Siemens Gas Turbine Technologies LLC:n viimeisin historia yrityksen teknisen johtajan puolesta. Rybinskiin avattiin kaasuturbiiniyksiköiden kokoonpanotehdas

Venäjä on löytänyt tavan kiertää länsimaisia ​​pakotteita valtion tärkeimmän tehtävän - Krimin voimalaitosten rakentamisen - vuoksi. Asemien toiminnan kannalta välttämättömät saksalaisen Siemensin valmistamat turbiinit on toimitettu niemimaalle. Mutta kuinka kävi niin, että maamme ei kyennyt itse kehittämään tällaisia ​​laitteita?

Venäjä on toimittanut kaksi neljästä kaasuturbiinista Krimille käytettäväksi Sevastopolin voimalaitoksella, Reuters kertoi eilen lähteisiin vedoten. Heidän mukaansa Sevastopolin satamaan toimitettiin saksalaisen Siemens-konsernin SGT5-2000E-mallin turbiinit.

Venäjä rakentaa Krimille kahta 940 megawatin voimalaitosta, joille Siemensin turbiinien toimitukset jäivät aiemmin länsimaisten pakotteiden vuoksi. Ilmeisesti kuitenkin löydettiin ratkaisu: nämä turbiinit toimittivat jotkut kolmannet osapuolet, ei Siemens itse.

Venäläiset yritykset valmistavat massatuotantona vain turbiineja pienitehoisiin voimalaitoksiin. Esimerkiksi GTE-25P kaasuturbiinin teho on 25 MW. Mutta nykyaikaisten voimalaitosten kapasiteetti on 400-450 MW (kuten Krimillä), ja ne tarvitsevat tehokkaampia turbiineja - 160-290 MW. Sevastopoliin toimitetun turbiinin teho on täsmälleen vaadittu 168 MW. Venäjä joutuu etsimään tapoja kiertää länsimaisia ​​pakotteita täyttääkseen Krimin niemimaan energiavarmuuden turvaamisohjelman.

Kuinka tapahtui, että Venäjällä ei ole tekniikoita ja paikkoja suuritehoisten kaasuturbiinien tuotantoon?

Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen 90-luvulla ja 2000-luvun alussa venäläinen energiatekniikka oli selviytymisen partaalla. Mutta sitten alkoi massiivinen voimalaitosten rakentamisohjelma, eli venäläisten koneenrakennuslaitosten tuotteille oli kysyntää. Mutta oman tuotteen luomisen sijaan Venäjällä valittiin eri tie - ja ensi silmäyksellä erittäin looginen. Miksi keksiä pyörää uudelleen, kuluttaa paljon aikaa ja rahaa kehitykseen, tutkimukseen ja tuotantoon, jos ulkomailta voi ostaa jo modernia ja valmista.

”2000-luvulla rakensimme kaasuturbiinivoimaloita GE:n ja Siemensin turbiineilla. Siten he koukuttivat jo ennestään köyhän energiamme länsimaisten yritysten neulaan. Nyt ulkomaisten turbiinien ylläpidosta maksetaan paljon rahaa. Siemensin huoltoinsinöörin työtunti maksaa saman verran kuin tämän voimalaitoksen mekaanikon kuukausipalkka. 2000-luvulla ei tarvinnut rakentaa kaasuturbiinivoimaloita, vaan modernisoida tärkeimmät tuotantolaitoksemme”, sanoo Maxim Muratshin, Powerzin suunnittelutoimiston toimitusjohtaja.

”Olen tekemisissä tuotannossa, ja minua aina harmittaa, kun aiemmin ylin johto sanoi, että ostetaan kaikki ulkomailta, koska omamme ei osaa tehdä mitään. Nyt kaikki ovat hereillä, mutta aikaa on kulunut. Uuden turbiinin luomiselle Siemensin tilalle ei ole vielä tarvetta. Mutta tuolloin oli mahdollista luoda oma suuritehoinen turbiini ja myydä se 30 kaasuturbiinivoimalaitokselle. Näin saksalaiset tekisivät. Ja venäläiset ostivat juuri nämä 30 turbiinia ulkomaalaisilta”, lisää keskustelukumppani.

Nyt voimatekniikan suurin ongelma on koneiden ja laitteiden kuluminen suuren kysynnän puuttuessa. Tarkemmin sanottuna kysyntää on voimalaitoksilta, joissa vanhentuneet laitteet on pikaisesti vaihdettava. Heillä ei kuitenkaan ole siihen rahaa.

