วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวด้วยตัวคุณเอง ดาวน์โหลดแผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวฟรี

หลัก / รัก

มีสาเหตุหลายประการที่พ่อแม่สมัยใหม่เลือกโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวให้ลูกน้อยมากขึ้นเรื่อย ๆ นี่คือความปรารถนาที่จะได้รับแนวทางของแต่ละบุคคลสำหรับเด็กและการปรากฏตัวในโรงเรียนอนุบาลของโครงการพัฒนาในช่วงต้นที่จริงจังและหลากหลายเมนูสำหรับเด็กที่สมดุลเงื่อนไขที่สะดวกสบายมากกว่าในโรงเรียนอนุบาลของเทศบาล ด้วยเหตุนี้ความจำเป็นในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนจึงเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นแหล่งรายได้ที่ดีเยี่ยม ในการทบทวนนี้เราจะร่วมกันร่างแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว "จาก A ถึง Z" (ประมาณการสำหรับปี 2018)

แผนธุรกิจเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน.

กลุ่มที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือกลุ่มสำหรับเด็กอายุ 1.5 ถึง 3 ปีเนื่องจากในประเทศของเราแม่จำนวนมากที่ลาคลอดถูกบังคับให้ไปทำงานโดยไม่ต้องรอให้ลูกอายุ 3 ขวบและจะได้รับสถานที่ที่เป็นที่ต้องการในเขตเทศบาล โรงเรียนอนุบาล. วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวและสิ่งที่คาดหวังระหว่างทางจะกล่าวถึงในบทความนี้

อย่าลืมตรวจทาน วิดีโอ ซึ่งเจ้าของโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่แท้จริงพูดคุยเกี่ยวกับองค์กรของธุรกิจจากภายใน:

ต้นทุนเริ่มต้นและการคืนทุน

บทความนี้นำเสนอแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 5 ปี

ลักษณะเฉพาะ:

  1. ความจุ - สูงสุด 16 เด็ก (2 กลุ่ม 8 คน)
  2. ค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กเป็นเวลา 1 เดือน - 25,000 รูเบิล
  3. บริการที่แสดง: การเตรียมตัวไปโรงเรียน (สำหรับเด็กอายุ 5 ปี), การสร้างแบบจำลอง, การเต้นรำ, การวาดภาพ, ชั้นเรียนเกี่ยวกับพัฒนาการของการพูดและการได้ยิน, การพัฒนาเชิงตรรกะ

ผลที่ตามมา, จำนวนรายได้สำหรับปี จะ: 4,800,000 รูเบิล

จำนวนกำไรสุทธิ เท่ากับ 21,300 รูเบิล

การทำกำไร: 21300/400 000 * 100=5,3%

ระยะเวลาคืนทุนเราหารต้นทุนเริ่มต้นด้วยจำนวนกำไรสุทธิ: 670 700 /21 300 \u003d 31.5 เดือน.

และตอนนี้เราจะวิเคราะห์รายละเอียดเพิ่มเติมในแต่ละขั้นตอนของการก่อตั้งโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวและวิเคราะห์รายการค่าใช้จ่ายและรายได้ทั้งหมด

ต้นทุนพื้นฐาน

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงเรียนอนุบาล:

  1. การเช่าและซ่อมแซมสถานที่
  2. การจดทะเบียนธุรกิจและการได้รับใบอนุญาตตามกฎหมาย
  3. การจ้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
  4. การซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลังอุปกรณ์สำนักงาน
  5. โฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้า

แน่นอนว่าค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันไปมากขึ้นอยู่กับเมืองค่าเช่าในท้องถิ่นสถานะของสวน ฯลฯ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับค่าเช่าค่าซ่อมแซมและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในเมืองของเขาโดยตรง เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายในแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันอย่างมากเมื่อเริ่มโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในมอสโกวและในเมืองต่างจังหวัด

ในแผนธุรกิจให้ความสำคัญกับเงินทุนเริ่มต้นในขั้นต้นก็เพียงพอที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับเด็ก 10-20 คน ดังนั้นจะง่ายต่อการทำความเข้าใจและจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจภายใน นอกจากนี้คุณควรประหยัดความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นและใช้เงินน้อยลง ความผิดพลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ดังนั้นควรรักษาไว้ให้น้อยลง คุณจะมีเวลาขยายตัวเสมอ

ปัญหาทางกฎหมาย

สำหรับกิจกรรมทางธุรกิจของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคุณต้องลงทะเบียนกับสำนักงานภาษี โดยปกติธุรกิจจะใช้ 2 ตัวเลือก:

  1. ในรูปแบบของนิติบุคคล (LLC ฯลฯ );
  2. ในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล (IE)

หากมีการเลือกตัวเลือกของนิติบุคคลจะต้องเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (กล่าวคือไม่สามารถลงทะเบียนในรูปแบบของ LLC, CJSC, OJSC เป็นต้น) การลงทะเบียนดำเนินการที่กระทรวงยุติธรรมของรัสเซีย หากคุณไม่คุ้นเคยกับความแตกต่างของนิติบุคคล เราขอแนะนำให้ติดต่อ บริษัท ที่เกี่ยวข้องเพื่อขอคำแนะนำตามกฎแล้วจะไม่มีค่าใช้จ่าย ควรสังเกตว่า LLC เป็นรูปแบบที่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าสำหรับธุรกิจการหักเงินที่สูงขึ้นการบัญชีภาษีที่ซับซ้อนมากขึ้นการรายงาน ฯลฯ

การลงทะเบียนเป็นเจ้าของคนเดียววันนี้เป็นเรื่องง่าย ก็เพียงพอที่จะส่งใบสมัครไปยังสำนักงานภาษีและชำระค่าธรรมเนียมของรัฐ ระยะเวลาการลงทะเบียน - สูงสุด 5 วัน พิจารณาในแผนธุรกิจของคุณว่าความล่าช้าตามกฎหมายอาจใช้เวลาถึง 10,000 รูเบิล หากคุณทำงานกับทนายความที่ได้รับการว่าจ้างจะมีค่าใช้จ่ายอีก 5-10,000 ต่อเดือนขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงาน

หลังจากลงทะเบียนคุณต้องลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญกองทุนประกันสังคมและหน่วยงานด้านสถิติ คุณจะต้องมีบัญชีกระแสรายวันสำหรับการทำงานหลังจากเปิดใช้งานแล้วอย่าลืมแจ้งสำนักงานภาษีของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกปรับ

หากพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง (นักการศึกษายามคนทำอาหารคนทำความสะอาด) ควรได้รับการว่าจ้างในโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตามกฎหมายแล้วพวกเขาจะต้องได้รับการกำหนดให้เป็นทางการ นี่เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อนเราขอแนะนำให้คุณให้บริการด้านบัญชีทั้งหมดกับสำนักงานกฎหมายหรือทนายความส่วนตัวจากเมืองของคุณ

ใบอนุญาต

ตามที่ระบุไว้แล้วนี่เป็นกิจกรรมประเภทที่ได้รับอนุญาตดังนั้นคุณจะต้องได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตามสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการรับใบอนุญาตสามารถเลือกประเภทของกิจกรรมการดูแลเด็กหรือลงทะเบียนเป็นศูนย์พัฒนาการได้ แต่มีเส้นบาง ๆ ที่นี่หน่วยงานตรวจสอบอาจมีคำถามผู้ปกครองจะไม่สามารถรับเงินชดเชยส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมผู้ปกครองและจะไม่มีโอกาสได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจากงบประมาณของรัฐ

การออกใบอนุญาตได้รับการจัดการโดยกระทรวงการศึกษาระดับภูมิภาค (กรม) ระยะเวลาในการพิจารณาใบสมัครคือ 30 วัน นอกเหนือจากเอกสารประกอบแล้วคุณจะต้องให้:

  1. เอกสารยืนยันความพร้อมของสถานที่
  2. ใบรับรองวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิค
  3. โปรแกรมการศึกษา
  4. ข้อสรุปของ SES และการกำกับดูแลการดับเพลิงของรัฐ

รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการออกใบอนุญาตสามารถขอรับได้จากทนายความหรือคุณสามารถศึกษาปัญหาได้อย่างอิสระบนอินเทอร์เน็ต: เอกสารและคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดมีอยู่ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ

การเลือกห้อง

ในการเปิดโรงเรียนอนุบาลคุณต้องเลือกห้องที่เหมาะสม โดยปกติแล้วสามารถเช่าได้และจำนวนนี้จะเป็นฐานของค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจ การแก้ไขปัญหานี้ควรได้รับการติดต่อด้วยความรับผิดชอบอย่างยิ่งเนื่องจากกิจกรรมทางการศึกษาได้รับอนุญาตซึ่งหมายความว่าอาจปฏิเสธใบอนุญาตหากสถานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่จำเป็น

ดังนั้นเมื่อเลือกอาคารที่เหมาะสมก่อนอื่นจำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก SanPin ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2018 หมายเลข 26 "ในการอนุมัติของ SanPin 2.4.1.3049-13 "ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาสำหรับอุปกรณ์เนื้อหาและการจัดระเบียบงานระบอบการปกครองขององค์กรการศึกษาก่อนวัยเรียน"

ข้อกำหนดสำหรับพื้นที่ของกลุ่ม:

  1. 2.5 ตร.ม. (สำหรับ 1 คน) ในกลุ่มสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
  2. 2.0 ตร.ม. - สำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 7 ปี

อย่าลืมเพิ่มพื้นที่ของห้องครัวและสถานที่บริหาร

ขอแนะนำให้ล้อมรอบบริเวณอาคารด้วยรั้วการปลูกต้นไม้และพุ่มไม้จะเป็นทางออกที่ดี จำเป็นต้องจัดให้มีสนามเด็กเล่น ในเรื่องนี้สะดวกที่สุดในการเช่ากระท่อมตามกฎแล้วรูปแบบของพวกเขาสะดวกมากและอาณาเขตที่ปิดล้อมช่วยให้สามารถจัดสนามเด็กเล่นสำหรับเด็กได้

กระท่อมในชนบทให้เช่าทำหน้าที่เป็นสถานที่สำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ค่าเช่า 80,000 รูเบิล (รวมค่าสาธารณูปโภค)

เค้าโครง:

เฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลัง


หลังจากตัดสินใจเลือกห้องและจำนวนกลุ่มในโรงเรียนอนุบาลแล้วคุณควรซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นและอุปกรณ์อื่น ๆ

เมื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์อย่าลืมขอเอกสารยืนยันความปลอดภัยและแหล่งกำเนิดจากผู้ขาย เฟอร์นิเจอร์จะต้องมีโต๊ะเก้าอี้เตียงเด็กตู้เก็บของสำหรับห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าและชั้นวางของเล่นเฟอร์นิเจอร์สำหรับพนักงานท่อประปา (รวมถึงที่ดัดแปลงสำหรับเด็ก)

เมื่อเลือกของเล่นโปรดจำไว้ว่าควรทำความสะอาดง่าย

ให้ความสนใจกับอุปกรณ์ของโรงเรียนอนุบาลเอกชนทั่วไปเป็นสิ่งที่เหมาะสมมาก (ใช่มีวิธีที่ง่ายและชัดเจนที่สุด) ในการเยี่ยมชมโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวด้วยตัวคุณเองเพื่อจัดทำรายการซื้อที่จำเป็น หลังจากนั้นคุณต้องหาค่าใช้จ่ายไปที่ศูนย์การค้าเปรียบเทียบราคาบนอินเทอร์เน็ตและเขียนจำนวนเงินทั้งหมดในแผนธุรกิจโครงการ

เฟอร์นิเจอร์และสินค้าคงคลัง:

ชื่อ ราคา จำนวน ค่าใช้จ่าย
ตู้ห้องแต่งตัว (4 ตอน)6 431 4 25 724
ตู้อบแห้ง (20 ที่นั่ง)3 926 1 3 926
กำแพงเกม30 000 1 30 000
เตียง2 500 16 40 000
ตารางดอกคาโมไมล์7 000 2 14 000
โต๊ะกลม5 000 2 10 000
โต๊ะสี่เหลี่ยม10 000 2 20 000
เก้าอี้เด็ก500 18 9 000
กำแพง "Gorka"11 000 1 11 000
ชั้นวางหนังสือ4 000 2 8 000
ชั้นวางของสำหรับงานฝีมือ500 2 1 000
ตู้เสื้อผ้า4 000 1 4 000
โต๊ะทำงาน5 000 1 5 000
เก้าอี้สำนักงาน5 000 3 15 000
เครื่องใช้ในครัว70 000 1 70 000
โต๊ะในครัว8 000 1 8 000
ช้อนส้อม30 000 1 30 000
ค่าเฟอร์นิเจอร์อนุบาล 304 650

คุณจะต้อง:

  1. ผ้าปูที่นอน;
  2. ผ้าขนหนู;
  3. จาน;
  4. เครื่องเขียน;
  5. ของเล่นและสื่อการสอน ฯลฯ
ชื่อ ราคา จำนวน ค่าใช้จ่าย
ตุ๊กตา2 000 10 20 000
ตัวสร้าง3 000 10 30 000
เครื่องพิมพ์ดีด2 000 10 20 000
ชุดพัฒนา2 000 10 20 000
ของเล่นแบบโต้ตอบ5 000 5 25 000
ของเล่นไม้500 10 5 000
ผ้าปูที่นอน1 000 26 26 000
รวม 126 000

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการซื้อเฟอร์นิเจอร์และสินค้าคงคลังจะเท่ากับ 430650 รูเบิล

เจ้าหน้าที่อนุบาล

ทีมของคุณเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเด็ก ๆ การคัดเลือกบุคลากรต้องได้รับความเอาใจใส่และพิถีพิถันเป็นอย่างยิ่ง ให้ความสนใจกับสิ่งเล็กน้อยทั้งหมดอย่าลังเลที่จะถามคำถามเกี่ยวกับกิจกรรมทางวิชาชีพและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้สมัคร


โรงเรียนอนุบาลต้องมี:

  1. นักการศึกษา;
  2. ผู้ช่วยครู
  3. ปรุงอาหาร;
  4. คนทำความสะอาด;
  5. ผู้ดูแลระบบ (ผู้จัดการ)

มีความจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเจ้าหน้าที่สาธารณสุขอยู่ในสวน (หรือตรวจสอบให้แน่ใจว่าเขามาถึงทันทีในกรณีฉุกเฉินเช่นเดียวกับการตรวจเด็กเป็นประจำ)

ในการดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมคุณอาจต้องการจ้างนักจิตวิทยาหรือครูในบางวิชา (การวาดภาพภาษาต่างประเทศพลศึกษาดนตรีการร้องเพลงการเต้นรำ ฯลฯ )

ในโรงเรียนอนุบาลเอกชนชั้นเรียนปริญญาโททุกประเภทเป็นที่ต้องการอย่างมาก เอาใจใส่ในการค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมต่อรองราคายุติธรรมอย่างต่อเนื่อง

เจ้าหน้าที่ เงินเดือนสำหรับพนักงาน 1 คน (ถู.) จำนวนพนักงาน รวมเงินเดือน (ถู.)
ปรุงอาหาร 15 000 1 15 000
นักการศึกษา 20 000 2 20 000
ผู้ช่วยผู้ดูแล 15 000 1 15 000
คนงานทางการแพทย์ 20 000 1 20 000
คนทำความสะอาด 12 000 1 12 000
ค่าใช้จ่ายสำหรับการจ่ายค่าจ้าง 6 82 000

