Մելնիչենկոյի միլիարդատեր կենսագրությունը. Անդրեյ Մելնիչենկոյի կենսագրությունը

Այս մարդը հարուստ է և հաջողակ: Նա ընդամենը 45 տարեկան է, իսկ կարողությունն այնքան մեծ է, որ դժվարանում է ինքնուրույն հաշվարկել։ Forbes-ի հեղինակավոր կարծիքի համաձայն՝ նա երկար տարիներ եղել է ամենահարուստ ռուսների առաջին քսանյակում։ Նրա շքեղ հարսանիքը մեծ աղմուկ բարձրացրեց մամուլում, իսկ նրա զբոսանավերն ու անշարժ գույքը Ռուսաստանում ու արտերկրում մշտական ​​քննարկման առարկա են հասարակության ու ԶԼՄ-ներում։ Բացի այդ, նա դեռ երիտասարդ է, ստեղծագործ, լի էներգիայով ու ապագայի ծրագրերով։ Ինչպե՞ս ծնվեց նրա հաջողության պատմությունը և ինչպե՞ս է այսօր ապրում ռուս օլիգարխ Անդրեյ Մելնիչենկոն՝ միլիարդատեր, ֆինանսիստ, արդյունաբերող, բարերար և մեծ էսթետ։

Մանկություն

Նրա հայրը ֆիզիկոս է, և Անդրեյ Մելնիչենկոն, գենետիկայի ազդեցության տակ կամ հոր հետ ինտենսիվ ուսումնասիրությունների շնորհիվ, գնաց նրա հետքերով։ Նա հաճախ էր մասնակցում քաղաքային, մարզային և հանրապետական ​​օլիմպիադաներին, որոնցից մեկից հետո տղային նկատեցին և հրավիրեցին սովորելու խորհրդային տարիներին երիտասարդ ֆիզիկոսների և մաթեմատիկոսների ամենահեղինակավոր դպրոցում՝ SUNC MGU:

Երիտասարդության տարիներ

Ինչպես սկսվեց բիզնեսը

Ընկերների հետ գրանցում է տուրիստական ​​ընկերություն, կնքում գրասենյակային տեխնիկայի վաճառքի գործարքներ։ Եկավ սրընթաց 90-ականները՝ եղբայրների, բախումների և ռեկետների դաժան ժամանակաշրջան: Բայց միևնույն ժամանակ դա մեծ հնարավորությունների ժամանակ էր։ Իսկ Անդրեյ Մելնիչենկոն բաց չթողեց իր հնարավորությունը. Արդեն 1991 թվականին երիտասարդ ձեռներեցը բացում է առաջին տարադրամի փոխանակման կետը։

MDM ընկերություն

1998 թվականին ֆինանսական հատվածում սկսված ճգնաժամը շրջանցեց Մոսկվայի բիզնես աշխարհը։ Ծառայությունների շուկայում նրան լուրջ մրցակիցներ չհակառակեցին, նրանք ուղղակի չկային։ MDM-ը ոչ միայն մնաց ջրի երեսին: Դրա սեփականատերերը զգալիորեն մեծացրել են իրենց կապիտալը։ Բացի այդ, բանկին աջակցել է Ա.Մամուտը, ով աշխատել է որպես դիտորդ խորհրդի ղեկավար: Այս պահին MDM-ը և Անդրեյ Մելնիչենկոն ձեռք են բերում օգտակար գործնական կապեր և ծանոթություններ, քանի որ Մոսկվայի բիզնես աշխարհի հաճախորդները խոշոր և ազդեցիկ գործարարներ էին։

Մեծ նավ - մեծ ճանապարհորդություն

Մոտավորապես նույն բաժնետոմսերը պսակեցին նրա հետաքրքրությունը Siberian Generating Company-ում և Siberian Coal Energy Company-ում: Նրա սեփականությունն է դառնում նաեւ Մելնիչենկոյի ընկերությունների խոշոր մրցակից Կրասնոյարսկուգոլը։ Կարելի է վստահորեն ասել, որ այսօր ածխի ամբողջ արդյունաբերության գրեթե կեսը կենտրոնացած է ձեռնարկատիրոջ ձեռքում։ Համաձայնեք, որ երեսուն տարեկան քչերը կարող են պարծենալ նման ձեռքբերումներով։

Պետություն

Հարսանիք

Անդրեյ Մելնիչենկոն հանդիպել է իր ապագա կնոջը Ֆրանսիայում՝ ընդհանուր ընկերների հետ վիլլայում։ Օլիգարխ որսորդներին հուսահատության մեջ գցած հարսանիքը տեղի է ունեցել 2005թ. Միջոցառումը տեղի է ունեցել Լազուր ափին և մեծ աղմուկ է բարձրացրել աշխարհիկ երեկույթում։ Նույնիսկ ամենապահպանողական գնահատականներով միլիարդատիրոջ և «Միսս Հարավսլավիա» տիտղոսի տիրոջ հարսանիքն արժեցել է ոչ պակաս, քան 30 միլիոն դոլար։ Նորապսակները ոչ միայն պաշտոնապես գրանցել են իրենց ամուսնությունը, այլեւ ամուսնացել են Անտիբ քաղաքում հատուկ այդ նպատակով կառուցված մատուռում։ Հարսանիքի հյուրերին հյուրասիրել են Քրիստինա Ագիլերան, Խուլիոն և Էնրիկե Իգլեսիաները, Ուիթնի Հյուսթոնը։ Նկարիչներին առաքել են մասնավոր ինքնաթիռներով:

Անձնական կյանքի

Մեկ այլ պատճառ, որ Անդրեյ Իգորևիչ Մելնիչենկոն իր շրջապատին տվել է քննարկման և բամբասանքի, զբոսանավն է։ Նա բոլորին զարմացրել է մի շքեղ բանով, որը քիչ մարդիկ կարող են իրենց թույլ տալ։ 120 մետրանոց զբոսանավը կարողանում է հերկել օվկիանոսի հսկայական տարածությունները։ Աբրամովիչի նավի նախասիրությունները գունատվեցին՝ համեմատած այս նավի գեղեցկության և շքեղության հետ:
«A» զբոսանավը, որն անվանվել է օլիգարխի և նրա կնոջ անունների առաջին տառերով, գրավում է երևակայությունը նրբագեղությամբ և յուրահատուկ դիզայնով. Արեւմտյան լրատվամիջոցները պնդում են, որ մեկ դռան բռնակն արժե առնվազն 40 հազար դոլար։ Խցիկի հսկայական դուռը բացվում է սեփականատիրոջ մատնահետքը սկանավորելուց հետո: Ձյունաճերմակ գեղեցկուհուն և նրա բոլոր ինտերիերին նախագծել է հայտնի ֆրանսիացի Ֆիլիպ Սթարքը, ով հայտնի է դարձել արդյունաբերական դիզայնի ոլորտում։

Զբոսանավը կառուցվել է Գերմանիայում՝ Nobiskrug նավաշինական ընկերության նավաշինական գործարանում։ Ի դեպ, սա ձեռնարկատիրոջ համար առաջին նման թանկ զվարճանքը չէ։ Մինչ այս նավը հայտնվեց, Մելնիչենկոն արդեն ուներ «A» անունով մեգա զբոսանավ, բայց վերջին օրինակը շքեղությամբ և տեխնիկական բնութագրերով բազմիցս գերազանցեց նախորդին: Մոտավոր հաշվարկներով՝ «A» զբոսանավի արժեքը կարող է կազմել 400 մլն դոլար։ Միլիարդատիրոջ առագաստանավը դարձել է իր դասի ամենամեծը և, ամենայն հավանականությամբ, մինչ օրս ամենաթանկը:

Օլիգարխն այսօր

Մելնիչենկո Անդրեյ Իգորևիչը ծնվել է 1972 թվականի մարտի 8-ին Բելառուսի ԽՍՀ Գոմել քաղաքում, ֆիզիկոսի ընտանիքում։ Հոր հետքերով. Նա ֆիզիկայի սիրահար էր, մասնակցում էր օլիմպիադաներին։ Ֆիզիկայի հանրապետական ​​օլիմպիադայից հետո ընդունվել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկամաթեմատիկական գիշերօթիկ դպրոց։ 1989 թ ընդունվել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի ֆակուլտետ։ Լոմոնոսովը. Բիզնեսում իր առաջին քայլերն արել է 1991 թվականի վերջին։ Դեռ ուսանողության տարիներին գործընկերների՝ հետագայում Պետդումայի պատգամավորներ Եվգենի Իշչենկոյի և Միխայիլ Կուզնեցովի հետ միասին նա հիմնեց Sputnik տուրիստական ​​ընկերությունը, հետագայում գործընկերները վաճառեցին գրասենյակային սարքավորումներ։ Հետո բացվեց փոխանակման կետ, որի հաճախորդները հիմնականում «մաքոքային առևտրականներ» էին, որոնք ռուբլին փոխանակում էին դոլարով։ Հետո հայտնվեց օրենսդրություն, ըստ որի՝ արտարժույթով գործարքներ կարող էին իրականացնել միայն համապատասխան լիցենզիա ունեցող բանկերը։ Գործընկերները սկսեցին աշխատել Պրեմիեր Բանկի հետ, բանկում բացեցին առաջին փոխանակման կետը։ Հետո երկրորդը, հետո պարզվեց, որ բիզնեսի ծավալը զգալիորեն գերազանցում է ամբողջ բանկի բիզնեսի ծավալը, հետո որոշվեց գնել մեր սեփականը կամ բացել նոր բիզնես։ 1993 թվականի մարտ Ռուսաստանի Բանկը լիցենզիա է տրամադրել MDM ֆինանսական և վարկային ընկերությանը (Moscow Business World, ընկերությունը այն ժամանակ մասնագիտացած էր արտարժույթի գործարքների մեջ): Մի քանի «փոխանակիչներ» հայտնվեցին Մոսկվայում, հետո Նովոսիբիրսկում, ապա Սանկտ Պետերբուրգում։ Մամուլում կան մի քանի վարկածներ MDM-ի ստեղծման համար սկզբնական կապիտալի ձեռքբերման մասին, որը հետագայում դարձավ ամենահզոր ֆինանսական և արդյունաբերական խումբը։ Անդրեյ Մելնիչենկոյի խոսքով՝ սկզբնական կապիտալը վաստակել են արժույթի փոխանակման արդյունքում, այն փոքր է եղել՝ մոտ 50 հազար դոլար: Մեկ այլ վարկածի համաձայն՝ առաջին գումարը ստացվել է MDM-ի հիմնադիրներից մեկի՝ Եվգենի Իշչենկոյի շնորհիվ՝ վարկ է վերցրել. Պրեմիեր բանկը գրավել է ընկերներից մեկի ծնողական բնակարանը։ Մեկ այլ վարկած, որն ակտիվորեն քննարկվում էր մամուլում, հիմնված էր բաժնետիրական կապիտալի կառուցվածքը բացահայտելու MDM-ի ղեկավարության չցանկանալու վրա: Բազմաթիվ հրապարակումներ վերագրել են «Ստոլիչնի» բանկի հիմնադիր Ալեքսանդր Սմոլենսկին MDM բանկի ստեղծման ֆինանսավորումը։ Ինչ էլ որ լիներ, 1993-ի վերջին. Մելնիչենկոն, Կուզնեցովը և Իշչենկոն ստացան բանկային գործունեության լիցենզիա, այսինքն՝ ընկերությունը վերածվեց իսկական բանկի՝ պահպանելով անունը։ Այնուհետև Անդրեյ Մելնիչենկոն ստացել է մասնագիտացված կրթություն՝ ավարտելով Ռուսաստանի տնտեսագիտական ​​ակադեմիան։ Պլեխանովը՝ ֆինանսների և վարկերի մասնագիտությամբ։ 1997թ MDM Bank-ը «Շերխան» ընկերության հետ հանցավոր պատմության մեջ է հայտնվել. Այդ մասին այսպես է գրել «Կոմերսանտ» թերթը (1997 թ. «Մոսկվայի ոստիկանության բաժանմունքը մեղադրանք է առաջադրել «Շերխան» ընկերության 11 աշխատակցի անօրինական բանկային գործունեության համար։ Մի քանի ամիս առաջ Մոսկվայում հաշիշ, ափիոն և հերոին վաճառող աֆղանական խմբի անդամները հայտնվել են Ռուսաստանի ՆԳՆ թմրամիջոցների ապօրինի շրջանառության գլխավոր վարչության աշխատակիցների ուշադրության կենտրոնում։ Դիտելով աֆղաններին՝ ոստիկանները նկատել են, որ նրանցից մեկը հաճախ է այցելում «Շերխան» ընկերության գրասենյակ։ Այս ընկերությունը հիմնադրվել է չորս տարի առաջ Աֆղանստանի քաղաքացի Մոհամմեդ Շերխանի կողմից։ Ընկերությունը գործառնություններ չի իրականացրել՝ մնացորդը զրոյական է եղել։ Այդուհանդերձ, գրեթե ամեն օր պահակները Շերխանից MDM բանկ էին բերում կանխիկի հսկայական տոպրակներ։ Ոստիկանները որոշել են, որ ընկերությունը զբաղվում է ինչ-որ անօրինական բիզնեսով։

1997 թվականի օգոստոսի 1-ին իրավապահները լայնածավալ գործողություն են իրականացրել՝ ձերբակալելու մարդկանց, ովքեր կարող էին կապված լինել Շերխանի հետ։ Ընդհանուր առմամբ, այն ժամանակ գերեվարվել է մոտ 60 մարդ։ Նրանցից առգրավվել է մոտ 1 մլրդ ռուբլի։ Ձերբակալվածների թվում են եղել MDM և Russian Financial Traditions բանկերի աշխատակիցներ։ Ձերբակալված աֆղանցիները հարցաքննությունների ժամանակ խոսել են այն մասին, թե ինչպես են օրինականացվել ստվերային եկամուտները։ Թմրավաճառներն ամեն օր իրենց հասույթը հանձնում էին Շերխանին։ Այնուհետեւ նույն շենքում աշխատող ռուսական Financial Traditions բանկի փոխանակման կետի աշխատակիցները օգնել են աֆղանցիներին հաշվել հասույթը եւ մասնակիորեն փոխանակել արտարժույթով՝ տրամադրելով համապատասխան վկայականները։ Մնացած գումարը փոխանակվել է MDM բանկում։ Մոհամմեդ Շերխանը և նրա ֆիրմայի ևս 10 աշխատակից ձերբակալվել են։ Նրանց մեղադրանք է առաջադրվել ապօրինի բանկային գործունեության մեջ։

