ലുക്കോയിൽ അമേരിക്കയിൽ എവിടെയാണ് കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ നോക്കുന്നത്? ബാഷ്നെഫ്റ്റും ലുക്കോയിലുമായുള്ള അഴിമതി തുടരുന്നു "വിടവാങ്ങൽ, കഴുകാത്ത റഷ്യ ...".

സബ്ബോട്ടിൻ വലേരി സെർജിവിച്ച് (ജനനം 1974, ത്യുമെൻ, ഖാന്തി-മാൻസി ഓട്ടോണമസ് ഒക്രഗ്, ആർഎസ്എഫ്എസ്ആർ, യുഎസ്എസ്ആർ) - എണ്ണ കമ്പനിയായ ലുക്കോയിലിന്റെ ടോപ്പ് മാനേജർ. 1996 ൽ അദ്ദേഹം ത്യുമെൻ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടി. 1996-1998 ൽ കേംബ്രിഡ്ജിലെ (യുകെ) ആംഗ്ലിയ ബിസിനസ് സ്കൂളിൽ പഠിച്ച അദ്ദേഹത്തിന് മാസ്റ്റർ ഓഫ് ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പദവി ലഭിച്ചു.

1998-2000 ൽ - ഫിനാൻഷ്യൽ അനലിസ്റ്റ്, ലുക്കോയിൽ-പ്രാഗിന്റെ സാമ്പത്തിക മാനേജർ. 2000-2001 ൽ - ലുക്കോയിൽ-ബൾഗേറിയയുടെ ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ ഡയറക്ടർ. 2001-2002 ൽ - സ്വിസ് വ്യാപാരി ലുക്കോയിൽ ലിറ്റാസ്കോയുടെ മോസ്കോ പ്രതിനിധി ഓഫീസിന്റെ സാമ്പത്തിക മാനേജർ. 2002-2003 ൽ - ലുക്കോയിൽ പാൻ-അമേരിക്കസ് (യുഎസ്എ) ഡെപ്യൂട്ടി ജനറൽ ഡയറക്ടർ. 2003-2005 ൽ - LUKOIL ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ ഓഫീസിന്റെ ആദ്യ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ്. 2005-2007 ൽ - ലുക്കോയിലിന്റെ വിതരണത്തിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും പ്രധാന വകുപ്പിന്റെ ആദ്യ ഡെപ്യൂട്ടി ഹെഡ്. 2007 ഒക്ടോബർ മുതൽ 2017 ഫെബ്രുവരി വരെ - ലുക്കോയിലിന്റെ മെയിൻ സപ്ലൈ ആൻഡ് സെയിൽസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റ്-ഹെഡ്. ഫെബ്രുവരി 2017 മുതൽ - അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരിയായ ലുക്കോയിൽ - ലിറ്റാസ്കോയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ.

എങ്ങനെയാണ് ഒരു ലുക്കോയിൽ വ്യാപാരി എണ്ണ വ്യാപാര വിപണിയിൽ ഒരു പ്രമുഖ സ്ഥാനം നേടിയത്

ലിറ്റാസ്കോ റഷ്യൻ എണ്ണ ബിസിനസ്സിനുള്ള സവിശേഷമായ ഒരു പ്രതിഭാസമാണ്. വിദേശ എണ്ണയും പെട്രോളിയം ഉൽപന്നങ്ങളും വിൽക്കുക മാത്രമല്ല, അനുബന്ധ കമ്പനികളുടെ വിതരണവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന അളവിൽ വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്ന റഷ്യൻ വംശജനായ ഒരേയൊരു എണ്ണ വ്യാപാരി ഇതാണെന്ന് തോന്നുന്നു.

ലുക്കോയിലുമായുള്ള ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ പ്രധാന കരാർ റോസ്‌നെഫ്റ്റ് ഷെഡ്യൂളിന് മുമ്പ് അവസാനിപ്പിച്ചു

ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിൽ ഒരു നിയന്ത്രിത ഓഹരി വാങ്ങിയതിന് രണ്ടാഴ്ചയ്ക്ക് ശേഷം, മൂന്ന് യുഫ റിഫൈനറികൾക്കായി എണ്ണ വാങ്ങുന്നതിനും പെട്രോളിയം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയ്ക്കും ലുക്കോയിലുമായുള്ള കരാർ അവസാനിപ്പിക്കാൻ റോസ്നെഫ്റ്റ് തീരുമാനിച്ചു. ഈ കരാറുകളുടെ ആകെ തുക ഏകദേശം 400 ബില്യൺ റുബിളാണ്.

Alekperov Yevtushenkov എന്നയാളെ പിന്തുടരുമോ?

സിസ്റ്റമ ഹോൾഡിംഗിന്റെ ഉടമ വ്‌ളാഡിമിർ യെവ്‌തുഷെങ്കോവിന്റെ അറസ്റ്റിനുശേഷം, ലുക്കോയിലിന്റെ പ്രധാന ഓഹരി ഉടമയായ വാഗിറ്റ് അലക്‌പെറോവിനെതിരെയും സംസ്ഥാനത്തിന് അവകാശവാദം ഉന്നയിക്കാം.

മോസ്‌കോ (റോയിട്ടേഴ്‌സ്): സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള റോസ്‌നെഫ്റ്റുമായുള്ള ബന്ധത്തിലെ സങ്കീർണതകൾക്കിടയിൽ റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ എണ്ണ കമ്പനിയായ ലുക്കോയിൽ അതിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റിനെ എണ്ണ വിതരണത്തിനും വിൽപ്പനയ്‌ക്കുമായി മാറ്റി, സാഹചര്യം പരിചയമുള്ള മൂന്ന് സ്രോതസ്സുകൾ റോയിട്ടേഴ്‌സിനോട് പറഞ്ഞു.

മോസ്കോയിലെ ഒരു ഗ്യാസ് സ്റ്റേഷനിൽ ലുക്കോയിൽ ലോഗോ. റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ എണ്ണക്കമ്പനിയായ ലുക്കോയിൽ, സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള റോസ്‌നെഫ്റ്റുമായുള്ള ബന്ധത്തിലെ സങ്കീർണതകൾക്കിടയിൽ എണ്ണ വിതരണത്തിനും വിൽപ്പനയ്ക്കുമായി അതിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റിനെ മാറ്റി, സാഹചര്യം പരിചയമുള്ള മൂന്ന് ഉറവിടങ്ങൾ റോയിട്ടേഴ്‌സിനോട് പറഞ്ഞു. REUTERS / മാക്സിം ഷെമെറ്റോവ്

അവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ ഒമ്പത് വൈസ് പ്രസിഡന്റുൾപ്പെടെ 18 വർഷമായി കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്ത ലുക്കോയിൽ ഷെയറുകളുടെ 0.0152% ഉടമ വലേരി സബ്ബോട്ടിൻ ലുക്കോയിലിന്റെ ട്രേഡിംഗ് കമ്പനിയായ ലിറ്റാസ്കോയിൽ മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാനത്തേക്ക് മാറുകയാണ്, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്ഥലം ഇതിനകം തന്നെ ഉണ്ട്. മുമ്പ് ലുക്കോയിലിന്റെ ഓയിൽ റിഫൈനിംഗ്, പെട്രോകെമിക്കൽസ്, ഗ്യാസ് പ്രോസസ്സിംഗ് എന്നിവയുടെ വൈസ് പ്രസിഡന്റായിരുന്ന വാഡിം വോറോബിയേവ് ഇത് ഏറ്റെടുത്തു.

കമ്പനിയിലെ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ച് പ്രതികരിക്കാൻ ലുക്കോയിൽ പ്രസ് സർവീസ് വിസമ്മതിച്ചു. ഫോണിലൂടെയും ഇമെയിലിലൂടെയും സുബോട്ടിനെ ബന്ധപ്പെടാൻ റോയിട്ടേഴ്‌സ് ശ്രമിച്ചെങ്കിലും അദ്ദേഹം പ്രതികരിച്ചില്ല.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യ എണ്ണക്കമ്പനിയും റോസ്നെഫ്റ്റിന് ശേഷം രാജ്യത്തെ രണ്ടാമത്തെ വലിയ എണ്ണക്കമ്പനിയുമാണ് ലുക്കോയിൽ. ഫീൽഡുകൾ, ആസ്തികൾ, അല്ലെങ്കിൽ എണ്ണ, പെട്രോളിയം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുന്നവർ എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള പോരാട്ടമാകട്ടെ, വിവിധ വിഭാഗങ്ങളിൽ ഒന്നിലധികം തവണ അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ഏറ്റുമുട്ടിയ റഷ്യൻ എണ്ണ വിപണിയിലെ പ്രധാനവും സജീവവുമായ കളിക്കാരാണ് ഇരുവരും.

റഷ്യൻ പ്രസിഡന്റ് വ്‌ളാഡിമിർ പുടിന്റെ ദീർഘകാല സഖ്യകക്ഷിയായ ഇഗോർ സെച്ചിന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള റോസ്‌നെഫ്റ്റ് കഴിഞ്ഞ രണ്ട് മാസമായി, ലുക്കോയിൽ പങ്കാളിയായ ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ ഏറ്റെടുക്കൽ, ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ എണ്ണ ശുദ്ധീകരണശാലയായ എസ്സാറിന്റെ ഓഹരി വാങ്ങൽ തുടങ്ങി നിരവധി പ്രധാന ഇടപാടുകൾ നടത്തി. റോസ്‌നെഫ്റ്റിലെ തന്നെ ഓഹരി വിൽപ്പന.

റോസ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ 19.5 ശതമാനം ഖത്തറിന്റെയും വ്യാപാരിയായ ഗ്ലെൻകോറിന്റെയും സോവറിൻ ഫണ്ടിലേക്ക് വിറ്റഴിക്കാൻ സെച്ചിന് കഴിഞ്ഞു, റഷ്യൻ ബജറ്റിന് ആവശ്യമായ 10.5 ബില്യൺ യൂറോ നേടി. കരാറിന്റെ ഫലപ്രാപ്തിയെ നിരീക്ഷകർ സംശയിച്ചെങ്കിലും, റോസ്നെഫ്റ്റിന്റെ തലവന്റെ ശ്രമങ്ങളെ പുടിൻ പ്രശംസിച്ചു, പുടിന്റെ വ്യക്തിപരമായ സംഭാവനയ്ക്ക് മാത്രമേ കരാർ സാധ്യമായുള്ളൂ എന്ന് പ്രതികരിച്ചു.

നേരത്തെ, ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിനെ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ, അധികാരത്തിന്റെ ഉയർന്ന തലങ്ങളിൽ ഇടപാടിനെതിരായ പ്രതിരോധം മറികടക്കാൻ സെച്ചിന് കഴിഞ്ഞു.

അങ്ങനെ, അഴിമതി ആരോപണത്തിൽ നവംബർ 15 ന് അറസ്റ്റിലായ റഷ്യയുടെ മുൻ സാമ്പത്തിക വികസന മന്ത്രി അലക്സി ഉലിയുകേവ്, ജൂലൈയിൽ റോസ്നെഫ്റ്റിനെ ബാഷ്നെഫ്റ്റിന്റെ "അനുചിതമായ വാങ്ങുന്നയാൾ" എന്ന് വിളിച്ചതായി റഷ്യൻ സ്റ്റേറ്റ് ഏജൻസികൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു.

റോയിട്ടേഴ്‌സിന്റെ സ്രോതസ്സുകളിലൊന്ന്, ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിലെ നിയന്ത്രിത ഓഹരിയ്ക്കായി റോസ്‌നെഫ്റ്റുമായുള്ള പോരാട്ടത്തിൽ ലുക്കോയിലിന്റെ തോൽവിയുടെ അനന്തരഫലങ്ങളുമായി സബ്ബോട്ടിന്റെ വിടവാങ്ങലിനെ ബന്ധപ്പെടുത്തി.

