Nike, Inc. - บริษัท อเมริกันผู้ผลิตสินค้ากีฬาที่มีชื่อเสียงระดับโลก สำนักงานใหญ่ - ในเมือง Beiverton, Oregon, USA

รากฐานของ บริษัท

บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2507 โดย Phil Knight Student (Phil Knight) เขาเป็นนักวิ่งที่อยู่ในระดับกลางในมหาวิทยาลัยโอเรกอนและโค้ชบิลบวร์แมน ในปีที่ผ่านมานักกีฬาแทบไม่มีทางเลือกในรองเท้ากีฬา ADIDAS ราคาแพงค่อนข้างแพง - $ 30 เป็นที่มีคุณภาพสูงและรองเท้าผ้าใบอเมริกันธรรมดาราคา 5 ดอลลาร์ แต่ขาของพวกเขาป่วยโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากวิ่ง หากนักกีฬามืออาชีพสามารถจ่ายอาดิดาสจากนั้นสำหรับคนรักสถานการณ์ก็เศร้า

เพื่อแก้ไขสถานการณ์นี้ Phil Knight มาพร้อมกับรูปแบบที่ยอดเยี่ยม - รองเท้าผ้าใบสั่งซื้อในประเทศในเอเชียและขายในตลาดสหรัฐ การได้รับการศึกษาด้านเศรษฐกิจ MBA ใน Stenford ในยุค 60 อัศวินเข้าเรียนในชั้นเรียนของ Frank Schellenberger งานในหนึ่งในการสัมมนาเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจของ บริษัท เอกชนขนาดเล็กรวมถึงแผนการตลาด ตามตำนาน "Nike" ในการสัมมนาเรื่องนี้เกี่ยวกับอัศวินการตลาดที่แนวคิดของ บริษัท อยู่ในใจ ตอนแรก บริษัท เรียกว่ากีฬาริบบิ้นสีน้ำเงินและไม่มีอยู่อย่างเป็นทางการ

ในปี 1963 Phil Knight ออกเดินทางไปญี่ปุ่น - ในสมัยนั้นกำลังทำงานราคาถูกที่นั่นและสรุปสัญญาในนามของ Blue Ribbon Sports กับ Onitsuka สำหรับการจัดหารองเท้าผ้าใบ ที่จุดเริ่มต้นของรองเท้าผ้าใบถูกขายจากมือหรือค่อนข้างจาก Vita Van-Minibus เขาเพิ่งอยู่บนถนนและเริ่มค้าขาย เขาอายุ 26 ปีและเขาชอบธุรกิจของเขา

ในช่วงปีแห่งการดำรงอยู่ บริษัท ขายรองเท้าผ้าใบ $ 8,000 และถูกนำไปทำงานกับพนักงานคนแรก พวกเขาคือ John Johnson - ผู้จัดการฝ่ายขายโดยวิธีที่พวกเขาบอกว่ามันถูกคิดค้นเพื่อโทรหา บริษัท - Nike นิคเป็นเทพธิดากรีกที่เป็นสัญลักษณ์ของชัยชนะมันเป็นเกียรติของเธอและเรียกว่า บริษัท

ในปี 1971 นักเรียนของมหาวิทยาลัยพอร์ตแลนด์ - Caroline Davidson มาพร้อมกับโลโก้ Nike (ในสามัญ - Snot) เธอทำเพื่อเงินตลกที่เวลาปัจจุบัน - 30 ดอลลาร์ จริงในภายหลังเมื่อ บริษัท เพิ่มขึ้นแล้วฟิลอัศวินให้รูปปั้นของเธอโลโก้ Nike Nike กับ Diamonds และจำนวนหุ้นของ บริษัท ซึ่งทำให้เขาเป็นเกียรติ

สิ่งประดิษฐ์

ในปี 1973 บริษัท เป็นที่รู้จักกันดีรองเท้าผ้าใบถูกขายมานานกว่า 1 ล้านดอลลาร์ แต่กำไรสุทธิไม่ใหญ่ Nike ได้รับชื่อเสียงอย่างกว้างขวางเนื่องจาก Waffle Sole และคิดค้น Bill Bauer ของเธอนั่งอยู่ในห้องครัวและมองดู Wafelnitsa ของภรรยาของเขา Waffle Sole เป็นจริง แต่เพียงผู้เดียวในรองเท้าผ้าใบซึ่งอนุญาตให้รองเท้าง่ายขึ้นและเพิ่มแรงผลักดันในระหว่างการทำงาน นั่นคือสิ่งที่สิ่งประดิษฐ์เปิดตัว Nike เป็นผู้นำ นอกจากนี้ยังมีส่วนทำให้แฟชั่นสำหรับออกกำลังกายดังนั้นรองเท้าผ้าใบจึงขายดี

หัวหน้า

Nike Air

ครั้งแรกในการโฆษณา

จอร์แดนโฆษณา Nike พูดเล่นในพวกเขาและยิ่งกว่านั้นรองเท้าผ้าใบของ Air Jordan ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับ Michael Jordan ห้ามใช้สีดำและสีแดงในเอ็นบีเอเทไมเคิลใน 1,000 ดอลลาร์ปรับให้ดีสำหรับแต่ละเกมที่เล่น แต่เขาจ่ายเงินสำหรับการโฆษณามากขึ้น

กีฬา

ตอนนี้ถ้าคุณดูที่ฟุตบอลโลก Nike ก็มักพบว่าเกือบจะเท่ากับอาดิดาส สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยกิจกรรมของ บริษัท บนอินเทอร์เน็ต

วันของเรา

Nike ดำเนินต่อไปและวันนี้เพื่อสปอนเซอร์นักกีฬาที่มีชื่อเสียงจัดกิจกรรมกีฬาของพวกเขาและพัฒนารองเท้ากีฬาปฏิวัติ บริษัท เชื่อว่าหากบุคคลมีร่างกายแล้วในกรณีใด ๆ ที่นักกีฬา จากนั้นผู้ชมเป้าหมาย

อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่า บริษัท ไม่มีปัญหาเลย พวกเขายังเป็น Nike โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาจำนวนหนึ่งทำให้เกิดสถานการณ์ที่น่าพอใจที่สุดกับคนงานในโรงงานในประเทศโลกที่สามที่มีการสร้างรองเท้าผ้าใบ Nike ไม่มีค่าแรงต่ำมากในพื้นที่ 40 ดอลลาร์ต่อเดือน แต่ยังรวมถึงแรงงานเด็ก บริษัท พยายามที่จะต่อสู้กับสถานการณ์นี้ แต่มันก็ไม่ได้ผลเสมอไป

นอกจากนี้สภาพการทำงานดังกล่าวมีปัญหาและในโรงงานจำนวนหนึ่งในประเทศจีนซึ่งการจัดสรรสารอันตรายผ่านบรรทัดฐานที่อนุญาตใด ๆ กับเจ้าหน้าที่ดูแลทางการแพทย์ที่ไม่ดี Nike พยายามควบคุมช่วงเวลาดังกล่าวและหยุดพวกเขา แต่เพื่อที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพการลงทุนขนาดใหญ่ในโครงสร้างพื้นฐานในการผลิตซึ่งยักษ์ใหญ่ดังกล่าวเป็น Nike ถูกโอนไปยังเอเชียเนื่องจากราคาต่ำ ไม่น่าเป็นไปได้ที่ บริษัท กำลังปรารถนาที่จะลงทุนเงินจำนวนมากที่นั่น

Reebok จ้างพืชในรัสเซียและ puma ทั้งหมดผลิตในเอเชีย

แบรนด์กีฬาถ่ายโอนการผลิตไปยังประเทศที่มีแรงงานราคาถูก© flickr.com

แบรนด์กีฬาอเมริกันและยุโรปส่วนใหญ่ได้ถ่ายทอดการผลิตให้กับประเทศที่มีแรงงานราคาถูก แม้แต่ผู้ประกอบการยูเครนและรัสเซียบางคนจดทะเบียนแบรนด์ต่างประเทศในประเทศจีน

เรื่องราวของแบรนด์เยอรมันที่ยิ่งใหญ่นี้สามารถเริ่มต้นจากการเกิดของผู้ก่อตั้ง - Adolf Dassler หลังจากที่โลกแรก Dasschers ตัดสินใจจัดระเบียบธุรกิจของพวกเขาคือการประชุมเชิงปฏิบัติการในการตัดเย็บรองเท้า แล้วในปี 1925 ADI ในฐานะนักฟุตบอลตัวยงทำให้ตัวเองเป็นเรือคู่แรกที่มี spikes เธอเป็นช่างตีเหล็กในท้องถิ่นรองเท้าบู๊ตแรกที่เกิด พวกเขากลับกลายเป็นว่าสะดวกสบายมากจนพวกเขาเริ่มทำในโรงงานพร้อมกับรองเท้าแตะ

ในช่วงปลายยุค 40 หลังจากการตายของประมุขของครอบครัวพี่น้องทะเลาะกันและแบ่งปัน บริษัท พวกเขาแบ่งโรงงานน้องชายแต่ละคนไปต่อหนึ่งตกลงเกี่ยวกับการใช้ชื่อเก่าและโลโก้ของรองเท้าของ Dassler Addas ตัดสินใจโทรหา Addas แบรนด์ของเขาและ Ruda - Ruda แต่ในไม่ช้าชื่อของพวกเขาก็เปลี่ยนเป็น Adidas และ Puma ตามลำดับ แบรนด์ Dassler ถูกลืมเรียบร้อยแล้ว

โคลัมเบีย.

