วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวด้วยตัวคุณเอง ดาวน์โหลดแผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวฟรี
มีสาเหตุหลายประการที่พ่อแม่สมัยใหม่เลือกโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวให้ลูกน้อยมากขึ้นเรื่อย ๆ นี่คือความปรารถนาที่จะได้รับแนวทางของแต่ละบุคคลสำหรับเด็กและการปรากฏตัวในโรงเรียนอนุบาลของโครงการพัฒนาในช่วงต้นที่จริงจังและหลากหลายเมนูสำหรับเด็กที่สมดุลเงื่อนไขที่สะดวกสบายมากกว่าในโรงเรียนอนุบาลของเทศบาล ด้วยเหตุนี้ความจำเป็นในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนจึงเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นแหล่งรายได้ที่ดีเยี่ยม ในการทบทวนนี้เราจะร่วมกันร่างแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว "จาก A ถึง Z" (ประมาณการสำหรับปี 2018)
แผนธุรกิจเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน.
กลุ่มที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือกลุ่มสำหรับเด็กอายุ 1.5 ถึง 3 ปีเนื่องจากในประเทศของเราแม่จำนวนมากที่ลาคลอดถูกบังคับให้ไปทำงานโดยไม่ต้องรอให้ลูกอายุ 3 ขวบและจะได้รับสถานที่ที่เป็นที่ต้องการในเขตเทศบาล โรงเรียนอนุบาล. วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวและสิ่งที่คาดหวังระหว่างทางจะกล่าวถึงในบทความนี้
อย่าลืมตรวจทาน วิดีโอ ซึ่งเจ้าของโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่แท้จริงพูดคุยเกี่ยวกับองค์กรของธุรกิจจากภายใน:
ต้นทุนเริ่มต้นและการคืนทุน
บทความนี้นำเสนอแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 5 ปี
ลักษณะเฉพาะ:
- ความจุ - สูงสุด 16 เด็ก (2 กลุ่ม 8 คน)
- ค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กเป็นเวลา 1 เดือน - 25,000 รูเบิล
- บริการที่แสดง: การเตรียมตัวไปโรงเรียน (สำหรับเด็กอายุ 5 ปี), การสร้างแบบจำลอง, การเต้นรำ, การวาดภาพ, ชั้นเรียนเกี่ยวกับพัฒนาการของการพูดและการได้ยิน, การพัฒนาเชิงตรรกะ
ผลที่ตามมา, จำนวนรายได้สำหรับปี จะ: 4,800,000 รูเบิล
จำนวนกำไรสุทธิ เท่ากับ 21,300 รูเบิล
การทำกำไร: 21300/400 000 * 100=5,3%
ระยะเวลาคืนทุนเราหารต้นทุนเริ่มต้นด้วยจำนวนกำไรสุทธิ: 670 700 /21 300 \u003d 31.5 เดือน.
และตอนนี้เราจะวิเคราะห์รายละเอียดเพิ่มเติมในแต่ละขั้นตอนของการก่อตั้งโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวและวิเคราะห์รายการค่าใช้จ่ายและรายได้ทั้งหมด
ต้นทุนพื้นฐาน
เมื่อจัดทำแผนธุรกิจจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงเรียนอนุบาล:
- การเช่าและซ่อมแซมสถานที่
- การจดทะเบียนธุรกิจและการได้รับใบอนุญาตตามกฎหมาย
- การจ้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
- การซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลังอุปกรณ์สำนักงาน
- โฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้า
แน่นอนว่าค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันไปมากขึ้นอยู่กับเมืองค่าเช่าในท้องถิ่นสถานะของสวน ฯลฯ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับค่าเช่าค่าซ่อมแซมและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในเมืองของเขาโดยตรง เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายในแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันอย่างมากเมื่อเริ่มโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในมอสโกวและในเมืองต่างจังหวัด
