Portal perniagaan kejayaan. Pelan perniagaan dari muzium Adakah mungkin untuk membuka sebuah muzium di rumah persendirian

Muzium ini adalah institusi khas di mana monumen dan barang yang mempunyai sejarah unik mereka sendiri disimpan. Mana-mana muzium bermula dengan koleksi, dan apa yang asal, minat yang lebih besar ke atasnya. Tugas-tugas Muzium Utama menyediakan untuk memantau dan menganalisis kerja-kerja muzium tertentu. Teknologi Muzium Modern termasuk beberapa komponen:

• Pameran Muzium - menuntut pendekatan khas, kerana mereka mesti dianjurkan dan dirancang dengan betul.
• Peralatan untuk menyimpan pameran.
• Iklim Muzium. Dengan kelembapan yang rendah atau kelembapan yang terlalu tinggi, eksponen yang cacat, dan nilai mereka hilang. Anda perlu memasang semua peralatan yang diperlukan untuk mencegahnya.
• Muzium mempamerkan.
• Peralatan pemulihan.
• Penjaga.
• Konsep ini adalah dokumen yang akan menunjukkan keunikan institusi ini di peringkat sekarang. Ia terdiri daripada tiga item utama: pemodenan, inovasi dan pemeliharaan tradisi mereka sendiri.

Untuk mewujudkan sebuah muzium baru, perlu, pertama sekali, khusus untuk mengenal pasti matlamatnya, ia akan daripadanya bahawa pembangunan selanjutnya akan bergantung kepadanya. Anda boleh menggabungkan beberapa tugasan, sebagai contoh, untuk menyempitkan sejarah bandar anda di kelab orang yang berfikiran sama. Kemudian anda perlu memilih bilik di mana pameran tertentu akan dijalankan, lebih baik jika ia adalah tempat yang sangat ramai, anda boleh menyimpan iklan. Faktor penting adalah pilihan kakitangan yang bekerja (untuk fungsi yang baik dari muzium, anda memerlukan sekurang-kurangnya empat pekerja). Adalah perlu untuk menguruskan lawatan dengan betul untuk menarik minat orang ramai, dan mereka mula membawa kenalan mereka di sini. Tetapi, tidak berbuat demikian dengan satu lawatan, minat dengan cepat hilang, adalah perlu untuk menghabiskan malam kreatif, mesyuarat orang-orang yang berfikiran sama dan pelbagai acara kebudayaan.

Tiada muzium akan dapat wujud tanpa pembiayaan kekal. Oleh itu, adalah perlu untuk mencari orang kaya yang berfikiran untuk menyelesaikan masalah ini. Adalah perlu untuk membuktikan kepentingan institusi ini untuk kepentingan masyarakat dan kemudian perkara akan naik, meningkatkan keuntungan. Untuk mewujudkan sebuah muzium yang sentiasa ada pengunjung, anda tidak perlu mempunyai pengalaman kecil di kawasan ini, dan sebaliknya ia menjangkakan kegagalan penuh. Ini harus dilakukan oleh tuan-tuan yang tahu bagaimana untuk mengatur segala-galanya dengan betul dan memintas pesaing. Trend yang kompeten pembangunan muzium moden adalah penciptaan struktur muzium dalaman dan berhampiran yang mewujudkan satu ruang. Orang yang melawat institusi itu harus mendapat pembangunan umum budaya.

Tidak lama dahulu, saya pergi ke Yaroslavl - sebuah bandar yang merupakan sebahagian daripada "cincin emas" negara kita.
Ada di sana, di muzium "Muzik dan Masa". Pengarah Muzium ini D. Mostovsky, hanya seorang artis sarkas yang luar biasa, dari tahun-tahun terkecil yang dikumpulkan loceng. Di atasnya semua ketawa, memanggilnya bodoh, idiot, dll. Tiada siapa yang mahu memahami hobi manusia. Malah isterinya dan kemudian tidak berkongsi pandangannya. Jadi saya berkata: "Jangan percaya orang yang tertawa pada kamu kerana loceng, mereka tidak tahu bahawa kamu adalah dari kelahiran orang bodoh."
Masa yang akan berlaku, koleksi loceng dibesarkan - ini adalah loceng subduktif dengan inskripsi "Ambil saya memberi saya", dan gelembung yang mana troika pergi, dan lain-lain.

Pada masa yang sama dengan koleksi loceng mula muncul secara beransur-ansur koleksi jam ... jam, saya mesti katakan, luar biasa. Sebagai contoh, oleh jam luar syarikat Jerman Sauer, terdapat 30 melodi yang berbeza. Ia mengambil masa tiga hingga lima tahun untuk memulihkan setiap salinan. Setiap jam tangan adalah masa, setiap kali adalah yang kedua, setiap saat adalah saat sejarah, dan juga nasib pemiliknya.

Sesetengah jam diterjemahkan oleh A.P.Chekhov sendiri, jam lain yang diterjemahkan F. dan.Shaliaapin. Seseorang, meninggalkan pencen selepas pemecatan dari sarkas, mula berfikir tentang bagaimana untuk hidup dan di kepalanya adalah idea untuk mewujudkan sebuah muzium persendirian yang tidak tertakluk kepada keadaan. Dia segera meraihnya, dan mula melaksanakannya.

Perkara pertama yang dilakukannya telah memperoleh rumah separuh kaki dari pedagang tempatan, menyiarkan koleksinya di tiga tingkat.

Tiada siapa yang percaya bahawa dia dapat menaikkan rumah ini di kakinya, semua orang berkata "Jadi mengapa dia tidak mendaki." Bertentangan dengan semua seruan, dia masih membelinya, dipulihkan. Dan mendapat keuntungan daripadanya. Tetapi, seperti di mana-mana dia perlu berdagang dengan apa-apa perkara kecil, cenderamata - ini adalah pendapatan utamanya.

Tetapi perkara yang paling menarik adalah apa yang dilakukannya, ini adalah untuk selamat tinggal sebelum meninggalkan kumpulan bermain di atas skor, dan orang meninggalkan dia yang boleh. Pendapatannya sangat hebat sehingga pada masa ini dia membeli sebuah badan di Jerman dan mengembalikan struktur yang berasingan khas untuknya di dekat muziumnya. Dalam tempoh lima tahun, orang akan berjalan di taman dan mendengar I.S. Bach.

Sehingga kini, ramai ahli perniagaan Vladimir, Tula, Yaroslavl. Buka muzium swasta mereka, kerana ia adalah pelaburan yang menguntungkan dan sangat payback. Sebagai contoh, di Tula, seorang ahli perniagaan membuka Muzium Teapots dan Muzium Ireys. Apa yang menarik orang pergi ke sana.

