Siku njema, wasomaji wapenzi wa blogi yangu! Tulijadili hitaji la kuweka malengo mara nyingi, tukajifunza kuifanya ipasavyo na hatua kwa hatua, kwa kuzingatia mpango na uainishaji. Na leo, kwa mfano na motisha, nimeandaa orodha ya malengo 100 katika maisha ya mtu, baadhi ya pointi ambazo unaweza kupata manufaa na msukumo. Baada ya yote, ikiwa unakumbuka makala "" - njia hiyo ya kutojibika na isiyo na ufahamu ya maisha inaweza kusababisha unyogovu. Na hivyo, wakati kuna mpango kwa miaka mingi, hakuna wakati wa hata kuugua.

Kanuni za msingi

Kwa aliyefanikiwa , maendeleo ya usawa na maendeleo, na ni kwa hili kwamba mtu anajiwekea lengo, nimebainisha maeneo makuu 5, kupuuza ambayo haitatoa hisia ya ukamilifu na ubora wa maisha. Sheria ya msingi sio kuweka orodha hii kichwani mwako, ni muhimu kuiweka kwenye karatasi. Hii itatoa jukumu kwa mchakato, na pia itakukumbusha mambo kadhaa ambayo unaweza kusahau kabisa, ukijaribu kutimiza ndoto zinazosisitiza zaidi kwa kipindi hiki.

Orodha inaweza kupachikwa kwenye chumba au ofisini ili iwe mbele ya macho yako, au unaweza kuizuia isionekane ikiwa kuna habari ambayo hutaki kushiriki na wengine. Niliandika malengo ya watu wengine, yanaweza kutumika kama mifano kwako, kwa sababu kila mtu ana masilahi na mahitaji tofauti. Jaribu tu kila kitu chako mwenyewe na usikilize ikiwa inafaa au la.

Acha nikukumbushe kuwa ninaandika juu ya malengo yangu.

Tufe

1.Makuzi ya kiroho

Ili kuelewa vizuri kwa nini tunahitaji, napendekeza kusoma makala. Kwa kifupi, naweza kusema kwamba ni shukrani kwake kwamba tunaweza kujiita sio mtu tu, bali mtu, kuinua kujistahi kwetu na kiwango cha kujiamini.

1. Fanya mazoezi ya uthibitisho chanya
2. Anza / maliza kujifunza lugha ya kigeni
3. Shughulikia malalamiko yaliyokusanywa, yatambue na uwache
4. Soma vitabu 100 bora kwa maendeleo
5. Sikiliza hisia na hisia zako ili kutambua kwa usahihi, kila jioni kukumbuka angalau hisia 5 ambazo ulipata wakati wa mchana.
6. Jifunze kuzingatia kwa muda mrefu kwa kufanya mazoezi ya kutafakari kila siku
7. Chukua kozi za kuendesha gari
8. Unda kolagi na matakwa
9. Nenda kanisani mara moja kwa wiki
10. Fanya mazoezi ya mbinu ya taswira ya alpha kila siku
11. Kujifunza kukubali kasoro za watu wengine kwa kuzikubali jinsi walivyo
12. Tambua maana ya hatima yako
13. Ni bora kujijua mwenyewe kwa kutafiti kwa msaada wa njia mbalimbali na kugundua makosa yako, kuchambua
14. Tazama filamu 50 kulingana na matukio halisi na mafanikio ya kutia moyo
15. Anza kuweka shajara, kuandika matukio na mawazo muhimu zaidi
16. Fahamu mtu mpya na anayevutia mara moja kwa wiki
17. Shinda hofu yako ya kuzungumza mbele ya watu
18. Jifunze kupinga maoni yako
19. Jifunze lugha ya ishara na mbinu za kimsingi za kudanganya
20. Jifunze kucheza gitaa

2.Makuzi ya kimwili

1. Fanya mgawanyiko
2. Jifunze kutembea kwa mikono yako
3. Tembelea ukumbi wa michezo angalau mara 2 kwa wiki
4. Acha kunywa, kuvuta sigara
5. Ongeza vyakula vyenye afya kwenye lishe, na punguza matumizi ya vyakula vya mafuta na sukari
6. Nenda kwenye kozi za kujilinda
7. Oga kila siku tofauti
8. Tembea angalau dakika 30 kwa siku
9. Jifunze kuogelea kwa mitindo tofauti
10. Nenda kwenye milima na uende kwenye theluji
11. Tembelea sauna mara moja kwa wiki
12. Jaribu mwenyewe kama mboga kwa mwezi
13. Nenda kwa matembezi ya wiki mbili peke yako
14. Kamilisha uchunguzi kamili wa matibabu
15. Kuwa na chakula cha kusafisha kila baada ya miezi mitatu
16. Fanya mazoezi kwa dakika 10 asubuhi
17. Jifunze kufanya push-ups kwa kupiga makofi na kwa mkono mmoja
18. Simama kwenye bar kwa dakika 5
19. Shiriki katika mbio za marathon
20. Punguza kilo 5 za uzito kupita kiasi

3.Maendeleo ya kifedha

1. Nunua gari
2. Unda mbadala, chanzo cha mapato (kukodisha ghorofa, kwa mfano)
3. Ongeza mapato yako ya kila mwezi mara kadhaa
4. Lipa mkopo wa mwisho kutoka kwa benki na usiwahi kutuma maombi ya mkopo mpya
5. Rekebisha ghorofa
6. Nunua njama ambayo unaweza kujenga jumba la majira ya joto
7. Dhibiti upotevu kwa kufanya manunuzi ya lazima tu na ya kimakusudi, bila kuguswa na hila za uuzaji katika maduka makubwa.
8. Unda biashara yako mwenyewe
9. Okoa pesa na uweke benki kwa riba
10. Wekeza katika wazo zuri
11. Kusanya kiasi kwa ajili ya safari ya kuzunguka dunia
12. Anza kufanya kazi zaidi katika uwanja wa IT, kwa wakati wako wa bure, kuunda na kukuza tovuti
13. Wape wazazi tikiti ya kwenda kwenye sanatorium
14. Wape watoto elimu nzuri
15. Nunua nyumba karibu na bahari na ukodishe
16. Kila mwaka kusafiri na wapendwa kwenye sanatorium
17. Fanya kazi za hisani (changa pesa kwa matibabu kwa wale wanaohitaji, sambaza vinyago na vitu visivyo vya lazima)
18. Nunua bidhaa za kitalu mara moja kwa mwezi
19. Imepata shirika la hisani
20. Nunua hekta kadhaa za ardhi na ukodishe kwa wakulima

Kwa njia, ikiwa una matatizo ya kifedha, basi ninapendekeza sana tazama "series" hii... Itachukua ujuzi wako wa fedha kwa ngazi inayofuata. Unaweza hata kuifanya iwe lengo ikiwa unataka.

21. Boresha ujuzi wako wa kifedha. (Chukua kozi ya ujuzi wa kifedha).

4.Maendeleo ya familia

Jukumu la lengo ni kuimarisha uhusiano na familia, sio tu na wao wenyewe, bali pia na wazazi wao. Huu ndio msingi, kwa kusema, msingi, shukrani ambayo tunafanya kazi nzuri na kuhimili shida zinazoletwa na hatima.

1. Kumpa mke wangu zawadi ndogo au kupendeza kila siku
2. Sherehekea maadhimisho ya harusi yako karibu na bahari
3. Familia nzima hukusanyika kwa kila likizo
4. Tembelea wazazi na usaidie kazi za nyumbani wikendi
5. Watoto wajukuu
6. Sherehekea harusi ya dhahabu na mwenzi wako
7. Kulea watoto wenye furaha na upendo
8. Safiri na familia
9. Ni muhimu kutumia kila wikendi na familia yako nje ya nyumba, kwa asili, kwenye safari au kwenye sinema.
10. Msaidie mwanao kumiliki sanaa ya kijeshi na usaidizi kwenye michuano
11. Cheza michezo na familia Jumamosi usiku
12. Wafundishe watoto kuendesha baiskeli
13. Mpe mke wako jioni ya kimapenzi mara moja kwa mwezi
14. Wafundishe watoto kuendesha na kutengeneza gari
15. Pamoja na mke wake na watoto, chora mti wa familia na uwaambie watoto hadithi kuhusu mababu zao, ambazo tunajikumbuka wenyewe.
16. Mara kadhaa kwa wiki, badala ya mke, wasaidie watoto kwa masomo
17. Kukodisha chumba cha hoteli na mke wangu mara moja kwa mwezi, ili sisi wawili tuweze kupumzika na kubadilisha hali
18. Andika barua za shukrani kwa jamaa kwa likizo fulani
19. Mwishoni mwa wiki, nenda kwenye mgahawa, au upika chakula cha mchana na chakula cha jioni na familia nzima
20. Nenda na wanangu kwenye banda na uwachagulie mbwa

5 furaha

Ili kujisikia furaha na kuwa na maslahi katika maisha, ni muhimu kujijali mwenyewe, kufanya mambo yasiyotarajiwa na kuruhusu kupumzika. Katika kesi hii, kutakuwa na nishati ya kutosha kufikia malengo mengine, na kiwango cha raha na thamani ya maisha itaenda mbali. Ruhusu kutimiza hata ndoto ndogo, ndoto zingine za utotoni, na utahisi jinsi hali yako ya afya inavyobadilika. Ni nini, unaweza kuangalia mifano yangu:

1. Tembelea Antaktika
2. Lisha papa
3. Panda kwenye tanki
4. Kuogelea na dolphins
5. Nenda kwenye kisiwa cha jangwa
6. Tembelea aina fulani ya tamasha, kwa mfano, Oktoberfest nchini Ujerumani
7. Kuogelea katika bahari 4
8. Kupanda kwa miguu
9. Tembelea kambi ya msingi juu ya Everest
10. Chukua safari ya baharini
11. Kuruka kwenye puto ya hewa moto
12. Kuishi katika kijiji cha eco kwa siku kadhaa
13. Maziwa ng'ombe
14. Rukia na parachuti
15. Tandisha farasi peke yako
16. Safiri hadi Tibet na uzungumze na Dalai Lama
17. Tembelea Las Vegas
18. Panda baiskeli mara nne jangwani
19. Jaribu kupiga mbizi kwenye scuba
20. Chukua kozi ya jumla ya massage

Hitimisho

Kila alama ya hundi iliyowekwa mbele ya kitu fulani italeta kuridhika, furaha na kiburi kwa ukweli kwamba aliweza kufikia kile alichotaka. Maisha ni mengi sana, kwa hiyo ongeza nyanja zako, chaguzi zako, na ili kuharakisha mchakato wa kutambua tamaa yako, napendekeza kusoma makala. Usisahau kujiandikisha kwa sasisho za blogi.

Kwa kadiri inavyowezekana, ninaandika ripoti juu ya kufanikiwa kwa malengo yangu, labda utavutiwa au unaamua tu kuniunga mkono na maoni kwenye kifungu hicho. kwa makala zangu za kuelekea kwenye malengo. Bahati nzuri na ndoto zinatimia!

Je, unaweza kuwazia kituo cha obiti ambacho huzinduliwa ili kuruka angani? Na vipi kuhusu mjengo wa bahari unaotumwa safarini ili uelee tu? Hii haiwezekani kabisa. Kituo cha anga ya juu na meli zina malengo wazi, na yanajulikana muda mrefu kabla ya kuanza angani au kuacha njia za kuangazia. Ikiwa tunazungumza juu ya biashara, basi, kwa bahati mbaya, mara nyingi kampuni haziunda malengo hata kidogo, au zinafanya kazi na vitu visivyo wazi kama "kuongeza faida", "fanya kazi haraka kuliko washindani", "kuboresha uzalishaji", nk Kama matokeo. , ikiwa tunarudi kwenye mlinganisho na meli, mjengo ni kwa kasi kamili katika bahari ya wazi, huku akijaribu kusonga kwa kasi na kwa kasi zaidi kuliko mtu mwingine. Ni muhimu kujenga mfumo wa kupanga katika kampuni "kulingana na akili", na makala hii itakuambia jinsi ya kufanya hivyo.

Malengo yanapaswa kuwa nini

Ili kufikia lengo, ni muhimu kuelewa wazi wapi, kwa kasi gani na jinsi unahitaji kusonga. Ikiwa wapiga risasi, badala ya wale wanaoitwa kumi, walitolewa kupiga "katika mwelekeo huo", itakuwa vigumu sana kugonga lengo kwa usahihi. Ndiyo maana lengo lolote lazima liwe wazi, mahususi na liweze kupimika. Wakati wa mafunzo na semina, mimi hutumia pictogram inayolengwa kuonyesha malengo. Kama nilivyoona kupitia miaka kadhaa ya mazoezi, ishara kama hiyo ya picha hukuruhusu kuunda nanga ya kuona kwa watu, kuwakumbusha kuwa lengo linapaswa kuwa wazi na maalum.

Mchele. 1
Picha ya mchoro ya mlengwa katika mfumo wa shabaha ya risasi

Vitabu na nakala nyingi zimeandikwa juu ya jinsi ya kuunda malengo na malengo kwa usahihi. Kwa kuongezea, semina za ushirika na za wazi, mafunzo na wavuti zinazotolewa kwa kuweka malengo madhubuti hufanyika kila siku katika sehemu tofauti za Urusi. Licha ya haya yote, shida ya kuweka malengo katika biashara bado inafaa.

Wakati watu wanasoma nakala au wako kwenye mafunzo, wanakumbuka kuwa kila lengo linapaswa kuwa wazi, mahususi, linaloweza kupimika, n.k., hata hivyo, wakiingia kwenye msukosuko wa mambo ya kila siku, mara nyingi husahau kulihusu.

Kuwasiliana juu ya mada hii na wafanyakazi na mameneja wa makampuni mbalimbali, nimesikia mara nyingi kwamba kukumbuka vigezo vyote SMART (lengo linapaswa kuwa Mahususi, Linaloweza Kupimika, Linalovutia, Uhalisia, Muda uliowekwa), CHIRKORYA (yaani, Wazi, Inayopimika, Kweli, Halisi, Imefafanuliwa kwa wakati na nafasi, iliyoundwa kulingana na Matokeo, katika Lugha ya mtendaji) na wengine kama wao ni ngumu sana.

Hii inaweza kushindwa kwa kutumia analog ya Kirusi ya teknolojia hizi za kuweka lengo - kanuni ya VODKI. Jina lake lina maana ya ulevi na inaweza kusababisha hasi hapo awali, lakini ni umaarufu wa konsonanti ya kinywaji na kanuni ambayo inaruhusu watu kukumbuka haraka na kwa ufanisi lengo linapaswa kuwa nini. Wakati wa mafunzo, semina na ushauri nilishawishika juu ya hili zaidi ya mara moja.

Kulingana na kanuni iliyotajwa, lengo linapaswa kuwa:

• Inatia moyo;
• Imefafanuliwa kwa wakati;
• Inayoweza kufikiwa;
• Maalum;
• Inaweza kupimika.

Kwa kutumia kanuni zilizoorodheshwa, lengo lolote la amofasi linaweza kutengenezwa kwa usahihi. Kwa hiyo, kwa mfano, lengo lisilo wazi sana "kupata ghala" kwa msaada wa kanuni hizi inaweza kupewa fomu ifuatayo: "Hadi Februari 23, 2013, pata ghala (kuanzia 500 hadi 550 m2), iliyoko Wilaya ya Kati ya jiji la Ensk, na uhitimishe makubaliano ya kukodisha kwa majengo haya na kodi ya si zaidi ya rubles 100,000. kwa mwezi bila VAT".

Upeo wa mipango

Malengo yote ya kampuni yanaweza kugawanywa katika muda mrefu (miaka mitatu hadi mitano), muda wa kati (mwaka mmoja hadi mitatu), muda mfupi (kutoka mwezi hadi mwaka). Wakati mwingine hujulikana kama kimkakati, mbinu, na uendeshaji, kwa mtiririko huo. Ni vizuri wakati upangaji unafanywa katika kila moja ya muda uliowekwa, hata hivyo, kwa maoni yangu, malengo ya kimkakati ni muhimu sana.

