Təhsilə görə Jobs kim idi. Steve Jobs (Steve Jobs): ən məşhur Apple korporasiyasının həyatı və yaradılması hekayəsi

Steven Paul Jobs amerikalı mühəndis və sahibkar, Apple Inc-in qurucusu və baş direktorudur. O, kompüter sənayesinin əsas fiqurlarından biri hesab olunur, onun inkişafını böyük ölçüdə müəyyən edən insandır. Bugünkü hekayə onun haqqındadır. Onun keçdiyi yol haqqında, bu qeyri-adi şəxsiyyətin taleyin bütün zərbələrinə baxmayaraq, işdə həqiqətən fenomenal yüksəklikləri necə əldə edə bildiyi haqqında, bu da Jobsu dəfələrlə dizlərindən qalxmağa məcbur etdi.

Uğur Hekayəsi, Stiv Cobsun tərcümeyi-halı

24 fevral 1955-ci ildə San-Fransiskoda anadan olub. Onun arzulanan uşaq olduğunu söyləmək olmaz. Doğuşdan cəmi bir həftə sonra Stivin valideynləri, amerikalı Joan Carol Schible və suriyalı Əbdülfəttah Con Jandali uşağı atıb, onu övladlığa veriblər. Övladlığa götürən valideynlər Kaliforniyanın Mountain View şəhərindən olan Paul və Clara Jobs idi. Ona Steven Paul Jobs adını verdilər. Klara mühasibat firmasında, Paul isə lazer maşınları istehsal edən şirkətdə mexanik idi.

Uşaq ikən, Jobs yetkinlik yaşına çatmayan cinayətkar olmaq üçün hər şansı olan böyük bir zorakı idi. Üçüncü sinfi bitirdikdən sonra məktəbdən qovulub. Başqa bir məktəbə keçid, ona yanaşma tapan gözəl müəllim sayəsində Jobsun həyatında əlamətdar bir an oldu. Nəticədə başını götürüb dərs oxumağa başladı. Əlbətdə yanaşma sadə idi: yerinə yetirilən hər tapşırıq üçün Stiv müəllimdən pul alırdı. Çox deyil, amma dördüncü sinif şagirdi üçün kifayətdir. Ümumiyyətlə, Jobsun uğuru kifayət qədər böyük idi ki, o, hətta beşinci sinfi atlayaraq birbaşa orta məktəbə getdi.

Stiv Cobsun uşaqlığı və gəncliyi

Stiv Cobs 12 yaşında olanda, uşaq şıltaqlığı ilə və yeniyetmə arsızlığını erkən nümayiş etdirmədən, Hewlett-Packard-ın o zamankı prezidenti William Hewlett-ə ev nömrəsinə zəng etdi. O vaxt Cobs məktəb fizika sinfi üçün elektrik cərəyanı tezliyi göstəricisi yığırdı və ona bəzi detallar lazım idi: “Mənim adım Stiv Cobsdur və bilmək istərdim ki, sizdə tezlik sayğacını yığmaq üçün istifadə edə biləcəyim ehtiyat hissələriniz varmı? ." Hewlett Jobs ilə 20 dəqiqə söhbət etdi, lazımi hissələri göndərməyə razı oldu və ona bütün Silikon Vadisi sənayesinin doğduğu divarları arasında olan şirkətində yay işi təklif etdi.

Məhz Hewlett-Packard-da iş yerində Stiv Cobs gələcək taleyini əsasən tanışlığı təyin edən bir adamla - Stiven Voznyakla tanış oldu. Berkli Kaliforniya Universitetində darıxdırıcı dərsləri tərk edərək Hewlett-Packard-da işə düzəldi. Şirkətdəki iş radio mühəndisliyinə olan həvəsinə görə onun üçün daha maraqlı idi. Məlum oldu ki, 13 yaşında Voznyak özü heç də asan kalkulyator yığmayıb. Və Jobs ilə tanışlıq zamanı o, artıq o zaman ümumiyyətlə mövcud olmayan fərdi kompüter konsepsiyası haqqında düşünürdü. Fərqli xasiyyətlərinə baxmayaraq, onlar tez dostlaşdılar.

Stiv Cobsun 16 yaşı olanda o və Voz o vaxtlar məşhur olan Kapitan Krunç adlı hakerlə tanış olurlar. O, onlara Captain Crunch taxılının fiti ilə çıxarılan xüsusi səslərin köməyi ilə kommutasiya cihazını necə aldada biləcəklərini və dünya üzrə pulsuz zəng edə biləcəklərini söylədi. Tezliklə Wozniak adi insanlara Crunch fitinin səslərini təqlid etməyə və bütün dünyada pulsuz zənglər etməyə imkan verən Blue Box adlı ilk cihazı hazırladı. Jobs mal satışı ilə məşğul idi. Mavi qutuların hər biri 150 dollara satılıb və tələbələr tərəfindən çox bəyənilib. Maraqlıdır ki, belə bir cihazın qiyməti o zaman 40 dollar idi. Bununla belə, o qədər də böyük uğur əldə olunmayıb. Əvvəlcə polislə, sonra isə hətta Cobsu silahla hədələyən bəzi zorakılıqla bağlı problemlər “mavi qutu işi”ni puç etdi.

1972-ci ildə Stiv Cobs orta məktəbi bitirdi və Oreqon ştatının Portlend şəhərindəki Reed Kollecinə daxil oldu, lakin birinci semestrdən sonra oranı tərk etdi. Stiv Cobs təhsilini atmaq qərarını belə izah edir: “Mən sadəlövhcəsinə, demək olar ki, Stenford qədər baha olan kollec seçdim və valideynlərimin bütün əmanətləri kollec təhsilinə getdi. Altı aydan sonra mən mənasını görmədim. Həyatımla nə edəcəyimi heç bilmirdim və kollecin bunu anlamağa necə kömək edəcəyini anlamırdım. O zaman çox qorxmuşdum, amma geriyə baxanda bu, həyatımda verdiyim ən yaxşı qərarlardan biri idi”.

Məktəbi yarımçıq qoyan Cobs onun üçün həqiqətən maraqlı olana diqqət yetirdi. Ancaq indi universitetdə pulsuz tələbə qalmaq asan deyildi. "Hər şey romantik deyildi" deyə Jobs xatırlayır. – Yataq otağım yox idi, ona görə də dostlarımın otaqlarında yerdə yatmalı idim. Mən öz yeməyimi almaq üçün beş sentlik kola şüşələri icarəyə götürdüm və həftədə bir dəfə Hare Krişna məbədində düzgün yemək yemək üçün hər bazar gecəsi şəhər boyu yeddi mil getdim...”

Stiv Cobsun qovulduqdan sonra kollec şəhərciyindəki macəraları daha 18 ay davam etdi, bundan sonra 1974-cü ilin payızında Kaliforniyaya qayıtdı. Orada köhnə dostu və texniki dahi Stiven Voznyakla görüşdü. Dostunun məsləhəti ilə Cobs məşhur video oyun şirkəti Atari-də texnik kimi işə düzəldi. Stiv Cobsun o zaman heç bir iddialı planı yox idi. Sadəcə Hindistana səyahət üçün pul qazanmaq istəyirdi. Axı, onun gəncliyi məhz hippi hərəkatının çiçəklənmə dövrünə düşdü - buradan gələn bütün nəticələrlə. Jobs marixuana və LSD kimi yüngül narkotiklərə aludə oldu (maraqlıdır ki, indi də bu asılılığı tərk edən Stiv LSD-dən istifadə etdiyinə heç peşman deyil, üstəlik, bunu həyatında ən əlamətdar hadisələrdən biri hesab edir. dünyagörüşünü alt-üst etdi) .

Atari Jobsun səfəri üçün pul ödədi, lakin o, Almaniyaya da getməli oldu və burada istehsal problemlərini həll etmək tapşırığı verildi. O bunu etdi.

Cobs Hindistana tək deyil, dostu Dan Kottke ilə getmişdi. Yalnız Hindistana gələnə qədər Stiv bütün əşyalarını bir dilənçinin cırıq paltarına dəyişdi. Məqsədi sadəcə yad adamların köməyinə ümid edərək Hindistanda həcc ziyarətləri etmək idi. Səyahət zamanı Dan və Stiv Hindistanın sərt iqlimi səbəbindən bir neçə dəfə az qala öləcəkdilər. Guru ilə ünsiyyət Jobs üçün maariflənmə gətirmədi. Buna baxmayaraq, Hindistan səfəri Jobsun ruhunda silinməz iz buraxdı. O, Silikon Vadisindəki hippilərin mövcudluğundan köklü fərqli bir şey olan əsl yoxsulluğu gördü.

Silikon Vadisinə qayıdan Cobs Atari-də işləməyə davam etdi. Tezliklə ona BreakOut oyununun hazırlanması tapşırıldı (Atari o vaxtlar təkcə oyun deyil, tam hüquqlu slot maşını düzəldirdi və bütün iş Jobsun çiyninə düşürdü). Atari qurucusu Nolan Buşnellin sözlərinə görə, şirkət Jobs-a lövhədəki çiplərin sayını minimuma endirməyi və dövrədən çıxara biləcəyi hər çip üçün 100 dollar ödəməyi təklif edib. Steve Jobs elektron sxemlərin qurulmasında çox yaxşı məlumatlı deyildi, ona görə də Voznyak bu işə başlasa, bonusu yarıya bölməyi təklif etdi.

Jobs onlara 50 çip çıxarılan lövhə təqdim edəndə Atari çox təəccübləndi. Voznyak o qədər sıx bir sxem yaratdı ki, onu kütləvi istehsalda yenidən yaratmaq mümkün deyildi. Daha sonra Jobs Voznyaka dedi ki, Atari cəmi 700 dollar ödəyib (əslində olduğu kimi 5000 dollar deyil) və Voznyak 350 dollar kəsib.

Apple şirkətinin yaradılması

1975-ci ildə Voznyak tamamlanmış kompüter modelini Hewlett-packard rəhbərliyinə nümayiş etdirdi. Lakin hakimiyyət öz mühəndislərindən birinin təşəbbüsünə zərrə qədər də maraq göstərmədi - o zaman hamı kompüterləri yalnız elektron komponentlərlə doldurulmuş və böyük biznesdə və ya orduda istifadə olunan dəmir şkaflar kimi təsəvvür edirdi. Heç kim ev kompüterləri haqqında düşünmürdü. Atari də Voznyaka kömək etmədi - onlar yenilikdə kommersiya perspektivləri görmürdülər. Və sonra Stiv Cobs həyatında ən vacib qərarı verdi - o, Stiv Voznyak və Atari-dən olan həmkarı Ronald Wayne-ni öz şirkətlərini yaratmağa və fərdi kompüterlərin inkişafı və istehsalı ilə məşğul olmağa inandırdı. Və 1976-cı il aprelin 1-də Jobs, Wozniak və Wayne ortaqlıq olaraq Apple Computer Co.-nu yaratdılar. Beləliklə, Apple-ın tarixi başladı.

Hewlett-Packard-ın vaxtilə etdiyi kimi, Apple Cobsun atasının övladlığa götürdüyü oğluna və yoldaşlarına hədiyyə etdiyi qarajda qurulmuşdu - o, hətta korporasiya tarixində ilk "montaj xətti" olan nəhəng taxta maşın çəkdi. Başlanğıc şirkətin başlanğıc kapitalına ehtiyacı var idi və Steve Jobs furqonunu, Wozniak isə sevimli Hewlett Packard proqramlaşdırıla bilən kalkulyatorunu satdı. Nəticədə təxminən 1300 dollar kömək etdilər.

Jobsun xahişi ilə Ueyn şirkətin ilk loqosunu hazırladı, lakin loqodan daha çox rəsmə bənzəyirdi. Bu, ser İsaak Nyutonun başına düşən alma ilə təsvir edilmişdir. Lakin sonradan bu orijinal loqo əhəmiyyətli dərəcədə sadələşdirilmişdir.

Tezliklə yerli elektronika mağazasından ilk böyük sifarişi aldılar - 50 ədəd. Lakin o zaman gənc şirkətin bu qədər sayda kompüteri yığmaq üçün hissələri almağa pulu yox idi. Sonra Steve Jobs komponent təchizatçılarını 30 gün müddətinə kreditlə təmin etməyə inandırdı.

Ehtiyat hissələrini aldıqdan sonra Jobs, Vozniak və Wayne axşamlar avtomobilləri yığdılar və 10 gün ərzində bütün partiyanı mağazaya çatdırdılar. Şirkətin ilk kompüteri Apple I adlanırdı. Sonra bu kompüterlər sadəcə olaraq lövhələr idi ki, alıcı müstəqil olaraq klaviatura və monitoru qoşmalı idi. Avtomobilləri sifariş edən mağaza onu 666,66 dollara satıb, çünki Voznyak eyni rəqəmləri olan nömrələri bəyənirdi. Lakin bu böyük sifarişə baxmayaraq, Wayne öhdəliyin uğuruna inamını itirdi və ilkin kapitaldakı on faiz payını 800 dollara tərəfdaşlara sataraq şirkəti tərk etdi. Ueyn özü sonradan etdiyi hərəkəti belə şərh etdi: “Jobs enerji və məqsədyönlülük qasırğasıdır. Mən artıq bu qasırğada həyatdan keçmək üçün çox məyus olmuşdum."

