Eksempel på forretningsplan. Prøver til udarbejdelse af en forretningsplan med detaljerede beregninger

hjem / skændes

Investeringsbeløb

Efter virksomhed:

Efter investeringens størrelse:

I mange regioner er drikkevandssammensætningen ofte overmættet med salte og sporstoffer på grund af klima, jordbundssammensætning og teknologiske faktorer. For stort forbrug af fluor, jern, partikler af kalkaflejringer, klor, nitritter, cadmium og andre - påvirker kroppens tilstand negativt.

Fra 300 000 s.

Chinchilla er en lille planteædergnager med tykk og blød pels. Det er let at få sådan et udyr som et kæledyr. Det er uhøjtidelig med mad og vedligeholdelse, og den gennemsnitlige forventede levetid i fangenskab er 10-12 år. Eksotiske gnavere er i stand til at bringe ejeren ikke kun positive følelser, men også en god indkomst.

Fra 160 000 s.

Implementering af varm majs er en god ting, som med stor indsats og en kompetent tilgang til at skabe og placere et punkt vil give en betydelig fortjeneste. Tidligere blev det solgt i vogne, der blev transporteret langs strandene og tilbudt i feriestedene. Nu er ører og korn meget populære. Handel med delikatesser giver endnu større overskud, hvis du selv dyrker en lækker grøntsag.

Fra 100 000 s.

Hvordan kan du tjene, hvis du bor i dit landsted? Der er mange mulige svar, men jeg kan godt lide et af dem mere, da det er efterspurgt. Det handler om at dyrke blomsterplanter til salg. Du kan også dyrke grøntsagsplanter kun, hvis du har mere end et lille drivhus. I denne artikel vil vi forsøge at finde ud af, hvordan man dyrker frøplanter til salg korrekt, samt beregne omkostninger og indtægter fra denne type aktivitet, forudsat at vi bruger vores eget drivhus med et samlet areal på 60 m2.

Fra 500 000 s.

Før eller senere, mindst én gang i livet, tænker hver person på at skabe og udvikle sin egen virksomhed. Vi foreslår, at du overvejer en sådan mulighed som produktion af servietter og toiletpapir. De findes i hver lejlighed og forbruges hurtigt nok og sælges derfor i store mængder. Fremstilling og salg af servietter er et af de lovende forretningsområder, dette produkt kan sælges til et stort antal virksomheder og butikker.

Fra 1.067.000 s.

Forretningsidéen om at organisere et motionscenter er ikke ny, og den mister ikke relevansen i dag. Efterspørgslen efter tjenester af fitnesscentre, danseskoler, fitnesscentre og yogastudier øges hvert år. En smuk krop og det at holde sig i form var vigtigt for mennesker på alle tidspunkter og er først for nylig blevet intensiveret.

Husholdningsprodukter, husholdningskemikalier, personlig hygiejneprodukter er de varer, hvor befolkningen i byer og landsbyer har et konstant behov. Sådan åbner du en husholdningsartikelbutik fra bunden, vælger en form for ejerskab, hvor man kan finde leverandører, hvordan man vælger det rigtige sortiment og mange andre spørgsmål vil blive drøftet i denne artikel.

Skumproduktion er en rentabel forretningsidé. De resulterende råvarer sælges til møbelmarkedets behov, produktion af sportsudstyr, beskyttelsesemballage, sko og blødt legetøj. Skumgummi fremstilles ved opskumning af flydende polyurethan. Materialet er 90% luft, men har stor elasticitet. Denne kvalitet af skumgummi gør det muligt at bruge det i forskellige brancher.

Engangsserviseervirksomheden kan klassificeres som et lovende område med et højt rentabilitetsniveau. Hvert år øger befolkningens efterspørgsel efter disse produkter kun, og en lignende tendens vil sandsynligvis fortsætte i lang tid.

Rejseopdræt er en ret lovende forretningsidé for vores land. Med en kompetent tilgang kan selv en lille virksomhed give sine ejere en ret stor indkomst. Ifølge eksperter kan rejerhvervet nå overskud i det første år. Det lykkedes den russiske forbruger at sætte pris på smagen og fordelene for disse krebsdyrs krop.

Fra 800 000 s.

Fremstilling af moderne vinduessystemer er et af de mest lovende områder inden for moderne produktion. Men for at åbne en virksomhed, skal man være helt sikker på det endelige resultat. Derfor er det vigtigt at beregne hver række udgifter og mulig indkomst. En kompetent forretningsplan for produktion af plastvinduer vil hjælpe med dette.

Fra 23.400.000 s.

Kød- og fjerkræsektoren i Rusland udvikler sig aktivt. Imidlertid har ikke enhver virksomhed eller bedrift sit eget slagteri, og den tekniske regulering af toldunionen "Om sikkerhed for kød og kødprodukter", der trådte i kraft den 1. maj 2014, opstiller obligatoriske sikkerhedskrav for slagteprodukter og kødprodukter.

”Jeg tjener for lidt til at have råd til dårlige sko” - helt sikkert, i det mindste når du hørte en lignende sætning fra familie, venner eller kolleger. Og faktisk, udover praktisk, spiller sko, deres udseende, kvalitet en enorm rolle i vores liv. Det kan ofte sammenlignes med en lakmustest, der bestemmer vores ejendom, sociale status, æstetiske præferencer, samtaler om menneskelige vaner og livsstil.

Fra 403 000 r.

Mange af os har hørt en sådan sætning - antikafe. Og hvad er antikafe? Denne cafe, kun med en slags social skævhed. Antikafe er en social institution, designet til et behageligt tidsfordriv, kreative møder, venlige samtaler i en hyggelig atmosfære, foredrag, workshops og coworking.

Fra 500 000 s.

Foderblandinger til sådanne husdyr som katte og hunde blev populære i Rusland for lidt over 10 år siden. Før dette blev foder til dyr dyrket i landdistrikter til produktion af mælk, uld eller til slagtning produceret og solgt. Produktionen af \u200b\u200bdyrefoder er en meget rentabel forretning.

Fra 70.400.000 s.

En af de interessante og efterspurgte produktionsmuligheder, der vil forblive relevant i mange år, er produktion af plastfilm. Der er risici i form af en masseafvisning af disse produkter til fordel for bionedbrydeligt materiale. Imidlertid vil en fuldstændig opgørelse tage mange år, hvilket betyder, at du har flere år på lager, som du kan få en god fortjeneste.

