Oleg Tinkov henkilökohtainen elämä. Oleg Tinkovin elämäkerta

Oleg Tinkov syntyi Kemerovon alueen kaivoskaupungissa 25. joulukuuta 1967. Hän perusti ensimmäisen yrityksensä Leningradissa 25-vuotiaana. Hän teki nimestään maailmankuulun brändin. Maan ensimmäisen verkkopankin perustaja Tinkoff on nykyään paitsi menestyvä yrittäjä, myös ainutlaatuinen persoona, eksentrinen pyöräilyn ja freeridingin ystävä, kirjoittaja ja oman ohjelmansa juontaja, rohkeasti paljastava liikesalaisuuksia, monen isä lapsia ja rakastava mies.

Tämän vuoden lopussa hän viettää puolen vuosisadan vuosipäivää, mutta tämä ei suinkaan tarkoita, että olisi aika arvioida. Halu luoda projekteja, tuoda niitä markkinoille ja edistää niitä menestyksekkäästi johtaa uusiin näkymiin. Kaikki unelmat eivät toteutuneet: Oleg Tinkovin edellä päätavoite on ansaita enemmän kuin Magnit-myymäläketjun omistaja. Tätä varten sinun on lisättävä omaisuuttasi viisi kertaa, ja hän on päättänyt tehdä tämän.

Oleg Tinkovin ensimmäinen miljoona

Palveltuaan armeijassa Oleg ei palaa pieneen kotimaahansa Kemerin alueelle. Ja mikä häntä siellä odottaa? Hän ei halunnut toistaa vanhempiensa kohtaloa kaivostyöläisenä, lapsuudesta lähtien hän oli yritteliäs ja yhdistää taitavasti intohimonsa pyöräilyyn kauppaan. Kilpailumatkat mahdollistivat alijäämän hankkimisen ja sen myymisen maanmiehille. Ajat olivat vaikeat, 80-90-luvun vaihteessa maassa oli käynnissä rakennemuutos, jota seurasi tyhjiä hyllyjä, kauppaa tiskin alta ja yrittäjyyden alkamista.

Kaupallinen suoni auttoi Oleg Tinkovia hänen opiskeluvuosinaan. Tultuaan kaivosinstituuttiin hän alkoi heti ansaita rahaa: hän myi vodkaa, ulkomaisia ​​kulutustavaroita Leningradin opiskelutovereilleen edulliseen hintaan. Hän oli niin innostunut kaupasta, että hän jätti koulun kolmannen vuoden jälkeen ja ryhtyi toimittamaan tukkumyyntiä. Kuten Oleg Tinkov muisteli tuosta ajasta, muutoksen sysäys oli hänen intohimonsa tyttöä kohtaan, joka oli vauraasta perheestä ja jolla oli varaa maksaa illallisesta ravintolassa, toisin kuin köyhällä opiskelijalla. Hän ryntäsi liiketoimintaan eikä edes huomannut päivää, jolloin hän ansaitsi ensimmäisen miljoonansa.

Vuonna 1992 hän perusti Petrosib LLP:n ja aluetoimistot Kemerovoon, Novosibirskiin, Omskiin ja muihin kaupunkeihin. Perustettuaan elektroniikan toimitukset Singaporesta Leningradiin, hän toimittaa näillä laitteilla alueita ja ansaitsemillaan rahoilla avaa parin vuoden kuluttua myymälän Vasilievsky-saarelle, sitten toisen Ligovski prospektin lähelle. Hinnat ovat korkeat, mutta tavarat ovat loppuunmyyty. Menestyksen innoittamana hän matkustaa Amerikkaan, missä hän avaa myyntikonttorin. Mutta hän yhdistää ensimmäisen menestyksen ja todellisen voiton Technoshock-keskusten verkostoon. Viisi pistettä eri kaupungeissa mahdollisti liikevaihdon kaksinkertaistamisen ja 40 miljoonan dollarin ansaitsemisen.Toisen vuoden kuluttua tämä yritys löytää ostajan ja myydään 7 miljoonalla dollarilla. Näillä rahoilla avataan toinen - "Daria". Mykyjen eepos ei myöskään ole pitkä, mutta se muistetaan aggressiivisesta mainoskampanjastaan. Tinkov myy Darjan kolmen vuoden kuluttua 21 miljoonalla dollarilla oligarkki Abramovichille.

Näiden kahden projektin välillä oli vielä kaksi - Music Shock -kauppa, jonka avajaisissa huomattiin Pugachevan johtamat poptähdet ja Shock Recordsin äänitysstudio. Tinkov on aina ollut välinpitämätön musiikkia kohtaan, mutta tämä elämänjakso oli lyhyt: vuodessa äänitettiin useita kuuluisien muusikoiden ja ryhmien albumeja, julkaistiin kirja Viktor Tsoista, myytiin tuhansia CD-levyjä, jotka Tinkov toi ulkomailta. . Sen jälkeen Gala Records osti Tinkovin kannattamattoman liiketoiminnan.

Seuraavan, panimoliiketoiminnan, avaa Oleg Tinkov USA:sta saamansa kokemuksen perusteella.

Amerikan löytö Tinkoville

Kirjassaan amerikkalaisesta elämänkaudesta Oleg Tinkov muistelee suurella ilolla. Ensimmäistä kertaa hän pääsi halutulle ulkomaille jo vuonna 1993 amerikkalaisen kanssa naimisiin menneen ystävän kutsusta. Hän hämmästyi Venäjän ja Yhdysvaltojen välisen liiketoiminnan erosta. Hän pysyy Kaliforniassa useita kuukausia, avaa oman yrityksen, opiskelee kieltä ja kuinka ansaita rahaa. Hänen tuleva vaimonsa Rina lentää hänen luokseen, ja muutaman kuukauden kuluttua syntyy hänen tyttärensä Daria. Vuoteen 1998 asti hän lensi usein valtameren yli, kunnes päätti jäädä sinne. Hänen muuttonsa kestää kaksi vuotta. Tänä aikana hän saa markkinoinnin tutkinnon osallistumalla kuuden kuukauden kurssille Berkeleyn yliopistossa. Myöhemmin hän neuvoo opiskelemaan kauppaa Yhdysvaltoihin, koska siellä yrittäjyyden kultti on noussut absoluuttiseksi. Tulevaisuudessa saamansa tieto mahdollisti hänen toteuttaa mainoskampanjoita ammattimaisella tasolla, jonka tuolloin vain harvat maassamme sallivat.

Kotimaahansa palattuaan hän markkinoi Tinkoff-brändiä, mutta yrittäjä on edelleen kiinnostunut Amerikan monimutkaisista markkinoista, ja Pietarissa pullotettava olut ilmestyy Yhdysvaltain supermarkettien hyllyille.

