ஏன் தலைமுறை ஒய். தலைமுறை ஒய் அல்லது மில்லினியல்கள் - இது யார்? மில்லினியல்களுக்கு எதிர்காலம் ஏன்? மில்லினியல்களின் நல்ல பக்கம்

இராசி அறிகுறிகளின் பொருந்தக்கூடிய தன்மை மற்றும் ஒரு நபரின் பிறந்த மாதம் அவரது நடத்தை வரியை பாதிக்கிறதா என்பதை எப்போதும் வாதிடலாம். ஆனால் வாதிடுவது நல்லது அல்ல, ஆனால் நம் பிறப்பின் நேர இடைவெளிகளைப் பற்றிய நமது பார்வையில் ஏற்படும் தாக்கத்தைப் பற்றி வாசிப்பது நல்லது.

மதிப்பீடு

நீங்கள் எந்த தலைமுறையைச் சேர்ந்தவர் என்பதை அறிவது ஏன் முக்கியம்? மில்லினியல்கள் யார்? சிலர் அழைப்பதற்கு பதிலாக மின்னஞ்சல் அனுப்புவது ஏன் நல்லது? நாங்கள் எல்லாவற்றையும் உங்களுக்குச் சொல்வோம், அதை அலமாரிகளில் வைத்து புராணங்களைத் துண்டிப்போம். அதை படிக்க!

விளையாட்டாளர்களின் தலைமுறை: அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள், உடலுறவு கொள்கிறார்கள் மற்றும் மில்லினியல்கள் எதற்காக முயற்சி செய்கின்றன

மில்லினியல்கள் (தலைமுறை ஒய்) என்பது 1981 க்குப் பிறகும் 2000 க்கு முன்பும் பிறந்த ஒரு தலைமுறை. இணையம் முக்கிய ஊடகமாக மாறிய நேரத்தில் விளையாட்டாளர்களின் தலைமுறை உருவாக்கப்பட்டது.

முந்தைய தலைமுறைகளைப் போலல்லாமல், விளையாட்டாளர்கள் பல்வேறு துறைகளில் உணர்ச்சி மற்றும் தொழில்முறை அனுபவத்தைப் பெறுவது முக்கியம், எனவே தோல் நாற்காலியில் அமர்ந்து "பெரிய இயக்குநராக" மாறுவது அவர்களின் இறுதி குறிக்கோள் அல்ல. எனவே, அவர்கள் உணர்ச்சி திருப்தியைக் கொடுக்காத அல்லது வெறுமனே விரும்பாத வேலையை விட்டு வெளியேற முனைகிறார்கள். இல்லை, இதை சீரற்ற தன்மை என்று அழைக்க முடியாது, இது வாழ்க்கையிலிருந்து அதிகபட்சம் எடுக்கும் தாகம். இதில், மில்லினியல்கள் மற்ற தலைமுறையினருக்கு பெரிதும் இழக்கின்றன, இது தொழிலாளர் சந்தையில் அவற்றின் மதிப்பைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது. எந்தவொரு முதலாளியும் ஒரு நிலையற்ற ஊழியரை நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் செல்வது புறநிலை ரீதியாக லாபகரமானது அல்ல.

கூடுதலாக, Y தலைமுறையின் பிரதிநிதிகளில் பெரும்பாலும் "தங்களைத் தேடும்" நபர்கள் - லட்சியங்கள், வேலை, அல்லது வாய்ப்புகள் இல்லாதவர்கள். உங்கள் அழைப்பிற்கான இத்தகைய தேடல் பல ஆண்டுகளாக இழுக்கப்படலாம்.

தேடலில் மில்லினியல் என்ன செய்கிறது?

படிப்பு. இளங்கலை, பட்டதாரி, முதுகலை, இரண்டாவது உயர், வெளிநாட்டில் படிப்பு. 33 டிப்ளோமாக்கள், ஆனால் உண்மையான அனுபவம் இல்லை. எதையும், வேலை செய்யக்கூடாது என்பதற்காக.

அவர்கள் ஏன் தேர்வு செய்ய அவசரப்படவில்லை?

எல்லாம் எளிது - மில்லினியல்கள் வளர பயப்படுகின்றன. நடத்தை மேம்பாட்டுக்கான சர்வதேச சங்கம் (ஐ.ஜே.பி.டி) ஒரு ஆய்வை நடத்தியது, இது தற்போதைய மாணவர்கள் மற்ற தலைமுறைகளை விட வயதாகிவிட பயப்படுவதாகக் காட்டியது. அவர்கள் பெற்றோருடன் நீண்ட காலம் வாழ்கிறார்கள், குடும்பங்களையும் குழந்தைகளையும் பெற விரும்பவில்லை.

மில்லினியல்கள் உடலுறவில் அலட்சியமாக இருப்பதாக வதந்தி உள்ளது. அது ..

நிச்சயமாக அந்த வழியில் இல்லை. அவர்கள் உடலுறவில் ஈடுபடுவதில் அலட்சியமாக இருக்கிறார்கள், இது மிகவும் நல்லது. செக்ஸ் மிகவும் மலிவு ஆகிவிட்டது. அவர் எல்லா பக்கங்களிலிருந்தும் நம்மைச் சூழ்ந்துகொள்கிறார், பேன்ட் இல்லாத ஒருவரைக் காண, நீங்கள் கூகிளில் ஒரு கோரிக்கையை சரியாக உருவாக்கலாம். முந்தைய தலைமுறையினர் இவ்வளவு ஏராளமான உடலுறவில் இல்லை, கூடுதலாக, அவர்கள் விளையாட்டை விட ஒரு குடும்பத்தைத் தொடங்க முற்பட்டனர். ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளைப் பொறுத்தவரை, உணர்ச்சிகளுடன் இணைந்திருக்கும் மற்றும் நிலைத்தன்மையைப் பின்பற்றும் அனைத்தும் முக்கியம், எனவே அவர்கள் ஒரு கூட்டாளரைத் திறமையாகத் தேர்வு செய்கிறார்கள், மேலும் ஒரு இரவு உடலுறவுக்கு பரிமாறிக்கொள்ள மாட்டார்கள். மில்லினியல்களுடன் டிண்டரின் பயன்பாடு கூட பாலியல் திருப்தியை முக்கிய இலக்காக அமைக்கவில்லை. அவர்கள் ஒரு அழகான உடலைக் காட்டிலும் ஒரு சுவாரஸ்யமான உரையாடலாளரைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.

விளையாட்டாளர்கள் எதற்காக பாடுபடுகிறார்கள்?

அவர்களின் திறமை மற்றும் செலவழித்த நேரத்தின் மதிப்பு அவர்களுக்குத் தெரியும். அவற்றின் அட்டவணை திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் குறிக்கோள்கள் நீண்ட காலமாக ஒரு மட்போர்டில் காட்சிப்படுத்தப்படுகின்றன. மில்லினியல்கள் பெரும்பாலும் பயணம் செய்கின்றன, சமூக வலைப்பின்னல்களுக்கு நிறைய படங்களை எடுத்துக்கொள்கின்றன, மேலும் இந்த வாழ்க்கையிலிருந்து அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். குறைந்தபட்சம் இன்று அவர்கள் அதை உறுதியாக நம்புகிறார்கள்.

தலைமுறை ஒய் மிகவும் சர்ச்சைக்குரிய தலைமுறைகளில் ஒன்றாகும். மில்லினியல்களில் மிகவும் லட்சிய மற்றும் சுயாதீன பிரதிநிதிகள் உள்ளனர், ஆனால் அதே நேரத்தில், அவர்கள் முற்றிலும் உதவியற்றவர்களாகவும், அக்கறையற்றவர்களாகவும் இருக்க முடியும். எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் "தங்க ஊழியர்" என்று அழைக்கப்படும் விளையாட்டுக்கு ஒரு ஜெட் வருகிறது. ஆம், அவர்கள் ஏற்கனவே வேலை செய்யலாம்.

தலைமுறை இசட்: "டிஜிட்டல் நபர்களின்" திறன்களை எவ்வாறு, எப்படிப் பயன்படுத்துவது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும், தெரியும்

தலைமுறை Z என்பது 1995-2000 ஆண்டுகளில் பிறந்த மக்களின் தலைமுறையை விவரிக்கப் பயன்படும் சொல். இந்த மக்கள் உண்மையில் தொழில்நுட்பத்துடன் அருகருகே வளர்ந்தனர் மற்றும் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே டெட்ரிஸ், தொலைபேசிகள், டேப்லெட்டுகள் மற்றும் கணினிகளை தங்கள் கைகளில் இருந்து விடவில்லை.

ஜீடாக்கள் தகவல்களை மிக விரைவாக செயலாக்குகின்றன மற்றும் பல்பணி உலகில் அழைக்கப்படுகின்றன. நிச்சயமாக, இந்த பல்பணி அவர்கள் கேஜெட்களைப் பயன்படுத்தி செய்யும் செயல்பாடுகளுக்கு மட்டுமே. உங்கள் இடது கையால் ஒரு செய்தியை எழுதுங்கள், உங்கள் வலதுபுறத்தில் உருளைக்கிழங்கு எவ்வாறு சமைக்கப்படுகிறது என்பதை கூகிள் மற்றும் குரல் கட்டளையைப் பயன்படுத்தி அதே கூகிள் போன்ற ஒரு கனவு நிறுவனத்திற்கு விண்ணப்பத்தை அனுப்பவும். குழந்தை பருவத்திலிருந்தே கணினி தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி அவர்களுக்கு நல்ல அறிவு இருக்கிறது.

ஆறு வயது குழந்தை இப்போது முந்தைய தலைமுறைகளை விட ஒன்றரை மடங்கு வேகமாக ஒரு கேஜெட்டின் உதவியுடன் மிகவும் கடினமான செயல்பாட்டு பணியை செய்யும். அவர்களின் முன்னுரிமை வேகம், எனவே ஜீட்டாக்கள் ஊழியர்களாக பாராட்டப்பட வேண்டும்.

கவலைகளும் உள்ளன.

Z தலைமுறையின் பிரச்சினை என்ன?

அவை மிகவும் நடைமுறைக்குரியவை. அவர்கள் உயர் கல்வியைப் பெறுவதற்கான எந்த காரணத்தையும் காணவில்லை, எடுத்துக்காட்டாக, ஆறு ஆண்டு பி.ஆர் படிப்புகளை எடுக்க விரும்புகிறார்கள், மற்றும் ஒழுக்கத்தைப் பற்றிய பொதுவான அறிவை வளர்ப்பதன் மூலம் திசைதிருப்பப்படுவதில்லை.

ஜீட்டாக்களுக்கு நீண்ட காலமாக திட்டங்களில் கவனம் செலுத்தத் தெரியாது. இது எரிச்சலூட்டும். முடிக்கப்படாத வேலையை அவர்கள் கைவிடக்கூடாது என்பதற்காக, அவர்களின் அட்டவணையை அவர்களின் கவனத்தை "மாற்ற "க்கூடிய இணையான பணிகளுடன் ஏற்ற வேண்டும்.

ஜெட் செய்ய வேண்டிய கடிதத்திற்கு நீங்கள் நீண்ட நேரம் பதிலளிக்கவில்லை என்றால், அவர் ..

ஏற்கனவே ஒரு புதிய வேலை கிடைத்தது. இந்த தலைமுறை "சிறகுகளில்" காத்திருப்பது விசித்திரமானது அல்ல, நேரம் ஏற்கனவே வந்துவிட்டது என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள்.

