Platon Lebedev ที่ซึ่งครอบครัวอาศัยอยู่ตอนนี้ Platon Lebedev ได้รับการปล่อยตัว

ชีวประวัติของ Platon Lebedev นั้นซับซ้อนมากและเกี่ยวข้องกับช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดยุคหนึ่งในประเทศของเรา - ยุค 90 ภาพถ่ายและวิดีโอส่วนใหญ่ของชายคนนี้เริ่มปรากฏออกมาจากห้องพิจารณาคดีในฐานะ Platon Leonidovich ไม่ใช่บุคคลสาธารณะในเวลาที่เขาประสบความสำเร็จ ข่าวล่าสุดจาก Lebedev แทบจะเรียกได้ว่ามีความสุขและโดยทั่วไปแล้วจะไม่ส่งผลกระทบต่อรายละเอียดในชีวิตส่วนตัวของเขา

พ่อแม่ของ Platon Lebedev ไม่เป็นที่รู้จักในที่สาธารณะ นักธุรกิจไม่ต้องการพูดถึงวัยเด็กและเยาวชนของเขา พ่อและแม่ของมหาเศรษฐีไม่เคยให้สัมภาษณ์ต่อสาธารณะและไม่ได้รับความสนใจจากสื่อ เป็นที่ทราบกันดีว่า Lebedev เกิดในมอสโกวเร็วกว่า Viktor พี่ชายฝาแฝด 23 นาที

การศึกษา

หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนเพลโตเข้าสู่สถาบันเศรษฐกิจแห่งชาติมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม G.V. Plekhanov (ปัจจุบันคือมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งรัสเซีย) แม้จะมีชื่ออื่นในช่วงยุคโซเวียต แต่การฝึกอบรมในสถาบันนี้มุ่งเป้าไปที่การสำเร็จการศึกษาผู้เชี่ยวชาญในภาคเศรษฐกิจและการค้า Platon Leonidovich สำเร็จการศึกษาในปี 2524 กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง

อาชีพและธุรกิจของ Platon Lebedev

จุดเริ่มต้นของอาชีพการงานของนักธุรกิจรายใหญ่เกิดขึ้นทันทีหลังจากสำเร็จการศึกษา - หลังจากการจัดจำหน่ายเขาลงเอยที่สมาคม Zarubezhgeologiya ซึ่งเขายังคงทำงานพิเศษเป็นเวลา 8 ปี ในปี 1987 Platon ได้พบกับ Mikhail Khodorkovsky ที่น่าอับอาย ในปี 1989 Lebedev ยุติความร่วมมือกับ Zarubezhgeologiya และตัดสินใจเปิดธุรกิจของตัวเอง

Platon Lebedev ร่วมกับ Mikhail Khodorkovsky กำลังพัฒนาแผนธุรกิจ - เพื่อเปิดศูนย์โปรแกรมวิทยาศาสตร์และเทคนิคสำหรับเยาวชน องค์กรนี้ได้รับความแข็งแกร่งอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนเป็นโครงสร้างขนาดใหญ่ - "MENATEP" (ศูนย์ Intersectoral สำหรับโปรแกรมวิทยาศาสตร์และเทคนิค) ในตอนต้นของยุค 90 โชคลาภของ บริษัท อยู่ที่ประมาณ 80 ล้านรูเบิล

"MENATEP" มีกิจกรรมมากกว่า 20 ด้าน แต่แหล่งที่มาของรายได้หลักคือการฉ้อโกงทางการเงิน - บริษัท ของรัฐได้จ่ายเงินผ่านการมีปฏิสัมพันธ์กับองค์กร ในไม่ช้าความคิดขององค์กรดังกล่าวก็แพร่ระบาดและผู้ติดตาม Khodorkovsky และ Lebedev หลายร้อยคนก็ปรากฏตัวในเมืองต่าง ๆ ของรัสเซีย

ในปี พ.ศ. 2534 เมื่อ MENATEP ได้รับทุนเพียงพอ จึงเปลี่ยนเป็นธนาคาร ในองค์กรใหม่ Platon Lebedev กลายเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและถือหุ้นประมาณ 7.5% เนื่องจากการฉ้อฉลหลายครั้งด้วยเงินทุนของผู้ฝากเงิน ธนาคารจึงเริ่มมีเงินทุนมหาศาล ซึ่งเจ้าของธนาคารลงทุนในบริษัทสินค้าโภคภัณฑ์เป็นทิศทางที่มีแนวโน้ม

ในปี 1996 ธนาคารสามารถควบคุมหุ้นมากกว่า 90% ของ บริษัท น้ำมัน Yukos หลังจากการผิดนัดชำระหนี้ในปี 2541 ผู้ฝากเงินสูญเสียเงินทุนเนื่องจาก Lebedev และ Khodorkovsky โอนทรัพย์สินทั้งหมดไปยังบริษัทอื่นอย่างรอบคอบรวมถึง Yukos ธนาคารถูกประกาศล้มละลาย

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2541 เป็นต้นมา ได้มีการดำเนินการปฏิรูป Yukos ทั่วโลก โดยมีจุดประสงค์เพื่อจัดตั้งบริษัทย่อยที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ในอุตสาหกรรมน้ำมัน ภายในปี 2546 ด้วยการโอนบริษัทย่อยทั้งหมดเป็นหุ้นเดียว มูลค่ารวมของ Yukos เพิ่มขึ้นอย่างมาก

ในปี 2546 มหาเศรษฐี Khodorkovsky ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Lebedev เริ่มดำเนินกิจกรรมทางสังคมและการเมืองอย่างแข็งขัน เนื่องจากความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะมีส่วนร่วมในชีวิตทางการเมืองของประเทศ กิจการของ บริษัท Yukos จึงกลายเป็นหัวข้อของการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดโดยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2546 มหาเศรษฐี Lebedev ถูกจับพร้อมกับ Khodorkovsky เพื่อนร่วมงานของเขา เขาถูกตั้งข้อหายักยอกหุ้น แต่ภายหลังถูกเพิ่มข้อหาเลี่ยงภาษี ปลอมแปลงเอกสาร และยักยอกทรัพย์สินของผู้อื่น ในเดือนพฤษภาคม 2548 การพิจารณาคดีในกรณีนี้สิ้นสุดลง Platon Lebedev ถูกตัดสินจำคุก 9 ปี ต่อมาฝ่ายจำเลยประสบความสำเร็จลดโทษเหลือ 8 ปี

องค์กรสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศ แอมเนสตี้ อินเตอร์เนชั่นแนลยอมรับเลเบเดฟว่าเป็นนักโทษทางความคิด ข้อสรุปนี้เกิดขึ้นบนพื้นฐานของการขาดหลักฐานที่เพียงพอเกี่ยวกับความผิดของเจ้าของ Yukos และภูมิหลังทางการเมืองที่ชัดเจนของคดี

Platon Lebedev รับใช้ 10.5 ปีในทัณฑสถาน ในเดือนมกราคม 2014 ตามคำตัดสินของรัฐสภาแห่งศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Lebedev ได้รับการปล่อยตัวพร้อมสิทธิ์ในการฟื้นฟูบางส่วนและมีภาระผูกพันกับเขาในการกู้คืน 17 พันล้านรูเบิล หลังจากได้รับการปล่อยตัวเขาแสดงความตั้งใจที่จะกลับมาทำธุรกิจอีกครั้ง

โชคลาภของ Platon Lebedev

หลังจากอยู่ในคุก 10.5 ปี Lebedev สุขภาพของเขาทรุดโทรมลงอย่างมาก (ฝ่ายจำเลยประกาศความจำเป็นในการรักษาแม้ในเวลาที่เขาถูกจับกุม) ความตั้งใจแรกของเขาหลังจากได้รับการปล่อยตัวคือการรักษา Platon Leonidovich ไม่สามารถออกจากรัสเซียได้เนื่องจากหนี้ที่เรียกเก็บจากเขาดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากสำหรับเขาที่จะทำธุรกิจระหว่างประเทศ

Platon Lebedev อาศัยอยู่ในที่ดินส่วนตัวขนาดเล็กในภูมิภาคมอสโกซึ่งภรรยาของเขาอาศัยอยู่ จำนวนอสังหาริมทรัพย์ที่เขาเป็นเจ้าของยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัดว่าตอนนี้ Lebedev มีรายได้เท่าไรและเท่าไหร่ อย่างไรก็ตาม Forbes ประเมินโชคลาภของ Platon Leonidovich ไว้ที่ 500 ล้านดอลลาร์ สำหรับการเปรียบเทียบในปี 2546 ตามสิ่งพิมพ์เดียวกัน ทุนของ Lebedev อยู่ที่ประมาณ 15 พันล้านดอลลาร์

ชีวิตส่วนตัวของ Platon Lebedev

ครั้งแรกที่ Lebedev แต่งงานในปี 1977 คือผู้หญิงที่ชื่อ Natalia เธอให้กำเนิดลูกสองคนของเพลโต - ลูกสาวชื่อ Lyudmila และลูกชายชื่อ Mikhail ในช่วงสรุป Plato หย่าร้างและแต่งงานอีกครั้ง - กับ Maria Cheplagina ภรรยาคนปัจจุบันของเขา ครอบครัวที่สร้างขึ้นใหม่มีลูกสองคน - ลูกสาวมาเรียและดาเรีย

สามีของ Lyudmila Lebedeva ลูกสาวของ Plato จากการแต่งงานครั้งแรกของเขายังได้รับรายละเอียดประวัติอื้อฉาวอีกด้วย: เขาถูกจับกุมในข้อหาฉ้อโกงทางการเงินอย่างผิดกฎหมายและติดต่อกับหน่วยงานทางอาญา