Ikiwa upeo wa upangaji wa kampuni una malengo ya miaka kadhaa mbele, basi mkusanyiko na matumizi ya rasilimali inategemea malengo ya muda mrefu ya shirika. Ikiwa hakuna malengo ya muda mrefu, basi rasilimali za kampuni zinatumiwa kwa machafuko na kiholela - kwa ajili ya mtindo wa leo au maslahi ya watu binafsi. Matokeo katika kesi ya kwanza na ya pili yatatofautiana sana - kama vile mafanikio ya vijana wawili kawaida hutofautiana, mmoja wao anajiamini katika umuhimu wa kupanga na ana malengo (kwenda chuo kikuu, kujifunza lugha ya kigeni, kufanya mtihani. kwa leseni ya dereva, nk) nk), na ya pili ina hakika kuwa unahitaji kuishi kwa leo, "barizi" na sio "kusumbua" na chochote.

Uwepo wa malengo ya kimkakati huunda uwezo wa kuweka malengo ya busara na kisha ya kufanya kazi. Kama vile sheria zote za serikali zinavyoendeleza na kudhibiti kwa undani zaidi mambo muhimu yaliyowekwa katika Katiba, kwa msaada wa malengo ya busara na ya kiutendaji, madaraja ya kati huundwa kati ya sasa na ya baadaye (wakati malengo ya muda mrefu yanafikiwa) kampuni.

Mbali na kuboresha ufanisi wa matumizi ya rasilimali, uwepo wa malengo ya muda mrefu na mipango ya kimkakati inaruhusu utulivu na uendelevu wa shirika. Hii ni kutokana na ukweli kwamba upangaji wa muda mrefu unamaanisha tathmini ya hatari zinazowezekana za kampuni kwenye njia ya kufikia malengo ya kimkakati na maendeleo ya hatua zinazofaa ili kuepuka hatari au kupunguza uwezekano wa matukio yao.

Maeneo ya kuweka malengo na kupanga

Mara nyingi, malengo ya kampuni yanahusiana tu na nyanja ya mauzo: kuongeza idadi ya shughuli, kusimamia soko la jirani la kikanda, kuvutia wateja wapya, washindani wa "outbid", nk Bila shaka, mauzo ni moja ya vipengele muhimu zaidi vya biashara. biashara, lakini pengine ni makosa kuwawekea kikomo tu. ... Katika biashara yoyote, kuna maeneo mengine ambayo yanahitaji kulipwa kipaumbele, yaani, malengo yanapaswa kuwekwa sio tu katika uwanja wa mauzo, lakini pia katika uwanja wa fedha, uzalishaji, huduma, usimamizi wa wafanyakazi, nk.

Kuweka malengo mengi hukuruhusu kuunda picha ya aina nyingi ya matokeo ambayo kampuni inajitahidi. Wamiliki wengi wana maono yao kuhusu sio tu ni kiasi gani cha pesa wanachohitaji kupata kutoka kwa biashara, lakini pia jinsi kampuni wanayomiliki inapaswa kutambuliwa na wateja na washirika, ni kanuni gani zinapaswa kuongozwa na wafanyikazi wake, ni nini manufaa ya kampuni kwa wateja na jamii, na nk Ili kuleta maono ya mmiliki wa kampuni maishani, unahitaji kuweka malengo katika uwanja wa mauzo na katika nyanja zingine za biashara. Katika baadhi ya matukio, kuzingatia tu mauzo na kupuuza maeneo mengine hujenga tishio kwa utendaji wa kawaida wa kampuni.

Mfano wa vitendo. Kampuni moja ya vifaa vya ujenzi iliazimia kuuza bidhaa zake kwa kiasi fulani (kikubwa sana) kwa mwezi. Mkuu wa idara ya biashara aliteuliwa kuwajibika kufikia lengo. Alijitahidi sana, na idadi ya mikataba ya ugavi iliyohitimishwa na wafanyakazi wake imeongezeka mara kadhaa. Lakini kama nyongeza, kampuni hiyo ilikabiliwa na ukweli kwamba wafanyikazi wa ghala na idara ya uwasilishaji walibanwa na kazi, kwani idadi ya majukumu yaliyochukuliwa na kampuni kwa wateja chini ya mikataba ya usambazaji hailingani na uwezo wake katika suala la vifaa. , fedha, n.k. Matokeo yake, migogoro ilianza na wauzaji, wateja na makampuni ya usafiri. Kwa kuongeza, akaunti za kampuni zinazopokelewa ziliongezeka mara kadhaa (ikiwa ni pamoja na ukusanyaji uliochelewa na wenye shaka).

Kwa kuongeza, kuweka malengo yanayohusiana na maeneo kadhaa ya biashara inaruhusu si tu kufikia matokeo fulani ya kifedha, lakini pia kuunda mfumo wa biashara ambao kila kipengele kina vector wazi ya maendeleo ambayo husaidia kampuni kuhamia. Ikiwa malengo rasmi yamewekwa na wamiliki na usimamizi tu katika uwanja wa mauzo, basi maeneo mengine yote ya biashara yanaachwa kwa huruma ya wafanyikazi, ambao wanaweza kuweka malengo ambayo yanapingana, au sio kuyaweka kabisa na kuunda tu. kuiga shughuli za vurugu, bila kuzingatia kufikia matokeo yoyote au halisi na muhimu kwa kampuni.

Makosa ya kawaida wakati wa kuweka malengo

Ikiwa wamiliki na wasimamizi wamegundua umuhimu na ulazima wa kuweka malengo wazi, yanayoweza kupimika, nk, pamoja na utekelezaji wa mfumo wa kupanga, basi kampuni huanza mchakato wa kuweka malengo.

Mara nyingi, mashirika ambayo yanaanza kurasimisha malengo yao hufanya makosa kadhaa ya kawaida. Miongoni mwa mara nyingi hukutana (pamoja na kuweka malengo ya fuzzy, isiyo na kipimo, nk), tatu zinaweza kujulikana.

Hitilafu ya kwanza: kampuni inajiwekea malengo ambayo yamefikiwa kivitendo. Thamani ya mipango hiyo iko tu katika ukweli kwamba unaweza kuweka tick - malengo yamepatikana. Walakini, haisaidii biashara kwa njia yoyote. Mojawapo ya sababu kuu za mbinu hii ya kuweka malengo ni kutokuwa na imani kwa wasimamizi katika kuyafikia, yaani, kutokuwa na imani katika uwezo wao wenyewe na uwezo wa wafanyikazi.

Hitilafu ya pili: kampuni huweka malengo ambayo yanapingana na kila mmoja (ama yanahitaji kiasi kikubwa cha rasilimali, lakini haitoshi kufikia malengo kadhaa mara moja, au kuweka vectors multidirectional ya harakati ya kampuni). Sababu ya hali hii, kama sheria, iko katika hamu ya kufikia kila kitu mara moja, au kutokuwa na uwezo wa kuweka kipaumbele. Ikiwa kampuni inajitengenezea idadi kubwa ya malengo yenyewe, hitaji la kuweka kipaumbele (yaani, kutambua malengo muhimu zaidi) inakuwa muhimu. Vinginevyo, shirika linaweza kufikia malengo kadhaa madogo, lakini wakati huo huo kukosa mbili au tatu kuu, ambayo utendaji wa kawaida na maendeleo ya kampuni inategemea.

Hitilafu ya tatu: kuweka malengo ambayo hakuna mtu anayefanya kazi kufikia. Malengo yote ya kampuni lazima yabadilishwe kuwa malengo na malengo madogo, na ni muhimu kwamba kitengo kinachofaa cha kimuundo au afisa wa kampuni afanye kazi ili kufikia kila moja yao. Ikiwa lengo ni rasmi, lakini hakuna mtu anayehusika na utekelezaji wake, basi katika 99% ya kesi haipatikani. Wakati "timu nzima", "kampuni nzima", "wafanyikazi wote", n.k. wanawajibika kwa mchakato huu, hali hutokea, kama katika methali inayojulikana: "Nannies saba wana mtoto bila jicho". Kwa kuongeza, ni muhimu kurekebisha mfumo uliopo wa motisha katika kampuni kutekeleza mfumo wa kuweka malengo na kupanga mara kwa mara. Inahitajika kutumia pesa (malipo ya mafao) na aina za maadili za motisha kwa wafanyikazi kufikia malengo (kuwasilisha wafanyikazi mashuhuri na cheti, diploma; uchapishaji wa data juu ya mafanikio ya malengo ya kampuni na wafanyikazi mashuhuri katika uchapishaji wa shirika; kuchapisha. habari kuhusu wafanyakazi ambao mara kwa mara kufikia malengo yao , kwenye bodi ya heshima, nk).

Kuweka lengo sio mwisho wa mchakato wa kupanga, lakini mwanzo

Baada ya kuhakikisha kuweka malengo, viongozi wengi na wamiliki huugua kwa utulivu: wanasema, hatimaye, "mapinduzi, ambayo Wabolsheviks walizungumza sana, yamefanyika." Walakini, kwa ukweli, urasimishaji wa malengo ya kampuni sio mwisho wa mchakato wa kupanga, lakini ni mwanzo wake tu, ambao kuna angalau sababu mbili.

Kwanza, mchakato wa kufikia lengo sio hatua moja, kwa hivyo, kampuni lazima igawanye rasilimali mara kwa mara, kufuatilia utekelezaji wa vitendo vilivyopangwa, kufuatilia kasi ya maendeleo kuelekea matokeo yaliyohitajika, nk. Kwa kuongeza, kulingana na hali ya ndani inayoendelea. na mabadiliko ya nje, ni muhimu kufanya marekebisho ya mchakato huu ambayo yanaweza kuhusiana na sifa za lengo yenyewe (viashiria vya kiasi na / au ubora, muda wa mafanikio, nk) au njia ya kufikia. Kwa kuongeza, kutokana na matukio yoyote, haja ya kufikia lengo fulani inaweza kutoweka kabisa, na ni muhimu kufuta utekelezaji wa shughuli zilizopangwa kwa wakati ili usipoteze rasilimali za kampuni. Moja ya alama zinazoonyesha hali kama hii ni kuahirishwa bila mwisho kwa tarehe ya mwisho ya kufikia lengo fulani.

Mfano wa vitendo. Kampuni moja mara kwa mara ilifanya mikutano midogo iliyojitolea kuboresha maswala ya shirika, kuboresha usambazaji wa rasilimali, n.k. Kulingana na matokeo ya kila mkutano, itifaki iliundwa na dalili ya maamuzi yaliyofanywa na malengo yaliyokusudiwa. Katika mkutano uliofuata, lengo lilikuwa kununua kompyuta ya kibinafsi ya usanidi fulani kwa mtunzi wa kumbukumbu, ambaye nafasi yake ilikuwa imejumuishwa hivi karibuni kwenye meza ya wafanyikazi wa kampuni. Tarehe ya mwisho ya kufikia lengo hili iliwekwa wazi. Walakini, katika mkutano uliofuata iliibuka kuwa malengo yote yaliyowekwa kwenye hafla ya awali yamepatikana, isipokuwa kwa ununuzi wa kompyuta kwa mtunzi wa kumbukumbu. Kwa sababu ya ukweli kwamba tarehe ya mwisho ya kufikia lengo hili ilikaribia, lakini kompyuta haikununuliwa kwa sababu ya ukosefu wa fedha katika bajeti ya kampuni, iliamuliwa kuahirisha tarehe ya ununuzi wake hadi robo inayofuata. Kama matokeo, mwaka mmoja baadaye, kompyuta haikununuliwa, lakini usimamizi ulizingatia ukweli wa kuahirishwa kwa muda usio na mwisho, na iliamuliwa kukataa kufikia lengo hili.

Pili, ni muhimu kuelewa kuwa matokeo ya kufikia matokeo yaliyopangwa kwa malengo yaliyokusudiwa ni hitaji la kuweka malengo yafuatayo. Hii ndiyo njia pekee ya kuhakikisha harakati na maendeleo ya mara kwa mara ya kampuni.

Kulingana na dhana ya mafanikio, iliyowekwa katika viwango vya familia ya ISO, na vile vile katika mifumo mingine kadhaa ya usimamizi, kazi zote zinapaswa kwenda kulingana na algorithm ya PDCA, ambayo ni mzunguko wa hatua nne: Panga - Fanya - Angalia - Tenda (React). Kwa kuzingatia hili, hii ina maana kwamba ikiwa hatua ya tatu ya Check itaonyesha kuwa kila kitu kiko sawa na lengo limefikiwa, basi hatua ya nne ya Sheria itakuwa kwenda kwenye Hatua ya 1 Kupanga na kuweka malengo mapya. ... Ikiwa, katika hatua ya tatu Angalia, imeonekana kuwa hali zimebadilika, basi, ipasavyo, hatua ya nne ya Sheria (Sahihi) itakuwa kwenda hatua ya 1 Panga na kufanya marekebisho, yaani, kufafanua lengo lililowekwa hapo awali. na kupanga kuifanikisha.

Chini juu mchele. 2 ni mchoro wa picha unaoonyesha algorithm ya PDCA.

Mchele. 2
Chati mtiririko wa Algorithm ya Mzunguko wa Mafanikio wa PDCA

Utaratibu wa hatua kwa hatua wa utekelezaji wa kuweka malengo na mfumo wa kupanga

Ni muhimu sio tu kuandaa ubunifu wowote katika kampuni, lakini pia kutekeleza kwa usahihi. Mchakato wa kuweka malengo na kupanga mara kwa mara sio ubaguzi.

Katika kila timu kuna wafanyakazi wanaounga mkono ubunifu, na wale wanaopinga mabadiliko kwa nguvu zao zote. Katika suala hili, ni muhimu kufikiria na kutekeleza mchakato wa kurasimisha malengo na kuanzisha mfumo wa kupanga mara kwa mara mapema, ukiangalia kwa uangalifu mwendo wa matukio yanayotokea wakati huu katika kampuni.

Mara nyingi, wafanyikazi wanaopinga uvumbuzi hufanya hivi sio kwa sababu ya uhafidhina wao wenyewe, lakini kwa sababu wanaogopa wasiojulikana au kupoteza kazi zao (kutokana na ukweli kwamba hawataweza kufikia malengo yaliyowekwa na kampuni). Mara nyingi, hofu kama hizo hazihusiani sana na uwezo mdogo wa wataalam na kiwango cha chini cha kujistahi kwa wafanyikazi binafsi. Katika suala hili, kazi yenye uwezo na wafanyakazi ili kuondoa hali ya kutokuwa na uhakika, na pia kuunda na kudumisha hali ya hewa muhimu ya maadili na kisaikolojia katika timu, inaweza kusaidia kwa ufanisi zaidi kufanya mabadiliko muhimu katika kampuni.

Mfano wa vitendo. Katika kampuni moja ambayo wamiliki wake waliamua kuweka mambo sawa kwa kuanzisha utaratibu wa kupanga na kuweka malengo mara kwa mara, uvumi ulienea miongoni mwa wafanyakazi kwamba tangu waanzilishi wa kampuni hiyo waliajiri washauri na kuanza kusoma kikamilifu ni nani kati ya wafanyakazi alifanya nini na jinsi gani. rasilimali za kampuni zilitumika, ilikuwa ikifanya vibaya. ... Kengele inayofanya kazi zaidi kati ya zote ilikuzwa na kuungwa mkono katika timu na wale ambao hawakujishughulisha na kazi, lakini kwa kuiga shughuli za vurugu. Hii ilisababisha ukweli kwamba sehemu moja ya wafanyikazi ilianza kutafuta kazi mpya, wakati nyingine ilipunguza nguvu ya kazi yao, wakingojea kitakachofuata katika kampuni. Shukrani tu kwa vitendo vyema vya usimamizi, wamiliki na mshauri aliyehusika, kwa lengo la kufafanua utaratibu na sababu za kuanzisha mabadiliko, pamoja na kusisitiza mambo mazuri kwa timu, iliwezekana kuanzisha hali ya kawaida katika kampuni na. kutekeleza mabadiliko yaliyopangwa. Kama matokeo, ni waigaji wa shughuli nyingi tu walioacha kampuni, na kila mtu mwingine aliweza kuhakikisha kuwa kuanzishwa kwa upangaji wa kawaida na kuweka malengo katika mazoezi ya kampuni kwa ujumla kunaweza kuwa na athari chanya kwenye kazi yao na wana sifa na uzoefu wa kutosha. ili kuendelea kufanya kazi kwa mafanikio.

