சில்லறை வணிக வணிகத் திட்டம்.

சராசரி முதலீடு:$5000 இலிருந்து (பூக்கடை)
தோராயமான திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 1 வருடத்திலிருந்து

இது தோன்றும்: ஏன் புதிர், உங்கள் கடையை எப்படி திறப்பது?

நீங்கள் விற்பனைக்கு ஒரு தயாரிப்பைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளீர்கள், ஒரு சரக்குப் பங்கை உருவாக்கி, ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுத்து, தகுதியான லாபத்திற்காக காத்திருக்கிறீர்கள்.

ஆனால் நடைமுறையில் இந்த பணியை எதிர்கொண்ட எவரும் எல்லாம் அவ்வளவு எளிதல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்துவார்கள்!

ஒரு நிலையான லாபத்தைத் தரும் மற்றும் ஆறு மாதங்களில் மூடாத ஒரு கடையைத் திறக்க, நீங்கள் சில புள்ளிகளுக்கு நிறைய முயற்சி மற்றும் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான யோசனையின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

சில காரணங்களால், ஒரு கடையைத் திறக்கும் யோசனை வணிகத்திற்கு புதியவர்களிடையே மிகவும் பிரபலமான ஒன்றாகும்.

இருப்பினும், மற்ற யோசனைகளைப் போலவே, இது குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது.

உங்கள் கடையைத் திறக்க ஒரு முக்கிய இடத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?

ஒரு வணிகத்திற்கான முக்கிய இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஒரு தொழில்முனைவோர் எடுக்கும் முதல் படியாகும்.

உண்மையில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு எந்த தயாரிப்புகளை வழங்க முடிவு செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து கூடுதல் முடிவுகள் அமையும்.

அசல் மற்றும் பிரபலமான யோசனையுடன் எரியும் அந்த அலகுகள் அதிர்ஷ்டம், எனவே அவை ஒரு தேர்வால் பாதிக்கப்படுவதில்லை.

ஆனால் மீதமுள்ளவை பல புள்ளிகளைக் கருத்தில் கொண்டு பகுப்பாய்வு பணிகளைச் செய்ய வேண்டும்:

போட்டியின் நிலை.

ஒரு வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்கும் முன் இந்த புள்ளியை பகுப்பாய்வு செய்யாதபடி, வர்த்தகத்தில் ஏற்கனவே அதிக அளவிலான போட்டி உள்ளது.

அருகிலுள்ள பல்பொருள் அங்காடியில், ஒரு கடையைத் திறப்பது தோல்வியுற்ற யோசனை என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை.

வேலையின் திசையை (மிட்டாய் அல்லது ரொட்டி மட்டுமே) சுருக்கினால் போதும், விஷயங்கள் நன்றாக நடக்கும்.

தேவை பகுப்பாய்வு.

வணிகத்திற்கு போட்டியாளர்கள் இல்லை என்றால், ஒருவேளை அது பார்வையாளர்களைக் கண்டுபிடிக்கவில்லையா?

சில நேரங்களில் லாபகரமானவை ரஷ்ய வாங்குபவர்களால் தவறாக புரிந்து கொள்ளப்பட்டன.

மேலும் தொழில்முனைவோர் லாபமற்ற வணிகத்தை நல்ல காலம் வரை மூட வேண்டியிருந்தது.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடத்தில் பருவநிலை உள்ளதா என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

சில புதியவர்களுக்கு, தயாரிப்பு இல்லாமல் "ஆஃப் சீசனில்" வியாபாரம் செய்வது வணிகத்திற்கு பேரழிவை ஏற்படுத்தியது.

பருவநிலை உச்சரிக்கப்பட்டால், ஒரு புள்ளியைத் திறப்பதற்கு முன், அதை எவ்வாறு சமன் செய்வது என்று திட்டமிடுங்கள்.

எடுத்துக்காட்டாக, வணிகத் திட்டத்தின்படி கணக்கிடப்பட்ட தொடக்க வரவுசெலவுத் திட்டத்தை மேலும் 30-50% அதிகரிக்க வேண்டும்.

இதன் விளைவாக உருவத்தைப் பாருங்கள்.

உங்களிடம் அத்தகைய மூலதனம் உள்ளதா?

அல்லது உங்களுக்கு நிதி ஆதரவை வழங்கக்கூடிய முதலீட்டாளர்கள் மனதில் உள்ளதா?

கடையைத் திறப்பதற்கான காலெண்டர் திட்ட யோசனைகள்

ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான யோசனையை செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்த ஒரு காலண்டர் திட்டம் அவசியம்.

விதிமுறைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடம் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் அளவைப் பொறுத்தது.

உங்கள் கடையை எப்படி விளம்பரப்படுத்துவது?

எதிர்கால கடையைத் திறப்பதற்கு முன்பே அதை விளம்பரப்படுத்தத் தொடங்குவது மதிப்பு.

தொடக்க தேதியுடன் ஒரு பெரிய பேனரை தொங்க விடுங்கள்.

X நாளில், நுழைவாயிலை அலங்கரிக்கவும், இசையை இயக்கவும், முதல் பார்வையாளர்களுக்கு சிறப்பு பரிசுகளை வழங்கவும்.

உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நிரந்தரமாக்க, சிறப்பு நிபந்தனைகளை வழங்கவும்.

இது "வாங்குபவர்களின் கிளப்", வழக்கமான விளம்பரங்கள், தள்ளுபடி அட்டைகளின் பயன்பாடு.

தள்ளுபடிகள் மற்றும் விற்பனை பற்றி வாடிக்கையாளர்களுக்கு தெரிவிக்கவும்.

இதைச் செய்ய, துண்டுப்பிரசுரங்கள், செய்திமடல்கள், உங்கள் கடையின் மினி செய்தித்தாள்களின் வெளியீடு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம்.

• பெரும்பாலான இடங்களுக்கு விற்பனை நல்லது, ஆனால் அவற்றை அடிக்கடி பயன்படுத்த வேண்டாம்.

அருகிலுள்ள பொது இடங்களில் ஃபிளையர்களை வழங்க விளம்பரதாரர்களை நியமிக்கவும்.

மளிகைக் கடைகளுக்கு, அருகிலுள்ள வீடுகளின் அஞ்சல் பெட்டிகளுக்கு விளம்பரப் பொருட்களை விநியோகிப்பது நன்றாக வேலை செய்கிறது.

உங்கள் கடையைத் திறப்பதற்கான நடைமுறைப் படிகள்

ஒரு புள்ளியைத் திறக்க தேவையான படிகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடத்தைப் பொறுத்தது.

இருப்பினும், சில படிகள் அனைவருக்கும் பொதுவானவை.

பதிவு மற்றும் அனுமதிகள்

ஆன்லைன் ஸ்டோர் அனுமதியின்றி திறக்கப்படலாம், ஆனால் ஆஃப்லைன் நடவடிக்கைகளுக்கு, நீங்கள் காகிதங்களின் முழு குவியலைப் பெற வேண்டும்.

ஒரு கடையைத் திறக்க, தொழில்முனைவோர் அல்லது எல்எல்சி.

ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் நன்மை தீமைகள் உள்ளன, எனவே தேர்வு உங்களுடையது.

• ஒரு கடையை பதிவு செய்ய, நீங்கள் அடிப்படை தகவலை தீர்மானிக்க வேண்டும்: பெயர், சட்ட முகவரி, நிறுவனர்கள், வரிவிதிப்பு வடிவம் மற்றும் பிற.
• பதிவு என்பது பல நிறுவனங்கள், நிதிகள் (ஓய்வூதியம், மருத்துவம், சமூக காப்பீடு), அச்சிடுதல் மற்றும் நடப்புக் கணக்கைத் திறப்பது ஆகியவை அடங்கும்.
• தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வளாகத்தில் பணி அனுமதி பெற, நீங்கள் மாநில தீ மேற்பார்வை மற்றும் Rospotrebnadzor இன் ஆய்வுகளை அனுப்ப வேண்டும்.
• நீங்கள் பணப் பதிவேட்டைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டால், அதற்கான அனுமதியைப் பெற வேண்டியதன் அவசியத்தை மறந்துவிடாதீர்கள்.

அனுமதி மற்றும் பிற ஆவணங்களைப் பெறுவதற்கான செயல்முறை நீண்ட நேரம் எடுக்கும்.

அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோர், முடிந்தால், இந்த பணியை நிபுணர்களிடம் ஒப்படைக்க அறிவுறுத்துகிறார்கள்.

சேவையின் விலை குறிப்பாக பெரியதாக இல்லை (சுமார் 35,000 ரூபிள்), ஆனால் செயலாக்க நேரம் கணிசமாக குறைக்கப்படும்.

இடம் மற்றும் வளாகத்தின் தேர்வு

உங்கள் கடையைத் திறப்பதற்கு முன் வேறு என்ன செய்ய வேண்டும்?

ஒரு இடத்தை முடிவு செய்யுங்கள்.

ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் ஒரு பிரதேசத்தை வாங்க அவசரப்படாமல் இருக்கலாம்.

சரியான இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது நல்லது, பின்னர் உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியைக் கட்டியெழுப்புவது நல்லது.

ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​கருத்தில் கொள்ளுங்கள்:

• உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பொது மற்றும் தனியார் போக்குவரத்தை எளிதாக அணுகுவது முக்கியம்;
• அருகிலுள்ள நெரிசலான இடங்கள் (குறுக்கு சாலைகள், நிலத்தடி பாதைகள், அலுவலக மையங்கள்) இருப்பது ஒரு பெரிய பிளஸ்;
• வர்த்தக தளத்தை மட்டுமல்ல, சேமிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப வளாகங்களையும் ஒழுங்கமைக்க போதுமான இடம் உள்ளதா என்பதை மதிப்பீடு செய்யவும்.

கடைக்கு ஆட்சேர்ப்பு

திறமையாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் பாதி வெற்றி.

போனஸ் மூலம் புத்துணர்ச்சி படிப்புகள் மற்றும் சலுகைகள் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.

ஒரு சிறிய கடையின் தோராயமான ஊழியர்கள் இப்படி இருக்கலாம்:

கணக்காளர், பாதுகாவலர் மற்றும் துப்புரவுப் பெண் ஆகியோரின் கடமைகள் பெரும்பாலும் பிற நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படுகின்றன.

இதனால் கூலி சேமிக்கப்படுகிறது.

உங்கள் கடையைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும்?

ஒரு புள்ளியைத் திறப்பதற்கு குறைந்தபட்ச முதலீடு மற்றும் பெரிய செலவுகள் இரண்டும் தேவைப்படலாம்.

வர்த்தகம் பல அபாயங்களுடன் உள்ளது என்பதை மனதில் கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் வேறொருவரின் "பாக்கெட்டில்" இருந்து பெரிய தொகையை வணிகத்தில் முதலீடு செய்தால், அந்த முயற்சியின் ஆபத்து அதிவேகமாக வளரும்.

ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான தோராயமான செலவை ஒரு எடுத்துக்காட்டு மூலம் குறிப்பிடலாம்:

உங்கள் கடையின் வளர்ச்சிக்கான மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளின் பட்டியல்

லாபம் செலவுகளை ஈடுசெய்யும் முன், தொழில்முனைவோருக்கு TT இல் முதலீடு செய்வதற்கான ஆதாரம் இருக்க வேண்டும்.

வேலைக்கான மாதாந்திர செலவுகளின் தோராயமான பட்டியல் இதுபோல் தெரிகிறது:

நீங்கள் ஒரு கடையைத் திறந்தால் எவ்வளவு சம்பாதிக்க முடியும்?

கடையின் திறனை ஒரு மாதம் அல்லது இரண்டு மாதங்களில் மதிப்பிடலாம்.

கண்டுபிடிப்புக்குப் பிறகு, ஆரம்ப பகுப்பாய்வின் போது நீங்கள் அடையாளம் காணாத பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் "பாப் அப்" ஆகும்.

பிரபலமான பொருட்களின் இருப்பை அதிகரிக்கவும், பழைய பொருட்களின் விற்பனையை ஏற்பாடு செய்யவும், வரம்பை விரிவுபடுத்தவும் மற்றும் விளம்பரத்துடன் பரிசோதனை செய்யவும்.

கடையின் வருமானம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடத்தைப் பொறுத்தது.

ஒரு விதியாக, இது பல பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது:

• பொருட்களின் விளிம்பு காரணமாக நேரடி லாபம் (சராசரியாக - 40-200%);
• கூடுதல் சேவைகளிலிருந்து லாபம் (பிராண்டுகளின் விளம்பரம், "தங்க அலமாரிகளின்" விற்பனை, பொருட்களின் கட்டண விநியோகம்);
• உங்கள் கடை கட்டிடத்தின் வாடகை இடத்திலிருந்து வருமானம்.

முதலீட்டின் மீதான வருமானத்திற்கு சராசரி கடைக்கு குறைந்தது 1-1.5 ஆண்டுகள் தேவை என்று நடைமுறை காட்டுகிறது.

ஒரு சில்லறை கடை திறப்பதற்கான அடிப்படை படிகளை வீடியோ உள்ளடக்கியது:

முன், உங்கள் கடையை எப்படி திறப்பது,தொழில்முனைவோர் எடைபோட வேண்டும்: நிறுவனத்தில் மேலே குரல் கொடுத்த அனைத்து நுணுக்கங்களையும் விதிகளையும் அவர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியுமா?

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கணக்கிடப்படாத ஆபத்து அல்லது கணக்கீடுகளில் பிழை சரிவுக்கு வழிவகுக்கும்.

ஆனால் திறமையான மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட அணுகுமுறையுடன், உங்கள் சொந்த கடை பெரிய நிலையான வருமானத்தின் ஆதாரமாக மாறும்.

எனவே உங்களை நம்பி வெற்றி பெறுங்கள்!

பயனுள்ள கட்டுரை? புதியவற்றைத் தவறவிடாதீர்கள்!
உங்கள் மின்னஞ்சலை உள்ளிட்டு புதிய கட்டுரைகளை அஞ்சல் மூலம் பெறவும்

மளிகை சில்லறை விற்பனை ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் சில நிலையான மற்றும் நிலையான துறைகளில் ஒன்றாகும். நெருக்கடியான சூழ்நிலையிலும் மக்கள் எப்போதும் சாப்பிட விரும்புகிறார்கள். எனவே, அவர்கள் தயாரிப்புகள் இல்லாமல் செய்ய முடியாது. ஒரு மளிகைக் கடை வாடிக்கையாளர்கள் இல்லாமல் விடப்படாது, மேலும் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வணிகம் அதிக லாபத்தைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.

