प्रत्येक प्रकार की कार्य गतिविधि में शामिल हैं। व्यावसायिक सुरक्षा मूल बातें

श्रम मानव गतिविधि का एक मौलिक रूप है, जिसकी प्रक्रिया में उसकी जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक वस्तुओं का पूरा सेट बनाया जाता है।

प्राकृतिक दुनिया को बदलने और भौतिक संपदा बनाने के उद्देश्य से श्रम गतिविधि मानव गतिविधि के रूपों में से एक है।

श्रम गतिविधि की संरचना में हैं:

1. कुछ उत्पादों का उत्पादन;
2. सामग्री जिसके परिवर्तन के लिए गतिविधि निर्देशित है;
3. उपकरण जिनकी सहायता से श्रम की वस्तुओं को रूपांतरित किया जाता है;
4. उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग की जाने वाली तकनीकों और विधियों।

निम्नलिखित मापदंडों का उपयोग लक्षण वर्णन के लिए किया जाता है:

1. श्रम उत्पादकता;
2. श्रम दक्षता;
3. श्रम विभाजन।

श्रम गतिविधि में भागीदार के लिए सामान्य आवश्यकताएं:

1. व्यावसायिकता (कर्मचारी को उत्पादन की सभी तकनीकों और विधियों का स्वामी होना चाहिए);
2. योग्यता (श्रम प्रक्रिया में एक प्रतिभागी की तैयारी के लिए उच्च आवश्यकताएं);
3. अनुशासन (कर्मचारी को श्रम कानूनों और आंतरिक श्रम नियमों का पालन करना आवश्यक है)।

श्रम संबंध और उनका कानूनी विनियमन

श्रम समाज में भौतिक और आध्यात्मिक मूल्यों के निर्माण की एक उद्देश्यपूर्ण प्रक्रिया है। श्रम गतिविधि में संलग्न होना, इसके लिए लाभ, मजदूरी के रूप में सामाजिक उत्पाद का एक हिस्सा प्राप्त करना, एक व्यक्ति अपनी भौतिक और आध्यात्मिक जरूरतों को पूरा करने के लिए स्थितियां बनाता है।

काम का अधिकार मौलिक मानवाधिकारों और स्वतंत्रता को संदर्भित करता है और रूसी संघ के संविधान में निहित है।

अधिकांश लोगों की मुख्य श्रम गतिविधि उद्यमों में काम है, जो निजी, राज्य, नगरपालिका और स्वामित्व के अन्य रूपों पर आधारित हो सकती है। उद्यम के साथ कर्मचारी के श्रम संबंध श्रम कानून द्वारा शासित होते हैं।

यदि कोई व्यक्ति उद्यम के अनुकूल है, तो उनके बीच एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) संपन्न होता है। यह पारस्परिक अधिकारों और दायित्वों को परिभाषित करता है।

एक रोजगार अनुबंध एक स्वैच्छिक समझौता है, जिसका अर्थ है कि दोनों पक्षों ने अपनी पसंद बना ली है कि कर्मचारी की योग्यता कंपनी के लिए उपयुक्त है, और कंपनी द्वारा दी जाने वाली शर्तें कर्मचारी के लिए उपयुक्त हैं।

एक कर्मचारी, अन्य कर्मचारियों के साथ, उद्यम के प्रशासन के साथ एक सामूहिक समझौते के समापन में भाग ले सकता है, जो टीम के सामाजिक-आर्थिक, व्यावसायिक संबंधों, श्रम सुरक्षा, स्वास्थ्य, सामाजिक विकास के मुद्दों को नियंत्रित करता है।

श्रम कानून

श्रम कानून रूसी कानून की एक स्वतंत्र शाखा है जो श्रमिकों और उद्यमों के साथ-साथ डेरिवेटिव के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है, लेकिन अन्य संबंध उनसे निकटता से संबंधित हैं।

श्रम कानून रूसी कानून की प्रणाली में एक विशेष स्थान रखता है। यह श्रमिकों के प्रवेश, स्थानांतरण, बर्खास्तगी की प्रक्रिया, प्रणालियों और पारिश्रमिक के मानदंडों को निर्धारित करता है, काम में सफलता के लिए प्रोत्साहन उपायों को स्थापित करता है, श्रम अनुशासन के उल्लंघन के लिए दंड, श्रम सुरक्षा नियम और श्रम विवादों पर विचार करने की प्रक्रिया (दोनों व्यक्तिगत) और सामूहिक)।

श्रम कानून के स्रोतों को मानक कानूनी कृत्यों के रूप में समझा जाता है, अर्थात। अधिनियम जिसमें रूसी संघ के श्रम कानून के मानदंड निहित हैं। श्रम कानून का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत रूसी संघ का संविधान (मूल कानून) है। इसमें श्रम के कानूनी विनियमन के मौलिक सिद्धांत शामिल हैं (अनुच्छेद 2, 7, 8, 19, 30, 32, 37, 41, 43, 46, 53, आदि)।

श्रम कानून के स्रोतों की प्रणाली में, रूसी संघ के संविधान के बाद, श्रम कानून संहिता (श्रम संहिता) द्वारा एक महत्वपूर्ण स्थान पर कब्जा कर लिया गया है। श्रम संहिता सभी श्रमिकों के कानूनी संबंधों को नियंत्रित करती है, श्रम उत्पादकता में वृद्धि में योगदान करती है, काम की गुणवत्ता में सुधार करती है, सामाजिक उत्पादन की दक्षता में वृद्धि करती है और इस आधार पर श्रमिकों के जीवन स्तर की सामग्री और सांस्कृतिक स्तर को बढ़ाती है, श्रम अनुशासन को मजबूत करती है और समाज की भलाई के लिए श्रम का क्रमिक परिवर्तन हर किसी की पहली महत्वपूर्ण आवश्यकता में सक्षम व्यक्ति। श्रम संहिता उच्च स्तर की कामकाजी परिस्थितियों, श्रमिकों के श्रम अधिकारों की व्यापक सुरक्षा स्थापित करती है।

श्रम अनुबंध

नागरिकों के काम करने के अधिकार की प्राप्ति के विभिन्न रूपों में से, मुख्य एक श्रम समझौता (अनुबंध) है।

रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 15 के अनुसार, एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) श्रमिकों और एक उद्यम, संस्था, संगठन के बीच एक समझौता है, जिसके अनुसार कार्यकर्ता एक निश्चित विशेषता, योग्यता या स्थिति में काम करने का कार्य करता है। आंतरिक श्रम अनुसूची के अधीन, और उद्यम, संस्था, संगठन कार्यकर्ता को मजदूरी का भुगतान करता है और श्रम कानून, सामूहिक समझौते और पार्टियों के समझौते द्वारा निर्धारित काम करने की स्थिति सुनिश्चित करता है।

रोजगार अनुबंध की अवधारणा की परिभाषा हमें निम्नलिखित विशिष्ट विशेषताओं को उजागर करने की अनुमति देती है:

1. एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) एक निश्चित प्रकार के काम के प्रदर्शन के लिए प्रदान करता है (एक निश्चित विशेषता, योग्यता या स्थिति के लिए);
2. उद्यम, संस्थान, संगठन में स्थापित आंतरिक श्रम नियमों के लिए कर्मचारी की अधीनता शामिल है;
3. कर्मचारी के काम को व्यवस्थित करने के लिए नियोक्ता का कर्तव्य, उसके लिए सामान्य काम करने की स्थिति बनाना जो सुरक्षा और स्वच्छता की आवश्यकताओं को पूरा करता है।

जैसा कि एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) की परिभाषा से देखा जा सकता है, पार्टियों में से एक नागरिक है जिसने एक विशिष्ट कर्मचारी के रूप में काम करने के लिए एक समझौता किया है। एक सामान्य नियम के रूप में, एक नागरिक 15 वर्ष की आयु से एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) समाप्त कर सकता है।

युवा लोगों को उत्पादक कार्यों के लिए तैयार करने के लिए, सामान्य शिक्षा स्कूलों, व्यावसायिक और माध्यमिक विशेष शैक्षणिक संस्थानों के छात्रों को हल्के काम करने के लिए किराए पर लेने की अनुमति है जो स्वास्थ्य को नुकसान नहीं पहुंचाते हैं और सीखने की प्रक्रिया में हस्तक्षेप नहीं करते हैं, उनके पहुंचने के बाद अपने खाली समय में माता-पिता में से किसी एक या उसकी जगह लेने वाले व्यक्ति की सहमति से 14 वर्ष की आयु।

एक रोजगार समझौते (अनुबंध) का दूसरा पक्ष नियोक्ता है - एक उद्यम, संस्था, संगठन, स्वामित्व के उस रूप की परवाह किए बिना जिस पर वह आधारित है। कुछ मामलों में, एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) का दूसरा पक्ष एक नागरिक हो सकता है, जब, उदाहरण के लिए, एक व्यक्तिगत ड्राइवर, एक घरेलू कर्मचारी, एक निजी सचिव, आदि को स्वीकार किया जाता है।

किसी भी समझौते की सामग्री को उसकी शर्तों के रूप में समझा जाता है जो पार्टियों के अधिकारों और दायित्वों को निर्धारित करती है। एक रोजगार समझौते (अनुबंध) की सामग्री इसके पक्षों के आपसी अधिकार, दायित्व और जिम्मेदारियां हैं। श्रम समझौते (अनुबंध) के दोनों पक्षों के पास श्रम समझौते (अनुबंध) और श्रम कानून द्वारा निर्धारित व्यक्तिपरक अधिकार और दायित्व हैं। स्थापित करने की प्रक्रिया के आधार पर, रोजगार समझौते (अनुबंध) की दो प्रकार की शर्तें प्रतिष्ठित हैं:

1. लागू कानून द्वारा स्थापित डेरिवेटिव;
2. प्रत्यक्ष, रोजगार अनुबंध का समापन करते समय पार्टियों के समझौते द्वारा स्थापित।

व्युत्पन्न शर्तें लागू श्रम कानूनों द्वारा स्थापित की जाती हैं। इनमें शर्तें शामिल हैं: श्रम सुरक्षा पर, न्यूनतम वेतन की स्थापना पर, अनुशासनात्मक और भौतिक दायित्व आदि पर। इन शर्तों को पार्टियों के समझौते से नहीं बदला जा सकता है (जब तक कि कानून द्वारा अन्यथा प्रदान नहीं किया जाता है)। पार्टियां व्युत्पन्न शर्तों पर सहमत नहीं हैं, यह जानते हुए कि अनुबंध के समापन के साथ, ये शर्तें कानूनी रूप से बाध्यकारी हैं।

तत्काल शर्तें, जो पार्टियों के समझौते से निर्धारित होती हैं, बदले में, विभाजित की जाती हैं:

1. ज़रूरी;
2. अतिरिक्त।

आवश्यक शर्तें वे हैं जिनके अभाव में रोजगार अनुबंध उत्पन्न नहीं होता है। इनमें शर्तें शामिल हैं:

1. काम के स्थान के बारे में (उद्यम, इसकी संरचनात्मक इकाई, उनका स्थान);
2. कर्मचारी के श्रम कार्य के बारे में, जो वह करेगा। श्रम समारोह (काम का प्रकार) एक पेशे, विशेषता, योग्यता के अनुबंध के पक्षों द्वारा स्थापना द्वारा निर्धारित किया जाता है जिसके लिए एक विशेष कर्मचारी काम करेगा;
3. पारिश्रमिक की शर्तें;
4. वैधता अवधि और श्रम समझौते का प्रकार (अनुबंध)।