Columbia Sportswear Company -บริษัท อเมริกันผลิตและจำหน่ายเสื้อผ้าสำหรับกลางแจ้ง

บริษัท ก่อตั้งขึ้นโดยผู้อพยพชาวเยอรมันของคลื่นลูกที่สองกับรากของชาวยิว - สนามและมารีลำพูน Kolumbia ก่อตั้งขึ้นในปี 2480 ในพอร์ตแลนด์และเธอมีส่วนร่วมในการขายหมวก ชื่อ บริษัท หมวกโคลอมเบียปรากฏขึ้นเพื่อเป็นเกียรติแก่แม่น้ำที่มีชื่อเดียวกันซึ่งเกิดขึ้นไม่ไกลจากที่อยู่อาศัยของตระกูล Lamphr

หมวกที่โคลัมเบียขายต่ำดังนั้นพอลจึงตัดสินใจที่จะทำการผลิต ได้แก่ จักรเย็บผ้าและเสื้อผ้าทำงานที่เรียบง่ายอื่น ๆ ต่อมาลูกสาวของผู้ก่อตั้งเย็บแจ็คเก็ตตกปลาด้วยกระเป๋าจำนวนมาก มันเป็นแจ็คเก็ตแรกในช่วงของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท การขายได้นำชื่อเสียงบางอย่างของโรงงาน

Nike Inc. - บริษัท อเมริกันผู้ผลิตสินค้ากีฬาที่มีชื่อเสียงระดับโลก สำนักงานใหญ่ - ในเมือง Beiverton, Oregon, USA บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1964 โดยนักเรียนของ Phil Knight เขาเป็นนักวิ่งที่ใจกลางเมืองในมหาวิทยาลัยโอเรกอน ในปีที่ผ่านมานักกีฬาแทบไม่มีทางเลือกในรองเท้ากีฬา ADIDAS มีราคาแพงประมาณ $ 30 และรองเท้าผ้าใบอเมริกันสามัญมีค่าใช้จ่าย $ 5 แต่ขาของพวกเขาได้รับบาดเจ็บ

ในการแก้ไขสถานการณ์ Phil Knight มาพร้อมกับแผนภาพที่ยอดเยี่ยม: รองเท้าผ้าใบสั่งซื้อในประเทศในเอเชียและขายในตลาดสหรัฐ ตอนแรก บริษัท เรียกว่ากีฬาริบบิ้นสีน้ำเงินและไม่มีอยู่อย่างเป็นทางการ รองเท้าผ้าใบถูกขายอย่างแท้จริงจากมือหรือค่อนข้างมาจาก Vita-Minibus เขาเพิ่งอยู่บนถนนและเริ่มค้าขาย ในช่วงปีแห่งการดำรงอยู่ของ บริษัท ขายรองเท้าผ้าใบในราคา $ 8,000 ต่อมาโลโก้ของ Nik ถูกคิดค้นขึ้น

Nike มีชื่อเสียงที่กว้างขึ้นเนื่องจากมี "Waffle" แต่เพียงผู้เดียวซึ่งอนุญาตให้ทำให้รองเท้าง่ายขึ้นและเพิ่มแรงผลักดันเล็กน้อยในระหว่างการทำงาน นั่นคือสิ่งที่สิ่งประดิษฐ์เปิดตัว Nike เป็นผู้นำ

ประวัติความเป็นมาของ Puma เริ่มพร้อมกันกับเรื่องราวของอาดิดาสเนื่องจากผู้ก่อตั้งแบรนด์เป็นพี่น้องกัน (ดู historyadidas) รูดอล์ฟในปี 1948 ก่อตั้ง บริษัท ของเขา - Puma . ในปี 1960 โลกเห็นโลโก้ บริษัท ใหม่ภาพของแมวที่รักของผู้แทนจำนวนมากของแมว

เป็นเวลาหลายปีที่ผ่านมา บริษัท ทำงานเฉพาะสำหรับนักกีฬา เมื่อเริ่มต้นของ 90s Puma พบว่าจะล้มละลาย ผู้บริโภคถือว่าเป็นแบรนด์เลียนแบบและแสดงความคิดเห็น ผู้นำใหม่นำเป้าหมายใหม่ - เพื่อให้แบรนด์ Puma สร้างสรรค์และต้องการมากที่สุด องค์ประกอบหลักในการฟื้นฟูคือการแก้ปัญหาในการพัฒนารองเท้าและเสื้อผ้าที่มุ่งเป้าไปที่กลุ่มแคบเช่นสโนว์บอร์ดพัดลมแข่งรถอัตโนมัติและสมัครพรรคพวกโยคะ

Reebok เป็น บริษัท ระหว่างประเทศสำหรับการผลิตเสื้อผ้ากีฬาและอุปกรณ์เสริม สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในย่านชานเมืองของ Boston Counton (Massachusetts) ปัจจุบัน Adidas เป็น บริษัท ย่อย

เหตุผลของมูลนิธิของ บริษัท อังกฤษ Reebok เป็นความต้องการเชิงตรรกะของนักกีฬาภาษาอังกฤษทำงานได้เร็วขึ้น ดังนั้นในปี 1890 Joseph William Foster ทำให้รองเท้าผ้าใบวิ่งคันแรกด้วย SPIKES จนถึงปี 1895 ฟอสเตอร์มีส่วนร่วมในการทำรองเท้าด้วยตนเองสำหรับนักกีฬาระดับบนสุด

ในปี 1958 หลานของฟอสเตอร์สองคนพบ บริษัท ใหม่และเรียกมันเพื่อเป็นเกียรติแก่ชาวแอฟริกัน Gazelle - Reebok ในปี 1981 กำไรการขาย Reebok ถึง 1.5 ล้านดอลลาร์ แต่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Reebok คือปีหน้า Reebok นำเสนอรองเท้ากีฬาครั้งแรกสำหรับผู้หญิงโดยเฉพาะ - รองเท้าผ้าใบออกกำลังกายที่มีชื่อว่า Freestyletm

วัสดุใช้ข้อมูลของแหล่งเปิดผู้ผลิตแหล่งที่มาของการเงิน Tochka.net

วันนี้ Nike เป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุด บริษัท ที่ก่อตั้งขึ้นในปีพ. ศ. 2505 ในไม่ช้าก็สามารถแซงแบรนด์กีฬายอดนิยมอื่น ๆ และผู้สร้างถือเป็นคนที่ร่ำรวยที่สุดของสหรัฐอเมริกา พวกเขาเป็น Phil Knight ซึ่งในอายุหกสิบเศษเป็นนักศึกษามหาวิทยาลัยที่มหาวิทยาลัยและในการทำงานร่วมกันในการวิ่งบนระยะทางปานกลาง เขามีความสนใจในความจริงที่ว่าตลาดถูกนำเสนอรองเท้ากีฬาที่มีราคาแพงเกินไป (Adidas) หรือราคาถูก แต่อึดอัดมาก นั่นคือสื่อในราคาที่ไม่มีอยู่

จากนั้นเขากับเพื่อนนอกเวลาและโค้ชของเขาตัดสินใจสั่งซื้อรองเท้ากีฬาจากประเทศในเอเชียแล้วขายต่อในสหรัฐอเมริกา และสำหรับเงินเล็ก ๆ ในญี่ปุ่นพวกเขาซื้อรองเท้าที่มีคุณภาพดี ดังนั้น บริษัท จึงปรากฏตัวว่าเพื่อนที่เรียกว่า "Blue Ribbon Sports" หลังจากเปลี่ยนชื่อ Nike ตอนแรกพวกเขาขายรองเท้าระหว่างการแข่งขันจากลำตัวรถยนต์ และในปี 1971 รายได้ของ บริษัท นี้มีจำนวนมากกว่าหนึ่งล้านดอลลาร์ ในวันที่รองเท้ากีฬาเสื้อผ้าและอุปกรณ์เสริมจาก บริษัท นี้มีความต้องการอย่างมากในหมู่ผู้บริโภค ในประเทศของเรารองเท้าและเสื้อผ้ากระเป๋าและกระเป๋าเป้เสนอ Nike ยูเครน ราคาเป็นประชาธิปไตยสวย (ภาพถ่าย 1)

