Нужна ли регистрация музея. Как открыть музей с нуля: бизнес план с расчетами

Для открытия музея необходимо принять решение по основным задачам, как и при открытии фирм или других компаний.

Необходимо вывести концепцию, которая бы выделялась на общем фоне и была конкурентоспособной, изыскать неизменный источник получения денежных средств, подобрать необходимое помещение, месторасположение с большой проходимостью, нанять профессиональный и высококвалифицированный персонал.

Частные музеи, как правило, начинают своё существование от заинтересованности в коллекционировании. Затем, когда накоплено достаточное количество предметов, для того что бы выставить их на показ, встает вопрос об определении стимулирования, в будущем, именно стимул и мотивация будут играть определяющую роль в музейной политике. Существует несколько вариантов музейной политики:

• Рассказ о своей коллекции заинтересованным клиентам;
• Поиск единомышленника;
• Создание клуба заинтересованных личностей;
• Денежная выгода, получение прибыли;

Частные музеи, как правило, начинают своё существование от заинтересованности в коллекционировании.

Этап 2. Помещение

Следующим этапом является подбор помещения. Нюансом является то, что помещение следует приобрести и стать его собственником. Это позволит избежать возможных «скитаний», переездов с одного места в другое, увеличения стоимости арендной платы и других сложностей.

Также можно прибегнуть к поиску спонсоров, которые согласились бы на их территории разместить музей. Спонсорами могут быть крупные предприятия и другие учреждения. Помимо всего прочего существует возможность получения помещений в учреждениях культуры либо у городских или районных властей, которые бы могли предложить помещение по льготным условиям. Лучше всего стать собственником помещения, а не брать в аренду.

Этап 3. Штат

Штат небольшого частного музея должен состоять минимум из 5 человек. Вторыми людьми после владельцев являются главные хранители. Этому человеку необходимо иметь знания в области фондов, он должен справляться с ведение учета, иметь точные сведения о местонахождении каждого из предметов, своевременно отдавать экспонаты на реставрацию.

Зачастую эти люди также выполняют функции кураторов на выставках и принимают решения о выставлении того или иного экспоната на всеобщий обзор.

Необходимо открыть вакансию сотрудника бухгалтерии и сотрудника по уборке помещений. Также иногда следует прибегать к найму:

• Реставраторов;
• Компьютерщиков (IT-специалистов) чтобы поддерживать используемую технику и своевременно обновлять информацию на web-портале музея;
• Экскурсоводов (обязательным условием является владение иностранным языком);

Минимальный штат сотрудников – 5 человек.

Этап 4. Бюджет

В случае деятельности музея с использованием собственного помещения к основным ежемесячным расходам будут относиться следующие затраты:

• Заработная плата сотрудников;
• Оплата коммунальных платежей;
• Затраты на реставрацию;
• Создание и последующее сопровождение интернет-портала;
• Услуги полиграфии (распечатка флаеров, афиш, брошюр, проспектов);

Расходы, связанные с приобретением новых экспонатов рассчитать не возможно. Однако, стоит учесть, что иногда экспонаты могут достаться частному музею даром: в таком случае дарителю приятно видеть его вещи в распоряжении музея.

Небезопасно распространять информацию о ценности и денежном эквиваленте коллекций, которые хранятся в музее. Человек может подумать о том, что музей принимаем презенты, и перепродает их по завышенной цене. В таких случаях целесообразно отказаться от предоставления услуг за деньги.

Прибыль музей получает от стоимости посещения выставки, стоимости экскурсий, от благотворительности, от подношений, и в очень редком случае частный музей может получить прибыль от гранта на какой-либо проект. Для того чтобы получать хорошую прибыль и выйти на окупаемость можно прибегнуть к сдаче помещений. Помещения подойдут для сдачи их под презентации либо иные специальные мероприятия.

Чтобы получить максимальную прибыль от содержания частного музея можно заняться сдачей помещений в аренду.

Этап 5. Деятельность

Помимо оформлений постоянных экспозиций можно заняться проведением временных совместных выставок задействовав собственный фонд либо сотрудничая с нумизматами, собирателями и т.д. Также можно задействовать деятелей искусства. Это будет являться хорошим информационным поводом: анонс выставки будет попадать на афишу в средства массовой информации, что приведет к увеличению потока клиентов.

