ในสถานการณ์เศรษฐกิจที่ยากลำบากในประเทศ การลดจำนวนพนักงานไม่ใช่เรื่องแปลก แม้แต่พนักงานที่มีคุณสมบัติสูงก็ไม่ได้รับการประกัน แต่บางคนก็มีสิทธิยึดหน่วง ในบทความนี้ คุณจะพบว่าใครจะถูกเลิกจ้างตั้งแต่แรก ใครชอบทักษะที่เท่าเทียมกัน และใครที่ไม่สามารถถูกไล่ออกได้เลยบนพื้นฐานนี้

อักษรย่อ คืออะไร

มี 2 ​​แนวคิด - การลดขนาดและการลดขนาด ในงานศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้ถอดรหัสความแตกต่างระหว่างพวกเขา ในทางปฏิบัติ ความแตกต่างก็เล็กน้อยเช่นกัน ด้วยการลดจำนวนคน ตำแหน่งยังคงอยู่ในโต๊ะพนักงาน แต่จำนวนคนที่ครอบครองลดลง ด้วยการลดจำนวนพนักงาน ตำแหน่งจะถูกตัดออก

เหตุผลในการลดขนาดที่องค์กรคือ:

1. ภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากในประเทศ
2. การควบรวม การปรับโครงสร้างองค์กร หรือการเข้าซื้อกิจการของบริษัท
3. การเพิ่มประสิทธิภาพภายใน

ใครและทำไมต้องตัดก่อน

ข้อมูลน่ารู้

ไม่เพียงเฉพาะตำแหน่งงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทั้งแผนก แผนก แผนกต่างๆ อาจอยู่ภายใต้การลดจำนวนพนักงาน นายจ้างมีสิทธิทุกอย่างในการทำเช่นนี้ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในกรณีใด ด้วยการลดลง การปฏิบัติตามสิทธิของคนงานถือเป็นข้อบังคับ และผู้ที่ไม่ได้รับอนุญาตให้ถูกไล่ออกจะต้องอยู่ในสถานประกอบการต่อไป หากแผนกทั้งหมดจะลดลง พนักงานที่มีสิทธิ์ "พิเศษ" ควรย้ายไปแผนกอื่น

พิจารณาว่าใครจะถูกเลิกจ้างเป็นคนแรกในที่ทำงานและพิจารณาจากอะไร นายจ้างเป็นผู้กำหนดสิทธิในการยึดครองและสำหรับสิ่งนี้ อัลกอริทึมบางอย่างถูกจัดเตรียมไว้:

1. พนักงานที่ถูกห้ามเลิกจ้างตามกฎหมายจะไม่ได้รับการยกเว้นจากผู้สมัครทุกคนสำหรับการเลิกจ้าง ตามอาร์ท. 261 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ได้แก่ คนทำงานที่ตั้งครรภ์ มารดาที่มีบุตรอายุต่ำกว่า 3 ปี พ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปีหรือเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี รวมทั้งคนอื่นๆ ห้ามมิให้เลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้างและพนักงานในการลาคลอด (ตอนที่ 4 ของมาตรา 256 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและส่วนที่ 6 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
2. พนักงานที่เหลือจะได้รับการประเมินตามระดับทักษะและผลิตภาพแรงงาน การเปรียบเทียบจะทำขึ้นระหว่างพนักงานที่ดำรงตำแหน่งเดียวกัน ซึ่งสร้างขึ้นภายในหน่วยโครงสร้างเดียวกัน ประเมินคุณสมบัติของนักบัญชีชั้นนำสองคนที่ทำงานในแผนกเดียวกันอย่างถูกต้อง การเปรียบเทียบผู้เชี่ยวชาญชั้นนำและนักบัญชีประเภทที่ 2 เป็นเรื่องผิด - สิ่งนี้ระบุไว้ในคำวินิจฉัยอุทธรณ์ของศาลเมืองมอสโกหมายเลข 33-27711 / 2015 วันที่ 08/06/2558 กฎที่คล้ายกันนี้ใช้กับการประเมินผลิตภาพแรงงาน
3. หากการเปรียบเทียบเผยให้เห็นคุณสมบัติและผลิตภาพแรงงานในระดับเดียวกัน ให้คำนึงถึงสถานการณ์ทางครอบครัวและข้อดีอื่นๆ ในการลดจำนวนพนักงานด้วย มีข้อยกเว้นประการหนึ่ง หากโพสต์ถูกยกเลิกหรือพนักงานทุกคนในโพสต์เดียวลดลง ระบบจะไม่พิจารณาถึงสิทธิ์ที่จองไว้ล่วงหน้า สิ่งนี้ระบุไว้ในคำวินิจฉัยอุทธรณ์ของศาลเมืองมอสโกหมายเลข 33-1708 ลงวันที่ 01.22.2015

สิทธิยึดหน่วงคืออะไรและใครเป็นเจ้าของ

ด้วยระดับทักษะที่เท่าเทียมกันและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ย่อมให้ความพึงพอใจกับผู้ที่มีข้อได้เปรียบในการลดขนาดลง ตามอาร์ท. 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย คนงานประเภทต่อไปนี้สามารถขอคงงานได้:

• คนในครอบครัวที่มีผู้อยู่ในอุปการะตั้งแต่สองคนขึ้นไป (เด็กเล็ก สมาชิกในครอบครัวที่ทุพพลภาพคนอื่นๆ ซึ่งได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากพนักงานหรือผู้ที่ได้รับความช่วยเหลือจากเขาเป็นประจำ ซึ่งเป็นตัวแทนของการดำรงชีวิตหลักและถาวร)
• "คนหาเลี้ยงครอบครัว" คนเดียวในครอบครัวคือพนักงานที่ไม่มีครอบครัวอื่นที่มีรายได้ประจำ
• พนักงานที่ได้รับบาดเจ็บและโรคจากการทำงานที่ได้รับขณะทำงานในองค์กรนี้
• ลูกจ้างที่กำลังพัฒนาคุณสมบัติไปในทิศทางของนายจ้าง

หากคุณถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมายเนื่องจากความซ้ำซ้อน คุณต้องติดต่อหน่วยงานต่างๆ ขั้นแรกส่งใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังสหภาพการค้าขององค์กร สหภาพแรงงานควรพิจารณาการร้องเรียนภายในหนึ่งสัปดาห์ นอกจากนี้ กรณีนี้สามารถพิจารณาได้โดยสำนักงานตรวจแรงงานกลางและสำนักงานอัยการ หากสหภาพแรงงานและผู้ตรวจแรงงานไม่พบการละเมิดใด ๆ ก็ควรยื่นฟ้อง

• คู่สมรสของทหาร
• บุคลากรทางทหารย้ายไปสำรอง
• นักประดิษฐ์;
• ผู้ทุพพลภาพในสงครามโลกครั้งที่สองและการปฏิบัติการทางทหาร
• บุคคลที่ได้รับผลกระทบจากรังสี
• และอื่น ๆ บางส่วน

สิทธิยึดหน่วงที่จะอยู่ในที่ทำงานยังสามารถทำได้โดยข้อตกลงร่วมภายในบริษัท

พนักงานถูกเปรียบเทียบอย่างไร

ข้อเท็จจริงบางอย่าง

เมื่อสัญญาจ้างเสร็จสิ้นเกี่ยวกับการชำระบัญชีขององค์กรหรือการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานของ บริษัท พนักงานที่ถูกไล่ออกจะต้องจ่ายค่าชดเชยตามรายได้เฉลี่ยต่อเดือน สำหรับพนักงานที่ถูกไล่ออก รายได้เฉลี่ยต่อเดือนจะถูกบันทึกสำหรับระยะเวลาการหางานภายใน 2 เดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก

กฎหมายไม่ได้อธิบายข้อกำหนดเฉพาะสำหรับขั้นตอนการระบุสิทธิพิเศษของพนักงาน การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าศาลไว้วางใจการตัดสินใจของคณะกรรมการมากขึ้นเมื่อแก้ไขผลลัพธ์เป็นลายลักษณ์อักษร
นี่คือความแตกต่างหลักที่ควรนำมาพิจารณาเมื่อเปรียบเทียบผู้สมัครเพื่อความซ้ำซ้อน:

1. ขอแนะนำให้แนะนำหัวหน้าแผนกที่มีการวางแผนการลดพนักงานลงในองค์ประกอบของคณะกรรมการรวมถึงสมาชิกขององค์กรสหภาพแรงงานและผู้เชี่ยวชาญจากแผนกโครงสร้างอื่น ๆ (ทนายความเจ้าหน้าที่บุคลากรที่รับผิดชอบในการควบคุมคุณภาพ ฯลฯ ) .
2. ควรมีการออกคำสั่งในองค์กรของคณะกรรมการโดยกำหนดความสามารถของสมาชิกแต่ละคน เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลสามารถปฏิบัติตามภาระหน้าที่ในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับบทลงโทษและสิ่งจูงใจที่กำหนดได้ หัวหน้าแผนกควรได้รับมอบหมายให้จัดทำรายงานเกี่ยวกับงาน ร่างลักษณะ ฯลฯ
3. ขอแนะนำให้จัดทำตารางสรุปซึ่งสะท้อนผลการเปรียบเทียบคุณสมบัติและประสิทธิผลของคนงานตามเกณฑ์หลายประการ
4. ข้อสรุปของคณะกรรมการควรบันทึกไว้ในรายงานการประชุมอย่างเป็นทางการ
5. คณะกรรมาธิการควรสรุปผลโดยพิจารณาจากผลการเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแต่ละคน โดยคำนึงถึงเกณฑ์ทั้งชุด การตัดสินให้พนักงานคนหนึ่งมีคุณสมบัติสูงกว่า เพราะคนที่สองมีประสบการณ์น้อยกว่า ศาลถือว่าผิดกฎหมาย
6. หากผู้สมัครเพื่อเลิกจ้างจดทะเบียนในสหภาพแรงงานและชำระค่าสมาชิกเป็นประจำ นายจ้างต้องคำนึงถึงความคิดเห็นขององค์กรนี้เกี่ยวกับความเหมาะสมในการเลิกจ้างพนักงานรายนี้หรือลูกจ้างรายนั้น ข้อกำหนดนี้เป็นส่วนที่ 2 ของศิลปะ 82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ชมวิดีโอที่จะบอกคุณเกี่ยวกับประเภทของคนงานที่ถูกห้ามเลิกจ้าง

รายชื่อบุคคลที่ไม่สามารถเลิกจ้างได้เนื่องจากความซ้ำซ้อน

รายชื่อผู้ที่ไม่สามารถทำให้ซ้ำซ้อนได้ตามกฎหมายรวมถึงคนงานประเภทต่อไปนี้:

• คนพิการชั่วคราว
• พนักงานในวันหยุด (รวมถึงนักเรียนและไม่ได้รับค่าจ้าง)
• มารดาของเด็กเล็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
• ผู้หญิงและผู้ชายที่เลี้ยงคนเดียวเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปีหรือเด็กผู้เยาว์ที่มีความทุพพลภาพ
• สมาชิกขององค์กรสหภาพแรงงาน

ผู้ที่ไม่สามารถถูกไล่ออกจากงานได้รวมถึงพนักงานที่ตั้งครรภ์และสตรีที่ลาคลอด หากพนักงานประเภท "แตะต้องไม่ได้" ยังคงถูกไล่ออกเนื่องจากการเลิกจ้างพนักงาน เขาจะได้รับการคืนสถานะโดยอัตโนมัติตามคำตัดสินของศาล

เราพร้อมที่จะตอบคำถามของคุณ - ถามพวกเขาในความคิดเห็น

คนงานจำนวนมากต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่คุณอาจถูกเลิกจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนนี้เมื่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศค่อนข้างไม่มั่นคง ตั้งแต่มีการประกาศให้ลูกจ้างออกจากงาน มีคำถามมากมายนอกเหนือจากที่หางานใหม่: มีกำหนดชำระหรือไม่? ถ้าได้เท่าไหร่? จะเป็นอย่างไรถ้าฉันเป็นผู้รับบำนาญหรือหญิงมีครรภ์ ขั้นตอนการเลิกจ้างควรทำอย่างไร?

