வாள் இல்லாத ஒரு சாமுராய் முடிந்தது. பார்வை மற்றும் தேர்வு

ஆண்டு: 2005
வெளியீட்டாளர்: பொட்பூரி
வகைகள்: சமூக உளவியல், தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, வெளிநாட்டு உளவியல், வெளிநாட்டு வணிக இலக்கியம்

கிடாமி மசாவோ ஒரு சுவாரஸ்யமான படைப்பை உருவாக்கியுள்ளார், அது தலைவர்களுக்கு வழிகாட்டியாக மாற வேண்டும். “வாள் இல்லாமல் சாமுராய்” - இந்த வேலை டொயோடோமியின் அடிப்படை வாழ்க்கை விதிகளை விவரிக்கிறது, இது அவரை மகத்தான வெற்றியை அடைய அனுமதித்தது. தங்கள் வாழ்க்கையை பெரிதும் மாற்ற விரும்புவோருக்கு இந்த படைப்பைப் படிப்பது அவசியம்.

புத்தகம் பல பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஒவ்வொன்றும் தேவையான இலக்கை அடைய முக்கியமான பரிந்துரைகள் மற்றும் படிப்படியான செயல்களைக் கொண்டுள்ளது. தலைவர்களிடையே பொதுவான கேள்விகளுக்கு கிடாமி மசாவோ தேவையான பதில்களை வழங்குகிறார்: அவசரகால சூழ்நிலையில் எவ்வாறு செயல்படுவது, மக்களின் நம்பிக்கையை எவ்வாறு பெறுவது, கீழ்படிந்தவர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது, எப்படி பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது.

தலைவர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்களுக்கு ஆசிரியர் கவனம் செலுத்துகிறார், அவர்களை சாமுராய்களுடன் ஒப்பிடுகிறார். அடக்கம், பொறுமை, கடின உழைப்பு - இதுதான் மேலாளர்களுக்குத் தேவை. அவர்கள் மீதுதான் ஒரு நவீன உருவத்தின் உருவம் கட்டப்பட்டுள்ளது.

“வாள் இல்லாமல் சாமுராய்” படைப்பின் வாசகர், உதய சூரியனின் நிலத்தின் வரலாறு மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி அறிந்து கொள்கிறோம். கிடாமி மசாவோ சாமுராய் படத்தை வாசகருக்கு வெளிப்படுத்துகிறார், அவர்களின் அற்புதமான குணங்களை வலியுறுத்துகிறார். முக்கிய கதாபாத்திரத்தை வாள் இல்லாத சாமுராய் என்று அழைக்கிறார், எந்த மட்டத்திலும் உள்ள பிரச்சினைகளை அமைதியான வழியில் மட்டுமே தீர்க்கும் அவரது விதிவிலக்கான திறமையைக் குறிக்கிறது (இதுதான் தற்காப்புக் கலை உச்சத்தில் இருந்தது). இந்த ஞானத்திற்கு நன்றி, ஹைடீஸ் நாட்டை பல போர்களில் இருந்து காப்பாற்றினார்.

புத்தகம் அவரது சிந்தனை மற்றும் அனுபவங்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவு மற்றும் புரிதலை வழங்குகிறது. அவர் தனது சாதனைகள் மற்றும் சிரமங்கள் மற்றும் அவற்றைக் கடப்பதற்கான வழிகளை வாசகருடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார். கல்வியறிவு பெற்ற ஒவ்வொருவருக்கும் தெரிந்த எளிய கொள்கைகளின் அடிப்படையில் போதனைகள் அமைந்தன. உங்கள் இலக்குகளை அடைய நீங்கள் அவற்றை சரியாகப் பயன்படுத்த வேண்டும். ஜப்பானிய தத்துவத்தின் முக்கிய விதிகள் தெளிவாக முறைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, இது வேலையை தனிப்பட்ட வளர்ச்சியின் கலைக்களஞ்சியமாக ஆக்குகிறது.

எங்கள் இலக்கிய இணையதளத்தில், கிடாமி மசாவோவின் புத்தகமான “வாள் இல்லாமல் சாமுராய்” என்ற புத்தகத்தை வெவ்வேறு சாதனங்களுக்கு ஏற்ற வடிவங்களில் இலவசமாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம் - epub, fb2, txt, rtf. நீங்கள் புத்தகங்களைப் படிக்க விரும்புகிறீர்களா மற்றும் எப்போதும் புதிய வெளியீடுகளைத் தொடர விரும்புகிறீர்களா? கிளாசிக், நவீன புனைகதை, உளவியல் இலக்கியம் மற்றும் குழந்தைகள் வெளியீடுகள்: பல்வேறு வகைகளின் புத்தகங்களின் பெரிய தேர்வு எங்களிடம் உள்ளது. கூடுதலாக, ஆர்வமுள்ள எழுத்தாளர்கள் மற்றும் அழகாக எழுதுவது எப்படி என்பதை அறிய விரும்பும் அனைவருக்கும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் கல்வி கட்டுரைகளை நாங்கள் வழங்குகிறோம். எங்கள் பார்வையாளர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்களுக்கு பயனுள்ள மற்றும் உற்சாகமான ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.

தற்போதைய பக்கம்: 3 (புத்தகத்தில் மொத்தம் 11 பக்கங்கள் உள்ளன) [கிடைக்கும் வாசிப்புப் பகுதி: 3 பக்கங்கள்]

தொலைநோக்கு பார்வை கொண்ட தலைவரை தேர்ந்தெடுங்கள்

நான் இருந்ததைப் போல நீங்கள் புதிதாக உங்கள் வாழ்க்கையைத் தொடங்குகிறீர்கள் என்றால், சேவை செய்ய சரியான தலைவரைத் தேர்ந்தெடுப்பது முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான திறவுகோலாக இருக்கலாம். ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய இளம் தலைவரான ஓடா நோபுனாகா தலைமையில் ஒரு அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுத்தது எனக்கு அதிர்ஷ்டம், அவர் எனது ஆசிரியராகவும் புரவலராகவும் ஆனார். இளவரசர் நோபுனாகாவின் நற்பண்புகள் எனது எதிர்பார்ப்புகளை மீறியது. இந்த உலகில் அவரது விரைவான உயர்வு அவருடன் என்னை உயர அனுமதித்தது.

இளவரசர் நோபுனாகாவுடன் எனது விதியின் அதிர்ஷ்டமே எனது வெற்றிக்கு முற்றிலும் காரணம் என்று சிலர் கூறுகின்றனர். ஆனால் அவர்கள் அதிர்ஷ்டத்தை உறுதியுடன் குழப்புகிறார்கள். அவர்கள் எல்லாவற்றிலும் அதிர்ஷ்டத்தைப் பார்க்கிறார்கள், ஆனால் எனது விடாமுயற்சியையும் உற்சாகத்தையும் கவனிக்கவில்லை, அத்துடன் ஒரு தலைவரைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் எனது நிதானமான கணக்கீடு.

அதிர்ஷ்டம் வாழ்க்கையின் அனைத்து பகுதிகளையும் பாதிக்கிறது, ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயம் இலக்குகளை வரையறுப்பது மற்றும் அவற்றை அடைய உடல் மற்றும் ஆன்மாவின் வலிமையை அணிதிரட்டுவது. இளவரசர் நோபுனாகாவின் சேவையில் வேலை கிடைக்கும் வாய்ப்பிற்காக நான் விதிக்கு நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேனா? நிச்சயமாக! ஆனால் இந்த வாய்ப்பை அதிர்ஷ்டத்தால் மட்டும் விளக்க முடியாது. நாட்டை ஒன்றிணைப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்பு யாருக்கு உள்ளது என்பதை நான் கவனமாகக் கவனித்தேன், மேலும் இளவரசர் நோபுனாகாவை எதிர்கால ஷோகனாக ஆவதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ள வேட்பாளராக நான் கருதுவதற்கு முன்பு பல வேட்பாளர்களைக் கவனமாகப் பரிசீலித்தேன். நான் பயன்படுத்திய நான்கு அளவுகோல்கள் இங்கே. உங்கள் அடுத்த முதலாளியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அடிப்படையாக அவர்களை உருவாக்குவது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும்.

தலைவர் எவ்வளவு தொலைநோக்கு பார்வை கொண்டவர்?

அவர் எவ்வளவு முற்போக்கானவர்?

ஒரு தலைவர் எதில் அதிக மதிப்பு வைக்கிறார்-திறன் அல்லது வீரம்?

அவரது அமைப்பின் அளவு உங்கள் இலக்குகளுடன் பொருந்துகிறதா?

இளவரசர் நோபுனாகாவின் நடவடிக்கைகள் ஜப்பானை ஒரு ஆட்சியாளரின் ஆட்சியின் கீழ் ஒன்றிணைத்து, நூற்றாண்டு போர்களுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும் விருப்பத்திற்கு அடிபணிந்தன. இதுதான் நாட்டுக்கும் மக்களுக்கும் தேவை. உலகின் எந்த நாட்டிலும் வசிப்பவர்கள் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய நிச்சயமற்ற தன்மையை உணர முடியும், ஆனால் பயங்கரமான இரத்தக்களரி யுகத்தில் ஜப்பானிய விவசாயிகளை விட இதை யாரும் கடுமையாக உணரவில்லை. இதற்கு போதுமான காரணங்களை அவர்கள் கொண்டிருந்தனர். இவை உண்மையிலேயே இருண்ட நாட்கள். ஒரு தலைவர் என்பது சிறந்த காலத்தைப் பற்றிய தெளிவான பார்வை கொண்ட ஒரு நபர், எதிர்காலத்தைப் பற்றிய படத்தை வரைவதற்கும் மற்றவர்களிடம் நம்பிக்கையை விதைப்பதற்கும் முடியும். இளவரசர் நோபுனாகா அத்தகைய ஒரு நபர்.

எனது புதிய மாஸ்டரின் மற்றொரு கவர்ச்சிகரமான குணம் அவருடைய இளமை. நான் அவரது சேவையில் நுழைந்தபோது எனக்கு பதினெட்டு வயது, இளவரசர் நோபுனாகாவுக்கு இருபத்தி ஒன்று வயதாகிவிட்டது, எனவே அவர் நீண்ட எதிர்காலத்திற்கு விதிக்கப்பட்டவர் என்பதில் நான் உறுதியாக இருந்தேன். இளமையும் தொலைநோக்கு பார்வையும் இணைந்து வெற்றிக்கு நிச்சயம்.