“ലുക്കോയിൽ ബാഷ്‌നെഫ്റ്റുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിച്ചു, അത് വാങ്ങാൻ ശരിക്കും ആഗ്രഹിച്ചു, പക്ഷേ റോസ്‌നെഫ്റ്റ് വഴിയിൽ നിന്നു, ഇടപാടിന് ശേഷം അത് ഉടൻ തന്നെ എണ്ണ വിൽപ്പന പദ്ധതി പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി, സ്വാഭാവികമായും, ലുക്കോയിലിന് അനുകൂലമല്ല. ഇവിടെ നല്ല ബന്ധങ്ങൾ ഉണ്ടാകില്ല,” റഷ്യൻ എണ്ണ വിപണിയിലെ ഒരു വ്യാപാരി പറഞ്ഞു.

ആഭ്യന്തര വിപണിയിലും കയറ്റുമതിക്കുള്ള എണ്ണ വിതരണത്തിലും കമ്പനിയുടെ വ്യാപാര നയം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് ലുക്കോയിലിൽ സബ്ബോട്ടിൻ ഉത്തരവാദിയായിരുന്നു.

2016 ഒക്ടോബർ 12 ന്, റോസ്‌നെഫ്റ്റ് പ്രസ് സെക്രട്ടറി മിഖായേൽ ലിയോൺ‌ടേവ് ഡോഷ്‌ഡ് ടിവി ചാനലിൽ പറഞ്ഞു, ലുക്കോയിലും ബാഷ്‌നെഫ്റ്റും തമ്മിലുള്ള എണ്ണ വിൽപ്പനയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ, ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിനെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചും റോസ്‌നെഫ്റ്റിന് ധാരാളം ചോദ്യങ്ങളുണ്ട്.

റോയിട്ടേഴ്‌സിന്റെ അഭ്യർത്ഥനയ്ക്ക് മറുപടിയായി റോസ്‌നെഫ്റ്റ് പറഞ്ഞു, “ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ ആസ്തികൾക്കുള്ള ലോജിസ്റ്റിക്കൽ പിന്തുണ പ്രാഥമികമായി സാമ്പത്തിക സാധ്യതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കും. കമ്പനിക്ക് നിലവിൽ ഒരു സജീവ കരാർ ഉണ്ട്. അതിന്റെ പാരാമീറ്ററുകൾ മാറ്റുന്നത് സാധ്യമാണ് - അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനിന്റെ ആവശ്യകതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, റോസ്നെഫ്റ്റ് അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒപ്റ്റിമൽ വിതരണ റൂട്ടുകൾ നിർണ്ണയിക്കും.

ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരണ സമയത്ത്, ലുക്കോയിൽ ആസ്തി റോസ്‌നെഫ്റ്റിന് വിട്ടുകൊടുക്കുകയും ഓഹരി വിൽക്കാനുള്ള തീരുമാനമെടുത്തപ്പോഴേക്കും പ്രായോഗികമായി ഓട്ടം ഉപേക്ഷിക്കുകയും ചെയ്തു. ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ നിയന്ത്രണം നേടിയ ശേഷം, ലുക്കോയിലുമായുള്ള ബഷ്കിർ കമ്പനിയുടെ എല്ലാ കരാറുകളും അവസാനിപ്പിക്കാൻ റോസ്നെഫ്റ്റ് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധയോടെ സമീപിച്ചു.

അങ്ങനെ, നവംബർ മുതൽ, ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിലെ ബഷ്‌കീർ റിഫൈനറികൾക്കായി ലുക്കോയിലിൽ നിന്ന് എണ്ണ വാങ്ങുന്നത് റോസ്‌നെഫ്റ്റ് നിർത്തി, ലുക്കോയിൽ ഏറ്റവും വലിയ വിതരണക്കാരനായിരുന്നുവെങ്കിലും, പ്രതിമാസം ഏകദേശം 500,000 ടൺ എണ്ണ കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നു.

അതേസമയം, ഗാസ്‌പ്രോം നെഫ്റ്റുമായുള്ള ബഷ്കീർ റിഫൈനറികളിലേക്ക് എണ്ണ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള കരാർ റോസ്നെഫ്റ്റ് അവസാനിപ്പിച്ചില്ല, എന്നിരുന്നാലും ഈ കരാറിന് കീഴിലുള്ള വാങ്ങലുകളുടെ അളവ് ഗണ്യമായി കുറവായിരുന്നു - പ്രതിമാസം 50,000 ടണ്ണിൽ താഴെ.

ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിനെ റോസ്‌നെഫ്റ്റുമായി ലയിപ്പിച്ചതിനുശേഷം പരിഹരിക്കപ്പെടാത്ത ഒരു പ്രശ്നം, പേരിട്ടിരിക്കുന്ന വയലുകളിൽ നിന്ന് എണ്ണ വിപണനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിയായി തുടരുന്നു. ട്രെബ്‌സും അവരും. ടിറ്റോവ്, അതിന്റെ ഓപ്പറേറ്റർ ബാഷ്‌നെഫ്റ്റ്-പോളിയസ് ആണ്, അതിൽ ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന് 74.9 ശതമാനവും ലുക്കോയിലിന് - 25.1 ഉം ഉണ്ട്, വ്യാപാരികൾ പറയുന്നു.

വയലുകളിൽ നിന്നുള്ള എണ്ണ ഖർയാഗ-വരന്ദേ പൈപ്പ് ലൈനിലേക്ക് വരാൻഡെ ടെർമിനലിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു, മുഴുവൻ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളും ലുക്കോയിലിന്റെതാണ്, കൂടാതെ വരാൻഡെ ബ്ലെൻഡിന്റെ ഭാഗമായി കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നു. സപ്ലൈസിന്റെ തുടക്കം മുതൽ, ലിറ്റാസ്കോ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ വിപണനം ചെയ്യുന്നു.

ലിറ്റാസ്കോയിലേക്കുള്ള വിതരണത്തിനുള്ള കരാർ 2016 അവസാനം വരെ മാത്രമേ സാധുതയുള്ളൂ, എന്നാൽ ട്രെബ്‌സ്, ടിറ്റോവ് എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് എണ്ണ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിന് നിലവിൽ ബദൽ മാർഗങ്ങളൊന്നുമില്ലെന്ന് വ്യവസായ വൃത്തങ്ങൾ പറയുന്നു.

“റോസ്‌നെഫ്റ്റിന് ധാരാളം ഓപ്ഷനുകൾ ഇല്ല: ഒന്നുകിൽ സമാധാനപരമായി ലിറ്റാസ്കോയുമായി സഹകരിച്ച് ലുക്കോയിലിന്റെ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ഉപയോഗിക്കുന്നത് തുടരുക, അല്ലെങ്കിൽ വരാൻഡെയിലെ മുഴുവൻ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറും വാങ്ങാൻ ശ്രമിക്കുക, ലുക്കോയിൽ അത് വിൽക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെങ്കിലും,” ഒരു വ്യവസായ ഉറവിടം പറയുന്നു.

അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ മാസം ട്രെബ്‌സിൽ നിന്നും ടിറ്റോവിൽ നിന്നുമുള്ള എണ്ണ കയറ്റുമതിയാണ് റോസ്‌നെഫ്റ്റും ലുക്കോയിലും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാന പ്രശ്‌നം.

“ട്രെബ്‌സിൽ എല്ലാം സങ്കീർണ്ണമാണെന്ന് തോന്നുന്നു: സമയപരിധി തീർന്നു, ലുക്കോയിലിലൂടെ എണ്ണ വിതരണം ചെയ്യാൻ സെച്ചിൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ പണമില്ലാത്തതുപോലെ ബദലുകളുമില്ല. ഫീൽഡ് സജീവമായ വികസന ഘട്ടത്തിലാണ്, അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾ കാരണം ഉൽപ്പാദനം നിർത്തിയാൽ, അത് പരാജയമായിരിക്കും," ചർച്ചകളുമായി പരിചയമുള്ള ഒരു വ്യവസായ സ്രോതസ്സ് പറഞ്ഞു.

എണ്ണ വിതരണത്തിന് ഉത്തരവാദിയായ ടോപ്പ് മാനേജരുടെ മാറ്റം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ആഭ്യന്തര വിപണിയിലേക്കുള്ള അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിതരണത്തിൽ കുറവുണ്ടാക്കുമെന്ന് വിപണി പങ്കാളികൾ ഭയപ്പെടുന്നു.

“ലുക്കോയിൽ ആഭ്യന്തര വിപണിയിലേക്ക് ധാരാളം എണ്ണ അയച്ചു, ഈ സപ്ലൈസ് കുറയുമോ ഇല്ലയോ എന്നത് ഇപ്പോൾ വ്യക്തമല്ല. ഇപ്പോൾ, എന്തായാലും, റീപ്ലേസ്‌മെന്റ് സ്കീമുകൾക്ക് കീഴിൽ ലുക്കോയിലിനൊപ്പം പ്രവർത്തിച്ച കമ്പനികൾക്ക് ജനുവരി വരെ ഒന്നും ലഭിച്ചിട്ടില്ല, ”ഒരു വ്യാപാരി പറഞ്ഞു.

കമ്പനിയുടെ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വലേരി സുബോട്ടിൻ അന്താരാഷ്ട്ര കമ്പനിയായ ലിറ്റാസ്കോയുടെ തലവനാകും. വാഗിത് അലക്‌പെറോവ് സ്വത്തുക്കൾ പിൻവലിക്കുകയാണോ?

ഫെബ്രുവരി തുടക്കത്തിൽ, ലുക്കോയിലിൽ വലിയ തോതിലുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥ മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിച്ചു. അവയിലൊന്നാണ് കമ്പനിയുടെ സപ്ലൈസിനും സെയിൽസിനും വേണ്ടിയുള്ള സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വലേരി സുബോട്ടിന്റെ വിടവാങ്ങൽ. ലുക്കോയിലിന്റെ അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരിയായ ലിറ്റാസ്കോയുടെ തലവനാവും അദ്ദേഹം.

ലുക്കോയിൽ കമ്പനിയുടെ വൃത്തങ്ങൾ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, റഷ്യയോട് “ഗുഡ് ബൈ” പറയാൻ വലേരി സുബോട്ടിൻ വളരെക്കാലമായി തയ്യാറാണ്, കാരണം അദ്ദേഹം ഇതിനകം യുഎസ് പൗരത്വത്തിന് അപേക്ഷിക്കുകയും ഗ്രീൻ കാർഡ് പോലും ലഭിക്കുകയും ചെയ്തു. അവന്റെ കുടുംബം വളരെക്കാലമായി അവരുടെ മാതൃരാജ്യത്തോട് വിടപറഞ്ഞു. റഷ്യയേക്കാൾ കൂടുതൽ സമയം സുബോട്ടിൻ തന്നെ സ്വിറ്റ്സർലൻഡിൽ ചെലവഴിക്കുന്നു. സ്വിറ്റ്സർലൻഡിൽ നിന്ന് അദ്ദേഹം ലൂക്കോയ്-ലിറ്റാസ്കോ എന്ന വ്യാപാര കമ്പനി നടത്തുന്നു.

തത്വത്തിൽ, ലുക്കോയിൽ അതിന്റെ അന്താരാഷ്ട്ര ആസ്തികളുടെ മാനേജ്മെന്റ് വളരെക്കാലമായി ക്രമീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ബ്രിട്ടീഷ് വിർജിൻ ദ്വീപുകളിൽ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിട്ടുള്ള ലൂക്കോയ് ഓവർസീസ് എന്ന കമ്പനിയുടെ സഹായത്തോടെയാണ് അദ്ദേഹം ഇത് ചെയ്യുന്നത്. ചില കാരണങ്ങളാൽ, കമ്പനിയുടെ ഓഫീസ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത് മോസ്കോയിലല്ല, യുഎഇയിലാണ്. ലുക്കോയിൽ ഒരു ദേശീയ കമ്പനിയായി നിലകൊള്ളുന്നുണ്ടെങ്കിലും ഇത്.

