Bogdanov - Surgutneftegaz: “මුදල් පිළිබඳ ප්‍රශ්න සාමාන්‍ය ජනතාව සඳහා නොවේ. Surgutneftegaz හිමි ලෝකයේ වඩාත්ම ලාභදායී තෙල් සමාගම බවට Surgutneftegaz පත් විය.

1. අභිලේඛනයක් වෙනුවට

"තම්බෝව් සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායම තවදුරටත් නොපවතියි, එය අතීතයේ පැවතුනි ... එය FSB අනුපිළිවෙල මත දර්ශනය විය, එය පොහොසත් කිරීමේ අරමුණින් නිර්මාණය කරන ලදී. රුසියාව වෙනම රාජ්යයක් ලෙස පිහිටුවන ලද අතර, එම නිසා මෙම සංවිධානය පෙනී සිටියේය. එපමණයි, මෙම සංවිධානයෙන් කිසිවක් ඉතිරි නොවේ. ඉතා විශාල මුදලක් සහ පුරාවෘත්තයක් පමණක් ඉතිරිව ඇත ...

එක කොටසක් [මුදල් වලින්] කළමනාකරණය කරන්නේ කුමාරින්, නමුත් මෙතන අපි කතා කරන්නේ උපරිම මිලියන 100ක් ගැන.අනික් කොටස අයිති වෙන මිනිස්සුන්ගේ, නිලධාරීන්ගේ, ඇත්තටම එයාලගේ... ජෙනරාල්වරු, වැඩ කරන මිනිස්සු ආණ්ඩුව.

තම්බොව් සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායමේ නිර්මාතෘවරයෙකු වන මිහායිල් මොනාස්ටිර්ස්කි (මොනියා-ෆාබර්ජ්) ගේ ප්‍රශ්න කිරීමේ ප්‍රොටෝකෝලයෙන්. ස්පාඤ්ඤය, මැඩ්රිඩ්, මාර්තු 9, 2007

2. Surgut වෙතින් සුභ පැතුම්

2010 දී, සෑම කෙනෙකුටම අනපේක්ෂිත ලෙස, මෙම සත්වයා මොස්කව්හි නගරාධිපති ලෙස පත් කරන ලදී:

මොස්කව්හි සාමාන්‍ය ජනතාව ඔහු නොදන්නා තරම්ය. ඔහුගේ චරිතාපදානය සහ අගනුවරට නායකත්වය දීමට ඔහුට එතරම් ගෞරවයක් ලැබුණේ මන්දැයි සොයා බැලීමට මාධ්‍යවේදීන් ඉක්මන් විය. සොබියානින් 1990 ගණන්වල සිට පුටින්ගේ පැරණි හඳුනන අයෙකු බව පෙනී ගියේය. 2000 ගණන්වල මුල් භාගයේදී පුටින් සිය පළමු ජනාධිපති ධුර කාලය තුළ ටියුමන් වෙත ගිය විට, ප්‍රාදේශීය මාධ්‍යවේදීන් ඔහු ටියුමන් ආණ්ඩුකාර සොබියානින්ට සහෝදරත්වයෙන් ආචාර කිරීම අසා පුදුමයට පත් විය: "ආයුබෝවන්, සීරියෝගා!" කොල්ලො ටික කාලෙක ඉඳල දන්නව වගේ.

නමුත් ඔවුන් හමු වූයේ කොහේද? - 90 ගණන්වල පුටින් ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි, පසුව - මොස්කව්හි, යෙල්ට්සින් පරිපාලනයේ, පසුව FSB හි ප්රධානියා විය. සොබියානින් යනු සෙනෙට් සභිකයෙකු වන Khanty-Mansiysk දිස්ත්‍රික්කයේ නියෝජ්‍ය, Kogalym හි නගරාධිපති වේ. ඔවුන්ට ඡේදනය විය හැක්කේ කොතැනින්ද?

රුසියානු නිවුස්වීක් විසඳුමට සමීප වීමට සමත් විය. 10/20/2010 දිනැති නිකුතුවේ, "සාන්ත පීටර්ස්බර්ග් නගරාධිපති කාර්යාලයේ හිටපු නිලධාරීන්" ගැන සඳහන් කරමින්, 90 දශකයේ තම්බෝව් සංවිධානය කළ අපරාධ කණ්ඩායමක් කිරිෂි (ලෙනින්ග්‍රෑඩ් කලාපය) හි තෙල් පිරිපහදුවකට දිව ගිය ආකාරය පිළිබඳ කතාවක් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී. , Surgutneftegaz අයත් විය. දෙවැන්නේ අධ්‍යක්ෂ ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් ඔහුගේ මිතුරා සොබියානින් විමර්ශනය කිරීමට යැවීය. ඔහු එහි ගොස් පුටින් හමුවිය. එම. කල්ලි යුද්ධ වලදී.

Newsweek හි ලිපියකින්:

“සාන්ත පීටර්ස්බර්ග් නගරාධිපති කාර්යාලයේ හිටපු නිලධාරීන් සිහිපත් කරන්නේ එකල මුළු ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් නගරයම පාහේ පාලනය කළ තම්බෝව් අපරාධ කණ්ඩායම බවයි. එවිට ඔහුට පුටින් මුණගැසුණු බව කියනු ලබන අතර, බලාගාරයේ ගැටළු අපරාධ සමඟ විසඳීමට ඔහු ඔහුට උදව් කළේය. Sobyanin සාමාන්යයෙන් ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් තෙල් ව්යාපාරයේ පුටින් සහ ඔහුගේ සගයා Gennady Timchenko හවුල්කරුවෙකු විය, දේශපාලන විද්යාඥ Stanislav Belkovsky පවසයි: Putin සහ Timchenko බලාගාරයේ මෙහෙයුම් කළමනාකරණය සහතික, Sobyanin බෙදාහැරීම් සඳහා වගකිව යුතු විය. ටිම්චෙන්කෝගේ ව්‍යුහයන් කිරිෂි නිෂ්පාදන විදේශයන්හි විකිණීමට පටන් ගත්තේය.

සෙරේගා ප්‍රදර්ශනයට පැමිණි අතර එහිදී පුටින්. වාඩි වී, "අපරාධය සමඟ ගැටළු" විසඳයි (එපමනක් නොව, Tambov දී). ඔවුන් එකිනෙකාට කොතරම් කැමතිද යත් ඔවුන් හවුල් ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කර මිතුරන් බවට පත් විය.

2013 පාස්කු උත්සවයේදී ගත් සුප්‍රසිද්ධ ඡායාරූපය, මෙඩ්විඩෙව් ඔහුගේ බිරිඳ සහ පුටින් සමඟ මිතුරෙකු සමඟ පැමිණි විට.

මේ ගැන විහිළු ගොඩක් ඇති කළේ:

එහෙත් බරපතල ලෙස, 1990 ගනන්වල දී, Surgutneftegaz සැබවින්ම Tambov සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායමට එරෙහිව ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි යුද්ධයක් දියත් කළේය. එය වසර ගණනාවක් පුරා පැවති අතර, පුටින් උප නගරාධිපතිව සිටියදී 1994-96 දී උච්චතම අවස්ථාවට පත් විය. එහෙත් "සාන්ත පීටර්ස්බර්ග් නගරාධිපති කාර්යාලයේ හිටපු නිලධාරීන්" පැහැදිලිවම නිව්ස්වීක් වෙත සියල්ල පවසා නැත.

කාරණය නම් Surgutneftegaz මෙම යුද්ධය සම්පූර්ණයෙන්ම පරාජය විය. කොල්ලකරුවන් නගරයේ ඇති සියල්ල ඔහුගෙන් උදුරා ගත් අතර කිරිෂි තෙල් පිරිපහදුව ටිම්චෙන්කෝගේ නායකත්වයෙන් යුත් චෙකිස්ට්වරුන්ගේ මිත්‍ර සේනාංකයක පාලනයට නතු විය. වෝවා පුටින් ශාකය බේරාගත්තේ කාගෙන්ද යන්න පැහැදිලි නැත. ඔබගෙන් හෝ ඔබේ මිතුරන්ගෙන්?

මෙහි පුටින්ගේ දැක්ම, ඇත්ත වශයෙන්ම, බියජනක ය. බොටොක්ස් වලින් ඉදිමුණු මුහුණක්, එක්කෝ තැලීමක් හෝ හකු යට කැපුමක්. මේ සමඟ පමණක් යන්න විසුරුවා හැරීමට. තම්බෝව් සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායමට වෙනත් කිසිවෙකු බොටොක්ස් එන්නත් කරන්නේ දැයි මම නොදනිමි, නමුත් අලංකාරය සඳහා පුටින්ගේ අරගලය සිත් ඇදගන්නා සුළු ය. එය පහසු නැත, කාන්තාවන්ගෙන් විමසන්න.

සියල්ලට පසු, සමට යටින් බොටොක්ස් එන්නත් කිරීම මුලදී පුළුල් තැලීම් ඇති කරයි:

අඩි උස සපත්තු වලින් ඇවිදීම ගැන කුමක් කිව හැකිද?

සෙන්ටිමීටර අටක්?

කිරිෂි පිරිපහදුව සමඟ කතාවට නැවත පැමිණීම, Sobyanin 90 ගණන්වල ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් වෙත ගමන් කළේ, ඇත්ත වශයෙන්ම, බලාගාරය අපරාධවලින් බේරා ගැනීමට නොවේ. සහ ඇය සමඟ සාකච්ඡා කරන්න. සම්මුතියක් සොයන්න: පීටර් ඔබේ, ආදරණීය අපරාධය (පුටින්, ටිම්චෙන්කෝ සහ තම්බෝව්), නමුත් තෙල් අපේ ය. පුටින් සමඟ ඔවුන්ගේ පසුකාලීන මිත්‍රත්වය සහ ටිම්චෙන්කෝ මේ දක්වා (වසර 20 කට වැඩි කාලයක්) ශාකයට කිරි දීමෙන් විනිශ්චය කිරීම, සාකච්ඡා සාර්ථක විය.

3. තම්බෝව් ඉන්ධන සමාගම

1993 දී සෝවියට් තෙල් කර්මාන්තය බෙදී ගිය විට, සර්ගුට රුසියාවේ වයඹ දෙසින් හොඳ වත්කම් ලැබුණි: කිරිෂි හි පිරිපහදුවක් (කලාපයේ එකම එක), නෙෆ්ටෝ-කොම්බි ගෑස් පිරවුම්හල් ජාලය (ශාන්තයේ ඉන්ධන පිරවුම්හල් 100 කට වඩා වැඩිය. පීටර්ස්බර්ග්), රුචි තෙල් ගබඩාව (කලාපයේ පෙට්‍රල් ගබඩා පහසුකම් වලින් 70% ක්), තෙල් ගබඩාව "ක්‍රස්නි ඔයිල්මන්" (ඉන්ධන තෙල් සහ තෙල්), "ලෙනෆ්ටෙප්‍රොඩක්ට්" (ලෙනින්ග්‍රෑඩ් කලාපයේ පිරවුම්හල් ජාලයක්) යනාදිය.

කෙටියෙන් කිවහොත්, සර්ගුට් ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් ඉන්ධන වෙළඳපොලේ ඒකාධිකාරයක් ලබා ගත්තේය.

තේරුණා, නමුත් වැඩි කල් නැහැ.

ඉතා ඉක්මනින්, තම්බෝව් සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායම මේ සියලු ධනය දෙස අවධානය යොමු කළේය. දැනටමත් 1996 වන විට, Surgut ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි සිය දියණියන් කෙරෙහි තථ්‍ය පාලනය අහිමි විය. ඔවුන් වැටලීම් අල්ලාගැනීම් පිළිබඳ සම්පූර්ණ අවි ගබඩාව සකස් කළහ. බදු කාර්යාලයක් සහ පොලිස් භටයන් රුචි තෙල් ගබඩාවට යවන ලද අතර, ඔවුන් පිටව ගියේ අධ්‍යක්ෂකවරයා සතයකට කොල්ලකරුවන්ට පදනම කුලියට ගත් විට පමණි. පසුව තෙල් ගබඩාවේ කොටස් ද ඔවුන්ට පැවරිණි.

Nefto-Kombi හි Surgut අනුබද්ධිත ආයතනයේ (නගරයේ විශාලතම ඉන්ධන පිරවුම්හල් ජාලය), Surgutneftegaz 1996 දී කොටස් හිමියන්ගෙන් ඉවතට විසි කරන ලදී. අපි අමතර කොටස් විකිණීමක් සිදු කර එහි කොටස කුඩා පැකේජයකට තනුක කළෙමු. එවැනි තීරණයක් ගත් කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීම කොල්ලකරුවන්ගේ නියෝගය යටතේ සම්මත විය. රැස්වීමට පෙර උදෑසන, සර්ගුට් වෙනුවෙන් පෙනී සිටින නීතිඥයෙකු ශක්තිමත් පුද්ගලයින් විසින් දොරටුව අසලදී මුණගැසුණු අතර පසුව පසුතැවිලි නොවීමට නිවැරදිව හැසිරීමට නිර්දේශ කළේය.

