जनरेशन एक्स, वाई, जेड: उन्हें कैसे समझें? पीढ़ियों का सिद्धांत लेकिन नई पीढ़ी के प्रतिनिधियों भी।

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1 99 1 में, अमेरिकन स्ट्रॉस एंड विलियम स्ट्रॉस (विलियम स्ट्रॉस) और विलियम स्ट्रॉस (विलियम स्ट्रॉस) और विलियम स्ट्रॉस बनाए गए थे। उनके अनुसार, हर 20-25 साल में उन लोगों की एक नई पीढ़ी पैदा होती है जिनके पास चरित्र लक्षण, आदतें और विशेषताएं होती हैं जो उन्हें हर किसी की पृष्ठभूमि के खिलाफ अलग करती हैं और फिर भविष्य की पीढ़ियों से दोहराई जाती हैं।

विस्तार से वैज्ञानिकों के काम की जांच वेबसाइट अंतिम 4 पीढ़ियों के बारे में बताने के लिए तैयार, जिसके साथ हम अक्सर आज आते हैं।

होव और स्ट्रॉस ने एक नाम दिया और 1433 के बाद से प्रत्येक पीढ़ी के लिए एक विशेषता बना दी। हालांकि, हम पिछले चार पीढ़ियों के प्रतिनिधियों में रुचि रखते हैं, जिसे हम अक्सर आज मिलते हैं और जो एक पारंपरिक परिवार में फिट होना काफी संभव है: सबसे छोटा - वान्या ( पीढ़ी जेड।), उसकी 'बड़ी बहन ( वाय जनरेशन।), पिता वान्या ( जनरेशन एक्स।) और दादी ( जनरेशन "बेबी बूमोमा")। हम हर किसी के बारे में बताएंगे।

जनरेशन "बेबी बूमोमा"

जन्म की तारीख: 1 9 43 से 1 9 63 तक

दादी - 72 साल। सप्ताह में कई बार वह पूल में जाती है, स्पा सैलून का दौरा करती है, बेक अविश्वसनीय रूप से स्वादिष्ट पाई हैं, ऊर्जावान और स्वस्थ महसूस करते हैं।

दादी की पीढ़ी को "बेबी बूमर्स" कहा जाता है। प्रजनन क्षमता के युद्ध के बाद के विस्फोट के कारण इसे ऐसा नाम मिला। इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों में उच्च स्तर का देशभक्ति है। ये लोग आशावादी हैं, वे कमांड भावना और सामूहिकता में निहित हैं। उनके लिए एक दूसरे की मदद करना, एक साथ और एक साथ काम करना महत्वपूर्ण है।

वे जानते हैं कि लगभग किसी भी मैन्युअल कार्य को कैसे करना है: वे पूरी तरह से तैयार करते हैं, सिलाई, मछली पकड़ते हैं, कई विज्ञान के शिक्षित और ज्ञान। कई "बूमर्स" सक्रिय हैं, फिटनेस सेंटर पर जाएं, गैजेट्स और यात्रा मास्टर करें। और वे, दोहराते हैं, ईर्ष्यापूर्ण स्वास्थ्य और ऊर्जावान द्वारा प्रतिष्ठित हैं।

जनरेशन एच।

जन्म की तारीख: 1963 से 1984 तक

पिताजी - 47 साल। यह 20 से अधिक वर्षों के लिए एक प्रसिद्ध निर्माण कंपनी में काम करता है। उन्होंने सबसे कम स्थिति के साथ शुरुआत की, और अब उप निदेशक का पद रखता है। मेहनती, जिम्मेदार, और सभी कठिन काम खुद को करना पसंद करते हैं।

पिता वान्या एक्स पीढ़ी का एक उज्ज्वल प्रतिनिधि है। सिंगल की पीढ़ी, कड़ी मेहनत और व्यक्तिगत सफलता के उद्देश्य से। ये वे लोग हैं जिन्होंने बचपन की आजादी से सीखा है: उन्होंने खुद को सबक किया, स्कूल में इकट्ठे हुए, उन्होंने अपना दोपहर का भोजन तैयार किया और बिना किसी सहायता के अधिकांश मामलों का प्रदर्शन किया।

एक नियम के रूप में लोग जनरेशन एक्स, वे लगभग हर चीज में वैश्विक जागरूकता, तकनीकी डूबने और आजादी से प्रतिष्ठित हैं। अक्सर, वे एक ही संगठन में 30-40 साल के लिए काम करना पसंद करते हैं, अनुभव जमा करते हैं और सबसे कम चरण से प्रमुखों और निदेशकों तक बढ़ते हैं।

जनरेशन वाई (या पीढ़ी "मिलेनियम")

जन्म की तारीख: 1984 से 2004 तक

बड़ी बहन वान्या - 23 साल की उम्र। विदेशों में जानें, उसके पास फेसबुक पर हजारों फॉलोवर हैं, अक्सर दोस्तों के साथ नए कैफे, पार्टियों और रचनात्मक प्रदर्शनियों का दौरा करते हैं। वह पीढ़ी वाई, या सहस्राब्दी का प्रतिनिधि है।

मिलेन्यली - जो लोग अक्सर "सोशल नेटवर्क्स की पीढ़ी" कहलाते हैं। उनके आसपास के बाहरी वातावरण में अविश्वसनीय रूप से बदल दिया गया, इसलिए सहस्राब्दी अपने माता-पिता की तरह नहीं हैं। प्रतिष्ठित काम और करियर विकास उनके लिए नहीं है। वे कई वर्षों तक एक कंपनी के लिए काम करने के लिए तैयार नहीं हैं, एक लचीला अनुसूची और काम के लिए तत्काल पारिश्रमिक पसंद करते हैं।

प्रौद्योगिकी के विकास की गति बढ़ रही है, ताकि आप केवल यह मान सकें कि अगली पीढ़ी भी बेहतर होगी, यह जीवन के सभी क्षेत्रों में सभी नस्लीय, जातीय, लिंग और अन्य रूढ़िवादी, सभी नस्लीय, जातीय, लिंग और अन्य रूढ़िवादों से छुटकारा पाने के लिए तेज़ी से हो जाएगी।

पीढ़ी जेड।रूस में, यह लगभग 21 मिलियन लोग और लड़कियां हैं जो 2001 और 2010 के बीच अंतराल में पैदा हुई थीं। ये बच्चे और युवा लोग वित्तीय संकट, इंटरनेट और सेल फोन के बिना दुनिया को नहीं जानते हैं।

उनकी जीवन की स्थिति, नींव और मूल्य उन सभी पर नहीं हैं जो पहले पैदा हुए थे। ऐसा माना जाता है कि जेड पीढ़ी के लोग सबसे सक्रिय, संसाधन, जागरूकता और उद्यमी आबादी का प्रतिनिधित्व करेंगे। जब तक वे पूर्ण श्रम में अंत तक गठित हुए हैं, हम आपको जेड जेड की कुछ तथ्यों और विशेषताओं की पेशकश करते हैं। यह जानकारी इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों को बेहतर तरीके से सीखने में मदद करेगी, यह निर्धारित करने के लिए कि वे क्या महत्वपूर्ण हैं, उन्हें काम करने के लिए कैसे ले जाएं और उन्हें अपनी सेवाएं प्रदान करें।

सबसे अच्छे कर्मचारी उद्यमी कर्मचारी हैं। वे नए विचारों से अभिभूत हैं, वे बहुत काम करने और जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार हैं। लेकिन वे सबसे खतरनाक हैं - जल्द या बाद में खुद के लिए काम करने का फैसला करते हैं। सबसे अच्छा, वे बस जाकर अपना खुद का व्यवसाय बना लेंगे, सबसे खराब - आपकी जानकारी, ग्राहकों के पूल और प्रतियोगियों बनने के लिए।

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पीढ़ियों का सिद्धांत एक्स, वाई और जेड

1 99 1 में, अमेरिकी वैज्ञानिकों ने नील होव और विलियम स्ट्रॉस ने "पीढ़ियों का सिद्धांत" विकसित किया। पीढ़ी एक निश्चित समय अंतराल पर पैदा हुए लोगों का एक संयोजन है जो एक ही बाहरी कारकों, घटनाओं, शिक्षा के तरीकों, समान जीवन प्राथमिकताओं के साथ उजागर है।

इन प्राथमिकताओं का असर, हम मूल्यों से अवगत नहीं हैं, लेकिन वे बड़े पैमाने पर हमारे जीवन निर्धारित करते हैं: संचार का एक तरीका, संघर्ष को हल करने और टीमों को बनाने के तरीके, विकास, खरीदारी, प्रेरणा, लक्ष्यों और लोगों को प्रबंधित करने के तरीके।

मूल्यों का गठन सबसे कम उम्र (लगभग 10-12 वर्ष) में होता है। अगले वर्षों में, उनके परिवर्तन या यहां तक \u200b\u200bकि एक कार्डिनल परिवर्तन संभव है, लेकिन यह दुनिया, समाज और व्यक्ति के जीवन में महत्वपूर्ण घटनाओं के प्रभाव के बिना व्यावहारिक रूप से अवास्तविक है।

आवधिक पीढ़ी के चक्र आवंटित किए जाते हैं और इस सिद्धांत में वर्णित होते हैं। एक चक्र में चार पीढ़ियां होती हैं। समय का चरण जिसके दौरान एक पीढ़ी के लोग प्रकाश पर दिखाई देते हैं, क्रमशः लगभग 20 साल होते हैं, एक चक्र की अवधि लगभग 80-90 वर्ष होती है। जब चक्र समाप्त हो जाता है, तो एक नई पीढ़ी शुरू होती है, जिसमें पिछले अवधि की पहली पीढ़ी की मूल्यों और परंपराओं की विशेषता होती है। जो बच्चे पीढ़ियों के जंक्शन में पैदा हुए थे, दोनों समूहों की प्राथमिकताओं को अवशोषित करते हैं और एक संक्रमणकालीन, या गूंज पीढ़ी का प्रतिनिधित्व करते हैं।

एक नया चक्र उत्पन्न करना पिछले चक्रों की संबंधित पीढ़ियों की मुख्य विशेषताओं को डुप्लिकेट करना, इसलिए पीढ़ियों के परिवर्तन की तुलना वर्ष के समय के साथ की जाती है और निम्न प्रकारों में विभाजित होती है:

"शरद ऋतु" (नायकों) सक्रिय, आत्मविश्वास वाले योद्धा हैं जो मुख्य रूप से मौजूदा मूल्यों के लिए संघर्ष कर रहे हैं, और नए नहीं बनाते हैं।

"सर्दियों" (फिटलाइट्स) - अकेला, अनिश्चित, यहां तक \u200b\u200bकि कमजोर अनुरूपताएं जो अनुकूलनीय जीवनशैली चुनते हैं।

वसंत (आदर्शवादी) - बुंटारी, कार्यकर्ता, दुनिया को बदलना और एक उज्ज्वल भविष्य बनाना।

"ग्रीष्मकालीन" (प्रतिक्रियावादी) मौजूदा निहिलिस्ट सिस्टम के खुश कामकाज के लिए झूठी उम्मीदों से धोखाधड़ी, स्टिंगी, धोखाधड़ी है।

फिलहाल, निम्नलिखित प्रकारों की पीढ़ियों को प्रतिष्ठित किया गया है:

1. पीढ़ी जीआई (1 9 00-19 23)
2. साइलेंट पीढ़ी (1 923-19 43)
3. बाबी बुमेरोव की पीढ़ी (1 943-19 63)
4. जनरेशन एक्स (1 963-1984)
5. पीढ़ी मिलेनियम, या वाई (1 9 84-2000)
6. जनरेशन जेड (सी 2001)

जनरेशन एक्स, वाई और जेड और उनकी विशेषता विशेषताएं

जनरेशन एच। (अज्ञात पीढ़ी)। 1 963-19 84 ("ग्रीष्मकालीन", "नोमाड्स") में पैदा हुआ। उनकी व्यक्तित्व ठंड और अफगान युद्धों, सूचनात्मक अलगाव, दवाओं, एड्स, कुल घाटे, अर्थव्यवस्था में ठहराव, पुनर्गठन शुरू करने की शर्तों में गठित की गई थी। देश में, तलाक के प्रवाह को लुढ़काया गया था, जिसने पीढ़ी के लोगों को दूसरों के साथ संबंधों में अधिक लचीला बना दिया, और काम पर वर्कलोड के कारण सदन के माता-पिता की निरंतर अनुपस्थिति - अधिक स्वतंत्र।

