നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ - ഉൽപ്പാദനത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ ആശയം, ഉദാഹരണങ്ങൾ, സവിശേഷതകൾ. മാർക്കറ്റിംഗ് ഇന്നൊവേഷൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ

പോപ്പുലർ സയൻസ് ഓരോ വർഷവും മികച്ച ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. ഈ കണ്ടെത്തലുകൾ നമ്മുടെ ഭാവി മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിക്കും, അവയിൽ ചിലത് ഒരു അത്ഭുതകരമായ പുതുവത്സര സമ്മാനം പോലും ആകാം. ജനപ്രിയ ശാസ്ത്ര ലിസ്റ്റിൽ നിന്ന് 2016-ലെ ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ 20 കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ ഞങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്തു.

1. സാധാരണക്കാർക്കുള്ള വെർച്വൽ റിയാലിറ്റി: സോണി പ്ലേസ്റ്റേഷൻ വി.ആർ

സാം കപ്ലാൻ

വിആർ ഗെയിമുകളിലെ ഹൈ ഡെഫനിഷൻ ചിത്രങ്ങളുടെ കർശനമായ ആവശ്യകതകൾക്ക് ശക്തമായ ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറിന്റെ ഉപയോഗം ആവശ്യമാണ്. 40 ദശലക്ഷത്തിലധികം Sony PS4 ഉടമകൾക്ക്, PlayStation VR ഒരു പ്ലഗ് ആൻഡ് പ്ലേ അനുഭവമാണ്. വിലകുറഞ്ഞ സ്മാർട്ട്‌ഫോൺ അധിഷ്‌ഠിത സംവിധാനങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി (ഗൂഗിൾ കാർഡ്‌ബോർഡ് എന്ന് കരുതുക), ഹെഡ്‌സെറ്റ് ഓരോ കണ്ണിനും ഫുൾ എച്ച്‌ഡി റെസല്യൂഷനും 100 ഡിഗ്രി വൈഡ് വ്യൂ ഫീൽഡും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, Star Wars Battlefront Rogue One-ൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു എക്സ്-വിംഗ് പൈലറ്റായി തോന്നാം.

2. അങ്കി കോസ്മോ: ഏറ്റവും മിടുക്കനായ റോബോട്ട് വളർത്തുമൃഗം

അങ്കി

കാൻസറിനെ ആക്രമിക്കാൻ വൈറസുകൾ രോഗപ്രതിരോധ സംവിധാനത്തെ പ്രേരിപ്പിക്കുമെന്ന് ശാസ്ത്രജ്ഞർക്ക് പണ്ടേ അറിയാം, പക്ഷേ നമ്മുടെ സ്വന്തം അവയവങ്ങളെ ബാധിക്കാത്ത ഒരു വൈറസ് സൃഷ്ടിക്കാൻ കുറച്ച് സമയമെടുത്തു. 2015 അവസാനത്തോടെ, യുഎസ് ഫുഡ് ആൻഡ് ഡ്രഗ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ അംഗീകരിച്ച ആദ്യത്തെ വൈറൽ ക്യാൻസറിനെ പ്രതിരോധിക്കുന്ന മരുന്നായി IMLYGIC മാറി. ഇത് മെലനോമയ്‌ക്കെതിരായ പോരാട്ടത്തിലെ ഒരു വഴിത്തിരിവാണ്: ഒരു പരിഷ്‌ക്കരിച്ച ഹെർപ്പസ് വൈറസ് ട്യൂമറിലേക്ക് കുത്തിവയ്ക്കുന്നു, അവിടെ അത് ക്യാൻസറിനുള്ള പ്രതികരണമായി രോഗപ്രതിരോധ പ്രതികരണത്തിന് കാരണമാകും.

17. നാസ - "ജൂനോ": വാതക ഭീമന്റെ കേന്ദ്രത്തിലേക്കുള്ള ഒരു യാത്ര

നാസ

ജൂലൈ 4 ന്, സോളാർ പാനലുകളാൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു കൃത്രിമ ഉപഗ്രഹമായ ജൂനോ വ്യാഴത്തിന്റെ ധ്രുവങ്ങളെ ഭ്രമണം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി, ഗ്രഹത്തിന്റെ മേഘങ്ങളിൽ നിന്ന് 4,200 കിലോമീറ്റർ പറന്നു. “ഇത്രയും ഉയർന്ന കാന്തിക മണ്ഡലമുള്ള റേഡിയേഷൻ ബെൽറ്റുകളുടെ മധ്യത്തിൽ ഒരു ബഹിരാകാശവാഹനവും വ്യാഴത്തോട് അടുത്ത് വന്നിട്ടില്ല,” പ്രോജക്ട് ശാസ്ത്രജ്ഞനായ സ്റ്റീവ് ലെവിൻ പറയുന്നു. ഈ വികിരണത്തിൽ നിന്ന് ഒരു ടൈറ്റാനിയം താഴികക്കുടത്താൽ സംരക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന ജൂനോയുടെ ശാസ്ത്ര ഉപകരണങ്ങൾ, അന്തരീക്ഷത്തെ പഠിക്കുന്നതിനുള്ള റേഡിയോമീറ്ററും കാന്തികക്ഷേത്രം അളക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു കണികാ ഡിറ്റക്ടറും ഉൾപ്പെടെ, വാതക ഭീമന്റെ മേഘങ്ങൾക്കടിയിൽ നോക്കാൻ ശാസ്ത്രജ്ഞരെ അനുവദിക്കും. അടുത്ത ഒന്നര വർഷത്തിനുള്ളിൽ ജൂനോയുടെ നിരീക്ഷണങ്ങളിൽ, വ്യാഴത്തിൽ എത്ര ജലമുണ്ടെന്നും ഗ്രഹത്തിന് ഖര കാമ്പുണ്ടോ എന്നും ശാസ്ത്രജ്ഞർ കണ്ടെത്തും. ഇതിന് നന്ദി, സൗരയൂഥവും ഭൂമിയും എങ്ങനെ രൂപപ്പെട്ടുവെന്ന് നമുക്ക് കണ്ടെത്താനാകും. കൂടാതെ, ഈ ദൗത്യത്തിൽ, ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വ്യാഴത്തിന്റെ ചിത്രങ്ങൾ ലഭിച്ചു.

