குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு கிளப்பை எவ்வாறு திறப்பது. நாங்கள் விளையாட்டு அறையின் உட்புறத்தை அலங்கரிக்கிறோம்

குழந்தைகள் வாழ்க்கையின் பூக்கள் என்று அறியப்படுகிறார்கள். அவர்களால் அதை பணக்காரர்களாகவும், சுவாரஸ்யமானவர்களாகவும் மாற்ற முடிகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் அவை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி நம்மை மிகவும் பொறுப்பாகவும் தீவிரமாகவும் ஆக்குகின்றன. எனவே, எங்கள் பங்கில், குழந்தைகள் தங்கள் வாழ்க்கையை பன்முகப்படுத்தவும் மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கும் சில நடவடிக்கைகளையும் நாம் எடுக்க வேண்டும். அவர்களில் பலருக்கு, படிப்பு மிகவும் கடினம், ஒருவர் ஒரு விஷயத்தை நேசிக்கிறார், யாரோ - முற்றிலும் வேறுபட்டவர். ஆனால் அதே நேரத்தில், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இயக்கம் மற்றும் உடல் உழைப்பைக் குறிக்கும் செயல்களை குழந்தைகள் விரும்புகிறார்கள். ஆரம்பத்தில் இருந்தே குழந்தைகள் வாழ்க்கையில் தவறாக முன்னுரிமை அளித்துள்ளனர் என்பதற்கு இவை அனைத்தும் வழிவகுக்கிறது. அதனால்தான் குழந்தையின் மன மற்றும் உடல் செயல்பாடுகளை இணைக்க வேண்டும். ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அனைத்து ஆசிரியர்களும் பாடத்தில் ஒரு உடற்கல்வி நிமிடத்தை செலவிட நிர்வகிக்கவில்லை, இருப்பினும் இது கல்வித் தரத்தால் தேவைப்படுகிறது.

நிகழ்காலத்தைப் பற்றி மட்டுமல்லாமல், தங்கள் குழந்தைகளின் எதிர்காலத்தைப் பற்றியும் சிந்திக்கும் பெரியவர்களுக்கு, விரைவில் அல்லது பின்னர் குழந்தையுடன் என்ன செய்வது என்று யோசிக்க நேரம் வருகிறது. குழந்தைகளின் பொழுதுபோக்கு மையம் பெற்றோருக்கு இது உதவும். பெரும்பாலும், அத்தகைய மையம் உலகை ஆராயத் தொடங்கும் இளைய குழந்தைகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது. அனுபவம் வாய்ந்த ஆசிரியர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்களின் மேற்பார்வையின் கீழ், குழந்தை தனது விருப்பங்களை வெளிப்படுத்த முடியும், இது எதிர்காலத்தில் பெற்றோர்கள் மற்றும் ஆசிரியர்களால் உருவாக்கப்பட வேண்டும். குழந்தைகளைச் சேமிப்பது கடினம், சில சமயங்களில் கூட சாத்தியமற்றது என்பதால், குழந்தைகளுக்கான பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பது மிகவும் இலாபகரமான திட்டமாக மாறும்.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறக்க என்ன ஆகும்?

எனவே, பொழுதுபோக்கு மையத்தை எங்கும் திறக்கலாம். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், இந்த குடியேற்றத்தில் அல்லது பகுதியில் போதுமான குழந்தைகள் உள்ளனர். மீதமுள்ளவை விளம்பரத்தின் மூலம் உங்களுக்காக செய்யப்படும், இதன் உதவியுடன் குடியிருப்பாளர்கள் மையத்தைத் திறப்பது மற்றும் குழந்தைகள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோரின் மதிப்புரைகளைப் பாராட்டலாம். நீங்கள் ஒரு சிறிய வளாகத்துடன் தொடங்கலாம், அப்போதுதான், உங்கள் ஆசைகள் மற்றும் நிதி திறன்களுக்கு ஏற்ப, நீங்கள் விரிவாக்கத்தை நாடலாம்.

உள்ளடக்க அட்டவணைக்குத் திரும்பு

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையம் மற்றும் அதன் அம்சங்கள்

நீங்கள் சரியாக என்ன கண்டுபிடிக்கப் போகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க, நீங்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டிய அனைத்து சாதகமான அம்சங்கள் மற்றும் சாத்தியமான சிரமங்களைப் பற்றி கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு மேம்பாட்டு மையத்தை ஏற்பாடு செய்ய விரும்பினால், அதற்கு அதிக நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவிட வேண்டியிருக்கும். இது முதன்மையாக கல்வி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள உரிமம் பெற வேண்டியதன் காரணமாகும். எதிர்காலத்தில், நீங்கள் திறமையான பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதை நாட வேண்டியிருக்கும். ஒரு பொழுதுபோக்கு மையத்துடன், நிலைமை மிகவும் எளிமையானது. நீங்கள் இதைத் தொடங்கலாம், முதலில் உங்களுக்கு ஒரு சிறிய ஊழியர்கள் தேவைப்படுவதால், சில செயல்பாடுகளை நீங்களே செய்ய முடியும். இரண்டாவதாக, சிறப்பு அறிவு தேவையில்லை, நீங்கள் கூடுதல் நிபுணத்துவம் பெற தேவையில்லை. எனவே, நீங்கள் ஒரு பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பதை நிறுத்திவிட்டால், நீங்கள் வணிகப் பதிவு மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களின் ஊதியத்தில் சேமிப்பீர்கள். சிறிது நேரம் கழித்து, ஒரு ஆசை இருந்தால், உரிமம் வழங்கவும் தேவையான பணியாளர்களை நியமிக்கவும் முடியும். ஆனால் இதெல்லாம் பின்னர்.

உள்ளடக்க அட்டவணைக்குத் திரும்பு

பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது

ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தைத் திறக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட வட்டாரத்தில் மட்டுமல்லாமல், அதைத் திறக்க நீங்கள் திட்டமிட்டுள்ள இடத்திலும் அதன் லாபத்தின் அளவை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இந்த மையம் மக்கள் கூட்டமாக இருக்கும் இடத்தில் இருக்க வேண்டும் என்பது மிகவும் இயல்பானது, மேலும் அதிகமான குழந்தைகள் சிறந்தவர்கள். மழலையர் பள்ளிகளுக்கு அருகில் இதுபோன்ற மையங்களைத் திறக்க வல்லுநர்கள் அறிவுறுத்துகிறார்கள், குறிப்பாக நகரத்தில் அவற்றில் பல இல்லை என்றால். மழலையர் பள்ளிக்குச் செல்லும் வழியில், குழந்தை நிச்சயமாக ஒன்று அல்லது மற்றொரு விளையாட்டு அறைக்குச் செல்ல விரும்புவார். கூடுதலாக, கல்வியாளர்கள் மையத்திற்கு குழு வருகைகளை ஏற்பாடு செய்ய முடியும். சிறுவர் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை பேரழிவுகரமாக சிறியதாக இருக்கும் அந்த குடியிருப்புகளுக்கு, பொழுதுபோக்கு மையம் ஒரு இரட்சிப்பாக இருக்கும். குழந்தைகளுக்கான மையத்தின் இருப்பிடத்திற்கான அடுத்த விருப்பம் பெரிய ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையங்களில் வாடகைக்கு விடப்பட்ட இடமாகும். இங்கே, பெற்றோர்கள் ஷாப்பிங் செய்யும்போது அல்லது சில நடைமுறைகளைச் செய்யும்போது, \u200b\u200bகுழந்தை மேலே குதித்து, போதுமான அளவு விளையாடுவதோடு, தனது சகாக்களின் நிறுவனத்தில் ஒரு நல்ல நேரத்தையும் பெற முடியும்.

உள்ளடக்க அட்டவணைக்குத் திரும்பு

குழந்தை பராமரிப்பு மையத்தைத் திறக்க தேவையான ஆவணங்கள்

முதல் கட்டமாக உங்கள் வட்டாரத்தின் கோஸ்போஜ்னாட்ஸர் அல்லது ரோஸ்போட்ரெப்னாட்ஸரைத் தொடர்புகொள்வது. இங்கே அவர்கள் உங்களுக்கு தேவையான அனைத்து நுணுக்கங்களையும் தெளிவாக விளக்கி, குழந்தைகளுக்கான அமைப்புகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய உள்ளூர் சட்டத்தைப் பற்றி ஆலோசனை கூறுவார்கள்.

இதைச் செய்ய, சர்வதேச பாதுகாப்புத் தரங்கள், குழந்தை உபகரணங்கள் தொடர்பான விதிமுறைகள் மற்றும் அத்தகைய நிறுவனங்களில் குழந்தைகள் தங்குவதற்கான விதிகள் ஆகியவற்றை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

அதன் பிறகு, நீங்கள் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்ய வரி அலுவலகத்திற்குச் செல்கிறீர்கள். இது மிகவும் விலை உயர்ந்ததல்ல மற்றும் எதிர்காலத்தில் முன்னுரிமை வரி விகிதங்களைப் பயன்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது. பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் வகைப்பாட்டில் குறியீட்டைத் தேர்வு செய்கிறோம் "பொழுதுபோக்கு மற்றும் பொழுதுபோக்கு அமைப்பிற்கான பிற நடவடிக்கைகள்." அதன்பிறகு, ஓய்வூதிய நிதியத்தில் பதிவுசெய்து மையத்தை திறக்க மட்டுமே உள்ளது.

உள்ளடக்க அட்டவணைக்குத் திரும்பு

பொழுதுபோக்கு மைய உபகரணங்கள்

முதலில், உங்களுக்கு ஒரு அறை தேவை. பெரும்பாலும், ஆரம்ப கட்டங்களில், அது வாடகைக்கு விடப்படுகிறது. இது ஒரு முழு கட்டிடத்தை வாங்குவதற்கான செலவை மிச்சப்படுத்துகிறது. முதல் பொழுதுபோக்கு மையம் 70 சதுரடி வரை அளவிட முடியும். மீ. அத்தகைய அறையில் ஒரே நேரத்தில் 15 குழந்தைகளுக்கு மேல் இருக்கக்கூடாது, அதன் வயது 3 முதல் 12 வயது வரை. 5 குழந்தைகள் கொண்ட ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் ஒரு தொழிலாளி நியமிக்கப்பட வேண்டும். இது விளையாட்டு அறை பற்றியது. அவளுக்கு உங்களுக்கு 3 கருப்பொருள் மண்டலங்கள் தேவை. முதலாவது வெளிப்புற நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்றது: விளையாட்டு, நடனம், வெளிப்புற விளையாட்டு. இது வழக்கமாக ஊசலாட்டம், சுவர் கம்பிகள், ஸ்லைடுகள், பந்துகள், வளையங்கள், ஜம்ப் கயிறுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இரண்டாவது மண்டலம் கருப்பொருள் விளையாட்டுகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. இது பொம்மைகளைக் கொண்டுள்ளது: பொம்மைகள், வடிவமைப்பாளர்கள், கார்கள், மென்மையான பொம்மைகள். மூன்றாவது மண்டலம் செயற்கையான விளையாட்டுகளின் மண்டலம். இது தளபாடங்கள் இருப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: அட்டவணைகள் மற்றும் நாற்காலிகள், இந்த அல்லது அந்தத் தகவலுடன் குழந்தைகள் தங்களைத் தெரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கும் பொருட்கள். அவை இரண்டுமே பாரம்பரியமாக இருக்கலாம்: வரைபடங்கள், புத்தகங்கள், காட்சி எய்ட்ஸ் மற்றும் புதுமையானவை: ஒரு ப்ரொஜெக்டர், கணினி போன்றவை.