बेबी बूमर्स ने अपने जीवन गंतव्य के साथ बच्चों को उठाने पर विचार नहीं किया। उनकी राय में, बच्चे स्वतंत्र रूप से उभरती हुई कठिनाइयों के साथ मुकाबला करते हैं, परिष्कृत बच्चे की तुलना में खुश होंगे। इसलिए, बचपन में, एक्स-एस शहर के चारों ओर साइकिल और स्कूटर पर चले गए, उनके भोजन को लालच और पता चला कि माता-पिता को फिर से सेवा में देरी के मामले में सबसे सरल व्यंजन तैयार करना है।

इस तरह के बचपन का परिणाम स्थायी गतिशीलता, सुधारों और आत्मविश्वास के लिए तत्परता और उनके अपने अनुभव में तत्परता थी। बड़ी नाराजगी के साथ लोगों की पीढ़ी एक्स को मदद के लिए कहा जाता है। उनमें से अधिकतर अंतर्मुखी हैं, जनता के प्रमुख घटनाओं और समूहों से बचने की कोशिश करें। यहां तक \u200b\u200bकि एक शौक चुनते समय भी, जोर देने योग्य खेलों पर जोर दिया जाता है: एक नियम के रूप में, लड़कों और फिगर स्केटिंग और लड़कियों के लिए जिमनास्टिक के लिए मुक्केबाजी और संघर्ष।

मुख्य जीवन प्राथमिकताएं पसंद का समय और अधिकार हैं। इस पीढ़ी के लोगों के लिए सबसे अधिक खुशी काम प्रदान करेगी, जिससे उनकी कल्पना और सोच की मौलिकता को सीमित न हो। सबसे अच्छी छुट्टी बोर्डिंग हाउस, द सेंकनाटियम, समुद्र तट पर एक शांत शगल है।

उसी समय, पीढ़ी एक्स सनकी और उद्यमी के लोग। उनके लिए, "देशभक्ति" की परिभाषा अर्थ खो देती है, क्योंकि उन्हें अन्य देशों के प्रभाव से अलगाव में "लौह पर्दे" के लिए लाया गया था। उनके लिए मातृभूमि परिवार, बच्चों और निकटतम वातावरण है।

वाय जनरेशन।(नेटवर्क पीढ़ी, पीढ़ी मिलेनियम, क्योंकि इसके प्रतिनिधि तीसरी सहस्राब्दी में स्कूलों से जारी किए जाते हैं)। यह आबादी, जिसका जन्म "शरद ऋतु", 1 9 84-2000 ("नायकों") में हुआ था, जो पीढ़ियों के सिद्धांत के अनुसार, जीआई पीढ़ी के साथ समान विशेषताएं हैं।

व्यक्तित्व के रूप में उनके गठन के दौरान मुख्य ऐतिहासिक घटनाएं यूएसएसआर के पतन, नियमित आतंकवादी हमलों, नवीनतम बीमारियों के महामारी हैं। और यह सब डिजिटल, संचार, सूचना और जैव प्रौद्योगिकी के तेज़ी से विकास के साथ एक साथ हुआ। Y-और कंपकंपी और सामूहिक गतिविधियों के लिए प्रवण। लोग पीढ़ी वाई कंप्यूटरों में अच्छी तरह से जानते हैं, इसलिए उनके पास निकटतम पड़ोसी के साथ संचार बनाए रखने के अलावा, उनके निपटारे से बहुत से किलोमीटर के लिए एक सापेक्ष आत्मा को ढूंढना आसान है।

वैज्ञानिक सामान्य से एक अंगूठे के साथ एसएमएस-की लिखने के लिए सामान्य से "पीढ़ी की पीढ़ी" को बुलाते हैं, एक हाथ में एक फोन पकड़े हुए। उनके लिए आभासी और वास्तविक दुनिया में व्यावहारिक रूप से कोई अंतर नहीं है, क्योंकि वे उन्हें अनावश्यक कठिनाइयों के बिना अपने जीवन में जोड़ते हैं, पत्राचार, ब्लॉग और कंप्यूटर गेम में दैनिक समय बिताते हैं। यह सभ्य, खराब प्राणी है, व्यावहारिक रूप से आजादी से वंचित है, जो उनके माता-पिता के पास है। उनमें से एक प्रसिद्ध दास का गठन किया गया था, लेकिन पीढ़ी अपनी अनिवार्यता और महत्व से आश्वस्त है।

वे भविष्य के पारिश्रमिक में विश्वास नहीं करते हैं, उनके लिए तुरंत शुल्क प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। इस पीढ़ी के लोगों के लिए, कर्तव्य और उच्च नैतिक नींव की भावना पिछली पीढ़ी की तुलना में एक और महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। वाई-और ब्रांडों की एक पीढ़ी है, फैशन में अच्छी तरह से निपटने। फैशन उनका सिद्धांत है, और मुख्य जीवन लक्ष्य यह है कि वे जो कुछ भी करते हैं उससे अधिकतम आनंद प्राप्त करना है। एड्रेनालाईन और सकारात्मक भावनाएं हैं कि पीढ़ी y खेलों पर भी महसूस करना चाहते हैं। सबसे पसंदीदा खेल प्रोजेक्ट रोलर स्केट्स, स्केटबोर्ड या बाइक है।

पीढ़ी जेड। (पीढ़ी जेड, शुद्ध पीढ़ी, पीढ़ी एम, इंटरनेट पीढ़ी, डिजिटल पीढ़ी, खोई हुई पीढ़ी, सर्दियों की अवधि)। ये लोग हैं जो 2001-2003 से शुरू हुए थे (विभिन्न स्रोतों के अनुसार)। पीढ़ी जेड के बच्चे नियमित आर्थिक संकट के समय में रहते हैं। अधिकारियों की शक्तियां मजबूत हो रही हैं, राज्य को अधिक शक्ति और प्रभाव प्राप्त होता है। बड़े नेटवर्क छोटी फर्मों, सभी शक्तिशाली स्ट्रिप्स, और कमजोर मरने को अवशोषित करते हैं। मानवता लगातार आतंकवादी हमलों और स्वाइन फ्लू या इबोला बुखार जैसे नए घातक महामारी की प्रतीक्षा कर रही है।

एक पीढ़ी जेड की एक महत्वपूर्ण विशेषता उनके माता-पिता, पीढ़ी एक्स और युवा वाई-और के पहले से ही अधिक प्रतिनिधि हैं। तथ्य यह है कि इससे पहले पीढ़ी जेड - उनके वर्तमान के लिए "भविष्य की प्रौद्योगिकी" या "नई प्रौद्योगिकियों" कहा जाता था। यह वाई उत्पन्न करने से यह सबसे बड़ा अंतर है, जिनके युवा वर्षों में तकनीकी उछाल में आयोजित किया गया था।

पीढ़ी जेड की विशेषता विशेषताएं

फ़ीचर 1. जानकारी की आसानी से पहुंच के लिए आदी।

30 साल से अधिक उम्र के सभी लोगों ने इंतजार और याद रखने के आदी हो गए हैं। सभी कार्टून और प्रसारण केवल एक निश्चित समय पर देखा जा सकता है। कोई इंटरनेट नहीं था, और ब्याज की साजिश केवल टेलीविजन चैनल द्वारा निर्धारित समय देखी जा सकती थी। रिश्तेदारों और कामरेड के फोन को दिल से जानने के लिए बनाया गया था, ताकि हर समय एक फोन बुक न पहनें। हर कोई लगातार कुछ इंतजार कर रहा था, जल्दी और सिखाया! पीढ़ी जेड के अलावा सब कुछ

पीढ़ी प्रौद्योगिकी जेड - डिजिटल और मोबाइल आविष्कार। इन लोगों को कमरे को याद रखने की आवश्यकता नहीं है (क्यों? आखिरकार, फोन पर सबकुछ दर्ज), अपने पसंदीदा कार्यक्रमों और फिल्मों की प्रतीक्षा करें (क्यों? आखिरकार, केबल टेलीविजन और हाई-स्पीड इंटरनेट)।

ऐसा लगता है कि पिछली पीढ़ियों की जानकारी की उपलब्धता के सभी फायदे केवल जेड के प्रतिनिधियों से वंचित हो सकते हैं और कई चीजों को याद रखने की आवश्यकता है। इसलिए, वे हमारे देश की घटनाओं, महान कार्यों और गणितीय सूत्रों के लेखकों के लिए तारीखों को याद करने की संभावना नहीं है ...

लेकिन किसी भी समस्या के बिना जेड की पीढ़ी जानकारी की एक बड़ी मात्रा का विश्लेषण करती है और बिजली से आवश्यक उत्तरों को पाता है।

फ़ीचर 2. कठिन ग्राफ और अनुसूची पसंद नहीं है।

पुरानी पीढ़ी सख्त कार्यक्रम के बिना अपने जीवन जमा नहीं कर सका। किंडरगार्टन के लिए - 8.00, पाठ पर - पहली कॉल के लिए, काम - 9.00 से 18.00 तक, शाम समाचार 21.00 बजे। 1 99 0 के दशक में पैदा हुई पीढ़ी ने इतनी कठोर ढांचे का पालन नहीं किया। इसलिए, जब जेड की पीढ़ी केवल पैदा हुई थी, तो जागरूक मातृत्व की एक प्रणाली को जीवन में शामिल किया गया था, माताओं को बच्चों को उठाना पसंद था, बिना किंडरगार्टन, स्कूल शेड्यूल और शिक्षकों के अधिकार में कमी आई, और पसंदीदा कार्टून को देखा जा सकता था एक सुविधाजनक समय।

नतीजतन, जेड पीढ़ी के प्रतिनिधियों को समझ में नहीं आता है कि कार्यालय में सख्ती से क्यों काम करते हैं और पूरे कार्य दिवस को "हल" करने के लिए क्यों आवश्यक है, और जब ताकत और प्रेरणा नहीं होती है।

जेड उत्पन्न करने के लिए, काम लक्ष्यों और उद्देश्यों का एक जटिल है जिसे एक निश्चित समय के भीतर किया जाना चाहिए। सामान्य कंप्यूटर की स्थिति की तरह कुछ जिसमें नायक को एक खजाना मिलना चाहिए, सभी कठिनाइयों के साथ मुकाबला करना चाहिए, और अन्यथा उनकी राजकुमारी ड्रैगन खाएगी। शाम तक, नायक कुछ भी नहीं कर सकता, क्योंकि हालत है: आपको अंधेरे की शुरुआत से पहले सभी कार्यों को पूरा करने की आवश्यकता है। और पीढ़ी जेड सेट समय के लिए पहले से कुछ करने के लिए आदी नहीं है।

सुविधा 3. रिश्तों में हल्के वजन।

पीढ़ी जेड, विशेषताओं की विशेषताएं जो पुरानी पीढ़ियों से काफी भिन्न होती हैं, रिश्तों को मानती हैं, दोनों अनुकूल और श्रमिक, बहुत लापरवाही से। जेड-सोशल नेटवर्क पर कुछ सौ दोस्तों और ग्राहकों में, और वे, बिना किसी हिचकिचाहट के, अपने मालिक को "दोस्तों" में जोड़ें और बिना किसी संदेह की बूंद या शर्मिंदगी की टिप्पणी के अपनी तस्वीरों पर टिप्पणी करें।

संबंधों में इस तुच्छता के कारण, जेड की पीढ़ी मजबूत कनेक्शन स्थापित करना मुश्किल है। अगर अचानक उन्होंने काम पर सहज महसूस करना बंद कर दिया, तो कोई अतिरिक्त अनुभव बर्खास्तगी के लिए एक आवेदन नहीं लिखा जाएगा। इसके अलावा, जेड-एस के प्रतिनिधियों को पदानुक्रम को नहीं पहचानते हैं और इसका पालन नहीं किया जाएगा क्योंकि यह आदमी नेता है।

लेकिन उनके पास एक निर्विवाद लाभ है - क्रमशः संचार की एक विस्तृत श्रृंखला, और सामान्य विद्रोह। जेड पीढ़ी के लगभग हर प्रतिनिधि के पास अपने दोस्तों और डॉक्टर, और शिक्षक, और बीमाकर्ता, और बैंक कर्मचारी हैं। उनमें से प्रत्येक, शर्मिंदा नहीं, जेड सही सवाल पर परामर्श करेगा। सामाजिक नेटवर्क के सक्रिय उपयोग के लिए धन्यवाद, यह पीढ़ी हमेशा नवीनतम घटनाओं के साथ अद्यतित होती है - फैशन, फिल्म उद्योग, आधुनिक प्रौद्योगिकियों और विकास, राजनीतिक स्थिति के क्षेत्र में। जनरेशन जेड - वास्तव में जानकारी का स्रोत। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इसका उपयोग कैसे करें।