நான் ஓடா குலத்தில் சேர்ந்த நேரத்தில், நோபுனாகாவின் துணிச்சலான மற்றும் விசித்திரமான நடத்தை அவரது சொந்த அமைப்பைச் சேர்ந்தவர்கள் உட்பட பலரை அந்த மனிதனின் மன உறுதியைக் கேள்விக்குள்ளாக்கியது. தங்களுக்குள், அவரது தவறான விருப்பம் அவரை ஒரு முட்டாள் என்று அழைத்தது, ஆனால் இளவரசர் எதையும் குற்றம் சாட்டலாம் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் முட்டாள்தனம் அல்ல. அவர் பாரம்பரிய நடத்தை விதிகளை வெறுத்தார் மற்றும் அவரது நேரத்தை விட மிகவும் முன்னால் இருந்தார். நோபுனாகா ஜப்பானில் வழக்கமான இராணுவத்தை உருவாக்கிய முதல் தளபதி ஆனார். அதுவரை, இராணுவத் தலைவர்கள் கிராமப்புற சமூகங்களில் நிரந்தர ஆட்சேர்ப்பு மையங்களை பராமரித்து வந்தனர், தேவைப்பட்டால், விவசாயிகளை போராளிக்குழுவில் சேர்த்தனர். போர் காலத்தில், அனைத்து வீரர்களிலும் எண்பது சதவீதம் பேர் விவசாயிகள், அவர்கள் நாட்டின் வாழ்க்கையில் ஒரு முக்கிய பங்கைக் கொண்டிருந்தனர், இராணுவத் தலைவர்கள் நடவு மற்றும் அறுவடை காலங்களில் போர்களைத் தவிர்க்க எழுதப்படாத விதியைப் பின்பற்றினர். இளவரசர் நோபுனாகா இந்த பாரம்பரியத்தை புறக்கணித்தார் மற்றும் விவசாயிகளின் தொழில்முறை வீரர்களுக்கு விகிதத்தை தீவிரமாக மாற்றினார்: அவரது இராணுவத்தில் எண்பது சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வீரர்கள் தொழில்முறை வீரர்கள். விவசாயத் தேவைகளுக்கு அப்பாற்பட்ட இராணுவத்தை பராமரிப்பது அவரது இராணுவ மேன்மைக்கு ஒரு முக்கிய காரணியாக இருந்தது - அவர் தனது எதிரிகளை எதிர்த்துப் போராடியதைப் போலவே பாரம்பரிய வாழ்க்கை முறையிலும் போராடினார்!

இளவரசர் நோபுனாகா பல புதுமைகளின் ஆசிரியரானார். அவரது சமகாலத்தவர்களைப் போலல்லாமல், அவர் வெவ்வேறு வகுப்புகள் மற்றும் புவியியல் பகுதிகளிலிருந்து பணியாளர்களை நியமித்தார். ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் போது, ​​அவர் வம்சாவளியை விட திறமைக்கு முன்னுரிமை அளித்தார், மேலும் தரத்தை விட தகுதியின் அடிப்படையில் அவர்களுக்கு வெகுமதி அளித்தார். வேலையாட்களை பணியமர்த்துவதில் இளவரசர் நோபுனாகாவின் புதிய அணுகுமுறை பற்றிய வதந்திகள் நாடு முழுவதிலுமிருந்து பல திறமையானவர்களை ஈர்த்தது.

கூடுதலாக, அவர் போருக்கு ஒரு வழக்கத்திற்கு மாறான அணுகுமுறையை எடுத்தார், புதிய தொழில்நுட்பங்களின் நன்மைகளை விரைவாக உணர்ந்தார் மற்றும் துப்பாக்கிகளை பெருமளவில் பயன்படுத்துவதற்கான தந்திரங்களில் தேர்ச்சி பெற்றார். நாகாஷினோ போரில் 10
வீரர்கள் பொதுவாக ஆர்க்குபஸ்களுடன் ஆயுதம் ஏந்தியிருந்தனர். ஆர்க்யூபஸ் என்பது ஒரு தீப்பெட்டி துப்பாக்கி, இது முதல் வகை துப்பாக்கிகளில் ஒன்றாகும், இது மஸ்கட்டின் முன்னோடியாகும். இது முக்காலி அல்லது முட்கரண்டியில் இருந்து சுடப்பட்டது.

இளவரசர் துப்பாக்கிகளால் ஆயுதம் ஏந்திய மூவாயிரம் துப்பாக்கி வீரர்களை களமிறக்கினார் - அந்த நேரத்தில், ஐரோப்பாவிற்கும் கூட, அத்தகைய அளவில் வாலி ஃபயர் பயன்படுத்துவது முன்னோடியில்லாதது.

எனது கல்வியின்மை மற்றும் குறைந்த பிறப்பு என்னை உயர் பதவியில் உள்ள இளவரசர்கள் தலைமையிலான பெரிய நிறுவனங்களில் வேலை பெற அனுமதிக்கவில்லை. ஆனால் நான் நிலைமையைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் இருந்தேன், ஒரு சிறிய குலத்தில் ஒரு புதிய ஊழியர் நிர்வாகத்துடன் நேரடி தொடர்பை ஏற்படுத்துவது எளிதாக இருக்கும் என்று நியாயப்படுத்தினேன். நான் என்னை நன்றாக நிரூபித்துக் கொண்டால், வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்தில் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று நான் எண்ணினேன்.

இளவரசர் நோபுனாகாவை நான் எவ்வளவு நன்றாகப் பற்றி அறிந்து கொண்டேன், அவர் சேவை செய்யத் தகுதியான ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய தலைவர் என்பதில் எனது நம்பிக்கை வலுவடைந்தது. தொழில் ஏணியில் தொடர்ந்து ஏற விரும்புகிறீர்களா? பின்னர் "சீக்ரெட் ஆஃப் செரெண்டிபிட்டி" ஐப் பயன்படுத்தவும்: தொலைநோக்கு தலைவரை தேர்வு செய்யுங்கள்.

தற்போதைய பணியை முடிக்க உங்கள் முழு சக்தியையும் செலுத்துங்கள்

நான் சேவை செய்த முதல் சாமுராய் நாகனோரியைப் போலவே, இளவரசர் நோபுனாகாவுடன் செருப்பு ஏந்தியவனாக என் வாழ்க்கையைத் தொடங்கினேன். ஆனால் இளவரசர் நோபுனாகா ஒரு அசாதாரண தலைவர்: போர் விஷயங்களில், கைப்பற்றப்பட்ட பிரதேசங்களை நிர்வகிப்பது, இராஜதந்திர பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவது அல்லது கீழ்நிலை பணியாளர்களை வழிநடத்துவது, அவர் தனது துணை அதிகாரிகளின் திறமையை நம்பினார் மற்றும் அவர்களின் பார்வையில் சிறந்த முறையில் தங்கள் கடமைகளை செய்ய அனுமதித்தார். . ஒரு முடிவெடுத்த பிறகு, அவர் அதிகாரபூர்வமான குரலில் ஒரு குறுகிய உத்தரவைக் கொடுத்து, சேணத்தில் குதித்து வெளியேறினார், ஒதுக்கப்பட்ட காலக்கெடுவை எவ்வாறு சந்திப்பது என்பதைத் தாங்களே தீர்மானிக்க நிர்வாக ஊழியர்களின் கூட்டத்தை விட்டுவிட்டார். இத்தகைய மின்னல் வேக தலைமைத்துவ பாணியுடன், சிறந்த நேரங்களில் கூட வேகத்தை பராமரிப்பது மிகவும் கடினமாக இருந்தது!

24/7 செயல்பாடு ஓடா கோட்டையில் ஒரு பொதுவான வாழ்க்கை முறையாக இருந்தது, எனவே நான் பிரதான வாயிலுக்கு அடுத்ததாக ஒரு வீட்டைத் தேர்ந்தெடுத்தேன். எனது படுக்கை ஒரு மண் தரையில் விரிக்கப்பட்ட வைக்கோல் பாய், ஆனால் அத்தகைய நிலைமைகளில் ஓய்வெடுப்பது இளவரசர் நோபுனாகாவின் அனைத்து அசைவுகளையும் பின்பற்றவும், அவருடைய அனைத்து விருப்பங்களையும் உடனடியாக நிறைவேற்றவும் எனக்கு அனுமதித்தது - இது ஒரு முழு இரவு ஓய்வுக்கான வாய்ப்பை ஒரு கனவாக மாற்றியிருந்தாலும் கூட!

மற்ற வேலையாட்கள் என் வேலையை இழிவாகப் பார்த்தார்கள், ஆனால் நான் என் பதவியைப் பற்றி பெருமிதம் கொண்டேன், என் முழு ஆத்துமாவையும் ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகளைச் செய்ய வைத்தேன். எனது நடத்தை எளிமையானது: தற்போதைய பணியை முடிப்பதில் எப்போதும் உங்கள் முழு பலத்தையும் எறியுங்கள். உங்களுக்கு மேலே உள்ளவர்களுக்கு வழங்கப்படும் எந்தவொரு பணியும், எவ்வளவு முக்கியமற்றதாக இருந்தாலும், முழுமையான அர்ப்பணிப்பு தேவை.

எனது கடமைகளில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி இளவரசர் நோபுனாகாவின் தனிப்பட்ட விருப்பங்களை நிறைவேற்றுவதைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் எனது விடாமுயற்சியில் அவரது கவனத்தை ஈர்க்க எல்லா வழிகளிலும் முயற்சித்தேன். உதாரணமாக, ஒரு நாள் அதிகாலையில் கோட்டையில் தீப்பிடித்தது. அலாரம் அடிப்பதற்குள் நான் விழித்தேன், உடனடியாக குதிரை லாயத்திற்கு ஓடினேன், அங்கு குதிரைகளின் பயமுறுத்தும் சத்தம் கேட்டது மற்றும் தீப்பிழம்புகளின் பின்னணியில் பீதியில் விரைந்த மக்களின் நிழல்களைப் பார்த்தேன். இளவரசர் நோபுனாகா விரைவாக ஆடை அணிந்து முற்றத்திற்குச் சென்றார். புகை மேகத்திலிருந்து அவன் உருவம் வெளிப்பட்ட கணம், நான் சேணம் போட்ட குதிரையுடன் அவன் முன் தோன்றினேன். குதிரையில் அமர்ந்து, மீட்புப் பணிகளுக்குத் தலைமை தாங்குவது அவருக்கு வசதியாக இருந்தது.

மற்றொரு முறை, இளவரசர் நோபுனாகா ஒரு சில வீரர்களுடன் ஒரு எதிரியின் புறக்காவல் நிலையத்தின் மீது திடீர் தாக்குதலை நடத்த விடியலுக்கு முந்தைய மூடுபனியில் புறப்பட்டார். கோட்டையின் வாயிலைத் தாண்டிச் சென்றபோது, ​​கோட்டைச் சுவர்களுக்கு வெளியே தன் எஜமானனுக்காகப் பொறுமையின்றிக் காத்திருந்த ஒரு மனிதனின் தனிமையான உருவத்தை அவன் கவனித்தான்.

- அங்கே யார்? - அவன் கத்தினான்.

- இது நான், ஹிதேயோஷி! - பதில் வந்தது. வரவிருக்கும் சண்டையின் அறிகுறிகளை என்னால் அடையாளம் காண முடிந்தது, மேலும் நான் என் எஜமானருடன் செல்ல வேண்டும் என்று முடிவு செய்தேன்.

இளவரசர் நோபுனாகா இராணுவ நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கத் தேவையில்லாத ஒரு ஊழியரின் தைரியத்தைக் கண்டு ஆச்சரியப்பட்டார், ஆனால் நான் பரிந்துரைக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளின் எல்லைகளுக்கு அப்பால் செல்ல உறுதியாக இருந்தேன். எதிர்பார்ப்புகளை மீறுவதே என் வாழ்க்கையின் குறிக்கோள்.

