Markup på byggematerialer. OKVED "detailhandel med byggematerialer" - transkription

I 2019 blev den sidste ændring af OKVED-koden foretaget. Takket være denne udgave 1 og 1.1 annulleres i år, og udseendet på den anden udgave er helt anderledes end de forrige, der indfører nogle vanskeligheder ved udarbejdelsen af \u200b\u200bdokumentation blandt iværksættere.

Kære læsere! Artiklen taler om typiske måder at løse juridiske problemer på, men hver sag er individuel. Hvis du vil vide hvordan løse dit problem - kontakt konsulenten:

ANSØGNINGER OG OPKaldelser accepteres 24 timer og uden dage.

Det er hurtigt og ER LEDIG!

Den all-russiske klassificering af typer af økonomisk aktivitet er en del af aktiviteterne i hver enkelt virksomhed, virksomhed eller organisation.

Denne klassificering tillader betinget set at opdele virksomheder i overensstemmelse med fokus for deres tjenester.

Et sådant system hjælper med at lære så hurtigt som muligt om de varer eller tjenester, der leveres af virksomheden, samt bestemme hoved og yderligere retning og aktiviteter.

Faktisk er OKVED den vigtigste kilde til information om virksomheden og dets juridiske aktiviteter. Indtil 2015 var den første version af klassificeren i kraft på Den Russiske Føderations område.

I 2014 besluttede ledelsen at foretage nogle ændringer til dette emne, og sagen bevægede sig imidlertid mod en kodeskift i 2014

OKVED-2 trådte i kraft først i 2015 og er gyldig indtil i dag. Koden, der er tildelt navnet, er knyttet til det revisionsnummer, der er indtastet i det. Før dette eksisterede koder 1 og 1.1, der er gyldige indtil dette tidspunkt.

Imidlertid bør introduktionen af \u200b\u200bændringer til de gamle versioner af 2014-klassificeringen medføre annullering af deres funktion og anerkendelse af kun den nye version af koden, kaldet OKVED-2. Funktionen af \u200b\u200bden gamle version fjernes i det aktuelle 2019.

Generelle punkter

Der er et antal nøglepunkter relateret til OKVED-systemet, som du har brug for at vide:

Hvad er det

Den all-russiske klassificering af typer af økonomiske aktiviteter (i det følgende benævnt OKVED) er intet mere end et af dokumenterne fra mængden af \u200b\u200bdokumenter fra alle russiske klassifikatorer af teknisk-økonomisk og social information.

OKVED skal tildeles hver nyåbnede virksomhed, organisation eller individuel virksomhed for at få deres dokumenter fuldt ud optaget i lovlig kraft.

Klassificeren deler organisationer i henhold til deres aktiviteter. Selve aktiviteten i henhold til dette system er opdelt i:

1. Den vigtigste.
2. Ekstra.

Hovedaktiviteten er det erhverv, hvor virksomheden har specialiseret sig, og som ifølge sin idé skal overgå andre virksomheder, der konkurrerer med den.

Et eksempel er en bilforhandler. En sådan institution vælger bilsalg som hovedaktivitet.

Følgelig er yderligere aktiviteter erhverv og tjenester, som den åbne institution ikke er specialiseret i.

For eksempel giver et bilforhandler ikke altid reparationer, vask eller bilforsikring. Salonen er heller ikke forpligtet til at handle med bildele, bildele, komponenter og tilbehør.

Og på grund af noget af dette kan dens ejere vælge en ekstra aktivitet. Hvilket vil betyde, at salonen også leverer ovenstående tjenester, men de er ikke fokuseret på det største publikum, der tiltrækkes for salg.

Hvad er hans rolle

Klassificeringens rolle kan reduceres til flere punkter, som var formålet med dens oprettelse og indførelsen af \u200b\u200btre revisioner:

1. Klassificering af organisationer, private og individuelle virksomheder og virksomheder af enhver juridisk form efter aktivitetstype.
2. Tildeling af en separat kode til hver type aktivitet.
3. Regulering af denne aktivitet.
4. Tilsyn med virksomheder.
5. Indgang til det internationale niveau.
6. Underretter de højere myndigheder.

Normativ base

Det er nødvendigt klart at overvåge overholdelsen af \u200b\u200bvirksomhedens dokumentation med gældende lov.

At få en kode i henhold til klassificeren er ikke den mest basale måde at indtaste i juridiske rettigheder og åbne en organisation, virksomhed eller individuel virksomhed.

Det er vigtigt at huske et par punkter:

OKVED-kode i detailhandlen

Fra og med dette år mister version 1 og 1.1 deres juridiske styrke og er ikke længere gyldige i Den Russiske Føderation. Derfor skal hvert selskab erstatte koden for sine aktiviteter.

Til dette kræves ingen særlig indsats, det er nok bare at kontakte den relevante organisation og udgive dokumentet om åbningen af \u200b\u200bvirksomheden og tildele det en aktivitetskode i en bestemt branche.

Hvis dette ikke gøres, vises virksomheden som en helt anden gruppering med et andet fokus, hvilket vil føre til, at de retshåndhævende myndigheder tænker på ulovlige aktiviteter under inspektionen.

Video: OKVEDy hvor mange og hvilke der skal vælges

For eksempel er den tidligere detailkode 52. Og den har også et antal underelementer. I henhold til den anden udgave, til hvilken ærenummeret blev tildelt den nuværende klassifikator, har denne industri imidlertid kode 47 og de tilsvarende afsnit op til 47.99.5.

OKVED af denne branche giver dig mulighed for at regulere aktiviteterne i officielle organisationer i forskellige størrelser: specialiserede og ikke-specialiserede butikker, kiosker, boder, telte samt hjemmesalg, udlevering af varer personligt, kurerlevering, postudlevering osv.

Hovedaktiviteter

De vigtigste aktiviteter, der vises i klassificeren, reduceres til navnet på sektionerne, nemlig:

1. Landbrug og skovbrug.
2. Mineraler.
3. Forarbejdningsindustrier.
4. Elektrisk energi, gas, damp.
5. Vandforsyning, miljøoprydning.
6. Bygning.
7. Handle.
8. Forsendelse og opsparing.
9. Hoteller og restauranter.
10. Forlag, biograf, internetkommunikation, telekommunikation.
11. Finansiere.
12. Ejendommen.
13. Videnskab og teknologi.
14. Militær aktivitet.
15. Uddannelse.
16. Medicin.
17. Kulturen.
18. Sport.
19. Sociale organisationer.
20. Husholdninger.
21. Ekstraterritoriale virksomheder.

Dekrypteret tabel

Tabellen viser afsnittet, gruppekode relateret til detailhandel og undergrupper efter hovedaktivitet i 2019.

De vigtigste efterspørgselsområder blev trukket på baggrund af statistiske data vedrørende beskæftigelsessektorerne for virksomheder i Den Russiske Føderation i 2019.

En komplet liste over undergrupper med koder indeholder hundrede varer. OKVED-tabellen over detailhandel 2019 med dekodning leveres også af det officielle websted.

Det er værd at bemærke, at OKVED til detailhandel i ikke-specialiserede butikker i 2019, det vil sige OKVED til en yderligere type aktivitet er efterspurgt i år blandt butikkerne med fokus på byggematerialer, husholdningskemikalier og andre varer, der ikke er relateret til mad.