सुविधा 4. करियरवाद में कोई रूचि नहीं है।

पीढ़ी मिलेनियम ने कई वर्षों से अपने जीवन की योजना बनाई। आवास का अधिग्रहण या निर्माण, साजिश की व्यवस्था, एक कार खरीदना, करियर वृद्धि ... जेड की पीढ़ी की मनोवैज्ञानिक विशेषताएं ऐसी हैं कि वे योजना के विचार के करीब भी हैं। केवल आज ही रहते हैं और अब - यहां उनके सिद्धांत हैं।

जैसे ही इस पीढ़ी का प्रतिनिधि काम में रुचि खो देगा, यहां तक \u200b\u200bकि सबसे सफल और अनुकूल परियोजना भी खेद के बिना। जेड-एस डाउनशिफ्टिंग में अनुमानित वृद्धि का आदान-प्रदान करने में सक्षम हैं, अगर अचानक इसे अचानक ले जाया जाए।

यह ध्यान में रखना चाहिए कि पीढ़ी जेड एक प्रतिष्ठित पद या एक बड़े वेतन के लिए काम करने के लिए काम नहीं करता है, बल्कि एक आकर्षक कार्य करने के लिए। यदि आप इसे ब्याज दे सकते हैं, तो आपको एक उत्साही मिलेगा जो असामान्य कार्यक्रम और कम भुगतान के लिए काम कर सकता है।

पीढ़ी जेड के साथ कैसे काम करें

उनकी माता-पिता की देखभाल प्रदान करें

पीढ़ी जेड, जिसने उन्हें आजादी के लिए सिखाया है, उन्हें 16 साल से पैसे कमाने लगते हैं, और 20 में वे पहले से ही खुद को वयस्कों और स्वतंत्र मानते हैं। लेकिन यह नहीं है। स्पार्क्स एंड होनी के विश्लेषकों के शोध के मुताबिक, इस पीढ़ी के 60% प्रतिनिधियों ने 20 वीं वर्षगांठ को तीन कार्यों को बदलने का समय दिया है, लेकिन साथ ही 95% अभी भी अपने माता-पिता से दूर नहीं चले गए हैं।

जेड-एस किसी भी वयस्क से उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने के लिए तैयार नहीं हैं। अपने पूरे जीवन में उन्होंने अपने माता-पिता की योजना के अनुसार अभिनय किया। माँ और पिताजी ने जेड-ए के लिए फैसला किया कि वह किस सर्कल में चलता है, वह किस प्रकार का खेल लगाएगा कि यह किस अतिरिक्त वर्ग ले जाएगा, जिसके लिए शिक्षक ट्यूटर पर जाने के लिए और वह किस तरह की पसंद करेगा। इस पीढ़ी के परिपक्व प्रतिनिधि अभी भी अपने जीवन को अन्य लोगों द्वारा योजनाबद्ध करना चाहते हैं। इसलिए, उनके लिए सफलतापूर्वक कार्य किए जाने के लिए, सभी को विस्तार से चित्रित किया जाना चाहिए, अंक बनाना। जैसा कि यह बचपन में था।

कोई ज़रूरत नहीं है: "हमारी कंपनी स्टेशनरी उत्पादों की बिक्री पर एक रिपोर्ट तैयार करें।"

यह आवश्यक है: "अगले पर्यावरण के लिए, हमारी कंपनी स्टेशनरी उत्पादों की बिक्री पर एक रिपोर्ट करें। इस रिपोर्ट को पिछले साल की बिक्री के संबंध में घटता का कार्यक्रम करने की आवश्यकता है। प्रारंभिक डेटा अन्ना द्वारा प्राप्त किया जा सकता है, व्लादिमीर गणना के साथ मदद करेगा, ग्राफिक्स evgeny होगा। यह रिपोर्ट बहुत महत्वपूर्ण है, इसे निवेशकों के साथ एक बैठक में प्रस्तुत किया जाएगा। निकोलाई के कार्य की पूर्ति को नियंत्रित करता है। "

पहले संस्करण में, जेड पीढ़ी का प्रतिनिधि इंटरनेट पर एक रिपोर्ट की तलाश करेगा। यह उन उदाहरणों के तहत आपके डेटा को फिट करने का प्रयास करेगा, किसी भी तरह, इस कार्य से निपटने के लिए किसी भी तरह से होगा।

और यदि आप दूसरे विकल्प का उपयोग करते हैं, तो जेड की समय सीमा को ध्यान में रखते हुए निर्देशों का पालन करते हुए, एक कार्य निष्पादित करेगा। लेकिन साथ ही, यह जिम्मेदार और रचनात्मक रूप से होगा, उदाहरण के लिए, रचनात्मक रूप से एक प्रस्तुति जारी की जाएगी।

पीढ़ी जेड, वाई के विपरीत, अपने फंतासी के लिमिटर द्वारा सख्त ढांचे पर विचार नहीं करता है। यहां बताया गया है कि कैसे सोचता है:

प्रतिबंधों के बिना एक कार्य → "मैं दूसरों की तुलना में बेहतर सफल होगा" → इसे स्वाद बनाता है → सिर असंतुष्ट और परेशान होता है → कार्य को सही किया जाना चाहिए → वाई नाराज है।

लेकिन पीढ़ी जेड क्या सोचता है:

प्रतिबंधों के साथ एक कार्य → "मैं इसे मानता हूं" → मैं थोड़ा सा कल्पना जोड़ूंगा → कार्य के भीतर बनाया गया है, लेकिन असामान्य → सिर संतुष्ट → कार्य बंद है → z - एक अच्छा "बेटा"।

पीढ़ी जेड अपने बचपन के लिए कार्य परियोजना है। वाई- "माँ" कार्य सेट करता है। Z शांत क्योंकि यह जानता है कि y उसकी तरफ। यह एक परिचित और शांत स्थिति है। और शांति जेड में अच्छी तरह से काम करता है।

उन्हें सुपरमेन बनने की पेशकश करें

जनरेशन जेड और अन्य पीढ़ियों में कार्यों के निष्पादन के लिए अलग-अलग प्रेरक होते हैं। जेड-बी के लिए बहुत महत्व है। उनके आराम के मुख्य घटक एक उबाऊ ढांचे की कमी और उत्सुक कार्य की उपस्थिति हैं।

इसे निम्नलिखित उदाहरण पर आसानी से देखा जा सकता है। कृषि संस्थान के छात्रों को एग्रॉर्ज प्रैक्टिस में भेजा गया था। प्रशिक्षण के दूसरे पाठ्यक्रम के सफल समापन के लिए, पशु अवलोकन डायरी को भरना आवश्यक था। छात्रों ने एक कार्य किया, लेकिन उन्होंने इसे आलसी और अनुचित किया।

फिर मुख्य अभियंता छात्रों को एक कृत्रिम दिमाग के साथ एक प्रणाली के निर्माण पर काम में भाग लेने के लिए दिमाग में आया। उन्होंने समझाया कि सिस्टम का उद्देश्य संसाधन नुकसान को कम करना है। सिस्टम पूरी तरह से काम करने के लिए, यात्रियों द्वारा एकत्रित डेटा आवश्यक है। उसके बाद, छात्र कार्य को संदर्भित करने के लिए और अधिक जिम्मेदार हो गए हैं और सिस्टम को अनुकूलित करने के लिए उत्पादक प्रस्ताव दिए हैं।

पीढ़ी जेड का लाभ यह है कि वे गुणवत्ता खोने के बिना कई कार्यों को हल कर सकते हैं, और थोड़े समय में। लेकिन अगर वे इसके सार को समझ नहीं पाते हैं तो वे कार्य करने में असमर्थ हैं। उन्हें जानने की जरूरत है: वास्तव में क्या किया जाना चाहिए, क्यों और यह कंपनी के लक्ष्यों से संबंधित क्यों है।

न करें: एक उत्पाद (कई दर्शकों के लिए) और प्रत्यक्ष विपणक पैक करने के लिए पांच अलग-अलग विकल्प बनाएं।

यह आवश्यक है: हम विस्तार करने की योजना बना रहे हैं, इसलिए आपको पांच पैकेजिंग डिज़ाइन विकल्प विकसित करने की आवश्यकता है। एक संशोधित पैकेजिंग शुरू करके, हम नए उपभोक्ताओं को आकर्षित करने में सक्षम होंगे।

जेड पीढ़ी का प्रतिनिधि अंततः कार्य को पूरा करेगा, लेकिन केवल अपने विचारों और वरीयताओं पर भरोसा करेगा, और दूसरे मामले में यह काम करेगा कि इस गाइड की उम्मीद कैसे हुई थी। जेड तार एक महत्वपूर्ण जानकारी, मुख्य बिंदुओं को इंगित करता है और एक नया समाधान बनाता है।

जनरेशन जेड सामाजिक नेटवर्क में अपने साथियों और विशेषज्ञों से कई परामर्श लेगा, जो समय बचाएगा। वाई और अधिक शिक्षित और erudite z-a हो सकता है, लेकिन एक ही कार्य को पूरा करने के लिए अधिक समय बिताएगा। जेड-वाई को जानकारी याद रखना मुश्किल है, लेकिन वह जानता है कि यह कहां पाया जा सकता है। वह जल्दी से इस कार्य का सामना करेगा। गति पीढ़ी जेड का प्रतिबिंब है।

स्पष्ट रूप से अपने खेल के नियमों को निर्देशित करें

पीढ़ी जेड के लिए, कामकाजी संबंधों में भी कोई पदानुक्रम नहीं है। वे अपने सहयोगियों और एक दोस्ताना पर मार्गदर्शन से संबंधित हैं। जेड शर्मीली नहीं होगी और किसी प्रश्न की स्थिति में, इसे एक सहयोगी से परामर्श नहीं किया गया है, बल्कि मालिक को संदेश के माध्यम से। जेन जेड के प्रतिनिधियों के साथ सहयोग पर हमें विचार करना चाहिए कि वे एक व्यक्ति के रूप में वाई का सम्मान करेंगे, न कि एक प्रबंधक के रूप में।

Z एक शेड्यूल पर रहना पसंद नहीं करता है, चार्ट में समायोजित, संगठित कार्य समय के ढांचे के भीतर काम करता है, क्योंकि उनका मानना \u200b\u200bहै कि प्रेरणा और सुविधा पर काम करना आवश्यक है, न कि आदेश से।

Z कल्पना करता है कि उन कार्यों के संयोजन के रूप में काम करें जिन्हें अच्छे विश्वास और समय पर पूरा करने की आवश्यकता है। समय एकमात्र अनुमेय लिमिटर है। इस शब्द का अनुपालन करने में विफलता में एक सजा होगी क्योंकि यह बचपन में था।

कोई ज़रूरत नहीं है: मुझे निविदा पर दस्तावेज तैयार करें और उपभोक्ता शिकायतों का उत्तर दें।

यह आवश्यक है: सोमवार की सुबह तक, निविदा दस्तावेज तैयार होना चाहिए: शर्तें, प्रावधान, हमारी सिफारिशें, प्रस्तुति। मंगलवार की शाम तक, आपको खरीदारों को उनकी शिकायतों पर विचार करने और जवाब देने की आवश्यकता है। मुझे एक ड्राफ्ट रिपोर्ट दें। यह मत भूलना कि हमने देर से जुर्माना लगाया है।

पहले मामले में, जेड सभी कार्यों को निष्पादित करेगा, लेकिन भले ही आप जानते हों कि यह तत्काल होगा, जल्दी नहीं होगा। दूसरे में - दस्तावेजों को समय पर तैयार किया जाएगा। और यदि वह आत्मसमर्पण से संबंधित है और ठीक हो जाता है, तो यह इसे शांत रूप से ले जाएगा।

लोग जेड खुद पर कठोर नियंत्रण स्वीकार नहीं करते हैं, लेकिन साथ ही वे शांति से काम कर रहे हैं (समय, जुर्माना इत्यादि), इसे कंप्यूटर गेम की विशेष शर्तों के रूप में समझते हैं।

एक त्वरित परिणाम के लिए डिज़ाइन किए गए कार्यों का सुझाव दें।

जनरेशन जेड - यथार्थवादी। उन्होंने देखा कि पुराने यर्स की योजनाएं कैसे टूट गईं, इसलिए वे चिंता न करने के क्रम में अनसुलझे कार्यों में नहीं लेना चाहते हैं। जेड-एस को जीतने के लिए कॉन्फ़िगर किया गया है और हार का अनुभव करना पसंद नहीं है।

महत्वाकांक्षी कार्य जेड-ओएस के लिए नहीं हैं, यह वाई का विशेषाधिकार है, जो उनके कार्यान्वयन के लिए बहुत प्रयास कर रहे हैं, लेकिन अब तक असफल रूप से। यदि आप जेड-ओम से पहले एक महत्वाकांक्षी कार्य करते हैं, तो आपको इसे छोटे और प्राप्त करने योग्य लक्ष्यों में साझा करने की आवश्यकता है।

