एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक कार्याचे विश्लेषण (31) - सारांश. एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेची सैद्धांतिक आणि पद्धतशीर बाब

मुख्यपृष्ठ / मानसशास्त्र

परिचय

आर्थिक क्रियाकलाप विश्लेषणाचे 1 विषय, मूल्य आणि उद्दीष्टे, विश्लेषणातील घटकांच्या माहितीचे मोजमाप करण्याचे कार्य

1.1 आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाची संकल्पना, सामग्री, भूमिका आणि कार्ये

1.2 विश्लेषणामधील घटकांचा प्रभाव मोजण्यासाठीच्या पद्धती

१.२.१ साखळी सबस्टिट्यूशन पद्धत

१.२.२ परिपूर्ण फरक पद्धत

1.2.3 सापेक्ष फरकांची पद्धत

आर्थिक विषयांची 2 वित्तीय स्टेटमेन्ट्स

2.1 कायदेशीर घटकाच्या क्रियाकलापांची माहिती स्रोत म्हणून आर्थिक विधाने

२.२ वित्तीय विधानांचे घटक आणि त्यांचे आर्थिक मूल्य

संस्थेच्या ताळेबंदाच्या निर्देशकांची रचना, रचना, गतीशीलतेचे 2.3 विश्लेषण; निधी स्रोत विश्लेषण

3 ताळेबंदानुसार मालमत्ता, भांडवल आणि दायित्वांचे विश्लेषण

3.1 संस्थेची तरलता आणि सॉल्व्हेंसीचे विश्लेषण

प्राप्य आणि देय देयांची रचना, रचना आणि गतिशीलता यांचे 3.2 विश्लेषण

3.3 दिवाळखोरीचा निकष आणि संस्थेच्या दिवाळखोरीच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन

नफा आणि तोटा अहवालाच्या अनुषंगाने संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या उत्पन्न, खर्च आणि वित्तीय परिणामांचे विश्लेषण

1.१ उत्पन्न विवरण, मूल्य, कार्ये आणि भूमिका

2.२ संस्थेचे उत्पन्न आणि खर्चाची रचना आणि रचना यांचे विश्लेषण. त्यांच्या निर्मितीची गतिशीलता आणि घटकांचे मूल्यांकन

3.3 संस्थेच्या नफ्याचे विश्लेषण, त्याच्या निर्मितीच्या गतिशीलता आणि घटकांचे मूल्यांकन

4.4 संस्थेचे नफा आणि नफा यांचे विश्लेषण आणि मूल्यांकन

5 मूलभूत आणि सद्य भांडवल वापरण्याच्या प्रभावीतेचे समाकलित आर्थिक विश्लेषण

5.1 एकात्मिक मूल्यांकन प्रणाली आणि निश्चित मालमत्तेची अट आणि त्यांच्या वापराच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण

.2.२ मूलभूत उत्पादन मालमत्ता (ओपीएफ) असलेल्या संस्थेच्या सुरक्षिततेचे विश्लेषण

तांत्रिक स्थितीचे 5.3 विश्लेषण आणि निश्चित मालमत्तांच्या हालचाली

.4..4 निधीच्या वापराची तीव्रता आणि प्रभावीपणाचे विश्लेषण

5.5 उत्पादन क्षमता आणि तांत्रिक उपकरणांच्या वापराचे विश्लेषण

5.6 कार्यशील भांडवलाच्या वापराची स्थिती आणि प्रभावीपणाचे एकात्मिक आर्थिक विश्लेषण आणि मूल्यांकन करण्याची प्रणाली

एंटरप्राइझ मटेरियल रिसोर्सेसच्या सुरक्षेचे 5.7 विश्लेषण

उत्पादनाची आणि उत्पादनांच्या विक्रीच्या विकासाच्या विकासाची गती आणि चलनवाढ 6 व्याप्ती विश्लेषण

6.1 उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीच्या परिणामांचे विस्तृत मूल्यांकन आणि विश्लेषणाची कार्यपद्धती

6.2 विक्रीवरील उत्पन्नाच्या वाढीवर कामगार घटकांच्या परिणामाचे विश्लेषण

विक्रीतून मिळणार्\u200dया उत्पन्नाच्या वाढीसाठी स्थिर मालमत्ता (श्रम साधने) वापरण्याचे 6.3 विश्लेषण

6.4 विक्री महसूल वाढविण्यासाठी भौतिक स्त्रोत (श्रमांच्या वस्तू) च्या वापराचे विश्लेषण

7 विस्तृत विश्लेषण आणि वस्तूंचे उत्पादन व उत्पादनांचे व्यवस्थापन

7.1 उत्पादन खर्चाचे विस्तृत विश्लेषण

वापरलेल्या स्रोतांची यादी

परिचय

संस्थांच्या प्रभावी कारभाराची खात्री करुन घेण्यासाठी त्यांच्या कार्याचे आर्थिकदृष्ट्या सक्षम व्यवस्थापन आवश्यक आहे, जे विश्लेषण करण्याच्या क्षमतेद्वारे मोठ्या प्रमाणात निर्धारित केले जाते. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाचा वापर करून, एखाद्या आर्थिक घटकाच्या विकासाच्या प्रवृत्तींचा अभ्यास केला जातो, क्रियाकलापांच्या निकालांमधील बदलांचे घटक संपूर्ण आणि पद्धतशीरपणे तपासले जातात, व्यवसाय योजना आणि व्यवस्थापन निर्णयाचे प्रमाणिकरण केले जाते, त्यांच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवले जाते, उत्पादन क्षमता वाढविण्यासाठी राखीव ठेवलेले साठे ओळखले जातात, एंटरप्राइझ कामगिरी आणि त्यांची संवेदनशीलता व्यवस्थापकीय प्रभाव, त्याच्या विकासासाठी एक आर्थिक रणनीती विकसित केली जात आहे.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण हे व्यवसायातील व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्याचे वैज्ञानिक आधार आहे. त्यांचे औचित्य सिद्ध करण्यासाठी, विद्यमान आणि संभाव्य समस्या, उत्पादन आणि आर्थिक जोखीम ओळखणे आणि अंदाज करणे आवश्यक आहे, व्यवसाय घटकाच्या जोखमीच्या आणि उत्पन्नाच्या पातळीवरील निर्णयावरील परिणाम निश्चित करणे. म्हणूनच, सर्व स्तरांवर व्यवस्थापकांद्वारे जटिल आर्थिक विश्लेषणाच्या कार्यपद्धतीवर प्रभुत्व घेणे हे त्यांच्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाचा अविभाज्य भाग आहे.

एक पात्र अर्थशास्त्रज्ञ, फायनान्सर, अकाउंटंट, ऑडिटर आणि आर्थिक व्यक्तिरेखेतील इतर तज्ञांना आर्थिक संशोधनाच्या आधुनिक पद्धती, प्रणाल्यांवर प्रभुत्व असणे, एकात्मिक सूक्ष्म आर्थिक विश्लेषणामध्ये चांगले ज्ञान असणे आवश्यक आहे. विश्लेषणाचे तंत्र आणि तंत्रज्ञान जाणून घेतल्यास ते सहजपणे बाजार परिस्थितीतील बदलांशी जुळवून घेतील आणि योग्य निराकरणे आणि उत्तरे शोधू शकतात. यामुळे, आर्थिक विश्लेषणाच्या मूलभूत गोष्टींचे प्रभुत्व घेणे ही प्रत्येकास उपयुक्त आहे ज्यांना निर्णय घेताना भाग घ्यावा लागेल, एकतर त्यांच्या दत्तक घेण्याच्या शिफारसी द्याव्या लागतील किंवा त्याचा परिणाम भोगावा लागेल.

या शैक्षणिक शिस्तीचा अभ्यास करण्याचे मुख्य ध्येय म्हणजे विद्यार्थ्यांमधील पद्धतशीर पाया आणि विकासाद्वारे व्यावहारिक कामात आवश्यक असलेल्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्यासाठी व्यावहारिक कौशल्यांचे संपादन करून विश्लेषणात्मक, सर्जनशील विचारांची निर्मिती.

शिक्षण प्रक्रियेमध्ये, विद्यार्थ्यांनी आर्थिक घटना आणि प्रक्रियेचे सार, त्यांचे परस्परसंबंध आणि परस्परावलंबन समजून घेण्यास शिकले पाहिजे, त्यांचे तपशीलवार वर्णन करणे, पद्धतशीर करणे आणि त्यांचे मॉडेल बनविणे, घटकांचा प्रभाव निश्चित करणे, प्राप्त झालेल्या निकालांचे विस्तृत मूल्यांकन करणे, एंटरप्राइझची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी राखीव ठेवणे आवश्यक आहे.

आर्थिक क्रियाकलाप विश्लेषणाचे 1 विषय, मूल्य आणि उद्दीष्टे, विश्लेषणातील घटकांच्या माहितीचे मोजमाप करण्याचे कार्य

1.1 आर्थिक विश्लेषणाची संकल्पना, सामग्री, भूमिका आणि कार्ये

उपक्रम

नैसर्गिक घटनेचा अभ्यास आणि सामाजिक जीवनाचा अभ्यास त्यांच्या विश्लेषणाशिवाय अशक्य आहे. विश्लेषण म्हणजे एखाद्या घटनेचे किंवा त्यातील घटकांचे घटक (घटक) मधील ऑब्जेक्टचे विभाजन म्हणजे त्याच्या अंतर्गत सारांचा अभ्यास करण्यासाठी. उदाहरणार्थ, कार चालविण्याकरिता, आपल्याला त्याची अंतर्गत सामग्री माहित असणे आवश्यक आहे: तपशील, घटक, त्यांचे हेतू, ऑपरेशनचे सिद्धांत इ. समान परिस्थिती आर्थिक घटना आणि प्रक्रियांवर देखील तितकीच लागू होते. तर, नफ्याचे सार समजून घेण्यासाठी आपल्याला त्याच्या पावतीचे मुख्य स्त्रोत तसेच त्याचे मूल्य निश्चित करणारे घटक जाणून घेणे आवश्यक आहे. त्यांचा जितका अधिक तपशीलवार अभ्यास केला जाईल तितक्या कार्यक्षमतेने आपण आर्थिक परिणाम तयार करण्याच्या प्रक्रियेस व्यवस्थापित करू शकता. अशी अनेक उदाहरणे आहेत.

