तर्क कैसे लिखें। परियोजना का व्यवहार्यता अध्ययन

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एक व्यावसायिक परियोजना के कार्यान्वयन में एक महत्वपूर्ण चरण जोखिम और नियोजित लाभप्रदता के अनुपात की गणना है। अर्थशास्त्र में, ऐसी गणना के तरीके हैं जो आपको पैसे की एक परियोजना में निवेश करने की व्यवहार्यता निर्धारित करने की अनुमति देते हैं।

एक नई व्यावसायिक परियोजना विकसित करने के लिए, यह स्वयं मालिकों के लिए और (बैंकों, निवेश कंपनियों, निजी निवेशकों) से धन आकर्षित करने के लिए आवश्यक है। व्यवसाय योजना में एक व्यवहार्यता अध्ययन (इसके बाद व्यवहार्यता अध्ययन) शामिल है। वर्तमान व्यवसाय में, व्यवहार्यता अध्ययन का उपयोग उत्पादन के आधुनिकीकरण या इसकी नई दिशा की शुरूआत के लिए भी किया जाता है।

एक व्यवहार्यता अध्ययन एक आधिकारिक दस्तावेज है जिसमें नियोजित व्यावसायिक परियोजना को लागू करने की व्यवहार्यता की डिग्री निर्धारित करने के लिए व्यवहार्यता अध्ययन शामिल हैं।

यह आर्थिक संकेतकों की गणना और विश्लेषण प्रदान करता है, सबसे प्रभावी आर्थिक और तकनीकी समाधानों के लिए विकल्पों का चयन करता है, उद्यम में उनके कार्यान्वयन के लिए संगठनात्मक तरीके प्रदान करता है।

दस्तावेज़ का उद्देश्य और मुख्य कार्य। इसके उपयोग के नियम

व्यवहार्यता अध्ययन का मुख्य उद्देश्य किसी नई परियोजना में निवेश पर प्रतिफल या मौजूदा व्यवसाय के आधुनिकीकरण की कल्पना करना है।

एक व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करने से आप बाहरी और आंतरिक कारकों का विश्लेषण कर सकते हैं जो परियोजना को उसके अस्तित्व के दौरान प्रभावित करेंगे। व्यवहार में, बैंक ऋण के लिए आवेदन करते समय एक दस्तावेज के रूप में एक व्यवहार्यता अध्ययन तैयार किया जाता है।

व्यवहार्यता अध्ययन में परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान घटनाओं के विकास के लिए कई विकल्प हो सकते हैं, और इसलिए, प्रबंधक स्पष्ट रूप से धन के निवेश के प्रभाव को देख सकते हैं।

व्यवहार्यता अध्ययन उद्यम प्रबंधकों को निर्णय लेने की अनुमति देता हैनिम्नलिखित कार्य:

  1. एक अधिक कुशल परियोजना चुनना;
  2. निवेश परियोजना के लिए वित्तपोषण के अतिरिक्त स्रोतों का आकर्षण;
  3. बढ़ी हुई उत्पादकता (यदि मौजूदा व्यवसाय के लिए एक व्यवहार्यता अध्ययन तैयार किया गया है), और इसके परिणामस्वरूप, लाभप्रदता में वृद्धि हुई है।

संरचना और सामग्री

एक निवेश परियोजना के लिए एक व्यवहार्यता अध्ययन की संरचना एक कड़ाई से स्थापित सामग्री नहीं दर्शाती है। व्यवहार्यता अध्ययन में शामिल किए जाने वाले खंड अभीष्ट परियोजना के पैमाने, परियोजना के विशिष्ट लक्ष्यों, प्रबंधकों की इच्छा पर, या लेनदारों या निवेशकों की आवश्यकताओं पर निर्भर होंगे। इस प्रकार, तकनीकी और आर्थिक सामग्री की संरचना और सामग्री एक अनुशंसात्मक प्रकृति की है, आइए हम उन पर ध्यान दें वे अनुभाग जिन्हें व्यवहार्यता अध्ययन में शामिल किया जा सकता है.

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सारांश

यह नाम, प्रतिभागियों, लक्ष्यों, कुल लागत, धन जुटाने के स्रोत, निवेश परियोजना के कार्यान्वयन की वित्तीय व्यवहार्यता के मुख्य संकेतकों को इंगित करता है। यह हिस्सा महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह परियोजना का मुख्य सार निर्धारित करता है। सारांश में प्रस्तुत जानकारी को संक्षिप्त और संक्षिप्त रूप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए।

प्रस्तुत किए गए मदों का विस्तृत विवरण व्यवहार्यता अध्ययन के निम्नलिखित अनुभागों में दिया गया है।

उद्यम का विवरण

यह पैराग्राफ इंगित करता है: उद्योग, प्रबंधन संरचना के सिद्धांत, बाजार में इस दिशा की संभावनाएं। संभावित या मौजूदा साझेदारी दी जाती है।

परियोजना विचार का विवरण

यह खंड इस परियोजना के कार्यान्वयन की प्रासंगिकता और नवीनता और इसके कार्यान्वयन से हल होने वाली समस्याओं पर प्रकाश डालता है।

यदि परियोजना के ढांचे के भीतर किसी विशिष्ट उत्पाद का उत्पादन प्रस्तावित है, तो इसकी विशेषताओं पर प्रकाश डाला गया है: नाम, आवेदन का क्षेत्र, बाजार में प्रतिस्पर्धा। पर्यावरण मित्रता की जानकारी और संचालन की समाप्ति के बाद इसके निपटान की संभावना का भी संकेत दिया जा सकता है।

उत्पादन कार्यक्रम दिया गया है, जो इंगित करता है:

  • माल की रिहाई की मात्रा;
  • औचित्य के साथ लागत;
  • उत्पादित माल के लिए बिक्री बाजार।

परियोजना का वित्तीय घटक

संभाव्यता अध्ययन का यह हिस्सा जुटाए गए धन के स्रोतों का विवरण प्रदान करता है, लेनदारों या निवेशकों (यदि कोई हो), प्राप्त धन के उपयोग और पुनर्भुगतान के चरणों को निर्दिष्ट करता है।

यह जानकारी आर्थिक गुणांक की गणना के रूप में प्रस्तुत की जाती है।

कार्यान्वयन से आर्थिक प्रभाव

अंतिम खंड परियोजना के बारे में, सृजित नौकरियों की संख्या और अन्य डेटा के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

पंजीकरण के लिए नियम और चरण-दर-चरण निर्देश

इस तथ्य के बावजूद कि प्रत्येक परियोजना के लिए व्यक्तिगत रूप से व्यवहार्यता अध्ययन संकलित किया गया है और इसके निष्पादन के लिए कोई समान नियम नहीं हैं, विशेषज्ञ अभी भी कुछ सिफारिशों का पालन करने की सलाह देते हैं। यह इस क्षेत्र में शुरुआती लोगों के लिए काम की सुविधा प्रदान करेगा और आपको मुख्य कार्य से विचलित नहीं होने देगा - परियोजना को लागू करने की व्यवहार्यता को पूरी तरह से प्रतिबिंबित करने के लिए।

हम कई अनुशंसित प्रस्तुत करते हैं पंजीकरण के दौरान चरण-दर-चरण कार्रवाईव्यवहार्यता अध्ययन:

  • उद्यम की मुख्य विशेषताओं और उपलब्धियों का खुलासा करें (यदि कोई मौजूदा है), नेताओं के बारे में जानकारी, परियोजना का विचार प्रस्तुत करें;
  • उद्योग, इसकी वर्तमान स्थिति, पूरे देश में और एक विशेष क्षेत्र में विकास की संभावनाओं का विवरण दें। यह उस उत्पाद की मांग हो सकती है जिसे परियोजना के ढांचे के भीतर बाजार में पेश किया जाएगा, प्रतियोगियों की गतिविधियों का विश्लेषण और उनके उत्पादों की विशेषताएं;
  • व्यवहार्यता अध्ययन के कार्यान्वयन में लागत और आय के आंकड़ों पर प्रकाश डालिए। मांग के विभिन्न स्तरों पर आय की गणना करने के लिए, लागतों को अस्थायी और स्थायी में विभाजित करना महत्वपूर्ण है;
  • परियोजना कार्यान्वयन का समग्र मूल्यांकन दें। इसके लिए, एक नकदी प्रवाह योजना और एक पूर्वानुमान संतुलन तैयार किया जाता है, जिसमें फॉर्म नंबर 1 भी होता है।

अनिवार्य डेटा जिसे व्यवहार्यता अध्ययन में दर्शाया जाना चाहिए

व्यवसाय के विभिन्न उद्योग-विशिष्ट क्षेत्रों के लिए व्यवहार्यता अध्ययन तैयार किया गया है, जिसके संबंध में इसके अनुभागों को बदला या जोड़ा जा सकता है।

लेकिन व्यवहार्यता अध्ययन में अपरिवर्तित आइटमहैं:

  1. परियोजना का विवरण, उद्यम के विकास में इसकी भूमिका, पूरे देश या एक अलग क्षेत्र की अर्थव्यवस्था पर प्रभाव का भी संकेत दिया जा सकता है;
  2. बाजार की स्थितियों का विश्लेषण;
  3. श्रम लागत विश्लेषण;
  4. एक नई परियोजना का वित्तीय विश्लेषण;
  5. पेबैक अवधि योजना;
  6. एक निवेश परियोजना का आर्थिक मूल्यांकन करना।

दस्तावेज़ की विशिष्ट विशेषताएं

एक व्यवसाय योजना से व्यवहार्यता अध्ययन की विशिष्ट विशेषताओं को समझने के लिए, उनकी अवधारणा देना आवश्यक है।

एक व्यवसाय योजना एक व्यवसाय के सभी पक्षों से एक व्यावसायिक परियोजना के कार्यान्वयन की विशेषता वाला एक दस्तावेज है।

व्यवहार्यता अध्ययन है आर्थिक संकेतकों के दृष्टिकोण से परियोजना कार्यान्वयन का विवरणऔर परियोजना शुरू करने के लिए आवश्यक उपकरणों की विशेषताएं।

व्यवसाय योजना परियोजना के बारे में सामग्री की अधिक चमकदार प्रस्तुति है, इसमें बहुत सारी सैद्धांतिक जानकारी शामिल है। व्यवहार्यता अध्ययन अधिक स्पष्ट रूप से निवेश की प्रभावशीलता को दर्शाता है। इस प्रकार, व्यवसाय योजना में एक व्यवहार्यता अध्ययन शामिल है।

