මනෝවිද්යාව අළු කාදිනල්. "අළු කාදිනල්" යන ප්‍රකාශය පැමිණියේ කොහෙන්ද සහ එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

නිවස / මනෝවිද්යාව

පශ්චාත්-සෝවියට් අභ්‍යවකාශයේ කාදිනල්වරයාගේ වඩාත් ප්‍රසිද්ධ රූපය, ඇත්ත වශයෙන්ම, රිචලියු - ඇලෙක්සැන්ඩ්‍රේ ඩූමාස් ඔහුගේ තුන් මස්කෙටියර්ස් සමඟ ස්තූතියි. ඉතිහාසඥයින්ට අනුව, ඩූමාස් හි මෙම වීරයා ජීවිතයේ සිටි රිචලියුගෙන් එකකට එකක් පාහේ ලියා ඇත, නමුත්, සැකයකින් තොරව, සාහිත්‍ය රූපයේ බොහෝ දේ තවමත් ප්‍රබන්ධයකි ...

යූරි බර්ලන්ගේ පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාව මිනිසුන්ව සහජ ගුණාංග වලින් වෙන්කර හඳුනා ගනී - දෛශික. යම් යම් හේතූන් මත එක් දෛශිකයක් වටා බොහෝ මිථ්‍යාවන් සහ ජනප්‍රවාද නිර්මාණය වී ඇත. බොහෝ විට නොවේ, නමුත් කටකතා අළු කාදිනල්වරුන් ලෙස හඳුන්වන අය සමඟ ජීවිතය ගැටීම සිදු වේ. එපමණක් නොව, "රූකඩ ශිල්පීන්" විවිධ තනතුරු වල දක්නට ලැබේ. අද්භූත හා බලවත්. බියජනක හා බලවත්. අඳුරු තේජසින් වැසී ඇත, නමුත් බොහෝ විට සෙවණැලි වල පවතී. ඔවුන් කවුද, අළු කාදිනල්වරු? ඔවුන් සමඟ හැසිරෙන්නේ කෙසේද? ඔවුන් අපේ ජීවිතයේ සිටින්නේ ඇයි? ඔවුන් මෙතරම් බලවත් වන්නේ කුමක්ද?

පශ්චාත්-සෝවියට් අභ්‍යවකාශයේ කාදිනල්වරයාගේ වඩාත් ප්‍රසිද්ධ රූපය, ඇත්ත වශයෙන්ම, රිචලියු - ඇලෙක්සැන්ඩ්‍රේ ඩූමාස් ඔහුගේ තුන් මස්කෙටියර්ස් සමඟ ස්තූතියි. ඉතිහාසඥයින්ට අනුව, ඩූමාස් හි මෙම වීරයා ජීවිතයේ සිටි රිචෙලියුගෙන් එකකට එකක් පාහේ ලියා ඇත, නමුත්, සැකයකින් තොරව, සාහිත්‍ය රූපයේ බොහෝ දේ තවමත් ප්‍රබන්ධ වේ.

ඩූමාස්ගේ කාලයේ යූරි බර්ලන්ගේ පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාව ලබා දෙන දැනුමට ප්‍රවේශයක් නොතිබීම කණගාටුවට කරුණකි - සමහර විට රිචලියු පොතේ සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වන්නට ඇත. එසේත් නැතිනම් Dumas සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් පුද්ගලයෙකු ප්රධාන කුතුහලය බවට පත් කර ඇත - ජෝසෆ් පියතුමා, අළු කැස්බෑවක මිනිසෙක්, Privy සභා මන්ත්රී Richelieu, ඇත්ත වශයෙන්ම, සුප්රසිද්ධ පදයට ස්තුති කළ යුතුය. කෙසේ වෙතත්, මිනිසුන් තුළ භීතිය හා ගෞරවය ඇති කරන මෙම පුද්ගලයා නවකතාකරුට තේරුම්ගත නොහැකි විය. ඔහුගේ නම රහසින් උච්චාරණය කරන ලදී - රිචලියු කාර්යාලයේ ප්‍රධානියාට සර්වබලධාරී සහ සියල්ල දකින ඇසක් ඇති බව පෙනෙන්නට තිබුණි. යූරි බර්ලන්ගේ පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාව එවැනි පුද්ගලයන් ආඝ්‍රාණ දෛශිකයක් සහිත අය ලෙස නම් කරයි.

යූරි බර්ලන්ගේ පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාවට ස්තූතිවන්ත වන්නට, හුදු මිනිසුන්ට සුවඳ විලවුන් පිළිබඳ නොදන්නා අභ්‍යන්තර ලෝකය දෙස බැලීමට අවස්ථාව ලැබුණි, එය නිසැකවම, ඔහුගේ සමකාලීනයන්ට අනුව, ඔහුගේ අභිරහස් හා බලවත් පියා වූ ජෝසෆ් විය. මනසේ සහ බලපෑමේ සම්පත්දායකත්වයේ සුප්‍රසිද්ධ අනුග්‍රාහකයෙකි.

නායකයාගේ සෙවනැල්ල

සම්භාව්ය "අළු කාදිනල්" ඔහුගේ නායකයාගේ සෙවනැල්ලයි. සෙවණැල්ලක් විවීම කුමන්ත්රණ සහ කුමන්ත්රණ. උපදේශක. Prompter. රූකඩ ශිල්පියා. ප්‍රශංසනීය සහ නොගැලපෙන නාම පද ගණනාවක් මට මතකයි. එක් අතකින්, රිචෙලියු, සාහිත්‍යමය “බලපෑමේ සෙවණැල්ලක” උදාහරණයක් ලෙස, ඇඟවුම් කරයි - කුමන්ත්‍රණ, උගුල්, රණ්ඩු දබර, කුමන්ත්‍රණ, “හොඳ” මස්කටියර්වරුන්ට හිංසා කිරීම, කුමන්ත්‍රණ ... කෙසේ වෙතත්, සැබෑ “අළු ප්‍රමුඛයෙකු” කිසි විටෙකත් නොවනු ඇත. පැහැදිලි උසිගැන්වීමක් වන්න - ඔහු සෙවණැලිවල රැඳී සිටීමට පමණක් නොව, ගැටුම් වළක්වා ගන්නේ කෙසේදැයි දනී. ඔහු ගැටුම් තත්වයේ සැබෑ ආරම්භකයා වුවද, ඔහු පෞද්ගලිකව එයට සම්බන්ධ නොවනු ඇත, ඔහුගේ සැබෑ භූමිකාව ගැන කෙනෙකුට අනුමාන කළ හැකිය.

"බලගතු උපදේශකයාගේ" සියලු ක්රියාවන් සැඟවුණු අර්ථයක්, පසුබිමක්, කුතුහලය දනවන මකුළුවාගේ පැහැදිලිව ක්රමාංකනය කරන ලද ඉලක්ක ඇත. ප්‍රේමණීය ඩූමාස්, ඔහුගේ වැඩියෙන්ම අලෙවි වන ලේඛනයේ, ඈන් රැජින කෙරෙහි ඔහුගේ මුදු මොළොක් හැඟීම් මගින් කාදිනල්වරයාගේ නොමනා හැසිරීම පැහැදිලි කළේය, ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්‍රධාන කුමන්ත්‍රණය අවුල් සහගත විය. සැබෑ ජීවිතයේ දී, "අළු කාර්දිනල්" යූරි බර්ලන්ගේ පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාව අවබෝධ කර ගැනීම සහ විශේෂයෙන් ආඝ්‍රාණ දෛශිකයේ ස්වභාවය හෙළි කිරීමට පහසු වෙනත් හේතූන් මත මෙහෙයවනු ලැබේ.

නමුත් අපි මොහොතකට Richelieu අතහැර සාහිත්‍ය වලාකුළු අතරින් පව්කාර පොළවට බසිමු. වරක් මිතුරෙකු තම මිතුරාගේ පියා සමඟ අහම්බෙන් හමුවීමක් ගැන පැවසුවා, ඔහුගේ සේවා ස්ථානය නොපැහැදිලි, නමුත් කෙටියෙන් "ඉන්ද්‍රිය" යන වචනයෙන් දැක්වේ. මම කතාව වාචිකව උපුටා දක්වමි: “මම ඇය වෙත ගියෙමි, අපි වාඩි වෙමු, කතාබස් කළෙමි. ඒත් එක්කම ඉස්සරහ දොර වැදුනා. ඇය උඩ පැන්නා: "අනේ, තාත්තා ඇවිත්!" අපි කොරිඩෝවට යනවා. තරබාරු මිනිසෙක් පහනක් යට සිටගෙන, ඔහුගේ මුහුණ සෙවනේ. මම ඔහුට අත දිගු කළෙමි. ඔහු මගේ දිශාවට පැද්දෙමින් ඔහුගේ ඇස්වලින් වෙඩි තැබුවේය! ඒ පෙනුමයි! ඔහු මා තුළින් හරියටම දකින බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. දැනටමත් හැන්දක් යට! නමුත් ඔහු අතට අත දුන්නේ නැත ... මම බියගුල්ලෙකු නොවේ, නමුත් කිසියම් හේතුවක් නිසා මගේ සම හරහා සීතලක් දිව ගියේය.


මෙය මොන වගේ පෙනුමක්ද? උපන් ගතියක්ද? ඇස්වල පුහුණු ස්ථායිතාව? මෝහනය කරන්නෙකුගේ පෙනුම, වෙනත් කෙනෙකුගේ කැමැත්ත යටපත් කිරීමට ක්‍රියා කළාද? පසුව පෙනී ගිය පරිදි, "තාත්තා" හොඳ වෘත්තියක් කළ අතර, කිසිදු පැහැදිලි අනුග්‍රහයක් නොමැතිව තරාතිරමේ සිට ශ්‍රේණියට ගමන් කළේය. එපමණක්ද නොව, සෑම කෙනෙකුම සහ සෑම දෙයක්ම සැක කිරීමට උගන්වනු ලබන ක්ෂේත්රයක, කැඩපත තුළ ඇති ඔවුන්ගේම ප්රතිබිම්බය ඇතුළුව, ඇමතිවරයෙකු පවා ඊර්ෂ්යා කරන එවැනි සම්බන්ධතා සහ දැන හඳුනා ගැනීමට ඔහු සමත් විය. ඒ අතරම, ඔහුගේ මෝඩ දියණිය රහසින් කතා කරන විට, ඔහු සන්සුන්ව අභ්‍යන්තර “පිරිසිදු කිරීම්” කිහිපයකින් බේරී, ඔහුගේ සගයන් මතට වත් කළ මඩ ගංගාවලින් වියළී ගියේය.

