एक व्यक्ति नहीं चाहता है कि वह एक कारण की तलाश में है। जाग्रत सर्गे पनिन का मार्ग

एक उदाहरण से शुरू करते हैं। आपको लड़की पसंद आ गई। लेकिन यह पता चला है कि न केवल आप या वह पहले से ही एक प्रेमी है। बेशक, अगर लड़की सुंदर है, तो आप उसे चौकस दिखाएंगे, यह स्पष्ट करेंगे कि आप उसके प्रति उदासीन नहीं हैं, लेकिन आप आग्रह और तलाश नहीं करेंगे। उसे यह तय करने दें कि उसे उसके प्रेमी को छोड़ना है या नहीं, आपको या किसी और को चुनना है। जैसे, यह सब उस पर निर्भर करता है। सब कुछ उसके हाथ में है!
ताकि बाद में, अगर कुछ भी (वह बीमार हो गया, थका हुआ, बेहतर पाया गया), उसने आपको दोष नहीं दिया, क्योंकि उसने सब कुछ तय किया, इसलिए आपको इससे कोई लेना-देना नहीं है, उसे खुद को दोष दें! क्या यह वास्तव में है, अगर आप वास्तव में उसे पसंद करते हैं, तो क्या आप ध्यान देंगे यदि उसके पास कोई है ??? आप हर तरह से उसकी तलाश करेंगे, मिलने के अवसरों की तलाश करेंगे, उसे तारीखों पर आमंत्रित करेंगे, उसकी देखभाल करेंगे, किसी भी चीज पर ध्यान नहीं देंगे ...

उदाहरण दो। आपकी पहले से ही एक प्रेमिका है, आप उसे लंबे समय से डेट कर रहे हैं, सब कुछ ठीक लग रहा है ... जैसा कि वे कहते हैं, चीजें शादी की ओर बढ़ रही हैं। लेकिन यहां एक समस्या यह भी है ... आपके पास अपने परिवार के लिए प्रदान करने के लिए कोई पैसा नहीं है, आपके पास कोई आवास नहीं है, आप अभी भी युवा हैं और नहीं चले हैं, देश में आर्थिक संकट, आदि। यदि आप चाहें, तो आप अपनी मुख्य नौकरी के अलावा, पैसे कमा सकते हैं, आप पैसे कमा सकते हैं। टैक्सी ड्राइवर, वेटर, लोडर, आदि। एक इच्छा होगी !!! आप एक अपार्टमेंट किराए पर ले सकते हैं, और फिर एक साथ आपके लिए पैसा कमा सकते हैं।
और अगर आप नहीं चले हैं, तो आपको एक लड़की की आवश्यकता क्यों है? जवान रहते हुए, कुछ के साथ चलो। किसी एक के साथ अपने रिश्ते को बोझ मत समझो !!! आर्थिक संकट के बारे में बहाना आम तौर पर बहाने की कला का शिखर है। क्या होगा अगर संकट 40 साल तक चले? क्या आप प्रतीक्षा करेंगे?
संक्षेप में, यदि आप किसी लड़की से प्यार करते हैं, तो स्वाभाविक रूप से आप चाहते हैं कि वह हमेशा आपके साथ रहे। यदि आप बेवकूफ बहाने के साथ आते हैं - वह एक नहीं है, केवल आपका! उसे पीड़ा मत दो और पीड़ित मत करो, और अपने आप को धोखा मत दो!

