Kwa nini kizazi y. Kizazi Y au Milenia ni nani? Kwa nini milenia ni siku zijazo? Vipengele vyema vya milenia

nyumbani / Hisia

Unaweza kubishana milele juu ya utangamano wa ishara za zodiac na ikiwa mwezi wa kuzaliwa kwa mtu huathiri mstari wake wa tabia. Lakini juu ya athari kwenye mtazamo wetu ulikuwa na vipindi vya wakati wa kuzaliwa kwetu - ni bora sio kubishana, lakini kusoma.

Daraja

Kwa nini ni muhimu kujua wewe ni wa kizazi gani? Milenia ni akina nani? Kwa nini ni bora kwa wengine kutuma barua kwa ofisi ya posta, na sio kupiga simu? Tutakuambia juu ya kila kitu, kuiweka kwenye rafu na kufuta hadithi. Isome!

Kizazi y: jinsi wanavyofanya kazi, kufanya ngono, na kile ambacho milenia wanajitahidi


Milenia (Mwa Y) ni wale waliozaliwa baada ya 1981 hadi 2000. Kizazi Y kiliundwa wakati mtandao ulipokuwa njia kuu ya vyombo vya habari.

Tofauti na vizazi vilivyotangulia, ni muhimu kwa gamers kupata uzoefu wa kihisia na kitaaluma katika nyanja mbalimbali, hivyo kuchukua kiti katika kiti cha ngozi na kuwa "mkurugenzi mkubwa" sio lengo lao la mwisho. Kwa hiyo, huwa wanaacha kazi ambayo haileti kuridhika kihisia au haipendi tu. Hapana, hii haiwezi kuitwa impermanence, ni badala ya kiu ya kuchukua upeo kutoka kwa maisha. Na katika hii milenia ni kupoteza nje kwa vizazi vingine, kwa kiasi kikubwa kupunguza thamani yao katika soko la ajira. Kwa kweli sio faida kwa mwajiri yeyote kuchukua mfanyakazi asiye na msimamo ndani ya kampuni.

Kwa kuongeza, ni kati ya wawakilishi wa kizazi Y kwamba wale ambao "wanajitafuta wenyewe" hupatikana mara nyingi - watu ambao hawana tamaa, wala kazi, wala matarajio. Utafutaji kama huo wa wito wa mtu unaweza kuendelea kwa miaka mingi.

Je, milenia hufanya nini wanapotafuta?


Masomo. Shahada ya kwanza, mhitimu, shahada ya pili, elimu ya juu ya pili, kusoma nje ya nchi. digrii 33, lakini hakuna uzoefu halisi. Chochote, si tu kufanya kazi.

Kwa nini hawana haraka ya kufanya uchaguzi?

Ni rahisi - milenia wanaogopa kukua. Jumuiya ya Kimataifa ya Utafiti wa Maendeleo ya Tabia (IJBD) ilifanya utafiti ulioonyesha kuwa wanafunzi wa siku hizi wanaogopa zaidi kukua kuliko vizazi vingine. Wanaishi muda mrefu na wazazi wao, hawataki kuwa na familia na watoto.

Uvumi una kuwa watu wa milenia hawajali ngono. Ni..


Si hakika kwa njia hiyo. Hawajali kujamiiana kwa uasherati, na hii ni nzuri sana. Ngono imekuwa rahisi zaidi. Inatuzunguka kutoka pande zote, na ili kuona mtu bila suruali, unaweza tu kuunda swali kwa usahihi katika Google. Vizazi vilivyotangulia havikuwa katika wingi wa ngono karibu, zaidi ya hayo, walitaka kuanzisha familia mapema kuliko gameki. Kwa milenia, kila kitu kinachounganishwa na hisia na kuiga utulivu ni muhimu, hivyo huchagua mpenzi kwa busara na usibadilishane kwa ngono kwa usiku mmoja. Hata matumizi ya milenia ya Tinder hayatanguliza kuridhika kwa ngono. Wao huwa na kupata mpenzi mazungumzo ya kuvutia badala ya mwili mzuri.

Wachezaji wanajitahidi nini?

Wanajua thamani ya ujuzi wao na muda uliotumika. Ratiba yao imepangwa, na malengo yameonyeshwa kwenye ubao wa mhemko kwa muda mrefu. Milenia husafiri mara nyingi, kuchukua picha nyingi kwa mitandao ya kijamii na kujua nini hasa wanataka kutoka kwa maisha haya. Angalau leo ​​wana uhakika nayo.

Kizazi Y ni mojawapo ya vizazi vyenye utata. Kati ya milenia, kuna wawakilishi wanaotamani sana na huru, lakini wakati huo huo, wanaweza kuwa wanyonge kabisa na wasiojali. Zet inakuja kwenye mchezo, ambaye anaitwa kwa usahihi "mfanyakazi wa dhahabu" kwa kampuni yoyote. Ndiyo, wanaweza kufanya kazi tayari.

Kizazi Z: kile ambacho watu wa kidijitali wanajua, wanaweza na kutumia ujuzi wao


Kizazi Z ni neno linalotumika kwa kizazi cha watu waliozaliwa karibu 1995-2000. Watu hawa walikua kwa pamoja na teknolojia na tangu utoto hawakuacha tetris, simu, vidonge na kompyuta.

Taarifa za mchakato wa Zetas kwa haraka zaidi na zinaishi katika ulimwengu unaoitwa multitasking. Bila shaka, shughuli hizi nyingi ni mdogo kwa shughuli wanazofanya na vifaa vyao. Andika ujumbe kwa mkono wako wa kushoto, google jinsi viazi vinavyopikwa kwa mkono wako wa kulia na utume wasifu wako kwa kampuni ya ndoto kama Google kwa kutumia amri ya sauti. Wao ni wazuri sana katika teknolojia ya kompyuta tangu utoto.

Mtoto mwenye umri wa miaka sita sasa atakamilisha kazi ngumu ya uendeshaji kwa kutumia kifaa mara moja na nusu kwa kasi zaidi kuliko vizazi vilivyotangulia. Kipaumbele chao ni kasi, kwa hivyo zets zinapaswa kuthaminiwa kama wafanyikazi.

Wakati huo huo, kuna hofu.

Je Gen Z ina tatizo gani?

Wao ni wa vitendo sana. Hawaoni maana ya kupata elimu ya juu, wakipendelea kuchukua kozi za PR za nusu mwaka, kwa mfano, na wasisumbuliwe na taaluma zinazoendelea ujuzi wa jumla.

Zetas hawajui jinsi ya kuzingatia miradi kwa muda mrefu. Hii inaudhi. Ili wasiache kazi ambayo haijakamilika, ratiba yao lazima iwe na kazi zinazofanana ambazo zinaweza "kubadili" mawazo yao.

Ikiwa haujibu barua hii kwa muda mrefu, yeye ..

Tayari nimepata kazi mpya. Sio kawaida kwa kizazi hiki kusubiri "katika mbawa", wanajua kwamba wakati umefika.

Na vipi kuhusu mapenzi?

Zeta ni mizizi katika maadili ya jadi ya familia. Ni muhimu kwao kujenga sio kazi nzuri tu, bali pia familia yenye nguvu. Kizazi cha kidijitali mara nyingi hujenga ushirikiano na wazazi wao, na huona maana ya familia zao kama kitengo kizuri na cha upendo cha jamii.

Mipango yao ni ya muda mfupi, ndoto zao hazipakana na fantasia, na matendo yao ni maalum kabisa.

Ubaya wa kizazi Z


Watu hawa daima wanajaribu kupitisha mawazo ya kutamani: kwenye mtandao, wanaweza kuwa wa kuchekesha, wazuri, wenye mafanikio na wabunifu. Kwa kweli, walijua teknolojia vizuri. Hii ni kuhusu walio wengi.

Jalada la picha Sammie Vasquez

Milenia ni akina nani? Hiki ni kizazi kilichozaliwa mwishoni mwa miaka ya themanini na mwanzoni mwa miaka ya tisini. Neno "Milenia" lilianzishwa na kuwekwa katika mzunguko na William Strauss na Neil Hove, ambao wameandika vitabu kadhaa vya utafiti juu ya mada hiyo. "Kwa kifupi, ishara zimejaa. Lakini ni nini?
Neno "milenia" lilikuja kwetu kutoka kwa lugha ya Kiingereza na maana yake ya etymological inafafanuliwa kama "milenia" (miaka 1000).

Ili kuelewa hili, wataalam wa kampuni ya Exponential walifanya utafiti wa kiasi kikubwa (watu milioni 4 walihusika), matokeo yake yalikuwa uainishaji - vikundi 12 vya kizazi Y. Kulingana na makamu wa rais wa Exponential Brian Melmed. , kila kundi limedhamiriwa kwa kiasi kikubwa na athari ya tabia kwa uchumi, utandawazi na mitandao ya kijamii.


