Mga Henerasyon X, Y, Z: paano maiintindihan ang mga ito? Ang teorya ng mga henerasyon Ngunit pati na rin ang mga kinatawan ng bagong henerasyon.

Guys, inilalagay namin ang aming kaluluwa sa site. Salamat sa
na matuklasan mo ang kagandahang ito. Salamat sa inspirasyon at mga goosebumps.
Sumali sa amin sa Facebook at Sa pakikipag-ugnay sa

Noong 1991, ang teorya ng henerasyon ay nilikha ng mga siyentipikong Amerikano na sina Neil Howe at William Strauss. Ayon sa kanya, tuwing 20-25 taon, ang isang bagong henerasyon ng mga tao ay ipinanganak na may mga ugaliang katangian, gawi at katangian na makilala sila mula sa background ng lahat ng iba pa at pagkatapos ay paulit-ulit sa mga susunod na henerasyon.

Ang pagkakaroon ng pag-aralan nang detalyado ang gawain ng mga siyentipiko, website Handa akong sabihin sa iyo ang tungkol sa huling 4 na henerasyon na madalas nating nakatagpo ngayon.

Si Hove at Strauss ay nagbigay ng pangalan at pagkilala sa bawat isa sa mga henerasyon, na nagsisimula nang umpisa ng 1433. Gayunpaman, interesado kami sa mga kinatawan ng huling apat na henerasyon, na madalas nating nakatagpo ngayon at madaling makakabagay sa isang kondisyong pamilya: ang bunso ay si Vanya ( henerasyon Z), ang kanyang 'nakatatandang kapatid na babae ( henerasyon Y), Ama ni Vanya ( henerasyon X) at lola ( henerasyon na "Baby Boomers"). Sasabihin namin sa iyo ang higit pa tungkol sa bawat isa.

Pagbuo ng "Baby Boomers"

Mga petsa ng kapanganakan: 1943 hanggang 1963

Si Lola ay 72 taong gulang. Pumunta siya sa pool nang maraming beses sa isang linggo, binisita ang mga spa salon, bakes hindi kapani-paniwalang masarap na pie, at nakakaramdam ng masigla at malusog.

Ang henerasyon ng lola ay tinawag na Baby Boomers. Nakuha nito ang pangalang ito dahil sa post-war surge sa rate ng panganganak. Ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay may mataas na antas ng pagiging makabayan. Ang mga taong ito ay optimista, mayroon silang isang espiritu ng koponan at pagkolekta ng koleksyon. Mahalaga para sa kanila na tulungan ang bawat isa, magtulungan at magkasama.

Alam nila kung paano gawin ang halos anumang manu-manong trabaho: mahusay na lutuin, tahiin, isda, edukado at bihasa sa maraming mga agham. Marami sa mga "boomer" ang aktibo, pagpunta sa mga fitness center, mastering gadget at paglalakbay. At sila, inuulit namin, ay nakikilala sa pamamagitan ng nakakainggit na kalusugan at enerhiya.

Paglikha X

Mga petsa ng kapanganakan: mula 1963 hanggang 1984

Si tatay ay 47 taong gulang. Nagtrabaho siya para sa isang kilalang kumpanya ng konstruksiyon nang higit sa 20 taon. Nagsimula siya mula sa pinakamababang posisyon, at ngayon ay humahawak sa posisyon ng deputy director. Siya ay masipag, responsable, at kagustuhan na gawin ang lahat ng mahirap na gawain sa kanyang sarili.

Si Papa Vanya ay isang kilalang kinatawan ng Generation X. Mga henerasyon ng mga solo na nakatuon sa pagsisikap at personal na tagumpay. Ito ang mga tao na, mula pagkabata, ay nasanay sa kalayaan: ginawa nila ang kanilang araling-bahay, naghanda para sa paaralan, nagluto ng tanghalian para sa kanilang sarili, at ginawa ang karamihan sa mga gawain nang walang tulong sa labas.

Ang mga taong X X ay may posibilidad na ay nakikilala sa kanilang pandaigdigang kamalayan, kadalubhasaan sa teknikal at kalayaan sa halos lahat. Kadalasan, mas gusto nilang magtrabaho para sa 30-40 taon sa parehong samahan, naipon na karanasan at tumataas mula sa pinakamababang antas sa mga boss at direktor.

Henerasyon Y (o Heneral na "Milenyum")

Mga petsa ng kapanganakan: 1984 hanggang 2004

Ang nakatatandang kapatid na si Vanya ay 23 taong gulang. Nag-aaral siya sa ibang bansa, mayroon siyang libu-libong mga tagasunod sa Facebook, at madalas na bumibisita sa mga bagong cafe, partido at art exhibition kasama ang kanyang mga kaibigan. Siya ay isang Generation Y, o Millennial.

Ang mga millennial ay mga taong madalas na tinutukoy bilang "henerasyon ng social media." Ang kapaligiran sa paligid nila ay mabilis na nagbago, kaya't ang millennial ay hindi katulad ng kanilang mga magulang. Ang prestihiyosong paglago ng trabaho at karera ay hindi para sa kanila. Hindi sila handa na magtrabaho para sa isang kumpanya sa loob ng maraming taon, mas gusto ang nababaluktot na oras at agarang gantimpala para sa gawaing nagawa.

Ang bilis ng pag-unlad ng teknolohiya ay lumalaki, kaya maaari lamang isaalang-alang na ang susunod na henerasyon ay kahit na mas matalinong, umangkop nang mas mabilis at ganap na mapupuksa ang lahat ng lahi, etniko, kasarian at iba pang mga stereotypes sa lahat ng spheres ng buhay.

Henerasyon Zsa Russia mayroong tungkol sa 21 milyong mga batang lalaki at babae na ipinanganak sa pagitan ng 2001 at 2010. Ang mga bata at kabataan ay hindi alam ng isang mundo nang walang mga krisis sa pananalapi, sa Internet at mga cell phone.

Ang kanilang posisyon sa buhay, pundasyon at halaga ay hindi pareho sa mga ipinanganak nang mas maaga. Ito ay pinaniniwalaan na ang mga taga-Z Z ay kumakatawan sa pinaka-aktibo, mapagkukunan, may kaalaman at populasyon ng negosyante. Hanggang sa ganap na silang nabuo sa isang buong lakas na nagtrabaho, inaalok namin sa iyo ang ilang mga katotohanan at katangian ng henerasyon Z para suriin.Ang impormasyong ito ay makakatulong sa iyo na makilala nang mas mahusay ang mga kinatawan ng henerasyong ito, alamin kung ano ang mahalaga sa kanila, pati na rin kung paano mag-upa sa kanila at mag-alok sa kanila ng iyong mga serbisyo ...

Ang pinakamahusay na mga manggagawa ay ang mga taong mapang-api. Lubha sila sa mga bagong ideya, handa silang magsikap at kumuha ng responsibilidad. Ngunit sila rin ang pinaka-mapanganib - mas maaga o napagpasyahan nilang magtrabaho para sa kanilang sarili. Sa pinakamaganda, iiwan lamang nila at lumikha ng kanilang sariling negosyo, sa pinakamalala, kukuha sila ng iyong impormasyon, isang pool ng mga customer at maging mga kakumpitensya.

Kung ikaw ay isang tagasuskribi ng magasin na "Pangkalahatang Direktor", basahin ang artikulo

Generation X, Y at Z teorya

Noong 1991, ang mga siyentipikong Amerikano na sina Neil Howe at William Strauss ay binuo ang Theory of Generations. Ang isang henerasyon ay isang koleksyon ng mga taong ipinanganak sa isang tiyak na agwat ng oras, na nakalantad sa parehong mga panlabas na kadahilanan, mga insidente, mga pamamaraan ng pag-aalaga, na may mga katulad na mga prioridad sa buhay.

Hindi namin alam ang epekto ng mga priyoridad at pagpapahalaga na ito, ngunit higit na natutukoy nila ang aming buhay: ang paraan ng komunikasyon, mga paraan ng paglutas ng mga salungatan at paglikha ng mga koponan, paraan ng pag-unlad, pamimili, pagganyak, setting ng layunin at pamamahala ng mga tao.

Ang pagbuo ng mga halaga ay nangyayari sa isang murang edad (hanggang sa tungkol sa 10-12 taon). Sa susunod na mga taon, ang kanilang pagbabagong-anyo o kahit na radikal na pagbabago ay posible, ngunit ito ay halos imposible nang walang impluwensya ng mga mahahalagang kaganapan sa mundo, lipunan at buhay ng tao mismo.

Sa teoryang ito, ang mga pana-panahong pagbuo ng mga siklo ay nakikilala at inilarawan. Ang isang siklo ay binubuo ng apat na henerasyon. Ang yugto ng panahon kung saan ipinanganak ang mga tao sa isang henerasyon ay halos 20 taon, ayon sa pagkakabanggit, ang tagal ng isang siklo ay tungkol sa 80-90 taon. Kapag natapos ang siklo, nagsisimula ang isang bagong henerasyon, na may mga halaga at tradisyon na katangian ng unang henerasyon ng nakaraang panahon. Ang mga bata na ipinanganak sa kantong ng mga henerasyon ay sumisipsip ng mga priyoridad ng dalawang pangkat at kumakatawan sa isang henerasyon ng transisyonal, o echo.

Ang mga henerasyon ng isang bagong ikot ay nagdoble sa mga pangunahing tampok ng kaukulang mga henerasyon ng mga nakaraang siklo, samakatuwid, ang pagbabago ng mga henerasyon ay inihambing sa mga panahon at nahahati sa mga sumusunod na uri:

Ang "Autumn" (Bayani) ay aktibo, tiwala sa sarili na mga mandirigma na pangunahing nakikipaglaban para sa mga umiiral na halaga, at hindi lumilikha ng mga bago.

Ang "Taglamig" (Mga Adapter) ay nag-iisa, walang malay, kahit na mga mahihinang conformista na pumili ng isang agpang pamumuhay.

Ang Vesna (Idealist) ay mga rebelde, mga aktibista na nagbabago sa mundo sa kanilang paligid at lumikha ng isang magandang kinabukasan.

"Leto" (Reactionaries) - nababago, naiinis, niloko ng maling pag-asa para sa isang maligayang paggana ng umiiral na sistema ng mga nihilista.

Sa ngayon, ang mga henerasyon ng mga sumusunod na uri ay nakikilala:

1. Henerasyon GI (ipinanganak 1900-1923)
2. Silent Generation (ipinanganak 1923-1943)
3. Pagbuo ng Baby Boomers (ipinanganak 1943-1963)
4. Henerasyon X (ipinanganak 1963–1984)
5. Heneral Milenyo, o Y (ipinanganak 1984-2000)
6. Henerasyon Z (ipinanganak noong 2001)

Mga Generation X, Y at Z at ang kanilang mga katangian

Paglikha X (Hindi kilalang Generation). Ipinanganak noong 1963-1984 ("tag-araw", "nomad"). Ang kanilang mga personalidad ay nabuo sa mga kondisyon ng Cold at Afghan wars, pagbubukod ng impormasyon, gamot, AIDS, kabuuang kakulangan, pagwawalang-kilos sa ekonomiya, at simula ng perestroika. Ang isang baha ng mga diborsyo ay lumubog sa buong bansa, na ginawa ang mga taong X X na mas nababaluktot sa pakikipag-ugnay sa iba, at ang patuloy na kawalan ng mga magulang sa bahay dahil sa mga kargamento - higit na nakapag-iisa.