Bu və ya digər şəkildə şirkət inkişaf etməli idi. Artıq həmin ilin payızında Voznyak dünyada ilk kütləvi istehsal olunan fərdi kompüter olan Apple II prototipi üzərində işi başa çatdırdı. Onun plastik qutusu, disket oxuyucusu və rəngli qrafika dəstəyi var idi.

Kompüterin uğurlu satışını təmin etmək üçün Jobs bir reklam kampaniyasının başlamasını və yeni şirkətin loqosunun aydın göründüyü kompüter üçün gözəl və standart qablaşdırmanın hazırlanmasını əmr etdi - (Jobsun sevimli meyvəsi). Bu, Apple II-nin rəngli qrafika ilə işlədiyini göstərməli idi. Daha sonra Jan-Luis Qaz bir neçə struktur bölmənin eks-prezidenti və Be, Inc-in təsisçisidir. - dedi: "Daha uyğun bir loqo xəyal edilə bilməzdi: o, istək, ümid, bilik və anarxiyanı təcəssüm etdirirdi ..."

Ancaq sonra heç kim belə bir şey buraxmadı, belə bir kompüter ideyası böyük iş adamları tərəfindən gizli şübhə ilə qəbul edildi. Nəticədə dostlar tərəfindən yaradılan Apple II-nin buraxılması üçün maliyyə tapmaq çox çətin oldu. Həm Hewlett-Packard, həm də Atari qeyri-adi layihəni "əyləncəli" hesab etsələr də, yenidən maliyyələşdirməkdən imtina etdilər.

Ancaq ümumi əhali üçün əlçatan olması lazım olan bir kompüter ideyasını götürənlər də var idi. Məşhur maliyyəçi Don Valentin Stiv Cobsu eyni dərəcədə məşhur vençur kapitalisti Armas Cliff "Mayk" Markkula ilə bir araya gətirdi. Sonuncu gənc sahibkarlara biznes plan yazmağa kömək etdi, şəxsi əmanətlərinin 92.000 dollarını şirkətə yatırdı və Bank of America-dan 250.000 dollarlıq kredit xətti təmin etdi. Bütün bunlar iki Stivə “qarajdan çıxmağa”, istehsal həcmini əhəmiyyətli dərəcədə artırmağa və işçi heyətini genişləndirməyə, həmçinin prinsipcə yeni Apple II-ni kütləvi istehsala buraxmağa imkan verdi.

Apple II-nin uğuru həqiqətən də möhtəşəm idi: yenilik yüzlərlə və minlərlə nüsxə ilə satıldı. Xatırladaq ki, bu, fərdi kompüterlər üçün bütün dünya bazarının on min ədədi keçmədiyi bir vaxtda baş verib. 1980-ci ildə Apple Computer artıq qurulmuş kompüter istehsalçısı idi. Onun heyətində bir neçə yüz nəfər var idi və məhsulları ABŞ-dan kənara ixrac edilirdi.

1980-ci ildə, eyni həftə Con Lennon öldürüldü, Apple Kompüteri ictimaiyyətə çıxdı. Şirkətin səhmləri bir saat ərzində satıldı! Stiv Cobs indi ən zəngin amerikalılardan biridir. Jobsun populyarlığı hər gün artırdı. Heç bir təhsili olmayan sadə bir gənc birdən milyonçu oldu. Amerika arzusu niyə olmasın?

Fərdi kompüterlər inkişaf etmiş ölkələrdə insanların gündəlik həyatına sürətlə daxil oldu. İyirmi ildir ki, onlar istehsalatda, təşkilati, təhsildə, rabitədə və digər texnoloji və sosial işlərdə əvəzolunmaz köməkçilərə çevrilərək insanlar arasında öz yerlərini möhkəm tuturlar. 80-ci illərin əvvəllərində Stiv Cobsun dediyi sözlər peyğəmbərliyə çevrildi: “Bu onillikdə Cəmiyyətin və kompüterin ilk görüşü baş tutdu. Və hansısa ağılsız səbəbdən, biz bu romanın çiçəklənməsi üçün hər şeyi etmək üçün doğru zamanda doğru yerdə idik”. Kompüter inqilabı başladı.

Macintosh layihəsi

1979-cu ilin dekabrında Steve Jobs və bir neçə digər Apple işçisi Palo Altodakı Xerox Araşdırma Mərkəzinə (XRX) giriş əldə etdi. Orada Cobs ilk dəfə şirkətin prototipini - istifadəçiyə monitorda qrafik obyektin üzərində hərəkət edərək əmrlər verməyə imkan verən qrafik interfeysdən istifadə edən Alto kompüterini gördü.

Həmkarlarının xatırladığı kimi, bu ixtira Jobsu vurdu və o, dərhal əminliklə bütün gələcək kompüterlərin bu yenilikdən istifadə edəcəyini söyləməyə başladı. Təəccüblü deyil, çünki o, istehlakçının ürəyinə gedən yolun keçdiyi üç şeyi ehtiva edir. Stiv Cobs artıq başa düşürdü ki, sadəlik, istifadə asanlığı və estetikadır. O, dərhal belə bir kompüter yaratmaq fikri ilə həyəcanlandı.

Sonra şirkət bir neçə ay ərzində Jobsun qızının adını daşıyan yeni Lisa kompüterinin hazırlanmasına sərf etdi. Bu layihədən başlayaraq Jobs 2000 dollarlıq kompüter istehsal etməyi qarşısına məqsəd qoydu. Bununla belə, Xerox laboratoriyalarında gördüyü inqilabi yeniliyi həyata keçirmək istəyi ilkin olaraq düşünülmüş qiymətin dəyişməz qalacağına şübhə ilə yanaşır. Və tezliklə Apple prezidenti Maykl Skott Stivi Lisa layihəsindən uzaqlaşdırdı və direktorlar şurasının sədri təyin edildi. Layihəyə başqa bir şəxs rəhbərlik edirdi.

Elə həmin il Liza layihəsindən uzaqlaşdırılan Stiv diqqətini istedadlı mühəndis Ceff Raskinin idarə etdiyi kiçik bir layihəyə yönəltdi. (Bundan əvvəl Jobs bir neçə dəfə bu layihəni ört-basdır etməyə çalışdı) Raskinin əsas ideyası təxminən 1000 dollara başa gələn ucuz kompüter yaratmaq idi. Raskin bu Macintosh kompüterini ən çox sevdiyi McIntosh almalarının adı ilə adlandırdı. Kompüter
monitor, klaviatura və sistem blokunu birləşdirən tam cihaz olmalı idi. Bunlar. alıcı kompüteri dərhal işə hazır şəkildə qəbul etdi. (Burada qeyd etmək lazımdır ki, Raskin kompüterə nə üçün siçan lazım olduğunu başa düşmürdü və onu Macintosh-da istifadə etməyi planlaşdırmırdı)

Jobs Michael Scott-a yalvarıb ki, onu layihəyə rəhbərlik etsin. Və o, dərhal Macintosh kompüterinin inkişafına müdaxilə edərək, Raskinə Lizada istifadə edilməli olan Motorola 68000 prosessorundan istifadə etməyi əmr etdi. Bu bir səbəbə görə edildi, Stiv Cobs Lisa GUI-ni Macintosh-a gətirmək istədi. Sonra Jobs Macintosh-a siçan təqdim etmək qərarına gəldi. Ruskinin çəkişmələrinin heç birinin təsiri olmadı. Və dərk etmək

Cobs öz layihəsini tamamilə seçir ki, şirkət prezidenti Mike Scott-a məktub yazdı və burada Stivi bütün öhdəliklərini məhv edəcək bacarıqsız bir insan kimi təsvir etdi.

Nəticədə həm Raskin, həm də Cobs şirkətin prezidenti ilə danışmağa dəvət edildi. Hər ikisini dinlədikdən sonra Maykl Skott yenə də Jobs-a Makintosh-u ağlına gətirməyi tapşırdı və Raskin vəziyyəti düzəltmək üçün məzuniyyətə getdi. Elə həmin il Apple prezidenti Maykl Skottun özü də işdən çıxarıldı. Mayk Markkula bir müddət prezident vəzifəsini icra etdi.

Stiv Cobs 12 ay ərzində Macintosh kompüterində işi bitirməyi planlaşdırırdı. Lakin iş ləngidi və sonda o, kompüter üçün proqram təminatının hazırlanmasını üçüncü tərəf şirkətlərinə həvalə etmək qərarına gəldi. Onun seçimi tez bir zamanda Apple II kompüteri (və bir sıra başqaları) üçün əsas dili yaratması ilə tanınan gənc Microsoft şirkətinə düşdü.

Stiv Cobs Microsoftun əsas qərargahı olan Redmond şəhərinə getdi. Nəhayət, hər iki tərəf əməkdaşlığa hazır olduqları barədə razılığa gəldilər və Stiv Bill Qeyts və Pol Alleni (Microsoft-un iki qurucusu) Macintosh eksperimental modelini birbaşa görmək üçün Kupertinoya gəlməyə dəvət etdi.

Microsoft-un əsas vəzifəsi Macintosh üçün proqram təminatı yaratmaq idi. Dövrün ən məşhur proqramı Microsoft Excel idi.

Eyni zamanda, Macintosh kompüteri üçün ilk marketinq planı ortaya çıxır. Bu barədə az şey bilən Stiv Cobs şəxsən yazmışdı, ona görə də plan çox ixtiyari idi. Jobs 1982-ci ildə Macintosh kompüterini işə salmağı və ildə 500.000 kompüter satmağı planlaşdırırdı (rəqəm tavandan götürülüb). İlk növbədə, Stiv Mayk Markkulanı inandırdı ki, Macintosh Lisa ilə rəqabət aparmayacaq (planlar eyni vaxtda kompüterləri işə salmaq idi). Düzdür, Markkula israr etdi ki, Macintosh Lizadan bir az gec, yəni 1 oktyabr 1982-ci ildə buraxılmalıdır. Yalnız bir problem var idi - son tarixlər hələ də qeyri-real idi, lakin Stiv Cobs xarakterik inadkarlığı ilə heç nə dinləmək istəmirdi.

İlin sonunda Stiv Cobs Time jurnalının üz qabığında göründü. Apple II ilin ən yaxşı kompüteri seçildi, lakin jurnal məqaləsi daha çox Jobs haqqında idi. Stivin Fransanın əla kralı ola biləcəyini iddia edirdi. İddia edirdi ki, Jobs başqa insanların əməyi ilə varlanır və özü də heç nə başa düşmür: nə mühəndislikdə, nə proqramlaşdırmada, dizaynda və hətta daha çox biznesdə. Məqalədə bir çox anonim mənbələrin və hətta Stiv Voznyakın özünün (qəzadan sonra Apple-ı tərk edən) açıqlamalarına istinad edilib. Jobs bu məqalədən çox əsəbiləşdi və hətta qəzəbini ifadə etmək üçün Jeff Raskin-ə zəng etdi. (Ceff, bu, Stivdən əvvəl Macintosh-un sükanı arxasında olan adamdır) Jobs başa düşməyə başladı ki, şəxsən onun üçün çox şey Mac-in uğurundan asılı olacaq.

Stiv o vaxt Manhettendə özünə bir mənzil aldı, pəncərələrindən Nyu Yorkun Mərkəzi Parkına baxan bir mənzil aldı. Cobs Pepsi-nin prezidenti Con Skulli ilə ilk dəfə orada tanış oldu. Stiv və Con bir müddət Nyu-Yorkda gəzdilər, Apple-ın perspektivlərini müzakirə etdilər və ümumilikdə biznes haqqında danışdılar. Məhz o zaman Jobs başa düşdü ki, Con Apple şirkətinin prezidenti olmaq istədiyi adamdır. Con biznesdə əla idi, lakin texnologiya haqqında çox şey bilmirdi. Beləliklə, Jobsun fikrincə, onlar əla tandem ola bilər. Yalnız bir problem var idi: Scully o zaman Pepsi-də əla iş görürdü. Nəticədə Stiv Cobs Skullini Apple-a cəlb edə bildi və hətta Cobsun Con Skulliyə ünvanladığı məşhur ifadə belə biznesin tarixinə düşdü: “Ömrünün sonuna qədər şəkərli su satacaqsan, yoxsa sən dünyanı dəyişəcək?”