Milenia imejaa majina mengine ambayo wanasosholojia na waandishi wa habari wamewapa: Generation Y, Generation Y, Trophy Generation, Generation Yllo (Young Liberty Love), Generation MeMeMe, Generation YAYA, Generation Next, Generation Millennium, Networked Generation, echo boomers, the Peter Pan kizazi, millenites na wengine.

Milenia, au milenia, wana sifa ya ushirikiano wa kina na teknolojia ya dijiti na upendo wa uhuru.

Wanafanya kazi nyingi, hawapendi maagizo ya "serikali ya zamani", hawajafungwa na kazi moja (wanapendelea kujiendeleza kama mtaalam, badala ya kujenga kazi katika kampuni moja).

Kwa nchi tofauti, tarehe ya kurudi nyuma ya kizazi hiki inatofautiana kulingana na hali ya kisiasa na kijamii. Kwa mfano, huko Merika, ni kawaida kutaja watu waliozaliwa mnamo 1981-2000 kama milenia, katika nchi za CIS - mnamo 1985-2000.

Milenia mara nyingi hukemewa kwa kutojua kusoma na kuandika kifedha, lakini wana mengi ya kujifunza - walikua wakati wa shida ya ulimwengu, kwa hivyo wanajaribu kuokoa kila kitu.

Ikiwa huniamini, angalia uzi wa Reddit ambao ulichochewa na chapisho kuhusu jinsi milenia wanahifadhi kwa kustaafu.
Linapokuja suala la akiba ya kustaafu na ubadhirifu, milenia wamefanya vyema na kuwapita watangulizi wao. Kizazi hiki kina tabia tofauti za ununuzi kuliko wazazi wao.

Sifa za Milenia

Shukrani kwa maendeleo ya teknolojia za digital na upatikanaji wao, milenia, ambao kutoka utoto wanaona karibu nao na kutumia teknolojia tofauti, tayari wana kiwango cha kutosha cha matumizi katika miaka ya kwanza ya maisha yao.

Watu wa kizazi Y wanatumika zaidi katika kutumia vifaa mbalimbali (Mtandao, kompyuta kibao, simu mahiri, kompyuta za mkononi, n.k.). Kwa msaada wa vifaa hivi, vijana huwa mtandaoni mara kwa mara, saa 24 kwa siku, siku 7 kwa wiki, yaani, daima.

Pia, milenia mara nyingi huchukua "selfies" na kisha kushiriki uzoefu wao wa kibinafsi na hisia kwenye wasifu wao wa media ya kijamii.

Vipengele vya milenia

Wanasaikolojia wamefanya uchunguzi wa wawakilishi wa kizazi Y, ambacho kilifunua sifa maalum kati ya milenia:


  1. Narcissism (narcissism) - inaweza kuonyeshwa katika sasisho za mara kwa mara za habari kuhusu maisha yako ya kibinafsi kwenye mitandao ya kijamii, kutuma selfies kwenye Instagram, kuiga kitabu cha vichekesho na wahusika wa sinema (kwa mfano, shujaa wa Star Wars - Bwana wa giza wa Sith Darth Milenia. ) na njia nyingine za kujieleza;

  2. Ukosefu wa mawasiliano ya moja kwa moja na wengine (tena, mawasiliano ya mara kwa mara ya kawaida hubadilisha ile halisi);

  3. Utegemezi wa kupendwa kwa wasifu kwenye mitandao ya kijamii (hamu ya kujitofautisha, kuonekana bora zaidi, warembo kuliko wote, muhimu zaidi ya yote);

  4. Ugumu wa kujitawala (Peter Pan Generation), yaani kusitasita kwa kijana katika Kizazi Y kukua.

  5. Kizazi cha Peter Pan kinajumuisha wale milenia ambao bado wanaishi na wazazi wao. Iwe ni kutokana na kiuchumi (ukosefu wa ajira), binafsi (urahisi wa maisha hayo), kijamii (woga wa kuongea hadharani, ukosefu wa elimu), au sababu nyinginezo.

  6. Kusitasita kwa vijana kuzama kikamilifu katika utu uzima na kufanya maamuzi mazito peke yao. Watu kama hao wana uwezekano mkubwa wa kurejea kwa wazazi wao kwa ushauri na kufuata.

  7. Rahisi kujifunza, ambayo ina maana mabadiliko ya mara kwa mara ya shughuli, na katika siku zijazo, mabadiliko ya mara kwa mara ya mahali pa kazi.

Matatizo ya Milenia

Lakini, kama kundi lingine lolote la kijamii, kizazi cha milenia kina matatizo yake ya tabia. Tunasoma zaidi juu yao.

Hasara za milenia

Hizi ni pamoja na:


  • Kutamani umaarufu.

  • Kuzidisha umuhimu wako mwenyewe.

  • Ukosefu wa maslahi katika maisha ya kisiasa (haikosoa mamlaka, lakini hauungi mkono, hushughulikia masuala ya kisiasa bila kujali, kutegemea ujuzi na maamuzi ya wengine).

  • Uraibu mkubwa wa vidude.

  • Kutopendezwa na mawasiliano ya moja kwa moja.

  • Labda hisia za mitetemo ya phantom (kwa mfano, milenia hufikiria kwamba wamepokea ujumbe mpya kwenye simu zao za rununu).

  • Kutokuwa na uwezo wa kuwa mbunifu (tengeneza kitu kipya).

Vipengele vyema vya milenia

Kwa kweli, kuna vidokezo vingi hasi, lakini usisahau kuhusu sifa nzuri za Kizazi Y:


  • Mtazamo wa kuvumiliana kwa rangi, mataifa, dini na mambo mengine. Kwao, kuna ulimwengu usio na mipaka. Wanazingatia upekee na upekee wa kila mtu.

  • Kujithamini kwa watu kama hao ni katika kiwango kizuri. Wanajiamini katika ubora wao.

  • Kuweka malengo ya kimataifa.

  • Uwezo wa ujasiriamali na utayari wa kuchukua hatua.

  • Kuchanganya maisha ya kibinafsi na ya kitaalam kwa jumla moja, ambayo ni, hamu ya kupata wito wako na kujitolea maisha yako yote ya baadaye kwa hili.

  • Uzoefu mbaya wa uzazi huathiri tabia ya milenia (talaka, kazi isiyopendwa), ndiyo sababu vijana wengi hawaoni umuhimu wa kuolewa na kuanzisha familia. Ambayo huathiri vibaya idadi ya watu.

Kizazi cha milenia, licha ya kujitahidi kupata umaarufu, usijitahidi kupata ofisi ya juu wakati wa kuchagua kazi. Kwao, jambo kuu sio suti kali, lakini urahisi: katika nguo, ratiba ya kazi na kazi ya kazi yenyewe, na kiwango cha chini cha wajibu.

Mahitaji ya kimsingi kwa milenia kufanya kazi:

uamuzi wa kibinafsi wa ratiba ya kazi;
sehemu ya nyenzo iko katika nafasi ya pili, jambo kuu ni raha ya kazi;
vyeo na vyeo haijalishi;
fursa ya kusikilizwa miongoni mwa wenzake.

Milenia wanavunja ukungu

Kizazi kipya kinakataa mifumo iliyobuniwa na watu wengine. Milenia husimama kwa tija na kasi katika kutatua matatizo, lakini hufanya kazi walizopewa tu, kama utaratibu uliojaa mafuta mengi.

Kizazi cha milenia hakihusishi kazi na kupata hisia chanya kutoka kwa mchakato. Matokeo, "taratibu za kila siku" - usemi ambao unajulikana kwa kila milenia, kwao ni mateso kukaa kazini kwa masaa 8-14, na kisha kwenda nyumbani ukiwa umeharibiwa kabisa kihemko.
Milenia hawataki kusubiri, wanahitaji kuchukua hatua, wana ujuzi wa ujasiriamali na nia ya kushirikiana. Mawazo yao juu ya kazi: "Kazi ambayo sio sahihi kwako itakuua kila siku na itaathiri vibaya afya yako na uhusiano wako na wengine."

Ndio maana hamu ya kizazi cha milenia kupata kazi kwa kupenda kwao inaeleweka.

Jukumu maalum kwa ajili ya kizazi cha YLP ni kwa ajili ya uchumi.

Takwimu kulingana na uchunguzi wa watu zilionyesha kuwa nguvu nyingi za ununuzi kwa sasa zimetengwa kwa kikundi cha umri kutoka miaka 18 hadi 29 na mara nyingi ununuzi hufanywa kupitia maduka ya mtandaoni.

Kwa hiyo, kazi ya msingi ya rasilimali hizo ni kuwa na nia ya wateja wao na tamaa zao.

Kama msemo unavyokwenda, "Mahitaji hutengeneza usambazaji." Hii ndio kauli mbiu kuu ya uchumi na ikiwa kampuni inataka kukuza kwa mafanikio na kupata faida, basi inapaswa kusikiliza maoni ya milenia.

Ni rahisi zaidi kwa kizazi cha milenia kufanya ununuzi ikiwa sio lazima kwenda popote na kuchagua katika duka kwa muda mrefu, ni rahisi zaidi kuifanya nyumbani na kikombe cha chai.