සෑම අවස්ථාවකදීම, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් හි සර්ගුට්හි දේපල පීටර්ස්බර්ග් ඉන්ධන සමාගමට (PTK) පක්ෂව මිරිකන ලද අතර එය විහිළුවට තම්බෝව් ඉන්ධන සමාගම ලෙස හැඳින්වේ. එහි පාලනය කළ එකම නමින් සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායමට ගෞරවයක් වශයෙන්. "Surgut" නඩු පැවරුවා, ඇත්ත වශයෙන්ම, අභියෝග කිරීමට උත්සාහ කළා. ඒත් වැඩක් නෑ. එය යුකෝස් නඩුවේ පෙරහුරුවක් විය, එය නගර පරිමාණයෙන් පමණි.

වරක්, Surgutneftegaz හි මෙම ඉන්ධන පිරවුම්හල් බොහොමයක් තිබුණි ...

නගරයට ස්ථායී ඉන්ධන සැපයීමේ පිළිගත හැකි කඩතුරාව යටතේ 1994 සැප්තැම්බර් මාසයේදී නගරාධිපති කාර්යාලය විසින් PTK පිහිටුවන ලදී. නිර්මාණය කරන විට කිසිවෙකුට එහි පාලනය කිරීමේ අයිතියක් තිබුණේ නැත. 4.76% බැගින් වූ කොටස් හිමිකරුවන් 21 දෙනෙක් සිටියහ. විශාල ඉන්ධන පාරිභෝගිකයින් (නගරය, දුම්රිය, නැව් සමාගම්), තෙල්කරුවන්, කොල්ලකරුවන් ද ඇතුළු විය (නමුත් පාලන කොටස් නොමැතිව).

පුටින් සහ ඔහුගේ මිතුරා ව්ලැඩිමීර් ස්මිර්නොව් (Ozero සමුපකාරයේ සභාපති) තවත් 5% බැගින් ලබා ගත්හ. සේවා සඳහා සහෝදරයන්ගෙන්. පුටින් ඔහුගේ කොටස ඔහුගේ මිතුරෙකු සහ පන්තියේ මිතුරෙකු වන වික්ටර් ක්මරින්, ස්මිර්නොව් වෙත නිකුත් කළේය - වර්ජින් දූපත් වලින් අක්වෙරළ සමාගමකට.

1996 දී PTK හි හැඩය ගත් කල්ලි කොටස් හිමියන්ගේ සංයුතිය අවසන් නොවේ. පසුව, 1998-99 දී. කුම් වෙනත් බලධාරීන්ගේ කොටස් තමාටම ගෙන, පාලන කොටස්වල හිමිකරු බවට පත්විය. ඒ අතරම, කුම් පුටින් සහ ස්මිර්නොව්ගේ කොටස් ස්පර්ශ නොකළ අතර ස්මිර්නොව්ගේ කොටස 10% දක්වා වැඩි විය. 1998 සිට, පුටින් මොස්කව්හි FSB හි අධ්යක්ෂවරයා බවට පත් වී ඇත, එවැනි කොටස් හිමියෙකු කොල්ලකරුවන් සඳහා ඉතා ප්රයෝජනවත් විය.

PTK හි පුටින්ගේ කොටස ලියාපදිංචි කරන ලද වික්ටර් ක්මරින්, විද්‍යාව දන්නා පළමු පුටින් සෙලිස්ට්‍රයන්ගෙන් කෙනෙකි. සම්බෝ සහ ජූඩෝ සටන්කරුවෙකු වන Khmarin 1970 දී පුටින් මෙන් ක්‍රීඩා කෝටාවක් මත ලෙනින්ග්‍රෑඩ් රාජ්‍ය විශ්ව විද්‍යාලයේ නීති පීඨයට ඇතුළත් විය. ඔහු තමාව "නීතිඥයෙකු" ලෙස ස්ථානගත කරයි, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහු ඔහුගේ මිතුරා වන වෝවා පුටින් හා සමාන "නීතිඥයෙක්" වේ: ඔහු සිය සියලු අධ්‍යයන කටයුතු ව්‍යායාම ශාලාවේ ගත කළේය.

වික්ටර් ක්මරින්:

2000 ගණන් වලදී, වික්ටර් ක්මරින්ගේ කටයුතු සුපුරුදු පරිදි ඉහළට ගියේය, වසර ගණනාවක් ඔහු ගෑස්ප්‍රොම් සඳහා පයිප්ප සහ සියලු වර්ගවල සැපයුම්කරුවෙකු විය. ඉන්පසු 2007 දී ඔහු සහ පුටින් අතර ගැටුමක් ඇති විය (වික්ටර් නිකොලෙවිච් ඔහුගේ භාෂාවෙන් සංයමයෙන් නොසිටි අතර කිහිප වතාවක්ම වාර්තාවට ලක් විය). හොඳයි, ඒ අනුව, Khmarin වෙනුවට, තවත් ජූඩෝ ක්‍රීඩකයෙකු වන Rotenberg ටෙන්ඩර් ලබා ගත්තේය. පැරණි මිතුරෙකු නිසා කලකිරී, දැන් සොරකම් නොකරන්නේ ඇයි හෝ කුමක් ද?

4. කුම් සහ හෙම්

පුටින් මෙන්, කුම් කැමති වූයේ ඔහුගේම නමින් PTK කොටස් ලියාපදිංචි කිරීමට නොව, වෘත්තීය චරිතයක් භාවිතා කිරීමට ය. එය මෙසේ දිස් විය.

මේ 1990 ගණන්වල මුල් භාගයේ සිට ඔහු වෙනුවෙන් වැඩ කරන කුමාගේ පුද්ගලික මූල්‍යකරු වන Andrei Podshivalov ය. Kum ඔහුගේ අධිරාජ්‍යයේ මුතු නිර්මාණය කරන ලද්දේ PTC සහ Nevsky හි තරු 5-ග්‍රෑන්ඩ් හෝටලය යුරෝපය (1991 දක්වා - Evropeyskaya හෝටලය) ලෙසින් Podshivalova මත ය.

නිල වශයෙන්, Podshivalov යනු ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් සිටි බැංකුවේ (Gorbank) හිමිකරු වන අතර, එය 2000 ගණන්වල ආරම්භයේ සිට PTK හි පාලන කොටස් හිමිකරගෙන ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, Gorbank යනු Tambov සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායමේ බැංකුව වන අතර Podshivalov යනු Kum හි සෙලිස්ට් වේ.

එවැනි බරපතල වත්කම් සමඟ, Podshivalov නිල වශයෙන් 2000 ගණන්වල බිලියනපතියෙකු බවට පත් වූ අතර Forbes ලැයිස්තුවට ඇතුළත් විය. ඒ සමගම, ඔහු තම වාසගම ගොලුබෙව් (ඔහුගේ බිරිඳට පසුව) ලෙස වෙනස් කළේය. සංකේතාත්මක වර්ගය. කුම්, 90 දශකයේ අගභාගයේදී ඔහුගේ අවසාන නම ද වෙනස් කර, බාර්සුකොව් (ඔහුගේ මව විසින්) බවට පත් විය. කෙසේ වෙතත්, වාසගම වෙනස් කිරීම සාරය වෙනස් කළේ නැත. Podshivalov-Golubev බිලියන ගණනක් තබාගෙන සිටින්නේ කවුරුන් සඳහාද සහ කුමරින්-බර්සුකොව් ඒවා සෑදූ ආකාරය සෑම කෙනෙකුටම හොඳින් වැටහුණි.

නමුත් සිත්ගන්නා කරුණ නම් 2000 ගණන්වලදී කුමාගේ පමණක් නොව පුටින්ගේ සහ ස්මිර්නොව්ගේ කොටස් ගොර්බෑන්ක් වෙත මාරු කිරීමයි. Khmarin ට සතයක් ඉතිරි විය, 0.55%, එය පෙනෙන විදිහට, PTK හි ඔහුගේ පුද්ගලික කොටස, මුහුණත වටිනාකමින් වැඩ සඳහා ගෙවීම.

පුටින් සහ ස්මිර්නොව් කුමාරින් මූල්‍ය ආයතනවල කොටස් හුවමාරු කිරීමේ සැබෑ අර්ථය තවමත් නොදනී. බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති පරිදි, පුටින් සහ ස්මිර්නොව් ඔවුන්ගේ 15% කල්ලියට විකුණා, ව්‍යාපාරයට ලාභයක් ලබා දුන්නේය. ඔවුන් 90 ගණන්වල සතයක් සඳහා PTK වෙත ඇතුළු වූ අතර, දූෂිත සබඳතා මත, සහ 2000 ගණන්වලදී සමාගම දැනටමත් ඩොලර් බිලියනයක් වටිනා විය.

මේ සම්බන්ධයෙන්, ඇත්ත වශයෙන්ම, පුටින් කිසි දිනක ඔහු නොදැන සිටි බවට කුමරින්ගේ පුන පුනා කරන ප්‍රකාශ (විශාලව සහ පසුව නඩු විභාගයට පෙර රැඳවුම් මධ්‍යස්ථානයේදී) මට සිනහවක් ඇති කරයි. කෙසේ වෙතත්, 90 දශකයේ සිට ඔවුන්ට පොදු සමීප මිතුරෙකු (ස්මිර්නොව්) සිටියේය. ඊට අමතරව, PTK හි හිමිකරු සහ උප සභාපති කුම්, මෙම සමාගමෙහි ඔහුට කොටසක් ඇත්තේ කා සමඟද සහ ඔහුගේ සහායක Podshivalov කොටස් ලබා ගත්තේ කාගෙන්ද යන්න නොදැන සිටි බව පෙනේ. - විශ්වාස කරන්න අමාරුයි.

ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්, 1999. ව්ලැඩිමීර් ස්මිර්නොව් සහ ව්ලැඩිමීර් කුමාරින් (එකල PTK හි උප සභාපතිවරුන් දෙදෙනාම), පසුව "Pozdnyak" (අධිකාරිය Georgy Pozdnyakov, 2000 අප්රේල් මාසයේදී මරා දමන ලදී).

2000 ගණන්වල මැද භාගයේදී. කොම් ඔහුගේ බලයේ උච්චතම ස්ථානයට පැමිණියේය. ඔහු ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි "රාත්රී ආණ්ඩුකාරයා" ලෙස හැඳින්වේ. නමුත් පසුව ඔහු ක්‍රෙම්ලිනයේ පිරිමි ළමයින් සමඟ ප්‍රසාදය පළ කළේය. 2007 අගෝස්තු මාසයේදී ඔහු අත්අඩංගුවට ගන්නා ලදී. වසර 50කට වැඩි විවිධ කථාංගවල වාක්‍ය තුනක්. යමෙකු ඔහුව ජීවිතාන්තය දක්වා සිරගත කිරීමට පැහැදිලිවම තීරණය කළේය.

වැටීමට හේතුව කුමක්ද? - කුම් පාලනයෙන් මිදී, "වෙරළ රැවටුවා." දැන් ටික කලක් ඔහු නගරයේ නිල ආණ්ඩුකාර වැලන්ටිනා මැට්වියෙන්කෝ (වල්යා-ස්ටකාන්) කෙරෙහි විවෘතව පිළිකුලක් ප්‍රකාශ කිරීමට පටන් ගත්තේය. ඉතින්, 2005 දී, කුමාරින් සහ ඔහුගේ කට්ටිය වලි-ස්ටකාන්ගේ පෙම්වතිය වන නටාලියා ෂ්පකෝවා වෙත දිව ගොස් නෙව්ස්කි හි ඇගේ අවන්හල රැගෙන ගියහ. නුවර ලොක්කා කවුද කියලා පෙන්නුවා.

ඊට අමතරව, 2006 දී කුම් තම්බෝව් සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායමේ ඔහුගේ සගයා වූ සර්ජි වාසිලීව්ගේ අධිකාරියට දිව ගියේය. කුම් වාසිලීව්ගේ අණ පරිදි ඔවුන් ඩොලර් මිලියන 500 ක් වටිනා ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් තෙල් පර්යන්තය (PNT) මරා දමා ඔහුගෙන් පැහැර ගැනීමට උත්සාහ කළ අතර Vasiliev Timchenko යටතට ගියේය. ඔහු පර්යන්තය හරහා තෙල් නිෂ්පාදන ධාවනය කළේය. Vasiliev ඝාතන උත්සාහයෙන් දිවි ගලවා ගත්තේය, PNT ඔහු සමඟ රැඳී සිටියේය, නමුත් ජ්යෙෂ්ඨ සහෝදරවරු කලබල විය: 90 දශකයේ දී ඔවුන් දිගු කලක් බෙදී තිබූ වරාය නැවත බෙදා හැරීම ඔවුන්ගේ සැලසුම්වල කොටසක් නොවීය.

නමුත් එය පමණක් නොවේ. යටපත් කළ නොහැකි කෑදරකමට අමතරව, කුම් සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඕනෑවට වඩා කියන්නට පටන් ගත්තේය. 2007 ජුනි මාසයේදී ඔහු ප්‍රකාශ කළේ "වසර එකහමාරකට පමණ පෙර" ඔහු ලිට්විනෙන්කෝ හමුවූ බව කියනු ලබන බවත්, ඔවුන් කතා කළ බවත්, ඔහු "මට සාධාරණ ලෙස පෙනෙන බවත්" ප්‍රකාශ කළේය. නමුත් ලිට්විනෙන්කෝ පුටින්ගේ සතුරෙකි, මාෆියාව සමඟ ඔහුගේ සම්බන්ධතා පිළිබඳ සම්මුති තොරතුරු එකතු කරන්නෙකු වේ.

එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, කුමා සිරගත කරන ලද අතර, Podshivalov ස්පර්ශ නොකළේය. ඔහුට තවමත් PTK හි පාලන කොටස් තිබේ. Delovoy Peterburg පුවත්පත විසින් සම්පාදනය කරන ලද ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි ධනවත්ම පුද්ගලයින්ගේ ශ්රේණිගත කිරීමෙහි, 2015 දී Podshivalov සහ "පවුල" රුපියල් බිලියන 60 ක් සමඟ 10 වන ස්ථානයට පත්විය. ඔවුන් Kovalchuk (Ozero සමුපකාරයේ Kosoy) ට වඩා ඉදිරියෙන් සිටියා.

"පවුල" යන වචනය යටතේ, "බිස්නස් පීටර්ස්බර්ග්" හි මාධ්යවේදීන් අදහස් කළේ, ඇත්ත වශයෙන්ම, Podshivalov ගේ බිරිඳ Olga Golubeva (ඔවුන් එකට වැඩ කරයි). නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, Podshivalov ගේ පවුල Tambov සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායමකි. මෙය ඔවුන්ගේ රුබල් බිලියන 60 කි.

5. "කණ්ඩායම එකට වැඩ කළා..."

පෙට්‍රල් වෙළඳපොල යනු ඉන්ධන පිරවුම්හල් ය. ඉන්ධන පිරවුම්හල්වලට තෙල් ගබඩාවක් නොමැතිව ක්‍රියා කළ නොහැක, එහිදී ඔවුන් ඉන්ධන ලබා ගනී. තවද තෙල් ගබඩාවට මෙම ඉන්ධන නිපදවන පිරිපහදුවක් අවශ්‍ය වේ. කොල්ලකරුවන්ට එවැනි පිරිපහදුවක් තිබුණි - කිරිෂිහි.

Kirishi හි පිරිපහදුව යනු සුවිශේෂී වාසිදායක ස්ථානයක් හිමි දැවැන්ත ව්‍යවසායයකි. අසල - ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්, වරාය, ෆින්ලන්තය, බෝල්ටික් ජනපද.

90 දශකයේ ආරම්භයේ සිට පිරිපහදුව ටිම්චෙන්කෝගේ බලසේනාව යටතේ පාලනය විය. ඔවුන් ගෙල සිරකර කම්හල අල්ලා ගත්හ. මෙම බළකාය තම්බෝව් ජනතාව සමඟ මිත්‍රශීලී වූ අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, පුටින් සමඟ ද විය.

බලසේනාව වැඩ කළේ කොහොමද? 1987 සිට, බලාගාරයේ නිෂ්පාදන අපනයනය Kinex (1994 සිට) ලෙසද හැඳින්වෙන Kirishineftekhimexport රාජ්‍ය සමාගමෙහි සංකේන්ද්‍රණය වී ඇත. එය පදවන ලද්දේ Timchenko සහ ඔහුගේ මිතුරන් තිදෙනා විසිනි: Katkov, Malov සහ Adolf Smirnov. Timchenko, Katkov සහ Malov Lenfintorg හි හිටපු සේවකයින් (ලෙනින්ග්‍රෑඩ් හි USSR විදේශ වෙළඳාමේ අංශයක්, Timchenko එහි KGB රහසිගතව සිටියේය). ඇඩොල්ෆ් ස්මිර්නොව් - කිරිෂි සිට නියෝජ්ය. කර්මාන්තශාලා අධ්යක්ෂ.

Andrey Malov (වමේ) සහ Evgeny Katkov:

Kinex විසින් කම්හලේ නිෂ්පාදන රැගෙන ෆින්ලන්තයේ ඔවුන්ගේ සහකරු වෙත පිටරට ගෙන ගියේය. ඔහු තවදුරටත් බටහිරට නැවත විකුණුවා. හවුල්කරු වූයේ PGU KGB (KGB හි පළමු ප්‍රධාන දෙපාර්තමේන්තුව, දැන් SVR) විසින් නිර්මාණය කරන ලද Urals Finland හවුල් ව්‍යාපාරයයි. චෙකිස්ට්වරු එහි වැඩ කළහ: Pannikov, Tarasov, Rovneiko සහ වෙනත් අය.

1990 ගණන්වල මුල් භාගයේ කිරිෂි පිරිපහදුවෙන් තෙල් නිෂ්පාදන අපනයනය කිරීමේ යෝජනා ක්රමය.

යූරල් සමාගම 1990 දී එවකට සෝවියට් බුද්ධි අංශ ප්‍රධානියා වූ ජෙනරාල් ෂෙබර්ෂින්ගේ අවසරය ඇතිව පිහිටුවන ලදී. විදේශයන්හි KGB මෙහෙයුම් කිහිපයක් වසන් කිරීමට එය භාවිතා කිරීමට සැලසුම් කර තිබුණි. සෝවියට් සමාජවාදී සමූහාණ්ඩුවේ බිඳවැටීමත් සමඟ එය හුදෙක් එහි සේවකයින් අතට පත් වූ අතර පුද්ගලික පොහොසත් කිරීම සඳහා ඔවුන්ට සේවය කළේය.

Andrei Pannikov, PGU වෙතින් චෙකිස්ට්. 1988 දී ඔහු ඔත්තු බැලීම සඳහා ස්වීඩනයෙන් නෙරපා හරින ලද අතර 1990 සිට ඔහු Urals හි අධ්‍යක්ෂවරයෙකු ලෙස කටයුතු කළේය. ඔහු තෙල් ව්‍යාපාරයෙන් විශාල ධනයක් උපයා ගත්තේය.

1993 දී, මොස්කව්හි තීරණය අනුව, කිරිෂි හි පිරිපහදුව Surgutneftegaz වෙත ලබා දෙන ලදී. 1994-95 දී Surgutneftegaz පෞද්ගලීකරණය කර පුද්ගලික සමාගමක් බවට පත් විය. කෙසේ වෙතත්, එහි ප්‍රධාන විදේශ වෙළඳ අංශය වන Kinex වෙනම පුද්ගලිකකරණය කරන ලදී.

වංචා මාලාවක ප්‍රති result ලයක් ලෙස (හිතාමතා බංකොලොත් භාවය ඇතුළුව), 1994 දී එය දැනටමත් අපට හුරුපුරුදු බලකායක් විසින් පවරා ගන්නා ලදී: ටිම්චෙන්කෝ සහ ඔහුගේ සගයන් තිදෙනා (කට්කොව්, මාලොව්, ඇඩොල්ෆ් ස්මිර්නොව්). 1995 දී, ඔවුන් ෆින්ලන්තයේ JV Urals ද මිලදී ගත් අතර එය IPP (ජාත්‍යන්තර ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන) ලෙස හැඳින්වේ. දැන් පිටරට ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන අලෙවි කිරීමේ සම්පූර්ණ දාමය ඔවුන් සතුයි.

1990 ගණන්වල දෙවන භාගයේ කිරිෂි පිරිපහදුවෙන් තෙල් නිෂ්පාදන අපනයනය කිරීමේ යෝජනා ක්රමය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, Timchenko සහ 90 දශකයේ බ්රිගේඩිය Kirishi වෙතින් අපනයනය පමණක් නොව, දේශීය විකුණුම් ද අත්පත් කර ගත්හ. PTK හි කොල්ලකරුවන් නගරයේ පෙට්‍රල් වෙළඳපොලේ ඒකාධිකාරයක් පවත්වාගෙන ගිය අතර Timchenko ඔවුන්ගේ ඒකාධිකාරී සැපයුම්කරු විය.

මෙය 90 දශකයේ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි ඉන්ධන ව්‍යාපාරයේ නිරත වූ වෙළෙන්දා මැක්සිම් ෆ්‍රීඩ්සන් (මැක්ස් ගන්ස්මිත්):

Freidzon සහ ඔහුගේ සහකරු Dmitry Skigin 90 ගණන්වල Vasiliev ගේ අධිකාරියේ වහලය යට වැඩ කළා. ඔවුන් පුල්කොවෝ හි තෙල් ගබඩාවක් තබා ගත් අතර එහිදී ගුවන් යානාවලට ඉන්ධන ලබා දෙන ලදී. උප නගරාධිපති වෝවා පුටින් ඔවුන්ට ඇතුළු වීමට උදව් කළේය. නොමිලේ නොවේ (Freidzon ට අනුව 4% ආපසු හැරීමක් සඳහා).

Freidzon 90 ගණන්වල ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි ඉන්ධන වෙළඳපොලේ සියලුම ප්රධාන ක්රීඩකයින්, බලධාරීන්, නිලධාරීන් දැන සිටියේය. 2015 දී රේඩියෝ ලිබර්ටි සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී ඔහු මෙසේ සිහිපත් කළේය.

"ටිම්චෙන්කෝට ඔහුගේ Kinex සංවිධානය සඳහා විකුණුම් අවශ්ය විය. සියලුම ව්‍යාපාරික සහභාගිවන්නන් මෑතක් වන තුරුම, ලුකොයිල් ඇතුළු වන තුරුම [මෙය දැනටමත් 2000 ගණන්වල], සියලුම තෙල් නිෂ්පාදන ලබා ගන්නේ කිරිෂි වලින් පමණක් බවට නිශ්චිත කොන්දේසියක් තිබුණි. වෙන කිසිවෙකුගෙන් - නිශ්චිතවම කළ නොහැකි (...)

කණ්ඩායම එකට වැඩ කළා: Vasiliev, Kumarin, Traber, Skigin, Timchenko. භූමිකාවන් බෙදා හැරීමක් තිබුණි, කාර්යය පැහැදිලිය. සාරාංශයක් ලෙස - වයඹ දෙසින්, අපනයන සහ අභ්‍යන්තර නගරයට වැඩි වශයෙන් සැපයීම, එමඟින් Timchenko සඳහා විකුණුම් සහතික කිරීම. ටිම්චෙන්කෝට දේශීය අලෙවියක් ද තිබුණි - ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් සියල්ලම බෲක්ස් හි සේවය කරන ලදී ... "

"Ruchi" යනු 1996 දී Surgutneftegaz වෙතින් කොල්ලකරුවන් පැහැරගත් පෙට්‍රල් ගබඩා පහසුකම් සහිත එම ටැංකි ගොවිපලයි. සියලු දෙනා එක්ව වැඩ කළ "කණ්ඩායම" වූයේ Tambov සංවිධානාත්මක අපරාධ කණ්ඩායම, ආරක්ෂක නිලධාරීන් සහ නිලධාරීන් ය.

6. Gunvor වයස

90 දශකයේ අගභාගයේදී, මොස්කව්හි පුටින්ගේ නැඟීමත් සමඟ, ටිම්චෙන්කෝ බළකාය ද නව උසකට ළඟා වීමට පටන් ගත්තේය. 1997 දී Timchenko සහ ඔහුගේ IPP බැංකුව Rossiya හි කොටස්කරුවන් බවට පත් විය. Rossiya බැංකුව යනු පුටින්ගේ obshchak, Ozero සමුපකාර බැංකුවයි (අනාගත ගිම්හාන පදිංචිකරුවන් වන Kovalchuk, Yakunin සහ වෙනත් අය 1991 දී නැවත එයට ඇතුල් විය).

දැන් obshchak IPP සහ Kineks හරහා ගිය Kirishi පිරිපහදුවෙන් මුදල් වලින් නැවත පුරවා ඇත. Timchenko සහ කණ්ඩායමට බැංකුවේ කොටස් වලින් 20% ක් පමණ ලැබුණු අතර, Andrey Katkov 1998 දී එහි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති විය. මෙම යෝජනා ක්රමය 2000 ගණන් වලදී එක් වරකට වඩා නැවත නැවතත් සිදු කෙරේ. පුටින්ගේ අය යමක් මත අත තැබූ වහාම එය රොසියා බැංකුවට ඇද දමයි. සියල්ල එක තැනක සහ පාලනය යටතේ ගලා යයි.

චතුරස්රයේ ගොඩනැගිල්ල Rastrelli, 2 ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි. Rossiya බැංකුවේ මූලස්ථානය. කවදා හෝ එය "ලේක් හවුස්" ලෙස නම් කර පුටින්ගේ මාෆියාවේ කෞතුකාගාරයක් විවෘත කරනු ඇත. මේ අතර, තෙල් වෙළඳාමෙන් බිලියන ගණනක් මෙහි ගමන් කරයි, Gazprom (Gazprombanks, Siburs, Sogaz) වෙතින් සොරකම් කරන ලද සියල්ල මෙහි මාරු කරනු ලැබේ, පැනමාවේ Roldugin ගේ අක්වෙරළ සමාගම් මෙහි සිට පාලනය විය.

තවත් රසවත් විස්තරයක්: 1999 දක්වා. Kinex යනු ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන අලෙවිය පිළිබඳ විශේෂඥ සමාගමකි. නමුත් 1999 දී ඔවුන් ද බොරතෙල් වෙත මාරු විය. ස්වභාවිකවම, Surgut ද.