18. സ്‌പേസ് എക്‌സ് - ഫാൽക്കൺ 9: ഒരു ഓഫ്‌ഷോർ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ റോക്കറ്റ് ഇറക്കുന്നു

Spacex

ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് എലോൺ മസ്‌കിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, റോക്കറ്റിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടം വീണ്ടും ഉപയോഗിക്കാനുള്ള സാധ്യത - സാധാരണയായി സമുദ്രത്തിൽ വീഴുന്ന ഒരു ഭാഗം - അത് വിക്ഷേപിക്കാനുള്ള ചെലവ് 100 മടങ്ങ് കുറയ്ക്കും. ഏപ്രിലിൽ, പരാജയപ്പെട്ട നാല് ശ്രമങ്ങൾക്ക് ശേഷം, ആളില്ലാ ബഹിരാകാശ പേടകത്തിലേക്ക് ഫാൽക്കൺ 9 റോക്കറ്റ്. വിജയത്തിലേക്കുള്ള താക്കോൽ: പാരച്യൂട്ട് ഉപയോഗിച്ച് മുമ്പത്തെ, കുറഞ്ഞ വിജയകരമായ പതിപ്പിന് പകരം, ത്രസ്റ്റ് വെക്റ്റർ ലാൻഡിംഗിന് പകരം വർദ്ധിപ്പിച്ച ത്രസ്‌റ്റിനായി കൂടുതൽ ദ്രാവക ഓക്‌സിജൻ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള റോക്കറ്റ് ഇന്ധനം.

19. Facebook - Aquila: ഇന്റർനെറ്റ് പങ്കിടുന്ന ഒരു ഡ്രോൺ

ഫേസ്ബുക്ക്

ജൂലൈയിൽ 96 മിനിറ്റ് ദൈർഘ്യമുള്ള ഒരു ഫുൾ സൈസ് ഡ്രോണിന്റെ പരീക്ഷണത്തിലൂടെ, സർവ്വവ്യാപിയായ ഇന്റർനെറ്റ് ആക്‌സസ് എന്ന ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് ഫേസ്ബുക്ക് മറ്റൊരു ചുവടുവെപ്പ് നടത്തി.

ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ നൂതന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലം നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങളാണ്,ഓർഗനൈസേഷന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിക്കാവുന്നതോ വിപണിയിൽ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതോ ആയവ. നവീകരണത്തെ ഇങ്ങനെ കാണാം:

1) പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, രീതികൾ മുതലായവയുടെ രൂപത്തിൽ സൃഷ്ടിപരമായ പ്രക്രിയയുടെ ഫലം.

2) നിലവിലുള്ളവയ്ക്ക് പകരം പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഘടകങ്ങൾ, സമീപനങ്ങൾ, തത്വങ്ങൾ എന്നിവ അവതരിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയ.

ആധുനിക അർത്ഥത്തിലുള്ള ഏതൊരു നവീകരണവും ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന പോയിന്റുകളാൽ സവിശേഷതയാണ്. ആദ്യം, ഒരു വസ്തു ഒരു നവീകരണമായി മനസ്സിലാക്കപ്പെടുന്നു - ശാസ്ത്രത്തിന്റെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും നേട്ടങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു പുതിയ ഉപഭോക്തൃ മൂല്യം.

രണ്ടാമതായി, നവീകരണത്തിന്റെ പ്രയോജനപ്രദമായ വശത്തിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നു - വലിയ "ഗുണകരമായ പ്രഭാവം" ഉപയോഗിച്ച് സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനുള്ള കഴിവ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നവീകരണത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട അടയാളം സാങ്കേതിക പുതുമയല്ല, മറിച്ച് അതിന്റെ ഉപഭോക്തൃ ഗുണങ്ങളുടെ പുതുമയാണ്.

ഇന്നൊവേഷൻ എന്നത് നവീകരണത്തിന്റെ പര്യായമാണ്, അതിനോടൊപ്പം ഉപയോഗിക്കാനും കഴിയും.

മൂന്നാമതായി, ഏതൊരു നവീകരണവും മനുഷ്യന്റെ മാനസിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലമാണ്, അതിൽ ബൗദ്ധിക ഘടകത്തിന്റെ വലിയൊരു പങ്കുണ്ട്. അതേസമയം, ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശത്തിന്റെ പ്രാധാന്യത്തിന്റെ വാണിജ്യപരമായ വിലയിരുത്തലും അതുപോലെ തന്നെ അന്യായമായ ഉപയോഗത്തിൽ നിന്നുള്ള സംരക്ഷണത്തിന്റെ നിരവധി കേസുകളുമാണ് പ്രശ്നം.

മാനസികവും ക്രിയാത്മകവുമായ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലമായ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളിൽ നിന്ന് നവീകരണത്തെ വേർതിരിക്കേണ്ടതാണ്, എന്നാൽ അവ യാഥാർത്ഥ്യമാകാതെ തുടരാം. ഒരു "കണ്ടുപിടിത്തം" വിപണി വിജയം നേടിയാൽ അത് ഒരു "ഇൻവേഷൻ" ആയി മാറുന്നു. നവീകരണത്തിന് ഒരു സ്വാധീനം ഉണ്ടായിരിക്കണം - വാണിജ്യപരമോ വാണിജ്യേതരമോ. ഈ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഒരു കണ്ടുപിടുത്തമോ ആശയമോ സാമ്പത്തിക ഉള്ളടക്കം നേടുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയായി നവീകരണത്തെ കാണാൻ കഴിയും.