Qeyd etmək lazımdır ki, bu vaxta qədər Macintosh üçün bir qrup proqram tərtibatçısının hələ də vaxtı yox idi, lakin Stiv Cobs qışqırmadan və qəzəblənmədən proqramçılara yeni qüvvələr verə bildi və onları son bir həftə ərzində demək olar ki, heç bir problem olmadan işləməyə məcbur etdi. yatmaq. Nəticə heyrətamiz idi. Hər şey hazır idi. “Komandanızda düzgün insanlar varsa, uğur qazanacaqsınız” prinsipi burada işləyirdi. Macintosh qrupunda lazımi insanlar var idi.

Macintosh-un təqdimatı fenomenal oldu, texnoloji inqilab oldu və Stiv Cobsun natiqlik bacarıqları tarixə əbədi olaraq daxil oldu.

Tezliklə Con Skulli Stiv Cobsun rəhbərlik etdiyi Lisa və Macintosh inkişaf qrupunu birləşdirdi. Macintosh satışlarının ilk 100 günü fenomenal idi və sonra ilk ciddi problemlər başladı. Bütün istifadəçilər üçün əsas problem proqram təminatının olmaması idi. O dövrdə Apple-ın standart proqramlarına əlavə olaraq, Macintosh üçün yalnız Microsoft-un ofis paketi mövcud idi. Bütün digər tərtibatçılar qrafik interfeys ilə proqram təminatının necə yaradılacağını anlaya bilmədilər. Bu, kompüterin satışını ləngidən əsas səbəb olub.

Tezliklə hardware ilə problemlər başladı. Jobs, istehlakçıların bəyənmədiyi Mac genişləndirmələrinin mümkünlüyünə qarşı idi. Apple işçisi Maykl Murray bir dəfə demişdi ki, “Stiv hər səhər güzgüdə özünə baxaraq bazar araşdırması aparırdı”. Apple-da işlər qızışırdı. Bu anda Macintosh inkişaf komandası ilə Apple-ın qalan hissəsi arasında açıq şəkildə ziddiyyətlər yaranmağa başladı. Jobs, öz növbəsində, o zaman Apple-ın pul inəyi olan Apple II kompüterinin yeni modellərinin üstünlüklərini daim aşağılayırdı.

Apple-ın qara zolağı davam etdi və Steve Jobs, həmişə olduğu kimi, öz qaydasında, şirkətin uğursuzluqlarında başqalarını, daha doğrusu, başqasını, onun prezidenti Con Skullini günahlandırmağa başladı. Stiv iddia etdi ki, Con heç vaxt yenidən tənzimləyə və yüksək texnologiya biznesinə girə bilməyib.

Nəticədə, ad günündən bir neçə ay sonra Stiv Cobs özünün qurduğu şirkətdən qovulur. Bu, Stivin güc əldə etmək və şirkətin prezidenti olmaq üçün apardığı bir sıra pərdəarxası intriqalarla bağlı idi.

İşdən çıxarıldıqdan sonra Stiv şirkət nümayəndəsinin fəxri vəzifəsindən imtina etdi və Apple-ın o zaman sahib olduğu bütün səhmlərini satdı. O, yalnız bir simvolik pay qoyub.

Stivin işdən çıxarılmasından sonra Apple-ın bir qədər çiçəklənmə dövrü olacaq ki, bu da şirkətin tarixində ən yüksək satışlara səbəb olacaq. Sonra çətin günlər gələcək ki, bu da Apple-ı demək olar ki, dağılmağa aparacaq, lakin 1997-ci ildə Jobs yenidən şirkəti onu çıxarmağa və onu sənayenin ən böyük oyunçularından birinə çevirməyə məcbur edəcək. Ancaq bu hələ 12 ildir və Stiv zəngin və gəncdir. Ən əsası isə o, enerji ilə doludur və yeni nailiyyətlərə hazırdır. O, biznesi tərk etmək fikrində deyildi. Baxmayaraq ki, onun bacardığını qeyd etmək lazımdır. O, sadə bir vençur investoru ola bilər. İşi unudun, amma bu, Stivin ruhunda deyildi və buna görə də Next kompüter şirkəti qurmağa qərar verdi.

Apple-dan sonrakı həyat

Bundan sonra ilk növbədə təhsildə istifadə olunacaq kompüterlər hazırlanmalı idi. Steve Jobs, Next-ə 20 milyon dollar sərmayə qoyan Ros Perodan investisiya aldı. Perot şirkətdə kifayət qədər yaxşı pay aldı - 16 faiz. Düzdür, Cobs Perot-a heç bir biznes plan təqdim etməyib. İnvestor tamamilə Stivin şeytan cazibəsinə arxalandı.

Next kompüterləri hər yerdə mövcud olacaq obyekt yönümlü proqramlaşdırma prinsipləri ilə qurulmuş inqilabi NextStep əməliyyat sistemindən istifadə edirdi. Buna baxmayaraq, Jobs Next ilə o qədər də uğur qazana bilməyəcək, əksinə, çoxlu pulu havaya sovuracaq.

Qeyd edək ki, Next kompüterlərindən bir sıra yaradıcı şəxsiyyətlər öz işlərində istifadə ediblər. Məsələn, ID Software-dən Doom və Quake kimi oyun hitləri onların üzərində yaradılmışdır. 80-ci illərin sonlarında Steve Jobs Diney ilə müqavilə imzalayaraq Next-i xilas etməyə çalışdı, lakin heç nə alınmadı, Disney Apple ilə işləməyə davam etdi.

O zaman elə gəlirdi ki, Cobsun bəxti onu tərk edib və tezliklə müflis olacaq. Ancaq bir "amma" var idi. Stiv mənalı bir şey yaratmaq üçün kiçik bir qrup istedadlı insanları təşkil etməkdə əla idi. Dünyaya kompüter animasiyası bəxş edən PIXAR ilə məhz bunu etdi.

1985-ci ildə Jobs Pixar-ı Corc Lukasdan (Ulduz Döyüşləri filminin direktoru) satın alır. Qeyd edək ki, Lukasın Pixar üçün təyin etdiyi ilkin qiymət 30 milyon dollar olub. Jobs, Lukasın təcili pula ehtiyacı olduğu anı gözlədi, lakin alıcılar olmadı və uzun danışıqlardan sonra şirkəti 10 milyon qiymətə aldı. Düzdür, eyni zamanda Stiv söz vermişdi ki, Lukas öz filmlərində Pixar-ın bütün nailiyyətlərindən pulsuz istifadə edə biləcək. O zaman Pixar-ın ixtiyarında hədsiz miqdarda pula başa gələn və olduqca zəif satılan Pixar Image Kompüteri var idi. Jobs bunun üçün bazar axtarmağa başladı. Eyni zamanda, Pixar animasiya üçün proqram təminatı hazırlamağa və öz animasiyasını yaratmaq üçün bəzi təcrübələr etməyə davam etdi.

Tezliklə Jobs Pixar Image Computer satmalı olacaq müxtəlif şəhərlərdə Pixar-ın 7 satış ofisi açacaq. Bu ideya iflasa uğrayacaq, çünki Pixar kompüteri çox dar bir dairəyə yönələcək və onun əlavə təmsilçiliyə ehtiyacı olmayacaq.

Pixar tarixində mühüm məqam Disney rəssamı Con Lasseterin işə götürülməsi oldu və o, nəhayət studiyanı yeni zirvələrə qaldıracaq. Con əvvəlcə Pixar-ın proqram və aparatının imkanlarını nümayiş etdirən qısa animasiyalar yaratmaq üçün işə götürüldü. Pixar-ın uğuru "Andre və Wally B" və "Luxo, Jr" qısametrajlı filmləri ilə başladı.

Dönüş nöqtəsi Jobs Oskar qazanacaq qısametrajlı Tin Toy filmini maliyyələşdirdiyi zaman gəldi. 1988-ci ildə Pixar uzun müddət Stiv Cobsun yeganə gəlir mənbəyi olacaq RenderMan proqram məhsulunu təqdim etdi.

1989-cu ilin sonunda Jobsun birinci dərəcəli məhsullar istehsal edən iki şirkəti var idi, lakin hər iki halda satışlar arzuolunan bir şey buraxdı və mətbuat həm Pixar, həm də Next-in uğursuzluğunu proqnozlaşdırdı.

Nəticədə Jobs aktiv fəaliyyət göstərməyə başlayır. İlk etdiyi iş Pixar-ın pul itirən kompüter biznesini satmaq oldu. İşçi heyətin bir hissəsi və Pixar Image kompüterləri ilə əlaqəli hər şey bir neçə milyona Vicom-a satıldı. Nəhayət, Pixar təmiz animasiya şirkətinə çevrildi.

Əksər iş adamları kimi Stiv Cobs da tələbələrlə tez-tez danışırdı. 1989-cu ildə Stenfordda çıxışını oxumaq şansı qazandı. Jobs, həmişə olduğu kimi, əsl şou aparır və səhnədə birinci dərəcəli görünürdü, lakin birdən kəkələməyə başladığı bir an gəldi və çoxlarına elə gəldi ki, nitqin əsas mövzusunu itirib.

Bütün bunlar zalda oturan qadına aid idi. Onun adı Lauryn Powell idi və Jobs onu bəyənirdi. Və sadəcə bəyənmədi, ona qarşı əvvəllər ona məlum olmayan hisslər yaşadı. Mühazirənin sonunda Stiv onunla telefon nömrələrini dəyişdi və maşınına mindi. Axşam üçün onun işgüzar görüşü olub. Lakin maşına minən Stiv başa düşdü ki, o, nəyisə səhv edir və bu dəqiqə ümumiyyətlə işgüzar görüşdə olmaq istəmir. Nəticədə Cobs Laurinlə yaxalandı və elə həmin gün onu restorana dəvət etdi. Günün qalan hissəsini şəhəri gəzdilər. Bundan sonra Stiv və Lorin evlənəcəklər.

Şəxsi həyatında uğur qazanan Jobs biznes sahəsində problemlər yaşamağa davam etdi. İlin sonunda Pixar-da daha bir azalma həyata keçirilib. Qeyd edək ki, bir çox əməkdaş işdən çıxarılıb, lakin ixtisar Con Lasseterin rəhbərlik etdiyi animatorlar qrupuna təsir etməyib. Stivin onlara mərc etdiyi aydın oldu.

Steve Jobs yalnız özünü dinləyən insanlardan biridir. Səhv olsa belə, başqalarının nə düşündüyü ona əhəmiyyət vermir. Təbii ki, Stivə öz nöqteyi-nəzərini ifadə edə bilən insanların dar dairəsi həmişə var və o, bunu dinləyir, məsələn, indi belə insanlar arasında Apple-ın baş dizayneri Conatan Ayve də var.

90-cı illərin əvvəllərində Stivlə mübahisə edə bilən insanlar arasında Pixar həmtəsisçisi Elvi Rey Smit də var idi. Elvi tez-tez Cobsun kobud səhvlərini vurğulayırdı və nəhayət, o, animasiya haqqında Stivdən daha çox bilirdi. Bir dəfə Pixar yığıncağında Jobs bəzi cəfəngiyyatlar danışırdı ki, onu anlamaqdan belə çəkinmirdi. Alvi yerindən sıçrayaraq Stivin nəyin səhv olduğunu sübut etməyə başladı. Burada səhv etdi. Jobs həmişə qəribə və qeyri-adi bir insan olub. Yığıncaqda onun yalnız özünün yaza biləcəyi xüsusi lövhəsi var idi. Fikrini sübut etmək üçün Alvi Stivin lövhəsinə nəsə yazmağa başladı. Hamı donub qaldı, bir neçə saniyədən sonra Jobs Smitin qarşısına çıxdı və onu çoxlu şəxsi təhqirlərlə bombaladı, orada olanların fikrincə, bu, əhəmiyyətsiz və həqiqətən də alçaq idi. Tezliklə Elvi Rey Smit qurduğu Pixardan ayrıldı.

1991-ci ildə Stiv Cobsun həyatında iki mühüm hadisə baş verdi. 36 yaşlı Cobs 27 yaşlı sevgilisi Laurinlə evləndi (toy asket idi), həmçinin Disney ilə üç cizgi filmi çəkmək üçün müqavilə imzaladı. Müqavilənin şərtlərinə görə, Disney filmlərin yaradılması və təbliği ilə bağlı bütün xərcləri öz üzərinə götürdü. Bu müqavilə artıq bütün qəzetlərdə yıxılması yazılan Jobs üçün əsl həyat xətti oldu. Onu müflis görüblər. O zaman heç kim bilmirdi ki, Pixar Stivə milyardlar verəcək.

1992-ci ildə Jobs Next-i artıq təkbaşına maliyyələşdirə bilməyəcəyini başa düşdü və Canon-dan 30 milyon dollarlıq ikinci investisiyanı (birincisi 100 milyon dollar idi) təmin etdi. O zaman Next kompüterlərinin satışı xeyli artmışdı, lakin ümumilikdə Next, Apple-ın bir həftədə satdığı qədər kompüteri bir ildə satdı.