आवश्यक शर्तों के अलावा, रोजगार अनुबंध (अनुबंध) के समापन पर पार्टियां अतिरिक्त शर्तें स्थापित कर सकती हैं। नाम से ही स्पष्ट है कि वे हो भी सकते हैं और नहीं भी। उनके बिना, एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) का निष्कर्ष निकाला जा सकता है। अतिरिक्त शर्तों में शामिल हैं: रोजगार के लिए एक परिवीक्षाधीन अवधि की स्थापना पर, एक पूर्वस्कूली संस्थान में जगह के प्रावधान पर, रहने की जगह के प्रावधान पर, आदि। शर्तों का यह समूह श्रम के किसी भी अन्य मुद्दों के साथ-साथ कर्मचारी के लिए सामाजिक सेवाओं से संबंधित हो सकता है। यदि पार्टियां विशिष्ट अतिरिक्त शर्तों पर सहमत होती हैं, तो वे स्वचालित रूप से उनके कार्यान्वयन के लिए बाध्यकारी हो जाती हैं।

एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) के समापन की प्रक्रिया

श्रम कानून प्रवेश के लिए एक निश्चित प्रक्रिया स्थापित करता है और प्रवेश पर काम करने के अधिकार की कानूनी गारंटी देता है। हमारे देश में भर्ती व्यावसायिक गुणों के आधार पर कर्मियों के चयन के सिद्धांत के अनुसार की जाती है। किराए पर लेने से अनुचित इनकार निषिद्ध है।

एक रोजगार अनुबंध (अनुबंध) लिखित रूप में संपन्न होता है। इसे दो प्रतियों में तैयार किया जाता है और प्रत्येक पक्ष द्वारा रखा जाता है। संगठन के प्रशासन के एक आदेश (डिक्री) द्वारा भर्ती को औपचारिक रूप दिया जाता है। रसीद के खिलाफ कर्मचारी को आदेश की घोषणा की जाती है। वर्तमान कानून कानून द्वारा प्रदान किए गए लोगों के अलावा, रोजगार दस्तावेजों की आवश्यकता को प्रतिबंधित करता है।

श्रम समझौते (अनुबंध) उस समय के अनुसार जिसके लिए वे संपन्न हुए हैं:

1. असीमित - अनिश्चित काल के लिए,
2. अत्यावश्यक - एक निश्चित अवधि के लिए,
3. एक निश्चित कार्य की अवधि के लिए।

एक निश्चित अवधि के रोजगार अनुबंध (अनुबंध) का निष्कर्ष उन मामलों में किया जाता है जहां श्रम संबंध अनिश्चित काल के लिए स्थापित नहीं किए जा सकते हैं, आगे के काम की प्रकृति को ध्यान में रखते हुए, इसके पूरा होने के अधीन, या कर्मचारी के हितों के साथ-साथ में सीधे कानून द्वारा प्रदान किए गए मामले।

काम पर रखते समय, पार्टियों के समझौते से, कर्मचारी को उसे सौंपे गए कार्य के अनुपालन को सत्यापित करने के लिए एक परिवीक्षाधीन अवधि स्थापित की जा सकती है।

परीक्षण अवधि के दौरान, कर्मचारी पूरी तरह से श्रम कानून के अधीन है। परीक्षण तीन महीने तक की अवधि के लिए स्थापित किया गया है, और कुछ मामलों में, प्रासंगिक निर्वाचित ट्रेड यूनियन निकायों के साथ समझौते में, छह महीने तक की अवधि के लिए। यदि कर्मचारी ने परीक्षा उत्तीर्ण नहीं की है, तो उसे निर्दिष्ट अवधि के अंत से पहले बर्खास्त कर दिया जाता है।

कार्य पुस्तिका कर्मचारी की श्रम गतिविधि के बारे में मुख्य दस्तावेज है। श्रम पुस्तकें उन सभी कर्मचारियों के लिए रखी जाती हैं, जिन्होंने मौसमी और अस्थायी श्रमिकों के साथ-साथ गैर-स्टाफ श्रमिकों सहित पांच दिनों से अधिक समय तक काम किया है, बशर्ते कि वे राज्य सामाजिक बीमा के अधीन हों। पहली बार, उद्यम के प्रशासन द्वारा कार्यपुस्तिका भरने का कार्य किया जाता है।

वेतन

पारिश्रमिक के मुद्दों को वर्तमान में सीधे उद्यम में हल किया जा रहा है। उनका विनियमन, एक नियम के रूप में, एक सामूहिक समझौते या अन्य स्थानीय नियामक अधिनियम में किया जाता है। टैरिफ दरों (वेतन), उद्यम में स्थापित पारिश्रमिक के रूपों और प्रणालियों को समय-समय पर प्राप्त उत्पादन और आर्थिक परिणामों और उद्यम की वित्तीय स्थिति के आधार पर संशोधित किया जा सकता है, लेकिन स्थापित राज्य न्यूनतम से कम नहीं हो सकता है।

सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों, प्रतिनिधि और कार्यकारी निकायों में कार्यरत कर्मचारियों के वेतन का विनियमन एकीकृत टैरिफ अनुसूची के आधार पर केंद्रीय रूप से किया जाता है।

श्रम समझौते (अनुबंध) में, सामूहिक समझौते या अन्य स्थानीय नियामक अधिनियम में प्रदान किए गए पेशे (स्थिति), योग्य श्रेणी और योग्यता श्रेणी द्वारा कर्मचारी के टैरिफ दर (आधिकारिक वेतन) के आकार को इंगित करना उचित है।

प्रत्येक कर्मचारी का वेतन प्रदर्शन किए गए कार्य की जटिलता, व्यक्तिगत श्रम योगदान पर निर्भर होना चाहिए।

पार्टियों के समझौते से, संबंधित अधिनियम (समझौते) की तुलना में एक उच्च वेतन स्थापित किया जा सकता है, अगर यह उद्यम में लागू स्थानीय नियमों का खंडन नहीं करता है।

व्यक्तिगत आधार पर उच्च वेतन की स्थापना कर्मचारी की उच्च योग्यता, अधिक जटिल कार्यों, कार्यक्रमों के कार्यान्वयन से जुड़ी होनी चाहिए और समान मात्रा और काम की गुणवत्ता के लिए समान वेतन सुनिश्चित करना चाहिए।

टैरिफ दर (आधिकारिक वेतन) के आकार के अलावा, रोजगार अनुबंध उत्तेजक और प्रतिपूरक प्रकृति के विभिन्न अतिरिक्त भुगतान और बोनस प्रदान कर सकता है: पेशेवर कौशल और उच्च योग्यता के लिए, कक्षा के लिए, शैक्षणिक डिग्री के लिए, विचलन के लिए सामान्य काम करने की स्थिति, आदि।

श्रम समझौते (अनुबंध) में पार्टियों के समझौते से, इन भत्तों को निर्दिष्ट किया जाता है और, कुछ मामलों में, उद्यम में प्रदान की जाने वाली सामान्य दर की तुलना में बढ़ाया जा सकता है, अगर यह स्थानीय नियमों का खंडन नहीं करता है। उद्यम।

श्रम समझौता (अनुबंध) व्यवसायों या पदों के संयोजन के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि को इंगित करता है। अतिरिक्त भुगतान की विशिष्ट राशि प्रदर्शन किए गए कार्य की जटिलता, इसकी मात्रा, मुख्य और संयुक्त कार्य में कर्मचारी के रोजगार आदि के आधार पर पार्टियों के समझौते द्वारा निर्धारित की जाती है। अतिरिक्त भुगतानों के साथ, पार्टियां व्यवसायों (पदों) के संयोजन के लिए अन्य मुआवजे पर सहमत हो सकती हैं, उदाहरण के लिए, अतिरिक्त छुट्टी, वर्ष के लिए बढ़ा हुआ पारिश्रमिक, आदि।

संगठन में संचालित विभिन्न प्रकार के कर्मचारी प्रोत्साहन व्यक्तिगत श्रम समझौते (अनुबंध) में भी परिलक्षित हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, बोनस, वार्षिक लाभ, सेवा की लंबाई के लिए भुगतान, तरह का भुगतान।

काम के घंटे के प्रकार

कार्य समय कानून द्वारा स्थापित समय की लंबाई है, चाहे इसके आधार पर, जिसके दौरान एक कर्मचारी को आंतरिक श्रम अनुसूची का पालन करते हुए कार्य कर्तव्यों का पालन करना चाहिए।

विधायक तीन प्रकार के काम के घंटे स्थापित करता है।

1. उद्यमों, संगठनों, संस्थानों में सामान्य कामकाजी घंटे प्रति सप्ताह 40 घंटे से अधिक नहीं होते हैं।
2. काम के घंटे घटाए। विधायक इस अवधि को काम की स्थितियों और प्रकृति को ध्यान में रखते हुए और कुछ मामलों में, कुछ श्रेणियों के श्रमिकों के शरीर की शारीरिक विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए स्थापित करता है। काम के घंटे कम करने से वेतन में कमी नहीं होती है।
3. अंशकालिक काम के घंटे।

कम काम के घंटे लागू:

1. 18 वर्ष से कम आयु के कर्मचारियों के लिए:

• 16 से 18 वर्ष की आयु का अर्थ है प्रति सप्ताह 36 घंटे से अधिक का रोजगार;
• 15 से 16 वर्ष की आयु के साथ-साथ 14 से 15 वर्ष की आयु के छात्र (छुट्टियों के दौरान काम करने वाले) - सप्ताह में 24 घंटे से अधिक नहीं;

1. हानिकारक कामकाजी परिस्थितियों वाले उत्पादन में श्रमिकों के लिए - प्रति सप्ताह 36 घंटे से अधिक नहीं;
2. श्रमिकों की कुछ श्रेणियों (शिक्षकों, डॉक्टरों, महिलाओं, साथ ही साथ कृषि क्षेत्र में कार्यरत लोगों, आदि) के लिए एक छोटा सप्ताह स्थापित किया गया है।

अंशकालिक काम

कर्मचारी और प्रशासन के बीच समझौते से, एक अंशकालिक या अंशकालिक कार्य सप्ताह स्थापित किया जा सकता है (दोनों को काम पर रखने और बाद में)। एक महिला के अनुरोध पर, 14 वर्ष से कम आयु के बच्चों वाली महिलाएं, 16 वर्ष से कम आयु का विकलांग बच्चा; बीमार परिवार के सदस्य (उपलब्ध चिकित्सा दस्तावेज के अनुसार) की देखभाल करने वाले व्यक्ति के अनुरोध पर, प्रशासन उन्हें अंशकालिक या अंशकालिक निर्धारित करने के लिए बाध्य है।

इन मामलों में भुगतान काम किए गए समय के अनुपात में या आउटपुट के आधार पर किया जाता है।

अंशकालिक काम कर्मचारियों के लिए वार्षिक छुट्टी की अवधि, सेवा की लंबाई की गणना और अन्य श्रम अधिकारों पर कोई प्रतिबंध नहीं लगाता है।

ओवरटाइम काम

काम के समय के मानदंड के रूप में श्रम का एक विशिष्ट उपाय स्थापित करना, श्रम कानून उसी समय कुछ अपवादों की अनुमति देता है, जब किसी कर्मचारी को इस मानदंड के बाहर काम करने के लिए आकर्षित करना संभव हो।

ओवरटाइम काम काम के स्थापित घंटों से अधिक काम है। आमतौर पर ओवरटाइम काम की अनुमति नहीं है।

उद्यम का प्रशासन केवल कानून द्वारा प्रदान किए गए असाधारण मामलों में ही ओवरटाइम काम लागू कर सकता है। ओवरटाइम काम के लिए उद्यम, संस्था, संगठन के उपयुक्त ट्रेड यूनियन निकाय से अनुमति की आवश्यकता होती है।

श्रमिकों की कुछ श्रेणियों को ओवरटाइम काम में शामिल नहीं किया जाना चाहिए। प्रत्येक कर्मचारी के लिए ओवरटाइम कार्य लगातार दो दिनों में चार घंटे और प्रति वर्ष 120 घंटे से अधिक नहीं होना चाहिए।