Ոստիկանական գործողության ավարտից հետո Լիբերալ-դեմոկրատական ​​կուսակցությունից Պետդումայի երկու պատգամավորներ՝ Իշչենկոն և Կուզնեցովը, ինչպես նաև MDM բանկի ղեկավարությունը բողոքել են Մոսկվայի քաղաքային դատախազություն իրավապահ մարմինների գործողություններից։ Նրանք պնդում էին, որ ոստիկանները գերազանցել են իրենց պաշտոնեական լիազորությունները (օպերատիվ աշխատակիցները չեն բավարարել օրենքով նախատեսված ժամանակը ձերբակալվածներին բացահայտելու համար)»։ 1990-ականների երկրորդ կեսին։ Անդրեյ Մելնիչենկոն հանդիպում է Ալեքսանդր Մամուտին և, իր իսկ խոսքերով, խորհուրդ է տալիս Մամուտին նշանակել MDM բանկի վերահսկիչ խորհրդում։ Մինչև 1998 թ MDM-ն բավականաչափ ազդեցություն է կուտակել օլիգարխների կաստային միանալու համար: Բայց ֆինանսական ճգնաժամը հարվածեց, և հավակնոտ ծրագրերը պետք է հետաձգվեն: «SBS-Agro», «Inkombank» խոշորագույն բանկային կառույցները սնանկացան, բայց, չնայած դեֆոլտին, MDM-ը, ըստ լուրերի, մնաց ջրի երեսին, Ալեքսանդր Մամուտի կապերի շնորհիվ։ MDM Bank-ը, օգտվելով բանկային շուկայում լուրջ մրցակիցների բացակայությունից, արագորեն հզորացավ։ ՄԴՄ-ում հաշիվներ էին վարում «Ռուսական ալյումին»-ը, ինչպես նաև գունավոր և գունավոր մետալուրգիայի բազմաթիվ ձեռնարկություններ և քիմիական արդյունաբերություն: Հենց այդ ժամանակ Մելնիչենկոն դարձավ իր սերնդի միակ սեփականատերը՝ գնելով Իշչենկոյի և Կուզնեցովի բաժնետոմսերը։ կեսերին 2000 թ MDM-ը և Conversbank-ը միավորվեցին. Converse-ի մենեջերի պաշտոնի հետ մեկտեղ Մելնիչենկոն վերահսկողություն է ձեռք բերել ատոմային արդյունաբերության ֆինանսական հոսքերի վրա, որոնք, ըստ փորձագետների, կազմում էին տարեկան մոտ 3 մլրդ դոլար։ Խորհրդի նախագահ և MDM բանկի 76% բաժնետոմսերի սեփականատեր Անդրեյ Մելնիչենկոն և ատոմային էներգիայի նախկին նախարար Եվգենի Ադամովը նախատեսում էին ատոմային արդյունաբերության ֆինանսական հոսքերի մինչև 80%-ը կենտրոնացնել Conversbank-ում, որից հետո այն կմիավորեին։ MDM-ով: Մելնիչենկոն նշանակվել է Կոնվերս Բանկի խորհրդի նախագահ, որը հանդիսանում է ոլորտի խոշորագույն և հաջողակ բանկերից մեկը։ Կոնվերսբանկի նկատմամբ վերահսկողություն ձեռք բերելուց հետո Անդրեյ Մելնիչենկոյին հաջողվեց իր թիմ ներգրավել զգալի թվով թոփ-մենեջերների, ովքեր նախկինում աշխատել են Alfa Group-ում: Ըստ Alfa-Bank-ի մամուլի ծառայության ղեկավար Վադիմ Յուրկոյի՝ այս բոլոր մարդկանց առաջարկվել է ավելի բարձր աշխատավարձ և պաշտոնի բարձրացում։ Բայց 2002-ին MDM կառույցներից այս ղեկավարների պաշտոնանկությունների մի ամբողջ ալիք բարձրացավ.

Անդրեյ Սոկոլովն ազատվել է Կոնվերս Բանկի Վարչության նախագահի տեղակալի պաշտոնից։ Մինչ այդ նա աշխատել է Alfa-Bank-ի խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնը, որտեղ վերահսկել է աշխատանքը խոշոր հաճախորդների հետ։ Մասնավորապես, նրա հիմնական աշխատանքը կապված էր Minatom-ի ձեռնարկությունների հետ.

Կիրիլ Ստրուկովը, ով նախկինում աշխատել է «Ալֆա-բանկում» որպես գլխավոր հաշվապահի տեղակալ, ազատվել է Կոնվերս Բանկի գլխավոր հաշվապահի պաշտոնից.

Անտոն Բելոբժեբսկին ազատվել է MDM-Bank բաժնի ղեկավարի պաշտոնից՝ պետական ​​մարմինների հետ աշխատանքի համար, որին նա տեղափոխվել է Alfa-Bank-ի նմանատիպ պաշտոնից.

Վադիմ Բոյկոն, ով նախկինում զբաղեցնում էր Alfa Bank-ի փոխնախագահի պաշտոնը՝ դաշնային իշխանությունների հետ հարաբերությունների կուրատոր (նա հեռացավ Alfa-ից 2002 թվականի մայիսին), ազատվեց MDM խմբի տնօրենների խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնից: Վադիմ Յուրկոյի խոսքով՝ Անդրեյ Մելնիչենկոն այդպիսով շատ հստակ ցույց տվեց իր վերաբերմունքը մարդկային ռեսուրսների նկատմամբ, երբ հեշտությամբ բաժանվեց բոլոր այն մարդկանցից, ովքեր ներգրավված էին պայքարի մեջ։ 2001 թվականի փետրվարից MDM Group-ը սկսեց ակտիվորեն գնել երկրի ածխի արդյունահանման խոշոր ձեռնարկությունների բաժնետոմսերը (Vostsibugol, Chitaugol, Khakasugol, Sakhalin Corporation, Dalvostugol և մի շարք այլ), միավորելով Baikal-ugol-ը Սիբիրյան ածխի էներգիայի ընկերության վերահսկողության տակ: Այն ղեկավարում էր Օլեգ Միսևրան՝ Կուզնեցկի ֆերոլոլյուզ գործարանի (Կեմերովո) նախկին մենեջեր, որը նույնպես պատկանում է MDM-ին։ SUEK-ի հիմնական մրցակիցը Կրասնոյարսկի ածխային ընկերությունն էր (KUK), որի արտադրանքը շատ ավելի էժան էր, իսկ պաշարներն ու արտադրության ծավալներն ամենամեծն էին երկրում: KUK-ի գնային քաղաքականությունը բոլորովին չէր համապատասխանում MDM-ին: Կրասնոյարսկուգոլի գրավումը թույլ կտա SUEK-ին (այսինքն՝ MDM-ին) վերահսկել Ռուսաստանում ածխի ամբողջ արդյունաբերության մոտ 40%-ը և դառնալ «բնական» մենաշնորհ Սիբիրում և Հեռավոր Արևելքում։ KUK-ը SUEK-ի մաս է մտել 2002 թվականի երկրորդ կեսին։ Հոկտեմբեր 2001 Անդրեյ Մելնիչենկոն նշանակվել է MDM բանկի տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնում։

2002 թվականի մայիսից Մելնիչենկոն MDM Group-ի նախագահն է։ MDM արդյունաբերական խումբը ներառում է երեք արդյունաբերական հոլդինգ.

Siberian Coal Energy Company (SUEK) (ներառում է Vostsibugol, Chita և Krasnoyarsk ածխային ընկերությունները, ինչպես նաև մի շարք ածխային ակտիվներ Խակասիայում);

EuroChem Company (Kovdorsky GOK, Phosphorite, Nevinnomyssky Azot, լիտվական Lifosa);

«Ռինակո» ներդրումային ընկերությունը (տնօրինում է «Տագանրոգի մետալուրգիական գործարան» ԲԲԸ-ում, «Կուզնեցկի ֆերոլալոյս» ԲԲԸ-ում, «Վոլգոգրադի տրակտորային գործարան» ԲԲԸ-ում, «Վոլգոգրադի ավտոմոբիլային գործարան» ԲԲԸ-ում, «Վեկ տեղեկատվական հրատարակչություն» ԲԲԸ-ում վերահսկիչ բաժնետոմսերը: Նախկինում խմբում ընդգրկված էր նաև «Խողովակների մետալուրգիական ընկերությունը» (TMK), որը միավորում է «Վոլժսկի», «Սևերսկի», «Սինարսկի» խողովակների գործարանները և «Տագանրոգի» մետալուրգիական գործարանը, 2002 թվականի վերջին: այն վաճառվել է TMK-ի նախագահ Դմիտրի Պումպյանսկուն։ 2002 թվականի սկզբի դրությամբ MDM ֆինանսական խմբի անդամներն էին MDM Bank, Petrovsky Narodny Bank, Komisotsbank, Vyborg Bank և Murmansksotskombank, ինչպես նաև Լատվիայի Առևտրային բանկը: 2002 թ Խմբում ընդգրկված էին Uralsibsotsbank, Inkasbank և Konversbank: 2002 թվականի հունիսի 30-ի դրությամբ MDM խմբի կապիտալը ՖՀՄՍ-ով կազմում էր 330 միլիոն դոլար, ընդհանուր ակտիվները՝ 2,33 միլիարդ դոլար, Անդրեյ Մելնիչենկոյի «ամենահին» գործընկերներն էին Եվգենի Իշչենկոն և Միխայիլ Կուզնեցովը։ Վոլգոգրադցի Եվգենի Իշչենկոն հայտնի է որպես MDM բանկի հիմնադիրներից մեկը և Անդրեյ Մելնիչենկոյի նախկին գործընկերը (1980-ականներին Իշչենկոն և Մելնիչենկոն միասին սովորել են Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկամաթեմատիկական գիշերօթիկ դպրոցում): MDM-ում Եվգենին զբաղվում էր արդյունաբերական ձեռնարկությունների վարկավորման կազմակերպմամբ, ներդրումային նախագծերի մշակմամբ։ Աշխատել է Siberian Aluminium Group-ի ձեռնարկությունների, ինչպես նաև Severstal-ի, Nizhny Tagil Iron and Steel Works-ի և ավտոբուսային արդյունաբերության ձեռնարկությունների հետ։ Նրա մասնակցությամբ իրականացվել են մի շարք հաջող ներդրումային ծրագրեր, օրինակ՝ Դմիտրովսկու ալյումինե պահածոների ժապավենի փորձնական գործարանի հիման վրա Մոսկվայի մերձակայքում ալյումինե տարաների արտադրության գործարան, վերակառուցվել է Ռոստարի գործարանը։ 1995 թվականին Իշչենկոն ընտրվել է Պետդումայի պատգամավոր Լիբերալ-դեմոկրատական ​​կուսակցության ցուցակով։ Երեք տարի անց Իշչենկոն վաճառեց իր մասնաբաժինը բանկում և ամբողջությամբ նվիրվեց հանրային քաղաքականությանը: 1999 թվականին Վոլգոգրադի միամանդատ ընտրատարածքում հաղթեց ընտրություններում և շուտով միացավ «Ժողովրդական պատգամավոր» խմբին։ Սակայն 2001 թվականի գարնանը Իշչենկոն հեռացվել է պատգամավորների թվից. Որոշ տեղեկությունների համաձայն, չնայած MDM-ում իր բաժնետոմսերի վաճառքին, Իշչենկոն կապ է պահպանում Անդրեյ Մելնիչենկոյի հետ. ենթադրաբար, «Վոլգա» խողովակները և Վոլգոգրադի տրակտորային գործարանները պատգամավորի օգնությամբ գնացել են MDM: Նրան անվանում են Վոլգոգրադի մարզում MDM-ի լիազոր ներկայացուցիչ։ 2000 թվականին Անդրեյ Մելնիչենկոն նոր գործընկեր ունեցավ Սերգեյ Պոպովին։ Պոպովը կապիտալ է կուտակել խողովակների, ինչպես նաև գունավոր և գունավոր մետաղների վաճառքով. նա այս գործով զբաղվել է 1990-ականների կեսերին։ Մելնիչենկոն և Պոպովը սկսել են միասին աշխատել մոտ 2000 թվականին։ Երկու գործարարների համագործակցությունը սկսվել է Վոլգայի խողովակների գործարանը ձեռք բերելու գործարքով։ Պոպովն առաջարկել է Մելնիչենկոյին գնել այս գործարանը «Ռոսպրոմ» խմբից։ Գործարքը հաջող է անցել, իսկ հետո նրանք որոշել են միասին աշխատել: Երկու տարվա ընթացքում գործընկերներին հաջողվեց ստեղծել MDM արդյունաբերական խումբը։ Նիկոլայ Լևիցկին Սանկտ Պետերբուրգի տնտեսա-ֆինանսական համալսարանն ավարտելուց հետո հասցրել է լինել ռուսական մի շարք խոշոր ընկերությունների ղեկին։ 1994 թվականից ղեկավարել է Կոմիբանկը, 1996-1997 թթ. աշխատել է «ԿոմիՏԵԿ»-ում և «Իմպերիալ» բանկում, իսկ 1998-2000թթ. եղել է «Սլավնեֆտ»-ի փոխնախագահ։ 2000 թվականից մենեջերի կարիերան համընկավ երկրի տնտեսության մեջ MDM խմբի հզորացման հետ՝ 2000 թվականի սեպտեմբերի 18-ից։ Լևիցկին դարձավ Կովդորսկի ԳՕԿ-ի գլխավոր տնօրեն, իսկ 2001թ. գլխավորել է EuroChem-ը և կարողացել է հոլդինգում ներառել Ռուսաստանի և Լիտվայի պարարտանյութերի խոշոր արտադրողներին՝ տարեկան արտադրելով ընդհանուր առմամբ 4,5 միլիոն պարարտանյութ: 2003 թվականի փետրվարի 10-ից Լևիցկի - Կոմի Հանրապետության ղեկավարի առաջին տեղակալ Վլադիմիր Տորլոպով։ 2002 թվականի դեկտեմբերին Դմիտրի Պումպյանսկին MDM խմբի սեփականատերերից գնել է TMK-ի 34% բաժնետոմսերը 300 մլն դոլարով` ընկերությունում իր մասնաբաժինը հասցնելով 67%-ի: MDM խմբի սեփականատերեր Սերգեյ Պոպովը և Անդրեյ Մելնիչենկոն պահպանել են TMK-ի 33% բաժնետոմսերը։ Ըստ «Վեդոմոստի» թերթի, TMK-ի կողմից վերահսկվող կառույցներին են պատկանում «Սևերսկի» խողովակների գործարանի բաժնետոմսերի 91%-ը, Տագանրոգի մետալուրգիական գործարանի բաժնետոմսերի 95%-ը և Վոլժսկու և Սինարսկու խողովակների գործարանների բաժնետոմսերի 100%-ը: Ռուսական խողովակների արտադրության ընդհանուր ծավալում TMK-ի մասնաբաժինը կազմում է 41%, խողովակների արտահանման ընդհանուր ծավալում՝ 60%։ Բավականին երկար ժամանակ Ալեքսանդր Մամուտին անվանում էին Անդրեյ Մելնիչենկոյի ամենամոտ գործընկերներից մեկը։ Ինքը՝ Մելնիչենկոն, բազմիցս հայտարարել է, որ Մամուտի կապերը շատ օգտակար են բանկի համար։ Բայց այն բանից հետո, երբ Ալեքսանդր Մամուտը սկսեց ակտիվորեն առաջ մղել Ռուսաստանում բանկային բարեփոխումների իր հայեցակարգը, Անդրեյ Մելնիչենկոն բացասաբար արձագանքեց դրան, և Մամուտը լքեց MDM Bank-ը: Անդրեյ Մելնիչենկոն գործընկերային հարաբերություններ ունի Օլեգ Դերիպասկայի և Ռոման Աբրամովիչի հետ։ Նրանց ընկերությունները MDM բանկի հաճախորդներն են: Alfa-Bank-ը ժամանակին համառ պայքար մղեց MDM-Bank-ի հետ: MDM բանկի ղեկավար և համասեփականատեր Անդրեյ Մելնիչենկոն, միջուկային էներգիայի նախկին նախարար Եվգենի Ռումյանցևի աջակցությամբ, 2000 թվականի դեկտեմբերին գլխավորեց արդյունաբերության Konversbank-ը և հայտարարեց բանկերը միավորելու պլանների մասին՝ կենտրոնացնելով ֆինանսական հոսքերի մինչև 80%-ը։ «Մինատոմ» ձեռնարկությունների. 2001 թվականի գարնանը Ռումյանցևի հրաժարականից հետո։ Ատոմային գիտնականները, Alfa-Bank-ի աջակցությամբ, սկսեցին պայքարել Converse-ի նկատմամբ վերահսկողությունը վերադարձնելու համար։ Պատերազմը շարունակվեց տարբեր հաջողություններով, սակայն 2002թ MDM խմբի ներկայացուցիչներն ասել են, որ «հակամարտությունը կարգավորվել է», MDM-ին հաջողվել է «Converse»-ում իր մասնաբաժինը հասցնել 85%-ի և դառնալ հաղթող։ MDM-ի և Severstal-ի շահերը բախվել են Կովդորսկի ԳՕԿ-ի նկատմամբ վերահսկողություն ձեռք բերելու շուրջ։ 2000 թ Severstal-ը, որն օգտագործում է GOK-ի երկաթի հանքաքարի խտանյութը պողպատի արտադրության մեջ, MDM-ի հետ պայքարում էր GOK-ի վերահսկողության համար: Այնուամենայնիվ, MDM-ին արագ հաջողվեց ձևավորել վերահսկիչ փաթեթ: Մինչև 2000 թվականը Մուրմանսկի շրջանի KUGI-ն ուներ ԳՕԿ-ի բաժնետոմսերի 21,1%-ը: Severstal-ը ձգտում էր վաճառքի հանել այս փաթեթը, բայց փոխարենը 2000թ. մարտին: Տարածաշրջանային իշխանությունները ներդրել են GOK-ի բաժնետոմսերի 14,6%-ը մի քանի ջերմային էներգիայի ընկերությունների կանոնադրական կապիտալում (GUP Kandalaksha Teploset, State Energy Enterprise TEKOS), որոնք կարճ ժամանակ անց վերավաճառել են MDM GOK-ի բաժնետոմսերը: Դրա շնորհիվ MDM-ին հաջողվեց GOK-ում իր մասնաբաժինը հասցնել վերահսկիչի: Հետևաբար, MDM-ը դարձավ GOK-ի դաշնային բաժնետոմսի միակ հավակնորդը (24,8%), որը վաճառվեց նրան 2000 թվականի հունիսին:

