ஒரு அருங்காட்சியகத்தைத் திறக்க, முக்கிய பணிகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் அல்லது பிற நிறுவனங்களைத் திறக்கும்போது ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டியது அவசியம்.

பொதுவான பின்னணிக்கு எதிராக தனித்து நிற்கும் மற்றும் போட்டித்தன்மையுள்ள ஒரு கருத்தை உருவாக்குவது அவசியம், நிரந்தர நிதி ஆதாரத்தைக் கண்டறிதல், தேவையான வளாகம், அதிக போக்குவரத்து உள்ள இடம், தொழில்முறை மற்றும் உயர் தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல்.

நிலை 1. யோசனை மற்றும் உந்துதல்

தனியார் அருங்காட்சியகங்கள், ஒரு விதியாக, சேகரிப்பதில் ஆர்வத்துடன் தங்கள் இருப்பைத் தொடங்குகின்றன. பின்னர், அவற்றை காட்சிக்கு வைக்க போதுமான எண்ணிக்கையிலான பொருள்கள் குவிக்கப்பட்டால், ஊக்கத்தொகைகளின் வரையறை பற்றிய கேள்வி எழுகிறது, எதிர்காலத்தில், இது அருங்காட்சியகக் கொள்கையில் ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகிக்கும் ஊக்கம் மற்றும் உந்துதல் ஆகும். அருங்காட்சியக கொள்கைக்கு பல விருப்பங்கள் உள்ளன:

• உங்கள் சேகரிப்பைப் பற்றி ஆர்வமுள்ள வாடிக்கையாளர்களிடம் கூறுதல்;
• ஒத்த எண்ணம் கொண்டவரைத் தேடுங்கள்;
• ஆர்வமுள்ள நபர்களின் கிளப்பை உருவாக்குதல்;
• பண பலன், லாபம்;

தனியார் அருங்காட்சியகங்கள், ஒரு விதியாக, சேகரிப்பதில் ஆர்வத்துடன் தங்கள் இருப்பைத் தொடங்குகின்றன.

நிலை 2. வளாகம்

அடுத்த கட்டம் வளாகத்தின் தேர்வு. நுணுக்கம் என்னவென்றால், வளாகத்தை வாங்கி அதன் உரிமையாளராக மாற வேண்டும். இது சாத்தியமான "அலைந்து திரிவதை" தவிர்க்கும், ஒரு இடத்திலிருந்து மற்றொரு இடத்திற்குச் செல்வது, வாடகை செலவு மற்றும் பிற சிரமங்களை அதிகரிக்கும்.

தங்கள் பிராந்தியத்தில் ஒரு அருங்காட்சியகத்தை நடத்த ஒப்புக்கொள்ளும் ஸ்பான்சர்களைக் கண்டறியவும் நீங்கள் நாடலாம். ஸ்பான்சர்கள் பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களாக இருக்கலாம். மற்றவற்றுடன், கலாச்சார நிறுவனங்களில் அல்லது நகரம் அல்லது மாவட்ட அதிகாரிகளிடமிருந்து வளாகத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது, இது முன்னுரிமை அடிப்படையில் வளாகத்தை வழங்க முடியும்.

வளாகத்தின் உரிமையாளராக மாறுவது சிறந்தது, வாடகைக்கு விடக்கூடாது.

நிலை 3. மாநிலம்

ஒரு சிறிய தனியார் அருங்காட்சியகத்தின் ஊழியர்கள் குறைந்தது 5 நபர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உரிமையாளர்களுக்குப் பிறகு இரண்டாவது நபர்கள் முக்கிய காவலர்கள். இந்த நபருக்கு நிதித் துறையில் அறிவு இருக்க வேண்டும், அவர் பதிவுகளை வைத்திருப்பதைச் சமாளிக்க வேண்டும், ஒவ்வொரு பொருட்களின் இருப்பிடத்தையும் பற்றிய துல்லியமான தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் சரியான நேரத்தில் மறுசீரமைப்புக்கான கண்காட்சிகளை வழங்க வேண்டும்.

பெரும்பாலும், இந்த நபர்கள் கண்காட்சிகளில் கண்காணிப்பாளர்களாகவும் பணியாற்றுகிறார்கள் மற்றும் இந்த அல்லது அந்த கண்காட்சியை பொது காட்சிக்கு வைப்பது குறித்து முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள்.

கணக்கியல் அதிகாரி மற்றும் துப்புரவு பணியாளர் காலியிடத்தை திறக்க வேண்டும். மேலும், சில நேரங்களில் நீங்கள் பணியமர்த்தலை நாட வேண்டும்:

• மீட்டெடுப்பவர்கள்;
• கணினி விஞ்ஞானிகள் (IT-நிபுணர்கள்) பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்களைப் பராமரிக்கவும், அருங்காட்சியகத்தின் இணையப் போர்ட்டலில் உள்ள தகவல்களை சரியான நேரத்தில் புதுப்பிக்கவும்;
• சுற்றுலா வழிகாட்டிகள் (ஒரு முன்நிபந்தனை வெளிநாட்டு மொழியின் அறிவு);

குறைந்தபட்ச பணியாளர்கள் 5 பேர்.

நிலை 4. பட்ஜெட்

அருங்காட்சியகம் அதன் சொந்த வளாகத்தைப் பயன்படுத்தி இயங்கினால், முக்கிய மாதாந்திர செலவுகளில் பின்வரும் செலவுகள் சேர்க்கப்படும்:

• பணியாளர் சம்பளம்;
• பயன்பாட்டு பில்களை செலுத்துதல்;
• மறுசீரமைப்பு செலவுகள்;
• இணைய போர்ட்டலை உருவாக்குதல் மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து பராமரித்தல்;
• அச்சிடும் சேவைகள் (ஃபிளையர்கள், சுவரொட்டிகள், பிரசுரங்கள், பிரசுரங்கள் அச்சிடுதல்);

புதிய கண்காட்சிகளை கையகப்படுத்துவது தொடர்பான செலவுகளை கணக்கிட முடியாது. இருப்பினும், சில நேரங்களில் கண்காட்சிகள் ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்திற்கு இலவசமாகச் செல்லலாம் என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு: இந்த விஷயத்தில், நன்கொடையாளர் தனது பொருட்களை அருங்காட்சியகத்தின் வசம் பார்ப்பதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்.

அருங்காட்சியகத்தில் சேமிக்கப்பட்டுள்ள சேகரிப்புகளின் மதிப்பு மற்றும் பண மதிப்பு பற்றிய தகவல்களை பரப்புவது பாதுகாப்பானது அல்ல. அருங்காட்சியகம் பரிசுகளை ஏற்றுக்கொள்கிறது மற்றும் உயர்த்தப்பட்ட விலையில் அவற்றை மறுவிற்பனை செய்கிறது என்று ஒருவர் நினைக்கலாம். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், பணத்திற்கான சேவைகளை வழங்க மறுப்பது நல்லது.

கண்காட்சியைப் பார்வையிடுவதற்கான செலவு, உல்லாசப் பயணங்களின் செலவு, தொண்டு, நன்கொடைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து அருங்காட்சியகம் லாபம் ஈட்டுகிறது மற்றும் மிகவும் அரிதான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு திட்டத்திற்கான மானியத்திலிருந்து ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகம் லாபம் ஈட்டலாம். நல்ல லாபம் ஈட்டவும், திருப்பிச் செலுத்தவும், நீங்கள் வளாகத்தை வாடகைக்கு விடலாம். விளக்கக்காட்சிகள் அல்லது பிற சிறப்பு நிகழ்வுகளுக்கு அவற்றை வாடகைக்கு விட வளாகம் பொருத்தமானது.

ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்தின் பராமரிப்பிலிருந்து அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெற, நீங்கள் வளாகத்தை வாடகைக்கு விடலாம்.

நிலை 5. செயல்பாடுகள்

நிரந்தர கண்காட்சிகளின் வடிவமைப்பிற்கு கூடுதலாக, நீங்கள் உங்கள் சொந்த நிதியைப் பயன்படுத்தி தற்காலிக கூட்டு கண்காட்சிகளை நடத்தலாம் அல்லது நாணயவியல் வல்லுநர்கள், சேகரிப்பாளர்கள் போன்றவற்றுடன் ஒத்துழைக்கலாம். நீங்கள் கலைஞர்களையும் ஈடுபடுத்தலாம். இது ஒரு நல்ல தகவல் சந்தர்ப்பமாக இருக்கும்: கண்காட்சியின் அறிவிப்பு ஊடகங்களில் சுவரொட்டியில் வரும், இது வாடிக்கையாளர்களின் ஓட்டம் அதிகரிக்க வழிவகுக்கும்.

பல்வேறு தனியார் அருங்காட்சியகங்களின் செயல்பாடுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

• புகைப்படக்கலை வரலாற்றின் அருங்காட்சியகம் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு புகைப்பட பத்திரிக்கையாளர்கள் மற்றும் புகைப்பட கலைஞர்களின் காட்சிகளை வழங்குகிறது;
• தனியார் பொம்மை அருங்காட்சியகம் தனியார் சேகரிப்பாளர்களின் கண்காட்சிகளை ஏற்பாடு செய்கிறது;
• மேலும், பல அருங்காட்சியகங்கள் தனி மாலைகள், விரிவுரைகள், நிகழ்ச்சிகளின் வரைபடங்கள் ஆகியவற்றை நடத்துகின்றன;

முடிவு:

அதன் சொந்த வளாகத்துடன் ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்தின் மாதாந்திர பராமரிப்புடன் தொடர்புடைய செலவுகள் - 2,000 முதல் 5,000 வழக்கமான அலகுகள்;

செலவில் கண்காட்சியை வாங்குவது இல்லை.

