सांस्कृतिक घरों में आबादी की सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियों के संगठन की विशेषताएं। सांस्कृतिक संस्थान विशेष रूप से कई लोगों ने हाल के वर्षों में यहां मिलना शुरू कर दिया

सांस्कृतिक रूप से, अवकाश संस्थानों में आज अनिश्चितकालीन कानूनी स्थिति है, जो न केवल उनकी प्रत्यक्ष गतिविधियों को भी मुश्किल बनाता है, बल्कि उपायों को नियंत्रित करता है, साथ ही साथ उनके काम पर सांख्यिकीय डेटा का संग्रह भी करता है।

सांस्कृतिक रूप से अवकाश संस्थान: कानूनी स्थिति

सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधि संघीय शक्तियों पर लागू नहीं होती है, यह पूरी तरह से क्षेत्रीय और नगरपालिका प्राधिकरणों का विशेषाधिकार है।

और यदि संग्रहालय और पुस्तकालय न केवल संस्कृति पर कानून के ढांचे के भीतर कार्य करते हैं, बल्कि "उद्योग" संघीय कानून के ढांचे के भीतर - संग्रहालय व्यवसाय के बारे में, पुस्तकालय और सूचना सेवाओं के बारे में, तो सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियों में ऐसा स्पष्ट नहीं है संघीय स्तर पर विनियम और उसका विनियमन उन दस्तावेजों तक ही सीमित है जो सलाहकार हैं।

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इस संबंध में, घरों और देश के पैमाने पर संस्कृति के महलों पर जानकारी का संग्रह और विश्लेषण मुश्किल है और नतीजतन, कोई केंद्रीकृत सांख्यिकीय डेटा नहीं है।

उदाहरण के लिए, मॉस्को में, 2014 में, 84 सांस्कृतिक केंद्र संस्कृति विभाग के प्रबंधन के लिए संदर्भित थे, लगभग 2 मिलियन लोग उन्हें वर्ष के लिए गए थे। यह आंकड़ा बहुत छोटा है, खासकर यदि आप बड़े सांस्कृतिक प्लेटफार्मों - संग्रहालयों, सिनेमाघरों की तुलना करते हैं।

लेकिन, दुर्भाग्यवश, गणना विधियां बहुत ही अपूर्ण हैं, यह देखते हुए कि संस्कृति के घर के प्रवेश द्वार हमेशा नि: शुल्क और नि: शुल्क है (केवल मंडलियों में घटनाओं और भागीदारी का भुगतान किया जा सकता है, जबकि संग्रहालयों और सिनेमाघरों के प्रवेश द्वार हमेशा टिकटों पर किए जाते हैं) ।

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, कुछ विभागीय डीसी अनौपचारिक, अनौपचारिक सांस्कृतिक जीवन के केंद्र बन गए। इसलिए, उदाहरण के लिए, व्लादिमीर Vysotsky के सर्वश्रेष्ठ संगीत कार्यक्रमों में से एक डीसी "कम्यून" में हुआ, सोवियत रॉक संगीतकारों के भाषणों के लिए क्षेत्र मास्को डीसी "energetik", और संस्कृति के घर पर था। Gorbunova देश में पहली रॉक प्रयोगशाला दिखाई दिया।

1990 में।

बजट वित्त पोषण में कमी ने संस्कृति के पूरे उद्योग को प्रभावित किया है, लेकिन केवल सांस्कृतिक और अवकाश क्षेत्र में धनराशि का पूरा इनकार किया गया था: आत्मनिर्भरता को पूरा करने के लिए हस्तांतरण, संस्थानों के बड़े पैमाने पर बंद (बिक्री और पुन: उपकरण के लिए अन्य गतिविधियां, मुख्य रूप से व्यापार), नगरपालिका और क्षेत्रीय अधिकारियों के हस्तांतरण (जिनमें हमेशा उचित स्तर पर संस्थान नहीं हो सकते थे)।

पारंपरिक सांस्कृतिक संस्थानों के विपरीत - संग्रहालय, सिनेमाघरों, पुस्तकालय जो कार्यात्मक रूप से विरासत से बंधे होते हैं, सांस्कृतिक घर दोनों अधिकारियों और आबादी से स्पष्ट आदेश के बिना बने रहे, और आर्थिक झटके ने इस स्थिति को बढ़ा दिया।

शो की संदिग्ध गुणवत्ता, यादृच्छिक किरायेदारों, पुरानी क्लब संरचनाएं, धार्मिक घटनाएं (बैपटिस्ट से बौद्धों तक), कम स्तर के डिस्को और जैसे, अक्सर पूरी तरह से गैर-प्रणालीगत और यादृच्छिक गतिविधियों, संस्थानों के रूप में लोकप्रियता और प्राधिकरण को कम किया सर्वोत्तम सांस्कृतिक नमूने को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया। उसी समय, कमरे जलाए गए और कूड़े हुए थे।

बीसवीं सदी के अंत तक।

इस तूफानी समुद्र में, काम के कम से कम दो दिशाएं, जो सबसे अभिनय महलों और सांस्कृतिक घरों को संरक्षित करने में कामयाब रहे, मग और स्टूडियो (मुख्य रूप से बच्चे) हैं और विशेष रूप से वृद्ध आयु वर्ग के लिए। सार्वजनिक, गैर-वाणिज्यिक रिक्त स्थान और किसी भी अवकाश की कमी की स्थिति में, विशेष रूप से आबादी की सामाजिक रूप से असुरक्षित श्रेणियों के लिए, गतिविधि के ये क्षेत्र हमेशा मांग में बने रहे हैं।

आज क्लब की स्थापना क्या होनी चाहिए

इस उद्योग की मुख्य विशेषता विभिन्न प्रकार के कार्यों है - मंडलियों से संगीत कार्यक्रमों तक। वास्तव में, संस्कृति का घर मनोरंजन और रचनात्मक कार्य के बीच, अवकाश और शिक्षा के बीच, शिक्षण और मनोरंजन संस्थान के बीच, संगीत कार्यक्रम स्थल और अतिरिक्त शिक्षा के केंद्र के बीच संतुलित है।

इस बीच, किसी अन्य प्रकार के संस्थानों के साथ होने वाले परिवर्तनों की पृष्ठभूमि के खिलाफ - संग्रहालय, सिनेमाघरों, पुस्तकालय जो प्रदान की जाने वाली सेवाओं को विविधता प्रदान करते हैं और शैक्षिक, और मनोरंजन कार्यक्रमों, खुले कैफे, स्मारिका और किताबों की दुकानों आदि में लगे हुए हैं, तथाकथित क्लब संस्थान जीतने की स्थिति में स्थित हैं।

वे संरक्षित संग्रह या प्रदर्शन प्रदर्शन के अनिवार्य ढांचे से बंधे नहीं हैं, अकादमिक परंपराओं द्वारा बोझ नहीं हैं और पारंपरिक सांस्कृतिक संस्थानों के साथ होने वाली गतिविधि प्रारूपों में सीमित नहीं हैं।

आधुनिक स्वतंत्र सांस्कृतिक अवकाश सुविधाएं जो प्रमुख शहरों में दिखाई दीं (समकालीन कला विजेज़ावोद, आर्ट प्ले डिजाइन सेंटर, मॉस्को में फ्लैकोन डिजाइन प्लांट, लफ्ट प्रोजेक्ट "फर्श", सेंट पीटर्सबर्ग और अन्य में क्रिएटिव स्पेस "टचक") में स्थित है) भी अंतःविषय को अलग करता है , विभिन्न गतिविधियों के लिए खुलेपन, रचनात्मक व्यवसाय के साथ सक्रिय सहयोग।

ध्यान दें

"इस साल, मॉस्को में खोले गए एक और तीन सांस्कृतिक केंद्र, अधिग्रहण और दृष्टिकोण के अनुसार आधुनिक सांस्कृतिक केंद्र में काम किया। यह केसी "मैत्री" (बिर्युलीवो वेस्ट जिला), सीसी "उत्तरी चेर्टनोवो" और केसी "वनगा" (गोलोविन्स्की जिला) है। इस तथ्य के बावजूद कि ये वस्तुएं जिला (और आकार में, और स्थान के आधार पर) से बहुत अलग हैं, काम के नए संगठन ने इसकी प्रभावशीलता दिखायी है।

उदाहरण के लिए, अद्यतन प्लेटफार्म के उद्घाटन के बाद, डीके "मैत्री" उपस्थिति लगभग दो गुना बढ़ी है। उस संगठन के लिए वैज्ञानिक और तकनीकी रचनात्मकता के मग जिनमें पॉलिटेक्निक संग्रहालय ने शिक्षकों को प्रशिक्षित करने में मदद की। "

यह तर्क दिया जा सकता है कि संस्थागत गतिविधि का एक नया रूप एक बहुआयामी सांस्कृतिक केंद्र है - वैश्विक स्तर पर सबसे उन्नत है। संस्कृति के घरों के विकास के लिए एक और महत्वपूर्ण परिस्थिति है। यदि संग्रहालय और सिनेमाघरों मुख्य रूप से बड़े और मध्यम आकार के शहरों में काम करते हैं, तो क्लब संस्थानों का नेटवर्क अभी भी छोटे शहरों, ग्रामीण बस्तियों में संरक्षित है।

वास्तव में, संस्कृति घर विभिन्न प्रकार के बस्तियों में एकमात्र पूर्व-बनाने वाले उद्यम थे, जबकि सांस्कृतिक संपत्ति को प्रसारित करने के लिए महत्वपूर्ण क्षमता बनाए रखते हुए। आज, सांस्कृतिक घरों में बहुआयामी सांस्कृतिक केंद्र बनने के लिए एक वास्तविक भविष्य है - निवासियों के आकर्षण के केंद्र।

अपनी गतिविधियों के मानकों को पूरा करने के लिए अधिक सावधानी से काम करना आवश्यक है - प्रत्येक निवासी को यह स्पष्ट होना चाहिए कि यह क्या हो रहा है और संस्कृति के घरों में होगा। संस्कृति के घर बहुत अलग संस्थान हैं। उनमें से प्रभावशाली परिसरों हैं जिनमें हजारों वर्ग मीटर, बड़े नाटकीय और कॉन्सर्ट हॉल और विकसित बुनियादी ढांचे हैं।

आवासीय भवनों के पहले मंजिलों पर स्थित बहुत छोटे हैं, केवल कुछ दर्जन वर्ग मीटर, नए कार्यक्रमों और परियोजनाओं को प्रकट करने के लिए बहुत सीमित विशेषताएं हैं।

यह एक बहुत ही अलग पैमाने और बहुत अलग कामकाजी परिस्थितियों है, लेकिन फिर भी, इन मामलों में, सेवाओं के प्रावधान के सामान्य दृष्टिकोण प्रकट किए जा सकते हैं। आइए घरों के विकास और संस्कृति के महलों के मुख्य दृष्टिकोण पर आगे बढ़ने की कोशिश करें, जो लगभग सभी संस्थानों के लिए प्रासंगिक हैं।