श्रम गतिविधि को, सबसे पहले, शारीरिक और मानसिक श्रम में विभाजित किया जा सकता है।

शारीरिक कार्य- "मनुष्य - श्रम का उपकरण" प्रणाली में ऊर्जा कार्यों का मानव प्रदर्शन - महत्वपूर्ण मांसपेशियों की गतिविधि की आवश्यकता होती है; शारीरिक कार्य को दो प्रकारों में विभाजित किया गया है: गतिशील अस्थिर। अंतरिक्ष में मानव शरीर, उसके हाथ, पैर, उंगलियों की गति के साथ गतिशील कार्य जुड़ा हुआ है; स्थैतिक - भार धारण करते समय, कार्य करते समय, खड़े या बैठे हुए, ऊपरी अंगों, शरीर और पैरों की मांसपेशियों पर भार के प्रभाव से। गतिशील शारीरिक कार्य, जिसमें किसी व्यक्ति की 2/3 से अधिक मांसपेशियां श्रम गतिविधि की प्रक्रिया में शामिल होती हैं, को सामान्य कहा जाता है, मानव मांसपेशियों के 2/3 से 1/3 के काम में भागीदारी के साथ (केवल मांसपेशियों की मांसपेशियां) शरीर, पैर, हाथ) - क्षेत्रीय, स्थानीय गतिशील शारीरिक कार्य में 1/3 से कम मांसपेशियां (कंप्यूटर पर टाइपिंग) शामिल होती हैं।

शारीरिक श्रम की विशेषता है, सबसे पहले, मस्कुलोस्केलेटल सिस्टम और इसकी कार्यात्मक प्रणालियों पर बढ़े हुए मांसपेशियों के भार से - हृदय, न्यूरोमस्कुलर, श्वसन, आदि। शारीरिक श्रम मांसपेशियों की प्रणाली को विकसित करता है, शरीर में चयापचय प्रक्रियाओं को उत्तेजित करता है, लेकिन एक ही समय में इसके नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, मस्कुलोस्केलेटल सिस्टम के रोग, खासकर अगर यह अनुचित तरीके से व्यवस्थित है या शरीर के लिए अत्यधिक तीव्र है।

मानसिक कार्य सूचना के स्वागत और प्रसंस्करण के साथ जुड़ा हुआ है और इसके लिए ध्यान, स्मृति, सोच प्रक्रियाओं की सक्रियता के तनाव की आवश्यकता होती है, यह बढ़े हुए भावनात्मक तनाव से जुड़ा होता है। मानसिक कार्य को मोटर गतिविधि में कमी की विशेषता है - हाइपोकिनेसिया। हाइपोकिनेसिया मनुष्यों में हृदय संबंधी विकारों के गठन की स्थिति हो सकती है। लंबे समय तक मानसिक तनाव का मानसिक गतिविधि पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है - ध्यान, स्मृति और पर्यावरण की धारणा के कार्य बिगड़ जाते हैं। किसी व्यक्ति की भलाई और अंततः, उसके स्वास्थ्य की स्थिति काफी हद तक मानसिक कार्य के सही संगठन और पर्यावरण के मापदंडों पर निर्भर करती है जिसमें किसी व्यक्ति की मानसिक गतिविधि की जाती है।

आधुनिक प्रकार की श्रम गतिविधि में, विशुद्ध रूप से शारीरिक श्रम दुर्लभ है। श्रम गतिविधि का आधुनिक वर्गीकरण श्रम के उन रूपों की पहचान करता है जिनके लिए महत्वपूर्ण पेशी गतिविधि की आवश्यकता होती है; श्रम के यंत्रीकृत रूप; अर्ध-स्वचालित और स्वचालित उत्पादन में श्रम; असेंबली लाइन श्रम, रिमोट कंट्रोल श्रम और बौद्धिक (मानसिक) श्रम।

मानव जीवन गतिविधि ऊर्जा लागत से जुड़ी है: जितनी अधिक गहन गतिविधि, उतनी ही अधिक ऊर्जा लागत। इसलिए, जब काम करते हैं जिसमें महत्वपूर्ण मांसपेशियों की गतिविधि की आवश्यकता होती है, तो ऊर्जा की लागत 20 ... 25 एमजे प्रति दिन या उससे अधिक होती है।

यंत्रीकृत श्रम के लिए कम ऊर्जा और मांसपेशियों के तनाव की आवश्यकता होती है। हालांकि, मशीनीकृत श्रम को मानव आंदोलनों की अधिक गति और एकरसता की विशेषता है। नीरस काम से तेजी से थकान होती है और ध्यान कम होता है।

एक कन्वेयर बेल्ट पर श्रम को और भी अधिक गति और आंदोलनों की एकरूपता की विशेषता है। कन्वेयर पर काम करने वाला व्यक्ति एक या अधिक ऑपरेशन करता है; चूंकि यह अन्य कार्यों को करने वाले लोगों की एक श्रृंखला में काम करता है, इसलिए संचालन के निष्पादन समय को कड़ाई से विनियमित किया जाता है। इसके लिए बहुत अधिक तंत्रिका तनाव की आवश्यकता होती है और, काम की उच्च गति और इसकी एकरसता के साथ, तेजी से तंत्रिका थकावट और थकान होती है।

अर्ध-स्वचालित और स्वचालित उत्पादन में, कन्वेयर उत्पादन की तुलना में ऊर्जा लागत और श्रम तीव्रता कम होती है। कार्य में तंत्र का आवधिक रखरखाव या सरल संचालन करना शामिल है - संसाधित सामग्री को खिलाना, तंत्र को चालू या बंद करना।

बौद्धिक (मानसिक) श्रम के रूप विविध हैं: संचालक, प्रबंधकीय, रचनात्मक, शिक्षकों का श्रम, डॉक्टर, छात्र। ऑपरेटर का काम बड़ी जिम्मेदारी और उच्च न्यूरो-भावनात्मक तनाव की विशेषता है। छात्रों के काम को मुख्य मानसिक कार्यों के तनाव की विशेषता है - स्मृति, ध्यान, परीक्षण, परीक्षा, परीक्षण से जुड़ी तनावपूर्ण स्थितियों की उपस्थिति।

1. कार्य प्रक्रियाओं के संगठन की बुनियादी अवधारणाएं और समस्याएं

श्रम प्रक्रिया- श्रम के विषय को तेजी से बदलने के लिए श्रमिकों के कार्यों का एक सेट।

श्रम प्रक्रिया की मुख्य विशेषताओं में परिणामों की उपयोगिता, श्रमिकों द्वारा बिताया गया समय, श्रमिकों की आय की मात्रा, प्रदर्शन किए गए कार्य से उनकी संतुष्टि की डिग्री शामिल है।

श्रम प्रक्रिया की सामग्री सभी चरणों में काम करने के लिए आवश्यक कर्मचारी (कर्मचारियों के समूह) के कार्यों और आंदोलनों की समग्रता से निर्धारित होती है: कार्य प्राप्त करना, कार्य की जानकारी और सामग्री तैयार करना; उपयोग की जाने वाली तकनीक के अनुसार श्रम की वस्तुओं को बदलने की प्रक्रिया में प्रत्यक्ष श्रम भागीदारी, प्रदर्शन किए गए कार्य का वितरण 1.

श्रम प्रक्रिया के निम्नलिखित सामान्य चरण प्रतिष्ठित हैं:

स्थिति का विश्लेषण (समस्या, अवधारणा, कार्य योजना, असाइनमेंट, आदि);

कार्य करने की तकनीक की समझ, पर्यावरणीय कारकों के प्रभाव की संभावना, प्रक्रिया के परिणामों की भविष्यवाणी करना;

कार्यस्थल को तैयार करना और उसे वह सब कुछ प्रदान करना जिसकी आपको आवश्यकता है

सामान्य कार्य के लिए: भौतिक संसाधन, श्रम शक्ति,

गठन, हेराफेरी, आदि;

कार्य करना एक प्रत्यक्ष श्रम प्रक्रिया है;

काम के परिणामों का पंजीकरण;

कार्य का वितरण और कार्यान्वयन (कार्यान्वयन, उपयोग);

अच्छे कार्य परिणामों को प्रोत्साहित करना।

औद्योगिक उद्यमों में की जाने वाली श्रम प्रक्रियाएं,

भौतिक उत्पादन के क्षेत्र से संबंधित हैं और श्रम की प्रकृति, श्रम की वस्तु का पदार्थ (सार), श्रम प्रक्रियाओं का उद्देश्य, उत्पादन प्रक्रिया में उनकी भूमिका या स्थान, की आवृत्ति जैसे कारकों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है। कार्यान्वयन, मशीनीकरण का स्तर, आदि।

शारीरिक श्रम प्रक्रियाओं में श्रम प्रक्रियाएं शामिल होती हैं जिनमें भौतिक (मांसपेशी) ऊर्जा के व्यय की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, माल को मैन्युअल रूप से ले जाना, वस्तुओं और तैयार उत्पादों को संग्रहित करना, उपकरण स्थापित करना, मशीन हैंडल घूर्णन करना आदि।

मानसिक कार्य प्रक्रियाएं, एक नियम के रूप में, कर्मचारी की मानसिक गतिविधि से जुड़ी होती हैं और इसमें स्थिति का विश्लेषण करना, समस्या तैयार करना, कार्य के तरीकों का निर्धारण करना आदि शामिल हैं।

संवेदी श्रम संचालन इंद्रियों द्वारा मानी जाने वाली प्रक्रियाएं हैं: दृश्य, श्रव्य, मूर्त, महक, स्वाद से अनुभव करना। इनमें नियंत्रण कक्ष का नियंत्रण, तापमान परिवर्तन, कार्यस्थल में शोर और कंपन का आकलन, प्रकाश नियंत्रण आदि शामिल हैं।

कार्य की प्रकृति द्वारा मिश्रित (अभिन्न) कार्य प्रक्रियाएं विशिष्ट कार्य करने के लिए आवश्यक शारीरिक, मानसिक और संवेदी प्रक्रियाओं का एक संयोजन हैं (उदाहरण के लिए, वाहन चलाना, सीएनसी मशीनों पर प्रसंस्करण भागों)।

वास्तविक श्रम प्रक्रियाएं एक विशिष्ट उत्पाद की रिहाई या विशिष्ट उत्पादों के निर्माण से जुड़ी होती हैं, आभासी - उद्यम के कर्मचारियों के लिए सूचना सेवाओं के साथ (इंटरनेट के माध्यम से जानकारी प्राप्त करना)। प्रलेखित कार्य प्रक्रियाएं अमूर्त संपत्ति (जानकारी का विकास, एक कंप्यूटर प्रोग्राम, एक नए उत्पाद के लिए एक परियोजना, आदि) के निर्माण के कारण होती हैं।

श्रम प्रक्रिया का संगठन- अंतरिक्ष और समय में जैविक संयोजन, श्रम की वस्तुओं की मात्रा और गुणवत्ता के अनुसार, श्रम के साधन और श्रम की सामग्री और भौतिक परिणाम प्राप्त करने के लिए बुनियादी श्रम। उसी समय, उत्पादन के आयोजकों और उद्यम के विशेषज्ञों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए: क्या उत्पादन करना है, कैसे उत्पादन करना है, उत्पादन में कौन शामिल होगा, साथ ही कहां, कब, किस समय सीमा में और किस परिणाम के साथ श्रम प्रक्रिया जाना चाहिए।

किसी भी कार्य प्रक्रिया को व्यवस्थित करते समय, कुछ सिद्धांतों का पालन किया जाना चाहिए:

1. कार्य प्रक्रिया की इष्टतम सामग्री... श्रम प्रक्रिया में श्रमिक के एक समान कार्यभार, उसके लिए मानसिक और शारीरिक तनाव का एक अनुकूल संयोजन और श्रम प्रक्रिया की लय सुनिश्चित करने के लिए तर्कसंगत क्रम और इष्टतम संयोजन में श्रम के कुछ तरीके शामिल होने चाहिए। यह श्रम के विभाजन को अनुकूलित करके, उपकरण और टूलींग को एर्गोनॉमिक्स की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, सही विनियमन, इष्टतम तीव्रता और श्रम की लय सुनिश्चित करके प्राप्त किया जाता है। हुक्मनामा। सेशन। - एस। 80-81।