වාසනාවන්තද? නැතහොත් පරිගණකයක් මෙන් සියලු තත්වයන් කල්තියා ගණනය කරන පුද්ගලයෙකුට බලවත් විශ්ලේෂණාත්මක මනසක් තිබේද? එසේත් නැතිනම් වසර ගණනාවක් පුරා විශේෂිත කාර්යයන් සඳහා පුහුණු වූ වෘත්තීය දක්ෂතාවයක්ද? නැත්නම් හොඳ සහජ බුද්ධියක්ද? ඔබට දිගු කලක් අනුමාන කිරීමට සහ අනුමාන කළ හැකිය, නමුත් ඇයි? සියල්ලට පසු, මෙම ප්රශ්න දැනටමත් සාර්ථක ප්රායෝගික වසර ගණනාවක් පුරා ඔප්පු කරන ලද පිළිතුරක් ඇත. පිළිතුර වචන දෙකකින්: .

මෙම දෛශිකය යනු කුමක්ද?

කෙටියෙන් කිවහොත්, මෙය සමාජ ඒකකයක (මිනිස් ඇසුරුමක) නායකයාගේ ආවේගයන් එහි සීතල සර්ප සහජ බුද්ධිය සමඟ සමතුලිත කිරීමට සමත් බලවේගයකි. මෙම බලයේ ජීවමාන ප්‍රතිමූර්තිය සහ දරන්නා චිත්තවේගීය නොවන අළු කාදිනල්වරයා වේ. අවට සිටින සෑම කෙනෙකුගේම සාරය දැකිය හැකි පුද්ගලයෙකි. තර්ජනයක් වීමට පෙර සුළු අනතුරක් දැනෙන පුද්ගලයෙක්. පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාවේ නීති භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි නොදැනුවත්වම දන්නා එකම තැනැත්තා එය හුරුපුරුදු නොවේ.

ආඝ්‍රාණ සුපිරි බලවතුන්ගේ න්‍යායික සනාථනය අතිශයින්ම සිත්ගන්නා සුළුය, නමුත් න්‍යාය ගැන උනන්දුවක් දක්වන අය යූරි බර්ලන්ට කෙලින්ම සවන් දිය යුතුය, මන්ද මෙම සංකීර්ණ ප්‍රශ්නය ඔහුට වඩා හොඳින් සිත් ඇදගන්නාසුළු හා ප්‍රවේශ විය හැකි ආකාරයකින් පැහැදිලි කිරීමට කිසිවෙකුට නොහැකි බැවිනි. අපි අතහැර දැමූ රිචලියු වෙත ආපසු යන්නෙමු.

ප්රධාන ප්රශ්නය - ඔහු සෑම කෙනෙකුගේම ප්රියතම පොත් වීරයන්, කඩවසම් මිනිසුන් සහ නිර්භීත මිතුරන්ට එරෙහිව ඔහුගේ කුමන්ත්රණ ගොඩනඟන්නේ කුමක් සඳහාද, අහෝ, පොත මගින් හෙළි නොකෙරේ. රූමත් කාන්තාවකට එරෙහිව පොත පතේ කුතුහලය දනවන බලවේගය ලෙස රැජින කෙරෙහි ඇති අසීමිත ආදරය නවකතාවක් ලිවීමට කදිම හේතුවකි. නමුත් ආඝ්‍රාණ දෛශිකයේ ලාක්ෂණික ගුණයක් සීතල චිත්තවේගීය භාවය නොවන බව දැන සිටීම, රිචලියු කිසිසේත් ආඝ්‍රාණයක් නොවන බව අපට වැටහේ. ඔහු සාමාන්‍ය කාදිනල්වරයෙක් පමණයි. වෙනත් දෛශිකයන්ගෙන් සමන්විත කාර්දිනල් ඇඳුමකින් සැරසුණු සරල මිනිසෙක්. සැබෑ ආඝ්රාණය තිරය පිටුපස පැවතුනි. එය ජීවිතයේ සිදු වන පරිදි. ආහ්, ඩූමාස් අවම වශයෙන් පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාවේ මූලික කරුණු දැන සිටියා නම්! සමහර විට ඔහු ඔහුගේ ජනප්‍රියම නවකතාවේ කතා වස්තුව වෙනස් කරන්න ඇති...

ජීවිතයේ දී, ආඝ්රාණ කාදිනල් (මෙන්ම සුවඳ උපදේශක, ප්රධාන, සභාපති, ආදිය) සඳහා ප්රධාන හේතුව වන්නේ ඇසුරුමේ සංරක්ෂණය හරහා තමන්ව ආරක්ෂා කිරීමයි. මෙම සියුම් මොහොත ඝ්‍රාණ පෞරුෂයේ රහසිගත නෝක්කාඩු ගැන ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා දෙයි. ඇයි එයා කවදාවත් අසපුව විදිහට ජීවත් වෙන්නේ නැත්තේ. ඔහු මිනිසුන් හරහා නිවැරදිව දකින්නේ කෙසේද? නායකයාට බලපෑම් කිරීමට ඔහුට හැකි වන්නේ ඇයි? එය සුවඳ නොදෙන්නේ ඇයි? ඔහුට රහස් සහ වසා ඇති දොරවල් නැත්තේ ඇයි? ඔහුගේ බලයේ රහස කුමක්ද? ඔහු මිනිසුන්ව විස්මයට පත් කරන්නේ ඇයි? ඔහු කිසි විටෙකත් කිසිම දෙයකට සම්බන්ධ නොවන්නේ ඇයි? සහ තවත් බොහෝ "ඇයි".

විය යුතු හෝ නොවීමට. වින්දිතයා.

පව්කාර පොළොවෙන් කිසිදා ළඟා විය නොහැකි බව පෙනෙන, හුදු මනුෂ්‍යයන් වන, නායකයාගේ පිටුපසින් සිටගෙන සිටින අළු ප්‍රකට අප හා සම්බන්ධ වන්නේ කුමක්ද? වඩාත්ම සෘජු.


ඔහුගේ වැරදිකරු ගැන එක් චිත්‍රපට චරිතයක් පවසන්නේ “මිනිසුන් ඔහුට කුණු කසළයි. ඔහු කලබලයෙන් හා නිෂ්ඵල ලෙස කතා කරයි. නමුත් මෙම වාක්‍ය ඛණ්ඩයම මිනිස් ස්කන්ධයට සාපේක්ෂව ආඝ්‍රාණයේ සංවේදනයන් මනාව විස්තර කරයි. තමන්ගේම සුවඳක් නොමැති අතර, එය මිනිස් "රසවල" සුළු සූක්ෂ්මතා දැනීමේ හැකියාව ඇත. මිනිසුන් දුගඳෙන් පිරී ඇති බව ඔහුට දැනේ. ඔහුට බිය සුවඳ දැනේ. නිශ්චිත අවිඥානක ගන්ධයන්ගේ නොපැහැදිලි විමෝචනයෙන්, පුද්ගලයෙකු බොරු කියන බව ඔහුට නොවරදවාම තේරුම් ගත හැකිය. නැත, ආඝ්‍රාණය කිසිසේත්ම සමහර අනුක්‍රමික ස්නයිපර් මෙන් නොවේ. ඔහු ලාභ බාහිර බලපෑම්වලින් බැහැර කරයි, ඔහුගේ නිගමනවලට ක්ෂණිකව, යටි සිතින්, සහ නිරූපණ ආඝ්‍රාණයෙන් පසුව නොවේ.

නායකයාගේ පිටුපසින් මුළු රටේම සුවඳ විලවුන් පමණක් නොවේ. ආඝ්‍රාණ දෛශිකයක් ඇති පුද්ගලයින් ස්වල්ප දෙනෙක් සිටින නමුත් ඒවා තවමත් සිදු වේ. ශිෂ්ටාචාරය ඔවුන් තුළ පැකේජය ආරක්ෂා කිරීමේ කාර්යය භාර දී ඇත - තමන්ව ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා පමණක් වුවද. එබැවින් ඕනෑම මානව ප්‍රජාවක් තුළ ඒවා තරමක් ඒකාකාරව බෙදී යයි. දිගු ජීවිතයක් ගත කිරීමෙන්, ඔබට "අළු කීර්තිමත්" එකකට වඩා හමුවිය හැකිය, විශේෂයෙන් "බලයට යාමට" පෙළඹවීමක් හෝ අවස්ථාවක් තිබේ නම්. ඔව්, සහ බලය ස්පර්ශ නොකර, ඔබට සුවඳ විලවුන් හමුවිය හැකිය - අවම වශයෙන් "හුරුපුරුදු" සංචාරය කිරීම.

සාමාන්යයෙන් සුවඳ විලවුන් වලට විරුද්ධ විය හැක්කේ කුමක් ද? ෂර්ලොක් හෝම්ස්ගේ අඩු කිරීමක්? ඉතින් සුප්‍රසිද්ධ රහස් පරීක්ෂකවරයා ඔහුගේ ක්‍රමය මත රඳා නොසිට වංචා කිරීමට පුරුදු විය. කෙසේ හෝ වොට්සන්ට පිටුපා වාඩි වී ඔහු තම වේවැල විස්තර කිරීමට පටන් ගත්තේය. එවැනි තීක්ෂ්ණ බුද්ධියකින් ඔහු කම්පනයට පත් වූ නමුත් හඩ්සන් මහත්මිය වහාම හෝම්ස්ට "ගිබ්ලට් සමඟ" භාර දුන්නාය: "ඔහු කෝපි පෝච්චියේ ඔබේ ප්‍රතිබිම්බය දකියි!" ආඝ්‍රාණය සමඟ, එවැනි දේවල් ක්‍රියා නොකරයි - ඔහුට ඕනෑම අල්ලා ගැනීමක් සහ බොරුවක් ක්ෂණිකව දැනේ. ඔහු සමඟ සමාන පදනමක් මත සෙල්ලම් කිරීමට පවා උත්සාහ නොකරන්න. එහෙම නෙවෙයි. යූරි බර්ලන්ගේ පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාව පිළිබඳ දැනුමක් නොමැතිව, එවැනි නිගමන නිවැරදිව උකහා ගත හැක්කේ ආඝ්‍රාණය කරන පුද්ගලයෙකුට පමණි. අනෙක් සියල්ලන්ම වැරදි වීමේ අවදානමක් දරයි - සහ බොහෝ දුරට.