Hindi nakikita ng mga baby boomer ang pagiging magulang bilang kanilang misyon sa buhay. Sa kanilang palagay, ang isang bata na nakapag-iisa na nakayanan ang mga paghihirap na lumitaw ay magiging mas masaya kaysa sa isang pino na anak. Samakatuwid, bilang isang bata, ang mga Xs \u200b\u200bay naglalakbay sa mga bisikleta at scooter sa paligid ng lungsod, nagpainit ng kanilang pagkain at alam kung paano lutuin ang pinakasimpleng pinggan kung ang kanilang mga magulang ay muli nang huli sa trabaho.

Ang kinahinatnan ng pagkabata na ito ay patuloy na kadaliang kumilos, kahandaan para sa mga reporma at tiwala lamang sa kanilang sariling mga lakas at kanilang sariling karanasan. Ang mga henerasyong X ay hindi nasisiyahan sa paghingi ng tulong. Karamihan sa kanila ay mga introver, sinusubukan upang maiwasan ang malalaking kaganapan at pagtitipon ng masa. Kahit na pumili ng isang libangan, ang diin ay nasa sports non-team: bilang panuntunan, boxing at pakikipagbuno para sa mga batang lalaki at figure skating at gymnastics para sa mga batang babae.

Ang pangunahing prayoridad sa buhay ay oras at karapatang pumili. Ang pinakadakilang kasiyahan para sa mga tao ng henerasyong ito ay ang gawain na nagpapahintulot sa kanila na lumikha at hindi limitahan ang kanilang imahinasyon at pagka-orihinal ng pag-iisip. Ang pinakamagandang pahinga ay isang tahimik na palipasan ng oras sa isang boarding house, sanatorium, sa beach.

Na sinabi, ang mga taga-Gen X ay mapang-uyam at malakas. Para sa kanila, ang kahulugan ng "patriotism" ay walang kahulugan, dahil sila ay dinala sa likod ng "kurtina ng bakal", sa paghihiwalay mula sa impluwensya ng ibang mga bansa. Ang tinubuang-bayan para sa kanila ay pamilya, mga bata at pinakamalapit na kapaligiran.

Pagbuo Y(Henerasyon ng network, henerasyon ng Milenyum, bilang mga kinatawan nito na nagtapos mula sa mga paaralan na nasa ikatlong milenyo). Ito ang populasyon na ipinanganak sa panahon ng "taglagas", 1984-2000 ("bayani"), na, ayon sa teorya ng mga henerasyon, ay may katulad na mga katangian sa henerasyon ng GI.

Ang pangunahing mga kaganapan sa kasaysayan sa panahon ng kanilang pagbuo bilang mga indibidwal ay ang pagbagsak ng USSR, regular na pag-atake ng terorista, mga epidemya ng pinakabagong mga sakit. At ang lahat ng ito ay nangyari kasama ang mabilis na pag-unlad ng digital, komunikasyon, impormasyon at biotechnology. Y ay simpleng pag-iisip at hilig sa mga kolektibong aktibidad. Ang mga henerasyong Y ay sanay na sa mga kompyuter, kaya't mas madali para sa kanila na makahanap ng isang kaluluwa ng kaluluwa ng maraming kilometro mula sa kanilang lokalidad kaysa makipag-ugnay sa kanilang pinakamalapit na kapit-bahay.

Tinatawag ng mga siyentipiko si Ys na "henerasyon ng hinlalaki" mula sa ugali ng pag-text gamit ang hinlalaki habang hawak ang telepono sa isang kamay. Para sa kanila, halos walang pagkakaiba-iba sa virtual at totoong mundo, dahil madali nilang pagsamahin ang mga ito sa kanilang buhay, paggastos ng oras araw-araw sa sulat, blog at mga laro sa computer. Ang mga ito ay banayad, masira na nilalang, halos walang kalayaan na pagmamay-ari ng kanilang mga magulang. Mula sa kanila, isang mahusay na pinamunuan, ngunit sa parehong oras ay kumbinsido sa sobrang pangangailangan at kabuluhan nito, nabuo ang henerasyon.

Hindi sila naniniwala sa mga gantimpala sa hinaharap, mahalaga para sa kanila na makatanggap kaagad ng bayad. Para sa mga tao ng henerasyong ito, ang isang pakiramdam ng tungkulin at mataas na pamantayang moral ay mas mahalaga kaysa sa mga naunang henerasyon. Ang Y ay isang henerasyon ng fashion-savvy. Ang fashion ang kanilang prinsipyo, at ang pangunahing layunin sa buhay ay upang makakuha ng maximum na kasiyahan mula sa lahat ng kanilang ginagawa. Ang adrenaline at positibong damdamin ang nais maramdaman ng Generation Y kahit na mula sa palakasan. Ang pinakahusay na kagamitan sa palakasan ay ang mga roller skate, skateboards o bisikleta.

Henerasyon Z (Henerasyon Z, Net Generation, Generation M, Internet Generation, digital generation, nawala henerasyon, taglamig panahon). Ito ang mga lalaki na ipinanganak simula noong 2001-2003 (ayon sa iba't ibang mga mapagkukunan). Ang mga batang Generation Z ay naninirahan sa regular na krisis sa ekonomiya. Ang mga kapangyarihan ng mga awtoridad ay nagiging mas malakas, ang estado ay nakakakuha ng higit na lakas at impluwensya. Nilamon ng malalaking network ang mga maliliit na kumpanya, lahat ay malakas na lumalaki, at ang mahina ay nawawala. Ang sangkatauhan ay patuloy na inaasahan ng mga pag-atake ng mga terorista at mga bagong nakamamatay na epidemya tulad ng swine flu o Ebola.

Ang isang mahalagang katangian ng Generation Z ay ang kanilang mga magulang, na ang mga matatandang kinatawan ng Generation X at mga batang Y. Ang dating tinawag na "mga teknolohiya ng hinaharap" o "mga bagong teknolohiya" para sa Gen Z ang kanilang naroroon. Ito ang pinakamalaking pagkakaiba-iba mula sa Henerasyon Y, na ang mga batang taon ay lumipas bago ang teknolohikal na boom.

Mga tampok na Gen Z salient

Tampok 1. Nasanay sa madaling pag-access ng impormasyon.

Ang lahat ng mga taong higit sa 30 taong gulang mula sa isang batang edad ay ginagamit upang maghintay at maalala. Ang lahat ng mga cartoon at palabas sa TV ay maaaring mapanood lamang sa ilang mga oras. Walang Internet, at ang balangkas ng interes ay maaaring mapanood lamang sa oras na naka-iskedyul ng channel sa telebisyon. Naranasan na malaman ang mga telepono ng mga kamag-anak at mga kasama sa puso, upang hindi magdala sa iyo ng isang libro sa telepono sa lahat ng oras. Ang bawat tao'y nasa patuloy na pag-asa ng isang bagay, nagmadali at nagturo! Lahat maliban sa Gen Z.

Ang mga teknolohiyang Generation Z ay digital at mga imbensyon sa mobile. Ang mga taong ito ay hindi kailangang kabisaduhin ang mga numero (bakit? Matapos ang lahat, ang lahat ay nakasulat sa telepono), maghintay para sa kanilang mga paboritong programa at pelikula (bakit? Mayroong cable TV at high-speed Internet).

Tila lahat ng mga pakinabang ng pagkakaroon ng impormasyon na ang mga nakaraang henerasyon ay maaring mangarap lamang na tanggalin ang mga kinatawan ng Henerasyon Z ng kailangang tandaan at malaman ang maraming bagay. Samakatuwid, hindi nila malamang na matandaan ang mga petsa ng mga makabuluhang kaganapan para sa ating bansa, ang mga may-akda ng mga mahusay na gawa at mga pormula sa matematika ...

Sa kabilang banda, sinusuri ng Generation Z ang isang makabuluhang halaga ng impormasyon nang walang mga hindi kinakailangang mga problema at hinahanap ang mga kinakailangang sagot na may bilis ng kidlat.

Tampok 2. Hindi nila gusto ang masikip na iskedyul at iskedyul.

Hindi maisip ng mga matatandang henerasyon ang kanilang buhay nang walang mahigpit na iskedyul. Sa kindergarten - sa pamamagitan ng 8.00, para sa isang aralin - sa pamamagitan ng unang kampanilya, trabaho - mula 9.00 hanggang 18.00, balita sa gabi sa 21.00. Ang henerasyon, na ipinanganak noong 1990s, ay hindi sumunod sa isang mahigpit na balangkas. Samakatuwid, nang ipanganak ang Generation Z, ang sistema ng malay-tao na pagiging ina ay pumasok sa buhay, ginusto ng mga ina na itaas ang kanilang mga anak, nang hindi pinapadala sila sa kindergarten, ang iskedyul ng paaralan at ang awtoridad ng mga guro, at ang iyong mga paboritong cartoon ay maaaring mapanood sa isang maginhawang oras.

Bilang isang resulta, ang mga kinatawan ng Generation Z ay hindi maintindihan kung bakit kailangan nilang magtrabaho sa opisina ayon sa iskedyul at kung bakit kailangan nilang "araro" ang buong araw ng pagtatrabaho, at hindi kapag mayroon silang lakas at inspirasyon.

Upang makabuo ng Z, ang trabaho ay isang hanay ng mga layunin at mga gawain na dapat makumpleto sa loob ng isang tiyak na time frame. Isang bagay tulad ng isang pamilyar na sitwasyon sa computer kung saan ang bayani ay dapat makahanap ng isang kayamanan, makaya sa lahat ng mga paghihirap, kung hindi, kakain ng dragon ang kanyang prinsesa. Hanggang sa gabi, ang bayani ay walang magagawa, dahil ang kondisyon ay ito: kailangan mong makumpleto ang lahat ng mga gawain BAGO madilim. At ang Gen Z ay hindi sanay na gumawa ng isang bagay BAGO sa isang itinakdang oras.

Tampok 3. Lightheadedness sa mga relasyon.

Ang Henerasyon Z, na ang mga katangian ay naiiba nang magkakaiba sa mga matatandang henerasyon, ay nakakakita ng mga relasyon, kapwa mga kaibigan at manggagawa, napaka-kawalang-ingat. Ang Z-b ay mayroong maraming daang mga kaibigan at tagasuskribi sa mga social network, at sila, nang walang pag-aalinlangan, ay idagdag ang kanilang boss sa kanilang "mga kaibigan" at walang isang pag-aalinlangan o kahihiyan ay magkomento sa kanyang mga larawan.

Dahil sa walang kabuluhang ito sa mga relasyon, nahihirapan ang Gen Z na kalimutan ang malakas na bono. Kung biglang hindi na sila komportable sa trabaho, pagkatapos nang walang kinakailangang mga alalahanin ay magsusulat sila ng isang sulat ng pagbibitiw. Bukod dito, ang mga kinatawan ng Zs ay hindi kinikilala ang hierarchy at hindi sumunod sa simpleng dahil ang taong ito ay pinuno.

Ngunit mayroon silang hindi mapag-aalinlangan na kalamangan - isang malawak na bilog ng komunikasyon, ayon sa pagkakabanggit, at pangkalahatang pagbubura. Halos bawat kinatawan ng Generation Z ay may isang doktor, isang guro, isang insurer at isang empleyado sa bangko kasama ng kanyang mga kaibigan. Ang bawat isa sa kanila, nang walang pag-aatubili, si Z ay kukunsulta sa kinakailangang isyu. Salamat sa aktibong paggamit ng mga social network, ang henerasyong ito ay palaging nakakaalam ng mga pinakabagong pag-unlad - sa larangan ng fashion, industriya ng pelikula, modernong teknolohiya at pag-unlad, ang pampulitikang sitwasyon. Ang Henerasyon Z ay talagang isang mapagkukunan ng impormasyon. Ang pinakamahalagang bagay ay ang malaman kung paano gamitin ito.