सांस्कृतिक केंद्र अतिथि रिसेप्शन जोन के साथ शुरू होता है

किसी भी सांस्कृतिक केंद्र के प्रमुख कार्यों में से एक न केवल आकर्षित करने के लिए, बल्कि आगंतुक को रखने के लिए भी है। अंतःविषय प्लेटफॉर्म के रूप में संस्कृति घर सभी उम्र के लिए विभिन्न घटनाओं और व्यावहारिक गतिविधियों की पेशकश करते हैं। इसलिए, यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि व्यक्ति अभी नहीं आए, बल्कि तब तक सांस्कृतिक केंद्र की दीवारों में भी बने रहे, जितनी देर तक संभव हो, विभिन्न घटनाओं में भाग लिया और फिर फिर से लौट आया।

एक व्यक्ति जो संस्कृति के घर में गया (विशेष रूप से यदि यह पहली बार होता है), नेविगेट करना मुश्किल है कि इसे किस सेवाओं की पेशकश की जा सकती है। विज्ञापन अराजक और बहुआयामी हैं, और प्रश्न अक्सर कोई नहीं पूछते हैं। वयस्क जो बच्चों के लिए अवकाश के बारे में कुछ सीखने के लिए आए थे, अन्य रोचक "वयस्कों" घटनाओं से अलग रहते हैं, किशोरों और युवाओं को लगातार अतिरिक्त जानकारी की तलाश में शर्मीली होती है, और मूल्य निर्धारण संस्थान की मूल्य निर्धारण नीति अधिकांश आगंतुकों के लिए अपारदर्शी बनी हुई है।

इस समस्या का पहला समाधान मेहमानों को प्राप्त करने के लिए क्षेत्र का संगठन है। यात्रा के लक्ष्यों और अवधि के बावजूद आगंतुकों के सभी समूहों, सभी उम्र के सभी समूहों के आरामदायक ठहरने के लिए महत्वपूर्ण है।

मेहमानों के लिए एक क्षेत्र व्यवस्थित कैसे करें

ड्यूटी पर व्यवस्थापक। केंद्र के केंद्र में सवालों के जवाब देने के लिए स्टाफ टेबल और कर्तव्य स्थापित करें। मेहमानों को प्राप्त करने का दोस्ताना क्षेत्र, जहां प्रशासक किसी भी प्रश्न का उत्तर दे सकते हैं, पुस्तिकाओं को जारी करते हैं जो रुचि रखते हैं और अन्य उपयोगी जानकारी प्रदान करते हैं, "पहली यात्रा" की समस्या हल करते हैं, आगंतुकों, मंडलियों के नेताओं और घटनाओं के आयोजकों के बीच एक प्रभावी संबंध सुनिश्चित करता है यह हमेशा जगह नहीं है।

बेशक, प्रशासक न केवल कुछ वर्गों की लागत को जानने के लिए बाध्य हैं, बल्कि स्पष्ट रूप से भुगतान और मुफ्त सेवाओं पर जानकारी भी प्रदान करते हैं, मंडलियों में मुक्त स्थानों की संख्या।

नकद पेटी। आदर्श रूप में, यदि रिसेप्शन क्षेत्र एक बॉक्स ऑफिस एक संस्थान के रूप में एक ही घंटों में परिचालन करेगा। कई व्यस्त लोग बस रसीद के पीछे एक मग के सिर पर भागना नहीं चाहते हैं, और फिर सबरबैंक में उसके लिए भुगतान करने के लिए जाते हैं।

प्लास्टिक कार्ड द्वारा सेवाओं के लिए भुगतान करना भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि आज यह सेवा परिचित और उपज बन गई है, खासकर नागरिकों के लिए। आधुनिक स्तर में रखरखाव मानकों का रखरखाव दर्शकों, विशेष रूप से युवा और विलायक का एक महत्वपूर्ण हिस्सा डरा सकता है।

पथ प्रदर्शन। प्रशासकों की उपस्थिति के बावजूद, बहुत बड़े परिसर में भी नेविगेशन की आवश्यकता है। पॉइंटर्स, एक बिल्डिंग स्कीम, क्लास के लिए कैबिनेट और हॉल पर प्लेटें एक ही शैली में की जानी चाहिए, और यह वांछनीय है कि सूचना संदेश की शैली संस्था की मालिकाना शैली (लोगो, पुस्तिका, साइट) के साथ मेल खाती है।

यह संस्कृति के घर की एक सौंदर्यशास्त्र का एक सौंदर्यशास्त्र बनाता है, जो अक्सर ईमानदारी से वंचित होता है, और कई मामलों में संकेतों को प्रतिबंधित करने वाले मौलिक विज्ञापन और पिछले वर्ष के कार्यक्रमों में असुरक्षित और अराजकता का प्रभाव पड़ता है।

मनोरंजन और अपेक्षाओं के लिए जगह। बच्चे नृत्य में लगे हुए हैं, बंद दरवाजों के पीछे संगीत की आवाज़ें, और माता-पिता, दादा दादी और दादा दादी प्रवेश द्वार पर आ गए हैं। कुछ माता-पिता घुमक्कड़ों के साथ आए थे जिनमें छोटे बच्चे सोते थे, क्योंकि उन्हें घर पर जाने के लिए कोई नहीं था।

बड़े डीके में - वाई-फाई, मनोरंजन और काम के लिए आरामदायक क्षेत्रों - कुर्सियां, भोज, सोफा और आवश्यक टेबल। टेबल्स बच्चों को उनके पीछे बैठना संभव बनाता है, और कुछ माता-पिता - थर्मॉस से चाय या शोरबा डालते हैं, एक सैंडविच देते हैं, एक आरामदायक सेटिंग में खाते हैं।

अतिरिक्त सेवाएं। Bukoving, बोर्ड खेलों पूर्ण रूप से मनोरंजन मनोरंजन क्षेत्र बनाते हैं। यहां आप ठंड के मौसम में आ सकते हैं, बस चैट, बोर्ड गेम खेल सकते हैं, कॉफी पी सकते हैं (उदाहरण के लिए, कॉफी मशीन से, यदि कैफे को व्यवस्थित करने की कोई संभावना नहीं है), तो कंप्यूटर पर काम करें।

यहां कोई छोटी सी चीज नहीं है, सभी विवरण महत्वपूर्ण हैं: शौचालयों में बदलती तालिकाओं की उपस्थिति, बच्चों के लिए विशेष खड़ा है ताकि वे अपने हाथों को अपने हाथों को धोने के लिए धो सकें, साबुन, टॉयलेट पेपर, अच्छी तरह से काम करने वाली सुखाने में हाथों के लिए, आदि

हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि ऐसी सेवाएं हमारे हर जगह आती हैं - स्टेशन पर, हवाई अड्डे पर, शॉपिंग सेंटर, स्कूलों, कार्यस्थल में, - हर जगह हम इन महत्वपूर्ण छोटी चीजों को देखते हैं जो हमारे जीवन को और अधिक आरामदायक बनाते हैं। उनकी अनुपस्थिति, जो पहले, आगंतुकों ने बस ध्यान नहीं दिया, आज हैरान और खराब है साइट की छवि अक्सर एक अनिच्छुक घटना से अधिक मजबूत होती है।

सफल सांस्कृतिक केंद्रों के अनुभव से पता चला कि जैसे ही आगंतुकों, माता-पिता और दादा दादी और दादा दादी के लिए आरामदायक क्षेत्र थे।

इस प्रकार, एक आरामदायक आगंतुकों का संगठन एक महत्वपूर्ण सामाजिक कार्य दोनों का फैसला करता है - व्यस्त माता-पिता को अपने बच्चों के साथ अधिक समय बिताने की अनुमति देता है।

सीडीयू और उनके मूल कार्यों के मूल प्रकार की सूची

नए कार्यक्रम और रचनात्मक ऊर्जा नागरिक

बड़े डीसी को रचनात्मक पहल के केंद्र बनना चाहिए - अपनी गतिविधियों को पुनर्जीवित करने के लिए, वे सभी को परियोजनाओं को लागू करने के लिए प्रतिस्पर्धी आधार पर एक मंच प्रदान कर सकते हैं।

सर्कल के काम की दिशाओं में से एक, जो एक बार संस्कृति के कई घरों में उपस्थित था, और बाद में गलत तरीके से भुलाया गया, वैज्ञानिक और तकनीकी रचनात्मकता। यह दिशा इस तथ्य से भी मूल्यवान है कि यह एक किशोर और कार्यकर्ता दर्शकों के लिए सेवाएं प्रदान करता है, जो हमेशा नृत्य, गायन और दृश्य कला में दिलचस्पी से दूर है।

पुरानी पीढ़ी सांस्कृतिक घरों के सबसे असंख्य और स्थायी दर्शकों में से एक थी। एक नियम के रूप में, कोरल और लोकगीत स्टूडियो पुराने लोगों के लिए काम करते हैं, मुफ्त कार्यक्रम आयोजित किए जाते हैं। यह एक बेहद इच्छुक और आभारी दर्शक है, जो दुनिया भर में और हमारे देश में तेजी से बढ़ रहा है, लेकिन अवकाश के रूप सीमित हैं।

पुरानी पीढ़ी को क्या नई पहल शामिल की जा सकती है? दिशा से बचें कंप्यूटर साक्षरता के लिए पाठ्यक्रमों का संगठन है। यह काम पहले से ही कई पुस्तकालयों का नेतृत्व करता है, लेकिन घर संस्कृति पर भी एक तरफ नहीं रहना चाहिए। स्थानीय इतिहास से जुड़े सांस्कृतिक रूप से अवकाश संस्थान सबसे बड़ी रुचि रखते हैं। ये वृत्तचित्र प्रदर्शन हैं, जो पुरानी पीढ़ी के संस्मरणों पर आधारित हैं, अभिलेखागार, बैठकों और वार्तालापों से सामग्रियों का प्रतिनिधित्व करने वाली प्रदर्शनी, जहां पुरानी पीढ़ी बच्चों और युवाओं के साथ मिलती है। यह महत्वपूर्ण है कि इन सभी कार्यक्रमों को विचार और ध्यान से तैयार किया गया हो।

जब हम पुरानी पीढ़ी के कार्यक्रमों के बारे में बात करते हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि सभी कार्यक्रम रूढ़िवादी और पारंपरिक होना चाहिए।

उदाहरण

एक पंक्ति में दूसरे वर्ष के लिए सांस्कृतिक केंद्र जिल परियोजना "परिपक्व सौंदर्य के फैशन पोडियम" (मॉडल 50+ के लिए वस्त्र) लागू करता है। यह एक फैशन शो है, जो पेशेवर डिजाइनरों द्वारा किया जाता है और जिसमें केवल गैर-पेशेवर मॉडल भाग लेते हैं - सामान्य लोग 50 साल से अधिक पुराने होते हैं। यह कार्यक्रम हमेशा मीडिया पर बहुत ध्यान आकर्षित करता है और बढ़ती लोकप्रियता का आनंद लेता है।

कल डीसी क्या होगा?