ඉතින් සුවඳ දෛශිකයේ හිමිකරු සමඟ හැසිරෙන්නේ කෙසේද? ඔබ හදිසියේම ඔහුගේ "කළු ලැයිස්තුවට" ඇතුල් වුවහොත් කෙසේ හෝ ඔබව ආරක්ෂා කර ගත හැකිද? ඔබට ඔබේම ශක්තිය මත ගණන් ගත නොහැකි නම්, ඔබට කිසිසේත් ගණන් ගත හැක්කේ කුමක් ද? මෙහි පිළිතුරු දෙකක් තිබිය නොහැක: කෙනෙකුට ගණන් කළ හැක්කේ ආඝ්‍රාණ දෛශිකයේ සාරය පිළිබඳ පද්ධතිමය දැනුම සහ අවබෝධය පමණි. ඔබ රැළ සඳහා අඩු ප්රයෝජනවත් වන අතර, සුවඳ විලවුන් වලින් ප්රහාර සහ කුමන්ත්රණ වඩාත් ක්රියාකාරී හා ඵලදායී වනු ඇත. පරස්පර විරෝධී, නමුත් ප්‍රාථමික බව දක්වා, සරල නිගමනයකි: ඔබව ගිල නොදැමීමට රැළට අවශ්‍ය වන්න. මෙම සරල නිගමනයට හේතු වී ඇත්තේ අප ඉහත සඳහන් කළ ආඝ්‍රාණයේ ජීවිතයේ ප්‍රධාන අරමුණයි. වැඩි නැත, අඩු නොවේ.

එබැවින්, ඔබ කොතැනකවත් “අළු කීර්තියේ” මාවත සෘජුවම තරණය කර නොමැති නම්, ඔහුගේ පැත්තෙන් කරදරයක් සිදුවුවහොත්, ඔබ වැරදිකරුවන් සොයා බැලිය යුතු නැත - ඊර්ෂ්‍යා කරන අය, ද්වේෂසහගත විවේචකයන්, අපහාස කරන්නන් යනාදිය. . - ඔබ රැළ (සමාජය) සඳහා ඔබේම අවශ්යතාව වෙනස් කළ යුතුය. මෙය පමණක් සම්පූර්ණ කාරණය වන අතර ඔල්ෆැක්ටරි රූකඩය වෙනත් කෙනෙකුගේ දත් සමඟ ඔබට ඇනීමට ප්‍රධාන හේතුව මෙය පමණි.

සමාජයේ ඔබේ ස්ථානය සොයා ගන්නේ කෙසේද සහ ඔබව තේරුම් ගන්නේ කෙසේද, දෛශික සහ ඒවායේ තත්වයන් තීරණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්නේ කෙසේද යන්න යූරි බර්ලන් විසින් පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්‍යාව පිළිබඳ දේශනවල විස්තර කෙරේ. නොමිලේ හඳුන්වාදීමේ මාර්ගගත දේශන වලදී ඔබට මෙම විද්‍යාව සමඟ ඔබේ දැන හඳුනා ගැනීම ආරම්භ කළ හැකිය. ලියාපදිංචිය සබැඳියෙන් සොයාගත හැකිය: ඉක්මනින් හමුවෙමු!

ලිපිය ලියා ඇත්තේ පුහුණුවේ ද්‍රව්‍ය මත පදනම්ව " පද්ධති-දෛශික මනෝවිද්යාව»

ප්රංශ භාෂාවෙන්: Eminence grise. වචනයේ පරිසමාප්ත අර්ථයෙන්ම: Gre Eminence. 17 වන සියවසේ ප්රංශය මෙය කාදිනල්වරයාගේ දකුණු අත වූ කපුචින් භික්ෂුවගේ පියා වන ජෝසප් ෆ්‍රැන්කොයිස් ලෙ ක්ලර්ක් ඩු ට්‍රම්බේගේ කාදිනල්ගේ (1622 සිට) රිචලියු (1585 1642) සහකාරයාගේ නම විය. පියාපත් සහිත වචන සහ ප්රකාශන ශබ්දකෝෂය

eminence grise- නාම පදය, සමාන පද ගණන: 1 puppeteer (6) ASIS සමාන පද ශබ්දකෝෂය. වී.එන්. ට්‍රිෂින්. 2013... සමාන ශබ්දකෝෂය

eminence grise- විශාල බලයක් ඇති, නමුත් අනුරූපී ඉහළ තනතුරක් නොලබන සහ සෙවනැල්ලේ සිටින කෙනෙකු ගැන. පිරිවැටුම භික්ෂුවගේ නම සමඟ සම්බන්ධ වේ - ජෝසප් පියතුමා, විශ්වාසවන්ත, දේවානුභාවයෙන් සහ කාදිනල් රිචලියුගේ කුමන්ත්‍රණවලට සහභාගී වූ ... වාක්‍ය ඛණ්ඩය අත්පොත

කාදිනල්- කාදිනල්, අහ්, සැමියා. 1. කතෝලිකයන් සඳහා: ඉහළම (පාප්තුමාගෙන් පසු) අධ්‍යාත්මික තරාතිරම, මෙන්ම මෙම නිලය ඇති පුද්ගලයෙකි. 2. නොවෙනස්ව තද රතු පාටට සමානයි (කාදිනල්ගේ මැන්ටලයේ වර්ණය අනුව). අළු කාදිනල් යනු විශාල බලයක් ඇති, නමුත් වාඩිලා නොගන්නා පුද්ගලයෙකි ... ... Ozhegov හි පැහැදිලි කිරීමේ ශබ්දකෝෂය

කාදිනල්- I. කාඩිනල් a, m. කාර්දිනල් m., lat. කාර්දිනලිස්. 1. කතෝලික පල්ලියේ පාප්තුමාගෙන් පසු ඉහළම පූජක පක්ෂය, එහි ලක්ෂණය වන්නේ රතු තොප්පිය සහ සළුව; මෙම නිලය ඇති පුද්ගලයෙක්. ALS 1. කුඩාම සංඛ්‍යාව පවා ඇති අවස්ථා තිබේ ... රුසියානු භාෂාවේ Gallicisms පිළිබඳ ඓතිහාසික ශබ්දකෝෂය

කාදිනල්- මෙම පදයට වෙනත් අර්ථයන් ඇත, කාර්දිනල් (අර්ථ) බලන්න. කාදිනල් කාදිනල්වරුන්ගේ ඇඳුම් ... විකිපීඩියා

අළු- adj., භාවිතා කරන්න බොහෝ විට රූප විද්යාව: සර්, සල්ෆර්, සල්ෆර්, සල්ෆර්; අළු පාට; nar. අළු 1. අළු යනු කළු සහ සුදු අතර වර්ණ අතරමැදි මෙන්ම මෙම වර්ණයෙහි වස්තුවකි. අළු ගොඩනැගිල්ල. | අළු තිරය. | අළු overcoat. | අළු කාර්. |…… Dmitriev ශබ්දකෝෂය

අළු වර්ණය- මෙම ලිපියේ තොරතුරු මූලාශ්‍ර වෙත සබැඳි නොමැත. තොරතුරු සත්‍යාපනය කළ හැකි විය යුතුය, එසේ නොමැතිනම් එය ප්‍රශ්න කර ඉවත් කළ හැකිය. ඔබට පුළුවන් ... විකිපීඩියාව

කාර්දිනල් (වර්ණ)- කාදිනල් වර්ණ ඛණ්ඩාංක HEX #C41E3A RGB¹ (r, g, b) (196, 30, 58) CMYK² ... විකිපීඩියා

අඳුරු කාදිනල්- අළු කාදිනල් යනු තිරය පිටුපස ක්‍රියා කරන සහ සාමාන්‍යයෙන් එවැනි බලතල සහිත විධිමත් තනතුරු නොලබන බලගතු පුද්ගලයින්ට (විශේෂයෙන් දේශපාලනයේ) ලබා දී ඇති නමයි. අන්තර්ගතය 1 සංකල්පයේ සම්භවය 2 ඉතිහාසයේ උදාහරණ 3 සාහිත්‍යය ... විකිපීඩියාව

පොත්

  • බැංකුකරු. අළු කාදිනල්, ඩික් ෆ්රැන්සිස්. D. Francis විසින් නවකතා එකතුවක් වෙත ඔබගේ අවධානයට ආරාධනා කරනු ලැබේ ... රූබල් 490 කට මිලදී ගන්න
  • මාටින් බෝර්මන්. "Eminence Gray" III රීච්, Pavel Pavlenko. 1998 සංස්කරණය. ආරක්ෂාව හොඳයි. මාටින් බෝර්මන් යනු තුන්වන රයික් ඉතිහාසයේ වඩාත්ම අද්භූත හා භයානක පෞරුෂයකි. ප්‍රධාන හාන්සි පුටු මිනීමරුවා පිට නොගොස් අපරාධ කළේය ...

වෙළඳසැල්වල කළමනාකාරිත්වය ඔවුන්ගේ යටත් නිලධාරීන්ගේ සබඳතා ගැන සොයා බැලීමට කැමති නැත, ඇත්ත වශයෙන්ම, මාෂා සහ වාස්යා මිතුරන් දැයි ඔවුන් දැනගත යුත්තේ ඇයි සහ කෝල්යා සහ වන්යා රණ්ඩු වූයේ ඇයි? නමුත් පළපුරුදු කළමනාකරුවන් දන්නවා කණ්ඩායමේ ජීවිතය උනන්දුවක් නොදක්වන්නේ නම්, අප්රසන්න ප්රතිවිපාක ඇතිවිය හැකි බව.


රැකියාවේදී ඔවුන් වැඩ කරනවා පමණක් නොව, රණ්ඩු දබර, සාමය ඇති කර ගැනීම, මිතුරන් ඇති කර ගැනීම සහ ආදරයෙන් පවා වැටෙන බව කවුරුත් දනිති. කණ්ඩායමක් තුළ සබඳතා ස්ථර දෙකක් ඇත. එක් අයෙක් තනිකරම උපදෙස්, රැස්වීම් සැලසුම් කිරීම, ඉලක්ක සහ අරමුණු සහිත සේවකයෙකු වන අතර අනෙක හැඟීම්, රුචි අරුචිකම් මත ගොඩනගා ඇත.

මෙම ස්ථර නිරන්තරයෙන් ඡේදනය වන අතර එකිනෙකට බලපෑම් කරයි. කණ්ඩායමේ අවිධිමත් සබඳතා "අසාර්ථක" නම්, සේවකයින්ට අපහසුතාවයක් දැනෙන අතර ඵලදායිතාව පහත වැටේ. මුහුණු අඳුරු සහ උදාසීනයි, ඔබ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට පමණක් නොව, පොදුවේ ඕනෑම දෙයක් කිරීමට අවශ්ය නොවේ. සහ අනෙක් අතට, කණ්ඩායම තුළ අන්‍යෝන්‍ය සහයෝගයක් තිබේ නම්, ව්‍යාපාරය තර්ක කරයි, විකුණුම්කරුවන් සිනාසෙමින්, ගනුදෙනුකරුවන් සෑහීමකට පත්වේ, මුදල් මේසය පුරවා ඇත.