Примеры деятельности различных частных музеев:

• В музее истории фотографий проводятся экспозиции, как отечественных, так и иностранных фотокорреспондентов и фотохудожников;
• В частном кукольном музее организовываются экспозиции частных коллекционеров;
• Также во многих музеях проводятся сольные вечера, чтение лекций, розыгрыши спектаклей;

Итог:

Расходы, связанные с ежемесячным содержанием частного музея с собственным помещением – от 2.000 до 5.000 условных единиц;

В расходы не входит закупка экспоната.

Далее по тексту будут описаны основные этапы и особенности реализации бизнес проектов в сфере культурного досуга на примере бизнес плана музея . Музейный бизнес достаточно популярен в нашей стране и пользуется спросом. Причем речь идет не только о наиболее популярных музеях двух столиц, ну и о различных региональных музейных экспозициях, которые характеризуются высокой посещаемостью, вне зависимости от времени года и сезонности.

Основной момент организации подобных компаний – это правильный выбор тематики, это может быть история, палеонтология и археология, живопись, современное искусство и пр. В идеальной ситуации, надо найти такой объект исторического или культурного наследия, на базе которого и будет открываться музей. В любом случае, масштабная экспозиция потребует значительных инвестиций, которые планируется привлекать при помощи бизнес плана.

Если вы находитесь в процессе открытия своего дела и не знаете, как обеспечить инвестирование вашей предпринимательской идеи, то готовый бизнес план открытия музея позволит осуществить этот процесс и получить успешный и перспективный бизнес.

Ключевые особенности бизнес-плана открытия музея

Бизнес план музея как главный инструмента разработки инвестиционных проектов

Коммерческая деятельность – сложная система экономических и финансовых параметров и отношений, доя описания которой требуется использовать современные и действенные методы и инструменты проектирования. Помимо формулировки стратегии развития и достижения целей, в проекте должен содержаться анализ рынка и корректно рассчитанные финансовые и экономические параметры, характеризующие его привлекательность для вложения средств. Всем этим требованиям в полной мере отвечает бизнес план музея .

Он позволит объединить ваши знания предметной области и менеджерские компетенции с многолетним опытом разработки деятельности различных фирм и предприятий, основанным на классических и современных методах маркетингового и финансового анализа.

Описание

Файлы

Отраслевые нюансы и этапы

Проект предполагает открытие музея в одном из исторических центров страны, связанных с историей и археологией края.

Основная целевая аудитория – жители областного центра и туристы, которых привлекают исторические места. Реализация билетов будет осуществляться через собственные кассы и специально разработанный официальный сайт музея.

Основные этапы организации бизнеса:

• строительство здания музейного комплекса;
• формирование экспозиции;
• найм опытных и интересных гидов;
• открытие и прием экскурсионных групп.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска музея

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки открытия музея

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски открытия музея

7 – Выводы

Бизнес-план открытия музея предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план банного комплекса: русская баня и сауна

Нам одобрили кредит на всю сумму (65 миллионов рублей) на создание банного комплекса. Бизнес-план был написан за 2 недели, содержал в себе все необходимые расчеты проекта, чёткий финансовый и производственный план, кроме того, была посчитана точка безубыточности и сделан анализ чувствительности .

Валентин Исаков, Ленинградская область

Отзыв на бизнес-план открытия мини-кинотеатра в маленьком городе

Получилось привлечь инвестирование в размере 5 млн. рублей и открыть мини-кинотеатр. Очень понравилось доскональное следование всем нашим пожеланиям и требованиям инвесторов.

Ольга Ивановна Филинкова, Краснодарский край

Отзыв на бизнес-план по открытию боулинг-клуба

На сайте сайт купили готовый бизнес-план, который помог нам построить долгосрочную стратегию развития нашего боулинг-клуба. Этим планом очень легко пользоваться. Содержит все расчёты и обоснование показателей. Можно вносить изменения, правки и менять, что понадобится ..