மளிகைக் கடையைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டத்தின் பொருத்தம்

உங்கள் சொந்த மளிகை வணிகத்தைத் தொடங்குவது ஒரு பெரிய படியாகும், இது சிந்திக்கப்பட்டு கவனமாக திட்டமிடப்பட வேண்டும். எனவே, நிதி, உற்பத்தி, மூலோபாய அம்சங்களைப் பிரதிபலிக்கும் ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறக்க வேண்டியது அவசியம்.

ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறக்கும்போது, ​​​​உங்கள் சொந்த வளங்களையும் திறன்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம், எதிர்கால கடையின் செயல்பாடுகள் பற்றிய நல்ல யோசனை. கூடுதலாக, நீங்கள் சந்தை நிலைமைகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்: உங்களிடம் எத்தனை வாங்குபவர்கள் இருப்பார்கள், அவர்கள் யார், அவர்களின் தேவைகள் என்ன, அவர்களிடம் எவ்வளவு பணம் இருக்கிறது.

இறுதியாக, நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த பிரதேசத்தில் செயல்படும் போட்டியாளர்களைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். போட்டியிடும் கடைகள் எங்கு அமைந்துள்ளன, அவை வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன வழங்குகின்றன, போட்டியாளர்களுக்கு என்ன நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் பதிவு

மளிகைக் கடையைத் திறக்க முடிவு செய்த பிறகு, உங்கள் வணிகத்தின் உரிமையின் வடிவத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்: அது உங்கள் கடையா அல்லது.

மளிகைக் கடை வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பகுதி

ஒரு கடையின் லாபத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, புதிதாக ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறப்பதற்கான ஒரு முறை செலவுகள் மற்றும் நிலையான செலவுகளைக் கணக்கிடுவது அவசியம். 50 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் ஒரு அறையில் ஒரு சிறிய கடையைத் திறப்பதற்கான உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி இந்த குறிகாட்டிகளைக் கவனியுங்கள். மீ.

மளிகைக் கடையைத் திறக்க உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை?

எனவே, புதிதாக ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும் என்பதைக் கண்டறிய, நீங்கள் செலவுகளைக் கணக்கிட வேண்டும்.

IN ஒரு முறை செலவுகள்வளாகத்தை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் பழுதுபார்த்தல், வணிக உபகரணங்களை வாங்குதல் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் பதிவுக்கான செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும்.

எங்கள் விஷயத்தில்:

• கடை பதிவு - 20 ஆயிரம் ரூபிள்;
• உபகரணங்கள் கொள்முதல் - 200 ஆயிரம் ரூபிள்;
• பழுது வேலை - 150 ஆயிரம் ரூபிள்;
• முதல் தொகுதி பொருட்களை வாங்குதல் - 250 ஆயிரம் ரூபிள்.

எனவே, ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கு சுமார் 620 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும்.

TO நிலையான செலவுகள்வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவு, ஊழியர்களின் சம்பளம், விளம்பரச் செலவுகள், வரிகள் போன்றவை அடங்கும்.

எங்கள் விஷயத்தில்:

• ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் (உதாரணமாக, 3 பேர்) - 60 ஆயிரம் ரூபிள்;
• பயன்பாட்டு பில்கள் செலுத்துதல் - 20 ஆயிரம் ரூபிள்;
• வாடகை கொடுப்பனவுகளை செலுத்துதல் - 50 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து;
• பொருட்கள் கொள்முதல் - 200 ஆயிரம் ரூபிள்;
• விளம்பர நடவடிக்கைகள் - 30 ஆயிரம் ரூபிள்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மாதாந்திர செலவுகள் 350 ஆயிரம் ரூபிள் அதிகமாக இருக்கும்.

மளிகைக் கடையில் எவ்வளவு லாபம் எதிர்பார்க்கலாம்?

அத்தகைய கடைகளில் சராசரி பில் 300 ரூபிள் என்றும், செயல்திறன் தோராயமாக 100 வாடிக்கையாளர்கள் / நாள் இருக்கும் என்றும் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், மளிகைக் கடையின் மாத லாபம் 900 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

இந்தத் தொகையிலிருந்து மேலே குறிப்பிட்டுள்ள நிலையான செலவுகளைக் கழித்து, பெறவும் நிகர லாபம்- 550 ஆயிரம் ரூபிள். வரிகள் மற்றும் எதிர்பாராத செலவுகள் இன்னும் இந்தத் தொகையிலிருந்து கழிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்.

பொதுவாக, நீங்கள் ஒரு மளிகைக் கடையின் திருப்பிச் செலுத்துவதைக் கணக்கிட்டால், அதைப் பார்க்கலாம் திட்டம் பலன் தரும் 1 வருடம் வரை.

மளிகை கடையில் லாபம்

முக்கிய செயல்பாட்டின் லாபம் தற்போதைய காலகட்டத்தில் ஏற்படும் செலவுகளின் பொருளாதார விளைவை வகைப்படுத்துகிறது (வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் விநியோக செலவுகள்). வர்த்தக நிறுவனங்களில், இந்த காட்டி வர்த்தக நடவடிக்கைகளை ஆதரிப்பதற்காக நிறுவனத்தால் ஏற்படும் செலவுகளின் செயல்திறனை வகைப்படுத்துகிறது.

எங்கள் விஷயத்தில் மார்ஜின் 30% என்றால், மளிகைக் கடையின் லாபம் 15-20% ஆக இருக்கும்.

நாட்டில் பொருளாதாரம் என்ன சூழ்நிலையில் இருந்தாலும், எந்த நெருக்கடியானாலும் மக்கள் தேவையை உணர வைக்கிறார்கள், ஆனால் எந்த சூழ்நிலையிலும் கடை உரிமையாளர்கள் எப்போதும் மிதந்து கொண்டே இருப்பார்கள். திறந்த கடை, சொந்த கடை, எப்போதும் லாபகரமான வணிகமாக இருந்து வருகிறது. திறப்பது கடினம் அல்ல, ஆனால் முதல் மாதத்திலிருந்து லாபம் ஈட்டுவதற்காக அதை எவ்வாறு திறப்பது, வர்த்தகத்திற்கு அதிக லாபம் ஈட்டுவது மற்றும் இந்த வணிகத்தில் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக மாறுவது எப்படி?

இன்று, அனைவரும் வர்த்தகம் செய்கிறார்கள், பேராசிரியர்கள், பொறியாளர்கள், ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் வணிகத் தொழிலாளர்கள். இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது ஒரு கடை திறக்க எப்போதும் பணத்துடன் இருக்க வேண்டும். வணிகத் தொழிலாளர்கள் எந்த நெருக்கடியிலிருந்தும் எப்போதும் ஒதுங்கியே இருப்பார்கள். நீங்கள் இன்னும் பாடத்தில் இல்லை என்றால், மிகவும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் உரிமையாளராக எப்படி மாறுவது என்பதை அறிய வேண்டிய நேரம் இது. இங்கே வழங்கப்படும் படிப்படியான திட்டம் வெற்றிகரமான வணிகத்தின் மூலோபாயத்தில் விரைவாக தேர்ச்சி பெற உங்களை அனுமதிக்கும்.

இப்போது பல வாசகர்கள் எதிர்ப்பார்கள், நான் ஒருபோதும் வர்த்தகத்தில் ஈடுபடவில்லை, இதையெல்லாம் என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை. அத்தகைய உறுதியற்ற தன்மை உங்களை 9 முதல் 18 மணி நேரம் வரை கடினமான வேலைக்கு முதலாளி செலுத்தும் பரிதாபகரமான சில்லறைகளுக்காக காத்திருக்க வைக்கிறது. மேலும் ஆர்வமுள்ளவர்கள் தங்கள் மாமாவுக்கு வருமானம் கொடுப்பதை நிறுத்திவிட்டார்கள், ஒரு வருடம் கழித்து அவர்கள் தங்கள் சொந்த கார்களை ஓட்டுகிறார்கள், சொந்தமாக புதிய வீடுகளை வைத்திருக்கிறார்கள். ஏன்? ஆம், ஏனென்றால் நான் எனது சொந்தக் கடையைத் திறக்க விரும்புகிறேன் என்று வெகு காலத்திற்கு முன்பு அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே சொல்லிக் கொண்டார்கள்.

உங்கள் கடையைத் திறக்க என்ன செய்ய வேண்டும்

முதலில், அவசரப்பட்டு தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டை பதிவு செய்ய வேண்டாம். இதைச் செய்ய அதிக நேரம் எடுக்காது. ஆனால் ஒரு வணிகத்தை பதிவு செய்த உடனேயே, நீங்கள் மாதந்தோறும் வரி செலுத்த வேண்டும். என்ன வர்த்தகம் செய்வது, எங்கு வர்த்தகம் செய்வது போன்றவற்றை தொழில்முனைவோர் தீர்மானிக்கும் வரை யாரும் காத்திருக்க மாட்டார்கள். தொழில்முனைவோர் செயல்பாடு தொடங்குவதற்கு முன் இவை மற்றும் பல சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.

முதலில் செய்ய வேண்டியது மிகப்பெரிய போட்டியின் மத்தியில் உங்கள் முக்கிய இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறைய கடைகள் மற்றும் விற்பனை நிலையங்கள் உள்ளன, அவை ஒவ்வொரு அடியிலும் உள்ளன. இன்று, அன்றாட பொருட்களை வர்த்தகம் செய்வது மிகவும் லாபகரமானது. தொழில்துறை குழுவிற்கு அதிக தேவை இல்லை. எனவே, ஒரு தொடக்கக்காரர் இந்த திசையில் தேர்வு செய்யக்கூடாது. மிகவும் கோரப்பட்ட தயாரிப்புகள்:

• ரொட்டி மற்றும் பேக்கரி பொருட்கள்;
• பால், பாலாடைக்கட்டிகள் மற்றும் பால் பொருட்கள்;
• இறைச்சி மற்றும் தொத்திறைச்சி பொருட்கள்;
• மிட்டாய், புதிய பேஸ்ட்ரிகள், ஆடம்பரமான பொருட்கள்;
• வீட்டு இரசாயனங்கள் மற்றும் தினசரி தேவைக்கான தொழில்துறை பொருட்கள்;
• மது பானங்கள், புகையிலை பொருட்கள்.

நிதி அனுமதித்தால், ஒரு அறை உள்ளது, பின்னர் இவை அனைத்தையும் இணைக்கலாம். ஆனால் ஒரு தொடக்கக்காரருக்கு, ஒன்று அல்லது இரண்டு மிகவும் விரும்பிய தயாரிப்புக் குழுக்களைத் தேர்ந்தெடுத்து இந்த திசையில் உருவாக்குவது மிகவும் லாபகரமானது. வெற்றிகரமான செயல்பாட்டின் மூலம், புதிய குழுக்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம், வெவ்வேறு திசைகளில் அபிவிருத்தி செய்வதன் மூலம் வணிகத்தை விரிவுபடுத்த முடியும்.

கடை வணிகத் திட்டம்

வர்த்தக நடவடிக்கையின் ஒரு குறிப்பிட்ட திசை உள்ளது, இது மத்திய, நெரிசலான இடங்களில் கவனம் செலுத்த நம்மைத் தூண்டுகிறது. அத்தியாவசிய பொருட்களின் வர்த்தகம் நன்மை பயக்கும், ஏனெனில் நீங்கள் அமைதியான குடியிருப்பு பகுதிகளில் வர்த்தகம் செய்யலாம், அங்கு முக்கிய குழு அப்பகுதியின் உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்களாக இருக்கும். அத்தகைய பகுதிகளில், சில்லறை இடத்தின் வாடகை மிகவும் குறைவாக உள்ளது, மேலும் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டை பதிவு செய்வதற்கு முன்பே இந்த பிரச்சினை தீர்க்கப்பட வேண்டும். வாங்குபவருக்காக நீங்கள் நீண்ட நேரம் காத்திருக்க வேண்டியதில்லை.

ஒரு கடையைத் திறக்க ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரையும்போது, ​​வரவிருக்கும் அனைத்து செலவுகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், அதன் பிறகுதான் லாபத்தின் அளவைக் கணக்கிட முடியும். இந்த வரவிருக்கும் செலவுகள் அடங்கும்:

• பொருட்களின் வகைப்படுத்தல்;
• வாங்காத பொருட்களின் அளவு;
• வரிவிதிப்பு;
• வளாகத்தின் வாடகை மற்றும் பழுதுபார்ப்புடன் தொடர்புடைய செலவுகள்;
• உபகரணங்கள் வாங்குதல்;
• பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் அவர்களின் பணிக்கான ஊதியம்;
• மொத்த செலவுகள், சரக்குகள்;
• விளம்பரம்;
• பயன்பாட்டு சேவைகளை செலுத்துதல்;
• பாதுகாப்பு உபகரணங்களுக்கான கட்டணம்;
• உபகரணங்களின் சேவை அல்லது பராமரிப்பு;
• கட்டணம்;
• அபராதம், அபராதம், பிற நிதி செலவுகள்;
• திருமணம், திருட்டு, சுருக்கம், பொருட்களின் இழப்பு (இயற்கை இழப்பு);
• எதிர்பார்த்த லாபம்.

இந்த புள்ளிகள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணத்தை முதலீடு செய்வதை உள்ளடக்கியது. நீங்கள் சொந்தமாக வர்த்தகம் செய்யத் தொடங்கினால், இந்த தொகை முக்கியமற்றதாக இருக்கும்.

குடியிருப்பு பகுதியில் ஷாப்பிங் செய்யுங்கள்

எனவே, எந்தவொரு குடியேற்றத்தின் குடியிருப்பு பகுதியில் ஒரு சிறிய கடையை எவ்வாறு திறப்பது என்பதை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம். அத்தியாவசிய பொருட்களை வர்த்தகம் செய்வது இங்கு மிகவும் லாபகரமானது, அதனுடன் வீட்டுப் பொருட்களின் குழுவும் உள்ளது. இவை டாய்லெட் பேப்பர், சோப்பு, வாஷிங் பவுடர், டிடர்ஜென்ட், டூத்பேஸ்ட், ஷாம்பு மற்றும் பல. மதுபானங்கள், ஓட்கா பொருட்கள் மற்றும் சிகரெட்டுகளின் வகைப்படுத்தலை பல்வகைப்படுத்த, விலையுயர்ந்த உரிமம் மற்றும் சதுரத்துடன் தொடர்புடைய பகுதி தேவை. இந்தக் குழுவை இப்போதைக்கு தவிர்க்கலாம்.