Je, watu wa milenia hununua nini mtandaoni zaidi?

Samani;
Viatu;
Kujitia;
Vitu vya WARDROBE;
Bidhaa za kaya.
Hii inapaswa kulipwa kipaumbele maalum kwa, kwa kuwa kizazi Y ni wanunuzi watarajiwa ambao kampuni yoyote inakusudia kuvutia matumizi ya bidhaa na huduma zake.

Kwa muhtasari, tunaweza kusema kwamba, kwa ujumla, kizazi cha milenia kinachukuliwa kwa hali ya maisha ya kisasa kwa njia yake mwenyewe. Na anaweza kukabiliana kwa urahisi na habari nyingi zinazoingia kwenye ubongo kutoka kwa TV, redio, na Intaneti, jambo ambalo ni vigumu sana kwa wazee kufanya.
Lakini kwa upande mwingine, "mtoto wa milele" hataweza kutegemea mara kwa mara msaada wa wazazi wake na kuendelea kuwa Peter Pan katika nchi ya fantasies yake. Na mapema milenia anatambua kuwa ni wakati wa kukua, bora kwake na wazazi wake sawa.
Kila mtu kutoka kizazi kipya cha YAYA anataka kufikia urefu, kuthibitisha kwa kila mtu, na kwanza kabisa kwake mwenyewe, kwamba anastahili kitu fulani.
Na tumekusanya orodha ya pointi 10 ambazo vijana hawapendi kutumia pesa.


  1. Lipa TV

Kulingana na takwimu, televisheni ndio chanzo kikuu cha habari kwa 71% ya Wamarekani wa kawaida. Lakini kati ya vijana wenye umri wa miaka 14 hadi 24, ni 46% tu wanaotazama TV - hutumia sehemu kubwa ya habari shukrani kwa simu, kompyuta za mkononi na kompyuta. Baadhi yao hawanunui hata nyumba ya TV. 82% ya milenia huamka na mara moja huangalia gadgets zao, karibu 40% huenda kwenye mitandao ya kijamii kwanza, zaidi ya 70% hulala na smartphone chini ya mito yao. Vijana hutumia simu zao sio tu kuchukua na kupakia selfies - milenia husoma habari huko. Utafiti wa Nielsen uligundua kuwa nyumba ambazo hazina TV zinamilikiwa zaidi na vijana, na 44% kati yao ni chini ya miaka 35.

  1. Uwekezaji

Bila shaka, milenia inapaswa kuwekeza katika mali. Vijana wana muda mwingi kabla ya kustaafu ili kupata nafuu kutokana na misukosuko yoyote katika soko la hisa. Kwa hivyo, wataalam wanapendekeza wawekezaji wachanga kuwekeza kutoka 70% hadi 90% ya akiba yao katika hisa kwenye soko la hisa. Kwa bahati mbaya, kizazi hiki kimekua katika hali halisi ya shida ya ulimwengu, kwa hivyo wangependa kuweka pesa chini ya godoro kuliko kuwapa mbwa mwitu wa Wall Street.
Wells Fargo alichunguza watu 1,500 kati ya umri wa miaka 22 na 32. Kati ya hawa, 52% wanasema "hawana kikamilifu" au "kabisa" hawana imani na masoko ya hisa kuwekeza akiba yao ya kustaafu. Milenia kwa ujumla huwa na wasiwasi linapokuja suala la fedha zao. Takriban 40% hawana uhakika kwamba malipo kupitia simu mahiri yatafanikiwa na salama.
Ni 32% tu ya watu wote waliojibu huweka akiba zao katika hisa za kampuni au fedha za uwekezaji. Hata hivyo, ni muhimu kuzingatia kwamba karibu idadi sawa ya watu hawajui ni nini wanawekeza na wanategemea tu kuaminika kwa washauri wao wa kifedha.

  1. Bia kutoka soko la molekuli

Wakati kizazi cha wazazi wetu kinapotoka kwa bia, kwa kawaida huchagua classics: Bud, Coors au Miller. Gourmets maalum hupendeza Heineken. Lakini sivyo ilivyo kwa milenia. "Kizazi sasa" (asante Mungu kwamba jina hili la utani halijaweza kuota mizizi katika hotuba yetu) linapendelea bia ya ufundi. Utafiti mmoja wa hivi majuzi uligundua kuwa 43% ya milenia hufurahia bia ya ufundi zaidi ya bia ya soko kubwa, na kati ya kizazi cha 50 na 60, ni 32% tu ndio wana ladha sawa. Bia ya ufundi inanunuliwa na 50% ya milenia na 35% tu ya iliyobaki. Kwa njia, watu wa milenia hawapendi bia ya ufundi tu, bali pia divai. Baraza la Soko la Mvinyo lilifanya utafiti kati ya Wamarekani wenye umri wa miaka 21 hadi 38 ambao hunywa pombe mara kadhaa kwa wiki. Matokeo yalionyesha kuwa vijana wanakunywa mvinyo zaidi kuliko vizazi vingine. Ilikuwa ni milenia ambao walikunywa 42% ya jumla ya kiasi cha divai inayotumiwa kwa mwaka nchini Marekani.

  1. Magari

Wakati Wavulana wa Pwani waliimba "Little Deuce Coupe" mnamo 1963, aina nzima ya nyimbo za gari ilizaliwa Amerika. Leo, kati ya watu chini ya miaka 35, ni vigumu kupata mtu ambaye anaelewa ni nini mstari huu kutoka kwa wimbo wa Beach Boys unahusu: "Ina clutch ya michezo na gearbox ya kasi nne." Inasikitisha kusema, sekta ya magari ya Marekani inakufa polepole. Kwa mujibu wa Yahoo Finance, miongoni mwa vijana wenye umri wa kati ya miaka 16 na 24, idadi ya leseni za kuendesha gari imeshuka tangu 1997, na kwa mara ya kwanza tangu wimbo "Little Deuce Coupe" imeshuka chini ya 70%. Kulingana na Atlantic, mnamo 2010, watu kati ya umri wa miaka 21 na 34 walinunua 27% tu ya magari yote mapya yaliyouzwa Amerika, kutoka kilele cha 1985 cha 38%.

  1. Malazi

Sio kwamba milenia hawataki kununua nyumba - watu tisa kati ya kumi wanayo - hawana uwezo wa kumudu. Kituo cha Harvard cha Utafiti wa Makazi kimefuatilia mwenendo huu: idadi ya wamiliki wa nyumba kati ya watu chini ya 35 ilipungua kwa 12% kutoka 2006 hadi 2011, na wengine milioni 2 kati yao wanaishi na wazazi wao. Itachukua muda mrefu kwa vijana kuweza kununua nyumba zao tena. Kushuka kwa uchumi kumepunguza sana uwezo wa kifedha wa kizazi hiki, na mageuzi kama vile Sheria ya Dodd-Frank yamefanya kuwa vigumu kwa wafanyakazi wachanga kupata rehani.
Kwa kuwa sasa ukosefu wa ajira umepungua, milenia wanaofanya kazi bado wanakodisha kabla ya kununua. Watu walio chini ya miaka 35 nchini Marekani kwa ujumla huitwa "kizazi cha wapangaji". Wanasosholojia wanasema kuwa moja ya sababu za hali hii ni mfululizo wa majanga ya kifedha ambayo yamedhoofisha uaminifu wa benki na kukata tamaa ya kuchukua mikopo kubwa. Ya pili ni maadili tofauti kabisa ya milenia, tofauti na wazee. Kwa mfano, vijana hawaoni umuhimu wa kununua gari wakati inawezekana kutumia teksi.
Mwandishi wa safu ya Atlantic James Gamblin anafafanua tabia hii kama ifuatavyo:
Katika miaka kumi iliyopita, wanasaikolojia wamefanya kiasi kikubwa cha utafiti kuthibitisha kwamba, kwa suala la furaha na hali ya ustawi, ni faida zaidi kutumia pesa kupata uzoefu mpya kuliko mambo mapya. Inaleta furaha zaidi.

  1. Ununuzi wa bidhaa kwa mwaka mapema kwa bei maalum

Hili linaweza kusikika kuwa lisilo la kawaida, lakini kumbuka: Milenia hainunui magari au nyumba. Kwa hivyo, uanachama katika kilabu cha Costco hauleti maana kwao.
Si rahisi kuleta nyumbani usambazaji wa mwaka mzima wa Nesquik au taulo za karatasi ikiwa huna gari lako mwenyewe. Lakini hata ukileta yote kwa basi, hakutakuwa na nafasi katika nyumba yako ndogo ya kukodi ya kuhifadhi vifaa. Kwa kujibu maswali kutoka kwa milenia, Costco imeshirikiana na Google kuwasilisha bidhaa za jumla nyumbani kwao. Lakini Costco inaonekana kulemewa na mkakati wake mpya. "Usijisikie kama tutawasilisha bidhaa za nyumbani kwa kila mtu," CFO wa Costco Richard Galanti anasema katika mahojiano na Bloomberg Businessweek. - Utoaji wa bidhaa kwa kiasi kidogo hugharimu pesa. Na mwishowe, mtu atalazimika kulipia."