ஆனால் காதல் பற்றி என்ன?

ஜீட்டாக்கள் பாரம்பரிய குடும்ப விழுமியங்களில் இயக்கப்படுகின்றன. அவர்கள் ஒரு நல்ல வாழ்க்கையை மட்டுமல்ல, ஒரு வலுவான குடும்பத்தையும் உருவாக்குவது முக்கியம். டிஜிட்டல் தலைமுறை பெரும்பாலும் பெற்றோருடன் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குகிறது, மேலும் அவர்களின் குடும்பத்தின் அர்த்தத்தை ஒரு நல்ல மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் சமூகத்தின் அன்பான ஒரு பிரிவாக பார்க்கிறது.

அவர்களின் திட்டங்கள் குறுகிய கால, அவர்களின் கனவுகள் அறிவியல் புனைகதைகளுக்கு எல்லை இல்லை, அவற்றின் நடவடிக்கைகள் மிகவும் உறுதியானவை.

தலைமுறை Z இன் தீமைகள்

இந்த நபர்கள் எப்போதும் விருப்பமான சிந்தனைக்கு முயற்சி செய்கிறார்கள்: இணையத்தில், அவர்கள் வேடிக்கையான, அழகான, வெற்றிகரமான மற்றும் ஆக்கபூர்வமானவர்களாக இருக்க முடியும். உண்மையில், அவர்கள் தொழில்நுட்பத்தை நன்கு தேர்ச்சி பெற்றனர். இது பெரும்பான்மையைப் பற்றியது.

சம்மி வாஸ்குவேஸின் அட்டைப்படம்

மில்லினியல்கள் யார்? இந்த தலைமுறை எண்பதுகளின் பிற்பகுதியிலும் தொண்ணூறுகளின் ஆரம்பத்திலும் பிறந்தது. இந்த தலைப்பில் பல ஆராய்ச்சி புத்தகங்களை எழுதிய வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் மற்றும் நீல் ஹோவ் ஆகியோரால் "மில்லினியல்ஸ்" என்ற சொல் கண்டுபிடிக்கப்பட்டு புழக்கத்தில் விடப்பட்டது. - சுருக்கமாக, சிக்னேஜ் நிரம்பியுள்ளது. ஆனால் அவர்கள் எப்படிப்பட்டவர்கள்?
"மில்லினியல்" என்ற சொல் ஆங்கில மொழியிலிருந்து நமக்கு வந்தது, அதன் சொற்பிறப்பியல் பொருள் "மில்லினியம்" (1000 ஆண்டுகள்) என வரையறுக்கப்படுகிறது.

இதைப் புரிந்து கொள்வதற்காக, அதிவேக வல்லுநர்கள் ஒரு பெரிய அளவிலான (4 மில்லியன் மக்கள் ஈடுபட்டனர்) ஆய்வை மேற்கொண்டனர், இதன் விளைவாக ஒரு வகைப்பாடு ஏற்பட்டது - தலைமுறை ஒய் 12 துணைக்குழுக்கள். அதிவேக துணைத் தலைவர் பிரையன் மெல்மெட்டின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு குழுவும் பொருளாதாரம், பூகோளமயமாக்கல் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள்.

சமூகவியலாளர்கள் மற்றும் ஊடகவியலாளர்கள் வழங்கிய பிற பெயர்களில் மில்லினியல்கள் நிரம்பியுள்ளன: தலைமுறை ஒய், தலைமுறை இக்ரெக், கோப்பைகளின் தலைமுறை, தலைமுறை யல்லோ (யங் லிபர்ட்டி லவ்), தலைமுறை மீமீ, தலைமுறை யயா, தலைமுறை நெக்ஸ்ட், தலைமுறை மில்லினியம், நெட்வொர்க் தலைமுறை , எதிரொலி பூமர்கள், பீட்டர் பான், மில்லினைட்டுகள் மற்றும் பிறரின் தலைமுறை.

மில்லினியல்கள், அல்லது தலைமுறை ஒய், டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தில் ஆழ்ந்த ஈடுபாடு மற்றும் சுதந்திரத்தில் அன்பு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

அவர்கள் பல்பணி செய்கிறார்கள், “பழைய ஆட்சியின்” விதிகளைப் பிடிக்கவில்லை, ஒரு பணியிடத்துடன் பிணைக்கப்படவில்லை (அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு தொழிலை உருவாக்குவதை விட, ஒரு நிபுணராக தங்களை வளர்த்துக் கொள்ள விரும்புகிறார்கள்).

வெவ்வேறு நாடுகளுக்கு, இந்த தலைமுறையின் குறிப்பு தேதி அரசியல் மற்றும் சமூக நிலைமைகளைப் பொறுத்து மாறுபடும். எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்காவில் 1981–2000 இல் பிறந்தவர்களை மில்லினியல்களாகவும், 1985–2000 இல் சிஐஎஸ் நாடுகளிலும் வகைப்படுத்துவது வழக்கம்.

மில்லினியல்கள் பெரும்பாலும் நிதி கல்வியறிவின்மைக்கு குற்றம் சாட்டப்படுகின்றன, ஆனால் அவர்களுக்கு கற்றுக்கொள்ள ஏதாவது இருக்கிறது - அவை உலகளாவிய நெருக்கடியின் போது வளர்ந்தன, எனவே எல்லாவற்றையும் சேமிக்க முயற்சி செய்கின்றன.

நீங்கள் என்னை நம்பவில்லை என்றால், மில்லினியல்கள் தங்கள் ஓய்வை எவ்வாறு தள்ளிவைக்கின்றன என்பது பற்றி ஒரு இடுகையால் தூண்டப்பட்ட ரெடிட் பார்சிமோனியஸ்னஸ் விவாத நூல் மூலம் புரட்டவும்.
ஓய்வூதிய சேமிப்பு மற்றும் பொருளாதாரத்தைப் பொறுத்தவரை, இங்கே மில்லினியல்கள் வெற்றிபெற்று அவற்றின் முன்னோடிகளை முந்தின. இந்த தலைமுறை பெற்றோரை விட முற்றிலும் மாறுபட்ட வாங்கும் பழக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது.

ஆயிரக்கணக்கான குணங்கள்

டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சிக்கும் அவற்றின் அணுகலுக்கும் நன்றி, மில்லினியல்கள், தங்களைச் சுற்றி பார்த்தவர்கள் மற்றும் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே வெவ்வேறு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஏற்கனவே தங்கள் வாழ்க்கையின் முதல் ஆண்டுகளில் போதுமான அளவு பயன்பாட்டில் உள்ளனர்.

Y தலைமுறை மக்கள் வெவ்வேறு கேஜெட்களை (இணையம், டேப்லெட்டுகள், ஸ்மார்ட்போன்கள், மடிக்கணினிகள் போன்றவை) மிகவும் தீவிரமாக பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி, இளைஞர்கள் தொடர்ந்து ஆன்லைனில் இருக்கிறார்கள், 24 மணி நேரமும், வாரத்தில் 7 நாட்களும், அதாவது தொடர்ந்து.

மேலும், மில்லினியல்கள் பெரும்பாலும் “செல்ஃபிக்களை” எடுத்து, பின்னர் அவர்களின் தனிப்பட்ட அனுபவங்களையும், உணர்ச்சிகளையும் சமூக வலைப்பின்னல்களின் சுயவிவரங்களில் பகிர்ந்து கொள்கின்றன.

மில்லினியல் அம்சங்கள்

உளவியலாளர்கள் Y தலைமுறையின் பிரதிநிதிகள் குறித்து ஒரு ஆய்வை மேற்கொண்டனர், இதில் மில்லினியல்களில் சிறப்பு குணங்கள் வெளிப்பட்டன:

1. நாசீசிசம் (நாசீசிசம்) - சமூக வலைப்பின்னல்களில் ஒருவரின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றிய செய்திகளை அடிக்கடி புதுப்பித்தல், இன்ஸ்டாகிராமில் செல்பி எடுப்பது, காமிக்ஸ் மற்றும் திரைப்படங்களின் ஹீரோக்களைப் பின்பற்றுதல் (எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்டார் வார்ஸின் ஹீரோ - இருண்ட சித் லார்ட் டார்ட் மில்லினியல்) மற்றும் தனிப்பட்ட வெளிப்பாட்டின் பிற வழிகள் ;


2. மற்றவர்களுடன் நேரடி தொடர்பு இல்லாதது (மீண்டும், அடிக்கடி மெய்நிகர் தொடர்பு உண்மையானதை மாற்றுகிறது);


3. சமூக வலைப்பின்னல்களில் சுயவிவரங்களை விரும்புவதைச் சார்ந்திருத்தல் (தன்னை வேறுபடுத்திக் கொள்ள விரும்புவது, யாரையும் விட சிறப்பாக தோன்ற வேண்டும், அனைவரையும் விட அழகாக, அனைவரையும் விட முக்கியமானது);


4. சுயநிர்ணய உரிமை (பீட்டர் பான் தலைமுறை), அதாவது தலைமுறை Y இன் இளைஞன் வளர விருப்பமில்லை.


5. பீட்டர் பான் தலைமுறையில் பெற்றோருடன் இன்னும் வாழும் மில்லினியல்கள் அடங்கும். பொருளாதாரம் (வேலையின்மை), தனிப்பட்ட (அத்தகைய வாழ்க்கையின் வசதி), சமூக (பொதுவில் பேசும் பயம், கல்வி இல்லாமை) அல்லது பிற காரணங்களால்.


6. இளமைப் பருவத்தில் தங்களை முழுமையாக மூழ்கடித்து, சொந்தமாக தீவிரமான முடிவுகளை எடுக்க இளைஞர்களின் விருப்பமின்மை. அத்தகையவர்கள் பெற்றோரிடமிருந்து ஆலோசனையைப் பெற்று அதைப் பின்பற்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.


7. கற்றுக்கொள்வது எளிது, இதன் பொருள் அடிக்கடி செயல்பாட்டை மாற்றுவது, பின்னர் அடிக்கடி வேலை செய்யும் இடத்தை மாற்றுவது.

ஆயிரக்கணக்கான பிரச்சினைகள்

ஆனால், மற்ற சமூகக் குழுக்களைப் போலவே, ஆயிரக்கணக்கான தலைமுறையினருக்கும் அதன் சொந்த சிறப்பியல்பு சிக்கல்கள் உள்ளன. அவற்றைப் பற்றி மேலும் படித்தோம்.

மில்லினியல்களின் எதிர்மறை பக்கங்கள்

இவை பின்வருமாறு:

• புகழ் கொண்ட ஆவேசம்.


• சுய மதிப்பு மிகைப்படுத்தல்.


• அரசியல் வாழ்க்கையில் ஆர்வமின்மை (அரசாங்கத்தை விமர்சிக்கவில்லை, ஆனால் அதை ஆதரிக்கவில்லை; அரசியல் பிரச்சினைகளைப் பற்றி அது கவலைப்படவில்லை, மற்றவர்களின் அறிவு மற்றும் முடிவுகளை நம்பியுள்ளது).


• வலுவான கேஜெட் போதை.


• நேரடி தகவல்தொடர்புகளில் ஆர்வம்.


• பாண்டம் அதிர்வுகளின் உணர்வு இருக்கலாம் (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மொபைல் தொலைபேசியில் ஒரு புதிய செய்தி வந்துவிட்டது என்பது மில்லினியல்களுக்கு தெரிகிறது).


• உருவாக்க இயலாமை (புதியதை உருவாக்குதல்).

