ธุรกิจใดทำกำไรได้ในภาวะวิกฤต วิธีหาเงินในยามวิกฤต

จะทำอย่างไรในภาวะวิกฤต: ธุรกิจที่ลงทุนน้อยที่สุด

วิกฤตไม่ใช่เวลาที่ดีที่สุดสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ หลายบริษัทปิดตัวลง หลายๆ บริษัทถูกบังคับให้ลดการผลิตและลดพนักงานลง อย่างไรก็ตาม ช่วงนี้เป็นช่วงเริ่มต้นของนักธุรกิจและแม้กระทั่งกุญแจสู่ความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องเลือกทิศทางที่ถูกต้องของกิจกรรมและวางแผนค่าใช้จ่ายและรายได้อย่างรอบคอบ

ธุรกิจในภาวะวิกฤต: จะเปิดอะไรเพื่อไม่ให้คำนวณผิดและจะประสบความสำเร็จในยุคที่ยากลำบากทางเศรษฐกิจและการเมืองได้อย่างไร? คำตอบมีอยู่ในเอกสารของบทความใหม่ของเรา

ผู้คนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบทสามารถเดิมพันบนที่ดินในครัวเรือนได้ ท่ามกลางความคิดที่มีแนวโน้มมากที่สุด:

• การบรรจุกระป๋องที่บ้านและการเก็บเกี่ยวเพื่อใช้ในอนาคต
• การทำฟาร์ม

วิธีการเปิดฟาร์มตั้งแต่ต้นและต้องใช้เอกสารอะไรบ้างในการดู

ที่เลี้ยงผึ้งหลังบ้าน

การจัดระเบียบโรงเลี้ยงผึ้งเป็นแนวคิดที่ดีสำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ในพื้นที่สะอาดทางนิเวศวิทยาในการสร้างคุณจะต้องมีที่ดินกว้างขวางที่จะติดตั้งรังผึ้ง มันจะต้องซื้ออาณานิคมผึ้งที่มีแนวโน้มและอุปกรณ์เพิ่มเติม

ในการทำงานในโรงเลี้ยงผึ้ง จำเป็นต้องมีพนักงานที่มีประสบการณ์ 2-3 คนที่ได้รับการฝึกอบรมพิเศษ การลงทุนในโครงการสามารถสูงถึง 150,000 รูเบิล (ทั้งหมดขึ้นอยู่กับขนาดของผึ้ง) รายได้ต่อเดือนลบด้วยค่าใช้จ่ายบังคับ - จาก 20,000 รูเบิล ธุรกิจจ่ายออกไปเป็นเวลานานอาจใช้เวลาถึง 3 ปี

ผลไม้ ผัก และผักใบเขียว

ชาวบ้านในหมู่บ้านสามารถทำกระป๋อง, ตากแห้ง, แช่แข็งเบอร์รี่, ผัก, สมุนไพร. ผลไม้ไม่ต้องปลูกก็สามารถซื้อจากชาวบ้านได้

คุณสามารถเริ่มต้นด้วยขั้นต่ำ:ตู้แช่แข็งหลายตัว เตาในครัวเรือน และห้องกว้างขวางสำหรับการแปรรูปชิ้นงาน ห้องใต้ดินเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดเก็บผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ในการทำให้ช่องว่างประสบความสำเร็จ คุณสามารถใช้สูตรดั้งเดิมได้ อย่า จำกัด ตัวเองให้ติดอยู่กับแยมและผักดองมาตรฐาน เสนอผู้บริโภคมาร์มาเลดธรรมชาติ มาร์ชเมลโลว์ มาร์ชเมลโลว์ เครื่องปรุงรสสำหรับเนื้อสัตว์ สเปรดรสเผ็ดสำหรับแซนวิช ยิ่งช่วงที่เป็นต้นฉบับและกว้างขึ้นเท่าใด โอกาสในการนำไปใช้งานก็จะยิ่งสูงขึ้น

คุณสามารถขายผลิตภัณฑ์ของคุณในงานแสดงสินค้า เสนอให้กับร้านขายของชำทางเลือกที่ดีคือการขายผ่านร้านค้าออนไลน์หรือกลุ่มบนเครือข่ายสังคม

ค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยขั้นต่ำ 25,000-30,000 รูเบิล

การเลี้ยงสัตว์เลี้ยง

ผู้ที่มีทักษะการเลี้ยงสัตว์สามารถดูแลห่าน กระต่าย นูเตรียได้ บนพื้นฐานของฟาร์มคุณสามารถจัดเวิร์กช็อปขนาดเล็กสำหรับแต่งตัวสกิน, สตูว์ทำอาหารหรือไส้กรอก การขายพันธุ์สัตว์เล็กก็เป็นที่ต้องการเช่นกัน

ตัวเลือกที่มีแนวโน้มมากคือการเพาะพันธุ์แพะแพะพันธุ์แท้ให้ผลผลิตสูง นมของพวกมันแข็งแรงและเป็นที่ต้องการของชาวเมือง คุณสามารถทำโยเกิร์ต วาเรเน็ต คอทเทจชีส ชีส และผลิตภัณฑ์อื่นๆ จากนมทำเองได้ ค่าใช้จ่ายในการสร้างฟาร์มขึ้นอยู่กับว่าคุณจะเลี้ยงสัตว์ชนิดใด

ตัวอย่างเช่นฟาร์มไก่ขนาดเล็ก 100 หัวจะต้องใช้เงิน 50,000-60,000 รูเบิล การขายไข่จะช่วยให้มีรายได้ 125,000 รูเบิลต่อปี การลงทุนในธุรกิจจะจ่ายออกใน 1.5 ปีเมื่อปศุสัตว์เพิ่มขึ้นระยะเวลาการทำกำไรจะลดลง

วิธีเลี้ยงกระต่ายที่บ้านในเพิงและตามวิธี Mikhailov คุณสามารถอ่าน

ทำอย่างไรในวิกฤตเพื่อหารายได้: ไอเดียสำหรับชาวกรุง

ชาวเมืองใหญ่มีโอกาสมากขึ้นในเมืองใหญ่ ยังคงมีผู้ฟังที่เป็นตัวทำละลาย ซึ่งสามารถจัดทำข้อเสนอที่น่าสนใจได้

รถยนต์สำหรับคนประหยัด

ในช่วงวิกฤต ผู้คนพยายามประหยัดเงินในการซื้อและดูแลทรัพย์สินด้วยความระมัดระวังมากขึ้น

โดยธรรมชาติแล้วธุรกิจบริการรถยนต์จะยังคงมีความเกี่ยวข้อง คุณสามารถเปิดบริการรถยนต์กับร้านอะไหล่ ขอแนะนำให้มุ่งเน้นไปที่ผู้ชมที่กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การให้บริการรถยนต์ของแบรนด์ต่างๆ

ข้อเสนอที่น่าสนใจคือแฟรนไชส์ร้านซ่อมรถยนต์ที่เปิดโอกาสให้ผู้ที่ไม่มีประสบการณ์สามารถเข้าสู่ธุรกิจนี้ได้รายการต้นทุนรวมถึงการเช่าเวิร์กช็อป การซื้อหรือเช่าอุปกรณ์ การซื้อชิ้นส่วนใหม่หรือมือสอง การค้าสามารถทำได้แบบเสมือนจริงซึ่งจะช่วยลดต้นทุนได้อย่างมาก

การเปิดร้านรถยนต์แฟรนไชส์มีค่าใช้จ่ายประมาณ 100,000 รูเบิล การคืนทุนของธุรกิจค่อนข้างสูง การประชุมเชิงปฏิบัติการแบบถาวรทำให้ได้มากถึง 40,000 รูเบิลต่อเดือน

ความงามในระยะที่เดินได้

ในวิกฤตคุณสามารถเดิมพันความงามได้ หรือร้านทำเล็บในอาคารที่พักอาศัยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมาก ห้องสำหรับเก้าอี้ 1-2 ตัวพร้อมโถงทางเข้าขนาดเล็กและสถานที่สำหรับช่างทำเล็บสามารถติดตั้งอุปกรณ์มือสองราคาไม่แพงได้ สามารถเช่าที่นั่งในร้านเสริมสวยได้ซึ่งจะช่วยประหยัดได้มาก

คุณสามารถเปิดร้านเสริมสวยได้ 80,000 รูเบิลรวมค่าเช่า ด้วยชุดบริการพื้นฐาน (ตัดผม, ทำสี, จัดแต่งทรงผม, ทำเล็บ) และบริการลูกค้า 10 รายต่อวัน คุณสามารถมีรายได้ 40,000-50,000 รูเบิลต่อเดือน

ใหม่ไอเดียธุรกิจยามวิกฤต

สถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบากในประเทศช่วยกระตุ้นการก่อตัวของแนวคิดใหม่ในด้านการเป็นผู้ประกอบการได้อย่างสมบูรณ์แบบ ช่องฟรีสามารถเติมด้วยข้อเสนอใหม่หรือคิดใหม่อย่างสร้างสรรค์จากข้อเสนอเก่า ลองเดิมพันธุรกิจอาหาร

ชีสสำหรับทุกคน

การจำกัดการขายชีสอาจเป็นสิ่งจูงใจสำหรับผู้ผลิตรายใหม่ไม่ต้องเดินตามโรงงานโคนม นำเสนอสินค้าราคาไม่แพงแต่ไม่อร่อย เดิมพันการผลิตชีสคุณภาพสูงอย่างแท้จริงจากวัตถุดิบธรรมชาติ

ผู้ประกอบการชาวรัสเซียได้พัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการผลิตชีสกึ่งแข็ง นิ่ม และดอง ซึ่งสามารถใช้สูตรเหล่านี้ได้ สามารถขยายการผลิตได้ด้วยชีสที่มีสารเติมแต่ง: ถั่ว สมุนไพร พริกหรือมะกอก

สำหรับองค์กรการผลิตชีสต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแลผลิตภัณฑ์ต้องได้รับการรับรอง ในการจัดระเบียบบริษัท คุณต้องมีห้องกว้างขวาง (200-300 ตร.ม.) พร้อมอุปกรณ์ครบชุด

การซื้อสายการผลิตชีสในคอมเพล็กซ์นั้นถูกกว่าสามารถเช่าได้ ต้นทุนการผลิตครบวงจร - จาก 6,000,000 รูเบิล

ด้วยรายได้ต่อเดือน 60,000 รูเบิลคุณสามารถวางใจได้ในการคืนทุนใน 2 ปี

พาสต้าในโดเมนสาธารณะ

อีกแนวคิดหนึ่งสำหรับผู้ที่เดิมพันผลิตภัณฑ์คือการผลิตพาสต้าผู้ผลิตในจีนเสนอโรงงานขนาดเล็กที่เหมาะสำหรับการผลิตสปาเก็ตตี้ เพนเน่ วุ้นเส้น ลาซานญ่าแผ่น และพาสต้าประเภทอื่นๆ คุณสามารถทำพาสต้าจากข้าวสาลีกลั่น, มืด, แป้งบัควีท, เพิ่มรำ, วิตามิน, สีย้อมธรรมชาติให้กับพวกเขา

สำหรับโรงงานขนาดเล็ก ควรซื้ออุปกรณ์สำหรับบรรจุภัณฑ์และเครื่องสำหรับพิมพ์กระเป๋าแบรนด์เนม ในการจัดเวิร์กช็อป คุณจะต้องมีห้องกว้างขวาง (อย่างน้อย 100 ตร.ม.) ค่าใช้จ่ายในการซื้ออุปกรณ์คือ 300,000-500,000 รูเบิล

เมื่อขายผ่านเครือข่ายการจัดจำหน่ายคุณสามารถวางใจได้กับกำไร จาก 20,000 รูเบิลต่อเดือนการคืนทุนขึ้นอยู่กับความเร็วในการสรุปสัญญาการขาย

ช็อปในรูปแบบใหม่

ในช่วงวิกฤต ร้านขายของชำขนาดเล็กเริ่มเปิดอย่างรวดเร็ว แข่งขันกับซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านค้าดังกล่าวให้ผู้อยู่อาศัยใน microdistrict ใหม่ซึ่งไม่ถูกทำลายโดยร้านค้าปลีก

คุณสามารถเรียนรู้วิธีเปิดร้านขายของชำตั้งแต่เริ่มต้น และจัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถพร้อมการคำนวณต้นทุน

คุณสามารถเดิมพันได้หลากหลายประเภทหรือมุ่งเน้นไปที่กลุ่มผลิตภัณฑ์เดียว: ขนมปังและลูกกวาด, เนื้อสัตว์, นม โดยการสรุปข้อตกลงกับผู้ผลิตจากหมู่บ้าน คุณจะสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่อร่อย ดีต่อสุขภาพ และราคาไม่แพงสำหรับผู้บริโภค ซึ่งจะทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่งของคุณ

ราคาของการเปิดร้านมินิอยู่ที่ 200,000 รูเบิล รายได้ต่อเดือนลบด้วยค่าเช่าและซื้อสินค้า - จาก 15,000 รูเบิล

การเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤตที่ยากลำบาก ผู้ประกอบการที่ต้องการต้องเผชิญกับปัญหาที่หลากหลาย อย่างไรก็ตาม นักการตลาดทราบ:ในเวลานี้ผู้ที่มีศักยภาพและกล้าหาญที่สุดเข้าสู่ตลาดโดยคำนวณความเสี่ยงทั้งหมดอย่างรอบคอบและพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน

บริษัทและร้านค้าที่เปิดทำการในช่วงวิกฤตมักจะกลายเป็นสิ่งที่ทำได้จริงและดำเนินกิจกรรมต่อไปได้สำเร็จเมื่อเหลือเวลาที่ยากลำบาก