2001-2002թթ MDM Bank-ը ակտիվորեն գնել է տարածաշրջանային բանկերը: Նրա «ավարների» թիվը գերազանցեց 10-ը: MDM-ը հատկապես ակտիվ է հյուսիս-արևմուտքում. 2001 թվականին այն ձեռք բերեց Սանկտ Պետերբուրգի առաջատար մանրածախ բանկերից մեկը՝ Պետրովսկի ժողովրդական բանկը, Սանկտ Պետերբուրգի Inkasbank-ը և Vyborg Bank-ը, ինչպես նաև Komisotsbank-ը: և Մուրմանսկի Սոցկոմբանկը: MDM կառույցներին են պատկանում Նարբանկը (Ղազախստան), Ուրալսիբսոցբանկը (Եկատերինբուրգ): հունիսին 2002 թ MDM-ը հաստատել է, որ իրեն մոտ գտնվող կառույցները գնել են Uraltrustbank-ի 60% բաժնետոմսերը: MDM-Bank-ի հետ առնչվող կառույցները բանակցում էին Սանկտ Պետերբուրգի գործարար Ալեքսանդր Սաբադաշի հետ կապված երեք ընկերություններից Baltic Bank-ի 49,1% բաժնետոմսերի ձեռքբերման շուրջ։ 2002 թվականի դեկտեմբերին Սիբիրյան ածխի էներգետիկ ընկերության նախագահ Օլեգ Միսևրան հայտարարեց. «Վերջերս մենք համաձայնագիր ստորագրեցինք Կոմիի Հանրապետության կառավարության հետ համատեղ ձեռնարկություն ստեղծելու մասին՝ «Պեչորաուգոլ» ընկերության հետ: Կառավարությունը կանոնադրական կապիտալում ներդրեց երկու խոշոր ձեռնարկությունների՝ Վորկուտաուգոլի և Ինտաուգոլի բաժնետոմսերը: Որքան գիտեմ, հունվարին պետք է մասնավորեցման աճուրդ անցկացվի՝ այդ ձեռնարկությունների բաժնետոմսերի դաշնային բլոկները վաճառելու համար։ Մենք մտադիր ենք մասնակցել դրան»։ Աճուրդը հետաձգվել է ավելի ուշ (2003թ.), սակայն MDM խմբի մաս կազմող ընկերությունը չի հրաժարվել դրան մասնակցելու մտադրությունից։ Ըստ որոշ տեղեկությունների՝ ՄԴՄ կառույցներն իրենց ձեռքում են կենտրոնացրել Ռուսաստանի ՌԱՕ ԵԷՍ-ի բաժնետոմսերի ավելի քան 6%-ը։ Միգուցե ապագայում կստեղծվի ուղղահայաց ինտեգրված կառույց, որը միավորում է էներգետիկ ընկերությունները, ածխի արդյունահանման և քիմիական ձեռնարկությունները։ 2005 թվականի փետրվարից մինչև 2006 թվականի հունիսը եղել է OAO SUEK-ի տնօրենների խորհրդի անդամ: Մինչեւ 2005 թվականի հունիսը եղել է «ZAO Pipe Metallurgical Company»-ի տնօրենների խորհրդի անդամ։ 2007 թվականի հունիսի 21-ին ընտրվել է EuroChem-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ։ 2011թ.՝ ՍՈՒԵԿ-ի և ՍԳԿ-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ: Ընտրվել է Ռուսաստանի արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի միության խորհրդի բյուրոյի անդամ: Աշխատում է որպես Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի պետական ​​կառավարման բարձրագույն դպրոցի դիտորդ խորհրդի անդամ: 10,8 միլիարդ դոլար անձնական կարողությամբ նա 2012 թվականին զբաղեցրել է 81-րդ տեղը Forbes միլիարդատերերի վարկանիշում (11-րդ տեղ Ռուսաստանում): Անդրեյ Մելնիչենկոյի ակտիվներն այս պահին ներառում են. ՖՀՄՍ-ի համաձայն եկամուտը 2011 թվականին կազմում է 131,3 միլիարդ ռուբլի, զուտ շահույթը՝ 32 միլիարդ ռուբլի: - «Siberian Coal Energy Company» ԲԲԸ «SUEK» - ամենամեծը Ռուսաստանում և աշխարհի առաջատար ածխային ընկերություններից մեկը: ՖՀՄՍ-ի համաձայն 2011 թվականին հասույթը կազմում է 167 միլիարդ ռուբլի, զուտ շահույթը՝ 24,87 միլիարդ ռուբլի: - Siberian Generating Company LLC. Սիբիրում էլեկտրաէներգիայի առաջատար ընկերությունն է: Եկամուտը 2011 թվականին՝ 52 մլրդ ռուբլի, զուտ շահույթը՝ 3 մլրդ ռուբլի։ 01.01.2012 Անդրեյ Մելնիչենկոյի շահավետ շահերը EuroChem ԲԲԸ-ում կազմել է 93,55%, ՍՈՒԵԿ ԲԲԸ-ում` 78,4%, Siberian Generating Company LLC-ում` 78,33%: Անդրեյ Մելնիչենկոն OAO EuroChem, OAO SUEK և OOO SGK-ի տնօրենների խորհրդի նախագահն է: Մելնիչենկոն ամուսնացած է Հարավսլավիայում հայտնի խմբի նախկին անդամ Ալեքսանդրա Նիկոլիչի հետ։ Խոսակցություններ կան, որ Անդրեյ Մելնիչենկոն նկարների հավաքածուի սեփականատեր է, և ասում են, որ այն շատ ընդարձակ է, և դրա տերը սիրում է իմպրեսիոնիզմը։ Մասնավորապես, այս հավաքածուն, իբր, պարունակում է Կլոդ Մոնեի «Ջրաշուշաններով լճակ» կտավը, որը 2008 թվականին վաճառվել է Chrisite-ի աճուրդում 80,5 միլիոն դոլարով։

Ալեքսանդր Մելնիկով

Աղբյուր

ընթացիկ կենսագրությունը ըստ «Ամբողջ ճշմարտությունը ...»

Կենսագրություն

Պետություն

Գործընկերներ

Մրցակիցներ

Հետաքրքրությունների ոլորտ

Անձնական կյանքի

Կենսագրություն

Սովորել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկամաթեմատիկական գիշերօթիկ դպրոցում, որտեղ էլ ավարտվել է ֆիզիկայի հանրապետական ​​օլիմպիադայից հետո։

1989 թ ընդունվել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի ֆակուլտետ։ Լոմոնոսովը.

Բիզնեսում իր առաջին քայլերն արել է 1991 թվականի վերջին։ Դեռ ուսանողության տարիներին գործընկերների՝ այժմ Պետդումայի պատգամավորներ Եվգենի Իշչենկոյի և Միխայիլ Կուզնեցովի հետ միասին նա հիմնեց Sputnik տուրիստական ​​ընկերությունը, հետագայում գործընկերները վաճառեցին գրասենյակային սարքավորումներ։

Հետո բացվեց փոխանակման կետ, որի հաճախորդները հիմնականում «մաքոքային առևտրականներ» էին, որոնք ռուբլին փոխանակում էին դոլարով։

«Ուրեմն մենք հանգիստ ու խաղաղ գոյատևեցինք մինչև 1992 թվականի դեկտեմբերը։ Այնուհետև հայտնվեց օրենսդրություն, ըստ որի միայն համապատասխան լիցենզիաներ ունեցող բանկերը կարող էին արտարժույթի գործարքներ կատարել»,- ասում է Անդրեյ Մելնիչենկոն («Կարիերա» ամսագիր, 2000 թ.): — Մենք սկսեցինք փնտրել բանկ, որը մեզ հնարավորություն կտա շարունակել նման գործառնություններ իրականացնել։ Մենք փնտրում էինք ավելի փոքր բանկ, որն ավելի էժան կլիներ և այս ծառայությունն ավելի էժան կառաջարկեր: Որոնումն իրականացվել է հաստ հեռախոսային գրացուցակի միջոցով, ընտրության տրամաբանությունը պարզ էր, ինչպես աշխարհի արարումը. բնակարանում գրանցված բանկ է պետք։ Գտնվել է»:

Գործընկերները սկսեցին աշխատել Պրեմիեր Բանկի հետ, բանկում բացեցին առաջին փոխանակման կետը։ Հետո երկրորդը, հետո պարզվեց, որ բիզնեսի ծավալը զգալիորեն գերազանցում է ամբողջ բանկի բիզնեսի ծավալը, հետո որոշվեց գնել մեր սեփականը կամ բացել նոր բիզնես։

1993 թվականի մարտ Ռուսաստանի Բանկը լիցենզիա է տրամադրել MDM ֆինանսական և վարկային ընկերությանը (Moscow Business World, ընկերությունը այն ժամանակ մասնագիտացած էր արտարժույթի գործարքների մեջ): Մի քանի «փոխանակիչներ» հայտնվեցին Մոսկվայում, հետո Նովոսիբիրսկում, ապա Սանկտ Պետերբուրգում։

Մամուլում կան մի քանի վարկածներ MDM-ի ստեղծման համար սկզբնական կապիտալի ձեռքբերման մասին, որը հետագայում դարձավ ամենահզոր ֆինանսական և արդյունաբերական խումբը։

Անդրեյ Մելնիչենկոյի խոսքով, սկզբնական կապիտալը վաստակվել է արժույթի փոխանակման արդյունքում, այն փոքր է եղել՝ մոտ 50 հազար դոլար (հարցազրույց «Վեդոմոստի» թերթի հետ, 2001 թ.):

Վոլգոգրադի «Ինտեր» թերթի փոխանցմամբ՝ առաջին գումարը ստացվել է MDM-ի հիմնադիրներից մեկի՝ Եվգենի Իշչենկոյի շնորհիվ՝ «Պրեմիեր» բանկից վարկ է վերցրել նրա ընկերներից մեկի ծնողների բնակարանի ապահովության համար։ .