Eläville

Kukapa ei muistaisi Tinkoffin live-oluen mainosta? Kymmenen vuotta sitten se oli suosion huipulla ja voitti markkinoiden lisäksi myös palkintoja erilaisissa näyttelyissä. Vaikka panimotoimintaa ei ehkä ollutkaan: hän etsi sijoittajia pitkään ennen kuin avasi ravintolan ja lanseerasi juoman pullotuslinjan. Saksalaiset kumppanit eivät vain investoineet hankkeeseen miljoona Saksan markkaa, vaan antoivat myös viisaita neuvoja. Anna esimerkiksi brändille oma sukunimi. Ravintola avattiin elokuussa 1998. Tuolloin maa koki talouskriisin, joka oli yksi Neuvostoliiton jälkeisen historian vakavimmista.

Kaikki kuvamateriaalit on otettu viralliselta verkkosivustolta www.tinkoff.ru tai @olegtinkovin instagram-tililtä

Kesti kolme vuotta uuteen läpimurtoon - Moskovaan, jossa avataan toinen ravintola, jonka investoinnit olivat 2 miljoonaa dollaria lainavaroina. Luottoraja poikkesi vähän olutrahoista: raha virtasi kuin vesi ja seuraavina vuosina Tinkov avaa joukon ravintoloita seitsemään maan kaupunkiin. Samaan aikaan Oleg Jurjevitš rakentaa panimoita ja harjoittaa Tinkoff-ylellisyysoluen ja muiden lajikkeiden ja nimien markkinointia. "Elävää" olutta ei maan laajuudessa vielä nähty, aggressiivinen mainonta ja nuorille suunnatut konsertit Tinkovin laitoksissa tekivät tehtävänsä: vuoteen 2003 mennessä tuotteet nappasivat yhden prosentin markkinoista - siihen aikaan varsin kelvollinen luku.

Suuret panimot alkoivat osoittaa kiinnostusta liiketoimintaa kohtaan, ja vuonna 2005 Oleg Tinkov päätti myydä kasvit ostajalle Moskovan lähellä sijaitsevasta Klinin kaupungista - SUN Interbrew OJSC:stä, joka on kansainvälisen InBrevin panimoyhtiön osasto. Kaupan hinta oli 201 miljoonaa dollaria, ja Tinkov liittyi hallitukseen. Neljä vuotta myöhemmin ravintolat kokivat saman kohtalon, ja Oleg Jurjevitš pahoitteli, ettei ollut myynyt yritystä aiemmin, kun he tarjosivat siitä paljon paremman hinnan kuin 10 miljoonaa dollaria.

Hän on ainoa maassa

Tinkoff Bankin perustaja on intohimoinen tähän projektiin kuin kukaan muu: hän on ollut tällä markkinasegmentillä yli kymmenen vuotta. Luomisajankohdan katsotaan olevan vuotta 2006, mutta Oleg Tinkov haudotti idean verkkopankista kauan ennen sitä. Sen historia alkoi Himmashbankin ostolla 100 miljoonalla dollarilla, mikä kriisivuonna 2008 osoitti uskomattoman voittojen kasvun - 50-kertaiseksi. Veto etäasiakaspalvelusta osoittautui varmaksi päätökseksi. Kokeneen liikemiehen intuitio ei pettänyt: vähimmäishenkilökunta, ainutlaatuinen palveluvalikoima - kaikki mitä länsimaiset mallit tarjoavat. Oleg Tinkov ei salannut, että hän vakoili ideaa Yhdysvalloissa.

Pankki, jonka nimeksi tuli Tinkoff Credit Systems, työskenteli vain lainoilla ja myönsi niitä omista varoistaan. Pankin työntekijät lähettivät useita miljoonia kirjeitä, joissa ehdotettiin luottokorttien myöntämistä. Pienituloiset asiakkaat ottivat mielellään pienen rajan. Vuonna 2008 pankin osakkeet listattiin lopulta Lontoon pörssiin.

Pian ilmestyi ensimmäinen suuri sijoittaja - kansainvälinen pankki Goldman Sachs, joka oli ostanut 10 prosenttia osakkeista 9,5 miljoonalla dollarilla. Tämä tosiasia, samoin kuin oikeat henkilöstöpäätökset, mahdollistivat Internet-pankin, joka houkutteli uutta sijoittajaa. joka osti 15 prosenttia osakkeista 30 miljoonalla dollarilla. Pankin pääoma kasvoi, ja jo vuonna 2010 luottokortista tuli johtaja.

Oleg Tinkov antoi haastatteluja ennustaen pankkien kuolemaa siinä muodossa, jossa ne toimivat. Hän uskoo, että asiakas tarvitsee täysin erilaatuisia rahoituspalveluita, ja hänen tiiminsä työskentelee menestyksekkäästi tämän parissa. Hänen pankkinsa on edelleen ainoa etäpankki, yksi nopeimmin kasvavista ja maailman suurimmista: noin 6 miljoonaa asiakasta. Hän haluaa saada maan innovatiivisimman pankin.

Pankin omistajan Tinkoffin omaisuuden ja hallituksen puheenjohtajan omaisuuden arvioidaan olevan 1,19 miljardia dollaria.
Hän omistaa yli 53 prosenttia pankin osakkeista. Loput omistaa viisi yritystä. Tänä vuonna Tinkoff Bank sijoittui maan 44. sijalle, sen varojen arvo lähestyy 200 miljardia dollaria.

Tinkov ei jätä suosikkimainontasirujaan: vuonna 2013 hän ilmoitti Tinkoff Airlinesin perustamisesta. Media otti syötin ja levitti uutisia. Itse asiassa Oleg Tinkov näytti tämännimistä luottokorttia, joka oli sidottu maileihin. Ja viime vuonna yritettiin tehdä Guinnessin ennätys massalaskeutumisesta vuorelta uimapuvuissa. Uimapuvut tietysti merkkituotteita. Tinkovilla on pitkäaikainen intohimo hiihtokeskuksiin: hän omistaa lomamökin Courchevelissä lomakeskuksen arvostetussa osassa. Keittiöstä vastaa kokki, jolla on kolme Michelin-tähteä, lehtikulta seinillä, silkki makuuhuoneessa, sauna ja jäälähde. Oleg Tinkov alkoi vuokrata premium-luokan omaisuuttaan viime vuonna. Ja lähitulevaisuudessa hän lupasi sisällyttää luetteloon vielä kaksi taloa: lähellä Astrahania, jossa voit kalastaa hyvin Italiassa. Joten hän elää: näkemyksenä tulevaisuuteen eikä vain työhön.

Viidelle

Tinkov-perheessä on kolme lasta. Hän ja hänen vaimonsa Rina ovat olleet yhdessä opiskeluajastaan ​​asti. Hän on hänen ensimmäinen rakkautensa. Oleg ja Rina ovat käyneet läpi vaikeita kehitysvaiheita ja jatkavat nyt samaan suuntaan - onnea, rakkautta ja keskinäistä ymmärrystä. Kaikki, mitä heillä on, on paitsi perheen isän, myös hänen panoksensa ansio: hän ei rasittanut häntä ongelmilla, hän antoi toimintavapauden.