1993-cü ildə Stiv Next fərdi kompüterlərinin istehsalını tədricən dayandırmağa başlamaq və şirkətin səylərini proqram təminatına yönəltmək üçün mühüm qərar (onun üçün çətin olsa da) qəbul etdi (bu, tarixi nöqteyi-nəzərdən mühüm qərar idi, çünki NextStep sonra Macintosh kompüterlərini böhrandan çıxaracaq Mac OS X üçün əsas olacaq).

O zaman Jobsun uğurunu təmin edən bir nəfər var idi. Bir şəxsdə rejissor, rəssam və animator idi - Con Lasseter. Disney bunun üçün var gücü ilə mübarizə apardı. Lakin o, Pixar-da işləməyə davam etdi. Bir çox cəhətdən onun şirkətdə olması Disneyin həqiqətən Steve Jobs studiyası ilə işləmək istəməsinin səbəbi idi.

Pixar-ın ilk cizgi filmi "Oyuncaq hekayəsi" 1995-ci ildə Milad bayramında nümayiş etdirildi və böyük uğur qazandı.

1990-cı illərin ortaları Apple üçün dəhşətli vaxt idi. Əvvəlcə Con Skulli işdən çıxarıldı və Maykl Şpindler prezident kimi uzun sürmədi. Apple-a rəhbərlik edən sonuncu şəxs Jill Amelio idi. Nəhayət, şirkət sıçrayışlarla bazar payını itirirdi. Üstəlik, bu, onsuz da gəlirsiz idi. Bu baxımdan liderlər Apple-ı öz bizneslərinin bir hissəsinə çevirərək satın alacaq adam axtarırdılar. Lakin nə Phillips, nə Sun, nə də Oracle ilə danışıqlar uğurlu alınmadı.

Jobs o zaman Pixar-ın IPO-nu planlaşdırmaqla məşğul idi. O, "Oyuncaq hekayəsi" buraxıldıqdan dərhal sonra bunu keçirmək niyyətində idi. IPO o zaman Jobsun yeganə ümidi idi.

Apple ətrafında vəziyyət getdikcə mürəkkəbləşirdi. İş o yerə çatdı ki, 1996-cı ilin sonunda Bill Qeyts davamlı olaraq Apple Computer şirkətinin rəhbəri Gil Amelioya zəng edərək onu Macintosh kompüterlərində Windows NT əməliyyat sistemini quraşdırmağa inandırırdı.

Nəticədə, uzun danışıqlardan sonra Apple Steve Jobsun Next şirkətini 377 milyon dollar və 1,5 milyon səhmə alır. Apple-a lazım olan əsas şey NextStep əməliyyat sistemi və onu inkişaf etdirən bir qrup insan idi (300-dən çox insan). Apple hər şeyi əldə etdi və Stiv Cobs Gil Amelionun məsləhətçisi təyin edildi.

Bununla belə, ciddi dəyişikliklər baş verməyib. Direktorlar şurasında eyni adamlar var idi və Apple-ın itkiləri artırdı. Amelionu devirmək üçün ən yaxşı an idi. Və Jobs bundan istifadə etdi. O zaman müxtəlif biznes jurnallarında Gil Amelioya ünvanlanan bir sıra dağıdıcı məqalələr çıxdı. Direktorlar şurası ona daha dözmədi və Amelionun işdən çıxarılmasını elan etdi. O zaman heç kimin yadına düşmədi ki, Amelio 3 il ərzində Apple-ı böhrandan çıxaracağına söz verib və şirkətin nağd pulunu əhəmiyyətli dərəcədə artırarkən cəmi 1,5 işləyib. Lakin məlum oldu ki, bu kifayət deyildi. Həmin an hər kəsə aydın oldu ki, mətbuatın sevgilisi olan Stiv Cobsun “Apple”a rəhbərlik edəcək. Başqa necə? Hər şeyini itirən və yenidən diz çöküb milyonçu olmağı bacaran adam (Pixar sayəsində). Bundan əlavə, Jobs Apple-ın başlanğıcında dayandı, yəni o, bütün işçilərin gözünə od vura bilərdi.

Başlanğıc üçün, Jobs icraçı direktor vəzifəsini icra edən təyin edildi. Stivin verdiyi ilk qərarlardan biri Bill Geytsi çağırmaq oldu. Apple, Microsoft-a bir sıra istifadəçi interfeysi inkişafı hüquqlarını verdi və MS şirkətin səhmlərinə 150 ​​milyon dollar sərmayə qoydu, həmçinin Macintosh üçün Microsoft Office-in yeni versiyalarını buraxmağı öhdəsinə götürdü. Bütün bunlara əlavə olaraq, Internet Explorer Mac-da standart brauzerə çevrildi.

Jobs tez bir zamanda nəzarəti öz əlinə aldı. O, uzun illər “Apple”ı sıxışdıran, gəlir gətirməyən Nyuton layihəsini bağladı (bu, tarixdə ilk PDA idi, lakin sadəcə olaraq vaxtından əvvəl olduğu üçün uğursuz oldu). Bu məqamda Stiv Cobsun köhnə dostu və Oracle-ın rəhbəri Larri Ellison Apple direktorlar şurasındadır. Bu, Stiv üçün əhəmiyyətli bir dəstək oldu.

Eyni zamanda, Apple-ın məşhur "Fərqli Düşün" reklamı ilk dəfə peyda oldu və bu, bu günə qədər şirkətin kredosu olaraq qalır.

1998-ci ildə MacWorld Expo-da Stiv Cobs iştirakçılara şirkətin necə getdiyi barədə danışdı. Sonda artıq ayrılaraq dedi: “Demək olar ki, unutdum. Yenidən qazanc əldə edirik”. Zal alqışlara büründü.

1998-ci ilə qədər Pixar dörd çox uğurlu cizgi filmi buraxdı: Toy Story, Flick's Adventure, Toy Story 2 və Monsters, Inc. Ümumilikdə, o zaman Pixar-ın ümumi gəliri 2,8 milyard dollar idi. Bu, Jobs studiyası üçün fenomenal uğur idi. Elə həmin il Apple-ın canlanması başladı. Stiv Cobs ilk iMac-ı təqdim etdi. Düzdür, burada deməyə dəyər ki, iMac-in inkişafı hələ Gil Amelionun rəhbərliyi altında Jobs Apple-a gəlməmişdən əvvəl başlayıb. Bununla belə, iMac ilə bağlı bütün üstünlüklər Stivə həvalə olunub və bununla bağlı heç nə etmək mümkün deyil.

Jobs-un Apple-a gəlişi şirkətin əvvəllər 400 milyon dollara bərabər olan ehtiyatlarının azalmasına da müsbət təsir etdi, Jobsun gəlişindən sonra isə 75 milyona düşdü.Bu, Cobsun diqqətli olması ilə əlaqədar idi. istehsal prosesinin bütün xırda detalları.

iMac-in (kompüter və monitor birində) uğurundan sonra Apple şirkəti iBook portativ kompüterlərinin yeni seriyasını təqdim etdi. Eyni zamanda, Apple C&C-dən SoundJam MP proqramının hüquqlarını aldı. Bu proqram daha sonra iTunes adı ilə tanınacaq və iPod-un populyarlığına səbəb olacaq.

iTunes-un buraxılmasından sonra Apple diqqətini mp3 pleyer bazarına yönəltdi. Stiv Cobs PortalPlayer şirkətini tapdı və bir sıra danışıqlardan sonra Apple üçün pleyerin hazırlanmasını ona həvalə etdi (avadanlıq və proqram təminatı Apple tərəfindən hazırlanmışdır). iPod belə yaranıb. İnkişaf zamanı Jobs Portal Player işçilərinə qarşı bir çox iddialar irəli sürdü, nəticədə bu, yalnız ən yaxşı (o dövrdə) mp3 pleyerini alan istehlakçıların əlinə keçdi. Eyni zamanda, qeyd etmək lazımdır ki, iPod pleyerinin görünüşünə Apple-dan indi məşhur dizayner Conatan Ive cavabdeh idi (hazırda o, “meyvə” şirkətinin baş sənaye dizayneridir). Deməliyəm ki, Stiv Cobsun şirkətə qayıdışından sonra buraxılan bütün yeni Apple məhsullarının uğuru həm də Heyvanın xidmətidir. Hətta ilk iMac-lərin dizaynı da onun işi idi.

Tezliklə iPod pleyerinin hər gün daha çox populyarlaşan yeni versiyaları çıxmağa başladı.

Eyni zamanda, Macintosh kompüterlərinə ikinci həyat verən OS X əməliyyat sistemlərinin bütün seriyasının başlanğıcını qeyd edən yeni Mac OS X əməliyyat sistemi təqdim edildi.

Bundan sonrakı tarix məlumdur. iPod dövrümüzün ən populyar pleyerinə çevrilib. Macintosh kompüterləri getdikcə daha çox populyarlıq qazanır və bir müddət əvvəl Apple hətta iPhone adlı mobil telefonunu buraxdı və bu, "meyvə" şirkətinin məhsullarının bütün ən yaxşı xüsusiyyətlərini özündə cəmləşdirən əsl bomba oldu.

Həyatda uğur qazanmağınıza kömək edəcək onun ən maraqlı deyimlərindən bir neçəsini təqdim edirik:

1. Steve Jobs deyir: “İnnovasiya lideri ardıcıldan ayırır”.
Yeni ideyalar üçün heç bir məhdudiyyət yoxdur. Bütün bunlar sizin təsəvvürünüzdən asılıdır. Dünya daim dəyişir. Fərqli düşünməyə başlamağın vaxtıdır. Əgər böyüyən sənayedəsinizsə, sizə daha çox nəticə, daha gözəl müştərilər və onlarla daha asan işləməyin yollarını düşünün. Əgər ölmək üzrə olan bir sənayedəsinizsə, işinizi itirməmişdən əvvəl onu tez tərk edin və dəyişdirin. Və burada gecikmənin yersiz olduğunu unutmayın. İndi yeniliklərə başlayın!

2. “Keyfiyyət standartı olun. Bəzi insanlar yeniliyin kozır olduğu bir mühitdə deyildilər."
Mükəmməlliyə gedən sürətli yol deyil. Mükəmməlliyi prioritetinizə çevirməlisiniz. Məhsulunuzu ən yaxşı hala gətirmək üçün istedadlarınızdan, bacarıqlarınızdan və bacarıqlarınızdan istifadə edin və sonra rəqabətin üstündən atlayacaqsınız, xüsusi bir şey əlavə edəcəksiniz. Daha yüksək standartlarla yaşayın, vəziyyəti yaxşılaşdıra biləcək detallara diqqət yetirin. Üstünlük əldə etmək asandır - innovativ ideyanızı təklif etmək üçün elə indi qərar verin - gələcəkdə bu ləyaqətin sizə həyat boyu necə kömək edəcəyinə heyran qalacaqsınız.

3. “Böyük iş görməyin yalnız bir yolu var, o da onu sevməkdir. Oraya çatmasanız, gözləyin. İşlə məşğul olmayın. Hər şeydə olduğu kimi, öz ürəyiniz sizə maraqlı bir hadisə təklif etməyə kömək edəcək.
Sevdiyinizi edin. Sizə həyatda məna, məqsəd və məmnunluq hissi verən bir fəaliyyət axtarın. Məqsədin olması və onun həyata keçirilməsi istəyi həyata nizam gətirir. Bu, təkcə vəziyyətinizi yaxşılaşdırmağa kömək etmir, həm də sizə canlılıq və nikbinlik yükü verir. Səhər yataqdan qalxıb yeni iş həftəsinin başlamasını gözləməkdən zövq alırsınız? Əgər “yox” cavabını verdinizsə, yeni fəaliyyət axtarın.

4. “Bilirsiniz ki, biz başqalarının yetişdirdiyi yeməkləri yeyirik. Başqalarının tikdiyi paltarları geyinirik. Biz başqa insanların icad etdiyi dillərdə danışırıq. Biz riyaziyyatdan istifadə edirik, amma başqa insanlar da onu inkişaf etdiriblər... Məncə, hamımız bunu hər zaman deyirik. Bu, bəşəriyyət üçün faydalı ola biləcək bir şey yaratmaq üçün əla fürsətdir”.
Əvvəlcə dünyanızda dəyişiklik etməyə çalışın və bəlkə dünyanı dəyişə biləcəksiniz.

5. “Bu ifadə Buddizmdəndir: Başlayanların fikri. Başlayanların fikrinə sahib olmaq əladır”.
Bu, hər şeyi olduğu kimi görməyə imkan verən, daim və bir anda hər şeyin ilkin mahiyyətini dərk edə bilən bir növ fikirdir. Başlayanların rəyi - Zen praktikası fəaliyyətdədir. Qərəz və gözlənilən nəticə, mühakimə və qərəzdən məsum olan bir fikirdir. Başlayanların fikrini həyata maraq, heyrət və heyrətlə baxan kiçik bir uşağın fikri kimi düşünün.