การได้มาซึ่งลูกค้า: การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย

หลังจากโรงเรียนอนุบาลพร้อมที่จะต้อนรับแขกคนแรกแล้วจำเป็นต้องจัดการกับปัญหาในการดึงดูดลูกค้า จะดีมากถ้าคุณออกแบบโลโก้สำหรับโรงเรียนอนุบาลของคุณปล่อยรายการส่งเสริมการขายในรูปแบบองค์กร

ในเรื่องของการดึงดูดลูกค้าคุณควรใช้ช่องทางการสื่อสารทั้งหมดให้มากที่สุด: โซเชียลเน็ตเวิร์กโทรทัศน์วิทยุสื่อสิ่งพิมพ์โฆษณากลางแจ้ง ในแผนธุรกิจควรจัดสรรงบประมาณรายเดือนสำหรับการโฆษณาอย่างน้อยในครั้งแรก - 20-50,000 รูเบิล

ในช่วงเวลาหนึ่งการบอกต่อปากต่อปากจะเริ่มทำงาน ทิ้งโบรชัวร์โฆษณาไว้ในศูนย์พัฒนาเด็กคลินิกศูนย์การค้าและสถานที่อื่น ๆ ที่ผู้ปกครองที่มีบุตรหลานอยู่บ่อยๆ

ครั้งแรกในวันหยุดสุดสัปดาห์คือวันเปิดบ้านซึ่งจะดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติม มุ่งเน้นไปที่ความเป็นไปได้เพิ่มเติมของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวแสดงข้อได้เปรียบเหนือเทศบาลแสดงความเป็นตัวของตัวเอง

แผนทางการเงินของโครงการ

ตัวอย่างเช่นลองใช้เมืองรัสเซียโดยเฉลี่ย - ศูนย์กลางของภูมิภาค การคำนวณสำหรับสวน 5 กลุ่ม 12 คนต่อกลุ่ม

การลงทุนครั้งแรกสำหรับการเปิดสวนส่วนตัว:

  1. ค่าเช่าอาคาร - 80,000 รูเบิล;
  2. การติดตั้งสัญญาณไฟและสัญญาณกันขโมย - 160,000 รูเบิล;
  3. ซื้อเฟอร์นิเจอร์สินค้าคงคลังและอุปกรณ์ของเล่น - 304350 ถู + 126000;
  4. โฆษณา - 50,000 รูเบิล

รวม: 670,700 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจประกอบด้วย:

  1. ค่าเช่าสถานที่ + ค่าสาธารณูปโภค - 80,000 รูเบิล;
  2. เงินเดือนพนักงาน - 82,000 รูเบิล;
  3. เงินช่วยเหลือภาษีและประกันสังคม - 12,300 รูเบิล;
  4. ผลิตภัณฑ์อาหารสำหรับครัวเด็ก - 134,400 รูเบิล;
  5. การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย - 5,000 รูเบิล;
  6. ซื้อเครื่องเขียนสินค้าคงคลังผงซักฟอกอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ - 5,000 รูเบิล

รวม: 318,700 รูเบิล

จำนวนค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของโรงเรียนอนุบาลเอกชน ตามธรรมชาติยิ่งสถานที่มีขนาดใหญ่ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคก็จะสูงขึ้น หากมีเด็กจำนวนมากในโรงเรียนอนุบาลจำเป็นต้องมีคนงานเพิ่มขึ้นซึ่งหมายความว่าค่าจ้างและค่าลดหย่อนภาษีจะสูงขึ้น

การคาดการณ์รายได้ของแผนธุรกิจ (ต่อเดือน):

  1. ค่าเข้าชมสวนสำหรับเด็กหนึ่งคน - 25,000 รูเบิล;
  2. รายได้รวมเมื่อโหลดเต็มที่ - 400,000 รูเบิล;
  3. ด้วยระบบการจัดเก็บภาษีที่ง่ายขึ้นและอัตราภาษี 15% (รายรับ - รายจ่าย) ภาษีเงินได้คือ 60,000 รูเบิล;

กำไรสุทธิ (สุทธิจากภาษีและค่าใช้จ่ายรายเดือน) คือ 21,300 รูเบิล

มีความเป็นไปได้ที่จะเพิ่มผลกำไรโดยการแนะนำบริการเพิ่มเติมสำหรับผู้ปกครอง - ชั้นเรียนพัฒนาการนวดและขั้นตอนด้านสุขภาพอื่น ๆ สำหรับเด็กบริการคนขับรถ (เด็ก ๆ ถูกพาออกจากบ้านและนำกลับจากสวน) กลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์

แน่นอนว่าแผนธุรกิจแต่ละแผนมีความแตกต่างกันโดยเป็นกลางจะไม่สามารถพิจารณาความแตกต่างทั้งหมดในตัวอย่างเดียวได้เนื่องจากการเบี่ยงเบนร้ายแรงเป็นไปได้

แหล่งเงินทุน

อย่างที่คุณเห็นไม่จำเป็นต้องมีเงินทุนเพียงเล็กน้อยในการจัดโรงเรียนอนุบาล แต่ควรระลึกไว้เสมอว่ามีหลายวิธีในการลดภาระทางการเงิน

การเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว - กิจกรรมการศึกษา - นี่คือการประกอบการเพื่อสังคมและสิ่งนี้กำลังได้รับความสนใจอย่างใกล้ชิดในปัจจุบัน มีโครงการพิเศษและเงินช่วยเหลือสำหรับผู้ประกอบการที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคม คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาได้ในกระทรวงภูมิภาค (กรม) ของการพัฒนาเศรษฐกิจ ในบางภูมิภาคเงินช่วยเหลือดังกล่าวมีมูลค่าถึงหลายล้านรูเบิลและหากต้องการได้รับคุณต้องมีแผนธุรกิจที่มีความสามารถพร้อมการคำนวณ

คุณยังสามารถขอรับเงินช่วยเหลือเพื่อจัดตั้งธุรกิจของคุณเองและรับเงินได้ถึง 900,000 รูเบิล ในเกือบทุกภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียหน่วยงานระดับภูมิภาคและเทศบาลจัดการแข่งขันเหล่านี้และจัดสรรเงินอุดหนุน

นอกจากนี้ในทุกหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของรัสเซียยังมีกองทุนการเงินรายย่อยของรัฐ (ศูนย์) (ที่นี่คุณต้องอ่านเอกสารประกอบอย่างละเอียดผู้ก่อตั้งจะต้องเป็นหน่วยงานของรัฐเช่นกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบ) กองทุนการเงินรายย่อยดังกล่าวออกสินเชื่อขนาดเล็กมากถึง 3,000,000 ในราคาเพียง 10% ต่อปีในทางตรงกันข้ามกับธนาคารพาณิชย์ซึ่งในปัจจุบันไม่ได้เสนอน้อยกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ด้วยซ้ำ

เปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนต้องเริ่มต้นอย่างไรใช้เงินเท่าไหร่? ถูกกฎหมายหรือไม่? จัดอาหารร้อนงีบและเดินเล่นให้ลูกค้าตัวน้อยอย่างไร? เอกสารใดที่ควรร่างขึ้นจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตโอนสถานที่ไปยังกองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยหรือไม่? คำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ มีคำตอบในบทความนี้ ที่นี่คุณจะพบข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวิธีการจัดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในอพาร์ตเมนต์หรือกระท่อมเช่าของคุณรับคำแนะนำที่เป็นประโยชน์มากมายและดูตัวเลขค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของคุณ

การเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวเป็นธุรกิจง่ายๆนั้นแทบจะไม่ถูกต้อง นี่เป็นธุรกิจที่ค่อนข้างลำบากซึ่งต้องมีการควบคุมอย่างรอบคอบและความทุ่มเทอย่างมาก ในทางกลับกันมันเป็นกิจกรรมที่คุ้มค่าที่สร้างความพึงพอใจให้กับผู้สร้างและลูกค้าจำนวนมาก และเพื่อนบ้านก็ค่อนข้างอดทนกับเด็ก ๆ - ทันใดนั้นสถานการณ์ก็พัฒนาไปในลักษณะที่พวกเขาต้องการโรงเรียนอนุบาลเช่นนี้

ด้วยองค์กรที่เหมาะสมโรงเรียนอนุบาลเอกชนในฐานะธุรกิจจะพัฒนาและทำกำไรและจะมีลูกค้าอยู่เสมอ มัน:

เด็กที่ป่วยบ่อย

ทารกที่เรียกว่า "ไม่ใช่ซาดิก" ที่ต้องการวิธีการเฉพาะบุคคล

เศษเล็กเศษน้อยที่ยังไม่ถูกนำไปยังสถาบันของเทศบาล

ลูกของเพื่อนและคนรู้จักของคุณ

ในช่วงวิกฤตบ้านสวนจะเป็นที่ต้องการมากเป็นพิเศษเนื่องจากสามารถเสนอราคาที่ภักดีให้กับคุณแม่ที่ต้องไปทำงานก่อนกำหนด

ปัญหาทางกฎหมาย

จะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนได้อย่างไร? ผู้ขายที่มีประสบการณ์จะเริ่มแก้ไขปัญหาเหล่านี้ด้วยแผนธุรกิจ แต่โรงเรียนอนุบาลในบ้านมักไม่ได้เปิดโดย“ ฉลามนักธุรกิจ” แต่โดยครูในโรงเรียนนักการศึกษาและมารดาที่ลาคลอด สิ่งที่พวกเขากังวลที่สุดคือความถูกต้องตามกฎหมายของเหตุการณ์ดังกล่าว

พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าธุรกิจนี้ถูกกฎหมายและได้รับการสนับสนุนจากรัฐ กฎหมายหลักที่คุณต้องรู้: กฎหมายว่าด้วยการศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย บทความฉบับที่ 91 ของเอกสารนี้ระบุว่ามีเพียงสถาบันการศึกษาเท่านั้นที่ได้รับใบอนุญาต นอกจากนี้ยังจะเป็นประโยชน์ในการศึกษารหัสที่อยู่อาศัยกล่าวว่าที่อยู่อาศัยสามารถใช้สำหรับกิจกรรมของผู้ประกอบการแต่ละรายได้หากผู้ประกอบการอาศัยอยู่ที่นั่นอย่างถูกกฎหมายและกิจกรรมของเขาไม่รบกวนเพื่อนบ้าน (บทที่ 2 ข้อ 17)

ในปี 2013 มีการออกมติหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งอธิบายข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับสถาบันก่อนวัยเรียน การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานตรวจสอบ (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) ยังค่อนข้างภักดีต่อธุรกิจ "ของเด็ก" เว้นแต่จะมีเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้นในสวนและมีการร้องเรียนจากผู้ปกครองมากมาย

ดังนั้นโรงเรียนอนุบาลของเราจึงไม่ใช่สถานศึกษา แต่เป็นโรงเรียนพัฒนาการสำหรับเด็ก แนวคิดของโรงเรียนพัฒนาของเราซึ่งมีการคำนวณผลตอบแทนจากธุรกิจคือโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กโดยมีระยะเวลาการเข้าพักของเด็กประมาณ 4 ชั่วโมงค่าบริการไม่รวมค่าอาหารของเด็ก ชั่วโมงการทำงานตั้งแต่ 9-30 ถึง 13-30 หากต้องการพ่อแม่ที่มีลูกจะให้ผลไม้และธัญพืชเป็นอาหาร แต่ทั้งหมดนี้ต้องบรรจุและมีคุณภาพดี

วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวโดยไม่มีใบอนุญาต: คำถามที่พบบ่อย

  1. เป็นความจริงหรือไม่ที่คุณไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน? - จริง. ใบอนุญาตจำเป็นสำหรับโปรแกรมการศึกษาเท่านั้น การดูแลเด็กการเลี้ยงดูและการพัฒนาไม่ใช่การศึกษา
  2. ฉันจำเป็นต้องโอนอพาร์ทเมนต์จากที่อยู่อาศัยไปยังกองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยหรือไม่? - ไม่จำเป็น. กฎหมายอนุญาตให้คุณเปิดสวนส่วนตัวในอพาร์ตเมนต์ที่อยู่อาศัย (บ้าน)
  3. จะเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวที่ชั้นสอง (ห้า, เก้า) ได้อย่างไร? - เช่นเดียวกับครั้งแรก แน่นอนว่าชั้นหนึ่งสะดวกกว่า แต่ชั้นอื่นไม่ได้ห้าม
  4. จำเป็นต้องมีการศึกษาครูหรือไม่? - ไม่จำเป็น แต่จะเป็นข้อดีอย่างมากสำหรับชื่อเสียงของสถานประกอบการของคุณ

สิ่งที่คุณต้องมีในการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว: เอกสารที่สำคัญที่สุด

นอกเหนือจากความปรารถนาดีและอารมณ์ดีแล้วในการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคุณจะต้อง:

  1. ใบรับรอง SP (ผู้ประกอบการรายบุคคล) ผลประโยชน์ทั้งหมดจากรัฐตามที่กล่าวข้างต้นใช้กับผู้ประกอบการแต่ละรายเท่านั้น
  2. สัญญาเช่าหากสวนเปิดในอพาร์ตเมนต์ของคนอื่น (บ้าน) สัญญาต้องมีข้อที่เจ้าของบ้านยินยอมที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในสถานที่ที่เช่า
  3. สัญญากับพนักงาน (พี่เลี้ยงหญิงทำความสะอาดพ่อครัว)

แต่คุณไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตในการเปิดโรงเรียนอนุบาล! จากเอกสารที่ระบุไว้ด้านบน โปรดทราบ: การไม่ได้รับใบอนุญาตจะลดการสื่อสารกับ SES และ Pozhnadzor ข้อกำหนดหลายประการของพวกเขาควรค่าแก่การพิจารณา แต่ไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการจากองค์กรเหล่านี้

จุดเริ่มต้นของจุดเริ่มต้นทั้งหมด - ดินสอเครื่องคิดเลขสามัญสำนึก

ก่อนที่จะเริ่มรับเลี้ยงเด็กแบบส่วนตัวที่บ้านแผนธุรกิจและการวิเคราะห์จะแสดงผลกำไรโดยประมาณของคุณอย่างชัดเจน จัดทำแผนโดยละเอียดตามจำนวนจริง ชุดเฟอร์นิเจอร์เด็กราคาเท่าไหร่ค่าอาหารจะเป็นเท่าไหร่? บางทีคุณอาจจะต้องติดตั้งห้องน้ำใหม่ทำการซ่อมแซม? อย่าลืมเกี่ยวกับภาษี - ผู้ประกอบการรายย่อยที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถทำงานภายใต้ระบบที่เรียบง่ายและมีสิทธิประโยชน์มากมาย

สำหรับจำนวนเงินเริ่มต้นจะขึ้นอยู่กับว่าสถาบันเปิดในสถานที่ของตนเองหรือเช่า ในกรณีแรกค่าใช้จ่ายจะน้อยที่สุดในกรณีที่สอง - สำคัญกว่า เป็นการยากที่จะให้ตัวเลขที่แน่นอน โอกาสในการลดรายจ่ายมีอยู่เสมอ: ซื้อเฟอร์นิเจอร์ลดราคารับหน้าที่นักบัญชีทำอาหารพี่เลี้ยงเลื่อนการซื้อสิ่งของที่ไม่จำเป็นออกไปในภายหลัง ตามการประมาณการจากแหล่งต่างๆค่าใช้จ่ายของโรงเรียนอนุบาลเต็มรูปแบบในห้องแยกต่างหากที่มีหลายกลุ่มและบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะอยู่ในช่วง 300,000 ถึงหลายล้านรูเบิล (ในเมืองหลวง)

วิธีสร้างโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตั้งแต่เริ่มต้น - แนวคิดที่ง่ายที่สุด

หากไม่มีที่ให้เก็บเงิน แต่คุณมีพื้นที่ใช้สอยของตัวเองคุณสามารถสร้างสวนขนาดเล็กส่วนตัวได้ จัดระเบียบอพาร์ทเมนต์แยกของเล่นออกจากลูกของคุณและพาเด็ก 1-2 คนไปดูแล หากสิ่งต่างๆไปได้ดีคุณสามารถขยายเพิ่มเติมได้

สิ่งที่คุณต้องมีเพื่อเปิดโรงเรียนอนุบาลในอพาร์ตเมนต์ของคุณ

ก่อนอื่นเด็กจะต้องได้รับ:

สถานที่นอนหลับ (หลังจากนั้นโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคือเด็กอายุตั้งแต่ 0 ถึง 3-4 ปีพวกเขาต้องนอนในเวลากลางวัน)

เฟอร์นิเจอร์พิเศษ (โต๊ะและเก้าอี้หลายตัว)

ของเล่นหนังสืออุปกรณ์ช่วยการศึกษา

เงื่อนไขสำหรับเกมกลางแจ้งเดินเล่นในอากาศบริสุทธิ์

อาหารกลางวันร้อน.

