วิธีการเขียนเหตุผลทางเศรษฐกิจ เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ: เราเขียนอย่างถูกต้อง

หลัก / การทะเลาะ

เอกสารสำคัญที่สำคัญและพื้นฐานที่ขั้นตอนเริ่มต้นของการเริ่มต้นโครงการ TEO รวมอยู่ในแพคเกจของเอกสารที่สำนักงานโครงการให้ลูกค้าที่มีศักยภาพแสดงให้เห็นถึงประโยชน์และผลประโยชน์ของโครงการที่ดำเนินการ อย่างไรก็ตามการเขียนที่ถูกต้องนั้นอุทิศให้กับบทความและวัสดุวิธีการที่น้อยกว่าตัวอย่างเช่น งานด้านเทคนิค (TK) และ โครงการด้านเทคนิค (TP)ในบทความปัจจุบันเราจะพยายามเติมเต็มช่องว่างนี้และบอกรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเอกสารของ Teo และวิธีการเขียนอย่างเหมาะสม



ในไดเรกทอรีสารานุกรมคุณสามารถพบกับหนึ่งในคำจำกัดความของคำศัพท์ เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ (TEO) - เอกสารที่แสดงข้อมูลที่ได้รับจากความได้เปรียบ (หรือไม่เหมาะสม) ของการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้มา teo ช่วยให้คุณเปรียบเทียบต้นทุนที่จำเป็นและผลลัพธ์ที่คาดหวังรวมถึงคำนวณระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุนและกำหนดผลกระทบทางเศรษฐกิจของการดำเนินโครงการ

นิยามอย่างเป็นทางการยังให้ GOST 24.202-80 ข้อกำหนดสำหรับเนื้อหาของเอกสาร "เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการสร้าง ACS»: "เอกสาร" เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการสร้าง ACS "(TEO ACU) มีวัตถุประสงค์เพื่อยืนยันการผลิตและความต้องการทางเศรษฐกิจและความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจในการสร้างหรือพัฒนา ACS ... "



ลองทำอะไรในรายละเอียดพิจารณาเอกสารในรายละเอียด

ในขั้นตอนที่ teo กำลังพัฒนา?

โครงการใด ๆ เริ่มต้นด้วยกระบวนการ การเริ่มต้นด้วยถ้อยคำของเป้าหมายเพื่อแก้ไขปัญหาการผลิต

เหตุผลทางเศรษฐกิจ คอมไพล์เพื่อวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการเริ่มต้นโครงการโครงการ

มันเป็นขั้นตอนของการก่อตัวและการพิจารณาของ TEO เป็นลูกค้าตัดสินใจของตัวเองมันจะยังคงเป็นการแจ้งในโครงการหรือไม่

รูปที่. 1. กระบวนการตัดสินใจในการเริ่มต้นของโครงการ

วัตถุประสงค์และงานของการเตรียม Teo

วัตถุประสงค์หลักของการฝึกอบรม เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ (TEO) หนึ่งคือการยืนยันความต้องการและความเป็นไปได้ในการสร้าง / ปรับปรุงระบบใด ๆ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการ) แต่กลุ่มเป้าหมายที่มีจุดประสงค์การศึกษาความเป็นไปได้อาจแตกต่างกัน

ACES สามารถดึงขึ้นได้ทั้งสำหรับการใช้งานภายใน (ตัวอย่างเช่นสำหรับการประสานงานกับการจัดการและการพัฒนาโครงการต่อไป) และสำหรับภายนอก (ตัวอย่างเช่นเพื่อยืนยันความน่าดึงดูดของการลงทุนของโครงการให้กับผู้ที่สนใจเจ้าหนี้และนักลงทุน) กรณีที่สองเป็นที่พบมากที่สุดและเป็นที่ต้องการ บริษัท ผู้พัฒนาจัดทำแพคเกจของเอกสารซึ่งนอกเหนือไปจากทุกอย่างรวมถึง TEO และส่งเป็น ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ ลูกค้าที่มีศักยภาพ

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าใครสำหรับใครและเพื่อวัตถุประสงค์และงานเอกสาร TEO กำลังเตรียมความลึกของการพัฒนาบางส่วนอาจแตกต่างกัน

ให้เราให้ตารางสรุปทั่วไปในวงกลมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีศักยภาพในการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้:

คนที่สนใจ

เป้าหมาย / ภารกิจ

พื้นที่และความสนใจใน Teo

เจ้าของเจ้าของธุรกิจ

สำหรับการประเมินวัตถุประสงค์ของความจำเป็นในการดำเนินโครงการภายใต้การพิจารณา

มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามกลยุทธ์ของ บริษัท อัตราส่วนของค่าใช้จ่ายรายได้การวิเคราะห์ประสิทธิผลของกองทุนสืบสวน

หัวหน้าผู้อำนวยการทั่วไป

สำหรับการวิเคราะห์ควบคุมและวางแผน เพื่อยืนยันการตัดสินใจที่จะดำเนินการโครงการรวม ก่อนที่คณะกรรมการ

Fundamental Focus เกี่ยวกับเป้าหมายวัตถุประสงค์เงื่อนไขกำหนดเวลาต้นทุนและผลลัพธ์ที่คาดหวัง

นักลงทุนตัวแทนของธนาคาร

เพื่อประเมินความเป็นไปได้ของการลงทุนการลงทุนในร่าง

มุ่งเน้นหลักในแผนทางการเงินและเงื่อนไขในการรับรายได้

ผู้ให้กู้

เพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการให้ยืม

มุ่งเน้นหลักในแผนทางการเงินและแผนการคืนเงินกู้

ผู้ริเริ่มโครงการลูกค้าที่ใช้งานได้

สำหรับการทำความเข้าใจขนาดและความมุ่งมั่นของเขตแดนของโครงการ เพื่อความเข้าใจความเสี่ยง

ความสำคัญหลักในขอบเขตของโครงการโอกาสและข้อ จำกัด : ข้อ จำกัด ด้านเทคนิคและองค์กร, ระยะเวลาและงบประมาณของโครงการ

ผู้จัดการโครงการ

สำหรับการวางแผนการดำเนินโครงการต่อไป เพื่อทำความเข้าใจกับเขตแดนของโครงการและความเสี่ยง

มุ่งเน้นหลักในขั้นตอนการดำเนินการ ยังสนใจในโครงการพรมแดนและข้อ จำกัด (การทำงาน, เทคนิค, องค์กร, กำหนดเวลา, งบประมาณ, ทรัพยากร)


งานหลักในการพัฒนาเอกสารคือ: การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันเกี่ยวกับด้านของลูกค้าระบุปัญหาปัจจุบันและที่อาจเกิดขึ้นคำอธิบายของทรัพยากรการวิเคราะห์และการเลือกโซลูชันที่ดีที่สุดการกำหนดตัวบ่งชี้และผลกระทบที่สำคัญจากการใช้งานโครงการ . TEO สามารถพัฒนาร่วมกับการแบ่งหน้าที่ของลูกค้า (ซึ่งจะดำเนินการ) สำหรับการวิเคราะห์การวางแผนและการให้เหตุผลของโครงการก่อนการจัดการของลูกค้า