மில்லினியல்களின் நல்ல பக்கம்

நிச்சயமாக, பல எதிர்மறை அம்சங்கள் உள்ளன, ஆனால் Y தலைமுறையின் நேர்மறையான அம்சங்களைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்:

• இனங்கள், தேசியங்கள், மதம் மற்றும் பலவற்றின் சகிப்புத்தன்மை. அவர்களைப் பொறுத்தவரை எல்லைகள் இல்லாத உலகம் இருக்கிறது. ஒவ்வொரு நபரின் தனித்துவத்தையும் தனித்துவத்தையும் அவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன.


• அத்தகையவர்களில் சுயமரியாதை ஒரு நல்ல மட்டத்தில் உள்ளது. அவர்கள் மீறமுடியாத நம்பிக்கையில் உள்ளனர்.


• உலகளாவிய இலக்குகளை அமைத்தல்.


• தொழில் முனைவோர் திறன்களின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் செயலுக்கான தயார்நிலை.


• தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வாழ்க்கையை ஒரே மாதிரியாக இணைத்தல், அதாவது, உங்கள் தொழிலைக் கண்டுபிடித்து, இந்த முழு எதிர்கால வாழ்க்கையையும் அதற்காக அர்ப்பணிக்க வேண்டும்.


• பெற்றோரின் எதிர்மறையான அனுபவம் ஆயிரக்கணக்கான (விவாகரத்து, அன்பற்ற வேலை) நடத்தையை பாதிக்கிறது, அதனால்தான் பல இளைஞர்கள் திருமணம் செய்துகொண்டு ஒரு குடும்பத்தை உருவாக்கும் புள்ளியைக் காணவில்லை. இது மக்கள்தொகையை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

வேலை செய்ய மில்லினியல்களின் முக்கிய தேவைகள்:

வேலை அட்டவணையின் சுயநிர்ணய உரிமை;
இரண்டாவது இடத்தில் உள்ள பொருள் கூறு, வேலையின் முக்கிய இன்பம்;
பதவிகள் மற்றும் தலைப்புகள் ஒரு பொருட்டல்ல;
சக ஊழியர்களிடையே கேட்கப்படும் வாய்ப்பு.

மில்லினியல்கள் முறைகளை உடைக்கின்றன

புதிய தலைமுறை மற்றவர்களால் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட வடிவங்களை மறுக்கிறது. உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் வேகத்திற்கான மில்லினியல்கள், ஆனால் அவை தெளிவாக பிழைத்திருத்த பொறிமுறையாக ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை மட்டுமே செய்கின்றன.

மில்லினியல் தலைமுறையின் பணி செயல்முறையிலிருந்து நேர்மறையான உணர்ச்சிகளைப் பெறுவதோடு தொடர்புடையது அல்ல. இதன் விளைவாக, “தினசரி வழக்கம்” என்பது ஒவ்வொரு ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கும் தெரிந்த ஒரு வெளிப்பாடாகும், அவர்களுக்கு இது 8-14 மணி நேரம் வேலையில் உட்கார்ந்துகொள்வது, பின்னர் உணர்ச்சிவசப்பட்டு முற்றிலும் வீட்டிற்குச் செல்வது ஒரு சித்திரவதையாகும்.
மில்லினியல்கள் காத்திருக்க விரும்பவில்லை, அவர்கள் செயல்பட வேண்டும், அவர்களுக்கு தொழில் முனைவோர் திறன்களும் ஒத்துழைக்க விருப்பமும் உள்ளன. வேலையைப் பற்றிய அவர்களின் எண்ணங்கள்: “உங்களுக்குப் பொருந்தாத வேலை ஒவ்வொரு நாளும் உங்களைக் கொன்றுவிடும், மேலும் ஆரோக்கியத்தையும் மற்றவர்களுடனான உங்கள் உறவையும் மோசமாக பாதிக்கும்.”

அதனால்தான் ஒரு தலைமுறை மில்லினியல்கள் தங்களுக்கு வேலை தேட வேண்டும் என்ற விருப்பம் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது.

அணு ஆயுதங்களை உருவாக்குவதற்கு ஒரு சிறப்பு பங்கு பொருளாதாரத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

மக்கள் கணக்கெடுப்பின் அடிப்படையில் புள்ளிவிவரங்கள் இந்த நேரத்தில் வாங்கும் திறன் 18 முதல் 29 வயதுக்குட்பட்டவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் பெரும்பாலும் ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம் கொள்முதல் செய்யப்படுகிறது.

எனவே, அத்தகைய வளங்களின் முதன்மை பணி அவர்களின் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் விருப்பங்களில் அக்கறை காட்டுவதாகும்.

"தேவை வழங்கலை உருவாக்குகிறது" என்று சொல்வது போல. இது பொருளாதாரத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் மற்றும் ஒரு நிறுவனம் வெற்றிகரமாக அபிவிருத்தி செய்து லாபம் ஈட்ட விரும்பினால், ஒருவர் மில்லினியல்களின் கருத்தை கேட்க வேண்டும்.

மில்லினியல்களின் தலைமுறைக்கு கொள்முதல் செய்வது மிகவும் எளிது, நீங்கள் எங்கும் சென்று நீண்ட காலமாக கடைகளைத் தேர்வு செய்யத் தேவையில்லை என்றால், இதை ஒரு கப் தேநீர் கொண்டு வீட்டில் செய்வது மிகவும் வசதியானது.

மில்லினியல்கள் பெரும்பாலும் ஆன்லைனில் எதை வாங்குகின்றன?

தளபாடங்கள்;
பாதணிகள்;
நகைகள்;
அலமாரி பொருட்கள்;
வீட்டு உபயோக பொருட்கள்.
தலைமுறை Y என்பது சாத்தியமான வாங்குபவர்களாக இருப்பதால், எந்தவொரு நிறுவனமும் அதன் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் நுகர்வுக்கு ஈர்க்க விரும்புகிறது.

சுருக்கமாக, பொதுவாக மில்லினியல்களின் தலைமுறை நவீன வாழ்க்கையின் நிலைமைகளுக்கு அதன் சொந்த வழியில் மாற்றியமைக்கப்படுகிறது என்று நாம் கூறலாம். தொலைக்காட்சி, வானொலி மற்றும் இணையம் ஆகியவற்றிலிருந்து மூளைக்குள் நுழையும் ஒரு பெரிய அளவிலான தகவல்களை அவர் எளிதாக சமாளிக்க முடியும், இது வயதானவர்களுக்கு மிகவும் கடினம்.
ஆனால் மறுபுறம், "நித்திய குழந்தை" தனது பெற்றோரின் உதவியை தொடர்ந்து நம்ப முடியாது, மேலும் அவரது கற்பனைகளின் தேசத்தில் தொடர்ந்து பீட்டர் பான் ஆக இருக்க முடியாது. மேலும் ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளில் அது வளர வேண்டிய நேரம் என்பதை உணர்ந்தால், அவருக்கும் அவரது பெற்றோருக்கும் நல்லது.
NJA இன் புதிய தலைமுறையைச் சேர்ந்த ஒவ்வொரு நபரும் உயரங்களை அடையவும், அனைவருக்கும் நிரூபிக்கவும், முதலில் தனக்குத்தானே, அவர் எதையாவது தகுதியானவர் என்பதை விரும்புகிறார்.
மேலும் இளைஞர்கள் விரும்பாத 10 பொருட்களின் பட்டியலை நாங்கள் ஒன்றாக இணைத்துள்ளோம்.

1. டிவி செலுத்துங்கள்

1. முதலீடுகள்

1. வெகுஜன சந்தையில் இருந்து பீர்

1. கார்கள்

1. வீட்டுவசதி

1. சிறப்பு விலையில் எதிர்வரும் ஆண்டிற்கான பொருட்களை வாங்குதல்

1. திருமணங்கள்

1. மருத்துவ காப்பீடு

1. நீங்கள் வாங்குவதற்கு அவர்கள் வழங்கும் அனைத்தும்

12 வகையான மில்லினியல்கள்

நம்பிக்கையற்றது
அவர்கள் யார்: வேலை இல்லை, வாய்ப்புகள் இல்லை, ஏனென்றால் அவர்களின் தொழில் சந்தையில் மோசமாக மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளது, அல்லது அவர்களுக்கு கல்வி இல்லை.
சிறப்பியல்புகள்: பொதுவாக இவர்கள் புறநகரில் அல்லது மாகாணத்தில் வசிக்கும் ஆண்கள். அவர்கள் ஒரு பிரகாசமான எதிர்காலத்திற்கான நம்பிக்கையை குறைவாகவும் குறைவாகவும் கொண்டுள்ளனர்.
மாதிரி: நிக் மில்லர் (ஜேக் ஜான்சன்), சட்டப் பள்ளி படிப்பு, தொலைக்காட்சி தொடர் புதியது.
பிரையன் மெல்மெட்: “அவர்களில் பெரும்பாலோர் இறுதிவரை தங்கள் படிப்புக்கு பணம் செலுத்த முடியாது. வேலை இல்லாமல் உட்கார்ந்துகொள்வது அவர்களின் நற்பெயரைத் தாக்கும், மேலும் இந்த வகை மில்லினியல்கள் படிப்படியாக ஓரங்கட்டப்படும் என்ற அச்சங்கள் உள்ளன. ”

பாஸ் பேபி
அவர்கள் யார்: நம்பிக்கையான தொழில் வல்லுநர்கள்.
விளக்கம்: நிதி நல்வாழ்வு, காதல் சாகசங்களுக்கு சமமான அணுகுமுறை, பொதுவாக பெண் வாங்குதல்களுடன் இணைந்து பெண்ணியம் - சமையல் புத்தகங்கள், உணவுகள் மற்றும் பல.
மாதிரி: கேரி வாஷிங்டன் நடித்த ஊழலின் முக்கிய கதாபாத்திரம் ஒலிவியா போப்.
பிரையன் மெல்மெட்: “இந்த வகை பெண்கள் மிகவும் லட்சியமானவர்கள், ஆக்ரோஷமானவர்கள். அவர்கள் பெண் முதலாளிகள். இந்த மக்கள், காலையில் எழுந்து, கூச்சலிட்டு, கண்ணாடியில் பார்த்து, தங்கள் காட்டு ஆற்றலிலிருந்து, பின்னர் மட்டுமே வியாபாரத்தில் ஈடுபடுவார்கள். ”

ஏக்கம்
அவர்கள் யார்: இங்கே மற்றும் இப்போது நிஜ வாழ்க்கையில் பொறுப்பையும் சேர்ப்பையும் தவிர்க்க விரும்பும் ஹிப்ஸ்டர்கள் மற்றும் பிற மோட்கள்.
தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள்: பழைய பள்ளி ஆர்வலர்கள் ஒவ்வொரு அர்த்தத்திலும். அழகான வெற்று பொழுது போக்கு.
மாதிரி: "போர்ட்லேண்ட்" தொடரின் அனைத்து ஹீரோக்களும்.
பிரையன் மெல்மெட்: "அனைத்து மில்லினியல்களும் ஏக்கத்தில் ஈடுபடுகின்றன."
புரோகிராமர்கள்
அவர்கள் யார்: தொழிலாளர்கள் “தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள்”, இலவச நேரத்தை ஆண்பால் பாணியில் செலவழிக்கப் பழகிவிட்டனர்.
சிறப்பியல்புகள்: தொழில் குறிக்கோள்கள், கணினி குறும்புகளின் பழக்கம், விளையாட்டு மற்றும் பீர் மீதான ஆர்வம், பாலியல் உணர்வின் வழக்கமான வெளிப்பாடுகள்.
மாதிரி: ஸ்னாப்சாட் மொபைல் பயன்பாட்டு நிறுவனத்தின் தலைவர் இவான் ஸ்பீகல்.
பிரையன் மெல்மெட்: "புரோகிராமர்கள் தங்கள் சொந்த வளங்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர், தங்களைத் தாங்களே காப்பாற்றிக் கொள்ளாமல், பின்விளைவுகளைப் பற்றி சிந்திக்கவில்லை."