कोई ज़रूरत नहीं: अगले वर्ष तक हमारी कंपनी का लाभ 50% बढ़ाया जाना चाहिए।

यह आवश्यक है: आपको उन कारकों की पहचान करनी चाहिए जो कंपनी की बिक्री को प्रतिबंधित करते हैं और उनसे छुटकारा पा सकते हैं। फिर उन्होंने परिभाषित किया कि कौन से नवाचार लाभ में वृद्धि को प्रभावित करेंगे। साथ ही, इस समय मौजूदा लागत को कम करने के बारे में सोचें (प्रत्येक कार्य के लिए समय और जिम्मेदारी का स्तर स्थापित किया जाना चाहिए)।

पहले मामले में, जेड के लोग इस निष्कर्ष पर आएंगे कि बॉस-वाई को बुझाया गया है और विशेष रूप से अव्यवस्थित कार्यों को डालता है। इस स्थिति के साथ, उन्हें छोड़ना और एक नई नौकरी की तलाश करना शुरू हो जाएगा। और दूसरे मामले में, वे वाई-ओम के सामने रिपोर्ट करने के लिए कार्यों को पूरा करने की कोशिश करेंगे।

Z, y-a के विपरीत, एक करियर पर नहीं है। यह उसके लिए बहुत लंबा और उबाऊ है। यह ब्याज के लिए काम करता है, न कि करियर के विकास और धन की प्राप्ति के लिए। विफलता एक सुखद बोनस है, धन्यवाद जिसके लिए आप वाउचर, पाठ्यक्रम और भुगतान मनोरंजन खरीद सकते हैं। Z एक निर्माता नहीं है, लेकिन एक कलाकार जो एक पहेली के रूप में सेट कार्यों को हल करने में रूचि रखता है।

वादा पुरस्कार

जेड-एस के लिए, यह पुरस्कार के मूल्य से कोई फर्क नहीं पड़ता है, लेकिन अंत में प्रोत्साहन की कमी असाइनमेंट निर्धारित करेगी। पुरस्कार बहुत बड़ा और सशर्त नहीं हो सकता है, लेकिन इसकी उपस्थिति की आवश्यकता है।

यांडेक्स अपने कर्मचारियों को कॉमिक सुधार प्रदान करता है। कंपनी में एक साल के काम में, एक व्यक्ति को "गार्जियन कॉफी पॉइंट" की स्थिति सौंपी जाती है। अधिक सेवा जीवन, कॉमिक स्थिति जितनी अधिक होगी। इस तरह के "शीर्षक" किसी भी फायदे की उपस्थिति को सहन नहीं करते हैं, लेकिन, मिलानियन ब्रांडिंग शोध के मुताबिक, यह ज्ञात हो गया कि पीढ़ी जेड एक निश्चित अवधि में एक मामूली कैरियर को एक उच्च स्थिति से पसंद करेगा जब अज्ञात है।

लोगों की पीढ़ी जेड को अपने निकटतम भविष्य को जानना चाहिए। वे आराम और शांति में रहने के आदी हैं। जेड-एस को न केवल समस्या को हल करने के लिए आवश्यक समय पता होना चाहिए, बल्कि पहली जीत हासिल की जाएगी।

कोई ज़रूरत नहीं है: इंटर्नशिप पूरा करने के बाद, हम आपकी उम्मीदवारी को देखेंगे और यदि आप पूरी तरह से हमें व्यवस्थित करेंगे, तो हम आपको पूरी दर पर ले जाएंगे।

यह आवश्यक है: हम आपको इंटर्नशिप में ले जाने के लिए तैयार हैं। यदि आप उसके दौरान खुद को अच्छी तरह से दिखाते हैं, तो अंत में हम आपका वेतन बढ़ाएंगे और आपको प्रोबेशनरी अवधि के साथ ले जाएंगे। यदि आप कार्यों को पूरा नहीं करते हैं, तो हमें आपको खारिज करने के लिए मजबूर किया जाएगा। और यदि आप पहल और कार्यकारी हैं, तो आपको कर्मचारियों को श्रेय दिया जाएगा।

पहले मामले में, जेड डर गया है और काम की तलाश जारी रखेगा, और दूसरे में यह स्वयं को स्थापित करने और अगले चरण तक पहुंचने के लिए अच्छी तरह से काम करेगा।

पीढ़ी के लोगों का उद्देश्य त्वरित परिणाम प्राप्त करना है। वे पहले प्रयासों के बाद सफलता की प्रतीक्षा कर रहे हैं। अगला चरण अधिक जटिल हो सकता है, लेकिन एक अस्थायी ढांचे तक भी प्रदर्शन और सीमित किया जा सकता है।

7 चालें, कंपनी के लाभ के लिए पीढ़ी जेड को कैसे समायोजित करें

कभी-कभी ऐसा लगता है कि एक पीढ़ी जेड के साथ व्यापार संबंधों का निर्माण नहीं करना बेहतर है जेड: वे शरारती, आलसी और कमजोर रूप से प्रेरित हैं। इसके अलावा, जेड के बाद एक पीढ़ी जल्द ही आ जाएगी - अविश्वसनीय रूप से प्रतिभाशाली एडडर्कांडा अल्फा, जिसमें से वादा करने वाले नेता बढ़ेंगे।

लोग z कलाकारों को सोच रहे हैं, वे पोडियाटाइल हैं और आसानी से गंभीर श्रमिकों में परिवर्तित हो जाते हैं।

1.स्पष्ट रूप से, आइटम पर, कम कहें, स्पष्ट रूप से समझाएं। माइक्रोसॉफ्ट कर्मचारियों के मुताबिक, पीढ़ी जेड के बच्चे केवल आठ सेकंड हैं, नई जानकारी सुनें। वे लंबे संदेशों पर ध्यान केंद्रित करने में असमर्थ हैं। मौखिक कार्य में लगभग 25 शब्द होना चाहिए और उपपरैग में विभाजित होना चाहिए। प्रत्येक आइटम भी अधिकतम 25 शब्द होना चाहिए। खराब जानकारी को याद करता है क्योंकि यह जानता है कि इंटरनेट पर सबकुछ पाया जा सकता है। लिखित रूप में तैयार किए गए कार्य विवरण को याद करने में मदद करेंगे।

2.एक कॉमिक्स के रूप में कार्य का निरीक्षण करें। एक नई पीढ़ी बेहतर शब्दों की तुलना में छवियों को समझती है। इलस्ट्रेटेड कार्य और वीडियो निर्देश उनके लिए अधिक प्रभावी हैं। यह एक मजबूत विकास रणनीति जैसे बड़े कार्यों पर भी लागू होता है।

3.पसंद किया। बचपन से, रिश्तेदारों और शिक्षकों द्वारा जब्त किया गया। उनकी सभी उपलब्धियों के लिए, उन्हें सामाजिक नेटवर्क पर फोटोग्राफी के लिए भी पुरस्कार दिए गए थे। - वे प्रचार और प्रशंसा के बिना काम नहीं कर सकते हैं। यह पुरस्कार उन्हें समस्या के बेहतर समाधान पर प्रेरित नहीं करता है, लेकिन इसकी अनुपस्थिति उन्हें काम करने वाली लय से बाहर कर देती है।

4.अपने गैजेट को वंचित न करें। Chaylfwiz के शोध के अनुसार, हर दिन सभी आधुनिक गैजेट्स का आनंद लेता है। एक कार्यक्रम के रूप में कार्य की सेटिंग में बैठक की तुलना में उन पर अधिक प्रभाव पड़ता है। कंपनी के काम के लिए आधुनिक प्रौद्योगिकियों का परिचय दें, सामाजिक नेटवर्क के उपयोग को प्रतिबंधित न करें और पेपर दस्तावेज के रखरखाव को मजबूर न करें। यह जेड-ए के स्वास्थ्य में वृद्धि करेगा।

5.उन्हें अवकाश व्यवस्थित करें। इस पीढ़ी का उपयोग मस्ती करने के लिए किया जाता है। जानकारी को एक निर्देशक रूप में आपूर्ति नहीं की जानी चाहिए, यह केवल ज़ेड-इन से काम से बंद कर देगा। उन्हें वांछित के रूप में विकसित और सीखने दें, जो फर्म को उनके समर्पण को बढ़ाएगा।

6.दोस्तों के लिए देखो।सभी आभासी दोस्तों के बावजूद, जेड-एस अकेला है। लाइव संचार कुछ भी नहीं बदलेगा। यह सिर्फ मुक्त और मिलनसार दिखता है, और वास्तव में उनके पास व्यावहारिक रूप से संबंध बनाने के लिए कोई कौशल नहीं है। उन्हें टीम में शामिल करें, उन्हें टीम में उनकी भागीदारी महसूस करें।

7.स्पष्ट रूप से डीडिलन रूपरेखा। पीपल जनरेशन जेड को समय सीमा के महत्व के बारे में पता है, लेकिन अक्सर उनका उल्लंघन किया जाता है। सख्त समय स्थापित करें और उल्लंघन को दंडित करें। इस तरह के नियंत्रण की स्थापना के बाद, गैर जिम्मेदार श्रमिक खुद से भरे हुए हैं।

पीढ़ी उन लोगों का एक समूह है जो एक निश्चित अवधि के दौरान पैदा हुए थे और शिक्षा और घटनाओं की समान विशेषताओं के प्रभाव का अनुभव करते थे, समान मूल्यों के अधिकारी होते थे। हम इन सभी कारकों को नहीं देखते हैं जो अस्पष्ट हैं, हालांकि, वे हमारे व्यवहार को कई तरीकों से परिभाषित करते हैं: हम टीमों को कैसे बनाते हैं और संघर्ष हल करते हैं, हम संवाद करते हैं, विकसित होते हैं, कैसे और हम क्या खरीदते हैं, क्योंकि हम उन लक्ष्यों को प्रस्तुत करते हैं जिन्हें मैं हमें प्रेरित करता हूं।

समाजशास्त्रियों ने पीढ़ी एक्स, वाई और जेड को आवंटित किया। इस लेख को पढ़ने के बाद, आप सीखेंगे कि उनमें से कुछ को किस प्रकार के लोगों को जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए, साथ ही साथ इन समूहों में से प्रत्येक की क्या विशेषताएं हैं। बेशक, यह केवल एक जेनरेशन एक्स, वाई, जेड को हाइलाइट करने के लिए केवल सशर्त रूप से है। हालांकि, उनमें से प्रत्येक के पास अपने स्वयं के विशिष्ट संकेत हैं जिनके लिए वे एक-दूसरे से भिन्न होते हैं। XYZ जनरेशन सिद्धांत आज बहुत लोकप्रिय हो जाता है। हम उससे मिलने के लिए पाठकों की पेशकश करते हैं। आइए सबसे पुराने समूह से शुरू करें कि पीढ़ी सिद्धांत आवंटित करता है।

जनरेशन एच।

ये लोग 1 9 65 से 1 9 82 तक पैदा हुए हैं। इस शब्द ने जेन डेवरसन, ब्रिटिश शोधकर्ता के साथ-साथ चार्ल्स हैमबलेट, हॉलीवुड रिपोर्टर का सुझाव दिया। उन्होंने उन्हें अपने काम के लेखक कार्यक्रमों में सुरक्षित किया, जिसने "रेगिस्तान में तूफान", अफगान युद्ध, कंप्यूटर के युग की शुरुआत, पहले चेचन युद्ध को प्रभावित किया। कभी-कभी इन वर्षों के दौरान पैदा हुए लोगों को पहले ही वाई उत्पन्न करने के लिए माना जाता है, और कभी-कभी z (हालांकि उत्तरार्द्ध परियोजना में नहीं था)। लेटर एक्स कभी-कभी पीढ़ी वाई और जेड को जोड़ता है।

पीढ़ी एक्स के प्रतिनिधियों की विशेषताएं

संयुक्त राज्य अमेरिका में लोगों को आमतौर पर उन लोगों को बुलाया जाता है जो जनसांख्यिकीय विस्फोट के बाद प्रजनन क्षमता में गिरावट के दौरान पैदा हुए थे। 1 9 64 में, जेन डेमनसन ने एक अध्ययन किया कि ब्रिटिश युवा वस्तु बन गए। यह पता चला कि इससे संबंधित लोग धार्मिक नहीं हैं, वे शादी से पहले अंतरंग संबंध दर्ज करते हैं, माता-पिता का सम्मान नहीं करते हैं, रानी पसंद नहीं करते हैं, शादी के बाद नाम नहीं बदलते हैं। महिला के पत्रिका ने प्राप्त परिणामों को प्रकाशित करने से इनकार कर दिया। तब डेवरसन चार्ल्स हम्म्बलेट के साथ एक पुस्तक प्रकाशित करने के लिए हॉलीवुड गए। वह "पीढ़ी एक्स" नाम के साथ आया था। डगलस कोपलैंड, कनाडाई लेखक ने इस शानदार नाम का अनुमान लगाया। अपनी पुस्तक में, उसने उसे सुरक्षित किया। कोपलैंड का काम 1 9 60 से 1 9 65 तक पैदा हुए लोगों के अलार्म और डर के लिए समर्पित है।

