Contoh rancangan perniagaan untuk syarikat. Sampel untuk menyusun rancangan perniagaan dengan pengiraan terperinci

Jumlah pelaburan

Di banyak wilayah, komposisi air minuman, disebabkan oleh iklim, komposisi tanah dan faktor teknologi, sering terlebih tepu dengan garam dan unsur mikro. Penggunaan berlebihan fluorin, besi, zarah mendapan batu kapur, klorin, nitrit, kadmium dan lain-lain memberi kesan negatif kepada keadaan badan.

Dari 300 000 rubel

Chinchilla ialah tikus herbivor kecil dengan bulu tebal dan lembut. Mudah untuk mempunyai haiwan seperti itu sebagai haiwan peliharaan. Ia tidak bersahaja dalam makanan dan penyelenggaraan, dan jangka hayat dalam kurungan adalah secara purata 10-12 tahun. Tikus eksotik mampu membawa pemiliknya bukan sahaja emosi positif, tetapi juga pendapatan yang baik.

Dari 160 000 rubel.

Pelaksanaan jagung panas adalah perkara yang baik, yang, dengan usaha yang hebat dan pendekatan yang cekap untuk mencipta dan meletakkan mata, akan membawa keuntungan yang besar. Sebelum ini, ia dijual dalam kereta yang diangkut di sepanjang pantai dan ditawarkan di bandar peranginan. Kini tongkol dan bijirin sangat popular. Perdagangan makanan istimewa akan membawa lebih banyak keuntungan jika anda menanam sendiri sayur-sayuran yang lazat.

Dari 100 000 rubel

Bagaimanakah anda boleh mendapatkan wang jika anda tinggal di rumah negara anda? Terdapat banyak jawapan, tetapi saya lebih suka salah satu daripadanya kerana ia adalah permintaan. Ia akan mengenai menanam anak pokok bunga untuk dijual. Anda juga boleh menanam anak benih sayuran, hanya jika anda mempunyai lebih daripada satu rumah hijau kecil. Dalam artikel ini, kami akan cuba memikirkan cara menanam anak benih dengan betul untuk dijual, serta mengira kos dan pendapatan daripada jenis aktiviti ini, dengan syarat anda menggunakan rumah hijau anda sendiri dengan keluasan 60m2.

Dari 500 000 rubel

Lambat laun, sekurang-kurangnya sekali dalam seumur hidup, setiap orang berfikir tentang mencipta dan membangunkan perniagaan mereka sendiri. Kami cadangkan anda mempertimbangkan pilihan seperti pengeluaran serbet dan kertas tandas. Mereka terdapat di setiap apartmen dan dimakan dengan cukup cepat, dan oleh itu dijual dalam kuantiti yang banyak. Pembuatan dan penjualan tuala adalah salah satu bidang perniagaan yang menjanjikan; produk ini boleh dijual kepada sejumlah besar syarikat dan kedai.

Daripada 1,067,000 rubel

Idea perniagaan untuk menganjurkan gim bukanlah perkara baru dan ia tidak kehilangan kaitannya sehingga hari ini. Permintaan untuk perkhidmatan gim, sekolah tarian, pusat kecergasan dan studio yoga semakin meningkat setiap tahun. Badan yang cantik dan menjaga diri anda dalam keadaan yang baik adalah penting untuk orang ramai pada setiap masa, dan semakin bertambah baru-baru ini.

Barangan isi rumah, bahan kimia isi rumah, produk kebersihan diri adalah barang-barang di mana penduduk bandar dan kampung mempunyai keperluan yang berterusan. Bagaimana untuk membuka kedai barangan rumah dari awal, memilih bentuk pemilikan, di mana untuk mencari pembekal, cara memilih pelbagai yang betul dan banyak isu lain akan dibincangkan dalam artikel ini.

Pengeluaran getah buih adalah idea perniagaan yang menguntungkan. Bahan mentah yang terhasil dijual untuk keperluan pasaran perabot, pengeluaran peralatan sukan, pembungkusan pelindung, kasut dan mainan lembut. Getah buih dibuat dengan poliuretana cecair berbuih. Bahannya adalah 90% udara, tetapi mempunyai keanjalan yang hebat. Kualiti getah buih ini membolehkan ia digunakan dalam pelbagai industri.

Perniagaan pinggan mangkuk pakai buang boleh diklasifikasikan sebagai kawasan yang menjanjikan dengan tahap keuntungan yang tinggi. Setiap tahun, permintaan penduduk terhadap produk ini hanya meningkat, dan trend ini berkemungkinan berterusan untuk jangka masa yang lama.

Penternakan udang adalah idea perniagaan yang cukup menjanjikan untuk negara kita. Dengan pendekatan yang cekap, perniagaan kecil pun boleh membawa pemiliknya pendapatan yang agak besar. Menurut pakar, perniagaan udang boleh menjadi menguntungkan pada tahun pertama. Pengguna Rusia berjaya menghargai rasa dan manfaat kesihatan krustasea ini.

Dari 800 000 rubel

Pembuatan sistem tingkap moden adalah salah satu bidang pengeluaran moden yang paling menjanjikan. Tetapi untuk membuka perniagaan anda sendiri, anda perlu benar-benar yakin dengan keputusan akhir. Oleh itu, adalah penting untuk mengira setiap baris perbelanjaan dan kemungkinan pendapatan. Pelan perniagaan yang ditulis dengan baik untuk pengeluaran tingkap plastik akan membantu dengan ini.

Dari 23 400 000 rubel.

Cawangan pembiakan lembu pedaging dan penternakan ayam di Rusia sedang giat berkembang. Walau bagaimanapun, tidak setiap perusahaan atau ladang mempunyai rumah penyembelihan sendiri dalam senjatanya, dan peraturan teknikal Kesatuan Kastam "Mengenai keselamatan daging dan produk daging", yang berkuat kuasa pada 1 Mei 2014, menetapkan keperluan keselamatan wajib untuk penyembelihan. produk dan produk daging.

"Saya mendapat terlalu sedikit untuk membeli kasut yang buruk" - pastinya, sekurang-kurangnya sekali anda telah mendengar frasa yang sama daripada saudara, rakan atau rakan sekerja. Sesungguhnya, sebagai tambahan kepada praktikal, kasut, penampilan mereka, kualiti memainkan peranan yang besar dalam kehidupan kita. Ia selalunya setanding dengan ujian litmus yang menentukan harta kita, status sosial, keutamaan estetik, menceritakan tentang tabiat dan gaya hidup seseorang.

Dari 403 000 rubel.

Ramai di antara kita pernah mendengar frasa sedemikian - anticafe. Apakah anticafe? Ini adalah kafe, hanya dengan kecenderungan sosial yang pelik. Anticafe ialah institusi sosial yang direka untuk hobi yang menyenangkan, mesyuarat kreatif, perbualan mesra dalam suasana yang selesa, kuliah, kelas induk dan kerja bersama.

Dari 500 000 rubel

Campuran makanan untuk haiwan peliharaan seperti kucing dan anjing menjadi popular di Rusia lebih 10 tahun lalu. Sebelum ini, makanan telah dihasilkan dan dijual untuk haiwan yang diternak di kawasan luar bandar untuk pengeluaran susu, bulu atau untuk disembelih. Pengeluaran makanan haiwan adalah perniagaan yang sangat menguntungkan.

