उद्यम की अनुमानित व्यापार योजना। गणना के साथ छोटे व्यवसायों के लिए तैयार व्यवसाय योजनाएं

कई क्षेत्रों में, पीने के पानी की संरचना, जलवायु की ख़ासियत, मिट्टी की संरचना और तकनीकी कारकों के कारण, अक्सर लवण और ट्रेस तत्वों से अधिक होती है। फ्लोराइड, लोहा, चूना पत्थर जमा के कण, क्लोरीन, नाइट्राइट, कैडमियम और अन्य का अत्यधिक सेवन - शरीर की स्थिति को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

500,000 रगड़ से।

देर-सबेर, जीवन में कम से कम एक बार, प्रत्येक व्यक्ति अपना खुद का व्यवसाय बनाने और विकसित करने के बारे में सोचता है। हमारा सुझाव है कि आप इस तरह के विकल्प पर विचार करें जैसे कि नैपकिन और टॉयलेट पेपर का उत्पादन। वे हर अपार्टमेंट में मौजूद होते हैं और जल्दी से पर्याप्त खपत होते हैं, इसलिए उन्हें बड़ी मात्रा में बेचा जाता है। नैपकिन का उत्पादन और बिक्री व्यवसाय के आशाजनक क्षेत्रों में से एक है, इस उत्पाद को बड़ी संख्या में कंपनियों और स्टोरों को बेचा जा सकता है।

फोम रबर का उत्पादन एक आकर्षक व्यवसायिक विचार है। प्राप्त कच्चे माल को फर्नीचर बाजार की जरूरतों, खेल उपकरण, सुरक्षात्मक कंटेनर, जूते और मुलायम खिलौनों के उत्पादन के लिए बेचा जाता है। फोम रबर तरल पॉलीयूरेथेन को फोम करके बनाया जाता है। सामग्री 90% हवा है, लेकिन इसमें बहुत लोच है। फोम की यह गुणवत्ता इसे विभिन्न उद्योगों में उपयोग करने की अनुमति देती है।

डिस्पोजेबल टेबलवेयर व्यवसाय को उच्च स्तर की लाभप्रदता के साथ एक आशाजनक क्षेत्र के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। हर साल, इस उत्पाद के लिए आबादी के बीच मांग का मूल्य बढ़ रहा है, और यह प्रवृत्ति लंबे समय तक जारी रहती है।

800,000 रगड़ से।

आधुनिक विंडो सिस्टम का निर्माण आधुनिक उत्पादन के सबसे आशाजनक क्षेत्रों में से एक है। लेकिन अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए, आपको अंतिम परिणाम के बारे में पूरी तरह सुनिश्चित होना चाहिए। इसलिए, खर्च की प्रत्येक पंक्ति और संभावित आय की गणना करना महत्वपूर्ण है। प्लास्टिक की खिड़कियों के उत्पादन के लिए एक सक्षम रूप से तैयार की गई व्यावसायिक योजना इसमें मदद करेगी।

"मैं खराब जूते खरीदने के लिए बहुत कम कमाता हूं" - निश्चित रूप से, कम से कम एक बार आपने रिश्तेदारों, दोस्तों या सहकर्मियों से ऐसा ही वाक्यांश सुना होगा। दरअसल, व्यावहारिक जूते के अलावा, इसकी उपस्थिति, गुणवत्ता हमारे जीवन में बहुत बड़ी भूमिका निभाती है। यह अक्सर एक लिटमस टेस्ट के बराबर होता है जो हमारी संपत्ति, सामाजिक स्थिति, सौंदर्य संबंधी प्राथमिकताओं को निर्धारित करता है, किसी व्यक्ति की आदतों और जीवन शैली के बारे में बताता है।

500,000 रगड़ से।

बिल्लियों और कुत्तों जैसे पालतू जानवरों के लिए फ़ीड मिश्रण 10 साल पहले रूस में लोकप्रिय हो गया। इससे पहले, दूध, ऊन के उत्पादन या वध के लिए ग्रामीण क्षेत्रों में पाले जाने वाले जानवरों के लिए चारे का उत्पादन और बिक्री की जाती थी। पशु चारा बनाना एक बहुत ही आकर्षक व्यवसाय है।

70 400 000 रगड़ से।

दिलचस्प और लोकप्रिय उत्पादन विकल्पों में से एक जो कई वर्षों तक प्रासंगिक रहेगा, वह है पॉलीइथाइलीन फिल्म का उत्पादन। बायोडिग्रेडेबल सामग्रियों के पक्ष में इन उत्पादों के बड़े पैमाने पर परित्याग के रूप में जोखिम भी हैं, लेकिन एक पूर्ण परित्याग में कई साल लगेंगे, जिसका अर्थ है कि आपके पास स्टॉक में कई साल हैं जिसके लिए आप एक अच्छा लाभ कमा सकते हैं।

530,000 रगड़ से।

प्रौद्योगिकी के तेजी से विकास ने बाजार में नई प्रकार की निर्माण सामग्री का उदय किया है। हालांकि, सब कुछ के बावजूद, सिंडर ब्लॉक अभी भी डेवलपर्स के साथ बहुत लोकप्रिय है। इस सामग्री से बने मकान टिकाऊ और टिकाऊ होते हैं।

1 100 000 रगड़ से।

हम में से अधिकांश इन डिस्पोजेबल जूतों से परिचित हैं, जो क्लीनिक, किंडरगार्टन और कई उद्यमों में अपरिहार्य हैं। हो सकता है कि कुछ पाठकों को पहले से ही जूता कवर का अपना उत्पादन शुरू करने का विचार आया हो। लेकिन आप नहीं जानते कि कहां से शुरू करें या ऐसा उपक्रम कितना जोखिम भरा होगा। आइए इन मुद्दों को एक साथ देखें।

आरयूबी से 10,000,000

आधुनिक दुनिया में, प्लास्टिक या पॉलीइथाइलीन टेरेफ्थेलेट सामग्री से बनी वस्तु के बिना मानवता की कल्पना करना असंभव है, कभी-कभी उन्हें पीईटी बोतल कहा जाता है। हर दिन इन वस्तुओं का सामना करते हुए, हम अब यह नहीं देखते हैं कि हम रोजमर्रा की जिंदगी में उनका उपयोग कैसे करते हैं। प्लास्टिक लगभग हर जगह हमारा पीछा करता है।

1,000,000 रूबल से

स्टायरोफोम निर्माण एक बेहतरीन व्यवसायिक विचार है। इस सामग्री का उपयोग जीवन की कई शाखाओं में किया जाता है और हमारे देश में व्यापक रूप से मांग में है। ऐसे उत्पादों के निर्माण का व्यवसाय, हालांकि इसके लिए बड़े निवेश की आवश्यकता होती है, बहुत जल्दी उचित है। पूरे फोम उत्पादन लाइन को एक छोटे से क्षेत्र में रखा जा सकता है। पॉलीफोम, इसके प्रदर्शन के कारण, लंबे समय तक मांग में रहेगा।

300,000 रगड़ से।

चेंज हाउस अस्थायी निवास और उपकरणों के भंडारण के लिए परिसर हैं। उनका उपयोग बिल्डरों, इंस्टॉलरों, तेलियों और अन्य व्यवसायों के प्रतिनिधियों द्वारा किया जाता है। आधुनिक केबिनों का उपयोग न केवल अस्थायी निवास के लिए किया जा सकता है, बल्कि प्राथमिक चिकित्सा पोस्ट, सुरक्षा पोस्ट, फील्ड ऑफिस आदि के रूप में भी किया जा सकता है। हाल ही में, ऐसे ट्रेलरों को ब्लॉक कंटेनरों से बदल दिया गया है।

