Böhranda hansı iş gəlirlidir. Böhranda necə pul qazanmaq olar

Böhranda nə etməli: minimal investisiya ilə biznes.

Böhran sahibkarlıq üçün ən yaxşı vaxt deyil. Bu çətin dövrdə bir çox şirkət bağlanır, digərləri hasilatı azaltmağa və işçilərini ixtisar etməyə məcburdur. Lakin məhz bu dövr iş adamları üçün başlanğıc və hətta uğurun açarı ola bilər. Fəaliyyət istiqamətini düzgün seçmək, xərclərinizi və gəlirinizi diqqətlə planlaşdırmaq vacibdir.

Böhranda biznes: səhv hesablamamaq üçün nə açmaq lazımdır və iqtisadi və siyasi cəhətdən çətin bir dövrdə necə uğur qazanmaq olar? Cavab yeni məqaləmizin materiallarında var.

Kənd yerlərində yaşayan insanlar təsərrüfat sahələrinə mərc edə bilərlər. Ən perspektivli ideyalar arasında:

• gələcək istifadə üçün evdə konservləşdirmə və məhsul yığımı;
• əkinçilik.

Sıfırdan bir fermanı necə açmaq olar və bunun üçün hansı sənədlər tələb olunur, öyrənə bilərsiniz

Həyətdəki arıxana

Arıxananın təşkili ekoloji cəhətdən təmiz ərazidə yaşayan insanlar üçün əla ideyadır. Onu yaratmaq üçün arı pətəklərinin quraşdırılacağı geniş bir mülkə ehtiyacınız olacaq. Bu, perspektivli arı ailələrinin və əlavə avadanlıqların alınmasını tələb edəcək.

Arıxanada işləmək üçün xüsusi təlim keçmiş 2-3 təcrübəli işçi tələb olunur. Layihəyə investisiyalar 150.000 rubla qədər ola bilər (hamısı arıxananın ölçüsündən asılıdır). Aylıq gəlir minus məcburi xərclər - 20.000 rubldan. Biznes uzun müddət öz bəhrəsini verir, 3 ilə qədər çəkə bilər.

Meyvə, tərəvəz və göyərti

Kənd sakinləri giləmeyvə, tərəvəz, göyərti konservləşdirmə, qurutma, dondurma ilə məşğul ola bilərlər. Meyvələri yetişdirmək lazım deyil, onları həmkəndlilərdən almaq olar.

Minimumdan başlaya bilərsiniz: bir neçə dondurucu, məişət sobası və iş parçalarının emalı üçün geniş otaq. Hazır məhsulları saxlamaq üçün zirzəmi lazımdır.

Blankları müvəffəqiyyətli etmək üçün orijinal reseptlərdən istifadə edə bilərsiniz. Özünüzü standart mürəbbə və turşu ilə məhdudlaşdırmayın. İstehlakçılara təbii marmelad, zefir, zefir, ət üçün ədviyyatlar, sendviçlər üçün ədviyyatlı yayılma təklif edin. Nə qədər orijinal və geniş diapazon, həyata keçirmək imkanları bir o qədər yüksəkdir.

Məhsullarınızı yarmarkalarda sata, ərzaq mağazalarına təklif edə bilərsiniz.Əla seçim onlayn mağaza və ya sosial şəbəkələrdəki qruplar vasitəsilə satış etməkdir.

Xərclər biznesin miqyasından asılıdır, minimum 25.000-30.000 rubldan başlaya bilərsiniz.

ev heyvandarlığı

Heyvandarlıq bacarığı olan insanlar qazlara, dovşanlara, nutriyaya qulluq edə bilərlər. Təsərrüfat bazasında dəriləri geyindirmək, güveç və ya kolbasa bişirmək üçün mini atelye təşkil edə bilərsiniz. Damazlıq cavan heyvanların satışına da tələbat var.

Çox perspektivli bir seçim keçi yetişdirilməsidir. Saf cins keçilər yüksək məhsuldardır, südləri sağlamdır və şəhər sakinləri tərəfindən tələb olunur. Evdə hazırlanmış süddən qatıq, varenets, kəsmik, pendir və digər məhsullar hazırlaya bilərsiniz. Təsərrüfat yaratmağın dəyəri hansı heyvanları yetişdirəcəyinizdən asılıdır.

Məsələn, 100 başlıq kiçik bir toyuq ferması 50.000-60.000 rubl xərcləməli olacaq. Yumurta satmaq ildə 125.000 rubl qazanmağa kömək edəcək. Biznesə qoyulan sərmayələr 1,5 il ərzində öz bəhrəsini verəcək, heyvandarlığın artması ilə gəlirlilik müddəti azalır.

Evdə dovşanları tövlələrdə necə böyütmək olar və Mixaylov metoduna görə oxuya bilərsiniz

Pul qazanmaq üçün böhran zamanı nə etməli: metropolis sakinləri üçün fikirlər

Böyük şəhərlərin sakinlərinin daha çox imkanları var. Meqapolislərdə maraqlı bir təklif hazırlamaq olar, ödəmə qabiliyyəti olan bir auditoriya qalır.

Qənaətkarlar üçün avtomobil

Böhran zamanı insanlar alış-verişə qənaət etməyə və əmlaka daha diqqətli davranmağa çalışırlar.

Təbii ki, avtomobil xidməti biznesi aktual olaraq qalacaq. Bir hissə mağazası ilə bir avtomobil xidməti aça bilərsiniz. Fərqli markalı avtomobillərə xidmət göstərən ən geniş auditoriyaya diqqət yetirmək məsləhətdir.

Maraqlı bir təklif, hətta təcrübəsi olmayan insanlara belə bu işə girməyə imkan verən avtomobil təmiri dükanı franşizidir. Xərclərin siyahısına emalatxananın icarəsi, avadanlıqların alınması və ya icarəsi, yeni və ya işlənmiş hissələrin alınması daxildir. Ticarət virtual olaraq da aparıla bilər ki, bu da xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaldacaq.

Bir franchise avtomobil mağazası açmaq təxminən 100.000 rubla başa gəlir, biznesin geri qaytarılması olduqca yüksəkdir. Daimi bir atelye ayda 40.000 rubla qədər gəlir gətirir.

Piyada məsafədə gözəllik

Böhranda gözəlliyə mərc edə bilərsiniz. və ya yaşayış binasında bir dırnaq salonu böyük xərc tələb etməyəcək. Kiçik bir giriş zalı və manikür ustası üçün yer olan 1-2 stul üçün bir otaq ucuz istifadə olunan avadanlıqla təchiz edilə bilər. Belə bir salonda oturacaqlar icarəyə götürülə bilər, bu əhəmiyyətli dərəcədə qənaət edəcəkdir.

Kirayə də daxil olmaqla 80.000 rubla salon aça bilərsiniz. Əsas xidmətlər dəsti (saç kəsimi, rəngləmə, üslub, manikür) və 10 müştəriyə gündəlik xidmət göstərərək, ayda 40.000-50.000 rubl gəlir əldə edə bilərsiniz.

Yeni böhran vəziyyətində biznes üçün ideyalar

Ölkədəki ağır maliyyə vəziyyəti sahibkarlıq sahəsində yeni ideyaların formalaşmasına mükəmməl təkan verir. Pulsuz nişlər yeni təkliflərlə və ya köhnələrini yaradıcı şəkildə yenidən düşünməklə doldurula bilər. Qida biznesinə mərc etməyə çalışın.

Hər kəs üçün pendir

Pendir satışının məhdudlaşdırılması yeni istehsalçılar üçün stimul ola bilər.Çox bahalı olmayan, lakin dadlı olmayan bir məhsul təklif edən süd fabriklərinin yolunu izləməyə ehtiyac yoxdur. Təbii xammaldan real yüksək keyfiyyətli pendir istehsalına mərc edin.

Rus sahibkarları yarı sərt, yumşaq və turşu pendirlərin istehsalı üçün texnologiyaları inkişaf etdirdilər, bu reseptlərdən istifadə edilə bilər. İstehsal əlavələri olan pendirlərlə genişləndirilə bilər: qoz-fındıq, göyərti, bibər və ya zeytun.

Pendir istehsalının təşkili üçün tənzimləyici orqanlardan icazə tələb olunur, məhsullar sertifikatlaşdırılmalıdır. Şirkəti təşkil etmək üçün sizə geniş otaq (200-300 kv. m), eləcə də tam avadanlıq dəsti lazımdır.

Kompleksdə pendir istehsalı xətti almaq daha ucuzdur, onu icarəyə vermək olar. Tam dövrü istehsal xərcləri - 6.000.000 rubldan.

Aylıq gəliri 60.000 rubl olmaqla, 2 il ərzində geri qaytarılacağına arxalana bilərsiniz.

İctimai sahədə makaron

Məhsullara mərc edən insanlar üçün başqa bir fikir makaron istehsalıdır.Çin istehsalçıları spagetti, penne, vermicelli, lazanya vərəqləri və digər makaron növlərinin istehsalı üçün uyğun mini fabriklər təklif edirlər. Rafine buğda, tünd, qarabaşaq yarması unundan makaron hazırlaya, onlara kəpək, vitaminlər, təbii boyalar əlavə edə bilərsiniz.

Mini fabrik üçün qablaşdırma üçün avadanlıq və markalı çantaları çap etmək üçün maşın almağa dəyər. Bir atelye təşkil etmək üçün sizə geniş bir otaq lazımdır (ən azı 100 kv. M). Avadanlıqların alınmasının dəyəri 300.000-500.000 rubl təşkil edir.

Bir paylama şəbəkəsi vasitəsilə satış edərkən, qazanc əldə edə bilərsiniz ayda 20.000 rubldan. Geri qaytarılma alqı-satqı müqavilələrinin bağlanma sürətindən asılıdır.

Yeni bir şəkildə alış-veriş edin

Böhran dövründə supermarketlərlə rəqabət aparan kiçik ərzaq mağazaları sürətlə açılmağa başladı. Belə mağazalar pərakəndə satış məntəqələri tərəfindən korlanmayan yeni mikrorayonların sakinlərini təmin edir.

Sıfırdan bir ərzaq mağazası açmağı öyrənə və xərc hesablamaları ilə səlahiyyətli bir iş planı tərtib edə bilərsiniz.

Siz universal çeşiddə mərc edə bilərsiniz və ya bir məhsul qrupuna diqqət yetirə bilərsiniz: çörək və qənnadı məmulatları, ət, süd. Kənd istehsalçıları ilə müqavilə bağlamaqla, istehlakçıya sizi rəqiblərinizdən fərqləndirən dadlı, sağlam və ucuz məhsullar təklif edə biləcəksiniz.

Mini mağazanın açılmasının qiyməti 200.000 rubldan başlayır. Aylıq qazanc minus malların icarəsi və alınması xərcləri - 15.000 rubldan.

Çətin böhran dövründə biznesə başlayan sahibkar olmaq istəyənlər müxtəlif problemlərlə üzləşirlər. Bununla belə, marketoloqlar qeyd edirlər: bu zaman ən həyat qabiliyyətli və cəsarətlilər bütün riskləri diqqətlə hesablayaraq və gözlənilməz vəziyyətlərə hazır olan bazara daxil olurlar.

Böhran zamanı açılan firmalar və mağazalar çox vaxt çox canlı olur və çətin günlər geridə qaldıqda öz fəaliyyətlərini uğurla davam etdirirlər.