ไดอาน่าหลานสาวคนหนึ่งของ Platon Lebedev กลายเป็นที่รู้จักของสื่อเนื่องจากอุบัติเหตุที่น่าสลดใจ: เมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2559 เธอประสบอุบัติเหตุทางรถยนต์ระหว่างการเดินทางไปเจนีวา ไดอาน่าและเพื่อนของเธอขับรถออกจากสะพานและจมน้ำในทะเลสาบ หลานสาวของนักธุรกิจอายุเพียง 19 ปี เมื่อพิจารณาจากรูปภาพบนโซเชียลเน็ตเวิร์กของหญิงสาว เธออยู่ในกลุ่ม "วัยทอง" และหลายคนตำหนิความประมาทของเธอเองที่ทำให้เกิดโศกนาฏกรรม

Platon Lebedev วันนี้

ชะตากรรมและชีวิตส่วนตัวของ Lebedev ยังคงถูกซ่อนไว้จากสาธารณะ ส่วนหนึ่งอาจมาจากการเสียผลประโยชน์ในคดียูฟัน ข่าวล่าสุดเกี่ยวกับเขาและครอบครัวคือวันที่ 2016 หลังจากนั้นการกล่าวถึงในเว็บไซต์ข่าวก็หยุดลง ไม่ทราบแน่ชัดว่าเขายังคงอาศัยอยู่ในรัสเซียหรืออพยพไปยังประเทศอื่น

ภาพถ่ายและวิดีโอที่มี Platon Lebedev เป็นสิ่งที่หายาก เขาแถลงต่อสาธารณะครั้งสุดท้ายหลังจากได้รับการปล่อยตัวจากการควบคุมตัวในปี 2557 เท่านั้น เห็นได้ชัดว่าเขาหวังว่าจะฟื้นอาชีพนักธุรกิจของเขาจากขี้เถ้า บางทีชีวประวัติของ Lebedev จะถูกเติมเต็มด้วยโครงการใหม่ที่ประสบความสำเร็จในไม่ช้า

ต้นทาง

การศึกษา
ในปี 1981 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันเศรษฐกิจแห่งชาติมอสโก เพลคานอฟ.

สถานะครอบครัว
แต่งงานแล้วมีลูกสามคน

ขั้นตอนหลักของชีวประวัติ

ในปี 1989 เขาเป็นหัวหน้าแผนกวางแผนเศรษฐกิจในแผนกการค้าต่างประเทศที่กระทรวงธรณีวิทยาของสหภาพโซเวียต
ตั้งแต่ปี 2533 - ในธนาคาร MENATEP ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ, หัวหน้าแผนกแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศหลัก (2535-2536), ประธานธนาคาร (2536-2538)
ในฐานะประธานธนาคารในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เขาได้ดำเนินธุรกรรมทางการเงินจำนวนมากในสวิตเซอร์แลนด์และเขตนอกชายฝั่งอื่นๆ
ตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2538 เขาเป็นรองประธานคณะกรรมการ รองประธานคนแรกของคณะกรรมการบริหารของ ROSPROM
ตั้งแต่กุมภาพันธ์ 2540 - รองประธานกรรมการ บริษัท จัดการ ROSPROM-YUKOS
ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2541 เขาได้ดำรงตำแหน่งรองประธานของบริษัทน้ำมัน Yuksi สำหรับการกลั่น การตลาด และปิโตรเคมี
ในปี 2546 Platon Lebedev เข้าสู่รายชื่อบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดซึ่งรวบรวมทุกปีโดยนิตยสาร Forbes ที่หมายเลข 427
เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2546 Lebedev ซีอีโอของกลุ่ม Menatep ซึ่งเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน Yukos ถูกควบคุมตัว และในวันถัดไปศาลอนุญาตให้จับกุมเขา
Lebedev ถูกสงสัยว่าขโมยในปี 1994 สัดส่วนการถือหุ้น 20% ใน OAO Apatit ซึ่งเป็นของรัฐ จำนวน 283,142,000 ดอลลาร์

การให้คะแนนคุณลักษณะของบุคคลที่สาม

ตามที่ทนายความ Alexander Dobrovinsky กล่าวว่า "ทุกคนรู้ว่า Lebedev เป็นผู้ถือหุ้นสุทธิของบริษัท บทความที่เขาถูกกล่าวหามาพร้อมกับการยึดทรัพย์สิน แน่นอนว่าการยึดทรัพย์เพื่อประโยชน์ของรัฐ เขาจะได้รับรถยนต์, อพาร์ตเมนต์, กระท่อมของเลเบเดฟ และที่สำคัญที่สุด - หุ้นยูโกส นี่คืออันตรายหลักสำหรับ Lebedev และทุกสิ่งทุกอย่าง - ไม่ว่าพวกเขาจะถูกตัดสินจำคุกสองร้อยปีหรือคุมประพฤติสองปี - เป็นเรื่องยากที่จะคาดเดาได้ ("หนังสือพิมพ์", 2546)

บางที Lebedev อาจมีบางอย่างที่จะตอบ แต่หลายคนเห็นมือของเครมลินในสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อปูตินเข้ามามีอำนาจในปี 2543 เขาทำข้อตกลงโดยปริยายกับผู้มีอำนาจ: รัฐบาลจะเมินเฉยต่อการละเมิดกฎหมายก่อนหน้านี้ทั้งหมด โดยมีเงื่อนไขว่าผู้มีอำนาจประพฤติตนไม่มีที่ติ นี่หมายถึงการละทิ้งข้อตกลงที่น่าสงสัยซึ่งเป็นเรื่องปกติในช่วงต้นและกลางทศวรรษที่ 90 นอกจากนี้ จากมุมมองของปูติน นี่หมายถึงข้อตกลงที่จะอยู่นอกการเมือง และนี่ก็คือการที่ Khodorkovsky ดูเหมือนจะล้ำเส้น (วารสาร Kommersant-Vlast, 2546)

การจับกุมของเลเบเดฟเป็นการกระทบกระเทือนต่อหัวหน้าของยูโกส มิคาอิล โคดอร์คอฟสกี ซึ่งไม่นานมานี้ได้ทำข้อตกลงครั้งใหญ่เพื่อซื้อ Sibneft และประกาศความตั้งใจที่จะ "เข้าสู่การเมือง" ภายในปี 2551 นี่เป็นสัญญาณที่หลายคน "ร่างของ Platon Lebedev ได้รับเลือกอย่างแน่นอน แท้จริงแล้วเขาเป็นนักการเงินของผู้ถือหุ้นหลักของ Yukos - Mikhail Khodorkovsky, Leonid Nevzlin, Mikhail Brudno และคนอื่นๆ" แหล่งข่าวใกล้ชิดกับ Yukos กล่าวกับ Gazeta ในความเห็นของเขา จากมุมมองทางกฎหมาย คดีนี้ไม่มีทางเป็นไปได้ - อายุความจำกัดสำหรับธุรกรรมการแปรรูปจะหมดอายุในหกเดือน และจะต้องใช้เวลามากขึ้นในการแยกแยะบริษัทนอกชายฝั่งที่มีห่วงโซ่ยาว Andrey Ryabov นักวิเคราะห์จาก Carnegie Endowment เชื่อว่าการจับกุม Lebedev เป็น "ข้อความก่อนการเลือกตั้ง" สำหรับบริษัทขนาดใหญ่ "เพื่อแสดงความสงบอย่างยิ่งในแง่ของกิจกรรมทางการเมือง" "หัวข้อหลักของวันนี้ - การต่อสู้กับการทุจริต - กำลังย้ายจากหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายไปสู่สนามของบริษัทขนาดใหญ่ ประการแรก พวกเขาจัดการกับผู้เล่นที่คาดหวังความประหลาดใจได้ สำหรับผลที่ตามมาที่แท้จริงของการกักขัง ของ Platon Lebedev เราไม่ควรกังวลเกี่ยวกับชะตากรรมของเขา สำหรับเมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่มีคดีประเภทนี้แม้แต่คดีเดียวที่เสร็จสิ้น” Ryabov กล่าว ("หนังสือพิมพ์", 2546)

ตั้งแต่บทสรุปของ Platon Lebedev ใน Lefortovo SIZO ไม่มีใครได้เห็นเขายกเว้นตัวแทนของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย ผู้สอบสวนปฏิเสธไม่ให้ทนายความของ Lebedev พบกับลูกค้าของพวกเขาโดยอ้างว่าไม่มีสำนักงานว่างแห่งเดียวที่สามารถดำเนินการสอบสวนใน Lefortovo ได้ ผู้เชี่ยวชาญอิสระอ้างว่าการกระทำของผู้สืบสวนเป็นเพียง "การละเมิดกฎหมายอย่างโจ่งแจ้ง" ในการให้สัมภาษณ์กับผู้สื่อข่าว NG ทนายความ Anatoly Kucherena กล่าวว่า: "ไม่มีใครมีสิทธิ์ห้ามไม่ให้ทนายความพบกับลูกค้าของเขา นี่เป็นการละเมิดกฎหมายอย่างร้ายแรงซึ่งให้สิทธิ์แก่ทนายความในการสื่อสารกับลูกค้าของเขาที่ เวลาใดก็ได้ มีเพียงศูนย์กักกันตัวก่อนการพิจารณาคดีเท่านั้นที่เปิดให้บุคคลทั่วไปเข้าชมได้ ไม่มีปัญหาทางเทคนิคที่ไม่ควรส่งผลกระทบต่อการดำเนินการป้องกัน ("Nezavisimaya Gazeta", 2546)