उदाहरण तीन। बदमाश द्वारा, अपनी गलती से या बलपूर्वक, लेकिन आपने शादी कर ली। अपने आप से, बच्चे के जन्म के बारे में सवाल उठता है। और यहाँ विभिन्न प्रकार के "तर्कों" का उपयोग किया जाता है: चलो अब खुद के लिए प्रतीक्षा करें (जैसे कि इससे पहले कि आप किसी और के लिए रहते थे;); अभी भी युवा (यह सुझाव देता है कि बच्चों को 60 वर्ष से अधिक उम्र में जन्म लेना चाहिए); दो के लिए पर्याप्त धन नहीं है (वेतन के स्तर की परवाह किए बिना, किसी के लिए भी पर्याप्त धन नहीं है); अपार्टमेंट छोटा है, इसलिए हम एक बड़ी कमाई करेंगे (यह कब होगा? कितने वर्षों में? 20-30? या अधिक ???)।
यदि आप ऐसा सोचते हैं, तो इसका मतलब केवल एक ही है: आप नहीं चाहते कि यह महिला आपके बच्चे को जन्म दे, बस। यह आपकी इच्छा होगी! दोनों युवा माता-पिता और छोटे रहने की जगह वाले बहुत अमीर परिवार वांछित बच्चों को जन्म नहीं देते हैं!
इसीलिए निष्कर्ष स्वयं पता चलता है: कौन चाहता है - अवसरों की तलाश में है, जो नहीं चाहता है - कारण!
शायद मैं गलत हूँ???

सर्गेई SAIDOVICH ALIMBEKOV, JSC "AKADO-Stolitsa" के प्रबंध निदेशक

आपने अपनी योजनाओं से पिछले साल लागू करने के लिए क्या प्रबंध किया था?

पिछले एक साल में हमने बहुत गंभीर काम किया है। हमने मॉस्को में तीन मिलियन अपार्टमेंट्स नेटवर्क किए, एक मिलियन सब्सक्राइबर जुड़े, और अपने नेटवर्क में अधिग्रहीत होम नेटवर्क और सब्सक्राइबर भी एकीकृत किए।

उच्च परिभाषा टेलीविजन (एचडीटीवी) सेवाओं का शुभारंभ इस वर्ष एक महत्वपूर्ण तकनीकी उपलब्धि माना जा सकता है। यह रूस में केबल ऑपरेटरों के लिए एक पूर्ण नवाचार है।

क्या लागू करने में असफल रहा और क्यों?

संकट की शुरुआत ने वीडियो ऑन डिमांड (VoD) सेवा शुरू करने की योजना के कार्यान्वयन को रोक दिया। लेकिन हम अभी भी इस सेवा को अगले साल लॉन्च करने की उम्मीद करते हैं, भले ही मूल रूप से उतना बड़ा न हो।

आप अपनी टीम कैसे बनाते हैं? बुनियादी सिद्धांत, चयन मानदंड, प्राथमिकताएं क्या हैं?

सिद्धांत सरल है: मुझे उस व्यक्ति पर भरोसा करना होगा। एक व्यक्ति को ईमानदार और जिम्मेदार होना चाहिए। शीर्ष प्रबंधक को स्वयं की जिम्मेदारी लेने में सक्षम होना चाहिए। यदि कोई कर्मचारी निर्देशों का पालन नहीं करता है या उनका गलत तरीके से पालन करता है, तो जिम्मेदारी का हिस्सा प्रबंधक के पास होता है। प्रत्येक सैनिक को अपने स्वयं के युद्धाभ्यास को जानना चाहिए, और अधिकारी को इस युद्धाभ्यास की व्याख्या करने में सक्षम होना चाहिए।

जब यह आपके लिए स्पष्ट है कि एक व्यक्ति को टीम में होना चाहिए?

समय। यहाँ केवल तर्क है। किसी व्यक्ति पर भरोसा करने से पहले मुझे कुछ समय लगेगा। वास्तव में, उसे पहले से ही वर्णित मानदंडों के तहत गिरना चाहिए और एक निश्चित अवधि के भीतर महत्वपूर्ण असाइनमेंट सफलतापूर्वक पूरा करना चाहिए।

दो महान कहावतें हैं जो किसी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए मेरे दृष्टिकोण का वर्णन करती हैं। पहला यह है: जो लोग काम करना चाहते हैं वे तरीके खोज रहे हैं, और जो कारण नहीं चाहते हैं। और दूसरा: यह स्मार्ट होने के लिए पर्याप्त नहीं है, आपको परिणाम होना चाहिए। इन बातों को न समझने वाला शीर्ष प्रबंधक बुरा है।

क्या व्यापार शतरंज के खेल की तरह है? यदि हां, तो क्यों, यदि नहीं, तो यह खेलों से कैसा दिखता है?