ธุรกิจในภาวะวิกฤต: จะเปิดอะไรเพื่อไม่ให้คำนวณผิด? คำตอบอยู่ในวิดีโอต่อไปนี้:

ในช่วงวิกฤต กิจกรรมทางธุรกิจจะลดลงอย่างเห็นได้ชัด น้อยคนนักที่จะตัดสินใจสร้างธุรกิจใหม่ เป็นการยากมากที่จะคาดการณ์สถานการณ์ของตลาด และความเสี่ยงในการสูญเสียเงินลงทุนก็สูงมาก แต่นักธุรกิจที่มีประสบการณ์และนักเศรษฐศาสตร์ที่มีชื่อเสียงต่างมั่นใจว่าวิกฤตคือเวลาที่ดีที่สุดในการสร้างธุรกิจใหม่ สาเหตุมาจากการแข่งขันที่ลดลงเนื่องจากการล้มละลายครั้งใหญ่ สิ่งสำคัญคือต้องลดค่าใช้จ่ายในการจัดระเบียบธุรกิจและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณ

หากคุณให้ความสำคัญกับเกณฑ์เหล่านี้ ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดคือการทำธุรกิจที่บ้าน เราขอเสนอแนวคิดทางธุรกิจ 15 ข้อที่เป็นที่ต้องการของคุณแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดและไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมาก

1. อาหาร

ทิศทางนี้ได้รับผลกระทบจากวิกฤตเพียงบางส่วนเท่านั้น - ความต้องการสินค้าราคาแพงกำลังลดลง ความต้องการสินค้าในชีวิตประจำวัน - ขนมปัง, ซีเรียล, พาสต้า, ผักและผลไม้, เนื้อสัตว์ราคาไม่แพงยังคงอยู่และยังเพิ่มขึ้นเนื่องจากการลดส่วนแบ่งของอาหารอันโอชะ น่าแปลกที่ความต้องการช็อกโกแลตก็ไม่ลดลงเช่นกัน เป็นไปได้มากว่าความปรารถนาที่จะเอาใจเด็ก ๆ และอย่างน้อยก็เติมความหวานให้กับชีวิตในช่วงที่มีความเครียดสูงเกินไป

ศึกษาความต้องการในพื้นที่ของคุณและเลือกจุดหมายปลายทางยอดนิยม ส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์สามารถปลูกได้ในประเทศหรือสวน ปรุงในครัวที่บ้าน ลงทะเบียน IP และเริ่มทำงาน

2. ซ่อมรถ

ยอดขายรถยนต์ใหม่และราคาแพงกำลังตก แต่ความต้องการในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมยานพาหนะนั้นเพิ่มขึ้น นั่นคือเหตุผลที่การซ่อมรถยนต์ได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ต่อต้านวิกฤต

คุณสามารถเริ่มต้นได้ในโรงรถส่วนตัวของคุณ ข้อกำหนดเพียงอย่างเดียวคือความเป็นมืออาชีพ

3. ผู้ช่วยเสมือน

ในยามวิกฤต ธุรกิจต้องเผชิญกับความจำเป็นที่สำคัญในการลดต้นทุนการดำเนินงานรองที่ไม่ก่อให้เกิดผลกำไรในทันที พนักงานประจำถูกไล่ออกและงานส่วนหนึ่งของพวกเขาถูกจ้างจากภายนอก ฟรีแลนซ์ที่ทำงานบนอินเทอร์เน็ตสามารถทำงานหลายอย่างได้

บริษัทขนาดใหญ่ ผู้ประกอบการรายบุคคล ต้องการผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว ทิศทางนี้มีแนวโน้มที่ดีและไม่อยู่ภายใต้ความหายนะทางเศรษฐกิจ

4. การแสดงละครในบ้าน

ในช่วงวิกฤตนี้ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง การหาผู้ซื้อบ้านกลายเป็นเรื่องยากมาก วิธีหนึ่งในการช่วยขายอสังหาริมทรัพย์คือการเพิ่มความน่าดึงดูดใจ นั่นคือเหตุผลที่ความต้องการบริการของนักออกแบบเพิ่มมากขึ้น รวมถึงนักจัดสวน ช่างซ่อม และผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดบ้านอื่นๆ

5. ธุรกิจ "สีเขียว"

ชุมชนโลกกำลังคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการรักษาระบบนิเวศของโลก การผลิตผลิตภัณฑ์จากวัตถุดิบบริสุทธิ์ การแปรรูปของเสีย และการเพาะปลูกผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกเป็นพื้นที่ยอดนิยม แนวโน้มนี้จะแข็งแกร่งขึ้น ตอนนี้เป็นเวลาที่ดีที่สุดที่จะครอบครองช่องใหม่และมีแนวโน้ม ควรพิจารณาเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้และขอบเขตของการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพของการประมวลผลของเสีย

6. ช่วยเหลือคนรุ่นเก่า

ความชราของมนุษย์ไม่ได้หยุดลง การช่วยเหลือคนวัยเกษียณและผู้ทุพพลภาพกำลังกลายเป็นประเด็นที่มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ การดูแลของพวกเขาไม่ จำกัด เฉพาะการรักษาพยาบาล ความช่วยเหลือในชีวิตประจำวัน การจัดระเบียบเพื่อการพักผ่อน การเดินทาง และแม้แต่การจัดทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการสร้างรายได้ก็เป็นที่ต้องการ

7. เครื่องสำอาง

ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด ผู้หญิงก็ต้องดูเรียบร้อยและสง่างาม สาวๆ ที่น่ารักพร้อมที่จะสละทริปไปร้านอาหาร ไปสปา หรือเครื่องประดับใหม่ แต่พวกเขาจะซื้อเครื่องสำอางขั้นต่ำที่จำเป็นอย่างแน่นอน ควรให้ความสนใจกับการผลิตสบู่ธรรมชาติซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้มว่าจะสามารถควบคุมได้เองที่บ้าน

8. วิดีโอออนไลน์

แม้จะเกิดวิกฤติขึ้นก็ตาม ความสนใจในความบันเทิงที่อินเทอร์เน็ตนำเสนอก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วอย่างน่าประทับใจ ไม่จำเป็นต้องถ่ายภาพยนตร์และวิดีโอคุณภาพสูง - พล็อตที่น่าสนใจเป็นสิ่งสำคัญ สถานการณ์ตลกจากชีวิตจริง วิดีโอกับสัตว์ วิดีโอบล็อกเป็นที่นิยมมาก คุณสามารถถ่ายและขายวิดีโอของคุณในช่องพิเศษหรือสร้างทรัพยากรของคุณเองและสร้างรายได้จากการดูและการโฆษณา

9. ที่ปรึกษาการค้า

ในสภาพที่ทันสมัย ​​อาชีพนี้ได้รับคุณสมบัติใหม่ ในการค้นหาสินค้าราคาไม่แพง ผู้บริโภคชาวรัสเซียเริ่มสนใจแพลตฟอร์ม eBay และ Craigslist ที่มีชื่อเสียงระดับโลก พวกเขามีการประมูลสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่ต่ำมาก ไม่ใช่ทุกคนที่จะเข้าใจความซับซ้อนของงานของร้านค้าออนไลน์เหล่านี้ได้ คุณสามารถนำเสนอบริการของคุณ มีโอกาสมากมายที่เสนอโดยโปรแกรมพิเศษสำหรับการเข้าร่วมการประมูลในนามของบุคคลอื่น คุณสามารถช่วยลูกค้าซื้อของที่ถูกต้องและรับเปอร์เซ็นต์ของธุรกรรมที่ตกลงล่วงหน้าได้

10. ไซต์เกี่ยวกับส่วนลดและการขาย

โอกาสในการสร้างรายได้จากความปรารถนาอันยิ่งใหญ่ในการประหยัดเงินอีกครั้ง คุณสามารถสร้างไซต์พิเศษที่ผู้ใช้เครือข่ายจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับส่วนลดและการขายที่วางแผนไว้หรือปัจจุบันทั้งหมด รายได้ของคุณเป็นค่าคอมมิชชั่นจากร้านค้าที่มีโฆษณาผลิตภัณฑ์บนเว็บไซต์

11. ขายตรง

การทำงานในตลาดเครือข่ายมีความเกี่ยวข้องอีกครั้ง ส่วนใหญ่เป็นบริษัทเครื่องสำอางที่มีชื่อเสียง แต่วิธีการกระจายสินค้านี้ถูกใช้โดยผู้ผลิตเครื่องใช้ในครัว เครื่องใช้ในครัวเรือนและสารเคมี ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพจากธรรมชาติ มองหาแนวทางที่ใกล้เคียงกับความต้องการของคุณ อย่าลืมตรวจสอบความพร้อมของใบรับรอง และเริ่มธุรกิจใหม่

12. บล็อก

เพื่อรักษาและสร้างรายได้บนบล็อกหรือไซต์ข้อมูลของคุณเอง ไม่จำเป็นต้องมีพรสวรรค์ในการเขียน สิ่งสำคัญคือต้องค้นหาหัวข้อที่เป็นที่ต้องการและน่าสนใจสำหรับคุณ เติมทรัพยากรด้วยบทความใหม่เป็นประจำ คุณสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อเขียนบทความได้ เมื่อคุณมีผู้เข้าชมครบตามจำนวนที่กำหนด คุณก็จะได้รับรายได้จากการโฆษณา

13. แฟรนไชส์

แบรนด์ยอดนิยมนำเสนอความรู้ ประสบการณ์ และเครื่องหมายการค้าให้กับผู้ประกอบการที่ต้องการ ในบรรดาแฟรนไชส์ ​​​​ยังมีตัวเลือกธุรกิจบ้านหรือครอบครัวที่น่าสนใจ

14. หลักสูตรการศึกษา

ในช่วงวิกฤต การศึกษาอาชีพใหม่และอาชีพที่เป็นที่ต้องการเริ่มเป็นที่ต้องการอย่างมาก อย่าลืมเกี่ยวกับเด็ก ๆ - ผู้ปกครองไม่ได้บันทึกเรื่องการศึกษาและการพัฒนาที่กลมกลืนกันแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด

พื้นที่นี้ไม่เหมาะสำหรับทุกคนจำเป็นต้องมีความรู้อย่างลึกซึ้งในภาคการเงิน ช่วงเวลาวิกฤตมีลักษณะเป็นหนี้ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและดอกเบี้ยในการลงทุนลดลง หลายคนกลัวที่จะสูญเสียเงินของพวกเขา

ความต้องการคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในการลงทุนอย่างปลอดภัยและวิธีเอาตัวรอดจากสถานการณ์ที่ยากลำบากในเวลานี้สูงมาก

ในบทความนี้เราจะพยายามค้นหาว่าธุรกิจประเภทใดที่จะเปิดในช่วงวิกฤตและจะพัฒนาได้อย่างไรโดยคำนึงถึงสถานการณ์ในเศรษฐกิจ

คุณจะได้เรียนรู้:

• ลักษณะการทำงานของธุรกิจในช่วงวิกฤต
• คุ้มไหมที่จะเปิดธุรกิจในยามวิกฤต
• ธุรกิจแบบไหนที่ทำกำไรได้เมื่อเปิดวิกฤต
• วิธีลดความเสี่ยงด้วยการเปิดธุรกิจในภาวะวิกฤต
• ธุรกิจแบบไหนที่ไม่คุ้มที่จะเปิดในภาวะวิกฤตอย่างแน่นอน

เริ่มต้นธุรกิจในยามวิกฤตคุ้มไหม

มีการเหมารวมว่าธุรกิจในภาวะเศรษฐกิจวิกฤตไม่มีโอกาสในการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ แต่มีตัวอย่างมากมายที่แสดงให้เห็นสิ่งที่ตรงกันข้าม ด้วยเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคง มีโอกาสที่ดีในการเป็นผู้ประกอบการ หากคุณเลือกพื้นที่ที่เหมาะสมสำหรับความพยายามของคุณ

ทางเลือกหนึ่งอาจเป็นกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหรือการให้บริการ ในช่วงวิกฤตมีโอกาสได้กำไรที่มั่นคงจากการขายสินค้าที่มีความต้องการสูง มันสามารถเป็นอาหารโดยเฉพาะอย่างยิ่งธรรมชาติ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปได้ที่จะก่อตั้งธุรกิจในหมู่บ้าน ทางเลือกอีกทางหนึ่งคือการเปิดร้านค้าในชนบท ซึ่งจะนำเสนอสินค้าประเภทต่างๆ ที่มุ่งตอบสนองความต้องการพื้นฐานของประชากร นอกจากนี้ ในบทความ คุณจะพบการวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับแนวคิดในช่วงวิกฤต และคุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูปได้

การเลือกทิศทางของธุรกิจนั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณอยู่ที่ไหนเป็นส่วนใหญ่ พิจารณาหลายด้านของการประกอบการ

• การเริ่มต้นธุรกิจ คุณสามารถเปิดองค์กรที่ให้บริการซ่อมเครื่องใช้ในครัวเรือน ยานพาหนะ ฯลฯ
• ในภาคการเงิน คุณควรเลือกพื้นที่ที่ทำกำไรได้สูง: การออกไมโครเครดิต (เงินก่อนวันจ่ายเงินเดือน) และบริการโรงรับจำนำ
• วิกฤตเป็นโอกาสที่ดีสำหรับนักเรียนและเยาวชน แนวคิดที่ไม่ได้มาตรฐานใดๆ สามารถเป็นรากฐานที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเริ่มต้นที่ทำกำไรได้

คุณสามารถใช้วิกฤตเศรษฐกิจเพื่อสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญอย่างแท้จริง ซึ่งคุณสามารถใช้แนวคิดใดๆ เพื่อสร้างโครงการที่ทำกำไรได้