การเพิ่มประสิทธิภาพของจำนวนพนักงาน

ขั้นแรก คุณต้องเข้าใจประเด็นทางทฤษฎีพื้นฐานที่ขั้นตอนการลดผลกระทบ

เข้าใจความแตกต่างระหว่างการลดขนาดและการลดขนาดอย่างชัดเจน... ดังนั้น จำนวนพนักงานคือบัญชีเงินเดือนทั้งหมดของพนักงานในองค์กรหนึ่งๆ หากเรากำลังพูดถึงการลดจำนวนพนักงาน จำนวนพนักงานในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งจะลดลง ตัวอย่างเช่น จำเป็นต้องมีวิศวกรสองคนในองค์กร แทนที่จะเป็นวิศวกรสิบคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน

เป็นเรื่องปกติที่จะอ้างถึงพนักงานของพนักงานทุกคนในระดับการจัดการและการบริหารในองค์กรหนึ่งๆ เมื่อลดพนักงาน ควรแยกตำแหน่งหรือพนักงานเดียวกันของแผนกลดขนาดทั้งหมดออกจากตารางการจัดพนักงาน เมื่อพูดถึงการลดจำนวนพนักงานในหน่วย พนักงานจะไม่ถูกไล่ออก แต่ทุกคนที่ตามตารางการจัดพนักงานทำงานในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง

พื้นฐานทางกฎหมาย

หากองค์กรมีคำถามเกี่ยวกับความจำเป็นในการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงาน บนพื้นฐานของ 2 ข้อ 1 ของส่วนที่ 81 ของบทความแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นี่คือปัจจัยกำหนดสำหรับการเลิกจ้างก่อนกำหนด สัญญาจ้างงานกับพนักงานเฉพาะ

ในการเริ่มต้นขั้นตอนการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินการทั้งหมดดำเนินการภายใต้กรอบของกฎหมาย กล่าวคือ นายจ้างมีหน้าที่อ้างถึงข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทจำเป็นต้องลดหย่อนภาษีจริงๆ

นอกจากนี้ ตามมาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย จำเป็นต้องปฏิบัติตามสิทธิของพนักงานบางคน (เช่น สตรีมีครรภ์และผู้ที่มีคุณสมบัติสูงกว่า) และลำดับของการลดลง จำเป็นที่พนักงานจะต้องได้รับแจ้งเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น ควรจัดให้มีตำแหน่งงานว่างอื่น (ถ้ามีในองค์กร) โดยคำนึงถึงความสามารถ คุณสมบัติ และสถานะสุขภาพของเขาด้วย

ตามประมาณตามคำนิยามของศาลรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 12/18/2007 ภายใต้หมายเลข 867 ไม่มีนายจ้างคนใดมีหน้าที่ต้องพิสูจน์การตัดสินใจของเขาไม่ว่าด้วยวิธีใดก็ตามที่เขาจำเป็นต้องลดหย่อนภาษี เขาตัดสินใจอย่างอิสระว่าเขาเห็นว่าเป็นประโยชน์ทางเศรษฐกิจสำหรับองค์กรของเขา องค์กรบุคคลที่สาม ซึ่งโดยหลักคือศาล เมื่อตัดสินใจเรื่องร้องเรียนจากพนักงานที่ถูกไล่ออก ไม่สามารถตัดสินใจได้ว่าจำเป็นต้องตัดพนักงานหรือไม่ ตัวอย่างเช่น ศาลมีอำนาจเพียงเพื่อแก้ไขสถานการณ์เกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของขั้นตอนการเลิกจ้าง ในทางปฏิบัติมักจะมีกรณีที่นายจ้างยังคงต้องให้เหตุผลในการตัดสินใจและอ้างถึงเอกสารบางอย่างขององค์กรในศาล

การจ่ายเงินเลิกจ้างพนักงาน

ตามกฎหมายปัจจุบันในด้านแรงงาน พนักงานต้องได้รับแจ้งการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นอย่างน้อยสองเดือนก่อนวันที่เกิดการเลิกจ้างจริง มีการออกคำสั่งพิเศษเกี่ยวกับเรื่องนี้ซึ่งประกาศให้พนักงานทราบโดยระบุวันที่ทำความคุ้นเคย

ในกรณีที่พนักงานที่จะถูกปลดซ้ำซ้อนได้ทำความคุ้นเคยกับเอกสาร แต่ปฏิเสธที่จะลงนามอย่างเด็ดขาดภายใต้เอกสารนั้นจะต้องจัดทำเอกสารพิเศษซึ่งสะท้อนถึงข้อเท็จจริงนี้

ในช่วงเวลาตั้งแต่คุ้นเคยจนถึงเลิกจ้าง พนักงานควรได้รับตำแหน่งว่างอื่นๆ ตามทักษะและความสามารถของเขา ถ้าเขาปฏิเสธทางเลือกที่เสนอ หลังจากนั้นสองเดือนสัญญาจ้างจะถูกยกเลิก ขั้นตอนต่อไปหลังจากการเลิกจ้างคือการตกลงขั้นสุดท้ายกับพนักงาน

เงินชดเชย

ค่าชดเชยเช่นเดียวกับเงินอื่น ๆ จะต้องจ่ายให้กับพนักงานในวันทำการสุดท้ายของเขา เวลาเดียวกันถูกกำหนดไว้สำหรับการโอนสมุดงาน

ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้างคืออะไร?นี่คือการจ่ายเงินจำนวนหนึ่งให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกจากองค์กรซึ่งปรับจำนวนพนักงานให้เหมาะสมผ่านขั้นตอนการลด

ค่าชดเชยรวมถึงจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือนโดยคำนึงถึงเงินสมทบเพิ่มเติม

นอกจากนี้ พนักงานยังมีสิทธิได้รับเงินจำนวนเท่าๆ กันในอีกสองเดือนข้างหน้าหลังจากเลิกจ้างจนถึงช่วงเวลาของการจ้างงาน (การคำนวณจะคำนึงถึงจำนวนเงินค่าชดเชย) ในกรณีพิเศษ พนักงานจะได้รับเงินเป็นเวลาสามเดือนถัดไปหลังจากการเลิกจ้าง (ภายใน 2 สัปดาห์นับจากวันที่ถูกไล่ออกอย่างเป็นทางการ ลูกจ้างที่ลงทะเบียนที่การแลกเปลี่ยนแรงงาน)

จำนวนเงินที่ต้องจ่ายให้กับพนักงานเป็นค่าชดเชยตามวรรค 3 ของมาตรา 217 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจะไม่ถูกหักภาษี ยกเว้นกรณีที่จำนวนเงินที่ชำระเกินรายได้เฉลี่ย 3 เดือน

การคำนวณรายได้เฉลี่ยจากการจ่ายเงินเป็นไปตามมาตรา 139 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียรวมถึงมติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2550 ภายใต้หมายเลข 922 ระยะเวลาคำนวณคือ 12 เดือนปฏิทินก่อนวันที่เลิกจ้าง เมื่อมีการแสดงจำนวนเงินเฉลี่ย รายได้ทั้งหมดของบุคคลจะถูกนำมาพิจารณาตามจำนวนเงินที่เข้าบัญชีจริงของเขา

จำเป็นต้องคำนึงถึงจำนวนรายได้เฉลี่ย:

1. การจ่ายโบนัสและโบนัสผลตอบแทน ค่าตอบแทนเพิ่มเติมไม่เกินหนึ่งประเภทจะถูกนำมาพิจารณาเป็นเวลาหนึ่งเดือนในระหว่างระยะเวลาที่คำนวณได้ หากมีเบี้ยประกันภัยมากกว่า ให้พิจารณาในเดือนที่ไม่ได้เบี้ยประกันภัยนั้น
2. ผลประโยชน์ตามผลงานประจำปี ที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาการให้บริการ ระยะเวลาการให้บริการ ฯลฯ ;
3. การชำระเงินอื่น ๆ รวมอยู่ในรายได้รายเดือน

กฎหลักของการดำเนินการเพื่ออนุมานจำนวนรายได้เฉลี่ย: ไม่ควรต่ำกว่าระดับการยังชีพที่กำหนดไว้ในประเทศในวันที่ถูกไล่ออก

หากพนักงานที่จะเลิกจ้างไม่ได้ทำงานในองค์กรนี้เป็นเวลา 12 เดือน จะต้องคำนึงถึงระยะเวลาการทำงานทั้งหมดเมื่อคำนวณจำนวนเงิน หากเวลาทำงานไม่ถึงหนึ่งเดือนสำหรับการคำนวณก็จำเป็นต้องใช้จำนวนอัตราภาษีหรือเงินเดือนอย่างเป็นทางการ

การคำนวณรายได้เฉลี่ยต่อเดือนไม่คำนึงถึงช่วงเวลา:

1. เมื่อพนักงานไม่ได้รับเงินทั้งหมดที่ทำงาน แต่เฉพาะค่าจ้างเฉลี่ยสำหรับแรงงานของเขา (ช่วงเวลาดังกล่าวไม่สามารถนำมาประกอบกับเวลาที่ผู้หญิงตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียสามารถออกจากที่ทำงานเพื่อเลี้ยงดู เด็ก);
2. เวลาลาป่วย รวมถึงการลาทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับสภาวะการตั้งครรภ์และการคลอดบุตร
3. เมื่อพนักงานไม่อยู่ในที่ทำงานเนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเขา
4. เมื่อเกิดการนัดหยุดงาน (พนักงานไม่เข้าร่วม แต่ไม่สามารถทำงานได้);
5. เพิ่มเวลาให้กับบุคคลในการดูแลเด็กพิการ
6. เวลาที่พนักงานไม่อยู่ในที่ทำงานด้วยเหตุผลอื่น

จำนวนเงินรายได้รวมการชำระเงินทั้งหมดจากนายจ้าง รวมถึงโบนัส ผลิตภัณฑ์ที่เป็นของจริง และการชำระเงินอื่นๆ

ค่าตอบแทน

ค่าชดเชยไม่ใช่จำนวนเงินเดียวที่บุคคลจะได้รับเมื่อถูกไล่ออก ดังนั้นเขาจึงมีสิทธิได้รับค่าชดเชยเพิ่มเติมบางส่วน

ตัวอย่างเช่น หากลูกจ้างที่ได้รับแจ้งตามกฎแสดงความปรารถนาที่จะออกจากกิจการก่อนกำหนด ให้แจ้งให้นายจ้างทราบ และในทางกลับกัน จะต้องคำนวณจำนวนเงินเพิ่มเติมในรูปของค่าตอบแทนตามระยะเวลาที่ตนได้รับ ไม่ได้ใช้หลังจากการแจ้งเตือน เหล่านั้น. หากพนักงานที่ถูกไล่ออกหลังจากได้รับแจ้งทำงาน 5 วัน (แทนที่จะเป็น 2 เดือน) และแสดงความปรารถนาที่จะเลิกจ้างก่อนหน้านี้เขาควรได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเติมในจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยสำหรับเวลาที่ไม่ทำงานก่อนสิ้นสุดระยะเวลาแจ้งเตือน ในกรณีที่นายจ้างยินยอมให้ปล่อยตัวเขาล่วงหน้า นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับเงินสำหรับเวลาที่คุณทำงานในบริษัท ตลอดจนวันหยุดที่ไม่ได้ใช้ (ถ้าไม่ได้ใช้จริงๆ)