Böhrandakı biznes: səhv hesablamamaq üçün nə açmaq lazımdır? Cavab aşağıdakı videodadır:

Böhran dövrlərində işgüzar aktivlik nəzərəçarpacaq dərəcədə azalır. Yeni biznes qurmaq qərarına gələnlər azdır. Bazar konyukturasının inkişafını proqnozlaşdırmaq son dərəcə çətindir və investisiyaların itirilməsi riski çox yüksəkdir. Lakin təcrübəli iş adamları və görkəmli iqtisadçılar əmindirlər ki, böhran yeni biznes yaratmaq üçün ən yaxşı vaxtdır. Səbəb kütləvi iflas nəticəsində rəqabətin azalmasıdır. Biznesinizin təşkili xərclərini və əməliyyat xərclərini minimuma endirmək vacibdir.

Bu meyarlara diqqət yetirsəniz, ən uyğun seçim ev işidir. Ən çətin dövrlərdə belə tələb olunan və əhəmiyyətli investisiyalar tələb etməyən 15 biznes ideyasını diqqətinizə çatdırırıq.

1. Qida

Bu istiqamət böhrandan yalnız qismən təsirlənir - bahalı məhsullara tələbat azalır. Gündəlik mallara - çörək, taxıl, makaron, tərəvəz və meyvələr, ucuz ətə ehtiyac qalır və hətta delikateslərin payının azalması səbəbindən artır. Qəribədir ki, şokolada tələbat da azalmır. Çox güman ki, stressli dövrlərdə uşaqları sevindirmək və həyatı bir az da olsa şirinləşdirmək istəyi çox yüksəkdir.

Yaşadığınız yerin ehtiyaclarını öyrənin və ən populyar istiqaməti seçin. Məhsulların əhəmiyyətli bir hissəsi ölkədə və ya bağda yetişdirilə bilər, ev mətbəxində bişirilir. IP-ni qeyd edin və işə başlayın.

2. Avtomobil təmiri

Yeni və bahalı avtomobillərin satışı azalır. Lakin avtomobillərə texniki qulluq və təmirə tələbat artır. Buna görə də avtotəmir biznesin böhran əleyhinə sahələrindən biri kimi tanınır.

Hətta şəxsi qarajınızdan başlaya bilərsiniz, yeganə tələb peşəkarlıqdır.

3. Virtual köməkçi

Böhran dövrlərində müəssisələr dərhal mənfəət gətirməyən ikinci dərəcəli vəzifələri yerinə yetirmək üçün xərcləri azaltmaq üçün həyati bir ehtiyacla üzləşirlər. Daimi işçilər işdən çıxarılır və işin bir hissəsi kənardan tapşırılır. Bir çox işi internetdə işləyən frilanserlər yerinə yetirə bilər.

Belə mütəxəssislərə böyük şirkətlər, fərdi sahibkarlar lazımdır. Bu istiqamət çox perspektivlidir və iqtisadiyyatda kataklizmlərə məruz qalmır.

4. Evdə səhnələşdirmə

Böhran dövründə daşınmaz əmlak bazarına ciddi ziyan dəyir. Ev alıcıları tapmaq çox çətinləşir. Daşınmaz əmlakın satışına kömək etməyin yollarından biri onun cəlbediciliyini artırmaqdır. Buna görə dizaynerlərin, o cümlədən landşaft ustalarının, təmirçilərin və digər ev quruluşu mütəxəssislərinin xidmətlərinə artan ehtiyac var.

5. “Yaşıl” biznes

Dünya ictimaiyyəti planetin ekologiyasını qorumaq barədə ciddi düşünür. Təmiz xammaldan məhsulların istehsalı, tullantıların emalı, orqanik məhsulların becərilməsi çox populyar sahələrdir. Bu tendensiya güclənəcək, indi yeni və perspektivli bir yer tutmaq üçün ən yaxşı vaxtdır. Mümkün bir variant və tullantıların emalının optimallaşdırılması üzrə məsləhətləşmələrin həcmini nəzərdən keçirməyə dəyər.

6. Yaşlı nəslə kömək edin

Bəşəriyyətin qocalması dayanmır. Pensiya yaşına çatmış şəxslərə və əlillərə yardım getdikcə daha vacib sahəyə çevrilir. Onların qayğısı təkcə tibbi xidmətlə məhdudlaşmır. Gündəlik həyatda kömək, asudə vaxtın təşkili, səyahət və hətta qazanc üçün mümkün variantların təşkili tələb olunur.

7. Kosmetika

İstənilən, hətta ən çətin anlarda qadınlar baxımlı və zərif görünməlidirlər. Sevimli xanımlar restorana səyahətdən, spaya səyahətdən və ya yeni zinət əşyalarından imtina etməyə hazırdırlar. Amma onlar mütləq lazımi minimum kosmetika alacaqlar. Təbii sabun istehsalına diqqət yetirməyə dəyər - bu, evdə mənimsənilə bilən çox perspektivli bir sahədir.

8. Onlayn video

Hətta böhrandan asılı olmayaraq, İnternetin təklif etdiyi əyləncələrə maraq təsir edici sürətlə artır. Yüksək keyfiyyətli filmlər və videolar çəkmək lazım deyil - maraqlı süjet vacibdir. Real həyatdan gülməli situasiyalar, heyvanlarla videolar, video bloqlar çox populyardır. Videolarınızı xüsusi kanallarda çəkib sata və ya öz resursunuzu yarada, baxış və reklamdan pul qazana bilərsiniz.

9. Ticarət məsləhətçisi

Müasir şəraitdə bu peşə yeni xüsusiyyətlər qazanmışdır. Rus istehlakçıları sərfəli mal axtarışında dünyaca məşhur eBay və Craigslist platformalarına maraq göstərməyə başladılar. Çox aşağı qiymətə keyfiyyətli əşyalar təklif edən hərraclar keçirirlər. Bu onlayn mağazaların işinin incəliklərini hər kəs başa düşə bilməz. Xidmətlərinizi təklif edə bilərsiniz. Başqa bir şəxsin adından hərracda iştirak etmək üçün xüsusi proqramlar geniş imkanlar təklif edir. Siz müştəriyə düzgün şeyi almağa və əməliyyatın əvvəlcədən razılaşdırılmış faizini almağa kömək edə bilərsiniz.

10. Endirimlər və satışlar haqqında saytlar

Kütləvi pula qənaət etmək istəyi ilə qazanmaq üçün başqa bir fürsət. Şəbəkə istifadəçilərinə bütün planlaşdırılan və ya cari endirimlər və satışlar haqqında məlumatların təklif olunacağı xüsusi sayt yarada bilərsiniz. Qazancınız məhsulu saytda reklam edilən mağazalardan alınan komissiyadır.

11. Birbaşa satış

Şəbəkə marketinqində iş yenidən aktualdır. Əksəriyyəti tanınmış kosmetik şirkətlərdir. Lakin məhsulların bu şəkildə paylanması mətbəx qabları, məişət texnikası və kimyəvi maddələr, innovativ məhsullar və təbii sağlamlıq məhsulları istehsalçıları tərəfindən istifadə olunur. Tercihlərinizə yaxın bir istiqamət axtarın, sertifikatların mövcudluğunu yoxlamağı və yeni bir işə başlamaqdan əmin olun.

12. Bloq

Öz bloqunuzda və ya məlumat saytınızda saxlamaq və pul qazanmaq üçün yazı istedadı tələb olunmur. Tələb olunan və sizin üçün maraqlı olan bir mövzu tapmaq, resursu mütəmadi olaraq yeni məqalələrlə doldurmaq vacibdir. Məqalələr yazmaq üçün bir mütəxəssis işə götürə bilərsiniz. Lazımi sayda ziyarətçiyə çatdıqda, reklamdan qazana bilərsiniz.

13. Françayzinq

Populyar brendlər öz nou-haularını, təcrübələrini və ticarət nişanlarını təşəbbüskar sahibkarlara təklif edirlər. Françayzinqlər arasında cəlbedici ev və ya ailə biznesi variantları da var.

14. Təhsil kursları

Böhran dövrlərində yeni və tələbat olan peşələrin öyrənilməsi böyük tələbat qazanmağa başlayır. Uşaqlar haqqında unutmayın - valideynlər ən çətin dövrlərdə belə təhsillərinə və ahəngdar inkişafına qənaət etmirlər.

Bu sahə hər kəs üçün uyğun deyil, maliyyə sektorunda dərin bilik tələb olunur. Böhran dövrü borcun kəskin artması və investisiyaya marağın azalması ilə xarakterizə olunur. Çoxları sadəcə pullarını itirməkdən qorxurlar.

Təhlükəsiz sərmayələr və çətin vəziyyətdən necə çıxmaqla bağlı ekspert məsləhətinə ehtiyac çox yüksəkdir.

Bu yazıda iqtisadiyyatdakı vəziyyəti nəzərə alaraq böhran vəziyyətində hansı biznesin açılacağını və onun inkişafını necə təmin edəcəyini öyrənməyə çalışacağıq.

Sən öyrənəcəksən:

• Böhran dövründə biznesin işinin xüsusiyyətləri.
• Böhranda bir iş açmağa dəyərmi?
• Böhranda hansı biznesi açmaq sərfəlidir.
• Böhranda biznes açmaqla riskləri necə azaltmaq olar.
• Böhran vəziyyətində hansı iş növü mütləq açılmağa dəyməz.

Böhranda bir işə başlamağa dəyərmi?

Böhran iqtisadiyyatı şəraitində biznesin uğurlu inkişaf şansı olmadığına dair bir stereotip var, lakin bunun tam əksini göstərən çoxlu nümunələr var. Qeyri-sabit iqtisadiyyatla, səyləriniz üçün düzgün sahəni seçsəniz, sahibkarlıq üçün əla perspektivlər var.

Seçimlərdən biri xidmətlərin istehsalı və ya göstərilməsi ilə bağlı kommersiya fəaliyyəti ola bilər. Böhran zamanı yüksək tələbat olan malları yenidən satmaqla sabit gəlir əldə etmək şansı var. Xüsusilə təbii qida ola bilər. Bu şəraiti nəzərə alaraq kənddə biznes qurmaq olar. Başqa bir əks variant, əhalinin əsas ehtiyaclarını ödəməyə yönəlmiş bir çeşid təqdim edəcək bir kənd mağazası açmaqdır. Daha sonra məqalədə böhran zamanı ideyaların ətraflı təhlilini tapa bilərsiniz və hazır biznes planlarını yükləyə bilərsiniz.

Biznes istiqamətinin seçimi əsasən harada yerləşdiyinizdən asılıdır. Sahibkarlığın bir neçə sahəsini nəzərdən keçirin.

• Bir işə başlamaqla, məişət texnikası, nəqliyyat vasitələri və s. təmir xidmətləri göstərən bir müəssisə aça bilərsiniz.
• Maliyyə sektorunda yüksək gəlirli sahələri seçməlisiniz: mikrokreditlərin verilməsi (əmək haqqı gününə qədər pul) və lombard xidmətləri.
• Böhran dövrləri tələbələr və gənclər üçün yaxşı imkanlar yaradır. İstənilən qeyri-standart ideya gəlirli startap üçün əla zəmin ola bilər.

Siz həmişə iqtisadi böhrandan istifadə edərək, sərfəli layihə yaratmağa yönəlmiş istənilən ideyanı reallaşdıra biləcəyiniz real peşəkarlardan ibarət komanda formalaşdıra bilərsiniz.