Մեկ այլ վարկած, որն ակտիվորեն քննարկվում էր մամուլում, հիմնված էր բաժնետիրական կապիտալի կառուցվածքը բացահայտելու MDM-ի ղեկավարության չցանկանալու վրա: Բազմաթիվ հրապարակումներ վերագրել են «Ստոլիչնի» բանկի հիմնադիր Ալեքսանդր Սմոլենսկին MDM բանկի ստեղծման ֆինանսավորումը։ Այսպես, օրինակ, «Նովայա գազետա»-ն գրում է. «Պարոն Սմոլենսկին էր այնպիսի կառույցների հիմնադիր հայրը, ինչպիսիք են MDM Bank-ը և Sobin Bank-ը»: Եղեք այդպես, 1993-ի վերջին: Մելնիչենկոն, Կուզնեցովը և Իշչենկոն ստացան բանկային գործունեության լիցենզիա, այսինքն՝ ընկերությունը վերածվեց իսկական բանկի՝ պահպանելով անունը։ Այնուհետև Անդրեյ Մելնիչենկոն ստացել է մասնագիտացված կրթություն՝ ավարտելով Ռուսաստանի տնտեսագիտական ​​ակադեմիան։ Պլեխանովը՝ ֆինանսների և վարկերի մասնագիտությամբ։

1997թ MDM Bank-ը «Շերխան» ընկերության հետ հանցավոր պատմության մեջ է հայտնվել. Այս մասին գրում է «Կոմերսանտ» թերթը (1997 թ.). «Մոսկվայի ներքին գործերի կենտրոնական վարչությունը մեղադրել է Շերխան ընկերության 11 աշխատակցի անօրինական բանկային գործունեության մեջ։ Մի քանի ամիս առաջ Մոսկվայում հաշիշ, ափիոն և հերոին վաճառող աֆղանական խմբի անդամները հայտնվել են Ռուսաստանի ՆԳՆ թմրամիջոցների ապօրինի շրջանառության գլխավոր վարչության աշխատակիցների ուշադրության կենտրոնում։ Հետևելով աֆղաններին՝ ոստիկանները նկատել են, որ նրանցից մեկը հաճախ է այցելում «Շերխան» ընկերության գրասենյակ։ Այս ընկերությունը հիմնադրվել է չորս տարի առաջ Աֆղանստանի քաղաքացի Մոհամմեդ Շերխանի կողմից։ Ընկերությունը գործառնություններ չի իրականացրել՝ մնացորդը զրոյական է եղել։ Այդուհանդերձ, գրեթե ամեն օր պահակները Շերխանից MDM բանկ էին բերում կանխիկի հսկայական տոպրակներ։ Ոստիկանները որոշել են, որ ընկերությունը զբաղվում է ինչ-որ անօրինական բիզնեսով։

1 օգոստոսի 1997 թ Իրավապահները լայնածավալ գործողություն են իրականացրել՝ ձերբակալելու մարդկանց, ովքեր կարող էին կապված լինել Շերխանի հետ։ Ընդհանուր առմամբ, այն ժամանակ գերեվարվել է մոտ 60 մարդ։ Նրանցից առգրավվել է մոտ 1 մլրդ ռուբլի։ Ձերբակալվածների թվում են եղել MDM և Russian Financial Traditions բանկերի աշխատակիցներ։ Ձերբակալված աֆղանցիները հարցաքննությունների ժամանակ խոսել են այն մասին, թե ինչպես են օրինականացվել ստվերային եկամուտները։ Թմրավաճառներն ամեն օր իրենց հասույթը հանձնում էին Շերխանին։ Այնուհետեւ նույն շենքում աշխատող ռուսական Financial Traditions բանկի փոխանակման կետի աշխատակիցները օգնել են աֆղանցիներին հաշվել հասույթը եւ մասնակիորեն փոխանակել արտարժույթով՝ տրամադրելով համապատասխան վկայականները։ Մնացած գումարը փոխանակվել է MDM բանկում։

Մոհամմեդ Շերխանը և նրա ֆիրմայի ևս 10 աշխատակից ձերբակալվել են։ Նրանց մեղադրանք է առաջադրվել ապօրինի բանկային գործունեության մեջ:Ոստիկանական գործողությունների ավարտից հետո Լիբերալ-դեմոկրատական ​​կուսակցությունից Պետդումայի երկու պատգամավորներ՝ Իշչենկոն և Կուզնեցովը, ինչպես նաև MDM բանկի ղեկավարությունը բողոք են ներկայացրել Մոսկվայի քաղաքային դատախազություն իրավապահ մարմինները։ Նրանք պնդում էին, որ ոստիկանները գերազանցել են իրենց պաշտոնեական լիազորությունները (օպերատիվ աշխատակիցները չեն բավարարել օրենքով նախատեսված ժամանակը ձերբակալվածներին բացահայտելու համար)»։

1990-ականների երկրորդ կեսին։ Անդրեյ Մելնիչենկոն հանդիպում է Ալեքսանդր Մամուտին և, իր իսկ խոսքերով, խորհուրդ է տալիս Մամուտին նշանակել MDM բանկի վերահսկիչ խորհրդում։

Gazeta.ru-ին տված հարցազրույցում (1999) Մելնիչենկոն ասում է այդ մասին. «Մենք նրա հետ ծանոթացել ենք 1997-ին կամ 1996-ին։ Որտեղ, ինչպես, ով է մեզ ներկայացրել, չեմ հիշում։ Տեսեք, ես բավականին շփվող մարդ եմ։ Ես շատ ընկերներ ունեմ։ Չեմ հիշում, թե ինչպես հանդիպեցի Աբրամովիչին, Դերիպասկային։ Մենք ունենք խելագար քանակությամբ ընդհանուր ընկերներ: Մենք անձամբ Մամուտի հետ նախկինում գործնական հարաբերություններ չենք ունեցել։ Նա ուներ սեփական KOPF բանկը, որը ներկայումս գտնվում է ֆինանսական ծանր վիճակում, սակայն լիցենզիան դեռ չեղյալ չի հայտարարվել։ Մենք աշխատել ենք այս բանկի հետ, ինչպես մյուս բոլորի հետ։ Մենք վարկեր ենք տվել, նրանցից միջոցներ ենք ներգրավել։

Ես նրան շատ ուժեղ մասնագետ եմ համարում։ Սա արտահայտվում է ֆունդամենտալ կրթության, իրավիճակի լավ ըմբռնման, գերազանց շփումների մեջ։ Այս ամենը կարող է մեծապես օգնել բանկին։ Նա արդեն մի շարք հաճախորդների է բերել բանկ։ Օրինակ, Sibneft-ը, որը նախկինում սպասարկվում էր KOPF-ում: Նա կառավարիչների շրջանում ծանոթների մեծ շրջանակ ունի, ինչը էական նշանակություն ունի բանկի համար»։

Մինչև 1998 թ MDM-ն բավականաչափ ազդեցություն է կուտակել օլիգարխների կաստային միանալու համար: Բայց ֆինանսական ճգնաժամը հարվածեց, և հավակնոտ ծրագրերը պետք է հետաձգվեն: «SBS-Agro», «Inkombank» խոշորագույն բանկային կառույցները սնանկացան, բայց, չնայած դեֆոլտին, MDM-ը, ըստ լուրերի, մնաց ջրի երեսին, Ալեքսանդր Մամուտի կապերի շնորհիվ։

MDM Bank-ը, օգտվելով բանկային շուկայում լուրջ մրցակիցների բացակայությունից, արագորեն հզորացավ։ ՄԴՄ-ում հաշիվներ էին վարում «Ռուսական ալյումին»-ը, ինչպես նաև գունավոր և գունավոր մետալուրգիայի բազմաթիվ ձեռնարկություններ և քիմիական արդյունաբերություն: Հենց այդ ժամանակ Մելնիչենկոն դարձավ իր սերնդի միակ սեփականատերը՝ գնելով Իշչենկոյի և Կուզնեցովի բաժնետոմսերը։

կեսերին 2000 թ MDM-ը և Conversbank-ը միավորվեցին. Converse-ի մենեջերի պաշտոնի հետ մեկտեղ Մելնիչենկոն վերահսկողություն է ձեռք բերել ատոմային արդյունաբերության ֆինանսական հոսքերի վրա, որոնք, ըստ փորձագետների, կազմում էին տարեկան մոտ 3 մլրդ դոլար։

Խորհրդի նախագահ և MDM բանկի 76% բաժնետոմսերի սեփականատեր Անդրեյ Մելնիչենկոն և ատոմային էներգիայի նախկին նախարար Եվգենի Ադամովը նախատեսում էին ատոմային արդյունաբերության ֆինանսական հոսքերի մինչև 80%-ը կենտրոնացնել Conversbank-ում, որից հետո այն կմիավորեին։ MDM-ով:

2000 թվականի վերջին Մելնիչենկոն նշանակվել է Կոնվերս Բանկի խորհրդի նախագահ, որը հանդիսանում է ոլորտի խոշորագույն և հաջողակ բանկերից մեկը։

Կոնվերսբանկի նկատմամբ վերահսկողություն ձեռք բերելուց հետո Անդրեյ Մելնիչենկոյին հաջողվեց իր թիմ ներգրավել զգալի թվով թոփ-մենեջերների, ովքեր նախկինում աշխատել են Alfa Group-ում: Ըստ Alfa-Bank-ի մամուլի ծառայության ղեկավար Վադիմ Յուրկոյի՝ այս բոլոր մարդկանց առաջարկվել է ավելի բարձր աշխատավարձ և պաշտոնի բարձրացում։

Սակայն 2002 թ ՄԴՄ կառույցներից այս մենեջերների պաշտոնանկությունների մի ամբողջ ալիք տարածվեց. - Անդրեյ Սոկոլովն ազատվեց Կոնվերս Բանկի խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնից։ Մինչ այդ նա աշխատել է Alfa-Bank-ի խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնը, որտեղ վերահսկել է աշխատանքը խոշոր հաճախորդների հետ։ Մասնավորապես, նրա հիմնական աշխատանքը կապված էր Ատոմային էներգիայի նախարարության ձեռնարկությունների հետ, - Կիրիլ Ստրուկովը, ով նախկինում աշխատել է Alfa-Bank-ում որպես գլխավոր հաշվապահի տեղակալ, ազատվել է Կոնվերս բանկի գլխավոր հաշվապահի պաշտոնից, - Անտոն Բելոբժեբսկին ազատվել է MDM Bank-ի պետական ​​գերատեսչությունների հետ աշխատանքի բաժնի ղեկավարի պաշտոնից, որին նա տեղափոխվել է Alfa Bank-ի նմանատիպ պաշտոնից. - Վադիմ Բոյկոն, ով նախկինում զբաղեցնում էր Alfa Bank-ի փոխնախագահի պաշտոնը՝ դաշնային հետ հարաբերությունների կուրատոր։ իշխանությունները (նա հեռացավ Alfa-ից 2002 թվականի մայիսին), ազատվեց MDM խմբի տնօրենների խորհրդի փոխնախագահի պաշտոնից; Վադիմ Յուրկոյի խոսքով՝ Անդրեյ Մելնիչենկոն այդպիսով շատ հստակ ցույց տվեց իր վերաբերմունքը մարդկային ռեսուրսների նկատմամբ, երբ հեշտությամբ բաժանվեց բոլորից։ այն մարդիկ, ովքեր ներգրավված էին պայքարի մեջ։

2001 թվականի փետրվարից MDM Group-ը սկսեց ակտիվորեն գնել երկրի ածխի արդյունահանման խոշոր ձեռնարկությունների բաժնետոմսերը (Vostsibugol, Chitaugol, Khakasugol, Sakhalin Corporation, Dalvostugol և մի շարք այլ), միավորելով Baikal-ugol-ը Սիբիրյան ածխի էներգիայի ընկերության վերահսկողության տակ: Այն ղեկավարում էր Օլեգ Միսևրան՝ Կուզնեցկի ֆերոալոյս գործարանի (Կեմերովո) նախկին մենեջեր, որը նույնպես պատկանում էր MDM-ին: SUEK-ի հիմնական մրցակիցը Կրասնոյարսկի ածխային ընկերությունն էր (KUK), որի արտադրանքը շատ ավելի էժան էր, իսկ պաշարներն ու արտադրության ծավալները՝ ամենամեծը երկրում։ KUK-ի գնային քաղաքականությունը բոլորովին չէր համապատասխանում MDM-ին: Կրասնոյարսկուգոլի գրավումը թույլ կտա SUEK-ին (այսինքն MDM) վերահսկել Ռուսաստանում ածխի ամբողջ արդյունաբերության մոտ 40%-ը և դառնալ «բնական» մենաշնորհ Սիբիրում և Հեռավոր Արևելքում (SATCOR.ru, 2002 թ.): KUK-ը SUEK-ի մաս է մտել 2002 թվականի երկրորդ կեսին, 2001 թվականի հոկտեմբերին: Անդրեյ Մելնիչենկոն նշանակվել է MDM բանկի տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնում։

2002 թվականի մայիսից Մելնիչենկոն MDM Group-ի նախագահն է։

Պետություն

Անդրեյ Մելնիչենկոն MDM խմբի 50%-ի սեփականատերն է։

MDM արդյունաբերական խումբը ներառում է երեք արդյունաբերական հոլդինգներ. - Siberian Coal Energy Company (SUEK) (ներառում է Vostsibugol, Chita և Krasnoyarsk ածխային ընկերությունները, ինչպես նաև ածխի մի շարք ակտիվներ Խակասիայում); - EuroChem (Kovdorsky GOK, Phosphorite, Nevinnomyssky Azot, Լիտվական Lifosa); - Rinako Investment Company (կառավարում է OAO Տագանրոգի մետալուրգիական գործարանում, OAO Kuznetsk Ferroalloys, OAO Volgograd Tractor Plant, OAO Volgograd Motor Plant, JSC Publishing House Vek Information) վերահսկիչ բաժնետոմսերը: այն վաճառվել է TMK-ի նախագահ Դմիտրի Պումպյանսկուն։

2002 թվականի սկզբի դրությամբ MDM ֆինանսական խմբի անդամներն էին MDM Bank, Petrovsky Narodny Bank, Komisotsbank, Vyborg Bank և Murmansksotskombank, ինչպես նաև Լատվիայի Առևտրային բանկը:

2002 թ Խմբում ընդգրկված էին Uralsibsotsbank, Inkasbank և Konversbank:

2002 թվականի հունիսի 30-ի դրությամբ MDM խմբի կապիտալը ՖՀՄՍ-ի համաձայն կազմում էր $330 մլն, ընդհանուր ակտիվները՝ $2,33 մլրդ։

Գործընկերներ

Եվգենի Իշչենկոն և Միխայիլ Կուզնեցովը Անդրեյ Մելնիչենկոյի ամենահին գործընկերներն էին: Ծնունդով Վոլգոգրադից Եվգենի Իշչենկոն հայտնի է որպես MDM բանկի հիմնադիրներից մեկը և Անդրեյ Մելնիչենկոյի նախկին գործընկերը (1980-ականներին Իշչենկոն և Մելնիչենկոն միասին սովորում էին և ֆիզիկոսում: Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի մաթեմատիկայի գիշերօթիկ դպրոց):

MDM-ում Եվգենին զբաղվում էր արդյունաբերական ձեռնարկությունների վարկավորման կազմակերպմամբ, ներդրումային նախագծերի մշակմամբ։ Աշխատել է Siberian Aluminium Group-ի ձեռնարկությունների, ինչպես նաև Severstal-ի, Nizhny Tagil Iron and Steel Works-ի և ավտոբուսային արդյունաբերության ձեռնարկությունների հետ։

Նրա մասնակցությամբ իրականացվել են մի շարք հաջող ներդրումային ծրագրեր, օրինակ՝ Դմիտրովսկու ալյումինե պահածոների ժապավենի փորձնական գործարանի հիման վրա Մոսկվայի մերձակայքում ալյումինե տարաների արտադրության գործարան, վերակառուցվել է Ռոստարի գործարանը։ 1995թ Իշչենկոն Պետդումայի պատգամավոր է ընտրվել Լիբերալ-դեմոկրատական ​​կուսակցության ցուցակով։ Երեք տարի անց Իշչենկոն վաճառեց իր մասնաբաժինը բանկում և ամբողջությամբ նվիրվեց հանրային քաղաքականությանը: 1999 թ նա հաղթել է Վոլգոգրադի միամանդատ ընտրատարածքում ընտրություններում և շուտով միացել «Ժողովրդական պատգամավոր» խմբին։ Սակայն 2001 թվականի գարնանը Իշչենկոն հեռացվեց «ժողովրդական պատգամավորներից» (ՍՏՐԻՆԳԵՐ, 2002 թ.)