600,000 रगड़ से।

विस्तारित मिट्टी कंक्रीट ब्लॉकों का उत्पादन सीमेंट, पानी, विस्तारित मिट्टी और समृद्ध क्वार्ट्ज या विस्तारित मिट्टी की रेत जैसी निर्माण सामग्री के मिश्रण पर आधारित है। निर्माण का तकनीकी हिस्सा सिंडर ब्लॉक बनाने की विधि के लगभग समान है।

200,000 रगड़ से।

दरवाजे फर्नीचर का एक आवश्यक टुकड़ा है जो घरों, अपार्टमेंट और कार्यालयों में स्थापित किया जाता है। आर्थिक संकटों की परवाह किए बिना, वे किसी भी समय मांग में रहेंगे। दरवाजों का उत्पादन एक दिलचस्प व्यवसाय है, इसे कोई भी व्यक्ति खोल सकता है जो लकड़ी के साथ काम करने और इससे लाभ कमाने में रुचि रखता है।

आइए एक व्यवसाय योजना का एक सरल उदाहरण दें। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यह संभावित विकल्पों में से केवल एक है, और इसे बहुत संकुचित रूप में प्रस्तुत किया जाता है।

लक्ष्य:शहर के निवासियों के लिए कन्फेक्शनरी, मुख्य रूप से केक का उत्पादन करना। इस बाजार में ऊपरी मूल्य खंड में अग्रणी स्थान लें।

कार्य:
1. एक कॉम्पैक्ट कन्फेक्शनरी की दुकान बनाएं।
2. आवश्यक कच्चे माल और श्रम के साथ उत्पादन प्रक्रिया प्रदान करें, जिनमें से कुछ को काम पर रखा जाएगा।
3. शुरू में विकसित विपणन रणनीति के कार्यान्वयन के माध्यम से बाजार खंड के 30% पर कब्जा कर लिया, जिसका अर्थ है कि मुख्य प्रतिस्पर्धियों को डंपिंग कीमतों और उपभोक्ता के लिए नए व्यंजनों के साथ निचोड़ना।
4. उपलब्ध अचल संपत्ति द्वारा सुरक्षित बैंक में लापता निवेश निधि को आकर्षित करें।

एक उद्यम के लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करने का एक उदाहरण

आइए उत्पादन के लिए व्यवसाय योजना के एक उदाहरण पर विचार करें। एक छोटा टेलरिंग एटेलियर खोलने की योजना है। आइए विचार करें कि एक विशिष्ट बाजार में यह व्यवसाय कितना आशाजनक है।

1. सारांश। 1 जनवरी 2014 से एक लघु उत्पादन सुविधा का उद्घाटन। स्वामित्व - एलएलसी। नियोजित अवधि 42 महीने है।

2. सामान्य प्रावधान।ऐसे उपकरणों की खरीद जो विभिन्न प्रकार के कपड़ों का उपयोग करने और विभिन्न फिनिश करने की अनुमति देगी। उपकरण की खरीद और परिसर के किराये के लिए उधार ली गई धनराशि को आंशिक रूप से आकर्षित करने की योजना है। सिलाई सेवा आबादी के साथ-साथ कानूनी संस्थाओं को विशेष कपड़ों की आवश्यकता के साथ-साथ सिलाई पर्दे और बाद में बिक्री के लिए बिस्तर प्रदान की जाएगी।

3. बाजार विश्लेषण और विपणन योजना।फिलहाल बाजार में 350 उद्यमों का प्रतिनिधित्व किया जाता है। समय सीमा और गुणवत्ता के सख्त पालन के कारण, कंपनी की एक सकारात्मक छवि बनाने की योजना है, जो इसे बाजार में एक जगह पर कब्जा करने की अनुमति देगी।

4. लागत।अनुमानित प्रत्यक्ष और परिवर्तनीय लागत, वेतन और परिसर के किराए सहित, 3 वर्षों के लिए 13.5 मिलियन रूबल की राशि होगी। इनमें से खुद के फंड 50 मिलियन रूबल हैं। बिक्री की नियोजित मात्रा 15 मिलियन रूबल होगी, जो कर कटौती में कटौती के बाद, परियोजना को तीसरे वर्ष के अंत तक पुनर्भुगतान तक पहुंचने की अनुमति देगी।

5. उत्पादन अनुसूची। 1000 यूनिट माल का विमोचन।

6. निवेश।संयुक्त व्यवसाय की शर्तों पर भागीदारों को आकर्षित करना।

व्यवसाय योजना का एक संक्षिप्त उदाहरण

यदि आप जूते की मरम्मत की दुकान खोलने वाले हैं, तो अपने सबसे सामान्य रूप में, उदाहरण के लिए एक व्यवसाय योजना विकसित करना इस तरह दिखता है:

• - निश्चित लागत (उपकरण) - 300 हजार रूबल।
• - परिवर्तनीय लागत (धागे, गोंद, किराया) - 10 हजार रूबल।
• - आवश्यक निवेश - 10 वर्षों के लिए 23% प्रति वर्ष की दर से बैंक ऋण के रूप में 100 हजार रूबल - एक प्रगतिशील पैमाने और 1 वर्ष के लिए पुनर्भुगतान का आस्थगन।
• - स्वामित्व का रूप - आईपी
• - कर कटौती 24 हजार रूबल।
• - नियोजित राजस्व - प्रति माह 20 हजार रूबल।
• - 1 वर्ष में राजस्व - 97 हजार रूबल।
• - वित्तीय परिणाम - 73 हजार रूबल।

नतीजतन, उद्यमी के पास इस परियोजना में निवेश करने का एक कारण है। सुरक्षा मार्जिन काफी बड़ा है ताकि पूर्वानुमानित मूल्यों से संभावित विचलन से वित्तीय बर्बादी न हो।

गणना के साथ व्यवसाय योजना का एक उदाहरण

इस्तेमाल किए गए बच्चों के सामान बेचने वाले एक छोटे से स्टोर को खोलने के लिए भी प्रारंभिक मूल्यांकन की आवश्यकता होती है। उद्यम व्यवसाय योजना उदाहरण:

आबादी से खरीदे गए सामान का आकलन 1 किलो की लागत के आधार पर किया जाएगा।
सबसे पहले, आपको 100 इकाइयों का वर्गीकरण करने की आवश्यकता है।
1 किलो की लागत 400 पारंपरिक इकाइयाँ हैं। एक वस्तु का वजन औसतन 1 किलो होता है। इस प्रकार, उत्पाद की लागत 100 * 100 = 40,000 अमरीकी डालर होगी। कार्यशील पूंजी को फिर से भरने की लागत 100 इकाइयाँ होगी, जो 10,000 USD के बराबर है। प्रति महीने
परिसर का पट्टा 10,000 डॉलर होगा।
विज्ञापन और अप्रत्याशित खर्चों सहित परिवर्तनीय लागतें - $ 10

पहले 6 महीनों में बिक्री की मात्रा प्रति माह 130 आइटम होगी;
अगले में - 280 आइटम प्रति माह।
औसतन इकाई मूल्य 250 USD के बराबर होगा।
1 वर्ष के लिए राजस्व = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420 195 - 361 240 = 58 955।
टैक्स 25,000 डॉलर होगा।
वित्तीय परिणाम - 33,955 सी.यू.

पहली नज़र में, कम प्रवेश लागत और त्वरित भुगतान को देखते हुए, व्यवसाय आकर्षक लगता है, लेकिन एक साधारण गणना करने के बाद, उद्यमी इस निष्कर्ष पर पहुंचेगा कि लाभप्रदता बहुत कम है और, हालांकि जोखिम कम है (उत्पाद अंदर है स्थिर मांग), इस व्यवसाय में बिना किसी पैमाने तक पहुंचे लाभहीन है ...