இளவரசர் நோபுனாகா பால்கன்ரியை நேசித்தார் மற்றும் நாளின் எந்த நேரத்திலும் அதற்கு செல்ல முடியும். இந்த ஆசை அவருக்கு எழுந்தவுடன், அவர் முற்றத்திற்குச் சென்று, வேட்டையாடும் பறவையை தனது கையில் வைத்து, "இங்கே யாராவது இருக்கிறார்களா?" இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், இளவரசர் எப்போதும் என் பதிலைக் கேட்டார்: "நான் இங்கே இருக்கிறேன், என் ஆண்டவரே!" குரங்கு எப்போதும் அருகிலேயே தோன்றும் என்ற உண்மையை விரைவில் என் மாஸ்டர் பழகிவிட்டார், நீங்கள் அவரை அழைக்க வேண்டும். இளவரசனின் விருப்பத்தை நிறைவேற்றும் வாய்ப்பை நான் தவறவிட்டதில்லை, அது தண்ணீரைக் கொண்டு வந்தாலும், களைகள் நிறைந்த பாதையை சுத்தம் செய்தாலும், அல்லது ஒரு குருவியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

ஒரு நாள் மாலை, சில இராணுவப் பிரச்சாரத்தின் போது, ​​இளவரசர் நோபுனாகாவும் அவரது வீரர்களும் ஒரு முகாமில் ஓய்வெடுத்துக் கொண்டிருந்தனர். நீட்டப்பட்ட கையைக் கூட பார்க்க முடியாத அளவுக்கு அடர்த்தியான பனிமூட்டம் சுற்றியிருந்தன. இரவில் பாதுகாப்பு பணியில் இருக்கும் வீரர்கள் ஓய்வெடுக்கலாம் என்பதை அறிந்த இளவரசர் நோபுனாகா அவர்களின் விழிப்புணர்வை சோதிக்க முடிவு செய்தார். அந்த நேரத்தில் அவர் திடீரென்று யாரோ தூண்களைச் சுற்றிச் சென்று கூச்சலிட்டதைக் கேட்டார்: “காவலர்கள் தூங்கக்கூடாது! காவலர்கள் தூங்கக்கூடாது!''

இந்த விசித்திரமான தற்செயல் நிகழ்வுகள் ஒவ்வொரு இரவும், சரியாக குதிரையின் மணி நேரத்தில் தொடர்ந்தன 11
பாரம்பரியமாக, ஜப்பானில், நாள் பன்னிரண்டு மணி நேரம் பிரிக்கப்பட்டது. ஹவர் ஆஃப் தி ஹார்ஸ் 23:00 முதல் 01:00 வரை நீடித்தது.

ஆர்வத்துடன், இளவரசர் நோபுனாகா இந்த மர்மமான காவலாளி யார் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முடிவு செய்தார். இயற்கையாகவே, அது நான்தான்! என் விழிப்புணர்ச்சி இளவரசரின் மீது ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது, அவர் என்னை பதவி உயர்வு செய்தார்.

வெற்றிகரமான தலைவர்கள் "மொத்த அர்ப்பணிப்பின் இரகசியத்தை" புரிந்துகொள்கிறார்கள்: தற்போதைய பணியை முடிக்க உங்கள் முழு சக்தியையும் செலுத்துங்கள்.

உங்கள் இயல்பான திறன்களைப் பயன்படுத்துங்கள்

மக்கள் அடிக்கடி ஆச்சரியப்படுகிறார்கள் - சிலர் கேட்கத் துணிந்தாலும் - ஏன், எனது உடல் பண்புகள் இருந்தபோதிலும், நான் இராணுவ சேவையில் வெற்றி பெற்றேன். உண்மையில், ஆயுதங்களுடனான எனது திறமை விரும்பத்தக்கதாக உள்ளது. எனவே, வாளையோ ஈட்டியையோ சுழற்றுவதற்குப் பதிலாக, ஒரு அபாகஸின் முழங்கால்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினால், நான் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று முடிவு செய்தேன் - நான் தேர்ச்சி பெற்ற ஒரு பழைய இயந்திர கால்குலேட்டர். விறகு வழங்கும் பணியை என்னிடம் ஒப்படைக்க இளவரசர் நோபுனாகாவை அழைத்தேன்.

விறகு சேகரிப்பவரின் நிலையை விட சாமுராய் உலகில் இருந்து அகற்றப்பட்ட இடம் எதுவும் இல்லை. அவள் கண்ணுக்குத் தெரியாதவள், அழகற்றவள் மற்றும் மதிப்புமிக்கவள். மற்ற வேலைக்காரர்கள் அவளை இகழ்ச்சியுடன் பார்த்தனர்; அவர்கள் அதை கோட்டை சமையலறையின் கவலைகளுடன் தொடர்புபடுத்தினர், அங்கு மிகவும் முட்டாள் தொழிலாளர்கள் அனுப்பப்பட்டனர்.

இருப்பினும், செலவைக் குறைப்பதன் மூலம் ஓடா வீட்டின் நிதி நிலைமையை மேம்படுத்த முடியும் என்று உணர்ந்தேன். திரு. நோபுனாகா தனது சமகாலத்தவர்களிடமிருந்து வேறுபட்டார், அவர் இராணுவம் அல்லாத சாதனைகளுக்காக ஆண்களை அங்கீகரித்து வெகுமதி அளித்தார் மற்றும் அவர்களின் இயல்பான திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள துணை அதிகாரிகளை ஊக்குவித்தார். கைகளால் மட்டுமல்ல, தலையாலும் நன்றாக வேலை செய்யத் தெரிந்த ஊழியர்களின் மதிப்பை நோபுனாகா அங்கீகரித்ததால் என்னால் கூட்டத்திலிருந்து தனித்து நிற்க முடிந்தது.

இளவரசர் நோபுனாகா கியோசு கோட்டைக்கு குடிபெயர்ந்த பிறகு, விறகு வழங்குவது ஒரு கடுமையான பிரச்சினையாக மாறிய பிறகு, என்னால் முடிந்ததைக் காண்பிக்கும் வாய்ப்பு எனக்கு வந்தது. விறகு சமைப்பதற்கும் சூடுபடுத்துவதற்கும் அவசியமானது, அதன் விலை ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிகரித்தது.

ஒரு புதிய விறகு வெட்டியாக எனது முதல் படி எனது எரிபொருள் பயன்பாட்டை கவனமாக படிப்பதாகும். சமையலுக்கு ஒவ்வொரு நாளும் எரிக்கப்படும் விறகின் அளவை தீர்மானிக்க சமையலறைக்குச் சென்றேன்.

- காலை வணக்கம்! - குரங்கின் முகத்துடன் அன்னியரை நம்பமுடியாத பார்வையை வீசிய சமையலறை ஊழியர்களை நான் மகிழ்ச்சியுடன் வரவேற்றேன். - நான் உங்களுக்கு கொஞ்சம் உதவ வந்தேன்! - நான் அவர்களுக்கு உறுதியளித்தேன்.

நான் உடனடியாக சோப்புக்காக அரிசியைக் கழுவி சமைக்க ஆரம்பித்தேன், நான் வேலை செய்தபோது, ​​எரிந்த மரத்தின் அளவை அளந்தேன். சமையல் வேலை செய்பவர்கள் தங்கள் வேலையை தெளிவாக அறிந்து நேர்மையாக வேலை செய்தனர்.

"நல்லது" என்றேன். - அதே உணர்வில் தொடரவும். நீங்கள் ஒரு பதிவையும் வீணாக்காதீர்கள்.

அதன் பிறகு, நான் எரிபொருள் விநியோகத்தின் சிக்கலைப் படிக்க ஆரம்பித்தேன். எனது முன்னோடி, தனது பதவியை இழந்ததால் கோபமடைந்து, மறைமுகமான விரோதத்துடன் என்னை வரவேற்றார். அவர் ஒரு உயரமான, இருண்ட மனிதர், ஒரு கண் பார்வையற்றவர். மகிழ்ச்சியுடன் சிரித்து, அதிருப்தியை கவனிக்காதது போல் பாசாங்கு செய்தேன், நான் அவரை மிகவும் மரியாதையுடன் வரவேற்றேன்.

- ஹலோ அன்பே. என் பெயர் ஹிதேயோஷி. விறகு சேகரிக்கும் பொறுப்பு என்னிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டது, ஆனால் இந்த வணிகத்தைப் பற்றி எனக்கு எதுவும் தெரியாது. இந்த வேலையின் நுணுக்கங்களை எனக்கு அறிமுகப்படுத்தும் அளவுக்கு நீங்கள் அன்பாக இருப்பீர்களா?

"அதாவது, நீங்கள் என் தவறுகளை இளவரசரிடம் தெரிவிக்கப் போகிறீர்கள்" என்று அந்த மனிதன் முணுமுணுத்தான்.

- ஆம், நான் அதைப் பற்றி நினைத்ததில்லை! - நான் உண்மையிலேயே கோபமடைந்தேன். "எனக்கு தேவையானது, நீங்கள் எப்படி விறகுகளை வாங்கி கோட்டைக்கு வழங்குகிறீர்கள் என்பதை அறிவதுதான்."

தயக்கத்துடன், முன்னாள் விறகு அறுவடை செய்பவர் என்னை விவரங்களில் நிரப்பத் தொடங்கினார், எல்லாம் மிகவும் மோசமாக இருப்பதை நான் உணர்ந்தேன். முதலாவதாக, அவர் கொள்முதல்களை சீரற்ற முறையில் நடத்தினார் மற்றும் தெளிவான கொள்முதல் திட்டம் இல்லை. இரண்டாவதாக, சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிப்பது துணை அதிகாரிகளிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டது. மூன்றாவதாக, கோட்டைக்குச் செல்லும் வழியில், விறகுகள் ஏராளமான இடைத்தரகர்களின் கைகளைக் கடந்து சென்றன.

“விறகு விலைகள் தாறுமாறாக உயர்ந்து வருவதில் ஆச்சரியமில்லை! - நான் நினைத்தேன். "ஏன் இடைத்தரகர்களை வெட்டி உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து விறகு வாங்கக்கூடாது?"

நான் ஆலையை நோக்கி நடந்து, எனது நேரடி கொள்முதல் திட்டத்தைப் பற்றி யோசித்தபோது, ​​காடுகளில் ஏராளமான மரங்கள் காய்ந்து கிடப்பதைக் கவனித்தேன். சட்டென்று எனக்குப் புரிந்தது. நான் திரும்பி ஊர் தலைவரின் வீட்டிற்கு விரைந்தேன்.

- உங்கள் கிராமத்தில் எத்தனை காய்ந்த மரங்கள் இருப்பதாக நினைக்கிறீர்கள்? - நான் தலைவரிடம் கேட்டேன். - ஒருவேளை நீங்கள் அவற்றை இலவசமாக எடுத்துச் செல்ல அனுமதிப்பீர்களா? நீங்கள் அவற்றை கோட்டைக்கு கொண்டு வந்தால், ஒவ்வொரு இறந்த மரத்திற்கும் பல இளம் நாற்றுகளை தருவேன்.

புத்திசாலித்தனமான முதியவர் புன்னகைத்தார், அந்நியன் எவ்வாறு கிராம மக்களுக்கு நன்மை செய்ய முடியும் என்பதை மனதளவில் கணக்கிட்டார். எனது திட்டத்தைப் பற்றி அவர் அவர்களிடம் கூறினார், மேலும் விவசாயிகள் விருப்பத்துடன் விறகுகளை நேரடியாக வீட்டிற்கு கொண்டு வரத் தொடங்கினர். விரைவில் இளவரசர் நோபுனாகா என்னை அவரது அறைக்கு அழைத்தார்.

– நான் புரிந்து கொண்டபடி, நீங்கள் விறகு தயாரிக்கும் புதிய வழியைக் கொண்டு வந்திருக்கிறீர்களா? - அவர் கேட்டார்.