व्यापार शतरंज की तरह नहीं है क्योंकि शतरंज एक अत्यधिक प्रतिगामी खेल है। और व्यापार, कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे कैसे विनियमित करते हैं, अपने स्वयं के जीवन को जीते हैं। और वह अच्छी तरह से केवल तभी रहता है जब गैर-मानक समाधान उसके अंदर काम करते हैं। इसलिए, व्यवसाय कार्ड गेम की तरह अधिक है। एक विशिष्ट खेल नहीं है, लेकिन उनकी सभी विविधता में कार्ड हैं। बहुत सारी चाल, बहुत सारे खिलाड़ी और यादृच्छिकता का एक महत्वपूर्ण कारक।

आपको कौन सी परी-कथा वाले किरदार पसंद आए और क्यों और किन लोगों ने आपको पसंद नहीं किया?

मेरी पसंदीदा परी कथा पात्रों में से एक एम्लेला है। मेरी राय में, यह बेहद प्रभावी है। वह परिणाम प्राप्त करता है, लेकिन एक ही समय में न्यूनतम प्रयास करता है। नाम से प्रसिद्ध परी कथा पात्रों को और अधिक कठिन है। मैं उन गुणों को नाम दे सकता हूं जो मुझे उनके बारे में पसंद नहीं हैं। यह मतलबी और झूठ है। हालांकि, आप इस तरह के चरित्र को याद कर सकते हैं। यह वोल्कोव की किताब "द सेवन अंडरग्राउंड किंग्स" से रुफ बिलन है। कौन जाने समझेगा।

आपको हमारे कौन से शीर्ष प्रबंधक पसंद हैं? आपको विदेशी कौन पसंद हैं?

हमारा - चुबैस मुझे अपना प्रदर्शन पसंद है। एक बुद्धिमान, कुशल और बहुमुखी व्यक्ति, एक क्लासिक प्रबंधक। उन्होंने सरकार में काम किया और खुद को व्यवसाय में दिखाया।

विदेशी से, शायद, रिचर्ड ब्रैनसन। मैं उनके दृष्टिकोण, उनके मानवीय गुणों के साथ उन्हें पसंद करता हूं। मुझे जीवन और व्यवसाय के लिए उनके दृष्टिकोण से बेहद सहानुभूति है, मुझे उनके मानवीय गुणों का मुद्रीकरण करना पसंद है। मैं ऐसा नहीं हो सकता। वह जो करता है, उसे करने के लिए आपको उस तरह का व्यक्ति बनना होगा।

क्या आप मानते हैं कि 10-20 वर्षों में रूस विश्व नेताओं में से एक के रूप में अपनी भूमिका फिर से हासिल करेगा?

निश्चित रूप से हाँ। मुझे यकीन है कि ऐसा होगा। मानव संसाधन हमारी सफलता की कुंजी हैं। रूस में मानसिक क्षमता को लेकर कभी कोई समस्या नहीं रही। आपको बस लोगों को खुद को पूर्ण रूप से प्रकट करने से रोकने की आवश्यकता नहीं है।

भविष्य की अर्थव्यवस्था में कौन सी नई व्यावसायिक लाइनें प्रमुख भूमिका निभाएंगी?