Ըստ Վոլգոգրադի Inter թերթի, չնայած MDM-ում իր բաժնետոմսերի վաճառքին, Իշչենկոն կապ է պահպանում Անդրեյ Մելնիչենկոյի հետ. ենթադրաբար, «Վոլգա» խողովակները և Վոլգոգրադի տրակտորային գործարանները պատգամավորի օգնությամբ գնացել են MDM: Նրան անվանում են Վոլգոգրադի մարզում MDM-ի լիազոր ներկայացուցիչ։ «Բացի այդ, վերջերս նախագահի աշխատակազմը նույնպես լուրջ խաղադրույքներ է կատարել նրա վրա. Եվգենի Պետրովիչը ընդգրկված է ձախակողմյան նոր կուսակցության հնարավոր առաջնորդների թվում, որը կոչված է հավասարակշռել չափազանց ծանր կենտրոնը։ Իշչենկոյի յուրաքանչյուր նախաձեռնություն, ինչպես օֆշորային ընկերությունների գործունեությունը սահմանափակելու վերջին օրինագիծը, ակնթարթորեն արձագանքվում է ԶԼՄ-ների կողմից: Այսպիսով, նա այժմ բավականաչափ ազդեցություն ունի: Հետևաբար, MDM-ն իրեն կցուցաբերի Վոլգոգրադի մարզում» (Վոլգոգրադյան թերթ «Ինտեր»): մի խումբ նույն եռանդուն և տաղանդավոր մարդկանց հետ, որոնց հետ Միխայիլ Կուզնեցովը նախկինում միասին սովորել է գիշերօթիկ դպրոցում, նա սկսում է անկախ բիզնես. նա ստեղծում է MDM Bank: Կարճ ժամանակում այս բանկը Ռուսաստանի խոշորագույն ֆինանսական հաստատություններից մեկն է։ Ինչպե՞ս դա ստացվեց: Շատ պարզ՝ առօրյա աշխատանք առանց հանգստյան օրերի և առանց սահմանափակ աշխատանքային օրվա, ինչպես նաև օրենքով սահմանված բոլոր կանոնների խստիվ պահպանում։

Միխայիլ Կուզնեցովը ծնվել է 1968թ., 1992թ. ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի ֆակուլտետը։ Լոմոնոսովը.

1993-1995 թթ. եղել է MDM բանկի խորհրդի նախագահի տեղակալ, խորհրդի նախագահ:

1995թ ընտրվել է Պետդումայի պատգամավոր, աշխատել բյուջետային, հարկային, բանկերի և ֆինանսների հանձնաժողովի նախագահի տեղակալ։ 1999 թ ընտրվել է Պետդումայի պատգամավոր Պսկովի թիվ 141 միամանդատ ընտրատարածքում։ 2000 թ մասնակցել է Պսկովի մարզի նահանգապետի ընտրություններին 2000 թ. Անդրեյ Մելնիչենկոն նոր գործընկեր ունի՝ Սերգեյ Պոպովը. «Պոպովը կապիտալ է կուտակել խողովակների, ինչպես նաև գունավոր և գունավոր մետաղների վաճառքով. նա այս գործով զբաղվել է 1990-ականների կեսերին։ Մելնիչենկոն և Պոպովը սկսել են միասին աշխատել մոտ 2000 թվականին»,- «Վեդոմոստի» թերթին (2002 թ.) պատմում է Անդրեյ Մելնիչենկոյի ծանոթներից մեկը։ Երկու գործարարների համագործակցությունը սկսվել է Վոլգայի խողովակների գործարանը ձեռք բերելու գործարքով։ «Պոպովն առաջարկել է Մելնիչենկոյին գնել այս գործարանը «Ռոսպրոմ» խմբից։ Գործարքը լավ անցավ, և հետո նրանք որոշեցին միասին աշխատել», - ասում է «Վեդոմոստի»-ի զրուցակիցը: Երկու տարվա ընթացքում գործընկերներին հաջողվեց ստեղծել MDM արդյունաբերական խումբը, Սանկտ Պետերբուրգի տնտեսա-ֆինանսական համալսարանն ավարտելուց հետո Նիկոլայ Լևիցկին հասցրեց լինել մի շարք խոշոր ռուսական ընկերությունների ղեկին։

1994 թվականից ղեկավարել է Կոմիբանկը, 1996-1997 թթ. աշխատել է «ԿոմիՏԵԿ»-ում և «Իմպերիալ» բանկում, իսկ 1998-2000թթ. եղել է «Սլավնեֆտ»-ի փոխնախագահ։

2000 թվականից մենեջերի կարիերան համընկավ երկրի տնտեսության մեջ MDM խմբի հզորացման հետ՝ 2000 թվականի սեպտեմբերի 18-ից։

Լևիցկին դարձավ Կովդորսկի ԳՕԿ-ի գլխավոր տնօրեն, իսկ 2001թ. գլխավորել է EuroChem-ը և կարողացել է հոլդինգում ներառել Ռուսաստանի և Լիտվայի պարարտանյութերի խոշոր արտադրողներին՝ տարեկան արտադրելով ընդհանուր առմամբ 4,5 միլիոն պարարտանյութ: 2003 թվականի փետրվարի 10-ից Լևիցկի - Կոմի Հանրապետության ղեկավարի առաջին տեղակալ Վլադիմիր Տորլոպով 2002 թվականի դեկտեմբերին։ Դմիտրի Պումպյանսկին MDM խմբի սեփականատերերից գնել է TMK-ի 34% բաժնետոմսերը 300 մլն դոլարով` ընկերությունում իր մասնաբաժինը հասցնելով 67%-ի: MDM խմբի սեփականատերեր Սերգեյ Պոպովը և Անդրեյ Մելնիչենկոն պահպանել են TMK-ի բաժնետոմսերի 33%-ը:Վեդոմոստի թերթի տվյալներով՝ TMK-ի կողմից վերահսկվող կառույցները պատկանում են Seversky Pipe Plant-ի բաժնետոմսերի 91%-ին և բաժնետոմսերի 95%-ին: Տագանրոգի մետալուրգիական կոմբինատը և Վոլժսկու և Սինարսկու խողովակների գործարանների բաժնետոմսերի 100%-ը։ Ռուսական խողովակների արտադրության ընդհանուր ծավալում TMK-ի մասնաբաժինը կազմում է 41%, խողովակների արտահանման ընդհանուր ծավալում՝ 60%, բավականին երկար ժամանակ Ալեքսանդր Մամուտը համարվում էր Անդրեյ Մելնիչենկոյի ամենամոտ գործընկերների թվում։ Ինքը՝ Մելնիչենկոն, լրատվամիջոցներին բազմիցս ասել է, որ Մամուտի կապերը շատ օգտակար են բանկի համար։ Բայց այն բանից հետո, երբ Ալեքսանդր Մամուտը սկսեց ակտիվորեն առաջ մղել Ռուսաստանում բանկային բարեփոխումների իր հայեցակարգը, Անդրեյ Մելնիչենկոն բացասաբար արձագանքեց դրան, և Մամուտը լքեց MDM Bank-ը:

Գործընկերներ

Անդրեյ Մելնիչենկոն գործընկերային հարաբերություններ ունի Օլեգ Դերիպասկայի և Ռոման Աբրամովիչի հետ։ Երկու ընկերություններն էլ MDM բանկի հաճախորդներն են։

Մրցակիցներ

Լրատվամիջոցների տեղեկություններով՝ Alfa-Bank-ը մի ամբողջ տարի անզիջում պայքար է մղել MDM-Bank-ի հետ։ MDM բանկի ղեկավար և համասեփականատեր Անդրեյ Մելնիչենկոն, միջուկային էներգիայի նախկին նախարար Եվգենի Ռումյանցևի աջակցությամբ, 2000թ. գլխավորել է ոլորտային Konversbank-ը և հայտարարել բանկերի միավորման ծրագրերի մասին՝ կենտրոնացնելով Minatom ձեռնարկությունների ֆինանսական հոսքերի մինչև 80%-ը։ 2001 թվականի գարնանը Ռումյանցևի հրաժարականից հետո։ Ատոմային գիտնականները, Alfa-Bank-ի աջակցությամբ, սկսեցին պայքարել Converse-ի նկատմամբ վերահսկողությունը վերադարձնելու համար։ Պատերազմը շարունակվեց տարբեր հաջողություններով, սակայն 2002թ. MDM խմբի ներկայացուցիչներն ասել են, որ «հակամարտությունը կարգավորվել է», MDM-ին հաջողվել է «Converse»-ում իր մասնաբաժինը հասցնել 85%-ի և դառնալ հաղթող։

Այնուամենայնիվ, Անդրեյ Մելնիչենկոն Vedomosti-ին տված հարցազրույցում ասաց. «Ես «Ալֆա» բառը Conversbank-ի համատեքստում լսել եմ լրագրողներից»: MDM-ի և Severstal-ի շահերը բախվեցին Կովդորսկի ԳՕԿ-ի նկատմամբ վերահսկողություն ձեռք բերելու հարցում:

2000 թ Severstal-ը, որն օգտագործում է GOK-ի երկաթի հանքաքարի խտանյութը պողպատի արտադրության մեջ, MDM-ի հետ պայքարում էր GOK-ի վերահսկողության համար: Այնուամենայնիվ, MDM-ին արագ հաջողվեց ձևավորել վերահսկիչ փաթեթ:

Մինչև 2000թ Մուրմանսկի շրջանի KUGI-ն պատկանում էր GOK-ի բաժնետոմսերի 21,1%-ին: Severstal-ը ձգտում էր վաճառքի հանել այս փաթեթը, բայց փոխարենը 2000թ. մարտին: Տարածաշրջանային իշխանությունները ներդրել են GOK-ի բաժնետոմսերի 14,6%-ը մի քանի ջերմային էներգիայի ընկերությունների կանոնադրական կապիտալում (GUP Kandalaksha Teploset, State Energy Enterprise TEKOS), որոնք կարճ ժամանակ անց վերավաճառել են MDM-ի բաժնետոմսերը: Դրա շնորհիվ MDM-ին հաջողվեց GOK-ում իր մասնաբաժինը հասցնել վերահսկիչ փաթեթի: Հետևաբար, MDM-ը դարձավ GOK-ի դաշնային բաժնետոմսի միակ հավակնորդը (24,8%), որը վաճառվեց նրան 2000 թվականի հունիսին:

Անդրեյ Մելնիչենկոյին ԶԼՄ-ները համարում են այսպես կոչված «Ընտանիքի» մաս։

Հետաքրքրությունների ոլորտ

Տարածաշրջանային բանկերի ձեռքբերում 2001-2002թթ MDM Bank-ը ակտիվորեն գնել է տարածաշրջանային բանկերը: Նրա «ավարների» թիվը գերազանցեց 10-ը։ MDM-ն հատկապես ակտիվ է հյուսիս-արևմուտքում՝ 2001թ. նա ձեռք է բերել Սանկտ Պետերբուրգի առաջատար մանրածախ բանկերից մեկը՝ Պետրովսկի ժողովրդական բանկը, Սանկտ Պետերբուրգի Ինկասբանկը և Վիբորգ Բանկը, ինչպես նաև Կոմիսոցբանկը և Մուրմանսկ Սոցկոմբանկը։

MDM կառույցներին են պատկանում Նարբանկը (Ղազախստան), Ուրալսիբսոցբանկը (Եկատերինբուրգ): հունիսին 2002 թ MDM-ը հաստատել է, որ իրեն մոտ գտնվող կառույցները գնել են Uraltrustbank-ի 60% բաժնետոմսերը: Ըստ «Վեդոմոստի» թերթի (2002 թ.), MDM-Bank-ի հետ առնչվող կառույցները բանակցում էին Սանկտ Պետերբուրգի գործարար Ալեքսանդր Սաբադաշի հետ կապված երեք ընկերություններից Baltic Bank-ի 49,1% բաժնետոմսերի ձեռքբերման շուրջ:

Ածխի ակտիվների ձեռքբերում

2002 թվականի դեկտեմբերին Սիբիրյան ածխի էներգետիկ ընկերության նախագահ Օլեգ Միսևրան «Կոմսոմոլսկայա պրավդա»-ին ասել է. «Վերջերս մենք համաձայնագիր ստորագրեցինք Կոմիի Հանրապետության կառավարության հետ համատեղ ձեռնարկություն ստեղծելու մասին՝ «Պեչորոգոլ» ընկերության հետ: Կառավարությունը կանոնադրական կապիտալում ներդրեց երկու խոշոր ձեռնարկությունների՝ Վորկուտաուգոլի և Ինտաուգոլի բաժնետոմսերը: Որքան գիտեմ, հունվարին պետք է մասնավորեցման աճուրդ անցկացվի՝ այդ ձեռնարկությունների բաժնետոմսերի դաշնային բլոկները վաճառելու համար։ Մենք մտադիր ենք մասնակցել դրան»։ Աճուրդը հետաձգվեց ավելի ուշ (2003թ.), սակայն MDM խմբի մաս կազմող ընկերությունը չհրաժարվեց դրան մասնակցելու մտադրությունից։

Էներգետիկ ակտիվների ձեռքբերում

Ըստ որոշ տեղեկությունների՝ ՄԴՄ կառույցներն իրենց ձեռքում են կենտրոնացրել Ռուսաստանի ՌԱՕ ԵԷՍ-ի բաժնետոմսերի ավելի քան 6%-ը։ Միգուցե ապագայում կստեղծվի ուղղահայաց ինտեգրված կառույց, որը միավորում է էներգետիկ ընկերությունները, ածխի արդյունահանման և քիմիական ձեռնարկությունները։ 2003 թվականի փետրվարին Հայտնի է դարձել, որ ՌԱՕ ԵԷՍ Ռուսաստանի տնօրենների խորհրդի թեկնածուներ են առաջադրվել MDM բանկի տնօրենների խորհրդի նախագահ Անդրեյ Մելնիչենկոն և MDM Group-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Սերգեյ Պոպովը։

Անձնական կյանքի

Անդրեյ Մելնիչենկոն ամուսնացած չէ. 2001 թ «Կարիերա» ամսագիրը նրան անվանել է «ամենանախանձելի հայցորդների» շարքում։

Հնարավոր է, որ Կրեմլը սկսել է Խոդորկովսկու «ըմբռնման» որսը.