"ஆம், என் ஆண்டவரே," நான் பதிலளித்தேன். - கியோசு கோட்டைக்கு விறகுகளை நேரடியாக வழங்குவதால் எங்களுக்கு எதுவும் செலவாகாது. உண்மை, நீங்கள் நாற்றுகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும்.

இளவரசர் நோபுனாகாவின் முகபாவனையிலிருந்து, "இவர் என்னுடைய மற்ற வேலையாட்களை விட வித்தியாசமானவர்" என்று நினைத்துக் கொண்டிருந்ததை என்னால் அறிய முடிந்தது.

நீங்கள் ஒரு தலைவராக ஆக விரும்பினால், "வேறுபாட்டின் ரகசியத்தை" கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் தனித்து நிற்க விரும்பினால், உங்கள் இயல்பான திறன்களைப் பயன்படுத்தவும்.

உங்கள் நலன்களை தலைவரின் நலன்களுக்கு அடிபணியுங்கள்

ஓடா குலத்தின் வரலாற்றில் மிகவும் மோசமான இழிவானவர் அதன் வலிமையான வீரர்களில் ஒருவரான மிட்சுஹைட் ஆவார். 12
ஹிதேயோஷியின் கருத்து இங்கே முன்வைக்கப்படுகிறது. சில வரலாற்றாசிரியர்கள் மிட்சுஹைட்டின் செயல்களை அவ்வளவு தெளிவாக மதிப்பிடவில்லை.

ஒரு காலத்தில் அவரும் நானும் அண்ணன் தம்பிகள்; இப்போது நான் அவர் பெயரைக் கூட சபிக்கிறேன்.

மிட்சுஹைட், என்னைப் போலவே, இளவரசர் நோபுனாகாவின் அடிமையாக இருந்தார், ஆனால் அங்குதான் எங்கள் ஒற்றுமைகள் முடிந்தது. மிட்சுஹைட் ஒரு சிறந்த கல்வியைப் பெற்றார் மற்றும் அவரது கற்றலில் பெருமிதம் கொண்டார். அவர் தவறுகளை மன்னிக்கவில்லை மற்றும் அரிதாகவே நகைச்சுவை உணர்வைக் காட்டினார். தற்காப்புக் கலைத் துறையில் நிபுணரான மிட்சுஹைட் தனது சொந்த திறமைகளை மேம்படுத்துவதில் தொடர்ந்து அக்கறை கொண்டிருந்தார், மேலும் இந்த இலக்கை அடைய வேண்டுமென்றே பாடுபட்டார்.

அவருடன் ஒப்பிடும்போது, ​​நான் ஒரு அசிங்கமான, அரை எழுத்தறிவு கொண்ட லௌட் போலத் தோன்றினேன். நான் எனது நகைச்சுவைகளுடன் சமமான தயார்நிலையுடன் உயர்குடி மக்களையும் ப்ளேபியன்களையும் மகிழ்வித்தேன். ஒரு ராணுவ வீரனாக நான் ஒரு சிரிப்புப் பொருளாக இருந்தேன். இருப்பினும், சுய முன்னேற்றத்தின் மூலம் பெருமை தேடுவதற்குப் பதிலாக, எனது தலைவருக்கு சேவை செய்வதில் என்னை அர்ப்பணித்தேன்.

உதாரணமாக, நான் இளவரசர் நோபுனாகாவின் வேலைக்காரனாக ஆனவுடன், நான் உடனடியாக எனது புதிய முதலாளியைப் படிக்க ஆரம்பித்தேன். அவருடைய ஒவ்வொரு செயலும் எனக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக மாறியது, அதிலிருந்து நான் ஒரு பயனுள்ள பாடத்தைக் கற்றுக்கொள்ள முயற்சித்தேன். உரிமையாளரைப் புரிந்து கொள்ள நான் பாடுபட்ட விதிவிலக்கான விடாமுயற்சி அவரது குணாதிசயங்கள், விருப்பு வெறுப்புகள் ஆகியவற்றை முழுமையாகப் படிக்க அனுமதித்தது. மேலும் நான் அவரைப் பற்றி அதிகம் தெரிந்து கொண்டதால், அவர் மீதான என் பக்தி வலுவடைந்தது.

1582 இல் தகமாட்சு கோட்டையின் புகழ்பெற்ற "நீர் தாக்குதல்" எனது பக்தியின் ஆழத்தை நிரூபித்தது. முற்றுகையின் போது, ​​அருகிலுள்ள ஆற்றில் கோட்டை மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள நிலங்களை வெள்ளம் விளைவிப்பதன் மூலம் பாதுகாவலர்களை தொடர்புடைய உணவுப் பொருட்கள் மற்றும் வலுவூட்டல்களில் இருந்து துண்டிக்க வேண்டும் என்ற யோசனையை நான் கொண்டு வந்தேன். இந்த மூலோபாயம் தகமாட்சுவின் வீழ்ச்சியை உறுதி செய்தது, ஆனால் கோட்டையை நானே கைப்பற்றுவதற்குப் பதிலாக, நான் இளவரசர் நோபுனாகாவுக்கு ஒரு செய்தியை அனுப்பினேன், அவரை தளத்திற்கு வருமாறும், இராணுவத்தின் கட்டளையை எடுத்து வெற்றியாளரின் வெற்றியைப் பெறுமாறும் அழைத்தேன். முன்னேறுவதற்கான உறுதியான வழியை நான் நன்றாகக் கற்றுக்கொண்டேன்: உங்கள் புரவலர் சிறந்தவராக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்!

இதற்கிடையில், மிட்சுஹிட் தனது தலைவரின் நலன்களை தனது சொந்த பெருமைக்காக தியாகம் செய்தார். நான் தகமாட்சு முற்றுகைக்கு தலைமை தாங்கிய போது, ​​இளவரசர் நோபுனாகா மிட்சுஹைட் மற்றும் அவரது பதின்மூன்று தளபதிகளுக்கு மற்ற கோட்டைகளைத் தாக்க உத்தரவு அனுப்பினார். பாரம்பரியத்தின் படி, மிட்சுஹைட்டின் பெயர், பிறப்பால் மிகவும் உன்னதமானது, ஆவணத்தில் முதலில் இருந்திருக்க வேண்டும், ஆனால் சில காரணங்களால் அது பட்டியலின் நடுவில் முடிந்தது. முன்னதாக, அவர் ஏற்கனவே இளவரசர் நோபுனாகாவுடன் கடுமையான கருத்து வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருந்தார், இப்போது அவர் இந்த விபத்தில் ஒரு தனிப்பட்ட அவமதிப்பைக் கண்டார், மேலும் கோப்பை நிரம்பிய துளியாகக் கருதினார். உத்தரவை மீறி, அவர் கியோட்டோவுக்குச் சென்றார், அங்கு அவர் எங்கள் எஜமானரை துரோகமாகக் கொன்றார், அதன் பிறகு அவர் தன்னை ஷோகன் என்று அறிவிக்க முயன்றார்.

இந்த துரோக துரோகம் நாட்டை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது மற்றும் ஓடாவின் வீட்டில் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தியது, ஆனால் நான் நிதானமாக இருந்து பழிவாங்குவதாக சத்தியம் செய்தேன். நான் உடனடியாக எதிரியுடன் ஒரு சண்டையை முடித்தேன், பின்னர் விரைவாக என் படைகளை மிட்சுஹைட் நோக்கி அணிவகுத்துச் சென்று அவனது படைகளைத் தோற்கடித்தேன். போரின் முடிவில், மிட்சுஹைட் போர்க்களத்தை விட்டு வெளியேறினார் மற்றும் விவசாயிகளின் குழுவால் வெட்டப்பட்டார்.

இளவரசர் நோபுனாகாவின் கொலைக்குப் பழிவாங்குவதற்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட "பெரிய அணிவகுப்பு" பற்றிய விவரங்களைப் பின்னர் நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன், மேலும் அடுத்தடுத்த நிகழ்வுகள் என்னை உச்ச ஆட்சியாளராக்கியது. இதற்கிடையில், "சேவையின் ரகசியம்" நினைவில் கொள்ளுங்கள்: உங்கள் நலன்களை தலைவரின் நலன்களுக்கு அடிபணியுங்கள்.

பார்வை மற்றும் தேர்வு

நான் இளமையாகவும் அப்பாவியாகவும் இருந்தபோது, ​​தலைவர்கள் எப்போதும் சரியான முடிவுகளை எடுப்பவர்கள் என்று நினைத்தேன். பெரிய தலைவர்களும் தவறு செய்கிறார்கள் என்பதை வாழ்க்கை அனுபவம் காட்டுகிறது. இப்போது நான் உண்மையை உணர்ந்தேன்: பெரிய தலைவர்கள் தவறு செய்யலாம், ஆனால் இறுதி இலக்கின் சரியான தன்மையை அவர்கள் சந்தேகிக்க மாட்டார்கள். பின்பற்றுபவர்களுக்கு நம்பிக்கையையும் நம்பிக்கையையும் ஏற்படுத்தக்கூடிய எதிர்காலத்தைப் பற்றிய தெளிவான மற்றும் உண்மையான பார்வை உண்மையான தலைவர்களின் அடையாளமாகும். ஜப்பானை ஒன்றிணைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தில் இளவரசர் நோபுனாகாவின் நம்பிக்கையானது, அவர் ஒரு சாதாரண நிலப்பிரபுத்துவத்திலிருந்து உச்ச அதிபதியாக, டஜன் கணக்கானவர்களின் ஆட்சியாளராக இருந்து மில்லியன் கணக்கான ஆட்சியாளராக மாறுவதற்கு பங்களித்தது. இந்த பார்வையின் தெளிவும் வலிமையும் என்னை அதிகாரத்தின் உச்சத்தை அடைய உதவியது.

நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் உங்களை அர்ப்பணிக்கத் தேர்ந்தெடுத்த காரணத்தை விட, நீங்கள் ஆதரிக்கத் தேர்ந்தெடுக்கும் நபர்கள் உங்கள் வாழ்க்கைப் பாதையில் செல்வாக்கு செலுத்துகிறார்கள். இளைஞர்கள் விவகாரங்களின் முக்கியத்துவத்தை மிகைப்படுத்தி, மக்களின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிடும் போக்கால் பாதிக்கப்படுகின்றனர். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் குறைவான கவனம் செலுத்தவும், நீங்கள் யார் சேவை செய்கிறீர்கள் என்பதில் அதிக கவனம் செலுத்தவும் நான் உங்களை ஊக்குவிக்கிறேன்.

நான் ஓடா நோபுனாகாவை தலைவராக தேர்ந்தெடுத்தேன். யாரைத் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள்?

3. முடியாததை எப்படி செய்வது

"சாத்தியமற்றது" இருப்பதை நான் நம்பவில்லை. என் வாழ்நாள் முழுவதும், சாத்தியமற்றது என்று தோன்றும் பல விஷயங்களை நான் சாதிக்க வேண்டியிருந்தது. ஒவ்வொரு தலைவரின் தலையாய பணியும் சாத்தியமற்றதை சாத்தியமாக்குவதுதான் என்று இப்போது என்னால் சொல்ல முடியும். ஆனால் எப்படி?

