Наценка на строительные материалы. Оквэд «розничная торговля строительными материалами» — расшифровка

* В расчетах используются средние данные по России

1 220 000 ₽

Стартовые вложения

473 000 ₽

133 000 ₽

Чистая прибыль

18 мес.

Срок окупаемости

Открыть магазин стройматериалов – значит начать прибыльный бизнес, востребованный в любое время. Вложив около 1 млн. рублей, можно зарабатывать 150 тыс. рублей ежемесячно.

«Ремонт невозможно закончить, его можно только приостановить» - житейская мудрость указывает на одну из причин, почему стоит открыть строительный магазин. Спрос на строительные материалы будет всегда: пока одни строят, другие ремонтируют и наоборот. Развитие строительного рынка в России способствует тому, что строят и ремонтируют много. Даже если в жилье не нужно производить ремонтные работы, в быту пригодятся гвозди, молоток, шуруповерт и прочее. Поэтому открыть строительный магазин с нуля – это отличная идея для прибыльного бизнеса. Чтобы разобраться, как начать свое дело и сколько это будет стоить, предлагаем подробное руководство, которое ответит на основные вопросы начинающего предпринимателя.

1. Обзор рынка

Динамичное развитие строительной отрасли и рынка недвижимости в России способствовало росту спроса на строительные материалы. Это сопровождалось появлением новых торговых точек – от мелких павильонов до строительных гипермаркетов. Ежегодно рынок строительных материалов увеличивался на 20%.

На сегодняшний день на рынке представлено более тысячи универсальных и специализированных сетей строительных магазинов, при этом на топ-10 крупнейших ритейлеров приходится почти 25% рынка. Кризис 2014-2015 закрепил успех крупных строительных магазинов. Рост конкуренции на рынке и регионального лидерства крупных игроков рынка привели к тому, что прочие строительные магазины столкнулись с проблемами: сокращение продаж и, как следствие, ухудшение финансового состояния.

Сложность конкурентной борьбы со строительными гипермаркетами заключается в их агрессивной ценовой политике и широком ассортименте, охватывающем все этапы строительства и ремонта. Планируя покупку, потенциальный клиент склонен выбрать крупный торговый центр. Причин множество. Это и широта ассортимента, более низкие цены, возможность купить все необходимое в одной торговой точке, сервис (консультации, услуги доставки и прочее).

Однако есть ситуации, в которых покупатель пойдет скорее в небольшой строительный магазин. Это покупка малого количества стройматериалов для косметического ремонта, добор закончившихся в ходе ремонта материалов, мелкие бытовые вопросы, требующие срочного решения. В связи с этим с 2015 года среди строительных магазинов наблюдается тенденция изменения структуры ассортимента с замещением строительных материалов товарами для дома.

Определяющим моментом в данной сфере торговли является выгодное местоположение магазина. В то время как крупные торговые точки, занимающие огромные площади, вынуждены располагаться на окраине города, мелкие строительные магазины могут открыться в жилом доме, торговом центре или на местном рынке. Поэтому, несмотря на высокий уровень конкуренции на рынке строительных материалов, это направление может стать выгодным бизнесом. Главное грамотно выбрать место и спланировать все этапы открытия торговой точки.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Таким образом, строительный магазин как бизнес имеет свои преимущества и недостатки. Главным преимуществом является высокий спрос на товар, который гарантирует стабильный доход. Согласно статистике, среднестатистическая семья в России делает ремонт каждые 5-7 лет. При этом не учитываются покупки для поддержания ремонта. Рентабельность строительного магазина может составлять 30-32% в зависимости от наценки на товары.

Сложности бизнеса по продаже строительных материалов:

Жесткая конкуренция в отрасли. На рынке придется конкурировать не только с мелкими торговыми точками, но и со строительными гипермаркетами, которые могут предложить потребителю широкий ассортимент и более низкие цены;

Ценовая политика. Необходимо установить оптимальную цену на товары, поскольку завышенные цены отпугнут потенциальных клиентов, а слишком низкие цены не позволят окупить бизнес. Оптимальным вариантом является анализ ценовой политики конкурентов и снижение цен на 2%;

Необходимость предоставления широкого ассортимента товаров, позволяющего заинтересовать потребителя. Во-первых, стоит важная задача правильно сформировать ассортимент, учитывая предпочтения целевой аудитории. Во-вторых, возникает необходимость налаживать контакты с большим количеством поставщиков и выбирать наиболее подходящих из них;

Сезонность продаж. Статистика показывает, что пик розничных продаж зафиксирован в весенние и осенние месяцы, летние продажи составляют 70-80%, а зимние – 50-60% от максимальных. Более того, сезонность отмечается и у отдельных товарных позиций, именно поэтому важен широкий ассортимент строительного магазина.

2. Формат магазина и ассортимент

Как было сказано выше, начинающему предпринимателю рациональнее открывать магазин в формате «у дома». Его масштаб тоже может быть различным: от небольшого павильона со строительными материалами до супермаркета. Здесь все зависит от выбранного места для торговли и финансовых возможностей. Мы рассмотрим как открыть строительный магазин, на примере небольшого супермаркета, предлагающего покупателям более 100 позиций товара.

Для магазина такого формата продаж следует делать ставку на расходные материалы, используемые в ремонтных работах (крепежные элементы, лакокрасочную продукцию, клеи, строительные инструменты). Исходя из формата магазина, определяется его ассортимент, который должен включать следующие категории товаров:

лакокрасочная продукция (краски для внутренних и наружных работ, грунтовки, пропитки, лаки и покрытия для различных материалов, а также валики, кисти);

строительные смеси, цемент, грунтовка, шпатлевка, алебастр и т.д.;

монтажная пена, герметик, жидкие гвозди, клей монтажный;

скобяные изделия разных модификаций и размеров, гвозди, шурупы,

обои. Данная группа товаров должна быть представлена широким ассортиментом, позволяющим удовлетворить вкус и требования разных потребителей. К сопутствующим товарам относятся клеи, кисти и прочее;

напольные покрытия (ламинат, линолеум, ковролин, паркет и сопутствующие им товары в виде крепежных деталей, подложки, плинтусов и т.д.);

строительные инструменты (валики, шпатели, молотки, гвоздодеры, дрели, шуруповерты и прочее).