Tampok 4. Walang interes sa karera.

Ang henerasyon ng Milenyo ay binalak ang kanilang buhay sa darating na taon. Ang pagbili o pagbuo ng isang bahay, pag-aayos ng isang site, pagbili ng kotse, paglago ng karera ... Ang mga sikolohikal na katangian ng Generation Z ay tulad na napopoot pa nila ang pag-iisip ng pagpaplano. Ang mabuhay lamang ngayon at ngayon ang kanilang prinsipyo.

Sa sandaling ang isang kinatawan ng henerasyong ito ay nawawalan ng interes sa trabaho, iiwan niya kahit ang pinakamatagumpay at pinakinabangang proyekto nang walang pagsisisi. Ang Zs ay maaaring ikalakal ang iminungkahing taasan para sa pag-downshift kung bigla silang madala dito.

Dapat tandaan na ang Generation Z ay hindi nagtatrabaho para sa isang prestihiyosong posisyon o isang malaking suweldo, ngunit upang makumpleto ang isang kapana-panabik na gawain. Kung maaari mong mainteresan siya, pagkatapos ay makakakuha ka ng isang masigasig na maaaring magtrabaho sa hindi regular na oras at para sa isang mababang suweldo.

Paano gumagana nang maayos sa Gen Z

Ibigay ang mga ito sa pagiging magulang

Ang Generation Z, na ang mga formative taon ay nagturo sa kanila na maging independiyenteng, magsimulang kumita ng pera sa edad na 16, at sa 20 ay itinuturing na nila ang kanilang sarili na mga matatanda at independyente. Ngunit hindi ito ang kaso. Ayon sa pananaliksik ng Sparks & Honey analysts, 60% ng mga kinatawan ng henerasyong ito ang namamahala upang mabago ang tatlong mga trabaho sa pamamagitan ng kanilang ika-20 anibersaryo, ngunit 95% pa rin ang hindi pa umalis sa kanilang mga magulang.

Ang Z's ay hindi handa upang harapin ang anumang mga problema sa may sapat na gulang. Sa buong buhay nila, kumilos sila ayon sa plano ng kanilang mga magulang. Nagpasya sina Nanay at Tatay para kay Z, kung aling mga bilog ang pupuntahan niya, anong uri ng isport ang gagawin niya, kung anong mga karagdagang klase ang kukuha niya, kung saan ang mga paksa ay pupunta sa tutor at kung anong mga pagsusulit ang pipiliin niya. Nais pa ng mga matured na miyembro ng henerasyong ito ang kanilang buhay na pinlano ng iba. Samakatuwid, upang matagumpay silang makumpleto ang mga gawain, ang lahat ay dapat na inilarawan nang detalyado, na naghahati sa mga puntos. Tulad ng sa pagkabata.

Huwag: "Maghanda ng isang ulat sa pagbebenta para sa aming naka-istilong kagamitan sa pagsulat."

Kailangang: "Sa susunod na Miyerkules, gumawa ng isang ulat sa pagbebenta para sa aming mga gamit na may tatak. Ang ulat na ito ay dapat isama ang isang graph ng mga curves na nauugnay sa mga benta noong nakaraang taon. Maaari kang makakuha ng paunang data mula kay Anna, makakatulong si Vladimir sa mga kalkulasyon, gagawin ni Evgeny ang mga tsart. Napakahalaga ng ulat na ito at ipapakita sa pagpupulong sa mga namumuhunan. Si Nikolay ay mangangasiwa sa katuparan ng gawain ”.

Sa unang pagpipilian, isang kinatawan ng Gen Z ang maghanap sa Internet para sa kung paano gumawa ng isang ulat. Susubukan niyang ayusin ang kanyang data sa mga nahanap na halimbawa, gagawin ito kahit papaano, upang harapin ang gawaing ito.

At kung gagamitin mo ang pangalawang pagpipilian, pagkatapos ay kumpletuhin ng Z ang gawain, mahigpit na sumusunod sa mga tagubilin, isinasaalang-alang ang naitatag na frame ng oras. Ngunit sa parehong oras, umaangkop ito nang responsable at malikhaing, halimbawa, sa pamamagitan ng malikhaing pagdidisenyo ng isang pagtatanghal.

Ang pagbuo Z, hindi katulad ng Y, ay hindi isaalang-alang ang mahigpit na mga limitasyon upang limitahan ang kanilang imahinasyon. Ganito ang iniisip ni Y:

Takdang-batas na walang mga limitasyon → "Gagawin ko nang mas mahusay kaysa sa iba" → ginagawa ito ayon sa kanyang panlasa → manager ay hindi nasisiyahan at inisin ang → kinakailangang itama ang gawain → Y ay naiinis.

Narito ang iniisip ni Gen Z:

Assignment na may mga paghihigpit → "Gagawin ko ito tulad ng inaasahan" → magdagdag ng isang maliit na imahinasyon → ang gawain ay nakumpleto sa loob ng balangkas, ngunit hindi pangkaraniwang → ang boss ay nasiyahan → ang gawain ay sarado → Z ay isang magandang "anak".

Ginagawa ng Generation Z ang gawain sa kanilang pagkabata. Si Y- "ina" ang nagtatakda ng gawain. Kalmado si Z dahil alam niyang nasa tabi niya si Y. Ito ay isang pamilyar at mahinahon na sitwasyon. At sa katahimikan, gumagana nang maayos si Z.

Anyayahan silang maging supermen

Ang henerasyon Z at iba pang henerasyon ay may iba't ibang mga motivator para sa pagkumpleto ng mga gawain. Malaki ang kahalagahan ng Zs. Ang mga pangunahing sangkap ng kanilang kaginhawaan ay ang kawalan ng mga boring na mga frame at ang pagkakaroon ng isang nakakaganyak na gawain.

Madali itong makikita sa sumusunod na halimbawa. Ang mga mag-aaral ng Institute of Agriculture ay ipinadala upang magsanay sa isang kompanya ng agrikultura. Para sa matagumpay na pagkumpleto ng ikalawang kurso ng pag-aaral, kinakailangan upang punan ang isang talaarawan sa pagmamasid sa hayop. Natapos ng mga mag-aaral ang takdang-aralin, ngunit ginawa ito sa tamad at sa masamang pananampalataya.

Pagkatapos ang punong engineer ay may ideya na mag-imbita sa mga mag-aaral na makilahok sa gawain sa paglikha ng isang sistema na may artipisyal na katalinuhan. Ipinaliwanag niya na ang layunin ng system ay upang mabawasan ang mga pagkalugi sa mapagkukunan. Upang ang sistema ay ganap na gumana, ang data na nakolekta ng mga nagsasanay ay kinakailangan. Pagkatapos nito, ang mga mag-aaral ay nagsimulang kumuha ng mas responsableng saloobin sa gawain sa kamay at nagbigay ng mga produktibong mungkahi para sa pag-optimize ng system.

Ang bentahe ng Generation Z ay maaari nilang malutas ang maraming mga problema nang sabay nang hindi nawawala ang kalidad, at sa isang maikling panahon. Ngunit hindi nila makumpleto ang isang gawain kung hindi nila naiintindihan ang kakanyahan nito. Kailangan nilang malaman kung ano ang eksaktong kailangang gawin, bakit at paano ito nauugnay sa mga layunin ng firm.

Huwag: Gumawa ng limang magkakaibang mga pagpipilian sa packaging ng produkto (para sa maraming mga madla) at idirekta sa mga namimili.

Kailangan: Plano naming palawakin, kaya kailangan mong bumuo ng limang mga disenyo ng packaging. Sa pamamagitan ng pagpapakilala ng binagong packaging, magagawa nating maakit ang mga bagong consumer.

Sa unang kaso, ang isang kinatawan ng henerasyon Z ay makumpleto ang gawain, ngunit umaasa lamang sa kanyang mga saloobin at kagustuhan, at sa pangalawang kaso, gagawin niya ang inaasahan ng pamamahala. Susubaybayan ng Z ang isang makabuluhang halaga ng impormasyon, i-highlight ang mga pangunahing puntos at lumikha ng isang bagong solusyon.

Ang Generation Z ay kukuha ng ilang mga konsultasyon mula sa kanilang mga kapantay at mga espesyalista sa social media, na makatipid ng oras. Maaari kang maging mas edukado at erudite kaysa sa Z, ngunit gugugol ng mas maraming oras sa parehong gawain. Mahirap para kay Z na matandaan ang impormasyon, ngunit alam niya kung saan hahanapin ito. Mabilis niyang makayanan ang gawaing ito. Ang bilis ay isang salamin ng Gen Z.

Itinalaga nang malinaw ang mga patakaran ng iyong laro

Para sa Gen Z, walang hierarchy kahit na sa mga nagtatrabaho na relasyon. Tinatrato nila ang kanilang mga kasamahan at pamamahala tulad ng isang kaibigan. Ang Z ay hindi mag-atubiling at, kung ang isang katanungan ay lumitaw, ay kumunsulta hindi sa isang kasamahan, ngunit sa pamamagitan ng isang mensahe sa boss. Dapat itong isipin kapag nagtatrabaho sa mga kinatawan ng henerasyon Z na igagalang nila ang Y bilang isang tao, at hindi bilang isang pinuno.

Hindi ginusto ni Z na mabuhay sa isang iskedyul, umayos sa isang iskedyul, magtrabaho sa loob ng normal na oras ng pagtatrabaho, dahil naniniwala siya na ang isang tao ay dapat na gumana para sa inspirasyon at kaginhawaan, at hindi sa mga order.

Inisip ni Z ang trabaho bilang isang kombinasyon ng mga gawain na dapat makumpleto sa mabuting pananampalataya at sa oras. Ang oras ay ang tanging wastong limiter. Ang pagkabigo na matugunan ang deadline ay magreresulta sa parusa, tulad ng pagkabata.

Huwag: Maghanda sa akin ng mga dokumento na malambot at sagutin ang mga reklamo ng customer.

Kailangan: Sa Lunes ng umaga, ang malambot na dokumentasyon ay dapat maging handa: mga term, kondisyon, aming mga rekomendasyon, pagtatanghal. Sa pamamagitan ng Martes ng gabi, kailangan mong suriin at tumugon sa mga reklamo ng mga customer. Dapat mo munang ibigay sa akin ang isang ulat ng draft. Huwag kalimutan na ipinakilala namin ang mga huli na parusa.

Sa unang kaso, kumpletuhin ni Z ang lahat ng mga gawain, ngunit kahit na alam niya na ito ay mapilit, hindi siya magmadali. Sa pangalawa, ang mga dokumento ay ihahanda sa oras. At kung huli siya sa pagbabago at tumanggap ng multa, mahinahon niya itong tatanggapin.

Ang mga tao Z ay hindi tumatanggap ng mahigpit na kontrol sa kanilang mga sarili, ngunit sa parehong oras ay mahinahon silang nagtatrabaho sa ilalim ng mga paghihigpit (mga tuntunin, multa, atbp.), Na nakikita ito bilang mga espesyal na kondisyon ng isang laro sa computer.