आइए हम मुख्य मापदंडों को अधिक स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करें जो तालिका में व्यवसाय योजना से व्यवहार्यता अध्ययन को अलग करते हैं।

तुलना पैरामीटरव्यवहार्यता अध्ययनव्यापार की योजना
संकलन उद्देश्यकेवल आर्थिक और तकनीकी पक्ष से परियोजना की लाभप्रदता और दक्षता का औचित्यपरियोजना को प्रभावित करने वाले सभी कारकों का आकलन
उपभोक्ताओं- प्रबंधन कर्मियों;
- शेयरधारक;
- भागीदार;
- कम अक्सर बैंक और निवेशक।
- निवेश कंपनियां;
- उद्यम निधि;
- बड़े बैंक।
दस्तावेज़ संरचना- परियोजना के सामान्य पैरामीटर;
- व्यय और आय की वस्तुएं, गुणांक का विश्लेषण;
- मौद्रिक संसाधनों की आवश्यकता का औचित्य।
- परियोजना पैरामीटर, साथ ही कंपनी, संस्थापकों के बारे में जानकारी;
- विपणन अनुसंधान सहित बाजार विश्लेषण;
- संगठनात्मक योजना;
- परियोजना कार्यान्वयन पर नियामक ढांचे का प्रभाव;
- आर्थिक सहित जोखिम;
- वित्तीय विश्लेषण;
- परियोजना के कार्यान्वयन से आर्थिक प्रभाव की गणना।
जिन मामलों में दस्तावेज़ तैयार किया गया है- नए उपकरणों की शुरूआत के लिए धन की खोज;
- एक नई उत्पादन लाइन का शुभारंभ;
- आधुनिकीकरण से संबंधित अन्य परियोजनाएं।
- एक अभिनव परियोजना शुरू करना;
- एक स्टार्टअप शुरू करना;
- परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक पूरी राशि का आकर्षण।

विभिन्न प्रकार की परियोजनाओं के लिए व्यवहार्यता अध्ययन की विशेषताएं

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, व्यवहार्यता अध्ययन उद्यम के विभिन्न उद्देश्यों के लिए विकसित किया जा रहा है। इस संबंध में, सिद्धांत परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए कई प्रकार के व्यवहार्यता अध्ययनों को अलग करता है।

आइए उन्हें और अधिक विस्तार से प्रस्तुत करें।

एक निवेश परियोजना के लिए व्यवहार्यता अध्ययनपरियोजना की लाभप्रदता का एक दृश्य प्रदर्शन संकलित किया। इसके ढांचे के भीतर, उत्पादों का अक्सर परीक्षण किया जाता है और बाजार से परिचित होते हैं। निवेशक इस प्रकार के ग्राहक हैं।

एक अभिनव परियोजना के लिएदक्षता की अधिक विस्तृत गणना की आवश्यकता है, क्योंकि यह माना जाता है कि उत्पाद नया है। ऐसी परियोजना में जोखिम बहुत अधिक हैं। इस प्रकार के व्यवहार्यता अध्ययन के मुख्य उपभोक्ता प्रबंधक हैं।

एक निर्माण परियोजना के लिए व्यवहार्यता अध्ययनअधिक जटिल संरचना है। यह पूंजी संरचना की उत्पादन क्षमता और क्षमता को दर्शाता है। किसी विशेष क्षेत्र के अचल संपत्ति बाजार का शोध दिया जाता है, भूमि भूखंड के बारे में जानकारी दी जाती है।

पुनर्निर्माण के लिए व्यवहार्यता अध्ययनउत्पादन परिसर को अद्यतन करने की आवश्यकता के बारे में जानकारी का खुलासा करने के उद्देश्य से। इस प्रकार के दस्तावेज़ की संरचना में काम खत्म करने पर जोर दिया जाता है, यदि आवश्यक हो, तो नए उपकरणों की खरीद का संकेत दिया जाता है।

व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी अपग्रेड करते समयपुनर्निर्माण के दौरान जैसा ही अर्थ होता है, केवल इस मामले में अचल संपत्तियों के प्रतिस्थापन या संशोधन के लिए एक औचित्य दिया जाता है: उपकरण, मशीनरी और अन्य।

एक कृषि परियोजना के लिए व्यवहार्यता अध्ययनइसकी संरचना में उपलब्ध भूमि भूखंडों, खेती के तरीकों, परिणामी उत्पादों (आगे प्रसंस्करण, बिक्री) का उपयोग करने के लिए मॉडल का उपयोग करने के विकल्प शामिल हैं।

भूवैज्ञानिक परियोजनाओं के लिए व्यवहार्यता अध्ययन के लिए, निम्न वीडियो देखें:

कैसे लिखें, एक औचित्य लिखें? प्रस्तावित निर्णय को कैसे उचित ठहराया जाए? (10+)

औचित्य। संकलन युक्तियाँ

औचित्य तैयार करने के नियमों पर विचार करें। पहले, हम सामान्य दृष्टिकोण पर चर्चा करेंगे, फिर हम कुछ प्रकार के औचित्य से संबंधित विवरणों पर ध्यान देंगे।

औचित्य संकलित करने से पहले, आपको अपने लिए दो प्रश्नों का उत्तर देना होगा:

  • जिसे हम प्रमाणित करना चाहते हैं। तर्क विचार को यथासंभव संक्षिप्त और स्पष्ट रूप से तैयार करना आवश्यक है।
  • हम किसे औचित्य देना चाहते हैं (इसके बाद मैं इन लोगों को सशर्त "पाठक" कहूंगा)। इसे समझना जरूरी है, क्योंकि जिस आधार पर आपको भरोसा करने की जरूरत है, वह इसी पर निर्भर करता है।

तर्क संरचना

बुनियादी बयान

सबसे पहले, आपको ऐसे बयान तैयार करने होंगे जिनसे पाठक सबसे अधिक सहमत होंगे।

मिसाल के तौर पर, पानी के पाइप के जमने से वस्तु अनुपयोगी हो जाएगी। मौजूदा पाइप बिछाने की गहराई ठंड की गहराई से अधिक है।

मिसाल के तौर पर, तरलीकृत गैस की लागत मोटर गैसोलीन की तुलना में आधी है, और प्रति 100 किलोमीटर की खपत समान है।

हम क्या औचित्य देना चाहते हैं

अब आपको एक न्यायोचित कथन या अवधारणा प्रदान करने की आवश्यकता है।

मिसाल के तौर पर, मैं पानी की आपूर्ति को फिर से सुसज्जित करने का प्रस्ताव करता हूं।

मिसाल के तौर पर, मैं वाहनों को तरलीकृत गैस में स्थानांतरित करने का प्रस्ताव करता हूं।

तार्किक श्रृंखला

आइए एक तार्किक श्रृंखला बनाएं

मिसाल के तौर परआंकड़ों के अनुसार, हमारे क्षेत्र में हर तीन से पांच साल में बेहद कम तापमान होता है, जिसे हमारी जल आपूर्ति प्रणाली बर्दाश्त नहीं कर सकती। जल आपूर्ति प्रणाली के जमने की स्थिति में, इसे किसी भी स्थिति में स्थानांतरित करना होगा। इसमें एक सप्ताह से दो तक का समय लगेगा। इस दौरान हम उत्पादों का निर्माण नहीं कर पाएंगे और आय का नुकसान होगा।

मिसाल के तौर पर, एक कार के लिए गैस उपकरण स्थापित करने की लागत 40 हजार रूबल है। एक कार का दैनिक माइलेज 300 किमी है, और गैसोलीन की लागत 1000 रूबल है। एक दिन में। RUB 500 तक दैनिक बचत राशि। परियोजना की पेबैक अवधि 80 दिन है।

सहायक सामग्री

उदाहरण के लिए, परिशिष्ट में पिछले 30 वर्षों के न्यूनतम तापमान और तापमान के आधार पर पानी के पाइप बिछाने के मानकों के साथ मौसम संबंधी तालिकाएं हैं।

उदाहरण के लिए, एप्लिकेशन में गैस उपकरण, सुरक्षा प्रमाणपत्र, वर्तमान ईंधन लागत पर डेटा, प्रति 100 किमी पर गैस की खपत की पुष्टि करने वाली सामग्री के आपूर्तिकर्ता से एक वाणिज्यिक प्रस्ताव शामिल है।

आपत्तियां। सुरक्षा

पहले उदाहरण के लिए, आपत्तियाँ हो सकती हैं:

  • जलापूर्ति व्यवस्था तीन साल से चल रही है और अभी तक जमी नहीं है।
  • पानी की आपूर्ति बिछाने की उच्च लागत।

दूसरे उदाहरण के लिए, आपत्तियाँ हो सकती हैं:

  • कम परिवेश के तापमान पर गैस उपकरण अस्थिर है
  • वाहनों के मार्ग में गैस फिलिंग स्टेशनों का अभाव।
  • कम सुरक्षा।

औचित्य में, हम इन आपत्तियों का स्पष्टीकरण प्रदान करते हैं:

पहला उदाहरण

  • पिछले तीन वर्षों में अपेक्षाकृत गर्म सर्दी रही है। लेकिन अपेक्षाकृत गर्म अवधि के बाद हमेशा अत्यधिक ठंड होती है।
  • पूर्ण पुन: बिछाने की आवश्यकता नहीं है। ठंड को रोकने के लिए पानी की आपूर्ति प्रणाली को एक स्वचालित आवधिक जल परिसंचरण प्रणाली से लैस करना संभव है।

दूसरा उदाहरण

  • पेट्रोल/गैस स्विच करने के लिए उपकरण स्थापित करने की योजना है। कम तापमान पर, गैसोलीन पर स्टार्टिंग और हीटिंग किया जाएगा।
  • गैस फिलिंग स्टेशन मार्ग से 10 किलोमीटर दूर स्थित है। प्रत्येक 200 किलोमीटर पर ईंधन भरने की आवश्यकता होगी, अर्थात मार्ग को 20 किमी (ईंधन भरने और वापस करने के लिए) बढ़ाया जाएगा। यह 10% है और बचत 50% है।
  • गैस उपकरण मानक सुनिश्चित करते हैं कि यह सुरक्षित रूप से और नियमों के अनुपालन में संचालित हो।

निष्कर्ष। मसौदा निर्णय

पहले उदाहरण के बाद... मैं एक स्वचालित पानी के पाइप ठंढ संरक्षण प्रणाली की स्थापना पर निर्णय लेने का प्रस्ताव करता हूं।