– Voimalaitoksilla ei ole tarpeeksi rahaa toteuttaa laajamittaista modernisointia valtion tiukan tariffipolitiikan edessä. Voimalaitokset eivät voi myydä sähköä hintaan, joka ansaitsisi niille nopean päivityksen. Meillä on länsimaihin verrattuna erittäin halpaa sähköä, Muratshin sanoo.

Siksi energia-alan tilannetta ei voida kutsua ruusuiseksi. Esimerkiksi aikoinaan Neuvostoliiton suurin kattilalaitos Krasny Kotelshchik (osa Power Machinesia) tuotti huipussaan 40 suuritehoista kattilaa vuodessa ja nyt vain yhden tai kaksi vuodessa. ”Kysyntä ei ole, ja Neuvostoliitossa olleet kapasiteetti on menetetty. Mutta meillä on edelleen perusteknologiat, joten kahden tai kolmen vuoden sisällä tehtaamme voivat jälleen tuottaa 40-50 kattilaa vuodessa. Se on ajan ja rahan kysymys. Mutta tässä meitä vedetään viimeiseen asti, ja sitten he haluavat tehdä kaiken nopeasti kahdessa päivässä ”, muratshin huolestuttaa.

Kaasuturbiinien kysyntä on vielä vaikeampaa, koska sähkön tuottaminen kaasukattiloista on kallista. Kukaan maailmassa ei rakenna energiateollisuutta vain tämän tyyppiselle tuotannolle, pääsääntöisesti siellä on päätuotantokapasiteetti, ja kaasuturbiinivoimalat täydentävät sitä. Kaasuturbiiniasemien etuna on, että ne kytketään nopeasti ja tuottavat verkkoon energiaa, mikä on tärkeää kulutushuippujen aikana (aamu ja ilta). Sen sijaan esimerkiksi höyry- tai hiilikattiloiden kypsennys kestää useita tunteja. "Lisäksi Krimillä ei ole hiiltä, ​​mutta sillä on oma kaasu ja lisäksi Venäjän mantereelta vedetään kaasuputki", Muratshin selittää logiikkaa, jonka mukaan Krimille valittiin kaasuvoimala.

Mutta on toinenkin syy, miksi Venäjä osti saksalaisia, ei kotimaisia, turbiineja Krimille rakenteilla oleviin voimalaitoksiin. Kotimaisten analogien kehitys on jo käynnissä. Puhumme GTD-110M kaasuturbiinista, jota modernisoidaan ja viimeistellään United Engine Corporationissa yhdessä Inter RAO:n ja Rosnanon kanssa. Tämä turbiini kehitettiin 90- ja 2000-luvuilla, sitä käytettiin jopa Ivanovskaya GRES:ssä ja Ryazanskaya GRES:ssä 2000-luvun lopulla. Tuote osoittautui kuitenkin monien "lapsuussairauksien" kanssa. Itse asiassa Saturn-järjestö harjoittaa nyt heidän hoitoaan.

Ja koska Krimin voimalaitosten projekti on monesta näkökulmasta erittäin tärkeä, ilmeisesti luotettavuuden vuoksi päätettiin olla käyttämättä siihen raakaöljyä kotimaista turbiinia. UEC selitti, että heillä ei olisi aikaa viimeistellä turbiiniaan ennen asemien rakentamisen alkamista Krimille. Tämän vuoden loppuun mennessä luodaan vain prototyyppi modernisoidusta GTD-110M:stä. Kahden Simferopolin ja Sevastopolin lämpövoimalaitoksen ensimmäiset lohkot luvataan käynnistää vuoden 2018 alkuun mennessä.

Kuitenkin, jos pakotteita ei olisi, Krimin turbiineilla ei olisi vakavia ongelmia. Lisäksi edes Siemensin turbiinit eivät ole puhtaasti tuontituote. Aleksey Kalachev Finam Investment Companysta huomauttaa, että turbiineja Krimin CHPP:ille voitaisiin valmistaa Venäjällä, Siemens Gas Turbine Technologiesin tehtaalla Pietarissa.

”Tämä on tietysti Siemensin tytäryhtiö, ja osa komponenteista toimitetaan varmasti koottavaksi eurooppalaisilta tehtailta. Mutta silti tämä on yhteisyritys, ja tuotanto on lokalisoitu Venäjän alueelle ja Venäjän tarpeisiin”, Kalatšov sanoo. Toisin sanoen Venäjä ei vain osta ulkomaisia ​​turbiineja, vaan myös pakotti ulkomaalaiset investoimaan tuotantoon Venäjän alueella. Kalatšovin mukaan juuri yhteisyrityksen perustaminen Venäjälle ulkomaisten kumppaneiden kanssa mahdollistaa nopean ja tehokkaan teknologisen aukon ylittämisen.