नैनो! कोई आश्चर्य नहीं कि मुझे चबाइस पसंद है! (हंसते हुए) सामान्य तौर पर, मैं वास्तव में सूक्ष्म जगत में एक सफलता की आशा कर रहा हूं। मुझे लगता है कि क्वांटम कंप्यूटिंग की दिशा आशाजनक है। मैं बिजली उत्पादन और पारेषण उद्योग में आगे छलांग लगाने के लिए तत्पर हूं। देखें कि पावर ट्रांसमिशन पर कितना पैसा खर्च हो रहा है! तार संचरण अप्रचलित हो गया है। ऊर्जा क्षेत्र में किसी प्रकार की सफलता होनी चाहिए।

50 मिलियन अमेरिकी इंटरनेट और टेलीफोन का उपयोग करके घर से काम करते हैं। क्या इस घटना से अमेरिका में कारोबार बदल सकता है? लेकिन रूस में?

यह मुझे लगता है कि हमें अनुशासन के साथ समस्या है। हम रचनात्मक लोग हैं, स्वतंत्रता-प्रेमी हैं। रूस में, इस तरह की कार्य योजना को लागू करना मुश्किल होगा। सामान्य तौर पर, मेरा मानना \u200b\u200bहै कि घर से काम करना वैज्ञानिक व्यवसायों में लोगों के लिए अधिक उपयुक्त है, और वे निश्चित रूप से अल्पसंख्यक हैं।

खैर, और अभी भी हमारी मानसिकता की ख़ासियत के बारे में कहना मुश्किल नहीं है। रूस में, कई लोग एक टीम में रहने के लिए काम करने जाते हैं। पश्चिम में, लोग कामकाजी जीवन और व्यक्तिगत जीवन को विभाजित करते हैं। हम सब बहुत इंटरकेटेड हैं। मुझे नहीं लगता कि हमारे लोग घर से काम करने में सक्षम हैं, टीम से अलग-थलग।

व्यापार खुफिया और कर्मियों: जो प्रतियोगियों से छिपाने के लिए कुछ है के लिए जोखिम को कम करने के लिए कैसे?

मुझे लगता है कि इसे छिपाना अवास्तविक है। इसलिए यह एक प्रतिस्पर्धी संघर्ष है। यदि किसी प्रतियोगी को फायदा होता है, तो पूरा बाजार उसे समतल करने की कोशिश करता है। और इस प्रक्रिया के दौरान, लोग व्यक्तिगत कंपनियों के लिए और भी अधिक प्रतिस्पर्धी लाभ बना सकते हैं।

उदाहरण के लिए, परमाणु बम ले लो। तकनीक कहीं अधिक गुप्त है। फिर भी, सोवियत संघ द्वारा प्रौद्योगिकी प्राप्त की गई, जिसने अंततः परमाणु दौड़ में अपने प्रतिद्वंद्वियों को पछाड़ दिया।

आपके जीवन और व्यवसाय में विफलताओं या सफलताओं ने आपको सफलता की ओर अग्रसर किया है।

उन्हें सूचीबद्ध करना मुश्किल है। लेकिन सिद्धांत महत्वपूर्ण है: सभी परेशानियों और असफलताओं के लिए किसी को ही दोषी ठहराया जाना चाहिए, और सभी सफलताओं के लिए परिस्थितियों का धन्यवाद करना चाहिए। इसलिए, यदि आप एक उदाहरण के रूप में मेरी व्यक्तिगत उपलब्धियों का हवाला देते हैं, तो हम कह सकते हैं कि मेरी उपलब्धियां
सभी विफलताओं, दोनों छोटे और बड़े, योगदान दिया।

और कोई खास सफलता नहीं मिली। मैं लॉटरी में एक मिलियन डॉलर नहीं जीत पाया।

व्यावसायिक सफलता किसका परिणाम है?