तथापि, विश्लेषण संश्लेषणाशिवाय अभ्यास केलेला विषय किंवा घटनेचे संपूर्ण चित्र देऊ शकत नाही, म्हणजे. त्याच्या घटकांमधील कनेक्शन आणि अवलंबन स्थापित केल्याशिवाय. उदाहरणार्थ, कारचे डिव्हाइस, याचा अभ्यास करताना आपल्याला केवळ त्याचे तपशील आणि घटकच नव्हे तर त्यांचे सुसंवाद देखील माहित असणे आवश्यक आहे. नफ्याचा अभ्यास करताना, आपण त्याचे स्तर बनविणार्\u200dया घटकांचे संबंध आणि परस्परसंवाद देखील लक्षात घेतले पाहिजेत. केवळ त्यांच्या एकतेचे विश्लेषण आणि संश्लेषण वस्तू आणि घटनांचा वैज्ञानिक अभ्यास प्रदान करते.

आर्थिक विश्लेषण हा घटनेत विभागणे आणि सर्व प्रकारच्या नाती आणि अवलंबित्वांमध्ये त्यांचा अभ्यास करण्याच्या आधारे आर्थिक घटना आणि प्रक्रियेचे सार जाणून घेण्याचा एक वैज्ञानिक मार्ग आहे.

जागतिक आणि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था आणि त्याच्या वैयक्तिक उद्योगांच्या पातळीवरील आर्थिक घटनांचा आणि प्रक्रियेचा अभ्यास करणारे आणि आर्थिक व्यवसाय विश्लेषणे, वैयक्तिक व्यवसाय घटकांच्या पातळीवर या प्रक्रिया आणि घटनेचा अभ्यास करणारे समष्टि-आर्थिक विश्लेषण आहेत. नंतरचे नाव "आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण" (एएचडी) असे म्हटले गेले.

आर्थिक घटनेचा आणि प्रक्रियेचा सार समजून घेण्याचे एक साधन म्हणून आर्थिक विश्लेषणाचा उद्भव लेखा आणि ताळेबंद विज्ञानाच्या उदय आणि विकासाशी संबंधित आहे. तथापि, मार्केट रिलेशनशिपच्या विकासाच्या युगात, म्हणजे १ th व्या शतकाच्या उत्तरार्धात त्याला त्याचा सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक विकास प्राप्त झाला. ज्ञानाच्या विशेष शाखेत आर्थिक क्रियांच्या विश्लेषणाचे पृथक्करण काही वेळाने घडले - एक्सएक्सएक्स शतकाच्या उत्तरार्धात.

एएचडीची निर्मिती उद्दीष्ट आवश्यकता आणि अटींमुळे होते जी ज्ञानाच्या कोणत्याही नवीन शाखेत उदय होण्याचे वैशिष्ट्य आहे.

सर्वप्रथम, उत्पादक शक्तींच्या विकासासंदर्भात, उत्पादन संबंधात सुधारणा आणि उत्पादनांच्या विस्ताराच्या संदर्भात व्यापक आणि पद्धतशीर विश्लेषणाची व्यावहारिक आवश्यकता. कलात्मक आणि अर्ध-कलात्मक उद्योगात वापरलेले अंतर्ज्ञानी विश्लेषण, अंदाजे गणना आणि अंदाज मोठ्या उत्पादनाच्या युनिट्सच्या परिस्थितीत अपुरे पडले. व्यापक, सर्वसमावेशक एएचडीशिवाय, जटिल आर्थिक प्रक्रिया व्यवस्थापित करणे आणि चांगल्या निर्णय घेणे अशक्य आहे.

दुसरे म्हणजे, हे सर्वसाधारणपणे अर्थशास्त्राच्या विकासाशी जोडलेले आहे. आपल्याला माहिती आहेच की कोणत्याही विज्ञानाच्या विकासाबरोबरच त्याच्या शाखांचे वेगळेपण आहे. सामाजिक कृतीच्या भिन्नतेच्या परिणामी आर्थिक क्रियांचे आर्थिक विश्लेषण तयार केले गेले. पूर्वी, आर्थिक विश्लेषणाची कार्ये (जेव्हा ते तुलनेने इतके महत्त्वपूर्ण नसतात) पुस्तक ठेवणे, लेखा, वित्त, आकडेवारी इ. द्वारे चालविल्या गेल्या. या विज्ञानांच्या चौकटीत विश्लेषणात्मक संशोधनाच्या पहिल्या सोप्या पद्धती दिसू लागल्या. तथापि, विकासाच्या एका विशिष्ट टप्प्यावर उपरोक्त विज्ञानांमुळे अभ्यासाच्या सर्व मागण्या पूर्ण होऊ शकल्या नाहीत आणि म्हणूनच एएचडीला ज्ञानाच्या स्वतंत्र शाखेत विभक्त करणे आवश्यक झाले.


आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण - माहितीच्या विशिष्ट स्त्रोतांवर (योजनेचे निर्देशक, लेखा, अहवाल देणे) प्रक्रिया करून एंटरप्राइझच्या निकालांवरील घटकांच्या प्रभावाचे हे एक पद्धतशीर, सर्वसमावेशक अभ्यास, मोजमाप आणि सामान्यीकरण आहे. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाचे घटक हे आर्थिक आणि व्यवस्थापकीय विश्लेषणे आहेत.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाची सामग्री - एंटरप्राइझच्या उत्पादन कार्यक्रमांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी, त्यांच्या अंमलबजावणीच्या पातळीचे मूल्यांकन करण्यासाठी, कमकुवतपणा आणि शेतीतील साठा ओळखण्यासाठी इष्टतम व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्यासाठी आर्थिक माहितीचा आणि विश्लेषित व्यवसाय संस्थेच्या कार्यक्षमतेचा सखोल आणि सर्वसमावेशक अभ्यास.

एएफकेएचडीची भूमिका.विश्लेषणाच्या निकालांच्या आधारे, व्यवस्थापन निर्णय विकसित आणि न्याय्य असतात. एएफकेएचडी निर्णय आणि क्रियांच्या अगोदर आहे, त्यांना न्याय्य ठरवितो आणि वैज्ञानिक उत्पादन व्यवस्थापनाचा आधार आहे, त्याची वस्तुस्थिती आणि प्रभावीपणाची खात्री देतो. उत्पादन कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी साठा निश्चित करण्यासाठी आणि वापरण्यासाठी विश्लेषणास मोठी भूमिका दिली जाते.

मूल्य. एएफकेएचडी संसाधनांचा आर्थिक वापर, उत्कृष्ट पद्धतींची ओळख आणि अंमलबजावणी, कामगारांची वैज्ञानिक संस्था, नवीन उपकरणे आणि उत्पादन तंत्रज्ञान आणि अनावश्यक खर्चास प्रतिबंधित करते.

आर्थिक विधानांचे विश्लेषण, आपण विविध पद्धती वापरू शकता (दोन्ही तार्किक आणि औपचारिक) परंतु आर्थिक विश्लेषणाच्या सर्वात सामान्यतः वापरल्या जाणार्\u200dया पद्धतींमध्ये हे समाविष्ट आहे:

1) परिपूर्ण, सापेक्ष आणि सरासरी मूल्यांची पद्धत.

परिपूर्ण मूल्य पद्धत अभ्यासलेल्या प्रक्रियेचे आकार, आकार (आकार) दर्शवा. परिपूर्ण प्रमाणात नेहमीच एक प्रकारचे मापन करण्याचे एकक असते: नैसर्गिक, सशर्त-नैसर्गिक, मूल्य (आर्थिक)

जेव्हा मोजण्याचे एकक उत्पादनाच्या ग्राहकांच्या गुणधर्मांशी संबंधित असेल तेव्हा मोजण्याचे नैसर्गिक एकक वापरले जातात. उदाहरणार्थ, फॅब्रिकचे उत्पादन मीटर, शेती उत्पादनामध्ये - किलोवॅट्समध्ये मोजले जाणारे विद्युत ऊर्जेच्या बाबतीत, टक्के आणि टन्समध्ये अंदाजे असते.

गणना केलेली परिपूर्ण उपाय म्हणजे उदाहरणार्थ परिपूर्ण विचलन. समान नावाच्या दोन निरपेक्ष संकेतकांमधील हा फरक आहे:

Δ ΔP \u003d पी 1 - पी 0

रिपोर्टिंग कालावधीमध्ये पी 1 ही परिपूर्ण निर्देशकाचे मूल्य असते, तर पी 0 बेस कालावधीमधील निरपेक्ष निर्देशकाचे मूल्य असते, पीपी म्हणजे निर्देशकाचे परिपूर्ण विचलन (बदल).

सापेक्ष मूल्य तुलना बेसशी निर्देशकाच्या वास्तविक मूल्याचे गुणोत्तर म्हणून गणना केली जाते, म्हणजे. एका प्रमाणात विभाजित करून: दुसरे. संबंधित मूल्य एक युनिट, गुणांकांच्या अंशांमध्ये मोजले जाते.

आपण भिन्न कालावधी, भिन्न वस्तू किंवा भिन्न प्रदेशांशी संबंधित समान निर्देशकांची तुलना करू शकता. या तुलनाचा परिणाम गुणांक द्वारे दर्शविला जातो (तुलनात्मक आधार एकक म्हणून घेतला जातो) टक्केवारी म्हणून दर्शविला जातो आणि किती वेळा किंवा किती टक्के द्वारे तुलनात्मक निर्देशक बेसपेक्षा जास्त (कमी) दर्शवितो.

२) तुलना करण्याची पद्धत - विश्लेषणाची सर्वात जुनी, तार्किक पद्धत. तुलना करण्याचा प्रश्न “अधिक किंवा कमी”, “अधिक किंवा कमी” या तत्त्वावर सोडविला जातो. हे मुख्यत्वे एखाद्या व्यक्तीच्या जोडीमध्ये वस्तूंची तुलना करण्याच्या मानसशास्त्रातील वैशिष्ट्यांमुळे होते. तुलना करताना, ते भिन्न युक्त्या वापरतात, उदाहरणार्थ, आकर्षित.