एक नमूना व्यवसाय योजना देखें

योजनाबद्ध रूप से, योजना बनाना, उदाहरण के लिए, सब्जियां उगाना इस तरह दिखता है:

1. सारांश।यह शेष पृष्ठों का सारांश है।
2. विपणन भाग।खरीदार कौन होगा और बाजार को जीतना कैसे संभव होगा? अनुमानित भाग - 100,000 USD . पर 5 टन गाजर
3. लागत।एक भूमि भूखंड और सूची का पट्टा - 27,000 USD
किराए के श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक - 30,000 अमरीकी डालर
4. राजस्व- 23 यूएसडी
5. वित्त पोषण के स्रोत। 50,000 अमरीकी डालर के लिए बैंक ऋण 10 वर्षों के लिए 18% प्रति वर्ष की दर से।
6. वित्तीय परिणाम- 9 यूएसडी

पहले वर्ष में निराशावादी परिदृश्य के निष्पादन में यह गतिविधि आय बिल्कुल नहीं लाएगी। इसके अलावा, एक उद्यमी पूरी ऋण राशि के पुनर्भुगतान के क्षेत्र में ही विकास में पूरी तरह से काम करने और निवेश करने में सक्षम होगा।

व्यावसायिक योजनाओं के तैयार उदाहरण डाउनलोड करें

इस संसाधन पर आप व्यवसाय योजनाओं के उदाहरण मुफ्त में डाउनलोड कर सकते हैं। फ़ाइल को डाउनलोड करने से गणना के अधिक विस्तृत विकल्पों से परिचित होना संभव हो जाता है, जो न केवल सार को समझने की अनुमति देगा, बल्कि सादृश्य द्वारा, आपकी स्वयं की गणना-निवेश निधि की समीचीनता का औचित्य भी बनाएगा।

यदि आपके पास बिल्कुल भी अनुभव नहीं है, तो किसी विशेष कंपनी से विकास का आदेश देना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। एक समान गतिविधि की योजना बनाने के उदाहरण से परिचित होने के लिए पर्याप्त है, जहां आप बाजार विश्लेषण की विशेषताओं और किसी विशेष व्यवसाय की उत्पादन लागत की गणना का विस्तार से अध्ययन कर सकते हैं।

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वीडियो देखें: "एक व्यवसाय योजना क्या है?"

बिजनेस प्लान को सही तरीके से कैसे लिखें? हम अनुशंसाएं, सुविधाजनक तरीके, नमूने और गणना साझा करते हैं।

व्यापार की योजनावह दस्तावेज है जिसके साथ कार्यान्वयन शुरू होना चाहिए। यदि आप खर्चों और आय की प्रारंभिक गणना नहीं करते हैं, तो पहले से ही काम कर रहे प्रतियोगियों की मांग और उपस्थिति को ध्यान में न रखें, आप अपना बजट बर्बाद कर सकते हैं। हमारे लेख में आप गणनाओं के साथ एक नमूना व्यवसाय योजना पाएंगे और सीखेंगे कि इसे अपने लिए कैसे तैयार किया जाए।

लेकिन जब एक छोटे उद्यम के लिए एक व्यवसाय योजना के विकास की विशेष रूप से निवेशकों, गारंटरों, लेनदारों के लिए आवश्यकता होती है, तो दस्तावेज़ को लघु व्यवसाय सहायता के लिए संघीय कोष की आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए। आप इन आवश्यकताओं के अनुसार व्यवसाय योजना तैयार करना सीख सकते हैं, और यहां योजना की एक संक्षिप्त संरचना पर विचार कर सकते हैं।

लघु व्यवसाय सहायता के लिए फ़ेडरल फ़ंड से व्यवसाय योजना की संरचना:

यदि आप लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए फेडरल फंड की सभी सिफारिशों का पालन करते हैं, तो अपने दम पर अपनी खुद की व्यवसाय योजना तैयार करना काफी मुश्किल है। लेकिन आपके प्रोजेक्ट की संभावनाओं की गणना करने का एक और तरीका है - एसएमई बिजनेस नेविगेटर की मदद से।

खुद बिजनेस प्लान कैसे लिखें

यदि आप ऐसा स्टोर खोलने का निर्णय लेते हैं, तो आपको 1.7 मिलियन रूबल की लापता राशि का पता लगाना होगा। बेशक, आप ऋण ले सकते हैं, खासकर जब से बिजनेस नेविगेटर पार्टनर बैंकों में से किसी एक को चुनने की पेशकश करता है। हालांकि, किसी को यह नहीं भूलना चाहिए कि इस तरह के ब्याज वाले उधार लेने से परियोजना की लागत बढ़ जाती है और इसकी वापसी अवधि बढ़ जाती है। हमें अच्छी तरह से तौलना चाहिए कि क्या यह करने योग्य है।

यदि आप परियोजना के लिए अतिरिक्त धन, विशेष रूप से उधार ली गई धनराशि को आकर्षित नहीं करना चाहते हैं, तो नेविगेटर आपको निवेश की राशि से व्यवसाय के प्रकार को चुनने की पेशकश करेगा। उपयुक्त टैब पर जाएं और उन परियोजनाओं की एक विस्तृत सूची देखें जिन्हें आप केवल अपने स्वयं के धन का उपयोग करके शुरू कर सकते हैं। यह केवल आपके लिए ब्याज के कुछ क्षेत्रों को चुनने और उनके भुगतान की गणना करने के लिए बनी हुई है।

अब आप जानते हैं कि किसी विशिष्ट स्थिति में छोटे व्यवसाय के लिए गणनाओं के साथ व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाती है। इंटरनेट पर आपको व्यवसाय योजनाएँ लिखने और तैयार करने के कई और तरीके मिलेंगे, विभिन्न व्यवसायों के लिए नमूने (कॉफी की दुकानें, कार सेवा, ब्यूटी सैलून, आदि)। लेकिन याद रखें - आपको अपने विशिष्ट व्यवसाय, व्यक्ति के लिए एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है, और किसी ने भी अभी तक आपके लिए ऐसी योजना नहीं लिखी है। यहां इस वीडियो में, संक्षेप में और संक्षेप में "मिलिंग मशीन की उंगलियों पर" यह बताता है कि यह कैसे करना है:

हमारी मेलिंग सूची में केवल छोटे व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण जानकारी - सदस्यता लें:

एक भी उद्यमशीलता परियोजना व्यवसाय योजना के बिना पूरी नहीं होती है। यह दस्तावेज़ एक व्यावसायिक व्यवसाय शुरू करने के लिए एक विस्तृत निर्देश है, जहां अंतिम लक्ष्य (यानी, अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए) प्राप्त करने के लिए जिन कार्यों को हल करने की आवश्यकता होती है, साथ ही उन तरीकों और साधनों का उपयोग करने जा रहा है जो उद्यमी उपयोग करने जा रहे हैं , चरण दर चरण वर्णित हैं। एक व्यवसाय योजना के बिना, न तो किसी व्यावसायिक परियोजना में निवेश प्राप्त करना और न ही व्यवसाय विकास के लिए ऋण के लिए बैंक में आवेदन करना असंभव है। हालांकि, भले ही एक उद्यमी तीसरे पक्ष के धन को आकर्षित करने की योजना नहीं बना रहा है, फिर भी उसे एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है - अपने लिए।

इस दस्तावेज़ की आवश्यकता क्यों है, और इसका असाधारण महत्व क्या है? एक अच्छी तरह से लिखित व्यवसाय योजना, जिसमें सत्यापित जानकारी और सत्यापित आंकड़े शामिल हैं, एक वाणिज्यिक परियोजना की नींव है। यह आपको बाजार की स्थिति और प्रतिस्पर्धा की गंभीरता का अग्रिम विश्लेषण करने, संभावित जोखिमों की भविष्यवाणी करने और उन्हें कम करने के तरीके विकसित करने, आवश्यक स्टार्ट-अप पूंजी के आकार और पूंजी निवेश की कुल राशि का आकलन करने की अनुमति देगा, साथ ही साथ अपेक्षित लाभ - संक्षेप में, पता करें कि क्या वित्तीय जोखिम लेना और इस विचार में निवेश करना उचित है। ...