* Beregningerne bruger de gennemsnitlige data for Rusland

1 220 000 ₽

Start af investeringer

473 000 ₽

133 000 ₽

Nettoresultat

18 måneder

Tilbagebetalingsperiode

At åbne en byggematerialelager betyder at starte en rentabel virksomhed, der er efterspurgt til enhver tid. Når du har investeret ca. 1 million rubler, kan du tjene 150 tusind rubler om måneden.

”Reparation er umulig at afslutte, den kan kun blive suspenderet” - verdslige visdom peger på en af \u200b\u200bgrundene til, at det er værd at åbne en byggebutik. Efterspørgsel efter byggematerialer vil altid være: mens nogle bygger, bliver andre repareret og vice versa. Udviklingen af \u200b\u200bbyggemarkedet i Rusland bidrager til, at de bygger og reparerer meget. Selv hvis huset ikke behøver at blive repareret, er søm, en hammer, en skruetrækker og mere nyttige i hverdagen. Derfor er åbning af en byggebutik fra bunden en god idé til en rentabel virksomhed. For at forstå, hvordan man starter en virksomhed, og hvor meget det vil koste, tilbyder vi en detaljeret guide, der besvarer de grundlæggende spørgsmål fra en begyndervirksomhed.

1. Markedsoversigt

Den dynamiske udvikling i byggebranchen og ejendomsmarkedet i Rusland bidrog til en stigning i efterspørgslen efter byggematerialer. Dette blev ledsaget af fremkomsten af \u200b\u200bnye forretninger - fra små pavilloner til hypermarkeder i byggeriet. Hvert år steg markedet for byggematerialer med 20%.

I dag har markedet mere end tusind universelle og specialiserede kæder af byggeforretninger, hvor de 10 største forhandlere tegner sig for næsten 25% af markedet. Krisen 2014-2015 konsoliderede succes for store byggeforretninger. Øget konkurrence på markedet og regionalt lederskab blandt større markedsaktører har ført til, at andre byggeforretninger har problemer: reduceret salg og som et resultat forværret den økonomiske tilstand.

Kompleksiteten i konkurrencen med at bygge hypermarkeder ligger i deres aggressive prispolitik og brede sortiment, der dækker alle byggetrin og reparationer. Når du planlægger et køb, er en potentiel kunde tilbøjelig til at vælge et stort indkøbscenter. Der er mange grunde. Dette er bredden i sortiment, lavere priser, muligheden for at købe alt, hvad du har brug for i en forretning, service (konsultationer, leveringstjenester osv.).

Der er dog situationer, hvor køberen snarere vil gå til en lille hardwarebutik. Dette er køb af et lille antal byggematerialer til omindretning, de varer, der er afsluttet under reparation af materialer, små husholdningsproblemer, der kræver presserende løsninger. I denne henseende har der siden 2015 blandt byggeforretninger været en tendens til at ændre strukturen i sortimentet med udskiftning af byggematerialer med husholdningsartikler.

Det afgørende øjeblik på dette handelsområde er butikens gunstige placering. Mens store detailforretninger, der besætter store områder, tvinges til at være placeret i udkanten af \u200b\u200bbyen, kan små byggerier åbne i en boligbygning, et indkøbscenter eller et lokalt marked. På trods af den høje konkurrence på markedet for byggematerialer kan dette område derfor blive en rentabel forretning. Det vigtigste er at vælge et sted kompetent og planlægge alle faser i åbningen af \u200b\u200ben butik.

Færdige ideer til din virksomhed

En byggeri som virksomhed har således sine fordele og ulemper. Den største fordel er den høje efterspørgsel efter varer, der garanterer en stabil indkomst. Ifølge statistikker foretager den gennemsnitlige familie i Rusland reparationer hvert 5-7 år. Dette inkluderer ikke køb til vedligeholdelse af reparationer. Rentabiliteten i en hardwarebutik kan være 30-32% afhængigt af varemargenen.

Problemer med byggematerialerbranchen:

Hård konkurrence i branchen.Markedet bliver nødt til at konkurrere ikke kun med små detailforretninger, men også med byggemarkeder, der kan tilbyde forbrugeren en bred vifte og lavere priser;

Prispolitik. Det er nødvendigt at fastlægge den optimale pris for varer, da oppustede priser skræmmer potentielle kunder, og for lave priser ikke tillader at få en virksomhed tilbage. Den bedste mulighed er at analysere konkurrenternes prispolitik og reducere priserne med 2%;

Behovet for at levere en bred vifte af produkter, som gør det muligt at interessere forbrugeren. For det første er den vigtige opgave at formulere sortimentet korrekt under hensyntagen til målgruppens præferencer. For det andet er der behov for at etablere kontakter med et stort antal leverandører og vælge det bedst egnede af dem;

Sæsonens sæsonalitet. Statistikker viser, at toppen af \u200b\u200bdetailsalget blev registreret i foråret og efteråret, sommersalget udgør 70-80% og vintersalget 50-60% af det maksimale. Derudover bemærkes sæsonmæssighed også i individuelle råvareposter, hvorfor en bred vifte af hardware butikker er vigtig.

2. Opbevar format og sortiment

Som nævnt ovenfor er det mere rationelt for en begyndervirksomhed at åbne en butik i "hjemme" -formatet. Dets skala kan også være anderledes: fra en lille pavillon med byggematerialer til et supermarked. Det hele afhænger af det valgte sted for handel og økonomiske muligheder. Vi vil se på, hvordan man åbner en byggebutik ved hjælp af eksemplet med et lille supermarked, der tilbyder kunder mere end 100 produktgenstande.

I en butik med dette salgsformat skal du stole på forbrugsstoffer, der bruges i reparationsarbejdet (fastgørelsesmidler, maling og laker, klæbemidler, konstruktionsværktøjer). Baseret på butikens format bestemmes dens rækkevidde, der skal omfatte følgende varekategorier:

maling og lakprodukter (maling til indvendige og udvendige værker, grunder, imprægneringer, lakker og belægninger til forskellige materialer samt ruller, børster);

bygningsblandinger, cement, grunning, kitt, alabaster osv.;

polyurethanskum, fugemasse, flydende negle, monteringslim;

hardware produkter af forskellige ændringer og størrelser, søm, skruer,

tapet. Denne gruppe af produkter skal repræsenteres af en bred vifte, der tillader at tilfredsstille smag og krav fra forskellige forbrugere. Relaterede produkter inkluderer klæbemidler, børster og mere;

gulvbelægning (laminat, linoleum, tæppe, parket og beslægtede produkter i form af fastgørelsesmidler, underlag, bundplader osv.);

konstruktionsværktøjer (ruller, spatler, hamre, sømdrivere, bor, skruetrækkere osv.).

Før der dannes sortimentet, skal der foretages en grundig analyse af markedet, leverandører og sortiment af konkurrerende butikker. Dette vil bestemme forbrugernes efterspørgsel og vælge produkter på en sådan måde, at der skabes et unikt tilbud på markedet. Vigtig! Du vil være mest interesseret for køberen i to tilfælde: hvis du kan tilbyde et unikt produkt, der ikke er på markedet, eller den samme, men til en mere attraktiv pris. Betydelig er det faktum at være tæt på hjemmet, da byggematerialer ikke hører til spontane køb, så du skal ikke stole på dette alene.