Üstünlüklər Böhran zamanı biznes açmaq üçün həllər:

• Bu zaman çətin şəraitdə biznes qurmaqda əvəzsiz təcrübə qazana bilərsiniz. Çox vaxt sabit vəziyyətdə müəssisələr açmağı bacaran iş adamları iqtisadi sarsıntılara tab gətirə bilmirlər. Böhran həm də çevik qərarlar qəbul etmək bacarıqları əldə etməyə imkan verir ki, bu da istənilən dəyişikliyə hazırlıq səviyyəsini artırır. Bundan sonra biznesin hər hansı yenidən formatlaşdırılması qeyri-mümkün iş sayılmayacaq.
• Böhran zamanı bir çox müəssisələr müflis olur. Aktiv olmaqla, boş yerləri tutmaq şansı əldə edə bilərsiniz.
• Böhran şəraitində biznesə başlamaq qərarına gəldikdə, ilk növbədə həmvətənlərin əsas ehtiyaclarına diqqət yetirmək lazımdır. Faydalı tezislərə psixoloq Maslounun əsərlərində rast gəlmək olar. Böhran zamanı hansı biznesin inkişaf edəcəyini başa düşmək üçün istehlakçının nəyə ehtiyacı olduğunu diqqətlə öyrənməlisiniz: qida, geyim və dərman. Ona görə də ilk növbədə bu sahələrə diqqət yetirməyə dəyər.

Firma və müəssisələr biznes sferasının əsasını təşkil edir. Əhalinin məşğulluq səviyyəsi, elmi işlərin və tədqiqatların intensivliyi biznesin inkişafından asılıdır. Bəzi şirkətlər iqtisadiyyatın perspektivsiz görünən sahələrində yeni biznes xətti açmağa qərar verirlər.

Əsas çətinliklər Böhran zamanı biznesin inkişafı:

• iqtisadi risklər bazarın qeyri-sabitliyinə səbəb olur;
• idarəetmə problemləri;
• biznes sahiblərinin səriştəsinin aşağı səviyyəsi;
• kiçik şirkətlərin iri sənaye müəssisələrindən asılılığı;
• biznes şəraitindəki dəyişikliklərə biznes həssaslığı;
• müqavilələrin bağlanmasına inamın olmaması;
• maliyyə resurslarının və mövcud kreditin olmaması;
• sahibkarların yüksək məsuliyyəti. Eyni zamanda, sahibkarların bütün şəxsi mülkiyyəti (evlər, daçalar, avtomobillər və s.) onun girovudur. Bu amil şirkətlərin iqtisadi fəallığına mənfi təsir göstərir. Layihələrin icrasında uğursuzluq riski menecerlərin səriştəsinin aşağı səviyyədə olması ilə bağlıdır. Uzun müddətdir ki, bazarda sabit gəlirə malik nişlərdə fəaliyyət göstərən şirkətlər daha yüksək potensiala malikdirlər.

Böhran zamanı müəssisənin fəaliyyəti əsasən işçilərin peşəkar səviyyəsinin yüksəldilməsinə yönəlmiş tədbirlər təşkil edən menecerin ixtisası ilə müəyyən edilir. Onların bazarda uğurları şirkət sahiblərinin sahibkarlıq təcrübəsindən çox asılıdır.

İqtisadi böhran dövründə əksər biznes problemlərini həll etmək üçün aşağıdakı üsullardan istifadə edə bilərsiniz:

• Müəssisə rəhbərliyi əlavə komandanı işə götürür.
• İlkin kapitalı artırmaqla, qeyri-sabit iqtisadiyyatda sabit işləmə şansı daha yüksək olan bir iş aça bilərsiniz.
• Əhalinin ehtiyaclarını hərtərəfli təhlil etmək lazımdır ki, bu da dəyişən istehlak tələbinə tez uyğunlaşmağa imkan verəcəkdir.

Lazımi miqdarda kapitala malik çevik və çevik şirkətlərin böhranla bağlı biznesin çətinliklərini dəf etmək şansı daha yüksəkdir. Bacarıqlı bir iş planı da mühüm rol oynayır, nümunələri aşağıda məqalədə tapa bilərsiniz.

Böhranda satışları necə artırmaq olar: təcrübədən 3 fikir

Böhranda nəinki müştəriləri itirmək, həm də onların sayını artırmaq mümkündürmü, "Kommersiya direktoru" elektron jurnalının məqaləsindən öyrənəcəksiniz.

Böhranda hansı biznesi açmaq sərfəlidir: 15 biznes variantı

İdeya 1. Onlayn mağaza açın.

İlkin xərclər - 200 min rubldan.

İdeyanın mahiyyəti onlayn ticarət biznesinin açılması və malların kuryer və poçt xidmətlərindən istifadə edərək istehlakçılara çatdırılmasıdır. Bunun üçün onun işini təşkil etmək lazımdır. İdeyanın aktuallığı bazar tələbinin araşdırılması ilə təsdiqlənir. Bu xidmət orta yaşlı istehlakçılar arasında populyardır. Belə bir iş açmaq qərarının perspektivi bu bazar seqmentinin sabit artımı ilə təsdiqlənir.

Qadınlar və uşaqlar üçün onlayn geyim biznesi açmağı planlaşdırırsınızsa, aşağıdakı maliyyə investisiyalarını nəzərə almalısınız:

• internet resursunun yaradılması və texniki idarə olunması xərcləri;
• inzibatçı və kuryer maaşı;
• anbar icarəsi;
• məhsulların alınması prosesində nəqliyyat xərcləri.

İnternet satışlarına əsaslanan bir iş təşkil edərkən, stasionar mağazanın icarə haqqı veb resursun saxlanması, proqram məhsullarının alınması və reklam xərcləri ilə əvəz olunur. Trikotaj və geyimlərin onlayn ticarəti ilə bağlı biznesin gəlirliliyi 20-25% arasında dəyişir.

Başqa sözlə, bir onlayn mağaza açsanız, o zaman 200 min rubl investisiya ilə. təxminən 40 min rubl qazanc əldə edə bilərsiniz. Resursun düzgün təbliği və yaxşı düşünülmüş çeşid seçimi ilə belə bir iş üçün geri ödəmə müddəti 4 aydan 6 aya qədərdir.

İdeya 2. Açıq küçə fast food.

İlkin xərclər - 275 min rubl.

İdeyanın mahiyyəti qəlyanaltı və içkilərin satışı məntəqəsinin açılmasıdır. İdeyanın özəlliyi ondan ibarətdir ki, sosiskalar və şawarma olan köşklərdən fərqli olaraq, ləzzətli yağlı sendviçlərdən ibarət menyunun yaradılması təklif edilir. Bu klassik sendviçlər və qapalı sendviçlər ola bilər.

Biznes ideyasının aktuallığı fast food məhsullarına davamlı tələbatdadır. Böhran zamanı iaşə obyektlərinə gələnlərin çoxu fast foodlardan ucuz yeməklərə üstünlük verirlər. Belə bir işi potensial istehlakçıların çox olduğu yerlərdə açmaq daha yaxşıdır: metro stansiyaları, ticarət mərkəzləri, universitetlər və s.

Küçədə fast food açmaq üçün etməli olduğunuz əsas xərclər:

• satış məntəqəsinin icarəsi;
• köşk və ya çadır almaq;
• istilik və soyuducu vitrin, sendviç və içkilər hazırlamaq üçün avadanlıqların alınması.

Mənfəəti hesablayarkən, 8 min rubl məbləğində gündə orta dövriyyəni əsas götürürük. Bu vəziyyətdə təxminən 240 min rubl alırıq. aylıq gəlir. Belə bir işin gəlirliliyi 30% -dir, buna görə də onun geri qaytarılması təxminən 5 ay çəkəcəkdir. Çeşidlərə qeyri-standart komponentləri olan məhsulları (vegeterianlar, sağlam pəhriz həvəskarları üçün məhsullar və s.) daxil etməklə satış məntəqəsinin dövriyyəsini artıra bilərsiniz.

Təcrübəçi deyir

Böhran öz biznesinizi qurmağa kömək etdi

Svetlana Krılova,

Baş direktor və Evolution onlayn mağazasının sahibi, Moskva

Böhran səbəbindən öz biznesinizi qurmaq qərarına gəlmək çətin idi. Bu vəziyyət 2008-ci ilə qədər davam etdi. O vaxtlar əldə etdiyim sabit gəliri itirməkdən qorxurdum. Eyni zamanda, böhran dövründə əmək haqqım xeyli azalıb, vəzifələrimin dairəsi genişlənib. Bu vəziyyət öz işinizi açmaq üçün bir stimul oldu.

Bir hobbi olaraq, o, uzun müddət bir idman klubuna kömək etdi - idman qidası təchizatçıları ilə əlaqə saxladı. Nəticədə həm təchizatçılara, həm də məhsulların istehlakçısı olan klub idmançılarına çıxış əldə etdim. Bir işin necə açılacağı fikri səthdə qaldı. Sadəcə idman qidası və aksesuarları bazarında fəaliyyət göstərəcək şirkət yaratmaqla bunu rəsmiləşdirmək lazım idi.

İdeya 3. Mobil pancake kafe açın.

Başlanğıc investisiyalar - 400.000 rubl.

Pancake kafesinin açılması ideyasına pancake bişirmək üçün avadanlıqların alınması və içliklərin istehsalı, eləcə də məhsulların istehlakçılara satışının təşkili daxildir. Böhrana baxmayaraq, bazarda ləzzətli yeməklər təklif edən çoxlu sayda fast food şirkətləri var, ona görə də bu biznes seqmentində yüksək rəqabətdən danışmaq olar. Doldurma istehsalı üçün qeyri-standart məhsulların tətbiqi və qabların gözəl təqdimatını tətbiq etməklə, sabit gəlir və çoxlu sayda daimi müştəriləri təmin edə bilərsiniz.

Belə bir biznes açmaq üçün təkərli alış-veriş köşkü götürməlisiniz ki, bu da tez bir zamanda yerini dəyişməyə və sosial tədbirlərdə iştirak etmək imkanı verəcəkdir. Mobil nöqtənin təchiz edilməsi pancake kafe açarkən əsas investisiyadır.

Uğurlu bir iş aparmaq üçün sizə lazımdır:

• dadlı yağların müxtəlif seçimi;
• ixtisaslı kadrların olması;
• düşünülmüş ticarət yeri seçimi.

Bu tip müəssisələr 80-dən 100% -ə qədər qiymət artımı tətbiq edirlər ki, bu da qaimə xərclərini ödəməyə və sabit gəlir əldə etməyə imkan verir. Biznesin tam geri qaytarılması bir neçə aylıq iş tələb edəcək, çünki bu seqment yüksək rəqabətlidir və əhəmiyyətli ilkin investisiya tələb edir.

İdeya 4. Çörək və şirniyyat fabriki açın.

Başlanğıc investisiya - 1 milyon rubl.

"Böhran gəlir və gedir, amma həmişə yemək istəyirsən", buna görə də iaşə biznesinin açılması həmişə aktualdır. Böyük şəhərlərdə çörək və pərakəndə ticarəti birləşdirən şirkətlər getdikcə daha çox olur. Ləzzətli şirniyyatlar, rahat atmosfer və maraqlı çeşid müxtəlif gəlir səviyyələri olan alıcıları cəlb edir. Çörək və şirniyyat fabrikinin açılması ideyasının mahiyyəti çörək və qənnadı məmulatlarının bişirilməsi və satışı ilə məşğul olan təchiz olunmuş pərakəndə satış məntəqəsinin yaradılmasından ibarətdir.

Belə bir obyektin yerini diqqətlə nəzərdən keçirmək lazımdır. Ən yaxşı nöqtələr yüksək trafik olan ərazilərdir. Ola bilər:

• satış sahəsi olan sadə bir çörək;
• yığcam yeməkxanası olan çörək sexi.