Перед формированием ассортимента следует провести тщательный анализ рынка, поставщиков и ассортимента магазинов-конкурентов. Это позволит определить потребительский спрос и подобрать товары таким образом, чтобы создать уникальное предложение на рынке. Важно! Вы будете представлять наибольший интерес для покупателя в двух случаях: если сможете предложить уникальный, отсутствующий на рынке товар, или тот же самый, но по более привлекательной цене. Значимым является и факт приближенности к дому, однако поскольку строительные материалы не относятся к спонтанным покупкам, поэтому надеяться только на это не стоит.

Основные рекомендации по формированию ассортимента строительного магазина:

желательно, чтобы каждая группа товаров была представлена несколькими производителями в разных ценовых категориях. При этом товары среднего ценового сегмента должны составлять не менее 60% от всего ассортимента;

выбирайте проверенных, качественных поставщиков, поскольку от этого зависит репутация магазина;

при выборе поставщиков также обращайте внимание, представлены ли они в других магазинах. Уникальные предложения на рынке позволят привлечь покупателей;

в случае, если какой-то товар не пользуется спросом, следует уменьшить его запасы, но не исключать его из ассортимента полностью.

Также предлагается, чтобы магазин работал в формате самообслуживания. Как показывает практика, такая система способствует росту объемов продаж. Для данного формата товары следует разделить по категориям для удобства. Для каждого отдела (или смежных отделов) предусмотрен консультант.

Преимущества строительного магазина, работающего в формате мини-маркета:

удобное расположение для клиентов. Строительные магазины, находящиеся в шаговой доступности, в определенных случаях являются наиболее привлекательным вариантом, нежели удаленные от города гипермаркеты;

вариативность ассортимента. Площадь и формат магазина позволяют предложить ассортиментный ряд шире, нежели в строительных павильонах. Здесь могут быть представлены не только товары популярных производителей, но также менее распространенные марки. Строительные гипермаркеты обычно работают с определенными марками и не склонны менять поставщиков. Более мелкие магазины более гибкие, и могут сотрудничать с широким кругом поставщиков.

система лояльности клиентов. На данный момент не многие строительные магазины уделяют внимание политике по привлечению клиентов. Вы можете исправить эту ошибку и предусмотреть, например, систему скидок для постоянных клиентов.

3. Выбор месторасположения и помещения

Как для любого заведения, занимающегося розничной торговлей, расположение строительного магазина играет важную роль. Выгодное расположение определяет 70% успешности торговой точки. Оценка местоположения магазина учитывает такие параметры, как характеристика площади, простота парковки, интенсивность пешеходного потока, заметность и примечательность, соседство с аналогичными предприятиями. Хорошим вариантом станет район новостроек, а также спальные районы, удаленные от крупных строительных магазинов.

Готовые идеи для вашего бизнеса

При выборе помещения для магазина возникает вопрос, арендовать торговую площадь или приобрести ее в собственность? Предприниматели рекомендуют не спешить с покупкой торговой площади и первые два года поработать в арендуемом помещении. В случае, если вы ошибетесь с выбором торговой точки или дело не пойдет, намного проще будет просто освободить арендуемую площадь.

Требования к помещению строительного магазина:

Требуемая площадь магазина составляет не менее 100 кв. м. В ином случае, есть риск, что магазин будет нерентабельным.

Торговый зал должен быть квадратной или прямоугольной формы, без лишних изгибов – это позволит удобнее разместить витрины и максимально эффективно использовать имеющееся пространство.

Высота потолков должна быть не менее 2,7 м.

Из торгового зала должно быть два входа – для посетителей и загрузки товара. При площади торгового зала 100-150 кв. м. для складского помещения потребуется 50-70 кв.м.

Наличие в помещении отопления, вентиляции, кондиционирования, водопровода, канализации, вентиляции и электричества.

Особых вложений в ремонт помещения для строительного магазина не потребуется. Достаточно, чтобы помещение соответствовало санитарным требованиям, было сухим, чистым и хорошо освещенным. Аренда торгового помещения общей площадью 150 кв.м. в среднем стоит около 100 000 рублей в месяц. Разделяя арендуемую площадь на помещения различного назначения, следует выделить 100 кв.м. на торговый зал, 40 кв.м. для склада и 10 кв.м. на технические помещения.

4. Оборудование торговой площади

Торговое пространство должно быть хорошо освещенным. Интерьер для строительного магазина довольно простой и не требует крупных вложений. Однако при планировании бюджета проекта, следует заложить расходы на ремонт. Так или иначе, потребуется какая-то минимальная переделка арендуемого помещения. На этот вид расходов планируйте не менее 20 000 рублей.

При подготовке торговой и складской зоны нет необходимости в дорогих отделочных материалах. Готовое помещение должно быть светлым, чистым и сухим. Сделайте недорогой косметический ремонт и позаботьтесь о хорошей вентиляции. Это все, что требуется от помещения для успешных продаж вашего предприятия. Техническая оснащенность строительного магазина должна способствовать росту объемов продаж, обеспечивать производительность и окупаемость торговли и отвечать технике безопасности. В связи с этим торговый зал необходимо снабдить надежным осветительным и вентиляционным оборудованием.

Кроме того, следует приобрести торговое оборудование – стеллажи, витрины, кассовый прилавок, кассовый аппарат. Так как магазин работает в формате самообслуживания, то потребуется несколько стеллажей, на которых будет размещен товар. Для начального этапа в магазине оборудуется две кассы. Однако следует зонировать торговое пространство так, чтобы при необходимости можно было поставить еще одну кассу.

Затраты на оборудование

5. Поиск поставщиков и закупка товара

Поставщиков следует искать лично, посещая оптовые базы города, либо через интернет. Первый способ удобен тем, что при личной беседе проще договориться о партнерских условиях; второй – тем, что можно сэкономить на транспортных расходах, охватить широкий круг потенциальных партнеров, найти более выгодные условия и заключить договора с поставщиками, не представленными на местном рынке. С поставщиками рекомендуется использовать смешанный способ работы: часть товаров выкупать сразу, а часть брать на реализацию.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Определившись с поставщиками, необходимо закупить товар для магазина. Практика показывает, что для среднего строительного магазина на формирование первоначального ассортимента потребуется 500-700 тыс. рублей. Исходя из специфики спроса и условий поставщиков, необходимо будет производить дозакупку товара. Главное в этом вопросе – правильно рассчитать требуемый объем товаров, чтобы разнообразить ассортимент, но исключить перенасыщение товарных полок.