Nag-aalok ng mga gawain na idinisenyo para sa mabilis na mga resulta

Ang henerasyon Z ay mga realista. Nakita nila kung paano nasira ang mga plano ng mas matandang Y, kaya ayaw nilang kumuha ng mga hindi malulutas na problema upang hindi mag-alala sa hinaharap. Ang Z's ay determinado na manalo at hindi nais na talunin ang lahat.

Ang mapaghangad na mga gawain ay hindi para sa Z-s, ito ang prerogative ng Y-s, na sabik na makumpleto ang mga ito, ngunit sa ngayon ay hindi matagumpay. Kung nagtatakda ka ng isang mapaghangad na layunin para sa Z, kailangan mong hatiin ito sa mas maliit at mas makakamit na mga layunin.

Huwag: Ang kita ng aming kumpanya ay dapat dagdagan ng 50% sa susunod na taon.

Dapat: Dapat mong matukoy ang mga kadahilanan na naglilimita sa mga benta ng kumpanya at mapupuksa ang mga ito. Pagkatapos ay matukoy kung aling mga makabagong ideya ang magtataas ng kita. Kasabay nito, isipin kung paano mabawasan ang mga umiiral na gastos sa sandaling ito (ang mga term at antas ng responsibilidad ay dapat itakda para sa bawat gawain).

Sa unang kaso, ang mga tao Z ay darating sa konklusyon na ang boss-Y ay pumipili at sadyang nagtatakda ng imposible na mga gawain. Sa sitwasyong ito, magiging madali para sa kanila na huminto at magsimulang maghanap ng isang bagong trabaho. At sa pangalawang kaso, susubukan nilang makumpleto ang mga gawain sa lalong madaling panahon upang mag-ulat sa Y-th.

Si Z, hindi katulad ng Y, ay hindi pinapagana ng career. Ito ay masyadong mahaba at mainip para sa kanya. Nagtatrabaho siya para sa interes, hindi para sa paglago ng karera at pera. Ang suweldo para sa paggawa ay isang magandang bonus, salamat sa kung saan maaari kang bumili ng mga paglilibot, kurso at magbayad para sa libangan. Ang Z ay hindi isang tagalikha, ngunit isang tagapalabas na interesado sa paglutas ng mga itinalagang gawain tulad ng isang palaisipan.

Ipangako ang mga gantimpala

Ang Zs ay hindi nagmamalasakit sa halaga ng gantimpala, ngunit ang kakulangan ng gantimpala sa dulo ay magbawas sa gawain mismo. Ang gantimpala ay maaaring hindi masyadong malaki at kundisyon, ngunit kinakailangan ang pagkakaroon nito.

Nag-aalok ang Yandex ng mga empleyado ng comic promo. Matapos ang isang taon ng trabaho sa kumpanya, ang tao ay itinalaga sa katayuan ng "tagapag-alaga ng kape point". Ang mas mahaba ang buhay ng serbisyo, mas mataas ang post ng komiks. Ang nasabing "mga pamagat" ay hindi nagdadala ng anumang mga pakinabang, ngunit, ayon sa pananaliksik ni Milenian Branding, nalaman na mas gusto ng Generation Z ang isang bahagyang paglago ng karera pagkatapos ng isang tiyak na tagal ng panahon kaysa sa isang mataas na posisyon ng hindi kilalang kailan.

Kailangang malaman ng mga Gen Z ang kanilang agarang hinaharap. Nasanay sila sa pamumuhay sa ginhawa at kapayapaan. Dapat malaman ng Zs hindi lamang ang oras na kinakailangan upang malutas ang problema, ngunit din ang petsa kung kailan makamit ang unang tagumpay.

Huwag: pagkatapos makumpleto ang internship, isasaalang-alang namin ang iyong kandidatura at, kung ikaw ay lubos na nasiyahan sa amin, tatanggap ka namin ng full-time.

Ito ay kinakailangan: handa kaming dalhin ka sa isang internship. Kung sa loob nito ay ipinakita mo nang mabuti ang iyong sarili, pagkatapos ay matapos na itataas namin ang iyong sahod at tatanggapin ka sa isang panahon ng pagsubok. Kung hindi mo nakumpleto ang mga itinalagang gawain, pipilitin kaming sunugin ka. At kung ikaw ay proaktibo at ehekutibo, magpalista ka sa kawani.

Sa unang kaso, si Z ay makakakuha ng takot at magpatuloy na naghahanap ng isang trabaho, at sa pangalawa, magsisikap siyang mapatunayan ang kanyang sarili at maabot ang susunod na yugto.

Ang mga tao ng Z Z ay nakatuon sa pagkamit ng mabilis na mga resulta. Inaasahan nila ang tagumpay pagkatapos ng kanilang unang pagsisikap. Ang susunod na hakbang ay maaaring maging mas mahirap, ngunit magagawa rin ito at limitado sa oras.

7 trick upang iakma sa Gen Z para sa ikabubuti ng iyong kumpanya

Minsan tila mas mahusay na hindi magtayo ng isang relasyon sa negosyo sa Gen Z: sila ay may kapansanan, tamad at hindi maganda ang pag-uudyok. Bukod dito, ang isang henerasyon pagkatapos ng Z ay darating sa lalong madaling panahon - ang hindi kapani-paniwalang mga mahuhusay na Alpha prodigies, kung saan lalago ang mga promising lider.

Ang mga Z-tao ay nag-iisip ng mga gumaganap, sila ay maaaring malugod at madaling magbago sa mga malubhang manggagawa.

1.Sumulat nang malinaw, point sa point, magsalita ng maikli, ipaliwanag nang malinaw... Ayon sa mga empleyado ng Microsoft, ang mga batang Z Z ay nakikinig lamang sa mga bagong impormasyon sa loob ng walong segundo. Hindi nila nakakapag-concentrate sa mahabang mensahe. Ang problema sa bibig ay dapat na tungkol sa 25 mga salita ang haba at masira sa mga sub-puntos. Ang bawat item ay dapat ding maging isang maximum ng 25 salita. hindi matandaan nang mabuti ang impormasyon, sapagkat alam niya na ang lahat ay matatagpuan sa Internet. Ang isang nakasulat na gawain ay makakatulong sa iyo na matandaan ang mga detalye.

2.Gumuhit ng isang komiks para sa problema. Ang bagong henerasyon ay mas mahusay sa pag-unawa sa mga imahe kaysa sa mga salita. Ang mga guhit na aktibidad at tagubilin sa video ay mas epektibo. Nalalapat din ito sa mas malaking gawain, tulad ng diskarte sa pag-unlad ng kumpanya.

3.Gusto. Si Z ay hinahangaan ng kanyang pamilya at mga guro mula pa noong bata pa. Para sa lahat ng kanilang mga nakamit, sila ay iginawad ng mga premyo, kahit na para sa mga larawan sa mga social network na gusto nila. - hindi tayo maaaring gumana nang walang pasiglahin at papuri. Ang gantimpala ay hindi nag-uudyok sa kanila para sa isang mas mahusay na solusyon ng problema, ngunit ang kawalan nito ay kumatok sa kanila mula sa gumaganang ritmo.

4.Huwag tanggalin ang mga ito sa kanilang mga gadget... Ayon sa pananaliksik sa Childwiz, gumagamit siya ng lahat ng mga modernong gadget araw-araw. Ang isang pag-program ng isang problema ay may mas malaking epekto sa kanila kaysa sa isang pulong. Ipatupad ang mga makabagong teknolohiya sa gawain ng kumpanya, huwag ipagbawal ang paggamit ng mga social network at huwag pilitin silang panatilihin lamang ang mga dokumento sa papel. Dagdagan nito ang pagganap ng Z-a.

5.Bigyan sila ng kaunting paglilibang. Ang henerasyong ito ay ginagamit upang magsaya. Ang impormasyon ay hindi kailangang maipakita sa isang form na nagtuturo, ito ay tatalikod lamang sa Z-in mula sa trabaho. Hayaan silang paunlarin at matuto nang nais, na magpapataas ng kanilang katapatan sa firm.

6.Maghanap ng mga kaibigan para sa kanila.Sa kabila ng lahat ng mga virtual na kaibigan, ang Zs ay malungkot. Hindi maaaring palitan ang live na komunikasyon. lamang ay mukhang lundo at palakaibigan, ngunit sa katunayan sila ay halos walang mga kasanayan sa pagbuo ng relasyon. Isama ang mga ito sa koponan, hayaan nilang madama ang kanilang pag-aari sa koponan.

7.Magkaroon ng isang malinaw na deadline. Kinikilala ng mga Gen Z ang kahalagahan ng mga takdang oras, ngunit madalas nila itong pinaghiwalay. Itakda ang mahigpit na mga deadline at multa para sa paglabag. Kapag natagpuan ang nasabing kontrol, ang mga hindi matanggap na manggagawa ay magpaputok sa kanilang sarili.

Ang isang henerasyon ay isang pangkat ng mga tao na ipinanganak sa isang tiyak na tagal ng panahon at naiimpluwensyahan ng parehong mga tampok ng pag-aalaga at mga kaganapan, ay may katulad na mga halaga. Hindi namin napapansin ang lahat ng mga salik na ito na kumikilos ng hindi naaangkop, ngunit ang mga ito ang higit na natutukoy ang aming pag-uugali: kung paano tayo nagtatayo ng mga koponan at lutasin ang mga hidwaan, makipag-usap, bumuo, kung paano at kung ano ang bibilhin natin, kung paano tayo nagtatakda ng mga layunin, kung ano ang nag-uudyok sa atin.

Ang mga sosyologo ay nakikilala ang mga henerasyon X, Y at Z. Matapos basahin ang artikulong ito, malalaman mo kung aling mga tao ang dapat maiugnay sa isa o sa iba pa, pati na rin kung ano ang mga katangian ng bawat isa sa mga pangkat na ito. Siyempre, posible lamang na posible sa mga nag-iisang lahi na X, Y, Z. Gayunpaman, ang bawat isa sa kanila ay may sariling katangian na kung saan naiiba sila sa bawat isa. Ang teorya ng henerasyon ng XYZ ay naging napakapopular ngayon. Inaanyayahan namin ang aming mga mambabasa na makilala siya. Magsimula tayo sa pinakalumang grupo, na nakikilala sa teorya ng mga henerasyon.

Paglikha X

Ito ang mga taong ipinanganak sa pagitan ng 1965 at 1982. Ang termino mismo ay coined ni Jane Dverson, isang British researcher, at Charles Humblett, isang reporter sa Hollywood. Pinagsama ng manunulat ito sa kanyang aksyon Mga Kaganapan na naimpluwensyahan - "Desert Storm", ang digmaang Afghanistan, ang simula ng panahon ng mga computer, ang digmaang Unang Chechen. Minsan ang mga taong ipinanganak sa mga taong ito ay tinukoy na henerasyon Y, at kung minsan sa Z (kahit na ang huli ay hindi kasama sa proyekto). Ang Henerasyon Y at Z ay paminsan-minsan ay sinamahan ng titik X.

Mga tampok ng mga kinatawan ng henerasyon X

Ang mga taong X sa Estados Unidos ay karaniwang tinatawag na mga ipinanganak sa panahon ng pagbagsak ng pagsabog pagkatapos ng populasyon sa pagkamayabong. Noong 1964, isinagawa ni Jane Deverson ang isang pag-aaral sa mga kabataang British. Inilahad nito na ang mga taong kabilang dito ay hindi relihiyoso, pumasok sa matalik na relasyon bago mag-asawa, hindi iginagalang ang kanilang mga magulang, hindi gusto ang reyna, at huwag baguhin ang kanilang apelyido pagkatapos ng kasal. Tumanggi ang magazine ng Babae na nagmamay-ari upang mai-publish ang mga natuklasan. Pagkatapos si Deverson ay nagpunta sa Hollywood upang mag-publish ng isang libro kasama si Charles Humblett. Pinakita niya ang pangalang "Generation X". Pinuri ni Douglas Copeland, isang manunulat sa Canada ang dramatikong pamagat na ito. Sa kanyang libro, pinagsama niya ito. Ang gawain ng Copeland ay nakatuon sa mga pagkabalisa at takot sa mga taong ipinanganak sa pagitan ng 1960 at 1965.