ข้อดีแนวทางในการเปิดธุรกิจในช่วงวิกฤต:

• ในเวลานี้ คุณสามารถได้รับประสบการณ์อันล้ำค่าในการทำธุรกิจในสภาวะที่ยากลำบาก บ่อยครั้งที่นักธุรกิจที่สามารถเปิดกิจการในสถานการณ์ที่มั่นคงไม่สามารถทนต่อแรงกระแทกทางเศรษฐกิจได้ วิกฤตนี้ยังช่วยให้คุณได้รับทักษะในการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ซึ่งจะเพิ่มระดับความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงใดๆ หลังจากนั้น การจัดรูปแบบธุรกิจใหม่จะไม่ถือเป็นงานที่เป็นไปไม่ได้
• ในช่วงวิกฤต หลายองค์กรล้มละลาย การเปิดใช้งานคุณสามารถมีโอกาสที่จะครอบครองช่องที่ว่าง
• เมื่อตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจในภาวะวิกฤต อันดับแรก เราควรให้ความสำคัญกับความต้องการพื้นฐานของพลเมืองเพื่อนฝูง วิทยานิพนธ์ที่เป็นประโยชน์สามารถพบได้ในผลงานของนักจิตวิทยา Maslow เพื่อให้เข้าใจว่าธุรกิจประเภทใดจะเติบโตในช่วงวิกฤต คุณต้องศึกษาสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการอย่างถี่ถ้วน: อาหาร เครื่องนุ่งห่ม และยารักษาโรค ดังนั้นจึงควรให้ความสำคัญกับพื้นที่เหล่านี้ก่อน

บริษัทและองค์กรต่าง ๆ เป็นกระดูกสันหลังของขอบเขตธุรกิจ ระดับการจ้างงานของประชากร ความเข้มข้นของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และกิจกรรมการวิจัยขึ้นอยู่กับการพัฒนาของธุรกิจ บางบริษัทตัดสินใจเปิดสายธุรกิจใหม่ในพื้นที่เศรษฐกิจที่ดูเหมือนไม่มีท่าว่าจะดี

หลัก ความยากลำบากการพัฒนาธุรกิจในช่วงวิกฤต:

• ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจทำให้เกิดความไม่แน่นอนของตลาด
• ปัญหาการบริหารจัดการ
• ความสามารถระดับต่ำของเจ้าของธุรกิจ
• การพึ่งพาบริษัทขนาดเล็กในสถานประกอบการอุตสาหกรรมขนาดใหญ่
• ความอ่อนไหวทางธุรกิจต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพธุรกิจ
• ขาดความมั่นใจในการสรุปสัญญา
• ขาดทรัพยากรทางการเงินและสินเชื่อที่มีอยู่
• ความรับผิดชอบระดับสูงของเจ้าของธุรกิจ ในเวลาเดียวกัน ทรัพย์สินส่วนตัวของผู้ประกอบการ (บ้าน บ้าน รถยนต์ ฯลฯ) เป็นคำมั่นสัญญา ปัจจัยนี้ส่งผลเสียต่อกิจกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทต่างๆ ความเสี่ยงของความล้มเหลวในการดำเนินโครงการเกิดจากความสามารถของผู้จัดการในระดับต่ำ บริษัทที่ดำเนินธุรกิจในตลาดเฉพาะกลุ่มที่มีรายได้ที่มั่นคงมาเป็นเวลานานมีศักยภาพสูงกว่า

ผลการดำเนินงานของธุรกิจในช่วงวิกฤตส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยคุณสมบัติของผู้จัดการซึ่งจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงระดับความเป็นมืออาชีพของพนักงาน ความสำเร็จในตลาดส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการของเจ้าของบริษัท

ในการแก้ปัญหาทางธุรกิจส่วนใหญ่ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ คุณสามารถใช้วิธีการต่อไปนี้:

• ฝ่ายบริหารขององค์กรจ้างทีมเพิ่มเติม
• การเพิ่มทุนเริ่มต้นทำให้คุณสามารถเปิดธุรกิจที่มีโอกาสการดำเนินงานที่มั่นคงมากขึ้นในภาวะเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคง
• จำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ความต้องการของประชากรอย่างละเอียดถี่ถ้วน ซึ่งจะช่วยให้คุณปรับตัวเข้ากับความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างรวดเร็ว

บริษัทที่คล่องตัวและว่องไวด้วยจำนวนเงินทุนที่จำเป็นมีโอกาสสูงที่จะเอาชนะความยากลำบากของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับวิกฤต แผนธุรกิจที่มีความสามารถก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน ตัวอย่างที่คุณจะพบด้านล่างในบทความ

วิธีเพิ่มยอดขายในภาวะวิกฤต: 3 ไอเดียจากการฝึกฝน

เป็นไปได้หรือไม่ที่ไม่เพียง แต่จะสูญเสียลูกค้าในภาวะวิกฤต แต่ยังเพิ่มจำนวนของพวกเขาด้วย คุณจะได้เรียนรู้จากบทความของนิตยสารอิเล็กทรอนิกส์ "Commercial Director"

ธุรกิจแบบไหนที่ทำกำไรได้เมื่อเปิดวิกฤต: 15 ตัวเลือกธุรกิจ

ไอเดีย 1. เปิดร้านค้าออนไลน์

ต้นทุนเริ่มต้น - จาก 200,000 rubles

สาระสำคัญของแนวคิดคือการเปิดธุรกิจการค้าออนไลน์และส่งมอบสินค้าให้กับผู้บริโภคโดยใช้บริการจัดส่งและบริการไปรษณีย์ สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องจัดระเบียบงาน ความเกี่ยวข้องของแนวคิดนี้ได้รับการยืนยันโดยการวิจัยความต้องการของตลาด บริการนี้ได้รับความนิยมจากผู้บริโภควัยกลางคน โอกาสในการตัดสินใจเปิดธุรกิจดังกล่าวได้รับการยืนยันจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของกลุ่มตลาดนี้

หากคุณกำลังวางแผนที่จะเปิดธุรกิจเสื้อผ้าออนไลน์สำหรับผู้หญิงและเด็ก คุณต้องพิจารณาการลงทุนทางการเงินดังต่อไปนี้:

• ต้นทุนสำหรับการสร้างและการบริหารทางเทคนิคของทรัพยากรอินเทอร์เน็ต
• เงินเดือนผู้บริหารและจัดส่ง
• ให้เช่าคลังสินค้า
• ค่าขนส่งในกระบวนการจัดซื้อผลิตภัณฑ์

เมื่อจัดระเบียบธุรกิจตามการขายทางอินเทอร์เน็ต ค่าใช้จ่ายในการเช่าร้านเครื่องเขียนจะถูกแทนที่ด้วยค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพยากรบนเว็บ การซื้อผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และค่าโฆษณา การทำกำไรของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการค้าออนไลน์ในเสื้อถักและเสื้อผ้ามีตั้งแต่ 20 ถึง 25%

กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณเปิดร้านค้าออนไลน์ด้วยการลงทุน 200,000 รูเบิล คุณสามารถทำกำไรได้ประมาณ 40,000 rubles ด้วยการส่งเสริมทรัพยากรที่เหมาะสมและการเลือกประเภทสินค้าอย่างรอบคอบ ระยะเวลาคืนทุนสำหรับธุรกิจดังกล่าวคือตั้งแต่ 4 ถึง 6 เดือน

ไอเดียที่ 2. เปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด

ราคาเริ่มต้น - 275,000 รูเบิล

สาระสำคัญของแนวคิดคือการเปิดจุดขายขนมและเครื่องดื่ม ความไม่ชอบมาพากลของแนวคิดนี้คือไม่เหมือนกับซุ้มที่มีฮอทดอกและ Shawarma เสนอให้สร้างเมนูที่มีแซนวิชพร้อมท็อปปิ้งแสนอร่อย อาจเป็นแซนวิชแบบคลาสสิกและแซนวิชแบบปิด

ความเกี่ยวข้องของแนวคิดทางธุรกิจอยู่ที่ความต้องการผลิตภัณฑ์อาหารจานด่วนอย่างต่อเนื่อง ในช่วงวิกฤต ผู้เยี่ยมชมสถานประกอบการจัดเลี้ยงจำนวนมากชอบอาหารราคาไม่แพงจากอาหารจานด่วน เป็นการดีกว่าที่จะเปิดธุรกิจดังกล่าวในสถานที่ที่มีผู้บริโภคจำนวนมาก: ใกล้สถานีรถไฟใต้ดิน, ศูนย์การค้า, มหาวิทยาลัย ฯลฯ

ค่าใช้จ่ายหลักที่คุณต้องทำเพื่อเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด:

• เช่าจุดขาย
• การซื้อตู้หรือเต็นท์
• จัดซื้อตู้โชว์ความร้อนและความเย็น อุปกรณ์ทำแซนวิชและเครื่องดื่ม

เมื่อคำนวณกำไร เราจะใช้มูลค่าการซื้อขายเฉลี่ยต่อวันเป็นจำนวน 8,000 รูเบิลเป็นพื้นฐาน ในกรณีนี้เราได้ประมาณ 240,000 rubles รายได้ต่อเดือน ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจดังกล่าวอยู่ที่ 30% ดังนั้นการคืนทุนจะใช้เวลาประมาณ 5 เดือน คุณสามารถเพิ่มยอดขายของร้านได้โดยการแนะนำสินค้าที่มีส่วนประกอบที่ไม่ได้มาตรฐานในกลุ่ม (ผลิตภัณฑ์สำหรับมังสวิรัติ, แฟน ๆ ของอาหารเพื่อสุขภาพ ฯลฯ)

หมอบอก

วิกฤตช่วยเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

Svetlana Krylova,

ซีอีโอและเจ้าของร้านค้าออนไลน์ Evolution, มอสโก

เนื่องจากวิกฤตการณ์ จึงเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง สถานการณ์นี้ดำเนินไปจนถึงปี 2551 ฉันกลัวที่จะสูญเสียรายได้ที่มั่นคงที่ฉันมีในขณะนั้น ในขณะเดียวกัน เงินเดือนของฉันในช่วงวิกฤตก็ลดลงอย่างมาก และขอบเขตความรับผิดชอบก็เพิ่มขึ้นด้วย สถานการณ์นี้ได้กลายเป็นแรงจูงใจในการเปิดธุรกิจของคุณเอง

เธอช่วยสปอร์ตคลับแห่งหนึ่งมาเป็นเวลานานโดยมีปฏิสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ด้านโภชนาการการกีฬา ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเข้าถึงทั้งซัพพลายเออร์และนักกีฬาของสโมสรที่เป็นผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ แนวคิดในการเปิดธุรกิจอยู่บนพื้นผิว จำเป็นต้องทำให้เป็นทางการโดยการสร้าง บริษัท ที่จะดำเนินการในตลาดโภชนาการการกีฬาและอุปกรณ์เสริมเท่านั้น

ไอเดียที่ 3 เปิดร้านแพนเค้กเคลื่อนที่

การลงทุนเริ่มต้น - 400,000 รูเบิล

แนวคิดในการเปิดร้านแพนเค้ก ได้แก่ การซื้ออุปกรณ์สำหรับการอบแพนเค้กและการผลิตไส้ตลอดจนการจัดขายสินค้าให้กับผู้บริโภค แม้จะมีวิกฤต แต่ก็มีบริษัทอาหารจานด่วนจำนวนมากที่เสนออาหารอร่อยในตลาด ดังนั้นเราจึงสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการแข่งขันที่สูงในกลุ่มธุรกิจนี้ ด้วยการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับการผลิตไส้และการนำเสนออาหารที่สวยงาม คุณสามารถรับประกันรายได้ที่มั่นคงและลูกค้าประจำจำนวนมาก

ในการเปิดธุรกิจดังกล่าว คุณต้องหยิบตู้ช้อปปิ้งบนล้อ ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนสถานที่ได้อย่างรวดเร็วและให้โอกาสคุณได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคม การจัดเตรียมจุดเคลื่อนที่เป็นการลงทุนหลักในการเปิดร้านแพนเค้ก

ในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณต้อง:

• ท็อปปิ้งแสนอร่อยที่คัดสรรมาอย่างดี
• ความพร้อมของบุคลากรที่มีคุณภาพ
• การเลือกสถานที่ค้าขายอย่างรอบคอบ

องค์กรประเภทนี้ใช้มาร์กอัป 80 ถึง 100% ซึ่งทำให้สามารถครอบคลุมต้นทุนค่าโสหุ้ยและรับรายได้ที่มั่นคง การคืนทุนเต็มจำนวนของธุรกิจจะต้องใช้เวลาหลายเดือนในการทำงาน เนื่องจากกลุ่มนี้มีการแข่งขันสูงและต้องใช้เงินลงทุนเริ่มแรกจำนวนมาก

ไอเดียที่ 4. เปิดร้านเบเกอรี่และขนม

การลงทุนเริ่มต้น - 1 ล้านรูเบิล

“วิกฤตมาและผ่านไป แต่คุณอยากกินเสมอ” ดังนั้นการเปิดธุรกิจจัดเลี้ยงจึงมีความเกี่ยวข้องเสมอ ในเมืองใหญ่ๆ มีบริษัทที่รวมร้านเบเกอรี่และการค้าปลีกเข้าไว้ด้วยกันมากขึ้นเรื่อยๆ ขนมอบแสนอร่อย บรรยากาศอบอุ่น และการเลือกซื้อสินค้าที่น่าสนใจดึงดูดผู้ซื้อที่มีรายได้ต่างกัน แก่นแท้ของแนวคิดในการเปิดร้านเบเกอรี่และขนมหวานคือการสร้างร้านค้าปลีกที่มีอุปกรณ์ครบครันซึ่งทำเบเกอรี่และจำหน่ายผลิตภัณฑ์เบเกอรี่และขนมหวาน