"Ilman ulkomaisten kumppaneiden osallistumista itsenäisten ja täysin riippumattomien teknologioiden ja teknologisten alustojen luominen on teoriassa mahdollista, mutta se vaatii huomattavasti aikaa ja rahaa", asiantuntija selittää. Lisäksi rahaa tarvitaan paitsi tuotannon modernisointiin, myös koulutukseen, tutkimukseen ja kehitykseen, insinöörikouluihin jne. Siemensillä kesti muuten 10 vuotta SGT5-8000H-turbiinin luomiseen.

Krimille toimitettujen turbiinien todellinen alkuperä osoittautui varsin ymmärrettäväksi. Technopromexportin mukaan jälkimarkkinoilta ostettiin neljä turbiinisarjaa Krimin voimalaitoksiin. Ja kuten tiedätte, hän ei ole sanktioiden alainen.

Rybinskissä avattiin 24. lokakuuta Russian Gas Turbines -tehdas. Tämä on General Electricin, Inter RAO Groupin ja OAO United Engine Corporationin yhteisyritys, joka tuottaa, myy ja huoltaa 6FA-tyyppisiä kaasuturbiineja.

Tässä hankkeessa General Electric omistaa 50 %, Inter RAO Group ja UEC kumpikin 25 %. Osallistujien investoinnit tuotannon luomiseen ja kehittämiseen ovat 5 miljardia ruplaa. Mutta ennen avajaisia ​​saapuin tehtaalle elokuun lopussa katsomaan, miten ensimmäisen turbiinin ohjauskokoonpano etenee. Aloitetaan tästä kauneudesta.

1. Roottori toimitetaan tyhjiöpakkauksessa. Se on jo tasapainotettu ja valmis asennettavaksi. Sinun tarvitsee vain ottaa se ja laittaa se turbiiniin.
2. Turbiini itsessään on tietysti taideteos.
3. Katso tyttöä, joka kurkistaa vaatimattomasti ruumiinosan takaa.
4. Nyt tämä on vain kokoonpano. Mutta tulevaisuudessa venäläisten komponenttien osuus nostetaan 50 prosenttiin jopa 80 prosenttiin.
5. Seuraavaan vuoteen mennessä kootaan kaksi koelaitosta ja toimitetaan OAO NK Rosneftin yrityksille.
6. Uskomattoman kaunis kotelo, tietysti. Tässä on jotain, mikä pistää silmään.
7. Yhdistetyn kierron turbiinin hyötysuhde saavuttaa yli 55 %.
8. Tehtaan henkilöstömäärä on noin 150 henkilöä. Nyt 60 työskentelee.
9. Suunnittelukapasiteetin saavuttamisen jälkeen tehdas tuottaa 20 yksikköä vuodessa. 10. Mutta alkuvaiheessa vain 14 on tarkoitus tuottaa.
11. Turbiinin siipi. Reiät - jäähdytys.
12. Hätäsuihku.
13. Turbiinimaalaus ja koepenkki.
14. Nyt kelataan lokakuuhun ja avataan tehdas.
15. Erittäin miellyttävä musiikkiohjelma.
16. Virallinen valokuvaaja katsoo dervishviä ja kuinka ... vain valokuvaaja :)
17. Hyvin asettunut.
18. Virkamiehet tarkastavat laitoksen ja turbiinin.
19. Vieraat ja toimittajat odottavat avajaisia.
20. m… jousi :)
21. GE-logon uskomaton kauneus.
22. Paikallisen tv-kanavan kirjeenvaihtaja.
23. Tärkeät ihmiset.
24. Ripustin kameralle.
25. Valokuvaajat kuvaavat avajaisseremoniaa.
26. Suunnilleen tällainen kehys. LLC Russian Gas Turbinesin pääjohtaja Nadezhda Izotova, JSC Inter RAO:n hallituksen puheenjohtaja Boris Kovaltšuk, Venäjän GE:n toimitusjohtaja Ron Pollett, Rostec State Corporationin apulaispääjohtaja Dmitri Shugaev, JSC United Engine Corporationin pääjohtaja Vladislav Masalov ja Jaroslavlin alueen kuvernööri Sergei Yastrebov avasivat tehtaan juhlallisesti.
27. Mutta kaunein osa on roottori.
28. Sitä voisi tarkastella hyvin pitkään.
29. Kun puristuslähestymistapa on käynnissä ... tutkimme roottoria.
30. Jo valmisteltu osa kehosta.
31. Ei, no, mimimi, sama! :)
32. Ja tämä on myös kauneutta.
33. Ja RGT:n työntekijät eivät tuhlanneet aikaa. Muistatko tytön kehyksestä #3? :) He järjestivät tehtaan avaamisen taas itselleen.
34. Sillä välin toisen turbiinin runko on asennettu pystykokoonpanon liukukäytävälle. Sitten se lasketaan vaaka-asentoon, leikataan puoliksi ja täyte asennetaan. 35. Ja kolmannen kokoonpano on jo alkanut.
36. Turbiinin runko. Se kootaan erilliseksi omavaraiseksi elementiksi, johon on asennettu lähes kaikki putket ja elektroniikka.
Tehtaan avaaminen tuo kaupungille uusia työpaikkoja. Täällä opiskelevat myös tulevat insinöörit. Itse kaupungista, jossa toimii jo kaksi turbiinien tuotantolaitosta, on tulossa Venäjän maailmanluokan kaasuturbiinien rakentamisen keskus.