ประวัติความเป็นมาของการสร้างโลโก้

บริษัท ได้รับชื่อปัจจุบันในปี 1971 เธอได้รับการตั้งชื่อในเทพธิดา Nicky (ชัยชนะเทพธิดากรีก) หลังจากหนึ่งปีความร่วมมือกับผู้ผลิตรองเท้าจากญี่ปุ่นหยุดและ บริษัท เริ่มผลิตรองเท้ากีฬาของการผลิตของตัวเอง ในเวลาเดียวกันเจ้าของร่วมของ บริษัท ตัดสินใจว่าต้องการโลโก้ Phil Knight อุทธรณ์ถึง Carolina Davidson นักเรียนของมหาวิทยาลัยพอร์ตแลนด์ แคโรไลนาในเวลานั้นศึกษาเกี่ยวกับกราฟิกนักออกแบบ ตามงานมีความจำเป็นต้องแสดงให้เห็นถึงการเคลื่อนไหวในโลโก้ แคโรไลนาให้ตัวเลือกบางอย่างแก่ลูกค้าและพวกเขาทั้งหมดถูกปฏิเสธ แต่จำเป็นต้องพิมพ์บรรจุภัณฑ์และควรมีโลโก้อยู่กับพวกเขา จากนั้น Phil Knight เลือกช่องทำเครื่องหมาย "Swoosh" เป็นโลโก้ นอกจากนี้เขายังไม่ชอบโลโก้ แต่บางทีเขาจะรักมัน (ภาพถ่าย 2)


สำหรับงานของพวกเขานักเรียนแคโรไลนา Davidson ต้องการเพียงสามสิบห้าดอลลาร์ ในปี 1983 เธอได้รับเชิญให้พบกับ Fil Knight และเพื่อนร่วมงาน นอกเหนือจากการต้อนรับที่อบอุ่นเธอได้รับแหวนทองคำด้วยเพชรและโลโก้ บริษัท รวมถึงประกาศนียบัตรและหุ้นของ บริษัท ในขณะเดียวกันจำนวนหุ้นจะไม่ถูกเปิดเผยจนถึงขณะนี้ ดังนั้นผู้ก่อตั้ง บริษัท จึงแสดงออกถึงเธอ (ภาพถ่าย 3)

ค่าโลโก้

Nike เห็บหมายถึงปีกของเทพธิดานิคกี้ ในเทพนิยายของกรีซโบราณเทพธิดานี้เป็นสัญลักษณ์ของชัยชนะ สำหรับนักรบที่ยิ่งใหญ่มันทำหน้าที่เป็นแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจ ในขั้นต้นไอคอนถูกนำเสนอในรูปแบบของเทป เมื่อถึงเวลาเขาถูกเรียกว่า "Swoosh" ซึ่งหมายถึงการติดตามอากาศที่ปล่อยออกมา รองเท้าแรกที่มีโลโก้นี้ปรากฏในตลาดสหรัฐในปี 1972 ในปี 1995 โลโก้ได้รับการยอมรับจากสไตล์ตราสินค้าของ บริษัท และได้รับการจดทะเบียนเป็นเครื่องหมายการค้า (ภาพถ่าย 4)


หลังจากหลายปีโลโก้มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย ของเขาเอียงและเบลอเล็กน้อย นอกจากนี้ยังมีสโลแกนซึ่งฟังดูเช่นนี้: "แค่ทำ" สำหรับหลายรุ่นช่องทำเครื่องหมายโลโก้ได้กลายเป็นวิถีชีวิต ประวัติความเป็นมาของโลโก้นี้เป็นตัวอย่างของวิธีการที่สัญลักษณ์นั้นง่ายมาก แต่ในขณะเดียวกันการออกแบบการทำงานมีส่วนทำให้ความสำเร็จของแบรนด์และแม้กระทั่งการจัดการเพื่อเปลี่ยน บริษัท ให้มีชื่อเสียงที่สุดในโลก วันนี้ Nike ยังคงพัฒนารองเท้าปฏิวัติสูทกิจกรรมกีฬาต่าง ๆ ผู้สนับสนุนนักกีฬาที่มีชื่อเสียง (ภาพถ่าย 5)

แบรนด์กีฬาอเมริกันและยุโรปส่วนใหญ่ได้ถ่ายทอดการผลิตให้กับประเทศที่มีแรงงานราคาถูก แม้แต่ผู้ประกอบการยูเครนและรัสเซียบางคนจดทะเบียนแบรนด์ต่างประเทศเย็บเสื้อผ้าในประเทศจีน

เรื่องราวของแบรนด์เยอรมันที่ยิ่งใหญ่นี้สามารถเริ่มต้นจากการเกิดของผู้ก่อตั้ง - Adolf Dassler หลังจากที่โลกแรก Dasschers ตัดสินใจจัดระเบียบธุรกิจของพวกเขาคือการประชุมเชิงปฏิบัติการในการตัดเย็บรองเท้า แล้วในปี 1925 ADI ในฐานะนักฟุตบอลตัวยงทำให้ตัวเองเป็นเรือคู่แรกที่มี spikes เธอเป็นช่างตีเหล็กในท้องถิ่นรองเท้าบู๊ตแรกที่เกิด พวกเขากลับกลายเป็นว่าสะดวกสบายมากจนพวกเขาเริ่มทำในโรงงานพร้อมกับรองเท้าแตะ

ในช่วงปลายยุค 40 หลังจากการตายของประมุขของครอบครัวพี่น้องทะเลาะกันและแบ่งปัน บริษัท พวกเขาแบ่งโรงงานน้องชายแต่ละคนไปต่อหนึ่งตกลงเกี่ยวกับการใช้ชื่อเก่าและโลโก้ของรองเท้าของ Dassler Addas ตัดสินใจโทรหา Addas แบรนด์ของเขาและ Ruda - Ruda แต่ในไม่ช้าชื่อของพวกเขาก็เปลี่ยนเป็น Adidas และ Puma ตามลำดับ แบรนด์ Dassler ถูกลืมเรียบร้อยแล้ว

โคลัมเบีย.

Columbia Sportswear Company -บริษัท อเมริกันผลิตและจำหน่ายเสื้อผ้าสำหรับกลางแจ้ง

บริษัท ก่อตั้งขึ้นโดยผู้อพยพชาวเยอรมันของคลื่นลูกที่สองกับรากของชาวยิว - สนามและมารีลำพูน Kolumbia ก่อตั้งขึ้นในปี 2480 ในพอร์ตแลนด์และเธอมีส่วนร่วมในการขายหมวก ชื่อ บริษัท หมวกโคลอมเบียปรากฏขึ้นเพื่อเป็นเกียรติแก่แม่น้ำที่มีชื่อเดียวกันซึ่งเกิดขึ้นไม่ไกลจากที่อยู่อาศัยของตระกูล Lamphr

หมวกที่โคลัมเบียขายต่ำดังนั้นพอลจึงตัดสินใจที่จะทำการผลิต ได้แก่ จักรเย็บผ้าและเสื้อผ้าทำงานที่เรียบง่ายอื่น ๆ ต่อมาลูกสาวของผู้ก่อตั้งเย็บแจ็คเก็ตตกปลาด้วยกระเป๋าจำนวนมาก มันเป็นแจ็คเก็ตแรกในช่วงของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท การขายได้นำชื่อเสียงบางอย่างของโรงงาน

Nike Inc. - บริษัท อเมริกันผู้ผลิตสินค้ากีฬาที่มีชื่อเสียงระดับโลก สำนักงานใหญ่ - ในเมือง Beiverton, Oregon, USA บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1964 โดยนักเรียนของ Phil Knight เขาเป็นนักวิ่งที่ใจกลางเมืองในมหาวิทยาลัยโอเรกอน ในปีที่ผ่านมานักกีฬาแทบไม่มีทางเลือกในรองเท้ากีฬา ADIDAS มีราคาแพงประมาณ $ 30 และรองเท้าผ้าใบอเมริกันสามัญมีค่าใช้จ่าย $ 5 แต่ขาของพวกเขาได้รับบาดเจ็บ

ในการแก้ไขสถานการณ์ Phil Knight มาพร้อมกับแผนภาพที่ยอดเยี่ยม: รองเท้าผ้าใบสั่งซื้อในประเทศในเอเชียและขายในตลาดสหรัฐ ตอนแรก บริษัท เรียกว่ากีฬาริบบิ้นสีน้ำเงินและไม่มีอยู่อย่างเป็นทางการ รองเท้าผ้าใบถูกขายอย่างแท้จริงจากมือหรือค่อนข้างมาจาก Vita-Minibus เขาเพิ่งอยู่บนถนนและเริ่มค้าขาย ในช่วงปีแห่งการดำรงอยู่ของ บริษัท ขายรองเท้าผ้าใบในราคา $ 8,000 ต่อมาโลโก้ของ Nik ถูกคิดค้นขึ้น

Nike มีชื่อเสียงที่กว้างขึ้นเนื่องจากมี "Waffle" แต่เพียงผู้เดียวซึ่งอนุญาตให้ทำให้รองเท้าง่ายขึ้นและเพิ่มแรงผลักดันเล็กน้อยในระหว่างการทำงาน นั่นคือสิ่งที่สิ่งประดิษฐ์เปิดตัว Nike เป็นผู้นำ