இது ஒரு அமைதியான உறங்கும் பகுதியாக இருந்தாலும், நீங்கள் அதிக போட்டியைக் குறைக்கக்கூடாது. அருகில் எப்போதும் ஒரு சந்தை மற்றும் ஒன்று அல்லது இரண்டு பெரிய மளிகை கடைகள் அல்லது ஷாப்பிங் மையங்கள் உள்ளன. ஆனால் அப்படி இருக்க, கடைக்கு ஒரு நாளைக்கு பத்து பேர் கண்டிப்பாக வருவார்கள். மளிகைக் கடையைத் திறப்பதற்கு முன், இந்த பத்தில்தான் நீங்கள் ஆரம்பத்தில் பந்தயம் கட்ட வேண்டும்.

இந்த பத்து பேர், கடைக்குள் நுழைந்து, குறைந்தது 5-10 டாலர்களுக்கு பொருட்களை வாங்குவார்கள். அதிக விளிம்பில் பந்தயம் கட்டுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. எந்தவொரு நவீன வாங்குபவரும் இருநூறு மீட்டர் தூரம் நடந்து மலிவாக வாங்குவது நல்லது. எனவே, விலை அருகிலுள்ள பல்பொருள் அங்காடியில் உள்ளதைப் போலவே இருக்க வேண்டும் அல்லது குறைவாக இருக்க வேண்டும். முதல் கட்டத்தில், அத்தகைய நன்மைகளுடன் வாங்குபவர்களை கவர்ந்திழுப்பது முக்கியம்:

• தேவையான பொருட்களின் பரந்த அளவிலான;
• குறைந்த விலை;
• சிறந்த தரம்;
• விருந்தோம்பும் ஊழியர்கள்.

நீங்கள் இந்த புள்ளிகளைப் பின்பற்றினால், எதிர்காலத்தில், உள்ளூர் குடியிருப்பாளர்களிடமிருந்து வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் கடையில் தோன்றுவார்கள், இது ஏற்கனவே சிறந்த சந்தைப்படுத்தல் திட்டம் மற்றும் இலவச விளம்பரமாகும். பின்னர் விலைக் கொள்கையை மாற்றலாம் என்ற உண்மையை எண்ணுவது மதிப்புக்குரியது அல்ல. ஒரு வழக்கமான வாங்குபவர் எவ்வளவு விரைவாக கண்டுபிடிக்கப்பட்டாரோ, அவ்வளவு விரைவாக அவர் இழக்கப்படுவார்.

ஒரு உகந்த விலைக் கொள்கை நிறுவப்பட்டால், வாங்குபவர்களின் ஓட்டம் 10 நபர்களை விட அதிகமாக இருக்கும். வெறுமனே, சரியாக 10 நபர்களை மையமாகக் கொண்டு, வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது எளிது. மேலும் ஒரு அம்சம். வெளிப்படையாக, பலர் பெரிய கடைகளில் விலைகளைப் பார்த்திருக்கிறார்கள்:

• 19,99;
• 24,99;
• 98,99.

மனித மூளை, பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த செலவை பின்வருமாறு உணர்கிறது:

நீங்கள் இதை செய்ய முடியும்:

• 18, 99;
• 23,99;
• 97,99.

மற்றும் மக்கள் சென்றடைவார்கள், வாங்குபவர் கோபெக்குகளை கவனிக்கவில்லை. இது ஒரு பைத்தியக்கார விலை வித்தியாசம்! மற்றொரு சந்தைப்படுத்தல் தந்திரம். முதலில், நீங்கள் சப்ளையர் செலவில் 25% க்கும் அதிகமாக விளிம்புகளைச் செய்யக்கூடாது. எனவே நீங்கள் நிச்சயமாக சிறந்த விலை மற்றும் வாங்குபவர்களின் பெரிய ஓட்டத்தை அடைய முடியும். முதல் மாதங்களில், விலை மற்றும் சேவைகளுடன் வாங்குபவரை ஈர்ப்பது உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது, மேலும் அனைத்து அடுத்தடுத்த மாதங்களில், இந்த தந்திரத்தை கடைபிடிக்கவும்.

வரிவிதிப்பு

வணிகத்தைப் பதிவு செய்வதற்கு முன்பும், கடையைத் திறப்பதற்கு முன்பும் வரிவிதிப்பு முறையைத் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், குறிப்பாக செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில், ஒரு ஒருங்கிணைந்த வரிவிதிப்பு முறையை உருவாக்குவது. எவ்வளவு வரி செலுத்த வேண்டும் என்ற யோசனை இருந்தால் வேலையை எளிதாக்குகிறது.

பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் அத்தகைய அமைப்பில் வேலை செய்கிறார்கள். ஆனால் அதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. சில காரணங்களால், தொழில்முனைவோர் தனது நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளவில்லை என்றால், நீங்கள் இன்னும் வரி செலுத்த வேண்டும். தொகையைப் பற்றி பேசுவதில் அர்த்தமில்லை, அமைப்பு அபூரணமாக இருப்பதால், தொடர்ந்து ஏதாவது மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. ஆனால் இன்று வரி சேவையின் இணையதளத்திற்குச் சென்று தொகையைக் கண்டுபிடிப்பது நாகரீகமாகிவிட்டது. இந்த வரியின் அளவு கடையின் வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

வளாகம் வாடகைக்கு

தங்கள் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டைத் தொடங்கி, தங்கள் சொந்த மளிகைக் கடையைத் திறக்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள், சிலருக்கு இந்த யோசனையைச் செயல்படுத்த தங்கள் சொந்த பகுதிகள் உள்ளன. இதன் பொருள் நீங்கள் ஒரு இடத்தை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும். இன்று இதுபோன்ற பல சலுகைகள் உள்ளன மற்றும் இறுதி தேர்வுக்கு விரைந்து செல்வது மதிப்புக்குரியது அல்ல. ஒரு வணிகத்தை பதிவு செய்யும் போது வெளிநாட்டில் உங்களிடம் குத்தகை ஒப்பந்தம் கேட்கப்பட்டால், யாரும் எங்களிடம் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. நீங்கள் விரும்பியதைக் கண்டுபிடித்து, வாடகைக்கு எடுத்துச் செய்யுங்கள். இந்த முக்கியமான பிரச்சினைக்கான அணுகுமுறையை இது விளக்கலாம்.

ஆனால், பொருத்தமான வளாகத்தைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்தால், விலையை ஒப்புக்கொள்வது, ஒப்பந்தத்தில் இந்த விலையை நிர்ணயிக்க வேண்டியது அவசியம். குத்தகை ஒப்பந்தத்தை ஒரு நோட்டரி மூலம் வரையலாம், அதை நீங்களே செய்யலாம், ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனம் மூலம் செய்யலாம். அத்தகைய காகிதம் சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. இது ஒரு காகிதம், ஆனால் குறைந்தபட்சம் ஆறு மாதங்களுக்கு வாடகை செலவை உயர்த்த உரிமையாளருக்கு உரிமை இல்லை. அவர் இதைச் செய்ய விரும்பினால், அவர் முன்கூட்டியே எச்சரிக்க வேண்டும். ஆனால் ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு வாடகை விலை மாறாமல் இருக்கும் என்று ஒரு ஷரத்து இருக்க வேண்டும்.

உபகரணங்கள்

"நான் ஒரு கடையைத் திறக்க விரும்புகிறேன்" என்று கூறிய தொழில்முனைவோர் ஏற்கனவே தேவையான உபகரணங்களுடன் ஒரு அறையைக் கண்டால் அதிர்ஷ்டசாலி என்று நாம் கூறலாம். இது மிகவும் அரிதாகவே நடக்கும். பெரும்பாலும், கவுண்டர்கள், ரேக்குகள், செதில்கள், குளிர்பதன உபகரணங்கள் வாங்க வேண்டும். விலையை இணையத்தில் தீர்மானிக்க முடியும், பல சலுகைகள் உள்ளன. உபகரணங்கள் சப்ளையர்கள் நிறுவல், உத்தரவாதம் மற்றும் பராமரிப்பு சேவைகளை வழங்குகிறார்கள்.

ஏற்கனவே பயன்பாட்டில் உள்ள உபகரணங்களை வாங்குவது லாபகரமானது அல்ல. இதனால், உத்தரவாதத்தை பழுதுபார்க்கும் சாத்தியம் இழக்கப்படுகிறது, இது செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில் மிகவும் முக்கியமானது. பழைய குளிர்சாதனப் பெட்டிகள் மற்றும் கவுண்டர்கள் செயலிழந்தால், திட்டமிடப்பட்ட தற்செயல்களில் முதலீடு செய்யப்படாத அளவுக்கு அதிகமான நிதிச் செலவுகள் ஏற்படும்.

அதுவுமில்லாமல் எதிர்பாராத செலவுகள் அதிகம் ஏற்படும். திறக்கப்பட்ட உடனேயே, சுகாதாரம், தீ, வரி சேவைகள் கடைக்கு இழுக்கப்படும், அவர்கள் நிச்சயமாக "மீறல்களை" கண்டுபிடிப்பார்கள், மேலும் அவற்றை நேரடியாக கடையில் அமைதியாக தீர்த்து வைப்பது நல்லது. பிறகு நீங்கள் சொல்வது சரிதான் என்று நிரூபிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

ஆட்சேர்ப்பு

இந்த கேள்வி, உங்கள் சொந்த கடையைத் திறக்க, நிதி அனுமதிக்கும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஆனால் முதல் மாதங்களில் உங்கள் சொந்த வேலையைச் சமாளிப்பது நல்லது. வணிக அங்காடி, நிதி சிக்கல் மற்றும் பலவற்றிற்கு அதிக நேரம் தேவைப்படும் என்பது தெளிவாகிறது. ஆனால் முதலில், உங்கள் சொந்த பலத்தையும் அன்பானவர்களின் உதவியையும் நம்புவது சிறந்தது.

முதல் மாத வேலை, நீங்கள் ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்க முடிந்த பிறகு, நேர்மறையான முடிவுகளைத் தந்தால், பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம். தொழிலாளர்களுக்கான ஓவர்ல்ஸ் வாங்குவது பற்றியும் இதைச் சொல்லலாம். இவை ஒரே பாணியில் செய்யப்பட்ட ஆடைகளாக இருந்தால் நல்லது.

விளம்பரம்

ஒரு கடையைத் திறக்க விளம்பரம், முக்கியமான புள்ளிகளில் ஒன்று. இது நிறுவனத்தைப் பார்வையிடுவதற்கான அழைப்பைக் கொண்ட பதாகைகள் வடிவில் வெளிப்புற விளம்பரம் மட்டுமல்ல. விளம்பரம் என்பது வணிகத்தின் இயந்திரம் என்பது அனைவருக்கும் நன்றாகத் தெரியும். நுழைவாயிலின் முன் ஒரு பேனர், இணையத்தில் விளம்பரம், பத்திரிகைகளில், திறப்புக்கான அழைப்பிதழுடன் வியர்வை பெட்டிகளில் ஃபிளையர்கள், இதைத்தான் நீங்கள் முதலில் வாங்க முடியும்.

திறக்கும் நேரத்தில் ஒரு விளக்கக்காட்சியை ஏற்பாடு செய்வது சாதகமானது. பத்திரிகை, தொலைக்காட்சி, நிகழ்ச்சி வணிக நட்சத்திரங்களை அழைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. இவை நியாயமான செலவுகள் அல்ல. கடையை திறக்க திட்டமிட்டிருப்பது உள்ளூர் மக்களுக்கு தெரிந்தால் போதும். இது சிறந்த மற்றும் மலிவான விளம்பர விருப்பமாகும். தொடக்க நாளில் ஒரு சிறிய விளக்கக்காட்சி மற்றும் ருசித்தல் நிச்சயமாக மக்கள் அதைப் பற்றி தங்கள் நண்பர்களிடம் சொல்லவும், அடுத்த நாள் மற்றும் அனைத்து அடுத்தடுத்த நாட்களிலும் திரும்பி வரவும் செய்யும். இது மிகவும் விலை உயர்ந்ததல்ல, எனவே விளக்கக்காட்சி புள்ளியை வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்கலாம். பின்னர், வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் தளத்தை உருவாக்கி, புதிய தயாரிப்புகளை ருசிக்க அவர்களுக்கு அறிவிக்கலாம் மற்றும் அழைக்கலாம்.

வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு புனிதமான சூழ்நிலையில் வழங்குவதற்கு தள்ளுபடி அட்டைகளை ஆர்டர் செய்து வழங்கவும். இவை அனைத்தும் மற்றும் பல விளம்பரங்கள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன மற்றும் அதன் நேர்மறையான முடிவுகளைத் தருகின்றன. கடையில், நீங்கள் ஒரு சுவரொட்டியை தொங்கவிடலாம், அதில் ஒரு கல்வெட்டு இருக்கும், அத்தகைய மற்றும் அத்தகைய தொகைக்கு பொருட்களை வாங்குவதன் மூலம், வாங்குபவர் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்திற்கு தள்ளுபடி கூப்பனைப் பெற உரிமை உண்டு. அத்தகைய கூப்பன்களை வைத்திருப்பது, நிலையான விளம்பரங்களைப் பற்றி தெரிந்துகொள்வது, வாங்குபவர் உங்கள் கடைக்கு மட்டுமே செல்வார்.

நிதி கேள்விகள்

எனவே, படிப்படியாக, மற்ற எல்லா புள்ளிகளையும் தவிர்த்து, விஷயத்தின் நிதிப் பக்கத்திற்கு வந்தோம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, தேவையான அளவு பணம் தெரியாமல், ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கும் விவேகமான வணிகத் திட்டத்தை வரைவதற்கும் சிக்கலைத் தீர்க்க முடியாது. எனவே, ஒவ்வொரு நாளும் சுமார் நூறு பேர் ஒரு குடியிருப்பு பகுதியில் உள்ள ஒரு சிறிய கடையில் நுழைவார்கள், உண்மையில் அதிகம். ஒவ்வொன்றும் சராசரியாக 5-10 டாலர்களை வாங்குவதற்கு செலவிடும். தினசரி லாபம் சுமார் ஆயிரம் டாலர்கள் என்று கணக்கிடுவது எளிது. முன்மொழியப்பட்ட வகைப்படுத்தலைக் கொண்ட ஒரு கடைக்கு இது ஒரு சிறிய தொகையாகும்.