Pagbuo Y

Ang iba't ibang mga tao ay maaaring maiugnay sa henerasyong ito, batay sa iba't ibang mga mapagkukunan. Ang ilan ay nagtaltalan na silang lahat ay ipinanganak mula pa noong unang bahagi ng 1980s. Naniniwala ang iba na ang hangganan ay dapat na iguguhit mula 1983 hanggang huli na 1990s. At ang ilan ay dinakip ang unang bahagi ng 2000s. Ang isa pang pagpipilian (marahil ang pinaka nakakukumbinse) ay mula 1983 hanggang sa huling bahagi ng 1990s.

Dapat pansinin na sa kadahilanang ito, ang 2 tao na ipinanganak na may pagkakaiba lamang ng 1-3 taon ay maaaring maiugnay sa iba't ibang henerasyon. Ito ay katulad ng katotohanan na ang dalawa, maging ang mga ipinanganak sa parehong araw, ay maaaring kabilang sa iba't ibang henerasyon. Nakasalalay ito sa konteksto ng kultura, ang lumalagong kapaligiran, teknolohikal, pang-edukasyon at panlipunang kakayahan ng mga taong ito.

Mga katangian ng Paglikha Y

Ang salitang "Henerasyon Y" ay pinahusay ng isang magasin na tinawag na Edad ng Advertising. Ang pagbuo ng pananaw sa mundo ng mga kinatawan nito ay pinaniniwalaan na naimpluwensyahan ng pagbagsak ng USSR, perestroika, terorismo, ang sumasabog na 90s, mga digmaan (sa Chechnya, Iraq, atbp.), Ang pandaigdigang krisis sa pananalapi, kawalan ng trabaho at pagtaas ng gastos sa pabahay, pop culture, telebisyon, video hosting at mga torrent tracker, ang pag-unlad ng Internet at mobile na komunikasyon, mga social network, computer teknolohiya, video game, meme at flash mob culture, evolution ng mga aparato, online na komunikasyon, atbp.

Ang pangunahing bagay na maaaring nailalarawan ng henerasyong ito ay ang pagkakasangkot nito sa mga digital na teknolohiya, pati na rin ang pilosopikong paradigma ng sanlibong taon (bagong sanlibong taon). Bilang karagdagan, ang isang bagong pag-ikot ng dibisyon sa mga view ng konserbatibo at liberal ay katangian sa kanya. Marahil ang pinakamahalagang bagay ay ang pagnanais na maantala ang paglipat ng mga kinatawan nito sa pagiging nasa hustong gulang, na sa katunayan ay ang konsepto ng walang hanggang kabataan (hindi walang mga nalulumbay na interludes).

Ngayon sa sosyolohiya ay may isang talamak na katanungan kung ano ang dapat isaalang-alang na pangmatagalan. Inirerekomenda ni Larry Nelson na ang Gen Ys, dahil sa negatibong halimbawa ng kanilang mga nauna, ay hindi magmadali na gawin ang mga responsibilidad ng pagiging adulto. Sa isang banda, ito ay totoo at lohikal. Gayunpaman, sa kabilang banda, hindi nito isinasaalang-alang ang katotohanan na ang mga tao na Y ay mayroon nang iba't ibang talino. Iminungkahi ni Evgenia Shamis na ang henerasyong Y ay hindi at hindi magkakaroon ng mga bayani, ngunit may mga idolo, at sa ibang pagkakataon ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay magiging mga bayani para sa mga bago. Gayundin, ang mga taong kabilang sa Y ay may isang espesyal na kaugnayan sa kultura ng korporasyon. Inaasahan nila ang mga benepisyo at mga resulta mula sa trabaho, mas gusto ang mga oras na may kakayahang umangkop, nagsusumikap upang ibagay ang mga kondisyon ng trabaho sa kanilang sariling buhay, atbp Napagtanto nila na ang buhay ay magkakaiba at maganda, at ang hierarchy ay isang kombensyon.

Henerasyon Z

Hanggang sa kamakailan lamang, kasama rin sa Generation Y ang mga taong ipinanganak bago ang unang bahagi ng 2000s. At ngayon lamang, pagkatapos ng isang serye ng mga pag-aaral, maraming mga mamamahayag at propesor sa unibersidad, na napagtanto ang hindi pagkakapareho ng "puno ng mga henerasyon," ay nagsimulang maunawaan na hindi tamang pagsamahin ang dalawampu't tatlumpung taong gulang sa isang pangkat, dahil ang mga makabuluhang pagkakaiba sa pagitan nila ay nakikita.

Ang Generation Z ay mga taong ipinanganak noong unang bahagi ng 1990 at 2000. Ito ay pinaniniwalaan na ang kanilang panlipunang at pilosopiko na pananaw ay naiimpluwensyahan ng pandaigdigang krisis sa ekonomiya, ang pag-unlad ng mga mobile na teknolohiya, Web 2.0. Ang mga kinatawan nito ay itinuturing na mga anak ng henerasyon X, at kung minsan Y.

Ang pangunahing pag-aari ng bagong henerasyon

Ang pangunahing pag-aari ng bagong henerasyon ay mayroong mataas na teknolohiya sa dugo nito. Itinuring nito ang mga ito sa isang ganap na naiibang antas kaysa sa mga kinatawan ng Y. Ang henerasyong ito ay ipinanganak sa panahon ng postmodernism at globalisasyon. Inipon nito ang mga tampok ng mga nauna, malapit sa oras, pati na rin ang mga tampok na naramdaman na natin, ngunit hindi pa ito tumpak na bumalangkas. Ito ay magiging mas madali para sa amin na gawin ito sa 10-20 taon. Gayunpaman, ang "mga bloke ng gusali" ay pagtanggi ng hierarchy, pagmamataas, narcissism at pagiging makasarili.

Posibleng Gen Z mga sitwasyon

Hindi pa rin madaling tumingin sa labas ng abot-tanaw upang maunawaan kung bakit kinakailangan ang mga katangiang ito para sa ebolusyon ng tao. Ito ay malamang na magsisimula silang maglingkod ng isang bagay na hindi lubos na nauunawaan kahit na sa mga thirties ngayon. Sa ngayon, ang mga maiyak na pagpapalagay lamang ang maaaring gawin na, sa pagkakaroon ng pag-recover mula sa mga sakit, ang henerasyong ito, na inakusahan ng narcissism at pagiging makasarili, ay gagawa ng mga hakbang patungo sa isang balanseng pamumuhay ng hinaharap. Siya ay nailalarawan sa pamamagitan ng trabaho para sa kapakinabangan sa lipunan at kasiyahan ng malikhaing, lumilikha ng isang pamilya sa labas ng personal na damdamin, at hindi dahil ang nag-iisa ay itinuturing na hindi bastos sa lipunan, ang pagpapasya na magkaroon ng isang anak upang maiwasan ang kalungkutan sa pagtanda, ngunit upang maiparating ang mga halaga sa buhay sa kanya. Para sa Generation Z, posible rin ang mga negatibong sitwasyon.

Ang oras lamang ay maaaring linawin ng maraming. Pagkatapos ng lahat, ang pinakalumang kinatawan ng henerasyong ito ay halos 18 taong gulang. Gayunpaman, kilalang-kilala sila. Ang mga kumpanya ng marketing at media ay inihayag na ang henerasyon na ito ay "nakasalalay sa screen" at hindi maganda ang haba ng pansin. Sinisingil din sila sa kaligtasan ng mundo at ang pangangailangan upang iwasto ang mga pagkakamali ng nakaraan.

Tandaan na ang teorya ng mga henerasyon ay madalas na walang sapat na katumpakan ng pang-agham, at ang pananaliksik sa lugar na ito ay isang nakalilito na proseso. Nalalapat din ito sa mga kamakailang pang-agham na artikulo. Karamihan sa mga kamakailang pananaliksik na nakatuon sa teorya ng generational ay puno ng mga stereotypes at prejudice. Ang Gen Z ay hindi karapat-dapat sa ganitong uri ng hindi patas na paggamot. Nasa, ang pangkat na ito ay nagkakaloob ng halos isang-kapat ng populasyon, at sa 2020, humigit-kumulang 40% ng mga mamimili ang mahuhulog dito. Samakatuwid, kinakailangan para maunawaan ng mga kumpanya ang henerasyong ito.

"Walong pangalawang filter"

Ayon sa kamakailang pananaliksik, ang span ng pansin ng Gen Z ay bumaba sa 8 segundo. Hindi sila maaaring tumuon sa anumang mas mahaba. Gayunpaman, mas tama na magsalita, sa halip, ng "walong-segundo na mga filter". Ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay lumaki sa isang mundo kung saan ang mga posibilidad ay walang katapusang, ngunit walang sapat na oras para sa lahat. Ito ang dahilan kung bakit nila iniangkop ang pangangailangan upang suriin at mabuksan ang napakaraming impormasyon nang napakabilis. Sa mga mobile app at web, umaasa sila sa mga seksyon at mga tab upang mangolekta ng pinakahuling at tanyag na nilalaman.

Sumusunod sa mga curator

Ang mga miyembro ng henerasyong ito ay sumusunod sa mga curator. Pinagtiwalaan nila ang mga ito, sinusubukan upang malaman kung saan ang pinaka naaangkop na impormasyon at ang pinakamahusay na libangan. Ang lahat ng mga tool na ito ay mahalaga para sa Gen Z upang mabawasan ang mga potensyal na pagpipilian mula sa maraming mga pagpipilian.

Gayunpaman, kung ang pangkat na ito ay nakakahanap ng isang bagay na karapat-dapat sa kanilang pansin, maaari silang maging tapat at napaka nakatuon. Ang Internet sa kanilang panahon ay posible upang pag-aralan ang anumang paksa nang malalim at matuto nang marami mula sa kanilang mga katulad na tao.

Ang radar ng henerasyong ito ay nakatutok upang mahanap ang oras na nagkakahalaga. Upang makuha ang kanilang pansin at pagtagumpayan ang mga filter na ito, ang mga karanasan na kaagad na kapaki-pakinabang at napaka nakakaengganyo ay dapat ibigay.

Panlipunang pakikipag-ugnayan

Ang Generation Z media ay madalas na inilalarawan bilang isang pangkat ng mga netizens na walang lipunan sa lipunan. Hindi maintindihan ng mga matatanda kung bakit ang mga kabataan ay gumugol ng maraming oras sa online. Gayunpaman, sa katotohanan, ang henerasyong ito ay nasa ilalim ng napakalaking presyur: kailangan nilang mapangasiwaan ang parehong propesyonal at upang maiangkop sa katotohanan at tumayo nang sabay-sabay.

Epekto ng social media

Sa isang personal na antas, ang Generation Z ay nagsisikap na agad na tanggapin at aprubahan sa pamamagitan ng social media. Narito na naganap ang mahahalagang pag-uusap, ang kanilang mga kapantay. Ginagamit nila ang social media upang pamahalaan ang maraming mga personalidad upang ma-kasiyahan ang bawat isa sa mga madla, pati na rin bawasan ang panganib ng salungatan.