അപ്പോൾ ലുക്കോയിൽ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ മനസ്സിൽ എന്ത് മാറ്റമാണ് സംഭവിച്ചത്? അത്തരം പാശ്ചാത്യ അനുകൂല വികാരങ്ങൾ എവിടെ നിന്ന് വരുന്നു? എല്ലാം, അത് മാറുന്നു, ലളിതമാണ്. ഈ വർഷം ജനുവരി 13 ന് റഷ്യയിൽ നിന്നുള്ള വ്യക്തികൾക്കും കമ്പനികൾക്കും എതിരായ ഉപരോധം അമേരിക്ക ഒരു വർഷത്തേക്ക് നീട്ടി.

മിക്ക കമ്പനികളും, ഉപരോധങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത്, രാജ്യത്തിനുള്ളിൽ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ലുക്കോയിൽ, പ്രത്യക്ഷത്തിൽ, ഒരു നൈറ്റിന്റെ നീക്കം നടത്താൻ തീരുമാനിച്ചു - അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് വിദേശത്തേക്ക് മാറ്റാൻ. എവിടെയും ഇല്ല, അമേരിക്കയിലേക്ക് തന്നെ. അതിനാൽ, പുതിയ കമ്പനിയായ ലുക്കോയിൽ-അമേരിക്കയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഉടൻ പഠിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

ലുക്കോയിൽ വാഗിറ്റ് അലക്‌പെറോവിന്റെയും ലിയോണിഡ് ഫെഡൂണിന്റെയും ഉടമകൾക്ക് വിദേശത്ത് ബിസിനസ്സ് മാത്രമല്ല, അവിടെ നിരന്തരം ആസ്തികൾ കൈമാറുന്നതിനാൽ ഇത് അത്തരമൊരു ആശ്ചര്യകരമാണെന്ന് പറയാനാവില്ല.

എവിടേക്കാണ് കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ പോകേണ്ടതെന്ന് ലുക്കോയിൽ അന്വേഷിക്കുന്നു

ലുക്കോയിലിന്റെ സഹ-ഉടമകൾക്ക് ഇതിനകം ഒരു അമേരിക്കൻ ബിസിനസ്സ് ഉണ്ട് - പനാറ്റ്ലാന്റിക് എക്സ്പ്ലോറേഷൻ കമ്പനി, അത് അവർ 2010-ൽ തിരികെ സ്വന്തമാക്കി. ലുക്കോയിലിന്റെ ആസ്തികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഐഎഫ്‌ഡി ക്യാപിറ്റലിന്റെ ബോർഡ് ചെയർമാൻ കൂടിയായ ഓൾഗ പ്ലാക്‌സിനയാണ് കമ്പനിയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡ് ചെയർമാൻ.

പാനറ്റ്ലാന്റിക് പര്യവേക്ഷണം ആഴക്കടൽ ഡ്രില്ലിംഗിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബിസിനസ്സ് മൂലധന തീവ്രതയാണ്. ഒരു കിണറിന്റെ വില ഏകദേശം 100 മില്യൺ ഡോളറാണ്, വിജയസാധ്യത 30% ആണ്. അമേരിക്കൻ എണ്ണ തലസ്ഥാനമായ ഹൂസ്റ്റണിലാണ് കമ്പനിയുടെ ഓഫീസ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. കമ്പനിയിലെ ലുക്കോയിലിന്റെ നിക്ഷേപം ഇതിനകം 100 മില്യൺ ഡോളർ കവിഞ്ഞു.

ലിയോണിഡ് ഫെഡൂണാണ് കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റ് നടത്തുന്നത്. വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, അത്തരം പദ്ധതികൾ ഒന്നോ രണ്ടോ വർഷത്തിനുള്ളിൽ വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നില്ല, പക്ഷേ പതിറ്റാണ്ടുകളായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തവയാണ്. പ്രത്യക്ഷത്തിൽ, അലക്പെറോവും ഫെഡൂണും 2010 ൽ തിരിച്ചെത്തി. ഉപരോധത്തിന് മുമ്പ്, ഞങ്ങൾ ഗൗരവത്തോടെയും സ്ഥിരമായും അമേരിക്കയിലേക്ക് മാറാൻ തീരുമാനിച്ചു. അതിനായി അവർ ഒരു പുതിയ സ്പ്രിംഗ്ബോർഡ് തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്തു.

ലിയോണിഡ് ഫെഡൂൺ

ലുക്കോയിലിന്റെ ഓഫ്‌ഷോർ ബാല്യം

1999 ൽ ലുക്കോയിൽ ഓഹരി ഉടമകൾക്കിടയിൽ ആദ്യത്തെ ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനി പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. ഇതിനുമുമ്പ്, കമ്പനിയുടെ ഓഹരിയുടമകൾ തികച്ചും സുതാര്യമായിരുന്നു - സംസ്ഥാനം, ലുക്കോയിലുമായി അഫിലിയേറ്റ് ചെയ്ത കമ്പനികൾ, നിക്ഷേപ ബാങ്കുകളും അമേരിക്കൻ കമ്പനിയായ ആർകോയും. ഒരുപക്ഷേ കമ്പനിയുടെ ഉടമകൾ അക്കാലത്ത് അമേരിക്കയോട് സ്നേഹം വളർത്തിയിട്ടുണ്ടോ?

അമേരിക്ക ഒരു വിവാദ വിഷയമാണെങ്കിൽ, ലുക്കോയിലിന്റെ ഓഫ്‌ഷോർ ജീവിതം അന്നുതന്നെ ആരംഭിച്ചു. കമ്പനിയെ റിഫോർമ ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് എന്ന് വിളിച്ചിരുന്നു, ഇതിന് 9% ഓഹരികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.

ലുക്കോയിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ തന്നെ അമ്പരപ്പോടെ കൈകൾ വീശി. ഇത് ഏത് തരത്തിലുള്ള കമ്പനിയാണെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് അറിയില്ല. അതിനു പിന്നിൽ അജ്ഞാതരായ ചില നിക്ഷേപകരുടെ ഒരു കുളമുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, എല്ലാം എല്ലാവർക്കും നന്നായി അറിയാമെന്ന് എല്ലാം പറഞ്ഞു.

ഒരു അപേക്ഷ മാത്രമാണ് മത്സരത്തിന് സമർപ്പിച്ചത്, കാരണം രണ്ടാമത്തെ അപേക്ഷകൻ പ്രാരംഭ വിലയേക്കാൾ $ 1000 മാത്രമേ കൂടുതൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്തിട്ടുള്ളൂ, ഇത് മത്സരത്തിന്റെ ഫലം മുൻകൂട്ടി കണ്ടതാണെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ലുക്കോയിലിനെ അതിന്റെ ഓഹരികളുടെ യഥാർത്ഥ വാങ്ങുന്നയാളെ മറയ്ക്കാൻ പ്രേരിപ്പിച്ച കാരണങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഒരുപക്ഷേ ആരും ഇതിനെക്കുറിച്ച് ഒരിക്കലും അറിഞ്ഞിരിക്കില്ല. എന്നാൽ അപ്പോഴും ലുക്കോയിൽ കടൽത്തീര ജീവിതത്തിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചുവെന്നത് ഒരു കാര്യം വ്യക്തമാണ്. പിന്നെ അവൾ പൂർണ്ണമായി സുഖം പ്രാപിച്ചു.

ലുക്കോയിൽ കടൽത്തീരത്തേക്ക് നീങ്ങുകയാണോ?

ലുക്കോയിൽ ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനികൾക്ക് പണം പിൻവലിക്കുന്നതും പുതിയ കാര്യമല്ല. 2014-ൽ തിരിച്ചെത്തി കമ്പനി റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു, അതനുസരിച്ച് വർഷത്തിൽ കമ്പനിയുടെ അറ്റാദായം ഏകദേശം 40% കുറഞ്ഞു, പ്രോജക്റ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം 2% വർദ്ധിച്ചു. ഇതെങ്ങനെയാകും? ലാഭം കുറഞ്ഞെങ്കിലും വരുമാനം കൂടുന്നു.

നികുതി അടിത്തറ "ഒപ്റ്റിമൈസ്" ചെയ്തുകൊണ്ട് വിദഗ്ദ്ധർ ഇത് വിശദീകരിക്കുന്നു. അതേ സമയം, ലുക്കോയിലിന്റെ ഉയർന്ന മാനേജ്മെന്റ് അതിന്റെ ഓഹരികൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, കമ്പനിയുടെ അമേരിക്കൻ ഡിപ്പോസിറ്ററി രസീതുകൾ വീണ്ടും വാങ്ങുന്നു. അതേസമയം, നിക്ഷേപ പരിപാടികൾ കുറയ്ക്കുന്നു. ഇതെല്ലാം, തീർച്ചയായും, ഡോളറിൽ ലാഭവിഹിതം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

റോസ്നെഫ്റ്റ് വിൽക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവർ അവരുടെ സ്വത്തുക്കൾ ഒഴിവാക്കിയപ്പോൾ ടിഎൻകെ-ബിപിയുടെ ഉടമകളുടെ പെരുമാറ്റത്തെ ഇതെല്ലാം അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ ലുക്കോയിലിന്റെ മാനേജ്‌മെന്റും അതുതന്നെയാണ് ചെയ്യുന്നത്. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ റഷ്യയിൽ ഇത് വിൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നില്ല.

സംശയാസ്പദമായ വെസ്റ്റ് ഖുർണ-2 പദ്ധതിയിൽ വൻ തുക നിക്ഷേപിച്ച് 1934 മുതൽ നിലനിന്നിരുന്ന ഉഖ്ത ഓയിൽ റിഫൈനറിയുടെ പ്രവർത്തനം ലുക്കോയിൽ മരവിപ്പിക്കുന്നുവെന്നതും രസകരമാണ്. യുദ്ധത്തിനോ പെരെസ്ട്രോയിക്കക്കോ പ്രതിസന്ധികൾക്കോ ​​നേടാൻ കഴിയാത്തത് ലുക്കോയിൽ മാനേജ്മെന്റ് വിജയകരമായി പൂർത്തിയാക്കി. ജീവനക്കാരെ പിരിച്ചുവിടില്ലെന്ന് വാഗിറ്റ് അലക്പെറോവ് വാഗ്ദാനം ചെയ്തതിൽ കാര്യമില്ല. അവൻ ആളുകളെ കബളിപ്പിച്ചു.

ലുക്കോയിൽ അതിന്റെ ലാഭത്തിന്റെ 60% ലാഭവിഹിതം നൽകുന്നതിന് ചെലവഴിക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു, അതായത്, മാനേജ്മെന്റ് യഥാർത്ഥത്തിൽ പണം സ്വയം നൽകുന്നു, അതിനെ വിദഗ്ധർ "മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന പ്രതിഫലം" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. 2013ൽ എന്നതും ആശങ്കാജനകമാണ്. ഉയർന്ന മാനേജ്‌മെന്റിന് 3 ബില്യൺ റുബിളാണ് ശമ്പളം ലഭിച്ചത്, 2014 ൽ 1.5 ബില്യൺ റുബിളിൽ. വെളിച്ചം ഒഴിവാക്കാൻ നിങ്ങൾ സമർത്ഥമായ പദ്ധതികൾ ആവിഷ്കരിച്ചിട്ടുണ്ടോ?