Birinci halda, daha az maliyyə sərmayəsi və vaxt xərcləri ilə bir iş aça bilərsiniz. Düzgün yer seçsəniz, böhran vəziyyətində belə bir nöqtə gündəlik 300-dən 800-ə qədər ziyarətçiyə xidmət göstərəcək, hər biri 200-400 rubla məhsul alacaq. Yeməkxanası olmayan bir çörək zavodunun gəlirliliyi 20% qiymətləndirilir, buna görə də onun geri ödəmə müddəti 10 aydan bir ilə qədərdir.

İdeya 5. Xarici şirkət açın.

Minimum ilkin investisiya 550 min rubl təşkil edir.

Bu layihənin mahiyyəti autsorsinq üzrə üçüncü tərəf müəssisələrinə xidmət göstərən şirkət açmaqdır. Əsas ixtisas olaraq siz mühasibatlıq xidmətlərini, maliyyə, mühəndislik və ya hüquqi biznes dəstəyini, həmçinin sifarişlərlə işləmək üçün zəng mərkəzinin təşkilini seçə bilərsiniz. İndi Rusiyada uzaqdan xidmətlər bazarı yenicə formalaşır, buna görə də belə bir şirkətin açılması çox vacibdir, xüsusən də böhran bir çox müəssisəni işçi heyətini ixtisar etməyə və bəzi tapşırıqları autsorsing etməyə məcbur edir.

Xarici şirkət açmaq üçün iki şərt yerinə yetirilməlidir:

• şəhərin mərkəzində və ya yaxşı ictimai nəqliyyat infrastrukturu olan ərazidə rahat ofis icarəyə götürün;
• İstədiyiniz xidmətlər sahəsində ixtisaslaşmış ixtisaslı ifaçıları işə götürün.

Ofis sahəsinin icarəsi ilə yanaşı, ilkin mərhələdə şirkətin reklamının və fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsini də təmin etmək lazımdır. Xidmətlərin göstərilməsi müqavilə əsasında həyata keçirilir və qiymət hər bir halda ayrıca razılaşdırılır. Daimi müştəriləri cəlb etmək və biznesin gəlirliliyini artırmaq üçün davamlı olaraq xidmətlərin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üzərində işləmək lazımdır.

İdeya 6. Yemək otağı açın.

Minimum ilkin investisiya 1 milyon rubl təşkil edir.

Biznesin mahiyyəti şəhər yeməkxanası formatında kiçik iaşə müəssisəsi açmaqdır. Belə bir qurumun xidmətləri, hətta böhran vəziyyətində olsa da, tələbələr, pensiyaçılar və digər kateqoriyalı istehlakçılar arasında populyardır. Ucuz yeməkxanalar sabit tələbatdadır və belə bir iş hətta meqapolislərdə də aşağı rəqabətə malikdir.

Yemək otağının açılması üçün texniki və sanitar tələblərə cavab verən otaq seçmək lazımdır. Ən asan seçim universitet, qatar stansiyası, ofis və ya ticarət mərkəzinin yaxınlığında keçmiş iaşə obyektini və ya geniş binaları icarəyə götürməkdir.

Böhran zamanı yeməkxana açmaq üçün lazım olan əsas xərc maddələri:

• ziyarətçilər üçün zalın yenidən qurulması;
• istehsal və ticarət avadanlıqlarının alınması;
• işçilərin işə qəbulu, təlimi və maaşları.

Ziyarətçilər üçün zalın optimal ölçüsü 50 yerlik otaqdır. Yeməkxananın yüklənməsi vaxtdan asılı olaraq dəyişir. Belə bir obyektin orta keçiriciliyi 60% səviyyəsindədir. Bu vəziyyətdə orta hesab 200 ilə 300 rubl arasındadır ki, bu da gündəlik təxminən 25 min rubl gəlir təmin edir. Böhran zamanı şəhər yeməkxanasının geri ödəmə müddəti açıldıqdan sonra 1 ildir.

Fikir 7. Çərçivə evlərinin istehsalını açın.

Minimum investisiya 500 min rubl təşkil edir.

Biznesin mahiyyəti açar təslim karkas tipli evlərin tikintisi üçün şirkət açmaqdır. Hətta böhran dövründə ucuz evlərin alınması mənzərəli yerdə şəhərətrafı mənzilə sahib olmaq istəyən orta təbəqədən olan insanlar arasında populyardır. Layihənin hazırlanmasından istismara verilməsinə qədər çərçivə texnologiyasından istifadə edərək bir evin tikintisi bir neçə ay çəkir. Materialların əlverişli qiyməti çərçivə konstruksiyasının inkişafı üçün yaxşı bir perspektiv təmin edir.

Belə bir iş qurmaq üçün şəhərin müxtəlif yerlərində bir neçə ofis açmaq lazımdır, burada müştərilərin sifarişləri və hazır evlərin satışı üçün müqavilələr işlənəcəkdir.

Belə bir layihəyə ilkin investisiya aşağıdakı kimidir:

• tikinti qruplarının işə qəbulu, təlimi və maaşları;
• ofislərin saxlanması və menecerlərin maaşları;
• reklam xərcləri;
• xüsusi alətlər və materiallar dəstlərinin alınması.

Çərçivə evinin tikintisi biznesinin gəlirliliyi materialların qiymətindən asılıdır. Bir evin 1 m 2 tikintisi üçün materialın qiyməti 30 ilə 40 min rubl arasında dəyişir. Hazır obyektləri satarkən, bir kvadrat metrin qiyməti artıq təxminən 70 min rubl təşkil edir və buna görə də, kottecin satışından sonra qazanc 2 milyon rubla çata bilər. Belə ki, biznes 2 obyekt satılandan sonra özünü ödəyə bilir.

İdeya 8. Ekonom sinif bərbəri açın.

Minimum investisiya 300 min rubl təşkil edir.

Biznes üçün ideyanın mahiyyəti: sərfəli qiymətə tam çeşidli xidmətlər təqdim edən kiçik bərbər salonu açmaq. Böhran zamanı bu cür xidmətlərə rifah səviyyəsi müxtəlif olan müxtəlif yaşda olan müştərilər arasında tələbat yaranır. Keyfiyyətli xidmətin sərfəli qiymətlə birləşməsi sizə sabit gəlirlə bərbər açmağa imkan verəcək.

Belə bir iş qurmağa qərar verərkən çəkilməli olan əsas xərclər salon mebelinin, bərbər alətlərinin, xüsusi avadanlıqların, kosmetikanın alınması, habelə binaların təmiri və dekorasiyası ilə bağlıdır. Böhran zamanı belə, ictimai nəqliyyat dayanacağının yaxınlığında və ya ticarət və əyləncə mərkəzində bərbər açsanız, böyük bir ziyarətçi axını əldə edə bilərsiniz.

Əlavə biznes gəliri təmin edə bilərsiniz, əgər:

• ustaları işə götürmək əvəzinə, işləri icarəyə vermək;
• müvafiq xidmətləri göstərən ustaları (kosmetoloqlar, manikür ustaları və s.) subicarə əsasında dəvət etmək.

Belə bir bərbər bir növbədə təxminən 16 müştəriyə xidmət edirsə, orta hesabla 250 rubl çek ilə. onun geri qaytarılması 1,5 il ərzində baş verəcək. Marketinq fəaliyyətini həyata keçirərkən və xidmətlərin siyahısını genişləndirərkən, bərbər salonunun gəlirliliyini 29% -ə qədər artırmaq mümkündür.

Fikir 9.Aptek açın.

Minimum investisiya 500 min rubl təşkil edir.

İdeyanın mahiyyəti geniş çeşiddə dərman vasitələrinin alınması və onların stasionar aptekdə pərakəndə satışının təşkili ilə bağlı biznes açmaqdır. Böhrana və yüksək rəqabətə baxmayaraq, bu məhsullara tələbat kifayət qədər yüksək olaraq qalır. Aptek biznesində sabit mənfəət qiymət siyasətindən, etibarlı təchizatçıların seçimindən və ticarət yerindən asılıdır. Şəhərin yaşayış massivində endirimlə işləyən kiçik aptek dükanı uyğun olardı. Ən yaxşısı aptekləri metro stansiyalarının, ictimai nəqliyyat dayanacaqlarının yaxınlığında və ya supermarketin yanında yerləşdirməkdir.

Aptek açmaq üçün sizə lazım olacaq:

• qeyri-yaşayış fondunda xüsusi təchiz olunmuş binalar;
• əczaçılıq təhsili olan işçilər;
• etibarlı təchizatçılarla müqavilələrin bağlanması.

Aptek biznesinin qazancı dərmanların satışından əldə olunan dövriyyə ilə düz mütənasibdir. Sahibkarların qanuni tələbləri pozmadan yalnız aptek məhsullarının müəyyən qrupları üçün yüksək qiymətlər təyin etmək hüququ var. Tibbi avadanlıqlar, şəxsi gigiyena vasitələri, uşaq qidaları çeşidinə daxil olmaqla əlavə mənfəət təmin edilə bilər.

Fikir 10.Uşaq qənaət mağazası açın.

İlkin investisiya - 300 min rubl.

İdeyanın mahiyyəti, qiymətə satıcıya komissiya daxil edilməklə, daha sonra yenidən satış məqsədi ilə ziyarətçilərdən malların satışa qəbul ediləcəyi kiçik bir mağaza açmaqdır. Bu biznes sürətlə inkişaf edir. Böhran dövründə yeni olanlar gənc ailələr üçün əlçatmaz olan qiymətə malik olan komisyon markalı uşaq mallarına xüsusilə böyük tələbat var.

Bu biznesdə əsas xərclər komissiya üçün kiçik bir otağın kirayəsi, onun təmiri, həmçinin ticarət avadanlıqları və mebellərin alınmasına düşür. Bu halda, topdansatış anbarlarında mal almaq məcburiyyətində deyilsiniz, lakin potensial alıcıları və satıcıları cəlb etmək üçün daim reklam üçün pul ödəməlisiniz.

Komissiya mağazası açmaq üçün, sıx məskunlaşan ərazidə, böyük ticarət mərkəzlərinin və ya uşaq klinikalarının yaxınlığında bir otaq tapmaq daha yaxşıdır.

Aşağıdakılar üçün kiçik investisiyalar tələb olunacaq:

• mağazanın fasadının uşaq üslubunda parlaq dizaynı;
• sosial şəbəkələrdə internet saytının və ya qrupların açılması və saxlanması;
• mağaza işçilərinin əmək haqqı.

Mütəxəssislərin fikrincə, belə bir iş üçün gəlirlilik səviyyəsi 12 ilə 15% arasında ola bilər. Gündəlik gəliri təxminən 15 min rubl. xalis mənfəət 30 min rubla çatacaq. hər ay üçün. Ailə biznesi kimi komisyon mağazası açıb işçi götürməkdən imtina etsəniz, gəlirinizi artıra bilərsiniz.

fikir 11.Açıq təlim kursları.

Bu işin aktuallığı, hətta böhran vəziyyətində də valideynlərin uşaqlara qənaət etməyəcəyi ilə bağlıdır. Şəxsi xarici dil məktəbləri və ya məktəb məzunlarını çətin anlarda Vahid Dövlət İmtahanına hazırlamaq üçün mərkəzlər bəzi valideynlər üçün əlverişli olmaya bilər, buna görə də kiçik qruplar və ya fərdi dərslər formatında uşaqlar üçün büdcə hazırlığı kursları açsanız uğura arxalana bilərsiniz.