சில நேரங்களில் முதல் மண்டலத்திற்கு சிறப்பு விளையாட்டு தளம் பெறப்படுகிறது. குழந்தைகளின் உடல் வளர்ச்சிக்கு தேவையான அனைத்தையும் அவை உடனடியாகக் கொண்டுள்ளன. இதை ஆயத்தமாக வாங்கலாம் அல்லது குறிப்பிட்ட அளவுகளில் ஆர்டர் செய்யலாம். 20 சதுர பரப்பளவு கொண்ட லாபிரிந்த். மீட்டருக்கு 200,000 ரூபிள் செலவாகும். வெளிப்புற பொழுதுபோக்கு பகுதியின் மற்றொரு உறுப்பு ஒரு டிராம்போலைன் ஆகும். இது அதிக இடத்தை எடுத்துக் கொள்ளாது, ஆனால் அதை உயர்ந்த கூரையுடன் கூடிய அறையில் மட்டுமே நிறுவ முடியும். ஒரு டிராம்போலைன் விலை 60-100 ஆயிரம் ரூபிள் வரை மாறுபடும். எனவே, ஒரு சிறிய பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறக்க சுமார் 1,000,000 ரூபிள் செலவாகும். இவர்களில், சுமார் 10% பேர் வாடகைக்கு விடப்பட்ட பகுதிக்கு ஏற்பாடு செய்வார்கள், 10% - வாடகை செலுத்த, 60% - உபகரணங்கள் வாங்க, 10% - ஊழியர்களின் சம்பளத்தை செலுத்தவும், மேலும் 10% - ஒரு நிறுவனத்தை பதிவு செய்யவும்.

உபகரணங்கள் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கான தளபாடங்கள் இருக்க வேண்டும் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள்: வரவேற்பறையில் ஒரு அட்டவணை, ஒரு நாற்காலி, ஒரு கணினி. வெதுவெதுப்பான மற்றும் குளிர்ந்த நீரைக் கொண்ட குளிரூட்டியை ஃபோயரில் நிறுவ வேண்டும். கூடுதலாக, விளையாட்டு அறைகளுக்கு அடுத்ததாக ஒரு கழிப்பறை அமைந்திருக்க வேண்டும். மேலும் 7 வயதிற்குட்பட்ட குழந்தைகள் மையத்தில் ஈடுபட்டிருந்தால், அந்த மையத்தின் ஊழியர் அவர்களுடன் கழிப்பறைக்கு செல்ல வேண்டும்.

இப்போதெல்லாம், பல நகரங்களில் பொழுதுபோக்கு மையங்கள் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன. குழந்தைகள் விளையாட்டு மைதானங்களும் இதற்கு விதிவிலக்கல்ல. குழந்தைகளின் வயது என்பது அவர்களின் பொழுதுபோக்கிற்கான விலைகள் பெரியவர்களை விட குறைவாக இருக்கும் என்று அர்த்தமல்ல. பல பெற்றோர்கள் மகிழ்ச்சிக்காகவும், வாரிசுகளின் புன்னகைக்காகவும் பணத்தை மிச்சப்படுத்துவதில்லை, எனவே இந்த வணிகம் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியது. இந்த கட்டுரை குழந்தைகளின் பொழுதுபோக்கு மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்பதை உங்களுக்குக் கூறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் குழந்தைகளின் பொழுதுபோக்கு துறையில் போட்டி வளர்ந்து வருகிறது, ஆனால் சேவை சந்தை இன்னும் அதிக அளவில் இல்லை, மேலும் இங்கு ஏராளமான வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. இருப்பினும், மனதில் கொள்ள வேண்டிய இரண்டு முக்கியமான விஷயங்கள் உள்ளன. முதலாவது தொடக்க மூலதனம். நடுத்தர அளவிலான பொழுதுபோக்கு வளாகத்தை ஒழுங்கமைக்க கணிசமான முதலீடு தேவைப்படும். இரண்டாவது ஒழுங்கு கட்டுப்பாட்டின் அமைப்பு.

குழந்தைகளுடன் எந்த வகையிலும் இணைக்கப்பட்ட வணிகத்தில், அனைத்து பாதுகாப்பு விதிகளையும் பின்பற்ற வேண்டியது அவசியம். பொழுதுபோக்கு வளாகத்தின் பிரதேசத்தில் குழந்தைக்கு ஏதேனும் நேர்ந்தால், அதன் விளைவுகள் மிகவும் விரும்பத்தகாதவை: பாதிக்கப்பட்டவரின் சிகிச்சைக்கு உரிமையாளர் பணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும், இதனால் ஏற்படும் தீங்கிற்கு தார்மீக இழப்பீடு வழங்க வேண்டும்.

சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்தல்

முதலில், ஒரு தொழிலைத் தொடங்க, வளாகம் திறக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ள பகுதியை பகுப்பாய்வு செய்வது மதிப்பு. மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அத்தகைய நிறுவனம் விலை உயர்ந்தது, எனவே அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாக இருக்க முடியாது. இல்லையெனில், குழந்தைகளின் விளையாட்டு வளாகம் பலனளிக்காது.

இதன் அடிப்படையில், இந்த குடியேற்றத்தில் வசிப்பவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு இந்த வகையான ஓய்வை வழங்க முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். நகரத்தில் சராசரி சம்பளம் 12-15 ஆயிரம் ரூபிள் குறைவாக இருந்தால், இந்த இடத்தில் இதுபோன்ற ஒரு திட்டம் தொடங்குவதற்கு மதிப்பு இல்லை என்று புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. இல்லையெனில், குழந்தைகளுக்கான பொழுதுபோக்கு வளாகம் உரிமை கோரப்படாது.

இருப்பினும், குடியிருப்பாளர்களின் சம்பளம் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கான முக்கிய அளவுகோல் அல்ல. மிக முக்கியமான விஷயம் போட்டியின் இருப்பு. பொதுவான தகவல்களின் அடிப்படையில், ஒரு இறுதி முடிவை எடுக்க முடியும்.

நாங்கள் மத்திய வரி சேவையில் பதிவு செய்கிறோம்

முதலில், நீங்கள் ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனமாக பதிவு செய்ய வேண்டும். ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தின் பதிவு பெடரல் வரி சேவையில் நடைபெறுகிறது, அங்கு நீங்கள் வணிகம் செய்வதற்கான நிறுவன வடிவத்தையும் வரிவிதிப்பு வடிவத்தையும் தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

இந்த வணிகத்தை செய்ய பரிந்துரைக்கப்பட்ட படிவம் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர். அடுத்து, நீங்கள் OKVED குறியீடுகளை (92.7 - பொழுதுபோக்கு மற்றும் பொழுதுபோக்குகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான பிற நடவடிக்கைகள்) தீர்மானிக்க வேண்டும், பி.எஃப் மற்றும் பிற பட்ஜெட் அல்லாத நிதிகளில் பதிவு செய்யுங்கள். வேலை செய்ய, நீங்கள் வரி சேவையுடன் பதிவு செய்வதற்கு உட்பட்ட பணப் பதிவு அல்லது கடுமையான அறிக்கை படிவங்களை வாங்க வேண்டும்.

இந்த வணிகத்தை பதிவு செய்ய, சிறப்பு அனுமதிகள் மற்றும் உரிமங்கள் தேவையில்லை, ஆனால் அமைப்பு தொடர்பான விதிமுறைகள் இன்னும் படிக்க வேண்டியவை. நீங்கள் நிச்சயமாக, இணையத்தைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பைப் படிக்கலாம், ஆனால் ரோஸ்போட்ரெப்னாட்ஸர் அதிகாரிகள் மற்றும் மாநில தீயணைப்பு கண்காணிப்பு அதிகாரிகளைத் தொடர்புகொள்வது எளிதாக இருக்கும்.

இந்த அமைப்புகளின் ஊழியர்கள் துப்புரவு மற்றும் தீயணைப்பு பாதுகாப்பின் தேவைகள், தற்போதைய ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பைப் பற்றி முழுமையாக உங்களுக்குச் சொல்வார்கள். குழந்தைகள் சம்பந்தப்பட்ட வழக்கு ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளுக்கு குறிப்பாக கவலை அளிக்கிறது. எல்லா தேவைகளுக்கும் இணங்கவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு பெரிய அபராதத்தை எதிர்கொள்வீர்கள்.

வணிகத் திட்டம் உங்கள் உதவியாளர்

தவறுகளைச் செய்யாமல் இருக்க (முக்கியமாக நிதி), குழந்தைகள் விளையாட்டு மையத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது அவசியம். முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறையான பக்கங்களைக் காண அவர் வெளியில் இருந்து உதவுவார், அதில் நீங்கள் முதலில் சக்திகளையும் பொருள் வளங்களையும் முதலீடு செய்ய வேண்டும், அவை பின்னர் தீர்க்கப்பட வேண்டும். வணிகத் திட்டம் அடிப்படை கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும். குழந்தைகள் விளையாட்டு மையத்தை எவ்வாறு திறப்பது, எங்கு தொடங்குவது, இந்த கண்டுபிடிப்பு இறுதியில் என்ன வழிவகுக்கும் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.

நாங்கள் ஒரு அறையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறோம்

குழந்தைகள் மற்றும் பெற்றோருக்கு மகிழ்ச்சியைத் தருவதற்கும், உரிமையாளருக்கு லாபம் அளிப்பதற்கும் குழந்தைகளின் விளையாட்டு வளாகம் பொருட்டு, நீங்கள் முதலில் சரியான அறையைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். இது திட்டத்தின் மிக முக்கியமான பகுதிகளில் ஒன்றாகும். அத்தகைய ஸ்தாபனத்திற்கு, ஒரு தனி அறை மற்றும் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் ஒரு தளம் ஆகியவை சரியானவை.

அனைத்து உபகரணங்களுக்கும் இடமளிக்க வளாகத்தின் உகந்த அளவு குறைந்தது 130 சதுர மீட்டர் இருக்க வேண்டும். பெரிய நகரங்களில், இந்த வளாகம் ஒரு குடியிருப்புப் பகுதியில் அமைந்திருக்கலாம், மேலும் சிறிய குடியிருப்புகளில், மிகவும் பொருத்தமான வழி மையத்தில் தங்குமிடமாக இருக்கும். நிச்சயமாக, அதிக போக்குவரத்து என்பது ஸ்தாபனத்திற்கு ஒரு பெரிய கூட்டமாக இருக்கும். அருகிலுள்ள ஒரு மழலையர் பள்ளி அல்லது பள்ளி இருந்தால், அது வணிகத்திலும் சாதகமான விளைவை ஏற்படுத்தும்.

எது சிறந்தது: ஒரு ஷாப்பிங் சென்டர் அல்லது தனி இடம்?

ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் அல்லது ஒரு தனி அறையில் ஒரு பொழுதுபோக்கு வளாகத்தைத் திறக்கலாமா என்பதை நீங்கள் எவ்வாறு தீர்மானிக்க முடியும்? ஷாப்பிங் மையங்களுக்கான குழந்தைகளின் விளையாட்டு மைதானங்களில் அதிக போக்குவரத்து இருப்பதாக பலர் நினைக்கிறார்கள், மேலும் வாடகை பல மடங்கு மலிவானது - இது ஒரு மாயை.

குழந்தைகள் ஷாப்பிங் செய்யும் போது பெற்றோருடன் தலையிடுகிறார்கள் என்று கருதப்படுகிறது, மேலும் அவர்கள் அத்தகைய வளாகங்களில் விடுகிறார்கள். ஷாப்பிங் மையங்களின் உரிமையாளர்கள் இந்த வணிகத்தில் மகிழ்ச்சியடைந்து குறைந்த வாடகையை வழங்குகிறார்கள். இன்னும் இது அப்படி இல்லை.

ஒரு பொழுதுபோக்கு வளாகத்தில் குழந்தைகளுக்கான பொழுதுபோக்குக்கான சராசரி செலவு சுமார் 500 ரூபிள் ஆகும். வழக்கமாக, அங்குள்ள பயணங்கள் குழந்தைகளின் மகிழ்ச்சிக்காக திட்டமிடப்பட்டு செய்யப்படுகின்றன, எனவே, ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் வைப்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நன்மை அல்ல. கூடுதலாக, பெரிய ஷாப்பிங் மையங்கள் சிறுவர் அறைகளை சிறப்பாக உருவாக்கியுள்ளன. பெற்றோர் தங்கள் குழந்தையை இலவசமாக அங்கேயே விடலாம்.

மேலே இருந்து, ஒரு வெற்றிகரமான குழந்தைகள் விளையாட்டு வளாகம் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரிலும் ஒரு தனி அறையிலும் அமைந்திருக்கலாம் என்று நாம் முடிவு செய்யலாம்.

நாங்கள் உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறோம்

அடுத்த கட்டமாக திட்டத்திற்கான உபகரணங்கள் தேர்வு செய்யப்படும். இந்த விஷயத்தில், முக்கிய பணி அத்தகைய தருணம் - நீங்கள் வயதினரை முடிந்தவரை அகலமாக மறைக்க வேண்டும். 5-7 வயது குழந்தைகளுக்கு சுவாரஸ்யமானது என்னவென்றால், 10-12 வயதுடையவர்களைப் போல இருக்காது. எனவே, உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, \u200b\u200bவெவ்வேறு வயதினரின் தேவைகளை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் - இது நிறுவனத்தில் பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க உதவும்.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கான உபகரணங்களின் தொகுப்பு பொதுவாக பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது: மென்மையான டிராம்போலைன்ஸ், பல நிலை விளையாட்டு தளம், பல்வேறு விளையாட்டு சிமுலேட்டர்கள், சிறிய ரப்பர் ஸ்லைடுகள்; விளையாட்டு உபகரணங்கள் - பந்துகள், கல்வி விளையாட்டுகள் மற்றும் பிற விஷயங்கள்.

சில வளாகங்களில் பிளாஸ்மா டி.வி.கள் உள்ளன, அதில் குழந்தைகள் கார்ட்டூன்களைப் பார்க்கலாம். காலப்போக்கில், தொகுப்பை புதியவற்றோடு கூடுதலாக சேர்க்கலாம். உற்பத்தியின் தரம் மற்றும் உற்பத்தியாளரைப் பொறுத்து உபகரணங்களின் விலை மாறுபடும்.

ஒரு விளையாட்டு பிரமைக்கு சுமார் 400,000 ரூபிள் செலவாகும், மற்றும் ஊதப்பட்ட டிராம்போலைன் - 100,000 மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவை. தொடங்குவதற்கு, ஒரு குறைந்தபட்ச தொகுப்பை வாங்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, அதில் ஒரு குழந்தைகளின் தளம் (20 மீ 2 சுமார் 200,000 ரூபிள்), ஒரு நாற்காலி மற்றும் ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு அட்டவணை (சுமார் 10,000 ரூபிள்), துணிகளுக்கான லாக்கர்கள் (ஒன்றுக்கு சுமார் 800 ரூபிள்) பிரிவு). வணிகத்தின் மேலும் வளர்ச்சியுடன், உபகரணங்கள் வாங்க முடியும்.

உபகரணங்களை வாங்கும் போது, \u200b\u200bமுக்கிய நிபந்தனை குழந்தைகளுக்கு தயாரிப்பு ஆபத்தானது அல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்கள் கிடைப்பது மற்றும் அனைத்து தரங்களுக்கும் ஏற்ப தயாரிக்கப்படுகிறது. மேலும், உற்பத்தியாளர் நிறுவலில் உதவி ஏற்பாடு செய்ய கடமைப்பட்டிருக்கிறார், ஏனெனில் கிட் நிறுவப்படுவது பாதுகாப்பு விதிகளின்படி மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். நிறுவும் முன் தேவைகளை கவனமாக மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

நாங்கள் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறோம்

ஒரு வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதில் மிக முக்கியமான படிகளில் ஒன்று பணியாளர்களை நியமிப்பது. அத்தகைய வளாகத்தின் கல்வியாளர் பதவிக்கு இளம் பெண்கள் பொருத்தமானவர்கள் என்ற தவறான கருத்து உள்ளது. குழந்தைகள் மிகவும் கேப்ரிசியோஸ் என்பதால், ஒரு கல்விக் கல்வியைக் கொண்டவர்கள் மட்டுமே இத்தகைய கடமைகளைச் சமாளிக்க முடியும்.

விளையாட்டு அறையில் இருக்கும் குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினருக்கும், அதே போல் உபகரணங்களுக்கும் ஊழியர்கள் பொறுப்பு, விதிகள், ஒழுங்கு மற்றும் தூய்மை ஆகியவற்றை பின்பற்றுவதை உறுதி செய்கிறது. சிறந்த வழிமுறை கல்வியியல் மற்றும் மருத்துவக் கல்வியுடன் ஓய்வு பெற்றவர்கள்.

கேமிங் வளாகத்தின் சேவைகளுக்கான கட்டணம்

வளாகத்தின் சேவைகளுக்கு பல்வேறு வகையான கட்டணங்கள் உள்ளன: மணிநேர கட்டணம், நுழைவாயிலுக்கு ஒரு முறை கட்டணம், ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வருகைகளுக்கான சந்தாக்கள்.

வார நாட்களில் அத்தகைய அறைக்கு 30 நிமிடங்கள் சென்றால் சுமார் 90 ரூபிள் செலவாகும், வார இறுதி நாட்களிலும் விடுமுறை நாட்களிலும் விலையை அதிகரிக்க முடியும். வழக்கமாக, விளையாட்டு அறைகளில், 3 வயதுக்குட்பட்ட குழந்தையுடன் பெற்றோருடன் இலவசமாக செல்ல பெற்றோர்கள் அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள், வயதான குழந்தைகளுடன் (30 ரூபிள் இருந்து) தனி கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறது. குழந்தை விளையாட்டு அறையில் செலவிடக்கூடிய அதிகபட்ச நேரத்தை அமைப்பது அவசியம்.

பருவத்தைப் பொறுத்து குழந்தைகளுக்கான ஒரு பொழுதுபோக்கு வளாகம் லாபகரமாக இருக்கும்: தெருவில் ஒரு குளிர்ச்சியுடன், டோம்பாய்ஸ் பெரும்பாலும் அத்தகைய அறைகளுக்கு வழங்கப்படுகிறது, கோடையில், மாறாக, அவர்கள் நகரத்திலிருந்து வெளியே செல்ல முயற்சிக்கிறார்கள், புதியதாக காற்று, எனவே நீங்கள் கோடை மாதங்களில் பெரிய லாபத்தை நம்பக்கூடாது. மேலும், வார நாட்களில், 6 மணிக்குப் பிறகு வருகைகள் அதிகமாக இருக்கும், பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை மழலையர் பள்ளிகளிலிருந்து அழைத்துக்கொண்டு கடைக்குச் செல்லும்போது, \u200b\u200bகுழந்தைகளை விளையாட்டு அறைகளில் விட்டுவிடுவார்கள். வேலை அட்டவணை 9:00 முதல் 21:00 வரை மிகவும் வசதியாக இருக்கும்.

முக்கிய முடிவுகள்

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு வளாகத்தைத் திறக்க, இது சுமார் 1,500 மில்லியன் ரூபிள் எடுக்கும், மேலும் பெரும்பாலானவை உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கும் நிறுவுவதற்கும் செலவிடப்படும். அத்தகைய நிறுவனம் ஒரு வருடத்திற்குள் செலுத்த முடியும்.

எனவே, குழந்தைகளின் பொழுதுபோக்கு வளாகத்தை எவ்வாறு திறப்பது என்பதை தீர்மானிக்க இந்த கட்டுரை உதவ வேண்டும். ஒரு வணிகத் திட்டமும் இதற்கு உங்களுக்கு உதவும்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நமது மாநிலத்தின் கொள்கை இளம் குடும்பங்களுக்கு ஆதரவளிப்பதும், பிறப்பு விகிதத்தைத் தூண்டுவதும் ஆகும். இதற்கு நன்றி, ஒவ்வொரு ஆண்டும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது. இவ்வாறு, குழந்தைகள் விளையாட்டு அறை திறக்கப்படுவது ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய திசையாகும்.

பெரும்பாலும், இளம் தாய்மார்கள் இந்த வணிக திசையைப் பற்றி சிந்திக்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் குறிப்பாக விளையாட்டுப் பகுதிகள் இல்லாததைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோரின் தேவைகளைப் பற்றி ஆழமான புரிதலைக் கொண்டுள்ளனர்.

ஒரு வணிக பார்வையில் இந்த இடம் மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகும். வாடிக்கையாளர்களின் முக்கிய ஓட்டம் சூடான நகர கடற்கரையில் செல்லும்போது அல்லது நகரத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, \u200b\u200bகோடை மாதங்களில் மட்டுமே தேவை குறையும் என்பதால் இது மிகவும் நிலையான திசையாகும்.

இந்த வணிகத் திட்டம் எதிர்காலத்தில் பயனுள்ள செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு கவனம் செலுத்த வேண்டிய முக்கியமான அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

இந்த யோசனையின் முக்கிய நன்மைகள்:

• அதிக தேவை. குழந்தை காப்பக சேவை நவீன உலகில் மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் தேவை. பெற்றோருக்கு பெரும்பாலும் தங்கள் குழந்தையை விட்டு வெளியேற யாரும் இல்லை, எனவே குழந்தைகளின் விளையாட்டு அறை ஒரு தனியார் ஆயாவுக்கு சிறந்த மற்றும் மலிவான மாற்றாகும்.
• விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதல். இந்த வகை வணிகத்திற்கு ஒப்பீட்டளவில் சிறிய நிதி முதலீடுகள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் இது விரைவான திருப்பிச் செலுத்தலாகும். இந்த குறிப்பிடத்தக்க பிளஸ் இந்த செயல்பாட்டுத் துறையை மிகவும் பிரபலமாகவும் போட்டித்தன்மையுடனும் செய்கிறது.
• குறைந்த நிதி செலவுகள். இயற்கையாகவே, நீங்கள் புதிதாக ஒரு விளையாட்டு அறையைத் திறக்க முடியாது, உங்களுக்கு தொடக்க மூலதனம் தேவை, ஆனால் மற்ற பகுதிகளுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்த செலவுகள் மிக அதிகமாக இல்லை.
• குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையம் அல்லது ஒரு தனியார் மழலையர் பள்ளியைக் காட்டிலும் குழந்தைகள் விளையாட்டு அறையைத் திறக்கும் யோசனை செயல்படுத்த எளிதானது. எடுத்துக்காட்டாக, இத்தகைய நடவடிக்கைகளுக்கு கல்விப் பணிகளைச் செய்வதற்கு உரிமம் தேவையில்லை, அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்கள்.