Dari 70 400 000 rubel.

Salah satu pilihan pengeluaran yang menarik dan popular yang akan kekal relevan selama bertahun-tahun ialah pengeluaran filem polietilena. Terdapat juga risiko dalam bentuk pengabaian besar-besaran produk ini memihak kepada bahan terbiodegradasi, namun, penghapusan fasa yang lengkap akan mengambil masa bertahun-tahun, yang bermaksud anda mempunyai beberapa tahun lagi di mana anda boleh membuat keuntungan yang baik.

Hari ini, terdapat banyak cara untuk menonjolkan diri daripada orang ramai yang tidak berwajah. Mencetak pada kemeja-T dan mug akan membolehkan anda mendapatkan aksesori eksklusif yang tidak akan dimiliki oleh orang lain. Dengan bantuan kemeja-T yang terang anda akan dapat menarik perhatian anda. Cawan dengan cetakan yang menarik dan slogan akan menghiasi desktop anda. Perniagaan dalam pembuatan produk sedemikian membayar untuk dirinya sendiri dengan cepat. Dalam artikel ini, kami akan menunjukkan kepada anda cara membukanya.

Dari 530 000 rubel

Perkembangan teknologi yang pesat telah membawa kepada kemunculan jenis bahan binaan baru di pasaran. Walau bagaimanapun, di sebalik segala-galanya, blok cinder masih sangat popular di kalangan pemaju. Rumah yang dibina daripada bahan ini tahan lama dan tahan lama.

Dari 1,100,000 rubel

Kebanyakan daripada kita amat mengetahui tentang kasut pakai buang ini, sangat diperlukan di klinik, tadika dan banyak perusahaan. Mungkin ada antara pembaca yang sudah mempunyai idea untuk memulakan pengeluaran tudung kasut sendiri. Tetapi anda tidak tahu di mana hendak bermula dan betapa berisikonya usaha sedemikian. Mari kita lihat isu-isu ini bersama-sama.

Dari 360 000 rubel.

Idea untuk membuka kedai komisen kanak-kanak bukanlah perkara baru dan telah menemui aplikasi yang agak berjaya di banyak bandar dan negara. Kedai komisen kanak-kanak ialah contoh hebat perniagaan moden yang dibina berdasarkan model operasi dengan pelaburan yang minimum. Untuk memahami isu ini dengan lebih terperinci, adalah perlu untuk beralih kepada konsep kedai berjimat cermat.

Tetapi terdapat banyak lagi contoh kegagalan. Dan kekurangan strategi yang difikirkan dengan baik akan melambatkan pembangunan dengan ketara. Walaupun dalam kes-kes yang berjaya di mana usahawan mencipta empayar perniagaan, dengan perancangan yang betul, adalah mungkin untuk mencapai hasil yang sama beberapa kali lebih cepat, dan mencapai angka yang diperolehi dalam satu dekad dalam beberapa tahun sahaja.

Pelan perniagaan amat diperlukan untuk usahawan itu sendiri. Pengiraan membolehkan anda mengetahui saiz modal permulaan yang diperlukan dan masa bayar balik. Pengiraan terperinci meletakkan segala-galanya pada tempatnya dan memungkinkan untuk meninggalkan projek tanpa harapan, sebagai contoh, dengan bayaran balik sepuluh tahun atau lebih, walaupun sebelum melabur.

Merancang aktiviti perusahaan memberi peluang untuk mengambil kira semua kemungkinan risiko dan menghalangnya, untuk membangunkan pelan "B" terlebih dahulu. Tanpa pelan perniagaan yang bernas dan terperinci, anda tidak akan dapat menarik pelaburan sama ada dari bank atau daripada pelabur swasta.

Beli projek perniagaan yang sudah siap atau buat sendiri?

Jika anda sedang mencari rancangan perniagaan untuk perniagaan kecil, anda pasti perlu melakukannya sendiri. Dalam proses pengiraan dan perancangan, seorang usahawan akan dapat mendalami intipati perniagaan yang dibuka dan mengelakkan banyak kesilapan.

Untuk merangka pelan perniagaan sebenar untuk sebuah syarikat dengan betul, anda perlu mempunyai pengetahuan mendalam tentang perundangan cukai dan buruh, perakaunan dan perakaunan kewangan, pengurusan, dan, sudah tentu, membiasakan diri dengan segmen pasaran di mana anda merancang untuk beroperasi.

Jika anda baru mengambil langkah pertama dalam keusahawanan, tidak mempunyai pendidikan khusus atau kemahiran perancangan perniagaan praktikal, gunakan pangkalan data kami. Ia membentangkan contoh rancangan perniagaan untuk perniagaan kecil yang telah berjaya dilaksanakan dan terbukti nilainya. Semua projek disusun secara sistematik, anda hanya perlu memilih contoh siap pakai dan, berdasarkan templat siap pakai dengan formula yang telah diberikan, buat pengiraan anda sendiri.

Bagi pembukaan sebuah syarikat perindustrian besar, pembukaannya melibatkan pelaburan berbilion dolar, adalah lebih baik untuk mempercayakan pembangunan rancangan perniagaan untuk pengeluaran kepada pasukan pakar. Lebih besar projek, lebih banyak kehalusan. Nah, contoh yang dibentangkan akan membantu menilai anggaran saiz pelaburan dan prospek projek pada mulanya.

Pangkalan data kami mengandungi rancangan perniagaan terperinci dengan pengiraan untuk:

Pembukaan kedai pelbagai orientasi, perusahaan untuk perdagangan borong;

Perusahaan untuk pengeluaran bahan binaan;

Perusahaan pertanian dan pemprosesan makanan;

Perusahaan dalam sektor perkhidmatan: kafe, restoran, salun kecantikan, dsb.;

Taman hiburan;

Layan Diri (pemasangan mesin layan diri: kopi, mainan, mesin foto, dsb.);

Pengeluaran mini, dsb.;

kedai internet;

Membuka kedai dengan barangan buatan tangan, dsb.;

Projek sosial, dsb.

Catatan! Laman web kami mengandungi contoh tipikal rancangan perniagaan dengan pengiraan dan ia bertujuan untuk semakan. Pasaran, seperti harga, sedang bergerak. Oleh itu, angka-angka ini hanya boleh digunakan sebagai asas. Sebelum memulakan pelaksanaan projek, semuanya mesti dikira secara terperinci berdasarkan algoritma di atas.

Cara menggunakan idea perniagaan daripada pangkalan data kami: algoritma tindakan

Kami mengkaji secara terperinci contoh rancangan perniagaan. Kami menilai jumlah pelaburan dan tempoh bayar balik - jika parameter ini tidak sesuai, kami mencari arah lain. Jika keputusan itu positif, kita beralih ke perkara seterusnya;

Kami menganalisis pasaran tempatan (di mana kami akan beroperasi). Pilihan yang ideal adalah untuk menggabungkan data siap pakai daripada pakar industri (boleh didapati di Internet, akhbar, saluran perniagaan televisyen) dan menilai secara bebas aktiviti perusahaan pesaing;

Penyelidikan pemasaran: analisis aktiviti pesaing, harga semasa untuk perkhidmatan yang serupa, pengiraan kapasiti pasaran, purata pendapatan bulanan dan purata tahunan, dengan mengambil kira turun naik bermusim;

Anggaran kos: mencari pembekal peralatan dan bahan mentah;

Penentuan bentuk undang-undang dan rejim cukai, pengiraan potongan cukai, gaji kepada pekerja.