6. Подбор персонала

Основным персоналом в магазине являются продавцы-консультанты. Именно от них во многом зависит успех торговли. Для магазина площадью 100 кв.м. будет достаточно четырех продавцов-консультантов, трех кассиров и одного заведующего. Требования к продавцам-консультантам: знание строительной продукции, умение ненавязчиво предложить свою помощь и расположить к себе клиента, организованность, ответственность, вежливость.

Так как строительный магазин работает без выходных и открыт в течение 12 часов: с 9:00 до 21:00, следует предусмотреть посменный график для персонала. Рекомендуется, чтобы в каждой смене работали два продавца-консультанта и кассир. Продавцы-консультанты являются взаимозаменяемым персоналом и могут осуществлять помощь друг другу в случае необходимости. Функции управленца и бухгалтера могут быть делегированы сотрудникам, или возложены на самого предпринимателя, что позволит сэкономить в первые месяцы работы.

В будущем рекомендуется ввести отдельную должность – менеджер по закупкам. В его обязанности будет входить работа с поставщиками, формирование ассортимента товара, составление логистической цепочки для доставки товара, формирование стратегии ценообразования. Перед началом работы персонал должен пройти обучение, ознакомившись с ассортиментом продукции, ее характеристикой и технологией продаж.

В данном примере предприниматель выполняет основные функции управленца – проходит все регистрационные процедуры, занимается подбором персонала, ведет переговоры с арендодателями и поставщиками, проводит закупку товара, занимается стратегическим продвижением магазина. Управляющий организует рабочий процесс, контролирует работу продавцов, осуществляет приемку и пересчет товара и оформляет соответствующую документацию.

Подготовительный этап займет около двух месяцев, в течение которых предусмотрены прохождение процедур регистрации, налаживание партнерских связей с поставщиками, поиск подходящего помещения, подбор персонала, закупка оборудования и товара.

7. Реклама и продвижение магазина стройматериалов

Целевой аудиторией строительного магазина являются розничные покупатели, 60% из которых – мужское население города в возрасте от 23 до 65 лет. Еще одной группой потребителей являются корпоративные клиенты в лице строительных и монтажных бригад, с которыми заключаются договора и ведется работа по системе выставления счета.

Рекламу строительного магазина можно разделить на два вида – пассивная и активная. К пассивной рекламе относятся вывески, баннеры, штендеры и т.д. Активная реклама предполагает раздачу листовок, распространение визиток, статьи в специализированных изданиях, реклама на радио и телевидении. Еще одним эффективным рекламным инструментом выступает сотрудничество с ремонтно-строительными фирмами и бригадами. Они будут приводить в магазин клиентов и закупать строительные материалы, а продавец – давать процент с продаж привлеченных клиентов.

Поскольку конкуренция в сегменте достаточно велика, необходимо тщательно продумать рекламную стратегию. Наиболее эффективными формами рекламы для данного формата магазина считается реклама в лифтах, раздача листовок, размещение яркой вывески. Важно отметить, что вывеска должна находиться на фасаде здания магазина и хорошо просматриваться с дороги при движении в любую сторону.

Грамотное оформление торгового зала является важным элементом маркетинговой стратегии. Необходимо предусмотреть удобную навигацию в магазине и разместить товар таким образом, чтобы каждая позиция была заметна для покупателя. Маркетологами давно установлено, что правильная выкладка товара в магазинах во многом формирует спрос и позволяет увеличивать объем продаж на 10-15%. Особенно важно размещение таких товаров, как обои, напольные покрытия и прочие отделочные материалы.

Основные правила мерчендайзинга для строительных магазинов:

классификация размещения всего представленного ассортимента продукции; разделение крупно- и мелкогабартных товаров;

грамотное размещение в торговом зале товарных групп в соответствии с местами локализации главных потоков покупателей;

крупногабаритные товары следует размещать по периметру магазина для улучшения обзорности торгового зала. Если позволяет площадь магазина, то на нижних полках под демонстрационным образцом располагается товар. В случае если площадь магазина ограничена, то выдача крупногабаритной продукции осуществляется на складе при содействии продавца-консультанта;

товары небольших габаритов размещаются соответственно с их классификацией и представлены в нескольких экземплярах, что привлекает внимание покупателя. Для раскладки таких товаров применяются стеллажи с крючками и креплениями. Мелкий, уязвимый товар располагается в зоне с хорошим обзором;

основной объем отделочных материалов требует особой раскладки на спецоборудовании: витрина для обоев с валиками, демонстрационные стенды. Наиболее удобная группировка обоев – по цветовой гамме;

в прикассовой зоне располагается мелкоштучный товар, товары частого спроса и сопутствующие товары;

трансляция сопроводительной информации, позволяющая покупателям ориентироваться в торговом зале;

эффективное размещение консультантов в торговом зале.

Таким образом, расходы на стартовую рекламную кампанию составят 72 000 рублей. На продвижение магазина и выход на желаемые объемы продаж потребуется в среднем от 3 до 6 месяцев – за это время покупатели успевают узнать и привыкнуть к новой торговой точке.

8. Регистрация бизнеса

Для ведения розничной торговли строительными материалами не требуется каких-либо специальных разрешений. Чтобы открыть строительный магазин с нуля, потребуется собрать пакет документов, который включает санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора, разрешение пожарной инспекции, нормативные документы на магазин. Также потребуются договоры на вывоз ТБО, дезинсекцию и дератизацию помещения.

Для ведения коммерческой деятельности можно зарегистрировать ООО или ИП с упрощенной системой налогообложения («доходы минус расходы» по ставке 15%). Выбор между ИП и ООО будет зависеть, в первую очередь, от размаха будущего бизнеса. Если вы планируете открыть один небольшой магазин, то будет достаточно ИП. В случае, если планируется открытие крупного строительного супермаркета или сети магазинов, лучше зарегистрировать ООО. При этом нужно выбрать вид деятельности согласно классификатору ОКВЭД-2: 47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах.

9. Планирование расходов

При планировании расходов следует разделять их на три группы: первоначальные вложения, переменные и постоянные расходы. А теперь по порядку.