... 2013 թվականի օգոստոսի 28-ի երեկոյան Դուբինինսկայա 53 հասցեում գտնվող Siberian Coal Energy Company-ի (SUEK) կենտրոնական գրասենյակում լարված լռություն էր։ Մի մարդ, ով նման էր SUEK-ի գլխավոր տնօրեն Վլադիմիր Ռաշևսկուն, երկար ժամանակ նյարդային քայլերով չափեց իր աշխատասենյակը, իսկ հետո զանգահարեց բջջային հեռախոսին. - Անդրեյ: Վատ լուրեր. Պուտինը եկել է. Նա ուղղակիորեն չնշեց մեզ, բայց հետո ես զանգ ստացա: Կամ մենք ՍՈՒԵԿ-ը գրանցում ենք Ռուսաստանում, կամ հանդիպում ենք Խոդորկովսկու հետ...

«Ածուխ արդյունահանող ընկերությունները պետք է «գրանցվեն» Ռուսաստանում և հարկեր վճարեն Ռուսաստանում, ասել է Վլադիմիր Պուտինը վառելիքաէներգետիկ համալիրի զարգացման նախագահական հանձնաժողովի նիստում։ «Ամբողջ քաղաքակիրթ աշխարհում հարցն այսպես է դրված, հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է ընդերքին»,- ամփոփեց նախագահը, ամփոփեց նախագահը։

Պուտինը նաև նշել է ածուխի մատակարարման միջնորդներին. «Դա բնական բան է, բայց երբեմն նրանք հայտնվում են այնտեղ, որտեղ պետք չեն»։ Նրա կարծիքով, անհրաժեշտ է ավելի ուշադիր հետևել, թե ինչպես են գումարները ծախսվում սոցիալական իրադարձությունների վրա. 2008 թվականից ի վեր դրա վրա ծախսվել է ավելի քան 33 միլիարդ ռուբլի։ «Կարևոր է ուժեղացնել վերահսկողությունը, առաջնահերթությունը հանքափորների վերաբնակեցումն է խարխուլ բնակարաններից»,- հավելել է Պուտինը։ (RBKdaily)

Առաջին հապոկ

Անդրեյ Մելնիչենկոն՝ աշխարհի ամենահարուստ մարդկանցից մեկը՝ 14,4 միլիարդ դոլար կարողությամբ, ծնվել է բելառուսական փոքրիկ Գոմելում՝ ֆիզիկոսի և ուսուցչի ընտանիքում։ Տղան Անդրյուշան տաղանդավոր էր և արագաշարժ։ Նրան հաջողվել է ընդունվել խորհրդային լավագույն մաթեմատիկական դպրոցը։ Անդրեյ Կոլմոգորովը Մոսկվայում, այնուհետև ընդունվել Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի բաժինը։ Լոմոնոսովը.

Նրա սրությունը արտահայտվում էր իր հացի կտորի վրա միշտ ուրիշի կարագը գտնելու ունակությամբ։ Նրա տատիկը մի անգամ լրագրողներին պատմել է, թե ինչպես է ինքը և իր թոռն Անդրյուշան գնացել Տրետյակովյան պատկերասրահ։ Հսկայական հերթ կար, բայց արագ խելամիտ թոռնիկն արագ միացավ շատ փոքր հերթին, որտեղ կանգնած էին օտարերկրացիները և մեկ րոպեից նրանք արդեն հիանում էին Վասնեցովի և Ռեպինի գլուխգործոցներով։

Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի մի քանի կուրս սովորելուց հետո երիտասարդ խելացի երիտասարդը արագ հասկացավ, որ ժամանակները նույնը չեն, և նա տեղափոխվեց Պլեխանովի ակադեմիա։

Մելնիչենկոն սկսեց իր բիզնեսը որպես սովորական արժույթի վաճառող: 90-ականների սկզբին նա փոխանակման կետ է բացել մաքոքային առևտրականների համար, ովքեր ռուբլին փոխանակում էին դոլարով։

«1992-1993 թվականներին եղել է Մոսկվայի բաժնետիրական բանկի «Պրեմիեր» փոխանակման կետի փոխտնօրեն։ 1993 թվականին զբաղեցրել է «Բանկային հաստատություն - Բյուրո MDM» ֆինանսավարկային ընկերության խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնը։ Նույն թվականին նա «Մոսկվա քաղաքում» հիմնել է ՍՊԸ «Մասնավոր անվտանգության ընկերություն» Արկտուր։ (Bfm.ru)

Անխորտակելիության գաղտնիքը

Դժվար է հավատալ, որ հասարակ սովետական ​​ընտանիքի երեկվա դպրոցականը, նույնիսկ շատ խելացի, կարող է պարզապես բանկիր դառնալ մոլեգնող գանգստերական կապիտալիզմի մեջ:

Չենք հավատում։ Այն ժամանակ փոխանակման կետերի բոլոր ցանցերը վերահսկվում էին գանգստերական խմբերի կողմից, որոնք իրենց օգնությամբ վաստակում էին սկզբնական կապիտալ և լվացում թմրանյութերի առևտրից ստացված գումարները։

Խոսակցություններ կային, որ MDM բանկի իրական սեփականատերը Իզմայլովոյի կազմակերպված հանցավոր խմբավորման հայտնի առաջնորդ Անտոն Մալևսկին է, ով տարօրինակ հանգամանքներում մահացել է 2001թ. Ի՞նչ կապ կա երեկվա դպրոցական Մելնիչենկոյի և ահեղ Մալեսկու միջև։ Մի փոքր նրբերանգ - Մելնիչենկոյի լավագույն ընկերն ու գործընկերը MDM-ում Սերգեյ Պոպովը շատ բարդ մարդ է: Որքանո՞վ է դժվար:

Անդրեյ Մելնիչենկո. Լուսանկարը «Կոմերսանտ»

Ահա մի փոքրիկ, բայց լույսի շող թափող մեջբերում.

«Համաձայն 2001 թվականին Նյու Յորքի դատարան 3 միլիարդ դոլարի հայցի՝ Միխայիլ Ժիվիլոյի և Ջալոլ Խայդարովի ընկերությունների կողմից ռուսական ալյումինի բաժնետերերի դեմ, ովքեր իբր իրենց ստիպել են դուրս գալ ռուսական բիզնեսից՝ Միխայիլ Չեռնոյը և նրա գործընկերներ Օլեգ Դերիպասկան և Իսկանդեր Մախմուդովը (Ուրալի լեռնահանքային և մետալուրգիական ընկերության նախագահ) Անտոն Մալևսկուն օգտագործել է որպես «վտանգի միջոց» Նովոկուզնեցկի ալյումինի գործարանի և Կաչկանարի լեռնահարստացուցիչ կոմբինատի «Վանադիումի» ճակատագրի շուրջ բանակցություններում։

Մասնավորապես, պարոն Խայդարովը պնդում է, որ 2000 թվականի մարտին (արդեն այն բանից հետո, երբ նա կորցրեց վերահսկողությունը ԿԱԿ-ի նկատմամբ), Անտոն Մալևսկին իր համար հանդիպում է նշանակել Մոսկվայի «Բալտշուգ-Կեմպինսկի» հյուրանոցում, որտեղ նա ասել է, որ պետք է դադարեցնի վերադառնալու փորձերը։ ԳՈԿ-ն, այլապես նրան մեծ անախորժություններ կսպասեին ու «ոչ ԱԴԾ-ն, ոչ էլ ՆԳՆ-ն նրան չեն օգնի»։ Նման սպառնալիքներ է ստացել նաև Միխայիլ Ժիվիլոն, ով դեռ հիշում է, թե ինչպես է Անտոն Իզմայլովսկին «վրաերթի ենթարկել» իրեն Ֆրանսիայում։

Ռուսական ալյումինում կարծում են, որ Անտոն Մալևսկու մահը կապված չէ Նյու Յորքում քննվող հայցի հետ (ամբաստանյալների թվում են պարոնայք Չեռնոյը, Դերիպասկան, Մախմուդովը և Մալևսկին)։ Rusal-ի մամուլի քարտուղար Վլադիմիր Ալեքսանդրովը «Կոմերսանտ»-ին ասել է, որ «զուտ մարդկային տեսանկյունից» ցավում է պարոն Մալևսկու համար, սակայն ավելին ոչինչ չի կարող ասել նրա մահվան մասին։ «Ռուսալը Մալևսկու հետ որևէ առնչություն չի ունեցել, և ոչ ոք, բացի Նյու Յորքի դատարան դիմելու հեղինակներից, նրա անունը չի կապում մեր ընկերության հետ»,- ասում է պարոն Ալեքսանդրովը։

Դերիպասկայի խոսքով՝ Իզմայլովսկիները ձեռնարկության շահույթում մասնաբաժնի դիմաց «տանիք» են տրամադրել գործարարներին.

Դերիպասկան ասաց, որ բաժնետոմսերը բաշխվել են հետևյալ կերպ՝ ինքը՝ 40%, Չեռնոյ՝ 30%, Մախմուդով՝ 10%, Անդրեյ Մալևսկի (Անտոն Մալևսկու եղբայր)՝ 10%, Սերգեյ Պոպով՝ 10%։

... Ըստ Չեռնոյի՝ հենց Դերիպասկան է պնդել, որ Անդրեյ Մալևսկին (իր եղբոր՝ Անտոնի խնդրանքով) և Պոպովը դառնան իրենց բիզնեսի կրտսեր գործընկերները։ Նա, իբր, դա պատճառաբանել է նրանով, որ Մալեւսկին ու Պոպովը «ազդեցիկ մարդիկ են»։ Չեռնոյը «այլ ելք չի թողել», քան համաձայնվել այս առաջարկին։ Դերիպասկան պնդում է, որ նրանք Չեռնոյի ծանոթներն են եղել։ Նա պնդում է, որ հենց Չեռնոյն է իրեն ծանոթացրել Անտոն Մալևսկու հետ 1995 թվականին Իսրայելում»։ (Compromat.ru)

Մի խոսքով, ռուսական կապիտալիզմի ծագող աստղ Օլեգ Դերիպասկան որպես Ռուսաստանի խոշորագույն ձեռնարկությունների «տանիք» խորհուրդ է տալիս Իզմայլովսկու առաջնորդ Անտոն Մալևսկուն և Մելնիչենկոյի գործընկեր Սերգեյ Պոպովին։ Ինչպե՞ս է Դերիպասկան ճանաչում Պոպովին: Իսկ Դերիպասկան 1993 թվականին ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկայի ֆակուլտետը, իսկ 1996 թվականին՝ Պլեխանովկան։ Նույն տարիներին այնտեղ սովորել է նաև Մելնիչենկոն։ Այնտեղ նրանք կարծես հանդիպել են։ Եվ միայն այդ ժամանակ Մելնիչենկոն Դերիպասկային բերեց Մալևսկու և Պոպովի հետ։

Փորձագիտական ​​հանրությունը շատ զարմացավ, երբ դեֆոլտի և բանկային զանգվածային սնանկության ժամանակ MDM բանկը ոտքի կանգնեց։ Իսկ MDM-ի անխորտակելիության գաղտնիքը, ամենայն հավանականությամբ, այն է, որ թմրաբիզնեսի համար ճգնաժամեր չկան։

Մի անգամ MDM-ն, այնուամենայնիվ, «վառվեց» որպես թմրանյութերի մաֆիայի բանկ։

«1997թ. MDM Bank-ը «Շերխան» ընկերության հետ հանցավոր պատմության մեջ է հայտնվել. Մոսկվայի ոստիկանության բաժանմունքն իր աշխատակիցներին մեղադրանք է առաջադրել անօրինական բանկային գործունեության մեջ։ Աֆղանստանի թմրավաճառները հայտնվել են իրավապահ մարմինների ուշադրության կենտրոնում։ Նրանցից մեկը հաճախ էր այցելում Շերխանին։ Ընկերությունը, իբր, կանխիկ գործարքներ չի իրականացրել, բայց գրեթե ամեն օր գումարի պարկեր են տարել MDM։

1997 թվականի օգոստոսին իրավապահները ձերբակալել են Շերխանի հետ կապված մոտ 60 մարդու։ Նրանք բռնագրավել են 1 միլիարդ ռուբլի։ Ձերբակալվածների թվում են եղել ՄԴՄ-ի աշխատակիցներ։ Ձերբակալված աֆղանցիները հարցաքննությունների ժամանակ խոսել են այն մասին, թե ինչպես են օրինականացվել ստվերային եկամուտները։ Թմրավաճառներն ասել են, որ իրենց հասույթը փոխանցել են Շերխանին, գումարի մի մասը փոխանակվել է MDM բանկի կետում։

Մելնիչենկոն ակնհայտորեն հետաքրքրված էր այս գործով։ Մասնավորապես, նա բողոքել է Մոսկվայի քաղաքային դատախազություն իրավապահ մարմինների գործողություններից, իբր ոստիկանները գերազանցել են իրենց պաշտոնական լիազորությունները։ (www.bestpeopleofrussia.ru)

MDM բանկի գաղտնի ու ակնհայտ սեփականատերերին հաջողվել է խուսափել քրեական հետապնդումից։ Հավանաբար կապերն օգնեցին ոչ միայն քրեական միջավայրում, այլեւ վերեւներում։ Պատահական չէ, որ MDM-ն սկսեցին անվանել «Ընտանեկան» բանկ։ Դժվար է ասել, թե Մելնիչենկոն անձամբ ճանաչե՞լ է Դերիպասկայի ընկերոջը՝ Վալենտին Յումաշևին։ Սակայն այն փաստը, որ Մելնիչենկոն և բոլոր նրանք, ովքեր նրա թիկունքում կանգնած էին, ակտիվորեն մասնակցել են 1996 թվականին Ելցինի նախընտրական արշավի հովանավորությանը, փորձագիտական ​​հանրության մեջ կասկածի տակ չի դրվում։