Untuk membuka muzium, adalah perlu untuk membuat keputusan mengenai tugas utama, serta apabila membuka firma atau syarikat lain.

Adalah perlu untuk menarik balik konsep yang akan menonjolkan latar belakang umum dan kompetitif, untuk mencari sumber resit tunai yang tidak berubah, mengambil premis yang diperlukan, lokasi dengan banyak kebolehtelapan, menyewa kakitangan profesional dan berkelayakan.

Peringkat 1. Idea dan Motivasi

Muzium persendirian, sebagai peraturan, memulakan kewujudan mereka dari minat dalam mengumpul. Kemudian, apabila bilangan item yang mencukupi telah terkumpul, untuk meletakkannya di pameran, persoalan untuk menentukan rangsangan, pada masa akan datang, adalah rangsangan dan motivasi akan memainkan peranan penting dalam dasar muzium. Terdapat beberapa pilihan untuk Dasar Muzium:

• Cerita tentang koleksinya kepada pelanggan yang berminat;
• Mencari lelaki yang berfikiran sama;
• Mewujudkan kelab individu yang berminat;
• Manfaat tunai, keuntungan;

Muzium persendirian, sebagai peraturan, memulakan kewujudan mereka dari minat dalam mengumpul.

Peringkat 2. Bilik

Langkah seterusnya ialah pemilihan bilik. Nuansa itu adalah bahawa premis itu harus dibeli dan menjadi pemiliknya. Ini akan mengelakkan kemungkinan "mengembara", bergerak dari satu tempat ke tempat lain, meningkatkan kos sewa dan kesulitan lain.

Anda juga boleh menggunakan pencarian untuk penaja yang akan bersetuju di wilayah mereka untuk meletakkan muzium. Penaja boleh menjadi perusahaan besar dan institusi lain. Di samping itu, terdapat kemungkinan mendapatkan premis di institusi kebudayaan atau pihak berkuasa bandar atau daerah yang boleh menawarkan premis mengenai keadaan istimewa.

Adalah lebih baik untuk menjadi pemilik bilik, dan tidak pajakan.

Peringkat 3. Nyatakan

Kakitangan sebuah muzium persendirian kecil mesti terdiri daripada sekurang-kurangnya 5 orang. Orang kedua selepas pemilik adalah penjaga utama. Orang ini perlu mempunyai pengetahuan dalam bidang dana, dia mesti menghadapi perakaunan, mempunyai maklumat yang tepat mengenai lokasi setiap item, tepat pada masanya untuk memberikan pameran kepada pemulihan.

Selalunya orang-orang ini juga melaksanakan fungsi kurator di pameran dan membuat keputusan mengenai mengeluarkan satu atau satu lagi pameran untuk kajian sejagat.

Adalah perlu untuk membuka kekosongan pegawai perakaunan dan pegawai pembersihan premis. Juga, kadang-kadang perlu untuk mengupah:

• Pemulihan;
• Komputeris (pakar IT) untuk menyokong peralatan yang digunakan dan maklumat kemas kini yang tepat pada masanya mengenai portal web muzium;
• Panduan (Prasyarat adalah bahasa asing);

Kakitangan minimum - 5 orang.

Peringkat 4. Belanjawan

Sekiranya terdapat sebuah muzium, kos berikut akan termasuk kos berikut untuk perbelanjaan bulanan utama:

• Gaji pekerja;
• Pembayaran pembayaran utiliti;
• Kos pemulihan;
• Penciptaan dan sokongan seterusnya portal Internet;
• Perkhidmatan percetakan (percetakan risalah, poster, risalah, prospektus);

Kos yang berkaitan dengan pengambilalihan pameran baru tidak mungkin. Walau bagaimanapun, adalah patut dipertimbangkan bahawa kadang-kadang pameran boleh mendapatkan sebuah muzium peribadi dalam hadiah: Dalam kes ini, penderma senang melihat barang-barangnya di pelupusan muzium.

Maklumat pengedaran yang tidak dapat disangkal tentang nilai dan wang bersamaan koleksi yang disimpan di muzium. Seseorang mungkin berfikir tentang muzium yang kita terima hadiah, dan menjual semula mereka pada harga yang terlalu mahal. Dalam kes sedemikian, adalah dinasihatkan untuk meninggalkan penyediaan perkhidmatan untuk wang.

Keuntungan dari muzium itu menerima dari kos melawat pameran, kos lawatan, dari amal, dari menawarkan, dan dalam kes yang jarang berlaku sebuah muzium swasta boleh mendapat keuntungan dari geran untuk apa-apa projek. Untuk menerima keuntungan yang baik dan keluar dari bayaran balik, anda boleh menggunakan penghantaran premis. Premis ini sesuai untuk meletakkan mereka di bawah persembahan atau acara khas yang lain.

Untuk mendapatkan keuntungan maksimum dari kandungan muzium persendirian, anda boleh menyewa premis untuk disewa.

Peringkat 5. Aktiviti

Sebagai tambahan kepada reka bentuk eksposisi tetap, anda boleh terlibat dalam pameran bersama sementara yang melibatkan dana anda sendiri atau bekerjasama dengan Numismatics, pengumpul, dll. Anda juga boleh menggunakan artis. Ia akan menjadi alasan maklumat yang baik: pengumuman pameran itu akan jatuh ke poster ke dalam media, yang akan membawa kepada peningkatan aliran pelanggan.

Contoh pelbagai muzium persendirian:

• Dalam sejarah sejarah gambar, eksposisi, kedua-dua fotokonden domestik dan asing dan artis foto;
• Dalam muzium anak patung persendirian, eksposisi pengumpul swasta dianjurkan;
• Juga di banyak muzium, malam solo diadakan, kuliah membaca, melukis persembahan;

HASIL:

Kos yang berkaitan dengan kandungan bulanan Muzium Peribadi dengan premis mereka sendiri adalah dari 2.000 hingga 5,000 unit konvensional;

Kos tidak termasuk pembelian pameran.

Rancangan perniagaan

Muat turun Rancangan Perniagaan

Ulasan (7)

Laman ini membentangkan rancangan perniagaan muzium yang kami cadangkan untuk memberi perhatian kepada orang yang bijaksana dan serius yang ingin mempunyai pekerjaan yang menjanjikan. Ya, setiap muzium bukan hanya satu pendedahan, ia adalah dunia tertentu yang memerlukan tambahan tetap, mengemaskini. Itulah bagaimana orang akan dapat menarik di sini, untuk mencapai minat dan pengiktirafan mereka terhadap institusi itu. Dan dari orang, akhirnya, bergantung kepada keuntungan projek.