Selepas semua penyelidikan dan pengiraan, kita harus mendapatkan angka utama - jumlah pelaburan, keuntungan dan tempoh bayaran balik.

Kesilapan biasa ahli perniagaan pemula semasa merangka rancangan perniagaan

Apabila mengira projek perniagaan, ahli perniagaan pemula paling kerap membuat beberapa kesilapan biasa:

Apabila menentukan pelaburan, kos pembelian bahan mentah untuk sebulan sahaja diambil kira, manakala biasanya mengambil masa tiga hingga enam bulan untuk mencapai sara diri;

Apabila mengira gaji, bilangan sebenar kakitangan dipandang rendah, di samping itu, cuti sakit dan potongan cukai untuk setiap pekerja tidak diambil kira;

Kos utiliti tidak diambil kira atau dipandang rendah: bayaran untuk bekalan elektrik, air dan gas.

Ia adalah dokumen yang menyerlahkan semua ciri organisasi masa depan, menganalisis kemungkinan masalah dan risiko, ramalan dan kaedah yang boleh dielakkan.

Ringkasnya, rancangan perniagaan untuk pelabur adalah jawapan kepada soalan "Perlukah projek itu dibiayai atau patutkah ia dibuang ke dalam tong sampah?".

Penting! Pelan perniagaan disediakan di atas kertas, dengan mengambil kira prosedur dan peraturan tertentu. Pembentangan projek sedemikian sedikit sebanyak merealisasikan idea anda, menunjukkan keinginan dan kesanggupan anda untuk bekerja. Selain itu, reka bentuk di atas kertas memudahkan persepsi idea oleh pelabur.

Merangka sendiri rancangan perniagaan

Merangka pelan perniagaan sendiri tidak begitu sukar, anda hanya perlu mempertimbangkan idea itu dengan teliti. Sebelum anda mengambil kalkulator dan mengira pendapatan, anda perlu mengambil beberapa langkah.

1. Kenal pasti "kebaikan" dan "keburukan" idea yang timbul. Jika bilangan "tolak" bergolek - jangan tergesa-gesa untuk berputus asa. Beberapa aspek boleh diubah ke arah yang bertentangan, fikirkan cara untuk menyelesaikan "tolak" sedemikian.
2. Daya saing dan kestabilan pasaran adalah ciri penting.
3. Pasaran jualan perlu difikirkan dengan terperinci.
4. Bayaran balik produk (perkhidmatan) dan masa penerimaan keuntungan pertama akan membolehkan anda menentukan (kira-kira) jumlah yang diperlukan untuk pelaburan.

Jika, selepas analisis cetek seperti itu, anda tidak mahu meninggalkan idea anda, maka sudah tiba masanya untuk mengambil keputusan yang bersih dan mula membuat rancangan perniagaan.

Penting untuk tahu! Tiada struktur tunggal dan arahan langkah demi langkah tentang cara mengira rancangan perniagaan. Oleh itu, kehadiran dan susunan item yang termasuk dalam pelan ditentukan secara bebas. Walau bagaimanapun, pakar telah menetapkan varian paling optimum bagi struktur pelan. Jika tiada pengalaman dalam menyusun dokumen sedemikian, anda perlu menggunakan pengesyoran ini untuk mengarang kerja dengan betul.

Struktur dan prosedur untuk merangka rancangan perniagaan

Struktur rancangan perniagaan yang baik, menurut ahli ekonomi, harus merangkumi 12 mata. Setiap daripada mereka diterangkan di bawah.

Tajuk muka surat

Parameter berikut dinyatakan di sini:

• nama projek;
• nama organisasi di mana projek itu dirancang untuk dilaksanakan, menunjukkan nombor telefon, alamat dan butiran hubungan lain;
• ketua organisasi di atas;
• pemaju (pasukan atau ketua) pelan perniagaan;
• tarikh penyediaan dokumen;
• ia dibenarkan untuk meletakkan pada helaian pertama petunjuk pengiraan kewangan yang paling penting untuk projek itu.

Dokumen ini diperlukan untuk melindungi hak cipta idea dan rancangan perniagaan. Ini mencerminkan kesedaran pembaca bahawa dia tidak berhak untuk mengedarkan maklumat yang terkandung dalam dokumen tanpa kebenaran penulis. Mungkin juga terdapat petunjuk larangan menyalin, menduplikasi dokumen, memindahkannya kepada orang lain, keperluan untuk memulangkan pelan perniagaan yang dibaca kepada pengarang jika pelabur tidak menerima perjanjian itu.

Contoh memorandum kerahsiaan boleh dilihat di bawah.

2 bahagian pelan seterusnya - "Ringkasan ringkas" dan "Idea utama projek" - adalah pengenalan. Ia boleh digunakan sebagai tawaran awal (untuk semakan) kepada rakan kongsi dan pelabur sehingga rundingan dijadualkan.

Ringkasan Ringkas

Walaupun ringkasan ringkas dokumen sedemikian adalah pada permulaan, ia ditulis pada peringkat akhir, sebagai hasilnya. Ringkasan ialah perihalan ringkas tentang idea projek dan senarai ciri-ciri paling penting bagi komponen kewangan.

Soalan berikut akan membantu di sini, dengan menjawab yang mana anda boleh mendapatkan resume yang hebat:

1. Apakah produk yang syarikat merancang untuk menjual?
2. Siapa nak beli produk ni?
3. Berapakah jumlah jualan (pengeluaran) yang dirancang untuk tahun pertama operasi syarikat? Apakah hasil daripada ini?
4. Berapakah jumlah kos projek tersebut?
5. Bagaimanakah perusahaan akan dibentuk mengikut bentuk organisasi dan undang-undang?
6. Berapa ramai pekerja yang dirancang untuk menarik?
7. Berapakah jumlah pelaburan modal yang diperlukan untuk pelaksanaan projek?
8. Apakah sumber dana untuk projek ini?
9. Berapakah jumlah keuntungan (keuntungan) untuk tempoh tertentu, tempoh bayaran balik, jumlah tunai pada akhir tahun pertama perusahaan, keuntungan. pendapatan diskaun bersih.

Penting untuk tahu! Resume dibaca oleh pelabur terlebih dahulu. Oleh itu, nasib projek selanjutnya bergantung pada bahagian ini: pelabur sama ada akan berminat atau bosan. Bahagian ini tidak boleh melebihi 1 muka surat.

Idea utama projek

1. Apakah matlamat reka bentuk utama?
2. Apakah tugas perusahaan untuk mencapai matlamat utama?
3. Adakah terdapat sebarang halangan kepada matlamat dan bagaimana untuk mengatasinya?
4. Apakah tindakan tepat yang penulis cadangkan untuk dilakukan untuk mencapai hasil dan mencapai matlamat secepat mungkin? Apakah garis masa ini?

Penting! Ia adalah perlu untuk memberikan hujah yang jelas, nyata dan eksplisit yang akan mengesahkan keyakinan terhadap keuntungan dan kejayaan projek. Jumlah bahagian ini adalah optimum dalam 1-2 halaman.