İlkin investisiya biznesin miqyasından asılıdır. Başlamaq üçün siz lazımi interaktiv təlim alətlərini ala və evdə dərslər təşkil edə bilərsiniz. Siz həmçinin saatlıq ofis icarəyə götürə bilərsiniz. İnvestisiyaların bir hissəsi sosial şəbəkələrdə, bülleten lövhələrində, qəzetlərdə və s. reklamların təşviqinə yönəldiləcək.

Fikir 12.Kənd təsərrüfatı məhsullarının satışı ilə məşğul olan biznes açın.

İqtisadi böhran zamanı iri pərakəndə satış şəbəkələrində məhsullar bahalaşır. Belə bir vəziyyətdə birbaşa fermerdən alınan ərzağın satış məntəqəsinin açılması aktual olacaq. Bütün lazımi sənədləri tamamladıqdan sonra siz bazarda stasionar pavilyon və ya süd, yumurta, kəsmik, ət, tərəvəz, meyvə və s. kimi məhsulların səyyar satışını təşkil edə bilərsiniz.

İlkin investisiya ticarət fəaliyyətinin miqyasından asılı olacaq. Avadanlıq olaraq, südün daşınması üçün xüsusi bir tank ala bilərsiniz. Bundan əlavə, bir ticarət köşkü icarəyə götürməli və ya satıcı və sürücü işə götürməlisiniz. Alıcı cəlb etmək üçün siz şirkətiniz üçün fərdi dizayn hazırlaya bilərsiniz, o cümlədən ilkin xərclərdə nəqliyyat vasitələrində markalı stikerlərin qiyməti və məhsulun qablaşdırılması.

fikir 13.Bir pəncərə açın.

İlkin investisiya - 700 min rubl.

Statistikalar göstərir ki, "hamısı eyni qiymətə" mağazaların əksəriyyəti böhran zamanı uğur qazanıb. Bu dövrdə insanlar mümkün qədər qənaət etməyə çalışırlar və məhsulların sabit dəyəri olan mağazalara getdikcə daha çox baş çəkirlər. Satış məntəqəsinin çeşidi sahibkarın üstünlüklərindən asılı olacaq. Burada siz ucuz məhsullardan tutmuş məişət ləvazimatlarına qədər geniş çeşiddə mallar sata bilərsiniz.

Siz franchise kimi bir iş aça və ya mağazanın işini özünüz təşkil edə bilərsiniz.

Açılış xərcləri aşağıdakılara gedəcək:

• binaların icarə haqqının ödənilməsi;
• kommersiya avadanlıqlarının alınması;
• məhsulların ilk partiyasının alınması;
• işçilərin işə götürülməsi.

Pərakəndə satışla əlaqəli hər hansı bir işdə olduğu kimi, mağazanın yaxşı yerləşməsinə diqqət yetirməlisiniz. Mal mənbəyi olaraq, Çindən məhsul almaq variantını nəzərdən keçirə bilərsiniz.

Fikir 14.İdxalın əvəzlənməsi sahəsində istehsal müəssisəsi açın.

İdxalın əvəzlənməsi iqtisadi böhran zamanı real biznes variantıdır. Qeyd edək ki, dövlətin siyasəti bütünlüklə bu istiqamətə yönəldiyindən ölkə daxilində istehsalın təşkili üçün çoxlu qrantlar və məqsədli investisiyalar var. Bu, yəqin ki, kimisə təəccübləndirəcək, ancaq mallar təkcə Çindən deyil, həm də əks istiqamətdə daşına bilər! Çində bir çox ərzaq məhsullarının qiyməti yüksəkdir, ona görə də onların daşınmasını düzgün təşkil etsəniz, böhran zamanı belə uğurlu biznes aça bilərsiniz.

Böhran zamanı xaricdən gətirilən mallar valyutanın dəyişməsi ilə mütənasib olaraq bahalaşır, alıcılar isə yerli sərfəli məhsullara diqqət yetirməyə başlayırlar. Bu konsepsiya istehsal biznesinə başlamaq üçün əsas kimi xidmət edir.

Siz geniş çeşiddə kənd təsərrüfatı məhsulları (bal, qoz-fındıq, ət, süd, pendir və s.) istehsal edə, açıq toxuculuq istehsalı, konservasiya ilə məşğul ola bilərsiniz (balıq, taxıl, tərəvəz), təzə tərəvəz və meyvələr yetişdirə və s.

fikir 15.Evdə gözəllik salonu açın.

İlkin investisiya - 30 min rubl.

Böhran zamanı, ustalar evə gələrək mühüm hadisələrə hazırlaşmağa kömək edən bir xidmət populyarlaşdı. Gözəllik salonları öz xidmətlərinin qiymətini tədricən artırır. Binaların kirayəsi və biznesin təşkili ilə bağlı böyük xərclərin olmaması, fərdi bərbərlər, kosmetoloqlar və manikurçular eyni əməliyyatlar üçün daha az pul alırlar.

Bütün ilkin investisiyalar xüsusi kursların ödənilməsi, lazımi avadanlıqların alınması və reklamların təşviqi üçün istifadə olunacaq. Bir portfel hazırlamaq üçün təcrübəsiz bir usta öz bacarıqlarını yaxın qohumlarında və ya qız yoldaşlarında sınaya bilər.

Gözəllik xidmətləri sahəsində, toy jurnallarında, sosial şəbəkələrdə və sözdə qaraçı poçtunda reklam (müştəri tövsiyələri) uğurla işləyir.

Təcrübəçi deyir

Böhranda qazanc gətirəcək daha 8 fikir

Evelina İşmetova,

RRG baş direktorunun müavini

Bütün obyektiv çətinliklərə baxmayaraq, böhran zamanı uğurlu biznes açmaq tamamilə yerinə yetirilə bilən bir işdir. Potensialları real müəssisələrin praktiki təcrübəsi ilə təsdiqlənən bir sıra nişlər var. Eyni zamanda, başa düşmək lazımdır ki, bu seqmentlərdə biznesin inkişafının uğuru şirkətin iqtisadi və kommersiya fəaliyyətinin peşəkar idarə edilməsi olmadan təmin edilə bilməz.

1. sürücülük məktəbləri

Hazırda sürücülük məktəblərində təlimin qiyməti xeyli artıb. Bu, yeni qanunların qəbulu ilə bağlıdır ki, ona görə, sürücülük vəsiqəsi almaq üçün kənardan imtahan vermək mümkün deyil, ən azı 3 ay hazırlığı başa vurmaq lazımdır. Nəticədə, bu cür təlim üçün ödəniş məbləği 60 min rubla qədər artdı. Eyni zamanda, sürücülük məktəblərinin əməliyyat xərcləri 2 milyon rubldan azdır və buna görə də bu biznesin gəlirliliyi ildə 100% -ə çata bilər.

1. Özəl uşaq bağçaları

Paytaxtda və ya digər böyük şəhərlərdə özəl uşaq bağçasının açılması, bu seqmentdə yüksək rəqabətə baxmayaraq, kifayət qədər perspektivli bir həlldir. Böhran dövründə özəl məktəbəqədər müəssisələrin xidmətlərinin dəyəri nəzərəçarpacaq dərəcədə azaldı, lakin yenə də 25 min rubldan aşağı düşmür. Orta hesabla, valideynlər ayda təxminən 30 000 rubl, həmçinin 2 000 rubl giriş haqqı ödəməlidirlər. Əsas xidmətlərdən qazanc əldə etməklə yanaşı, belə bir iş həftə sonu qrupları, musiqi, təsviri incəsənət, xarici dillər üzrə ödənişli dərslər və s. təşkil etməklə əlavə gəlir əldə etməyi nəzərdə tutur. Evdə kiçik özəl uşaq bağçası da təşkil edilə bilər. Bu halda, 8 şagirdlə aylıq gəlir təxminən 300 min rubl olacaq və bir mənzil kirayəsi, uşaqlar üçün yemək, dayə və tərbiyəçinin maaşı 160 mindən çox olmayacaq. Beləliklə, düzgün yanaşma ilə, özəl uşaq bağçası kifayət qədər gəlirli bir işdir.

1. Tennis meydançaları

Rusiya Federasiyasında tennis kortlarının icarə qiyməti, rublun böhranla əlaqədar ucuzlaşmasına baxmayaraq, hətta qlobal miqyasda çox yüksəkdir. Əlverişli yerlərdə yerləşən yüksək keyfiyyətli əhatə dairəsi olan saytlarda bir saatın qiyməti 3 min rubla çatır. Və belə yüksək qiymətə belə, tələb təklifi çox üstələyir. Bu vəziyyəti təhlil etdikdə asanlıqla belə nəticəyə gəlmək olar ki, bu idman növü ilə bağlı biznes böhran zamanı yaxşı perspektivlərə malikdir.

1. İdman avadanlıqlarının icarəsi

Fəal həyat tərzi hər yaşda olan insanlar arasında getdikcə populyarlaşır. Böhranın bu tendensiyaya heç bir təsiri yoxdur. Əgər siz idman avadanlıqlarının (velosipedlər, xizəklər, diyircəkli konkilər, gəzinti ləvazimatları və s.) icarəsini açsanız, ilin fəsilindən asılı olmayaraq belə bir xidmətin istehlakçılarını tapa bilərsiniz.

Qışda skeyt icarəsi nümunəsini nəzərdən keçirək. Yaxşı konkilərin qiyməti 1500 rubldan az olacaq. İcarəyə götürmə məntəqəsi çox ziyarət edilən buz meydançasının yaxınlığında yerləşirsə, onda siz təxminən 50 cüt konki almalısınız. Cəmi - ilkin investisiya 75.000 rubl olacaq. Bu avadanlığın icarəsinin orta qiyməti saatda 200 rubl təşkil edir. Bizim iqlim şəraitimizdə açıq konkisürmə meydançası gündə orta hesabla 300 ziyarətçi qəbul edərək, təxminən 50 gün fəaliyyət göstərə bilər. Beləliklə, mövsüm ərzində skeyt icarəsindən 3 milyon rubl və müştərilərin konkilərini itiləmək üçün xidmətlər göstərsəniz, təxminən 0,5 milyon daha çox gəlir əldə edə bilərsiniz. Kirayə biznesinin xərcləri tövlənin icarəsi, elektrik enerjisi və işçilərin əmək haqqı ilə bağlıdır, ümumilikdə 200 min rubldan çox olmayacaqdır. Gördüyünüz kimi, bir skeyt icarəsi açsanız, bir neçə yüz faiz biznes gəlirliliyi əldə edə bilərsiniz.

1. Saxlama qutuları

Böhran dövründə tələbat olan digər perspektivli iş müxtəlif əşyaların və inventarların saxlanması üçün kirayə qutularının verilməsi ilə bağlıdır. Bu vəziyyətdə, 20 büzməli qutunun təchiz olunduğu 100 m 2 sadə betonlanmış ərazidən ildə 200.000 rubl gəlir əldə edə bilərsiniz. Təhlükəsizlik və yanğın siqnalları, eləcə də kommunal xidmətlər nəzərə alınmaqla böyük komplekslərdə belə bir saytın dəyəri 600.000 rubldan çox deyil. Belə bir biznesin əməliyyat xərcləri çox da yüksək deyil. Buraya istilik, işıq, idarəetmə, təmizlikçilərin və mühafizəçilərin maaşları daxildir. Bu biznesin geri qaytarılma müddəti 2 ildən 3 ilə qədərdir.