อย่าลืมเกี่ยวกับผ้าขนหนูและผงซักฟอกส่วนบุคคลเช่นเดียวกับในสถานดูแลเด็กการทำความสะอาดจะดำเนินการหลายครั้งต่อวันโดยใช้น้ำยาฆ่าเชื้อพิเศษ

แผนการเปิดสวนส่วนตัว: การนับรายได้

การนับรายได้เป็นกระบวนการที่น่าพอใจมาก แต่ขอแนะนำให้เข้าใกล้อย่างมีสติ คุณต้องประเมินความสามารถในการละลายของประชากรในพื้นที่ของคุณ (เมือง) ตามความเป็นจริง ในมอสโกการจ่ายเงินสำหรับเด็ก 1 คนอาจสูงถึง 20,000 รูเบิลและเกินจำนวนนี้ แต่ในเมืองเล็ก ๆ (หมู่บ้าน) ที่มีเงินเดือนเพียงเล็กน้อย 5 พันรูเบิลอาจดูมากเกินไป

อาจเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวเป็นเวลาครึ่งวันโดยไม่ต้องนอนหรือกินอาหาร หรือพาลูก 2-3 วันต่อสัปดาห์แทนที่จะเป็น 5 วัน สิ่งนี้จะทำให้ค่าใช้จ่ายและค่าเลี้ยงดูของคุณไม่แพง ไม่ว่าในกรณีใดคุณต้องศึกษาความต้องการใช้บริการของคุณอย่างรอบคอบ ดูว่ามีพื้นที่เพียงพอในสวนของเทศบาลหรือไม่หากมีคู่แข่งอยู่ใกล้ ๆ โปรดทราบว่าความต้องการสวนมีมากกว่าในเมืองใหญ่มากกว่าในหมู่บ้านเล็ก ๆ วางแผนรายรับของคุณตามความเสี่ยง

สำหรับการคำนวณของเราเราสมมติว่ากลุ่มของเราทำงานตั้งแต่ 9-30 ถึง 13-30 ค่าบริการ 10,000 รูเบิล จำนวนเด็กเฉลี่ยในกลุ่มต่อเดือนจะอยู่ที่ 8 คน เราจ้างพนักงานหนึ่งคนเพื่อทำงานกับเด็กคนที่สองจะเป็นผู้ริเริ่มโครงการ เราจะลงทะเบียนผู้ประกอบการแต่ละรายสำหรับธุรกิจการจัดเก็บภาษี - ระบบการรายงานที่เรียบง่าย

สวนของเราจะอยู่ในอพาร์ตเมนต์เช่าชั้นล่าง

มาจัดตารางการคำนวณของเรากัน เริ่มจากรายการการลงทุนที่จำเป็น



เราจะกำหนดขนาดของกองทุนค่าจ้างตามปีเราจะคำนวณการหักภาษีสำหรับพนักงาน



ลองคำนวณรายได้รวมล่วงหน้าหลายปี



สรุปต้นทุนคงที่และผันแปรในตารางเดียว




ต้นทุนคงที่



ค่าจ้าง

ภาษีเงินเดือน

เช่า

ค่าเสื่อมราคา

มูลค่าผันแปร



ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง

ผู้ประกอบการประกันภัยแต่ละราย

ต้นทุนผันแปรอื่น ๆ

ค่าใช้จ่ายทั้งหมด


จากตัวเลขที่มีอยู่เราจะกำหนดกำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิขององค์กร



ด้วยตัวเลขที่ได้รับเราสามารถกำหนดความสามารถในการทำกำไรและการคืนทุนของธุรกิจที่วางแผนไว้สำหรับการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว

ควรสังเกตว่าโรงเรียนอนุบาลเหล่านี้หลายแห่งทำงานเป็นสามกะ ด้วยรูปแบบการทำงานนี้ควรจ้างนักการศึกษาเพิ่มอีกหนึ่งหรือสองคน ในขณะเดียวกันผลกำไรของผู้ริเริ่มโครงการก็เพิ่มขึ้นและมีโอกาสมากขึ้นสำหรับการซื้อเกมการศึกษาของเล่นและการพัฒนาธุรกิจเพิ่มเติม

วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวโดยไม่มีเครดิต

จะไม่ฉลาดที่จะแนะนำให้ใช้เงินกู้สำหรับผู้เริ่มต้น โรงเรียนอนุบาลเป็นธุรกิจเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ แต่แทบจะไม่สามารถเรียกได้ว่าทำกำไรได้มาก ประการแรกในปีแรกของการดำเนินงานผลกำไรจะไม่คงที่และประการที่สองผู้ประกอบการแต่ละรายต้องรับผิดชอบต่อเจ้าหนี้ด้วยทรัพย์สินของเขา แน่นอนว่าคนที่มีประสบการณ์สามารถรับความเสี่ยงและขอสินเชื่อได้ แต่ก่อนอื่นเขาจะคำนวณข้อดีข้อเสียทั้งหมด

ดังนั้นคำถามที่น่าสนใจว่าจะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนได้อย่างไรโดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐ สิ่งสำคัญคือการสร้างสวนในบ้านได้รับการสนับสนุนในระดับนิติบัญญัติซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาของหลายครอบครัวได้ เป็นไปได้ไหมที่จะได้รับเงินจริงจากรัฐและคืนค่าใช้จ่ายบางส่วน? สามารถ. มี 3 วิธี

อันดับแรก การเช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์เป็นต้นทุนหลัก ดังนั้นคุณต้องลดมัน หน่วยงานท้องถิ่นสามารถช่วยได้โดยจัดหาสถานที่ของเทศบาลในราคาขั้นต่ำ (ไม่ใช่เชิงพาณิชย์)

ประการที่สอง. รับเงินช่วยเหลือจากศูนย์จัดหางาน หากคุณลงทะเบียนเป็นผู้ว่างงานคุณสามารถขอความช่วยเหลือทางการเงินแบบครั้งเดียวได้ จำนวนเงินทั้งหมดของผลประโยชน์การว่างงานที่ครบกำหนดชำระเป็นเงินก้อนทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการลงทะเบียนในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคลและการจัดทำแผนธุรกิจ

ที่สาม. ในบางภูมิภาคงบประมาณของท้องถิ่นจะชดเชยค่าใช้จ่ายของพ่อแม่บางส่วนสำหรับสวนส่วนตัว หากมีสถานที่ไม่เพียงพอในสถานศึกษาของเทศบาลและแม่ถูกบังคับให้ไปทำงานงบประมาณท้องถิ่นสามารถชดเชยค่าใช้จ่ายส่วนหนึ่งให้เธอได้

เอาท์พุท ข้อควรจำ: เป้าหมายของธุรกิจคือการลดความเสี่ยง / ต้นทุนและเพิ่มผลกำไรให้อยู่ในระดับสูงสุด ความสามารถและความเพียรพยายามของคุณจะได้รับรางวัลอย่างไม่ต้องสงสัยหากคุณไม่กลัวความล้มเหลวอย่าหยุดก้าวไปข้างหน้าและทำตามคำแนะนำของเรา ขอให้โชคดีในธุรกิจที่เป็นประโยชน์ของคุณ!

  • ผู้พัฒนาคือ GUP MNIITEP
  • ลูกค้า -.
พื้นที่ดิน 0.98 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1695.0 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 4633.0 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 1-3 ชั้น
ความจุ 280 ที่นั่ง (12 กลุ่ม)

35.971 ล้านรูเบิล
153.13 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 16.6 ตร.ม. ม
0.124 ล้านรูเบิล
0.547 ล้านรูเบิล
0.0108 ล้านรูเบิล
0.033 ล้านรูเบิล

โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 250 คน (รหัส VI-71)

  • ผู้พัฒนา - State Unitary Enterprise MNIITEP
  • ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
  • วิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

การเข้าถึงสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวมีให้ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 - 2556 แนะนำให้ใช้.

โครงการนำกลับมาใช้ใหม่สำหรับโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 220 คน

  • ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
  • ลูกค้า - Moskomarkhitektura
  • วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน

การเข้าถึงสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวมีให้ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2010 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2013 และปีต่อ ๆ ไป

พื้นที่ดิน 0.63 - 0.68 เฮกแตร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1727.8 ตร.ม. ม
3733.7 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 220 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
40.602 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 172.154 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 16.9 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.184 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 0.783 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.007 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.031 ล้านรูเบิล

โครงการ Re-use สำหรับโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 190 คน

  • ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
  • ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
  • วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีความคล่องตัว จำกัด ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2013 และปีต่อ ๆ ไป

พื้นที่ดิน 0.45 - 0.5 เฮกแตร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1250.0 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและชานระเบียง) 2935.3 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 190 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
28.635 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 121.414 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 15.4 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.151 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 0.639 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.007 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.031 ล้านรูเบิล

โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 120 คน (รหัส VI-70)

  • ผู้พัฒนาคือ GUP MNIITEP
  • ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
  • โซลูชันที่สร้างสรรค์ - แผงควบคุมขนาดใหญ่ ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีความคล่องตัว จำกัด ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2013 และปีต่อ ๆ ไป

พื้นที่ดิน 0.42 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 881.0 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2410.0 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 120 ที่นั่ง (5 กลุ่ม)
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
22.379 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 95.27 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 20.08 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.186 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 0.794 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.009 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.039 ล้านรูเบิล

โครงการนำกลับมาใช้ใหม่สำหรับโรงเรียนอนุบาล 115 แห่ง

  • ผู้พัฒนาคือ NABAD Design LLC
  • ลูกค้าคือ KROST LLC
  • โซลูชันที่สร้างสรรค์ - แผงควบคุมขนาดใหญ่
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน
พื้นที่ดิน 0.56 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1274.7 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2180.5 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 2 ชั้น
ความจุ 115 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
22.347 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 73.968 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 18.9 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.194 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 0.642 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.010 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.034 ล้านรูเบิล

โครงการนำกลับมาใช้ใหม่สำหรับโรงเรียนอนุบาล 90 แห่ง

  • ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
  • ลูกค้า - Moskomarkhitektura
  • วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

มีการจัดเตรียมทางเข้าสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2010 แนะนำให้ใช้

พื้นที่ดิน 0.3 - 0.4 เฮกแตร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1073.0 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและชานระเบียง) 2167.2 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 90 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
25.707 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 108.997 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 24.0 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.286 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 1.211 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.008 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.032 ล้านรูเบิล

โครงการนำโรงเรียนอนุบาลกลับมาใช้ใหม่ 168 แห่ง (ประเภทราชทัณฑ์)

  • ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
  • ลูกค้า - Moskomarkhitektura
  • วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น
พื้นที่ดิน 0.85 เฮกแตร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 2328.9 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและชานระเบียง) 4374.5 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 2-3 ชั้น
ความจุ 168 + 12 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
53.777 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 228.01 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 24.3 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.299 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 1.267 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.008 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.035 ล้านรูเบิล


โครงการโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 350 คน (15 กลุ่ม) พร้อมห้องสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียนในรูปแบบต่างๆ (กลุ่มที่พักระยะสั้น 20 แห่ง) ตามที่อยู่: มอสโก, Biryulevo Vostochnoye, Zagorie, เขตย่อย 3

  • ผู้พัฒนา - PPF "PROJECT-REALIZATION" LLC.
  • ลูกค้า - KP "UGS" ของกรมก่อสร้างมอสโก
  • วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน
พื้นที่ดิน 0.95 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1834.65 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 4701.03 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 350 + 20 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
48.597 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 219.574 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 12.7 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.131 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 0.593 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.008 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.036 ล้านรูเบิล

โครงการโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 350 คน (14 กลุ่ม) พร้อมห้องสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียนในรูปแบบต่างๆ (กลุ่มพักระยะสั้น 20 ที่) ตามที่อยู่: มอสโก, TyNAO, ตำแหน่ง Voskresenskoe, der. ยาโซโว

  • ผู้พัฒนา - PPF "PROJECT-REALIZATION" LLC.
  • ลูกค้าคือ CJSC Yazovskaya Sloboda Invest
  • วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 - 2556 แนะนำให้ใช้.

พื้นที่ดิน 0.86 เฮกแตร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1782.29 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 4344.53 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 350 + 20 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
45.542 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 205.772 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 11.7 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.123 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 0.556 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.008 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.035 ล้านรูเบิล

โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 125 คน (เขตการปกครองทางใต้ Chertanovo Yuzhnoye เขตการปกครองที่ 18 อาคาร 5)

  • ผู้พัฒนาคือ Mosproekt OJSC
  • ลูกค้าคือเงินของนักลงทุน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2554-2555 แนะนำให้ใช้.