I dag er der mange måder at skille sig ud fra en ansigtsløs skare. Udskrivning på T-shirts og krus giver dig mulighed for at få et eksklusivt tilbehør, som ingen andre har. Ved hjælp af en lys T-shirt kan du tiltrække din opmærksomhed. Et krus med en interessant udskrivning og slogan dekorerer dit skrivebord. Virksomheden med at fremstille sådanne produkter betaler sig meget hurtigt. I denne artikel fortæller vi dig, hvordan du åbner den.

Fra 530 000 s.

Den hurtige udvikling af teknologi har ført til udseendet på markedet af nye typer byggematerialer. På trods af alt er cinderblokken stadig meget populær blandt udviklere. Huse bygget af dette materiale er holdbare og holdbare.

Fra 1.100.000 s.

De fleste af os er bekendt med disse engangssko, som er uundværlige i klinikker, børnehaver og mange virksomheder. Måske var nogle af læserne allerede besøgt af ideen om at starte deres egen produktion af skoomslag. Men du ved ikke, hvor du skal starte, og hvor risikabel en sådan virksomhed vil være. Lad os se på disse spørgsmål sammen.

Fra 360 000 s.

Ideen om at åbne en børns sparsommelig butik er ikke ny og har fundet en ganske succesrig anvendelse i mange byer og lande. Børnekommission er et godt eksempel på en moderne forretning, der bygger på en fungerende model med minimale investeringer. For at forstå dette problem mere detaljeret, skal du henvende dig til selve konceptet om en sparsommelig butik.

Men der er mange flere eksempler på fejl. Og manglen på en gennemtænkt strategi hæmmer udviklingen markant. Selv i de vellykkede tilfælde, hvor iværksættere skabte forretningsimperier, med ordentlig planlægning, var det muligt at opnå et lignende resultat flere gange hurtigere og nå indikatoren opnået efter et årti på bare et par år.

Forretningsplanen er primært nødvendig for iværksætteren selv. Beregninger giver dig mulighed for at vide størrelsen på den krævede startkapital og tilbagebetalingstid. Detaljerede beregninger sætter alt på sin plads og gør det muligt at opgive et nytteløst projekt, for eksempel med en tilbagebetaling på ti år eller mere, selv før man investerer.

Planlægning af virksomheden giver en mulighed for at tage hensyn til alle mulige risici og forhindre dem, til at udvikle en plan "B" på forhånd. Uden en gennemtænkt og detaljeret forretningsplan vil du ikke være i stand til at tiltrække investeringer hverken i banken eller fra private investorer.

Køb et færdigt forretningsprojekt eller gør det selv?

Hvis du leder efter en forretningsplan for en lille virksomhed, skal du bestemt gøre det selv. I processen med beregninger og planlægning vil en iværksætter være i stand til at dybe dybere ned i essensen af \u200b\u200bvirksomheden, der åbnes, og undgå mange fejl.

For korrekt at udarbejde en reel forretningsplan for en virksomhed, skal du have dyb viden om skatte- og arbejdslovgivning, bogføring og finansiel regnskab, ledelse og naturligvis blive bekendt med det markedssegment, hvor du planlægger at drive forretning.

Hvis du kun tager de første skridt i iværksætteri, ikke har en specialiseret uddannelse eller praktisk forretningsplanlægning, skal du bruge vores database. Det giver eksempler på små forretningsforretningsplaner, der er implementeret med succes og har bevist deres værdi. Alle projekter er systematiseret, du skal bare vælge et færdigt eksempel og baseret på en færdiglavet skabelon med de allerede givne formler, lave dine egne beregninger.

Hvad angår åbningen af \u200b\u200bet stort industrivirksomhed, hvis åbning involverer milliarder af investeringer, er det bedre at overlade udviklingsholdet til at udvikle en forretningsplan for produktion. Jo større projektet er, jo flere subtiliteter. Nå, de præsenterede eksempler vil hjælpe med at begynde med at estimere den omtrentlige størrelse af investeringer og projektudsigter.

Vores database indeholder detaljerede forretningsplaner med beregninger for:

Åbning af forskellige slags butikker, engros-virksomheder;

Virksomheder til produktion af byggematerialer;

Landbrugs- og fødevareforarbejdningsvirksomheder;

Servicevirksomheder: cafeer, restauranter, skønhedssaloner osv .;

Forlystelsespark;

Salg (installation af automater: kaffe, legetøj, fotomaskiner osv.);

Miniproduktion osv .;

Online butikker;

Åbning af butikker med håndlavede varer osv .;

Sociale projekter osv.

Bemærk! Vores side præsenterer typiske eksempler på forretningsplaner med beregninger, og de er beregnet til bekendtgørelse. Ligesom priser er markedet i bevægelse. Derfor kan disse tal kun bruges som basis. Inden du starter projektet, skal du beregne alt i detaljer baseret på ovenstående algoritme.

Sådan bruges ideer til forretning fra vores database: en handlingsalgoritme

Vi studerer detaljeret eksemplet på en forretningsplan. Vi estimerer investeringsmængden og tilbagebetalingsperioden - hvis disse parametre ikke er egnede, leder vi efter en anden retning. Hvis beslutningen er positiv, skal du gå til næste afsnit;

Vi analyserer det lokale marked (hvor vi vil udføre aktiviteter). Den ideelle mulighed er at kombinere de færdige data fra brancheeksperter (findes på Internettet, aviser, tv-forretningskanaler) og uafhængigt evaluere konkurrentvirksomheders aktiviteter;

Marketingundersøgelse: analyse af konkurrenter, aktuelle priser for lignende tjenester, beregning af markedskapacitet, gennemsnitlig månedlig og gennemsnitlig årlig omsætning under hensyntagen til sæsonudsving;

Omkostningsestimering: vi leder efter leverandører af udstyr og råvarer;

Fastsættelse af den juridiske form og skatteordning, beregning af skattefradrag, lønninger til ansatte.

Efter al forskning og beregninger skulle vi få hovedtallene - størrelsen på investeringen, rentabiliteten og tilbagebetalingsperioden.

Typiske fejl fra en begyndt forretningsmand, når man udarbejder en forretningsplan

Når man beregner et forretningsprojekt, begår begyndte forretningsfolk ofte et antal typiske fejl:

Ved fastlæggelse af investeringer tages der hensyn til omkostningerne ved at købe råvarer i kun en måned, hvorimod det normalt tager fra tre til seks måneder at nå selvforsyning;

Ved beregning af lønninger undervurderes det reelle antal ansatte, derudover tages der ikke hensyn til fradrag på hospitaler og skatter for hver enkelt medarbejder;

Nytteomkostninger tages ikke med i værdien eller undervurderes: betaling for elektricitet, vand og gas.