Dalam bahagian yang sama, adalah kebiasaan untuk menggunakan analisis SWOT yang dijalankan – penilaian ciri-ciri perusahaan yang kukuh dan lemah, peluang (prospek), serta ancaman yang mungkin. Tidak mungkin untuk membuat rancangan perniagaan dengan betul dan paling lengkap tanpa analisis sedemikian.

Analisis SWOT mencerminkan 2 sisi yang mempengaruhi kehidupan organisasi: dalaman, berkaitan dengan perusahaan itu sendiri, dan luaran (segala-galanya di luar syarikat yang tidak boleh diubah).

Jangan lupa: anda menerangkan perusahaan, bukan produk! Kesilapan biasa pengarang ialah mereka mula menulis ciri-ciri produk dalam lajur "kekuatan".

Berikut ialah beberapa parameter yang boleh digunakan untuk menerangkan kekuatan atau kelemahan:

• pengeluaran berteknologi tinggi;
• perkhidmatan dan perkhidmatan selepas jualan;
• kepelbagaian fungsi produk (tanpa menjejaskan sifat khususnya);
• tahap kelayakan dan profesionalisme pekerja;
• tahap peralatan teknikal perusahaan.

Faktor luaran (“peluang” dan “ancaman”) termasuk:

• kadar pertumbuhan pasaran;
• tahap persaingan;
• keadaan politik di rantau, negara;
• ciri perundangan;
• ciri kesolvenan pengguna.

Contoh

Ciri-ciri industri di pasaran

• dinamik jualan produk serupa dalam industri dalam beberapa tahun kebelakangan ini;
• kadar pertumbuhan industri pasaran;
• trend dan ciri harga;
• penilaian menyeluruh pesaing;
• carian dan petunjuk perusahaan yang baru ditempa dan muda dalam industri, serta penerangan aktiviti mereka;
• perihalan pasaran pengguna, keinginan, niat, keperluan, peluang mereka;
• penilaian kemungkinan kesan aspek saintifik, sosial, ekonomi;
• prospek pembangunan dalam pasaran.

Intipati projek

Bahagian ini mendedahkan idea, subjek rancangan perniagaan. Ia juga mencerminkan tahap kesediaan perusahaan untuk pelepasan "awam", ketersediaan semua dana yang diperlukan untuk ini.

Peruntukan yang paling penting dalam bahagian ini ialah:

• matlamat utama;
• perihalan segmen pengguna sasaran;
• faktor prestasi utama untuk kejayaan pasaran;
• perwakilan terperinci produk, ciri-cirinya mestilah dalam segmen pasaran yang ditakrifkan di atas;
• peringkat pembangunan produk (jika pengeluaran dilancarkan), paten dan ketulenan pengarang;
• ciri-ciri organisasi;
• jumlah kos projek, menunjukkan jadual pembiayaan untuk tempoh dan jumlah pelaburan;
• perbelanjaan yang diperlukan bagi tempoh awal untuk kempen pemasaran dan pembentukan struktur organisasi yang koheren.

Pelan pemasaran

Di sini tugas, matlamat dasar pemasaran dan kaedah untuk penyelesaian dan pencapaian mereka ditunjukkan. Adalah penting untuk menunjukkan tugas mana yang ditujukan untuk kakitangan mana, dalam tempoh masa yang diperlukan untuk menyelesaikannya dan dengan alat apa. Dana yang diperlukan untuk yang terakhir juga mesti ditunjukkan.

Pelan pemasaran ialah strategi, satu set langkah berturut-turut dan/atau serentak, dicipta untuk menarik pengguna dan pulangan secara berkesan di pihak mereka.

Pelabur akan memberi perhatian kepada perkara-perkara seperti:

• sistem penyelidikan dan analisis pasaran komprehensif yang dibangunkan dengan baik;
• volum jualan barangan (perkhidmatan) yang dirancang dan julatnya, dijadualkan untuk tempoh masa sehingga perusahaan mencapai kapasiti penuh;
• cara untuk menambah baik produk;
• perihalan pembungkusan produk dan dasar harga;
• sistem perolehan dan pemasaran;
• strategi pengiklanan - dinyatakan dengan jelas dan boleh difahami;
• perancangan perkhidmatan;
• kawalan ke atas pelaksanaan strategi pemasaran.

Rancangan pengeluaran

Semua yang berkaitan secara langsung dengan penciptaan produk ditunjukkan dalam bahagian ini. Oleh itu, adalah dinasihatkan untuk menyusun bahagian ini hanya untuk syarikat-syarikat yang merancang bukan sahaja pengedaran, tetapi juga pengeluaran.

Perkara yang perlu diberi perhatian:

• kapasiti pengeluaran yang diperlukan;
• tafsiran terperinci proses teknologi;
• penerangan terperinci tentang operasi yang diamanahkan kepada subkontraktor;
• peralatan yang diperlukan, ciri-cirinya, kos dan kaedah pembelian atau pajakan;
• subkontraktor;
• kawasan yang diperlukan untuk pengeluaran;
• bahan mentah, sumber.

Adalah penting untuk menunjukkan kos semua yang memerlukan kos.

rancangan organisasi

Pada peringkat ini, prinsip pengurusan strategik organisasi syarikat dibangunkan. Jika perusahaan sudah wujud, maka item ini masih wajib: ia menentukan pematuhan struktur sedia ada dengan matlamat yang dimaksudkan. Bahagian organisasi mestilah mengandungi data berikut:

• nama bentuk organisasi dan undang-undang (IP, OJSC, perkongsian dan lain-lain);
• sistem pengurusan organisasi yang mencerminkan struktur dalam bentuk skim, peraturan dan arahan, komunikasi dan tanggungan jabatan;
• pengasas, penerangan dan data mereka;
• pasukan pengurusan;
• interaksi dengan kakitangan;
• membekalkan sistem kawalan dengan sumber bahan dan teknikal yang diperlukan;
• lokasi syarikat.

Pelan kewangan

Bab pelan perniagaan ini memberikan penilaian ekonomi kumulatif projek bertulis, disertai dengan pengiraan tahap keuntungan, tempoh bayaran balik dan kestabilan kewangan perusahaan.

Pelan kewangan adalah sangat penting untuk pelabur, di sini dia menentukan sama ada projek ini menarik untuknya.

Di sini adalah perlu untuk membuat beberapa pengiraan dan meringkaskannya:

Analisis Risiko

Dalam analisis risiko, penulis mesti menyiasat projek dan menemui potensi ancaman yang boleh menyebabkan penurunan hasil. Ia perlu mengambil kira risiko kewangan, industri, semula jadi, sosial dan risiko lain. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk membangunkan pelan yang terperinci dan berkesan untuk mencegahnya atau meminimumkan kesan kepada syarikat. Oleh itu, rancangan perniagaan harus merangkumi:

• senarai semua masalah yang berpotensi;
• satu set kaedah dan alat yang menghalang, menghapuskan atau meminimumkan risiko;
• model tingkah laku syarikat sekiranya berlaku peristiwa yang tidak menyumbang kepada pembangunannya;
• bukti kebarangkalian rendah berlakunya masalah tersebut.

Aplikasi

Ini adalah pautan terakhir dalam struktur rancangan perniagaan. Ia termasuk dokumen, sebut harga, sumber, salinan kontrak, perjanjian, sijil, surat daripada pengguna, rakan kongsi, statistik, jadual pengiraan yang digunakan dalam penyediaan dokumen ini. Lampiran dalam teks rancangan perniagaan diperlukan untuk memasukkan pautan dan nota kaki.