Ili kuhakikisha urasimishaji mzuri wa malengo na utekelezaji wa mfumo wa kupanga, inahitajika:

1) kuendeleza mpango wazi na thabiti wa kufanya mabadiliko katika kampuni (lazima lazima iwe pamoja na tarehe za mwisho za utekelezaji wa vitendo husika, kuonyesha watu wanaohusika, nk);

2) wajulishe wafanyikazi wote juu ya kile kitakachotokea katika kampuni katika siku za usoni, mabadiliko yaliyopangwa ni ya nini, lini na kwa utaratibu gani yatafanywa. Njia za arifa zinaweza kuwa tofauti, yote inategemea saizi na sifa za timu, jiografia ya kampuni, na utamaduni wa ushirika. Katika hali moja, ni rahisi na nzuri kuandaa mkutano mkuu wa wafanyikazi, kwa upande mwingine - uchapishaji katika uchapishaji wa ushirika, katika tatu - kutuma barua kwa anwani za barua pepe za wafanyikazi, kwa nne, ni bora kutumia. njia kadhaa za kuwaarifu wafanyikazi. Njia yoyote ya mawasiliano ya ndani imechaguliwa, ni muhimu kuwasilisha kwa rangi mambo mazuri ya uvumbuzi kwa wafanyikazi na kutoa majibu kwa maswali ambayo yanawahusu zaidi wafanyikazi;

3) kudhibiti mchakato wa kuanzisha ubunifu na, ikiwa ni lazima, urekebishe. Hakuna kitu kibaya zaidi kuliko wakati kampuni imeandaa kwa uangalifu na kuanza mchakato wa mabadiliko yoyote ya shirika, na kisha kila kitu huanza kutiririka. Karibu kila wakati, kile kinachoachwa kwa huruma ya bahati nasibu, haifanyiki kama tungependa. Kwa kuongeza, mchakato wa kuanzisha mfumo wa kupanga mara kwa mara katika kampuni ni, kwa kweli, mtihani wa kuweka malengo yenye uwezo na kuifanikisha.

Mwishowe nitakuambia…

Kama mwisho wa kifungu, badala ya muhtasari kavu wa kawaida wa nadharia kuu zilizoelezewa ndani yake, nataka kutaja kipande kidogo kutoka kwa kitabu "Alice in Wonderland" na Lewis Carroll:

- Paka wa Cheshire, - alimgeukia Paka kwa uangalifu sana, kwa sababu hakujua jinsi angejibu maneno yake. Paka alitabasamu tu zaidi.
- Phew! Nina furaha hadi sasa, - alifikiria Alice na kuendelea kwa ujasiri zaidi. - Unaweza kuniambia jinsi ya kutoka hapa?
"Inategemea unataka kufika wapi," Paka alijibu huku akitabasamu.
- Ndio, sijali sana, - Alice aliugua.
- Basi haijalishi wapi kwenda, - Paka purred.

Ikiwa mmiliki na / au meneja hajaweka malengo, basi labda hajui wapi kuiongoza kampuni, au hajali nini kitatokea kwake. Ninaamini kuwa katika kesi yako kila kitu ni tofauti kabisa: kampuni ni mpendwa kwako, na unataka mustakabali mzuri kwake. Ikiwa ndivyo, hakikisha umejiwekea malengo na uifanye kwa hekima.

Nguvu iwe na wewe, pamoja na biashara yenye mafanikio!

UTANGULIZI 3

1. MAMBO YA NADHARIA YA MAISHA UTAFITI WA KUSUDI 4

1.1. Umuhimu wa Kuweka Malengo ya Maisha 4

1.2. Uchambuzi wa maarifa juu ya kuweka malengo ya maisha 7

1.3. Jukumu la usimamizi wa kimkakati wa kibinafsi katika kuweka malengo ya maisha 10

2. TEKNOLOJIA YA KUTAFUTA MALENGO YA MAISHA 14

2.1. Hatua kuu za kutafuta malengo ya maisha 14

2.2. Mchakato wa kutafuta malengo ya L. Zavert 18

2.3. Teknolojia ya kujenga na kutekeleza mkakati wa maisha 23

3. UTENGENEZAJI WA MALENGO YA MAISHA KUWA HATUA YA MWISHO YA MIPANGILIO YAO 27.

HITIMISHO 34

ORODHA YA MAREJEO 35

NYONGEZA 36

UTANGULIZI

Kwa maendeleo ya kina na maelewano ya mtu binafsi, kwa yeye kufanikiwa katika maisha katika nyanja zote za maisha, sehemu muhimu ni kuweka na kufanikiwa kwa malengo yanayostahili. Katika wakati wetu katika jamii, watu wachache huweka malengo na watu wachache huthamini umuhimu wa kuweka malengo katika maisha. Lakini kwa kila mtu, kujitawala na kujithibitisha maishani daima ni muhimu sana, na kwa hivyo watu wanaojua "nini na jinsi ya kufanya?" Wanafanikiwa zaidi. Ndio maana utafiti wa teknolojia ya kutafuta malengo ya maisha sasa umepata umuhimu maalum.

Madhumuni ya kazi ni kusoma vipengele vya kinadharia na vitendo vya teknolojia ya kutafuta malengo ya maisha.

Ili kufikia lengo hili, anuwai ya kazi imedhamiriwa:

1. Utafiti wa vipengele vya kinadharia vya utafutaji wa malengo ya maisha.

2. Utafiti wa teknolojia za kutafuta malengo ya maisha.

3. Kuzingatia uundaji wa malengo ya maisha kama hatua ya mwisho ya mpangilio wao.

Lengo la kazi ya kozi ni malengo ya maisha.

Somo la kazi ya kozi ni teknolojia ya kutafuta malengo ya maisha.

Kazi ya kozi ina utangulizi, yaliyomo kuu, pamoja na sura tatu, hitimisho na matumizi. Neno karatasi lina jedwali 5 na kielelezo 1. Orodha ya fasihi iliyotumika inajumuisha vichwa 15.

1. MAMBO YA NADHARIA YA MAISHA UTAFUTAJI WA KUSUDI

1.1. Thamani ya kuweka malengo ya maisha

Kwa kila mtu, kujiamulia na kujithibitisha maishani daima ni muhimu sana, na kwa hivyo watu wanaojua haswa "nini na jinsi ya kufanya?" Wanafanikiwa zaidi.

Meneja mashuhuri Lee Iacocca anasema: “Ili kufanikiwa katika biashara, na vilevile katika karibu kila jambo lingine, jambo la maana zaidi ni kuweza kukazia fikira na kutumia wakati wako kwa njia ifaavyo. Na ili utumie wakati wako kwa urahisi, lazima utambue kwa dhati ni nini jambo kuu katika kazi yako, na kisha ujitoe kabisa katika utekelezaji wa jambo hili kuu.

Mtu ambaye huona wazi lengo lake hakika atalifanikisha kwa juhudi fulani na uwezo uliokuzwa.

Tunapotaka kufikia kitu, mapema au baadaye tutafanya, ikiwa hatutasita, kuwa wavivu. Tunaongozwa na lengo ambalo halituruhusu kupumzika. Lengo ni mwongozo wetu, ambayo shughuli yetu ya maisha inaelekezwa, ambayo inatuongoza kupitia matatizo na vikwazo vya ukweli. Malengo ni wahamasishaji wa matendo yetu, nia zinazoamua shughuli zetu.

Kuweka malengo kunamaanisha kuangalia katika siku zijazo, kuelekeza na kuelekeza nguvu na shughuli zetu kwenye kile kinachohitaji kuafikiwa. Ili kuendana na kasi ya mabadiliko ya kijamii na kiuchumi, kila mtu anahitaji kutathmini malengo yake kwa uangalifu na mara kwa mara. Watu wote ni tofauti kutoka kwa kila mmoja, kila mmoja anafanya kazi katika mazingira ya kipekee, hivyo kazi ya kuweka malengo lazima iwe ya mtu binafsi.

Kuweka lengo kunahitaji kueleza mahitaji ya wazi na fiche, maslahi, matamanio na kazi katika mfumo wa nia wazi na kwa uundaji sahihi, pamoja na mwelekeo wa vitendo na vitendo kuelekea malengo haya na utekelezaji wao. Bila malengo, hakuna kipimo ambacho unaweza kupima kazi yako. Malengo pia ni kigezo cha kutathmini kile ambacho kimefikiwa. Hata njia bora zaidi ya kazi haina thamani isipokuwa utafafanua wazi na bila utata kile unachotaka mapema.

Malengo hayawekwi mara moja na kwa wote. Kuweka lengo ni mchakato unaoendelea. Wanaweza kubadilika baada ya muda, kwa mfano, ikiwa ufuatiliaji wa utekelezaji utafichua kwamba imani za awali hazikuwa sahihi, au kwamba maombi yalikadiria kupita kiasi au kupuuzwa.

Kuweka malengo ni sharti lisilo na masharti la kupanga, kufanya maamuzi na kazi ya kila siku.

Kwa hivyo, kuweka malengo ya kibinafsi hukuruhusu:

Kuelewa vyema chaguo za kazi zinazopatikana;

Hakikisha usahihi wa njia iliyochaguliwa;

Bora kutathmini ufanisi wa vitendo na uzoefu;

Washawishi wengine kuwa maoni yako ni sahihi;

Pata nguvu za ziada, motisha;

Kuongeza uwezekano wa kufikia matokeo yaliyohitajika;

Zingatia nguvu kwenye mwelekeo wa kimkakati. Malengo hutumikia kuzingatia nguvu katika maeneo muhimu.

Kujua malengo yako na kujitahidi kila wakati kuyatimiza kunamaanisha kuelekeza nguvu zako kwenye mambo muhimu sana, badala ya kupoteza nguvu zako. Ufahamu wa malengo yako unaweza kufafanua motisha kubwa ya kibinafsi kwa kazi.

Watu ambao hawana malengo ya kibinafsi ya wazi kwa kawaida hutawaliwa na mahitaji ya wakati huo, wana shughuli nyingi zaidi na utaratibu kuliko matatizo muhimu, yenye kuahidi.

Kuweka malengo hutusaidia kujikinga na matakwa ya hali hiyo au ya wengine, huku tukifuatia miradi ambayo ni muhimu kwetu kibinafsi.

Kuna hatua katika maisha ya kiongozi wakati anahitaji kufafanua malengo yake ya kibinafsi. Kawaida hatua hizi huambatana na anuwai ya umri, kwa mfano:

Hatua ya 1: miaka 20-24 - kazi ya mapema;

hatua ya 2: karibu miaka 30 - upatikanaji wa uwezo fulani;

hatua ya 3: kuhusu umri wa miaka 40 - kukagua mafanikio na kuzingatia fursa za mabadiliko makubwa;

hatua ya 4: karibu miaka 50 - muhtasari wa matokeo ya kazi ya kitaaluma na maandalizi ya kukamilika kwake;

hatua ya 5: karibu miaka 60-65 - mpito kwa shughuli zisizo za kazi.

Kuunda malengo ya kibinafsi kunakuwa muhimu zaidi unapofuatilia mojawapo ya hatua hizi za maisha. Wakati huo huo, mbinu ya ubunifu ya maisha inahitaji uwazi wa mara kwa mara kwa kila kitu kisichotarajiwa na nia ya kuchambua na kutafuta ufumbuzi bora ambao unapatikana kwa wakati mmoja au mwingine.

Kuweka malengo maalum huongeza tija kwa sababu mtu kwa maana hii ana matarajio wazi juu ya matokeo. Kulingana na nadharia ya uwezekano, ikiwa watu wana wazo wazi la matokeo gani yanayotarajiwa kutoka kwao, na ikiwa wanahisi uwezekano mkubwa kwamba, kwa juhudi fulani, wataweza kufikia kiwango fulani cha utendaji na kupokea mwafaka. malipo, basi motisha yao ya kukamilisha kazi itaongezeka kwa kiasi kikubwa. Ikiwa unaamini kweli katika kile unachofanya, unapaswa kuvumilia hata katika uso wa vikwazo vinavyotokea.

Kuweka malengo kunamaanisha kuangalia katika siku zijazo, kulenga na kuelekeza nguvu na shughuli zetu kwenye kile kinachohitaji kufikiwa. Kuna tofauti kubwa sana kati ya nafsi ngumu, ambayo ni muhimu, na nafsi iliyopitiliza, ambayo inaweza kuharibu. Mtu mwenye "I" imara anajua nguvu zake. Anajiamini mwenyewe. Ana wazo wazi la kile anachoweza kufikia na ana nia thabiti kuelekea kufikia lengo lake.

Kwa hivyo, lengo linaelezea matokeo ya mwisho, i.e. sio juu ya kile unachofanya, lakini ni kwa nini na kwa kile unachokifanya.

1.2. Uchambuzi wa maarifa ya kinadharia juu ya kuweka malengo ya maisha

Fikiria ni maarifa gani yaliyopo katika jamii yetu kwa madhumuni, jinsi yanavyowasilishwa kwa watu na jinsi yanavyoweza kupatikana kwa kila mtu.

Wacha tuchukue sayansi. Falsafa inapaswa kushughulikia maswala ya malengo, wakati sehemu yake - maadili, kama sheria, haizingatii lengo kama hilo, lakini kama sehemu ya kitengo cha "kuweka malengo", zaidi ya hayo, ama katika nyanja ya kihistoria, au kutoka kwa maoni. ya mwelekeo fulani wa kifalsafa, kwa mfano, uamuzi. Ukiangalia tasnifu juu ya malengo na vitabu vya kiada juu ya maadili, zimeandikwa kwa lugha ngumu ya kitaalam na maneno mengi maalum, kwa kweli hazipatikani na hadhira kubwa na yaliyoandikwa ndani yake haiwapi watu maarifa muhimu ya nini cha kuwa. kuongozwa na wakati wa kuweka malengo na jinsi ya kuyafikia. Katika vitabu vya kiada vya falsafa kwa vyuo vikuu, masuala ya kuweka na kufikia malengo pia hayazingatiwi. Hiyo ni, risala za kifalsafa hutumikia wanafalsafa wenyewe, lakini hazileti maarifa ya vitendo kwa jamii. Wanasaikolojia pia hawatoi lengo kando, lakini wanazingatia katika sehemu ya motisha, wakizingatia zaidi masomo ya mahitaji na nia ya tabia na shughuli za mwanadamu, bila kumpa mtu maarifa ya kisayansi kufikia malengo. Hata katika miongozo ya mbinu iliyoonekana hivi karibuni kama "ABC ya Saikolojia", iliyokusudiwa watoto wa shule na kupendekeza kuanzishwa kwa kozi katika misingi ya saikolojia kama madarasa ya hiari shuleni, maswala yanayohusiana na masomo ya utu yanazingatiwa: temperament, tabia. , uwezo, mwelekeo wa kitaalam, nk, na maswala ya kuweka malengo hayazingatiwi, wakati kuweka malengo ndio kazi ngumu zaidi ya kufikiria, matokeo ya kujijua mwenyewe na ulimwengu huu na swali kuu ambalo kila mtu lazima ajibu - maana ya maisha yake. Kwa hivyo, sayansi haitoi maarifa maalum ya vitendo juu ya kufikia malengo muhimu kwa kila mtu, ambapo ni sayansi ambayo inapaswa kuleta maarifa ya kweli juu ya ulimwengu, mtu katika elimu (katika viwango vyake vyote), kutoa majibu kwa maswali kuu - nini? inafaa kuishi, nini cha kuamini, nini cha kujitahidi, malengo gani yanaongoza kwa maisha ya heshima na kutoa heshima kwa watu na utambuzi wa jamii, maendeleo ya kibinafsi na ufichuzi kamili wa uwezo wao.