घरों और महल संस्कृति, जो आधुनिक सांस्कृतिक केंद्रों में बदलने के इच्छुक हैं, को कई समस्याओं को हल करना है। सांस्कृतिक और अवकाश उद्योग श्रमिकों के पेशेवर समुदाय को समेकित करने के लिए भविष्य के विकास के लिए सबसे अच्छे नमूने, नियामक दस्तावेज, स्थलचिह्न की आवश्यकता होती है।

आज, जब शहरों और क्षेत्रों के विकास का मुख्य संसाधन कारखाना और कारखानों नहीं है, लेकिन रचनात्मक, मानव पूंजी, सटीक रूप से संस्कृति के घर लोगों को अपनी क्षमताओं, उनकी प्रतिभा - चाहे या उम्र के बावजूद लोगों को अवसर प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है या कक्षाओं की तरह। आधुनिक वैश्विक नेटवर्क समाज एक निश्चित मात्रा में जानकारी और ज्ञान के लोगों के लिए बहुत प्रासंगिक नहीं है, लेकिन यह अध्याय में रचनात्मक सिद्धांत के विकास को डालता है। और यह सांस्कृतिक केंद्र है कि, उनकी व्यापक अंतःविषय क्षमताओं के साथ, शहरी और क्षेत्रीय विकास के कार्यों को व्यापक रूप से और व्यवस्थित रूप से हल करने में सक्षम हैं।

पत्रिका से लेख "संस्कृति संस्थान के प्रमुख की निर्देशिका", 2015

विशेषज्ञों द्वारा जाँच की गई सामग्री aktion संस्कृति

वास्तव में, रूस में रहने वाले हर कोई, अभ्यास में, सांस्कृतिक क्षेत्र का अनुभव करने वाली कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। आंकड़े बेकार रूप से संग्रहालयों, सिनेमाघरों और सिनेमाघरों के टिकटों के लिए कीमतों में वृद्धि को नोट करते हैं। कई रूसी को चुनना होगा कि पैसे खर्च करना क्या है: सामग्री या आध्यात्मिक अनुरोधों को पूरा करने के लिए।

राज्य और सांस्कृतिक समुदाय के हितों के उचित संयोजन में कुछ वैज्ञानिकों और सार्वजनिक आंकड़ों द्वारा एक कठिन परिस्थिति से बाहर निकलने का तरीका देखा जाता है।

राज्य की स्थितियों में सांस्कृतिक विकास के परिसरों को दूर करना संभव है, राज्य, सार्वजनिक संगठनों, व्यक्तियों की बातचीत में निहित है।

हाल के वर्षों में, रोगियों की गतिविधियां तेजी से फैल रही हैं। सांस्कृतिक निधि जो कंपनी, उद्यमियों, सार्वजनिक आंकड़ों में योगदान देते हैं, न केवल सांस्कृतिक स्मारकों के रखरखाव और पुनर्जन्म में योगदान देते हैं, बल्कि विभिन्न सांस्कृतिक कार्यक्रमों को भी वित्त पोषित करते हैं: संगीत और रंगमंच त्यौहार, रचनात्मक प्रतियोगिताओं, सबसे प्रतिभाशाली कलाकारों और वैज्ञानिकों, प्रदर्शनियों के लिए अनुदान आदि।

रूस की संस्कृति बहुराष्ट्रीय है। यह अपनी विशिष्टता को प्रकट करता है। देश के सांस्कृतिक जीवन में, परंपराओं, सीमा शुल्क, धार्मिक मान्यताओं, नैतिक मानदंडों, सौंदर्य स्वाद इत्यादि की विविधता में पाया जाता है। इस सांस्कृतिक सहयोग का संरक्षण रूस की सभी पीढ़ियों का कार्य है। यह आध्यात्मिक संस्कृति के क्षेत्र में आवश्यक सहिष्णुता, सभी लोगों की संस्कृति के लिए सम्मान, ऐतिहासिक स्मृति के संरक्षण की देखभाल के लिए है।

अपने आप को जांचो

1. दुनिया के रूपांतरण में किसी व्यक्ति को प्राप्त करने के रूप में संस्कृति की अवधारणा में क्या शामिल है? 2. आध्यात्मिक क्षेत्र क्या है? 3. समाज की संस्कृति और एक अलग व्यक्ति की संस्कृति कैसे हैं? 4. आधुनिक रूस के आध्यात्मिक जीवन द्वारा किस विशेषताओं की विशेषता है?

कक्षा और घरों में

1. आप कविता एन zabolotsky से मार्ग के मुख्य विचार को कैसे समझते हैं:

दो दुनिया के पास एक व्यक्ति है:
जिसने हमें काम किया
एक और हम सदी से
हम अपनी ताकतों के रूप में बनाते हैं।

अपने विचारों को स्पष्ट करें कि हम किस दुनिया को "हमारी ताकत के रूप में कर रहे हैं" और दुनिया इस बात पर निर्भर करती है कि यह दुनिया क्या है।

2. निम्नलिखित डेटा से निष्कर्ष निकालें: 2005 रूसी सिनेमा के लिए, चार रूसी फिल्मों को शीर्ष पांच में अपने आधुनिक इतिहास के लिए पहली बार भेजा गया था। घरेलू नकदी फिल्मों की कुल संख्या में वृद्धि हुई है, जो पिछले वर्षों की तुलना में महत्वपूर्ण पुनरावृत्ति फिल्मों से प्रमाणित है।

3. हर्मिटेज के संग्रह के संरक्षण के नियोजित सत्यापन ने 200 से अधिक उत्कृष्ट कृतियों के नुकसान को प्रकट किया। आध्यात्मिक क्षेत्र में क्या समस्याएं इस स्थिति को इंगित करती हैं? आपके निष्कर्ष तर्क।

चार*। रूसी संघ (www.mkrf.ru) की संस्कृति मंत्रालय की सामग्री का संदर्भ लें और उन पर आधारित विषय पर एक संदेश तैयार करने के लिए "पिछले 3 वर्षों में संघीय के पुस्तकालयों के विकास" के विषय पर एक संदेश तैयार करने के लिए।

5. अपने स्थान पर स्थित सांस्कृतिक संस्थानों के काम से परिचित हो जाएं, संस्कृति संस्थानों के विषय पर परियोजना के काम का पालन करें - मेरे देशवासियों। "

वे बुद्धिमान कहते हैं

"अगर दिल में कोई संस्कृतियां नहीं हैं, तो कहीं और नहीं हो सकता है।"

जे। डुहमेल (1888-19 66),
फ्रांसीसी लेखक, डॉक्टर

सामग्री और तकनीकी आधार और संस्कृति के क्षेत्र में एक गंभीर समस्या के रूप में, कर्मियों की नीति के मुद्दों को हल करने की आवश्यकता। लोगों की सजावटी और लागू रचनात्मकता। शौकिया लोक कला के संरक्षण और विकास के लिए समस्याओं को हल करने में गतिविधियां।

नॉलेज बेस में अपना अच्छा काम भेजें सरल है। नीचे दिए गए फॉर्म का उपयोग करें

छात्र, स्नातक छात्र, युवा वैज्ञानिक जो अपने अध्ययन में ज्ञान आधार का उपयोग करते हैं और काम आपके लिए बहुत आभारी होंगे।

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रूसी संघ के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय

सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ कल्चर

सामाजिक और सांस्कृतिक प्रौद्योगिकियों के संकाय

सामाजिक और सांस्कृतिक गतिविधियों विभाग

परीक्षा

सांस्कृतिक संस्था का विश्लेषण

("संस्कृति के घर" के उदाहरण पर बोकसिटोगोर्स्क जिला)

अनुशासन के तहत "तकनीकी कार्यशाला"

आगे sesitskaya ए.डी.

छात्र 3 पत्राचार विभाग के पाठ्यक्रम

ग्रुप नंबर सीटी / BZ441-3 / 1

जाँच की गई कला। शिक्षक fadeev v.b.

सेंट पीटर्सबर्ग 2015

वैश्विक संकट से उत्पन्न होने वाली आर्थिक कठिनाइयों को सामाजिक-सांस्कृतिक क्षेत्र में परिलक्षित किया गया था

स्थापना की और अधिक लागत के कारणों के कारण परिवर्तन हुए; आगे बढ़ने के लिए इमारतों की आपातकालीन स्थिति अनुपयोगी; जनसंख्या को कम करना।

उनमें से सीटों की कुल संख्या 105,211 है, जो 2,65 वां है। 01.01.2009 की तुलना में कम।

सामग्री और तकनीकी आधार

01.01.2016 को डेटा के अनुसार, क्षेत्र में क्लब सांस्कृतिक संस्थानों की कुल संख्या से:

107 इमारतों की प्रमुख मरम्मत की आवश्यकता है;

आपातकालीन 16 इमारतें हैं।

संस्थान को ओवरहाल या आपातकाल की जरूरत है, यह क्षेत्र के क्लब संस्थानों की कुल संख्या का 17% है।

लेकिन, जटिल आर्थिक स्थिति के बावजूद, संस्थान सक्रिय रूप से आंतरिक हीटिंग सिस्टम को बदलने पर मरम्मत कार्य होता है, छत की जगह, मुखौटा और इंटीरियर की मरम्मत।

संस्कृति के Boxitogorsk घर के फ्रेम।

संस्थान की मुख्य समस्याओं में से एक कर्मियों की कमी है।

01/01/2015 को संस्कृति संस्थान में, सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियों के 326 विशेषज्ञ हैं, जिनमें से उनके पास है:

उच्च शिक्षा -196 लोग। (37%);

औसत विशेष - 9 7 लोग। (तीस%)।

इस साल की शुरुआत के बाद से, विशेषज्ञों की संख्या औसतन एक ही स्तर पर बनी रही, एक विषय सांस्कृतिक और अवकाश दिशाओं के 3 विशेषज्ञों के लिए खाते हैं।

घाटे बनाने वाले कारकों में से, जैसे कि:

युवा पेशेवरों की कम स्थिरता

अन्य संबंधित उद्योगों में सबसे योग्य कर्मियों का संक्रमण

वृद्ध कर्मियों

कम पगार

कर्मियों की नीति के मुद्दों को हल किए बिना संस्कृति के क्षेत्र में समस्याओं को हल करना असंभव है।

लोगों की कलात्मक रचनात्मकता।

07/01/15 को इस क्षेत्र के सांस्कृतिक संस्थानों में, एमेच्योर लोक कला के 25 गठन कार्य कर रहे हैं, उनके पास 276 प्रतिभागी हैं।

01.01.0 9 की तुलना में, संरचना 8 इकाइयों की कमी आई है।, साथ ही, प्रतिभागियों की संख्या में बदलाव नहीं हुआ है।

आइए हम लोक कला के शैलियों और दिशाओं पर अधिक विस्तार से निवास करते हैं, जो बदले में भी बदलाव से गुजरता है।

आज तक, लोक रचनात्मकता के शैलियों का प्रतिशत है:

कोरियोग्राफिक समूहों की कुल संख्या का 21.4%;

10.1% - नाटकीय समूह;

6.6% - लोक समूह;

5.3% - कोरल समूह;