Ang Generation Z, sa isang antas ng propesyonal, ay napaka-matulungin sa mga negatibong stereotypes na salot na Henerasyon Y. Ang mga kinatawan nito ay nagsisikap na maging mahusay sa kanilang kakayahang mabuhay at magtrabaho nang offline.

Ang Generation Z ay nasa pagitan ng dalawang puwersa: kailangan nila ng social media upang makabuo ng kanilang mga personal na tatak, ngunit hindi nila nais na ipahiwatig ng social media kung sino talaga sila. Ang mga kabilang sa Generation Z ay naghahanap ng pag-apruba ng lipunan, ngunit hindi nais na magkakaiba sa kahulugan ng propesyon.

Diwa ng negosyante

Ang Generation Z ay tinawag din na "negosyante henerasyon" ng media. Kasabay nito, ang pagnanais ng kanilang mga kinatawan na magtayo ng kanilang mga pagsisimula ay binibigyang diin, at hindi malubog sa isang kalakaran sa korporasyon. Bagaman pinahahalagahan ng henerasyong ito ang pagtatrabaho sa sarili, maraming mga tao ang Z na may posibilidad na maiiwasan ang panganib. Ang mga ito ay pragmatiko at praktikal. Ang diwa ng negosyante na di-umano’y likas sa kanila ay mas uri ng mekanismo ng kaligtasan kaysa sa isang ideyalistikong hangarin ng kayamanan o katayuan.

Habang ang Henerasyon Y ay madalas na pinupuna dahil sa hindi sapat na pagtuon, nais ng Henerasyon Z na magplano nang maaga. Ang mga magulang na kabilang sa X (mga indibidwal na umaasa sa kanilang sarili) ay lubos na naimpluwensyahan sila. Nais nilang maiwasan ang mga pagkakamali na ginawa ng kanilang mga nauna sa pangkat ng Y.

Upang mapupuksa ang kanilang likas na pagkabalisa, nais nilang makahanap ng trabaho sa lumalagong mga lugar na hindi masyadong aktibong awtomatiko: gamot, edukasyon, benta, atbp Kasabay nito, nagkakaroon sila ng mga pagpipilian sa fallback upang mailapat ang mga ito kung ang merkado ng paggawa magbabago ng mabilis.

Katotohanan sa gitna

Ang Lipunan ay may kaugaliang pumuna sa kabataan dahil sa ibang paraan, o pag-romansa ito. Gayunpaman, sa katotohanan, ang henerasyon ng Zorro (Z) ay nasa isang lugar sa gitna. Ang mga kinatawan nito ay nahaharap sa mga problema na lumitaw sa isang tiyak na yugto sa buhay ng lahat: na naghihiwalay sa kanilang mga magulang, nagsisimula ng karera, na bumubuo ng isang personal na pagkakakilanlan. Gayunpaman, kailangan nilang gawin ito sa isang mabilis na teknolohikal na edad.

Kaya, nakilala mo nang maikli sa isang kagiliw-giliw na paksa tulad ng teorya ng mga henerasyon. Sa Russia, iniakma ito noong 2003-2004. isang pangkat na pinamunuan ni Evgeniya Shamis. Ang mismong teorya na nagmula sa Estados Unidos. Ang mga may-akda nito ay sina William Strauss at Neil Hove. Noong 1991, nilikha ang teorya ng mga henerasyong Howe-Strauss.

Ngayon tinatalakay ng lahat ang mga henerasyon ng hinaharap -Y,Z atA, habang ang mga tao ng henerasyon ay nananatiling pinaka-matipid na aktiboX. Little ay sinabi o nakasulat tungkol sa kanila, ngunit ang mga ito ang humuhubog sa kinabukasan ng ekonomiya ng mundo at politika. Tungkol sa kung sino ang mga tao ng henerasyon X, at kung paano sila naiiba sa mga kinatawan ng ibang henerasyon, basahin ang aming artikulo.

Ang pinaka-aktibo sa ekonomiya ngayon ay mga kinatawan ng tinatawag na henerasyonX... Malaki ang naiimpluwensyahan nito ang pagbuo ng modernong kapaligiran ng negosyo at gumawa ng isang napakahalagang kontribusyon sa pag-unlad ng pandaigdigang ekonomiya. Ang Generation X ay may isang natatanging sistema ng halaga na nagpapahintulot sa kanila na maging mahusay sa lahat ng mga lugar ng buhay.

Sistema ng halaga ng Gen X

Ang sistemang ito ay isang hanay ng mga pag-uugali at panlipunan na nabuo sa ilalim ng impluwensya ng maraming mga kadahilanan. Ang system ay may direktang epekto sa opinyon ng isang tao tungkol sa ilang mga phenomena at mga bagay na nakatagpo niya sa buong buhay niya. Siya ang siyang pangunahing sanggunian sa proseso ng paggawa ng mahahalagang desisyon. Ang pagbabago ng sistema ng halaga sa panahon ng buhay ay posible, ngunit napakabihirang ito.

Dahil sa napakalaking iba't, ang mga halaga ay karaniwang nahahati sa maraming pangunahing kategorya. Kadalasan, kinikilala ng mga mananaliksik 2 uri ng mga halaga :

Halaga # 1

Espirituwal

Ang kategoryang ito ay isa sa pangunahing. Kasama dito ang lahat ng mga saloobin at ideals sa ilalim ng impluwensya kung saan nabuo ang mga ideya ng indibidwal tungkol sa mabuti, katarungan, kagandahan, mabuti, masama, at iba pa. Nasa isang hanay ng mga espirituwal na halaga na ang mga ideya tungkol sa kung ano ang kinakailangan at kung ano ang dapat, kagustuhan at kagustuhan, adhikain at drive ay nakasalalay;

Halaga # 2

Materyal

Kasama sa mga halagang materyal ang mga halaga ng mamimili, na ipinahayag sa materyal na form: pangunahing pangangailangan, pribadong pag-aari, pagkakaroon ng mga kalakal at serbisyo.

Ang pangwakas na hanay ng mga halaga ng bawat tao ay indibidwal at natatangi. Ito ay sa halip mahirap isaalang-alang ang bawat elemento ng sistemang ito. Gayunpaman, may ilang mga kumbinasyon ng mga halaga (kasarian, pamilya, pambansa, propesyonal) na likas sa mga kinatawan ng ilang mga "henerasyon".

Teorya ng pagbuo

Sa kauna-unahang pagkakataon, maraming mga siyentipiko ang nagsalita tungkol sa teoryang ito nang sabay-sabay sa unang kalahati ng 90s. Ayon sa teoryang ito, humigit-kumulang sa bawat 20 taon ng isang bagong henerasyon ng mga tao ay ipinanganak, na ang sistema ng halaga ay panimula na naiiba sa sistema ng halaga ng kanilang mga magulang, mga lolo at lola. Ang pagbuo ng sistema ng halaga ng isang kinatawan ng bawat bagong henerasyon ay talagang nagtatapos sa edad na 11-15, pagkatapos nito ay pupunan lamang at palakasin. Nasa edad na ito, mapapansin ng isang tao ang mga unang pagkakaiba: saloobin sa ibang tao, pera, materyal at espirituwal na kayamanan, estilo ng pagkonsumo at pag-uugali sa pangkalahatan.

Ang pagkalkula at paglalarawan ng "henerasyon" ay nagsisimula sa pagtatapos ng ika-19 na siglo. Ang bawat isa sa mga henerasyon ay may sariling natatanging mga halaga, na nabuo sa ilalim ng impluwensya ng maraming mga kadahilanan. Ang mga aktibidad ng mga kinatawan ng bawat henerasyon ay naghimok sa paglikha ng mga bagong kondisyon, na, naman, ay nagsimulang impluwensyahan ang pagbuo ng sistema ng halaga ng susunod na henerasyon.

Ang Nawala na Generasyon (1890 - 1900)

Ang unang henerasyon na tinukoy sa teoryang ito ay ang mga taong ipinanganak sa mga taon 1890-1900. Ang panahon na ito ay nailalarawan sa hindi pagkakapantay-pantay ng lipunan, stratification ng lipunan, pagkadismaya sa sibilisasyon, pagtanggi sa kultura at pagkabulok. Ang mga kinatawan ng "nawawalang henerasyon" ay lumaki at nabuo sa ilalim ng mga kondisyon ng despotismo at monarkismo, at ang pinakamahalagang kaganapan sa panahong iyon ay ang hindi pa naganap na pandaigdigang labanan ng militar - ang Unang Digmaang Pandaigdig at ang pagbagsak ng imperyalistang estado. Bilang tugon, ang mga kinatawan ng henerasyon ay gumawa ng isang aktibong bahagi sa mga rebolusyonaryong kaganapan, ang pagbuo ng mga modernong estado, ang paglikha ng mga bagong ideya, pag-unlad ng agham at isang bagong kultura.

Mga Nanalo (Pinakamahusay) (1901 - 1925)

Ayon sa iba't ibang mga bersyon, ang mga kinatawan ng henerasyong ito ay ipinanganak mula 1901 hanggang 1925. Ang mga taong ito ay lumaki sa isang panahon ng mga pandaigdigang pagbabago sa kaayusan sa lipunan at pampulitika. Bold mga ideya, mga bagong direksyon ng agham at teknolohiya, pagpapalakas ng mga totalitarian at authoritarian na mga lipunan - lahat ito ay naka-impluwensya sa sistema ng mga halaga ng mga kinatawan ng "henerasyon ng mga nagwagi". Ang mga taong ipinanganak sa oras na ito ay mga kalahok o mga saksi ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, ang paglikha ng UN, at ang post-war na pagpapanumbalik ng pagkakasunud-sunod ng mundo.

Ang Tahimik (1925-1945)

Ang mga taong ipinanganak sa bisperas at sa panahon ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig (1925-1945) ay karaniwang tinatawag na "tahimik na henerasyon". Kailangang lumaki sila at manirahan sa panahon ng post-war, upang maibalik ang nawasak na ekonomiya at industriya. Ang panahon ng kanilang aktibidad ay ang pagsisimula ng Cold War, mabagal ngunit matatag na paglago ng ekonomiya, unti-unting pagpapabuti ng mga kondisyon ng pamumuhay at kalidad ng buhay, ang kawalan ng pandaigdigang pagyanig, at pagpapalakas ng mga istruktura ng kuryente. Gayunpaman, ang pagkabata para sa mga taong ito ay napakahirap, na hindi maaaring mag-iwan ng isang imprint sa kanilang buong buhay.

Baby boom (I) (1946 - 1964)

Ang tahimik na henerasyon at ang "mga nagwagi" ay nagsilang ng isang malaking bilang ng mga bata, na nagreresulta sa pagsabog ng populasyon (1946-1964). Ang panahon ng baby boom ay minarkahan ang simula ng sekswal na rebolusyon, ang heyday ng rock music at hippie culture. Ang mga awtoridad ng awtoridad ay hindi na umaangkop sa lipunan, na madalas na humantong sa pagkaligalig at lokal na salungatan. Ang mga demonstrasyon, rally, sikat na rally at protesta ay naging pangkaraniwan sa panahong ito.