Lebedev เป็นหนึ่งในเพื่อนร่วมงานที่ใกล้ชิดที่สุดของ Mikhail Khodorkovsky ซึ่งทำงานร่วมกันกับเขาตลอดหลายปีของการสร้างกลุ่ม Yukos เขาดำรงตำแหน่งประธาน Menatep Group และประธานคณะกรรมการ CJSC MFO (Interbank Financial Association) Menatep กลุ่มนี้เป็นเจ้าของโดยผู้จัดการทั้งในอดีตและปัจจุบันของ Yukos โดย MFO เป็นบริษัทในเครือและถือหุ้นร้อยละ 61 ของ Yukos เอง ในขณะเดียวกัน นาย Lebedev เป็นเจ้าของหุ้น 7% ของกลุ่ม Menatep เป็นการส่วนตัว ซึ่งเท่ากับ 4.25% ของหุ้น Yukos - แพ็คเกจนี้มีมูลค่าประมาณ 1.3 พันล้านดอลลาร์ ตามแหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับ Yukos นาย Lebedev ได้จงใจยังคงเป็นบุคคลที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะตลอดหลายปีที่ผ่านมาและไม่ได้แทรกแซงกิจกรรมการดำเนินงาน แต่มักจะรับผิดชอบในการจัดการหุ้นของหุ้นส่วนและสถานะทางการเงินของกลุ่มโดยรวม . (“Courier Nord-Vest”, มูร์มันสค์, 2546)

ในการสัมภาษณ์ที่รู้จักกันเพียงครั้งเดียวของเขาเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Platon Lebedev ซึ่งพูดถึงระบบการเมืองและธุรกิจในรัสเซียกล่าวว่า: "แนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับการลักพาตัวผู้นำและญาติของผู้นำของ Lukoil และ Slavneft นั้นน่ารำคาญมาก บางคนก็ครุ่นคิดใครจะไปเอาชีวิตคนที่คุณรักมาเสี่ยง” ("นิวส์ไทม์", 2546)

เกี่ยวกับการจับกุม Lebedev

Mikhail Khodorkovsky ประธานคณะกรรมการบริษัทน้ำมัน Yukos "ในแง่ของลักษณะการกระทำ สิ่งนี้คล้ายกับที่เราได้อ่านเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับ 'มนุษย์หมาป่าในเครื่องแบบ' ที่แบล็กเมล์ธุรกิจขนาดเล็ก" (“สำนักงานสารสนเทศปิโตรเลียม” 02.07.2003)

Boris Nemtsov เป็นผู้นำของ Union of Right Forces “ ฉันเชื่อว่านี่เป็นเรื่องการเมืองแม้ว่า Platon Lebedev จะไม่เกี่ยวข้องกับการเมืองก็ตาม การจับกุม Lebedev เป็นการแก้แค้นของรัฐบาลสำหรับความพยายามของ Yukos ที่จะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในชีวิตทางการเมืองของประเทศ "Platon Lebedev ไม่ได้คุกคามสังคมและต้องได้รับการประกันตัว" “มาตรการป้องกันที่ใช้กับ Lebedev นั้นมากเกินไป” Nemtsov เน้นย้ำ ตามคำกล่าวของผู้นำ SPS แรงกดดันที่กระทำโดยเจ้าหน้าที่ต่อธุรกิจ "มีค่าใช้จ่ายสูงเกินไปสำหรับเศรษฐกิจรัสเซีย" (อาร์บีซี, 07/03/2546)

Grigory Yavlinsky "สิ่งนี้ไร้ประโยชน์และเป็นอันตรายจากมุมมองของเศรษฐกิจรัสเซีย การใช้เหตุการณ์ในปี 1994 ตามคำร้องขอของรอง State Duma ระบุว่านี่เป็นเหตุการณ์ที่กำหนดเองในรูปแบบของการจู่โจมโดยใช้กฎหมาย จุดประสงค์ของการกระทำดังกล่าวคือเพื่อระงับความพยายามของธุรกิจขนาดใหญ่ที่จะเป็นอิสระทางการเมืองเพื่อบังคับให้บริษัทต่างๆต้องพึ่งพาผู้มีอำนาจอย่างสมบูรณ์จากมุมมองทางการเมืองขั้นตอนนี้ถือได้ว่าเป็นการกวาดล้างก่อนการเลือกตั้ง และการปราบปรามฝ่ายตรงข้ามทางการเมืองในระหว่างการเลือกตั้ง การพัฒนากิจกรรมรอบ ๆ บริษัทจะไม่ส่งผลกระทบที่ดีที่สุดต่อสภาวะของบรรยากาศการลงทุนและสถานะของกิจการในประเทศ(RIA "News", 04.07.2003)

นายกรัฐมนตรี มิคาอิล คาซียานอฟ เรียกการจับกุม Platon Lebedev ว่าเป็น "มาตรการที่มากเกินไป" ซึ่งไม่เพียงพอต่ออันตรายที่ผู้ต้องสงสัยอาจก่อตัวหากเขายังคงลอยนวลอยู่

ข่าวการจับกุม Platon Lebedev กลายเป็นสัญญาณสำหรับคนงานของ Apatit ซึ่งเริ่มถอนเงินอย่างเร่งด่วนจากบัญชีของพวกเขาที่เปิดกับธนาคาร Menatep SPb ตามที่นักวิเคราะห์การเมืองจำนวนหนึ่ง การตัดสินใจจับกุม Platon Lebedev และสหายของเขาอาจเป็นประโยชน์ต่อเจ้าหน้าที่ของ Igor Sechin และ Viktor Ivanov หัวหน้าฝ่ายบริหารของประธานาธิบดี ตามนิตยสาร Profile แรงจูงใจสำหรับการกระทำที่เป็นที่นิยมยังคงเหมือนเดิม - อำนาจและเงิน (“Courier Nord-Vest”, มูร์มันสค์, 2546)

"ทุนคือตัวชี้วัดความสำเร็จ"

Platon Lebedev ผู้ก่อตั้ง Menatep พูดถึงวิธีกำจัดเงิน 2 หมื่นล้านดอลลาร์

ในการไปที่คฤหาสน์ชนบทของกลุ่ม MENATEP (เจ้าของหลักของ Yukos) ซึ่งสร้างในสไตล์อังกฤษที่เข้มงวดคุณต้องขับรถไปตามทางหลวง Rublevsky ด้วยความหรูหราและความลับแบบไบแซนไทน์ เจ้าของบริษัทน้ำมันที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพที่สุด ซึ่งก็คือ Yukos ในปัจจุบันอย่างไม่ต้องสงสัย ก็ต้องผ่านช่วงเวลาของ

และในบรรดาผู้ถือหุ้นของกลุ่ม MENATEM พร้อมด้วย Mikhail Khodorkovsky และ Leonid Nevzlin และ Vladimir Dubov ที่เป็นประชาธิปไตยซึ่งกลายเป็นนักการเมืองสาธารณะก็มี "แสงสว่าง" น้อยกว่ามาก แต่ไม่มีตัวเลขที่มีอิทธิพลน้อยกว่า ตัวอย่างเช่น Platon Lebedev ซึ่งในฐานะผู้อำนวยการกลุ่ม MENATEP บริหารเงินจำนวน 2 หมื่นล้านดอลลาร์ (รวมถึงหุ้นของ Yukos และทรัพย์สินอื่นๆ) ซึ่ง Khodorkovsky ได้รับการพิจารณาตามกฎหมายว่าเป็นคนที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซีย

เห็นได้ชัดว่าการตัดสินใจมอบความไว้วางใจทางการเงินทั้งหมดของกลุ่มให้กับ Lebedev นั้นเกิดจากเหตุผลทางประวัติศาสตร์ล้วนๆ Lebedev เป็นผู้ดำเนินการจัดการทางยุทธวิธีของธนาคาร Menatep ในสมัยนั้นเมื่อ Khodorkovsky เพิ่งสร้างอาณาจักรของเขา ตอนนี้ Lebedev มีโครงการใหม่ - การสร้าง "ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน" บนพื้นฐานของ DIB และ MENATEP SPb ซึ่งเป็นพันธมิตรกับกลุ่ม

“โก้” ธุรกิจธนาคารมีความหมายอย่างไรสำหรับกลุ่ม MENATEP?

Platon Lebedev: ประการแรก นี่คือการลงทุนในภาคส่วนเศรษฐกิจที่มีแนวโน้มมากที่สุดภาคหนึ่ง จนถึงตอนนี้พวกเขาค่อนข้างประสบความสำเร็จสำหรับเราแม้จะมีสถานการณ์กับธนาคาร MENATEP (มอสโก) เราจะเพิ่มและพัฒนาการลงทุนเหล่านี้ต่อไป

"Ko": คุณจะพัฒนาธุรกิจการธนาคารเฉพาะในรัสเซียหรือคุณสามารถซื้อสถาบันการเงินต่างประเทศได้หรือไม่?

P.L.: การธนาคารและการถือครองทางการเงินของกลุ่ม MENATEP ดำเนินการในรัสเซีย ในระยะแรก เราต้องเผชิญกับงานของการรวมกิจการ หลังจากนั้นเราจะดูว่า "ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน" ของเราสนใจในต่างประเทศอย่างไร แม้ว่าในรัสเซียยังมีอีกมากที่ต้องทำ โดยเฉพาะในภูมิภาค

"Co": "MENATEP SPb" มีเครือข่ายสาขาที่พัฒนาแล้วพอสมควร -

P.L.: ในแง่ของจำนวนสาขา เครือข่ายนี้ค่อนข้างกว้างขวาง แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดย "ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน" ของเราในทุกภูมิภาคที่มี "MENATEP SPb" อยู่ จำเป็นต้องประสานงานในทุกพื้นที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับช่วงของบริการที่ Trust and Investment Bank สามารถนำเสนอได้

"Ko": คุณไม่คิดว่าหลังจากปี 1998 แบรนด์ "MENATEP" จะไม่สร้างความมั่นใจให้กับประชาชนมากนักหรือ?