จำเป็นต้องพิจารณาตำแหน่งของวัตถุดังกล่าวอย่างรอบคอบ จุดที่ดีที่สุดคือพื้นที่ที่มีการเข้าชมสูง มันอาจจะเป็น:

• เบเกอรี่เรียบง่ายพร้อมพื้นที่ขาย
• เบเกอรี่ที่มีโรงอาหารขนาดกะทัดรัด

ในกรณีแรก คุณสามารถเปิดธุรกิจที่มีการลงทุนทางการเงินและเวลาน้อยลง หากคุณเลือกสถานที่ที่เหมาะสมแม้ในภาวะวิกฤติจุดดังกล่าวจะให้บริการผู้เยี่ยมชม 300 ถึง 800 ทุกวันซึ่งแต่ละคนจะซื้อสินค้าในราคา 200–400 รูเบิล ความสามารถในการทำกำไรของร้านเบเกอรี่ที่ไม่มีโรงอาหารอยู่ที่ประมาณ 20% ดังนั้นระยะเวลาคืนทุนคือตั้งแต่ 10 เดือนถึงหนึ่งปี

แนวคิดที่ 5. เปิดบริษัทเอาท์ซอร์ส

การลงทุนเริ่มต้นขั้นต่ำคือ 550,000 รูเบิล

สาระสำคัญของโครงการนี้คือการเปิดบริษัทที่ให้บริการแก่องค์กรภายนอกในการเอาท์ซอร์ส ในฐานะความเชี่ยวชาญขั้นพื้นฐาน คุณสามารถเลือกบริการด้านบัญชี การสนับสนุนด้านการเงิน วิศวกรรม หรือธุรกิจด้านกฎหมาย รวมถึงการจัดตั้งศูนย์บริการทางโทรศัพท์สำหรับการทำงานกับคำสั่งซื้อ ตอนนี้ในรัสเซีย ตลาดบริการทางไกลกำลังเพิ่งเกิดขึ้น ดังนั้นการเปิดบริษัทดังกล่าวจึงมีความสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากวิกฤตการณ์ดังกล่าวทำให้หลายองค์กรต้องลดจำนวนพนักงานและจ้างงานบางอย่างจากภายนอก

ในการเปิดธุรกิจเอาท์ซอร์สต้องเป็นไปตามเงื่อนไขสองประการ:

• เช่าสำนักงานที่สะดวกสบายในใจกลางเมืองหรือในพื้นที่ที่มีโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งสาธารณะที่ดี
• จ้างนักแสดงที่ผ่านการรับรองซึ่งเชี่ยวชาญด้านบริการที่ต้องการ

นอกเหนือจากค่าเช่าพื้นที่สำนักงานแล้ว ยังจำเป็นต้องจัดหาเงินทุนสำหรับการโฆษณาของบริษัทและการทำงานในระยะเริ่มต้น การให้บริการจะดำเนินการตามสัญญาและจะมีการเจรจาต้นทุนแยกกันในแต่ละกรณี เพื่อดึงดูดลูกค้าประจำและเพิ่มผลกำไรของธุรกิจ จำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพการบริการอย่างต่อเนื่อง

ไอเดีย 6. เปิดห้องอาหาร

การลงทุนเริ่มต้นขั้นต่ำคือ 1 ล้านรูเบิล

สาระสำคัญของธุรกิจคือการเปิดองค์กรจัดเลี้ยงขนาดเล็กในรูปแบบของโรงอาหารในเมือง บริการของสถาบันดังกล่าวแม้จะอยู่ในภาวะวิกฤตก็ยังได้รับความนิยมในหมู่นักศึกษา ผู้รับบำนาญ และผู้บริโภคประเภทอื่นๆ โรงอาหารราคาไม่แพงมีความต้องการที่มั่นคง และธุรกิจดังกล่าวมีการแข่งขันต่ำแม้ในมหานคร

ในการเปิดห้องอาหารจำเป็นต้องเลือกห้องที่ตรงตามข้อกำหนดทางเทคนิคและสุขอนามัย ตัวเลือกที่ง่ายที่สุดคือการเช่าสถานที่จัดเลี้ยงในอดีตหรือพื้นที่กว้างขวางใกล้กับมหาวิทยาลัย สถานีรถไฟ สำนักงานหรือศูนย์การค้า

รายการหลักของค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการเปิดโรงอาหารในช่วงวิกฤต:

• การสร้างห้องโถงขึ้นใหม่สำหรับผู้เข้าชม
• การจัดซื้ออุปกรณ์การผลิตและการค้า
• การสรรหา การฝึกอบรม และเงินเดือนของพนักงาน

ขนาดห้องโถงที่เหมาะสมสำหรับผู้เข้าชมคือห้อง 50 ที่นั่ง การโหลดของโรงอาหารจะผันผวนตามเวลา การซึมผ่านเฉลี่ยของวัตถุดังกล่าวอยู่ที่ระดับ 60% ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยในกรณีนี้คือ 200 ถึง 300 รูเบิลซึ่งให้รายได้ต่อวันประมาณ 25,000 รูเบิล ระยะเวลาคืนทุนสำหรับโรงอาหารในเมืองในช่วงวิกฤตคือ 1 ปีหลังจากเปิด

ความคิดที่ 7. เปิดการผลิตบ้านเฟรม

การลงทุนขั้นต่ำคือ 500,000 รูเบิล

สาระสำคัญของธุรกิจคือการเปิดบริษัทสำหรับการก่อสร้างบ้านแบบโครงแบบครบวงจร แม้แต่ในช่วงวิกฤต การซื้อบ้านราคาไม่แพงก็เป็นที่นิยมในหมู่ชนชั้นกลางที่ต้องการมีที่อยู่อาศัยในเขตชานเมืองเป็นของตัวเองในที่ที่สวยงามราวภาพวาด การก่อสร้างบ้านโดยใช้เทคโนโลยีเฟรมตั้งแต่การพัฒนาโครงการไปจนถึงการว่าจ้างใช้เวลาหลายเดือน ต้นทุนวัสดุที่ไม่แพงเป็นโอกาสที่ดีสำหรับการพัฒนาโครงสร้างเฟรม

ในการก่อตั้งธุรกิจดังกล่าว คุณต้องเปิดสำนักงานหลายแห่งในส่วนต่างๆ ของเมือง ซึ่งคำสั่งซื้อจากลูกค้าและสัญญาการขายบ้านสำเร็จรูปจะได้รับการดำเนินการ

การลงทุนเริ่มแรกในโครงการดังกล่าวมีดังนี้:

• การว่าจ้าง การฝึกอบรม และเงินเดือนของทีมก่อสร้าง
• การบำรุงรักษาสำนักงานและเงินเดือนของผู้จัดการ
• ค่าโฆษณา
• ซื้อชุดเครื่องมือและวัสดุพิเศษ

การทำกำไรของธุรกิจก่อสร้างบ้านเฟรมขึ้นอยู่กับต้นทุนของวัสดุ ค่าวัสดุสำหรับการก่อสร้างบ้าน 1 ม. 2 มีตั้งแต่ 30 ถึง 40,000 รูเบิล เมื่อขายวัตถุสำเร็จรูปราคาต่อตารางเมตรอยู่ที่ประมาณ 70,000 รูเบิลดังนั้นกำไรหลังการขายกระท่อมสามารถเข้าถึง 2 ล้านรูเบิล ดังนั้นธุรกิจจึงสามารถชำระคืนหลังการขายได้ 2 รายการ

ไอเดียที่ 8 เปิดร้านทำผมชั้นประหยัด

การลงทุนขั้นต่ำคือ 300,000 รูเบิล

แก่นแท้ของแนวคิดในการทำธุรกิจ: เปิดร้านทำผมเล็กๆ ที่ให้บริการครบวงจรในราคาประหยัด ในช่วงวิกฤต บริการดังกล่าวเป็นที่ต้องการของลูกค้าในวัยต่างๆ ที่มีระดับความเป็นอยู่ที่แตกต่างกัน การผสมผสานของบริการที่มีคุณภาพและราคาที่เหมาะสมจะทำให้คุณสามารถเปิดร้านทำผมที่มีรายได้ที่มั่นคง

ค่าใช้จ่ายหลักที่จะเกิดขึ้นเมื่อตัดสินใจจัดตั้งธุรกิจดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการซื้อเฟอร์นิเจอร์ร้านเสริมสวย เครื่องมือทำผม อุปกรณ์พิเศษ เครื่องสำอาง ตลอดจนการซ่อมแซมและตกแต่งสถานที่ แม้ในช่วงวิกฤต คุณจะมีผู้เข้าชมจำนวนมาก หากคุณเปิดร้านทำผมในพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่นใกล้ป้ายขนส่งสาธารณะหรือในศูนย์การค้าและศูนย์รวมความบันเทิง

คุณสามารถให้รายได้ธุรกิจเพิ่มเติมได้หาก:

• แทนที่จะจ้างช่างฝีมือ ให้เช่างาน;
• เพื่อเชิญผู้เชี่ยวชาญที่ให้บริการที่เกี่ยวข้อง (ช่างเสริมสวย ช่างทำเล็บ ฯลฯ ) ตามการเช่าช่วง

หากช่างทำผมดังกล่าวให้บริการลูกค้าประมาณ 16 คนต่อกะ ให้เช็คโดยเฉลี่ย 250 รูเบิล คืนทุนจะเกิดขึ้นใน 1.5 ปี เมื่อดำเนินกิจกรรมทางการตลาดและขยายรายการบริการ สามารถเพิ่มผลกำไรของร้านทำผมได้ถึง 29%

ความคิดที่ 9เปิดร้านขายยา.

การลงทุนขั้นต่ำคือ 500,000 รูเบิล

สาระสำคัญของแนวคิดคือการเปิดธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการซื้อยาหลากหลายประเภทและการจัดระเบียบการขายปลีกในร้านขายยาแบบอยู่กับที่ ความต้องการผลิตภัณฑ์เหล่านี้แม้จะอยู่ในภาวะวิกฤตและการแข่งขันสูง แต่ยังคงค่อนข้างสูง กำไรที่มั่นคงในธุรกิจร้านขายยาขึ้นอยู่กับนโยบายการกำหนดราคา การเลือกซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ และสถานที่ซื้อขาย ร้านขายยาขนาดเล็กที่ดำเนินการลดราคาจะเหมาะสมในเขตที่อยู่อาศัยของเมือง ทางที่ดีควรวางร้านขายยาไว้ใกล้สถานีรถไฟฟ้า สถานีขนส่งมวลชน หรือข้างซูเปอร์มาร์เก็ต

ในการเปิดร้านขายยา คุณจะต้อง:

• สถานที่ที่มีอุปกรณ์พิเศษในกองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย
• พนักงานที่มีการศึกษาด้านเภสัชกรรม
• ข้อสรุปของสัญญากับซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้

กำไรของธุรกิจร้านขายยาเป็นสัดส่วนโดยตรงกับยอดขายจากการขายยา โดยไม่ละเมิดข้อกำหนดทางกฎหมาย ผู้ประกอบการมีสิทธิกำหนดส่วนเพิ่มสูงสำหรับผลิตภัณฑ์ยาบางกลุ่มเท่านั้น สามารถให้ผลกำไรเพิ่มเติมได้จากการรวมอยู่ในอุปกรณ์ทางการแพทย์ รายการสุขอนามัยส่วนบุคคล อาหารเด็ก

ไอเดีย 10.เปิดร้านขายของฝากเด็ก

การลงทุนเริ่มต้น - 300,000 รูเบิล

สาระสำคัญของแนวคิดคือการเปิดร้านค้าขนาดเล็กที่สินค้าจะได้รับการยอมรับจากผู้เข้าชมเพื่อขายต่อโดยมีค่าคอมมิชชั่นให้กับผู้ขายในราคา ธุรกิจนี้เติบโตอย่างรวดเร็ว ในช่วงวิกฤตนี้ สินค้าสำหรับเด็กที่มีตราสินค้าของคอมมิชชันมีความต้องการสูงเป็นพิเศษ ซึ่งสินค้าใหม่มีราคาที่ครอบครัววัยหนุ่มสาวเข้าถึงไม่ได้

ค่าใช้จ่ายหลักในธุรกิจนี้ตกอยู่ที่ค่าเช่าห้องขนาดเล็กสำหรับค่าคอมมิชชั่น การซ่อมแซม ตลอดจนการซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์เชิงพาณิชย์ ในกรณีนี้ คุณไม่จำเป็นต้องซื้อสินค้าที่โกดังขายส่ง แต่คุณต้องจ่ายค่าโฆษณาอย่างต่อเนื่องเพื่อดึงดูดผู้ซื้อและผู้ขายที่มีศักยภาพ

ในการเปิดร้านค้าคอมมิชชั่น การหาห้องในพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่น ใกล้ศูนย์การค้าขนาดใหญ่หรือคลินิกเด็กจะดีกว่า

จำเป็นต้องมีการลงทุนขนาดเล็กสำหรับ:

• การออกแบบที่สดใสของซุ้มร้านในสไตล์เด็ก
• การเปิดและดูแลเว็บไซต์หรือกลุ่มอินเทอร์เน็ตในเครือข่ายสังคมออนไลน์
• ค่าจ้างพนักงานร้าน.

ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า สำหรับธุรกิจดังกล่าว ระดับการทำกำไรอาจอยู่ระหว่าง 12 ถึง 15% ด้วยรายได้รายวันประมาณ 15,000 rubles กำไรสุทธิจะสูงถึง 30,000 rubles ต่อเดือน. คุณสามารถเพิ่มรายได้ได้หากคุณเปิดร้านคอมมิชชั่นเป็นธุรกิจครอบครัวและปฏิเสธที่จะจ้างพนักงาน

ความคิดที่ 11เปิดอบรมหลักสูตรต่างๆ

ความเกี่ยวข้องของธุรกิจนี้เกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าแม้ในภาวะวิกฤต พ่อแม่จะไม่ช่วยลูก โรงเรียนสอนภาษาต่างประเทศเอกชนหรือศูนย์เตรียมผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนสำหรับการสอบ Unified State ในช่วงเวลาที่ยากลำบากอาจไม่แพงสำหรับผู้ปกครองบางคน ดังนั้นคุณสามารถวางใจได้ว่าประสบความสำเร็จหากคุณเปิดหลักสูตรฝึกอบรมด้านงบประมาณสำหรับเด็กในรูปแบบของกลุ่มย่อยหรือบทเรียนแบบตัวต่อตัว

การลงทุนครั้งแรกขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจ ในการเริ่มต้น คุณสามารถซื้อเครื่องมือการเรียนรู้เชิงโต้ตอบที่จำเป็นและจัดชั้นเรียนที่บ้านได้ คุณยังสามารถเช่าพื้นที่สำนักงานรายชั่วโมง ส่วนหนึ่งของการลงทุนจะไปส่งเสริมการโฆษณาในโซเชียลเน็ตเวิร์ก บนกระดานข่าว ในหนังสือพิมพ์ ฯลฯ

ไอเดีย 12.เปิดกิจการจำหน่ายสินค้าเกษตร

ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ สินค้าในกลุ่มค้าปลีกขนาดใหญ่มีราคาสูงขึ้น ในสถานการณ์เช่นนี้ จะเป็นการเปิดจุดขายอาหารที่ซื้อโดยตรงจากเกษตรกรโดยตรง เมื่อกรอกเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดเรียบร้อยแล้ว คุณสามารถจัดระเบียบศาลาแบบอยู่กับที่ในตลาดหรือขายผลิตภัณฑ์เคลื่อนที่ เช่น นม ไข่ คอทเทจชีส เนื้อสัตว์ ผัก ผลไม้ ฯลฯ

การลงทุนเริ่มต้นจะขึ้นอยู่กับขนาดของกิจกรรมการซื้อขาย คุณสามารถซื้อถังพิเศษสำหรับขนส่งนมเป็นอุปกรณ์ นอกจากนี้ คุณต้องเช่าตู้ซื้อขายสินค้าหรือจ้างผู้ขายและคนขับรถ เพื่อดึงดูดผู้ซื้อ คุณสามารถพัฒนาการออกแบบเฉพาะตัวสำหรับบริษัทของคุณ ซึ่งรวมถึงต้นทุนของสติกเกอร์แบรนด์บนยานพาหนะและบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ในราคาเริ่มต้น

ความคิดที่ 13เปิดร้านที่เดียวจบ.

การลงทุนเริ่มต้น - 700,000 รูเบิล

สถิติแสดงให้เห็นว่าร้านค้าส่วนใหญ่ "ทั้งหมดในราคาเดียวกัน" ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต ในช่วงเวลานี้ ผู้คนพยายามที่จะประหยัดเงินให้ได้มากที่สุดและเยี่ยมชมร้านค้ามากขึ้นด้วยต้นทุนคงที่ของผลิตภัณฑ์ การแบ่งประเภทของร้านจะขึ้นอยู่กับความชอบของผู้ประกอบการ ที่นี่คุณสามารถขายสินค้าได้หลากหลาย ตั้งแต่สินค้าราคาถูกไปจนถึงของใช้ในครัวเรือน

คุณสามารถเปิดธุรกิจเช่นแฟรนไชส์หรือจัดการงานของร้านค้าด้วยตัวคุณเอง

ค่าใช้จ่ายในการเปิดจะเป็น:

• ชำระค่าเช่าสถานที่;
• การซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์
• การซื้อผลิตภัณฑ์ชุดแรก
• จ้างพนักงาน

เช่นเดียวกับในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการค้าปลีก คุณต้องดูแลทำเลที่ดีของร้าน ในฐานะที่เป็นแหล่งสินค้า คุณสามารถพิจารณาตัวเลือกในการซื้อสินค้าจากประเทศจีนได้

ไอเดีย 14.เปิดธุรกิจการผลิตด้านทดแทนการนำเข้า

การทดแทนการนำเข้าเป็นทางเลือกทางธุรกิจที่แท้จริงในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ควรสังเกตว่านโยบายของรัฐมุ่งไปในทิศทางนี้โดยสิ้นเชิง จึงมีทุนสนับสนุนและการลงทุนที่กำหนดเป้าหมายมากมายสำหรับการจัดการการผลิตภายในประเทศ สิ่งนี้อาจทำให้ใครบางคนประหลาดใจ แต่สินค้าสามารถขนส่งได้ไม่เพียง แต่จากประเทศจีนเท่านั้น แต่ยังไปในทิศทางตรงกันข้ามอีกด้วย! ผลิตภัณฑ์อาหารจำนวนมากในจีนมีราคาสูง ดังนั้นหากคุณจัดระเบียบการขนส่งอย่างถูกต้อง คุณจะสามารถเปิดธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้แม้ในช่วงวิกฤต

ในช่วงวิกฤต สินค้านำเข้าจะขึ้นราคาตามสัดส่วนความผันผวนของค่าเงิน ในขณะที่ผู้ซื้อเริ่มให้ความสนใจกับสินค้าในประเทศที่มีราคาจับต้องได้ แนวคิดนี้เป็นพื้นฐานสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจการผลิต

คุณสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรได้หลากหลาย (น้ำผึ้ง ถั่ว เนื้อสัตว์ นม ชีส ฯลฯ) การผลิตสิ่งทอแบบเปิด มีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ (ปลา ซีเรียล ผัก) ปลูกผักและผลไม้สด และอื่นๆ อีกมากมาย

ไอเดีย 15.เปิดร้านเสริมสวยที่บ้าน

การลงทุนเริ่มต้น - 30,000 รูเบิล

ในช่วงวิกฤต การบริการกลายเป็นที่นิยม เมื่อเจ้านายมาที่บ้านและช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับเหตุการณ์สำคัญ สถานเสริมความงามค่อยๆ ขึ้นราคาค่าบริการ ไม่มีค่าใช้จ่ายจำนวนมากเกี่ยวกับการเช่าสถานที่และการจัดธุรกิจ ช่างทำผมส่วนตัว ช่างเสริมสวย และช่างทำเล็บจะเรียกเก็บเงินน้อยลงสำหรับการดำเนินการเดียวกัน

เงินลงทุนเริ่มแรกทั้งหมดจะนำไปใช้ชำระค่าหลักสูตรพิเศษ ซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น และส่งเสริมการโฆษณา เพื่อเตรียมพอร์ตโฟลิโอ ต้นแบบสามเณรสามารถลองทักษะของเขากับญาติสนิทหรือแฟน

ในด้านบริการความงาม การโฆษณาในนิตยสารงานแต่งงาน โซเชียลเน็ตเวิร์ก และจดหมายยิปซี (คำแนะนำจากลูกค้า) ประสบความสำเร็จ

หมอบอก

อีก 8 ไอเดียที่จะนำมาซึ่งกำไรในยามวิกฤต

Evelina Ishmetova,

รองผู้อำนวยการ RRG

ด้วยความยากลำบากตามวัตถุประสงค์ทั้งหมด การเปิดธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤตจึงเป็นงานที่ทำได้อย่างสมบูรณ์ มีหลายช่องที่มีศักยภาพซึ่งได้รับการยืนยันจากประสบการณ์จริงขององค์กรที่แท้จริง ในขณะเดียวกันก็ต้องเข้าใจว่าความสำเร็จของการพัฒนาธุรกิจในกลุ่มเหล่านี้ไม่สามารถรับประกันได้หากปราศจากการจัดการอย่างมืออาชีพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการค้าของ บริษัท

1. โรงเรียนสอนขับรถ

ปัจจุบันค่าใช้จ่ายในการอบรมในโรงเรียนสอนขับรถเพิ่มขึ้นอย่างมาก นี่เป็นเพราะการนำกฎหมายใหม่มาใช้ซึ่งในการขอรับใบขับขี่นั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะสอบผ่านจากภายนอก แต่จำเป็นต้องผ่านการฝึกอบรมอย่างน้อย 3 เดือน เป็นผลให้จำนวนเงินที่ชำระสำหรับการฝึกอบรมดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็น 60,000 รูเบิล ในเวลาเดียวกัน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของโรงเรียนสอนขับรถยนต์น้อยกว่า 2 ล้านรูเบิล ดังนั้น การทำกำไรของธุรกิจนี้สามารถเข้าถึงได้ 100% ต่อปี

1. โรงเรียนอนุบาลเอกชน

การเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนในเมืองหลวงหรือในเขตปริมณฑลอื่น ๆ ถือเป็นทางออกที่ดี แม้ว่าจะมีการแข่งขันสูงในกลุ่มนี้ ในช่วงวิกฤต ค่าบริการของสถาบันเอกชนก่อนวัยเรียนลดลงอย่างเห็นได้ชัด แต่ก็ยังไม่ต่ำกว่า 25,000 รูเบิล โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้ปกครองต้องจ่ายประมาณ 30,000 รูเบิลต่อเดือน และค่าแรกเข้า 2,000 รูเบิล นอกเหนือจากผลกำไรจากบริการขั้นพื้นฐานแล้ว ธุรกิจดังกล่าวยังเกี่ยวข้องกับการสร้างรายได้เพิ่มเติมโดยการจัดกลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์ ชั้นเรียนแบบเสียเงิน ดนตรี วิจิตรศิลป์ ภาษาต่างประเทศ ฯลฯ นอกจากนี้ยังสามารถจัดโรงเรียนอนุบาลเอกชนขนาดเล็กที่บ้านได้อีกด้วย ในกรณีนี้ด้วยนักเรียน 8 คนรายได้ต่อเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 300,000 รูเบิลและค่าเช่าอพาร์ทเมนต์ที่จัดเลี้ยงสำหรับเด็กเงินเดือนพี่เลี้ยงและนักการศึกษาจะไม่เกิน 160,000 ดังนั้นด้วยวิธีการที่ถูกต้อง โรงเรียนอนุบาลเอกชนจึงเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ค่อนข้างดี

1. สนามเทนนิส

ค่าใช้จ่ายในการเช่าสนามเทนนิสในสหพันธรัฐรัสเซีย แม้ว่าจะมีค่าเสื่อมราคาของรูเบิลที่เกี่ยวข้องกับวิกฤต แต่ก็สูงมากแม้ในระดับโลก ในเว็บไซต์ที่มีความครอบคลุมคุณภาพสูงตั้งอยู่ในสถานที่ที่สะดวกราคาหนึ่งชั่วโมงถึง 3,000 รูเบิล และถึงแม้จะมีค่าใช้จ่ายสูงเช่นนี้ อุปสงค์ก็ยังแซงหน้าอุปทานอยู่มาก จากการวิเคราะห์สถานการณ์นี้ เราสามารถสรุปได้อย่างง่ายดายว่าธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับกีฬาชนิดนี้มีโอกาสที่ดีในช่วงวิกฤต

1. เช่าอุปกรณ์กีฬา

ไลฟ์สไตล์แอคทีฟกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในหมู่คนทุกวัย วิกฤตนี้ไม่มีผลกระทบต่อแนวโน้มนี้ หากคุณเปิดให้เช่าอุปกรณ์กีฬา (จักรยาน สกี โรลเลอร์สเกต อุปกรณ์เดินป่า ฯลฯ) คุณจะพบกับผู้บริโภคบริการดังกล่าวโดยไม่คำนึงถึงฤดูกาลของปี

พิจารณาตัวอย่างการเช่ารองเท้าสเก็ตในฤดูหนาว ราคาของรองเท้าสเก็ตที่ดีจะน้อยกว่า 1,500 รูเบิล หากจุดเช่าตั้งอยู่ใกล้ลานสเก็ตน้ำแข็งที่มีผู้เข้าชมมาก คุณจะต้องซื้อรองเท้าสเก็ตประมาณ 50 คู่ รวม - การลงทุนเริ่มต้นจะเท่ากับ 75,000 รูเบิล ราคาเฉลี่ยในการเช่าอุปกรณ์นี้คือ 200 รูเบิลต่อชั่วโมง ลานสเก็ตกลางแจ้งในสภาพอากาศของเราสามารถเล่นได้ประมาณ 50 วัน รับผู้เข้าชมเฉลี่ย 300 คนต่อวัน ดังนั้นในช่วงฤดู ​​คุณสามารถรับรายได้ 3 ล้านรูเบิลจากการเช่าสเก็ตและอีกประมาณ 0.5 ล้านหากคุณให้บริการสำหรับลับรองเท้าสเก็ตของลูกค้า ค่าใช้จ่ายของธุรกิจให้เช่าเกี่ยวข้องกับการเช่าแผงลอย ค่าไฟฟ้า และเงินเดือนพนักงาน ซึ่งรวมแล้วจะไม่เกิน 200,000 รูเบิล อย่างที่คุณเห็น หากคุณเปิดร้านเช่าสเก็ต คุณจะได้รับผลกำไรทางธุรกิจหลายร้อยเปอร์เซ็นต์