அத்தகைய தொகையுடன், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் உண்மையான மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளை உள்ளிடுவது ஏற்கனவே சாத்தியமாகும், அதாவது:

• அறை வாடகை - $ 500;
• பொருட்கள் வாங்குதல், குறைந்தது 200 பொருட்கள், மேலும் - சுமார் 5 ஆயிரம் டாலர்கள்;
• பயன்பாட்டு பில்கள் - $ 800;
• விளம்பரம் - கிட்டத்தட்ட இலவசம்;
• தள்ளுபடிகள் மற்றும் விளக்கக்காட்சிகளுக்கான செலவுகள் - $ 500.

ஒரு வார்த்தையில், ஒரு வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கு, குறைந்தபட்சம் 10 ஆயிரம் டாலர்களை வைத்திருப்பது விரும்பத்தக்கது, மற்றும் வெற்றிகரமான வர்த்தகத்துடன், நிகர லாபம் வேலையின் முதல் மாதத்தில் ஏற்கனவே இருக்க முடியும். ஆனால், நீங்கள் வேலை செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் ஒரு தனியார் தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்ய வேண்டும். இந்த செயல்முறை சுமார் ஒரு மாதம் ஆகும். கடையை அதிகாரப்பூர்வமாக திறப்பதற்காக சப்ளையர்களும் நில உரிமையாளரும் காத்திருப்பது முக்கியம். அவர்கள் மற்றும் மற்றவர்கள் இருவரும் பொதுவாக காத்திருக்கிறார்கள். தற்போதைய சூழ்நிலையில், ஒரு குத்தகைதாரரையும் மற்றொரு விற்பனை புள்ளியையும் கண்டுபிடிப்பது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. இன்று அவை திறந்ததை விட மூடப்பட்டுள்ளன. ஆனால் முன்னோக்கி செல்ல விருப்பம் இருக்கும் வரை, கடைகளைத் திறப்பது எப்போதும் நல்லது. நாங்கள் ஒரு கடையைத் திறக்கிறோம் என்று முடிவு செய்தோம், எனவே திரும்பப் போவதில்லை.

தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளின் பதிவு

அனைத்து சிக்கல்களும் தீர்க்கப்பட்டுள்ளன, ஒரு வணிகத் திட்டம் வரையப்பட்டது, எங்கள் செயல்பாடுகளை சட்டப்பூர்வமாக்குவதற்கு இது உள்ளது. எதிர்கால தொழில்முனைவோர் தனது பாஸ்போர்ட், குறியீட்டை எடுத்து நிர்வாகத்திற்கு செல்கிறார். அங்கு, ஒரு சிறப்பு படிவத்தில், அவர் ஒரு விண்ணப்பத்தை நிரப்புகிறார், அங்கு அவர் தனது செயல்பாட்டு வகைக்கு ஒத்த குறியீட்டைக் குறிப்பிடுகிறார். இதற்கென பிரத்யேக அட்டவணை உள்ளது. இது ஒரு கடையாக மட்டுமல்ல, பஜார் மற்றும் ஸ்டால்களிலும் வர்த்தகம் செய்யும் என்பதை சுட்டிக்காட்ட வேண்டியது அவசியம். எனவே மொபைல் விற்பனையை ஒழுங்கமைக்கவும், ஆயிரக்கணக்கான சாத்தியமான வாங்குவோர் கூடும் வெகுஜன நகர நிகழ்வுகளில் பங்கேற்கவும் உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

அனைத்து படிவங்களும் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட பிறகு, ஆவணங்களின் தொகுப்பை பதிவாளருக்கு வழங்குவது அவசியம். ஒரு மாதத்திற்குள், தொழில்முனைவோருக்கு அதில் குறிப்பிடப்பட்ட தேதியுடன் சான்றிதழ் வழங்கப்படுகிறது. இந்த தேதியே உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தின் பிறந்த நாளாகவும், கடையைத் திறக்கும் நாளாகவும் கருதப்படுகிறது. தொழில்முனைவோரின் சான்றிதழுடன், அதே நாளில், வரி அலுவலகத்தில் தோன்றுவது அவசியம். பதிவுசெய்து, வரிவிதிப்பு முறையைக் குறிப்பிடவும். வரி அலுவலகத்தில், ஆவணங்கள் ஒரே நாளில் அல்லது மூன்று நாட்களுக்குள் வழங்கப்படுகின்றன. எல்லாம், நீங்கள் வேலைக்கு செல்லலாம்.

ஏதேனும் ஆபத்துகள் உள்ளதா

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, எந்தவொரு வணிகத்திலும் அபாயங்கள் உள்ளன. வர்த்தகம் விதிவிலக்கல்ல. ஆனால் இது நடைமுறையில் எந்த ஆபத்தும் இல்லாத மளிகைக் கடைகளின் செயல்பாடு ஆகும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு குழந்தை, ஒரு மாணவர், ஓய்வூதியம் பெறுபவர் மற்றும் ஒரு இல்லத்தரசி கடையில் பொருட்களை வாங்குவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறும் வகையில் வேலையை உருவாக்குவது. இது வாங்குபவர்களின் பெரும்பகுதியாகும், இது ஒரு குறிப்பை உருவாக்குவது மதிப்பு.

ஐஸ்கிரீம், பழச்சாறுகள், காபி, புதிய மணம் கொண்ட மஃபின்கள் யாரையும் அலட்சியமாக விடாது. கடந்து செல்லும் அனைவரும் நிச்சயமாக கடைக்குச் செல்வார்கள், அங்கு இனிமையான, விருந்தோம்பும் விற்பனையாளர்கள் சேவை செய்கிறார்கள், அவர்கள் உயர்தர மற்றும் மலிவான பொருட்களை வழங்குகிறார்கள்.

அபாயங்கள் தீ, வெள்ளம், பூகம்பம், எனவே வணிக காப்பீடு கவனிக்கப்படக்கூடாது. முதல் மாதத்தில் இல்லையென்றால், அடுத்தடுத்த அனைத்து மாதங்களுக்கும் விபத்துகளுக்கு எதிராக வணிகத்தை காப்பீடு செய்வது அவசியம். ஒரு விபத்து கூட இல்லை, ஆனால் போட்டியாளர்களின் சூழ்ச்சிகள், அனைத்து முயற்சிகளையும் பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கலாம்.

வணிக பாதுகாப்பு

காப்பீட்டை விட குறைவான முக்கியத்துவம் இல்லை. பாதுகாப்புக் காவலர்களின் விலை அல்லது மையப்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு அமைப்பு முழுமையாக நியாயப்படுத்தப்படுகிறது. எனவே, இந்த விஷயத்தில் சேமிப்பது மதிப்புக்குரியது அல்ல. மேலும், பகலில் ஒரு தொழில்முறை காவலர் உத்தரவைப் பின்பற்ற வேண்டும், இரவில் கடை மையப்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு அமைப்பின் கீழ் இருக்க வேண்டும். இவை நியாயமான செலவுகள், அவை பொருட்கள், சொத்து மற்றும் முழு வணிகத்தையும் பாதுகாக்க உதவும்.

புதிதாக ஷாப்பிங் செய்யுங்கள்

பலர் சொந்தமாக தொழில் செய்ய வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார்கள். ஆனால் பணம் இல்லை என்றால் என்ன செய்வது? கடன் கொடுப்பதால் சாதாரணமாக வாழ முடியாது, கடன் வாங்க வேறு எங்கும் இல்லை, வட்டிக்குப் பிறகு இருக்கும் குறைந்தபட்ச நிதி தண்ணீருக்கும் ரொட்டிக்கும் மட்டும் போதுமா? ஒரு தீர்வு இருக்கிறது! நீங்கள் புதிதாக ஒரு கடையைத் திறக்கலாம். இது முழுக்க முழுக்க கடையாக இருக்க வேண்டாம். ஆனால் நல்ல வருமானத்துடன் ஒரு ஹாக்கர் வர்த்தகத்தை ஏற்பாடு செய்ய முடியும்.

இந்த வழக்கில் ஒரு சிக்கலான வணிகத் திட்டத்தை வரைவது அவசியமில்லை. ஆனால் நீங்கள் குறைந்தபட்ச கணக்கீடு செய்து செயல்பாட்டை பதிவு செய்ய வேண்டும்.

முதலில், நீங்கள் பொருட்களின் குழுவை வரையறுக்க வேண்டும். அத்தகைய சூழ்நிலையில், காய்கறிகளுடன் வர்த்தகம் தொடங்குவது மிகவும் லாபகரமானது. குறைந்தபட்ச உபகரணங்கள். செதில்கள் மற்றும் நிலையான வர்த்தகத்திற்கான இடம் மட்டுமே. இது ஒரு பஜாராக இருந்தால், தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் சான்றிதழை வழங்காமல் கூட, சந்தை நிர்வாகத்தில் சிக்கல் தீர்க்கப்படுகிறது, ஆனால் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளின் கண் தூங்காததால் பதிவு அவசியம்.

நகரத்தின் பரபரப்பான அல்லது குடியிருப்பு பகுதியில் ஒரு புள்ளியைத் திறக்க திட்டமிடப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் ஆதாரங்களை வழங்க வேண்டும், ஒரு அறிக்கையை எழுத வேண்டும் மற்றும் அமர்வின் முடிவுக்காக காத்திருக்க வேண்டும்.

சப்ளையர்கள். இங்கு எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. இணையத்தில் கூட அவற்றைக் கண்டுபிடிப்பது எளிது. பலர் ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டண முறைமையில் வேலை செய்கிறார்கள், ஆனால் முதல் தொகுதி பொருட்களுக்கு பணம் தேவைப்படலாம். அவர்கள் தங்களை நிரூபிக்க முடிந்தால், அவர்களே பொருட்களைக் கொண்டு வந்து வருமானத்திற்குத் தாங்களே வருவார்கள். இன்று கோடிக்கணக்கானோர் இப்படித்தான் வேலை செய்கிறார்கள்.

பொருட்கள் மற்றும் குறைந்தபட்ச உபகரணங்களை சேமிப்பதில் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இது பஜாரில் நடந்தால், நிர்வாகம் பாதுகாக்கப்பட்ட கிடங்கில் ஒரு இடத்தை வழங்க முடியும், அங்கு ஒவ்வொரு மாலையும் பொருட்களை வழங்குவது அவசியம். ஒரு குடியிருப்பு பகுதியில், நீங்கள் ஒருவரின் கேரேஜைக் காணலாம் அல்லது ஒரு சிறிய கொட்டகையை வாடகைக்கு விடலாம், தனியார் துறையில் ஒரு கேரேஜ். அருகிலுள்ள கடையில் வாடகைக்கு ஒரு சிறிய பகுதியை நீங்கள் கேட்கலாம். எல்லாம் எளிமையானது மற்றும் தீர்க்கக்கூடியது, ஒரு ஆசை இருக்கும்.

அத்தகைய வணிகத்திற்கு எதிர்காலம் இருக்கிறதா?

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, உள்ளது மற்றும் அது வெளிப்படையானது. வியாபாரத்தில் வேலை செய்பவர்கள் எப்போதும் மேலே இருப்பார்கள். அவர்களுக்கு நெருக்கடிகள் இல்லை. மேலும், வர்த்தக துறையில் முன்னணி நிபுணர்களால் சமீபத்தில் பரபரப்பு அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்டது. ஒரு சிறிய சமூகவியல் ஆராய்ச்சிக்குப் பிறகு, எதிர்காலத்தில் பெரிய ஷாப்பிங் சென்டர்கள் மற்றும் மில்லியன் கணக்கான மூலதனத்துடன் கூடிய பல்பொருள் அங்காடிகள் அல்ல, சிறிய கடைகள் மற்றும் ஸ்டால்களுக்கானது என்ற முடிவுக்கு வந்தனர்.

எனவே, இன்று நீங்கள் அத்தகைய தொழிலைத் தொடங்க விரும்பினால், குறுகிய காலத்தில் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் நம்பிக்கைக்குரிய மற்றும் வளமான வாழ்க்கையைப் பெறுவீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். வல்லுநர்கள் தங்கள் சொந்த பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் மட்டுமல்லாமல் அத்தகைய உரத்த அறிக்கையை வெளியிட முடிந்தது. பல ஐரோப்பிய நாடுகளின் அனுபவம் எடுக்கப்பட்டது, அங்கு பெரும்பாலான வாங்குபவர்கள் பெரிய மெகாஸ்டோர்களை விட சிறிய கடைகளை விரும்புகிறார்கள். உதாரணமாக, போலந்தில், ஒவ்வொரு குடியிருப்பு பகுதியிலும், நீங்கள் டஜன் கணக்கான சிறிய கடைகளைக் காணலாம், மேலும் அவை அனைத்தும் வளமானவை, குடும்ப வணிகம். ஜெர்மனி, இத்தாலி பற்றியும் இதைச் சொல்லலாம்.

நீங்கள் சொந்தமாக அபிவிருத்தி செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், உரத்த, உலகப் புகழ்பெற்ற பெயருடன் ஒரு பெரிய, வெற்றிகரமான சாம்ராஜ்யத்தில் உரிமையைப் பெற்று வணிக இணைப்பாக மாறலாம். ஒரு தொழில்முனைவோர் இந்த வழியில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கிய சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன, ஒரு வருடம் கழித்து அவர் தனது சொந்த, பெரிய கடை, மிட்டாய், பிஸ்ஸேரியா மற்றும் பலவற்றைத் திறக்க முடிந்தது.

உரிமையளிப்பது பல வழிகளில் நன்மை பயக்கும், ஆனால் இது சில எதிர்மறை பக்கங்களையும் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, இந்த வகை வணிகராக இருப்பதால், ஒரு நபர் தனது செயல்பாடுகளில் சுதந்திரமாக இருக்க உரிமை இல்லை. முதலாவதாக, ஃபிரான்சைசிங் என்பது ஒரு வகையான கடன், மேலாளர் உத்தரவாதமளிப்பவராக செயல்படுகிறார். தொழில்முனைவோர் எங்கு, எப்படி, எப்போது, ​​என்ன உரிமைகளில் வேலை செய்கிறார் என்பதை இது தீர்மானிக்கிறது. தொழில்முனைவோர் கடனை முழுமையாக செலுத்தும் வரை இது தொடரும். கூடுதலாக, ஒப்பந்தத்தை நிறுத்துவதற்கு அவருக்கு உரிமை உண்டு, அதன்பிறகு மட்டுமே தனது சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்க வேண்டும்.