กระบวนการเตรียมการ TEP

หลังจากการเตรียมการการศึกษาความเป็นไปได้มีความสอดคล้องและอนุมัติด้วยความเป็นผู้นำ การจัดการใช้วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้อย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้:

  • ปฏิเสธโครงการตามที่ไม่เหมาะสมและไม่เป็นประโยชน์ทางเศรษฐกิจ
  • เลื่อนโครงการชั่วคราวด้วยความจำเป็นในการชี้แจงเพิ่มเติม
  • อนุมัติการศึกษาความเป็นไปได้ด้วยการโอนเงินเพิ่มเติมเพื่ออนุมัติ
  • อนุมัติเอกสาร TEO ด้วยการจัดหาอำนาจในการดำเนินโครงการ

ในกรณีของการประสานงาน / การอนุมัติของโครงการมันได้รับการกำหนดงบประมาณและผู้จัดการโครงการจะถูกโอนไปยังการดำเนินโครงการ ถัดไปคุณสามารถ นำกระบวนการดำเนินการเพิ่มเติมออกมา

ใครเตรียม Teo

1. ตัวเลือกแรกในกรณีของโครงการภายใน บริษัท การเตรียม TEO มีส่วนร่วมโดยตรง ลูกค้าที่ใช้งานได้

ลูกค้าที่ใช้งานได้- นี่เป็นตัวแทนของหน่วยธุรกิจที่ดูแลการพัฒนาต่อไปของโครงการและรับผิดชอบการใช้จ่ายของเงินทุนภายใต้โครงการนี้

2. ตัวเลือกที่สองเมื่อ TEO เตรียมผู้รับเหมาที่มีศักยภาพวางแผนที่จะดึงดูดการดำเนินงานโครงการ นอกจากนี้ บริษัท ที่ปรึกษาด้านบุคคลที่สามสามารถมีส่วนร่วมในการเตรียมการของ Teo เป็นที่เชื่อกันว่าค่าใช้จ่ายในการทำงานในการพัฒนาของ Teo ไม่ควรเกินกว่า 5-10% จากต้นทุนของโครงการทั้งหมด

การเตรียมการจัดรูปแบบของ TEO

เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจมักจะเป็นเอกสารแยกต่างหาก อย่างไรก็ตามควรสังเกตว่าในแง่ทั่วไป TEO นั้นคล้ายคลึงกับแผนธุรกิจ

แต่ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง TEO ของแผนธุรกิจคือแผนธุรกิจอธิบายวิธีการโดยตรงในการใช้กลยุทธ์เป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรในบริบทของโครงการที่จำเป็นและ TEO มีวัตถุประสงค์เพื่อพิสูจน์ โครงการเฉพาะ .

ในขณะเดียวกันการศึกษาความเป็นไปได้อาจมีการออกในรูปแบบที่แตกต่างกันในบาง บริษัท นี่คือคำอธิบายสั้น ๆ ของ 1-2 หน้าของรูปแบบ A4 และในบางชุดเป็นชุดของเอกสารซึ่งกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานหรือ แม้แต่ส่วนทั้งหมด

โครงสร้างการให้เหตุผลทางเศรษฐกิจ

มีโครงสร้างอย่างเป็นทางการของการศึกษาความเป็นไปได้ตามโซเวียต gost 24.202-80:

ตัวอย่างของโครงสร้างการศึกษาความเป็นไปได้(ตาม GOST 24.202-80):
  • ส่วนที่ 1 บทนำ
    • กำหนดเวลาสำหรับการเริ่มต้นและสิ้นสุดการทำงาน
    • แหล่งที่มา, ปริมาณ, ขั้นตอนสำหรับงานจัดหาเงิน;
  • ส่วนที่ 2 ลักษณะของวัตถุและระบบการจัดการที่มีอยู่
    • ลักษณะทั่วไปของวัตถุ;
    • รายการและลักษณะของข้อบกพร่องในองค์กรและการจัดการวัตถุ
    • การประเมินผลขาดทุนจากการผลิต
    • ลักษณะของความพร้อมของวัตถุในการสร้าง ACS;
  • ส่วนที่ 3 วัตถุประสงค์เกณฑ์และข้อ จำกัด เกี่ยวกับการสร้าง ACS
    • ถ้อยคำการผลิตและเป้าหมายทางเศรษฐกิจวิทยาศาสตร์และเทคนิคและเศรษฐกิจและเกณฑ์สำหรับการสร้าง ACS;
    • การจำแนกลักษณะของข้อ จำกัด ในการสร้าง ACS
  • ส่วนที่ 4 ฟังก์ชั่นและงานที่สร้างขึ้นโดย ACS
  • ส่วนที่ 5 ผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่คาดหวังของการสร้าง ACS
    • รายการของแหล่งที่มาหลักของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่ได้รับเป็นผลมาจากการสร้าง ACS;
    • การประเมินต้นทุนที่คาดหวังในการสร้าง ACS ด้วยการกระจายของพวกเขาสำหรับคิวเพื่อสร้าง ACS และปี
    • คาดว่าตัวบ่งชี้ทั่วไปของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของ ACS
  • ส่วนที่ 6 ข้อสรุปและข้อเสนอแนะ
    • บทสรุปเกี่ยวกับการผลิตและความต้องการทางเศรษฐกิจและความเป็นไปได้ในการสร้าง ACS;
    • คำแนะนำสำหรับการสร้าง ACS

ในทางปฏิบัติแต่ละ บริษัท กำลังเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ในรูปแบบของตัวเองอธิบายเฉพาะส่วนหลักของ TEO

คุณสามารถเน้น ส่วนทั่วไปของ TEO หลักซึ่งจำเป็นต้องมีอยู่ในการศึกษาความเป็นไปได้ในรูปแบบเดียวหรืออื่น:

  • สรุปโครงการ
  • ความคิดโครงการ. ความคิดของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็น แผนของร่างโครงการที่มีการชี้แจงทีละขั้นตอน
  • เหตุผล เหตุใดจึงมีการเสนอวิธีแก้ปัญหาดังกล่าวเหตุผลในการเลือกวัสดุนี้ชนิดของกิจกรรมหรืออุปกรณ์ การคำนวณของ TEO ยังต้องรวมความเสี่ยงในการชำระเงินที่เป็นไปได้ทั้งหมด
  • การคำนวณความต้องการ สำหรับการผลิต (การเงิน, วัตถุดิบ, แรงงาน, พลังงาน) จำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินที่จะต้องเริ่มโครงการนี้ หากคุณทำ TEO เพื่อรับเงินกู้แหล่งรายได้ที่เป็นไปได้ทั้งหมดควรจะได้รับการระบุ
  • เหตุผลทางเศรษฐกิจ (การคำนวณที่แสดงผลของกิจกรรมของ บริษัท หลังจากการเปลี่ยนแปลง)
  • บทสรุปและข้อเสนอ (สรุปข้อสรุปการประเมินผล)

ในกรณีที่คุณจะพัฒนา TEO ตามโครงสร้างและรูปแบบของคุณเองให้แน่ใจว่าได้รวมไว้ในส่วนเอกสารบังคับมาตรฐานเอกสาร สูตรตัดขวางอาจแตกต่างกัน แต่วัตถุประสงค์ความหมายของส่วนควรสะท้อนให้เห็น เอกสารผลลัพธ์.

