ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಜ್ಞಾನ ನೆಲೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರಬೇಕು.

ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ http://www.allbest.ru/

ಪರಿಚಯ

1. ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು

2. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ

1. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು

2. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳು

3. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು

4. ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ತೀರ್ಮಾನ

ಬಳಸಿದ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಟ್ಟಿ

ಪರಿಚಯ

ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಮಾನವ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನ. ಸಂಘರ್ಷ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನದ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

ಆಧುನಿಕ ಸಮಾಜದ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟನೆಯು ಮುಖ್ಯ ಘಟಕವಾಗಿದೆ. ಜನರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನವು ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ: ಕೈಗಾರಿಕಾ, ಹಣಕಾಸು, ವಾಣಿಜ್ಯ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಕಾರಣಗಳು ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿರಬಹುದು: ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಪ್ರಮುಖ ವರ್ತನೆಗಳು, ಶಕ್ತಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿತಿ-ಪಾತ್ರ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ (ಭಾವನಾತ್ಮಕ-ಮಾನಸಿಕ) ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಮಾನತೆಗಳಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಉದ್ವಿಗ್ನತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯದ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮರೆಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ತಡೆಯುವುದು ಸುಲಭ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ವಿಷಯದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಈ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಕೃತಿಯು ಪರಿಚಯ, ಎರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳು, ತೀರ್ಮಾನ ಮತ್ತು ಬಳಸಿದ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

1. ಪರಿಕಲ್ಪನೆಸಂಸ್ಥೆಮತ್ತುಮೀಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳುಸಂಭವಿಸುವಿಕೆಸಂಘರ್ಷ

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯು ಹಲವಾರು ಮೂಲಭೂತ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಜನರ ಒಕ್ಕೂಟ; ಅದನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯ ಸಂಘಟನೆಯ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರ ಅಸ್ತಿತ್ವ; ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಜಂಟಿ ಕೆಲಸ; ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಗಳ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ರಚನೆ.

ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಸಂಘಟನೆಯ ಈ ಕೆಳಗಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು: ಬಗ್ಗೆಸಂಸ್ಥೆ  - ಇದು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಜನರು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪು.

ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಏಕತೆಯಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು, ಒಂದು ವಿರೋಧಾಭಾಸದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ನಿರಂತರ ಪರಿವರ್ತನೆ. ಯಾವುದೇ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತವೆ; ಅವುಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಹೆರಾಕ್ಲಿಟಸ್ ಸಹ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ವಿಭಿನ್ನ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳಿವೆ, ಅದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅತ್ಯಂತ ಶ್ರೀಮಂತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ, ಅಂತಹ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ, ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ly ಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ವಸ್ತುಗಳ ಗುರುತು ಅಥವಾ ಸಮಾನತೆಯಂತೆ ಒಂದು ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ನಂತರ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು:

ಗುರುತು - ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಭಿನ್ನತೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಜನರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಕಾಕತಾಳೀಯ;

ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸ;

ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ಅಥವಾ ಅಂತಿಮ ಹಂತ;

ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಪರಿಹಾರ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಮಾದರಿಯು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು: ಗುರುತು - ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ವಿರುದ್ಧ - ಸಂಘರ್ಷ - ಅದರ ನಿರ್ಣಯ.

ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಅಸ್ಥಿರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವುದು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದರ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪಕ್ಷಗಳು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಚಿತ್ರ 1).

ಚಿತ್ರ 1 - ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಭವಿಸಿರುವ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದರ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ರಚನೆಯನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯು ಸೂಚಿಸಿದ ಎರಡು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮುಂದಿನ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

2. ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಸಂಘರ್ಷಸೈನ್ ಇನ್ಸಂಸ್ಥೆ

2.1 ಮುಖ್ಯನಿರ್ದೇಶನಗಳುಇವರಿಂದತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಸಂಘರ್ಷ

ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಮುಂಚಿನ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಅಥವಾ ಸಂಘರ್ಷದ ಅಂಶಗಳ ದುರ್ಬಲತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಗುರಿಯೆಂದರೆ ಜನರ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಅದು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅವರ ನಡುವಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ.

ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯು ಅವುಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇದಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಶ್ರಮ, ಹಣ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾದ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಕನಿಷ್ಠ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸಹ ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸ್ವತಃ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ನಡೆಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ನಾಲ್ಕು ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು:

1) ಸಂಘರ್ಷ-ಪೂರ್ವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ತಂಡ, ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಸಾಧ್ಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷರಹಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅಗತ್ಯವೂ ಆಗಿದೆ. ಈ ಷರತ್ತುಗಳು ಸೇರಿವೆ, ಆದರೆ ಇವುಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ:

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು;

ತಂಡ, ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪತ್ತಿನ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ವಿತರಣೆ;

ಪೂರ್ವ-ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಲಭ್ಯತೆ;

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸುತ್ತಲಿನ ಶಾಂತಗೊಳಿಸುವ ವಸ್ತು ಪರಿಸರ (ಆವರಣದ ಅನುಕೂಲಕರ ವಿನ್ಯಾಸ, ಒಳಾಂಗಣ ಸಸ್ಯಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ).

2) ಕಂಪನಿಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ನೌಕರರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಇತರ ನೌಕರರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಮರ್ಥ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಂಶಗಳು ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ.

3) ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಕಾರಣಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ.

4) ಸಂಘರ್ಷಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು.

ನಾಲ್ಕು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಬೇಕು. .

2. 2 ತೊಂದರೆಗಳುತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಸಂಘರ್ಷ

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ನಮಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿರುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಬೇಕು. ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ರಚನಾತ್ಮಕ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ಅಡೆತಡೆಗಳು ಇವೆ.

1. ಈ ಅಡಚಣೆಯು ಮಾನಸಿಕ ಸ್ವಭಾವದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಅಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಇದು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಎದುರಿಸಲಾಗದ ಬಯಕೆಯಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು negative ಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂತಹ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ಬಯಕೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

2. ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವ. ಅವುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಜನರು ತಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಷಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಎಂದು ಅವರು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿದೆ.

3. ಈ ಅಡಚಣೆಯು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಸ್ವರೂಪದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾನವ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಕಾನೂನು ಮಾನದಂಡಗಳ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅವರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನೈತಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಗಡಿಯೊಳಗೆ ಮಾತ್ರ ನಡೆಸಬಹುದು: ಮಾನಸಿಕ; ನೈತಿಕ; ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಾನೂನು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು.

2. 3 ಉದ್ದೇಶಮತ್ತುಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳುಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳುಸಂಘರ್ಷ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಘರ್ಷವು ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಎರಡೂ ಜನರ ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ಅದರ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಅದರ ದೂರದ, ಆಳವಾದ ಆವರಣದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು, ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ.

ಮೇಲೆ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಎಲ್ಲಾ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಎರಡು ಹಂತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು: ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ, ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಥವಾ ಮಾನಸಿಕ. ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳ ಈ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಉದ್ದೇಶಅಥವಾಸಾಮಾಜಿಕಕಾರಣಗಳು  - ಇವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು. ಇವು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಿವಿಧ ವಿರೂಪಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಜೀವನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತತೆಗಳು, ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಅಸಹಿಷ್ಣುತೆ, ಮತಾಂಧತೆ ಇತ್ಯಾದಿ. ಈ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ.

ಸೃಷ್ಟಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಗಾಗಿ ಜೀವನ ಚಟುವಟಿಕೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸೈನ್ ಇನ್ ಸಂಸ್ಥೆ. ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಇದು ಮುಖ್ಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವಸತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕುಟುಂಬವು ಸೌಕರ್ಯಗಳಿಲ್ಲದೆ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ, ಆಗ ಅವನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಘರ್ಷಗಳಿವೆ. ಜನರ ಸಂಘರ್ಷದ ಮೇಲೆ ಪರೋಕ್ಷ, ಆದರೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕುಟುಂಬದ ವಸ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ, ಹೆಂಡತಿಯ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣ, ಅಧಿಕೃತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ, ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು, ಮಾನವ ಆರೋಗ್ಯ, ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ವಿಶ್ರಾಂತಿಗಾಗಿ ಸಮಯದ ಲಭ್ಯತೆ.

ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವರ ವಿತರಣೆ ವಸ್ತು ಒಳ್ಳೆಯದು ಸೈನ್ ಇನ್ ತಂಡ ಸಂಸ್ಥೆ.  ವಸ್ತು ಸರಕುಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನ್ಯಾಯದ ವಿತರಣೆಯು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ವಸ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಸಾಕಷ್ಟಿದ್ದರೆ, ಅವರ ವಿತರಣೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಆಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ. ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೇ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ನಿರಂತರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಪತ್ತಿನ ಸಂಪತ್ತಿನೊಂದಿಗಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ತೀವ್ರ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಗಿರುತ್ತವೆ.