वाय जनरेशन।

इस पीढ़ी के लिए, यदि वे विभिन्न स्रोतों पर भरोसा करते हैं तो अलग-अलग लोगों को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। कुछ दावा करते हैं कि यह सभी 1 9 80 के दशक की शुरुआत से पैदा हुआ है। अन्य मानते हैं कि सीमा 1 9 83 से 1 99 0 के अंत तक आयोजित की जानी चाहिए। और कुछ 2000 के दशक की शुरुआत भी कैप्चर करते हैं। एक और विकल्प (शायद सबसे आश्वस्त) - 1 9 83 से 1 99 0 के दशक तक।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस कारण से 2 लोग जो केवल 1-3 वर्षों में अंतर के साथ पैदा हुए थे, को विभिन्न पीढ़ियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। सच्चाई के समान ही यह है कि एक दिन में भी पैदा हुए दो भी विभिन्न पीढ़ियों से संबंधित हो सकते हैं। यह सांस्कृतिक संदर्भ, इन लोगों की परिपक्व, तकनीकी, शैक्षिक और सामाजिक क्षमताओं के पर्यावरण पर निर्भर करता है।

जेनरेशन वाई के लिए विशिष्ट विशेषताएं

"पीढ़ी वाई" शब्द ने विज्ञापन आयु नामक पत्रिका का सुझाव दिया। उनके प्रतिनिधियों के विश्वव्यापीता के गठन को यूएसएसआर, पुनर्गठन, आतंकवाद, 90 के दशक की डैशिंग, युद्ध (चेचन्या, इराक इत्यादि), अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट, बेरोजगारी और लागत में वृद्धि के पतन को प्रभावित किया गया है। आवास, पॉप संस्कृति, टेलीविजन, वीडियो होस्टिंग और टोरेंट ट्रैकर्स, इंटरनेट का विकास और मोबाइल संचार, सोशल नेटवर्क, कंप्यूटर प्रौद्योगिकियों, वीडियो गेम, मेमे और फ्लैशमोब संस्कृति, उपकरणों का विकास, ऑनलाइन संचार इत्यादि।

मुख्य बात यह है कि इस पीढ़ी को दर्शाने के लिए संभव है, डिजिटल प्रौद्योगिकियों में भी इसकी शामिल है, साथ ही साथ मिलेनियम (नई सहस्राब्दी) के दार्शनिक प्रतिमान। इसके अलावा, यह रूढ़िवादी और उदार विचारों पर अलगाव के एक नए दौर द्वारा विशेषता है। शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वयस्कता में अपने प्रतिनिधियों के संक्रमण में देरी करने की इच्छा है, जो वास्तव में शाश्वत युवाओं की अवधारणा है (अवसादग्रस्तता से वंचित नहीं)।

आज समाजशास्त्र में अजीब सवाल यह है कि एडोलिशिप पर विचार किया जाना चाहिए। लैरी नेल्सन ने सुझाव दिया कि पीढ़ी के प्रतिनिधि अपने पूर्ववर्तियों के नकारात्मक उदाहरण के कारण वयस्क जीवन के दायित्वों को लेने के लिए जल्दी नहीं करते हैं। यह, एक तरफ, सच्चा और तार्किक है। हालांकि, दूसरी तरफ, यह इस तथ्य को ध्यान में नहीं रखता है कि लोगों के पास अन्य दिमाग हैं। Evgenia शामिस ने सुझाव दिया कि पीढ़ी वाई नहीं है और नायकों नहीं हो सकता है, लेकिन मूर्तियां हैं, और बाद में, इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों को नए लोगों के लिए नायक बन जाएगा। इसके अलावा, वाई से संबंधित लोग विशेष रूप से कॉर्पोरेट संस्कृति से संबंधित हैं। वे लाभ और काम से परिणाम की उम्मीद करते हैं, एक लचीला अनुसूची पसंद करते हैं, अपने जीवन के तहत समायोजित करने के लिए काम करने की स्थितियों की तलाश करते हैं, आदि। उन्हें एहसास हुआ कि जीवन विविध और सुंदर है, और पदानुक्रम एक पारंपरिकता है।

पीढ़ी जेड।

हाल ही में, पीढ़ी वाई को उन लोगों के लिए भी जिम्मेदार ठहराया गया था जो 2000 के दशक के शुरू में पैदा हुए थे। और अब, कई शोध के बाद, कई विश्वविद्यालय पत्रकारों और प्रोफेसरों, "पेड़ की पीढ़ियों" की कमी के बारे में जानते थे, समझने लगे कि आज के बीस और तीस साल के एक समूह में एकजुट होना चाहिए, क्योंकि उनके बीच महत्वपूर्ण अंतर है दिखाई दे रहे हैं।

पीढ़ी जेड - जो लोग 1 99 0 के दशक की शुरुआत में और 2000 के दशक में पैदा हुए थे। ऐसा माना जाता है कि उनके सामाजिक और दार्शनिक विश्वव्यापी ने वैश्विक आर्थिक संकट, मोबाइल प्रौद्योगिकियों के विकास, वेब 2.0 को प्रभावित किया। प्रतिनिधियों को पीढ़ी के बच्चों के रूप में माना जाता है, और कभी-कभी वाई।

एक नई पीढ़ी की प्रमुख संपत्ति

नई पीढ़ी की प्रमुख संपत्ति यह है कि उसके पास रक्त में उच्च तकनीक है। उनके साथ, यह वाई के प्रतिनिधियों की तुलना में पूरी तरह से अलग स्तर की अपील करता है। यह पीढ़ी पोस्टमोडर्निज्म और वैश्वीकरण के युग में पैदा हुई थी। इसने समय के करीब पूर्ववर्तियों की विशेषताओं के साथ-साथ उन सुविधाओं को जमा किया जो हम पहले से ही महसूस करते हैं, लेकिन यह अभी तक सटीक रूप से परिभाषित करने में सक्षम नहीं है। 10-20 वर्षों में यह हमारे लिए आसान होगा। हालांकि, "भवन सामग्री" पदानुक्रम, अहंकार, नरसंहार और अहंकार से इनकार है।

पीढ़ी जेड के लिए संभावित परिदृश्य

किसी व्यक्ति के विकास द्वारा इन गुणों की आवश्यकता क्यों है, यह समझने के लिए, क्षितिज को देखना अभी भी आसान नहीं है। यह संभावना है कि वे कुछ की सेवा शुरू कर देंगे, आज भी तीस साल की पूरी तरह से समझ में नहीं आएंगे। आप वर्तमान में केवल डरावनी धारणाएं कर सकते हैं जो बीमारियों से चूक गए हैं, यह नरसंहार में आरोपी और पीढ़ी अहंकार भविष्य के भविष्य की संतुलित शैली के लिए कदम उठाएगा। यह सार्वजनिक लाभ और रचनात्मक खुशी के लिए काम की विशेषता है, व्यक्तिगत भावनाओं से एक परिवार बना रहा है, न कि अकेले रहने के लिए समाज में अश्लील माना जाता है, एक बच्चा रखने का निर्णय अकेलेपन से बचने के लिए सबसे पुराना नहीं है, बल्कि व्यक्त करने के लिए उसे जीवन शक्ति। पीढ़ी जेड के लिए, नकारात्मक परिदृश्य भी संभव हैं।

बहुत कुछ ही समय स्पष्ट कर सकते हैं। आखिरकार, इस पीढ़ी के सबसे वरिष्ठ प्रतिनिधियों ने लगभग 18 साल की उम्र में बदल दिया। हालांकि, वे पहले से ही बुरी महिमा का आनंद लें। विपणन कंपनियों और मीडिया ने घोषणा की कि यह पीढ़ी "स्क्रीन-निर्भर", और उनकी एकाग्रता बहुत खराब है। अपने कंधों पर, दुनिया के उद्धार और अतीत की गलतियों को सही करने की आवश्यकता भी नशे में हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पीढ़ियों के सिद्धांत में अक्सर पर्याप्त वैज्ञानिक सटीकता नहीं होती है, और इस क्षेत्र में अनुसंधान एक भ्रमित प्रक्रिया है। यह नवीनतम वैज्ञानिक लेखों पर भी लागू होता है। कई हालिया अध्ययन जिनका सिद्धांत पीढ़ियों का सिद्धांत है, रूढ़िवाद और पूर्वाग्रहों से भरा है। पीढ़ी जेड के प्रतिनिधियों के इस तरह के अनुचित संबंधों के लायक नहीं हैं। पहले से ही, यह समूह लगभग एक चौथाई आबादी है, और 2020 तक लगभग 40% उपभोक्ताओं को उसके पास होना होगा। इसलिए, कंपनियों के लिए इस पीढ़ी को समझने के लिए यह बेहद महत्वपूर्ण है।

"आठ-सेकंड फ़िल्टर"

यदि आप हाल के अध्ययनों पर विश्वास करते हैं, तो यह ध्यान दिया जा सकता है कि पीढ़ी जेड अवधि में 8 सेकंड की कमी आई है। वे किसी भी समय पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते। हालांकि, "आठ सेकंड फिल्टर" के बारे में बात करना अधिक सही होगा। इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों ने दुनिया में गुलाब, जिसमें संभावनाएं केवल अंतहीन हैं, लेकिन अब पर्याप्त समय नहीं है। यही कारण है कि वे बहुत जल्दी मूल्यांकन और बड़ी मात्रा में जानकारी डूबने की आवश्यकता के लिए अनुकूलित किया जाता है। मोबाइल एप्लिकेशन और इंटरनेट में, वे अनुभागों और टैब पर भरोसा करते हैं जहां सबसे हालिया और लोकप्रिय सामग्री इकट्ठी होती है।

क्यूरेटर के बाद

इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों ने क्यूरेटर का पालन किया। वे उन पर भरोसा करते हैं, यह समझने की कोशिश कर रहे हैं कि सबसे पर्याप्त जानकारी और सर्वोत्तम मनोरंजन कहां स्थित है। विभिन्न विकल्पों से संभावित विकल्प को कम करने के लिए इन सभी उपकरणों को पीढ़ी जेड द्वारा आवश्यक है।

हालांकि, अगर इस समूह ने अपने ध्यान के योग्य कुछ माना, तो इसके प्रतिनिधि समर्पित और बहुत केंद्रित हो सकते हैं। उनके युग में इंटरनेट ने किसी भी विषय को गहराई से सीखने और अपने दिमागी लोगों से बहुत कुछ सीखने की अनुमति दी।

इस पीढ़ी का रडार अपना समय खोजने के लिए कॉन्फ़िगर किया गया है। अपना ध्यान जीतने और इन फ़िल्टर को दूर करने के लिए, आपको ऐसे अनुभव प्रदान करना चाहिए जो तत्काल लाभ लाते हैं और बहुत आकर्षक हैं।

सामाजिक संबंधों

जेड मीडिया पीढ़ी को अक्सर नेटवर्क निवासियों के समूह के रूप में चित्रित किया जाता है, सामाजिक रूप से अक्षम। लोग वृद्ध उम्र यह नहीं समझ सकते कि युवा क्यों ऑनलाइन समय बिताते हैं। हालांकि, हकीकत में, इस पीढ़ी का भारी दबाव महसूस हो रहा है: उन्हें पेशेवर दोनों को प्रबंधित करने में सक्षम होना चाहिए, और वास्तविकता में फिट होने और एक ही समय में खड़े होने में सक्षम होने की आवश्यकता है।

सोशल मीडिया का प्रभाव

एक व्यक्तिगत स्तर पर पीढ़ी जेड को तुरंत सोशल मीडिया द्वारा स्वीकार और अनुमोदित किया जाना चाहिए। यह यहां है कि महत्वपूर्ण बातचीत आयोजित की जाती है, उनके साथियों हैं। सोशल मीडिया की मदद से, वे प्रत्येक दर्शकों को संतुष्ट करने में सक्षम होने के साथ-साथ संघर्ष के जोखिम को कम करने के लिए कई व्यक्तित्वों का प्रबंधन करते हैं।