Det er et dokument, hvor alle egenskaber ved en fremtidig organisation fremhæves, der udføres en analyse af mulige problemer og risici, deres prognoser og metoder, hvormed de kan undgås.

Kort sagt er forretningsplanen for investoren svaret på spørgsmålet "Skal jeg finansiere projektet eller sende det til papirkurven?".

Vigtig! En forretningsplan udarbejdes på papiret under hensyntagen til nogle procedurer og regler. En sådan præsentation af projektet materialiserer til en vis grad din idé, viser dit ønske og vilje til at arbejde. Papirarbejde forenkler også investorens opfattelse af ideen.

Selvforberedelse af en forretningsplan

Det er ikke så svært at selv udarbejde en forretningsplan, du skal bare nøje overveje ideen. Før du griber ind i en lommeregner og beregner indkomst, skal du tage et par handlinger.

  1. Identificer ideen "fordele" og "ulemper". Hvis antallet af "minuser" går fra skalaen - skal du ikke skynde dig at give op. Nogle aspekter kan drejes i den modsatte retning, tænk på måder at løse sådanne "minuser".
  2. Vigtige egenskaber er konkurrenceevne og bæredygtighed på markedet.
  3. Markedet skal gennemtænkes til den mindste detalje.
  4. Tilbagebetaling af varerne (tjenesterne) og tidspunktet for modtagelse af den første fortjeneste giver dig mulighed for at bestemme (ca.) det nødvendige beløb til investeringer.

Hvis du efter en sådan overfladisk analyse ikke har lyst til at smide dit hjernerød, er det tid til at tage et blankt ark og begynde at oprette en forretningsplan.

Det er vigtigt at vide! Der er ingen enkelt struktur og trinvise instruktioner om, hvordan man beregner en forretningsplan. Derfor bestemmes tilgængeligheden og rækkefølgen af \u200b\u200bde poster, der er inkluderet i planen, uafhængigt. Eksperter har imidlertid etableret den mest optimale version af planstrukturen. Hvis der ikke er nogen erfaring med forberedelse af sådanne dokumenter, skal du bruge disse henstillinger til korrekt udarbejdelse af arbejdet.

Strukturen og proceduren for udarbejdelse af en forretningsplan

Strukturen af \u200b\u200ben god forretningsplan skal ifølge økonomer omfatte 12 point. Hver af disse er beskrevet nedenfor.

Titel side

Følgende parametre er angivet her:

  • projektets navn
  • navn på den organisation, hvor projektet er planlagt implementeret, med telefonnumre, adresser og andre kontaktoplysninger;
  • lederen af \u200b\u200bovennævnte organisation;
  • udvikleren (team eller leder) af forretningsplanen;
  • dato for forberedelse af dokumentet
  • det er tilladt at lægge på det første ark de mest markante indikatorer for økonomiske beregninger for projektet.

Dette dokument er påkrævet for at beskytte copyright på ideen og forretningsplanen. Dette afspejler læserens viden om, at han ikke har ret til at distribuere oplysningerne i dokumentet uden tilladelse fra forfatteren. Der kan også være en indikation af forbuddet mod kopiering, duplikering af dokumentet, overførsel til en anden person, kravet om at returnere den læste forretningsplan til forfatteren, hvis investoren ikke accepterer aftalen.

Et eksempel på et privatlivsnotat kan ses nedenfor.

De næste 2 sektioner af planen - "Kort resumé" og "Hovedideen med projektet" - er indledende. De kan bruges som et foreløbigt forslag (til fortrolighed) med partnere og investorer, indtil forhandlinger er planlagt.

Kort opsummering

Selvom en kort oversigt over et sådant dokument er i begyndelsen, skrives det på slutfasen som et resultat. Resumé er en kort beskrivelse af projektideen og en liste over de mest betydningsfulde egenskaber ved den finansielle komponent.

Følgende spørgsmål hjælper her ved at besvare, som du kan få en fremragende CV:

  1. Hvilket produkt planlægger virksomheden at sælge?
  2. Hvem vil købe dette produkt?
  3. Hvad er mængden af \u200b\u200bsalg (produktion) planlagt i det første driftsår for virksomheden? Hvad bliver indtægterne?
  4. Hvor meget er projektets samlede omkostninger?
  5. Hvordan dannes virksomheden i den juridiske form?
  6. Hvor mange arbejdstagere planlægger du at tiltrække?
  7. Hvad er størrelsen af \u200b\u200bkapitalinvesteringer, der er nødvendige for gennemførelsen af \u200b\u200bprojektet?
  8. Hvad er finansieringskilderne til dette projekt?
  9. Hvor meget er den samlede fortjeneste (rentabilitet) for en bestemt periode, tilbagebetalingsperioden, kontantbeløbet ved udgangen af \u200b\u200bdet første driftsår for virksomheden, rentabilitet. Nutidsværdi.

Det er vigtigt at vide! CVen læses først af investoren. Derfor afhænger projektets skæbne af dette afsnit: Investoren vil enten blive interesseret eller kede sig. Denne del må ikke overstige 1 side.

Projektets hovedidee

  1. Hvad er det vigtigste projektmål?
  2. Hvad er virksomhedens mål for at nå hovedmålet?
  3. Er der nogen barrierer mod målet, og hvordan man kan komme omkring dem?
  4. Hvilke nøjagtige handlinger foreslår forfatteren at udføre for at nå resultatet og nå målet så hurtigt som muligt? Hvad er disse frister?

Vigtig! Det er nødvendigt at bringe klare, reelle og eksplicitte argumenter, der bekræfter tilliden til projektets rentabilitet og succes. Volumen af \u200b\u200bdenne del er optimal inden for 1-2 sider.

I det samme afsnit er det sædvanligt at bruge SWOT-analysen vurdering af stærke, svage træk ved virksomheden, muligheder (udsigter) samt mulige trusler. Det er usandsynligt, at det vil være muligt at lave en forretningsplan korrekt og mest fuldstændigt uden en sådan analyse.

SWOT-analysen afspejler 2 aspekter, der har indflydelse på organisationens liv: internt, der vedrører virksomheden selv og ekstern (alt uden for virksomheden, som det ikke kan ændre).

Glem ikke: Du beskriver en virksomhed, ikke et produkt! En almindelig fejl hos forfatterne er, at de begynder at skrive varens egenskaber i kolonnen ”styrke”.

Her er nogle muligheder, du kan bruge til at beskrive styrker eller svagheder:

  • højteknologisk produktion;
  • service og eftersalgsservice;
  • produktets multifunktionalitet (uden at det påvirker dets specifikke egenskaber);
  • niveau for kvalifikation og professionalisme af medarbejdere;
  • niveauet for teknisk udstyr i virksomheden.