  1. Harusi

Zamani, kuolewa katika umri mdogo ilikuwa ishara ya kuingia utu uzima. 65% ya kizazi cha 20-40s walioa kati ya umri wa miaka 28 na 32. Tangu wakati huo, Wamarekani wamekua polepole kuoa. Kulingana na Kituo cha Utafiti cha Pew, 48% ya watu kutoka "kizazi cha utulivu" (40-60s) waliolewa katika umri huu, na 35% kutoka "kizazi cha X" (70-80s). Milenia wamepunguza idadi hiyo hadi 26%. Na uhakika sio kwamba vijana hawapendi nguo za harusi na sifa nyingine za ndoa - hii sivyo kabisa. Milenia wanataka kuwa na familia (karibu 70% wanasema wanapanga kuoa katika siku zijazo).
Asilimia 69 ya watu wa milenia walimwambia Pew kwamba wanataka kuoa, lakini wanahitaji kuwa na utulivu wa kifedha kwanza. Ni vigumu kutumia pesa kwa watoto ikiwa huna. Baada ya kutaja harusi, hatua hii inatarajiwa kabisa. Milenia wanachelewesha kuzaa sio tu kwa sababu bado hawajaoa. Wengi hawana mpango wa kupata watoto. Utafiti wa 2012 uligundua kuwa chini ya nusu ya milenia waliohojiwa (42%) walisema wanataka kupata watoto. Miaka ishirini iliyopita 78% ya wale wanaotaka kupata watoto walikuwa. Nikomeshe ikiwa tayari umesikia hili: sio kwamba milenia hawataki kupata watoto (kununua nyumba, kupanga harusi), ni kwamba shida ya ulimwengu imewavunja moyo kuchukua majukumu muhimu ya kifedha au maisha.
Wengi wa waliojibu wanatumai kuwa siku moja watapata watoto, lakini hawana uhakika kwamba nyota za kifedha zitaungana kwa mafanikio kwa ajili yao. Katika suala hili, wachumi wanapiga kengele, kwa sababu wakati milenia itaamua kuwa na mtoto, pengo kati ya vijana (wasio na ujuzi) na kizazi tayari cha walemavu itakuwa muhimu. Na hii itahusisha matatizo mapya katika soko la fedha na kazi. Kati ya 2007 na 2012, idadi ya wanawake zaidi ya 20 walioamua kuahirisha ujauzito iliongezeka kwa 15%, kulingana na ripoti kutoka Taasisi ya Mjini.
Utafiti wa The New York Times unaonyesha kuwa wanawake wanaona kuwa haiwezekani kukuza taaluma na kulea mtoto kwa wakati mmoja. Kwa hiyo, zaidi na zaidi wao wanajaribu kushiriki kazi hizi - kushiriki katika kumlea mtoto, kuchukua mapumziko ya kazi, au si kwenda likizo ya uzazi, kuendelea kuendeleza kitaaluma.

  1. Bima ya matibabu

Kulingana na Kaiser Family Foundation, 40% ya watu wasio na bima ya afya ni kati ya umri wa miaka 18 na 34. Kwanini vijana hawanunui bima? Hawakusudii kuugua. Makampuni ya bima hata yaliwaita "wasioweza kuathirika." Kwa Sheria ya Huduma ya bei nafuu, milenia wanaanza polepole kununua bima yao wenyewe. Kati ya wanachama milioni 8 wa Obamacare, ni 28% tu ndio walio kati ya umri wa miaka 18 na 34. Mnamo mwaka wa 2014, Barack Obama alichukua fursa ya umaarufu wa onyesho la vichekesho la Zach Galifianakis kati ya Ferns Mbili kuwahimiza kizazi kipya kupata bima ya afya.

  1. Chochote unachowapa kununua

Wakati wa kununua bidhaa, Wamarekani wazee huamini ushauri wa watu wanaowajua. 66% yao walikiri kwamba mapendekezo kutoka kwa marafiki na wanafamilia huathiri zaidi maamuzi yao ya ununuzi kuliko ukaguzi wa watu wasiowajua kwenye Mtandao. Kinyume chake, watu wengi wa milenia hawatafuti ushauri kutoka kwa wazazi wao au wenzao. 51% ya vijana wanapendelea kuamini maoni kutoka kwa wageni.
Theluthi mbili ya milenia huweka maamuzi yao ya ununuzi kwenye hakiki za mtandaoni. Inabadilika kuwa maoni na uzoefu wa watumiaji wa kawaida huathiri vijana zaidi kuliko aina nyingine yoyote ya uuzaji.

Aina 12 za milenia

TUMAINI
Wao ni nani: Hawana kazi na hakuna matarajio, kwa sababu ama taaluma yao haijanukuliwa vibaya sokoni, au hawana elimu kabisa.
Sifa: Kawaida ni wanaume wanaoishi pembezoni au mikoani. Wana matumaini kidogo na kidogo ya siku zijazo nzuri.
Mfano: Aliyeacha shule ya sheria Nick Miller (Jake Johnson), Msichana Mpya.
Brian Melmed: “Wengi wao hawawezi kulipia masomo yao hadi mwisho. Kukaa nje ya kazi kunaumiza sifa zao, na kuna hofu kwamba aina hii ya milenia itatengwa polepole.

BOSS MTOTO
Wao ni nani: Wanawake wa kazi wanaojiamini.
Tabia: Ustawi wa kifedha, mtazamo sawa kwa adventures ya kimapenzi, ufeministi pamoja na ununuzi wa kawaida wa kike - vitabu vya kupikia, sahani, nk.
Mfano: Mhusika mkuu wa mfululizo wa TV "Scandal" Olivia Papa, iliyochezwa na Carrie Washington.
Brian Melmed: "Wanawake wa aina hii wanatamani sana, hata ni wakali. Ni wakubwa wa kike. Hawa ni watu ambao, wakiamka asubuhi, wananguruma kabisa, wakiangalia kwenye kioo, kutoka kwa nguvu zao za porini, na kisha tu kwenda kwenye biashara.

KUCHUNGUZA
Wao ni nani: Hipsters na fashionistas wengine ambao wanataka kuepuka wajibu na kuingizwa katika maisha halisi hapa na sasa.
Tabia: Wapenzi wa shule ya zamani kwa kila maana. Mchezo mtupu kabisa.
Sampuli: Wahusika wote kutoka Portlandia.
Brian Melmed: "Milenia wote hawana akili."
WABARAJI
Wao ni nani: Wafanyakazi ni "mateki" ambao wamezoea kutumia wakati wao wa bure kwa mtindo wa kiume tu.
Tabia: Matarajio ya kazi, tabia mbaya za kompyuta, hobby kwa michezo na bia, udhihirisho wa mara kwa mara wa ubaguzi wa kijinsia.
Mfano: Mkurugenzi Mtendaji wa Kampuni ya Snapchat Mobile App Evan Spiegel.
Brian Melmed: "Wafanyabiashara hujaribu kutumia rasilimali zao kwa ukamilifu, bila kujisikitikia na kutofikiri juu ya matokeo."

KUAJIRIWA SEHEMU
Wao ni nani: Vijana waliohitimu hivi karibuni ambao wanatazamia kukodisha nyumba katikati mwa jiji, lakini kazi zao bado hazijapanda.
Sifa: Elimu ya juu, uhuru kamili kutoka kwa wazazi, mapato ya chini ya kawaida na kuishi na marafiki kwenye anwani "nzuri" katika maeneo yenye heshima.
Sampuli: Msomi asiyetulia Hannah Horvat kutoka kwa Wasichana (Lina Dunham).
Brian Melmed: “Si rahisi kwa watu hawa. Wanaonekana kufanya kila kitu sawa, lakini ni ngumu kwao kurekebisha hali yao.

WASAFIRI WENYE SHAUKU
Wao Ni Nani: Kwa kuhangaikia sana usafiri wa bajeti, vijana wanaotaka kuufahamu ulimwengu kwa undani zaidi iwezekanavyo.
Sifa: Wana pesa kidogo, lakini wana shauku kubwa ya kubadilisha mahali. Wanazungumza lugha kadhaa, wanapenda michezo, na wanahisi kama watu wa ulimwengu wote.
Mfano: Mwanablogu wa video na msafiri Nadine Sikora.
Brian Melmed: "Kusafiri leo ni rahisi: una kila kitu unachohitaji - simu yako, Mtandao."

WATAFITI WA KIPISHI
Wao ni nani: Wajuzi wa miundo tofauti ya gastronomiki.
Tabia: Wanaabudu chakula cha kigeni, wanajishughulisha na uhalisi; wana pesa, tofauti na wasafiri wenye shauku, lakini hawana wakati wa kusafiri.
Mfano: Mfanyabiashara wa Instagram Camille Becerra.
Brian Melmed: "Sio juu ya chakula, ni juu ya uzoefu na hisia za kupikia kwa ujumla."