Katika fasihi maarufu ya sayansi, maswala ya kuweka na kufikia malengo yanashughulikiwa haswa katika vitabu juu ya usimamizi, kutatua kazi za vitendo za "teknolojia ya utaftaji" na kufikia malengo ya kusimamia kazi na kufikia mafanikio ya maisha katika shughuli za kitaalam - katika uwanja wa kujitegemea. utambuzi, na swali la malengo, jinsi kama sheria, inachukua karibu 1/100 ya maandishi yote.

Kuna shule nyingi tofauti na vituo vya mafanikio, shule za uongozi, vituo vya saikolojia chanya, vyuo vya mafunzo, nk, ambayo huendeleza mafunzo ya kisaikolojia, teknolojia za biashara, kutoa mashauriano, na, kama sheria, kutoa kufanya kiongozi mtu wa kawaida katika siku chache za madarasa. , ambayo hapo awali haichochei kujiamini, kwani mchakato wa kuunda sifa mpya hauwezi kuwa mara moja na inategemea mambo mengi. Kufanya kazi kwa malengo ni sehemu ndogo ya mpango mzima na haitoi chanjo ya kina ya masuala yote yanayohusiana na malengo.

Ni tahadhari na muda gani unaotolewa kwa masuala ya kufanya kazi na malengo ya vyombo vya habari - magazeti, magazeti, televisheni? Ni vigumu kukumbuka angalau kipindi kimoja cha televisheni ambapo masuala ya kuweka na kufikia malengo ya maisha yaliguswa angalau kidogo. Na katika mfumo wa elimu hakuna programu za malengo. Shule za kisasa na vyuo vikuu hutoa ujuzi wa kina wa kitaaluma, lakini hawafundishi sanaa ya maisha duniani, ingawa mafanikio ya watu hayaamuliwa na taaluma yao, lakini kwa mafanikio yao ndani yake na mtazamo wao kwa maisha kwa ujumla. Mfumo wa elimu kivitendo hauwafundishi raia wa siku zijazo wa jamii kile kinachostahili kuishi, maadili ya maadili, utamaduni wa kiroho, maadili ya uhusiano, jinsi ya kuweka na kufikia malengo, jinsi ya kufichua uwezo wao na kukuza uwezo wao. Wakati huo huo, mipango ya kuweka na kufikia malengo ni muhimu, lazima iundwe na kutekelezwa katika viwango vyote vya elimu na mfumo wa malezi ya kizazi kipya, ikiwa tunataka kuwa na watu waliokua kiroho katika siku zijazo na kuishi katika maisha mazuri. , nchi iliyoendelea sana. Kufundisha kiroho, malezi ya mfumo wa mtu wa maadili ya kiroho, kanuni, maadili, matamanio inapaswa kuwa moja ya kazi kuu za elimu.

Wacha tufanye muhtasari wa kile ambacho kimesemwa na kuelezea shida kadhaa za ulimwengu ambazo zipo katika jamii kulingana na malengo.

Shida nyingi za jamii (ulevi wa dawa za kulevya, ulevi, nk) zinahusiana moja kwa moja na kutokuwa na malengo ya uwepo wa watu, ubinafsi, mtazamo wa watumiaji kwa maisha.

Wachache katika jamii leo wanathamini umuhimu wa kuweka malengo ya maisha kwa malezi yenye kusudi ya mtu aliyekuzwa vizuri, mwenye maadili sana, mwenye furaha na maendeleo zaidi ya jamii.

Vyombo vya habari, vitabu vinazingatia kidogo suala la malengo, kawaida huzungumza tu juu ya malengo ya kujitambua. Hakuna utimilifu wa malengo - chanjo ya nyanja zote za maisha ya mwanadamu katika habari inayopatikana. Kusudi ni maendeleo, lengo ni huduma (kwa Mungu, jamii), lengo ni uhusiano - ni watu wachache sana wanaofikiria juu ya hili, na hata zaidi wanazingatia kama lengo.

Kwa kweli hakuna maarifa ya kisayansi kuhusu kuweka na kufikia malengo, kamili, yaliyopangwa, yanayopatikana kwa hadhira pana.

Katika mfumo wa elimu, bado hakuna programu za mafunzo kwa kuweka na kufikia malengo, kwa kujiunda kama mtu, raia.

Njia za kutatua matatizo - kuanzisha katika elimu (katika ngazi zake zote) programu za kufundisha kuweka na kufikia malengo ya maisha.

Hii itampa nini mtu - kupatikana kwa maana ya maisha, badala ya kukata tamaa, unyogovu na utegemezi wa hali ya nje - malezi ya mtu mwenyewe na maisha yake - hisia ya utimilifu wake na utajiri, msukumo na kuridhika moyoni. Ujuzi huu utamsaidia mtu asiogope maisha, lakini kufurahia - "kuwa bwana wa hatima yake mwenyewe."

Hii itaipa nini jamii - maendeleo yake, ukuaji wa chanya, njia ya kutoka kwa jamii hadi kiwango kipya cha maendeleo. Jamii haipo yenyewe. Jamii ni mkusanyiko wa haiba za kibinadamu zinazoathiri moja kwa moja au isivyo moja kwa moja maendeleo yake. Kuna umati muhimu wa udhihirisho wa mtu binafsi wa watu, ambao huunda mwelekeo wa maendeleo ya jamii, afya yake ya akili na ustawi, maisha yake ya kiroho na ya kimwili. Kwa hiyo, jambo muhimu sana la jamii linapaswa kuzingatia afya ya kiroho na maendeleo ya wanachama wake. Jamii inapaswa kuunda mfumo wa maadili ya maisha, ambayo ni njia ya uzinduzi wa kuinuka kwa roho ya mwanadamu, ufunuo wa juu wa uwezo wake - ubunifu, kiakili, kijamii, na hivyo kujitengenezea kuwa mwanachama mpya wa jamii anayeweza kushawishi maendeleo zaidi. ya jamii yenyewe. Mtu lazima afundishwe kuweka malengo, pamoja na yale muhimu ya kijamii, kuamsha hamu ya kuishi sio yeye tu, bali pia kufanya kitu muhimu kwa ulimwengu huu.

1.3. Jukumu la usimamizi wa kimkakati wa kibinafsi katika kuweka malengo ya maisha

Usimamizi wa kimkakati wa kibinafsi ni seti ya njia, fomu na njia za mtu kufikia malengo yake ya maisha. Kwa kutumia zana hii, mtu anaweza kujaribu kuunda na kutekeleza kwa ufanisi mkakati wa maisha ya kibinafsi.

Itikadi ya usimamizi wa kimkakati wa kibinafsi (PSM) inategemea wazo kwamba kila mtu anataka kufikia kitu fulani maishani. Kutambua mahitaji yake, anaweka na kutatua kazi fulani, hivyo kufikia malengo yake.

Asili ya vitendo vya kuweka na kufikia malengo ni tofauti kwa watu tofauti, pia hubadilika kwa mtu fulani kwa wakati. Lakini licha ya hili, michakato hii ina vipengele na mifumo ya kawaida, ambayo inaruhusu, kwa kuzingatia uchambuzi wa taarifa za majaribio kuhusu njia za mtu binafsi za kuendeleza na kutekeleza mikakati ya maisha, kuunda zana sare.

Kwa hivyo, watafiti wengi wa Magharibi wanazungumza juu ya mfano wa awamu tatu wa mzunguko wa maisha ya mwanadamu, na wataalam wa Kijapani wanafautisha awamu nne (tangu kuzaliwa hadi kuhitimu kutoka shuleni; kuanza kazi na kuanzisha familia; maisha ya kazi; uzee). Kwa kusimamia kwa makusudi vigezo vya ubora na kiasi vya mabadiliko ya awamu, mtu anaweza kuongeza manufaa ya kurudi kutoka kwa kila hatua.

Maudhui ya kujitawala katika hatua mbalimbali za mzunguko wa maisha yana maudhui tofauti. Katika utoto, mtu hutegemea kabisa wazazi wake; yeye, kama sheria, hana uwezo wa kujitegemea kufanya maamuzi muhimu zaidi. Katika watu wazima, uhuru hupatikana, na kiwango cha uwajibikaji wa kufanya maamuzi huongezeka sana. Kwa ujumla, PSM lazima igawanywe katika exogenous (exo-PSM), wakati wahusika wengine wanamsaidia mtu kuunda na kutekeleza mkakati wa maisha (katika hatua ya awali, kwa kawaida wazazi, marafiki wa baadaye, walimu, viongozi na watu wanaoheshimiwa hujiunga nao); na endogenous (PSM endogenous), wakati mtu anajihusisha kwa uhuru katika kazi hii.

Mambo yafuatayo ni muhimu katika kufikia malengo ya maisha ya kibinafsi:

Kuwa na mkakati wa maisha;

Umiliki wa teknolojia kwa utekelezaji wake;

Uwezo wa kufanya kazi na zana za kusimamia malezi ya mtaji wa kibinafsi.

Kuwa na mkakati wa maisha ni muhimu kwa sababu ili kufikia malengo fulani ya maisha, ni muhimu kuchukua hatua kadhaa mfululizo, na wakati mwingine kutoa sadaka ya matumizi ya sasa ya bidhaa fulani ili kupokea kiasi kikubwa na manufaa mbalimbali katika siku zijazo.

Uwekezaji katika mtaji wa watu kawaida huwa na faida kubwa. Zaidi ya hayo, inapoendelea zaidi, rasilimali zaidi inaruhusu kuhusisha katika mchakato wa uwekezaji wa kibinafsi. Kulingana na mwanauchumi wa Marekani W. Bowen: “Uwekezaji katika mtaji wa binadamu ni kama uwekezaji katika mtaji halisi katika mambo kadhaa muhimu. Zote mbili zinakusanywa kama matokeo ya matumizi ya rasilimali za kiuchumi ambazo zingeweza kutumika kwa ajili ya uzalishaji wa bidhaa na huduma nyingine kwa ajili ya matumizi ya sasa; kwa muda mrefu, mmoja na mwingine hufanya faida; mwishowe, wote wawili wamepunguzwa na maisha yao: magari huchoka, watu hufa.

Wanasosholojia wanafafanua dhana ya "mkakati wa maisha" kama elimu bora ya kiishara ambayo inapita zaidi ya ufahamu katika suala la athari zake, kutambua miongozo na vipaumbele vyake katika tabia ya binadamu. Katika maisha ya kila siku, aina tatu za mikakati kama hii ni ya kawaida:

Ustawi. Inategemea shughuli ya kupokea (kupata) ya mtu binafsi, yenye lengo la kutoa kamili ya manufaa muhimu, maisha ya utulivu, ya starehe, kipimo na utulivu;

Mafanikio. Mkakati huu umeundwa kwa ajili ya utambuzi wa umma wa shughuli za mhusika wake na unadhania maisha ya kazi, matukio, na mafanikio;

Kujitambua. Inaonyeshwa na shughuli za ubunifu zinazolenga kuunda aina mpya za maisha, bila kujali utambuzi wao wa nje (kutokutambuliwa), na huonyesha maisha mazuri, yenye usawa, ya bure, karibu na yaliyomo kwenye sanaa.

Mfano wa jumla wa utaratibu wa ukuzaji na utekelezaji wa mkakati wa maisha ya mwanadamu umeonyeshwa kwenye Mtini. 1. Inaonyesha uhusiano wa hatua kuu za mzunguko wa usimamizi wa kimkakati wa kibinafsi.

Mchele. 1. Hatua kuu za mzunguko wa usimamizi wa kimkakati wa kibinafsi

2. TEKNOLOJIA YA KUTAFUTA MALENGO YA MAISHA

2.1. Hatua kuu za utaftaji wa malengo ya maisha

Kwa hivyo, unataka kufanya zaidi katika maisha yako. Je! unatambua kwamba utambuzi wa nia yako utahitaji kutoka kwako kujisalimisha kamili, kuacha kitu ambacho unajulikana kwako na kutumia nguvu zote za kiroho na za kimwili, ikiwezekana kwa muda mrefu? Hivi ndivyo unavyotaka kweli? Vinginevyo, juhudi zako zote zinaweza kupotea.

Walakini, hamu moja ya kufanya kazi kwa kujitolea kamili haitoshi, mara moja utakabiliwa na maswali kadhaa ambayo lazima ujibu. Hapa kuna angalau wa kwanza wao:

Je, ungependa kufikia malengo gani?

Je, zinaendana na kila mmoja?

Kuna kinachojulikana kuwa lengo la juu na malengo fulani ya kati kwenye njia ya kuelekea kuu?

Je! unajua wewe mwenyewe unaweza kufanya nini kwa hili (nguvu) na ni nini kingine unachohitaji kufanyia kazi (udhaifu)?

Ili kupata pointi za kumbukumbu za kibinafsi na za kitaaluma, kwanza kabisa tafuta nini hasa unachotaka, i.e. kufikia uwazi wa kusudi. Hii ni sharti la mafanikio katika biashara na maisha ya kibinafsi. Kupata na kufafanua malengo ya maisha ya kibinafsi ni juu ya kutoa mwelekeo wa maisha yako. Kwa mfano, moja ya masharti ya kazi yenye mafanikio ni chaguo sahihi la taaluma. Katika kesi hii, unaweza kujumuisha maadili yako mwenyewe.

Kuanguka au kutokuwepo kwa lengo la maisha ni kiwewe chenye nguvu zaidi. Yule ambaye hajui kwa nini na kwa ajili ya nani anaishi, hajaridhika na hatima. Walakini, mara nyingi tamaa huwapata wale wanaojiwekea malengo yasiyowezekana ambayo hayawezi kufikiwa kwa sababu za kibinafsi na zenye malengo.

Utaratibu thabiti katika uwasilishaji wa wazo ulioandikwa ni hatua ya kwanza kuelekea utekelezaji wake. Katika mazungumzo, unaweza, mara nyingi bila kutambua, kueleza kila aina ya mawazo yasiyo wazi na ya ujinga. Unapoweka mawazo yako kwenye karatasi, kitu kinatokea ambacho kinakuhimiza kuzama katika maelezo maalum. Hii inafanya kuwa vigumu zaidi kujipotosha mwenyewe au mtu mwingine yeyote.

Malengo kwa kawaida huwekwa kwa muda maalum, kwa hiyo ni muhimu kuchunguza mchakato wa kufafanua, kuidhinisha na kutekeleza katika mlolongo ufuatao.

Hatua ya kwanza ni kufafanua mahitaji.

Unahitaji kuweka malengo katika hali ambayo haikuridhishi au inaweza kuwa moja. Kuweka malengo ya kibinafsi kunahitaji kuchambua hali ya sasa na kujibu swali la nini ungependa kufikia. Hii inahitaji mawazo na uhuru fulani kutoka kwa vikwazo hivyo visivyofaa ambavyo vilikubaliwa hapo awali bila pingamizi lolote.

Hatua ya pili ni kufafanua uwezekano.

Viongozi wengi huchagua kutoka kwa anuwai ya chaguzi katika nyanja zote za maisha. Baadhi ya fursa hizi zinaweza kupingana na maadili yako au kuwa ngumu kwa wale walio karibu nawe. Hatua ya kwanza katika kufafanua uwezekano ni kutambua wengi wao iwezekanavyo. Hii inaweza kupatikana kwa kuchuja mawazo yako mwenyewe, lakini unaweza kupanua orodha kwa kusoma hali hiyo na kuvutia wengine. Chaguo mahiri haziwezi kufanywa hadi chaguzi zote zitambuliwe.

Hatua ya tatu ni kuamua unachohitaji.

Orodha ya vipengele haitoshi; unahitaji kujua nini unajitahidi na unataka kufikia nini. Hii inaweza kuonekana wazi, lakini kuamua kile unachohitaji sio rahisi kila wakati. Kuna maswali 3 muhimu ya kujibu:

Ni nini muhimu kwako?