1. Pansiyonlar

Köhnə evlərdəki mənzillərin yataqxanalara çevrilməsi ilə bağlı olan biznes bir neçə il əvvəl pik həddində idi. O dövrdə bir çarpayının qiyməti gündə 900 rubldan idi ki, bu da bir il ərzində bir mənzilin dəyərini, onun təmirini, lazımi mebel və məişət texnikasını almağa imkan verdi. Bu gün bazarın bu seqmentində rəqabət nəzərəçarpacaq dərəcədə artıb ki, bu da sahibkarları daxili bəzək və xidmətin keyfiyyət səviyyəsinin yüksəldilməsi üçün xərcləri artırmağa məcbur edir. Eyni zamanda, orta yaşayış qiymətində gündə 450 rubla qədər azalma var. Amma belə şəraitdə belə hostel açmaq böhran zamanı super gəlirli biznes yaratmaq üçün yaxşı fürsətdir.

1. Qida idxalı

Böhrandan əvvəl ərzaq ticarəti bazarında kənd təsərrüfatı məhsullarının əsas idxalçıları ilə iri şəbəkələr və özəl sahibkarlar arasında sabit əlaqələrə doğru tendensiya var idi. Bu vəziyyət yeni idxalçıların meydana çıxmasının və əvvəllər daxili bazarda təmsil olunmayan məhsulların başqa ölkələrdən tədarükünün qarşısını aldı. Avropa İttifaqına qarşı əks sanksiyalar tətbiq edildikdən və rublun məzənnəsi ucuzlaşdıqdan sonra yeni təchizatçılar meydana çıxdı. Onlar daha sərfəli qiymətə malik Avropa məhsullarının yüksək keyfiyyətli analoqlarını təklif edirdilər. Bu gün ərzaq məhsullarının idxalı ilə bağlı biznes yüksək gəlir gətirə bilər.

1. Bir qəhvə mağazası açın

150-200 rubl üçün bir fincan aromatik içki almaq. Coffee House, Coffeine, Starbucks, Coffee Bean və ya digər zəncir qəhvəxanalarında məhsulun dəyərini düşünmürük. Bir fincan qəhvənin real qiyməti 5 rubldan çox deyil (qəhvə, şəkər, süd, qaymaq və müxtəlif doldurucular). Sahəsi 100 m 2 olan bir kafe, hətta 40% doluluq olsa da, ildə təxminən 80 min fincan qəhvə satır. Başqa sözlə, belə bir iş 400 min rubl olan maddələrin dəyəri ilə təxminən 12 milyon rubl gəlir əldə edə bilər.

Böhran zamanı hansı biznesi açmaq və riskləri necə azaltmaq olar

Biznes açmaq üçün onu qeydiyyatdan keçirməli və işi düzgün təşkil etməlisiniz. Aşağıdakı məsləhətlər xərcləri erkən azaltmağa kömək edəcək:

• Mümkünsə, lazımi sənədləri qeydiyyatdan keçirmək üçün vasitəçilərlə əlaqə saxlamayın.
• Biznesin inkişafının ilkin mərhələlərində şişirdilmiş qiymətə təqdim olunan ofis icarəyə götürməkdən, bahalı mebel və digər dəbdəbəli əşyalar almaqdan çəkinin.
• Etibarlı və ucuz reklam kanallarını seçin.
• İşə götürülmüş mütəxəssislərin maaşlarına qənaət etmək üçün əsas işlərdən bəzilərini özünüz görməyə çalışın.

Ən vacib qayda bütün maliyyə daxilolmaları və xərclərinin ciddi uçotunu aparmaqdır. Alınan ilk mənfəətdən düzgün istifadə etmək lazımdır. Böhran zamanı uğurlu biznes açmaq üçün bir çox yol var. İstiqamət seçimi yeni müəssisənin inkişafının gözlənilən bölgənin xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla aparılmalıdır.

Bu gün öz biznesinizi tez bir zamanda açmağa imkan verən ən populyar üsullardan biri françayzinqdir. Bu yanaşma ilə siz şirkətin təşviqi xərclərini azalda və real bazar iştirakçıları tərəfindən sınaqdan keçirilmiş effektiv biznes texnologiyasını əldə edə bilərsiniz.

Böhran zamanı sahibkarlıq üçün yaxşı seçim onlayn mağaza açmaqdır. Bu zaman pərakəndə satış sahəsinin icarəsinə və işçilərin əmək haqqına qənaət təmin edilir. Böhran şəraitində biznes yaratmaq üçün xüsusilə perspektivli ideyalar yüksək inkişaf potensialına malik innovativ texnologiyalardır.

Böhranda hansı iş açılmamalıdır

Böhran dövründə əhalinin gəlirlərinin səviyyəsində azalma olduğunu nəzərə alsaq, bahalı alışlar sahəsində xeyli azalma gözləmək olar. Bununla əlaqədar olaraq, uğursuzluğa səbəb ola biləcək biznes ideyalarının siyahısını tərtib edə bilərsiniz:

• səyahət agentliyi açmaq;
• tikinti materiallarının ticarətini təşkil etmək;
• daşınmaz əmlak agentliyi açmaq;
• səhmlərin və müxtəlif növ qiymətli kağızların ticarətini təşkil etmək;
• bir göndərmə şirkəti başlayın.

Təcrübəçi deyir

Böhranda 5 pis biznes ideyası

Qriqori Trusov,

Prezident, Əlaqəçi-Ekspert

Məsələn, böhran zamanı yüksək risklərlə əlaqəli kiçik biznesə başlamaq üçün 5 nişin siyahısı.

1. Ticarət mərkəzində pərakəndə satış məntəqələri

Bir neçə il əvvəl məşhur olan, onun sayəsində müxtəlif ticarət və əyləncə mərkəzlərində satışa çıxarılan əsas geyim və digər məhsulların tədarükü həyata keçirilən məkik biznesi hazırda dərin böhran içindədir və sahibkarlara böyük itkilər gətirir. Satışların azalmasına geyim zəncirləri mağazaları, eləcə də bu seqmentdə uğurla fəaliyyət göstərən və aşağı qiymətlərlə istehlakçıları cəlb edən onlayn mağazalar rəqabəti təsir göstərir.

1. Restoranlar

Böhran zamanı restoratorlar iki əsaslı əks konsepsiyanı birləşdirmək üçün həll yolları axtarmalı olurlar. Restoranlar bir tərəfdən yeməklərin qiymətini münasib qiymətə saxlamalı, digər tərəfdən isə daimi müştərilər uğrunda mübarizədə rəqiblərlə ayaqlaşa bilmək üçün xidmətlərin keyfiyyətini artırmalıdırlar. Belə bir problemin həlli olmadığı üçün restoran biznesi sahibləri bu və ya digər prioritetin (əlverişli qiymət və ya status) xeyrinə seçim etməli olacaqlar. Hər halda, böhran zamanı restoran açmaq üçün daha yaxşı vaxtlara qədər yaşamağa imkan verəcək kifayət qədər böyük pulsuz maliyyə resurslarına sahib olmalısınız.

1. Zərgərlik mağazaları

Böhran lüks mallar seqmentində satışların azalması tendensiyası ilə xarakterizə olunur. Zərgərlik də bu kateqoriyaya aiddir.

Gündə bir neçə satışın belə bu cür biznesi geri qaytara bilməsinə baxmayaraq, böhran zamanı belə bir nəticə əldə etmək olduqca çətindir. Alıcılıq qabiliyyətinin obyektiv azalması ilə yanaşı, iqtisadi tənəzzül dövründə zərgərlik mağazalarında təkrar bazar və onlayn mağazalar rəqabəti hiss olunur. Lombardlar geri qaytarılmamış zinət əşyalarını ucuz qiymətə satır, onlayn pərakəndə satıcılar isə kirayə ödənişləri ilə üzləşmədən zinət əşyalarına sərfəli endirimlər təklif edirlər.

1. Solaryumlar

Solaryumun açılması əhəmiyyətli investisiya tələb edir. Süni aşılama üçün avadanlıq 400 mindən bir neçə milyon rubla qədərdir. Bu cür investisiyaların sürətli qaytarılması yalnız sabit müştəri axını ilə mümkündür. Böhran zamanı bir çoxları bahalı dənizkənarı kurortlara səfərlərdən imtina etmək məcburiyyətində qalırlar və növbəti mövsümə hazırlıq üçün solaryumlara gələnlərin böyük faizini məhz bu kateqoriyadan olan istehlakçılar təşkil edir. Bu gün prosedurun orta qiyməti dəqiqədə təxminən 20 rubl təşkil edir. Belə bir qiymətə salon yükünün ən azı 40%-ni təmin etməklə biznesin gəlirliliyinə nail olmaq mümkündür. Bu işdə başqa bir çətinlik yüksək rəqabətdir, çünki böhrandan əvvəl böyük şəhərlərdə çoxlu sayda aşılayıcı studiyalar açıldı.

1. bukmeker kontorları

Bu sahədə biznesin inkişafı ilə bağlı çətinliklər 2014-cü ildə yaranıb. Sonra bukmeker kontorlarına yalnız ziyarətçinin pasportu olduqda mərcləri qəbul etməyə icazə verən bir neçə qanunvericilik aktı verildi. Bundan əlavə, dövlət bukmeker kontorlarının müştəri uduşlarına görə gəlir vergisi tutması barədə qərar qəbul edib. Belə yeniliklərdən sonra bukmeker kontorlarına gələnlərin sayı demək olar ki, 95% azalıb. Bəzi sahibkarlar itkiləri ödəmək üçün biznesin qanuniliyini təhlükə altına alan oyun meydançaları olan zallar açmaq qərarına gəliblər.

Bu gün Rusiyada itki ərəfəsində tarazlıqda olan bir çox bukmeker kontorları var. Eyni zamanda, İnternetdə mərc biznesi açmağa qərar verən və bir sıra məhkəmə qərarlarını nəzərə alaraq, onu Rusiya qanunlarına tabe olmayan zonalara köçürən belə sahibkarlar da var. Bu halda maliyyə əməliyyatları daxili fiskal xidmətlər üçün əlçatmaz olur.

Böhran zamanı açılmış tanınmış şirkətlərin uğur hekayələri

1. Adidas

İdman malları üzrə ixtisaslaşan məşhur qlobal brendlər Adidas və Puma Birinci Dünya Müharibəsindən sonrakı böhran zamanı yaranıb. Onlar 1920-ci ildə Almaniya iqtisadiyyatında dəhşətli tənəzzül zamanı açılan ailə biznesindən formalaşıblar. Müharibədə qalib gələn dövlətlərə təzminat ödəmək məcburiyyətində qalan bir ölkədə qlobal işsizlik hökm sürürdü. Böhran dövründə sağ qalmaq üçün Dassler ailəsi ayaqqabı istehsalı ilə məşğul olmaq qərarına gəlib. Sahibkarların ilk məhsulları əlillər üçün terlik və ortopedik ayaqqabılar olub. Yüksək keyfiyyətli xammal çatışmazlığı şəraitində məhsul istehsalı üçün (tabanların istehsalı üçün) istismardan çıxarılan hərbi geyimlər və köhnə avtomobil şinlərindən istifadə edilmişdir. Biznes gəlirli və böyüyürdü. Artıq 5 ildən sonra bu ailənin böyük oğlu Adolf (Adi) tanış bir dəmirçi tərəfindən düzəldilmiş sünbüllü ilk futbol çəkmələrinin istehsalını təqdim etdi. Bu, böyük uğurun başlanğıcı idi.