दूसरे उदाहरण के अनुसार... मैं वाहन बेड़े को गैस में बदलने पर निर्णय लेने का प्रस्ताव करता हूं।

वैकल्पिक विकल्प

अंत में, कभी-कभी यह दिखाने के लिए विकल्पों पर विचार करना उपयोगी होता है कि उनका विश्लेषण किया गया है और विकल्पों पर चुने गए समाधान के लाभों को इंगित करने के लिए।

कुछ प्रकार के औचित्य

कुछ मानक प्रकार के औचित्य हैं। वे इस आधार पर भिन्न होते हैं कि किस आधार पर निर्णय लिए जाते हैं, और क्या उचित है।

एक व्यावसायिक मामला एक कारण है जो एक संगठन को एक विशिष्ट परियोजना शुरू करने के लिए प्रेरित करता है। इस अवधारणा में उन लाभों पर विचार शामिल है जो उद्यम को परियोजना के परिणामों से प्राप्त होंगे। इसके अलावा, व्यावसायिक मामला विभिन्न विकल्पों पर विचार करता है और वित्तीय और आर्थिक दृष्टिकोण से परियोजना का विश्लेषण करता है। उत्तरार्द्ध परियोजना के निवेश आकर्षण का आकलन करना संभव बनाता है। बिजनेस केस कैसे लिखें? इस सामग्री में एक उदाहरण है।

अवधारणा का सार

व्यवसाय का मामला उस विश्लेषण के समान है जो हम किसी बड़ी खरीदारी की योजना बनाते समय करते हैं। उदाहरण के लिए, आपकी अपनी कार। मान लीजिए कि हम इस अधिग्रहण के लिए परिवार के बजट से 35 हजार अमेरिकी डॉलर आवंटित कर सकते हैं। पहला कदम यह पता लगाना है कि कौन सी ऑटोमोबाइल कंपनियां हमारे लिए रुचि के वर्ग की कारों का उत्पादन करती हैं। फिर हम मुख्य तकनीकी विशेषताओं पर निर्णय लेते हैं और इन उत्पादों को बेचने वाली कंपनी के साथ अंतिम कीमत पर सहमत होते हैं। लेकिन वह सब नहीं है। बिजनेस केस कैसे लिखें? भुगतान योजना चुनने के मामले में एक उदाहरण।

उसी समय, एक और स्थिति हो सकती है जब, सबसे पहले, खरीदार उस कुल राशि में रुचि रखता है जो एक नई कार के लिए भुगतान करना होगा। यह उस स्थिति में विशेष रूप से सच है जहां अंतिम कीमत ब्याज की राशि से प्रभावित होती है, जब क्रेडिट पर खरीदारी की बात आती है। इस मामले में, सबसे कम ब्याज दर प्रदान करने वाले विकल्प को चुनने की सलाह दी जाती है। दूसरा तरीका सबसे कम मासिक भुगतान वाले ऑफ़र की खोज करना है। ऐसा अधिग्रहण आपको भुगतान को यथासंभव लंबे समय तक बढ़ाने की अनुमति देगा। वहीं, इस तरह के भुगतान की मासिक राशि बहुत महंगी नहीं होगी। वित्तीय और आर्थिक व्यवहार्यता अध्ययन करने में, समान पहलुओं पर ध्यान दिया जाता है।

एक व्यावसायिक मामले के घटक

व्यावसायिक मामले के दस्तावेजीकरण के लिए कोई स्पष्ट नियम नहीं हैं। इसका मुख्य कार्य, जैसा कि परियोजना के व्यवहार्यता अध्ययन के मामले में है, इसके कार्यान्वयन के मूर्त या अमूर्त परिणामों को निर्धारित करना है। मूर्त परिणाम वे हैं जिन्हें मापा जा सकता है।

नीचे एक सूची है जो उन भौतिक घटकों का एक विचार देती है जो परियोजना की वित्तीय और आर्थिक व्यवहार्यता को औपचारिक बनाने की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण हैं। वैसे, यह कहा जाना चाहिए कि उन सभी को अनिवार्य दस्तावेज की आवश्यकता नहीं है। कागज पर उन्हें ठीक करने की आवश्यकता परियोजना की जटिलता, लागत और उद्यम के लिए जोखिमों की संख्या पर निर्भर करती है।

एक व्यावसायिक मामले के भौतिक तत्व

तो, एक व्यावसायिक मामले के मुख्य सामग्री घटक बचत, लागत बचत, सहायक आय की संभावना, उद्यम के बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि, ग्राहकों की संतुष्टि और नकदी प्रवाह का अनुमान है। व्यावसायिक मामले के भौतिक घटकों के अलावा, इसमें गैर-भौतिक घटक भी होने चाहिए।

एक व्यावसायिक मामले के अमूर्त तत्व

इनमें कंपनी की संभावित लागतें शामिल हो सकती हैं, लेकिन पहले से नियोजित नहीं। एक व्यावसायिक मामले के मुख्य अमूर्त तत्वों में संक्रमण लागत, परिचालन लागत, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का परिवर्तन, साथ ही कंपनी के कर्मचारियों से संबंधित पुनर्गठन शामिल हैं। इसके अलावा, व्यापार के मामले में आवर्ती लाभ अमूर्त हैं। आप एक व्यावसायिक मामला और कैसे लिख सकते हैं? नीचे उदाहरण देखें।

व्यापार मामले के अन्य घटक

इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि, ईए के लाभ और नकदी प्रवाह मूल्यांकन के साथ, वैकल्पिक दृष्टिकोण और व्यवहार में एक विशेष परियोजना को लागू करने के तरीकों पर ध्यान दिया जाना चाहिए। बिजनेस केस कैसे लिखें? निम्नलिखित स्थिति में एक उदाहरण।

यह ज्ञात है कि बाजार में विभिन्न वस्तुओं के निर्माताओं की एक बड़ी संख्या का प्रतिनिधित्व किया जाता है। हालांकि, उनमें से प्रत्येक अपने उत्पादों के लिए अपनी कीमत निर्धारित करता है। क्या चुनना है? विकल्प, जो 2 मिलियन अमेरिकी डॉलर का टर्नकी समाधान है। या एक वैकल्पिक समाधान जो किसी तीसरे पक्ष के निर्माता से आंशिक अधिग्रहण और कुछ हद तक अपने संसाधनों का उपयोग करने के लिए प्रदान करता है?

दरअसल, किसी उद्यम की आर्थिक व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करते समय अक्सर इसी प्रकृति के पहलुओं पर विचार करना पड़ता है। प्रस्तावित विकल्पों में से किसी में पहले से सूचीबद्ध मूर्त और अमूर्त घटक शामिल होने चाहिए। व्यावसायिक मामले के अंत में, प्रस्तावों और निष्कर्षों को इंगित करना आवश्यक है। इसके अलावा, आप इसमें अतिरिक्त सामग्री जोड़ सकते हैं।

सुरक्षा मामले पर सामान्य जानकारी

हाल ही में, हमसे तेजी से पूछा गया है कि "सुरक्षा मामला" क्या है, इसकी आवश्यकता क्यों है, और इस दस्तावेज़ को कैसे विकसित किया जाए। आइए मान लें कि अनुपालन की पुष्टि करते समय सुरक्षा मामला होना चाहिए! इसके अलावा, जब से आपने इसे बनाने का फैसला किया है, तो आइए इसे न केवल खूबसूरती से करने की कोशिश करें, बल्कि यह दस्तावेज़ इसकी परिभाषा से मेल खाता है, और ताकि बाद में इसे शर्म न आए ...

इसलिए, क्या हैसुरक्षा मामला "साथ अनुरूपता की पुष्टि का दृष्टिकोण?

शब्द "सुरक्षा मामला" (इसके बाद ओबी) अनुरूपता मूल्यांकन के अभ्यास में 15 सितंबर, 2009 नंबर 753 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा पेश किया गया था "मशीनरी और उपकरणों की सुरक्षा पर तकनीकी नियमों के अनुमोदन पर", लेकिन में सीमा शुल्क संघ के तकनीकी विनियम टीआर सीयू 010/2011, और फिर अंदर, उसे थोड़ा अलग दर्जा प्राप्त हुआ।

परिभाषा वही रहती है और सीयू टीआर 010/2011 (या सीयू टीआर 032/2013 के अनुच्छेद 4 में) के अनुच्छेद 2 में निर्धारित की गई है:

« ओबी "- एक दस्तावेज जिसमें जोखिम विश्लेषण होता है, साथ ही न्यूनतम आवश्यक सुरक्षा उपायों, साथ की मशीनों और (या) उपकरणों पर डिजाइन, परिचालन, तकनीकी दस्तावेज की जानकारी होती है।(इसके बाद - सिर्फ मशीनें) जीवन चक्र के सभी चरणों में और ओवरहाल के बाद परिचालन चरण में जोखिम मूल्यांकन के परिणामों पर जानकारी के पूरक.

सीयू टीआर 010/2011 के अनुच्छेद 4 के खंड 7 के अनुसार मशीन और (या) उपकरण विकसित (डिजाइन) करते समय, एक सुरक्षा मामला विकसित किया जाना चाहिए। मशीनों और (या) उपकरणों के लिए सुरक्षा औचित्य का मूल डेवलपर (डिजाइनर) द्वारा रखा जाता है, और एक प्रति मशीनों के निर्माता और (या) उपकरण और मशीन और (या) उपकरण का संचालन करने वाले संगठन द्वारा रखी जाती है।.

इसी तरह की आवश्यकताएं टीआर सीयू 032/2013 (अनुच्छेद 25 देखें) में मामूली संशोधनों के साथ मौजूद हैं: अनुच्छेद 16 के अनुसार, सुरक्षा औचित्य उपकरण से जुड़े तकनीकी दस्तावेज को संदर्भित करता है।

टीआर सीयू 010/2011 के अनुच्छेद 5 के अनुच्छेद 17 के अनुसार मरम्मत की गई मशीनों और (या) उपकरणों के लिए जो डिजाइन (डिजाइन) प्रलेखन की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं, सुरक्षा औचित्य में स्थापित जोखिम मूल्यों को सुनिश्चित करने के लिए उपायों को विकसित किया जाना चाहिए, इसमें अपनाई गई तकनीकी प्रक्रियाओं और नियंत्रण प्रणालियों को ध्यान में रखते हुए संगठन.