He asuivat yhdessä vuodesta 1989 vuoteen 2009 siviiliavioliitossa. Rina tarvitsi rakkautta, ei lehdistöä, ja Oleg ei silti löytänyt aikaa yritysten välillä roikkuessaan Venäjän, Amerikan ja Italian välillä. Heidän yhteiselämänsä 20-vuotispäivänä hän kosi rakkaansa. Paikan valinta kesti pitkään. Kuten Oleg Tinkov sanoi, oli ajatuksia mennä naimisiin italialaisten ystävien linnassa, Amerikassa tai Ranskassa, jossa heillä on asunto, josta on näkymät Eiffel-tornille. Mutta kaikki vaihtoehdot on suljettu pois. Oleg Tinkov valitsi Baikalin, paikan, jossa hän ei ollut koskaan ennen käynyt. Järven rannalla, suuressa teltassa, pidettiin hääjuhla. Paikalla oli läheisiä ystäviä ja kolme lasta: Daria, Pavel ja Roman. Rina nauroi: monet tutut parit olivat eronneet tähän mennessä, ja he keksivät ajatuksen naimisiinmenosta.

Mutta Tinkoville ystävällinen perhe on aina ollut indikaattori menestyksestä, ihmisen hyödyllisyydestä. Tällä tekijällä voi olla ratkaiseva rooli myös palkattaessa. Hän sanoi aina, että hänen elämänsä tärkein menestys on hänen vaimonsa ja lapsensa.

Muuten, hän on tiukka lapsille. Hän uskoo, että heidän pitäisi saavuttaa kaikki itse, eikä luottaa isän rahoihin. Ellei heiltä evätään koulutus. Daria on Oxfordin opiskelija, pojat opiskelevat yksityisessä Moskovan koulussa. Hänen vaimostaan, lapsistaan, siitä, kuinka kaikki alkoi, ja mitä suunnitelmia Oleg Tinkov kirjoitti päässään kirjassa "Olen kuten kaikki muut", joka on omistettu isälleen ja anoppilleen.

Miljardööri asuu hänen mukaansa vaatimattomasti, vuokraa talon Moskovassa, ajaa Rolls Roycea, mutta mieluummin polkupyörää. Hän kirjoittaa kolumneja yritysjulkaisuihin, johtaa Facebookia, LiveJournalia ja Twitteriä. Hän tallentaa "Business Secrets" -ohjelman, laittaa sen YouTubeen ja on närkästynyt siitä, että tv-magneetit eivät ole ollenkaan kiinnostuneita hänen keskusteluistaan, vaikka he keräävät tuhansia katselukertoja. Persona non grata Venäjän televisiossa, hän matkustaa aktiivisesti ympäri maata ja kertoo opiskelijoille rikkaasta kokemuksestaan, edistää yrittäjyyttä ja murtaa stereotypioita. Hän osaa asettaa vaikeita tavoitteita ja saavuttaa kaiken, mitä hänellä on mielessään. Toivottaa muutoksen tervetulleeksi ja harkitsee luultavasti uutta yritystä.

Mitä mieltä olet Oleg Tinkovista ja hänen tuotteistaan? Jaa kommenteissa!

Tässä ovat tärkeimmät sanat vaimosta ja lapsista miljonäärin huulilta. Olemme varmoja, että kaikkien on hyödyllistä tutustua niihin poikkeuksetta.

Oleg Tinkovin nimestä on pitkään tullut synonyymi sanalle "menestys". Poika, joka syntyi pienessä kylässä Kemerovon alueella, saattoi jatkaa isänsä, kaivostyöläisen, työtä. Sen sijaan hän meni Pietariin ja teki muutamassa vuodessa miljoonannen omaisuuden tyhjästä.

Vuonna 2014 Tinkov sijoittui 12 010:nneksi maailman rikkaimpien ihmisten luettelossa. Vuonna 2016 - 169. sija Venäjän rikkaimpien liikemiesten luettelossa. Hänen omaisuutensa on arviolta 500 miljoonaa dollaria.

Liikemies tekee hyvin epäselvän vaikutelman. Kollegat kutsuvat häntä ikuiseksi liikekoneeksi, kilpailijat - hyökkääjäksi, toimittajat moittivat ja samalla pelkäävät (tässä tapauksessa Tinkov ei mene taskuunsa sanaakaan varten). Mutta vain sukulaiset ja kotitaloudet (ja jonkin aikaa lukijat) tietävät, että koko maailmalle keksijänä tunnettu henkilö noudattaa vanhoja kaanoneja henkilökohtaisessa elämässään. Perhe on yksi miljonäärin menestyksen peruspilareista.

Kuinka perhe "toimii" ja auttaa liikemiestä hänen asioissaan, Tinkov kertoi kirjassaan "Olen kuten kaikki muut". Ja vaikka se julkaistiin vuonna 2010, eli melkein 7 vuotta sitten, se ei ole menettänyt merkitystään ollenkaan.

Liikemiehen motivaatiosta...

"Rina, Dasha, Pasha, Roma ovat perheeni. Ne ovat suuri ärsyke minulle, samoin kuin jokaiselle normaalille ihmiselle, pakottaa meidät joskus nousemaan sängystä. Mutta olisi väärin ja typerää väittää, että vain perhe stimuloi minua. Normaalia miestä motivoi kolme asiaa: seksi, perhe, omat tavoitteet. Jos hänellä ei ole niitä motivaattoreita, hän ei ole mies."

Tietoja kotiäidistä...

”Joskus sanotaan: jos nainen istuu kotona, hän ei tee mitään, hän ei kehity. Se on täyttä hölynpölyä."

"Naisen tulee rakastaa lapsia. Ei ole välttämätöntä jäädä kotiin - tämä on myös äärimmäistä. Mutta meidän tapauksessamme kävi näin: ansaitsin aina ja toin kotiin rahaa, Rina oli raskaana - yhden, toisen, kolmannen kerran. Matkustimme paljon: asuimme Amerikassa, sitten Italiassa, hänellä ei yksinkertaisesti ollut mahdollisuutta työskennellä. Ja tehdä sitä, mitä jotkut ystäväni tekevät - ostavat vaimoilleen yrityksen ja luulevat olevansa siinä mukana - on naurettavaa. Esimerkkejä on tuhansia. Vaimo on niin sanottu arkkitehti tai PR-johtaja. Tiedämme kaikki nämä yritykset, joissa vaimot ja rakastajattaret työskentelevät.

”Vaimo on liikemiehelle uskomattoman tärkeä. Muinaisista ajoista lähtien mikään ei ole muuttunut: äiti on tulisijan vartija ja hänen on pidettävä tuli päällä. Aiemmin mammutteja tuotiin kotiin, mutta nyt raha on ainoa ero. Olen hyvin kiitollinen kohtalolle, Herra Jumalalle, että olen tavannut Rinan ja asunut hänen kanssaan. Mies osaa luoda, kun hänellä on luotettava takaosa. Hän tietää, että kotona on kaikki hyvin ja he odottavat häntä, hän voi lähteä kotoa ja tapella."