ஒவ்வொரு பணியையும் இடைவிடாத உறுதியுடன் அணுகுங்கள்

எனது முடிவுகளை எடுக்கவும் செயல்படுத்தவும் பயப்படாததால் என்னால் துல்லியமாக நிறைய சாதிக்க முடிந்தது. நான் எப்பொழுதும் என் முழு வாழ்க்கையும் கையில் இருக்கும் பணியை வெற்றிகரமாக முடிப்பதைப் பொறுத்தது - சில நேரங்களில் நடந்தது!

எதையாவது சாதிக்க நம்பிக்கை வேண்டும். சிரமங்களை கடக்க முடியாத தடைகளாக மாற்றும் காரணங்களை மக்கள் விரைவாகக் கண்டுபிடிக்கின்றனர். அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சனை மிகவும் கடினமானது மற்றும் வெற்றி சாத்தியமற்றது என்று அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே நம்பிக் கொள்கிறார்கள். ஆனால் ஆரம்பத்திலிருந்தே ஏன் அவநம்பிக்கையான நிலைப்பாட்டை எடுக்க வேண்டும்? அதற்குப் பதிலாக இலக்கை அடைவது எப்படி என்று சிந்திப்பது நல்லது அல்லவா?

கட்டுக்கடங்காத உறுதியானது விருப்பத்தை பலப்படுத்துகிறது, வழியில் எந்த தடையையும் வெட்டக்கூடிய அரிவாளாக மாற்றுகிறது. பெரிய தலைவர்கள் எதையும் செய்ய முடியும் என்று நம்புகிறார்கள். இது அவர்களின் "அச்சமின்மையின் ரகசியம்": ஒவ்வொரு பணியையும் இடைவிடாத உறுதியுடன் அணுகுங்கள்.

ஒரு தலைவராக இருங்கள், ஒரு முதலாளி அல்ல

உங்களுக்கு அஞ்சும் ஒரு நபர் கட்டளைகளைப் பின்பற்றுவார், ஆனால் ஒருபோதும் உண்மையாக இருக்க மாட்டார். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு மேலே நீங்கள் உங்களை வைத்திருந்தால், தெரிந்து கொள்ளுங்கள்: விதி உங்களை விட்டு விலகியவுடன், அவர்களும் அதையே திருப்பி விடுவார்கள். நான் வழிநடத்திய மக்கள், எனது வேண்டுகோளின் பேரில், நரகத்தின் வாயில்கள் வழியாகச் செல்ல ஒப்புக்கொண்டிருப்பார்கள். ஆனால் நான் அவர்களை இழிவாக நடத்தினால், முதல் சந்தர்ப்பத்தில் அவர்கள் என்னை விட்டு ஓடிவிடுவார்கள் - அதுவும் சரி.

உங்களைப் பின்தொடர்பவர்களை நீங்கள் சமமாகப் பார்த்து, உங்கள் பார்வையின் சக்தியால் அவர்களை ஊக்கப்படுத்தினால், நீங்கள் கடக்க முடியாத தடைகளைத் தாண்டுவீர்கள். கியோசு கோட்டையின் சுவரை மீண்டும் கட்டும்படி இளவரசர் நோபுனாகா எனக்கு உத்தரவிட்டபோது இதை நான் உணர்ந்தேன்.

இமகவா குலத்தின் தலைவரும் கிழக்குக் கடற்கரையின் மாகாணங்களின் ஆட்சியாளருமான யோஷிமோட்டோ இளவரசர் நோபுனாகாவின் களத்தை ஆக்கிரமித்தபோது எனக்கு இருபத்தி ஒரு வயது. அந்த ஆண்டு, மூர்க்கமான சூறாவளி எங்கள் குடியிருப்பு அமைந்திருந்த கியோசு கோட்டையைச் சுற்றியுள்ள முந்நூறு மீட்டர் கற்கள் மற்றும் மண்ணின் ஒரு பகுதியை அழித்தது. யோஷிமோட்டோவின் இராணுவம் சுவர் பழுதுபார்ப்பதற்கு முன்பு கோட்டையை நெருங்கியிருந்தால், நாங்கள் செம்மறி ஆடுகளைப் போல வெட்டப்பட்டிருக்கலாம்.

இளவரசர் நோபுனாகா சுவரை விரைவாக மீட்டெடுக்க ஐநூறு பேரை ஒதுக்கினார். இருப்பினும், நேரம் கடந்துவிட்டது, விஷயங்கள் மெதுவாக நகர்ந்தன. மூத்த அடிமைகளின் கூற்றுப்படி, யோஷிமோட்டோ அனுப்பிய உளவாளி சில தொழிலாளர்களுக்கு லஞ்சம் கொடுத்தார், இதனால் அவர்கள் மறுசீரமைப்பை தாமதப்படுத்தினர். கோபமடைந்த இளவரசர் நோபுனாகா கட்டுமான மேலாளரை அழைத்து, வேலை தாமதத்திற்கான காரணங்களை விளக்குமாறு கோரினார், ஆனால் அவர் புரிந்துகொள்ள முடியாத காரணங்களைச் சொல்லத் தொடங்கினார், மேலும் அனைத்து பழிகளையும் தனது துணை அதிகாரிகள் மீது சுமத்தினார்.

கட்டுமானத் தளத்திற்குத் திரும்பிய முதலாளி, முட்டாள்தனம் மற்றும் சோம்பேறித்தனத்தின் குற்றச்சாட்டுகளால் தொழிலாளர்களை குண்டுவீசினார். நிந்தைகளின் ஆலங்கட்டியின் கீழ், அவர்கள் இன்னும் மெதுவாக வேலை செய்யத் தொடங்கினர். ஒரு குச்சியைப் பிடித்து, முதலாளி தனக்கு மிக நெருக்கமான தொழிலாளியைத் துரத்தத் தொடங்கினார், அவர் அவருக்கு ஒரு பாடம் கற்பிப்பார் என்று கத்தினார், ஆனால் அவர் மிக விரைவாக மாறினார், ஏழை முதலாளி விரைவில் மூச்சுத் திணறினார்.

அந்த நேரத்தில், நான் காலாட்படை வீரர் பதவியை கூட பெறவில்லை. எரிபொருள் செலவைக் குறைப்பதில் ஓரளவு வெற்றி பெற்றாலும், நான் இன்னும் அதிகாரப்பூர்வமாக வெறும் வேலைக்காரனாகவே கருதப்பட்டேன். எனவே, மூலோபாயப் பிரச்சினைகளில் எனது கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துவது ஒருபுறமிருக்க, நிர்வாகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் பங்கேற்க எனக்கு அனுமதி இல்லை. இருப்பினும், அதிகாரப்பூர்வமற்ற முறையில், இளவரசர் நோபுனாகா ஜப்பானை ஒன்றிணைக்கவும், ஒரு நூற்றாண்டு போரை முடிவுக்கு கொண்டுவரவும் என்னால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய நான் உறுதியாக இருந்தேன்.

காற்றில் எதிரொலிக்கும் சுத்தியலின் சத்தத்துடன், இளவரசர் நோபுனாகா தனது ஸ்டாலினைச் சுவரைச் சுற்றியுள்ள அரண்களில் சவாரி செய்து, கட்டுமானப் பணிகளின் முன்னேற்றத்தைக் கவனித்தார். வேலையாட்கள் காடுகளின் வழியாகச் செல்லாமல் இருந்ததால் அவருக்கு ஆத்திரம் ஏற்பட்டது.

- அடடா! நான்கில் ஒரு பங்கைக் கூட அவர்கள் முடிக்கவில்லை!

"குறிப்பாக இது போன்ற கொந்தளிப்பான காலங்களில் அது எங்களை காயப்படுத்த வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்," நான் என் மூச்சுக்கு கீழ் முணுமுணுத்தேன். "எங்களைப் போன்ற ஒரு சுவருடன், யோஷிமோடோ நாளை கோட்டையைக் கைப்பற்ற முடியும்."

- குரங்கு, நீங்கள் அங்கு என்ன பேசினீர்கள்? - இளவரசர் நோபுனாகா கேட்டார்.

நான் முன்னோக்கி குதித்து கீழே குனிந்து, கடுமையான அடியை எதிர்பார்த்தேன். அந்தச் சமயத்துல, நேரத்துல அடிக்கடி வாயை மூடிக்கிட்டு இருக்க நேரமில்ல.

- சரி, அதை மீண்டும் செய்யவும்! - இளவரசர் நோபுனாகா உத்தரவிட்டார்.

எனது அடாவடித்தனத்திற்கு மன்னிப்பு கேட்டு, நான் எனது வார்த்தைகளை திரும்பத் திரும்பச் சொன்னேன்.

"பெரிய செயல்கள்," நான் சொன்னேன், "ஆன்மீக மேம்பாடு இல்லாமல் ஒருபோதும் நிறைவேற்றப்படுவதில்லை; மற்றும் தண்டனையைக் கொண்டு மக்களை அச்சுறுத்துவதற்குப் பதிலாக, தொழிலாளர்களுக்கு ஓய்வு கொடுப்பது, அவர்களுக்கு நல்ல உணவு மற்றும் தண்ணீரைக் கொடுப்பது மற்றும் தினசரி ஊதியத்துடன் கூடுதலாக, வேலையை முன்கூட்டியே முடிப்பதற்கு போனஸ் வழங்குவது மதிப்புக்குரியதா?

"எனவே நீங்கள் சிறப்பாக கட்டளையிட முடியும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்," இளவரசர் நோபுனாகா முணுமுணுத்தார். - நீங்கள் அதை எப்படி செய்ய முடியும் என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. சரி, குறைந்தபட்சம் அது மோசமாகாது! உங்கள் அணுகுமுறையை நாங்கள் மூன்று நாட்களுக்கு முயற்சிப்போம், நீங்கள் தோல்வியுற்றால், எஜமானரின் கரும்பு உங்களுக்கு லேசான தண்டனையாக இருக்கும்.

உரையாடல் முடிந்துவிட்டது என்பதை அவர் தெளிவுபடுத்தினார், குதிரையைத் தூண்டிவிட்டு கோட்டையை விட்டு வெளியேறினார்.

நான் குளிர்ந்த வியர்வையில் வெளியேறினேன். வேலையை எப்படி விரைவாகச் செய்வது என்று என் முதலாளிக்கு தைரியமாக ஆலோசனை வழங்குவதன் மூலம், நான் என் விதியை வரியில் வைத்தேன். முயற்சியின் தோல்வி, குறைந்தபட்சம் கரும்புகையால் தண்டனை அல்லது மோசமான ஒன்றைக் கொண்டு என்னை அச்சுறுத்தியது. தீர்க்கமான நடவடிக்கை எடுப்பது கடந்த காலத்தில் எனக்கு பலனளித்தது. இது மீண்டும் நடக்குமா?

வீட்டிற்குத் திரும்பிய நான் இரவு முழுவதும் எனக்குக் கொடுக்கப்பட்ட பணியைப் பற்றி யோசித்தேன். முடிவில், ஒரு தூரிகை மற்றும் காகிதத்துடன் ஆயுதம் ஏந்திய நான், சுவரைப் புனரமைப்பதற்கான விரிவான திட்டத்தை வரைந்தேன் மற்றும் ஆர்வமற்ற தொழிலாளர்களை எவ்வாறு ஊக்கப்படுத்துவது என்பதைக் கண்டுபிடித்தேன்.