വിവിധ കണക്കുകൾ പ്രകാരം, ലുക്കോയിൽ 2014 ൽ തിരിച്ചെത്തി. ഏകദേശം 5 ബില്യൺ ഡോളർ ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനികൾക്ക് കൈമാറി.കൂടാതെ, കുറച്ച് സന്തോഷത്തോടെ, ചില സൈപ്രിയറ്റ് കമ്പനികളായ LUKOIL Employee Limited ഉം Lukoil Investments Cyprus Ltd ഉം കമ്പനിയുടെ 11% ഓഹരികൾ സ്വന്തമാക്കി. എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർക്ക് അത്തരമൊരു ബഹുമതി ലഭിക്കുന്നത്? ദ്വീപിലെ ലുക്കോയിൽ ഗ്യാസ് സ്റ്റേഷനുകളുടെ സാന്നിധ്യമാണ് ഒഴികഴിവ്. എന്നാൽ അവ ലോകമെമ്പാടും ലഭ്യമാണ്; ചില കാരണങ്ങളാൽ ലുക്കോയിൽ മറ്റ് രാജ്യങ്ങൾക്ക് ഒരു വിഹിതം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നില്ല.

എണ്ണ ശുദ്ധീകരണ മാർജിനുകൾ വെളിപ്പെടുത്താനും ലുക്കോയിൽ വിസമ്മതിക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ട്? എന്നാൽ അതിന്റെ ചില ഫാക്ടറികൾ ഇറ്റലിയിലാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്. വിദേശ ബാങ്കുകളുടെ അക്കൗണ്ടിൽ പണം നിക്ഷേപിക്കുന്നത് കമ്പനിക്ക് ഗുണകരമാണ്.

വിട, റഷ്യ?

അതിന്റെ പൗരന്മാർ ഒരു രാജ്യം വിട്ടുപോകുമ്പോൾ, അത് എല്ലാവരുടെയും വ്യക്തിപരമായ കാര്യമായി കണക്കാക്കാം. ഒരു വ്യക്തി എപ്പോഴും എവിടെയാണ് നല്ലത് എന്ന് അന്വേഷിക്കും. ഒരു വലിയ സ്വകാര്യ കമ്പനി രാജ്യം വിടാൻ പദ്ധതിയിടുമ്പോൾ, ഇത് ഇതിനകം ഒരു സംസ്ഥാന പ്രശ്നമാണ്.

ലുക്കോയിൽ എവിടെയാണ് നല്ലത്, അല്ലെങ്കിൽ എവിടെയാണ് അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നത് കൂടുതൽ ലാഭകരമെന്ന് അന്വേഷിക്കുന്നു. രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ എങ്ങനെ വികസിക്കുമെന്നോ അത് വികസിക്കുമെന്നോ അവൾ കാര്യമാക്കുന്നില്ല. വാഗിറ്റ് അലക്‌പെറോവും ലിയോണിഡ് ഫെഡൂണും ലാഭമല്ലാതെ മറ്റൊന്നും ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ലെന്ന് തോന്നുന്നു. അതോ തങ്ങളെ റോസ്‌നെഫ്റ്റ് വിഴുങ്ങുമെന്ന് അവർ ഭയപ്പെടുന്നുണ്ടോ?

അതെന്തായാലും, വൻകിട സ്വകാര്യ ബിസിനസ്സുകൾക്ക് പോലും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം തോന്നുന്നില്ലെന്ന് ഈ സാഹചര്യം തെളിയിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് പ്ലാന്റിന്റെ ജോലി മരവിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, നിങ്ങൾക്ക് ശൂന്യമായ വാഗ്ദാനങ്ങൾ നൽകാം, നിങ്ങൾക്ക് നികുതി സ്കീമുകൾ "ഒപ്റ്റിമൈസ്" ചെയ്യാൻ കഴിയും, അങ്ങനെ ഈ നികുതികൾ ബജറ്റിലേക്ക് നൽകില്ല. ഡിഓഫ്‌ഷോറൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള രാജ്യത്തിന്റെ നേതൃത്വത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ പരിഗണിക്കാതെ നിങ്ങൾക്ക് ഓഫ്‌ഷോർ കമ്പനികളിലേക്ക് പണം പിൻവലിക്കാം.

സാഹചര്യം എങ്ങനെ ശരിയാക്കാം? പിന്നെ ഇത് സാധ്യമാണോ? ഒരുപക്ഷേ, സാധ്യമാണ്. മറ്റ് ആളുകൾ മാത്രമേ ഇത് ഇതിനകം ചെയ്യുകയുള്ളൂ. ലുക്കോയിൽ മാനേജ്മെന്റിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായി ചിന്തിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യും.

ജനുവരി 20 മുതൽ, ഡൊണാൾഡ് ട്രംപിന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള പുതിയ വൈറ്റ് ഹൗസ് ഭരണകൂടം വാഷിംഗ്ടണിൽ അതിന്റെ ചുമതലകൾ ആരംഭിക്കും. എന്നാൽ ജനുവരി 13 വെള്ളിയാഴ്ച, സ്ഥാനമൊഴിയുന്ന പ്രസിഡന്റ് ബരാക് ഒബാമ 2014 മാർച്ച് 6 ലെ തന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് നമ്പർ 13660 ഒരു വർഷത്തേക്ക് കൂടി നീട്ടി, അതിലൂടെ അമേരിക്കൻ ഭരണകൂടം റഷ്യയിൽ നിന്നുള്ള വ്യക്തികൾക്കും കമ്പനികൾക്കും എതിരെ ഉപരോധം ഏർപ്പെടുത്തി.

അമേരിക്കൻ ഉപരോധത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളിലൊന്ന് എണ്ണ, വാതക മേഖലയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന റഷ്യൻ കമ്പനികളാണ്. ഏകദേശം മൂന്ന് വർഷമായി, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനെതിരെ അമേരിക്കൻ ഉപരോധങ്ങളുടെ ആയുധശേഖരം പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ റഷ്യൻ എണ്ണ, വാതക കമ്പനികൾ പഠിച്ചു (ഉദാഹരണത്തിന്, വായ്പ നൽകുന്നതിനുള്ള നിരോധനം, സാങ്കേതികവിദ്യയിലേക്കുള്ള പ്രവേശന നിരോധനം, ഏതെങ്കിലും നിരോധനം. വായ്പ കൈമാറ്റം അല്ലെങ്കിൽ ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള പേയ്‌മെന്റുകൾ, ഓഹരികളുടെ ബ്ലോക്കിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള നിരോധനം മുതലായവ)

അതിനാൽ, യുഎസ് ഉപരോധം പ്രഖ്യാപിച്ച റഷ്യൻ കമ്പനികൾ റഷ്യയുടെ കരുതൽ ശേഖരവും കഴിവുകളും കണക്കിലെടുത്ത് രാജ്യത്തിനുള്ളിൽ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

എന്നാൽ റഷ്യൻ എണ്ണ വ്യവസായത്തിലെ ഭീമന്മാരിൽ ഒരാളുടെ ഉടമകൾ തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു വികസന തന്ത്രം തിരഞ്ഞെടുത്തു - റഷ്യയിൽ നിന്ന് തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് കഴിയുന്നത്ര പിൻവലിക്കാൻ അവർ തീരുമാനിച്ചു. മാത്രമല്ല, അവരെ എവിടെയും കൊണ്ടുപോകാൻ പാടില്ല, അതായത് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിന്റെ പ്രദേശത്തേക്ക്. നമ്മൾ LUKOIL കമ്പനിയെ കുറിച്ചും LUKOIL-America എന്ന പദ്ധതിയെ കുറിച്ചും സംസാരിക്കുന്നു.

അവരുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വർഷങ്ങളിൽ, LUKOIL ഉടമകൾ അവരുടെ വിദേശ ആസ്തികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലും അതുല്യമായ അനുഭവം നേടിയിട്ടുണ്ട്. പ്രധാനമായും, റഷ്യയിലല്ല, ഏതെങ്കിലും വിദേശ അധികാരപരിധിയിൽ നികുതി അടയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഉദ്ദേശ്യത്തിനായി. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കാലത്ത് ലുക്കോയിലിന്റെ ഉടമകൾ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ ഓഫ്‌ഷോർ സോണുകളിൽ - ബ്രിട്ടീഷ് വിർജിൻ ദ്വീപുകളിൽ ഒരു സബ്‌സിഡിയറി കമ്പനിയായ ലുക്കോയിൽ ഓവർസീസ് (ലുക്കോയിൽ ഓവർസീസ്) രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു.

റഷ്യൻ നിയമത്തിന് അനുസൃതമായി, മോസ്കോയിലെ LUKOIL ഓവർസസിന്റെ യഥാർത്ഥ ആസ്ഥാനത്തെ "പ്രതിനിധി ഓഫീസ്" എന്ന് വിളിച്ചിരുന്നു (കാരണം ഇത് ഒരു വിദേശ കമ്പനിയാണെന്ന് കരുതപ്പെടുന്നു), എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള Lukoil-ന്റെ എണ്ണ, വാതക ആസ്തികൾ കൈകാര്യം ചെയ്തു. തുടർന്ന്, മോസ്കോയിൽ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുകയും യുണൈറ്റഡ് അറബ് എമിറേറ്റ്സിലേക്ക് (യുഎഇ) മാറ്റുകയും ചെയ്തു, അവിടെ അത് ഇപ്പോഴും പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ലുക്കോയിൽ അതിന്റെ തന്ത്രപരമായ ഉടമസ്ഥാവകാശ ഘടനയ്ക്ക് നന്ദി, പ്രതിവർഷം കോടിക്കണക്കിന് ഡോളർ ഓഫ്‌ഷോർ അധികാരപരിധിയിലേക്ക് പിൻവലിക്കുന്നുവെന്ന് വിദഗ്ധർ അവകാശപ്പെടുന്നു.

എന്നാൽ ലുക്കോയിൽ കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് പോയി; മൂലധനത്തിന് പുറമേ, അവർ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വിദേശത്തേക്ക് മാറ്റാൻ തീരുമാനിച്ചു. ഇവിടെ, ലുക്കോയിലിന്റെ നയം അതിന്റെ മുദ്രാവാക്യത്തിന് എതിരാണ് എന്നത് ശരിയാണ് - "ഒരു ദേശീയ കമ്പനി." അതിന്റെ പല സൈറ്റുകൾക്കും ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിച്ചതിനാൽ, രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് സാധ്യമായ സംഭാവന നൽകാൻ കമ്പനിക്ക് തിടുക്കമില്ല, മറിച്ച് വിദേശത്ത് ഒരു പുതിയ സ്പ്രിംഗ്ബോർഡ് തയ്യാറാക്കുകയാണ്, അവിടെ റഷ്യയ്‌ക്കെതിരായ ഉപരോധം കർശനമാക്കുന്ന ഒരു രാജ്യത്ത് നികുതി നൽകേണ്ടിവരും. സാധ്യമായ എല്ലാ വഴികളിലും. അമേരിക്കൻ ഡിപ്പോസിറ്ററി രസീതുകളിലൂടെ ലുക്കോയിലിന് ഇതിനകം അമേരിക്കയിൽ ധനസഹായം ലഭിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് അറിയാം.