Keperluan dokumen am

• menulis rancangan perniagaan dalam bahasa yang jelas, padat, tanpa perkataan yang panjang dan rumit;
• jumlah yang dikehendaki ialah 20-25 muka surat;
• pelan perniagaan mesti merangkumi semua maklumat yang diperlukan oleh pelabur sepenuhnya;
• dokumen itu mestilah berdasarkan fakta sebenar, cadangan rasional yang munasabah;
• pelan mesti mempunyai asas strategik: ketat, digariskan dan lengkap, dengan sasaran yang jelas;
• kesalinghubungan, kerumitan dan ketekalan adalah ciri penting dalam merangka pelan;
• pelabur mesti melihat masa depan, prospek untuk pembangunan idea projek;
• Fleksibiliti pelan perniagaan adalah tambahan yang ketara. Jika anda boleh membuat pelarasan, pindaan kepada projek bertulis adalah bonus yang bagus untuk pelabur;
• syarat dan cara kawalan ke atas fungsi perusahaan harus menjadi sebahagian daripada rancangan perniagaan.

Membuat rancangan perniagaan dari awal tanpa bantuan pakar tidak mudah, tetapi mungkin. Adalah penting untuk mematuhi peraturan di atas, struktur pembinaan dan mengelakkan kesilapan.

Kesilapan yang paling biasa

• Suku kata buta huruf

Peraturan bahasa tidak boleh diabaikan. Ia sering berlaku bahawa idea yang paling luar biasa dan menjanjikan terbang ke dalam bakul bersama-sama dengan sekumpulan rancangan IP biasa-biasa saja. Dan semua kerana kesilapan dalam ejaan, perbendaharaan kata, tanda baca dan persembahan teks yang lemah sama sekali tidak menggalakkan keinginan mana-mana pelabur.

• Reka bentuk cuai

Reka bentuk hendaklah sama di seluruh dokumen: titik tumpu, tajuk, senarai, fon, saiz, penomboran, jarak, dsb. Kandungan, tajuk, penomboran, nama angka dan jadual, penetapan data pada graf diperlukan!

• rancangan yang tidak lengkap

Untuk menulis rancangan perniagaan dengan betul, anda memerlukan jumlah maklumat yang lengkap. Bahagian dokumen yang disenaraikan di atas adalah minimum yang harus disertakan tanpa syarat dalam projek.

• rancangan yang tidak jelas

Kerja harus "seperti di farmasi pada skala." Penyataan matlamat dan idea (penting!) yang jelas, spesifik dan spesifik.

• Terlalu banyak butiran

Banyaknya istilah teknikal, kewangan, pemasaran hanya akan membantu dalam peperiksaan. Untuk rancangan perniagaan, anda perlu memilih hanya butiran yang paling penting. Jika terdapat keperluan besar untuk penerangan menyeluruh tentang sesuatu proses, maka anda boleh memasukkannya ke dalam permohonan.

• Data tidak realistik

Cadangan perniagaan sedemikian adalah berdasarkan andaian. Oleh itu, penulis perlu mendekati idea secara rasional dan mempunyai latar belakang yang munasabah, alasan sebenar yang disokong oleh pengiraan.

• Sedikit fakta

Untuk setiap andaian - justifikasinya - nyata, sah. Fakta memberi makna kerja dan keyakinan. Air pancut fakta juga tidak berbaloi untuk diatur, dan jika anda terbawa-bawa, maka kami melihat peraturan mengenai butirannya.

• "Kami tidak mempunyai risiko!"

Peraturan praktikal: tiada perniagaan tanpa risiko. Tidak ada perniagaan sedemikian yang "tenang, ya permukaan licin." Pelabur tahu ini, dan penulis juga harus tahu ini. Oleh itu, sudah tiba masanya untuk turun dari awan ke tanah dan mengkaji, meneroka, menganalisis.

• "Dan kami juga tidak mempunyai pesaing!"

Pesaing, serta risiko, sentiasa ada. Ia boleh secara langsung atau tidak langsung. Kaji topik ini dengan teliti dan teliti, dan lawan pasti akan muncul di kaki langit, melambai pen anda.

• Pengabaian bantuan luar

Membuat rancangan perniagaan sendiri tidak bermakna melakukan segala-galanya sendiri. Selain itu, mendapatkan hasil yang berkualiti tinggi adalah mungkin melalui usaha bersama beberapa pakar. Jangan takut pembantu!

Pelan perniagaan untuk perniagaan kecil: 4 bahagian utama dokumen + 2 contoh rancangan perniagaan khusus.

rancangan perniagaan perniagaan kecil- dokumen yang menjadi asas kepada mana-mana perniagaan.

Ia melaksanakan beberapa fungsi penting:

• membantu untuk menstruktur maklumat;
• membolehkan anda melihat "lubang" dalam merancang dan mengenal pasti risiko;
• berfungsi sebagai pembentangan untuk bank atau bakal pelabur;
• menjadi panduan langkah demi langkah kepada usahawan.

Adakah anda mempunyai keinginan untuk mencipta perniagaan anda sendiri, tetapi tidak berjaya merancang dan melaksanakan idea dengan betul?

Dalam artikel ini, anda akan melihat gambaran keseluruhan bahagian utama rancangan perniagaan kecil standard. Gunakan struktur di atas sebagai templat.

Untuk pemahaman yang lebih baik tentang bahan, di bawah adalah 2 rancangan perniagaan siap sedia untuk melaksanakan pelbagai idea untuk perniagaan kecil.

Jangan menangguhkan pelaksanaan idea untuk mitos "kemudian": dalam 90% kes, "saat yang baik" tidak pernah datang.

Ambil sekeping kertas dan pen dan mula melakar rancangan anda sekarang.

Apakah perniagaan kecil?

Perniagaan kecil adalah salah satu jenis keusahawanan.

Format ini memperuntukkan bahawa bilangan pekerja tidak akan melebihi 100 orang, dan pendapatan tahunan tidak akan melebihi 800 juta rubel.

Bagi usahawan baru tanpa asas dan pengalaman material (kewangan) yang serius, membuka perniagaan kecil adalah satu-satunya cara untuk "berdiri".

Ciri format ini ialah bayaran balik yang cepat + kesederhanaan perbandingan dalam pelaksanaan rancangan organisasi.

Pelaksanaan sebarang idea memerlukan pelan yang jelas dengan pengiraan yang tepat.

Pelan perniagaan ialah "panduan" untuk seorang usahawan, di mana ia adalah perlu untuk menerangkan setiap peringkat proses menterjemah idea anda menjadi realiti.

Struktur Rancangan Perniagaan Kecil

Jadi, adalah penting untuk mengikuti piawaian yang diterima umum semasa menyusun dokumen ini.

Intinya bukanlah bahawa terdapat piawaian perundangan yang ketat, tanpa pematuhan yang mana ia akan dianggap tidak sah.

Tetapi mengapa mencipta roda apabila anda boleh mengambil kira pengalaman bertahun-tahun orang lain dalam industri perniagaan kecil dan menghasilkan bentuk umum dokumen?

Bahagian 1: Ringkasan Perniagaan Kecil

Ringkasan rancangan perniagaan ialah penerangan ringkas tetapi bermaklumat tentang produk yang dihasilkan + masa pelaksanaan projek perniagaan kecil dan definisi kebolehlaksanaan kewangannya.