நிச்சயமாக, அவர் உரிமையில் மூலதனத்தை சம்பாதிக்க முடிந்தது. ஆனால் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்க நிதி இல்லாதவர்களுக்கு இது ஒரு இலாபகரமான வணிகமாகும் என்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது. நீங்கள் குறுகிய காலத்தில் பணம் சம்பாதிக்கலாம், நீங்கள் விரும்பினால், அதில் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தைத் திறக்கலாம். பெரும்பாலும் இப்படித்தான் இருக்கும். கடின உழைப்பு மற்றும் செயல் சுதந்திரத்தின் ஒரு வருடம். ஆனால் உரிமையாளர் என்பது குறுகிய காலத்தில் உயரும் ஒரு உண்மையான வாய்ப்பு. நீங்கள் சோம்பேறியாக இல்லாவிட்டால், தொடர்ந்து முன்னேற ஆசை இருந்தால்.

போட்டி விதிகள்

வர்த்தகம் ஒரு இலாபகரமான வணிகமாகும், ஆனால் போட்டி பெரியது மட்டுமல்ல, அது மிகப்பெரியது. ஒரு சிறிய பகுதியில் ஒரே நேரத்தில் பல கடைகளைக் காணலாம். இது வாங்குபவர்களை ஆச்சரியப்படுத்தவில்லை. ஆனால் ஒரு சிறிய பகுதியில் ஒரே நேரத்தில் எப்படி இருக்க முடிகிறது என்று பலர் இன்னும் ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்?

நல்ல அண்டை நாடுகளின் உறவுகள் ரத்து செய்யப்படவில்லை. போட்டியிடும் கட்சிகள் தங்களுக்குள் ஒத்துப்போவதால், வியாபாரம் செல்லும். ஒரே தயாரிப்புக்கான இரண்டு அண்டை கடைகளில் வெவ்வேறு விலைகள் இருப்பதை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம். இது அவர்களின் சொந்த தொழில்.

ஆனால் அது மலிவான இடத்தில், அதிக வாங்குபவர்கள் மற்றும் அதிக வருவாய் உள்ளது என்பது ஏற்கனவே தெளிவாக இருக்க வேண்டும். விலைகள் அதிகமாக இருக்கும் இடத்தில், பொருட்கள் வெறுமனே மறைந்துவிடும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, 25 சதவீத மார்க்அப்பிற்கு கீழே யாரும் செல்ல முடியாது. இதனால், பக்கத்து கடைகளில் விலை சமமாக இருக்கலாம்.

நல்ல போட்டி என்பது அண்டை வீட்டாரை மூழ்கடிக்கும் ஆசை அல்ல. இது நல்ல ஒத்துழைப்புக்கான ஆசை.

வளர்ச்சியே வெற்றிக்கான திறவுகோல்

தொடக்க தொழில்முனைவோர் பெரும்பாலும் ஒரு பெரிய தவறை செய்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு கடையைத் திறக்க முடிந்தது மற்றும் முதல் பெரிய லாபம் நிகர வருமானம் மற்றும் நம்பமுடியாத வெற்றியாக கருதப்படுகிறது. இதை செய்ய முடியாது. வணிகம் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைய வேண்டும். இதற்காக நீங்கள் எல்லாவற்றையும் மறுக்க வேண்டும்.

ஆம், வர்த்தகம் நன்றாக நடந்தது, பேரம் நன்றாக இருந்தது. ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் பயன்பாட்டு பில்கள், வரிகளை செலுத்த வேண்டும், வளாகத்தை வாடகைக்கு, பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் புதிய ஒன்றை வாங்குவதற்கு ஒதுக்கி வைக்க வேண்டும். இன்று நூறு பேர் கடைக்கு வந்தால், நாளை அவர்கள் பத்து பேர் மட்டுமே பார்க்க முடியும், அவர்கள் சிறிய கொள்முதல் மட்டுமே. ஒவ்வொரு நாளும் அதிர்ஷ்டம் என்று வர்த்தகத்தில் நடக்காது. இது கடையில் உள்ள வகைப்படுத்தலின் பொறாமை அல்ல.

வாங்கும் சக்தி என்று ஒன்று இருக்கிறது. வாங்குபவர்கள் சம்பளம், உதவித்தொகை, ஓய்வூதியம் பெறும் நாளில் இது கடுமையாக அதிகரிக்கிறது. பணத்தைப் பெறும்போது, ​​முதல் இரண்டு நாட்கள் முடிந்தவரை கையகப்படுத்த முயற்சிக்கிறார், அடுத்த நாள் முழுவதும் சேமிக்கத் தொடங்குகிறார், பால் மற்றும் ரொட்டியில் தன்னை மட்டுப்படுத்திக் கொள்ளும் வகையில் எங்கள் மனிதர் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளார். இது, முதலில், வர்த்தகத்தில் காட்டப்படும்.

அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோர் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் இந்த சூழ்நிலையை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். எனவே, அவர்கள் சம்பாதிக்கும் கூடுதல் பணத்தை ஒருபோதும் செலவழிக்க மாட்டார்கள், ஆனால் வணிக வளர்ச்சிக்காக சேமிக்கிறார்கள். அதனால்தான் முதல் ஆண்டில் அவர்கள் கூடுதல் எதையும் அனுமதிக்க மாட்டார்கள். அனைத்து வருவாய்களும் மேலும் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யப்படுகின்றன, அத்தகைய மூலோபாயம் மட்டுமே வெற்றிகரமான, வளமான வணிகத்தை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. உங்களுக்கும் அப்படி இருக்கட்டும். நல்ல அதிர்ஷ்டம்!

இப்போதெல்லாம், உங்கள் சொந்த மளிகைக் கடையைத் திறப்பது சிறு வணிகத்தின் மிகவும் பிரபலமான வடிவமாகும். அத்தகைய வணிகமானது நிதிகளின் மிகப்பெரிய முதலீட்டால் வகைப்படுத்தப்படவில்லை என்பதன் மூலம் இது எளிதில் விளக்கப்படுகிறது, அதே போல் இலாப வடிவத்தில் நல்ல வருமானம். இருப்பினும், ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் இந்த வகை வணிகத்தில் வெற்றிபெறவில்லை, மேலும் தொழில்முனைவோரின் தோல்விக்கான முதல் காரணம் அத்தகைய வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்கும் தவறான வடிவமாகும்.

வணிகம் செய்வதை உறுதிபடுத்துவதற்கு, வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது அவசியம்.

அதை நீங்களே தொகுப்பது கடினம் அல்ல, இதற்காக நீங்கள் வணிகத்தின் பிரத்தியேகங்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அத்துடன் அதன் அனைத்து செலவுகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு தோராயமான லாபத்தை கணக்கிட வேண்டும்.

வணிகத் திட்டம் அனைத்து தரப்பினரையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும் - நிதி, உற்பத்தி, காலக்கெடுவை அமைத்தல் மற்றும் பல.

நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவம்

இந்த வகை வணிக நிறுவனத்தின் நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவம் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவு ஆகும். சாதாரண நபர்கள் உங்கள் வணிகத்தின் அடிக்கடி வாடிக்கையாளர்களாக இருப்பார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் இது அமைந்துள்ளது, மேலும் இந்த வகையான வணிகம் தொழில்முனைவோருக்கு வரிச் செலவுகளைக் குறைக்கவும், கணக்கியல் கணக்கீடுகள் மற்றும் பொதுவாக வணிகத்தின் நடத்தையை பெரிதும் எளிதாக்கவும் அனுமதிக்கும்.

இங்கே, இந்தப் படிவத்தின் மூலம் வணிகம் செய்வதன் வெற்றியின் அளவை மிக அதிகமாக மதிப்பிடலாம், ஏனென்றால் மொத்தத்தில் ஒரே மாதிரியான பலசரக்குக் கடைகள் இருந்தபோதிலும், நன்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடம், தொழில்முறை மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, இறுதியில் உங்கள் போட்டியாளர்களைத் தடுக்க உங்களை அனுமதிக்கும். , அத்துடன் நிலையான நல்ல வருமானம் கிடைக்கும்.

இறுதி நுகர்வோருக்கு பொருட்களை விற்பனை செய்வதில் உங்கள் சில்லறை வசதி பிரத்தியேகமாக ஈடுபடும் வகையில் வணிகம் செய்ய நீங்கள் திட்டமிட வேண்டும். உகந்த பணி அட்டவணை கடிகாரத்தைச் சுற்றி இருக்கும், ஏனெனில் இது லாபத்தை தீவிரமாக அதிகரிக்கும்.

வரிவிதிப்பு முறை

ரஷ்ய சட்டத்தில் தற்போதுள்ள வரிவிதிப்பு முறைகள் பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டியது அவசியம். ஒரு IP ஐ திறக்கும் போது, ​​இரண்டு அமைப்புகள் மிகவும் விரும்பத்தக்கவை - OSNO மற்றும் STS - ஒரு பொது வரிவிதிப்பு அமைப்பு மற்றும் எளிமையானது.

இரண்டு அமைப்புகளையும் இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

பொது அமைப்பின் கீழ், IP பின்வரும் கட்டணங்களைச் செலுத்தும்:

1. வருமானத்தில் 13% தனிநபர் வருமான வரி.
2. VAT, இதன் மதிப்பு 0 முதல் 18% வரை இருக்கலாம்.
3. சாத்தியமான உள்ளூர் வரிகள்.
4. காப்பீட்டு கட்டணம்.

யுஎஸ்என் பிரபலமாக "எளிமைப்படுத்தப்பட்டது" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்த வகை வரிவிதிப்பு மூலம், தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கு VAT மற்றும் தனிப்பட்ட வருமான வரி செலுத்துவதில் இருந்து விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது.

கூடுதலாக, அத்தகைய அமைப்பின் கீழ், தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் தங்கள் நடவடிக்கைகளின் போக்கில் பயன்படுத்தப்படும் சொத்துக்கு சொத்து வரி செலுத்தக்கூடாது.

எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையின் கீழ் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கு, கட்டணங்களுக்கான பின்வரும் விகிதங்கள் செல்லுபடியாகும்:

1. 15% வரிவிதிப்பு பொருள் வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம்.
2. 6%, அந்த சூழ்நிலையில், வருமானம் வரிவிதிப்பு பொருளாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால்.

வழக்கமாக, சிறிய செலவுகளுக்கு, 6% வீதம் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. ஆனால் வர்த்தகம் மற்றும் சேவைகளை வழங்குதல் துறையில் செயல்படும் நிறுவனங்களுக்கு, 15% வீதத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது சிறந்தது.

ஆனால் ஒரு விகிதத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன், உங்கள் நிறுவனத்தின் செலவுகள் மற்றும் வருமானம், குறைந்தபட்சம் தோராயமாக ஒரு முழுமையான பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டியது அவசியம் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வணிகத்தின் செலவுகள் மொத்த மொத்த வருமானத்தில் 80% ஐ விட அதிகமாக இருந்தால், STS இல் 15% மிகவும் பொருத்தமானது.

மொத்த வருமானத்தில் 60%க்கும் குறைவாக செலவுகள் இருந்தால், 6% STS விகிதம் விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும்.

மளிகைக் கடையைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு எழுதுவது

நீங்கள் ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறக்க முடிவு செய்வதற்கு முன், நீங்கள் அனைத்து அபாயங்கள், செலவுகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானத்தை கவனமாக கணக்கிட வேண்டும். இதைச் செய்ய, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது மற்றும் அதன் நிபந்தனைகளுக்கு முழுமையாக இணங்குவது அவசியம். அதை எப்படி செய்வது?

உங்கள் எதிர்கால மளிகைக் கடைக்கான திட்டத்தை வரையவும்.

அதில் பின்வரும் தகவல்கள் இருக்க வேண்டும்:

எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் ஒரு தொழிலதிபர் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி மற்றும் சந்தை ஆராய்ச்சியில் சேமிக்கக்கூடாது. இதைச் செய்ய, நீங்கள் ஆலோசனைக் குழுக்களில் இருந்து நிபுணர்களை ஈடுபடுத்தலாம், இதனால் அவர்கள் உங்கள் புள்ளியின் இருப்பிடத்தை சிறந்த முறையில் தீர்மானிக்க முடியும், அத்துடன் உங்கள் புள்ளிக்கான கிளையன்ட் குழுவையும் தீர்மானிக்க முடியும்.

கடைக்கு வாங்கிய உபகரணங்களுக்கு கவனம் செலுத்த மறக்காதீர்கள் - ரேக்குகள், பணப் பதிவேடுகள், குளிரூட்டப்பட்ட பெட்டிகள், காட்சி வழக்குகள். அனைத்து உபகரணங்களின் சராசரி விலை சுமார் $50,000 ஆகும்.

அனைத்து முதலீடுகளிலும் சுமார் 30% வகைப்படுத்தல் நிலைகளை நிரப்புவதற்கு செலவிட வேண்டும்.

தீயணைப்பு சேவை மற்றும் சுகாதார மற்றும் தொற்றுநோயியல் நிலையத்தின் பணி அனுமதிகளை வைத்திருப்பது கட்டாயமாகும். அத்தகைய அனுமதிகளைப் பெற, நீங்கள் சில செலவுகளைச் செய்ய வேண்டியிருக்கும்.

வணிகத் திட்டம் ஊழியர்களுக்கான சிறப்பு ஆடைகளை வாங்குவது, அத்துடன் தொடர்புடைய செலவுகள் மற்றும் வரி செலவுகள் போன்ற விலையுயர்ந்த பொருட்களையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும். ஒரு நிலையான சிறிய மளிகைக் கடையின் செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில், இந்த செலவுகள் தோராயமாக $80,000 ஆக இருக்கும்.

இது வணிகத் திட்டத்தின் முக்கிய பகுதியின் ஒரு மாதிரி மட்டுமே. நீங்கள் சொந்தமாக உருவாக்கலாம் மற்றும் உங்கள் நிபந்தனைகள் அல்லது எதிர்பார்ப்புகளைப் பொறுத்து தேவையான பொருட்களை அதில் சேர்க்கலாம்.

சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

மளிகைக் கடையைத் திறப்பதற்கான சிறந்த இடம் அருகில் பல்பொருள் அங்காடி இல்லாத பகுதி. சிறிய சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் சுற்றுப்புறத்தில் அமைந்திருந்தால் அது பயமாக இல்லை - சரியான மார்க்கெட்டிங் மூலம், போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான போராட்டத்தில் நீங்கள் எளிதாக வெற்றி பெறலாம்.

போட்டியாளர்களின் வரம்பையும் தயாரிப்பு விலைகளையும் முழுமையாகப் படிக்க மறக்காதீர்கள். கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், சரியான முடிவுகளை எடுப்பது மற்றும் வாங்குபவருக்கு மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளை வழங்குவது அவசியம் - வரம்பை விரிவாக்குங்கள் அல்லது செலவைக் குறைக்கவும்.