सौभाग्य कठिन, श्रमसाध्य और व्यवस्थित कार्यों का परिणाम है। और कुछ नहीं। आप दुर्घटना से भाग्य प्राप्त नहीं कर सकते। बेशक, सब कुछ होता है। लेकिन व्यक्तिगत रूप से मुझे ऐसे उदाहरणों की जानकारी नहीं है।

“जो कोई चाहता है वह अवसरों की तलाश में है। जो कारणों की तलाश नहीं करना चाहते हैं। " एक बहुत ही सटीक और महत्वपूर्ण कथन।

सटीक, क्योंकि यह स्वाभाविक है, वास्तव में यह है। एक व्यक्ति जो कुछ करना नहीं चाहता है वह इस गतिविधि से बचने के लिए हर संभव कोशिश करता है। 100 कारणों के साथ आता है कि यह "विफल" क्यों है। जो चाहता है - अवसरों की तलाश करता है और अंत में, एक नियम के रूप में, उन्हें पाता है।

इस "इच्छा और अनिच्छा" को न केवल अन्य लोगों में, बल्कि खुद में भी नोटिस करना महत्वपूर्ण है।

यह महत्वपूर्ण क्यों है?

क्योंकि हम अपने दम पर हैं। हम बहुत बार सेंकते हैं। नहीं, बेशक, हर कोई ऐसा नहीं करता है, लेकिन ज्यादातर लोग खुद को धोखा देते हैं। और उसी में समस्या है।

समस्या इस प्रकार है। यदि कोई व्यक्ति, उदाहरण के लिए, कहता है कि वह धूम्रपान छोड़ना चाहता है, लेकिन एक ही समय में नहीं छोड़ता है, तो एक बहाना ढूंढता है जो माना जाता है कि उसके आस-पास हर कोई धूम्रपान करता है, तो यह आत्म-धोखा है।

यदि कोई व्यक्ति इस बुरी आदत को छोड़ना चाहता है, तो वह इसे करने का एक तरीका खोज लेगा। और तथ्य यह है कि पर्यावरण की अनुमति नहीं देता है, मौसम आज ही नहीं है, और इसी तरह - यह सिर्फ एक आरामदायक आत्म-धोखा है। जिसमें खुद को छुपाना और आश्वस्त करना बहुत सुखद है कि आपको दोष नहीं देना है, कुछ भी नहीं किया जा सकता है, आप खुश होंगे, लेकिन परिस्थितियां ...

यह बहुत महत्वपूर्ण है यदि आप (किसी भी क्षेत्र में) विकास करना चाहते हैं तो उन क्षणों को नोटिस कर पाएंगे जब आप खुद को धोखा दे रहे हैं, और अवसरों के बजाय आप कारणों की तलाश कर रहे हैं। शायद यह वह नहीं है जो आप करना चाहते हैं ...

यहाँ आत्म-धोखे के विषय पर इस तरह का एक छोटा सा नोट है। बस याद रखें और वाक्यांश समझें "कौन चाहता है - अवसरों की तलाश में है। कौन नहीं चाहता है - कारणों की तलाश में है ”आपके जीवन में होने वाली स्थितियों का पर्याप्त रूप से आकलन करने के लिए बहुत उपयोगी हो सकता है। आपके साथ और अन्य लोगों की भागीदारी के साथ।

शायद, विषय की निरंतरता में, आप इस विषय पर एक लेख भी पढ़ना चाहेंगे कि अपनी वास्तविक इच्छाओं को किस तरह से अलग करना है। यह।

सबसे उद्देश्यपूर्ण व्यक्ति वह है जो वास्तव में शौचालय जाना चाहता है: सभी बाधाएं नगण्य लगती हैं, उसके लिए लक्ष्य को छोड़कर सब कुछ महत्वहीन है। सहमत हूँ, यह वाक्यांशों को सुनने के लिए मज़ेदार है: "मैं खुद को गीला कर देता हूं क्योंकि शौचालय जाने का कोई समय नहीं था; क्योंकि मैं बहुत थक गया था; क्योंकि मैंने आशा खो दी थी और अब मुझे विश्वास नहीं था कि मैं वहां पहुंच सकता हूं!"