6. “Biz düşünürük ki, əsasən televizora baxırıq ki, beynin dincəlməsi və konvolyutsiyaları işə salmaq istədikdə kompüterdə işləyirik”.
Onilliklər ərzində aparılan bir çox elmi araşdırmalar televiziyanın psixikaya və əxlaqa zərərli təsir göstərdiyini açıq şəkildə təsdiqləyib. Televiziya izləyicilərinin çoxu bilirlər ki, onların pis vərdişləri onları lal edir və çox vaxt öldürür, lakin onlar hələ də vaxtlarının böyük hissəsini qutuya baxmağa sərf etməyə davam edirlər. Beyninizin onu inkişaf etdirdiyini düşündürən şeyi edin. Passiv olmaqdan çəkinin.

7. “Bir il ərzində dörddə bir milyard dollar itirməyin nə olduğunu bilən yeganə insanam. Bu, şəxsiyyəti formalaşdırmaqda çox yaxşıdır”.
"Səhv etmək" və "səhv etmək" ifadələrini eyniləşdirməyin. Heç vaxt büdrəməyən və ya səhv etməyən uğurlu insan yoxdur - yalnız səhvlər edən, lakin daha əvvəl (yenidən etmədən) həyatlarını və planlarını dəyişdirən uğurlu insanlar var. Onlar səhvləri qiymətli təcrübə öyrəndikləri bir dərs hesab edirlər. Səhv etməmək heç nə etməmək deməkdir.

8. "Mən bütün texnologiyamı Sokratla görüş üçün mübadilə edərdim."
Son onillikdə dünyanın müxtəlif yerlərindəki kitab mağazalarında tarixi şəxsiyyətlərin dərslərini əks etdirən çoxlu kitablar var. Sokrat isə Leonardo Da Vinçi, Nikolay Kopernik, Çarlz Darvin və Albert Eynşteynlə birlikdə müstəqil düşünənlər üçün ilham mənbəyidir. Lakin Sokrat birinci idi. Siseron Sokrat haqqında deyirdi ki, “o, fəlsəfəni adi insanlara bəxş edərək göydən endirmişdir”. Beləliklə, Sokratın prinsiplərini öz həyatınızda, işinizdə, təhsilinizdə və münasibətlərinizdə tətbiq edin - bu, gündəlik həyatınıza daha çox həqiqət, gözəllik və mükəmməllik gətirəcəkdir.

9." Biz bu dünyaya töhfə vermək üçün buradayıq. Əks halda biz niyə burdayıq?»
Həyata gətirəcək yaxşı şeylərin olduğunu bilirsənmi? Və bilirdinizmi ki, siz özünüzə bir fincan qəhvə tökəndə və bunu reallaşdırmaq əvəzinə sadəcə düşünmək qərarına gələndə bu yaxşı şeylər tərk edildi? Hamımız ona həyat vermək üçün bir hədiyyə ilə doğulmuşuq. Bu hədiyyə, ya da bu şey sizin çağırışınız, məqsədinizdir. Və bu məqsədə çatmaq üçün fərman lazım deyil. Buna nə müdiriniz, nə müəlliminiz, nə də valideynləriniz, heç kim sizin yerinizə qərar verə bilməz. Sadəcə bu tək hədəfi tapın.

on." Vaxtınız məhduddur, başqa bir həyat yaşamağa sərf etməyin. Başqalarının düşüncəsində mövcud olan inanca bağlı olmayın. Başqalarının gözlərinin öz daxili səsinizi boğmasına imkan verməyin. Ürəyinizi və intuisiyanızı izləmək üçün cəsarətə sahib olmaq çox vacibdir. Onlar birtəhər sizin həqiqətən nə etmək istədiyinizi bilirlər. Qalan hər şey ikinci dərəcəlidir.»
Başqasının xəyalını yaşamaqdan bezmisiniz? Şübhəsiz ki, bu sizin həyatınızdır və başqalarının maneələri və maneələri olmadan onu istədiyiniz kimi keçirməyə tam hüququnuz var. Özünüzə qorxu və təzyiqdən azad bir atmosferdə yaradıcı istedadlarınızı inkişaf etdirmək imkanı verin. Seçdiyiniz həyatı və öz taleyinizin ağası olduğunuz yerdə yaşayın.

Stiv Cobsun hekayələri

Stiv Cobsun 2005-ci il Stenford məzunları qarşısında çıxışı (birinci hissə)

Stiv Cobsun 2005-ci il Stenford məzunları qarşısında çıxışı (ikinci hissə)

Apple-ın direktorlar şurası qısa bir açıqlamada - " Onun parlaqlığı, enerjisi və həvəsi bizim hamımızın həyatını zənginləşdirən və yaxşılaşdıran saysız-hesabsız yeniliklərin mənbəyi olmuşdur. Stivin sayəsində dünya ölçüyəgəlməz dərəcədə gözəlləşdi. Ən böyük sevgisi həyat yoldaşı Lauren və ailəsi idi. Ürəyimiz onlara və onun fövqəladə istedadlarına toxunan hər kəsə səbirlə yanaşır.».

Stiv Cobsun fanatları və pərəstişkarları onun ölüm xəbərinə reaksiya veriblər. Onların yaratdığı Stiv Cobs Günü (http://stevejobsday2011.com) saytında onun müəllifləri iPhone 4S-in satışa çıxacağı 14 oktyabrda Stiv Cobsun gününü nəzərdə tutmağı təklif edirlər.

Qara tısbağa, mavi cins şalvar, idman ayaqqabısı geyin və işə, məktəbə, kollecə gedin. Bu formada şəkil çəkin, Twitter, Facebook-da şəkil yerləşdirin. Apple, Steve Jobs və onun ixtiraları hər kəsin həyatındakı yeri haqqında danışın. Bu, dahi Jobsun milyonlarla pərəstişkarı üçün oktyabrın 14-də günün cədvəli olacaq.

Mark Zukerberq: " Stiv, mentor və dost olduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Etdiyiniz şeyin dünyanı dəyişdirə biləcəyini göstərdiyiniz üçün təşəkkür edirəm. sizin üçün darıxacağam».

Keçmiş həmkarlar, dostlar və siyasətçilər - bu gün hamı yalnız Jobs haqqında danışır və yazır.

Barak Obama: " Steve Amerikanın ən böyük yenilikçilərindən biridir - fərqli düşünəcək qədər cəsarətli, dünyanı dəyişdirmək qabiliyyətinə inanacaq qədər qətiyyətli və bunu etmək üçün kifayət qədər istedadlıdır.».

Bill Gates : " Stivlə mən ilk dəfə təxminən 30 il əvvəl tanış olduq. Biz həyatımızın yarısından çoxunda həmkar, rəqib və dost olmuşuq. Jobs ilə dost olmaq və onunla işləmək inanılmaz dərəcədə böyük şərəf idi. Stiv kimi dərin təəssürat buraxmağı bacaran az adam var və onun təsiri bir çox nəsillər üçün hiss olunacaq. Stiv üçün çox darıxacağam».

Arnold Schwarzenegger: « Stiv hər gün Kaliforniya arzusunu yaşayırdı. O, dünyanı dəyişdi və bizi ondan nümunə götürməyə ruhlandırdı. Təşəkkür edirəm Stiv».

Dmitri Medvedev: " Steve Jobs kimi insanlar dünyamızı dəyişir. Yaxınlarına və onun ağlına, istedadına qiymət verən hər kəsə dərin hüznlə başsağlığı verirəm».

Səhv tapsanız, lütfən, mətnin bir hissəsini vurğulayın və klikləyin Ctrl+Enter.

2000-ci illərdə doğulmuş nəsil üçün Stiv Cobs iPhone-un ixtiraçısıdır, smartfon bazarına çıxdıqdan sonra altı ay ərzində dünyada ən arzuolunan telefona çevrilmişdir. Baxmayaraq ki, əslində bu şəxs nə ixtiraçı, nə də görkəmli proqramçı idi. Üstəlik, onun heç xüsusi və ya ali təhsili də yox idi. Bununla belə, Jobs həmişə bəşəriyyətin nəyə ehtiyacı olduğunu və insanları motivasiya etmək qabiliyyətinə dair bir vizyona sahib idi. Başqa sözlə, Stiv Cobsun uğur hekayəsi hesablama və rəqəmsal texnologiyalar dünyasını dəyişmək üçün çoxsaylı cəhdlər silsiləsidir. Layihələrinin əksəriyyəti uğursuz olsa da, uğur qazananlar planetin həyatını əbədi olaraq dəyişdirdi.

Stiv Cobsun valideynləri

1955-ci ilin fevralında Viskonsin Universitetinin aspirantı Coanın bir oğlu oldu. Uşağın atası suriyalı mühacir olub və sevgililər evlənə bilməyiblər. Valideynlərin təkidi ilə gənc ana oğlunu başqalarına verməyə məcbur olub. Onlar Clara və Paul Jobs idi. Övladlığa götürüldükdən sonra Cobs uşağa Stiv adını verdi.

ilk illərin tərcümeyi-halı

Jobs Stiv üçün mükəmməl valideyn olmağı bacardı. Zamanla ailə (Mountain View) yaşamağa köçdü. Burada oğlanın atası boş vaxtlarında maşın təmir etdirib və tezliklə oğlunu bu məşğuliyyətə cəlb edib. Məhz bu qarajda Stiv Cobs gənclik illərində elektronika haqqında ilk biliklərini aldı.

Məktəbdə oğlan əvvəlcə zəif oxuyurdu. Xoşbəxtlikdən müəllim oğlanın qeyri-adi zehnini görüb və onun dərslərində maraqlı olmağın yolunu tapıb. Yaxşı qiymətlər üçün maddi stimullar işlədi - oyuncaqlar, şirniyyatlar, kiçik pullar. Stiv imtahanlardan o qədər parlaq keçdi ki, dördüncü sinifdən sonra dərhal altıncı sinfə keçdi.

Hələ məktəbdə olarkən gənc Jobs Larry Lang ilə tanış oldu və bu oğlanı kompüterlərə maraq göstərdi. Bu tanışlıq sayəsində istedadlı tələbə Hewlett-Packard klubunu ziyarət etmək imkanı qazandı, burada bir çox mütəxəssislər bir-birlərinə kömək edərək şəxsi ixtiraları üzərində çalışdılar. Burada keçirilən vaxt Apple şirkətinin gələcək rəhbərinin dünyagörüşünün formalaşmasına böyük təsir göstərdi.

Lakin Stivin həyatını əsl mənada dəyişdirən onun Stiven Voznyakla tanışlığı oldu.

Steve Jobs və Steven Wozniakın ilk layihəsi

Jobs sinif yoldaşı tərəfindən Wozniak (Woz) ilə tanış oldu. Gənclər demək olar ki, dərhal dost oldular.

Əvvəlcə uşaqlar məktəbdə praktiki zarafatlar və diskotekalar təşkil edərək sadəcə oyun oynayırdılar. Ancaq bir az sonra öz kiçik biznes layihələrini təşkil etmək qərarına gəldilər.

Stiv Cobsun ilk illərində (1955-75) hamı stasionar telefondan istifadə edirdi. Yerli zənglər üçün aylıq ödəniş o qədər də yüksək deyildi, lakin başqa bir şəhər və ya ölkəyə zəng etmək üçün zəng etmək lazım idi. Voznyak əyləncə üçün telefon xəttini “sındırmağa” və istənilən zəngləri pulsuz etməyə imkan verən cihaz hazırlayıb. Jobs isə “mavi qutular” adlandıran bu cihazların hər biri 150 dollara satışını təşkil edib. Ümumilikdə dostlar bu cihazların yüzdən çoxunu satmağı bacardılar, polis onlarla maraqlanana qədər.

Stiv Cobs Apple Kompüterindən əvvəl

Stiv Cobs gəncliyində də həyatı boyu olduğu kimi məqsədyönlü bir insan idi. Təəssüf ki, məqsədə çatmaq üçün o, çox vaxt ən yaxşı keyfiyyətlərini nümayiş etdirmir və başqalarının problemlərini nəzərə almır.

Məktəbi bitirdikdən sonra o, ABŞ-ın ən bahalı universitetlərindən birində oxumaq istəyib və bunun üçün valideynləri borclanmalı olub. Amma oğlan əslində vecinə deyildi. Üstəlik, altı aydan sonra o, məktəbi atdı və hinduizmə qapılıb, ümidsiz dostların əhatəsində maariflənməyə başladı. Daha sonra Atari video oyun şirkətində işə düzəldi. Bir az pul yığdıqdan sonra Cobs bir neçə ay Hindistana getdi.

Səfərdən qayıtdıqdan sonra gənc Homebrew kompüter klubu ilə maraqlandı. Bu klubda mühəndislər və kompüter texnologiyasının digər həvəskarları (yenicə inkişaf etməyə başlamışdılar) bir-birləri ilə fikir və inkişafları bölüşürdülər. Zaman keçdikcə klubun üzvləri artdı və onun “qərargahı” tozlu qarajdan Stanforddakı Xətti Sürətləndiricilər Mərkəzinin auditoriyalarından birinə köçdü. Məhz burada Woz klaviaturadan monitorda simvolları göstərməyə imkan verən inqilabi inkişafını təqdim etdi. Monitor kimi adi, biraz dəyişdirilmiş televizordan istifadə olunub.