ඵලදායී නොවන අවිධිමත් සබඳතා


සේවකයින් හදිසියේම එකම ආකාරයකින් සිතීමට හා ක්‍රියා කිරීමට පටන් ගත්තේ නම්, ඔවුන් “එකඟ වූ” බව ගබඩා පරිපාලකයින් හොඳින් දනී. ඔවුන් එකඟ වූවා නම්, එයින් අදහස් වන්නේ "මිතුරන්" යන්නයි. මෙම මිත්රත්වයේ ප්රතිවිපාක අතිශයින්ම අප්රසන්නය.

"විපක්ෂ මනෝභාවයන්"


"අපි බොහෝ දෙනෙක් ඉන්නවා, නමුත් ගබඩා කළමණාකරුවෙක් පමණයි ඉන්නේ." යටත් නිලධාරීන් ඉක්මනින් හෝ පසුව මෙම පැහැදිලි සත්යය තේරුම් ගනී. ලොක්කා කෙතරම් දරුණු සහ අනම්‍යශීලී වුවත්, කණ්ඩායම ඔහුට විරුද්ධ වූ විට ඔහු ද වෙව්ලන්නට පටන් ගනී. සේවකයින් ස්වයංසිද්ධ වෘත්තීය සමිති සංවිධානය කිරීමට නැඹුරු වන අතර සෑම ඇණවුමකම වැරදි සොයා ගනී. පරිපාලකයා රාක්ක පිස දැමීමට නියෝග කළාද? "අපි පිරිසිදු කරන්නන් කුලියට ගත්තේ නැහැ," වෙළෙන්දෝ පවසති. පිටවීමේදී වෙළඳ ප්‍රචාරණ පොත් පිංච ලබා දීමට බලකෙරේද? “අපි මෙය කරන්නේ නැහැ, අපි ප්‍රවර්ධකයින් නොවේ,” සේවකයින් ඒකමතිකව පිළිතුරු දෙමින්, “එකට අපි ශක්තිමත්” යන අදහසින් උණුසුම් වේ. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, පරිපාලකයා අසරණ ඉරියව්වක් කරන අතර, විකුණුම්කරුවන් කරන්නේ ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් සුදුසු දේ පමණි.

බැහැර වූවන්


රැකියාවෙන් වැළකී සිටීමේ පරාර්ථකාමී හේතුවට බහුතරයකට සහාය නොදක්වන සේවකයින් ඉක්මනින් නෙරපා හරිනු ලැබේ. ඔවුන් ජීවිතය අවුල් කරයි, කුඩා අපිරිසිදු උපක්‍රම කරයි, සමච්චල් කරයි, මිත්‍රශීලීත්වය ප්‍රකාශ කරයි. ඔවුන් බොහෝ විට එවැනි පුද්ගලයින් ගැන පැමිණිලි කරන අතර එමඟින් කළමනාකාරිත්වය අවසානයේ ඔවුන්ව නෙරපා හරින අතර එකඟ නොවන අයගෙන් මිත්‍රශීලී කණ්ඩායම බේරා ගනී. ගබඩා කළමණාකරුවෙකු සඳහා, සේවකයින් අතර ජනප්‍රිය නොවන පුද්ගලයින්ගේ පෙනුම සෑම දෙයක්ම පිළිවෙලට නොමැති බවට සංඥාවක් වන අතර එය නිරාකරණය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.

කණ්ඩායම්ගත කිරීම්


සමහර අවස්ථාවලදී, සමාගම් එකිනෙකාට එරෙහිව මිතුරන් වන ගබඩා කණ්ඩායම තුළ පෙනී සිටියි. අවිධිමත් කණ්ඩායම්වල සාමාජිකයන් උල්ලංඝනය කිරීම් සඳහා වගකීම එකිනෙකා මතට ​​තල්ලු කරයි, ඉහළ නිලධාරීන්ට පැමිණිලි කරන අතර ඒ සමඟම "තමන්ගේම" ආවරණය කරයි.

කාර්ය මණ්ඩලය අතර අවිධිමත් සබඳතා තර්ජනාත්මක ස්වරූපයක් ගත් විට නායකයෙකු කළ යුත්තේ කුමක්ද?

උසිගන්වන්නා සොයන්න...

මිනිසුන්, ඇත්ත වශයෙන්ම, කතාබස් කිරීමට කැමතියි, අශෝභන මාතෘකා වලින් අවධානය වෙනතකට යොමු කරයි, නමුත් ඔවුන් එක්සත් කළ හැක්කේ නායකයෙකුට පමණි. එය උදාසීන කළහොත්, සම්පූර්ණ අවිධිමත් ව්යුහය කඩා වැටෙනු ඇත. නායකයා අනෙක් පුද්ගලයින් කෙරෙහි ඔහුගේ බලපෑම ඔහුගේ වාසියට යොදා ගනී. එය හඳුනා ගන්නේ කෙසේද?

නායක සම්භාව්ය


එවැනි අවිධිමත් නායකයෙකු වහාම දැකිය හැකිය - ඔහු හයියෙන් හා බොහෝ දේ කථා කරයි, සහ කළ යුතු දේ සෑම කෙනෙකුටම කියයි. රීතියක් ලෙස, මොවුන් කැපී පෙනෙන බාහිර දත්ත ඇති පුද්ගලයින් වේ. බොහෝ විට ඔවුන් උස, ආකර්ෂණීය පෙනුමක් ඇති අතර ඊනියා චමත්කාරය - විශේෂ චමත්කාරය.

"Eminence grise"


අවිධිමත් නායකයෙකු ක්ෂණිකව නොසැලකිය හැකිය. වැඩිපුරම කෑගහන කෙනා හොඳම ලොක්කා නොවේ. වඩාත්ම කපටි සහ දක්ෂයන් වෙස්වළා ගනී. ඔවුන් සගයන් අතෘප්තිය ප්‍රකාශ කිරීමට පොළඹවන අතර ඔවුන්ම පැත්තකට වී සිටිති. එවැනි නිහඬ නායකයන් වඩාත්ම බලගතු ය. නමුත් ඔබට ඒවා ද සොයාගත හැකිය. මහා සභා රැස්වීම්වලදී කාර්ය මණ්ඩලය හැසිරෙන ආකාරය දෙස සමීපව බලන්න. ක්‍රියාශීලී පුද්ගලයින් සිටින නමුත් ඔවුන් කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරන අතර ලැකොනික් පුද්ගලයින් සිටින නමුත් ඔවුන්ගේ යෝජනා සැමවිටම පිළිගනු ලැබේ. කීකරු වන නිහඬ පුද්ගලයන්, බොහෝ විට, මෙම "අළු කාදිනල්" වේ.

…සහ උදාසීන කරන්න

"නායකයින්" සමඟ කුමක් කළ යුතුද? අපි විකල්ප තුනක් සලකා බලමු:

ආධාරකරුවෙකු සාදන්න.නායකත්ව විභවය අවාසියක් නොව ප්‍රයෝජනවත් ගුණාංගයකි. අවිධිමත් නායකයෙකු "නීතිගත" කළ හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔහුට අමතර බරක් ලබා දිය යුතුය - වෙළඳ මහලේ වැඩ බෙදා හැරීමට උදව් කිරීමට, උපදේශකයෙකු ලෙස කටයුතු කිරීමට සහ පුහුණුව සඳහා වගකිව යුතුය. එවැනි පුද්ගලයින් වෘත්තීය ඉණිමඟට ගෙන යා යුතුය - අංශයට වගකිව යුතු ජ්‍යේෂ්ඨ විකුණුම්කරුවෙකුගේ තනතුරට පත් කිරීම යනාදිය.
"ඔටුන්න ඉවත් කරන්න."අවිධිමත් නායකත්වය නුසුදුසු නම්, තමන් විසින්ම පත් කරන ලද "ලොක්කාගේ" බලතල අවසන් කළ යුතුය. එය කරන්නේ කෙසේද? ඔහුට දරාගත නොහැකි රැකියාවක් දෙන්න. අණ දෙන නිලධාරියෙකු වීමට අවශ්‍යද? ඔහුට උත්සාහ කිරීමට ඉඩ දෙන්න. ඔහුට තමාව පෙන්වීමට අවස්ථාවක් දෙන්න. උදාහරණයක් ලෙස, තාවකාලික මාරුවීම් පත් කිරීම හෝ අලුත් අවුරුද්ද සඳහා වෙළඳ බිම සකස් කිරීම සඳහා තාවකාලික වැඩ සංවිධානය කිරීමට උපදෙස් දෙන්න. රීතියක් ලෙස, විශේෂ දැනුමක් සහ කුසලතා නොමැතිව විකුණුම් සේවකයින් කළමනාකරණය කිරීම අපහසුය, එබැවින් අවිධිමත් නායකයෙකු අනිවාර්යයෙන්ම ඔහුගේ නොහැකියාව හෙළිදරව් කර වැරදි සිදු කරනු ඇත. කොන්ක්රීට් ප්රතිඵල අවශ්ය වන විට, නායකයාගේ හලෝ ඉක්මනින් අතුරුදහන් වේ.
කණ්ඩායමෙන් බැහැර කරන්න.සමහර විට ඔබට "බ්ලැන්කට්ටුව තමන් මතට ඇද ගන්නා" අය සමඟ වෙන් වීමට සිදුවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය හොඳම විකල්පය නොවේ, නමුත් කණ්ඩායම තුළ සතුරුකමක් තිබේ නම්, සහ විකුණුම්කරුවන්, වැඩ කරනවා වෙනුවට, නිරන්තරයෙන් දේවල් නිරාකරණය කර ගැනීම, සම්පූර්ණ කාර්ය මණ්ඩලය අහිමි වීමට වඩා එක් පුද්ගලයෙකු ඉවත් කිරීම වඩා හොඳය.

නායකයෙකු වන්න!


නමුත් නිර්මාණාත්මක නොවන අවිධිමත් සබඳතා වැළැක්වීම සඳහා ගබඩාවේ අධ්‍යක්ෂ, පරිපාලක හෝ කළමනාකරු දැනගත යුතු ප්‍රධාන දෙය මෙන්න: ඔබ කණ්ඩායම තුළ ජනප්‍රිය විය යුතුය. මේ සඳහා අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද?