Лиза Бертанская, г. Красноярск

Отзыв на бизнес-план бильярдного клуба

Привлекли частные инвестиций в размере 30 миллионов рублей для открытия небольшого бильярдного клуба в городе Санкт-Петербург. Бизнес-план составлен очень грамотно - с подробным обоснованием каждой статьи доходов и расходов, а также с расчетами по инвестициям. Отдельно нужно отметить грамотное финансовое прогнозирование и лёгкие для понимания формулы.

Астафьев Л.М., г. Санкт-Петербург

Отзыв на подробный бизнес-план открытия сауны с бассейном

Получен кредит 7 миллионов рублей в Сбербанке на открытие сауны с бассейном . План-про.ру составил бизнес-план за 7 дней, учёл все требования кредитной организации. В итоге кредит был благополучно одобрен.

Николай Корольков, Калининград

Отзыв на бизнес-план музея

Несмотря на значительный туристический интерес к истории края и наличие уникальных памятников и археологических находок, в городе не было современного музейного комплекса, и мы с партнерами решили исправить этот недостаток. Для этого был приобретен готовый бизнес план музея в компании План Про, при помощи которого планировали получить грант на открытие у правительства региона. В итоге был получен полноценный проект, учитывающий отраслевую специфику и обладающий функциональной и удобной в использовании финансовой моделью . После проведения переговоров и защиты проекта, область выделила грант в размере 27 млн. руб.

Комарова И., Свердловская область

Организационная составляющая проекта

Чтобы наш бизнес план открытия музея не встретил на пути своей реализации препятствий и временных задержек, следует заблаговременно осуществить мероприятия из нижеприведенного списка:

1. Определить оптимальную форму деятельности и провести юридические действия по ее оформлению.
2. Открыть расчетный счет и осуществить постановку на учет в налоговой инспекции.
3. Выбрать место для строительства комплекса.
4. Составит примерный перечень экспонатов экспозиции и источники их получения.
5. Провести переговоры с краевой администрацией и подписать соглашении о содействии и сотрудничестве.
6. Определить потенциальные источники финансирования, включая государственную поддержку

Начало проектных работ по созданию бизнес плана открытия музея

Первым этапом проектирования является составление резюме, описывающее суть, цели, задачи и компанию — организатора. Далее в проекте последовательно излагаются основные разделы разрабатываемого проекта.

О компании

Исторический археологический музейный комплекс площадью ХХХ кв. м., включающий открытые раскопки и обширную экспозицию.

Структура бизнес плана открытия музея

Примерная структура инвестиционного проекта музея должна соответствовать отраслевым требованиям и стандартам и содержать следующие разделы:

• оценка конкурентной среды, основные тренды потребления услуг и развития отрасли;
• структура инвестирования проекта открытия музея ;
• технология и оборудование;
• объем операционных затрат на содержание комплекса;
• план по выручке от реализации услуг;
• требования к численности и квалификации сотрудников и фонд оплаты труда;
• маркетинговые активности;
• срок окупаемости.

Оценка перспективности рыночной среды

Так как бизнес не предполагает наличие большого количества аналогичных организаций на территории одного региона, то самой важной частью исследования будет выявление интересов жителей, то есть формирование тематики и состава экспозиции, которые обеспечат поток посетителей комплекса и рентабельность бизнес плана открытия музея .

Конкурентные характеристики компании:

• уникальная экспозиция;
• возможность ознакомится с местами археологических раскопок;
• недорогие билеты;
• опытные и квалифицированные гиды;
• тематический сайт;
• эффективная программа продвижения.

Другая интересная идея для развития собственного бизнеса — банный комплекс. содержит описание проекта, его концепции, а также подробный расчет срока окупаемости проекта, чистого дисконтированного проекта, внутренней доходности проекта.

Инвестиционные затраты на реализацию бизнес плана музея

Учитывая историческую и культурную значимость проекта, основной его целью должно быть привлечение государственных субсидий и грантов на реализацию, которые выделяются областной или городской администрацией. Для привлечения безвозмездного финансирования скачайте у нас на сайте образец готового полноценного бизнес-плана музея , с расчетом основных финансовых и экономических показателей. Это позволит описать всю значимость проекта для региона и привлечь государственные структуры к его финансированию.