ในแผนธุรกิจให้ความสำคัญกับเงินทุนเริ่มต้นในขั้นต้นก็เพียงพอที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับเด็ก 10-20 คน ดังนั้นจะง่ายต่อการทำความเข้าใจและจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจภายใน นอกจากนี้คุณควรประหยัดความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นและใช้เงินน้อยลง ความผิดพลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ดังนั้นควรรักษาไว้ให้น้อยลง คุณจะมีเวลาขยายตัวเสมอ
ปัญหาทางกฎหมาย
สำหรับกิจกรรมทางธุรกิจของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคุณต้องลงทะเบียนกับสำนักงานภาษี โดยปกติธุรกิจจะใช้ 2 ตัวเลือก:
- ในรูปแบบของนิติบุคคล (LLC ฯลฯ );
- ในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล (IE)
หากมีการเลือกตัวเลือกของนิติบุคคลจะต้องเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (กล่าวคือไม่สามารถลงทะเบียนในรูปแบบของ LLC, CJSC, OJSC เป็นต้น) การลงทะเบียนดำเนินการที่กระทรวงยุติธรรมของรัสเซีย หากคุณไม่คุ้นเคยกับความแตกต่างของนิติบุคคล เราขอแนะนำให้ติดต่อ บริษัท ที่เกี่ยวข้องเพื่อขอคำแนะนำตามกฎแล้วจะไม่มีค่าใช้จ่าย ควรสังเกตว่า LLC เป็นรูปแบบที่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าสำหรับธุรกิจการหักเงินที่สูงขึ้นการบัญชีภาษีที่ซับซ้อนมากขึ้นการรายงาน ฯลฯ
การลงทะเบียนเป็นเจ้าของคนเดียววันนี้เป็นเรื่องง่าย ก็เพียงพอที่จะส่งใบสมัครไปยังสำนักงานภาษีและชำระค่าธรรมเนียมของรัฐ ระยะเวลาการลงทะเบียน - สูงสุด 5 วัน พิจารณาในแผนธุรกิจของคุณว่าความล่าช้าตามกฎหมายอาจใช้เวลาถึง 10,000 รูเบิล หากคุณทำงานกับทนายความที่ได้รับการว่าจ้างจะมีค่าใช้จ่ายอีก 5-10,000 ต่อเดือนขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงาน
หลังจากลงทะเบียนคุณต้องลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญกองทุนประกันสังคมและหน่วยงานด้านสถิติ คุณจะต้องมีบัญชีกระแสรายวันสำหรับการทำงานหลังจากเปิดใช้งานแล้วอย่าลืมแจ้งสำนักงานภาษีของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกปรับ
หากพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง (นักการศึกษายามคนทำอาหารคนทำความสะอาด) ควรได้รับการว่าจ้างในโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตามกฎหมายแล้วพวกเขาจะต้องได้รับการกำหนดให้เป็นทางการ นี่เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อนเราขอแนะนำให้คุณให้บริการด้านบัญชีทั้งหมดกับสำนักงานกฎหมายหรือทนายความส่วนตัวจากเมืองของคุณ
ใบอนุญาต
ตามที่ระบุไว้แล้วนี่เป็นกิจกรรมประเภทที่ได้รับอนุญาตดังนั้นคุณจะต้องได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตามสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการรับใบอนุญาตสามารถเลือกประเภทของกิจกรรมการดูแลเด็กหรือลงทะเบียนเป็นศูนย์พัฒนาการได้ แต่มีเส้นบาง ๆ ที่นี่หน่วยงานตรวจสอบอาจมีคำถามผู้ปกครองจะไม่สามารถรับเงินชดเชยส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมผู้ปกครองและจะไม่มีโอกาสได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจากงบประมาณของรัฐ
การออกใบอนุญาตได้รับการจัดการโดยกระทรวงการศึกษาระดับภูมิภาค (กรม) ระยะเวลาในการพิจารณาใบสมัครคือ 30 วัน นอกเหนือจากเอกสารประกอบแล้วคุณจะต้องให้:
- เอกสารยืนยันความพร้อมของสถานที่
- ใบรับรองวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิค
- โปรแกรมการศึกษา
- ข้อสรุปของ SES และการกำกับดูแลการดับเพลิงของรัฐ
รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการออกใบอนุญาตสามารถขอรับได้จากทนายความหรือคุณสามารถศึกษาปัญหาได้อย่างอิสระบนอินเทอร์เน็ต: เอกสารและคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดมีอยู่ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
การเลือกห้อง
ในการเปิดโรงเรียนอนุบาลคุณต้องเลือกห้องที่เหมาะสม โดยปกติแล้วสามารถเช่าได้และจำนวนนี้จะเป็นฐานของค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจ การแก้ไขปัญหานี้ควรได้รับการติดต่อด้วยความรับผิดชอบอย่างยิ่งเนื่องจากกิจกรรมทางการศึกษาได้รับอนุญาตซึ่งหมายความว่าอาจปฏิเสธใบอนุญาตหากสถานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่จำเป็น
ดังนั้นเมื่อเลือกอาคารที่เหมาะสมก่อนอื่นจำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก SanPin ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2018 หมายเลข 26 "ในการอนุมัติของ SanPin 2.4.1.3049-13 "ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาสำหรับอุปกรณ์เนื้อหาและการจัดระเบียบงานระบอบการปกครองขององค์กรการศึกษาก่อนวัยเรียน"
ข้อกำหนดสำหรับพื้นที่ของกลุ่ม:
- 2.5 ตร.ม. (สำหรับ 1 คน) ในกลุ่มสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
- 2.0 ตร.ม. - สำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 7 ปี
อย่าลืมเพิ่มพื้นที่ของห้องครัวและสถานที่บริหาร
ขอแนะนำให้ล้อมรอบบริเวณอาคารด้วยรั้วการปลูกต้นไม้และพุ่มไม้จะเป็นทางออกที่ดี จำเป็นต้องจัดให้มีสนามเด็กเล่น ในเรื่องนี้สะดวกที่สุดในการเช่ากระท่อมตามกฎแล้วรูปแบบของพวกเขาสะดวกมากและอาณาเขตที่ปิดล้อมช่วยให้สามารถจัดสนามเด็กเล่นสำหรับเด็กได้
กระท่อมในชนบทให้เช่าทำหน้าที่เป็นสถานที่สำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ค่าเช่า 80,000 รูเบิล (รวมค่าสาธารณูปโภค)
เค้าโครง:
เฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลัง
หลังจากตัดสินใจเลือกห้องและจำนวนกลุ่มในโรงเรียนอนุบาลแล้วคุณควรซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นและอุปกรณ์อื่น ๆ
เมื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์อย่าลืมขอเอกสารยืนยันความปลอดภัยและแหล่งกำเนิดจากผู้ขาย เฟอร์นิเจอร์จะต้องมีโต๊ะเก้าอี้เตียงเด็กตู้เก็บของสำหรับห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าและชั้นวางของเล่นเฟอร์นิเจอร์สำหรับพนักงานท่อประปา (รวมถึงที่ดัดแปลงสำหรับเด็ก)
เมื่อเลือกของเล่นโปรดจำไว้ว่าควรทำความสะอาดง่าย
ให้ความสนใจกับอุปกรณ์ของโรงเรียนอนุบาลเอกชนทั่วไปเป็นสิ่งที่เหมาะสมมาก (ใช่มีวิธีที่ง่ายและชัดเจนที่สุด) ในการเยี่ยมชมโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวด้วยตัวคุณเองเพื่อจัดทำรายการซื้อที่จำเป็น หลังจากนั้นคุณต้องหาค่าใช้จ่ายไปที่ศูนย์การค้าเปรียบเทียบราคาบนอินเทอร์เน็ตและเขียนจำนวนเงินทั้งหมดในแผนธุรกิจโครงการ
เฟอร์นิเจอร์และสินค้าคงคลัง:
ชื่อ | ราคา | จำนวน | ค่าใช้จ่าย |
ตู้ห้องแต่งตัว (4 ตอน) | 6 431 | 4 | 25 724 |