P.L.: หากแบรนด์นี้ไม่สร้างความมั่นใจ ธนาคาร "MENATEP SPb" ก็จะไม่มีเงินฝาก

สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าตั้งแต่ต้นปี 2000 โดยหลักการแล้วไม่มีหัวข้อเช่นทัศนคติเชิงลบของบุคคลที่มีต่อแบรนด์ MENATEP หากเราพูดถึงการล้มละลายทางกฎหมายของ MENATEP ให้ตั้งชื่อธนาคารที่ล้มละลายอีกแห่งที่จะชำระภาระผูกพันทั้งหมด

"Ko": คุณสามารถนั่งผู้นำของ "MENATEP SPb" และ DIB ที่โต๊ะเจรจา และธนาคารเหล่านี้แข่งขันกันเองหลังปี 2541 รวมถึงสิทธิ์ในการให้บริการ Yukos ...

PL: พวกเขาถูกควบคุมโดยผู้ถือหุ้นกลุ่มเดียวกัน และที่สำคัญพวกเขาให้บริการในองค์กรกลุ่มเดียวกันโดยประมาณ แน่นอนว่ามีองค์ประกอบของการแข่งขัน แต่ไม่ว่าพวกเขาจะแข่งขันกันอย่างไร แต่ละคนก็มีความเชี่ยวชาญโดยธรรมชาติ มันไม่เกี่ยวข้องกับอารมณ์ แต่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติ ใครก็ตามที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาเครือข่ายสาขาจะต้องมีส่วนร่วมในธนาคารเพื่อการพาณิชย์และการขายปลีก ผู้ที่มุ่งความสนใจไปที่การให้บริการผลประโยชน์ขององค์กรในปัจจุบันจะเชี่ยวชาญในด้านวาณิชธนกิจและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องในทันที ดังนั้น DIB จึงไม่เคยตั้งใจที่จะพัฒนาเครือข่ายสาขาของตนเอง เช่น เพื่อเป็นธนาคารสากล ในทำนองเดียวกัน หัวข้อการเปลี่ยน Menatep SPb ให้เป็นธนาคารสากลขนาดใหญ่ไม่ได้หารือกับผู้ถือหุ้น

"โก": ผู้นำของ DIB ยังถือหุ้นธนาคารประมาณ 30% -

P.L.: เราจงใจใช้แรงจูงใจประเภทนี้เมื่อเราเจรจากับผู้บริหารเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในทุน เนื่องจากในวัฒนธรรมธุรกิจของพวกเขา แรงจูงใจเพิ่มเติมอื่นๆ กำลังได้รับการพัฒนา พวกเขาเป็นเจ้าของร่วม จากโบนัสที่ผู้จัดการได้รับ พวกเขาใช้เงินส่วนหนึ่งไปกับการซื้อหุ้นคืน ดังนั้นหากมีอะไรเกิดขึ้นกับเมืองหลวง มันก็กระทบกระเป๋าของพวกเขาเช่นกัน และในทางกลับกัน: หากทุนเพิ่มขึ้นอย่างมาก ผู้จัดการก็จะเต็มกระเป๋าไปด้วย ในระยะยาว สิ่งนี้ทำให้หัวข้อของการสืบราชสันตติวงศ์เจ็บปวดน้อยลง ในอีก 5-10 ปีข้างหน้าจะมีคนพูดคุยเรื่องนี้ด้วย จากนั้นอาจกลายเป็นว่าฝ่ายบริหารจะเสนอซื้อหุ้นที่มีอำนาจควบคุมจากผู้ถือหุ้น ทำไมจะไม่ล่ะ? สำหรับ MENATEP ความพิเศษของช่วงเวลานั้นอยู่ที่ความจริงที่ว่าเรามีทีมที่ดี ในแง่ของความคิด การฝึกฝนอย่างมืออาชีพ และขอบเขตของเวลา พวกเขาต้องการที่จะลองสร้างบางสิ่งบางอย่างของพวกเขาเองกับเรา บางทีสักวันหนึ่งธุรกิจนี้อาจถึงมือพวกเขาจริงๆ มีปัญหาอื่นตามมา เมื่อพิจารณาถึงการแข่งขันที่มีอยู่ในตลาดโลกและการที่รัสเซียค่อยๆ รวมเข้ากับเศรษฐกิจโลก เป็นการยากที่จะบอกว่าในที่สุดแล้วนักธุรกิจธนาคารในประเทศคนใดจะยังคงอยู่ที่นี่ มีโอกาสสูงมากที่พวกเขาทั้งหมดจะทำงานให้กับ Citibank หรือสถาบันการเงินอื่นที่คล้ายคลึงกัน และไม่แน่ว่าซิตี้แบงก์จะคำนึงถึงผลประโยชน์ของตน เราไม่เจรจากับทาส เราสร้างธุรกิจร่วมกับพวกเขา ตามโอกาสที่แท้จริงที่ผู้จัดการมี หัวข้อที่ง่ายที่สุดคือเงิน เราไม่มีปัญหาเรื่องเงินสำหรับโครงการดีๆ ปัญหาแตกต่างกัน: เป็นการยากที่จะหาผู้จัดการที่ดีสำหรับโครงการดังกล่าว สำหรับการแข่งขันหรือการแข่งขันระหว่างทีมของ DIB และ Menatep SPb ทีมที่ดีที่สุดจะอยู่รอดในการแข่งขัน ดังนั้นปล่อยให้พวกเขาแข่งขันกัน มีอะไรไม่ดีเกี่ยวกับมัน? ฉันต้องการสิ่งที่ดีที่สุด ในการทำธุรกิจขนาดใหญ่ที่ดี คุณต้องลงทุนในบุคลากร

PZ “การสร้างธนาคารสำหรับ Yukos เท่านั้นคือความโง่เขลาที่เห็นได้ชัด”

"Ko": ปรากฎว่าตอนนี้คุณในฐานะผู้อำนวยการกลุ่ม MENATEP กำลังให้ความสนใจกับการลงทุนในภาคการธนาคารมากที่สุด?

P.L.: ฉันให้ความสำคัญกับการลงทุนที่ใหญ่ที่สุด - ใน Yukos ทิศทางการธนาคารก็มีความสำคัญเช่นกัน แต่ฉันจะไม่ทิ้งยูคอส

“โก้”: แล้วความสนใจส่วนตัวล่ะ?

PL: ความสนใจส่วนตัวของฉันค่อนข้างเรียบง่าย ในฐานะผู้อำนวยการของกลุ่ม MENATEP ฉันมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการการลงทุนของกลุ่มในธุรกิจเชิงกลยุทธ์ทุกประเภท และใน Yukos และในโทรคมนาคมและในภาคการธนาคารของรัสเซียเป็นต้น นี่คือความสนใจส่วนตัวของฉัน ใน YUKOS Khodorkovsky และฉันมีความสนใจเหมือนกันทุกประการ ความสำเร็จของยูโกสเป็นผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้น และความสำเร็จของ DIB หรือ MENATEP SPb ก็เป็นรายได้ของผู้ถือหุ้นเช่นกัน

"โก": กลุ่ม MENATEP ยังคงทำเงินหลักใน Yukos-

P.L.: เราหาเงินจากธนาคารด้วย มีประสิทธิภาพในการลงทุนและมีขนาดการลงทุน แน่นอนว่ายูคอสเป็นผู้นำในด้านการลงทุนและรายได้ แต่เราไม่ได้ลงทุนใน DIB มากเท่ากับใน Yukos ดังนั้นในแง่ที่แน่นอนและรายได้ก็น้อยลง แต่ประสิทธิภาพค่อนข้างสูง DIB มีผลกำไรครึ่งปีสูงถึง 50% และในแง่ของรายได้สุทธิ นี่เป็นสิ่งที่ดีมาก คุณจะไม่ได้รับเงินฝากในธนาคารรัสเซียมากนัก

"Ko": "MENATEP SPb" เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่เป้าหมายที่ประสบความสำเร็จสำหรับการลงทุน?

P.L.: “MENATEP SPb” ก็ทำได้ดีเช่นกัน DIB เป็นแพลตฟอร์มที่เกือบสมบูรณ์ และไม่ต้องใช้เงินลงทุนมากเกินไปสำหรับการพัฒนา เพราะการพัฒนาวาณิชธนกิจขึ้นอยู่กับการใช้สมองที่ถูกต้องเป็นหลัก และแน่นอนว่าเพื่อสร้างแพลตฟอร์มขนาดใหญ่สำหรับธนาคารเพื่อการพาณิชย์และรายย่อย จำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมาก ด้วยระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนาน

"โก": หาก "แก๊ซพรอม" เป็นผู้ถือหุ้นของ DIB เขาคงไม่ถอนทุนเหมือนที่เคยทำกับ "เมนาเตป เอสพีบี"?

P.L.: ไม่เป็นที่รู้จัก ครั้งหนึ่งไม่ใช่แม้แต่ Gazprom เอง แต่องค์กรบางแห่งซึ่งดูแลโดย Pyotr Rodionov ตัดสินใจขายหุ้นใน MENATEP SPb และ MFI "MENATEP" ซื้อมันอย่างเงียบ ๆ

"Ko": คุณไม่คิดว่ามันเหมาะสมสำหรับตัวคุณเองหรือไม่ที่จะมีส่วนร่วมกับ บริษัท เช่น Gazprom ในเมืองหลวงของกลุ่มธนาคารของคุณ?

P.L.: เราจัดการตัวเองอย่างใจเย็นได้ ธนาคารมีเงินทุนเพียงพอสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่ นอกจากนี้ หากธนาคารต้องการ เราสามารถเพิ่มเงินอีก 200 ล้านดอลลาร์ให้กับธนาคารเพื่อการพัฒนาธุรกิจภายในสามถึงสี่ปี

โก้ : พอมั้ย?

P.L.: และพวกเขาไม่ต้องการมากกว่านี้ พวกเขายังคงสร้างผลกำไรและส่วนหนึ่งจะไปสู่การพัฒนาในลักษณะเดียวกัน ในระยะกลาง เราจะไม่เอากำไรทั้งหมดจากธนาคาร มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะสร้างเงินทุนจำนวนมากให้กับธนาคาร หากไม่ "ได้รับคืน" สำหรับผู้ถือหุ้น แน่นอนว่าผู้จัดการมีภาพลักษณ์ที่สวยงาม - "เรามีเมืองหลวงที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย" สิ่งนี้น่าสนใจสำหรับผู้จัดการในแง่ของตำแหน่ง การให้คะแนน หรือภาพลักษณ์ ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นคืออะไร?