Инвестиционный план:

• разработка проекта и строительно – монтажные работы – ХХХ руб.;
• завоз мебели и элементов внутреннего и внешнего благоустройства – ХХХ руб.;
• формирование экспонатов экспозиции – ХХХ руб.;
• разработка сайт – ХХХ руб.;
• продвижение нового музея — ХХХ руб.;
• найм и обучение специалистов – ХХХ руб.;
• резервы и запасы на случай непредвиденных инвестиционных расходов – ХХХ руб.

Общая стоимость реализации инвестиционного проекта открытия музея составит от 50-ти до 120-ти млн. руб.

Технические вопросы

Для организации технологической составляющей бизнес плана открытия музея потребуется осуществить ряд действий: сформировать экспозицию, составить перечень и произвести оценку экспонатов, подготовить исторические справки и тексты для гидов и наполнения сайта, оформить музей и начать прием экскурсионных групп.

Оборудование музейного комплекса:

• витрины, полки и прочие элементы для размещения экспонатов;
• система освещения и звукового сопровождения;
• интерактивные панели с историей каждого элемента экспозиции;
• общая и индивидуальная система сигнализации;
• видеонаблюдение и датчики дыма;
• мебель и оргтехника;
• кассовое оборудование;
• турникеты и рамка безопасности;
• оборудование гардероба.

Показатели финансовой эффективности бизнес плана инвестирования музея

Операционные расходы

Примерная структура расходов на обеспечение текущих финансовых операций в рамках инвестиционного проекта открытия музея :

• оплата услуг энергоснабжающих и коммунальных компаний – ХХХ руб.;
• содержание помещения – ХХХ руб.;
• покупка новых экспонатов – ХХХ руб.;
• организация выставочных зон – ХХХ руб.;
• бюджет коммерческих расходов – ХХХ руб.;
• заработная плата – ХХХ руб.;
• налоговые выплаты – ХХХ р.

Общая сумма операционных расходов в рамках бизнес плана открытия музея составит ХХХ руб. ежемесячно.

Выручка в бизнес плане инвестиций в музей

Основной источников выручки – это посетители, соответственно вся доходная часть плана открытия музея зависит от ежемесячной наполняемости жителями региона и туристами из других областей. Чтобы ее обеспечить, сформулируем факторы привлекательности для потенциальных посетителей:

• интересные экскурсии и профессиональные гиды;
• уникальные экспонаты;
• доступные цены на посещение.

Источники формирования выручки:

1. Билеты – ХХХ руб.
2. Платные экскурсии – ХХХ руб.
3. Проведение специальных тематических мероприятий – ХХХ руб.

В результате реализации бизнес плана финансирования музея, его владелец будет получать ежемесячный доход в размере ХХХ руб.

Кадровые вопросы

Основной капитал и человеческий ресурс бизнес плана открытия музея – это грамотные, увлеченные и профессиональные гиды, также важен специалист по обновлению экспозиции и люди, отвечающие за продвижение и PR.

Пример штатного расписания:

• директор – ХХХ руб.;
• заведующий экспозицией – ХХХ руб.;
• заместитель по коммерческим вопросам – ХХХ руб.;
• бухгалтер – ХХХ руб.;
• менеджер по найму – ХХХ руб.;
• гиды – ХХХ руб.;
• уборщица – ХХХ руб.;
• гардеробщица – ХХХ руб.

Расчет срока окупаемости бизнес плана, описывающего открытие музея

Планируемый срок выхода проекта на самоокупаемость составит от 3-х до 5-ти лет. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план музея с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Исторические и культурные проекты имеют важное значение для нашей страны, но это еще и источники получения прибыли их владельца, которая может быть значительной при условии грамотного проектирования и организации всех работ по открытию и развитию музейного комплекса. Кроме того, в этой сфере вполне реально получить финансовую поддержку органов государственной власти, которые также заинтересованы в его реализации.