ചില ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിനായി ഒരു സ്ഥാപനമോ വ്യക്തിയോ നടത്തുന്ന ഉൽപ്പന്നം, സാങ്കേതികവിദ്യ, മാനേജീരിയൽ, സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയകൾ എന്നിവയിലെ മാറ്റമാണ് ഇന്നൊവേഷൻ.

നവീകരണത്തിന് നിരവധി നിർവചനങ്ങൾ ഉണ്ട്, എന്നാൽ രചയിതാക്കൾ ഇനിപ്പറയുന്ന വീക്ഷണങ്ങളിൽ ഏതാണ് പാലിക്കുന്നത് എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച് അവയെല്ലാം ഗ്രൂപ്പുകളായി സാമാന്യവൽക്കരിക്കാം:

1) വസ്തുനിഷ്ഠമായ (ആഭ്യന്തര സാഹിത്യത്തിൽ, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, "നവീകരണം" എന്ന വാക്ക് പലപ്പോഴും ഒരു നിശ്ചിത പദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു), ശാസ്ത്ര-സാങ്കേതിക പുരോഗതിയുടെ ഒബ്ജക്റ്റ്-ഫലം ഒരു നവീകരണമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു: പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ - വലിയ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ പുതിയ തലമുറകളുടെയും സാങ്കേതിക മേഖലകളുടെയും രൂപീകരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം; മെച്ചപ്പെടുത്തൽ - ചെറുതും ഇടത്തരവുമായ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ, ശാസ്ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ ചക്രത്തിന്റെ സുസ്ഥിരമായ വികസനത്തിനുള്ള സ്വഭാവം; കപട-ഇൻവേഷനുകൾ - കാലഹരണപ്പെട്ട തലമുറകളുടെ ഉപകരണങ്ങളുടെയും സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും ഭാഗിക മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ലക്ഷ്യമിടുന്നു

2) വസ്തുനിഷ്ഠമായി പ്രയോജനപ്രദമാണ്: ശാസ്ത്രത്തിന്റെയും സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും നേട്ടത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു പുതിയ ഉപഭോക്തൃ മൂല്യമാണ് നവീകരണം; വലിയ മൂല്യവർദ്ധനയോടെ സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാനുള്ള കഴിവിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നു;

3) പ്രക്രിയ: പുതിയ ഉപഭോക്തൃ മൂല്യങ്ങൾ, ചരക്കുകൾ, സാങ്കേതികവിദ്യ, സാങ്കേതികവിദ്യ, ഓർഗനൈസേഷണൽ രൂപങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വികസനം, ഉൽപ്പാദനം, വാണിജ്യം എന്നിവയിലേക്കുള്ള ആമുഖം ഉൾപ്പെടെ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു പ്രക്രിയയായി നവീകരണം;

4) പ്രോസസ്-യൂട്ടിലിറ്റേറിയൻ: സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾ മികച്ച രീതിയിൽ നിറവേറ്റുന്നതിനായി ഒരു പുതിയ പ്രായോഗിക ഉപകരണം സൃഷ്ടിക്കുകയും വിതരണം ചെയ്യുകയും ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയാണ് നവീകരണം;

5) പ്രക്രിയയും സാമ്പത്തികവും: നവീകരണത്തിലെ നിക്ഷേപ പ്രക്രിയയായി നവീകരണം, പുതിയ ഉപകരണങ്ങളുടെ വികസനത്തിൽ നിക്ഷേപം, സാങ്കേതികവിദ്യ, ഗവേഷണം

പൊതുവേ, ഗവേഷകർ നവീകരണത്തിന്റെ മൂന്ന് പ്രധാന ഗ്രൂപ്പുകളെ വേർതിരിക്കുന്നു:

· സാങ്കേതിക - പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും (രീതികൾ) ഉത്പാദനം;

· ഓർഗനൈസേഷണൽ ആൻഡ് മാനേജീരിയൽ - വർക്ക് ഓർഗനൈസേഷന്റെയും പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെയും പുതിയ രീതികൾ;

· സാമൂഹിക - ഉത്തേജനം, വിദ്യാഭ്യാസ ജോലി, പരിശീലനം എന്നിവയുടെ പുതിയ രൂപങ്ങൾ.

സാങ്കേതികവിദ്യ - ഒരു കൂട്ടം ഉപകരണങ്ങൾ, പ്രക്രിയകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉൽപാദനത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഔട്ട്ഗോയിംഗ് ആയി രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുന്ന രീതികൾ; ഇത് മെഷീനുകൾ, മെക്കാനിസങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, കഴിവുകൾ, അറിവ് എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ഒരു നൂതന ഉൽപ്പന്നം, വിപണിയിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന അവകാശങ്ങൾ, പരമ്പരാഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സവിശേഷതയായ ഉപയോഗ മൂല്യത്തിന്റെ പൊതുവായ അടയാളങ്ങളുണ്ട്. എന്നാൽ ഇത് ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിലുള്ള പുതുമയിൽ മുമ്പത്തേതും നിലവിലുള്ളതുമായ ചരക്കുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്, ഇത് അതിന്റെ ഉപയോക്താവിന് അധിക ലാഭം നേടാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഒരു വിപണിയിലെ കാലഹരണപ്പെട്ട സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും മറ്റ് വിപണികളിലേക്ക് നീങ്ങുകയും പുതിയതായി ഒരു നിശ്ചിത സമയം വരെ അവിടെ തുടരുകയും ചെയ്യും.