Naisten yrityksen ostamisesta…

”Meillä on omavarainen perhe, meidän ei tarvitse tehdä mitään keinotekoisia asioita. Voin tietysti ostaa Rinan 500 neliötä Keskustavaratalosta ja rakentaa sinne putiikin, mutta sitä ei tarvitse hän eikä minä. Älä mene lankaan.<… >Hän hoitaa lapsia, itseään, lukee paljon ja näyttää siltä, ​​että varjelkoon kaikki katsovat 40-vuotiailta. Tapaan nuoria naisia ​​- sanotaan kahdeksantoistavuotiaita (en puhu kolmekymppisistä) - sellaisia ​​lehmiä... Naiset ovat eksyksissä, he ovat liian laiskoja huolehtimaan itsestään, koska tämäkin on työtä.

Nuorena naimisiinmenosta...

"Monet liikemiehet vaihtavat vaimoa, rakastajattaria, jotkut Forbes-lehden oligarkit eivät ole naimisissa ollenkaan. Minun näkökulmastani tämä on epäterveellinen tilanne. Täytyy olla vaimo. Siellä täytyy olla tulisija ja äitinainen vartioimassa sitä. Vaimo, takapuoli - mikä pelastaa ja tekee sinusta. En usko suurliiketoimintaan ilman vaimoni tukea. Mihail Prokhorov on poikkeus, tämä henkilö on yksinkertaisesti lahjakas ja ainutlaatuinen."

Ei ihme, että ihmiset sanovat: "lahjakas ihminen on lahjakas kaikessa." Historia on täynnä persoonallisuuksia, jotka jättivät huomattavan jäljen koko ihmiskunnan elämäkertaan. Venäjä ei myöskään ole huonompi kuin muut maat ainutlaatuisten ihmisten läsnä ollessa, joilla on uskomaton lahjakkuus jonkinlaiseen käsityöhön tai liiketoimintaan. Tänään puhumme kuuluisan liikemiehen Oleg Tinkovin perheestä.

Mutta ensin, katsotaanpa lyhyesti hänen elämäänsä.

Kuuluisan liikemiehen Tinkovin elämänpolku

Muutama sana . Oleg Jurievich syntyi uudenvuodenaattona 1967 Leninsk-Kuznetskissä Kemerovon alueella. Lähes koko hänen perheensä oli kotoisin kaivosympäristöstä. Mutta nuori mies ei halunnut jatkaa perheen kaivostoimintaa, hän valitsi itselleen toisen polun ja kulki liiketoiminnan tiellä. Kun Oleg valmistui koulusta, ajettiin rajajoukkoihin, valoisa tulevaisuus odotti jo häntä.

Palveluksen päätyttyä Oleg Tinkov tuotiin Pietariin, missä hänestä tulee Kaivosinstituutin opiskelija.

Liikemies Tinkovin vaimo ja lapset

Vuonna 1989, opiskellessaan vielä yliopistossa Pietarin instituutin ensimmäisenä vuonna, tuleva liikemies tapasi vaimonsa. Rina, varakkaasta virolaisesta perheestä kotoisin oleva tyttö, opiskeli myös kaivosyliopistossa. Jotkut Rinan perheestä uskoivat, että heidän tyttärensä ei sopinut tulevalle liikemiehelle. Mutta Tinkov koputti itsepäisesti suljettuun oveen, ja hän hyväksyi hänen tarjouksensa asua yhdessä.

Heidän romanssinsa ja yhteinen epävirallinen elämänsä jatkuivat 20 vuotta. Kaikki nämä kaksi vuosikymmentä Rina oli sekä ystävä, rakastava tyttö että viisas neuvonantaja. Vuonna 2009 yhteinen elämä päättyi leimaan passiin ja perheen perustamiseen. Rinasta tuli myös upea vaimo. Internetissä olevassa valokuvassa näet: perhe nauttii elämästä.

Rinan vaimo antoi Oleg Tinkoville 3 lasta: Pavel, Daria ja Roman. Kuvassa vaimo, aviomies ja kauniit lapset hymyilevät iloisesti.

Oleg Tinkov kasvattaa lapsiaan melko ankarasti, ei anna heidän kasvatukseensa löysää. Hänen tyttärensä Daria on jo vieraillut monissa Euroopan maissa, ja hänelle opetetaan noin neljää kieltä. Mutta missä tahansa Dasha onkin, hän pysyy kristittynä ja isänmaansa patrioottina. Isä juurruttaa Dashaan ja hänen pojiinsa rakkautta venäläisiin kirjailijoihin, kuten Pushkiniin ja Dostojevskiin.

Muuten, poikani ovat vielä koulussa. Tinkov haluaa antaa lapsilleen parasta, joten hän maksaa yli puolituhatta puntaa Dashan koulutuksesta Oxfordissa. Hän säästää itsellään: hän ei ole vaihtanut autoa 10 vuoteen.

Tämä tarina Oleg Tinkovin perheestä päättyy!

Tinkoff Bankin omistaja ei ole vain rikas mies, hän on erittäin mielenkiintoinen ja poikkeuksellinen henkilö. Puhumme hänestä, kuinka hän pääsi liiketoimintaan ja kuinka hän onnistui saavuttamaan tällaisen menestyksen.

Elämäkerran alku

Tinkoff Credit Systemsin (TCS) perustaja – Oleg Jurievich Tinkov Syntynyt 25. joulukuuta 1967 Polysaevon kylässä Kemerovon alueella yksinkertaisessa työväenluokan perheessä. Oleg oli aktiivinen poika ja aloitti pyöräilyn 12-vuotiaana, mikä johti hänet 17-vuotiaana maantiepyöräilyssä Neuvostoliiton urheilumestarin kandidaatiksi. 15-vuotiaasta lähtien Oleg työskenteli kaivoksessa, kuten hänen isänsä, sitten paikallisessa kemianteollisuudessa.

Hän ei pitänyt tästä työstä ollenkaan. Häntä houkutteli paljon enemmän kauppa. Urheilukilpailut, harjoitusleirit, matkat ympäri maata auttoivat häntä tässä. Oleg palveli armeijassa Kaukoidän rajoilla. Armeijan jälkeen vuonna 1988 hän tuli Leningradin kaivosinstituuttiin. Suuri kaupunki, ulkomaalainen opiskelijajoukko avasi uusia mahdollisuuksia tavaroiden ostoon ja myyntiin.

Muuten, hän ei koskaan lopettanut yliopistoa. Mutta täällä hän tapasi tulevan vaimonsa ja ystävänsä - tulevat suuret venäläiset liikemiehet.

Vuonna 1999 hän opiskeli markkinointia Kalifornian yliopistossa Berkeleyssä (USA).

