Kuinka avata yksityinen päiväkoti omallasi. Yksityisen päiväkoti-liiketoimintasuunnitelman lataus ilmaiseksi

On monia syitä, miksi yhä useammat nykyaikaiset vanhemmat valitsevat yksityisen lastentarhan lapselleen. Tämä on halu saada yksilöllinen lähestymistapa lapsiin, ja vakavissa ja monipuolisissa varhaiskehitysohjelmissa, tasapainoisella lasten ruokalistalla, mukavammissa olosuhteissa kuin kunnallisessa päiväkodissa on kyseisissä lastentarhoissa. Tästä syystä tarve avata yksityisiä lastentarhoja kasvaa, mikä on erinomainen tulolähde. Tässä katsauksessa laadimme yhdessä yksityisen lastentarhan "A: sta Z" -yrityssuunnitelman (arviot vuodelle 2018).

Liiketoimintasuunnitelma yksityisen lastentarhan avaamiseksi.

Suosituimpia ryhmiä ovat 1,5–3-vuotiaita lapsia, koska maassamme monet äitiyslomalla olevat äidit pakotetaan menemään töihin odottamatta lapsensa 3-vuotiaana, ja heille annetaan rakastettu paikka kunnan päiväkodissa. Tässä artikkelissa keskustellaan siitä, kuinka avata tällainen lastentarha ja mitä sudenkuoppia pitäisi odottaa matkalla.

Muista tarkistaa video- , jossa yksityisten lastentarhojen todelliset omistajat puhuvat yrityksen organisoinnista sisältäpäin:

Käynnistyskustannukset ja takaisinmaksut

Artikkelissa esitetään yksityisen päiväkotiyrityksen liiketoimintasuunnitelma alle 5-vuotiaille lapsille.

Tekniset tiedot:

1. Kapasiteetti - korkeintaan 16 lasta (2 ryhmää 8 lasta)
2. Lapsen ylläpidon kustannukset yhden kuukauden ajan - 25 000 ruplaa
3. Suoritetut palvelut: Kouluvalmistelut (5-vuotiaille lapsille), mallinnus, tanssiminen, piirtäminen, puheen ja kuulon kehittämiskurssit, looginen kehitys.

Tuloksena, vuoden tulojen määrä tulee olemaan: 4 800 000 ruplaa

Nettovoitto equals 21 300 ruplaa.

Kannattavuus: 21 300/400 000 * 100=5,3%

Takaisinmaksuaika, jaamme alkuperäiset kustannukset nettotuloksen määrällä: 670 700 /21 300 \u003d 31,5 kuukautta.

Ja nyt analysoimme yksityiskohtaisemmin jokaista yksityisen lastentarhan muodostumisvaihetta ja analysoimme kaikkia kulu- ja tuloeriä.

Peruskustannukset

Liiketoimintasuunnitelmaa laatiessaan on tarpeen ottaa huomioon päiväkodin avaamisen kustannukset:

1. tilojen vuokraus ja korjaus;
2. yrityksen laillinen rekisteröinti ja lisenssin hankkiminen;
3. pätevän henkilöstön palkkaaminen;
4. huonekalujen, lelujen, varaston, toimistolaitteiden hankinta;
5. mainonta asiakkaiden houkuttelemiseksi.

Kustannusten määrä voi tietysti vaihdella suuresti riippuen kaupungista, paikallisesta vuokrakustannuksesta, puutarhan tilasta jne. Yrittäjän on perehdyttävä vuokran, korjauskustannusten ja muiden kulujen suoraan kaupunkiin. On selvää, että liiketoimintasuunnitelman kustannukset voivat olla dramaattisesti erilaisia, kun aloitetaan yksityinen päiväkoti Moskovassa ja maakunnan kaupungissa.

Keskity liiketoimintasuunnitelmassa alkavaan pääomaan, aluksi riittää pienimuotoisen lastentarhan avaaminen 10-20 lapselle. Siten sisäisten liiketoimintaprosessien ymmärtäminen ja järjestäminen on helpompaa. Säästä lisäksi tarpeettomia riskejä ja kuluta vähemmän rahaa. Virheet uuden yrityksen perustamisessa ovat väistämättömiä, joten pidä ne pienemmässä mittakaavassa. Sinulla on aina aikaa laajentua.

Lakiasiat

Yksityisen päiväkotiyrityksen liiketoimintaa varten sinun on rekisteröidyttävä verotoimistossa. Tyypillisesti yritys käyttää 2 vaihtoehtoa:

1. oikeushenkilön (LLC jne.) muodossa;
2. itsenäisenä yrittäjänä.

Jos valitaan oikeushenkilön vaihtoehto, sen on oltava voittoa tavoittelematon organisaatio (ts. On mahdotonta rekisteröityä LLC: n, CJSC: n, OJSC: n muodossa). Rekisteröinti tapahtuu Venäjän oikeusministeriössä. Jos et ole perehtynyt oikeushenkilöiden vivahteisiin. henkilöille, suosittelemme, että otat yhteyttä asianomaiseen yritykseen neuvoa varten, se on yleensä ilmainen. On syytä huomata, että LLC on kalliimpi muoto yritykselle, suuremmat vähennykset, monimutkaisempi verolaskenta, raportointi jne.

Rekisteröinti itsenäiseksi yrittäjäksi on tänään helppoa. Riittää, kun jätetään hakemus verotoimistolle ja maksetaan valtionmaksu. Rekisteröitymisaika - enintään 5 päivää. Harkitse liiketoimintasuunnitelmassasi, että lailliset viivästykset voivat kestää jopa 10 000 ruplaa. Jos työskentelet palkattujen lakimiesten kanssa, silloin se maksaa vielä 5-10 000 kuukaudessa työntekijöiden lukumäärästä riippuen.

Rekisteröinnin jälkeen sinun on rekisteröidyttävä eläkerahastossa, sosiaalivakuutusrahastossa ja tilastoviranomaisissa. Tarvitset myös käyttötilin töihin, kun olet avannut sen, muista ilmoittaa siitä verovirastolle sakkojen välttämiseksi.

Jos palkatut työntekijät (kouluttajat, vartijat, kokit, siivoojat) on tarkoitus palkata yksityiseen päiväkoteihin, heidän on lain mukaan oltava virallisesti rekisteröityneitä. Tämä on melko monimutkainen menettely, suosittelemme, että annat kaikki kirjanpitopalvelut lakisi toimistolle tai yksityiselle lakimiehellesi kaupungista.

Licensing

Kuten jo todettiin, tämä on lisensoitu toiminta, joten joudut hankkimaan lisenssin. Niille, jotka eivät halua saada lisenssiä, on kuitenkin mahdollista valita lastenhoitoalan tyyppi tai rekisteröityä kehityskeskukseksi. Mutta täällä on melko ohut linja, tarkastusviranomaisilla voi olla kysymyksiä, vanhemmilla ei ole mahdollisuutta saada korvausta osasta vanhempainmaksua eikä ole mahdollista saada lisärahoitusta valtion talousarviosta.

Alueellinen opetusministeriö (osasto) harjoittaa lisensointia, hakemuksen käsittelyaika on 30 päivää. Perustamisasiakirjojen lisäksi sinun on toimitettava:

1. asiakirjat, jotka vahvistavat tilojen saatavuuden;
2. todistus materiaalisesta ja teknisestä tuesta;
3. koulutusohjelmat;
4. sES: n ja valtion palontarkkailun päätelmät

Tiedot lisensointimenettelystä saat lakimiehiltä tai voit tutkia asiaa itsenäisesti Internetissä: kaikki asiakirjat ja vastaukset kysymyksiin ovat saatavilla virallisilla verkkosivustoilla.

Huoneiden valinta

Kun haluat avata lastentarhan, sinun on valittava sopiva huone. Luonnollisesti se voi vuokrata, ja tämä määrä muodostaa perustan liiketoimintasuunnitelman kuukausikustannuksille. Tätä asiaa on lähestyttävä suurella vastuulla, koska koulutustoiminnot ovat lisensoituja, mikä tarkoittaa, että lupa voidaan evätä, jos tilat eivät täytä tarvittavia vaatimuksia ja normeja.

Joten valittaessa sopivaa rakennusta on ensinnäkin noudatettava SanPinia, joka hyväksytään Venäjän federaation valtion pääterveyslääkärin 15 päivänä toukokuuta 2018 päivätyllä päätöksellä nro 26 "SanPinin hyväksynnästä 2.4.1.3049-13" "Saniteetti- ja epidemiologiset vaatimukset laitteelle, järjestelmän ylläpidolle ja järjestelylle" esiopetuksen organisaatioiden työ ”.

Ryhmäaluetta koskevat vaatimukset:

1. 2,5 m² (yhdelle henkilölle) ryhmissä alle 3-vuotiaille;
2. 2,0 m² - 3–7-vuotiaille lapsille.

Muista lisätä keittiön ja hallinnollisten tilojen alue.

Rakennuksen ympäröivä alue on suositeltavaa sulkea aidalla, puiden ja pensaiden istuttaminen olisi hyvä ratkaisu. On tarpeen varustaa leikkikentät. Tässä suhteessa on mukavin vuokrata mökkejä, pääsääntöisesti niiden asettelu on erittäin kätevä ja aidattu alue mahdollistaa lasten leikkipaikkojen järjestämisen.

Vuokrattava mökki toimii lähtökohtana yksityiselle päiväkoteelle. Vuokra on 80 000 ruplaa (mukaan lukien apuohjelmat).

Layout:

Huonekalut, lelut, varastot

Kun olet päättänyt lastentarhan tiloista ja ryhmien lukumäärästä, sinun tulee ostaa huonekaluja, leluja ja muita tarvikkeita.

Kun unohdat huonekaluja, muista kysyä myyjältä asiakirjat, jotka vahvistavat sen turvallisuuden ja alkuperän. Huonekaluja varten tarvitaan pöydät, tuolit, vauvansängyt, pukuhuoneen kaapit ja leikkitelineet, henkilöstön kalusteet, putkistot (myös lapsille sovitetut).

Kun valitset leluja, muista, että niiden tulisi olla helppo puhdistaa.

Kiinnitä huomiota tyypillisten yksityisten lastentarhojen varusteisiin. On erittäin tarkoituksenmukaista (kyllä, yksinkertaisin ja selkein tapa sinne) käydä tällaisissa lastentarhoissa yksin, tehdä luettelo tarvittavista ostoista. Sen jälkeen sinun täytyy selvittää kustannukset, käydä ostoskeskuksissa, vertailla hintoja Internetissä ja kirjoittaa kokonaissumma projektin liiketoimintasuunnitelmaan.

Huonekalut ja varastot:

Tarvitset myös:

1. vuodevaatteet;
2. pyyhkeet;
3. astiat;
4. paperitavara;
5. lelut ja opetusmateriaalit jne.

Huonekalujen ja varaston hankintakustannukset ovat yhteensä 430 650 ruplaa.

Lastentarhan henkilökunta

Tiimisi on erittäin tärkeä osa menestyvää yritystä, varsinkin kun kyse on lapsista. Henkilöstövalintaa on kohdeltava erittäin huolellisesti ja huolellisesti. Kiinnitä huomiota kaikkiin pieniin asioihin, älä epäröi kysyä ehdokkaista heidän ammatillista toimintaa ja henkilökohtaisia \u200b\u200bominaisuuksia koskevia kysymyksiä.

Lastekodilla on oltava:

1. kasvattajat;
2. opettajan avustajat;
3. kokki;
4. siistijä;
5. järjestelmänvalvoja (johtaja).

On tarpeen varmistaa, että puutarhassa on terveydenhuollon työntekijä (tai varmistaa hänen välitön saapumisensa hätätilanteessa sekä säännölliset lasten tutkimukset).

Lisäasiakkaiden houkuttelemiseksi kannattaa ehkä palkata psykologi tai opettajia tietyistä aiheista (piirtäminen, vieraat kielet, liikunta, musiikki, laulu, tanssi jne.).