2. उपकरण और मानव संचालन की समानता... श्रम प्रक्रिया का आयोजन करते समय, किसी व्यक्ति और मशीन के एक साथ काम के लिए प्रदान करना आवश्यक होता है, अर्थात प्रारंभिक और अंतिम कार्य, कार्यस्थलों का रखरखाव, उपकरण के संचालन के दौरान सहायक श्रम संचालन का हिस्सा होना चाहिए।

3. बचत आंदोलन... उपकरण और सहायक उपकरण के एक तर्कसंगत डिजाइन के आधार पर, कार्यस्थलों का एक इष्टतम लेआउट, यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि कार्य प्रक्रिया श्रम और उपकरणों की वस्तुओं की निरंतर व्यवस्था के साथ यथासंभव कुछ सरल और छोटी गतिविधियों के साथ की जाती है।

4. आंदोलनों की लय और स्वचालितता।श्रम संचालन के प्रदर्शन में लय शिफ्ट के दौरान और समय की प्रत्येक अवधि में ऊर्जा और श्रम लागत की अनुमानित समानता के आधार पर तकनीकों और आंदोलनों के एक विचारशील, अच्छी तरह से महारत हासिल, आदतन अनुक्रम को मानता है। ऑटोमैटिज़्म समय या बदलाव की अवधि के दौरान समान तकनीकों और आंदोलनों के लगातार दोहराव के कारण होता है, जो आपको उनके त्वरित, प्रभावी और उच्च-गुणवत्ता वाले प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

5. इष्टतम कार्य तीव्रता।श्रम प्रक्रिया का संगठन कार्यकर्ता पर मांसपेशियों और तंत्रिका भार के प्रत्यावर्तन, शिफ्ट के दौरान उसकी गतिविधियों के प्रकार में बदलाव, काम करने की सुविधा और काम के माहौल के जीव पर न्यूनतम प्रभाव प्रदान करता है। यह सब श्रम तीव्रता के स्तर और कार्यकर्ता के कार्यभार की डिग्री के शारीरिक और आर्थिक अध्ययन के कारण है, जो तंत्रिका और शारीरिक तनाव की इष्टतम मात्रा के साथ स्थिर श्रम उत्पादकता सुनिश्चित करता है।

2. श्रम प्रक्रियाओं और कार्य समय की लागत का अध्ययन करने के तरीके

श्रम आंदोलनों, क्रियाओं, तकनीकों और तकनीकों का एक संयोजन श्रम की विधि बनाता है।

श्रम विधि- एक ऑपरेशन करने की एक विधि, इसके घटक तत्वों के प्रदर्शन के लिए एक अनुक्रम, संरचना और तकनीक प्रदान करना।

मानकों को व्यवस्थित और स्थापित करने के उद्देश्य से श्रम प्रक्रिया का अध्ययन करने के लिए श्रम के तरीकों का विश्लेषण और डिजाइन किया जाता है। काम के कम से कम खर्च और कार्यकर्ता की न्यूनतम मांसपेशियों और तंत्रिका तनाव के साथ उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के उत्पादन को सुनिश्चित करने के लिए एक तर्कसंगत विधि पर विचार किया जाता है। संचालन पर बिताया गया श्रम समय न केवल ऑपरेशन में उनके स्थान की प्रकृति पर निर्भर करता है। ऑपरेशन में शामिल तकनीकों को क्रमिक रूप से, समानांतर में और समानांतर-अनुक्रमिक तरीके से किया जा सकता है।

अनुक्रमिक तकनीकों का प्रदर्शन करते समय, उनमें से प्रत्येक को पिछले एक के अंत के बाद किया जाना शुरू होता है। ऑपरेशन की अवधि (शीर्ष) ऑपरेशन में शामिल सभी रिसेप्शन की अवधि के योग के रूप में निर्धारित की जाती है:

शीर्ष = t1 + t2 + t3,

जहां t1, t2 और t3 क्रमशः पहले, दूसरे और तीसरे रिसेप्शन की अवधि हैं।

यह व्यवस्था ऑपरेशन के भीतर श्रम के विभाजन के बिना मैनुअल और मशीन-मैनुअल संचालन के लिए विशिष्ट है।

समानांतर कार्यान्वयन में, सभी तकनीकों को एक साथ निष्पादित किया जाता है। इस मामले में, समय (पूर्ण ओवरलैप) में तकनीकों का एक पूर्ण संयोजन होता है, इसलिए ऑपरेशन की अवधि सबसे लंबे प्रवेश के बराबर होती है: शीर्ष = t3। विधियों की यह व्यवस्था वाद्य यंत्र, स्वचालित और कुछ मामलों में मशीन-मशीनीकृत संचालन के लिए, साथ ही संचालन के लिए विशिष्ट है जहां श्रम को काम के तरीकों के अनुसार विभाजित किया जाता है।

रिसेप्शन की समानांतर-अनुक्रमिक व्यवस्था के साथ, उनमें से कुछ समानांतर में किए जाते हैं, और उनमें से कुछ क्रमिक रूप से या कुछ रिसेप्शन पिछले रिसेप्शन के अंत से कुछ पहले शुरू होते हैं।

इस मामले में, समय में रिसेप्शन का आंशिक ओवरलैपिंग (आंशिक ओवरलैपिंग) होता है, इसलिए, ऑपरेशन की अवधि ओवरलैप किए गए समय को छोड़कर, सभी रिसेप्शन की अवधि के योग के बराबर होती है:

शीर्ष = t1 + t2 + t3 - (ए + बी),

जहां ए और बी आंशिक रूप से ओवरलैप किए गए रिसेप्शन के समय हैं।

तकनीकों का ऐसा क्रम तब होता है जब व्यक्तिगत संचालन करने वाले श्रमिकों के श्रम का कोई समन्वय नहीं होता है।

ऑपरेशन की सबसे छोटी अवधि तकनीकों की समानांतर व्यवस्था के साथ हासिल की जाती है। इसलिए, श्रम विधियों के विश्लेषण और डिजाइन में, समय पर तकनीकों के निष्पादन के अधिकतम संयोजन के लिए अवसर मांगे जाते हैं। यह प्राप्त किया जाता है, सबसे पहले, श्रम प्रक्रियाओं के मशीनीकरण द्वारा, कार्यस्थल के संगठन में परिवर्तन, काम में कार्यकर्ता के हाथों और पैरों को शामिल करने में योगदान, साथ ही साथ श्रम के प्रदर्शन में विभाजन। काम।

श्रम के तरीकों और तकनीकों के युक्तिकरण में अनावश्यक संचालन को खत्म करने, अनावश्यक आंदोलनों, कार्यों और तकनीकों को खत्म करने के साथ-साथ काम के समय में अतिव्यापी को ध्यान में रखते हुए संचालन के इष्टतम अनुक्रम को डिजाइन करने के लिए प्रत्येक ऑपरेशन या कार्य का विश्लेषण शामिल है। कार्यकर्ता के शरीर के विभिन्न अंगों की। इसमें कार्यस्थलों के संगठन में सुधार, काम करने की स्थिति और श्रमिकों को तर्कसंगत तकनीकों और काम के तरीकों में प्रशिक्षण देना शामिल है।

कार्य समय की लागत और उपकरणों के उपयोग के समय का अध्ययन प्रत्येक कार्यस्थल पर टिप्पणियों (विश्लेषणात्मक-अनुसंधान पद्धति) के माध्यम से सीधे किया जाता है ताकि:

काम के समय की लागत की संरचना का खुलासा, नुकसान को खत्म करना

और उपकरण, प्रौद्योगिकी, श्रम और उत्पादन के संगठन की क्षमताओं का पूरा उपयोग करके इसकी अनुत्पादक लागत;

लागू तकनीकों और श्रम के तरीकों का आकलन;

सामग्री के इष्टतम संस्करण का निर्धारण और संचालन के व्यक्तिगत तत्वों के प्रदर्शन का क्रम;

मानदंडों और मानकों की गणना;

गैर-पूर्ति या मानदंडों के महत्वपूर्ण अति-पूर्ति के कारणों को स्थापित करना।

कार्य समय की लागत का अध्ययन करने के सभी तरीकों को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

1) प्रत्यक्ष अवलोकन के तरीके;

2) तत्काल अवलोकन की विधि।

प्रत्यक्ष अवलोकन विधियों में शामिल हैं:

समय;

कार्य दिवस की फोटो;

कार्य दिवस की स्व-तस्वीर;

फोटो टाइमिंग।

समय- ऑपरेशन के चक्रीय रूप से दोहराए जाने वाले मैनुअल और मशीन-मैनुअल तत्वों को करने में लगने वाले समय का अध्ययन करने का एक तरीका। इसका उपयोग एक ऑपरेशन की तर्कसंगत संरचना और संरचना को डिजाइन करने, उनकी सामान्य अवधि स्थापित करने और इस आधार पर समय के तकनीकी रूप से उचित मानदंडों की गणना में उपयोग किए जाने वाले मानकों को विकसित करने के लिए किया जाता है। समय का उपयोग गणना द्वारा स्थापित मानदंडों की जांच करने के लिए किया जाता है, मुख्य रूप से बड़े पैमाने पर और बड़े पैमाने पर उत्पादन में, साथ ही समय मानदंडों के कार्यान्वयन के स्तर को नियंत्रित करने और इन मानदंडों को समायोजित करने के लिए। इसके अलावा, टाइमकीपिंग का उपयोग सर्वोत्तम प्रथाओं के अध्ययन में उनके प्रसार की दृष्टि से किया जाता है।

समय निरंतर और चयनात्मक हो सकता है। परिचालन समय के दौरान उनके तकनीकी अनुक्रम में संचालन के सभी तरीकों को निरंतर माप के साथ; ऑपरेशन के दौरान चयनात्मक समय के साथ, केवल व्यक्तिगत तकनीकों को मापा जाता है, उनके अनुक्रम की परवाह किए बिना, लेकिन इस तरह से कि ऑपरेशन के सभी चरणों की अवधि अंततः निर्धारित की जाएगी।

समय में निम्नलिखित चरण होते हैं:

अवलोकन के लिए तैयारी;

अवलोकन;

समय अवलोकन प्रसंस्करण;

परिणामों का विश्लेषण, निष्कर्ष, मानक और डिजाइन निर्धारित करना

परिचालन समय मानक।

समय अवलोकन की तैयारी में अवलोकन की वस्तु का चयन करना, संचालन को उसके घटक तत्वों में विभाजित करना, निर्धारण बिंदुओं का निर्धारण करना, आवश्यक मापों की संख्या स्थापित करना और कार्यस्थल पर काम करने के लिए उपयुक्त संगठनात्मक और तकनीकी स्थिति प्रदान करना शामिल है। निर्धारण बिंदु का अर्थ उस क्षण से है जब पिछली तकनीक (जटिल) के अंतिम आंदोलन का अंत बाद की प्रक्रिया के पहले आंदोलन की शुरुआत के साथ मेल खाता है। रिसेप्शन की अवधि के सही माप के लिए निर्धारण बिंदुओं की स्थापना आवश्यक है।

ऑपरेशन के प्रत्येक तत्व के लिए आवश्यक माप की संख्या निर्धारित की जाती है, यह आवश्यक डेटा सटीकता पर निर्भर करता है। सबसे विश्वसनीय डेटा प्राप्त करने के लिए और अधिक अवलोकन किए जाने की आवश्यकता है।