ตู้อบแห้ง (20 ที่นั่ง) | 3 926 | 1 | 3 926 |
กำแพงเกม | 30 000 | 1 | 30 000 |
เตียง | 2 500 | 16 | 40 000 |
ตารางดอกคาโมไมล์ | 7 000 | 2 | 14 000 |
โต๊ะกลม | 5 000 | 2 | 10 000 |
โต๊ะสี่เหลี่ยม | 10 000 | 2 | 20 000 |
เก้าอี้เด็ก | 500 | 18 | 9 000 |
กำแพง "Gorka" | 11 000 | 1 | 11 000 |
ชั้นวางหนังสือ | 4 000 | 2 | 8 000 |
ชั้นวางของสำหรับงานฝีมือ | 500 | 2 | 1 000 |
ตู้เสื้อผ้า | 4 000 | 1 | 4 000 |
โต๊ะทำงาน | 5 000 | 1 | 5 000 |
เก้าอี้สำนักงาน | 5 000 | 3 | 15 000 |
เครื่องใช้ในครัว | 70 000 | 1 | 70 000 |
โต๊ะในครัว | 8 000 | 1 | 8 000 |
ช้อนส้อม | 30 000 | 1 | 30 000 |
ค่าเฟอร์นิเจอร์อนุบาล | 304 650 |
คุณจะต้อง:
- ผ้าปูที่นอน;
- ผ้าขนหนู;
- จาน;
- เครื่องเขียน;
- ของเล่นและสื่อการสอน ฯลฯ
ชื่อ | ราคา | จำนวน | ค่าใช้จ่าย |
ตุ๊กตา | 2 000 | 10 | 20 000 |
ตัวสร้าง | 3 000 | 10 | 30 000 |
เครื่องพิมพ์ดีด | 2 000 | 10 | 20 000 |
ชุดพัฒนา | 2 000 | 10 | 20 000 |
ของเล่นแบบโต้ตอบ | 5 000 | 5 | 25 000 |
ของเล่นไม้ | 500 | 10 | 5 000 |
ผ้าปูที่นอน | 1 000 | 26 | 26 000 |
รวม | 126 000 |
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการซื้อเฟอร์นิเจอร์และสินค้าคงคลังจะเท่ากับ 430650 รูเบิล
เจ้าหน้าที่อนุบาล
ทีมของคุณเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเด็ก ๆ การคัดเลือกบุคลากรต้องได้รับความเอาใจใส่และพิถีพิถันเป็นอย่างยิ่ง ให้ความสนใจกับสิ่งเล็กน้อยทั้งหมดอย่าลังเลที่จะถามคำถามเกี่ยวกับกิจกรรมทางวิชาชีพและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้สมัคร
โรงเรียนอนุบาลต้องมี:
- นักการศึกษา;
- ผู้ช่วยครู
- ปรุงอาหาร;
- คนทำความสะอาด;
- ผู้ดูแลระบบ (ผู้จัดการ)
มีความจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเจ้าหน้าที่สาธารณสุขอยู่ในสวน (หรือตรวจสอบให้แน่ใจว่าเขามาถึงทันทีในกรณีฉุกเฉินเช่นเดียวกับการตรวจเด็กเป็นประจำ)
ในการดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมคุณอาจต้องการจ้างนักจิตวิทยาหรือครูในบางวิชา (การวาดภาพภาษาต่างประเทศพลศึกษาดนตรีการร้องเพลงการเต้นรำ ฯลฯ )
ในโรงเรียนอนุบาลเอกชนชั้นเรียนปริญญาโททุกประเภทเป็นที่ต้องการอย่างมาก เอาใจใส่ในการค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมต่อรองราคายุติธรรมอย่างต่อเนื่อง
เจ้าหน้าที่ | เงินเดือนสำหรับพนักงาน 1 คน (ถู.) | จำนวนพนักงาน | รวมเงินเดือน (ถู.) |
ปรุงอาหาร | 15 000 | 1 | 15 000 |
นักการศึกษา | 20 000 | 2 | 20 000 |
ผู้ช่วยผู้ดูแล | 15 000 | 1 | 15 000 |
คนงานทางการแพทย์ | 20 000 | 1 | 20 000 |
คนทำความสะอาด | 12 000 | 1 | 12 000 |
ค่าใช้จ่ายสำหรับการจ่ายค่าจ้าง | 6 | 82 000 |
การได้มาซึ่งลูกค้า: การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย
หลังจากโรงเรียนอนุบาลพร้อมที่จะต้อนรับแขกคนแรกแล้วจำเป็นต้องจัดการกับปัญหาในการดึงดูดลูกค้า จะดีมากถ้าคุณออกแบบโลโก้สำหรับโรงเรียนอนุบาลของคุณปล่อยรายการส่งเสริมการขายในรูปแบบองค์กร
ในเรื่องของการดึงดูดลูกค้าคุณควรใช้ช่องทางการสื่อสารทั้งหมดให้มากที่สุด: โซเชียลเน็ตเวิร์กโทรทัศน์วิทยุสื่อสิ่งพิมพ์โฆษณากลางแจ้ง ในแผนธุรกิจควรจัดสรรงบประมาณรายเดือนสำหรับการโฆษณาอย่างน้อยในครั้งแรก - 20-50,000 รูเบิล