De vigtigste henstillinger til dannelse af sortiment af en byggeri:

det er ønskeligt, at hver gruppe af produkter blev repræsenteret af flere producenter i forskellige priskategorier. Samtidig bør varer i mellemprissegmentet udgøre mindst 60% af hele sortimentet;

vælg pålidelige kvalitetsleverandører, da butikens omdømme afhænger af det;

når du vælger leverandører, skal du også være opmærksom på, om de er repræsenteret i andre butikker. Unikke tilbud på markedet vil tiltrække købere;

i tilfælde af, at et produkt ikke er efterspurgt, bør dets lager reduceres, men ikke helt udelukkes fra sortimentet.

Det foreslås også, at butikken fungerer i et selvbetjeningsformat. Som praksis viser, bidrager et sådant system til væksten i salget. Til dette format skal produkterne opdeles i kategorier for nemheds skyld. Der er en konsulent til rådighed for hver afdeling (eller relaterede afdelinger).

Fordele ved en hardwarebutik, der opererer i et mini-marked-format:

fantastisk beliggenhed for kunder. At bygge butikker inden for gåafstand er i visse tilfælde den mest attraktive mulighed end hypermarkeder fjernt fra byen;

forskellige sortiment.Butikens område og format giver os mulighed for at tilbyde et bredere sortiment end i byggepavilloner. Her kan ikke kun produkter fra populære producenter præsenteres, men også mindre almindelige mærker. Konstruktions hypermarkeder fungerer normalt med visse mærker og er ikke tilbøjelige til at skifte leverandør. Mindre butikker er mere fleksible og kan arbejde sammen med en lang række leverandører.

kundeloyalitetssystem. I øjeblikket er det ikke mange byggebutikker, der er opmærksomme på kundernes erhvervspolitik. Du kan rette denne fejl og give f.eks. Et system med rabatter til almindelige kunder.

3. Valg af placering og lokaler

Som med enhver detailvirksomhed spiller placeringen af \u200b\u200ben hardwarebutik en vigtig rolle. Gunstig placering bestemmer 70% af forretningens succes. Ved vurderingen af \u200b\u200bbutikens placering tages der hensyn til parametre som områdets karakteristika, let parkering, fodtrafik, synlighed og bemærkelsesværdighed, nærhed til lignende virksomheder. En god mulighed ville være området med nye bygninger såvel som sovepladser fjernt fra store byggeforretninger.

Færdige ideer til din virksomhed

Når du vælger et værelse til en butik, opstår spørgsmålet: lej et butiksrum eller købe det i ejerskab? Iværksættere anbefaler ikke at skynde sig med køb af detailarealer og arbejde i de første to år i de lejede lokaler. I tilfælde af at du laver en fejl med valget af en detailforretning, eller det ikke fungerer, vil det være meget lettere at blot forlade det lejede område.

Krav til byggeriets lokaler:

Det krævede lagerareal er mindst 100 kvadratmeter. m. Ellers er der en risiko for, at butikken er ulønnsom.

Handelsgulvet skal være firkantet eller rektangulært uden unødvendige bøjninger - dette vil gøre det lettere at placere vinduerne og få mest muligt ud af den tilgængelige plads.

Højden på lofterne skal være mindst 2,7 m.

Der skal være to indgange fra handelsgulvet - for besøgende og lastning af varer. Med handelsområdet 100-150 kvadratmeter. m. for et lager kræver 50-70 kvm.

Tilstedeværelsen af \u200b\u200bopvarmning, ventilation, aircondition, vandforsyning, spildevand, ventilation og elektricitet i rummet.

Særlige investeringer i reparation af lokaler til en byggebutik er ikke nødvendige. Det er nok, at rummet opfylder hygiejniske krav, er tørt, rent og godt oplyst. Lej erhvervslokaler med et samlet areal på 150 kvm. i gennemsnit koster det omkring 100.000 rubler om måneden. Opdelingen af \u200b\u200bdet lejede område i lokaler til forskellige formål er det nødvendigt at afsætte 100 kvm. til handelsgulvet, 40 kvm til lager og 10 kvm til tekniske rum.

4. Udstyr til detailrum

Detailområdet skal være godt oplyst. Interiøret i en byggebutik er ganske enkelt og kræver ikke store investeringer. Ved planlægning af projektbudgettet skal reparationsomkostninger dog inkluderes. På den ene eller anden måde kræves en vis minimal ændring af de lejede lokaler. Planlæg mindst 20.000 rubler for denne type udgifter.

I forberedelsen af \u200b\u200bhandels- og lagerområdet er der ikke behov for dyre efterbehandlingsmaterialer. Det færdige rum skal være lyst, rent og tørt. Lav billig omindretning og sørg for god ventilation. Dette er alt, hvad der kræves fra lokalerne for vellykket salg af din virksomhed. Byggeriets tekniske udstyr skal bidrage til væksten i salgsmængder, sikre produktivitet og tilbagebetaling af handel og imødekomme sikkerhedsforholdsregler. I denne forbindelse skal handelsgulvet være udstyret med pålideligt lys- og ventilationsudstyr.

Derudover bør du købe kommercielt udstyr - hylder, displaykasser, kasseapparat, kasseapparat. Da butikken fungerer i et selvbetjeningsformat, kræves flere stativer, som varerne skal placeres på. I den indledende fase er to kontantborde udstyret i butikken. Handelsområdet bør imidlertid reguleres, så der om nødvendigt kan opstilles en anden pengeskab.

Omkostninger til udstyr

5. Søg efter leverandører og køb af varer

Leverandører skal søges personligt, besøge grossistbutikkerne i byen eller via Internettet. Den første metode er praktisk, fordi det i en personlig samtale er lettere at blive enige om partnerskabsbetingelser; den anden er, at du kan spare på transportomkostninger, dække en lang række potentielle partnere, finde mere gunstige betingelser og indgå aftaler med leverandører, der ikke er repræsenteret på det lokale marked. Det anbefales at bruge en blandet måde at arbejde sammen med leverandører på: at købe nogle af varerne med det samme tilbage og deltage til salg.

Færdige ideer til din virksomhed

Når du har besluttet leverandører, skal du købe varer til butikken. Praksis viser, at for en gennemsnitlig byggeforretning kræver dannelse af det oprindelige sortiment 500-700 tusind rubler. Baseret på specifikationerne i efterspørgsel og leverandørernes betingelser, vil det være nødvendigt at foretage et ekstra køb af varer. Det vigtigste i denne sag er korrekt at beregne den krævede mængde af varer for at diversificere sortimentet, men for at eliminere spredningen af \u200b\u200bgodshylder.

6. Rekruttering

Hovedpersonalet i butikken er salgskonsulenter. Succes med handel afhænger stort set af dem. For en butik med et areal på 100 kvm. Fire salgskonsulenter, tre kasserere og en manager vil være nok. Krav til salgskonsulenter: viden om byggeprodukter, evnen til at beskrive deres hjælp og vinde over en klient, organisation, ansvar, høflighed.