रोजगार मजदूरी

3. संकट में विनियमित मजदूरी

कर्मचारी और नियोक्ता के बीच संबंध एक रोजगार अनुबंध (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57) द्वारा शासित होता है। श्रम अनुबंध में पारिश्रमिक (मजदूरी दर के आकार या कर्मचारी के आधिकारिक वेतन, अतिरिक्त भुगतान, भत्ते और प्रोत्साहन भुगतान सहित) पर एक शर्त शामिल होनी चाहिए। कला के अनुसार। रूसी संघ के श्रम संहिता के 72, रोजगार अनुबंध की शर्तों को केवल पार्टियों के समझौते और लिखित रूप में बदला जा सकता है। इस प्रकार, नियोक्ता को अपनी मर्जी से कर्मचारी के वेतन को एकतरफा कम करने का अधिकार नहीं है।

हालाँकि, इस नियम का एक अपवाद है। रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 के अनुसार, रोजगार अनुबंध (पारिश्रमिक सहित) की शर्तों में एकतरफा परिवर्तन संभव है यदि इन शर्तों को नियोक्ता द्वारा संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों में परिवर्तन से संबंधित कारणों से बनाए नहीं रखा जा सकता है ( प्रौद्योगिकी और उत्पादन प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, उत्पादन का संरचनात्मक पुनर्गठन, अन्य कारण)। हम जोड़ते हैं कि आप श्रम अनुबंध को छोड़कर रोजगार अनुबंध (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57) की किसी भी अनिवार्य और अतिरिक्त शर्तों को बदल सकते हैं। श्रम कार्य - स्टाफिंग टेबल, पेशे, योग्यता का संकेत देने वाली विशेषता, कर्मचारी को सौंपे गए विशिष्ट प्रकार के कार्य (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 15) के अनुसार स्थिति के अनुसार काम करना।

कृपया ध्यान दें: श्रम कानून इस बात का खुलासा नहीं करते हैं कि संगठनात्मक या तकनीकी कामकाजी परिस्थितियों में क्या बदलाव आया है।

हालांकि, यह माना जा सकता है कि तकनीकी कारणों में तरीकों में बदलाव (उनकी समग्रता) और उत्पादों की निर्माण प्रक्रिया के तरीके (सेवाओं का प्रावधान, काम का प्रदर्शन), साथ ही तकनीकी उपकरण, टूलींग, स्वचालन और मशीनीकरण में बदलाव शामिल हैं। उत्पादन का, तरीकों में परिवर्तन (प्रक्रिया, मोड, सामग्री, आदि) उत्पादों के निर्माण (सेवाओं का प्रावधान, कार्य का प्रदर्शन) को प्रभावित करना। एक नियम के रूप में, इस तरह के परिवर्तनों से सामग्री और श्रम लागत में कमी आती है।

एक सामान्यीकृत रूप में संगठनात्मक परिवर्तनों में शामिल हैं: - विभागों के बीच संरचनात्मक संबंधों को सुव्यवस्थित करना, नए डिवीजनों की स्थापना (निर्माण) करना, पुराने का विलय करना (उदाहरण के लिए, पुनर्गठन द्वारा: संरचना में नए लिंक बनाना, पुराने फॉर्मेशन को खत्म करना, डिवीजनों को उनके परिवर्तन के साथ विलय करना) कार्यात्मक कर्तव्य, आदि) - उत्पादन प्रक्रिया के प्रबंधन के लिए संगठनात्मक स्थितियों में सुधार। ये, सबसे पहले, उद्यम (संस्था, संगठन) की संरचना में एक व्यवस्थित परिवर्तन को व्यवस्थित करने के लिए नियोक्ता की क्रियाएं हैं, इसका पुनर्गठन, कनेक्शनों का स्पष्टीकरण और डिवीजनों और कर्मचारियों की गतिविधियों के अंतर्संबंध, सुधार सेवाओं और कर्मचारियों के बीच उत्पादन और श्रम संबंधों में आंतरिक स्पष्टता और अनुशासन की।

यह अंत करने के लिए, नई सेवाओं और संरचनात्मक डिवीजनों का निर्माण करते समय, अप्रभावी डिवीजनों को समाप्त कर दिया जाता है और नौकरियों में कटौती की जाती है, सेवाओं की क्षैतिज बातचीत (नियोक्ता के अन्य ढांचे) में परिवर्तन पेश किए जाते हैं और एक अलग स्थापित करने के लिए सेवाओं की ऊर्ध्वाधर अधीनता और बातचीत में बदलाव किया जाता है। , औद्योगिक संबंधों की अधिक तर्कसंगत प्रणाली, आदि।

जब आप कर्मचारियों के वेतन में 25 प्रतिशत की कटौती करते हैं, तो आपको कानूनी प्रक्रिया का पालन करना होगा। विशेष रूप से, कर्मचारी को नियोक्ता द्वारा पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में आगामी परिवर्तनों के बारे में लिखित रूप में सूचित किया जाना चाहिए, साथ ही ऐसे कारणों के कारण जो इस तरह के परिवर्तनों की आवश्यकता का कारण बनते हैं, उनके परिचय से दो महीने पहले नहीं। , जब तक अन्यथा कानून द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है (रूसी संघ का अनुच्छेद 73 श्रम संहिता)।

उसी समय, "... नियोक्ता, विशेष रूप से, साक्ष्य प्रदान करने के लिए बाध्य है ..., संगठनात्मक या तकनीकी कार्य परिस्थितियों में परिवर्तन, उदाहरण के लिए, प्रौद्योगिकी और उत्पादन प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, उनके प्रमाणीकरण के आधार पर नौकरियों में सुधार, उत्पादन का संरचनात्मक पुनर्गठन, और सामूहिक समझौते, समझौते की शर्तों की तुलना में कर्मचारी की स्थिति को खराब नहीं किया। इस तरह के सबूतों के अभाव में ... पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव को कानूनी रूप से मान्यता नहीं दी जा सकती है ”(रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम के संकल्प के खंड 21 मार्च के नंबर 2। 17, 2004)।

यदि कर्मचारी नई शर्तों में काम करने के लिए सहमत नहीं है, तो आप उसे एक और नौकरी लिखित रूप में देने के लिए बाध्य हैं जो आपके पास है (दोनों एक खाली पद या कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप नौकरी, और एक खाली निचला पद या निचला- सशुल्क नौकरी), जिसे कर्मचारी अपनी स्थिति को ध्यान में रखते हुए कर सकता है। स्वास्थ्य। उसी समय, आपको कर्मचारी को उन सभी रिक्तियों की पेशकश करनी चाहिए जो आपके क्षेत्र में निर्दिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करती हैं। सामूहिक समझौते, समझौतों, श्रम अनुबंध द्वारा प्रदान किए जाने पर नियोक्ता अन्य इलाकों में रिक्तियों की पेशकश करने के लिए बाध्य है।

निर्दिष्ट कार्य की अनुपस्थिति में या प्रस्तावित कार्य से कर्मचारी के इनकार करने पर, रोजगार अनुबंध रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 77 के अनुच्छेद 7 के अनुसार समाप्त हो जाता है।

मैं आपका ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करना चाहूंगा कि यदि कर्मचारी ने पारिश्रमिक की नई शर्तों के लिए अपनी लिखित सहमति नहीं दी है, तो उसे कम से कम दो और महीनों के लिए उसी राशि में मजदूरी का भुगतान किया जाना चाहिए। अन्यथा, मजदूरी का पहला भुगतान पूर्ण नहीं होने के बाद, कर्मचारी संघीय श्रम निरीक्षणालय या अदालत में शिकायत दर्ज कर सकता है कि नियोक्ता से मजदूरी का अवैतनिक हिस्सा, देर से भुगतान के लिए मुआवजा (अनुच्छेद 236) रूसी संघ का श्रम संहिता) और नैतिक क्षति के लिए मुआवजा।

यह उनके सामाजिक व्यवहार का एक प्रकार है। श्रम गतिविधि श्रम संगठनों में एकजुट लोगों द्वारा किए गए संचालन और कार्यों की एक समीचीन श्रृंखला है, जो समय और स्थान में सख्ती से तय होती है। कर्मचारियों की श्रम गतिविधि कई कार्यों का समाधान सुनिश्चित करती है:

1. एक व्यक्ति और पूरे समाज के लिए जीवन समर्थन के साधन के रूप में भौतिक धन का निर्माण;
2. विभिन्न प्रयोजनों के लिए सेवाओं का प्रावधान;
3. वैज्ञानिक विचारों, मूल्यों और उनके अनुप्रयुक्त एनालॉग्स का विकास;
4. संचय, संरक्षण, प्रसंस्करण और विश्लेषण, सूचना का प्रसारण और इसके वाहक;
5. एक कर्मचारी के रूप में और एक व्यक्ति के रूप में एक व्यक्ति का विकास, आदि।

श्रम गतिविधि - विधि, साधन और परिणामों की परवाह किए बिना - कई सामान्य गुणों की विशेषता है:

1. श्रम संचालन का एक निश्चित कार्यात्मक और तकनीकी सेट;
2. पेशेवर, योग्यता और नौकरी की विशेषताओं में दर्ज श्रम के विषयों के प्रासंगिक गुणों का एक सेट;
3. सामग्री और तकनीकी स्थितियां और कार्यान्वयन की अंतरिक्ष-समय की रूपरेखा;
4. उनके कार्यान्वयन की शर्तों के माध्यम से श्रम के विषयों के संगठनात्मक, तकनीकी और आर्थिक संबंध के एक निश्चित तरीके से;
5. संगठन का एक मानक रूप से एल्गोरिथम तरीका, जिसके माध्यम से उत्पादन प्रक्रिया (संगठनात्मक और प्रबंधकीय संरचना) में शामिल व्यक्तियों का एक व्यवहारिक मैट्रिक्स बनता है।

प्रत्येक प्रकार की श्रम गतिविधि को दो मुख्य विशेषताओं में विभाजित किया जा सकता है: साइकोफिजियोलॉजिकल सामग्री (इंद्रियों का काम, मांसपेशियों, सोचने की प्रक्रिया, आदि); और जिन परिस्थितियों में काम किया जाता है। श्रम गतिविधि की प्रक्रिया में शारीरिक और तंत्रिका तनाव की संरचना और स्तर इन दोनों विशेषताओं द्वारा निर्धारित किया जाता है: शारीरिक - श्रम के स्वचालन के स्तर पर निर्भर करता है, इसकी गति और लय, उपकरण, उपकरण की नियुक्ति की डिजाइन और तर्कसंगतता , उपकरण; घबराहट - संसाधित जानकारी की मात्रा, औद्योगिक खतरों की उपस्थिति, जिम्मेदारी और जोखिम की डिग्री, काम की एकरसता, टीम में संबंधों के कारण।

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के प्रभाव में सामग्री और काम करने की स्थिति महत्वपूर्ण और अस्पष्ट रूप से बदलती है। श्रम की वस्तु को बदलने के कार्य तेजी से प्रौद्योगिकी में स्थानांतरित हो रहे हैं, कलाकार के मुख्य कार्य नियंत्रण, प्रबंधन, इसकी गतिविधियों की प्रोग्रामिंग हैं, जो भौतिक ऊर्जा की लागत को काफी कम करता है।

इस प्रकार, सामान्य तौर पर, हम मोटर घटकों में कमी और श्रम गतिविधि के मानसिक घटक के मूल्य में वृद्धि के बारे में बात कर सकते हैं। इसके अलावा, एनटीपी व्यावसायिक खतरों और खतरों के क्षेत्र से एक कर्मचारी की वापसी के लिए तकनीकी पूर्वापेक्षाएँ बनाता है, जिससे ठेकेदार की सुरक्षा में सुधार करना संभव हो जाता है, उसे भारी और नियमित काम से मुक्त करना संभव हो जाता है।