Länsimaisessa lehdistössä ilmestyi ilahduttava artikkeli, että uusien voimalaitosten rakentaminen Krimille todellakin pysähtyi länsimaisten sanktioiden takia - unohdimmehan turbiinien tekemisen itse ja kumartuimme länsimaisille yrityksille, jotka joutuvat nyt supistamaan. toimitukset ja jättävät siten Venäjän ilman energiaturbiineja.

"Hanke vaati Siemensin turbiinien asentamista voimalaitoksille. Tässä tapauksessa tämä saksalainen insinööritoimisto on kuitenkin vaarassa rikkoa pakotejärjestelmää. Lähteet sanovat, että turbiinien puuttuessa projektissa on vakavia viivästyksiä. Siemensin viranomaiset ovat aina sanoi, että he eivät aio toteuttaa laitteiden toimittamista.
Venäjä on tutkinut mahdollisuutta hankkia turbiineja Iranista, muuttaa suunnittelua venäläisten turbiinien asentamiseksi sekä käyttää Venäjän aiemmin ostamia ja jo sen alueella olevia länsimaisia ​​turbiineja. Jokaisessa näistä vaihtoehdoista on omat haasteensa, joiden lähteiden mukaan virkamiehet ja projektipäälliköt eivät pääse yksimielisyyteen siitä, miten edetä.
Tämä tarina osoittaa, että virallisista kielloista huolimatta länsimaisilla pakotteilla on todella kielteinen vaikutus Venäjän talouteen. Se valaisee myös Vladimir Putinin päätöksentekomekanismia. Kyse on korkeiden virkamiesten taipumuksesta Kremliä lähellä olevien lähteiden mukaan antaa mahtavia poliittisia lupauksia, joita on lähes mahdoton toteuttaa.

"Jo lokakuussa 2016 yrityksen edustajat Münchenissä pidetyssä tiedotustilaisuudessa kertoivat, että Siemens sulkee pois kaasuturbiiniensa käytön Krimin lämpövoimalaitoksissa. Puhumme kaasuturbiineista, joita valmistetaan Venäjällä Siemensin kaasuturbiiniteknologian tehtaalla vuonna 2016. Pietari, joka otettiin käyttöön vuonna 2015. Tämän yhtiön osakkeet jakautuvat seuraavasti: Siemens - 65%, Power Machines - edunsaaja A. Mordashov - 35% 160 MW ja keväällä allekirjoitetussa sopimuksessa 2016, lämpövoimalaitos Tamanissa on ilmoitettu.

Itse asiassa tapahtui niin, että Neuvostoliiton ajoista lähtien voimalaitosten kaasuturbiiniyksiköiden tuotanto keskitettiin kolmeen yritykseen - silloiseen Leningradiin sekä Nikolaeviin ja Kharkoviin. Näin ollen Neuvostoliiton romahtamisen aikana Venäjälle jäi vain yksi tällainen laitos - LMZ. Vuodesta 2001 lähtien tämä tehdas on valmistanut Siemensin turbiineja lisenssillä.

"Kaikki alkoi vuonna 1991, jolloin perustettiin yhteisyritys - silloin vielä LMZ ja Siemens - kaasuturbiinien kokoonpanoa varten. Allekirjoitettiin sopimus teknologian siirrosta silloiselle Leningradin metallitehtaalle, joka on nyt osa Power Machinesia. OJSC. Tästä Yhteisyritys kokosi 19 turbiinia 10 vuoden aikana. Vuosien mittaan LMZ:lle on kertynyt tuotantokokemusta oppiakseen näiden turbiinien kokoamisen lisäksi myös valmistamaan joitain komponentteja itse. Tämän kokemuksen perusteella 2001 Siemensin kanssa solmittiin lisenssisopimus samantyyppisten turbiinien valmistukseen, myyntiin ja huoltopalveluun. He saivat venäläisen merkinnän GTE-160".