เดือนที่สองและสาม

หากคุณถูกเลิกจ้างเนื่องจากความซ้ำซ้อนหรือความซ้ำซ้อน ให้รู้ว่าคุณมีสิทธิ์ที่จะรักษารายได้เฉลี่ยของคุณไว้เป็นเวลาสองเดือนนับจากวันที่คุณถูกเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ กฎนี้ใช้ได้จนถึงช่วงเวลาของการจ้างงานอย่างเป็นทางการ แต่ไม่เกินสองเดือนหลังจากการเลิกจ้าง ดังนั้นผู้ว่างงานจึงมีการค้ำประกันบางอย่างจากรัฐเพื่อจัดหาเงินจำนวนหนึ่งให้กับเขาจนกว่าเขาจะได้งานใหม่

หากลูกจ้างภายในสองสัปดาห์หลังจากการเลิกจ้าง ได้สมัครงานที่ศูนย์จัดหางาน เขาสามารถนับเงินอุดหนุนจากอดีตนายจ้างได้อีกหนึ่งเดือน (หากไม่พบงาน)

ศูนย์จัดหางานจะตัดสินใจขยายระยะเวลาออกไป และจ่ายเงินให้นายจ้างเดิมเป็นผู้ออกค่าใช้จ่าย ผลประโยชน์เพิ่มเติมประเภทนี้จะคงอยู่จนกว่าบุคคลนั้นจะได้รับการว่าจ้างอย่างเป็นทางการ (ในระหว่างนี้ 2-3 เดือน). ทันทีที่พลเมืองหางานใหม่ การจ่ายเงินจะหยุดลง ถ้าคนเริ่มงานใหม่กลางเดือน นายจ้างคนก่อนจะชดเชยเฉพาะเวลาว่างงานเท่านั้น

สำหรับผู้รับบำนาญ

สำหรับผู้ที่ถึงวัยเกษียณและถูกเลิกจ้าง ประมวลกฎหมายแรงงานในปี 2562 ไม่ได้กำหนดคุณสมบัติพิเศษใด ๆ ในการจ่ายเงิน

ดังนั้นผู้รับบำนาญที่ถูกไล่ออกสามารถวางใจได้ว่า:

1. ค่าชดเชยซึ่งเท่ากับรายได้เฉลี่ยต่อเดือน หากพระราชบัญญัติการกำกับดูแลท้องถิ่นของนายจ้างกำหนดจำนวนเงินที่มากกว่าเล็กน้อย ผู้รับบำนาญจะต้องได้รับเงินจำนวนนี้อย่างแน่นอน
2. ค่าตอบแทนของรายได้เฉลี่ยสำหรับสอง (สาม) เดือนในขณะที่การหางานใหม่อยู่ในระหว่างดำเนินการ

เราขอเตือนคุณว่าการถึงอายุเกษียณไม่ใช่เกณฑ์หลักในการเลิกจ้างพนักงานดังกล่าวตั้งแต่แรก

ตามกฎหมาย พวกเขามีสิทธิเหมือนกันทุกประการในการทำงานต่อหรือได้รับผลประโยชน์ในกรณีที่มีการซ้ำซ้อนกับพนักงานคนอื่นๆ นอกจากนี้ บุคคลที่ถึงวัยเกษียณมีคุณสมบัติและผลิตภาพที่สูงขึ้น ซึ่งในทางกลับกัน อาจถือได้ว่าเป็นผลดีต่อการลดลงของพนักงานดังกล่าว

วิธีการได้รับ?

การลงทะเบียน

ตามกฎหมายปัจจุบัน การตั้งถิ่นฐานทั้งหมดกับพนักงานเกี่ยวกับค่าจ้างสำหรับชั่วโมงทำงานและค่าชดเชยจะต้องทำให้เป็นทางการและดำเนินการในวันสุดท้ายของการทำงานของลูกจ้างที่ตกอยู่ภายใต้การลดจำนวนพนักงาน ในเวลาเดียวกันจนถึงวันนั้นเขาต้องมอบใบอ้อมที่จัดทำขึ้นตามกฎโดยมีข้อมูลว่าเขาไม่มีหนี้สินต่อวิสาหกิจ

ในการรับจำนวนเงินที่ครบกำหนดในสอง (สาม) เดือนปฏิทินถัดไปหลังจากการเลิกจ้าง มีความจำเป็น ณ สิ้นเดือนซึ่งพนักงานที่ถูกไล่ออกไม่พบงานใหม่ โปรดติดต่อนายจ้างเดิมเพื่อคำนวณ

ในกรณีนี้พนักงานต้องยืนยันคำพูดของเขาพร้อมเอกสาร (ให้ใบรับรองจากศูนย์จัดหางานแสดงสมุดงาน) หลังจากนั้น พนักงานของแผนกการชำระเงินสามารถเริ่มดำเนินการชำระเงินได้ หากไม่มีเอกสารดังกล่าว จะไม่มีการชดเชยใดๆ

พวกเขาจะได้รับเงินที่ไหน?

การจ่ายเงินทั้งหมดที่เกิดจากลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้างจะจ่ายโดยนายจ้าง ณ สถานที่ทำงานก่อนหน้าของลูกจ้าง

ดังนั้น หากจำเป็นต้องชดเชยเวลาที่ใช้ในการหางานใหม่ภายในสองเดือนตามปฏิทินหลังจากการเลิกจ้าง ก็จำเป็นต้องยื่นเอกสารที่เกี่ยวข้องไปยังแผนกที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงิน ณ สถานที่ทำงานเดิม บุคคลถูกไล่ออก

หากคุณต้องการชำระเงินสำหรับเดือนที่สาม คุณต้องติดต่อนายจ้างคนเดียวกัน แต่คุณควรมีใบรับรองจากศูนย์จัดหางานติดตัวไปด้วย ในโลกสมัยใหม่ การรู้ถึงสิทธิของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีผลกระทบต่อขอบเขตของแรงงานสัมพันธ์ เนื่องจากนายจ้างมักฉวยประโยชน์จากการไม่รู้หนังสือของคนงาน หากคุณถูกเลิกจ้างและไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไรและต้องทำตามขั้นตอนนี้อย่างไร ให้ติดต่อทนายความที่มีความสามารถซึ่งจะช่วยคุณและบอกคุณว่าควรมองหาอะไรเมื่อลดจำนวนลง และระบุด้วยว่าการจ่ายเงินและค่าตอบแทนใดที่คุณคาดหวังได้ .

02.04.18 69 805 4

จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกเลิกจ้าง

คำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับการออกจากงาน

เป็นเวลาสามเดือนแล้วที่ฉันไม่ได้ทำอะไรเลยและได้รับเงินสำหรับมัน สำหรับบางคนมันคือความฝัน สำหรับฉันมันคือความจำเป็น

Albina Khasanshina

โดนตัด

ในเดือนกันยายน 2017 เพื่อนร่วมงานของฉัน 20 คนและฉันได้รับการแจ้งเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้น ฉันได้ยินมาว่าค่าตอบแทนถึงกำหนดสำหรับการลดลง แต่ฉันก็ยังไม่รู้ว่าอะไร

ฉันไม่ได้ขี้เกียจเกินไปที่จะคิดออก ดังนั้นเป็นเวลาสามเดือนหลังจากการเลิกจ้าง ฉันได้รับเงินเดือนเต็มจำนวน และหลังจากนั้น - ผลประโยชน์การว่างงาน

ทุกอย่างเป็นไปตามกฎหมาย

การพัฒนาในบทความนี้ใช้ตัวย่อทางกฎหมาย นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไป

บางครั้งนายจ้างใช้การเลิกจ้างเพื่อไล่พนักงานออกโดยไม่มีเหตุผล ในเวลาเดียวกัน พวกเขาตัดตำแหน่งหนึ่งและมากับตำแหน่งอื่น - ใหม่อย่างเป็นทางการ แต่มีความรับผิดชอบเดียวกัน หลังจากนั้นพวกเขาก็จ้างพนักงานที่พวกเขาชอบที่สุดสำหรับเธอ ตัวอย่างเช่น สตรีมีครรภ์ ผู้หญิงที่ลาคลอดบุตร หรือแม่เลี้ยงเดี่ยวมักถูกไล่ออกเพราะไม่ต้องการจ่ายค่าคลอดบุตรหรือจ้างคนงานชั่วคราวมาทดแทน สิ่งนี้ผิดกฎหมาย และเมื่อพูดถึงศาล ศาลมักจะเข้าข้างลูกจ้าง

การลดหย่อนทางกฎหมายยังเกิดขึ้นในรูปแบบต่างๆ หากพนักงานได้รับส่วนหนึ่งของรายได้ในซองจดหมาย หลังจากการลดลง การจ่ายเงินจะน้อยกว่าเงินเดือน และถ้าเขาไม่ได้ลงทะเบียนในรัฐแล้วในกรณีที่ลดลงพวกเขาจะบอกลาเขาและจะไม่จ่ายอะไรเลย

เหล่านี้เป็นหัวข้อทั้งหมดสำหรับแต่ละบทความ ในกรณีของฉัน เงินเดือนก็ขาวกว่าหิมะ และแผนกก็ถูกตัดจริงๆ หากไม่ใช่กรณีของคุณ คุณจะต้องทำอย่างอื่น

การเลิกจ้างแตกต่างจากการเลิกจ้างอย่างไร

การลดขนาดเป็นกระบวนการที่พนักงานถูกไล่ออกและตำแหน่งของพวกเขาถูกยกเลิก หากในระหว่างการเลิกจ้างตามปกติของพนักงาน มีการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญคนอื่น การดำเนินการนี้จะไม่ได้ผลกับการลดลง

บริษัทของฉันปิดทั้งแผนกและแจ้งเตือนพนักงานทุกคนเกี่ยวกับเรื่องนี้ 2 เดือนก่อนเลิกจ้าง หนึ่งสัปดาห์ก่อนการเลิกจ้าง เพื่อนร่วมงานแปดคนถูกขอให้ย้ายไปยังแผนกใหม่ พนักงานบางคนได้รับสิทธิ์ในการคงงานไว้ล่วงหน้า และบางคนไม่สามารถถูกไล่ออกได้เลย แม้ว่าจะมีการลดจำนวนพนักงานก็ตาม ฉันไม่ใช่หนึ่งในนั้น จนถึงวันที่ 20 พฤศจิกายน ฉันทำงานตามปกติและเตรียมพร้อมสำหรับการเลิกจ้าง

แผ่นบายพาส

ใบบายพาสเป็นเอกสารที่ยืนยันว่าบริษัทไม่มีการเรียกร้องใดๆ ต่อพนักงานที่ถูกไล่ออก เมื่อผมได้งาน โกดังก็แจกเฟอร์นิเจอร์และชุดทำงาน ออฟฟิศ-คอมพิวเตอร์ ผู้ดูแลระบบสร้างบัญชี เพื่อป้องกันตนเองจากการใช้จ่ายโดยไม่จำเป็นและการเปิดเผยความลับทางการค้า นายจ้างได้กำหนดไว้ในสัญญาจ้างว่าลูกจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบต่อสภาพของทรัพย์สินและผลที่ตามมาของการเผยแพร่ข้อมูล