ประวัติความเป็นมาของ Puma เริ่มพร้อมกันกับเรื่องราวของอาดิดาสเนื่องจากผู้ก่อตั้งแบรนด์เป็นพี่น้องกัน (ดู historyadidas) รูดอล์ฟในปี 1948 ก่อตั้ง บริษัท ของเขา - Puma . ในปี 1960 โลกเห็นโลโก้ บริษัท ใหม่ภาพของแมวที่รักของผู้แทนจำนวนมากของแมว

เป็นเวลาหลายปีที่ผ่านมา บริษัท ทำงานเฉพาะสำหรับนักกีฬา เมื่อเริ่มต้นของ 90s Puma พบว่าจะล้มละลาย ผู้บริโภคถือว่าเป็นแบรนด์เลียนแบบและแสดงความคิดเห็น ผู้นำใหม่นำเป้าหมายใหม่ - เพื่อให้แบรนด์ Puma สร้างสรรค์และต้องการมากที่สุด องค์ประกอบหลักในการฟื้นฟูคือการแก้ปัญหาในการพัฒนารองเท้าและเสื้อผ้าที่มุ่งเป้าไปที่กลุ่มแคบเช่นสโนว์บอร์ดพัดลมแข่งรถอัตโนมัติและสมัครพรรคพวกโยคะ

Reebok เป็น บริษัท ระหว่างประเทศสำหรับการผลิตเสื้อผ้ากีฬาและอุปกรณ์เสริม สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในย่านชานเมืองของ Boston Counton (Massachusetts) ปัจจุบัน Adidas เป็น บริษัท ย่อย

เหตุผลของมูลนิธิของ บริษัท อังกฤษ Reebok เป็นความต้องการเชิงตรรกะของนักกีฬาภาษาอังกฤษทำงานได้เร็วขึ้น ดังนั้นในปี 1890 Joseph William Foster ทำให้รองเท้าผ้าใบวิ่งคันแรกด้วย SPIKES จนถึงปี 1895 ฟอสเตอร์มีส่วนร่วมในการทำรองเท้าด้วยตนเองสำหรับนักกีฬาระดับบนสุด

ในปี 1958 หลานของฟอสเตอร์สองคนพบ บริษัท ใหม่และเรียกมันเพื่อเป็นเกียรติแก่ชาวแอฟริกัน Gazelle - Reebok ในปี 1981 กำไรการขาย Reebok ถึง 1.5 ล้านดอลลาร์ แต่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Reebok คือปีหน้า Reebok นำเสนอรองเท้ากีฬาครั้งแรกสำหรับผู้หญิงโดยเฉพาะ - รองเท้าผ้าใบออกกำลังกายที่มีชื่อว่า Freestyletm

นักกีฬา

demix - แบรนด์ชุดกีฬาและรองเท้าที่สร้างขึ้นโดยร้านค้าเครือข่าย Sportmaster (สินค้ากีฬาในยูเครนและรัสเซีย) เริ่มแรก บริษัท ก่อตั้งขึ้นในรัสเซียในปี 1992 ในยูเครน Sportmaster มาในปี 1996

เครื่องหมายการค้า Demix ปรากฏในปี 1994 อย่างที่คุณรู้ในประเทศจีนที่จะทำเสื้อผ้าราคาถูกและออกแบบชุดกีฬาและรองเท้ายืนราคาไม่แพง ดังนั้นในเคาน์เตอร์ของ Sportmaster รูปแบบการกีฬาและรองเท้าราคาถูกปรากฏขึ้น ราคาของผลิตภัณฑ์ Demix ต่ำกว่าแบรนด์ระดับโลกอย่างน้อย 50% เช่น Adidas หรือ Nike

ไซต์ผู้สังเกตการณ์ศึกษาประวัติของ บริษัท ใน 50 ปีสร้างแบรนด์กีฬาในตำนาน

ในอุตสาหกรรมกีฬาเช่นเดียวกับที่อื่น ๆ คุณสมบัติมากมายและโดยปกติผู้สังเกตการณ์ภายนอกจะเห็นเฉพาะด้านบนของภูเขาน้ำแข็งในขณะที่ความแตกต่างที่สำคัญยิ่งลึกมากขึ้น สำหรับกีฬามากมายนี่คือการแข่งขันที่น่าสนใจเป็นหลักการแข่งขันกับทางแยกที่ไม่คาดคิดการสนับสนุนสำหรับรายการโปรดและความเกลียดชังสำหรับคู่แข่ง แต่นี่เป็นเพียงส่วนภายนอกของอุตสาหกรรม ความสำเร็จของนักกีฬานั้นไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับความพยายามของพวกเขา แต่ยังมาจากอุปกรณ์ที่ให้คุณได้รับประโยชน์จากผู้ที่ไม่มี

เป็นไปได้ว่าความคิดนี้เป็นแนวคิดนี้ได้รับการชี้นำจากผู้ก่อตั้ง Nike Phil Knight และ Bill Bourman เมื่อในช่วงกลางทศวรรษ 1960 ดำเนินการสร้างแบรนด์ที่มีชื่อเสียง ฟิลเป็นนักวิ่งในทีมมหาวิทยาลัยและบิลฝึกฝนทีมงานท้องถิ่นเป็นเวลาหลายปี ทั้งคู่รู้สึกว่าไม่มีอุปกรณ์ที่ดีสำหรับการแข่งขันในราคาที่เหมาะสม ในความเป็นจริงแบรนด์ที่จริงจังเพียงอย่างเดียวในบริเวณนี้คืออาดิดาส แต่น่าเสียดายที่รองเท้ากีฬาของพวกเขามีค่าใช้จ่ายมากเกินไป ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในท้องถิ่นสำหรับกีฬาอาชีพไม่พอดี

วันหนึ่งอัศวินอีกครั้งคิดว่าจะได้รับรองเท้าผ้าใบคุณภาพสูงและตระหนักว่ามันเป็นช่องว่างฟรี แหล่งบางแหล่งบอกว่าความคิดมาถึงเขาในระหว่างการสัมมนาในโรงเรียนธุรกิจสแตนฟอร์ด เป็นผลให้อัศวินมาพร้อมกับโมเดลของเขาเอง - การซื้อรองเท้าที่เหมาะสมในเอเชียและขายต่อในสหรัฐอเมริกา ในการเริ่มต้นธุรกิจพวกเขาต้องการเงินและอัศวินก็หันไปหาคนที่รู้จักตัวเองเกี่ยวกับปัญหาเกี่ยวกับรองเท้ากีฬา Bill Baurman พวกเขามารวมกันกับชื่อของ บริษัท - กีฬาริบบิ้นสีน้ำเงิน

ในปี 1974 รอบที่สำคัญใหม่ของ บริษัท เริ่มต้นขึ้น Nike เปิดการผลิตในสหรัฐอเมริกาและพนักงานถึง 250 คน ในปีเดียวกันโปรโมชั่นของแบรนด์ในตลาดของประเทศอื่น ๆ เริ่มต้นครั้งแรกได้กลายเป็นแคนาดาใกล้เคียง เกี่ยวกับ Nike เริ่มเขียนจำนวนมากในการกดก่อนอื่นเนื่องจากแคมเปญก้าวร้าวที่จะยึดตลาด ในตอนท้ายของปีระดับการขายถึง 5 ล้านดอลลาร์ แต่มีความสำคัญมากที่แบรนด์เป็นที่รู้จักมากจริงๆ

เมื่อ บริษัท ประกาศตัวเองเป็นครั้งแรกผู้นำของเธอตระหนักถึงลักษณะสำคัญหลายประการของตลาดที่พวกเขากำลังจะทำงาน ครั้งแรกรุ่นใหม่ควรดำเนินการในวันส่งท้ายกิจกรรมกีฬาที่สำคัญ ประการที่สองทุกคนรักนักกีฬา - ถ้าดาวบางดวงใส่รองเท้าผ้าใบ Nike พวกเขาจะกลายเป็นความฝันสำหรับแฟน ๆ ที่ต้องการคล้ายกับไอดอล ที่สาม: กีฬาสามารถเป็นแฟชั่นได้มันจะทำให้สามารถบรรลุยอดขายระดับสูง

สองหลักการแรกของ บริษัท แสดงให้เห็นถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปี 1976: ในระหว่างการแข่งขันกรีฑานักกีฬาส่วนใหญ่อยู่ในรองเท้าลูกฟูก Nike ไม่นานหลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกทำงานและกฎที่สาม: การทำงานกลายเป็นวิธีที่นิยมในการรักษาตัวเองในแบบฟอร์มซึ่งนำ บริษัท ใหม่จำนวนมากของลูกค้าใหม่ พวกเขาทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่ไอดอลของพวกเขาที่สวม Nike สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อรายได้ของ บริษัท ซึ่งในปี 1977 ถึง $ 25 ล้าน

ความต้องการที่ยอดเยี่ยมสำหรับแบรนด์รองเท้ากีฬานำไปสู่การขยายการผลิต Nike เปิดโรงงานใหม่หลายแห่งในสหรัฐอเมริกาและขยายสายการผลิตในเอเชีย