Oleg Jurjevitš perusti monia yrityksiä, joista suurin osa toi hänelle menestystä ja aineellista hyvinvointia. Kerromme tästä lisää myöhemmin.

Perhe

Oleg Tinkoff on naimisissa virolaisen Rina Vosmanin kanssa. He tapasivat instituutissa (LGI). Heillä on kolme lasta - tyttö ja kaksi poikaa. Pariskunta vietti häät vuonna 2009, vain 20 vuotta tapaamisen jälkeen.

Harrastukset

Tinkoff Bankin johtaja on edelleen uskollinen pyöräilylle. Hän sponsoroi samannimistä joukkuetta, ainoaa venäläistä joukkuetta, joka kilpailee kansainvälisissä kilpailuissa. Lisäksi hän itse harjoittelee urheilijoiden tasolla ja osallistuu jopa kilpailuihin.

Tinkoff Bankin johtaja on julkaissut 2 kirjaa: "Olen kuten kaikki muut" ja "Olen liikemies", joissa hän kertoo elämästään.

Merkki

Tinkovilla on erinomainen kommunikointikyky, bisnesputki, jota ilman hän ei voisi "kasvaa" siperialaisesta pojasta maailman talouseliitin tason saavuttaneeksi ihmiseksi.

Samalla hän tykkää järkyttää ja provosoida yleisöä. Esimerkiksi Pushkinin kaupungissa yksi kaistoista nimettiin hänen mukaansa. Ja kaikki siksi, että Oleg väitti löytäneen tietoa panimo Tinkovista, joka toimitti juomia kuninkaalliseen hoviin 1700-luvun lopussa.

Pankin miljoonannelle kortille omistetussa juhlassa Oleg Jurjevitš kaatoi vieraille Cristal Collection -samppanjaa ja leikkasi kakun V. Tsoin laulun mukaan, jonka oikeudet kuuluvat hänelle.

Tämä viestintätyyli näkyy hänen jälkeläistensä mainonnassa ja sosiaalisissa verkostoissa, joissa Oleg on aktiivisesti edustettuna.

Ura

• "Technoshock". Vuonna 1995 hän perusti kodinkone- ja elektroniikkahypermarketit Technoshock-ketjun. Mutta suurten kilpailijoiden, kuten Eldoradon, ilmaantuessa liiketoiminnasta tuli kannattamatonta.
• "Musiikkishokki". Vuonna 1996 Oleg Tinkov loi musiikkikauppoja nimeltä "Music Shock" ja levytysyhtiön "Shock Records". Hän tuki erilaisia ​​projekteja Leningradin ryhmästä sinfoniseen musiikkiin.
• "Darya". Oleg Tinkov nimesi ensimmäisen tyttärensä mukaan nyytien ja muiden pakastettuja puolivalmisteita valmistavan yrityksen. Hän valmisti tuotteita monilla muilla suosituilla tuotemerkeillä. Esimerkiksi "Smak" lisensoi Andrey Makarevitš.
• Olut "Tinkoff". Rinnakkain "Darian" kanssa Oleg alkoi toteuttaa vanhaa unelmaansa - ravintoloiden ja panimon avaamista. Vuonna 1998 hän teki ensimmäisen ravintola- ja oluenpullotuslinjan Pietariin. Ensimmäinen suuri tehdas avattiin vuonna 2003. Jonkin ajan kuluttua toinen tehdas otettiin käyttöön. Projekti päättyi vuoden 2008 kriisin jälkeen.
• Pankki Tinkoff. Vuonna 2006 Oleg Tinkov käynnisti Himmashbankin pohjalta Venäjälle ainutlaatuisen pankkikäynnistyksen. Hän harjoitti vain lainaamista ja vain etänä - Internetin kautta. Avaamatta toimistoja ja houkuttelematta henkilökuntaa työskentelemään asiakkaiden kanssa. Viime vuosina pankki on alkanut tarjota muita etäpalveluita. Se on edelleen ainutlaatuinen tuote Venäjän markkinoilla.

Oleg Jurjevitš on tähän päivään asti Tinkoff Bankin omistaja ja hallituksen puheenjohtaja. Tällä hetkellä Tinkoff Pankilla on valtavat tilat modernissa yrityskeskuksessa. Sen seinät on maalattu graffiteilla ja johtajan toimisto on koristeltu kullalla.

Pankin ainoa osakkeenomistaja on Kyprokselle rekisteröity TCS Group Holding PLC.

Muut Tinkoff Bankin henkilöt

Oliver Hughes- Tinkoff Bankin hallituksen puheenjohtaja. Hän on johtanut sitä melkein sen perustamisesta lähtien - vuodesta 2007 lähtien. Ennen TCS:ää Oliver työskenteli VISA-maksujärjestelmän Venäjän edustuston päällikkönä. Hän asuu Isossa-Britanniassa ja on kehittänyt monia projekteja sosiologisen tutkimuksen ja tietotekniikan alalla suurille globaaleille yrityksille.

Toivomme, että Tinkov ja hänen tiiminsä ilahduttavat meitä jatkossakin mielenkiintoisilla ja luovilla projekteilla.

« Kaverit, lopeta palkkatyöskentely ja pyyhi housujasi toimistoissa samalla kun työskentelet minun kaltaisilleni kusipäille. TEE TYÖSI. Lopeta kyyräilevä palkan, ja jopa niukan, useimmissa tapauksissa! Kehotan sinua tekemään liiketoimintaasi, ottamaan riskejä ja luomaan UUTTA! Maamme on täynnä tulevaisuudennäkymiä! Mahdollisuudet ovat rajattomat. Ei tarvitse olla laiska!» Oleg Tinkov

Oleg Tinkov luokitellaan hyvin usein niin sanotuiksi uuden suunnan liikemiehiksi. Aloittelevat yrittäjät ansaitsevat enemmän huomiota kuin he saavat tällä hetkellä. Analyytikoiden mukaan juuri nämä muutokset tapahtuvat lähitulevaisuudessa, kun "luojia" kunnioitetaan suuruusluokkaa enemmän kuin nykyisiä "oligarkkeja".

Oleg Tinkovin päätoimiala on uuden yrityksen perustaminen, jonka jälkeen se myydään suuremmalle yritykselle. Kuten yrittäjä itse sanoo, hän on uskomattoman kiinnostunut paitsi luomaan jotain uutta, myös paljon helpompi tehdä kuin ylläpitää ja kehittää olemassa olevaa yritystä.

Menestystarina, Oleg Tinkovin elämäkerta

Oleg Jurievich Tinkov syntyi 25. joulukuuta 1967 Kemerovon alueen Polysaevon pikkukaupungissa. Tulevan yrittäjän isä työskenteli kaivostyöläisenä ja toi vähän rahaa, hänen äitinsä oli ompelija ateljeessa. Näin Oleg itse muistelee tätä ajanjaksoa: ”Asimme kahden perheen kasarmissa, ilman vettä, keskuslämmitystä. Kaikki palvelut 50 metrin päässä talosta…”. Näissä olosuhteissa Tinkov päätti menestyä.