Mihin heidän kehitystyönsä, jota siellä onnistuneesti toteutettiin viimeisten noin 40 vuoden aikana, katosi? Tämän seurauksena kotimainen energiatekniikka (kaasuturbiinirakennus) jäi vaille. Nyt meidän täytyy kerjätä ulkomailta etsimään turbiineja. Jopa Iranissa.

"Rostec Corporation on päässyt sopimukseen iranilaisen Mapnan kanssa, joka valmistaa saksalaisia ​​kaasuturbiineja Siemensin lisenssillä. Näin ollen Iranissa saksalaisen Siemensin piirustusten mukaan valmistettuja kaasuturbiineja voidaan asentaa Krimin uusiin voimalaitoksiin."

Elokuussa 2012 maamme liittyi Maailman kauppajärjestön (WTO) jäseneksi. Tämä seikka johtaa väistämättä kilpailun lisääntymiseen sähkötekniikan kotimarkkinoilla. Täällä, kuten muuallakin, pätee laki: "muuta tai kuole". Ilman teknologian tarkistamista ja syvällistä modernisointia on lähes mahdotonta taistella länsimaisen tekniikan haita vastaan. Tältä osin kysymykset, jotka liittyvät kombivoimaloiden (CCGT) osana toimivien nykyaikaisten laitteiden kehittämiseen, ovat yhä kiireellisempiä.

Viimeisten kahden vuosikymmenen aikana yhdistetty sykliteknologia on noussut suosituimmaksi maailmanlaajuisella energiasektorilla – sen osuus on jopa kaksi kolmasosaa kaikesta planeetan tänään käyttöönotetusta tuotantokapasiteetista. Tämä johtuu siitä, että yhdistelmävoimaloissa poltetun polttoaineen energia käytetään binäärikierrossa - ensin kaasuturbiinissa ja sitten höyryturbiinissa, ja siksi CCGT on tehokkaampi kuin mikään lämpövoimalaitos. (TPP) toimii vain höyryjaksossa.

Tällä hetkellä lämpövoimateollisuuden ainoa alue, jolla venäläiset valmistajat ovat kriittisesti jäljessä maailman johtavista valmistajista, on korkea kapasiteetti - 200 MW ja enemmän. Lisäksi ulkomaiset johtajat eivät vain hallinneet 340 MW:n yksikkökapasiteetin tuotantoa, vaan myös testasivat ja käyttivät menestyksekkäästi yksiakselista CCGT-yksikköä, kun 340 MW:n kapasiteetilla ja 160 MW:n höyryturbiinilla on yhteinen akseli. Tämä järjestely mahdollistaa huomattavasti rakennusajan ja voimayksikön kustannusten pienentämisen.

Venäjän teollisuus- ja kauppaministeriö hyväksyi maaliskuussa 2011 "Strategian energiatekniikan kehittämiseksi Venäjän federaatiossa vuosille 2010-2020 ja tulevaisuudelle vuoteen 2030 asti", jonka mukaan tämä suunta kotimaisessa energiateollisuudessa saa vankan. valtion tukea. Tämän seurauksena Venäjän energiatekniikan teollisuuden tulisi vuoteen 2016 mennessä toteuttaa teollista kehitystä, mukaan lukien täysimittaiset testit ja jalostus omilla testipenkeillä, parannetulla (GTP) teholla 65-110 ja 270-350 MW sekä yhdistelmä- maakaasulla toimivat kiertovoimalaitokset (CCP), joiden hyötysuhde (hyötysuhde) kasvaa jopa 60 %.

Lisäksi venäläiset valmistajat pystyvät valmistamaan kaikki CCGT:n pääkomponentit - höyryturbiinit, kattilat, turbogeneraattorit, mutta nykyaikaista ei ole vielä annettu. Vaikka 70-luvulla maamme oli edelläkävijä tässä suunnassa, kun ylikriittiset höyryparametrit hallittiin ensimmäistä kertaa maailmassa.

Yleisesti ottaen strategian toimeenpanon tuloksena oletetaan, että ulkomaisia ​​päävoimalaitteita käyttävien voimalaitoshankkeiden osuuden tulisi olla enintään 40 % vuoteen 2015 mennessä, enintään 30 % vuoteen 2020 mennessä, enintään 10 %. % vuoteen 2025 mennessä. Muuten uskotaan, että Venäjän yhtenäisen energiajärjestelmän vakauden riippuvuus ulkomaisten komponenttien toimituksista voi olla vaarallinen. Voimalaitteiden käytön aikana on säännöllisesti vaihdettava useita korkeissa lämpötiloissa ja paineissa toimivia komponentteja ja osia. Samaan aikaan joitakin näistä komponenteista ei valmisteta Venäjällä. Esimerkiksi jopa kotimaiseen GTE-110:een ja lisensoituun GTE-160:een osa tärkeimmistä komponenteista ja osista (esimerkiksi roottoreiden levyt) ostetaan vain ulkomailta.

