Menestyksen polun yritysportaali. Museon liiketoimintasuunnitelma Onko mahdollista avata museo omakotitaloon

Museo on erityinen laitos, joka säilyttää monumentteja ja esineitä, joilla on oma ainutlaatuinen historiansa. Mikä tahansa museo alkaa kokoelmasta, ja mitä omaperäisempi se on, sitä suurempi on kiinnostus sitä kohtaan. Tärkeimmät museotehtävät ovat tietyn museon työn jatkuva seuranta ja analysointi. Nykyaikaiset museotekniikat sisältävät useita komponentteja:

• Museonäyttelyt vaativat erityistä lähestymistapaa, koska ne on järjestettävä ja suunniteltava oikein.
• Näyttelyiden säilytyslaitteet.
• museoilmapiiri. Alhaisessa tai liian korkeassa kosteudessa näyttelyesineet vääristyvät ja niiden arvo myös menetetään. Tämän estämiseksi on tarpeen asentaa kaikki tarvittavat laitteet.
• Museon esittelyt.
• Kunnostuslaitteet.
• Vartijat.
• Konsepti on asiakirja, joka osoittaa tämän laitoksen ainutlaatuisuuden nykyisessä vaiheessa. Se koostuu kolmesta pääkohdasta: modernisoinnista, innovaatioista ja omien perinteiden säilyttämisestä.

Uuden museon luomiseksi on ensinnäkin tarpeen yksilöidä sen tavoite, siitä riippuu toiminnan jatkokehitys. Voit yhdistää useita tapaamisia, esimerkiksi kertoa kaupunkisi tarinaa samanmielisten ihmisten kerhossa. Sitten sinun on valittava huone, jossa tietyt näyttelyt pidetään, on parempi, jos se on erittäin tungosta, voit säästää mainoksissa. Tärkeä tekijä on työhenkilökunnan valinta (museon hyvään toimintaan tarvitaan vähintään neljä työntekijää). On tarpeen järjestää pätevästi retkiä, jotta se kiinnostaisi enemmän ihmisiä, ja he alkoivat tuoda ystäviään tänne. Pelkät retket eivät kuitenkaan riitä, kiinnostus niitä kohtaan katoaa nopeasti, on pidettävä luovia iltoja, samanhenkisten tapaamisia ja erilaisia ​​kulttuuritapahtumia.

Museo ei voi olla olemassa ilman jatkuvaa rahoitusta. Siksi on tarpeen löytää rikas samanhenkinen henkilö tämän ongelman ratkaisemiseksi. On tarpeen todistaa tämän instituution merkitys yhteiskunnan hyväksi, ja sitten asiat nousevat, mikä lisää voittoja. Jos haluat luoda museon, jossa on jatkuvasti vierailijoita, sinulla on oltava paljon kokemusta tältä alueelta, muuten se on täydellinen fiasko. Tämän tulisi tehdä mestareiden, jotka osaavat järjestää kaiken oikein ja päihittää kilpailijat. Osaava trendi modernin museon kehittämisessä on yhtenäisen tilan luovien sisäisten ja läheisten museorakenteiden luominen. Laitoksessa vierailevien ihmisten tulisi saada yleistä kulttuurista kehitystä.

Ei niin kauan sitten menin Jaroslavliin, kaupunkiin, joka on osa maamme "kultaista sormusta".
Olin siellä Musiikki ja aika -museossa. Tämän museon johtaja D. Mostovsky, yksinkertaisesti upea sirkusartisti, on kerännyt kelloja lapsuudesta asti. Kaikki nauroivat hänelle, kutsuivat häntä hölmöksi, idiootiksi ja niin edelleen. Kukaan ei halunnut ymmärtää ihmisen harrastuksia. Jopa hänen vaimonsa ei jakanut hänen näkemyksiään. Joten hän sanoi: "Älä usko ihmisiä, jotka nauravat sinulle kellojen takia, he eivät vain tiedä, että olet tyhmä syntymästä asti."
Aika kului, kellojen kokoelma kasvoi - nämä olivat kaarevia kelloja, joissa oli merkinnät "Ota minut, anna minulle", ja kelloja, joilla troikat matkustivat jne.

Samanaikaisesti kellokokoelman kanssa alkoi vähitellen ilmestyä kokoelma kelloja ... On sanottava, että kellot ovat epätavallisia. Esimerkiksi saksalaisen Sauer-yhtiön isoisäkellossa on 30 eri melodiaa. Kunkin kopion restaurointi kesti kolmesta viiteen vuotta. Jokainen kello on aikaa, jokainen kerta on sekunti, jokainen sekunti on hetki historiasta ja sitä paitsi omistajan kohtalo.

Yhden kellon on kääntänyt A. P. Tšehov itse, muut kellot F. I. Chaliapin. Sirkuksesta erotuksen jälkeen eläkkeelle jäänyt mies alkoi miettiä, miten voisi elää, ja hänen mieleensä syntyi ajatus valtion alaisuudessa toimivan yksityisen museon perustamisesta. Hän tarttui heti siihen ja alkoi toteuttaa.

Ensimmäisenä hän osti paikallisen kauppiaan jo puoliksi käynnissä olevan talon ja sijoitti kokoelmansa kolmeen kerrokseen.

Kukaan ei uskonut häntä, että hän pystyisi nostamaan tämän talon jaloilleen, kaikki sanoivat: "Miksi tarvitset sitä - älä mene sinne." Kaikista huudoista huolimatta hän osti sen, kunnosti sen. Ja hän saa siitä voittoa. Mutta kuten kaikkialla muuallakin, hänen on vaihdettava jokaista pientä tavaraa, matkamuistoja - tämä on hänen päätulonsa.

Mutta mielenkiintoisinta, mitä hän tekee, on soittaa hirveästi eroa ennen ryhmän lähtöä, ja ihmiset jättävät hänet niin paljon kuin voivat. Hänen tulonsa ovat niin suuret, että tällä hetkellä hän osti urut Saksasta ja kunnostaa erillistä rakennusta erityisesti hänelle museonsa lähelle. Viiden vuoden kuluttua ihmiset kävelevät puistossa ja kuuntelevat J.S. Bachia.

Nykyään monet Vladimirin, Tulan, Jaroslavlin liikemiehet. avaavat omia yksityisiä museoita, koska se on kannattava ja erittäin kannattava investointi. Esimerkiksi Tulassa liikemies avasi teekannumuseon ja rautamuseon. Mielenkiintoista on, että ihmiset käyvät siellä.

Museon avaamiseksi on tehtävä päätös päätehtävistä sekä yrityksiä tai muita yrityksiä avattaessa.