මුලදී, 1999-2002 දී, කිනෙක්ස් යනු සර්ගුට් තෙල් අලෙවි කරන අතරමැදියෙකු පමණක් වන අතර විශාලතම නොවේ. කෙසේ වෙතත්, අනෙක් අය මෙන් නොව, ඔහු වෙළඳපොළට වඩා බෙහෙවින් අඩු මිලකට Surgut වෙතින් තෙල් ලබා ගත්තේය. 2000 ගණන්වල ඇන්ග්ලෝ-ඇමරිකානු ආයෝජක විලියම් බ්‍රව්ඩර් රේගු සංඛ්‍යාලේඛන මත පදනම්ව Kinex හි ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳව පරීක්ෂණයක් පවත්වන ලදී.

Kinex විසින් Surgut හි තෙල් ටොන් එකකට ඩොලර් 35 ක (බැරලයකට ඩොලර් 7 ක් පමණ) "වට්ටමක්" ලබා ගෙන එය සාමාන්‍ය මිලට විදේශයන්හි නැවත අලෙවි කළ බව පෙනී ගියේය. 2000 ගණන්වල මුල් භාගයේ බැරලයක මිල ඩොලර් 20 ක් පමණ වූ බැවින්, Kinex ට වෙළඳපොළට වඩා 25% ක් අඩුවෙන් තෙල් ලැබුණි. 1999-2002 දී එතරම් සරල ආකාරයකින්. පුටින් "සර්ගුට්" වලින් ඩොලර් බිලියනයක් පමණ පොම්ප කළේය.

විලියම් බ්‍රෝඩර්, හර්මිටේජ් කැපිටල් මැනේජ්මන්ට් ජාත්‍යන්තර ආයෝජන අරමුදලේ ප්‍රධානියා.

බ්‍රෝඩර් Kinex හි යෝජනා ක්‍රම විමර්ශනය කළ අතර, මෙම තෙල් සමාගමෙහි (2003 සිට වර්ගීකරණය කර ඇති) පාලන කොටස් හිමිකරුවන් හෙළි කරන ලෙස Surgutneftegaz ඉල්ලා සිටියේය. මේ සියල්ල ක්‍රෙම්ලිනයේ කුණාටු ප්‍රතික්‍රියාවක් ඇති කළ අතර එය බ්‍රෝඩර්ට එරෙහිව සැබෑ යුද්ධයක් ප්‍රකාශ කළේය.

මීට අමතරව, 2007 දී, බ්‍රව්ඩර්ගේ විගණක, සර්ජි මැග්නිට්ස්කි, මොස්කව් බදු කාර්යාලය හරහා රුසියානු අයවැයෙන් සමහර නිලධාරීන් ඩොලර් මිලියන 230 ක් සොරකම් කළ යෝජනා ක්‍රමයක් අනාවරණය කළේය. සල්ලි පිටරට ගිහින්. යෝජනා ක්රමය මාලාවක් විය, මෙය එක් කථාංගයක් පමණි.

සොරකම් කරන ලද මුදල් පසුව ලෝකයේ විවිධ ස්ථානවල කොටස් වශයෙන් සොයා ගන්නා ලදී. තවද 2016 දී, ඒවායින් සමහරක් සෙලිස්ට් රෝල්ඩුජින්ගේ වෙරළ තීරයෙන් සොයා ගන්නා ලදී. ව්ලැඩිමීර් ව්ලැඩිමිරොවිච් එවැනි ගේෂෙෆ්ට් පිළිකුල් නොකරන බව පෙනේ ...

නමුත් පුටින් සහ බ්‍රෝඩර් අතර ගැටුම ආරම්භ වූයේ Surgut සමඟිනි. Kinex සමඟ ඇති යෝජනා ක්‍රමය - එය 90 දශකයේ මැර ධනවාදයේ සම්භාව්‍යයකි - "ලාභ පුද්ගලීකරණය" ලෙස හැඳින්වේ. කාර්යාලය ලියාපදිංචි කර ඇත්තේ කාටද යන්න ගැටළුවක් නොවේ, ප්රධාන දෙය වන්නේ කිරි දෙන්නේ කවුද, ඇළ දොළවල වාඩි වී සිටීමයි.

ඒ අතර ප්‍රවාහයන් ද වර්ධනය විය. වැඩි කල් නොගොස් එය ඇත්තෙන්ම විශාල මුදල් (බිලියන දස දහස් ගණනක්) සුවඳක් විය. ඉන්පසු 2002-2003 දී. පුටින් සහ ටිම්චෙන්කෝ සර්ගුට්නෙෆ්ටෙගාස් හි විප්ලවයකට නායකත්වය දුන්හ: ඔවුන් මුළු ගවයම තමන් වෙනුවෙන් ගත්හ. ටිම්චෙන්කෝගේ පැරණි හවුල්කරුවන් (කට්කොව්, මාලෝවා සහ සමාගම) ව්‍යාපාරයෙන් ඉවත් කරන ලදී. තවදුරටත් අවශ්‍ය නොවන අය සමඟ බෙදා ගන්නේ ඇයි?

ඊට පසු, තෙල් නිෂ්පාදන සහ Surgut හි බොර තෙල් අලෙවි කිරීම සඳහා සම්පූර්ණ පද්ධතිය නැවත ගොඩනඟන ලදී. Surgut හි සම්පූර්ණ විකිණීම ඒකාධිකාරී අතරමැදියන් දෙදෙනෙකු වෙත මාරු කරන ලදී: Surgutex සහ Gunvor. පළමු ගම්මානය ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන විකිණීම සඳහා වූ අතර, දෙවන - බොරතෙල් සඳහා. Kinex හි වසර 15ක යුගය මෙතැනින් අවසන් විය. Surgutex සහ Gunvor යුගය ආරම්භ විය.

Surgutex 2002 දී ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් හි පිහිටුවන ලදී. 2004 වන විට, Forbes අනුව, එහි පිරිවැටුම ශුන්ය සිට රුපියල් බිලියන 360 දක්වා වර්ධනය විය. වසරකට (එම අනුපාතයට ඩොලර් බිලියන 12). එය විහිළුවක් නොවේ - රට තුළ සහ විදේශයන්හි තෙල් නිෂ්පාදන "Surgutneftegaz" සම්පූර්ණ විකිණීම.

ඊළඟට බොර තෙල් හැරීම සිදු විය. Gunvor සමාගම 1998 දී ජිනීවා හි පෙනී සිටි නමුත් 2002 වන තෙක් ස්වල්ප දෙනෙක් ඒ ගැන අසා ඇත. නමුත් පසුව "ගුන්වෝර්" හි යාලුවෝ හදිසියේම රුසියානු තෙල් අභ්‍යවකාශ පරිමාවෙන් පිටරටට ගෙන යාමට පටන් ගත්හ - ටොන් මිලියන දස දහස් ගණනක්. 2004 දී Gunvor හි පිරිවැටුම ඩොලර් බිලියන 5 ක් වූ අතර 2006 දී - දැනටමත් 40 ක්, 2010 ගණන්වල එය 80 ඉක්මවා ගියේය.

Gunvor හට Surgutneftegaz වෙතින් තෙල් අපනයනය කිරීමේ ඒකාධිකාරයක් ලැබුණු අතර, Yukos අල්ලා ගැනීමෙන් පසුව, එය Rosneft හි විකුණුම් වලින් 40% ක් පමණ ලබා ගත්තේය. ඉන්පසු ඔවුන් Gunvor සමඟ වැඩ කිරීමට TNK-BP (Friedman සහ Alfa-Bank) නැමූහ. කෙටියෙන් කිවහොත්, වෝවා පුටින් සහ මිතුරන් රසයක් ලබා ගත්හ.

2007 දී, රුසියාවෙන් අපනයනය කරන ලද තෙල් ටොන් මිලියන 250 න් මිලියන 80 ක් (තුනෙන් එකක් පමණ) Gunvor විසින් අපනයනය කරන ලද බව සොයා ගැනීමට තෙල් වෙළඳපල විශ්ලේෂකයින් මවිතයට පත් විය. මෙය සීමාව නොවේ, අනාගතයේ දී පිරිවැටුම පමණක් වර්ධනය විය. උපයාගත් මුදල් ලොව පුරා ආයෝජනය කළා. Gunvor සියලු මහාද්වීපවල කාර්යාල, ටැංකි නැව් සමූහයක් සහ Ust-Luga සහ Novorossiysk හි තමන්ගේම පර්යන්ත සහිත අධිරාජ්‍යයක් බවට පත්ව ඇත. කොල්ලෝ යුරෝපයේ පිරිපහදු තුනක් (ඇන්ට්වර්ප්, රොටර්ඩෑම් සහ ඉන්ගෝල්ස්ටැඩ්) සහ පැනමා ඇළ දිගේ තෙල් නල මාර්ගයක් මිලදී ගත්හ.

Gunvor කොල්ලෝ ඔවුන්ගේ රටේ දේශප්‍රේමීන් වන අතර ජාතික ක්‍රීඩා වලට උදව් කරති: Gunvor යනු හොකී සහ පාපන්දු සමාජයේ Servette (ජිනීවා) අනුග්‍රාහකයෙකි.

ජිනීවා, ශාන්ත රෝන් ඩී. 80-84. Gunvor මූලස්ථානය. මෙම ගොඩනැගිල්ලෙන් Surgutneftegaz වෙතින් තෙල් අපනයනය පාලනය වේ. Surgut දී ඔවුන් පොම්ප, ඔවුන් මෙහි දැක්කා.

7. සර්ගුට් හොරාගේ රහස්

Surgutex සහ Gunvor හි නිර්මාතෘ කවුද? - සර්ගුටෙක්ස් හි ටිම්චෙන්කෝට 51%ක් ලැබුණු අතර එක්තරා පියොටර් කොල්බින්ට 49%ක් ලැබුණි. ටිම්චෙන්කෝ ඔහුව ඔහුගේ ළමා මිතුරා ලෙස ඉදිරිපත් කළේය, ඔවුන්ගේ පියවරුන්, සෝවියට් හමුදාවේ නිලධාරීන්, 1960 ගණන්වල GDR හි එකට සේවය කළ බව කියනු ලැබේ. ඉන්පසු කොල්බින් වෙළඳසැලක මස් වෙළෙන්දෙකු ලෙස සේවය කළ අතර 2000 ගණන්වලදී ටිම්චෙන්කෝ මිතුරෙකුට මූල්‍යමය වශයෙන් උදව් කිරීමට තීරණය කළේය: ඔහු තෙල් ව්‍යාපාරයේ කොටසක් ගත්තේය. මෙන්න එවැනි පුරාවෘත්තයක්.

රුසියාවේ වංචනිකයින් මත්පැන් පානය කරන්නන් සඳහා එක්දින සමාගම් ලියාපදිංචි කිරීමට කැමතියි ... Vova Putin ඔහුගේ ළමා මිතුරෙකු වූ Ivangorod (Leningrad කලාපයේ) Petya Kolbin සඳහා Surgutex (සහ පමණක් නොව) හි ඔහුගේ කොටස ලියාපදිංචි කළේ එලෙස ය. කොල්බින් ඇත්ත වශයෙන්ම පුටින්ගේ ළමා මිතුරෙකි, ඔවුන් අවුරුදු 2 සිට එකිනෙකා හඳුනති. ඔහුගේ පියා නිලධාරියෙක් නොව පාසල් ගුරුවරයෙකි (අපි මේ ගැන ටිකක් පසුව කතා කරමු). හොඳයි, "ව්‍යාපාරික" කොල්බින් යනු සෙලිස්ට් රෝල්ඩුගින් හා සමාන ය. අනුන්ගේ ප්‍රාග්ධනයේ හිමිකරුවෙක් පමණි.

Gunvor සමාගම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එහි ආරම්භකයින් බොහෝ කලක සිට සාමාන්‍ය ජනතාවට රහසක් වී ඇත. Gunvorov කිහිප දෙනෙකු සිටීම නිසා තත්වය තවත් උග්ර විය. එකක් ස්විට්සර්ලන්තයේ (ඇත්ත වශයෙන්ම, රුසියාවෙන් තෙල් ටොන් මිලියන 80 බැගින් අපනයනය කර ඇත), නමුත් එහි නිර්මාතෘ තවත් "ගුන්වෝර්" - සයිප්‍රසයෙන්. මීට අමතරව, සමහර මෙහෙයුම් (වඩාත් අඳුරු) බ්‍රිතාන්‍ය වර්ජින් දූපත් වලින් ගුන්වෝර් හරහා ගමන් කළේය. කෙටියෙන් කිවහොත්, තුවක්කුකරුවන්ගේ මුළු කල්ලියක්ම එහි රැස් වූහ.

2007 දී, Gunvor හි නිර්මාතෘ පුද්ගලයන් තිදෙනෙකු බව දැනගන්නට ලැබුණි - Timchenko, Swede Torbjorn Tornkvist සහ තුන්වන කොටස් හිමිකරු, ඔවුන්ගේ නම හෙළි නොකළේය. Swede Torknvist යනු 90 ගණන්වල Urals හි Chekists සමඟ වැඩ කළ වෘත්තීය තෙල් වෙළෙන්දෙකු වන අතර එහිදී ඔහුට Timchenko හමුවිය.