பகுதி வேலைவாய்ப்பு
அவர்கள் யார்: சமீபத்தில் பல்கலைக்கழக டிப்ளோமா பெற்ற இளைஞர்கள் மற்றும் மையத்தில் வீடுகளை வாடகைக்கு எடுக்க ஆர்வமாக உள்ளனர், அதே நேரத்தில் அவர்களின் வாழ்க்கை மேல்நோக்கி செல்லவில்லை.
சிறப்பியல்புகள்: உயர் கல்வி, பெற்றோரிடமிருந்து முழுமையான சுயாட்சி, அவ்வப்போது குறைந்த வருவாய் மற்றும் ஒழுக்கமான பகுதிகளில் “நல்ல” முகவரிகளில் நண்பர்களுடன் வாழ்வது.
மாதிரி: கேர்ள்ஸ் (லினா டன்ஹாம்) என்ற தொலைக்காட்சி தொடரின் அமைதியற்ற அறிவுஜீவி ஹன்னா ஹார்வத்.
பிரையன் மெல்மெட்: “இந்த மக்கள் எளிதானவர்கள் அல்ல. அவர்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்கிறார்கள் என்று தோன்றுகிறது, ஆனால் அவர்களின் நிலைமையை சரிசெய்வது அவர்களுக்கு கடினம். ”

ENTUSIASTIC TRAVELERS
அவர்கள் யார்: முடிந்தவரை விரிவாக உலகை அறிய விரும்பும் பட்ஜெட் விருப்பங்களுக்குள் பயணம் செய்வதில் ஆர்வமுள்ள இளைஞர்கள்.
தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள்: அவர்களிடம் கொஞ்சம் பணம் இருக்கிறது, ஆனால் இடத்தை மாற்றுவதற்கான ஆர்வம் அதிகம். அவர்கள் பல மொழிகளைப் பேசுகிறார்கள், விளையாட்டுகளை விரும்புகிறார்கள், காஸ்மோபாலிட்டனை உணர்கிறார்கள்.
மாதிரி: வீடியோ பதிவர் மற்றும் பயணி நாடின் சிகோரா.
பிரையன் மெல்மெட்: "இன்று பயணம் செய்வது எளிதானது: உங்களுக்குத் தேவையான அனைத்தையும் - தொலைபேசி, இணையம்."

சமையல் ஆராய்ச்சியாளர்கள்
அவர்கள் யார்: வெவ்வேறு காஸ்ட்ரோனமிக் வடிவங்களின் சொற்பொழிவாளர்கள்.
சிறப்பியல்புகள்: நம்பகத்தன்மையுடன் வெறித்தனமான கவர்ச்சியான உணவுகளை வணங்குங்கள்; பணம், உற்சாகமான பயணியைப் போலல்லாமல், அவர்களிடம் பணம் இருக்கிறது, ஆனால் பயணத்திற்கு நேரமில்லை.
மாதிரி: Instagram காமில் பெக்கெரா.
பிரையன் மெல்மெட்: "கேள்வி உணவைப் பற்றியது அல்ல, ஆனால் பொதுவாக சமையலின் அனுபவம் மற்றும் பதிவுகள் பற்றியது."

உணர்ச்சி கழிவு
அவர்கள் யார்: சமூக வலைப்பின்னல்களில் முடிவில்லாமல் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குபவர்கள்.
சிறப்பியல்புகள்: வெறித்தனமான ஆர்வம் இருக்கக்கூடாது, ஆனால் தோன்ற வேண்டும். செல்பி மீதான ஆர்வம். புதிய எல்லாவற்றிற்கும் ஆர்வம் மற்றொரு போக்கைத் தவறவிடுவது பயமாக இருப்பதால் மட்டுமே.
மாதிரி: பூங்காக்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு தொடரிலிருந்து சுய விளம்பர மேன் டாம் ஹேவர்போர்ட் (அஜீஸ் அன்சாரி).
பிரையன் மெல்மெட்: "இந்த மக்கள் தொடர்ந்து படங்களை எடுத்து படங்களை எடுத்து வருகின்றனர்."

சேகரிப்பாளர்கள்
அவர்கள் யார்: உள்ளடக்கத்தின் நுகர்வோர்.
தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள்: மற்றவர்களின் இடுகைகளைப் படிக்கவும், நாடாக்களைப் பார்க்கவும், அவர்களே எதையும் எழுதவோ இடுகையிடவோ மாட்டார்கள்.
மாதிரி: சமூக தொலைக்காட்சியைச் சேர்ந்த ஆபேட் நாதிர் (டேனி பூடி)
பிரையன் மெல்மெட்: "சேகரிப்பாளர்கள் மற்றவர்களின் அனுபவத்தை உண்பதாக தெரிகிறது."

நெருக்கடி-மில்லினியல் 25 ஆண்டுகள்
அவர்கள் யார்: உணர்ச்சி ரீதியாக நிலையற்றவர்கள், ஏராளமான வாழ்க்கைத் தேர்வுகளால் திகைத்துப்போகிறார்கள்.
சிறப்பியல்பு அம்சங்கள்: கடன்கள், பெற்றோரின் கட்டுப்பாடு, எதை வேண்டுமானாலும் தேர்வு செய்ய இயலாமை, மத மற்றும் ஆன்மீக நடைமுறைகளுக்கான போக்கு.
மாதிரி: பாலியல் ஆர்வமுள்ள பில்லியனர் செயலாளர் செரில் / கரோல் / கிரிஸ்டல் டான்ட், அனிமேஷன் தொடரின் சிறப்பு முகவர் ஆர்ச்சரின் கதாநாயகி.
பிரையன் மெல்மெட்: "சிறந்த தேர்வுகள் அருமையாக இருக்கின்றன, அதே நேரத்தில் இது ஒரு கடுமையான பிரச்சினை மற்றும் மன அழுத்தமாகும்."

அம்மாக்கள்
அவர்கள் யார்: ஆரோக்கியமான மற்றும் அனைத்து புலன்களிலும் இளம் தாய்மார்கள்.
சிறப்பியல்புகள்: சமூக வலைப்பின்னல்களில் மிகவும் சுறுசுறுப்பானவை, வாங்குபவர்களாக சுறுசுறுப்பானவை - இளம் தாய்மார்களில் 71% பேர் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையை சம்பாதிக்கிறார்கள். எல்லா இடங்களிலும் எல்லாவற்றையும் சரியான நேரத்தில் இருக்க வேண்டும் என்பதில் அக்கறை, அவர்களின் உடல்நலம் குறித்து அக்கறை கொள்ளுங்கள்.
மாதிரி: தலைமுறை பேஸ்புக் - செய்தி ஊட்டத்தில் இளம் அம்மாக்கள்.
பிரையன் மெல்மெட்: "இந்த இளம் தாய்மார்கள் இன்னும் பெற்றோர்களாக மாறாத சகாக்களை விட உடற்பயிற்சி, ஆரோக்கியமான உணவு மற்றும் வீட்டிற்கு தங்கள் கைகளால் வேலை செய்வதை விரும்புகிறார்கள் என்று எங்கள் ஆராய்ச்சி தெரிவிக்கிறது."

மார்ச் ஸ்டூர்ட் ஜெனரேஷன் ஒய்
அவர்கள் யார்: இளம் மில்லினியல்கள் தங்களது சொந்த சமூக உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி, அதன் உதவியுடன் ஸ்டைலான மற்றும் கடினமானதாகக் கூறப்படும் அனைத்தும் மிகவும் எளிமையானவை என்பதைக் காட்டுகின்றன. ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, இது மார்தா ஸ்டீவர்ட்டின் (அமெரிக்க வணிக பெண், எழுத்தாளர் மற்றும் தொலைக்காட்சி தொகுப்பாளர்) ஒரு பதிப்பாகும், இது தலைமுறை அம்சங்களுக்காக மட்டுமே வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
சிறப்பியல்பு அம்சங்கள்: சில விஷயங்களில் “உணர்ச்சி கழிவுகளை” ஒத்திருக்கிறது, ஆனால் அவற்றின் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதில் மட்டுமே அதிகம்.
மாதிரி: யூடியூப் நட்சத்திரம் பெத்தானி மோட்டா.

பிரையன் மெல்மெட்: “மில்லினியல்கள் தங்களுக்கு முக்கியமான குளிர்ச்சியான கருத்துக்களைக் குவிப்பதற்கும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை தங்களைத் தீர்மானிக்க உதவுகின்றன. பின்னர், சமூக தளங்களைப் பயன்படுத்தி, அவர்கள் இந்த புதியதைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள் - அவர்களுடையது போல, ஆனால் உண்மையில் ஒரு அந்நியன் - எங்களுடன், நாங்கள் சங்கிலியுடன் சேர்ந்து, உத்வேகம் பெறுகிறோம், செயலாக்குகிறோம், நம்முடையது என்று கொடுக்கிறோம். ”

தலைமுறை Y அதன் முன்னோடிகளிடமிருந்து வேறுபடுகிறது, எனவே, அத்தகைய ஊழியர்களுக்கு ஒரு சிறப்பு அணுகுமுறை தேவை. சுமார் 10 வகையான விளையாட்டுகள், அவற்றின் ஆர்வங்கள், அவற்றை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது, கட்டுரையைப் படியுங்கள்.

கட்டுரையிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள்:

தலைமுறை ஒய்: பிறந்த ஆண்டுகள்

தலைமுறை ஒய் என்பது 1981 மற்றும் 2003 க்கு இடையில் பிறந்த மக்களின் வகையாகும். சிஐஎஸ்ஸில், வேறுபட்ட தொடக்க புள்ளி உள்ளது - 1983-1984, அதாவது பெரெஸ்ட்ரோயிகாவின் ஆரம்பம். "விளையாட்டு" என்ற வார்த்தையின் ஒரு பொருளாக "மில்லினியல்கள்" என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்துங்கள், இது தலைமுறை கோட்பாட்டின் ஆசிரியர்களான நீல் ஹோவ் மற்றும் வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது.

மனித மதிப்புகள் 12-14 ஆண்டுகள் வரை உருவாகின்றன என்று ஹோவ் மற்றும் ஸ்ட்ராஸ் நம்பினர், ஆனால் அடித்தளங்கள் இயற்கையால் அமைக்கப்பட்டன. விளையாட்டாளர்கள் உருவாகும்போது, \u200b\u200bஅவர்களின் தொழில் வளர்ச்சி, உளவியல் உருவப்படம் மாறக்கூடும். இப்போது இளைய தலைமுறையினருடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள, ஊழியர்களின் தன்மையின் பண்புகளை நீங்கள் படிக்க வேண்டும்.