On tarpeen kehittää yleisestä taustasta erottuva ja kilpailukykyinen konsepti, löytää pysyvä rahoituslähde, valita tarvittavat tilat, liikennöivä sijainti, palkata ammattitaitoista ja korkeasti koulutettua henkilöstöä.

Vaihe 1. Idea ja motivaatio

Yksityiset museot aloittavat yleensä olemassaolon kiinnostuksesta kerätä. Sitten kun esineitä on kertynyt riittävästi esille saattamista varten, herää kysymys kannustimien määrittelystä, ja jatkossa museopolitiikassa motivaatiolla ja motivaatiolla on ratkaiseva rooli. Museopolitiikassa on useita vaihtoehtoja:

• Kerro kiinnostuneille asiakkaille kokoelmastasi;
• Etsi samanhenkistä henkilöä;
• Kiinnostuneiden henkilöiden kerhon perustaminen;
• Rahallinen hyöty, voitto;

Yksityiset museot aloittavat yleensä olemassaolon kiinnostuksesta kerätä.

Vaihe 2. Tilat

Seuraava askel on tilojen valinta. Vivahteena on, että tilat tulee ostaa ja tulla sen omistajaksi. Näin vältytään mahdollisilta "vaelluksilta", paikasta toiseen siirtymiseltä, vuokrakustannusten nousulta ja muilta vaikeuksilta.

Voit myös etsiä sponsoreita, jotka suostuisivat isännöimään museon alueelleen. Sponsoreina voivat olla suuret yritykset ja muut laitokset. Mahdollisuus on muun muassa hankkia tiloja kulttuurilaitoksista tai kaupungin tai kaupungin viranomaisilta, jotka voisivat tarjota tiloja edullisin ehdoin.

On parasta ryhtyä tilojen omistajaksi, ei vuokrata.

Vaihe 3. Tila

Pienen yksityisen museon henkilökunnan tulee olla vähintään 5 henkilöä. Toiset ihmiset omistajien jälkeen ovat pääpitäjiä. Tällä henkilöllä on oltava tietoa rahasto-alasta, hänen on selviydyttävä kirjanpidosta, hänellä on oltava tarkat tiedot kunkin esineen sijainnista, annettava näyttelyt ajoissa restauroitavaksi.

Usein nämä ihmiset toimivat myös näyttelyiden kuraattoreina ja tekevät päätöksiä tietyn näyttelyn esittelemisestä yleisön nähtäville.

Meidän on avattava avoin kirjanpitäjän ja siivoustyöntekijän työpaikka. Joskus sinun on myös turvauduttava palkkaamiseen:

• Kunnostajat;
• Tietojenkäsittelytieteilijät (IT-asiantuntijat) ylläpitämään käytetyt laitteet ja päivittämään tiedot museon verkkoportaaliin oikea-aikaisesti;
• Matkaoppaat (edellytys vieraan kielen taitoon);

Minimihenkilömäärä on 5 henkilöä.

Vaihe 4. Budjetti

Jos museo toimii omissa tiloissaan, seuraavat kulut sisältyvät kuukausittaisiin pääkuluihin:

• Työntekijöiden palkat;
• Sähkölaskujen maksaminen;
• kunnostuskustannukset;
• Internet-portaalin luominen ja myöhempi ylläpito;
• Painopalvelut (lehtisten, julisteiden, esitteiden, esitteiden painatus);

Uusien näyttelyiden hankintaan liittyviä kustannuksia ei voida laskea. Kannattaa kuitenkin ottaa huomioon, että joskus näyttelyt voivat mennä yksityiseen museoon ilmaiseksi: tässä tapauksessa lahjoittaja näkee tavaransa mielellään museon käytössä.

Ei ole turvallista levittää tietoa museossa olevien kokoelmien arvosta ja rahallisesta arvosta. Ihminen saattaa ajatella, että museo ottaa vastaan ​​lahjoja ja myy niitä edelleen korkeaan hintaan. Tällaisissa tapauksissa on suositeltavaa kieltäytyä tarjoamasta palveluita rahalla.

Museo hyötyy näyttelyvierailukustannuksista, retkikustannuksista, hyväntekeväisyydestä, lahjoituksista, ja hyvin harvoin yksityinen museo voi saada apurahaa projektiin. Hyvän tuoton ja takaisinmaksun saavuttamiseksi voit turvautua tilojen vuokraamiseen. Tilat sopivat vuokralle esittelyihin tai muihin erikoistilaisuuksiin.

Saadaksesi suurimman voiton yksityisen museon ylläpidosta, voit vuokrata tiloja.

Vaihe 5. Toiminta

Pysyvien näyttelyiden suunnittelun lisäksi voit alkaa pitää vaihtuvia yhteisnäyttelyitä omalla rahastollasi tai tehdä yhteistyötä numismaattien, keräilijöiden jne. Voit myös ottaa mukaan taiteilijoita. Tästä tulee hyvä tiedotustilaisuus: näyttelyn tiedote tulee julisteeseen mediassa, mikä lisää asiakasvirtoja.

Esimerkkejä erilaisten yksityisten museoiden toiminnasta:

• Valokuvauksen historian museossa on sekä kotimaisten että ulkomaisten valokuvatoimittajien ja valokuvataiteilijoiden näyttelyitä;
• Yksityinen nukkemuseo järjestää yksityisten keräilijöiden näyttelyitä;
• Lisäksi monet museot järjestävät sooloiltoja, luentoja, piirustuksia esityksistä;

Tulokset:

Yksityisen museon, jolla on omat tilat, kuukausittaiseen ylläpitoon liittyvät kustannukset - 2 000 - 5 000 tavanomaista yksikköä;

Hinta ei sisällä näyttelyn ostoa.

Liiketoimintasuunnitelma

Lataa liiketoimintasuunnitelma

Arvostelut (7)

Sivusto sisältää museon liiketoimintasuunnitelman, jota suosittelemme kiinnittämään ajattelevien ja vakavasti ajattelevien ihmisten huomion, jotka haluavat lupaavaa liiketoimintaa. Kyllä, jokainen museo ei ole vain yksi näyttely, se on tietty maailma, joka tarvitsee säännöllisiä lisäyksiä ja päivityksiä. Tällä tavoin on mahdollista houkutella ihmisiä tänne, saavuttaa heidän kiinnostuksensa ja tunnustus laitokselle. Ja viime kädessä projektin kannattavuus riippuu ihmisistä.