Jika anda ragu-ragu, pelajari dokumen siap yang akan menunjukkan kepada anda prospek sebenar dan kaitan kes ini. Walau bagaimanapun, di sini akan bergantung kepada imaginasi anda. Apakah muzium itu? Artistik atau etnografi, marin atau tematik, didedikasikan untuk pakaian, anak patung, perkakas, duit syiling? Atau mungkin muzium anda akan menawarkan tempat untuk pelbagai pendedahan? Perlu memikirkannya terlebih dahulu.

Mempelajari maklumat mengenai pembukaan muzium, ingat bahawa pada peringkat pertama adalah penting untuk menentukan penempatan dan pameran pertama. Bilik harus cukup luas untuk menampung objek pendedahan dan pelawat, cahaya, yang terletak di tempat yang sesak, sebaik-baiknya di bangunan yang berasingan. Satu lagi nuansa: pemilihan panduan yang akan dapat membawa pengunjung muzium untuk cerita mereka, untuk menarik minat mereka supaya mereka mahu kembali ke sini lagi.

Muzium swasta tidak lagi jarang berlaku di negara kita. Walaupun kebanyakan usahawan masih bingung: bagaimana saya boleh mendapatkan keuntungan yang boleh diterima di organisasi muzium? Malah, tidak ada fiksyen di dalamnya. Aktiviti utama muzium persendirian adalah untuk mewakili pameran orientasi tertentu dan menarik pengunjung yang murni melebar secara hipotesis untuk membayar wang untuk menonton koleksi ini.

Soalan yang benar-benar munasabah: Mengapa dalam kes ini akan bersetuju untuk membayar orang? Dan berapa banyak anda akan dapat menyelesaikan tugas yang ditetapkan sebelum anda, kejayaan keseluruhan acara bergantung. Kelebihan dalam isu ini adalah kepunyaan pengumpul aktif yang telah mengumpul beberapa perkara selama bertahun-tahun - syiling, senjata, plat muzik atau barang antik. Sekiranya koleksi itu cukup kaya, ia sudah dapat menarik minat pelawat ke muzium. Dan jika anda berjaya menyatukan pelbagai pengumpul - nilai muzium akan meningkat dengan ketara.

Seperti hobi, sebagai pengumpulan, mungkin menjadi asas untuk perniagaan yang berjaya. Mengintegrasikan pelawat berpotensi ke muzium boleh menjadi pelbagai pameran, perkara utama adalah untuk menyerahkannya di bawah sos yang sesuai. Hanya dipilih dalam beberapa timbunan item tidak mungkin berminat dengan seseorang yang secara tidak sengaja dipendekkan kepada anda dari jalan. Tetapi berdiri dan rak yang dihiasi dengan cekap dan menarik akan membolehkan koleksi anda dalam cahaya yang paling berfaedah.

Sudah tentu, pameran koleksi harus menarik kepada orang ramai. Ia mungkin jam tangan yang dibuat oleh tuan pelbagai era, perkakas buatan sendiri vintaj, anak patung dan banyak lagi. Sekiranya koleksi anda tidak mencukupi untuk membuat pendedahan yang penuh, bercakap dengan orang yang berfikiran sama, membakar mereka dengan idea mereka. Tetapi pada masa yang sama, ingat: hanya keinginan untuk membuat muzium tidak cukup.

Soalan pertama yang perlu anda selesaikan adalah berkaitan dengan carian untuk bilik yang betul. Ia harus ditemui dengan mudah dan sedikit sebanyak sesuai dengan imej koleksi anda. Untuk melakukan ini, anda memerlukan reka bentuk yang sesuai, yang dibuat dalam satu gaya dengan semangat pendedahan, ini akan menarik perhatian tambahan ke muzium anda. Untuk menggunakan bilik sebagai muzium, anda perlu mendapatkan kebenaran yang sepadan dalam pihak berkuasa tempatan.

Agar perniagaan sedang aktif berkembang, anda harus berhati-hati mengkaji semua kehalusan dan peraturan untuk berfungsi. Dan bantuan yang tidak ternilai dalam ini akan disediakan dengan pelan perniagaan yang kompeten dari muzium yang disusun oleh profesional profesional. Setelah mempelajari dokumen ini, anda akan memahami betapa pentingnya adalah betul untuk menilai faktor-faktor tersebut sebagai ketersediaan sumber pembiayaan yang stabil, tahap persaingan, serta kaitan idea yang telah anda laksanakan. Jangan lupa tentang keadaan, kerana panduan yang berpengalaman akan membantu pelawat untuk memberi perhatian kepada pameran koleksi yang paling menarik, yang akan meningkatkan populariti muzium peribadi anda.

Ulasan Pelan Perniagaan Muzium (7)

1 2 3 4 5

Rancangan Perniagaan Muzium

Rug Nazar.
Sangat bagus! Terima kasih! Segala-galanya dicat secara terperinci dan difahami walaupun untuk pemula.


Siksaan, terima kasih atas respons itu. Kami sentiasa gembira apabila orang cuba mencipta sesuatu bukan sahaja untuk pengayaan, tetapi juga untuk kepentingan orang lain. Dan muzium itu milik projek tersebut. Kami berharap pelan perniagaan akan membantu anda dalam menganjurkan projek ini. Kami berharap kejayaan anda.

Rancangan Perniagaan Muzium

Magomed.
Hello! Banyak terima kasih atas rancangan perniagaan anda. Banyak maklumat yang berguna dan perlu yang diterima daripada anda. Tetapi, malangnya, ia tidak sesuai dengan saya. Faktanya ialah ayah saya. Sejarah guru telah lama mengumpul pelbagai barangan rumah dan barangan lain. Saya, selepas penjagaannya, meneruskan kesnya, memperuntukkan bilik 4-4 m. Dan saya memutuskan untuk mempamerkan pameran yang dikumpulkan di sana, menulis maklumat pendek dan barang-barang dan sejarah kampung, dan lain-lain 2014 dalam tahun budaya Saya ditawarkan untuk menganjurkan muzium sejarah sejarah dan tempatan dengan penglibatan pameran saya. Saya bersetuju dan bahkan memindahkan semua pameran ke bilik yang ditentukan. Walau bagaimanapun, bilik itu kurang daripada rumah saya. Sejak saya berjanji untuk menyerlahkan bilik lain, saya terus bekerja.
Pada tahun 2015, saya diberitahu bahawa kakitangan menutup dan diminta membawa pameran di mana saya mahu. Jadi mereka pulang ke rumah.
Sekarang saya memutuskan untuk mengembangkan bilik ke 60 meter persegi. m. Dan entah bagaimana memasuki bidang undang-undang jenis IP atau Nao supaya muzium itu mempunyai status rasmi. Mengenai Perdagangan, Pinjaman di sini tidak bercakap di sini, dan ia tidak berguna, kerana saya hidup dalam penyelesaian kecil. Benar, pelawat, tetapi ini adalah pelajar sekolah dan penduduk tempatan.
Dalam terang di atas, saya hanya ingin mengetahui bagaimana ia lebih baik untuk dilakukan dan apa yang perlu dilakukan dalam keadaan sedemikian. Oleh itu, saya mula mencari maklumat tentang muzium dan aktiviti mereka di Internet.
Terima kasih sekali lagi, kerana apa yang mereka balas dan bahkan sedikit membantu. Dan saya memohon maaf atas Frank Opus. Semoga berjaya!