HR க்கான குறிப்பு. தலைமுறை ஒய் பணியாளர் அம்சங்கள்

தலைமுறை ஒய் முக்கிய அம்சங்கள்

சில நடத்தை அம்சங்கள், தகவல்தொடர்பு முறை மற்றும் வீரர்களின் முன்னுரிமைகள் தலைவர்களை விரட்டும், ஆனால் ஒரு நபர் உங்களிடம் பரிவு காட்டவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு மோசமான நிபுணர் என்று அர்த்தமல்ல. தலைமுறை Y இன் அனைத்து மக்களும் வெவ்வேறு எழுத்துக்கள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் மதிப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் அவர்கள் சில அம்சங்களைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். அவை இளம் மில்லினியல்களில் ஒரு பட்டம் அல்லது இன்னொருவருக்கு வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன, எனவே அவை மீண்டும் தொடங்கும் போது அல்லது படிக்கும்போது கவனிக்கப்படுகின்றன.

இளம் தலைமுறை ஒய் வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கான கேள்விகள்

✔ லட்சியம்

பெரும்பாலான மில்லினியல்கள் மிகவும் லட்சியமானவை, இருப்பினும் இது சம்பந்தமாக அவை அவற்றின் முன்னோடிகளிலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டவை. ஊழியர்கள் நன்றாகப் பெற விரும்பினாலும், கனவைச் சந்திக்காவிட்டால் அவர்கள் உயர் பதவிகளால் ஈர்க்கப்படுவதில்லை. இளைஞர்கள் எல்லாவற்றையும் கைவிட்டுவிட்டு, அவர்கள் அங்கு மிகவும் வசதியாக இருப்பார்கள் அல்லது அவர்களின் படைப்பு திறனை அவர்கள் உணர முடியும் என்று முடிவு செய்தால் மற்றொரு கோலத்திற்கு செல்லலாம். பெரும்பாலும், ஒரு அமைப்பு ஒரு நாளில் ஒரு மதிப்புமிக்க நிபுணர் இல்லாமல் விடப்படுகிறது, மேலும் வெளியேற வேண்டாம் என்று அவரை நம்ப வைப்பது கடினம், ஏனென்றால் அவர் ஏற்கனவே மனரீதியாக இங்கே இல்லை.

✔ ஆளுமையை வழிபடும்

தலைமுறை ஒய் தேர்வு சுதந்திரத்தை பின்பற்றுகிறது. அதன் பிரதிநிதிகள் கட்டமைப்பிற்குள் செல்வது கடினம் - மக்கள் கண்டிப்பான ஆடைக் குறியீட்டைக் கடைப்பிடிக்க விரும்புவதில்லை, தங்கள் மேலதிகாரிகளிடமிருந்து பல அறிவுறுத்தல்களைச் செய்ய விரும்பவில்லை, மற்றும் நடைமுறைகளைப் பின்பற்றுகிறார்கள். அவர்கள் தங்களை தனிப்பட்ட, தனித்துவமான மற்றும் இலவசமாக கருதுகின்றனர். இது கடினம், ஆனால் நீங்கள் வேலை செய்யலாம். ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகள் அதன் முக்கிய இடத்தைக் கண்டுபிடித்து, தன்னை நிரூபிக்க நிர்வகித்தால், அது அவரை உற்சாகப்படுத்துகிறது, அவரை உற்சாகப்படுத்துகிறது. வீரருக்கு அவரது தகுதிகள் பாராட்டப்படுவது முக்கியம், மேலும் வெற்றியைப் பொறாமைப்படுத்துவது.

✔ குழந்தை

20 அல்லது 40 வயதிற்குட்பட்டிருந்தாலும், எல்லா விளையாட்டுகளிலும் குழந்தைத்தன்மை இயல்பாகவே இருக்கிறது. அவர்கள் இன்னும் திருமணம் செய்யத் தயாராக இல்லை, குழந்தைகளைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், தனித்தனியாக வாழ்கிறார்கள், ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் அவர்களுக்கு அதிக பொறுப்பு வழங்கப்படும், அவர்கள் அதிக வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கும், மற்றும் உங்களுக்கு பிடித்த பொழுது போக்குகளை விட்டு வெளியேறுவதே மிக முக்கியமான விஷயம். தலைமுறை ஒய் எப்போதும் தன்னை பெற்றோருடன் ஒப்பிடுகிறது. அதன் பிரதிநிதிகள் முன்பு இருந்ததைப் போல வாழ விரும்பவில்லை. அன்பில்லாத இடத்தில் வேலை செய்வது, ஒரு பைசா பெறுவது, வாரிசுகளுக்கு கல்வி கற்பது அவர்களுக்கு இல்லை.

✔ தனிமை மற்றும் தனிமை

பல விளையாட்டுக்கள் உள் அதிருப்தி, வெறுமை உணர்வுடன் வாழ்கின்றன. சிரமங்களை பகிர்ந்து கொள்ள, அவற்றை ஏற்றுக்கொள்ளவும் புரிந்துகொள்ளவும் தயாராக இருக்கும் ஒரு நபர் உலகில் இல்லை என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். மில்லினியல்கள் தங்களுக்கு அர்த்தமுள்ள ஏதாவது ஒரு நிலையான பந்தயத்தில் உள்ளன, ஆனால் அவை கிடைக்கும்போது, \u200b\u200bமகிழ்ச்சி அதிகரிக்காது. மற்றவர்கள் சிறப்பாக, பணக்காரர்களாக, மகிழ்ச்சியாக வாழ்கிறார்கள் என்பது அவர்களுக்கு எப்போதும் தெரிகிறது, எனவே தலைமுறை Y மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாகிறது.

10 வகையான மில்லினியல்கள்

Y தலைமுறையின் அம்சங்களைப் புரிந்து கொள்ள, அதிவேக நிபுணர்கள் ஒரு பெரிய அளவிலான ஆய்வை மேற்கொண்டனர், அதன்படி இளைஞர்கள் 12 துணைக்குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டனர். அதிவேக துணைத் தலைவர் பிரையன் மெல்மெட்டின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு குழுவும் பொருளாதாரம், உலகமயமாக்கல், சமூக ஊடகங்களுக்கான ஒரு சிறப்பியல்பு எதிர்வினையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

எண் 1 என தட்டச்சு செய்க. நம்பிக்கையற்ற

இளைஞர்களுக்கு வேலைகள் இல்லை, வாய்ப்புகள் இல்லை, அவர்களில் சிலருக்கு முழுமையான கல்வி இல்லை. அவர்கள் எந்தப் பணிகளையும் செய்யத் தயாராக இருக்கிறார்கள், தொழிலாளர்களின் பங்கை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், பெரிய சம்பளம் தேவையில்லை. அவர்களில் சிலருக்கு உயர்ந்த லட்சியங்கள் உள்ளன, எனவே அவர்கள் அதிக தகுதி உடையவர்கள் என்று நினைக்கிறார்கள், மேலும் கூரியர், காவலாளி போன்றவர்களாக இருப்பார்கள். - அவமானகரமான. இந்த காரணத்திற்காக, அவர்கள் தொடர்ந்து செயலில் தேடுகிறார்கள்.

எண் 2 ஐ தட்டச்சு செய்க. குழந்தை முதலாளி

சுறுசுறுப்பான மற்றும் நோக்கமுள்ள தொழில் வல்லுநர்கள் நிதி நல்வாழ்வை மதிக்கிறார்கள், மகப்பேறு விடுப்பில் "போரை அறிவிக்காமல்" செல்ல வேண்டாம். சிக்கலான திட்டங்களுக்கு அவர்கள் பயப்படுவதில்லை. அவர்களைப் பார்க்கும்போது, \u200b\u200bசோர்வு அவர்களைத் தாண்டாது என்ற உணர்வை ஒருவர் பெறுகிறார். தலைமுறை Y இன் இத்தகைய ஊழியர்கள் HR க்கு ஒரு தெய்வபக்தி. அவர்களில் பெரும்பாலோர் இளம் வயதினராக இருந்தாலும், பாதுகாப்பாக தலைமைப் பதவிகளில் வைக்கப்படலாம் அல்லது பணியாளர்கள் இருப்புக்கு வரவு வைக்கப்படலாம். லேடி முதலாளி எந்தவொரு அடிபணியினருக்கும் ஒரு வம்சாவளியைக் கொடுக்க மாட்டார், மேலும் தலைமைத் துறையில் பணி முழு வீச்சில் இருக்கும்.

தட்டச்சு எண் 3. ஏக்கம்

மக்கள் குழுவில் பழைய பள்ளியின் ரசிகர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் அர்த்தமற்ற மற்றும் வெற்று பொழுது போக்குகளைப் பயிற்சி செய்கிறார்கள். அவர்கள் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை, பொறுப்பேற்க வேண்டும், உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை உண்மையான சித்திரவதைகளாக உணர விரும்பவில்லை. ஊழியர்கள் சாதாரண பதவிகளுக்கு ஏற்றவர்கள், ஆனால் அவர்கள் எப்போதும் தனிப்பயனாக்கப்பட்டு கட்டாயப்படுத்தப்பட வேண்டும். ஒரு விதியாக, அவர்கள் நிறுவனங்களில் குறுகிய காலம் தங்குவர்.

எண் 4 ஐ தட்டச்சு செய்க. புரோகிராமர்கள்

Y தலைமுறையின் பிரதிநிதிகள் தங்களைத் தாங்களே விட்டுவிடவில்லை, பின்விளைவுகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டாம். அவை கருத்துக்களை உருவாக்கி உடனடியாக அவற்றை வாழ்க்கையாக மாற்றுகின்றன. ஊழியர்கள் லட்சியமாகவும், வேலையில் மகிழ்ச்சியாகவும் இருக்கிறார்கள், மேலும் தங்களது ஓய்வு நேரத்தை பந்தயங்களில், மதுக்கடைகளில், தங்கள் வகையான நிறுவனங்களில் செலவிடுகிறார்கள். நவீன அமைப்புகளின் கலாச்சாரத்துடன் சரியாக பொருந்தக்கூடிய மதிப்புமிக்க நிபுணர்களால் அவை காரணமாக இருக்கலாம், ஆனால் அவற்றின் பணியில் குறைபாடுகள் நிராகரிக்கப்படவில்லை.

எண் 5 ஐ தட்டச்சு செய்க. பகுதி நேரம்

அவர்கள் சமீபத்தில் ஒரு டிப்ளோமாவைப் பெற்றனர், ஒரு அழகான வாழ்க்கையின் கனவு, ஆனால் அவர்கள் ஒரு நிரந்தர வேலை எடுக்கத் தயாராக இல்லை, எனவே அவர்கள் ஒரு முறை திட்டங்களில் திருப்தி அடைகிறார்கள். ஊழியர்களில், நல்ல வல்லுநர்கள் காலப்போக்கில் பெறப்படுகிறார்கள். நீங்கள் அவர்களுக்கு போதுமான சம்பளத்தை வழங்கினால், அவர்கள் உடனடியாக தங்களை நிரூபிப்பார்கள்.

HR க்கான குறிப்பு. இளைய தலைமுறையினருக்கு பணிகளை எவ்வாறு அமைப்பது

எண் 6 ஐ தட்டச்சு செய்க. பயண ஆர்வலர்கள்

இளைஞர்கள் மாறும் இடங்களை விரும்புகிறார்கள், படித்தவர்கள் மற்றும் பல மொழிகளை அறிந்தவர்கள். பயணப் பணிகள் வழங்கப்படும் நிறுவனங்களுக்கு ஊழியர்கள் பொருத்தமானவர்கள். அவர்கள் நள்ளிரவில் கூட சாலையில் ஒன்றுகூடுவது, வேறொரு கிராமத்தில் வசதியாக இருப்பது மற்றும் வேலை செய்யத் தொடங்குவது எளிது.