LUKOIL കമ്പനിയിൽ നിന്നുള്ള സ്രോതസ്സുകൾ അനുസരിച്ച്, LUKOIL-America യുടെ ജോലിയിൽ ചേരാൻ ഏത് സമയത്തും യു‌എസ്‌എയിലേക്ക് മാറാൻ നിരവധി മാനേജർമാർ തയ്യാറാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനി അലക്പെറോവിന്റെ "വലം കൈ" എന്ന് വിളിക്കുന്ന ലുക്കോയിൽ വലേരി സബ്ബോട്ടിൻ സീനിയർ വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, വളരെക്കാലം മുമ്പ് യുഎസ് പൗരത്വത്തിന് അപേക്ഷിക്കുകയും ഗ്രീൻ കാർഡ് ലഭിക്കുകയും ചെയ്തു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ കുടുംബം വളരെക്കാലം മുമ്പ് റഷ്യ വിട്ടു. സുബോട്ടിൻ തന്നെ സ്വിറ്റ്സർലൻഡിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു, അവിടെ അദ്ദേഹം ട്രേഡിംഗ് കമ്പനിയായ ലുക്കോയിൽ - ലിറ്റാസ്കോയുടെ ("ലുക്കോയിൽ-ലിറ്റാസ്കോ") പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

ചില വിദഗ്ധർ വിശ്വസിക്കുന്നത്, അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് അമേരിക്കൻ അധികാരപരിധിയിൽ കൊണ്ടുവരുന്നതിലൂടെ, റഷ്യൻ റെഗുലേറ്ററി അധികാരികളുടെ, പ്രത്യേകിച്ച് പ്രകൃതിവിഭവ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെ LUKOIL സങ്കീർണ്ണമാക്കുമെന്ന്. ഒരു കമ്പനിയുടെ ലൈസൻസിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ മന്ത്രാലയങ്ങളും വകുപ്പുകളും എങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കും? അമേരിക്കൻ നീതിയുടെ സംരക്ഷണം. എന്തൊരു ആശ്ചര്യം... റഷ്യയിലെ ഡീഓഫ്‌ഷോറൈസേഷനും ബിസിനസ്സ് വികസനവും സംബന്ധിച്ച് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ പ്രസിഡന്റിന്റെയും സർക്കാരിന്റെയും നിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിനുപകരം, സംശയാസ്പദമായ എന്തെങ്കിലും സംഭവിക്കുന്നു, അത് ദേശീയ കമ്പനിയുടെ യുക്തിയിൽ പെടുന്നില്ല.

വിവേകമുള്ള ഏതൊരു ബിസിനസുകാരനും നികുതി അടയ്ക്കുന്നതുൾപ്പെടെയുള്ള ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ചോദ്യം തുറന്നിട്ടില്ലെങ്കിൽ: തന്റെ മാതൃരാജ്യത്തെ നേരിട്ട് ഒറ്റിക്കൊടുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് നികുതി കുറയ്ക്കാനുള്ള ഒരു ബിസിനസുകാരന്റെ ആഗ്രഹത്തെ വേർതിരിക്കുന്ന നേർത്ത വര ലുക്കോലൈറ്റുകൾ ഉപേക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ടോ?

വാഗിറ്റ് അലക്‌പെറോവിന്റെ സ്ഥാനത്തിനായി മത്സരിക്കുന്ന എണ്ണ വിതരണത്തിനും വിൽപ്പനയ്ക്കുമുള്ള ലുക്കോയിലിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വിദേശത്തേക്ക് “ജോലിക്ക്” പോയത് എന്തുകൊണ്ട്?

ലിറ്റാസ്കോ റഷ്യൻ എണ്ണ ബിസിനസ്സിനുള്ള സവിശേഷമായ ഒരു പ്രതിഭാസമാണ്. വിദേശ എണ്ണയും പെട്രോളിയം ഉൽപന്നങ്ങളും വിൽക്കുക മാത്രമല്ല, അനുബന്ധ കമ്പനികളുടെ വിതരണവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന അളവിൽ വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്ന റഷ്യൻ വംശജനായ ഒരേയൊരു എണ്ണ വ്യാപാരി ഇതാണെന്ന് തോന്നുന്നു. 2016 ഡിസംബറിൽ, എണ്ണ വിതരണത്തിനും വിൽപ്പനയ്ക്കുമുള്ള മുൻ ലുക്കോയിൽ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വലേരി സുബോട്ടിൻ ഒരു വിമാനത്തിൽ കയറി റഷ്യ വിട്ടു. മിക്കവാറും ദീർഘകാലത്തേക്ക്. ലുക്കോയിലിൽ, സുബോട്ടിൻ കേന്ദ്ര ഓഫീസിൽ നിന്ന് പുറപ്പെടുന്നത് 2017 ഫെബ്രുവരിയിൽ മാത്രമാണ് പ്രഖ്യാപിച്ചത്, ഇത് "മാനേജ്മെന്റ് ടീമിന്റെ ആസൂത്രിതമായ ഭ്രമണം" വഴി വിശദീകരിച്ചു, എന്നിരുന്നാലും കമ്പനി അദ്ദേഹത്തെ പ്രസിഡന്റ് വാഗിത് അലക്പെറോവിന്റെ പിൻഗാമികളിലൊരാളായി കണക്കാക്കി.

വാസ്തവത്തിൽ, സുബോട്ടിൻ രക്ഷിക്കപ്പെട്ടു. 2016 ഒക്ടോബറിൽ ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിന് തൊട്ടടുത്ത ദിവസം തന്നെ റോസ്‌നെഫ്റ്റ് പുതിയ സബ്‌സിഡിയറിയുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുത്തു. തിരയലുകളും പിടിച്ചെടുക്കലും പോലെയുള്ള രേഖകളുമായുള്ള പരിചയം, ഒരു മാസത്തിനുശേഷം ലുക്കോയിലുമായുള്ള കരാറുകളുടെ ഒരു ഭാഗം അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു - അവർ ചോദ്യങ്ങൾ ഉന്നയിച്ചു, റോസ്നെഫ്റ്റ് പ്രസ് സെക്രട്ടറി മിഖായേൽ ലിയോണ്ടീവ് വിശദീകരിച്ചു. സുബോട്ടിന് മേൽ ഒരു ഭീഷണിയുണ്ട്, രണ്ട് എണ്ണ വ്യാപാരികൾ ഉറപ്പാണ്. ബാഷ്‌നെഫ്റ്റുമായുള്ള വ്യാപാര ബന്ധത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തം അദ്ദേഹത്തിനായിരുന്നു. റോസ്‌നെഫ്റ്റിന്റെ തലവനായ ഇഗോർ സെച്ചിനുമായി നേരത്തെ തന്നെ അദ്ദേഹത്തിന് അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങളുണ്ടായിരുന്നതിനാൽ പ്രധാന പ്രഹരം സുബോട്ടിന് നേരിട്ടു, റോസ്‌നെഫ്റ്റും ലുക്കോയിലും തമ്മിലുള്ള ചർച്ചകളിൽ പങ്കെടുത്ത ഒരാൾ പറയുന്നു. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ റഷ്യയിൽ തുടരുന്നത് അപകടകരമായിരുന്നു.

മിഖായേൽ ലിയോണ്ടീവ്

ഇപ്പോൾ സുബോട്ടിൻ, അവന്റെ സുഹൃത്തുക്കൾ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, യുഎസ്എയും സ്വിറ്റ്സർലൻഡും സന്ദർശിക്കുന്നു. അദ്ദേഹവുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ സാധിച്ചില്ല. ജനീവയിൽ, ലുക്കോയിലിന്റെ സ്വന്തം വ്യാപാര കമ്പനിയായ ലിറ്റാസ്കോയുടെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിന്റെ തലവനാണ് അദ്ദേഹം. 2015 ൽ, ഫോർബ്സ് പ്രകാരം റഷ്യൻ എണ്ണ ഏറ്റവും കൂടുതൽ വാങ്ങുന്ന രാജ്യമായി ഇത് മാറി. ലുക്കോയിലും റോസ്‌നെഫ്റ്റും തമ്മിലുള്ള സംഘർഷം കാരണം 2016 ൽ ലിറ്റാസ്കോയുടെ സ്ഥാനം തീർച്ചയായും നഷ്ടപ്പെടുമെന്ന് വ്യാപാരികൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ടായിരുന്നു. എന്നാൽ അത് നടന്നില്ല. മാത്രമല്ല, ലിറ്റാസ്കോയുടെ പേരിലുള്ള വയലുകളിൽ നിന്ന് എണ്ണ വിൽക്കുന്നതിനുള്ള കരാർ നിലനിർത്താൻ കഴിഞ്ഞു. ബാഷ്‌നെഫ്റ്റിന്റെയും ലുക്കോയിലിന്റെയും സംയുക്ത സംരംഭമാണ് ട്രെബ്‌സും ടിറ്റോവും നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്.

ലിറ്റാസ്കോ റഷ്യൻ എണ്ണ ബിസിനസ്സിനുള്ള സവിശേഷമായ ഒരു പ്രതിഭാസമാണ്. വിദേശ എണ്ണയും പെട്രോളിയം ഉൽപന്നങ്ങളും വിൽക്കുക മാത്രമല്ല, അനുബന്ധ കമ്പനികളുടെ വിതരണവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന അളവിൽ വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്ന റഷ്യൻ വംശജനായ ഒരേയൊരു എണ്ണ വ്യാപാരി ഇതാണെന്ന് തോന്നുന്നു. ആഗോള എണ്ണ വ്യാപാരത്തിൽ ലുക്കോയിലിന് എങ്ങനെ ഒരു പ്രമുഖ സ്ഥാനം നേടാൻ കഴിഞ്ഞു?

ഇടനില സമയം

"ലുക്കോയിൽ പുതിയതൊന്നും കൊണ്ടുവന്നില്ല!" - Soyuznefteexport-ന്റെ മുൻ നേതാക്കളിൽ ഒരാൾ ഉദ്ഘോഷിക്കുന്നു. യുഎസ്എസ്ആർ ഫോറിൻ ട്രേഡ് മന്ത്രാലയത്തിന്റെ സംവിധാനത്തിൽ നിന്നുള്ള ഈ സംഘടനയാണ് ഫോർബ്സിന്റെ ഇന്റർലോക്കുട്ടർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ലിറ്റാസ്കോയുടെ പ്രോട്ടോടൈപ്പായി. 1991 വരെ, റഷ്യൻ എണ്ണയുടെ കയറ്റുമതിയിൽ സോയുസ്നെഫ്റ്റ് എക്‌സ്‌പോർട്ടിന് ഒരു സമ്പൂർണ്ണ കുത്തകയായിരുന്നു, കൂടാതെ ലോകമെമ്പാടും പ്രതിനിധി ഓഫീസുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു. 200 ദശലക്ഷം ടൺ എണ്ണയുടെ വാർഷിക വിറ്റുവരവ് ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, Soyuznefteexport നിരവധി ഡസൻ വ്യാപാരികളെയും 200 സേവന ഉദ്യോഗസ്ഥരെയും നിയമിച്ചതായി സംഘടനയിലെ ഒരു മുൻ ജീവനക്കാരൻ പറയുന്നു.

1991-ൽ എണ്ണ ഉൽപാദകർ, റിഫൈനറികൾ, വ്യാപാരികൾ എന്നിവർക്ക് എണ്ണ കയറ്റുമതി ചെയ്യാനുള്ള അവകാശം ലഭിച്ചു. അനിയന്ത്രിതമായി ലൈസൻസുകൾ വിതരണം ചെയ്തു, അതേ വർഷം തന്നെ കയറ്റുമതിയുടെ അനുവദനീയമായ അളവ് യഥാർത്ഥത്തിൽ ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതലാണെന്ന് ഇന്ധന-ഊർജ്ജ മന്ത്രി വ്‌ളാഡിമിർ ലോപുഖിൻ ഉപപ്രധാനമന്ത്രി യെഗോർ ഗൈദറിന് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. “ഇത് ഭരണകൂടത്തിന്റെ അത്തരമൊരു കൊള്ളയായിരുന്നു! ചർച്ച് ഉൾപ്പെടെ എല്ലാവർക്കും കയറ്റുമതി ക്വാട്ട ലഭിച്ചു, ”ഒരു മുൻ സോയൂസ്നെഫ്റ്റ് എക്‌സ്‌പോർട്ട് ജീവനക്കാരൻ പ്രകോപിതനാണ്. ഇത് അതിശയോക്തിയല്ല: മോസ്കോ പാത്രിയാർക്കേറ്റിന്റെ സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികവുമായ മാനേജ്മെന്റ് കയറ്റുമതിക്കാരിൽ ഒരാളായ ഇന്റർനാഷണൽ ഇക്കണോമിക് കോഓപ്പറേഷൻ കമ്പനിയുടെ സഹസ്ഥാപകനായിരുന്നു.