Yksityisissä lastentarhoissa kaikenlaiset mestarikurssit ovat erittäin kysyttyjä. Kiinnitä huomiota oikeiden asiantuntijoiden löytämiseen, neuvottele käypään hintaan jatkuvasti.

Asiakashankinta: mainonta ja myynninedistäminen

Kun lastentarha on valmis vastaanottamaan ensimmäiset vieraansa, on tarpeen selvittää asiakkaiden houkuttelemista. On erittäin hyvä, jos suunnittelet logon lastentarhallesi, vapautat mainostuotteita yritystyyliin.

Asiakkaiden houkuttelemisessa kaikkia viestintäkanavia olisi käytettävä mahdollisimman paljon: sosiaaliset verkostot, televisio, radio, painotuotteet, ulkomainonta. Liiketoimintasuunnitelmassa on kohtuullista osoittaa kuukausibudjetti mainostamiseen, ainakin ensimmäistä kertaa - 20-50 000 ruplaa.

Tiettynä ajankohtana suusanallisesti alkaa toimia. Jätä mainosesitteet lasten kehityskeskuksissa, klinikoilla, ostoskeskuksissa ja muissa paikoissa, joissa lasten vanhemmat ovat usein.

Ensimmäinen kerta viikonloppuna on avoimien ovien päivät, mikä houkuttelee lisää asiakkaita. Keskity yksityisen lastentarhan lisämahdollisuuksiin, osoita etuja kuntaiseen nähden, osoita yksilöllisyyttäsi.

Hankkeen rahoitussuunnitelma

Otetaan esimerkiksi keskimääräinen venäläinen kaupunki - alueellinen keskus. Laskelma 5 ryhmän puutarhaan, 12 henkilöä ryhmää kohti.

Alkuinvestointi yksityisen puutarhan avaamiseen:

1. Tilojen vuokraus - RUB 80 000;
2. Palo- ja murtohälytysten asennus - RUB 160 000;
3. Huonekalujen, tarvikkeiden ja laitteiden, lelujen hankinta - 304 650 hieronta + 126 000;
4. Mainonta - 50 000 RUB

Yhteensä: 670 700 ruplaa.

Liiketoimintasuunnitelman kuukausikulut sisältävät:

1. tilojen vuokra + kiinteistölaskut - RUB 80 000;
2. henkilöstön palkka - RUB 82 000;
3. vero- ja sosiaaliturvamaksut - RUB 12 300;
4. ruokatuotteet lasten keittiöön - RUB 134 400;
5. mainonta ja myynninedistäminen - RUB 5 000;
6. paperitavaran, varaston, pesuaineiden, opetusvälineiden osto - RUB 5 000

Yhteensä: 318 700 ruplaa.

Menojen määrä riippuu yksityisen lastentarhan koosta. Luonnollisesti mitä suuremmat tilat, sitä korkeampi vuokra ja yleishyödyllisten palveluiden kustannukset. Jos päiväkodissa on paljon lapsia, tarvitaan enemmän työntekijöitä, mikä tarkoittaa, että palkkojen ja verovähennysten kustannukset ovat korkeammat.

Liiketoimintasuunnitelman tulosennuste (kuukaudessa):

1. Yhden lapsen puutarhakäynnin kustannukset - RUB 25 000;
2. Kokonaistuotteet täyteen ladattuina - RUB 400 000;
3. Yksinkertaistetulla verojärjestelmällä ja 15%: n verokannalla (tulot - kulut) tulovero on 60 000 RUB;

Nettovoitto (ilman veroja ja kuukausikuluja) on 21 300 ruplaa.

Voit kasvattaa voittoja ottamalla käyttöön lisämaksullisia palveluja vanhemmille - maksetut kehityskurssit, hieronta ja muut lasten hyvinvointimenettelyt, kuljettajapalvelut (lapset otetaan kotoa ja tuodaan takaisin puutarhasta), viikonlopporyhmät.

Jokainen liiketoimintasuunnitelma on tietysti ainutlaatuinen, objektiivisesti ei ole mahdollista ottaa huomioon kaikkia vivahteita yhdessä esimerkissä, vakavat poikkeamat ovat mahdollisia.

Rahoituslähteet

Kuten näette, päiväkodin järjestämiseen ei tarvita vähän varoja, mutta on syytä pitää mielessä, että taloudellista taakkaa voidaan vähentää monella tapaa.

Yksityisen lastentarhan avaaminen - koulutustoiminta - on sosiaalista yrittäjyyttä, ja siihen kiinnitetään nykyään erityistä huomiota. Sosiaaliseen toimintaan osallistuville yrittäjille on olemassa erityisohjelmia ja apurahoja. Löydät niistä alueellisen taloudellisen kehityksen ministeriössä (osastossa). Joillakin alueilla tällaiset avustukset nousevat useisiin miljoonaan ruplaan, ja niiden vastaanottamiseen tarvitaan vain pätevä liiketoimintasuunnitelma laskelmilla.

Voit myös hakea tukea yrityksen perustamiseen ja saada enintään 900 000 ruplaa. Lähes kaikilla Venäjän federaation alueilla alue- ja kuntaviranomaiset järjestävät nämä kilpailut ja jakavat tukia.

Lisäksi jokaisessa Venäjän hallintoelimessä on valtion mikroluottorahastoja (-keskuksia) (tässä on luettava perusteellisesti perustamisasiakirjat. Perustajan on oltava valtion elin, esimerkiksi perustavan yksikön taloudellisen kehityksen ministeriö). Tällaiset mikrorahoitusrahastot myöntävät mikroluottoja enintään 3 000 000: een vain 10 prosentilla vuodessa, toisin kuin kaupalliset pankit, joiden nykyinen tarjous ei ole edes alle 20 prosenttia.

Kuinka avata yksityinen päiväkoti, mistä aloittaa, kuinka paljon rahaa se vie? Onko se laillista? Kuinka järjestää lämpimiä aterioita, nukkuja ja kävelyretkiä pienille asiakkaille? Mitkä asiakirjat on laadittava, onko luvan saaminen tarpeen, tilojen siirto muulle kuin asuinrahastolle? Näihin ja muihin kysymyksiin vastataan tässä artikkelissa. Täältä löydät kattavat tiedot siitä, miten yksityinen päiväkoti voidaan järjestää asunnossasi tai vuokrattavassa mökissä, saat paljon käytännön neuvoja ja näet todelliset kulutkulut.

Yksityisen lastentarhan avaamista kutsutaan yksinkertaiseksi yritykseksi tuskin totta. Tämä on melko hankala yritys, joka vaatii valppautta ja paljon sitoutumista. Toisaalta se on palkitseva toiminta, joka tuo tyytyväisyyttä sen luojaan ja lukuisiin asiakkaisiin. Ja naapurit ovat melko suvaitsevaisia \u200b\u200blasten suhteen - yhtäkkiä tilanne kehittyy niin, että he itse pitävät tällaista lastentarhaa hyödyllisenä.

Oikealla organisaatiolla yksityinen päiväkoti yritykseksi kehittyy ja tuottaa voittoa, ja asiakkaita on aina. Se:

Lapset, jotka ovat usein sairaita

Ns. "Ei-Sadik" -vauvat, jotka tarvitsevat yksilöllisen lähestymistavan

Murut, joita iän takia ei vielä viedä kunnallisiin laitoksiin

Ystävien ja tuttavien lapset.

Kriisiaikoina kotipuutarhat ovat erityisen kysyttyjä, koska ne voivat tarjota uskollisia hintoja äideille, joiden on mentävä töihin aikataulusta eteenpäin.

Lakiasiat

Kuinka avata yksityinen päiväkoti? Kokenut kauppias alkaa käsitellä näitä kysymyksiä liiketoimintasuunnitelmalla. Mutta kotitarhoja avaa usein yrityshait, eivätkä äitiyslomalla olevat kouluopettajat, opettajat ja äidit. Niitä huolestuttaa eniten tällaisen tapahtuman laillisuus.

He voivat olla vakuuttuneita, tämä liiketoiminta on laillista ja valtio kannustaa. Päälaki, joka sinun on tiedettävä: Koulutuslaki Venäjän federaatiossa. Tämän asiakirjan 91. artikkelissa sanotaan, että vain koulutuslaitokset tarvitsevat luvan. Asumiskoodia on myös hyödyllistä tutkia. Siinä sanotaan, että asuntoa voidaan käyttää yksittäiseen yrittäjyyteen, jos yrittäjä asuu siellä laillisesti ja hänen toimintansa eivät häiritse naapureita (2 luku, 17 artikla).

Vuonna 2013 annettiin Venäjän federaation pääterveyslääkärin päätöslauselma, joka kuvaa kaikkia esiopetuksen laitoksia koskevia vaatimuksia. Käytäntö osoittaa, että tarkastavat viranomaiset (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) ovat myös melko uskollisia "lasten" liiketoiminnalle - paitsi jos puutarhassa tapahtuu tietysti hätätilanne ja vanhempien lukuisia valituksia.

Siksi päiväkodimme ei ole oppilaitos, vaan lapsille tarkoitettu kehityskoulu. Kehityskoulumme, jota varten on laskettu yrityksen tuotto, käsite on minitarha, jossa lasten oleskelun kesto on noin 4 tuntia. Palvelujen tarjoamisen kustannuksiin ei sisälly lasten aterioita. Työaika 9-30 - 13-30. Haluttaessa vanhemmat ja lapset antavat heille hedelmiä ja viljaa ruokaa varten, mutta kaiken tämän on oltava pakattu ja hyvälaatuinen.

Kuinka avata yksityinen päiväkoti ilman lupaa: usein kysyttyjä kysymyksiä

1. Onko totta, että et tarvitse lisenssiä avataksesi yksityisen lastentarhan? - Totta. Lisenssi vaaditaan vain koulutusohjelmiin. Lastenhoito, kasvatus ja kehittäminen eivät ole koulutusta.
2. Pitääkö minun siirtää asunto asuinrakennuksesta muulle kuin asuinrahastolle? - Ei välttämättä. Laki sallii yksityisen puutarhan avaamisen asuinhuoneistossa (talossa).
3. Kuinka avata yksityinen päiväkoti toisessa (viidennessä, yhdeksännessä) kerroksessa? - Sama kuin ensimmäisessä. Ensimmäinen kerros on tietenkin helpompaa, mutta muut kerrokset eivät ole kiellettyjä.
4. Tarvitaanko opettajankoulutusta? - Ei vaadita, mutta se on iso plussi yrityksesi maineelle.

Tarvitset yksityisen päiväkoti avaamisen: tärkeimmät asiakirjat

Hyvän tahdon ja hyvän mielialan lisäksi yksityisen lastentarhan avaamiseen tarvitset:

1. IP (yksittäisen yrittäjän) sertifikaatti. Kaikki valtion etuudet, jotka mainittiin edellä, koskevat vain yksittäisiä yrittäjiä.
2. Vuokrasopimus, jos puutarha avautuu jonkun toisen asunnossa (talossa). Sopimuksen tulee sisältää lauseke siitä, että vuokranantaja sitoutuu avaamaan yksityisen lastentarhan vuokratuissa tiloissa.
3. Sopimukset henkilöstön kanssa (lastenhoitajat, siivooja, kokit).

Mutta et tarvitse lisenssiä avataksesi päiväkoti! Tämä seuraa edellä luetelluista asiakirjoista. Huomaa: lisenssin epäonnistuminen minimoi yhteydenpidon SES: n ja Pozhnadzorin kanssa. Heidän lukuisia vaatimuksiaan kannattaa harkita, mutta näiden organisaatioiden virallista lupaa ei vaadita.

Kaikkien aloitusten alku - lyijykynä, laskin, terve järki

Ennen yksityiskodin päivähoidon aloittamista liiketoimintasuunnitelma ja sen analyysi osoittavat selvästi arvioidun voiton. Tee yksityiskohtainen suunnitelma todellisten lukujen perusteella. Kuinka paljon lasten huonekalusarja maksaa, mitkä ovat ruuan kustannukset? Ehkä joudut varustamaan wc uudelleen, tekemään korjauksia? Älä unohda veroja - aloittelija yrittäjä voi työskennellä yksinkertaistetun järjestelmän mukaisesti ja sillä on useita etuja.