Apple Korporasiyası

Stiv Cobsun gənclik illərində təşkil etdiyi əksər biznes layihələri kimi, Apple-ın yaranması da onun dostu Stiven Voznyakla əlaqələndirilirdi. Məhz Jobs Woza hazır kompüter lövhələri istehsalına başlamağı təklif etdi.

Tezliklə Wozniak və Jobs Apple Computer adlı öz şirkətlərini qeydiyyatdan keçirdilər. Woz-un yeni lövhəsinə əsaslanan ilk Apple kompüteri Homebrew kompüter klubunun iclaslarından birində uğurla təqdim edildi və burada yerli kompüter mağazasının sahibi onunla maraqlandı. O, uşaqlara bu kompüterlərdən 50-ni sifariş etdi. Çox çətinliklərə baxmayaraq, Apple sifarişi yerinə yetirdi. Qazanılan pulla dostlar daha 150 kompüter toplayıb sərfəli satdılar.

1977-ci ildə Apple dünyanı özünün yeni beyni - Apple II kompüteri ilə tanış etdi. O dövrdə bu, inqilabi bir ixtira idi, bunun sayəsində şirkət korporasiyaya çevrildi və onun təsisçiləri varlandı.

Apple korporasiyaya çevriləndən sonra Jobs və Voznyakın yaradıcılıq yolları sona qədər normal münasibət saxlaya bilsələr də, tədricən ayrılmağa başladılar.

1985-ci ildə şirkətdən ayrılana qədər Stiv Cobs Apple III, Apple Lisa və Macintosh kimi kompüterlərin inkişafına nəzarət edirdi. Düzdür, onlardan heç biri Apple II-nin böyük uğurunu təkrarlaya bilmədi. Üstəlik, o vaxta qədər kompüter avadanlığı bazarında böyük rəqabət yaranmışdı və Cobsun məhsulları nəhayət, digər firmalara da verməyə başladı. Bunun nəticəsində, eləcə də bütün səviyyələrdə işçilərin Stivə qarşı uzun illər şikayətləri o, rəhbər vəzifəsindən uzaqlaşdırıldı. Xəyanətə uğradığını hiss edən Cobs özü işdən ayrıldı və yeni NeXT layihəsinə başladı.

NeXT və Pixar

Jobsun yeni ideyası əvvəlcə tədqiqat laboratoriyalarının və tədris mərkəzlərinin ehtiyaclarına uyğunlaşdırılmış kompüterlərin (qrafik iş stansiyalarının) istehsalında ixtisaslaşmışdır.

Düzdür, bir müddət sonra NeXT OpenStep-i yaradaraq proqram məhsullarına yenidən hazırlaşdı.Yaradılışından 11 il sonra bu şirkət Apple tərəfindən satın alındı.

NeXT-dəki işi ilə paralel olaraq Stiv qrafika ilə maraqlanmağa başladı. Beləliklə, o, Ulduz Döyüşlərinin yaradıcısından Pixar animasiya studiyasını aldı.

O zaman Jobs kompüter proqramlarından istifadə edərək cizgi filmləri və filmlər yaratmağın bütün böyük perspektivini anlamağa başladı. 1995-ci ildə Pixar Disney üçün ilk uzun metrajlı CGI cizgi filmini çəkdi. O, “Oyuncaq hekayəsi” adlanırdı və nəinki bütün dünyada uşaqlara və böyüklərə müraciət etdi, həm də kassada rekord məbləğdə pul qazandı.

Bu uğurdan sonra Pixar daha bir neçə uğurlu cizgi filmi buraxdı, onlardan altısı Oskar aldı. On il sonra Cobs şirkətini Walt Disney Pictures-ə verdi.

iMac, iPod, iPhone və iPad

90-cı illərin ortalarında Jobs Apple-da işə qayıtmağa dəvət edildi. Hər şeydən əvvəl, "köhnə-yeni" lider geniş çeşiddə məhsul istehsal etməkdən imtina etdi. Bunun əvəzinə o, dörd növ kompüterin yaradılmasına diqqət yetirdi. Beləliklə, evdə istifadə üçün nəzərdə tutulmuş peşəkar Power Macintosh G3 və PowerBook G3 kompüterləri, həmçinin iMac və iBook var idi.

1998-ci ildə istifadəçilərə təqdim edilən iMac fərdi komputerlər seriyası tez bir zamanda bazarı fəth etdi və hələ də öz mövqeyini qoruyub saxlayır.

90-cı illərin ikinci yarısında Stiv Cobs başa düşdü ki, rəqəmsal texnologiyaların aktiv inkişafı ilə məhsul növlərinin çeşidini genişləndirmək lazımdır. Onun rəhbərliyi altında yaradılmış, kompüter cihazlarında musiqi dinləmək üçün pulsuz proqram iTunes onu yüzlərlə mahnını saxlaya və ifa edə bilən rəqəmsal pleyer hazırlamağa sövq etdi. 2001-ci ildə Jobs məşhur iPod-u istehlakçılara təqdim etdi.

Şirkətə böyük gəlir gətirən iPod-un fantastik populyarlığına baxmayaraq, onun başı mobil telefonların rəqabətindən qorxurdu. Axı, onların çoxu artıq musiqi çala bilirdi. Buna görə də, Stiv Cobs öz Apple telefonunun - iPhone-un yaradılması üzərində aktiv iş təşkil etdi.

2007-ci ildə təqdim edilən yeni cihaz nəinki unikal dizaynı, eləcə də ağır yük daşıyan şüşə ekranı ilə yanaşı, həm də inanılmaz dərəcədə funksional idi. Tezliklə o, bütün dünyada rəğbət qazandı.

Jobsun növbəti uğurlu layihəsi iPad (İnternetdən istifadə üçün planşet) oldu. Məhsul çox uğurlu oldu və tezliklə netbukları inamla əvəz edərək dünya bazarını fəth etdi.

Son illər

Hələ 2003-cü ildə Stiven Cobsa mədəaltı vəzi xərçəngi diaqnozu qoyulmuşdu. Lakin o, lazım olan əməliyyatı cəmi bir ildən sonra edib. Müvəffəq oldu, amma vaxt itirildi və xəstəlik qaraciyərə keçməyi bacardı. Jobs altı il sonra qaraciyər transplantasiyası əməliyyatı keçirdi, lakin onun vəziyyəti pisləşməkdə davam edirdi. 2011-ci ilin yayında Stiv rəsmən istefa verdi və oktyabrın əvvəlində o getdi.

Stiv Cobsun şəxsi həyatı

Bütün peşə fəaliyyətlərində olduğu kimi, hadisələrlə dolu şəxsi həyatında da qısa tərcümeyi-halı çox çətinliklə yazmaq olar. Stiv Cobs haqqında heç kim hər şeyi bilmirdi, çünki o, həmişə özünə qərq olub. Heç kim onun beynində nə baş verdiyini başa düşə bilmədi: nə mehriban himayədar ailə, nə Stivin böyüklər kimi ünsiyyət qurmağa başladığı bioloji ana, nə də bacısı Mona (o da böyüyəndə onu tapdı), nə də onun həyat yoldaşı, nə də uşaqları.

Universitetə ​​girməzdən bir müddət əvvəl Stivin hippi qız Chris Ann Brennan ilə münasibəti var idi. Bir müddət sonra o, Jobsun uzun illər ünsiyyətdə olmaq istəmədiyi, lakin onun qayğısına qaldığı qızı Lizanı dünyaya gətirdi.

1991-ci ildə evlənməmişdən əvvəl Stivenin bir neçə ciddi əlaqələri olub. Ancaq mühazirələrinin birində tanış olduğu şəxslə evləndi. İyirmi illik ailə həyatı ərzində Lauren Jobs üçün üç uşaq dünyaya gətirdi: oğlu Reed və qızları Həvva və Erin.

Jobsun bioloji anası onu övladlığa götürməkdən imtina edərək, övladlığa götürən valideynləri uşağa gələcəkdə ali təhsil verəcəklərini vəd etdikləri müqavilə imzalamağa məcbur etdi. Beləliklə, Stiv Cobsun bütün uşaqlığı və ilk gəncliyi oğlunun təhsili üçün pul yığmaq məcburiyyətində qaldı. Üstəlik, ölkənin ən prestijli və bahalı universitetlərindən birində təhsil almaq arzusunda idi.

Stiv Cobs gənclik illərində universitetdə oxuyarkən xəttatlıqla maraqlanır. Məhz bu hobbi sayəsində müasir kompüter proqramları şriftləri, hərf ölçüsünü və dəyişdirmək qabiliyyətinə malikdir

Apple Lisa kompüterini Jobs qeyri-qanuni qızı Lizanın şərəfinə adlandırdı, baxmayaraq ki, bunu açıq şəkildə rədd etdi.

Stivin sevimli musiqisi Bob Dylan və The Beatles-ın mahnılarıdır. Maraqlıdır ki, əfsanəvi Liverpool Four hələ altmışıncı illərdə musiqi üzrə ixtisaslaşmış Apple Korpusu yaratmışdı. Loqo yaşıl alma idi. Və Jobs şirkətin Apple adlandırılması ideyasının bir dostunun alma fermasına baş çəkməsi ilə bağlı olduğunu iddia etsə də, görünür, o, bir az hiyləgər idi.

Ömrünün çox hissəsi üçün Jobs, Apple məhsullarının ciddi və qısa görünüşünə kifayət qədər güclü təsir göstərən Zen Buddizminin prinsiplərinə sadiq qaldı.

Filmlər, cizgi filmləri və hətta teatr tamaşaları Jobs fenomeninə həsr edilmişdir. Onun haqqında çoxlu kitablar yazılıb. Jobs tərəfindən uğurlu biznes nümunəsi demək olar ki, bütün dərsliklərdə və ya sahibkarlar üçün dərsliklərdə təsvir edilmişdir. Beləliklə, 2015-ci ildə “Stiv Cobsun biznes gəncliyinin sirri və ya pul üçün rus ruleti” kitabı rus dilində nəşr olundu. Cəmi bir neçə həftə ərzində internetdə fəal şəkildə yayılmağa başladı. Maraqlıdır ki, kitab başlıqda oxucuları cəlb edən iki ifadə sayəsində belə populyarlıq qazanıb: “işgüzar gəncliyin sirri” və “Stiv Cobs”. Bu əsərin icmalını tapmaq hələ də çətindir, çünki müəllifin istəyi ilə kitab əksər pulsuz resurslarda bloklanıb.

Stiv Cobs çoxlarının xəyal edə biləcəyi şeyə nail oldu. Bill Gates ilə birlikdə o, kompüter sənayesinin simvoluna çevrildi. Jobsun ölümü zamanı onun zəhməti ilə qazandığı on milyard dollardan bir qədər çox pul var idi.

Stiv Cobs 1955-ci ildə anadan olub. Bu, fevralın 24-də Kaliforniyanın günəşli ştatında baş verib. Gələcək dahinin bioloji valideynləri hələ çox gənc tələbələr idi, onlar üçün uşaq o qədər ağır idi ki, onu tərk etmək qərarına gəldilər. Nəticədə oğlan Jobs adlı ofis işçiləri ailəsinə çevrildi.

Erkən uşaqlıqdan Stiv kompüter texnologiyaları sahəsində böyüdü. Oğlan özünü evdəki kimi hiss etdi. Bu böyüyən ərazidə ümumi mənzərə hər cür məişət texnikası ilə ağzına qədər dolu qarajlar idi. Belə bir spesifik mühit ona gətirib çıxardı ki, Stiv Cobsun erkən yaşlarından ümumilikdə tərəqqiyə, xüsusən də texnoloji yeniliklərə həqiqi maraq var idi.

Tezliklə oğlanın bir rəfiqəsi var - Stiv Voznyak. Beş yaş fərq belə onların ünsiyyətinə mane olmurdu.

Araşdırmalar

Məzun olduqdan sonra gənc Reed Kollecinə (Portland, Oreqon) müraciət etmək qərarına gəldi. Bu təhsil ocağında təhsil külli miqdarda pula başa gəlir. Lakin övladlığa götürmə zamanı Cobs oğlanın bioloji valideynlərinə onun layiqli təhsil alacağına söz verib. Stiv kollecdə cəmi bir semestr davam etdi. İxtisas yoldaşları ilə prestijli yerdə təhsil almaq kompüter dahisi üçün heç də maraqlı deyildi.

Hadisələrin gözlənilməz dönüşü

Gənc özünü, taleyini bu dünyada axtarmağa başlayır. Stiv Cobsun hekayəsi yeni istiqamətə çevrilir. O, hippilərin azad ideyalarına yoluxur və Şərqin mistik təlimlərinə qapılır. On doqquz yaşında Stiv, özünü planetin o biri tərəfində tapmaq ümidi ilə Jobs ilə uzaq Hindistana səyahət edir.