ഒരു വസ്തുവിലെ സമൂലമായ മാറ്റത്തെ ചിത്രീകരിക്കുകയും പുതിയത് എന്ന് വിളിക്കാനുള്ള അവകാശം നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു കൂട്ടം ഗുണങ്ങളാണ് പുതുമ.

പുതുമയുടെ ചില തലങ്ങൾ അനുവദിക്കുക:

എന്റർപ്രൈസ് തലത്തിൽ

ഒരു പ്രത്യേക വിപണിയുടെ തലത്തിൽ

ആഗോളതലത്തിൽ

വിപണിയിൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം (ഉൽപ്പന്നം അല്ലെങ്കിൽ സേവനം) ഉപഭോക്താവിനും കൂടാതെ / അല്ലെങ്കിൽ നിർമ്മാതാവിനും പുതിയതായിരിക്കാം.

ഒരു നിർമ്മാതാവിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, നവീകരണത്തിന് ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിലുള്ള പുതുമയുണ്ട്, അത് പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാനുള്ള നിർമ്മാതാവിന്റെ സന്നദ്ധതയിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നു. ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ, പുതിയ സാമഗ്രികൾ, ഉൽപ്പാദന മാർഗ്ഗങ്ങൾ, ഉൽപ്പാദനവും വിപണനവും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ എന്നിവയിൽ ഇത് പ്രകടിപ്പിക്കാം. ലാഭ വളർച്ച, വിപണി നേതൃത്വം, വർദ്ധിച്ച വിൽപ്പന എന്നിവ പ്രകടന മാനദണ്ഡമായി ഉപയോഗിക്കാം.

ഉപഭോക്താവിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, പുതുമയുടെ നിലവാരവും നൂതനത്വത്തിന്റെ ഉപയോഗത്തിന്റെ ഫലവും ഒരു പുതിയ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനോ പുതിയ രീതിയിൽ ഒരു പരമ്പരാഗത ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനോ ഉള്ള കഴിവായി നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു. ഉപഭോക്താവിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഉൽപ്പന്നം പുതിയ സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങൾ വഹിക്കണമെന്നില്ല, എന്നാൽ അതേ സമയം പുതിയതായിരിക്കും. ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം ഉപയോഗിക്കാനുള്ള ഉപഭോക്താവിന്റെ സന്നദ്ധതയിൽ പുതുമ പ്രകടമാവുകയും ഒരു പുതിയ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനോ നിലവിലുള്ള ആവശ്യം തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിനോ കഴിയും.

ചരക്കുകളുടെ പുതുമയുടെ നിലവാരം അപകടസാധ്യതയുടെ അളവുമായും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നവീകരണ പ്രക്രിയകളുടെ ഗതിയിൽ പരിഹരിക്കപ്പെട്ട മാനേജ്മെന്റ് പ്രശ്നങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യവുമായും നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. (ചിത്രം 5 കാണുക).

മൊയ്‌സീവ എൻ.കെ. അനിസ്കിൻ എൻ.പി. ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പുതുമ നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നു:

ആശയത്തിന്റെ മൗലികത, ഗവേഷണ-വികസനത്തിനായുള്ള വിനിയോഗത്തിന്റെ തുക

സ്ഥിര ആസ്തി പുതുക്കൽ നിരക്ക്

മാർക്കറ്റിംഗ് ചെലവുകൾ

റിട്ടേൺ നിരക്ക്

വിൽപ്പനയുടെ മൂല്യം (വോളിയം).

അമേരിക്കൻ പ്രയോഗത്തിൽ, ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പുതുമ നിർണ്ണയിക്കുന്നത് വിപണിയിലെ ജീവിത ചക്രം കണക്കിലെടുത്താണ്. വിപണിയിലെ പരമാവധി വിൽപ്പന ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പുതുമയുടെ പരിധിയുടെ ഒരു സൂചകമാണ്, അതിനുശേഷം അത് "പരമ്പരാഗത", "കാലഹരണപ്പെട്ട", "സീരിയൽ" ആയി മാറുന്നു.

പുതുമയുടെ നിലവാരത്തെ ആശ്രയിച്ച്, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും സാങ്കേതികവിദ്യകൾക്കും നിലവിലുള്ള ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ മാത്രമല്ല, പുതിയവ രൂപപ്പെടുത്താനും കഴിയും. നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അനുകരണ വസ്തുക്കൾ, ചില വർഗ്ഗീകരണങ്ങളിൽ (ടി. റോബർട്ട്സൺ) മാറ്റങ്ങൾ തുടർച്ചയായ നവീകരണങ്ങളായി നിർവചിക്കപ്പെടുന്നു.

നിലവിലുള്ള പെരുമാറ്റരീതികളിൽ അവയ്ക്ക് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിനാശകരമായ സ്വാധീനമുണ്ട്. പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും തുടർച്ചയായ സ്വഭാവമുള്ളവയാണ്. നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പരിഷ്ക്കരണങ്ങളോ വ്യതിയാനങ്ങളോ ഏറ്റവും ലാഭകരമാണ്, കാരണം ഉപയോഗപ്രദമായ പ്രോപ്പർട്ടികൾ വിശദീകരിക്കാൻ കാര്യമായ ശ്രമങ്ങൾ ആവശ്യമില്ല, മാത്രമല്ല ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അത്തരമൊരു നൂതനത്വം സ്വീകരിക്കാൻ വളരെ എളുപ്പമാണ്.

ചിത്രം 6 - ഉൽപ്പന്ന പുതുമയുടെ ലെവലുകൾ

അത് കൂടാതെ ചലനാത്മകമായി തുടർച്ചയായ നവീകരണംഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ സൃഷ്ടിയോ നിലവിലുള്ള ഒന്നിന്റെ വ്യതിയാനമോ ആണ്, എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുമ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുമ്പോഴും സാധാരണയായി ഉപഭോക്തൃ സ്വഭാവത്തിന്റെ സ്ഥാപിത പാറ്റേണുകൾ മാറ്റില്ല.