3) अनुलंब विश्लेषण - सापेक्ष निर्देशकांच्या रूपात आर्थिक अहवालाचे सादरीकरण. हे प्रतिनिधित्व आपल्याला त्याच्या संपूर्ण परिणामामधील प्रत्येक ताळेबंदातील विशिष्ट वजन पाहण्याची परवानगी देते. विश्लेषणाचे अनिवार्य घटक या प्रमाणांची वेळ मालिका आहेत, ज्याद्वारे आपण मालमत्तांच्या संरचनेत आणि त्यांच्या कव्हरेजच्या स्त्रोतांमधील रचनात्मक बदलांचा मागोवा घेऊ आणि अंदाज घेऊ शकता.

अनुलंब विश्लेषणाची मुख्य वैशिष्ट्ये:

सापेक्ष निर्देशकांमधील संक्रमण खात्यातील उद्योगांची वैशिष्ट्ये आणि इतर वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन घेतलेल्या उद्योगांचे तुलनात्मक विश्लेषण करण्यास अनुमती देते;

संबंधित निर्देशक चलनवाढीच्या प्रक्रियेच्या नकारात्मक परिणामास गुळगुळीत करतात, जे आर्थिक स्टेटमेन्टच्या निरपेक्ष निर्देशकांना लक्षणीय विकृत करतात आणि त्याद्वारे त्यांची तुलना गतिशीलतेमध्ये गुंतागुंत करते.

)) क्षैतिज विश्लेषणताळेबंद एक किंवा अधिक विश्लेषणात्मक सारण्या तयार करण्यासाठी आहे, ज्यामध्ये परिपूर्ण ताळेबंद आकडेवारी सापेक्ष वाढ (कमी) द्वारे पूरक आहेत. निर्देशकांच्या एकत्रिकरणाची डिग्री विश्लेषकांद्वारे निश्चित केली जाते. नियमानुसार, ते बरीच वर्षे (जवळपासच्या काळात) वाढीचा दर घेतात, ज्यामुळे आम्हाला वैयक्तिक ताळेबंदातील वस्तूंच्या बदलांचे विश्लेषण करणे तसेच त्यांचे मूल्य सांगण्याची अनुमती मिळते.

क्षैतिज आणि अनुलंब विश्लेषण एकमेकांना पूरक असतात. म्हणूनच, व्यावहारिकदृष्ट्या, विश्लेषणात्मक सारण्या तयार करणे शक्य आहे जे आर्थिक स्वरुपाच्या अहवालाची रचना आणि त्याच्या स्वतंत्र निर्देशकांची गतिशीलता या दोहोंचे वैशिष्ट्य आहे.

)) ट्रेंड analysisनालिसिस - संभाव्य विश्लेषणाचा एक भाग, आर्थिक अंदाज बांधण्यासाठी व्यवस्थापनात आवश्यक आहे. ट्रेंड हा विकासाचा मार्ग आहे. कल खालीलप्रमाणे खालीलप्रमाणे मालिका विश्लेषणाच्या आधारे ठरविले जाते: संस्थेच्या मुख्य निर्देशकांच्या संभाव्य विकासासाठी एक वेळापत्रक तयार केले जाते, सरासरी वार्षिक वाढीचा दर निश्चित केला जातो आणि निर्देशकाचे अंदाज मूल्य मोजले जाते. आर्थिकदृष्ट्या अंदाज घेण्याचा हा सर्वात सोपा मार्ग आहे. आता एखाद्या स्वतंत्र संस्थेच्या स्तरावर अंदाजे कालावधी एक महिना किंवा चतुर्थांश आहे.

6) फॅक्टर विश्लेषण - प्रभावी आणि निर्देशकांच्या मूल्यावर घटकांच्या परिणामाचे परिपूर्ण आणि पद्धतशीर अभ्यासासाठी आणि मोजण्यासाठी ही पद्धत आहे.

म्हणून फॅक्टर सिस्टम तयार करणे म्हणजे बीजगणित बेरीज, भाग, किंवा या घटनेच्या विशालतेवर परिणाम करणारे अनेक घटकांचे उत्पादन या अभ्यासाधीन घटनेचे प्रतिनिधित्व करणे आणि त्यासह कार्यशील अवलंबित्व आहे.

7) आर्थिक प्रमाण एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण करण्यासाठी वापरले जातात आणि मुख्यत: ताळेबंद आणि उत्पन्नाच्या विधानानुसार आर्थिक स्टेटमेन्टच्या डेटाद्वारे निश्चित केलेले सापेक्ष निर्देशक असतात.

आर्थिक गुणोत्तरांचा वापर करुन एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे मूल्यांकन करण्याचे निकष सहसा खालील गटांमध्ये विभागले जातात:

सॉल्व्हन्सी;

नफा किंवा नफा;

मालमत्ता कार्यक्षमता;

आर्थिक (बाजार) स्थिरता;

व्यवसाय क्रियाकलाप.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विस्तृत विश्लेषणाची पद्धत.

एंटरप्राइझच्या अर्थव्यवस्थेच्या संशोधनासाठी विश्लेषणात्मक पद्धती आणि नियमांचा एक संच,

पुढील चरण

1) विश्लेषणाची ऑब्जेक्ट्स, उद्दीष्ट आणि उद्दीष्टे निर्दिष्ट केली आहेत, विश्लेषणात्मक कार्य योजना तयार केली गेली आहे.

२) सिंथेटिक आणि विश्लेषणात्मक निर्देशकांची एक प्रणाली विकसित केली गेली आहे, ज्याच्या मदतीने विश्लेषणाची वस्तू दर्शविली जाते.

3) आवश्यक माहिती संकलित केली जाते आणि विश्लेषणासाठी तयार केली जाते (त्याची अचूकता तपासली जाते, ती तुलनात्मक स्वरूपात आणली जाते इ.).

)) अहवाल देणा year्या वर्षाच्या योजनेच्या निर्देशक, मागील वर्षांचा वास्तविक डेटा, आघाडीच्या उद्योगांच्या कृती, संपूर्ण उद्योग इत्यादींसह वास्तविक व्यवसायाच्या निकालांची तुलना.

5) घटक विश्लेषण केले जाते: घटक ओळखले जातात आणि परिणामी त्याचा प्रभाव निश्चित केला जातो.

)) उत्पादन क्षमता वाढविण्यासाठी न वापरलेले आणि आश्वासक साठे ओळखले जातात.

)) व्यवस्थापनाच्या निकालांचे मूल्यांकन केले जाते, विविध घटकांची कार्यवाही लक्षात घेत आणि न वापरलेले साठे ओळखून त्यांच्या वापरासाठी उपाययोजना विकसित केल्या जातात.

अभ्यासाच्या विविध टप्प्यावर वापरल्या जाणार्\u200dया घटक, तंत्रे आणि विश्लेषणाच्या पद्धती यासाठीः

गोळा केलेल्या माहितीची प्राथमिक प्रक्रिया (सत्यापन, गटबद्ध करणे, पद्धतशीर करणे);

अभ्यासलेल्या वस्तूंच्या स्थितीचे आणि नमुन्यांचा अभ्यास करणे;

उपक्रमांच्या परिणामावरील घटकांचा प्रभाव निश्चित करणे;

उत्पादन कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी न वापरलेल्या आणि संभाव्य साठ्यांची गणना;

उपक्रमांच्या विश्लेषण आणि समाकलित मूल्यांकनच्या निकालांचा सारांश;

आर्थिक आणि सामाजिक विकासाच्या योजनांचे औचित्य, व्यवस्थापकीय निर्णय, विविध क्रियाकलाप.

आर्थिक साठ्यांची संकल्पना आणि वर्गीकरण.

ऑपरेशनची कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी आर्थिक साठा सतत संधी निर्माण करीत आहे आरक्षित संसाधने (कच्चा माल, सामग्री, उपकरणे, इंधन इ.) संसाधने आहेत जी एंटरप्राइझच्या सुलभ ऑपरेशनसाठी आवश्यक आहेत. त्यांची अतिरिक्त आवश्यकता असल्यास ते तयार केले जातात.

१) स्थानिक तत्वावर: शेती, क्षेत्रीय, प्रादेशिक, राष्ट्रीय

२) वेळेनुसार:

मागील काळात वापरल्या गेलेल्या साठामध्ये योजनेची किंवा विज्ञानाची उपलब्धी आणि चांगल्या पद्धतींच्या तुलनेत उत्पादन कार्यक्षमता वाढविण्याच्या संधी गमावल्या जातात.

सध्याच्या साठ्यांच्या अंतर्गत आर्थिक क्रियाकलापांचे परिणाम सुधारण्याची शक्यता समजते, जी नजीकच्या भविष्यात (महिना, तिमाही, वर्ष) साध्य होऊ शकते.

संभाव्य साठा बर्\u200dयाच काळासाठी डिझाइन केला जातो. त्यांचा वापर महत्त्वपूर्ण गुंतवणूकींसह, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीच्या नवीनतम उपलब्धींचा परिचय, उत्पादनाची पुनर्रचना, उत्पादन तंत्रज्ञानातील बदल, विशेषीकरण इत्यादींशी संबंधित आहे.

3) उत्पादन जीवन चक्र च्या टप्प्यांनुसार:

प्री-प्रॉडक्शन स्टेज. उत्पादनाचे डिझाइन सुधारित करून, उत्पादन तंत्रज्ञान सुधारित करून, स्वस्त कच्चा माल वापरुन इत्यादी उत्पादन क्षमता वाढविण्यासाठी साठा ओळखला जाऊ शकतो. या टप्प्यावर उत्पादन खर्च कमी करण्याचे सर्वात मोठे साठा वस्तुनिष्ठपणे समाविष्ट आहेत.

उत्पादन टप्प्यावर, नवीन उत्पादनांचा विकास, नवीन तंत्रज्ञान आणि नंतर उत्पादनांचे मोठ्या प्रमाणात उत्पादन. या टप्प्यावर, उत्पादन क्षमता तयार करणे, आवश्यक उपकरणे व साधने खरेदी करणे आणि उत्पादन प्रक्रिया प्रस्थापित करण्याचे काम यापूर्वीच केले गेले आहे या कारणामुळे जलाशयांचे प्रमाण कमी झाले आहे. हे श्रमांचे संघटन सुधारणे, त्याची तीव्रता वाढविणे, उपकरणे डाउनटाइम कमी करणे, कच्च्या मालाचा तर्कसंगत वापर आणि संबंधित वापराशी संबंधित साठा आहेत.