ในปี 1978 การรวมเข้ากับประเทศอื่น ๆ ของโลกและประสบความสำเร็จค่อนข้างง่าย: รองเท้าแบรนด์ยอดเยี่ยมในยุโรป จุดเริ่มต้นของการขายในตลาดเอเชียก่อนที่จะไม่ก่อให้เกิดความเป็นบวกของผู้เชี่ยวชาญนำมาซึ่ง บริษัท เป็นผลกำไรที่ยิ่งใหญ่

ในเวลานี้เหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้นกับประวัติศาสตร์ของแบรนด์กีฬา: Nike ได้ทำสัญญาโฆษณากับหนึ่งในผู้เล่นเทนนิสที่ดีที่สุดในเวลานั้น - John McInro ตั้งแต่นั้นมาสัญญาดังกล่าวได้กลายเป็นเรื่องธรรมดาเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในปีเดียวกันสายของรองเท้าเด็กปรากฏในการขาย นอกจากนี้ Nike ยังสามารถใช้ประโยชน์จากปัญหาของคู่แข่งหลักของพวกเขาอาดิดาสและยึดตลาดสหรัฐประมาณ 50%

ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 เหตุการณ์สำคัญอีกเหตุการณ์หนึ่งกำลังเกิดขึ้น - อดีตพนักงาน NASA Frank Rudy พัฒนาเบาะลม Nike ความคิดไม่ได้ลดรสชาติของแบรนด์กีฬาทันทีและจำนวนมากรวมถึง Nike ปฏิเสธกิจการนี้ เป็นผลให้แฟรงค์ยังคงสามารถโน้มน้าวผู้บริหารของ บริษัท ได้แม้ว่าก่อนที่เขาจะผ่านคู่แข่งรายใหญ่เกือบทั้งหมดและไม่ได้รับความยินยอมจากพวกเขา

มันเป็นหนึ่งในการปรับปรุงครั้งแรกในผลิตภัณฑ์ Nike การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยต่อไปนี้สัมผัสกับรูปแบบของรุ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งนักออกแบบทิงเกอร์ Hatfield ที่มีชื่อเสียงในภายหลังประสบความสำเร็จ

ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 บริษัท กลายเป็นสาธารณะและใช้เงินที่ได้รับจากหุ้นเพื่อเพิ่มยอดขายของแบรนด์ ยุโรปได้รับการคัดเลือกจากยุโรปและเป็นหนึ่งในกีฬาที่ได้รับความนิยมมากที่สุด - ฟุตบอล เหตุผลในการปรับโครงสร้างตลาดยุโรปคือการตกอยู่ในความนิยมในการทำงานในสหรัฐอเมริกา ควรสังเกตว่า บริษัท ยังคงล่าช้ากับการเปลี่ยนแปลงของสายซึ่งในที่สุดนำไปสู่การลดลงของผลกำไร

ที่จะประสบความสำเร็จในทิศทางนี้แบรนด์เป็นเรื่องยาก: ในยุโรปมีตำแหน่งที่แข็งแกร่งจาก Adidas และ Puma Nike ใช้กลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วโฆษณาด้วยค่าใช้จ่ายของนักกีฬาที่โดดเด่น ในปี 1982 สัญญาได้รับการสรุปกับแชมป์แห่งอังกฤษ - สโมสร "แอสตันวิลล่า"

ในสหรัฐอเมริกาแบรนด์ก็เริ่มมุ่งเน้นไปที่กีฬาอื่น ๆ ก่อนอื่น Nike สนใจบาสเก็ตบอล ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 ช่วงของ บริษัท สินค้าเริ่มเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ก่อนที่ Nike จะสร้างรองเท้าส่วนใหญ่สำหรับการวิ่งและตอนนี้มันเริ่มสร้างรูปแบบกีฬาไม้เทนนิสรองเท้าบูทและอีกมากมาย นอกจากนี้ บริษัท ได้ออกเดินทางจากแนวคิดของการสร้างการสร้างส่วนใหญ่สำหรับผู้ชายและแนะนำให้รู้จักกับผู้หญิงหลายสาย

การเปลี่ยนแปลงในหลักสูตรยังไม่ได้ช่วย บริษัท จากการลดลงของระดับการขายซึ่งเริ่มขึ้นในปี 1983 และสัมผัสไม่เพียง แต่ตลาดสหรัฐ แต่ยังอยู่ในยุโรปซึ่งตำแหน่งของแบรนด์ก็มีความเสี่ยงเช่นกัน หลายคนเรียกเหตุผลที่อัศวินอ้างถึงการจัดการของรองประธานฝ่ายการตลาดของ บริษัท ซึ่งไม่มีประสบการณ์ในการจัดการยักษ์ใหญ่ที่คล้ายคลึงกัน เป็นผลให้ Knita ในปี 1985 ต้องเป็นผู้อำนวยการทั่วไป

ในปี 1984 บริษัท มีความปลอดภัยในบาสเก็ตบอลได้สรุปสัญญากับหนึ่งในผู้เล่นที่มีชื่อเสียงที่สุด - Michael Jordan โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักกีฬาได้รับการพัฒนาโดยโมเดลรองเท้าอากาศจอร์แดนซึ่งเขาต้องสวมใส่ในระหว่างการแข่งขันทั้งหมด League พบรองเท้าผ้าใบสดใสเกินไปและถูกแบนจอร์แดนไปที่แพลตฟอร์ม แต่นักกีฬายังคงเล่นแอร์จอร์แดนทุกการแข่งขันจ่ายค่าปรับ $ 1,000 ต่อเกมและดึงดูดความสนใจกับแบรนด์

ในปี 1985 บริษัท ยังคงขาดทุนต่อไป เห็นได้ชัดว่ามันเป็นเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงพระคาร์ดินัลมันเริ่มลดผลิตภัณฑ์และการเลิกจ้างบุคลากร บริษัท ในมือข้างหนึ่งได้ลดสายผลิตภัณฑ์และในอีกด้านต้นทุนการตลาดที่เพิ่มขึ้นเพื่อสร้างยอดขายตามปกติ

ในปี 1986 ในที่สุดยอดขายก็เริ่มเติบโตและถึง 1 พันล้านดอลลาร์ในหลาย ๆ หลายประการมันเป็นไปได้โดยการเปลี่ยนแปลงสายงานของผู้หญิงที่สวมใส่สบาย ๆ ปรากฏขึ้นและการแนะนำของชุดรองเท้ากีฬางบประมาณที่เรียกว่าถุงเท้าถนน . แม้จะมีความสำเร็จการไล่ออกไม่ได้หยุดและเป็นเวลาหกเดือนประมาณ 10% ของบุคลากรลดลง

ในปี 1987 บริษัท ยังคงพยายามติดต่อกับคู่แข่งที่สามารถก้าวไปข้างหน้าในช่วงวิกฤต ฝ่ายตรงข้ามหลักของแบรนด์ในสหรัฐอเมริกากลายเป็น Reebok ซึ่งมีเปอร์เซ็นต์ของทิศทางบาสเก็ตบอลจากคู่แข่ง ในช่วงเวลานี้รองเท้าผ้าใบ Airmax รุ่นใหม่ที่มีเทคโนโลยีอากาศที่มองเห็นได้ถูกปล่อยออกมาซึ่งเครื่องบินได้รับการมองเห็นโดยเฉพาะ

ในปี 1988 เพื่อติดตาม บริษัท ได้ออกประกาศรุ่นใหม่ของ Air Jordan III รุ่นใหม่ซึ่งได้รับการจัดสรรเนื่องจากลักษณะที่ยอดเยี่ยมจากเรือบรรทุก Hatfield, กูรูในด้านการออกแบบกีฬา ในปีเดียวกันแคมเปญโฆษณาแบรนด์ที่มีชื่อเสียงด้วยสโลแกน "แค่ทำ" เริ่มต้นขึ้น โดยวิธีการที่มีตำนานที่สโลแกนถูกนำมาจาก Gary Girmore - ฆาตกรในปี 1977 ถูกตัดสินลงโทษต่อความตายซึ่งไม่กี่นาทีก่อนการประหารชีวิตของประโยคตะโกน "ปล่อยให้ทำ" Dan Vayden ตัวแทนของ ตัวแทนโฆษณา Weiden & Kennedy เสนอตัวเลือกด้วยคำว่า "Just" และผู้นำแบรนด์ชอบความคิดนี้ว่าพวกเขาเห็นด้วยโดยไม่ต้องคิดที่ไม่จำเป็น

รุ่นอื่นระบุว่าวลีที่มีชื่อเสียงได้รับการยืมมาจาก American Humanist Jerry Rubin หากคุณต้องการคุณสามารถค้นหาตัวเลือกอื่น ๆ อีกมากมาย แต่แหล่งทั้งหมดมาบรรจบกัน: สโลแกนถูกสร้างขึ้นโดยตัวแทนโฆษณา Weiden & Kennedy ในอนาคต "เพียงแค่ทำ" จะกลายเป็นชื่อที่สองของแบรนด์และจะได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในสโลแกนที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ ในภายหลังอัศวินจะเน้นว่าเขามักจะอยู่กับคำขวัญ "แค่ทำ": มันเป็นวิธีการที่เขาก่อตั้งขึ้น Nike