මිනිසුන්ට වඩාත් සමීප වන්න


ඔබ සේවකයින් සමඟ කතා කළ යුතුය, ඔවුන් හුස්ම ගන්නා දේ, ඔවුන් ආදරය කරන දේ, ඔවුන් බිය වන දේ දැන ගන්න. සාමාන්යයෙන් ගබඩා කළමනාකරුවන් ඇත්තටම එවැනි මාතෘකා ගැන කතා කිරීමට කැමති නැත, සහ හොඳ හේතුවක් ඇත! ඔබ මිනිසුන් සමඟ සන්නිවේදනය නොකරන්නේ නම් වෙනත් අය සමඟ සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද? එබැවින් වැඩ සහ අවිධිමත් ගැටළු සාකච්ඡා කරන්න, සහභාගීත්වය පෙන්වන්න, සමහර විට දිවා ආහාරය සහ එකට විවේක ගන්න, සේවකයින් අනිවාර්යයෙන්ම ප්රතිචාර දක්වනු ඇත.

විධාන නොව සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න


නායකයා, ඇත්ත වශයෙන්ම, ස්ථානයට පත් කිරීමට හැකි විය යුතුය. සමහර විට ඔබ දැඩි විය යුතු අතර අවධාරනය කළ යුතුය, සමහර විට ඔබට දඬුවම් කළ යුතුය. නමුත් යටත් නිලධාරීන් දාසයන් ලෙස සැලකීම වටින්නේ නැත. පුද්ගලයෙකුට යමක් සාර්ථක නොවන්නේ නම්, ඔහුට උදව් කළ යුතු අතර ඔහුට ප්‍රසාද දීමනාව අහිමි නොකරන්නේද? සේවකයෙකු කිසිදු රෙගුලාසියක් නොදන්නා නිසා ඔහු වැරැද්දක් කරන අතර ඒ සඳහා ඔහුට දඬුවම් කරනු ලැබේ. නිගමනවලට ඉක්මන් නොවන්න. අපි මිනිසුන් සමඟ සටන් කිරීමට නොව ප්‍රශ්න විසඳීමට උදව් කළ යුතුයි.

උදාහරණයක් පෙන්වන්න

“ඉදිරියට!” යනුවෙන් මුලින්ම කෑ ගසන පුද්ගලයා ගෞරවය ලැබිය යුතුද? එවිට ඔහු සැඟවී සිටින්නේද? අමාරුවෙන්. අධිකාරියක් තිබීම සඳහා, අධ්‍යක්ෂවරයා ඉදිරි පෙළේ සිටිය යුතුය, එය වඩාත්ම දුෂ්කර තැන - කෝපයට පත් සේවාදායකයින්, පෝලිම් සහ ගැටුම් ඇති තැන. කළමනාකරු තම දුෂ්කරතා ගැන දන්නා බව සේවකයින් දැකිය යුතුය, මන්ද ඔහු තමාම වෙළඳ මහලට යාමට, ගැනුම්කරු සමඟ කතා කිරීමට හෝ පිටවීමේ දී චෙක්පතක් කිරීමට ලැජ්ජා නොවන බැවිනි. එවිට සාමූහිකය අහඹු නායකයින්ගේ කැමැත්තට අවනත නොවනු ඇත. එක් නායකයෙකු පමණක් සිටිය හැකි බව සෑම දෙනාම දැන ගනු ඇත - ඔවුන්ගේ නියම නායකයා.

Evgeny Mamonov

"අළු කාර්දිනල්" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩය මෙම පදය හමු නොවූ බොහෝ දෙනෙකුට අභිරහසක්. එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක් ද? සම්පූර්ණයෙන්ම අළු ඇඳගත් උසස් පන්තියේ කතෝලික පූජකයෙක්? නමුත් "පල්ලියේ කුමාරවරු" රතු ඇඳුමින් සැරසී සිටිති ... එබැවින්, මෙම යෙදුමේ වචනාර්ථයෙන් අර්ථ නිරූපණය කිරීම මෙහි පිළිගත නොහැකිය. එතකොට මේ කවුද?

මෙම ලිපිය පාඨකයාට මෙම ගැටළුව තේරුම් ගැනීමටත්, මෙම වචනවල තේරුම සොයා ගැනීමටත්, ලෝක ඉතිහාසයෙන් සහ එදිනෙදා ජීවිතයෙන් නිශ්චිත උදාහරණ සමඟ දැන හඳුනා ගැනීමටත් උපකාර වනු ඇත.

කොහොමද ප්‍රකාශනය කළේ

මෙම වාක්‍ය ඛණ්ඩයේ මූලයන් ඇත්තේ මධ්‍යකාලීන ප්‍රංශයේ ය, ඒ දවස්වල ආගම සහ දේශපාලනය තවමත් ඥාතීන් වූ අතර අර්ධ සහෝදරියන් නොවේ. 17 වන ශතවර්ෂයේ වඩාත් ප්‍රසිද්ධ ප්‍රංශ චරිතයක් වන්නේ කාදිනල් රිචලියු ලෙස වඩාත් ප්‍රකට අර්මන්ඩ් ජීන් ඩු ප්ලෙසිස් ය. ඉතිහාසඥයින්ට අනුව, මෙම රූපය ඇත්ත වශයෙන්ම ප්‍රංශ කිරුළේ විදේශ හා දේශීය ප්‍රතිපත්තිය මෙහෙයවූ අතර රජු කෙරෙහි විශාල බලපෑමක් ඇති කළේය.ඔහුගේ තරාතිරමේ පූජකයෙකුට පවරන ලද වස්ත්‍රවල තද රතු පාට සඳහා, රිචලියුගේ අන්වර්ථ නාමයක් වූයේ "රතු කාදිනල්" යන්නයි. ".

නමුත් රිචලියුට මඟ පෙන්වූයේ කවුදැයි දන්නේ ඉතා ස්වල්ප දෙනෙකි. මෙම පුද්ගලයා Francois Leclerc du Tremblay යන නමින් හැඳින්වේ. මෙය කපුචින් ශාසනයේ භික්ෂුවකගේ මාර්ගය තමාටම තෝරා ගත් උතුම් ලේ ඇති මිනිසෙකි, සදහටම අළු පැහැති කසායයකින් සැරසී ජෝසප් පියතුමා යන පැවිදි නාමය ලබා ගත්තේය. මුළු ප්‍රංශයම බියෙන් තැබූ සංවිධානයක් වූ "රිචලීයු ඔෆිස්" මෙහෙයවූයේ ඔහුය. අවසාන ප්‍රතිඵලය ගැන සැලකිල්ලක් දක්වන අතරේ, එය සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ මාර්ග ගැන නොව, තම අනුග්‍රාහකයා වෙනුවෙන් ඉතාම සියුම් සහ අඳුරු පැවරුම් ඉටු කළේ මේ මිනිසා ය. ජෝසප් පියතුමා "අළු කාදිනල්" නොහොත් "අළු පූජ්‍ය" වේ. එබැවින් ඔහු කැඳවනු ලැබුවේ කපුචින් ඇඳුමේ වර්ණය සහ තමා කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකර දේශපාලන ක්‍රියාවලියක් මෙහෙයවීමේ ඔහුගේ කැපී පෙනෙන හැකියාවයි. විරුද්ධාභාසය පවතින්නේ ඩු ට්‍රෙම්බ්ලේ කතෝලික පල්ලියේ සැබෑ කාදිනල්වරයෙකු බවට පත් වූයේ ඔහු මියගිය වර්ෂයේදී පමණි.

කලාකරුවන්ගේ සිතුවම්වල "අළු කාදිනල්"

ප්‍රංශ චිත්‍ර ශිල්පී Jean-Leon Gerome විසින් අඳින ලද චිත්‍රයෙන් නිහතමානී අළු පැහැයෙන් යුත් ජෝසප් පියතුමා සන්සුන්ව මාලිගාවේ පඩිපෙළෙන් බැස කියවීමේ ගිලී සිටින ආකාරය නිරූපණය කරයි. ඔහුගේ පැමිණීමට රාජ සභිකයන් දක්වන ප්‍රතිචාරය පුදුම සහගතය. නියත වශයෙන්ම සියල්ලෝම, ධනවත්ම මිනිසුන් පවා, භික්ෂූන් වහන්සේ ඉදිරියේ එකමුතුව හිස නමා, ඔවුන්ගේ හිස් වැසුම් ඉරා දැමූහ. භික්ෂූන් වහන්සේ තමන් ඉදිරියේ වැඳ වැටෙන මිනිසුන්ට ක්ෂණික බැල්මකින් පවා ගරු කළේ නැත, ඔවුන්ගේ ගෞරවය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකළේය. ප්‍රංශ උසාවියේ "අළු මහිමයේ" වැදගත්කම එතරම් විශාල විය.

ජෝසෆ් පියතුමා නිරූපණය කරන තවත් කැන්වසයක් චාල්ස් ඩෙලෝ විසින් නිර්මාණය කරන ලද අතර එය රිචලියු සහ ඔහුගේ බළලුන් ලෙස හැඳින්වේ. රතු කාදිනල්වරයාට සහ ඔහුගේ ප්‍රියතමයන්ට අමතරව, අඳුරු කොනක, කඩදාසිවලින් පිරුණු මේසයක, පුදුම සහගත ලෙස සංකේන්ද්‍රණය වූ සහ බුද්ධිමත් මුහුණකින් යුත් අළු පැහැති වස්ත්‍රයක් ඇති මිනිසෙකු වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය. කලාකරුවා “අළු කාදිනල්” නිරූපණය කළේ එලෙස ය.

"අළු කාදිනල්" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

ජෝසප් පියතුමාගේ ජීවිතයෙන් වසර ගණනාවක් ගත වී ඇත, නමුත් මෙම ප්රකාශනය අද දක්වාම භාවිතා වන තරමට ජනප්රිය වී ඇත. ව්‍යාපාරික ඇඳුම සුතාන් වෙනුවට ආදේශ කර ඇත, ආගම දේශපාලනයේ ප්‍රධාන භූමිකාවක් ඉටු කිරීම නතර කර ඇත, නමුත් "අළු කාර්දිනල්" තවමත් පවතී.

"අළු කාදිනල්" ලෙස හඳුන්වන්නේ කවුද? මෙය නීතියක් ලෙස ඉහළ පෙළේ දේශපාලනඥයන්ගේ ගණයට වඩා හොඳ මනසක් ඇති බලගතු පුද්ගලයෙකි. "Eminence Gray" යනු වේදිකාවට නොගොස් සෙවණැලිවල රැඳී සිටින අතරම, ඔහුගේ ගැටළු කෙලින්ම නොව, අනෙක් පුද්ගලයින්ගේ දෑතින් විසඳා ගැනීමට කැමති උපායමාර්ගිකයෙකි. මෙය දක්ෂ රූකඩ ශිල්පියෙකි, දක්ෂ ලෙස ඔහුගේ රූකඩවල නූල් ඇද, ඔවුන්ගේ කැමැත්ත කිරීමට ඔවුන්ට බල කරයි.