เจ้าหน้าที่สำนักงานและคลังสินค้าตรวจสอบว่าฉันไม่ได้ทำให้ทรัพย์สินเสียหาย แผนกไอทีลบบัญชีและนำ ID ออกจากสำนักงานบัตรโดยสารประเภทพาส พนักงานแต่ละคนใส่ใบเสร็จรับเงินและลายเซ็นบนแผ่นบายพาส จากนั้นฉันก็หยิบสมุดงาน

ในวันที่เลิกจ้าง ฝ่ายบุคคลจะลงรายชื่อในสมุดงานเกี่ยวกับเหตุผลในการบอกเลิกสัญญาจ้าง ในกรณีของฉัน มันคือ "การลดจำนวนพนักงานขององค์กร" ภายใต้บันทึกของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ข้าพเจ้าลงนามว่าคุ้นเคยกับคำสั่งและเห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงที่ทำในสมุดงาน

การตั้งถิ่นฐานสุดท้าย

ในวันที่เลิกจ้าง พนักงานจะได้รับเงินเดือนสำหรับวันที่ทำงานในเดือนปัจจุบัน ค่าชดเชยสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้และค่าชดเชยในจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือน เงินจะถูกโอนเข้าบัตรในจำนวนเดียว

เพื่อหาว่าฉันได้รับเงินเท่าไหร่และเท่าไหร่ ฉันจึงหันไปที่แผนกบัญชี ฉันได้รับเงินเดือน

สิ่งที่อยู่ในบัญชีเงินเดือน

เงินเดือน

50,731 RUB

เงินชดเชย

62,475 RUB

ชดเชยวันหยุด 16 วัน

23 942 RUB

คิดค่าบริการสำหรับสภาพอากาศเลวร้าย

3922 RUB

141,070 R

เมื่อรวมกับเงินเดือนฉันขอใบรับรองสามใบทันที

ใบรับรอง 2-NDFL สำหรับปีปัจจุบันเพื่อลดหย่อนภาษีสำหรับค่าเล่าเรียน ค่ารักษาพยาบาล หรืออพาร์ตเมนต์ นายจ้างใหม่ยังต้องการใบรับรองนี้เพื่อดูว่าบุคคลนั้นมีสิทธิได้รับการหักเงินตามมาตรฐานหรือไม่ เช่น สำหรับเด็ก

หนังสือรับรองเงินเดือนสำหรับสามเดือนสุดท้ายจะมีความจำเป็นในการคำนวณผลประโยชน์ที่ศูนย์จัดหางาน

หลังจากทำบัญชีแล้ว ฉันก็ไปที่ศูนย์จัดหางานในท้องถิ่น

ศูนย์จัดหางาน

ศูนย์จัดหางานเป็นสถานที่ที่พนักงานที่เลิกจ้างได้รับการช่วยเหลือในการหางานและไม่ตายจากความหิวโหยขณะค้นหา ดูเหมือนว่า: หลังจากถูกไล่ออก คุณลงทะเบียนที่ศูนย์ มาทุกสองสัปดาห์ รับรายชื่อตำแหน่งงานว่าง เลือกหนึ่งหรือสองจากที่นั่น และไปสัมภาษณ์ และอื่นๆ จนกว่าจะได้งานใหม่

ตราบใดที่คุณไม่พลาดการเยี่ยมชมและหางานทำโดยสุจริต ศูนย์จัดหางานจะทำให้แน่ใจว่าคุณได้รับค่าตอบแทน หากคุณถูกเลิกจ้าง อดีตนายจ้างของคุณจะจ่ายเงินเป็นเงินเดือนเฉลี่ยในช่วงสามเดือนแรก รัฐจะจ่ายผลประโยชน์การว่างงาน

นายจ้างออกค่าชดเชยครั้งแรกเมื่อคำนวณครั้งที่สอง - หลังจากสองเดือนที่สาม - หลังจากอีกหนึ่งเดือน คุณจะได้รับค่าตอบแทนที่สองและสามก็ต่อเมื่อคุณยังหางานไม่ได้: อย่างเป็นทางการ ซึ่งหมายความว่าไม่มีรายการในสมุดงาน

หากต้องการรับเงินชดเชยสำหรับเดือนที่สาม คุณต้องมีเวลาลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากการเลิกจ้าง หากคุณมาถึงหลังจาก 14 วันบริการจะลงทะเบียนใบสมัคร แต่ตามรหัสแรงงานนายจ้างไม่สามารถจ่ายค่าชดเชยสำหรับเดือนที่สามได้ นอกจากนี้ ในการรับค่าตอบแทนส่วนสุดท้าย นายจ้างต้องนำใบรับรองจากศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับการตัดสินใจเก็บไว้ให้คุณ

รายได้สำหรับเดือนที่สามเป็นเงินพิเศษที่นายจ้างต้องการ จะได้รับเงินหากพนักงานเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัวหรือเช่นสนับสนุนพ่อแม่ผู้สูงอายุ

หัวหน้างานของคุณจะช่วยคุณที่ศูนย์จัดหางาน เมื่อคุณมาครั้งแรก เขาจะตรวจสอบเอกสารของคุณ เริ่มเอกสาร และเสนอตำแหน่งงานว่างครั้งแรก

หากต้องการลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางาน ให้นำหนังสือเดินทาง ใบรับรองการประกัน TIN และประกาศนียบัตรติดตัวไปด้วย หากคุณไม่มีประกาศนียบัตร เอกสารการศึกษาใด ๆ ก็สามารถทำได้ และยังนำสมุดงานหนังสือรับรองจากที่ทำงานก่อนหน้าของคุณเกี่ยวกับรายได้เฉลี่ยในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาและบัตรที่จะโอนค่าตอบแทน - คุณจะถูกถามถึงรายละเอียด

ภายใน 10 วันหลังจากลงทะเบียนที่ศูนย์ คุณจะได้รับสถานะเป็นผู้ว่างงาน จากนี้ไป นอกจากจะช่วยหางานทำแล้ว คุณยังสามารถปรึกษาเรื่องการจัดธุรกิจของตัวเอง มีส่วนร่วมในงานสาธารณะที่ได้รับค่าจ้าง ขอความช่วยเหลือด้านวัสดุ สมัครเงินบำนาญก่อนกำหนด และรับการฝึกอบรมสายอาชีพ ทั้งหมดนี้เป็นค่าใช้จ่ายของรัฐ

หากคุณเริ่มได้รับเงินอื่นนอกเหนือจากผลประโยชน์การว่างงานหรือค่าชดเชยจากอดีตนายจ้างของคุณ ศูนย์จัดหางานจะหยุดการจ่ายเงินทั้งหมดและนำคุณออกจากทะเบียน มันไม่ใช่แค่งานใหม่ แต่ยังรวมถึงธุรกิจของคุณเอง ทำงานภายใต้สัญญากฎหมายแพ่ง เรียนพร้อมทุน เกษียณอายุ หรือแม้แต่บริการชุมชน

การชำระเงินจะหยุดลงหากคุณพลาดการนัดหมายโดยไม่มีเหตุผลที่ถูกต้อง การเจ็บป่วยหรือเสียชีวิตของญาติพี่น้องถือเป็นเหตุผลที่ดี เพื่อป้องกันไม่ให้ศูนย์จัดหางานนำคุณออกจากทะเบียน ให้โทรหาผู้ตรวจของคุณทันทีหลังจากที่พบแพทย์ และในการมาเยี่ยมครั้งต่อไป ให้นำการลาป่วยหรือสำเนาใบมรณะบัตรมาให้เขา

หากคุณได้รับเงินจากงานฟรีแลนซ์ การชำระเงินจะหยุดลง

ศูนย์จัดหางานคือเพื่อนของคุณที่มีปัญหา ถ้าคุณไม่ลำบากแล้ว จะมีคนที่ต้องการเงินมากกว่าเสมอ หากคุณพยายามหลอกลวงศูนย์และไม่ได้บอกว่าคุณเริ่มทำงานแล้ว เขาจะทราบเรื่องนี้เมื่อมีการร้องขอไปยัง Federal Tax Service และกองทุนบำเหน็จบำนาญ และจะต้องคืนผลประโยชน์ทั้งหมด

ฉันลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางานวันหลังจากเลิกจ้าง ในวันเดียวกันนั้น ศูนย์รับงานของฉัน

ตำแหน่งงานว่าง

ทุกคนที่ลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางานจะได้รับการคัดเลือกงานโดยพิจารณาจากระดับการฝึกอบรมวิชาชีพ เงื่อนไขของสถานที่ทำงานสุดท้าย สถานภาพด้านสุขภาพ และการเข้าถึงการขนส่ง ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ยังพยายามพิจารณาเงินเดือนเฉลี่ยในงานสุดท้ายด้วย หากสูงกว่าระดับยังชีพ ใบรับรองจากแผนกบัญชีที่มีรายได้ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาจะมีประโยชน์ที่นี่ หากไม่มีตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสม และถ้าคุณกำลังมองหางานเป็นครั้งแรกหรือหลังจากหยุดพักไปหนึ่งปี ผู้เชี่ยวชาญจะเสนอทางเลือกที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย

ทุกครั้งที่มาสารวัตรจะพิมพ์รายการงานใหม่ให้ฉัน นักข่าวหรือนักข่าวที่ฉันทำงานก่อนหน้านี้ไม่จำเป็นสำหรับตำแหน่งอื่น ตำแหน่งงานอื่นๆ ก็ไม่ดึงดูดใจฉันเช่นกัน แต่ฉันยังต้องเลือกตำแหน่งงานว่างและไปสัมภาษณ์ ตามที่พวกเขาอธิบายให้ฉันฟังที่ศูนย์จัดหางาน ถ้าเอกสารว่างเปล่า พวกเขาจะไม่ให้ใบรับรองกับฉัน และฉันจะไม่ได้รับเงินเดือนเฉลี่ยเดือนที่สามจากนายจ้างเดิมของฉัน ฉันได้รับคำแนะนำให้ไปสัมภาษณ์อย่างน้อยเดือนละครั้งครึ่ง

ตรงข้ามกับข้อเสนอที่เลือก ฉันทำเครื่องหมายและเซ็นชื่อ หลังจากนั้นฉันได้รับการแนะนำสำหรับการสัมภาษณ์

สัมภาษณ์

ภายในสามวันหลังจากที่คุณได้รับการอ้างอิง คุณต้องผ่านการสัมภาษณ์กับนายจ้างที่มีศักยภาพ ทิศทางประกอบด้วยชื่อและที่อยู่ของบริษัท ตลอดจนหมายเลขโทรศัพท์และตำแหน่งของพนักงานที่คุณจะสื่อสารด้วย จากผลการสัมภาษณ์ พนักงานของบริษัทจดการตัดสินใจของเขาโดยตรงจากศูนย์จัดหางาน หากเป็นลบเขาอธิบายเหตุผลในที่เดียวกัน

หากการสัมภาษณ์ประสบความสำเร็จ แต่คุณไม่ชอบสภาพการทำงานคุณก็เขียนเหตุผลในการปฏิเสธไปในทิศทางนั้นด้วย เช่น เงินเดือนต่ำ ตารางงานที่ไม่สะดวก หรือภาระงานสูง เป็นต้น อย่างไรก็ตาม เป็นการดีกว่าที่จะไม่ใช้สิ่งนี้ในทางที่ผิด: หลังจากการปฏิเสธสองครั้งดังกล่าว ศูนย์จัดหางานจะไม่ออกใบรับรองหรือหยุดการจ่ายเงินการว่างงานเป็นเวลาสามเดือน