ในช่วงเวลาหนึ่งการบอกต่อปากต่อปากจะเริ่มทำงาน ทิ้งโบรชัวร์โฆษณาไว้ในศูนย์พัฒนาเด็กคลินิกศูนย์การค้าและสถานที่อื่น ๆ ที่ผู้ปกครองที่มีบุตรหลานอยู่บ่อยๆ
ครั้งแรกในวันหยุดสุดสัปดาห์คือวันเปิดบ้านซึ่งจะดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติม มุ่งเน้นไปที่ความเป็นไปได้เพิ่มเติมของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวแสดงข้อได้เปรียบเหนือเทศบาลแสดงความเป็นตัวของตัวเอง
แผนทางการเงินของโครงการ
ตัวอย่างเช่นลองใช้เมืองรัสเซียโดยเฉลี่ย - ศูนย์กลางของภูมิภาค การคำนวณสำหรับสวน 5 กลุ่ม 12 คนต่อกลุ่ม
การลงทุนครั้งแรกสำหรับการเปิดสวนส่วนตัว:
- ค่าเช่าอาคาร - 80,000 รูเบิล;
- การติดตั้งสัญญาณไฟและสัญญาณกันขโมย - 160,000 รูเบิล;
- ซื้อเฟอร์นิเจอร์สินค้าคงคลังและอุปกรณ์ของเล่น - 304350 ถู + 126000;
- โฆษณา - 50,000 รูเบิล
รวม: 670,700 รูเบิล
ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจประกอบด้วย:
- ค่าเช่าสถานที่ + ค่าสาธารณูปโภค - 80,000 รูเบิล;
- เงินเดือนพนักงาน - 82,000 รูเบิล;
- เงินช่วยเหลือภาษีและประกันสังคม - 12,300 รูเบิล;
- ผลิตภัณฑ์อาหารสำหรับครัวเด็ก - 134,400 รูเบิล;
- การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย - 5,000 รูเบิล;
- ซื้อเครื่องเขียนสินค้าคงคลังผงซักฟอกอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ - 5,000 รูเบิล
รวม: 318,700 รูเบิล
จำนวนค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของโรงเรียนอนุบาลเอกชน ตามธรรมชาติยิ่งสถานที่มีขนาดใหญ่ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคก็จะสูงขึ้น หากมีเด็กจำนวนมากในโรงเรียนอนุบาลจำเป็นต้องมีคนงานเพิ่มขึ้นซึ่งหมายความว่าค่าจ้างและค่าลดหย่อนภาษีจะสูงขึ้น
การคาดการณ์รายได้ของแผนธุรกิจ (ต่อเดือน):
- ค่าเข้าชมสวนสำหรับเด็กหนึ่งคน - 25,000 รูเบิล;
- รายได้รวมเมื่อโหลดเต็มที่ - 400,000 รูเบิล;
- ด้วยระบบการจัดเก็บภาษีที่ง่ายขึ้นและอัตราภาษี 15% (รายรับ - รายจ่าย) ภาษีเงินได้คือ 60,000 รูเบิล;
กำไรสุทธิ (สุทธิจากภาษีและค่าใช้จ่ายรายเดือน) คือ 21,300 รูเบิล
มีความเป็นไปได้ที่จะเพิ่มผลกำไรโดยการแนะนำบริการเพิ่มเติมสำหรับผู้ปกครอง - ชั้นเรียนพัฒนาการนวดและขั้นตอนด้านสุขภาพอื่น ๆ สำหรับเด็กบริการคนขับรถ (เด็ก ๆ ถูกพาออกจากบ้านและนำกลับจากสวน) กลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์
แน่นอนว่าแผนธุรกิจแต่ละแผนมีความแตกต่างกันโดยเป็นกลางจะไม่สามารถพิจารณาความแตกต่างทั้งหมดในตัวอย่างเดียวได้เนื่องจากการเบี่ยงเบนร้ายแรงเป็นไปได้
แหล่งเงินทุน
อย่างที่คุณเห็นไม่จำเป็นต้องมีเงินทุนเพียงเล็กน้อยในการจัดโรงเรียนอนุบาล แต่ควรระลึกไว้เสมอว่ามีหลายวิธีในการลดภาระทางการเงิน
การเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว - กิจกรรมการศึกษา - นี่คือการประกอบการเพื่อสังคมและสิ่งนี้กำลังได้รับความสนใจอย่างใกล้ชิดในปัจจุบัน มีโครงการพิเศษและเงินช่วยเหลือสำหรับผู้ประกอบการที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคม คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาได้ในกระทรวงภูมิภาค (กรม) ของการพัฒนาเศรษฐกิจ ในบางภูมิภาคเงินช่วยเหลือดังกล่าวมีมูลค่าถึงหลายล้านรูเบิลและหากต้องการได้รับคุณต้องมีแผนธุรกิจที่มีความสามารถพร้อมการคำนวณ