Tujuan utama resume adalah untuk menunjukkan konsep sesuatu produk (perkhidmatan).

• Ketinggian siling dari 3 meter + salutan kalis lembapan khas.
• Lantai adalah konkrit atau ditutup dengan jubin tahan lembapan tahan lama. Sekiranya keadaan tidak seperti yang ditetapkan, plat getah mesti digunakan (terutamanya di kawasan penyimpanan).
• Mereka menyediakan peredaran udara yang berterusan, kerana proses penapaian disertai dengan pembebasan bahan berbahaya.
• Pendawaian mesti menyokong tiga fasa - 380 V.
• Sistem pembetung disediakan dengan saluran keluar yang cukup besar - untuk mengalirkan sejumlah besar cecair.
• Bekalan air adalah satu kemestian. Sekiranya dana dan lokasi kilang bir membenarkan, adalah mungkin untuk membekalkan pengeluaran dengan air dari telaganya sendiri.

Senarai peralatan yang diperlukan untuk kilang bir swasta

Kakitangan

Memulakan pelaburan

Pelaburan bulanan

Tempoh bayaran balik

Dengan pengeluaran yang stabil sebanyak 100 liter bir setiap hari, anda boleh mengharapkan pendapatan 200,000 rubel sebulan (keuntungan bersih 80,000 sebulan).

Bayaran balik adalah dari 19 bulan.

Hanya usahawan yang meletakkan seluruh jiwanya ke dalam pengeluaran bir akan dapat mencapai produk berkualiti tinggi.

Bayaran balik perusahaan secara langsung bergantung pada kualiti produk yang dijual, kerana kos bir agak tinggi + minuman ini sangat popular di Rusia.

Bagi bakal usahawan yang ingin memulakan perniagaan sendiri, pengeluaran bir adalah salah satu pilihan semasa.

Untuk mencapai kedudukan teratas dalam pasaran, anda perlu pergi jauh, kerana tidak ada aktiviti sedemikian yang akan menjana pendapatan tanpa sebarang usaha.

Pelan perniagaan perniagaan kecil: "Keluar dari perkhidmatan kereta"

Sukar untuk tidak memberi perhatian kepada peningkatan jumlah kereta di jalan raya Rusia.

Jika anda meragui keuntungan dan kebolehlaksanaan membuka projek, nilaikan fakta berikut: bilangan kereta berkembang setanding dengan purata umur kenderaan.

Hanya perhatikan peratusan kereta yang berusia lebih dari 7 tahun!

Armada Persekutuan Rusia ("Pecahan umur armada"):

Dalam keadaan ini, keadaan apabila kereta rosak di jalan raya bukanlah sesuatu yang luar biasa.

Dalam kes ini, bantuan berkelayakan mekanik kereta diperlukan.

Di mana ada keperluan untuk orang, ada peluang untuk memberi manfaat kepada usahawan.

Tujuan perniagaan kecil sedemikian, idea yang dipertimbangkan dalam rancangan perniagaan kami, adalah untuk menyediakan perkhidmatan pembaikan bukan di stesen servis tertentu, tetapi "di jalan".

Skim kerja adalah seperti berikut: setiausaha menerima panggilan pelanggan, menghantar maklumat tentang jenis kerosakan kepada mekanik. Mereka, seterusnya, pergi ke tempat kejadian.

Kos perkhidmatan di lapangan jauh lebih tinggi.

Faktor ini juga mempengaruhi keuntungan perusahaan.

Bilik untuk perkhidmatan kereta keluar

Untuk membuka perkhidmatan kereta sedemikian, anda memerlukan 2 bilik:

1. Pejabat (kira-kira 30 meter persegi).
2. Garaj (dengan keluasan 50 meter persegi) untuk menyimpan alatan dan membaiki kereta dalam situasi kecemasan, serta menampung armada kenderaan peribadi syarikat.

Keperluan standard untuk ruang pejabat:

• elektrik;
• bekalan air yang stabil;
• telekomunikasi;
• perabot pejabat;
• sistem pengudaraan;
• keselamatan kebakaran pada tahap yang sepatutnya;
• pemanasan yang stabil.

Keperluan garaj:

• elektrik: 3 fasa 380 V;
• bekalan air;
• lantai konkrit (atau lantai berjubin);
• sistem pengudaraan;
• pemanasan yang stabil;
• tahap keselamatan kebakaran yang tinggi;
• pemanasan;
• pintu masuk yang luas.

Menyewa dua premis akan menelan kos kira-kira 75,000 rubel. bulanan.

Peralatan servis kereta mudah alih

Kakitangan

Pelaburan awal dalam projek

Pelaburan bulanan

Bergantung pada perkhidmatan yang disediakan, jenis perniagaan kecil ini boleh membawa 150,000-300,000 rubel. sebulan.

Keuntungan bersih - kira-kira 75,000 rubel. sebulan.

Bayaran balik perusahaan adalah dari 19 bulan.

Terdapat satu nuansa penting: jika anda boleh mencari mekanik yang mempunyai kenderaan peribadi, anda boleh menolak untuk membeli kereta.

Dalam kes ini, bayaran balik akan dikurangkan kepada 6 bulan.

Sekali lagi tentang mengapa anda memerlukan rancangan perniagaan untuk menganjurkan perniagaan kecil, dalam video:

Perkara utama dalam keusahawanan ialah keinginan untuk berfikir dan berkembang.

Adakah anda bersedia untuk berusaha untuk menjadi orang yang berjaya hari ini?

Atau adakah anda akan menunggu "esok" mitos?

Cipta anda rancangan perniagaan perniagaan kecil dan mula mengambil tindakan.

Artikel yang berguna? Jangan terlepas yang baru!
Masukkan e-mel anda dan terima artikel baharu melalui pos

Asas mana-mana perniagaan adalah rancangan perniagaan. Ia membantu untuk mengelakkan banyak kesilapan dalam penciptaan dan pembangunan syarikat, membolehkan anda meyakinkan pelabur tentang kemungkinan melabur wang, dan membantu dalam mendapatkan pinjaman yang diperlukan dalam institusi perbankan.

Dokumen sedemikian mengandungi pengiraan terperinci mengenai keuntungan organisasi masa depan, tempoh bayaran balik projek, risiko yang terdedah kepada syarikat.

Anda boleh menulis rancangan perniagaan sendiri, menghabiskan masa dan wang. Walau bagaimanapun, kebanyakan usahawan moden lebih suka menggunakan produk kewangan siap pakai yang mengandungi maklumat berkualiti tinggi dan berguna. kenapa?

Ciri utama rancangan perniagaan

Dokumen ini ialah alat yang paling penting untuk syarikat, membolehkan anda memilih kawasan yang menjanjikan dan menentukan cara untuk melaksanakannya. Ini ialah panduan pelaksanaan dan kawalan untuk membantu anda menguruskan kes anda. Penyelesaian kewangan yang direka dengan baik dengan pengiraan terperinci melaksanakan beberapa fungsi:

• strategik. Ia digunakan untuk membangunkan strategi perniagaan. Ini adalah fungsi utama dalam mengatur perusahaan atau dalam menentukan hala tuju baharu bagi sesebuah syarikat;
• pelaburan. Ia digunakan untuk mengumpul wang. Adalah amat sukar bagi firma moden untuk mengurus tanpa sumber kredit. Oleh itu, fungsi ini membolehkan anda menentukan sumber dana yang optimum, mencari pelabur berpotensi;
• perancangan. Ia digunakan untuk memberikan penilaian menyeluruh tentang pembangunan perusahaan yang diwujudkan, serta untuk mengurus proses dalaman atau arah aktiviti baharu.