Torknvist (වමේ ඈත) මිතුරන් සමඟ:

2002 දී Gunvor උසස් වීමට පටන් ගත් විට, Timchenko සහ Torknvist ජිනීවා වෙත ගොස්, මූලස්ථානයට සමීපව, එකිනෙකාට විරුද්ධ මන්දිරවල පදිංචි විය.

Timchenko සහ Torknvist දිගු කලක් Gunvor හි තුන්වන කොටස් හිමියා හෙළි නොකළේය. 2007 දී, Torknvist මාධ්‍යයට පැවසුවේ නම් කිරීමට අයිතියක් නැති රහසිගත තුන්වන කොටස් හිමියා "දේශපාලනයට කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති" නමුත් සමාගමේ මූලික ප්‍රවර්ධනය සඳහා මුදල් ලබා දුන්නේ ඔහු බවයි. වර්ගයේ ආයෝජකයෙක්.

කෙසේ වෙතත්, 2009 දී පමණ, මෙම පුද්ගලයාගේ නම ප්රසිද්ධියට පත් විය: පීටර් කොල්බින්. ඔහු තම පුද්ගලික ඉතුරුම් සිල්ලර වෙළඳසැලේ මස් අංශයේ ගුන්වෝර් වෙත ආයෝජනය කළේය (විහිළුවට).

2014-15 දී ටිම්චෙන්කෝ සහ කොල්බින් පුටින්ගේ විශ්වාසවන්තයින් ලෙස අනුමත කරන ලදී. සහ 2016 දී, බීබීසී සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, නියෝජ්ය. එක්සත් ජනපද භාණ්ඩාගාර ලේකම් ඇඩම් ෂුබින් පැවසුවේ එක්සත් ජනපද බලධාරීන්ට අනුව පුටින්ගේ පුද්ගලික මුදල් Gunvor හි ආයෝජනය කර ඇති බවත් ඔහු මෙම කාර්යාලයේ ප්‍රවර්ධනයට සෘජුවම සම්බන්ධ බවත්ය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, Gunvor තුළම ඔවුන් සියල්ල ප්රතික්ෂේප කරයි. ඔබ Tornqvist සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් ගතහොත්, සෑම තැනකම එකම පුරාවෘත්තයක් තිබේ: දක්ෂ ව්‍යාපාරිකයන්, ස්වීඩන ජාතිකයන් සහ ආරක්ෂක නිලධාරි මස් කපන්නන් රැස්ව සිටිති. සහ ගංවතුර. සාර්ථකත්වයට හේතුව මතුපිටින් පැවතුනද: යමෙකු Surgutneftegaz හට එහි ප්‍රවාහයන් මාරු කරන ලෙස නියෝග කළේය. ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයේ සැබෑ කතුවරයා ඔහුය.

Vova-Gunvor සහ මිතුරන් Surgut තෙල් අපනයනයෙන් කොපමණ මුදලක් රැස් කළාද? Gunvor 1999-2002 දී Kinex හි සෘජු උරුමක්කාරයා වන බැවින්. වෙළඳපොළට වඩා හතරෙන් පංගුවකට වඩා අඩු මිලකට Surgut තෙල් රැගෙන ගියා, එවිට අපි ඩොලර් බිලියනයක ධනයක් ගැන කතා කරමු. 2007 දී, දේශපාලන විද්‍යාඥ ස්ටැනිස්ලාව් බෙල්කොව්ස්කි, වෙල්ට් පුවත්පත සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, 2006 සඳහා ගුන්වෝර්ගේ ලාභය ඩොලර් බිලියන 8 ක් (පිරිවැටුම 40 ක් සමඟ) ලෙස ගණන් බලා ඇත. මෙය වසරක් සඳහා වේ.

කෙසේ වෙතත්, නිල වශයෙන්, Gunvor කිසි විටෙකත් 2002-2010 සඳහා එහි ලාභය හෙළි කළේ නැත. ආදායම පමණයි. 2010 න් පසු, ප්රධාන කාර්යාලය (ස්විට්සර්ලන්තයේ ඇති) ලාභය පෙන්වීමට පටන් ගත්තේය, නමුත් අවම වශයෙන් - 1-2% ලාභය. ඉතිරිය මුහුදට යයි.

Surguneftegaz කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීමක් අද Surgut හිදී පැවැත්විණි. සමාගම සිය උපාය මාර්ගය වෙනස් කිරීමට යන්නේ නැත: එය රුසියාවේ සංවර්ධනය වන අතර එහි ගිණුම්වල මුදල් ඉතිරි කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත. ගැස්ප්‍රොම් නමින් හැඳින්වෙන උනන්දුවක් දක්වන රාජ්‍ය ව්‍යුහයන් විසින් අවශෝෂණය කර ගැනීම, සර්ගුට්නෙෆ්ටෙගාස් හි ස්ථිර සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් බිය නොවේ.

Surgutneftegaz හි කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීම් රැස්වීම් වලින් කැපී පෙනෙන ලෙස වෙනස් වේ, උදාහරණයක් ලෙස, Rosneft හෝ Gazprom. මිනිසුන් 100 කට වඩා ඒවාට සහභාගී නොවේ (ඔවුන්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් හැකි ඉක්මනින් රැකියාවට යාමට ඉක්මන් වන තෙල් සමාගම් කළමනාකරුවන්), ඔවුන් සඳහා වෙනම කාමර කුලියට නොගනී, සුබ පැතුම් සහිත බැනර් එල්ලා නැත. කොටස් හිමියන් සමාගම් සංකේත සහිත සැන්විචස් හෝ තෑගි මත ගණන් නොගත යුතු අතර, සිද්ධියම පැය තුනකට වඩා වැඩි නොවේ.

Surgutneftegaz ඉතා සංවෘත සමාගමක් ලෙස සලකනු ලබන අතර, රැස්වීමේදී අලුත් දෙයක් ඉගෙන ගැනීමට උනන්දුවක් දක්වන අයට එය කළ නොහැකි බව කල්තියා පැහැදිලි විය. මුලින්ම කතා කළේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් ය. සමාගමේ 20 වැනි සංවත්සරයේදී ඔහු තමාට සහ අනෙක් සියල්ලන්ටම සුබ පැතුවේය. මෙම කාලය තුළ ඔහුට අනුව, Surgutneftegaz "ප්‍රාදේශීය සමාගමක සිට ලෝක ප්‍රසිද්ධ සමාගමක් දක්වා" බොහෝ දුර පැමිණ ඇත. මේ වසරේ, Surgutneftegaz පසුගිය වසරේ මට්ටමේ නිෂ්පාදනය ස්ථාවර කර ඇත - ටොන් මිලියන 61.4 ක්, සහ ඉදිරි වසරවලදී, Bogdanov මහතාට අනුව, එය වර්ධනය වනු ඇත. පළමුවෙන්ම, නව ව්‍යාපෘති හේතුවෙන්, එයින් විශාලතම වන්නේ Severo-Rogozhnikovskoye ක්ෂේත්‍රය වන අතර, එහි නිෂ්පාදනය 2015 දී ආරම්භ වනු ඇත, නමුත් මේ සඳහා බලපත්‍රය තවත් වසර හයකට නිකුත් කර ඇත. Surgutneftegaz වසර 13කින් තවත් ක්ෂේත්‍ර 12ක් දියත් කරනු ඇත. "අපි නැගෙනහිර සයිබීරියාවේ වැඩ කරන්නෙමු, බටහිර සයිබීරියාවේ විභවය සම්පූර්ණයෙන්ම අවසන් වී නැත, සංවර්ධනය සඳහා ඉඩක් ඇත, අපට නව කලාපයක් ද ඇත - Timan-Pechora," Bogdanov මහතා පැවසීය. Surgutneftegaz හි විශේෂ අභිමානය වන්නේ පසුගිය වසරේ විවෘත කරන ලද Talakan හි ගුවන් තොටුපළයි. සමාගම එය ගොඩනඟා ඇත්තේ තමන්ගේම අවශ්‍යතා සඳහා - එකම නම ඇති ක්ෂේත්‍රයට කම්කරුවන් ලබා දීම - සහ එහි තෙල් නිෂ්පාදනය කළ හැකි සේ උද්‍යෝගයෙන් කාරණයට ප්‍රවේශ විය.

ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් සිහිපත් කළේ 2012 දී Surgutneftegaz හි ශුද්ධ ලාභය රුබල් බිලියන 161 ක් වූ අතර එය "විදේශ විනිමය පාඩු" හේතුවෙන් 31% කින් අඩු වී ඇති බවයි. සමාගම මේ වසරේ පළමු වරට IFRS යටතේ වාර්තාවක් නිකුත් කළ නමුත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, එහි කිසිදු සංවේදීතාවයක් නොතිබුණි. Surgutneftegaz හි කැමති කොටස් හිමිකරුවන්ට මෙම වසරේ රුබල් 1.48 ක ලාභාංශ ලැබෙනු ඇත. කොටසකට. සමාගමේ කොටස් මිල ඉහළ යනු ඇත්ද යන්න ගැන ඔවුන් උනන්දු විය. ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් පොරොන්දු විය. “භාහිර සහ අභ්‍යන්තර සාධක රාශියක් කොටස් මිලට බලපායි. තෙල් මිල වැනි බාහිර ඒවාට අපට බලපෑම් කළ නොහැක, නමුත් අභ්‍යන්තර ඒවා අප මත රඳා පවතී. මම හැම විටම පවසා ඇත: අවශ්යතාවයක් නොමැති නම්, කොටස් විකුණා නොගන්න, ඔවුන් පවා උරුම විය හැකි නිසා. ඉදිරි වසර තුන හතරේදී ඒවායේ වටිනාකම තවත් වැඩි වේවි,” ඔහු පැවසීය.

සුර්ගුට්නෙෆ්ටෙගාස් විසින් ඔවුන්ගේ ගිණුම්වල රැස් කර ගෙන ඇති රූබල් ට්‍රිලියන 1 කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක ඉරණම ගැන කොටස් හිමියන් ද කනස්සල්ලට පත්ව සිටියහ. “අපට වියදම් කිරීමට යමක් තිබේ: අපි නව පළාත් සංවර්ධනය කරමින් සිටිමු. මෙම මුදල් ආරක්ෂිත ජාලයකි: තෙල් මිලට කුමක් සිදුවේදැයි කිසිවෙකු දන්නේ නැත. කණ්ඩායමට සාමයෙන් ජීවත් වීමට ඔවුන් අවශ්‍යයි. 1998 තත්ත්වය නැවත ඇති වුවහොත් අපි කුමක් කරමුද? - ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් පැවසීය. ඒ සමගම, රුසියාවේ Surgutneftegaz හි සියලුම නව පළාත්. සමාගම පසුගිය සරත් සෘතුවේ දී වෙනිසියුලානු ජාතික තෙල් සම්මුතියේ කොටස් රොස්නෙෆ්ට් වෙත විකුණා දැමූ බව බොග්ඩනොව් මහතා සිහිපත් කළේය, එය පෙර ඩොලර් මිලියන 200 ක් පමණ ආයෝජනය කර ඇත.

Surgutneftegaz අයිති කාටද යන ප්රශ්නය සම්ප්රදායිකව Bogdanov මහතා විසින් නොසලකා හරින ලදී. මෙම ප්‍රශ්නය IFRS වාර්තාව නිකුත් කරන ලද මැයි මස මුලදී පළමු වරට Surgut වෙත ආරාධනා කරන ලද විශ්ලේෂකයින් ද කනස්සල්ලට පත් විය. 2001 දී සමාගමේ US GAAP වාර්තාවෙන්, එහි ශේෂ පත්‍රයේ භාණ්ඩාගාර කොටස් වලින් 40% ක් තිබූ නමුත් පසුව ඒවා පිළිබඳ සියලු තොරතුරු අතුරුදහන් විය. “Surgutneftegaz ට භාණ්ඩාගාර කොටස් නොමැත. නිදසුනක් වශයෙන්, අපගේ කොටස් Surgutneftegazbank වෙත පොරොන්දු වී ඇත, නමුත් ඒවා කළමනාකරණය කරනු ලබන්නේ බැංකුවේ කළමනාකාරිත්වය විසිනි, ”බොග්ඩනොව් මහතා ඊයේ පුනරුච්චාරණය කළේය. මැයි මාසයේදී, ඔහු විශ්ලේෂකයින් සමඟ සන්නිවේදනය නොකිරීමට තීරණය කළේය, කළමනාකරුවන්ට අධිකාරිය පවරමින්, නමුත් පෙනෙන විදිහට, ඔහු තවමත් උත්සවය ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටියේ, ඔහු ශාලාවේ කෙළවරේ ක්‍රියාකරුගේ කාමරයේ සිට රැස්වීම නැරඹූ බැවිනි.

න්‍යාය පත්‍ර අයිතම මත ඡන්දය ප්‍රකාශ කිරීමේ ප්‍රතිඵල අනුව විනිශ්චය කිරීම, වෙළඳපල වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 30 කට වඩා වැඩි යැයි ඇස්තමේන්තු කර ඇති සමාගමේ හිමිකාරීත්වය දරන කොටස් හිමියන්ගෙන් 75% ක් පමණ ශාලාවට පැමිණ සිටියහ. දිගුකාලීන මූල්ය ආයෝජන ලෙස කළමනාකරුවන්. විධිමත් ලෙස, ඔවුන් එහි සැබෑ හිමිකරුවන් වන අතර, එවැනි ව්‍යුහයක් පවතින්නේ ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාට ඇති ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික භක්තියට ස්තූතිවන්ත වන බව අපට පැවසිය හැකිය. නමුත් මෙයින් අදහස් කරන්නේ එවැනි හිමිකාර පද්ධතියක් සහිත Surgutneftegaz අවශෝෂණය සඳහා පහසු ඉලක්කයක් බවයි.

ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් සමාගමේ හිමිකරුවන් පිළිබඳ සියලුම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දෙන්නේ එය “ජනතාවගේ” බවයි. Surgutneftegaz විවිධ රාජ්‍ය සමාගම්වලට හෝ විශාල පරිපාලන සම්පතක් ඇතැයි සැලකෙන ව්‍යාපාරිකයින්ට "විකිණූ" කර්මාන්තයේ පළමු වසර නොවේ. Gazprom හි මණ්ඩලයේ සභාපති ඇලෙක්සි මිලර් පුද්ගලිකව සමාගම කෙරෙහි උනන්දුවක් දක්වන බවට කටකතා දැන් වඩාත් ක්‍රියාකාරී වී ඇත. ඔහු විසින් මෙහෙයවන ලද සැලකිල්ල සැලකිය යුතු ලෙස අහිමි වෙමින් පවතින අතර ඉහළ මට්ටමේ ගනුදෙනුවක් ඔහුට පැහැදිලිවම ප්‍රයෝජනවත් විය හැකිය. මිලර් මහතාට ඉදිරිපත් කළ හැකි තර්ක පැහැදිලිය: එවැනි හිමිකාර පද්ධතියක් සමඟින්, Surguneftegaz පාලනය ඕනෑම කෙනෙකුට ලබා ගත හැකිය. මෙය අනිවාර්යයෙන්ම රාජ්‍යයේ අවශ්‍යතා සඳහා නොවේ, විශේෂයෙන් රූබල් ට්‍රිලියන 1 ක් ලබා දී ඇත. සමාගම් ගිණුම් වල.

Surgutneftegaz එවැනි කතා අසා ඇති නමුත් සන්සුන්ව සිටීමට කැමැත්තක් දක්වයි. “මෙම සංවාද වසර ගණනාවක් පැරණි ය, ඒවා සිදුවෙමින් පවතින බව අපි දනිමු. කම්පැනි එකට මොකුත් වෙන්නේ නෑ බය වෙන්න එපා” තෙල් සමාගමේ ඉහළ කළමනාකාරවරයා පවසයි. බොග්ඩනොව් මහතා සෑම විටම සර්ගුට්නෙෆ්ටෙගාස් වෙත එල්ල වූ ඕනෑම ප්‍රහාරයක් පරාජය කිරීමට සමත් වී ඇත, එය ඔහු තම ජීවිතයේ කාර්යය ලෙස සලකයි. එය නොමැතිව සමාගම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වනු ඇති බව Surgutneftegaz විසින්ම විශ්වාස කරයි.

රැස්වීමෙන් පිටව ගිය අවසන් පුද්ගලයා ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව් ය. ඔහු මාධ්‍යවේදීන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේ තවත් හොඳ දේවල් ලියන්න කියාය. මඳ වැස්සක, Bogdanov මහතා Surgutneftegaz හි ප්රධාන කාර්යාලයට ඇවිද ගියේය. මගීන් ඔහුව නොසලකා හැරියේය.

කිරිල් මෙල්නිකොව්

ඇය බටහිර සයිබීරියාවේ විශාල තෙල් අල්ලා ගත්තාය. Surgutneftegaz රුසියාවේ බලශක්ති ස්වාධීනත්වය සහතික කරන්නා බවට පත්ව ඇති අතර එය රටේ වඩාත්ම සංවෘත තෙල් සමාගම ලෙස පවතී.

යොමු තොරතුරු:

• සමාගමේ නම: OJSC Surgutneftegaz;
• ක්‍රියාකාරකම්වල නෛතික ස්වරූපය:රාජ්ය සංස්ථාව;
• ක්‍රියාකාරකම් වර්ගය:තෙල් හා තෙල් හා ගෑස් ක්ෂේත්‍ර ගවේෂණය, සංවර්ධනය සහ සංවර්ධනය, තෙල් හා ගෑස් නිෂ්පාදනය සහ විකිණීම, ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන සහ ඛනිජ රසායන නිෂ්පාදනය සහ අලෙවිකරණය (මුළු 57);
• 2016 සඳහා ආදායම:රූබල් බිලියන 992.5;
• විධායක නිලධාරී:ව්ලැඩිමීර් බොග්ඩනොව්;
• ප්රතිලාභ:අනාවරණය නොවේ;
• කාර්ය මණ්ඩල සංඛ්යාව:මිනිසුන් 114.3 දහසක්;
• සමාගමේ වෙබ් අඩවිය: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz යනු විශාලතම රුසියානු තෙල් සමාගම් වලින් එකකි. තෙල් හා ගෑස් ගවේෂණය සහ නිෂ්පාදනය, ගෑස් සැකසීම සහ විදුලි ශක්තිය සැපයීම, තෙල් පිරිපහදු කිරීම සහ පෙට්‍රෝලියම් නිෂ්පාදන අලෙවි කිරීම, තෙල් හා ගෑස් රසායන විද්‍යාව, පර්යේෂණ සහ සැලසුම් ක්‍රියාකාරකම් එහි සංවර්ධනය කර ඇත. සැලකිලිමත් වීමට අයත් ව්යවසායන් සම්පූර්ණ වැඩ පරාසයක් සිදු කරයි:

• සමස්ත වැඩ විෂය පථයේ විද්‍යාත්මක සහ සැලසුම් සහාය;
• හයිඩ්‍රොකාබන් අමුද්‍රව්‍ය සෙවීම සහ ගවේෂණය කිරීම;
• තෙල් හා ගෑස් නිස්සාරණය සහ සැකසීම;
• විදුලි හා තාප ශක්තිය නිෂ්පාදනය;
• ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන, ආශ්රිත නිෂ්පාදන සහ සේවා නිෂ්පාදනය සහ අලෙවිකරණය;
• තෙල් හා ගෑස් රසායනික නිෂ්පාදන පුළුල් පරාසයක නිෂ්පාදනය.

Surgutneftegaz හි ඉතිහාසය ඇත්තේ වසර කිහිපයක් පමණි, නමුත් එහි ජයග්‍රහණ තරමක් ඒත්තු ගැන්විය හැකිය.

සමාගමේ ඉතිහාසය

නිල ගණන් කිරීම 1977 දී ආරම්භ විය. මීට වසර 40 කට පෙර විවිධාංගීකරණය වූ නිෂ්පාදන සංගමයක් බිහි වූයේ එවිටය. නමුත් ඊට පෙර වෙනත් සිදුවීම් සිදු විය.

Surgutneftegaz ඉතිහාසයේ වැදගත් දිනයන්

• මාර්තු 1964 - "Surgutneft" තෙල් බිම් දෙපාර්තමේන්තුව නිර්මාණය කරන ලදී. බටහිර සයිබීරියාවේ විශාල තෙල් සංවර්ධනය ආරම්භ විය. ලබන වසරේ ආරම්භය වන විට පළමු ළිං 7 තෙල් නිෂ්පාදනය කරන ලදී - ටොන් 134,000.
• 1965 - පළමු තෙල් තට්ටුව කිරිෂි පිරිපහදුවට ඇතුළු විය. සර්ගුට් කම්කරුවන්ගේ ජනාවාසයක සිට නගරයක් බවට පරිවර්තනය විය.
• 1968 - NPU "Surgutneft" වසරකට තෙල් ටොන් මිලියන 1 ක නිෂ්පාදන මට්ටම කරා ළඟා විය.

ඉන්පසුව 1977 වර්ෂය විය. බටහිර සයිබීරියානු ඉන්ධන සහ බලශක්ති සංකීර්ණය සඳහා 70 දශකයේ කාලය "ස්වර්ණමය" යුගය බවට පත් විය. වැඩි වැඩියෙන් නව තැන්පතු සංවර්ධනයට යොදවා ඇත:

• Bystrinskoye;
• Lyantorskoye;
• සොල්කින්ස්කෝ;
• Savuyskoe;
• Fedorovskoye (පසුව නිල නොවන ලෙස "දෙවන සමොට්ලර්" ලෙස හැඳින්වේ).

තෙල් බිම් පහසුකම් එකින් එක ස්වයංක්‍රීය විය. Surgutskaya GRES එහි වැඩ ආරම්භ කළේය.

සමාගම සිය ක්‍රියාකාරකම් බෝල්ටික් සිට ඈත පෙරදිග දක්වා රුසියානු කලාපවල සංකේන්ද්‍රණය කර ඇත. බටහිර සයිබීරියාවේ එහි ප්‍රධාන සම්පත් පදනම පිහිටා ඇත්තේ Khanty-Mansiysk සහ Yamalo-Nenets ස්වාධීන ප්‍රදේශවල, Tyumen සහ Novosibirsk කලාපවල ය.

සර්ගුට් විසින්ම සයිබීරියානු තෙල් අගනුවර නිල නොවන නමුත් තත්වය ලබා ගත්තේය.

විද්‍යාව-දැඩි උසස් තාක්ෂණයන් (පරිසර හා සම්පත් ඉතිරි කිරීම), නව්‍ය විභවයන් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ සම්පූර්ණ පිරිවැය පාලනය කිරීම සමාගමට වඩාත් සංකීර්ණ නිෂ්පාදන කාර්යයන් පවා විසඳීමට පමණක් නොව, හැකි තරම් කාර්යක්ෂමව කිරීමට ඉඩ සලසයි. පාරිසරික ප්රමිතීන් සහ කාර්මික ආරක්ෂණ නීති නිරීක්ෂණය කිරීම.

තෙල් නිෂ්පාදනය

සමාගමේ ව්‍යුහයේ පැරණිතම ව්‍යවසාය වන Surgutneft, මුල සිටම අඩ සියවසකට පෙර නිර්මාණය කරන ලදී. ඔහුව බාහිර ලෝකය සමඟ සම්බන්ධ කළේ ඕබ් පමණි. එක අගනගර ගොඩනැගිල්ලක්වත්, එකම පදික මාර්ගයක්වත්, මාර්ගයෙන් පිටත ගමන් කිරීම සඳහා සේවය කළේ සියලුම භූමි වාහන පමණි.

1967 වන තෙක්, සෘතුමය තෙල් නිෂ්පාදනය සහ ක්ෂේත්‍ර සංවර්ධනය සංවිධානය කරන ලදී - සංචලනය සඳහා, නිස්සාරණය කරන ලද තෙල් ගඟ දිගේ බාර්ජ් මගින් ඔම්ස්ක් තෙල් පිරිපහදුවට යවන ලදී, ශීත in තුවේ දී ළිං නිෂ්ක්‍රීය විය. Ust-Balyk-Omsk තෙල් නල මාර්ගය මඟින් ක්ෂේත්‍රවල වසර පුරා ක්‍රියාකාරිත්වය සංවිධානය කිරීමට හැකි විය.

මෙම තෙල් ක්ෂේත්‍රයේ ව්‍යවසායයේ කොටස එක්තරා ආකාරයක පරීක්ෂණ භූමියක් විය යුතු අතර, ඇදහිය නොහැකි තරම් දුෂ්කර දේශගුණික තත්ත්වයන් තුළ භූ විද්‍යාත්මක වර්ධනයන් සිදු කිරීමේ හැකියාව පරීක්ෂා කරන ලදී.

තෙල් පිරිපහදු කිරීම

කිරිෂි තෙල් පිරිපහදුව සමස්ත යුනියන් කම්පන ඉදිකිරීම් අඩවිය බවට පත් විය. 1961 දී ආරම්භ කර, දැනටමත් 1966 දී ඔහු සිය පළමු නිෂ්පාදන නිකුත් කළේය. වසර හයකට පසු එය රටේ විශාලතම පස් දෙනා අතරට ඇතුළු විය. එහි කර්තව්යය වූයේ වයඹදිග රුසියානු කලාපවලට ඉන්ධන සැපයීමයි.

යාරොස්ලාව්-කිරිෂි තෙල් නල මාර්ගයේ ක්‍රියාකාරිත්වය 1969 දී ආරම්භ වූ විට, බටහිර සයිබීරියාවේ කෙත්වලින් තෙල් සැකසීම සඳහා සැකසීමට පටන් ගත්තේය. එපමණක් නොව, බටහිර යුරෝපයට තෙල් නිෂ්පාදන අපනයනය සඳහා අවස්ථාවක් විවෘත වී ඇති අතර, එය බෝල්ටික් වරායන්ට සමීප වීම නිසා පහසුකම් සපයන ලදී.

2013 අවසානය වන විට යුරෝපයේ ගැඹුරු තෙල් පිරිපහදු කිරීම සඳහා විශාලතම සංකීර්ණය කිරිෂි පිරිපහදු පදනම මත ක්රියාත්මක විය.