एक पेशेवर स्तर पर पीढ़ी "जेईटी" नकारात्मक रूढ़िवादों से बहुत बारीकी से संबंधित है जो वाई की पीढ़ी का पीछा करती है। उनके प्रतिनिधि ऑफ़लाइन में जीवित रहने और कड़ी मेहनत करने की क्षमता के साथ खड़े होने की कोशिश करते हैं।

जनरेशन जेड दो बलों के बीच है: व्यक्तिगत ब्रांड बनाने के लिए सोशल मीडिया की आवश्यकता होती है, लेकिन ऐसा नहीं होता कि सोशल नेटवर्क यह निर्धारित करने के लिए कि उनके प्रतिनिधि वास्तव में क्या हैं। जो पीढ़ी जेड से संबंधित हैं, वे कंपनी को मंजूरी देने के लिए चाहते हैं, लेकिन पेशे की भावना में अलग नहीं होना चाहते हैं।

उद्यमशीलता की भावना

पीढ़ी जेड मीडिया को "उद्यमशीलता पीढ़ी" द्वारा भी चित्रित किया गया था। साथ ही अपने प्रतिनिधियों की इच्छाओं की इच्छा को अपने स्टार्टअप बनाने के लिए जोर देते हैं, और कॉर्पोरेट दिनचर्या में विसर्जित नहीं होते हैं। यद्यपि यह पीढ़ी अपने काम की सराहना करती है, जेड समूह के कई लोग जोखिम से बचने की कोशिश करते हैं। वे व्यावहारिक और व्यावहारिक हैं। उद्यमशील भावना, कथित रूप से उनमें निहित है, बल्कि, धन या स्थिति के लिए आदर्शवादी पीछा करने के बजाय, एक प्रकार का अस्तित्व तंत्र है।

यदि पीढ़ी वाई को अक्सर इस तथ्य के लिए आलोचना की जाती है कि इस समूह के लोग पर्याप्त केंद्रित नहीं हैं, तो जेड के प्रतिनिधि लंबे समय तक योजना बनाना चाहते हैं। एक्स (व्यक्तियों पर भरोसा करने वाले व्यक्तियों) से संबंधित माता-पिता ने उन्हें बहुत प्रभावित किया है। वे Ya समूह से अपने पूर्ववर्तियों द्वारा किए गए गलतियों से बचना चाहते हैं।

उन पर अंतर्निहित चिंता से छुटकारा पाने के लिए, वे बढ़ते क्षेत्रों में नौकरी खोजना चाहते हैं, बहुत सक्रिय स्वचालित नहीं: दवा, शिक्षा, बिक्री इत्यादि। साथ ही, वे श्रम बाजार जल्दी से उन्हें लागू करने के लिए स्पेयर विकल्प विकसित करते हैं परिवर्तन।

बीच में सत्य

समाज अन्यथा कुछ करने, या उसके लिए रोमांस करने के लिए युवाओं की इच्छुक या आलोचना कर रहा है। हालांकि, हकीकत में, ज़ोरो-पीढ़ी (जेड) बीच में कहीं है। इसके प्रतिनिधियों को एक निश्चित जीवन स्तर पर उत्पन्न होने वाली समस्याओं का सामना करना पड़ता है: माता-पिता के साथ भाग लेना, करियर की शुरुआत, व्यक्तिगत पहचान का गठन। हालांकि, उन्हें इसे तेजी से तकनीकी युग में करना है।

तो, आप पीढ़ियों के सिद्धांत के रूप में इस तरह के एक दिलचस्प विषय के साथ संक्षेप में मिले। रूस में, 2003-2004 में इसका अनुकूलन किया गया था। टीम, जिसका पर्यवेक्षक Evgeny शामिस है। इस सिद्धांत की उत्पत्ति संयुक्त राज्य अमेरिका में हुई थी। लेखक को विलियम स्ट्रॉस और नील खोो माना जाता है, 1 99 1 में हवेवा स्ट्रॉस की पीढ़ियों की सिद्धांत बनाई गई थी।

आज, हर कोई भविष्य की पीढ़ियों पर चर्चा कर रहा है -Y,जेड I.ए, जबकि पीढ़ी के लोग आर्थिक शर्तों में सबसे अधिक सक्रिय रहते हैंएक्स। वे उनके बारे में थोड़ा बोलते हैं और लिखते हैं, हालांकि, वे वैश्विक अर्थव्यवस्था और राजनीति का भविष्य बनाते हैं। जो पीढ़ी के लोग हैं एक्स, और अन्य पीढ़ियों के प्रतिनिधियों से क्या अंतर है, हमारे लेख में पढ़ें।

आज आर्थिक शर्तों में सबसे सक्रिय तथाकथित के प्रतिनिधि हैं पीढ़ीएक्स।। इसने आधुनिक व्यावसायिक स्थितियों के गठन को काफी हद तक प्रभावित किया है और वैश्विक अर्थव्यवस्था के विकास में एक अमूल्य योगदान दिया है। पीढ़ी एक्स के प्रतिनिधियों में मूल्यों की एक अनूठी प्रणाली है, जो उन्हें जीवन के सभी क्षेत्रों में उच्च परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देती है।

जनरेशन एक्स के प्रतिनिधियों के मूल्यों की प्रणाली

यह प्रणाली कई कारकों के प्रभाव में व्यवहारिक और सामाजिक दृष्टिकोण का संयोजन है। इस प्रणाली के कुछ घटनाओं के संबंध में किसी व्यक्ति की राय पर प्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है और जिन चीजों को वह अपने पूरे जीवन में रखता है। यह वह है जो महत्वपूर्ण निर्णय लेने की प्रक्रिया में मुख्य स्थलचिह्न है। जीवन के दौरान मूल्य प्रणाली को बदलना संभव है, लेकिन यह बेहद दुर्लभ है।

मूल्य की विशाल विविधता के कारण, यह कई प्रमुख श्रेणियों में विभाजित करने के लिए परंपरागत है। अक्सर शोधकर्ता आवंटित करते हैं मूल प्रकार के मूल्य :

मूल्य संख्या 1

आध्यात्मिक

यह श्रेणी मौलिक में से एक है। इसमें सभी इंस्टॉलेशन और आदर्श शामिल हैं, जिसके प्रभाव में अच्छे, न्याय, सौंदर्य, अच्छे, बुराई, आदि के बारे में एक व्यक्ति को सबमिट करना। यह आध्यात्मिक मूल्यों के सेट से है कि आवश्यक और उचित, प्राथमिकताओं और इच्छाओं, आकांक्षाओं और कटौती के बारे में विचार निर्भर हैं;

मूल्य संख्या 2।

सामग्री

भौतिक मूल्यों में उपभोक्ता मूल्यों, भौतिक रूप में उच्चारण: आवश्यक वस्तुओं, निजी संपत्ति, माल और सेवाओं की उपलब्धता।

प्रत्येक व्यक्ति के मूल्यों का अंतिम सेट व्यक्तिगत और अद्वितीय है। इस प्रणाली के प्रत्येक तत्व पर विचार करने के लिए काफी मुश्किल है। हालांकि, मूल्यों (लिंग, परिवार, राष्ट्रीय, पेशेवर) के कुछ संयोजन हैं, जो कुछ "पीढ़ियों" के प्रतिनिधियों में निहित हैं।

पीढ़ियों का सिद्धांत

पहली बार, कई वैज्ञानिकों ने 90 के दशक के पहले छमाही में इस सिद्धांत के बारे में बात करना शुरू कर दिया। इस सिद्धांत के अनुसार, लगभग 20 वर्षों में लोगों की एक नई पीढ़ी प्रकट होती है, जिसकी मूल्य प्रणाली मूल रूप से अपने माता-पिता, दादा दादी के मूल्यों से अलग होती है। प्रत्येक नई पीढ़ी के प्रतिनिधि के मूल्यों की एक प्रणाली का गठन वास्तव में 11-15 साल तक समाप्त होता है, जिसके बाद इसे केवल पूरक और मजबूत किया जाता है। इस युग में पहले से ही, आप पहले मतभेदों को देख सकते हैं: अन्य लोगों, धन, सामग्री और आध्यात्मिक लाभ, पूरी तरह से खपत और व्यवहार की शैली के प्रति दृष्टिकोण।

"पीढ़ियों" की गणना और विवरण XIX शताब्दी के अंत से शुरू होता है। प्रत्येक पीढ़ियों में कई अद्वितीय मूल्य होते हैं जो कई कारकों के प्रभाव में गठित किए गए थे। प्रत्येक पीढ़ी के प्रतिनिधियों की गतिविधियों ने नई स्थितियों के निर्माण को उकसाया, जो बदले में, बाद की पीढ़ी के मूल्य प्रणाली के गठन को प्रभावित करना शुरू कर दिया।

खोया पीढ़ी (18 9 0 - 1 9 00)

पहली पीढ़ी, जो उल्लिखित सिद्धांत में प्रश्न में है, वे लोग 18 9 0-19 00 में पैदा हुए हैं। इस युग के लिए, सामाजिक असमानता, समाज का बंडल, सभ्यता में निराशा, संस्कृति और गिरावट में गिरावट की विशेषता है। "खोई हुई पीढ़ी" के प्रतिनिधियों ने निराशा और राजशाहीवाद की शर्तों में वृद्धि की और गठित किया, और उस युग की सबसे महत्वपूर्ण घटना वैश्विक सैन्य संघर्ष तक अभूतपूर्व थी - पहला विश्व युद्ध और साम्राज्यवादी राज्य के पतन। एक प्रतिक्रिया के रूप में, पीढ़ी के प्रतिनिधियों ने क्रांतिकारी घटनाओं, आधुनिक राज्यों का निर्माण, नए विचारों का निर्माण, विज्ञान के विकास और एक नई संस्कृति में एक सक्रिय भूमिका निभाई।

विजेता (ग्रेटेस्ट) (1 9 01 - 1 9 25)

विभिन्न संस्करणों के लिए, इस पीढ़ी के प्रतिनिधि 1 9 01 से 1 9 25 तक प्रकाश पर दिखाई दिए। ये लोग सार्वजनिक और राजनीतिक विश्व व्यवस्था में वैश्विक परिवर्तन के युग में बढ़े। बोल्ड विचार, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के नए निर्देश, कुलवादी और सत्तावादी समाजों को सुदृढ़ करते हुए - इसने "विजेताओं की पीढ़ी" के प्रतिनिधियों के मूल्यों को प्रभावित किया। उस समय पैदा हुए लोग द्वितीय विश्व युद्ध के प्रतिभागियों या गवाह थे, संयुक्त राष्ट्र के निर्माण, विश्व व्यवस्था की युद्ध की वसूली।

मौन (1 925 - 1 9 45)

ईव और द्वितीय विश्व युद्ध (1 925-19 45) के दौरान पैदा हुए लोग, यह "मूक पीढ़ी" कहलाते हुए परंपरागत है। उन्हें युद्ध के समय में बढ़ना और जीना था, नष्ट अर्थव्यवस्था और उद्योग को बहाल करना था। उनकी गतिविधि की अवधि के लिए, यह एक शीत युद्ध की शुरुआत है, एक धीमी, लेकिन आत्मविश्वासजनक आर्थिक विकास, जीवन की गुणवत्ता और जीवन की गुणवत्ता में धीरे-धीरे सुधार, वैश्विक झटके की कमी, बिजली संरचनाओं को मजबूत करना। हालांकि, इन लोगों के पास एक बेहद मुश्किल बचपन था जो अपने जीवन पर छाप नहीं छोड़े।

बाबी बूम (एमई) (1 9 46 - 1 9 64)

मूक पीढ़ी और "विजेताओं" के प्रतिनिधियों ने बच्चों का एक बड़ा सेट रखा, जिसके परिणामस्वरूप एक जनसांख्यिकीय विस्फोट हुआ (1 946-19 64)। बेबी बूम के युग पर, यौन क्रांति की शुरुआत होती है, रॉक संगीत और हिप्पी संस्कृति का समृद्ध। सत्तावादी शासकों के पास अब संतुष्ट समाज नहीं है, क्योंकि किस अशांति और स्थानीय संघर्ष अक्सर उठते हैं। प्रदर्शन, रैलियों, लोक प्रदर्शन और विरोध इस युग के लिए विशिष्ट हो गए हैं।

उसी समय, विरोध मनोदशा और नरसंहार जीतने लगते हैं। लोग "पीढ़ी I" ने आत्म-प्राप्ति को प्राथमिकता दी, आम तौर पर स्वीकृत सामाजिक जिम्मेदारी से इंकार कर दिया। यह पीढ़ी पहले कहने वाली पहली बात यह है कि जीवन में मुख्य बात यह है कि जीवन में खुशी और दुनिया को बदलना है। पीढ़ी के लोग बाबी बूम सक्रिय रूप से समानता, अहिंसा, लोकतंत्र और सहिष्णुता के विचारों को बढ़ावा देते हैं।