Magomed, terima kasih atas maklum balas terperinci! Kami lebih dekat kepada kami untuk mendengar apabila kerja kami membantu dan bukan sahaja perniagaan berkembang, tetapi juga inisiatif seperti anda. Kami harap anda berjaya dan pembangunan selanjutnya!

Rancangan Perniagaan Muzium

Alla.
Saya mengarahkan rancangan perniagaan muzium dan tetap sangat gembira dengannya. Ia tidak perlu untuk ketepatan yang besar dalam nombor atau petunjuk lain. Setiap orang mempunyai idea sendiri selain daripada yang lain. Selepas mengkaji pelan itu memerintahkan pelan perniagaan kedua untuk pengeluaran perabot. Saya berpuas hati dengan rancangan ini lebih banyak lagi. Selepas gabungan maklumat ini, saya adalah rancangan yang sangat baik untuk mewujudkan sebuah muzium perabot dan sekarang saya memilih pelabur.


Alla, terima kasih atas maklum balas anda. Kami gembira kerana kedua-dua rancangan perniagaan berguna untuk anda dan ingin rundingan yang baik dengan pelabur!

Dalam stok Rancangan Perniagaan Muzium 5 17

Menurut pakar pasaran, muzium swasta berdasarkan ciri-ciri mereka membentuk format yang baru yang boleh ditagihkan dan meningkatkan penonton yang berminat. Bergantung kepada arah, muzium pemilik swasta meningkatkan daya tarikan pelaburan subjek / koleksi tertentu. Di bawah konsep " muzium Persendirian »Selalunya, projek-projek yang mempunyai laman web mereka sendiri atau dipajak dengan pendedahan, yang termasuk koleksi peribadi tematik dan akses yang untuk bayaran tertentu terbuka kepada semua orang. Menurut statistik, sejak sedekad yang lalu terdapat peningkatan yang ketara dalam muzium swasta. Di kedudukan dunia utama adalah Eropah, Amerika Syarikat dan China. Muzium Persendirian di Rusia secara aktif bekerjasama dengan program kerajaan, memberikan eksposisi terakhir mereka.

Sebab untuk meningkatkan pertumbuhan bilangan muzium swasta terletak pada fakta bahawa projek-projek swasta boleh menjadi lebih fleksibel dalam membuat keputusan dan boleh membuat koleksi mudah alih, beberapa pameran yang boleh dibeli di lelongan bertaraf dunia.

Kami mengingatkan anda bahawa Muzium Negeri dilarang di peringkat perundangan untuk mengambil bahagian dalam lelongan yang diadakan di Barat. Satu lagi kelebihan yang tidak dapat dipertikaikan dari sebuah muzium persendirian adalah hak untuk menjual sebahagian daripada koleksinya. Dengan Muzium Negeri ini, dilarang untuk menjual walaupun sebahagian daripada aset mereka. Muzium persendirian dengan cepat boleh bertindak balas terhadap trend fesyen, menjual koleksi lama dan memperoleh lebih baru dan relevan kepada pelawat. Hak ini memberikan projek swasta tepat pada waktunya untuk mengemas kini pendedahan dan menarik lebih banyak pelanggan.

Ciri-ciri pasaran

Muzium persendirian pada dasarnya sendiri membentuk pasaran koleksi dan memonopoli proses harga dalam niche tertentu. Menarik pelanggan, menunjukkan pendedahan tertentu, muzium swasta mewujudkan permintaan dan unsur-unsur baru penonton sasaran yang bersedia untuk membeli barangan kepunyaan. Muzium Trendsetter (Bahasa Inggeris Trendsetter; dari Bahasa Inggeris. Trend - trend, untuk menetapkan - untuk menubuhkan, mula) menjadi bukan sahaja peserta aktif lelongan, tetapi juga pengasas mereka dan daya penggerak utama.

Lelongan sangat bermanfaat untuk kerjasama itu - mereka datang sejumlah besar bukan hanya pihak yang berminat, tetapi seluruh institusi dengan peluang yang maju dan peluang pelaburan. Di samping itu, ia perlu menekankan bahawa penyertaan dalam lelongan bukan sahaja bukan sahaja Azart, tetapi juga tahap budaya yang tinggi dan skala yuran. Pasaran seni dunia sentiasa dikemas kini oleh kemunculan baru dan pelbagai mengenai subjek muzium swasta. Pakar berpendapat bahawa pembangunan perniagaan muzium swasta di Rusia akan mengikuti senario Barat dan akhirnya akan dapat menguatkan dan mencipta ciri tersendiri. Oleh itu, kebanyakannya sebuah muzium swasta mengumpul lembaga pemegang amanah (pelabur), yang digabungkan dalam sumber yang cukup besar. Perundangan semasa akan dalam setiap cara menggalakkan versi pembangunan peristiwa ini.

Undang-undang Persekutuan mengenai Eksport dan Pengimportan Nilai Kebudayaan ( №435 "Mengenai Pindaan kepada Akta Perundangan tertentu Persekutuan Rusia berkaitan dengan peningkatan pentadbiran awam dalam bidang eksport dan import harta budaya dan kes arkib" dan No. 430 "Pada Pindaan Kepada Bahagian Dua Kod Cukai Persekutuan Rusia" ) Bertarikh 28 Disember 2017, ia mengatakan bahawa terdapat manfaat yang hanya institusi kebudayaan negeri dan perbandaran dapat memanfaatkannya.

Tindakan undang-undang ini juga meliputi muzium sampel bukan negeri ( p. 2 seni. 333-34 NK RF. ).

Di samping itu, barang-barang yang mewakili nilai kebudayaan yang diperoleh atau disumbangkan kepada galeri swasta tidak akan dikenakan cukai oleh VAT (Fasal 3 Perkara 333-35 dari Kod Cukai), serta muzium swasta, menurut Presiden Persekutuan Rusia , dikecualikan daripada pembayaran duti negeri kepada eksport sementara yang betul, yang memberi mereka peluang untuk menyertai projek antarabangsa.