ಭೌತಿಕ ಸಂಪತ್ತಿನ ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ವಸ್ತು ಸಂಪತ್ತಿನ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಈ ಸ್ಥಿತಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ. ವಿರಳ ವಸ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ನೌಕರರಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಿದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ, ಯಾರಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಳ ಪಡೆಯುವ ಸಂಬಂಧಿತ ವದಂತಿಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ತೀವ್ರತೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ವಸ್ತುಗಳ ಅನ್ಯಾಯದ ವಿತರಣೆಯೇ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು, ಪ್ರತಿಫಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅನುಮತಿಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟ ಪೂರ್ವ ಸಂಘರ್ಷ ಸಂದರ್ಭಗಳು.  ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಂಘರ್ಷ ಪೂರ್ವ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ನೌಕರರು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸದೆ ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಧೀನ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘನತೆಯನ್ನು ತಲೆಗೆ ಅವಮಾನಿಸುವುದು, ವೇತನದ ನಿರ್ಣಯ, ಹಲವಾರು ಅರ್ಜಿದಾರರ ಸಮ್ಮುಖದಲ್ಲಿ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗೆ ನೇಮಕ, ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹೊಸ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು, ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಹಿತವಾದ ವಸ್ತು ಬುಧವಾರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ವ್ಯಕ್ತಿ.  ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಂಶಗಳು: ವಾಸಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕೋಣೆಗಳ ಅನುಕೂಲಕರ ವಿನ್ಯಾಸ, ಗಾಳಿಯ ಸೂಕ್ತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಬೆಳಕು, ವಿದ್ಯುತ್ಕಾಂತೀಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ಹಿತವಾದ ಬಣ್ಣಗಳಲ್ಲಿ ಕೋಣೆಗಳ ಬಣ್ಣ, ಒಳಾಂಗಣ ಸಸ್ಯಗಳು, ಅಕ್ವೇರಿಯಂಗಳು, ಮಾನಸಿಕ ವಿಸರ್ಜನೆ ಕೋಣೆಗಳ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಿರಿಕಿರಿ ಶಬ್ದಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ. ಅವನು ವಾಸಿಸುವ ಇಡೀ ಭೌತಿಕ ವಾತಾವರಣವು ದೇಹದ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯನ ಮನಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಅದರ ಸಂಘರ್ಷದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಗೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು  ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು  ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, ಸಸ್ಯ, ಕಂಪನಿ, ಒಂದು ಕಡೆ, ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಾಗಿ ರಚನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ತಂಡವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ formal ಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ರಚನೆಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಅನುಸರಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಘರ್ಷಣೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್\u200cನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವೈರುಧ್ಯಗಳು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಪರಸ್ಪರ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದರಿಂದ, ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸ್ಥಾನವು ಅವನಿಗೆ ನೀಡಬಹುದಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೌಕರನ ಅನುಸರಣೆ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು  ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ. ಒಬ್ಬ ನೌಕರನನ್ನು ಅವನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪಾಲಿಸದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನೇಮಕ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅವನು ಮತ್ತು ಅವನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ನಡುವಿನ ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮರ್ಥ, ಸಭ್ಯ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಆ ಮೂಲಕ ನಾವು ಅನೇಕ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತೇವೆ.

ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು  ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಮರ್ಥ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು. ಅಸಮರ್ಥ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ನಾಯಕ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನೋಡುವವರ ನಡುವಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅವಿವೇಕದ negative ಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕನ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷ-ಪೂರ್ವದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಸಹಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ಕಳೆಯುವ ವಿಧಾನ, ಅಂದರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಚಲನೆಗಳು, ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಚಾರಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಒಬ್ಬರು social ಹಿಸಬಹುದು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ict ಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು. ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಅಂದರೆ :.

ಅನಗತ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ;

ಅಪೇಕ್ಷಿತ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಸಂಭವನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು.

2. 4 ನಿರ್ವಹಿಸುವುದುಸಹಕಾರಹೇಗೆಸಾರ್ವತ್ರಿಕದಾರಿತಡೆಯಿರಿಸಂಘರ್ಷ

ಸಂಘರ್ಷದ ಪಾತ್ರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ರೂಪಗಳಿವೆ ಮಾನಸಿಕ ಕಾರಣಗಳುಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉಪವಿಭಾಗವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಮೋಸಗೊಳಿಸಿದ ನಂಬಿಕೆ, ಪರಸ್ಪರ ಹಗೆತನ, ದುರ್ಬಲಗೊಂಡ ಹೆಮ್ಮೆ, ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಜೀವನ ಪಥದ ಸರಿಯಾದತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾನಸಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಘರ್ಷಣೆಗಳು. ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿಷಯವು ಅದರ ಸಂಭವ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞನಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ-ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರಭಾವಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವು ಸಂಘರ್ಷದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಜನರ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಮಾನಸಿಕ ಮಟ್ಟದ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅಥವಾ ತಗ್ಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸ. ಹೋರಾಡುವ ಪಕ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ವರ್ತನೆಗಳು, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಹಿಂಸೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿನಾಶಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲು ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ.

ಅಂತಹ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಒಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಒಂದು ರೇಖೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಕಾರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ತಂತ್ರಗಳ ಕೇಂದ್ರ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಹಾರವು ಸಮಗ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ-ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ-ನೈತಿಕ ಸ್ವಭಾವದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಜನರ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವು ಹೀಗಿವೆ:

1. ವಿಧಾನ ಒಪ್ಪಿಗೆ  ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿರೋಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಸಹಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ವಿಧಾನ ಸದ್ಭಾವನೆ, ಅಥವಾ ಪರಾನುಭೂತಿ, ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಅನುಭೂತಿ, ಅವರ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕೆಲಸದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ, ಪಾಲುದಾರ, ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ನೆರವು ನೀಡುವ ಇಚ್ ness ೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಚೋದಿಸದ ಹಗೆತನ, ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥತೆಯ ಸಂಬಂಧದಿಂದ ಹೊರಗಿಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಘಟನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶಾಲ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಮಾಹಿತಿಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾದಾಗ.

3. ವಿಧಾನ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಗಳು ಪಾಲುದಾರಅವರ ಘನತೆಗೆ ಗೌರವ. ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ತುಂಬಿದ ಯಾವುದೇ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ತಡೆಯುವ ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಪಾಲುದಾರನ ಘನತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಅವನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಗೌರವವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು. ಎದುರಾಳಿಯ ಘನತೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಆ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ ಘನತೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಪಾಲುದಾರರ ಸೂಕ್ತ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನಕ್ಕೂ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

4. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮತ್ತೊಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವೆಂದರೆ ವಿಧಾನ ಪರಸ್ಪರ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು. ಇದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದ ಪಾಲುದಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೃಜನಶೀಲ ಜನರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಏಕತಾನತೆಯ, ದಿನಚರಿಯ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಎರಡೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪುಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರಕ ವಿಧಾನವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವು ಬಹಳ ಬಲವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಕುಟುಂಬಗಳು ಸಹ ಬಲವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಪೂರಕ ವಿಧಾನದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪರಸ್ಪರ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಜನರ ಗೌರವ, ಅವರ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

5. ವಿಧಾನ ತಡೆಗಟ್ಟಲು ತಾರತಮ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಒಬ್ಬ ಪಾಲುದಾರನ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜಪಾನೀಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನತೆಯ ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಮತಾವಾದಿ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ಯಾಯವೆಂದು ಟೀಕಿಸಬಹುದು, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರತಿಫಲ ವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಮಟ್ಟದ್ದಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಸಮತಾವಾದಿ ವಿತರಣಾ ವಿಧಾನವು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಂತಹ negative ಣಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳ ಅಸೂಯೆ, ಅಸಮಾಧಾನದ ಭಾವನೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವಂತಹ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಘರ್ಷ-ವಿರೋಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಅವರು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಈ ತತ್ವವನ್ನು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

6. ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯದನ್ನು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಕರೆಯಬಹುದು ವಿಧಾನ ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಟ್ರೋಕಿಂಗ್. ಜನರ ಮನಸ್ಥಿತಿ, ಅವರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು, ಅವರಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಬೆಂಬಲ ಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅಭ್ಯಾಸವು ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಜಂಟಿ ಮನರಂಜನೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಈ ಮತ್ತು ಅಂತಹುದೇ ಘಟನೆಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಘದಲ್ಲಿ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯು ತಲೆಯಿಂದ ಸಾಮೂಹಿಕ, ಗುಂಪು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಜ್ಞಾನ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಜ್ಞಾನ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅವರಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ, ವಿವಿಧ ಸಂಘರ್ಷದ ಕಥೆಗಳ ರೈಲನ್ನು ಹಾದಿ ಹಿಡಿಯುವವರೂ ಇದ್ದಾರೆ, ಅದು "ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು" ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಜನರು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಕಿಣ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಲವು ಬಾರಿ ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಷರತ್ತು ಈ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅವರ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವಂತಹ ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಂಭವನೀಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು, ತ್ವರಿತತೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕ್ರಮಗಳ ಸಮಯೋಚಿತತೆಯಂತಹ ತತ್ವಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ, ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಎಲ್ಲದರಿಂದ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ಹೇಗಾದರೂ, ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ತ್ವರಿತ-ನಟನೆ, ಪವಾಡದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಒಬ್ಬರು ಆಶಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಕೆಲಸವು ಎಪಿಸೋಡಿಕ್ ಅಲ್ಲ, ಒಂದು ಬಾರಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ದೈನಂದಿನ, ದೈನಂದಿನ.

ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಟ್ಟದ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ, ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಇಂತಹ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಗಂಭೀರ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಇಡೀ ಶ್ರೇಣಿಯ ಚಿಂತನಶೀಲ ಕ್ರಮಗಳ ಸ್ಥಿರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ.

ಸಂಬಂಧಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಿಯಮಗಳು, ರೂ ms ಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧಕರ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಸ್ವಭಾವದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಾಯಕನು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಈ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ನೈಜ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯ ಯಾವುದೇ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕರೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಜೀವಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಸಂಸ್ಥೆ ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ

ಮೇಲಿನದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವೆಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು.

ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಇಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು. ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯಿಂದ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮಾನವ ಜೀವನದ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಭವಿಸುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ರಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು:

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ನೌಕರನ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ;

ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಪತ್ತಿನ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ವಿತರಣೆ;

ಪೂರ್ವ-ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಘರ್ಷದ ರಚನೆಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಮೇಲೆ, ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಅವರು ಬಳಸುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಕೇಂದ್ರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅಂತಹ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಜ್ಞಾನದ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಿಂದ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹೆಚ್ಚು ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಟ್ಟಿಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆಸಾಹಿತ್ಯ

1. ಆಂಟ್ಸುಪೋವ್ ಎ.ಯಾ. ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎ.ಯಾ.ಅಂಟ್ಸುಪೋವ್, ಎಸ್.ವಿ.ಬಕ್ಲನೋವ್ಸ್ಕಿ. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಪೀಟರ್, 2009 .-- 304 ಪು.

2. ಬ್ರೈಲಿನಾ ಐ.ವಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ. ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಐ.ವಿ.ಬ್ರೈಲಿನಾ. - ಟಾಮ್ಸ್ಕ್: ಟಿಪಿಯು, 2004.

3. ಬರ್ಟೋವಾಯಾ ಇ.ವಿ. ಸಂಘರ್ಷ. ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಇ.ವಿ.ಬರ್ಟೋವಾಯಾ. - ಎಂ .: ಯೂನಿಟಿ, 2002 .-- 578 ಪು.

4. ಎಮೆಲ್ಯಾನೋವ್ ಎಸ್.ಎಂ. ಸಂಘರ್ಷಶಾಸ್ತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ / ಎಸ್.ಎಂ. ಎಮೆಲಿಯಾನೋವ್. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಪೀಟರ್, 2004 .-- 400 ಪು.

5. ಲಿಗಿನ್\u200cಚುಕ್ ಜಿ.ಜಿ. ಸಂಘರ್ಷ: ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ / ಜಿ.ಜಿ.ಲಿಗಿನ್\u200cಚುಕ್. [ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲ]. ಪ್ರವೇಶ ಮೋಡ್ - http://www.e-college.ru/xbooks/xbook058 /book/index/index.html?go\u003dpart-008*page.htm, ಉಚಿತ.

6. ಪೊಪೊವಾ ಟಿ.ಇ. ಸಂಘರ್ಷ: ಶಿಸ್ತಿನ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು. ಉಪನ್ಯಾಸ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು / ಟಿ.ಇ.ಪೊಪೊವಾ, ಐ.ಪಿ.ಬೋಪ್ರೆಶೋವ್, ಟಿ.ಎ.ಚುವಶೋವಾ. - ಒರೆನ್\u200cಬರ್ಗ್: GOU OGU, 2004 .-- 51 ಪು.

Allbest.ru ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

ಇದೇ ರೀತಿಯ ದಾಖಲೆಗಳು

ಒಂದೇ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ. ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ವರ್ತನೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ.

ಪರೀಕ್ಷಾ ಕೆಲಸ, 04/25/2012 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾರ. ಸಂಘರ್ಷಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ. ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು. ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಚಾಗಿನ್ ಸ್ಟೀಮ್ ಬೋಟ್\u200cನಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ತಂತ್ರ.

ಟರ್ಮ್ ಪೇಪರ್, 10.26.2006 ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಸಾರ. ಸಂಘರ್ಷಗಳ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು. ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು. ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಸಂಕೀರ್ಣ "ಒಲಿಂಪಿಯನ್" ನಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಕಾರಣಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ವಿಶ್ವಾಸದ ಅಧ್ಯಯನ.

ಟರ್ಮ್ ಪೇಪರ್, 12/18/2013 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ಸಂಘರ್ಷದ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು. ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗಗಳು. ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರದ ವಿಧಾನಗಳು. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು.

ಅಮೂರ್ತ, ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ 01.11.2011


ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನ - ಸಾರ, ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳು, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳು. ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಟೈಪೊಲಾಜಿ: ಆಂತರಿಕ (ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ) ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ (ಪರಸ್ಪರ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಅಂತರ ಗುಂಪು ನಡುವೆ). ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.

ಪರೀಕ್ಷೆ, 06/22/2010 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ಸ್ವರೂಪ, ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಅವಲೋಕನ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ. ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು.

ಪ್ರಸ್ತುತಿ, 03/07/2016 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಘರ್ಷದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಘರ್ಷಣೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಮುದ್ರಣಶಾಸ್ತ್ರ, ಅವುಗಳ ಕಾರಣಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರದ ಅಧ್ಯಯನ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಶೈಲಿಗಳು. ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಪಾತ್ರ.

ಟರ್ಮ್ ಪೇಪರ್, ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ 10.11.2015


ಟೈಪೊಲಾಜಿ, ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಕಾರಣಗಳು, ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪಾತ್ರ. ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ. ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಯುವ ಮಾರ್ಗಗಳು.

ಟರ್ಮ್ ಪೇಪರ್, 1/14/2018 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಣ: ಸಂಘಟನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಹಂತಗಳು, ಸ್ವರೂಪ, ಮುದ್ರಣಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಬದಿಗಳು. ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು, ಅವುಗಳ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್.

ಅಮೂರ್ತ, 05/23/2012 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ


ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾರಗಳು. ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳು, ಅವುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಇಂಡೆಸಿಟ್ ರುಸ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾದ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

17.1. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ

17.2. ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ

17.3. ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕೀಕರಣ

17.4. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ

ಸಾಮಾಜಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತರಬಾರದು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿಯೋಜನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನಗತ್ಯ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಹಾನಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅಪರಾಧ, ರಾಜಕೀಯ, ಪರಸ್ಪರ, ಅಂತರರಾಜ್ಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಒಎಸ್ಸಿಇ, ಯುರೋಪ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್, ಸ್ಟ್ರಾಸ್ಬರ್ಗ್ನ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕೋರ್ಟ್, ಹೇಗ್ನಲ್ಲಿನ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯ ಮತ್ತು ಯುಎನ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅನ್ನು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲ, ಅದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಅವರ ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಂದಾಗಿ "ಬಲವಾದ ರಾಜ್ಯಗಳ" ಸ್ಥಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಟರು, ಹಿಂದಿನ ರಾಜಕೀಯ ಗಣ್ಯರು, ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ವಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ದುಡುಕಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅನೇಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷ  ಸಾಮಾಜಿಕ ನಟರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವವರನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ (ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ನಟರಿಗೆ) ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಎಂದರೆ:

- ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ  ರಚನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ;

- ನಟರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ  ಹೋರಾಡುವ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಮೇಲೆ;

- ಕ್ರಿಯಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ  ಸಂಘರ್ಷದ ಪೂರ್ವ ಹಂತವು ಸಂಘರ್ಷ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯದಂತೆ ತಡೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಕಾರಣಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು, ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು, ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ting ಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ  ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಸಂಘರ್ಷದ ವಿಷಯಗಳು, ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಆಪಾದಿತ ನಟರ ನಡುವಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಮತ್ತು ನೈಜ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳು. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಚೋದನೆಗೆ ಅಲ್ಲ. ಸಾಮಾಜಿಕ ನಟರು (ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಪಕ್ಷಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳು, ಅವರ ಸಹಜತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷದ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲವೆಂದರೆ ರಾಜ್ಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ  ಇದು ಸಮಾಜದ ಜೀವನವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅನಿವಾರ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಹಲವಾರು "ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳು" ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು "ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ" ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ.

ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆ  ರಾಜ್ಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ಸುಧಾರಣಾ ಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನವು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಜನರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿರುದ್ಯೋಗ, ಅಪರಾಧೀಕರಣ, ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ, ಅಪರಾಧ, ಕುಡಿತ, ವೇಶ್ಯಾವಾಟಿಕೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಏಳು ಒಡೆಯುತ್ತಿವೆ. ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಮಾಜದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯು ವೃತ್ತಿಪರ, ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ, ಧಾರ್ಮಿಕ, ational ಅಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ಸಾಮಾಜಿಕ ಒತ್ತಡಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಗಳ ತಳಹದಿಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿ  ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಸಮಾಜದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆ - ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಸಮಾನತೆ - ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳು - ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ವೇಗ - ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು.

ಸಂಘರ್ಷವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿಷಯಗಳ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಇರುವುದರಿಂದ, ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯು ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅದು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸ್ವರೂಪವಾಗಿದೆ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಸಮಾಜದ ಜೀವನದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆ. ಕಡ್ಡಾಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿನ ತಿರುವುಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಭಾಗಗಳ ಜೀವನದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಂತರ, ರಾಜಕೀಯ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಸಮರ್ಥತೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ, ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ನಿರಂತರ ಮೂಲವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಇಡೀ ಸಮಾಜದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು, ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಜನರ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕ್ರಮಗಳ ಯೋಜಿತ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ, ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಂಬಲವಿದೆ.

ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಸೇರಿದೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೌಲ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು  ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ, ಅವಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಹಿಂಸಾಚಾರದ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟ, ಇತರ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಗೆ ಅಸಹಿಷ್ಣುತೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಅನೇಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕು ಸಂಘರ್ಷ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.  ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮಾನಸಿಕ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ  ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಪ್ರತಿ-ಉದ್ದೇಶಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹಿಂಸಾಚಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪರಸ್ಪರ ಅಪರಾಧ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ.

ತನಿಖೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಪರಾಧದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಶಾಸನದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ತನಿಖೆಯ ಕಡ್ಡಾಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾನಸಿಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಹಳತಾದ ಕಾನೂನು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೂಚನೆಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಅಪರಾಧ ಕೃತ್ಯಗಳ "ಕಾರಣವಿಲ್ಲದಿರುವಿಕೆ" ಬಗ್ಗೆ ವಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅವರ ಅಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿಹಾಕುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಮೂಲತತ್ವ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿಯೂ ವಿಷಯಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಹಿಂಸಾಚಾರಕ್ಕೆ ತಿರುಗದಿದ್ದರೂ, ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಕೌಟುಂಬಿಕ ಹಿಂಸಾಚಾರವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಂದರ್ಭಗಳು, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಪದದಲ್ಲಿ, ಅಪರಾಧ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಗಳ ಹಂಚಿಕೆ.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಸಮಾಜದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸ್ಥಿರತೆ ಸಾಧಿಸಲು, ಬಲವಾದ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ  ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ರಾಜಕೀಯ.  ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತವು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸ್ವರೂಪದ್ದಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿರಂಕುಶ ಪ್ರಭುತ್ವದಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿನ ಹಿಂಸಾಚಾರದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಮಾಜವು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ವಂಚಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರಂಕುಶ ಸ್ಥಿರೀಕರಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವನತಿ ಹೊಂದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ಸಮಾಜದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಧಾನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಾನೂನಿನ ಆಡಳಿತ, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರ ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್\u200cನ ಅನುಭವವೇ ಇದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆಯ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟವು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜಕ್ಕಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನವಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ  ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಸಮಾನತೆಯ (ಜೀವನ, ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಧಾರ್ಮಿಕ, ಪರಸ್ಪರ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಇದೆ. ಇಬ್ಬರಿಗೂ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ ಸಾಧ್ಯ ಅನಿವಾರ್ಯ  ಘರ್ಷಣೆಗಳು (ಅವುಗಳ ಸಂಭವಿಸುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ), ಮತ್ತು ಯಾದೃಚ್ om ಿಕ  (ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ). ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಸಮಾನತೆಯ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ ಡೆಸಿಲ್ ಅನುಪಾತ  ದೇಶದ 10% ಶ್ರೀಮಂತರು ಮತ್ತು ಬಡವರ ನಡುವಿನ ನೈಜ ಆದಾಯದ ಅಂತರವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ, ಇದು 3 ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಉಕ್ರೇನ್ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನೈಜ ಆದಾಯದ ಸರಾಸರಿ ಅಂತರವು 15 ಕ್ಕೆ ತಲುಪಿದೆ. ವಿಶ್ವದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದು 5 ರೊಳಗಿದೆ, ಮತ್ತು 7 ರೊಂದಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಶಾಂತಿಯ ಅಪಾಯವಿದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ ನಿಯಮಗಳು  ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಒದಗಿಸಿ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

1. ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆ ರಾಜ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಅದರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ತರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳು. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಗಳಲ್ಲಿ, ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ.

2. ಭದ್ರತೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ನ್ಯಾಯ  ಕೇವಲ ಒಂದು ನೈತಿಕ ತತ್ವವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸಮಾಜದ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಷರತ್ತುಗಳಾಗಿಯೂ ಸಹ, ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಾನತೆಯ ಸಲುವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕದಂತೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಮಂಜಸವಾದ (ಮಧ್ಯಮ) ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಾನತೆಯ ಪರಿಚಯ (ಮತ್ತು ಅಸಮಾನತೆ)  ಸಾಮಾಜಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದಕ್ಷತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಾಮರಸ್ಯದ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

3. ಸಮಾಜಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಕೊರತೆ  ಮತ್ತು ಜನರ ಚಟುವಟಿಕೆ  ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಸಾಂದ್ರತೆ.  ಈ ರಾಜಕೀಯ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು, ಸೂಕ್ತ ರೂಪಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವೀಕರಣ  ಸಮಾಜ: ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪರ್ಯಾಯ ಚುನಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿಂದಿನ ರಾಜಕೀಯ ಶಕ್ತಿಗಳು; ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ರಾಜಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ, ನೈತಿಕ, ದೈಹಿಕ ಗುಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತದಾರರ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಅರಿವು; ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಚುನಾವಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷೆ ವಿಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

4. ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷದ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲ ದಮನಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ  ತನ್ನ ರಾಜಕೀಯ ವರ್ಗದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಜನಸಾಮಾನ್ಯರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವುದು, ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು, ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವುದು.

5. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಾವ:  ವಸ್ತು, ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಧಾರ್ಮಿಕ. ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ  ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಾವದ ನಿರ್ಮೂಲನೆ.  ಆದ್ದರಿಂದ, ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಜನರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಜನರ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ತಮ್ಮ ನೈಜ ಸಂತೋಷಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಾವದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ - ಜೀವನದ ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವತೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ.

6. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ರಚನೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ (ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಆದರ್ಶಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ತತ್ವಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಚೋದನೆಯಾಗಿದೆ. ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಆಡಳಿತವು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಪ್ರಜೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಇತರರ ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಒಂದೆಡೆ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ರಾಜಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಮತ್ತು ತತ್ವಜ್ಞಾನಿ ಕಾರ್ಲ್ ಪಾಪ್ಪರ್ ಅವರು ಪ್ರತಿ ನಾಗರಿಕರು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಕಾಳಜಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಪನಂಬಿಕೆ ಹೊಂದಬೇಕು ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು. ರಾಜ್ಯವು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ದಾಟದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವನು ನಿರ್ಬಂಧಿತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಗಾಧವಾದ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವಿರುವಲ್ಲಿ, ಅಧಿಕಾರ ದುರುಪಯೋಗ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವಿದೆ. ಮುಕ್ತ ಸಮಾಜದ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮಾತ್ರ ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲನವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಡಬಹುದು.

7. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಿತಿ ಸಹನೆ, ಇತರ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು,  ಸಂಪೂರ್ಣ ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಕ್ಕುಗಳ ನಿರಾಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ಒಬ್ಬರ ಮುಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಹಿಂಸೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವುದು. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಿದ್ಯಾವಂತ ಪ್ರಜೆಯು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವೀಕರಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಟರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯ ಹರಡುವಿಕೆಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಎನ್ನುವುದು ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶ, ಅವುಗಳ ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಂದರೆ, ವಿಷಯಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಸರೀಯ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಮೂಲವಾಗಬಹುದು. ಅಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಜನರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನೈಜ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವಿಷಯದ ಸಕ್ರಿಯ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಾಗಿದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯು ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿನ ಘಟನೆಗಳ ಹಾದಿಯನ್ನು to ಹಿಸಲು, ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ನಾಯಕನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳು (ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳು):

- ಸಾಮಾಜಿಕ ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ರಚನೆ;

- ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಸುಸಂಬದ್ಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿ;

- ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಪಾಲಿಸುವುದು;

- ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ರಚನೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಗೌರವ, ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸಹಿಷ್ಣುತೆ;

- ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಕಾರ್ಯ ಗುಂಪುಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು;

- ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.

ಸಂಭವನೀಯ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಮಯೋಚಿತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ: ಸಂಘರ್ಷದ ನೈಜ ವಿಷಯದ ನಿರ್ಮೂಲನೆ; ಆಸಕ್ತಿರಹಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಅವನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪಾಲಿಸುವ ಇಚ್ ness ೆ; ಸಂಘರ್ಷದ ಒಂದು ಘರ್ಷಣೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಪರವಾಗಿ ಕೈಬಿಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಒಂದು ಸಮನ್ವಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯೊಂದನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವುದು. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಯು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೌಕರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು, ನೌಕರರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುವುದು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

4. ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು.

ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹಲವಾರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

ರಚನಾತ್ಮಕ

ಪರಸ್ಪರ.

ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿನ ಸರಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಕಾರಣವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಏಕೈಕ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ನಿಜವಾದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ತದನಂತರ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳು.

ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ.

ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಘಟಕದಿಂದ ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇಲ್ಲಿ, ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮಟ್ಟ, ಯಾರು ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ನೀತಿಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಂತಹ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಾನೇ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಅವರಿಂದ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು.

ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಆಜ್ಞೆಗಳ ಸರಪಳಿ. ಅಧಿಕಾರದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರಿಂದ ಜನರ ಸಂವಹನ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಜನರಲ್ ಬಾಸ್ ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು. ಆಜ್ಞೆಯ ಏಕತೆಯ ತತ್ವವು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿ ತಾನು ಯಾರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾನೆ.

ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಂಪುಗಳು, ಗುರಿ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ-ವಿಭಾಗೀಯ ಸಭೆಗಳಂತಹ ಏಕೀಕರಣ ಸಾಧನಗಳು ಕಡಿಮೆ ಉಪಯುಕ್ತವಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ - ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗದ ನಡುವೆ ಸಂಘರ್ಷ ಉಂಟಾದಾಗ - ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮಧ್ಯಂತರ ಸೇವೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆ-ವ್ಯಾಪಕ ಸಮಗ್ರ ಗುರಿಗಳು.

ಈ ಗುರಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಇಲಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳ ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯತ್ತ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದು ಈ ತಂತ್ರದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕಂಪನಿ "ಆಪಲ್" ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುಸಂಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಕೂಡ ಅಷ್ಟೇ ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಅಗ್ಗದ ತ್ವರಿತ ಆಹಾರ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್\u200cಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಬೆಲೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ಹರಿಸಿತು. ಇದು ಸೀಮಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ನಂಬಿದೆ (ಮತ್ತು, ಇದು ಇನ್ನೂ ನಂಬಬೇಕು), ಮತ್ತು ಈ “ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಿಷನ್” \u200b\u200bವಾಗ್ಮಿ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೂಕವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಸೋಗಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಾಣಸಿಗರು ಮತ್ತು ಮಾಣಿಗಳು ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಠಿಣ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಸುಲಭ.

ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ.

ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಗ್ರ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಜನರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞತೆ, ಬೋನಸ್, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳ ರಚನಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತವಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಿಂದ ನಾಯಕತ್ವದ ಆಶಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಶೈಲಿಗಳು.

ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ.

ಈ ಶೈಲಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ನಿಲುವು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಚರ್ಚೆಗೆ ಇಳಿಯಬಾರದು. ನಂತರ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ ನೀವು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಸರಾಗವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಶೈಲಿಯೊಂದಿಗೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೋಪಗೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಂದು ಸಂತೋಷದ ತಂಡ, ಮತ್ತು ನಾವು ದೋಣಿಯನ್ನು ರಾಕ್ ಮಾಡಬಾರದು." ಅಂತಹ "ಸರಾಗಗೊಳಿಸುವ ದಳ್ಳಾಲಿ" ಸಂಘರ್ಷದ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಿಡದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮರೆಯಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಸ್ತಬ್ಧತೆ ಬರಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ “ಸ್ಫೋಟ” ಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಲಾತ್ಕಾರ.

ಈ ಶೈಲಿಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಒಬ್ಬರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಲವಂತದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಶೈಲಿಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದರಿಂದ ತಪ್ಪಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಿರಿಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾವಂತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೋಪಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ರಾಜಿ

ಈ ಶೈಲಿಯು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾತ್ರ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಹಗೆತನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳ ತೃಪ್ತಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಘರ್ಷಣೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಭವಿಸಿದೆ, ಇದು ಪರ್ಯಾಯದ ಹುಡುಕಾಟ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಸಂಭವಿಸುವ ಮೂಲಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಥವಾ ತಗ್ಗಿಸಲು, ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಲು, ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷ ಪೂರ್ವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ವೇಗವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಕಾರಣಗಳು, ಮುಕ್ತ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗುವವರೆಗೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇ. ಒತ್ತುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿರೋಧಿಗಳು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮುಖಾಮುಖಿಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮುಖಾಮುಖಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ, ವಸ್ತು, ಮಾನವ ಮತ್ತು ಇತರ ನಷ್ಟಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಾನಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ರೋಗನಿರೋಧಕತೆ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಆರಂಭಿಕ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು pres ಹಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸುಪ್ತ ಅವಧಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಕುಶಲತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ಮೃದುಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಕಡಿಮೆ ತೀವ್ರ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಮಧ್ಯಮವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

• - ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಶಾಂತಗೊಳಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಪರಿಸರ ಪರಿಸರ, ಕುಟುಂಬದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಗೆ ವಸ್ತು ಬೆಂಬಲ, ಇತ್ಯಾದಿ;
• - ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿಶ್ವಾಸ, ಅನುಕೂಲಕರ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಲನಶೀಲತೆ;
• - ಜನರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳು;
• - ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ ಸರಕುಗಳ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ವಿತರಣೆ;
• - ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಘರ್ಷ-ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮದೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರಭಾವವಿಲ್ಲದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವಿರೋಧಿ ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತರ್ಕವು ಟಿ. ಕಿಲ್ಮಾಶ್ಕಿನಾ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದಂತೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• 1. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ (ಸಂಭವಿಸುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ) ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ವೇಗವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರದ ವಿರೋಧಿಗಳ ವಿರೋಧ. ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕಗಳು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ವದಂತಿಗಳು, ಜಗಳಗಳು, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗದ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಹಿತಕರ ಘಟನೆಗಳಂತಹ ಗೊಂದಲದ ಸಂಕೇತಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ವೇಗವನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ;
• 2. ಉದ್ಭವಿಸಿರುವ ಸಂಘರ್ಷ-ಪೂರ್ವದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಗುರಿಗಳು, ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಪಕ್ಷಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಸ್ವರೂಪ, ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ, ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹ. ತಯಾರಿಕೆಯ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ಸ್ವರೂಪ, ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಯೋಚಿತ ರಶೀದಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಯು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮುಖಾಮುಖಿಯಲ್ಲದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ;
• 3. ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯ;
• 4. ರಿಸರ್ವ್\u200cನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದ ಸಂಘರ್ಷ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖಾಮುಖಿಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು, ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು, ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಲು ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಂಘರ್ಷದ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅದರ ಶಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಶಾಂತಿಯುತ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು;
• 5. ಭವಿಷ್ಯದ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು cast ಹಿಸುವುದು. ಸಂಘರ್ಷದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ತತ್ವಗಳು: ಸ್ಥಿರತೆ, ಸ್ಥಿರತೆ, ನಿರಂತರತೆ, ಪರಿಶೀಲನೆ, ಪರ್ಯಾಯತೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಇತ್ಯಾದಿ;
• 6. ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಯಮಗಳ ನಿರ್ಣಯ. ಕಿಲ್ಮಾಶ್ಕಿನಾ ಟಿ.ಎ. ಸಂಘರ್ಷ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು. - ಎಂ.: ಯುನಿಟಿ-ಡಾನಾ: ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು, 2009., ಪು .77.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಲೆ, ಅದು ವಿಶೇಷ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷದ ಮೂಲಗಳಾಗಿ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳು:

• - ಮಾತುಕತೆಗಳು, ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಸಂವಾದ, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ವಿನಿಮಯ, ರಾಜಿ, ಒಮ್ಮತದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಬಯಕೆ (ಒಮ್ಮತದ (ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಷಯದ ಕುರಿತಾದ ಒಪ್ಪಂದವು ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತಲುಪಿದೆ). ಮಾತುಕತೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವು ಪರಸ್ಪರ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯಾಗಿರಬೇಕು;
• - ರಾಜಕೀಯ, ಆರ್ಥಿಕ, ಧಾರ್ಮಿಕ, ಇತರ ಸ್ವಭಾವದ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸರ್ಕಾರದ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಚರ್ಚೆ). ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಸಾಧನೆಗಳು, ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು (ವಂಚನೆ, ವಂಚನೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವುದು) ನಿರ್ಣಯಿಸುವಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯದ ತತ್ವವನ್ನು ಪಾಲಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಷರತ್ತು ಆಗಿರಬೇಕು;
• - ಸಹಕಾರ, ವಿರೋಧಿಗಳ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮೈತ್ರಿಗಳ ರಚನೆ, ಅವರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗುಣಗಳ ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವುದು. ಇಲ್ಲಿ, ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ, ವಿರೋಧಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವ, ಶತ್ರುಗಳ ತಾರತಮ್ಯ ಮಾಡದಿರುವುದು, ಅವನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು;
• - ಸಾಂಸ್ಥಿಕೀಕರಣ, ನೈತಿಕ ಚೌಕಟ್ಟು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಕ್ಷೇತ್ರದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪಡಿತರ. ಜಂಟಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ರೂ m ಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾಗಿರಬೇಕು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಹುಮತವು ಇದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತದ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮೂಲ ತತ್ವವೆಂದರೆ ಅವುಗಳ ಕಾರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಉಂಟಾಗುವ ಪರಿಣಾಮ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಪರಿಣಾಮದ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ. ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣಗಳು, ಕಾರಣಗಳು, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಜೀವನವನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಪರಿಚಯ

1. ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಂಶವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ

2. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ನಿಯತಾಂಕವಾಗಿ ಮಾನವ ಅಂಶ

3. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳು

4. ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್

ತೀರ್ಮಾನ

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು

ಪರಿಚಯ

ಅವುಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದರರ್ಥ ಅದು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಶ್ರಮ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಬಹಳ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಬಹು-ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ಅಂತೆಯೇ, ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಭವಿಸಿರುವ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ಇತ್ಯರ್ಥಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಂಭವನೀಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಈ ಅಮೂರ್ತ ಕೆಲಸದ ವಸ್ತು ಸಂಘರ್ಷ, ವಿಷಯ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ. ನಮ್ಮ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತವಾಗಿದೆ. ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ದತ್ತಾಂಶಗಳ ಸಾರಾಂಶ, ಸಂಭವನೀಯ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕದ (ಸಮಾಜ ಸೇವಕ) ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಎನ್ನುವುದು ಸಂಘರ್ಷದ ಅಂಶಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಅಥವಾ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. Negative ಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುವ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಇದು.