ஆரம்ப முதலீட்டு தொகை 542 000 ரூபிள்.

இடைவெளி-கூட புள்ளி அடைந்தது ஐந்தாவது அன்று வேலை மாதம்.

திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 13 மாதங்கள்.

2. வணிகம், தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் விளக்கம்

குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டு அறை என்பது விசேஷமாக பொருத்தப்பட்ட அறை, பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தையை பெரியவர்களின் மேற்பார்வையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரம் விளையாட விட்டுவிடலாம்.

ஷாப்பிங் சென்டரில் குழந்தைகள் அறை திறக்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது. இது மக்களின் பெரிய ஓட்டம் காரணமாகும். பெற்றோர் தங்கள் குழந்தைகளை விட்டுவிட்டு நிம்மதியாக ஷாப்பிங் செல்லலாம். ஷாப்பிங் மையங்களின் உரிமையாளர்களும் இதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள், எனவே சில நேரங்களில், ஒரு வெற்றுப் பகுதியைக் கொண்டிருப்பதால், அவர்கள் வாடகை விகிதங்களைக் குறைத்து மதிப்பிடலாம்.

நிறுவன தருணங்கள்:

• குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டு அறைகளின் வேலை நேரம், ஒரு விதியாக, ஷாப்பிங் சென்டரின் தொடக்க நேரங்களைப் பொறுத்தது (10: 00-22: 00). வார நாட்களில், குழந்தைகள் அறையின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு 150 ரூபிள் (1 குழந்தையின் விஷயத்தில்), வார இறுதி மற்றும் விடுமுறை நாட்களில் 200 ரூபிள் ஆகியவற்றை பெற்றோர்கள் செலுத்துகிறார்கள்.
• 1 குழந்தைக்கு தங்குவதற்கான அதிகபட்ச நீளம் 4 மணி நேரம். நிறுவனத்திற்கு வருகை தரும் அட்டவணை மற்றும் குழந்தைகளை சேகரிப்பதற்கான தேவைகள் தொடர்பான விதிகளை இடுகையிடுவது அவசியம்.
• குழந்தைகளின் விளையாட்டு அறையின் ஊழியர் பெற்றோருக்கு பாஸ்போர்ட் இருந்தால் மட்டுமே குழந்தையை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும், அதை அவர் முன்வைக்க வேண்டும். குழந்தை எந்த நேரத்தில் அனுமதிக்கப்பட்டார் என்பது குறித்த தகவல்கள் வருகை பதிவில் அல்லது வழக்கமான குறிப்பேட்டில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன.
• குழந்தைகள் விளையாட்டு அறையில் உள்ள தொழிலாளர்கள் நோய்வாய்ப்பட்ட குழந்தைகளை ஏற்றுக் கொள்ளக்கூடாது, ஏனெனில் அவர்கள் மற்ற குழந்தைகளுக்கு நோயை ஏற்படுத்தும். இது சம்பந்தமாக, எல்லாம் கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும்.
• வார நாட்களில், குழந்தைகள் விளையாட்டு அறையின் சேவைகளுக்கான மிகப் பெரிய தேவை 16:00 முதல் 21:00 வரை ஆகும், ஏனெனில் இந்த நேரத்தில் பெற்றோர்கள் கடைக்குச் செல்கிறார்கள். காலையில் அதிக போக்குவரத்து பெற, தள்ளுபடிகள் வழங்குவது போன்ற தந்திரங்களை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். வழக்கமான பார்வையாளர்களுக்கு தள்ளுபடியை வழங்குவதும் பகுத்தறிவு.
• பருவகாலத்தை நினைவில் கொள்க. குழந்தைகள் விளையாட்டு அறைகளின் சேவைகளுக்கான மிகப்பெரிய தேவை அக்டோபர் முதல் ஏப்ரல் வரையிலான காலத்திற்கு பொதுவானது. வானிலை நிலைமைகள் குழந்தைகளை திறந்த விளையாட்டு மைதானங்களில் இருக்க அனுமதிக்காததே இதற்குக் காரணம். கோடையில் தேவை குறையும் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.
• மேலும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் வருமானத்தின் அளவை அதிகரிப்பதற்கும், பண்டிகை நிகழ்வுகளை நடத்துவதற்கு ஏற்பாடு செய்வது அவசியம். இந்த நோக்கத்திற்காக, பல்வேறு போட்டிகள் மற்றும் படைப்பு வட்டங்களும் மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது. நீங்கள் ஒரு குழந்தைகளின் உணவு விடுதியை சித்தப்படுத்தலாம், புகைப்பட சேவைகளை வழங்கலாம், பலூன்கள் மற்றும் பிற பண்டிகை சாதனங்களை விற்பனை செய்யலாம்.

3. விற்பனை சந்தையின் விளக்கம்

குழந்தைகள் விளையாட்டு அறைகளின் முக்கிய இலக்கு பார்வையாளர்கள் 2 முதல் 6 வயதுடைய குழந்தைகளைக் கொண்ட குடும்பங்கள். ஒரு விதியாக, அத்தகைய குழந்தைகளின் பெற்றோர் அதிக தாளத்துடன் வாழ்கிறார்கள், விரைவில் அவர்கள் கொள்முதல் செய்வது முக்கியம். குழந்தைகள் அறைகள் இருப்பது இந்த பணியை பெரிதும் எளிதாக்குகிறது.

இன்று இந்த வணிக யோசனையின் தொடர்பு முன்னெப்போதையும் விட அதிகமாக உள்ளது: ஒவ்வொரு ஆண்டும் பிறப்பு விகிதம் அதிகரித்து வருகிறது. இது அரசியல் ஆதரவு மற்றும் பொருளாதார நிலைமை ஆகிய இரண்டிற்கும் காரணமாகும். குடும்ப விழுமியங்களை வலுப்படுத்துவதன் மூலமும், சமூகத்தில் பொது விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதன் மூலமும் இது வசதி செய்யப்படுகிறது.

அட்டவணை 2013-2016க்கான பிறப்பு வீதத்தைக் காட்டுகிறது. இந்த காட்டி கடந்த 4 ஆண்டுகளில் சீராக வளர்ந்து வருகிறது.

ரோஸ்ஸ்டாட்டின் கூற்றுப்படி, இந்த காலகட்டத்தில் (2013-2016), நாட்டின் மக்கள் தொகை 3.2 மில்லியன் மக்களால் அதிகரித்துள்ளது, இது குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றமாகும். முன்னறிவிப்புகளின்படி, இந்த போக்கு அதிகரிக்கும். கீழேயுள்ள வரைபடம் அடுத்த 13 ஆண்டுகளுக்கு திட்டமிடப்பட்ட மொத்த கருவுறுதல் வீதத்தைக் காட்டுகிறது.

மொத்த ஃபெர்டிலிட்டி கூட்டுறவு

(ஒரு பெண்ணுக்கு குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை)

இந்தத் தகவல்கள் நாட்டில் சாதகமான மக்கள்தொகை நிலைமையைக் குறிக்கின்றன, மக்கள்தொகை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் பற்றி, இது குழந்தைகள் தொடர்பான வணிக இடங்களை சாதகமாக பாதிக்கும்.

4. விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

5. உற்பத்தி திட்டம்

குழந்தைகள் விளையாட்டு அறையைத் தொடங்குவதற்கான முக்கிய கட்டங்களை கோடிட்டுக் காட்டுவோம்.

அரசு நிறுவனங்களில் பதிவு செய்து உரிமம் பெறுதல்

• இந்த வணிகத்திற்காக, சில வரி சலுகைகளைப் பெறுவதற்காக ஒரே உரிமையாளராக பதிவு செய்ய பரிந்துரைக்கிறோம்.
• பொது கல்வி சேவைகளை வழங்குவதற்கான உரிமம் தேவையில்லை, இது பணியை பெரிதும் எளிதாக்குகிறது.
• OKVED குறியீடுகளின் வரையறை - பொழுதுபோக்கு மற்றும் பொழுதுபோக்கு அமைப்பிற்கான நடவடிக்கைகள் - 92.7.
• ஓய்வூதிய நிதியில் பதிவு.
• சுகாதார மற்றும் தொற்றுநோயியல் சேவையிலிருந்து நடவடிக்கைகளுக்கான அனுமதி பெறுதல்.
• யுடிஐஐ ஒரு வரிவிதிப்பு முறையாக பயன்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஒரு விளையாட்டு அறைக்கு இது மிகவும் இலாபகரமான வரிவிதிப்பு ஆட்சி என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், வரி அளவு வணிகத்தின் வருமானத்தைப் பொறுத்தது அல்ல. யுடிஐஐ மூலம், வரி ஒரு காலாண்டுக்கு ஒரு முறை நிலையான தொகையின் வடிவத்தில் செலுத்தப்படுகிறது.

வளாகத்தைத் தேடி பழுதுபார்க்கவும்

• அறை பகுதி - 25 - 30 மீ 2;
• அறை காற்றோட்டமாக இருக்க வேண்டும்;
• அறை நுழைவாயிலுக்கு அருகில் இருக்க வேண்டும், மற்றும் தாழ்வாரத்தின் முடிவில் அல்ல, ஒரு சிறிய குழந்தையுடன் ஒவ்வொரு பெற்றோரும் அடையவில்லை;
• அறையே விசாலமானதாகவும், பிரகாசமாகவும், நல்ல முடித்தலுடனும் இருக்க வேண்டும்;
• கழிப்பறை அறைகள் வாடகை இடத்திற்கு அருகில் அமைந்திருக்க வேண்டும்.

விளையாட்டு அறையின் உள்துறை அலங்காரம்

• குழந்தைகள் விளையாட்டு அறையின் உட்புறம் சிறிய வாடிக்கையாளர்களின் விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பிரகாசமான வண்ணங்களைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம். விளையாட்டு அறையின் வடிவமைப்பில் கருப்பு நிறத்தை சேர்ப்பதற்கு எதிராக நாங்கள் தாகமாக அறிவுறுத்துகிறோம்.
• விளையாட்டு அறையில் குறைந்தது இரண்டு மண்டலங்கள் இருக்க வேண்டும்: செயலில் உள்ள விளையாட்டுகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு பகுதி. அறையில் பிறந்தநாள் விழாக்கள், பார்ட்டிகள் மற்றும் கருப்பொருள் டீக்கள் நடத்தப்பட வேண்டும் என்றால், அறையில் போதுமான உபகரணங்கள் இருக்க வேண்டும், அல்லது அதற்கு குறைந்தபட்சம் ஒரு இடமாவது இருக்க வேண்டும்.
• வார்த்தையின் உண்மையான அர்த்தத்தில் அறை மென்மையாக இருக்க வேண்டும். இங்கே, உண்மையில் எல்லாம் அச்சிடப்பட்ட பொருட்களால் ஆனது.