1. Leqo

Ötən əsrin 29-cu ilində baş verən Böyük Depressiya ABŞ və bir çox Avropa ölkələrinin iqtisadiyyatına ciddi ziyan vurdu. Danimarkada o vaxt qlobal işsizlik hökm sürürdü və təsərrüfat bir-birinin ardınca iflas edirdi. Böhranın ən qızğın çağında (1932) bu ölkədə bu gün çox məşhur adı olan Lego şirkəti doğuldu. Onun yaradıcısı Ole Kirk Kristiansen dülgərlik biznesinə başlamaq qərarına gəlib. Az sayda işçisi ilə pilləkənlər, stul və ütü masaları düzəldib, lakin bütün bu məhsullara tələbat olmayıb. Bir gün Olya taxta oyuncaqlar hazırlamaq ideyası ilə gəldi. Bildiyiniz kimi, əksər valideynlər övladları üçün son pulu xərcləməyə hazırdırlar. Yeni istiqamət üçün orijinal adı leg godt (“yaxşı oyna”) icad edilmişdir. Bu, dünya miqyasında reputasiyaya malik uğurlu biznesin başlanğıcı idi.

1. Pepsi

İnkişafının başlanğıcında uğurlu bir marka yenidən doğulmalı idi. Fakt budur ki, Kaleb Bradham məşhur içkini hələ 1893-cü ildə icad etmişdir. 1921-ci ildə şəkər bazarının dağılmasına səbəb olan böhran zamanı müflis olan şirkəti açdı. Uğurlu brend 1928-ci ildə Charlie Guth tərəfindən yenidən canlandırıldı. İqtisadi tənəzzül zamanı ona əsas rəqibi (Coca-Cola) yan keçməyə kömək edən maraqlı bir addım atdı. İçkini satmaq üçün o, 12 unsiyalıq yeni şüşədən istifadə etməyə və onu 5 sentə satmağa başladı (bu, 6,5 unsiya şüşə Coca-Colanın qiyməti idi). Bu yenilik “Ödəniş edirsən, əvvəlki kimi, ikiqat alırsan” şüarı ilə müşayiət olunub. Böhranda hər kəs pula qənaət etmək istəyir və bu strategiya 100% işləmişdir. Coca-Cola-nın rəqibləri iki səbəbə görə şüşələrin həcmini tez dəyişdirə bilmədilər: istehsal xəttini yenidən qurmaq və rebrendinq üçün çoxlu pul xərcləmək lazım idi, çünki bu konsernin əsas kozırlarından biri tanınan konteyner forması idi.

1. Burger King

Böhran üçün yaxşı bir fikir fast food restoranı açmaqdır. Deyəsən, bazarda McDonald's kimi bir şəbəkə ilə bu mümkün deyil. Amma tarixdə belə nümunələr var. 1957-ci ildə ABŞ başqa bir böhranla - Eyzenhauer dövrünün tənəzzülü ilə sarsıldı. McDonald's-dan keyfiyyətli yeməklər tələb olunurdu, lakin bu restoranlar konveyer kimidir. Burger King-in yaradıcıları müştərilərə sendviçləri üçün inqrediyentləri seçmək imkanı verəcək şəbəkə açmaq qərarına gəliblər. Ziyarətçilər bu ideyanı bəyəndilər, çünki onlar öz fərdiliklərini göstərə bilirdilər.

1. FedEx

Böhran şəraitində biznesin inkişafının maraqlı nümunəsinə Federal Ekspres Korporasiyasının tarixində rast gəlmək olar. 1973-cü ildə neft embarqosu neft məhsullarının ciddi qıtlığına səbəb oldu. Aviaşirkətlər uçuşları dayandırdılar və sürücülər getdikcə daha çox öz nəqliyyatları ilə səyahət etməkdən imtina etdilər. Bu böhranın ortasında bazarda yalnız bağlama çatdırılması üzrə ixtisaslaşmış bir aviaşirkət meydana çıxdı. Fred Smith tələbə kurs işi üzərində işləyərkən uzun məsafələrə əşyaların daşınması ilə bağlı bir iş açmaq qərarına gəldi (yeri gəlmişkən, o, yalnız 3 bal aldı). Bu vaxta qədər malların bu cür çatdırılması səmərəsiz idi, çünki zəncirdə bir neçə şirkət iştirak edirdi. Smitin bir firmanın yükə görə məsuliyyət daşıması fikri uğurlu biznesə gətirib çıxardı.

1. Starbucks

1987 dünyaya Qara Bazar ertəsi verdi. Bu ad oktyabrın 19-da Dow Jones indeksində maksimum enişin (22,6%) olduğu günə verilib. Bu zaman Howard Schultz çox cəlbedici olmayan bir iş - Starbucks qəhvə evləri şəbəkəsi əldə etdi.

Bu gün Starbucks üçüncü görüş yerinin simvoluna çevrilib (ev və ofisdən sonra). Burada siz işgüzar söhbət edə, dostlarınızla görüşə və ya sadəcə sevimli içkinizdən həzz ala bilərsiniz. ABŞ-da sürətli inkişafdan sonra Starbucks qurucuları dünyanın 49 ölkəsində törəmə şirkətlər açmağa nail olublar.

1. Vikipediya

Məşhur onlayn ensiklopediya həm də böhran zamanı doğulması ilə seçilir. Bu, dot-com qəzası zamanı baş verib. Əlbəttə ki, Vikipediya hələ uğurlu biznesə çevrilməyib (qeyri-kommersiya təşkilatı ianələr əsasında mövcuddur), lakin o, artıq layiqincə onlayn şəbəkənin ən mühüm hadisələrindən biri hesab olunur. İlk ay ərzində bu resursda 200 məqalə dərc olunub, bir il sonra isə onların sayı 18 000-ə çatıb.Layihənin uğuru Uelsin resursu çoxdilli etmək qərarı ilə təmin edilib. Bu gün ingilisdilli məqalələr Vikipediya materiallarının ümumi həcminin 5%-dən çoxunu təşkil etmir.

Ekspertlər haqqında məlumat

Svetlana Krılova, Evolution onlayn mağazasının baş direktoru və sahibi, Moskva. IP "Təkamül". Biznes profili: idman qidası və fitnes aksesuarlarının pərakəndə və topdan satışı. İşçilərin sayı: 4. İllik dövriyyə: 4,5 milyon rubl.

Evelina İşmetova, RRG baş direktorunun müavini. Evelina İşmetova Rusiya İqtisadiyyat Akademiyasını bitirib. G.  V. Plexanov 2003-cü ildə. Kommersiya daşınmaz əmlakına investisiyalar üzrə sertifikatlı mütəxəssis, Rusiya Rieltorlar Gildiyasının və MİRBİS-in təkmilləşdirmə kurslarında iştirak etmiş, “Basic Element”, “Qlavstroy”, “Donstroy” şirkətləri üçün layihələrin hazırlanmasında və müqavilələrin bağlanmasında iştirak etmişdir. Avropa Yenidənqurma və İnkişaf Bankı və s. 2014-cü ildən RRG-nin baş direktorunun müavini vəzifəsində çalışır. RRG 2005-ci ildə yaradılıb və konsaltinq, idarəetmə və əməliyyat, daşınmaz əmlakın inkişafı sahəsində xidmətlər göstərir. RRG-nin üstünlükləri bunlardır: tanınmış tədqiqat təcrübəsi, unikal texnologiyalar, yaradıcı və qeyri-rəsmi yanaşma, sübut edilmiş iş keyfiyyəti, bütün satılan və icarəyə götürülmüş obyektlərin geniş və etibarlı məlumat bazasının olması.

Qriqori Trusov, Prezident, "Əlaqə-ekspert". Qriqori Trusov 12 ölkədə 700-dən çox layihə ilə aparıcı Rusiya marketinq məsləhətçisidir. "İlin şirkəti - 2009" milli mükafatı və "İlin adamı - 2009" beynəlxalq mükafatı laureatı. O, Rusiyanın bir sıra biznes məktəblərində marketinq üzrə dərs deyir: Moskva Dövlət Universiteti, RANEPA, Milli Tədqiqat Universitetinin İqtisadiyyat Ali Məktəbi. “Gələcəklər, alacaqlar” bestsellerinin müəllifi. “Contact-Expert” marketinq sahəsində konsaltinq xidmətləri göstərir. 2003-cü ildən bazarda. Müştərilər arasında 100-dən çox Rusiya və beynəlxalq təşkilat var. Rəsmi sayt - www.expertkey.com.

Böhran Rusiya vətəndaşlarına müxtəlif dərəcədə təsir göstərir: bəziləri hər qəpiyə qənaət etməyə çalışır, ən təşəbbüskarlar isə gəlirli bir işə başlamaq üçün seçimlər təklif edirlər. Biznesdə bir niş haqqında qərar vermək üçün qabiliyyətlərinizi qiymətləndirməlisiniz.

Hörmətli oxucu! Məqalələrimiz hüquqi məsələlərin həllinin tipik yollarından bəhs edir, lakin hər bir iş unikaldır.

Əgər bilmək istəyirsinizsə probleminizi tam olaraq necə həll etmək olar - sağdakı onlayn məsləhətçi forması ilə əlaqə saxlayın və ya telefonla zəng edin.

Bu sürətli və pulsuzdur!

Kompüter bilikləriniz varsa, uzaqdan işçi kimi işləyə bilərsiniz. Şirniyyat bişirmək bacarığı evdə çörək bişirməyə başlamağa imkan verəcək, çünki böyük investisiyalar tələb etmir.

Böhran- bunlar ölkənin iqtisadi və siyasi həyatında xarici dövlət amilləri ilə bağlı baş verən total dəyişikliklərdir. Ensiklopediya deyir ki, böhrandır<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

Con Kennedi deyib ki, Çin dilində böhran sözünün mənası 2 simvoldan ibarətdir: 1-ci təhlükə, 2-ci isə şans deməkdir. Yəni bu, tənəzzül və çətinliklər dövrüdür. Nəticədə gəlir artımı dayanır və ya azalmağa başlayır. Beləliklə, böhran zamanı bazar dəyişir. Bütövlükdə bütün biznesin yaxşı qurulmuş sisteminin köməyi ilə istənilən böhrandan çıxa bilərsiniz.

Böhran zamanı iş adamları nədən qorxmalıdır?

Böhranın başlanğıcı ilə kiçik gəlirli bir müəssisənin rəhbərinin ağlına gələn ilk şey: "xərcləri azaltmaq, xərcləri azaltmaq, mənfəət hədəfini aşağı salmaq". Xərclərin optimallaşdırılması həmişə faydalı bir şeydir, çünki pulu ətrafa səpələməməlisiniz. Mənfəəti azaltmaq üçün xərcləri optimallaşdırmaq məqsədi müştəriləri saxlamaq və cəlb etməkdir!

Lenta.ru: Roqozin: Qeyri-müəyyənlik. Biznes sahibləri üçün bu qeyri-müəyyənlik adi sakinlərin nadir hallarda yaşadığı hissdir. İqtisadi vəziyyətin pisləşməsi fonunda həyəcanlı gözləntilər var. Sahibkarları narahat edən əsas məsələlər rəy sorğularından da göründüyü kimi inflyasiya ilə bağlı deyil.

Bazar vəziyyətinə gözlənilməzlik gətirən əsas subyekt hökumətdir. Respondentlərimiz etiraf edirlər ki, hakimiyyətdə səriştəli adamlar var və onları öyrətməyə ehtiyac yoxdur. Başa düşə bilmirlər ki, Mərkəzi Bankın siyasəti nəyə əsaslanaraq dəyişir, dəstək haqqında qərarlar necə verilir. Onlar yalnız başa düşürlər ki, söhbət dəstəkdən gedirsə, bu o deməkdir ki, ən pisə hazırlaşmaq lazımdır.