Նման մարդիկ և նման բանկերը չեն վախենում դեֆոլտից։

Մատուցված ծառայությունների համար Կրեմլը շուտով արձագանքեց։

Մտնելով Կալաշնի Ռյադ

«2000 թվականին Մելնիչենկոն նշանակվեց Conversbank-ի ղեկավար, որը պատկանում էր Minatom ձեռնարկություններին, միաժամանակ լինելով MDM բանկի ղեկավար, ինչը զգալիորեն ամրապնդեց MDM բանկի դիրքերը միջուկային ոլորտում: Նախկինում այս ոլորտում գումարները միմյանց միջև բաժանել են Konversbank-ը, MDM-ը, Alfa-Bank-ը և Evrofinance-ը: Այժմ Մելնիչենկոն հայտարարել է Konversbank-ը MDM Bank-ի հետ միավորելու իր ծրագրերի մասին, ինչը դուր չի եկել մրցակիցներին։ Մելնիչենկոյին հովանավորում էր Ատոմային էներգիայի նախարարության այն ժամանակվա ղեկավար Եվգենի Ադամովը, ուստի իր ծրագրերում գործարարը հույսը դրել էր ոչ միայն նրա կարողությունների, այլև վարչական ռեսուրսների վրա։ Ադամովը բարեկամական հարաբերություններ է ունեցել նաև MDM բանկի խորհրդի նախագահ Ալեքսանդր Մամուտի հետ։ («Կոմերսանտ»)

Բայց նույնիսկ «Ընտանիքի» գլխավոր բանկիր Մամուտի հետ ընկերությունը չօգնեց Մելնիչենկոյին իր ձեռքում պահել ռազմավարական «Կոնվերսբանկը»։ Ի սկզբանե բոլորի համար պարզ էր, որ ՄԴՄ-ն ներխուժել է օտար տարածք։

«Կոնվերսբանկը» և «Եվրոֆինանսը» ուժայինների ֆիդայիներ են, բանկերը՝ սրված պետական ​​ռազմավարական խնդիրների իրականացման համար։ «Ալֆան» ստեղծվել է նաև ուժային կառույցների կողմից։ Այս ընկերությունում MDM-ը նման էր վատ հակումներով խառը խառնաշփոթի, ինչը, ընդհանուր առմամբ, նա էր։

Ղեկավարելով Conversbank-ը և վերահսկելով, թեև կարճ ժամանակով, միջուկային արդյունաբերության ֆինանսական հոսքերը՝ Մելնիչենկոն կարողացավ ստեղծել շատ հակասական նախագծեր, օրինակ՝ կազմակերպել ռադիոակտիվ թափոնների ներմուծումը Ռուսաստան։ Նկատենք, որ քրեական կառույցները վաղուց են երազել այս բիզնեսով զբաղվել։ Բայց միայն երիտասարդ տաղանդին հաջողվեց դա անել՝ Անդրյուշա Մելնիչենկոն:

Չափազանց արագությունը տապալեց Մելնիչենկոյին. Նա որոշել է տիրանալ Կոնվերսբանկին՝ այն միացնելով MDM բանկին։ Ըստ երևույթին, հեղինակավոր խնամակալներն օգնել են նրան այս գաղափարին գալ։ Սա այնքան դուրս էր պարկեշտության սահմաններից, որ համատեղ ջանքերով կարողացան կանգնեցնել նրան և որոշ ժամանակ անց հեռացնել ռազմավարական բիզնեսից։ Նշենք, որ Վլադիմիր Պուտինն այն ժամանակ արդեն Ռուսաստանի նախագահն էր, իսկ ռազմավարական արդյունաբերության ճյուղերի մաքրումը տեղի ունեցավ նրա անմիջական ղեկավարությամբ ու խիստ վերահսկողությամբ։

«2001 թվականին MDM Group-ը գնեց Կոնվերսբանկի բաժնետոմսերի 8-րդ թողարկումը: Բայց 2001 թվականի մարտի վերջին Եվգենի Ադամովի փոխարեն Ալեքսանդր Ռումյանցևը դարձավ ատոմային էներգիայի նախարար, և եթե Մելնիչենկոն լավ հարաբերություններ ունենար առաջինի հետ, ապա նոր նախարարի նշանակումից հետո լուրեր էին պտտվում, որ նրանք կփորձեն կանխել միաձուլումը։ երկու բանկերը.

2001 թվականի հունիսի 22-ին «Կոնվերսբանկի» բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովում, մասնավորապես, պետք է լուծվեր միաձուլման հարցը, որից հետո միջուկային արդյունաբերության փողերի 80%-ը կանցներ MDM-ի ազդեցության տակ։ Ժողովում բաժնետերերի միջև կոնֆլիկտ է ծագել, նրանցից ոմանք խնդրել են փոխարինել անանուն ձևաթղթերը և անձամբ քվեարկել, առանց համաձայնության՝ բաժնետերերը ընդմիջում են հայտարարել մինչև հուլիսի 12-ը։ Սակայն Մոսկվայի Մեշչանսկի դատարանը վճիռ է կայացրել, որով արգելվում է իրականացնել այս հանդիպման որոշումը։ Որոշումը միջանկյալ միջոց էր Conversbank-ի բաժնետեր Նիկոլայ Մակարովի հայցի նկատմամբ, որը խնդրել էր անվավեր ճանաչել բանկի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովը. Այս սահմանումը անհնարին դարձրեց MDM-ի և Կոնվերս Բանկի միավորումը: Մելնիչենկոյի՝ միջուկային փողերի 80%-ը MDM բանկում կենտրոնացնելու ծրագրերն այսպիսով խախտվել են առաջին անգամ։

Մելնիչենկոն կարծիք է հայտնել, որ Կոնվերսբանկի բաժնետերերի միջև հակամարտությունը Alfa-Bank-ի ազդեցության արդյունքն է, որը մրցակցում է MDM-ի հետ միջուկային արդյունաբերության փողերի համար։ Մելնիչենկոն ասել է, որ Alfa-Bank-ը վերջին շրջանում կորցնում է հաճախորդներին միջուկային արդյունաբերության շուկայում։ Դատարանի որոշումից կարճ ժամանակ անց դրա տեքստն անանուն կերպով ուղարկվել է լրատվամիջոցներին և լրատվական գործակալություններին։ Հնարավոր է, որ Alfa-Bank-ը որոշել է օգտակար տեղեկատվություն տարածել։ Բանկի ղեկավարությունն ինքը հերքեց այս փաստը, սակայն ընդգծեց, որ պաշտպանում է արդար մրցակցության սկզբունքը՝ ամենայն հավանականությամբ նկատի ունենալով MDM-ի և Converse-ի միաձուլման հետ կապված իրենց անհամաձայնությունը։ («Կոմերսանտ» թիվ 116 (2246) 05.07.2001թ.)

Ամեն օր կիրակի չէ:

Շուտով Մելնիչենկոյի դիրքերն էլ ավելի սասանվեցին։ Նրա անունը հիշատակվում էր միջազգային բանկային սկանդալի՝ Նյու Յորքի հանրահայտ Բանկում ռուսական փողերի լվացման կապակցությամբ։

Մասնավորապես, Մամուտի պատճառով սկանդալը կապվում էր նաեւ Մելնիչենկոյի անվան հետ։ Դրա էությունն այն էր, որ Բենեքս ընկերությունը Նյու Յորքի բանկի միջոցով Ռուսաստանից փոխանցել է 7 միլիարդ դոլար։ Ամերիկյան իրավապահ մարմինները որպես Benex-ի հիմնական հաճախորդ նշել են DKB բանկը։ Դատական ​​փաստաթղթերի համաձայն՝ DKB-ն պատկանում էր մի քանի ավելի խոշոր ընկերությունների, որոնք ներգրավված էին փողերի լվացման սխեմայում: Դրանց թվում փաստաթղթերում հայտնվել են MDM-Bank-ը և Sobinbank-ը։ Քանի որ Մամուտը MDM բանկի վերահսկիչ խորհրդի նախագահն էր, իսկ մինչ այդ՝ Sobinbank-ի տնօրենների անդամ, շատ լրագրողներ Մելնիչենկոյին կապում էին փողերի լվացման սկանդալի հետ։ Նա ինքը հերքել է DKB-Benex սխեմայի հետ որևէ կապ: (Wall Street Journal-ից 18.02.2000 )

Տարօրինակ է, որ ամերիկյան արդարադատությունը չհասավ այն փաստին, որ Մելնիչենկոն MDM բանկի սեփականատերերից է, հետևաբար և DKB բանկի՝ Benex-ի հիմնական հաճախորդը։ Այսինքն՝ քրեական գործով ներգրավված հիմնական անձը։ Ըստ որի՝ բոլորովին այլ մարդիկ են տուժել ու նստել։

Ռուս օլիգարխ Անդրեյ Մելնիչենկոն և նրա կինը՝ Ալեքսանդրան, ընթրել են Շերոն Սթոունի ընկերակցությամբ, ֆոտո «Էքսպրես թերթ».

Անկասկած, Մելնիչենկոն բոլոր այս պաշտոններում խաղացել է զիտի դեր՝ նախագահ, այսինքն՝ գործիչ, որը կատարում է Մոսկվայի հեղինակավոր մարդկանց երկաթյա կամքը։

Երբ Վլադիմիր Պուտինը եկավ իշխանության, նրա հիմնական խնդիրներից մեկը հանցավոր կառույցների դեմ պայքարելն ու երկրի կարեւորագույն ռազմավարական հատվածներից դուրս մղելն էր։

«2001 թվականի նոյեմբերին իբր սպանվել է ռուս հայտնի հանցագործ բոսը՝ «Իզմայլովո» կազմակերպված հանցավոր խմբի ղեկավար Անտոն Մալևսկին (նա վթարի է ենթարկվել պարաշյուտով ցատկելու ժամանակ): Որոշ լրատվամիջոցներում նրա մահվան մասին հաղորդագրություններ են հայտնվել «Սպանվել է MDM բանկի իրական սեփականատերը» վերտառությամբ։ Ոչ ոք չկարողացավ իրական կապ հաստատել Մելնիչենկոյի և Մալևսկու միջև, և շահարկումներ առաջացան, ամենայն հավանականությամբ, այն պատճառով, որ MDM Bank-ը երկար ժամանակ չէր բացահայտում իր բաժնետերերի անունները, և դա նյարդայնացնում էր տեղեկատվական միջավայրը։ Սակայն MDM-ի մամուլի ծառայությունը ոչ մի կերպ չի արձագանքել նման վերնագրերին։ («Նովայա գազետա» 26.11.2001թ.)

Չհասկանալով, որ երկրում իշխանությունը փոխվել է, Մելնիչենկոն շարունակեց թեքել սեփականը և իրականացրել Կոնվերսբանկի բուն բռնագրավումը։ Բայց դա չկար։

«... Կենտրոնական բանկը հրաժարվել է գրանցել բանկի ութերորդ թողարկման հաշվետվությունը, իսկ MDM-ը Կոնվերս Բանկում չի ստացել 62% բաժնետոմս։ Դրանից հետո ԿԲ-ն իրականացրել է Կոնվերս Բանկի գործունեության աուդիտ։

Արդյունքում հայտնաբերվել են բազմաթիվ խախտումներ։ Բանկը խախտել է ԿԲ մի շարք ստանդարտներ, նույն հաճախորդներին բացահայտվել են նաև Կոնվերս Բանկի և MDM-ի վարկեր, ինչի շնորհիվ վերջիններիս ցուցանիշները արհեստականորեն բարելավվել են։ Հանձնաժողովը եզրակացրել է, որ Կոնվերսբանկի կառավարման որակը վատ է և առաջարկել է նրա ղեկավար Մելնիչենկոյին փոխարինել մեկ ուրիշով։ («Փող» ամսագիր 06.02.2002 թ. թիվ 4 (359), 21.01.2002թ. «Կոմերսանտ» թիվ 8 / Պ (2377)

2001-ի վերջին տեղեկություններ հայտնվեցին MDM բանկի գործունեության մասին, որից պարզ դարձավ, որ Մելնիչենկոն 8-րդ թողարկման օգնությամբ հասարակ ցանկացել է Կոնվերս Բանկի 62%-ը փոխանցել MDM-ի հետ փոխկապակցված ընկերություններին։ Պարզվել է, որ Կոնվերսբանկի նոր բաժնետերերի թվում բոլոր ինը ֆիրմաները փակ են օֆշորային ընկերությունների համար՝ shell ընկերությունների միջոցով։ Դրանց թվում էր Energy Invest & Trade Corporation-ը, որը մեղադրվում էր Ռուսաստանի և Արևմուտքի կառույցների միջև միջնորդության մեջ՝ փորձելով միջուկային թափոններ ներմուծել երկիր։ (Compromat.ru)

Նայել ածուխ:

Կարճ ժամանակ անց Կոնվերսբանկի նոր ղեկավար նշանակվեց, և Մելնիչենկոն կենտրոնացավ իր բուռն գործունեության այլ ոլորտների վրա։

2001 թվականի գարնանը նա սկսեց ստանձնել ածխի արդյունաբերությունը։ Այդ նպատակով նա հավաքեց Կրասնոյարսկի նահանգապետ Ալեքսանդր Լեբեդի աջակցությունը, որը հակված էր արկածախնդրության և, հանուն իր կարիերայի ծրագրերի իրականացման, չէր արհամարհում կասկածելի անձանց հետ շփումները։

«2001 թվականի փետրվարից MDM խումբը սկսեց ակտիվորեն գնել երկրի ածխի արդյունահանման խոշոր ձեռնարկությունների բաժնետոմսերը (Vostsibugol, Chitaugol, Khakasugol, Sakhalin Corporation, Dalvostugol և մի շարք ուրիշներ), միավորվելով Սիբիրյան ածխի էներգիայի ընկերության վերահսկողության ներքո: Բայկալ - ածուխ»: Այն ղեկավարում էր Օլեգ Միսևրան՝ Կուզնեցկի ֆերոլոլյուզ գործարանի (Կեմերովո) նախկին մենեջեր, որը նույնպես պատկանում է MDM-ին։ SUEK-ի հիմնական մրցակիցը Կրասնոյարսկի ածխային ընկերությունն էր (KUK), որի արտադրանքը շատ ավելի էժան էր, իսկ պաշարներն ու արտադրության ծավալներն ամենամեծն էին երկրում: KUK-ի գնային քաղաքականությունը բոլորովին չէր համապատասխանում MDM-ին: Կրասնոյարսկուգոլի գրավումը թույլ կտա SUEK-ին (այսինքն՝ MDM-ին) վերահսկել Ռուսաստանում ամբողջ ածխային արդյունաբերության մոտ 40 տոկոսը և դառնալ «բնական» մենաշնորհ Սիբիրում և Հեռավոր Արևելքում։ (SATCOR.ru 29.11.2002)