पहले से ही निष्क्रिय रूसी नियमों के विपरीत, मशीनों और (या) उपकरणों (या के रूप में) के अनुरूप पुष्टि करते समय आवेदक मशीनों और (या) उपकरणों के लिए दस्तावेजों का एक सेट बनाता है, जो तकनीकी नियमों की सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुपालन की पुष्टि करता है, जिसमें सुरक्षा औचित्य शामिल है।वे। यदि आवेदक TR CU 010/2011 या TR CU 032/2013 की आवश्यकताओं के साथ उत्पाद के अनुपालन की पुष्टि करने वाला एक दस्तावेज़ प्राप्त करना चाहता है, तो उसे प्रमाणन निकाय को सुरक्षा औचित्य प्रस्तुत करना होगा। यहाँ प्रश्न का उत्तर क्यों है, फिर से अनुरूपता पुष्टिकरण के दृष्टिकोण से.

हालांकि यह माना जा सकता है कि यह दस्तावेज़ डिज़ाइनर, निर्माता और मशीनों के मालिक के बीच विवादों में एक अच्छे तर्क के रूप में काम कर सकता है।

और यहाँ हम प्रश्न के करीब आते हैं कैसे... जबकि रूसी संघ में कोई दस्तावेज नहीं था जो ओबी के लिए कोई आवश्यकता बना सके, हमने अपने ग्राहकों को विनियमन से ओबी की परिभाषा और निर्देश 2006/42 / ईसी के परिशिष्ट VII में निर्दिष्ट दस्तावेजों की सूची के आधार के रूप में लेने की सिफारिश की। मशीनों पर"।

हमारा उद्देश्य ओबी की तुलना में दी गई तकनीकी फाइल से करना नहीं है उपभवन निर्देश 2006/42 / ईसी का VII।आइए बस एक आरक्षण करें कि एक तकनीकी फ़ाइल ओबी का एक एनालॉग है, और, हमारे अनुभव के आधार पर, अक्सर यह विभिन्न प्रारूपों के दस्तावेजों के "हॉजपॉज" जैसा दिखता है। शायद जर्मन ही इस दस्तावेज़ को सुंदर और पठनीय रूप में प्रस्तुत करते हैं।

लेकिन 01.06.2012 से स्थिति मौलिक रूप से बदल गई है। रूस में, GOST R 54122-2010 "मशीनरी और उपकरणों की सुरक्षा। सुरक्षा औचित्य के लिए आवश्यकताएँ ", जो ओबी के निर्माण, प्रस्तुति, पंजीकरण के लिए नियम स्थापित करता है। यह मानक, 20 अगस्त, 2010 संख्या 3108 के रोसस्टैंड के आदेश से, मानकीकरण के क्षेत्र में दस्तावेजों की सूची में अनुपस्थिति में शामिल किया गया था, जिसके परिणामस्वरूप, स्वैच्छिक आधार पर, तकनीकी विनियमन की आवश्यकताओं का अनुपालन। "मशीनरी और उपकरणों की सुरक्षा पर" सुनिश्चित किया जाता है। वर्तमान में, Rosstandart आदेश संख्या 3108 को रद्द कर दिया गया है, लेकिन मानक रूसी संघ के क्षेत्र में मान्य है, और हम आशा करते हैं कि इसे TR CU 010/2011 के मानकों की सूची में शामिल किया जाएगा।

GOST R 54122-2010 के अनुसार OB एक दस्तावेज है जिसे मशीनों और (या) उपकरणों के लिए एक डिजाइनर (निर्माता) द्वारा विकसित किया गया है। इसे कई मॉडलों/मशीनों और (या) उपकरणों के संशोधनों के लिए एक ओबी विकसित करने की अनुमति है। GOST R 54122-2010 लघु OB और पूर्ण OB के बीच अंतर करता है, जो विस्तार की डिग्री में भिन्न होता है। संक्षिप्त के बारे में प्रकृति में घोषणात्मक है और उत्पादों की अनुरूपता की पुष्टि करने के लिए उपयोग किया जाता है। एक पूर्ण ओबी, एक संक्षिप्त के विपरीत, सभी गणनाओं और परीक्षणों के परिणाम, डिजाइन और परिचालन प्रलेखन का एक पूरा सेट शामिल है और नियंत्रण और पर्यवेक्षण प्रक्रियाओं को पूरा करते समय इसका उपयोग किया जाता है।

जाहिर है, ओबी को तैयार करने के नियम इसे डिजाइन प्रलेखन के लिए संदर्भित करते हैं, इसलिए यह दस्तावेज़ अन्य दस्तावेजों, जैसे गणना, चित्र, पासपोर्ट, ऑपरेशन मैनुअल के साथ जुड़ा हुआ है। इसलिए, ओबी को बाकी दस्तावेज के समानांतर डिजाइनर द्वारा विकसित किया जाना चाहिए। और ओबी पर काम करते समय आपको हमेशा ऑपरेटिंग मैनुअल की जांच करनी चाहिए और जरूरत पड़ने पर उसमें बदलाव करना चाहिए।

ओबी में, विभिन्न दस्तावेजों (अन्य मशीनों, तकनीकी विशिष्टताओं, मानकों, आदि के बारे में) के संदर्भ की अनुमति है, बशर्ते कि वे पूरी तरह से और स्पष्ट रूप से प्रासंगिक आवश्यकताओं को परिभाषित करते हैं और ओबी का उपयोग करने में कठिनाइयों का कारण नहीं बनते हैं। इस मामले में, उन्हें "संदर्भ" खंड में सूचीबद्ध किया जाना चाहिए।

  • मशीन और (या) उपकरण के मुख्य पैरामीटर और विशेषताएं;

  • मशीन और (या) उपकरण के डिजाइन में सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सामान्य दृष्टिकोण;

  • मशीनों और (या) उपकरणों की विश्वसनीयता के लिए आवश्यकताएं;

  • मशीन और (या) उपकरण के कर्मियों / उपयोगकर्ता के लिए आवश्यकताएं;


  • मशीन और (या) उपकरण को चालू करने के लिए सुरक्षा आवश्यकताएं;

  • मशीन और (या) उपकरण के संचालन के दौरान सुरक्षा प्रबंधन की आवश्यकताएं;

  • मशीनों और (या) उपकरणों के संचालन में गुणवत्ता प्रबंधन की आवश्यकताएं;

  • मशीनों और (या) उपकरणों के कमीशन, संचालन और निपटान के दौरान पर्यावरण प्रबंधन की आवश्यकताएं;

  • मशीन और (या) उपकरण के कमीशन, संचालन और निपटान के दौरान सुरक्षा जानकारी के संग्रह और विश्लेषण के लिए आवश्यकताएं;

  • मशीनरी और (या) उपकरण के निपटान के लिए सुरक्षा आवश्यकताएं।

अनुभागों की संरचना उनकी सामग्री के बारे में उत्पाद की विशेषताओं के अनुसार डेवलपर द्वारा निर्धारित किया जाता है।

यदि आवश्यक हो, ओबी, एमओ के प्रकार और उद्देश्य के आधार पर, अन्य वर्गों (उपखंडों) के साथ पूरक हो सकता है या अलग-अलग खंड (उपखंड) उनमें शामिल नहीं हो सकते हैं, या अलग-अलग अनुभाग (उपखंड) को एक में जोड़ा जा सकता है।

हम यहां पूरे मानक को फिर से नहीं लिखेंगे। आइए कुछ बिंदुओं पर ध्यान देने की कोशिश करते हैं।

परिचय

इस खंड में, आपको GOST R 54122-2010 के पैरा 6.1 में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए।

मशीन और (या) उपकरण के मुख्य पैरामीटर और विशेषताएं

इस खंड को भरते समय, आपको तकनीकी विशिष्टताओं, वाहन के पासपोर्ट आदि की जानकारी का उपयोग करना चाहिए। तथाकथित "पर्यवेक्षित" उत्पादों के डेवलपर्स के लिए, यह थोड़ा आसान है, क्योंकि Rostechnadzor के नियमों के अनुसार पासपोर्ट के रूप में GOST R 54122-2010 के पैरा 6.2 में निर्दिष्ट सभी जानकारी हैं।

मशीनरी और (या) उपकरण की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सामान्य सिद्धांत

यह खंड (गोस्ट आर 54122-2010 के पैराग्राफ 6.3 देखें) को सुरक्षा सिद्धांतों को लागू करने के लिए डिजाइनर द्वारा किए गए सामान्य उपायों का वर्णन करना चाहिए। आइए पहले ही बता दें कि यह खंड कठिन है, इसलिए यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं।

उदाहरण के लिए, निष्क्रिय सुरक्षा के सिद्धांतों को लागू करने के लिए:

  • दस्तावेज़ निर्दिष्ट करें जो मशीन के दायरे को स्पष्ट रूप से परिभाषित करते हैं;
  • की गई गणनाओं को इंगित करें;
  • निष्क्रिय सुरक्षा के सिद्धांतों के कार्यान्वयन के लिए रचनात्मक उपायों को इंगित करें (उदाहरण के लिए, कार्य क्षेत्र और वहन क्षमता सीमित है, इंटरलॉक प्रदान किए जाते हैं, विशिष्ट सुरक्षा उपकरण लागू होते हैं, आदि);
  • शेष जोखिम के बारे में उपभोक्ता को आगाह करने के उपायों की सूची बनाइए।
  • उदाहरण के लिए, निर्माता द्वारा पर्यावरण सुरक्षा के सिद्धांतों को लागू करने के लिए:

  • व्यक्तिगत तत्वों और विधानसभाओं के चयन के सिद्धांतों को इंगित करें (उदाहरण के लिए, हवा में हानिकारक पदार्थों की सामग्री को ध्यान में रखते हुए, अंतरिक्ष में उत्सर्जित शोर का स्तर, विद्युत चुम्बकीय विकिरण का स्तर, आदि)।
  • मशीन के संचालन से अधिकतम अनुमेय परिवेशीय शोर स्तर निर्धारित करें और संबंधित परीक्षण रिपोर्ट देखें।
  • ईंधन और स्नेहक, एसिड और अन्य हानिकारक पदार्थों के प्रतिस्थापन और निपटान पर निर्देश दें।

ऑपरेशन के दौरान अस्वीकार्य जोखिम को ध्यान में रखते हुए, लोड लिमिटर (अधिकतम लोड और पल) के साथ मशीन के उपकरण के बारे में जानकारी प्रदान करना आवश्यक है। अन्य उद्देश्यों के लिए उपयोग की अक्षमता के बारे में चेतावनी देना आवश्यक है, उदाहरण के लिए: एक क्रेन का उपयोग लोगों को उठाने के लिए नहीं किया जा सकता है, एक लहरा - एक क्रेन या वाहन, आदि के रूप में।) पी।