พื้นที่ดิน 0.54 เฮกแตร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1400 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 3940 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 125 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
37.0 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 180.4 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 31.5 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.333 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 1.4 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.0094 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.045 ล้านรูเบิล

โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 115 คน (เขตการปกครองทางตะวันตกเฉียงใต้ Nametkina St. ตัดกับ Kherson St. )

  • ผู้พัฒนาคือ NABAD Design LLC
  • ลูกค้าคือเงินของนักลงทุน
  • โซลูชันที่สร้างสรรค์คือสำเร็จรูปและเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

มีให้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2554 แนะนำให้ใช้

พื้นที่ดิน 0.56 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1274.7 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2180.5 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 2 ชั้น
ความจุ 115 ที่นั่ง
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
20.559 ล้านรูเบิล *
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 68.051 ล้านรูเบิล *
รวมพื้นที่ 1 ที่ 18.9 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.179 ล้านรูเบิล *
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 0.592 ล้านรูเบิล *
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.009 ล้านรูเบิล *

ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555
* - ข้อมูลเบื้องต้นของนักลงทุน

0.034 ล้านรูเบิล *

โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 95 คน (เขตการปกครองทางใต้, Vostochnoye Biryulyovo, 6th Radialnaya st., 7, อาคาร 9)

  • ผู้พัฒนา - JSC TsNIIEP ของอาคารที่อยู่อาศัยและอาคารสาธารณะ
  • ลูกค้า - JSC "Moscow Plant of Bread Products"
  • โซลูชันที่สร้างสรรค์ - เสาหินติดกับอาคารที่อยู่อาศัยแต่ละหลัง ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

มีการจัดเตรียมทางเข้าสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวไปยังชั้นหนึ่ง พัฒนาในปี 2009 แนะนำให้ใช้

พื้นที่ดิน 0.52 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 838.7 ตร.ม. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2066.8 ตร.ม. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 95 ที่นั่ง (5 กลุ่ม)
ราคา 2,000 บาท
(ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก)
24.72 ล้านรูเบิล
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 105.31 ล้านรูเบิล
รวมพื้นที่ 1 ที่ 21.7 ตร.ม. ม
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 0.26 ล้านรูเบิล
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 1,110 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 0.012 ล้านรูเบิล
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 0.051 ล้านรูเบิล

การประกันคุณภาพ. ทุกภูมิภาค มากกว่า 3,000 ตัวเลือกในที่เดียว ดาวน์โหลดทันที.

ในหน้านี้คุณสามารถดาวน์โหลดหรืออ่านแผนธุรกิจมาตรฐานสำเร็จรูปสำหรับจัดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวได้ฟรี

เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องพิจารณาเมื่อเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวอ่านเนื้อหาด้วย วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน .

ตามที่ระบุไว้โรงเรียนอนุบาลเอกชนกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้นโดยเฉพาะในเมืองใหญ่ สถานที่ในโรงเรียนอนุบาลของเทศบาลตามปกตินั้นขาดแคลนอย่างมากและไม่ใช่ทุกครอบครัวที่จะสามารถจ้างพี่เลี้ยงเด็กหรือผู้ปกครองได้ นอกจากนี้อย่าลืมว่าเด็กต้องการการสื่อสารในทีมของเด็ก สำหรับหลาย ๆ คนมีทางเดียวคือส่งลูกไป โรงเรียนอนุบาลเอกชน.

แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว

การเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตลอดจนกระบวนการเลี้ยงลูกนั้นเป็นธุรกิจที่ยากและค่อนข้างลำบากเนื่องจากความยากลำบากในการขอใบอนุญาตและข้อ จำกัด อื่น ๆ (โดยเฉพาะข้อกำหนดสำหรับสถานที่ของโรงเรียนอนุบาล)

ขั้นตอนแรกในการไปโรงเรียนอนุบาลเอกชนคือการจดทะเบียนนิติบุคคลและการเลือกสถานที่ที่ตรงตามมาตรฐานทั้งหมดพื้นที่จะขึ้นอยู่กับจำนวนเด็กในโรงเรียนอนุบาลโดยตรง ตามมาตรฐานสุขาภิบาลเด็กหนึ่งคนควรมีอย่างน้อย 6 ตารางเมตร เมตรของพื้นที่

หากเรากำลังพูดถึงโครงการขนาดใหญ่ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการเช่าสถานที่ของโรงเรียนอนุบาลของรัฐในอดีตจากหน่วยงานท้องถิ่น ในกรณีนี้คุณจะไม่ต้องจ่ายค่าอุปกรณ์ใหม่ของสถานที่เนื่องจากอาคารดังกล่าวมีห้องครัวห้องโถงสำหรับเล่นกีฬาและดนตรีห้องนอนเป็นต้น

เมื่อพูดถึงการสร้าง โรงเรียนอนุบาลบ้านจากนั้นคุณควรมีห้องที่กว้างขวางและสว่างเพียงพอพร้อมห้องแยกต่างหาก (อย่างน้อยหนึ่งห้อง) สำหรับเด็ก โดยปกติจะเช่าสถานที่สำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวขนาดเล็ก อาจเป็นอพาร์ทเมนต์กระท่อมหรือเช่าพื้นที่ที่เหมาะสมในสถาบันการศึกษาที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่นการเช่าอพาร์ทเมนต์สี่ห้องจะมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 40-60,000 รูเบิลต่อเดือน

ที่จะได้รับ ใบอนุญาต สำหรับกิจกรรมการศึกษาคุณจะต้องพัฒนาโปรแกรมการศึกษาให้ข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่การสอนหาข้อสรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมของสถานที่ที่เลือกจาก SES และนักผจญเพลิง

โรงเรียนอนุบาลส่วนตัวควรติดตั้งเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กพิเศษอุปกรณ์สำหรับขั้นตอนการเล่นกีฬาและนันทนาการและสัญญาณเตือนไฟไหม้

ชุดอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กพิเศษของเล่นอุปกรณ์กีฬาจานอุปกรณ์ครัวเครื่องนอนยาเครื่องเขียนอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของอุปกรณ์สำหรับกลุ่มเด็ก 15 คนสามารถอยู่ที่ 300,000 รูเบิล

แน่นอนในโรงเรียนอนุบาลเอกชน (เว้นแต่เราจะพูดถึงกลุ่มที่บ้าน) จำเป็นต้องมีครูที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

นอกจากนี้คุณต้องดูแลการรักษาพยาบาลของผู้เยี่ยมชมตัวน้อยของคุณและรับประทานอาหารที่สมดุล เตรียมพร้อมสำหรับตำแหน่งเหล่านี้ที่จะควบคุมอย่างแน่นหนา

นอกเหนือจากปัญหาองค์กรที่ระบุไว้แล้วไฟล์ แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ต้องรวมการคำนวณทางการเงินที่จำเป็นทั้งหมดซึ่งในแต่ละกรณีจะแตกต่างกัน

ค่าใช้จ่ายที่จำเป็น ได้แก่ :

  1. ค่าใช้จ่ายในการซื้อหรือเช่าสถานที่
  2. ค่าซ่อมแซมสถานที่ (ถ้าจำเป็น)
  3. ค่าอุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่จำเป็น
  4. ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง
  5. เงินเดือนพนักงาน,
  6. ค่าอาหาร
  7. ค่าซักรีดและค่าใช้จ่ายทั่วไป

รายได้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับบริการและเงื่อนไขของสถานรับเลี้ยงเด็กส่วนตัวโดยเฉพาะ เป็นเรื่องหนึ่งหากคุณกำลังจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนระดับหัวกะทิและอีกอย่างคือโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับกลุ่มเพื่อนและเพื่อนบ้านของคุณ 5-7 คน

ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการเข้าพักของเด็กเป็นประจำ โรงเรียนอนุบาลเอกชน - 15 เจ้า

รูเบิลต่อเดือน หากคุณมีกลุ่ม 15 คนรายได้ตามลำดับจะอยู่ที่ 225,000 รูเบิล รายได้เพิ่มเติมสามารถนำมาจากกิจกรรมยามว่างกลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์แวดวง ฯลฯ

สามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลสำเร็จรูปได้ที่นี่

คุณยังสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวได้ที่เว็บไซต์ของเรา

แบ่งปันหน้านี้กับเพื่อนของคุณ! ขอบคุณ!

โครงการอนุบาลสมัยใหม่แตกต่างจากโครงการในปีที่ผ่านมาอย่างไร

ในประเทศ CIS ทุกที่คุณจะพบโรงเรียนอนุบาลประเภทเดียวกันที่ไม่สามารถรับมือกับความต้องการทั้งหมดของเด็กได้อย่างเต็มที่ แม้ว่าอาคารดังกล่าวจะสร้างขึ้นเมื่อหลายสิบปีก่อน แต่ก็ไม่มีใครรื้อถอนได้แม้จะพิจารณาว่าอาคารเหล่านี้ล้าสมัยและไม่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการเลี้ยงลูก

ในขณะเดียวกันก็เป็นไปไม่ได้ที่จะทำโดยไม่ต้องซ่อมแซมอาคารเหล่านี้ครั้งใหญ่เนื่องจากโรงเรียนอนุบาลหลายแห่งมีปัญหาหลังคารั่วหรือห้องเย็น สิ่งที่น่าแปลกใจที่สุดคือการออกแบบโรงเรียนอนุบาลของโซเวียตยังคงใช้อยู่ในปัจจุบัน

ในขณะเดียวกันทุกอย่างก็ไม่เลวร้ายนักเพราะเมื่อเร็ว ๆ นี้เทมเพลตและโซลูชันสถาปัตยกรรมที่ล้าสมัยถูกใช้น้อยลงเรื่อย ๆ ถูกแทนที่ด้วยเทมเพลตและการออกแบบที่ใหม่กว่าซึ่งรวมเอาสิ่งจำเป็นสำหรับเด็ก ๆ เป็นที่น่าพอใจที่ได้อยู่ในโรงเรียนอนุบาลที่ทันสมัยเนื่องจากมีน้ำหนักเบาและสะดวกสบายและสภาพภูมิอากาศที่เลือกอย่างถูกต้องไม่บังคับให้เด็กนั่งในห้องเย็นในฤดูหนาวและห้องที่อับเกินไปในฤดูร้อน

โครงการโรงเรียนอนุบาลทั่วไปที่ทันสมัย

เพื่อให้ได้โรงเรียนอนุบาลที่ดีซึ่งเด็ก ๆ จะรู้สึกสบายใจจำเป็นต้องแก้ไขโครงการอนุบาลในอดีตอย่างสมบูรณ์ จำเป็นต้องทิ้งแง่มุมเชิงบวกทั้งหมดของโครงการโซเวียตกำจัดสิ่งที่อ่อนแอออกแก้ไขข้อผิดพลาดเพิ่มฟังก์ชั่นใหม่ให้กับโรงเรียนอนุบาล นี่เป็นวิธีเดียวที่จะได้อาคารสมัยใหม่ที่พร้อมสำหรับการใช้งานเป็นเวลาหลายปี

โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่มีรูปแบบที่ดีขึ้นและมีฟังก์ชันมากขึ้น นอกจากนี้เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ให้ความสนใจกับการปรับปรุงพื้นที่ที่อยู่ติดกับสวน รูปแบบของโรงเรียนอนุบาลที่มองออกไปภายนอกก็เปลี่ยนไปเช่นกันเพราะไม่เพียง แต่มีการคิดการตกแต่งภายในของอาคารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรูปลักษณ์ภายนอกด้วย ดังนั้นจึงมักเกิดขึ้นบ่อยครั้งที่โรงเรียนอนุบาลที่กลายเป็นศูนย์กลางสถาปัตยกรรมของย่าน

โครงการโรงเรียนอนุบาลทั่วไปสามารถมีเอกลักษณ์และน่าสนใจได้หรือไม่

หากเราพูดถึงโรงเรียนอนุบาลอีกครั้งที่ยังคงหลงเหลือมาจากยุคโซเวียตก็ควรสังเกตว่าพวกเขาไม่ได้โดดเด่นด้วยเอกลักษณ์ของพวกเขา พวกเขาทั้งหมดเป็นสีเทาและไม่มีใบหน้าซึ่งเป็นสาเหตุที่เด็ก ๆ เบื่อหน่ายในตัวพวกเขา แต่โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่อาจแตกต่างกันแม้กระทั่งในรูปแบบและส่วนหน้าอาคาร

นอกจากนี้โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่ยังมีสีที่แตกต่างกัน ท้ายที่สุดคุณสามารถหยุดความสนใจของคุณที่หันหน้าไปทางด้านหน้าด้วยอิฐสีแดงหรือคุณสามารถเลือกสีที่สงบกว่าเช่นสีเบจหรือสีเทา แต่ทางที่ดีควรหันมาสนใจตัวเลือกที่สดใสเนื่องจากน่าสนใจกว่าสำหรับเด็ก

ดังนั้นในระหว่างการหุ้มโรงเรียนอนุบาลคุณไม่ต้องกลัวที่จะผสมสีแดงน้ำเงินเขียวและสีสดใสอื่น ๆ เด็ก ๆ จะชอบถ้าอาคารมีรูปร่างแปลกตาและผสมผสานสีรุ้งทั้งหมดเข้าด้วยกัน

ความเป็นไปได้ของรูปแบบโรงเรียนอนุบาลที่ทันสมัย

แต่ประเด็นไม่ได้อยู่ที่รูปลักษณ์ของโรงเรียนอนุบาลที่ทันสมัยเท่านั้นเพราะนี่ไม่ใช่ทั้งหมด นอกจากนี้คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าอาคารมีความสามารถเพียงพอสำหรับพัฒนาการรอบด้านของเด็ก ตัวอย่างเช่นสระว่ายน้ำในโรงเรียนอนุบาลไม่ใช่สิ่งหายากอีกต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเมืองใหญ่ ๆ

สระว่ายน้ำขนาดเล็กสามารถตั้งอยู่ถัดจากโรงเรียนอนุบาล แต่ส่วนใหญ่มักจะตั้งอยู่ในร่มซึ่งทำให้สามารถใช้สระว่ายน้ำได้ตลอดทั้งปี การว่ายน้ำเป็นสิ่งสำคัญมากเนื่องจากการเรียนว่ายน้ำจะช่วยพัฒนากล้ามเนื้อที่ยังบอบบางของเด็กปรับปรุงท่าทางและช่วยเสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกัน

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดให้มีดนตรีและโรงยิมเพราะคุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีพวกเขาในโรงเรียนอนุบาล ควรมีขนาดใหญ่กว่าห้องอื่น ๆ เล็กน้อย

ถ้าเราพูดถึงห้องออกกำลังกายสำหรับพลศึกษาจะเห็นได้ชัดว่ายิ่งมีพื้นที่ว่างในห้องมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเพราะจะให้อิสระในการดำเนินการ หากห้องโถงใหญ่เพียงพอคุณสามารถเล่นฟุตบอลหรือวอลเลย์บอลได้ซึ่งจะเพิ่มความหลากหลายให้กับการพลศึกษาตามปกติ

โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 80 คนมีอะไรอีกบ้าง?

แน่นอนว่าโรงเรียนอนุบาลควรมีห้องกลุ่มที่ออกแบบมาสำหรับเกมและกิจกรรมต่างๆ ควรทำจากวัสดุที่ปลอดภัยใช้งานได้จริงและทำความสะอาดง่าย นอกจากนี้ยังใช้กับห้องนอน แต่ห้องอาหารควรมีทุกอย่างที่คุณต้องการดังนั้นคุณต้องออกแบบอย่างรอบคอบ

ผู้ปกครองมีความสนใจในเงื่อนไขที่บุตรหลานจะใช้เวลา สิ่งที่คุณควรใส่ใจเมื่อเลือกโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก:

  • ความสะอาดของสถานที่
  • สถานที่ตั้ง (ถ้าโรงเรียนอนุบาลอยู่ไกลจากบ้านเกินไปจะดีกว่าที่จะละทิ้ง)
  • โครงการอนุบาลยูเครน;
  • ความพร้อมของการอนุญาตสำหรับพื้นที่ครอบครอง

นอกจากนี้ข้อดีอย่างมากก็คือการมีห้องเด็กเล่นขนาดใหญ่ที่มีของเล่นทันสมัยมากมาย ห้องควรอยู่ในสภาพดี เป็นที่พึงปรารถนาว่าการตกแต่งภายในจะสดใสและน่าสนใจสำหรับเด็ก แต่คุณสามารถใช้ตัวเลือกที่เงียบกว่าได้

มีสาเหตุหลายประการที่พ่อแม่สมัยใหม่เลือกโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวให้ลูกน้อยมากขึ้นเรื่อย ๆ นี่คือความปรารถนาที่จะได้รับแนวทางของแต่ละบุคคลสำหรับเด็กและการปรากฏตัวในโรงเรียนอนุบาลของโครงการพัฒนาในช่วงต้นที่จริงจังและหลากหลายเมนูสำหรับเด็กที่สมดุลเงื่อนไขที่สะดวกสบายมากกว่าในโรงเรียนอนุบาลของเทศบาล ในการทบทวนนี้เราจะร่วมกันร่างแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว "จาก A ถึง Z" (ประมาณการสำหรับปี 2018)

แผนธุรกิจเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน.