Первоначальные вложения – сумма, которая потребуется для открытия бизнеса. Сюда относят все расходы, понесенные на первых этапах реализации проекта: от затрат на поиск помещения до закупки оборудования и товаров. Первоначальные инвестиции согласно нашему примеру составят 1 220 000 руб. Обращаем внимание, что к первоначальным вложениям добавлены оборотные средства, которые будут расходоваться на доказакупку товара и покрытия расходов в первые месяцы работы.

Первоначальные расходы

Переменные расходы состоят из затрат на приобретение товаров, включая их доставку. Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу, налогов и амортизационных отчислений.

Постоянные затраты

10. Расчет выручки и прибыли

При планировании объема продаж следует учитывать некоторую сезонность строительного бизнеса – пик продаж приходится на весенние и осенние месяцы, а падение продаж – в зимние. Планируемый объем продаж рассчитывается, исходя из суммы среднего чека в размере 3000 рублей и количества покупателей – 400 человек за месяц. При таких параметрах средний размер выручки составит 1 200 000 рублей в месяц. Выйти на заявленный объем продаж можно на пятый месяц работы магазина с учетом сезонности бизнеса.

Сколько может заработать строительный магазин

Считаем, исходя из объема выручки, наценки на стройматериалы 65% и всех расходов, указанных в таблицах выше.

Валовая прибыль (выручка-себестоимость): 1 200 000 –727 000 = 473 000 (руб.)

Прибыль до налогообложения: 473 000 – 269 000 = 204 000 (руб.)

Чистая прибыль: 204 000 – (473 000 * 0,15) = 133 050 (руб.)

Конечно, в первые месяцы работы не стоит ожидать такой прибыли, однако при выходе на планируемый объем продаж можно зарабатывать около 130 тыс. руб. в месяц. В таком случае, окупить первоначальные вложения удастся через 1,5 года после старта. Обращаем внимание, что приведенные расчеты приблизительны. Для того, чтобы начать успешный бизнес, необходимо разработать бизнес-план открытия строительного магазина. Это позволит оценить перспективы развития такого бизнеса в конкретном регионе, учесть нюансы конкретного проекта и грамотно спланировать каждый этап реализации.

11. Риски

При планировании бизнеса также стоит учесть риски, с которыми предприниматель может столкнуться на разных этапах реализации проекта. Его специфика определяет следующие риски деятельности:

повышение закупочных цен на товары, недобросовестные поставщики. В первом случае возникает риск увеличения расходов и, как следствие, отпускной цены, что может негативно сказаться на спросе. Во втором случае риск связан с перебоями торгового процесса вследствие недостатка товара. Снизить вероятность этих угроз возможно при грамотном выборе поставщиков и включении в договор всех необходимых условий, которые предусматривают материальную ответственность поставщика при их нарушении;

недостаточный уровень спроса. Во-первых, спрос на строительные материалы имеет ярко-выраженную сезонность; во-вторых, тесно взаимосвязан с экономической ситуацией в стране. В связи с этим, риск низкого уровня спроса является одним из наиболее вероятных и может возникнуть как по причине низкой платежеспособности спроса, так и по причине высоких издержек обращения. Снизить риск возможно при тщательном планировании деятельности магазина и финансовых результатов, грамотном выборе торгового помещения, проведении различных акций и скидок, стимулировании повторных покупок, гибком ценообразовании;

реакция конкурентов . Поскольку рынок строительных материалов достаточно насыщен и конкуренция на нем высока, поведение конкурентов может оказывать сильное влияние. Чтобы его минимизировать, необходимо создание своей клиентской базы, постоянный мониторинг рынка, наличие программы лояльности клиентов и формирование конкурентных преимуществ;

имущественные риски. В эту категорию включены риски, связанные с порчей и хищением товара. Вероятность наступления данного риска повышает система самообслуживания. Минимизировать угрозу позволят проверка продавцом-консультантом товара, который поступает в магазин, контроль за ситуацией в торговом зале;

отказ в предоставлении аренды помещения или повышение стоимости аренды. Так как для торговли местоположение является одним из наиболее важных параметров, потеря места грозит большими убытками. Чтобы снизить этот риск, необходимо заключать договор долгосрочной аренды и тщательно выбирать арендодателя;

проблемы с персоналом, под которыми подразумевается низкая квалификация, текучесть кадров, отсутствие мотивации сотрудников. Снизить этот риск проще всего на этапе подбора персонала, принимая на работу сотрудников, отвечающих всем требованиям. Также стоит предусмотреть премиальную мотивацию сотрудников;

снижение репутации магазина в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества товара и обслуживания, получении обратной связи от клиентов магазина и проведении корректирующих мероприятий.

РЕЗЮМЕ

Как любой бизнес, строительный магазин имеет свои преимущества и недостатки. Главное преимущество – высокий спрос на строительные материалы. Его обеспечивают не только те потребители, которые делают ремонт в новостройках, но и жители, которые проводят повторный ремонт. Это значит, что один потребитель неоднократно посещает строительный магазин, что обеспечивает объем продаж. Поэтому потенциальных покупателей у строительного магазина достаточно много.

Отрицательный моментом является высокая конкуренция на рынке. Особенно сложно выживать небольшим строительным магазинам в борьбе с сетевыми гипермаркетами. Однако и при таких условиях можно занять свою нишу. В этом поможет грамотно подобранный ассортимент, активная реклама, выгодное расположение и лояльность к покупателям.

Если удастся завоевать своего потребителя, то выйти на прибыльную работу магазин может уже через 3-4 месяца после открытия, а первоначальные вложения окупятся через 1-1,5 года. Магазин строительных материалов способен зарабатывать около 1,5 млн. руб. в год и стать перспективным бизнесом, которому есть, куда расти.

585 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 212207 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Строительство – одна из сфер профессиональной деятельности, которая никогда не стоит на месте. Каждый год на рынке появляются новые материалы и товары, предназначенные для усовершенствования процессов возведения зданий, ремонта и т.д. Естественно, торговлю в этой отрасли необходимо жёстко контролировать, ведь в противном случае могут наблюдаться негативные экономические явления – демпинги, образование теневой экономики, монополисты и прочее. Чтобы как-то справиться с этой задачей, в ОКВЭД 2016 розничная торговля строительными материалами разбита на большое количество подразделов. Их, конечно, меньше, чем в случае с продуктами питания, но порой подобрать нужный код довольно сложно. Причиной тому, кроме многообразия представленных вариантов, является и неоднородность данной сферы деятельности.