3.6% - सामूहिक

1.4% - ऑर्केस्ट्रल शैली;

1.3% - डीपीआई टीमें;

50.3% - अन्य (वाया, वोकल एन्सेबल, सर्कस स्टूडियो, सिनेमा-फोटो एसोसिएशन और डीआर)

कोरोग्राफिक शैली, आज, संस्थान में सबसे लोकप्रिय बनी हुई है। (9 सामूहिक)।

सबसे सक्रिय शैली विकसित होती है, जहां टीम स्थापित परंपराओं के साथ काम करती हैं, बड़ी संख्या में प्रतिभागी, एक अच्छा स्कूल।

इस शैली का विकास लेनिनग्राद क्षेत्र के गवर्नर के पुरस्कार के लिए क्षेत्रीय और सभी रूसी प्रतियोगिता के क्षेत्रीय, क्षेत्रीय प्रतियोगिताओं के क्षेत्रीय, क्षेत्रीय प्रतियोगिताओं, ग्रामीण क्षेत्रों की टीमों के बीच क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धा "दोस्ती के क्षेत्राधिकार" के लिए क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा दिया जाता है।

दुर्भाग्यवश, नाटकीय शैली की भूमिका, आज घट गई। यह पिछले 4 वर्षों के तुलनात्मक विश्लेषण द्वारा कहा गया है: इसलिए, 2011 में, नाटकीय टीम 5 थी, और आज वे 3 हैं।

लेकिन, फिर भी, मैं उन टीमों को नोट करना चाहता हूं जिनमें नाटकीय रचनात्मकता का काम सुसंगत है: वही उम्र, रंगमंच जीवित है; वे गवर्नर के अनुदान के मालिक हैं, ऑल-रूसी महोत्सव के विजेता "प्रांत में थिएटर मीटिंग्स"। शैली का समर्थन करने के लिए, नए नामों की पहचान करने के लिए, वयस्क नाटकीय टीमों के बीच तैनात त्यौहार की आवश्यकता है, जिसे 2017 के लिए योजनाबद्ध किया गया है। कार्मिक संस्कृति समस्या रचनात्मकता

वर्तमान में, कोरल गायन की पारंपरिक संस्कृति को पुनर्जीवित करने, विकसित करने और संरक्षित करने की एक स्थिर प्रवृत्ति, कलाकारों के प्रदर्शन में वृद्धि को बनाए रखा जा रहा है।

पुरानी पीढ़ी में कोरल शैली को अधिक हदर्भ प्रतिभागियों को प्रस्तुत किया जाता है, लेकिन पिछले वर्षों में टीम फॉर्मूलेशन का एक महत्वपूर्ण अद्यतन और कायाकल्प है।

शैली का विकास योगदान देता है, जो पारंपरिक, क्षेत्रीय प्रतियोगिताओं बन गया: "लाइव, रूस, हैलो," "गीत जीवन गुस्सा है" और अन्य।

आज तक, ऑर्केस्ट्रल शैली प्रस्तुत की जाती है - 4 टीमें: 2 पीतल ऑर्केस्ट्रा, 3 - ऑर्केस्ट्रा और लोक इंस्ट्रूमेंट्स के ensemble, यह 2005 से कम में 3 टीम है, शैली के विकास की गतिशीलता हमें संख्या में वार्षिक कमी दिखाती है टीमों की।

समस्या यह है कि अधिकांश ऑर्केस्ट्रल सामूहिक संगीत वाद्ययंत्रों से सुसज्जित नहीं हैं, जो गतिविधि के परिणाम, पेशेवर स्तर की वृद्धि को प्रभावित करते हैं।

लेकिन साथ ही, मैं यह ध्यान रखना चाहूंगा कि इन सभी कठिनाइयों और समस्याओं के बावजूद, ऑर्केस्ट्रल शैली, जीवन और उगता है।

सक्रिय गतिविधियों और शौकिया कला टीमों के उच्च रचनात्मक संकेतकों के परिणामस्वरूप, सभी रूसी और अंतर्राष्ट्रीय महत्व की प्रतियोगिताओं में जीत

अपनाया गया, लिवेट्स का शीर्षक, टीम के छात्रों को प्रस्तुत किया गया:

ऑल-रूसी फेस्टिवल-प्रतियोगिता में व्यापक आत्मा किंगिसपेप में देशी का गांव गाती है ";

लंबी दूरी की प्रतियोगिता पर आत्मा की आवाज। जी में मेलेनिन;

पारंपरिक लोक संस्कृति।

संस्थान के काम की प्राथमिकताओं में से एक अभी भी पारंपरिक संस्कृति के पुनरुद्धार, संरक्षण और विकास पर काम बनी हुई है।

लोकगीत कला टीम सफलतापूर्वक विकास कर रहे हैं। नृवंशविज्ञान, राष्ट्रीय, परिवार-घरेलू, बुनियादी बच्चों और वयस्क लोकगीतों के विकास और गतिविधियों, सजावटी और लागू रचनात्मकता के स्टूडियो, लोक शिल्प के स्कूल मूल क्षेत्रीय नृवंशविज्ञान परंपराओं के संरक्षण और प्रसार में योगदान देते हैं। डीसी में, आंकड़ों के मुताबिक - 1 जुलाई, 15 तक, प्रतिभागियों की संख्या - 98 लोगों की संख्या के साथ 7 बुनियादी लोककथा समूह हैं। 2008 संकेतकों की तुलना में यह 2 टीमों की तुलना में अधिक है।

रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, सर्दी और वसंत-ग्रीष्मकालीन कैलेंडर और अनुष्ठान चक्र की छुट्टियां फॉर्म और सामग्री में दिलचस्प थीं।

कुछ क्षेत्रों में, लोक कैलेंडर की कम प्रसिद्ध छुट्टियों को बहाल करने की परंपरा।

यह लोक कैलेंडर, त्यौहारों की छुट्टियों को रखने, राष्ट्रीय परिवार-घरेलू परंपराओं के विनिर्देशों को दर्शाता है - छोटे देशों, बुझाने, कोनों की पारंपरिक संस्कृति को दर्शाता है। पारंपरिक अनुष्ठानों, छुट्टियों, त्यौहारों को डीसी बोकसिटोगोर्सक जिले द्वारा पूरा करने के लिए मुख्य कार्यों को किया जाता है।

राष्ट्रीय संस्कृति का एक अभिन्न हिस्सा लोगों की सजावटी और लागू रचनात्मकता है। संस्कृति के कर्मचारी सक्रिय रहते हैं, और मुख्य कार्य मानते हैं:

स्थानीय शौकिया स्वामी को बनाए रखना और उनका समर्थन करना;

परंपराओं (प्रजातियों और डीपीटी के शैलियों), शिल्प और शिल्प इत्यादि की निरंतरता का संरक्षण।

I-OHM 2015 के आधे में 3 से अधिक क्षेत्रीय महत्व के नीचे से 20 से अधिक विषयगत प्रदर्शनियों मेले, जो पिछले वर्ष से अधिक है।

सजावटी और लागू रचनात्मकता और दृश्य कला पर मंडल - प्रतिभागियों की संख्या 56 लोगों की संख्या के साथ।

पारंपरिक राष्ट्रीय संस्कृति के विकास पर 2015 की पहली छमाही के लिए हमारे क्षेत्र के सांस्कृतिक संस्थानों की गतिविधियों को संक्षेप में, यह विश्वास के साथ कहा जा सकता है कि आज राष्ट्रीय परंपराओं के आधार पर संस्कृति की ऐतिहासिक निरंतरता को आधुनिक परिस्थितियों में बहाल किया गया है गांवों का विकास। सामाजिक-सांस्कृतिक गतिविधियों के आयोजकों को सीधे उपयोगी सब कुछ पर आधारित होता है, जो पुनर्जीवित लोक परंपराओं की संपत्ति में उपलब्ध है। त्यौहार व्यापक प्रचार, पारिवारिक लोक परंपराओं के संरक्षण और विकास, पारंपरिक संस्कृति, लोक कला, पारंपरिक संस्कृति, लोक कला, हमारे क्षेत्र में लोक आंदोलन का समर्थन करने के लिए बच्चों और युवा लोगों की भागीदारी के उद्देश्य के लिए आयोजित किए जाते हैं।

लेकिन आइए इस दिशा में केवल त्यौहारों और छुट्टियों को रखने के लिए सीमित न हों।

एमेच्योर लोक कला की "लोगों की" "अनुकरणीय" टीम।

मानद उपाधि "पीपुल्स (अनुकरणीय) एमेच्योर टीम" की पुष्टि और असाइनमेंट के लिए कलात्मक समूहों का वार्षिक क्षेत्रीय समीक्षा-प्रमाणीकरण शौकिया कलात्मक रचनात्मकता की टीमों की गतिविधियों में एक महत्वपूर्ण घटना है।

07/01/15 को सांस्कृतिक संस्थानों में ऐसी 3 टीमें हैं जो "उपाध्यक्ष" - 6 टीमों सहित "पीपुल्स" शीर्षक पहनती हैं।

मानद उपाधि "पीपुल्स" (अनुकरणीय) पहनने वाली टीमों ने शहर, क्षेत्र के सांस्कृतिक जीवन में एक महत्वपूर्ण स्थान पर कब्जा कर लिया। वे आबादी की सांस्कृतिक सेवाओं पर सक्रिय संगीत कार्यक्रम गतिविधियों को पूरा करते हैं, एक बेहद कलात्मक प्रदर्शन है, इसमें अच्छे प्रदर्शन कौशल हैं।

वर्तमान में, इन टीमों के लिए बहुत गंभीर आवश्यकताएं प्रस्तुत की जाती हैं।

2015 में "पीपुल्स" केवल 2 शौकिया कलात्मक समूहों के शीर्षक से सम्मानित किया गया, लेकिन 7 टीमों के साथ शीर्षक को गोली मार दी गई और अन्य टीमों को स्थानांतरित कर दिया गया, लोक शौकिया प्रसारण पर स्थिति की सभी आवश्यकताओं के लिए प्रासंगिक।

सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियाँ

आर्थिक संकट के कारण देश में सामाजिक-आर्थिक स्थिति में गिरावट और स्थानीय आबादी के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु में गिरावट में गिरावट आई है। इन स्थितियों के तहत, सांस्कृतिक संस्थानों के सामाजिक अभिविन्यास को तेज करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। संस्कृति प्रतिष्ठान उम्र, सामाजिक स्थिति, धर्म और राष्ट्रीयता के बावजूद हर किसी के लिए उपलब्ध है।

शहर और जिले में, सक्रिय आध्यात्मिक जीवन सांस्कृतिक संस्थान के सक्रिय कार्य के लिए धन्यवाद कभी फीका नहीं होगा। हमारी दीवारों में, संगीत कार्यक्रमों को पूरे साल दौर, समीक्षा, प्रश्नोत्तरी, प्रतियोगिताओं, दिलचस्प लोगों के साथ बैठकें, लोक शिल्पकारों की प्रदर्शनी होती हैं जो न केवल प्राचीन शिल्प द्वारा भुलाए जाते हैं, बल्कि रचनात्मक रूप से उनके विकासशील होते हैं।