அருங்காட்சியகம் பொழுதுபோக்கு வணிக வகைகளில் ஒன்றாகும், அதைத் திறக்க அதே அணுகுமுறை தேவை. ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதன் முக்கிய நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள், முக்கிய வெற்றிக் காரணிகள் மற்றும் வணிகத்தின் நிதி செயல்திறன் (செலவு அமைப்பு மற்றும் லாபம்) ஆகியவற்றைக் கவனியுங்கள். ஒரு அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பதற்கான சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தின் அமைப்பின் வடிவத்தின் தேர்வை ஆராய்வோம். கட்டுரையில், புதிதாக ஒரு அருங்காட்சியகத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

அருங்காட்சியகத்தின் முக்கிய இலக்கு பார்வையாளர்கள்: குழந்தைகள், மாணவர்கள் மற்றும் 30 வயதுக்குட்பட்ட இளைஞர்கள். அருங்காட்சியகத்தின் பல கிளையினங்கள் உள்ளன, அவற்றின் பார்வையாளர்களை மையமாகக் கொண்டது. ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதன் முக்கிய நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளைக் கவனியுங்கள்.

பல நன்கு அறியப்பட்ட அருங்காட்சியகங்கள் தனியார் சேகரிப்புகளுடன் தங்கள் இருப்பைத் தொடங்கின, எடுத்துக்காட்டாக: ட்ரெட்டியாகோவ் கலைக்கூடம், மாஸ்கோவில் உள்ள சோவியத் ஸ்லாட் இயந்திரங்களின் அருங்காட்சியகம், ரெட்ரோ கார்களின் அருங்காட்சியகம் போன்றவை. இந்த அருங்காட்சியகம் லாபம் மற்றும் அதன் சொந்த நிதி உதவிக்காக ஒரு வணிக அமைப்பாக உருவாக்கப்படலாம். வெளிப்புற நிதி, நன்கொடைகள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களின் பங்களிப்புகளின் செலவில் அருங்காட்சியகம் அதன் செயல்பாட்டைக் கருதினால், அருங்காட்சியகம் NPO (இலாப நோக்கற்ற சங்கம்) ஆக பதிவு செய்யப்படுகிறது.

புதிதாக ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்தை எவ்வாறு திறப்பது: வணிக பதிவு, வரிவிதிப்பு

ஒரு தனியார் நிறுவனத்தின் வரி அலுவலகத்தில் பதிவு செய்ய, ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது எல்எல்சி உருவாக்கப்பட்டது. கீழே உள்ள அட்டவணை முக்கிய நன்மைகள் மற்றும் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு வடிவத்திற்கும் தேவையான ஆவணங்களின் பட்டியலை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. OKVED க்கு பதிவு செய்யும் போது, ​​முக்கிய செயல்பாட்டைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்:

92.52- "அருங்காட்சியகங்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் வரலாற்று தளங்கள் மற்றும் கட்டிடங்களின் பாதுகாப்பு"

ஒரு அருங்காட்சியகத்திற்கான வரிவிதிப்பு முறையின் சிறந்த தேர்வு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறை (STS) ஆகும். 6% வட்டி விகிதத்துடன் வருமானத்தின் மீதான வரி திரட்டுதலுடன் (வருமானத்தில் 70% க்கும் அதிகமான அருங்காட்சியக நடவடிக்கைகளால் உருவாக்கப்படுகிறது!).

கூடுதலாக, அருங்காட்சியகங்களின் செயல்பாடுகள் சலுகை பெற்ற வகைகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் ஓய்வூதிய நிதி, சமூக காப்பீட்டு நிதி மற்றும் கட்டாய மருத்துவ காப்பீட்டு நிதி ஆகியவற்றிற்கான காப்பீட்டு பிரீமியங்களுக்கான வட்டி விகிதங்கள் 26% ஆகும், மற்ற வகை நடவடிக்கைகளுக்கு 34% ஆகும்.

புதிதாக ஒரு அருங்காட்சியகத்தை எவ்வாறு திறப்பது?

இந்த வீடியோ ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்பதை விரிவாக விவரிக்கிறது, நடாலியா பொட்டாபோவா, பொழுதுபோக்கு அறிவியல் அருங்காட்சியகத்தின் இணை நிறுவனர் நடாலியா பொட்டாபோவா, ஒரு எடுத்துக்காட்டு: திறப்பு செயல்பாட்டில் எழும் முக்கிய சிரமங்கள் என்ன, இல்லாமல் எப்படி செய்வது மாநில ஆதரவு, முதலியன

அருங்காட்சியகத்திற்கான இடம் மற்றும் வளாகம்

அருங்காட்சியகத்திற்கு பெரும்பாலும் 300 முதல் 1000 m² வரை பெரிய இடங்கள் மற்றும் அறைகள் தேவைப்படுகின்றன. பெரிய வளாகங்கள் வணிகத்தின் வாடகை மற்றும் நிலையான செலவுகளை அதிகரிக்கின்றன. குறிப்பாக வாடகை செலவுகள் பெரிய நகரங்களில் பிரதிபலிக்கின்றன: மாஸ்கோ, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், யெகாடெரின்பர்க், நகர மையத்தில் 1 m² விலை 10,000 ரூபிள் முதல் தொடங்குகிறது. மையத்தில் ஒரு அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பதன் சிக்கலானது வணிக வசதிகள், அதிக வாடகை கொண்ட அலுவலகங்கள் ஆகியவற்றுடன் போட்டியிடுகிறது. எனவே, அருங்காட்சியகங்கள் பெரும்பாலும் முன்னாள் தொழில்துறை வசதிகளில் திறக்கப்படுகின்றன: மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் (லண்டனில் உள்ள டேட் மாடர்ன் கேலரி), ஒயின் ஆலை (மாஸ்கோவில் உள்ள வின்சாவோட் அருங்காட்சியகம்). அறை 300 மீ² வரை சிறியதாக இருந்தால், ஒரு அறையை வாங்குவது மிகவும் சிக்கனமாக இருக்கும், பெரிய பகுதிகளுக்கு வாடகைக்கு விட லாபம் கிடைக்கும்.

அருங்காட்சியகங்கள் பொழுதுபோக்கு இடங்கள் என்பதால், அந்த இடம் குடியிருப்பாளர்கள் அல்லது சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு பொழுதுபோக்கு இடமாக இருக்க வேண்டும். அருங்காட்சியகத்தின் இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது ஒரு முக்கிய அம்சம் அதன் நடை தூரம், பொழுதுபோக்கு இடங்கள் மற்றும் மக்கள் கூட்டத்திற்கு நெருக்கமாக இருப்பதால், அதிகமான பார்வையாளர்களை ஈர்க்க முடியும். பூங்கா பகுதிகள் மிகச் சிறந்தவை, எடுத்துக்காட்டாக, மாஸ்கோவில் உள்ள கோர்கி பார்க், நவீன கலை மனிதர்கள் "கேரேஜ்" மற்றும் மத்திய கலைஞர்களின் மாளிகை (CHA) அருகிலேயே அமைந்துள்ளது, காஸ்மோனாட்டிக்ஸ் அருங்காட்சியகம் VDNKh க்கு அடுத்ததாகவும், மாஸ்கோ கோளரங்கத்திற்கு அடுத்ததாகவும் அமைந்துள்ளது. உயிரியல் பூங்கா பெரும்பாலான கலாச்சார தளங்கள் நகர மையத்தில் அமைந்துள்ளன (மாஸ்கோவில் உள்ள அருங்காட்சியகங்களில் 80% க்கும் அதிகமானவை பவுல்வர்டு வளையத்திற்குள் அமைந்துள்ளன) மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் நெருக்கமாக உள்ளன, இது ஒரு கலாச்சார மற்றும் பொழுதுபோக்கு கிளஸ்டரை உருவாக்குகிறது.

உங்களிடம் அசல் வளாகம் இல்லையென்றால், மற்ற அருங்காட்சியகங்களின் வளாகத்தில் கண்காட்சிகளின் கண்காட்சிகளை நீங்கள் செய்யலாம். இதைச் செய்ய, உங்கள் சேகரிப்பு மற்றும் அதன் விளம்பரத்தின் விளக்கக்காட்சியை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்.

அருங்காட்சியக ஊழியர்கள்

அருங்காட்சியகத்தின் முக்கிய பணியாளர்கள்: புதிதாக வரும் கண்காட்சிகளைக் கண்காணிக்கும் நிபுணர், வழிகாட்டி, கணக்காளர், தளத்தை பராமரிக்கும் மற்றும் நிரப்பும் உள்ளடக்க மேலாளர். வெளிநாட்டு சுற்றுலாப் பயணிகளை இலக்காகக் கொண்ட சேகரிப்பு என்றால், ஆங்கிலம், ஜெர்மன் அல்லது சீன மொழி பேசும் வழிகாட்டியின் பங்கு முக்கியமானது. கணக்கியல் துறையில் உள்ள அருங்காட்சியகக் காட்சிகள் நிலையான சொத்துக்களாகக் கணக்கிடப்படுகின்றன மற்றும் தேய்மானத்திற்கு உட்பட்டவை அல்ல என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

பல சுவாரஸ்யமான அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் சேகரிப்புகள் உள்ளன, நாங்கள் 5 சுவாரஸ்யமான அருங்காட்சியகங்களை பட்டியலிட்டுள்ளோம்.

1. "சர்வதேச யுஎஃப்ஒ அருங்காட்சியகம் மற்றும் ஆராய்ச்சி மையம்" (ரோஸ்வெல், நியூ மெக்சிகோ, அமெரிக்கா) - 1991 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் யுஎஃப்ஒக்களின் புகைப்படங்கள் மற்றும் அவதானிப்புகளின் தொகுப்பாகும். ரசிகர்கள், அறிவியல் புனைகதைகள் மற்றும் எஸோதெரிக் பிரியர்களை நோக்கியது.
2. "ஸ்டார் வார்ஸ் மியூசியம்" என்பது "ஸ்டார் வார்ஸ்" என்ற வழிபாட்டுத் திரைப்படத்தின் ரசிகர்கள் மற்றும் ரசிகர்களின் அருங்காட்சியகம்.
3. "சோவியத் ஸ்லாட் மெஷின்களின் அருங்காட்சியகம்" - சோவியத் ஒன்றியத்தில் பிறந்த மற்றும் அந்த நேரத்தில் ஏக்கம் கொண்ட அனைவருக்கும்.
4. “மியூசியம் ஆஃப் பேட் ஆர்ட்” (அமெரிக்கா, மாசசூசெட்ஸ்) - மற்ற அருங்காட்சியகங்களில் காட்சிப்படுத்த தடை விதிக்கப்படாத காட்சிப் பொருட்களிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்டது.
5. "குத்துச்சண்டை அருங்காட்சியகம்" - குத்துச்சண்டை அமெச்சூர் மற்றும் தொழில் வல்லுநர்களை மையமாகக் கொண்டது, சன்னோயில் உள்ள ஜீன்-கிளாட் புட்டியரின் விளையாட்டு அரண்மனையில் திறக்கப்பட்டது.