Для этого, скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план музея , содержащий расчеты основных инвестиционных и финансовых показателей. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором будут учтены все нюансы и специфика деятельности в сфере коммерциализации объектов культурного и исторического значения. Тогда вы сможете убедить власти в значимости и полезности проекта и получить соответствующее финансирование.

Музей – это источник знаний, хранитель истории и интересное место, в котором каждый может найти важные для себя экспонаты. Чтобы превратить музейный комплекс в коммерчески успешное предприятие, важно уметь сочетать бережное отношение к историческому наследию с предпринимательскими навыками, а в остальном вам поможет использование профессионального бизнес плана.

Музей – это специальное учреждение, где хранятся памятники и предметы, которые имеют свою уникальную историю. Любой музей начинается с коллекции, и чем она оригинальнее, тем больший к ней интерес. Основные музейные задачи предусматривают постоянный мониторинг и анализируют работу конкретного музея. Современные музейные технологии включают в себя несколько составляющих:

• Музейные выставки – требуют к себе особого подхода, потому что должны быть правильно организованы и спланированы.
• Оборудование для хранения экспонатов.
• Музейный климат. При низкой влажности или слишком высокой влажности происходит деформация экспонатов, а также теряется их ценность. Необходимо устанавливать все нужное оборудование, чтобы это предотвратить.
• Музейные витрины.
• Оборудование для реставрации.
• Хранители.
• Концепция – это документ, который покажет уникальность данного учреждения на современном этапе. Он состоит из трех основных пунктов: модернизация, инновации и сохранение собственных традиций.

Чтобы создать новый музей, необходимо, прежде всего, конкретно выявить его цель, именно от нее будет зависеть дальнейшее развитие деятельности. Можно объединить несколько назначений, например, повествовать историю своего города в клубе единомышленников. Затем необходимо выбрать помещение, где будут проводиться определенные выставки, лучше, если это очень людное место, можно сэкономить на рекламе. Немаловажным фактором есть выбор рабочего персонала (для хорошего функционирования музея, нужно, как минимум четыре работника). Нужно грамотно организовывать экскурсии, чтобы заинтересовывать большее количество людей, и они начала приводить сюда своих знакомых. Но, одними экскурсиями не обойтись, к ним быстро пропадает интерес, необходимо проводить творческие вечера, встречи единомышленников и различные культурные мероприятия.

Ни один музей не сможет существовать без постоянного финансирования. Поэтому необходимо найти богатого единомышленника, чтобы решить эту проблему. Нужно доказать значимость данного учреждения для пользы общества и тогда дела пойдут вверх, повышая прибыли. Чтобы создать музей, который будет постоянно иметь посетителей, нужно иметь не малый опыт работы в этой сфере, а иначе его ожидает полное фиаско. Этим должны заниматься мастера, которые знают, как правильно все организовать и обойти конкурентов. Грамотная тенденция развития современного музея – это создание внутренних и около музейных структур, которые создают единое пространство. Люди, посетившие заведение, должны получить культурное общее развитие.

Музеи - важная часть культурного и исторического наследия времени. Они хранят память о прошлом, позволяя окунуться в другую эпоху и представить, как жили раньше. Однако сохранение культурного наследия не единственная цель - существуют тематические музеи, которые посвящены эпохам, всевозможным коллекциям и личностям.

Логичным расположением станет историческое здание в центре города - культурные места преображают городскую среду, а туристы и прохожие легко найдут музей.

Оптимальная площадь для открытия музея - 350 м2.

Число сотрудников для работы в музее - 13 человек.

В независимости от формата, музеи работают по типовой финансовой модели - продают билеты, экскурсии и сувениры.

При условном ежемесячном числе посетителей 2100 человек, из которых 1300 купят билеты для свободного посещения, а 800 закажут экскурсию с гидом, и цене за билет в 250-400 рублей.

• Сумма первоначальных инвестиций - 1 892 000 рублей
• Ежемесячные затраты - 901 500 рублей
• Ежемесячная прибыль - 134 364 рублей
• Срок окупаемости - 18 месяцев
• Точка безубыточности - 4 месяца
• Рентабельность продаж - 18%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В музеях обычно выставляют частные коллекции, научные и познавательные материалы, переданные фондом музея и людьми в виде пожертвований. Гости посещают выставки и экспозиции, лекции и покупают сувениры в музейной лавке.