തുടർച്ചയായ നവീകരണംഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റരീതികളെ അടിസ്ഥാനപരമായി മാറ്റുന്ന ("തടസ്സം") പൂർണ്ണമായും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളാണ്. ഈ (അടിസ്ഥാന) കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളെ അടിസ്ഥാന സാങ്കേതികവിദ്യകളായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു (മെൻഷ് അനുസരിച്ച്) പുതിയ വ്യവസായങ്ങളുടെ ആവിർഭാവം, പുതിയ തലമുറകളുടെ രൂപീകരണം, സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ മേഖലകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. സമൂഹത്തിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന ഏറ്റവും വലിയ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങൾ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മാന്ദ്യ ഘട്ടത്തിലാണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് അമേരിക്കൻ ഗവേഷകനായ മെൻഷ് കണ്ടെത്തി. 1935-1945 കാലഘട്ടത്തിലും പിന്നീട് 1970 കളിലും വലിയ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെ ആവിർഭാവം ഇത് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു. ഈ കാലഘട്ടത്തിലെ അതിജീവന വ്യവസ്ഥകളും ആവശ്യങ്ങളുടെ സംവിധാനവും വലിയ മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമാകുന്നു, അതേസമയം മുമ്പത്തെ സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങളിൽ പലതും ഫലപ്രദമല്ലാത്തതായി മാറുന്നു, ഇത് അവരെ പുതിയ ആശയങ്ങൾക്കായി തിരയുന്നു. വിഷാദ ഘട്ടത്തിൽ, അടിസ്ഥാന നവീകരണങ്ങളുടെ ആമുഖം ലാഭകരമായ നിക്ഷേപത്തിനുള്ള ഒരേയൊരു അവസരമായി മാറുന്നു, അവസാനം, "നവീകരണങ്ങൾ വിഷാദത്തെ മറികടക്കുന്നു."

അങ്ങനെ, അഞ്ചാമത്തെ സാങ്കേതിക തരംഗത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ആധുനിക പോസ്റ്റ്-ഇൻഡസ്ട്രിയൽ സമൂഹം രൂപപ്പെടുന്നത്, അതിന്റെ അടിസ്ഥാനം ഇൻഫോർമാറ്റിക്സ്, ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ മേഖലയിലെ നേട്ടങ്ങളായിരുന്നു. ഈ മേഖലയിലെ മാറ്റങ്ങളാണ് ഇപ്പോൾ അടിസ്ഥാനപരവും നിലവിലുള്ള ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയകളുടെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സവിശേഷതകൾ മാറ്റുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റ് മേഖലകളിലെ നവീകരണങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത്.

വ്യാവസായികാനന്തര സമൂഹത്തിന്റെ വികാസത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന അടിസ്ഥാന നവീകരണങ്ങളെ ഉയർന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉയർന്ന സംസ്കാരവും ഉൽപാദനത്തിന്റെ കൃത്യതയും ഉയർന്ന ശാസ്ത്രീയ ശേഷിയും അവയുടെ പ്രയോഗത്തിന്റെ സാർവത്രിക സ്വഭാവവും ഉയർന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ സവിശേഷതയാണ്. ഇനിപ്പറയുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് ഉയർന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളും വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

പുതിയ ശാസ്ത്രീയ കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെയും പ്രധാന കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ;

· സാങ്കേതിക ചക്രത്തിന്റെ ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ഘട്ടങ്ങളിൽ ഉൽപ്പന്ന നഷ്ടം കുറയ്ക്കുക;

· അതിന്റെ രൂപീകരണത്തിന്റെ എല്ലാ ഘടനാപരമായ ഘടകങ്ങളുടെയും പരമാവധി സ്ഥിരത കൈവശം വയ്ക്കുക;

· അനുബന്ധ സങ്കീർണ്ണ സാങ്കേതികവിദ്യകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു;

· ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിഭവശേഷി (തൊഴിൽ, മെറ്റീരിയൽ, ഊർജ്ജം, മൂലധനം തീവ്രത);

· ഉയർന്ന പാരിസ്ഥിതിക സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ (കൂടുതൽ പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദം), ശാസ്ത്രവും ഉൽപാദനവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിന്റെ പുതിയ രൂപങ്ങൾ.

ആധുനിക ഹൈ ടെക്നോളജികൾ വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതിനാൽ നവീകരണത്തിന്റെ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ വശത്തെ പോലെ സാങ്കേതിക വശത്തിന് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നില്ല.

9.2 "സ്റ്റാർട്ടപ്പ്" എന്ന ആശയം. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഫിനാൻസിംഗ് രീതികൾ.

സ്റ്റാർട്ടപ്പ്(ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന്. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കമ്പനി, സ്റ്റാർട്ടപ്പ്, അക്ഷരങ്ങൾ. ഒരു ചെറിയ പ്രവർത്തന ചരിത്രമുള്ള കമ്പനികളെ പരാമർശിക്കാൻ 1976 ഓഗസ്റ്റിലും ബിസിനസ് വീക്ക് 1977 സെപ്റ്റംബറിൽ ഫോർബ്‌സും ആദ്യമായി ഉപയോഗിച്ച പദമാണ് പ്രോസസ് സ്റ്റാർട്ട്). 1990-കളിൽ ഈ ആശയം ഭാഷയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും ഡോട്ട്-കോം ബൂമിന്റെ സമയത്ത് വ്യാപകമാവുകയും ചെയ്തു.