Kasabay nito, nagsimulang manalo ang mga protesta at narcissism. Ang mga tao ng "henerasyon ko" ay nagbigay ng kagustuhan sa pagsasakatuparan sa sarili, na tinanggihan ang pangkalahatang tinatanggap na responsibilidad sa lipunan. Ang henerasyong ito ay isa sa unang pinag-uusapan tungkol sa katotohanan na ang pangunahing bagay sa buhay ay nakakakuha ng kasiyahan at pagbabago ng mundo. Ang mga tao mula sa henerasyong boom ng sanggol ay aktibong nagsulong ng mga ideya ng pagkakapantay-pantay, hindi karahasan, demokrasya at pagpapaubaya.

Henerasyon X (1965 - 1979) (ayon sa ilang mga mananaliksik - hanggang 1982)

Ang sosyal na aktibo at mapagmahal sa mga baby boomer ay pinalitan ng mga kinatawan ng henerasyon X, ipinanganak mula 1965 hanggang 1979 (ayon sa ilang mga mananaliksik - hanggang 1982). Sa ilang mga kaso, ang lahat ng mga bata na ipinanganak bago ang 1990s at maging ang mga 2000 ay kasama dito, ngunit hindi ito totoo.

Ang pagbuo ng sistema ng halaga ng X ay naiimpluwensyahan ng: ang digmaan sa Afghanistan, ang digmaang Chechen, ang pagwawalang-kilos at pagbagsak ng mga sosyalistang rehimen, ang pagtatapos ng Cold War, ang pagbubukas ng mga hangganan, kalayaan ng paggalaw, globalisasyon, isang pagtaas sa bilang ng mga emigrante, ang pagbagsak at kasunod na mabilis na paglago ng ekonomiya.

Ang mga kinatawan ng hindi kilalang naging mas malaya mula sa mga opisyal na awtoridad. Gayunpaman, sa kaibahan sa pananaw ng boomer ng sanggol, ang mga pagtatangka na baguhin ang mundo ay pinalitan ng ganap o bahagyang kawalang-interes ng X sa kung ano ang nangyayari sa arena pampulitika. Ang pakikipagtalik sa labas ng pag-aasawa ay naging pamantayan, tulad ng kakulangan sa pagiging relihiyoso at pagiging makabayan. Ang mga Gen Xers ay mas madalas na nagdidiborsyo, ngunit ang mga pagpapahalaga sa pamilya ay may pangunahing papel din para sa kanila.

Ang mga taong ito ay hindi ginagamit upang tumatag. Bago ang kanilang mga mata, ang buong sistema ng mundo ay nagbago nang radikal, at nasanay na sila sa mga kumplikado na nauugnay sa mga pagbabagong ito. Ang infantilism at decadence ay alien sa kanila, sila ay aktibo, mabilis na witted, maaari silang tawaging "punchy". Umaasa lamang sila sa kanilang sarili, palaging may isang plano na "B", huwag mawala sa harap ng mga paghihirap at handa para sa anumang mahihirap na sitwasyon.

Ang "X" ay nagbago sa mundo na lampas sa pagkilala. Ang mga taong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na kahusayan at pagiging produktibo, sila ay patuloy at masigasig. Para sa "X-tao", karera, antas ng edukasyon, materyal na yaman ay may mahalagang papel. Nagsusumikap silang maging matagumpay, ngunit madalas na hindi naghahanap ng mga bagong paraan, ngunit gumamit ng mga nauna nang napatunayan na mga ruta.

Aygun KURBANOVA,
HR Director ng kumpanya na "Relief"

Ang mga tao na higit sa 45 ay propesyonal at ehekutibo, nang walang kinakailangang mga ambisyon. Ipaliwanag ito sa pamamahala ng kumpanya

Minsan natatakot ang mga employer na ang mga subordinates ay mas matanda kaysa sa manager. Ngunit okay lang yan! Ang pangunahing bagay ay upang ipagkatiwala ang mga matatandang empleyado na may naaangkop na trabaho, na hindi nauugnay sa mataas na rate at palaging pagkapagod. At palaging may sapat na ganoong gawain sa negosyo. Halimbawa, marami kaming mga empleyado sa aming kumpanya na umabot sa 50 ngayong taon. Isang taon lamang ng anibersaryo. At lahat ng mga dalubhasa na ito ay gumagana nang produktibo. Samakatuwid, natutuwa akong dalhin ang mga taong mahigit sa 45 taong gulang sa aking kagawaran. Ang mga ito ay mas mahusay, maaasahan, propesyonal, at sa parehong oras ay wala silang mga hindi kinakailangang ambisyon (tulad ng isang nagtapos sa unibersidad na hindi marunong gumawa ng anumang bagay, ngunit nais ng maraming). Maaari akong umasa sa tulad ng isang empleyado, dahil sigurado ako na ang lahat ay gagawin 100%. Pagkatapos ng lahat, siya ay may parehong responsibilidad para sa resulta at ayaw na mawala sa kanyang trabaho. Ito mismo ang dapat ipaliwanag ng mga direktor ng HR sa mga nangungunang tagapamahala ng kumpanya.

Millennials (Y, YAYA) (maagang 80s - huli na 90s)

Karamihan sa mga pang-ekonomiyang modelo at mga sistema ng insentibo ay partikular na nilikha para sa mga X's. Salamat sa ito, ang direktor ng HR ay maaaring mabilis na makamit ang isang pagtaas sa pagiging produktibo sa paggawa, habang ginagamit ang "pamantayan" na hanay ng mga motivator, kapansin-pansin at hindi nasasalat.

Ang "X" ay ginagamit upang makamit ang lahat sa kanilang sarili. Ang karera at buhay sa pangkalahatan para sa kanila ay isang uri ng diskarte sa sunud-sunod. Una kailangan mong matapos ang paaralan, pagkatapos ay pumunta sa kolehiyo o unibersidad, kumuha ng isang propesyon at "crust". Pagkatapos nito, ang bagong dalubhasang minted ay pumapasok sa negosyo at nagsisimula mula sa ilalim - nagtatrabaho siya bilang isang linya o kawani ng junior office na may pag-asang mabagal ngunit siguradong paglago ng karera. Naabot ang pamamahala o mga posisyon ng ekspertong "X" (at umaabot pa rin) sa edad na 30-40 taon.

Pagganyak sa empleyado X

Sa karamihan ng mga kaso, ang mabilis na paglaki ng karera ay imposible para sa kanila. Ang mga kinatawan ng "X" ay sinusubukan na "ibenta ang kanilang mga sarili" nang higit na kumikita, ngunit sa parehong oras naiintindihan nila na upang maipatupad ang naturang plano kinakailangan na tumugma sa ipinahayag na presyo. Ang mga walang hangad na ambisyon ay bihira para sa kanila, alam nila nang maayos ang kanilang halaga at humihingi ng sapat na gantimpala para sa kanilang trabaho.

Ang pagganyak sa materyal ay gumaganap ng malaking papel sa pag-uudyok sa mga manggagawa sa Gen X. Ang paglipat ng hagdan ng karera, pagkuha ng mga bagong kapangyarihan o responsibilidad, paglutas ng mga gawain, pagtupad sa plano ng produksiyon - ang lahat ng ito ay dapat pansinin hindi lamang sa anyo ng papuri o pagkilala sa mga merito mula sa panig ng pamamahala, ngunit din lubos na nasasalat na gantimpala. Ang pagtaas o bonus mismo ay maaaring maging hindi gaanong mahalaga, ngunit dapat ito.

Ang pinaka-epektibong paraan ng hindi materyal na pagganyak para sa mga empleyado ng X ay ang pagkakataong makakuha ng bagong kaalaman at pagbutihin ang kanilang mga kwalipikasyon. Kurso, seminar, paglalakbay sa negosyo, webinar - lahat ito ay pahahalagahan ng mga kinatawan ng Generation X.

Ang pagkilala sa merito ay gumaganap ng pantay na mahalagang papel - pampublikong mga parangal, ang pagkakaloob ng isang personal na lugar ng trabaho, personal na benepisyo, at iba pa. Ang isang mahusay na paraan upang makilala ang tulad ng isang empleyado ay ang humirang sa kanya bilang isang tagapayo na dapat na nakikibahagi sa pagtuturo ng mga bagong dating sa koponan. Sa ganitong lansihin, ang departamento ng HR ay maaaring magpasya agad 3 mga problema:

Suliranin # 1

Dagdagan ang pagganyak ng mentor

Sa pamamagitan ng paghirang ng isang empleyado bilang isang "guro", ipinapakita ng pamamahala ang kanilang katapatan at tiwala, na sa gayo’y hinihikayat ang mentor na gampanan ang kanilang sariling gawain nang mas mahusay;

Suliranin # 2

Bawasan ang oras ng pagbagay para sa isang baguhan

Mas madali para sa isang bagong empleyado na sumali sa koponan at makisali sa mga proseso ng trabaho kung ang isang may karanasan na empleyado ay nakikibahagi sa pagbagay at pagsasanay, at hindi isang kinatawan ng serbisyo ng tauhan;

Problem number 3

Bawasan ang workload ng HR department

Paano gamitin ang mga mapagkukunang pantao ni X

Ang "hindi kilalang henerasyon" ay nabuo noong madaling araw ng panahon ng mga komunikasyon sa media, kapag ang Internet at iba pang uri ng mga mobile na komunikasyon ay mas bihirang kaysa sa pamantayan. Para sa kadahilanang ito, para sa maraming X's, ang live na komunikasyon at tunay na ugnayan ng tao ay may pangunahing halaga. Hindi sila masyadong nakasalalay sa mga social network at Internet sa pangkalahatan, kaya ang kanilang larawan ng mundo ay mas makatotohanang kaysa sa mga kinatawan na Y at Z.

Mga katangian ng mga tao mula sa henerasyon X

• magkaroon ng mayaman na karanasan sa buhay,
• magkaroon ng malawak na karanasan sa trabaho,
• may ilang mga merito,
• magkaroon ng isang mahusay na edukasyon,
• sari-saring,
• mataktika
• palakaibigan.

Ang mga taong ito ay pinakaangkop para sa matatag at responsableng gawain na nangangailangan ng tiyaga at pagiging matatag.

Ang X ay matulungin sa mga tao at mga detalye, kaya gumawa sila ng mahusay na mga tagapamahala sa lahat ng antas. Ang pagkakapare-pareho at mahuhulaan ng mga aksyon ay nagpapahintulot sa kanila na itinalaga bilang pinuno ng mga seryosong proyekto o pagbuo ng mga lugar ng negosyo.

Salamat sa acumen ng negosyo at ang kakayahang magtayo ng mga nagtatrabaho na relasyon, ang Xs ay ligtas na maipadala sa ibang mga kumpanya para sa negosasyon. Maaari silang mapagkakatiwalaang magsagawa ng mga seryosong proyekto na may pre-planong pagganap.

Mga kakulangan sa mga manggagawa X

Hindi tulad ng mga tao Y (YAYAYA), na ang mga kinatawan ay napaka-mapaghangad, "X" maaari at gagana nang mabuti. Ito ang henerasyong ito na nagsilang sa salitang "workaholism" - pagkagumon sa trabaho. Isang hindi natapos na proyekto, mga pag-aatras sa trabaho, pagkabigo upang matugunan ang mga deadline - lahat ito ay sineseryoso at masakit.

Ang labis na karga sa trabaho at responsibilidad ay naghihikayat sa mga nakababahalang sitwasyon kung saan naghihirap ang moral at pisikal na kalusugan ng mga taong ito. Sa kadahilanang ito, ang "X's" ay mas madaling kapitan ng mga pagkasira ng nerbiyos, pagkapagod sa isip at pagkalungkot. Ang pinsala sa pisikal na kalusugan ay nagpapakita ng sarili sa anyo ng sakit ng ulo, nabawasan ang sekswal na aktibidad, pag-atake sa puso, maagang pag-atake sa puso at stroke.