விளையாட்டு அறை மற்றும் அதன் உபகரணங்கள்

குழந்தைகளுக்கான உபகரணங்கள் முதன்மையாக பாதுகாப்பாக இருக்க வேண்டும். குழந்தைகளில் ஒவ்வாமை ஏற்படாத சான்றளிக்கப்பட்ட பொம்மைகளை மட்டுமே வாங்கவும்.

6. நிறுவன அமைப்பு

அறையின் பயனுள்ள வேலைக்கு, ஷிப்டுகளில் பணிபுரியும் இரண்டு ஊழியர்கள் போதும்.

ஊழியர்களின் கடமைகள் பின்வருமாறு:

• குழந்தைகளைப் பார்த்துக் கொள்ளுங்கள்;
• குழந்தைகளின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல்;
• அறையை சுத்தமாக வைத்திருங்கள்;
• உபகரணங்களின் செயல்பாட்டை கண்காணித்தல்;
• குழந்தைகளுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், அவர்களுக்கு விளையாட்டுகளையும் பொழுதுபோக்கையும் கற்பிக்கவும்.

குழந்தைகளை கவனிக்கும் ஊழியர்கள் கல்வி மற்றும் ஒழுக்கமானவர்களாக இருக்க வேண்டும். ஆயாவுக்கு மருத்துவ அல்லது கல்விக் கல்வி இருப்பது நல்லது. கூடுதலாக, இளம் பார்வையாளர்களுடன் பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியம். நீங்கள் குழந்தைகளுக்குச் செவிசாய்க்க வேண்டும், அவர்களுடன் விளையாட விரும்புகிறீர்கள், அவர்கள் உங்களுக்கு தயவுசெய்து திருப்பிச் செலுத்துவார்கள். குழந்தைகள் விளையாட்டு அறையில் பணியாற்றும் ஊழியர்கள் மருத்துவ பதிவு வைத்திருக்க வேண்டும் மற்றும் வழக்கமான மருத்துவ பரிசோதனைகளுக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும். குழந்தைகளின் பாதுகாப்பு ஊழியரின் கவனத்தை சார்ந்துள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே ஊழியர்களை கவனமாக தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம்.

ரஷ்யாவின் நடுத்தர மற்றும் பெரிய நகரங்களில் குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையங்கள் பரவலாக உள்ளன. இது சிறு குழந்தைகள் மற்றும் இளம் பருவத்தினருக்கும், மற்றும் வியாபாரத்தில் ஈடுபடக்கூடிய பெரியவர்களுக்கும் ஓய்வு நேரமாகும், இது குழந்தைகளை மேற்பார்வையில் வைக்கிறது. எனவே, இலாபகரமான வணிகத்தை உருவாக்க இந்த வணிக யோசனையை கருத்தில் கொள்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. முதலில், நீங்கள் ஒரு குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு இந்த கட்டுரையில் நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

திட்ட சுருக்கம்

ஒரு பெரிய ரஷ்ய நகரத்தில் ஒரு ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையத்துடன் குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையம் திறக்கப்படுவதை நாங்கள் பரிசீலித்து வருகிறோம். இதுபோன்ற மையங்களை ஒரு ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையத்தில் திறப்பது நல்லது, அங்கு மக்கள் ஷாப்பிங் செய்கிறார்கள், குறிப்பாக ஓய்வுக்காக. எங்கள் மையத்தில் 2 முதல் 10 வயது வரையிலான குழந்தைகள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கான பொழுதுபோக்கு இருக்கும்.

இந்த பகுதியில் சிறிய போட்டி உள்ளது. இவை குழந்தைகளுக்கான ஒத்த பொழுதுபோக்கு மையங்கள். மாலில் ஏற்கனவே இதுபோன்ற ஒரு குழந்தை மூலையில் இருந்தால், இரண்டாவது ஒன்றைத் திறப்பதில் அர்த்தமில்லை. எங்கள் மாலில் இதே போன்ற நிறுவனங்கள் எதுவும் இல்லை, எனவே, 50 சதுரங்களை வாடகைக்கு எடுத்து பாதுகாப்பாக சொந்தமாக திறக்க முடியும். இரண்டாவது மாடியில் மீ பரப்பளவு.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தின் வேலை நேரம் ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையத்தின் அட்டவணைப்படி அமைக்கப்பட்டுள்ளது - 10:00 முதல் 21:00 வரை. அட்டை செலுத்தும் முறையை இந்த மையம் இயக்கும்.

முக்கிய வணிக அபாயங்கள்:

நடவடிக்கைகளின் பதிவு

குழந்தைகளின் பொழுதுபோக்கு துறையில் பணிபுரிய வரி அதிகாரிகளுடன் கட்டாய பதிவு, கட்டமைப்புகளின் தரம் மற்றும் பாதுகாப்பிற்கான உரிமங்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களை வழங்குதல், அத்துடன் தீ பாதுகாப்பு தேவைகளுக்கு இணங்க தீயணைப்பு அதிகாரியிடம் அனுமதி பெறுதல் ஆகியவை தேவை.

எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையுடன் 15% வித்தியாசத்துடன் (வருமான கழித்தல் செலவுகள்) ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக நாங்கள் பதிவு செய்வோம். இதைச் செய்ய, நாங்கள் ஒரு விண்ணப்பத்தை வரி அலுவலகத்தில் சமர்ப்பிக்கிறோம், பொருத்தமான பதிவு படிவம் மற்றும் OKVED செயல்பாட்டுக் குறியீட்டைத் தேர்ந்தெடுத்து, எங்கள் விஷயத்தில் - 93.29.9 அல்லது குழு 92.

பதிவு செய்வதற்கான செலவு மற்றும் அனைத்து அனுமதிகளையும் பெறுவது 10,000 ரூபிள் ஆகும்.

சேவைகள் மற்றும் விலைகள்

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தில் வரம்பற்றது ஒரு நாளுக்கு செல்லுபடியாகும். வாங்குபவர் எந்த நேரத்திலும் அறையை விட்டு வெளியேறி சிறிது நேரம் கழித்து திரும்பலாம்.

வளாகத்தைத் தேடுங்கள்

2 வது மாடியில், நகர மையத்தில் உள்ள ஒரு ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு மையத்தில் குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தை திறக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. அனைத்து இடங்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கு இடமளிக்க, உங்களுக்கு குறைந்தது 50 சதுரடி தேவைப்படும். மீ. குழந்தைகளுக்கு ஒரு டிராம்போலைன் இடமளிக்கும் அளவுக்கு அறையின் கூரைகள் உயரமாக இருப்பது முக்கியம். இந்த மையம் ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் ஒரு ஓட்டலுக்கு அடுத்ததாக அமைந்திருக்கும், குழந்தைகள் விளையாடும்போது பெற்றோர்கள் ஓய்வெடுக்கலாம்.

வளாகத்தின் வாடகைக்கு 2 மாதங்களுக்கு உடனடியாக கட்டணம் செலுத்தி, மாலின் நிர்வாகத்துடன் இப்பகுதிக்கான குத்தகை ஒப்பந்தத்தை முடிப்போம்

இந்த வளாகம் குழந்தைகள் பகுதி, டிராம்போலைன்ஸ் மற்றும் ஒரு விளையாட்டு அறை, மற்றும் இளைஞர்களுக்கு ஒரு பொழுதுபோக்கு பகுதி என பிரிக்கப்படும். கூடுதலாக, பொழுதுபோக்கு மையத்தின் பிரதேசத்தில் ஒரு காசாளரின் சாவடி நிறுவப்படும். வாடகை விலை மாதத்திற்கு 125 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும். இந்த சிக்கலான மற்றும் பாதுகாப்பின் பணியாளர் துப்புரவாளரால் பிரதேசத்தை சுத்தம் செய்வது வாடகை கட்டணத்தில் நில உரிமையாளர் அடங்கும்.

உபகரணங்கள் வாங்குதல்

மையத்தை வழங்க, உபகரணங்கள் வாங்குவது அவசியம். இந்த முதலீடுகள் முக்கிய செலவு பொருளாக மாறும், இருப்பினும், மையத்தின் வருகை மற்றும் லாபம் தேர்வு மற்றும் பல்வேறு இடங்கள் மற்றும் குழந்தைகளின் பொழுதுபோக்குகளைப் பொறுத்தது.

செலவு மதிப்பீடு:

பணியாளர்கள்

பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை விளையாட்டு மையத்தில் பாதுகாப்பாக விட்டுவிட ஊழியர்கள் தேவைப்படுவார்கள். புதுப்பித்தலில் இரண்டு ஊழியர்கள் ஷிப்டுகளில் பணிபுரிவார்கள். மேலும் 4 ஊழியர்கள் (2 பேரின் 2 ஷிப்டுகள்) விளையாட்டு அறை மற்றும் குழந்தைகளை கவனிப்பார்கள். குழந்தைகளின் படைப்பாற்றல் அறையில் மேலும் ஒரு பணியாளர் தேவை. முதலில், தொழில்முனைவோரே ஒரு நிர்வாகியின் செயல்பாடுகளைச் செய்வார்.

பணியாளர் மதிப்பீடு:

தொழில்முனைவோர் ஒரு மாத அடிப்படையில் இலாபங்களின் நிதி அறிக்கைகளை உருவாக்கி சமர்ப்பிப்பார், வாடிக்கையாளர்களுடனான சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பார்.

சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரம்

வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் பணியில், போட்டியாளர்களை பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். இப்பகுதியில் குறைந்தபட்சம் இதே போன்ற நிறுவனங்கள் இருப்பது முக்கியம். எங்கள் முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள் 2 முதல் 10 வயது வரையிலான குழந்தைகளுடன், 15 வயது வரை பதின்வயதினர்.

அதிகபட்ச பார்வையாளர்களை வெற்றிகரமாக திறந்து ஈர்க்க, நீங்கள் பொதுவான விளம்பர கருவிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். கவர்ச்சிகரமான ஃபிளையர்களை உருவாக்கி, அவற்றை மாலிலும், நுழைவாயிலில் உள்ள தெருவிலும் ஒப்படைக்க வேண்டியது அவசியம். நாங்கள் மாலில் குரல் விளம்பரத்தையும் பயன்படுத்துவோம். சமூக வலைப்பின்னல்களில் ஒரு குழுவை உருவாக்கி, மத்திய மாவட்டம் முழுவதும் விளம்பரங்களை இடுவோம்.

ஒவ்வொரு மாதமும் ஃபிளையர்கள், குரல் விளம்பரங்கள் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்களில் இலக்கு வைப்பதற்காக 20,000 ரூபிள் செலவிடுவோம்.

குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்தில் பார்வையாளர் விசுவாச அட்டை இருக்கும். வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு 5% தள்ளுபடி வழங்கப்படுகிறது. ஜூன் 1 (குழந்தைகள் தினம்) மற்றும் செப்டம்பர் 1 (அறிவு நாள்) ஆகியவற்றின் நினைவாக, குழந்தைகளுக்கு 10% தள்ளுபடி வழங்கப்படுகிறது.

கூடுதலாக, கண்ணாடி விளம்பரம் மற்றும் கூட்டு விளம்பரங்களில் மாலில் உள்ள பிற நிறுவனங்களுடன் குறுக்கு ஒத்துழைப்புக்கான விருப்பங்கள் பரிசீலிக்கப்படுகின்றன.

செலவுகள் மற்றும் வருமானம்

வணிகத் திட்டத்தின் இந்த கட்டத்தில், வணிக தொடக்க செலவுகள் மற்றும் வாராந்திர செலவுகளுக்கான சுருக்க மதிப்பீட்டை நாங்கள் வரையறுப்போம். நாங்கள் 3 வது மாதத்திலிருந்து மதிப்பிடப்பட்ட லாபத்தையும் உருவாக்கி சேவைகளுக்கான விற்பனை திட்டத்தை அமைப்போம். மாதத்திற்கான ஒருங்கிணைந்த செலவுகள் மற்றும் வருவாயின் அடிப்படையில், இந்த திட்டத்தின் ஆரம்ப முதலீட்டின் லாபம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தை நாங்கள் கணக்கிடுவோம்.

தொடக்க செலவுகள்

ஒரு தொழிலைத் தொடங்க, எங்களுக்கு 1,190,000 ரூபிள் தேவை. திட்டத்தில் எங்கள் முதலீடுகள் 690,000 ஆக இருக்கும், மீதமுள்ள 500,000 ரூபிள் 2 வருடங்களுக்கு ஆண்டுக்கு 15% வீதத்தில் வங்கிக் கடனைப் பெறுவோம். மாதாந்திர கட்டணம் 24,243 ரூபிள் ஆகும்.

மாத செலவுகள்

வருமானம்

சேவைகளுக்கான சராசரி பில் 350 ரூபிள். ஒரு நாளைக்கு 50 குழந்தைகளைப் பெறுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம். வெளியீட்டில், இது ஒரு நாளைக்கு 17,500 ரூபிள் அல்லது ஒரு மாதத்திற்கு 525,000 ரூபிள் வருவாய் அளிக்கிறது. மொத்தம் 35 ஆயிரம் ரூபிள் வருவாயுடன் குறைந்தது 5 குழந்தைகள் கட்சிகளை நடத்தவும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இதனால், இந்த வணிகம் ஒரு நாளைக்கு சுமார் 560 ஆயிரம் ரூபிள் வருவாயைக் கொண்டுவரும்.

வரி செலுத்துதலை தீர்மானிக்க வருமானத்திற்கும் செலவுகளுக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை நாங்கள் கணக்கிடுகிறோம்:

560,000 - 330,000 \u003d 230,000 ரூபிள்.

230,000 x 0.15 \u003d 34,500 ரூபிள்.

வரிகளுக்குப் பிறகு நிகர லாபம் பெறுகிறோம்:

230,000 - 34,500 \u003d சுமார் 200,000 ரூபிள்.

மாதாந்திர முதலீடுகளின் வருவாய் விகிதத்தை நாங்கள் கணக்கிடுகிறோம்:

(200,000 / 374,500) x 100 \u003d 53.4%.

இந்த வணிகத் திட்டம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய லாபத்தைக் காட்டுகிறது, இது 70% வரை அதிகரிக்கப்படலாம்.

இப்போது தனிப்பட்ட முதலீடுகளைத் தொடங்குவதற்கான திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தைக் கணக்கிடுவோம்:

690,000 / 200,000 \u003d 4 மாதங்கள்.

நீங்கள் எடுத்த கடனைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். மாதாந்திர செலவுகளை விரைவாக மீட்டெடுக்கும் செயல்முறை விரைவாகச் செல்கிறது, வருவாய் வேகமாக வளரத் தொடங்கும், மேலும் கால அட்டவணையை விட கடனை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பு தோன்றும்.

இறுதியில்

கணக்கீடுகளுடன் குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கான இந்த வணிகத் திட்டம், குழந்தைகளின் பொழுதுபோக்கு மையத்தைத் திறப்பது ஒரு சிறந்த வணிக யோசனை மற்றும் மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும் என்பதைக் காட்டுகிறது. எதிர்காலத்தில், லாபத்தை அதிகரிக்க மெய்நிகர் ரியாலிட்டி சவாரிகளை ஒரு தனி பகுதியில் நிறுவ முடியும். பொம்மைகள் மற்றும் இனிப்புகள் கொண்ட விற்பனை இயந்திரங்கள், பொம்மைகளுடன் கூடிய கடைகள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான நினைவுப் பொருட்கள் ஆகியவை மையத்தின் வருவாயை அதிகரிக்க பிரபலமாக உள்ளன.

தோராயமான தரவு:

• மாத வருமானம் 540,000 ரூபிள்.
• நிகர லாபம் - 113,730 ரூபிள்.
• ஆரம்ப செலவுகள் - 80,800 ரூபிள்.
• திருப்பிச் செலுத்துதல் - 1 மாதத்திலிருந்து (தனித்தனியாக).

இந்த கட்டுரையில், கணக்கீடுகளுடன் ஒரு சிறிய குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையத்திற்கான விரிவான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவோம்.

சேவையின் விளக்கம்

இந்த வணிகத் திட்டம் குழந்தைகளுக்காக உங்கள் சொந்த மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பது குறித்த தகவல்களை வழங்குகிறது. இது பாலர் மற்றும் பள்ளி குழந்தைகளுக்கான வகுப்புகளை வழங்குகிறது. அதே நேரத்தில், இந்த மையத்தில் ஒரு கவனம் இல்லை, ஆனால் பல உள்ளன, இது பெரும்பாலான மக்களை மறைக்க உதவுகிறது. தொழில்முனைவோர் அதே நேரத்தில் தனது மையத்தின் இயக்குநராகவும் (மேலாளராக) இருக்கிறார். இந்த அமைப்பு தன்னை ஒரு மழலையர் பள்ளி என்று நிலைநிறுத்தவில்லை, அதாவது, குழந்தைகள் 3 மணி நேரத்திற்கும் மேலாக பெற்றோர்கள் இல்லாமல் அமைப்பின் சுவர்களுக்குள் இல்லை, இதனால் ஊழியர்களுக்கு சமையல்காரர்களையும் ஆயாக்களையும் அறிமுகப்படுத்தக்கூடாது.

சந்தை பகுப்பாய்வு

இன்று, இளம் பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளின் வளர்ச்சியில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றனர். மழலையர் பள்ளிகளின் அணுகுமுறை அவர்களுக்கு ஓரளவு மட்டுமே பொருந்தும். எனவே, பல பெற்றோர்கள் சில மாற்று வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கின்றனர், வெளியில் இருந்து கூடுதல் வாய்ப்புகளைப் பெறுகிறார்கள். யாரோ ஆயாக்கள் மற்றும் ஆசிரியர்களைப் பயன்படுத்துவதை நாடுகிறார்கள். ஆனால் இந்த இரண்டு முறைகளும் மிகவும் விலை உயர்ந்தவை.

கூடுதலாக, எந்தவொரு வயதினரும் தங்கள் சகாக்களுடன் தொடர்புகொள்வது மிகவும் முக்கியம். இது சமூகமயமாக்கல் செயல்முறையின் வழியாக செல்ல முடிகிறது. ஒரு அணியில் உள்ள ஒரு குழந்தை தன்னை சமூகத்துடன் இணைத்துக் கொள்ளத் தொடங்குகிறது, அதில் தனக்கு ஏற்ற இடத்தைத் தேடுகிறது. அதனால்தான் உங்கள் பிள்ளைக்கு தொடர்பு கொள்ள வாய்ப்பளிப்பது மிகவும் முக்கியம்.

இன்று இந்த பிரச்சினை முன்னெப்போதையும் விட கடுமையானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நவீன குழந்தைகள் ஆடம்பரமான கேஜெட்டுகள் மற்றும் பொம்மைகளை மிகவும் விரும்புகிறார்கள். அவர்களில் பலர் சாண்ட்பாக்ஸில் தங்கள் சகாக்களுடன் விளையாடுவது எவ்வளவு இனிமையானது என்பதை மறந்து விடுகிறார்கள்.

இது ஒரு மேம்பாட்டு மையத்திற்கு ஆதரவான முதல் வாதம், ஆனால் ஒரே ஒரு வாதத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது.

கூடுதலாக, அத்தகைய மையத்தில், ஒரு குழந்தை ஒரே நேரத்தில் பல திசைகளில் உருவாகலாம். எடுத்துக்காட்டாக, வரைதல், சிற்பம், பாடுதல், சிறந்த மோட்டார் திறன்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பலவற்றைச் செய்யுங்கள். அதாவது, பெற்றோர்கள், தங்கள் குழந்தையை அத்தகைய நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் செல்வதால், என்ன திறமைகள் உருவாகின்றன என்பதை அறிந்து கொள்வார்கள். மேலும், பெரியவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளின் குணாதிசயங்கள் மற்றும் ஆசைகளின் அடிப்படையில் அவற்றைத் தாங்களே தேர்வு செய்ய முடியும்.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, பெரும்பாலும் வளர்ச்சி மையங்களின் சேவைகள் 6 மாதங்கள் முதல் 5 வயது வரையிலான குழந்தைகளால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

அபிவிருத்தி மையங்களுக்கான ரஷ்ய சந்தையைப் படித்த அமெரிக்க விஞ்ஞானிகள், நெருக்கடியின் போது கூட இந்தத் தொழில் வளரும் என்பதைக் கண்டறிந்தனர்.

இன்று ரஷ்யாவில் 2 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட தனியார் சிறுவர் கழகங்கள் மற்றும் மினி மழலையர் பள்ளி உள்ளன. அவர்களின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு ஆண்டுதோறும் பதிவு செய்யப்படுகிறது. புதிய மழலையர் பள்ளிகளைத் திறப்பதில் அரசு அதிக கவனம் செலுத்துகிறது என்ற போதிலும் இது. இத்தகைய வளர்ச்சி மையங்கள் மழலையர் பள்ளிகளுக்கு மாற்றாக இல்லை, மாறாக, மாறாக, அவற்றை நிரப்புகின்றன.

இன்று, இந்த பகுதியில் 3 வகையான வீரர்கள் பணிபுரிகின்றனர்:

1. பெரிய உரிமையாளர் நெட்வொர்க்குகள் , இது அதிக எண்ணிக்கையிலான புள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளது, எனவே, பரந்த புகழ் பெற்றது.
2. நடுத்தர அளவு நெட்வொர்க்குகள் ... ஒரு விதியாக, அத்தகைய வீரர்கள் அதே பிராந்தியத்தில் அமைந்துள்ள 5-10 சிறிய கிளப்புகளை வைத்திருக்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நேர்மறையான நற்பெயர் மற்றும் கோரிக்கையை அனுபவிக்கிறார்கள்.
3. சிறிய உள்ளூர் வீரர்கள் 1-2 பொருள்களைக் கொண்டிருக்கும். எல்லோரையும் விட சந்தையில் போட்டியிடுவது அவர்களுக்கு கடினம்.