กลุ่มที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือกลุ่มสำหรับเด็กอายุ 1.5 ถึง 3 ปีเนื่องจากในประเทศของเราแม่จำนวนมากที่ลาคลอดถูกบังคับให้ไปทำงานโดยไม่ต้องรอให้ลูกอายุ 3 ขวบและจะได้รับสถานที่ที่เป็นที่ต้องการในเขตเทศบาล โรงเรียนอนุบาล. วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวและสิ่งที่คาดหวังระหว่างทางจะกล่าวถึงในบทความนี้

ต้นทุนพื้นฐาน

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงเรียนอนุบาล:

  1. การเช่าและซ่อมแซมสถานที่
  2. การจดทะเบียนธุรกิจและการได้รับใบอนุญาตตามกฎหมาย
  3. การจ้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
  4. การซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลังอุปกรณ์สำนักงาน
  5. โฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้า

แน่นอนว่าค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันไปมากขึ้นอยู่กับเมืองค่าเช่าในท้องถิ่นสถานะของสวน ฯลฯ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับค่าเช่าค่าซ่อมแซมและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในเมืองของเขาโดยตรง เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายในแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันอย่างมากเมื่อเริ่มโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในมอสโกวและในเมืองต่างจังหวัด

ค่าใช้จ่ายรายเดือน

ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจประกอบด้วย:

  1. ค่าเช่าสถานที่;
  2. การชำระเงินส่วนกลาง
  3. เงินเดือนพนักงาน
  4. เงินช่วยเหลือภาษีและประกันสังคม
  5. การชำระเงินกู้ (เงินกู้) และดอกเบี้ย (ถ้ามี)
  6. ผลิตภัณฑ์อาหารสำหรับห้องครัวสำหรับเด็ก
  7. การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย
  8. การซื้อเครื่องเขียนสินค้าคงคลังผงซักฟอกอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ

จำนวนค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของโรงเรียนอนุบาลเอกชน โดยธรรมชาติแล้วยิ่งอาคารมีขนาดใหญ่ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคก็จะสูงขึ้น หากมีเด็กจำนวนมากในโรงเรียนอนุบาลพวกเขาจะต้องการคนงานมากขึ้นตามลำดับซึ่งหมายถึงค่าจ้างที่สูงขึ้นและการลดหย่อนภาษี

ในแผนธุรกิจให้ความสำคัญกับเงินทุนเริ่มต้นในขั้นต้นก็เพียงพอที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับเด็ก 10-20 คน ดังนั้นจะง่ายต่อการทำความเข้าใจและจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจภายใน นอกจากนี้คุณควรประหยัดความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นและใช้เงินน้อยลง ความผิดพลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ดังนั้นควรรักษาไว้ให้น้อยลง คุณจะมีเวลาขยายตัวเสมอ

ปัญหาทางกฎหมาย

สำหรับกิจกรรมทางธุรกิจของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคุณต้องลงทะเบียนกับสำนักงานภาษี โดยปกติธุรกิจจะใช้ 2 ตัวเลือก:

  1. ในรูปแบบของนิติบุคคล (LLC ฯลฯ );
  2. ในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล (IE)

หากมีการเลือกตัวเลือกของนิติบุคคลจะต้องเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (กล่าวคือไม่สามารถลงทะเบียนในรูปแบบของ LLC, CJSC, OJSC เป็นต้น) การลงทะเบียนดำเนินการที่กระทรวงยุติธรรมของรัสเซีย หากคุณไม่คุ้นเคยกับความแตกต่างของนิติบุคคล เราขอแนะนำให้ติดต่อ บริษัท ที่เกี่ยวข้องเพื่อขอคำแนะนำตามกฎแล้วจะไม่มีค่าใช้จ่าย ควรสังเกตว่า LLC เป็นรูปแบบที่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าสำหรับธุรกิจการหักเงินที่สูงขึ้นการบัญชีภาษีที่ซับซ้อนมากขึ้นการรายงาน ฯลฯ

การลงทะเบียนเป็นเจ้าของคนเดียววันนี้เป็นเรื่องง่าย ก็เพียงพอที่จะส่งใบสมัครไปยังสำนักงานภาษีและชำระค่าธรรมเนียมของรัฐ ระยะเวลาการลงทะเบียน - สูงสุด 5 วัน

พิจารณาในแผนธุรกิจของคุณว่าความล่าช้าตามกฎหมายอาจใช้เวลาถึง 10,000 รูเบิล หากคุณทำงานกับทนายความที่ได้รับการว่าจ้างจะมีค่าใช้จ่ายอีก 5-10,000 ต่อเดือนขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงาน

หลังจากลงทะเบียนคุณต้องลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญกองทุนประกันสังคมและหน่วยงานด้านสถิติ คุณจะต้องมีบัญชีกระแสรายวันสำหรับการทำงานหลังจากเปิดใช้งานแล้วอย่าลืมแจ้งสำนักงานภาษีของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกปรับ

หากพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง (นักการศึกษายามคนทำอาหารคนทำความสะอาด) ควรได้รับการว่าจ้างในโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตามกฎหมายแล้วพวกเขาจะต้องได้รับการกำหนดให้เป็นทางการ นี่เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อนเราขอแนะนำให้คุณให้บริการด้านบัญชีทั้งหมดกับสำนักงานกฎหมายหรือทนายความส่วนตัวจากเมืองของคุณ

ใบอนุญาต

ตามที่ระบุไว้แล้วนี่เป็นกิจกรรมประเภทที่ได้รับอนุญาตดังนั้นคุณจะต้องได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตามสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการรับใบอนุญาตสามารถเลือกประเภทของกิจกรรมการดูแลเด็กหรือลงทะเบียนเป็นศูนย์พัฒนาการได้ แต่มีเส้นบาง ๆ ที่นี่หน่วยงานตรวจสอบอาจมีคำถามผู้ปกครองจะไม่สามารถรับเงินชดเชยส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมผู้ปกครองและจะไม่มีโอกาสได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจากงบประมาณของรัฐ

การออกใบอนุญาตได้รับการจัดการโดยกระทรวงการศึกษาระดับภูมิภาค (กรม) ระยะเวลาในการพิจารณาใบสมัครคือ 30 วัน นอกเหนือจากเอกสารประกอบแล้วคุณจะต้องให้:

  1. เอกสารยืนยันความพร้อมของสถานที่
  2. ใบรับรองวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิค
  3. โปรแกรมการศึกษา
  4. ข้อสรุปของ SES และการกำกับดูแลการดับเพลิงของรัฐ

รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการออกใบอนุญาตสามารถขอรับได้จากทนายความหรือคุณสามารถศึกษาปัญหาได้อย่างอิสระบนอินเทอร์เน็ต: เอกสารและคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดมีอยู่ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ

การเลือกห้อง

ในการเปิดโรงเรียนอนุบาลคุณต้องเลือกห้องที่เหมาะสม โดยปกติแล้วสามารถเช่าได้และจำนวนนี้จะเป็นฐานของค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจ การแก้ไขปัญหานี้ควรได้รับการติดต่อด้วยความรับผิดชอบอย่างยิ่งเนื่องจากกิจกรรมทางการศึกษาได้รับอนุญาตซึ่งหมายความว่าอาจปฏิเสธใบอนุญาตหากสถานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่จำเป็น

ดังนั้นเมื่อเลือกอาคารที่เหมาะสมก่อนอื่นจำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก SanPin ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2018 หมายเลข 26 "ในการอนุมัติของ SanPin 2.4.1.3049-13 "ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาสำหรับอุปกรณ์เนื้อหาและการจัดระเบียบงานระบอบการปกครองขององค์กรการศึกษาก่อนวัยเรียน"

ข้อกำหนดสำหรับพื้นที่ของกลุ่ม:

  1. 2.5 ตร.ม. (สำหรับ 1 คน) ในกลุ่มสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
  2. 2.0 ตร.ม. - สำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 7 ปี

อย่าลืมเพิ่มพื้นที่ของห้องครัวและสถานที่บริหาร

ขอแนะนำให้ล้อมรอบบริเวณอาคารด้วยรั้วการปลูกต้นไม้และพุ่มไม้จะเป็นทางออกที่ดี จำเป็นต้องจัดให้มีสนามเด็กเล่น ในเรื่องนี้สะดวกที่สุดในการเช่ากระท่อมตามกฎแล้วรูปแบบของพวกเขาสะดวกมากและอาณาเขตที่ปิดล้อมช่วยให้สามารถจัดสนามเด็กเล่นสำหรับเด็กได้

เฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลัง

หลังจากตัดสินใจเลือกห้องและจำนวนกลุ่มในโรงเรียนอนุบาลแล้วคุณควรซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นและอุปกรณ์อื่น ๆ

เมื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์อย่าลืมขอเอกสารยืนยันความปลอดภัยและแหล่งกำเนิดจากผู้ขาย เฟอร์นิเจอร์จะต้องมีโต๊ะเก้าอี้เตียงเด็กตู้เก็บของสำหรับห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าและชั้นวางของเล่นเฟอร์นิเจอร์สำหรับพนักงานท่อประปา (รวมถึงที่ดัดแปลงสำหรับเด็ก)

เมื่อเลือกของเล่นโปรดจำไว้ว่าควรทำความสะอาดง่าย

คุณจะต้อง:

  1. ผ้าปูที่นอน;
  2. ผ้าขนหนู;
  3. จาน;
  4. เครื่องเขียน;
  5. สื่อการสอน ฯลฯ

ให้ความสนใจกับอุปกรณ์ของโรงเรียนอนุบาลเอกชนทั่วไปเป็นเรื่องที่เหมาะสมมาก (ใช่มีวิธีที่ง่ายและชัดเจนที่สุด) ในการเยี่ยมชมโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวด้วยตัวคุณเองเพื่อทำรายการซื้อที่จำเป็น

หลังจากนั้นคุณต้องหาค่าใช้จ่ายไปที่ศูนย์การค้าเปรียบเทียบราคาบนอินเทอร์เน็ตและเขียนจำนวนเงินทั้งหมดในแผนธุรกิจโครงการ

เจ้าหน้าที่อนุบาล

ทีมของคุณเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเด็ก ๆ การคัดเลือกบุคลากรต้องได้รับความเอาใจใส่และพิถีพิถันเป็นอย่างยิ่ง ให้ความสนใจกับสิ่งเล็กน้อยทั้งหมดอย่าลังเลที่จะถามคำถามเกี่ยวกับกิจกรรมทางวิชาชีพและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้สมัคร

แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลเอกชน แผนธุรกิจที่นำเสนอเป็นโครงการของโรงเรียนอนุบาลเอกชน "Karusel" ซึ่งตั้งอยู่ในเขต Sverdlovsk ของเมือง Perm ซึ่งเป็นเขตของเมือง Perm วัตถุประสงค์ของกิจกรรมซึ่งจะเป็นการให้บริการที่มีคุณภาพสูงและเป็นมืออาชีพในด้านการศึกษาของคนรุ่นอนาคตของเรา กำไรโดยประมาณของโครงการนี้ควรอยู่ที่ประมาณ 100,000 รูเบิลต่อเดือน ในเวลาเดียวกันเงินที่ลงทุนในการเปิดตัวมีประมาณ 470,000 รูเบิล โครงการจ่ายผลตอบแทนใน 4.5 เดือนซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

โครงการโรงเรียนอนุบาลเอกชนนี้มีแนวโน้มด้วยเหตุผลหลายประการประการแรกแนวโน้มเชิงบวกโดยทั่วไปชี้ให้เห็นว่าผู้คนมีโอกาสและต้องการจ่ายตราบเท่าที่บุตรหลานของพวกเขาได้รับความสนใจอย่างเหมาะสมซึ่งนักการศึกษาของโรงเรียนอนุบาลของรัฐไม่สามารถจัดหาได้และประการที่สอง โรงเรียนอนุบาลส่วนตัวแม้ว่าจะไม่ค่อยคุ้นเคยกับผู้อยู่อาศัยในเมืองของเรา แต่ก็เป็นปรากฏการณ์ที่พบได้บ่อยด้วยข้อเสนอบริการที่มีคุณภาพสูงและไม่ได้มาตรฐานประการที่สามมีสถาบันดังกล่าวเพียงไม่กี่แห่งใน Perm ซึ่งหมายความว่าการสร้าง โรงเรียนอนุบาลแห่งใหม่จะดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่ต้องการใช้บริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ในเมืองของเรามีโอกาสเปิดธุรกิจประเภทนี้เต็มไปหมด ในช่วงเวลานี้สถานที่ในโรงเรียนอนุบาลขาดแคลนอย่างมาก แต่ผู้คนก็พร้อมที่จะซื้อความสนใจที่มีราคาแพงกว่าสำหรับบุตรหลานของตนแล้ว ความคาดหวังของการรอสถานที่ว่างนั้นไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไปประชากรพร้อมที่จะใช้จ่ายเงินตามสมควรสำหรับ "ความรักและความเมตตา" สำหรับลูก ๆ ของพวกเขา แต่น่าเสียดายที่ไม่มีสถานที่ใดที่พวกเขาสามารถหันไปตามคำขอดังกล่าวได้ บริษัท ของเราคือความรอดของพวกเขาหากพ่อแม่ไม่มีใครฝากลูกไว้ที่บ้านพวกเขาไม่มีเวลาเรียนกับเขาโรงเรียนอนุบาลของเรายินดีที่จะช่วยเหลือพวกเขาในเรื่องนี้ เรารับฟังความปรารถนาของลูกค้าเสมอเรามีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นพนักงานที่มีคุณภาพและเราสามารถหาแนวทางให้กับเด็กแต่ละคนได้ทีละคน