Belə bir vəziyyətdə öz biznesinizi qurmaq barədə düşünmək nə dərəcədə rasionaldır?

Sizdə belə bir fikir varmı ki, indi zaman ağırdır və biznes inkişaf etməyəcək? hazır olduqda açılmalıdır. Özünüzə deyə bildiyiniz zaman: Mən uğurlu olmaq və böyük gəlir əldə etmək istəyirəm. İndi yaşayırsınız və bu gəlirli biznes yaratmaq üçün ən yaxşı vaxtdır. Gözləmək lazım deyil!

2015-ci il böhranı və sonrakı illərdə müstəqil iş görmək çətin olacaq, ancaq öz komandiriniz olacaqsınız. Öz işinizi qurarkən yaranan şübhələr başa düşüləndir, bütün bunlarla birlikdə böhran vəziyyətində bir başlanğıc riskli bir işdir.

Ancaq çətin iqtisadi vəziyyətdə biznesə başlamağın üstünlükləri var. Böhran vaxtından əvvəl başlayanlardan daha məqsədyönlü olacaqsınız.

Böhran zamanı biznesə başlamağın üstünlükləri:

1. Siz biznesi necə idarə etməyi və iqtisadiyyatın zərbələrini cilovlamağı öyrənəcəksiniz.Əvvəllər biznes açmış sahibkarlar bazarda kəskin dəyişikliklər dövründə heç də həmişə sağ çıxa bilmirlər. Bütün eniş-yoxuşlara hazır olacaqsınız. Hətta öz biznesinizin sürətli yenidən qurulması da sizdən asılı olacaq.
2. Böhran zamanı şirkətlər iflas edir. Onlar bu vəziyyətə vaxtında uyğunlaşa və tab gətirə bilmədilər. Sizin də yeni imkanlarınız var: çox şey öyrənmək və onların yerini almaq.
3. Böhran şəraitində öz biznesinizi yaratsanız, vətəndaşların əsas ehtiyaclarını nəzərə almalısınız. Amerikalı psixoloq Maslounun materiallarını oxumağı təklif edirik. Böhranda hansı biznesin inkişaf etdiyini bilmək istəyirsinizsə, o zaman bir insanın nəyə ehtiyacı olduğuna baxmalısınız: yemək, geyim, istilik və dərman. Ona görə də əhalinin əsas tələbatlarına diqqət yetirmək lazımdır.

Böhranda böyük və ya kiçik müəssisələr deyil, ən çevik və ən sürətli müəssisələr sağ qalacaq! Yəni dəyişikliklərə tez reaksiya verən və onlara uyğunlaşa bilənlər.

İqtisadi tənəzzül dövründə açılışın çətinlikləri

Biznes şirkət və müəssisələrin fəaliyyətinə əsaslanır. Dövlətdə məşğulluq dərəcəsinə təsir edir, əmtəə istehsalında, müxtəlif sənaye və elmi inkişaflarda və tədqiqatlarda iştirak edir. Bəzi şirkətlər perspektivsiz sahələrdə fəaliyyət göstərir.

Biznesin inkişafında 8 çətinlik var:

• bazar dəyişkənliyinə səbəb olan yüksək risk;
• işin idarə edilməsi problem və çatışmazlıqlar verdi;
• sahiblərin kiçik səriştəsi;
• iri sənaye firmalarından asılılıq;
• biznes biznes şəraitindəki dəyişikliklərə həssasdır;
• müqavilələrin bağlanması zamanı qeyri-müəyyənlik;
• əlavə maliyyələşdirmə və kreditləşmə ilə bağlı problem;
• biznes sahiblərinin fikrincə, əhəmiyyətli bir çətinlik yüksək məsuliyyətdir;

Yüksək məsuliyyət bütün şəxsi əmlaka aiddir, məsələn, ev, bağ evi, avtomobil və s. Bu əlavə məsuliyyət müəssisələrin işinə mənfi təsir göstərir. Çox vaxt şirkətlərin uğursuzluqlarının əksəriyyəti, təcrübəyə görə, menecerlərin səriştəsizliyi ilə əlaqələndirilir. Sabit və artan gəlirləri olan uzunmüddətli şirkətlərdə maddi uğur şansları artır.

Müəssisənin uğuru, işçilərin bacarıqlarını artırmaq üçün daim çalışan menecerin peşəkarlığından çox asılıdır. Şirkətin sahibi nə qədər uzun müddət işləyirsə, biznesdə nə qədər çox təcrübəyə malikdirsə, şirkətin sərvəti və sərvəti bir o qədər çox olar.

Bir çox problem daha asan həll edilə bilər:

1. Şirkət rəhbəri əlavə komandanı işə götürür.
2. İlkin məcmu kapital nə qədər böyükdürsə, böhran zamanı şirkətin fəaliyyətini davam etdirmə şansı bir o qədər çox olar.

Çətinlikləri həll etmək üçün öyrənmək və əhalinin dəyişən ehtiyaclarına uyğunlaşmaq lazımdır. Əgər belə kiçik şirkətlər çevik, çevik və kifayət qədər kapitala malik olsalar, o zaman onların yaşamaq şansları yaxşı olar və biznes çətinlikləri azalar.

Riskləri necə minimuma endirmək olar?

Bir işə başladıqda vacib amil– işin qeydiyyatı və təşkili.

Başlanğıcda xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalda bilən yeni başlayanlar üçün bir neçə ipucu:

1. Sənədlərin qeydiyyatı zamanı vasitəçilərin xidmətlərindən çəkinin.
2. Biznesə başlayarkən yüksək qiymətə malik ofis sahəsi, mebel və digər dəbdəbələrdən çəkinin.
3. Yaxşı reklam şirkətlərini seçin, ucuz.
4. Muzdlu işçi heyəti əvəzinə, işin böyük hissəsini özünüz edin.

Və ən əsası, xərclərin və gəlirlərin uçotunu aparmaq, ilk mənfəətdən düzgün istifadə etmək lazımdır. Hətta böhran zamanı öz biznesinizi qurmaq üçün bir çox variant var. Gələcək gəlirli biznesin inkişaf edəcəyi bölgəni nəzərə alaraq seçim etməlisiniz.

İndi françayzinq biznesinin açılması populyarlıq qazanır, bu zaman artıq bazarda məşhur olan firmaların gəlirli biznesə çevrilmə təcrübəsindən də istifadə olunur.

Bu zaman, o yaxşı bir fayda təmsil edir, çünki ofis və işçilərə qənaət edilə bilər. Biznes ideyalarının məzmununda yenilikçi bir şey varsa, bu, materialların dəyərinə, əmək xərclərinə, vaxta qənaət etməyə imkan verəcəkdir - böhran zamanı belə bir iş yaxşı inkişaf edəcəkdir.

Sahibkarlara biznesdə kömək etmək üçün:

1. Biznes konsaltinqini Vkontakte "Yeni başlayanlar üçün biznes sirləri" saytında pulsuz əldə etmək olar.
2. Onlayn kredit saytında öz biznesiniz üçün pul: kredit götürmək imkanı var.
3. Video təlim kursları: təcrübəsiz bir iş adamı üçün dəst.
4. Onlayn mağaza: yüksək keyfiyyətli ticarət avadanlığı.

Təhlükə ondan ibarətdir ki, böhranın risklərinin, problemlərinin və təhlükələrinin arxasında biz bu vəziyyətin üstünlüklərini, perspektivlərini, biznesin inkişafı üçün yaranan şansları azad edə bilərik.

Perspektivli biznes

Böhran həmişə istehlak tələbinə təsir edir. Satışlar azalıb. Buna görə də, fəaliyyət sahəsinin səlahiyyətli seçimi mühüm rol oynayır.

Baha qiymətə mallar, dəbdəbəli əşyalar və xaricə turlar böhran zamanı lazımi sayda alıcı tapa bilməyəcək. Əsas mallara tələb isə eyni səviyyədə qalacaq.

Gələcək sahibkar bu sahələrə diqqət yetirməlidir:

1. Ucuz qiymətə yemək. Bununla belə, insanlar ucuz məhsulların lehinə ərzaq almağa davam edəcəklər.
2. Sərfəli qiymətə geyim.Əsasən anbardan, ya da yerli istehsaldan.
3. Büdcə bərbərləri. Onlara bahalı qiymətlərlə gözəllik salonlarından qat-qat çox müraciət edəcəklər.
4. Hüquqşünasların xidmətləri.Ən çox ehtiyac duyulan müflisləşmə və şirkətlərin bağlanması üzrə ixtisaslaşmış hüquqşünaslar olacaq.
5. Vending avtomatlardan istifadə etməklə xidmətlərin satışıdır. Belə bir iş açmaq üçün lisenziyalara və icazələrə ehtiyac yoxdur.
6. Avtomobillər üçün xidmətlər. Böhran dövründə vətəndaşların aldığı yeni avtomobillərin sayının azalması səbəbindən onlara tələbat var.
7. Seminarlar kompüter və məişət texnikasının təmiri ilə məşğuldur. Təzə əşyalar almaq əvəzinə köhnələri təmirə verildiyi üçün müştərilərin sayı artacaq.
8. Lombardlar. Gəlirlərin qeyri-sabitliyi və banklardan kreditlərin verilməsinin azalması səbəbindən onların xidmətlərindən tez-tez istifadə olunacaq.
9. İşsizlər üçün əlavə məşğulluq kursları. Qeyri-sabitlik dövründə tələbat olan yeni bir peşənin inkişafı ilə məşğul olmaq istəyən bir çoxunu ziyarət edə biləcək.
10. Yaşlılara qulluq üçün xidmətlər göstərə bilərsiniz, həm də ölkədəki iqtisadi vəziyyətdən asılı olmayaraq əhaliyə lazımdır.
11. heyvandarlıq- bu, məsələn, və ya. Dovşan ferması ucuz olacaq. Dovşanlar tez böyüyən və yaxşı satılan heyvanlardır. Bundan əlavə, dovşan yetişdirilməsi tullantısız istehsaldır, ətdən əlavə dəriləri də sata bilərsiniz.
12. Siz həmçinin və ya vasitəsilə ferma yarada bilərsiniz.

Uğurlu iş adamlarının fikirləri

1. "Don-MT" firmasının sahibi Qalina Pivovarova və “İdeal” GC-nin baş direktoru Roman Losevskoy qeyd etdi ki, hazırda gəlirli biznesə başlamaq üçün əlverişli şərait mövcuddur. Biz reklam sahəsini böhrandan əvvəlki qiymətdən 4 dəfə aşağı qiymətə icarəyə götürürük və reklam şirkətləri bizə təkliflər verirlər, - cənab Losevskoy bildirib. İşçilərin gözləntiləri də azalıb, onların peşəkarlıq səviyyəsi xeyli yüksəlib”.
2. Biznesin sahibi, Promsvyazbank-ın Rostov filialı Anna Nesterenkonun dediyinə görə iş adamının biznes ideyası varsa, indi onu həyata keçirməyin vaxtıdır. “Novoçerkasski ət emalı zavodu” ASC-nin baş direktoru Lyubov Akuloviç qeyd edib ki, biznes müxtəlif vaxtlarda açıla bilər: “İndi məhsul və zəruri malların istehsalı sahəsində başlamaq daha yaxşıdır. Bu sənayelərdə təcrübəniz və qurulmuş əlaqələriniz varsa, bu, daha asan olacaq” dedi.