Markkinoillamme toimivat aktiivisesti ja erittäin menestyksekkäästi sellaiset suuret ja edistykselliset konsernit, kuten Siemens ja General Electric, jotka usein voittaa tarjouskilpailuja voimalaitteiden toimittamisesta. Venäjän energiajärjestelmässä on jo useita tuotantolaitoksia, jotka on jossain määrin varustettu Siemensin, General Electricin jne. valmistamilla pääenergialaitteilla. Tosin niiden kokonaiskapasiteetti ei vielä ylitä 5 % Venäjän energiajärjestelmän kokonaiskapasiteetista. .

Monet sähköntuotantoyritykset, jotka käyttävät kotimaisia ​​laitteita vaihtaessaan niitä, ottavat kuitenkin mieluummin yhteyttä yrityksiin, joiden kanssa on totuttu työskentelemään vuosikymmeniä. Tämä ei ole vain kunnianosoitus perinteelle, vaan perusteltu laskelma - monet venäläiset yritykset ovat tehneet tuotantonsa teknologisen päivityksen ja taistelevat tasavertaisesti maailman energiatekniikan jättiläisten kanssa. Tänään kerromme yksityiskohtaisemmin tällaisten suurten yritysten näkymistä, kuten OJSC Kaluga Turbine Plant (Kaluga), CJSC Ural Turbine Plant (Jekaterinburg), NPO Saturn (Rybinsk, Jaroslavlin alue), Leningrad Metal Works (Pietari), Perm Moottorirakennuskompleksi (Permin alue).

Vastaaja: A. S. Lebedev, teknisten tieteiden tohtori

— 18. kesäkuuta avattiin uusi korkean teknologian kaasuturbiiniyksiköiden tuotantolaitos. Mitkä ovat yrityksen haasteet?

Päätehtävänä on kaasuturbiiniteknologioiden tuominen Venäjän markkinoille ja suurten 170 300 MW:n kaasuturbiinien tuotannon maksimaalinen lokalisointi yhdistetyssä syklissä toimiviin voimalaitoksiin.

Suosittelen ottamaan askeleen taaksepäin ja tekemään lyhyen poikkeaman historiaan, jotta selviää, mistä olemme tulleet, miten Siemensin ja Power Machinesin yhteisyritys organisoitiin. Kaikki alkoi vuonna 1991, jolloin perustettiin yhteisyritys - sitten LMZ ja Siemens - kaasuturbiinien kokoamiseksi. Allekirjoitettiin sopimus teknologian siirrosta silloiselle Leningradin metallitehtaalle, joka on nyt osa Power Machines OJSC:tä. Tämä yhteisyritys valmisti 19 turbiinia 10 vuodessa. Vuosien varrella LMZ on kerännyt tuotantokokemusta oppiakseen paitsi koota näitä turbiineja, myös valmistaa joitain komponentteja itse.

Tämän kokemuksen perusteella vuonna 2001 solmittiin Siemensin kanssa lisenssisopimus samantyyppisten turbiinien valmistuksen, myynnin ja huoltopalvelun oikeudesta. He saivat venäläisen merkinnän GTE-160. Nämä ovat turbiineja, jotka tuottavat 160 MW ja kombiyksiköissä 450 MW, eli tämä on oleellisesti kaasuturbiinin yhteistoimintaa höyryturbiinien kanssa. Ja 35 tällaista GTE-160-turbiinia valmistettiin ja myytiin Siemensin lisenssillä, joista 31 Venäjän markkinoille. Niitä käytetään melko laajalti Pietarissa, erityisesti Severo-Zapadnaya CHPP:ssä, Yuzhnaya CHPP:ssä, Pravoberezhnaya CHPP:ssä, Kaliningradissa, Etelä-Siperiassa, Moskovassa 6 tällaista turbiinia toimii yhdistetyssä syklissä. Voidaan jopa sanoa ilman väärää vaatimattomuutta, että tämä on Venäjän federaation yleisin kaasuturbiini nykyään. Se on tosiasia. Kukaan ei ole valmistanut tällaista sarjaa tehokkaita kaasuturbiineja niin paljon.