สถานการณ์เดียวที่คุณสามารถปฏิเสธที่จะทำงานและสิ่งนี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อเอกสารของคุณ แต่อย่างใดคือถ้าในงานก่อนหน้าของคุณ คุณได้รับมากกว่าค่าครองชีพ และในงานใหม่ของคุณ เงินเดือนต่ำกว่าระดับนี้

ฉันได้รับงานในบริษัทโทรคมนาคม ในธนาคาร และใน MFC แต่ฉันไม่รู้ว่าจะขายอย่างไร ฉันไม่ได้ทำงานในสถาบันของรัฐ และไม่มีประสบการณ์ในตำแหน่งงานว่างที่เสนอให้ การอ้างอิงพร้อมเหตุผลในการปฏิเสธจากนายจ้าง วันที่ ลายเซ็นและตราประทับ ข้าพเจ้าได้นำการเยี่ยมชมศูนย์จัดหางานตามกำหนดและส่งมอบเอกสารให้

ควบคู่ไปกับการเยี่ยมชมศูนย์จัดหางานและเลี่ยงตำแหน่งที่ว่าง ฉันกำลังหางานด้วยตัวเอง - ที่ Headhunter และในช่องทางพิเศษใน Telegram ฉันเข้าใจว่าศูนย์จัดหางานคงไม่ได้งานเท่าเดิม เพราะไม่มีตำแหน่งงานว่างในวิชาชีพนี้ ส่วนที่เหลือฉันไม่มีประสบการณ์เพียงพอ

ฉันบันทึกทุกคำตอบ การโทรศัพท์ จดหมาย และการสัมภาษณ์ไว้ในจานพิเศษ - แผนรายบุคคลสำหรับการหางานอิสระ

หางานอิสระ

แผนรายบุคคลสำหรับการหางานอิสระเป็นเอกสารที่แสดงว่าบุคคลนั้นสนใจที่จะได้งานโดยเร็วที่สุดและกำลังค้นหาอย่างแข็งขัน แผนนี้ถือว่าผู้ว่างงาน นอกเหนือจากตำแหน่งงานว่างที่เสนอโดยศูนย์จัดหางาน จะไปสัมภาษณ์งานอื่นๆ

ไม่จำเป็นต้องหางานด้วยตัวเอง แต่ผู้ตรวจการของศูนย์จัดหางานแนะนำอย่างยิ่งให้กับทุกคนที่ต้องการรับหนึ่งในสามของเงินที่ลดลงจากอดีตนายจ้าง

ความจริงก็คือใบรับรองที่ออกโดยทนายความของศูนย์จัดหางานบนพื้นฐานของเอกสาร จากเอกสาร ทนายควรจะเหลือความรู้สึกว่าคุณกำลังหางานอยู่จริง ๆ และไม่ได้เช็คอินที่ศูนย์จัดหางานเพื่อหาเห็บ ไม่มีเกณฑ์ที่เป็นทางการในกฎหมายตามที่ทนายความต้องออกใบรับรองนี้ให้กับคุณ ดังนั้นการตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของเขา

ความโปรดปรานของทนายความสามารถทำได้โดยไม่ต้องค้นหางานอิสระ ผ่านการอ้างอิงจากศูนย์จัดหางานเท่านั้น แต่ถ้าตำแหน่งงานว่างที่เสนอไม่เหมาะกับคุณ และนายจ้างต้องการจ้างคุณ คุณจะต้องปฏิเสธตำแหน่งงานว่างด้วยตนเอง ด้วยเหตุนี้ทนายความอาจตัดสินใจว่าคุณไม่จำเป็นต้องมีงานทำและจะไม่ออกใบรับรอง

ดังนั้นจึงปลอดภัยกว่าที่จะหางานด้วยตัวเองและบันทึกผลลัพธ์ในแผนงานส่วนบุคคล และไปที่การสัมภาษณ์จากศูนย์จัดหางานที่คุณสนใจจริงๆ หรือที่ที่นายจ้างมีแนวโน้มที่จะปฏิเสธคุณเองเท่านั้น

แผนรายบุคคลจะออกที่ศูนย์จัดหางาน นี่คือตารางที่คุณต้องบันทึกวันที่ ขั้นตอนของข้อความ และผลการสัมภาษณ์

การค้นหางานอิสระไม่ได้ทดแทนการเยี่ยมชมศูนย์จัดหางานเป็นประจำ หากคุณพลาดการเยี่ยมเยียน แผนงานเดี่ยวที่กรอกครบสามแผ่นก็ช่วยไม่ได้ และผู้ว่างงานจะถูกลบออกจากทะเบียน

รวม: ค่าตอบแทนจากนายจ้าง

ฉันทำทุกอย่างตรงเวลาดังนั้นในสามเดือนฉันได้รับ 188,000 รูเบิลจากนายจ้าง

อดีตนายจ้างจ่ายเงินค่าชดเชยครั้งแรกให้ฉันล่วงหน้าเมื่อเลิกจ้าง สองเดือนต่อมา ฉันมาที่แผนกบัญชีเพื่อรับเงินช่วยเหลือครั้งที่สอง ฉันนำสมุดงานมาด้วยซึ่งนักบัญชีตรวจสอบว่าไม่มีบันทึกเกี่ยวกับสถานที่ทำงานใหม่

หนึ่งเดือนต่อมา ก่อนการชำระเงินครั้งสุดท้าย ฉันต้องขอใบรับรองจากศูนย์จัดหางาน ในการทำเช่นนี้ฉันได้นำแผนส่วนบุคคลที่เสร็จสมบูรณ์สำหรับการค้นหาอาชีพอิสระมาที่ศูนย์

188,000 RUB

ภายในสามเดือน ข้าพเจ้าได้รับเงินชดเชยจากอดีตนายจ้าง

ผู้เชี่ยวชาญต้องการสามทิศทางจากศูนย์และสี่การสัมภาษณ์จากการค้นหาอิสระ ฉันถูกส่งตัวไปหาทนายที่ตรวจสอบด้วยว่าฉันมาที่ศูนย์จัดหางานตรงเวลาและไม่มีรายได้จากด้านข้าง ฉันได้รับใบรับรองและไปที่แผนกบัญชีเพื่อรับค่าตอบแทนครั้งสุดท้าย

นายจ้างของฉันมีความรับผิดชอบและทำทุกอย่างตามกฎหมาย บริษัทไม่สามารถตำหนิได้ในเรื่องการลดขนาดพนักงาน บางครั้งสิ่งนี้จะช่วยรักษาความสามารถในการละลายต่อหน้าพนักงานคนอื่น ๆ เช่น สตรีมีครรภ์ คนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียว ครอบครัวใหญ่ แต่มีบริษัทที่ไม่จ่ายเงินชดเชยเต็มจำนวนและตรงเวลา โดยหวังว่าพนักงานจะไม่รู้เรื่องการจ่ายเงินและจะไม่เรียกร้องอะไร หรือมีเหตุวุ่นวายในบริษัทจนไม่มีเวลาชดใช้ ในกรณีนี้คุณไม่จำเป็นต้องรอ แต่เรียกร้องของคุณเอง: อย่างสุภาพก่อนแล้วจึงขึ้นศาล

ฉันรู้เรื่องกรณีที่พนักงานถูกเลิกจ้างและจ่ายค่าชดเชยเพียงเดือนเดียว เขาไม่รู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นสำหรับอีกสองคน และเขาจะไม่รู้ว่าภรรยาของเขาไม่ได้คิดไปเองหรือเปล่า จากนั้นพวกเขาก็เขียนจดหมายอย่างสุภาพถึงอดีตนายจ้าง แต่ในใจพวกเขาเตรียมการพิจารณาคดีไว้แล้ว จดหมายนี้เขียนขึ้นโดยไม่มีทนายความ - พวกเขาเขียนด้วยคำพูดของตนเอง สิ่งนี้ช่วยได้เกือบจะในทันที: อดีตนายจ้างขอรายละเอียดทันทีและจ่ายเงินทั้งหมดให้ในสัปดาห์ต่อมา เราขอใบรับรองจากศูนย์จัดหางานเท่านั้น

หากนายจ้างไม่พบกันครึ่งทาง คุณสามารถเรียกร้องเงิน ริบและความเสียหายทางศีลธรรมผ่านศาลได้ มันเกือบจะเป็นธุรกิจแบบ win-win

เงินชดเชยการว่างงาน

เมื่อค่าชดเชยจากอดีตนายจ้างหมดลง ศูนย์จัดหางานจะเริ่มจ่ายผลประโยชน์กรณีว่างงาน การชำระเงินเกิดจากทุกคนที่ลงทะเบียนและทำงานอย่างน้อย 26 สัปดาห์ก่อนเลิกจ้าง

กฎหมาย "ในการจ้างงานในสหพันธรัฐรัสเซีย" กำหนดวิธีคำนวณผลประโยชน์การว่างงาน การจ่ายเงินขึ้นอยู่กับเงินเดือนเฉลี่ยในช่วงสามเดือนสุดท้ายของงานก่อนหน้า ตัวอย่างเช่น สามเดือนแรกหลังจากได้รับเงินชดเชยครั้งสุดท้ายจากนายจ้าง จำนวนผลประโยชน์คือ 75% ของเงินเดือนก่อนหน้า จากนั้นอีก 4 เดือน - 60% และ 45%

แต่มีข้อกำหนดในกฎหมายว่าการชำระเงินต้องไม่เกินจำนวนผลประโยชน์การว่างงานสูงสุดในรัสเซีย ในปี 2561 เป็น 4,900 รูเบิล

4900 RUB

จำนวนผลประโยชน์การว่างงานในรัสเซีย นอกจากนี้ยังมีเบี้ยเลี้ยงระดับภูมิภาคแต่ไม่ทุกที่

ในบางภูมิภาค ค่าเผื่อจะสูงกว่าจำนวนเงินสูงสุดเล็กน้อย เนื่องจากจะคูณด้วยค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคด้วย ขึ้นอยู่กับสภาพภูมิอากาศที่บุคคลอาศัยและทำงาน ยิ่งสภาพอากาศเลวร้ายมากเท่าไร เบี้ยประกันภัยก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ตัวอย่างเช่นในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กไม่มีสัมประสิทธิ์ แต่ในพื้นที่ขั้วโลกของยากูเตียหรือชูคอตก้ามีค่าเท่ากับสอง ฉันอาศัยอยู่ในเยคาเตรินเบิร์ก ค่าสัมประสิทธิ์คือ 1.15 ดังนั้นผลประโยชน์การว่างงานของฉันคือ 5636 รูเบิลต่อเดือน

การจ่ายเงินสวัสดิการการว่างงานยังไม่เริ่ม แต่เมื่อทราบขนาดแล้ว ฉันเข้าใจว่าคงเป็นเรื่องยากที่จะอยู่กับพวกเขา ฉันยังหางานไม่ได้ แต่ฉันตัดสินใจยกเลิกการลงทะเบียนที่ศูนย์จัดหางานและลองเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล

จะทำอย่างไรเมื่อตัด

1. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทไม่มีการร้องเรียนกับคุณ มอบทุกสิ่งที่เขียนถึงคุณและเห็นด้วยกับผู้รับผิดชอบ วิธีนี้จะช่วยให้คุณไม่ต้องขึ้นศาลกับนายจ้างของคุณ
2. รับใบรับรองที่จำเป็นทันทีหลังจากเลิกจ้าง เก็บไว้ที่บ้านดีกว่าถามแผนกบัญชีทุกครั้ง
3. ลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางานภายใน 14 วันหลังจากออกจากงาน ซึ่งจะทำให้คุณสามารถเรียกร้องค่าชดเชยจากนายจ้างเดิมของคุณสำหรับเดือนที่สองและสาม
4. อย่าลืมปฏิบัติตามกฎของศูนย์จัดหางาน กฎข้อแรกห้ามพูดถึงศูนย์จัดหางาน เสียใจ. แน่นอน กฎข้อแรกคือต้องมาในวันที่นัดหมาย ไปสัมภาษณ์ หางานด้วยตัวเอง และแจ้งให้ศูนย์จัดหางานทราบ