Jos olet epävarma, tutustu valmiiseen asiakirjaan, joka näyttää sinulle tämän tapauksen todelliset näkymät ja merkityksen. Tässä riippuu kuitenkin paljon mielikuvituksestasi. Millainen museo siitä tulee? Taiteellinen vai etnografinen, merellinen tai temaattinen, omistettu vaatteille, nukeille, astioille, kolikoille? Tai ehkä museosi tarjoaa paikkoja erilaisille näyttelyille? Tätä kannattaa miettiä etukäteen.

Kun tutkit museon avajaisia ​​koskevia tietoja, muista, että ensimmäisessä vaiheessa on tärkeää päättää tilat ja ensimmäinen näyttely. Huoneen tulee olla riittävän tilava näyttelyiden ja vierailijoiden majoittumiseen, valoisa, sijoitettava ruuhkaiseen paikkaan, mieluiten erillisessä rakennuksessa. Toinen vivahde: ​​valikoima oppaita, jotka voisivat vangita museovieraat tarinallaan, kiinnostaa heitä niin, että he haluaisivat palata tänne uudelleen.

Yksityinen museo ei ole enää niin harvinainen maassamme. Vaikka suurin osa yrittäjistä on edelleen ymmällään: kuinka museon järjestämisestä voi saada hyväksyttävää voittoa? Itse asiassa siinä ei ole mitään ihmeellistä. Yksityisen museon päätehtävänä on esitellä tietynsuuntaisia ​​näyttelyitä ja houkutella vierailijoita, jotka puhtaasti hypoteettisesti ovat valmiita maksamaan rahaa kokoelman katselemisesta.

Ihan järkevä kysymys: mistä ihmiset tässä tapauksessa suostuvat maksamaan? Ja koko tapahtuman menestys riippuu siitä, kuinka oikein pystyt ratkaisemaan sinulle osoitetun tehtävän. Etu tässä asiassa kuuluu aktiivisille keräilijöille, jotka ovat keränneet joitain asioita useiden vuosien ajan - kolikoita, aseita, musiikkilevyjä tai jopa antiikkia. Jos kokoelma on tarpeeksi rikas, se voi jo kiinnostaa museokävijöitä. Ja jos useat keräilijät onnistuvat yhdistymään, museon arvo nousee merkittävästi.

Keräilyn kaltaisesta harrastuksesta voi hyvinkin tulla menestyvän yrityksen perusta. Erilaiset näyttelyesineet voivat kiinnostaa museon mahdollisia vierailijoita, pääasia, että se pystyy tarjoilemaan sopivan kastikkeen kanssa. Useisiin kasoihin yksinkertaisesti upotetut tavarat eivät todennäköisesti kiinnosta henkilöä, joka tuli luoksesi vahingossa kadulta. Mutta asiantuntevasti ja viehättävästi suunnitellut telineet ja hyllyt antavat sinun esitellä kokoelmasi suotuisimmassa valossa.

Tietysti kokoelman näyttelyiden tulee olla kiinnostavia ihmisille. Se voi olla eri aikakausien mestareiden valmistamia kelloja, antiikkitaloustuotteita, nukkeja ja paljon muuta. Jos kokoelmasi ei ole tarpeeksi leveä täysimittaisen näyttelyn tekemiseen, keskustele samanhenkisten ihmisten kanssa, valaise heitä ideallasi. Mutta samalla muista: pelkkä halu luoda museo ei riitä sinulle.

Ensimmäinen asia, joka sinun on päätettävä, liittyy sopivan paikan löytämiseen. Sen tulisi sijaita kätevästi ja vastata jossain määrin kokoelmasi kuvaa. Tätä varten tarvitset sopivan suunnittelun, joka on tehty samaan tyyliin näyttelyn hengen kanssa, mikä kiinnittää enemmän huomiota museoosi. Tilojen museokäyttöön tulee saada lupa paikallisilta viranomaisilta.

Jotta yritys kehittyisi aktiivisesti, sinun on tutkittava huolellisesti kaikki sen toiminnan hienoudet ja säännöt. Ja pätevä museoliiketoimintasuunnitelma, jonka alansa ammattilaiset ovat laatineet, tarjoaa sinulle tässä arvokasta apua. Luettuasi tämän asiakirjan ymmärrät, kuinka tärkeää on arvioida oikein tekijöitä, kuten vakaiden rahoituslähteiden saatavuus, kilpailun taso sekä ideasi relevanssi. Älä unohda myöskään valtiota, sillä kokenut opas auttaa vierailijoita löytämään kokoelman kiinnostavimmat esineet, mikä lisää yksityisen museosi suosiota.

Museon liiketoimintasuunnitelman arvostelut (7)

1 2 3 4 5

Museon liiketoimintasuunnitelma

Mukim Nazari
Hyvä on! Kiitos! Kaikki on erittäin yksityiskohtaista ja helposti ymmärrettävää jopa aloittelijoille.


Mukim, kiitos vastauksestasi. Olemme aina iloisia, kun ihmiset yrittävät luoda jotain paitsi rikastutuksen vuoksi, myös muiden ihmisten hyödyksi. Ja museo kuuluu sellaisiin hankkeisiin. Toivomme, että liiketoimintasuunnitelma auttaa sinua tämän projektin järjestämisessä. Toivotamme sinulle menestystä.

Museon liiketoimintasuunnitelma

Magomed
Hei! Kiitos paljon liiketoimintasuunnitelmastasi. Sain sinulta paljon hyödyllistä ja tarpeellista tietoa. Mutta valitettavasti se ei toimi minulle. Asia on, isäni. historianopettaja on jo pitkään kerännyt erilaisia ​​talous- ja muita tavaroita. Hänen lähdön jälkeen jatkoin hänen työtään, varasin 4-4 m huoneen ja päätin laittaa kerätyt näyttelyt sinne, kirjoitin lyhyttä tietoa sekä esineistä että kylän historiasta jne. Vuonna 2014, v. kulttuuria, minulle tarjottiin näyttelyideni kanssa paikallisen paikallishistorian museon järjestämistä. Suostuin ja jopa siirsin kaikki näyttelyesineet ilmoitettuun huoneeseen. Huone osoittautui kuitenkin pienemmäksi kuin kotini. Koska he lupasivat minulle varata toisen huoneen, jatkoin työtä.
Vuonna 2015 he kertoivat minulle, että osavaltio oli sulkemassa, ja pyysivät minua viemään näyttelyt minne halusin. Joten he palasivat kotiin.
Nyt päätin laajentaa huoneen 60 neliömetriin. m. ja astua jotenkin lainopilliseen kenttään, kuten yksittäisiin yrittäjiin tai kansalaisjärjestöihin, niin että museolla on virallinen asema. Emme puhu kaupasta, lainoista, ja se on turhaa, koska asun pienessä kylässä. Totta, vierailijoita on, mutta nämä ovat koululaisia ​​ja paikallisia asukkaita.
Yllä olevan valossa halusin vain tietää, mitä minun olisi parasta tehdä ja mitä tehdä tällaisessa tilanteessa. Niinpä aloin etsiä Internetistä tietoa museoista ja niiden toiminnasta.
Vielä kerran, kiitos vastauksestasi ja jopa pienestä avusta. Ja pyydän anteeksi suoraa opusta. Onnea sinulle!