Помещение будет включать выставочный зал, кассу, гардероб и санузел. Ремонт и оформление музея должны быть стилизованы под формат. Основатель обязан выполнить все требования пожарной безопасности и получить разрешение от пожарной инспекции на ввод помещения в эксплуатацию.

Услуги музея:

• Свободные посещения
• Экскурсии и лекции
• Билеты в кинотеатр
• Продажа сувениров

Уникальной особенностью музея будет кинотеатр. В кинотеатре будут идти тематические фильмы. Арендовать фильмы можно у прокатных компаний. Средний срок аренды фильмов - 2 года.

Оборудование:

• Касса
• Стойки для экспонатов
• Скамейки
• Проектор
• Световое оборудование
• Гардеробная зона
• Прилавок
• Зеркало
• Мебель для кассы
• Мебель для администрации
• Форма для сотрудников
• Компьютер

3. Описание рынка сбыта

В музеи ходят: родители с детьми, школьники, студенты, туристы, любители истории и искусства. Однако формат и тема музея могут повлиять на аудиторию. Дом шоколада, например, будет привлекательным досугом для детей и взрослых, а музей истории вина, станет познавательным развлечением в основном для ценителей.

Актуальная план-программа и система-скидок для детей и пенсионеров станет фактором, повышающим лояльность посетителей.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Для открытия музея потребуется:

• Зарегистрировать юридическое лицо
• Подобрать и заключить договор аренды на помещение
• Сделать ремонт
• Закупить оборудование
• Подобрать персонал
• Получить разрешения от надзорных органов
• Начать работать

На открытие музея займёт 7 недель.

Сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо в формате ИП со ставкой 15% - ОКВЭД: 91.02 «услуги музеев» и 52.24. «Розничная торговля».

После оформления документов, подберите помещение и оформите договор аренды.

Если нужно, сделайте ремонт в помещении. И подберите оборудование.

Затем наймите сотрудников.

Когда помещение будет готово, обратитесь в пожарную инспекцию и получите разрешения на ввод помещения в эксплуатацию.

Затраты на покупку оборудования

6. Организационная структура

• Директор
• Администратор
• Работник выставочного зала
• Специалист по показу фильмов
• Продавец-кассир
• Уборщица

Общая численность - 13 человек.

Директор будет отвечать за развитие музея: вести работу со СМИ, бухгалтером, маркетологом, продумывать идеи для выставки и контролировать работу внутри.

Остальные сотрудники будут работать сменами 2 через 2.

Администратор будет отвечать за внутреннюю деятельность музея: контролирует работу сотрудников, организовывает исполнение плана, определяет задачи и следит за исполнением задач.

Экскурсоводы будут проводить экскурсии и лекции.

Продавец-кассир будет продавать сувениры и вести кассовый учёт.

Специалист по показу фильмов отвечает за прокат фильмов и техническое состояние оборудования.

Уборщица будет убирать помещение несколько раз в день.

Бухгалтер и маркетолог будут удалённо выполнять задачи, поставленные директором.

Фонд оплаты труда

Чтобы открыть музей, нужно решить практически те же самые задачи, что и при открытии Фирмы.

Придумать идею, желательно конкурентоспособную, найти постоянные источники

Финансирования, помещение в проходимом месте, набрать профессиональные кадры и т. д.

ШАГ 1. ИДЕЯИ МОТИВАЦИЯ

Абсолютно любой частный музей начинается с интереса к собирательству. После того как Экспонатов в коллекции достаточно, чтобы ее выставлять на всеобщее обозрение, стоит четко Определиться с мотивацией, она во многом будет определять будущую музейную политику. Хотите Ли вы Открыть Музей, чтобы демонстрировать свою коллекцию, или чтобы найти

Единомышленников и создать клуб по интересам, или вы хотите заработать (редкий случай, Пример - Музей водки).