Kouluiässä Oleg Tinkov oli melko vakavasti kiinnostunut maantiepyöräilystä ja saavutti vakavia huippuja, moninkertainen Kuzbassin mestari, voitti yhteensä yli 30 kilpailua! Hän kuului alueen ja alueen maajoukkueeseen, kävi harjoitusleirillä eteläisillä alueilla, Leninabadissa (Tadžikistan), Ferganassa (Uzbekistan) jne. Tuolloin yrittäjyyskyvyt alkoivat herätä Tinkovossa. " Siitä, mistä meillä Siperiassa oli pulaa: huiveista, saappaista ja muista tuontitavaroista, ei ilmeisistä syistä ollut kysyntää eteläisten keskuudessa, me urheilijoina ostimme sen kaikilla vanhempainrahoillamme ja saavuttuamme myimme sen torille tai naapurimme kolme kertaa kalliimpia. Sitten se meni - se meni... ei niinkään ansaittu, vaan opittu kaupankäyntitemppuja”- Oleg muistelee.

Vuonna 1986 Tinkov lähtee palvelemaan armeijaa. Näin Oleg muistelee niitä vuosia: " Valmistauduin pääsemään SKA:han, mutta koska minulla ei ollut takkuinen käsi, he heittivät minut armeijan urheiluseuraan, veivät Novosibirskin sotilasmiehen pojan, jonka ohitin yhdellä jalalla. Ja armeijan rekisteröinti- ja värväystoimistossa minulle kerrottiin: "Urheilun mestari, 1m89cm - erinomainen, RAJAÄÄNESSÄ!» Palveltuaan vuoden Nakhodkassa hänet siirrettiin Nikolaevskiin Amurin ääreen, missä hän ymmärsi, mitä hyttyset tarkoittavat, ja -55C. Ei ole yllättävää, että Tinkov ei ajatellut liiketoimintaa noina vuosina.

Palattuaan armeijasta yhdessä tyttöystävänsä kanssa Oleg päätti lähteä kesäksi leirille, missä hänelle tapahtui tragedia, joka vaikutti osittain hänen tulevaan kohtaloonsa. KAMAZ törmäsi bussiin, jossa Tinkov ja hänen tyttöystävänsä olivat matkustaneet. Valitettavasti Olegin rakas kuoli, ja hän jätti arven kasvoilleen muistoksi tästä kauheasta päivästä. Rakkaan menettämisen vuoksi Tinkov ei voinut enää jäädä kotikaupunkiinsa, ja kotiutumisen jälkeen hän päätti lähteä Leningradiin.

Siellä hän astuu Leningradin kaivosinstituuttiin, jossa tämän yliopiston hostellissa hän alkaa spekuloida, jälleenmyydä hajuvesiä ja farkkuja. Hän osti kaiken tämän ulkomaisilta opiskelijoilta (sekä amerikkalaiset että saksalaiset opiskelivat siellä) ja myi ne edelleen Leningradissa, ja Leninsk-Kuznetsk kuljetti suurempia eriä. Näin näkyy yrittäjän ajattelu, löytää paikka, jossa voi myydä kalliimmalla hinnalla.

Intohimo kauppaan johti siihen, että Tinkov ei koskaan valmistunut instituutista. Tätä helpotti singaporelainen vilkas laitekauppa 90-luvun alussa. Tämä bisnes alkoi banaaleista laskimista, jotka ostettiin Singaporesta 7 dollarilla ja Venäjällä 70 dollarilla kappaleelta. Laskimien jälkeen tulivat peliin televisiot ja videonauhurit, koska suuremmista laitteista oli mahdollista saada enemmän voittoa. Menestyneen kaupankäynnin ansiosta, joka toteutettiin pääasiassa irtotavarana, Oleg Tinkov avasi ensimmäisen yrityksensä, Petrosibin, vuoden 1993 alussa. Myöhemmin tämä yritys omisti sellaisia ​​verkkoja kuin Technoshock ja MusicShock. Yleensä kunnioituksen arvoinen tekijä työnsi Tinkovin kaupalliseen toimintaan. Olegin mukaan häntä motivoi kaupankäynnin halu elää, eikä niukka palkka, halu muuttaa arvokkaaseen asuntoon ja saada tarpeeksi rahaa. On myös syytä huomata, että joistakin Oleg Tinkovin opiskelutovereista tuli myöhemmin myös varsin menestyviä yrittäjiä. Joten Oleg Zherebtsov perusti Lenta-hypermarket-ketjun, Oleg Leonov perusti Dixyn ja Andrey Rogachev perusti tunnetun Pyaterochkan.

Technoshockin avaaminen vuonna 1994 teki heti vaikutuksen kaupungissa. Tämä tuli mahdolliseksi luovien ideoiden ja innovaatioiden käytön ansiosta yrityksen työssä. Oleg Tinkov: « Missä oli läpimurto-idea? – Luomme ensimmäisenä Venäjällä markkinointiin integroidun yrityksen. Nuo. mitä teimme - kuvasimme televisiomainoksen (yhdessä Oleg Gusevin kanssa, joka kuvasi "My Bunny") peitti koko kaupungin julisteilla + radiolla + aikakaus- ja sanomalehdillä. Minulle se oli hölynpölyä - meistä tuli yhtäkkiä superkuuluisia! TECHNOSHOK! Muistan jopa, että meillä oli slogan: "Sinun ei tarvitse kantaa laukkua mukanasi - Technoshock toimittaa kaikki tavarat kotiisi!" Toimitimme tavarat kotiisi. Muistan, että veimme myyjämme jopa Amerikkaan koulutukseen. Näin ollen meillä oli järkyttävä palvelu - ihmiset tulivat ja henkilökunta kertoi heille, mikä radiogrammi ostaa jne. Nuo. toimme, en pelkää tätä sanaa, yhden ensimmäisistä (silloin myös "puolueen") sivistyneestä vähittäiskaupoista maassa vuonna 1994. "Puolue" halusi ostaa meidät, mutta sitten emme sopineet hinnasta Minaevin kanssa. "Partiya" oli valtava yritys - jos meillä oli vuonna 1996 liikevaihto 60 miljoonaa, niin heillä 600. Mutta siitä huolimatta he oppivat meiltä paljon. TechnoSilan kaverit jopa myönsivät saaneensa itse nimen, koska he jäivät vaikutteemme alle.»