2016 की पहली छमाही के लिए, इस क्षेत्र की सांस्कृतिक एजेंसियों द्वारा 750 सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियां आयोजित की गईं, जो 2008 में इसी अवधि की तुलना में 310 और अधिक है। भुगतान के आधार पर कुल संख्या में, 2 9 सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियां आयोजित की गईं, यह पिछले वर्ष की तुलना में 1 कम थी। भुगतान किए गए कार्यक्रमों में आगंतुक - 3.848। लोग, जो 340 से कम लोग हैं। 2008 की इसी अवधि की तुलना में। औसतन, एक महीने में, डीसी में 11 घटनाएं होती हैं, जो कि पिछले साल 2 घटनाओं में अधिक है।

उपर्युक्त के लिए निष्कर्ष निम्नलिखित किया जा सकता है: हाल के वर्षों की एक महत्वपूर्ण उपलब्धि यह है कि शहरी और ग्रामीण सांस्कृतिक संस्थानों में, आबादी के अवकाश के संगठन पर एक बार की घटनाएं एक योजनाबद्ध सॉफ्टवेयर दृष्टिकोण से कम हैं। संगठन की अवकाश गतिविधियों को ध्यान में रखा गया है और एक पूर्ण मनोरंजन सुनिश्चित करने और रचनात्मक कार्य के लिए शर्तों को बनाने के लिए हर संभव प्रयास किया जाता है।

सांस्कृतिक और अवकाश घटनाओं की संख्या और गुणवत्ता के लिए बढ़ते अनुरोध की शर्तों में, सांस्कृतिक संस्थानों के कर्मचारी नए तरीकों की तलाश में हैं, आधुनिक रूपों, दिशाओं और उनके काम के तरीकों को विकसित करते हैं, इसकी गुणवत्ता में सुधार करते हैं।

गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए बढ़ती आवश्यकताओं के संबंध में, सांस्कृतिक और अवकाश श्रमिकों की योग्यता में सुधार करने की आवश्यकता का कार्य और लोक रचनात्मकता केंद्र के विशेषज्ञों की योग्यता में सुधार करने की आवश्यकता को मांग की पहचान करने के लिए प्रश्नावली के क्षेत्रों के माध्यम से विकसित और लॉन्च किया गया था शैक्षिक और पद्धतिगत उपायों की सांस्कृतिक अवकाश गतिविधियों और लोक कला के शैलियों के विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों के पेशेवर हितों का प्रतिनिधित्व करते हैं।

2016 की पहली छमाही को सारांशित करना, यह कहा जाना चाहिए कि, ग्रामीण क्लबों को मुश्किल आर्थिक और कमी के बावजूद, डीसी की सांस्कृतिक और अवकाश घटनाओं की कुल संख्या में वृद्धि हुई है।

मैं संस्कृति की स्थापना को ध्यान में रखना चाहूंगा, काम लगातार चिकनी बना हुआ है। मुख्य गतिविधि का लक्ष्य शहरों और जिलों की संस्कृति के नगर निगम निकायों के साथ घनिष्ठ सहयोग और समस्याओं के संरक्षण और लोक कला के विकास को हल करने में क्लब श्रमिकों को विधिवत सहायता के प्रावधान के साथ निकट सहयोग करना है।

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संस्थानों में विभाजित हैं:बजट, extrabudgary (आत्मनिर्भर, सेवा)

संस्थानों के प्रकार:

1 प्रकार क्लब संस्थान

ग्रामीण - शहरी - विभाग - निवास स्थान (युवा प्रौद्योगिकी क्लब), आदि पर। - संस्कृति का घर

संस्कृति का महल

2 प्रकार के नाटकीय - मनोरंजन संस्थान

सभी प्रकार का रंगमंच - सिनेमाज - सर्कस आर्ट - कॉन्सर्ट हॉल, प्लेटफॉर्म, संगठन

3 प्रकार के संग्रहालय

उद्योग - मेमोरियल - स्थानीय लोरे - संग्रहालय - रिजर्व - मनोर संग्रहालय (स्पष्ट पॉलीना)

गैलरी - सैन्य-देशभक्ति संग्रहालय (कुलिकोवो फील्ड) - डिक्स के संग्रहालय (कुनस्कमेरा), आदि

4 पुस्तकालय संस्थानों का प्रकार

क्षेत्रीय प्रभाग (जिला, शहरी, रूसी, आदि) - सेक्टरल डिवीजन (विदेशी लीटर, शैक्षणिक लीटर, मेडिकल लीटर) - एजुकेशनल डिवीजन (स्कूल, स्कूल, विश्वविद्यालय) - जनसांख्यिकीय डिवीजन (बच्चों, युवा, पेंशनभोगियों के लिए, आदि। डी। )

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सिटी पीकेआईओ-सेंट्रल पीकेआईओ - गार्डन

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नक्शानवीसी एक शोध विधि के रूप में, जातीय परियोजनाओं और कार्यक्रमों के विकास के लिए एक प्रारंभिक बिंदु। क्षेत्रीय रूप से निपटान समाज में होने वाली जातीय घटनाओं और प्रक्रियाओं के सामाजिक मानचित्रण की प्रक्रिया। सामाजिक-आर्थिक स्थिति की विशेषताएं: उद्योग की उपस्थिति और प्रावधान, आर्थिक गतिविधि के निजी रूप, कृषि गतिविधियों के रूप। जनसंख्या और उनके कारणों के प्रवासन पर डेटा।

क्षेत्र के सामाजिक-सांस्कृतिक क्षेत्र का अध्ययन: वैज्ञानिक, अनुसंधान, शैक्षिक केंद्रों और संस्थानों का एक नेटवर्क; संस्कृति, कला, अवकाश, खेल के संस्थान; पेशेवर कला और कलात्मक शौकिया, लोक शिल्प और शिल्प का विकास; स्थानीय लोक सीमा शुल्क, मान्यताओं, संस्कारों की विशेषता और विवरण।

मॉडल कार्ड के प्रकार और प्रकार: एकल मॉडल, इलेक्ट्रॉनिक साइटें, कार्यात्मक अभिविन्यास के लिए विभेदित मॉडल: लोकगीत, लोक शिल्प, शिल्प के प्रकार; छुट्टियां, अनुष्ठान।

सूचना और लक्ष्य सामग्री विश्लेषण प्रेस, टेलीविजन, रेडियो का उपयोग; सर्वेक्षण के परिणामों की निगरानी, \u200b\u200bसामूहिक के प्रदर्शन की रेटिंग, विभिन्न शौकिया समूह।

एथोनोक्लूरल टेक्नोलॉजीज - राष्ट्रीय सांस्कृतिक परंपराओं, लोकगीत, सजावटी और लागू कला, लोक शिल्प और शिल्प के पुनरुद्धार का आधार।

एथोरोस्टेबल टेक्नोलॉजीज - इंटरएथनिक और अंतर्राष्ट्रीय सांस्कृतिक विनिमय और सहयोग का उपकरण।

सामाजिक-सांस्कृतिक इंटरचेंज और राज्य और सार्वजनिक संस्थानों, शहरों-टहनियों, व्यक्तिगत क्षेत्रों, किनारों और गणराज्यों, संयुक्त उद्यम और फर्म, बच्चों, युवा और अन्य संगठनों के स्तर पर देशों के बीच सहयोग। संयुक्त शेयरों का संचालन (त्यौहार, छुट्टियां, दुनिया के कारवां, आदि)।

ऐतिहासिक और सांस्कृतिक सुविधाओं के आधार पर पर्यटक-भ्रमण मार्गों के विकास के लिए प्रौद्योगिकी। स्थानीय इतिहास की तकनीक

स्थानीय इतिहास की तकनीक"क्षेत्रीय अध्ययन" की अवधारणा की उत्पत्ति 1761 में हुई थी (एमवी। लोमोनोसोव ने स्थानीय आबादी की भागीदारी के साथ क्षेत्रीय अध्ययन करने की कोशिश की, और बच्चे)। इसमें "क्षेत्रीय अध्ययन" की अवधारणा के अस्तित्व के दौरान, विभिन्न सामग्री का निवेश किया गया था: 20 वीं शताब्दी के 20 के दशक में। इसे किसी भी विशेष, अपेक्षाकृत छोटे क्षेत्र के सिंथेटिक अध्ययन की एक विधि के रूप में माना जाता था; 30 के दशक में, स्थानीय इतिहास को सामाजिक आंदोलन के रूप में निर्धारित किया गया था, स्थानीय श्रम आबादी को एकजुट किया गया था, सक्रिय रूप से अपने व्यापक अध्ययन के आधार पर पूरे क्षेत्र के समाजवादी निर्माण में सक्रिय रूप से भाग ले रहा था; वर्तमान में, स्थानीय इतिहास के तहत, वे स्थानीय आबादी द्वारा देश, शहर या अन्य बस्तियों के एक निश्चित हिस्से के व्यापक अध्ययन को समझते हैं, जिसके लिए इस क्षेत्र को देशी किनारे माना जाता है। व्यापक अध्ययन में प्रकृति, इतिहास, घरों, आबादी, इसकी संस्कृति और जीवन का अध्ययन शामिल है।

स्थानीय इतिहास के गठन की प्रक्रिया में, इसके निर्देशों का जटिल बनाया गया था: राज्य के स्वामित्व (यह स्थानीय इतिहास संग्रहालयों, विभागों और महापौर के तहत संस्कृति के विभागों के अधिकार क्षेत्र में है), सार्वजनिक (स्थानीय भार-सामाजिक कार्यकर्ता, पर्यटक, सार्वजनिक संगठन) और स्कूल (शिक्षकों के मार्गदर्शन में छात्र)।

लोकलिया सामाजिक गतिविधियों का एक रूप है; ज्ञान स्कूल; संस्कृति और इतिहास शिक्षित करने का स्कूल; पर्यावरण शिक्षा स्कूल; देशभक्ति शिक्षा स्कूल; विभिन्न पीढ़ियों के संचार का स्कूल।

स्थानीय इतिहास के तरीके "आपका क्षेत्र"

स्थानीय इतिहास अनुसंधान के तरीकों "उनके किनारे के" में शामिल हैं: साहित्यिक (साहित्यिक स्रोतों के साथ काम); कार्टोग्राफिक (कार्टोग्राफिक सामग्री); सांख्यिकीय (सांख्यिकीय और आर्थिक संकेतक); क्षेत्र अवलोकन की विधि; वस्तुओं की स्केच, फोटोग्राफिंग और वीडियो फिल्मिंग; स्थानीय निवासियों की पूछताछ।

साहित्यिक स्रोतों के साथ काम करें अध्ययन के तहत क्षेत्र के बारे में विभिन्न प्रकार के प्रिंट प्रकाशनों के उपयोग को सुनिश्चित करता है। उनमें मोनोग्राफ, संदर्भ पुस्तकें, लेख, पाठ्यपुस्तकों के संग्रह, साथ ही साथ इस क्षेत्र और ठोस विषय को समर्पित आवधिक (विशेष रूप से स्थानीय) शामिल हैं।