என்பதைக் காணலாம் அருங்காட்சியகத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கு குழுவின் குறுகிய கவனம் காரணமாக இருந்தது: அறிவியல் புனைகதை எழுத்தாளர்கள், ஸ்டார் வார்ஸ் திரைப்படத்தின் ரசிகர்கள், விளையாட்டு வீரர்கள், சோவியத் ஒன்றியத்தில் வசிப்பவர்கள், முதலியன. உங்கள் அருங்காட்சியகத்தை உருவாக்கும் போது போதுமான பெரிய இலக்கு குழுவை எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம், இது பார்வையாளர்களின் நிலையான வருகையை உறுதி செய்யும்.

தனியார் அருங்காட்சியக செலவுகள்

ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பதற்கான ஆரம்ப முதலீட்டு செலவுகள் ~ 1,200,000 ரூபிள். (தளபாடங்கள் ~ 200,000 ரூபிள், ~ ரேக்குகள் 100,000 ரூபிள், காட்சி பெட்டிகள் ~ 100,000 ரூபிள், அலங்காரம் மற்றும் வளாகத்தின் பழுது ~ 400,000 ரூபிள், வழங்கல் மற்றும் வெளியேற்ற காற்றோட்டம் ~ 500,000 ரூபிள்).

சேகரிப்புப் பொருட்களைத் தொகுக்க/வாங்குவதற்கு அருங்காட்சியகத்தின் மிகப்பெரிய செலவு!

அருங்காட்சியகம் திறக்கப்பட்ட பிறகு முக்கிய நிலையான செலவுகள்: பயன்பாட்டு பில்கள், ஊதியங்கள், சேகரிப்பு பராமரிப்பு செலவுகள், பதவி உயர்வு மற்றும் இணையத்தில் விளம்பரம் செய்தல், அச்சிடுவதற்கான இயக்க செலவுகள் மற்றும் PFR, FSS மற்றும் MHIF இலிருந்து பிற காப்பீட்டு செலவுகள் உட்பட வளாகத்தின் வாடகை. முக்கிய செலவுகள் வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்காக, எனவே, செலவுகளைக் குறைக்க, அதைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது: தொழில்துறை வசதிகள், அடித்தள மாடிகள், நகர மையத்தில் அரை அடித்தளங்கள். ஒரு வருடத்திற்கு முன்பே முக்கிய செலவுகளை (வாடகை மற்றும் ஊழியர்களுக்கு ஊதியம்) செலுத்த ஒரு இருப்பு நிதியை உருவாக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இது பாதகமான சந்தை மாற்றங்கள் மற்றும் இழப்புகளுடன் கூட செயல்பட உங்களை அனுமதிக்கும்.

வணிக நிதி செயல்திறன்

அருங்காட்சியகத்தைப் பார்வையிடுவதற்கான முக்கிய நேரம் வார நாட்கள் மற்றும் வார இறுதி நாட்களில் மாலை நேரம் (19:00-22:00). இது சீரற்ற பணப்புழக்கத்தை உருவாக்குகிறது. அருங்காட்சியகங்களுக்கான சராசரி காசோலை 300-700 ரூபிள் ஆகும், நீங்கள் பல்வேறு தள்ளுபடிகள், பதவி உயர்வுகள் மற்றும் போனஸ்களுடன் பகல் நேரத்தில் மாணவர்களையும் இளைஞர்களையும் ஈர்க்கலாம். ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்திற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 1.5-3 ஆண்டுகள் ஆகும். அருங்காட்சியகத்தின் மாதாந்திர வருவாய் ~ 500,000 ரூபிள் ஆகும், நிகர லாபம் கழித்தல் நிலையான செலவுகள் ~ 100,000 ரூபிள் ஆகும்.

ஒரு பத்திரிகை இணையதளம் மூலம் ஒரு வணிகத்தின் கவர்ச்சியை மதிப்பீடு செய்தல்

வணிக லாபம்	(5 இல் 3.0)	வணிக கவர்ச்சி 3.3
திட்ட திருப்பிச் செலுத்துதல்	(5 இல் 3.0)
தொழில் தொடங்குவது எளிது	(5 இல் 3.8)
ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கு பார்வையாளர்களை (ஸ்டார் வார்ஸ் ரசிகர்கள், சோவியத் ஒன்றியத்தில் பிறந்த குத்துச்சண்டை விளையாட்டு வீரர்கள், முதலியன) இலக்காகக் கொண்டால் மட்டுமே வணிகமாக ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பது வெற்றிகரமாக இருக்கும். உருவாக்கப்படும் சேகரிப்பில். இரண்டாவது முக்கியமான அம்சம் அருங்காட்சியகத்தின் இடம், சுற்றுலாப் பயணிகள் மற்றும் சுற்றுலாப் பயணிகள் கூடும் இடங்களில் நகர மையத்தில் வைக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இலக்கு பார்வையாளர்களின் அளவைப் பொறுத்து ஆரம்ப செலவுகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் ~ 1.5-3 ஆண்டுகள் ஆகும்.

அருங்காட்சியக இடம்.

அருங்காட்சியகம் ஏற்பாடு செய்யப்படும் ஒரு அறையைக் கண்டுபிடிப்பது முதல் படி. இங்கே தீர்க்கமான பாத்திரம் அருங்காட்சியகத்தின் கருப்பொருளால் செய்யப்படுகிறது, இது காட்சிக்கு வைக்கப்படும், அவற்றின் அளவு, சேமிப்பக நிலைமைகள் மற்றும் மதிப்பாய்வின் அணுகல்.

உதாரணமாக, உங்கள் அருங்காட்சியகத்தில் உணவுகள், நகைகள், வீட்டுப் பொருட்கள் மற்றும் பழங்காலப் பொருட்கள் போன்ற சிறிய கண்காட்சிகள் இருந்தால், ஷாப்பிங் சென்டரில் ஒரு சிறிய அறை அல்லது பகுதி உங்களுக்கு போதுமானதாக இருக்கும், அங்கு எல்லாவற்றையும் இடமளிக்க முடியும். உங்கள் கண்காட்சிகள் கணிசமான அளவு இருந்தால், அது கார்கள், சிற்பங்கள், தோட்ட பொருட்கள், நிச்சயமாக நீங்கள் ஒரு உள்ளூர் பகுதியில் உங்கள் சொந்த கட்டிடம் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும்.

ஒரு ரியல் எஸ்டேட் ஏஜென்சி மூலம், நீங்கள் சொந்தமாக இருந்தால் தவிர, வாடகைக்கு சரியான அறையைத் தேடுகிறீர்கள். விலை பகுதி, கட்டிடத்தின் இடம், பிரதேசத்தின் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் ஒரு பகுதியை வாடகைக்கு எடுப்பதே மிகவும் சிக்கனமான விருப்பம். ஆனால் இங்கே ஒரு பொழுதுபோக்கு இயற்கையின் தீம் அல்லது கியூரேட்டரின் நீண்டகால வழிகாட்டுதல் சுற்றுப்பயணங்கள் தேவையில்லாத சிறிய உருப்படிகள் மிகவும் பொருத்தமானவை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், அல்லது நீங்கள் ஒரு அருங்காட்சியகம் மற்றும் கண்காட்சி மற்றும் கண்காட்சிகளை ஒருங்கிணைக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் குழந்தைகளின் படைப்பாற்றல் அருங்காட்சியகத்தைத் திறக்கும்போது, ​​வெவ்வேறு வயது குழந்தைகளால் உருவாக்கப்பட்ட மிகவும் சுவாரஸ்யமான கண்காட்சிகளை நீங்கள் அம்பலப்படுத்துகிறீர்கள், மேலும் கண்காட்சி-சேகரிப்புகளை நிரப்புவதில் பங்கேற்க பார்வையாளர்களை அழைக்கிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, மாடலிங் செய்வதற்கான பிளாஸ்டிக் தொகுப்பை நீங்கள் விற்பனைக்கு வழங்குகிறீர்கள், அதில் இருந்து ஒரு குழந்தை உடனடியாக தனது சொந்த கைகளால் ஒரு கைவினைப்பொருளை உருவாக்க முடியும்.
அருங்காட்சியகத்தின் மிகவும் தீவிரமான தீம் ஒரு ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையத்தில் முற்றிலும் பொருத்தமானதாக இருக்காது.

அருங்காட்சியகத்திற்கு, அதன் சொந்த வளாகத்தை வைத்திருப்பது உகந்ததாக இருக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, வீட்டின் தரை தளத்தில் அமைந்துள்ள வணிக ரியல் எஸ்டேட். வெறுமனே, அருங்காட்சியகத்தின் தீம் வாடகை வளாகத்தின் இருப்பிடத்துடன் ஒத்திருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு கவர்ச்சியான பூச்சி அருங்காட்சியகம் ஒரு பொழுதுபோக்கு பூங்கா அல்லது மிருகக்காட்சிசாலைக்கு அடுத்ததாக அமைந்திருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, நாடக ஆடைகளின் அருங்காட்சியகம், நகரின் வரலாற்று மையத்தில் இருக்கும் திரையரங்குகளுக்கு அருகில் திறக்க மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும்.

உங்கள் எதிர்கால அருங்காட்சியகத்தின் கண்காட்சிகள் நிறைய இடத்தை எடுத்துக் கொண்டால், திறந்தவெளி அருங்காட்சியகங்கள் அல்லது ஒரு தனி கட்டிடத்தில் நீங்கள் சிந்திக்கலாம்.
உதாரணமாக, ஒரு திறந்த பகுதியில், நீங்கள் அசாதாரண தோட்ட உட்புறங்கள் அல்லது சிற்பங்களின் அருங்காட்சியகத்தை ஏற்பாடு செய்யலாம். இங்கே, சிறந்த விருப்பம் ஒரு நிலப்பரப்பு தோட்டக்கலை பகுதியில் அல்லது அருகிலுள்ள புறநகர்ப் பகுதிகளில் ஒரு சதி இருக்கும்.