एर्गोनॉमिक्स के सिद्धांतों को लागू करने के लिए, मशीन नियंत्रण प्रणाली की पसंद और स्थान की विशेषताओं, कार्यस्थल की रोशनी के आकार और स्तर को इंगित करना आवश्यक है।

यह इंगित करना आवश्यक है कि ऊंचाई पर काम करते समय, कर्मियों को सुरक्षा बेल्ट (सीट बेल्ट) का उपयोग करना चाहिए, उनके लगाव के स्थानों को इंगित करना चाहिए। कुछ काम के लिए सुरक्षात्मक चश्मे, हेलमेट आदि का प्रयोग करें।

मशीन में प्रयुक्त तरल पदार्थ का उपयोग करते समय, भरने, उपयोग, पुनर्प्राप्ति, निपटान आदि के जोखिमों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

डिजाइनर, निर्माता और उपभोक्ता के बीच जिम्मेदारियों को अलग करना यहां महत्वपूर्ण है। जाहिर है, शेष जोखिमों को कम करने के उपायों के उपयोग के लिए उपभोक्ता को जवाबदेह ठहराया जाएगा। मशीन के विश्वसनीय, दीर्घकालिक संचालन के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि सुरक्षा उपाय सरल हों और कार्य प्रक्रिया में हस्तक्षेप न करें। अन्यथा, किसी भी गलतफहमी से मशीन के अनुचित संचालन का जोखिम हो सकता है।

सीयू टीआर 010/2011 द्वारा कवर किए गए घटकों का उपयोग करने के मामले में, हम उनके निर्माताओं के बारे में (सीयू टीआर के समान अनुच्छेद 4 के अनुसार), गणना (यदि कोई हो) का उपयोग करने की सलाह देते हैं। इससे उन निर्माताओं के लिए ओबीडी तैयार करने में काफी सुविधा होगी जो खरीदे गए घटकों से मशीनों को आसानी से इकट्ठा कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, एक निर्माता से काम करने वाले उपकरण से लिफ्ट और दूसरे निर्माता के वाहन को असेंबल करने के मामले में। इस मामले में, उपकरण और एक कार के लिए ओबी दिया जाता है, और फिर ओबी को एक तैयार कार के लिए संकलित किया जाता है, जो कि खरोंच से विकसित होने पर मात्रा में बहुत छोटा होगा।

मशीन और (या) उपकरण की विश्वसनीयता के लिए आवश्यकताएँ

जानकारी के साथ, जिसे GOST R 54122-2010 के खंड 6.4 के अनुसार इंगित किया जाना चाहिए, हम अनुशंसा करते हैं कि आप गणना, उठाने वाली मशीनों और तंत्रों के वर्गीकरण समूह आदि से कुछ डेटा प्रदान करें।

उस क्षण को उजागर करना आवश्यक है जिस पर कार को ओवरहाल के लिए भेजा जाता है। उस स्थिति को स्पष्ट करना आवश्यक है जिसमें बड़ी मरम्मत के बिना मशीन का आगे संचालन असंभव है। हम अनुशंसा करते हैं कि आप मशीन और उसके घटकों की सीमित स्थिति के संकेतों का वर्णन करें, जिस पर उन्हें ओवरहाल के लिए भेजा जाना चाहिए।

विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के उपायों को इंगित किया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए: व्यक्तिगत नियंत्रण सर्किट को दोहराया जा सकता है, मालिक को नियमित रूप से रखरखाव कार्य और तकनीकी निरीक्षण करना चाहिए। इंगित करें कि सेवा कर्मियों को प्रशिक्षित और प्रमाणित किया जाना चाहिए।

यह स्पष्ट किया जा सकता है कि केवल मूल स्पेयर पार्ट्स स्थापित किए जाने चाहिए और केवल विशेष सेवा केंद्रों में, अनुशंसित तेलों और स्नेहक की एक सूची प्रदान करें जो विभिन्न तापमानों पर मशीन के संचालन को सुनिश्चित करते हैं।

केवल सत्यापित माप उपकरणों और प्रमाणित परीक्षण उपकरणों के उपयोग पर ध्यान देना आवश्यक है।

इनमें से कुछ आवश्यकताओं को निर्देश पुस्तिका में दिया जाना चाहिए।

मशीन और (या) उपकरण के कर्मियों / उपयोगकर्ता के लिए आवश्यकताएँ

इस खंड में, आपको GOST R 54122-2010 के पैरा 6.5 में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए।

उदाहरण के लिए, यह निर्धारित किया जा सकता है कि खतरनाक मशीनों के ऑपरेटर, क्रेन ऑपरेटर, ड्राइवर की आयु कम से कम 18 वर्ष होनी चाहिए, कानून द्वारा निर्धारित तरीके से प्रशिक्षित और प्रमाणित होना चाहिए। कुछ मामलों में, उनके पास एक तस्वीर के साथ स्थापित फॉर्म का प्रमाण पत्र होना चाहिए, जो उस प्रकार के काम या मशीन को संचालित करने के लिए इंगित करता है जिसकी उसे अनुमति है।

जिम्मेदारियों, अधिकारों और दायित्वों सहित इन आवश्यकताओं को भी निर्देश पुस्तिका में उल्लिखित किया जाना चाहिए।

मशीनों और (या) उपकरणों के उपयोग (उपयोग) का जोखिम विश्लेषण

GOST R 54122-2010 का खंड 6.6 इस खंड की सामग्री के लिए बुनियादी आवश्यकताएं प्रदान करता है। इस विश्लेषण को करने में न केवल ओबी को संकलित करने में बल्कि सभी दस्तावेजों के विकास में भी अधिकांश समय लग सकता है, क्योंकि प्रारंभिक डिजाइन चरण में जोखिम विश्लेषण मशीन (उपकरण) के अंतिम स्वरूप में महत्वपूर्ण परिवर्तन कर सकता है।

क्या हुआ है ? यह एक मशीन के लिए तकनीकी आवश्यकताओं के प्रारंभिक डिजाइन चरण में एक अध्ययन है, जब डिजाइनर को वास्तव में उन सभी "खराब" का वर्णन करना होता है जो जीवन चक्र के सभी चरणों में (डिजाइन की शुरुआत से) मशीन के साथ हो सकते हैं। मशीन को इसके निपटान में), निर्धारित करें कि यह कितनी बार हो सकता है, और इसके क्या परिणाम होंगे, दूसरे शब्दों में - खतरों की पहचान करने के लिए।

फिर डिजाइनर को यह तय करना होगा कि इस "बुरे" को खत्म करने या कम से कम कम करने के लिए किन तरीकों को हासिल करना है, और इसे ध्यान में रखते हुए, परियोजना में सुधारात्मक और सुरक्षात्मक उपाय करें। सुरक्षात्मक उपाय करने के बाद, ऐसा हो सकता है कि कुछ खतरनाक स्थिति का जोखिम बना रहे। यह इसके बारे में उपयोगकर्ता (मालिक) को सूचित करके हल किया जाता है, उदाहरण के लिए: चेतावनी स्टिकर, प्लेट्स का उपयोग करना, ऑपरेटिंग दस्तावेज सहित, अनिवार्य रखरखाव या निरीक्षण आदि के बारे में।

यहां मैं यह नोट करना चाहूंगा कि जोखिम विश्लेषण सामान्यीकृत अनुभव और ज्ञान के प्राप्त स्तर के आधार पर किया जाता है, अर्थात। न केवल मानकों या दिशानिर्देशों का उपयोग करना मना है, बल्कि वैज्ञानिक कार्यों और गणनाओं का भी उपयोग करना मना है। शर्तों से न डरें- मात्रात्मक और गुणात्मक जोखिम विश्लेषण... मेरा विश्वास करो, यदि आप मशीनरी और उपकरणों के जोखिमों का आकलन करना शुरू करते हैं, तो आप स्वयं किसी एक या एक संयुक्त विधि में आ जाएंगे। सबसे कठिन बात, जैसा कि यह निकला, दस्तावेज़ीकरण को सही ढंग से तैयार करना था।

मानकों में गोस्ट आर आईएसओ 13849-1 और गोस्ट आईएसओ 12100-2013, सिद्धांत अच्छी तरह से कहा गया है, परिभाषाएं हैं, और कई उदाहरण दिए गए हैं।

हम अनुशंसा करते हैं कि आप पहले GOST R 53387-2009 "लिफ्ट, एस्केलेटर और यात्री कन्वेयर जैसे मानक पर ध्यान दें। विश्लेषण और जोखिम में कमी की पद्धति ”। जैसा कि नाम से पता चलता है, यह मुख्य रूप से लिफ्ट, एस्केलेटर और यात्री कन्वेयर में लोगों के लिए जोखिम विश्लेषण से संबंधित उदाहरण प्रदान करता है। हालांकि, इस मानक में प्रस्तावित जोखिम विश्लेषण प्रक्रियाओं का उपयोग अन्य प्रकार के जोखिमों का विश्लेषण करने के लिए भी किया जा सकता है, जैसे संपत्ति या पर्यावरण को नुकसान के जोखिम।

फिर आप उपरोक्त मानकों पर वापस जा सकते हैं। वे खतरों के प्रकार, इन खतरों की ओर ले जाने वाली घटनाओं की सूची बनाते हैं। जोखिमों का विश्लेषण करते समय, इसके संचालन के सभी चरणों में इस मशीन के साथ उत्पन्न होने वाले खतरों को उजागर करना आवश्यक है, और फिर इन खतरों को शून्य या चरम मामलों में कम से कम करने के लिए विभिन्न उपाय प्रदान करें।

मानकों में, एक नए प्रकार के प्रामाणिक यूरोपीय मानदंड (उदाहरण के लिए: GOST R 53037-2008 "काम करने वाले प्लेटफार्मों के साथ मोबाइल लिफ्ट - डिजाइन गणना, सुरक्षा आवश्यकताएं, परीक्षण", STB EN 12158-1-2008 "निर्माण कार्गो लिफ्ट। भाग 1 सुलभ मंच के साथ लहरा ”, आदि), जोखिम मूल्यांकन प्रक्रिया का उपयोग करके खतरनाक कारकों की पहचान की जाती है और तालिकाओं के रूप में प्रस्तुत की जाती है। इन मानकों में सुरक्षा आवश्यकताओं के कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट तकनीकी समाधान भी शामिल हैं, जो मशीनों के डिजाइन में बहुत अधिक सुविधाजनक है।