எண் 7 ஐ தட்டச்சு செய்க. சமையல் ஆராய்ச்சியாளர்கள்

அவர்கள் நீண்ட காலமாக வாழ்க்கையில் ஒரு இடத்தைக் கண்டுபிடித்துள்ளனர், அவர்களிடம் பணம், வேலை மற்றும் உணவு மீதான ஆர்வம் உள்ளது. புகைப்படங்களிலிருந்து சமூக வலைப்பின்னல்களில் அவற்றைக் காணலாம், அதில் அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட உணவைக் காட்டி மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள். தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்த நீங்கள் ஒரு நபரைத் தேடுகிறீர்களானால், அவர்கள் மகிழ்ச்சியுடன் உடன்படுவார்கள், குறிப்பாக அவர்களில் பெரும்பாலோர் பொருத்தமான தோற்றத்தைக் கொண்டுள்ளனர்.

எண் 8 ஐ தட்டச்சு செய்க. சேகரிப்பாளர்கள்

சேகரிப்பாளர்கள் தங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைத்தையும் கவனிக்கிறார்கள், அவர்கள் உண்மையில் தகவல்களை உள்வாங்குகிறார்கள். ஊழியர்கள் அரிதாகவே தவறு செய்கிறார்கள், விரைவாக கற்றுக்கொள்கிறார்கள், மற்றவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்கிறார்கள். தேவைப்பட்டால், அவர்கள் ஒரு உண்மையான விசாரணையை நடத்த முடியும் - இது போட்டியாளர்களுடன் என்ன, எப்படி செயல்படுகிறது என்பதைக் கண்டறியவும். தலைமுறை Y இன் பிரதிநிதிகள் தொழில் ரீதியாக வளர்ந்து வருகின்றனர், மேலும் தலைமை பதவிகளை கோரலாம்.

எண் 9 என தட்டச்சு செய்க. ஆயிரக்கணக்கான நெருக்கடி

இவர்கள் பயனற்ற ஊழியர்கள், தேர்வு செய்வது எப்படி என்று தெரியவில்லை, ஏனென்றால் பெற்றோர்கள் அவர்களுக்காக எல்லாவற்றையும் தீர்மானிக்கிறார்கள். கிட்டத்தட்ட நேர்காணலில் அவர்கள் மனிதவள கேள்விகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க அம்மாவை அழைக்க முயற்சிக்கிறார்கள். அவை கண்டுபிடிக்க எளிதானது, ஒரு விஷயத்திற்கு ஆதரவாக நீங்கள் தேர்வு செய்யுமாறு பரிந்துரைக்கிறீர்கள், மேலும் விண்ணப்பம் தெளிவற்ற சொற்களால் உங்களை எச்சரிக்க வேண்டும்.

எண் 10 என தட்டச்சு செய்க. மில்லினியல்கள் அம்மாக்கள்

இளம் பெண்கள் வேலைக்குச் செல்வதில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள், ஆனால் அவர்களுக்கு சிறு குழந்தைகளை விட்டு வெளியேற யாரும் இல்லை, எனவே அவர்கள் தங்களது இலவச நேரத்தை சமூக வலைப்பின்னல்களில் செலவிடுகிறார்கள், இணையத்தில் பொழுதுபோக்குகளைத் தேடுகிறார்கள். தொலைநிலை பணியாளர்களை நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், எடுத்துக்காட்டாக, விளம்பரத் தகவல்களை விநியோகிக்க, மில்லினியல்கள்-அம்மாக்கள் உகந்தவர்கள். இருப்பினும், அவர்கள் தங்கள் திட்டத்தில் உள்ளவை உட்பட பிற திட்டங்களில் ஈடுபடலாம், ஆனால் தொலைதூர அடிப்படையில்.

Y தலைமுறையை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது

மில்லினியல்கள் ஆசிரியர்களுக்கும், பெற்றோர்களுக்கும், பின்னர் தலைவர்களுக்கும் நிறைய சிக்கல்களை ஏற்படுத்துகின்றன. அனுபவம் வாய்ந்த மனிதவளக் கூட தனிப்பட்ட பணியாளர்களை எவ்வாறு பாதிக்க வேண்டும் என்று தெரியவில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் திசைகளை ஏற்றுக் கொள்ளாததால், அவர்கள் இப்போதே பொருத்தமாக இருப்பதைப் பார்க்கிறார்கள். நீண்டகால அவதானிப்பின் அடிப்படையில், உளவியலாளர்கள் கட்டுப்பாட்டின் முக்கிய முறைகள், வீரர்களின் உந்துதல் ஆகியவற்றை அடையாளம் கண்டுள்ளனர்.

தலைமுறை ஒய் ஊழியர்களுக்கான வேலை திட்டத்தை உருவாக்க அவதானியுங்கள். அவை மதிக்கப்படுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்:

• நியாயமான மற்றும் சமமான போட்டி, அவர்கள் சிறந்தவர்களாக மாற முயற்சிக்கிறார்கள்;
• நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களுடனான கூட்டாண்மை, மற்றும் ஒரு கடுமையான படிநிலை அல்ல;
• தலைமை மற்றும் வழிகாட்டுதல்;
• இலவச தகவல் பரிமாற்றம்;
• கூட்டு முடிவெடுக்கும்.

நீங்கள் அணியை ஒன்றிணைக்க முடிந்தால், கீழ்படிவோரின் அர்ப்பணிப்பையும் உறுதியையும் நீங்கள் கவனிப்பீர்கள், ஏனென்றால் எதுவும் அவர்களைத் திணறடிக்காது, ஏமாற்றாது. இளைஞர்கள் தங்கள் திறனை உணரக்கூடிய நிலைமைகளை உருவாக்குங்கள், அவர்களுக்கு தேர்வு செய்யும் சுதந்திரத்தை வழங்கலாம், சுவாரஸ்யமான பணிகளை அமைக்கலாம், மேலும் சிறிய மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க போனஸுடன் அவர்களை ஊக்குவிக்கவும்.

தலைமுறை ஒய் சலிப்படைய விடாதீர்கள், இளைஞர்களை மகிழ்விக்க வேண்டாம், ஆனால் பொருள் ஊக்கத்தொகைகளைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், ஏனென்றால் நவீன மக்கள் தங்களை எதையும் மறுக்கப் பழக்கமில்லை. அடிபணிந்தவர்களுடன் அடிக்கடி பேசுங்கள், அவர்களுக்குப் பொருந்தாதவற்றைக் கண்டுபிடி, நேர்மறையான மற்றும் நட்பான சூழ்நிலையைப் பேணுங்கள்.

தலைமுறை எக்ஸ், தலைமுறை ஒய், தலைமுறை இசட் - இந்த சொற்றொடர்கள் பெரும்பாலும் மனிதவள மாநாடுகளிலும் சிறப்பு கட்டுரைகளிலும் தோன்றும். இந்த மனிதர்கள் யார்? அவர்கள் ஏன் நேரில் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்? அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு ஈர்க்கப்படுவார்கள்? தொழிலாளர் சந்தையின் நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, தலைமுறைகளின் கோட்பாடு ஒரு நாகரீகமான பொழுதுபோக்கு அல்ல, ஆனால் பணியாளர்களை ஈர்ப்பதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் வாய்ப்புகளின் விரிவாக்கம்.

நீங்கள் எப்போது பிறந்தீர்கள் என்று சொல்லுங்கள் ...

இரண்டு அமெரிக்க ஆராய்ச்சியாளர்கள் 1991 இல் வெவ்வேறு தலைமுறைகளின் அம்சங்களையும் வேறுபாடுகளையும் விவரிக்க முடிவு செய்தனர்: வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் மற்றும் நீல் ஹோவ். அவர்கள் உருவாக்கிய கோட்பாடு வெவ்வேறு தலைமுறைகளின் மதிப்பு நோக்குநிலைகள் கணிசமாக வேறுபட்டவை என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஸ்ட்ராஸ் மற்றும் ஹோவ் இந்த வேறுபாடுகளையும், அவற்றுக்கு வழிவகுத்த காரணங்களையும் (அரசியல் மற்றும் சமூக நிலைமை, தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் நிலை, அவர்களின் காலத்தின் குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகள்) ஆய்வு செய்தனர். இந்த விஞ்ஞான சாதனை விரைவில் நடைமுறை பயன்பாட்டின் ஒரு கோளத்தைக் கண்டறிந்தது: தலைமுறை கோட்பாடு வணிக கட்டமைப்புகளில் பயன்படுத்த மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, இப்போது நவீன கண் இமைகள் அதை வழிநடத்துகின்றன. "தலைமுறைகளின் முக்கிய மதிப்புகள் பணியாளர் மேலாண்மைத் துறையில் நிபுணர்களுக்கு ஒரு முக்கியமான வழிகாட்டுதலாகும்" என்று எம்பயர் பெர்சனல் ஹோல்டிங் பொது இயக்குநரின் ஆலோசகர் மிகைல் செம்கின் கூறுகிறார். இந்த யோசனையை பீகிள் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்தின் வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர் சோபியா பாவ்லோவா தொடர்கிறார்: “உண்மையில், வெவ்வேறு தலைமுறைகளின் தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளனர். ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான பல வேறுபாடுகளை வெளிப்படுத்தும். ” ஆனால் இந்த வேறுபாடுகள் என்ன?

குழந்தை பூமர்கள். மிகைல் செம்கின் கூற்றுப்படி, பேபி பூமர் தலைமுறையின் அடிப்படை மதிப்புகள் (பிறப்பு 1943-1963) தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, கூட்டுத்தன்மை, குழு உணர்வு ஆகியவற்றில் ஆர்வம். அத்தகைய ஊழியர்கள் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை ஒரு குழுவாக ஒன்றாக முடிவுகளை அடைவதற்கான வளர்ந்து வரும் திறனாக புரிந்துகொள்கிறார்கள். இப்போது கிட்டத்தட்ட அனைத்து குழந்தை பூமர்களும் ஓய்வூதிய வயதை எட்டியுள்ளன. இது இருந்தபோதிலும், அவர்களில் பலர் இன்னும் வேலை செய்கிறார்கள். பெரும்பாலான ரஷ்ய குழந்தை பூமர்களின் அம்சம் பொறாமைமிக்க ஆரோக்கியம் மற்றும் சகிப்புத்தன்மை.

எக்ஸ். “தலைமுறை எக்ஸ் (1963 முதல் 1983 வரை) இயல்பானது: மாற்ற விருப்பம், தேர்வு, உலகளாவிய விழிப்புணர்வு, முறைசாராமை, தன்னம்பிக்கை,” என்கிறார் மைக்கேல் செம்கின். இந்த தலைமுறை ஊழியர்களை "தனிமையான தலைமுறை" என்று அழைக்கலாம், இது கடின உழைப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட வெற்றியை நோக்கமாகக் கொண்டது.