WALALA WA HISIA
Wao ni nani: Wale ambao hutoa maudhui bila kikomo kwenye mitandao ya kijamii.
Tabia: Shauku ya Manic haifai kuwa, lakini kuonekana. Shauku ya selfies. Shauku ya kila kitu kipya tu kwa sababu inatisha kukosa mwelekeo mwingine.
Sampuli: Mwanaume wa Kujitangaza Tom Haverford (Aziz Ansari) kutoka Mbuga na Burudani.
Brian Melmed: "Watu hawa wanapiga picha kila mara na kupigwa picha."

WATOA
Wao ni nani: Watumiaji wa yaliyomo.
Sifa: Wanasoma machapisho ya watu wengine, wanatazama kanda, hawaandiki au kutuma chochote wao wenyewe.
Mfano: Abed Nadir kutoka Jumuiya (Danny Poody)
Brian Melmed: "Watoza wanaonekana kulisha uzoefu wa wengine."

MGOGORO WA MIAKA 25
Wao ni akina nani: Kutokuwa na utulivu kihisia, kuanguka katika usingizi kutokana na wingi wa chaguzi za maisha.
Sifa: Deni, udhibiti wa wazazi, kutokuwa na uwezo wa kufanya uchaguzi kuhusu jambo lolote, mwelekeo kuelekea mazoea ya kidini na kiroho.
Mfano: Katibu bilionea mwenye wasiwasi wa ngono Cheryl / Carol / Crystal Tant, shujaa wa kipindi cha uhuishaji cha TV Agent Archer.
Brian Melmed: "Chaguo ni nzuri, lakini ni changamoto na mafadhaiko kwa wakati mmoja."

MAMA WA MILENIA
Wao ni akina nani: Akina mama wachanga walio na afya njema na wa kutosha kwa kila maana.
Sifa: Wanafanya kazi sana katika mitandao ya kijamii, wanaofanya kazi kama wanunuzi - 71% ya akina mama wachanga hupata riziki yao wenyewe. Wasiwasi juu ya kuwa na uwezo wa kufanya kila kitu na kila mahali, wasiwasi juu ya afya zao.
Sampuli: Kizazi cha Facebook - Akina Mama Wachanga katika Mlisho wa Habari.
Brian Melmed: “Utafiti wetu unapendekeza kwamba kina mama hao wachanga wana uwezekano mkubwa wa kufanya mazoezi ya mwili, chakula chenye afya na kufanya kazi za mikono nyumbani kuliko wenzao ambao bado hawajawa wazazi.”

KIZAZI CHA MARTHA STUART Y
Wao ni akina nani: Vijana wa milenia ambao huunda maudhui yao ya kijamii na kuyatumia kuonyesha kuwa kila kitu maridadi na kinachodhaniwa kuwa ngumu ni rahisi sana. Kwa kiwango fulani, hii ni toleo la Martha Stewart (mwanamke wa mfanyabiashara wa Amerika, mwandishi na mtangazaji wa Runinga), iliyoundwa tu kwa sifa za kizazi.
Sifa: Inafanana kwa namna fulani na "fujo ya kihisia", lakini ni ya kuchagua zaidi katika uundaji wa maudhui yao.
Mfano: Nyota wa YouTube Bethany Mota.

Brian Melmed: “Milenia hutumiwa kukusanya na kuchukua mawazo mazuri ambayo ni muhimu kwao binafsi, ambayo huwasaidia kujiamulia. Halafu, kwa kutumia majukwaa ya kijamii, wanashiriki hii mpya - kana kwamba ni yao, lakini kwa kweli ni ya kigeni - nasi, na tunaichukua pamoja na mnyororo, kupata msukumo, kuisafisha na kuipitisha kama yetu.

Kizazi Y ni tofauti na watangulizi wake, hivyo wafanyakazi hawa wanahitaji mbinu maalum. Soma kuhusu aina 10 za wachezaji, maslahi yao, na jinsi ya kuwadhibiti katika makala.

Kutoka kwa makala utajifunza:

Kizazi Y: miaka ya kuzaliwa

Kizazi Y ni jamii ya watu waliozaliwa kati ya 1981 na 2003. Katika eneo la CIS, kuna hatua tofauti ya kuanzia - 1983-1984, yaani, mwanzo wa perestroika. Kama kisawe cha neno "gameki" wanatumia neno "milenia", ambalo lilianzishwa na waandishi wa nadharia ya vizazi, Neil Howe na William Strauss.

Howe na Strauss waliamini kuwa maadili ya watu huundwa kabla ya umri wa miaka 12-14, lakini misingi imewekwa kwa asili. Pamoja na maendeleo ya wachezaji, ukuaji wao wa kazi, picha ya kisaikolojia inaweza kubadilika. Ili kuelewa jinsi ya kuingiliana na kizazi kipya sasa, unahitaji kusoma tabia za wafanyikazi.

Kidokezo kwa HR. Vipengele vya wafanyikazi wa Kizazi Y

Vipengele muhimu vya kizazi Y

Vipengele vingine vya tabia, njia ya mawasiliano na vipaumbele vya wachezaji vinaweza kuwafukuza viongozi, lakini ikiwa hupendi mtu, hii haimaanishi kuwa una mtaalamu mbaya. Kumbuka kwamba watu wote katika Kizazi Y wana haiba, malengo na maadili tofauti, lakini bado wana sifa fulani zinazofanana. Zinatamkwa zaidi au kidogo katika milenia changa, kwa hivyo zinaonekana wakati wa kuzungumza au kusoma wasifu.

Maswali ya Kutathmini Watahiniwa wa Kizazi Kidogo Y

✔ Tamaa

Milenia wengi wanatamani sana, ingawa katika suala hili ni tofauti sana na watangulizi wao. Ingawa wafanyikazi wanataka kupokea vizuri, hawachochewi na nyadhifa za juu ikiwa haziendani na ndoto zao. Vijana wanaweza kuacha kila kitu na kwenda kwenye nyanja nyingine ikiwa wataamua kuwa watakuwa vizuri zaidi huko au wanaweza kutambua uwezo wao wa ubunifu. Mara nyingi, shirika linaachwa bila mtaalamu wa thamani kwa siku moja, na ni vigumu kumshawishi asiache, kwa sababu yeye kiakili hayupo tena.

✔ Ibada ya ubinafsi

Kizazi Y hufuata uhuru wa kuchagua. Wawakilishi wake ni vigumu kuendesha kwenye muafaka - watu hawataki kuzingatia kanuni kali ya mavazi, kutekeleza idadi ya maagizo kutoka kwa wakubwa wao, na kufuata maagizo. Wanajiona kuwa mtu binafsi, wa kipekee na huru. Ni ngumu nao, lakini inawezekana kufanya kazi nao. Ikiwa milenia itaweza kupata niche yake, ili kujithibitisha, inamtia moyo, inampa nguvu. Ni muhimu kwa mchezaji kwamba sifa zake zinathaminiwa na mafanikio yake yanaonewa wivu.

Mfano

Meneja mara kwa mara hutoa bonasi kwa mfanyakazi bora na anaamini kwamba wajibu wake wa kitaaluma umetimizwa. Lakini mtaalamu hafurahii hasa. Meneja aliposhiriki kufadhaika na kufadhaika kwake na HR, aliamua kufanya mazungumzo ya kina na mfanyakazi. Shukrani kwa hili, ikawa wazi kuwa kile meneja anachokiona kuwa thawabu nzuri kwa mfanyakazi sio. Ni muhimu kwake kujua nini shirika linajua kuhusu sifa zake. HR alimweleza mkuu wa idara jinsi ya kukidhi matarajio ya mfanyakazi. Alisisitiza haja ya kusherehekea hadharani mchango wake, kumwomba Mkurugenzi Mtendaji amkabidhi cheti kwenye hafla ya ushirika, au kupeana mikono. Pamoja na tuzo za pesa, hii itakuwa thawabu ambayo mchezaji anatarajia na ambayo ni muhimu sana kwake. Mkuu wa idara alifuata ushauri huo, na hivi karibuni mfanyakazi huyo mchanga alianza kufanya kazi kwa ufanisi zaidi.

✔ Utoto wachanga

Utoto wa watoto ni wa asili kwa wachezaji wote, haijalishi wana umri gani - 20 au 40. Bado hawako tayari kuoa, kupata watoto, kuishi tofauti, kwa sababu katika kesi hii watakabidhiwa jukumu la kuongezeka, italazimika kufanya zaidi. mambo, na jambo muhimu zaidi ni kuacha mchezo wako unaopenda. Kizazi Y daima hujilinganisha na wazazi wao. Wawakilishi wake hawataki kuishi jinsi walivyokuwa wakiishi. Kufanya kazi mahali pasipopendwa, kupata senti na kulea warithi sio kwao.