SSBT श्रृंखला के मानकों के साथ-साथ 1980 के दशक में जारी किए गए विशेष मानकों में उपयोग किया जाने वाला दृष्टिकोण पूरी तरह से अलग था, इसलिए खतरों की पहचान करने में अधिक समय लग सकता है। हम यूरोपीय मानकों को "चीट शीट" के रूप में उपयोग करने की सलाह देते हैं (उदाहरण के लिए: टॉवर क्रेन के लिए EN 14439-2009, लोडर क्रेन के लिए EN 12999-2009, जिब क्रेन के लिए EN 13000-2010), घरेलू मानकों की ख़ासियत के बारे में नहीं भूलना।

एक अलग खंड में, हमने जोखिम विश्लेषण की तैयारी के लिए विभिन्न समाधानों के कई उदाहरण देने का प्रयास किया।

मशीन को चालू करने के लिए सुरक्षा आवश्यकताएं

GOST 25866-83 के अनुसार "उपकरणों का संचालन। नियम और परिभाषाएं "कमीशनिंग" एक ऐसी घटना है जो किसी उत्पाद की तैयारी को उसके इच्छित उपयोग के लिए रिकॉर्ड करती है, जिसे निर्धारित तरीके से प्रलेखित किया जाता है। इसके अलावा, विशेष प्रकार के उपकरणों के लिए, कमीशनिंग में अतिरिक्त रूप से प्रारंभिक कार्य, नियंत्रण, स्वीकृति और उत्पाद को ऑपरेटिंग यूनिट को सौंपना शामिल है।"

इस खंड में, GOST R 54122 के खंड 6.7 के अनुसार, संगठन, कार्यक्षेत्र, अनुक्रम और समायोजन कार्य के समय और सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण सभी तत्वों के लिए मशीन या उपकरण के चालू होने के दौरान किए गए परीक्षणों के बारे में जानकारी प्रदान की जाती है।

उदाहरण के लिए, यह निर्दिष्ट किया जाना चाहिए कि ऑपरेटिंग कर्मियों को कमीशन से पहले ऑपरेशन मैनुअल का सावधानीपूर्वक अध्ययन करना चाहिए। आप कोई अन्य संकेत जोड़ सकते हैं, उदाहरण के लिए: निषिद्ध संचालन, संचालन प्रतिबंध।

कमीशनिंग के दौरान मुख्य उपाय मशीन की विशेषताओं पर निर्भर करते हैं, और इसमें शामिल हो सकते हैं:

  • मशीन को काम के लिए सुविधाजनक जगह पर स्थापित करना, मिट्टी या नींव की असर क्षमता की जांच करना;
  • इंटरलॉक या स्टॉपर्स को शामिल करना;
  • विभिन्न विमानों में स्थापना और संरेखण की विशेषताएं;
  • कार्य क्षेत्र की पर्याप्त रोशनी सुनिश्चित करना;
  • मशीन नियंत्रण की विशेषताएं;
  • काम के अंत की विशेषताएं (उदाहरण के लिए, क्रेन बूम को कम करना और इसे परिवहन की स्थिति में मोड़ना)।

एक नियम के रूप में, यह इंगित करना आवश्यक है कि पहले कमीशन से पहले, और फिर समय-समय पर, मशीन का एक निश्चित सीमा तक परीक्षण किया जाना चाहिए। परीक्षण का कार्यक्रम या दायरा भी ऑपरेशन मैनुअल में दिया जाना चाहिए और उपयोगकर्ता द्वारा समझा जाना चाहिए। निरीक्षण और परीक्षणों के रिकॉर्ड के स्थानों को इंगित किया जाना चाहिए, उपभोक्ता का ध्यान उनकी अनुपस्थिति के मामले में संभावित प्रतिबंधों की ओर आकर्षित करना। उदाहरण के लिए, विनिर्माता कमीशनिंग रिकॉर्ड के अभाव में ग्राहक की वारंटी को रद्द कर सकता है।

मशीन और (या) उपकरण के संचालन के दौरान सुरक्षा प्रबंधन की आवश्यकताएं

इस खंड में, आपको GOST R 54122-2010 के पैरा 6.8 में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए।

ऑपरेशन के दौरान सुरक्षा प्रबंधन के लिए बुनियादी आवश्यकताओं को भी ऑपरेशन मैनुअल में दिया जाना चाहिए। यह हो सकता है:

  • मशीन के मालिक के लिए सुरक्षित कार्य के आयोजन के निर्देश;
  • ऑपरेटिंग मैनुअल में निर्देशों के साथ ऑपरेटिंग कर्मियों द्वारा अध्ययन किए जाने वाले सुरक्षा निर्देशों की एक सूची;
  • कर्मियों के लिए विशेष आवश्यकताएं;
  • मालिक को चेतावनी देना कि काम शुरू करने से पहले पर्यावरण के विस्फोट के खतरे या आग के खतरे के बारे में जानकारी प्राप्त करना आवश्यक है;
  • पर्यावरणीय पैरामीटर जो आपातकाल का कारण बन सकते हैं, साथ ही आपातकाल की स्थिति में कार्रवाई भी कर सकते हैं;
  • मशीन के संचालन के दौरान पर्यावरण प्रदूषण को रोकने के लिए, बिजली लाइनों के पास काम करते समय मशीन को विभिन्न आधारों पर स्थापित करते समय जोखिम को कम करने वाले उपाय;
  • आवधिक निरीक्षण, रखरखाव और मरम्मत आदि के लिए निर्देश।

मशीनों और (या) उपकरणों के संचालन में सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता प्रबंधन की आवश्यकताएं

इस खंड में, आपको GOST R 54122-2010 के पैरा 6.9 में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए।

परिचालन सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता प्रबंधन के लिए बुनियादी आवश्यकताओं को भी संचालन नियमावली में दिया जाना चाहिए। यह हो सकता है:

  • लिफ्ट के संचालन के दौरान काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के उद्देश्य से लिफ्ट के मालिक द्वारा काम के संगठन पर निर्देश;
  • कर्मचारियों की योग्यता के लिए न्यूनतम आवश्यक आवश्यकताएं;
  • मशीन के संचालन के दौरान पासपोर्ट में विशिष्ट प्रपत्र भरने की आवश्यकता पर निर्देश;
  • मशीन के रखरखाव और निरीक्षण के दौरान नियमित जांच की सूची;
  • रखरखाव के दौरान केवल सत्यापित माप उपकरणों और प्रमाणित परीक्षण वजन का उपयोग करने की आवश्यकता पर निर्देश;
  • दोषपूर्ण सुरक्षा उपकरणों की पहचान करने और उन्हें समय पर बदलने आदि की आवश्यकता पर निर्देश।

मशीन और (या) उपकरण की कमीशनिंग, संचालन और निपटान के दौरान पर्यावरण प्रबंधन की आवश्यकताएं

इस खंड में, आपको GOST R 54122-2010 के पैरा 6.10 में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए।

संचालन निर्देशों में कमीशनिंग, संचालन और निपटान के लिए पर्यावरणीय सावधानियां भी दी जानी चाहिए। ये विशिष्ट हो सकते हैं:

  • मिट्टी में प्रदूषकों के प्रवेश को रोकने की आवश्यकता पर निर्देश;
  • कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार तेल, पेंट, लैंप, एसिड, बैटरी के निपटान की आवश्यकता पर जानकारी;
  • पर्यावरण सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए परिचालन कर्मियों की जिम्मेदारी के उपाय।

मशीन और (या) उपकरण के कमीशन, संचालन और निपटान के दौरान सुरक्षा जानकारी के संग्रह और विश्लेषण के लिए आवश्यकताएं

इस खंड में, आपको GOST R 54122-2010 के पैरा 6.11 में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए।

इसके अलावा, हम निर्माता या डिजाइनर की सहमति के बिना परिचालन दस्तावेज में ग्राहक प्रतिक्रिया फॉर्म, साथ ही आधुनिकीकरण, संशोधन, विशेष मरम्मत (उदाहरण के लिए, वेल्डिंग का उपयोग करके) के निषेध पर निर्देश देने की सलाह देते हैं।

मशीनरी और उपकरणों के निपटान के लिए सुरक्षा आवश्यकताएं

इस खंड में, आपको GOST R 54122-2010 के पैरा 6.12 में पूछे गए प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए।

इसके अलावा, यदि आवश्यक हो, तो डेवलपर को यह संकेत देना चाहिए कि मशीन को अलग किया जाना चाहिए और निपटान के लिए भेजने से पहले भागों को छाँटा जाना चाहिए।

डेवलपर को मशीन में उपयोग की जाने वाली सामग्रियों की एक सूची प्रदान करनी चाहिए, जो निपटान प्रक्रिया के दौरान जोखिम पैदा कर सकती है:

  • धातु: संरचनाएं और तंत्र।
  • प्लास्टिक: स्पेसर, बेल्ट, इन्सुलेशन।
  • विद्युत उत्पाद: वाइंडिंग, सोलनॉइड वाल्व, आदि।
  • तेल और ग्रीस।

डेवलपर उपभोक्ता को याद दिला सकता है कि मशीन के पुर्जों को अलग करने और उनका निपटान करते समय सामान्य सुरक्षा नियमों का पालन किया जाना चाहिए, और निपटान कार्य करने वाले कर्मियों को उपयुक्त व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण का उपयोग करना चाहिए।

हमें उम्मीद है कि इस लेख में दी गई जानकारी आपको GOST R 54122-2010 मानक द्वारा प्रस्तुत मुद्दों को नेविगेट करने में मदद करेगी। हमारे द्वारा दिए गए उदाहरण पूर्ण उत्तर नहीं हैं, बल्कि किसी विशेष खंड की सामग्री को समझने की सुविधा के लिए ही काम करते हैं।

हम आपका ध्यान रूसी में सुरक्षा औचित्य का अनुवाद करने की आवश्यकता के लिए आवश्यकताओं के नियामक दस्तावेज में अनुपस्थिति की ओर भी आकर्षित करना चाहते हैं। जाहिर है, यह डिजाइनर (संभवतः निर्माता) की भाषा में बनाया गया एक दस्तावेज है। हालाँकि, हम इस मामले में तकनीकी फ़ाइल या औचित्य में रूसी या सीमा शुल्क संघ की भाषा में एक व्याख्यात्मक नोट जोड़ने की सलाह देते हैं, यदि कानून द्वारा आवश्यक हो। ऐसे नोट में, आप उपरोक्त तकनीकी समाधानों और निर्देशों के लिंक की एक सूची प्रदान कर सकते हैं।