Pengarah Hermitage, ketua Kesatuan Muzium Rusia, Mikhail Piotrovsky, menyatakan bahawa koleksi persendirian sering sangat profesional dan ia adalah berfaedah kepada muzium klasik akademik mereka, mencerminkan keperibadian pencipta mereka.

Dia juga menyatakan bahawa " muzium dalam pemahaman kita, ini adalah sebuah institusi yang mempunyai asas. Jika tidak ada dana, ini adalah galeri ... " Juga, seorang pakar menunjukkan trend di Rusia di Rusia untuk mewujudkan zon Muzium Bersepadu, di mana tiga jenis utama muzium telah ditandakan - ini adalah negeri, swasta dan awam. Di ruang ini terdapat persaingan yang sihat. Mikhail Piotrovsky di kalangan pesaing langsung Muzium Persendirian memanggil kompleks rekreasi dan hiburan. Antara komponen kejayaan yang penting, pakar itu memerlukan keperluan untuk mengisytiharkan pameran, pemeliharaan dana muzium negara, dan memastikan ketidakberdayaan koleksi. Di samping itu, cara kewangan yang diperoleh oleh muzium perlu dibelanjakan untuk keperluannya yang terdekat, dan tidak memotong memihak kepada negara dalam mengurangkan subsidi warisan budaya negara.

Pakar menekankan bahawa muzium moden Rusia memerlukan konsep khas yang akan membezakannya dari rekreasi dan perkhidmatan masa lapang.

Mikhail yakin bahawa misi kami: Semua generasi terdahulu yang kami terima, mengkaji dan memindahkan yang berikut. Ini adalah perkara utama, dan bukan hiburan ..." Seni adalah sejenis terapi, sementara ia harus ditawarkan oleh orang-orang pendidikan yang berpengetahuan. Antara muzium swasta yang terbaik di Rusia, beliau memanggil Muzium Metropolitan dan menekankan bahawa misi muzium dan dialognya dengan ruang bandar dan pelawat digabungkan dengan sempurna.

Muzium Negeri, berbeza dengan swasta, boleh memanfaatkan beberapa faedah cukai dan menerima sokongan tertentu dari negeri ini.

Pada masa yang sama, projek swasta tidak boleh membuat dokumen sedemikian sebagai perjanjian mengenai imuniti lukisan mereka dari penangkapan yang dikenakan oleh tuntutan undang-undang. Pakar-pakar menyatakan bahawa masalah sedemikian diperhatikan dalam organisasi pameran di Amerika Syarikat, yang wakilnya tetap bebas untuk membawa eksposisi mereka ke demonstrasi di bandar-bandar Rusia.

Cara terbaik untuk membangunkan industri akan menjadi kerjasama yang erat dari muzium swasta dan negeri - dengan itu, ruang muzium tunggal akan dapat dan potensi pengembangan dan kepelbagaian.

Ia boleh menjadi:

• Penerbitan kesusasteraan mengenai subjek sejarah seni.
• Pertukaran pengalaman kurator.
• Pembangunan infrastruktur bandar kecil dan juga kampung.

Maklumat apa yang perlu membuat rancangan perniagaan?

Ringkasan Rancangan Perniagaan untuk Pembukaan Muzium Dari Scratch

Projek ini adalah rancangan untuk mewujudkan perusahaan swasta untuk organisasi Muzium selama 24 bulan. Pertama sekali, kami menyenaraikan perkara penting untuk mewujudkan pelan perniagaan untuk melancarkan pelan perniagaan muzium swasta dari awal.

Pertama sekali terdapat idea tentang projek itu, dan objektif projek, seperti:

1. Mewujudkan perusahaan dengan tinggi.
2. Kaedah yang sah, yang menunjukkan alamat undang-undang, data pasport kepala dan pengasas projek, data mengenai pekerja.
3. Memuaskan permintaan pengguna untuk mengisi niche pasar seni di Rusia.
4. Mencari dan kesimpulan kontrak dengan pelabur.
5. Kos projek: 3,690,000 rubel.
6. Pembiayaan Projek: Dijalankan dengan mendapatkan pinjaman komersil dalam jumlah 3,690,000 rubel.
7. Tempoh bayaran balik: 2 tahun.
8. Pendapatan pelabur akan menjadi 237,385.22 rubel.
9. Pembayaran faedah ke atas pinjaman bermula dengan bulan pertama pelaksanaan projek ini.
10. Pulangan dana yang dipinjam bermula dengan bulan pertama pelaksanaan projek. Keadaan ini telah diperkenalkan dalam rancangan perniagaan ini untuk mempermudahkan pemahaman struktur pengiraan aliran diskaun dan mengawal aliran tunai.
11. Kadar faedah yang digadaijanjikan ke atas dana yang dipinjam adalah 14%. Perlu diingat bahawa pada masa ini bank mengkaji semula kadar faedah untuk projek pelaburan ke arah penurunan.
12. Jumlah faedah terakru akan menjadi 237,385.22 Rubles.
13. Tempoh bayaran balik dari permulaan pelaksanaan projek selama 8 bulan.
14. Tempoh bayaran balik, dengan mengambil kira diskaun 2 tahun.
15. Kesan ekonomi keseluruhan pelaksanaan projek untuk kitaran hayat bersyarat adalah 73,783,840,85 rubel.

Tahap projek

Algoritma Tindakan yang Ditetapkan dalam Pelan Perniagaan

Pelan perniagaan dinyatakan dengan algoritma tindakan berikut untuk permulaan perniagaan:

1. Kaedah dan kaedah untuk menganalisis khalayak sasaran, membuat potret pelanggan yang ideal, tahap kesolvenannya.
2. Pendaftaran Perniagaan dalam Pengawas Kerajaan dan Pihak Berkuasa Cukai.
3. Menyewa pekerja yang berkelayakan yang dapat memenuhi kehendak pelanggan dan bersedia untuk bekerja. Satu lagi perbelanjaan dianggap sebagai kakitangan pengambilan pekerja. Pakar akan menduduki jawatan kosong secara kompetitif, menjadi pekerja yang bersifat umum, berkhidmat dan sementara dengan bayaran kompetitif yang layak. Calon pemohon untuk jawatan akan dipertimbangkan dalam masa 30 hari kalendar.
4. Perkhidmatan yang disediakan oleh perusahaan.
5. Pilihan format kerja perusahaan.