"व्यापार तरकीब"

किसी भी परियोजना का आधार एक व्यावसायिक विचार है - वास्तव में, सब कुछ के लिए क्या कल्पना की जाती है। एक विचार वह सेवा या उत्पाद है जो उद्यमी को लाभ पहुंचाएगा। किसी प्रोजेक्ट की सफलता लगभग हमेशा सही विचार चुनने से निर्धारित होती है।

• कौन सा विचार सफल है?

किसी विचार की सफलता उसकी संभावित लाभप्रदता है। इसलिए, हर समय ऐसी दिशाएँ होती हैं जो शुरू में लाभ कमाने के लिए अनुकूल होती हैं। उदाहरण के लिए, कुछ समय पहले रूसी संघ में दही आयात करना फैशनेबल था - इस उत्पाद ने तुरंत आबादी के बीच लोकप्रियता हासिल की, और इस लोकप्रियता के अनुपात में आयात करने वाली फर्मों की संख्या में वृद्धि हुई। केवल एक पूरी तरह से बदकिस्मत और अक्षम उद्यमी ही इस क्षेत्र में एक परियोजना को विफल कर सकता है और व्यवसाय को लाभहीन बना सकता है। अब, दही बेचने का विचार सबसे अधिक सफल नहीं होगा: बाजार पहले से ही घरेलू रूप से उत्पादित उत्पादों से भरा हुआ है, उच्च कीमत और सीमा शुल्क कठिनाइयों के कारण आयातित सामान उपभोक्ताओं द्वारा अनुकूल रूप से स्वीकार किए जाने की संभावना नहीं है, इसके अलावा, मुख्य खिलाड़ी इस खंड में पहले ही बाजार में पैर जमा लिया है और आपूर्ति और वितरण चैनल स्थापित किए हैं।

अधिकांश उद्यमी, लाभ कमाने के लिए एक विचार चुनते हुए, बहुमत की श्रेणियों में सोचते हैं - वे कहते हैं, अगर यह व्यवसाय मेरे दोस्त को आय लाता है, तो मैं अपने व्यवसाय को व्यवस्थित करने में सक्षम हो जाऊंगा। हालाँकि, जितने अधिक "रोल मॉडल" होंगे, प्रतिस्पर्धा का स्तर उतना ही अधिक होगा और उनकी कीमतों को निर्धारित करने की क्षमता उतनी ही कम होगी। बड़े पैमाने पर व्यापार में, अनुमानित कीमतें पहले ही निर्धारित की जा चुकी हैं, और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए, एक नवागंतुक को ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए बाजार की कीमतों से नीचे कीमतें निर्धारित करनी पड़ती हैं - जो निश्चित रूप से बड़े लाभ प्राप्त करने में योगदान नहीं देता है।

संभावित रूप से अत्यधिक लाभदायक विचार अब वे प्रस्ताव हैं जो एक उद्यमी को एक मुक्त बाजार स्थान पर कब्जा करने में मदद करते हैं - यानी, कुछ ऐसा पेश करने के लिए जो अन्य व्यवसायियों ने अभी तक नहीं सोचा है। एक मूल व्यावसायिक विचार खोजने के लिए, कभी-कभी यह चारों ओर देखने और यह सोचने के लिए पर्याप्त होता है कि एक निश्चित क्षेत्र में उपभोक्ता क्या खो रहे हैं। तो, एक सफल विचार मोप्स का उत्पादन था, जो आपको अपने हाथों को गीला किए बिना चीर को बाहर निकालने की अनुमति देता है, या विशेष लैंप जिन्हें विशेष उपकरणों के उपयोग के बिना नष्ट नहीं किया जा सकता है - इस जानकारी ने चोरी की संख्या को काफी कम कर दिया है प्रवेश मार्गों में प्रकाश बल्बों की।

अक्सर, मूल विचारों को अपने दम पर उत्पन्न करने की भी आवश्यकता नहीं होती है - आप नए उत्पादों का उपयोग कर सकते हैं जो अन्य देशों या शहरों में सफलतापूर्वक कार्यान्वित किए जाते हैं, लेकिन अभी तक आपके क्षेत्र में संबंधित बाजार स्थान पर कब्जा नहीं किया है। इस मार्ग का अनुसरण करके, आप अपने क्षेत्र या देश के उपभोक्ताओं को यह जानकारी देने वाले पहले व्यक्ति बन जाएंगे, जिसका अर्थ है कि आप इस उत्पाद (सेवा) के लिए मूल्य निर्धारित करने में सक्षम होंगे।

हालांकि, एक सफल बिजनेस आइडिया के लिए केवल मौलिकता ही काफी नहीं है। किसी व्यवसाय के सफल होने के लिए दो उद्देश्य पूर्वापेक्षाएँ हैं:

1. - एक संभावित खरीदार आपके उत्पाद की आवश्यकता महसूस करता है, या कम से कम इसकी उपयोगिता को समझता है (उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति अभी तक एक निश्चित दवा के बारे में नहीं जानता है, लेकिन उसे पता चलता है कि ऐसा कुछ उसकी बीमारी को ठीक कर सकता है);
2. - खरीदार आपके उत्पाद या सेवा के लिए भुगतान करने के लिए तैयार है) ठीक वह कीमत जो आप मांगने की योजना बना रहे हैं (उदाहरण के लिए, लगभग हर कोई कार खरीदना चाहता है - हालांकि, जैसा कि हम जानते हैं, हर कोई कार नहीं खरीद सकता)।

और अभिनव व्यावसायिक विचारों के बारे में एक और नोट - अत्यधिक मौलिकता केवल लाभप्रदता को नुकसान पहुंचा सकती है, क्योंकि संभावित दर्शक आपके प्रस्ताव के लिए तैयार नहीं हो सकते हैं (अधिकांश उपभोक्ता स्वभाव से रूढ़िवादी हैं और शायद ही उनकी आदतों को बदलते हैं)। कम से कम जोखिम भरा विकल्प गोल्डन मीन से चिपके रहना है - यानी पहले से ही परिचित सामान या सेवाओं को बाजार में लाना, लेकिन एक बेहतर रूप में।

• आपको कैसे पता चलेगा कि कोई दिया गया बिजनेस आइडिया आपके लिए सही है?

यहां तक ​​कि एक संभावित सफल व्यावसायिक विचार भी व्यवहार में ऐसा नहीं हो सकता है यदि यह किसी विशेष उद्यमी के अनुरूप नहीं है। तो, ब्यूटी सैलून खोलना अपेक्षाकृत आसान है - लेकिन अगर आप सैलून व्यवसाय की पेचीदगियों को नहीं समझते हैं, तो आपके दिमाग की उपज से आपको अच्छा लाभ मिलने की संभावना नहीं है। एक व्यावसायिक विचार को आवश्यक रूप से उद्यमी के अनुभव, ज्ञान और निश्चित रूप से अवसरों द्वारा समर्थित होना चाहिए। कौन से संकेतक बताते हैं कि आपकी परियोजना आपकी पहुंच के भीतर होगी?