เงื่อนไขการเตรียม TEO

การเตรียมการของ TEO ขึ้นอยู่กับระดับของรายละเอียดของคำอธิบายของ Teo; ปริมาตรของการวางแผนที่จะพัฒนาและใช้งานฟังก์ชั่น จำนวนของกระบวนการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ความพร้อมและความเกี่ยวข้องของกฎระเบียบที่มีอยู่และเอกสารภายในอื่น ๆ ที่อธิบายถึงบทบัญญัติในการทำงานของกระบวนการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา การปรากฏตัวของโครงสร้างพื้นฐานที่เสร็จแล้วและบุคลากรที่ทุ่มเท

ดังนั้นเวลาของการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ขึ้นอยู่กับปริมาณและความซับซ้อนของการคำนวณจาก 3 วันถึงหลายเดือน

คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อการเขียนของ Teo

ตัวอย่างเช่นเป็นพื้นฐานของคำอธิบายใช้โครงสร้างของ Teo gost 24.202-80เพราะ ปัจจุบันมีโครงสร้างที่ทันสมัยที่สุดและเป็นโครงสร้างอย่างเป็นทางการสำหรับการพัฒนาของการศึกษาความเป็นไปได้


เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้จึงสามารถใช้ในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพหรือไม่ประสิทธิผลของโครงสร้างพื้นฐานของลูกค้าที่มีอยู่และโครงสร้างพื้นฐานที่มีศักยภาพในการดำเนินการตามโครงการ

ทำไม ก่อนอื่นมันจะสะท้อนให้เห็นถึงข้อมูลที่คุณสนใจเพื่ออธิบายส่วนนี้ ประการที่สองเครื่องมือนี้เป็นเรื่องธรรมดาที่สุดในหมู่ผู้จัดการเพราะ แสดงสถานะปัจจุบันที่มีปาร์ตี้ที่แข็งแกร่งและอ่อนแอและช่วยให้คุณสามารถระบุทิศทางที่คุณต้องดำเนินการต่อโดยใช้จุดแข็งเพื่อกำจัดจุดอ่อนและลดความเสี่ยง


หมวดที่ 3 วัตถุประสงค์หลักเกณฑ์และข้อ จำกัด ในการดำเนินการของ SED

ส่วนอธิบายถึงวัตถุประสงค์และเกณฑ์ในการใช้งานโครงการยังอธิบายถึงส่วนข้อ จำกัดในการสร้างเป้าหมายที่วัดได้ของการใช้งานของ EDS คุณสามารถใช้เทคโนโลยีที่ยอมรับได้ทั่วไปสำหรับการก่อตัวของเป้าหมายสำหรับ


ตัวบ่งชี้เดียวกันนี้สามารถใช้ในภายหลังเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ (KPI ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ).

KPI ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ (ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ) - สิ่งเหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้กิจกรรมของแผนก (องค์กร) ที่ช่วยให้องค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธี (ปฏิบัติการ)

ส่วนที่ 4 ฟังก์ชั่นและวัตถุประสงค์ของโครงการที่ดำเนินการ

ส่วนให้คำอธิบายของฟังก์ชั่นที่วางแผนไว้และวัตถุประสงค์ของโครงการ ตัวอย่างเช่น,คำอธิบายของกระบวนการอัตโนมัติเพื่อให้แน่ใจว่าการเข้าถึงของผู้ใช้ที่ปลอดภัยในระบบ ERP


หมวดที่ 5 ผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่คาดหวังของโครงการ

ส่วนนี้ให้รายการต้นทุนที่คาดหวังประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจลำดับและขั้นตอนของการดำเนินโครงการกับการกระจายทรัพยากรที่จำเป็น ในกรณีที่โครงการคำนวณมากกว่าหนึ่งปีตัวชี้วัดจะถูกคำนวณทั้งรอบสุดท้ายและในแต่ละปีแยกต่างหาก

ตัวบ่งชี้ ROI มีความจำเป็นต้องนับตั้งแต่ขั้นตอน: การเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้บนพื้นฐานของการประเมินผู้เชี่ยวชาญเบื้องต้น ในตอนท้ายของการดำเนินการบนพื้นฐานของการประมาณการโดยคำนึงถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ; ในช่วงเวลาของการทำงานของระบบตามตัวบ่งชี้จริง ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพการใช้งานจริงจะถูกตรวจสอบ

นอกจากนี้ในการคำนวณโอกาสในการศึกษาความเป็นไปได้ npv และตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจ Ebit, Noplat อื่น ๆ

NPV มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ ) - นี่คือจำนวนของค่าการไหลลดราคาลดลงที่กำหนดให้กับวันนี้ วัสดุที่ใช้แล้ว:

1. UFK-Invest การให้เหตุผลทางเศรษฐกิจ
2. แนวคิดธุรกิจในห้องปฏิบัติการมากกว่า TEO แตกต่างจากแผนธุรกิจ
3. พื้นฐาน. เราพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ของ EDS (ตอนที่ 1)
4. จัดให้มีการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ในอุตสาหกรรม

มีความเข้าใจผิดทั่วไปตามที่การศึกษาความเป็นไปได้ไม่มีอะไรนอกจากสายพันธุ์ที่ถูกบีบอัดของแผนธุรกิจที่มีการตัดแต่งอย่างมีนัยสำคัญหรือขาดหายไปในการตลาด ในความเป็นจริงสิ่งนี้ไม่เป็นความจริง เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการคืออะไร? ตัวอย่างในบทความนี้

สาระสำคัญของคำศัพท์

การศึกษาความเป็นไปได้หรือ TEO เป็นเอกสารยืนยันการพิมพ์ของความสอดคล้องทางเทคนิคของโครงการและความเป็นไปได้จากมุมมองทางเศรษฐกิจ สูตรนี้มีเหตุผลสมบูรณ์และเข้าใจได้ Teo เป็นความคิดที่สะท้อนบนกระดาษ

เพื่อความชัดเจนการกำหนดคำว่า "แผนธุรกิจ" สามารถให้ได้ แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่มีรายละเอียดที่มีข้อมูลต่อไปนี้: ใครและด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือใดจะใช้โครงการในช่วงเวลาใดและในตลาดใดจะแสดงสินค้าหรือบริการ ในเวลาเดียวกัน TEO เป็นองค์ประกอบของแผนธุรกิจเนื่องจากการประเมินทางเทคนิคและเศรษฐกิจของมันถูกนำหน้าด้วยการดำเนินการตามโครงการใด ๆ กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้า TEO เป็นเอกสารที่สรุปแผนธุรกิจเป็นแผนทีละขั้นตอนสำหรับการดำเนินการ