Pelan Perniagaan Muzium: Panduan langkah demi langkah

Dalam koleksi peribadi, pameran yang dikutip oleh koleksi peribadi yang paling sering ditunjukkan. Menurut Persatuan Muzium Persendirian, banyak muzium swasta telah meningkat dalam organisasi yang serius dari koleksi pasang siap, yang merupakan sebahagian daripada eksposisi projek-projek utama tertentu. Kadang-kadang bilik diperlukan untuk muzium interaktif untuk menarik bilangan pelawat yang lebih besar dan pulangan monetari.

Menurut undang-undang semasa Persekutuan Rusia, adalah perlu untuk mendaftarkan sebuah muzium sebagai satu bentuk harta persendirian, dan membayar cukai tunggal ke atas aktiviti. Kelebihan utama aktiviti keusahawanan jenis ini adalah hakikat bahawa pembukaan muzium itu tidak memerlukan pembelian dan pendaftaran lesen.

Pintu masuk ke sebuah muzium persendirian boleh menjadi sukarela, tetapi ia bernilai memasang had yang lebih rendah dalam jumlah, sebagai contoh, dalam 50 rubel. Pelaksanaan produk cenderahati dan maklumat mengenai media elektronik juga dikenakan cukai.

Keuntungan tambahan boleh diperolehi dengan menyewa ruang muzium untuk lawatan, kelas induk dan acara hiburan. Sewa yang mahal akan membayar sendiri hanya jika pengunjung sangat banyak, dan mereka akan datang secara berterusan, jadi untuk membuka sebuah muzium swasta di bandar mereka, ia juga perlu untuk mendapatkan sokongan agensi pelancongan dan pengendali pelancongan - melawat projek anda Termasuk dalam lawatan siap Menurut bandar-bandar Persekutuan Rusia untuk pelancong asing atau penduduk negara kita, akan membawa pendapatan kepada kedua-dua agensi pelancongan dan muzium anda.

Perbezaan utama antara Muzium Peribadi dari negeri - hak pemilikan dan ketersediaan Piagam. Negeri boleh secara rasmi mengira dengan penubuhan budaya yang mempunyai dana muzium yang didokumenkan dan rancangan untuk pembangunan selanjutnya. Kelebihan aktiviti seperti ini adalah keupayaan untuk meletakkan institusi anda pada keseimbangan perbandaran, bandar-bandar.

Sekiranya institusi Muzium sepenuhnya, maka pemiliknya perlu menanggung semua perbelanjaan secara bebas. Anda boleh mendaftar kedua-dua individu dan syarikat. Tidak perlu melaporkan kepada jabatan, dan semua pameran berada dalam koleksi peribadi, dengan kata lain, milik pemilik. Sesetengah pameran boleh ditunjukkan pada peristiwa tematik, (contoh - "Muzium cerita kecil" dan "rumah dram") Kadang-kadang muzium itu menjadi muzium - seperti Menara Putih di Yekaterinburg.

Hari ini, semasa perubahan generasi, muzium persendirian dan ruang yang luar biasa akan menjadi menarik untuk kategori umur dan rakyat yang berbeza dengan pelbagai tahap kekayaan. Muzium moden adalah platform interaktif, sejenis makmal kreatif yang tidak memerlukan kesunyian dan rujukan. Muzium untuk pelanggan hari ini adalah ruang di mana anda boleh mengambil bahagian yang aktif: Sentuh pameran, cuba, ambil gambar dengan mereka. Pulangan yang baik ditunjukkan oleh Mousse, di mana anda boleh merasai beberapa jenis hidangan asli, menonton video latihan.

Relevan Pembukaan Rancangan Perniagaan Muzium

Muzium ini, pengumpul swasta terbuka, mempunyai peluang untuk menjadi jenama bandar, wilayah, negara. Projek-projek swasta itu menjadi sebahagian daripada imej ruang bandar. Satu lagi perbezaan antara projek-projek tersebut dari institusi negeri besar adalah emosional, berdekatan dengan pelawat, dialog dengannya.

Untuk mendapatkan muzium peribadi untuk membawa pendapatan yang stabil, struktur perancangan nuklear diperlukan. Amalan muzium sedia ada menunjukkan bahawa tiket murah dan program hiburan yang luas menarik lebih ramai pengunjung.

Kelebihan dan keburukan perniagaan di pembukaan muzium

1. Sewa mahal premis. Untuk menyelesaikan ruang ini, terdapat beberapa cara. Menyewakan sublease. Oleh itu, beberapa muzium swasta memberikan ruang mereka untuk 7,000 rubles sejam untuk burger, dan perusahaan katering lain. Mana-mana syarikat yang ingin yang lain akan dapat menghabiskan promosi di muzium. Pendapatan tambahan yang akan menampung kos penyewaan premis juga boleh membawa sewa muzium di bawah acara komersial. Hasil daripada tiket di kuliah / konsert biasanya menghasilkan 50/50 antara penganjur dan peserta acara.
2. Keuntungan muzium ini terus disatu dengan pendapatan penonton sasaran dan kadar faedah untuk pajakan, yang boleh dikurangkan atas alasan undang-undang. Jualan tiket pulangan yang hebat menunjukkan di dalam rumah di dalam rumah. Kira-kira 3% pelawat membeli tiket elektronik dan sedikit lebih daripada 5% daripada jumlah keuntungan membawa organisasi acara korporat, perayaan dan penjualan cenderahati. Selalunya, produk cenderamata dijual pada kos dan dihasilkan / dibeli untuk mengekalkan jenama muzium.
3. Sebelum membuka sebuah muzium di sebuah bandar tertentu Persekutuan Rusia, adalah perlu untuk menjalankan pemantauan yang berhati-hati terhadap pendapatan rakyat - di ibu negara, harga untuk masuk ke sebuah muzium swasta boleh berbeza dari 300 hingga 1500 rubel, kemudian, untuk Contoh, di Kazan, penduduk hanya tidak mempunyai pendapatan sedemikian untuk melawat acara yang mahal, tidak kira betapa menariknya.
4. Setiap muzium persendirian boleh menerima geran dari negeri jika daya maju dan kaitan projek membuktikan.

Muzium swasta moden paling kerap di atas kunci pembiayaan diri, kerana menurut Kod Bajet, pihak berkuasa bandar mempunyai hak untuk memperuntukkan geran hanya pada projek yang berada di bawah bidang kuasa mereka. Pihak berkuasa bandar banyak wilayah dari Persekutuan Rusia menyatakan bahawa kebelakangan ini kecenderungan muzium-mini-swasta telah meningkat dengan ketara. Datuk bandar di bandar-bandar bersedia untuk menyokong projek-projek swasta, tertakluk kepada penyediaan maklumat sepenuhnya mengenai fungsi dan pembangunan para peniaga dan mengesahkan utiliti mereka untuk bandar.