"Eminence Gray" යනු සාක්ෂි සම්මුතිය, PR, කළු PR, තුන්වන පාර්ශ්ව හරහා තිරිසන් බලය, මූල්‍ය බලපෑම් යනාදිය වැනි කුසලතා ගණනාවක් ප්‍රවීණ ලෙස සතු පුද්ගලයෙකි.

ඉතිහාසයෙන් උදාහරණ

"Eminence grise" යනු නූතන සහ මෑත ඉතිහාසයේ බහුලව භාවිතා වන ප්‍රකාශනයකි. අපි උදාහරණ කිහිපයක් බලමු.

18 වන සියවසේ ස්වීඩන් දේශපාලඥයෙකු වූ ඇඩොල්ෆ් ෆෙඩ්රික් මන්ච්, III ගුස්ටාව් රජුගේ කොන්දේසි විරහිත විශ්වාසය භුක්ති වින්දා. ඔහුගේ බුද්ධිමත් උපදෙස් මත, ස්වීඩන් රජ, රුසියානු අධිරාජ්‍යය සමඟ ගැටුමකදී, උසස් තත්ත්වයේ ව්‍යාජ රුසියානු කාසි නිෂ්පාදනය දියත් කළේය. ආර්ථික වාසිය ස්වීඩන ජාතිකයින්ට මිලිටරි මෙහෙයුම් ආරම්භ කිරීමට ඉඩ ලබා දුන් අතර එය එකල ධනාත්මක ප්‍රති result ලයක් ගෙන ආවේය.

චීනයේ "අළු මහිමය" ලෙස හැඳින්වූයේ කවුද? සපත්තු සාදන්නා ලී ලියානිංගේ පුතා. නමුත් සරල දුප්පත් මිනිසෙක් "අළු කීර්තිමත්" බවට පත් වූයේ කෙසේද? අධිරාජ්‍යයාගේ මළුවේදී නපුංසකයින්, කුලප්පු වූ මිනිසුන්, විශාලතම බලපෑම භුක්ති විඳින බව අසා, තරුණයා ඔහු විසින්ම සැත්කම සිදු කළේය. අධිරාජ්‍යයාගේ සේවයේ යෙදී සිටි තරුණ සේවිකාවක් ඔහුගේ ප්‍රතික්ෂේප කරන ලද උපභාර්යාවක සමඟ හවුල් වූ අතර, අවසානයේදී ඇයව ඔහුගේ ආදරණීය බිරිඳ සහ චීනයේ අවසාන අධිරාජිනිය බවට පත් කළේය.

18 වන සහ 19 වන සියවස් ආරම්භයේදී ප්‍රංශ පොලිස් ඇමති ජෝසෆ් ෆවුෂ් සම්භාව්‍ය "අළු ප්‍රකට" විය. සෑම වැදගත් චරිතයක් ගැනම සම්මුතිවාදී සාක්ෂි එකතු කරමින්, ෆවුෂ් සෙවනැලි තුළ රැඳී සිටියදී දැවැන්ත බලපෑමක් ලබා ගත්තේය. මෙම මිනිසාගේ අද්විතීය හැකියාව වූයේ සමහර අය ගලවා අත්වැසුම් පැළඳ සිටින පරිදි, ඉතා පහසුවෙන් සහ ස්වභාවික භාවයෙන් අනුග්රාහකයන් වෙනස් කිරීමට ඇති හැකියාවයි. රාජකීයයන්ගෙන් නැපෝලියන් වෙත බලය පැවරීමෙන් පස් වතාවක් දිවි ගලවා ගැනීමටත්, පස් වතාවක්ම ඔහුගේ ඉහළ තනතුරේ සිටීමටත්, එපමනක් නොව, පාලකයාගේ ප්‍රියතමයන්ගෙන් එකක් වීමටත් ඔහු සමත් විය.

ක්රෙම්ලිනයේ "අළු කාර්දිනල්"

රුසියාවේ මෑත ඉතිහාසයේ එවැනි අන්වර්ථ නාමයක් ලබා ඇති පුද්ගලයින් ද ඇත. ඉතින්, ක්‍රෙම්ලිනයේ "අළු කාදිනල්" ලෙස හැඳින්වූයේ කවුද?

තුන්වන සහස්‍රයේ පළමු වසරවලදී, එවැනි අන්වර්ථ නාමයක් රුසියානු ජනාධිපතිවරයාගේ පරිපාලනයට නායකත්වය දුන් ඇලෙක්සැන්ඩර් ස්ටාලිවිච් වොලොෂින්ට සම්බන්ධ විය. 1999 දෙසැම්බර් 31 වන දින ගන්නා ලද පින්තූරයේ, වොලොෂින් සංකේතාත්මකව නායකයින් දෙදෙනෙකුගේ පිටුපසින් නිරූපණය කර ඇත - බොරිස් යෙල්ට්සින් සහ ව්ලැඩිමීර් පුටින්.

21 වන ශතවර්ෂයේ දෙවන දශකයේ දී Vladislav Surkov එවැනි ප්රකාශනයක් ලෙස හැඳින්වීමට පටන් ගත්තේය. ක්‍රෙම්ලිනයේ "අළු කීර්තිය", ජනාධිපතිවරයාගේ සහකාර තනතුර දරයි, රටේ දේශපාලන ක්‍රියාවලීන්හි තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. මාධ්‍යයේ සහ මහජන සම්බන්ධතා ක්ෂේත්‍රයේ විශාල අත්දැකීම් මෙම පුද්ගලයාට මිනිසුන්ගේ මනෝභාවයේ සංයෝජන සියුම් ලෙස දැනීමට සහ එය දක්ෂ ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.

සංගීතය සහ චිත්‍රපටවල ප්‍රකාශනය

ගෘහස්ථ රොක් කණ්ඩායමේ "ප්‍රින්ස්" ඇල්බමයේ එකම නම සහිත ගීතයක් ඇත. පළමු චතුරස්රය "සෙවණැලි පාලකයාගේ" සම්පූර්ණ සාරය මනාව හෙළි කරයි.

රහස් බලය බුද්ධිමතුන්ගේ ව්‍යාපාරයකි,

තවද ඕනෑම ක්රීඩාවකදී ඔබට හැකි විය යුතුය

නිශ්ශබ්දව සහ නිශ්ශබ්දව කාරණයට යන්න,

යටත් කර ගන්න.

Cult TV Series The X-Files හි, එක් පුද්ගලයෙකු "සෙවණැලි බලයක්" ලෙස ක්‍රියා කරන්නේ නොව, සාමාන්‍ය මිනිසුන් නොදන්නා සමස්ත රහස් රජයකි.

සහ පුවරු ක්රීඩා

"gree eminence" ප්‍රකාශනය භාවිතා කරන පුවරු ක්‍රීඩා කිහිපයක් තිබේ. නිදසුනක් වශයෙන්, රුසියානු කතුවරුන් වන ඇලෙක්සැන්ඩර් නෙව්ස්කි සහ ඔලෙග් සිඩොරෙන්කෝ වෙතින් එකම නමේ ක්රීඩාව තුළ, මෙම දුෂ්කර භූමිකාව තුළ ක්රීඩකයාට තමාටම දැනෙන්නට සිදුවනු ඇත. කාඩ් ක්‍රීඩාවකදී, ඔබ මාලිගාවේ වැසියන්ගේ කාඩ්පත් තට්ටුවේ සිට ඇද ගත යුතුය: විහිළුකාරයෙක්, ජෙනරාල්වරයෙක්, දකින්නෙක්, බාර්ඩ්, ඇල්කෙමිස්ට්, මිනීමරුවෙක්, විනිසුරුවරයෙක්, රජෙක් සහ රැජිනක්. ඔවුන්ගේ උපකාරයෙන් උසාවියේදී දේශපාලන බලපෑම් ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ. ක්රීඩාවේ ජයග්රාහකයා වන්නේ, ක්රීඩාව අවසානයේ, විශාලතම "බර" ඇති තැනැත්තායි.

තවත් සඳහනක් වෙනත් පුවරු ක්‍රීඩාවක දක්නට ලැබේ - Runebound. මෙම ක්‍රීඩාවේ එක් කුසලතාවක් "Eminence Gray" ලෙස හැඳින්වෙන අතර ඕනෑම සතුරා සටන් සංකේතයක් ඉවත් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි, මෙම ක්‍රියාව සමඟ එය සැලකිය යුතු ලෙස දුර්වල කරයි.

අළු කාදිනල්වරයාගේ සහභාගීත්වයෙන් තොරව එක රහස් පරීක්ෂක හෝ ත්‍රාසජනක චිත්‍රපටයක්වත් සම්පූර්ණ නොවේ. එය කුමන ආකාරයේ රූපයක් දැයි තේරුම් ගැනීම සඳහා අපි අද වාක්‍ය ඛණ්ඩයේ තේරුම සලකා බලමු.

ඇලෙක්සැන්ඩර් ඩූමාස් පියතුමා සහ කාදිනල් රිචලියු

කාදිනල් රිචෙලියු (1585-1642) වැනි ඉතිහාසගත චරිතයක් සිටි බව The Three Musketeers කියවා ඇති ඕනෑම අයෙකු දන්නවා, ඔහුගේ ඇඳුම්වල වර්ණය නිසා ඔහුව රතු කාදිනල් ලෙසද හැඳින්වේ. නමුත් ඔහුට දකුණු අතක් තිබූ බව ස්වල්ප දෙනෙක් දනිති - ඉතිහාස මූලාශ්‍රවලට අනුව කාදිනල්වරයාගේ අනුග්‍රහය ලැබූ ජෝසප් භික්ෂුව. අළු කාදිනල් යන අන්වර්ථ නාමයෙන් හඳුන්වනු ලැබුවේ හරියටම රිචලියුගේ සහායකයාය (වාක්‍ය ඛණ්ඩයේ ඒකකයේ තේරුම මඳ වේලාවකට පසුව වනු ඇත). ජෝසප්ට එවැනි අන්වර්ථ නාමයක් ලැබුණි, මන්ද ඔහුගේ කස්සේට්ටුවේ වර්ණය අළු වූ අතර ඔහුම සෙවණෙහි තබා ගත්තේය. සමිඳාණන් වහන්සේගේ මෙම සේවකයා ඔහු දැනුවත්ව තෝරාගත් භූමිකාව ගැන මහත් සතුටක් ලබන්න ඇත. උත්ප්‍රාසය නම්, ප්‍රංශයේ XIII ලුවී රජු කෙරෙහි සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කළ නිසා, අනෙක් අතට, රතු කාදිනල්වරයා අළු පැහැයක් ලෙස සැලකීමයි.