मानचित्र विधि यह इस क्षेत्र के उपलब्ध मानचित्रों के अध्ययन से जुड़ा हुआ है और इसके इलाके के बारे में जानकारी के मुख्य स्रोतों में से एक के रूप में कार्य करता है।

सांख्यिकीय विधि यह मात्रात्मक संकेतकों और उनकी प्रसंस्करण का चयन है, खासकर मौसम, जलवायु, जनसंख्या और खेत का अध्ययन करते समय।

फील्ड अवलोकन की विधिप्राकृतिक परिस्थितियों का अध्ययन शामिल है, जो लैंडस्केप विधियों द्वारा किया जाता है। इन अध्ययनों का सार व्यक्तिगत प्राकृतिक घटकों (भूगर्भीय संरचना, राहत, वायु, पानी, मिट्टी, वनस्पति और पशु शांति) के विश्लेषण और प्राकृतिक क्षेत्रीय परिसरों की पहचान और विशेषता के विश्लेषण में है।

स्थानीय प्रश्नावली प्रश्नावलीऔर झूठों के साथ व्यक्तिगत बातचीत, पुराने-टाइमर ऐतिहासिक और घरेलू तथ्यों को स्थापित करने में मदद करते हैं, जो पहले से ही प्रसिद्ध जानकारी को स्पष्ट करते हैं।

स्केचिंग, फोटोिंग और वीडियो - अविभाज्य स्थानीय विद्या अध्ययन। विशिष्ट वस्तुओं की फोटोग्राफ करने के नतीजे स्थानीय लोअर एक्सपोजर के लिए सामग्री दे सकते हैं और एक दृश्य सामग्री के रूप में उपयोग किए जाते हैं।

ऐतिहासिक और सांस्कृतिक सुविधाओं के आधार पर पर्यटक-भ्रमण मार्गों के विकास के लिए प्रौद्योगिकियांपर्यटन उद्योग राजनीति, अर्थशास्त्र और आधुनिक रूस की संस्कृति में एक महत्वपूर्ण स्थान पर है। पर्यटन प्रजातियों की विविधता से (सांस्कृतिक, व्यवसाय, चिकित्सा और कल्याण, शैक्षिक, स्पाइक पर्यटन इत्यादि) सबसे आम सांस्कृतिक और शैक्षिक या सांस्कृतिक और शैक्षिक पर्यटन है, जो 60% से अधिक समूह पर्यटन पर कब्जा करता है।

पर्यटक इतिहास और संस्कृति के स्मारकों को आकर्षित करते हैं, जो लोगों की सांस्कृतिक विरासत का गठन करते हैं। भौतिक संस्कृति, सिविल और पंथ वास्तुकला, वास्तुशिल्प परिदृश्य ensembles और स्मारक परिसरों के स्मारक एक निश्चित क्षेत्र या इलाके की संस्कृति का इतिहास प्रकट करते हैं। विभिन्न सामाजिक समूहों और उम्र के पर्यटक अज्ञात जानने का अवसर आकर्षित करते हैं, अपने क्षितिज, ज्ञान और बुद्धि का विस्तार करते हैं।

सांस्कृतिक और शैक्षिक पर्यटन में, कार्य संगठन के दो रूपों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: भ्रमण और सांस्कृतिक और अवकाश।

एक पर्यटक सेवा के रूप में भ्रमण पर्यटकों की सौंदर्य, आध्यात्मिक और सूचना आवश्यकताओं को प्रदान करता है। भ्रमण कार्यों की विविधता से प्रतिष्ठित है: सूचना समारोह; ज्ञान का कार्य; सांस्कृतिक अवकाश समारोह; आराम समारोह; संचार समारोह।

यह दौरा एक निश्चित क्षेत्र के सांस्कृतिक और ऐतिहासिक स्मारकों के दृश्य ज्ञान की प्रक्रिया से प्रतिष्ठित है और पर्यटकों की सौंदर्य और नैतिक और मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं की संतुष्टि में योगदान देता है जो भ्रमण सुविधाओं की धारणा से उत्पन्न होते हैं और मनोरंजक गतिविधि कारकों को व्यापक रूप से प्रभावित करते हैं भ्रमण का आकलन और एक पूरे के रूप में एक दौरा; मनोरंजक उम्मीदों का कार्यान्वयन; एक पर्यटक मार्ग और इसकी लोकप्रियता की एक छवि बनाना; एक भ्रमण (नकारात्मक या सकारात्मक, संतुष्टि, आक्रोश, आदि) से भावनात्मक मनोदशा बनाना।

भ्रमण और शैक्षिक प्रक्रिया में प्रशिक्षण का एक प्रभावी रूप है, जो आत्म-अवलोकन के कौशल और ज्ञान प्राप्त करने और साइटसेट्स द्वारा इंप्रेशन का विश्लेषण करने की अनुमति देता है। भ्रमण एक सांस्कृतिक और अवकाश नौकरी है जो सांस्कृतिक कार्यक्रमों, संगीत कार्यक्रमों, प्रदर्शन से जुड़ा हुआ है।

सामाजिक-सांस्कृतिक गतिविधि में प्रबंधन

प्रबंधन का गठन

संगठन संगठन की महत्वपूर्ण गतिविधि सुनिश्चित करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक है, लेकिन यह काफी हद तक योग्यता, व्यावसायिकता, प्रबंधकों के मनोवैज्ञानिक गुणों पर निर्भर करता है। संगठन के काम की प्रभावशीलता सुनिश्चित करने की प्रक्रिया में प्रबंधकों की जगह और भूमिका के विश्लेषण के लिए विशेषज्ञों का यह उचित उच्च ध्यान है।

संगठन की गतिविधियों में प्रबंधक की भूमिका को प्रबंधन प्रक्रिया की प्रत्यक्ष, व्यक्तिगत अभिव्यक्ति के रूप में माना जाना चाहिए, जो इसके सबसे महत्वपूर्ण संरचनात्मक हिस्से के रूप में।

सामाजिक-सांस्कृतिक प्रबंधन के सिद्धांत और अभ्यास का अध्ययन, उन रूपों, विधियों और प्रबंधन प्रणालियों, जो रूसी वास्तविकता में तेजी से विकास कर रहे हैं, प्रभावी नहीं होंगे यदि वे अपने गठन के इतिहास और तंत्र पर लागू नहीं होते हैं।

इस तरह के प्रबंधन के गठन और विकास के ऐतिहासिक तथ्यों और घटनाओं का विवरण नहीं दे रहे हैं, हम दो मूलभूत रूप से महत्वपूर्ण प्रावधानों को नोट करते हैं:

1) गतिविधि के प्रत्येक विशिष्ट रूप में, चाहे औद्योगिक उत्पादन, व्यापार, घरेलू सेवा, सामाजिक, सामाजिक-सांस्कृतिक क्षेत्र, संस्कृति, आदि, प्रबंधन की अपनी विशेषता विशेषताओं और विशिष्ट विशेषताएं हैं;

2) प्रकृति और प्रकार के प्रबंधन विभिन्न एआरए के लोगों की मानसिकता से जुड़े होते हैं, धार्मिक मान्यताओं की प्रणालियों के साथ, सरकार और कानून के प्रकार, उत्पादन संबंधों के प्रकार के साथ।

पहले लिखित दस्तावेज जो श्रम संगठन के रूपों को प्रकट करते हैं, एक गहरी कहानी में जाते हैं।

मध्ययुगीन ईसाई मठों में श्रम का संगठन, मध्ययुगीन यूरोपीय कारीगर, प्राचीन ग्रीस के घर में श्रम और जीवन के कार्यशालाओं में, डोमोस्ट्रॉय ज़ेनोफोन, डोमोस्ट्रॉय मध्य युग, कंपनी के राजनीतिक संगठन और प्रबंधन प्रणाली में वर्णित है - कानूनों में और प्लैटो की स्थिति, देश के काम में ग्रेड ऑफ ऑगस्टीन पर, कार्य संप्रभु निकोलो मकिवेली में।

प्रबंधन विकास की प्रक्रिया अक्सर कुछ चरणों में समूहित होती है जिन्हें कहा जाता है प्रबंधन में क्रांति। इस तरह के पांच क्रांति हैं।

प्रथम चरण प्रबंधन की पहल की शुरुआत के रूप में, प्राचीन मिस्र की सभ्यता के साथ और पुजारियों (III हजार ईसा पूर्व की शुरुआत) के साथ अधिक हद तक जोड़ना संभव है। प्राचीन दुनिया की कई संस्कृतियों में, प्राकृतिक आपदाओं आदि के मामलों में मंदिरों, महलों और किले द्वारा बुकिंग करते समय व्यक्तिगत मानव बलिदान को देवताओं के विशेष अनुरोधों से संबंधित किया जाता है।

आदिम समाज में और प्राचीन दुनिया में एक उपहार के रूप में, प्राचीन दुनिया में अनुष्ठान के लोगों को भी इस्तेमाल किया जा सकता है और भौतिक मूल्यों का उपयोग किया जा सकता था जो आग, पानी, टूटने, जमीन पर जला दिया गया था। देवताओं के देवताओं को लाने के लिए यह प्रक्रिया मंदिरों और किसी भी धन के पुजारी को नहीं ला सकती थी।

कुछ प्रकार की व्यावसायिक संस्थाओं के नाते, याजक, हालांकि, प्रबंधकों की कई विशेषताओं का प्रदर्शन किया गया था, जो लोगों और देवताओं के बीच मध्यस्थों की स्थिति से निर्धारित किए गए थे। लोगों की व्याख्या करने के बाद, दिव्य सजा के रूप में विभिन्न प्रकार के दुर्भाग्य के कारण, और असामान्य प्राकृतिक घटनाएं देवताओं के संकेत और संदेश के रूप में, पुजारी को सार्वजनिक चेतना में हेरफेर करने का अवसर मिला, जो उन्हें आवश्यक दिशा में लोगों की गतिविधियों को निर्देशित करने, विनियमन करने का अवसर मिला सामाजिक जीवन और आचरण के नियमों के मानदंड।

इस गतिविधि को आर्थिक रूप से सामाजिक-राजनीतिक प्रबंधन के रूप में काफी हद तक चिह्नित किया गया था। लेकिन पुजारी एकमात्र नेता नहीं थे, क्योंकि, धार्मिक के साथ, धर्मनिरपेक्ष शक्ति थी, सम्राटों, राजाओं, नेताओं के मुकाबले जो अक्सर प्रदर्शन करते थे और धार्मिक कार्य करते थे, जो खुद को देवताओं के गवर्नरों के लिए देते थे। और धर्मनिरपेक्ष शासक के दौरान, पुजारियों ने सलाहकारों, शिक्षकों के रूप में कार्य किया, लेकिन आर्थिक नेताओं के रूप में नहीं।