Da byggeriet er åben syv dage om ugen og er åbent i 12 timer: fra 9:00 til 21:00, skal der leveres en skiftplan for personalet. Det anbefales, at to salgsassistenter og en kasserer arbejder på hvert skift. Salgskonsulenter er udskifteligt personale og kan hjælpe hinanden om nødvendigt. Funktionerne som manager og revisor kan delegeres til medarbejdere eller tildeles til iværksætteren selv, hvilket sparer i de første måneder af arbejdet.

I fremtiden anbefales det at indføre en separat position - indkøbschefen. Hans ansvar vil omfatte arbejde med leverandører, dannelse af et sortiment af varer, forberedelse af en forsyningskæde til levering af varer, dannelse af en prisstrategi. Inden arbejdet påbegyndes, skal personalet gennemgå uddannelse, efter at de er blevet fortrolige med udvalget af produkter, deres egenskaber og salgsteknologi.

I dette eksempel udfører en iværksætter de grundlæggende funktioner hos en manager - gennemgår alle registreringsprocedurer, vælger personale, forhandler med udlejere og leverandører, udfører køb af varer og engagerer sig i strategisk promovering af butikken. Lederen organiserer arbejdsgangen, overvåger sælgers arbejde, udfører accept og genfortælling af varer og udarbejder relevant dokumentation.

Den forberedende fase vil vare omkring to måneder, hvor registreringsprocedurerne, etablering af partnerskaber med leverandører, finde egnede lokaler, valg af personale og indkøb af udstyr og varer leveres.

7. Annoncering og promovering af en byggematerialelager

Byggeriets butiks målgruppe er detailkøbere, hvoraf 60% er den mandlige befolkning i byen i alderen 23 til 65 år. En anden gruppe af forbrugere er erhvervskunder, der er repræsenteret af bygge- og montageteam, med hvilke der er indgået kontrakter, og der arbejdes på faktureringssystemet.

Annoncering af en bygningsbutik kan opdeles i to typer - passiv og aktiv. Passiv reklame inkluderer skilte, bannere, søjler osv. Aktiv reklame involverer distribution af foldere, distribution af visitkort, artikler i specialiserede publikationer, reklame på radio og tv. Et andet effektivt reklameværktøj er samarbejde med reparations- og byggefirmaer og teams. De bringer kunder til butikken og køber byggematerialer, og sælgeren giver en procentdel af salget af tiltrækkede kunder.

Da konkurrencen i segmentet er ret stor, er det nødvendigt nøje at overveje en reklamestrategi. De mest effektive former for reklame for dette butikformat er reklame i elevatorer, distribution af foldere, placering af et lyst skilt. Det er vigtigt at bemærke, at skiltet skal være på facaden af \u200b\u200bbutiksbygningen og godt synligt fra vejen, når man bevæger sig i en hvilken som helst retning.

Korrekt design af handelsgulvet er et vigtigt element i en markedsføringsstrategi. Det er nødvendigt at tilvejebringe bekvem navigation i butikken og placere produktet på en sådan måde, at hver position bemærkes for køberen. Markedsførere har længe konstateret, at korrekt visning af varer i butikker i mange henseender skaber efterspørgsel og giver dig mulighed for at øge salget med 10-15%. Særligt vigtigt er placeringen af \u200b\u200bprodukter som tapet, gulve og andre dekorationsmaterialer.

Grundlæggende handelsregler for bygning af butikker:

klassificering af placeringen af \u200b\u200bhele præsenteret af produkter; adskillelse af store og små varer;

kompetent placering af produktgrupper på handelsgulvet i overensstemmelse med placeringsstederne for de vigtigste strømme af kunder;

voluminøse varer skal placeres omkring butikkens omkreds for at forbedre synligheden af \u200b\u200bhandelsgulvet. Hvis butikens område tillader det, er produktet på de nederste hylder under demoprøven. Hvis butikens område er begrænset, udføres levering af store produkter på lageret med hjælp fra en salgsassistent;

varer med små dimensioner placeres henholdsvis med deres klassificering og præsenteres i flere eksemplarer, hvilket tiltrækker køberens opmærksomhed. Til opstillingen af \u200b\u200bsådanne varer bruges stativer med kroge og fastgørelseselementer. Små, sårbare varer er placeret i et område med et godt overblik;

hovedvolumen af \u200b\u200befterbehandlingsmaterialer kræver særlig indretning på specialudstyr: et udstillingsvindue til tapet med ruller, demonstrationsstande. Den mest praktiske gruppering af tapeter - efter farveskema;

i kassen er der små varer, forbrugsvarer og relaterede produkter;

udsende ledsagende information, så kunderne kan navigere på handelsgulvet;

effektiv placering af konsulenter i handelsgulvet.

Således udgør omkostningerne til en start-up-reklamekampagne 72.000 rubler. Det vil tage et gennemsnit på 3 til 6 måneder at gå foran butikken og nå de ønskede salgsmængder - i løbet af denne tid har købere tid til at lære og vænne sig til den nye forretning.

8. Registrering af en virksomhed

Der kræves ingen særlige tilladelser til handel med byggematerialer. For at åbne en byggebutik fra bunden af \u200b\u200bskal du indsamle en pakke med dokumenter, der inkluderer en sanitær-epidemiologisk rapport fra Rospotrebnadzor, tilladelse fra brandtilsynet og lovgivningsmæssige dokumenter til butikken. Der vil også blive krævet kontrakter om eksport af fast affald, desinfektion og deratisering af lokalerne.

For at drive forretning kan du registrere en LLC eller individuel iværksætter med et forenklet skattesystem ("indkomst minus udgifter" til en sats på 15%). Valget mellem IP og LLC afhænger først og fremmest af omfanget af den fremtidige forretning. Hvis du planlægger at åbne en lille butik, vil der være nok IP. Hvis du planlægger at åbne et stort byggeri supermarked eller butikskæde, er det bedre at registrere en LLC. I dette tilfælde skal du vælge aktivitetstype i henhold til OKVED-2-klassificeringen: 47.52 Detailhandel med hardware, maling og glas i specialforretninger.

9. Omkostningsplanlægning

Ved planlægning af udgifter skal de opdeles i tre grupper: startinvesteringer, variabler og faste udgifter. Og nu i orden.

Startinvestering - det beløb, der kræves for at åbne en virksomhed. Dette inkluderer alle udgifter, der er afholdt i de første faser af projektet: fra omkostningerne ved at finde et værelse til køb af udstyr og varer. Startinvesteringer ifølge vores eksempel vil beløbe sig til 1.220.000 rubler. Bemærk, at driftskapitalen er føjet til de indledende investeringer, som vil blive brugt på køb af varer og udgifter i de første arbejdsmåneder.

Startudgifter

Variable omkostninger består af omkostningerne ved erhvervelse af varer, inklusive levering. Faste omkostninger består af husleje, regninger, lønninger, annonceringsomkostninger, skatter og afskrivninger.

Faste omkostninger

10. Beregning af omsætning og fortjeneste

Når man planlægger salgsmængden, er det nødvendigt at tage hensyn til en del sæsonbestemthed af byggevirksomheden - toppen af \u200b\u200bsalget falder i foråret og efteråret og det faldende salg - om vinteren. Det planlagte salgsvolumen beregnes på grundlag af det gennemsnitlige kontrolbeløb på 3.000 rubler og antallet af kunder - 400 personer pr. Måned. Med disse parametre udgør den gennemsnitlige indtægt 1.200.000 rubler pr. Måned. Du kan nå det erklærede salgsvolumen for den femte måned af butikens arbejde under hensyntagen til forretningens sæsonbestemthed.