Ostajia ei pysäyttänyt hinnat, jotka olivat 15-20 % kaupungin keskiarvoa korkeammat. Mutta tämä tosiasia oli täysin perusteltu, koska Technoshock-palvelun lisäksi se myi sen olemassaolon alusta lähtien vain luotettavia laitteita. Ja se oli oikea päätös, sillä vaikealla 90-luvullakin oli ostajia hyville laitteille. Niinä vuosina ihmiset myös yrittivät kaikin mahdollisin tavoin osoittaa asemansa, turvallisuutensa ja riippumattomuutensa, vaikkakin hieman liioiteltuina. Siksi Technoshockista oli arvostettua ostaa laitteita, vaikka hinnat olivatkin huomattavasti kohonneet. Tämä verkonhallinta antoi Tinkoville mahdollisuuden myydä verkon vuonna 1997 7 miljoonalla dollarilla.

Vuonna 1998 yrittäjän huomio kääntyy vähäalkoholisten juomien, eli oluen, kehittyviin markkinoihin. Tuolloin hän ei voinut avata omaa oluttuotantoaan, joten hän avasi Pietariin olutravintolan, joka alkoi nopeasti tuottaa hyviä voittoja, ja tämä huolimatta investoinneista 1,2 miljoonan dollarin avaamiseen.

Mitä eroa oli tällä ravintolalla, joka on nykyään jo muuttunut kokonaiseksi verkostoksi?

Samana vuonna 1998 Tinkov perusti yrityksen, joka harjoittaa nyytien tuotantoa. Darya-yrityksen tehtailla ei tuotettu vain nyytiä, vaan myös pakastettuja kotletteja ja pannukakkuja. Yrityksen kehittämisen aikana Tinkov loi useita suosittuja tuotemerkkejä: Daria, Ravioli, St. Petersburg Smak, Tolsty Kok ja monet muut, jotka toivat yritykselle vankan voiton.

Vuonna 2001 Tinkov päättää myydä Daria-yrityksen. Näin Oleg muistelee Daria-yhtiön myyntisopimusta: " Toisaalta liike tuotti satoja tuhansia dollareita voittoa joka kuukausi ja se sopi minulle. Toisaalta nyytimarkkinat olivat parin sadan miljoonan dollarin arvoisia vuodessa, ja meidän osuutemme oli jo korkea. Opiskeltuani Berkeleyssä (vuonna 1999 Tinkov osallistui markkinointikurssille Berkeleyn yliopistossa Kaliforniassa) aloin ymmärtää, mitä volyymi ja markkinaosuus ovat. Suurilla markkinoilla voit ansaita hyvää rahaa kolmen prosentin osuudella, mutta pienillä sinun on oltava voimakas toimija. Luonnollisesti osuutta on erittäin vaikea kasvattaa, jos olet jo suurin toimija - kilpailijoilla on tapana nipistää pala. Ja sitten Andrei Beskhmelnitsky, Roman Abramovitšin elintarvikeomaisuuden johtaja, soitti minulle (erittäin kannattava, mutta pieni yritys kauniilla nimellä "Daria" kiinnosti oligarkia) ja alkoi suostutella häntä myymään yritystä.

En uskonut, että tapaisin Abramovitšin. Mutta asetin sellaisen ehdon neuvotteluissa. Saavuimme kuuluisaan Sibneftin toimistoon Sadovnicheskaya Streetillä. Abramovitš tuli luoksemme ja saattoi meidät henkilökohtaisesti kauniiseen vierashuoneeseen. Olen liikemies ja minulla pitäisi olla hyvä intuitio. Oligarkkien joukossa on erittäin epämiellyttäviä tyyppejä. Abramovitš teki minuun erittäin hyvän vaikutuksen. Hän ei todellakaan ole paskiainen, kuten jotkut ihmiset ovat. Vaikka on mahdotonta sanoa, että hän on älykäs ja oppinut. Sanonta "Ole hiljaa - fiksusta selviää" koskee häntä. Puolessa tunnissa hän sanoi noin neljä lausetta (Ellochka kannibaalilla oli laajempi sanavarasto). Yksi niistä on suunnilleen tällainen: "No. Noh. Mitä aiot tehdä rahoilla, kun myyt? Ja viimeiset olivat sanat: "No, maksakaa hänelle kaverit." Kaikki!»

21 miljoonan dollarin tuotto mahdollisti Tinkovin vihdoin aloittaa oluen tuotannon. Hän aikoi harjoittaa kalliin oluen tuotantoa tuotenimellä Tinkoff.

Kun Oleg Tinkovin ensimmäinen panimo avattiin, hänen olutravintolansa olivat toimineet jo pitkään ja tuottivat vahvaa voittoa. Muuten, Tinkovin halua harjoittaa oluen tuotantoa ei pidetä sattumanvaraisena. Jo kaukaisella XVIII vuosisadalla yksi Tinkovin esivanhemmista oli panimo, jonka olut oli kuuluisa koko Siperiassa. Totta tai ei, sillä ei ole väliä. Tämän tosiasian ympärillä nostettu hype loi nimen Tinkoffin deliriumille. Tämä on juuri Oleg Tinkovin päätehtävä - brändin rakentaminen kannattavimpaan myyntiin.

Tinkoff-brändistä on tullut todellinen voimavara. Olutbrändi ja yhden brändin alle yhdistynyt ravintolaketju olivat erittäin suosittuja nuorten keskuudessa, jotka houkuttelivat elämää täysillä ravintoloiden ilmapiirissä ja ravintolaketjun kuuluisien musiikin esiintyjien erilaiset konsertit. Älä unohda Oleg Tinkovin mainoskampanjoita brändinsä mainostamiseksi. Seksiaiheen toistuva käyttö Tinkovin itsensä mukaan on paras tapa saada yleisön huomio mainostettuun tuotteeseen. On myös syytä huomata, että ensimmäistä kertaa Venäjällä Tinkovin tehtaat alkoivat tuottaa "elävää" olutta.

Vuonna 2003 Tinkoff-brändi palkittiin Vuoden Brändi 2003 -ehdokkuuden pääpalkinnolla.
Vuotta 2005 pidetään Oleg Tinkovin panimoyhtiön huippuna. Hänen Tinkoff-oluensa osuus oluen kokonaismarkkinaosuudesta Venäjällä on 1 %, mikä oli tärkeä tekijä näin suhteellisen pienelle yritykselle. Mutta olutmainonnan kieltävän lain hyväksyminen ennen kello 22:ta antoi yhtiölle melko vakavan iskun. Tämä oli syy siihen, että Oleg Tinkov alkoi kiireellisesti etsiä ostajaa panimoyhtiölleen. Eikä ostajakaan odottanut kauaa. Se oli belgialainen yritys InBrev, joka osti yrityksen 201 miljoonalla dollarilla, kun taas Tinkov itse sai noin 80 miljoonaa dollaria ja jätti ravintolaketjun taakseen. Lisäksi InBrev tarjoutui yrityksen myynnistä huolimatta liittymään hänen hallitukseensa.