Ja nyt tähän yhteistuotannon kokemukseen tukeutuen solmittiin uusi sopimus ja perustettiin uusi yhteisyritys, Siemens Gas Turbine Technologies. Se tapahtui yli kolme vuotta sitten, joulukuussa 2011. Nyt valmistamme turbiineja omassa tehtaassamme. Tehtävät pysyvät samoina - hallita tuotantoa, saavuttaa maksimaalinen lokalisointi ja sopeutua hallituksen tuonnin korvaamisen kehitysohjelmaan.

— Joten itse asiassa sinusta on tullut Power Machinesin kilpailija?

Kaasuturbiinien suhteen emme ole kilpailijoita. Koska Power Machines on valmistanut höyry- ja hydrauliturbiineja vuodesta 2011 lähtien. Power Machines siirsi koko kaasuturbiiniliiketoiminnan insinöörien kanssa sopimusten toteuttamisen jatkuessa yhteisyritykseen. Power Machines omistaa 35 prosenttia ja Siemens 65 prosenttia. Toisin sanoen olemme tehneet tämän yhteisyrityksen Power Machinesin koko kaasuturbiiniosan kanssa. Toisin sanoen olemme liikekumppaneita, emme kilpailijoita.

— Mikä on eroSiemensin kaasuturbiinitkotimaisista analogeista?

Tässä teholuokassa ainoa näyte kotimaisista tuotteista on NPO Saturn Rybinsk -turbiini - GTD-110, jonka kapasiteetti on 110 MW. Nykyään se on Venäjän federaation tehokkain oman tuotantonsa turbiini. Venäjällä varsin laajasti edustettuina ovat lentokoneiden moottoreiden muuntamiseen perustuvat turbiinit 30 MW:iin asti. Täällä on erittäin laaja kilpailukenttä ja venäläiset tuotteet ovat pääasiallisia tässä teholuokassa. Suurille kaasuturbiineille ei Venäjällä ole nykyään tällaista kilpailukykyistä tuotetta. 110 MW on kaikki, tänään on valmistettu 6 tällaista yksikköä. Asiakkaalla on tiettyjä valituksia heidän toiminnastaan. Koska se on tietyssä mielessä kilpailija, en halua kommentoida sen toiminnan tuloksia.

- Mitä viimeisintä kehitystä käytät?

Kaikki mahdolliset Siemens-kehitykset. Olemme pääosin tämän yhtiön omistama yritys, jonka seurauksena meillä on käytössämme sekä dokumentaatio että kaikki tutkimus- ja kehitystoiminnan tulokset, jotka on toteutettu niissä kaasuturbiineissa, joihin meillä on lupa - nämä ovat 170 ja 307 MW. . Gorelovossa järjestetyn tuotantomäärän asiakirjat ovat saatavillamme ilman rajoituksia, niiden avulla voimme esitellä viimeisimmän kehityksen.

Samalla osallistumme itse tähän kehitykseen. Esimerkkinä yhteistyömme ammattikorkeakoulun kanssa. Yliopisto on nyt jaettu instituutioihin, ja Energia- ja sähkötekniikan instituutissa on laitos "Turbiinit, hydraulikoneet ja lentokonemoottorit", tämä on yksi instituutin osastoista. Meillä on sopimukset tämän ja toisen osaston kanssa ja teemme yhteistä tutkimustoimintaa. Yhdessä tapauksessa testaamme kaasuturbiinin elementtiä - ulostulohajotinta. Varsin mielenkiintoista työtä osastolla on tehty jo kahden vuoden ajan. Osasto, jonka me todella maksoimme ja jonka luomisessa auttoimme.

Samalla osastolla, mutta hydraulikoneiden divisioonassa, teemme toista tutkimustyötä. Miksi hydraulikoneista? Tosiasia on, että kaasuturbiinit on varustettu hydraulikäyttöillä, ja juuri tällä osastolla on kertynyt paljon kokemusta eri elementtien käytön tutkimuksesta. Elementit, jotka ohjaavat kaasuturbiinin ja vesiturbiinin toimintaa. Lisäksi tämän yhteistyön vuoksi laitos osallistui vakavaan kilpailuun, jossa se voitti tärkeimmät kilpailijansa kiinalaisesta yliopistosta.

Näiden kahden laitoksen kanssa tehtävän yhteisen tutkimustyön lisäksi pidämme myös luentoja, yritämme tukea ja kouluttaa omaa henkilökuntaamme vielä opiskelijapenkissä.

— Ovatko pääasiakkaasi venäläisiä vai ulkomaisia ​​yrityksiä?