Mohammed, kiitos yksityiskohtaisesta arvostelusta! Päinvastoin, olemme iloisia kuullessamme, että työmme auttaa paitsi liiketoiminnan kehittämisessä myös sinun kaltaisiasi aloitteita. Toivotamme menestystä ja jatkokehitystä!

Museon liiketoimintasuunnitelma

Alla
Tilasin museolle liiketoimintasuunnitelman ja olin siihen erittäin tyytyväinen. Mitään suurta tarkkuutta numeroissa tai muissa indikaattoreissa ei todellakaan tarvita. Jokaisella on omat ideansa, joka eroaa monista muista. Suunnitelman tutkittuani tilasin toisen liiketoimintasuunnitelman huonekalujen valmistukseen. Olen vielä iloisempi tästä suunnitelmasta. Näiden tietojen yhdistämisen jälkeen olen tehnyt hienon suunnitelman Huonekalumuseon perustamiselle ja nyt valitsen sijoittajaa.


Jumalauta, kiitos palautteestasi. Olemme iloisia, että molemmat liiketoimintasuunnitelmat osoittautuivat sinulle hyödyllisiksi ja toivotamme onnistuneita neuvotteluja sijoittajien kanssa!

Varastossa Museon liiketoimintasuunnitelma 5 17

Markkinaasiantuntijoiden mukaan yksityiset museot muodostavat ominaisuuksiensa vuoksi uutta keräilymuotoa ja lisäävät kiinnostuneiden yleisöä. Yksityisomistajien museot lisäävät suunnasta riippuen tietyn keräilyesineen/teeman sijoituskohdetta. Käsitteen alla yksityinen museo » Useimmiten on projekteja, joissa on omat tai vuokratut tilat, joiden näyttely sisältää temaattisia yksityiskokoelmia ja johon pääsy on maksullinen kaikille. Tilastojen mukaan yksityisten museoiden määrä on lisääntynyt merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Maailman kärjessä ovat Eurooppa, Yhdysvallat ja Kiina. Yksityiset museot Venäjällä tekevät aktiivisesti yhteistyötä valtion ohjelmien kanssa ja tarjoavat viimeksi mainituille näyttelynsä.

Yksityisten museoiden määrän kasvu johtuu siitä, että yksityiset hankkeet voivat olla joustavampia päätöksenteossa ja voivat luoda liikkuvia kokoelmia, joista osa on ostettavissa maailmanlaajuisesti arvostetuilla huutokaupoilla.

Muistutamme, että valtion museot ovat lain tasolla kiellettyjä osallistumasta lännessä pidettäviin huutokauppoihin. Toinen yksityisen museon kiistaton etu on oikeus myydä osa kokoelmastaan. Samaan aikaan valtionmuseot eivät saa myydä edes osaa varoistaan. Yksityiset museot voivat reagoida nopeasti muotitrendeihin, myydä vanhoja kokoelmia ja ostaa vierailijoille uudempia ja osuvampia kokoelmia. Tämän oikeuden ansiosta yksityiset projektit voivat päivittää näyttelynsä ajoissa ja houkutella lisää asiakkaita.

Markkinoiden ominaisuudet

Yksityiset museot muodostavat olennaisesti itse kokoelmamarkkinat ja monopolisoivat hinnoitteluprosessin tietyillä markkinaraoilla. Houkuttelemalla asiakkaita, esittelemällä tiettyjä näyttelyitä yksityiset museot luovat kysyntää ja uusia elementtejä kohdeyleisölle, joka on valmis ostamaan haluamansa esineet. Museot-trendsetters (eng. Trendsetter; englanniksi. Trend - trendi, asettaa - perustaa, aloittaa) eivät tule pelkästään huutokauppojen aktiivisia osallistujia, vaan myös niiden perustajia ja päävoimana.

Tällainen yhteistyö on erittäin hyödyllistä huutokaupoille - niihin tulee valtava määrä kiinnostuneiden ihmisten lisäksi kokonaisia ​​instituutioita, joilla on kehittynyt potentiaali ja investointimahdollisuudet. Lisäksi on syytä korostaa, että huutokauppoihin osallistumista leimaa paitsi jännitys, myös korkea kulttuurinen taso ja palkkioiden suuruus. Maailman taidemarkkinat päivittyvät jatkuvasti uusien ja monipuolisten yksityisten museoiden ilmaantumisen myötä. Asiantuntijat sanovat, että yksityisen museotoiminnan kehitys Venäjällä noudattaa länsimaista skenaariota ja pystyy lopulta vahvistamaan ja luomaan omia erityispiirteitään. Eli periaatteessa yksityinen museo kerää johtokunnan (sijoittajat), jotka lopulta yhdistyvät melko suureksi resurssiksi. Nykyinen lainsäädäntö tukee voimakkaasti tätä skenaariota.

Liittovaltion laki kulttuuriesineiden viennistä ja tuonnista ( nro 435 "Muutoksista tiettyihin Venäjän federaation lakeihin liittyen julkishallinnon parantamiseen kulttuuriomaisuuden viennin ja maahantuonnin sekä arkistoinnin alalla" ja nro 430 "Venäjän federaation verolain toisen osan muutoksista" ) 28.12.2017, todetaan, että on etuja, joita voivat käyttää vain valtion ja kuntien kulttuurilaitokset.

Tämä laki koskee myös ei-valtiollisia museoita ( artiklan 2 kohta Venäjän federaation verolain 333–34 ).

Lisäksi yksityisille gallerioille ostetut tai lahjoitetut kulttuuriset esineet eivät ole arvonlisäveron alaisia ​​(Venäjän federaation verolain 333-35 §:n 3 kohta) ja yksityiset museot presidentin asetuksen mukaan. Venäjän federaation, ovat vapautettuja valtionveron maksamisesta oikeasta väliaikaisesta viennistä, mikä antaa heille mahdollisuuden osallistua kansainvälisiin hankkeisiin.