1. กล่องเก็บของ

อีกธุรกิจที่มีแนวโน้มจะเป็นที่ต้องการในช่วงวิกฤตคือการจัดหากล่องเช่าสำหรับจัดเก็บสิ่งของและสินค้าคงคลังต่างๆ ในกรณีนี้ จากพื้นที่คอนกรีตธรรมดา 100 ม. 2 ซึ่งติดตั้งกล่องลูกฟูก 20 กล่อง คุณสามารถรับรายได้ 200,000 รูเบิลต่อปี ค่าใช้จ่ายของไซต์ดังกล่าวในคอมเพล็กซ์ขนาดใหญ่โดยคำนึงถึงความปลอดภัยและสัญญาณเตือนไฟไหม้ตลอดจนค่าสาธารณูปโภคไม่เกิน 600,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของธุรกิจดังกล่าวไม่สูงมาก ซึ่งรวมถึงการทำความร้อน ไฟฟ้า การบริหาร เงินเดือนพนักงานทำความสะอาด และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย ระยะเวลาคืนทุนสำหรับธุรกิจนี้คือ 2 ถึง 3 ปี

1. หอพัก

ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการสร้างอพาร์ทเมนท์ในบ้านเก่าให้เป็นหอพัก อยู่ในจุดสูงสุดเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในเวลานั้นราคาของเตียงอยู่ที่ 900 รูเบิลต่อวันซึ่งทำให้สามารถชดใช้ค่าอพาร์ตเมนต์การซ่อมแซมและการซื้อเฟอร์นิเจอร์และเครื่องใช้ในครัวเรือนที่จำเป็นในหนึ่งปี วันนี้การแข่งขันเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในกลุ่มตลาดนี้ ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการต้องเพิ่มการใช้จ่ายเพื่อปรับปรุงระดับคุณภาพการตกแต่งภายในและบริการ ในขณะเดียวกัน ค่าครองชีพเฉลี่ยลดลงเป็น 450 รูเบิลต่อวัน แต่ถึงแม้จะอยู่ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว การเปิดหอพักก็เป็นโอกาสที่ดีในการสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้สูงในช่วงวิกฤต

1. นำเข้าอาหาร

ก่อนเกิดวิกฤติ ตลาดการค้าอาหารมีแนวโน้มไปสู่ความสัมพันธ์ที่มั่นคงระหว่างเครือข่ายขนาดใหญ่กับผู้ประกอบการเอกชนที่มีผู้นำเข้าสินค้าเกษตรหลัก สถานการณ์นี้ขัดขวางไม่ให้ผู้นำเข้ารายใหม่และการจัดหาผลิตภัณฑ์จากประเทศอื่น ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อนในตลาดภายในประเทศ หลังจากการคว่ำบาตรต่อสหภาพยุโรปและอัตราแลกเปลี่ยนรูเบิลลดลง ซัพพลายเออร์รายใหม่ก็ปรากฏตัวขึ้น พวกเขานำเสนอผลิตภัณฑ์อะนาล็อกคุณภาพสูงของยุโรปซึ่งมีราคาที่ไม่แพงมาก ปัจจุบันธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าผลิตภัณฑ์อาหารสามารถสร้างผลกำไรได้สูง

1. เปิดร้านกาแฟ

ซื้อเครื่องดื่มอะโรมาติกหนึ่งแก้วในราคา 150–200 รูเบิล ในคอฟฟี่เฮาส์, คาเฟอีน, สตาร์บัคส์, คอฟฟี่บีน หรือร้านกาแฟในเครืออื่นๆ เราไม่คำนึงถึงต้นทุนของผลิตภัณฑ์ ราคาที่แท้จริงของกาแฟหนึ่งถ้วยไม่เกิน 5 รูเบิล (กาแฟ น้ำตาล นม ครีม และสารตัวเติมต่างๆ) ร้านกาแฟที่มีพื้นที่ 100 ตร.ม. ถึงแม้จะมีผู้ครอบครอง 40% ก็ขายกาแฟได้ประมาณ 80,000 ถ้วยต่อปี กล่าวอีกนัยหนึ่งธุรกิจดังกล่าวสามารถสร้างรายได้ประมาณ 12 ล้านรูเบิลด้วยต้นทุนส่วนผสม 400,000 รูเบิล

ธุรกิจแบบไหนที่จะเปิดในวิกฤตและลดความเสี่ยงได้อย่างไร

ในการเปิดธุรกิจ คุณต้องลงทะเบียนและจัดระเบียบงานอย่างเหมาะสม เคล็ดลับต่อไปนี้จะช่วยคุณลดต้นทุนได้ตั้งแต่เนิ่นๆ:

• หากเป็นไปได้ อย่าติดต่อคนกลางเพื่อลงทะเบียนเอกสารที่จำเป็น
• ละเว้นจากการเช่าสำนักงานที่มีราคาสูงเกินจริง การซื้อเฟอร์นิเจอร์ราคาแพงและสินค้าฟุ่มเฟือยอื่น ๆ ในระยะเริ่มต้นของการพัฒนาธุรกิจ
• เลือกช่องทางการโฆษณาที่น่าเชื่อถือและราคาไม่แพง
• เพื่อประหยัดเงินของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างให้ลองทำงานหลักด้วยตัวเอง

กฎที่สำคัญที่สุดคือการเก็บบันทึกการรับและค่าใช้จ่ายทางการเงินทั้งหมดอย่างเข้มงวด จำเป็นต้องใช้กำไรแรกที่ได้รับอย่างถูกต้อง ในช่วงวิกฤต มีหลายวิธีในการเปิดธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ การเลือกทิศทางควรคำนึงถึงลักษณะของภูมิภาคที่คาดว่าจะมีการพัฒนาองค์กรใหม่

วิธีหนึ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในปัจจุบันที่ช่วยให้คุณเปิดธุรกิจของตัวเองได้อย่างรวดเร็วคือแฟรนไชส์ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถลดต้นทุนในการโปรโมตบริษัทและรับเทคโนโลยีทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพซึ่งได้รับการทดสอบโดยผู้เข้าร่วมตลาดจริง

ทางเลือกที่ดีสำหรับผู้ประกอบการในภาวะวิกฤตคือการเปิดร้านค้าออนไลน์ ในกรณีนี้จะช่วยประหยัดค่าเช่าพื้นที่ค้าปลีกและเงินเดือนพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิดที่มีแนวโน้มในการสร้างธุรกิจในภาวะวิกฤตคือเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมที่มีศักยภาพในการพัฒนาสูง

ธุรกิจอะไรที่ไม่ควรเปิดในช่วงวิกฤต

จากข้อเท็จจริงที่ว่าในช่วงวิกฤต ระดับรายได้ของประชากรลดลง เราสามารถคาดหวังได้ว่าการซื้อสินค้าราคาแพงจะลดลงอย่างมาก ในเรื่องนี้ คุณสามารถสร้างรายการแนวคิดทางธุรกิจที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวได้:

• เปิดบริษัทตัวแทนท่องเที่ยว
• จัดระเบียบการค้าวัสดุก่อสร้าง
• เปิดบริษัทตัวแทนอสังหาริมทรัพย์
• จัดการซื้อขายหุ้นและหลักทรัพย์ประเภทต่างๆ
• เริ่มต้นบริษัทขนส่ง

หมอบอก

5 ไอเดียธุรกิจแย่ๆ ในยามวิกฤต

Grigory Trusov,

ประธาน ติดต่อ-ผู้เชี่ยวชาญ

ตัวอย่างคือรายการ 5 ช่องสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงสูงในช่วงวิกฤต

1. ร้านค้าปลีกในห้างสรรพสินค้า

ธุรกิจรถรับส่งซึ่งได้รับความนิยมเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาจากการขายเสื้อผ้าและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในศูนย์การค้าและศูนย์รวมความบันเทิงต่างๆ ได้ดำเนินไป ขณะนี้อยู่ในภาวะวิกฤตและนำความสูญเสียครั้งใหญ่มาสู่ผู้ประกอบการ ยอดขายที่ลดลงได้รับผลกระทบจากการแข่งขันจากร้านเสื้อผ้าในเครือ และจากร้านค้าออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานในส่วนนี้และดึงดูดผู้บริโภคด้วยราคาที่ต่ำ

1. ร้านอาหาร

ในช่วงวิกฤต ภัตตาคารต้องมองหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อรวมแนวคิดที่ตรงกันข้ามโดยพื้นฐานสองประการ ในอีกด้านหนึ่ง ร้านอาหารจำเป็นต้องรักษาค่าอาหารให้ไม่แพง และในทางกลับกัน ร้านอาหารจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพการบริการเพื่อให้ทันกับคู่แข่งในการต่อสู้เพื่อลูกค้าประจำ เนื่องจากไม่มีวิธีแก้ไขปัญหาดังกล่าว เจ้าของธุรกิจร้านอาหารจึงต้องเลือกลำดับความสำคัญอย่างใดอย่างหนึ่ง (ต้นทุนหรือสถานะที่เหมาะสม) ไม่ว่าในกรณีใด ในการเปิดร้านอาหารในช่วงวิกฤต คุณต้องมีแหล่งเงินทุนฟรีจำนวนมากเพียงพอ ที่จะช่วยให้คุณมีชีวิตอยู่ได้จนถึงเวลาที่ดีขึ้น

1. ร้านขายเครื่องประดับ

วิกฤตการณ์นี้เกิดจากแนวโน้มยอดขายที่ลดลงในกลุ่มสินค้าฟุ่มเฟือย เครื่องประดับก็จัดอยู่ในหมวดหมู่นี้เช่นกัน

แม้ว่ายอดขายเพียงไม่กี่ครั้งต่อวันก็สามารถนำธุรกิจประเภทนี้มาคืนทุนได้ แต่ก็เป็นเรื่องยากมากที่จะบรรลุผลดังกล่าวในภาวะวิกฤต นอกจากกำลังซื้อที่ลดลงตามเป้าหมายแล้ว ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ร้านเครื่องประดับรู้สึกว่ามีการแข่งขันจากตลาดรองและร้านค้าออนไลน์ โรงรับจำนำขายเครื่องประดับที่ยังไม่ได้แลกในราคาต่ำ ในขณะที่ผู้ค้าปลีกออนไลน์ที่ไม่มีภาระผูกพันในการชำระค่าเช่าจะเสนอส่วนลดสำหรับเครื่องประดับที่มีกำไรมหาศาล

1. ห้องอาบแดด

การเปิดห้องอาบแดดต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก อุปกรณ์สำหรับการฟอกหนังเทียมมีราคาตั้งแต่ 400,000 ถึงหลายล้านรูเบิล ผลตอบแทนที่รวดเร็วจากการลงทุนดังกล่าวจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีกระแสลูกค้าที่มั่นคงเท่านั้น ในช่วงวิกฤต หลายคนถูกบังคับให้ปฏิเสธการเดินทางไปรีสอร์ทริมทะเลที่มีราคาแพง และผู้บริโภคประเภทนี้เป็นสัดส่วนที่มากของผู้เยี่ยมชมห้องอาบแดดเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับฤดูกาลหน้า ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของขั้นตอนในวันนี้คือประมาณ 20 รูเบิลต่อนาที ในราคาดังกล่าว เป็นไปได้ที่จะได้รับผลตอบแทนจากธุรกิจโดยการจัดหาน้ำหนักบรรทุกในห้องโดยสารอย่างน้อย 40% ความยากลำบากอีกประการหนึ่งในธุรกิจนี้คือการแข่งขันสูง เนื่องจากมีการเปิดสตูดิโอฟอกหนังจำนวนมากในเมืองใหญ่ก่อนเกิดวิกฤต

1. เจ้ามือรับแทง

ความยากลำบากในการพัฒนาธุรกิจในด้านนี้ปรากฏในปี 2557 จากนั้นมีการออกกฎหมายหลายฉบับเพื่อให้เจ้ามือรับพนันยอมรับการเดิมพันเฉพาะในกรณีที่ผู้เข้าชมมีหนังสือเดินทาง นอกจากนี้ รัฐได้วินิจฉัยว่าเจ้ามือรับแทงต้องเก็บภาษีเงินได้จากการชนะของลูกค้า หลังจากนวัตกรรมดังกล่าว จำนวนผู้เข้าชมเจ้ามือรับแทงลดลงเกือบ 95% ผู้ประกอบการบางคนตัดสินใจที่จะเปิดห้องโถงที่มีสล็อตเกมซึ่งเป็นอันตรายต่อความถูกต้องตามกฎหมายของธุรกิจเพื่อชดเชยความสูญเสีย

วันนี้ในรัสเซียมีเจ้ามือรับแทงหลายคนที่สมดุลเกือบจะสูญเสีย ในเวลาเดียวกัน ยังมีผู้ประกอบการดังกล่าวที่ตัดสินใจเปิดธุรกิจการพนันบนอินเทอร์เน็ตและเมื่อคำนึงถึงคำสั่งศาลหลายประการแล้ว ให้โอนไปยังโซนที่ไม่อยู่ภายใต้กฎหมายของรัสเซีย ในกรณีนี้ ธุรกรรมทางการเงินจะไม่สามารถเข้าถึงบริการทางการเงินภายในประเทศได้