पुजारी की सक्रिय आर्थिक गतिविधियों की शुरुआत मंदिरों को मजबूत करने और बड़ी आर्थिक संस्थाओं में उनके परिवर्तन से जुड़ी हुई है। मंदिरों ने राज्यों के आर्थिक प्रशासन में अपनी आर्थिक गतिविधि में एक बड़ी भूमिका निभाई, ठोस वजन स्थापित, दूरी, मात्रा, ऋण में ब्याज और ब्याज मुक्त ऋण स्थापित किए गए थे। यह कहा जा सकता है कि मंदिरों की आर्थिक गतिविधियां पहले कार्यकर्ता-प्रबंधकों का पूर्वज बन गईं, उनके सार में, वर्तमान प्रबंधकों के पूर्वजों।

संचय का दूसरा चरण प्रबंधन के संकेत धर्मनिरपेक्ष नियंत्रण के उद्भव और संगठन की पहली औपचारिक प्रणालियों और लोगों के बीच संबंधों के विनियमन के साथ जुड़े हुए हैं। यह कारण है, उदाहरण के लिए, राजा हैमुरापी (दूसरी हजार बीसी की शुरुआत) के कोड को प्रकाशित करके, प्राचीन रोम (III शताब्दी ईसा पूर्व) में 12 टेबल के कानून, एथेंस में सोलन कानून और स्पार्टा में लिकुर्ग कानून (आई इन। बीसी) और अन्य।

और यदि राजा हैमुरापी का संहिता, 285 कानूनों से मिलकर, ज्यादातर लोगों के कर्तव्यों और महान लोगों, मुक्त सादगी और दासों पर साझा समाज, लोगों के बीच सामाजिक असमानता, फिर बाद की अवधि में, लिखित, के बाद लोगों के कर्तव्यों की ओर इशारा किया कानून औपचारिक रूप से सभी के लिए अनिवार्य हो गए, लेकिन उसी देशों के अन्य जातीय समूहों के लिए बिजली और अनचाहे कानून थे।

इस प्रकार, विकास के कुछ चरणों में सबसे प्राचीन और मध्ययुगीन सभ्यताओं में, लिखित कानूनों के vaults दिखाई देते हैं, जो समाज में संगठन के मुख्य औपचारिक रूप से मान्यता प्राप्त रूप और समाज में संबंधों के विनियमन के रूप में कार्य करता है।

प्रबंधन नवाचारों का तीसरा चरण वीआई-वी हजार ईसा पूर्व को संदर्भित करता है। और नए बाबुल नबूकदनेस्सर द्वितीय के राजा की गतिविधियों को बांधता है, जो कपड़ा कारखानों में उत्पादन नियंत्रण प्रणाली और निर्मित उत्पादों को चिह्नित करके granariers में पेश करता है।

प्राचीन रोम में इन समय फ्रेम पर तेजी से, मिस्र प्रशासनिक और आर्थिक जिलों के आवंटन (राज्यपाल) और कमांडर के नेतृत्व में प्रशासनिक और आर्थिक जिलों, सैन्य प्रशासनिक जिलों के आवंटन के साथ क्षेत्रीय प्रशासन और प्रशासनिक संगठन की प्रणाली पेश करता है।

पूंजीवाद के उद्भव के साथ, औद्योगिक क्रांति की शुरुआत, किराए पर प्रबंधकों का उद्भव प्रबंधकों की एक विशेष परत के रूप में जो मालिक नहीं हैं, संबंधित हैं फॉर्मेशन का चौथा चरण XVII-XVII1 सदियों का प्रबंधन।

वे कर संग्रह में लगे हुए थे, मंदिरों और महलों के निर्माण, सड़कों की स्थिति, सिंचाई सुविधाओं, रॉयल और राज्य भूमि, कार्यशालाओं पर किसानों के काम की निगरानी करते थे, लेकिन अब इस प्रकार के कर्मचारी एक स्वतंत्र रूप से बनने लगते हैं प्रबंधकों की कास्ट, बड़े निजी और राज्य के खेतों में अनिवार्य, सभी कृषि के पहले।

यह रूस दोनों की भी विशेषता थी, जब बड़े एस्टेट, कारखानों और कारखानों के मालिक हमेशा आर्थिक गतिविधियों में शामिल नहीं होते थे और देश के प्रमुख सांस्कृतिक केंद्रों में रहते थे, जो प्रबंधकों के सभी आर्थिक और विनिर्माण मामलों को प्रबंधित करने के लिए किराए पर लेते थे।

पांचवां चरण जिसे एक क्रांति कहा जा सकता है, जो संयुक्त स्टॉक, औद्योगिक, बैंकिंग और कॉर्पोरेट पूंजी के तेज़ी से विकास की विशेषता है। प्रबंधन के क्षेत्र में, एक प्रशासनिक कार्यकर्ता प्रकट होता है, जो निजी और राज्य संपत्ति के हितों में उत्पादन में लोगों की गतिविधियों पर नज़र रखता है। मालिक, उत्पादन के पैमाने के कारण, अब प्रबंधन कार्यों को करने में सक्षम नहीं है और उन्हें किराए पर प्रबंधकों को प्रेषित करने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

इस प्रकार, प्रबंधन की उत्पत्ति धार्मिक और खेती के संबंधों और आर्थिक, संगठित रूपों में लोगों की गतिविधि के रूप में अपनी शुरुआत लेती है।

सामाजिक, आर्थिक और औद्योगिक, लगातार संबंध प्रबंधन का प्राकृतिक आधार हैं, जो सभ्यता के विकास में धीरे-धीरे सामाजिक, आर्थिक, प्रशासनिक, आर्थिक, सामाजिक-सांस्कृतिक और अन्य प्रकार के प्रबंधन की विशेषताओं को प्राप्त करता है।

अंतःविषय विज्ञान और प्रथाओं की उपलब्धियों के आधार पर प्रबंधन के रूप में प्रबंधन के बारे में सबसे स्पष्ट और वैज्ञानिक रूप से आधारित विचार 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में एफ टेलर के वैज्ञानिक विभाग की अवधारणाओं में तैयार किए गए हैं, एम। वेबर की आदर्श नौकरशाही, ए फेयोल प्रशासन विज्ञान, जिसने प्रबंधन में कठोर तर्कसंगतता के मॉडल का सुझाव दिया। हालांकि, प्रबंधन में तर्कवाद, इसकी सभी उपलब्धियों के साथ, केवल एक से दूर था, लेकिन कई मामलों में सर्वोत्तम प्रबंधन विधि नहीं है।

पहले से ही एक ही शताब्दी के 30 के दशक में, विज्ञान और अभ्यास में प्रबंधन की तर्कवाद की सीमाएं एक और दिशा से कम है - व्यवहारिक, मनोवैज्ञानिक, सामाजिक, सांस्कृतिक कारकों के रूप में नए नियंत्रण तंत्र के रूप में, जिसे मानव संबंध, मानव कारक कहा जाता है।

व्यक्तिगत भूमिका-खेल कार्यों का गहरा और विस्तार व्यक्तिगत संगठनों और अधिक जटिल सामाजिक प्रणालियों में प्रबंधन की दक्षता में वृद्धि करना संभव बनाता है। विदेशी प्रबंधन में, इस संबंध में, एक विशेष शब्द दिखाई दिया बेस्टसेलर प्रबंधन, यानी लक्ष्य के लिए प्रबंधन या विचलन प्रबंधन।

सामाजिक-सांस्कृतिक प्रबंधन की विशिष्टता

सामाजिक और सांस्कृतिक गतिविधि लागू होती है, जैसा कि आप जानते हैं, गैर-उत्पादक क्षेत्र में, यह है कि यह भौतिक उत्पादों का उत्पादन नहीं करता है जो देश की राष्ट्रीय आर्थिक क्षमता बनाते हैं, लेकिन यह एक विशेष प्रकार का उत्पाद पैदा करता है जिसमें उपभोक्ता संपत्ति है।

सामाजिक-सांस्कृतिक गतिविधि में अमूर्त उत्पादन को आध्यात्मिक उत्पादन या सांस्कृतिक, आध्यात्मिक और सामाजिक मूल्यों और उत्पादों के उत्पादन के रूप में दर्शाया जा सकता है।

लेकिन ये मूल्य और उत्पाद न केवल अमूर्त हैं, उनमें से कुछ भौतिक मूल्यों और उत्पादों से संबंधित हैं, साथ ही संस्कृति स्वयं आध्यात्मिक अमूर्त शुरुआत (ज्ञान, बुद्धि, नैतिकता, सौंदर्यशास्त्र, विश्वव्यापी, विधियों और संचार के रूपों के रूप में शामिल हैं लोग और .d।) और सामग्री (इतिहास और संस्कृति, पेंटिंग्स, मूर्तिकला, लेखन की उत्कृष्ट कृतियों, संग्रहालय मूल्यों आदि के स्मारक)।

कार्बनिक एकता में स्थित सामग्री और आध्यात्मिक फसलों का आधार, ज़ाहिर है, सामग्री उत्पादन के विकास। हालांकि, संस्कृति के भौतिक मूल्य सीधे भौतिक उत्पादों की आर्थिक श्रेणी से संबंधित नहीं हैं जो देश की अर्थव्यवस्था द्वारा उल्लेख किए गए हैं, लेकिन समाज के सांस्कृतिक और राष्ट्रीय डोमेन उच्चतम मूल्य हैं।

संस्कृति के आध्यात्मिक और भौतिक उत्पादों में विशेष मूल्य-भावनात्मक गुण होते हैं, जिनके लिए लोगों की सांस्कृतिक, आध्यात्मिक आवश्यकताओं का गठन और संतुष्ट होता है।

देश में आर्थिक और राजनीतिक परिवर्तन, निजी संपत्ति और बाजार संबंधों के उद्भव ने उद्यमों और संगठनों को व्यावसायिक गतिविधियों के लिए प्रेरित किया।

व्यावसायीकरण सामाजिक-सांस्कृतिक क्षेत्र पर छुआ। साथ ही, बाजार के घर में गैर-लाभकारी समाजशाली संगठनों की स्थिति को उनकी गतिविधियों की स्थिति के तहत पुष्टि की गई है: सामाजिक, सांस्कृतिक, धर्मार्थ, शैक्षिक, वैज्ञानिक, आध्यात्मिक आवश्यकताओं की संतुष्टि, शारीरिक संस्कृति का विकास और खेल, स्वास्थ्य, प्रबंधन, आदि स्वाभाविक रूप से, एक गैर-लाभकारी संगठन की स्थिति को समाजशास्त्र प्रणाली में शामिल सभी विषयों को प्राप्त हुआ।

साथ ही, समाजशास्त्रीय क्षेत्र समेत गैर-वाणिज्यिक संगठनों को उद्यमी गतिविधियों में शामिल होने की अनुमति है, लेकिन केवल उन उद्देश्यों के ढांचे के भीतर जो वे बनाए जाते हैं। इसके अलावा, भुगतान की गई गतिविधियों से इन संगठनों द्वारा प्राप्त राजस्व में उपयोग की सख्ती से विनियमित प्रकृति होती है। इस मामले में, आय और मुनाफे के रूप में ऐसी आर्थिक श्रेणियां भ्रमित नहीं की जानी चाहिए।