ऑपरेशनल स्टेजची वारंटी कालावधीमध्ये विभागणी केली जाते ज्या दरम्यान कंत्राटदाराने ग्राहकांद्वारे ओळखल्या जाणा problems्या अडचणी आणि वॉरंटीनंतरची मुदत दूर करणे भाग पडते. सुविधेच्या ऑपरेशनच्या टप्प्यावर, त्याचा अधिक उत्पादक वापर आणि खर्च कपात (ऊर्जा, इंधन, सुटे भाग इ.) साठा मुख्यत्वे पहिल्या दोन टप्प्यात केलेल्या कामाच्या गुणवत्तेवर अवलंबून आहेत.

पुनर्वापराच्या अवस्थेतील राखीव साठा म्हणजे पुनर्चक्रण साहित्यांच्या दुय्यम वापरापासून उत्पन्न मिळवून देण्याची संधी आणि उत्पादनाचे आयुष्यचक्र संपल्यानंतर विल्हेवाट लावण्याची किंमत कमी करणे.

)) पुनरुत्पादन प्रक्रियेचे टप्पे:

उत्पादन क्षेत्रात - मुख्य साठा - संसाधनाच्या वापराची कार्यक्षमता वाढवते

परिसंचरणच्या क्षेत्रात - उत्पादकाकडून ग्राहकांकडे जाणा products्या उत्पादनांच्या उत्पादनांच्या विविध नुकसानीस प्रतिबंध, तसेच तयार उत्पादनांच्या साठवण, वाहतूक आणि विक्रीशी संबंधित खर्च कमी करणे).

5) उत्पादनाचे स्वरूप: मुख्य उत्पादनात, सहाय्यक उत्पादनात, सेवा उद्योगात

6) क्रियाकलापाच्या प्रकारानुसार: ऑपरेटिंग क्रियाकलाप, गुंतवणूकीचे कार्य, आर्थिक क्रिया

7) आर्थिक स्वरूपाद्वारे: विस्तृत, गहन

)) शिक्षणाच्या स्त्रोतांनुसारः

अंतर्गत - ज्याला एंटरप्राइझच्या सैन्याने आणि माध्यमांवर प्रभुत्व मिळू शकते

बाह्य - ही राज्य, उच्च अधिकारी, प्रायोजक इत्यादीद्वारे एखाद्या व्यवसाय घटकास तांत्रिक, तांत्रिक किंवा आर्थिक सहाय्य आहे.

9) शोधण्याच्या पद्धतींद्वारेः

स्पष्ट - लेखा आणि अहवाल देण्याच्या आधारावर ओळखणे सोपे आहे असे साठा.

लपविलेले - साठे जे वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगती आणि सर्वोत्कृष्ट पद्धतींच्या उपलब्धींच्या अंमलबजावणीशी संबंधित आहेत आणि जे योजनेद्वारे प्रदान केले गेले नाहीत.

एंटरप्रायझेसच्या वित्तीय आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण (संघटना, एफआयआरएमएस)

एंटरप्रायसची आर्थिक क्रियाकलाप विश्लेषणेचे प्रकार आणि कार्ये (संघटना, एफआयआरएमएस)

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक कार्याचे विश्लेषण हा आर्थिक विश्लेषणाचा एक विभाग आहे, ज्याचा विविध पैलूंवर विचार केला जाऊ शकतो.

प्रथम, आर्थिक ज्ञानाची स्वतंत्र शाखा म्हणून. आर्थिक विश्लेषण म्हणजे आर्थिक घटना आणि प्रक्रियेचा अभ्यास करण्याचे मार्गांचे विज्ञान. या विज्ञानाचा विषय हा आहे की आर्थिक घटना आणि प्रक्रियेच्या कार्यक्षम संबंधांचा अभ्यास आणि त्यांची गतिशीलता निश्चित करणार्\u200dया नकारात्मक आणि सकारात्मक घटकांची ओळख आणि मोजमाप.

दुसरे म्हणजे, व्यवस्थापन कार्यांसाठी एक अविभाज्य घटक म्हणून. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाच्या आधारे, त्यानंतरच्या व्यवस्थापन निर्णय सर्व स्तरांवर घेतले जातात - रणनीतिक, रणनीतिकखेळ, कार्यकारी.

विश्लेषण व्यवस्थापन प्रक्रियेच्या विविध टप्प्यावर केले जाते, ज्याचा क्रम आकृतीच्या रूपात दर्शविला जाऊ शकतो (चित्र 30.1).

कोणत्याही व्यवस्थापकीय प्रभावाचा विकास, त्याचे प्रमाण विचारात न घेता, माहितीचे संग्रहण आणि विश्लेषक प्रक्रियेद्वारे केले जाते.

व्यवस्थापकीय प्रभाव स्थानिक असू शकतो, म्हणजे. व्यवस्थापकीय निर्णयाच्या स्वरूपात किंवा अधिक वैश्विक, संपूर्णपणे एंटरप्राइझसाठी योजना (स्वरूपात, चालू, रणनीतिक) आणि विभाग आणि त्यावरील क्रियाकलापांच्या विविध पैलूंमध्ये व्यक्त केले जातात. या टप्प्यावर, एंटरप्राइझच्या विकासाची उद्दीष्टे निश्चित केली जातात, जी नियोजित निर्देशकांद्वारे व्यक्त केली जातात.

ध्येय विविध मार्गांनी साध्य करता येते. विश्लेषण आपल्याला या योजनांसाठी विकसित योजना पूर्ण करण्याचा सर्वात स्वीकार्य आणि प्रभावी मार्ग निवडण्याची परवानगी देतो.

अंजीर 30.1.

हे व्यवस्थापन प्रक्रियेत विश्लेषणाची भूमिका मर्यादित करत नाही. व्यवस्थापन निर्णयाची (योजना) अंमलबजावणी करणार्\u200dया संस्थेस आवश्यकतेनुसार विश्लेषणात्मक समर्थन आवश्यक आहे, ज्याचा उद्देश या टप्प्यावर सुविधेच्या ऑपरेशनमध्ये उद्भवणार्या नकारात्मक घटकांना ओळखणे आणि वेळेवर काढून टाकणे हे आहे जे अंततः आपल्याला आपले उद्दीष्ट साध्य करण्याची परवानगी देते तसेच या प्रक्रियेस उत्तेजन देण्यासाठी देखील आहे.

आणि शेवटी, नियंत्रण टप्प्यावर, अंतिम विश्लेषण केले जाते, जे सुविधेच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यास आणि त्याच्या वाढीसाठी राखीव साठा ओळखण्यास अनुमती देते.

INया संदर्भात विश्लेषणाचा विषययाचा अर्थ व्यवसाय युनिट्सचे उत्पादन आणि व्यवसाय क्रियाकलाप, आर्थिक परिणाम आणि अभ्यास केलेल्या ऑब्जेक्टची आर्थिक स्थिती, जे आर्थिक माहिती प्रणालीमध्ये प्रतिबिंबित उद्दीष्ट आणि व्यक्तिनिष्ठ घटकांचे परिणाम आहेत.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियांच्या विश्लेषणाचा विषय, त्याच्या उद्दीष्टांवर अवलंबून, उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्री या दोन्ही स्वतंत्र प्रक्रिया, एंटरप्राइझ स्त्रोतांचा वापर करण्याचे स्तर, गतिची रचना आणि किंमतींची रचना, स्वतंत्र व्यवस्थापन निर्णय आणि ऑब्जेक्टची जटिल वैशिष्ट्ये असू शकतात.

मॅक्रो स्तरावर, आर्थिक विश्लेषणाची वस्तू एक क्षेत्र, प्रदेश, देश किंवा देशांचा समुदाय असू शकते.

व्यवस्थापकीय पध्दतीच्या आधारे, आर्थिक विश्लेषणाचे उद्दीष्ट व्यवस्थापन प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक माहिती तयार करणे आणि या आधारावर व्यावसायिक घटकांची कार्यक्षमता वाढविणे हे आहे.

या उद्दीष्टात, एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियांच्या विश्लेषणामुळे बर्\u200dयाच समस्या सुटतात, ज्यामध्ये हे समाविष्ट आहेः

  • ऑब्जेक्टच्या राज्याच्या गतीशीलतेचा अभ्यास आणि आगामी कालावधीसाठी विकासाच्या भविष्यवाणीचा अंदाज (नियोजन कार्य सुनिश्चित करणे);
  • योजनांच्या अंमलबजावणीचे मूल्यांकन (नियंत्रण कार्य);
  • अभ्यास केलेल्या ऑब्जेक्टच्या परिणामावरील सकारात्मक आणि नकारात्मक घटकांच्या प्रभावाचे निर्धार आणि मापन;
  • आर्थिक घटकाच्या संसाधनांच्या उपलब्धतेचे विश्लेषण आणि त्यांच्या वापराच्या स्तराचे मूल्यांकन;
  • व्यवस्थापकीय निर्णय आणि सर्वोत्तम निवडीसाठी विविध पर्यायांची सबमिटेशन;
  • व्यवसाय घटकाच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण आणि दिवाळखोरीच्या संभाव्यतेचे निदान;
  • व्यवसाय युनिटच्या प्रभावीतेचे आणि त्यातील वाढीसाठी राखीव राखीव तपशिलांचे विस्तृत मूल्यांकन.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाच्या वेळी, व्यवसाय अस्तित्वाच्या विशिष्ट बाबींचे वैशिष्ट्य दर्शविणार्\u200dया आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या कार्यान्वयन नियमनाद्वारे देखरेख ठेवली पाहिजे.

विषय विश्लेषणे म्हणजे व्यवसाय युनिटच्या क्रियाकलापांविषयी माहिती मिळविण्यात रस असणारी व्यक्ती, यात मालक, संस्थेचे व्यवस्थापन, कर्मचारी, गुंतवणूकदार, स्त्रोत पुरवठा करणारे आणि उत्पादने (सेवा) ग्राहक, लेनदार, कर अधिकारी यांचा समावेश आहे. ते विश्लेषणाची उद्दीष्टे आणि उद्दीष्टे निर्धारित करतात.

आर्थिक साहित्यात विविध प्रकारचे आर्थिक विश्लेषण आहेत (सारणी. 30.1).