அருங்காட்சியக ஊழியர்கள்.

நீங்கள் வளாகத்தில் முடிவு செய்த பிறகு, நீங்கள் ஊழியர்களைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். உங்களுக்கு எத்தனை பணியாளர்கள் தேவை. இங்கே முதன்மையானவர்கள் அமைப்பாளர்-மேலாளர், கணக்காளர்-காசாளர் மற்றும் வழிகாட்டிகள்-ஆலோசகர்கள். கண்காட்சியின் சேகரிப்பு பல ஆண்டுகளாக உங்களால் தனிப்பட்ட முறையில் சேகரிக்கப்பட்டிருந்தால், உங்களை விட யாரும் அதைப் பற்றி சிறப்பாகப் பேச முடியாது, முதல் முறையாக ஒரு சுற்றுலா வழிகாட்டியாக, வெளிப்படையாக நீங்கள் ஒரு பணியாளரை உதவிக்கு அழைத்துச் செல்வீர்கள்.

வளாகத்தை வைத்திருப்பது மற்றும் ஊழியர்களைத் தீர்மானிப்பது, அருங்காட்சியகத்தைத் திறக்க வேண்டிய நேரம் இது. நீங்கள் திறக்க வேண்டியதெல்லாம், கண்காட்சிகளின் தொகுப்பை ஏற்பாடு செய்வது, கண்காட்சியின் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் ஒரு விளக்கத்தைத் தயார் செய்வது, அசல் வழியில் முகப்பை அலங்கரிப்பது மற்றும் நீங்கள் திறக்கலாம்.
பார்வையாளர்களை ஈர்க்க, உங்களுக்கு ஒரு பிரகாசமான, கவர்ச்சியான அடையாளம் தேவை. உங்கள் அருங்காட்சியகத்தின் இருப்பிடம், போக்குவரத்தின் அளவு மற்றும் தீம் ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் ஒரு விளம்பரப் பிரச்சாரத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

நிதித் திட்டம்.

உங்கள் வணிகத்தில் முக்கிய முதலீடு வளாகத்தின் வாடகையாக இருக்கும், மேலும் வாடகை செலவின் அடிப்படையில், நீங்கள் டிக்கெட் விலைகளை கணக்கிட வேண்டும் மற்றும் உங்களுக்காக திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை தீர்மானிக்க வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஷாப்பிங் சென்டரில் உள்ள பிரிவின் மாறுபாட்டைக் கவனியுங்கள்:
பிரிவு வாடகை - 100,000 ரூபிள் / மாதம்.
அருங்காட்சியக வருகை ஒரு நாளைக்கு 60 பேர் (சராசரி எண்ணிக்கை, வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை நாட்களில் அதிகமாகவும், வார நாட்களில் குறைவாகவும்).
டிக்கெட் விலை - 150 ரூபிள்.

ஒரு நாளைக்கு மொத்தம்: 150 ரூபிள். x 60 பேர் = 9,000 ரூபிள் / நாள்;
மாதாந்திர வருமானம்: 9,000 x 30 நாட்கள் = 270,000 ரூபிள்.

வாடகை செலவை வருமானத்திலிருந்து கழிக்கிறோம்: 270,000 -100,000 \u003d 170,000 ரூபிள்.
நாங்கள் ஊழியர்களின் சம்பளத்தை (சராசரியாக 40,000 ரூபிள்) கழிக்கிறோம், எனவே உங்கள் லாபம் மாதத்திற்கு 130,000 ரூபிள் ஆகும்.

எடுத்துக்காட்டில் வழங்கப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன மற்றும் உங்கள் தரவிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடலாம், ஏனெனில் வாடகைத் தொகை 50,000 ரூபிள் / மாதமாக இருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் ஒரு கட்டிடத்தை மாதத்திற்கு 500,000 ரூபிள் வாடகைக்கு விடலாம்.

எனவே டிக்கெட் விலை அருங்காட்சியகத்தின் கருப்பொருளைப் பொறுத்து 50 முதல் 1000 ரூபிள் வரை இருக்கலாம்.
நீங்கள் ஒரு அருங்காட்சியகத்தை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ள வளாகத்தை நீங்கள் சொந்தமாக வைத்திருக்கலாம், பின்னர் செலவுகள் வளாகத்தை பழுதுபார்ப்பதற்கும் அதை அருங்காட்சியகமாக மாற்றுவதற்கும் மட்டுமே தொடர்புடையதாக இருக்கும்.

இது சில அதிகாரத்துவ நடைமுறைகளை தீர்க்க உள்ளது. ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் பதிவு, இந்த வகை நடவடிக்கைக்கான அனுமதி பெறுதல், தேவையான ஆய்வுகளின் ஒருங்கிணைப்பு. இது உங்களுக்கு மிகவும் சிக்கலானதாகத் தோன்றினால், புதிய நிறுவனங்களை பதிவு செய்வதற்கான நிறுவனத்தை நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம், அவர்கள் உங்கள் அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பதற்கு தேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் தயார் செய்வார்கள்.

இப்போது எல்லாம் உங்கள் கைகளில் உள்ளது, உங்கள் பொழுதுபோக்கிலிருந்து லாபகரமான அருங்காட்சியக வணிகத்தை உருவாக்குங்கள்.

மேலும் படிக்க:

உங்களிடம் வணிக யோசனை உள்ளதா? எங்கள் இணையதளத்தில் நீங்கள் அதன் லாபத்தை ஆன்லைனில் கணக்கிடலாம்!

* கணக்கீடுகள் ரஷ்யாவிற்கு சராசரி தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன

உங்கள் சொந்த அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பது ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான மக்களுக்கு ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய செயலாகத் தோன்றுகிறது, ஆனால் அத்தகைய நிறுவனத்திற்கு ஒரு பயணம் ஒரு சுவாரஸ்யமான ஓய்வு நேரமாக சிலரால் உணரப்படுகிறது. இருப்பினும், இன்னும் தேவை உள்ளது, மேலும் உங்கள் அருங்காட்சியகத்திற்கான சரியான கருப்பொருளைத் தேர்ந்தெடுத்து அதை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைத்தால், நீங்கள் ஒரு நல்ல லாபத்தை நம்பலாம். மேலும், இங்கே ஏராளமான மேம்பாட்டு விருப்பங்கள் உள்ளன, ஒரு தொழில்முனைவோர் வெவ்வேறு வடிவங்களில் வேலை செய்யலாம், தனது பார்வையாளர்களுக்கு தனித்துவமான ஒன்றை வழங்க முடியும், மேலும் பல்வேறு தலைப்புகள் வேறு யாரும் ஈடுபடாத ஒரு முக்கிய இடத்தை ஆக்கிரமிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு நல்ல அருங்காட்சியகம் பிரபலமாக இருக்கும் மற்றும் எல்லா இடங்களிலும் வருமானத்தை ஈட்ட முடியும் - சிறிய நகரங்கள் மற்றும் பெரிய நகரங்களில், வரலாற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இடங்களில் அத்தகைய வணிகத்தை செய்வது மிகவும் வசதியானது. இந்த வகையான வணிகத்தை நடத்துவதற்கான சில அம்சங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, நிலையான மற்றும் அதிக வருமானத்தைக் கொண்டுவரும் ஒரு தொழிலை நீங்கள் தொடங்கலாம். அதே நேரத்தில், பல தொழில்முனைவோருக்கு, அத்தகைய வணிகம் ஒரு சுவாரஸ்யமான முயற்சியாக மாறும், ஏனென்றால் அவர் தனது வாழ்க்கையை அர்ப்பணித்ததைச் சரியாகச் செய்ய இது உங்களை அனுமதிக்கிறது.

தொடங்குவதற்கு, பொதுவாக, மக்கள்தொகைக்கு எது சுவாரஸ்யமானது என்பதைத் தீர்மானிக்க நீங்கள் சந்தையைப் படிக்க வேண்டும். சுற்றுலாப் பயணிகளுடன் ரிசார்ட் அல்லது வெறுமனே பிரபலமான நகரங்களில் பணிபுரியும் போது, ​​உள்ளூர் மக்களிடம் கூட கவனம் செலுத்துவது மதிப்புக்குரியது, ஆனால் பார்வையாளர்கள் மீது, இங்கே நிறைய வாய்ப்புகள் உள்ளன. அருங்காட்சியகத்தின் கருப்பொருளைத் தீர்மானிப்பது மிகவும் கடினமான கட்டமாகும், இங்கே தொழில்முனைவோர் ஒரு முழு அளவிலான ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும், ஏனென்றால் தோல்வியுற்ற தேர்வு ஏற்பட்டால், செலவுகளை ஈடுகட்டுவது பற்றி பேசுவது கூட சாத்தியமில்லை, லாபம் ஈட்டுவதைக் குறிப்பிடவில்லை. போட்டியாளர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் நடத்தையை கணிசமாக பாதிக்க வாய்ப்பில்லை, ஏனென்றால் ஒரே விஷயத்தின் இரண்டு அருங்காட்சியகங்களை யாரும் உருவாக்க மாட்டார்கள், மேலும் ஒரு அருங்காட்சியகத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​மக்கள் எப்போதும் அவர்கள் விரும்பும் இடத்திற்குச் செல்கிறார்கள், இங்கே சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரம் சாத்தியமில்லை. அவர்களின் விருப்பத்தை பாதிக்கும். இருப்பினும், புதிய மற்றும் அசாதாரணமான ஒன்றைக் கொண்டு தங்கள் பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் அருங்காட்சியகங்கள் உள்ளன, இவை, நிச்சயமாக, சுற்றுலா நகரங்களில் உள்ள அருங்காட்சியகங்கள், ஏனென்றால் சில அசாதாரண சேகரிப்புகளின் கண்காட்சிக்கு உள்ளூர் மக்களை ஈர்ப்பது கடினம். நேரம். ஆனால் சுற்றுலாப் பயணிகள் வரலாற்று காட்சிகளை மட்டுமல்ல, மிகவும் அசாதாரண அருங்காட்சியகத்தையும் பார்வையிட மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள். பொதுவாக, மக்கள் எதில் ஆர்வமாக உள்ளனர் என்பதைக் கண்டறிந்து, பார்வையாளர்களாக போதுமான நபர்கள் இருப்பதை உறுதிசெய்த பிறகு, உங்கள் அருங்காட்சியகத்தைத் திறக்கலாம்.