“โก”: แต่ด้วยทุนที่มากเพียงพอทำให้ธนาคารได้มาตรฐานเพื่อรองรับผลประโยชน์ของยูฟันอย่างมีคุณภาพและครบถ้วน...

PL: ไม่ใช่ธนาคารแห่งเดียวที่เผชิญกับภารกิจในการให้บริการผลประโยชน์ทั้งหมดของ YUKOS อย่างเต็มที่ ฉันคิดว่าไม่มีธนาคารแบบนี้ในโลก อย่างน้อยก็ด้วยเหตุผลทางการ ยูโกสสำรองเป็นจำนวนหลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐสด ไม่ใช่ธนาคารแห่งเดียวที่จะมีอัตราส่วนหรืออัตราส่วนเพียงพอที่จะรับและจัดการพอร์ตโฟลิโอนี้เพียงอย่างเดียว แต่คำนึงถึงความเหมาะสมและประสิทธิภาพที่แท้จริงด้วย Yukos มีความสนใจที่หลากหลายซึ่งให้บริการโดยธนาคารและสถาบันการเงินจำนวนมาก - ทั้งในโลกและในรัสเซีย และจากมุมมองของกลยุทธ์การลงทุน การสร้างธนาคารสำหรับ Yukos เท่านั้นถือเป็นความโง่เขลาที่เห็นได้ชัด ไม่มีการกระจายความเสี่ยงในกลยุทธ์นี้ และหากมีสิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นกับ Yukos ก็จะไม่ชัดเจนว่าจะทำอย่างไรกับธนาคาร

PZ “MENATEP เป็นธนาคารที่ “ได้รับอนุญาตมากที่สุด””

"Ko": ยืนหยัดเพื่อกฎแห่งอารยธรรมของเกมและตลาดบริการทางการเงินที่มีอารยธรรม คุณได้มีส่วนสนับสนุนการขยายตัวของธนาคารตะวันตกโดยไม่ได้ตั้งใจ ทำให้สภาพแวดล้อมการแข่งขันสำหรับสถาบันการเงินของคุณเองซับซ้อนขึ้น-

P.L.: จากมุมมองของการทำความเข้าใจวิธีจัดการการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในรัสเซีย ช่วงเวลาของการลองผิดลองถูกสำหรับชาวต่างชาติได้สิ้นสุดลงแล้ว ทุกคนกำลังมองหาพันธมิตรชาวรัสเซีย พวกเขาตระหนักว่าความสำเร็จของการลงทุนในรัสเซียนั้นรับประกันได้ผ่านการสร้างพันธมิตรที่สมเหตุสมผล หุ้นส่วน และอื่นๆ และราคาในอนาคตของการเป็นหุ้นส่วนนี้ หากกระบวนการนี้เป็น "อารยะ" ก็จะแพงขึ้นหลายเท่า ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ธุรกิจมีมูลค่าที่ไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับการเริ่มต้น เหตุใดจึงควรขายทุกอย่างในราคาตามมูลค่าของ "ชิป" ที่เรียกว่าหุ้น? ทุกคนในโลกคิดไม่เหมือนกัน ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับธนาคารคือความไว้วางใจของลูกค้า ตัวอย่างเช่น Yukos ไม่ให้ความสำคัญกับความไว้วางใจ เขามี "ความไว้วางใจ" ทั้งหมดในที่ดินในน้ำมันสำรอง และในท่อส่งออก. ดังนั้นองค์กรเช่น Yukos ในเศรษฐกิจรัสเซียจะมีเสถียรภาพมากกว่าระบบธนาคารเสมอ พวกเขามีแนวโน้มที่จะเกิดวิกฤตน้อยลง เงินสำรองและเงินสำรองของพวกเขาจะไม่หายไปไหน นอกจากนี้ความเป็นผู้นำของธนาคารกลางยังไม่ต้องการรับผิดชอบการพัฒนาระบบธนาคาร

“โก้” แม้แต่ผู้นำคนปัจจุบัน?

P.L.: พูดอย่างนี้: ถ้อยแถลง สุนทรพจน์ และวลีบางคำของผู้นำคนปัจจุบันของธนาคารกลาง อาจเหมาะกับชุมชนธนาคาร แม้ว่าฉันจะไม่รู้ว่าอะไรอยู่เบื้องหลังคำเหล่านี้จริงๆ แต่โดยทั่วไปแล้วทั้ง Gerashchenko และ Dubinin ก็มักจะพูดในสิ่งที่ถูกต้องเช่นกัน จนกว่าธนาคารกลางจะกำจัด "การเพิ่ม" ทั้งหมด มันจะไม่มีวันเป็นธนาคารกลางที่แท้จริงของสหพันธรัฐรัสเซีย

"Ko": ดูเหมือนว่ากระบวนการได้เริ่มขึ้นแล้ว ดูเหมือนว่าธนาคารกลางจะกำจัด "การเติบโต" อย่างหนึ่งในตัวบุคคลของ Vneshtorgbank ...

P.L.: มาดูกันว่าจะจบลงอย่างไร ฉันไม่คิดว่าประเทศของเราต้องการธนาคารออมสินแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในรูปแบบที่มีอยู่ แน่นอนว่าจำเป็นต้องมีธนาคารออมสิน - นั่นไม่ใช่คำถาม แต่เป็นที่ชัดเจนว่าสถานการณ์จะนำไปสู่อะไรเมื่อรัฐบาลใช้ Sberbank อย่างไร้ความปราณี ซึ่งในทางกลับกันทำให้ฝ่ายบริหารของ Sberbank สามารถ "เล่นตลก" ได้อย่างอ่อนโยน หาก Sberbank เป็นธนาคารของรัฐ หลายสิ่งหลายอย่างควรถูกแบน แต่ไม่สามารถทำการค้าได้และในขณะเดียวกันก็ได้รับการสนับสนุนจากรัฐด้วย เราจะนำธนาคารเข้าสู่ตลาดหุ้นได้อย่างไรเมื่อมีหลักประกันของรัฐ? เรากำลังหลอกลวงใคร? ลองนึกภาพปฏิกิริยาของผู้ถือหุ้นหากการค้ำประกันของรัฐถูกยกเลิกในวันพรุ่งนี้ Sberbank จะเหลืออะไรหาก "freebie" สิ้นสุดลง

"Ko": แต่หลังจากเกิดวิกฤต Sberbank เข้ามาทำหน้าที่ของเจ้าหนี้เกือบรายเดียวของเศรษฐกิจรัสเซีย?

P.L.: หลังจากวิกฤตนักการเมืองตะโกนว่า: "เงินทั้งหมดไปที่ Sberbank!" คุณรู้หรือไม่ว่าการโอนส่วนหนึ่งของผู้ฝากของ MENATEP Bank (มอสโก) ไปยัง Sberbank นั้นออกภายใต้ตั๋วเงิน MENATEP ตั๋วเงินเหล่านี้ถูก "แลก" ไปที่ Sberbank ทันทีโดยธนาคารกลางภายใต้การตัดสินใจพิเศษ และ Sberbank ได้รับเงินทันที นอกจากนี้ ธนาคารกลางที่มีตั๋วเงินเหล่านี้มาที่ MENATEP ปรากฎว่าเขาช่วย Sberbank และพยายามรับเงินจาก MENATEP ซึ่งตามทฤษฎีแล้วก็ควรได้รับความช่วยเหลือเช่นกัน

"Ko": MENATEP เองไม่ได้ขอให้ Sberbank เริ่มทำหน้าที่เป็นหน่วยงานเพื่อชำระหนี้ให้กับผู้ฝากเงินหรือไม่?

P.L.: ฉันจ่ายเงินให้กับธนาคารกลาง เหตุใดจึงจำเป็นต้องช่วยเหลือ Sberbank หากธนาคารกลางช่วยเขาเท่านั้น ไม่ใช่ธนาคารอื่น ให้กำจัดปัญหาทั้งหมดให้หมดสิ้น โดยทั่วไปแล้วไม่ใช่ธนาคารเดียวที่มีปัญหากับผู้ฝากเงินรูเบิล ธนาคารส่วนใหญ่มี "นักฟิสิกส์" ส่วนใหญ่มีบัญชีสกุลเงินต่างประเทศ ไม่มีคนโง่ในรัสเซียที่จะเปิดเงินฝากรูเบิลในธนาคาร

"Co": ธนาคารเอกชนสัญญาว่าอัตราดอกเบี้ยเงินฝากเงินตราต่างประเทศจะค่อนข้างสูง-

P.L.: อัตราปกติสำหรับสถานการณ์นั้น คำถามคือใครรับผิดชอบหลักสูตร? ธนาคารจะคืน 25 รูเบิลในสามเดือนได้อย่างไรถ้าใช้ 6 รูเบิล

"Ko": คุณได้รับคำเตือนหรือไม่ว่าการสนับสนุน "ทางเดินของสกุลเงิน" ด้วยความช่วยเหลือของระบบ GKO จะนำไปสู่วิกฤตไม่ช้าก็เร็ว?

P.L.: ใครคือรัฐบาลและธนาคารกลาง?! ถ้าเงินไม่ถูกขโมยไป ทุกอย่างคงจะดี ท้ายที่สุด ไม่มีใครรู้ว่าเจ้าหน้าที่ของเราคนใดเล่นและได้รับผลกำไรจาก GKO

"Co": Yuri Skuratov ในฐานะอัยการสูงสุดดูเหมือนว่าเขาจะเรียกบางชื่อ -

P.L.: มีใครถูกจำคุกบ้างไหม? ในวิกฤตใด ๆ มีคนได้กำไรเสมอ และบางครั้งเกิดวิกฤตขึ้นเพื่อผลกำไร

"โก": MENATEP มีความสัมพันธ์ที่ดีกับกระทรวงการคลังหรือไม่?