Hvor meget kan en hardware butik tjene?

Vi vurderer, baseret på indtægtsmængden, marginer på byggematerialer 65% og alle omkostninger angivet i tabellerne ovenfor.

Bruttoresultat (indtægtsomkostninger): 1 200 000 –727 000 \u003d 473 000 (rubler)

Resultat før skat: 473.000 - 269.000 \u003d 204.000 (rubler)

Nettoresultat: 204.000 - (473.000 * 0.15) \u003d 133.050 (rubler)

Selvfølgelig skal du i de første arbejdsmåneder ikke forvente en sådan fortjeneste, men når du når det planlagte salgsvolumen kan du tjene omkring 130 tusind rubler. om måneden. I dette tilfælde vil det være muligt at inddrive de oprindelige investeringer 1,5 år efter starten. Bemærk, at ovenstående beregninger er omtrentlige. For at starte en succesrig virksomhed er det nødvendigt at udvikle en forretningsplan for åbning af en byggelager. Dette vil give os mulighed for at vurdere udsigterne for udvikling af en sådan virksomhed i en bestemt region, tage højde for nuancerne i et bestemt projekt og planlægge hvert implementeringsstadium korrekt.

11. Risici

Når man planlægger en virksomhed, er det også værd at overveje de risici, som en iværksætter kan møde på forskellige stadier af projektet. Dets specificitet definerer følgende aktivitetsrisici:

stigning i købspriser for varer, skrupelløse leverandører. I det første tilfælde er der en risiko for øgede omkostninger og som følge heraf salgsprisen, som kan have negativ indflydelse på efterspørgslen. I det andet tilfælde er risikoen forbundet med afbrydelser i handelsprocessen på grund af mangel på varer. Det er muligt at reducere sandsynligheden for disse trusler, hvis leverandørerne er valgt korrekt, og alle nødvendige betingelser er inkluderet i kontrakten, der giver leverandørens ansvar i tilfælde af overtrædelse

utilstrækkeligt efterspørgselsniveau.For det første har efterspørgslen efter byggematerialer en markant sæsonbestemthed; for det andet er det tæt forbundet med den økonomiske situation i landet. I denne forbindelse er risikoen for et lavt efterspørgselsniveau en af \u200b\u200bde mest sandsynlige og kan opstå både på grund af den lave efterspørgselens solvens og på grund af høje distributionsomkostninger. Det er muligt at reducere risikoen med omhyggelig planlægning af butikens aktiviteter og økonomiske resultater, et kompetent valg af detailhandel, afholdelse af forskellige kampagner og rabatter, stimulering af gentagne indkøb, fleksibel prisfastsættelse;

konkurrenters reaktion. Da markedet for byggematerialer er ret mættet og konkurrencen er høj, kan konkurrenternes opførsel have en stærk indflydelse. For at minimere det er det nødvendigt at oprette din egen kundebase, konstant overvåge markedet, have et kundeloyalitetsprogram og skabe konkurrencefordele;

ejendomsrisici. Denne kategori inkluderer risici forbundet med ødelæggelse og tyveri af varer. Sandsynligheden for denne risiko øges af selvbetjeningssystemet. Minimer truslen vil give sælger-konsulenten mulighed for at kontrollere de varer, der går til butikken, kontrollere situationen på handelsgulvet;

afslag på at levere lejelokaler eller forhøje lejepriserne. Da handel er en af \u200b\u200bde vigtigste parametre, truer pladstabet med store tab. For at reducere denne risiko er det nødvendigt at indgå en langvarig lejekontrakt og omhyggeligt vælge udlejer;

personalets problemerhvilket betyder lav kvalifikation, personaleomsætning, manglende medarbejdermotivation. Det er nemmest at reducere denne risiko på tidspunktet for valg af personale ved at ansætte medarbejdere, der opfylder alle kravene. Det er også værd at overveje medarbejdernes premiummotivation;

fald i butikens omdømme i målgruppens cirkel med fejl i administrationen eller et fald i kvaliteten af \u200b\u200btjenesterne. Det er muligt at afbøde risikoen ved konstant overvågning af kvaliteten af \u200b\u200bvarer og tjenester, modtage feedback fra butikens kunder og træffe korrigerende forholdsregler.

RESUMÉ

Som enhver forretning har en hardwarebutik sine fordele og ulemper. Den største fordel er den høje efterspørgsel efter byggematerialer. Det leveres ikke kun af de forbrugere, der foretager reparationer i nye bygninger, men også af beboere, der udfører gentagne reparationer. Det betyder, at en forbruger gentagne gange besøger en hardwarebutik, hvilket sikrer salg. Derfor er der en masse potentielle købere i byggebutikken.

Det negative punkt er den høje konkurrence på markedet. Det er især vanskeligt for små bygningsbutikker at overleve i kampen mod kæde-hypermarkeder. Selv under sådanne forhold kan du dog besætte din niche. Et velvalgt sortiment, aktiv reklame, gunstig placering og kundeloyalitet vil hjælpe med dette.

Hvis det er muligt at vinde over sin forbruger, kan butikken gå på et rentabelt job 3-4 måneder efter åbningen, og den indledende investering vil betale sig om 1-1,5 år. Byggematerialebutikken er i stand til at tjene cirka 1,5 millioner rubler. årligt og blive en lovende virksomhed, der har plads til at vokse.

585 mennesker studerer denne forretning i dag.

I løbet af 30 dage var 212.207 gange interesseret i denne forretning.

Rentabilitetsberegner for denne virksomhed

leje + løn + forsyningsselskaber osv. gnide.

I de senere år bygger befolkningen i vores land aktivt og repareres ikke mindre nye og gamle lejligheder. I mange byer er der nu en konstruktionsboom. Og så har alle brug for byggematerialer. Det er en rentabel forretning at sælge materialer og andre komponenter, der er nødvendige til konstruktion og reparation. Mange iværksættere indså dette, så der er mange butikker med den tilsvarende orientering. Men der er stadig ubesatte nicher og attraktive muligheder i denne forretning. Overvej, hvordan man åbner en butik med byggematerialer.

Butikformat

Byggematerialer og tilhørende produktnavne sælger forskelligt. På byggemarkeder, i små båse, i lagerforretninger, i byggemarkeder og i almindelige byggematerialebutikker. Før du starter denne virksomhed, skal du finde ud af, hvilke typer bygningsforretninger der findes. Og hvilken af \u200b\u200bdisse arter matcher dine evner. Eller måske vil du studere, hvad der er, og komme med noget eget. Så den betingede opdeling af byggebutikker:

1. Små butikker fra 20 til 50 kvm. plus et lager med omtrent det samme område. I en sådan butik præsenteres normalt en eller to varegrupper fra 30 eller flere varer. For eksempel tapet. Eller maling. Eller gulve. Sammen med hovedgruppen af \u200b\u200bvarerelaterede produkter kan sælges. For eksempel tapet og tapetlim af flere slags, velegnet til de mange tapeter, der findes i butikens sortiment.
2. Større butikker, op til 200 kvm. samlet areal, arealet af handelsgulvet i dette tilfælde kan være 100-120 kvm. I en sådan butik kan flere dusin grupper af varer præsenteres. Der kan være tapeter og maling og flere typer gulve og VVS og planker og rør. Det samlede antal varer kan nå 5-6 tusind varer.
3. Store byggeforretninger med et salgsområde på 1000 kvm. og omfattende lagerfaciliteter. I en sådan butik er der normalt mindst ti afdelinger, hvor du kan finde næsten alt hvad du har brug for til reparation og konstruktion. Grupper af varer er i hundreder og navn i tusinder.
4. Storehouse. Der er ingen opdeling i lagerfaciliteter og et handelsgulv. Varerne præsenteres for kunderne i de mængder og mængder, der er tilgængelige i butikken. I gennemsnit varierer størrelsen på sådanne integrerede handelsvirksomheder fra 2000 til 3000 kvm. Men der er også små lagerforretninger, hvor der sælges varer i en eller to retninger.