Alkuperäisen määrän suhteen riippuu siitä, avataanko laitos omissa vai vuokratuissa tiloissa. Ensimmäisessä tapauksessa kustannukset ovat minimaaliset, toisessa - huomattavasti suuremmat. On vaikeaa antaa tarkkoja lukuja. Aina on mahdollisuus vähentää menopuolta: ostaa huonekaluja myynnissä, ottaa kirjanpitäjän tehtäviä, kokki, lastenhoitaja, lykätä välttämättömien esineiden ostoa myöhempää aikaa. Eri lähteistä saatujen arvioiden mukaan täysivaltaisen lastentarhan kustannukset ovat erillisessä huoneessa, jossa on useita ryhmiä ja pätevä henkilökunta, ja se vaihtelee 300 tuhannesta miljoonaan ruplaan (pääkaupungissa).

Kuinka luoda yksityinen päiväkoti tyhjästä - yksinkertaisin idea

Jos rahaa ei ehdottomasti ole minnekään, mutta sinulla on oma asuintila, voit luoda siihen yksityisen minipuutarhan. Siivota asunto, erota osa leluista lapsestasi ja ota 1-2 lasta valvontaan. Jos asiat menee hyvin, voit laajentua edelleen.

Mitä tarvitset avataksesi päiväkoti päivähuoneistossasi

Ensinnäkin lapsille on annettava:

Nukkumispaikat (yksityinen päiväkoti on loppujen lopuksi 0–3–4-vuotiaita lapsia, heidän on nukuttava päivällä)

Erikoiskalusteet (pöytä ja useat tuolit)

Lelut, kirjat, opetusvälineet

Ulkopelien olosuhteet, kävelyretket raikkaassa ilmassa

Kuumat lounaat.

Älä unohda yksittäisiä pyyhkeitä ja pesuaineita, koska lastenhoitolaitos puhdistetaan useita kertoja päivässä erityisillä desinfiointiaineilla.

Yksityisen puutarhan avaussuunnitelma: tulojen laskeminen

Tulojen laskeminen on erittäin miellyttävä prosessi, mutta on suositeltavaa lähestyä sitä raittiisti. Sinun on todella arvioitava alueesi (kaupungin) väestön vakavaraisuus. Moskovassa yhden lapsen maksu voi nousta 20 tuhanteen ruplaan ja ylittää tämän määrän, mutta pienessä kaupungissa (kylässä), jolla on pienet palkat, 5 tuhat ruplaa saattaa tuntua kohtuuttomalta.

Voi olla järkevää avata yksityinen päiväkoti puoli päivää ilman unta tai ruokaa. Tai ota lapsia 2–3 päivää viikossa viiden sijaan. Tämä vähentää kustannuksiasi ja vanhemmuuteen liittyviä kustannuksia. Joka tapauksessa sinun on tutkittava huolellisesti palvelusi kysyntä. Selvitä, onko kunnallisessa puutarhassa riittävästi tilaa, jos lähellä on kilpailijoita. Muista, että isossa kaupungissa puutarhaan on enemmän kysyntää kuin pienessä kylässä. Suunnittele tulosi riskien perusteella.

Laskelmistamme oletamme, että ryhmämme toimii 9-30 - 13-30, palvelun hinta on 10 000 ruplaa. Keskimääräinen lasten lukumäärä ryhmässä kuukaudessa on 8 henkilöä. Palkaamme yhden työntekijän työskentelemään lasten kanssa, toinen on hankkeen käynnistäjä. Rekisteröimme yksittäisen yrittäjän toimintaan, verotukseen - yksinkertaistettu raportointijärjestelmä.

Puutarhamme sijaitsee vuokratussa huoneistossa ensimmäisessä kerroksessa.

Taulukoimme taulukot. Aloitetaan luettelolla tarvittavista investoinneista.

Määritämme palkkarahaston koon vuosittain, laskemme työntekijöiden verovähennykset.

Lasketaan useiden vuosien kokonaistulot etukäteen.

Tiivistetään kiinteät ja muuttuvat kustannukset yhdessä taulukossa.

Saatavilla olevien lukujen perusteella määritetään yrityksen brutto- ja nettotulos.

On huomattava, että monet näistä lastentarhoista toimivat kolmessa vuorossa. Tämän työsuunnitelman avulla on parempi palkata yksi tai kaksi enemmän kouluttajia. Samanaikaisesti hankkeen aloittajan voitto kasvaa ja on enemmän mahdollisuuksia hankkia koulutuspelejä, leluja ja jatkaa liiketoiminnan kehittämistä.

Kuinka avata yksityinen päiväkoti ilman luottoa

Ei olisi järkevää suositella lainan käyttöä aloittelijalle. Päiväkoti on liiketoimintaa kannattavaa, mutta sitä on vaikea kutsua erittäin kannattavaksi. Ensinnäkin, ensimmäisen toimintavuoden voitot ovat epävakaita, ja toiseksi yksittäinen yrittäjä on vastuussa velkojilleen omaisuudestaan. Tietysti henkilö, jolla on kokemusta, voi ottaa riskin ja ottaa lainan, mutta ensin hän laskee kaikki edut ja haitat.

Siksi mielenkiintoinen kysymys siitä, kuinka yksityinen päiväkoti avataan valtion tuella. Tärkeää on, että puutarhojen luomista kotona edistetään lainsäädännöllisellä tasolla - tämä ratkaisee monien perheiden ongelmat. Onko mahdollista saada todellista rahaa valtiolta ja palauttaa osa kustannuksista? Can. On 3 tapaa.

Ensimmäinen. Liiketilan vuokraaminen on tärkein kustannus. Siksi sinun on vähennettävä sitä. Paikallisviranomaiset voivat auttaa tässä tarjoamalla kunnan tiloja vähimmäishinnalla (ei-kaupallinen).

Toinen. Hanki tuki työvoimakeskuksesta. Jos olet rekisteröity työttömäksi, voit saada kertaluonteisen taloudellisen tuen. Koko erääntyvä työttömyysetuus maksetaan kerrallaan, kun hän rekisteröidään yksittäiseksi yrittäjäksi ja toimitetaan liiketoimintasuunnitelma.

Kolmas. Joillakin alueilla paikallinen talousarvio korvaa osittain vanhempien yksityiseen puutarhaan liittyvät kulut. Jos kunnallisissa laitoksissa ei ole tarpeeksi paikkoja ja äiti pakotetaan menemään töihin, paikallinen talousarvio voi korvata hänelle osan kustannuksista.

LÄHTÖ. Muista: minkä tahansa liiketoiminnan tavoitteena on minimoida riskit / kustannukset ja kasvattaa voittoja maksimitasolle. Lahjakkuutesi ja sitkeytesi palkitaan epäilemättä, jos et pelkää epäonnistumista, älä lopeta etenemistä ja noudata neuvojamme. Onnea hyödyllisessä liiketoiminnassa!

• Kehittäjä on GUP MNIITEP.
• Asiakas -.

Tyypillinen lastentarhan projekti 250 lapselle (koodi VI-71)

• Kehittäjä on GUP MNIITEP.
• Asiakas - Moskovan kaupungin kaupunkisuunnittelupolitiikan osasto.
• Rakentava ratkaisu on monoliitti. Pääryhmän solujen kapasiteetti on 25 henkilöä.

Liikuntarajoitteisille ihmisille on pääsy kaikissa kerroksissa. Kehitetty vuosina 2012 - 2013. Suositellaan käytettäväksi.

Uudelleenkäyttöprojekti 220 lapsen päiväkodille

• Kehittäjä on LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Asiakas - Moskomarkhitektura.
• Rakentava ratkaisu on monoliittinen.

Liikuntarajoitteisille ihmisille on pääsy kaikissa kerroksissa. Kehitetty vuonna 2010. Suositellaan käytettäväksi AIP: ssä 2013 ja sitä seuraavina vuosina.

Uudelleenkäyttöhanke 190 lapsen päiväkodille

• Kehittäjä on LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Asiakas - Moskovan kaupungin kaupunkisuunnittelupolitiikan osasto.
• Rakentava ratkaisu on monoliittinen.
• Pääryhmän solujen kapasiteetti on 25 henkilöä.

Liikuntarajoitteisille ihmisille on pääsy kaikkiin kerroksiin. Kehitetty vuonna 2012. Suositellaan käytettäväksi AIP: ssä 2013 ja sitä seuraavina vuosina.

Tyypillinen päiväkoti 120 lapselle (koodi VI-70)

• Kehittäjä on GUP MNIITEP.
• Asiakas - Moskovan kaupungin kaupunkisuunnittelupolitiikan osasto.
• Rakentava ratkaisu - suuri paneeli. Pääryhmän solujen kapasiteetti on 25 henkilöä.

Liikuntarajoitteisille ihmisille on pääsy kaikkiin kerroksiin. Kehitetty vuonna 2012. Suositellaan käytettäväksi AIP: ssä 2013 ja sitä seuraavina vuosina.

Uudelleenkäyttöprojekti 115 lapsen päiväkodille

• Kehittäjä NABAD Design LLC.
• Asiakas - KROST LLC.
• Rakentava ratkaisu - suuri paneeli.
• Pääryhmän solujen kapasiteetti on 20 henkilöä.

90-paikkaisen lastentarhan uudelleenkäyttöhanke

• Kehittäjä on LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Asiakas - Moskomarkhitektura.
• Rakentava ratkaisu on monoliittinen.
• Pääryhmän solujen kapasiteetti on 20 henkilöä.

Rajoitetun liikkuvuuden pääsy kaikille kerroksille tarjotaan. Kehitetty vuonna 2010 Suositeltu käytettäväksi.

Hanke lastentarhan uudelleenkäyttöön 168 paikasta (korjaava tyyppi)

• Kehittäjä on LLC PPF "PROEKT-REALISATION".
• Asiakas - Moskomarkhitektura.
• Rakentava ratkaisu on monoliittinen.
• Liikuntarajoitteisille ihmisille on pääsy kaikkiin kerroksiin.

Yksilöllinen projekti lastentarhasta 350 paikkaan (15 ryhmää), jossa on tilaa erilaisille esiopetuksille (lyhytaikaisen oleskelun ryhmä 20 paikkaan) osoitteessa: Moskova, Biryulyovo Vostochnoye, Zagorie, md. 3

• Kehittäjä on LLC PPF "PROJECT-REALISATION".
• Asiakas - Moskovan rakennusosaston KP "UGS".
• Rakentava ratkaisu on monoliittinen.
• Pääryhmän solujen kapasiteetti on 25 henkilöä.

Yksilöllinen projekti lastentarhasta 350 lapselle (14 ryhmää), jossa on tilaa erilaisille esiopetuksille (lyhytaikaista oleskelua varten 20 paikalle), osoite: Moskova, TyNAO, pos. Voskresenskoe, der. Yazovo

• Kehittäjä on LLC PPF "PROJECT-REALISATION".
• Asiakas on CJSC Yazovskaya Sloboda Invest.
• Rakentava ratkaisu on monoliittinen.
• Pääryhmän solujen kapasiteetti on 25 henkilöä.

Rajoitetun liikkuvuuden pääsy kaikille kerroksille tarjotaan. Kehitetty vuosina 2012 - 2013. Suositellaan käytettäväksi.

Yksilöllinen projekti lastentarhalle 125 lapselle (eteläinen hallintoalue, Chertanovo Yuzhnoye, mikroalue 18, rakennus 5)

• Kehittäjä - Mosproekt OJSC.
• Asiakas on sijoittajan rahasto.
• Pääryhmän solujen kapasiteetti on 20 henkilöä.

Rajoitetun liikkuvuuden pääsy kaikille kerroksille tarjotaan. Kehitetty vuosina 2011-2012. Suositellaan käytettäväksi.