✔ Utupu na upweke

Wachezaji wengi wanaishi na hisia ya kutoridhika ndani, utupu. Wanaamini kuwa hakuna mtu ulimwenguni ambaye yuko tayari kuwakubali na kuwaelewa, kushiriki shida. Milenia wako katika mbio za mara kwa mara za kitu ambacho ni muhimu kwao wenyewe, lakini wanapokipata, furaha haiongezwe. Inaonekana kwao kila wakati kuwa wengine wanaishi bora, tajiri, furaha zaidi, kwa hivyo kizazi cha Y kinakabiliwa na unyogovu.

Aina 10 za milenia

Ili kuelewa sifa za kizazi Y, wataalam wa kielelezo walifanya utafiti wa kiwango kikubwa, kulingana na matokeo ambayo vijana waligawanywa katika vikundi 12. Kama anavyosema Makamu wa Rais wa Kielelezo Brian Melmed, kila kikundi kinafafanuliwa na athari ya tabia kwa uchumi, utandawazi, mitandao ya kijamii.

Aina ya 1. Bila matumaini

Vijana hawana kazi, hawana matarajio, na baadhi yao hawana elimu kamili. Wako tayari kufanya kazi yoyote, kukubaliana na jukumu la handymen, hauhitaji mshahara mkubwa. Baadhi yao wana matamanio ya hali ya juu, kwa hivyo wanaamini kuwa wanastahili zaidi, lakini kuwa mjumbe, mtunzaji, nk. - kudhalilisha. Kwa sababu hii, wao ni daima katika utafutaji wa kazi.

Andika nambari 2. Mtoto bosi

Wafanyakazi wenye kazi na wenye kusudi wanathamini ustawi wa kifedha, usiende likizo ya uzazi "bila tamko la vita." Hawaogopi miradi yenye changamoto. Kuwaangalia, kuna hisia kwamba uchovu hauwapati. Wafanyikazi wa kizazi kama hicho Y ni mungu kwa HR. Wengi wao wanaweza kuwekwa kwa usalama katika nafasi za uongozi au kuandikishwa katika hifadhi ya wafanyikazi, licha ya umri wao mdogo. Bosi wa kike hatamwacha chini yoyote, na kazi katika idara inayoongozwa itakuwa ikiendelea.

Aina ya 3. Nostalgic

Kundi la watu linajumuisha wapenzi wa shule za zamani ambao hufanya mchezo usio na maana na tupu. Hawataki kufanya kazi, kuchukua jukumu, na wanaona majukumu yao rasmi kama mateso ya kweli. Wafanyakazi wanafaa kwa nafasi za kawaida, lakini daima wanahitaji kuharakishwa na kulazimishwa. Kama sheria, wanakaa na kampuni kwa muda mfupi.

Aina ya 4. Broggers

Wawakilishi wa kizazi Y hawajisikii huruma, hawafikiri juu ya matokeo. Wanazalisha mawazo na mara moja kuyageuza kuwa ukweli. Wafanyikazi wana hamu na furaha kazini, na hutumia wakati wao wa bure kwenye mbio, kwenye baa, kampuni za aina zao. Wanaweza kuainishwa kama wataalam wa thamani ambao wanafaa kabisa katika utamaduni wa mashirika ya kisasa, lakini kazi zao hazijatengwa na mapungufu.

Aina ya 5. Kuajiriwa kwa sehemu

Hivi karibuni walipokea diploma, ndoto ya maisha mazuri, lakini hawataki kuchukua kazi za kudumu, kwa hiyo wanaridhika na miradi ya wakati mmoja. Wafanyikazi hufanya wataalam wazuri kwa wakati. Ikiwa unawapa mshahara wa kutosha, watajidhihirisha mara moja.

Kidokezo kwa HR. Jinsi ya kuweka kazi kwa kizazi kipya

Aina ya 6. Wapenzi wa kusafiri

Vijana wanapenda kubadili mahali, wameelimishwa na wanazungumza lugha kadhaa. Wafanyikazi wanafaa kwa mashirika yenye hali ya kusafiri ya kazi. Si vigumu kwao kujiandaa kwa barabara hata katikati ya usiku, kukaa katika makazi mengine na kuanza kufanya kazi.

Aina ya 7. Watafiti wa upishi

Kwa muda mrefu wamepata nafasi maishani, wana pesa, kazi na hamu ya chakula. Wanaweza kupatikana kwenye mitandao ya kijamii kutoka kwa picha ambazo wanafurahi kuweka na hii au sahani hiyo. Ikiwa unatafuta mtu wa kutangaza bidhaa, watakubali kwa furaha, hasa kwa vile wengi wao wana mwonekano unaofaa.

Aina ya 8. Watozaji

Watoza wanaona kila kitu kinachowazunguka, wanachukua habari halisi. Wafanyikazi mara chache hufanya makosa, jifunze haraka kwa kuchambua jinsi wengine wanavyofanya kazi. Ikiwa ni lazima, wanaweza kufanya uchunguzi wa kweli - kujua nini na jinsi washindani wanavyofanya kazi. Wawakilishi wa kizazi Y wanakua kitaaluma na wanaweza kutuma maombi ya nafasi za uongozi.

Aina ya 9. Mgogoro wa Milenia

Hawa ni wafanyakazi wasio na ufanisi ambao hawajui jinsi ya kufanya uchaguzi, kwa kuwa wazazi bado wanaamua kila kitu kwao. Wanakaribia kwenye mahojiano wakijaribu kumpigia mama simu ili kujua jinsi ya kujibu maswali ya HR. Ni rahisi kugundua, ikipendekeza kufanya chaguo kwa kupendelea jambo moja, na wasifu unapaswa kukuarifu kwa maneno yasiyoeleweka.

Aina ya 10. Mama wa Milenia

Wanawake wachanga wangefurahi kwenda kufanya kazi, lakini hawana mtu wa kuwaacha watoto wao wadogo, kwa hivyo hutumia wakati wao wote wa bure kwenye mitandao ya kijamii, wakitafuta burudani kwenye mtandao. Ikiwa unaajiri wafanyikazi wa mbali, kwa mfano, kusambaza habari za utangazaji, mama wa milenia ndio chaguo bora zaidi. Walakini, wanaweza kushiriki katika miradi mingine, pamoja na utaalam wao, lakini kwa msingi wa mbali.

Jinsi ya kuhamasisha Kizazi Y

Milenia huleta matatizo mengi kwa walimu, wazazi, na kisha viongozi. Hata HR-s wenye uzoefu hawajui jinsi ya kushawishi wafanyakazi binafsi, kwa kuwa hawakubali maagizo na kutenda wanavyoona inafaa kwa sasa. Kwa misingi ya uchunguzi wa muda mrefu, wanasaikolojia wamebainisha mbinu kuu za udhibiti na motisha ya gamers.

Angalia wafanyikazi wa Gen Y ili kuunda mpango wa kufanya kazi nao. Kumbuka wanathamini:

  • ushindani wa haki na usawa, huku wakijitahidi kuwa bora;
  • ushirikiano na wafanyakazi wote wa shirika, badala ya uongozi mgumu;
  • uongozi na ushauri;
  • kubadilishana bure kwa habari;
  • maamuzi ya pamoja.

Ikiwa unaweza kuunganisha timu, utaona kujitolea na kujitolea kwa wasaidizi, kwa sababu hakuna kitu kitakachowasumbua na kuwakatisha tamaa. Unda hali ambazo vijana wanaweza kutambua uwezo wao, kuwapa uhuru wa kuchagua, kuweka kazi za kuvutia, na kuwatia moyo kwa bonasi ndogo na za maana.

Mfano

  1. Katika Yandex, mara kwa mara, wafanyikazi hupewa matangazo ya kejeli na nafasi mpya. Kadiri mtu anavyofanya kazi katika kampuni kwa muda mrefu, ndivyo nafasi ya katuni inavyokuwa juu.
  2. Katika kampuni ya maendeleo "Hals" timu ambazo zilionyesha matokeo bora katika mwendo wa kazi zao zilihimizwa na chakula cha mchana-seti ya sushi na matunda ya kigeni.
  3. Kampuni ya biashara imeanzisha mfumo maalum wa motisha. Kulingana na matokeo ya siku saba, mabingwa wa mauzo hupewa alama maalum, ambazo mfanyakazi anaweza "kununua" burudani kulingana na orodha maalum ya bei. Urithi huo ni wa kuvutia: kucheza Bowling au kutembelea darasa la bwana, kwenda kwenye cafe, kwenye tamasha au sinema. Vijana wanathamini chaguo la mfumo wa malipo kwa furaha.

Usiruhusu Kizazi Y kupata kuchoka, kuburudisha vijana, lakini usisahau kuhusu motisha za nyenzo, kwa sababu watu wa kisasa hawajazoea kujikana kitu. Ongea na wasaidizi wako mara nyingi zaidi, gundua ni nini hawafurahii, weka mazingira mazuri na ya kirafiki.