ஒரு முக்கியமான விஷயம் பதிவு செயல்முறை. அதன் மையத்தில், ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு ஒரே ஒரு வழி உள்ளது - சேவைகளை வழங்குவதில் லாபம் ஈட்டுவதற்காக ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை பதிவு செய்ய, மேலும் அவரது அருங்காட்சியகம் வெறுமனே ஒரு பொழுதுபோக்கு, கலாச்சார மற்றும் ஓய்வு நிறுவனமாக இருக்கும். சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை பதிவு செய்வதற்கான செயல்முறை நிலையானது, இங்கு சிறப்பு நிபந்தனைகள் எதுவும் இல்லை. ஆனால் அவர் லாபம் ஈட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், அவர் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தை பதிவு செய்யலாம், அது ஒரு தன்னாட்சி நிறுவனமாக மாறும். ஒரு அருங்காட்சியகத்தின் நிலையைப் பெறுவது மிகவும் கடினம், இது எந்தவொரு மானியத்திற்கும் ஆதரவிற்கும் கலாச்சார அமைச்சகத்திற்கு விண்ணப்பிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, பொதுவாக தனியார் வணிக நிறுவனங்கள் அவை ஆகாது. ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், விண்ணப்பம் கலாச்சார அமைச்சகத்திற்கு சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது, மேலும் சேகரிப்பின் மதிப்பு மற்றும் கலாச்சார சொத்தாக அதன் முக்கியத்துவமும், அருங்காட்சியகத்தின் நிலையும் ஏற்கனவே மதிப்பிடப்பட்டுள்ளன. பொதுவாக, இங்கே ஒரு வித்தியாசம் உள்ளது, வணிக அருங்காட்சியகங்கள் பெரும்பாலும் கலாச்சார அமைச்சகத்திற்கு ஒரு பொருட்டல்ல ஒரு சேகரிப்பைக் குவிக்கின்றன, மேலும் "பாரம்பரிய" அருங்காட்சியகங்கள் எப்போதும் NPOகளாக இருக்கும்.

வரை சம்பாதிக்கலாம்
200 000 ரூபிள். ஒரு மாதம், வேடிக்கை!

2019 போக்கு. அறிவார்ந்த பொழுதுபோக்கு வணிகம். குறைந்தபட்ச முதலீடு. கூடுதல் விலக்குகள் அல்லது கொடுப்பனவுகள் இல்லை. ஆயத்த தயாரிப்பு பயிற்சி.

தொழில்முனைவோரிடம் முக்கியமான கலாச்சார மற்றும் வரலாற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருட்கள் இருந்தால் ஒரு தனி உரையாடல், அவர்கள் உண்மையில் ஒரு தனிப்பட்ட சேகரிப்பில் இருந்தால், கலாச்சார அமைச்சகம் இந்த கண்காட்சிகளை காட்சிக்கு வைக்க ஆர்வமாக இருக்கும், ஆனால் இதன் பொருட்களை வாடகைக்கு எடுப்பது மிகவும் கடினம். கருணை. மற்ற அருங்காட்சியகங்கள் அல்லது பிற நிறுவனங்களில் சில மதிப்புமிக்க பொருட்களை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான வாய்ப்பை தொழில்முனைவோர் கருதினால் இது நடக்கும். பொதுவாக, சட்டப்பூர்வக் கண்ணோட்டத்தில், அதன் செயல்பாடுகளை நடத்துவதில் எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லை, முக்கிய விஷயம் (ஒரு வணிக அமைப்பின் விஷயத்தில்) வரி செலுத்த வேண்டும், ஆனால் ஒரு பட்டம் அல்லது மற்றொரு, வரலாற்று அருங்காட்சியகம், இல் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், பல பிரச்சினைகளில் அதன் பகுதியில் உள்ள கலாச்சார அமைச்சகத்தை தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். எனவே, வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன், பிராந்தியத்தில் உள்ள தேவைகள் மற்றும் சில விதிகளைப் பற்றி அறிய அங்கு தொடர்புகொள்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, ஏனெனில், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தனியார் தொல்பொருள் பயணத்தின் போது கூட பெறப்பட்ட எந்தவொரு பொருட்களையும் பயன்படுத்துவதில் கட்டுப்பாடு இருக்கலாம். , இது எடுத்துக்காட்டாக இருக்கலாம், கடந்த காலத்தில் பகைமைகளின் பிரதேசத்தில் அகழ்வாராய்ச்சிகள் நடந்திருந்தால்.

அடுத்த படி வேலை செய்ய ஒரு இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பது. இங்கே பல விருப்பங்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை வேலையின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வடிவமைப்பைப் பொறுத்தது. சில தனியார் அருங்காட்சியகங்கள் அவற்றின் நிறுவனர்களின் வீடுகள் அல்லது அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் கூட அமைந்துள்ளன, ஆனால் இவை சிறிய அருங்காட்சியகங்கள், அவை ஒத்த எண்ணம் கொண்ட ஒரு சிறிய குழுவிற்கு மட்டுமே ஆர்வமாக உள்ளன. ஒரு சாதாரண அருங்காட்சியகத்திற்கு குறைந்தது 100 மீ 2 அளவுள்ள ஒரு கண்காட்சி கூடம் தேவை. உண்மை, சிறிய அரங்குகள் உள்ளன, மிகப் பெரியவை, பொதுவாக அருங்காட்சியகங்கள் மிகவும் வேறுபட்டவை. ஒரு முக்கியமான புள்ளி சரியாக நகரத்தின் இருப்பிடமாக இருக்கலாம், உகந்ததாக, நிச்சயமாக, மையத்தில் அமைந்துள்ளது, ஆனால் அங்கு வாடகை செலவு மிக அதிகமாக இருக்கும். 100 மீ 2 சராசரியாக ஒரு மாதத்திற்கு 70 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும், ஆனால் இது மிகவும் கடினமான காட்டி, பெரிய நகரங்களில் இந்த பணம் போதுமானதாக இருக்காது, ஒரு சிறிய நகரத்தில், மாறாக, பணத்தை சேமிக்க முடியும். ஒரு சிறிய அறையில் வேலை செய்யும் போது, ​​நிச்சயமாக, சேமிப்பு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும். பொதுவாக, இந்த விஷயத்தில் அருங்காட்சியகம் மிகவும் சிக்கலான செயலாகும், ஏனென்றால் சில சந்தர்ப்பங்களில் பருவநிலை உள்ளது (உதாரணமாக, சுற்றுலா நகரங்களில்), மற்றும் ஒவ்வொரு மாதமும் பார்வையாளர்களின் ஓட்டம் சமமாக இல்லை, ஆனால் வாடகை நிலையானது, மேலும் அது அவசியம் தாமதமின்றி செலுத்தப்படும்.

பொதுவாக, ஒரு அறை இல்லாமல் விடப்படும் அபாயம் இல்லாமல், குறைந்தபட்சம் ஆறு மாதங்களுக்கு முன்பே வாடகை செலுத்த முடியும் என்பதற்காக நிதிகளின் இருப்பு நிதியை வைத்திருப்பது நல்லது. 70 ஆயிரம் ரூபிள் வாடகைக்கு, அத்தகைய நிதி 420 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். ஆறு மாதங்களுக்கு, குறைந்த பட்சம் பார்வையாளர்களை கவரும் வகையில் பணிகள் மேற்கொள்ளப்படும், அதன் பின் அபாயங்கள் குறையும். பருவநிலைக்கு உட்பட்ட அருங்காட்சியகம், வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான அதன் பட்ஜெட்டை திட்டமிட வேண்டும். சில தொழில்முனைவோர், தங்கள் காட்சிகளை வைக்க தற்காலிக இடங்களைக் கண்டுபிடித்து, பல மாதங்களுக்கு இந்த செயலில் ஈடுபட முடியாது, ஆனால் வாடகை செலுத்த முடியாது. எடுத்துக்காட்டாக, ஏற்கனவே இயங்கி வரும் அருங்காட்சியகத்துடன் கோடை மாதங்களுக்கு மட்டுமே அதன் கண்காட்சியைத் திறக்க நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம். உங்கள் சூழ்நிலையிலிருந்து சிறந்த வழியைக் கண்டறிய இங்கே நீங்கள் ஏற்கனவே சாத்தியக்கூறுகளை ஆராய வேண்டும்.

பொதுவாக, ஒரு அருங்காட்சியகத்தைத் திறக்க ஒரு முடிவு எடுக்கப்பட்டால், அமைப்பாளர்கள் ஏற்கனவே சில கண்காட்சிகளை வைத்திருக்கலாம், அதாவது, கண்காட்சி ஒரு பட்டம் அல்லது இன்னொரு அளவிற்கு தயாராக உள்ளது. தீவிர நிகழ்வுகளில், எதை, எங்கு வாங்குவது என்பது பற்றி ஏற்கனவே முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது. கண்காட்சிகளின் விலை மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும் என்பதை இங்கே சொல்ல வேண்டும். இவை தொல்பொருள் மாணவர்களின் கண்டுபிடிப்புகளாக இருக்கலாம், அவற்றை ஒரு குறியீட்டுத் தொகைக்கு விற்றிருக்கலாம், இது தொழில்முனைவோரால் சொந்தமாக செய்யப்பட்ட விஷயங்களாகவும் இருக்கலாம் (சில வகையான படைப்பாற்றலை விரும்பும் சிலர் பின்னர் தங்கள் கைவினைப்பொருட்களின் அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பது பற்றி சிந்திக்கிறார்கள், மேலும் சில அது வெற்றியடைகிறது), மேலும் இது உண்மையான கலைப் படைப்புகள், பழம்பொருட்கள், பெரிய வரலாற்று மதிப்புள்ள விஷயங்களாகவும் இருக்கலாம் - அத்தகைய வெளிப்பாடுகள் மில்லியன் கணக்கான டாலர்களில் மதிப்பிடப்படலாம். அதாவது, கண்காட்சிகளை வாங்குவதற்கான தோராயமான செலவைக் கூட பெயரிட முடியாது, வரம்பு மிகவும் விரிவானது, உண்மையில், "இலவசம்" முதல் "வானியல் அளவுகள்" வரை. இது அனைத்தும் நீங்கள் சரியாக என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது. மற்றும், நிச்சயமாக, கண்காட்சியின் அளவு என்னவாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், பொதுவாக, ஒரு அருங்காட்சியகத்தில் அவற்றில் எத்தனை இருக்கும்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