आययह संस्था की दक्षता में सुधार के लिए धन प्राप्त करने का एक स्रोत है और गतिविधियों के गैर-लाभकारी संगठन के पूर्व निर्धारित उद्देश्यों के विकास को सुनिश्चित करने के लिए पूरी तरह से निर्देशित किया गया है और इसे लाभ की श्रेणी में जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है और संस्था के कर्मचारियों के बीच वितरित किया जा सकता है ।

क्लब संस्थान की आय का उपयोग सामग्री और तकनीकी आधार को मजबूत करने के लिए किया जाता है, मंच वेशभूषा और प्रोप, संगीत वाद्ययंत्र, तकनीकी साधन इत्यादि का अधिग्रहण।

भुगतान की गई गतिविधियों से आय संगठन के लक्ष्यों के विकास के लिए पूरी तरह से पुनर्निवेशित की जाती है।

गैर-लाभकारी संगठनों की उद्यमी गतिविधियों को इस प्रकार केवल आधे से ही अनुमति दी जाती है। परिणामी आय का उपयोग केवल संगठन के लाभ के लिए किया जा सकता है।

लेकिन उद्यमशील गतिविधि के तत्काल आयोजकों और पहलुओं को वास्तव में व्यावसायिक आय से अलग किया जाता है। उनकी मजदूरी अभी भी स्थिति के राज्य टैरिफ जाल के आकार में चार्ज की जाती है, कभी-कभी गैर-बजटीय धन के एक छोटे अधिभार के साथ।

अर्जित धन के उपयोग के मामले में उद्यमी गतिविधि का ट्रिसर कर्मियों के समेकन में योगदान नहीं देता है, कम स्तर का वेतन, सांस्कृतिक श्रमिकों की खराब सामग्री की स्थिति पूरी तरह से, कम सामाजिक स्थिति और इस पेशे की प्रतिष्ठा।

सामाजिक-सांस्कृतिक क्षेत्र में उद्यमी गतिविधि का तंत्र पूरी तरह से लागू नहीं है, इस क्षेत्र में बाजार संबंध और उद्यमिता दुनिया की गतिविधियों का विस्तार करने, अधिक आय प्राप्त करने में श्रमिकों के व्यक्तिगत हित को बहिष्कृत करती है।

समाजशास्त्रीय क्षेत्र में प्रबंधन तंत्र योजना, नियंत्रण, रिपोर्ट के अलग-अलग टुकड़ों पर विच्छेदन किए जाते हैं। प्रबंधन तंत्र की समग्र प्रणाली की अनुपस्थिति, कार्यों का मेल, लक्ष्य स्थापना की कमी और गारंटीकृत मजदूरी, जिसका आकार प्रत्येक विशेष कर्मचारी के श्रम योगदान के अनुरूप होगा, सामान्य बाजार संबंधों और आवश्यक प्रबंधन के विकास को काफी हद तक रोक देगा तंत्र

इसी तरह की जानकारी।

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सांस्कृतिक संस्थानों की गतिविधियों का विषय और वस्तु व्यक्तित्व है। संस्थानों की गतिविधियों का उद्देश्य व्यक्तित्व की आवश्यक ताकतों को लागू करने, अपनी आध्यात्मिक आवश्यकताओं को पूरा करने की प्रक्रिया के लिए किया जाना चाहिए।

सांस्कृतिक संस्थानों की दिशा:

1. नागरिक शिक्षा से जुड़ी गतिविधियाँ।

2. श्रम शिक्षा से जुड़ी गतिविधियां।

3. अतिरिक्त शिक्षा से जुड़ी गतिविधियां।

4. सौंदर्य शिक्षा से जुड़ी गतिविधियां।

5. मनोरंजक समारोह से जुड़ी गतिविधियां।

6. पर्यावरण शिक्षा से संबंधित गतिविधियां।

7. एक स्वस्थ जीवनशैली को मजबूत करने से संबंधित गतिविधियां।

अवकाश गतिविधियों में, एक व्यक्ति एक या एक और प्रभावशाली फॉर्मूलेशन में प्राथमिक, सामाजिक और सांस्कृतिक आवश्यकताओं को बेचता है, इसलिए सांस्कृतिक संस्थानों की गतिविधियों की सामग्री में शामिल होना चाहिए: एक विशिष्ट अवकाश पाठ में प्रत्यक्ष अनुभव, इंप्रेशन और शर्तें, विषय और वस्तु को समझना कथित जानकारी, कलात्मक छवियां, आकलन गुणवत्ता सेवाएं।

सफल गतिविधियां अपनी आकांक्षाओं के व्यक्ति, जीवन की स्थिति के अवतार से प्राप्ति द्वारा निर्धारित की जाती हैं।

सांस्कृतिक संस्थानों की मुख्य गतिविधियों में से एक पेशेवर कला और लोक संस्कृति की अपील और समझ से संबंधित है, ऐतिहासिक स्मारकों के साथ परिचितता और दुनिया के लोगों की संस्कृति की कला उत्कृष्ट कृतियों से संबंधित है।

सांस्कृतिक संस्थानों की अवकाश गतिविधियों को सकारात्मक सामाजिक-मनोवैज्ञानिक और पारस्परिक संपर्कों के आधार पर बनाया जाना चाहिए।

सांस्कृतिक संस्थानों के प्रकार।

1. संस्कृति के घर और महल। आबादी के बीच व्यापक सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियों का संचालन करता है, यह जिले के सभी सांस्कृतिक संस्थानों को विधिवत सहायता प्रदान करने के लिए काम करने के लिए काम कर रहा है। लोगों के अवकाश के संगठन में सार्वभौमिक संस्थान।

2. संस्कृति और मनोरंजन के पार्क - संज्ञानात्मक और शैक्षिक प्रकृति की प्राकृतिक वस्तुओं जिसमें भावनात्मक निर्वहन और तन्यता हटाने के लिए मनोरंजन अवसर हैं। गतिविधियां शुल्क के आधार पर आधारित होती हैं, जो स्वतंत्र आर्थिक विकास के लिए संभव बनाती हैं।

3. पुस्तकालय पुस्तकें और अन्य प्रिंट, उनके विशेष प्रसंस्करण, प्रचार और पाठकों के साथ बड़े पैमाने पर काम आयोजित करने में लगे सांस्कृतिक संस्थान हैं (ग्रामीण, जिला, शहरी, क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, रिपब्लिकन)। क्षेत्रीय पुस्तकालय इन कार्यों के अलावा, लाइब्रेरी विज्ञान और ग्रंथसूची के सैद्धांतिक और पद्धतिपरक मुद्दों का विकास, सभी सामूहिक पुस्तकालयों द्वारा वैज्ञानिक और पद्धति प्रबंधन के कार्यान्वयन।

4. संग्रहालय - संस्कृति संस्थान का प्रकार जो संग्रह को पूरा करता है, सामग्री और आध्यात्मिक मूल्यों के संपर्क में सांस्कृतिक और शैक्षिक कार्य का नेतृत्व करता है। व्याख्यान, भ्रमण, प्रदर्शनी व्यवस्थित करें, विशेष साहित्य वितरित करें, अनुसंधान और विकास में लगे हुए हैं।

5. सिनेमाज - जनसंख्या के लिए फिल्मों के कार्यान्वयन के लिए इरादा संस्कृति संस्थान का प्रकार। मानक और मोबाइल हैं।

6. अवकाश केंद्र - द्रव्यमान, समूह, परिवार और रचनात्मक क्षमताओं, संचार, मनोरंजन, मनोरंजन के व्यक्तिगत विकास के लिए इष्टतम स्थितियों, संचार, मनोरंजन, मनोरंजन, सांस्कृतिक अनुरोधों के अध्ययन के आधार पर आध्यात्मिक और शारीरिक बलों को बहाल करने के लिए इष्टतम स्थितियों के निर्माण में लगे संस्कृति संस्थान का प्रकार आबादी की विभिन्न श्रेणियों के हित।

7. सांस्कृतिक परिसरों - सांस्कृतिक संस्थानों के स्वैच्छिक विलय के सिद्धांतों पर बनाए गए कॉम्प्लेक्स, उनके विभागीय संबद्धता के बावजूद, स्थानीय अधिकारियों के एक या अधिक खेतों और भौतिक संसाधनों के भीतर, सामाजिक-सांस्कृतिक आवश्यकताओं के फंड से अपनी आय और आवंटन के बावजूद। प्रायोजन।

8. सांस्कृतिक और खेल परिसरों - संस्कृति और खेलों और सभी प्रकार के अवकाश प्रबंधन के एकीकरण के आधार पर आबादी की सांस्कृतिक सेवा के उद्देश्य से एक नई प्रकार की संस्कृति संस्थान।

9. युवा अवकाश केंद्र और कैफे। अवकाश और अवकाश युवाओं के आयोजन के लिए सांस्कृतिक और अवकाश गतिविधियों में लगे जा सकते हैं।

स्वामित्व के प्रकार:

संघीय संपत्ति संस्थान,

· रूसी संघ के विषयों के संस्थान,

· नगरपालिका संपत्ति के संस्थान,

निजी संस्थान।

संस्कृति संस्थान का प्रकार:

1. उत्पादक और सांस्कृतिक उत्पादों,

2. विभिन्न प्रकार की सेवाओं का समर्थन: सामग्री (बहाली, वीडियो और फोटोग्राफी), अमूर्त (प्रशिक्षण, सांस्कृतिक और शैक्षिक, सूचनात्मक, गेमिंग)

3. सांस्कृतिक वस्तुओं और कला वस्तुओं में व्यापार करना।

लक्षित दिशा:

1. सांस्कृतिक ज्ञान,

2. कलात्मक रचनात्मकता,

3. सौंदर्य भावनाओं का विकास,

5. मनोरंजन।

विनिर्माण विधि:

वास्तुकला में रोकोको
रोकोको शैली बारोक शैली की निरंतरता थी या, अधिक सटीक, कहने के लिए, उबले हुए, अस्वीकृत समय के अनुरूप इसके संशोधन। उन्होंने वास्तुकला में कोई नया डिजाइन तत्व नहीं बनाया, लेकिन वह पुराने इस्तेमाल किया, खुद को बाधा नहीं ...

चर्च-साहित्यिक कार्य
Kievan Rus की सांस्कृतिक परंपरा न केवल इतिहास में, बल्कि अन्य प्रकार के लेखन में भी, विशेष रूप से व्याख्यात्मक, zhiyanny और तीर्थयात्रा गद्य में जारी रखा। XIII शताब्दी के दूसरे छमाही के स्पेक्ट्रम गद्य का एक उत्कृष्ट प्रतिनिधि। आर्क था ...

पहली मूर्तियां कैसे पैदा हुईं
पौराणिक कथा के अनुसार, रोम में पहली मूर्तियां टैरक्विनिया गॉर्ड में दिखाई दीं, जो उनके द्वारा निर्मित कैपिटल पर बृहस्पति के छत के छत के एट्रस्कैन रिवाज में मिट्टी की मूर्तियों से सजाए गए थे। मूर्तिकला में, रोमियों ग्रीक के पीछे अंतराल, हालांकि उनके ...