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियांच्या विश्लेषणाचे परिणाम एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाच्या प्रक्रियेत त्वरित वापरले जाणे आवश्यक आहे, म्हणजेच कार्यक्षमता आणि प्रभावीपणाच्या तत्त्वाचे पालन. शिवाय, विश्लेषणाच्या परिणामी विकसित केलेल्या उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीतून प्राप्त झालेल्या परिणामांनी त्याच्या अंमलबजावणीच्या किंमतींपेक्षा जास्त असावे, जे त्याची प्रभावीता दर्शवते.

तक्ता 30.1

आर्थिक विश्लेषणाच्या प्रकारांचे वर्गीकरण

निकष

वर्गीकरण

आर्थिक

वैशिष्ट्यपूर्ण

1. अभ्यासाच्या ऑब्जेक्टवर अवलंबून

1.1. मॅक्रोइकॉनॉमिक विश्लेषण

उद्योग, प्रदेश, राज्य, देशांच्या समुदायावर आर्थिक घडामोडींचा आणि प्रक्रियेचा अभ्यास

१. 1.2. सूक्ष्म आर्थिक विश्लेषण

वैयक्तिक व्यवसाय एककांच्या आर्थिक क्रियाकलापांचा अभ्यास (व्यवसाय संस्था आणि त्यांच्या युनिट्स)

2. अवलंबून

व्यवस्थापन प्रक्रियेच्या टप्प्यातून

2.1. भावी (अंदाज) विश्लेषण

भविष्यासाठी व्यवसाय युनिटचे कार्यप्रदर्शन निर्देशक स्थापित करण्याचे उद्दीष्ट (नियोजन टप्प्याशी संबंधित)

२.२. परिचालन विश्लेषण

कृतीमधील नकारात्मक विचलन वेळेवर ओळखणे आणि दूर करणे हे उद्दीष्ट आहे (योजनांच्या अंमलबजावणीच्या आयोजन करण्याच्या टप्प्याशी संबंधित आहे)

२.3. सारांश विश्लेषण

अहवाल देण्याच्या कालावधीसाठी व्यवसाय युनिटच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करणे आणि त्याची प्रभावीता वाढविण्यासाठी राखीव साठा ओळखणे हे लक्ष्य ठेवण्याचे आहे (नियंत्रण स्टेज)

3. अवलंबून

विषयांमधून

  • 3.1. आतील
  • (व्यवस्थापकीय)

लक्ष्य - व्यवस्थापन प्रक्रियेसाठी आवश्यक माहितीची निर्मिती

2.२. बाह्य विश्लेषण

हे बाह्य वापरकर्त्यांद्वारे (गुंतवणूकदार, लेनदार इ.) पाठपुरावा केलेल्या उद्दीष्टांच्या अनुसार आर्थिक आणि सांख्यिकीय अहवालाच्या आधारे केले जाते.

4. एंटरप्राइझच्या पैलूवर अवलंबून

4.1. पुरवठा साखळी विश्लेषण

संसाधने, ताल आणि पुरवठा गुणवत्तेसह एंटरप्राइझच्या पुरवठ्याच्या पातळीचे विश्लेषण

तक्ता चालू ठेवणे. 30.1

निकष

वर्गीकरण

आर्थिक

वैशिष्ट्यपूर्ण

2.२. उत्पादन विश्लेषण

उत्पादन खंड आणि उत्पादनांच्या रचनांचे विश्लेषण, उत्पादन खर्चाचे विश्लेषण, उपकरणाच्या वापराचे विश्लेषण आणि उत्पादन क्षमता

4.3. विपणन विश्लेषण

उत्पादने आणि बाजारपेठेच्या मागणीचे विश्लेषण, उत्पादनांच्या स्पर्धात्मकतेचे मूल्यांकन, किंमती आणि जाहिरात धोरणांचा अभ्यास, वितरण वाहिन्यांचे विश्लेषण

4.4. गुंतवणूकीच्या कार्याचे विश्लेषण इ.

अर्थसहाय्याच्या स्रोतांचे विश्लेषण आणि गुंतवणूक प्रकल्पांच्या प्रभावीपणाचे मूल्यांकन

5. अभ्यासाच्या ऑब्जेक्टच्या स्थानावर अवलंबून

5.1. स्थानिक

वैयक्तिक व्यवसाय घटकांच्या क्रियाकलापांची तपासणी केली जाते.

5.2. कॉम्प्लेक्स

सर्व युनिट्स आणि व्यवसाय घटकाच्या सर्व बाबी तपासल्या जातात. एकूण कामगिरी मूल्यांकन दिले आहे.

5.3. थीमॅटिक

आम्ही वैयक्तिक कामगिरी निर्देशकांचा अभ्यास करतो, उदाहरणार्थ: उत्पादन खर्चाचे विश्लेषण, कामगारांच्या मोबदल्यासाठी निधीच्या वापराचे विश्लेषण, नफा व नफा यांचे विश्लेषण इ. पूर्व शर्त ही अनेकदा आर्थिक घटकाच्या कार्यात उद्भवणार्\u200dया समस्या असतात

The. अभ्यासाच्या कालावधीनुसार

6.1. पूर्वगामी

मागील अहवाल कालावधीसाठी कामगिरी निर्देशकांची तपासणी केली जाते.

ऑब्जेक्टच्या स्थितीची गतिशीलता निश्चित करणे हे ध्येय आहे

.2.२. अल्प-मुदतीचा (वर्तमान)

आम्ही एका वर्षाच्या कालावधीसाठी एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचा अभ्यास करतो

टेबलचा शेवट 30.1

निकष

वर्गीकरण

आर्थिक

वैशिष्ट्यपूर्ण

.3..3. संभाव्य (दीर्घकालीन)

आगामी कालावधीसाठी व्यवसाय युनिटच्या विकासाचा कल निश्चित केला जातो आणि संबंधित योजना विकसित केल्या जातात

7. आधारीत

7.1. घन

सर्व वस्तू तपासल्या जातात.

अभ्यास केलेल्या वस्तूंच्या कव्हरेजवरील पूल

7.2. निवडक

वस्तूंच्या काही भागाची तपासणी केली जाते

8. अमलात आणण्याच्या पद्धतीवर अवलंबून

8.1. फॅक्टर विश्लेषण

प्रभावी निर्देशकावरील सकारात्मक आणि नकारात्मक घटकांचा प्रभाव निर्धारित आणि मोजला जातो.

8.2. तुलनात्मक विश्लेषण

मागील कालावधीच्या निर्देशकांसह किंवा दिलेल्या कालावधीसाठी समान वस्तूंच्या निर्देशकांसह पुनरावलोकनाच्या कालावधीसाठी या ऑब्जेक्टच्या निर्देशकांची तुलना

8.3. समास विश्लेषण (सीएफपी विश्लेषण)

वर्तन आणि संबंध निर्देशकांचा अभ्यास: उत्पादनाचे प्रमाण - खर्च - नफा

8.4. कार्यात्मक खर्च विश्लेषण

अभ्यास केलेला ऑब्जेक्ट फंक्शन्सच्या सेटच्या रूपात सादर केला जातो आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची किंमत निश्चित केली जाते. अनावश्यक कार्ये काढून खर्च कमी करणे हे ध्येय आहे

9. अवलंबून

अधूनमधून

पार पाडणे

  • 9.1. दररोज.
  • 9.2. दर दहा दिवसांनी.
  • 9.3. मासिक
  • 9.4. त्रैमासिक
  • 9.5. वार्षिक
  • 9.6. विनंती मोडमध्ये

सध्या, एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक कार्याचे विश्लेषण करण्याचे महत्त्व वेगाने वाढत आहे. विश्लेषणाच्या विविध श्रेणींमध्ये विश्लेषणाचे परिणाम स्वारस्यपूर्ण आहेत: व्यवस्थापन कर्मचारी, वित्तीय अधिका of्यांचे प्रतिनिधी, कर निरीक्षक, लेनदार इ.

आर्थिक परिस्थितीत एंटरप्राइझच्या त्याच्या क्रियाकलापांसाठी वित्तपुरवठा करण्याची क्षमता दर्शविली जाते. हे एंटरप्राइझच्या सामान्य कार्यासाठी आवश्यक असलेल्या आर्थिक संसाधनांची उपलब्धता, त्यांच्या स्थानाची योग्यता आणि कार्यक्षम वापरासाठी तसेच इतर कायदेशीर आणि शारीरिक व्यक्तींसह आर्थिक संबंध द्वारे दर्शविले जाते.

सुरूवातीस, आम्ही कंपनीच्या ताळेबंदांचे 3 वर्षांच्या आडव्या आणि अनुलंब विश्लेषणांचे कार्य करू.

क्षैतिज विश्लेषण. विश्लेषण प्रक्रियेमध्ये, सर्वप्रथम, संस्थेच्या मालमत्तेची गतिशीलता, त्यांची रचना आणि रचना बदल याबद्दल अभ्यास करणे आणि त्यांना मूल्यांकन देणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, आम्ही गिझार्टटेक्स एलएलसीच्या मालमत्तेचे क्षैतिज विश्लेषण करू.

क्षैतिज विश्लेषण आपल्याला त्या क्षणापूर्वीच्या कालावधीसह ताळेबंद प्रत्येक स्थानाची तुलना करण्यास अनुमती देते. मालमत्ता शिल्लक विश्लेषणामध्ये कंपनीला उपलब्ध भांडवलाच्या वाटपाची माहिती असते, म्हणजे. विशिष्ट मालमत्ता आणि भौतिक मूल्ये यावर गुंतवणूकीवर, उत्पादनांच्या उत्पादनावर आणि विक्रीवर एंटरप्राइझचा खर्च आणि रोख शिल्लक.

वर्षाच्या अखेरीस आणि सुरूवातीस संबंधित निर्देशकांमधील फरक मोजून परिपूर्ण बदल मोजले जाते आणि वर्षातील निर्देशकाच्या सुरूवातीच्या मूल्यानुसार परिपूर्ण विचलनाच्या परिणामाचे विभाजन करून संबंधित विचलन मोजले जाते. विश्लेषणासाठी आम्ही एंटरप्राइझची आर्थिक विधाने, नफा आणि तोटा स्टेटमेंट वापरू. सर्व डेटा तक्ता 3 मध्ये सादर केला जाईल.

गिझार्टटेक्स एलएलसीच्या मालमत्तेचे आडवे विश्लेषण दर्शविते की त्यांची 2012 ची परिपूर्ण रक्कम 33 दशलक्ष रूबल किंवा 13.4% घटली आहे. संस्था आपली आर्थिक क्षमता कमी करते असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो. संस्थेच्या रोख मालमत्तेत 212 दशलक्ष रूबल आणि साठा वाढल्यामुळे सध्याच्या मालमत्तांमध्ये वाढ झाली आहे.