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आप अपने लिए सुविधाजनक तरीके से एक प्रश्न पूछ सकते हैं, उदाहरण के लिए, फोन पर कॉल करके या ई-मेल द्वारा अनुरोध भेजकर, और निकट भविष्य में हमारे विशेषज्ञ आपको उत्तर देंगे।

निस्संदेह परियोजना आरंभीकरण के प्रारंभिक चरणों में एक महत्वपूर्ण और मौलिक दस्तावेज है। व्यवहार्यता अध्ययन उन दस्तावेजों के पैकेज में शामिल है जो परियोजना कार्यालय संभावित ग्राहक को प्रदान करता है, जो परियोजना के कार्यान्वयन के लाभों और लाभों को सही ठहराता है। हालांकि, दिलचस्प रूप से कम लेख और शिक्षण सामग्री इसके सही लेखन के लिए समर्पित हैं, उदाहरण के लिए, लेखन संदर्भ की शर्तें (टीओआर)तथा तकनीकी परियोजना (टीपी)।आज के लेख में हम इस अंतर को भरने की कोशिश करेंगे और व्यवहार्यता अध्ययन के बारे में अधिक विस्तार से बताएंगे और इसे सही तरीके से कैसे तैयार किया जाए।



विश्वकोश संदर्भ पुस्तकों में आप शब्द की परिभाषाओं में से एक पा सकते हैं व्यवहार्यता अध्ययन (व्यवहार्यता अध्ययन) - एक दस्तावेज जो जानकारी प्रदान करता है जिससे उत्पाद या सेवा बनाने की समीचीनता (या अक्षमता) प्राप्त होती है। व्यवहार्यता अध्ययन आपको आवश्यक लागतों और अपेक्षित परिणामों की तुलना करने के साथ-साथ पेबैक अवधि की गणना करने और परियोजना के आर्थिक प्रभाव को निर्धारित करने की अनुमति देता है।

आधिकारिक परिभाषा भी देती है GOST 24.02-80 दस्तावेज़ की सामग्री के लिए आवश्यकताएँ "एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के लिए व्यवहार्यता अध्ययन"»: "दस्तावेज़" एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के लिए व्यवहार्यता अध्ययन "(स्वचालित नियंत्रण प्रणाली का व्यवहार्यता अध्ययन) का उद्देश्य उत्पादन और आर्थिक आवश्यकता और एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाने या विकसित करने की तकनीकी और आर्थिक व्यवहार्यता को प्रमाणित करना है ... "



आइए दस्तावेज़ पर ही विस्तार से विचार करें।

व्यवहार्यता अध्ययन किस स्तर पर विकसित किया गया है?

कोई भी प्रोजेक्ट प्रक्रियाओं से शुरू होता है प्रारंभ, उत्पादन समस्याओं को हल करने के लिए लक्ष्यों के निर्माण के साथ।

व्यवहार्यता अध्ययनपरियोजना परियोजना शुरू करने की तकनीकी और आर्थिक व्यवहार्यता का विश्लेषण करने के लिए संकलित।

यह व्यवहार्यता अध्ययन के गठन और विचार के चरण में है कि ग्राहक खुद तय करता है कि वह परियोजना में निवेश करना जारी रखेगी या नहीं।

चावल। 1. परियोजना शुरू करने का निर्णय लेने की प्रक्रिया

व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करने के लक्ष्य और उद्देश्य

तैयारी का मुख्य उद्देश्य व्यवहार्यता अध्ययन (एफएस)पहला है किसी भी प्रणाली को बनाने/आधुनिकीकरण करने की आवश्यकता और व्यवहार्यता को प्रमाणित करना (इसके बाद परियोजना के रूप में संदर्भित)। लेकिन व्यवहार्यता अध्ययन के लिए लक्षित दर्शक भिन्न हो सकते हैं।

आंतरिक उपयोग के लिए एक व्यवहार्यता अध्ययन तैयार किया जा सकता है (उदाहरण के लिए, प्रबंधन के साथ समझौते और परियोजना के आगे के विकास के लिए), और बाहरी के लिए (उदाहरण के लिए, इच्छुक पार्टियों, लेनदारों और निवेशकों के लिए परियोजना के निवेश आकर्षण की पुष्टि करने के लिए) ) दूसरा मामलासबसे आम और मांग है। विकास कंपनी दस्तावेजों का एक पैकेज तैयार करती है, जिसमें सब कुछ के अलावा, एक व्यवहार्यता अध्ययन शामिल है, और इसे फॉर्म में भेजता है वाणिज्यिक प्रस्ताव संभावित ग्राहक।

व्यवहार्यता अध्ययन दस्तावेज किसके लिए और किन उद्देश्यों और कार्यों के लिए तैयार किया जा रहा है, इसके आधार पर कुछ वर्गों के विस्तार की गहराई भिन्न हो सकती है।

व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी में संभावित हितधारकों के सर्कल के लिए यहां एक सामान्य सारांश तालिका दी गई है:

इच्छुक लोग

लक्ष्यों के उद्देश्य

व्यवहार्यता अध्ययन में क्षेत्र और रुचियां

स्वामी, व्यवसाय स्वामी

विचाराधीन परियोजना को लागू करने की आवश्यकता के वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन के लिए

मुख्य जोर कंपनी की रणनीति, लागत-आय अनुपात, निवेश निधि की प्रभावशीलता के विश्लेषण के अनुपालन पर है

मुख्य कार्यकारी अधिकारी

विश्लेषण, नियंत्रण और योजना के लिए; परियोजना को लागू करने के निर्णय को सही ठहराने के लिए, सहित। निदेशक मंडल के समक्ष

लक्ष्यों, उद्देश्यों, शर्तों, समय, लागत और अपेक्षित परिणामों पर मुख्य फोकस

निवेशक, बैंक प्रतिनिधि

विचाराधीन परियोजना में निवेश की संभावना का आकलन करने के लिए

वित्तीय योजना और आय प्राप्त करने की शर्तों पर मुख्य फोकस

ऋणदाताओं

उधार देने पर निर्णय लेने के लिए

वित्तीय योजना और ऋण चुकौती योजना पर मुख्य फोकस

परियोजना आरंभकर्ता, कार्यात्मक ग्राहक

कार्यक्षेत्र को समझना और परियोजना की सीमाओं को परिभाषित करना; जोखिमों को समझने के लिए

मुख्य फोकस परियोजना की सीमाओं, अवसरों और बाधाओं पर है: कार्यात्मक, तकनीकी और संगठनात्मक बाधाएं, परियोजना का समय और बजट।

परियोजना प्रबंधक

परियोजना की प्रगति की आगे की योजना बनाना; परियोजना की सीमाओं और जोखिमों को समझने के लिए

मुख्य फोकस कार्यान्वयन के चरणों पर है। परियोजना की सीमाओं और बाधाओं में भी रुचि (कार्यात्मक, तकनीकी, संगठनात्मक, समय, बजट, संसाधन)


दस्तावेज़ के विकास में मुख्य कार्य हैं: ग्राहक की ओर से वर्तमान स्थिति का विश्लेषण, वर्तमान और संभावित समस्याओं की पहचान, उपलब्ध संसाधनों का विवरण, विश्लेषण और इष्टतम समाधान का चयन, प्रमुख संकेतकों का निर्धारण और प्रभाव परियोजना के कार्यान्वयन का। साथ ही, ग्राहक के प्रबंधन के सामने परियोजना के विश्लेषण, योजना और औचित्य के लिए ग्राहक के कार्यात्मक विभाजन (जिसमें कार्यान्वयन किया जाएगा) के साथ संयुक्त रूप से एक व्यवहार्यता अध्ययन विकसित किया जा सकता है।


व्यवहार्यता अध्ययन तैयारी प्रक्रिया

तैयारी के बाद, प्रबंधन द्वारा व्यवहार्यता अध्ययन का समन्वय और अनुमोदन किया जाता है। प्रबंधन निम्नलिखित संभावित निर्णयों में से एक बनाता है:

  • परियोजना को व्यवहार्य और आर्थिक रूप से लाभहीन के रूप में अस्वीकार करें।
  • अतिरिक्त स्पष्टीकरण की आवश्यकता के साथ परियोजना को अस्थायी रूप से स्थगित करें।
  • अनुमोदन के लिए आगे स्थानांतरण के साथ व्यवहार्यता अध्ययन दस्तावेज को मंजूरी दें
  • परियोजना के कार्यान्वयन के लिए शक्ति प्रदान करने के साथ व्यवहार्यता अध्ययन दस्तावेज को मंजूरी।

किसी परियोजना के समझौते/अनुमोदन के मामले में, उसे एक बजट सौंपा जाता है, और परियोजना प्रबंधक को परियोजना को लागू करने का अधिकार दिया जाता है। तब आप कर सकते होआगे कार्यान्वयन प्रक्रियाओं के साथ आगे बढ़ें।

व्यवहार्यता अध्ययन कौन तैयार करता है

1. पहला विकल्प, अगर परियोजना कंपनी के भीतर लागू की जाती है, तो व्यवहार्यता अध्ययन सीधे तैयार किया जाता है कार्यात्मक ग्राहक

कार्यात्मक ग्राहकव्यवसाय इकाई का एक प्रतिनिधि है जो परियोजना के आगे के विकास की देखरेख करता है और इस परियोजना के लिए धन खर्च करने के लिए जिम्मेदार है।

2. दूसरा विकल्पजब परियोजना के कार्यान्वयन को आकर्षित करने के लिए नियोजित संभावित ठेकेदार द्वारा व्यवहार्यता अध्ययन तैयार किया जाता है। साथ ही, एक व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करने के लिए, तृतीय-पक्ष परामर्श कंपनियों को शामिल किया जा सकता है। यह आम तौर पर स्वीकार किया जाता है कि व्यवहार्यता अध्ययन के विकास पर काम की लागत से अधिक नहीं होनी चाहिए 5-10% पूरी परियोजना की लागत से।

चाय की तैयारी का प्रारूप

व्यवहार्यता अध्ययन आमतौर पर एक अलग दस्तावेज है। हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि, सामान्य शब्दों में, व्यवहार्यता अध्ययन व्यवसाय योजना के समान है।

लेकिन एक व्यवहार्यता अध्ययन और एक व्यवसाय योजना के बीच मुख्य अंतर यह है कि व्यवसाय योजना सीधे परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक परियोजनाओं के संदर्भ में संगठन की रणनीति, लक्ष्यों और उद्देश्यों को लागू करने के तरीकों का वर्णन करती है, और व्यवहार्यता अध्ययन न्यायोचित ठहराने का अधिक इरादा है विशिष्ट परियोजना .