Мало кто из предпринимателей занимается исключительно торговлей кирпичом или брусом. Как правило, такие организации предлагают широкий ассортимент товаров для любых нужд, начиная с самого сырья, заканчивая инструментами, крепёжными элементами и сопутствующей продукцией. Кроме того, в специализированных магазинах обычно действуют собственные службы доставки и другие сервисы. А они уже относятся к другому разделу ОКВЭД. Вот и получается, чтобы организовать нормальный бизнес в данной отрасли, требуется потратить массу времени на подбор комбинации кодов, которая бы полностью отражала суть вашей деятельности. Но не будем углубляться в специфику, а просто рассмотрим основные виды товаров, которые входят в понятие розничной торговли строительными материалами.

Товары и наименования по группам

Сразу скажем, что Федеральная налоговая служба попыталась хоть как-то облегчить жизнь распространителям данного вида продукции, объединив некоторые схожие по направлению товары в один подраздел. Яркий тому пример – «47. », который вмещает в себя:

• Торговлю скобяными изделиями.
• Изделиями из стекла.
• Лакокрасочными материалами.

Если ваше предприятие или магазин решил реализовывать в своих точках продаж именно такой набор, то не нужно искать отдельно код каждого из подвидов. Можно указать общий, и этого будет достаточно. Если же вы, к примеру, торгуете стеклом и изделиями из него, но не имеете наименований краски, тогда придётся вписывать лишь подпункт 47. .3, и то если продажа осуществляется в специализированных магазинах.

Это, кстати, отдельная тема, которая тоже требует внимания. Согласно ОКВЭД, розничная торговля строительными материалами может производиться практически любым способом. Самым распространённым вариантом являются профильные торговые точки, специальные строительные магазины, где можно найти любой товар для ремонта и строительства. Однако есть и альтернатива в виде всевозможных лотков на базаре, стендов в торговых залах, торговли через специализированные ресурсы сети Интернет и т.д. Многие просто хотят содержать склад с продукцией и не иметь никаких дел с фактической реализацией, занимаясь лишь горячими и холодными звонками и отправляя свои товары через транспортные службы. Но стоит помнить, что в этом случае действует совершенно иная группа кодов Общероссийского классификатора видов экономической деятельности. И если вы их не укажите, а налоговая зафиксирует факт отправки и получения за это денежных средств, вам грозит серьёзный штраф и другие санкции. Так что предварительно определитесь со способом торговли и её инструментами, которые будете задействовать, а лишь затем регистрируйте новый субъект.

Другие виды товаров

К строительной тематике относятся и иные товары: кирпич, бетонные блоки, лесоматериалы, целлюлоза, металлические и неметаллические конструкции, готовые деревянные изделия. Также можно вспомнить о различных растворах, уплотнителях, соединителях, растворителях и т.д. Соответственно, для каждого наименования в ОКВЭД редакции 2016 года есть свои коды, которые вы обязаны указать при регистрации, если собираетесь торговать в розницу вышеперечисленной продукцией.

Некоторые сложности и особенности

Рынок строительных материалов очень неоднороден и изменчив. В связи с серьёзными темпами мирового прогресса в этой сфере практически каждый день на прилавках магазинов, строительных базарах и в других специализированных местах появляются новые виды продукции. Поэтому отследить и предугадать, чем ваша компания будет торговать уже через год, практически невозможно. Единственный выход – это просто определить направление и придерживаться этого вектора развития.

А чтобы в дальнейшем минимизировать контакты с государственными контрольными органами и хоть на ближайшее время после открытия забыть о заполнении официальных документов, прежде чем отправляться проходить процедуру регистрации, подготовьтесь к данному процессу. Найдите в сети интернет базу ОКВЭД, а в ней раздел 47. под буквой « G». Именно здесь расположены нужные вам коды. Придётся посидеть какое-то время для поиска и фиксации нужных, зато по окончании этой операции у вас будет мощный инструмент и вся необходимая информация для грамотного заполнения нужных для регистрации форм.

• Капитальные вложения: 800 000 рублей,
• Среднемесячная выручка: 450 000 рублей,
• Чистая прибыль: 65 414 рублей,
• Окупаемость: 12,3 месяца!

Согласно исследования проведенного ABARUS Market Research Российский рынок розничной торговли строительными материалами по сравнению с западным находится на начальной стадии развития. При этом, ежегодные темпы прироста составляют 20%. В 2007 году объём рынка розничной торговли товарами для дома и ремонта составлял более $14 млрд. по России.В 2011 году объем рынка составил порядка 17 млрд. дол., а к 2020 г. объем рынка составит порядка 30-35 млрд. дол. (мнение экспертов).

Порядка 80-90% объема строительного рынка приходится на крупные сетевые компании (как российские, так иностранные), а оставшуюся часть рынка делят между собой магазины одиночки, небольшие торговые сети (региональные). С учетом того, что на российский рынок планируют зайти несколько новых иностранных игроков, а так же с учетом планов по расширению действующих федеральных сетей доля рынка «магазинов-одиночек» будет сокращаться.

В связи с вышеизложенным, небольшие магазины не могут конкурировать с федеральными розничными ретейлерами ни в ценах, ни в ассортименте предлагаемой продукции.

Но если вы хотите начать бизнес в сегменте розничной торговли строительными материалами, то можете попробовать открыть небольшую торговую точку в формате «У дома».

У данного типа магазина имеются следующие преимущества:

1. Возможность открыть магазин в районе, куда не зайдут федеральные сети по причине невозможности получения крупных оборотов.
2. Особый ассортимент представленного товара и индивидуальный подход к покупателю.

1. Организация розничной торговли строительными материалами

1.1. Помещение

Помещение, в котором планируется открытие розничного строительного магазина в формата у дома должно соответствовать следующим критериям:

• Площадь 30-50 кв.м.
• Помещение должно располагаться в жилом массиве, в шаговой доступности для покупателей.
• Отсутствие в непосредственной близости других магазинов по продаже стройматериалов.