1. - व्यावसायिकता। आप अपने चुने हुए क्षेत्र में एक विशेष शिक्षा प्राप्त कर सकते हैं, या आप एक स्व-शिक्षित स्व-शिक्षित व्यक्ति भी हो सकते हैं। मुख्य बात यह है कि आपको चुने हुए क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया और अन्य आवश्यक ज्ञान की समझ है।
2. - जुनून। आप जो करने जा रहे हैं और पेशकश करने जा रहे हैं, उसे आपको पसंद करना चाहिए। इसके अलावा, आपको न केवल अंतिम उत्पाद, बल्कि प्रक्रिया को भी पसंद करना चाहिए, क्योंकि आप अपनी सारी ताकत एक अप्रभावित व्यवसाय को नहीं दे पाएंगे, जिसका अर्थ है कि इसे एक अच्छे स्तर पर लाना मुश्किल होगा। प्रसिद्ध कहावत याद रखें: "अपनी पसंद की नौकरी ढूंढो - और आपको अपने जीवन में एक भी दिन काम नहीं करना पड़ेगा।"
3. - व्यक्तिगत विशेषताओं। यदि आप एक बंद और संवादहीन व्यक्ति हैं, आप अन्य लोगों की संगति में सहज महसूस नहीं करते हैं, तो आपके लिए बातचीत करना मुश्किल होगा। और यदि आप, उदाहरण के लिए, एक आश्वस्त शाकाहारी हैं, तो अर्ध-तैयार मांस उत्पादों में व्यापार करने पर विचार करने का कोई मतलब नहीं है - भले ही यह व्यवसाय अच्छा लाभ ला सकता है, फिर भी आप इसे करने में असहज होंगे।
4. - आपके पास क्या है (भूमि, संपत्ति, उपकरण, आदि)। यदि आपके पास पहले से ही सही उपकरण हैं तो कोई भी उत्पादन शुरू करना बहुत कम खर्चीला होगा। और अगर आपको विरासत में मिला है, मान लीजिए, एक निजी घर सड़क से दूर नहीं है, तो यह सड़क के किनारे व्यापार से लाभ का एक अच्छा अवसर है, क्योंकि आपके प्रतिस्पर्धियों, यदि वे पाए जाते हैं, तो उनके पास इतना अच्छा स्थान नहीं है, और यह लाभ भी हो सकता है अपनी अनुभवहीनता को रोकें।

प्रतियोगिता: विशेष कैसे बनें:

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, आपके उद्यमशीलता के प्रयासों को लागू करने के लिए, उन क्षेत्रों को चुनना सबसे समीचीन है जहां प्रतिस्पर्धा तुच्छ या पूरी तरह से अनुपस्थित है। हालांकि, ज्यादातर मामलों में, उद्यमियों को किसी न किसी तरह से प्रतिस्पर्धियों का सामना करना पड़ता है, और व्यवसायियों को इस सवाल का सामना करना पड़ता है - उनकी पृष्ठभूमि से बाहर कैसे खड़ा किया जाए? यह निम्नलिखित लाभों के कारण किया जा सकता है:

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ

संभावित उपभोक्ताओं से अपना परिचय देते समय, तुरंत उनका ध्यान उन लाभों की ओर आकर्षित करने का प्रयास करें जो आपके ऑफ़र को समान लोगों से अलग करते हैं, ताकि खरीदार यह देख सकें कि आप उनकी आवश्यकताओं को सर्वोत्तम संभव तरीके से पूरा कर सकते हैं। अपनी खूबियों पर जोर देने में संकोच न करें और उपभोक्ताओं की सरलता पर भरोसा न करें - उन्हें आश्चर्य होने की संभावना नहीं है कि आपका उत्पाद (सेवा) आपके प्रतिस्पर्धियों के उत्पाद (सेवा) से बेहतर के लिए अलग क्यों है। उदाहरण के लिए, यदि आपके द्वारा बेक की गई ब्रेड की रेसिपी में उत्पाद को विटामिन और अन्य उपयोगी पदार्थों से समृद्ध करना शामिल है, तो इस तथ्य को अपने भविष्य के ग्राहकों को बताना सुनिश्चित करें। आपको अपनी रोटी को केवल एक स्वादिष्ट और ताजा उत्पाद के रूप में नहीं रखना चाहिए, क्योंकि आपके प्रतिस्पर्धियों के पास यह बिल्कुल वैसा ही है - शायद ही कोई बेस्वाद और समाप्त उत्पाद बेचेगा। लेकिन विटामिन आपके प्रतिस्पर्धी लाभ हैं, और खरीदार को निश्चित रूप से इसके बारे में सीखना चाहिए, इसलिए, विज्ञापन को तदनुसार सोचा जाना चाहिए।

इसलिए, हमने एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए प्रारंभिक तैयारी की कुछ बारीकियों को सुलझा लिया है, और अब हम इस विशेष दस्तावेज़ और इसके मुख्य अनुभागों पर बारीकी से ध्यान दे सकते हैं।

1. शीर्षक पृष्ठ।

शीर्षक पृष्ठ आपकी व्यावसायिक योजना का चेहरा है। आपके संभावित निवेशक या बैंक कर्मचारी सबसे पहले यह देखते हैं कि आपको व्यवसाय विकास के लिए ऋण देना है या नहीं। इसलिए, इसे स्पष्ट रूप से संरचित किया जाना चाहिए और इसमें आपकी परियोजना के बारे में सभी महत्वपूर्ण जानकारी होनी चाहिए:

1. - परियोजना का नाम (उदाहरण के लिए "सेल्फ-रिंगिंग मोप्स का उत्पादन" या "एक वाणिज्यिक इंटरनेट रेडियो स्टेशन का निर्माण और विकास जिसे" XXX "कहा जाता है);
2. - परियोजना का संगठनात्मक और कानूनी रूप और कानूनी इकाई का नाम (यदि ऐसे कई व्यक्ति हैं, तो जिम्मेदारी के क्षेत्रों को इंगित करने वाली एक सूची की आवश्यकता है);
3. - परियोजना के लेखक और सह-लेखक
4. - परियोजना के लिए व्याख्या (उदाहरण के लिए "यह दस्तावेज़ एक वाणिज्यिक रेडियो स्टेशन की स्थापना और विकास के लिए एक चरण-दर-चरण योजना है ...");
5. - परियोजना लागत (आवश्यक स्टार्ट-अप पूंजी)
6. - निर्माण का स्थान और वर्ष ("पर्म, 2016")।

2. सारांश।

यह आइटम परियोजना के विचार का एक संक्षिप्त विवरण है, इसके कार्यान्वयन का समय, विचार के कार्यान्वयन के लिए मुख्य लक्ष्य और उद्देश्य, अनुमानित कारोबार और उत्पादन की मात्रा। प्रमुख संकेतकों का पूर्वानुमान - परियोजना की लाभप्रदता, इसकी प्रतिपूर्ति की शर्तें, प्रारंभिक निवेश का आकार, बिक्री की मात्रा, शुद्ध लाभ की मात्रा आदि।

इस तथ्य के बावजूद कि सारांश व्यवसाय योजना का पहला खंड है, इसे तब तैयार किया जाता है जब इस दस्तावेज़ को पूरी तरह से लिखा और फिर से जांचा जा चुका होता है, क्योंकि संक्षिप्त विवरण बीपी के अन्य सभी वर्गों को शामिल करता है। फिर से शुरू संक्षिप्त और अत्यंत तार्किक होना चाहिए और परियोजना के सभी लाभों का पूरी तरह से खुलासा करना चाहिए ताकि निवेशक या संभावित ऋणदाता यह देख सकें कि यह व्यवसाय विचार वास्तव में इसमें निवेश करने लायक है।