और यह भी "ठीक है, बेशक, वह भाग गया, लेकिन उसके पैर इतने लंबे हैं!" "यह मेरे लिए स्पष्ट रूप से नहीं है", "मैंने शौचालय में दस्तक दी, लेकिन उन्होंने इसे नहीं खोला!", "मेरे पास पर्याप्त प्रेरणा नहीं थी" या "मैंने कल इसे करने का फैसला किया ..."।
ये सभी सैक्रिफाइस शब्दकोश के वाक्यांश हैं। ध्यान दें, प्रश्न: क्या ये आपके वाक्यांश हैं? क्या वे आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी मदद कर रहे हैं?

जीवन में अक्सर सामना की जाने वाली स्थिति: "मैं काम नहीं करता क्योंकि काम खुद मेरे पास नहीं आना चाहता।" क्या आप उन लोगों के इस कथन को जानते हैं जो नौकरी की तलाश नहीं करना चाहते हैं?
यह सोफे पर झूठ बोलने और क्रूर परिस्थितियों के शिकार का पीड़ित चेहरा बनाने के लिए अधिक प्रथागत है।

लोग अक्सर विकल्प बनाते हैं कि वे खुद को स्वीकार नहीं करना चाहते हैं, और एक मनोवैज्ञानिक रक्षा के रूप में उन्हें दूर से, झूठे बहाने के साथ कवर किया जाता है।

"मुझे देर हो गई क्योंकि मैं और अधिक सोना चाहता था। खैर, मैं वास्तव में सोना चाहता था!" - सबटेक्स्ट के साथ "मैं इतना सोना चाहता था कि विरोध करने की ताकत न रहे। यह उद्देश्यपूर्ण रूप से असंभव था।"

लोग अपने लिए बहाना बनाते हैं - यह आसान है। अपने आलस्य को अपने आप को इकट्ठा करना और एक उम्र के संकट को आगे बढ़ाना आसान है, नए रिश्तों के निर्माण का डर आपके स्वभाव (और अन्य) के लिए आपके स्वभाव की आत्मनिर्भरता, आपके चरित्र को सही ठहराने के लिए अंतरंगता, और आपके भावुकता के साथ अपने बुरे शिष्टाचार की व्याख्या करना आसान है ...

एक बार आविष्कार किए गए बहाने इतने प्रशंसनीय होते हैं कि उन्हें बाहर से पलटना असंभव होता है, केवल व्यक्ति स्वयं झूठ को स्वीकार कर सकता है। यह दूसरे तरीके से भी होता है, जब कोई व्यक्ति खुद को इतने लंबे समय तक और सफलतापूर्वक धोखा देता है कि उसे बाहर की मदद के बिना पता लगाना मुश्किल है। इस मामले में मजबूत और जिम्मेदार लोग शिक्षकों के रूप में कार्य कर सकते हैं। कभी-कभी मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण में ऐसा होता है।

प्रशिक्षण में, उत्तर निर्दिष्ट किया गया है: "ईमानदार होने के लिए, मैं निश्चित रूप से सोना चाहता था, लेकिन मैंने खुद तय किया कि देर होनी है। यह मेरी पसंद थी। अगर मैं मामले को बहुत महत्वपूर्ण मानता, तो मैं समय पर उठता और देर नहीं करता।"

लोगों को अपने जीवन के लेखक बनने के लिए कैसे शिक्षित करें? मुख्य बात यह है कि लोगों को खुद के प्रति चौकस रहने के लिए सिखाएं, ताकि वे खुद को झूठ बोलना बंद करें, अपने असली चुनावों को फर्जी बहाने और बहाने से कवर करें। आगे - पहले से मौजूद लेखक की स्थिति को विकसित करने और मजबूत करने के लिए।

यदि आप अपने लेखक की स्थिति को विकसित करने के लिए खुद पर काम करने के लिए तैयार हैं, तो आपके लिए सिफारिशें: अपना शब्द रखें। अपनी मुद्रा और मुस्कान बनाए रखें। सोफे से उतरें और आपके द्वारा बनाए गए मृत सिरों के तरीकों की तलाश करें।