1.2. Оборудование

К выбору оборудования можно подойти достаточно свободно, так для снижения затрат на покупку оборудования часть стеллажей и полок для товара можно сделать своими руками, а часть оборудования можно купить б/у

1.3. Персонал

Магазин должен работать 7 дней в неделю, режим работы с 9.00 до 20.00 для этих целей необходимо, чтобы в штате было 2 продавца. (работают посменно, два через два)

1.4. Ассортимент

Во время ремонта часто бывает, что не хватило клея для обоев, сломалось полотно ножовки для металла, не хватило гвоздиков, куда-то подевался клей момент, сосед забрал отвертку и не вернул. Ехать в строительный гипермаркет за такой мелочевкой покупателю не интересно, все это, он готов купить рядом с домом, даже по более высокой цене, в связи с этим все это должно быть представлено в ассортименте.

Примерный ассортимент магазина:

• Расходные материалы для инструментов
• Клей монтажный
• Клей для обоев
• Гвозди , дюбеля, болты и тд.
• Строительные инструменты
• прочий сопутствующий товар.

Для оптимальной работы ассортимент реализуемой продукции должен составлять порядка 300 позиций.

1.5. Поставщики

Выбор поставщиков необходимо осуществлять из действующих в регионе оптовых компаний. Данные компании сами занимаются доставкой продукции до магазина, при долгосрочной работе с ними возможно представление отсрочки по оплате.

Пополнение товарного запаса и ассортимента необходимо осуществлять на еженедельной основе.

2. Технико-экономическое расчеты

2.1. Капитальные затраты на открытие

Для поддержания ассортимента и бесперебойной торговли товарные запасы должны составляет минимум две месячные выручки (в ценах закупа), а оптимальный остаток 2,5-3 месячные выручки.

2.2. Выручка

Выручка небольшого (площадью до 50 кв.м.) строительного магазина в формата «У дома» расположенного в густонаселенном жилом массиве, с удачно подобранном ассортиментом, а так же при отсутствии на ближайшем расстояние конкурентов составляет порядка 400 -500 т.р. в месяц.

Для расчетов окупаемости и прибыльности размер месячной выручки взяли 400 тысяч рублей.

2.3. Себестоимость

Наценка на реализуемую продукцию составляет 50-80 % в зависимости от товара, для расчетов за взяли среднюю наценку 60%

2.4. Общие расходы

2.5. Расчет прибыльности магазина стройматериалов

2.6. Расчет окупаемости

3. Организационные моменты

3.1. Организационная форма

Оптимальная организационно-правовая форма является индивидуальный предприниматель.

3.2. Система налогообложения

Строительный магазин является перспективным видом бизнеса со сроком окупаемости 12-15 мес. с рентабельностью ~20%. Строительный рынок России ежегодно развивается с умеренными темпами в 7-15%, это объясняется увеличением количества новой вводимой в эксплуатацию недвижимости, капитальным и дачным строительством. На направление развития строительной отрасли сильное влияние оказывает политика государства и финансовое состояние. Во время кризисов покупательная способность населения падает, что приводит к уменьшению объемов покупок недвижимости и снижение продаж материалов для строительных магазинов. В статье разберем как открыть магазин строительных материалов с нуля.

Преимущества и недостатки открытия строительного магазина

Основная целевая аудитория строительного магазина: строители и бригадиры. Рассмотрим ключевые преимущества и недостатки создания магазина одежды.

Около 80% всего строительного рынка поделено между крупными сетевыми компаниями (по данным ABARUS Market Research). Наблюдается тенденция снижения количества розничных строительно-хозяйственных магазинов и их вытеснение сетевыми. Мелкие магазины не могут предоставить ни широкий ассортимент ни низкие цены (как например в LeroyMerlen), единственным их конкурентным преимуществом может быть близость месторасположения к строящимся объектам, жилым комплексам, коттеджным поселкам и т.д. Стройматериалы лучше продаются весной и в период сентябрь-октябрь. Летом продажи снижаются до 70-80%, а зимой до 50-60%.

Как открыть магазин строительных материалов: основные виды

Для открытия строительного магазина необходимо определить его вид и необходимые первоначальные инвестиции.

Как выбрать месторасположения магазина

Для выбора необходимо первоначально ценить окружения будущего магазина. Так как магазин представляет собой бизнес оффлайн, то ключевым фактором успеха будет близкое расположение к новостройкам, ЖК, строительным рынкам, оживленным магистралям. К помещению для строительного магазина не предъявляется жестких требований, важное условие это наличие мест для парковки автомобиля покупателей. В особой эстетической привлекательности помещения нет необходимости — все должно быть предельно функционально. Оптимальной площадью будет магазин >200 м2, более мелкие магазины не рентабельны из-за малой широты ассортимента. В помещение необходимо предусмотреть вентиляцию и соблюдение пожарных норм. Для открытия небольшого магазина рекомендуется иметь собственное помещение, если помещение больше 500 м2, выгоднее его арендовать.

Одним из преимуществ открытия строительного магазина по франшизе является его принадлежность к сети, постоянные поставщики и широкий ассортимент продукции, техническая и информационная поддержка франчайзи, отладка бизнес-процессов, обучение персонала (скриптов общения). Средняя стоимость франшизы ~350000 руб.

Супермаркеты и мелкооптовые базы размещаются обычно за чертой города, так как в центре такие помещения найти сложно. Место выбирают с удобными транспортными развязками, но в нежилом фонде, чтобы избежать проблем с пожарными службами. Для сверх-крупного объекта целесообразно предусмотреть железнодорожное сообщение.

Поиск партнеров и поставщиков

Одна из сложностей открытия строительного магазина с нуля — поиск и работа с поставщиками, многие поставщики требуют предоплату за товар и материалы. Если вы зарекомендуете себя как надежный контрагент, то можно договорится о льготных условиях поставки, поставляя товар под реализацию без предоплаты. Данные условия высвобождают дополнительные денежные средства для развития бизнеса.

Некоторые строительные материалы/оборудование выгоднее заказывать в Китае. Для поиска китайских поставщиков можно воспользоваться крупными международными порталами, агрегаторами поставщиков: Aliexpress.com, Taobao.com. Китайский/английский язык необязательно знать, есть множество фирм посредников в РФ, которые могут осуществить их доставку с этих сайтов.