साथ ही, एक व्यवहार्यता अध्ययन अलग-अलग तरीकों से तैयार किया जा सकता है, कुछ कंपनियों में यह 1-2 ए 4 पृष्ठों का संक्षिप्त विवरण है, और कुछ में यह दस्तावेजों का एक सेट है कि समर्पित विशेषज्ञों का एक समूह या यहां तक ​​​​कि संपूर्ण विभाग संकलन पर काम कर रहा है।

व्यवहार्यता औचित्य की संरचना

अभी भी सोवियत के अनुसार व्यवहार्यता अध्ययन की एक आधिकारिक संरचना है गोस्ट 24.02-80:

व्यवहार्यता अध्ययन संरचना का उदाहरण(गोस्ट 24.202-80 के अनुसार):
  • धारा 1. परिचय
    • काम की शुरुआत और समाप्ति तिथियां;
    • कार्य के वित्तपोषण के लिए स्रोत, खंड, प्रक्रिया;
  • धारा 2. सुविधा की विशेषताएं और मौजूदा नियंत्रण प्रणाली
    • वस्तु की सामान्य विशेषताएं;
    • सुविधा के संगठन और प्रबंधन में कमियों की सूची और विवरण;
    • उत्पादन हानियों का अनुमान;
    • स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाने के लिए सुविधा की तत्परता के लक्षण;
  • धारा 3. एसीएस के निर्माण के उद्देश्य, मानदंड और सीमाएं
    • एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के लिए उत्पादन, आर्थिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और आर्थिक लक्ष्यों और मानदंडों का निर्माण;
    • एसीएस के निर्माण पर प्रतिबंध की विशेषताएं।
  • धारा 4. निर्मित एसीएस के कार्य और कार्य
  • धारा 5. एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के अपेक्षित तकनीकी और आर्थिक परिणाम
    • एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के परिणामस्वरूप प्राप्त आर्थिक दक्षता के मुख्य स्रोतों की सूची;
    • स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाने के लिए और वर्ष के अनुसार कतारों के अनुसार उनके वितरण के साथ एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाने की अपेक्षित लागत का अनुमान;
    • एसीएस की आर्थिक दक्षता के अपेक्षित सामान्यीकृत संकेतक।
  • धारा 6. निष्कर्ष और सुझाव
    • उत्पादन और आर्थिक आवश्यकता और स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाने की तकनीकी और आर्थिक व्यवहार्यता के बारे में निष्कर्ष;
    • एक स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के लिए सिफारिशें।

व्यवहार में, प्रत्येक कंपनी व्यवहार्यता अध्ययन के केवल मुख्य खंडों का वर्णन करते हुए, अपने स्वयं के प्रारूप में एक व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करती है।

पहचान कर सकते है व्यवहार्यता अध्ययन के मुख्य विशिष्ट खंड, जो आवश्यक रूप से किसी न किसी रूप में व्यवहार्यता अध्ययन में मौजूद हैं:

  • परियोजना सारांश
  • परियोजना विचार... परियोजना के व्यवहार्यता अध्ययन का क्या विचार है, यह किस लिए है। चरण-दर-चरण स्पष्टीकरण के साथ परियोजना की व्यवहार्यता अध्ययन योजना।
  • औचित्य।इस तरह के समाधान क्यों पेश किए जाते हैं, इस विशेष सामग्री को चुनने का कारण, गतिविधि का प्रकार या उपकरण। व्यवहार्यता अध्ययन में सभी संभावित डिजाइन जोखिम भी शामिल होने चाहिए।
  • आवश्यकता गणनाउत्पादन के लिए (वित्तीय, कच्चे माल, श्रम, ऊर्जा)। यह गणना करना आवश्यक है कि इस परियोजना को शुरू करने के लिए कितने धन की आवश्यकता होगी। यदि आप ऋण के लिए व्यवहार्यता अध्ययन तैयार कर रहे हैं, तो आपको आय के सभी संभावित स्रोतों का संकेत देना चाहिए।
  • आर्थिक औचित्य(गणना जो परिवर्तनों के बाद उद्यम का परिणाम दिखाती है)
  • निष्कर्ष और प्रस्ताव(सारांश, निष्कर्ष, आकलन)

यदि आप अपनी स्वयं की संरचना और प्रारूप के अनुसार व्यवहार्यता अध्ययन विकसित करेंगे, तो दस्तावेज़ में मानक अनिवार्य अनुभागों को शामिल करना सुनिश्चित करें। अनुभागों की शब्दावली भिन्न हो सकती है, लेकिन अनुभागों का अर्थपूर्ण उद्देश्य इसमें परिलक्षित होना चाहिए परिणाम दस्तावेज़.

चाय की तैयारी की शर्तें

व्यवहार्यता अध्ययन तैयार करने के लिए शब्द व्यवहार्यता अध्ययन के विवरण में विस्तार की डिग्री पर निर्भर करता है; विकास और कार्यान्वयन के लिए नियोजित कार्यक्षमता की मात्रा; विचाराधीन प्रक्रियाओं की संख्या; विचाराधीन प्रक्रियाओं के काम के प्रावधानों का वर्णन करने वाले मौजूदा नियमों और अन्य आंतरिक दस्तावेजों की तत्परता और प्रासंगिकता; तैयार बुनियादी ढांचे और समर्पित कर्मियों की उपलब्धता।

तो एक व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी की शर्तें, गणना की मात्रा और जटिलता के आधार पर, 3 दिनों से लेकर कई महीनों तक।

एक चाय लिखने के लिए चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका

उदाहरण के लिए, विवरण के आधार के रूप में, हम व्यवहार्यता अध्ययन की संरचना को लेते हैं गोस्ट 24.02-80जबसे यह वर्तमान में सबसे व्यापक संरचना है और एक व्यवहार्यता अध्ययन विकसित करने के लिए आधिकारिक संरचना है।


इन उद्देश्यों के लिए, इसका उपयोग परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान ग्राहक के मौजूदा बुनियादी ढांचे और संभावित बुनियादी ढांचे की प्रभावशीलता या अक्षमता का विश्लेषण करने के लिए किया जा सकता है।

बिल्कुल क्यों? सबसे पहले, यह इस खंड का वर्णन करने के लिए हमारे लिए रुचि की जानकारी को पूरी तरह से प्रतिबिंबित करेगा। दूसरे, यह उपकरण नेताओं के बीच सबसे आम है, क्योंकि ताकत और कमजोरियों के साथ वर्तमान स्थिति को प्रदर्शित करता है और कमजोरियों को खत्म करने और जोखिमों को कम करने के लिए ताकत का उपयोग करके आपको उस दिशा की पहचान करने की अनुमति देता है जिसमें आपको आगे बढ़ने की आवश्यकता होती है।


धारा 3. ईआरएमएस के कार्यान्वयन में उद्देश्य, मानदंड और सीमाएं

यह खंड परियोजना के कार्यान्वयन के लिए लक्ष्यों और मानदंडों का वर्णन करता है। अनुभाग सीमाओं का भी वर्णन करता है।ईडीएमएस के कार्यान्वयन के लिए एक मापने योग्य लक्ष्य बनाने के लिए, आप सॉफ्टवेयर के लिए लक्ष्य निर्धारित करने के लिए आम तौर पर स्वीकृत तकनीक का उपयोग कर सकते हैं।


भविष्य में उन्हीं संकेतकों का उपयोग प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों के रूप में किया जा सकता है। (केपीआई, प्रमुख प्रदर्शन संकेतक).

KPI, प्रमुख प्रदर्शन संकेतक - ये इकाई (उद्यम) के प्रदर्शन संकेतक हैं जो संगठन को रणनीतिक और सामरिक (परिचालन) लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं।

धारा 4. कार्यान्वित परियोजना के कार्य और कार्य

यह अनुभाग कार्यान्वयन के लिए नियोजित परियोजना के कार्यों और कार्यों का विवरण प्रदान करता है। उदाहरण के लिए,ईआरपी सिस्टम तक सुरक्षित उपयोगकर्ता पहुंच सुनिश्चित करने के लिए स्वचालित प्रक्रियाओं का विवरण।


धारा 5. परियोजना कार्यान्वयन के अपेक्षित तकनीकी और आर्थिक परिणाम

अनुभाग आवश्यक संसाधनों के आवंटन के साथ अपेक्षित लागत, आर्थिक दक्षता, अनुक्रम और परियोजना कार्यान्वयन के चरणों की एक सूची प्रदान करता है। यदि परियोजना की गणना एक वर्ष से अधिक के लिए की जाती है, तो संकेतकों की गणना अंतिम और प्रत्येक वर्ष दोनों के लिए अलग-अलग की जाती है।

सूचक लागत पर लाभनिम्नलिखित चरणों में गणना करना आवश्यक है: प्रारंभिक विशेषज्ञ आकलन के आधार पर व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी; कार्यान्वयन के अंत में, अनुमानों के आधार पर, प्रक्रिया अनुकूलन को ध्यान में रखते हुए; वास्तविक संकेतकों के आधार पर सिस्टम के संचालन की अवधि के दौरान। इस प्रकार, परिवर्तनों की गतिशीलता और कार्यान्वयन की वास्तविक प्रभावशीलता की निगरानी की जाती है।

साथ ही व्यवहार्यता अध्ययन में गणनाएं दी गई हैं एन पी वीऔर वित्तीय और आर्थिक संकेतक EBIT, नोपलाटाअन्य।

एनपीवी, शुद्ध वर्तमान मूल्य ) भुगतान प्रवाह के रियायती मूल्यों का योग है जिसे आज के समय में समायोजित किया गया है। प्रयुक्त सामग्री:

1. यूएफके-निवेश, व्यवहार्यता अध्ययन
2. व्यावसायिक विचारों की प्रयोगशाला, व्यवसाय योजना से व्यवहार्यता अध्ययन कैसे भिन्न होता है?
3. Osnova.ru, हम EDMS के कार्यान्वयन के लिए एक व्यवहार्यता अध्ययन विकसित करते हैं (भाग 1)
4.औद्योगिक व्यवहार्यता अध्ययन की तैयारी के लिए गाइड

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