ഉപഭോക്തൃ വികസന രീതിശാസ്ത്രത്തിന്റെ സ്രഷ്ടാവ് (eng. ഉപഭോക്തൃ വികസനം) അമേരിക്കൻ സംരംഭകനായ സ്റ്റീഫൻ ബ്ലാങ്ക് നിർവചിച്ചു സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾപുനരുൽപ്പാദിപ്പിക്കാവുന്നതും അളക്കാവുന്നതുമായ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ കണ്ടെത്തുന്നതിന് നിലനിൽക്കുന്ന താൽക്കാലിക ഘടനകളായി. ലീൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് എന്ന പുസ്തകത്തിന്റെ രചയിതാവും സംരംഭകത്വത്തിലേക്കുള്ള ഒരു ആവർത്തന സമീപനത്തിന്റെ പ്രത്യയശാസ്ത്രജ്ഞനുമായ എറിക് റീസ്, ഉയർന്ന അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാപനത്തെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് എന്ന് വിളിക്കാം.

സംരംഭകനും വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റും ഉപന്യാസകാരനും, ബിസിനസ് ആക്സിലറേറ്ററിന്റെ സ്ഥാപകനായ വൈ കോമ്പിനേറ്റർ പോൾ ഗ്രഹാം വേഗത്തിലുള്ള വളർച്ചയാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ പ്രധാന സ്വഭാവമായി കണക്കാക്കുന്നത് (ഒരു പ്രധാന സൂചകത്തിൽ ആഴ്ചയിൽ 4% -7%). പേപാലിന്റെ സഹസ്ഥാപകനായ ആദ്യ ഫേസ്ബുക്ക് നിക്ഷേപകനായ പീറ്റർ തീൽ അദ്ദേഹത്തെ പ്രതിധ്വനിപ്പിക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെ സ്ഥാപകരുടെ നിയന്ത്രണവും കമ്പനിയുടെ സാധ്യതകളെ ഒരു വിദഗ്ധ ജൂറി വിലയിരുത്തലും. എന്നിരുന്നാലും, പോൾ ഗ്രഹാം വാദിക്കുന്നത് സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളും വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റൽ ഫണ്ടിംഗും പ്രശ്നമല്ല, ചെറുപ്പമായതിനാൽ ഒരു കമ്പനിയെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ആക്കുന്നില്ല. ടെക്‌നോളജി കമ്പനികളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഈ പദം പതിവായി ഉപയോഗിക്കുന്നത് സുസ്ഥിര വളർച്ച ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പങ്കിനെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു - എന്നാൽ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ നിർബന്ധിത സ്വഭാവമായി സാങ്കേതിക സ്വഭാവത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല.

ചില സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ ഒരു സാംസ്കാരിക പ്രതിഭാസമായി കാണുന്നു - എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളുടെയും പങ്കിട്ട മൂല്യങ്ങളും ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും സംഭാവനയുടെ മൂല്യം. കമ്പനിയുടെ സ്ഥാപകരുടെ വലുപ്പവും നിയന്ത്രണവും പരിഗണിക്കാതെ, ഈ സംസ്കാരം നിലനിർത്തുന്നത് ടീമിനെ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പായി കണക്കാക്കാൻ അനുവദിക്കുമെന്ന് അവർ വാദിക്കുന്നു.

വ്യത്യസ്ത മോഡലുകൾ പങ്കിടുന്നു വളർച്ചയുടെ ഘട്ടങ്ങൾസ്ഥാപകർ എടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ, കമ്പനി പരിശ്രമിക്കുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ബാഹ്യ ഫണ്ടിംഗിന്റെ ആകർഷണം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി.

ഉപഭോക്തൃ വികസനം[തിരുത്തുക | വിക്കി ടെക്സ്റ്റ് എഡിറ്റ് ചെയ്യുക]

പുസ്തകത്തിൽ സ്റ്റീഫൻ ബ്ലാങ്ക് രൂപകല്പന ചെയ്യുകയും അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു "പ്രകാശത്തിലേക്കുള്ള നാല് പടികൾ"കമ്പനിയുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് മോഡൽ. ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്ഥിരതയുള്ള കമ്പനിയായി മാറുന്ന നാല് ഘട്ടങ്ങളെ ഈ മോഡൽ വിവരിക്കുന്നു:

· "ഉപഭോക്താക്കളെ തിരിച്ചറിയൽ", ഈ സമയത്ത് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നം സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അനുമാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

· "ഉപഭോക്തൃ പരിശോധന", അനുമാനങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കുകയും ഒരു വിൽപ്പന പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഘട്ടം, മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രം, കമ്പനിയുടെ ആദ്യകാല ദത്തെടുക്കുന്നവരെ കണ്ടെത്തൽ. ഈ ഘട്ടത്തിൽ പരാജയപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കളെ തിരിച്ചറിയുന്നതിലേക്ക് മടങ്ങുന്നു.

· "ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നു"കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പ്രയോജനം സ്ഥിരീകരിച്ച ശേഷം. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയിലേക്കും വിപണന നിക്ഷേപത്തിലേക്കും നീങ്ങുന്നു.

· "കമ്പനി രൂപീകരണം"- ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം, കമ്പനിയുടെ ഒരു ഔപചാരിക ഘടനയും കൂടുതൽ വികസനത്തിനുള്ള ബിസിനസ് പ്രക്രിയകളും സൃഷ്ടിക്കുക.

ഈ സമീപനം പണം ചിലവഴിക്കുന്നതിനും കാലക്രമേണ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് വളർത്തുന്നതിനുമുള്ളതാണ്. പ്രക്രിയ "ഉപഭോക്തൃ വികസനം"ഒരു എതിർഭാരം ഉൽപ്പന്ന വികസനം രൂപപ്പെടുത്തിബ്ലാങ്ക്, എറിക് റീസിന്റെ ലീൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് തത്ത്വചിന്തയുടെ ആണിക്കല്ലായി മാറി.