ด้วยการสร้างการศึกษาความเป็นไปได้ของการก่อสร้างขององค์กรจึงจำเป็นต้องดูแลเนื้อหา นี่จะเป็นพื้นฐานของโครงการ การบำรุงรักษา TEO ตามกฎรวมถึงรายการต่อไปนี้: ชื่อวัตถุประสงค์โครงการข้อมูลพื้นฐานโครงการเหตุผลทางเศรษฐกิจข้อมูลเพิ่มเติมและแอปพลิเคชัน ในขณะเดียวกันเหตุผลทางเศรษฐกิจได้รับการสนับสนุนจากตำบลย่อย ได้แก่ : ค่าใช้จ่ายในการดำเนินโครงการการคำนวณผลกำไรที่คาดหวังรวมถึงดัชนีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

เนื้อหาที่ลดลงของเหตุผลด้านเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับการผลิตนั้นบ่งบอกถึงและรวมถึงเฉพาะส่วนหลัก หากพวกเขาไม่เพียงพอคุณสามารถใช้เพิ่มเติมอื่น ๆ ซึ่งจะช่วยในการดำเนินโครงการ

ชื่อและเป้าหมาย

ชื่อจะต้องสั้น แต่ให้ข้อมูล นอกจากนี้เพื่อขอให้นักลงทุนจะช่วยให้ชื่อสูตรที่น่าสนใจสำหรับการให้เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการ ตัวอย่าง - "ศูนย์สำหรับการทำเครื่องมือที่แม่นยำ" สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างย่อ งานหลักของสองส่วนของตัวอย่างของการศึกษาความเป็นไปได้คือการสร้างความประทับใจที่ดีและความสนใจในนักลงทุน ข้อความจำนวนมากเกินไปสามารถทำซ้ำความปรารถนาที่จะอ่านโครงการ

ข้อมูลพื้นฐาน. ต้นทุนโครงการ

เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการถือว่าประสบความสำเร็จตัวอย่างซึ่งรวมถึงกิจกรรมของ บริษัท เช่นเดียวกับรายการผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ข้อมูลพื้นฐานจะต้องเป็นคำอธิบายของความสามารถในการผลิตและปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้ ในส่วนของค่าใช้จ่ายในการดำเนินการรายการงานควรมีอยู่ซึ่งจะต้องดำเนินการโครงการรวมถึงค่าใช้จ่ายของพวกเขา

ต่อไปคุณควรระบุจำนวนเงินที่คาดหวังของรายได้และค่าใช้จ่ายโดยมีเงื่อนไขว่า บริษัท โครงการจะทำงานเมื่อวางแผนไว้ ขึ้นอยู่กับข้อมูลนี้และคำนวณกำไร ที่นี่ควรสังเกตว่าควรหักเงินค่าเสื่อมราคาควรปฏิบัติตามรายการแยกต่างหาก บ่อยครั้งที่นักลงทุนตัวบ่งชี้นี้ถือเป็นหนึ่งในแหล่งที่มาของผลกำไร

ความสามารถคือการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการซึ่งรวมถึงตัวบ่งชี้หลักของประสิทธิภาพการลงทุน เหล่านี้รวมถึงจำนวนเงินลงทุนกำไรสุทธิสำหรับปีอัตราผลตอบแทนภายใน (IRR), (NPV) ระยะเวลาการคืนทุนของโครงการและ BEP สำหรับปีคือจุดพัก

ข้อมูลเพิ่มเติมและแอปพลิเคชัน

ส่วนข้อมูลเพิ่มเติมควรรวมถึงวัสดุใด ๆ ที่จะช่วยเสริมสร้างความประทับใจให้กับโครงการและเน้นด้านบวกและเอื้ออำนวย นอกจากนี้ข้อมูลดังกล่าวควรนำไปสู่การเปิดเผยข้อมูลหลักของโครงการรวมถึงให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุน ข้อมูลเพิ่มเติมยิ่งไปกว่านั้นการตกแต่งอย่างเหมาะสมจะเพิ่มโครงการน้ำหนักและความแข็งแกร่ง นอกจากนี้วัสดุเหล่านี้จะไม่เกินไอเท็มหลักของ Teo เนื่องจากมีการบรรจุในส่วนแยกต่างหาก แต่ในขณะเดียวกันก็ควรเน้นว่าไม่มีสถานที่ไม่มีสถานที่ ข้อมูลและข้อมูลใด ๆ จะต้องคุ้มค่าสำหรับนักลงทุน

สรุปได้ว่าฉันต้องการที่จะจำได้ว่าตัวอย่างที่ดีและมีความสามารถของการศึกษาความเป็นไปได้สามารถเรียกได้ว่าเป็นเอกสารที่โดดเด่นด้วยความรัดกุมและความจำเพาะ จากมันควรจะเข้าใจอย่างแน่นอนโดยแนวคิดหลัก เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจไม่จำเป็นต้องมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินโครงการของโครงการของตัวเองและได้รับการออกแบบเท่านั้นเพื่อดึงดูดความสนใจของนักลงทุน แต่หลังจากบรรลุเป้าหมายนี้แผนธุรกิจจะต้องการอยู่แล้ว

เอกสารสำคัญที่สำคัญและพื้นฐานที่ขั้นตอนเริ่มต้นของการเริ่มต้นโครงการ TEO รวมอยู่ในแพคเกจของเอกสารที่สำนักงานโครงการให้ลูกค้าที่มีศักยภาพแสดงให้เห็นถึงประโยชน์และผลประโยชน์ของโครงการที่ดำเนินการ อย่างไรก็ตามการเขียนที่ถูกต้องนั้นอุทิศให้กับบทความและวัสดุวิธีการที่น้อยกว่าตัวอย่างเช่น งานด้านเทคนิค (TK) และ โครงการด้านเทคนิค (TP)ในบทความปัจจุบันเราจะพยายามเติมเต็มช่องว่างนี้และบอกรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเอกสารของ Teo และวิธีการเขียนอย่างเหมาะสม



ในไดเรกทอรีสารานุกรมคุณสามารถพบกับหนึ่งในคำจำกัดความของคำศัพท์ เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ (TEO) - เอกสารที่แสดงข้อมูลที่ได้รับจากความได้เปรียบ (หรือไม่เหมาะสม) ของการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้มา teo ช่วยให้คุณเปรียบเทียบต้นทุนที่จำเป็นและผลลัพธ์ที่คาดหวังรวมถึงคำนวณระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุนและกำหนดผลกระทบทางเศรษฐกิจของการดำเนินโครงการ

นิยามอย่างเป็นทางการยังให้ GOST 24.202-80 ข้อกำหนดสำหรับเนื้อหาของเอกสาร "เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการสร้าง ACS»: "เอกสาร" เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการสร้าง ACS "(TEO ACU) มีวัตถุประสงค์เพื่อยืนยันการผลิตและความต้องการทางเศรษฐกิจและความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจในการสร้างหรือพัฒนา ACS ... "



ลองทำอะไรในรายละเอียดพิจารณาเอกสารในรายละเอียด

ในขั้นตอนที่ teo กำลังพัฒนา?