Påkrævet dokumentation

Først skal du registrere dig i Unified State Register som en juridisk enhed. Derefter kan du få et registreringsattest hos skattemyndighederne.

Typisk vælger ejere af byggeforretninger en af \u200b\u200bto lovlige former for forretning - (IP) eller (LLC). En IP er praktisk, hvis du ikke har en meget stor butik, og du er dens eneste ejer. LLC bruges normalt til større virksomheder og sammen med stifterne.

Du skal vælge et skattesystem. Dette valg kan afhænge af lokale love; love i denne henseende kan variere fra region til region.

Praktisk skat - UTII (), i de fleste regioner i landet dækker den alle forhandlere, der inkluderer byggematerialebutikken.

Hvis der i din by ikke er nogen UTII til denne form for aktivitet, kan du vælge USN -. Denne skat er 6%, hvis genstand for beskatning er indkomst, og 15%, hvis genstand for beskatning er indkomst reduceret med udgiftsbeløbet.

Siden 2014 er der indført et nyt patentbeskatningssystem. Det består i at erhverve et patent for hver type aktivitet. Dette skattesystem er kun muligt for individuelle iværksættere.

Fra Goskomstat skal du modtage en anmeldelse om tildelingen af \u200b\u200bkoder til din virksomhed i henhold til OKVED (All-Russian Kadastre of Economic Activity), der svarer til din iværksætteraktivitet.

Derudover skal du få tilladelser fra følgende myndigheder:

• Byadministration.
• Handelskammer.
• Brandinspektion.
• GAI (ved organisering af parkering).

Sted til butikken

Kriterier for valg af sted til en byggematerialelager:

• Nærheden til en travl motorvej med en konstant strøm af biler.
• Området med nye bygninger.
• I et stort byggemarked.
• Tæt på butikker med lignende fokus, uden at duplikere din butik.
• I det industrielle område af byen - der kan du finde et passende rum til en god pris.
• Værelset skal være i en ikke-boligfond, så brandmænd ikke tillader salg af antændelige stoffer, der udgør en betydelig del af sortimentet af en byggeri, i en boligbygning.
• I nærheden af \u200b\u200bbutikken skal der være en rummelig afskærmet gratis parkering.
• Praktiske adgangsveje skal føre til butikken.
• For en stor lagerbutik, der sælger store mængder omfangsrige varer, er adgangsbanelinjer ønskelige.
• Butikken skal overholde kravene i SES og brandinspektionen på betingelserne for opbevaring og salg af varer.

Det næste spørgsmål, der skal tages op: leje eller købe lokaler? At eje et værelse er naturligvis praktisk, men det kræver store investeringer, der ikke snart vender tilbage.

Derfor, hvis du allerede har dit eget passende rum - fint. Dette vil løse mange problemer. Hvis der ikke er plads, og du ikke har en solid startkapital, er det bedre at leje et værelse til butikken. Måske vil dette være en lejekontrakt med en efterfølgende opkøb, hvis det går godt i din butik, og du vil have en stabil høj indkomst.

Køb udstyr

Udstyrssættet er standard og ukompliceret og inkluderer:

• Ensidede stativer, der er fastgjort til væggene, til udformningen af \u200b\u200bvarerne.
• Bilaterale stativer, der er placeret i den centrale del af hallen.
• Udstillingsvinduer med glasdøre til plads til små varer.
• Showcase til nogle afdelinger i butikken.
• Handelsnet til hængende produkter.
• Fastgørelseselementer og kroge til placering af varer på væggene.
• Pakkebord.
• Kasseapparat, en eller flere.
• Vogne og kurve til kunder.

Sortiment af varer

Valg af grupper af produkter, der skal være i din butik, skal være efter at have overvejet følgende problemer:

• Størrelsen på butikken. Hvis du har et stort supermarked, kan du have et bredt og varieret sortiment. Hvis din butik er lille i størrelse, skal du vælge en retning.
• Tilstedeværelsen af \u200b\u200blignende butikker i din by eller område. Hvis du vil handle gulve, skal du sørge for, at der ikke findes en lignende butik i nærheden.
• Kundens behov. Udforsk markedet for byggevarer, find ud af, hvad manglen på, og hvilke produkter der er i overflod.

Under alle omstændigheder skal din butik have et bredt sortiment. Den moderne køber er forkælet af overflod af varer og vil sandsynligvis ikke vende tilbage til butikken med et magert sortiment. Hvis området ikke tillader udstilling af en stor mængde varer, kan du arbejde med kataloger på bestilling.

Vi viser de standard produktgrupper til byggematerialebutikken:

leverandører

Du kan søge efter leverandører personligt ved at besøge alle engrosforretninger i byen eller via Internettet. Den første metode er praktisk, idet det er lettere at aftale betingelserne med en personlig kontakt, den anden - i det at du ikke behøver at gå nogen steder og gå, bare kig gennem katalogerne over de firmaer, du har brug for, og sammenligne priser.

Vær ikke begrænset til leverandørerne i din by, især hvis din by er lille. Se efter leverandører i større byer i nærheden. Dette er normalt mere fordelagtigt.

Ofte leverer store baser varer gratis til nabobyer med en ret stor ordre. I mange tilfælde kan du ikke kun anmode om et produkt, men også indgå en kontrakt med en leverandør via Internettet.

Store personale

For at åbne en butik med byggevarer og sikre velstand for det, skal du finde erfarne medarbejdere. Administrer din butik skal være en person, der har arbejdet i mere end et år i dette område. Sortimentet af varer og kontakter med leverandører og personalestyring afhænger faktisk af det.

Rådgivende sælgere skal have alle oplysninger om produktet, derudover skal de også forstå processen med konstruktion og reparation for at give råd eller råd. Hvis din butik har flere afdelinger, skal hver have mindst en konsulent, der grundigt forstår produkterne i denne afdeling.

Ud over salgskonsulenter og ledelsespersonale har du brug for kasserere, husholdere, en lagerleder og flyttemænd.

Aflønningen af \u200b\u200bbutiksmedarbejderne skal være stimulerende: løn og bonus, hvis størrelse afhænger af arbejdets kvalitet og mængden af \u200b\u200bsolgte varer. Med denne tilgang arbejder medarbejderne mest effektivt.