ധനസഹായം

വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റൽ നിക്ഷേപങ്ങളുടെ സ്ഥാപിത സമ്പ്രദായത്തിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന്റെ നിരവധി ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവയിൽ ഓരോന്നിനും വളർച്ചയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും അടുത്ത റൗണ്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനും ആവശ്യമായ ഫണ്ടുകൾ കമ്പനി ആകർഷിക്കുന്നു. നിക്ഷേപകന് തന്റെ കമ്പനി മൂലധനത്തിന്റെ മൂല്യത്തിലെ വർദ്ധനവിൽ നിന്ന് വരുമാനം ലഭിക്കുന്നതിനാൽ, നിക്ഷേപ റൗണ്ടുകൾക്കിടയിൽ കമ്പനിയുടെ ഒന്നിലധികം വളർച്ച പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ഇത് പുതിയ നിക്ഷേപകന് സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ ആകർഷകമാക്കുന്നു.

ചില വ്യത്യാസങ്ങളോടെ, ഫണ്ടിംഗിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നതിനുള്ള മിക്ക സമീപനങ്ങളും പോൾ ഗ്രഹാമിന്റെ ഉപന്യാസത്തിൽ അവതരിപ്പിച്ചതിന് സമാനമാണ്. "ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് എങ്ങനെ ഫണ്ട് ചെയ്യാം":

വിത്ത് നിക്ഷേപം- ധനസമാഹരണത്തിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടം, അതിൽ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ സ്ഥാപകരോ അവരുടെ ബന്ധുക്കളോ സുഹൃത്തുക്കളോ പലപ്പോഴും നിക്ഷേപകരായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഇംഗ്ലീഷിൽ, ചുരുക്കെഴുത്ത് കുടുങ്ങി 3 എഫ്മിക്ക സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെയും ആദ്യ നിക്ഷേപകരെ വിവരിക്കുന്നു - സുഹൃത്തുക്കൾ, കുടുംബം, വിഡ്ഢികൾ (ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന് - "സുഹൃത്തുക്കൾ, കുടുംബം, വിഡ്ഢികൾ"). ... പ്രാരംഭ ഫണ്ടുകൾ ടീമിന്റെ ജീവിതച്ചെലവുകൾ, ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കൽ, ഭാവി ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ പ്രോട്ടോടൈപ്പ് എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അസാധാരണമായ സന്ദർഭങ്ങളിൽ, വിത്ത് നിക്ഷേപകൻ ഒരു വെഞ്ച്വർ ഫണ്ടാണ് - നിക്ഷേപത്തിന്റെ അളവ് ക്രമാനുഗതമായി വർദ്ധിക്കുന്നു.

ഏഞ്ചൽ നിക്ഷേപങ്ങൾകമ്പനികളുടെ വികസനത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ താൽപ്പര്യമുള്ള സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകർ നൽകിയത്. ഒരു കമ്പനിയുടെ മൂലധനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന ഒരു മാലാഖയ്ക്ക് സാധാരണയായി ഡയറക്ടർ ബോർഡിൽ ഒരു സീറ്റും സ്ഥാപകരുടെ തീരുമാനങ്ങൾ തടയാനുള്ള കഴിവും ലഭിക്കുന്നു, അത് യുക്തിരഹിതമാണെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, സ്റ്റാർട്ടപ്പിന് അതിന്റെ സ്റ്റാഫ് വിപുലീകരിക്കാനും ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ആദ്യ പതിപ്പിൽ ജോലി പൂർത്തിയാക്കാനും ആദ്യ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാനും അവസരം ലഭിക്കുന്നു - "നേരത്തെ ദത്തെടുക്കുന്നവർ".

റൗണ്ട് "എ" -പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഉൽപ്പന്നം, ക്ലയന്റുകൾ, വികസന പദ്ധതികൾ എന്നിവയുള്ള ഒരു കമ്പനിയിലേക്ക് വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റൽ ഫണ്ടുകൾ ആകർഷിക്കുന്നു. നിക്ഷേപത്തിന്റെ അളവ് മുമ്പ് ലഭിച്ചതിനേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഒരു ഔപചാരിക ഘടന നിർമ്മിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും തുടങ്ങുന്നു. റൗണ്ട് "എ" ന് ശേഷം "ബി", "സി" എന്നീ റൗണ്ടുകളും തുടർന്നുള്ളവയും നൽകാം - അവ ലാറ്റിൻ അക്ഷരമാലയിലെ അക്ഷരങ്ങളാൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.

സമാനമായ വിവരങ്ങൾ.

നൂതന ഉൽപ്പന്നം

"... ഒരു നൂതനമായ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ (ഇൻവേഷൻ, ഇന്നൊവേഷൻ) ഫലമാണ് ഒരു നൂതന ഉൽപ്പന്നം, അത് ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം, ഉൽപാദന രീതി (സാങ്കേതികവിദ്യ) അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് സാമൂഹിക ഉപയോഗപ്രദമായ ഫലങ്ങളുടെ രൂപത്തിൽ പ്രായോഗിക നിർവ്വഹണം സ്വീകരിച്ചു ..."

ഒരു ഉറവിടം:

"നൂതന പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള മോഡൽ നിയമം"

ഔദ്യോഗിക പദാവലി... Academic.ru. 2012.

മറ്റ് നിഘണ്ടുവുകളിൽ "നൂതന ഉൽപ്പന്നം" എന്താണെന്ന് കാണുക:

നൂതന ഉൽപ്പന്നം- 3.1.26 നൂതന ഉൽപ്പന്നം: നവീകരണത്തിന് സമാനമാണ്. ഉറവിടം: GOST R 54147 2010: സ്ട്രാറ്റജിക് ആൻഡ് ഇന്നൊവേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്. നിബന്ധനകളും നിർവചനങ്ങളും യഥാർത്ഥ പ്രമാണം ...