අර්ථය

අළු කාදිනල්වරයා යනු නිල තත්වයක් හෝ කිසිදු නීතිමය, නීත්‍යානුකූල බලයක් නොමැතිව, කෙසේ වෙතත්, ලෝකයේ සිදුවීම් සහ සංසිද්ධි තීරණය කරන තැනැත්තා ය. විචක්ෂණශීලී පාඨකයා විසින්ම මෑත රුසියානු ඉතිහාසයෙන් පවා උදාහරණ පහසුවෙන් සහ ස්වභාවිකව සිහිපත් කරනු ඇත.

ඇත්ත වශයෙන්ම, "අළු කාදිනල්" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩයේ තේරුම දේශපාලන පර්යායක සංසිද්ධීන් සඳහා බොහෝ දුරට අදාළ වේ, නමුත් අවශ්‍ය නොවේ. පුළුල් අර්ථයකින් ගත් කල, අළු කාදිනල් යනු නූල් ඇද ගන්නා රූකඩ ශිල්පියා වන අතර එවැනි රූප සදාකාලික හා ජාත්‍යන්තර වේ. තමන් විසින්ම යමක් කලමනාකරනය කිරීමට තරම් බලයක් ආත්මයෙන් ශක්තිමත් නැතිනම්.

ගෝඩ් ෆාදර් ත්‍රිත්වය සහ "අළු මහිමය" යන ප්‍රකාශනය

ගෝඩ් ෆාදර් ත්‍රිත්වය මූලික වශයෙන් ගොඩනැගී ඇත්තේ ප්‍රධාන දුෂ්ටයා ඔවුන්ට බැලූ බැල්මට පෙනෙන තැනැත්තා නොවන බැවිනි. චිත්‍රපට මාලාවේ චිත්‍රපට නිර්මාණය කර ඇත්තේ චරිත ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ නාට්‍යමය බව අතින් ඉතා සංකීර්ණ සංයෝජන වාදනය වන ආකාරයට වන අතර, සියලු ශක්තිය සහ බර අවසානයේ ක්‍රියාව ආරම්භයේදී නරඹන්නා සම්පූර්ණයෙන්ම නොදන්නා තැනැත්තා මතට ​​වැටේ. වල.

පළමු කොටස Don Barzini ය. එය අළු කාදිනල් ලෙස හැඳින්විය හැක. වාක්‍ය ඛණ්ඩයේ තේරුම අපි දැනටමත් දනිමු, එබැවින් අපට එය ආරක්ෂිතව භාවිතා කළ හැකිය. මෙන්න, ඇත්ත වශයෙන්ම, නියමයන් තුළ යම් වරදක් තිබේ. බලගතු මාෆියා ඩෝන්ට බලයක් නැතැයි කිව නොහැක. නැහැ, ඒක හරි, ඇය. නමුත් දොන් ටැටැග්ලියා පෙරට, පෙරට යන අතර බාර්සිනිම සෙවනැලි වෙත යයි.

දෙවන කොටසේදී, එම භූමිකාවම Hyman Roth විසින් ඉටු කරනු ලැබේ. නමුත් අපි මෙහි චිත්‍රපටයේ සියලුම චලනයන් විස්තර නොකරමු, මන්ද තිර රචකයින් එය වඩාත් දක්ෂ ලෙස කළ බැවිනි. අපි තුන්වන කොටස ගැන සම්පූර්ණයෙන් මුනිවත රකිමු, එවිට පාඨකයා පළමු වරට ත්‍රිත්වය නරඹන්නේ නම්, අවම වශයෙන් යම් සතුටක් ලැබෙනු ඇත.

අපගේ කාර්යය වන්නේ "අළු කාදිනල්" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩය පැහැදිලි කිරීමයි, පෙනෙන පරිදි, අපි එය සමඟ කටයුතු කළෙමු. කෙතරම් සාර්ථකද? පාඨකයා විනිශ්චය කිරීමට ඉඩ දෙන්න.

අඳුරු කාදිනල්වරයා වන්නේ:

අඳුරු කාදිනල්

Eminence grise- මෙය තිරය පිටුපස ක්‍රියා කරන සහ සාමාන්‍යයෙන් එවැනි බලතල සහිත විධිමත් තනතුරු නොලබන බලගතු පුද්ගලයින්ගේ (විශේෂයෙන් දේශපාලනයේ) නමයි.

සංකල්පයේ සම්භවය

ජෝසප් පියතුමා, අළු කාදිනල්

XIII ලුවී රජුගේ විධිමත් පාලන සමයේදී ප්‍රංශය ඇත්ත වශයෙන්ම පාලනය කළේ රිචලියු විසිනි (කාදිනල්වරයාට පැළඳ සිටි තොප්පියේ වර්ණය නිසා ඔහු "රතු කාදිනල්" ලෙස හැඳින්විණි), ඔහු පිටුපස සිටියේ ජෝසෆ් පියතුමා නොවේ. විධිමත් තනතුරක් දරන්න.

A. Dumas-father "The Three Musketeers" ගේ නවකතාවට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි මෙම ප්‍රකාශනය පුළුල් ලෙස ප්‍රසිද්ධය.

මෙම තර්ජනය අවසානයේ අයිතිකරු බිය ගැන්වීමට හේතු විය. රජු සහ කාදිනල්වරයාගෙන් පසුව, M. de Treville යන නම සමහර විට හමුදාව විසින් පමණක් නොව, නගරවාසීන් විසින් ද නිතර නිතර සඳහන් කරන ලදී. ඇත්ත, “ජෝසෆ් පියතුමා” ද සිටියේය ... නමුත් ඔහුගේ නම උච්චාරණය කළේ රහසින් පමණි: කාදිනල් රිචලියුගේ මිතුරෙකු වූ “අළු පූජ්‍ය තුමාට” ඇති බිය කෙතරම්ද යත්.

ඉතිහාසයේ උදාහරණ

CPSU හි මධ්‍යම කාරක සභාවේ දෘෂ්ටිවාදාත්මක කටයුතු භාරව තිරය පිටුපස සිටි මිහායිල් ඇන්ඩ්‍රෙවිච් සුස්ලොව් හැඳින්වූයේ "අළු මහිමය" ලෙසිනි.

මීට පෙර රුසියානු ජනාධිපති පරිපාලනයේ ප්‍රධානියා ලෙස කටයුතු කළ ඇලෙක්සැන්ඩර් වොලොෂින් "ක්‍රෙම්ලිනයේ අළු උත්තමයා" ලෙසද හැඳින්වේ. වර්තමානයේ, මෙය රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ජනාධිපති පරිපාලනයේ පළමු නියෝජ්ය ප්රධානියා වන Vladislav Surkov ගේ නමයි.

එක්සත් ජනපදයේ, බොහෝ ඩිමොක්‍රටික් පාක්ෂිකයින් විශ්වාස කරන්නේ එක්සත් ජනපද උප ජනාධිපති ඩික් චෙනී සහ ප්‍රධාන දේශපාලන උපායමාර්ගික කාල් රෝව් ජෝර්ජ් ඩබ්ලිව්. බුෂ්ගේ සෙවණෙහි අළු කාදිනල්වරුන් බවයි. මීට පෙර, ජනාධිපති බිල් ක්ලින්ටන්ගේ බිරිඳ වන හිලරි ක්ලින්ටන් අළු කීර්තිමත් චරිතයක් ලෙස සලකනු ලැබීය. සෝවියට් පුවත්පත් තුළ, එක්සත් ජනපද රාජ්‍ය ලේකම්, විශේෂයෙන් ආර්. නික්සන් යටතේ රාජ්‍ය ලේකම් වූ හෙන්රි කිසිංගර් බොහෝ විට හැඳින්වූයේ අළු කාදිනල්වරයා ලෙසිනි.

සාහිත්යය

  • කොකොෂින් ඒ.ඒ., රොගොව් එස්.එම්. ධවල මන්දිරයේ අළු කාදිනල්වරු.- එම් .: Novosti පුවත්පත් ඒජන්සියේ ප්‍රකාශන ආයතනය, 1986.
  • Medvedev D., Ermakov D. අළු කාදිනල් M. A. Suslov. දේශපාලන ප්රතිමූර්තිය. - එම්., 1992.
  • Schwarzkopf B. S. Eminence grise// ජර්නලය "රුසියානු කථාව", 1991, අංක 4.

සබැඳි

  1. එහෙම කියන්නේ ඇයි? Eminenza grigia italingua.ru හි
  • Psyfactor.org වෙබ් අඩවියේ "Eminence Gray" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩ ඒකකය පිළිබඳ ලිපියක්

"Eminence Gray" යන ප්‍රකාශය පැමිණියේ කොහෙන්ද සහ එහි තේරුම කුමක්ද?

දිමිත්‍රි මාටිනොව්

http://www.gramota.ru/mag_arch.html?id=556
උපුටා ගැනීම: රුසියානු භාෂාවේ වාක්‍ය ඛණ්ඩවල හෝ පියාපත් සහිත වචනවල විමර්ශන පොත්වල මෙම ස්ථාවර ප්‍රකාශනය ඔබට සොයාගත නොහැක. (...) ඉහත සඳහන් සියලු උදාහරණවල අර්ථය අළු කාදිනල් යන ප්‍රකාශනයේ අර්ථය සැකසීමට, එහි අර්ථකථන ව්‍යුහය තේරුම් ගැනීමට අපට ඉඩ සලසයි: එය මූලික සංරචක දෙකක විරුද්ධත්වය මත පදනම් වේ: “සැලකිය යුතු සැබෑ බලයක් තිබීම” (දේශපාලන පමණක් නොවේ ...) - "ප්‍රමාණවත් තරම් ඉහළ නිල ප්‍රතිපාදන නොමැතිකම", වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, "සෙවනැලි බලය". මෙම අර්ථකථන හරය තවත් - අතිරේක - අර්ථාන්විත අංගයක් සමඟ සම්බන්ධ වේ: "නිල තත්ත්වය නොමැතිකම" සංරචකයේ ප්රතිවිපාකයක් ලෙස, "අළු කාදිනල්" ඔහුගේ බලය අවබෝධ කරගත් අනුග්රහයට ස්තූතිවන්ත වන උසස් පුද්ගලයා සඳහන් කිරීමට අවශ්ය වේ. ප්‍රංශ භාෂාවේ Great Larousse ශබ්දකෝෂයේ ශබ්දකෝෂයේ ප්‍රධාන කොටස පහත පරිදි දක්වා තිබීම අහම්බයක් නොවේ: “යමෙකුගේ අළු ප්‍රමෝදයයි.”