பராமரிப்புக்கான ஒரு சிறப்பு அணுகுமுறையையும் நீங்கள் நிரூபிக்கலாம். இங்கே இரண்டாவது முக்கியமான விஷயம், உங்கள் போட்டியாளர்கள் வாங்குபவர்களுக்கு வழங்கும் நிபந்தனைகளின் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு ஆகும்.

எந்தவொரு தொழிலதிபரும் போட்டியின் நிலைமைகளை கடுமையாக மாற்ற முடியும், உங்களைச் சமாளிக்க தொடர்ந்து புதிய நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த முடியும், எனவே சரியான நேரத்தில் மறுப்புக்கு நீங்கள் எப்போதும் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

இந்த கட்டத்தில், சிறு புத்தகங்கள், ஃபிளையர்கள், சுவரொட்டிகள் மற்றும் அடையாளங்களை தயாரிப்பதற்கு சுமார் $ 1,000 உங்களுக்கு பெரிய செலவுகள் இருக்காது.

போட்டியை வெல்ல பல்வேறு சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. உங்கள் விளம்பரங்களும் தந்திரங்களும் போட்டியாளரால் முன்மொழியப்பட்ட செயல்களிலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டதாக இருக்க வேண்டும் என்பதே இங்கு முக்கியமானது.

மேலும் அவை மற்றவர்களை விட அதிக லாபம் தரக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.

சில்லறை விற்பனைக் கடையைத் திறப்பதற்கான வழிமுறையை வீடியோவில் காணலாம்.

உற்பத்தி திட்டம்

இந்த வகையான வணிகத்திற்கு திட்டத்தின் இந்த புள்ளி மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது வளாகத்தின் வகை, சப்ளையர்களுடன் பணிபுரிதல், பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு போன்ற புள்ளிகளைப் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த புள்ளிகளை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்.

முதலில் நீங்கள் சில்லறை இடத்தை என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும் - வாங்க, கட்ட அல்லது வாடகைக்கு. முதலில், வாடகைக்கு விடுவது சிறந்தது, ஏனெனில் அந்த பகுதியை வாங்குவதற்கும் கட்டுமானத்திற்கும் அதிக அளவு நிதி செலவிடப்படும்.

பின்னர் நீங்கள் லாபகரமான சப்ளையர்களைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இவை முன்னர் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் கீழ் உங்களுடன் பணிபுரியும் சட்டப்பூர்வ நிறுவனங்களாக இருக்கும்.

இங்கே ஒரு கேட்ச் உள்ளது - முதலில் அல்லது இரண்டில் ஒரு சப்ளையர் இருக்க வேண்டும். இரண்டு நிறுவனங்களுடனான ஒத்துழைப்பு உடனடியாக அதிக செலவுகளைக் கொண்டுவரும், இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், தடையற்ற சரக்கு வழங்கல் நிறுவப்படும், தாமதங்கள் இருக்காது மற்றும் பொருட்களின் புத்துணர்ச்சியின் அளவு குறையும்.

பின்னர், விநியோகஸ்தர்களின் பட்டியல் 10 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பதவிகளுக்கு விரிவுபடுத்தப்படும்.

Rospotrebnadzor குப்பைகளை வெளியே எடுப்பதற்காக வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்க வேண்டும். தீர்வு மற்றும் பணச் சேவைகள் மற்றும் நிதி சேகரிப்பு ஆகியவற்றிற்காக வங்கியுடன் உங்களுக்கு ஒப்பந்தம் தேவைப்படும்.

ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை மிகவும் எளிதானது. ஒரு சிறிய சில்லறை விற்பனை நிலையத்திற்கு மூன்று விற்பனை உதவியாளர்கள் தேவை, கடை எந்த அட்டவணையில் வேலை செய்தாலும் - கடிகாரம் அல்லது நாள் ஷிப்ட் சுற்றி.

உங்களுக்கு ஒரு ஏற்றி மற்றும் கணக்காளர் தேவை. இந்த இரண்டு பிரிவுகளும் முழு நேரமாக இருக்கக்கூடாது, ஏனெனில் அவற்றின் வேலை நிரந்தர அடிப்படையில் தேவையில்லை.

அத்தகைய நிபுணர்களை வழங்கும் சிறப்பு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்களுடன் நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கலாம், உங்கள் அறிமுகமானவர்களிடையே அத்தகைய ஊழியர்கள் இருந்தால் அவர்களுடன் தனிப்பட்ட முறையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம். சரி, முதலில் நிர்வாகி அல்லது கடை மேலாளரின் செயல்பாடு நேரடியாக தொழில்முனைவோரால் மேற்கொள்ளப்படும்.

காலண்டர் திட்டம்

வணிகத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டுரைக்கும் காலெண்டர் திட்டம் காலக்கெடுவை பிரதிபலிக்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்தைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

அனுமதிகளைத் தயாரித்தல் மற்றும் கடையின் சாத்தியமான கட்டுமானம் (நிதி உடனடியாக செய்ய அனுமதித்தால்) சுமார் இரண்டு மாதங்கள் ஆகும்.

இந்த பணிகள் முடிந்ததும், வர்த்தகத்திற்கான உபகரணங்களை வாங்குதல், தீ பாதுகாப்பு மற்றும் எச்சரிக்கை அமைப்புகளை நிறுவுதல், அத்துடன் வளாகத்தின் வெளிப்புற மற்றும் உள் அலங்காரம் ஆகியவற்றிற்கான விதிமுறைகளை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்.

இந்த நிகழ்வுகள் அனைத்தும் இரண்டு வாரங்களுக்கு மேல் கொடுக்கப்படக்கூடாது.

பின்னர் தயாரிப்பு வரம்பைத் தீர்மானிப்பது மற்றும் தேவையான பணியாளர் அலகுகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம். இதற்கு சராசரியாக இரண்டு வாரங்கள் ஆகும்.

காலண்டர் திட்டத்தில் கடைசி வரி கடை திறப்பதாக இருக்கும்.

மொத்தம்:சராசரியாக, ஒரு கடையைத் திறந்து அதை உருவாக்க 3 மாதங்களுக்கு மேல் ஆகாது.

நிதித் திட்டம்

திட்டமிடலைத் தொடங்க, முதலீடுகளின் மொத்தத் தொகையை முடிவு செய்வது மிகவும் முக்கியம். சராசரியை நாம் கருத்தில் கொண்டால், அது சுமார் 2.6 மில்லியன் ரூபிள் இருக்க வேண்டும்.

இது வளாகத்தின் கட்டுமானத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, அது இல்லாமல், முறையே, அளவு சிறிது குறைக்கப்படுகிறது. இந்த நிதி மூலம், நீங்கள் திட்டத்தையே பாதுகாப்பாக வரையலாம்.

இது பின்வரும் கட்டுரைகளை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்:

1. அடிப்படை மாதாந்திர செலவுகள்.
2. ஆண்டு செலவுகளின் மொத்த தொகை.
3. தயாரிப்பு மார்க்அப்.
4. மாதம் மற்றும் வருடத்திற்கு வருமானத்தை கணக்கிடுதல்.
5. சில கட்டுப்பாட்டு காலங்களுக்கு நிகர லாபத்தை கணக்கிடுதல்.
6. விற்பனையின் லாபத்தை கணக்கிடுதல்.

மேலே உள்ள அனைத்து புள்ளிகளையும் பின்பற்றுவதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு நல்ல நிதித் திட்டத்தைப் பெறலாம், அதைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம், தொழில்முனைவோர் நிர்ணயிக்கப்பட்ட படிப்பிலிருந்து விலகிச் செல்ல மாட்டார் மற்றும் இறுதியில் பிரதிபலிக்கும் தொகையை விட அதிகமாக செலவழிக்க மாட்டார்.

சுருக்கம்

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை முறையாகத் தயாரிப்பதன் மூலம், அதை முழுமையாகச் செயல்படுத்த எந்த தடைகளும் இருக்காது. சரி, அனைத்து செலவுகளும் உங்களுக்காக செலுத்தப்படும் காலம் நேரடியாக காரணிகளின் கலவையைப் பொறுத்தது - கடையின் இருப்பிடம், பொருட்களின் தரம் மற்றும் வகைப்படுத்தல், பதவி உயர்வுகள் போன்றவை.

சராசரியாக, ஒரு நிலையான மளிகைக் கடையின் திருப்பிச் செலுத்துதல் சுமார் ஒன்றரை ஆண்டுகள் ஆகும்.

வீடியோவில் இருந்து மளிகைக் கடைக்கான வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி என்பதை அறிக.

உடன் தொடர்பில் உள்ளது

தோராயமான தரவு:

• மாதாந்திர வருமானம் - 1,050,000 ரூபிள்.
• நிகர லாபம் - 250,750 ரூபிள்.
• ஆரம்ப செலவுகள் - 1,999,300 ரூபிள்.
• திருப்பிச் செலுத்துதல் - 8 மாதங்களில் இருந்து.

இந்த கட்டுரையில், கணக்கீடுகளுடன் ஒரு மகளிர் துணிக்கடைக்கான விரிவான வணிகத் திட்டத்தை நாங்கள் வரைவோம். ஆனால் இந்த வணிகத் திட்டம் எந்தவொரு துணிக்கடைக்கும் (பெண்கள் மட்டுமல்ல) பொருந்தும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

சேவை விளக்கம்

வணிகத் திட்டம் நடுத்தர விலைப் பிரிவுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பெண்கள் ஆடைக் கடையைத் திறப்பதன் அம்சங்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. இந்த வணிகத் திட்டம் ஆண்கள் ஆடைகள், வெளிப்புற ஆடைகள், உள்ளாடைகள் போன்றவற்றுக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதை மீண்டும் உங்களுக்கு நினைவூட்டுவோம். விலை, பொருளின் வகை மற்றும் அதன் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து முதலீட்டின் அளவு மாறுபடும்.

தொழில்முனைவோர் தனது சொந்த கடையை நிர்வகிக்கிறார், இது ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் அமைந்துள்ளது. மற்ற வடிவங்கள் மற்றும் அவர்களுடன் பணிபுரியும் சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய வாசகருக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் தகவல்களும் இதில் உள்ளன.

சந்தை பகுப்பாய்வு

பலர், தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை கனவு காண்கிறார்கள், ஒரு துணிக்கடை திறப்பது பற்றி நினைக்கிறார்கள். சிலர் இது நகரத்தின் மையத்தில் அமைந்துள்ள ஒரு ஆடம்பர பூட்டிக்காக இருக்க விரும்புகிறார்கள், மற்றவர்கள் ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் தேர்வு செய்கிறார்கள், மற்றவர்கள் ஆடை தள்ளுபடி மையத்தைத் திறக்க முடிவு செய்கிறார்கள். நிச்சயமாக, இவை அனைத்தும் வேலை செய்வதற்கான சரியான அணுகுமுறையுடன் வருமானத்தைக் கொண்டுவரும். ஆனால் இன்னும், ஒன்று அல்லது மற்றொரு கடை வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன், நீங்கள் சந்தையை கவனமாக பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், ஏனென்றால் அதில் சில போட்டியாளர்கள் உள்ளனர்.

உங்கள் சொந்த துணிக்கடையைத் திறப்பதற்கு நிறைய பணம் தேவை என்று பலர் நம்புகிறார்கள் என்று நான் சொல்ல வேண்டும். இது எப்போதும் இல்லை மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. சரக்கு மற்றும் வேறு சில செலவு பொருட்களை வாங்குவதில் மட்டுமே முதலீடுகள் தேவைப்படும் வடிவங்களும் உள்ளன. படத்தைப் புரிந்து கொள்ள, கடையின் சாத்தியமான வடிவங்களை நீங்கள் விரிவாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

இன்று, பரந்த பொருளில், உங்கள் சொந்த ஆடை விற்பனை நிலையங்களைத் திறப்பதற்கான பின்வரும் விருப்பங்கள் பரிசீலிக்கப்படுகின்றன:

• "நிகழ்நேர" கடைகள் (இவை வாடிக்கையாளர்கள் வந்து கிடைக்கும் பொருட்களைப் பார்க்கும் சாதாரண கடைகள், முயற்சி செய்யலாம், பொருத்தமான ஆடைகளைத் தேர்வு செய்யலாம்);
• ஆன்லைன் கடைகள் (இதில் பெரிய ஆன்லைன் கடைகள், ஒரு பக்க தளங்கள் அல்லது சமூக ஊடக கடைகள் ஆகியவை அடங்கும்).

அவற்றில் பணிபுரியும் அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கு இரண்டு விருப்பங்களையும் தனித்தனியாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஸ்டார்ட் அப் தொழில்முனைவோரை எச்சரிக்க விரும்புகிறேன் : கடையின் வெற்றியின் முக்கிய விஷயம் முதலீடு என்று பலர் அப்பாவியாக நம்புகிறார்கள். முதலீட்டாளரை விட வணிகத்தின் வெற்றியில் யாரும் அதிக ஆர்வம் காட்டுவதில்லை, ஏனெனில் இந்த சூழ்நிலையில் அவர் ஒரு பெரிய தொகையை பணயம் வைக்கிறார். அனுபவம் வாய்ந்த வணிகர்கள் குறைந்தபட்சம் முதல் ஆறு மாதங்களுக்கு கடையின் நிர்வாகத்தை தவறான கைகளில் கொடுக்க வேண்டாம் என்று அறிவுறுத்துகிறார்கள். மற்றபடி செய்தவர்கள், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், தோல்வியடைந்து திவாலானார்கள்.

இப்போது குறிப்பிட்ட கடை வடிவங்களைப் பார்ப்போம்.

1. பொது அங்காடி

இந்த வடிவம் மிகவும் பொதுவானது. இரண்டு துணை வடிவங்களை இங்கே சேர்க்கலாம், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்களைக் கொண்டுள்ளன:

• மாலில் அமைந்துள்ள கடை

அத்தகைய கடைகளில், பொருட்கள் பொதுவாக குறைந்த மற்றும் நடுத்தர விலை பிரிவில் விற்கப்படுகின்றன. சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத நன்மை கூடுதல் விளம்பரங்களை வைப்பதற்கு நிறைய பணம் செலவழிக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லாதது. ஷாப்பிங் சென்டருக்கு வரும் மக்கள், பெரும்பாலும் ஒரே நேரத்தில் பல துறைகளைப் பார்வையிடுகிறார்கள். அதனால்தான் சரியான பார்வையாளர்கள் செல்லும் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் முக்கியம்.