നവീകരണ പ്രക്രിയ- അടിസ്ഥാനപരവും പ്രായോഗികവുമായ ഗവേഷണം, ഡിസൈൻ വികസനം, വിപണനം, ഉൽപ്പാദനം, വിൽപ്പന എന്നിവയുടെ ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന ഒരു ആശയത്തെ ഒരു ഉൽപ്പന്നമാക്കി തുടർച്ചയായി പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയാണ് നവീകരണ പ്രക്രിയ. വിപുലീകരിച്ച നവീകരണ പ്രക്രിയ ആകാം ... ... വിക്കിപീഡിയ

നൂതനമായ പ്രക്രിയ- (പ്രോസസ് ഇന്നൊവേഷൻ) ഒരു ഉൽപ്പന്നം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു പ്രക്രിയ, അത് മെച്ചപ്പെട്ടതോ പൂർണ്ണമായും പുതിയതോ ആയ ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, ഒരു ഉൽപ്പന്ന നവീകരണവുമായി ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കരുത്. പലപ്പോഴും പുതുമകൾ ... ... സാമ്പത്തിക നിഘണ്ടു

ഉൽപ്പന്നം- 4.28 ഒരു പ്രക്രിയയുടെ ഫലം [ISO 9000: 2005] ഉറവിടം: GOST R ISO / IEC 12207 2010: ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി. സിസ്റ്റവും സോഫ്റ്റ്‌വെയറും... മാനദണ്ഡവും സാങ്കേതികവുമായ ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ നിബന്ധനകളുടെ നിഘണ്ടു-റഫറൻസ് പുസ്തകം

നൂതന പദ്ധതി- അന്തിമ നൂതന പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവും നിയമപരവും സംഘടനാപരവുമായ സാധൂകരണം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു പ്രോജക്റ്റ്. ഒരു നൂതന പ്രോജക്റ്റിന്റെ വികസനത്തിന്റെ ഫലം, നൂതന ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിശദമായ വിവരണം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു രേഖയാണ്, ... ... വിക്കിപീഡിയ

പദ്ധതി ഉൽപ്പന്നം- 3.11 പ്രോജക്റ്റ് ഉൽപ്പന്നം: പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ അളക്കാവുന്ന ഫലം. ഉറവിടം: GOST R 54869 2011: പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ്. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റിനുള്ള ആവശ്യകതകൾ യഥാർത്ഥ പ്രമാണം ... മാനദണ്ഡവും സാങ്കേതികവുമായ ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ നിബന്ധനകളുടെ നിഘണ്ടു-റഫറൻസ് പുസ്തകം

GOST R 54147-2010: തന്ത്രപരവും നൂതനവുമായ മാനേജ്മെന്റ്. നിബന്ധനകളും നിർവചനങ്ങളും- ടെർമിനോളജി GOST R 54147 2010: തന്ത്രപരവും നൂതനവുമായ മാനേജ്മെന്റ്. നിബന്ധനകളും നിർവചനങ്ങളും യഥാർത്ഥ പ്രമാണം: 3.3.17 അസറ്റ്: സ്ഥാപനത്തിന് മൂല്യമുള്ള എന്തും. വ്യത്യസ്ത രേഖകളിൽ നിന്നുള്ള പദത്തിന്റെ നിർവചനങ്ങൾ: അസറ്റുകൾ 3.2.62 വിശകലനം ... ... മാനദണ്ഡവും സാങ്കേതികവുമായ ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ നിബന്ധനകളുടെ നിഘണ്ടു-റഫറൻസ് പുസ്തകം

സോഫ്റ്റ്വെയർ 4.42 കമ്പ്യൂട്ടർ പ്രോഗ്രാമുകൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ, ഒരുപക്ഷേ അനുബന്ധ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, ഡാറ്റ എന്നിവയുടെ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉറവിടം: ജി ... മാനദണ്ഡവും സാങ്കേതികവുമായ ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ നിബന്ധനകളുടെ നിഘണ്ടു-റഫറൻസ് പുസ്തകം

റഷ്യൻ-അമേരിക്കൻ ഹൈ ടെക്നോളജി ഇന്നൊവേഷൻ കൗൺസിൽ- ഈ ലേഖനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് അഭികാമ്യമാണോ? ... വിക്കിപീഡിയ

പ്രക്രിയ നൂതനമാണ്- സമയവും ഘടനയും അനുസരിച്ച്, ശാസ്ത്ര, സാങ്കേതിക, സംഘടനാ, സാമ്പത്തിക, ഉൽപ്പാദന, വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു സമുച്ചയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം, നവീകരണത്തിന്റെ മുഴുവൻ ചക്രവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ശാസ്‌ത്രീയവും സാങ്കേതികവുമായ കാര്യങ്ങൾക്ക് ....... വിശദീകരണ നിഘണ്ടു "നവീകരണ പ്രവർത്തനം". ഇന്നൊവേഷൻ മാനേജ്മെന്റിന്റെയും അനുബന്ധ മേഖലകളുടെയും നിബന്ധനകൾ

പുസ്തകങ്ങൾ

• ധനസമ്പാദന നവീകരണം. എത്ര വിജയകരമായ കമ്പനികൾ വിലയ്ക്ക് ചുറ്റും ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നു, രാമാനുജം മാധവൻ, ജോർജിനെ എടുക്കുക. നവീകരണം വളർച്ചയ്ക്ക് നിർണായകമാണ്. ഇന്ന്, എന്നത്തേക്കാളും, നിലനിൽക്കാൻ കമ്പനികൾ നവീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. എന്നാൽ വിജയകരമായ കണ്ടുപിടുത്തം വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്. രചയിതാക്കൾ -…