Je, uko tayari kuchukua hatari gani?

Je, maamuzi yako yatawaathiri vipi wale wanaokuzunguka?

Katika kesi hii, swali la kwanza linahusiana na ufafanuzi wa maadili na nafasi zako za kibinafsi. Hapa ni muhimu tu kusisitiza kwamba ubora wa maamuzi kuhusu kuchagua mtindo wa maisha kwa kiasi kikubwa inategemea kina cha kujisomea.

Swali la pili litakusaidia kuamua mipaka ya kibinafsi na mipaka inayoathiri uchaguzi wako. Unaweza kuamua kuwa fursa zingine ni hatari sana na ni bora kugeukia njia za vitendo na matokeo ya kuaminika zaidi. Hata hivyo, hii inawalazimu watu kuepuka fursa hatari bila hata kutathmini kiwango halisi cha hatari.

Swali la tatu linaangalia nani na jinsi gani anaweza kuathiriwa na maamuzi yako. Inapaswa kuamuliwa ikiwa matokeo yanafaa gharama zinazosababishwa na ushawishi huu kwa wengine. Kujadili mawazo na vitendo vinavyowezekana na wale ambao wana uwezekano wa kuathiriwa, na kutazama miitikio yao, kutasaidia kufanya maamuzi magumu kwa usahihi zaidi.

Hatua ya nne - chaguo.

Wakati upeo wa uwezekano unaopatikana tayari umeamua na mahitaji na tamaa ni wazi, uchaguzi lazima ufanywe. Kuweka lengo ni hatua amilifu, kwa hivyo wakati wa kuchagua unajitolea kwamba hatua utakayochukua itatoa matokeo ya kuridhisha. Pia ina maana kwamba hatua zifuatazo zinaweza kufuatwa.

Hatua ya tano - kufafanua lengo.

Malengo ni muhimu kama ukumbusho wa hatua zinazochukuliwa. Mara nyingi vitendo mbalimbali vinahitajika ili kufikia lengo moja. Katika kesi hii, unaweza kupoteza matokeo ya mwisho unayotaka na kujiingiza kwenye mauzo. Ikiwa hii itatokea, kiongozi anaweza kufanya kazi kwa saa nyingi, akitumia nguvu zake zote ili kufikia mafanikio, na bado hafanikiwi sana. Kuchora uhusiano wa kimantiki kati ya kazi za kawaida na utiririshaji maalum wa kazi kunaweza kupunguza upeo wa malengo ya kuboresha.

Hatua ya sita - kuweka mipaka ya muda.

Wakati ni rasilimali ambayo inapaswa kutumika kwa busara, lakini ambayo inaweza kutumika vibaya sana. Kufanya sana kwa wakati mmoja, ni vigumu kufikia matokeo katika kila kitu, kwa hiyo ni muhimu kutenga muda kwa busara. Utaratibu huu unaathiriwa na mambo mengi, ikiwa ni pamoja na yafuatayo:

Mahitaji ya kawaida ya kazi;

Mahitaji ya ajabu au ya ziada yanayotokana na kazi;

Matarajio ya wengine;

Matumaini na matarajio ya kibinafsi;

Hisia ya wajibu na ahadi zilizofanywa tayari;

Mazoezi ya kawaida.

Kwa kuwa maamuzi mengi kuhusu matumizi fulani ya wakati hufanywa kwa hiari, wakati mara nyingi hupotea bila tathmini yoyote ya manufaa halisi ya gharama hizo.

Watu wanapaswa kuchukua muda kama rasilimali muhimu, kama pesa katika benki. Muda unatoa fursa, na usimamizi wa muda utahakikisha kwamba fursa hizo zinapanuliwa.

Hatua ya saba - kufuatilia mafanikio yako.

Kuna faida zifuatazo za kufuatilia mafanikio ya kibinafsi:

Maoni yanaonekana na matokeo ya kazi;

Kuna hisia ya kuridhika unapoendelea kuelekea lengo;

Fursa inaundwa ili kufikiria upya mkakati uliochaguliwa na kupanga mbinu mpya ya utekelezaji.

Hatua saba zilizojadiliwa hapo juu zinaweza kutumika kama orodha ya kufafanua malengo.

2.2. Mchakato wa kutafuta malengo na L. Zaivert

1. Maendeleo ya mawazo ya jumla kuhusu matarajio ya maisha.

4. Hesabu ya malengo. Hebu tuangalie kwa karibu mchakato huu.

1. Maendeleo ya mawazo kuhusu matarajio ya maisha

Jaribu kujionyesha picha ya sasa na inayowezekana (ya baadaye) ya maisha yako, kwa mfano, katika mfumo wa kinachojulikana kama "curve" ya maisha, ukizingatia mafanikio makubwa na kushindwa katika nyanja za kibinafsi na za kitaaluma. Weka alama kwenye ukingo ulipo sasa, na uandike maneno muhimu ya kufaulu au kutofaulu kwako karibu na mikondo ya maisha yako. Jaribu kufikiria maisha yako yajayo na uendelee na mkondo zaidi.

Kisha taja pointi tano muhimu zaidi (malengo) unayotaka kufikia.

2. Tofauti katika wakati wa malengo ya maisha.

Gawanya malengo yako ya maisha kwa vigezo vya muda, ambavyo unaweza kutumia mfululizo wa saa (Jedwali 1). Katika kesi hii, unapaswa kuzingatia watu kutoka kwa mazingira yako ya karibu (washirika, watoto, wazazi, bosi, marafiki, nk) na matukio ambayo unapaswa kuzingatia.

Jedwali 1

Mfululizo wa wakati wa kutafuta malengo ya kibinafsi

3. Maendeleo ya dhana muhimu katika uwanja wa kitaaluma.

Bainisha malengo yako ya kibinafsi na kitaaluma (vigezo) kulingana na mpango:

matamanio ya kibinafsi:

Muda wa kati (miaka 5);

Muda mfupi (miezi 12 ijayo); malengo ya kitaaluma:

Muda mrefu (malengo ya maisha);

Muda wa kati (miaka 5);

Muda mfupi (miezi 12 ijayo).

Kwa njia hii, utachukua hesabu ya mawazo yako, huku ukichuja nafasi muhimu zaidi, yaani, malengo ya kibinafsi na ya kazi.

Hakikisha kuangazia alama zako za kumbukumbu za kitaalam, kwani ikiwa kuna kitu chochote cha kutisha maishani, ni chaguo la taaluma, ambayo ni moja wapo ya masharti kuu ya kazi iliyofanikiwa.

Jaribu kujibu maswali yafuatayo:

Je, ungependa kufanya nini zaidi kitaaluma?

Ikiwa ungeweza kuchagua kwa uhuru nafasi yako, cheo, sekta, shirika, biashara au taasisi, ungependa kuwa nani zaidi?

Ni muhimu sana kutoa majibu yenye lengo, kwa sababu mwelekeo wa kitaaluma ni ufunguo wa mafanikio ya kitaaluma na ya kibinafsi, kama vile:

Inaimarisha motisha ya mafanikio ya kazi;

Inaongoza shughuli yako, matarajio ya kitaaluma wakati wa kuchagua taaluma katika mwelekeo fulani;

Ni mwongozo wa utekelezaji wa majukumu yako rasmi.

Mara tu umejiwekea malengo ya kibinafsi na ya kitaalam, chukua rasilimali zako za kibinafsi, ambayo ni, njia za kufikia malengo yako. L. Seivert anaita mchakato huu uchambuzi wa hali.

Uwezo wa mwanadamu umedhamiriwa na mchanganyiko wa mambo anuwai: urithi, malezi, afya, mazingira. Aidha, uwezo haubaki bila kubadilika, unaweza kuendelezwa, lakini pia unaweza kupotea.

Unapaswa kuamua ni wapi kwa sasa uko kwenye "curve yako ya maisha", ukizingatia mafanikio yako makubwa na kushindwa kwako, kuonyesha ni sifa gani zilihitajika kwa hili na ambazo hazikuwepo. Unapoamua eneo lako halisi, jibu maswali.

Katika nyanja ya kibinafsi:

Njia Yangu ya Maisha: Je, ni mafanikio gani makubwa na kushindwa kwangu?

Je, ni ushawishi gani wa familia (utoto, ujana, wazazi, ndugu, wapendwa)?

Urafiki ni nini? Uhusiano usio wa kirafiki?

Ni katika hali gani ninahisi nguvu, kushindwa, dhaifu?

Je! ni hatua gani ninataka kuchukua ili kuzuia hatari, shida, shida?

Je, uwezekano wangu unaweza kufichuliwaje? Nini hawawezi? Naweza kufanya nini?

Je! ninataka kufanya nini hasa ili kuwanufaisha wengine?

Katika uwanja wa kitaaluma:

Je, ninajua kazi za kufanya kazi katika nafasi yangu?

Je! ninajua kinachotarajiwa kwangu?

Je! ninajua mambo ya kawaida, ya kuchukiza yanayohusiana na uwanja wangu wa shughuli? Je, ninazipanga?

Je, ninatanguliza kipaumbele?

Je, ninakamilisha kazi zangu kwa wakati?

Je, ni faida gani kuu za kazi yangu?

4. Hesabu ya malengo.

Hatua inayofuata ni kupanga uwezo wako na udhaifu wako na kuangazia nguvu kuu mbili au tatu na udhaifu (Jedwali 2).

meza 2

Usawa wa mafanikio binafsi na kushindwa

Uchambuzi kama huo wa sifa za kibinafsi ni sharti la kupanga hatua zaidi na hatua za kufikia malengo.

Ni muhimu sana kujitathmini kwa usahihi, ambayo inaweza kusaidiwa na mifumo maalum ya kupima ambayo inafanya uwezekano wa kuelewa faida na hasara zako (Jedwali 3).

Katika mchakato wa uchambuzi, njia (za kibinafsi, kifedha, rasilimali za wakati) zinazohitajika kufikia malengo yanayotarajiwa zinalinganishwa na hali halisi. Kwa mfano, chagua malengo matano muhimu zaidi na uamua fedha zinazohitajika kwao (Jedwali 4).

Jedwali 3

Jaribu "uwezo wangu"

Angalia ni nini kingine unapaswa kufikia au nini cha kuanza ili kukaribia lengo linalolingana, onyesha sifa zinazohitajika kufikia malengo. Sasa weka malengo mahususi, ya kweli na ya vitendo kwa ajili ya kupata uzoefu na uwezo ambao bado huna.

Jedwali 4

Uchambuzi wa Kusudi-Njia

Kutumia fomu hizi za jedwali, unaweza kuamua uwiano wa matamanio yako na sifa na uwezo wako wa kibinafsi na, kulingana na matokeo yaliyopatikana, tengeneza algorithm yako ya kibinafsi ya kutafuta malengo ya kibinafsi na ya kitaalam.

2.2. Teknolojia ya kujenga na kutekeleza mkakati wa maisha

Mchanganuo wa mazingira kawaida huzingatiwa kama mchakato wa awali wa usimamizi wa kimkakati, kwani hutoa msingi wa kufafanua dhamira na malengo, na pia hukuruhusu kukuza mkakati wa tabia ambao hukuruhusu kutimiza misheni yako na kufikia malengo yaliyowekwa. .

Wakati wa uchambuzi kama huo, inahitajika kusoma sehemu mbili:

Mazingira Makubwa;

Uwezo wa ndani wa mtu binafsi.

Kusoma nyanja za mazingira yake ya nje, mtu anahitaji kuwa na hakika ya fursa gani maisha humfungulia, ni nyanja gani za utendaji wa kijamii na kiuchumi zinamvutia, ni vizuizi gani anaweza kukutana na njia ya maisha na ni matokeo gani yanaweza kuwa na hatua fulani ambazo atachukua maishani.

Kwa kuchambua uwezo wake wa ndani, mtu anahitaji kujua ni faida gani za kimkakati za ushindani anazoweza kutegemea katika siku zijazo, kukuza uwezo ambao anao kwa sasa.

Ujumbe wa mtu unaweza kuitwa lengo kuu la maisha yake, ambayo, kulingana na A. Thompson na A. Strickland, inapaswa kuundwa "kimsingi kutoka kwa mtazamo wa kuimarisha jukumu la kijamii" la mtu fulani.

Maono ni picha bora ya hali ya maisha ya baadaye, ambayo mtu anaweza kufikia chini ya hali nzuri zaidi. Kulingana na B. Karlof, "inaweza kutumika kama msingi wa kuamua kiwango cha madai katika mchakato wa kupanga kimkakati."

Katika dhana ya PSM, jambo muhimu ambalo linaweza kuathiri kwa kiasi kikubwa uundaji wa mkakati mzima wa maisha, pamoja na uchambuzi wa mazingira, ni uwepo wa itikadi ya kibinafsi iliyoundwa ya mtu. Neno hili kawaida hueleweka kama "mfumo wa maoni na maoni: kisiasa, kisheria, kifalsafa, maadili, kidini, uzuri, ambapo mtazamo wa watu kwa ukweli unatambuliwa na kutathminiwa." Katika PSM, uhalali wa kupitishwa na utekelezaji wa maamuzi ya kimkakati na ya uendeshaji inategemea ubora wa itikadi ya kibinafsi.

Katika hatua ya kuamua malengo ya kimkakati, mtengano wa msingi (sekta) wa misheni hufanywa katika vikundi viwili tofauti vya kimantiki kulingana na nyanja ya maisha - kitaaluma na kijamii. Mtengano na utekelezaji zaidi wa misheni ya maisha hufanyika ndani ya mfumo wa maeneo haya. Malengo ya kimkakati katika dhana ya PSM ni ya muda mrefu katika asili na yanaundwa kulingana na hali ya maisha ya mtu ndani ya upeo wa upeo wa wakati unaowezekana.

Kwa ujumla, mchakato wa kuamua malengo ya kimkakati ya maisha ya mtu kulingana na dhana ya PSM inaelezewa na mpango uliotengenezwa kwa msingi wa algorithm ya ujenzi wa hatua kwa hatua wa mkakati wa maisha ya mtu binafsi, kwa namna. ya "upya taratibu wa mkakati wa maisha kwa mlolongo" maendeleo "na" mkusanyiko "wa vipengele vyake vya awali - picha, maana ya maisha, maadili ya maisha, kanuni na malengo "(Kiambatisho).

Katika takwimu, hatua za malezi ya malengo zinawasilishwa kwa njia ya idadi ya taratibu zinazohusiana na kimuundo, sawa na mlolongo wa mambo ya mfumo wa mwelekeo wa kimkakati:

mabadiliko - inachanganya mtazamo nyeti wa kihemko wa maisha halisi na utaftaji wa picha mpya; katika hatua hii, uchaguzi wa kimkakati wa mtu binafsi ni sifa ya mabadiliko makubwa katika njia ya kuona maisha na uwakilishi sambamba wa kielelezo;

kufikiria upya - ikifuatana na kukataa (sehemu au kamili) ya utu kutoka kwa mwelekeo wa maana ya maisha na malezi ya wazo mpya la maana ya maisha;

overestimation - kuna mabadiliko katika mwelekeo wa thamani iliyopitishwa kwa muda mrefu, kama matokeo ambayo mabadiliko katika dhana ya thamani ya utu, mwelekeo wake wa juu unafanywa;

urekebishaji wa kawaida ("renormalization") - inayoonyeshwa na marekebisho ya kanuni za maisha, pamoja na kanuni na sheria zinazolingana;

mwelekeo wa lengo ("retargeting") - ina maana ya uteuzi na maendeleo ya malengo ya maisha ya kimkakati, i.e. uundaji wa mwelekeo mpya wa malengo.