การลดขนาดในที่ทำงานไม่น่าแปลกใจในขณะนี้ วิกฤตแห่งยุค 90 ของศตวรรษที่ผ่านมาได้ผ่านพ้นไป เมื่อชาวรัสเซียหลายพันคนสูญเสียรายได้เนื่องจากการล้มละลายอย่างกว้างขวางของบริษัทและวิสาหกิจในระดับต่างๆ หลังจากนั้น ชีวิตก็ค่อยๆ เริ่มดีขึ้น

แต่ไม่เลย การลดลงอย่างกว้างขวางได้เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง บริษัทขนาดใหญ่กำลังตัดพนักงานและบริษัทขนาดเล็กปิดตัวลงโดยสิ้นเชิง โดยธรรมชาติแล้วคนที่ตกงานโดยฉับพลันรู้สึกสับสนบ้าง

การเลิกจ้างไม่ใช่ข่าวดีสำหรับทุกคน

เอกสารกำกับดูแลหลักที่ควบคุมหลักการและขั้นตอนในการลดจำนวนลูกจ้าง เช่นเดียวกับการจัดหาค่าตอบแทนที่เหมาะสมและการค้ำประกันที่กำหนดไว้ในกฎหมายของรัสเซียคือประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตามมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียการลดจำนวนพนักงานหมายถึงขั้นตอนกับเขาตามความคิดริเริ่มของนายจ้างโดยไม่คำนึงถึงคุณภาพของงานของพนักงานคนนี้

มาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดขนาดและขั้นตอนในการจ่ายค่าชดเชยรวมถึงการลดจำนวนพนักงาน มาตรา 180 กำหนดรายชื่อบุคคลที่มีสิทธิได้รับการจ้างงานในกิจกรรมด้านแรงงาน

มาตรา 181 กำหนดองค์ประกอบของค่าตอบแทนและการค้ำประกันซึ่งรัฐและนายจ้างต้องจัดหาลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้าง มาตรา 373 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดกฎเกณฑ์สำหรับการพิจารณามุมมองของสหภาพแรงงานเมื่อลดพนักงานขององค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของพวกเขา

กระบวนการลด

พนักงานได้รับหนังสือแจ้งการเลิกจ้างเป็นลายลักษณ์อักษร

ขั้นตอนในการลดจำนวนพนักงานเกี่ยวกับตัวพนักงานเองเริ่มด้วยการแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษร ก่อนหน้านี้ นายจ้างโดยส่วนตัวหรือด้วยความช่วยเหลือของคณะกรรมการพิเศษต้องลดจำนวนหรือพนักงานขององค์กรและทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาให้กับพนักงาน

นอกจากนี้ องค์กรสหภาพแรงงาน แม้ว่าพนักงานที่ถูกลดขนาดจะไม่อยู่ในรายชื่อ และบริการจัดหางานจะต้องได้รับแจ้งถึงแผนการลดตำแหน่งงาน ระยะเวลาในการแจ้งองค์กรเหล่านี้และคนงานที่ถูกเลิกจ้างเองคือสองเดือนก่อนวันดังกล่าว

หากการลดลงเป็นจำนวนมาก (ตามแนวคิดของข้อตกลงร่วมรายสาขาและอาณาเขต) หน่วยงานจัดหางานจะได้รับแจ้งจากนายจ้างให้ดำเนินการลดหย่อนดังกล่าวสามเดือนก่อนเหตุการณ์

เมื่อแจ้งหน่วยงานสหภาพแรงงานเกี่ยวกับการลดจำนวนพนักงานที่อยู่ในตำแหน่ง ตัวแทนที่ได้รับมอบอำนาจจะต้องเป็นผู้ตัดสินใจเกี่ยวกับการยินยอมหรือการปฏิเสธความจำเป็นในการดำเนินการตามขั้นตอนนี้ การตัดสินใจนี้ต้องทำไม่ช้ากว่าเจ็ดวันนับจากวันที่ได้รับแจ้งและต้องมีแรงจูงใจ หากการตัดสินใจเกิดขึ้นหลังจากผ่านไปหนึ่งสัปดาห์นายจ้างจะไม่นำมาพิจารณา

หากหน่วยงานสหภาพแรงงานตัดสินใจที่จะไม่เห็นด้วยกับการเลิกจ้างลูกจ้างรายใดรายหนึ่ง กฎหมายให้เวลานายจ้างอีกสามวันเพื่อดำเนินการปรึกษาหารือเพิ่มเติมกับสหภาพแรงงาน ในกรณีที่ไม่ได้รับความยินยอมจากสหภาพแรงงาน นายจ้างมีสิทธิที่จะเลิกจ้างลูกจ้างที่เป็นสมาชิกขององค์กรนี้ โดยการลดลงตามการตัดสินใจที่รับเป็นบุตรบุญธรรมโดยอิสระ

ไม่ว่าในกรณีใด ลูกจ้างที่มีสมาชิกภาพในสหภาพแรงงานจะต้องถูกเลิกจ้างหลังจากหนึ่งเดือนนับแต่วันที่หน่วยงานของสหภาพแรงงานมีคำวินิจฉัยด้วยเหตุผล

ควรแจ้งพนักงานเกี่ยวกับการลดลงพร้อมลายเซ็น เอกสารหนึ่งฉบับยังคงอยู่กับพวกเขา ภายในระยะเวลาสองเดือนนับจากวันที่ลงนามในหนังสือบอกกล่าว ลูกจ้างอาจลาออกได้

ในเวลาเดียวกัน นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงินชดเชยให้กับเขา ซึ่งจำนวนเงินดังกล่าวจะคำนวณจากรายได้เฉลี่ยต่อเดือนและจำนวนวันที่เหลือก่อนวันที่ถูกไล่ออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน

นอกจากนี้ หากในองค์กรภายในระยะเวลาสองเดือน นับตั้งแต่วันที่ทำความคุ้นเคยกับพนักงานพร้อมแจ้งความซ้ำซ้อน มีหรือปรากฏขึ้นอีกครั้ง ซึ่งหนึ่งในนั้นตามระดับคุณสมบัติอาจถูกครอบครองโดย ลูกจ้างที่ลดขนาดลง นายจ้างต้องยอมรับเขาสำหรับตำแหน่งที่ว่างนี้โดยได้รับความยินยอมจากตนเองเป็นลูกจ้าง

ตำแหน่งงานว่างดังกล่าวอาจปรากฏในสาขาและแผนกอื่นขององค์กรที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตอื่น (ถ้ามี) แต่ข้อเสนอของตำแหน่งงานว่างเหล่านี้จะดำเนินการก็ต่อเมื่อมีข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องในสัญญาจ้างงานหรือ

การบอกเลิกสัญญาจ้างที่เกี่ยวข้องกับการลดตำแหน่งจะเป็นทางการโดยการออกคำสั่งของแบบฟอร์มที่จัดตั้งขึ้น รายการที่สอดคล้องกันจะทำในสมุดงานของพนักงานที่ลดขนาดลง ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดและกล่าวถึงมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (วรรค 2)

บันทึกได้รับการรับรองโดยลายเซ็นของหัวหน้าองค์กรหรือพนักงานที่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาสมุดงานและพนักงานตัวย่อหากส่งหนังสือให้เขาเป็นการส่วนตัว ตราประทับขององค์กรจะถูกวางไว้ข้างรายการหากมีให้ตามกฎบัตร

ขั้นตอนการชำระค่าสินไหมทดแทน

พนักงานต้องชำระยอดคงค้างเงินสดทั้งหมด

การสวมอักขระชดเชยระหว่างการหดตัวนั้นใหญ่พอ นั่นคือเหตุผลที่นายจ้างไร้ยางอายพยายามบังคับลูกจ้างที่เลิกจ้างให้เขียนจดหมายลาออกตามเจตจำนงเสรีของตนเองหรืออย่างน้อยก็เป็นไปตามข้อตกลงของคู่กรณี

จำนวนเงินชดเชยสำหรับการลดรวมถึง:

1. เท่ากับรายได้เฉลี่ยต่อเดือน
2. ค่าจ้างค้างชำระสำหรับวันทำงาน (ชั่วโมง)
3. ชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้

ค่าชดเชยจะบันทึกเป็นค่าตอบแทนสำหรับรายได้ในเดือนแรกถัดจากวันที่ลดลง หากพลเมืองไม่สามารถหางานทำในช่วงเดือนที่สองถัดจากเขา เขาจะได้รับเงินอีกจำนวนหนึ่งซึ่งเท่ากับรายได้เฉลี่ยต่อเดือน

หากพลเมืองลงทะเบียนกับบริการจัดหางานและไม่พบงานด้วยความช่วยเหลือภายใน 14 วัน เขาจะได้รับเงินจำนวนที่สามเป็นจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยต่อเดือน

ใครตัดไม่ได้

การลดขนาดไม่เป็นดั่งใจของผู้บังคับบัญชา

เมื่อเลือกพนักงานที่ต้องถูกไล่ออกเนื่องจากความซ้ำซ้อน นายจ้างควรได้รับคำแนะนำจากมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ตามบทความนี้ บุคคลบางประเภทที่ทำงานในองค์กรมีสิทธิที่จะคงอยู่ต่อไปได้ในกรณีที่พนักงานลดลงหรือจำนวนพนักงานลดลง

อย่างแรกเลย คนเหล่านี้คือพนักงานที่มีคุณสมบัติและตัวชี้วัดด้านผลิตภาพและประสิทธิภาพแรงงานที่สูงกว่าคนอื่นๆ พนักงานดังกล่าวจะต้องคิดว่าจะทำอย่างไรถ้าถูกเลิกจ้างในที่ทำงานเป็นสิ่งสุดท้าย

พนักงานประเภทต่อไปนี้มีสิทธิลำดับความสำคัญของขั้นตอนที่สอง (ภายใต้เงื่อนไขของคุณสมบัติที่เท่าเทียมกันและประสิทธิภาพการทำงาน):

1. คนพิการในสงครามโลกครั้งที่สอง
2. ปฏิบัติการทางทหารที่สูญเสียสุขภาพในช่วงระยะเวลาของการรับราชการในการป้องกันประเทศมาตุภูมิ
3. ลูกจ้างที่ได้รับโรคจากการทำงานหรือได้รับบาดเจ็บระหว่างการทำงานให้กับนายจ้างรายนี้อันเนื่องมาจากอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม
4. พนักงานที่เข้ารับการอบรมหลักสูตรทบทวน แต่ไม่ขัดจังหวะกิจกรรมการทำงานอย่างเป็นทางการ
5. พนักงานที่เป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัว
6. พนักงานที่มีสมาชิกในครอบครัวพิการ (ขึ้นอยู่กับ) อย่างน้อยสองคนซึ่งได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากพวกเขา

ในทางปฏิบัติ รายการนี้ได้รับการเสริมด้วยหมวดหมู่อื่นๆ อีกหลายหมวดหมู่:

• มารดา (พ่อแม่บุญธรรม) ที่เลี้ยงลูกอายุต่ำกว่าสามขวบ;
  สตรีมีครรภ์;
• มารดา (พ่อแม่บุญธรรม) ที่เลี้ยงเด็กเล็กที่อายุต่ำกว่า 14 ปีเพียงลำพังและเด็กพิการจนบรรลุนิติภาวะ

หากมีอยู่ในองค์กร (ที่องค์กร) บทบัญญัติอาจกำหนดหมวดหมู่เพิ่มเติมของบุคคลที่มีสิทธิ์จองไว้ล่วงหน้าเพื่อคงอยู่ในองค์กรที่มีการลดพนักงาน

จะทำอย่างไรหลังจากตัด

ลดไม่ใช่จุดจบของชีวิต!