Ang ganitong mga kahihinatnan ay maiiwasan lamang sa tulong ng regular na kahalili ng mga mode na "trabaho" at "pahinga", paglikha ng mga komportableng kondisyon ng pagtatrabaho at isang kanais-nais na kapaligiran sa koponan.

Suriin ang iyong sarili

Ano ang 2 pangunahing uri ng mga halaga na karaniwang nakikilala:

• kasarian at pamilya;
• propesyonal at pambansa;
• espirituwal at materyal.

Ano ang pangalan ng henerasyon na ipinanganak mula 1946 hanggang 1964?

• nawala;
• boom ng sanggol;
• millennials.

Aling henerasyon ang pinaka-aktibo sa ekonomiya sa ngayon?

• Baby boom;

Ano ang espesyal tungkol sa Gen X?

• mataas na kahusayan;
• hindi pagpayag na lumaki;
• protesta espiritu, aktibong pakikilahok sa pampulitika at pampublikong buhay.

Ang pangunahing kawalan ng Generation X ay:

• overestimated ambitions;
• pagkakalantad sa stress;
• pag-asa sa modernong teknolohiya.

Henerasyon Z - mga anak na ipinanganak pagkatapos 1995. Ayon sa mga mananaliksik, sila, tulad ng mga millennial (modernong 20s), ay naiiba sa lahat ng mga nakaraang henerasyon na ipinanganak bago ang digital rebolusyon. Sinuri namin ang pagtatanghal at nalaman kung ano ang gumagawa ng mga espesyal na Gen Z.

Mas bata sila. Karamihan sa mga mas bata

Si Logan LaPlante, 13-taong gulang na modernong teorista sa edukasyon, ay nakikipag-usap sa TED

Ang Generation Z ay isang maginoo na pangalan para sa mga Amerikano, ipinanganak mamaya kaysa 1995 at sa ilalim ng labing walong taong gulang. Pagbuo Y nauna rito (o "henerasyon ng milenyal") naging object ng pinaka matinding pag-aaral sa kasaysayan. Ang mga namimili lamang ay nakatuon sa loob ng higit sa sampung taon. Ngunit ang Gen Z ay hindi lamang naiiba sa Millennial, ngunit sa maraming mga paraan ang eksaktong kabaligtaran.

Mahigit sa isang-kapat ng populasyon ng Amerika (25,9 %) - mga kinatawan ng henerasyon Z, at sa bawat bata na ipinanganak ang bahagi na ito ay lumalaki. Halos 361,000 mga sanggol ay ipinanganak sa Estados Unidos araw-araw. Ang bilang ng mga bata sa isang bansa ay nakakaimpluwensya sa merkado ng mga kalakal sa sambahayan, dahil tinutukoy nito ang pag-uugali ng mamimili ng kanilang mga ina. Ayon sa mga botohan, 74% ng huli ang umamin ng impluwensya ng kanilang anak sa kanilang pagpili ng mga damit, at 55% - isang mobile phone.

Mas mayaman sila

Hindi nila maaaring maghintay upang simulan ang paggawa ng kanilang sarili, at ang hangaring ito ay hinikayat ng kanilang mga magulang. Ang 76% ng mga kabataan ay umaasa na ibalik ang kanilang libangan sa kanilang pangunahing mapagkukunan ng kita, habang para sa Henerasyon Y ang figure na ito ay 50% lamang. Kasabay nito, 55% ng mga mag-aaral sa high school ang nakadarama ng panggigipit ng kanilang mga magulang upang masimulan nang maaga ang kanilang mga karera; apat sa lima ang naniniwala na kontrolado sila ng kanilang mga magulang kaysa sa kanilang mga kapantay.

Pinangarap nilang magtrabaho para sa kanilang sarili at handang makipagkumpetensya sa Generation Y: 72% ng mga mag-aaral sa high school na inaasahan na magsimula ng kanilang sariling negosyo, at ang 61% ay sa halip ay magiging self-working kaysa sa mga empleyado.

Hindi sila umupo ng tuluyan

Si Adora Svitak ay isang batang aktibista, blogger at manunulat

Ang Gen Z ay literal na naghahanap upang baguhin ang mundo: 60% ng mga kabataan ang nais ang kanilang trabaho na magkaroon ng epekto sa nakapalibot na katotohanan (39% Millennial) isang quarter ng mga kabataan na may edad 16 hanggang 19 ay aktibo bilang mga boluntaryo. Isa sa mga pinakapopular na lugar ng karera ay ang pagiging negosyante sa lipunan.

Kung si Mark Zuckerberg - isang kinatawan ng henerasyon Y - itinatag ang Facebook sa edad na 20, kung gayon ang mga kinatawan ng henerasyon Z ay magsisimula sa pampublikong aktibidad kahit na mas maaga, nagsasalita sa malubhang internasyonal na kumperensya sa edad na 16 o 13 pa.

Wala silang mga ilusyon

Kasabay nito, ang Generation Z ay kailangang lumaki sa "post-September 11 mundo", sa isang kapaligiran ng kaguluhan, pangkalahatang kawalan ng katiyakan at pagbabago. Isa sa apat na mga batang Amerikano ay lumaki sa kahirapan; Ang 43% ng mga batang may edad na 7-13 ay naniniwala na ang paulit-ulit na pagbaril sa paaralan ay may pinakamahalagang epekto sa kanilang henerasyon. Hindi sinasadya na ang mga sikat na pelikula tulad ng The Hunger Games at Divergent ay tungkol sa mga pagpatay sa mga tinedyer.

Kasabay nito, natututo sila mula sa mga pagkakamali ng nakaraang henerasyon. (halimbawa, ang kanilang mga nakatatandang kapatid na lalaki, na marami sa kanila ay naninirahan kasama ang kanilang mga magulang) at maunawaan na ang pagkuha ng isang degree ay hindi ginagarantiyahan sa kanila ng isang matagumpay na karera. Kasabay nito, bawat segundo sa henerasyon Z ay magtatapos mula sa unibersidad, habang sa henerasyon Y lamang bawat ikatlo ay may mas mataas na edukasyon, at sa henerasyon X - tuwing ikaapat.

Malaya sila

Ang pag-uugali ng sanggol ay dayuhan sa kanila: higit sa kalahati ng mga ito ay mas gugustuhin ang makatipid ng pera kaysa sa gastusin. Tanging isang-kapat ng mga nasuri ay nakibahagi sa isang laban sa taong ito, habang sa Gen Y noong 1991 ay mayroong 42%. Ang Gen Z ay mayroon ding mas mababang mga rate ng paggamit ng sangkap at pagbubuntis sa mga tinedyer.

Ang kanilang mga magulang ay may posibilidad na hindi masusuportahan ang mga ito. Bilang isang resulta, ang mga tinedyer ng Gen Z ay may mas maraming personal na espasyo kaysa sa kanilang mga nauna; nakakita sila ng mga sagot at inspirasyon sa online at mas nakasentro sa sarili. Ang Generation Z ay madalas na lumalaki sa ilalim ng parehong bubong tulad ng mga retiradong lola at ibinahagi ang mga halaga ng mas lumang henerasyon.

Wala silang mga kaibigan

Ang mga tradisyonal na tungkulin ng kasarian ay lumabo, na ang dahilan kung bakit ang Gen Z ay mas malamang na magkaroon ng mga problema sa pagkakakilanlan sa sarili. Mas mahirap para sa kanila na makipagkaibigan at magpatakbo ng isang sambahayan kaysa sa mga nakaraang henerasyon.

Mas madalas at mas mahusay sila
ginagamit namin ang internet

Ang 85% ng mga tinedyer ng Gen Z ay naghanap sa Internet para sa impormasyon ng kahit isang beses sa kanilang buhay. 52% ng mga kabataan ay gumagamit ng YouTube at social media upang makumpleto ang kanilang gawain sa paaralan. Ang mga tinedyer na may edad na 13-17 ay mas malamang na gumagamit ng telepono kaysa sa panonood ng TV (76% kumpara sa 72%), samantalang ang mga bata 8-12 taong gulang - sa kabilang banda (39% kumpara sa 72%). Isang paraan o iba pa, maraming mga tao ang namamahala upang tumingin sa maraming mga screen sa isang araw: telepono, TV, laptop, music player, tablet, e-book, game console. Bilang isang resulta, ang bilis ng pagdadalaga ng mga kabataan ay lumalaki, gayunpaman, nagiging mahirap na mapanatili ang pansin sa isang bagay nang higit sa walong segundo.

Halos hindi nila ini-orient ang kanilang mga sarili
sa kalawakan

Ang Gen Zers ay may iba't ibang pang-unawa sa espasyo: lumaki sila sa isang mundo ng mataas na kahulugan, palibutan ang tunog, 3D at 4D graphics. Para sa marami sa kanila, ang palaging nag-zoom-in sa mga mapa ng google. Sa parehong kadahilanan, maraming mga tinedyer ang madalas na hindi maganda ang oriented sa kanilang sariling lungsod, na pinagkaitan ng mga mobile device na may GPS.

Sa parehong oras, ang mga kabataan ay hindi nais na sundin: ang ilan ay nililimitahan ang kanilang mga sarili upang i-off ang kahulugan ng geolocation sa mga social network, habang ang iba ay ganap na lumipat sa mga mobile application na nananatiling hindi nagpapakilalang. Noong 2014 lamang, 25% ng mga Amerikanong kabataan na may edad 13-17 nagretiro mula sa Facebook. Sa panahon mula 2012 hanggang 2013, ang bilang ng mga gumagamit ng Facebook sa mga tinedyer ay halos humihiwalay: mula 42% hanggang 23%. Sa kaibahan, ang bilang ng mga gumagamit ng Instagram ay lumago mula 12% hanggang 23%. Kasama ang mabibigat na paggamit ng mga emoticon at sticker, pinapalit ng visual na wika ang Gen Z na teksto. Isang paraan o iba pa, ang 81% ng mga kabataan na may access sa Internet ay gumagamit ng mga social network.

May iba silang interes

Ang Generation Z ay naglalagay ng mga laro ng video sa kanilang buhay, na may 66% ng mga bata na may edad na 6-11 at 51% ng mga tinedyer na nagbabanggit ng mga laro bilang kanilang pangunahing mapagkukunan ng libangan.

Ang Generation Z ay mas interesado sa pagluluto kaysa sa nakaraang dalawang henerasyon, ngunit sobra pa sa timbang: ang pagkakaroon ng tatlong beses mula noong 2010, ang porsyento ng mga kabataan na napakataba ay naayos sa 18.4.

Ang Gen Z ay mas malamang na mamili sa online kaysa sa in-store.

Ang mga tao ng Gen Z ay nag-aalala tungkol sa mga pang-ekonomiyang proseso at kasalukuyang antas ng presyo, at pantay na kinatawan ng parehong kasarian.

Ang Generation Z ay lubos na nakakaalam ng epekto ng tao sa kapaligiran: 80% ay may kamalayan sa mga isyu sa kapaligiran at ang 76% ay nababahala tungkol dito. Ang 78% ng mga kabataan ay nag-aalala din tungkol sa gutom sa mundo, at 77% - tungkol sa mataas na rate ng pagkamatay ng sanggol mula sa isang kakulangan ng mga bakuna. Gayunpaman, pito sa sampung katao ang maasahin sa mabuti tungkol sa hinaharap ng kapaligiran, at siyam sa sampu tungkol sa kanilang sariling kinabukasan.