Marraskuussa 2006 Tinkov osti pienen Moskovan Himmashbankin ja tuli tämän luottolaitoksen hallituksen puheenjohtajaksi, joka sai pankkitoimiluvan tammikuussa 1994 ja kirjautui pankkirekisteriin helmikuussa 2005 - pakollisen talletusvakuutuksen osanottajat. Joulukuussa 2006 pankin nimi muutettiin CJSC:ksi. Tinkoff luottojärjestelmät"(TCS). Tämä virtuaalipankki, jolla ei ollut ainuttakaan konttoria, alkoi erikoistua luottokorttien myöntämiseen, käyttämään niiden jakelussa suoramainontatekniikkaa ja palvelemaan asiakkaita vain puhelimen ja Internetin avulla.

Oleg Tinkov: Rahoitusmarkkinat ovat tällä hetkellä yksi Venäjän lupaavimmista markkinoista. Ja mielenkiintoisin markkinarako täällä on tietysti luottokortit. Onneksi meille ei ole rakennettu suuria brändejä talouselämään. Neuvostoliiton valtion omistamat pankit palvelivat yrityksiä, he eivät välittäneet kuluttajista. Seuraavat yksityiset pankit ovat ylivoimaisesti jatkaneet tätä perinnettä. Siksi on mahdollista rakentaa vahva kuluttajabrändi lyhyessä ajassa. Itse asiassa markkinoilla ei ole niche-tarjouksia - tämä on valtava kehityspotentiaali, jonka tulemme käyttämään. Pankkimme on ensimmäinen todellinen monoliner Venäjällä, eli pankki, joka käsittelee vain yhtä tuotetta - luottokortit. Hänellä ei ole muuta liiketoimintaa, sivuliikkeitä tai tilejä yksityishenkilöille tai oikeushenkilöille. Haluamme olla alamme suurin toimija, näemme tähän kaikki mahdollisuudet ja uskomme menestykseen. Meillä on erittäin vahva tiimi – yksi markkinoiden vahvimmista. Keräsimme pankkiimme kaikki, jotka olivat parhaita luottokorttien suhteen neuvostoliiton jälkeisessä tilassa. Olen ylpeä joukkueestani ja meillä on hyvät mahdollisuudet.

Tämä liiketoiminta osoittautui menestyksekkääksi Tinkoville maailmanlaajuisesta finanssikriisistä huolimatta: marraskuussa 2009 Kommersant kertoi pankin 9 kuukauden tilinpäätökseen viitaten, että TKS oli kasvattanut voittoja yli 50-kertaiseksi. Samaan aikaan pankki osoitti kansainvälisten pankkiraportointistandardien mukaan "ennätysalhaista" laiminlyöntitasoa - vain 5 prosenttia, ja sen lainakanta on kasvanut 4,2 miljardista ruplasta 5,9 miljardiin ruplaan vuoden 2009 alusta lähtien.

Kuten kaikki hänen yrityksensä, voimme olettaa, että pankki kuuluu väliaikaisesti Oleg Tinkoville. Media kirjoitti Tinkovin suunnitelmista tehdä pankistaan ​​menestyvä ja sitten myydä myös tämä yritys. He ilmoittivat myös liikemiehen aikomuksesta päästä jonakin päivänä dollarimiljardöörien luetteloon.

Tammikuussa 2006 Tinkov esitteli uuden ja tuolloin ainoan venäläisen ammattipyöräilyjoukkueen Tinkoff Restaurantsin, joka saman vuoden lopussa muutti nimensä Tinkoff Credit Systemsiksi. Joukkue on voittanut lukuisia voittoja modernissa pelotonissa, mukaan lukien kaksi vaihetta Giro d'Italiassa. Aluksi Tinkov allekirjoitti kolmen vuoden sponsorisopimuksen, ja syyskuussa 2008 hän päätti kieltäytyä yhteistyöstä joukkueen kanssa. Marraskuussa 2008 Tinkovin rahoittaman joukkueen pohjalta syntyi uusi venäläinen ammattipyöräilyjoukkue Katyusha, jota sponsoroivat Itera, Gazprom ja Russian Technologies.

Tinkovin muihin harrastuksiin kuuluu myös laskettelu valmiiden latujen ulkopuolella (freeride). Liikemies kirjoittaa kolumnia Finance-lehteen, hän on aktiivinen bloggaaja: salanimellä olegtinkov hänellä on rekisteröityjä tilejä LiveJournal-blogipalveluun ja Twitter-mikroblogipalveluun.

Hänen harjoittama liiketoimintansa, yrittäjyyden edistäminen ja popularisointi, ansaitsee liiketoiminnan lisäksi erityistä huomiota ja kunnioitusta. Hän todella yrittää murtaa stereotypioita ja kannustaa muita tekemään samoin - sanoin, mutta pikemminkin teoin, rohkaisemalla heitä ryhtymään itse yrittäjiksi, yrittämään, olemaan pelkäämättä, saavuttamaan tavoitteensa - ja tämä on todella siistiä!

Hän johtaa Business Secrets -ohjelmaa Russia.ru:ssa. Oleg Tinkovilla vierailee sekä johtavia venäläisiä yrittäjiä että maallisia hahmoja, joilla on oma yritys. He jakavat menestyksen salaisuutensa, kertovat kuinka nousivat jaloilleen ja kasvoivat liiketoiminnassa. Pidin monista ohjelman jaksoista, katso se!

Puhtaasti henkilökohtaisista ominaisuuksista pidin siitä, että Oleg on pätevä liikemies, pysyy yksinkertaisena ihmisenä, "hänen poikaystävänsä", joka ei erota itsestään jotain yliluonnollista, ei tee itsestään supersankaria. Hän pysyy miehenä positiivisilla ja negatiivisilla ominaisuuksillaan, ja hän tunnustaa yhtäläisesti sekä onnistumisensa että epäonnistumisensa ja puutteensa.

Tinkov on naimisissa. Hän tapasi tulevan vaimonsa Rinan, virolaisen Kohtla-Järvestä (työkaupunki kaivosalueella), jo vuonna 1989 Leningradin kaivosinstituutissa. Kolmesta lapsesta (tytär Daria ja pojat Pavel ja Roman) huolimatta Tinkov meni naimisiin Rinan kanssa vasta kaksikymmentä vuotta tapaamisen jälkeen - häät pidettiin kesäkuussa 2009 Burjatiassa. Tinkov itse kutsui yhdessä haastattelussaan perhettään tärkeimmäksi menestykseksi elämässä.

Vuonna 2010 Oleg julkaisi kirjan "Olen kuten kaikki muut", jossa hän puhuu elämästään ja liikepolustaan. Taiteellisesta näkökulmasta kirjalla ei ehkä ole paljon arvoa, mutta motivaattorina toimintaan - kirjan vaikutus on valtava! Se saa sinut katsomaan kaikkea eri näkökulmasta, eri puolelta, tuntemaan erilaisen näkemyksen. Se on erittäin mukava. Siksi suosittelen kaikkia lukemaan tämä kirja! Saat siitä varmasti jotain irti.

Jos löydät virheen, korosta tekstinpätkä ja napsauta Ctrl+Enter.