Eksterne faktorer ("muligheder" og "trusler") inkluderer:

  • vækst i markedet;
  • niveau for konkurrence
  • politisk situation i regionen, land;
  • funktioner i lovgivningen
  • træk ved forbrugersolvens.

Eksempel

Markedskarakteristika

  • salgsdynamik af lignende produkter i branchen i de senere år;
  • vækst i markedsindustrien;
  • prissætningstendenser og funktioner;
  • omfattende vurdering af konkurrenter
  • søgning og indikation af nye og unge virksomheder i branchen samt en beskrivelse af deres aktiviteter;
  • beskrivelse af forbrugermarkedet, deres ønsker, intentioner, krav, muligheder;
  • vurdering af den mulige virkning af videnskabelige, sociale, økonomiske aspekter;
  • udsigter til markedsudvikling.

Essensen af \u200b\u200bprojektet

Dette afsnit afslører idéen, emnet for en forretningsplan. Det afspejler også virksomhedens beredskab til at gå "i lyset", tilstedeværelsen af \u200b\u200balle de nødvendige midler til dette.

De vigtigste bestemmelser i dette afsnit:

  • primære mål;
  • beskrivelse af målforbrugerens segment;
  • centrale produktive faktorer for markedssucces;
  • en detaljeret repræsentation af produktet, hvis egenskaber skal være inden for rammerne af det ovenfor definerede markedssegment;
  • fase af produktudvikling (hvis produktionen er startet), patent og ophavsret renhed;
  • organisationens karakteristika;
  • projektets samlede omkostninger med angivelse af finansieringsplanen for perioder og investeringsbeløb;
  • de krævede udgifter for den indledende periode for en marketingkampagne og dannelsen af \u200b\u200ben godt koordineret organisationsstruktur.

Markedsførings plan

Det angiver opgaver, mål i marketingpolitikken og metoder til deres løsning og præstation. Det er vigtigt at angive, hvilken opgave der er beregnet til hvilket personale, i hvilken tidsramme det skal udføres og med hvilke værktøjer. De nødvendige midler til sidstnævnte skal også angives.

Markedsførings plan - Dette er en strategi, et sæt sekvensielle og / eller samtidige trin, der er skabt for at tiltrække forbrugere og effektivt afkast fra deres side.

Investoren vil være opmærksomme på sådanne punkter som:

  • et veludviklet system med omfattende forskning og markedsanalyse;
  • det planlagte salg af varer (tjenester) og dets sortiment, der er planlagt i perioder, indtil virksomheden når fuld kapacitet
  • måder at forbedre produkter på;
  • beskrivelse af produktemballage og prisfastsættelse;
  • system med køb og salg;
  • reklamestrategi - klart formuleret og forståelig;
  • service planlægning;
  • overvågning af implementering af marketingstrategier.

Produktionsplan

Alt, der direkte vedrører oprettelsen af \u200b\u200bprodukter, afspejles i denne del. Derfor tilrådes det kun at sammensætte dette afsnit for de virksomheder, der ikke kun planlægger distribution, men også produktion.

Obligatoriske punkter:

  • krævet produktionskapacitet
  • detaljeret fortolkning af processen
  • detaljeret beskrivelse af de operationer, der er overdraget til underleverandører;
  • nødvendigt udstyr, dets egenskaber, omkostninger og metode til køb eller leje;
  • underleverandører;
  • nødvendigt område til produktion;
  • råmateriale.

Det er vigtigt at angive omkostningerne ved alt, hvad der kræver omkostninger.

Organisationsplan

På dette trin udvikles principperne for organisatorisk strategisk ledelse af virksomheden. Hvis virksomheden allerede eksisterer, er denne post stadig påkrævet: det bestemmer relevansen af \u200b\u200bden eksisterende struktur til de tilsigtede mål. Den organisatoriske del skal bestemt indeholde følgende data:

  • navn på den juridiske form (IP, OJSC, partnerskab og andre);
  • organisatorisk ledelsessystem, der afspejler strukturen i form af en ordning, bestemmelser og instruktioner, kommunikation og enhedsafhængighed;
  • stiftere, deres beskrivelse og data;
  • ledelsesteam;
  • interaktion med personalet
  • forsyning af styringssystemet med de nødvendige materielle og tekniske ressourcer;
  • virksomheds placering.

Finansiel plan

Dette kapitel i forretningsplanen giver en omfattende økonomisk vurdering af det skriftlige projekt ledsaget af beregninger af niveauet for rentabilitet, tilbagebetalingsperioder, virksomhedens økonomiske stabilitet.

Den økonomiske plan for investoren er meget vigtig, her bestemmer han, om dette projekt er attraktivt for ham.

Her er det nødvendigt at foretage nogle beregninger og opsummere dem:


Risikoanalyse

I en risikoanalyse skal forfatteren undersøge projektet og identificere potentielle trusler, der kan føre til et fald i indkomst. Det er nødvendigt at tage hensyn til økonomiske, industrielle, naturlige, sociale og andre risici. I dette tilfælde er det nødvendigt at udvikle en detaljeret og effektiv plan for deres forebyggelse eller minimering af virkningen på virksomheden. Derfor skal forretningsplanen specificere:

  • en liste over alle potentielle problemer;
  • et sæt teknikker og værktøjer, der forhindrer, eliminerer eller minimerer risici;
  • modeller af virksomhedens opførsel, når der opstår begivenheder, der ikke bidrager til dens udvikling;
  • begrundelse for den lave sandsynlighed for udseendet af sådanne problemer.

Applikationer

Dette er det sidste led i strukturen af \u200b\u200ben forretningsplan. Det inkluderer dokumenter, citater, kilder, kopier af kontrakter, aftaler, certifikater, breve fra forbrugere, partnere, statistikker, beregningstabeller, der bruges til udarbejdelse af dette dokument. Ansøgninger i teksten til forretningsplanen kræves for at indsætte links og fodnoter.

Generelle dokumentkrav

  • skrivning af en forretningsplan er nødvendig på et klart, præcist sprog uden lange og komplicerede formuleringer;
  • ønsket volumen - 20-25 sider;
  • forretningsplanen skal dække alle de oplysninger, som investoren kræver fuldt ud;
  • dokumentet skal nødvendigvis være baseret på reelle kendsgerninger, rimelige rationelle forslag;
  • planen skal have et strategisk fundament: streng, skitseret og afsluttet med klare mål;
  • sammenkobling, kompleksitet og konsistens er vigtige træk ved planen;
  • investoren skal se fremtiden, udsigter til udvikling af projektideen;
  • fleksibilitet i en forretningsplan er et stort plus. Hvis du kan foretage justeringer, er ændringer til det skriftlige projekt en behagelig bonus for investoren;
  • betingelserne og måderne for kontrol med virksomhedens funktion skal blive en del af forretningsplanen.