Kizazi X, Kizazi Y, Kizazi Z - misemo hii mara nyingi huonekana kwenye mikutano ya Utumishi na katika makala maalum. Hawa mabwana ni akina nani? Kwa nini unahitaji kuwajua kwa kuona? Unawezaje kuwavutia kwa kampuni yako? Kulingana na wataalam wa soko la ajira, nadharia ya vizazi sio hobby ya mtindo, lakini upanuzi wa fursa za kuvutia na kusimamia wafanyikazi.

Niambie ulizaliwa lini...

Mnamo 1991, watafiti wawili wa Amerika waliamua kuelezea sifa na tofauti za vizazi tofauti: William Strauss na Neil Hove. Nadharia waliyounda ilitokana na ukweli kwamba mwelekeo wa thamani wa vizazi tofauti hutofautiana sana. Strauss na Hove walisoma tofauti hizi, pamoja na sababu ambazo zilisababisha (hali ya kisiasa na kijamii, kiwango cha maendeleo ya kiufundi, matukio muhimu ya wakati wao). Mafanikio haya ya kisayansi hivi karibuni yalipata nyanja ya matumizi ya vitendo: ikawa kwamba nadharia ya vizazi ni muhimu sana kutumia katika miundo ya biashara, na sasa watu wa kisasa wa HR wanaongozwa nayo. "Maadili ya kina ya vizazi ni mwongozo muhimu kwa wataalam katika uwanja wa usimamizi wa wafanyikazi," anasema Mikhail Semkin, Mshauri wa Mkurugenzi Mkuu, Dola ya Kadrov inayoshikilia. Wazo hili linaendelea na Sofya Pavlova, meneja wa ukuzaji wa biashara wa kampuni ya kuajiri Beagle: "Kwa kweli, wataalamu wa vizazi tofauti wana sifa zao. Kufanya kazi kwa kampuni ya kuajiri kunaweza kufichua tofauti nyingi kati ya vizazi. Lakini tofauti hizi ni nini?

Watoto wachanga. Kulingana na Mikhail Semkin, maadili kuu ya kizazi cha watoto wachanga (aliyezaliwa 1943-1963) ni kupendezwa na ukuaji wa kibinafsi, umoja, roho ya timu. Wafanyikazi kama hao wanaelewa ukuaji wa kibinafsi kama uwezo unaokua wa kufikia matokeo pamoja, kama timu. Sasa karibu watoto wote wanaozaliwa wamefikia umri wa kustaafu. Pamoja na hayo, wengi wao bado wanafanya kazi. Kipengele cha watoto wachanga wengi wa Kirusi ni afya na uvumilivu unaowezekana.

X. "Kizazi X (kutoka 1963 hadi 1983) kina sifa ya: utayari wa mabadiliko, uwezo wa kuchagua, ufahamu wa kimataifa, maoni yasiyo rasmi, kujitegemea," anasema Mikhail Semkin. Kizazi hiki cha wafanyikazi kinaweza kuitwa "kizazi cha wapweke" waliojitolea kwa bidii na mafanikio ya mtu binafsi.

Sofia Pavlova pia anazungumza juu ya huduma hizi za Xs: "Hawa ni watu ambao wamezoea kujenga kazi zao polepole, katika maisha yao yote na kuhamia upande mmoja. Kuna mifano mingi wakati "X" inafanya kazi kwa miaka 30-40 kwenye mmea huo, biashara au taasisi ya serikali, ambapo hujilimbikiza uzoefu kwa miaka, kuanzia njia yao ya kitaaluma kutoka ngazi za chini. Kama sheria - mara tu baada ya benchi ya taasisi hiyo, ambapo walipata elimu maalum.

Y. Kizazi Y (kutoka 1983 hadi 2003) ina ufahamu wake wa mafanikio na uamuzi. "Wachezaji" mara nyingi hawako tayari kuanza njia yao kutoka chini na kukua polepole, wakingojea miaka kwa kupandishwa cheo na kuongezeka kwa malipo," anasema Sofya Pavlova. Ni "kuzingatia malipo ya haraka" ambayo Mikhail Semkin anazingatia ubaya kuu wa wafanyikazi wa "gamers".

Hata hivyo, wafanyakazi vijana wana udhuru. "Y" ni akaunti ya mtiririko wa ajabu wa habari na mazingira ya kitaaluma ya nje yasiyo na utulivu, "Y" hawezi kumudu kuwa mtaalamu katika uwanja mwembamba sana na kufanya kazi ndani yake maisha yake yote, "anasema Sofya Pavlova. Kulingana na Mikhail Semkin, Kizazi Y ndio tumaini kuu na msaada wa kampuni za kisasa. Kwa nini? "Kizazi hiki kina sifa ya kiwango cha juu cha ujuzi wa kiufundi, ongezeko la kiasi cha kazi iliyofanywa nyumbani, hamu ya ujuzi mpya," mtaalam anaendelea.

Kulingana na Mikhail Semkin, watu hawa watakuwa nguvu kazi kuu katika soko la ajira katika miaka kumi. Hata hivyo, mvuto wa "gamers" kwa waajiri wa kisasa hauelezei tu na ujuzi wao wa juu wa kiufundi. Kulingana na uchunguzi wa Sofia Pavlova, sio mara nyingi sasa unaweza kukutana na mtu wa kizazi hiki ambaye anafanya kazi kwa taaluma - mara nyingi zaidi wanapendelea kufanya kazi katika maeneo ambayo mapato ya juu yanawezekana hapa na sasa, na haifanyi kazi. zinahitaji miaka ya kazi yenye uchungu." Siku hizi, wakati kampuni zinahitaji wafanyikazi wengi wa huduma na wasimamizi wa kati, Kizazi Y kinaweza kujiamini kabisa katika soko la ajira.

Z. Generation Z bado ni mchanga sana kusema chochote kuhusu sifa zao za kitaaluma. "Ni ngumu kusema bado ni maadili gani ya Kizazi Y kitapitisha kwa wafuasi wao, kwani wakati unaenda kwa kasi na teknolojia zinabadilika kwa kasi kubwa," anakubali Mikhail Semkin. Walakini, katika moja ya nakala zetu zilizopita, mazingatio ya kupendeza yalifanywa katika suala hili.

Msimu wa uwindaji

Kwa nini wataalam wa HR wanahitaji haya yote? Lakini ukiuliza swali tofauti kidogo: "Kwa nini mtaalamu wa rasilimali za kibinadamu anahitaji hili?", Kila kitu kitaanguka. "Hapo awali, neno Rasilimali Watu linamaanisha kuwa mtu yuko mahali pa kwanza," anasisitiza Sofia Pavlova. Mtazamo wa biashara unabadilika kuelekea uwezo wa mwanadamu. Ni yeye, na sio mali inayoonekana, ambayo inakuwa utajiri mkuu wa kampuni.

Kwa kuongeza, soko la wafanyakazi linaingia katika kipindi cha mapambano ya kazi kwa kila mwombaji. Ili kushinda, unahitaji kutoa ofa bora kwa wafanyikazi wenye talanta kutoka kwa kila kizazi. Vizazi vyote haviwezi kupimwa kwa kipimo sawa - wana mawazo tofauti sana kuhusu "kazi ya ndoto". "Nadharia ya vizazi ni muhimu sana kwa kuelewa mambo ya kuendesha gari na motisha ya wafanyakazi," anasema Mikhail Semkin.

Nini "X" ni nzuri, kisha "igruku" ...

Ni "hali bora" kama inavyoeleweka na wafanyikazi wa rika tofauti?

Watoto wachanga. Kizazi hiki, kama Mikhail Semkin anavyobainisha, ndicho imara zaidi katika suala la mahitaji yake na kinalenga sana uendelevu. Ikiwa utaunda hali thabiti kwa watoto wachanga, unaweza pia "kuwashtaki" ili kufikia matokeo kwa usaidizi wa motisha isiyo ya nyenzo.

X. "Motisha kuu ya" X "ni kuwa sehemu muhimu ya utamaduni wa ushirika, imani katika siku zijazo na muundo wazi wa shirika," anasema Sofya Pavlova. Kulingana na Mikhail Semkin, mmoja wa wahamasishaji wa kazi kwa wawakilishi wa kizazi hiki ni fursa ya kujifunza katika maisha yao yote. Kuhusu motisha ya nyenzo, kulingana na Sofya Pavlova, X wanapendelea mishahara iliyowekwa. Kubadilika sana kwa sehemu ya mshahara huwafanya wawe na wasiwasi.

Y. "Wachezaji wa michezo" wakati mwingine pia huitwa "kizazi cha mtandao". Haishangazi, wanaajiriwa kwa urahisi kupitia Mtandao Wote wa Ulimwenguni, haswa mitandao ya kijamii. "Motisha kuu ya" Y "ni malipo ya kifedha, ukosefu wa urasimu, ufanisi wa kiteknolojia (kwa mfano, kuandaa ofisi na vifaa vya hali ya juu)," anasema Sofya Pavlova. Mikhail Semkin anakubaliana na hili kikamilifu: "Ikiwa kampuni haitaanzisha teknolojia mpya, hakuna shughuli ya kuboresha na kuorodhesha michakato ya biashara, hii inaweza kuwatisha wafanyakazi wa kizazi Y wanaoahidi."