විකුණුම් ප්රදේශය

Surgutneftegaz හි අලෙවිකරණ සමාගම් දෙකක් වන Novgorodnefteprodukt සහ Tvernefteprodukt, ඛනිජ තෙල් නිෂ්පාදන වෙළඳාම් කරන පළමු රුසියානු සංවිධානවල ආරම්භකයින් බවට පත් වූ නොබෙල් සහෝදරයන්ට කෙලින්ම සම්බන්ධ වේ.

රටෙහි කාර්මීකරණයේ වසරවලදී, එවැනි ව්යවසායන් දුර්ලභ විය, රුසියාවේ මෝටර් රථ කර්මාන්තය තවමත් නිසි සංවර්ධනයක් නොලැබූ නිසා, වාෂ්ප දුම්රිය එන්ජින්, නීතියක් ලෙස, ඉන්ධන ලෙස ගල් අඟුරු අවශ්ය විය. නැව්, ගංගා සහ මුහුද පමණක් ඉන්ධන තෙල් භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් අතර ජනගහනයට භූමිතෙල් අවශ්‍ය විය. එබැවින්, 1940 සහ 1950 ගණන්වල අවසානය වන විට පමණක් විශාල තෙල් නිෂ්පාදන සඳහා සැබෑ අවශ්යතාවක් ඇති වූ අතර, අවසානයේ තෙල් නිෂ්පාදන සැපයුම් ව්යවසායන් වර්ධනය විය.

Kaliningradnefteprodukt 1946 දී නැගෙනහිර Prussia - Shell සහ Nitag හි ක්රියාත්මක වූ සමාගම්වල පහසුකම් මත නිර්මාණය කරන ලදී. මේ වන තෙක් Krupp වානේ වලින් සාදන ලද ඉන්ධන පිරවුම්හල් ගොඩනැගිල්ල සහ ටැංකි සංරක්ෂණය කර ඇත.

Surgutneftegaz හි සෑම විකුණුම් ව්‍යවසායයක්ම උසස් තත්ත්වයේ තෙල් නිෂ්පාදන පමණක් අලෙවි කරන අතර සේවා මට්ටම අනුව එහි කලාපයේ ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ගනී.

සහල්. 4. Veliky Novgorod හි "Surgutneftegaz" පිරවුම්හල

මූල්ය වෙලඳපොලවල් වෙත ප්රවේශය

සමාගමේ කොටස් 1993 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී නිකුත් කරන ලදී. ඒවා බෙදා හරින ලද්දේ මෙසේය.

• රාජ්ය අයිතියේ - 45%;
• විකිණීමට ඇත - 8%;
• වවුචර සඳහා මුදවා ගත් සමාගම - 7%;
• උකස් වෙන්දේසියක් සඳහා තබා - 40%.

දෙවැන්න ජයග්‍රාහකයා වෙත ගියේය - NPF Surgutneftegaz.

උපායමාර්ගික ආයෝජකයෙකු ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සමාගම කිසිදු උත්සාහයක් නොගනී, ඊට පටහැනිව. එය විශාල කොටස් තොගයක් තම අතේ තබා ගැනීමට උත්සාහ කරන අතර ඉතිරිය Khanty-Mansi Autonomous Okrug වෙතින් කුඩා ආයෝජකයින්ට විකුණයි.

සමාගම එම කාර්යය සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළේය. 1996 වන විට, Surgutneftegaz හි ක්‍රියාකාරිත්වයට බලපෑම් කිරීමේ අයිතිය ලබා ගැනීමට ප්‍රමාණවත් කොටස් ලබා ගැනීමට බාහිර ආයෝජකයින්ට නොහැකි විය.

1997 වර්ෂය ලෝක මූල්‍ය වෙළඳපොළට පිවිසීම මගින් සනිටුහන් කරන ලද අතර, 1 වන මට්ටමේ ඇමරිකානු තැන්පතු රිසිට්පත් නිව් යෝර්ක් බැංකුවේ තැබීමෙන්, ඒ සෑම එකක්ම OJSC හි සාමාන්‍ය කොටස් 50 ට සමාන විය.

1998 දී ඇති වූ අර්බුදය සමාගමටම බලපෑවේ නැත. කොටස් හුවමාරු මිල ගණන් පමණක් 10 ගුණයකින් පහත වැටුණු අතර, මෙය Surgutneftegaz කෙරෙහි දක්වන ආකල්පය සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නොතිබුණි, ඕනෑම රුසියානු සමාගමක කොටස් ප්රශ්න කරන ලදී.

නමුත් ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ප්‍රතිපත්තිය කෙතරම් ඵලදායිද යන්නත් ඔහු පෙන්නුම් කළේ ගණනය කිරීම ඔවුන්ගේම ශක්තිය මත පමණක් සිදු කළ විටය. අඩු තෙල් මිල සහ රූබල් ක්ෂය වීම යන දෙකම විශාල පාඩුවක් නොමැතිව සමාගම බේරී ඇත.

2003 ජුනි මාසයේදී, කොටස් හිමියන්ගේ තීරණය අනුව, OJSC ලීසිං නිෂ්පාදන LLC බවට පරිවර්තනය කරන ලදී, එහි බලයලත් ප්‍රාග්ධනයෙන් 93% OJSC Surgutneftegaz හි කොටස් විය. එබැවින් සමාගම සතුරු අත්පත් කර ගැනීමේ අන්තරාය ඉවත් කළේය. මීට අමතරව, විවෘත හවුල් කොටස් සමාගමක් විසින් තොරතුරු අනාවරණය කිරීම සඳහා අවම අවශ්යතා නීතියෙන් ස්ථාපිත කර ඇත.

අද සමාගම

Surgutneftegaz විශ්වසනීය කීර්තියක්, ස්ථාවර තරඟකාරී වාසි, සංවර්ධිත ජාත්‍යන්තර සබඳතා, අධි තාක්‍ෂණික ව්‍යාපාර සහ ඉහළ නිෂ්පාදන සංස්කෘතියක් ඇති සමාගමක් ලෙස ලොව පුරා ප්‍රසිද්ධය. තවද, ඒ ගැන කතා කරමින්, ඔවුන් පළමුවෙන්ම සඳහන් කරන්නේ අර්බුද නොතකා ස්ථාවරව පවතින මූල්‍ය තත්වයයි. Surgutneftegaz සතුව ප්‍රමාණවත් අරමුදල් සංචිතයක් ඇති අතර එමඟින් සැලසුම් කළ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ මූල්‍ය ආධාරයට බාහිර සාධක බලපාන්නේ නැත.

Forbes ට අනුව, 2016 අවසානයේ, සමාගම රුසියාවේ TOP-10 විශාලතම පුද්ගලික සමාගම්වල දෙවන ස්ථානයට පත්ව ඇති අතර එය LUKoil ට පමණක් දෙවැනි වේ.

“රූබල් හෝ තෙල් මිල යන්නේ කොතැනටදැයි අනුමාන කිරීමට ඔබේ මූල්‍ය ප්‍රතිපත්තිය වෙනස් කිරීමෙන් පලක් නැත. අපි අපගේ කාර්යයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු: නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව සහතික කිරීම, පිරිවැය අඩු කිරීම, තාක්ෂණයන් හඳුන්වා දීම. V. Bogdanov INTERFAX සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී

සමාගම හවුල් ව්‍යාපාර නිර්මාණය නොකරයි, විශාල විදේශ ණය ආකර්ෂණය නොකරයි, තමන්ගේම ශක්තිය මත විශ්වාසය තැබීමට කැමැත්තක් දක්වයි.

එහි ආරම්භයේ සිට වසර හතළිහකට පසුව, සමාගම තෙල් හා ගෑස් ගවේෂණය, නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම, බලශක්ති උත්පාදනය, ඛනිජ රසායනික සහ ගෑස් රසායන නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ තමන්ගේම නිෂ්පාදන අලෙවිකරණයෙහි නිරත වේ.

මූලාශ්ර: සමාගම් වෙබ් අඩවිය

තෙල් නිෂ්පාදනයේ සමාගමේ ජයග්‍රහණ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රධාන අංශ තුනකට ස්තූතිවන්ත විය හැකිය:

• නව තැන්පතු ආරම්භ කිරීම;
• සංවර්ධන කැණීම්වල අඩු නොවන ක්රියාකාරිත්වය;
• ලබා දී ඇති නිශ්චිත කොන්දේසි සහ විශේෂාංග තුළ අදාළ වන තාක්ෂණික විසඳුම් භාවිතය.

මූලාශ්රය: OJSC "Surgutneftegas" 2016 සඳහා වාර්ෂික වාර්තාව

ආයෝජන උපාය මාර්ගය

Surgutneftegaz හි ආයෝජන ප්‍රතිපත්තිය නිෂ්පාදනය, ගවේෂණය සහ සැකසීමේ ස්ථාවර වර්ධනයක් සහතික කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. ඔවුන්ගේ දිශාව තරමක් දැඩි ය. සමාගම මූලික නොවන වත්කම්වල ආයෝජනය නොකරයි.

ටැබ්. 3. 2012-1016 සඳහා සමාගමේ ආයෝජන, රුපියල් බිලියන

70 දශකයේ අවසානය - පසුගිය ශතවර්ෂයේ 80 දශකයේ ආරම්භය - ඝෝෂාකාරී සටන් පාඨ වල කාලය: "ටියුමන් යටි පසෙහි ධනය මාතෘ භූමියේ සේවයේ!", "අපි රටට තවත් තෙල් දෙමු!", " දිනකට තෙල් ටොන් 500,000 ක් දෙන්න!" ... "තෙල් ටොන් මිලියනයක්, දිනකට ගෑස් ඝන මීටර් බිලියන බිලියනයක්!"

අනුබද්ධ තෙල් හා ගෑස් කර්මාන්තය ගොඩනැගීම, පෙර නොවූ විරූ උද්යෝගය සහ නැගීම, ඉහළ සුදුසුකම් ලත් තෙල් කම්කරුවන්ගේ කණ්ඩායම් නිර්මාණය කිරීමේ වසර මෙයයි. මහා පරිමාණ ප්‍රාග්ධන ආයෝජන, විද්‍යාත්මක පාසලක් පිහිටුවීම, බටහිර සයිබීරියාවේ තැන්පතු සංවර්ධනය හා සංවර්ධනය සඳහා අසමසම ව්‍යාපෘති, තෙල් හා තෙල් පිරිපහදු කිරීමේ කර්මාන්තයේ වේගවත් සංවර්ධනය, තෙල් හා ගෑස් උපකරණ නිෂ්පාදනය කරන ව්‍යවසායන් - මේවා අතිශයෝක්තියකින් තොරව, සියලුම තෙල් හිමියන් සඳහා විශිෂ්ට වසර. මෙම කාලය පසුව "ආලෝක" තෙල් වසර ලෙස හැඳින්වේ.

1977 සැප්තැම්බර් 15 දිනැති අංක 495 දරන තෙල් කර්මාන්ත අමාත්යාංශයේ නියෝගය අනුව, Surgut, Nizhnevartovsk, Nefteyugansk හි නිෂ්පාදන සංගම් නිර්මාණය වෙමින් පවතී.

Surgutneftegaz නිෂ්පාදන සංගමයට තෙල් හා ගෑස් නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තු දෙකක්, Surgutneft සහ Fedorovskneft, කැණීම් දෙපාර්තමේන්තු දෙකක්, ඉදිකිරීම් සහ ස්ථාපන දෙපාර්තමේන්තු, Surgutneftespetsstroy භාරය, විදුම් උපකරණ කුලියට දීම සහ අළුත්වැඩියා කිරීම සඳහා කේන්ද්‍රීය පදනමක්, ප්ලග් කාර්යාලයක්, තාක්ෂණික ප්‍රවාහන දෙපාර්තමේන්තු සහ Surgut ඇතුළත් වේ. මාර්ග පරිපාලනය.

සංගමයේ කණ්ඩායම තැන්පතු සංවර්ධනය කිරීමට නියමිත භූමිය අති විශාල විය - Salym Urmans සිට Kholmogorsky ජල පෝෂක, Lokosovo, Langepas, Noyabrsk, Kogalym, Muravlenkovsky දිස්ත්රික්කයේ, Purpe. කිලෝමීටර් සියගණනක් මාර්ගයෙන් බැහැරව, කෙත්වල සහ කැණීම් ස්ථානවල සම්පූර්ණ පහසුකම් නොමැතිකම, සැපයුම් සමඟ නිරන්තර ගැටළු - පයිප්ප කවුන්ටරයේ පළමු තෙල්වල උණුසුම් පහරක් දැනීම සඳහා ජීවත් වූ සහ වැඩ කළ අයට කුමක් කළ හැකිද? ධෛර්යය, විඳදරාගැනීම, නොපසුබට උත්සාහය පමණි. තවද - නිර්මාණාත්මක සෙවීම, නිර්භීත ඉංජිනේරු විසඳුම්, නවෝත්පාදනය, උද්යෝගය.

70 දශකයේ අගභාගයේදී, සර්ගුට් "සයිබීරියාවේ තෙල් අගනුවර" ලෙස හැඳින්වීමට පටන් ගත් අතර එය ටියුමන් කලාපයේ උතුරේ සංවර්ධනයේ මධ්‍යස්ථානය බවට පත්විය. ඒ වන විට, ආශ්‍රිත පෙට්‍රෝලියම් වායුව මත ක්‍රියාත්මක වන ප්‍රබල විදුලි බල පදනමක් නගරය තුළ නිර්මාණය වී, කලාපයේ විශාලතම ඉදිකිරීම් කර්මාන්ත පදනම ස්ථාපිත කර, දුම්රිය මාර්ගයක් සහ අධිවේගී මාර්ග දමා, ගුවන් තොටුපළක් ඉදිකර තිබුණි.