เรื่องราวความสำเร็จของบริษัทดังที่เปิดทำการในช่วงวิกฤต

1. Adidas

แบรนด์ดังระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านสินค้ากีฬาอย่าง Adidas และ Puma ถือกำเนิดขึ้นในช่วงวิกฤตหลังสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง พวกเขาก่อตั้งขึ้นจากธุรกิจครอบครัวที่เปิดในปี 1920 ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำอย่างรุนแรงในเยอรมนี ในประเทศที่ถูกบังคับให้จ่ายค่าชดเชยให้กับรัฐที่ชนะสงคราม มีการว่างงานทั่วโลก เพื่อความอยู่รอดในช่วงวิกฤต ครอบครัว Dassler ตัดสินใจเปิดโรงงานผลิตรองเท้า ผลิตภัณฑ์แรกของผู้ประกอบการ ได้แก่ รองเท้าแตะและรองเท้าออร์โธปิดิกส์สำหรับผู้พิการ ในบริบทของการขาดแคลนวัตถุดิบคุณภาพสูง เครื่องแบบทหารที่เลิกใช้แล้วและยางรถยนต์เก่าถูกนำมาใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ (สำหรับการผลิตพื้นรองเท้า) ธุรกิจมีกำไรและเติบโต 5 ปีต่อมา Adolf (Adi) ลูกชายคนโตของตระกูลนี้แนะนำการผลิตรองเท้าฟุตบอลตัวแรกที่มีหนามแหลมซึ่งหล่อขึ้นโดยช่างตีเหล็กที่คุ้นเคย นี่คือจุดเริ่มต้นของความสำเร็จครั้งใหญ่

1. เลโก้

ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ในปีที่ 29 ของศตวรรษที่ผ่านมาทำให้เกิดความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาและหลายประเทศในยุโรป ในเดนมาร์ก ในขณะนั้นมีการว่างงานทั่วโลกและฟาร์มแห่งหนึ่งล้มละลาย ในช่วงวิกฤต (ค.ศ. 1932) บริษัทที่มีชื่อโด่งดังมากในปัจจุบันคือ Lego ได้ถือกำเนิดขึ้นในประเทศนี้ ผู้ก่อตั้ง Ole Kirk Christiansen ตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจช่างไม้ ด้วยจำนวนพนักงานเพียงเล็กน้อย เขาจึงทำบันไดขั้น เก้าอี้ และโต๊ะรีดผ้า แต่ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเหล่านี้ไม่เป็นที่ต้องการ อยู่มาวันหนึ่ง Olya ได้มีความคิดที่จะผลิตของเล่นไม้ อย่างที่คุณทราบ ผู้ปกครองส่วนใหญ่พร้อมที่จะใช้เงินก้อนสุดท้ายกับลูก สำหรับทิศทางใหม่ ชื่อเดิม leg godt ("เล่นได้ดี") ได้รับการประกาศเกียรติคุณ นี่เป็นจุดเริ่มต้นของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีชื่อเสียงไปทั่วโลก

1. เป๊ปซี่

ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จจะต้องเกิดใหม่ ความจริงก็คือ Caleb Bradham ได้คิดค้นเครื่องดื่มยอดนิยมในปี 1893 เขาเปิดบริษัทซึ่งล้มละลายในช่วงวิกฤตที่กระตุ้นการล่มสลายของตลาดน้ำตาลในปี 2464 แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จฟื้นขึ้นมาในปี 1928 โดย Charlie Guth เขามีการเคลื่อนไหวที่น่าสนใจที่ช่วยให้เขาเลี่ยงคู่แข่งหลัก (Coca-Cola) ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ เพื่อขายเครื่องดื่ม เขาเริ่มใช้ขวดขนาด 12 ออนซ์ใหม่และขายในราคา 5 เซ็นต์ (นี่คือราคาขวดโคคา-โคลาขนาด 6.5 ออนซ์) นวัตกรรมนี้มาพร้อมกับสโลแกน: "คุณจ่ายเหมือนเคย คุณได้มากเป็นสองเท่า" ในภาวะวิกฤต ทุกคนต้องการประหยัดเงิน และกลยุทธ์นี้ได้ผล 100% คู่แข่งจาก Coca-Cola ไม่สามารถเปลี่ยนปริมาณขวดได้อย่างรวดเร็วด้วยเหตุผลสองประการ: จำเป็นต้องสร้างสายการผลิตใหม่และใช้เงินเป็นจำนวนมากในการรีแบรนด์ เนื่องจากหนึ่งในไพ่ที่กล้าหาญของข้อกังวลนี้คือรูปทรงภาชนะที่เป็นที่รู้จัก

1. เบอร์เกอร์คิง

ความคิดที่ดีสำหรับวิกฤตคือการเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด ดูเหมือนว่าเครือข่ายอย่าง McDonald's ในตลาดจะเป็นไปไม่ได้ แต่มีตัวอย่างดังกล่าวในประวัติศาสตร์ ในปีพ.ศ. 2500 สหรัฐอเมริกาได้รับผลกระทบจากวิกฤตอีกครั้ง นั่นคือการถดถอยของยุคไอเซนฮาวร์ อาหารคุณภาพจากแมคโดนัลด์เป็นที่ต้องการ แต่ร้านอาหารเหล่านี้เปรียบเสมือนสายการผลิต ผู้สร้าง Burger King ตัดสินใจเปิดเครือข่ายที่ให้ลูกค้าสามารถเลือกส่วนผสมสำหรับแซนวิชได้ ผู้เข้าชมชอบแนวคิดนี้เนื่องจากสามารถแสดงความเป็นตัวของตัวเองได้

1. เฟดเอ็กซ์

ตัวอย่างที่น่าสนใจของการพัฒนาธุรกิจในช่วงวิกฤตสามารถพบได้ในประวัติศาสตร์ของ Federal Express Corporation การห้ามขนส่งน้ำมันในปี 2516 นำไปสู่การขาดแคลนผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมอย่างร้ายแรง สายการบินลดเที่ยวบินและผู้ขับขี่ปฏิเสธที่จะเดินทางในการขนส่งมากขึ้น ท่ามกลางวิกฤตนี้ สายการบินได้ปรากฏตัวขึ้นในตลาดที่เชี่ยวชาญด้านการจัดส่งพัสดุโดยเฉพาะ Fred Smith ตัดสินใจเปิดธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งสิ่งของในระยะทางไกลในขณะที่ทำงานเกี่ยวกับกระดาษภาคเรียนของนักเรียน (ซึ่งโดยวิธีการที่เขาได้รับเพียง 3 คะแนน) จนถึงตอนนี้ การจัดส่งสินค้าดังกล่าวไม่ได้ผล เนื่องจากมีหลายบริษัทเข้าร่วมในห่วงโซ่ ความคิดของ Smith ที่บริษัทหนึ่งควรรับผิดชอบในการขนส่งสินค้านำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ

1. สตาร์บัคส์

1987 ให้โลก Black Monday ชื่อนี้มอบให้ในวันที่ 19 ตุลาคม ซึ่งเป็นช่วงที่ดัชนี Dow Jones ร่วงสูงสุด (22.6%) ในเวลานี้ Howard Schultz ได้เข้าซื้อกิจการที่ไม่น่าสนใจมากนัก นั่นคือเครือร้านกาแฟ Starbucks

วันนี้ Starbucks ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของสถานที่นัดพบที่สาม (หลังบ้านและที่ทำงาน) ที่นี่คุณสามารถสนทนาทางธุรกิจ พบปะกับเพื่อนฝูง หรือเพียงแค่เพลิดเพลินกับเครื่องดื่มแก้วโปรดของคุณ หลังจากการพัฒนาอย่างรวดเร็วในสหรัฐอเมริกา ผู้ก่อตั้งสตาร์บัคส์สามารถเปิดสาขาใน 49 ประเทศทั่วโลก

1. วิกิพีเดีย

สารานุกรมออนไลน์ยอดนิยมยังโดดเด่นด้วยการเกิดในช่วงวิกฤต มันเกิดขึ้นระหว่างความผิดพลาดของดอทคอม แน่นอนว่าวิกิพีเดียยังไม่ประสบความสำเร็จในธุรกิจ (องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมีอยู่จากการบริจาค) แต่ก็ถือว่าเป็นหนึ่งในปรากฏการณ์ที่สำคัญที่สุดของเครือข่ายออนไลน์ ในช่วงเดือนแรก มีการเผยแพร่บทความ 200 บทความในแหล่งข้อมูลนี้ และอีกหนึ่งปีต่อมาจำนวนบทความเพิ่มขึ้นเป็น 18,000 ฉบับ ความสำเร็จของโครงการได้รับการยืนยันโดยการตัดสินใจของเวลส์ในการจัดหาทรัพยากรแบบหลายภาษา ปัจจุบัน บทความภาษาอังกฤษมีสัดส่วนไม่เกิน 5% ของปริมาณเนื้อหาวิกิพีเดียทั้งหมด

ข้อมูลเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญ

Svetlana Krylova, ซีอีโอและเจ้าของร้านค้าออนไลน์ Evolution, มอสโก IP "วิวัฒนาการ" ข้อมูลธุรกิจ: การขายปลีกและค้าส่งโภชนาการการกีฬาและอุปกรณ์ออกกำลังกาย จำนวนพนักงาน: 4. ผลประกอบการประจำปี: 4.5 ล้านรูเบิล

Evelina Ishmetova, รองอธิบดี อบจ. Evelina Ishmetova จบการศึกษาจาก Russian Academy of Economics G.  V. Plekhanov ในปี 2546 ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์เข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงของ Russian Guild of Realtors และ MIRBIS เข้าร่วมในการจัดทำโครงการและสรุปสัญญาสำหรับ บริษัท "Basic Element", "Glavstroy", "Donstroy", ธนาคารยุโรปเพื่อการบูรณะและพัฒนาและอื่น ๆ ตั้งแต่ปี 2014 เขาทำงานในตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปของ RRG RRG ก่อตั้งขึ้นในปี 2548 และให้บริการด้านการให้คำปรึกษา การจัดการและการดำเนินงาน การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ข้อดีของ RRG คือ: ประสบการณ์การวิจัยที่เป็นที่ยอมรับ, เทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์, แนวทางที่สร้างสรรค์และไม่เป็นทางการ, คุณภาพของงานที่พิสูจน์แล้ว, การมีอยู่ของฐานข้อมูลที่กว้างขวางและเชื่อถือได้ของวัตถุที่ขายและให้เช่าทั้งหมด

Grigory Trusov, ประธานบริษัท "ติดต่อ-ผู้เชี่ยวชาญ". Grigory Trusov เป็นที่ปรึกษาด้านการตลาดชั้นนำของรัสเซียที่มีโครงการมากกว่า 700 โครงการใน 12 ประเทศ ผู้ได้รับรางวัลระดับประเทศ "บริษัทแห่งปี - 2552" และรางวัลระดับนานาชาติ "บุคคลแห่งปี - 2552" เขาสอนการตลาดในโรงเรียนธุรกิจหลายแห่งในรัสเซีย: Moscow State University, RANEPA, National Research University Higher School of Economics ผู้เขียนหนังสือขายดี "พวกเขาจะมาพวกเขาจะซื้อ" "Contact-Expert" ให้บริการให้คำปรึกษาด้านการตลาด ออกสู่ตลาดตั้งแต่ปี 2546 ในบรรดาลูกค้ามีองค์กรรัสเซียและต่างประเทศมากกว่า 100 แห่ง เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ - www.expertkey.com

วิกฤตการณ์ดังกล่าวส่งผลกระทบต่อพลเมืองของรัสเซียด้วยระดับกำลังที่แตกต่างกัน: บางคนพยายามประหยัดเงินทุกเพนนี ในขณะที่ผู้ที่กล้าได้กล้าเสียส่วนใหญ่มาพร้อมกับทางเลือกในการเริ่มต้นธุรกิจที่ทำกำไร ในการตัดสินใจเลือกธุรกิจเฉพาะ คุณควรประเมินความสามารถของคุณ

ผู้อ่านที่รัก! บทความของเราพูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีมีความแตกต่างกัน

ถ้าอยากรู้ วิธีแก้ปัญหาของคุณ - ติดต่อแบบฟอร์มที่ปรึกษาออนไลน์ทางด้านขวาหรือโทรทางโทรศัพท์

รวดเร็วและฟรี!

หากคุณมีความรู้ด้านคอมพิวเตอร์ คุณสามารถทำงานเป็นคนทำงานทางไกลได้ ความสามารถในการอบขนมจะช่วยให้คุณเริ่มทำขนมได้ที่บ้าน เนื่องจากไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก

วิกฤติ- นี่คือการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในชีวิตทางเศรษฐกิจและการเมืองของประเทศอันเนื่องมาจากปัจจัยภายนอกของรัฐ สารานุกรมบอกว่าวิกฤตคือ<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy กล่าวว่าในภาษาจีนความหมายของคำว่า Crisis ประกอบด้วย 2 ตัวอักษร: ตัวที่ 1 หมายถึงอันตรายและตัวที่ 2 หมายถึงโอกาส กล่าวคือเป็นช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยและความยากลำบาก ส่งผลให้รายได้หยุดเติบโตหรือเริ่มลดลง ดังนั้นตลาดจะเปลี่ยนแปลงไปในช่วงวิกฤต คุณสามารถหลุดพ้นจากวิกฤตใดๆ ด้วยความช่วยเหลือจากระบบที่เป็นที่ยอมรับของธุรกิจทั้งหมดโดยรวม

นักธุรกิจควรกลัวอะไรในช่วงวิกฤต?

สิ่งแรกที่อยู่ในหัวของธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้เมื่อเริ่มวิกฤตคือ: “ลดต้นทุน ลดต้นทุน ลดเป้าหมายกำไร” การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนเป็นสิ่งที่มีประโยชน์เสมอ เนื่องจากคุณไม่ควรกระจายเงิน เป้าหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนในการลดผลกำไรคือการรักษาและดึงดูดลูกค้า!