हालांकि, मोटर गतिविधि में अत्यधिक कमी हाइपोडायनेमिया में बदल जाती है। तंत्रिका भार की वृद्धि से चोट, दुर्घटना, हृदय और तंत्रिका संबंधी विकार हो सकते हैं। उपकरणों की गति और शक्ति में वृद्धि से इसके मापदंडों और किसी व्यक्ति की प्रतिक्रिया और निर्णय लेने की क्षमता में विसंगतियां हो सकती हैं। नई प्रौद्योगिकियां अक्सर नए औद्योगिक खतरों और खतरों के उद्भव की ओर ले जाती हैं, पर्यावरण पर नकारात्मक प्रभाव डालती हैं।

समस्या "मैन-मशीन" प्रणाली के डिजाइन, निर्माण, संचालन के चरणों में इसकी साइकोफिजियोलॉजिकल विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, मानव क्षमताओं के लिए प्रौद्योगिकी को "टाई" करना है। यह सब मानव श्रम गतिविधि में शारीरिक और मानसिक प्रक्रियाओं का अध्ययन करने की आवश्यकता को निर्धारित करता है।

प्रत्येक व्यक्ति के सामाजिक व्यवहार में कार्य गतिविधि जैसे तत्व शामिल होते हैं। यह प्रक्रिया सख्ती से तय की गई है, और इसमें कई कार्य शामिल हैं जो एक व्यक्ति को करना चाहिए। ये कार्य उसकी जिम्मेदारियां हैं और एक विशिष्ट संगठन द्वारा नियंत्रित होते हैं।

श्रम गतिविधि और उसका सार

रोजगार और मानव संसाधन विशेषज्ञ इस तरह के कार्यों से निपटते हैं:

• सामाजिक जीवन समर्थन के साधनों का निर्माण)
• विज्ञान के क्षेत्र में विचारों का विकास, साथ ही नए मूल्यों का निर्माण)
• एक कर्मचारी के रूप में और एक व्यक्ति के रूप में प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी का विकास।

इसके अलावा, श्रम और कार्य गतिविधि में कई विशिष्ट गुण होते हैं। सबसे पहले, इसमें कई विशिष्ट श्रम संचालन शामिल हैं। प्रत्येक उद्यम में, वे भिन्न हो सकते हैं, केवल इस कंपनी के लिए विशिष्ट। इसके अलावा, सभी उद्यम उत्पादों की बिक्री या सेवाओं के प्रावधान के लिए सामग्री और तकनीकी स्थितियों में भिन्न होते हैं। यह समय और स्थान पर भी लागू होता है।

कार्य गतिविधि की अवधारणा में दो मुख्य पैरामीटर शामिल हैं:

• पहला कर्मचारी की मनो-शारीरिक स्थिति को निर्धारित करता है, दूसरे शब्दों में, किसी भी परिस्थिति की परवाह किए बिना, शारीरिक और मानसिक कार्य करने की उसकी क्षमता।
• दूसरा पैरामीटर उन स्थितियों को निर्धारित करता है जिनमें यह कर्मचारी अपनी श्रम गतिविधि करता है।

कार्य के निष्पादन के दौरान भार इन मापदंडों पर निर्भर करता है। भौतिक उद्यम के तकनीकी उपकरणों के कारण हैं, और मानसिक संसाधित जानकारी की मात्रा के कारण हैं। नीरस कार्य करने के साथ-साथ कर्मचारियों के बीच विकसित होने वाले संबंधों के मामले में उत्पन्न होने वाले जोखिमों को भी ध्यान में रखना आवश्यक है।

आजकल, कई कार्यों को स्वचालन में स्थानांतरित कर दिया गया है। इस प्रकार, श्रमिकों की एक निश्चित श्रेणी का मुख्य कार्य उपकरण का प्रबंधन और यदि आवश्यक हो तो इसकी पुन: प्रोग्रामिंग है। नतीजतन, शारीरिक शक्ति के खर्च की मात्रा कम हो जाती है, और अधिक से अधिक लोग बौद्धिक कार्यों को वरीयता देते हैं। कुछ प्रक्रियाओं को स्वचालित करने का एक अन्य लाभ श्रमिकों को ऐसे क्षेत्र से बाहर ले जाना है जहां वे हानिकारक पर्यावरणीय प्रभावों या अन्य जोखिमों के संपर्क में आ सकते हैं।

उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन का एक नकारात्मक पक्ष भी है - मोटर गतिविधि में कमी, जिसके परिणामस्वरूप शारीरिक निष्क्रियता होती है। उच्च तंत्रिका भार के कारण, एक आपातकालीन स्थिति उत्पन्न हो सकती है, और कर्मचारी न्यूरोसाइकिएट्रिक विकारों के प्रति अधिक संवेदनशील हो जाता है। साथ ही, नवीनतम उपकरणों के लिए डेटा प्रोसेसिंग की गति बहुत सक्रिय रूप से बढ़ रही है, और परिणामस्वरूप, एक व्यक्ति के पास आवश्यक निर्णय लेने का समय नहीं है।

आज, श्रम गतिविधि के दौरान उत्पन्न होने वाली मुख्य समस्याओं में से एक को हल किया जाना चाहिए, अर्थात्, मनुष्य और प्रौद्योगिकी के बीच बातचीत का अनुकूलन। इस मामले में, श्रमिकों की मानसिक और शारीरिक विशेषताओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए, और कई मानक विकसित किए गए हैं।

श्रम गतिविधि की विशेषताएं और कार्य

श्रम गतिविधि कुछ विशेषताओं के लिए प्रदान करती है, विशेष रूप से, उत्पादक और प्रजनन जैसी प्रक्रियाओं से संबंधित। इस मामले में, पहले प्रकार की प्रक्रियाएं दूसरे पर हावी होती हैं।

प्रजनन प्रक्रिया का सार एक प्रकार की ऊर्जा को दूसरे में बदलना है। इस मामले में, ऊर्जा का कुछ हिस्सा कार्य पर खर्च किया जाता है। इस प्रकार, प्रत्येक व्यक्ति अपनी ऊर्जा को यथासंभव कम खर्च करने की कोशिश करता है और साथ ही साथ एक संतोषजनक परिणाम प्राप्त करता है।

उत्पादक प्रक्रिया मौलिक रूप से प्रजनन प्रक्रिया से भिन्न होती है। इस प्रक्रिया के लिए धन्यवाद, रचनात्मक कार्य के परिणाम में बाहरी दुनिया से ऊर्जा का परिवर्तन किया जाता है। उसी समय, एक व्यक्ति व्यावहारिक रूप से अपनी ऊर्जा खर्च नहीं करता है, या जल्दी से इसकी भरपाई करता है।

श्रम गतिविधि द्वारा किए गए कार्यों में, निम्नलिखित पर प्रकाश डाला जाना चाहिए।

सामाजिक-आर्थिक

सामाजिक-आर्थिक कार्य का सार यह है कि श्रम का विषय, जो कर्मचारी है, पर्यावरण के संसाधनों को प्रभावित करता है। इस गतिविधि का परिणाम भौतिक लाभ है, जिसका कार्य समाज के सभी सदस्यों की जरूरतों को पूरा करना है।

को नियंत्रित करना

किसी व्यक्ति की श्रम गतिविधि द्वारा किया जाने वाला नियंत्रण कार्य सामूहिक कार्य के सदस्यों के बीच संबंधों की एक जटिल प्रणाली बनाना है, जो व्यवहार, प्रतिबंधों और मानकों के मानदंडों द्वारा नियंत्रित होता है। इसमें श्रम कानून, विभिन्न मानक, चार्टर, निर्देश और अन्य दस्तावेज शामिल हैं, जिसका उद्देश्य टीम में सामाजिक संबंधों को नियंत्रित करना है।

सामाजिकता

सामाजिककरण समारोह के लिए धन्यवाद, सामाजिक भूमिकाओं की सूची लगातार समृद्ध और विस्तारित होती है। कर्मचारियों के व्यवहार पैटर्न, मानदंडों और मूल्यों में सुधार किया जा रहा है। इस प्रकार, स्टाफ का प्रत्येक व्यक्तिगत सदस्य समाज के जीवन में एक पूर्ण भागीदार की तरह महसूस करता है। नतीजतन, कर्मचारी न केवल किसी प्रकार की स्थिति प्राप्त करते हैं, बल्कि सामाजिक पहचान का अनुभव करने में भी सक्षम होते हैं।

विकसित होना

यह इस तथ्य में प्रकट होता है कि प्रत्येक कर्मचारी अनुभव प्राप्त करने में सक्षम है, जिसके आधार पर कौशल में सुधार किया जाता है। यह प्रत्येक व्यक्ति के रचनात्मक सार के लिए संभव है, जो किसी न किसी तरह से विकसित होता है। इसलिए, समय-समय पर, श्रम गतिविधि के परिणामों में सुधार के लिए श्रम सामूहिक के सदस्यों के ज्ञान और कौशल के स्तर की आवश्यकताएं बढ़ जाती हैं।

उत्पादक

उत्पादक कार्य का उद्देश्य कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमताओं के साथ-साथ आत्म-अभिव्यक्ति को साकार करना है। इस फ़ंक्शन के परिणामस्वरूप, नई प्रौद्योगिकियां दिखाई देती हैं।

स्तर-विन्यास

स्तरीकरण समारोह का कार्य, जो श्रम गतिविधि के विवरण में भी शामिल है, उपभोक्ताओं द्वारा श्रम के परिणामों का आकलन करने के साथ-साथ किए गए कार्य का पारिश्रमिक भी है। इसके अलावा, सभी प्रकार के कार्यों को कम से कम प्रतिष्ठित में विभाजित किया गया है। इससे मूल्यों की एक निश्चित प्रणाली का निर्माण होता है और व्यवसायों की प्रतिष्ठा की सीढ़ी और एक स्तरीकरण पिरामिड का निर्माण होता है।

काम के तत्वों का सार

किसी भी कार्य गतिविधि को अलग-अलग क्षेत्रों से संबंधित अलग-अलग तत्वों में विभाजित किया जाता है।

श्रम संगठन

इन तत्वों में से एक कार्य का संगठन है। यह उत्पादन परिणामों में सुधार के लिए सामूहिक श्रम के तर्कसंगत उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक उपायों की एक श्रृंखला है।

श्रम विभाजन

सभी उत्पादन प्रक्रियाओं का सफल पाठ्यक्रम कर्मचारियों के सदस्यों पर निर्भर करता है, जिनमें से प्रत्येक को काम के घंटों के दौरान अपने स्थान पर होना चाहिए। सभी कर्मचारियों के अपने स्वयं के श्रम कार्य होते हैं, जो वे अनुबंध के अनुसार करते हैं, और जिसके लिए उन्हें मजदूरी मिलती है। उसी समय, श्रम का विभाजन होता है: प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी उसे सौंपे गए कार्यों को करता है, जो कि कंपनी की गतिविधियों को निर्देशित करने के लिए समग्र लक्ष्य का हिस्सा हैं।

श्रम विभाजन कई प्रकार के होते हैं:

• कुछ कार्यस्थलों पर कर्मचारियों के असाइनमेंट के लिए मूल प्रावधान जो प्रदान किए गए टूल की सहायता से असाइन किए गए कार्यों को करते हैं)
• कार्यात्मक वितरण उन विशिष्ट कार्यों पर निर्भर करता है जो प्रत्येक कार्यकर्ता को सौंपे जाते हैं।

सहयोग

प्रत्येक अलग शाखा या कार्यशाला स्वतंत्र रूप से ऐसे कर्मियों का चयन कर सकती है जो कुछ कार्य करेंगे। श्रम गतिविधि के तत्वों में एक और अवधारणा भी शामिल है - श्रम सहयोग। इस सिद्धांत के अनुसार, जितना अधिक कार्य किया जाता है, उसे विभिन्न भागों में विभाजित किया जाता है, उतने ही अधिक कर्मचारियों को सौंपे गए कार्यों को करने के लिए एकजुट होने की आवश्यकता होती है। सहयोग में उत्पादन की विशेषज्ञता के रूप में ऐसी अवधारणा शामिल है, जो कि किसी दिए गए डिवीजन में एक विशिष्ट प्रकार के उत्पाद की रिहाई की एकाग्रता है।