คำถามที่ว่าจะทำอย่างไรถ้าถูกเลิกจ้างไม่ควรถือว่าเจ็บปวดเกินไป หากพนักงานมีปัญหาเรื่องความมั่งคั่งทางวัตถุ ควรหางานที่เหมาะสมทันทีหลังจากลงนามในหนังสือแจ้งเลิกจ้าง กฎหมายไม่ได้ห้ามโดยเด็ดขาดในการหางานอื่นขณะอยู่ในที่ทำงาน

หลังจากการลดลง หากอีกครั้ง การสนับสนุนด้านวัสดุอนุญาต ทางเลือกที่ดีที่สุดคือการพักผ่อนก่อนเริ่มกิจกรรมแรงงานช่วงใหม่ การปรับปรุงคุณสมบัติจะไม่ฟุ่มเฟือยซึ่งจะขยายการค้นหาตำแหน่งงานว่างและยกระดับค่าจ้างที่อาจเกิดขึ้น

หากคุณหางานด้วยตัวเองไม่ได้ ก็มีโอกาสลงทะเบียนได้เสมอ ซึ่งพนักงานจะช่วยคุณเลือกอาชีพและตำแหน่งที่เหมาะสม

การเลิกจ้างงานเป็นเหตุการณ์ที่ไม่พึงปรารถนา แต่ไม่ร้ายแรง สำหรับคำถามที่ว่าจะทำอย่างไรถ้าคุณถูกเลิกจ้างในที่ทำงาน มีเพียงคำตอบเดียวคือ รวมตัวกันและเริ่มหางานใหม่ ก่อนมองหาตำแหน่งงานว่าง คุณสามารถใช้เวลาพักผ่อนให้เพียงพอหรือฝึกอบรมขั้นสูงและพัฒนาทักษะการทำงาน

จะทำอย่างไรถ้าตัดที่ทำงานวิดีโอจะบอกคุณ:

ช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนในชีวิตของรัสเซียนั้นพบได้บ่อยกว่าช่วงเวลาแห่งความเจริญรุ่งเรืองและความพึงพอใจทั่วไป ดังนั้น ผู้จัดการและพนักงานทุกคนต้องเตรียมพร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าเมื่อใดก็ได้ อาจจำเป็นต้องลดจำนวนพนักงานและการเลิกจ้างที่เกี่ยวข้อง บรรณาธิการของเว็บไซต์จะช่วยให้คุณทราบว่ากระบวนการนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร สิ่งที่คุณต้องรู้เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาชั่วคราวกับนายจ้าง และการจ่ายเงินสำหรับการเลิกจ้างอันเนื่องมาจากการลดจำนวนพนักงานนั้นเกิดจากพนักงาน

ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งของบริษัทคือการถูกบังคับให้เลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน พิจารณาว่าค่าตอบแทนปี 2561 คืออะไร ซึ่งต้องจ่ายให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกจากองค์กรที่จ้างงาน เอกสารที่ต้องร่างคืออะไร รวมถึงกำหนดเวลาที่ต้องปฏิบัติตาม นอกจากนี้เรายังจะบอกคุณเกี่ยวกับสิทธิของพนักงานที่ไม่สามารถละเมิดได้ในกรณีที่มีการลดจำนวนพนักงานหรือการชำระบัญชีขององค์กร

ใครตัดไม่ได้

กฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันกำหนดรายชื่อบุคคลที่ไม่สามารถไล่ออกได้ในกรณีที่มีการลดจำนวนพนักงาน ซึ่งรวมถึง:

• ผู้หญิงที่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร (มาตรา 265 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย);
• สตรีมีครรภ์;
• ผู้หญิงที่มีเด็กอายุต่ำกว่าสามปี
• แม่เลี้ยงเดี่ยวที่เลี้ยงลูกอายุต่ำกว่า 14 ปี (เด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี);
• บุคคลอื่นที่เลี้ยงเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปี (เด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี) โดยไม่มีแม่ (มาตรา 261 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

นอกจากนี้ยังเป็นไปไม่ได้ที่จะไล่ออกพนักงานลดพนักงานที่ลาป่วยหรือลาพักร้อน การยกเว้น - หรือการยุติกิจกรรมของผู้ประกอบการแต่ละราย การลดจำนวนผู้เยาว์ได้รับอนุญาตตามเงื่อนไข: สำหรับสิ่งนี้จำเป็นต้องได้รับความยินยอมจากผู้ตรวจแรงงานของรัฐที่เกี่ยวข้องและคณะกรรมการกิจการของผู้เยาว์และการคุ้มครองสิทธิของพวกเขา (ใช้ไม่ได้กับสถานการณ์การชำระบัญชีขององค์กร)

การเลิกจ้างการลดพนักงาน: คำแนะนำทีละขั้นตอน - 2019

ขั้นตอนที่ 1.ขั้นตอนการลดขนาด (เช่นเดียวกับการชำระบัญชีขององค์กร) เริ่มต้นด้วยขั้นตอนที่สอดคล้องกัน ในเอกสารนี้หัวหน้ามีหน้าที่ระบุ:

• หน่วยงานใดและจำนวนใดที่จะถูกยกเว้น
• เหตุผลในการลดขนาด;
• รายการและข้อกำหนดของกิจกรรมที่ต้องทำให้เสร็จก่อนวันที่เลิกจ้าง
• ข้อมูลของผู้รับผิดชอบ

ตัวอย่างคำสั่งเลิกจ้างสำหรับความซ้ำซ้อนของพนักงานมีลักษณะดังนี้:

แน่นอนว่านี่เป็นคำสั่งทั่วไป มันถูกวาดขึ้นในรูปแบบข้อความอิสระ จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับการรับผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบกิจกรรมที่ระบุไว้

ขั้นตอนที่ 2.การปฏิบัติตามระยะเวลาการเตือนเป็นข้อบังคับ แต่มีข้อยกเว้นบางประการ ตัวอย่างเช่น นายจ้างต้องการไล่พนักงานออกก่อนครบกำหนดระยะเวลาสองเดือน อย่างไรก็ตาม เขามีสิทธิที่จะทำเช่นนี้ได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมและเป็นลายลักษณ์อักษรเท่านั้น ถ้ามีคนออกมาต่อต้านไม่มีใครมีสิทธิที่จะบังคับเขา ในกรณีเลิกจ้างก่อนเวลาที่กำหนด พนักงานที่ยินยอมจะได้รับค่าชดเชยเพิ่มเติมเมื่อถูกเลิกจ้างเพราะความซ้ำซ้อนในจำนวนเงินรายได้เฉลี่ยตามสัดส่วนของเวลาที่เหลืออยู่ก่อนการบอกเลิกจ้างจะสิ้นสุดลง

ขั้นตอนที่ 3ก่อนเลิกจ้างลูกจ้าง นายจ้างจำเป็นต้องเสนองานที่มีอยู่ให้เขาอีกตำแหน่งหนึ่ง ซึ่งเป็นตำแหน่งว่าง นอกจากนี้อาจสอดคล้องกับคุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญหรือไม่ก็ได้ งานอื่นอาจได้รับค่าตอบแทนต่ำกว่าหรืออยู่ในตำแหน่งที่ต่ำกว่า บทความของประมวลกฎหมายแรงงานนี้พร้อมการจองทั้งหมด ให้บังเหียนฟรีแก่ผู้จัดการ ซึ่งสามารถเสนอตำแหน่งพนักงานทำความสะอาด กล่าวคือ หัวหน้าฝ่ายบัญชี แม้ว่าในทางปฏิบัติสิ่งนี้มักจะไม่เกิดขึ้น

ตามบรรทัดฐานของมาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน พนักงานที่มีคุณสมบัติและผลิตภาพที่สูงขึ้นจะได้รับความได้เปรียบเมื่อปรับพนักงานให้เหมาะสม: พวกเขาจะต้องถูกไล่ออกครั้งสุดท้าย แต่บ่อยครั้งผู้นำละเลยความรับผิดชอบนี้ กฎง่ายๆ มีผลบังคับใช้ที่นี่: ต้องมีการบันทึกผลผลิตและคุณสมบัติที่สูงขึ้น เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้ใช้ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต คุณภาพของงานที่ทำ และการไม่มีการแต่งงาน คุณสมบัติที่สูงขึ้นสามารถพิสูจน์ได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานมีการศึกษาระดับประถมศึกษา มัธยมศึกษา วิชาชีพที่สูงขึ้น ตลอดจนได้รับการศึกษาที่สอง มีวุฒิการศึกษา ตำแหน่งทางวิชาการ ฯลฯ

สามารถทำได้ตามขั้นตอนพิเศษโดยผ่านการสอบ ขอแนะนำให้ทำเช่นนี้ในกรณีที่ขั้นตอนการเลิกจ้างเพื่อลดพนักงานหรือจำนวนพนักงานทำให้เกิดปัญหากับฝ่ายบริหาร การประเมินความสามารถอิสระดังกล่าวมีอยู่ในระเบียบที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการปฏิบัติตน นอกจากนี้คุณยังสามารถกำหนดในการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรให้สอดคล้องกับมาตรฐานวิชาชีพที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงแรงงานของพนักงานเหล่านั้นที่จะเลิกจ้างในรอบสุดท้าย หากผลิตภาพและคุณสมบัติของแรงงานเหมือนกัน ผู้จัดการมักจะตัดสินใจร่วมกับสหภาพแรงงาน ในกรณีนี้สามารถพิจารณาสิ่งต่อไปนี้:

• มีผู้อยู่ในความอุปการะตั้งแต่สองคนขึ้นไป
• การไม่มีคนงานอื่นที่มีรายได้อิสระในครอบครัว
• การบาดเจ็บจากการทำงานหรือโรคจากการทำงานที่ได้รับในองค์กรนี้

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าหาปัจจัยเหล่านี้อย่างรอบคอบ เนื่องจากหากมีความขัดแย้งเกิดขึ้น บุคคลสามารถขึ้นศาลได้ และหากผู้บริหารไม่คำนึงถึงบางสิ่งหรือละเมิดขั้นตอนการเลิกจ้างที่กำหนดไว้ พนักงานจะถูกเรียกตัวกลับคืนสู่ตำแหน่งเดิม และ องค์กรจะต้องจ่ายเงินเดือนสำหรับการขาดงานที่ถูกบังคับ

ขั้นตอนที่ 4นอกจากขั้นตอนการลดขนาดที่กำลังจะเกิดขึ้นแล้ว นายจ้างยังต้องแจ้งให้สหภาพแรงงานทราบด้วย เอกสารจะถูกส่งไปยังบริการจัดหางานพร้อมข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่ง อาชีพ ความเชี่ยวชาญพิเศษ ข้อกำหนดคุณสมบัติ และเงื่อนไขค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนที่ถูกไล่ออก สิ่งนี้ทำได้ตามต้องการ ข้อมูลทั้งหมดจะต้องถูกส่งไปยังบริการจัดหางานและสหภาพแรงงานพร้อมกับการแจ้งเตือนของคนงานเอง นั่นคืออย่างน้อยสองเดือนก่อนการลดลง ในกรณีที่มีการเลิกจ้างจำนวนมาก - ไม่เกินสามเดือน โดยปกติการเลิกจ้างมากกว่า 20 คนในเวลาเดียวกันถือว่าใหญ่มาก