P.L.: อะไรอีก! ภายใต้ฉัน MENATEP เป็นธนาคารที่ "ได้รับอนุญาตมากที่สุด" ในรัสเซีย - ในทุกสิ่งที่เป็นไปได้ที่จะได้รับ "การอนุญาต" และอะไรมันไม่ได้ประโยชน์สำหรับกระทรวงการคลัง?

"Ko": อาจกล่าวได้ว่า MENATEP ยังได้ประโยชน์จากวิกฤตงบประมาณปี 1995 เมื่อกระทรวงการคลังวางเงินฝากในธนาคาร จากนั้น MENATEP เข้าร่วมในการประมูลเงินกู้เพื่อหุ้น ซื้อ YUKOS-

P.L.: แต่ MENATEP ได้ชำระบัญชีกับกระทรวงการคลัง MENATEP ทำหน้าที่เป็นส่วนสำคัญของบัญชีของ Federal Treasury และสำนักงานภาษีด้วย โดยทั่วไปแล้วเขาเสนอโปรแกรมพิเศษสำหรับเก็บภาษีการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศทั้งหมดและสะสมไว้สำหรับผู้ตรวจสอบภาษีในภูมิภาคทั้งหมดด้วยค่าใช้จ่ายของเขาเอง ไม่มีธนาคารอื่นใดหรือ Federal Treasury ที่มีระบบปฏิบัติการที่ใช้งานได้ในเวลานี้ บัญชีงบประมาณของรัฐบาลกลางอยู่ใน MENATEP ในปี 1994 และในปี 1995 และในปี 1996 ไม่ใช่ในกรณีนี้ ในปี 1994 MENATEP มีรายได้มากกว่าพันล้าน จะมีเพียงพอไม่เพียงสำหรับยูโกส ฉันเสียใจมากที่แนวคิดในการสร้างระบบเงินสำรองของรัฐบาลกลางที่สำคัญซึ่งคล้ายกับระบบอเมริกันเพื่อให้ธนาคารรัสเซียที่ "ถูกต้อง" จะต้องรับผิดชอบเงินสำรองของสหพันธรัฐไม่สามารถรับรู้ได้ จากนั้นพวกเขาจะโอนและวางทรัพยากรงบประมาณผ่านบัญชีผู้ติดต่อ กระทรวงการคลังได้รับเงินจากธนาคารกลางในบัญชีสกุลเงินต่างประเทศเท่าไร? ทั้งหมดเป็นศูนย์ ศูนย์ในสิบ และใน MENATEP - LIBOR - "บวก / ลบ" ขึ้นอยู่กับคำ เหตุใดกระทรวงการคลังจึงไม่ได้ประโยชน์

"Ko": MENATEP ส่งเงินนี้ไปยังตลาด GKO โดยให้รัฐกู้ยืมด้วยเงินของตนเอง

P.L.: การซื้อพันธบัตรรัฐบาลเป็นเรื่องปกติของธุรกิจธนาคารที่เจริญแล้ว ธนาคารเฟดทุกแห่งทำเช่นนี้ คำถามคือพวกเขาทำเพื่อใคร? MENATEP ไม่เคยมีตำแหน่งใหญ่โตเป็นของตัวเองใน GKO

"โค": บางที MENATEP อาจเป็น "การอนุญาต" ของเขาและทำลายมัน?

PL: MENATEP ถูกทำลายโดยอัตราแลกเปลี่ยนและการสูญเสียความมั่นใจในส่วนของผู้ฝากเงิน เนื่องจากหนี้สินจำนวน 275 ล้านดอลลาร์ต่อบุคคลที่ธนาคารมีเมื่อวันที่ 17 สิงหาคม 2541 นั้นไม่สมจริงที่จะเอาชนะเศรษฐกิจรัสเซียกลับคืนมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออัตราแลกเปลี่ยนอยู่ที่ 6 รูเบิลต่อดอลลาร์ในตอนแรก แล้วจากนั้น 25 รูเบิลต่อดอลลาร์ ตอนนี้ Yukos มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ และเมื่อหุ้นเป็นจุดเด่นของสินทรัพย์ของธนาคาร MENATEP ก็แทบจะเป็นศูนย์ มูลค่าตลาดของหลักทรัพย์ในรัสเซียขึ้นอยู่กับนโยบายที่ถูกต้องและมีอารยะของรัฐบาลและธนาคารกลาง เหตุใดจึงเป็นเรื่องยากที่จะคัดเลือกความสามารถในการบริหารจัดการของ Kasyanov และ Ignatiev เห็นได้ชัดว่าพวกเขาโชคดี: สถานการณ์ที่เอื้ออำนวยในช่วงสองหรือสามปีที่ผ่านมาทำให้พวกเขามีโอกาสได้รับงบประมาณและตัวชี้วัดมหภาคดังกล่าว และเพื่อให้มั่นใจว่าจะมีเงินสำรองเพียงพอในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และเพื่อให้ "มีอารยธรรม" มากขึ้นในทุกตลาด รวมถึงหนี้ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ฉันจะไม่ตอบคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาคที่แตกต่างกัน แล้วใครจะอยู่ในรัฐบาลของเรา และใครจะเป็นหัวหน้าธนาคารกลางอีกครั้ง-

“โก้” : มีการเมืองด้วย ในปี 2546 - การเลือกตั้งรัฐสภาในปี 2547 - ประธานาธิบดี

P.L.: นี่เป็นหัวข้อที่เจ็บปวดเช่นกัน ไม่มีใครรู้ว่าอะไรคือ "แพงกว่า" - เพื่อชำระหนี้ภายนอกหรือเพื่อจัดการเลือกตั้งในประเทศของเรา ไม่รู้จะเอาเงินไปทำอะไรอีก

"Ko": ขณะนี้มีการรับประกันใด ๆ - นอกเหนือจากเงินสำรองของธนาคารกลาง - จากสถานการณ์ซ้ำซากในปี 2541 หรือไม่?

P.L.: ไม่มีการรับประกันความไร้เหตุผลของนักการเมืองของเรา แต่ถ้าคุณกลัวความเสี่ยงทั้งหมด การทำธุรกิจขนาดใหญ่และจัดการกับปัญหาการพัฒนาเศรษฐกิจในรัสเซียก็ไร้ประโยชน์ บอกหน่อยว่า "ขอบฟ้า" ทำธุรกิจอะไรได้บ้างต่อวันหรือต่อเดือน? เกือบทุกอย่างจะจบลงด้วยการมีเวลาขโมยของบางอย่างในระยะเวลาจำกัด

PZ “ฉันไม่มี “ประกัน” จากรัฐบาล”

"Ko": ปรากฎว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างธนาคารที่น่าเชื่อถืออย่างแน่นอนในรัสเซีย?

P.L.: ฉันไม่มี "ประกัน" จากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย ฉันไม่รับประกันว่าหากมีการกระทำความโง่เขลาอีก ฉันจะได้รับความคุ้มครองสำหรับการสูญเสียทั้งหมด เป็นไปได้มากว่ามันจะเป็นอีกทางหนึ่ง จนกว่าเราจะมี "เศรษฐกิจ" - ในความหมายที่ดี - รัฐบาล เราจะรับประกันความไม่เป็นมืออาชีพเสมอ และเพื่อให้รัฐบาลกลายเป็น "เศรษฐกิจ" ผู้จัดการ "เศรษฐกิจ" จะต้องปรากฏตัว ควรมีการแลกเปลี่ยนชนชั้นสูงตามธรรมชาติ เช่นเดียวกับในตะวันตก เมื่อการรวมตัวของชนชั้นสูงทางการเมืองและธุรกิจเป็นไปในลักษณะของการสรรหาอย่างต่อเนื่อง เหตุใดจึงไม่มีการคอรัปชั่นอย่างโจ่งครึ่มในสหรัฐฯ เช่นเดียวกับในรัสเซีย เพราะไม่มีเจ้าหน้าที่ระดับสูงที่น่าสงสาร. พวกเขามาถึงตำแหน่งของรัฐบาลหลังจากคนอื่น ๆ และในภาวะงบประมาณที่เรามีเช่นนี้ การคอรัปชั่นจะเฟื่องฟูอย่างแน่นอน เนื่องจากเจ้าหน้าที่เองก็มีข้อแก้ตัว:“ ฉันได้รับ 100 รูเบิลและคุณได้รับ 100 ดอลลาร์ แบ่งปัน."