உங்கள் அறைகளை ஒழுங்காக பொருத்துவதற்கும் நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் பொருத்தமான உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும். பொதுவாக, அருங்காட்சியகங்களில் கண்காட்சிகளை வைப்பதற்கு சற்றே அசாதாரணமான உபகரணங்களை வாங்க வேண்டியிருக்கும் (உதாரணமாக, கவசத்திற்கான ரேக்குகள்), ஆனால் சாதாரண அலமாரிகள் மற்றும் காட்சி நிகழ்வுகளை நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம். அவை பொதுவாக எளிமையான பொருட்களிலிருந்து தயாரிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் சில சமயங்களில் நீங்கள் மதிப்புமிக்க பொருட்களைக் கையாள வேண்டியிருந்தால், அதாவது, திருட்டுக்கான சாத்தியக்கூறுகள் இருந்தால், உங்களுக்கு அதிக அளவு பாதுகாப்பு தேவை. நிச்சயமாக, ஒரு எளிய உள்ளூர் வரலாற்று அருங்காட்சியகத்திற்கு சிக்கலான மற்றும் விலையுயர்ந்த பாதுகாப்பு அமைப்பு தேவையில்லை, ஆனால் சில சந்தர்ப்பங்களில் இது மிகவும் அவசியமானது. 4-5 மீட்டர் நீளமுள்ள ஒரு ரேக்கின் விலை 30-40 ஆயிரம் ரூபிள், சிறிய ஷோகேஸ்கள் 1.5-2 மடங்கு மலிவானவை, அதாவது ஒரு சராசரி அருங்காட்சியக மண்டபத்தில் 200-300 ஆயிரம் ரூபிள் தளபாடங்கள் பொருத்தப்படலாம். நிச்சயமாக, இங்கே பல விருப்பங்கள் உள்ளன, நிறைய கண்காட்சிகள் தங்களை சார்ந்துள்ளது, சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒரு எளிய அட்டவணையை விட விலையுயர்ந்த ஒன்றை வாங்க வேண்டியதில்லை. கூடுதலாக, ஒரு பாதுகாப்பு வளாகம் நிறுவப்பட்டுள்ளது, இதற்காக நீங்கள் ஒரு சிறப்பு தனியார் பாதுகாப்பு அமைப்பைத் தொடர்பு கொள்ளலாம், இது சுமார் 50 ஆயிரம் ரூபிள் அளவுக்கு ஒரு பாதுகாப்பு அமைப்பை இணைக்க முடியும், ஆனால் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் பாதுகாப்புக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். இங்கே கூட, அமைப்பின் சிக்கலான தன்மையைப் பொறுத்தது, பாதுகாப்பு மட்டத்தில், நீங்கள் 5 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையை எண்ண வேண்டும். பெரிய அருங்காட்சியகங்களின் பாதுகாப்பிற்காக, தொகை பல மடங்கு அதிகமாக இருக்கும். ஒரு அருங்காட்சியகத்தை உருவாக்கும் போது இது நிச்சயமாக பொருத்தமானதாக இருந்தால், ஒரு தனி செலவினம் ஒரு வடிவமைப்பு திட்டத்தை உருவாக்குவதாக இருக்கும். இந்த நிறுவனங்களில் சில உண்மையில் எந்தவொரு கருப்பொருளுக்கும் ஏற்ப பொருத்தப்பட்டுள்ளன, எனவே அத்தகைய வேலையைச் செய்யும் ஒரு சிறப்பு அலுவலகத்தைத் தொடர்புகொள்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. ஒரு வடிவமைப்பு திட்டத்தின் விலை (அதன் வளர்ச்சி) ஒரு அறையின் சதுர மீட்டருக்கு தோராயமாக ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும் (அளவு 100 மீ 2 என்று கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, அதாவது, அது ஒரு பெரிய அறையாக இருந்தால், இல்லையெனில் அது 1.5-2 மடங்கு ஆகும். பெரியது). எனவே, வடிவமைப்பு திட்டத்திற்கு சுமார் 100 ஆயிரம் ரூபிள் தேவைப்படுகிறது.

அருங்காட்சியகத்தில் யார் சரியாக வேலை செய்வார்கள் என்பதையும் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. தொழில்முனைவோர் ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு சேவை செய்ய மிகவும் திறமையானவர் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் அருங்காட்சியகத்தில் ஏராளமான கண்காட்சிகள் இருந்தால், அவற்றில் பல மதிப்புமிக்கவை என்றால், சிறப்பு ஊழியர்களை ஈர்ப்பது மதிப்பு. சரி, அவர்களுக்கு ஏற்கனவே இதே போன்ற பதவிகளில் அனுபவம் இருந்தால், பொது நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்த பல அருங்காட்சியக ஊழியர்கள் நிச்சயமாக ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகம் அவர்களுக்கு வழங்கக்கூடிய அதிக சம்பளத்தில் ஆர்வமாக இருப்பார்கள். ஒரு சராசரி அருங்காட்சியகத்திற்கு சேவை செய்ய, 4-5 பேர் கொண்ட ஊழியர்கள் போதுமானதாக இருப்பார்கள், இங்கு ஒரு நபரின் சம்பளம் சராசரி நகரத்திற்கு 20 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். நிச்சயமாக, பெரிய குடியிருப்புகளில், மக்கள் இன்னும் கொஞ்சம் பணம் செலுத்த வேண்டும். உண்மையில், தொழில்முனைவோர் அருங்காட்சியகத்தின் பணிகளில் தொடர்ந்து பங்கேற்க முடியும், குறிப்பாக அவர் தனக்கு ஆர்வமுள்ள ஒரு தொகுப்பை உருவாக்கினால். இங்கே உங்களுக்கு கண்காட்சிகளுக்கு பொறுப்பான நபர், அவற்றின் கணக்கு மற்றும் பராமரிப்பு, நிர்வாகி மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில் வழிகாட்டி தேவை. சில நேரங்களில் மலிவான உழைப்பு கூடுதலாக கண்காட்சிகளை ஏற்பாடு செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ளது; எடுத்துக்காட்டாக, பெரிய ஓவியங்கள் அல்லது கனமான சிற்பங்களுடன் பணிபுரியும் போது இது அவசியம். எனவே, சம்பள நிதி ஒரு மாதத்திற்கு சுமார் 100 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், ஆனால் இந்த எண்ணிக்கை உண்மையில் பெரிய அருங்காட்சியகங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும், இது நிறைய பேர் பார்வையிடும். அதே நேரத்தில், லாபம் ஈட்டுவதில் தொடர்பில்லாத அனைத்து வணிக செயல்முறைகளையும் அவுட்சோர்ஸ் செய்வது நல்லது, இதில் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ள பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் புத்தக பராமரிப்பு ஆகியவை அடங்கும். கூடுதல் அறிவுள்ள நபர் அல்லது தொழில்முனைவோர் கலாச்சார அமைச்சகத்துடனான உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்களைக் கையாள வேண்டும், ஆனால் வெளியில் இருந்து ஒரு நிபுணர் கூட பணியமர்த்தப்பட வேண்டியதில்லை, ஆனால் தேவைப்பட்டால் மட்டுமே தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

இப்போது வேலையின் சாத்தியமான வடிவங்களை உற்று நோக்கலாம். எளிமையான உதாரணம் ஒரு சாதாரண வரலாற்று அல்லது ஒத்த அருங்காட்சியகம், இது ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவினருக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, ஆனால் "பொது கலாச்சார" நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் முழு பள்ளி வகுப்புகள் அல்லது மாணவர் குழுக்களை நடத்துகின்றன, அவற்றின் கண்காட்சிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் ஆராய்ச்சி பொருட்களைக் கொண்டிருந்தால். அறிவியல். இங்கே ஏற்கனவே மக்கள் அறிவொளிக்காக அருங்காட்சியகத்திற்குச் செல்கிறார்கள் (மற்றும் பள்ளி மாணவர்களின் விஷயத்தில் - பெரும்பாலும் தன்னார்வ-கட்டாய அடிப்படையில்). எனவே, இந்த வகையான ஒரு அருங்காட்சியகத்தை ஏற்பாடு செய்யும் போது, ​​கல்வி நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பைத் தொடங்குவது மதிப்புக்குரியது, வெகுஜன பயணங்களில் தள்ளுபடியை வழங்குகிறது. தொழில்முனைவோர் இதிலிருந்து மட்டுமே பயனடைகிறார், ஏனென்றால் டிக்கெட்டுகளில் தள்ளுபடி வருமானத்தின் அளவை பாதிக்காது, ஏனென்றால் பலர் ஒரே நேரத்தில் வருகிறார்கள். இருப்பினும், பள்ளி குழந்தைகள், மாணவர்கள் மற்றும் அவர்களின் ஆசிரியர்களுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமானது பதிவுசெய்யப்பட்ட அருங்காட்சியகங்கள், அவை ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, பெரும்பாலும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள்.