Doğma sahillərə qayıdın

Doğma Kaliforniyada gənc kompüterlər üçün lövhələr üzərində işləməyə başladı. Bu işdə ona Stiv Voznyak kömək etdi. Dostlar ev kompüteri yaratmaq fikrini çox bəyəndilər. Bu, Apple Computer-in yaranmasına təkan verdi.

Gələcək əfsanəvi şirkət Jobsun qarajında ​​inkişaf etdi. Məhz bu yararsız otaq yeni anakartların inkişafı üçün tramplin oldu. Orada ən yaxın ixtisaslaşmış mağazalarda məhsulların tanıtımı üçün fikirlər yarandı. Eyni zamanda, Voznyak PC-nin ilk versiyasının təkmilləşdirilmiş versiyası haqqında düşünürdü. 1997-ci ildə innovativ inkişaf sıçrayış etdi. Apple II kompüteri o vaxt heç bir tayı-bərabəri olmayan unikal qadcet idi. Bunun ardınca çoxsaylı müqavilələr, müxtəlif şirkətlərlə qarşılıqlı faydalı əməkdaşlıq və təbii ki, yeni kompüter məhsullarının hazırlanması baş verdi.

İyirmi beş yaşında Stiv Cobsun artıq iki yüz milyon dollarlıq sərvəti var idi. 1980-ci il idi...

Həyatın işi təhlükədədir

Təhlükə hələ 1981-ci ildə sənaye nəhəngi IBM kompüter bazarının inkişafını öz üzərinə götürəndə üfüqdə görünürdü. Stiv Cobs boş otursaydı, cəmi bir neçə il ərzində zirvəni əldən verərdi. Təbii ki, gənc biznesini itirmək istəmirdi. O, çağırışı qəbul etdi. Həmin vaxt Apple III artıq satışda idi. Şirkət həvəslə ideyası Jobs-a məxsus olan Lisa adlı yeni layihəyə başladı. İlk dəfə olaraq artıq tanış olan komanda xətti əvəzinə istifadəçilər qrafik interfeyslə qarşılaşırlar.

Macintosh vaxtı

Stivi çox narahat edən həmkarları onu Liza layihəsindən uzaqlaşdırdılar. Buna səbəb kompüter dahisinin coşmuş emosiyaları idi, çünki Liza sadəcə layihənin adı deyil, Cobsun keçmiş sevgilisinin qızının adıdır. Cinayətkarlardan qisas almaq üçün o, sadə, ucuz kompüter yaratmağa qərar verdi. Macintosh layihəsi 1984-cü ildə debüt etdi. Təəssüf ki, "Mac" buraxıldıqdan bir neçə ay sonra sürətlə yer itirməyə başladı.

Şirkət rəhbərliyi qeyd edib ki, Cobsun ziddiyyətli davranışı bütün biznes üçün təhlükə yaradır. Direktorlar Şurasının qərarı ilə o, bütün rəhbərlik funksiyalarından məhrum edilib. Beləliklə, Stiv Cobsun üsyankar keyfiyyətləri ona qəddar bir zarafat etdi - o, yalnız nəslinin rəsmi həmtəsisçisi oldu.

Yeni növbə

İdeyalarını həyata keçirmək üçün bir yol tapmaq üçün Stiv kompüter qrafikası sahəsində perspektivli bir layihə satın aldı. Bu Pixarın başlanğıcı idi. Lakin hələlik bu öhdəlik unudulub. Səbəb isə NeXT idi. Bu ideyanın müəllifi əlbəttə ki, Stiv Cobsun özü idi.

Apple imperiyası yenidən doğulur

1998-ci ilə qədər Jobsun ilk beyni rəqabət dənizində boğulurdu. Stivin şirkətə qayıtması Apple-a kompüter bazarında öz mövqeyini bərpa etməyə başlamağa imkan verdi. Bunun üçün öz sənətinin dahisi cəmi altı ay çəkdi.

iPod arenaya daxil olur

Musiqili MP3 pleyer ortaya çıxdıqdan sonra Apple-ı böyük uğur gözləyirdi. Onun buraxılışı 2001-ci ilin başlanğıcına təsadüf etdi. İstifadəçilər cəlbedici rasional dizayna, yaxşı düşünülmüş interfeysə, iTunes proqramı ilə sürətli sinxronizasiyaya və unikal dairəvi joystickə sadəcə dəli idilər.

İnqilabi addım: Disney və Pixar birliyi

Maraqlıdır ki, iPod təkcə musiqi dünyasına deyil, həm də Pixar-ın inkişafına əhəmiyyətli təsir göstərmişdir. 2003-cü ilə qədər onun baqajında ​​bir neçə super populyar cizgi filmi var idi - Finding Nemo, Toy Story (iki hissə) və Monsters, Inc. Onların hamısı Disney şirkəti ilə birgə hazırlanmışdır. 2005-ci ilin oktyabrında iki nəhəngin birləşməsi prosesi başladı. Əməkdaşlıq onlara inanılmaz gəlir gətirdi.

Və yenə Apple

2006-cı il şirkət üçün çox mühüm il oldu. Satışlar yüksəlmişdi. Daha yaxşı ola bilməyəcəyi kimi görünürdü. Bununla belə, iPone-un 2007-ci ildəki debütü şirkətin mövcud olduğu bütün dövr ərzində heç bir əvvəlki hadisə ilə müqayisə oluna bilməz. Stiv Cobsun yeni ideyası sadəcə bestseller deyildi, o, rabitə dünyasında fundamental yeniliyi təmsil edirdi. iPhone mobil cihaz bazarını birdəfəlik fəth etdi və bütün Apple rəqiblərini bir addım geridə qoydu. Sensasiyalı yeniliyin ardınca AT&T ilə abunə xidmətlərinin göstərilməsi üçün müqavilə bağlandı.

iPhone bəşəriyyətin texnoloji inkişaf tarixinə zəfərlə daxil oldu. Bu gadget oyunçu, kompüter və mobil telefon funksiyaları ilə təchiz edilmişdir. Jobsun unikal layihəsi dünyada ilk konverged mobil məhsuldur.

Yuxarıda qeyd olunan 2007-ci il başqa bir səbəbdən şirkət üçün əlamətdar il oldu: Stivin göstərişi ilə Apple, Apple Inc olaraq dəyişdirildi. Bu, yerli kompüter şirkətinin məhvi və yeni İT nəhənginin formalaşması demək idi.

Stiv Cobs adlı ulduzun gün batımı

Gənc proqramçılar sitatları əzbər bilirdilər (təkcə “Fərqli düşün” ifadəsi milyonlara çevrildi), məhsulların satışı əla gəlir gətirdi - deyəsən heç nə Jobsun planlarını poza bilməz... Onun ağır xəstəliyi xəbəri hamını heyran etdi. Mədəaltı vəzində bədxassəli şiş hələ 2003-cü ildə aşkar edilmişdir. Sonra heç bir xüsusi nəticələr olmadan hələ də aradan qaldırıla bilərdi, lakin Stiv ruhani təcrübələrdə şəfa axtarmaq qərarına gəldi. Ənənəvi təbabətdən tamamilə imtina etdi, ciddi bir pəhrizə keçdi və daim meditasiya etdi. Bir il sonra Jobs etiraf etdi ki, xəstəliyə qalib gəlmək üçün bütün bu cəhdlər boşa çıxdı. O, şişi çıxarmaq üçün cərrahiyyə əməliyyatı keçirdi, lakin an geri dönməz şəkildə itirildi. 2007-ci ildə yalnız tənbəllər Stivin yavaş-yavaş öldüyünü müzakirə etmədilər. Vəziyyətin pisləşməsi bir çox mediada müzakirə edilən əhəmiyyətli kilo itkisi ilə təsdiqləndi.

2009-cu ildə Jobs yenidən əməliyyat masasına uzanmaq üçün məzuniyyətə çıxmağa məcbur oldu. Bu dəfə ona qaraciyər transplantasiyası lazım idi.

2010-cu ildə Stivin xəstəliklə mübarizə apara bildiyi görünürdü. O, daha bir super inkişaf - iOS platformasında planşet, 2011-ci ilin martında isə iPadII təqdim etdi. Bununla belə, qüvvələr kompüter dahisini sürətlə tərk edirdi: o, korporativ tədbirlərdə getdikcə daha az görünürdü. Həmin ilin avqustunda Stiv istefa verdi. Onun yerinə Tim Kuku tövsiyə etdi.

Stiv Cobs oktyabrın 5-də vəfat etdi. Bu, bütün dünya birliyi üçün əvəzedilməz itkidir.

Steven Paul Jobs qlobal kompüter sənayesinin hamı tərəfindən tanınan səlahiyyətlilərindən biri olan və onun inkişaf istiqamətini böyük ölçüdə müəyyən edən bir insandır. Stiv Cobs, bütün dünyada tanındığı kimi, Apple, Next, Pixar korporasiyalarının yaradıcılarından biri oldu və tarixin ən iyrənc smartfonlarından birini - 6 ildir mobil qadjetlər arasında populyarlıqda lider olan iPhone-u yaratdı. nəsillər.

Apple şirkətinin qurucusu

Kompüter dünyasının gələcək ulduzu 24 fevral 1955-ci ildə kiçik Mountain View şəhərində anadan olub.

Tale bəzən çox gülməli şeylər çıxarır. Təsadüf, ya yox, amma bir neçə ildən sonra bu şəhər Silikon Vadisinin ürəyinə çevriləcək. Yenidoğanın bioloji valideynləri, Suriyadan olan mühacir Stiv Əbdülfəttah və amerikalı aspirant Coan Kerol Şible rəsmi nikahda deyildilər və gələcək valideynlərə yalnız bir şərt qoyaraq, uşağı övladlığa vermək qərarına gəldilər - uşağa ali təhsil vermək. . Beləliklə, Stiv Paul və Clara Jobs, nee Hakobyanın ailəsinə girdi.

Elektronikaya olan ehtiras Stivi məktəb illərində ələ keçirdi. Məhz o zaman o, texnologiya dünyasına bir az da “məşğul olan” Stiv Voznyakla tanış oldu.

Bu görüş bir növ taleyüklü oldu, çünki bundan sonra Stiv kompüter texnologiyaları sahəsində öz işi haqqında düşünməyə başladı. Dostlar ilk layihəsini Jobsun cəmi 13 yaşı olanda həyata keçirdilər. Bu, tamamilə pulsuz şəhərlərarası zənglər etməyə imkan verən 150 dollarlıq BlueBox cihazı idi. Voznyak texniki tərəfə cavabdeh idi, Jobs isə hazır məhsulların marketinqi ilə məşğul idi. Bu vəzifə bölgüsü uzun illər davam edəcək, yalnız qanunsuz hərəkətlərə görə polisə gurultu riski olmadan.

Jobs 1972-ci ildə orta məktəbi bitirdi və Oreqon ştatının Portlend şəhərindəki Reed Kollecinə getdi. Təhsil almaq onu çox tez bezdirdi və o, birinci semestrdən dərhal sonra kollecdən çıxdı, lakin təhsil müəssisəsinin divarlarını tərk etməyə tələsmirdi.

Daha bir il yarım Stiv dostlarının otaqlarını dolaşdı, yerdə yatdı, Coca-Cola şüşələrini verdi və yaxınlıqda yerləşən Hare Krişna məbədində həftədə bir dəfə pulsuz nahar etdi.

Yenə də taleyi Jobs-a müraciət etmək qərarına gəldi və onu xəttatlıq kurslarına yazılmağa məcbur etdi, bu kurslarda iştirak etmək onu Mac OS sistemini genişlənən şriftlərlə necə təchiz etmək barədə düşünməyə vadar etdi.

Bir az sonra Stiv Atari-də işə düzəldi, burada vəzifələrinə kompüter oyunlarının inkişafı daxildir.

Dörd ildən sonra Voznyak özünün ilk kompüterini yaradacaq və Jobs köhnə vərdişinə görə onun satışı ilə məşğul olacaq.

alma

İstedadlı kompüter alimlərinin yaradıcı birliyi çox keçmədən biznes strategiyasına çevrildi. 1976-cı il aprelin 1-də, məşhur aprel gülüşləri günü onlar Apple şirkətini qurdular, onun ofisi Jobsun valideynlərinin qarajında ​​yerləşir. Şirkətin adının seçilməsinin tarixi maraqlıdır. Çoxlarına elə gəlir ki, bunun arxasında hansısa çox dərin məna var. Ancaq təəssüf ki, belə insanlar acı məyus olacaqlar.

Jobs Apple adını təklif etdi, çünki telefon kataloqunda Atari-dən dərhal əvvəl görünəcəkdir.

Apple rəsmi olaraq 1977-ci ilin əvvəlində qeydiyyata alınıb.