3. बाजार विश्लेषण

यह खंड बाजार क्षेत्र की स्थिति को दर्शाता है जिसमें परियोजना को लागू किया जाएगा, प्रतिस्पर्धा के स्तर का आकलन, लक्षित दर्शकों की विशेषताओं और उद्योग के विकास के रुझान। यह बहुत महत्वपूर्ण है कि बाजार विश्लेषण उच्च गुणवत्ता वाले विपणन अनुसंधान के आधार पर किया जाता है जिसमें वास्तविक संकेतक होते हैं (गलत या गलत विश्लेषण व्यवसाय योजना के मूल्य को लगभग शून्य कर देता है)। यदि उद्यमी चुने हुए क्षेत्र में पर्याप्त रूप से सक्षम नहीं है, तो अशुद्धियों और गलतियों से बचने के लिए, उसे एक विश्वसनीय मार्केटिंग एजेंसी से ऑर्डर देकर मार्केटिंग रिसर्च को आउटसोर्स करना चाहिए।

यह खंड आमतौर पर व्यवसाय योजना की कुल मात्रा का कम से कम 10% लेता है। उनकी अनुमानित योजना इस प्रकार है:

1. - चुने हुए उद्योग का सामान्य विवरण (गतिशीलता, रुझान और विकास की संभावनाएं - विशिष्ट गणितीय संकेतकों के साथ);
2. - मुख्य बाजार के खिलाड़ियों (अर्थात प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतियोगियों) की विशेषताएं, अन्य संस्थाओं की तुलना में आपके व्यवसाय परियोजना के प्रतिस्पर्धी लाभों और विशेषताओं का एक संकेत;
3. - लक्षित दर्शकों की विशेषताएं (भौगोलिक स्थान, आयु स्तर, लिंग, आय स्तर, उपभोक्ता का प्रकार और उपयोगकर्ता व्यवहार, आदि)। उत्पाद (सेवा), निराशावादी पूर्वानुमान (यानी, न्यूनतम प्रवाह) उत्पाद के उपभोक्ताओं का चयन करते समय मुख्य उद्देश्यों और मूल्यों के संकेत के साथ एक "विशिष्ट ग्राहक" का चित्र बनाना। (सेवा);
4. - सबसे प्रभावी चैनलों और वस्तुओं (सेवाओं) को बढ़ावा देने के तरीकों की समीक्षा;
5. - इस बाजार खंड में एक उद्यमी द्वारा सामना किए जाने वाले सबसे संभावित जोखिमों की समीक्षा और पहचान और उन्हें खत्म करने या कम करने के तरीकों की पेशकश करें (यह याद रखना चाहिए कि जोखिम बाहरी परिस्थितियां और कारक हैं जो उद्यमी पर निर्भर नहीं करते हैं);
6. - इस बाजार खंड में संभावित परिवर्तनों का पूर्वानुमान, साथ ही उन कारकों का अवलोकन जो परियोजना की लाभप्रदता को प्रभावित कर सकते हैं।

4. माल (सेवाओं) की विशेषताएं और उनका कार्यान्वयन

यह पैराग्राफ उन वस्तुओं का विस्तार से वर्णन करता है जो उद्यमी उत्पादन करने जा रहा है, या उन सेवाओं को जिन्हें वह बेचने जा रहा है। एक व्यावसायिक विचार के प्रतिस्पर्धात्मक लाभों पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, जो कि इस प्रस्ताव को सामान्य किस्म से अलग करेगा। हालांकि, किसी को विचार की कमियों और कमजोरियों के बारे में चुप नहीं होना चाहिए, यदि कोई हो - निवेशकों और लेनदारों के साथ निष्पक्ष खेलना बेहतर है, इसके अलावा, वे इस बिंदु का विश्लेषण स्वयं कर सकते हैं, और एकतरफा मामले में विवरण, आप उनका विश्वास खोने का जोखिम उठाते हैं, और इसके साथ - और अपने विचार में वित्तीय निवेश की आशा करते हैं।

वर्णित विचार के लिए एक विशेष आकर्षण एक पेटेंट की उपस्थिति से दिया जाएगा - यदि कोई उद्यमी कोई जानकारी प्रदान करता है और पहले से ही इसे पेटेंट करने में कामयाब रहा है, तो यह तथ्य दस्तावेज़ में परिलक्षित होना चाहिए। एक पेटेंट प्रतिस्पर्धात्मक लाभ और ऋण या निवेश प्राप्त करने की अधिक संभावना के लिए एक आधार है।

अध्याय अनिवार्य रूप से प्रदर्शित होना चाहिए:

1. - विचार का संक्षिप्त विवरण;
2. - इसके कार्यान्वयन के तरीके;
3. - उत्पाद (सेवा) के जीवन चक्र का विवरण;
4. - द्वितीयक खरीद का प्रतिशत;
5. - अतिरिक्त उत्पाद लाइन या सेवा विकल्प बनाने की क्षमता, प्रस्तावित उत्पाद को खंडित करने की क्षमता;
6. - बाजार की स्थिति में बदलाव और लाभ को प्रभावित करने वाले कारकों के अनुसार प्रस्ताव का अपेक्षित संशोधन।

5. व्यापार को बढ़ावा देने के तरीके (विपणन और रणनीतिक योजनाएं)

इस अध्याय में, उद्यमी ठीक से वर्णन करता है कि वह अपने उत्पाद के बारे में एक संभावित उपभोक्ता को कैसे सूचित करना चाहता है और वह इस उत्पाद को कैसे बढ़ावा देगा। यहाँ परिलक्षित:

6. उत्पादन प्रक्रिया का विवरण

उत्पादन योजना किसी उत्पाद के उत्पादन के लिए एक कच्चे राज्य में खोजने से लेकर दुकान की खिड़कियों पर तैयार उत्पाद दिखाई देने तक के लिए संपूर्ण एल्गोरिदम का विस्तृत विवरण है। इस योजना में शामिल हैं:

1. - आवश्यक कच्चे माल और उनके लिए बुनियादी आवश्यकताओं के साथ-साथ उन आपूर्तिकर्ताओं का विवरण जिनसे आप इन कच्चे माल को खरीदने की योजना बना रहे हैं;
2. - कच्चे माल का स्वागत, प्रसंस्करण और पूर्व-उत्पादन तैयारी;
3. - वास्तविक तकनीकी प्रक्रिया;
4. - तैयार उत्पाद का उत्पादन;
5. - तैयार उत्पाद के परीक्षण की प्रक्रिया, इसकी पैकेजिंग और गोदाम में स्थानांतरण और बाद में खरीदार को डिलीवरी।

उत्पादन प्रक्रिया के वास्तविक विवरण के अलावा, इस अध्याय में यह भी प्रतिबिंबित होना चाहिए:

1. - उपयोग किए गए उपकरणों की विशेषताएं, साथ ही परिसर जहां उत्पादन प्रक्रिया की जाएगी - सभी आवश्यक मानकों और आवश्यकताओं का संकेत;
2. - मुख्य भागीदारों की एक सूची;
3. - संसाधनों और उधार ली गई धनराशि को आकर्षित करने की आवश्यकता;
4. - व्यवसाय विकास कैलेंडर - उत्पादन की शुरुआत से उस समय तक जब परियोजना में निवेश किया गया धन भुगतान करना शुरू कर देता है।

7. उद्यम की संरचना। कार्मिक और प्रबंधन।

यह अध्याय एक व्यावसायिक परियोजना, यानी एक प्रशासनिक और संगठनात्मक योजना के कामकाज की आंतरिक योजना का वर्णन करता है। अध्याय को मोटे तौर पर निम्नलिखित उपखंडों में विभाजित किया जा सकता है:

1. - उद्यम का संगठनात्मक और कानूनी रूप (एलएलसी, व्यक्तिगत उद्यमी, आदि);
2. - उद्यम की आंतरिक संरचना, सेवाओं के बीच जिम्मेदारियों का वितरण, उनकी बातचीत के चैनल (यह सबसे अच्छा होगा यदि इस उप-खंड को उपयुक्त आरेखों के साथ अतिरिक्त रूप से चित्रित किया गया हो);
3. - स्टाफिंग टेबल, प्रत्येक कर्मचारी की जिम्मेदारियों की सूची, उसका वेतन, चैनल और मानदंड जिसके द्वारा कर्मियों का चयन किया जाएगा;
4. - कर्मियों के साथ काम के क्षेत्र में नीति के उपायों की एक सूची (उन्नत प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, कार्मिक रिजर्व, आदि)
5. - व्यवसाय विकास कार्यक्रमों (प्रतियोगिताओं, सम्मेलनों, मेलों, अनुदानों, सरकारी कार्यक्रमों, आदि) में भागीदारी।

8. जोखिम मूल्यांकन। जोखिम को कम करने के तरीके।

इस पैराग्राफ का उद्देश्य संभावित नकारात्मक परिस्थितियों का प्रारंभिक मूल्यांकन है जो वांछित संकेतकों (व्यावसायिक आय, ग्राहक यातायात, आदि) की उपलब्धि को प्रभावित करेगा - इस मूल्यांकन का आधार, फिर से, बाजार का विपणन अनुसंधान है। जोखिमों को बाहरी में विभाजित किया गया है (उदाहरण के लिए, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा और इस सेगमेंट में नए मजबूत खिलाड़ियों का उदय, उच्च किराये की दरें और उपयोगिता बिल, प्राकृतिक आपदाएं और आपात स्थिति, उच्च दरों के लिए कर कानून में बदलाव, आदि) और आंतरिक (फिर क्या सीधे उद्यम के अंदर हो सकता है - उपकरण टूटना, बेईमान कर्मचारी, आदि)।

यदि किसी उद्यमी के पास इस बारे में पहले से जानकारी है कि उसे अपनी परियोजना को लागू करने और बढ़ावा देने के तरीके से वास्तव में क्या डरना चाहिए, तो वह उन तरीकों के बारे में पहले से सोच सकता है जिसमें वह नकारात्मक कारकों को बेअसर और कम करेगा। प्रत्येक जोखिम के लिए, कई वैकल्पिक रणनीतियों का प्रस्ताव किया जाना चाहिए (आपात स्थिति के मामले में किए जाने वाले उपायों की एक प्रकार की तालिका)। निवेशकों या लेनदारों से कुछ जोखिमों को नहीं छिपाना चाहिए।

विभिन्न जोखिमों के खिलाफ बीमा के रूप में इस तरह के संरक्षण पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। यदि कोई उद्यमी अपने व्यवसाय का बीमा करने की योजना बना रहा है, तो इसका उल्लेख किया जाना चाहिए - चुनी हुई बीमा कंपनी, बीमा प्रीमियम की राशि और मामले से संबंधित अन्य विवरणों का उल्लेख करना।

9. वित्तीय प्रवाह का पूर्वानुमान

शायद एक व्यवसाय योजना का सबसे जिम्मेदार प्रमुख। इसके महत्व के कारण, आपको इसके लेखन को पेशेवरों को सौंपना चाहिए, यदि उद्यमी के पास स्वयं वित्तीय और आर्थिक शिक्षा नहीं है। इसलिए, कई स्टार्टअप जिनके पास रचनात्मक विचार हैं, लेकिन उनके पास पर्याप्त वित्तीय साक्षरता नहीं है, इस मामले में निवेश कंपनियों की सेवाओं का सहारा लेते हैं, जो बाद में व्यवसाय योजना पर अपना प्रमाणन वीजा डालते हैं - यह गणना की विश्वसनीयता की एक तरह की गारंटी है और व्यापार योजना को निवेशकों और उधारदाताओं की नजर में अतिरिक्त भार देगा।

किसी भी व्यावसायिक परियोजना की वित्तीय योजना में शामिल हैं:

1. - उद्यम की बैलेंस शीट;
2. - खर्चों की गणना (कर्मचारियों का पेरोल, उत्पादन खर्च, आदि);
3. - लाभ और हानि विवरण, साथ ही नकदी प्रवाह;
4. - आवश्यक बाहरी निवेश की राशि;
5. - लाभ और लाभप्रदता की गणना।

किसी परियोजना की लाभप्रदता एक प्रमुख संकेतक है जिसका किसी दिए गए व्यवसाय में निवेश करने के बारे में निवेशकों के निर्णय पर निर्णायक प्रभाव पड़ता है। इस विषय पर गणना परियोजना में स्टार्ट-अप पूंजी की शुरूआत और तीसरे पक्ष के निवेश से उस समय तक की अवधि को कवर करती है जब तक कि परियोजना को ब्रेक-ईवन माना जा सकता है और शुद्ध लाभ उत्पन्न करना शुरू हो जाता है।

लाभप्रदता की गणना करते समय, मूल सूत्र R = D * Zconst / (D - Z) आमतौर पर उपयोग किया जाता है, जहां R मौद्रिक संदर्भ में लाभप्रदता की दहलीज है, D आय है, Z परिवर्तनीय लागत है, और Zconst निश्चित लागत है। हालांकि, लंबी अवधि की गणना में, किसी को भी गणना सूत्र में मुद्रास्फीति दर, नवीकरण लागत, निवेश कोष में कटौती, उद्यम के कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि आदि जैसे संकेतक शामिल करना चाहिए। विज़ुअलाइज़ेशन पद्धति के रूप में, फिर से, गैंट चार्ट का उपयोग करने की सलाह दी जाती है, जो बढ़ती आय के स्तर को ट्रैक करने और ब्रेक-ईवन बिंदु तक पहुंचने के लिए सुविधाजनक है।

10 नियामक ढांचा

किसी व्यवसाय के कानूनी समर्थन के लिए आवश्यक सभी दस्तावेज यहां इंगित किए गए हैं - माल के लिए प्रमाण पत्र और लाइसेंस, कुछ प्रकार की गतिविधियों के लिए परमिट, अधिनियम, अनुमोदन, आदि। - उनकी प्राप्ति की शर्तों और शर्तों के विवरण के साथ-साथ लागत भी। यदि कोई दस्तावेज पहले से ही किसी उद्यमी के हाथ में है, तो उसका संकेत अवश्य दिया जाना चाहिए, और यह तथ्य भी निवेशकों की नजर में एक फायदा बन जाएगा।

11.आवेदन

व्यवसाय योजना के अंत में, उद्यमी सभी गणना, आरेख, ग्राफ़ और अन्य सहायक सामग्री प्रदान करता है जिसका उपयोग वित्तीय पूर्वानुमान, बाजार विश्लेषण आदि बनाने के लिए किया गया था, साथ ही साथ सभी सामग्री जो व्यवसाय योजना के बिंदुओं की कल्पना करती हैं और इसकी धारणा को सुगम बनाता है।

"व्यावसायिक योजना बनाते समय मुख्य गलतियाँ"

लेख के अंत में, मैं सबसे आम गलतियों के बारे में कुछ शब्द कहना चाहूंगा जो अनुभवहीन उद्यमी व्यावसायिक योजना बनाते समय करते हैं। तो अगर आप संभावित निवेशकों को अपनी परियोजना से दूर नहीं डराना चाहते हैं तो आपको क्या करना चाहिए?