โครงการใด ๆ เริ่มต้นด้วยกระบวนการ การเริ่มต้นด้วยถ้อยคำของเป้าหมายเพื่อแก้ไขปัญหาการผลิต

เหตุผลทางเศรษฐกิจ คอมไพล์เพื่อวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการเริ่มต้นโครงการโครงการ

มันเป็นขั้นตอนของการก่อตัวและการพิจารณาของ TEO เป็นลูกค้าตัดสินใจของตัวเองมันจะยังคงเป็นการแจ้งในโครงการหรือไม่

รูปที่. 1. กระบวนการตัดสินใจในการเริ่มต้นของโครงการ

วัตถุประสงค์และงานของการเตรียม Teo

วัตถุประสงค์หลักของการฝึกอบรม เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ (TEO) หนึ่งคือการยืนยันความต้องการและความเป็นไปได้ในการสร้าง / ปรับปรุงระบบใด ๆ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการ) แต่กลุ่มเป้าหมายที่มีจุดประสงค์การศึกษาความเป็นไปได้อาจแตกต่างกัน

ACES สามารถดึงขึ้นได้ทั้งสำหรับการใช้งานภายใน (ตัวอย่างเช่นสำหรับการประสานงานกับการจัดการและการพัฒนาโครงการต่อไป) และสำหรับภายนอก (ตัวอย่างเช่นเพื่อยืนยันความน่าดึงดูดของการลงทุนของโครงการให้กับผู้ที่สนใจเจ้าหนี้และนักลงทุน) กรณีที่สองเป็นที่พบมากที่สุดและเป็นที่ต้องการ บริษัท ผู้พัฒนาจัดทำแพคเกจของเอกสารซึ่งนอกเหนือไปจากทุกอย่างรวมถึง TEO และส่งเป็น ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ ลูกค้าที่มีศักยภาพ

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าใครสำหรับใครและเพื่อวัตถุประสงค์และงานเอกสาร TEO กำลังเตรียมความลึกของการพัฒนาบางส่วนอาจแตกต่างกัน

ให้เราให้ตารางสรุปทั่วไปในวงกลมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีศักยภาพในการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้:

คนที่สนใจ

เป้าหมาย / ภารกิจ

พื้นที่และความสนใจใน Teo

เจ้าของเจ้าของธุรกิจ

สำหรับการประเมินวัตถุประสงค์ของความจำเป็นในการดำเนินโครงการภายใต้การพิจารณา

มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามกลยุทธ์ของ บริษัท อัตราส่วนของค่าใช้จ่ายรายได้การวิเคราะห์ประสิทธิผลของกองทุนสืบสวน

หัวหน้าผู้อำนวยการทั่วไป

สำหรับการวิเคราะห์ควบคุมและวางแผน เพื่อยืนยันการตัดสินใจที่จะดำเนินการโครงการรวม ก่อนที่คณะกรรมการ

Fundamental Focus เกี่ยวกับเป้าหมายวัตถุประสงค์เงื่อนไขกำหนดเวลาต้นทุนและผลลัพธ์ที่คาดหวัง

นักลงทุนตัวแทนของธนาคาร

เพื่อประเมินความเป็นไปได้ของการลงทุนการลงทุนในร่าง

มุ่งเน้นหลักในแผนทางการเงินและเงื่อนไขในการรับรายได้

ผู้ให้กู้

เพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการให้ยืม

มุ่งเน้นหลักในแผนทางการเงินและแผนการคืนเงินกู้

ผู้ริเริ่มโครงการลูกค้าที่ใช้งานได้

สำหรับการทำความเข้าใจขนาดและความมุ่งมั่นของเขตแดนของโครงการ เพื่อความเข้าใจความเสี่ยง

ความสำคัญหลักในขอบเขตของโครงการโอกาสและข้อ จำกัด : ข้อ จำกัด ด้านเทคนิคและองค์กร, ระยะเวลาและงบประมาณของโครงการ

ผู้จัดการโครงการ

สำหรับการวางแผนการดำเนินโครงการต่อไป เพื่อทำความเข้าใจกับเขตแดนของโครงการและความเสี่ยง

มุ่งเน้นหลักในขั้นตอนการดำเนินการ ยังสนใจในโครงการพรมแดนและข้อ จำกัด (การทำงาน, เทคนิค, องค์กร, กำหนดเวลา, งบประมาณ, ทรัพยากร)


งานหลักในการพัฒนาเอกสารคือ: การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันเกี่ยวกับด้านของลูกค้าระบุปัญหาปัจจุบันและที่อาจเกิดขึ้นคำอธิบายของทรัพยากรการวิเคราะห์และการเลือกโซลูชันที่ดีที่สุดการกำหนดตัวบ่งชี้และผลกระทบที่สำคัญจากการใช้งานโครงการ . TEO สามารถพัฒนาร่วมกับการแบ่งหน้าที่ของลูกค้า (ซึ่งจะดำเนินการ) สำหรับการวิเคราะห์การวางแผนและการให้เหตุผลของโครงการก่อนการจัดการของลูกค้า


กระบวนการเตรียมการ TEP

หลังจากการเตรียมการการศึกษาความเป็นไปได้มีความสอดคล้องและอนุมัติด้วยความเป็นผู้นำ การจัดการใช้วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้อย่างใดอย่างหนึ่งต่อไปนี้:

  • ปฏิเสธโครงการตามที่ไม่เหมาะสมและไม่เป็นประโยชน์ทางเศรษฐกิจ
  • เลื่อนโครงการชั่วคราวด้วยความจำเป็นในการชี้แจงเพิ่มเติม
  • อนุมัติการศึกษาความเป็นไปได้ด้วยการโอนเงินเพิ่มเติมเพื่ออนุมัติ
  • อนุมัติเอกสาร TEO ด้วยการจัดหาอำนาจในการดำเนินโครงการ

ในกรณีของการประสานงาน / การอนุมัติของโครงการมันได้รับการกำหนดงบประมาณและผู้จัดการโครงการจะถูกโอนไปยังการดำเนินโครงการ ถัดไปคุณสามารถ นำกระบวนการดำเนินการเพิ่มเติมออกมา

ใครเตรียม Teo

1. ตัวเลือกแรกในกรณีของโครงการภายใน บริษัท การเตรียม TEO มีส่วนร่วมโดยตรง ลูกค้าที่ใช้งานได้

ลูกค้าที่ใช้งานได้- นี่เป็นตัวแทนของหน่วยธุรกิจที่ดูแลการพัฒนาต่อไปของโครงการและรับผิดชอบการใช้จ่ายของเงินทุนภายใต้โครงการนี้

2. ตัวเลือกที่สองเมื่อ TEO เตรียมผู้รับเหมาที่มีศักยภาพวางแผนที่จะดึงดูดการดำเนินงานโครงการ นอกจากนี้ บริษัท ที่ปรึกษาด้านบุคคลที่สามสามารถมีส่วนร่วมในการเตรียมการของ Teo เป็นที่เชื่อกันว่าค่าใช้จ่ายในการทำงานในการพัฒนาของ Teo ไม่ควรเกินกว่า 5-10% จากต้นทุนของโครงการทั้งหมด

การเตรียมการจัดรูปแบบของ TEO

เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจมักจะเป็นเอกสารแยกต่างหาก อย่างไรก็ตามควรสังเกตว่าในแง่ทั่วไป TEO นั้นคล้ายคลึงกับแผนธุรกิจ

แต่ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง TEO ของแผนธุรกิจคือแผนธุรกิจอธิบายวิธีการโดยตรงในการใช้กลยุทธ์เป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรในบริบทของโครงการที่จำเป็นและ TEO มีวัตถุประสงค์เพื่อพิสูจน์ โครงการเฉพาะ .