सारणी Analy. विश्लेषणात्मक ताळेबंद मालमत्ता (दशलक्ष रूबल)

देवता

परिपूर्ण

नातेवाईक

परिपूर्ण

नातेवाईक

I. सध्याची मालमत्ता

रोख

प्राप्य

पुरवठादारांना प्रगती

एकूण मालमत्ता

II. स्थिर मालमत्ता

स्थिर मालमत्ता

अपूर्ण भांडवली बांधकाम समाविष्ट आहे

अमूर्त मालमत्ता

इतर नॉनक्रॉन्ट मालमत्ता

नॉन-चालू मालमत्ता

एकूण मालमत्ता

रोख अशा निर्देशकाची वाढ +212 मिल आहे. रूबल सूचित करतात की संस्थेला आर्थिक अडचणी येत नाहीत, कारण त्यात मोठ्या प्रमाणात आर्थिक संसाधने आहेत ज्यात जास्त साठ्यात गुंतवणूक केली जात नाही.

प्राप्तीयोग्य खात्यांच्या सांख्यिकीय निर्देशकाची वाढ विक्रीच्या वाढीशी संबंधित आहे, कारण कंपनीच्या महसुलात वाढ होते. हा निर्देशक विकल्या गेलेल्या उत्पादनांसाठी पैसे न भरणे किंवा अकाली देयके वाढविण्याच्या जोखमीस सूचित करतो.

चालू नसलेल्या मालमत्तांच्या संरचनेचे विश्लेषण करताना हे लक्षात घेतले जाऊ शकते की २०१२ च्या तुलनेत २०१२ मध्ये निर्देशकातील घट म्हणजे assets– दशलक्ष डॉलर्स इतकी घट निश्चित मालमत्तांच्या रचनेत बदल झाल्यामुळे झाली.

संस्थेच्या आर्थिक स्थितीच्या विश्लेषणाचा दुसरा घटक म्हणजे संस्थेच्या शिक्षणाच्या स्त्रोतांचे मूल्यांकन.

शिल्लक पत्रकाच्या दायित्वांच्या क्षैतिज विश्लेषणाद्वारे डेटा वापरुन स्त्रोतांचे मूल्यांकन करणे. उत्तरदायित्व विश्लेषण आपल्याला इक्विटी आणि कर्ज घेतलेल्या भांडवलाच्या संरचनेत कोणते बदल घडून आले आहेत हे ठरविण्यास अनुमती देतात, एंटरप्राइजच्या उलाढालीत किती दीर्घ-मुदतीच्या आणि अल्प-मुदतीसाठी घेतलेले फंड गुंतलेले आहेत, म्हणजे. उत्तरदायित्व दर्शविते की हा निधी कोठून आला आणि उद्योजक कोणाकडे .णी आहेत. विचारात घेतलेल्या निर्देशकांमधील परिपूर्ण आणि सापेक्ष बदलांची गणना मालमत्तेच्या गणितांप्रमाणेच आहे.

सारणी the. विश्लेषणात्मक ताळेबंदाची देयता (दशलक्ष रूबल)

देवता

परिपूर्ण

नातेवाईक

परिपूर्ण

नातेवाईक

आय. अल्प मुदतीची कर्जे, कर्जे

देय खाती

ग्राहक प्रगती

II. दीर्घकालीन कर्तव्ये

दीर्घकालीन कर्ज

III. इक्विटी

अधिकृत भांडवल

अतिरिक्त भांडवल

जमा नफा

इक्विटी, एकूण

सर्वांची दायित्वे

2012 एलएलसी गिझार्टटेक्समध्ये देयतेंमध्ये वाढ 1798 दशलक्ष रूबल झाली. अल्प मुदतीच्या उत्तरदायित्वांमध्ये 52% वाढ झाल्यामुळे ही वाढ झाली आहे. विश्लेषित कालावधी (२०१२) च्या शेवटी, उत्तरदायित्वांमध्ये संपूर्ण देय देय असतात.

इक्विटीची वाढ 1506 दशलक्ष रूबलने झाली. विश्लेषित कालावधी (२०१२) च्या शेवटी इक्विटीमधील वाढ 1395 दशलक्ष रूबलच्या जमा नफ्यामुळे झाली. इक्विटीत लक्षणीय वाढ झाली असूनही, संस्थेचे अतिरिक्त आणि अधिकृत भांडवल कायम राहिले.

अशा प्रकारे, क्षैतिज विश्लेषणाच्या आधारे, आम्ही असे म्हणू शकतो की एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांनी स्वतःच्या भांडवलात वाढ केली.

उभे विश्लेषण विश्लेषणात्मक सारणीचा वापर करून केले जाते आणि त्यांच्या संरचनेतील बदलांचा अंदाज लावण्यासाठी मालमत्ता आणि उत्तरदायित्व वस्तूंच्या विशिष्ट गुरुत्वाकर्षणातील बदलांचा अभ्यास केला जातो.

तक्ता 5. मालमत्तेचे अनुलंब विश्लेषण

विशिष्ट गुरुत्व बदल

किंमत, दशलक्ष रूबल

किंमत, दशलक्ष रूबल

मालमत्तेच्या एकूण मूल्यातील मालमत्तेचे प्रमाण

किंमत, दशलक्ष रूबल

मालमत्तेच्या एकूण मूल्यातील मालमत्तेचे प्रमाण

सध्याची मालमत्ता

रोख

अल्प मुदतीची आर्थिक गुंतवणूक

प्राप्य

पुरवठादारांना प्रगती

इतर सध्याची मालमत्ता

एकूण मालमत्ता

II. स्थिर मालमत्ता

दीर्घकालीन आर्थिक गुंतवणूक

स्थिर मालमत्ता

यासह बांधकाम प्रगतीपथावर आहे

अमूर्त मालमत्ता

इतर नॉनक्रॉन्ट मालमत्ता

नॉन-चालू मालमत्ता

एकूण मालमत्ता

गिझार्टटेक्स एलएलसीच्या ताळेबंदातील मालमत्ता रचनेत महत्त्वपूर्ण हिस्सा सध्याच्या मालमत्तेचा आहे. २०११ च्या सुरूवातीस, सध्याच्या मालमत्तेचे मूल्य त्यांच्या एकूण मूल्याच्या .2 78.२% होते आणि वर्षाच्या अखेरीस - 92 २..7%. या प्रकारच्या मालमत्तेचा वाटा वाढवण्याची प्रवृत्ती आहे.

००/०१/२०११ रोजी चालू मालमत्तेत महत्त्वपूर्ण हिस्सा होता - - 73%. पुनरावलोकनाच्या कालावधीत, एलएलसी गिझरटेक्सच्या सध्याच्या मालमत्तेत त्यांची वाढ करण्याची प्रवृत्ती आहे.

महत्त्वपूर्ण शेअर्ससह पुढील प्रकारचे चालू मालमत्ता खाती प्राप्य होते. 1 जानेवारी २०११ पर्यंत या प्रकारच्या मालमत्तेचे विशिष्ट वजन 1.5% होते, 2012 च्या अखेरीस विशिष्ट वजन 5.2% वाढले.

२०११ च्या सुरूवातीस चालू नसलेल्या मालमत्तेचा वाटा २१..8% होता, जो २०१० च्या तुलनेत ०.9% होता. तथापि, 2012 च्या सुरूवातीस, हा हिस्सा 7.3% आहे. या प्रकारच्या मालमत्तेत निम्नगामी कल आहे. घट निश्चित मालमत्ता कमी झाल्यामुळे आहे - अप्रचलित उपकरणांचे निर्मूलन.

उत्तरदायित्वांमध्ये इक्विटी आणि वर्तमान उत्तरदायित्वांचा समावेश आहे. म्हणूनच, दायित्वांच्या विशिष्ट वजनानुसार, एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे स्रोत बदलत आहेत असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो.

तक्ता 6. दायित्वांचे अनुलंब विश्लेषण

विशिष्ट गुरुत्व बदल

किंमत, दशलक्ष रूबल

मालमत्तेच्या एकूण मूल्यातील मालमत्तेचे प्रमाण

किंमत, दशलक्ष रूबल

मालमत्तेच्या एकूण मूल्यातील मालमत्तेचे प्रमाण

किंमत, दशलक्ष रूबल

मालमत्तेच्या एकूण मूल्यातील मालमत्तेचे प्रमाण

अल्प मुदतीची कर्जे

देय खाती

ग्राहक प्रगती

इतर सद्य दायित्वे

अल्प मुदतीच्या जबाबदार्या, एकूण

II. दीर्घकालीन उत्तरदायित्व

दीर्घकालीन कर्ज

इतर दीर्घकालीन उत्तरदायित्व

एकूण विद्यमान दायित्वे

III. इक्विटी

अधिकृत भांडवल

अतिरिक्त भांडवल

जमा नफा

इक्विटीचे इतर स्त्रोत

इक्विटी, एकूण

सर्वांची दायित्वे

२०११ च्या विश्लेषित कालावधीत इक्विटीच्या वाटा २०१० च्या तुलनेत ०..66% कमी झाले आणि ते 50०.66% आहे. हे लक्षात घ्यावे की 50% पेक्षा कमी इक्विटीच्या वाटाची सामग्री अवांछनीय आहे, कारण कंपनी कर्जावर अवलंबून असेल. तथापि, २०१२ मध्ये जमा नफा आणि इक्विटीच्या इतर स्त्रोतांमुळे इक्विटीचा वाटा लक्षणीय वाढून .9०..9 8% झाला.

एंटरप्राइझकडे विश्लेषित कालावधीसाठी दीर्घ मुदतीच्या जबाबदार्या नव्हत्या. दीर्घकालीन मुदतीच्या दायित्वांच्या बदलीची शक्यता जर आपण विचारात घेतली तर कर्ज घेतलेल्या रकमेच्या रचनेत अल्प-मुदतीच्या स्त्रोतांचे वर्चस्व हे एक नकारात्मक घटक आहे जे बॅलन्स शीटच्या संरचनेचे बिघडवणे आणि आर्थिक स्थिरतेचे नुकसान होण्याचे जोखीम दर्शवते.