Sekiranya projek swasta Muzium United merujuk kepada perbandaran, pihak berkuasa akan membantu mencari sewa yang selamat dan paling murah dari premis, atau akan membantu mengurangkan kadar faedah atas pembayaran sewa dan utiliti. Projek-projek yang lain akan disokong oleh pengiklanan dan cara lain.

Proses kemasukan projek swasta dalam Dana Muzium mungkin tidak diperlukan jika projek itu tidak mempunyai artifak. Apa yang dipanggil "pusat penyelidikan" dianggap paling popular di kalangan penduduk hari ini. Pada masa yang sama, pemilik koleksi persendirian berpendapat bahawa penyampaian kepada kerajaan hanya merumitkan kelakuan aktiviti muzium kebudayaan swasta, mengenakan beberapa sekatan, tetapi tidak melindungi terhadap faktor negatif yang timbul dalam ekonomi negara.

Muzium Peribadi tanpa menetapkan ke sistem Negeri boleh menunjukkan pekali mobiliti yang lebih besar. Institusi Kebudayaan Swasta mempunyai hak untuk membuat rancangan acara sendiri, yang tidak perlu untuk menyelaraskan dan meluluskan dengan wakil-wakil Kementerian Kebudayaan. Pakar menekankan bahawa muzium swasta yang kecil boleh bertindak balas dengan cepat kepada sebarang peristiwa budaya yang penting yang berlaku di bandar dan dengan cepat dan secara kualitatif menyumbang.

Perkhidmatan yang boleh menyediakan muzium peribadi

1. Demonstrasi eksposisi kedua-duanya berdasarkan watak yang berterusan dan mudah alih.
2. Organisasi dan pemegangan acara budaya untuk warganegara.
3. Pengeluaran dan pelaksanaan bahan foto dan video pada acara muzium dan eksposisi.
4. Pelaksanaan hadiah dan cenderahati yang tidak dapat dilupakan.

Muzium moden dicirikan oleh interaktiviti dan keupayaan dialog dengan penonton.

Anggaran Tempoh Muzium Muzium yang disediakan oleh Muzium

Untuk melaksanakan sepenuhnya projek muzium, ia perlu

1. Ambil pinjaman dalam jumlah sekurang-kurangnya 3,690,000 rubel setiap 24 bulan yang dianggarkan dengan kadar diskaun 24%.
2. Keluar dari tahap pemecah-walaupun perusahaan akan bermula dari bulan penyelesaian ke-4. Dalam tempoh ini, jumlah keuntungan pertama dalam penempatan yang betul usahawan akan 607,041.87 Rubles.
3. Selepas tempoh kredit tamat tempoh, jumlah keuntungan akan menjadi 6,237,730.
4. gosok. Pada masa yang sama, keuntungan bank akan menjadi 237,385,22 rubel. Untuk 24 anggaran tempoh. Pembayaran bulanan perbelanjaan berjumlah 516,770 rubel.
5. Jumlah keuntungan kasar projek ialah: 112,574,000 Rubles. Keuntungan projek berjumlah: 73,783,840.85 Rubles.

Kos projek (dalam Rubles)

Kelebihan dan keburukan projek pelan perniagaan projek Muzium

1. Kelebihan utama ialah ia tidak memerlukan dokumentasi berlesen untuk aktiviti. Penyelarasan dan permit diperlukan dalam penyediaan perjanjian pajakan dan akan ada keperluan umum yang biasanya dikenakan ke stesen SAN dan Roskomnadzor. Dengan senarai lengkap dokumentasi yang anda boleh baca di bawah.
2. Projek swasta yang kecil agak mampu dilakukan tanpa keadaan.
3. Pemilikan objek yang jarang berlaku akan meningkatkan kehadiran, dan jika pemilik projek mampu membeli peralatan berkualiti tinggi dan memastikan tahap interaktiviti yang betul, maka kemasukan pelanggan di hari masuk dan semasa musim cuti disediakan.

Pada video: Nasihat berguna Pengusaha Permulaan dari Muzium Pemilik Perniagaan

Apa yang perlu anda perhatikan

• Sewa premis dan harganya, status struktur.
• Perniagaan bermusim.
• Kemahiran dan kemahiran yang akan membantu dalam membuat koleksi dan menyediakan pangkalan teknologi institusi kebudayaan.
• Konsep institusi adalah spektrum emosi yang anda ingin berikan kepada pelanggan anda. Jadi, ia boleh hiburan pedas untuk bulatan tertentu orang - muzium penyeksaan atau erotika, atau pendedahan untuk pelbagai penyokong, termasuk remaja dan kanak-kanak.
• Konsep muzium ini mungkin menjadi yang paling mudah - jadi, seorang ahli perniagaan A. Sergienko menetas idea projek selama kira-kira setahun, yang dilakukan dalam beberapa bulan. Tapak muzium itu menceritakan fakta bahawa penubuhan tujuh bilik, masing-masing yang dikhaskan untuk emosi tertentu. Pemasangan, objek seni, bunyi dan trek video dipilih sedemikian rupa untuk memegang seseorang di negeri-negeri emosi tertentu yang paling sering kita alami atau kita sebaliknya kekurangan mereka dalam kehidupan seharian. Untuk ini, pengarang projek itu mempunyai cukup 200 meter persegi. meter.

Di pusat-pusat pelancongan untuk mencapai titik pemecahan biasanya lebih ringan dan lebih cepat. Pelancong akan dapat dengan cepat mencari muzium anda jika anda menunjuknya di peta Google, menyewa untuk pembangunan tapak CEO yang kompeten dan, yang mungkin, rujuk kepada Buku Panduan dan Peta.

Dokumentasi untuk pembukaan muzium

Pilihan Pelan Perniagaan Konsep Muzium

Biasanya untuk membuka muzium, ia diperlukan:

• Ketersediaan apartmen anda sendiri (jika anda sudah bersedia untuk membuka pintu yang banyak orang yang tidak dikenali).
• Tempat berasingan dalam harta atau disewa.
• Plot di bawah langit terbuka.
• Sebenarnya, unsur pendedahan yang anda akan tunjukkan.

Anda boleh membuka muzium muzium atau Mono-Museum, dengan kata lain, digabungkan dengan satu topik atau didedikasikan untuk banyak topik yang tidak bertentangan dengan satu sama lain.

Pulangan yang baik, menurut pakar, memberikan hiburan eklektik dan komponen kognitif. Program Muzium boleh memasuki demonstrasi pertunjukan, memerintahkan muzik warna, bahan video, persembahan. Pemilik Muzium juga harus menjaga penambahan semula koleksi yang tepat pada masanya.