Katika hatua ya maendeleo, kuna uundaji wa zana za jumla na maalum za utekelezaji wa mkakati wa maisha. Kwanza kabisa, wazo la kufikia malengo ya kimkakati huundwa (ni taarifa ya jumla ya njia kuu, kanuni na njia). Kisha mkakati wa maisha wa jumla unatengenezwa. Baada ya hapo, hutenganishwa kuwa mikakati kadhaa ya sehemu iliyounganishwa ambayo hufuata malengo yao wenyewe. Kwa hivyo, kuna utendakazi thabiti wa hatua za mikakati ya vipengele vyote kwa wakati mmoja na muunganisho wa ubora. Kwa msingi huu, mpango wa jumla wa utekelezaji wa mkakati wa maisha unaundwa. Zaidi ya hayo, programu ndogo za vipengele hufanya kazi na idadi ya teknolojia mahususi na za jumla za PSM ambazo hutumika katika usimamizi wa kimkakati wa kipekee na wa kimkakati wa kibinafsi.

Katika hatua hii, uendeshaji wa mali tatu kuu za kimkakati za mtu, zinazopatikana kwake wakati wa maendeleo ya mkakati, pia hufanyika: mtaji wa binadamu; rasilimali za kifedha; wakati. Kwa kuzingatia hili, kati ya programu ndogo zilizotengenezwa kwenye hatua, nitazingatia yafuatayo:

Uwekezaji katika rasilimali watu binafsi;

Ugawaji mzuri wa wakati wa kibinafsi kulingana na gharama yake ya fursa;

Uboreshaji wa fedha za kibinafsi;

Kielimu na kazi (kusaidia kuongeza gharama za kupata elimu inayohitajika na kutafuta taaluma).

Utekelezaji wa mkakati ulioandaliwa katika hatua ya awali hutokea kupitia utekelezaji wa programu ndogo za vipengele kwa wakati ufaao wakati huo huo kufikia vigezo vinavyotolewa na malengo ya kimkakati.

Katika hatua ya kurekebisha mkakati wa maisha, inabadilishwa kwa miongozo mpya ya kimkakati, mahitaji ya kisasa na changamoto za mazingira ya nje, na vile vile sifa ambazo mtu amegundua ndani yake.

Mtu, akigundua uwezo wake, kwa kutumia pande nzuri za maumbile na kurekebisha kwa uangalifu sifa za mtu binafsi katika mwelekeo mmoja au mwingine, anaweza kubadilisha sana maisha yake katika mwelekeo unaotaka.

3. KUTENGENEZA MALENGO YA MAISHA KAMA

HATUA YA MWISHO YA MIPANGILIO YA LENGO

Awamu ya mwisho ya mchakato wa kuweka malengo ni uundaji madhubuti wa malengo ya vitendo kwa hatua inayofuata ya upangaji. "Lengo" kwa asili yake ya ndani kabisa ni kutarajia matukio halisi ya ukweli. Kila lengo linatafsiriwa kwa vitendo. Wakati huo huo, utekelezaji wa lengo katika hatua ni mchakato mgumu.

Kuelezea vitendo vyake, mtu kawaida hurejelea sababu fulani ambazo zilimlazimisha kufanya hivi na sio vinginevyo, na anajiambia mwenyewe na watu wote wanaopendezwa na hii kwamba alikuwa akijitahidi kufikia lengo fulani.

Uchambuzi wa tabia ya mwanadamu unaonyesha kuwa hakuna mawasiliano kati ya kusudi na hatua. Lengo moja na moja linaweza kupatikana kwa njia nyingi, na njia moja inaongoza kwa malengo tofauti. Kila mtu anapaswa kuwa na mfumo thabiti zaidi au mdogo wa malengo: malengo mengine yanapendekezwa zaidi, mengine yamewekwa nyuma. Katika jumla ya malengo ya kila mtu, malengo kuu na ya kati hupatikana, chini ya yale kuu, lakini bila ambayo haiwezekani kufikia lengo la mwisho. Mtu anaonyesha kupendezwa sana na malengo fulani na yuko tayari kutoa gharama kubwa zaidi ili kuyafanikisha, wakati malengo mengine yanamsumbua kidogo, bila kuathiri nyanja ya kihemko. Katika lugha ya nadharia ya udhibiti, mfumo kama huo wa malengo ya chini huitwa mti wa lengo.

Mwanasosholojia wa Ufaransa B. Gurney anatofautisha aina nne za malengo ya kibinafsi ya mtu ambaye ameingia katika shirika la usimamizi:

1. Kujitahidi kwa usalama, kwa kutengwa kwa vitisho vya hatari vya kibinafsi.

2. Kujitahidi kuboresha viwango vya maisha. Ili kuelewa lengo hili, inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba kuridhika kwa mfanyakazi na mishahara yao inategemea si tu juu ya thamani kamili ya malipo, lakini pia kwa uwiano na mishahara ya wenzao.

3. Kutafuta madaraka. Lengo hili linagawanyika katika idadi ya malengo madogo yanayohusiana: kujitahidi kupanua wigo wa mamlaka yao, kufikia uhuru, na kupanda ngazi ya kazi.

4. Kujitahidi kuongeza na kuimarisha ufahari. Lengo hili limegawanywa katika malengo madogo mawili: kuimarisha heshima ya kibinafsi na heshima ya shirika lenyewe.

Uwezekano wa mafanikio katika kuweka malengo huongezeka wakati udhaifu ufuatao unaowezekana unaepukwa:

1. Kutokuwa na uhalisia. Malengo yanapaswa kufikiwa, ingawa ni vyema yanahitaji mkazo fulani juu ya uwezo wa mtu.

2. Vipindi visivyo na uhakika. Malengo yaliyowekwa vizuri huwa na muda wa kuyafikia. Mwisho unaweza kusasishwa mara kwa mara.

3. Ukosefu wa kipimo. Inapowezekana, malengo yanapaswa kuonyeshwa kwa maneno yanayopimika. Hii inaruhusu tathmini ya wazi ya kile kilichopatikana.

4. Uzembe. Malengo yana maana ikiwa tu yanalingana na malengo mapana ya kazi. Kwa hivyo, kigezo kuu hapa ni ufanisi, sio ufanisi, na malengo kama haya yanapaswa kuwa na nafasi yao katika kazi za shirika.

5. Ukosefu wa maslahi ya pamoja. Watu wanaokuja pamoja kufanya kazi pamoja ili kufikia lengo moja wanaweza kupata nguvu ya ziada kutoka kwa kazi ya kikundi.

6. Migogoro na wengine. Malengo ya kazi ya mtu binafsi au ya kikundi hufafanuliwa kwa namna ambayo yanapingana. Kuna njia chache za kuondokana na migogoro hii, na jitihada nyingi zinapotea.

7. Kutokuwa na ufahamu. Mashirika makubwa yanaathiriwa zaidi na usumbufu wa habari. Bodi ya wakurugenzi huweka malengo, ambayo mara nyingi huonyeshwa kwa maneno ya kifedha, lakini haiwasiliani nao. Labda baadhi ya habari ndogo ndogo zinavuja kwa wasaidizi, lakini hawana malengo ya kushawishi yaliyoonyeshwa kwa maneno ya ulimwengu wote.

8. Tumia kama adhabu. Mpangilio wa malengo unaweza kutumika kuwanyanyasa na kuwaadhibu watu. Wakati falsafa kama hiyo inasambazwa sana, mchakato wa kuweka malengo huchukuliwa vibaya na kuharibiwa kwa ustadi.

9. Ukosefu wa uchambuzi. Faida kubwa ya kuweka malengo ni kutoa mfumo wa uchambuzi wa kimfumo. Ushauri huwezesha watu kupata mafunzo, na kusababisha mabadiliko katika rasilimali na mifumo.

Kawaida kuna nafasi 5-8 za msingi za kufikia lengo. Nafasi za kimsingi ni, kwa maana, lengo la kina zaidi. Kwa mafanikio makubwa zaidi katika kufikia lengo, andika mwenyewe malengo yako ya jumla na nafasi kuu za kuyafikia.

Malengo huweka mwelekeo wa harakati. Mtu anaweza kufikiria meli kubwa ya baharini. Ingawa ina kila kitu inachohitaji kubeba mizigo mizito kutoka sehemu moja hadi nyingine, haiwezi kusonga bila usukani. Malengo ni usukani katika harakati za mtu binafsi na kikundi. Bila hivyo, uwezo uliopo hauelekezwi na, ipasavyo, unapotea.

Kila lengo lina maana wakati muda wa utekelezaji wake umewekwa na matokeo yaliyohitajika yanaundwa. Jaribu kuyaunda kuhusiana na malengo yako unayotaka na ya vitendo, na uangalie mipango yako kwa uhalisia.

Mfano ni mpango wa maisha ufuatao (Jedwali 5).

Jedwali 5

Mpango wa maisha

Wakati wa kuunda malengo ya vitendo kwa kweli, ni muhimu kukumbuka juu ya mambo kama vile hali ya kimwili, kwani afya njema ni sharti la maisha ya kazi na kujisimamia kwa mafanikio. Ili kufanya hivyo, unahitaji kutoa katika mipango yako ya mara kwa mara (kila mwaka, kila mwezi, kila wiki na kila siku) ili kukuza afya: kukimbia kila siku katika hewa safi, matibabu, kuogelea, kukimbia kwa ski, mitihani ya kuzuia, nk.

Mtu asipaswi kusahau kuhusu elimu ya kibinafsi, kuinua kiwango cha ujuzi na sifa, mwanga wa kitamaduni wa mtu mwenyewe (kusafiri, kushiriki katika matukio ya kitamaduni, nk).

Wasimamizi wengi wanaamini kuwa malengo ya kibinafsi husababisha mabadiliko makubwa yanapotimiza vigezo vifuatavyo:

Mtu anahisi nia ya kibinafsi katika kuyafanikisha.

Inawezekana kusonga mbele kwa mafanikio kwa hatua ndogo.

Vikomo vya muda vimewekwa.

Matokeo maalum ya mwisho yanafafanuliwa wazi.

Tabia kuu za lengo: usahihi wa uamuzi, uwezo wa kupima, kufikia, ukweli, dalili ya muda wa utekelezaji wake.

Hebu tuketi kwa ufupi juu ya kila moja ya vipengele hivi.

Usahihi wa ufafanuzi unaolengwa. Inaongoza kwa matokeo maalum.

Uwezo wa kupima. Inastahili kutumia nambari na viwango vingine vinavyokubalika kwa ujumla ambavyo vinaruhusu ulinganisho wazi wa kile kilichotokea kabla na baada ya lengo.

Ufanisi. Swali linatokea: jinsi ya kufikia lengo hili? Ikiwa una uzoefu mdogo au sifa za chini, basi unapaswa kufikiri juu yake na kujiandikisha kwa kozi maalum.

Uhalisia. Kumbuka kwamba itachukua zaidi ya jioni moja kufikia lengo.

Inabainisha vipindi vya muda. Bainisha lengo lako ni la muda gani hasa.

Uthabiti na umuhimu wa malengo katika maisha ya mtu ni tofauti. Baadhi yao ni ya kimsingi na yanaendelea kwa vizazi (kwa mfano, hamu ya faida), zingine ni za juu zaidi na za muda (kwa mfano, hamu ya kuwa na Krismasi ya kupendeza).

Njia moja au nyingine, kwa uangalifu au la, umekuwa ukifikiria juu ya malengo yako katika maisha maisha yako yote. Hata hivyo, kuzifikiria na kuziandika ni vitu viwili tofauti. Malengo ambayo hayajarekodiwa mara nyingi hubakia kuwa ndoto zisizoeleweka na zisizoeleweka, kama vile mawazo kama "ingekuwa vizuri kusafiri", "ingekuwa vizuri kuwa milionea." Kuandika kunahitaji kuwa maalum zaidi katika kujieleza, malengo yamepunguzwa: lazima ueleze matarajio yako kwa maneno machache, na si kwa wingi wa wale waliopita katika mawazo yako.

Hati ambayo itakusaidia kuanzisha kile unachotaka kufikia ni Azimio la Malengo ya Maisha. Atatoa maisha yako mwelekeo wenye kusudi, kukusaidia kujisikia kama bwana wa hatima yako.

Kila mtu anajua kuwa ni rahisi kuweka malengo kuliko kuyatimiza. Wengi ni wazembe na wasio na ukweli katika kuunda malengo, kwa sababu wanachukua majukumu yao kirahisi sana na wako tayari kusahau juu yao wakati wowote. Tabia ya mtu ambaye ni mzuri katika kuweka malengo ni sifa ya kusoma kwa uangalifu majukumu yanayowezekana na ukweli wa utekelezaji wao kabla ya kuyachukua. Mtu kama huyo anawajibika kwa majukumu yake na kwa juhudi zinazohitajika kufikia malengo, bila kujali shida gani anazokutana nazo. Mtazamo huu pia ni muhimu ikiwa unahusu malengo yaliyoshirikiwa na wengine.

Lengo la jumla linaweza kutumika kama mwongozo muhimu, lakini linaweza lisivutie kila wakati kile kinachohitajika kufanywa ili kufaulu.

Hapa kuna mifano ya malengo ya kibinafsi, yaliyofupishwa kwa jumla:

Kuwa na bahati kazini.

Kuwa na uhusiano mzuri na kikundi chako cha kazi.

Kuwa na uwezo wa kupumzika nyumbani.

Furahia michezo.

Kauli hizi haziwezi kusemwa kuwa za uhakika na zina muda wa kutosha, ingawa zinaonyesha lengo moja na eneo ambalo mafanikio yanaweza kupatikana. Ili kauli kama hizi ziwe na manufaa, zinahitaji kugeuzwa kuwa kitu halisi zaidi kwa kuuliza jinsi malengo haya ya jumla yanaweza kufikiwa na kuweka malengo mahususi ambayo yamepitwa na wakati.

Malengo ya kweli yanapaswa kuwekwa. Walakini, usichukue sana, kwani katika kesi hii, kazi za kibinafsi zina nafasi ndogo ya kukamilika. Kadiri unavyojiwekea malengo zaidi, ndivyo itabidi ubadilike zaidi katika maisha yako ya awali, ndivyo utakavyozidi kukuza shughuli.

Pia unahitaji kuweka malengo ya muda mfupi ambayo yanawiana na malengo yako ya muda mrefu ya kimataifa. Katika kutekeleza malengo ya muda mrefu, lazima uzingatie mabadiliko ya hali ya nje na kuibuka kwa mwelekeo mpya. Kwa hiyo, pamoja na malengo ya jumla, ni muhimu kutoka kwa mtazamo wa msukumo wa kisaikolojia kuweka malengo madogo ya muda mfupi na kufikia mafanikio ya kati.

Mpangilio wa malengo huleta vipengele vya kupanga maelekezo katika maisha ya watu. Majaribio ya kuweka malengo wazi hayapaswi kuruhusiwa kukandamiza upesi na kupunguza uhuru wa kukabiliana na hali mpya. Malengo bora yaliyofafanuliwa ni yale ambayo hukuruhusu kuwa wazi zaidi kwa fursa zilizopo.

Unapopata vizuizi visivyoweza kushindwa, kwa maoni yako, katika kufikia malengo, unahitaji kujiuliza maswali yafuatayo:

Je, malengo yako ni muhimu sana kwako? Malengo ambayo hupendi kabisa kwa kawaida hayafikiwi.

Je, malengo yako ni ya kweli? Inatokea kwamba watu huweka malengo ambayo karibu haiwezekani kufikia, na kisha wanashangaa kushindwa kwao.

Je, umewekeza nguvu na umakini wa kutosha kufikia malengo yako?

Malengo yanayoweza kufikiwa yanaweza yasitimie kwa sababu ya kutokuwepo kwa juhudi za kutosha za kushinda vizuizi.

Je, malengo yako bado yanafaa? Hali mpya zinaweza kufanya baadhi ya malengo yako kuwa ya kizamani.

Je, uliwashirikisha watu waliokuzunguka vya kutosha katika kazi yako? Bila msaada na usaidizi, miradi mingi inaelekea kushindwa. Kuanzisha uhusiano na wengine katika hatua za mwanzo za kazi husaidia kusonga mbele.