२०१२-१ short मध्ये अल्पकालीन उत्तरदायित्वांचे प्रमाण २०१२-१% मध्ये २२.8383% ने कमी झाले.

संस्थेसाठी केवळ विश्लेषणे आणि निकालांचे सक्षम सादरीकरण करणे महत्वाचे नाही तर संस्थेच्या क्रियाकलापांमधील निर्देशक आणि गुणात्मक वैशिष्ट्ये सुधारण्यासाठी त्यांच्या आधारे शिफारसी तयार करणे देखील महत्वाचे आहे. आर्थिक विश्लेषणाचा मुख्य हेतू निर्देशकांची गणना नाही तर परिणामांचे स्पष्टीकरण करण्याची क्षमता आहे.

शिल्लक पत्रिकेच्या क्षैतिज आणि अनुलंब विश्लेषणाच्या आधारे, शिल्लक विभाग आणि लेखांमधील बदलांचे सकारात्मक आणि नकारात्मक ट्रेंड निश्चित केले जातात.

गिझार्टटेक्स एलएलसी या संस्थेच्या मालमत्तेच्या रचनेत मोठा वाटा रोख आहे. पुनरावलोकनाच्या कालावधीत, सध्याच्या मालमत्तेचा वाटा 50% पेक्षा जास्त होता. हे मोबाइल मालमत्ता रचना तयार होण्यास सूचित करते, जे संस्थेच्या कार्यशील भांडवलाची उलाढाल गतिमान करण्यास मदत करते.

एंटरप्राइझच्या सॉल्व्हेंसीच्या अवस्थेचे संपूर्ण चित्र दर्शविते तरलता प्रमाणांचे विश्लेषण करून.

विश्लेषणात्मक कार्याच्या सराव मध्ये, तरलता निर्देशकांची एक प्रणाली वापरली जाते, खालील सूत्रानुसार गणना केली जाते.

परिपूर्ण तरलता गुणोत्तर खालील सूत्रानुसार निर्धारित केले जाते:

कॅल \u003d डीएस / केएफओ (5)

कोठे: काल - परिपूर्ण तरलता प्रमाण; डीएस - रोख; सीएफआर - अल्प-मुदतीची आर्थिक देयता.

द्रुत प्रमाण खालील सूत्रानुसार निर्धारित केले जाते:

सीबीएल \u003d डीएस + केएफव्ही + केडीझेड / केएफओ (6)

कोठे: केबी - द्रुत प्रमाण; डीएस - रोख; केडीझेड - अल्प-मुदतीच्या प्राप्य; केएफव्ही - अल्पकालीन आर्थिक गुंतवणूक; सीएफआर - अल्प-मुदतीची आर्थिक देयता.

समाधानकारक सहसा या निर्देशकाचे मूल्य 0.7-1 मानले जाते.

सध्याचे तरलता गुणोत्तर (एकूण कव्हरेज रेश्यो) अल्प मुदतीच्या उत्तरदायित्वांच्या वर्तमान मालमत्तेद्वारे कव्हरेजची डिग्री दर्शविते. 2.0 पेक्षा जास्त मूल्यासह गुणांक समाधानकारक मानले जातात.

सीटीएल \u003d टा / को (7)

कोठे: सीटीएल - वर्तमान प्रमाण; टा - चालू मालमत्ता; ते - अल्पकालीन जबाबदार्या.

हे संकेतक अहवाल देण्याच्या कालावधीत एंटरप्राइझच्या त्याच्या अल्प-मुदतीच्या जबाबदा pay्या भरण्याची क्षमता निश्चित करण्याची आपल्याला परवानगी देतात.

आम्ही तरलता निर्देशकांची गणना करतो. २०१० -55 / / 8 8 \u003d \u003d ०.११ पर्यंत

करण्यासाठी 2010 -903 / 498 \u003d 1.81.

२०१० -55 + + ० + २/ / 8 8 \u003d ०.०6 द्वारे.

के अल 2011 -43 / 558 \u003d 0.08.

टू 2011 -885 / 558 \u003d 1.58.

Bl द्वारा 2011 -43 + 0 + 17/558 \u003d 0.11.

के अल 2012 -255 / 750 \u003d 0.34.

टी 2012 -2716 / 750 \u003d 3.62.

Bl द्वारा 2012 -255 + 0 + 197/750 \u003d 0.6.

डेटा तक्ता 7 मध्ये सादर केला आहे.

तक्ता 7. तरलता निर्देशकांची गतिशीलता (दशलक्ष रूबल)

सध्याचे तरलता गुणोत्तर व्यावसायिक क्रियाकलाप आयोजित करण्यासाठी एंटरप्राइझची सामान्य सुरक्षा आणि एंटरप्राइझच्या तत्काळ जबाबदाations्यांची वेळेवर परतफेड दर्शवते. सध्याचे तरलता गुणोत्तर असे दर्शविते की २०११ मध्ये चालू देयतेच्या १ रूबलमध्ये सध्याच्या मालमत्तेपैकी १.88 रुबल होते, तर २०१० मध्ये हे निर्देशक १.8१ होते आणि २०१२ मध्ये हे प्रमाण 62.62२ रुबल होते. . चालू दायित्वांच्या प्रति 1 रूबल वर्तमान मालमत्ता. हे एंटरप्राइझच्या देय क्षमतेत वाढ दर्शवते.

द्रुत तरलता गुणोत्तर मागील निर्देशकाप्रमाणेच आहे, तथापि, सध्याच्या मालमत्तेच्या संकुचित श्रेणीवर मोजले जाते, जेव्हा त्यातील सर्वात द्रव भाग गणनापासून वगळला जातो - यादी आणि साहित्य खर्च. द्रुत (तातडीचा) तरलता गुणोत्तर विद्यमान मालमत्तांच्या खर्चावर कंपनीची (अल्प-मुदतीची) देयता परतफेड करण्याची क्षमता दर्शवते. २०११-१२ मधील गुणांकात वाढ. ०.११ ते ०..6 पर्यंत मुख्यत्वे एंटरप्राइजच्या देय देय असलेल्या खात्यांमधील घटशी संबंधित आहे.

जर सध्याचे प्रमाण स्वीकार्य श्रेणीत असेल तर द्रुत प्रमाण न स्वीकारलेले कमी असेल तर याचा अर्थ असा आहे की कंपनी आपला स्टॉक व प्राप्त करण्यायोग्य वस्तू विकून आपली तांत्रिक सॉल्व्हेंसी पुनर्संचयित करू शकते, परंतु परिणामी, ती सामान्य करण्याची क्षमता गमावू शकते. कार्य.

२०११ - ०.०8 चे निरपेक्ष तरलतेचे प्रमाण २०१२ मध्ये ०. 0.34 वर वाढले आहे. अशा प्रकारे कंपनी आपल्या जबाबदार्\u200dया त्वरित परतफेड करू शकते.

गिझार्टटेक्स एलएलसी ही एक लिक्विड कंपनी आहे, म्हणजेच त्यात आपली मालमत्ता रोखीमध्ये रूपांतरित करण्याची आणि वेळेवर पैसे भरण्याची जबाबदारी भरण्याची क्षमता आहे. तथापि, त्याने द्रुत प्रमाणकडे लक्ष दिले पाहिजे, जे न स्वीकारलेले आहे कमी आहे.

तक्ता 8. एलएलसी गिझार्टटेक्सचे मुख्य तांत्रिक आणि आर्थिक कामगिरीचे निर्देशक

२०१२ मध्ये, एंटरप्राइझच्या विकासामध्ये सकारात्मक कल होता: महसूल वाढीचा दर २ 274..5% होता, जो उत्पादनांच्या विक्रीत वाढ दर्शवितो; राखीव उत्पन्नाचा विकास दर 7२7..9% आहे; निव्वळ नफा 461.5%, उत्पादन विक्रीतून नफा 361%. २०११ मध्ये उत्पादनांच्या विक्रीतून मिळणारा नफा २०११ च्या तुलनेत २२१ दशलक्ष रूबल इतका होता. निव्वळ नफ्यातील वाढ ही एक सकारात्मक कल आहे, जी एंटरप्राइझच्या व्यवसायाची क्रिया दर्शवते.

आम्ही एंटरप्राइझच्या कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या प्रणालीचा अभ्यास करतो. मालमत्ता परतावा, इक्विटीवर परतावा, विक्रीवरील परतावा हे सर्वात मनोरंजक निर्देशक आहेत.

मालमत्ता परतावा हे कंपनीच्या नफा आणि कामगिरीचे सूचक आहे, जे कर्ज घेतलेल्या फंडाच्या परिणामाच्या परिणामांमुळे साफ होते. हे एका उद्योगाच्या उद्योगांची तुलना करण्यासाठी वापरले जाते आणि सूत्रानुसार गणना केली जाते:

नफा \u003d निव्वळ नफा / सरासरी मालमत्ता ())

मालमत्ता परतावा दर्शवितो की संस्थेच्या मालमत्तेत गुंतविलेल्या प्रत्येक रुबलसाठी किती नफा होतो.

  • 1. जोखीम घेण्याचे जागरूकता आर्थिक जोखीम ही एक वस्तुस्थितीची घटना असल्याने, एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांमधून जोखीम पूर्णपणे काढून टाकणे अशक्य आहे. वैयक्तिक व्यवहारासाठी जोखमीच्या पातळीचे मूल्यांकन केल्यानंतर, "जोखीम टाळणे" ची रणनीती अवलंबली जाऊ शकते. जोखीम स्वीकारण्याचे जागरूकता जोखमीच्या परिणामाच्या निष्फळतेसाठी आवश्यक आहे.
  • २. स्वीकारलेल्या जोखमीची व्यवस्थापकीयता. आर्थिक जोखमीच्या पोर्टफोलिओमध्ये प्रामुख्याने तटस्थ राहू शकतील.
  • 3. वैयक्तिक जोखीम व्यवस्थापनाचे स्वातंत्र्य. विविध प्रकारच्या जोखमीसाठी होणारे आर्थिक नुकसान हे एकमेकांपासून स्वतंत्र आहेत आणि त्यांचे व्यवस्थापन करण्याच्या प्रक्रियेत वैयक्तिकरित्या तटस्थ केले जावे.
  • Financial. वित्तीय व्यवहारांच्या नफ्याच्या पातळीसह स्वीकारलेल्या जोखमीच्या पातळीची तुलना. आर्थिक क्रियाकलाप राबविण्याच्या प्रक्रियेत, एखाद्या एंटरप्राइझने केवळ त्या प्रकारच्या आर्थिक जोखमी स्वीकारल्या पाहिजेत, ज्याची पातळी "नफा - जोखीम" प्रमाणात नफा करण्याच्या संबंधित पातळीपेक्षा जास्त नसते.