जनरेशन एक्स (1 9 65 - 1 9 7 9) (कुछ शोधकर्ताओं के अनुसार - 1 9 82 में)

एक्स के प्रतिनिधियों, 1 9 65 से 1 9 7 9 तक पैदा हुए, को सामाजिक रूप से सक्रिय और स्वतंत्रता-प्रेमी शिशु बूमर्स (कुछ शोधकर्ताओं के अनुसार - 1 9 82 तक) द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था। कुछ मामलों में, सभी बच्चे यहां पैदा हुए हैं, जो 1 99 0 के दशक तक और 2000 के दशक तक पैदा हुए थे, लेकिन यह गलत है।

"आईकेएस" के मूल्यों का गठन प्रभावित: अफगानिस्तान में युद्ध, चेचन युद्ध, ठहराव और समाजवादी शासनों के पतन, शीत युद्ध का अंत, सीमाओं का उद्घाटन, आंदोलन की स्वतंत्रता, वैश्वीकरण, प्रवासियों की संख्या में वृद्धि, गिरावट और परिणामी अर्थव्यवस्था की तीव्र वृद्धि।

अज्ञात के प्रतिनिधि आधिकारिक अधिकारियों से भी अधिक स्वतंत्र हो गए। हालांकि, बच्चे के बूमर्स के विश्वव्यापी के विपरीत, राजनीतिक क्षेत्र पर क्या हो रहा है, "आईकेएस" की पूर्ण या आंशिक उदासीनता प्रयासों को प्रतिस्थापित करने के लिए आ गई है। विवाह के बाहर यौन संबंध मानदंड बन गए, साथ ही साथ धार्मिकता और देशभक्ति की कमी भी हो गई। एक्स पीढ़ी के प्रतिनिधियों ने तलाक शुरू किया, लेकिन पारिवारिक मूल्य अभी भी उनके लिए प्राथमिक भूमिकाओं में से एक खेलते हैं।

ये लोग स्थिरता के आदी नहीं हैं। उनकी आंखों में, दुनिया की पूरी प्रणाली मूल रूप से बदल गई है, और वे इन परिवर्तनों से जुड़ी कठिनाइयों के आदी हैं। वे विदेशी शिशुवाद और झूठे हैं, वे सक्रिय हैं, स्मार्ट, उन्हें "छिद्रण" कहा जा सकता है। वे केवल खुद पर भरोसा करते हैं, हमेशा एक "बी" योजना होती है, कठिनाइयों से पहले मत खोना और किसी भी जटिल परिस्थितियों के लिए तैयार हैं।

"Iks" ने दुनिया को अपरिचित होने के लिए बदल दिया। इन लोगों को उच्च प्रदर्शन और प्रदर्शन की विशेषता है, वे लगातार और मेहनती हैं। "लोग एक्स" के लिए, करियर एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, शिक्षा का स्तर, भौतिक लाभ। वे सफल होने का प्रयास करते हैं, लेकिन अक्सर वे नए रास्तों की तलाश नहीं कर रहे हैं, लेकिन लंबे सिद्ध मार्गों का आनंद लें।

Igyun Kurbanova,
राहत मानव संसाधन निदेशक

45 के बाद लोग पेशेवर और कार्यकारी हैं, बिना किसी अनावश्यक महत्वाकांक्षाओं के। इस कंपनी प्रबंधन की व्याख्या करें

कभी-कभी नियोक्ता डरते हैं कि अधीनस्थ पुराने नेता होंगे। लेकिन यह डरावना नहीं है! मुख्य बात यह है कि आयु से संबंधित कर्मचारियों को एक उपयुक्त काम के साथ सौंपना है जो उच्च दर और निरंतर तनाव से संबंधित नहीं है। और उद्यम में ऐसा काम हमेशा पर्याप्त होता है। उदाहरण के लिए, हमारे पास हमारी कंपनी में कई कर्मचारी हैं जो 50 वर्ष का है। जबिलिव का सिर्फ वर्ष। और ये सभी विशेषज्ञ उत्पादक रूप से काम करते हैं। इसलिए, मैं 45 साल से अधिक उम्र की अपनी डिग्री लेकर प्रसन्न हूं। वे अधिक कार्यकारी, विश्वसनीय, पेशेवर हैं, और साथ ही साथ उनके पास अत्यधिक महत्वाकांक्षाएं नहीं हैं (जैसे विश्वविद्यालय के स्नातक की तरह जो कुछ भी नहीं जानता है, लेकिन यह बहुत कुछ चाहता है)। मैं ऐसे कर्मचारी पर भरोसा कर सकता हूं, क्योंकि मुझे यकीन है कि सबकुछ 100% पूरा होगा। आखिरकार, परिणाम के लिए उसकी ज़िम्मेदारी है, और काम खोने की अनिच्छा है। यही वह है जो कंपनी के मानव संसाधन निदेशक शीर्ष प्रबंधकों को स्पष्ट करना चाहिए।

मिलनियालाई (वाई, यायया) (80 के दशक की शुरुआत - 90 के दशक के उत्तरार्ध)

अधिकांश आर्थिक मॉडल और उत्तेजक प्रणालियों को विशेष रूप से "ices" के लिए बनाया गया था। इसके लिए धन्यवाद, मानव संसाधन निदेशक प्रेरक और अमूर्त दोनों के "मानक" सेट का उपयोग करके तेजी से उत्पादकता को प्राप्त कर सकते हैं।

"इकर्स" का उपयोग खुद को खोजने के लिए सब कुछ करने के लिए किया जाता है। उनके लिए सामान्य रूप से करियर और जीवन एक प्रकार की चरण-दर-चरण रणनीति है। सबसे पहले आपको स्कूल खत्म करने की ज़रूरत है, फिर कॉलेज या विश्वविद्यालय में जाएं, पेशे और "क्रस्ट" प्राप्त करें। उसके बाद, नए खनन विशेषज्ञ उद्यम में आते हैं और "बोतलों" के साथ शुरू होते हैं - धीमे, लेकिन वफादार करियर विकास के लिए एक परिप्रेक्ष्य के साथ एक रैखिक या छोटे कार्यालय कर्मियों के रूप में काम करता है। प्रबंधन या विशेषज्ञ पद "आईसीएस" 30-40 साल की आयु तक पहुंचे (और अब तक प्राप्त)।

श्रमिकों की प्रेरणा एक्स।

ज्यादातर मामलों में, उनके लिए त्वरित करियर की वृद्धि असंभव है। "आईसीएस" के प्रतिनिधियों को "खुद को बेचने" के लिए अधिक लाभदायक प्रयास कर रहे हैं, लेकिन वे समझते हैं कि ऐसी योजना को लागू करने के लिए कहा गया मूल्य को पूरा करना आवश्यक है। खाली महत्वाकांक्षा दुर्लभ हैं, वे कीमत अच्छी तरह से जानते हैं और उनके कार्यों के लिए पर्याप्त पारिश्रमिक की आवश्यकता होती है।

प्रोत्साहन पीढ़ी के श्रमिकों में भौतिक प्रेरणा एक बड़ी भूमिका निभाती है। करियर सीढ़ी के माध्यम से पदोन्नति, नई शक्तियों या जिम्मेदारियों को प्राप्त करना, कार्यों को हल करना, उत्पादन योजना को पूरा करना - यह सभी न केवल प्रबंधन की दिशा में योग्यता की प्रशंसा या मान्यता के रूप में नोट किया जाना चाहिए, बल्कि एक वैध सामग्री पारिश्रमिक भी है। अपने आप से, वृद्धि या बोनस भी महत्वहीन हो सकता है, लेकिन यह होना चाहिए।

आईसीएस श्रमिकों के लिए अमूर्त प्रेरणा का सबसे प्रभावी तरीका नए ज्ञान और उन्नत प्रशिक्षण प्राप्त करने की संभावना है। पाठ्यक्रम, संगोष्ठियों, व्यापार यात्राएं, वेबिनार - यह सभी पीढ़ी एच के प्रतिनिधियों द्वारा सराहना की जाएगी।

मेरिट - लोक पुरस्कारों की मान्यता, व्यक्तिगत कार्यस्थल, व्यक्तिगत लाभ आदि प्रदान करने से कोई कम महत्वपूर्ण भूमिका निभाई नहीं जाती है। ऐसे कर्मचारी की योग्यता को पहचानने का एक शानदार तरीका एक सलाहकार के रूप में उनकी नियुक्ति है जो टीम में नवागंतुकों को सीखने में व्यस्त होना चाहिए। इस रिसेप्शन के साथ, कार्मिक सेवा तुरंत हल कर सकती है 3 समस्याएं:

समस्या संख्या 1

सलाहकार की प्रेरणा में वृद्धि

एक कर्मचारी "शिक्षक" की नियुक्ति, प्रबंधन अपनी वफादारी और आत्मविश्वास का प्रदर्शन करता है, जो बदले में सलाहकार को अपने काम को बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करता है;

समस्या संख्या 2।

नौसिखिया अनुकूलन कम करें

एक नया कर्मचारी टीम में शामिल होना और वर्कफ़्लो में शामिल होना आसान होगा, अगर एक अनुभवी कार्यकर्ता अनुकूलन और प्रशिक्षण में लगे हुए हैं, न कि प्रतिनिधि कर्मचारी;

समस्या संख्या 3।

कार्मिक विभाजन के भार को कम करें

मानव संसाधन "iks" का उपयोग कैसे करें

मीडिया संचार के युग की शुरुआत में "अज्ञात पीढ़ी" का गठन किया गया था, जब इंटरनेट और अन्य प्रकार के मोबाइल संचार मानक की तुलना में दुर्लभ थे। इस कारण से, कई "ikss" मौलिक मूल्य के लिए लाइव संचार और वास्तविक मानव संबंध हैं। वे सामाजिक नेटवर्क और इंटरनेट पर इतने पर निर्भर नहीं हैं, इसलिए दुनिया की उनकी तस्वीर वाई और जेड के प्रतिनिधियों की तुलना में अधिक यथार्थवादी है।

पीढ़ी एक्स के लोगों की विशेषता

• समृद्ध जीवन के अनुभव
• बहुत काम का अनुभव है,
• कुछ गुण हैं,
• एक अच्छी शिक्षा है
• विविध विकसित
• सामरिक
• संवादात्मक।

ये लोग पूर्णता और एक ठोस दृष्टिकोण की आवश्यकता वाले स्थिर और जिम्मेदार काम की पूर्ति के लिए सबसे उपयुक्त हैं।

"Iks" लोगों और विवरणों के प्रति चौकस हैं, इसलिए सभी स्तरों के उत्कृष्ट प्रबंधक हैं। कार्यों की अनुक्रम और भविष्यवाणी उन्हें गंभीर परियोजनाओं या विकासशील व्यावसायिक क्षेत्रों के प्रमुख के रूप में नियुक्त करने की अनुमति देती है।

व्यवसायिक पकड़ और कामकाजी संबंध बनाने की क्षमता के लिए धन्यवाद, "xers" को अन्य कंपनियों को बातचीत करने के लिए सुरक्षित रूप से भेजा जा सकता है। उन्हें अग्रिम भुगतान के साथ प्रमुख परियोजनाओं को पूरा करने के लिए सौंपा जा सकता है।

कर्मचारियों के नुकसान एच।

लोगों के विपरीत वाई (यायया), जिनके प्रतिनिधि बहुत महत्वाकांक्षी हैं, "iks" परिश्रमपूर्वक काम कर सकते हैं और काम करेंगे। इस पीढ़ी ने "वर्कोलिज्म" शब्द को जन्म दिया - काम पर निर्भरता। अनुपलब्ध परियोजना, काम पर असफलताओं, समय सीमा की विफलता - यह सब उनके द्वारा बहुत गंभीरता से और दर्दनाक रूप से माना जाता है।

अत्यधिक वर्कलोड और जिम्मेदारी तनावपूर्ण परिस्थितियों को उत्तेजित करती है जो इन व्यक्तियों के नैतिक और शारीरिक स्वास्थ्य से पीड़ित हैं। इस कारण से, "xersi" तंत्रिका टूटने, नैतिक कमी और अवसाद के लिए अधिक संवेदनशील है। शारीरिक स्वास्थ्य को नुकसान सिरदर्द के रूप में प्रकट होता है, यौन गतिविधि, दिल के दौरे, प्रारंभिक इंफार्क्शन और स्ट्रोक को कम करता है।

"काम" और "आराम" मोड के नियमित विकल्प की सहायता से ही इस तरह के परिणामों से बचना संभव है, जिससे आरामदायक काम करने की स्थिति और टीम में एक अनुकूल वातावरण बना रहे हैं।

अपने आप को जांचो

आवंटित करने के लिए 2 मुख्य प्रकार के मान क्या किए जाते हैं:

• लिंग और परिवार;
• पेशेवर और राष्ट्रीय;
• आध्यात्मिक और सामग्री।

1946 से 1 9 64 तक पैदा हुई पीढ़ी का नाम क्या है?