இந்த வகை வணிகம் அதிக அளவு இல்லை. விஷயம் என்னவென்றால், இது மூன்று காரணிகளைச் சார்ந்தது:

• வாடகை செலவு;
• ஊழியர்களின் ஊதியம்;
• வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் செலவு.

நீங்கள் அனைத்து வகையான நடவடிக்கைகளிலும் உடனடியாக தெளிக்கப்படக்கூடாது. செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக, ஓய்வு நேர நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஒரு மினி-தோட்டத்தின் கருத்தை நாங்கள் கைவிட்டோம். ஆகையால், நீங்கள் வளாகத்தைத் தீர்ப்பது பற்றி சிந்திக்கலாம். உதாரணமாக, மாலையில் வேலை செய்யாத ஒரு தனியார் மழலையர் பள்ளி அல்லது உத்தியோகபூர்வ ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு பள்ளி. வாடகைக்கு சேமிக்க இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாக இருக்கும்.

சாத்தியமான நுகர்வோர்: இவர்கள் 35 வயதிற்குட்பட்ட சுறுசுறுப்பான மற்றும் சுயாதீனமான பெற்றோர்கள், அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை வளர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். சமூக அந்தஸ்தைப் பற்றி நாம் பேசினால், பெரும்பாலும் இவர்கள் சராசரி வருமானம் மற்றும் சராசரிக்கு மேல் உள்ளவர்களாக இருப்பார்கள் என்று சொல்ல வேண்டும்.

பகுப்பாய்வின் முடிவில், குழந்தைகள் மேம்பாட்டு மையங்களின் சேவைகளை மக்கள் ஏன் பயன்படுத்த மறுக்கிறார்கள் என்பதற்கான தரவை வழங்க விரும்புகிறேன்.

SWOT பகுப்பாய்வு

குழந்தைகளுக்காக உங்கள் சொந்த மேம்பாட்டு மையத்தைத் திறப்பதற்கு முன், நீங்கள் உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளைப் பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ள வேண்டும். அவற்றில் பல தோல்விக்கு காரணமாக இருக்கலாம். உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள, உங்கள் பிராந்தியத்தின் இந்த வகை சேவைக்கான சந்தையின் அம்சங்களை நீங்கள் படிக்க வேண்டும்.

வெளிப்புற காரணிகள் பின்வருமாறு:

1. வாய்ப்புகள்:

• பரந்த அளவிலான சேவைகளை வழங்குதல்.
• உங்கள் சொந்த வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள்.
• பொருளாதாரத்தின் "பயனுள்ள" துறையில் வேலை செய்யுங்கள்.
• உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்க முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகள்.
• வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க ஏராளமான வாய்ப்புகள்.
• மாநில ஆதரவு.
• தங்கள் சொந்த உற்பத்தியைத் திறப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் மானியங்களைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு.
• பொருளாதாரத்தின் இந்த பகுதியில் அதிகாரத்துவமின்மை.
• நாட்டின் பொருளாதார வீழ்ச்சியின் போது கூட தேவை வளர்ச்சி.
• சந்தை நுழைவுக்கு குறைந்த நிதி தடைகள் (கிட்டத்தட்ட எதுவுமில்லை).
• காகித வேலைகளின் எளிமை.
• உரிமம் பெற தேவையில்லை (குறிப்பாக எங்கள் வகை மேம்பாட்டு மையத்திற்கு).
• குழந்தைகளின் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியத்தை உறுதி செய்வதில் வளாகத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் கடுமையான தேவைகள்.

1. அச்சுறுத்தல்கள்:

• உயர் மட்ட போட்டி.
• சட்டமன்ற செயல்களில் மாற்றங்கள் சாத்தியமாகும், இதன் விளைவாக மையத்தின் பணிகள் நிறுத்தப்படலாம்.
• மக்கள்தொகையின் வருமான அளவின் குறைவு மற்றும் அதன் விளைவாக, வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான தேவை குறைதல்.

உள் காரணிகளையும் குறைத்து மதிப்பிடக்கூடாது. சில நேரங்களில் அவை ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன, எல்லாவற்றையும் ஒரே இரவில் மாற்றுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. எனவே, உங்கள் மேம்பாட்டு மையத்தின் செயல்பாடுகளை நீங்கள் தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். எனவே, உள் காரணிகள் பின்வருமாறு:

1. பலங்கள்:

• வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவது, புதிய சேவைகளைச் சேர்ப்பது சாத்தியமாகும்.
• வேலைக்கு ஒரு போட்டி பகுதியின் தேர்வு.
• பள்ளி மைதானத்தில் மையத்தின் இருப்பிடம் பல பெற்றோர்களை வாய் வார்த்தை மற்றும் பள்ளியின் சுவர்களுக்குள் விளம்பரம் மூலம் ஈர்க்க அனுமதிக்கிறது.
• பள்ளியின் ஆசிரியர்களுடன் ஒத்துழைப்பை ஏற்படுத்துவதற்கான சாத்தியம்.
• மதிப்பை அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியம்.
• ஆசிரியர்களிடமிருந்து குழந்தைகளுடன் பணிபுரிந்த அனுபவம்.
• மையத்தில் பணிபுரியும் ஆசிரியர்களின் தகுதிகளை மேம்படுத்தும் படிப்புகளின் கிடைக்கும் தன்மை.
• நிலையான செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான சாத்தியம்.
• வகுப்புகள் நடைபெறும் பள்ளிக்குச் செல்லும் குழந்தைகளின் பெற்றோரை ஈர்க்கும் வாய்ப்பு.
• பழுதுபார்ப்பு தேவையில்லை.
• தளபாடங்கள் வாங்க தேவையில்லை.

1. பலவீனமான பக்கங்கள்:

• குழந்தைகளுக்கு அதிக பொறுப்பு.
• ஊழியர்களின் உந்துதல் இல்லாதது சாத்தியமாகும்.
• ஊழியர்களைத் தேட வேண்டிய அவசியம்.
• எங்கள் சொந்த வாடிக்கையாளர் தளத்தின் பற்றாக்குறை.
• குழந்தைகளுடன் பணியாற்றுவதற்கான திட்டங்கள் இல்லாதது.

வாய்ப்பு மதிப்பீடு

எனவே, மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, வகுப்புகளுக்குப் பிறகு பள்ளி மைதானத்தில் வகுப்புகள் நடத்தப்படும். வகுப்புகள் அனைத்து சான்பின்களுக்கும் ஒத்திருப்பதால், வாடகை, வளாகத்தை புதுப்பித்தல் ஆகியவற்றை தீவிரமாக சேமிக்க இது உதவுகிறது. கூடுதலாக, குழந்தைகளுடன் பணியாற்றுவதில் விரிவான அனுபவமுள்ள ஆசிரியர்களுடன் வகுப்புகளை நடத்த நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம்.

பள்ளியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, \u200b\u200bஅது முக்கியம்:

• இரண்டாவது மாற்றத்தில் நிறுவனம் செயல்படாது;
• எனவே இருப்பிடம் நன்றாக உள்ளது (நகர மையத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது).

மேலும், கல்வி நிறுவனத்தில் நடத்தப்படும் வகுப்புகள் குறித்து பெற்றோருக்கு மிகுந்த நம்பிக்கை இருக்கும்.

எனவே, எங்கள் நிறுவனம் பின்வரும் அட்டவணையின்படி செயல்படும்:

மொத்தம்: வாரத்தில் 28 மணி நேரம்; மாதம் 120 மணி நேரம்.

வகுப்புகளை நடத்துவதற்கு நாங்கள் 2 அறைகளை வாடகைக்கு விடுவோம், ஒவ்வொன்றிலும் 8-15 பேர் கொண்ட குழுக்களாக வகுப்புகள் நடத்தப்படும்.

நிறுவன மற்றும் சட்ட அம்சங்கள்

1. ... நாங்கள் 800 ரூபிள் கட்டணம் செலுத்துகிறோம். சரி குறியீடுகள் பின்வருமாறு:

• 92.51 - கிளப் வகை நிறுவனங்களின் அமைப்பு;
• 93.05 - தனிப்பட்ட சேவைகள்.

1. நீங்கள் UTII அல்லது விண்ணப்பிக்கலாம். இரண்டாவது வழக்கில், இரண்டு விருப்பங்கள் சாத்தியம் - யுஎஸ்என் "வருமானம்" 6% அல்லது யுஎஸ்என் "வருமான கழித்தல் செலவுகள்" 6-15% (விகிதம் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது).
2. மார்ச் 16, 2011 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணைக்கு இணங்க N 174 "கல்வி நடவடிக்கைகளுக்கு உரிமம் வழங்குவதற்கான விதிமுறைகளின் ஒப்புதலின் பேரில்":

"பல்வேறு வகையான (விரிவுரைகள், இன்டர்ன்ஷிப், கருத்தரங்குகள் உட்பட) ஒரு முறை வகுப்புகளை நடத்துவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படும் கல்வி நடவடிக்கைகள் மற்றும் இறுதி சான்றிதழ் மற்றும் கல்வி ஆவணங்களை வழங்குதல், மாணவர்கள் மற்றும் மாணவர்களின் பராமரிப்பு மற்றும் வளர்ப்பிற்கான நடவடிக்கைகள், செயல்படுத்தப்படாமல் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன கல்வித் திட்டங்கள், அத்துடன் தனிப்பட்ட தொழிலாளர் கல்விச் செயல்பாடு உரிமத்திற்கு உட்பட்டது அல்ல».

எனவே, நாங்கள் உரிமம் வழங்க தேவையில்லை.

1. வளாகத்திற்கு அனுமதி பெற வேண்டிய அவசியமும் இல்லை - பள்ளி தொடர்ந்து இதுபோன்ற காசோலைகளுக்கு உட்படுகிறது. இருப்பினும், பள்ளி ஆண்டில், ரோஸ்போட்ரெப்னாட்ஸர் திட்டமிடப்பட்ட ஆய்வுகளை மேற்கொள்ளலாம், அவை பள்ளி நிர்வாகத்திற்கு தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்.
2. முக்கியமானது என்னவென்றால், குப்பைகளை அகற்றுவது, நீக்குதல் மற்றும் பிறவற்றிற்கான ஒப்பந்தங்கள் முடிவுக்கு வர வேண்டியதில்லை, ஏனென்றால் அவை அனைத்தும் பள்ளி மற்றும் அமைப்புகளுக்கு இடையில் முடிக்கப்படுகின்றன.
3. ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பதை கவனித்து, வேலைக்கு தேவையான பொருட்களை சேமித்து வைப்பது மதிப்பு.
4. ஆசிரியர்களை பணியமர்த்துவது ஒரு வேலை புத்தகத்தின் அடிப்படையில் அல்ல (எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு முக்கிய வேலை இடத்தைக் கொண்டிருக்கலாம்), ஆனால் ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கீழ். எனவே, அத்தகைய ஒப்பந்தம் மற்றும் வேலை விளக்கங்களை முன்கூட்டியே வரைவது குறித்து கவனித்துக்கொள்வது பயனுள்ளது.
5. குழந்தைகளுடன் நிறுவனத்தில் கலந்து கொள்ளும் பெற்றோருடன் ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குவதும் அவசியம். நிதி பரிமாற்றத்திற்கு கட்டண ரசீதுகளை இணைப்பது நல்லது. எனவே இது சிறந்தது. ஆம், மற்றும் பள்ளி அதன் மூலம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும்.
6. உண்மையில், கே.கே.எம் தேவையில்லை.
7. அங்கு நிர்வாகியைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு சிறிய அலுவலகம் இருப்பதை கவனித்துக் கொள்ள மறக்காதீர்கள். நகரின் எந்தப் பகுதியிலும் இது மிகவும் சிறியதாக இருக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அழைப்புகளைப் பெறுவது, ஆவணங்களைத் தயாரிப்பது முக்கிய பணியாக இருக்கும். தேவைப்பட்டால், அவர் ஒரு கல்வி நிறுவனத்திற்கு பயணம் செய்வார்.
8. அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மருத்துவ புத்தகங்கள் கிடைப்பது குறித்தும், சரியான நேரத்தில் மருத்துவ பரிசோதனைகள் தேர்ச்சி பெறுவதையும் நாம் மறக்கவில்லை.

சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

சட்டப்பூர்வ பக்கத்தில் நாங்கள் முடிவு செய்த பிறகு, எங்கள் சொந்த மையத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைப் பற்றி நாம் சிந்திக்க வேண்டும். மிகவும் பயனுள்ளவை:

• ஒரு சமூக வலைப்பின்னலில் உங்கள் சொந்த குழுவின் இணையான பராமரிப்புடன் உங்கள் சொந்த தளத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல். அதே நேரத்தில், நீங்கள் விளம்பரத்திற்காக சூழ்நிலை விளம்பரத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.
• பள்ளியின் சுவர்களுக்குள் தகவல்களை வைப்பது. மேலும், ஒரு விதியாக, இது முற்றிலும் இலவசமாக செய்யப்படலாம். அண்டை நிறுவனங்களை - பள்ளிகள், மழலையர் பள்ளி ஆகியவற்றைப் பார்ப்பது மதிப்பு.
• அருகிலுள்ள வீடுகளில் விளம்பரங்களை இடுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வகுப்பறை வீட்டிலிருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை என்பது பெற்றோருக்கு முக்கியம்.
• உள்ளூர் செய்தித்தாள்களில் தகவல்களை வைப்பது. மேலும், நீங்கள் விளம்பரம் மட்டுமல்லாமல், பணிபுரியும் ஆசிரியர்கள், பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் மற்றும் முடிவுகள் பற்றிய தகவல்களையும் வைக்கலாம்.
• நகரின் அனைத்து வகையான கருப்பொருள் மன்றங்கள், புல்லட்டின் பலகைகள் பற்றிய தகவல்களை வைப்பது.

தாய்மார்கள் ஒருவருக்கொருவர் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புவதால், வாய் வார்த்தை ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

அருகிலுள்ள மழலையர் பள்ளிகளுக்கான பயணங்களை புறக்கணிக்காதீர்கள் - திட்டமிட்ட கூட்டங்களைப் பற்றி முன்கூட்டியே கண்டுபிடித்து சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்திற்கு வருவது நல்லது.

திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் கணக்கீடு

இவை சராசரிகள் என்பதை நினைவில் கொள்க. ஆரம்பத்தில் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை மிகவும் சிறியதாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். கோடையில், வகுப்புகள் எதுவும் இல்லாமல் இருக்கலாம். உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை கணக்கிடும்போது இதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள மறக்காதீர்கள்.

உற்பத்தி திட்டம்

எனவே, தொழில்முனைவோருக்கு பழுதுபார்ப்பு செய்ய வேண்டியதில்லை, அத்துடன் தளபாடங்கள் வாங்கவும். எஞ்சியிருப்பது ஒரு தனியார் தொழில்முனைவோராக பதிவுசெய்தல், தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது மற்றும் தேவையான கற்பித்தல் பொருட்களை வாங்குவது. இங்கே நீங்கள் பல்வேறு குறிப்பேடுகள், சமையல் குறிப்புகளை சேர்க்கலாம். வகுப்புகள் வரைவதைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்றால், உங்களுக்கு ஆசிரியர்களுக்கான பொருட்கள் தேவைப்படும்.

ஊதியம் தொடர்பாக. குழந்தைகளை மையத்திற்கு ஈர்க்கவும், தரமான வகுப்புகளை நடத்தவும் ஊக்குவிப்பதற்காக கல்வியாளர்கள் பிஸ்க்வொர்க் ஊதியங்களை நிர்ணயிப்பது நல்லது.

நிர்வாகி மொத்த வருமானத்தில் ஒரு% வடிவத்தில் சம்பளத்தை நிர்ணயிக்க முடியும், இதனால் அவர் குழு மற்றும் குழந்தைகள் மையத்தின் தளங்களுடன் தீவிரமாக பணியாற்றுகிறார். கூட்டங்களையும் அவரிடம் ஒப்படைக்கலாம், அல்லது தொழில்முனைவோரே இதைச் செய்யலாம். இது வாரத்தில் 5 நாட்கள் வேலை செய்யும்.

சம்பளம் பின்வருமாறு:

ஆசிரியர்கள் (10 பேர்) - வகுப்புகள் மூலம் கிடைக்கும் வருமானத்தில் 50% வரி உட்பட. மொத்தம்: அனைவருக்கும் 270,000 ரூபிள். வாரத்திற்கு 12 மணிநேரம் அவர்கள் வழிநடத்துகிறார்கள் என்ற போதிலும், இது ஒரு நபருக்கு 27,000 ரூபிள் ஆகும்.

நிர்வாகி: மொத்த வருவாயில் 10,000 ரூபிள் + 3%. மொத்தம்: 10,000 + 540,000 * 0.03 \u003d 26,200 ரூபிள்.

நிறுவன திட்டம்

நிதி திட்டம்

• வரிக்கு முன் லாபம்: 540,000 - 406,200 \u003d 133,800 ரூபிள்.
• வரி (வருமானத்திற்கும் செலவுகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டின் 15% எஸ்.டி.எஸ் கணக்கிடுகிறோம்): 133,800 * 0.15 \u003d 20,070 ரூபிள்.
• நிகர லாபம்: 133,800 - 20,070 \u003d 113,730 ரூபிள்.
• லாபம்: 113 730/540 000 * 100% \u003d 21.06%.
• திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 80 800/113 730 \u003d 0.71. இதன் விளைவாக, இந்த திட்டம் ஒரு மாதத்திற்குள் செலுத்தப்படும். ஆனால் ஆரம்பத்தில் வருகைகளின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருக்கலாம் என்பதையும், இதன் விளைவாக, திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் சற்று அதிகரிக்கும் என்பதையும் மறந்துவிடாதீர்கள்.

ஆரம்ப கட்டத்தில், வருகை சதவீதம் 30-35% ஆக இருக்கலாம்.

அபாயங்கள்

நிச்சயமாக, அது எப்போதும் நாம் விரும்பும் அளவுக்கு ரோஸியாக மாறாது. எனவே, வேலையைத் தொடங்குவதற்கு முன் ஏற்படக்கூடிய அபாயங்களைப் படிப்பது மற்றும் அவர்களிடமிருந்து முடிந்தவரை உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள முயற்சிப்பது மிகவும் முக்கியம். எனவே, இந்த பகுதியில் என்ன ஆபத்துகள் காத்திருக்கக்கூடும்:

மோசமான இருப்பிட தேர்வு.

இந்த காரணி குறைந்த போக்குவரத்துக்கு வழிவகுக்கும், எனவே, குறைந்த லாபம் அல்லது இழப்புகளுக்கு கூட வழிவகுக்கும். நாங்கள் பள்ளியில் வேலை செய்யத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம், இது வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது மற்றும் இலவச விளம்பர தளமாக உதவுகிறது.

பொதுவாக, இந்த விருப்பம் பல தொழில்முனைவோர் புதிய மேம்பாட்டு மையங்களால் இன்று நடைமுறையில் உள்ளது. பின்னர் அவர்கள் ஒரு தனி அறையின் நீண்ட கால குத்தகை பற்றி சிந்திக்கிறார்கள்.

சட்டத்தில் சாத்தியமான மாற்றங்கள்.

உண்மையில், இது மையத்தின் பணிகளை காலவரையின்றி முடக்குவது உட்பட பல கவலைகளை ஏற்படுத்தும். ஆபத்தைத் தவிர்ப்பது கடினம், இருப்பினும் இன்று அது நிகழும் வாய்ப்பு அவ்வளவு அதிகமாக இல்லை. ஆனால் உரிமத்திற்கு உட்பட்ட பகுதிகளை வளர்ப்பது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கலாம்.

பணியாளர்கள் இல்லாதது.

இந்த காரணி மிக முக்கியமானது. ஆசிரியர் இல்லை - செயல்முறை இல்லை. எனவே, முன்கூட்டியே பணியாளர்களைத் தேடத் தொடங்குவது மிகவும் முக்கியம். ஊக்கக் கொள்கையை உருவாக்குவது குறித்தும் சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம். எங்கள் விஷயத்தில், சிக்கலைத் தீர்ப்பது மிகவும் எளிதானது, ஏனென்றால் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் பள்ளி ஊழியர்களாக இருப்பார்கள். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, இவை இரண்டும் சொந்தச் சுவர்கள், மற்றும் மிக முக்கியமான கூடுதல் வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு.

குழந்தைகளின் ஆரோக்கியத்திற்கான பொறுப்பு.

விபத்துக்கள் எதுவும் இங்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை. எனவே, ஊழியர்களுடனும், பெற்றோர்களுடனும் குழந்தைகளுடனும் விளக்கங்களை நடத்துவது முக்கியம்.

முக்கியமான: உங்கள் வணிகத்திற்காக ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் சுயாதீனமாக உருவாக்க முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இதைச் செய்ய, கட்டுரைகளைப் படிக்கவும்:

கடைசி கோரிக்கை: நாம் அனைவரும் மனிதர்கள், நாம் தவறு செய்யலாம், எதையாவது புறக்கணிக்கலாம். இந்த வணிகத் திட்டம் அல்லது பிரிவில் உள்ள மற்றவர்கள் உங்களுக்கு முழுமையற்றதாகத் தோன்றினால் கண்டிப்பாக தீர்ப்பளிக்க வேண்டாம். இந்த அல்லது அந்தச் செயல்பாட்டில் உங்களுக்கு அனுபவம் இருந்தால் அல்லது நீங்கள் ஒரு குறைபாட்டைக் கண்டிருந்தால், கட்டுரையில் சேர்க்க முடியும் என்றால், தயவுசெய்து கருத்துகளில் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்! வணிகத் திட்டங்களை இன்னும் முழுமையான, விரிவான மற்றும் பொருத்தமானதாக மாற்ற நாங்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படக்கூடிய ஒரே வழி இதுதான். கவனத்திற்கு நன்றி!