Yksilöllinen hanke 115 lapselle tarkoitetusta lastentarhasta (Lounais-hallintoalue, Nametkina St., risteys Kherson St.: n kanssa)

• Kehittäjä NABAD Design LLC.
• Asiakas on sijoittajan rahasto.
• Rakentava ratkaisu - esivalmistettu monoliitti.
• Pääryhmän solujen kapasiteetti on 20 henkilöä.

Rajoitetun liikkuvuuden pääsy kaikille kerroksille tarjotaan. Suunniteltu vuonna 2011 Suositellaan käytettäväksi.

Yksilöllinen päiväkotihanke 95 lapselle (eteläinen hallintoalue, Vostochnoye Biryulyovo, 6. Radialnaya st., 7, rakennus 9)

• Kehittäjä on JSC TsNIIEP asuin- ja julkisissa rakennuksissa.
• Asiakas - JSC "Moskovan leipävalmistetehdas".
• Rakentava ratkaisu - monoliittinen, kiinnitetty yksittäiseen asuinrakennukseen. Pääryhmän solujen kapasiteetti on 20 henkilöä.

Rajoitetun liikkuvuuden pääsy ensimmäiseen kerrokseen tarjotaan. Kehitetty vuonna 2009 Suositellaan käytettäväksi.

Laatuvakuutus. Kaikki alueet. Yli 3000 vaihtoehtoa yhdessä paikassa. Välitön lataus.

Tällä sivulla voit ladata tai lukea valmiita vakiomuotoisia liiketoimintasuunnitelmia yksityisen lastentarhan järjestämiseksi ilmaiseksi.

Lue myös materiaali siitä, mitä yrittäjän on otettava huomioon avaessaan yksityistä lastentarhaa Kuinka avata yksityinen päiväkoti .

Kuten todettiin, yksityisistä lastentarhoista on tullut yleisempiä, etenkin suurissa kaupungeissa. Paikoista tavanomaisissa kunnallisissa lastentarhoissa puuttuu kovasti, eikä kaikilla perheillä ole varaa palkata lastenhoitajaa tai hallintoa. Älä myöskään unohda, että lapsi tarvitsee viestintää lasten joukkueessa. Monille on vain yksi tapa - lähettää lapsi yksityinen päiväkoti.

Yksityinen päiväkotiyrityssuunnitelma

Yksityisen lastentarhan avaaminen samoin kuin itse lapsen kasvatusprosessi on erittäin vaikea ja melko hankala yritys, joka johtuu vaikeuksista saada lupia ja muita rajoituksia (etenkin päiväkodin tiloja koskevia vaatimuksia).

Ensimmäinen askel kohti yksityistä lastentarhaa on oikeushenkilön rekisteröinti ja tilojen valinta, joka täyttää kaikki vaatimukset, joiden pinta-ala riippuu suoraan päiväkodissa olevien lasten lukumäärästä. Terveysstandardien mukaan yhdellä lapsella tulisi olla vähintään 6 neliömetriä. metriä aluetta.

Jos puhumme suuresta hankkeesta, paras vaihtoehto olisi vuokrata entisen valtion päiväkoti tilat paikallisilta viranomaisilta. Tässä tapauksessa sinun ei tarvitse maksaa tilojen uusimisesta, koska tällaisessa rakennuksessa on jo keittiö, urheilu- ja musiikkisalat, makuuhuoneet jne.

Kun kyse on luomisesta kodin päiväkoti, niin sinulla tulisi olla riittävän tilava, valoisa huone, jossa on erillinen huone (ainakin yksi) lapsille. Yleensä vuokratilat vuokrataan pienelle yksityiselle päiväkoteelle. Tämä voi olla asunto, mökki tai sopivan alueen vuokraus missä tahansa olemassa olevassa oppilaitoksessa. Esimerkiksi neljän huoneen vuokraaminen maksaa keskimäärin 40–60 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Saada haltuunsa lisenssi koulutustoimintaan sinun on kehitettävä koulutusohjelmia, annettava tietoa opetushenkilökunnasta, saatava päätelmiä valittujen tilojen sopivuudesta SES: ltä ja palomiehiltä.

Yksityinen päiväkoti olisi varustettava erityisillä lasten huonekaluilla, urheilu- ja virkistysvälineillä ja palohälyttimellä.

Yksityisen lastentarhan järjestämiseen tarvittava välineistö sisältää erityiset lastenhuonekalut, lelut, urheiluvälineet, astiat, keittiövälineet, vuodevaatteet, lääkkeet, paperitavarat, opetusvälineet jne. Laitteiden kokonaiskustannukset 15 lapsen ryhmälle voivat olla 300 tuhatta ruplaa.

Tietenkin yksityisessä päiväkodissa (ellei puhuta kotiryhmästä) vaaditaan päteviä opettajia.

Lisäksi sinun on huolehdittava pienten kävijöidesi lääketieteellisestä hoidosta ja tasapainoisesta ruokavaliosta. Ole valmis näihin asentoihin tiukasti hallittavissa.

Listattujen organisatoristen kysymysten lisäksi sinun yksityinen päiväkotiyrityssuunnitelma on sisällettävä kaikki tarvittavat taloudelliset laskelmat, jotka ovat kussakin tapauksessa erilaisia.

Tarvittavat kustannukset sisältävät:

1. tilojen ostamisen tai vuokraamisen kustannukset,
2. tilojen korjauskustannukset (tarvittaessa),
3. tarvittavien laitteiden ja inventaarion kustannukset,
4. kunnalliset kulut,
5. henkilöstön palkat,
6. ruokakustannukset,
7. pesula ja yleiset kulut.

Tulot vaihtelevat tietyn yksityisen päivähoidon palvelujen ja olosuhteiden mukaan. Se on yksi asia, jos laatii yrityssuunnitelman eliittiselle yksityiselle päiväkotille, ja aivan toinen - pieni päiväkoti ystäväsi ja naapureidesi 5-7 lapsille.

Lapsen tavanomaisen oleskelun keskimääräiset kustannukset yksityinen päiväkoti - 15 tuhatta

ruplaa kuukaudessa. Jos sinulla on 15 hengen ryhmä, tulot ovat vastaavasti 225 tuhatta ruplaa. Lisätuottoja voi saada erilaisista vapaa-ajan aktiviteeteista, viikonlopporyhmistä, piireistä jne.

Voit ladata valmiiden lastentarhojen liiketoimintasuunnitelman täältä

Voit myös ladata verkkosivustoltamme valmistetun mallin yksityisestä lastentarhasta.

Jaa tämä sivu ystäväsi kanssa! Kiittää!

Kuinka nykyaikainen päiväkotihanke eroaa viime vuosien hankkeista

IVY-maista löytyy kaikkialta samantyyppisiä lastentarhoja, jotka eivät täysin vastaa kaikkien lasten tarpeisiin. Vaikka tällaisia \u200b\u200brakennuksia on rakennettu vuosikymmeniä sitten, kukaan ei aio purkaa niitä, vaikka otetaan huomioon, että ne ovat vanhentuneita ja täysin soveltumattomia lasten kasvatukseen.

Samanaikaisesti on yksinkertaisesti mahdotonta tehdä ilman näiden rakennusten suuria korjauksia, koska monilla lastentarhoilla on ongelmia vuotavan katon tai kylmähuoneiden kanssa. Yllättävintä on, että Neuvostoliiton lastentarhamallit ovat edelleen käytössä.

Samaan aikaan kaikki ei ole niin paha, koska viime aikoina vanhentuneita malleja ja arkkitehtonisia ratkaisuja käytetään yhä vähemmän. Ne on korvattu uudemmilla malleilla ja malleilla, joissa yhdistyvät kaikki lasten tärkeät asiat. Mukava olla nykyaikaisissa lastentarhoissa, koska ne ovat kevyitä ja mukavia, ja oikein valitut ilmasto-olosuhteet eivät pakota lapsia istumaan kylmissä huoneissa talvella ja liian tukkoissa huoneissa kesällä.

Moderni tyypillinen päiväkotihanke

Hyvän lastentarhan saamiseksi, jossa lapset tuntevat olonsa mukavaksi, on tarpeen tarkistaa kokonaan menneitä lastentarhaprojekteja. On tarpeen jättää kaikki Neuvostoliiton hankkeiden positiiviset puolet, poistaa heikkoudet kokonaan, korjata virheet, lisätä uusia toimintoja päiväkoteihin. Tämä on ainoa tapa saada moderni rakennus, joka on valmis monen vuoden käyttöön.

Nykyaikaisissa lastentarhoissa on parempia ulkoasuja ja enemmän toimintoja. Viime aikoina on kiinnitetty myös huomiota puutarhan viereisen alueen parantamiseen. Myös lastentarhojen ulkoasu on muuttunut, koska rakennuksen sisätilojen lisäksi ajatellaan myös ulkoa. Siksi usein käy niin, että päiväkodista tulee alueen arkkitehtoninen keskus.

Voivatko tyypilliset lastentarhaprojektit olla ainutlaatuisia ja mielenkiintoisia

Jos puhumme jälleen lastentarhoista, jotka ovat jääneet Neuvostoliiton ajalta, niin on huomattava, että niitä ei eroteta ainutlaatuisuudellaan. Ne ovat kaikki harmaita ja kasvottomia, minkä vuoksi lapset ovat kyllästyneitä niihin. Mutta nykyaikaiset päiväkodit voivat poiketa toisistaan \u200b\u200bjopa ulkoasunsa ja rakennusjulkisivunsa suhteen.

Myös nykyaikaiset päiväkodit eroavat myös väristä. Loppujen lopuksi voit lopettaa huomiosi julkisivua kohti punatiilellä tai valita rauhallisempia ääniä, esimerkiksi beige tai harmaa. Mutta on parasta kääntää huomio kirkkaisiin vaihtoehtoihin, koska ne ovat mielenkiintoisempia lapsille.

Siksi päiväkodin verhouksen aikana et voi pelätä sekoittavan punaista, sinistä, vihreää ja muita kirkkaita värejä. Lapset rakastavat sitä, jos rakennuksella on epätavallinen muoto ja siinä yhdistyvät kaikki sateenkaaren värit.

Nykyaikaisen lastentarhan asettelun mahdollisuudet

Mutta asia ei koske vain nykyaikaisten lastentarhojen ulkonäköä, koska tämä ei ole kaikki. Sinun on myös varmistettava, että rakennuksessa on tarpeeksi kapasiteettia lasten kaikenlaiseen kehitykseen. Esimerkiksi lastentarhojen uima-altaat eivät ole enää harvinaisuus. Tämä pätee erityisesti suurkaupunkeihin.

Pieni uima-allas voi sijaita lastentarhan vieressä, mutta useimmiten se sijaitsee sisätiloissa, mikä mahdollistaa sen käytön milloin tahansa vuoden aikana. Uinti on erittäin tärkeää, koska uima-oppitunnit kehittävät lapsen silti hauraita lihaksia, parantavat ryhtiä ja auttavat vahvistamaan immuunijärjestelmää.

Musiikki ja kuntosalit on myös varustettava, koska ilman heitä ei voi tehdä päiväkodissa. Niiden tulisi olla hiukan suurempia kuin muiden huoneiden.

Jos puhumme fyysisen koulutuksen kuntosalista, niin on aivan selvää, että mitä enemmän vapaata tilaa huoneessa, sitä parempi, koska tämä antaa enemmän toimintavapautta. Jos sali on riittävän suuri, voit siinä pelata jopa jalkapalloa tai lentopalloa, mikä lisää variaatiota tavalliseen liikuntaan.

Mitä muuta voi sisältää 80 lapselle tarkoitettu tyypillinen päiväkotihanke?

Tietysti lastentarhassa tulisi olla myös ryhmähuoneita, jotka on suunniteltu peleihin ja aktiviteetteihin. Niiden tulee olla materiaaleja, jotka ovat turvallisia, käytännöllisiä ja helppo puhdistaa. Tämä pätee myös makuuhuoneeseen. Mutta ruokasalissa tulisi olla kaikki tarvitsemasi, joten sinun on huolellisesti työskenneltävä sen suunnittelussa.