कोणत्याही प्रकारच्या जोखमीसाठी ज्याची जोखीम पातळी अपेक्षित नफा पातळीपेक्षा जास्त असेल (त्यामध्ये जोखीम प्रीमियमसह) कंपनीने नाकारले पाहिजे (किंवा जोखीम प्रीमियम आणि जोखमीच्या आकाराचा आढावा घ्यावा).

  • 5. एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्षमतेसह स्वीकारलेल्या जोखमीच्या पातळीची तुलना. एंटरप्राइझच्या आर्थिक नुकसानाची अपेक्षित रक्कम, विशिष्ट जोखमीच्या आर्थिक जोखमीशी संबंधित, जोखीमांचे अंतर्गत विमा प्रदान करणार्या भांडवलाच्या वाटाशी संबंधित असणे आवश्यक आहे.
  • 6. जोखीम व्यवस्थापनाची प्रभावीता. आर्थिक जोखीम कमी करण्यासाठीच्या एंटरप्राइझची किंमत जोखमीच्या संभाव्यतेच्या उच्चतम पातळीवरदेखील त्याच्यावरील संभाव्य आर्थिक नुकसानीच्या प्रमाणात ओलांडू नये. जोखीम व्यवस्थापनाच्या प्रभावीतेचा निकष आत्म-विमा आणि आर्थिक जोखमीचा बाह्य विमा या दोन्ही अंमलबजावणीमध्ये पाळला जाणे आवश्यक आहे
  • 7. जोखीम व्यवस्थापनात ऑपरेशनच्या कालावधीसाठी लेखा. आर्थिक व्यवहाराचा कालावधी जितका मोठा असेल तितका जोखमीची विस्तृत श्रेणी. अशा प्रकारच्या आर्थिक व्यवहारांची अंमलबजावणी करणे आवश्यक असल्यास, एंटरप्राइझने याची खात्री करुन घेणे आवश्यक आहे की केवळ अतिरिक्त जोखीम प्रीमियमवरच नव्हे तर लिक्विडिटी प्रीमियममधूनदेखील नफा मिळविला पाहिजे कारण आर्थिक व्यवहाराचा कालावधी हा त्यात गुंतविलेल्या भांडवलाचा कालावधी आहे. केवळ या प्रकरणात, संभाव्य जोखीम घटनेच्या बाबतीत अशा प्रकारच्या ऑपरेशनचे नकारात्मक आर्थिक परिणाम निष्फळ करण्यासाठी एंटरप्राइझकडे आवश्यक आर्थिक क्षमता असेल.
  • 8. जोखीम व्यवस्थापन प्रक्रियेत एंटरप्राइझच्या आर्थिक रणनीतीचा विचार करणे. वित्तीय जोखीम व्यवस्थापन प्रणाली एंटरप्राईजेस निवडलेल्या आर्थिक धोरणाच्या सामान्य निकषांवर (स्वीकार्य जोखमीच्या पातळीशी संबंधित तिची आर्थिक विचारसरणी प्रतिबिंबित करते) तसेच वित्तीय क्रियाकलापांच्या काही विशिष्ट क्षेत्रांमध्ये आर्थिक धोरणांवर आधारित असावी.
  • 9. जोखीम हस्तांतरित होण्याच्या शक्यतेचा विचार. जोखीम टाळणे म्हणजे जोखीमपासून बचाव, जोखीमशी संबंधित एखादी क्रिया (प्रोजेक्ट) अंमलात आणण्यास नकार. वरील निर्णयांचे पालन न केल्यास असे निर्णय घेतले जातात. तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की एक प्रकारचे धोका टाळल्यास इतरांना त्रास होऊ शकतो.

आर्थिक विश्लेषणामध्ये मुख्य पॅरामीटर्स, गुणोत्तर आणि मल्टिप्लायर्सचा अभ्यास समाविष्ट आहे जे एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन करतात तसेच भांडवलाच्या वाटपावर निर्णय घेण्याच्या उद्देशाने कंपनीच्या शेअर किंमतीचे विश्लेषण करतात. आर्थिक विश्लेषण हा आर्थिक विश्लेषणाचा एक भाग आहे.

आर्थिक विश्लेषणाचा हेतू एखाद्या एंटरप्राइझ, व्यवसाय, कंपन्यांच्या गटाची आर्थिक स्थिती दर्शविणे होय.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक विश्लेषणाच्या प्रक्रियेत हे लक्ष्य साध्य करण्यासाठी खालील मुख्य कार्ये सोडविली जातात:

1. याक्षणी कंपनीच्या आर्थिक स्थितीची व्याख्या.

2. अभ्यासाच्या कालावधीसाठी एंटरप्राइझच्या विकासामधील ट्रेंड आणि नमुन्यांची ओळख.

3. एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीवर विपरीत परिणाम करणारे घटकांची ओळख.

Company. कंपनी आपली आर्थिक स्थिती सुधारण्यासाठी वापरु शकणार्\u200dया राखीव वस्तूंची ओळख.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीच्या विश्लेषणाचे परिणाम एंटरप्राइझच्या अंतर्गत आणि बाह्य अशा दोन्ही वापरकर्त्यांसाठी - व्यवस्थापक, भागीदार, गुंतवणूकदार आणि सावकार म्हणून मोठ्या संख्येने आहेत.

अंतर्गत वापरकर्त्यांसाठी, ज्यात प्रामुख्याने एंटरप्राइझच्या प्रमुखांचा समावेश आहे, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि एंटरप्राइझचे आर्थिक धोरण समायोजित करण्याच्या निर्णयाची तयारी करण्यासाठी आर्थिक विश्लेषणाचे निकाल आवश्यक असतात.

बाह्य वापरकर्त्यांसाठी - भागीदार, गुंतवणूकदार आणि सावकार - या कंपनीसाठी विशिष्ट योजनांच्या अंमलबजावणीविषयी निर्णय घेण्यासाठी कंपनीची माहिती आवश्यक आहे (अधिग्रहण, गुंतवणूक, दीर्घ मुदतीच्या कराराचे निष्कर्ष).

बाह्य आर्थिक विश्लेषण एंटरप्राइझच्या खुल्या आर्थिक माहितीवर केंद्रित आहे आणि त्यात मानक (प्रमाणित) पद्धतींचा वापर समाविष्ट आहे. शिवाय, नियम म्हणून, मर्यादित संख्येने मूलभूत निर्देशक वापरले जातात.

विश्लेषण करत असताना, मुख्य भर तुलनात्मक पद्धतींवर असतो कारण बाह्य आर्थिक विश्लेषणाचे वापरकर्ते बहुतेक वेळा निवडलेल्या स्थितीत असतात - अभ्यास केलेल्या कोणत्या उद्यमेशी संबंध स्थापित करणे किंवा चालू ठेवणे आणि कोणत्या स्वरूपात हे करणे सर्वात योग्य आहे.

स्त्रोत माहितीवर अंतर्गत आर्थिक विश्लेषण अधिक मागणी करत आहे. बर्\u200dयाच प्रकरणांमध्ये, प्रमाणित लेखा अहवालांमधील माहिती त्याच्यासाठी पुरेसे नसते आणि अंतर्गत व्यवस्थापन लेखाचा डेटा वापरण्याची आवश्यकता असते.

सानुकूल व्यतिरिक्त, आर्थिक विश्लेषण देखील खालील निकषांनुसार विभागले जाऊ शकते:

विश्लेषणाच्या दिशेनेः

पूर्वसूचक विश्लेषण - मागील आर्थिक माहितीचे विश्लेषण;

भावी विश्लेषण - आर्थिक योजना आणि अंदाजांचे विश्लेषण.

तपशीलाद्वारे:

एक्सप्रेस विश्लेषण - विश्लेषण मुख्य आर्थिक निर्देशकांनुसार केले जाते;

तपशीलवार आर्थिक विश्लेषण - सर्व निर्देशकांवर आयोजित केलेल्या कंपनीचे संपूर्ण वर्णन दिले जाते.

आचरणाच्या स्वरूपाद्वारेः

आर्थिक विधानांचे विश्लेषण - आर्थिक विधानांनुसार विश्लेषण;

गुंतवणूकीचे विश्लेषण - गुंतवणूकीचे विश्लेषण आणि भांडवली गुंतवणूकीचे विश्लेषण;

तांत्रिक विश्लेषण - कंपनीच्या सिक्युरिटीजच्या किंमतीच्या चार्टचे विश्लेषण;

विशेष विश्लेषण - एका विशेष कार्यावर विश्लेषण.

आर्थिक विश्लेषणाची मुख्य क्षेत्रे अशी आहेत:

1. ताळेबंद संरचनेचे विश्लेषण.

2. एंटरप्राइझच्या फायद्याचे विश्लेषण आणि उत्पादन खर्चाची रचना.

3. सॉल्व्हेंसीचे विश्लेषण (तरलता) आणि एंटरप्राइझची आर्थिक स्थिरता.

Capital. भांडवलाच्या उलाढालीचे विश्लेषण.

व्यवस्थापन अहवाल.

आर्थिक विश्लेषणासाठी स्त्रोत डेटा खालील आवश्यकता पूर्ण करणे आवश्यक आहे:

1. डेटा तयार करणे नियमितपणे आणि एकसमान पद्धतीनुसार केले पाहिजे.

२. मालमत्ता आणि स्रोतांवरील डेटा आपापसांत संतुलित असणे आवश्यक आहे.

As. मालमत्ता त्यांच्या आर्थिक स्वरूपाद्वारे तयार केल्या पाहिजेत (उत्पादित उत्पादनांना मूल्यांच्या वाटपाच्या आधारावर, वापरण्याच्या अटी आणि तरलतेची डिग्री).

Fin. वित्तपुरवठा करण्याच्या स्त्रोतांवरील डेटा मालकीच्या तत्त्वाद्वारे आणि आकर्षणाच्या अटींनी विभागला गेला पाहिजे.

20 2020 skudelnica.ru - प्रेम, विश्वासघात, मानसशास्त्र, घटस्फोट, भावना, भांडणे