“โก”: มีความขัดแย้งไม่เพียงแต่ระหว่างชนชั้นสูงทางการเมืองและธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความขัดแย้งภายในชนชั้นนำด้วยกันเองด้วย ระหว่างชนชั้นสูงแบบเก่าของเยลต์ซินและแบบใหม่ - ของปูติน -

P.L.: ผลประโยชน์ทับซ้อนเคยเป็น และจะมีอยู่เสมอและทุกที่ แต่การแข่งขันทางธุรกิจสามารถเป็นได้ทั้ง "อารยะ" และ "ไร้อารยธรรม" ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบทางการเมืองที่กระตุ้นให้ธุรกิจเลือกกฎของเกม "ไร้อารยธรรม" อย่างใดอย่างหนึ่ง ขึ้นอยู่กับการพัฒนาธุรกิจ ด้วยความช่วยเหลือของการทุจริตและการใช้หน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเพื่อแก้ปัญหาธุรกิจของตนเองหรือเนื่องจากการแข่งขันทางความคิด ความสามารถ และความสามารถ หากเราลดความซับซ้อนของหัวข้อลงตามบุคลิกภาพ ปูตินจะเป็นผู้ค้ำประกันสถานะปัจจุบันของธุรกิจ (โดยคำนึงถึงข้อดีและข้อเสียทั้งหมด) ในอนาคตอันใกล้ หากผู้สังเกตการณ์ทางการเมืองเขียนถูกต้อง นี่คือเส้นขอบฟ้าจนถึงปี 2551 ดังนั้นในมุมมองนี้มีคนช่วย แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเห็นด้วยทุกอย่าง นักธุรกิจทำทั้งสิ่งถูกและผิด ในทำนองเดียวกัน ปูตินถึงวาระที่จะทำทั้งสิ่งที่ถูกและผิดจนถึงปี 2551 แต่ถ้าปฏิสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาลและธุรกิจกลายเป็น "อารยะ" มากขึ้น ก็จะดีขึ้น เพราะมันให้หลักประกันขั้นพื้นฐานแก่ธุรกิจ ซึ่งหมายความว่าจะไม่มีการแจกจ่ายทรัพย์สินโดยใช้ทรัพยากรด้านการดูแลระบบและอื่นๆ จากมุมมองของผู้ที่ทำธุรกิจ "ศิวิไลซ์" นี่เป็นข้อดี อีกคำถามคือจะเกิดอะไรขึ้นหลังปี 2551 บางทีมันอาจจะแย่กว่าตอนนี้ จากนั้น - คุณไม่สามารถข้ามขั้นตอนได้

เช่นในเรื่องความโปร่งใสก็ต้องพิจารณาว่าระบบรัฐของเราเสียหายแค่ไหน เคล็ดลับภาษีเท่าไหร่? ไม่ใช่ทุกคนที่จะปกป้องตัวเองได้ในชีวิตนี้ แนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับการลักพาตัวของผู้นำและญาติของผู้นำของ Lukoil และ Slavneft นั้นน่ารำคาญมาก บางคนได้คิดเกี่ยวกับมันแล้ว ใครอยากเสี่ยงชีวิตคนที่ตนรัก?

เมื่อถึงเกณฑ์ที่กำหนด สิ่งที่เรียกว่า "ทุน" จะไม่สอดคล้องกับความเข้าใจอย่างถ่องแท้ของ "ถุงเงิน" อีกต่อไป นี่เป็นส่วนที่ไม่สามารถกู้คืนได้ของธุรกิจ นี่คือกองทุนสำหรับคนรุ่นอนาคตที่สามารถโอนมอบให้กับลูกหลานสหายในอ้อมแขนได้ แต่มันเป็นไปไม่ได้อีกต่อไปที่จะใช้เพื่อตัวคุณเองเท่านั้น นี่คือตัวชี้วัดความสำเร็จ

นิตยสาร Kompaniya กรุงมอสโก ธันวาคม 2545

เมื่อวันที่ 23 มกราคม ศาลสูงสุดของสหพันธรัฐรัสเซียได้ลดระยะเวลาการลงโทษทางอาญาสำหรับอดีต หัวหน้าของ Menatep Platon Lebedevถึงผู้รับใช้แล้วและตัดสินใจปล่อยเขาออกจากอาณานิคม

Lebedev จะได้รับการปล่อยตัวทันทีที่การตัดสินของรัฐสภาแห่งศาลฎีกามาถึงอาณานิคมใน Velsk ซึ่งเขารับโทษ

Platon Lebedev ถูกกล่าวหาว่าอะไร?

Platon Lebedev อดีตประธานคณะกรรมการของ CJSC MFO Menatep ถูกควบคุมตัวเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2546 ในข้อหายักยอก 20% ของหุ้นที่รัฐเป็นเจ้าของของ Murmansk OJSC Apatit จำนวน 283.1 ล้านดอลลาร์

ตามที่นักวิจัย Lebedev เป็นสมาชิกขององค์กรที่นำโดย มิคาอิล โคโดคอฟสกี. ในระหว่างการแปรรูปจำเลยได้ยึดหุ้นของรัฐวิสาหกิจโดยวิธีฉ้อฉล คดีอาญาของ Khodorkovsky และ Lebedev ถูกรวมเข้าด้วยกัน

Sergei Khodorkovsky และ Platon Lebedev รูปถ่าย: www.globallookpress.com

ตามคดีแรกของ Yukos ในปี 2548 ศาลตัดสินให้ Mikhail Khodorkovsky และ Platon Lebedev มีความผิดในข้อหาฉ้อโกง เลี่ยงภาษี และอาชญากรรมทางเศรษฐกิจอื่น ๆ และตัดสินจำคุกพวกเขาแต่ละคนเป็นเวลาเก้าปี ต่อจากนั้นศาลเมืองมอสโกได้ลดระยะเวลานี้ลงเหลือแปดปี

เมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2550 Khodorkovsky และ Lebedev ถูกตั้งข้อหาใหม่ พวกเขาถูกตั้งข้อหาขโมยหุ้นของบริษัทในเครือ OAO Eastern Oil Company นอกจากนี้ จากการสอบสวนในปี 2541-2547 Lebedev และ Khodorkovsky ได้มีส่วนร่วมในการขโมยน้ำมันจาก OJSC Samaraneftegaz, OJSC Yuganskneftegaz และ OJSC Tomskneft

คณะกรรมการสืบสวนได้แจ้งข้อหาขโมยน้ำมันเกือบ 350 ล้านตัน รวมทั้งการฟอกเงิน 487 พันล้านรูเบิล และ 7.5 พันล้านดอลลาร์

เมื่อพิจารณาถึงประโยคแรกซึ่งพวกเขาได้รับโทษจำคุกแปดปีและเวลาที่ใช้ในการควบคุมตัว ประโยคของพวกเขาจึงสิ้นสุดในปี 2560

ในเดือนธันวาคมของปีเดียวกัน คดีนี้ได้รับการพิจารณาโดยรัฐสภาของศาลเมืองมอสโก ซึ่งลดโทษเหลือ 13 และ 11 ปีตามลำดับ

การป้องกันของ Platon Lebedev ยื่นขอทัณฑ์บนซ้ำแล้วซ้ำอีก แต่จนถึงปี 2556 ประโยคดังกล่าวก็ลดลง จากนั้นศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ลดโทษจำคุกเหลือ 10 ปี 10 เดือนสำหรับ Lebedev และ Khodorkovsky

บทสรุปและความเจ็บป่วย

ในปี 2554 Platon Lebedev ถูกส่งไปรับโทษในอาณานิคมหมายเลข 14 ในเมือง Velsk ในภูมิภาค Arkhangelsk

ในระหว่างที่เขาอยู่ในศูนย์กักกันตัวก่อนการพิจารณาคดี สภาพของ Platon Lebedev ทรุดโทรมลงอย่างเห็นได้ชัด ความดันโลหิตสูงของเขาแย่ลงและสายตาของเขาก็แย่ลงเรื่อย ๆ

คดียูคอสที่ศาลสิทธิมนุษยชนแห่งยุโรป (ECtHR)

เมื่อวันที่ 20 กันยายน 2554 ศาลสิทธิมนุษยชนแห่งยุโรป (ECHR) ยอมรับบางส่วนว่าการกระทำของหน่วยงานด้านภาษีของรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับบริษัทน้ำมัน Yukos ว่าเป็นการละเมิดสิทธิ์ในการปกป้องทรัพย์สิน

ในขณะเดียวกัน ECtHR ไม่เห็นภูมิหลังทางการเมืองในกระบวนการพิจารณาของศาล

ธุรกิจส่วนตัว

Platon Leonidovich Lebedev (อายุ 60 ปี) เกิดที่กรุงมอสโก ในปี 1981 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Plekhanov Moscow Institute of National Economy (ปัจจุบันคือ Russian University of Economics, Pleshka)

จากปี 1981 ถึงปี 1989 เขาทำงานที่ Association for Geological Exploration Abroad (Zarubezhgeologiya) ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกวางแผนเศรษฐกิจ

ในปี 1987 เขาได้พบกับ Mikhail Khodorkovsky นักกิจกรรม Komsomol และนักศึกษาที่ Pleshka และร่วมกับเขาและสหายร่วมรบของ Khodorkovsky ในงาน Komsomol Leonid Nevzlin จัดตั้งธนาคารนวัตกรรมเชิงพาณิชย์แห่งความร่วมมือของรัฐเพื่อความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ในปี 1990 ธนาคารได้ซื้อหุ้นจากรัฐและเปลี่ยนชื่อเป็น MENATEP ("Intersectoral Scientific and Technical Programs") Khodorkovsky กลายเป็นประธานคณะกรรมการของ MENATEP และ Lebedev เป็นประธานของธนาคารตั้งแต่ปี 2534 ถึง 2538

ในปี 2537-2538 ธนาคารได้ซื้อหุ้นขององค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่อย่างแข็งขัน - JSC Apatit, Voskresensk Mineral Fertilizers, JSC AVISMA, Volzhsky Pipe Plant และอื่น ๆ

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2538 อันเป็นผลมาจากการประมูลเงินกู้เพื่อหุ้น 45% ของหุ้นของ บริษัท น้ำมันของรัฐ Yukos อยู่ภายใต้การควบคุมของ Mikhail Khodorkovsky ภายในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2540 Khodorkovsky ผ่านกลุ่มการเงิน MENATEP ได้ซื้อหุ้นยูโกสที่เหลืออยู่

Lebedev ในปี 2539-2542 เป็นรองประธานคณะกรรมการบริษัทน้ำมัน และในปี 2540 ถึง 2542 เขายังเป็นประธานของ Yukos Refining and Marketing (แผนกหนึ่งของ Yukos สำหรับการกลั่นน้ำมันและการตลาดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม)

นอกจากนี้ Lebedev ยังเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม MENATEP และเป็นผู้จัดการหุ้นของบริษัทแม่ Yukos

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 ความขัดแย้งแบบเปิดครั้งแรกเกิดขึ้นระหว่างประธานาธิบดีวลาดิเมียร์ ปูติน และมิคาอิล โคดอร์คอฟสกี เมื่อ Khodorkovsky ประกาศการทุจริตในประเทศซึ่งเท่ากับ 10-12% ของ GDP ปูตินเตือนเจ้าของ Yukos เกี่ยวกับแนวทางการแปรรูป บริษัท ที่ไม่สะอาด