Vanhemmat ovat kiinnostuneita olosuhteista, joissa heidän lapsensa viettää aikaa. Mihin sinun tulisi kiinnittää huomiota valittaessa päiväkodia lapselle:

• Tilojen siisteys;
• Sijainti (jos lastentarha on liian kaukana kotoa, on parempi hylätä se);
• Lastentarhahankkeet ukraina;
• Luvan saatavuus miehitetylle alueelle.

Valtava plus on myös suurten leikkihuoneiden läsnäolo, joissa on paljon moderneja leluja. Itse huoneiden tulisi olla hyvässä kunnossa. On suotavaa, että sisustus on valoisa ja mielenkiintoinen lapselle, mutta voit yöpyä hiljaisemmissa vaihtoehdoissa.

On monia syitä, miksi yhä useammat nykyaikaiset vanhemmat valitsevat yksityisen lastentarhan lapselleen. Tämä on halu saada yksilöllinen lähestymistapa lapsiin, ja vakavissa ja monipuolisissa varhaiskehitysohjelmissa, tasapainoisella lasten ruokalistalla, mukavammissa olosuhteissa kuin kunnallisessa päiväkodissa on kyseisissä lastentarhoissa. Tässä katsauksessa laadimme yhdessä yksityisen lastentarhan "A: sta Z" -yrityssuunnitelman (arviot vuodelle 2018).

Liiketoimintasuunnitelma yksityisen lastentarhan avaamiseksi.

Suosituimpia ryhmiä ovat 1,5–3-vuotiaita lapsia, koska maassamme monet äitiyslomalla olevat äidit pakotetaan menemään töihin odottamatta lapsensa 3-vuotiaana, ja heille annetaan rakastettu paikka kunnan päiväkodissa. Tässä artikkelissa keskustellaan siitä, kuinka avata tällainen lastentarha ja mitä sudenkuoppia pitäisi odottaa matkalla.

Peruskustannukset

Liiketoimintasuunnitelmaa laatiessaan on tarpeen ottaa huomioon päiväkodin avaamisen kustannukset:

1. tilojen vuokraus ja korjaus;
2. yrityksen laillinen rekisteröinti ja lisenssin hankkiminen;
3. pätevän henkilöstön palkkaaminen;
4. huonekalujen, lelujen, varaston, toimistolaitteiden hankinta;
5. mainonta asiakkaiden houkuttelemiseksi.

Kustannusten määrä voi tietysti vaihdella suuresti riippuen kaupungista, paikallisesta vuokrakustannuksesta, puutarhan tilasta jne. Yrittäjän on perehdyttävä vuokran, korjauskustannusten ja muiden kulujen suoraan kaupunkiin. On selvää, että liiketoimintasuunnitelman kustannukset voivat olla dramaattisesti erilaisia, kun aloitetaan yksityinen päiväkoti Moskovassa ja maakunnan kaupungissa.

Kuukausikulut

Liiketoimintasuunnitelman kuukausikulut sisältävät:

1. tilojen vuokra;
2. kunnalliset maksut;
3. henkilöstön palkat;
4. vero- ja sosiaaliturvamaksut;
5. lainan (lainan) maksaminen ja korko (jos sellainen on);
6. elintarvikkeet lasten keittiöön;
7. mainonta ja myynninedistäminen;
8. paperitavaran, varaston, pesuaineiden, opetusvälineiden osto jne.

Menojen määrä riippuu yksityisen lastentarhan koosta. Luonnollisesti mitä suuremmat tilat, sitä korkeampi vuokra ja yleishyödyllisten palveluiden kustannukset. Jos päiväkodissa on paljon lapsia, he tarvitsevat vastaavasti enemmän työntekijöitä, mikä tarkoittaa korkeampia palkkoja ja verovähennyksiä.

Keskity liiketoimintasuunnitelmassa alkavaan pääomaan, aluksi riittää pienimuotoisen lastentarhan avaaminen 10-20 lapselle. Siten sisäisten liiketoimintaprosessien ymmärtäminen ja järjestäminen on helpompaa. Säästä lisäksi tarpeettomia riskejä ja kuluta vähemmän rahaa. Virheet uuden yrityksen perustamisessa ovat väistämättömiä, joten pidä ne pienemmässä mittakaavassa. Sinulla on aina aikaa laajentua.

Lakiasiat

Yksityisen päiväkotiyrityksen liiketoimintaa varten sinun on rekisteröidyttävä verotoimistossa. Tyypillisesti yritys käyttää 2 vaihtoehtoa:

1. oikeushenkilön (LLC jne.) muodossa;
2. itsenäisenä yrittäjänä.

Jos valitaan oikeushenkilön vaihtoehto, sen on oltava voittoa tavoittelematon organisaatio (ts. On mahdotonta rekisteröityä LLC: n, CJSC: n, OJSC: n muodossa). Rekisteröinti tapahtuu Venäjän oikeusministeriössä. Jos et ole perehtynyt oikeushenkilöiden vivahteisiin. henkilöille, suosittelemme, että otat yhteyttä asianomaiseen yritykseen neuvoa varten, se on yleensä ilmainen. On syytä huomata, että LLC on kalliimpi muoto yritykselle, suuremmat vähennykset, monimutkaisempi verolaskenta, raportointi jne.

Rekisteröinti itsenäiseksi yrittäjäksi on tänään helppoa. Riittää, kun jätetään hakemus verotoimistolle ja maksetaan valtionmaksu. Rekisteröitymisaika - enintään 5 päivää.

Harkitse liiketoimintasuunnitelmassasi, että lailliset viivästykset voivat kestää jopa 10 000 ruplaa. Jos työskentelet palkattujen lakimiesten kanssa, silloin se maksaa vielä 5-10 000 kuukaudessa työntekijöiden lukumäärästä riippuen.

Rekisteröinnin jälkeen sinun on rekisteröidyttävä eläkerahastossa, sosiaalivakuutusrahastossa ja tilastoviranomaisissa. Tarvitset myös käyttötilin töihin, kun olet avannut sen, muista ilmoittaa siitä verovirastolle sakkojen välttämiseksi.

Jos palkatut työntekijät (kouluttajat, vartijat, kokit, siivoojat) on tarkoitus palkata yksityiseen päiväkoteihin, heidän on lain mukaan oltava virallisesti rekisteröityneitä. Tämä on melko monimutkainen menettely, suosittelemme, että annat kaikki kirjanpitopalvelut lakisi toimistolle tai yksityiselle lakimiehellesi kaupungista.

Licensing

Kuten jo todettiin, tämä on lisensoitu toiminta, joten joudut hankkimaan lisenssin. Niille, jotka eivät halua saada lisenssiä, on kuitenkin mahdollista valita lastenhoitoalan tyyppi tai rekisteröityä kehityskeskukseksi. Mutta täällä on melko ohut linja, tarkastusviranomaisilla voi olla kysymyksiä, vanhemmilla ei ole mahdollisuutta saada korvausta osasta vanhempainmaksua eikä ole mahdollista saada lisärahoitusta valtion talousarviosta.

Alueellinen opetusministeriö (osasto) harjoittaa lisensointia, hakemuksen käsittelyaika on 30 päivää. Perustamisasiakirjojen lisäksi sinun on toimitettava:

1. asiakirjat, jotka vahvistavat tilojen saatavuuden;
2. todistus materiaalisesta ja teknisestä tuesta;
3. koulutusohjelmat;
4. sES: n ja valtion palontarkkailun päätelmät

Tiedot lisensointimenettelystä saat lakimiehiltä tai voit tutkia asiaa itsenäisesti Internetissä: kaikki asiakirjat ja vastaukset kysymyksiin ovat saatavilla virallisilla verkkosivustoilla.

Huoneiden valinta

Kun haluat avata lastentarhan, sinun on valittava sopiva huone. Luonnollisesti se voi vuokrata, ja tämä määrä muodostaa perustan liiketoimintasuunnitelman kuukausikustannuksille. Tätä asiaa on lähestyttävä suurella vastuulla, koska koulutustoiminnot ovat lisensoituja, mikä tarkoittaa, että lupa voidaan evätä, jos tilat eivät täytä tarvittavia vaatimuksia ja normeja.

Joten valittaessa sopivaa rakennusta on ensinnäkin noudatettava SanPinia, joka hyväksytään Venäjän federaation valtion pääterveyslääkärin 15 päivänä toukokuuta 2018 päivätyllä päätöksellä nro 26 "SanPinin hyväksynnästä 2.4.1.3049-13" "Saniteetti- ja epidemiologiset vaatimukset laitteelle, järjestelmän ylläpidolle ja järjestelylle" esiopetuksen organisaatioiden työ ”.

Ryhmäaluetta koskevat vaatimukset:

1. 2,5 m² (yhdelle henkilölle) ryhmissä alle 3-vuotiaille;
2. 2,0 m² - 3–7-vuotiaille lapsille.

Muista lisätä keittiön ja hallinnollisten tilojen alue.

Rakennuksen ympäröivä alue on suositeltavaa sulkea aidalla, puiden ja pensaiden istuttaminen olisi hyvä ratkaisu. On tarpeen varustaa leikkikentät. Tässä suhteessa on mukavin vuokrata mökkejä, pääsääntöisesti niiden asettelu on erittäin kätevä ja aidattu alue mahdollistaa lasten leikkipaikkojen järjestämisen.

Huonekalut, lelut, varastot

Kun olet päättänyt lastentarhan tiloista ja ryhmien lukumäärästä, sinun tulee ostaa huonekaluja, leluja ja muita tarvikkeita.

Kun unohdat huonekaluja, muista kysyä myyjältä asiakirjat, jotka vahvistavat sen turvallisuuden ja alkuperän. Huonekaluja varten tarvitaan pöydät, tuolit, vauvansängyt, pukuhuoneen kaapit ja leikkitelineet, henkilöstön kalusteet, putkistot (myös lapsille sovitetut).

Kun valitset leluja, muista, että niiden tulisi olla helppo puhdistaa.

Tarvitset myös:

1. vuodevaatteet;
2. pyyhkeet;
3. astiat;
4. paperitavara;
5. didaktiset materiaalit jne.

Kiinnitä huomiota tyypillisten yksityisten lastentarhojen varusteisiin. On erittäin tarkoituksenmukaista (kyllä, siellä on yksinkertaisin ja selvin tapa) käydä tällaisissa lastentarhoissa yksin, tehdä luettelo tarvittavista ostoista.

Sen jälkeen sinun täytyy selvittää kustannukset, käydä ostoskeskuksissa, vertailla hintoja Internetissä ja kirjoittaa kokonaissumma projektin liiketoimintasuunnitelmaan.

Lastentarhan henkilökunta

Tiimisi on erittäin tärkeä osa menestyvää yritystä, varsinkin kun kyse on lapsista. Henkilöstövalintaa on kohdeltava erittäin huolellisesti ja huolellisesti. Kiinnitä huomiota kaikkiin pieniin asioihin, älä epäröi kysyä ehdokkaista heidän ammatillista toimintaa ja henkilökohtaisia \u200b\u200bominaisuuksia koskevia kysymyksiä.

Liiketoimintasuunnitelma Yksityinen päiväkoti. Esitetty liiketoimintasuunnitelma on yksityisen päiväkoti "Karusel" -projekti, joka sijaitsee Permin kaupungin Sverdlovskin alueella, Permin kaupungin alueella. Toiminnan tavoitteet, jotka ovat korkealaatuisten ja ammattitaitoisten palveluiden tarjoaminen tulevan sukupolvemme koulutusalalla. Tämän projektin arvioidun voiton tulisi olla noin 100 000 ruplaa kuukaudessa. Samaan aikaan avaamiseen sijoitetut varat ovat noin 470 000 ruplaa. Projekti kannattaa 4.5 kuukaudessa, mikä osoittaa projektin kannattavuuden.