ШАГ 2. ПОМЕЩЕНИЕ

Следующий шаг - помещение. «Помещение целесообразно приобретать в собственность, так Спокойнее, - считает Дмитрий Шнеерсон, директор частного Музея истории фотографии. - Главный минус арендованного помещения - вечно ползущие вверх арендные ставки». Есть и Другой путь - искать спонсора, например крупное предприятие или учреждение, которое могло бы В своем здании разместить музей, или пытаться получить помещение под учреждение культуры у Муниципальных властей на условиях льготной аренды. Так, ведомственным музеем стал Созданный по частной инициативе музей «Анна Ахматова. Серебряный век» в Автово, а Муниципальные помещения в аренду получили несколько музеев, в их числе Музей граммофонов И фонографов Владимира Дерябкина.

ШАГ 3. ПЕРСОНАЛ

Даже в небольшом музее должно быть не менее 5 Сотрудников. Второй Человек после директора - Условно - главный хранитель. Он должен разбираться в Фондах, вести учет, знать, где какой Предмет находится, когда и какие экспонаты стоит отреставрировать и т. д. Часто он же выполняет Функцию Куратора выставок и решает, какие именно экспонаты можно предложить на экспозицию. Также придется предусмотреть должность бухгалтера и уборщицы, может понадобиться и консервации экспонатов, компьютерщик для обслуживания техники И поддержания интернет-сайта, а также экскурсовод, желательно со знанием иностранного языка.

ШАГ 4. БЮДЖЕТ

Если музей работает в собственном помещении, то среди основных ежемесячных расходов - Зарплата, коммунальные платежи, реставрация, содержание сайта, полиграфия - листовки,

Афиши, брошюры. Затраты на покупку экспонатов у частного музея не нормированы. Даже Предположить, за какую сумму удастся приобрести новый предмет, заранее невозможно.

Некоторые экспонаты можно получить бесплатно: дарителям нравится, что их вещь будет Находиться в музее.

Распространяться о стоимости коллекции среди частных музейщиков считается небезопасным. «Как только мы станем рассуждать о том, что сколько стоит, люди решат, что мы получаем Подарки и продаем за бешеные деньги, - считает Дмитрий Шнеерсон. - Поэтому в нашем музее Вообще нет никаких платных Услуг. Билеты, книги, фотографии мы не продаем, Фотокамеры в Аренду не сдаем, иначе сразу начнутся подозрения, что это лавка, прикрытие серьезной Коммерческой структуре». Доходы музеев складываются из платы за вход и Экскурсии. Благотворительных пожертвований, реже - грантов на проекты. Чтобы зарабатывать и добиться Окупаемости, можно сдавать помещения в аренду, например, для проведения презентаций, Специальных мероприятий.

ШАГ 5. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Кроме оформления постоянной экспозиции, есть смысл проводить временные выставки из собственных фондов и в сотрудничестве с другими коллекционерами илидеятелями искусств. Это хороший информационный повод: анонсы выставок попадают в афиши СМИ, что увеличивает поток посетителей. Так, Музей истории фотографии проводит выставки российских и зарубежных фотографов, частный Музей кукол - выставки из частных коллекций. В негосударственном Музее Набокова также проводят концерты, читают лекции, играют спектакли.

Дмитрий Шнеерсон, директор Музея истории фотографии и председатель правления фонда эффективного распоряжения активами «Эра Фонд», открыл свой музей от большой любви к фотографии.

$2 - 5 тыс. - ежемесячные затраты на содержание частного музея в собственном помещении, не считая закупок экспонатов.

Опрошенные представители малого бизнеса считают, что говорить о последствиях кризиса можно будет только через пару месяцев. В целом он будет выражаться в поведении покупателей - они станут более требовательно относиться …

Например, одна из Угроз Предпринимателей - контрагенты, которые Пользуются кризисом в свою пользу. Совет экспертов - четко прописывать в договорах штрафные санкции. «Есть такое сейчас выражение - "косить под Кризис"». …

1. Финансовые затруднения (невозможность окупить вложения или снижение рентабельности Бизнеса). 2. По личным причинам («бизнес надоел», «необходимы инвестиции для реализации нового Проекта» и т. д.). 3. Перепродажа бизнеса как способ …