Je, ni mapema sana unataka kukata tamaa? Mara nyingi, watu "wanakubali kuwa wameshindwa" mapema sana, wakati uvumilivu unaweza kusababisha mafanikio.

Kuchagua wazi, wazi na, muhimu zaidi, malengo sahihi ni mchakato muhimu sana kwa kila kiongozi. Sio kila mtu anayeweza kutambua wazi matamanio kuu katika maisha na kazi zao. Kwa hili, ni muhimu kuwa na aina fulani ya kufikiri ili kuweka malengo fulani katika huduma ya jumla.

HITIMISHO

Kwa hivyo, kama matokeo ya kazi ya kozi, vipengele vya kinadharia na vitendo vya teknolojia ya kutafuta malengo ya maisha vilichunguzwa.

Kwa kumalizia, zifuatazo zinapaswa kuzingatiwa.

Kuweka lengo sio tu shughuli ya kuridhisha, lakini kipengele muhimu cha mafanikio. Washindi katika maisha wanajua wapi wanaelekea. Walioshindwa huenda tu pale wanapotumwa, au wabaki pale walipo. Wanatumia maisha yao kufanya kazi kwa malengo ya wengine. Lengo hupanga juhudi. Kurekebisha akilini na kupenyeza fahamu nzima, huanza kushawishi tabia yako kiatomati, kuielekeza kufikia matokeo. Athari ya kisaikolojia ya hii itakuwa kwamba kazi hiyo itaingizwa katika akili yako ya chini ya fahamu kiasi kwamba itachukuliwa kama mfano na mpango wa hatua, ambayo hatimaye itatawala katika maisha yako yote na itakuongoza mara kwa mara kufikia lengo.

Kuna teknolojia mbalimbali za kutafuta malengo ya maisha. Kila mtu anayechagua ana haki ya kuchagua yoyote kati yao. Kama msemo unavyokwenda: "Maisha yako yapo mikononi mwako, na unaweza kuifanya jinsi unavyotaka."

Teknolojia zilizoelezwa hapo juu zitakuwezesha kuzingatia mawazo yako yote, nguvu, nishati katika kufikia lengo lililowekwa, na zitakusaidia kujionyesha kutoka upande bora zaidi.

ORODHA YA FASIHI ILIYOTUMIKA

1. Vikhansky O.S. Usimamizi wa kimkakati. - M .: Matarajio, 2003 .-- 405s.

2. Glukhov V.V. Usimamizi. Toleo la 3. - SPb .: Peter, 2008 .-- 608s. Dorofeeva L.I. Usimamizi. - M .: Eksmo, 2007 .-- 192s.

3. Gurney B. Utangulizi wa sayansi ya usimamizi. Kwa .: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. - M .: Maendeleo, 1969 .-- 430s.

4. Zayvert L. Muda wako upo mikononi mwako. Vidokezo kwa wafanyabiashara kuhusu jinsi ya kutumia vyema muda wao wa kazi: Per. naye. - M .: INFRA-M, 1995 .-- 265 p.

5. Lee Iacocca. Kazi ya meneja (iliyotafsiriwa na R.I. Stoller) // rasilimali ya elektroniki. Njia ya ufikiaji: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. McKay H. Jinsi ya kuishi kati ya papa. Mkakati wa biashara: dhana, maudhui, alama / B. Karlof. - M.: Umoja. - 2003 .-- 338s.

7. Mikhaleva E.P. Usimamizi. Vidokezo vya mihadhara. - M .: Yurayt-Izdat, 2009 .-- 192s.

8. Nguvu za uzalishaji za mwanadamu: muundo na aina za udhihirisho. - SPb., 1993 .-- 120s.

9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Mwelekeo wa utu katika maisha: uchambuzi na ushauri // Utafiti wa kijamii. - 2006. - Nambari 6. - S. 112-119.

10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Mikakati ya maisha ya kibinafsi // Masomo ya kijamii. - 2005. - Nambari 12. - S. 101, 103-104.

11. Rogov E.I. Saikolojia ya mwanadamu. - M .: Nyumba ya uchapishaji ya Gumanit VLADOS Center, 2001 .-- 320 p.

12. Kamusi ya kisasa ya maneno ya kigeni. - M.: YuraytIzdat. - 2009 .-- 714s.

13. Stolyarenko L.D. Saikolojia: Kitabu cha maandishi kwa vyuo vikuu. - SPb .: Kiongozi, 2006 .-- 592 p.

14. Thompson AA, Strickland AJ Usimamizi wa kimkakati. Sanaa ya kuendeleza na kutekeleza mkakati. - M. - 2008 .-- S. 562.

Zayvert L. Wakati wako uko mikononi mwako. Vidokezo kwa wafanyabiashara kuhusu jinsi ya kutumia vyema muda wao wa kazi: Per. naye. - M .: INFRA-M, 1995 .-- S. 48.

Vikhansky O.S. Usimamizi wa kimkakati. - M.: Matarajio. - 2003 .-- S. 40.

Thompson A.A., Strickland A.J. Usimamizi wa kimkakati. Sanaa ya kuendeleza na kutekeleza mkakati. - M. - 2008 .-- S. 562.

McKay H. Jinsi ya kuishi kati ya papa. Mkakati wa biashara: dhana, maudhui, alama / B. Karlof. - M.: Umoja. - 2003 .-- S. 244.

Kamusi ya kisasa ya maneno ya kigeni. - M.: YuraytIzdat. - 2009 .-- S. 223.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Mwelekeo wa utu katika maisha: uchambuzi na ushauri // Utafiti wa kijamii. - 2006. - Nambari 6. - P. 119.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Mwelekeo wa utu katika maisha: uchambuzi na ushauri // Utafiti wa kijamii. - 2006. - Nambari 6. - P. 112.

Gurney B. Utangulizi wa sayansi ya usimamizi. Kwa .: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. - M .: Maendeleo, 1969 .-- P. 16.

Glukhov V.V. Usimamizi. Toleo la 3. - SPb .: Peter, 2008 .-- S. 359 - 360.

Dorofeeva L.I. Usimamizi. - M .: Eksmo, 2007 .-- P. 97.

Madhumuni ya kampuni, kimsingi, ni maelezo ya dhamira ya shirika. Mfumo wa malengo ya kampuni ni pamoja na kanuni, maadili ya kiroho, malengo ya muda mrefu - yote haya huamua utume wa shirika katika jamii. Kanuni ni kama ifuatavyo: 1) ukuaji wa kampuni kutokana na manufaa yake na watumiaji wake 2) kupata faida kutokana na manufaa ya pande zote za kampuni na wateja wake.

Malengo- hii ni hali maalum ya sifa za kibinafsi za shirika, mafanikio ya paka. ni kuhitajika kwa ajili yake na kufikia paka. shughuli yake inaelekezwa.

Uainishaji wa malengo ya shirika.

Shirika linaweza kuwa na malengo mbalimbali, hasa linapokuja suala la aina tofauti za mashirika.

1. Kwa kiwango:

Malengo ya kimkakati ya kimkakati yanafanya kazi

2. Uainishaji kwa mwelekeo. Katika kesi hii, malengo yanagawanywa kulingana na asili ya vitendo ambavyo wanakusudia kufanya ili kuyafikia.

ü Malengo ya utendaji yanalenga kudumisha hali ya kazi ya shirika na mgawanyiko wake. Mipango inayolengwa ili kuhakikisha uendeshaji una kazi za kuunda mtiririko wa mara kwa mara wa rasilimali, matengenezo, ufuatiliaji wa mara kwa mara wa shughuli za wanachama wa shirika. Kama sheria, kazi kama hizo zimeundwa kwa muda mrefu. Malengo kama haya yanaweza kusababisha ugumu katika kuhamasisha tabia ya washiriki wa shirika, kwani mafanikio yao hayahusiani na juhudi za wakati mmoja, lakini yanahitaji bidii ya kila wakati ya nguvu.

ü Malengo ya uboreshaji. Lengo lolote linalojumuisha hatua inayoendelea linaweza kuchukuliwa kuwa lengo la kuboresha. Malengo haya ni pamoja na kuongeza tija ya kazi, kuongeza sehemu ya bidhaa za shirika kwenye soko, nk. Kawaida, malengo kama haya yanaeleweka vizuri na wafanyikazi, lakini utekelezaji wao hauwezekani kila wakati kutoa rasilimali zinazofaa (haswa linapokuja suala la kukadiria kwa makusudi. malengo). Ikiwa malengo ya uboreshaji hayawezi kufikiwa (haswa ikiwa yalifunikwa sana katika mgawanyiko wa shirika), matokeo mabaya yanawezekana, ambayo yanaonyeshwa, haswa, katika upotezaji wa mamlaka ya viongozi, kupungua kwa motisha ya wanachama wa shirika. , na kadhalika.

ü Malengo ya maendeleo ni sawa na malengo ya kuboresha, lakini rejelea aina maalum za ukuaji, upanuzi, kujifunza na maendeleo. Malengo haya yanaweza kujumuisha kuongezeka kwa idadi ya majina ya bidhaa mpya zinazoletwa katika uzalishaji, kuanzishwa kwa maoni mapya katika uwanja wa usimamizi, kardinali.

3. Uainishaji katika kikoa cha wakati. Shughuli za usimamizi katika shirika zinapaswa kuwa wazi kwa wakati, i.e. ni muhimu kuangazia malengo ya kipaumbele, kufuatilia mara kwa mara jinsi malengo ya muda wa kati na mrefu yanatekelezwa. Ili kuhakikisha utekelezaji wa tata nzima inayolengwa, kiongozi anahitaji kugawa rasilimali kwa wakati, ambayo inafanya uwezekano wa kuzingatia juhudi katika sehemu zinazofaa na kufikia hatua zinazoendelea, zinazoendelea za wanachama wa shirika. Fursa za hili hutolewa na uainishaji wa malengo katika kikoa cha wakati.

Malengo ya sasa kwa kawaida hurejelea kazi zile zinazohitaji kufikiwa ndani ya mwaka mmoja. Malengo haya yanakubaliwa vyema na wanachama wa shirika ikiwa yanaweza kufikiwa kihalisi, yakiungwa mkono na motisha ifaayo. Kwa kawaida, malengo ya sasa ni miongozo kwa mashirika ya bidhaa.

Malengo ya muda wa kati yanajumuisha kipindi cha mwaka mmoja hadi mitatu. Malengo, ambayo utekelezaji wake umeundwa kwa kipindi kama hicho, yanahitaji uchambuzi kamili wa hali ya uendeshaji (haswa mazingira ya soko), rasilimali zilizopo za shirika na uwezekano wa kuwavutia.

Malengo ya muda mrefu kawaida hurejelea kipindi cha kupanga cha shirika zaidi ya miaka mitatu. Kazi ya muda mrefu haifai kwa mashirika yote.

1. kwa maeneo ya shughuli:

ü kiteknolojia, uzalishaji, masoko, kiuchumi.

S.M.A.R.T

Ili kufikia malengo kwa mafanikio, wanahitaji kutengenezwa kwa usahihi. Kwa hili, kuna idadi ya mbinu ambazo zinaweza kutumika kuweka malengo ya "ubora" wa kweli. Mojawapo ya njia za kawaida na za ufanisi ni kupiga hatua kwa busara ( kutoka kwa Kiingereza "Akili") malengo, i.e. kuweka malengo kwa kutumia S.M.A.R.T. vigezo...

Kwa hivyo, malengo yanapaswa kuwa:

• Maalum
• Inaweza kupimika
• Inayoweza kupatikana
• Inayolenga matokeo
• Imepitwa na wakati

Malengo Mahususi (S) Lengo lazima lielezwe wazi. Vinginevyo, mwisho, matokeo yanaweza kupatikana ambayo yanatofautiana na yaliyopangwa.

Malengo yanayoweza kupimika (M) Ikiwa lengo halina vigezo vyovyote vinavyoweza kupimika, haitawezekana kuamua ikiwa matokeo yamepatikana.

Malengo yanayoweza kufikiwa (A) Malengo hutumika kama kichocheo cha kutatua baadhi ya matatizo na, hivyo, kusonga mbele zaidi kupitia kufikiwa kwa mafanikio. Huna haja ya kuweka malengo ambayo, kinyume chake, yanaweza kusababisha kuongezeka kwa dhiki katika maisha yako. Inafaa kuweka malengo yenye changamoto ambayo yanahusisha juhudi, lakini kumbuka kwamba yanapaswa kufikiwa.

Malengo yenye mwelekeo wa matokeo (R) Malengo yanapaswa kuonyeshwa kulingana na matokeo, sio kazi inayofanywa. Kwa njia hii, ufanisi unapatikana. Unaweza kujiwekea lengo la kuja kufanya kazi saa moja mapema, lakini ikiwa hutaamua matokeo yanayotarajiwa kutoka kwa hili, basi saa hii inaweza kutumika kunywa kahawa au kuzungumza tu.

Malengo mahususi ya kalenda ya matukio (T) Lengo lolote lazima litimie katika mwelekeo fulani wa wakati.

Mfumo mzima wa malengo ya shirika unapaswa kuwa mfumo unaounganishwa, unaopatikana kwa kuunganisha malengo, kujenga "Mti wa lengo" katika hatua ya kwanza ya kuweka malengo katika shirika, lengo la shughuli imedhamiriwa; kisha (hatua ya mtengano, mgawanyiko katika malengo madogo) lengo moja linagawanywa katika mfumo wa malengo kwa nyanja zote na viwango vya usimamizi na shughuli. Katika "juu" sana ni lengo la jumla (utume) katika "msingi" - kazi, kazi ambayo inaweza kufanywa kwa njia inayojulikana na ndani ya muda maalum.

Kwa msingi wa lengo kuu, misheni, malengo ya kimkakati ya shirika yanaundwa, ambayo ni, ufahamu wa kina wa kile shirika linataka kufikia katika siku zijazo. Misheni iliyoandaliwa vyema hufafanua shirika ni nini na linataka kuwa nini, na pia inaonyesha jinsi shirika linavyotofautiana na wengine kama hilo. Zaidi ya hayo, ndani ya mfumo wa upangaji wa kimkakati, rasilimali zimetengwa, kukabiliana na mazingira ya nje, uratibu wa ndani, na shirika la utabiri wa kimkakati.

Dhamira ---- lengo la kimkakati ---- malengo ya mbinu ---- malengo ya uendeshaji

Taarifa zinazofanana.

"Malengo ni ndoto zenye tarehe ya mwisho" - Tony Robbins (mmoja wa wahadhiri wakuu duniani wa uhamasishaji).

Je, Tony Robbins anaweka malengo gani?

Alitengeneza mfumo rahisi ambao yeye mwenyewe ameutumia kwa miaka mingi kuota ndoto kubwa na kuweka malengo ya kumsaidia kupata imani ndani yake.

Mchakato mzima unachukua zaidi ya dakika 30, lakini matokeo yake ni malengo manne yenye msukumo sana kwa mwaka ujao katika maeneo makuu ya maisha yako.

Kuweka malengo ni mojawapo ya njia bora zaidi za kujihamasisha na kujihamasisha kuchukua hatua. Kwa hivyo ikiwa una huzuni au unataka mabadiliko makubwa katika maisha yako, njia hii inaweza kukusaidia.

Katika kitabu chake Awaken the Giant Within: How to Take Control of Your Mental, Emotional, Physical and Financial Areas of Life, Tony Robbins alishiriki uzoefu wake aliotumia kubadilisha maisha yake mwenyewe. Ni kwa njia hii kwamba anashiriki na wengine katika mafunzo yake ya kuweka malengo.