Tämä yksityinen päiväkotihanke on lupaava monista syistä: ensinnäkin yleinen positiivinen kehitys viittaa siihen, että ihmisillä on mahdollisuus ja halu maksaa, kunhan heidän lapsensa saavat asianmukaista huomiota, jota valtion päiväkoteiden kasvattajat eivät pysty tarjoamaan, ja toiseksi , yksityinen päiväkoti, vaikka se ei ole kovin tuttu kaupunkiemme asukkaille, on jo melko yleinen ilmiö laadukkaiden ja epästandardien palveluiden tarjonnassa. Kolmanneksi Permissä on vähän sellaisia \u200b\u200blaitoksia, mikä tarkoittaa, että uuden lastentarhan luominen houkuttelee paljon ihmisiä, jotka haluavat käyttää innovatiivisia palveluita.

Kaupunkissamme on kaikki mahdollisuudet avata tällainen yritys. Tänä aikana päiväkodeissa on paljon pulaa, mutta ihmiset ovat jo valmiita ostamaan kalliimpaa huomiota lapsilleen. Mahdollisuus odottaa vapaita paikkoja ei enää ole merkityksellinen, väestö on valmis käyttämään kohtuullisia varoja "rakkauteen ja ystävällisyyteen" lapsilleen, mutta valitettavasti ei ole paikkoja, joihin he voisivat kääntyä tällaisen pyynnön perusteella. Yrityksemme on heidän pelastuksensa, jos vanhemmilla ei ole ketään jättää lapsiaan kotona, heillä ei ole aikaa opiskella hänen kanssaan, niin päiväkodimme auttaa mielellään heitä tässä. Kuuntelemme aina asiakkaamme toiveita, meillä on joustava työaikataulu, pätevät työntekijät ja voimme löytää lähestymistavan jokaiseen lapsiin erikseen.

Toimialan kuvaus

Ensimmäiset lastentarhat vallankumousta edeltäneessä Venäjällä avattiin 1800-luvun 60-luvulla. Vuonna 1914 heitä oli vain 150 ja heitä käyi 4 tuhatta lasta. Tänään, maassamme, on tullut hetki, jossa puuttuu vakavasti paikkoja lapsille esiopetuslaitoksissa, mutta huolimatta siitä, että joillakin vanhemmilla on mahdollisuus osoittaa lapsi valtion päiväkotilaitokseen, he eivät kiirehdi tällaiseen näennäisesti onnistuneeseen ratkaisuun asiaan. Venäjän federaation opetus- ja tiedeministeriön lehdistöpalvelun mukaan tällä hetkellä Venäjällä toimii noin 47 tuhatta kunnan esiopetuksen laitosta. Uuden sukupolven vanhemmat uskovat usein, että lastenhoidon laatu riippuu suoraan sijoitetun rahan määrästä. Ja he ovat valmiita maksamaan: korkealaatuisista opettajista, hyvästä hoidosta, terveellisestä ruuasta. Vaikka rakkaus ja lämmin asenne, vaikka he sanovatkin, rahaa ei voi ostaa sitä.

Meillä on vielä vähän yksityisiä lastentarhoja. On tapana kutsua yksityistä lastentarhaa oikein rekisteröidyksi esiopetuksen oppilaitokseksi, joka toimii Venäjän federaation lain mukaisesti "Koulutus", jolla on valtion lupa ja toimitila, joka täyttää esiopetuksen oppilaitokselle asetetut vaatimukset (pääsääntöisesti yksityinen tai vuokrattu omakotitalo, jossa on viereinen suljettu alue), joka on projektimme. Mutta heille on jo vakaa kysyntä. Yksityisten puutarhojen tärkeimmät kilpailuedut ovat turvallisuus, vartiointi, oma suljettu kävelyalue.

Suunnitteluobjektin ominaisuudet

Sijainti on tärkeä rooli tässä projektissa. Lasten jatkuva turvallisuus, heidän terveys, liiketoiminnan kehitys ja suosio liittyvät siihen.

Tulevan päiväkodin ehdotettu sijainti, st. Gorky-puiston lähellä sijaitseva Sibirskaya on paikka, joka on suotuisa kasvavan lapsen kehon kasvulle ja ehkäisylle. Itse puutarhan tiloista tulee aikaisemmin henkilökohtainen tontti, jossa on talo, 100 neliömetriä, kunnostettu, jonka vuokra on:

500 ruplaa 1 neliömetriltä. On mahdollista vuokrata myöhemmällä ostoksella, tappioiden kattamisen jälkeen, myös uusimista suunnitellaan elämän järjestämisen helpottamiseksi käytettävissä olevien huoneiden määrän puutteen vuoksi, joihin sisältyy erillisiä huoneita peleille ja nukkumiseen, lääkäritoimisto, johtajan huone, kylpyhuone, keittiö, ruokasali, pukuhuone ja eteinen. Talon viereiselle alueelle varustetaan lasten leikkipaikka.

Aidalla varustettu omakotitalo, joka on kaukana kaupungin yrityksistä, lukuisista vähittäiskaupoista, on takuu puhdasta ja raikasta ilmaa. Tämä alue ja siinä seisova rakennus on kannattavin ja lupaavin paikka lastentarhan järjestämiseen. Se ei ole vain turvallinen lasten jokapäiväiselle elämälle, vaan sillä ei myöskään ole kielteisiä vaikutuksia paikallisiin asukkaihin vetolaitteiden melun ja tuulen vuoksi. Läheinen kaupunginpuisto "Gorky" on sopiva kävelyretkille ja fyysiseen kehitystoimintaan lasten kanssa. Se on myös kätevä sijainti kohtuuhintaisen kuljetuksen kannalta. Päiväkoti on suunniteltu vastaamaan kaupungin asukkaiden tarpeita tarjota vapaa-ajan toimintaa lapsilleen. Jos vanhemmilla ei ole ketään jättää lastaan \u200b\u200bkotona, heillä ei ole aikaa opiskella hänen kanssaan, yrityksemme auttaa mielellään heitä tässä. Päiväkoteemme kuuntelee aina asiakkaansa toiveita, meillä on joustava työaika, pätevät työntekijät ja voimme löytää lähestymistavan jokaiseen lapsiin erikseen. Koska ryhmässä on vain 20 lasta, jokaiselle annetaan tarvittava määrä huomiota. Lastekodissa on kodikas ja rauhallinen ilmapiiri. Hätätilanteessa on mahdollista jättää lapsi yön yli.

Yrityksemme tarjoaa laajan valikoiman palveluita tuleville pienille asiakkaille. Aktiviteetit ja vapaa-aika toteutetaan tiettyjen standardien mukaisesti työpäivän alusta lähtien - klo 9.00 "viimeiseen asiakkaaseen", se sisältää 4 ateriaa päivässä vauvoille, pelejä ja aktiviteetteja, kävely, päiväsaikaan nukkuminen, lasten vapaa-aika.

Ateriat sisältävät siis aamiaisen, lounaan, iltapäiväteetä ja illallisen. Kaikki tuotteet ovat korkealaatuisia, tiettyjen vitamiinien koostumus ja lasten ominaisuudet huomioon ottaen valikko laaditaan joka vuodenaika.

Päivittäisen päiväkodin ennakkoedellytys on vauvojen päiväsaikainen uni (kello 15: 00-16: 00), mikä antaa heille hyvän terveyden ja suotuisan kehityksen.

Erityisesti kehitetty menetelmä opetuspelien, ympyröiden, fyysisen toiminnan (liikunta, urheilupelit) johtamiseen. On tarkoitus järjestää kilpailuja, käydä teattereissa, elämänäyttelyissä, järjestää lastenjuhlia (uusi vuosi, lasten syntymäpäivät) ja matinees (yhdessä vanhempien kanssa). Yhteiset matkat vanhempien ja heidän lastensa kanssa piknikille (valinnainen).

Liikeidea:

Tarjoamme täyden valikoiman palveluita - ylläpitoa, kasvatusta ja koulutusta. Vakiintunut yritys tarjoaa erilaisia \u200b\u200bpalveluita ja tyyppejä:

1. ympäri vuoden tila, joustava työaika;
2. laaja valikoima klubeja ja aktiviteetteja.
3. Esteettinen kehitys - musiikki, tanssi, maalaus, laulaminen;
4. monenlaisia \u200b\u200bpäivittäisiä rutiineja
5. lasten juhlien ja matineesien pitäminen;
6. matkojen järjestäminen nukketeatteriin ja draamateatteriin lasten esityksiä varten;
7. matkojen järjestäminen eläinten ja lintujen näyttelyihin.

Kaikki tämä tarjotaan äitien pyynnöstä lapsilleen.

Palveluja tarjoavat pätevät ammattilaiset, joilla on riittävä kokemus tällä alalla. Työvoima on pieni, monipuolisuuden takia, se tarjoaa tiimille rauhallisen ja ystävällisen psykologisen ympäristön, joka on suotuisa lapsille.

Organisaation liiketoimintaympäristön analyysi

Markkinatutkimus on tehtävä asiakkaan näkökulmasta.

Palvelun pääasialliset kuluttajat:

• Sen kaupungin keskustan asukkaat, johon päiväkoti sijoittuu.

Nykyisessä vaiheessa tämä liiketoiminta on alikehittynyttä Permissä. Valtion päiväkodit ovat liian täynnä, ja mahdollisuus odottaa vapaita paikkoja ei herättä toivoa, ja se, että tämä laitos antaa lapselle arvokasta huomiota, on epätodennäköistä. Esitetyllä projektilla on kaikki mahdollisuudet tulla lupaavaksi ja jatkaa kehitystä, koska alueen kysyntä ylittää tarjonnan.

Yrityksen kohderyhmän selkeämmäksi määrittelemiseksi tehdään markkinasegmentit, jotka mahdollistavat:

- hahmottaa kohdemarkkinat tarkemmin asiakkaan tarpeiden mukaan;

- määritellä sen tai sen organisaation edut tai heikkoudet näiden markkinoiden kehittämiselle ja heidän palvelujensa edistämiselle;

- asettaa tavoitteet selkeämmin ja ennakoida onnistuneen markkinointiohjelman mahdollisuudet.

Palveluidensa onnistuneen toteuttamisen kannalta organisaation on erotettava asiakkaat tunnistaakseen heidät, joista voisi tulla mahdollisia organisaation palveluiden kuluttajia.

Yksilöiden markkinasegmenttikriteerit ovat:

sosiaalinen kuuluvuus - työntekijät, työntekijät, eläkeläiset, liikemiehet;

tulotaso - keskitaso, matala, korkea.

Pääasiassa yksityisen lastentarhan palveluita käyttävät korkean tulotason (mahdollisesti keskitulotason) työskentelevät ihmiset ja yrittäjät, joilla on korkeat perheen tulot. Houkuttelevimmat tässä projektissa ovat joustavat työajat ja yksilöllinen lähestymistapa lapsiin. Ne, jotka työskentelevät riittävän ansaitseen ja hoitavat lapsensa nykyhetkestä, käyttävät ehdottomasti yksityisen lastentarhan palveluita, jos valtiollisissa päiväkotilaitoksissa ei ole vapaita paikkoja.

Markkinointisuunnitelma

Markkinasuhteiden olosuhteissa markkinoinnin käyttö on objektiivisesti välttämätöntä, koska se osoittaa yrityksille ja organisaatioille oikeimmat tavat lisätä toimintansa tehokkuutta keskittyen myytävien palveluiden kuluttajaan.

Markkinoinnin johtaminen on yrityksen toimintaedellytysten luominen, jossa se voi menestyksellisesti suorittaa tehtävänsä. Tämä on tärkeätä hankkeelle, koska tämä on edelleen palvelumarkkinoiden kehittyvä ala.

Suunnitellun yrityksen (päiväkoti) päätavoite (liiketoimintasuunnitelma yksityinen päiväkoti) on pääsy markkinoille ja myöhempi olemassaolo niillä. Päiväkodin pääpalvelut ovat tietenkin kasvatuspalvelut, ja niiden ympärille rakennetaan lisäpalveluvalikoima. Siksi hyödykepolitiikassa pääpaino on pätevän henkilöstön valinnassa ja monenlaisissa vapaa-ajan toiminnoissa. Tämä on yksi yrityksen kilpailuetuista.