Eremitaasin johtaja, Venäjän museoliiton johtaja Mihail Piotrovsky huomauttaa, että yksityiset kokoelmat ovat usein erittäin ammattimaisia ​​ja erottavat ne suotuisasti akateemisista klassisista museoista heijastaen niiden luojan yksilöllisyyttä.

Hän huomauttaa myös, että " Museo on käsityksemme mukaan laitos, jolla on varoja. Jos varoja ei ole, tämä on galleria ... ". Asiantuntija puhuu myös Venäjän nykyisestä suuntauksesta yhden museovyöhykkeen luomiseen, jossa nykyään havaitaan kolme päätyyppiä museoita - nämä ovat valtion, yksityisen ja julkisen. Tällä alalla vallitsee terve kilpailu. Mihail Piotrovsky nimeää vapaa-ajan ja viihdekeskukset yksityisten museoiden suoriksi kilpailijoiksi. Tärkeäksi menestyksen osatekijäksi asiantuntija pitää näyttelyiden julistamista, maan museorahaston säilyttämistä ja kokoelmien eheyden varmistamista. Lisäksi museon ansaitsemat varat tulee käyttää sen välittömiin tarpeisiin, eikä niitä vähennetä valtion hyväksi samalla kun vähennetään valtion kulttuuriperinnön tukia.

Asiantuntija korostaa, että Venäjän nykyaikaiset museot tarvitsevat erityisen konseptin, joka erottaa ne vapaa-ajan toiminnasta ja palvelusektorista.

Michael on vakuuttunut siitä Missiomme on säilyttää, tutkia ja välittää eteenpäin kaikkea, mitä olemme saaneet edellisiltä sukupolvilta. Tämä on pääasia, ei viihde...". Taide on eräänlainen terapia, ja sitä tulisi tarjota asiantuntevien koulutettujen ihmisten. Hän mainitsee Metropolitan-museon Venäjän parhaiden yksityismuseoiden joukkoon ja korostaa, että siinä yhdistyvät täydellisesti museon tehtävä ja vuoropuhelu kaupunkitilan ja vierailijoiden kanssa.

Valtion museot, toisin kuin yksityiset, voivat hyödyntää useita verokannustimia ja saada tukea valtiolta.

Samaan aikaan yksityisten hankkeiden ei tarvitse laatia tällaista asiakirjaa sopimukseksi maalaustensa koskemattomuudesta oikeudellisten kanteiden perusteella asetettuja pidätyksiä vastaan. Asiantuntija huomauttaa, että samanlainen ongelma havaitaan näyttelyiden järjestämisessä Yhdysvalloissa, jonka edustajat voivat kuitenkin vapaasti tuoda näyttelynsä esittelyyn Venäjän kaupunkeihin.

Paras tapa kehittää toimialaa on tiivis yhteistyö yksityisten ja julkisten museoiden välillä - siten yhtenäisellä museotilalla on mahdollisuus ja potentiaalia laajentumiseen ja monimuotoisuuteen.

Se voisi olla:

• Taidehistoriallisia aiheita käsittelevän kirjallisuuden julkaiseminen.
• Kuraattorien kokemusten vaihto.
• Pienten kaupunkien ja jopa kylien infrastruktuurin kehittäminen.

Mitä tietoja liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää?

Yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta museon avaamiseksi tyhjästä

Tämä hanke on suunnitelma perustaa yksityinen yritys museon järjestämiseksi 24 kuukaudessa. Ensinnäkin luettelemme liiketoimintasuunnitelman luomisprosessin avainkohdat yksityisen museon liiketoimintasuunnitelman aloittamiseksi tyhjästä.

Ensinnäkin syntyy hankkeen idea ja projektin tavoitteet, kuten:

1. Yrityksen rakentaminen korkealla.
2. laillisella tavalla, jossa ilmoitetaan laillinen osoite, hankkeen johtajan ja perustajan passitiedot, tiedot työntekijöistä.
3. Kuluttajien kysynnän tyydyttäminen Venäjän taidemarkkinoiden markkinaraon täyttämiseksi.
4. Haku ja sopimusten tekeminen sijoittajien kanssa.
5. Hankkeen hinta: 3 690 000 ruplaa.
6. Hankkeen rahoitus: Se toteutetaan hankkimalla kaupallinen laina, jonka määrä on 3 690 000 ruplaa.
7. Takaisinmaksuaika: 2 vuotta.
8. Sijoittajan tulot ovat 237 385,22 ruplaa.
9. Lainan koronmaksut alkavat tämän hankkeen ensimmäisestä toteutuskuukaudesta.
10. Lainattujen varojen takaisinmaksu alkaa hankkeen ensimmäisestä toteutuskuukaudesta. Tämä seikka on esitelty tässä liiketoimintasuunnitelmassa diskonttausvirran laskemisen ja kassavirran säätelyn rakenteen ymmärtämisen yksinkertaistamiseksi.
11. Lainattujen varojen lainakorko on 14 %. On syytä muistaa, että pankit tarkistavat parhaillaan investointihankkeiden korkotasoa alaspäin.
12. Kertyneen koron kokonaismäärä on 237 385,22 ruplaa.
13. Takaisinmaksuaika projektin alusta on 8 kuukautta.
14. Takaisinmaksuaika alennus huomioiden on 2 vuotta.
15. Hankkeen toteuttamisen taloudellinen kokonaisvaikutus ehdollisen elinkaaren aikana on 73 783 840,85 ruplaa.

Projektin vaiheet

Liiketoimintasuunnitelmassa määrätyt toiminnan algoritmit

Liiketoimintasuunnitelma sisältää seuraavat toiminta-algoritmit yrityksen perustamiseksi:

1. Tapoja ja menetelmiä analysoida kohdeyleisöä, laatia muotokuva ihanteellisesta asiakkaasta, hänen vakavaraisuudestaan.
2. Yrityksen rekisteröinti valtion valvonta- ja veroviranomaisille.
3. Palkkaamme ammattitaitoisia työntekijöitä, jotka pystyvät toteuttamaan asiakkaan toiveet ja ovat valmiita työhön. Toinen menoerä on työntekijöiden palkkaaminen. Asiantuntijat täyttävät avoimet paikat kilpailuperusteisesti yleis-, palvelu- ja määräaikaistyöntekijöinä kohtuullisella kilpailukykyisellä palkalla. Tehtäväehdokkaat käsitellään 30 kalenteripäivän kuluessa.
4. Yrityksen tarjoamat palvelut.
5. Liiketoiminnan muodon valinta.