Akibatnya, rancangan perniagaan menyediakan peluang untuk analisis, kedudukan, penilaian komprehensif dan kawalan aktiviti masa depan syarikat, pelaksanaan kursus pemasaran, dan pembangunan dasar kakitangan.

Apakah kelebihan dokumen siap sedia? Apakah faedah membeli pelan perniagaan daripada syarikat yang membangunkan dan merangka rancangan perniagaan untuk pelbagai bidang perniagaan?

Kelebihan

Rancangan perniagaan ialah kad perniagaan sesebuah organisasi. Dengan menggunakan penyelesaian siap pakai yang dibuat oleh pakar yang berkelayakan, ahli perniagaan masa depan menjimatkan masa dan wang yang perlu dibelanjakan untuk menjalankan aktiviti, analisis dan pengiraan secara bebas yang diperlukan untuk menyusun dokumen ini.

Lebih-lebih lagi, kajian sedemikian bukanlah jaminan permulaan projek yang berjaya. Antara kelebihan menggunakan penyelesaian kewangan sepenuhnya yang dibuat oleh profesional, perlu diperhatikan:

• penjimatan masa. Mempunyai dokumen yang siap di tangan, seorang usahawan boleh mendapatkan idea yang jelas tentang langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai matlamat. Terima kasih kepada pembelian pelan perniagaan siap sedia, anda boleh mengatasi semua kesukaran perniagaan dengan sokongan profesional;
• cara memujuk yang berkesan. Bagi penaja dan pelabur, dokumen ini adalah bukti utama daya maju idea perniagaan yang teratur, potensi perusahaan untuk mencapai jumlah pendapatan tertentu;
• penyelidikan pesaing. Dokumen yang ditulis dengan baik akan membantu menilai syarikat pesaing, mengenal pasti kekuatan dan kelemahan mereka, menentukan niche percuma yang pada masa ini boleh diduduki dan dipegang teguh, memenangi hati penonton yang berpotensi;
• arah perjalanan. Penyelesaian kewangan yang berkesan dan berkualiti tinggi akan membantu syarikat bukan sahaja pada peringkat awal. Dengan pendekatan yang betul, ia akan membolehkan organisasi sentiasa mengekalkan hala tuju yang dirancang, membuat pelarasan yang diperlukan.

Pelan perniagaan berkualiti tinggi disediakan oleh pasukan pakar yang berpengalaman dengan pengalaman yang kaya dalam pelbagai bidang. Semua bahan disesuaikan untuk digunakan dalam ekonomi Rusia dalam persekitaran semasa.

Dokumen tersebut mengandungi semua pengiraan yang diperlukan: pengiraan bayaran balik, kecekapan ekonomi, keuntungan dan penunjuk lain yang sama penting. Aplikasi yang direka bentuk dalam bentuk jadual akan membantu anda menentukan nilai yang diperlukan secara bebas. Sebagai contoh, untuk mengira keperluan wang untuk pembelian peralatan khusus sehingga tempoh masa apabila kos ini mula dibayar.

Ciri-ciri penggunaan

Pelan perniagaan siap sedia bukan sahaja peluang untuk mencari idea dengan pengiraan dan cadangan untuk pelbagai bidang, tetapi juga nasihat tentang aspek utama memulakan perniagaan.

Dalam kes ini, kita bercakap tentang soalan paling popular usahawan permulaan. Apakah bentuk pemilikan untuk dipilih untuk organisasi. Perkara yang perlu dicari apabila mengambil profesional. Sistem percukaian apa yang perlu diberi keutamaan.

Hari ini, banyak organisasi khusus menawarkan untuk membeli rancangan perniagaan siap sedia sepenuhnya. Selain itu, harga berbeza secara meluas. Bagaimana untuk memilih pembekal penyelesaian sedemikian?

Dalam kes ini, pelan perniagaan yang dicadangkan perlu mengandungi bukan sahaja maklumat am, tetapi juga pengiraan terperinci untuk semua aktiviti utama perusahaan masa depan. Pembekal cekap pelan perniagaan siap mengira perbelanjaan seperti, sebagai contoh, kos sumbangan sosial untuk pekerja, pengoptimuman cukai, pemindahan cukai dan yuran kepada negeri.

Lebih lengkap rancangan perniagaan, lebih berkesan dan cekap aktiviti usahawan masa hadapan. Jangan kedekut pada dokumen ini. Lagipun, dia adalah pembantu utama dalam menjalankan analisis pasaran.

Dialah yang meringkaskan analisis peluang untuk memulakan atau mengembangkan perniagaan dalam keadaan moden, mengandungi penerangan berstruktur tentang semua bidang aktiviti syarikat masa depan.

Dengan membeli rancangan perniagaan, seorang usahawan menerima bukan sahaja analisis komprehensif tentang masalah utama yang mungkin dihadapinya semasa mengatur aktivitinya, tetapi juga cara untuk menyelesaikannya. Manfaat menggunakan dokumen siap adalah jelas!

Di mana untuk memuat turun rancangan perniagaan siap pakai dengan pengiraan

Anda boleh memilih penyelesaian yang sesuai dengan anda di antara sejumlah besar destinasi yang ditawarkan oleh rakan kongsi kami Biplan (

Aktiviti komersial yang berjaya adalah mustahil tanpa rancangan perniagaan yang baik. Setiap usahawan yang berjaya berhutang kejayaannya dengan pelan tindakan yang dirancang dengan baik.

Pelan perniagaan terperinci dengan pengiraan akan membantu anda mengelakkan kesilapan dan mencapai hasil yang diinginkan secepat mungkin. Dalam artikel ini, kita akan melihat mengapa pelan tindakan sedemikian diperlukan.

Apakah itu dan mengapa ia diperlukan

Pelan perniagaan ialah penerangan lengkap tentang perniagaan masa depan anda. Dengan bertindak mengikut rancangan, anda mesti berjaya dan mendapat keuntungan maksimum yang mungkin.

Pelan perniagaan mengandungi data berikut:

• berapa banyak wang yang diperlukan untuk memulakan projek;
• apakah perbelanjaan dan pendapatan utama;
• bayaran balik projek dan bagaimana ia boleh menarik minat pelabur.

Jika anda bercadang untuk menarik pelaburan tambahan kepada projek anda, maka tanpa konsep terperinci dengan pengiraan yang menunjukkan betapa menguntungkan projek itu, tidak seorang pelabur pun akan berani mempercayakan anda dengan dana mereka.

Selain itu, pelan perniagaan yang terperinci mungkin menarik minat pekerja masa depan anda. Setiap pakar yang menghargai diri sendiri, sebelum mendapat pekerjaan, akan bertanya tentang matlamat dan prospek pembangunan syarikat.

Sudah tentu, konsep perniagaan adalah yang paling bermanfaat untuk anda, usahawan. Lagipun, andalah yang perlu menganalisis segala-galanya, menilai kekuatan anda, berkenalan dengan apa yang anda harapkan daripada projek anda.