Ассортимент продукции

Без правильно подобранного ассортимента рентабельность магазина стройматериалов будет низкой. Простой стратегией будет копирование ассортимента успешных конкурентов.

• Если открываете небольшой магазин, не являющийся представителем известного бренда, то ориентируйтесь на массового покупателя. Продавайте недорогие инструменты и материалы в широком представлении. Несмотря на небольшие цены, товары должны быть качественными.
• Дистрибьюторы не могут самостоятельно устанавливать стоимость товаров, потому что все цены строго регламентируются. Преимущества дистрибьютора — поддержка крупных поставщиков и производителей: предоставление льгот и скидок при предоставлении товаров.
• Средние и крупные магазины стройматериалов реализуют товары разных ценовых сегментов: дорогие и дешевые. Такая комбинация позволяет увеличить прибыльность.

Если нет достаточного спроса на определенный товар, не отказывайтесь от него полностью. Для торговли строительными товарами важна широта ассортимента, многие покупатели совершают комплексные покупки для решения различных строительных задач.

Как открыть строительный магазин: регистрация бизнеса

Для открытия строительного магазина необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции по месту по одной из организационно-правовой форме ведения бизнеса: индивидуальный предприниматель (ИП) или ООО. В таблице ниже приводятся основные этапы регистрации, преимущества формы, и необходимый перечень документов. При регистрации бизнеса необходимо выбрать вид деятельности по кодам классификации ОКВЭД. Это важная процедура, подойдите к ней ответственно, не указание вида деятельности и не уплата налогов приведет к судебным разбирательствам. Коды ОКВЭД для строительного магазина:

52.46 — (для магазина лакокрасочных материалов);52.46.1- «Розничная торговля скобяными изделиями»; 52.46.2 — (для магазина красок, лака и эмалей); 52.46.3 — (магазин материалов для остекления); 52.46.4 — (магазин продажи оборудования для поделок); 52.46.5 — (магазин санитарно-технического оборудования); 52.46.6 — (магазин садоводческой техники и инвентаря); 52.46.7 — «Розничная торговля строительными материалами, не включенными в другие группировки»; 52.46.71 — (торговля лесоматериалами); 52.46.72 — (продажа кирпича);52.46.73 — (продажа металлически и неметаллических конструкций). Если предполагается осуществлять торговлю через интернет-магазин то подойдет код ОКВЭД: 52.61.2 — «Розничная торговля, осуществляемая через телемагазины и компьютерные сети (электронная торговля, включая Интернет).

Оптимальным выбором системы льготного налогообложения для строительного магазина будет ЕНВД (единый налог на вмененный доход), для перехода на данную систему должен быть принят муниципальный закон о возможности применения ЕНВД по месту расположения магазина. Существуют условия для перехода на ЕНВД: до 100 человек персонала и стоимость основных средств до 100 млн. руб. Процентная ставка по ЕНВД составляет — 15% . Преимущества данного налога является его привязка к физическим данным магазина: площади, числу работников и т.д. При открытии небольшого магазина это выгодно.

Если в вашем регионе нет возможности перейти на ЕНВД, то предпринимателю или организации оптимально выбрать УСН (упрощенную систему налогообложения) доходы минус расходы с процентной ставкой 15% .

При регистрации бизнеса необходимо сразу подать заявление о переходе на льготный режим налогообложения (ЕНВД или УСН) иначе следующая возможность подать заявление возникнет только в конце текущего календарного года.

Необходимые документы для работы магазина

Ниже представлен список всех необходимых документов для работы магазина:

• документы от пожарных и СЭС;
• копия свидетельства о государственной регистрации с подписью руководителя и печатью предприятия;
• копия договора аренды либо свидетельства права собственности на складские и торговые помещения;
• справка налоговой службы о принятии на учёт;
• справка о режиме работы с подписью руководителя;
• документ о подтверждении уровня образования и квалификации руководителя.

Реклама

Для оффлайн бизнеса важно расположение — это лучшая реклама и возможность получить потенциальных клиентов. Если нет траффика посетителей, то возможно неудачно выбрано место магазина. Дополнительной рекламой может быть использование контекстной рекламы Яндекса или Google. Это позволяет привлекать на сайт интернет-магазина (или landing page) целевых покупателей.

Персонал магазина

Основной персонал магазина — продавцы консультанты. При найме сотрудников необходимо наличие строительного опыта >3 лет. Чтобы снизить затраты на поиск через рекрутинговые агенства можно воспользоваться бесплатными досками объявлений avito.ru,irr.ru или тематические форумы. Первоначально продавцом может быть сам предприниматель. Для повышения количества продаж необходимо проводить постоянное обучение персонала продажам, разработать продающие скрипты и ввести систему поощрения продавца при выполнении плана продаж.

Сравнение оптовой и розничной торговли

В таблице ниже представлено сравнение оптовой и розничной торговли.

Рейтинг факторов успеха бизнеса

1. Месторасположение магазина.
2. Квалификация продавцов. Наличие стремления работать на конечный результат.
3. Доверие поставщиков товара, предоставляемые ими отсрочки платежей и скидки.
4. Площадь склада и магазина.
5. Рекламная поддержка торговой точки.
6. Правильная организация работы торговой точки и экспозиции товаров.

Оценка привлекательности бизнеса журналом сайт

Рентабельность бизнеса	(4.0 из 5)	Привлекательность бизнеса 3.7
Окупаемость проекта	(4.0 из 5)
Простота создания бизнеса	(3.0 из 5)
Магазин строительных материалов требует умеренных первоначальных затрат ~ 900 000 руб. (если магазин открывается по франшизе). При самостоятельном открытии затраты увеличатся на оплаченные запасы материалов и оборудования от поставщиков и составят ~ 2 млн. руб. Ключевой фактор успеха магазина — его месторасположение вблизи к новостройкам, ЖК, строительным площадкам. Окупаемость бизнеса ~12 мес. Рост продаж осуществляется через внедрение постоянного обучения персонала продажам и системы поощрения и мотивации при выполнении плана продаж. Бизнес требует наличия экспертных знаний по монтажу, строительству, отделочным работам — это позволит сориентировать покупателей и подобрать товар под решений их задач.

Коды ОКВЭД для компаний, торгующих стройматериалами, сгруппированы в нескольких разделах. Какие коды наиболее полно описывают этот вид деятельности, расскажем в статье.