ஒரு வித்தியாசமான வேலை வடிவம் அசாதாரண பாடங்களைக் கொண்ட அருங்காட்சியகங்கள், உலகில் இதுபோன்ற சிறிய நிறுவனங்கள் ஏராளமானவை உள்ளன, அவை ஒரு எளிய சாதாரண மனிதனுக்கு புரியாத விஷயங்களை சேகரிக்கின்றன. மிகவும் சாதாரணமான உதாரணம் பிரபல பொருட்களின் அருங்காட்சியகம். எல்லாமே நிறுவனர் கற்பனையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஆனால் இந்த திசையில் மிகப்பெரிய ஆபத்து பார்வையாளர்களைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை. மறுபுறம், உலகம் முழுவதிலுமிருந்து மக்கள் செல்லும் இந்த வடிவத்தின் அருங்காட்சியகங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. அத்தகைய நிறுவனங்களுக்கான டிக்கெட்டின் விலை பொதுவாக ஒரு எளிய அருங்காட்சியகத்திற்கான டிக்கெட்டை விட மிகவும் விலை உயர்ந்தது, இருப்பினும் ஒரு பிரபலமான நிறுவனம் மட்டுமே அத்தகைய விலையை நிர்ணயிக்க முடியும். அடுத்த வகை சுற்றுலாப் பயணிகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட அருங்காட்சியகங்கள், இவை சரியாக பருவத்தை சார்ந்து இருக்கும் நிறுவனங்கள், ஆனால் சிறப்பு சந்தர்ப்பங்களில் அவை வழக்கமான அருங்காட்சியகத்தை விட இரண்டு மாதங்களில் பல மடங்கு அதிகமாக சம்பாதிக்க முடியும். வழக்கமாக இந்த அருங்காட்சியகங்கள் நகரத்தின் வரலாறு, அதன் கட்டிடக்கலை, கலை, நகரத்தின் வாழ்க்கையில் நடந்த சில நிகழ்வுகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டவை. அத்தகைய அருங்காட்சியகம் ஆரம்பத்தில் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு சுவாரஸ்யமான ஒரு நகரத்தில் மட்டுமே வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது. ஒரு தனி வகை அருங்காட்சியகங்கள், அவை சில அசாதாரண திசைகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டவை, அவை அமைப்பாளரே விரும்புகின்றன. அத்தகைய அருங்காட்சியகங்களை வேறுபடுத்துவது என்னவென்றால், பெரும்பாலான கண்காட்சிகள் அருங்காட்சியக உரிமையாளரின் படைப்பு சிந்தனையின் விளைவாகும், அத்தகைய நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த அபார்ட்மெண்ட் அல்லது வீட்டில் கண்காட்சிகளுடன் தொடங்குகின்றன. இது எதுவாகவும் இருக்கலாம், ஆனால் இதில் பணம் சம்பாதிப்பதற்கு போதுமான எண்ணம் கொண்டவர்கள் இருப்பார்கள் என்பதை இங்கே நீங்கள் உறுதியாக நம்ப வேண்டும். ஒரு கூடுதல் (மற்றும் சில நேரங்களில் முக்கிய அல்லது ஒரே) வருமானம் செய்யப்பட்ட பொருட்களை விற்பனை செய்வதாகும்; பொதுவாக, எந்தவொரு அருங்காட்சியகமும் கண்காட்சிகளின் விற்பனையை சமாளிக்க முடியும்.

எனவே, ஒரு அருங்காட்சியகத்தைத் திறப்பதற்கான செலவு மிகச் சிறியதாகவும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாகவும் இருக்கலாம், ஒரு சராசரி எளிய அருங்காட்சியகம் திறக்கப்படலாம் (சேகரிப்பைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், அதன் விலை, குறிப்பிட்டுள்ளபடி, மதிப்பிட முடியாது மற்றும் எப்போதும் கணக்கிடப்படுகிறது. தனித்தனியாக) முதல் மாதங்களில் வேலையை பராமரிப்பதற்கான இருப்பு நிதிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு சுமார் ஒரு மில்லியன் ரூபிள் தொகைக்கு. மாதாந்திர செலவுகளின் அளவு 200 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், இது மிகப் பெரிய எண்ணிக்கை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். செலவுகளை ஈடுகட்ட, உங்கள் அருங்காட்சியகத்தைப் பற்றி இணையத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு பக்கத்தை நீங்கள் பராமரிக்க வேண்டும், இதற்காக நீங்கள் குறைந்தது 50 ஆயிரம் முதலீடு செய்ய வேண்டும். அருங்காட்சியகத்திற்கான டிக்கெட்டின் விலை 50 ரூபிள் முதல் தொடங்குகிறது (ஆனால் இங்கே விவரிக்கப்பட்டுள்ள ஒன்று கூட இல்லை, ஆனால் மிகவும் எளிமையானது), சராசரி செலவு 300 ரூபிள் ஆகும். எனவே, செலவுகளை ஈடுகட்ட, ஒவ்வொரு மாதமும் கிட்டத்தட்ட 670 பேர் அல்லது ஒரு நாளைக்கு சுமார் 30 பேர் ஈடுபட வேண்டும் (22 நாட்கள் கொண்ட வேலை மாதம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது).

ஒப்பீட்டளவில் பெரிய குடியேற்றத்தில் அமைந்துள்ள மற்றும் பள்ளிகள் மற்றும் பிற கல்வி நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பை நிறுவிய அருங்காட்சியகத்திற்கு, இது மிகவும் யதார்த்தமானது; வெவ்வேறு வடிவங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் வித்தியாசமான வழியின் அருங்காட்சியகங்களுக்கு, இந்த எண்ணிக்கை மிகப் பெரியதாகவும், நம்பத்தகாததாகவும் இருக்கும். இது சம்பந்தமாக, பல வணிக அருங்காட்சியகங்கள் சிறிய பகுதிகளில் அமைந்துள்ளன மற்றும் ஒரு நபரால் சேவை செய்யப்படுகின்றன. ஆனால் ஒரு பிரபலமான இடம் எப்போதும் அதன் பார்வையாளர்களைக் கொண்டுள்ளது, திறந்த அருங்காட்சியகத்தில் பல வாடிக்கையாளர்கள் இருப்பதற்கு பல மாதங்கள் கடின உழைப்பு தேவைப்படும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த வணிகம் மிகவும் சிக்கலானது, மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கும், அதில் ஆர்வத்தை வளர்க்கத் தயாராக இருப்பவர்களுக்கும் நிச்சயமாக ஏற்றது.

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

மத்தியாஸ் லாடனம்
(c) - ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளின் போர்டல்.

இன்று 635 பேர் இந்தத் தொழிலைப் படிக்கிறார்கள்.

30 நாட்களுக்கு இந்த வணிகம் 221933 முறை ஆர்வமாக இருந்தது.

இந்த வணிகத்திற்கான லாபக் கால்குலேட்டர்

வணிக திட்டம்

வணிகத் திட்டத்தைப் பதிவிறக்கவும்

விமர்சனங்கள் (7)

தளத்தில் அருங்காட்சியகத்திற்கான வணிகத் திட்டம் உள்ளது, இது நம்பிக்கைக்குரிய வணிகத்தை விரும்பும் சிந்தனைமிக்க மற்றும் தீவிரமான நபர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க பரிந்துரைக்கிறோம். ஆம், ஒவ்வொரு அருங்காட்சியகமும் ஒரு கண்காட்சி மட்டுமல்ல, இது ஒரு குறிப்பிட்ட உலகமாகும், அதற்கு வழக்கமான சேர்த்தல்கள் மற்றும் புதுப்பிப்புகள் தேவை. இதன் மூலம், இங்குள்ள மக்களை ஈர்க்கவும், அவர்களின் ஆர்வத்தையும் நிறுவன அங்கீகாரத்தையும் அடைய முடியும். இறுதியில், திட்டத்தின் லாபம் மக்களைப் பொறுத்தது.

சந்தேகம் இருந்தால், முடிக்கப்பட்ட ஆவணத்தைப் படிக்கவும், இது இந்த வழக்கின் உண்மையான வாய்ப்புகளையும் பொருத்தத்தையும் காண்பிக்கும். இருப்பினும், இங்கே அதிகம் உங்கள் கற்பனையைப் பொறுத்தது. அது என்ன வகையான அருங்காட்சியகமாக இருக்கும்? கலை அல்லது இனவியல், கடல்சார் அல்லது கருப்பொருள், ஆடைகள், பொம்மைகள், பாத்திரங்கள், நாணயங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டதா? அல்லது உங்கள் அருங்காட்சியகம் பல்வேறு கண்காட்சிகளுக்கான இடங்களை வழங்குமா? இதைப் பற்றி முன்கூட்டியே சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம்.

அருங்காட்சியகத்தின் திறப்பு பற்றிய தகவலைப் படிக்கும் போது, ​​முதல் கட்டத்தில் வளாகம் மற்றும் முதல் கண்காட்சியை முடிவு செய்வது முக்கியம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். கண்காட்சிகள் மற்றும் பார்வையாளர்களுக்கு இடமளிக்கும் வகையில் அறை விசாலமாக இருக்க வேண்டும், பிரகாசமான, நெரிசலான இடத்தில் அமைந்துள்ளது, முன்னுரிமை ஒரு தனி கட்டிடத்தில். மற்றொரு நுணுக்கம்: அருங்காட்சியக பார்வையாளர்களை தங்கள் கதையால் கவர்ந்திழுக்கும் வழிகாட்டிகளின் தேர்வு, அவர்கள் மீண்டும் இங்கு வர விரும்புவார்கள்.

ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகம் இனி நம் நாட்டில் அரிதானது. பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் இன்னும் குழப்பத்தில் உள்ளனர்: ஒரு அருங்காட்சியகத்தை ஒழுங்கமைப்பதில் நீங்கள் எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய லாபத்தைப் பெற முடியும்? உண்மையில், இதில் அற்புதம் எதுவும் இல்லை. ஒரு தனியார் அருங்காட்சியகத்தின் முக்கிய செயல்பாடு, ஒரு குறிப்பிட்ட திசையின் கண்காட்சிகளை வழங்குவது மற்றும் பார்வையாளர்களை ஈர்ப்பது, முற்றிலும் அனுமானமாக, இந்த சேகரிப்பைக் காண பணம் செலுத்த தயாராக உள்ளது.

மிகவும் நியாயமான கேள்வி: இந்த விஷயத்தில் மக்கள் எதற்காக பணம் செலுத்த ஒப்புக்கொள்வார்கள்? முழு நிகழ்வின் வெற்றியும் உங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணியை நீங்கள் எவ்வளவு சரியாக தீர்க்க முடியும் என்பதைப் பொறுத்தது. நாணயங்கள், ஆயுதங்கள், இசைப் பதிவுகள் அல்லது பழம்பொருட்கள் - இந்த விஷயத்தில் நன்மை பல ஆண்டுகளாக சில விஷயங்களைச் சேகரித்து வரும் செயலில் உள்ள சேகரிப்பாளர்களுக்கு சொந்தமானது. சேகரிப்பு போதுமானதாக இருந்தால், அது ஏற்கனவே அருங்காட்சியக பார்வையாளர்களுக்கு ஆர்வமாக இருக்கலாம். பல சேகரிப்பாளர்கள் ஒன்றிணைந்தால், அருங்காட்சியகத்தின் மதிப்பு கணிசமாக அதிகரிக்கும்.