ในเดือนเมษายนของปีเดียวกัน Khodorkovsky ได้ประกาศว่าเขาพร้อมที่จะให้เงินแก่กลุ่มการเมืองที่เป็นเอกภาพโดยมี SPS และ Yabloko นักธุรกิจสนับสนุนพรรคเหล่านี้ในการเลือกตั้งรัฐสภา พ.ศ. 2542 ในเวลาเดียวกันเขาสนับสนุนผู้สมัครจากพรรคอื่น ๆ - พรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, เอกภาพและปิตุภูมิ - รัสเซียทั้งหมด

เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2546 Lebedev ถูกควบคุมตัวในข้อหาขโมยหุ้น 20% ของ Apatit OJSC Khodorkovsky มีส่วนร่วมในคดีในฐานะพยาน

ไม่กี่วันต่อมา สำนักงานอัยการสูงสุดได้เริ่มตรวจสอบคำขอของรองว่า Yukos จ่ายภาษีต่ำกว่าเกณฑ์ในปี 2545 เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม Khodorkovsky ถูกควบคุมตัว

คดีของเขาถูกรวมเข้ากับคดีของ Khodorkovsky ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2548 ทั้งคู่ถูกตัดสินว่ามีความผิดในข้อหาหลีกเลี่ยงภาษีและการฉ้อฉลหลายกระทง และถูกตัดสินจำคุกเก้าปีในเรือนจำทัณฑสถาน ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 ศาลเมืองมอสโกได้ลดโทษเหลือแปดปี

ในปี 2009 การพิจารณาคดีครั้งใหม่เริ่มขึ้นกับ Lebedev และ Khodorkovsky ซึ่งถูกกล่าวหาว่ายักยอกหุ้นของบริษัทในเครือ Yukos และขโมยและออกกฎหมายให้น้ำมันหลายล้านตันจากบริษัทในเครือ ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2553 ศาลได้พิพากษาจำคุกทุกคนเป็นเวลา 14 ปี รวมเวลารับโทษในคดีแรก ต่อมาศาลเมืองมอสโกได้ลดโทษเหลือ 11 ปี

ในเดือนธันวาคม 2013 ปูตินให้อภัย Khodorkovsky ซึ่งทำให้ลดโทษลงหกเดือน

ในเดือนมกราคม 2014 รัฐสภาของศาลฎีกาได้ลดโทษของ Platon Lebedev ลง 5 เดือนจนถึงเวลาที่ได้รับจริง

เมื่อได้รับการปล่อยตัว Lebedev ประกาศว่าเขาจะทำธุรกิจ

มีชื่อเสียงอะไร

ผู้ร่วมงานของ Mikhail Khodorkovsky ซึ่งร่วมกับเขาจัดการกลุ่ม Menatep และ Yukos รับโทษจำคุก 10.5 ปีใน "คดี YUKOS" ครั้งแรกและครั้งที่สอง - ข้อหายักยอกทรัพย์, เลี่ยงภาษี, ถูกต้องตามกฎหมายของของที่ถูกขโมย

สิ่งที่คุณต้องรู้

เมื่อวันที่ 23 มกราคม 2014 รัฐสภาของศาลฎีกาปล่อยตัว Lebedev แต่คำตัดสินของศาลแขวง Meshchansky แห่งกรุงมอสโกได้รับการยอมรับว่าถูกต้องตามกฎหมายในการเรียกคืนเงินกว่า 17 พันล้านรูเบิลจาก Khodorkovsky และ Lebedev ใน "คดี YUKOS" ครั้งแรก - ศาลประเมินการค้างชำระภาษีในปี 2542-2543 เป็นจำนวนนี้ ด้วยเหตุนี้ Lebedev ในฐานะลูกหนี้จึงไม่สามารถเดินทางไปต่างประเทศได้และ Khodorkovsky ไม่สามารถเข้าประเทศโดยรับประกันว่าเขาจะมีสิทธิ์ที่จะออกจากประเทศ ในเวลาเดียวกัน ECHR ตัดสินย้อนกลับไปในปี 2556 ว่ากฎหมายของรัสเซียไม่อนุญาตให้ศาล "กำหนดความรับผิดทางแพ่งสำหรับภาษีที่บริษัทค้างชำระกับผู้จัดการของบริษัท"

คำพูดโดยตรง

ในหนังสือเดินทางระหว่างประเทศ (การแถลงข่าวของ Lebedev ในเดือนกุมภาพันธ์ 2558 อ้างโดย Openrussia.org): “น่าเสียดายที่สหพันธรัฐรัสเซียยังไม่ได้ดำเนินการตามคำตัดสินของศาลยุโรปซึ่งประกาศว่าการเรียกร้องเท็จสำหรับ 17 พันล้านผิดกฎหมาย ไม่มีหนี้สิน มีแต่คดีความ ไร้สาระแบบนี้ ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงไม่ให้หนังสือเดินทางแก่ฉัน

ถ้าฉันได้รับหนังสือเดินทาง มือของฉันจะถูกมัดเพื่อทำงาน ฉันจะมีส่วนร่วมในธุรกิจระหว่างประเทศเช่นเดิมรวมถึงธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสหพันธรัฐรัสเซีย ฉันเชื่อว่าอายุของฉันอนุญาตให้ทำกิจกรรมทางธุรกิจที่กระตือรือร้นได้อีกสองสามปี

เกี่ยวกับฝ่ายค้าน (อ้างแล้ว): "สำหรับฝ่ายค้าน สำหรับฉันเป็นการส่วนตัว นี่เป็นปัญหาที่ยากมาก เช่นเดียวกับพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย ฉันยอมรับการมีอยู่ของฝ่ายค้านอย่างใจเย็น มันดีมากฉันคิดว่า แต่คุณเองพยายามตอบคำถามที่ฉันถามตัวเอง: ฝ่ายค้านมีรัฐบาลประเภทไหน? ใครคือนายกรัฐมนตรี? รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมคือใคร? ผู้พิพากษาหัวหน้าคณะในศาลฎีกาคือใคร? หัวหน้า FSB คือใคร? ประธานธนาคารกลางคือใคร? รมว.คลังคือใคร? ทันทีที่ฉันรู้จักคนเหล่านี้ ค้นหาว่าพวกเขาต้องการทำอะไร อย่างน้อยบางอย่างในเชิงปฏิบัติจะเข้ามาให้ฉันประเมินว่าฉันชอบพวกเขาหรือไม่”

ในเบรกหลักในการพัฒนาประเทศ (Golos-ameriki.ru, กุมภาพันธ์ 2558):“ ในความคิดของฉันปัญหาที่ยากที่สุดในความคิดของฉันคือการผูกขาดขั้นสูงนั่นคือการขาดการแข่งขันและทุกที่ สิ่งนี้สามารถเห็นได้ในการเมือง เศรษฐกิจ วัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ การศึกษา การแพทย์ - พูดได้คำเดียวว่าทุกอย่างรอบตัว อันตรายอื่นเกิดขึ้นกับโรคนี้ กล่าวคือโอกาสในการเริ่มดำเนินการผูกขาดนี้ (ที่นี่ฉันใช้อุปมาโวหาร) ด้วยความช่วยเหลือของ "พลังและปืนพก" นี่คือเวลาที่ทั้งความรู้และความชำนาญไม่ได้ผล และในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง มีเพียง "พลังหรือปืนพก" เท่านั้นที่ใช้ได้ ใช่ ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือเหล่านี้ บางครั้งเป้าหมายที่ติดตามก็สำเร็จ แต่มันทำลายล้างทุกชีวิต โดยทั่วไป ถ้าจะพูดให้กว้างๆ”

เกี่ยวกับแรงกดดันต่อธุรกิจในรัสเซีย (อ้างแล้ว):“ ไม่มีทรัพย์สินส่วนตัวในรัสเซีย ความลับนี้มีไว้เพื่อใคร? มันอยู่บนแผ่นกระดาษ และพวกเขาสามารถนำมันไปได้ทุกเมื่อภายใต้ข้ออ้างใดๆ ยิ่งไปกว่านั้น หลักนิติธรรมไม่ได้มีผลบังคับในประเทศของเรา - การปกป้องสถาบันทรัพย์สินส่วนตัวเช่นนี้ ใครจะคิดหาเจ้าของ ดังนั้น - คดีอาญาจำนวนมากเกี่ยวกับธุรกิจ ...

นอกจากนี้ เรายังมีหลายสิ่งหลายอย่างที่ "อยู่ภายใต้หน้ากาก" ของบางสิ่ง - ฉันไม่รู้ว่าจะเลือกคำใดในที่นี้ ตัวอย่างเช่น บริษัทของรัฐหรือบริษัทของรัฐดำรงอยู่อย่างเงียบๆ ภายใต้หน้ากากของบริษัทร่วมทุน หรือที่นี่มีคนสวมเสื้อคลุมเรียกว่าผู้พิพากษานั่นคือทุกอย่างดูเหมือนจะถูกต้องในรูปแบบ แต่โดยเนื้อแท้แล้วมันไม่ใช่

เช่นเดียวกับนักธุรกิจ คุยกับพวกเขา. พวกเขากลัวอะไร? เรียกร้องสิทธิของคุณซึ่งระบุไว้อย่างชัดเจนในรัฐธรรมนูญ เพราะทันทีที่พวกเขาทำเช่นนี้ ปัญหาต่าง ๆ จะตกอยู่กับพวกเขาทันที และผู้คนเริ่มออกไปทำธุรกิจแทนที่จะทำธุรกิจ ท้ายที่สุดแล้ว ภารกิจหลักของธุรกิจคือการอยู่รอด โดยควรขาดทุนน้อยที่สุด”