Soyuznefteexport-ൽ നിന്നുള്ള ആളുകൾ സ്ഥാപിച്ച യുറൽസ് ട്രേഡിംഗ് ആയിരുന്നു ആദ്യത്തെ റഷ്യൻ സ്വകാര്യ വ്യാപാരി. യുറലുകളുടെ സ്ഥാപകരിൽ ഒരാൾ സോവിയറ്റ് ഇന്റലിജൻസ് ഓഫീസറും സോയൂസ്നെഫ്റ്റി എക്‌സ്‌പോർട്ടിന്റെ സ്വീഡിഷ് പ്രതിനിധി ഓഫീസിലെ മുൻ ജീവനക്കാരനുമായിരുന്നു ആൻഡ്രി പന്നിക്കോവ്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബന്ധങ്ങൾക്ക് നന്ദി, യുറൽസ് വിപണിയിലെ ഒരു പ്രമുഖ കളിക്കാരനായി, ഒരു മുൻ കമ്പനി ജീവനക്കാരൻ പറയുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, പന്നിക്കോവിന്റെ പരിചയവും ബിസിനസ്സ് പങ്കാളിയും 1997 ൽ ഗൺവോർ എന്ന വ്യാപാര കമ്പനി സ്ഥാപിച്ച വ്‌ളാഡിമിർ പുടിന്റെ സുഹൃത്ത് ജെന്നഡി ടിംചെങ്കോ ആയിരുന്നു.

ലുക്കോയിൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ താൻ പങ്കെടുത്തതായും കമ്പനിക്ക് കയറ്റുമതി ലൈസൻസ് നൽകുന്നതിന് വിദേശ വ്യാപാര മന്ത്രാലയത്തിനായി വ്യക്തിപരമായി പ്രവർത്തിച്ചതായും പന്നിക്കോവ് തന്നെ ഫോർബ്സിനോട് പറഞ്ഞു. ഇത് ആശ്ചര്യകരമല്ല, പന്നിക്കോവിന്റെ മുൻ ബിസിനസ്സ് പങ്കാളി പറയുന്നു: സോവിയറ്റ് എണ്ണ വ്യവസായത്തിലെ തൊഴിലാളികളുടെ സർക്കിൾ വളരെ ഇടുങ്ങിയതായിരുന്നു, എല്ലാവർക്കും പരസ്പരം നന്നായി അറിയാമായിരുന്നു. VDNKh ന് സമീപമുള്ള സ്വെസ്ഡ്നയ ഹോട്ടലിൽ യുറലുകൾ ലുക്കോയിലിന് സ്ഥലം അനുവദിച്ചു (കമ്പനിക്ക് അവിടെ ഒരു മോസ്കോ ഓഫീസ് ഉണ്ടായിരുന്നു); 1990 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, ലുക്കോയിലിന്റെ പ്രസിഡന്റും സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ മുൻ എണ്ണ-വാതക വ്യവസായ മന്ത്രിയുമായ വാഗിറ്റ് അലക്പെറോവ് ഇത് ഉപയോഗിച്ചു. ഒരു ഓഫീസായി.

വാഗിറ്റ് അലക്പെറോവ്

യുറലുകളാണ് തുടക്കത്തിൽ ലുക്കോയിൽ എണ്ണയുടെ ഗണ്യമായ അളവ് കയറ്റുമതി ചെയ്തത്. ടോറസ് പെട്രോളിയം, വെസ്റ്റേൺ പെട്രോളിയം എന്നിവയായിരുന്നു മറ്റ് പ്രധാന വാങ്ങലുകൾ. അവർ പരസ്പരം അഫിലിയേറ്റ് ചെയ്തു, ഒരു വ്യാപാരി ഫോർബ്സിനോട് പറഞ്ഞു. ടോറസ് അമേരിക്കൻ ബെഞ്ചമിൻ പോൾനറുടേതാണ്, കൂടാതെ റഷ്യൻ കമ്പനിയുമായി ബന്ധമുണ്ടെന്ന് മാർക്കറ്റ് പങ്കാളികൾ സംശയിക്കുന്ന തരത്തിൽ ലുക്കോയിലിൽ നിന്ന് അത്തരം സുപ്രധാന വോള്യങ്ങൾ വാങ്ങി. ബിസിനസ് വീക്ക് അനുസരിച്ച്, പോൾനർ സമ്പന്നരായ ആൺകുട്ടികളിൽ ഒരാളായിരുന്നു - സോവിയറ്റ് വിദേശ വ്യാപാര നേതാക്കളുടെ ദീർഘകാല സുഹൃത്തായ ഇതിഹാസ മാർക്ക് റിച്ചിന്റെ സർക്കിളിൽ നിന്നുള്ള വ്യാപാരികൾ. 1990 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ മാർക്ക് റിച്ച് + കോ (ഇപ്പോൾ ഗ്ലെൻകോർ) റഷ്യൻ എണ്ണ ഏറ്റവും കൂടുതൽ വാങ്ങുന്നവരിൽ ഒരാളായിരുന്നു.

“റഷ്യയിൽ, എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് ദൈവത്തിനറിയാം. എല്ലാവരും പരസ്പരം വഞ്ചിക്കുകയായിരുന്നു, ”റഷ്യൻ എണ്ണ വ്യാപാരി ഓർമ്മിക്കുന്നു. റഷ്യൻ എണ്ണ നേരിട്ടല്ല, മറിച്ച് വ്യാപാരികൾ വഴി വാങ്ങുന്നതിലൂടെ, വിദേശ റിഫൈനറികൾ അവരുടെ അപകടസാധ്യതകൾ കുറച്ചു. ഇത് എണ്ണ തൊഴിലാളികൾക്കും യോജിച്ചതാണ്: വ്യാപാരികൾക്ക് 90% മുൻകൂർ പേയ്‌മെന്റ് നൽകാം. എന്നാൽ ഒരു ക്യാച്ച് ഉണ്ടായിരുന്നു: പാശ്ചാത്യ ബാങ്കുകൾ റഷ്യൻ സപ്ലൈകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകാൻ വിമുഖത കാണിച്ചു. ടോറസ് സഹകരിച്ച ഫ്രഞ്ച് ബിഎൻപി പാരിബാസ് ആയിരുന്നു അപവാദം. യുറൽസ് ബാങ്കിന്റെ ജനീവ ശാഖയുമായി ബന്ധം സ്ഥാപിച്ചു, കമ്പനിയുടെ മുൻ ജീവനക്കാരൻ പറയുന്നു: എണ്ണ വ്യാപാരിയുടെ സാമ്പത്തിക ഡയറക്ടർ പാരിബാസിൽ നിന്നാണ് വന്നത്. യുറലുകൾ ഏകദേശം മൂന്ന് വർഷത്തോളം ലുക്കോയിൽ വ്യാപാരിയായി തുടർന്നു, എന്നാൽ ലുക്കോയിലിന്റെ കയറ്റുമതി വളരെക്കാലം യുറൽ ജീവനക്കാരുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരുന്നു.

യുറലുകളിൽ നിന്നുള്ള സഹായികൾ

1998-ലെ പുതുവത്സരരാവിലെ ഒരു ഫോൺ കോളിൽ, ലുക്കോയിൽ യൂറോപ്പിലെ പ്രത്യേക പ്രോജക്ടുകളുടെ ഡയറക്ടർ ഒലെഗ് യാക്കോവിറ്റ്‌സ്‌കി, അവധിക്കാലത്തിനു മുമ്പുള്ള തയ്യാറെടുപ്പുകൾ നടത്തുന്നതായി കണ്ടെത്തി. അവന്റെ ബോസ് വലേരി ഗൊലോവുഷ്കിന്റെ കമാൻഡിംഗ് ശബ്ദം ഫോണിൽ കേട്ടു: "അടിയന്തിരമായി തയ്യാറാകൂ, ഞങ്ങൾ റൊമാനിയയിലേക്ക് പറക്കുന്നു!" “ഓ, എല്ലാം ചാരമാണ്,” യാക്കോവിറ്റ്സ്കി നെടുവീർപ്പിട്ടു, സ്യൂട്ട്കേസ് പായ്ക്ക് ചെയ്തു, കുടുംബത്തോട് വിട പറഞ്ഞു, താമസിയാതെ ലുക്കോയിൽ ഔദ്യോഗിക വിമാനത്തിൽ ബുക്കാറെസ്റ്റിലേക്ക് പറന്നു. അവിടെ, എണ്ണ തൊഴിലാളികൾ പെട്രോൾ റിഫൈനറി വാങ്ങാൻ സമ്മതിച്ചു, ഉടൻ തന്നെ ബൾഗേറിയൻ ബർഗാസിലേക്ക് പറന്നു, അവിടെ നെഫ്തോഹിം ബർഗാസിന്റെ വിൽപ്പന തയ്യാറാക്കി. ബാൽക്കണിലെ ഏറ്റവും വലിയ എണ്ണ ശുദ്ധീകരണശാലയ്ക്കായി നിരവധി ലേലക്കാർ ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ ബൾഗേറിയക്കാർ ലുക്കോയിൽ പ്രതിനിധികൾക്ക് പ്ലാന്റ് ലഭിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പുനൽകി: "കാരണം നിങ്ങൾക്ക് മറ്റ് വാങ്ങുന്നവരേക്കാൾ വലിയ വിമാനമുണ്ട്."

1990 കളിൽ, അവരുടെ സ്വന്തം വിമാനം പ്ലാന്റ് ഡയറക്ടർമാരിൽ കുറ്റമറ്റ രീതിയിൽ പ്രവർത്തിച്ചു, ഒരു മുൻ യുറൽ ജീവനക്കാരൻ സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു. യുറലുകളുടെ ഡാനിഷ് ബ്രാഞ്ചിന്റെ മുൻ തലവനും സോയുസ്നെഫ്റ്റി എക്‌സ്‌പോർട്ട് വലേരി ഗൊലോവുഷ്‌കിൻ സ്വദേശിക്കും വിമാനവുമായുള്ള തന്ത്രം ഒരു രഹസ്യമായിരുന്നില്ല. 1994-ൽ, ലണ്ടനിലെ ലുക്കോയിലിന്റെ പ്രതിനിധി ഓഫീസായ ലുക്കോയിൽ യൂറോപ്പിന്റെ തലവനായിരുന്നു. പാശ്ചാത്യ ഇടനിലക്കാരെ കയറ്റുമതിയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കുക എന്നതായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം.

1990-2000-കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, ലോകത്തിലെ എല്ലാ എണ്ണ പ്രമുഖരും പ്രത്യേക ട്രേഡിംഗ് ഡിവിഷനുകൾ സ്വന്തമാക്കി. റഷ്യൻ എണ്ണ തൊഴിലാളികൾ അവരുടെ മാതൃക പിന്തുടർന്നു. പ്രവർത്തനപരമായി, ഇവ തങ്ങളുടെ സ്വന്തം എണ്ണയുടെ വിൽപനയിൽ നിന്നുള്ള മാർജിൻ നിക്ഷേപിച്ച വിദേശ കമ്പനികളായിരുന്നു, എണ്ണ വ്യാപാരികളിലൊരാൾ പറയുന്നു: "കണിശമായി പറഞ്ഞാൽ, ഇത് മൂലധനം പിൻവലിക്കൽ ആയിരുന്നു." ഒരു ബാരലിന് 1-2 ഡോളർ അധികമായി സമ്പാദിക്കാൻ ഒരു ലളിതമായ പദ്ധതി സാധ്യമാക്കിയെന്ന് ഫോർബ്സ് ഉറവിടം പറയുന്നു. തുടർന്ന്, അത്തരം പദ്ധതികൾക്കായി YUKOS നശിപ്പിക്കപ്പെടുകയും അതിന്റെ രണ്ട് പ്രധാന ഓഹരി ഉടമകൾ ജയിലിലാകുകയും ചെയ്തു.