Koska kasvatuspalveluiden kysyntä on jatkuvaa ja sillä on vähän vuodenaikojen vaikutusta (kesällä se vähenee), on tarpeen luoda etuja muihin kilpailijoihin nähden, joita on jo olemassa jo pitkään. Lastekodin järjestämiseksi sinun on sovellettava useita strategioita:

1. segmentointistrategia, joka määrittelee kuinka monta markkinasegmenttiä on katettava palveluita myytäessä. Päätöksenteko riippuu yksittäisten segmenttien taloudellisesta merkityksestä ja kilpailijoiden käyttäytymisestä;
2. palveluiden kehittämis- ja edistämisstrategia, johon kuuluu kasvuongelmien ratkaiseminen tuottamalla uusia palveluita, jotka myydään jo hallituilla markkinoilla;
3. innovaatiostrategia, johon sisältyy uusien palvelujen luominen.

Päiväkoti on vakaa asema markkinoilla kilpailijoihinsa nähden. Perustettavan yrityksen on toteutettava joukko toimenpiteitä palvelun laadun parantamiseksi ja asiakkaiden mieltymyksen saavuttamiseksi. Asiakkaiden kohtelias kohtelu, laaja tarjottu palveluvalikoima, korkea palvelujen laatu - kaikki tämä voittaa epäilemättä asiakkaiden myötätunnon.

Joten segmentoinnin avulla kuluttajien tarpeet tyydytetään paremmin. Kun tiedät asiakkaan reaktion tarjottuihin palveluihin, voit jakaa markkinointiin varatut varat tehokkaammin markkinatilanteen mukaisesti. Innovaatiostrategiaa toteutettaessa voit houkutella uusia asiakkaita luomalla uusia palveluita. Niiden toteuttamiseen liittyy kuitenkin tietty riski. Tällaisen riskin mahdollisuutta voidaan vähentää pitkän aikavälin suunnittelulla uuden tiedon syntymistä ajatellen jatkuvasti yhteydessä kuluttajiin.

Uutta politiikkaa tulisi harjoittaa sen varmistamiseksi, että palveluiden hinnat eivät ylitä hintatasoa, joka tarjoaa näitä palveluja kilpailutasolla. Tehdyt hinnoittelupäätökset ovat tärkeitä yrityksen markkinointistrategiassa.

Palveluiden markkinointiin sisältyy erityyppisten toimintojen yhdistämistä, jotta saadaan tietoa potentiaalisille asiakkaille tarjottujen palvelujen eduista ja edistetään heitä. Menetelmiä palveluiden markkinoimiseksi markkinoilla ovat: mainonta, myynninedistäminen, suhdetoiminta, henkilökohtaiset palvelut. Mainoksen tarkoituksesta riippuen voit käyttää yhtä mahdollisista suunnista, jotka liittyvät palvelun positiivisen imagoon muodostumiseen asiakkaalle, organisaation kuvan määrittelemiseen, kulutuksen edistämiseen ja asiakkaan houkuttelemiseen.

On huomattava, että mainonta liittyy hyvin läheisesti päiväkoti-imagojen muodostamiseen. Mainonnan tarkoituksena on tiedottaa potentiaalisille asiakkaille uuden oppilaitoksen avaamisesta, muodostaa positiivinen mielipiteensä päiväkodista ja houkutella suuri joukko asiakkaita. Mainosbudjetti ensimmäistä työtä kohden on noin 10 000 ruplaa. Nämä varat on tarkoitus käyttää mainoslehtisten sijoittamiseen paikoille, joihin vanhemmat ja lapset kokoontuvat.

Kysynnänmuodostuksen tarkoituksena on tiedottaa potentiaaliselle asiakkaalle tietyntyyppisistä palveluista, jotka täyttäisivät heidän tarpeet nykyään.

Yksi hankkeen järjestämisen vaikeuksista on valmiiden tuotteiden toimittajien löytäminen ja vakaan suhteen luominen heihin. Toimitussopimusta tehtäessä on otettava huomioon kaikki mahdolliset toimitushäiriötapaukset tai niiden toteuttaminen sopimattomalla tavalla sekä osapuolten vastuu.

Tuotanto Liiketoimintasuunnitelma Yksityinen päiväkoti

Paikat varustetaan:

• koulutustoimintaan ja ilmaisiin peleihin (lelut, toimistotarvikkeet, opetusvälineet, lasten huonekalut ja välineet); sekä työpaikka, jossa on soitin, lelut ja fyysisiä aktiviteetteja sekä ulkona pelattavia pelejä;
• nukkumiseen (sängyt, liinavaatteet vähintään 2 sarjaa / lapsi),
• päällysvaatteiden ja vaihdettavien vaatteiden (yksittäiset kaapit, lasten sohvat) varastointiin,
• syömiseen (astiat, välineet, huonekalut);
• terveys- ja hygieniatoimenpiteisiin (ruukut ja / tai wc-kulhot, pyyhkeet, talousesineet).

• ruokasali (ruuanlaittovälineet, kodinkoneet, huonekalut.);
• lääkäritoimisto (huonekalut, erikoiskalusteet ja lääkinnälliset laitteet, lääkkeet ja välineet, jääkaappi, haalarit jne.)

Tämän yrityksen perustaminen kaupalliseksi organisaatioksi on ensinnäkin ansaita voittoa tarjoamalla kasvatus- ja koulutuspalveluita esikoululaisille.

Seuraavissa vaiheissa on tarkoitus:

• mainonnan avulla saavuttaa organisaation maine ja suosio, tulla lastenlaitoksiksi, joilla on korkein kehitystaso ja palvelu lapsille, nykyisen uuden ja vaikean ajan lapsen kattavasti kehittyneen ja fyysisesti vahvan persoonallisuuden kasvattamiseksi;
• varmistaa, että asiakkaat käyvät lastentarhassa laajalti ja vakaasti vuoden aikana;
• hankkia asiakkaidesi luottamus tarjoamalla laadukkaita palveluita;
• viiden vuoden aikana hankkia tontti ja talo yrityksen yksityisomistuksessa;
• tulla kestäväksi organisaatioksi näiden palvelujen markkinoilla.

Asetettujen tehtävien suorittaminen on avain menestyvälle ja kannattavalle olemassaololle markkinoilla.

Organisaation liiketoimintasuunnitelma Yksityinen päiväkoti

Tämä projekti liittyy palvelujen tarjoamiseen. Kuluttajat ovat pääasiassa perheitä, joilla on keskitason ja korkeat tulot. Perustamisvaiheessa yritys ottaa yksinoikeuden ja rekisteröinnin itsenäiseksi yrittäjäksi. Rekisteröity laitos on pakollista rekisteröintiä veroviranomaisilla (TIN-tunnuksella - veronmaksajan tunnistenumero). Lisäksi on välttämätöntä hankkia lisenssi tällaisen laitoksen avaamiseksi, tämä on erittäin kallis ja hankala menettely. Arvioidaan tämän menettelyn kustannukset:

• palopalvelun päätelmä (annetaan ilmaiseksi, mutta kaikille paloturvallisuusvaatimuksille, mukaan lukien: palohälytys; kuukaudessa varustamalla se sammuttimilla - 20 000 ruplaa).

Yhteensä: noin 20 000 ruplaa

Asianajajat ja lakitoimistot antavat apua kaikkien tarvittavien asiakirjojen oikeassa ja pätevässä suorittamisessa.

Organisaation henkilöstöresurssit ovat kunkin yrityksen pääresursseja, joiden valinnan laatu ja tehokkuus riippuvat suuresti organisaation tuloksista. Yksittäisen organisaation tasolla käytetään usein termiä "henkilöstö" termin "työvoima" sijasta. Organisaation henkilöstön alla on tapana ymmärtää yrityksen työntekijöiden pää (henkilöstö) kokoonpano.

Koska yrityksemme on suunniteltu palvelemaan vain 20 lasta, henkilöstö on pieni.

Tämän hankkeen toteuttamiseksi ehdotetaan seuraavaa organisaatiorakennetta:

Annettu henkilöstöjohtamisen rakenne voidaan luokitella lineaariseksi. Sen avulla ohjaaja voi nopeasti hallita päiväkodin työtä ja on ajan tasalla.

Tämän lastentarhan päällikkö on johtaja, joka on myös pääkirjanpitäjä. Asiantuntijat ovat päiväkodinopettajia. Palveluhenkilökuntaan kuuluvat: vartija, lastenhoitaja ja sairaanhoitaja.

1. Ohjaaja.

Se on yrityksen itsenäinen yksikkö. Niin on myös päiväkodin pääkirjanpitäjä pienen työn takia.

- järjestää kaiken päiväkodin työn;

- kantaa täyden vastuun kunnostaan \u200b\u200bja työehtoryhmän kunnosta;

- edustaa organisaatiota kaikissa valtion virastoissa ja korkeissa laitoksissa;

- myy lastentarhan omaisuutta;

- antaa järjestölle tilauksia työlainsäädännön mukaisesti;

- palkkaa ja erottaa työntekijät

- pitää verotietoja;

- suorittaa taloudellisen suunnittelun;

- neuvottelee vauvanruoan toimittajien kanssa;

- vastaa yrityksen moitteettomasta toiminnasta.

Ohjaaja työpäivä on 10 tuntia ilman taukoa ja 9 tuntia tauolla (klo 12.00-13.00). Työaikataulu - joka päivä, ottaen huomioon lasten läsnäolo. Lomalla on mahdollista työskennellä päiväkodissa tehdyn taloudellisen työn määrän mukaan.

Johtajan loma suoritetaan päiväkodin työaikataulun ja sen jatkokehityksen (päiväkoti voi työskennellä kesällä) mukaisesti, sitten loma (joka on 1,5 kuukautta) jaetaan viikoittain ja toteutetaan sopimalla henkilöstön kanssa.

Palkka yhtiön johtajalle lasketaan aikapohjaisen palkkajärjestelmän (yksinkertainen palapalkkiojärjestelmä) perusteella tosiasiallisesti tehtyjen työtuntien palkan perusteella.

Tunnin hinta ohjaajatyöstä on 150 ruplaa.

Keskimäärin kuukaudessa - 24 päivää

Keskimääräinen kuukausipalkka on - 150 * 10 * 24 \u003d 36000

Johtajan palkka vaihtelee työpäivien lukumäärästä riippuen.

2. Kasvattaja .

(Osa-aikainen musiikinopettaja)

Ikä 30 - 47 vuotta (naispuoli). Ilman VP: tä. On suotavaa saada omat lapsesi. Ainakin 7 vuoden kokemus tällä alalla on toivottavaa. Heillä on oltava korkein ala-asteen opettajan pätevyysluokka. Hänellä on oltava tutkintotodistus pianon osaston musiikkikoulusta.

Sen tehtäviin kuuluu:

- lasten hoito ja ruokinta

Opettajan työpäivä on 10 tuntia (9.00–19.00). Työaikataulu on 12 työpäivää kuukaudessa. Lomien avulla on mahdollista työskennellä lomalla. Toisen hoitajan tilalle on tarkoitus kutsua muina päivinä (maksu 2. summasta). Loma on 1 kuukausi vuodessa (todennäköisesti kesällä).

Opettajan palkka lasketaan aikapohjaisen palkkausjärjestelmän (aikapohjainen palkkiojärjestelmä) mukaan, joka perustuu työskenneltyjen tuntien määrään.

Työtunnin hinta on 100 ruplaa. + 40 hiero. musiikinopettajana

Keskimääräinen palkka kuukaudessa ilman bonusta on 140 * 10 * 12 \u003d 16 800 ruplaa.

3. Kasvattaja.

(Osa-aikainen taidenopettaja)

Hallituksen alainen. Hän on koulutustoiminnan asiantuntija.

Ikä 30 - 47 vuotta (naispuoli). Ilman VP: tä. On suotavaa saada omat lapsesi. Ainakin 7 vuoden kokemus tällä alalla on toivottavaa. Heillä on oltava korkein ala-asteen opettajan kelpuutusluokka. Heillä on oltava todistus taidekoulusta.