สำหรับองค์กรที่ไม่ได้ประกาศการเลิกจ้างมวลชนที่ถูกกล่าวหาหรือละเมิดข้อกำหนดในการให้ข้อมูล บริการจัดหางานควรส่งข้อมูลไปยังสำนักงานอัยการเพื่อดำเนินการกับผู้กระทำความผิด สหภาพแรงงาน (ถ้ามีในบริษัท) จะได้รับแจ้งการลดจำนวนพนักงานในทุกรูปแบบ ในการแจ้งนั้น นายจ้างจำเป็นต้องวางวันที่ ระบุจำนวนพนักงานที่จะลด และให้ลิงค์ไปยังคำสั่ง วันที่มีความสำคัญอย่างยิ่งเพราะนับจากนั้นจะมีการคำนวณสองเดือนสำหรับการเลิกจ้างพนักงานในภายหลัง

ขั้นตอนที่ 5ในกรณีของการเลิกจ้าง ความรับผิดชอบอันดับแรกของบริษัทคือการจ้างพนักงานที่มีขนาดเล็กลง กฎหมายบังคับโดยตรงให้นายจ้างทำสิ่งนี้อย่างต่อเนื่องตั้งแต่ได้รับแจ้งการลดจำนวนพนักงาน และอย่างน้อยสองครั้ง - ในขณะที่มีการเตือนและทันทีที่เลิกจ้าง หากตำแหน่งงานว่างปรากฏขึ้นภายในระยะเวลาสองเดือนนี้ พวกเขาจำเป็นต้องเสนอตำแหน่งงานว่างเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังพนักงานที่ลดขนาดลงทันที และไม่รับคนใหม่เข้ามา ก่อนอื่นบุคคลจะได้รับตำแหน่งว่างคล้ายกับตำแหน่งก่อนหน้า ในกรณีที่ไม่มีกรณีดังกล่าว นายจ้างต้องเสนอตำแหน่งรองให้ต่ำกว่าที่เขาสามารถทำงานได้ โดยคำนึงถึงการศึกษา คุณวุฒิ ประสบการณ์การทำงานและสถานะสุขภาพ หากพนักงานตกลง ขั้นตอนการโอนจะถูกร่างขึ้น ถ้าเขาปฏิเสธ การปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษรจะทำในรูปแบบของการกระทำพิเศษ สิ่งนี้ทำให้นายจ้างมีสิทธิเสนอตำแหน่งนี้ให้กับพนักงานคนอื่นที่ตกอยู่ภายใต้การลดจำนวนพนักงาน ตำแหน่งงานว่างทั้งหมดจะต้องอยู่ในตารางการจัดหาพนักงานด้วยเงินเดือนคงที่ (อัตรา) และระบุรายละเอียดงาน หากไม่มีตำแหน่งว่าง ผู้จัดการจะต้องดำเนินการเกี่ยวกับความเป็นไปไม่ได้ในการโอน เอกสารเหล่านี้ถูกร่างขึ้นในรูปแบบใด ๆ

ขั้นตอนที่ 6บนพื้นฐานของคำสั่งลดตำแหน่งพนักงาน จำเป็นต้องออกคำสั่งส่วนบุคคลสำหรับทุกคนที่ต้องถูกไล่ออก พวกเขาควรทำความคุ้นเคยกับลายเซ็นส่วนตัวของพนักงานที่ถูกเลิกจ้างแต่ละคนก่อนเลิกจ้างเป็นเวลาสองเดือน ช่วงเวลาสองเดือนควรนับจากวันถัดไปหลังจากการเตือนของพนักงาน เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาสองเดือนนับจากวันที่มีการเตือนพนักงาน นายจ้างจะต้องออกคำสั่งองค์กรใหม่เพื่ออนุมัติการตัดสินใจลดจำนวนพนักงานและแนะนำตารางการรับพนักงานใหม่ จำไว้ว่าคุณสามารถไล่คนออกได้ก็ต่อเมื่อไม่รวมตำแหน่งของเขาออกจากโต๊ะพนักงาน ยิ่งกว่านั้นในตารางการจัดหาพนักงานนั้นไม่ควรมีตำแหน่งว่างที่เป็นเนื้อเดียวกันมิฉะนั้นพนักงานที่ถูกเลิกจ้างจะสามารถกลับมาทำงานต่อได้ทางศาล

การบอกเลิกสัญญาจ้างงานกับลูกจ้างนั้นเป็นทางการโดยคำสั่งในรูปแบบพิเศษที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของรัสเซีย เขาจะต้องคุ้นเคยกับคำสั่งต่อต้านการรับ หากไม่สามารถทำได้ ตัวอย่างเช่น บุคคลที่ไม่ต้องการลงนามกับคนรู้จัก คำสั่งต้องเขียนว่า "ปฏิเสธที่จะอ่านเมื่อได้รับ" ในวันที่เลิกจ้างนายจ้างจำเป็นต้องออกเขาให้กับลูกจ้างโดยมีรายการอยู่ในนั้น: "ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดลงของพนักงานขององค์กรวรรค 2 ของส่วนที่ 1 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของ สหพันธรัฐรัสเซีย." หากพนักงานไม่นำสมุดงานไปในวันที่เลิกจ้าง จะต้องส่งหนังสือแจ้งการเชิญให้มารับสมุดงานหรือได้รับอนุญาตให้ส่งทางไปรษณีย์ นับจากวันที่ส่งเอกสารนี้ ถือว่านายจ้างได้ปฏิบัติตามภาระหน้าที่ในการออกสมุดงานแล้ว และตอนนี้จะไม่รับผิดชอบต่อความล่าช้าในการออกหนังสือ (มาตรา 234 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เขาเป็นอิสระจากความจำเป็นในการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานตามจำนวนค่าจ้างที่เขาไม่ได้รับในระหว่างที่ล่าช้า นอกจากสมุดงานแล้ว พนักงานมีสิทธิ์ได้รับสำเนาเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา แต่เฉพาะในใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรเท่านั้น

ขั้นตอนที่ 7นอกจากนี้ จำเป็นต้องจ่ายเงินชดเชยและผลประโยชน์กรณีว่างงานในช่วงสองเดือนแรกหลังการลดขนาดลง เราได้พูดถึงวิธีการคำนวณจำนวนเงินที่จำเป็นทั้งหมดในส่วนแยกต่างหาก โดยให้รายละเอียดการเลิกจ้างเนื่องจากการซ้ำซ้อน และค่าตอบแทนในปี 2562 คำนวณโดยใช้ตัวอย่าง การชำระเงินทั้งหมดในกรณีนี้ถูกควบคุมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเงื่อนไขในนั้นกล่าวว่า: "ไม่เกินวันถัดไปหลังจากส่งคำขอเพื่อชำระบัญชี" พนักงานทุกคนที่ถูกลดขนาดจะต้องได้รับเงินชดเชยเท่ากับรายได้เฉลี่ยต่อเดือน นอกจากนี้ เขายังคงมีรายได้เฉลี่ยต่อเดือนอีกสองเดือนหรือน้อยกว่านั้น จนกว่าจะหางานใหม่ได้ ในเวลาเดียวกัน ในการที่จะได้รับค่าตอบแทนสำหรับเดือนที่สอง อดีตลูกจ้างต้องติดต่อบริการจัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังเลิกจ้างและไม่หางานทำจนกว่าจะสิ้นเดือนที่สอง ในกรณีนี้ รายได้เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับเขาจะถูกเก็บไว้เป็นเดือนที่สาม แต่มีใบรับรองจากบริการจัดหางานเท่านั้น โดยวิธีการที่ผู้เกษียณอายุจะได้รับเงินชดเชยและค่าตอบแทนอื่น ๆ ในฐานะพนักงานธรรมดาเมื่อถูกเลิกจ้างจากการลดพนักงาน และหัวหน้าองค์กร เจ้าหน้าที่ และหัวหน้าฝ่ายบัญชี เมื่อมีการเลิกจ้างที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนเจ้าของ มีสิทธิได้รับค่าชดเชยอย่างน้อยสามรายได้เฉลี่ยต่อเดือน

ความรับผิดชอบในการละเมิดขั้นตอนการลดขนาด

นายจ้างอาจถูกลงโทษทุกการละเมิดขั้นตอนในการเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดพนักงาน สำหรับการละเมิดกำหนดเวลาการชำระเงินเมื่อเลิกจ้างเขาจะต้องจ่ายเงินทั้งหมดเนื่องจากพนักงานพร้อมดอกเบี้ยอย่างน้อย 1/150 ของอัตราสำคัญของธนาคารกลาง (เท่ากับอัตราที่สำคัญ) ของ จำนวนเงินที่ค้างชำระตรงเวลาสำหรับแต่ละวันที่ล่าช้า (มาตรา 236 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) และด้วยความล่าช้าในการออกสมุดงาน

ในกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันในการจัดหาตำแหน่งงานว่าง นายจ้างอาจถูกปรับภายใต้มาตรา 5.27 แห่งประมวลกฎหมายปกครอง ควรจำไว้ว่าการละเมิดกฎหมายแรงงานนั้นได้รับการตรวจสอบโดยสำนักงานตรวจแรงงานกลางและสำนักงานอัยการ พนักงานที่ตัดสินว่าถูกละเมิดสิทธิ สามารถติดต่อสหภาพแรงงานได้ก่อน หากเขาอยู่ในบริษัท ในกรณีนี้ นายจ้างจะต้องตอบกลับใบสมัครภายในหนึ่งสัปดาห์ ถ้าปัญหาไม่สามารถแก้ไขได้ บุคคลสามารถติดต่อพนักงานตรวจแรงงานและสำนักงานอัยการได้แล้ว ซึ่งจะทำให้มีการตรวจสอบนายจ้างโดยไม่ได้กำหนดไว้

นอกจากนี้ ใครก็ตามที่มีข้อพิพาทแรงงานสามารถขึ้นศาลได้ เขาสามารถทำได้ภายในสามเดือนนับจากวันที่เขารู้หรือควรจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการละเมิดกฎหมายแรงงานของเขา และในข้อพิพาทเกี่ยวกับการเลิกจ้าง - ภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่ส่งสำเนาคำสั่งเลิกจ้างให้เขาหรือนับจากวันที่ออกสมุดงาน ในขณะเดียวกัน พนักงานก็ได้รับการยกเว้นไม่ต้องเสียอากรและค่าใช้จ่ายในศาล หากการเลิกจ้างหรือย้ายไปทำงานอื่นถือเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย พนักงานต้องได้รับตำแหน่งงานเดิมโดยพิจารณาจากข้อพิพาทด้านแรงงานรายบุคคล ในกรณีนี้ เขาจะได้รับเงินรายได้เฉลี่ยตลอดระยะเวลาที่ขาดงานโดยถูกบังคับหรือส่วนต่างของรายได้ตลอดระยะเวลาปฏิบัติงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่า รวมทั้งความเสียหายทางศีลธรรม การตัดสินใจคืนสถานะพนักงานที่ถูกเลิกจ้างโดยมิชอบด้วยกฎหมายในที่ทำงาน การคืนสถานะพนักงานที่ถูกย้ายไปทำงานอื่นอย่างผิดกฎหมายในที่ทำงาน จะต้องได้รับการดำเนินการทันที