Museon liiketoimintasuunnitelma: askel askeleelta opas

Yksityiskokoelmissa esitellään useimmiten yksityisistä kokoelmista kerättyjä näyttelyitä. Yksityismuseoliiton mukaan useista yksityisistä museoista on kasvanut vakavia organisaatioita erilaisten suurten projektien näyttelyihin kuuluneista yhdistetyistä kokoelmista. Joskus tarvitaan tiloja interaktiivisille museoille houkutellakseen lisää kävijöitä ja rahallista tuottoa.

Venäjän federaation nykyisen lainsäädännön mukaan museo on rekisteröitävä yksityisomaisuuden muodoksi ja maksettava toiminnasta yksi vero. Tämäntyyppisen yritystoiminnan tärkein etu on se, että museon avaamiseen ei vaadita luvan ostamista ja rekisteröintiä.

Yksityiseen museoon pääsy voi olla vapaaehtoista, mutta alarajaksi kannattaa asettaa esimerkiksi 50 ruplaa. Myös matkamuisto- ja tietotuotteiden myynti sähköisissä medioissa on verollista.

Lisätuottoa voi saada vuokraamalla museon tiloja retkiä, mestarikursseja ja viihdetapahtumia varten. Kallis vuokra maksaa itsensä takaisin vain, jos kävijöitä on paljon ja heitä tulee jatkuvasti, joten yksityisen museon avaamiseksi kaupungissasi sinun on hankittava myös matkatoimistojen ja matkanjärjestäjien tuki - vierailu projektiisi sisältyy valmiilla kiertueella Venäjän federaation kaupungeissa ulkomaisille turisteille tai maamme asukkaille tuo tuloja sekä matkatoimistolle että museollesi.

Suurin ero yksityisen museon ja valtion välillä on omistusoikeudet ja peruskirjan olemassaolo. Kulttuurilaitos, jolla on dokumentoitu museorahasto ja jatkokehityssuunnitelma, voidaan muodollisesti katsoa valtion kulttuurilaitokseksi. Tällaisen toiminnan etuna on mahdollisuus sijoittaa laitoksesi kunnan, kaupungin taseeseen.

Jos museolaitos on täysin yksityinen, omistajan on kannettava kaikki kustannukset itse. Voit rekisteröidä sekä yksityishenkilön että yrityksen. Ei tarvitse raportoida osastoille, vaan kaikki näyttelyesineet ovat yksityisissä kokoelmissa, eli omistajien omaisuutta. Samaan aikaan joitain näyttelyitä voidaan näyttää temaattisissa tapahtumissa (esimerkiksi "Pienten tarinoiden museo" ja "Rummutalo") joskus itse tilasta tulee museo - kuten Jekaterinburgin Valkoinen torni.

Nykyään sukupolvenvaihdoksen aikana yksityisistä museoista ja epätavallisista tiloista tulee kiinnostavia eri ikäryhmille ja eri tulotasoisille kansalaisille. Moderni museo on interaktiivinen alusta, eräänlainen luova laboratorio, joka ei vaadi hiljaisuutta ja jäykkyyttä. Museo tämän päivän asiakkaalle on tila, jossa voi olla aktiivisesti mukana: koskettaa näyttelyesineitä, kokeilla niitä, ottaa kuvia niiden kanssa. Hyvä paluu näkyy museossa, jossa voit maistaa tiettyjä alkuperäisiä ruokia, katsoa opetusvideoita.

Museon liiketoimintasuunnitelman avaamisen merkitys

Yksityisten keräilijöiden avaamalla museolla on kaikki mahdollisuudet tulla kaupunkinsa, alueensa tai maansa brändiksi. Näistä yksityisistä projekteista tulee osa kaupunkitilan imagoa. Toinen ero tällaisten hankkeiden ja suurten valtion instituutioiden välillä on emotionaalisuus, vierailijoiden läheisyys, vuoropuhelu heidän kanssaan.

Jotta yksityinen museo voisi tuottaa vakaata tuloa, tarvitaan selkeä suunnittelurakenne tulevaa hanketta varten. Nykyisten museoiden käytäntö osoittaa, että edulliset liput ja laaja viihdeohjelma houkuttelevat enemmän kävijöitä.

Liiketoiminnan edut ja haitat museon avajaisissa

1. Kallis huoneen vuokra. Tämän aukon ratkaisemiseksi on useita tapoja. Jälleenvuokraus. Joten jotkut yksityiset museot vuokraavat tilojaan 7 000 ruplalla tunnissa hampurilaisia ​​ja muita ruokailulaitoksia varten. Kaikki muut kiinnostuneet yritykset voivat järjestää promootiota museossa. Lisätuloa, joka kattaa tilojen vuokrakulut, voidaan tuoda myös vuokraamalla museon tiloja kaupallisiin tapahtumaprojekteihin. Luento-/konserttilippujen tuotto jaetaan yleensä 50/50 tapahtuman järjestäjien ja osallistujien kesken.
2. Museon tuotto kertyy suoraan kohdeyleisön tuloista ja vuokran korosta, jota voidaan laillisesti alentaa. Lippujen myynti tuottaa suurta tuottoa museon tiloissa. Noin 3 % kävijöistä ostaa sähköisiä lippuja ja hieman yli 5 % kokonaistuloksesta tulee yritysjuhlien, festivaalien järjestämisestä ja matkamuistomyynnistä. Useimmiten matkamuistoja myydään omakustannushintaan ja niitä tuotetaan/ostetaan tukemaan museon brändiä.
3. Ennen museon avaamista tietyssä Venäjän federaation kaupungissa on tarpeen seurata huolellisesti kansalaisten tuloja - esimerkiksi jos pääkaupungissa yksityiseen museoon pääsyn hinta voi vaihdella 300 - 1500 ruplaa, niin esimerkiksi , Kazanissa väestöllä ei yksinkertaisesti ole sellaisia ​​tuloja osallistuakseen kalliiseen tapahtumaan, vaikka se olisi kuinka mielenkiintoista.
4. Jokainen yksityinen museo voi saada valtion avustuksen, jos se osoittaa hankkeen kannattavuuden ja tarkoituksenmukaisuuden.

Nykyaikaiset yksityismuseot ovat useimmiten omarahoitteisia, sillä budjettikoodin mukaan kaupungin viranomaisilla on oikeus myöntää avustuksia vain oman toimivaltansa piiriin kuuluviin hankkeisiin. Venäjän federaation monien alueiden kaupunkiviranomaiset huomauttavat, että viime aikoina taipumus mini-yksityisten museoiden ilmestymiseen on lisääntynyt merkittävästi. Kaupunkien pormestarit ovat valmiita tukemaan yksityisiä hankkeita edellyttäen, että omistajat antavat täydelliset tiedot startup-yritysten toiminnasta ja kehityksestä ja vahvistavat niiden hyödyllisyyden kaupungille.