Kwa kuongeza, "wachezaji wa michezo" wanavutiwa na makampuni ambayo yana vikwazo na marufuku machache. Kizazi Y kinathamini hali ya utulivu na mtindo wa bure wa mawasiliano, haipendi kuambatana na kanuni ya mavazi na kutembea kwenye mstari. Njia nyingine ya ufanisi ya motisha kwa kizazi kilichokua kwenye michezo ya kompyuta ni "kujificha" utaratibu wa kazi na aesthetics ya mchezo.

Haipaswi kupuuzwa

Unaweza, bila shaka, kukataa nadharia ya vizazi kama uvumbuzi mwingine wa wananadharia. Lakini makampuni ambayo hupuuza mienendo mingi kama quirks hupunguza kasi ya maendeleo yao (kama vile wale wanaoikubali bila kufikiri na bila ufafanuzi makini). "Njia maalum kwa wawakilishi wa vizazi tofauti ni muhimu," anasema Sofya Pavlova. - Kama wanasema, "kuna mfanyabiashara kwa kila bidhaa", na ambapo unahitaji "X", "Y" haitaibadilisha. Kwa kweli, kunapokuwa na symbiosis: "X" chukua upendeleo juu ya "Y", huku ukisikiliza kizazi kipya na kupitisha mpya kutoka kwao ".

Ni nini kinachoweza kuwa matokeo ya kupuuza tofauti za vizazi? "Kunaweza kuwa na matokeo mabaya kila wakati, mara nyingi hii ni kwa sababu ya ukweli kwamba kampuni hupata" sio "mgombea" wake, mtaalam anaendelea. "Katika kinyang'anyiro cha kupata matokeo ya haraka, washauri wanaweza 'kurekebisha' mtu kwa nafasi, ambayo inahusisha tamaa ya haraka kwa mfanyakazi mpya na kampuni, na mshauri mwenyewe ambaye atahitaji kuchagua mbadala."

"Kwa kuzingatia tofauti kati ya vizazi, wasifu wa kisaikolojia wa mgombea na ujuzi wa kina wa kampuni ya mteja, mshauri atatumia muda zaidi kutafuta," anaendelea Sofya Pavlova. "Lakini kama matokeo, pamoja na malipo ya kifedha, pia atapata matokeo kwa njia ya watu wanaomshukuru."

Pia, nadharia ya vizazi husaidia sio tu kuchagua wafanyikazi wa kampuni, lakini pia kuwashauri wafanyikazi na wanaotafuta kazi wenyewe. Hivi ndivyo Sofya Pavlova anavyoiona: "Soko linaamuru yake mwenyewe, na kwa sasa ni rahisi kwa" Y "kupata kazi ya ndoto zao, kwani wanaweza kubadilika zaidi, wakati" X "inaweza kuhitaji wakati zaidi. . Hapa, kazi kuu ya mwajiri ni kuonyesha kwa mgombea umuhimu na utu wake, ili katika kesi ya kukataa, mtu anaelewa kuwa jambo hilo haliwezi kuwa ndani yake, lakini kwa mchanganyiko wa mambo na hali ya sasa ya soko. Hakika, shukrani kwa taaluma ya mwajiri, mgombea anaweza kuelekeza mawazo yake kwa maeneo mengine, ambapo, labda, hajajiona hapo awali.

Karibu kwenye blogu!

Kizazi Y au Milenia ni nani? Milenia iliundwa na waandishi wa Marekani Neil Howe na William Strauss katika mfululizo wa vitabu maarufu, ikiwa ni pamoja na The Rise of the Millennium: The Next Great Generation (2000).

1. Milenia - huyu ni nani?

Milenia linatokana na neno la Kiingereza millennium (miaka 1000) na linamaanisha kizazi cha watu waliozaliwa kati ya 1980 na 2000. na ambao walikutana na milenia (milenia mpya) katika ujana wao. Milenia au Kizazi Y au Kizazi YL au Generation MeMeMe zina sifa ya ushawishi mkubwa wa teknolojia ya kidijitali.

2. Makala ya milenia

Kwa hivyo, sifa kuu ya milenia ni mfiduo wao kutoka utoto hadi ushawishi mkubwa wa teknolojia mpya za dijiti.

Utoto na ujana wao uliambatana na kipindi cha mpito wa ubinadamu kutoka kwa viwanda hadi enzi ya baada ya viwanda, dijiti, na maendeleo ya haraka ya teknolojia mpya na upatikanaji wao. Baada ya kupata upatikanaji wa teknolojia mbalimbali na teknolojia za digital tangu utoto, katika ujana wao huwa watumiaji wao wa juu.

Wanatumia gadgets zote zinazojulikana (vidonge, laptops, smartphones na wengine wengi). Wote wako mtandaoni kila wakati (saa 24 kwa siku). Hawawezi kufikiria wenyewe bila selfies, mitandao ya kijamii na mitandao.

Hii iliathiri kuonekana kwa huduma kama hizi kwa watu wa kizazi Y:

  • kizuizi cha mawasiliano ya moja kwa moja (mawasiliano halisi hubadilishwa na virtual);
  • utegemezi mkubwa kwenye mtandao na gadgets;
  • utegemezi mkubwa wa kupenda (kuna hamu ya kufanya mwonekano wa maisha yako katika wasifu kwenye mitandao ya kijamii kuvutia zaidi, muhimu zaidi kuliko ile ya wengine);
  • hisia za phantom (kwa mfano, inaweza kuonekana kuwa SMS mpya imefika);
  • narcissism - imeonyeshwa katika uchapishaji wa mara kwa mara wa selfies, habari kuhusu wewe mwenyewe kwenye kijamii. mitandao;
  • kutokuwa tayari kukua (Peter Pan generation).

Je, unajitambua? Wengi sasa wanahusika zaidi au chini ya matatizo haya. lakini si chochote ikilinganishwa na manufaa ambayo watu wa Gen Y na Milenia wanayo!

3. Kwa nini ni mustakabali wa milenia?

Siri nzima iko katika sifa zao nzuri:

  • Kujifunza rahisi, mabadiliko rahisi ya shughuli, taaluma, mahali pa kazi, mahali pa maisha.
  • Mtazamo wa uvumilivu kwa watu wa mataifa tofauti, rangi, dini.
  • Kujithamini sana, ambayo inakuwezesha kufikia ndoto zako, fanya kile unachopenda.
  • Kupanga na kuweka malengo ya maisha ya kimataifa.
  • Ujuzi wa shirika na ujasiriamali.
  • Nia ya kushirikiana.
  • Msimamo hai wa maisha.

Milenia ni raia wa ulimwengu!

Milenia haifuati dhana potofu za zamani. Kwa mfano, kizazi kilichopita waliamini kuwa mafanikio yanaweza kutathminiwa kwa kumiliki nyumba na magari yao wenyewe.

4. Mtazamo wa kufanya kazi

Milenia usijitahidi kwa nafasi za juu.

Muhimu zaidi kwao:

  • Malipo ya nyenzo na raha kutoka kwa kazi;
  • Uchaguzi wa kujitegemea wa ratiba ya wakati wa kufanya kazi;
  • Nafasi ya kufanya kazi katika timu ya watu wenye nia moja na kusikilizwa nao;
  • Mawasiliano na ushirikiano.

Mara nyingi napendelea kazi katika huduma kuanzisha biashara yako mwenyewe au kufanya kazi kama mfanyakazi huru.


5. Jukumu la milenia katika uchumi

Wauzaji huchagua Kizazi Y au Milenia kama hadhira inayolengwa muhimu sana.

Takwimu zinaonyesha kuwa wana shughuli ya ununuzi wa juu na hasa mara nyingi hununua mtandaoni. Milenia haichagui kwa muda mrefu na kufanya manunuzi kupitia maduka ya mtandaoni kwa urahisi, kwa sababu ni rahisi! Kwa hiyo, makampuni yote yanayohusika katika uuzaji wa bidhaa na huduma yana nia ya kusikiliza maoni yao.

Muhtasari

Sasa unajua hawa milenia ni akina nani. Wanakabiliana kikamilifu na hali ya maisha ya kisasa, wanaweza kukabiliana kwa urahisi na mtiririko mkubwa wa habari. Kweli, wana hatua moja dhaifu, mara nyingi hawataki kukua, wanataka kubaki Peter Pan, hawataki kuchukua jukumu (milenia pia huitwa kizazi cha Peter Pan).

Lakini, wakati fulani, azimio lao, kujiamini, kujithamini sana huwasaidia kusema kwaheri kwa nchi ya fantasia zao. Baada ya yote, kila ndoto za milenia za kuthibitisha, na kwanza kabisa kwake mwenyewe, kwamba anaweza kufikia malengo na ndoto zake.

Kwaheri! Natamani kila mtu afurahie maisha, upendo na ndoto!

Chaguo la Mhariri

© 2021 skudelnica.ru - Upendo, usaliti, saikolojia, talaka, hisia, ugomvi