คำอธิบายอุตสาหกรรม

โรงเรียนอนุบาลแห่งแรกในรัสเซียยุคก่อนการปฏิวัติเปิดให้บริการในทศวรรษที่ 60 ของศตวรรษที่ 19 ในปีพ. ศ. 2457 มีเด็กเพียง 150 คนและมีเด็ก 4 พันคนเข้าร่วม วันนี้ในประเทศของเรามีช่วงเวลาแห่งการขาดแคลนสถานที่สำหรับเด็กในสถานศึกษาก่อนวัยเรียนอย่างรุนแรง แต่ถึงแม้ว่าผู้ปกครองบางคนจะมีโอกาสที่จะให้บุตรหลานของตนเข้าเรียนในสถาบันอนุบาลของรัฐ แต่พวกเขาก็ไม่รีบร้อนเช่นนี้ วิธีแก้ปัญหาที่ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จ ตามบริการกดของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียปัจจุบันมีสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนในรัสเซียประมาณ 47,000 แห่งในรัสเซีย พ่อแม่ของคนรุ่นใหม่มักเชื่อว่าคุณภาพของการดูแลเด็กจะขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ลงทุนโดยตรง และพวกเขาพร้อมที่จะจ่าย: สำหรับครูที่มีคุณภาพสูงการดูแลที่ดีอาหารที่ดีต่อสุขภาพ แม้จะมีความรักและท่าทีที่อบอุ่นแม้ว่าพวกเขาจะบอกว่าเงินก็ไม่สามารถซื้อมันได้

เรายังมีโรงเรียนอนุบาลเอกชนไม่กี่แห่ง เป็นเรื่องปกติที่จะเรียกโรงเรียนอนุบาลเอกชนว่าสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนที่จดทะเบียนอย่างถูกต้องซึ่งดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่า "On Education" มีใบอนุญาตของรัฐและหลักฐานที่ตรงตามข้อกำหนดสำหรับสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียน (ตามกฎ อาคารเดี่ยวแบบส่วนตัวหรือให้เช่าพร้อมพื้นที่ปิดที่อยู่ติดกัน) ซึ่งเป็นโครงการของเรา แต่มีความต้องการที่มั่นคงสำหรับพวกเขาอยู่แล้ว ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญของสวนส่วนตัวคือความปลอดภัยความปลอดภัยพื้นที่ปิดของตัวเองสำหรับการเดิน

ลักษณะของวัตถุการวางแผน

สถานที่สำหรับโครงการนี้มีบทบาทสำคัญ ความปลอดภัยของเด็กต่อไปสุขภาพพัฒนาการและความนิยมในธุรกิจมีส่วนเกี่ยวข้อง

สถานที่เสนอของโรงเรียนอนุบาลในอนาคตเซนต์. Sibirskaya ใกล้ Gorky Park เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเจริญเติบโตและการป้องกันร่างกายของเด็กที่กำลังเติบโต สำหรับพื้นที่ของสวนนั้นก่อนหน้านี้จะเป็นที่ดินส่วนบุคคลพร้อมบ้าน 100 ตารางเมตรปรับปรุงใหม่ค่าเช่าจะเป็น:

500 รูเบิลสำหรับ 1 ตารางเมตร เป็นไปได้ที่จะเช่าพร้อมกับการซื้อในภายหลังหลังจากครอบคลุมการสูญเสียแล้วยังมีการวางแผนการพัฒนาขื้นใหม่เพิ่มเติมเนื่องจากไม่มีจำนวนห้องว่างเพื่อความสะดวกในการจัดระเบียบชีวิตซึ่งจะรวมถึงห้องแยกต่างหากสำหรับเกมและการนอนหลับสำนักงานแพทย์ , ห้องอำนวยการ, ห้องน้ำ, ห้องครัว, ห้องรับประทานอาหาร, ห้องแต่งตัวและห้องโถง สนามเด็กเล่นสำหรับเด็กจะถูกติดตั้งในอาณาเขตที่อยู่ติดกับบ้าน

บ้านเดี่ยวที่ล้อมรอบด้วยรั้วห่างไกลจากสถานประกอบการของเมืองจากร้านค้าปลีกมากมายเป็นเครื่องรับประกันความสะอาดและอากาศบริสุทธิ์ อาณาเขตนี้และอาคารที่ตั้งอยู่บนนั้นเป็นสถานที่ที่ให้ผลกำไรและมีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการจัดโรงเรียนอนุบาลมันไม่เพียง แต่ปลอดภัยสำหรับชีวิตประจำวันของเด็ก ๆ เท่านั้น แต่ยังจะไม่ส่งผลเสียต่อผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นด้วยเสียงดังและอาหารมื้อเย็น สวนวัฒนธรรมของเมือง "Gorky" ที่อยู่ใกล้เคียงสะดวกสำหรับการเดินเล่นและกิจกรรมพัฒนาร่างกายร่วมกับเด็ก ๆ อีกทั้งยังเป็นทำเลที่สะดวกสบายในด้านการคมนาคมที่ไม่แพง โรงเรียนอนุบาลได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของชาวเมืองในการจัดกิจกรรมยามว่างให้กับบุตรหลาน หากพ่อแม่ไม่มีใครฝากลูกไว้ที่บ้านพวกเขาไม่มีเวลาเรียนกับเขา บริษัท ของเรายินดีที่จะช่วยเหลือพวกเขาในเรื่องนี้ โรงเรียนอนุบาลของเรารับฟังความปรารถนาของลูกค้าเสมอเรามีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นพนักงานที่มีคุณภาพและเราสามารถหาแนวทางให้กับเด็กแต่ละคนเป็นรายบุคคล มีเด็กเพียง 20 คนในกลุ่มแต่ละคนจะได้รับความสนใจในปริมาณที่เหมาะสมตามที่เขาต้องการ โรงเรียนอนุบาลมีบรรยากาศที่อบอุ่นและเงียบสงบ ในกรณีฉุกเฉินสามารถทิ้งเด็กไว้ค้างคืนได้

บริษัท ของเรานำเสนอบริการที่หลากหลายสำหรับลูกค้ารายย่อยในอนาคต กิจกรรมและการพักผ่อนจะดำเนินการตามมาตรฐานที่กำหนดตั้งแต่เริ่มต้นวันทำงาน - ตั้งแต่ 9.00 น. ถึง“ ลูกค้าคนสุดท้าย” รวมอาหาร 4 มื้อต่อวันสำหรับทารกเกมและกิจกรรมเดินเล่นนอนกลางวันฟรี เวลาสำหรับเด็ก

ดังนั้นอาหารจึงรวมถึงอาหารเช้าอาหารกลางวันน้ำชายามบ่ายและอาหารเย็น ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดมีคุณภาพสูงสุดองค์ประกอบของวิตามินบางชนิดและคำนึงถึงลักษณะของเด็กเมนูจะถูกจัดทำขึ้นทุกฤดูกาล

สิ่งที่จำเป็นสำหรับชีวิตประจำวันของเด็กอนุบาลคือการนอนกลางวันของเด็กทารก (ตั้งแต่ 15: 00-16: 00 น.) ซึ่งจะทำให้พวกเขามีสุขภาพที่ดีและมีพัฒนาการที่ดี

วิธีการที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการเล่นเกมการศึกษาวงกลมกิจกรรมทางกาย (แบบฝึกหัดเกมกีฬา) มีแผนที่จะจัดการแข่งขันไปโรงภาพยนตร์ไปงานแสดงสัตว์จัดงานเลี้ยงเด็ก (ปีใหม่วันเกิดของเด็ก ๆ ) และงานเลี้ยงสังสรรค์ (ตามข้อตกลงกับผู้ปกครอง) ทริปร่วมกับผู้ปกครองและบุตรหลานเพื่อปิกนิก (ไม่บังคับ)

แนวคิดทางธุรกิจ:

มีบริการครบวงจรไม่ว่าจะเป็นการบำรุงรักษาการศึกษาและการศึกษา บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นมีบริการหลากหลายประเภท:

  1. โหมดตลอดทั้งปีพร้อมชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น
  2. มีคลับและกิจกรรมให้เลือกมากมาย
  3. การพัฒนาความงาม - ดนตรีการเต้นรำการวาดภาพการร้องเพลง
  4. กิจวัตรประจำวันที่หลากหลาย
  5. จัดงานเลี้ยงเด็กและงานเลี้ยงเด็ก
  6. จัดการเดินทางไปยังโรงละครหุ่นกระบอกและโรงละครสำหรับการแสดงของเด็ก ๆ
  7. การจัดระเบียบการเดินทางไปจัดนิทรรศการสัตว์และนก

ทั้งหมดนี้มีให้ตามคำร้องขอของคุณแม่สำหรับลูก ๆ

บริการจะจัดให้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติและประสบการณ์เพียงพอในด้านนี้ พนักงานจะมีจำนวนน้อยเนื่องจากความเก่งกาจของพวกเขาสิ่งนี้จะช่วยให้ทีมมีสภาพแวดล้อมทางจิตใจที่สงบและเป็นมิตรซึ่งเหมาะสำหรับเด็ก ๆ

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร

การวิจัยตลาดจำเป็นต้องทำจากมุมมองของลูกค้า

ผู้ใช้บริการหลัก:

  • ผู้อยู่อาศัยในใจกลางเมืองซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงเรียนอนุบาล

ในขั้นตอนปัจจุบันธุรกิจนี้ยังด้อยการพัฒนาในระดับเพิร์ม สวนของรัฐมีผู้คนหนาแน่นและความคาดหวังในการรอตำแหน่งงานว่างไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความหวังและความจริงที่ว่าสถาบันแห่งนี้จะให้ความสนใจกับเด็กอย่างคุ้มค่านั้นไม่น่าเป็นไปได้ โครงการที่นำเสนอมีโอกาสที่จะมีแนวโน้มและได้รับการพัฒนาต่อไปเนื่องจากความต้องการในพื้นที่นี้มีมากกว่าอุปทาน

เพื่อให้ได้คำจำกัดความที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของ บริษัท จะมีการแบ่งส่วนตลาดซึ่งทำให้สามารถ:

- สรุปตลาดเป้าหมายได้แม่นยำยิ่งขึ้นตามความต้องการของลูกค้า

- เพื่อกำหนดข้อดีหรือจุดอ่อนขององค์กรนี้หรือองค์กรนั้นสำหรับการพัฒนาตลาดนี้และการส่งเสริมการบริการของพวกเขา

- กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนยิ่งขึ้นและคาดการณ์ความเป็นไปได้ของโปรแกรมการตลาดที่ประสบความสำเร็จ

สำหรับการนำบริการไปใช้อย่างประสบความสำเร็จองค์กรจำเป็นต้องสร้างความแตกต่างให้กับลูกค้าเพื่อระบุกลุ่มลูกค้าที่อาจกลายเป็นผู้บริโภคที่มีศักยภาพในการให้บริการขององค์กร

เกณฑ์การแบ่งส่วนตลาดสำหรับบุคคล ได้แก่

ความสัมพันธ์ทางสังคม - คนงานลูกจ้างผู้รับบำนาญนักธุรกิจ

ระดับรายได้ - ปานกลางต่ำสูง

โดยหลักแล้วบริการของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวจะใช้กับคนทำงานที่มีรายได้สูง (อาจมีรายได้เฉลี่ย) รวมถึงนักธุรกิจที่มีรายได้ครอบครัวสูง สิ่งที่น่าสนใจที่สุดในโครงการนี้คือชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและการเข้าหาเด็กเป็นรายบุคคล ผู้ที่ทำงานโดยมีรายได้เพียงพอและห่วงใยปัจจุบันของบุตรหลานในกรณีที่ไม่มีสถานที่เรียนฟรีในสถาบันอนุบาลของรัฐจะต้องใช้บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนอย่างแน่นอน

แผนการตลาด

ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาดการใช้การตลาดเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากเป็นการบ่งชี้ให้องค์กรและองค์กรทราบถึงวิธีการที่ถูกต้องที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมโดยมุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภคของบริการที่ขาย

การจัดการการตลาดคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการดำเนินงานของ บริษัท ซึ่งสามารถทำงานได้สำเร็จ สำหรับโครงการนี้สิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากยังเป็นเพียงสาขาที่กำลังพัฒนาของตลาดบริการ

เป้าหมายหลัก (แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว) ของ บริษัท ที่คาดการณ์ไว้ (โรงเรียนอนุบาล) คือการเข้าสู่ตลาดและการดำรงอยู่ในภายหลัง บริการหลักของโรงเรียนอนุบาลคือบริการเลี้ยงดูอย่างไม่ต้องสงสัยและมีการสร้างบริการเพิ่มเติมรอบตัว ดังนั้นในนโยบายผลิตภัณฑ์จึงเน้นหลักในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพและกิจกรรมสันทนาการที่หลากหลาย นี่เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท

เนื่องจากความต้องการบริการเลี้ยงดูคงที่โดยมีอิทธิพลตามฤดูกาลเพียงเล็กน้อย (ในช่วงฤดูร้อนจะลดลง) จึงจำเป็นต้องสร้างข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่งรายอื่นที่มีอยู่แล้วเป็นเวลานาน ในการจัดโรงเรียนอนุบาลคุณต้องใช้กลยุทธ์หลายประการ:

  1. กลยุทธ์การแบ่งกลุ่มที่จะกำหนดจำนวนกลุ่มตลาดที่ต้องครอบคลุมเมื่อขายบริการ การตัดสินใจขึ้นอยู่กับความสำคัญทางเศรษฐกิจของแต่ละส่วนงานและพฤติกรรมของคู่แข่ง
  2. กลยุทธ์ในการพัฒนาและส่งเสริมการบริการซึ่งเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาการเติบโตผ่านการผลิตบริการใหม่ ๆ ที่จะขายในตลาดที่เชี่ยวชาญแล้ว
  3. กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างบริการใหม่ ๆ

โรงเรียนอนุบาลครองตำแหน่งที่มั่นคงในตลาดเมื่อเทียบกับคู่แข่ง บริษัท ที่ถูกสร้างขึ้นจำเป็นต้องดำเนินมาตรการหลายอย่างเพื่อปรับปรุงคุณภาพของบริการและเอาชนะใจลูกค้า การปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างสุภาพบริการที่หลากหลายและคุณภาพของบริการที่สูง - ทั้งหมดนี้จะทำให้ลูกค้าได้รับความเห็นอกเห็นใจ

ดังนั้นด้วยความช่วยเหลือของการแบ่งกลุ่มความต้องการของผู้บริโภคจึงมีความพึงพอใจมากขึ้น การทราบถึงปฏิกิริยาของลูกค้าต่อบริการที่นำเสนอช่วยให้คุณสามารถกระจายเงินทุนที่จัดสรรเพื่อการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นตามสถานการณ์ของตลาด เมื่อใช้กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมคุณสามารถดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมผ่านการสร้างบริการใหม่ ๆ อย่างไรก็ตามการนำไปใช้นั้นเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงบางประการ ความเป็นไปได้ของความเสี่ยงดังกล่าวสามารถลดลงได้ด้วยการวางแผนระยะยาวในด้านการเกิดข้อมูลใหม่ ๆ ผ่านการติดต่อกับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง

ควรดำเนินนโยบายใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าราคาของบริการไม่เกินระดับราคาที่ให้บริการเหล่านี้ในระดับที่สามารถแข่งขันได้ การตัดสินใจกำหนดราคาเป็นสิ่งสำคัญในกลยุทธ์ทางการตลาดของ บริษัท

การส่งเสริมการบริการสู่ตลาดเกี่ยวข้องกับการผสมผสานกิจกรรมประเภทต่างๆเพื่อนำข้อมูลเกี่ยวกับประโยชน์ของบริการที่เสนอให้กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและกระตุ้นพวกเขา วิธีการส่งเสริมการบริการสู่ตลาด ได้แก่ การโฆษณาการส่งเสริมการขายการประชาสัมพันธ์บริการส่วนบุคคล ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการโฆษณาคุณสามารถใช้หนึ่งในทิศทางที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริการในลูกค้ากำหนดภาพลักษณ์ขององค์กรกระตุ้นการบริโภคและความปรารถนาที่จะดึงดูดลูกค้า