Jos yksityinen museohanke kuuluu kunnalle, viranomaiset auttavat löytämään turvallisen ja edullisen vuokra-asunnon tai auttavat alentamaan vuokra- ja käyttökorkoja. Loput hankkeet tuetaan mainonnalla ja muilla tavoilla.

Yksityisen hankkeen sisällyttäminen museorahastoon ei välttämättä ole tarpeen, jos hankkeessa ei ole esineitä. Suosituimmat väestön keskuudessa nykyään ovat niin sanotut "tutkimuskeskukset". Samaan aikaan yksityiskokoelmien omistajat väittävät, että toimittaminen valtion rekisteriin vain vaikeuttaa yksityisen kulttuurimuseotoiminnan harjoittamista, asettaa useita rajoituksia, mutta ei samalla suojaa maan taloudessa ilmeneviltä negatiivisilta tekijöiltä. .

Yksityinen museo ilman valtion rekisteröintiä voi osoittaa korkeamman liikkuvuuskertoimen. Yksityisellä kulttuurilaitoksella on oikeus laatia oma toimintasuunnitelma, jota ei tarvitse koordinoida ja hyväksyä kulttuuriministeriön edustajilla. Asiantuntijat korostavat, että pienet yksityiset museot voivat reagoida nopeasti mihin tahansa kaupungissa tapahtuneeseen merkittävään kulttuuritapahtumaan ja tehdä ehdotuksensa nopeasti ja tehokkaasti.

Palvelut, joita yksityinen museo voi tarjota

1. Näyttelyiden esittely, sekä pysyvän luonteen perusteella että mobiilisti.
2. Kulttuuritapahtumien järjestäminen ja pitäminen kansalaisille.
3. Museotapahtumiin ja näyttelyihin omistetun valokuva- ja videomateriaalin tuotanto ja myynti.
4. Lahjojen ja ikimuistoisten matkamuistojen toteutus.

Moderni museo erottuu interaktiivisuudesta ja kyvystä vuoropuheluun katsojan kanssa.

Museon museoliiketoimintasuunnitelman arvioitu palveluaika

Museohankkeen täysimääräinen toteuttaminen on välttämätöntä

1. Ota laina vähintään 3 690 000 ruplaa 24 laskutuskuukaudeksi diskonttokorolla 14%.
2. Yrityksen kannattavuustasolle siirtyminen alkaa 4. laskutuskuukaudesta. Tänä aikana ensimmäinen voittosumma yrittäjän oikeilla laskelmilla on 607 041,87 ruplaa.
3. Hyvitysjakson lopussa voiton määrä on 6 237 730 euroa.
4. hieroa. Tässä tapauksessa pankin voitto on 237 385,22 ruplaa. 24 laskutuskaudelle. Kulujen kuukausimaksut olivat 516 770 ruplaa.
5. Hankkeen kokonaisbruttovoitto oli: 112 574 000 ruplaa. Projektin voitto oli: 73 783 840,85 ruplaa.

Projektin kustannukset (ruplissa)

Museon lavaamisen edut ja haitat

1. Suurin etu on, että toimintojen suorittamiseen ei tarvita lisenssiasiakirjoja. Vuokrasopimusta laadittaessa tarvitaan sopimuksia ja lupia, jotka liittyvät yleisiin vaatimuksiin, joita sanitaatioasema ja Roskomnadzor yleensä esittävät. Täydellinen luettelo tällaisista asiakirjoista löytyy alta.
2. Pieni yksityinen projekti pärjää hyvin ilman henkilökuntaa.
3. Harvinaisten kohteiden omistaminen startupin toimesta lisää kävijöitä, ja jos projektin omistajalla on varaa ostaa laadukkaat laitteet ja tarjota oikea nykyaikainen vuorovaikutustaso, asiakasvirta viikonloppuisin ja lomakauden aikana on taattu.

Videolla: Hyödyllisiä vinkkejä aloitteleville liikemiehille museoyrittäjiltä

Mihin kannattaa kiinnittää huomiota

• Tilojen vuokra ja hinta, rakenteiden kunto.
• Liiketoiminnan kausiluonteisuus.
• Taidot ja kyvyt, jotka auttavat kokoelman kokoamisessa ja kulttuurilaitoksen teknisen perustan tarjoamisessa.
• Toimipaikkojen käsite on se tunteiden kirjo, jonka haluat antaa asiakkaillesi. Joten se voi olla mausteista viihdettä tietylle ihmisjoukolle - kidutus- tai erotiikkamuseo tai näyttelyitä laajemmalle ihailijajoukolle, mukaan lukien teini-ikäiset ja pienet lapset.
• Museon konsepti voi olla yksinkertaisin - esimerkiksi liikemies A. Sergienko vaali ideaa projektista noin vuoden ajan, toteutti sen muutamassa kuukaudessa. Museon verkkosivuilla kerrotaan, että laitoksessa on seitsemän huonetta, joista jokainen on omistettu tietylle tunteelle. Installaatiot, taide-esineet, ääni- ja videoraidat valitaan siten, että ne johdattavat ihmisen tiettyjen tunnetilojen läpi, joita koemme useimmiten tai päinvastoin, joista puuttuu jokapäiväisessä elämässä. Tätä varten projektin tekijällä oli 200 neliömetriä. metriä.

Turistikeskuksissa nollatulo on yleensä helpompaa ja nopeampaa. Turistit löytävät museosi nopeammin, jos merkitset sen Google-karttoihin, palkkaat päteviä hakukoneoptimoijia kehittämään sivustoa ja, jos mahdollista, näytät museosi oppaissa ja kartoissa.

Asiakirjat museon avaamiseksi

Valintamuseon konseptin liiketoimintasuunnitelma

Yleensä museon avaamiseksi tarvitset:

• Oma asunto (jos olet valmis avaamaan ovia lukuisille tuntemattomille).
• Erilliset tilat omistuksessa tai vuokralla.
• Laskeudu ulkoilmaan.
• Altistuksen todelliset elementit, jotka aiot osoittaa.

Voit avata sekamuseon tai monomuseon, toisin sanoen yhden teeman yhdistämän tai omistettuna useille aiheille, jotka eivät ole ristiriidassa keskenään.

Asiantuntijoiden mukaan hyvän tuoton antaa viihde- ja koulutuskomponenttien eklektisyys. Museon ohjelmaan voi sisältyä esityksen esittely, värimusiikin tilaaminen, videomateriaalit, esitykset. Museon omistajan on myös huolehdittava kokoelman oikea-aikaisesta täydentämisestä.