ಸಂಘರ್ಷದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಅವನು ಇರಬಹುದಾದ ಒತ್ತಡದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ / ಅಸಾಮರಸ್ಯತೆ ಇದೆ.

1. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಅದರ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ

ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ negative ಣಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯಮಾನವೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜನರಿಗೆ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗದ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಡೆಯಬೇಕು. ಸಂಘರ್ಷಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಸಂಭವನೀಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಸಂಘರ್ಷದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವುದು ಸಂಘರ್ಷದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸುವ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ರೋಗಲಕ್ಷಣಶಾಸ್ತ್ರ, ರೋಗನಿರ್ಣಯ, ಮುನ್ನರಿವು, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ಅಟೆನ್ಯೂಯೇಷನ್, ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್, ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್.

ನಿಗ್ರಹ, ಅಳಿವು, ಜಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವುದು ಮುಂತಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಹ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.

"ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಯುವುದು. ಸಂಘರ್ಷದ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ (ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ) ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಸಂಭವಿಸುವ ಮೂಲಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಥವಾ ತಗ್ಗಿಸಲು, ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಲು, ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವ-ಸಂಘರ್ಷದ (ಸುಪ್ತ) ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಎನ್ನುವುದು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಆದೇಶಿಸಿ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಎನ್ನುವುದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನದ ವಿಷಯಗಳ ಜೀವನದ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದೆ, ಅದು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಪದದ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಜನರ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು, ಅದು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ತೋರುವ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರದ ಸಮಸ್ಯೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಂತಹದ್ದಲ್ಲ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಪದಗಳಾಗಿವೆ. ಅವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ವಿದ್ಯಮಾನ.

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಹಿಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಅದರ ಅನಗತ್ಯ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಕಾರಣಗಳು, ಮುಕ್ತ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗುವವರೆಗೆ, ಅಂದರೆ. ಒತ್ತುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ವಿರೋಧಿಗಳು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ಮೃದುಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಕಡಿಮೆ ತೀವ್ರ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಮಧ್ಯಮವಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಷರತ್ತುಗಳು.

ಸಂಘರ್ಷ ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಶಾಂತಗೊಳಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಪರಿಸರ ಪರಿಸರ, ಕುಟುಂಬದ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಗೆ ವಸ್ತು ಬೆಂಬಲ, ಇತ್ಯಾದಿ;

ನಾಳೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿಶ್ವಾಸ, ಅನುಕೂಲಕರ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಚಲನಶೀಲತೆ;

ಜನರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳು;

ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ ಸರಕುಗಳ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ವಿತರಣೆ;

ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಘರ್ಷ-ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮದೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರಭಾವವಿಲ್ಲದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವಿರೋಧಿ ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತರ್ಕವು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದಂತೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

) ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವುದು;

) ಸಂಘರ್ಷದ ಸ್ವರೂಪ, ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ, ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹ;

) ರಚನಾತ್ಮಕ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯ;

) ಮುಖಾಮುಖಿಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು, ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು, ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಕರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಮೀಸಲು, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದ ಸಂಘರ್ಷ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;

) ಭವಿಷ್ಯದ ಮುಖಾಮುಖಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು cast ಹಿಸುವುದು;

) ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಯಮಗಳ ನಿರ್ಣಯ.

ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹಲವಾರು ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳ ಜ್ಞಾನ;

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾರ, ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಜ್ಞಾನದ ಮಟ್ಟ;

ಸಂಘರ್ಷ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಳ;

ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು (ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು);

ಅನ್ವಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಿಧಾನಗಳ ಸಮರ್ಪಕತೆ;

ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪಕ್ಷಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವದ ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಶಾಸಕಾಂಗ, ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾಯಿದೆಗಳು, ಆದೇಶಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ;

ಆರ್ಥಿಕ, ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಪಕ್ಷಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪೂರೈಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ;

ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ, ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮೌಲ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ರಚನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಸಂಘರ್ಷದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರಭಾವದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಧಾನಗಳ ವಿಷಯವು ಏಕೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಲೆ, ಅದು ವಿಶೇಷ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಮಾನಸಿಕ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಪಕ್ಷಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ತಡೆಯುವ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. ಸಹಕಾರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಂಘರ್ಷಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ:

ಸಂಭಾವ್ಯ ಎದುರಾಳಿಯು ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬ ಒಮ್ಮತ;

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭೂತಿ, ಪಾಲುದಾರನ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ "ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು", ಅವನ ಕಷ್ಟಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಇಚ್ ness ೆ;

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಪಾಲುದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ವಿರೋಧಾಭಾಸದಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಪಾಲುದಾರರ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಗೌರವಯುತ ವರ್ತನೆ;

ಪಾಲುದಾರರ ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕ, ಇದು ಮೊದಲ ವಿಷಯವು ಹೊಂದಿರದ ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಅಂತಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ;

ಸಾಮಾಜಿಕ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವುದು, ಇದು ಸಹಕಾರ ಪಾಲುದಾರರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ, ಒಂದರ ಮೇಲೊಂದರ ಮೇಲುಗೈ;

ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸದಿರುವುದು - ಇದು ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸೂಯೆ, ಅಸಮಾಧಾನದಂತಹ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ;

ಮಾನಸಿಕ ವರ್ತನೆ;

ಮಾನಸಿಕ "ಸ್ಟ್ರೋಕಿಂಗ್", ಇದರರ್ಥ ಉತ್ತಮ ಮನಸ್ಥಿತಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಸಹಕಾರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ವಿಧಾನಗಳು ಸಮಗ್ರವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಜನರ ನಡುವೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವರ ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೌರವವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಸಂಘರ್ಷದ ವಿರುದ್ಧ “ಕೆಲಸ” ಮಾಡಲು, ಅದು ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅದು ಉದ್ಭವಿಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವೂ.

ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು "ತಡೆಗಟ್ಟುವ" ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞರು ನಡೆಸಬಹುದು - ಅಂದರೆ. ಸಂಘರ್ಷದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿ ಹೊಂದಿರುವ ತಜ್ಞರು. ಇದನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು:

) ಸಂಘರ್ಷ ಪೂರ್ವ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ;

) ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ (ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತ);

) ಸಂಘರ್ಷದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಕಾರಣಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ;

) ಸಂಘರ್ಷಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು.

ನಾಲ್ಕು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೀತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಬೇಕು.

ವಿನಾಶಕಾರಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ:

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು;

ತಂಡ, ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಸಂಪತ್ತಿನ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ವಿತರಣೆ;

ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಂಘರ್ಷ ಪೂರ್ವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸುತ್ತಲಿನ ಶಾಂತಗೊಳಿಸುವ ವಸ್ತು ಪರಿಸರ.

ಜನರ ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹಲವಾರು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿವೆ. ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ-ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು (ಸೂಕ್ತವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಮರ್ಥ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು).

ಸಂಘರ್ಷ ತಜ್ಞರಿಗೆ, ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರಭಾವಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿವೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನವು ಸಮತೋಲಿತವಾದಾಗ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಸಂಬಂಧಗಳಿವೆ, ಮೂಲಭೂತ ಸಮತೋಲನಗಳು, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಅಥವಾ ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯು ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು:

ಪಾತ್ರಗಳ ಸಮತೋಲನ (ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ (ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸಿದರೆ), ನಂತರ ಪಾತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ);

ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಸಮತೋಲನ (ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಬಯಕೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲೂ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ);

ಪರಸ್ಪರ ಸೇವೆಗಳ ಸಮತೋಲನ (ಒಂದು ವೇಳೆ: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಸೇವೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದನು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಮೌಲ್ಯದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಸೇವೆಗಳ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ);

ಹಾನಿಯ ಸಮತೋಲನ (ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಹಾನಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಯಾರ ತಪ್ಪನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದವನ ಮೇಲೆ ಪ್ರತೀಕಾರದ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಅವನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾನೆ);

ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಸಮತೋಲನ.

ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ಷರತ್ತುಗಳು ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ಅವಿವೇಕದ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳು:

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವಿಧಾನ (ದೈನಂದಿನ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ);

formal ಪಚಾರಿಕೀಕರಣ ವಿಧಾನ (ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪಕ್ಷಗಳು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ, ಅವರ ಗ್ರಹಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮಾನದಂಡಗಳ ಲಿಖಿತ ಅಥವಾ ಮೌಖಿಕ ಫಿಕ್ಸಿಂಗ್);

ಸ್ಥಳೀಕರಣ ವಿಧಾನ (ಸ್ಥಳೀಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ “ಬಂಧಿಸುವ” ಮಾನದಂಡಗಳು);

ವೈಯಕ್ತೀಕರಣ ವಿಧಾನ (ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಜನರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ರೂ ms ಿಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸ);

ಮಾಹಿತಿ ವಿಧಾನ (ಅನುಸರಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ);

ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತತೆಯ ವಿಧಾನ (ರೂ ms ಿಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಉಬ್ಬಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ತದನಂತರ ಕ್ರಮೇಣ “ಇಳಿಯುತ್ತದೆ” ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿವಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವುಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ).