Как выбрать коды ОКВЭД для торговли строительными материалами в 2018 году

Аббревиатура ОКВЭД знакома каждому предпринимателю, прошедшему этап регистрации юридического лица или ИП. Она расшифровывается как Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Необходимость разработки и использования этого классификатора объясняется внедрением автоматизированного учета и обработки статистической информации о налогоплательщиках.

С 11 июля 2016 года действует уже вторая редакция классификатора - ОКВЭД-2. От первой она отличается расширенной детализацией разделов экономической деятельности. Документ утвержден приказом Росстандарта от 31.01.2014 № 14-ст.

Согласно ОКВЭД, оптовая торговля строительными материалами включена в разделы 46 и 47, описывающие классы деятельности «оптовая и розничная торговля, исключая торговлю автотранспортными средствами и мотоциклами». В этих разделах классификатора предприниматель, основным видом своей экономической деятельности выбравший продажу строительных материалов, найдет подробную расшифровку и описание каждого кода, в наибольшей степени характеризующих специфику его бизнеса.

Для описания своей деятельности предприниматель вправе использовать несколько кодов, их количество законом не ограничено. Если он торгует оптом, подходящие коды находятся в разделе 46. Для описания розничной реализации, осуществляемой через специализированные магазины, используется раздел 47 ОКВЭД 2018 «Розничная торговля строительными материалами».

Важно! В документах указываются только те коды, которые содержат более трех знаков

Один из кодов должен быть выбран в качестве основного вида экономической деятельности. Он описывает ту деятельность, доход от которой составляет не менее 60% от общей суммы доходов. Каждое предприятие или предприниматель, регистрируя ООО или ИП, может ошибиться при указании кодов, характеризующих вид его деятельности. Тем более, если при этом осуществляется торговля оптом или в розницу сопутствующими товарами, оказываются разного рода услуги по ремонту, доставке, установке и пр. Чтобы избежать ошибок при регистрации и выборе набора кодов экономической деятельности, воспользуйтесь сервисом . Профессионалы в кратчайшие сроки и без ошибок помогут вам в регистрации бизнеса «под ключ».

Раздел 46 ОКВЭД-2: оптовая торговля строительными материалами

В этом разделе указаны коды для

• агентов и посредников, занимающихся оптовой торговлей строительными материалами;
• организаций и предпринимателей, производящих строительные материалы;
• организаций и предпринимателей, реализующих стройматериалы под своей торговой маркой или от своего имени.

На рисунке представлен фрагмент раздела 46, в котором собраны коды, относящиеся к деятельности по оптовой торговле стройматериалами.

Агенты и посредники, осуществляющие оптовую реализацию строительных материалов, по ОКВЭД 2 должны выбрать код 46.13. Те, из них, кто занимается оптовой торговлей лесоматериалами, по ОКВЭД 2018 выбирают код 46.13.1, если они продают стройматериалы – код 2 46.13.2.

В первой редакции классификатора для обозначения торговой деятельности агентов и посредников, реализующих стройматериалы, использовался код 46.18. В новой редакции этот код выделен для прочей оптовой торговли отдельными товарами. Он может использоваться риэлторами, страховщиками и иными компаниями, но те предприятия и предприниматели, которые реализуют стройматериалы, его уже не используют.

Компании, которые агентами не являются и продают строительные материалы оптом, для описания своей экономической деятельности используют подраздел 46.73. Сюда относятся те предприниматели и организации, кто осуществляет оптовую торговлю лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.

К строительным материалам, подпадающим под действие этого подраздела, относятся:

• продукция, полученная в результате первичной обработки леса;
• необработанные лесоматериалы;
• лакокрасочные материалы;
• песок, щебень, гравий, другие мелкофракционные строительные материалы;
• разного рода напольные покрытия, обои;
• листовое стекло;
• элементы и сборные конструкции полностью;
• санитарно-техническое оборудование: раковины, унитазы, поддоны, ванны и другая сантехника.

При этом, например, оптовая торговля щебнем по ОКВЭД 2018 относится к коду 46.73.6, к нему же относится и оптовая торговля прочими строительными материалами.

Агенты и посредники, торгующие оптом товарами универсального ассортимента, в том числе какими-то видами стройматериалов, могут выбрать код деятельности 46.19. Реализующие оптом скобяные изделия, водопроводное и отопительное оборудование и принадлежности, могут указать код 46.74. Неспециализированная торговля оптом может быть отражена по коду 46.90.

Раздел 46 ОКВЭД-2: розничная торговля строительными материалами

В соответствии с ОКВЭД розничная торговля стройматериалами 2018 через неспециализированные магазины осуществляется по коду 47.19. Как правило, этот код указывают, когда строительные материалы являются не основным, побочным товаром и реализуются мелкой розницей.

Все виды деятельности, связанной с розничной продажей строительных материалов через специализированные магазины, вы найдете в подразделе 47.52. В этой группе представлена деятельность по реализации в розницу через специализированные магазины скобяных изделий, лаков и красок, листовых стекол.

На рисунке представлен фрагмент раздела 47, в котором собраны коды, относящиеся к деятельности по розничной реализации покупателям стройматериалов.

С учетом специфики деятельности предприятия или предпринимателя, следующие коды по ОКВЭД могут использоваться при реализации в розницу прочих товаров:

• 47.78 – через специализированные магазины;
• 47.89 - через рынки и нестационарные торговые точки;
• 47.91 – через Интернет или по почте;
• 47.99 – вне рынков, магазинов, нестационарных торговых точек.

Отделочные строительные материалы, реализуемые в розницу, в отдельную группу не выделены. По ОКВЭД розничная торговля отделочными материалами может осуществляться, например, по кодам 47.52.79, 47.78 или 47.53 «Ковры, покрытия для пола и стен (через специализированные магазины)».

Коды ОКВЭД для тех, кто торгует стройматериалами и осуществляет их доставку

Если компания или предприниматель оказывает услуги по доставке стройматериалов, в набор кодов могут быть включены дополнительные значения, а именно:

• автомобильный грузовой транспорт - 49.41;
• услуги по перевозке товаров и грузов - 49.42;
• складирование и хранение - 52.10;
• курьерская доставка с использованием различных видов транспорта - 53.20.31.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.