Useimmiten yksityiset museot työskentelevät maalauksen ja taideaarteiden suuntaan - asiakkaat voivat ostaa haluamiaan teoksia. Tämä sisältää galleriat, kohdat, jotka esittelevät maalauksia, valokuvia ja installaatioita. Myös valokuva- ja videokuvauksen lisämaksut tuovat museolle nettotuloa.

Mistä aloittaa: virtuaalinen vai tavallinen museo?

Kuinka avata yksityinen museoliiketoimintasuunnitelma kaupungissasi

Museohankkeen käynnistämiseksi alueellasi sinun tulee tehdä markkinointitutkimusta ja seurata suorien ja välillisten kilpailijoiden toimintaa.

Yrityksen rekisteröinti voidaan tehdä LLC:n, yksittäisen yrittäjän tai voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen muodossa. Yleishyödyllisen yhdistyksen valitsevat ne liikemiehet, jotka haluavat myöhemmin saavuttaa kansallisen kulttuuristatuksen ja saada valtion taloudellista tukea avustuksina. Yhteensovittaminen kulttuuriministeriön kanssa on pakollista, jos näyttelyssä on arkeologisia löytöjä ja aineellisesti arvokkaita näyttelyitä. Tilat vuokrataan käyttötarkoitukseensa, tontin vuokraus on tarpeen vähintään 20 vuodeksi, joten tällaisen museomuodon järjestämiseksi on parempi ostaa tontti pysyvässä omistuksessa.

Rahan säästämiseksi järjestetään joskus suljettuja näyttelyitä tuotantopaikoille, joita ei enää voida käyttää tuotantoon (nämä ovat tehtaiden, työpajojen jne. alueita), mutta asiakkaiden turvallisuudesta kannattaa huolehtia.

Lisäkulut

• Palo- ja turvajärjestelmien hankinta ja asennus.
• Lasi- tai pleksihyllyt.
• Vitriinit.
• kiinnikkeet.
• Huonekalut asiakkaiden avuksi (sohvat, pöydät, tuolit, nojatuolit).
• Laadukas valaistus.
• Mikroilmasto ja ilmanvaihtojärjestelmä.
• Jos aiot avata interaktiivisen näyttelyn, tarvitset kalliita laitteita.
• Kustannukset sisältävät näyttöjen, äänijärjestelmien, tietokonepaneelien ja paljon muuta hankintaa.

Pääasialliset verot maksettu

Lisätuloa yrittäjälle voi tuoda museon tarjoilun käynnistäminen - esimerkiksi "Ajan asunto" -projekti tarjoaa paitsi näyttelyvierailun - tietylle neuvostoajalle täysin tyylitellyn asunnon, myös kokeilla täysin aikakauden mukaisia ​​ja sen ajan teknisten karttojen mukaan valmistettuja ruokia, eli museoravintolan kokit käyttävät vuonna 1952 ilmestyneen Maukkaan ja terveellisen ruoan kirjan tietoja.

Museossa voit viettää romanttisen illan, häät, yritysjuhlat tai syntymäpäivät. Museoiden on myös hyvä keskittyä sukupolvien yhteyteen ja perhearvojen vahvistamiseen. Joten Neuvostoliiton peliautomaattien museo voi toimia esimerkkinä - 2000-vuotiaat lapset ovat tottuneet pelaamaan älypuhelimilla, tableteilla ja muilla laitteilla, ja kun he näkevät vanhempiensa jännityksen, he alkavat ymmärtää, että heidän vanhempansa eivät ole niin takapajuisia kuin jotkut lapset joskus ajattelevat. Samanaikaisesti kaikki teini-ikäiset eivät ymmärrä Neuvostoliiton aikaisten konekiväärien melko yksinkertaista mekaniikkaa, ja täällä vanhempien on jo selitettävä lapsilleen hallinnan hienouksia.

"Museon luominen on välttämätöntä, jotta nuoremmalle sukupolvelle on mahdollisuus muodostaa elämän tarkoitus, eettiset kuvat nykyisyydestä ja tulevaisuudesta sekä kyky laadukkaaseen tieteelliseen ja insinöörilliseen ajatteluun", - panivat merkille Strugatskin veljien elämälle ja työlle omistetun museon konseptin kirjoittajat.

Jotta sekä henkilökunta että vierailijat viihtyisivät, yksityisen museon omistajan on huolehdittava tilojen sisustuksesta ja ulkoasusta. Suunnittelun tulee paitsi täyttää perusturvallisuusvaatimukset, myös kiinnostaa asiakkaita - aiheina. Kuka tuli osana retkiryhmää ja vieraillessaan itsenäisesti.

Asiantuntijoiden alustavien arvioiden mukaan museon muoto tiede- ja viihdekeskuksena tyydyttää myös väestön koulutus- ja viihdepalvelujen tarpeen. Tällaisissa keskuksissa asiakas voi osallistua kokeisiin, tarkkailla harvinaisia ​​ilmiöitä tai jopa suorittaa sarjan kokeita itse.

Tällä museomuodolla on kaksi ominaisuutta.

Ensinnäkin näyttelyt tehdään useimmiten käsin, mikä aiheuttaa vakavia lisäkustannuksia, ja toiseksi on löydettävä luotettava sijoittaja ja edullinen sijainti.

Jotta voitaisiin valita tehokas, kannattava ja elämiskykyinen ja kehittää edelleen museokonseptia, on ensin analysoitava Venäjän federaation tietyn alueen markkinoiden täydellisyyttä.

Markkinointitutkimuksen komponentit

1. Kohdeyleisön ongelmien analyysi ja sen koostumuksen tutkiminen
2. Tulevan näyttelyn koostumuksen ja näyttelyiden muodon, koon, värin, muodon, esitysmateriaalin, näyttelyiden määrällisen kokoonpanon määrittäminen tietylle alueelle.
3. Näyttelyn sisustussuunnittelu.
4. Museon omistaja saa lisätuloa erillisen lasten/nuorten mestarikurssialueen perustamisesta.

Henkilökunta

On parempi, jos he ovat ihmisiä, joilla on työkokemusta, tai nuoria ammattilaisia ​​- opettajia, oppaita ja animaattoreita. Osa museoista on suunnattu uraohjaukseen, ja tämä tulee ottaa huomioon myös henkilöstövalinnassa. Normaalitilassa olevat työntekijät on rekisteröitävä kaikkien lakien mukaisesti, mutta hankkeen alkaessa voidaan palkata vapaaehtoisia, jotka hankkivat kokemusta pientä korvausta vastaan ​​ja ilman työkirjoja.