ในขณะเดียวกันการศึกษาความเป็นไปได้อาจมีการออกในรูปแบบที่แตกต่างกันในบาง บริษัท นี่คือคำอธิบายสั้น ๆ ของ 1-2 หน้าของรูปแบบ A4 และในบางชุดเป็นชุดของเอกสารซึ่งกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานหรือ แม้แต่ส่วนทั้งหมด

โครงสร้างการให้เหตุผลทางเศรษฐกิจ

มีโครงสร้างอย่างเป็นทางการของการศึกษาความเป็นไปได้ตามโซเวียต gost 24.202-80:

ตัวอย่างของโครงสร้างการศึกษาความเป็นไปได้(ตาม GOST 24.202-80):
  • ส่วนที่ 1 บทนำ
    • กำหนดเวลาสำหรับการเริ่มต้นและสิ้นสุดการทำงาน
    • แหล่งที่มา, ปริมาณ, ขั้นตอนสำหรับงานจัดหาเงิน;
  • ส่วนที่ 2 ลักษณะของวัตถุและระบบการจัดการที่มีอยู่
    • ลักษณะทั่วไปของวัตถุ;
    • รายการและลักษณะของข้อบกพร่องในองค์กรและการจัดการวัตถุ
    • การประเมินผลขาดทุนจากการผลิต
    • ลักษณะของความพร้อมของวัตถุในการสร้าง ACS;
  • ส่วนที่ 3 วัตถุประสงค์เกณฑ์และข้อ จำกัด เกี่ยวกับการสร้าง ACS
    • ถ้อยคำการผลิตและเป้าหมายทางเศรษฐกิจวิทยาศาสตร์และเทคนิคและเศรษฐกิจและเกณฑ์สำหรับการสร้าง ACS;
    • การจำแนกลักษณะของข้อ จำกัด ในการสร้าง ACS
  • ส่วนที่ 4 ฟังก์ชั่นและงานที่สร้างขึ้นโดย ACS
  • ส่วนที่ 5 ผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่คาดหวังของการสร้าง ACS
    • รายการของแหล่งที่มาหลักของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่ได้รับเป็นผลมาจากการสร้าง ACS;
    • การประเมินต้นทุนที่คาดหวังในการสร้าง ACS ด้วยการกระจายของพวกเขาสำหรับคิวเพื่อสร้าง ACS และปี
    • คาดว่าตัวบ่งชี้ทั่วไปของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของ ACS
  • ส่วนที่ 6 ข้อสรุปและข้อเสนอแนะ
    • บทสรุปเกี่ยวกับการผลิตและความต้องการทางเศรษฐกิจและความเป็นไปได้ในการสร้าง ACS;
    • คำแนะนำสำหรับการสร้าง ACS

ในทางปฏิบัติแต่ละ บริษัท กำลังเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ในรูปแบบของตัวเองอธิบายเฉพาะส่วนหลักของ TEO

คุณสามารถเน้น ส่วนทั่วไปของ TEO หลักซึ่งจำเป็นต้องมีอยู่ในการศึกษาความเป็นไปได้ในรูปแบบเดียวหรืออื่น:

  • สรุปโครงการ
  • ความคิดโครงการ. ความคิดของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็น แผนของร่างโครงการที่มีการชี้แจงทีละขั้นตอน
  • เหตุผล เหตุใดจึงมีการเสนอวิธีแก้ปัญหาดังกล่าวเหตุผลในการเลือกวัสดุนี้ชนิดของกิจกรรมหรืออุปกรณ์ การคำนวณของ TEO ยังต้องรวมความเสี่ยงในการชำระเงินที่เป็นไปได้ทั้งหมด
  • การคำนวณความต้องการ สำหรับการผลิต (การเงิน, วัตถุดิบ, แรงงาน, พลังงาน) จำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินที่จะต้องเริ่มโครงการนี้ หากคุณทำ TEO เพื่อรับเงินกู้แหล่งรายได้ที่เป็นไปได้ทั้งหมดควรจะได้รับการระบุ
  • เหตุผลทางเศรษฐกิจ (การคำนวณที่แสดงผลของกิจกรรมของ บริษัท หลังจากการเปลี่ยนแปลง)
  • บทสรุปและข้อเสนอ (สรุปข้อสรุปการประเมินผล)

ในกรณีที่คุณจะพัฒนา TEO ตามโครงสร้างและรูปแบบของคุณเองให้แน่ใจว่าได้รวมไว้ในส่วนเอกสารบังคับมาตรฐานเอกสาร สูตรตัดขวางอาจแตกต่างกัน แต่วัตถุประสงค์ความหมายของส่วนควรสะท้อนให้เห็น เอกสารผลลัพธ์.

เงื่อนไขการเตรียม TEO

การเตรียมการของ TEO ขึ้นอยู่กับระดับของรายละเอียดของคำอธิบายของ Teo; ปริมาตรของการวางแผนที่จะพัฒนาและใช้งานฟังก์ชั่น จำนวนของกระบวนการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ความพร้อมและความเกี่ยวข้องของกฎระเบียบที่มีอยู่และเอกสารภายในอื่น ๆ ที่อธิบายถึงบทบัญญัติในการทำงานของกระบวนการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา การปรากฏตัวของโครงสร้างพื้นฐานที่เสร็จแล้วและบุคลากรที่ทุ่มเท

ดังนั้นเวลาของการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ขึ้นอยู่กับปริมาณและความซับซ้อนของการคำนวณจาก 3 วันถึงหลายเดือน

คำแนะนำทีละขั้นตอนเพื่อการเขียนของ Teo

ตัวอย่างเช่นเป็นพื้นฐานของคำอธิบายใช้โครงสร้างของ Teo gost 24.202-80เพราะ ปัจจุบันมีโครงสร้างที่ทันสมัยที่สุดและเป็นโครงสร้างอย่างเป็นทางการสำหรับการพัฒนาของการศึกษาความเป็นไปได้


เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ที่คุณสามารถใช้ได้ การวิเคราะห์ SWOT ในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพหรือไม่ประสิทธิผลของโครงสร้างพื้นฐานของลูกค้าที่มีอยู่และโครงสร้างพื้นฐานที่มีศักยภาพในการดำเนินงานของโครงการ

ทำไม การวิเคราะห์ SWOT ? ก่อนอื่นมันจะสะท้อนให้เห็นถึงข้อมูลที่คุณสนใจเพื่ออธิบายส่วนนี้ ประการที่สองเครื่องมือนี้เป็นเรื่องธรรมดาที่สุดในหมู่ผู้จัดการเพราะ แสดงสถานะปัจจุบันที่มีปาร์ตี้ที่แข็งแกร่งและอ่อนแอและช่วยให้คุณสามารถระบุทิศทางที่คุณต้องดำเนินการต่อโดยใช้จุดแข็งเพื่อกำจัดจุดอ่อนและลดความเสี่ยง


หมวดที่ 3 วัตถุประสงค์หลักเกณฑ์และข้อ จำกัด ในการดำเนินการของ SED

ส่วนอธิบายถึงวัตถุประสงค์และเกณฑ์ในการใช้งานโครงการยังอธิบายถึงส่วนข้อ จำกัดเพื่อสร้างเป้าหมายที่วัดได้ของการใช้งานของ EDS คุณสามารถใช้เทคโนโลยีที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปสำหรับการก่อตัวของเป้าหมายสำหรับ ฉลาด..