At lave en forretningsplan fra bunden uden hjælp fra en specialist er ikke let, men muligt. Det er vigtigt at overholde ovennævnte regler, struktur og undgå fejl.

De mest almindelige fejl

  • Analfabet stavelse

Reglerne for sproget kan ikke overses. Det sker ofte, at en utrolig og lovende idé flyver ind i kurven sammen med en flok planer for middelmådige IP'er. Og alt fordi fejl i stave, ordforråd, tegnsætning og dårlig præsentation af teksten helt afskrækker enhver investors ønske.

  • Skødesløst design

Designet skal være det samme i hele dokumentet: markører, overskrifter, lister, skrifttype, størrelse, nummerering, nummerering, afstand osv. Indhold, overskrifter, nummerering, navne på figurer og tabeller, betegnelse af data på grafer er påkrævet!

  • Ufuldstændig plan

For korrekt at udarbejde en forretningsplan skal du bruge en udtømmende mængde information. Sektionerne i dokumentet, der er anført ovenfor, er det minimum, der ubetinget bør inkluderes i projektet.

  • Vag plan

Arbejdet skal være "som i et apotek på skalaerne." Klare, definerede, specifikke udsagn om mål og (vigtige!) Ideer.

  • For mange detaljer

En overflod af tekniske, økonomiske, markedsføringsbetingelser hjælper kun ved eksamener. For en forretningsplan skal du kun vælge de mest betydningsfulde detaljer. Hvis der er et stort behov for en grundig beskrivelse af en proces, kan du indsætte den i applikationen.

  • Urealistiske data

Lignende forretningsforslag er baseret på antagelser. Derfor skal forfatteren rationelt nærme sig ideen og have en berettiget baggrund, en reel grund, understøttet af beregninger.

  • Få fakta

For hver antagelse - dens begrundelse - reel, reel. Fakta giver arbejde meningsfuldhed og selvtillid. En kilde med fakta er heller ikke værd at arrangere, og hvis du bliver ført væk, så ser vi på reglen om detaljer.

  • ”Vi har ingen risici!”

Hovedreglen: der er ingen forretning uden risiko. Der er ingen forretning, hvor "stille, men glat." Investoren ved dette, forfatteren skal vide det. Derfor er det tid til at stige ned fra skyerne til jorden og studere, udforske, analysere.

  • ”Og vi har heller ingen konkurrenter!”

Konkurrent, ligesom risiko, er der altid. Det kan være direkte eller indirekte. Studer dette emne omhyggeligt og omhyggeligt, og en modstander vil helt sikkert dukke op i horisonten og vifte med dig en pen.

  • Forsømmelse af hjælp fra

At oprette en forretningsplan selv betyder ikke, at du gør alt selv. Derudover er det muligt at opnå et resultat af høj kvalitet gennem fælles indsats fra flere specialister. Vær ikke bange for hjælpere!

Plan for små virksomheder: 4 hovedafsnit i dokumentet + 2 konkrete eksempler på forretningsplaner.

Forretningsplan for små virksomheder - et dokument, der er grundlaget for enhver virksomhed.

Den udfører flere vigtige funktioner:

  • hjælper med at strukturere information;
  • giver dig mulighed for at se "punkteringer" i planlægningen og identificere risici;
  • fungerer som en præsentation for banker eller potentielle investorer;
  • bliver en trin-for-trin instruktion for iværksætteren.

Har du et ønske om at oprette din egen virksomhed, men du kan ikke planlægge og designe din idé ordentligt?

I artiklen ser du en oversigt over hovedafsnittene i standard forretningsplan for små virksomheder. Brug ovenstående struktur som en skabelon.

For en bedre forståelse af materialet er nedenunder 2 færdige forretningsplaner til implementering af forskellige ideer til små virksomheder.

Udsæt ikke implementeringen af \u200b\u200bideen til det mytiske ”senere”: i 90% af tilfældene kommer det ”rigtige øjeblik” aldrig.

Tag et stykke papir og en pen, og begynd at tegne planen lige nu.

Hvad er en lille virksomhed?

Små virksomheder er en af \u200b\u200bde forskellige varianter af iværksætteri.

Dette format sikrer, at antallet af ansatte ikke vil overstige 100 personer, og den årlige omsætning ikke overstiger 800 millioner rubler.

For en nybegynder iværksætter uden et seriøst materielt (økonomisk) grundlag og erfaring er åbning af en lille virksomhed den eneste mulighed for at "komme på deres fødder."

Et træk i dette format er en hurtig tilbagebetaling + komparativ enkelhed i implementeringen af \u200b\u200borganisationsplanen.

Implementeringen af \u200b\u200benhver idé kræver, at der oprettes en klar plan med nøjagtige beregninger.

En forretningsplan er en ”guide” for en iværksætter, hvor det er nødvendigt at beskrive hvert trin i processen med at omsætte ens ideer til virkelighed.

Strukturen af \u200b\u200bforretningsplanen for små virksomheder

Så det er vigtigt at følge almindeligt accepterede standarder, når man udarbejder dette dokument.

Pointen er slet ikke, at der er strenge lovgivningsmæssige standarder, som de uden overholdelse vil blive betragtet som ugyldige.

Men hvorfor komme med en cykel, hvis du kan tage højde for andres mange års erfaring fra små virksomheder og udlede dokumentets generelle form?

Afsnit 1: Sammendrag af små virksomheder


Resuméet af forretningsplanen er en kort, men meningsfuld beskrivelse af de fremstillede produkter + tidspunktet for det lille forretningsprojekt og bestemmelsen af \u200b\u200bdets økonomiske levedygtighed.

Hovedformålet med CVet er at demonstrere begrebet et produkt (service).

  • Lofthøjde fra 3 meter + speciel fugtbestandig belægning.
  • Gulvet er beton eller dækket med fugtbestandigt holdbare fliser. Hvis betingelserne ikke svarer til det specificerede, er det nødvendigt at bruge gummiplader (især på lagerområdet).
  • Sørg for et konstant luftkredsløb, da fermenteringsprocesserne ledsages af frigivelse af skadelige stoffer.
  • Ledningerne skal understøtte tre faser - 380 V.
  • Kloaksystemet er forsynet med tilstrækkelig store udstødningskanaler - til at dræne en stor mængde væske.
  • Vandforsyning er påkrævet. Hvis midler og placering af bryggeriet tillader det, er det muligt at forsyne produktionen med vand fra sin egen brønd.