• ஒரு தனி கட்டிடத்தில் அமைந்துள்ள கடை

அத்தகைய கடைகளில், அவர்கள் வழக்கமாக சராசரியை விட விலை பிரிவில் பொருட்களை விற்கிறார்கள். இதில் ஆடம்பர, வடிவமைப்பாளர் பொருட்கள் மற்றும் திறமையான வடிவமைப்பாளர்களின் படைப்புத் துண்டுகள் அடங்கும். வாடிக்கையாளர்களை கவர அதிக பணம் செலவழிக்க வேண்டி வரும்.

தேவையான செலவுகளைக் கணக்கிடும்போது, ​​​​அவற்றில் நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும்:

• ஒரு தயாரிப்பு வரம்பை வாங்குதல்;
• வாடகை;
• தேவையான உபகரணங்கள்;
• ஊழியர்களின் சம்பளம்;
• வரிகள்.

சராசரியாக 1 மீ 2 க்கு செலவுகளின் விலை சுமார் 50 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். கடை நடுத்தர விலைப் பிரிவின் பொருட்களை விற்றால் இதுதான்.

ஆரம்பத்தில் கடை ஆரம்ப செலவுகளை ஈடு செய்யும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நிகர லாபம் இருக்கும், ஆனால் உண்மையில் இது சில காலத்திற்கு முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியின் அளவை மட்டுமே உள்ளடக்கும். எனவே, "ஒரு சந்தர்ப்பத்தில்" ஒரு குறிப்பிட்ட கையிருப்பு பணத்தை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியம்.

"நிகழ்நேர" கடைக்கான மற்றொரு மிகவும் சுவாரஸ்யமான விருப்பம் என்று அழைக்கப்படுகிறது வீட்டில் ஷோரூம். ஆரம்ப மூலதனத்தின் மிகக் குறைந்த அளவு உள்ளவர்களுக்கு இந்த விருப்பம் பொருத்தமானது. இந்த வழக்கில் நன்மைகள் உள்ளன, அவை மிகவும் பெரியவை:

• வாடகை இல்லை;
• ஊதிய செலவுகள் இல்லை.

நிச்சயமாக, தீமைகளும் உள்ளன. உதாரணமாக, எல்லோரும் வீட்டில் இதேபோன்ற கடையை ஏற்பாடு செய்ய முடிவு செய்யவில்லை. உண்மையில், இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், கிடைக்கக்கூடிய விஷயங்களை முயற்சி செய்து பார்க்க மக்கள் தங்கள் பிராந்தியத்திற்கு அழைக்கப்பட வேண்டும். இங்கே வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம், அவர்களைக் கவர்ந்து வாங்குவதற்கு அவர்களை வற்புறுத்துவது இன்னும் கடினம். இருப்பினும், அவர்கள் வந்தால், அவர்கள் ஏதாவது வாங்க நினைக்கிறார்கள்.

இத்தகைய கடைகள் பொதுவாக கூடுதல் வருமான ஆதாரமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சிகையலங்கார நிபுணர்கள், வீட்டில் பணிபுரியும் கை நகலை செய்பவர்களால் பெரும்பாலும் இதுபோன்ற முன்கூட்டிய விற்பனை நிலையங்கள் திறக்கப்படுகின்றன.

1. இணையதள அங்காடி

இன்று, ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம் விற்பனை செய்வது போன்ற ஒரு வகை ஆடை விற்பனையானது குறிப்பிட்ட பிரபலத்தைப் பெறுகிறது. வாய்ப்புகள், போட்டி ஆகியவற்றை மதிப்பிடுவது மற்றும் மிகவும் விருப்பமான இடத்தை ஆக்கிரமிப்பது மிகவும் முக்கியம்.

இங்குள்ள சேமிப்பு குறிப்பிடத்தக்கது. உபகரணங்கள், ஊழியர்களின் சம்பளம், ஒரு கடைக்கு வாடகைக்கு நீங்கள் பணம் செலவழிக்க தேவையில்லை. எல்லாம் ஆன்லைனில் நடக்கும். வாடிக்கையாளர்கள் ஆடைகளை முயற்சிக்க வருவதில்லை, இணையத்தில் உள்ள படத்தைப் பார்த்து அவற்றை வாங்குகிறார்கள்.

பெரும்பாலும், ஃபேஷன் துறையில் வேலை செய்ய விரும்பும் புதிய வணிகர்கள் அத்தகைய கடைகளில் தொடங்குகிறார்கள்.

மேலே விற்பனையின் வரைபடம் மற்றும் அதை அடுத்த ஆண்டுகளுக்கான முன்னறிவிப்பு. நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, ஒவ்வொரு ஆண்டும் இணையம் வழியாக வாங்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவு கணிசமாக அதிகரிக்கிறது. இதேபோன்ற கடையைத் திறக்கப் போகிறவர்களுக்கு இது ஒரு சாதகமான காரணியாகும்.

இந்த வரைபடத்தின்படி, "ஆடைகள் மற்றும் பாகங்கள்" வகை மக்கள் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமானது. இருப்பினும், 14% மட்டுமே இந்த பொருட்களை இணையம் வழியாக வாங்குவதை நாங்கள் காண்கிறோம், மீதமுள்ளவர்கள் அனைவரும் தாங்களாகவே கடைகளைப் பார்வையிட விரும்புகிறார்கள்.

"நிகழ்நேர" பயன்முறையில் ஒரு கடையைத் திறப்பதன் மூலம் அதிக அளவு விற்பனையைப் பெற முடியும் என்று இதிலிருந்து நாம் முடிவு செய்யலாம்.

ஒரு குறிப்பிட்ட நகரத்தில் வசிப்பவர்களுக்காக ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் திறப்பது நல்லது, முழு நாட்டிற்கும் அல்ல என்பதை நான் சேர்க்க விரும்புகிறேன். குறைந்தபட்சம் முதலில். பின்னர், நீங்கள் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் அணுகலை அதிகரிக்கலாம்.

ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் திறக்கும்போது, ​​பல வகைப் பொருட்களில் ஒரே நேரத்தில் சிதறக்கூடாது. ஒரு வகையை நிறுத்தி விற்பனையை நிறுவுவது நல்லது.

பெரும்பாலும், முன்கூட்டிய ஆர்டர் இல்லாத தளங்களில் மக்கள் இணையத்தில் ஆடைகளை வாங்குகிறார்கள். இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் செய்த உடனேயே பொருட்களை அனுப்புவதற்கு பெரிய முதலீடு தேவைப்படும்.

ஆனால் நுகர்வோருக்கு சில அசாதாரண அல்லது பிரத்தியேக பொருட்களை வழங்கும் கடைகளுக்கு எதிர்பார்ப்பு பொருத்தமானது. இதுபோன்ற விஷயங்களுக்காக, மக்கள் சிறிது நேரம் காத்திருக்கத் தயாராக உள்ளனர். மூலம், இது விலையுயர்ந்த பொருட்களை மட்டும் உள்ளடக்கியது, ஆனால் மாறாக, மிகவும் மலிவானவை.

இன்று தொழில்முனைவோர் பின்வரும் வழிகளில் ஒன்றில் பிராந்திய சந்தைகளில் வேலைக்குச் செல்கிறார்கள் என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன்:

• உங்கள் சொந்த கடையைத் திறப்பது;
• ஒரு விநியோகஸ்தர் வேலை;
• உரிமையாளர் அமைப்பில் வேலை.

பிந்தைய விருப்பம் இன்று மிகவும் தேவை என்று குறிப்பிடுவது மதிப்பு.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஆடை சந்தையில் நுழைய குறைந்தபட்சம் 1.5 - 2.25 மில்லியன் ரூபிள் தேவை. சர்வதேச அளவில் நுழைய 5 மடங்கு அதிகம் ஆகும்.

எனவே, "ஆஃப்லைன்" ஸ்டோர் நீண்ட காலத்திற்கு பெரிய லாபத்தை ஈட்ட முடியும் என்று நாங்கள் முடிவு செய்துள்ளோம். அவருடைய கண்டுபிடிப்புதான் நாம் பரிசீலிப்போம். இப்போது நீங்கள் என்ன ஆடைகளை விற்க வேண்டும் (பெண்கள் அல்லது ஆண்கள்) மற்றும் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டிய அளவுகோல்களை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

ஆண்களை விட அதிகமான பெண்கள் ஃபேஷனைப் பின்பற்றுகிறார்கள் (72% மற்றும் 45%). ஆம், ஆண்களை விட பெண்கள் தான் அடிக்கடி ஷாப்பிங் செய்கிறார்கள். அதனால் பெண்கள் துணிக்கடை திறப்பதே சிறந்தது. முடிந்தால், நீங்கள் இரு திசைகளையும் ஒரே நேரத்தில் இணைக்கலாம்.

ஆடைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​மக்கள் பின்வரும் அம்சங்களுக்கு கவனம் செலுத்துகிறார்கள்:

• பொருத்தமான பொருள் (60%);
• தரம் (15%);
• நடைமுறை (7%);
• மற்ற அலமாரி பொருட்களுடன் பொருந்தக்கூடிய தன்மை (7%);
• தனித்தன்மை (5%);
• பிராண்ட் விழிப்புணர்வு (1%).

எனவே, எங்கள் கடையில் உயர்தர, நடைமுறை மற்றும் வசதியான பொருட்களை விற்க வேண்டும்.

நடுத்தர வருமான அடுக்கு மக்கள் தொகையில் பெரும்பகுதியை உருவாக்குகிறது என்று சொல்ல வேண்டும். ஒரு கடையைத் திறக்கும்போது நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவர்கள் மீதுதான்.

இதனால், 18-45 வயதுடைய பெண்களை குறிவைத்து, எங்கள் கடையில் மலிவு விலையில் பெண்களுக்கான பொருட்களை விற்பனை செய்யும்.

எந்தவொரு நுகர்வோருக்கும் மறைக்கப்பட்ட தேவைகள் உள்ளன என்பதையும் நான் கூற விரும்புகிறேன். அவற்றின் அடிப்படையில், நீங்கள் ஒரு வேலை உத்தியை தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

இந்த அட்டவணை ஒவ்வொரு வகையின் உள்ளுறை தேவைகளைப் பற்றி தெரிவிக்கிறது மற்றும் அதனுடன் எவ்வாறு செயல்படுவது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

SWOT பகுப்பாய்வு

உங்கள் சொந்த கடையைத் திறப்பதற்கு முன், உங்கள் சொந்த வணிகத்தின் செயல்பாட்டை கணிசமாக பாதிக்கும் மறைக்கப்பட்ட அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், காரணிகள் பொதுவாக வெளிப்புறமாக (மாற்ற முடியாது) மற்றும் உள் (மாற்றக்கூடியவை) பிரிக்கப்படுகின்றன.

வெளிப்புற காரணிகள் அடங்கும்:

1. வாய்ப்புகள்:

• இந்த வகை பொருட்களுக்கான உயர் மற்றும் நிலையான தேவை;
• கொடுக்கப்பட்ட சந்தைப் பிரிவில் தேவையின் ஒப்பீட்டு நெகிழ்ச்சித்தன்மை;
• மற்ற வகை பொருட்களுடன் வகைப்படுத்தலை விரிவுபடுத்துவதற்கான சாத்தியம் மற்றும் தயாரிப்பு மேட்ரிக்ஸில் ஆண்கள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கான பொருட்களைச் சேர்ப்பது;
• போட்டி விலையில் பொருட்களை ஆர்டர் செய்வதற்கான வாய்ப்பு.

1. அச்சுறுத்தல்கள்:

• இந்த சந்தைப் பிரிவில் அதிக அளவிலான போட்டி;
• கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சந்தைப் பங்கின் பற்றாக்குறை;
• அதிகரித்த போட்டி;
• சட்டத்தை இறுக்குவது சாத்தியம், இது இந்த பிரிவில் வேலை செய்வதற்கு தடைகளை உருவாக்கும்;
• கடையின் பொருளாதார செயல்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் பொருளாதார வீழ்ச்சி.

உள் காரணிகள் அடங்கும்:

1. பலம்:

• ஊழியர்களிடையே வேலை செய்வதற்கான உந்துதலை அதிகரித்தல்;
• நேர்மையான சப்ளையர்களைக் கண்டறியும் திறன்;
• அதிக ஊதியத்தில் வேலை செய்யும் திறன்;
• பரந்த அளவிலான பொருட்கள்;
• பொருட்களுக்கான பரந்த அளவிலான விலைகளை நிர்ணயிக்கும் திறன்;
• விற்பனைக்கு வசதியான மற்றும் சாதகமான இடம்;
• வசதியான வேலை நேரம்.

1. பலவீனமான பக்கங்கள்:

• இந்த துறையில் அனுபவம் இல்லாமை;
• அறிவு குறைபாடு;
• வணிக நற்பெயர் மற்றும் விசுவாசமான நுகர்வோர் இல்லாமை;
• வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் வட்டம் இல்லாதது;
• சப்ளையர்களின் நெட்வொர்க் இல்லாதது;
• தெரியாத கடை;
• பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள் பற்றாக்குறை.

வாய்ப்பு மதிப்பீடு

எங்கள் கடை பின்வரும் அட்டவணையின்படி செயல்படும்:

மொத்தம்: வாரத்திற்கு 79 மணிநேரம், மாதத்திற்கு 338 மணிநேரம்.

2 முதல் 2 வரையிலான அட்டவணையின்படி கடையில் 2 ஷிப்டுகள் இருக்கும். வளாகம் மிகப் பெரியதாக இருப்பதால், ஒவ்வொரு ஷிப்டிலும் 2 தொழிலாளர்கள் இருப்பார்கள். ஷாப்பிங் சென்டரின் பணியாளர்களால் சுத்தம் செய்யப்படும்.

ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம், தொழில்முனைவோர் பொருட்களை விற்க மாட்டார். உங்கள் சொந்த பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவது, வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது அவசியம்.

நிறுவன மற்றும் சட்ட அம்சங்கள்

1. ஒருவேளை அல்லது. இந்த வழக்கில் எல்.எல்.சி பதிவு செய்வது பொருத்தமற்றது என்பது கவனிக்கத்தக்கது.. பதிவு செய்யும் போது, ​​OKVED இன் படி குறியீடுகளைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். இந்த வகை செயல்பாட்டில், இது இருக்கலாம்:

52.42.1 ஆண்கள், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.42.2 - உள்ளாடைகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.42.3 - ஃபர் தயாரிப்புகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.42.4 - தோல் ஆடைகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.42.5 - விளையாட்டு ஆடைகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.42.6 - உள்ளாடைகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.42.7 - தலையணிகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.42.8 ஆடை அணிகலன்களின் சில்லறை விற்பனை (கையுறைகள், டைகள், ஸ்கார்வ்கள், பெல்ட்கள், சஸ்பெண்டர்கள் போன்றவை);

52.43 - காலணி மற்றும் தோல் பொருட்களின் சில்லறை விற்பனை;

52.43.1 - காலணிகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.43.2 - தோல் பொருட்கள் மற்றும் பயண பாகங்கள் சில்லறை விற்பனை.