Meillä on lisenssi, jolla on oikeus valmistaa ja myydä Venäjälle ja IVY-maihin. Sopimuksen mukaan pääperustaja Siemens Corporationin kanssa voimme myydä muihin maihin. Ja ilman lisälupia myymme kaasuturbiineja venäläisille energiarakenteille, joita ovat Gazprom Energoholding, Inter RAO, Fortum ja muut energiajärjestelmien omistajat.

— Mikä on mielestäsi keskeinen ero yrityksesi suunnittelutyön organisoinnin välillä?

Minusta näyttää siltä, ​​​​että siinä ei ole perustavanlaatuisia eroja venäläiseen tuotantoyritykseen. Todennäköisesti siksi, että viimeisten 20 vuoden aikana venäläisistä yrityksistä on tullut vähän länsimaisia ​​- länsimainen johtaminen on ilmestynyt, lainattuja järjestelmiä teknologisen prosessin ja laadun hallintaan on otettu käyttöön. Eli ei ole vallankumouksellista eroa.

Mutta korostan kaksi eroa. Ensimmäinen on erikoistuminen, eli insinööri harjoittaa puhtaasti teknistä, vielä luovampaa toimintaa. Insinöörin toiminnassa ei ole niin selvää hajoamista kuin tyypillisessä venäläisessä yrityksessä, kun sitä käytetään melkein kaikkialla.

Näytän suunnittelun esimerkillä - Siemensillä on ainakin kolme tällaista suunnitteluprojektia: yksi on tuotteen pääsuunnittelu, esimerkiksi kaasuturbiinille, jossa itse kaasuturbiinilaitos luodaan, kaikki sen sisäosat, kaikki sen tekniset ratkaisut, konseptit toteutetaan. Toinen suunnittelu on palvelusuunnittelu, joka käsittelee päivityksiä, tarkistuksia, tarkastuksia, eikä se käsittele uuden tuotteen luomista. Kolmas suunnittelu voidaan luonnehtia järjestelmäintegraation teknisiksi ratkaisuiksi, jotka sovittavat kaasuturbiinin aseman laitteistoon - kaikki ilmankäsittelylaitteet sen toimintaa varten, polttoaineen syöttö, kaasutilat, jotka on kytkettävä muihin voimalaitoksen elementteihin . Ja jälleen, hän ei ole mukana uuden tuotteen luomisessa, vaan keskittyy pääkaasuturbiinin ulkopuolelle.

Toinen tuotantomme perustavanlaatuinen ero liittyy siihen, että Siemens on globaali yritys. Tämä on yhtä aikaa hyvää ja vaikeaa. Globaalissa Siemens-konsernissa kaikkien menettelytapojen, sääntöjen ja säädösasiakirjojen tulee olla universaaleja Latinalaisen Amerikan, Suomen, Kiinan, Venäjän ja muiden maiden osalta. Niiden tulee olla melko laajoja, melko yksityiskohtaisia ​​ja niitä on noudatettava. Ja tähän on totuttava globaalissa yrityksessä - moniin globaaleihin prosesseihin ja sääntöihin, jotka on määrätty erittäin yksityiskohtaisesti.

— Mikä rooli insinöörifoorumeilla, kuten esimerkiksi Venäjän Engineering Assemblyssä, on yrityksen kehityksessä? Aiotteko osallistua tulevaan marraskuun tapahtumaan?

Kyllä, aiomme osallistua. Haluamme paitsi ilmoittaa itsestämme, että olemme yritys, jolla on kehittynyt suunnittelu, yritys, joka työskentelee tieteellisten instituutioiden kanssa ja tekee omaa kehitystä yhdessä Siemensin kanssa. Haluaisimme myös jonkinlaisen kumppanihaun kiinnostavista aiheista, esimerkiksi tuotannon lokalisoinnista. Emme todennäköisesti vain tiedä todellisista mahdollisuuksista. Meidän tulee toimia enemmän jonkinlaisten tietokantojen kanssa, olla joustavampia alihankkijoiden, toimittajien, materiaalien, komponenttien etsinnässä tai päinvastoin suunnittelupalveluissa. Koska nyt on niin vaikeaa aikaa, kun pitää arvioida kaikkea taloudellisesta näkökulmasta, kun pitää taas kerran punnita mitä pitää tehdä itse ja mitä palveluita on parempi ostaa, samalla arvioida kuinka kannattavaa se on. ei vain tällä hetkellä, vaan myös tulevaisuudessa. Ehkä sinun täytyy tehdä tiettyjä investointeja ja tulevaisuudessa hallita jonkinlaista tuotantoa tai palveluita itse. Tämän näkemyksen saavuttamiseksi osallistuminen tällaisiin konferensseihin ja kokouksiin on erittäin tärkeää. Osallistumme siis ehdottomasti.

Zabotina Anastasia