ในปี 1988 ผลกำไรของแบรนด์เพิ่มขึ้น $ 100 ล้าน Nike เริ่มแคมเปญที่ใช้งานอยู่เพื่อส่งเสริมสโลแกนของเขาเอง ในปี 1989 ค่าใช้จ่ายสำหรับมันจะถึง $ 45 ล้านแคมเปญนี้ยังคงเป็นตัวอย่างของการส่งเสริมแบรนด์ที่ก้าวร้าว Nike ไม่ได้เขย่าค่าใช้จ่ายขององค์กรในขณะที่ทำงานกับดาวดังกล่าวเป็น Michael Jordan, Andre Agasi และ Bo Jackson

ในปี 1990 อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นซึ่งทำให้เกิดการสั่นไหวสาธารณะที่ร้ายแรง: วัยรุ่นฆ่าเพื่อนของพวกเขาเพื่อเลือกรองเท้า Nike หลายคนเริ่มวิพากษ์วิจารณ์ บริษัท สำหรับการส่งเสริมแบรนด์ที่ก้าวร้าวเกินไปซึ่งนำไปสู่โศกนาฏกรรม แต่สถานการณ์นี้ดึงดูดความสนใจให้กับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มากขึ้นและยอดขายยังคงเติบโต ในปีเดียวกันวัสดุเริ่มปรากฏในสื่อที่ใช้ในการใช้แรงงานเด็กในโรงงาน Nike ในเอเชีย - และ บริษัท ต้องหักล้างข้อกล่าวหาเหล่านี้

ในเวลาเดียวกัน Nike ได้รับ บริษัท Tetra Plastics ผลิตแถบพลาสติกสำหรับพื้น ต้องขอบคุณยอดขายที่ยอดเยี่ยมของรองเท้ากับ Nike Air Technology แบรนด์ได้กลายเป็นผู้นำในกีฬาและการออกกำลังกาย นักวิเคราะห์หลายคนมาบรรจบกันข้อเท็จจริงที่ว่า บริษัท จะประสบความสำเร็จในการครอบครองโดยรวมในสาขาของตน ในปีเดียวกันร้านค้าแบรนด์ Niketown เปิด รายได้เติบโตและถึงเครื่องหมาย 2 พันล้านดอลลาร์

ในปี 1991 ในที่สุด Nike ก็จัดการกับคู่แข่งหลักในตลาดสหรัฐ - Reebok นอกจากนี้ตำแหน่งของแบรนด์ในตลาดยุโรปมีเสถียรภาพมากขึ้นซึ่งยอดขายสูงถึง $ 1 พันล้านในเวลาเดียวกัน บริษัท ยังสามารถบรรลุความเป็นผู้นำ แต่เพียงสั้น ๆ กับคู่แข่งของเขา ความต้องการของแบรนด์กีฬาเพื่อควบคุมตลาดยุโรปอย่างสมบูรณ์แบบแสดงให้เห็นถึงโฆษณาในยุโรป MTV ซึ่งเกือบจะไม่หยุด

ในตลาดอเมริกาตำแหน่งของ บริษัท มีความเข้มแข็งด้วยข้อตกลงที่ดีกับทีมบาสเก็ตบอลชิคาโกบูลส์ซึ่งตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1993 เปิดแชมป์สามครั้ง บันทึกนี้เพิ่มความนิยมของแบรนด์ ในปี 1991 การขายรุ่นใหม่ของรองเท้าแบรนด์ Nike Air Max 180. แคมเปญโฆษณาของรองเท้าผ้าใบเหล่านี้ถูกนำโดยนักเล่นบาสเก็ตสตาร์คนอื่น Charles Barkley แม้จะมีวิธีการส่งเสริมการขายนี้ Air Max 180 ไม่ได้รับความนิยมทันทีเนื่องจากสีรุ่น จำกัด

ในปี 1992 Nike ฉลองวันครบรอบของเขา รายได้ของ บริษัท มีมูลค่า 3.4 พันล้านดอลลาร์ Fil Knight ในกิจกรรมอย่างเป็นทางการเพื่อเป็นเกียรติแก่วันหยุดประกาศแผนการที่จะเปลี่ยน บริษัท ให้เป็นแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยใช้สโลแกนเก่า: นี่ไม่ใช่ความสำเร็จ Nike ประกาศเปิดร้านค้าแบรนด์ใหม่ทั่วโลกและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ปฏิวัติและแน่นอนว่าการลงทุนในการโฆษณา

ในปีเดียวกัน Niketown ใหม่จะปรากฏขึ้น ในการเปิดพระทัยผู้บริหารของ บริษัท รายงานว่าเขาจะกลายเป็นดิสนีย์แลนด์สำหรับคนรักทุกคนในไลฟ์สไตล์กีฬา แบรนด์ยังคงส่งเสริมความคิดที่ว่ากีฬาและ Nike เป็นสิ่งเดียวกัน ทุกคนที่รักกีฬาไม่ช้าก็เร็วกว่าจะต้องมาที่ Niketown

จากนั้นก็มีหนึ่งในเหตุการณ์ที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ของธุรกิจกีฬา ทีมบาสเก็ตบอลของสหรัฐอเมริกานำโดยจอร์แดนชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก แต่ปฏิเสธที่จะได้รับรางวัลในรูปแบบพิเศษของผู้ชนะเพราะสมาชิกในทีมส่วนใหญ่สรุปสัญญากับ Nike และไม่สามารถสวมใส่ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง มันกลายเป็นความตกใจสำหรับโลกกีฬา: ไม่มีใครคาดหวังว่าในกีฬาตอนนี้ทุกคนควบคุมผู้ผลิตอุปกรณ์

ในปี 1993 Niketown อีกสามคนในสหรัฐอเมริกาเกิดขึ้น บริษัท ยังคงทำงานในบาสเก็ตบอลอย่างต่อเนื่องการขยายสัญญากับจอร์แดนและบาร์คลีย์รวมถึงได้เห็นด้วยกับดาวใหม่หลายดวง สนธิสัญญาใหม่มีอิทธิพลต่อชีวิตของนักกีฬาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกำหนดว่าเหตุการณ์ใดที่เขาควรจะปรากฏขึ้น สื่อเริ่มปรากฏขึ้นมากขึ้นที่จะปรากฏสิ่งพิมพ์ที่กีฬากลายเป็นธุรกิจ

นอกจากนี้แบรนด์ยังเริ่มชุดกีฬากิจกรรม - ขั้นตอน Nike ในตอนท้ายของปี Phil Knight ก็ประกาศบุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในกีฬา เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ชื่อนี้ได้รับการผลิตอุปกรณ์กีฬาไม่ใช่ผู้เล่นหรือประธานสโมสร

จนถึงกลางทศวรรษที่ 1990 ตำแหน่งของ บริษัท ได้รับการปรับปรุงมากขึ้นเรื่อย ๆ ในปี 1995 Nike ถึง Dominance ในตลาดอเมริกาในที่สุดก็พ่ายแพ้ Reebok ในยุโรปยอดขายมีมูลค่าถึง 3 พันล้านเหรียญสหรัฐ บริษัท ไม่ได้หยุดความสำเร็จและยังคงขยายสายผลิตภัณฑ์ ในปี 1994 Nike ได้รับหนึ่งในผู้พัฒนาชั้นนำของ Ammununition Canstir Hockey ซึ่งในที่สุดก็เปลี่ยนชื่อเป็น Bauer Hockey ในปี 1995 แบรนด์ลงทุนในอนาคตโดยสรุปสัญญากับนักเล่นกอล์ฟหนุ่มซึ่งต่อมาจะนำมาซึ่งประวัติความเป็นมาของกีฬานี้, Tiger Woods

แนวโน้มการเติบโตยังคงดำเนินต่อไปและในปี 1997 บริษัท ได้บันทึกประวัติ - $ 9.19 พันล้านอย่างไรก็ตามตลาดอเมริกันมีให้ในส่วนใหญ่และจากเอเชียและยุโรป บริษัท ได้รับจำนวนเงินประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ บริษัท ได้ขึ้นอยู่กับตลาดสหรัฐฯเกินไป: การเปลี่ยนแปลงรสนิยมของผู้ชมที่โดดเด่นของแบรนด์ - วัยรุ่น - นำไปสู่การลดลงของการขาย ระฆังแรกฟังเมื่อปี 2541 เมื่อกำไรสำหรับไตรมาสที่สามลดลงในการบันทึกต่ำในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา หนึ่งในเหตุผลหลักคือวิกฤตในเอเชียที่ยอดขายลดลงเช่นกัน บริษัท ผลิตการปรับโครงสร้างบางส่วนและเริ่มขึ้นในช่วงกลางทศวรรษ 1980 ตัดสายสินค้าและจำนวนพนักงาน จนกระทั่งปี 1999 มีพนักงานประมาณ 5% ถูกไล่ออก