Liste over nødvendigt udstyr til et privat bryggeri


Personale

Start investering

Månedlig investering

Tilbagebetalingsperiode


Med en stabil produktion af 100 liter øl om dagen kan du forvente at tjene 200.000 rubler pr. Måned (80.000 nettooverskud pr. Måned).

Tilbagebetaling vil være fra 19 måneder.

Kun en iværksætter, der lægger sit hjerte og sjæl i ølproduktion, kan opnå produkter af høj kvalitet.

Virksomhedens tilbagebetaling afhænger af kvaliteten af \u200b\u200bde solgte produkter, da omkostningerne til øl er ret høje + denne drik er meget populær i Rusland.

For en begyndende iværksætter, der ønsker at starte sin egen virksomhed, er ølproduktion en af \u200b\u200bde relevante muligheder.

For at opnå toppositioner på markedet bliver du nødt til at gå langt, fordi der ikke er en sådan aktivitet - som ville give indkomst uden nogen indsats.

Forretningsplan for små virksomheder: “Besøg af bilservice”

Det er vanskeligt at ignorere det voksende antal biler på russiske veje.

Hvis du tvivler på rentabiliteten og gennemførligheden ved at åbne et projekt, skal du evaluere følgende faktum: antallet af biler vokser sammen med gennemsnittet på et køretøj.

Bare opmærksom på procentdelen af \u200b\u200bbiler, der er mere end 7 år gamle!

Den Russiske Føderations flåde ("Aldersdel af flåden"):

I denne situation er situationen, hvor bilen brød sammen på vejen, ikke ualmindelig.

I dette tilfælde er kvalificeret assistance fra en bilmekaniker nødvendig.

Hvor der er behov for mennesker, er der en mulighed for at drage fordel af iværksætteren.

Formålet med en sådan lille virksomhed, hvis idé tages i betragtning i vores forretningsplan, er at levere reparationstjenester ikke i en bestemt servicestation, men "på vejen."

Arbejdsplanen er som følger: sekretæren modtager klientens opkald, overfører information om typen af \u200b\u200bsammenbrud til mekanikeren. Disse går igen til scenen.

Omkostningerne ved tjenester i marken er meget højere.

Denne faktor påvirker også virksomhedens rentabilitet.

Plads til en exit-bilservice


For at åbne en sådan bilservice har du brug for 2 værelser:

  1. Kontor (ca. 30 kvm).
  2. En garage (med et areal på 50 kvm) til opbevaring af værktøjer og bilreparationer i nødsituationer, samt placering af en personlig flåde af virksomheden.

Kontorbehov er standard:

  • elektricitet;
  • stabil vandforsyning;
  • telekommunikation;
  • kontormøbler;
  • ventilationssystem;
  • brandsikkerhed på det rette niveau
  • stabil opvarmning.

Garagekrav:

  • elektricitet: 3 faser 380 V;
  • vandforsyning;
  • betongulv (eller flisegulve);
  • ventilationssystem;
  • stabil opvarmning;
  • højt brandniveau;
  • opvarmning;
  • brede indgangsporte.

At leje to værelser koster cirka 75.000 rubler. månedlige.

Udstyr til en udkørselsservice


UdstyrAntalPris pr. Enhed (gnide.)total beløb
Total:26 1 278 200 gnid.
Knæk (2,5 t.)2 1 500 3 000
Knekt (8 t.)2 4 500 9 000
Kompressor (dæk inflation)2 7 000 14 000
Kompressor (oliesug)2 5 000 10 000
Et sæt nøgler (revers, carob, socket, cap)2 12 000 24 000
Lykt (lampeeffekt 100 watt)2 300 600
Lykta (effekt 300 watt)2 500 1 000
Skruenøgle2 5 000 10 000
Olieringsenhed4 150 600
Bilstøvsuger2 2 000 4 000
Et sæt kvalitetskrædende rengøringsprodukter2 1 000 2 000
Personbil til en mekaniker2 600 000 1 200 000

Personale


Startinvestering i projektet

VedhæftningsartikelBeløb (RUB)
Total:1 463 200 gnid.
Opret en virksomhed10 000
Lokaler til leje75 000
medarbejdere80 000
Marketing20 000
Udstyr1 278 200

Månedlig investering


Afhængig af de leverede tjenester kan denne type små virksomheder medbringe 150.000-300.000 rubler. om måneden.

Nettoresultat - ca. 75.000 rubler. om måneden.

Virksomhedens tilbagebetaling er fra 19 måneder.

Der er en betydelig nuance: hvis du kan finde mekanikere, der har personlig transport, kan du nægte at købe biler.

I dette tilfælde reduceres tilbagebetalingen til 6 måneder.

Igen om, hvorfor du har brug for en forretningsplan til organisering af en lille virksomhed, i videoen:

Det vigtigste ved iværksætteri er ønsket om at tænke og udvikle sig.

Er du klar til at stræbe efter at blive en succesrig person i dag?

Eller vil du vente på den mytiske ”i morgen”?

Opret din lille forretningsplan og begynde at handle.

Nyttig artikel? Gå ikke glip af de nye!
Indtast din e-mail, og modtag nye artikler i mailen

Grundlaget for enhver forretning er en færdiggjort forretningsplan. Det hjælper med at undgå mange fejl i oprettelsen og udviklingen af \u200b\u200bvirksomheden, hjælper med at overbevise investorerne om muligheden for at investere penge og hjælper med at få de nødvendige lån i bankinstitutter.

Et sådant dokument indeholder detaljerede beregninger af rentabiliteten i den fremtidige organisation, tilbagebetalingsperioden for projektet, de risici, som virksomheden udsættes for.

Du kan selv udarbejde en forretningsplan, hvor du bruger tid og penge. De fleste moderne iværksættere foretrækker dog at bruge færdige finansielle produkter, der indeholder høj kvalitet og nyttig information. Hvorfor?