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅದು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಸ್ತು ಪರಿಸರವು ದೇಹದ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮನಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಅದರ ಸಂಘರ್ಷದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ನಿಯಂತ್ರಕ ವಿಧಾನಗಳು ಎಂದರೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅವುಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೂ ಆಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಯಂತ್ರಣದ ಉದ್ದೇಶ, ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ನಿಯತಾಂಕವಾಗಿ ಮಾನವ ಅಂಶ

ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ಉತ್ಪಾದಕ, ಸಂಘರ್ಷ-ಮುಕ್ತ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಂಘರ್ಷ - ಅದರ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಆಸ್ತಿ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶದ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಘರ್ಷದೊಂದಿಗೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಂದ ಇದು ಮೊದಲಿನದ್ದಾಗಿರಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ವಿಗ್ನ ಸಂಬಂಧದ ನಿರಂತರ ಪ್ರಾರಂಭಕನಾಗುತ್ತಾನೆ.

ಸಂಘರ್ಷದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಇವರಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

) ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶಗಳು - ಮನೋಧರ್ಮ, ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಯ ಮಟ್ಟ, ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥಿರತೆ, ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಟ್ಟ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿ, ಪಾತ್ರದ ಉಚ್ಚಾರಣೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ;

) ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶಗಳು - ಸಾಮಾಜಿಕ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಎದುರಾಳಿಯ ವರ್ತನೆ, ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಇತ್ಯಾದಿ;

) ಸಾಮಾಜಿಕ-ಶಾರೀರಿಕ ಅಂಶಗಳು - ಮನೋವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಜೀವನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ವಿಶ್ರಾಂತಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರ, ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟ, ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಮಟ್ಟವು ಅವಳ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಗುಣಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಎ) ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಯ ಮಟ್ಟ, ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಮಟ್ಟ; ಬಿ) ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ಣಾಯಕತೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿರತೆ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಸಿ) ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಗೀಳಿನಂತಹ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಗುಣಗಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ; ಡಿ) ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಿತ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಸಂಘರ್ಷದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ; ಇ) ಹೆಚ್ಚಿನ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿರುವ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಂಘರ್ಷದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಮಾನಸಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಸಂಘರ್ಷದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಬಂಧಗಳ ಉಲ್ಬಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಒತ್ತಡದ ಸ್ಥಿತಿಯು ಅದರ ಕಾರಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಒತ್ತಡವು ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವನು ಸ್ವತಃ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯಬಾರದು.

ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಒತ್ತಡದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಒತ್ತಡದ ಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವು ತೊಂದರೆಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ:

ಕಡೆಯಿಂದ ಇದ್ದಂತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗಮನಿಸಿ;

ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ನಿಗ್ರಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೋಡಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ವಿರಾಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ;

ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಮತ್ತೊಂದು ರೀತಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿ (ವಿಚಲಿತರಾಗಿ);

ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ (ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟವಾಗುವದನ್ನು ಮಾಡಿ, ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ, ಒಯ್ಯುತ್ತದೆ).

ಒತ್ತಡವನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು:

ದೈನಂದಿನ ದಿನಚರಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು.

ದೈಹಿಕ ವ್ಯಾಯಾಮ.

ಪವರ್ ಮೋಡ್.

ಸೈಕೋಥೆರಪಿ (ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡುವುದು).

ಧ್ಯಾನ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಪಕ್ಷಗಳು ಮೂಲಭೂತ ಜೀವನ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸನ್ನಿವೇಶವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಕರಗದ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯೂ ಇದೆ.

ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಈ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಪಾತ್ರಗಳು, ಮನೋಧರ್ಮಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯತೆ;

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಕೆಲಸ.

ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು:

ನೀವು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಜನರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಅವರ ಪಾತ್ರ, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು; ಅವರಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ, ಆಸಕ್ತಿ, ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ;

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ದೂರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ;

"ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ನಿಯಮ" ದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ - ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲುದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ;

ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಗ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಡಿ, ಇತರರ ಮೇಲೆ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಭಾವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಡಿ;

ಅಗತ್ಯ, ಮಹತ್ವದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು.

ಎದುರಾಳಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿನ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು, ಒಬ್ಬನು ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡಬೇಕು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ಅನುಚಿತ ಕೃತ್ಯದ ಹಿಂದಿನ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಮಾನವ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಸಮಗ್ರ ಬಳಕೆಯು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಯಲು, ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ತಗ್ಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಅನುಕೂಲಕರ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳು

ಸಮಾಜ ಸೇವಕನ ವೃತ್ತಿಪರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮಾನವಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಂಜನ: ಸಮಾಜದ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸೃಜನಶೀಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cನ ಬಲಿಪಶು ವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು, ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವರ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಬಹುದು. ಸಮಾಜ ಸೇವಕನ ಅಸಮರ್ಪಕ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಬಹುದು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿಬಂಧದ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಮಾನಸಿಕ ತತ್ವಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಮಾನಸಿಕ ತತ್ವಗಳು:

ಸಾಮರಸ್ಯದ ತತ್ವ (ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮಂಡಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗುರಿಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಏಕತೆ);

ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತದ ತತ್ವ (ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದ ವಿಧಾನ, ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cನೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾಜ ಸೇವಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆ);

ಗೌಪ್ಯತೆ ತತ್ವ (ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಂಬಲದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿಡಬೇಕು);

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಧಾರಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ತತ್ವ (ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತನು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಅವನ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ).

ಆಧುನಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಯು ಒಡ್ಡುವ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ "ವಿಮೆ" ಇಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕ್ಲೈಂಟ್\u200cಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವ ಬಯಕೆ, ಇದನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾನದಂಡವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಗ್ರಾಹಕರು, ವಿವಿಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳು (ಮಕ್ಕಳು, ಕುಟುಂಬಗಳು, ವಿಕಲಚೇತನರು, ನಿವೃತ್ತರು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಮಾನಸಿಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ವಾರ್ಡ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು, ಅದರ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಬೆದರಿಕೆಯಿರುವ ಜೀವನದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ:

ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಜೀವನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಕೊಟ್ಟಿರುವಂತೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ;

ಜೀವನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ;

ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುವುದು;

ಟ್ರೈಫಲ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಇಳುವರಿ, ಅದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಡಿ;

ಘಟನೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಭರವಸೆ;

ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಗಳಿಗೆ ಗುಲಾಮರಾಗಬೇಡಿರಿ;

ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕಲಿಯಿರಿ;

ಬಲವಾದ ಇಚ್ illed ಾಶಕ್ತಿಯ ಗುಣಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

ಪಾತ್ರಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಿ;

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಪರಿಪಕ್ವತೆಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಿ;

ಸ್ವಾಭಿಮಾನದ ಸಮರ್ಪಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಬೇಡಿ;

ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಬೇಡಿ;

ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಬೇಡ;

ಭಯಪಡಬೇಡಿ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆರವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಲಿಪಶು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಬಲಿಪಶುವಿನ ಸಂಕೀರ್ಣವು ಸ್ವಾಭಿಮಾನದ ಇಳಿಕೆ ಅಥವಾ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಿರರ್ಥಕತೆಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್

ನಾವು ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಭಾಗದಿಂದ ದತ್ತಾಂಶವು ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಸಂಭವಕ್ಕೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಸಮರ್ಥನೆಯಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. [ಪು .11] ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬಾಕ್ಸಿಂಗ್\u200cನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ಅವಳ ಸ್ನೇಹಿತನ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ನೇಹಿತನೊಬ್ಬನ ಕಥೆಯನ್ನು ನಾನು ಕೇಳಿದೆ. ಈ ಹುಡುಗಿ ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲವು ಸ್ವರಕ್ಷಣೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಘರ್ಷದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅವಳು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಿದಳು. ಒಮ್ಮೆ ಹುಡುಗಿಯೊಬ್ಬಳು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಳು, ಅದರ ನಂತರ, ಕ್ರೀಡಾಪಟುವಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಅವಳು ಈಗಾಗಲೇ ನೌಕರನ ಮೇಲೆ ಹಲ್ಲೆ ನಡೆಸಿ ಕತ್ತು ಹಿಸುಕಿದಾಗ ಅವಳು ಪ್ರಜ್ಞೆಗೆ ಬಂದಳು. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಂಘರ್ಷವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪ್ರಚೋದನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ.

ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನೊಂದಿಗಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮಗಳ ಪಾಲನೆಯಲ್ಲಿ ಅವಳ ತಾಯಿ ಪದೇ ಪದೇ ದೈಹಿಕ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು, ನಂತರ ಮಗಳು ಅಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಅತಿಯಾದ ನರಗಳಾಗಿದ್ದಳು. ತನ್ನ ಗಂಡನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ಅವಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ದೇಶೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೂಗುತ್ತಾಳೆ, ಅಪರಾಧವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ, ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ದೇಶೀಯ ಜಗಳಗಳು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಇರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಅದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವೈಫಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸನ್ನಿಹಿತವಾದ ಮುಖಾಮುಖಿಯನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ತಡೆಗಟ್ಟಲು, ಅವನು ಶಾಂತವಾಗಬೇಕು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ತನ್ನ ಗುರಿ ಏನು ಎಂದು ಸ್ವತಃ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒತ್ತಡಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದರೆ, ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬೇಕು, ಕ್ರೀಡೆಗಳನ್ನು ಆಡಬೇಕು, ವಿಶ್ರಾಂತಿಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಮಾನಸಿಕ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಈಗ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಾನು ಕಾಶಿನ್ಸ್ಕಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕಲ್ ಅಪ್ಲೈಯನ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್\u200cನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ತಂಡದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಅಸಹಜ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಡಿಮೆ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಗದಿತ ವೇತನಗಳು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಮಾಣದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಗಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವುದು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಇರುವ ಗಾಸಿಪ್\u200cಗಳ ಮೇಲೆ. ನನ್ನ ಅವಲೋಕನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ತಜ್ಞರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ವಿಶ್ರಾಂತಿಗಾಗಿ ಕಳೆದರು, ಆದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾತನಾಡಲು, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು "ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು". ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಿಂದ ಮುಖ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಕನ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಾನು ಈ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯದೆ ತಜ್ಞರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವು ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಟ್ರೇಸಿಂಗ್ ಪೇಪರ್\u200cನಲ್ಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರ್\u200cಗಳ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸುವುದು ನನ್ನ ಕೆಲಸವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲ ತಜ್ಞರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್\u200cನಲ್ಲಿ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಯಶಸ್ವಿ ಕೆಲಸವು ಅವರನ್ನು ಮುಟ್ಟಿದೆ. ನಾನು ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಅವರು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಇಲಾಖೆಗೆ (ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಭಾಗ) ದೂರು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಆದರೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್\u200cನಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ರೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನನ್ನಿಂದ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ಮತ್ತೆ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ತಿರುಗೋಣ. ಈ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದವು? ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ನಾವು ತಿರುಗೋಣ. ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಂಡಿಲ್ಲ:

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು (ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಒಂದೆಡೆ, ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ - ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಾಗಿ);

ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು (ಒಂದು ಸ್ಥಾನವು ಅವನಿಗೆ ನೀಡಬಹುದಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೌಕರರ ಅನುಸರಣೆ);

ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು (ಸೂಕ್ತವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಮರ್ಥ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು). [ಪು. 9]

ಅಲ್ಲದೆ, ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶದ ಕೊರತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಜನರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಈ ಅಸಂಗತತೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಸಂಘರ್ಷದ ಕಾರಣಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಇಡೀ ತಂಡದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಹಕಾರದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಸಂಘರ್ಷವು ಉಂಟಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಇಂತಹ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಒಪ್ಪಿಗೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭೂತಿ, ಪಾಲುದಾರರ ಪರಸ್ಪರ ಪೂರಕತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವುದು, ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು. [ಪು. 7]

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾನು ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು: [ಪು .13]

ನೀವು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಜನರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಅವರ ಪಾತ್ರ, ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು; ಅವರಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ, ಆಸಕ್ತಿ, ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.

ನನ್ನ ಯುವಕ ಮತ್ತು ನಾನು 2 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇದ್ದೇವೆ. ಇದು ನನಗೆ ಮೊದಲ ಸಂಬಂಧ, ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಮೊದಲು ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸ್ಥಾಪನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ವಾಸಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ತಪ್ಪುಗಳು ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ಯಾಕೆ ಮನನೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನಾನು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅವನಿಗೆ ಶಾಂತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಅವಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಮ್ಮ ಜೀವನದಿಂದ ದೃ concrete ವಾದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಕಲಿತಳು, ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ದೂಷಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಮತ್ತು ಅವನಿಂದ ಅದೇ ಕೇಳಿದಳು.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ದೂರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರೊಡನೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ, ಕಡಿಮೆ ಅಂತರವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಅದು ಇರಬೇಕು. ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಎರಡೂ ಪಾಲುದಾರರು “ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು” ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ನನಗೆ ಕಲಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಸಂಬಂಧವು ನೀರಸವಾಗದಂತೆ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಅಂತಹ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು, ತದನಂತರ ಪರಸ್ಪರ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಾನು ಥಿಯೇಟರ್\u200cನಲ್ಲಿ ರಿಹರ್ಸಲ್\u200cನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಕಳೆಯುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಯುವಕ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಸಂಬಂಧದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ಬಿಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧದ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಸಂತೋಷದಿಂದ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇವೆ.

"ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ನಿಯಮ" ದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ - ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲುದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ.

ಈ ಐಟಂನೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ನನ್ನ ಯುವಕ ನನ್ನ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಬರುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ನನಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತಾನೆ.

ನಿಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಯೋಗ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಾರದು, ಇತರರ ಮೇಲೆ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಭಾವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಾರದು.

ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಯುವಕನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್\u200cಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪರಿಣತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಗಿಟಾರ್ ನುಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ರಿಪೇರಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅಡುಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ಆಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಣೆದಿದ್ದೇನೆ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮನೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಸ್ವಚ್ l ತೆಗೆ ಕಾರಣ. ನನಗೆ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಚಿಂತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಸ್ಪರ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಪಡುತ್ತೇವೆ.

ಅಗತ್ಯ, ಮಹತ್ವದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ - ನೀವು ಪಾಲುದಾರನಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಜೊತೆಗೆ ಅವನ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸುವುದು.

ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಜೀವನದಿಂದ ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎಳೆಯಬಹುದಾದ ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ, ಜೀವನದಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಅಂತಹ ಜ್ಞಾನವು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಈ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು:

"ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆ", "ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ", "ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳು, ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು, ಸಹಕಾರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು, ನಿಯಂತ್ರಕ ವಿಧಾನಗಳು, ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಮಾನಸಿಕ ವಿಧಾನಗಳು, ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ವಿನಾಶಕಾರಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನಗಳ ಸಂಬಂಧವನ್ನು (ಮುಖ್ಯ ಸಮತೋಲನ) ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳು, ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ-ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು (ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಂಶಗಳು).

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಸಂಘರ್ಷದ ಅಂಶಗಳು, ಅದರ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಗುಣಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು, ಮಾನಸಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ದತ್ತಾಂಶದ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಜೀವನದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಡೆಯುವ ಅಥವಾ ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಎರಡಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳು, ಅವು ಸಂಭವಿಸುವ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ - ಅದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು. ಆದರೆ ಸಂಘರ್ಷವು ಕೇವಲ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಕೆಲವು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಬೇಕು. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ತಜ್ಞರು ಅಸಂಗತತೆಯನ್ನು ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಜನರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ

ಅಜ್ಜ ಎನ್.ಪಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘರ್ಷ: ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಅಜ್ಜ ಎನ್. ಪಿ., ಸುಸ್ಲೋವಾ ಟಿ.ಎಫ್., ಸೊರೊಕಿನಾ ಇ.ಜಿ .; ಮಾಸ್ಕೋ ರಾಜ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ; ಎಡ್. ಎ.ವಿ.ಮೊರೊಜೊವಾ; ರೆಟ್ಜ್. ಎ.ಯಾ.ಅಂಟ್ಸುಪೋವ್, ವಿ.ಟಿ.ಯುಸೊವ್. - ಎಂ .: ಅಕಾಡೆಮಿ, 2002, ಪು. 301-308.

ಕಿಲ್ಮಾಶ್ಕಿನಾ ಟಿ.ಎನ್. ಸಂಘರ್ಷ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗಳು: ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಕಿಲ್ಮಾಶ್ಕಿನಾ ಟಟಯಾನಾ ನಿಕೋಲೇವ್ನಾ; ರೆಟ್ಜ್. ಎಸ್.ವಿ. ಗುಶ್ಚಿನ್ ಮತ್ತು ಇತರರು - 2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ, ಪರಿಷ್ಕೃತ. ಮತ್ತು ಸೇರಿಸಿ. - ಎಂ.: ಯುನಿಟಿ-ಡಾನಾ: ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು, 2009, ಪು. 69-79.

ಬೆಲಿನ್ಸ್ಕಯಾ ಎ.ಬಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಬೆಲಿನ್ಸ್ಕಯಾ ಅಲೆಕ್ಸಂಡ್ರಾ ಬೋರಿಸೊವ್ನಾ; ರೆಟ್ಜ್. ಎಸ್.ಎ. ಬೆಲಿಚೆವಾ, ಎನ್.ಎಫ್. ಬಾಸೊವ್; Gl.red. ಎ.ಇ.ಇಲ್ಯಾರಿಯೊನೊವಾ. - ಎಂ.: ಡ್ಯಾಶ್\u200cಕೋವ್ ಮತ್ತು ಕೆ, 2010, ಪು. 179-204.

ಆಂಟ್ಸುಪೋವ್ ಎ.ಎ., ಶಿಪಿಲೋವ್ ಎ.ಐ. ನಿಘಂಟು ಸಂಘರ್ಷ. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ಪೀಟರ್, 2009.

ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್-ರಷ್ಯನ್ ನಿಘಂಟು. ಅಕಾಡೆಮಿಕ್.ರು. 2011.

ಕಾರ್ಡ್\u200cವೆಲ್ ಎಂ. ಸೈಕಾಲಜಿ. ಎ -: ಡ್: ನಿಘಂಟು - ಉಲ್ಲೇಖ ಪುಸ್ತಕ / ಅನುವಾದ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಿಂದ ಕೆ.ಎಸ್. ತ್ಕಾಚೆಂಕೊ. ಎಮ್ .: ಫೇರ್-ಪ್ರೆಸ್, 2000.

ವಿಷಯವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಬೇಕೇ?

  ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಬೋಧನಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಲಹೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ  ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಇದೀಗ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.