कार्यस्थलों की सेवा

चूंकि श्रमिकों की दक्षता और प्रभावशीलता उपकरण की दक्षता पर निर्भर करती है, इसलिए कर्मचारियों को काम पर रखा जाता है जो उत्पादन उद्देश्यों के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरणों की सर्विसिंग में लगे होते हैं।

1. सबसे पहले, नियोजन किया जाता है, अर्थात्, कमरे में जगह को इस तरह से रखा जाता है कि कर्मचारी को आराम प्रदान किया जा सके, साथ ही साथ प्रयोग करने योग्य क्षेत्र का कुशलता से उपयोग किया जा सके।
2. उपकरण में आवश्यक उपकरण का अधिग्रहण होता है, जिसकी सहायता से कर्मचारी नियत कार्यों को करेगा।
3. रखरखाव में इसके प्रदर्शन में सुधार के लिए स्थापित उपकरणों की बाद की मरम्मत और इसका आधुनिकीकरण शामिल है।

समय की दर

यह तत्व कार्य को पूरा करने में लगने वाले समय को नियंत्रित करता है। यह संकेतक स्थिर नहीं है: एक व्यक्ति एक निश्चित अवधि में आदर्श से अधिक प्रदर्शन कर सकता है। यहां तक ​​​​कि अगर कोई कर्मचारी लंबे समय तक एक निश्चित मानदंड के अनुसार काम करता है, तो वह किसी भी समय अपनी गतिविधियों की दक्षता में सुधार कर सकता है और कार्यों का सामना बहुत तेजी से कर सकता है।

वेतन

कार्यस्थल में सबसे महत्वपूर्ण तत्वों और बाधाओं में से एक मजदूरी है। यदि कोई कर्मचारी अपने कार्यों को आवश्यकता से बेहतर तरीके से करता है, तो उसे पदोन्नत किया जा सकता है या भौतिक प्रोत्साहन दिया जा सकता है। इस प्रकार धन कमाने की इच्छा श्रमिक की उत्पादकता में वृद्धि का कारण बनती है।

कार्य कुशलता में सुधार के तरीके

उद्यम की गतिविधियों का परिणाम न केवल कर्मचारियों की वृद्धि और सामग्री और तकनीकी आधार में सुधार पर निर्भर करता है, बल्कि मौजूदा कर्मचारियों की योग्यता में सुधार पर भी निर्भर करता है। यह साइट पर प्रशिक्षण के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। इस तरह का प्रशिक्षण, वास्तव में, शरीर को नए साइकोफिजियोलॉजिकल कार्यों के लिए अनुकूलन है, जिसे भविष्य में कर्मचारी द्वारा किया जाना चाहिए।

काम के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, कर्मचारी को आराम की आवश्यकता होती है। कार्मिक गतिविधि के परिणाम की गुणवत्ता में सुधार करने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक काम और आराम के घंटों का अनुकूलन करना है। एक नियम के रूप में, काम और आराम के परिवर्तन को निश्चित अवधि में देखा जाना चाहिए, अर्थात्:

• काम शिफ्ट (ब्रेक))
• दिन (मानकीकृत कार्य दिवस))
• सप्ताह (सप्ताहांत))
• साल (छुट्टी)।

आराम के लिए आवंटित विशिष्ट समय उन स्थितियों पर निर्भर करता है जिनमें कर्मचारी काम करता है, साथ ही साथ रोजगार अनुबंध की शर्तों पर भी। यह छोटे ब्रेक (कार्य दिवस के दौरान) और लंबे ब्रेक (पूरे वर्ष) दोनों पर लागू होता है। तो, अधिकांश व्यवसायों के लिए, अल्पकालिक आराम का मानदंड 5-10 मिनट है। एक घंटे में। इस ब्रेक के लिए धन्यवाद, आप शरीर के साइकोफिजियोलॉजिकल कार्यों को बहाल कर सकते हैं, साथ ही तनाव को दूर कर सकते हैं।

कार्य प्रेरणा

भौतिक पारिश्रमिक के रूप में मुख्य प्रेरणा के अलावा, कर्मचारी के अन्य उद्देश्य भी हो सकते हैं, जो कुछ परिस्थितियों और कारणों से होते हैं। उदाहरण के लिए, मुख्य उद्देश्यों में से एक टीम में होने की आवश्यकता है, न कि इसके बाहर। यह कारक एक और मकसद को प्रभावित करता है - खुद को मुखर करने की इच्छा, जो ज्यादातर मामलों में उच्च योग्य विशेषज्ञों की विशेषता है जो प्रबंधकीय स्थिति प्राप्त करना चाहते हैं।

अन्य कम महत्वपूर्ण उद्देश्यों में कुछ नया हासिल करने की इच्छा, प्रतिस्पर्धा, स्थिरता शामिल है। एक व्यक्ति के पास एक प्रेरक पूरे में कई उद्देश्य हो सकते हैं, जो कार्य गतिविधि को निर्धारित करता है। एक नियम के रूप में, तीन प्रकार के कोर प्रतिष्ठित हैं, जिनकी विशेषता है:

• प्रदान करना,
• स्वीकारोक्ति,
• प्रतिष्ठा।

पहला समूह स्थिर कल्याण प्राप्त करने की इच्छा से जुड़ा है, दूसरा एक सफल कर्मचारी के रूप में खुद को महसूस करने के प्रयासों में शामिल है, तीसरे का सार अपने महत्व को दिखाना और सक्रिय भाग लेकर सामाजिक स्टीयरिंग व्हील का प्रदर्शन करना है। सामाजिक गतिविधियों।

उद्देश्यों पर निर्णय लेने के बाद, कर्मचारी निश्चित सफलता प्राप्त कर सकता है, साथ ही प्रबंधन द्वारा निर्धारित कार्यों को पूरा करके अपनी आवश्यकताओं को पूरा कर सकता है। इस प्रकार, कर्मचारियों की प्रेरणा का सावधानीपूर्वक अध्ययन करने और इसके आधार पर प्रोत्साहन की एक प्रणाली विकसित करने की सिफारिश की जाती है जो सामूहिक कार्य की दक्षता में वृद्धि करेगी।

यदि नियोक्ता अपने विकास के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण लागू करता है तो प्रोत्साहन प्रणाली अधिक कुशलता से काम करेगी। कंपनी की सामान्य दिशा को ध्यान में रखते हुए प्रोत्साहन कंपनी की परंपराओं पर आधारित होना चाहिए। साथ ही, यह वांछनीय है कि उद्यम के कर्मचारी भी प्रोत्साहन प्रणाली के विकास में भाग लें।

व्यक्तिगत गतिविधि की विशेषताएं

स्वरोजगार को लेकर स्थिति बिल्कुल अलग है। रूसी संघ का कानून एक कानूनी इकाई के रूप में एक उद्यम के निर्माण के अलावा, व्यक्तिगत गतिविधियों के संचालन की अनुमति देता है। उदाहरण के तौर पर - विषयों का निजी शिक्षण, बच्चों को स्कूल के लिए तैयार करना, ट्यूशन देना। हालांकि, इस व्यक्तिगत गतिविधि के अपने फायदे और नुकसान हैं, यही वजह है कि कई लोग ट्यूशन लेने से हिचकिचाते हैं।

ऐसे शिक्षक को लाइसेंस प्राप्त करने की आवश्यकता नहीं है जो उसे शिक्षण गतिविधियों को करने का अधिकार दे। अपना खुद का लेखा रिकॉर्ड रखना भी बहुत आसान है। हालांकि, कुछ बारीकियां हैं जिनमें ट्यूटर संगठनों की तुलना में कर के उच्च प्रतिशत का भुगतान करने के लिए बाध्य है।

व्यक्तिगत शैक्षणिक श्रम गतिविधि को बौद्धिक श्रम के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। किसी भी अन्य कार्य की तरह, इस प्रकार की गतिविधि का उद्देश्य एक निश्चित आय प्राप्त करना है, और इसलिए इसे पंजीकृत होना चाहिए।

व्यक्तिगत श्रम शैक्षणिक गतिविधि न केवल एक पाठ्येतर कार्यक्रम में कक्षाएं आयोजित करने से जुड़ी हो सकती है। इसमें शैक्षिक क्षेत्र से संबंधित वस्तुओं की बिक्री भी शामिल है, अर्थात्: पाठ्यपुस्तकें, कलम, नोटबुक आदि। इसके अलावा, कोई भी व्यक्तिगत उद्यमी तरीके और प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित कर सकता है।

पंजीकरण रूसी संघ के कानून के अनुसार होना चाहिए। प्रक्रिया को नागरिक संहिता और कई अन्य दस्तावेजों द्वारा नियंत्रित किया जाता है। पंजीकरण करते समय, आपको एक फोटो, पहचान दस्तावेज, साथ ही पंजीकरण शुल्क के भुगतान की पुष्टि करने वाला एक प्रमाण पत्र जमा करना होगा।

लगभग हर कोई अपने जीवन को सुरक्षित और बेहतर बनाने के लिए काम करता है। काम मानसिक और शारीरिक क्षमताओं का उपयोग करता है। आज, आधुनिक दुनिया में, काम पहले की तुलना में कहीं अधिक व्यापक है। श्रम की प्रक्रिया और संगठन कैसे होता है? वहाँ क्या प्रकार हैं? एक व्यक्ति काम करने से मना क्यों करता है? नीचे दिए गए सवालों के जवाब पढ़ें...

काम की अवधारणा

कार्य एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाने वाला मानसिक और शारीरिक प्रयास है। मनुष्य लगातार श्रम और अपने निष्कर्ष के लिए अपनी क्षमताओं का उपयोग करता है। मानव कार्य का उद्देश्य है:

1. कच्चा माल (एक व्यक्ति उन्हें अंतिम परिणाम पर लाने के लिए उनके साथ काम करता है)।

2. श्रम के साधन परिवहन, घरेलू सूची, उपकरण और उपकरण हैं (उनकी मदद से, एक व्यक्ति कोई उत्पाद बनाता है)।

3. जीवित श्रम की लागत, जो उत्पादन में सभी कर्मियों का वेतन है।

मानव श्रम गतिविधि जटिल और सरल दोनों हो सकती है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति कार्य की पूरी प्रक्रिया की योजना बनाता है और उसे नियंत्रित करता है - यह मानसिक क्षमता है। ऐसे कर्मचारी हैं जो हर घंटे काउंटर पर संकेतक लिखते हैं - यह शारीरिक कार्य है। हालांकि, यह पहले वाले जितना मुश्किल नहीं है।

श्रम दक्षता में तभी सुधार होगा जब किसी व्यक्ति के पास कुछ कार्य कौशल होंगे। इसलिए, लोगों को उत्पादन के लिए उन लोगों द्वारा स्वीकार नहीं किया जाता है जिन्होंने अभी-अभी विश्वविद्यालय से स्नातक किया है, बल्कि उनके द्वारा जिनके पास अनुभव और कौशल है।

एक व्यक्ति को नौकरी की आवश्यकता क्यों है

हम काम क्यों कर रहे हैं? एक व्यक्ति को काम की आवश्यकता क्यों है? सब कुछ बहुत सरल है। मानवीय जरूरतों को पूरा करने के लिए। ज्यादातर ऐसा सोचते हैं, लेकिन सभी नहीं।

ऐसे लोग हैं जिनके लिए काम आत्म-साक्षात्कार है। अक्सर ऐसा काम न्यूनतम आय लाता है, लेकिन इसके लिए धन्यवाद, एक व्यक्ति वही करता है जो वह प्यार करता है और विकसित करता है। जब लोग कोई ऐसा काम करते हैं जो उन्हें अच्छा लगता है, तो काम बेहतर क्वालिटी का होता है। करियर का मतलब आत्म-साक्षात्कार भी है।