அடுத்த நாள், ஐநூறு தொழிலாளர்களும் சுவரில் கூடினர். கடின உழைப்புக்குப் பழகிய அவர்கள் வாழ்க்கையில் பல சிரமங்களைக் கண்டார்கள், ஒழுக்கத்தின் அருளால் வேறுபடுத்தப்படவில்லை. வேலையில் தாமதம் ஆனதற்கு இன்னொரு திட்டு வரும் என்று அவர்கள் எதிர்பார்த்திருப்பது அவர்களின் முகத்தில் இருந்த இருண்ட வெளிப்பாட்டிலிருந்து தெரிந்தது. கட்டுமான மேலாளரின் பணிநீக்கம் மற்றும் அவரது இடத்தில் இந்த ஒல்லியான வேலைக்காரனான ஹிதேயோஷி நியமிக்கப்பட்டது அவர்களின் அவநம்பிக்கையை ஆழப்படுத்தியது.

"ஏன் இந்த பையனை எங்கள் பொறுப்பில் வைத்தார்கள்?" - தொழிலாளர்கள் தங்களுக்குள் பேசிக்கொண்டு, வெளிப்படையான அதிருப்தியைக் காட்டினர்.

வேலையை முடிக்க இளவரசர் நோபுனாகா எனக்கு மூன்று நாட்கள் மட்டுமே கொடுத்தார், ஆனால் நான் முழு முதல் நாளையும் இரண்டு விஷயங்களுக்கு மட்டுமே அர்ப்பணித்தேன்: வரவிருக்கும் வேலைக்கான திட்டத்தை மக்களுக்கு அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் முழு குழுவிற்கும் விருந்து ஏற்பாடு செய்தல். மாநாட்டின் போது, ​​சுவரை மீட்டெடுப்பதற்கான அவசரத்திற்கான காரணங்களுக்கு நான் சிறப்பு கவனம் செலுத்தினேன்.

"நாம் என்ன ஆபத்தான காலங்களில் வாழ்கிறோம் என்பதை நீங்கள் அனைவரும் அறிவீர்கள்," நான் ஒரு தற்காலிக மேடையில் நின்று கத்தினேன். எனது சிறிய உயரம் இருந்தபோதிலும், உங்களை எப்படி கேட்க வைப்பது என்று எனக்குத் தெரியும்.

“எங்கள் சுவர்களில் ஒன்று இடிந்து விழுந்து, கல் அரண்மனையின் ஒரு பகுதி சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி எதிரிகளின் காதுகளை எட்டியுள்ளது. இன்று நாங்கள் தாக்கப்பட்டால், எங்களால் கோட்டையைப் பாதுகாக்க முடியாது, நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குடும்பத்தினர் உட்பட கியோசுவில் உள்ள அனைவரும் நிச்சயமாக மரணத்திற்கு ஆளாக நேரிடும். எனவேதான் இந்தப் பணிகளை விரைவாக முடிக்க வேண்டும்!

கோட்டையின் வரைபடத்தை இரண்டு தூண்களில் பொருத்தி, பணிகள் எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்படும் என்பதை விரிவாக விளக்கினேன். செயல்முறையை விரைவுபடுத்த, ஐநூறு தொழிலாளர்களை பத்து அணிகளாகப் பிரித்தேன், அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட வேண்டியிருந்தது.

"இளவரசர் நோபுனாகா, மிக வேகமாக வேலை செய்யும் குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும், நிறுவப்பட்ட தினசரி ஊதியத்திற்கு கூடுதலாக, ஐநூறு செப்பு நாணயங்களை போனஸாகக் கொடுப்பார்" என்று நான் அறிவித்தேன். - வேலையின் வேகம் கூடுதலாக, அதன் தரம் மதிப்பீடு செய்யப்படும். கவனக்குறைவான வேலை ஒரு எதிரி ஊடுருவலின் செயல்களாகக் கருதப்படும் மற்றும் அதற்கேற்ப தண்டிக்கப்படும்.

எனது சமிக்ஞையில், காலாட்படை வீரர்கள் ஒரு குழு செப்பு நாணயங்கள் நிரப்பப்பட்ட ஒரு கனமான மார்பை எடுத்து ஒரு மர பீப்பாய் மீது வைத்தது.

- இது எப்படி? - நான் கத்தினேன், என் கைகளை மார்பில் வைத்து, நாணயங்களின் நீரோட்டத்தை என் விரல்களால் மீண்டும் விழ அனுமதித்தேன். - யார் பரிசு பெற விரும்புகிறார்கள்?

தொழிலாளர்கள் கூட்டத்தினூடே உற்சாக சத்தம் ஒலித்தது.

"நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக உழைத்தீர்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும், எனவே நீங்கள் நாள் முழுவதும் ஓய்வெடுக்கலாம்," நான் தொடர்ந்தேன். "இளவரசர் நோபுனாகா ஏராளமான உணவு மற்றும் பானங்களை வழங்கியுள்ளார், எனவே உங்கள் வயிற்றை நிரப்புங்கள்!"

இந்த வார்த்தைகள் ஆரவாரத்துடன் கூடியது மற்றும் பொது உற்சாகமான சூழ்நிலையில் மாநாட்டை முடிக்க அனுமதித்தது. மதியம் மதியம் ஆகவில்லை என்றாலும், கொண்டாட்டத்தைத் தொடங்கும்படி நான் கட்டளையிட்டேன், தொழிலாளர்களிடையே நடக்க ஆரம்பித்தேன், அவர்களில் பெரும்பாலோர் தோள்பட்டை உயரத்தில் இருந்தனர், அவர்கள் இதயத்திற்கு இணங்க சாப்பிடவும் குடிக்கவும் ஊக்குவிக்கிறார்கள்.

அந்த தருணத்திலிருந்து, அவர்கள் என்னை ஒரு புதிய வெளிச்சத்தில் உணர ஆரம்பித்தார்கள். இன்று காலை வரை, தொழிலாளர்கள் என்னை இளவரசர் நோபுனாகாவின் வேலைக்காரனாகவே கருதினர். ஆனால், மேன்மையை வலியுறுத்த முயலாமல், தங்களுக்கு இணையாகத் தம்மைத் தாமே முன்னிறுத்திக் கொள்ளும் ஒரு தலைவரை இப்போது என்னில் பார்த்தார்கள். அவர்களின் முந்தைய முதலாளி திட்டினார், உத்தரவுகளை வழங்கினார் மற்றும் தண்டனையை அச்சுறுத்தினார்; அவரைப் போல் அல்லாமல், வேலையின் நோக்கத்தைத் தெளிவாக விளக்கி, செயல் திட்டத்தை விரிவாகக் கோடிட்டுக் காட்ட நேரம் ஒதுக்கினேன். நான் இந்த மக்களைச் சமமானவர்களாகக் கருதினேன், மேலும் அவர்கள் ஒரு விளக்கத்திற்கும் கூடுதல் வெகுமதிகளுக்கும் தகுதியானவர்கள் என்று நம்பினேன். ஒரு தலைவர் ஒரு இலக்கை அடைய மக்களை ஊக்குவிக்க விரும்பினால், அவர் தனது பார்வையை அவர்களுக்கு சித்தரிக்க வேண்டும்.

அன்று முழுவதும் நாங்கள் குடிப்பது, சிரிப்பது, பாடுவது என்று எதுவும் செய்யவில்லை. நான் தொழிலாளர்களுடன் அரட்டையடித்தேன், அவர்களுக்கு உணவளித்தேன், அவர்களுக்கு உணவு வழங்கி, நாளைய வேலையில் அனைத்தையும் கொடுக்க அவர்களை ஊக்குவித்தேன். அவர்களின் கோப்பைகளை நிரப்பும் போது, ​​நான் துரோகம் என்ற தலைப்பில் பல முறை உரையாடலைத் தொடங்கினேன், அனைவருக்கும் கேட்கும்படி சத்தமாக பேச முயற்சித்தேன்.

“கியோசு கோட்டைக்குள் உளவாளிகள் ஊடுருவியதை இளவரசர் நோபுனாகா நன்கு அறிவார். நீங்கள் கடினமாக உழைத்தால், அவர் உங்கள் பாவங்களை மன்னிப்பார். ஆனால் வேலையைத் தட்டிக்கழிப்பவர்கள் தலையில் பணம் கொடுப்பார்கள் - ஓட குல விரோதிகளைப் போல.

தொழிலாளர்களின் தலைகள் ஹாப்ஸால் மேகமூட்டமாக இருந்தபோதிலும், அவர்கள் இந்த வார்த்தைகளின் அர்த்தத்தை நன்கு புரிந்து கொண்டனர்.

தொழிலாளர்களின் குழுக்களை வழிநடத்தும் எனது திறனைப் பற்றி நான் பெருமைப்படுகிறேன். இது தெரியாமல், முதலாளிகள் பெரும்பாலும் தங்கள் கீழ் பணிபுரிபவர்களைக் குறைவாகப் பார்க்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் மேன்மையை அவர்களுக்கு தொடர்ந்து நினைவூட்டுகிறார்கள். இந்த அணுகுமுறை மனக்கசப்பை ஊட்டுகிறது மற்றும் எதிர்மறையான கருத்துக்களை உருவாக்குகிறது. நான் எனது தொழிலாளர்களுக்குக் கோரிக்கை வைக்கும் தலைவராக இருந்தேன், ஆனால் நான் அவர்களுக்கு மேலாக என்னை ஒருபோதும் நிறுத்த முயற்சிக்கவில்லை. மாறாக, நான் அவர்களுடன் சரியான இணக்கத்துடன் வாழ்ந்தேன்.

அடுத்த நாள் காலை தொழிலாளர்கள் கட்டுமான தளத்தில் வந்தபோது, ​​​​நான் ஏற்கனவே நாணயங்கள் நிரப்பப்பட்ட ஒரு மர மார்பின் அருகில் நின்று கொண்டிருந்தேன்.

- வெற்றியாளர்களுக்கு பரிசு காத்திருக்கிறது. வேலைக்காக வாழ்க! - நான் சத்தமாக அழைத்தேன்.

அடுத்து நடந்தது என்னையும் ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது. ஒரு நிமிடமும் வீணடிக்காமல், மக்கள் மிகுந்த ஆர்வத்துடன் தொழிலில் இறங்கினர். வேலை மும்முரமாக நடந்து வந்தது. கட்டுமானத் தளம் சலிப்பான, கடின உழைப்பின் இடத்தைக் காட்டிலும் ஒரு விளையாட்டு அரங்கமாகத் தோன்றியது. ஒவ்வொரு நபரும் தங்கள் கடமைகளைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்தினர்.

எளிமையான வேலை ஆடைகளை அணிந்து, நான் ஒரு குழுவில் இருந்து மற்றொரு குழுவிற்கு மாறினேன், தொழிலாளர்கள் இன்னும் அதிக முயற்சி எடுக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினேன். அவர்களின் அர்ப்பணிப்பு முயற்சிக்கு நன்றி, நாங்கள் மூன்று நாட்களில் கோட்டைகளின் மறுசீரமைப்பை முடித்தோம் - கொண்டாடிய ஒரு நாள் உட்பட! சுவர் பழுதுபார்ப்பு வெற்றிகரமாக முடிந்ததும், வெற்றி பெற்ற குழு உறுப்பினர்களுக்கு பரிசுத் தொகையை பகிர்ந்தளித்தேன் மற்றும் அவர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் தனிப்பட்ட முறையில் நன்றி தெரிவித்தேன்.