ควรสังเกตว่าการโฆษณามีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการสร้างภาพลักษณ์ของโรงเรียนอนุบาล จุดประสงค์ของการโฆษณาคือเพื่อแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปิดสถาบันการศึกษาแห่งใหม่เพื่อสร้างความคิดเห็นเชิงบวกเกี่ยวกับโรงเรียนอนุบาลตลอดจนดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก งบประมาณการโฆษณาในการทำงานครั้งแรกจะอยู่ที่ประมาณ 10,000 รูเบิล เงินเหล่านี้มีแผนจะใช้ในการวางโบรชัวร์โฆษณาในสถานที่ที่พ่อแม่และเด็กมารวมตัวกัน

การสร้างความต้องการคือการแจ้งลูกค้าที่มีศักยภาพเกี่ยวกับการมีอยู่ของบริการบางประเภทที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาในปัจจุบัน

ความยากอย่างหนึ่งในการจัดโครงการคือการหาซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงกับพวกเขา เมื่อสรุปสัญญาจัดหาจำเป็นต้องคำนึงถึงกรณีที่เป็นไปได้ทั้งหมดของความล้มเหลวในการจัดหาหรือการใช้งานที่ไม่เหมาะสมรวมทั้งความรับผิดชอบของคู่สัญญา

แผนธุรกิจการผลิตโรงเรียนอนุบาลเอกชน

สถานที่จะติดตั้ง:

  • สำหรับกิจกรรมการศึกษาและเกมฟรี (ของเล่นเครื่องใช้สำนักงานอุปกรณ์ช่วยสอนเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กและอุปกรณ์) รวมถึงสถานที่ทำงานที่มีเครื่องดนตรีของเล่นและอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมการออกกำลังกายและเกมกลางแจ้ง
  • สำหรับการนอนหลับ (เตียงเครื่องนอนอย่างน้อย 2 ชุดต่อเด็กหนึ่งคน)
  • สำหรับจัดเก็บเสื้อชั้นนอกและเสื้อผ้าที่เปลี่ยนได้ (ตู้เก็บของส่วนตัวโซฟาสำหรับเด็ก)
  • สำหรับรับประทานอาหาร (จานเครื่องใช้เฟอร์นิเจอร์);
  • สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ / หรือโถชักโครกผ้าขนหนูของใช้ในบ้าน)
  • ห้องรับประทานอาหาร (จานสำหรับทำอาหารเครื่องใช้ในครัวเรือนเฟอร์นิเจอร์);
  • สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์เฟอร์นิเจอร์พิเศษและอุปกรณ์ทางการแพทย์ยาและอุปกรณ์ตู้เย็นชุดหลวม ฯลฯ )

จุดประสงค์ของการสร้าง บริษัท นี้ให้เป็นองค์กรการค้าประการแรกคือเพื่อสร้างผลกำไรจากการให้บริการการศึกษาและการศึกษาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน

ในขั้นตอนต่อไปมีการวางแผน:

  • ด้วยความช่วยเหลือของการโฆษณาเพื่อให้ได้รับชื่อเสียงและความนิยมขององค์กรกลายเป็นสถาบันสำหรับเด็กที่มีระดับสูงสุดของการพัฒนาและการบริการสำหรับเด็กสำหรับการเลี้ยงดูบุคลิกภาพที่พัฒนาอย่างครอบคลุมและแข็งแรงของเด็กในปัจจุบันใหม่และยาก เวลา;
  • เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าเข้าเรียนในโรงเรียนอนุบาลเป็นจำนวนมากและมั่นคงในระหว่างปี
  • ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของคุณด้วยการให้บริการที่มีคุณภาพ
  • ภายใน 5 ปีเพื่อซื้อที่ดินและบ้านในกรรมสิทธิ์ส่วนตัวของ บริษัท
  • กลายเป็นองค์กรที่ยั่งยืนในตลาดสำหรับบริการเหล่านี้

ความสำเร็จของชุดงานจะเป็นกุญแจสำคัญในการดำรงอยู่ในตลาดที่ประสบความสำเร็จและมีกำไรต่อไป

แผนธุรกิจองค์กรโรงเรียนอนุบาลเอกชน

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการให้บริการ ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะเป็นครอบครัวที่มีรายได้ปานกลางและสูง ในขั้นตอนของการจัดตั้ง บริษัท จะถือว่าเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวและการลงทะเบียนในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล สถาบันที่ลงทะเบียนจะต้องลงทะเบียนบังคับกับหน่วยงานด้านภาษี (ด้วยการมอบหมาย TIN - หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี) นอกจากนี้จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตในการเปิดสถาบันดังกล่าวซึ่งเป็นขั้นตอนที่มีค่าใช้จ่ายสูงและยุ่งยาก มาประมาณค่าใช้จ่ายของขั้นตอนนี้:

  • ข้อสรุปของบริการดับเพลิง (ออกให้โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย แต่อยู่ภายใต้ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยทั้งหมดรวมถึงสัญญาณเตือนไฟไหม้ต่อเดือนการเตรียมเครื่องดับเพลิง - 20,000 รูเบิล)

รวม: ประมาณ 20,000 รูเบิล

ความช่วยเหลือในการดำเนินการที่ถูกต้องและมีความสามารถของเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดจะได้รับจากสำนักงานทนายความและกฎหมาย

ทรัพยากรแรงงานขององค์กรเป็นทรัพยากรหลักของแต่ละ บริษัท คุณภาพของการคัดเลือกและประสิทธิภาพส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลของกิจกรรมขององค์กร ในระดับของแต่ละองค์กรมักใช้คำว่า "บุคลากร" แทนคำว่า "พนักงาน" ภายใต้บุคลากรขององค์กรเป็นเรื่องปกติที่จะต้องเข้าใจองค์ประกอบหลัก (พนักงาน) ของพนักงานของ บริษัท

เนื่องจาก บริษัท ของเราออกแบบมาเพื่อรองรับเด็กเพียง 20 คนพนักงานจึงมีจำนวนน้อย

มีการเสนอโครงสร้างองค์กรต่อไปนี้สำหรับการดำเนินโครงการนี้:

พี่สาวแพทย์

ผู้รักษาความปลอดภัย

โครงสร้างที่กำหนดของการบริหารงานบุคคลสามารถจำแนกเป็นเชิงเส้น ช่วยให้ผู้อำนวยการสามารถจัดการงานของโรงเรียนอนุบาลได้อย่างรวดเร็วและอยู่ในความรู้

หัวหน้าโรงเรียนอนุบาลแห่งนี้คือผู้อำนวยการซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชีด้วย ผู้เชี่ยวชาญคือครูอนุบาล พนักงานบริการ ได้แก่ รปภ. พี่เลี้ยงและพยาบาล

1. ผู้อำนวยการ.

เป็นหน่วยงานอิสระของ บริษัท หัวหน้าบัญชีของโรงเรียนอนุบาลก็เลยเป็นเพราะงานมีจำนวนน้อย

- จัดระเบียบงานทั้งหมดของโรงเรียนอนุบาล

- รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อสภาพของเขาและสภาพของกลุ่มแรงงาน

- เป็นตัวแทนขององค์กรในหน่วยงานของรัฐและสถาบันอุดมศึกษาทุกแห่ง

- จำหน่ายทรัพย์สินของโรงเรียนอนุบาล

- ออกคำสั่งสำหรับองค์กรตามกฎหมายแรงงาน

- จ้างและเลิกจ้างพนักงาน

- เก็บบันทึกภาษี

- ดำเนินการวางแผนเศรษฐกิจ

- เจรจากับซัพพลายเออร์อาหารเด็ก

- รับผิดชอบการทำงานที่ราบรื่นของ บริษัท

วันทำงานของผู้อำนวยการคือ 10 ชั่วโมงโดยไม่หยุดพักและ 9 ชั่วโมงโดยหยุดพัก (ตั้งแต่เวลา 12.00 - 13.00 น.) ตารางการทำงาน - ทุกวันโดยคำนึงถึงการมีลูก เป็นไปได้ที่จะทำงานในวันหยุดขึ้นอยู่กับจำนวนงานการเงินในโรงเรียนอนุบาล

วันหยุดของผู้อำนวยการจะดำเนินการตามตารางการทำงานของโรงเรียนอนุบาลและการพัฒนาต่อไป (โรงเรียนอนุบาลอาจทำงานในช่วงฤดูร้อน) จากนั้นวันหยุด (ซึ่งเป็น 1.5 เดือน) จะถูกแบ่งตามสัปดาห์และดำเนินการตามข้อตกลงกับ พนักงาน.

เงินเดือนให้กับผู้อำนวยการของ บริษัท จะคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบง่ายๆแบบอัตราต่อหน่วย) ตามเงินเดือนสำหรับจำนวนชั่วโมงที่ทำงานจริง

ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงในการทำงานของผู้กำกับคือ 150 รูเบิล

เฉลี่ยรายเดือน - 24 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 150 * 10 * 24 \u003d 36000

ขึ้นอยู่กับจำนวนวันทำงานเงินเดือนของผู้อำนวยการจะแตกต่างกันไป

2. นักการศึกษา .

(ครูสอนดนตรีนอกเวลา)

อายุ 30 ถึง 47 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีลูกของตัวเอง มีประสบการณ์อย่างน้อย 7 ปีในสาขานี้เป็นที่พึงปรารถนา ต้องมีคุณสมบัติสูงสุดของครูระดับประถมศึกษา ต้องมีประกาศนียบัตรจากแผนกเปียโนของโรงเรียนดนตรี

ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:

- การดูแลและให้อาหารเด็ก

วันทำงานของครูคือ 10 ชั่วโมง (9.00-19.00 น.) ตารางการทำงานคือ 12 วันทำการต่อเดือนสามารถทำงานในวันหยุดได้ในกรณีของเด็ก มีการคาดการณ์ว่าจะเรียกในวันที่ไม่ทำงานเพื่อมาแทนที่ครูคนอื่น (ชำระเงินเป็นจำนวนเงินครั้งที่ 2) วันหยุดคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน)

เงินเดือนของครูคำนวณตามระบบจ่ายตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งคิดตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 100 รูเบิล + 40 ถู ในฐานะครูสอนดนตรี

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนที่ไม่มีโบนัสจะเป็น 140 * 10 * 12 \u003d 16800 รูเบิล

3. นักการศึกษา

(ครูสอนศิลปะพาร์ทไทม์)

รองผู้อำนวยการ. เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกิจกรรมการศึกษา

อายุ 30 ถึง 47 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีลูกของตัวเอง มีประสบการณ์อย่างน้อย 7 ปีในสาขานี้เป็นที่พึงปรารถนา ต้องมีคุณสมบัติสูงสุดของครูระดับประถมศึกษา ต้องมีประกาศนียบัตรจากโรงเรียนศิลปะ

ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว

ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:

- สอนดนตรีและร้องเพลงกับเด็ก ๆ

- ดำเนินการศึกษาและฝึกอบรม

- การควบคุมความปลอดภัยของเด็ก

- การดูแลและให้อาหารเด็ก

- การจัดทริปและการเดิน

- การจัดระเบียบและการจัดงานรื่นเริง

- การระดมทุนเพื่อทัศนศึกษานิทรรศการ ฯลฯ ;

- การประชุมการเลี้ยงดู

- การแจ้งผู้ปกครองเกี่ยวกับสภาพของบุตรหลาน (ในสถานการณ์ฉุกเฉิน)

วันทำงานของครูคือ 10 ชั่วโมง (9.00-19.00 น.) ตารางการทำงานคือ 12 วันต่อเดือนสามารถทำงานในวันหยุดได้หากมีลูกค้าเป็นเด็ก มีการคาดการณ์ว่าจะเรียกในวันที่ไม่ทำงานเพื่อมาแทนที่ครูคนอื่น (ชำระเงินเป็นจำนวนที่ 2) วันหยุดคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน) เงินเดือนของครูคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงานค่าใช้จ่ายของการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 100 รูเบิล + 40 ถู เป็นครูสอนวาดรูป

จำนวนวันทำการในหนึ่งเดือน - 12 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนโดยไม่มีโบนัสจะเป็น 140 * 10 * 12 \u003d 16800 รูเบิล

เงินเดือนของผู้ให้บริการจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำการพิเศษ

4. พยาบาล.

เป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้ศึกษา. ได้รับการยอมรับและอนุมัติจากผู้อำนวยการ

อายุ 20 ถึง 40 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. การศึกษาเฉพาะระดับมัธยมศึกษาภาคบังคับ (ภูมิภาคของการศึกษาตามระเบียบวิธี) การปรากฏตัวของคุณสมบัติเช่นความถูกต้องความขยันความเอาใจใส่ความเมตตากรุณา

ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว

ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:

- การรักษาสุขอนามัยของสถานที่

- การทำความสะอาดและเครื่องนอน

- ซักและรีดผ้าปูสีพาสเทลสำหรับเด็ก

- การเตรียมอาหารกลางวันและอาหารเย็นทุกวัน

- ความช่วยเหลือในการจัดระเบียบเด็กให้กับครู

วันทำงานของพี่เลี้ยงเด็กคือ 9 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9: 00-18: 00 น.) ตารางการทำงานคือ 12 วันต่อเดือน เป็นไปได้ที่จะทำงานในวันหยุด (โดยโทรหาผู้บังคับบัญชา) ชำระเงินเป็นจำนวนที่ 2

วันหยุดคือ 1 เดือน (ไม่บังคับ)

เงินเดือนของพี่เลี้ยงเด็กคำนวณตามระบบการจ่ายตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล

จำนวนวันทำการในหนึ่งเดือน - 12 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนโดยไม่มีโบนัสจะเป็น 90 * 9 * 12 \u003d 9720 รูเบิล

เงินเดือนของพี่เลี้ยงเด็กจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำงานพิเศษ

5.Med. น้องสาว.

รองผู้อำนวยการ. เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์

อายุตั้งแต่ 27 ถึง 50 ปี (เพศหญิง) มีประสบการณ์อย่างน้อย 2 ปีในด้านนี้เป็นที่พึงปรารถนา จำเป็นต้องมีประกาศนียบัตรการศึกษาขั้นสูงทางการแพทย์

นำไปใช้กับการสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่หลัก:

- เก็บน้ำผึ้ง บัตรสุขภาพเด็ก

- ให้การปฐมพยาบาลหากจำเป็น

- ฉีดวัคซีนเด็กป้องกันโรค

น้ำผึ้งวันทำงาน. พี่สาวคือ 6 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 10: 00-16: 00 น.) ตารางการทำงาน 20 วันทำการต่อเดือน. เป็นไปได้ที่จะทำงานในวันหยุดโดยโทรหาผู้บังคับบัญชา

วันหยุด 1 เดือนต่อปี (ไม่บังคับ

น้ำผึ้งเงินเดือน. พี่สาวน้องสาวจะถูกเรียกเก็บเงินตามระบบจ่ายตามเวลา (ระบบง่ายๆแบบอัตราต่อชิ้น) ตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 85 รูเบิล

จำนวนวันทำการในหนึ่งเดือน - 20 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ 85 * 6 * 20 \u003d 10,200 รูเบิล

ขึ้นอยู่กับวันทำการที่เพิ่มขึ้นเงินเดือนของน้ำผึ้ง น้องสาวจะเปลี่ยนไป

6. รปภ.