Palkattu henkilökohtaisella haastattelulla.

Sen tehtäviin kuuluu:

- Musiikin ja laulujen opettaminen lasten kanssa;

- koulutus- ja koulutustilaisuuksien johtaminen;

- lasten turvallisuuden valvonta;

- lasten hoito ja ruokinta

- matkojen ja kävelyjen järjestäminen;

- juhlatilaisuuksien järjestäminen ja pitäminen;

- varainhankinta retkille, näyttelyille jne .;

- vanhemmuuskokoukset;

- vanhempien ilmoittaminen lastensa tilanteesta (hätätilanteissa).

Opettajan työpäivä on 10 tuntia (9.00–19.00). Työaikataulu on 12 päivää kuukaudessa. Lomat voivat tehdä töitä, jos lapsilla on asiakkaita. Toisen hoitajan tilalle on tarkoitus kutsua muina päivinä (maksu 2. summasta). Loma on 1 kuukausi vuodessa (todennäköisesti kesällä). Opettajan palkka lasketaan aikapohjaisen palkkausjärjestelmän (aikapohjainen palkkiojärjestelmä) perusteella tehtyjen työtuntien lukumäärän perusteella. Työtunnin hinta on 100 ruplaa. + 40 hiero. taiteen opettajana

Työpäivien määrä kuukaudessa - 12 päivää

Keskimääräinen kuukausipalkka ilman bonusta on 140 * 10 * 12 \u003d 16800 ruplaa.

Palveluntarjoajan palkka vaihtelee ylimääräisten työpäivien mukaan.

4. Sairaanhoitaja.

On alaisena kouluttajalle. Johtaja on hyväksynyt ja hyväksynyt.

Ikä 20 - 40 vuotta (naispuoli). Ilman VP: tä. Pakollinen keskiasteen erikoistuminen (alue. Metodologinen koulutus). Sellaisten ominaisuuksien esiintyminen, kuten tarkkuus, ahkeruus, tarkkaavaisuus, hyväntahtoisuus.

Palkattu henkilökohtaisella haastattelulla.

Sen tehtäviin kuuluu:

- tilojen saniteettihoito

- siivous ja liinavaatteet;

- lasten pastellivaatteiden pesu ja silitys;

- lounaan ja illallisen valmistelu päivittäin;

- apua lasten järjestämisessä opettajalle.

Lastenhoitajan työpäivä on 9 tuntia (klo 9.00-18.00). Työaikataulu on 12 päivää kuukaudessa. On mahdollista työskennellä lomalla (soittamalla esimiehille), maksu 2. summasta.

Loma on 1 kuukausi (valinnainen).

Lastenhoitajan palkka lasketaan aikapohjaisen palkkausjärjestelmän (aikapohjainen bonusjärjestelmä) perusteella, joka perustuu työskenneltyjen tuntien määrään.

Työtunnin hinta on 90 ruplaa.

Työpäivien määrä kuukaudessa - 12 päivää

Keskimääräinen kuukausipalkka ilman bonusta on 90 * 9 * 12 \u003d 9720 ruplaa.

Lastenhoitajan palkka vaihtelee ylimääräisten työpäivien mukaan.

5.Med. sisko.

Hallituksen alainen. Hän on lääketieteellisen käytännön asiantuntija.

Ikä 27-50 vuotta (naispuoli). Ainakin kahden vuoden kokemus tällä alalla on toivottavaa. Vaaditaan korkeakoulututkinnon suorittanut tutkintotodistus.

Haettu henkilökohtaiseen haastatteluun.

Päätoiminnot:

- hunajan pitäminen. lasten terveyskortit;

- ensiapu tarvittaessa;

- lasten rokottaminen sairauksilta.

Työpäivä kulta. sisaret ovat 6 tuntia (klo 10.00-16.00). Työaikataulu 20 työpäivää kuukaudessa. On mahdollista työskennellä lomalla soittamalla esimiehille.

Loma on 1 kuukausi vuodessa (valinnainen).

Palkkahunaja. Sisareille veloitetaan aikapohjainen palkkausjärjestelmä (yksinkertainen palapalkkiojärjestelmä) perustuen työtuntien määrään.

Työtunnin hinta on 85 ruplaa.

Työpäivien määrä kuukaudessa - 20 päivää

Keskimääräinen kuukausipalkka on 85 * 6 * 20 \u003d 10 200 ruplaa.

Lisähintapäivistä riippuen, hunajan palkka. sisaret vaihtuvat.

6. Turvavartija.

Hallituksen alainen.

Ikä 30 - 40 vuotta (mies). Ilman VP: tä. Vahva fysiikka. Palkattu henkilökohtaisella haastattelulla.

Sen tehtäviin kuuluu:

- päiväkodin rakennuksen ja viereisen alueen suojaaminen;

- ilmoittaa vahingoista yrityksen johtajalle.

Työaika on 12 tuntia (klo 06.00-18.00). Työaikataulu on 15 päivää kuukaudessa. Loma - 1 kuukausi (valinnainen).

Turvahenkilön palkka lasketaan aikaperusteisen palkkajärjestelmän (yksinkertainen palapalkkiojärjestelmä) perusteella, joka perustuu työpäivien lukumäärään.

Työtunnin hinta on 60 ruplaa.

Keskimääräinen työpäivien lukumäärä kuukaudessa - 15 päivää

Keskimääräinen kuukausipalkka on 60 * 12 * 15 \u003d 10 800 ruplaa

Vartijan palkka vaihtelee kuukauden päivien lukumäärästä riippuen.

7. Keitä

Nainen, 25-50-vuotias. Ilman VP: tä. Työkokemus on toivottavaa.

Palkattu henkilökohtaisella haastattelulla.

- aamiaisen, lounaan, iltapäivätee ja illallisen valmistus.

Työpäivä on 8 tuntia (9: 00-17: 00) päivittäin. Lomat - 1 kuukausi (valinnainen) Kokin palkka lasketaan aikapohjaisen palkkausjärjestelmän (yksinkertainen palapalkkiojärjestelmä) perusteella, joka perustuu työpäivien lukumäärään.

Työtunnin hinta on 90 ruplaa.

Keskimääräinen työpäivien lukumäärä kuukaudessa - 24 päivää

Keskimääräinen kuukausipalkka on - 90 * 8 * 24 \u003d 17280

Kokin palkka vaihtelee kuukauden päivien lukumäärän mukaan.

Jokaisen työkuukauden lopussa on tarkoitus arvioida toiminnan tulokset ja mahdolliset palkkiot.

Taloudellisen liiketoimintasuunnitelman oma lastentarha

Esitetty liiketoimintasuunnitelma on suunniteltu toteutettavaksi yksinomaan omilla varoilla.

Tärkeimmät alkuperäiset kustannukset:

Lisäksi lastenruoat voidaan kirjata kulutusosaan. Projektiimme kuuluu 20 lapsen ylläpito; ruokaan käytetään noin 72 000 ruplaa kuukaudessa. pois lukien päivittäistavaroiden ja lähetysten hinnankorotukset.

YHTEENSÄ: noin 427 000 ruplaa. aloittaaksesi.

Suoritetun työn jälkeen tilat täyttävät täysin esiopetuksen laitoksia koskevissa saniteettimääräyksissä ja -säännöissä sekä koulutusohjelmassa esitetyt vaatimukset, paikat varustetaan:

1.koulutukseen ja ilmaisiin peleihin (lelut, paperitavarat, opetusvälineet, lasten huonekalut ja tarvikkeet) sekä työpaikka, jossa on soitin, lelut ja fyysisiä aktiviteetteja sekä ulkona pelattavia pelejä;

2. nukkumiseen (sängyt, vuodevaatteet vähintään 2 sarjaa lasta kohti),

3. päällysvaatteiden ja vaihdettavien vaatteiden (yksittäiset kaapit, lasten sohvat) varastointia varten,

4. syömiseen (astiat, välineet, huonekalut);

5. terveys- ja hygieniatoimenpiteisiin (ruukut ja / tai wc-kulhot, pyyhkeet, talousesineet).

Lisäksi puutarhassa varustetaan työpaikat lasten seuraamiseksi:

6. ruokasali (ruuanlaittovälineet, kodinkoneet, huonekalut jne.);

7. lääkäritoimisto (huonekalut, erikoiskalusteet ja lääkinnälliset laitteet, lääkkeet ja välineet, jääkaappi, haalarit jne.);

8. johtajan toimisto (huonekalut, toimistotarvikkeet, toimisto jne.).

Keskeiset taloudelliset indikaattorit:

Palvelun hinta on tarkoitettu kuluttajille, joilla on korkeat tulot ja vakaat tulot.

Tulevan päiväkodin työn alku - syyskuu 2010. Mahdollinen ympäri vuorokauden tapahtuva työ vanhempien pyynnöstä, samoin kuin työ kesällä. Maksut palveluista kuukausittain plus tietyntyyppiset palvelut (ympyrät, teatterimatkat jne.)

Joten esitettyjen laskelmien perusteella voimme päätellä, että esitelty päiväkoti-liiketoimintasuunnitelma on kannattava ja mahdollinen todellisessa toteutuksessa.

Henkilöstön aikataulu.

Tulo- ja kuluraporttisuunnitelma

Kassavirtalaskelma

Raha virtaa. (Todennäköinen)

Käytän yksinkertaistettua verotusjärjestelmää (kuinka arvonlisävero lasketaan)

Vuonna 2011 STS \u003d (5280000-3909240) * 15% \u003d 205704 ruplaa.

Raha virtaa. (Pissimistic)

Raha virtaa.

Toimintasuunnitelmaraportti (vuodelle)

NPV (50%) \u003d 202579

NPV (130%) \u003d -16409

Luonnon tasa-arvokohta \u003d 313720/22000 \u003d 14 lasta.

Takaisinmaksuaika \u003d 427000/944360 \u003d 0,45 eli 4,5 kuukautta.

Turvakerroin \u003d 440000-14 / 440000 * 100% \u003d 99%

Riskin arviointi

Liiketoimintariski on todennäköisyys, että yritykselle aiheutuu tappioita ja tappioita, jos suunniteltua tapahtumaa (johtopäätös) ei toteuteta, samoin kuin jos johtopäätösten tekemisessä tehtiin virheitä tai virheitä. Yrittäjyysriskiin vaikuttavat tekijät voidaan jakaa kahteen suureen ryhmään: makrotaloudellisiin ja mikrotaloudellisiin.

Tässä projektissa voidaan tunnistaa seuraavat mahdolliset riskit:

Permin valtion päiväkoteissa on jo pitkään ollut puutetta paikoista, kaupungin asukkaista ei ole muuta vaihtoehtoa kuin odottaa vapaita paikkoja tai vuokrata lastenhoitajia. Yksityiset lastentarhat voisivat olla tie ulos heidän nykyisestä tilanteestaan. Niitä ei joko ole tai ne eivät ole laadultaan sopivia tai heillä ei ole lainkaan lisenssiä. Tämän projektin kilpailusta ei tarvitse puhua. Ei voida väittää, että suurissa kaupungeissa (Moskova, Pietari jne.) Tämä teollisuus on menestyksekkäästi kehittynyt ja kukoistanut jo pitkään, mutta valitettavasti se ei ole vielä löytänyt oikeaa paikkansa kaupungissamme.

Silti pysyäkseen pinnassa ja voidakseen kilpailla kunnallispuutarhojen kanssa on välttämätöntä harjoittaa toimintaa mainonnan ja palvelun laadun parantamiseksi vahvuuksineen: esimerkiksi tarjottujen palvelujen uutuus, joka eroaa kilpailijoista, ja tarjottujen palvelujen korkea laatu, joka saadaan laadukkaalla laadulla. toiminnan organisointi ja erittäin ammattitaitoinen henkilöstö. Yksityisen puutarhan tärkein kilpailuetu on lasten turvallisuus ja vakavampi valvonta jokaisesta heistä ryhmän pienen koon takia.