குறிப்பு! உங்கள் விஷயத்தில், அதிகமான குறியீடுகள் இருக்கலாம் அல்லது வழங்கப்பட்டவைகளில் சில விடுபட்டிருக்கலாம். எனவே, அனைத்து வகையான திட்டமிட்ட செயல்பாடுகளையும் ஒரே நேரத்தில் பிரதிபலிக்கும் வகையில் உங்கள் சொந்த கடையில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்பதைத் துல்லியமாகப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், மேலும் ஒவ்வொரு முறையும் ஆவணங்களில் மாற்றங்களைச் செய்யக்கூடாது.

1. ஒரு தொழில்முனைவோர் UTII ஐ தேர்வு செய்யலாம். இரண்டாவது வழக்கில், இரண்டு விருப்பங்கள் சாத்தியமாகும் - STS "வருமானம்" 6% அல்லது STS "வருமானம் கழித்தல் செலவுகள்" 6-15% (விகிதம் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது).
2. பொது வணிக பதிவேட்டில் நுழைவு சான்றிதழ் தேவை. எங்கள் விஷயத்தில், ஷாப்பிங் சென்டரின் பிரதேசத்தில் கடை திறக்கப்படும், இது தேவையான ஆவணத்தின் ரசீதுக்கு வழிவகுக்கும்.
3. வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள நீங்கள் அனுமதி பெற வேண்டும்.
4. மாநில தீ மேற்பார்வை மற்றும் Rospotrebnadzor இன் முடிவுகள் தேவை.
5. உத்தியோகபூர்வ குத்தகை ஒப்பந்தம், குப்பை சேகரிப்புக்கான ஒப்பந்தம் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
6. வெளிப்புற விளம்பரங்கள் ஏதேனும் இருந்தால், உங்களுக்கு அனுமதி தேவை.
7. வரி அலுவலகத்தில் KKM ஐ சரிசெய்ய மறக்காதீர்கள்.
8. Goskomstat குறியீடுகள் தேவைப்படும்.
9. உரிமம் தேவைப்படும் பொருட்களை விற்க நீங்கள் திட்டமிட்டால், நீங்கள் அதைப் பெற வேண்டும்.
10. ஊழியர்களிடம் மருத்துவ புத்தகங்கள் இருக்க வேண்டும் (கமிஷன்களை கடந்து செல்லும் வழக்கமான தன்மையை மறந்துவிடாதீர்கள்).
11. அவர்களுக்கான பொருட்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களின் பட்டியல் உங்களுக்குத் தேவைப்படும்.
12. ஒரு சுகாதார பாஸ்போர்ட் தேவை பற்றி மறந்துவிடாதே.
13. பணமில்லா கொடுப்பனவுகளுக்கு, இது அவசியம்.

திடக்கழிவுகளை அகற்றுவதற்கான ஒப்பந்தம் போன்ற ஆவணங்கள் தேவைப்படாமல் போகலாம், நில உரிமையாளரின் செலவில் சுத்தம் செய்யப்பட்டால், முழு கட்டிடத்தையும் பராமரிப்பதற்கான பொதுவான ஒப்பந்தம் அவரிடம் உள்ளது. இந்த வழக்கில், சான்றளிக்கப்பட்ட நகல் போதுமானது.

சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

நிச்சயமாக, பல விஷயங்களில் துறையின் பதவி உயர்வு மற்றும் விளம்பரம் ஷாப்பிங் சென்டரைப் பொறுத்தது. அவர்களில் சிலர் வேலையை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். ஆனால் உங்கள் சொந்த பதவி உயர்வு பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். எனவே, சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தில் பின்வரும் விளம்பர முறைகள் இருக்கும்:

• வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கும். இந்த நுட்பம், குறிப்பிட்ட பொருட்களின் விலையானது விலைக்கு அல்லது அதற்கு அருகில் குறைக்கப்படும் போது, ​​பொருட்களின் நாட்களை நடத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அதே சமயம், அந்தக் கடையை நுகர்வோர் நினைவில் வைத்திருக்கும் வகையில், யோசனையை சுவாரஸ்யமான முறையில் முன்வைப்பது மிகவும் முக்கியம், மேலும் அவர் மீண்டும் ஷாப்பிங் செய்ய இங்கு வந்தார்.
• உங்கள் நுகர்வோருக்கு தெரிவிக்கிறதுஒரு சமூக வலைப்பின்னலில் ஒரு குழு மூலம், உங்கள் சொந்த வலைத்தளம். தளமும் குழுவும் செயலில் இருப்பது இங்கே மிகவும் முக்கியமானது. இதைச் செய்ய, அவர்களுக்கு பொருத்தமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான தகவல்களை சரியான நேரத்தில் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம் - சாத்தியமான விளம்பரங்களைப் பற்றி. உதாரணமாக, 50% தள்ளுபடியைப் பெற நீங்கள் டிராக்களை நடத்தலாம்.
• சூழ்நிலை விளம்பரம்.இந்த முறை பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ மலிவாக இருக்கும். ஆனால் அவர்களுடன் எடுத்துச் செல்வது இன்னும் மதிப்புக்குரியது அல்ல.

ஊடகங்களில் தகவல்களை வைப்பதற்கு நிறைய செலவாகும். ஆம், இந்த செலவுகள் செலுத்த வாய்ப்பில்லை. எனவே, நடுத்தர விலை வகை மற்றும் சராசரிக்கும் குறைவான பிரதிநிதிகளுக்காக ஒரு சிறிய கடையைப் பற்றி பேசினால், அத்தகைய விளம்பர முறைகளை மறுப்பது நல்லது.

திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் கணக்கீடு

சாத்தியமான வருமானத்தை கணக்கிடுவது மிகவும் கடினம். பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை மற்றும் தொழில்துறையில் உள்ள பொருட்களின் விளிம்பின் சராசரி அளவு ஆகியவற்றிலிருந்து நாங்கள் தொடர்வோம்.

இந்தத் தொழிலில் சராசரி விளிம்பு சுமார் 100%, சில நேரங்களில் அதிகமாகும். ஒரு நாளைக்கு 35,000 ரூபிள் வருவாயை எடுத்துக்கொள்வோம். முழு வாரத்திற்கான குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் தொகை சராசரியாக கணக்கிடப்படுகிறது. அதன்பின், வருவாய் அதிகரிக்கும்.

இதனால், மாத வருமானம் சுமார் இருக்கும் 1,050,000 ரூபிள். மற்றும் பொருள் வாங்குவதற்கான செலவு இருக்கும் 525,000 ரூபிள்.

உற்பத்தி திட்டம்

கடை வளாகம் 70-90 மீ 2 பரப்பளவைக் கொண்டிருக்கும். நீங்கள் அதை ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் 80,000 - 90,000 ரூபிள்களுக்கு வாடகைக்கு விடலாம்.

அதே நேரத்தில், சிறப்பு பழுதுபார்ப்பு செலவுகள் தேவையில்லை, ஆனால் அதை சித்தப்படுத்துவது அவசியம். உனக்கு தேவைப்படும்:

• சைன்போர்டு (40,000 ரூபிள்);
• கடை ஜன்னல்கள் (25,000 ரூபிள்);
• ரேக்குகள் (20,000 ரூபிள்);
• கண்ணாடிகள் (35,000 ரூபிள்);
• ஹேங்கர்கள் (45,000 ரூபிள்);
• KKM (8,500 ரூபிள்);
• கணினி (30,000 ரூபிள்);
• எதிர்ப்பு திருட்டு அமைப்பு (40,000 ரூபிள்).

எங்களுக்கு தளபாடங்களும் தேவைப்படும்:

• அலமாரிகள் (15,000 ரூபிள்);
• மேனெக்வின்ஸ் (60,000 ரூபிள்);
• சோஃபாக்கள் (35,000 ரூபிள்).

உங்களுக்கு பல்வேறு விளக்குகள் மற்றும் பிற விளக்குகள் தேவைப்படும்.

ஊழியர்களின் சம்பளம் ஒரு மூத்த விற்பனையாளருக்கு முறையே 30,000 மற்றும் 25,000 ரூபிள் மற்றும் வரி உட்பட சாதாரண ஒருவருக்கு. ஊதியத்தின் மொத்த செலவு 110,000 ரூபிள் ஆகும்.

நிறுவன திட்டம்

நிதித் திட்டம்

• வரிக்கு முந்தைய லாபம்: 1,050,000 - 755,000 = 295,000 ரூபிள்.
• வரி (எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையை கணக்கிடுங்கள் வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தில் 15%): 44,250 ரூபிள்.
• நிகர லாபம்: 295,000 - 44,250 \u003d 250,750 ரூபிள்.
• லாபம்: 250,750/1,050,000*100% = 23.88%.
• திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 1,999,300/250,750 = 7.97. எனவே, கடையில் 8 மாதங்களில் பணம் செலுத்த முடியும்.

அபாயங்கள்

பின்வரும் அபாயங்களை அடையாளம் காணலாம்:

1. வாடகைச் செலவில் அதிகரிப்பு.

இந்த ஆபத்து விற்பனை வருவாயில் கடுமையான சரிவுக்கு வழிவகுக்கும். மற்றொரு விருப்பம் முன்மொழியப்பட்ட தயாரிப்பின் விலையில் கட்டாய அதிகரிப்பு ஆகும். இது, தேவை மற்றும் விற்பனையில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

இந்த அபாயத்தைத் தவிர்க்க, நில உரிமையாளருடனான ஒப்பந்தத்தின் ஒப்பந்தத்தை விரிவாக உருவாக்குவது அவசியம். முக்கியமானநீண்ட காலத்திற்கு ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கவும், செலவு மற்றும் வருகையின் முக்கியமான புள்ளியை நிர்ணயித்தல், அதை அடைந்தவுடன் கட்சிகள் வாடகை விலையை திருத்தும்.

1. போட்டி அதிகரிக்கும்.

அத்தகைய சூழ்நிலையின் தொடக்கத்தால், பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறையும், அதே போல் விற்பனை அளவும் குறையும்.

நிலைமையை சமாளிக்க பின்வரும் வழிகள் சாத்தியமாகும்:

• ஒரு தனித்துவமான கடை கருத்தை உருவாக்கி பயன்படுத்தவும்;
• அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு தனிப்பட்ட தயாரிப்பு வழங்க;
• பல்வேறு விளம்பரங்களை நடத்துதல் மற்றும் தள்ளுபடிகள் வழங்குதல்.

1. விற்பனையாளர்கள் மற்றும் கடையில் பணிபுரியும் பிற ஊழியர்களின் தொழில்சார்ந்தத்தன்மை.

இதன் விளைவாக, பார்வையாளர்கள் சேவையில் திருப்தி அடையாமல் போகலாம். இதன் விளைவாக, ஒட்டுமொத்த விற்பனை அளவு குறையும், மேலும் வணிக நற்பெயர் நேர்மறையிலிருந்து எதிர்மறையாக மாறக்கூடும்.

ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை மூலம் இந்த அபாயங்களை சமாளிக்க முடியும், இதில் அடங்கும்:

• விற்பனை மற்றும் சேவைப் பயிற்சிகள் தொடர்பான ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி;
• துணிகள், பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் அவற்றுக்கான பராமரிப்பு ஆகியவற்றின் அம்சங்களைப் பற்றி தெரிவித்தல்;
• நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத ஊக்குவிப்பு நெம்புகோல்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாடு;
• சிசிடிவி கேமராக்களை வைப்பது (அவை கடையில் நடக்கும் திருட்டுகளின் எண்ணிக்கையையும் குறைக்கும்).

1. ஃபேஷனில் இருந்து பொருட்கள் வெளியேறுதல், அவற்றின் பொருத்தமின்மை.

இது நிலைகளின் கடுமையான முடக்கம், கொள்முதல் விலையில் குறைவு மற்றும் இதன் விளைவாக, வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த லாபம் குறைவதற்கு வழிவகுக்கும்.

இத்தகைய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, ஊடகங்கள் மற்றும் பிற தகவல் ஆதாரங்களை தொடர்ந்து கண்காணிப்பது அவசியம். கூடுதலாக, பழைய பொருட்களின் எச்சங்கள் இல்லாதபடி வழக்கமான விற்பனையை நடத்துவது மதிப்பு.

உரிமை வணிகம்

ஒரு துணிக்கடை உரிமையைத் திறப்பதையும் நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம், அங்கு பிராண்டட் கடையைத் திறப்பதற்கான முழுப் படிப்படியான மாதிரியைப் பெறுவீர்கள். ஃபிரான்சைசிங் என்பது குறைவான அபாயகரமான தொடக்கமாகும், ஏனெனில் வணிக மாதிரி முயற்சி செய்யப்பட்டு சோதிக்கப்பட்டு நன்றாக வேலை செய்கிறது.

உரிமையைக் கண்டுபிடிக்க எங்களுடையதைப் பயன்படுத்தவும்!

முக்கியமான:உங்கள் வணிகத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை நீங்களே எழுதலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இதைச் செய்ய, கட்டுரைகளைப் படிக்கவும்:

கடைசி கோரிக்கை:நாம் அனைவரும் மனிதர்கள், நாம் தவறு செய்யலாம், எதையாவது புறக்கணிக்கலாம். இந்த வணிகத் திட்டம் அல்லது பிரிவில் உள்ள மற்றவர்கள் உங்களுக்கு முழுமையடையாததாகத் தோன்றினால் கண்டிப்பாகத் தீர்மானிக்க வேண்டாம். இந்த அல்லது அந்தச் செயலில் உங்களுக்கு அனுபவம் இருந்தால் அல்லது ஒரு குறைபாட்டைக் கண்டால் மற்றும் கட்டுரையை நிரப்ப முடியும் என்றால், கருத்துகளில் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்! இந்த வழியில் மட்டுமே நாம் கூட்டாக வணிகத் திட்டங்களை இன்னும் முழுமையான, விரிவான மற்றும் பொருத்தமானதாக மாற்ற முடியும். கவனத்திற்கு நன்றி!