अत्यधिक सूजन और थोक। एक व्यवसाय योजना होमवर्क नहीं है, जहां बड़े आकार के लेखन से अच्छे ग्रेड की संभावना बढ़ जाती है। व्यवसाय योजना का अनुमानित आकार आमतौर पर 70-100 शीट होता है।

प्रस्तुति की जटिलता। अगर आपके प्लान को पढ़ने वाला निवेशक दो या तीन शीट पढ़ने के बाद भी आपके विचार को नहीं समझ पाता है, तो इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि वह बीपी को एक तरफ रख देगा।

आवश्यक स्पष्टीकरण का अभाव। याद रखें कि एक निवेशक बाजार के उस क्षेत्र को समझने के लिए बाध्य नहीं है जिसमें आप उसे पैसा निवेश करने की पेशकश करते हैं (और ज्यादातर मामलों में वह वास्तव में इसे नहीं समझता है, अन्यथा वह पहले से ही एक स्वतंत्र व्यवसाय शुरू कर चुका होता)। इसलिए, आपको पाठक को बुनियादी विवरण के पाठ्यक्रम से संक्षिप्त रूप से परिचित कराने की आवश्यकता है।

सुव्यवस्थित वाक्यांश-विशेषताएं ("विशाल बाजार", "महान संभावनाएं", आदि)। याद रखें: केवल सटीक और सत्यापित जानकारी और पूर्वानुमान।

अनुमानित, असत्यापित, या जानबूझकर गलत वित्तीय विवरण प्रदान करना। हम पहले ही इस विषय पर ऊपर ध्यान केंद्रित कर चुके हैं, इसलिए - कोई टिप्पणी नहीं।

हैलो, पैसे के बारे में ऑनलाइन पत्रिका के प्रिय पाठकों "RichPro.ru"! यह लेख इस बात पर ध्यान केंद्रित करेगा कि कैसे एक व्यवसाय योजना कैसे तैयार करें... यह प्रकाशन एक सीधी कार्रवाई मार्गदर्शिका है जो एक स्पष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक कच्चे व्यापार विचार को एक आश्वस्त चरण-दर-चरण योजना में बदल देती है।

हम विचार करेंगे:

• एक व्यवसाय योजना क्या है और इसके लिए क्या है;
• व्यवसाय योजना को सही तरीके से कैसे तैयार करें;
• इसकी संरचना कैसे करें और इसे स्वयं कैसे लिखें;
• छोटे व्यवसायों के लिए तैयार व्यवसाय योजनाएं - गणना के साथ उदाहरण और नमूने।

विषय के अंत में, हम इच्छुक उद्यमियों की मुख्य गलतियों को दिखाएंगे। बनाने के पक्ष में बहुत तर्क होंगे गुणवत्तातथा सावधानएक व्यवसाय योजना जो आपके विचार को जीवंत करेगी और सफलताभविष्य में मामलों।

साथ ही, यह आलेख तैयार किए गए कार्यों के उदाहरण प्रदान करेगा जिनका आप आसानी से उपयोग कर सकते हैं, या आप अपनी परियोजना को विकसित करने के आधार के रूप में ले सकते हैं। प्रस्तुत व्यावसायिक योजनाओं के तैयार उदाहरण हो सकते हैं मुफ्त डाउनलोड.

इसके अलावा, हम सबसे अधिक पूछे जाने वाले प्रश्नों के उत्तर देंगे और स्पष्ट करेंगे कि यदि आवश्यक हो तो हर कोई एक व्यवसाय योजना क्यों नहीं लिखता है।

तो चलिए क्रम से शुरू करते हैं!

एक व्यवसाय योजना की संरचना और इसके मुख्य वर्गों की सामग्री - इसकी तैयारी के लिए चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका

7. निष्कर्ष + संबंधित वीडियो

हर उद्यमी जो खुद को विकसित करना चाहता है और अपने व्यवसाय को विकसित करना चाहता है, उसके लिए एक व्यवसाय योजना बहुत महत्वपूर्ण है। यह कई महत्वपूर्ण कार्य करता है जो कोई अन्य व्यक्ति अन्यथा नहीं कर सकता।

इसकी मदद से, आप वित्तीय सहायता प्राप्त कर सकते हैं और व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण राशि एकत्र करने से पहले अपने व्यवसाय को खोल सकते हैं, विकसित कर सकते हैं।

अधिकांश निवेशक त्रुटियों के बिना लिखी गई एक अच्छी, सुविचारित व्यवसाय योजना पर सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं, क्योंकि वे इसे सभी आविष्कार और वर्णित परेशानियों के साथ चुपचाप पैसा बनाने के तरीके के रूप में देखते हैं।

इसके अलावा, प्रतिष्ठान के खुलने से पहले ही, आप देख सकते हैं कि आपका क्या इंतजार कर रहा है। किसी भी स्थिति में कौन से जोखिम संभव हैं, कौन से समाधान एल्गोरिदम प्रासंगिक होंगे।यह न केवल निवेशक के लिए अनुकूल जानकारी है, बल्कि यदि आप अपने आप में परेशानी में हैं तो आवश्यक योजना भी है। अंत में, यदि जोखिमों की गणना बहुत कठिन हो जाती है, तो आप थोड़ा फिर से कर सकते हैं, उन्हें कम करने के लिए सामान्य विचार को बदल सकते हैं।

एक अच्छा बिजनेस प्लान बनाना - यह निवेश खोजने और सबसे कठिन परिस्थितियों में भी कार्रवाई के लिए अपने स्वयं के एल्गोरिदम विकसित करने का एक उत्कृष्ट समाधान है, जो व्यवसाय में पर्याप्त से अधिक है।

इसलिए, अपने स्वयं के प्रयासों के अलावा यह "अन्य लोगों के दिमाग" का उपयोग करने लायक है... एक व्यवसाय योजना का तात्पर्य कई वर्गों और गणनाओं, अनुसंधान और ज्ञान से है, केवल सफल संचालन के साथ, जिसके साथ आप सफलता प्राप्त कर सकते हैं।

आदर्श यह होगा कि आप सभी पहलुओं का स्वयं अध्ययन करें। इसके लिए प्रासंगिक साहित्य को बैठकर पढ़ना ही काफी नहीं है। यह सामाजिक दायरे को बदलने के लायक है, पाठ्यक्रमों और प्रशिक्षणों का जिक्र करते हुए, कुछ मुद्दों पर सलाह के लिए विशेषज्ञों को ढूंढना... यही एकमात्र रास्ता है वास्तव में इसका पता लगाएं स्थिति में और अपने सभी संदेहों और भ्रमों को दूर करें।

एक व्यवसाय योजना कई कारणों से लिखने लायक है, हालांकि घरक्रियाओं का एक स्पष्ट एल्गोरिथ्म है जिसके द्वारा आप जल्दी से प्राप्त कर सकते हैं बिंदु ए(आपकी वर्तमान स्थिति आशाओं और आशंकाओं से भरी हुई है) बी को इंगित करने के लिए(जिसमें आप पहले से ही अपने स्वयं के सफल व्यवसाय के स्वामी होंगे जो लगातार और नियमित रूप से आय उत्पन्न करता है)। मध्यम वर्ग के सपनों को साकार करने और आत्मविश्वासी स्थिति की दिशा में यह पहला कदम है।

यदि आपके पास अभी भी प्रश्न हैं, तो शायद आपको उनके उत्तर वीडियो में मिलेंगे: "एक व्यवसाय योजना कैसे तैयार करें (अपने और निवेशकों के लिए)"।

हमारे लिए बस इतना ही। हम आपके व्यवसाय में आप सभी के अच्छे भाग्य की कामना करते हैं! हम इस लेख पर आपकी टिप्पणियों के लिए भी आभारी होंगे, अपनी राय साझा करें, प्रकाशन के विषय पर प्रश्न पूछें।