รองผู้อำนวยการ.

อายุ 30 ถึง 40 ปี (ชาย) ไม่มี VP. ร่างกายแข็งแรง ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว

ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:

- การป้องกันอาคารของโรงเรียนอนุบาลและอาณาเขตที่อยู่ติดกัน

- รายงานการปรากฏตัวของอันตรายต่อกรรมการของ บริษัท

ชั่วโมงการทำงาน 12 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 06: 00-18: 00 น.) ตารางการทำงานคือ 15 วันต่อเดือน วันหยุด - 1 เดือน (ไม่บังคับ)

เงินเดือนของพนักงานรักษาความปลอดภัยคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบแบบอัตราต่อหน่วย) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 60 รูเบิล

จำนวนวันทำงานโดยเฉลี่ยในหนึ่งเดือน - 15 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะเป็น 60 * 12 * 15 \u003d 10,800 รูเบิล

เงินเดือนของยามจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันในเดือนนั้น

7. ปรุงอาหาร

ผู้หญิงอายุ 25-50 ปี ไม่มี VP. ประสบการณ์การทำงานเป็นที่พึงปรารถนา

ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว

- การเตรียมอาหารเช้าอาหารกลางวันน้ำชายามบ่ายและอาหารเย็น

วันทำการคือ 8 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9: 00-17: 00 น.) ทุกวัน วันหยุด - 1 เดือน (ไม่บังคับ) เงินเดือนของคนทำอาหารคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบอัตราชิ้นอย่างง่าย) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล

จำนวนวันทำงานโดยเฉลี่ยในหนึ่งเดือน - 24 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 90 * 8 * 24 \u003d 17280

เงินเดือนของเชฟจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันในหนึ่งเดือน

ทุกสิ้นเดือนของการทำงานมีการวางแผนที่จะดำเนินการประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมและสิ่งจูงใจที่เป็นไปได้

แผนธุรกิจการเงินโรงเรียนอนุบาลเอกชน

แผนธุรกิจที่นำเสนอได้รับการออกแบบมาเพื่อดำเนินการโดยใช้เงินของคุณเองโดยเฉพาะ

ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นหลัก:

ชื่อประเภทต้นทุนค่าใช้จ่ายโดยประมาณ (รูเบิลต่อเดือน)
ค่าเช่าอาคาร50000
ยูทิลิตี้10 000
การพัฒนาสถานที่ใหม่80000
ความปลอดภัยจากอัคคีภัย20 000
เฟอร์นิเจอร์ (โต๊ะเด็กเก้าอี้ ฯลฯ ) สำหรับ 20 ท่าน80000
เครื่องนอนสำหรับ 20 ท่าน25000
สื่อการสอน (จากดินน้ำมันไปจนถึงเปียโน)30000
การติดตั้งโทรศัพท์5000
ซื้ออุปกรณ์ทางเทคนิค (เตาไฟฟ้าตู้เย็น ฯลฯ )60000
ค่าใช้จ่ายทางการตลาด (โฆษณาประเภทต่างๆ)10 500

นอกจากนี้ยังสามารถบันทึกอาหารทารกในส่วนที่บริโภคได้ โครงการของเราเกี่ยวข้องกับการดูแลเด็ก 20 คนโดยจะใช้จ่ายอาหารประมาณ 72,000 รูเบิลต่อเดือน ไม่รวมการขึ้นราคาสำหรับร้านขายของชำและค่าขนส่ง

รวม: ประมาณ 427,000 รูเบิล ที่จะเริ่มต้น.

หลังจากเสร็จงานแล้วสถานที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดของบรรทัดฐานและกฎอนามัยสำหรับสถาบันก่อนวัยเรียนและโปรแกรมการศึกษาโดยสมบูรณ์สถานที่ต่างๆจะได้รับการติดตั้ง:

1. สำหรับกิจกรรมการศึกษาและเกมฟรี (ของเล่นเครื่องเขียนอุปกรณ์ช่วยสอนเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กและอุปกรณ์) รวมถึงสถานที่ทำงานที่มีเครื่องดนตรีของเล่นและอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมการออกกำลังกายและเกมกลางแจ้ง

2. สำหรับนอน (เตียง, เครื่องนอนไม่น้อยกว่า 2 ชุดต่อเด็กหนึ่งคน),

3. สำหรับเก็บเสื้อชั้นนอกและเสื้อผ้าที่เปลี่ยนได้ (ตู้เก็บของส่วนตัวโซฟาสำหรับเด็ก)

4. สำหรับรับประทานอาหาร (จานเครื่องใช้เฟอร์นิเจอร์);

5. สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ / หรือโถชักโครกผ้าขนหนูของใช้ในบ้าน)

นอกจากนี้สถานที่ทำงานจะถูกติดตั้งในสวนเพื่อที่จะพาเด็ก ๆ ไปด้วย:

6. ห้องรับประทานอาหาร (จานสำหรับทำอาหารเครื่องใช้ในครัวเรือนเฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ );

7. สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์เฟอร์นิเจอร์พิเศษและอุปกรณ์ทางการแพทย์ยาและอุปกรณ์ตู้เย็นชุดหลวม ฯลฯ );

8. สำนักงานผู้อำนวยการ (เฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้สำนักงานสำนักงาน ฯลฯ )

ต้นทุนคงที่ทั้งหมด (ต่อเดือน)ต้นทุนผันแปรทั้งหมด (ต่อเดือน)
  • ค่าเช่าสถานที่
  • เงินเดือนให้กับพนักงาน
  • สาธารณูปโภค
  • บริการโทรศัพท์
  • 4 มื้อต่อวัน
  • ครัวเรือนหลัก อุปกรณ์เสริมสินค้าคงคลัง

(ผงซักฟอกจานเครื่องใช้ผ้าขนหนูยา ฯลฯ )

ผลรวม
  • ทัศนศึกษานิทรรศการการเดินทางไปยังคณะละครสัตว์โรงละครหุ่นกระบอก ฯลฯ
  • สินค้าคงคลังเสริม

(เกมการศึกษาเครื่องเขียนอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ )

  • การโฆษณา
ผลรวม
50000 ถู 172 720 ถู 1,000 ถู 1,000 ถู 72000 ถู7000 รูเบิล 100000 รูเบิล

ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ:

ราคาของบริการออกแบบมาสำหรับผู้บริโภคที่มีรายได้สูงและมีรายได้ที่มั่นคง

จุดเริ่มต้นของการทำงานของโรงเรียนอนุบาลในอนาคต - กันยายน 2010 เป็นไปได้ทำงานตลอดเวลาตามคำร้องขอของผู้ปกครองเช่นเดียวกับงานในช่วงฤดูร้อน การชำระค่าบริการรายเดือนรวมถึงบริการบางประเภท (แวดวงการเดินทางไปโรงละคร ฯลฯ )

ดังนั้นจากการคำนวณที่นำเสนอเราสามารถสรุปได้ว่าแผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลที่นำเสนอนั้นให้ผลกำไรและเป็นไปได้ในการนำไปใช้จริง

กำหนดการรับพนักงาน

ตำแหน่งจำนวนคนค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมงหนึ่งชั่วโมง. ในหนึ่งวันจำนวนวันทาสต่อเดือนเงินเดือนกองทุนรวมค่าจ้าง
ผู้อำนวยการ1 150 10 24 36000 36000
นักการศึกษาร่วมกัน สอนดนตรี2 140 10 12 16800 33600
อาจารย์จะรวมกัน ครูสอนวาดรูป2 140 10 12 16800 33600
พี่เลี้ยง2 90 9 12 9720 19440
พยาบาล1 85 6 20 10200 10200
ปรุงอาหาร1 90 8 24 17280 17280
ผู้รักษาความปลอดภัย2 60 12 15 10800 21600
รวม: 171720

แผนรายงานรายรับและรายจ่าย

งบกระแสเงินสด

1 ไตรมาส2 ไตรมาส3 ไตรมาสไตรมาสที่ 4
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
ต้นทุนคงที่941160 941160 941160 941160
มูลค่าผันแปร54000 30000 45000 15000
กำไรขั้นต้น324840 348840 333840 363840
ยอดคงเหลือเมื่อเริ่มต้น0 324840 673680 1007520
ยอดคงเหลือ324840 673680 1007520 1371360

กระแสเงินสด (น่าจะเป็น)

1 krartal2 ไตรมาส3 ไตรมาสไตรมาสที่ 4
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
ไฟล์แนบ427000
ค่าใช้จ่าย995160 971160 986160 956160
รวมประมาณ-102160 348840 333840 363840
สมดุลที่จุดเริ่มต้น 0 -102160 246680 580520
สิ้นสุดยอดคงเหลือ-102160 246680 580520 944360

ฉันใช้ระบบการจัดเก็บภาษีแบบง่าย (วิธีคำนวณภาษีขาย)

ในปี 2554 STS \u003d (5280000-3909240) * 15% \u003d 205704 รูเบิล

กระแสเงินสด (เพ้อเจ้อ)

1 krartal2 krartal3 krartal4 krartal
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
ไฟล์แนบ427000
ค่าใช้จ่าย1085100 1185112 1118123 1124125
กำไรขั้นต้น-192100 134888 201877 195875
สมดุลที่จุดเริ่มต้น -192100 -57212 144665
สิ้นสุดยอดคงเหลือ-192100 -57212 144665 340540

กระแสเงินสด

1 krartal2 krartal3 krartal4 krartal
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
ไฟล์แนบ427000
ค่าใช้จ่าย965320 985650 920100 923150
กำไรขั้นต้น-72320 334350 399900 396850
สมดุลที่จุดเริ่มต้น -72320 262032 661932
สิ้นสุดยอดคงเหลือ-72320 262032 661932 1058782

รายงานแผนการดำเนินงาน (สำหรับปี)

NPV (50%) \u003d 202579

NPV (130%) \u003d -16409

จุดคุ้มทุนของธรรมชาติ \u003d 313720/22000 \u003d 14 ลูก

ระยะเวลาคืนทุน \u003d 427000/944360 \u003d 0.45 เช่น 4.5 เดือน

ปัจจัยด้านความปลอดภัย \u003d 440000-14 / 440000 * 100% \u003d 99%

การประเมินความเสี่ยง

ความเสี่ยงในการเป็นผู้ประกอบการคือความเป็นไปได้ที่องค์กรจะได้รับความสูญเสียและการสูญเสียในกรณีที่ไม่มีการนำเหตุการณ์ที่วางแผนไว้ (การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร) มาใช้รวมทั้งหากเกิดความผิดพลาดหรือผิดพลาดในการตัดสินใจด้านการจัดการ ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความเสี่ยงของผู้ประกอบการสามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ ๆ ได้แก่ เศรษฐกิจมหภาคและเศรษฐกิจจุลภาค

ในโครงการนี้สามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ดังต่อไปนี้:

สาเหตุอิทธิพลเชิงลบ
ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นที่คาดหวังผลกำไร
ระยะทางจากต้นทุนการสร้างเพิ่มเติม
ศูนย์กลางการขนส่งทางเข้าถนนยกระดับ
ต้นทุนการดำเนินงาน
ระยะทางจากเงินลงทุนเพิ่มเติม
วิธีการทางวิศวกรรมสำหรับการจ่ายไฟฟ้าความร้อนน้ำ
ทัศนคติในท้องถิ่นความเป็นไปได้ในการแนะนำเพิ่มเติม
เจ้าหน้าที่ข้อ จำกัด ที่ทำให้การดำเนินโครงการซับซ้อนขึ้น
ระดับ
การละลาย
เปอร์เซ็นต์\
ค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึงการเพิ่มขึ้นของปริมาณเงินที่ยืมและ
รวมทั้งจากภาวะเงินเฟ้อกำไรสุทธิลดลงเนื่องจากการชำระเงิน
เปอร์เซ็นต์
ข้อเสียของการออกแบบต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้น
งานสำรวจ
การส่งสินค้าล่าช้าเพิ่มเวลาในการผลิตการชำระเงิน
ส่วนประกอบค่าปรับให้กับลูกค้า
ความผันผวนของอุปสงค์ความต้องการลดลงด้วยราคาที่เพิ่มขึ้น
การเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ทางเลือกความต้องการลดลง
ลดราคาโดยคู่แข่งกำไรลดลง
เพิ่มผลผลิตยอดขายลดลงและลดลง
จากคู่แข่งมาแล้ว
การขึ้นภาษี กำไรสุทธิลดลง
ความสามารถในการละลายลดลงยอดขายลดลง
ผู้บริโภค
การขึ้นราคาวัตถุดิบ
วัสดุการขนส่ง
การพึ่งพาซัพพลายเออร์กำไรลดลงเนื่องจากราคาที่เพิ่มขึ้น
ไม่มีทางเลือกอื่น
ขาดการต่อรองการเพิ่มขึ้นของปริมาณเงินที่ยืมและ
กองทุน กำไรสุทธิลดลงเนื่องจากการจ่ายดอกเบี้ย
ความยากลำบากในการคัดเลือกผู้มีคุณสมบัติเหมาะสมจังหวะลดลง
เงินเดือนไม่เพียงพอการหมุนเวียนของพนักงานผลผลิตลดลง
การเสื่อมสภาพของอุปกรณ์

เป็นเวลานานแล้วที่โรงเรียนอนุบาลของรัฐในเมือง Perm มีปัญหาขาดแคลนผู้อยู่อาศัยในเมืองจึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากรอที่ว่างหรือจ้างพี่เลี้ยงเด็กให้ลูก ๆ โรงเรียนอนุบาลเอกชนอาจเป็นทางออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน ทั้งสองไม่มีอยู่จริงหรือมีคุณภาพไม่เพียงพอหรือไม่มีใบอนุญาตเลย ไม่จำเป็นต้องพูดถึงการแข่งขันสำหรับโครงการนี้ ไม่อาจโต้แย้งได้ว่าในเมืองใหญ่ ๆ (มอสโกเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ฯลฯ ) อุตสาหกรรมนี้ประสบความสำเร็จในการพัฒนาและเฟื่องฟูมาเป็นเวลานาน แต่น่าเสียดายที่ยังไม่พบสถานที่ที่เหมาะสมในเมืองของเรา

ถึงกระนั้นเพื่อให้ลอยอยู่ได้และสามารถแข่งขันกับสวนของเทศบาลได้จำเป็นต้องดำเนินกิจกรรมในด้านการโฆษณาและปรับปรุงคุณภาพการบริการโดยใช้จุดแข็ง: เช่นความแปลกใหม่ของบริการที่นำเสนอซึ่งแตกต่างกัน จากคู่แข่งและคุณภาพของบริการที่ได้รับจากการจัดกิจกรรมที่มีคุณภาพสูงและบุคลากรมืออาชีพ ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญของสวนส่วนตัวคือความปลอดภัยของเด็กและการควบคุมที่จริงจังมากขึ้นในแต่ละสวนเนื่องจากกลุ่มมีขนาดเล็ก


© 2021 skudelnica.ru - ความรักการทรยศจิตวิทยาการหย่าร้างความรู้สึกการทะเลาะวิวาท