கோட்டைக்குத் திரும்பி, மறுசீரமைப்புப் பணிகள் முடிந்ததைக் கண்டு, இளவரசர் நோபுனாகா தனது கண்களை நம்ப முடியவில்லை. அவர் தனது பார்வையை என் பக்கம் திருப்பினார், ஒரு அபூர்வ புன்னகை அவர் முகத்தில் ஒளிர்ந்தது.

- நல்ல வேலை, குரங்கு.

பாராட்டினால் மகிழ்ந்த நான் தலைவணங்கினேன். அவர் எனது திறமைகளைப் பாராட்டினார் என்பதும், “ஹிதேயோஷி எந்த வேலையையும் செய்யக்கூடிய மனிதர்” என்று நினைத்தது எனக்கு தெளிவாகத் தெரிந்தது.

கட்டுமான மேற்பார்வையாளராக என்னை வேறுபடுத்திக் கொண்ட நான், இறுதியாக காலாட்படை வீரராக பதவி உயர்வு பெற்றேன்.

தலைமைத்துவத்தின் உயரத்தை நோக்கி முதல் அடியை எடுத்து வைக்க முடிந்தது.

விசுவாசமான ஆதரவாளர்களை வெல்வதன் ரகசியம் என்னவென்று உங்களுக்குப் புரிகிறதா: ஒரு தலைவராக இருங்கள், ஒரு முதலாளி அல்ல.

கவனம்! இந்நூலின் அறிமுகப் பகுதி இது.

புத்தகத்தின் தொடக்கத்தை நீங்கள் விரும்பியிருந்தால், முழு பதிப்பையும் எங்கள் கூட்டாளரிடமிருந்து வாங்கலாம் - சட்ட உள்ளடக்கத்தின் விநியோகஸ்தர், லிட்டர் எல்எல்சி.

ஜப்பனீஸ் ஞானம் மற்றும் தத்துவம் ஒரு சிறப்பு முறையீடு உள்ளது ஐரோப்பிய நாடுகளில் வசிப்பவர்கள் பல கடினமான காலங்களில் கிழக்கு போதனைகள் திரும்ப. கிடாமி மசாவோ எழுதிய "சாமுராய் வித்தவுட் எ வாள்" என்ற புத்தகம், 16 ஆம் நூற்றாண்டின் ஜப்பானின் புகழ்பெற்ற வரலாற்று நபரான டொயோடோமி ஹிடெயோஷியின் தத்துவத்தைப் பற்றி சொல்லும். அவர் தனது எண்ணங்களைப் பகிர்ந்துகொள்வது போல் எழுதப்பட்டுள்ளது, இது அவருடைய கருத்துக்களில் உங்களை இன்னும் மூழ்கடிக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த கதை பாடப்புத்தகத்தை விட ஒரு நினைவுக் குறிப்பு மற்றும் சுயசரிதை போன்றது, ஆனால் இது நிறைய பயனுள்ள தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது.

இந்த புத்தகம் தங்கள் இலக்குகளை அடைய விரும்புவோருக்கு, ஒரு தலைவராக மாற முயற்சிப்பவர்களுக்கு பயனளிக்கும். டொயோடோமி ஹிடெயோஷி 16 ஆம் நூற்றாண்டில் வாழ்ந்தாலும், அவரது அறிவுரை 21 ஆம் நூற்றாண்டில் பொருத்தமானது. ஜப்பானில் இரத்தக் கோடு மூலம் மட்டுமே அதிகாரம் செலுத்தப்பட்ட நேரத்தில், டொயோடோமி ஒரு எளிய விவசாயக் குடும்பத்தைச் சேர்ந்தவர், அவர் சமூகத்தில் உயர் நிலையை அடைய முடிந்தது. அவர் ஒரு தலைவரானார் மற்றும் அந்த நேரத்தில் கடினமான சூழ்நிலையில் இருந்த நாட்டை ஒன்றிணைக்க முடிந்தது. டொயோடோமி ஒரு சாமுராய் ஆனார், அவர் ஒரு குழந்தையாக கனவு கண்டது போல், அவர் தனது நாட்டின் நம்பிக்கைகளையும் நலன்களையும் ஒரு வாளின் உதவியால் அல்ல, ஆனால் அவரது மனதின் சக்தியால், அவரது ஞானத்தால் மட்டுமே பாதுகாத்தார். அதனால்தான் புத்தகத்திற்கு இப்படி ஒரு தலைப்பு.

உங்கள் இலக்கை நோக்கி படிப்படியாக எவ்வாறு செல்வது, ஒரு தலைவராக மாற நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி இங்கே பேசுகிறோம். ஏற்கனவே தலைவர்களாக மாறியவர்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டியவை பற்றியும் ஆசிரியர் கூறுகிறார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பெரும்பாலும் அங்கு, சமூக ஏணியின் உச்சியில், மக்கள் தங்கள் வாக்குறுதிகளை, மனிதநேயம் மற்றும் நீதி பற்றி மறந்துவிடுகிறார்கள். ஒரு தலைவரின் முக்கியமான குணங்களைப் பற்றி புத்தகம் பேசுகிறது, இது சில காரணங்களால் நவீன உலகில் மதிப்பிடப்படுவதை நிறுத்திவிட்டது - பொறுமை, கடின உழைப்பு மற்றும் தாராள மனப்பான்மை.

கடினமான சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது, சக ஊழியர்களுடன் உறவுகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் கீழ்படிந்தவர்களை ஊக்குவிப்பது ஆகியவற்றை ஆசிரியர் கூறுகிறார். புத்தகம் சிந்தனைக்கான உணவையும், அனைத்துப் பிரச்சினைகளையும் அமைதியான முறையில் தீர்க்க கற்றுக்கொள்வது பற்றிய தகவலை வழங்குகிறது, ஞானம் மற்றும் ஒரு சிறப்பு வகை சிந்தனைக்கு நன்றி.

எங்கள் இணையதளத்தில், கிடாமி மசாவோவின் "Samurai Without a Sword" புத்தகத்தை இலவசமாகவும், பதிவு இல்லாமல் fb2, rtf, epub, pdf, txt வடிவத்தில் பதிவிறக்கம் செய்யலாம், புத்தகத்தை ஆன்லைனில் படிக்கலாம் அல்லது ஆன்லைன் ஸ்டோரில் புத்தகத்தை வாங்கலாம்.

(மதிப்பீடுகள்: 4 , சராசரி: 4,50 5 இல்)

தலைப்பு: வாள் இல்லாத சாமுராய்
ஆசிரியர்: கிடாமி மசாவ்
ஆண்டு: 2013
வகை: வெளிநாட்டு வணிக இலக்கியம், வெளிநாட்டு உளவியல், தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, சமூக உளவியல், மேலாண்மை, பணியாளர்கள் தேர்வு

கிடாமி மசாவோவின் "வாளில்லா சாமுராய்" புத்தகம் பற்றி

கிடாமி மசாவோ ஒரு அற்புதமான படைப்பை எழுதியுள்ளார், அது எந்தத் தரத்தின் தலைவர்களுக்கும் ஒரு குறிப்பு புத்தகமாக மாற வேண்டும். “வாள் இல்லாமல் சாமுராய்” என்பது ஜப்பானிய ஞானம் மற்றும் தத்துவத்தில் மூழ்குவது, ஒரு புகழ்பெற்ற நபரின் வாழ்க்கையின் உதாரணத்தின் அடிப்படையில் தலைமைத்துவ பண்புகளை வளர்ப்பதற்கான புதுப்பித்த ஆலோசனை - 16 ஆம் நூற்றாண்டின் ஜப்பானிய ஆட்சியாளர் டொயோடோமி ஹிடெயோஷி. ஒவ்வொரு ஜப்பானிய பள்ளி மாணவருக்கும் அவரது பெயர் தெரியும். இந்த மனிதன் ஒரு ஏழை விவசாயியிலிருந்து ஒரு சிறந்த அரசியல்வாதியாக மாறினான். இந்த வேலை டொயோட்டோமியின் அடிப்படை வாழ்க்கை விதிகளை வெளிப்படுத்துகிறது, இது அவரை மயக்கமான வெற்றியை அடைய அனுமதித்தது. தங்கள் வாழ்க்கையை தீவிரமாக மாற்ற விரும்பும் அனைவருக்கும் இந்த வேலையைப் படிப்பது அவசியம், அதன் அனைத்து பகுதிகளிலும் வெற்றியாளராக மாறுகிறது.

புத்தகம் பல பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஒவ்வொன்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய முக்கியமான பரிந்துரைகள் மற்றும் படிப்படியான செயல்களைக் கொண்டுள்ளது. தலைவர்களிடையே பொதுவான கேள்விகளுக்கு கிடாமி மசாவோ விரிவான பதில்களைத் தருகிறார்: சிக்கலான சூழ்நிலையில் எவ்வாறு செயல்படுவது, உங்கள் சக ஊழியர்கள் மற்றும் துணை அதிகாரிகளின் நம்பிக்கையை எவ்வாறு பெறுவது, மற்றவர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது, எவ்வாறு திறமையாக பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது ...

தலைவர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்களுக்கு ஆசிரியர் சிறப்பு கவனம் செலுத்துகிறார், அவர்களை ஜப்பானிய சாமுராய் ஆளுமையுடன் ஒப்பிடுகிறார். அடக்கம், பொறுமை, கடின உழைப்பு, பெருந்தன்மை - இவைதான் இன்று மேலாளர்களிடம் இல்லாத பண்புகள். எல்லா காலத்திலும் எந்த ஜப்பானிய உருவத்தின் உருவமும் அவர்கள் மீது கட்டப்பட்டுள்ளது.

“வாள் இல்லாத சாமுராய்” என்ற படைப்பைப் படிக்கத் தொடங்குவது, உதய சூரியனின் நிலத்தின் வரலாறு மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி அறிந்து கொள்கிறோம். கிடாமி மசாவோ சாமுராய் உருவத்தின் சாரத்தை வாசகருக்கு வெளிப்படுத்துகிறார், அவர்களின் அற்புதமான தலைமைப் பண்புகளில் கவனம் செலுத்துகிறார். முக்கிய கதாபாத்திரத்தை வாள் இல்லாத சாமுராய் என்று அழைப்பதன் மூலம், எழுத்தாளர் எந்தவொரு மட்டத்திலும் உள்ள பிரச்சினைகளை அமைதியான வழிமுறைகளால் தீர்க்கும் தனது விதிவிலக்கான திறமையைக் குறிப்பிடுகிறார் (இது சாமுராய் தற்காப்புக் கலை அதன் பிரபலத்தின் உச்சத்தில் இருந்த நேரத்தில்). அவரது ஞானம் மற்றும் நம்பமுடியாத சிந்தனைக்கு நன்றி, ஹிடியோஷி ஜப்பானை பல போர்கள் மற்றும் இரத்தக்களரிகளிலிருந்து காப்பாற்றினார்.