Byggematerialer forretningsplan

Åbning af en lille butik med byggematerialer med et areal på cirka hundrede kvadratmeter koster 300 til 400 tusind rubler ifølge erfarne iværksættere, der arbejder i denne forretning.

Den gennemsnitlige omsætning pr. Måned er 200.000 rubler. Dette er med en handelsmargin på produktet 20-30%.

Det meste af den samlede omsætning går til aftaler med leverandører (ca. 70%). Det vil sige, der er tilbage 60.000 rubler. Og du skal også betale løn og skat. En meget lille mængde bliver tilbage.

Derfor er det kun omkostningseffektivt at åbne en lille butik, hvis du har mulighed for billigt at købe varer fra leverandører og betale et ekstra gebyr på det i butikken på mere end 30%. Derudover skal du aftale med leverandører om levering af alle varer uden forudbetaling, til salg. Og en ting til - værelset. Hvis lejeprisen er høj, kan din virksomhed blive ulønnsom.

Konklusion: Åbning af en butik med byggematerialer i mindre format er en fordel, hvis du har billige lokaler (bedst af alt, som du ejer) og gunstige betingelser for at arbejde med leverandører.

Åbning af en butik med et areal på cirka 200 kvm. kræver et beløb på 1,5 millioner rubler, inklusive de fulde omkostninger til at betale for varerne. Omsætningen af \u200b\u200bmidler pr. Måned er 800-900 tusind rubler, nettoresultat efter skat - 50-60 tusind pr. Måned.

Byggematerialer supermarked, besætter 1500-2000 kvm kræver investeringer i størrelsesordenen 8-10 millioner rubler. Omsætningen i en sådan butik er cirka 3 millioner rubler om måneden, og nettoresultatet er omkring 150.000 rubler.

Denne handelsmulighed er den mest rentable for virksomhedsejeren og den mest bekvemme for kunden, fordi han kan købe alle de vigtigste og relaterede produkter til reparation et sted.

Byggematerialebutik forfremmelse

Da konkurrencen i denne forretning er høj, og butikens placering muligvis ikke altid er succesrig med hensyn til markedsføring - ofte er sådanne butikker beliggende i udkanten af \u200b\u200bbyen eller i industriområder - er reklame af største vigtighed.

Når butikken åbner, skal du forberede reklamer i den lokale presse, og hvis det er muligt, i radio og tv. Du kan også installere reklameplakater og bannere på byens gader, der rapporterer åbningen af \u200b\u200ben ny butik, dens fordele og rabatter til de første kunder.

Sørg for at starte dit websted på Internettet, for nu leder de efter alt, hvad der kan være nødvendigt. Webstedet skal være lavet af høj kvalitet, det skal tiltrække opmærksomhed, give en idé om dit sortiment og priser. Det skal indeholde oplysninger om tidspunktet for dit arbejde, muligheder for levering af byggematerialer, dine kontaktnumre. Husk at opdatere det regelmæssigt.

En anden effektiv form for reklame er samarbejde med reparations- og byggefirmaer og teams. De bringer deres kunder til dig og køber materialer fra dig, hvis du giver dem muligheden for at modtage rabatter eller renter på salg af nye kunder tiltrukket.

Du kan tiltrække salgsrepræsentanter, der vil tilbyde dine varer til virksomheder, der er involveret i design af lokaler, reparation og konstruktion. Så du kan finde rentable faste kunder, der vil købe store mængder varer fra dig.

Regelmæssige kunder skal uddele rabatkort, enkle eller finansierede. Glem ikke at udføre kampagner, når nye typer varer vises. Inviter designkonsulenter eller bygherrer til at deltage i disse kampagner. Organiser et online- og SMS-nyhedsbrev om din butiks faste kunder.

OKVED-koder for virksomheder, der sælger byggematerialer, er samlet i flere sektioner. Hvilke koder der mest beskriver denne type aktivitet, fortæller vi i artiklen.

Sådan vælges OKVED-koder til handel med byggematerialer i 2018

Forkortelsen OKVED er velkendt for enhver iværksætter, der har bestået fasen af \u200b\u200bregistrering af en juridisk enhed eller individuel iværksætter. Det står for den russiske klassificering af økonomiske aktiviteter. Behovet for at udvikle og bruge denne klassifikator forklares ved indførelsen af \u200b\u200bautomatiseret bogføring og behandling af statistiske oplysninger om skatteydere.

Siden den 11. juli 2016 har den anden udgave af klassificeren, OKVED-2, været i kraft. Det adskiller sig fra den første i udvidet detalje af dele af økonomisk aktivitet. Dokumentet blev godkendt ved ordre fra Rosstandart dateret 31. januar 2014 nr. 14-st.

Ifølge OKVED er engroshandel med byggematerialer inkluderet i afsnit 46 og 47, der beskriver aktivitetsklasserne "engros- og detailhandel, eksklusive handel med motorkøretøjer og motorcykler". I disse sektioner af klassificeren finder en iværksætter, der har valgt salget af byggematerialer som hovedtype af sin økonomiske aktivitet, en detaljeret udskrift og beskrivelse af hver kode, der mest kendetegner dets specifikationer for hans virksomhed.

For at beskrive sine aktiviteter har en iværksætter ret til at bruge flere koder, deres antal er ikke begrænset af loven. Hvis han sælger engros, er de relevante koder i afsnit 46. For at beskrive detailsalget gennem specialforretninger bruges afsnit 47 OKVED 2018 “Detailbygningsmaterialer”.

Vigtig! Kun dokumenter, der indeholder mere end tre tegn, er angivet i dokumenterne

En af koderne skal vælges som hovedtype af økonomisk aktivitet. Den beskriver aktiviteten, hvis indkomst er mindst 60% af den samlede indkomst. Hver virksomhed eller iværksætter kan, når de registrerer en LLC eller individuel iværksætter, fejlagtigt angive koder, der beskriver typen af \u200b\u200bdens aktivitet. Hvis der samtidig udføres engros- eller detailhandel med relaterede produkter, leveres forskellige former for service til reparation, levering, installation osv. Brug tjenesten for at undgå fejl ved registrering og valg af et sæt økonomiske aktivitetskoder. Fagfolk på kortest mulig tid og uden fejl vil hjælpe dig med at registrere en totalentreprise.

Afsnit 46 OKVED-2: engrossalg af byggematerialer

Dette afsnit indeholder koder for

• agenter og formidlere involveret i engroshandel med byggematerialer;
• organisationer og iværksættere, der fremstiller byggematerialer;
• organisationer og iværksættere, der sælger byggematerialer under deres eget brand eller på deres egne vegne.

Figuren viser et fragment af sektion 46, der indeholder koder relateret til engroshandel med byggematerialer.

Agenter og formidlere, der beskæftiger sig med engrossalg af byggematerialer, skal ifølge OKVED 2 vælge en kode 46.13. De, der beskæftiger sig med engroshandel med træ, vælger i henhold til OKVED 2018 kode 46.13.1, hvis de sælger byggematerialer - kode 2 46.13.2.

I den første udgave af klassificeren blev kode 46.18 brugt til at indikere handelsaktiviteter for agenter og formidlere, der sælger byggematerialer. I den nye udgave tildeles denne kode til anden engroshandel med visse varer. Det kan bruges af ejendomsmæglere, forsikringsselskaber og andre virksomheder, men de virksomheder og iværksættere, der sælger byggematerialer, bruger ikke længere det.