İşin texniki tərəfi, əvvəlki kimi, Wozniak-da qaldı, Jobs marketinq üçün cavabdeh idi. Baxmayaraq ki, ədalət naminə demək lazımdır ki, daha sonra fərdi kompüterlər üçün yeni bazarın yaradılmasının başlanğıcı kimi xidmət edən mikrokompüter dövrəsini təkmilləşdirməyə tərəfdaşını inandıran Jobs idi.

Kompüterin ilk modeli olduqca məntiqli bir ad aldı - Apple I, ilk ildə satışları hər biri 666,66 dollardan 200 ədəd təşkil etdi (hazırcasına, elə deyilmi?).

Olduqca yaxşı nəticə, lakin 1977-ci ildə buraxılan Apple II əsl sıçrayış idi.

Apple kompüterlərinin iki modelinin heyrətamiz uğuru gənc şirkətə ciddi investorları cəlb etdi və bu, onun kompüter bazarında lider mövqe tutmasına kömək etdi və onun yaradıcılarını əsl milyonçu etdi. Maraqlı bir fakt: Microsoft altı ay sonra yarandı və Apple üçün proqram təminatı hazırlayan da məhz o idi. Bu, Jobs və Gates arasında ilk, lakin sonuncu deyildi.

Macintosh

Bir müddət sonra Apple və Xerox öz aralarında kompüter texnologiyasının gələcəyini müəyyən edən müqavilə bağladılar. Xerox-un inkişaflarını o zaman artıq inqilabi adlandırmaq olardı, lakin şirkət rəhbərliyi onlar üçün praktik tətbiq tapa bilmədi. Apple ilə ittifaq bu problemi həll etməyə kömək etdi. Bu, Macintosh layihəsinin işə salınması ilə nəticələndi, onun çərçivəsində fərdi kompüterlər xətti hazırlanmışdır. Dizayndan satışa qədər son istehlakçıya qədər bütün texnoloji proses Apple Inc tərəfindən idarə olunurdu. Bu layihəni etibarlı şəkildə pəncərələri və virtual düymələri ilə müasir kompüter interfeysinin doğulduğu dövr adlandırmaq olar.

İlk Macintosh kompüteri və ya sadəcə Mac, 24 yanvar 1984-cü ildə buraxıldı. Əslində, bu, ilk fərdi kompüter idi, onun əsas iş aləti siçan idi, bu da maşın idarəsini son dərəcə sadə və rahat edir.

Bundan əvvəl bu işin öhdəsindən yalnız mürəkkəb “maşın” dilini bilən “təşəbbüskarlar” gələ bilərdi.

Sadəcə olaraq Macintosh-un texnoloji potensialı və satış həcmi baxımından hətta uzaqdan yaxınlaşa biləcək rəqibləri yox idi. Apple üçün bu kompüterlərin buraxılması böyük uğur idi, bunun nəticəsində Apple II ailəsinin inkişafını və istehsalını tamamilə dayandırdı.

İşlərin getməsi

80-ci illərin əvvəllərində Apple dəfələrlə uğurlu yeni məhsulları bazara çıxaran nəhəng bir korporasiyaya çevrildi. Amma məhz bu zaman Cobs şirkətin idarəçiliyindəki mövqeyini itirməyə başladı. Onun avtoritar idarəetmə tərzi heç də hamının xoşuna gəlmirdi, daha doğrusu, heç kimin xoşuna gəlmirdi.

Direktorlar şurası ilə açıq münaqişə 1985-ci ildə Jobsun cəmi 30 yaşı olanda sadəcə işdən azad edilməsinə səbəb oldu.

Yüksək vəzifəsini itirən Jobs təslim olmadı, əksinə, yeni layihələrin hazırlanmasına qərq oldu. Bunlardan birincisi ali təhsil və biznes strukturları üçün mürəkkəb kompüterlərin istehsalı ilə məşğul olan NeXT şirkəti idi. Bu bazar seqmentinin aşağı tutumu əhəmiyyətli satışlara imkan vermirdi. Beləliklə, bu layihəni super uğurlu adlandırmaq olmaz.

Cobsun LucasFilm-dən cəmi 5 milyon dollara aldığı The Graphics Group (sonradan adı dəyişdirilərək Pixar) ilə (həqiqi dəyəri 10 milyon dollar qiymətləndirilirdi) qrafika studiyası ilə hər şey çox fərqli idi.

Jobsun işlədiyi müddətdə şirkət kassada böyük uğur qazanan bir neçə tammetrajlı cizgi filmi istehsal etdi. Onların arasında Monsters, Inc. və Toy Story var. 2006-cı ildə Jobs Pixar-ı Walt Disney-ə 7,5 milyon dollara və Walt Disney şirkətində 7% paya satdı, Disneyin varisləri isə yalnız 1%-ə sahib oldular.

Apple səhifəsinə qayıt

1997-ci ildə, sürgündən 12 il sonra Stiv Cobs müvəqqəti direktor kimi Apple-a qayıtdı. Üç ildən sonra o, tam menecer oldu. Jobs bir neçə zərərli xətti bağlamaqla və yeni iMac kompüterinin hazırlanmasını böyük müvəffəqiyyətlə başa çatdırmaqla şirkəti növbəti səviyyəyə qaldıra bildi.

Yaxın illərdə Apple yüksək texnologiya bazarında əsl trend təyin edənə çevriləcək.

Onun inkişafları ardıcıl olaraq bestseller oldu: iPhone telefonu, iPod pleyer, iPad planşet. Nəticədə şirkət kapitallaşmaya görə dünyada hətta Microsoft-u da geridə qoyaraq üçüncü yerə çıxdı.

Stiv Cobsun Stanford Məzunları qarşısında çıxışı

Xəstəlik

2003-cü ilin oktyabrında tibbi müayinə zamanı həkimlər Jobs-a məyusedici diaqnoz - mədəaltı vəzi xərçəngi diaqnozu qoydular.

Əksər hallarda ölümcül olan xəstəlik Apple-ın başında cərrahiyyə yolu ilə müalicə oluna bilən çox nadir formada inkişaf edib. Lakin Jobsun insan orqanizminə müdaxiləyə qarşı öz şəxsi inancı var idi, ona görə də əvvəlcə əməliyyatdan imtina etdi.

Müalicə 9 ay davam etdi və bu müddət ərzində Apple-ın heç bir investoru şirkətin təsisçisinin ölümcül xəstəliyə tutulmasından şübhələnməyib. Amma heç bir müsbət nəticə vermədi. Buna görə də, Jobs əvvəllər səhhətinin vəziyyətini açıqlayaraq cərrahi müdaxiləyə qərar verdi. Əməliyyat 31 iyul 2004-cü ildə Stenford Tibb Mərkəzində baş tutdu və çox uğurlu oldu.

Lakin Stiv Cobsun səhhətindəki problemlər bununla bitmədi. 2008-ci ilin dekabrında ona hormonal disbalans diaqnozu qoyuldu. Tennessi Universitetinin Metodist Xəstəxanasının nümayəndələrinin dediyinə görə, 2009-cu ilin yayında o, qaraciyər transplantasiyası əməliyyatı keçirib.

Stiv Cobsun sitatları

Bir il əvvəl, 2011-ci il oktyabrın 5-də 56 yaşında amerikalı mühəndis və sahibkar, Apple Inc şirkətinin həmtəsisçisi Stiven (Stiv) Pol Cobs vəfat edib.

Stiven (Stiv) Pol Cobs 24 fevral 1955-ci ildə San-Fransiskoda (ABŞ) anadan olub.

Stivin valideynləri amerikalı Joanne Schieble və suriyalı Əbdülfəttah Con Jandali uşağı doğulduqdan bir həftə sonra tərk ediblər. Uşağın övladlığa götürən valideynləri Paul və Clara Jobs idi (Paul Jobs, Clara Jobs). Klara mühasib, Pol Cobs isə mexanik işləyirdi.

Stiven Cobs uşaqlığını və gəncliyini 5 yaşında ikən ailəsinin köçdüyü Kaliforniya ştatının Mountain View şəhərində keçirib.

Məktəbdə oxuyarkən Jobs elektronika ilə maraqlandı, Hewlett-Packard Araşdırma Klubunda (Hewlett-Packard Explorers Club) iştirak etdi.

Gənc Hewlett-Packard prezidentinin diqqətini çəkib və yay tətilində işə dəvət olunub. Eyni zamanda o, Apple-da gələcək həmkarı Stiv Voznyakla (Stephen Wozniak) görüşüb.

1972-ci ildə Jobs Oreqon ştatının Portlend şəhərindəki Reed Kollecinə daxil oldu, lakin birinci semestrdən sonra oranı tərk etdi, lakin təxminən bir il yarım dostunun yataqxanasında qaldı. Xəttatlıq kursları keçmişəm.

1974-cü ildə o, Kaliforniyaya qayıdıb və kompüter oyunları şirkəti olan Atari-də texnik kimi işə düzəlib. Bir neçə ay işlədikdən sonra Jobs işini tərk edərək Hindistana getdi.

1975-ci ilin əvvəlində o, ABŞ-a qayıtdı və yenidən Atari tərəfindən işə götürüldü. Hewlett-Packard-da işləyən Steve Wozniak ilə birlikdə Jobs The Homebrew Computer Club-da iştirak etməyə başladı və burada Apple I kompüterinin prototipi olan Wozniak tərəfindən yığılmış kompüter lövhəsinin təqdimatını etdi.

1 aprel 1976-cı ildə Jobs və Wozniak 1977-ci ildə rəsmi olaraq təsis edilmiş Apple Computer Co.-nu qurdular. İştirakçıların rolları aşağıdakı kimi bölüşdürülüb: Stiv Voznyak yeni kompüterin inkişafı ilə məşğul olub, Cobs isə müştərilər, seçilmiş işçilər və iş üçün lazım olan materialları axtarırdı.

Yeni şirkətin ilk məhsulu 666,66 dollara başa gələn Apple I kompüteri olub. Bu maşınlardan cəmi 600 ədəd satılıb. Apple II-nin yaranması Apple-ı fərdi kompüter bazarında əsas oyunçuya çevirdi. Şirkət böyüməyə başladı və 1980-ci ildə səhmdar cəmiyyətə çevrildi. Stiv Cobs şirkətin direktorlar şurasının sədri oldu.

1985-ci ildə daxili problemlər şirkətin yenidən qurulmasına və Jobsun istefasına səbəb oldu.

Firmanın beş keçmiş işçisi ilə Cobs yeni aparat və proqram təminatı şirkəti olan NeXT-ni təsis etdi.

1986-cı ildə Stiven Cobs kompüter animasiyası ilə bağlı araşdırma şirkətini satın alır. Şirkət daha sonra Pixar Animation Studios (Pixar animasiya studiyası) adlandırıldı. Jobs altında Pixar Toy Story və Monsters, Inc kimi filmlər istehsal etdi.

1996-cı ilin sonunda çətin günlərə düşən və yeni strategiyaya ehtiyacı olan Apple NeXT-i əldə etdi. Jobs “Apple”ın direktorlar şurası sədrinin müşaviri, 1997-ci ildə isə “Apple”ın müvəqqəti icraçı direktoru olub.

Apple-ın sağalmasına kömək etmək üçün Steven Jobs Apple Newton, Cyberdog və OpenDoc kimi bir neçə gəlirsiz şirkət layihəsini bağladı. 1998-ci ildə iMac fərdi kompüteri gün işığını gördü, onun gəlməsi ilə Apple kompüterlərinin satışlarında artım artmağa başladı.

Onun rəhbərliyi altında şirkət iPod portativ pleyer (2001), iPhone smartfonu (2007) və iPad planşet kompüteri (2010) kimi hit məhsullar hazırlayıb satışa çıxarıb.

2006-cı ildə Steve Jobs Pixar-ı Walt Disney-ə satdı, özü də Pixar-ın direktorlar şurasında qaldı və eyni zamanda studiyada 7% pay alaraq Disney-in ən böyük fərdi səhmdarı oldu.

2003-cü ildə Jobs ağır xəstələndi - ona mədəaltı vəzi xərçəngi diaqnozu qoyuldu. 2004-cü ildə o, cərrahiyyə əməliyyatı keçirdi, bu zaman qaraciyərdə metastazlar aşkarlandı. Jobs kimyaterapiyadan keçib. 2008-ci ilə qədər xəstəlik irəliləməyə başladı. 2009-cu ilin yanvarında Jobs altı aylıq xəstəlik məzuniyyətinə getdi. O, qaraciyər transplantasiyası əməliyyatı keçirib. 2009-cu ilin sentyabrında əməliyyat və reabilitasiya dövründən sonra Jobs işə qayıtdı, lakin 2010-cu ilin sonunda səhhəti pisləşdi. 2011-ci ilin yanvarında qeyri-müəyyən məzuniyyətə çıxıb.

Material RİA Novosti və açıq mənbələrin məlumatları əsasında hazırlanıb