Kanuni za kipaumbele

Tony Robbins alielezea baadhi ya sheria za kipaumbele cha juu ili kufaidika zaidi na mazoezi yake ya kuweka matatizo:

• Iandike haraka. Ni muhimu sana kuchukua muda na kuandika haraka mawazo na mawazo yoyote yanayokuja kwako. Kama Robbins anavyosema, "Bado utakuwa na wakati wa kufikiria juu ya njia ya kufikia lengo lako. Sasa haraka andika mawazo yako, na usijaribu kujizuia katika jambo fulani, weka mawazo yako kwenye karatasi. Mara kwa mara jiulize ungependa nini kutoka kwa maisha yako ikiwa ungekuwa na fursa ya kufikia kila kitu kabisa. Utaanza kufanya nini ikiwa una uhakika kabisa kwamba utafikia kile unachotaka? Katika hatua hii, haupaswi kufikiria juu ya jinsi utaifanikisha. Sasa unahitaji kuamua juu ya tamaa zako za kweli. Fanya tu na usiwe na shaka juu ya uwezo wako."
• Je, si overcomplicate. Robbins anaandika, “Usipoteze muda kwa mipango mahususi zaidi, kama vile nyumba katika eneo kuu la jiji lenye samani za kisasa na ukarabati wa kisasa na bustani ya Victoria. Badala yake, andika tu, "Nyumba yangu ya ndoto na bustani." Amua juu ya maelezo baadaye."
• Kaa mtoto. Robbins anaonyesha, “Ruhusu kuchunguza uwezekano wa maisha bila kikomo. Kuwe na furaha na ujasiri katika mchakato huu."

Maeneo manne ya kuchunguza

Tony anabainisha maeneo manne ya kuweka malengo:

1. Maendeleo ya kibinafsi
2. Kazi, biashara, fedha
3. Burudani, adventure
4. Maisha ya umma

Wazo kuu ni kutumia dakika 5 kuunda orodha ya malengo katika kila eneo, dakika 1 kuweka muafaka wa wakati wa kufikia kila moja yao, na kisha uchague kazi kuu moja kutoka kwa kila eneo na kwa dakika 2 ueleze kwa nini ni muhimu sana. hiyo. Kwa hivyo, utatumia dakika 8 tu kwa kila nyanja na dakika 32 kwenye orbs zote nne.

1. Maendeleo ya kibinafsi

Sasa andika malengo yako ya maendeleo ya kibinafsi.

Hatua ya kwanza. Andika chochote ambacho ungependa kuboresha katika eneo la ukuaji wa kibinafsi (dakika 5).

"Andika chochote ambacho ungependa kuboresha maishani mwako katika suala la ukuaji wa kibinafsi. Je, ungependa kuboresha mwili wako jinsi gani? Je, unatamani nini kwa maendeleo ya kiakili na kijamii? Labda, kwa mfano, ungependa kujifunza lugha ya kigeni? Au kujifunza kusoma haraka? Labda kazi zote za Shakespeare zinafaa kusoma? Je, ungependa kupata uzoefu, kufikia au kujua nini ili kupata hisia chanya? Labda ungependa kuhisi huruma kwa wale unaowakasirikia? Malengo yako ya kiroho ni yapi?"

Majibu ya maswali pia yatasaidia:

• Je, ungependa kujifunza nini?
• Je, ungependa kupata ujuzi gani?
• Je, ungependa kukuza sifa zipi za wahusika?
• Je, ungependa kuwa marafiki na nani?
• Ungependa kuwa nini?
• Unaweza kufanya nini ili kuboresha hali yako ya kimwili? Kwa mfano: kwenda kwa massage kila wiki? Au kila siku? Unda mwili wako wa ndoto? Jiunge na ukumbi wa mazoezi na uende humo? Kuwa mboga? Ungependa kushiriki katika tukio la michezo la triathlon?
• Je, ungependa kushinda woga wako wa kuruka? Au kuzungumza hadharani? Au hofu ya kuogelea?
• Je, ungependa kujifunza nini? Kifaransa? Jifunze kucheza na / au kuimba? Jifunze kucheza violin?

Awamu ya pili. Weka tarehe ya kukamilisha kwa kila lengo la ukuaji wa kibinafsi (dakika 1)

Nukuu kutoka kwa kitabu "Amsha jitu ndani yako":

"Baada ya kuorodhesha malengo yako ya shauku ya maendeleo ya kibinafsi, chukua dakika moja kuamua itachukua muda gani kufikia kila moja. Katika hatua hii, tayari ni muhimu kujua jinsi utafikia kile unachotaka. Jiwekee mpangilio wa wakati. Kumbuka, malengo ni ndoto zenye tarehe ya mwisho. Mara tu unapoamua wakati wa kuwafikia, nguvu zako za fahamu na fahamu zitawashwa, na lengo litakuwa ukweli. Kwa hivyo, ikiwa utafikia lengo lako baada ya mwaka mmoja au chini ya hapo, andika 1 karibu na lengo. Ikichukua hadi miaka mitatu, andika 3. Ni sawa na malengo ya miaka mitano, kumi au ishirini.

Hatua ya tatu. Chagua kazi muhimu zaidi kwako kwa mwaka ujao na uandike kwa nini ni muhimu sana kwako (dakika 2)

Kutoka kwa kitabu "Amsha jitu ndani yako":

"Chagua lengo moja muhimu zaidi ambalo linaweza kufikiwa kwa mwaka mmoja. Utekelezaji wake utakufurahia sana, utahisi kuwa mwaka haukuishi bure. Chukua dakika mbili kuandika aya kuhusu sababu za kwa nini unatamani sana kuifanikisha ndani ya mwaka mmoja. Kwa nini unasadiki kwamba lengo hili ni muhimu? Utapata nini baada ya kuifanikisha? Usipoifikia utapoteza nini? Je, sababu hizi kweli zinakuchochea kufikia hilo? Ikiwa sivyo, tafuta vitu vingine vya kutamani au sababu za kutia moyo zaidi.

2. Kazi, biashara, fedha

Sasa lazima uweke malengo katika kazi yako, biashara na fedha.

Hatua ya kwanza. Andika malengo katika maeneo haya (dakika 5)

Kutoka kwa kitabu "Amsha jitu ndani yako":

"Andika kila kitu ambacho ungependa kufikia katika kazi yako, biashara au maisha ya kifedha. Je, ungependa kufikia kiwango gani cha utajiri wa kifedha? Je! ungependa kukua katika nafasi gani?"

• Je, ungependa kupata kiasi gani? Dola elfu 50 kwa mwaka? 100 000? Nusu milioni? Milioni kwa mwaka? milioni kumi kwa mwaka? Au nyingi sana ambazo huwezi kuzihesabu?
• Je, malengo ya biashara yako ni yapi? Je, ungependa kampuni yako ionekane hadharani? Unatafuta kuwa kiongozi wa tasnia?
• Je, ungependa kufikia thamani gani? Je, ungependa kuacha lini? Ni mapato gani ya uwekezaji unahitaji kupata ili usiwahi kufanya kazi tena? Je, ungependa kufikia uhuru wa kifedha ukiwa na umri gani?
• Malengo yako ya usimamizi wa pesa ni yapi? Je, unahitaji kusawazisha bajeti yako mwenyewe au kitabu cha hundi? Labda unahitaji kocha wa kifedha?
• Je, ungependa kufanya uwekezaji gani? Je, unaweza kuwekeza katika biashara mpya ya kusisimua? Ungependa kununua mkusanyiko wa sarafu za zamani? Ungependa kufungua huduma mpya? Kuwekeza katika mfuko wa pamoja? Je, ungependa kuokoa pesa kwa ajili ya kustaafu kwako?
• Je, ungependa kuokoa kiasi gani ili kulipia elimu ya chuo cha watoto wako?
• Je, ungependa kutumia kiasi gani kwa usafiri na matukio?
• Je, ungependa kutumia kiasi gani kwenye burudani?
• Malengo yako ya kazi ni yapi? Je! ungependa kuwa na jukumu gani katika kampuni? Ni aina gani ya mafanikio ya kazi ungependa kufanya?
• Je, ungependa kupata nafasi gani? Mtendaji wa ngazi ya chini? Meneja? Mkurugenzi wa kampuni? Je, ungependa nini kuwa maarufu katika taaluma yako? Je, ungependa kujijengea sifa ya aina gani?

Awamu ya pili. Weka tarehe ya kukamilisha kwa kila lengo katika eneo hili (dakika 1)

Andika 1 ikiwa inachukua mwaka au chini ya hapo, 2 ikiwa miaka miwili, 3 ikiwa miaka mitatu, nk.

Hatua ya tatu. Chagua lengo lako muhimu zaidi la kifedha kwa mwaka ujao na uandike aya kulihusu (dakika 2)

Kutoka kwa kitabu "Amsha jitu ndani yako":

"Ifuatayo, chagua lengo moja kuu la biashara na kifedha na utumie dakika mbili kuandika aya inayoelezea kwa nini unataka kuifanikisha ndani ya mwaka mmoja. Tafuta sababu nyingi iwezekanavyo za kufanya hivi. Chagua tu sababu hizo zinazokufanya uhisi shauku na shauku kuhusu mchakato mzima. Na, tena, ikiwa sababu hizi hazishawishi vya kutosha, unapaswa kutafuta wengine au ubadilishe zilizopo.

3. Burudani, adventure

Sasa weka malengo yako ya burudani na matukio.

Hatua ya kwanza. Andika malengo yako ya burudani na matukio (dakika 5)

Kutoka kwa kitabu "Amsha jitu ndani yako":

“Ungependa kupokea nini ikiwa ungekuwa na uhuru kamili wa kifedha? Je, ungependa kufanya nini? Ikiwa gin ilionekana mbele yako, mara moja kutimiza tamaa yoyote, ungemwomba nini? Chukua dakika tano kuandika kila kitu unachotaka kupata, kuwa nacho, kufanya au uzoefu katika maisha yako mwenyewe."

Tony Robbins anashiriki mifano rahisi:

• Je! ungependa kujenga, kuunda au kununua nyumba ndogo? Au ikulu yako mwenyewe? Nyumba ya pwani? Labda ungependa kununua catamaran? Au labda yacht? Au hata kisiwa? Gari la michezo la Lamborghini? WARDROBE ya Chanel? Helikopta? Ndege tendaji? Studio ya muziki? Mkusanyiko wa sanaa? Zoo ya kibinafsi yenye twiga, mamba na viboko? Au mashine ya ukweli halisi?
• Je, ungependa kuhudhuria ufunguzi wa Ukumbi wa Broadway? Onyesho la kwanza la filamu huko Cannes? Tamasha la Bruce Springsteen? Au ukumbi wa michezo wa Kabuki huko Osaka, Japan?
• Je, ungependa kucheza tenisi katika wachezaji wawili wawili na Monica Seles na Steffi Graf au Boris Becker na Ivan Lendl? Tembelea Msururu wa Ulimwengu wa besiboli? Kubeba mwali wa Olimpiki? Je, ucheze mpira wa vikapu dhidi ya Michael Jordan? Kuogelea na pomboo waridi katika bahari ya Peru? Kupanda Himalaya na Sherpas?
• Je, ungependa kucheza katika mchezo wa kuigiza? Ili kuigiza katika filamu?
• Je, ungependa kutembelea maeneo gani ya kigeni? Je, ungependa kusafiri ulimwenguni kwenye Kon-Tiki kama Thor Heyerdahl? Tembelea Tanzania Kugundua Sokwe? Je, unasafiri kwa meli ya Calypso pamoja na Jacques-Yves Cousteau? Tembelea fukwe za Riviera ya Ufaransa? Nenda kwa meli kuzunguka visiwa vya Ugiriki? Je, ungependa kujiunga na Tamasha la Dragon Boat nchini Uchina? Ushiriki katika densi ya kivuli huko Bangkok? Kupiga mbizi na scuba huko Fiji? Kutafakari katika monasteri ya Buddhist? Kutembea kupitia Makumbusho ya Prado huko Madrid? Je, ungependa kuhifadhi kiti kwenye Shuttle kwa ndege kwenda angani?

Andika 1 ikiwa inachukua mwaka au chini ya hapo, 2 ikiwa miaka miwili, 3 ikiwa miaka mitatu, nk.

Hatua ya tatu. Chagua lengo lako muhimu zaidi la burudani na matukio kwa mwaka ujao na uandike sentensi chache kulihusu (dakika 2)

Ifanye iwe ya kulazimisha. Andika sababu zote kwa nini utajitolea kabisa kufikia lengo hili katika mwaka ujao. Ikiwa lengo lako si la kulazimisha vya kutosha, chagua lingine litakalokuhimiza zaidi.

4. Maisha ya kijamii

Sasa weka malengo ya maisha ya jumuiya yako.

Hatua ya kwanza. Andika malengo ya jumuiya (dakika 5)

Kutoka kwa kitabu "Amsha jitu ndani yako":

"Malengo haya yanaweza kuwa ya kutia moyo na ya kulazimisha zaidi kwa sababu yanatoa fursa ya kuacha alama zao, kuunda matokeo ambayo huathiri sana maisha ya wanadamu. Inaweza kuwa kitu kidogo, kama kulipa zaka kanisani, kushiriki katika mpango wa mazingira, au muhimu zaidi, kama vile kuunda shirika la kusaidia wasiojiweza.

Tony Robbins anashiriki mifano rahisi:

• Unawezaje kuchangia maisha ya umma? Je, unaweza kusaidia kujenga makao yasiyo na makazi? Kuasili mtoto? Kujitolea katika mkahawa wa bure kwa maskini?
• Je, unaweza kufanya jambo muhimu kulinda tabaka la ozoni? Au unasafisha bahari? Kupambana na ubaguzi wa rangi? Msaada kukomesha ukataji miti?
• Unaweza kuvumbua nini? Labda unaweza kuvumbua mashine ya mwendo ya kudumu? Au kuunda gari ambalo linaendesha kwenye taka? Unda mfumo wa usambazaji wa chakula kwa kila mtu ambaye ana njaa?

Awamu ya pili. Weka tarehe ya kukamilisha kwa kila lengo (dakika 1)

Andika 1 ikiwa inachukua mwaka au chini ya hapo, 2 ikiwa miaka miwili, 3 ikiwa miaka mitatu, nk.

Hatua ya tatu. Chagua lengo lako muhimu zaidi katika eneo hili kwa mwaka ujao na uandike aya kulihusu (dakika 2)

Tayari umeelewa kuwa lengo lazima liwe la kushawishi. Andika sababu zote kwa nini utajitahidi kufikia lengo lako mwaka ujao. Ikiwa lengo halionekani kuwa la kulazimisha vya kutosha, chagua lingine linalokuhimiza zaidi.

Ruhusu malengo yako manne ya msingi yakutie moyo mwaka mzima

Kama matokeo ya zoezi hili, una malengo manne ambayo yatahamasisha hatua na kukuwezesha kutoa nguvu kwa mambo muhimu zaidi kwa mwaka mzima.

Kutoka kwa kitabu "Amsha jitu ndani yako":

"Sasa unapaswa kuwa na malengo manne muhimu ya kila mwaka ambayo yanakusisimua na kukutia moyo, na sababu za msingi za kuyasisitiza. Je, ungejisikiaje baada ya kufaulu na kufanikisha yote haya kwa mwaka mmoja? Je, ungekuwa na maoni gani juu yako mwenyewe? Je, ungehisije kuhusu maisha yako mwenyewe? Ninapata ugumu kuzidisha umuhimu wa sababu za msingi kwa nini utafikia malengo yako. Ikiwa unaelewa vizuri kwa nini unahitaji kitu, hivi karibuni utaelewa jinsi ya kukipata.

Hakikisha unaona malengo haya manne kila siku. Bandika laha ya bao ambapo utaiona kila siku., inaweza kuwa shajara, dawati, au nafasi juu ya kioo cha bafuni, na utakuwa ukiangalia orodha wakati wa kunyoa au kujipodoa. Ikiwa unaimarisha malengo kwa kujiamini na kazi endelevu katika kila moja ya maeneo haya, utakuwa na uhakika wa maendeleo ya kila siku. Fanya uamuzi wa kufuata malengo yako sasa, fanya hivyo mara moja."

Kama wanasema, ndoto ni kitu cha thamani zaidi unacho. Malengo ni ndoto zenye tarehe ya mwisho.

Ishi kila siku na ndoto zako, ukiziweka karibu na wewe na kuzitumia kupinga hatima na kubadilisha hadithi yako ya maisha.