एक महिला जो पूरी तरह से अपने पति पर निर्भर है, काम पर जाती है ताकि वह नीचा न हो। गृहस्थ जीवन अक्सर एक व्यक्ति को इतना "खा जाता है" कि आप खुद को खोना शुरू कर देते हैं। नतीजतन, आप एक दिलचस्प और बुद्धिमान व्यक्तित्व से घरेलू मुर्गी में बदल सकते हैं। ऐसा व्यक्ति अपने आसपास के लोगों के प्रति उदासीन हो जाता है।

यह पता चला है कि कर्मचारी की कार्य गतिविधि व्यक्तित्व का सार है। इसलिए, आपको अपनी क्षमताओं का मूल्यांकन करने और ऐसी नौकरी चुनने की ज़रूरत है जो न केवल आय, बल्कि आनंद भी लाए।

काम के प्रकार

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, एक व्यक्ति काम करने के लिए मानसिक या शारीरिक क्षमताओं का उपयोग करता है। श्रम गतिविधि लगभग 10 प्रकार की होती है। वे सभी विविध हैं।

श्रम गतिविधियाँ:

शारीरिक श्रम में शामिल हैं:

• हाथ से किया हुआ;
• यांत्रिक;
• कन्वेयर काम (एक श्रृंखला में एक कन्वेयर पर काम);
• उत्पादन में काम (स्वचालित या अर्ध-स्वचालित)।

मानसिक कार्य के प्रकारों में शामिल हैं:

• प्रबंधकीय;
• ऑपरेटर का;
• रचनात्मक;
• शैक्षिक (इसमें चिकित्सा व्यवसाय और छात्र भी शामिल हैं)।

शारीरिक कार्य - मांसपेशियों की गतिविधि के उपयोग के साथ श्रम का प्रदर्शन। वे आंशिक रूप से या पूर्ण रूप से शामिल हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, सीमेंट का एक बैग ले जाने वाला एक निर्माण श्रमिक (पैर, हाथ, पीठ, धड़, आदि में मांसपेशियां काम करता है)। या ऑपरेटर रीडिंग को एक दस्तावेज़ में लिखता है। बाहों की मांसपेशियां और मानसिक गतिविधि यहां शामिल हैं।

मानसिक कार्य - सूचना का स्वागत, उपयोग, प्रसंस्करण। इस काम के लिए ध्यान, स्मृति, सोच की आवश्यकता होती है।

आज केवल मानसिक या शारीरिक श्रम दुर्लभ है। उदाहरण के लिए, उन्होंने एक कार्यालय के नवीनीकरण के लिए एक बिल्डर को काम पर रखा। वह न केवल मरम्मत करेगा, बल्कि यह भी गणना करेगा कि कितनी सामग्री की आवश्यकता है, इसकी लागत क्या है, काम की लागत कितनी है, आदि। मानसिक और शारीरिक दोनों क्षमताएं शामिल हैं। और इसलिए हर काम पर। भले ही कोई व्यक्ति असेंबली लाइन पर काम करता हो। यह काम नीरस है, उत्पादन हर दिन समान है। यदि कोई व्यक्ति नहीं सोचता है, तो वह सही कार्य नहीं कर सकता है। और इसलिए इसे किसी भी प्रकार की श्रम गतिविधि के बारे में कहा जा सकता है।

श्रम का मकसद

एक व्यक्ति को एक निश्चित कार्य करने के लिए क्या प्रेरित करता है? बेशक, यह वित्तीय पक्ष है। वेतन जितना अधिक होगा, व्यक्ति उतना ही बेहतर तरीके से अपना काम करने की कोशिश करेगा। वह समझता है कि खराब तरीके से किया गया कार्य बदतर भुगतान करता है।

काम के लिए प्रेरणा न केवल मौद्रिक संदर्भ में है, बल्कि गैर-भौतिक पहलू भी हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप टीम में उनके लिए एक दोस्ताना माहौल बनाते हैं, तो बहुत से लोगों को काम करने में खुशी होगी। काम पर बार-बार टर्नओवर कर्मचारियों के बीच गर्मजोशी पैदा नहीं कर सकता।

कुछ श्रमिकों की सामाजिक जरूरतें होती हैं। यानी उनके लिए अपने नेताओं और सहयोगियों के समर्थन को महसूस करना महत्वपूर्ण है।

इस प्रकार के लोग हैं जिन्हें ध्यान और प्रशंसा की आवश्यकता है। उन्हें यह महसूस करना चाहिए कि उनका काम मांग में है और वे अपने प्रयासों को व्यर्थ नहीं कर रहे हैं।

कुछ कर्मचारी काम के जरिए खुद को पूरा करना चाहते हैं। वे अथक परिश्रम करने के लिए तैयार हैं, मुख्य बात उन्हें बढ़ावा देना है।

इसलिए, प्रत्येक कर्मचारी को सही दृष्टिकोण खोजने की जरूरत है ताकि उनमें काम करने की प्रेरणा हो। तभी काम जल्दी और कुशलता से हो पाएगा। आखिर हर व्यक्ति को काम करने के लिए प्रोत्साहित करने की जरूरत है।

श्रम गतिविधि का संगठन

प्रत्येक उत्पादन या उद्यम में, एक निश्चित प्रणाली स्थापित की जाती है जिसके द्वारा किसी व्यक्ति की श्रम गतिविधि की गणना की जाती है। ऐसा इसलिए किया जाता है ताकि काम छूट न जाए। श्रम गतिविधि के संगठन की योजना बनाई जाती है, फिर कुछ दस्तावेजों (आरेख, निर्देश, आदि) में दर्ज की जाती है।

कार्य योजना प्रणाली निर्दिष्ट करती है:

• श्रमिकों का कार्यस्थल, इसकी रोशनी, उपकरण और गतिविधि योजना (काम के लिए, एक व्यक्ति के पास सभी आवश्यक सामग्री होनी चाहिए);
• श्रम विभाजन;
• काम के तरीके (क्रियाएँ जो प्रक्रिया में की जाती हैं);
• श्रम का स्वागत (काम की विधि द्वारा निर्धारित);
• काम करने का समय (कर्मचारी को कार्यस्थल पर कितना होना चाहिए);
• काम करने की स्थिति (कार्यकर्ता का कार्यभार क्या है);
• श्रम प्रक्रिया;
• काम की गुणवत्ता;
• काम का अनुशासन।

उद्यम में उच्च उत्पादकता रखने के लिए, कार्य के नियोजित संगठन का पालन करना आवश्यक है।

श्रम प्रक्रिया और उसके प्रकार

प्रत्येक कार्य एक व्यक्ति की सहायता से होता है। यह श्रम गतिविधि की प्रक्रिया है। इसे प्रकारों में विभाजित किया गया है:

• श्रम के विषय की प्रकृति से (कर्मचारियों का काम - काम का विषय प्रौद्योगिकी या अर्थशास्त्र है, सामान्य श्रमिकों की श्रम गतिविधि सामग्री या किसी भी विवरण से जुड़ी होती है)।
• कर्मचारियों के कार्यों से (श्रमिक उत्पादों के उत्पादन या उपकरण बनाए रखने में मदद करते हैं, प्रबंधक सही काम की निगरानी करते हैं);
• मशीनीकरण के स्तर पर श्रमिकों की भागीदारी पर।

अंतिम पैरामीटर को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

1. हस्तनिर्मित प्रक्रिया (काम में कोई मशीन, मशीन टूल्स या टूल्स का उपयोग नहीं किया जाता है)।
2. मशीन-मैनुअल कार्य में प्रक्रिया (मशीन उपकरण का उपयोग करके श्रम गतिविधि की जाती है)।
3. मशीन प्रक्रिया (मशीन की मदद से श्रम गतिविधि होती है, जबकि कार्यकर्ता शारीरिक बल नहीं लगाता है, लेकिन काम के सही पाठ्यक्रम की निगरानी करता है)।

काम करने की स्थिति

लोग विभिन्न क्षेत्रों में काम करते हैं। काम करने की परिस्थितियाँ कई कारक हैं जो किसी व्यक्ति के कार्यस्थल को घेरते हैं। वे उसके काम और स्वास्थ्य को प्रभावित करते हैं। वे 4 प्रकारों में विभाजित हैं:

1. इष्टतम काम करने की स्थिति (पहली कक्षा) - मानव स्वास्थ्य खराब नहीं हो रहा है। प्रबंधक कर्मचारी को उच्च स्तर के काम को बनाए रखने में मदद करते हैं।
2. स्वीकार्य काम करने की स्थिति (द्वितीय श्रेणी) - कर्मचारी का काम सामान्य है, लेकिन उसका स्वास्थ्य समय-समय पर बिगड़ता रहता है। सच है, यह अगली पाली से पहले से ही सामान्य हो रहा है। दस्तावेजों के अनुसार, हानिकारकता पार नहीं हुई है।
3. हानिकारक काम करने की स्थिति (तीसरी श्रेणी) - हानिकारकता पार हो जाती है, और कर्मचारी का स्वास्थ्य अधिक से अधिक बिगड़ जाता है। स्वच्छता मानकों को पार कर गया है।
4. खतरनाक काम करने की स्थिति - ऐसे काम से व्यक्ति को बहुत खतरनाक बीमारियों के होने का खतरा होता है।

इष्टतम स्थितियों के लिए, कर्मचारी को स्वच्छ हवा, कमरे की नमी, निरंतर हवा की गति, कमरे का तापमान सामान्य होना चाहिए, और प्राकृतिक प्रकाश व्यवस्था बनाना वांछनीय है। यदि सभी मानदंडों का पालन नहीं किया जाता है, तो व्यक्ति धीरे-धीरे अपने शरीर को नुकसान पहुंचाता है, जो समय के साथ उसके स्वास्थ्य को प्रभावित करेगा।

काम की गुणवत्ता

यह वर्ग काम के लिए सबसे महत्वपूर्ण है। आखिरकार, सही काम उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता को प्रभावित करता है। कार्यबल को पेशेवर कौशल, योग्यता और अनुभव की आवश्यकता होती है। ये गुण यह स्पष्ट करते हैं कि व्यक्ति किस प्रकार के कार्य करने में सक्षम है। बहुत बार उद्यमों में लोगों को निकाल नहीं दिया जाता है, लेकिन पहले प्रशिक्षित किया जाता है, समय के साथ उनकी योग्यता को बढ़ाया जाता है।

सबसे पहले, एक व्यक्ति को खुद काम में जिम्मेदारी के बारे में पता होना चाहिए और उच्च गुणवत्ता के साथ उससे संपर्क करना चाहिए। यदि आप अपनी साक्षरता और व्यावसायिकता दिखाते हैं, तो प्रबंधन उन्नत प्रशिक्षण और पदोन्नति पर निर्णय लेगा। इस प्रकार, काम की गुणवत्ता में सुधार होता है।

निष्कर्ष

यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि एक व्यक्ति को कई कारणों से काम करने की आवश्यकता होती है। अपनी क्षमताओं और सहानुभूति के अनुसार श्रम गतिविधि का चयन करना उचित है। तभी काम गरिमा और गुणवत्ता के साथ होगा। काम करने की स्थिति पर ध्यान देना जरूरी है। हमेशा याद रखें कि आपका स्वास्थ्य किस पर निर्भर करता है। काम की प्रक्रिया में, बहुत सावधान रहें, क्योंकि यह संभव है कि काम से संबंधित चोटें, जो न केवल कर्मचारी के लिए, बल्कि प्रबंधन के लिए भी समस्याएं पैदा करती हैं, संभव है। सफल, उच्च उत्पादकता के लिए, उन सभी नियमों और विनियमों का पालन करें जिनके द्वारा व्यवसाय संचालित होता है। हमेशा सभी समस्याओं को घर पर छोड़ दें, और मुस्कान के साथ काम पर जाएं, जैसे कि छुट्टी पर हो। दिन की शुरुआत अगर अच्छे मूड से होगी तो उसका अंत भी होगा।