ตัวบ่งชี้เดียวกันนี้สามารถใช้ในภายหลังเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ (KPI ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ).

KPI ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ (ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ) - สิ่งเหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้กิจกรรมของแผนก (องค์กร) ที่ช่วยให้องค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธี (ปฏิบัติการ)

ส่วนที่ 4 ฟังก์ชั่นและวัตถุประสงค์ของโครงการที่ดำเนินการ

ส่วนให้คำอธิบายของฟังก์ชั่นที่วางแผนไว้และวัตถุประสงค์ของโครงการ ตัวอย่างเช่น,คำอธิบายของกระบวนการอัตโนมัติเพื่อให้แน่ใจว่าการเข้าถึงของผู้ใช้ที่ปลอดภัยในระบบ ERP


หมวดที่ 5 ผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่คาดหวังของโครงการ

ส่วนนี้ให้รายการต้นทุนที่คาดหวังประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจลำดับและขั้นตอนของการดำเนินโครงการกับการกระจายทรัพยากรที่จำเป็น ในกรณีที่โครงการคำนวณมากกว่าหนึ่งปีตัวชี้วัดจะถูกคำนวณทั้งรอบสุดท้ายและในแต่ละปีแยกต่างหาก

ตัวบ่งชี้ ROI มีความจำเป็นต้องนับตั้งแต่ขั้นตอน: การเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้บนพื้นฐานของการประเมินผู้เชี่ยวชาญเบื้องต้น ในตอนท้ายของการดำเนินการบนพื้นฐานของการประมาณการโดยคำนึงถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ; ในช่วงเวลาของการทำงานของระบบตามตัวบ่งชี้จริง ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพการใช้งานจริงจะถูกตรวจสอบ

นอกจากนี้ในการคำนวณโอกาสในการศึกษาความเป็นไปได้ npv และตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจ Ebit, Noplat อื่น ๆ

NPV มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ ) - นี่คือจำนวนของค่าการไหลลดราคาลดลงที่กำหนดให้กับวันนี้ วัสดุที่ใช้แล้ว:

1. UFK-Invest การให้เหตุผลทางเศรษฐกิจ
2. แนวคิดธุรกิจในห้องปฏิบัติการมากกว่า TEO แตกต่างจากแผนธุรกิจ
3. พื้นฐาน. เราพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ของ EDS (ตอนที่ 1)
4. จัดให้มีการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้ในอุตสาหกรรม

การศึกษาความเป็นไปได้คืออะไร - Teo

เหตุผลทางเศรษฐกิจหรือ โครงการ TEO อาจเป็นหนึ่งในเอกสารที่สำคัญที่สุดเมื่อสร้างและพัฒนา บริษัท ที่ทันสมัย ส่วนใหญ่มักจะเป็นโครงการร่าง (หรือ เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการ) มีความจำเป็นหาก บริษัท หรือองค์กรกำลังจะแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อให้ได้วิธีการใด ๆ ในการดำเนินการตามเป้าหมายการผลิต

ผู้ประกอบการจำนวนมากสับสนแนวคิด "แผนธุรกิจ" และ "Teo" เชื่อว่าการพัฒนาของ Teo นั้นไม่แตกต่างจากการเขียนแผนธุรกิจทั่วไป จริงๆแล้ว ทำให้ teo และเขียนแผนธุรกิจ - สิ่งเหล่านี้ค่อนข้างแตกต่างกันความแตกต่างหลักคือการรวบรวมของ Teo นั้นไม่ซับซ้อนและในรายละเอียดการทำงานอย่างหนักในการทำงานเป็นแผนธุรกิจ

เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการ (โครงการโครงการ) มักจะอุทิศให้กับส่วนหนึ่งของธุรกิจทั่วไปของ บริษัท และผลที่ตามมาไม่ควรมีส่วนที่อธิบายถึงธุรกิจทั้งหมดโดยรวม นั่นคือเหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับโครงการนี้รวมถึงเฉพาะข้อมูลและการคำนวณที่จะอธิบายการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในกิจกรรมของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับโครงการนี้

teoซึ่งแตกต่างจากแผนธุรกิจไม่มีรายละเอียดในรูปแบบของกลยุทธ์การส่งเสริมการขายการตลาดรายละเอียดของสินค้าหรือบริการการวิเคราะห์ความเสี่ยง เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจจะถูกดึงขึ้นอย่างแม่นยำเพื่อคำนวณผลลัพธ์ของนวัตกรรมดูปัญหาที่เป็นไปได้ทั้งหมดของกระบวนการนี้

สิ่งที่ teo ควร

หากต้องการดูสถานการณ์ที่พัฒนาที่องค์กรหลังจากการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในการทำงานของมัน (ไม่ว่าจะเป็นเชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพ) ตามกฎการศึกษาความเป็นไปได้ (TEO) ของโครงการกำลังพัฒนา สำหรับ การรวบรวม Teo โครงการนี้คำนึงถึงปัจจัยที่แตกต่างกันมากที่สุดที่มีอิทธิพลโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อองค์กรรวมถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในตัวชี้วัดทางการเงิน

TEO ที่แต่งแตได้อย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้คุณเห็นว่าการลงทุนที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาใหม่หรือการสรุปกิจกรรมเก่าขององค์กรที่องค์กรต้องการการรวมหรือการดูดซึมไม่ว่าจะมีความจำเป็นในการให้ยืม นอกจากนี้การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการยังช่วยเลือกอุปกรณ์ที่จำเป็นเลือกและใช้เทคโนโลยีการผลิตที่เกี่ยวข้องเพื่อจัดระเบียบกิจกรรมขององค์กรอย่างเหมาะสม

เหตุผลทางเทคนิคและเศรษฐกิจ ( teo) มันเป็นสิ่งจำเป็นที่รวมอยู่ในแพ็คเกจของเอกสารที่ส่งไปยังธนาคารเพื่อรับเงินกู้ ในกรณีนี้ TEO อนุญาตให้แสดงผลกำไรของการให้กู้ยืมการเพิ่มขึ้นของระดับกิจกรรมอันเป็นผลมาจากการให้เครดิตรวมถึงการค้ำประกันการคืนเงินกู้ให้กับธนาคาร

วิธีการทำ teo

เมื่อพัฒนาความสามารถ เหตุผลทางเศรษฐกิจ ข้อกำหนดต่อไปนี้จะต้องรวมอยู่ใน TEO:

  1. สรุปโครงการ
  2. แนวคิดโครงการ ความคิดของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็น แผนของร่างโครงการที่มีการชี้แจงทีละขั้นตอน
  3. เหตุผล เหตุใดจึงมีการเสนอวิธีแก้ปัญหาดังกล่าวเหตุผลในการเลือกวัสดุนี้ชนิดของกิจกรรมหรืออุปกรณ์ การคำนวณของ TEO ยังต้องรวมความเสี่ยงในการชำระเงินที่เป็นไปได้ทั้งหมด
  4. การคำนวณความต้องการในการผลิต (การเงิน, วัตถุดิบ, แรงงาน, พลังงาน) จำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินที่จะต้องเริ่มโครงการนี้ หากคุณทำ TEO เพื่อรับเงินกู้แหล่งรายได้ที่เป็นไปได้ทั้งหมดควรจะได้รับการระบุ
  5. เหตุผลทางเศรษฐกิจ (การคำนวณที่แสดงผลของกิจกรรมของ บริษัท หลังจากการเปลี่ยนแปลง)
  6. บทสรุปและข้อเสนอแนะ (สรุปสรุปการประเมินผล)

ในเวลาเดียวกันการศึกษาความเป็นไปได้ (โครงการ EEC) อาจใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนธุรกิจเอกสารหลักที่ให้บริการในการตัดสินใจเกี่ยวกับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่หรืออุปกรณ์ในการผลิตขององค์กร

Sergey Pankratov
10/2011

บ่อยครั้งที่เหตุผลของหัวข้อไม่ได้ให้ความสำคัญมากเชื่อว่าเป็นเพียงพิธีการ เหตุผลในการทำงานทางวิทยาศาสตร์เป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดของการเขียน

ผู้มีอำนาจการพิสูจน์ของหัวข้อการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ช่วยอำนวยความสะดวกในการทำงานต่อไปในวิทยานิพนธ์ การรวบรวมเอกสารนี้อย่างรอบคอบและมีรายละเอียดช่วยให้คุณทราบถึงปัญหาภายใต้การศึกษาเพื่อกำหนดวิธีการแก้ปัญหาทำนายผลลัพธ์ที่จะได้รับ

อย่าปฏิบัติต่อขั้นตอนการทำงานนี้เป็นพิธีการ นี่เป็นพื้นฐานพื้นฐานของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ทั้งหมด หากไม่มีการโต้แย้งที่เหมาะสมของการเลือกพื้นที่วิจัยวิทยานิพนธ์ไม่สมเหตุสมผล

วิธีการพิสูจน์หัวข้อของวิทยานิพนธ์

เพื่อให้เหตุผลได้กลายเป็นบัพติศมาที่ดีและผู้ช่วยในการทำงานต่อไปมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องเข้าใกล้มัน

ในกระบวนการของการให้เหตุผลมีความจำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์รายละเอียดของแหล่งข้อมูลในหัวข้อเพื่อค้นหาว่าการศึกษาใดที่ได้รับการดำเนินการแล้วและกำหนดระดับของการเรียนรู้ปัญหา คุณควรดูบทคัดย่อของผู้เขียนบทความและเอกสารทางวิทยาศาสตร์ที่มีอยู่ในหัวข้อ เป็นที่พึงปรารถนาที่จะสำรวจไม่เพียง แต่แหล่งข้อมูลในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต่างประเทศ

ในขณะเดียวกันก็มีความจำเป็นต้องดำเนินการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ของการศึกษาที่มีอยู่และการพัฒนาที่นำเสนอในพวกเขาและยืนยันถึงความจำเป็นในการค้นหาโซลูชั่นที่เกี่ยวข้องและเรียกร้องใหม่

การเน้นหลักควรทำในการพิสูจน์ประโยชน์ของผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ตามความต้องการในการผลิตและวิทยาศาสตร์

ในการวาดภาพสมเหตุสมผลควรได้รับการปฏิบัติเพื่อขอความช่วยเหลือจากหัวหน้างาน จากนั้นเหตุผลที่ได้กล่าวถึงในที่ประชุมของแผนกและหัวข้อของวิทยานิพนธ์ได้รับการอนุมัติจากสภานักวิทยาศาสตร์

วิทยานิพนธ์เหตุผลการให้เหตุผล

เหตุผลของหัวข้อวิทยานิพนธ์จะดำเนินการในหลายขั้นตอนแต่ละอันควรจะคิดออกและตกแต่งอย่างมีประสิทธิภาพ

สูตรชุดรูปแบบ

ถ้อยคำที่ถูกต้องของธีมการศึกษาเป็นกุญแจสำคัญในการเขียนที่ประสบความสำเร็จ หัวข้อจะต้องปฏิบัติตามหนังสือเดินทางของความเชี่ยวชาญของ WAK - นี่คือเกณฑ์หลักสำหรับความถูกต้องของการเลือกและการกำหนดสูตร ควรจำไว้ว่าในกระบวนการเขียนวิทยานิพนธ์สามารถปรับหัวข้อได้ ในขั้นตอนแรกของการกำหนดหัวข้องานหลักคือการสะท้อนความแปลกใหม่เรื่องและวัตถุประสงค์ของการทำงาน เมื่ออ่านผู้อ่านหัวข้อไม่ควรสงสัยเนื้อหาของงาน

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อ

ในแง่ของเหตุผลที่จำเป็นต้องพิสูจน์ความเกี่ยวข้องของหัวข้อที่เลือกควรได้รับคำตอบโดยคำถาม "วิทยานิพนธ์นี้เป็นอย่างไร" จำเป็นต้องให้ความสนใจไม่เพียง แต่ในการปฏิบัติ แต่ยังต้องการการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของปัญหา

นิยามของวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของการศึกษา

วัตถุประสงค์ของการทำงานตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหาที่จะเกิดขึ้นได้ เป้าหมายควรมีความสัมพันธ์กับหัวข้อของวิทยานิพนธ์และดำเนินการตามความเกี่ยวข้อง

งานของงานนี้จัดทำขึ้นในลักษณะที่เป็นที่ชัดเจนหลังจากการแก้ปัญหาคำถามของการศึกษาที่จะประสบความสำเร็จ

ความแปลกใหม่โดยประมาณของการวิจัย

มีความจำเป็นต้องกำหนดสิ่งที่นวัตกรรมของการวิจัยดำเนินการและความแตกต่างจากงานที่มีอยู่แล้วจะเป็น

โดยประมาณความสำคัญในทางปฏิบัติ

ส่วนนี้บ่งบอกถึงความต้องการในการแก้ปัญหาในการปฏิบัติความเป็นไปได้ในการใช้ผลลัพธ์ในการผลิต ขอแนะนำให้ชี้แจงว่าจะเป็นไปได้ที่จะใช้การพัฒนาที่พัฒนาขึ้น

ตัวอย่างของการปรับหัวข้อวิทยานิพนธ์ปริญญาโท

อัปเดต: 15 กุมภาพันธ์ 2019 โดยผู้แต่ง: บทความทางวิทยาศาสตร์ .ru

© 2021 Skudelnica.ru - ความรักการทรยศ, จิตวิทยา, การหย่าร้าง, ความรู้สึก, การทะเลาะวิวาท