Struktur rancangan perniagaan

Agar tidak hangus, rancangan perniagaan haruslah selengkap mungkin dan mencerminkan semua aspek penting dalam menjalankan perniagaan.

Pertimbangkan apa yang terdiri daripada:

• penerangan ringkas tentang idea atau ringkasan. Bahagian ini menetapkan idea umum projek, matlamat, kesimpulan;

• penerangan terperinci projek. Di sini anda harus menerangkan dari mana anda akan menerima pendapatan. Ciri-ciri produk, perkara yang menjadikannya unik, perbezaan daripada pesaing, dsb.;

• analisis pemasaran. Bahagian ini membolehkan anda menilai pasaran, menganggap jumlah jualan, menilai pesaing langsung dan tidak langsung;

• rancangan pemasaran. Termasuk penerangan tentang kemungkinan kempen pengiklanan, kos pelaksanaannya, strategi pemasaran. Ia juga dibenarkan untuk memasukkan di dalamnya kaedah penetapan harga, serta pengedaran barang;

• rancangan pengeluaran. Aspek ini hanya dipertimbangkan apabila usahawan memutuskan untuk menghubungkan perniagaannya dengan pengeluaran. Proses pengeluaran sukar untuk diterangkan, kerana ia juga termasuk penerangan pembelian bahan mentah, pencarian pembekal, kos pengeluaran;

• rancangan organisasi. Di sinilah terdapat pengiraan tentang berapa ramai pekerja yang diperlukan oleh organisasi, jawatan, carta kerja organisasi, penerangan tentang interaksi pegawai;

• pelan kewangan. Bahagian yang paling menarik dan berguna. Jadi, ia mengandungi semua maklumat asas tentang komponen kewangan perniagaan masa hadapan. Jangkaan pendapatan dan perbelanjaan, jadual pembiayaan projek, petunjuk keberkesanan projek, titik pulang modal. Bahagian inilah yang menarik minat anda dan pelabur pada mulanya;

• risiko. Risiko projek boleh berbeza sama sekali, daripada pesaing kepada pembekal yang tidak bertanggungjawab. Bahagian ini menyenaraikan semua kemungkinan risiko dan cara untuk meminimumkannya.

Seperti yang anda lihat, rancangan perniagaan siap sedia dengan pengiraan adalah dokumen yang agak rumit yang memerlukan pendekatan profesional dan komprehensif. Sudah tentu, anda boleh cuba mengarangnya sendiri. Walau bagaimanapun, bayangkan bahawa ini akan menjadi rancangan perniagaan pertama dalam hidup anda yang tidak boleh 100% tepat dan betul.

Kebanyakan usahawan hari ini mengikuti jalan yang lebih mudah, yang, bagaimanapun, sentiasa berakhir dengan kejayaan. Apabila mencipta perniagaan anda sendiri, anda boleh menggunakan produk siap pakai yang bukan sahaja berkualiti tinggi dan berguna yang mungkin, tetapi juga membawa pengiraan yang betul.

Fungsi

Konsep perniagaan siap sedia memberi asas kepada usahawan untuk berniaga. Ia tidak disusun olehnya, iaitu, ia tidak membawa pewarna subjektif. Pelan perniagaan siap sedia ke arah tertentu boleh diambil sebagai asas oleh seorang usahawan untuk diperhalusi selanjutnya.

Pelan perniagaan siap pakai dengan pengiraan boleh digunakan untuk sebarang jenis perniagaan, sama ada pembuatan, pertanian atau katering. Pelan perniagaan siap sedia, yang disusun oleh pakar, melaksanakan beberapa fungsi penting dalam organisasi, yang utamanya, sudah tentu, adalah fungsi strategik.

Hanya pakar yang mengetahui semua arus dan hala tuju pasaran mampu merangka strategi untuk organisasi. Menentukan haluan dan hala tuju tindakan anda adalah asas untuk kejayaan mana-mana perniagaan.

Sebagai tambahan kepada strategik, konsep perniagaan melaksanakan fungsi berikut:

• perancangan aktiviti. Berkaitan dengan fungsi strategik, tetapi lebih bertujuan untuk menilai perkembangan organisasi. Pengurusan proses perniagaan dalam syarikat, serta pembukaan beransur-ansur arah baharu juga disertakan dalam fungsi ini;

• pelaburan. Peranan pelaburan dalam kehidupan mana-mana syarikat yang menghargai diri sendiri tidak dapat dinafikan. Untuk mencapai kejayaan dan mencapai keuntungan maksimum pada peringkat awal, pelaburan diperlukan. Terpulang kepada usahawan untuk menarik pelabur atau pinjaman bank. Walau bagaimanapun, dalam apa jua keadaan, apabila menarik sumber pembiayaan, pelan perniagaan siap sedia akan diperlukan.

Jadi, rancangan perniagaan dengan pengiraan memberikan gambaran lengkap organisasi, termasuk analisis aktivitinya, kedudukannya dalam pasaran, dan kelebihan berbanding pesaing. Selain itu, ia menentukan strategi pemasaran syarikat serta struktur organisasi.

Faedah menggunakan penyelesaian turnkey

Untuk pemula dalam perniagaan, rancangan untuk membangunkan perniagaan anda adalah apa yang akan membantu anda untuk tidak sesat dan tidak terbakar. Pelan itu diisi bukan sahaja dengan nasihat, tetapi juga dengan idea, serta cara untuk melaksanakannya.

Pelan perniagaan siap sedia juga akan dihargai oleh usahawan maju yang tahu bahawa penyelesaian terbaik dalam apa jua perkara adalah dengan memindahkan pengurusan isu itu kepada pakar, dan bukannya melaksanakan sendiri pelaksanaannya.

Untuk pemula, penyelesaian siap mengandungi maksimum maklumat berguna, termasuk cadangan untuk memilih bentuk pemilikan dan sistem percukaian.

Sebagai peraturan, rancangan perniagaan bersatu sedia ada mengandungi cadangan yang sesuai dengan hampir mana-mana syarikat. Selain itu, ia termasuk pengiraan, termasuk ramalan kewangan.

Selain itu, rancangan perniagaan siap mengandungi maklumat tentang kos yang berkaitan dengan cukai dan potongan kepada dana luar belanjawan, serta nasihat tentang cara mengoptimumkan proses pemotongan cukai dan yuran dalam syarikat.

Lebih luas rancangan perniagaan meliputi aktiviti organisasi, lebih baik. Lagipun, ia bergantung kepada butiran pembentangan berapa banyak ia akan menyumbang kepada kecekapan dan keuntungan aktiviti usahawan.

Dalam keadaan apa pun anda tidak boleh menjimatkan pembelian penyelesaian siap pakai, kerana. membeli pelan perniagaan siap pakai dengan pengiraan untuk perniagaan kecil adalah pelaburan dalam projek anda yang berjaya pada masa hadapan.

Pelan perniagaan yang disediakan dengan betul adalah pembantu utama kepada usahawan, tanpanya ahli perniagaan yang berjaya tidak dapat melakukannya tanpanya. Peluang, masalah, cara untuk menyelesaikannya, penunjuk kewangan - semua ini mengandungi rancangan perniagaan, yang disusun oleh pakar dalam bidang mereka, akan membawa usahawan ke kejayaan.