Lenta.ru: Rogozin:ความไม่แน่นอน สำหรับเจ้าของธุรกิจ ความไม่แน่นอนนี้เป็นความรู้สึกที่คนทั่วไปไม่ค่อยพบเจอ มีความคาดหวังที่น่าตกใจกับฉากหลังของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ถดถอย ความกังวลหลักของผู้ประกอบการไม่เกี่ยวข้องกับเงินเฟ้อ ดังที่เห็นได้จากการสำรวจความคิดเห็น

ประเด็นหลักที่นำเสนอความคาดเดาไม่ได้ในสถานการณ์ตลาดคือรัฐบาลผู้ตอบแบบสอบถามของเรายอมรับว่ารัฐบาลมีคนที่มีความสามารถและไม่จำเป็นต้องสอนพวกเขา พวกเขาไม่เข้าใจว่านโยบายของธนาคารกลางเปลี่ยนแปลงอย่างไร การตัดสินใจเกี่ยวกับการสนับสนุนนั้นเป็นอย่างไร พวกเขาเข้าใจแค่ว่าเมื่อพูดถึงการสนับสนุน หมายความว่าคุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด

คิดอย่างไรเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองในสถานการณ์เช่นนี้?

คุณมีความคิดเห็นว่าเวลาที่ยากลำบากในตอนนี้และธุรกิจจะไม่พัฒนาหรือไม่? ควรเปิดเมื่อคุณพร้อม เมื่อคุณสามารถพูดกับตัวเองว่า: ฉันอยากประสบความสำเร็จและมีรายได้มหาศาล คุณอยู่ในขณะนี้ และนี่คือเวลาที่ดีที่สุดในการสร้างธุรกิจที่ทำกำไร ไม่ต้องรอ!

การทำธุรกิจอิสระในช่วงวิกฤตปี 2015 และปีต่อๆ ไปเป็นเรื่องยากลำบาก แต่คุณจะต้องเป็นผู้บังคับบัญชาของคุณเอง ข้อสงสัยที่เกิดขึ้นเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองนั้นเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ ทั้งหมดนี้การเริ่มต้นในภาวะวิกฤตถือเป็นการดำเนินการที่มีความเสี่ยง

อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นธุรกิจในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำก็มีข้อดี คุณจะมีจุดมุ่งหมายมากกว่าคนที่เริ่มก่อนช่วงวิกฤต

ประโยชน์ของการเริ่มต้นธุรกิจในยามวิกฤต:

1. คุณจะได้เรียนรู้วิธีดำเนินธุรกิจและรับมือกับผลกระทบจากเศรษฐกิจผู้ประกอบการที่เปิดธุรกิจก่อนหน้านี้มักจะไม่รอดจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตลาดเสมอไป คุณจะพร้อมสำหรับขึ้นและลงทั้งหมด แม้แต่การปรับโครงสร้างธุรกิจของคุณเองอย่างรวดเร็วก็ขึ้นอยู่กับคุณ
2. ในยามวิกฤต บริษัทต่างๆ ล้มละลายพวกเขาไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับเวลาและทนต่อสถานการณ์นี้ได้ คุณยังมีโอกาสใหม่ๆ: เรียนรู้มากมายและเข้ามาแทนที่
3. หากคุณสร้างธุรกิจของคุณเองในช่วงวิกฤต คุณต้องคำนึงถึงความต้องการหลักของพลเมืองด้วยเราแนะนำให้อ่านเอกสารของ Maslow นักจิตวิทยาชาวอเมริกัน หากคุณต้องการทราบว่าธุรกิจประเภทใดที่มีการเติบโตในช่วงวิกฤต คุณต้องพิจารณาว่าบุคคลต้องการอะไร: อาหาร เครื่องนุ่งห่ม ความอบอุ่น และยารักษาโรค ดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับความต้องการหลักของประชากร

ในภาวะวิกฤต ไม่ว่าองค์กรขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กจะอยู่รอด แต่มีความยืดหยุ่นและรวดเร็วที่สุด! นั่นคือผู้ที่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวเข้ากับพวกเขาได้อย่างรวดเร็ว

ความยากลำบากในการเปิดในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ

ธุรกิจอาศัยกิจกรรมของบริษัทและวิสาหกิจ มันส่งผลกระทบต่อระดับการจ้างงานในรัฐมีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าการพัฒนาและการวิจัยทางอุตสาหกรรมและวิทยาศาสตร์ต่างๆ บางบริษัทดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่ไม่มีแนวโน้ม

ปัญหาในการพัฒนาธุรกิจมี 8 ประการ ได้แก่

• ความเสี่ยงสูงที่นำไปสู่ความผันผวนของตลาด
• การจัดการคดีได้ให้ปัญหาและข้อบกพร่อง
• ความสามารถเพียงเล็กน้อยของเจ้าของ;
• การพึ่งพาบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่
• ธุรกิจมีความอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพธุรกิจ
• ความไม่แน่นอนในการทำสัญญา
• ปัญหาเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนและการปล่อยสินเชื่อเพิ่มเติม
• เจ้าของธุรกิจกล่าวว่าความยากลำบากที่สำคัญอยู่ในความรับผิดชอบสูง

ความรับผิดชอบสูงครอบคลุมถึงทรัพย์สินส่วนบุคคลทั้งหมด เช่น บ้าน บ้านพักฤดูร้อน รถยนต์ และอื่นๆความรับผิดชอบพิเศษนี้ส่งผลเสียต่องานขององค์กร บ่อยครั้ง ความล้มเหลวของบริษัทส่วนใหญ่ตามประสบการณ์ เกี่ยวข้องกับการขาดความสามารถของผู้จัดการ โอกาสของความสำเร็จทางวัตถุเพิ่มขึ้นในบริษัทระยะยาวที่มีรายได้ที่มั่นคงและเติบโตสูง

ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพของผู้จัดการเป็นอย่างมาก ซึ่งทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน ยิ่งเจ้าของบริษัททำงานนานเท่าไร เขาก็ยิ่งมีประสบการณ์ในธุรกิจมากเท่านั้น โชคลาภและโชคลาภของบริษัทก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

ปัญหามากมายสามารถแก้ไขได้ง่ายขึ้น:

1. หัวหน้าบริษัทจ้างทีมงานเพิ่ม
2. ยิ่งทุนรวมเริ่มต้นยิ่งใหญ่เท่าใด โอกาสที่บริษัทจะยังคงดำเนินกิจการต่อไปในช่วงวิกฤตก็จะยิ่งมากขึ้น

เพื่อแก้ปัญหานี้ จำเป็นต้องศึกษาและปรับให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของประชากร หากบริษัทขนาดเล็กดังกล่าวมีความยืดหยุ่น คล่องตัว และมีเงินทุนเพียงพอ โอกาสในการอยู่รอดของพวกเขาก็จะดี และความยุ่งยากทางธุรกิจจะลดลง

จะลดความเสี่ยงได้อย่างไร?

ปัจจัยสำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจ– การลงทะเบียนและการจัดระเบียบงาน

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการสำหรับผู้เริ่มต้นที่สามารถลดต้นทุนได้อย่างมากในช่วงเริ่มต้น:

1. งดให้บริการคนกลางระหว่างจดทะเบียนเอกสาร
2. ละเว้นจากการใช้พื้นที่สำนักงาน เฟอร์นิเจอร์ และสินค้าฟุ่มเฟือยเกินราคาเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ
3. เลือกบริษัทโฆษณาที่ดี ราคาไม่แพง
4. แทนที่จะจ้างลูกจ้าง ให้ทำงานส่วนใหญ่ด้วยตัวเอง

และที่สำคัญที่สุด คุณต้องเก็บบันทึกต้นทุนและรายได้ ใช้กำไรแรกอย่างถูกต้องแม้ในช่วงวิกฤต คุณมีตัวเลือกมากมายในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณต้องเลือกโดยคำนึงถึงภูมิภาคที่ธุรกิจที่ทำกำไรในอนาคตจะพัฒนา

ตอนนี้การเปิดธุรกิจแฟรนไชส์กำลังได้รับความนิยม ในกรณีนี้ ประสบการณ์ในการเป็นธุรกิจที่ทำกำไรของบริษัทที่ได้รับความนิยมอยู่แล้วในตลาดก็ถูกนำมาใช้เช่นกัน

ในเวลานี้ o แสดงถึงผลประโยชน์ที่ดี เนื่องจากสามารถประหยัดเงินในสำนักงานและพนักงานได้ และหากมีสิ่งใหม่ๆ ในเนื้อหาของแนวคิดทางธุรกิจ จะทำให้สามารถประหยัดค่าวัสดุ ค่าแรง เวลา - ธุรกิจดังกล่าวจะพัฒนาได้ดีในช่วงวิกฤต

เพื่อช่วยผู้ประกอบการในธุรกิจ:

1. สามารถรับคำปรึกษาทางธุรกิจได้ที่ Vkontakte "ความลับทางธุรกิจสำหรับมือใหม่" ได้ฟรี
2. เงินสำหรับธุรกิจของคุณเองบนไซต์ให้ยืมออนไลน์: มีโอกาสที่จะกู้เงิน
3. หลักสูตรการฝึกอบรมวิดีโอ: ชุดสำหรับนักธุรกิจมือใหม่
4. ร้านค้าออนไลน์: อุปกรณ์เชิงพาณิชย์คุณภาพสูง

อันตรายอยู่ที่เบื้องหลังความเสี่ยง ปัญหา และอันตรายของวิกฤต เราสามารถปลดปล่อยข้อดีของสถานการณ์นี้ แนวโน้ม โอกาสที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับการพัฒนาธุรกิจ

ธุรกิจที่สดใส

วิกฤตการณ์มักจะส่งผลกระทบต่ออุปสงค์ในการบริโภค ยอดขายลดลง ดังนั้นการเลือกสาขาที่เหมาะสมจึงมีบทบาทสำคัญ

สินค้าราคาแพง สินค้าฟุ่มเฟือย และทัวร์ต่างประเทศ จะไม่พบจำนวนผู้ซื้อที่ต้องการในช่วงวิกฤต ในขณะที่ความต้องการสินค้าจำเป็นจะยังคงอยู่ในระดับเดียวกัน

ผู้ประกอบการในอนาคตควรให้ความสนใจกับพื้นที่เหล่านี้:

1. อาหารราคาไม่แพง.อย่างไรก็ตาม ผู้คนจะยังคงซื้ออาหารเพื่อสนับสนุนสินค้าราคาถูก
2. เสื้อผ้าราคาจับต้องได้ส่วนใหญ่เป็นสต็อกหรือจากการผลิตในประเทศ
3. ช่างทำผมราคาประหยัดพวกเขาจะเข้าเยี่ยมชมมากกว่าร้านเสริมสวยในราคาแพง
4. บริการทนายความ.ต้องการมากที่สุดคือทนายความที่เชี่ยวชาญในการล้มละลายและปิดบริษัท
5. Vending คือการขายบริการโดยใช้เครื่องขายแสตมป์อัตโนมัติในการเปิดธุรกิจดังกล่าว คุณไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาต
6. บริการสำหรับรถยนต์พวกเขาต้องการในช่วงวิกฤตเนื่องจากจำนวนรถยนต์ใหม่ที่ซื้อโดยพลเมืองลดลง
7. เวิร์คช็อปประกอบอาชีพซ่อมคอมพิวเตอร์และเครื่องใช้ภายในบ้าน จำนวนลูกค้าจะเพิ่มขึ้น เนื่องจากแทนที่จะซื้อของใหม่ จะได้รับของเก่ามาซ่อมแซม
8. โรงรับจำนำจะมีการใช้บริการบ่อยครั้งเนื่องจากความผันผวนของรายได้และการออกเงินกู้จากธนาคารลดลง
9. หลักสูตรสำหรับผู้ว่างงานที่มีการจ้างงานต่อไปจะสามารถเยี่ยมชมได้หลายคนที่ต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาอาชีพใหม่ที่เป็นที่ต้องการในยามที่ไม่มั่นคง
10. คุณสามารถให้บริการดูแลผู้สูงอายุยังเป็นที่ต้องการของประชากรโดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ
11. การเลี้ยงสัตว์- นี่คือตัวอย่างเช่นหรือ ฟาร์มกระต่ายจะมีราคาไม่แพง กระต่ายเป็นสัตว์ที่โตเร็วและขายดี นอกจากนี้ การเพาะพันธุ์กระต่ายเป็นการผลิตที่ไม่เสียเปล่า นอกจากเนื้อสัตว์แล้ว คุณยังสามารถขายหนังได้อีกด้วย
12. คุณยังสามารถสร้างฟาร์มโดย หรือ

ความคิดเห็นของนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

1. เจ้าของบริษัท "Don-MT" Galina Pivovarovaและอธิบดีของ GC“ ในอุดมคติ” Roman Losevskoy ตั้งข้อสังเกตว่าในปัจจุบันมีเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่ทำกำไร เราเช่าพื้นที่โฆษณาในราคาที่ต่ำกว่าก่อนเกิดวิกฤตถึง 4 เท่า และบริษัทโฆษณายื่นข้อเสนอให้เรา - นาย Losevskoy กล่าว ความคาดหวังของพนักงานก็ลดลงด้วย และระดับความเป็นมืออาชีพของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก”
2. ตามที่เจ้าของธุรกิจสาขา Rostov ของ Promsvyazbank, Anna Nesterenkoหากนักธุรกิจมีแนวคิดทางธุรกิจ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะดำเนินการตามนั้น Lyubov Akulovich ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ Novocherkassky OJSC กล่าวว่าธุรกิจสามารถเปิดได้ในเวลาที่ต่างกัน: “ตอนนี้ เป็นการดีที่จะเริ่มต้นในด้านการผลิตผลิตภัณฑ์และสินค้าจำเป็น มันจะง่ายกว่ามากถ้าคุณมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเหล่านี้และได้ติดต่อกับพวกเขา” เธอกล่าว