การประท้วงสาธารณะทำให้รุนแรงขึ้นกับวิธีการ Nike กับองค์กรแรงงานในเอเชีย: มันมาเปิดการกระทำและการคว่ำบาตรของสินค้า ในความพยายามที่จะแก้ไขสถานการณ์ใน Nike พวกเขาจึงตัดสินใจเปลี่ยนแปลงสัญญากับพนักงานของโรงงานของ บริษัท ทำให้ข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขการทำงานเกี่ยวกับการผลิตที่เปิดเผยต่อสาธารณชนและตกลงที่จะตรวจสอบกับผู้เชี่ยวชาญอิสระ อย่างไรก็ตามปัญหานี้ยังไม่ได้รับการแก้ไขและเป็นครั้งคราว Nike จะถูกดึงเข้าสู่เรื่องอื้อฉาวที่เกี่ยวข้องกับสภาพการทำงานที่ไม่ดีอีกครั้ง

การพยายามที่จะคืนความนิยมสาธารณะของแบรนด์: การกระทำที่แพร่หลายแคมเปญเพื่อสร้างสนามเด็กเล่นและการกระจายของอุปกรณ์ในไตรมาสที่ยากจนและประเทศโลกที่สาม

ผู้บริหารของ Nike สรุปข้อสรุปเกี่ยวกับสาเหตุของการลดลงของยอดขาย: แบรนด์ไม่ได้ใส่ใจกับการเติบโตของความนิยมของกีฬาผาดโผน บริษัท เริ่มผลิตสินค้าที่สอดคล้องกันซึ่งตามปกติมีความโดดเด่นด้วยการออกแบบเดิม

ในปี 1999 Nike เริ่มทำงานบนอินเทอร์เน็ต - ก่อนอื่นเป็นวิดีโอที่งดงาม ในอนาคตวิดีโอไวรัสจะกลายเป็นหนึ่งในนามบัตรของแบรนด์ ยอดขายออนไลน์เริ่มต้นด้วยสิ่งนี้ ในปีนี้โปรโมชั่น Nike ในยูโกสลาเวียถูกใช้ดังในระหว่างความขัดแย้งที่โด่งดัง: บริษัท โพสต์การรักษาความสงบในการรักษาความสงบในโล่ในเบลเกรด

ในปี 2000 Nike เปิดตัวเทคโนโลยี Shox ใหม่ - เป็นระบบค่าเสื่อมราคารองเท้าเครื่องกลเครื่องแรกของโลก เทคโนโลยีนี้อยู่ที่ บริษัท ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 แต่เป็นครั้งแรกที่ใช้ตอนนี้เท่านั้น

นวัตกรรมทั้งหมดของค่อยๆอนุญาตให้ บริษัท ฟื้นฟูระดับรายได้และในปี 2544 บันทึกรายได้ใหม่ซึ่งอยู่ที่ 10 พันล้านดอลลาร์ในช่วงต้นปี 2543 นำเสนอวิดีโอส่งเสริมการขายที่สูงหลายราย อะไรคือวิดีโอที่มีการมีส่วนร่วมของ Marion Jones ผู้ชนะเหรียญทองสามเหรียญในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในปี 2000 - ในวิดีโอเธอวิ่งหนีไปจากความบ้าคลั่ง ลูกกลิ้งตกอยู่ในสถานที่ที่น่าสนใจที่สุดและผู้ชมแต่ละคนสามารถเสนอจุดจบของเขาในเว็บไซต์ Nike และมีการเผยแพร่แนวคิดที่ดีที่สุด ในปีเดียวกันใบหน้าของแบรนด์เปลี่ยนไป: สถานที่ที่หายไปจากกีฬาจอร์แดนเอาไทเกอร์วูดส์ซึ่งได้รับสัญญาจำนวนเงิน $ 100 ล้าน

ความกระตือรือร้นของผู้ชมเรียกว่าวิดีโอโฆษณา "เซลล์" ซึ่งผู้เล่นที่มีชื่อเสียงยี่สิบคนของโลกแข่งขันกันในทัวร์นาเมนต์ฟุตบอลลึกลับ วิดีโอยังคงถือว่าเป็นหนึ่งในประวัติศาสตร์ที่ดีที่สุด การบูรณาการเข้าสู่อุตสาหกรรมฟุตบอลไม่ได้จบลงด้วยสิ่งนี้: ในปี 2002 Nike ได้ทดสอบการทำธุรกรรมกับแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดในจำนวนเงิน 486 ล้านดอลลาร์ซึ่งเสริมสร้างตำแหน่งของ "Red Devils" เป็นสโมสรที่อุดมไปด้วยที่สุดของโลกที่ เวลา.

ในเวลานี้ บริษัท ได้ย้ายไปยังสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่เพิ่มขึ้นโดยการดูดซับคู่แข่ง ในปี 2003 Converse ได้รับ - ผู้ผลิตรูปแบบที่มีชื่อเสียงของ KED ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม Nike อยู่ที่ 305 ล้านดอลลาร์

ในปีเดียวกัน บริษัท สรุปสัญญากับ Le Bron James นำเสนอเป็น Michael Jordan ใหม่ รุ่นใหม่ของ Air Max 3 Sneakers ปรากฏขึ้นซึ่งอยู่ในตำแหน่งเป็นรูปแบบการทำงานครั้งแรก AM3 ได้รับความนิยมค่อนข้างมาก - ส่วนใหญ่เนื่องจากการออกแบบที่เรียบง่ายที่สวยงาม

ในปี 2004 โลกตกใจกับข่าวว่าประธานาธิบดีของ Phil Knight ออกจากตำแหน่งของเขา สถานที่แห่งหัวของไนกี้ควรจะพาลูกชายของเขามาเมทธาว แต่เขาเสียชีวิตในอุบัติเหตุและหัวหน้าคนใหม่ของ บริษัท ได้กลายเป็นวิลเลียมเปเรซ

ในปีเดียวกันขั้นตอนใหม่ของการรณรงค์เริ่มต้นจากสภาพการทำงานที่ไม่ดีที่ Nike Factors ในอินโดนีเซียและเวียดนาม ข้อมูลเกี่ยวกับความจริงที่ว่าคนงาน 50,000 คนในอินโดนีเซียได้รับเช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่แบรนด์สำหรับเดือน บริษัท มีค่าใช้จ่ายผู้ปล่อยทิ้งให้สงบประชาชน อย่างไรก็ตามรายได้รายไตรมาสของปีนี้เพิ่มขึ้น 25% ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับเรื่องราวของ Nike

ในปี 2005 บริษัท ได้นำเสนอรุ่นใหม่ของ Nike Free Sneakers 5.0 ที่ทำให้เกิดข้อร้องเรียนเนื่องจากความจริงที่ว่าพวกเขาสวมใส่อย่างรวดเร็วในการออกกำลังกายที่ใช้งานอยู่ ในอนาคตรองเท้าของซีรีส์นี้จะดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ในปีเดียวกันเหตุการณ์สำคัญอีกเหตุการณ์หนึ่งเกิดขึ้น - Reebok แตกในระหว่างการต่อสู้ที่ยาวนานกับ Nike กลายเป็นส่วนหนึ่งของอาดิดาสและตอนนี้ทั้งคู่แข่งหลักของ บริษัท เริ่มต่อต้านเธอด้วยกัน อย่างไรก็ตามตำแหน่ง Nike ดูไม่สั่นไหว: บริษัท ควบคุม 32% ของตลาดโลกสำหรับกีฬาซึ่งเกือบสองเท่าของคู่แข่ง

ในปีเดียวกัน "Ronaldinho: The Touch of Gold" ซึ่งผู้เล่นฟุตบอลที่มีชื่อเสียงตกลงไปในคานสี่ครั้งโดยไม่ให้ลูกบอลสัมผัสโลก วิดีโอนี้ได้รับ "Silver Lion" ที่เทศกาลโฆษณาเมืองคานส์

ในปี 2006 William Perez ถูกเลื่อนจากโพสต์ของบทโดย Mark Parker เหตุผลหลักคือ Perez ไม่เข้าใจคุณสมบัติของแบรนด์อย่างเต็มที่ ปาร์กเกอร์ซึ่งแตกต่างจากรุ่นก่อนทำงานที่ บริษัท ตั้งแต่ต้นปี 1980 และประวัติศาสตร์ของ Nike เกิดขึ้นในสายตาของเขา การเปลี่ยนแปลงมีบทบาทเป็นเวรกรรมในการพัฒนาต่อไปของแบรนด์ Parker เป็นผู้อำนวยการทั่วไปที่มีความสามารถ: เขาทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต่อการเสริมสร้างตำแหน่งที่โดดเด่นของ Nike ในตลาด หนึ่งในนั้นเกือบจะเปลี่ยนเป็นคะแนนขายของตัวเองแทนที่จะใช้ผู้จัดจำหน่ายอย่างเป็นทางการอย่างกว้างขวาง