De vigtigste funktioner i en forretningsplan

Dette dokument er det vigtigste værktøj for virksomheden, så du kan vælge lovende områder og beslutte, hvordan du skal implementere dem. Dette er en guide til udførelse og kontrol for at hjælpe med at styre virksomheden. En velkomponeret økonomisk løsning med detaljerede beregninger udfører flere funktioner:

  • strategisk. Det bruges til at udvikle en forretningsstrategi. Dette er en nøglefunktion i organisationen af \u200b\u200ben virksomhed eller ved bestemmelse af nye forretningsområder;
  • investering. Det bruges til at skaffe penge. Det er ekstremt vanskeligt for moderne virksomheder at klare sig uden kreditressourcer. Derfor giver denne funktion dig mulighed for at bestemme de optimale kilder til økonomiske ressourcer, finde potentielle investorer;
  • planlægning. Det bruges til at give en omfattende vurdering af udviklingen af \u200b\u200bden oprettede virksomhed samt til at styre interne virksomhedsprocesser eller et nyt aktivitetsområde.

Som et resultat giver forretningsplanen muligheden for at analysere, placere, omfattende evaluere og kontrollere virksomhedens fremtidige aktiviteter, implementere marketingkurser og udvikle personalepolitik.

Hvad er fordelene ved færdige dokumenter? Hvad er fordelen ved at købe en forretningsplan fra en virksomhed, der udvikler og udarbejder forretningsplaner for forskellige forretningsområder?

Fordele

En forretningsplan er et visitkort fra en organisation. Ved hjælp af en færdiglavet løsning lavet af kvalificerede specialister sparer en fremtidig forretningsmand tid og penge, der skal bruges på uafhængigt at gennemføre de begivenheder, analyser og beregninger, der er nødvendige for at udarbejde dette dokument.

Desuden er en sådan undersøgelse ikke en garanti for en vellykket projektstart. Blandt fordelene ved at bruge en fuldgyldig økonomisk løsning lavet af fagfolk, er det værd at bemærke:

  • tidsbesparende. Når du har et klar dokument i hånden, kan en iværksætter få en klar idé om, hvilke skridt der skal tages for at nå målet. Ved at købe en færdiglavet forretningsplan kan du overvinde alle virksomhedens vanskeligheder med støtte fra fagfolk;
  • effektive midler til overtalelse. For sponsorer og investorer er dette dokument det vigtigste bevis på levedygtigheden af \u200b\u200bideen om den organiserede virksomhed, virksomhedens potentiale til at opnå en vis indkomstmængde;
  • konkurrentundersøgelser. Et velskrevet dokument vil hjælpe med at evaluere konkurrerende virksomheder, identificere deres styrker og svagheder, bestemme en gratis niche, der kan besættes og holdes fast på dette tidspunkt og vinde placeringen af \u200b\u200bet potentielt publikum;
  • kørselsretning. En effektiv og høj kvalitet økonomisk løsning vil hjælpe virksomheden ikke kun i det indledende trin. Med den rigtige tilgang tillader det organisationen konstant at blive understøttet af den planlagte retning og foretage de nødvendige justeringer.

Forretningsplaner af høj kvalitet udarbejdes af et erfarent team af specialister med rig erfaring inden for en lang række områder. Alle materialer er tilpasset til brug i den russiske økonomi i den aktuelle situation.

Dokumenterne indeholder alle de nødvendige beregninger: beregning af tilbagebetaling, økonomisk effektivitet, rentabilitet og andre, ikke mindre betydningsfulde indikatorer. Programmer i tabelform hjælper dig med uafhængigt at bestemme de krævede værdier. For eksempel at beregne behovet for penge til køb af specialudstyr inden den periode, hvor disse omkostninger begynder at betale sig.

Funktioner ved brug

En færdiggjort forretningsplan er ikke kun en mulighed for at finde en idé med beregninger og anbefalinger til en lang række områder, men også tip til de vigtigste aspekter ved at starte en virksomhed.

I dette tilfælde taler vi om de mest populære spørgsmål fra begyndende iværksættere. Hvilken form for ejerskab man skal vælge for organisationen. Hvordan man bliver vejledt, når man ansætter specialister. Hvilket skattesystem der skal foretrækkes.

I dag tilbyder mange specialiserede organisationer at købe komplette, færdige forretningsplaner. Derudover varierer priserne markant. Hvordan vælger jeg en leverandør af en sådan løsning?

I dette tilfælde er det nødvendigt, at den foreslåede forretningsplan ikke kun indeholder generelle oplysninger, men også detaljerede beregninger for alle de fremtidige virksomheds hovedområder. Kompetente leverandører af færdige forretningsplaner beregner sådanne udgifter som for eksempel omkostningerne til sociale bidrag for ansatte, skatteoptimering, overførsel af skatter og afgifter til staten.

Jo mere komplet forretningsplan, desto mere effektiv og effektiv vil den fremtidige iværksætter være. Gem ikke ved køb af dette dokument. Han er trods alt hovedassistenten i udførelsen af \u200b\u200bmarkedsanalyser.

Det er han, der generaliserer analysen af \u200b\u200bmulighederne for at starte eller udvide en virksomhed under moderne forhold, indeholder en struktureret beskrivelse af alle områder i det fremtidige virksomheds aktiviteter.

Ved at erhverve en forretningsplan modtager en iværksætter ikke kun en omfattende analyse af de største problemer, som han måtte støde på, når han organiserer sine aktiviteter, men også måder at løse dem. Fordelen ved at bruge det færdige dokument er åbenlyst!

Hvor downloades en færdiggjort forretningsplan med beregninger

Du kan vælge den løsning, der passer til dig, blandt det store antal retninger, der tilbydes af vores partner Biplan (

Succesrig forretning er ikke mulig uden en god forretningsplan. Enhver vellykket iværksætter skylder sin succes med en velplanlagt handlingsplan.

En detaljeret forretningsplan med beregninger vil hjælpe med at undgå fejl og hurtigst muligt at nå det ønskede resultat. I denne artikel vil vi overveje, hvorfor en sådan handlingsplan er nødvendig.

Hvad er det, og hvorfor er det nødvendigt

En forretningsplan er en komplet beskrivelse af din fremtidige virksomhed. Når du handler i henhold til planen, skal du lykkes og få den størst mulige fortjeneste.

Forretningsplanen indeholder følgende data:

  • hvor mange penge der er brug for for at starte projektet;
  • hvad er de vigtigste udgifter og indtægter;
  • projekt tilbagebetaling, og hvor interessant det kan være for investorer.

Hvis du planlægger at tiltrække yderligere investeringer i dit projekt, vil uden investor uden et detaljeret koncept med beregninger, der viser, hvor rentabelt projektet kan være, ingen investorer tør at betro dig deres midler.

Derudover kan en detaljeret forretningsplan være af interesse for dine fremtidige medarbejdere. Hver specialist, der respekterer selv, inden han får et job, vil interessere sig for virksomhedens mål og udsigter.