• खोया हुआ;
• बाबी बूम;
• सहस्राब्दी।

इस समय अर्थव्यवस्था में कौन सी पीढ़ी सक्रिय रूप से सक्रिय रूप से है?

• बाबी बूम;

पीढ़ी एक्स की विशिष्ट विशेषता क्या है?

• उच्च दक्षता;
• उगने की अनिच्छा;
• विरोध भावना, राजनीतिक और सार्वजनिक जीवन में सक्रिय भागीदारी।

पीढ़ी एक्स की मुख्य कमी है:

• बड़े पैमाने पर महत्वाकांक्षा;
• तनाव के लिए जोखिम;
• आधुनिक प्रौद्योगिकियों पर निर्भरता।

पीढ़ी जेड के बारे में - 1 99 5 के बाद पैदा हुए बच्चे। शोधकर्ताओं के मुताबिक, वे, साथ ही सहस्राब्दी (आधुनिक 20 वर्षीय), डिजिटल क्रांति के लिए पैदा हुई पिछली पीढ़ियों से भिन्न हैं। हमने प्रस्तुति का अध्ययन किया और पता लगाया, जो बच्चों को पीढ़ी जेड विशेष बनाता है।

वे छोटे हैं। बहुत छोटा

लोगान लैपलेंट, आधुनिक शिक्षा के 13 वर्षीय सिद्धांतवादी, पहले से ही टेड पर प्रदर्शन करते हैं

जनरेशन जेड - अमेरिकियों के लिए सशर्त नाम, 1 99 5 से बाद में पैदा हुए और अभी तक अठारह साल तक नहीं पहुंचे। उससे पहले की जेनरेशन वाई (या "मिलेनियम पीढ़ी") यह पूरे इतिहास में निकटतम अध्ययन का उद्देश्य बन गया। कुछ विपणक दस साल से अधिक समय तक इस पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लेकिन पीढ़ी जेड मिलेनियम की पीढ़ी से अलग नहीं है, और कई मामलों में यह इसका पूर्ण विपरीत है।

अमेरिका की एक चौथाई से अधिक आबादी (25,9 %) - पीढ़ी जेड के प्रतिनिधियों, और प्रत्येक जन्म के बच्चे के साथ, यह हिस्सा बढ़ रहा है। संयुक्त राज्य अमेरिका में लगभग 361,000 बच्चे दैनिक दिखाई देते हैं। देश में बच्चों की संख्या घरेलू सामानों के बाजार को प्रभावित करती है, क्योंकि यह उनकी मां के उपभोक्ता व्यवहार को निर्धारित करती है। चुनावों के मुताबिक, बाद में 74% अपने बच्चों के कपड़ों की अपनी पसंद, और मोबाइल फोन के 55% पर अपने बच्चे के प्रभाव को पहचानते हैं।

वे अमीर हैं

वे स्वतंत्र रूप से पैसे कमाने के लिए इंतजार नहीं करते हैं, और इस इच्छा को उनके माता-पिता द्वारा प्रोत्साहित किया जाता है। 76% युवा लोग अपने शौक को आय के मुख्य स्रोत में बदलने की उम्मीद करते हैं, जबकि पीढ़ी वाई के लिए यह सूचक केवल 50% है। साथ ही, 55% हाई स्कूल के छात्रों को करियर की शुरुआती शुरुआत के सवाल में माता-पिता से दबाव महसूस होता है; पांच में से चार का मानना \u200b\u200bहै कि माता-पिता उन्हें सहकर्मियों से अधिक नियंत्रित करते हैं।

वे खुद पर काम करने का सपना देखते हैं और पीढ़ी के साथ प्रतिद्वंद्विता के लिए तैयार हैं वाई: 72% हाई स्कूल के छात्रों को अपना खुद का व्यवसाय खोलने की उम्मीद है, और 61% कर्मचारियों की तुलना में निजी उद्यमी बनना पसंद करेंगे।

वे वापस नहीं बैठते

एडोरा साइन्स - युवा कार्यकर्ता, ब्लॉगर और लेखक

पीढ़ी जेड के प्रतिनिधियों ने सचमुच दुनिया को बदलने की तलाश की: 60% युवा लोग अपने काम को आसपास की वास्तविकता को प्रभावित करना चाहते हैं (सहस्राब्दी की पीढ़ी का 3 9%), 16 से 1 9 वर्ष की आयु के किशोरावस्था स्वयंसेवकों के रूप में सक्रिय हैं। सबसे लोकप्रिय करियर क्षेत्रों में से एक सामाजिक उद्यमिता है।

यदि मार्क जुकरबर्ग एक पीढ़ी वाई का प्रतिनिधि है - 20 वर्षों में फेसबुक स्थापित किया गया है, तो जेड पीढ़ी के प्रतिनिधि 16 या 13 साल में गंभीर अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों पर बोलते हुए भी सार्वजनिक गतिविधि शुरू करते हैं।

उनके पास कोई भ्रम नहीं है

साथ ही, अज की पीढ़ी को "11 सितंबर के बाद दुनिया" में बढ़ना है, अराजकता के माहौल में, सार्वभौमिक अनिश्चितता और परिवर्तनशीलता। हर चौथा अमेरिकी बच्चा गरीबी में बढ़ता है; 7 से 13 साल की उम्र के 43% बच्चों का मानना \u200b\u200bहै कि स्कूल में शूटिंग के दोहराए गए मामलों में उनकी पीढ़ी पर सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा। यह "भूख खेलों" और "विचलन" के रूप में ऐसी लोकप्रिय फिल्मों में कोई संयोग नहीं है, हम किशोरावस्था के हत्याओं के बारे में बात कर रहे हैं।

उसी समय, वे पिछली पीढ़ी की त्रुटियों से सीखते हैं (उदाहरण के लिए, उनके बड़े भाइयों और बहनों, जिनमें से कई अभी भी माता-पिता के साथ रहते हैं) और वे समझते हैं कि वैज्ञानिक डिग्री की प्राप्ति उन्हें एक सफल करियर की गारंटी नहीं देती है। साथ ही, पीढ़ी जेड में हर दूसरा विश्वविद्यालय खत्म करने जा रहा है, जबकि पीढ़ी वाई में, एक उच्च शिक्षा में केवल हर तीसरे, और पीढ़ी के एक्स - हर चौथे में।

वे स्वतंत्र हैं

वे शिशु व्यवहार के लिए विदेशी हैं: उनमें से आधे से अधिक खर्च करने से पैसे बचाने के लिए पसंद करेंगे। उत्तरदाताओं के केवल एक चौथाई ने इस साल एक लड़ाई में भाग लिया, जबकि 1 99 1 में पीढ़ी वाई में से 42% थे। निषिद्ध पदार्थों और किशोर गर्भावस्था के उपयोग के लिए पीढ़ी जेड के प्रतिनिधियों भी बहुत कम संकेतक हैं।

उनके माता-पिता माप के ऊपर उनके साथ नर्स नहीं करना चाहते हैं। नतीजतन, किशोर जनरेशन जेड में उनके पूर्ववर्तियों की तुलना में अधिक व्यक्तिगत स्थान है; वे इंटरनेट पर जवाब और प्रेरणा पाते हैं और खुद पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। जेड पीढ़ी को अक्सर अपने सेवानिवृत्त दादा दादी के साथ एक छत के नीचे उगाया जाता है और पुरानी पीढ़ी के मूल्यों को साझा करता है।

उनके पास कोई दोस्त नहीं है

पारंपरिक लिंग भूमिकाएं धुंधली होती हैं, जिसके कारण पीढ़ी जेड के प्रतिनिधियों को अक्सर आत्म-पहचान के साथ समस्या उत्पन्न होती है। वे दोस्तों को बनाने और पिछले पीढ़ियों की तुलना में खेत का नेतृत्व करने के लिए कठिन हैं।

वे अधिक और बेहतर हैं
हम इंटरनेट द्वारा उपयोग किए जाते हैं

जीवन में कम से कम एक बार 85% किशोरावस्था पीढ़ी जेड इंटरनेट पर जानकारी की तलाश में थे। स्कूल के कार्यों को करने के लिए 52% किशोरावस्था यूट्यूब और सोशल नेटवर्क का उपयोग करते हैं। 13-17 साल की उम्र के किशोरों ने अक्सर टीवी देखने की तुलना में फोन का उपयोग किया (72% के मुकाबले 76%), जबकि बच्चे 8-12 साल के हैं - इसके विपरीत (72% के मुकाबले 39%)। वैसे भी, कई प्रति दिन कई स्क्रीन में देखने का समय होता है: टेलीफोन, टेलीविजन, लैपटॉप, संगीत प्लेयर, टैबलेट, ई-बुक, गेम कंसोल। नतीजतन, किशोरावस्था जानकारी की धारणा की गति को बढ़ाती है, लेकिन आठ सेकंड से अधिक समय तक ध्यान रखने के लिए यह मुश्किल है।

वे लगभग उन्मुख नहीं हैं
अंतरिक्ष में

एक अलग तरीके से पीढ़ी जेड के प्रतिनिधियों अंतरिक्ष को समझते हैं: वे उच्च संकल्प, विशाल ध्वनि, 3 डी और 4 डी ग्राफिक्स की दुनिया में गुलाब। उनमें से कई के लिए, अनुमानित समारोह के साथ Google कार्ड हमेशा मौजूद थे। इसी कारण से, कई किशोरावस्था अक्सर अपने शहर में खराब तरीके से केंद्रित होते हैं, जीपीएस के साथ मोबाइल उपकरणों से रहित होते हैं।

साथ ही, किशोर उनका पालन नहीं करना चाहते हैं: कोई इस तथ्य तक ही सीमित है कि यह सामाजिक नेटवर्क में भौगोलिक स्थान की परिभाषा को बंद कर देता है, और कोई पूरी तरह से मोबाइल अनुप्रयोगों को स्थानांतरित करता है जो गुमनामी को संरक्षित करते हैं। केवल 2014 में, 13-17 साल की उम्र के अमेरिकी किशोरावस्था का 25% फेसबुक से हटा दिया गया था। 2012 से 2013 तक वर्ष के दौरान, किशोरों के बीच फेसबुक के उपयोगकर्ताओं की संख्या में भी लगभग दो गुना गिरावट आई: 42% से 23% तक। इसके विपरीत, इंस्टाग्राम नेटवर्क के उपयोगकर्ताओं की संख्या 12% से 23% हो गई है। एक साथ इमोटिकॉन्स और स्टिकर के सक्रिय उपयोग के साथ, दृश्य भाषा पीढ़ी जेड टेक्स्ट को प्रतिस्थापित करती है। वैसे भी, 81% किशोरावस्था जिनके पास इंटरनेट उपयोग सामाजिक नेटवर्क तक पहुंच है।

उनके पास अन्य हित हैं

जेड की पीढ़ी वीडियो गेम को अपने जीवन में एक महत्वपूर्ण स्थान प्रदान करती है: 6-11 वर्ष की आयु के 66% बच्चे और 51% किशोरावस्था मनोरंजन के मुख्य स्रोत के रूप में खेलों को इंगित करते हैं।

पीढ़ी जेड पिछले दो पीढ़ियों की तुलना में खाना पकाने में बहुत अधिक रुचि दिखती है, लेकिन फिर भी अधिक वजन से ग्रस्त है: 2010 से, मोटापे से पीड़ित किशोरावस्था का प्रतिशत 18.4 पर तय किया गया था।

पीढ़ी जेड के प्रतिनिधि अधिक बार स्टोर में सीधे इंटरनेट पर खरीदारी करते हैं।

पीढ़ी जेड के प्रतिनिधियों आर्थिक प्रक्रियाओं और वर्तमान मूल्य स्तर की चिंता करें, और दोनों लिंगों के समान प्रतिनिधियों।

पीढ़ी जेड पर्यावरण पर मनुष्य के प्रभाव के अत्यधिक जागरूकता से प्रतिष्ठित है: 80% पर्यावरणीय मुद्दों से अवगत हैं और 76% इस बारे में चिंतित हैं। 78% किशोरावस्था वैश्विक भूख के बारे में भी चिंतित हैं, और 77% टीका की कमी से बाल मृत्यु दर का उच्च स्तर है। फिर भी, दस में से सात लोग भविष्य में पारिस्थितिकी के बारे में आशावादी हैं, लेकिन दस में से नौ - अपने भविष्य के बारे में।