சோபியா பாவ்லோவாவும் “எக்ஸ்” இன் அதே அம்சங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்: “இவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை படிப்படியாக, வாழ்நாள் முழுவதும் கட்டியெழுப்பவும், ஒரே திசையில் செல்லவும் பயன்படுகிறார்கள். "எக்ஸ்" 30-40 ஆண்டுகளாக ஒரே தொழிற்சாலை, நிறுவன அல்லது அரசு நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்து வருவதற்கு பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, அங்கு அவர்கள் பல ஆண்டுகளாக அனுபவத்தைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், அவர்களின் தொழில்முறை பாதையை மிகக் குறைந்த மட்டத்திலிருந்து தொடங்குகிறார்கள். ஒரு விதியாக, அவர்கள் ஒரு சிறப்புக் கல்வியைப் பெற்ற நிறுவனத்தின் பெஞ்சிற்குப் பிறகு. ”

Y. தலைமுறை Y (1983 முதல் 2003 வரை) வெற்றி மற்றும் உறுதியைப் பற்றிய அதன் சொந்த புரிதலைக் கொண்டுள்ளது. "" வீரர்கள் "பெரும்பாலும் தங்கள் பயணத்தை கீழே இருந்து தொடங்கி மெதுவாக வளரத் தயாராக இல்லை, தொழில் முன்னேற்றத்துக்காகவும், ஊதிய உயர்வுக்காகவும் பல ஆண்டுகள் காத்திருக்கிறார்கள்," என்கிறார் சோபியா பாவ்லோவா. "உடனடி ஊதியத்தில் கவனம்" என்பது மைக்கேல் செம்கின் "விளையாட்டின்" ஊழியர்களின் முக்கிய குறைபாட்டைக் கருதுகிறது.

இருப்பினும், இளம் தொழிலாளர்கள் ஒரு தவிர்க்கவும் வேண்டும். "Y நம்பமுடியாத தகவல்களின் ஓட்டம் மற்றும் மிகவும் நிலையற்ற வெளிப்புற தொழில்முறை சூழலைக் கொண்டுள்ளது," Y "ஒரு குறிப்பிட்ட மிகக் குறுகிய துறையில் ஒரு நிபுணராக இருப்பதற்கும் அவரது வாழ்நாள் முழுவதும் அதில் பணியாற்றுவதற்கும் முடியாது" என்று சோபியா பாவ்லோவா கூறுகிறார். மைக்கேல் செம்கின் கூற்றுப்படி, ஜெனரேஷன் ஒய் என்பது நவீன நிறுவனங்களின் முக்கிய நம்பிக்கையும் ஆதரவும் ஆகும். ” ஏன்? "இந்த தலைமுறை முன்னோடியில்லாத வகையில் தொழில்நுட்ப கல்வியறிவு, வீட்டில் செய்யப்படும் வேலையின் அதிகரிப்பு மற்றும் புதிய அறிவுக்கு ஆசை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது" என்று நிபுணர் தொடர்கிறார்.

மிகைல் செம்கின் கூற்றுப்படி, இந்த மக்கள் பத்து ஆண்டுகளில் தொழிலாளர் சந்தையில் முக்கிய தொழிலாளர் சக்தியாக மாறும். இருப்பினும், நவீன முதலாளிகளுக்கு "விளையாட்டுகளின்" கவர்ச்சி உயர் தொழில்நுட்ப கல்வியறிவு மட்டுமல்ல. சோபியா பாவ்லோவாவின் அவதானிப்புகளின்படி, இந்தத் தலைமுறையைச் சேர்ந்த ஒருவரை நீங்கள் தொழில் ரீதியாகச் சந்திக்க முடியும் - இப்போது பெரும்பாலும் அவர்கள் இங்கு மற்றும் இப்போது அதிக வருவாய் ஈட்டக்கூடிய பகுதிகளில் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள், அதற்கு பல வருட கடினமான வேலைகள் தேவையில்லை. ” தற்போது, \u200b\u200bநிறுவனங்களுக்கு நிறைய சேவைத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்கள் தேவைப்படும்போது, \u200b\u200bதலைமுறை ஒய் தொழிலாளர் சந்தையில் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உணர முடியும்.

Z. தலைமுறை Z அவர்களின் தொழில்முறை பண்புகள் பற்றி எதுவும் சொல்ல இன்னும் சிறியதாக உள்ளது. "தலைமுறை ஒய் அதன் பின்தொடர்பவர்களுக்கு என்ன மதிப்புகளைக் கொடுக்கும் என்பதைச் சொல்வது கடினம், ஏனெனில் நேரம் விரைவுபடுத்துகிறது மற்றும் தொழில்நுட்பம் அதிக வேகத்தில் மாறுகிறது" என்று மிகைல் செம்கின் ஒப்புக்கொள்கிறார். ஆயினும்கூட, எங்கள் முந்தைய கட்டுரைகளில் ஒன்றில், இது சம்பந்தமாக சுவாரஸ்யமான கருத்துக்கள் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன.

வேட்டை பருவம்

மனிதவள வல்லுநர்களுக்கு இதெல்லாம் ஏன்? ஆனால் நீங்கள் கேள்வியை சற்று வித்தியாசமாகக் கேட்டால்: “மனிதவள வல்லுநருக்கு இது ஏன் தேவை?”, எல்லாம் இடம் பெறும். “ஆரம்பத்தில், மனித வளம் என்ற சொல்லின் அர்த்தம் மக்கள் முதலில் வருகிறார்கள்” என்று சோபியா பாவ்லோவா வலியுறுத்துகிறார். வியாபாரத்தில் கவனம் செலுத்துவது மனித ஆற்றலை நோக்கி நகர்கிறது. அவர்தான், உறுதியான சொத்துக்கள் அல்ல, அது நிறுவனத்தின் முக்கிய செல்வமாகிறது.

கூடுதலாக, பணியாளர் சந்தை ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரருக்கும் தீவிரமான போராட்ட காலத்திற்குள் நுழைகிறது. அதை வெல்ல, ஒவ்வொரு தலைமுறையிலிருந்தும் திறமையான ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் சிறந்த நிபந்தனைகளை வழங்க வேண்டும். எல்லா தலைமுறையினரையும் ஒரே தரத்தால் அளவிட முடியாது - “கனவு வேலை” பற்றிய அவர்களின் கருத்துக்கள் மிகவும் வேறுபட்டவை. "தொழிலாளர்களின் உந்துதல் காரணிகளையும் உந்துதலையும் புரிந்துகொள்வதற்கு தலைமுறைகளின் கோட்பாடு மிகவும் முக்கியமானது" என்று மிகைல் செம்கின் கூறுகிறார்.

"எக்ஸ்" நல்லது, "விளையாட்டு" ...

வெவ்வேறு வயது ஊழியர்களைப் புரிந்து கொள்வதில் "சிறந்த நிலைமைகள்" என்ன?

குழந்தை பூமர்கள். இந்த தலைமுறை, மைக்கேல் செம்கின் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அதன் கோரிக்கைகளில் மிகவும் நிலையானது மற்றும் நிலைத்தன்மையை நோக்கி வலுவாக உள்ளது. குழந்தை பூமர்களுக்கான நிலையான நிலைமைகளை நீங்கள் உருவாக்கினால், அருவமான உந்துதலைப் பயன்படுத்தி முடிவை அடைய அவற்றை "வசூலிக்க" முடியும்.

எக்ஸ். “எக்ஸ்” க்கான முக்கிய உந்துதல் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருக்க வேண்டும், எதிர்காலத்தில் நம்பிக்கை மற்றும் தெளிவான நிறுவன கட்டமைப்பாகும் ”என்று சோபியா பாவ்லோவா கூறுகிறார். மிகைல் செம்கின் கூற்றுப்படி, இந்த தலைமுறையின் பிரதிநிதிகளுக்கு உழைக்கும் உந்துதல்களில் ஒன்று வாழ்நாள் முழுவதும் கற்றுக்கொள்ளும் வாய்ப்பாகும். பொருள் ஊக்கத்தைப் பொறுத்தவரை, சோபியா பாவ்லோவா சொல்வது போல், எக்ஸ் நிலையான சம்பளத்தை விரும்புகிறது. அவர்களின் சம்பளத்தின் மாறுபட்ட பகுதி அதிகமாக இருப்பதால் அவர்கள் பதற்றமடைகிறார்கள்.

Y. "பிளேயர்கள்" சில நேரங்களில் "நெட்வொர்க் தலைமுறை" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. உலகளாவிய வலை மூலம், குறிப்பாக சமூக வலைப்பின்னல்கள் மூலம் அவர்கள் மிக எளிதாக ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுவதில் ஆச்சரியமில்லை. "Y" க்கான முக்கிய உந்துதல் நிதி வெகுமதி, அதிகாரத்துவத்தின் பற்றாக்குறை, தொழில்நுட்ப செயல்திறன் (எடுத்துக்காட்டாக, உயர் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களுடன் அலுவலகங்களை சித்தப்படுத்துதல்) "என்று சோபியா பாவ்லோவா கூறுகிறார். மிகைல் செம்கின் இதை முற்றிலும் ஒப்புக்கொள்கிறார்: "நிறுவனம் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்தவில்லை என்றால், வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் தானியக்கப்படுத்துவதற்கும் எந்த நடவடிக்கையும் இல்லை, இது Y தலைமுறை Y இன் நம்பிக்கைக்குரிய ஊழியர்களை பயமுறுத்தும்".

கூடுதலாக, "விளையாட்டாளர்கள்" சில கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தடைகள் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு ஈர்க்கப்படுகின்றன. தலைமுறை ஒய் ஒரு தளர்வான வளிமண்டலத்தையும் ஒரு இலவச பாணியிலான தகவல்தொடர்புகளையும் பாராட்டுகிறது, ஆடைக் குறியீட்டைக் கடைப்பிடிப்பதற்கும் கடிகாரத்தைச் சுற்றி செல்வதற்கும் பிடிக்காது. கணினி விளையாட்டுகளில் வளர்ந்த தலைமுறையினருக்கு ஊக்கமளிக்கும் மற்றொரு சிறந்த முறை, விளையாட்டின் அழகியலுடன் வேலை செய்யும் வழக்கத்தை "முகமூடி" செய்வது.

நீங்கள் புறக்கணிக்கக்கூடாது

கோட்பாட்டாளர்களின் அடுத்த கண்டுபிடிப்பு என்று தலைமுறைகளின் கோட்பாட்டை நீங்கள் நிச்சயமாக நிராகரிக்கலாம். ஆனால் பெரும்பாலான போக்குகளை நிராகரிக்கும் நிறுவனங்கள், அவற்றை வினோதமாகக் கருதி, அவற்றின் வளர்ச்சிக்குத் தடையாக இருக்கின்றன (உண்மையில், அவற்றை சிந்தனையின்றி, கவனமாக படிக்காமல் ஏற்றுக்கொள்பவர்கள்). "வெவ்வேறு தலைமுறைகளின் பிரதிநிதிகளுக்கு ஒரு சிறப்பு அணுகுமுறை நிச்சயமாக அவசியம்" என்று சோபியா பாவ்லோவா கூறுகிறார். - அவர்கள் சொல்வது போல், “ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் ஒரு வணிகர் இருக்கிறார்,” “எக்ஸ்”, “ஒய்” தேவைப்படும் இடத்தில், அதை மாற்ற முடியாது. வெறுமனே, ஒரு கூட்டுவாழ்வு இருக்கும்போது: “எக்ஸ்” “ஒய்” மீது ஆதரவைப் பெறுகிறது, அதே நேரத்தில் இளம் தலைமுறையினரைக் கேட்டு, அவர்களிடமிருந்து புதியதை ஏற்றுக்கொள்கிறது. ”

தலைமுறைகளின் வேறுபாடுகளை புறக்கணிப்பதன் விளைவாக என்ன ஏற்படலாம்? "எதிர்மறையான விளைவுகள் எப்போதுமே இருக்கக்கூடும், பெரும்பாலும் இது நிறுவனம்" அதன் சொந்தமல்ல "வேட்பாளரைப் பெறுவதால் தான்," நிபுணர் தொடர்கிறார். "விரைவான முடிவுகளுக்கான போட்டியில், ஆலோசகர்கள் ஒரு நபரை ஒரு நிலைக்கு" பொருத்த முடியும் ", இது புதிதாக தயாரிக்கப்பட்ட பணியாளர், நிறுவனம் மற்றும் ஆலோசகர் இருவரையும் விரைவில் ஏமாற்றமடையச் செய்கிறது, அவர்கள் மாற்றீட்டைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும்."

"தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள், வேட்பாளரின் உளவியல் உருவப்படம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் ஆழ்ந்த அறிவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, ஆலோசகர் தேடலில் அதிக நேரம் செலவிடுவார்" என்று சோபியா பாவ்லோவா தொடர்கிறார். "ஆனால் இதன் விளைவாக, நிதி வெகுமதிகளுக்கு மேலதிகமாக, இது நன்றியுள்ளவர்களின் வடிவத்திலும் முடிவுகளைப் பெறும்."

மேலும், தலைமுறைகளின் கோட்பாடு நிறுவனத்திற்கு பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மட்டுமல்லாமல், ஊழியர்களுக்கும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கும் ஆலோசனை வழங்கவும் உதவுகிறது. சோபியா பாவ்லோவா அதை எப்படிப் பார்க்கிறார் என்பது இங்கே: “சந்தை அதன் சொந்தத்தை ஆணையிடுகிறது, இப்போது உங்கள் கனவுகளின் வேலையைக் கண்டுபிடிப்பது“ ஒய் ”எளிதானது, ஏனெனில் அவை மிகவும் பொருந்தக்கூடியவை என்பதால்,” எக்ஸ் ”அதிக நேரம் ஆகலாம். இங்கே ஆட்சேர்ப்பவரின் முக்கிய பணி வேட்பாளருக்கு அவரது முக்கியத்துவத்தையும் தனித்துவத்தையும் குறிப்பதாகும், இதனால் மறுப்பு ஏற்பட்டால், அது அவரிடம் இல்லை என்று நபர் புரிந்துகொள்கிறார், ஆனால் காரணிகள் மற்றும் தற்போதைய சந்தை நிலைமைகளின் மொத்தத்தில். உண்மையில், ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் தொழில்முறைக்கு நன்றி, வேட்பாளர் தனது கவனத்தை மற்ற பகுதிகளுக்கு திருப்ப முடியும், ஒருவேளை அவர் முன்பு தன்னைப் பார்த்ததில்லை. ”

வலைப்பதிவுக்கு வருக!

தலைமுறை ஒய் அல்லது மில்லினியல்கள் - இது யார்? "மில்லினியல்கள்" என்ற கருத்தை அமெரிக்க எழுத்தாளர்களான நீல் ஹோவ் மற்றும் வில்லியம் ஸ்ட்ராஸ் ஆகியோர் அவரது பிரபலமான புத்தகங்களின் வரிசையில் அறிமுகப்படுத்தினர், இதில் "மில்லினியம் தலைமுறையின் ஏற்றம்: அடுத்த பெரிய தலைமுறை" (2000) புத்தகம் அடங்கும்.

1. மில்லினியல்கள் - இது யார்?

"மில்லினியல்" என்பது "மில்லினியம்" (1000 ஆண்டுகள்) என்ற ஆங்கில வார்த்தையிலிருந்து வந்தது, இது 1980 முதல் 2000 வரை பிறந்த மக்களின் தலைமுறையைக் குறிக்கிறது. மற்றும் அவர்களின் இளமை பருவத்தில் மில்லினியத்தை (புதிய மில்லினியம்) சந்தித்தது. மில்லினியல்கள் அல்லது தலைமுறை Y அல்லது தலைமுறை YAYA அல்லது Generation MeMeMe ஆகியவை டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தின் மகத்தான செல்வாக்கால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

2. மில்லினியல்களின் அம்சங்கள்

எனவே, மில்லினியல்களின் முக்கிய அம்சம், குழந்தை பருவத்திலிருந்தே புதிய டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களின் பெரும் செல்வாக்கிற்கு அவை வெளிப்படுவதாகும்.

அவர்களின் குழந்தைப் பருவமும் இளமையும் மனிதகுலத்தை தொழில்துறையிலிருந்து தொழில்துறைக்கு பிந்தைய, டிஜிட்டல் சகாப்தத்திற்கு மாற்றும் காலத்துடன், புதிய தொழில்நுட்பங்களின் விரைவான வளர்ச்சியுடனும் அவற்றின் அணுகலுடனும் ஒத்துப்போனது. குழந்தை பருவத்திலிருந்தே பல்வேறு நுட்பங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களுக்கான அணுகலைப் பெற்றதால், அவர்களின் இளமை பருவத்தில் அவர்கள் மேம்பட்ட பயனர்களாக மாறுகிறார்கள்.

அவர்கள் அனைத்து பிரபலமான கேஜெட்களையும் (டேப்லெட்டுகள், மடிக்கணினிகள், ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் பலவற்றைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்) பயன்படுத்துகிறார்கள். அவை அனைத்தும் தொடர்ந்து (24 மணி நேரமும்) ஆன்லைனில் இருக்கும். செல்பி, சமூக வலைப்பின்னல்கள் மற்றும் நெட்வொர்க் தொடர்பு இல்லாமல் அவர்கள் தங்களை கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது.

இது Y தலைமுறை மக்களிடையே இத்தகைய அம்சங்களின் தோற்றத்தை பாதித்தது:

• நேரடி தகவல்தொடர்பு கட்டுப்பாடு (உண்மையான தொடர்பு மெய்நிகர் மூலம் மாற்றப்படுகிறது);
• இணையம் மற்றும் கேஜெட்களில் வலுவான சார்பு;
• விருப்பங்களை தீவிரமாக நம்பியிருத்தல் (சமூக வலைப்பின்னல்களில் சுயவிவரங்களில் உங்கள் வாழ்க்கையின் தெரிவுநிலையை மிகவும் சுவாரஸ்யமானதாகவும், மற்றவர்களை விட முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகவும் மாற்ற ஆசை உள்ளது);
• மறைமுக உணர்வுகள் (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு புதிய எஸ்எம்எஸ் வந்துவிட்டதாகத் தோன்றலாம்);
• நாசீசிசம் - செல்ஃபிக்களின் தொடர்ச்சியான வெளியீட்டில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, சமூகத்தில் தன்னைப் பற்றிய செய்திகள். நெட்வொர்க்குகள்;
• வளர விருப்பமின்மை (பீட்டர் பான் தலைமுறை).

உங்களை நீங்களே அடையாளம் கண்டுகொள்கிறீர்களா? பலர் இப்போது அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இந்த பிரச்சினைகளுக்கு ஆளாகியுள்ளனர்.ஆனால் அவை தலைமுறை ஒய் மற்றும் மில்லினியல்களின் நன்மைகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஒன்றுமில்லை!

3. மில்லினியல்களுக்கு எதிர்காலம் ஏன்?

முழு ரகசியமும் அவர்களின் அற்புதமான குணங்களில் உள்ளது:

• எளிதான கற்றல், செயல்பாட்டின் எளிதான மாற்றம், தொழில், வேலை செய்யும் இடம், வாழ்க்கை இடம்.
• வெவ்வேறு தேசங்கள், இனங்கள், மதங்களைச் சேர்ந்தவர்களுக்கு சகிப்புத்தன்மை கொண்ட அணுகுமுறை.
• உங்கள் கனவுகளை அடைய உங்களை அனுமதிக்கும் உயர் சுயமரியாதை, நீங்கள் விரும்பியதைச் செய்யுங்கள்.
• உலகளாவிய வாழ்க்கை இலக்குகளைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் அமைத்தல்.
• நிறுவன மற்றும் தொழில் முனைவோர் திறன்கள்.
• ஒத்துழைக்க விருப்பம்.
• செயலில் வாழ்க்கை நிலை.

மில்லினியல் என்பது உலகின் குடிமகன்!

மில்லினியல்கள் பழைய ஸ்டீரியோடைப்களைப் பின்பற்றுவதில்லை. உதாரணமாக, கடந்த தலைமுறை உங்கள் சொந்த வீடு மற்றும் காரை சொந்தமாக வைத்திருப்பதன் மூலம் வெற்றியை மதிப்பிட முடியும் என்று நம்பப்பட்டது.

4. வேலை செய்யும் அணுகுமுறை

மில்லினியல்கள் தலைமுறை மக்கள் உயர் பதவிகளை விரும்பாதீர்கள்.

அவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது:

• பொருள் வெகுமதி மற்றும் வேலையிலிருந்து இன்பம்;
• வேலை நேர அட்டவணையின் சுயாதீன தேர்வு;
• ஒத்த எண்ணம் கொண்ட ஒரு குழுவில் பணியாற்றும் திறன் மற்றும் அவர்களால் கேட்கப்படும் திறன்;
• தொடர்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு.

பெரும்பாலும் நான் சேவையில் பணியாற்ற விரும்புகிறேன். உங்கள் சொந்த வணிகம் அல்லது ஃப்ரீலான்ஸ் வேலையை உருவாக்குதல்.

5. பொருளாதாரத்தில் மில்லினியல்களின் பங்கு

சந்தைப்படுத்துபவர்கள் NWN தலைமுறையின் (Y தலைமுறை அல்லது மில்லினியல்கள்) மக்களை ஒரு தனி, மிக முக்கியமான இலக்கு பார்வையாளர்களாக வேறுபடுத்துகிறார்கள்.

புள்ளிவிவரங்கள் அவர்கள் அதிக கொள்முதல் செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன, குறிப்பாக ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்கின்றன. மில்லினியல்கள் நீண்ட காலமாக தேர்வு செய்யாது மற்றும் ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம் எளிதாக வாங்குவதில்லை, ஏனெனில் இது வசதியானது! எனவே, பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விற்பனையில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் தங்கள் கருத்துக்களைக் கேட்க ஆர்வமாக உள்ளன.

சுருக்கம்

இந்த மில்லினியல்கள் யார் என்று இப்போது உங்களுக்குத் தெரியும். அவை நவீன வாழ்க்கையின் நிலைமைகளுக்கு ஏற்றவாறு பொருந்துகின்றன, தகவல்களின் பெரும் ஓட்டத்தை எளிதில் சமாளிக்க முடியும். உண்மை, அவர்களுக்கு ஒரு பலவீனமான புள்ளி உள்ளது, அவர்கள் பெரும்பாலும் வளர விரும்பவில்லை, அவர்கள் பீட்டர் பான் ஆக இருக்க விரும்புகிறார்கள், அவர்கள் பொறுப்பேற்க விரும்பவில்லை (மில்லினியல்கள் பீட்டர் பான் தலைமுறை என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன).

ஆனால், ஒரு கட்டத்தில், அவர்களின் உறுதியும், தன்னம்பிக்கையும், உயர்ந்த சுயமரியாதையும் தவிர்க்க முடியாமல் அவர்களின் கற்பனைகளின் நாட்டிற்கு விடைபெற உதவுகின்றன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு மில்லினியலும் தனது குறிக்கோளையும் கனவுகளையும் அடைய முடியும் என்பதை நிரூபிக்க விரும்புகிறது, முதலில் தனக்குத்தானே.

பை பை! எல்லோரும் வாழ்க்கையையும், அன்பையும், கனவையும் அனுபவிக்க விரும்புகிறேன்!