சேகரிப்பது போன்ற ஒரு பொழுதுபோக்கு வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு அடிப்படையாக இருக்கலாம். அருங்காட்சியகத்திற்கு வரக்கூடிய பார்வையாளர்களுக்கு பலவிதமான கண்காட்சிகள் ஆர்வமாக இருக்கலாம், முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அதை பொருத்தமான சாஸுடன் பரிமாற முடியும். பல குவியல்களில் வெறுமனே கொட்டப்பட்ட பொருட்கள் தெருவில் இருந்து தற்செயலாக உங்களிடம் வந்த ஒரு நபருக்கு ஆர்வம் காட்ட வாய்ப்பில்லை. ஆனால் திறமையாகவும் கவர்ச்சியாகவும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஸ்டாண்டுகள் மற்றும் அலமாரிகள் உங்கள் சேகரிப்பை மிகவும் சாதகமான வெளிச்சத்தில் வழங்க அனுமதிக்கும்.

நிச்சயமாக, சேகரிப்பின் கண்காட்சிகள் மக்களுக்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்க வேண்டும். இது வெவ்வேறு காலங்களின் எஜமானர்களால் செய்யப்பட்ட கடிகாரங்கள், பழங்கால வீட்டு பொருட்கள், பொம்மைகள் மற்றும் பல. உங்கள் சேகரிப்பு முழு அளவிலான விளக்கத்தை உருவாக்க போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களுடன் அரட்டையடிக்கவும், உங்கள் யோசனையுடன் அவர்களை ஒளிரச் செய்யவும். ஆனால் அதே நேரத்தில், நினைவில் கொள்ளுங்கள்: ஒரு அருங்காட்சியகத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆசை உங்களுக்கு போதுமானதாக இருக்காது.

நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டிய முதல் பிரச்சினை பொருத்தமான இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பது தொடர்பானது. இது வசதியாக அமைந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் ஓரளவிற்கு உங்கள் சேகரிப்பின் படத்துடன் ஒத்திருக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, கண்காட்சியின் உணர்வோடு அதே பாணியில் செய்யப்பட்ட பொருத்தமான வடிவமைப்பு உங்களுக்குத் தேவைப்படும், இது உங்கள் அருங்காட்சியகத்திற்கு கூடுதல் கவனத்தை ஈர்க்கும். வளாகத்தை அருங்காட்சியகமாகப் பயன்படுத்த, நீங்கள் உள்ளூர் அதிகாரிகளிடமிருந்து அனுமதி பெற வேண்டும்.

வணிகம் தீவிரமாக வளர, அதன் செயல்பாட்டின் அனைத்து நுணுக்கங்களையும் விதிகளையும் கவனமாக படிக்க வேண்டும். திறமையான அருங்காட்சியக வணிகத் திட்டம், அவர்களின் துறையில் உள்ள நிபுணர்களால் வரையப்பட்டது, இதில் உங்களுக்கு விலைமதிப்பற்ற உதவியை வழங்கும். இந்த ஆவணத்தைப் படித்த பிறகு, நிலையான நிதி ஆதாரங்களின் கிடைக்கும் தன்மை, போட்டியின் நிலை மற்றும் உங்கள் யோசனையின் பொருத்தம் போன்ற காரணிகளை சரியாக மதிப்பிடுவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். மாநிலத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், ஒரு அனுபவமிக்க வழிகாட்டி பார்வையாளர்களுக்கு சேகரிப்பில் உள்ள மிகவும் சுவாரஸ்யமான பொருட்களை சுட்டிக்காட்ட உதவும், இது உங்கள் தனிப்பட்ட அருங்காட்சியகத்தின் பிரபலத்தை அதிகரிக்கும்.

அருங்காட்சியக வணிகத் திட்ட மதிப்புரைகள் (7)

1 2 3 4 5

அருங்காட்சியக வணிகத் திட்டம்

முகிம் நசாரி
மிகவும் நல்லது! நன்றி! எல்லாம் மிகவும் விரிவானது மற்றும் ஆரம்பநிலைக்கு கூட புரிந்து கொள்ள எளிதானது.


முகிம், உங்கள் பதிலுக்கு நன்றி. மக்கள் செழுமைப்படுத்துவதற்காக மட்டுமல்லாமல், மற்றவர்களின் நலனுக்காகவும் ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்க முயற்சிக்கும்போது நாங்கள் எப்போதும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். அருங்காட்சியகம் அத்தகைய திட்டங்களுக்கு சொந்தமானது. இந்தத் திட்டத்தை ஒழுங்கமைக்க வணிகத் திட்டம் உங்களுக்கு உதவும் என்று நம்புகிறோம். வெற்றி பெற வாழ்த்துகிறோம்.

அருங்காட்சியக வணிகத் திட்டம்

மாகோமட்
வணக்கம்! உங்கள் வணிகத் திட்டத்திற்கு மிக்க நன்றி. உங்களிடமிருந்து பல பயனுள்ள மற்றும் தேவையான தகவல்களைப் பெற்றுள்ளேன். ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அது எனக்கு வேலை செய்யாது. விஷயம் என்னவென்றால், என் தந்தை. வரலாற்று ஆசிரியர் நீண்ட காலமாக பல்வேறு வீட்டு மற்றும் பிற பொருட்களை சேகரித்து வருகிறார். அவர் வெளியேறிய பிறகு, நான் அவரது வேலையைத் தொடர்ந்தேன், 4-4 மீ ஒரு அறையை ஒதுக்கி, சேகரிக்கப்பட்ட கண்காட்சிகளை அங்கே காட்சிப்படுத்த முடிவு செய்தேன், பொருள்கள் மற்றும் கிராமத்தின் வரலாறு போன்றவற்றின் சுருக்கமான தகவல்களை எழுதினேன். 2014 ஆம் ஆண்டில். கலாச்சாரம், எனது கண்காட்சிகளுடன் உள்ளூர் வரலாற்றின் பிராந்திய அருங்காட்சியகத்தை ஏற்பாடு செய்ய முன்வந்தேன். நான் ஒப்புக்கொண்டேன் மற்றும் அனைத்து கண்காட்சிகளையும் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட அறைக்கு நகர்த்தினேன். இருப்பினும், அறை என் வீட்டை விட சிறியதாக மாறியது. அவர்கள் எனக்கு வேறு அறை ஒதுக்குவதாக உறுதியளித்ததால், நான் பணியைத் தொடர்ந்தேன்.
2015-ல், மாநிலம் மூடப்படுவதாக என்னிடம் சொன்னார்கள், நான் எங்கு வேண்டுமானாலும் கண்காட்சிகளை எடுத்துச் செல்லச் சொன்னார்கள். அதனால் வீடு திரும்பினர்.
இப்போது அறையை 60 சதுர மீட்டராக விரிவுபடுத்த முடிவு செய்தேன். மீ. மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அல்லது தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் போன்ற சட்டத் துறையில் எப்படியாவது நுழையுங்கள், இதனால் அருங்காட்சியகத்திற்கு அதிகாரப்பூர்வ அந்தஸ்து உள்ளது. நாங்கள் வணிகம், கடன்கள் பற்றி பேசவில்லை, நான் ஒரு சிறிய கிராமத்தில் வசிப்பதால் அது பயனற்றது. உண்மை, பார்வையாளர்கள் உள்ளனர், ஆனால் இவர்கள் பள்ளி குழந்தைகள் மற்றும் உள்ளூர்வாசிகள்.
மேற்கூறியவற்றின் வெளிச்சத்தில், அத்தகைய சூழ்நிலையில் நான் என்ன செய்வது மற்றும் என்ன செய்வது என்று தெரிந்து கொள்ள விரும்பினேன். அதனால் அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடுகள் பற்றிய தகவல்களை இணையத்தில் தேட ஆரம்பித்தேன்.
மீண்டும் ஒருமுறை, உங்கள் பதிலுக்கும் சிறிய உதவிக்கும் நன்றி. மற்றும் வெளிப்படையான பணிக்காக நான் மன்னிப்பு கேட்கிறேன். அதிர்ஷ்டம் உங்களுக்கு உரித்தாகட்டும்!


முகமது, விரிவான விமர்சனத்திற்கு நன்றி! மாறாக, எங்கள் பணி வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கு மட்டுமல்லாமல், உங்களைப் போன்ற முன்முயற்சிகளுக்கும் உதவுவதைக் கேட்பதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். உங்களுக்கு வெற்றி மற்றும் மேலும் வளர்ச்சியை நாங்கள் விரும்புகிறோம்!

அருங்காட்சியக வணிகத் திட்டம்

அல்லா
நான் அருங்காட்சியகத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை ஆர்டர் செய்தேன், அதில் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தேன். எண்கள் அல்லது பிற குறிகாட்டிகளில் பெரிய துல்லியம் முற்றிலும் தேவையில்லை. ஒவ்வொருவருக்கும் பலரிடமிருந்து வேறுபட்ட சொந்த யோசனை உள்ளது. திட்டத்தைப் படித்த பிறகு, தளபாடங்கள் தயாரிப்பதற்கான இரண்டாவது வணிகத் திட்டத்தை ஆர்டர் செய்தேன். இந்த திட்டத்தில் நான் இன்னும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன். இந்தத் தகவலை ஒருங்கிணைத்து, மரச்சாமான்கள் அருங்காட்சியகத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு சிறந்த திட்டத்தை நான் தயாரித்துள்ளேன், இப்போது நான் ஒரு முதலீட்டாளரை தேர்வு செய்கிறேன்.


கடவுளே, உங்கள் கருத்துக்கு நன்றி. இரண்டு வணிகத் திட்டங்களும் உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருந்ததில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம், மேலும் முதலீட்டாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தைகளை வெற்றிகரமாக நடத்த விரும்புகிறோம்!

கையிருப்பில் அருங்காட்சியக வணிகத் திட்டம் 5 17