இந்த சிறந்த நபரின் சார்பாக புத்தகம் எழுதப்பட்டுள்ளது, இது அவரது எண்ணங்கள் மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவங்களைப் பற்றிய ஆழமான நுண்ணறிவைப் பெற அனுமதிக்கிறது. அவர் தனது சாதனைகளை வாசகருடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார், சிரமங்கள் மற்றும் அவற்றைக் கடப்பதற்கான வழிகளைப் பற்றி பேசுகிறார். அவரது போதனைகள் ஒவ்வொரு நவீன நபருக்கும் தெரிந்த எளிய கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பது குறிப்பிடத்தக்கது - அவற்றை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை அடைய அவற்றை சரியாகப் பயன்படுத்துவது முக்கியம். ஜப்பானிய தலைமைத்துவ தத்துவத்தின் முக்கிய விதிகள் மிகவும் தெளிவாக முறைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, இது இந்த வேலையை தனிப்பட்ட வளர்ச்சியின் உண்மையான கலைக்களஞ்சியமாக மாற்றுகிறது.

புத்தகங்களைப் பற்றிய எங்கள் இணையதளத்தில், நீங்கள் பதிவு இல்லாமல் தளத்தை இலவசமாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம் அல்லது கிடாமி மசாவோவின் "Samurai Without a Sword" புத்தகத்தை epub, fb2, txt, rtf, pdf வடிவங்களில் iPad, iPhone, Android மற்றும் Kindle ஆகியவற்றில் ஆன்லைனில் படிக்கலாம். புத்தகம் உங்களுக்கு நிறைய இனிமையான தருணங்களையும் வாசிப்பிலிருந்து உண்மையான மகிழ்ச்சியையும் தரும். எங்கள் கூட்டாளரிடமிருந்து முழு பதிப்பையும் வாங்கலாம். மேலும், இங்கே நீங்கள் இலக்கிய உலகின் சமீபத்திய செய்திகளைக் காண்பீர்கள், உங்களுக்குப் பிடித்த எழுத்தாளர்களின் வாழ்க்கை வரலாற்றைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். தொடக்க எழுத்தாளர்களுக்கு, பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் தந்திரங்கள், சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள் கொண்ட ஒரு தனி பிரிவு உள்ளது, இதற்கு நன்றி இலக்கிய கைவினைகளில் நீங்களே முயற்சி செய்யலாம்.

கிடாமி மசாவோவின் "வாளில்லா சாமுராய்" புத்தகத்தை இலவசமாகப் பதிவிறக்கவும்

கிடாமி மசாவ்

வாள் இல்லாத சாமுராய்

வெளியீட்டின் படி O. G. பெலோஷீவ் ஆங்கிலத்தில் இருந்து மொழிபெயர்த்துள்ளார்: கிடாமி மசாவோவின் வாள் இல்லாத சாமுராய், - செயின்ட். மார்ட்டின் பிரஸ், 2007.

© 2005 கிடாமி மசாவ்.

© மொழிபெயர்ப்பு. அலங்காரம். ரஷ்ய மொழியில் பதிப்பு. பொட்பூரி எல்எல்சி, 2008.

1925-2006 என் தந்தை ஆர்.என். கிளார்க்கிற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது

ஹிதேயோஷி என்ற பெயர் அவருடைய சொந்தக் கையிலேயே எழுதப்பட்டிருப்பது இப்படித்தான் இருந்திருக்கலாம்.

முன்னுரை

ஜப்பானிய வரலாற்றில் ஹிடியோஷி மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் மிகவும் அசாதாரணமான தலைவர்.

அவர் 1536 இல் ஒரு ஏழை விவசாயக் குடும்பத்தில் பிறந்தார். அவரது அற்புதமான விதியை எதுவும் முன்னறிவிப்பதில்லை என்று தோன்றியது. ஹிடியோஷி குட்டையாகவும், பலவீனமாகவும், படிக்காதவராகவும், அசிங்கமாகவும் இருந்தார். அவரது நீண்டுகொண்டிருக்கும் காதுகள், ஆழமான கண்கள், பலவீனமான உடல் மற்றும் சிவப்பு, சுருக்கம் படிந்த முகம் ஆகியவை அவரை ஒரு குரங்கைப் போலவே இருந்தது, இது குரங்கு என்ற புனைப்பெயரை விளக்கியது.

ஒரு லட்சிய விவசாயிக்கு வயல்களில் கடின உழைப்பில் இருந்து தப்பிக்க ஒரே வழி இராணுவ வாழ்க்கை அல்லது ஆசாரியத்துவம் என்ற பதற்றமான "குலப் போர் யுகத்தின்" உச்சத்தில் ஹிதேயோஷி பிறந்தார். அவரது சாதாரண உடல் பண்புகள் (உயரம் ஒன்றரை மீட்டர், எடை ஐம்பது கிலோகிராம் மற்றும் ஒரு வலுவான ஸ்டோப்) இராணுவத் துறையில் அவருக்கு வெற்றியை உறுதியளிக்கவில்லை. ஆயினும்கூட, அவர் ஒரு நட்சத்திரத்தைப் போல தலைமைத்துவத்தின் உயரத்திற்கு உயர்ந்து பல நூற்றாண்டுகளாக உள்நாட்டுக் கலவரங்களால் கிழிந்த ஒரு நாட்டை ஒன்றிணைக்க முடிந்தது. அவர் அதை எப்படி செய்தார்?

இரும்பு மன உறுதி, ரேஸர்-கூர்மையான மனம், வளைந்துகொடுக்காத விடாமுயற்சி மற்றும் மனித உளவியலைப் பற்றிய கூர்மையான புரிதல் - இந்த குணங்கள்தான் ஹிடியோஷியை "சந்தேகவாதிகளை அர்ப்பணிப்புள்ள ஊழியர்களாகவும், போட்டியாளர்களை விசுவாசமான நண்பர்களாகவும், எதிரிகளை கூட்டாளிகளாகவும் மாற்ற" அனுமதித்தது. தற்காப்புக் கலைகளில் தேர்ச்சி பெறுவதில் குறிப்பிட்ட உயரங்களை எட்டாததால், இந்த "வாள் இல்லாத சாமுராய்" மற்ற ஆயுதங்களைப் பயன்படுத்தினார். அவரது சுயமரியாதை நகைச்சுவை, தந்திரம் மற்றும் பேரம் பேசும் திறன் ஆகியவை அவரது உயர் பிறந்த போட்டியாளர்களை விஞ்சி ஜப்பானின் ஆட்சியாளராக மாற உதவியது. சாதி எல்லைகளின் மீற முடியாத சட்டங்கள் ஆட்சி செய்த ஒரு படிநிலை சமூகத்தில், ஹிதேயோஷி வெளியேற்றப்பட்டவர்களின் ஹீரோவானார், ஹொராஷியோ அல்ஜரின் ஹீரோக்களைப் போல, “கந்தல் முதல் செல்வம் வரை, தங்கள் தலைவிதியை தானே தீர்மானிக்க ஆசைப்பட்டு உயர பாடுபட்ட அனைவருக்கும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. ”

1590 இல், ஹிதேயோஷி நாட்டின் உச்ச ஆட்சியாளரானார். பேரரசர் கோயோசியிடமிருந்து ரீஜண்ட் பட்டத்தைப் பெற்ற அவர், அரச அதிகாரத்தை அனுபவித்தார். ஏகாதிபத்திய நீதிமன்றம் அவரை "தாராள மந்திரி" என்று பொருள்படும் டொயோடோமி என்ற பிரபுத்துவ குடும்பப்பெயருடன் கௌரவித்தது.

ஹிடியோஷியின் ஆட்சியைப் பற்றி வரலாற்றாசிரியர்கள் கலவையான மதிப்பீடுகளைக் கொண்டுள்ளனர், ஆனால் அவரது அற்புதமான சாதனைகள் அவரது தோல்விகளால் மறைக்கப்பட்டன, மேலும் இந்த சிறந்த தளபதி மற்றும் அரசியல்வாதியின் புகழ் அவரது மரணத்திற்குப் பிறகு (1598) தொடர்ந்து வளர்ந்து வந்தது. 1625 இல் முதன்முதலில் வெளியிடப்பட்ட டைகோகி (டைகோவின் கதை) என்ற விரிவான அதிகாரப்பூர்வ சுயசரிதையில் ஹிதேயோஷியின் வாழ்க்கை விவரிக்கப்பட்டது மற்றும் அலங்கரிக்கப்பட்டது.

இன்று, நான்கு நூற்றாண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஒவ்வொரு ஜப்பானிய பள்ளி மாணவர்களுக்கும் ஹிதேயோஷி என்ற பெயர் தெரியும்; எண்ணற்ற சுயசரிதைகள், நாவல்கள், நாடகங்கள், திரைப்படங்கள் மற்றும் வீடியோ கேம்கள் கூட அவருக்கும் அவரது சுரண்டல்களுக்கும் அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன.

சாமுராய் முன்மாதிரியான தலைவர்கள்

நவீன வாசகரின் பார்வையில், சாமுராய் தலைமைத்துவ குணங்களைத் தாங்கியவராக இருப்பது சந்தேகத்திற்குரியதாகத் தெரிகிறது. மொத்தத்தில், நிலப்பிரபுத்துவ சகாப்தத்தின் ஜப்பானிய மாவீரர்கள், அவர்களின் தெளிவான ஜனநாயகமற்ற தலைமைத்துவ பாணி மற்றும் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத கீழ்ப்படிதல் மற்றும் எஜமானருக்கு தன்னலமற்ற பக்தி ஆகியவற்றின் கொள்கைகளைக் கடைப்பிடிப்பது, நவீன வணிகர்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக இருக்க முடியாது. சாமுராய்கள் போர்க்களத்தில் அவர்களின் சுரண்டல்களால் மகிமைப்படுத்தப்பட்டனர், ஆனால் மேலாண்மை தொழில்நுட்பங்களில் அவர்களின் தேர்ச்சியால் அல்ல. பெரும்பாலும், அவர்கள் ஏழை வணிகர்களாகவும், வர்த்தகத்தில் மோசமாக தேர்ச்சி பெற்றவர்களாகவும், அடிக்கடி வர்த்தக பரிவர்த்தனைகளில் வெட்கமற்ற ஏமாற்றத்திற்கு பலியாகினர்.

ஆனால் துல்லியமாக இந்த காரணத்திற்காகவே ஹிடியோஷியின் ஆளுமை நம் கவனத்திற்கு தகுதியானது. மற்ற சாமுராய்களைப் போலல்லாமல், வணிக புத்திசாலித்தனம் முற்றிலும் இல்லாமல் இருந்தது, ஹிடியோஷி தன்னை ஒரு திறமையான விற்பனையாளராகக் காட்டினார். அவரது முரட்டுத்தனமான மற்றும் அடக்குமுறை சக ஊழியர்களுடன் ஒப்பிடுகையில், அவர் ஒரு சமத்துவத் தலைவராக இருந்தார், ஒரு விவசாயி, அவரது குணாதிசயத்தின் வலிமைக்கு நன்றி, உன்னத வர்க்கத்தின் பிரதிநிதிகளை அடிபணியச் செய்ய முடிந்தது. ஒரு அமைப்பாளராக இருந்த அவரது திறமையால் வாளுடன் கூடிய திறமையின்மை ஈடுசெய்யப்பட்டது: நவீன ஆசிய நிறுவனங்களின் நிலப்பிரபுத்துவ பதிப்பு என்று அழைக்கப்படும் ஏணியில் மக்களை ஈர்க்கவும், பணியமர்த்தவும், தக்கவைக்கவும், வெகுமதி அளிக்கவும் மற்றும் ஊக்குவிக்கவும் ஹிடியோஷியால் முடிந்தது. அவரது தலைமைத்துவ அணுகுமுறை நான்கு நூற்றாண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததைப் போலவே இன்றும் புதியதாக உள்ளது.