Selalunya, muzium persendirian bekerja dalam tumpuan lukisan dan nilai-nilai artistik - pelanggan boleh membeli pekerjaan kegemaran. Di sini anda boleh mengambil Galeri, Penumpang, di mana lukisan, bahan fotografi dan pemasangan ditunjukkan. Bayaran tambahan untuk memegang foto dan penangkapan video juga akan membawa pendapatan bersih ke muzium.

Apa yang perlu dipilih untuk memulakan: muzium maya atau biasa?

Bagaimana untuk membuka pelan perniagaan muzium swasta di bandar anda

Untuk melancarkan projek muzium di ranya, adalah perlu untuk menjalankan penyelidikan pemasaran dan mempromosikan aktiviti-aktiviti pesaing langsung dan tidak langsung mereka.

Pendaftaran perusahaan boleh dijalankan dalam bentuk persatuan LLC, IP atau bukan komersial. Persatuan bukan keuntungan memilih ahli perniagaan yang kemudian mahu mencapai pemerolehan status kebudayaan kebangsaan, dan menerima sokongan kewangan dari negeri ini dalam bentuk subsidi. Penyelarasan dengan Kementerian Kebudayaan semestinya sekiranya mendapati penemuan arkeologi dan pameran yang mewakili nilai material utama terlibat dalam eksposisi. Bilik disewa untuk tujuan yang disasarkan, sewa tanah diperlukan untuk tempoh 20 tahun atau lebih, jadi lebih baik untuk membeli plot tanah untuk organisasi format seperti muzium tersebut.

Pameran tertutup untuk simpanan kadang-kadang dianjurkan di tapak pengeluaran yang boleh digunakan untuk pengeluaran (ini adalah kawasan kilang, bengkel, dll.), Tetapi ia bernilai menjaga keselamatan pelanggan.

Perbelanjaan tambahan.

• Pengambilalihan dan pemasangan sistem kebakaran dan keselamatan.
• Rak yang diperbuat daripada kaca atau plexiglass.
• Mempamerkan.
• Pengikat.
• Perabot untuk kemudahan pelanggan (sofa, meja, kerusi, kerusi berlengan).
• Pencahayaan kualiti.
• Sistem mikroklimat dan pengudaraan.
• Sekiranya pembukaan pameran interaktif dirancang, teknik mahal diperlukan.
• Artikel perbelanjaan akan termasuk membeli skrin, sistem audio, panel komputer dan banyak perkara lain.

Cukai yang dibayar asas

Pendapatan tambahan kepada usahawan boleh membawa pelancaran katering di Muzium - jadi, projek "Apartment of Time" menawarkan bukan sahaja lawatan ke eksposisi - sebuah apartmen, yang digerakkan sepenuhnya di bawah tempoh Soviet tertentu, tetapi juga untuk Cuba hidangan yang sesuai sepenuhnya kepada era dan dimasak mengikut peta teknologi masa, hanya meletakkan, koki restoran-restoran menggunakan maklumat dari "buku tentang makanan yang lazat dan sihat", yang diterbitkan pada tahun 1952.

Di muzium anda boleh menghabiskan malam romantis, perkahwinan, pesta korporat atau hari jadi. Juga muzium yang baik pada sambungan generasi dan memperkuat nilai keluarga. Oleh itu, contoh boleh berfungsi sebagai muzium mesin slot Soviet - Kanak-kanak 2000 terbiasa bermain telefon pintar, tablet dan alat lain, dan apabila mereka melihat kegembiraan ibu bapa, mereka mula memahami bahawa ibu bapa mereka tidak begitu dan ke belakang, sebagai Sesetengah kanak-kanak kadang-kadang berfikir. Pada masa yang sama, tidak semua remaja mungkin memahami mekanik yang agak mudah dari automata masa Soviet, dan di sini ibu bapa perlu dijelaskan oleh kehalusan kanak-kanak kepada kanak-kanak.

"Mencipta muzium adalah perlu bahawa generasi muda mendapat peluang untuk membentuk gol dalam kehidupan, imej etika ini dan masa depan, dan keupayaan pemikiran saintifik dan kejuruteraan yang berkualiti tinggi"- mencatatkan penulis konsep Muzium yang didedikasikan untuk kehidupan dan kreativiti saudara-saudara yang Strugatsky.

Agar kakitangan dan pelawat menjadi selesa, pemilik muzium swasta perlu menjaga hiasan dalaman dan luaran premis itu. Reka bentuk harus menjawab bukan sahaja keperluan keselamatan asas, tetapi juga menarik untuk pelanggan - bagaimanapun. Yang datang dalam kumpulan lawatan dan semasa lawatan bebas.

Menurut anggaran awal pakar, format muzium dalam bentuk pusat saintifik dan hiburan juga memenuhi keperluan penduduk dalam perkhidmatan hiburan kognitif. Di pusat-pusat tersebut, pelanggan boleh mengambil bahagian dalam eksperimen, untuk memerhatikan fenomena yang jarang berlaku atau bahkan meletakkan beberapa eksperimen.

Format seperti muzium ini mempunyai dua ciri

Pertama, selalunya pameran dihasilkan secara manual, dan ini membawa perbelanjaan yang lebih baik, kedua, adalah perlu untuk mencari pelabur yang boleh dipercayai dan lokasi yang baik.

Untuk memilih yang berkesan, menguntungkan dan mampu hidup dan membangunkan konsep muzium, adalah perlu untuk melaksanakan analisis kepenuhan pasaran untuk pasaran Persekutuan Rusia.

Penyelidikan Pemasaran Perakaunan

1. Analisis masalah penonton sasaran dan kajian komposisinya
2. Menentukan komposisi pendedahan dan format masa depan pameran, saiz, warna, bentuk, bahan pelaksanaan, komposisi kuantitatif penempatan pameran di wilayah tertentu.
3. Reka bentuk dalaman pendedahan.
4. PENDAPATAN TAMBAHAN Pemilik Muzium akan menerima dari penciptaan zon berasingan kelas induk untuk kanak-kanak / remaja.

Kakitangan

Lebih baik jika ia akan menjadi orang yang mengalami pengalaman kerja, atau profesional muda - guru, panduan dan animator. Sesetengah muzium bertujuan untuk bimbingan vokasional, dan ini juga perlu dipertimbangkan ketika memilih kakitangan. Pekerja dalam mod biasa mesti dikeluarkan mengikut semua standard undang-undang, bagaimanapun, pada permulaan projek, anda boleh menyewa sukarelawan yang akan diperolehi oleh pengalaman untuk imbuhan kecil dan tanpa buku kerja.