Կրասնոյարսկի ածխային ընկերության վաճառքի և վերավաճառքի պատմությունը սկսվեց նրանից, որ Ռուսաստանի վառելիքի և էներգետիկայի նախկին նախարար Սերգեյ Գեներալովը, ով սեփական KATEK-Invest ընկերության միջոցով տիրապետում է KUK-ի վերահսկիչ բաժնետոմսերին, որոշեց վաճառել իր բաժնետոմսերը: MDM Holding ֆինանսական և արդյունաբերական խումբը:

Քիչ անց MDM-Group-ը (արդեն տիրապետում է KUK-ի բաժնետոմսերի 51%-ին) Կրասնոյարսկի իշխանություններին առաջարկել է շրջանին պատկանող բաժնետոմսերի ևս 44,2%-ը փոխանցել հավատարմագրային կառավարմանը։ Թողարկման գինն այն ժամանակ որոշվեց 35 մլն ԱՄՆ դոլար, որը մարզը պետք է ստանար հավատարմագրային պայմանագրի 5 տարվա պարտքով։ Շրջանի նահանգապետ Ալեքսանդր Լեբեդը համաձայնել է այս քայլին, սակայն տեղական Օրենսդիր ժողովի պատգամավորները, որոնցից կախված է վստահության պայմանագրի հաստատումը, անսպասելիորեն մերժել են այս գաղափարը՝ ասելով, որ իրենք կցանկանային ստանալ ավելին և ավելի շահավետ։ պայմանները. Մարզպետն ինքը մարտի ընթացքում երեք անգամ այս հարցը բերել է Օրենսդիր ժողովի նիստին, երեք անգամ էլ մարզային պատգամավորները տարբեր պատրվակներով նրան պատասխանել են մերժումով։

Ի վերջո, Ալեքսանդր Լեբեդն իր մասնագետների օգնությամբ ռուսական օրենսդրության մեջ սողանցք գտավ, ինչի շնորհիվ որոշեց տարածաշրջանին պատկանող KUK բաժնետոմսերի գրեթե կեսը փոխանցել MDM Group տրեստին։ (FLB - Սիբիր 04/08/2002)

Երբ պարզվեց, որ MDM խմբի կառույցները Կրասուգոլի բաժնետոմսերի 76 տոկոսը փոխանցել են որոշակի ԲԲԸ Դաշնային ներդրումային պալատ, Հարավային Սիբիրյան հակամենաշնորհային քաղաքականության վարչությունը գործ հարուցեց օրենքի խախտման համար։ Սակայն հակամենաշնորհայինները ուշացան՝ պարզվեց, որ Պետրոզավոդսկում գրանցման փաստաթղթերում նշված հասցեում «Դաշնային ներդրումային պալատ» չկա։ Մինչդեռ MDM խմբի կողմից վերահսկվող «Federal Investment Chamber» ուրվական ընկերությունը իրեն փոխանցված ածխի բաժնետոմսերի միայն 76 տոկոսի անվանական սեփականատերն էր, բայց իրականում ներկայացնում էր ոչ ռեզիդենտների՝ օֆշորային ընկերությունների շահերը, որոնց թիվը։ անընդհատ փոխվում է. Այսինքն՝ նախկին պետական ​​«Կրասուգոլ» ընկերության ակտիվները MDM գրուպի առաջարկով ֆորմալ կերպով օրինական կերպով դուրս են բերվել Ռուսաստանի Դաշնությունից։

Արդյունքում MDM խումբը դարձավ տարածաշրջանում ածխի պաշարների անվիճելի սեփականատերը։ Կրասնոյարսկի երկրամասի վարչակազմն ամբողջությամբ կորցրել է այս ոլորտում գնագոյացման իր լծակները: Սեփականության վերաբաշխման տխուր արդյունքները չուշացան ազդել մարզի տնտեսության վրա։ Այսպես, օգոստոսին SUEK Baikal-Ugol հոլդինգը բարձրացրել է Կրասնոյարսկի ածխի գները 90-ից մինչև 132 ռուբլի մեկ տոննայի դիմաց։ Նոյեմբերի 1-ից MDM խմբի հանքարդյունաբերական արտադրանքը սկսեց արժենալ 165,3 ռուբլի: Իսկ 2003 թվականից նոր սեփականատերերի ածուխը կթանկանա և կկազմի տոննայի համար մինչև 199 ռուբլի: Մինչդեռ, Krasnoyarkenergo-ի և SUEK-ի 2002 թվականի ապրիլի 24-ի համաձայնագրի համաձայն, Կրասնոյարսկի բաց հանքերի նոր սեփականատերերն իրավունք ունեն ինդեքսավորել ածխի գները՝ ըստ գնաճի ընդհանուր մակարդակի։ Բայց դատելով նրանից, որ ամառվա ընթացքում ածխի գները տարածաշրջանում գրեթե կրկնապատկվել են, պարզվում է, որ MDM խմբի կառույցներն այս ժամանակահատվածում գնաճը համարում են 100 տոկոս։ Այստեղ հարց է ծագում Ռուսաստանի վարչապետ Միխայիլ Կասյանովին և տնտեսական զարգացման նախարար Գերման Գրեֆին. Այսպիսով, ո՞վ է որոշում պետության տնտեսության ռազմավարական ցուցանիշները՝ նրանք, թե՞ ՄԴՄ նախագահ Մելնիչենկոն: («Ուղեկից»)

Գրավելով ածխի արդյունաբերությունը՝ Մելնիչենկոն իր հայացքն ուղղեց ՌԱՕ ԵԷՍ-ին, նա մտավ տնօրենների խորհուրդ և սկսեց գնել ՌԱՕ ԵԷՍ-ի բաժնետոմսերը։

Բայց 2003 թվականի մայիսին Ազգային ռազմավարության խորհրդի զեկույցը հրապարակվեց «Ռուսաստանում օլիգարխիկ հեղաշրջում է պատրաստվում» վերնագրով։ Մելնիչենկոն անվանվել է իշխանության ձգտող օլիգարխների շարքում։ Տասը տարի անց կարելի է ենթադրել, որ Մելնիչենկոն Խոդորկովսկու համար ինչ-որ թերուսուցիչ էր, բայց իր սրության շնորհիվ նրան հաջողվեց խուսափել օլիգարխիկ արհեստանոցում իր գործընկերոջ դժբախտ ճակատագրից։ Մելնիչենկոն պարզապես անհետացավ, հեռացավ Ռուսաստանից ու երկար ժամանակ չհայտնվեց։

Եթե ​​չլիներ Ռուսաստանի ներկայիս տնտեսական ճգնաժամը, գուցե խելացի օլիգարխին թույլ տրվեր մի փոքր ավելի ղեկավարել ածխարդյունաբերության հիմնական ձեռնարկություններում, թեև նրա ագրեսիվ ներկայության վնասակար ազդեցությունը մեծապես ընկավ երկու երկաթուղու ուսերին: բանվորներն ու մետալուրգները, այսինքն՝ ի վերջո ծանրաբեռնել են պետական ​​բյուջեն։

Ռուսական իշխանություններին էլ ավելի անհանգստացրել է Մելնիչենկոյի մտադրությունը՝ ներգրավվել գյուղատնտեսական պարարտանյութերի արտադրության մեջ, մասնավորապես՝ հենց պոտաշի արդյունաբերության մեջ, որտեղ դաղստանցի օլիգարխ Քերիմովը հենց նոր աղետալի կոլապս էր առաջացրել։

Ուրեմն, եկել է ժամանակը «բժիշկ ուղարկել» պետական ​​շահերը չհարգող մոնոպոլիստին, սանձել նրան և, հնարավոր է, նույնիսկ հանդիպում առաջարկել մի կերպարի հետ, ում «ըմբռնումը» վաղուց էր։

Հարկային վարչությունն այնպիսի պահանջներ ունի Մելնիչենկոյի ածխի ձեռնարկությունների դեմ, որ դա կբավականացնի երեք ցմահ ազատազրկման, ինչպես մռայլ կատակեց իրավապահ մարմինների մեր աղբյուրը։ Դե, դա, իհարկե, չափազանցություն է: Միգուցե մեր դատարանը ամենամարդասիրականը չէ աշխարհում, բայց հիմա տնտեսական հանցագործների հետ վարվում է բավականին մեղմ վերաբերմունքով:

Մելնիչենկոն, իհարկե, տեղյակ է իրեն սպառնացող արկածների մասին, և, ըստ երևույթին, նա կրկին պատրաստվում էր մեկնել արտերկիր։ Լուրեր են պտտվում, որ Մելնիչենկոյի հսկա զբոսանավը, որը տարօրինակ կերպով կոչվում է «A», հենց նոր լցվել է 500.000 դոլար արժողությամբ վառելիքով և գոլորշի է պատրաստում՝ սպասելով իր տիրոջը:

հետ շփման մեջ

Սերգեյ Միխայլով.

Իր համառության և վճռականության շնորհիվ Անդրեյ Մելնիչենկոյին հաջողվեց զգալի բարձունքների հասնել։ Այսօր այս մարդը խոշոր գործարար է։ Նրան են պատկանում SUEK, EuroChem, SGC-ի ակտիվները: Իր կարողության շնորհիվ, որն ընդհանուր առմամբ կազմում է ավելի քան 16 միլիարդ դոլար, Մելնիչենկոն կարողացավ դառնալ աշխարհի ամենահարուստ գործարարներից մեկը։

Կենսագրություն

Անդրեյ Մելնիչենկոն ծնվել է 1972 թվականի մարտի 8-ին Գոմել քաղաքի բելառուսական ծննդատանը։ Տղան մեծացել է հոր մոտ՝ ֆիզիկոս, մայրը՝ գրականության ուսուցչուհի։ Դպրոցում Անդրեյը ընդունակ տղա էր։ Ֆիզիկան նրա սիրելի առարկան էր։ Էնդրյուն իր ամբողջ ազատ ժամանակը նվիրեց նրան։ Որոշ ժամանակ անց շնորհալի տղային հրավիրում են սովորելու Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ֆիզիկամաթեմատիկական դպրոցում։ Այնտեղ էր, որ Անդրեյ Մելնիչենկոն սկսեց բարձրագույն կրթություն ստանալ։ Սակայն ժամանակի ընթացքում նրա նախասիրությունները փոխվեցին։ Չավարտելով Մոսկվայի պետական ​​համալսարանում ուսումը, նրան տեղափոխում են Պլեխանովի անվան ակադեմիա՝ ֆինանսների և վարկի մասնագիտությամբ։

Առաջին անգամ ապագա ձեռներեցը բիզնեսին ծանոթացել է ուսանողության տարիներին։ Այսպիսով, 1991 թվականին երեք ընկերներ՝ Անդրեյ Մելնիչենկոյի գլխավորությամբ, բացեցին տուրիստական ​​ընկերություն։ Սակայն բարձր շահույթներ սկսեցին գալ տարադրամի փոխանակման կետի բացման պահից, որը կազմակերպել էին Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի հանրակացարանի տղաները։ Այն բանից հետո, երբ օրենքը դուրս եկավ, որը թույլ էր տալիս միայն բանկերին տարադրամի փոխանակման գործառնություններ իրականացնել, Անդրեյ Մելնիչենկոյի կենսագրության մեջ նոր շրջան է սկսվում։

Նորարարության հետ կապված ստեղծված իրավիճակից ինչ-որ կերպ դուրս գալու համար երիտասարդ գործարարները սկսեցին համագործակցել Պրեմիեր Բանկի հետ։ Հենց այնտեղ նրանք բացեցին փոխանակման առաջին կետը։ Շուտով նման «կետեր» սկսեցին հայտնվել այլ բանկերում։ Արդյունքում, դա հանգեցրեց նրան, որ տղաները ստեղծեցին իրենց սեփական ֆինանսական և վարկային ընկերությունը MDM: 1993 թվականին այն ամբողջությամբ լիցենզավորվել է։

Ինչի հանգեցրեց այդ ամենը

1998 թվականին Մելնիչենկոն գնում է իր գործընկերների բաժնետոմսերը և դառնում բանկի միակ սեփականատերը։

«Զրոյի» սկզբում տեղի է ունենում երկու կազմակերպությունների՝ MDM-ի և Conversbank-ի միաձուլումը։ Մեր հերոսը հանդես է եկել որպես MDM խմբի համահիմնադիր։ Նույն ժամանակահատվածում Մելնիչենկոն ստանում է նոր գործընկեր՝ Սերգեյ Պոպովին, որին 2003 թվականին նա վաճառել է իր բանկի ակտիվների կեսը։

Բացի այդ, «զրոյի» սկզբում MDM խումբը ակտիվորեն բաժնետոմսեր էր գնում ռուսական ընկերություններից, որոնց գործունեությունն ուղղված է ածխի արդյունահանմանը: Արդյունքում ստեղծվեց ՍՈՒԵԿ-ը։ Բացի այդ, MDM խմբում ընդգրկվել են ևս 2 խոշոր արդյունաբերություններ՝ EuroChem և TMK:

2011 թվականին էներգիայի բաժնետոմսերի հաշվին ստեղծվել է «Սիբիր արտադրող» ընկերությունը։ 2 տարի անց Անդրեյ Մելնիչենկոն ձեռք է բերում իր բիզնես գործընկերոջ բաժնետոմսերը։ Սրա շնորհիվ մեր հերոսը դառնում է SUEK-ի և SGK-ի հիմնական բաժնետերը։ Նույն ժամանակահատվածում EuroChem-ը հայտարարեց, որ իր գործարանները շուտով կհայտնվեն ԱՄՆ-ում և Չինաստանում։

Անձնական կյանքի

Անդրեյ Մելնիչենկոյի և նրա կնոջ՝ Սանդրա Նիկոլիչի ընտանեկան լուսանկարները ցույց են տալիս, որ նրանք ապրում են բավականին երջանիկ ամուսնության մեջ։ Նրանց ծանոթությունը տեղի ունեցավ այն ժամանակ, երբ մեր հերոսի բիզնեսը նոր էր սկսում զարգանալ։ 2005 թվականին երիտասարդներն ամուսնացան, և յոթ տարի անց նրանք ունեցան գեղեցիկ դուստր, որի մեջ սիրող հայրը հոգ չէ։