ඔල්චික්

XIII ලුවී රජුගේ විධිමත් පාලන සමයේදී ප්‍රංශය සැබවින්ම පාලනය කළේ රිචලියු විසිනි (කාදිනල්වරයාට පැළඳ සිටි තොප්පියෙහි වර්ණය නිසා ඔහු "රතු කාදිනල්" ලෙස හැඳින්වේ), ඔහු පිටුපසින් සිටියේ විධිමත් තනතුරක් නොදැරූ ජෝසප් පියතුමා ය. , ඔහු "අළු කාදිනල්" යන අන්වර්ථ නාමයෙන් හඳුන්වනු ලැබුවේ, ඔහු අළු පැහැති කසිප්පුවක් පැළඳ සිටි කපුචින් ශාසනයේ භික්ෂුවක් බැවිනි.

රුසියානු භාෂාවෙන් "අළු කාදිනල්" දැනටමත් රූපක ප්‍රකාශනයක් ලෙස භාවිතා කර ඇති අතර එහි අර්ථය "සාමාන්‍ය මිනිසාට නොපෙනෙන බලය." මේවා ඕනෑම රජයක (පල්ලිය, ප්‍රාන්තය, මාෆියා ව්‍යුහයන්, මාධ්‍ය, ආදිය) ආයතනයක මනස වේ. බොහෝ විට ගෝලීය වැදගත්කමක් ඇති සිදුවීම්, ඔබ මෙම පුද්ගලයින්ගේ නම් දන්නේ ඔවුන්ගේ මරණයෙන් පසුව පමණක් වන අතර, පසුව පවා සැමවිටම නොවේ.

අළු කාදිනල් යන ප්‍රකාශනයේ හෝ වාක්‍ය ඛණ්ඩයේ තේරුම කුමක්ද?

පරිශීලක මකා දමන ලදී

අළු කාදිනල්වරු යනු සංවිධානයේ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් වසා දමන නිල නොවන නායකයින් ය. බොහෝ විට විධිමත් කළමනාකරුවෙකු, උදාහරණයක් ලෙස, අධ්‍යක්ෂවරයෙකු සිතන්නේ ඔහු ක්‍රියාවලීන්ට බලපෑම් කරන බවයි, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහුට ලැබෙන්නේ අධ්‍යක්ෂවරයාගේ වැටුප පමණක් වන අතර සමහර සාමාන්‍ය ගැටළු සඳහා වගකිව යුතුය. යථාර්ථයේ දී, තත්වය පාලනය කරනු ලබන්නේ යම් බලධාරී "අළු කාදිනල්" විසිනි.
සමහර අවස්ථාවලදී, නිල නායකයා හිතාමතාම සහ ස්වේච්ඡාවෙන් බලය හෝ "බර" කොටසක් සෙවන නායකයාට ලබා දෙයි, මෙය වැටුප් හා විධිමත් තත්ත්වයට බලපාන්නේ නැත්නම්. අළු කාදිනල්වරු සෑම විශාල සංවිධානවලම පාහේ වැඩි හෝ අඩු ප්‍රමාණයකට සිටිති. මොවුන් නීතියක් ලෙස, මිනිසුන් කළමනාකරණය කිරීමට සහ "ප්‍රශ්න විසඳීමට" ඔවුන්ට විධිමත් අයිතියක් තිබේද යන්න නොසලකා උපත ලැබූ නායකයින් වේ.
සැබෑ නායකයාගේ තත්වය අළු කාදිනල්වරයාට කෙතරම් පැවරී ඇත්ද යත්, බොහෝ සේවකයින් නිල වශයෙන් ඔහුට අවනත නොවූවත් ඔහුගේ සියලු නියෝග පහසුවෙන් ක්‍රියාත්මක කරයි. ක්‍රමයෙන්, "අළු කාදිනල්" ඔහු වටා සෙවනැලි කළමනාකරණ පද්ධතියක් සාදයි, එහිදී ධුරාවලියක්, යටත් කිරීමක්, රැකියා රාජකාරි සහ සම්බන්ධතා ඇත. මෙම ක්‍රමය බොහෝ විට නිල ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන් මග හරියි. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, කාර්ය මණ්ඩලය මෙම තත්වයට හුරුවී ඇති අතර, සෙවනැල්ල නායකයා නිවාඩුවක් ගත කළහොත් හෝ අසනීප වුවහොත්, සංවිධානය අකර්මණ්‍ය වේ.

රූකඩ රඟහලේ රූකඩවල නූල් අදින්නේ කවුදැයි අපට නොපෙනේ ...
එය ජීවිතයේ එසේ ය ... සමහර විට පෙනී යන්නේ අප කිසිසේත්ම ජනාධිපතිවරයා විසින් මෙහෙයවනු නොලබන බවයි ...
සහ යම් ආකාරයක අළු කාදිනල් කෙනෙක් ... ඇත්තටම කළමනාකරණය කරන පුද්ගලයෙක් ...

අළු කාදිනල්වරයා කවුද?

Qwerqwerqwe rqwerqwerqw

මාර්ගය වන විට, මම අළු කාදිනල් යන අන්වර්ථ නාමය භාවිතා කරමි. උදාහරණයක් ලෙස වෘකයන් රැළක් ගන්න. ඔවුන්ට ඇල්ෆා පිරිමි සහ බීටා පිරිමි. ඇල්ෆා පුරුෂයා ශක්තිමත්ම පිරිමියෙකි, ඔහු ඇසුරුමට නායකත්වය දෙයි, වගකීම දරයි, සටන් කරයි, සටන් කරයි, ඔහු ප්‍රධාන වශයෙන් සහභාගී වේ, එබැවින් ඔහු වැඩිපුරම ලබා ගනී, ද්විත්ව අර්ථයකින්, සෑම කෙනෙකුටම ලබා ගන්නා අතර සෑම දෙයක්ම ලබා ගනී. බීටා පිරිමියා වඩාත් කපටි පිරිමියෙකි, ඔහු පසෙකට වී නිරීක්ෂණය කරයි, සිදුවීම් ඔහුගේම දිශාවට ගෙන යයි, ඒ සමඟම ප්‍රතිලාභ ලබාගෙන හානියක් නොවී සිටියි. එනම්, ඔහු සියුම් උපක්‍රම භාවිතා කරමින් තත්වය පාලනය කරයි. ඒ වගේම අපේ සමාජයේ එවැනි අය ඉන්නවා, නොදන්නා අය, තත්වය නියාමනය කිරීමෙන් ඔවුන්ට අවශ්‍ය සියල්ල ලබා ගන්නවා. මෙය අළු කාදිනල් යන පදයයි.

XIII ලුවී රජුගේ විධිමත් පාලන සමයේදී ප්‍රංශය සැබවින්ම පාලනය කළේ රිචලියු විසිනි (කාදිනල්වරයාට පැළඳ සිටි තොප්පියෙහි වර්ණය නිසා ඔහු "රතු කාදිනල්" ලෙස හැඳින්වේ), ඔහු පිටුපසින් සිටියේ විධිමත් තනතුරක් නොදැරූ ජෝසප් පියතුමා ය. , ඔහු "අළු කාදිනල්" යන අන්වර්ථ නාමයෙන් හඳුන්වනු ලැබුවේ, ඔහු අළු පැහැති කසිප්පුවක් පැළඳ සිටි කපුචින් ශාසනයේ භික්ෂුවක් බැවිනි.
ජෝසප් පියතුමා, අළු කාදිනල්
A. Dumas-father "The Three Musketeers" ගේ නවකතාවට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි මෙම ප්‍රකාශනය පුළුල් ලෙස ප්‍රසිද්ධය.
මෙම තර්ජනය අවසානයේ අයිතිකරු බිය ගැන්වීමට හේතු විය. රජු සහ කාදිනල්වරයාගෙන් පසුව, M. de Treville යන නම සමහර විට හමුදාව විසින් පමණක් නොව, නගරවාසීන් විසින් ද නිතර නිතර සඳහන් කරන ලදී. ඇත්ත, “ජෝසෆ් පියතුමා” ද සිටියේය ... නමුත් ඔහුගේ නම උච්චාරණය කළේ රහසින් පමණි: කාදිනල් රිචලියුගේ මිතුරෙකු වූ “අළු පූජ්‍ය තුමාට” ඇති බිය කෙතරම්ද යත්.
[සංස්කරණය] ඉතිහාසයේ උදාහරණ

CPSU හි මධ්‍යම කාරක සභාවේ දෘෂ්ටිවාදාත්මක කටයුතු භාරව තිරය පිටුපස සිටි මිහායිල් ඇන්ඩ්‍රෙවිච් සුස්ලොව් හැඳින්වූයේ "අළු මහිමය" ලෙසිනි.
"ක්‍රෙම්ලිනයේ අළු කීර්තිය" ලෙස හඳුන්වනු ලැබුවේ [කවුද? ] සහ මීට පෙර රුසියානු ජනාධිපති පරිපාලනයේ ප්‍රධානියා ලෙස කටයුතු කළ ඇලෙක්සැන්ඩර් වොලොෂින්.
එක්සත් ජනපදයේ, බොහෝ ඩිමොක්‍රටික් පාක්ෂිකයින් විශ්වාස කරන්නේ ජෝර්ජ් ඩබ්ලිව්. බුෂ්ගේ සෙවනේ සිටි අළු කාදිනල්වරුන් එක්සත් ජනපද උප ජනාධිපති ඩික් චෙනී සහ ප්‍රධාන දේශපාලන උපායමාර්ගික කාල් රෝව් බවයි. මීට පෙර, ජනාධිපති බිල් ක්ලින්ටන්ගේ බිරිඳ වන හිලරි ක්ලින්ටන් අළු කීර්තිමත් චරිතයක් ලෙස සලකනු ලැබීය. සෝවියට් පුවත්පත් තුළ, එක්සත් ජනපද රාජ්‍ය ලේකම්, විශේෂයෙන් ආර්. නික්සන් යටතේ රාජ්‍ය ලේකම් වූ හෙන්රි කිසිංගර් බොහෝ විට හැඳින්වූයේ අළු කාදිනල්වරයා ලෙසිනි.
[සංස්කරණය] සාහිත්‍යය

© 2022 skudelnica.ru -- ආදරය, පාවාදීම, මනෝවිද්‍යාව, දික්කසාදය, හැඟීම්, ආරවුල්