එම වසරවල බොහෝ ව්‍යවසායන් මෙන්, Surgutneftegaz සෑම වසරකම සමාජ පහසුකම් ගොඩනඟා ඇත - පාසල්, සායන, ළදරු පාසල්.

නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් සඳහා සැපයුම් සහාය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, තෙල් මිනිසුන් බොහෝ විට ඉතා දුෂ්කර තත්වයක සිටියහ. නිෂ්පාදන සැලැස්ම ඉටු කිරීම ඕනෑම වියදමකින් ඉල්ලා සිටි නමුත් සැලැස්ම ඉටු කිරීමට සෑම කෙනෙකුටම එය ලබා ගැනීමට නොහැකි විය. එක් අතකින් සැලසුම් සහගත ආර්ථිකයක් තිබූ අතර අනෙක් පැත්තෙන් අරමුදල්, බෙදාහැරීමේ ඇණවුම් සහ සීමාවන් අනුව ලබා දුන් සියල්ල වචනාර්ථයෙන් අල්ලා ගැනීමට අපට සිදු විය. විදේශයන්හි, උපකරණ මධ්‍යගතව මිලදී ගන්නා ලදී, එහි ගුණාත්මකභාවය සහ අවශ්‍ය වෙළුම් තෙල් හිමියන් සමඟ සාකච්ඡා නොකළේය.

නිසි සැපයුම්, උසස් තත්ත්වයේ උසස් උපකරණ සහ තාක්‍ෂණය නොමැතිකම ළිං තොගයේ තත්වයට සහ යටිතල පහසුකම් ඉදිකිරීමේ වේගය යන දෙකටම බලපෑ අතර, කාර්මික ප්‍රදේශවලින් දුරස්ථ වීම හේතුවෙන් අලුත්වැඩියා පදනමක් සංවර්ධනය කිරීමට බාධාවක් විය. සරලවම වැදගත්.

මෙම තත්වයන් තුළ, Surgut oilmen නිරන්තරයෙන් තෙල් නිෂ්පාදනයේ පරිමාව වැඩි කළේය - 1984 දී ඔවුන් ටොන් මිලියන 67.5 ක වාර්තාගත සන්ධිස්ථානයකට ළඟා විය. ලෝක තෙල් නිෂ්පාදනය පහත වැටීමේ පහළම ස්ථානයට ළඟා වන විට මෙම උච්චතම ස්ථානයට ළඟා වූ අතර සෝවියට් සංගමයේ රුසියානු කොටසේ නිෂ්පාදන වර්ධන වේගය පැහැදිලිවම එකතැන පල්වෙමින් පැවතුනි.

1992 දී තෙල් කර්මාන්තයේ ප්රතිසංවිධානය ආරම්භ විය.

තෙල් සමාගම Surgutneftegaz, රුසියාවේ වයඹ දෙසින් පිහිටි තෙල් හා ගෑස් නිෂ්පාදන ව්‍යවසාය Surgutneftegaz, Kirishi තෙල් පිරිපහදුව සහ තෙල් නිෂ්පාදන සැපයුම් ව්‍යවසායන් ගණනාවක් ඒකාබද්ධ කළේය.

නිෂ්පාදන, සැකසුම්, අලෙවිකරණ පරිමාවන් සහතික කිරීම පමණක් නොව කිලෝමීටර් සිය දහස් ගණනක් දුරින් පිහිටා ඇති ව්‍යුහය සහ තාක්ෂණික මට්ටම අනුව වෙනස් වූ ව්‍යවසායන්ගෙන් තනි තාක්ෂණික සංකීර්ණයක් නිර්මාණය කිරීම කෙටි කාලයක් තුළ තරමක් දුෂ්කර විය. , නමුත් කාර්යක්ෂමව සහ ලාභදායී ලෙස වැඩ කරන්න. Surgutneftegaz, ආයතනික කාලපරිච්ඡේදයේ දුෂ්කරතා මඟහරවා ගෙන, සිහින්, හොඳින් කළමනාකරණය කරන ලද සහ කාර්යක්ෂම සිරස් අතට ඒකාබද්ධ වූ සමාගමක් බවට පත්ව ඇත.

නව ආර්ථික තත්වයන් තුළ වසර ගණනාවක් තිස්සේ වැඩ කරන විට, සමාගමට ඇතුළත් කර ඇති සියලුම ව්‍යවසායන්හි ධාරිතාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී ඇත, ඒවායේ නිෂ්පාදන පදනම සම්පූර්ණයෙන්ම නවීකරණය කර ඇත, රුසියාවේ ප්‍රතිසමයක් නොමැති ඩිටර්ජන්ට් නිෂ්පාදනය සඳහා කම්හලක් තබා ඇත. ක්‍රියාත්මක වීමට, ගවේෂණ දෙපාර්තමේන්තුවක් නිර්මාණය කර ඇත - රුසියාවේ විශාලතම එකක්, ශක්තිමත් විද්‍යාත්මක විභවයක් සහිත ආයතනික පර්යේෂණ සහ සැලසුම් සංකීර්ණයක් සංවර්ධනය කරන ලදී, තමන්ගේම ගෑස් සැකසුම් සංකීර්ණයක් නිර්මාණය කරන ලදී, කුඩා පරිමාණ බලශක්ති සංවර්ධන වැඩසටහනක් ක්‍රියාත්මක කරන ලදී ගෑස් ටර්බයින සහ ගෑස් පිස්ටන් බලාගාර ඉදිකිරීම, සකා ජනරජයේ (යකුටියා) බලවත් තෙල් හා ගෑස් නිෂ්පාදන සංකීර්ණයක් නිර්මාණය කරන ලද අතර එමඟින් නව තෙල් හා ගෑස් පළාතක වාණිජ නිෂ්පාදන තෙල් ආරම්භ කිරීමට හැකි විය. PJSC "Surgutneftegas" අධි තාක්ෂණික බලශක්ති සමාගමක් බවට පත් කර ඇත.

Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug හි ධනවත්ම පදිංචිකරු, Rosneft සහ Lukoil ට පසු තුන්වන විශාලතම රුසියානු තෙල් සමාගම වන Surgutneftegaz හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී සහ සම හිමිකරු, Vladimir Bogdanov මෑතකදී රාජ්‍ය සම්මානයක් දිනා ගත් අතර එය ඔහුගේ ජීවිතයේ පළමුවැන්නයි. "බටහිර සයිබීරියාවේ තෙල්, තෙල් සහ ගෑස් සහ ගෑස්-තෙල් ක්ෂේත්‍ර සංවර්ධනය සඳහා තාර්කික පද්ධති නිර්මාණය කිරීම" සඳහා විද්‍යා ක්ෂේත්‍රයේ ත්‍යාගය ඔහුට පිරිනමන ලදී. එය 2017 ජුනි 12 වන දින ක්‍රෙම්ලිනයේ පැවති උත්කර්ෂවත් උත්සවයකදී ජනාධිපති පුටින් විසින් පුද්ගලිකව ඉදිරිපත් කරන ලදී.

රුසියානු ප්‍රකෝටිපතියන්ගෙන් කිහිප දෙනෙකුට ඔවුන්ගේ වැඩ පිළිබඳ එවැනි ඉහළ තක්සේරුවක් ගැන පුරසාරම් දෙඩීමට හැකිය. ෆෝබ්ස් ලැයිස්තුවේ පළමු දස දෙනා අතර, ලුකොයිල් වාගිට් ඇලෙක්පෙරොව්ගේ සභාපති ඇතුළු කිසිවෙකුට රාජ්‍ය සම්මානයක් නොමැත. මේ අතර, Bogdanov $ බිලියන 1.9 ක ධනයක් සමඟ ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල 49 වන ස්ථානය හිමි කර ගනී.ඔහු 2004 සිට සියලුම Forbes ලැයිස්තු වල සිටින අතර ඔහුගේ ධනය තක්සේරුව ඩොලර් බිලියන 1.7 සිට $ 4.4 දක්වා තරමක් වෙනස් වී ඇත.

ජීවිතයේ දී, ප්‍රකෝටිපතියා නිහතමානී වන අතර ඔහු ප්‍රසිද්ධියෙන් වැළකී සිටියි. ඔහු අවසන් වරට ෆෝබ්ස් විසින් ලැයිස්තුගත කර ඇත්තේ 2004 දී ය. ඉන්පසු සර්ගුට් හි සාමාන්‍ය මහල් නිවාස ගොඩනැගිල්ලක ජීවත් වන සහ කාර්ලෝවි වේරි හි අයවැය නිවාඩුවක් ගත කරන තාපසයෙකුගේ රූපය වසර ගණනාවක් ඔහු වෙනුවෙන් සවි කර ඇත. එතැන් සිට යමක් වෙනස් වී තිබේද යන්න පිළිබඳ තවත් ෆෝබ්ස් ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු නොලැබුණි. Bogdanov ගේ කාර්යාලයේ ලේකම් Forbes වෙත පැවසුවේ ඔහු නිවාඩුවක් ගත කර ඇති බවත්, "හැකර් ප්‍රහාර තර්ජනය හේතුවෙන්" සමාගම පුරා විද්‍යුත් තැපෑල අක්‍රිය කර ඇති බවත් ප්‍රධානියා සමඟ මෙහෙයුම් සන්නිවේදනයක් නොමැති බවත්ය.

බොග්ඩනොව් 1976 දී සර්ගුට්නෙෆ්ටෙගාස් හි සේවයට පැමිණියේය, 1984 දී වයස අවුරුදු 33 දී ඔහු ව්‍යවසායයේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා බවට පත් වූ අතර 1995 දී ඔහු කොටස් වලින් 40.16% ක රාජ්‍ය කොටස් මිලදී ගැනීමේ යෝජනා ක්‍රමයක් සංවිධානය කළේය. කොටස් සඳහා ණය වෙන්දේසිය. එතැන් පටන් සමාගමේ කොටස් ප්‍රාග්ධනයේ ව්‍යුහය කිහිප වතාවක්ම වෙනස් වූ නමුත් එහි සැබෑ අයිතිකරුවන් කවුරුන්ද යන්න තවමත් මුද්‍රා හතක් සහිත රහසකි. 2016 වාර්තාවක, Surgut පවසන්නේ "සමාගමේ කොටස් කොටස් හිමියන් අතර බෙදා හරින අතර, ඔවුන්ගෙන් කිසිවෙකු අවසාන පාලන පාර්ශවය නොවන අතර සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති නොකරයි." Bogdanov, පුද්ගලයෙකු වශයෙන්, අද Surgutneftegaz හි සාමාන්‍ය කොටස් වලින් 0.37% ක හිමිකරුවෙකි.

Surgut හි තවත් රහසක් වන්නේ සමාගම රුසියානු බැංකුවල, ප්‍රධාන වශයෙන් එක්සත් ජනපද ඩොලර් වල තැන්පත් කර ඇති තාරකා විද්‍යාත්මක අරමුදල් ප්‍රමාණයයි. 2016 වසර අවසන් වන විට මෙම මුදල රුබල් ට්‍රිලියන 2.181 ක් හෙවත් ඩොලර් බිලියන 36 ක් විය.මෙය රුසියානු සමාගම්වල සියලුම රුසියානු බැංකුවල තැන්පතු වලින් 20% ක් පමණ වේ. Sberbank හි රුසියානු සමාගම් තැන්පතු මත රුබල් ට්‍රිලියන 2.637 ක් තබා ගනී, VTB හි - රූබල් ට්‍රිලියන 2.181 (හරියටම Surgut එකතු වී ඇති මුදල). අනෙකුත් සියලුම බැංකු වල මෙම අගය බෙහෙවින් අඩුය.

Surgut ට මෙතරම් මුදල් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි? “අපට වියදම් කිරීමට යමක් තිබේ: අපි නව පළාත් සංවර්ධනය කරමින් සිටිමු. මෙම මුදල් ආරක්ෂිත ජාලයකි: තෙල් මිලට කුමක් සිදුවේදැයි කිසිවෙකු දන්නේ නැත. කණ්ඩායමට සාමයෙන් ජීවත් වීමට ඔවුන් අවශ්‍යයි. 1998 තත්ත්වය නැවත ඇති වුවහොත් අපි කුමක් කරමුද? - Bogdanov 2013 වාර්ෂික රැස්වීමේදී කොටස් හිමියන්ගේ ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දුන්නේය. ඒ වන විට, Surgut රූබල් ට්‍රිලියන 1 ක් හෝ එවකට පැවති විනිමය අනුපාතිකයට අනුව ඩොලර් බිලියන 31 ක් රැස් කර ගෙන තිබුණි. තෙල් මිල අඩකට වඩා අඩු වී ඇත, නමුත් ගබඩාව නොවෙනස්ව පවතී. වෙළඳපොලේ, ඩොලර් බිලියන 36 ක සමුච්චිත සමග Surgutneftegaz හි වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 20 ක් පමණි.