ในเวลาเดียวกันรุ่นใหม่ของรองเท้าผ้าใบ Air Max 360 ได้รับการตีพิมพ์หัวหน้าหลักของซึ่งเป็นการปฏิเสธโฟมใน แต่เพียงผู้เดียว การออกแบบในครั้งนี้ได้รับหน้าที่จากนักออกแบบหนุ่ม Martin Lotty

ปีนี้เหตุการณ์สำคัญอีกเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น - สาธารณะถูกนำเสนอโดย Nike + iPod พัฒนาร่วมกับ Apple อุปกรณ์ดังกล่าวอยู่ในตำแหน่งที่จะฟังเพลงและเล่นกีฬาโดยไม่ต้องใส่ใจ ต้องขอบคุณ accelerometer ติดตั้งในรองเท้า Nike และตัวรับสัญญาณพิเศษที่เชื่อมต่อกับ iPod มันแก้ไขข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด: ก้าวระยะทางหายไปแคลอรี่หายไป มันสามารถใช้ในระหว่างการวิ่งเหยาะๆและแม้ในระหว่างแอโรบิก

หลายคนอ้างว่ามิตรภาพของแบรนด์ไม่ได้ จำกัด ตัวเองต่อการปล่อยสินค้าและ Mark Parker ในครั้งแรกของประธานาธิบดีของเขาได้รับการปรึกษากับสตีฟจ็อบส์ ในอนาคตยักษ์ใหญ่จะเข้าสู่ระดับใหม่ของความร่วมมือและ Tim Cook จะเข้าสู่คณะกรรมการ Nike

ในปี 2550 ความตึงเครียดระหว่างอาดิดาสและไนกี้กำลังเติบโตอีกครั้ง ความกังวลของเยอรมันทำให้ rebranding reebok และเตรียมพร้อมสำหรับการโจมตีของคู่แข่ง อย่างไรก็ตามมันไม่ง่ายเลยที่จะทำ: เกือบภายใต้การควบคุม Nike ทั้งหมดคือบาสเกตบอล (95% ทิศทาง) นอกจากนี้ด้วยวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการออกแบบและนวัตกรรม บริษัท มีตำแหน่งที่แข็งแกร่งในการผลิตรองเท้ากีฬา เพื่อเพิ่มพลังมากขึ้นในปี 2550 Nike ได้รับผู้ผลิตของอังกฤษของอุปกรณ์กีฬา Umbro ดังนั้น บริษัท จึงจะย้ายอาดิดาสในฟุตบอลซึ่งยักษ์ใหญ่ของเยอรมนียังคงเป็นผู้นำ

การทำธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์อย่างเป็นทางการในปี 2551 ตามรายได้ของ Nike เกิน 18 พันล้านดอลลาร์ดังนั้นแบรนด์อเมริกันจึงเพิ่มการแยกจากอาดิดาส ในเดือนกันยายนของปีนี้ Nike + iPod Gym ถูกนำเสนอ ในขณะเดียวกัน บริษัท ฯ ได้จดบันทึกการขายในประเทศจีนเพิ่มขึ้นซึ่งนำผู้นำแบรนด์ไปสู่ความคิดที่ว่ามันง่ายต่อการบรรลุความโดดเด่นในตลาดนี้ เป็นผลให้ปรากฎว่าพวกเขารีบพร้อมข้อสรุปและ Nike จะต้องเปลี่ยนรูปแบบการทำงานอย่างมีนัยสำคัญเพื่อพิชิตตลาดสาธารณรัฐประชาชนจีน

ในปี 2010 ส่วนแบ่งของ บริษัท "เขียนอนาคต" เริ่มต้นบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ วิดีโอที่นำมาใช้สำหรับเธอกลายเป็นหนึ่งในหนึ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดบนอินเทอร์เน็ตและสื่อบางอย่างจะถูกเรียกในภายหลังเนื่องจากผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่ของเขาล้มเหลวในการแข่งขัน ในระหว่างการกระทำแฟน ๆ ถูกเสนอให้ลงคะแนนให้ผู้เล่นที่จะเปลี่ยนโลกและส่งข้อความ แคมเปญนี้ถือเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดของการใช้เครือข่ายสังคมสำหรับการตลาดแบบไวรัส

ในปี 2010 การแข่งขันฟุตบอลโลกในแอฟริกาใต้จัดขึ้นซึ่ง Nike ได้พัฒนาชุดของ Butsses ในความคิดริเริ่มของ บริษัท รูปแบบของผู้เล่นฟุตบอลบางคนทำจากขวดพลาสติกรีไซเคิลที่เก็บรวบรวมในประเทศในเอเชีย - ดังนั้น Nike จึงพยายามแสดงให้เห็นถึงทัศนคติที่ระมัดระวังของเขาต่อธรรมชาติ ในปีเดียวกันแบรนด์ที่ลงนามในสัญญาใหม่กับนักฟุตบอลชาวโปรตุเกส Cristiano Ronaldo จำนวนของการทำธุรกรรมคือ 8.5 ล้านดอลลาร์ต่อปี

ในปี 2554 มีการเปิดตัวแคมเปญโฆษณาอีกครั้งของแบรนด์ที่เลือกวัตถุประสงค์ซึ่งเป็นการส่งเสริมกีฬาสุดขีดในหมู่คนหนุ่มสาว แพลตฟอร์มหลักคือเครือข่ายสังคมออนไลน์อีกครั้ง แคมเปญเริ่มต้นด้วยตัวบ่งชี้นับถอยหลังก่อนออกจากลูกกลิ้งบนเครือข่าย สองสัปดาห์ก่อนหน้านี้ทีเซอร์ 33 วินาทีปรากฏบนเครือข่าย ลูกกลิ้งตัวเองถูกถ่ายทำในบาหลีในอินโดนีเซียและในนิวยอร์ก พร้อมกันกับวิดีโอส่งเสริมการขายบนอินเทอร์เน็ตภาพยนตร์เรื่องนี้ปรากฏขึ้นพร้อมกับเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีการถ่ายทำของเขา นอกจากนี้การแข่งขันที่จัดขึ้นซึ่งผู้เข้าร่วมถูกขอให้ถอดวิดีโอของตัวเองเกี่ยวกับกีฬาเอ็กซ์ตรีม

ในปีเดียวกันแคมเปญจัดขึ้นในประเทศเยอรมนีออสเตรียและสวิตเซอร์แลนด์สำหรับการนำเสนอแจ็คเก็ตใหม่เพื่อเรียกใช้ไอระเหย - เทคโนโลยีของการสะท้อนแสงทำให้เธอเปล่งประกายอย่างแท้จริงในที่มืด นักกีฬา 50 คนที่แต่งตัวในแจ็คเก็ตเหล่านี้ย้ายตอนกลางคืนในกรุงเวียนนาและโอนตำแหน่งของพวกเขาไปยังเว็บไซต์อย่างต่อเนื่อง ทุกคนที่ต้องการถ่ายรูปหนึ่งในนั้นพร้อมกับหมายเลขบนแจ็คเก็ตและรับรางวัลที่€ 10,000 มันไม่คุ้มค่าที่จะบอกว่าการกระทำที่ผลิตส่วนขยายที่แท้จริง

ในปี 2554 การค้าถูกลบออกเพื่อส่งเสริมรูปแบบใหม่ของรองเท้าผ้าใบซูม Kobe Bryant VI ตามปกติ บริษัท ไม่ได้เขย่าค่าใช้จ่าย: วิดีโอยิงผู้กำกับชื่อดัง Robert Rodriguez ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในรูปแบบของตัวอย่างภาพยนตร์เรื่อง "Black Mamba" ซึ่งไบรอันท์เล่นนักบาสเกตบอลที่สับจากการหยุดศัตรูที่นำโดยบรูซวิลลิสผู้ชมเอาความสุข

ในปี 2555 ผลิตภัณฑ์ Nike และ Apple - Fuelband อีกครั้งปรากฏในปี 2012 สร้อยข้อมือกีฬาที่สามารถซิงโครไนซ์กับอุปกรณ์ Apple ใด ๆ มันถูกนำเสนอเป็นอุปกรณ์ที่ติดตามการเผาไหม้ของแคลอรี่แต่ละอันหลังจากนั้นส่งข้อมูลไปยังแกดเจ็ตที่ได้รับการเลือกตั้ง สำหรับสร้อยข้อมือนี้บนไจแอนต์ฟ้อง: โจทก์สังเกตว่าการโฆษณาไม่เป็นความจริงผลิตภัณฑ์ไม่ได้ติดตามแคลอรี่ทั้งหมดที่ใช้ในชั้นเรียน เป็นผลให้ บริษัท ตกลงที่จะจ่ายเหยื่อทั้งหมดที่ $ 15 หรือ $ 25 ในรูปแบบของบัตรของขวัญ

ในปีเดียวกัน Twitter ก็คือ