Selvfølgelig er forretningskonceptet for dig som iværksætter den mest fordel. Når alt kommer til alt er det dig, der har brug for at analysere alt, evaluere dine styrker, blive fortrolig med, hvad du forventer af dit projekt.

Forretningsplanstruktur

For ikke at udbrænde, skal forretningsplanen være så komplet som muligt og afspejle alle væsentlige aspekter ved forretning.

Overvej hvad det består af:

  • kort beskrivelse af en idé eller CV. Dette afsnit foreskriver en generel idé om projektet, mål, konklusioner;
  • detaljeret projektbeskrivelse. Her skal du beskrive, hvad du får indkomst fra. Produktegenskaber, der gør dem unikke, forskelle fra konkurrenter osv.;
  • marketing analyse. Dette afsnit giver dig mulighed for at evaluere markedet, foreslå salg, evaluere direkte og indirekte konkurrenter;
  • salgsplan. Indeholder en beskrivelse af mulige reklamekampagner, omkostninger til deres implementering, marketingstrategi. Det er også tilladt at medtage prisfastsættelsesmetoden såvel som distributionen af \u200b\u200bvarer;
  • produktionsplan. Dette aspekt overvejes kun, når iværksætteren beslutter at forbinde sin virksomhed med produktion. Produktionsprocessen er vanskelig at beskrive, fordi den inkluderer en beskrivelse af køb af råvarer, søgning efter leverandører, produktionsomkostninger;
  • organisationsplan. Det er her beregningerne er baseret på hvor mange medarbejdere organisationen har brug for, stillinger, organisatorisk arbejdsplan, en beskrivelse af tjenestemænds interaktion
  • finansiel plan. Det mest interessante og nyttige afsnit. Så det indeholder alle de grundlæggende oplysninger om den økonomiske komponent i den fremtidige virksomhed. Forventede indtægter og udgifter, projektfinansieringsplan, indikatorer for, hvor effektivt projektet vil være, break-even point. Det er dette afsnit, der interesserer dig og investorer i første omgang;
  • risiciene. Projektrisici kan være helt forskellige fra konkurrenter til skrupelløse leverandører. I dette afsnit beskrives alle mulige risici og måder at minimere det på.

Som du kan se, er en færdiggjort forretningsplan med beregninger et temmelig kompliceret dokument, der kræver en professionel og integreret tilgang. Selvfølgelig kan du prøve at komponere det selv. Forestil dig dog, at dette vil være den første forretningsplan i dit liv, der ikke kan være 100% nøjagtigt og korrekt.

De fleste iværksættere i dag går lettere, hvilket dog altid ender med succes. Når du opretter din egen virksomhed, kan du bruge et færdigt produkt, der ikke kun er af høj kvalitet og mest nyttigt, men også foretage de rigtige beregninger.

Funktioner

Det færdige forretningskoncept giver iværksætteren grundlaget for at drive forretning. Den blev ikke komponeret af sig selv, det vil sige, den bærer ikke subjektiv farve. En allerede udarbejdet forretningsplan i en bestemt retning kan tages som grundlag af en iværksætter for dens videre udvikling.

En færdiggjort forretningsplan med beregninger kan bruges til enhver type virksomhed, hvad enten det drejer sig om fremstilling, landbrug eller catering. En færdiggjort forretningsplan, der er udarbejdet af specialister, udfører flere vigtige funktioner i organisationen, hvoraf det vigtigste selvfølgelig er en strategisk funktion.

Kun en specialist, der kender alle tendenser og retninger på markedet, er i stand til at udarbejde en strategi for organisationen. At bestemme forløbet og retningen for dine handlinger er grundlaget for succes for enhver virksomhed.

Foruden det strategiske udfører forretningsidéen følgende funktioner:

  • aktivitetsplanlægning. Det er forbundet med en strategisk funktion, men er mere rettet mod at vurdere organisationens udvikling. Styring af forretningsprocesser i virksomheden såvel som gradvis åbning af nye retninger er også inkluderet i denne funktion;
  • investering. Investeringenes rolle i ethvert selskab, der respekterer selv, kan ikke nægtes. For at få succes og opnå maksimal fortjeneste i det indledende trin kræves det investeringer. Tiltrækning af investorer eller banklån er op til iværksætteren. Under alle omstændigheder vil tiltrækning af en finansieringskilde dog kræve en færdiggjort forretningsplan.

Så en forretningsplan med beregninger giver et komplet billede af organisationen, herunder en analyse af dens aktiviteter, dens markedsposition og fordele i forhold til konkurrenter. Derudover bestemmer det virksomheds markedsføringsstrategi såvel som organisationsstrukturen.

Fordele ved at bruge en nøglefærdigt løsning

For en nytilkomende til at drive forretning er en forretningsudviklingsplan noget, der hjælper dig med at holde dig på sporet og ikke blive udbrændt. Planen er ikke kun fyldt med rådgivning, men også med ideer samt måder at implementere dem på.

Den udarbejdede forretningsplan vil blive værdsat af avancerede iværksættere, der ved, at den bedste løsning til ethvert spørgsmål er at overføre udførelsen af \u200b\u200bproblemet i hænderne på en specialist, snarere end at tackle det selv.

For en nybegynder indeholder en færdiglavet løsning et maksimum af nyttige oplysninger, herunder anbefalinger til valg af en form for ejerskab og et skattesystem.

Som regel indeholder færdige, forenede forretningsplaner anbefalinger, der passer til næsten ethvert selskab. Derudover inkluderer det beregninger, inklusive den økonomiske prognose.

Derudover indeholder den færdige forretningsplan oplysninger om omkostningerne i forbindelse med beskatning og fradrag for ekstra-budgetmæssige midler samt tip til, hvordan man optimerer processen med fradrag i skatter og afgifter i virksomheden.

Jo bredere forretningsplanen dækker organisationen, jo bedre. Det afhænger jo af detaljerne i præsentationen, hvor meget han vil bidrage til iværksætterens effektivitet og rentabilitet.

Under ingen omstændigheder kan du spare på køb af en totalentreprise, fordi at købe en færdiglavet forretningsplan med beregninger for en lille virksomhed er en investering i dit fremtidige succesrige projekt.

En ordentligt udarbejdet forretningsplan er hovedassistenten for iværksætteren, uden hvilken en succesrig forretningsmand ikke kan undvære. Muligheder, problemer, løsninger, økonomiske indikatorer - alt dette indeholder en forretningsplan, der er udarbejdet af specialister på deres felt, vil føre entreprenøren til succes.

© 2020 skudelnica.ru - Kærlighed, svik, psykologi, skilsmisse, følelser, skænderier