Virksomheder, der ikke er agenter og sælger byggematerialer i bulk, bruger underafsnit 46.73 til at beskrive deres økonomiske aktiviteter. Dette inkluderer de iværksættere og organisationer, der driver engroshandel med træ, byggematerialer og sanitært udstyr.

Byggematerialer omfattet af dette underafsnit inkluderer:

• produkter opnået som et resultat af primær skovforarbejdning;
• rå træ;
• maling og lak;
• sand, grus, grus, andre småfraktionelle byggematerialer;
• forskellige former for gulvbelægning; tapet;
• fladt glas;
• elementer og præfabrikerede strukturer fuldt ud;
• sanitærudstyr: håndvaske, toiletter, paller, badekar og andet VVS.

Samtidig henviser for eksempel engroshandel med knust sten i henhold til OKVED 2018 til kode 46.73.6, og engroshandel med andre byggematerialer gælder også for den.

Agenter og formidlere, der engros varer med universelt sortiment, herunder nogle typer byggematerialer, kan vælge en aktivitetskode 46.19. Grossister med hardware, VVS-udstyr og tilbehør kan angive kode 46.74. Ikke-specialiseret engrossalg kan vises i kode 46.90.

Afsnit 46 OKVED-2: detailhandel med byggematerialer

I overensstemmelse med OKVED udføres detailhandel med byggematerialer 2018 gennem ikke-specialiserede butikker i henhold til kode 47.19. Som regel angiver denne kode, hvornår byggematerialer ikke er hovedbiproduktet og sælges af små detailhandlere.

Du finder alle typer aktiviteter i forbindelse med detailsalg af byggematerialer gennem specialforretninger i underafsnit 47.52. Denne gruppe præsenterer detailsalgsaktiviteter gennem specialforretninger af hardware, lakker og maling, arkglas.

Figuren viser et fragment af sektion 47, der indeholder koder relateret til detailsalg af byggematerialer til kunder.

Under hensyntagen til virksomhedens eller iværksætternes specifikationer kan følgende OKVED-koder bruges, når man sælger andre varer i detailhandelen:

• 47,78 - gennem specialforretninger;
• 47.89 - gennem markeder og ikke-stationære detailforretninger;
• 47.91 - via Internettet eller pr. Post;
• 47.99 - udenfor markeder, butikker, ikke-stationære detailforretninger.

Efterbehandling af byggematerialer, der sælges i detailhandlen, tildeles ikke en separat gruppe. I henhold til OKVED kan detailsalg af efterbehandlingsmaterialer f.eks. Gennemføres under koderne 47.52.79, 47.78 eller 47.53 “Tæpper, gulv- og vægbeklædninger (gennem specialforretninger)”.

OKVED-koder for dem, der handler med byggematerialer og udfører deres levering

Hvis en virksomhed eller iværksætter leverer tjenester til levering af byggematerialer, kan yderligere værdier inkluderes i kodesættet, nemlig:

• vejgodstransport - 49,41;
• tjenester til transport af varer og varer - 49.42;
• oplagring og opbevaring - 52.10;
• levering af kurer ved hjælp af forskellige transportformer - 53.20.31.

Tre måneders regnskab, personaleposter og juridisk support GRATIS. Skynd dig, tilbudet er begrænset.

Den vigtigste betingelse for anvendelse af skattesystemet i form af UTII er brugen af \u200b\u200bgenstanden for handel med detailsalg. Samtidig betyder det ikke noget, om der efter detailsalg af varer vil være efterfølgende forsendelse og levering til kunder af købte produkter fra lageret. Under alle omstændigheder, hvis dette salg sker gennem en butik, anerkendes det som detailhandel, som kan konverteres til betaling. Dette fremgår af det indsendte brev fra Russlands finansministerium.

Disse fund er baseret på bestemmelserne om, at skattesystemet i form implementeret gennem butikker og pavilloner med et salgsareal på højst 150 kvm.

Salgsområdet er den del af butikken, paviljongen (åbent område) besat af udstyr beregnet til visning, demonstration af varer, kontante afviklinger og kundeservice, området med kasseknudepunkter og pengekabiner, området med arbejdspladser til personalet samt området med gangbroer til købere.

For eksempel, hvis et produkt sælges samtidig med dets demonstration på et kontor og derefter udstedes i et lager, kan denne aktivitet ikke sidestilles med detailhandel underlagt UTII. Som det fremgår af dekretet fra Den Russiske Føderations højeste voldgiftsdomstol dateret 06.11.2012 nr. ВАС-13781/12, en kontorbygning, der blev brugt til at demonstrere varer og indgå kontrakter for detailsalg af byggematerialer, i tilfælde af at varer leveres til kunder ikke i denne bygning, men i en separat lagerbygning, kan ikke kvalificeres som et objekt for et stationært handelsnet.

Bemærk

Kontorområdet, hvor kontrakter om salg af byggematerialer er indgået, kan ikke kvalificeres som et handelssted beliggende i et stationært detailnetværk. Det er grunden til, at aktiviteten ved salg af byggematerialer, der udføres ved hjælp af kontorlokalerne, ikke finder anvendelse på detailhandel og falder ikke under betaling af UTII (dekret fra præsidiet fra Den Russiske Føderations højeste voldgiftsdomstol dateret 15. februar 2011 nr. 12364/10).

Når du handler, skal du have et handelsobjekt

Som det fremgår af retspraksis, er inspektørernes største klage manglende anerkendelse af iværksætteraktiviteter som "detailhandel".

Så hvis salget af varer ifølge prøver foregår i et stationært handelsnet, anerkendes det som detailhandel.

Et stationært handelsnetværk med handelsgulve er et handelsnetværk beliggende i bygninger og strukturer beregnet til handel (deres dele) med separate rum udstyret med specielt udstyr til detailhandel og kundeservice. Denne kategori af shoppingfaciliteter inkluderer butikker og pavilloner.

Et stationært handelsnet, som ikke har handelsgulve, betyder et handelsnet, der er placeret i bygninger, strukturer og strukturer (dele deraf) beregnet til handel, og som ikke har separate og specielt udstyrede lokaler til disse formål, såvel som i bygninger, strukturer og strukturer ( dele deraf) brugt til at indgå detailsalgskontrakter samt til at gennemføre bud. Denne kategori af indkøbsmuligheder inkluderer overdækkede markeder (messer), indkøbscentre, kiosker, automater og andre lignende faciliteter.

Butikken er en specielt udstyret bygning (en del af den) beregnet til salg af varer og tjenester til kunder og forsynet med detail-, nytte-, administrations- og husholdningslokaler samt lokaler til modtagelse, opbevaring af varer og klargøring til salg.

I henhold til dekretet fra Præsidiet fra Den Russiske Føderations højeste voldgiftsdomstol dateret 04.16.2013 nr. 15460/12 finder vi, at hvis de lokaler, hvor den handlende driver detailhandel baseret på prøver, ligger i et stationært detailnetværk, inkluderer denne aktivitet til salg af varer udført af virksomheden i denne bygning til aktiviteter, der er omfattet af skattesystemet i form af UTII.

SPISE. Yudahina, til tidsskriftet "Normative handlinger for regnskabsføreren"