ലുക്കോയിൽ അതിന്റെ എതിരാളികളേക്കാൾ കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് പോയി, 2002 ൽ ഒരു സബ്സിഡിയറിയിൽ കയറ്റുമതി വിതരണങ്ങളുടെ കേന്ദ്രീകരണം പ്രഖ്യാപിച്ചു. ഇത് അലക്‌പെറോവിന്റെ ആശയമായിരുന്നു, ഒരു ലുക്കോയിൽ ജീവനക്കാരൻ പറയുന്നു. പല തരത്തിലും അത് ആവശ്യമായ അളവുകോലായിരുന്നു. ലുക്കോയിലിന്റെ ഓഫ്‌ഷോർ സബ്‌സിഡിയറികൾക്ക് കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് എണ്ണ വിറ്റതിന് പാശ്ചാത്യ നിക്ഷേപകർ വിമർശിച്ചു. ഇക്കാരണത്താൽ, ലണ്ടൻ, ബെർലിൻ സ്റ്റോക്ക് എക്‌സ്‌ചേഞ്ചുകളിൽ എഡിആർ ഇടപാട് നടത്തിയ മാതൃ കമ്പനിക്ക് 2000-2003ൽ ഏകദേശം 1 ബില്യൺ ഡോളർ നഷ്ടപ്പെട്ടതായി ഹെർമിറ്റേജ് ക്യാപിറ്റൽ ഫണ്ടിന്റെ തലവൻ വില്യം ബ്രൗഡർ പരാതിപ്പെട്ടു.

കയറ്റുമതി ഏകീകരിക്കാൻ, സ്വിസ് ലുക്കോയിൽ-ജനീവ തിരഞ്ഞെടുത്തു, 2000-ൽ ലിറ്റാസ്കോ (ലുക്കോയിൽ ഇന്റർനാഷണൽ ട്രേഡിംഗ് ആൻഡ് സപ്ലൈ കമ്പനി) എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്യപ്പെട്ടു. സ്വിറ്റ്‌സർലൻഡിന് വളരെ അയവുള്ള നികുതി നിയമനിർമ്മാണമുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും രാജ്യം ഒരു ഓഫ്‌ഷോറായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിലും യൂറോപ്പിന്റെ മധ്യഭാഗത്താണ് ഇത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്, എണ്ണ വ്യാപാരികൾ വിശദീകരിക്കുന്നു. അതിന്റെ സ്ഥാപകരിലൊരാളും കയറ്റുമതി സൂപ്പർവൈസറുമായ റാലിഫ് സഫിൻ ലുക്കോയിലിൽ നിന്ന് പോയതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടാണ് പുനർനിർമ്മാണം നടന്നത്. ലുക്കോയിലിന്റെ ആദ്യ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് പദവിയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്ഥാനം ദിമിത്രി താരസോവ് ഏറ്റെടുത്തു. അദ്ദേഹം സോയൂസ്നെഫ്റ്റ് എക്‌സ്‌പോർട്ടിൽ ജോലി ചെയ്തു, 1990 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ അദ്ദേഹം യുറലുകളുടെ ഫിന്നിഷ് ഡിവിഷന്റെ തലവനായിരുന്നു (ടിംചെങ്കോയും അവിടെ ജോലി ചെയ്തു). 2000-കളുടെ ആരംഭം വരെ കിഴക്കൻ യൂറോപ്പിലേക്കുള്ള ലുക്കോയിലിന്റെ വ്യാപനത്തിൽ കൂടുതൽ പ്രമുഖനായ അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുൻ യുറൽസ് സഹപ്രവർത്തകൻ ഗൊലോവുഷ്കിൻ, ലണ്ടനിൽ നിന്ന് ജനീവയിലേക്ക് മാറി ലിറ്റാസ്കോയെ നയിച്ചു.

ലോകത്തിലേക്കുള്ള ജാലകം

കമ്പനിയുടെ സ്വന്തം വ്യാപാരി വിലകുറഞ്ഞതായി വന്നില്ല, ലുക്കോയിലിനോട് അടുപ്പമുള്ള ഒരാൾ പറയുന്നു: ലിറ്റാസ്കോയുടെ മൂലധനത്തിലെ നിക്ഷേപവും ബാങ്കുകൾക്കുള്ള ഗ്യാരണ്ടിയും ഏകദേശം 7-10 ബില്യൺ ഡോളറാണ്. ) 15% എത്താൻ, പക്ഷേ അത് ഉടനടി പ്രവർത്തിച്ചില്ല. ലുക്കോയിലിന്റെ എല്ലാ കയറ്റുമതികളും ലിറ്റാസ്കോയിലേക്ക് വേഗത്തിൽ കൈമാറാനും കഴിഞ്ഞില്ല. 2005-ൽ, ലുക്കോയിൽ കയറ്റുമതി ചെയ്ത എണ്ണയുടെ 87% വ്യാപാരി വിറ്റു; 2011-ൽ, ഈ വിഹിതം ഏകദേശം അതേ നിലവാരത്തിൽ തുടർന്നു. റഷ്യയ്ക്ക് പുറത്തുള്ള എല്ലാ ലുക്കോയിൽ സപ്ലൈകളും ലിറ്റാസ്കോ നടത്തുന്നുവെന്ന് ലുക്കോയിൽ ഇപ്പോൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

സ്വന്തം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനും ലുക്കോയിലിന്റെ വിദേശ റിഫൈനറികൾക്ക് എണ്ണ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും പുറമേ, താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന അളവിൽ വിദേശ എണ്ണ വിൽക്കുക എന്ന ചുമതല ലിറ്റാസ്കോയെ അഭിമുഖീകരിച്ചു. 2004-ൽ, മൂന്നാം കക്ഷികൾ ലിറ്റാസ്കോയുടെ വ്യാപാരത്തിന്റെ 28%, 2008-ൽ - 40%, രണ്ട് വർഷത്തിന് ശേഷം - 52%. 2015ൽ ലുക്കോയിലിന് അനുകൂലമായി 51 മുതൽ 49 വരെയായിരുന്നു അനുപാതം. വ്യാപാരി ലുക്കോയിലിന് "ലോകത്തിലേക്കുള്ള ഒരു ജാലകം" ആണെന്ന് ലിറ്റാസ്കോ വെബ്സൈറ്റ് പറയുന്നു.

2007-ൽ സ്വീകരിച്ച ഒരു പുതിയ തന്ത്രത്തിന് നന്ദി, മൂന്നാം കക്ഷികളുമായുള്ള വ്യാപാരത്തിന്റെ അളവ് ലിറ്റാസ്കോ ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിച്ചതായി ലുക്കോയിൽ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വലേരി സുബോട്ടിൻ ഓയിൽ ഓഫ് റഷ്യ മാസികയ്ക്ക് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ പറഞ്ഞു. ലുക്കോയിലിന്റെ എല്ലാ വിദേശ ഓഫീസുകളെയും വ്യാപാരവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു (അക്കാലത്ത് ലോകമെമ്പാടും 17 ശാഖകളും പ്രതിനിധി ഓഫീസുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു). "അവർ ഫ്ലോകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും ലാഭകരമാകുമ്പോൾ വിൽക്കാനും മദ്ധ്യസ്ഥത ഉപയോഗിക്കാനും തുടങ്ങി," മാർക്കറ്റ് പങ്കാളികളിൽ ഒരാൾ പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, വ്യാപാര പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാരണം, ലിറ്റാസ്കോയുടെ മാർജിൻ ബാരലിന് 2.5-3 ഡോളർ വരെ വർദ്ധിക്കും.

വലേരി സുബോട്ടിൻ

മറ്റൊരു പതിപ്പുണ്ട്. ആദ്യം, ലുക്കോയിലിന്റെ വലിയ അളവുകൾ കാരണം വ്യാപാരി വളർന്നു, അതിനായി അയാൾക്ക് യുദ്ധം ചെയ്യേണ്ടിവന്നില്ല. വലിയ വോള്യങ്ങൾ ചരക്കുകളും വായ്പകളും ലാഭിക്കാൻ സാധ്യമാക്കി, എന്നിട്ടും ലിറ്റാസ്കോയ്ക്ക് വിപണിയിൽ നല്ല വില നൽകാൻ കഴിഞ്ഞു.

ഇറാഖി വേരുകളുള്ള ഒരു ബൾഗേറിയക്കാരനായ ഗതി അൽ-ജെബൂരിയാണ് ലിറ്റാസ്കോയുടെ വിജയങ്ങൾക്ക് കാരണമെന്ന് ലുക്കോയിലിനോട് അടുപ്പമുള്ള ഒരാൾ പറയുന്നു. 2000 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, അദ്ദേഹം രണ്ട് ബൾഗേറിയൻ മന്ത്രിമാരുടെ ഡെപ്യൂട്ടി ആയിരുന്നു - ഊർജ്ജവും ധനവും. തുടർന്ന് ഗൊലോവുഷ്കിൻ അദ്ദേഹത്തെ സാമ്പത്തിക ഡയറക്ടറായ ലിറ്റാസ്കോയിലേക്ക് വിളിച്ചു. 2005-ൽ, ഗോലോവുഷ്കിൻ സ്ഥാനക്കയറ്റം നേടി, സപ്ലൈസിനും സെയിൽസിനും വേണ്ടി ലുക്കോയിലിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റായി, അൽ-ഡിസെബുരി ലിറ്റാസ്കോയുടെ തലവനായി.

പുതിയ വിപണികൾ കീഴടക്കാൻ ബൾഗേറിയൻ തീരുമാനിച്ചു. ചൈനയിൽ, ലിറ്റാസ്‌കോയ്ക്ക് തുടക്കത്തിൽ ഡംപ് ചെയ്യേണ്ടി വന്നു, എണ്ണ വ്യാപാരികളിൽ ഒരാൾ അനുസ്മരിക്കുന്നു: ഒന്നുകിൽ അതിന്റെ വ്യാപാര ലാഭം അല്ലെങ്കിൽ ഇന്ധന എണ്ണ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന റിഫൈനറികളുടെ ലാഭം കുറയ്ക്കുക. അത്തരം തീരുമാനങ്ങളെല്ലാം മോസ്കോയിൽ അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയും "ഏറെക്കാലത്തേക്ക്" അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്തു, ഫോർബ്സിന്റെ സംഭാഷണക്കാരൻ പറയുന്നു: ലുക്കോയിലിനുള്ളിലെ കോർപ്പറേറ്റ് പ്രക്രിയകൾ ഒരു വലിയ റഷ്യൻ മന്ത്രാലയത്തോട് സാമ്യമുള്ളതാണ്. പുതിയ വിപണികൾ മാത്രമല്ല, ലുക്കോയിൽ ബ്യൂറോക്രസിയെ തകർക്കാനും ഗതി അൽ-ജെബുരിക്ക് കഴിഞ്ഞു.

തൽഫലമായി, ലിറ്റാസ്കോയുടെ വിൽപ്പന 2005 മുതൽ 2010 വരെ 37% വർദ്ധിച്ച് 125 ദശലക്ഷം ടണ്ണായി, ലുക്കോയിലിന്റെ കയറ്റുമതി 6% മാത്രമാണ് വർദ്ധിച്ചത്. 2015 ൽ വ്യാപാരി 165 ദശലക്ഷം ടൺ എണ്ണ, പെട്രോളിയം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിറ്റു. ലിറ്റാസ്കോയുടെ വരുമാനം വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല, എന്നാൽ ലുക്കോയിലിന്റെ ഐഎഫ്ആർഎസ് റിപ്പോർട്ടിംഗിൽ നിന്ന് 2015 ൽ ഇത് കുറഞ്ഞത് 63 ബില്യൺ ഡോളറും 2016 ൽ - 68 ബില്യൺ ഡോളറും ആണെന്ന് നിഗമനം ചെയ്യാം.

വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ പങ്ക്

2011 ന്റെ തുടക്കത്തിൽ, ലാത്വിയൻ തുറമുഖമായ വെന്റ്സ്പിൽസിൽ ഒരു തകർച്ച സംഭവിച്ചു. വെന്റ്ബങ്കേഴ്‌സ് ടെർമിനലിലെ ടാങ്കുകൾ ഇന്ധന എണ്ണ കൊണ്ട് നിറച്ചു. ഇക്കാരണത്താൽ, റെയിൽവേയിൽ കുമിഞ്ഞുകൂടിയ ചരക്കുകളുള്ള 1,700 ടാങ്കുകൾ തുറമുഖത്തെ സമീപിക്കുന്നു, ഇറക്കുന്നതിനായി കാത്തിരിക്കുന്നു. ടെർമിനലിൽ അടിഞ്ഞുകൂടിയ ഇന്ധന എണ്ണ ലിറ്റാസ്കോയുടേതായിരുന്നു, അത് ടാങ്കറുകളിലേക്ക് മാറ്റാൻ വിസമ്മതിച്ചു, വെന്റ്ബങ്കേഴ്സ് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. ടെർമിനലിന്റെ തകരാർ മൂലം ഇന്ധന എണ്ണ മോശമായെന്നും കരാറിന്റെ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നില്ലെന്നും ലിറ്റാസ്കോ വിശദീകരിച്ചു. സംഘട്ടനത്തിന് മറ്റൊരു കാരണമുണ്ടാകാം: ലിറ്റാസ്കോയ്ക്ക് പകരം വെന്റ്ബങ്കേഴ്സ് മറ്റൊരു വ്യാപാരിയെ കൊണ്ടുവരാൻ പോവുകയാണ് - മെർക്കുറിയ എനർജി. തൽഫലമായി, ലാത്വിയൻ ഗതാഗത മന്ത്രിയുടെ മധ്യസ്ഥതയിലൂടെ ഏതാനും ആഴ്ചകൾക്കുശേഷം മാത്രമേ തുറമുഖത്തെ തടഞ്ഞുനിർത്താൻ സാധിച്ചുള്ളൂ.

ഈ കഥ ഒരു വ്യാപാരിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം തീർത്തും വിഭിന്നമാണ്, ഫോർബ്സിന്റെ സംഭാഷകരിൽ ഒരാൾ ഉറപ്പുനൽകുന്നു: മാതൃ കമ്പനിയെപ്പോലെ ലിറ്റാസ്കോയും അപകടസാധ്യതകൾക്ക് വിധേയമല്ല, സംഘർഷങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടാതിരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. 2000-കളുടെ മധ്യത്തിൽ, ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ, ഗൺവോർ റഷ്യൻ എണ്ണയുടെ പ്രധാന വ്യാപാരിയായി, ലുക്കോയിൽ കളിയുടെ നിയമങ്ങൾ അംഗീകരിച്ചു, അവ അതിന്റെ വ്യാപാരിക്ക് അസൗകര്യമുണ്ടാക്കിയെങ്കിലും. Litasco, Gunvor എന്നിവയ്ക്ക് "വളരെയധികം ഉപഭോക്തൃ ഓവർലാപ്പ് ഇല്ലായിരുന്നു"; തുറമുഖങ്ങളിൽ അന്ന് സ്വീകരിച്ച സമ്പ്രദായമാണ് അസൗകര്യത്തിന് കാരണമായത്: വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വിലകൾ, Gunvor ടാങ്കറുകൾ കൂടുതൽ തവണ ലോഡുചെയ്‌തു, മറ്റ് വ്യാപാരികൾക്കുള്ള ലോഡിംഗ് വിൻഡോ മാറി. തിരിച്ചും, ഫോർബ്സിന്റെ സംഭാഷകൻ പറയുന്നു: "എണ്ണ കുറഞ്ഞു - ഗൺവോർ കപ്പലുകൾ ക്യൂവിന്റെ അവസാനത്തിൽ ഇടുന്നു, ബാക്കിയുള്ളവ അകത്തേക്ക് തള്ളപ്പെടുന്നു."

ലുക്കോയിലിന്റെ ഉടമകൾ അനുവദനീയമായതിന്റെ അതിരുകൾ വളരെ വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കുന്നു, ഇത് അവരുടെ വിജയത്തിന്റെ രഹസ്യങ്ങളിലൊന്നാണ്, ഫോർബ്സിന്റെ ഇന്റർലോക്കുട്ടർമാർ സമ്മതിക്കുന്നു. 2016 ൽ, ബാഷ്നെഫ്റ്റിന്റെ മത്സരാർത്ഥികളിൽ ഒരാളായിരുന്നു ലുക്കോയിൽ, കാരണം ഈ രണ്ട് കമ്പനികൾക്കും അടുത്ത ബന്ധമുണ്ട്. ബാഷ്‌നെഫ്റ്റ്-പോളിയസ് (ലുക്കോയിലിൽ നിന്ന് 25%) പേരിട്ടിരിക്കുന്ന വയലുകളിൽ എണ്ണ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു. ട്രെബ്‌സും ടിറ്റോവും (ശേഖരം - 140 ദശലക്ഷം ടൺ എണ്ണ), ലിറ്റാസ്കോ ഇത് വിൽക്കുന്നു. 2015 ൽ, ഫോർബ്സ് കണക്കുകൾ പ്രകാരം, ലുക്കോയിൽ വ്യാപാരി 535 മില്യൺ ഡോളർ വിലമതിക്കുന്ന 1.4 ദശലക്ഷം ടൺ ജെവി ഓയിൽ കയറ്റുമതി ചെയ്തു, 2016 ൽ - ഏകദേശം 2.2 ദശലക്ഷം ടൺ $ 634 മില്യൺ വിലമതിക്കുന്നു. എന്നാൽ സംഭവങ്ങൾ മറ്റൊരു വഴിത്തിരിവായി: ബാഷ്നെഫ്റ്റിന് "റോസ്നെഫ്റ്റ്" ലഭിച്ചു. “ഇത് നല്ല കൈകളിലാണെന്ന് ഞങ്ങൾ അനുമാനിക്കും,” ലുക്കോയിലിന്റെ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ലിയോനിഡ് ഫെഡൂൺ ഈ ഇടപാടിനെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

ലിയോണിഡ് ഫെഡൂൺ

ബാഷ്നെഫ്റ്റ് വാങ്ങിയതിനുശേഷം, റോസ്നെഫ്റ്റ് അതിന്റെ വ്യാപാര നയം പുനർനിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി, ലുക്കോയിലുമായുള്ള കരാറുകൾ ആദ്യം കത്തിക്കു കീഴിലായി. 2016 നവംബർ 1 ന്, ബാഷ്നെഫ്റ്റ് റിഫൈനറിയിലേക്ക് ലുക്കോയിൽ ഓയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനും ലിറ്റാസ്കോ എണ്ണ ഉൽപന്നങ്ങളുടെ തിരിച്ചുവരവ് വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള കരാർ അവസാനിപ്പിച്ചു. ബാഷ്‌നെഫ്റ്റ്-പോളിയസിന്റെ എണ്ണ വിതരണം അവലോകനം ചെയ്യാനും അവർ ആഗ്രഹിച്ചു. എന്നാൽ ഇപ്പോൾ, റോസ്നെഫ്റ്റിന് ലിറ്റാസ്കോയുടെ സേവനങ്ങൾ നിരസിക്കാൻ കഴിയില്ല, രണ്ട് എണ്ണ വ്യാപാരികൾ പറയുന്നു: സാമ്പത്തികമായി സാധ്യമായ ഒരേയൊരു ഷിപ്പിംഗ് പോയിന്റ് - വരാൻഡെ തുറമുഖം - ലുക്കോയിലിന്റെതാണ്. അതിനാൽ, ലിറ്റാസ്കോയിലേക്കുള്ള ഡെലിവറികൾ തുടരുന്നു, എന്നാൽ വർഷത്തിന്റെ തുടക്കം മുതൽ, വിലകൾ വീണ്ടും കണക്കാക്കി, ഫോർബ്സിന്റെ ഇന്റർലോക്കുട്ടർമാരിൽ ഒരാൾ പറയുന്നു. പുതിയ വിലയുടെ പേര് അദ്ദേഹം പറയുന്നില്ല, പക്ഷേ ഇത് റോസ്നെഫ്റ്റിന് കൂടുതൽ ലാഭകരമായി മാറിയെന്ന് കുറിക്കുന്നു. വില സൂത്രവാക്യം മാറിയിട്ടില്ല, ലുക്കോയിലിനോട് അടുപ്പമുള്ള ഒരു സ്രോതസ്സ് കുറിക്കുന്നു: "ബ്രന്റ് അവർ പ്രവചിച്ചത്, ആ വില കരാറിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്." ബിസിനസ് അല്ലെങ്കിൽ വ്യാപാര കാര്യങ്ങളിൽ ലിറ്റാസ്കോ അഭിപ്രായം പറയുന്നില്ല, ഒരു വക്താവ് പറഞ്ഞു. ഫോബ്‌സിന്റെ അഭ്യർത്ഥനയോട് ലുക്കോയിൽ പ്രതികരിച്ചില്ല. റോസ്‌നെഫ്റ്റ് പ്രസ് സേവനത്തിന്റെ വ്യാഖ്യാനത്തിൽ നിന്ന്, കരാർ കൂടുതൽ ലാഭകരമായി മാറിയെന്ന് മനസ്സിലാക്കാം: ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന ചാനലുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനുള്ള അവസരം റോസ്നെഫ്റ്റ് കണ്ടു, അതിന്റെ ഫലമായി വിൽപ്പനയുടെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും നിലവിലെ കരാറുകൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത് പരമാവധി ലാഭം.

വാഗിത് അലക്പെറോവ് സെച്ചിനോട് പരസ്യമായി തർക്കിക്കാൻ ധൈര്യപ്പെട്ടില്ല. പൊതുവേ, അവൻ തന്റെ ട്രേഡിംഗ് കമ്പനിയുടെ ജോലിയിൽ അപൂർവ്വമായി ഇടപെടുന്നു. ലുക്കോയിലുമായി അടുപ്പമുള്ള ഒരു എണ്ണക്കച്ചവടക്കാരൻ അത്തരമൊരു സംഭവം ഓർക്കുന്നു. വടക്കൻ ഇറാഖിലെ സൈനിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാരണം, എല്ലാ പ്രാദേശിക എണ്ണയും ഒരു പൊതു പൈപ്പിലേക്ക് ഒഴുകുന്നു. ഇത് ഇറാഖി വെസ്റ്റ് ഖുർണ 2 ഫീൽഡിൽ നിന്ന് ലിറ്റാസ്കോ കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കളുടെ ഗുണനിലവാരവും അതിന്റെ ഫലമായി വിലയും കുറയ്ക്കുന്നു. എന്നാൽ വാങ്ങൽ വിലകൾ ഇത് കണക്കിലെടുക്കാതെ വ്യാപാരിക്ക് പണം നഷ്ടപ്പെടാൻ തുടങ്ങി. ഇറാഖി സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഓയിൽ കമ്പനിയായ SOMO യുടെ മാനേജ്‌മെന്റുമായി അലക്‌പെറോവിന് ന്യായമായ വിലയ്ക്ക് വ്യക്തിപരമായി ചർച്ച നടത്തേണ്ടിവന്നു. തൽഫലമായി, ഇത് $ 13 ആയി കുറഞ്ഞു. "ചരിത്രത്തിൽ വ്യക്തിയുടെ പങ്ക് ബഹുമാനിക്കപ്പെടണം," അലക്പെറോവിന്റെ ഒരു പരിചയക്കാരൻ കുറിക്കുന്നു. "വ്യാപാരം ബന്ധങ്ങളും കൂടുതൽ ബന്ധങ്ങളും ആണ്."

സെർജി ടിറ്റോവ്