คุณยังสามารถขอรับเงินช่วยเหลือเพื่อจัดตั้งธุรกิจของคุณเองและรับเงินได้ถึง 900,000 รูเบิล ในเกือบทุกภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียหน่วยงานระดับภูมิภาคและเทศบาลจัดการแข่งขันเหล่านี้และจัดสรรเงินอุดหนุน
นอกจากนี้ในทุกหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของรัสเซียยังมีกองทุนการเงินรายย่อยของรัฐ (ศูนย์) (ที่นี่คุณต้องอ่านเอกสารประกอบอย่างละเอียดผู้ก่อตั้งจะต้องเป็นหน่วยงานของรัฐเช่นกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบ) กองทุนการเงินรายย่อยดังกล่าวออกสินเชื่อขนาดเล็กมากถึง 3,000,000 ในราคาเพียง 10% ต่อปีในทางตรงกันข้ามกับธนาคารพาณิชย์ซึ่งในปัจจุบันไม่ได้เสนอน้อยกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ด้วยซ้ำ
เปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนต้องเริ่มต้นอย่างไรใช้เงินเท่าไหร่? ถูกกฎหมายหรือไม่? จัดอาหารร้อนงีบและเดินเล่นให้ลูกค้าตัวน้อยอย่างไร? เอกสารใดที่ควรร่างขึ้นจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตโอนสถานที่ไปยังกองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยหรือไม่? คำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ มีคำตอบในบทความนี้ ที่นี่คุณจะพบข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวิธีการจัดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในอพาร์ตเมนต์หรือกระท่อมเช่าของคุณรับคำแนะนำที่เป็นประโยชน์มากมายและดูตัวเลขค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของคุณ
การเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวเป็นธุรกิจง่ายๆนั้นแทบจะไม่ถูกต้อง นี่เป็นธุรกิจที่ค่อนข้างลำบากซึ่งต้องมีการควบคุมอย่างรอบคอบและความทุ่มเทอย่างมาก ในทางกลับกันมันเป็นกิจกรรมที่คุ้มค่าที่สร้างความพึงพอใจให้กับผู้สร้างและลูกค้าจำนวนมาก และเพื่อนบ้านก็ค่อนข้างอดทนกับเด็ก ๆ - ทันใดนั้นสถานการณ์ก็พัฒนาไปในลักษณะที่พวกเขาต้องการโรงเรียนอนุบาลเช่นนี้
ด้วยองค์กรที่เหมาะสมโรงเรียนอนุบาลเอกชนในฐานะธุรกิจจะพัฒนาและทำกำไรและจะมีลูกค้าอยู่เสมอ มัน:
เด็กที่ป่วยบ่อย
ทารกที่เรียกว่า "ไม่ใช่ซาดิก" ที่ต้องการวิธีการเฉพาะบุคคล
เศษเล็กเศษน้อยที่ยังไม่ถูกนำไปยังสถาบันของเทศบาล
ลูกของเพื่อนและคนรู้จักของคุณ
ในช่วงวิกฤตบ้านสวนจะเป็นที่ต้องการมากเป็นพิเศษเนื่องจากสามารถเสนอราคาที่ภักดีให้กับคุณแม่ที่ต้องไปทำงานก่อนกำหนด
ปัญหาทางกฎหมาย
จะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนได้อย่างไร? ผู้ขายที่มีประสบการณ์จะเริ่มแก้ไขปัญหาเหล่านี้ด้วยแผนธุรกิจ แต่โรงเรียนอนุบาลในบ้านมักไม่ได้เปิดโดย“ ฉลามนักธุรกิจ” แต่โดยครูในโรงเรียนนักการศึกษาและมารดาที่ลาคลอด สิ่งที่พวกเขากังวลที่สุดคือความถูกต้องตามกฎหมายของเหตุการณ์ดังกล่าว
พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าธุรกิจนี้ถูกกฎหมายและได้รับการสนับสนุนจากรัฐ กฎหมายหลักที่คุณต้องรู้: กฎหมายว่าด้วยการศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย บทความฉบับที่ 91 ของเอกสารนี้ระบุว่ามีเพียงสถาบันการศึกษาเท่านั้นที่ได้รับใบอนุญาต นอกจากนี้ยังจะเป็นประโยชน์ในการศึกษารหัสที่อยู่อาศัยกล่าวว่าที่อยู่อาศัยสามารถใช้สำหรับกิจกรรมของผู้ประกอบการแต่ละรายได้หากผู้ประกอบการอาศัยอยู่ที่นั่นอย่างถูกกฎหมายและกิจกรรมของเขาไม่รบกวนเพื่อนบ้าน (บทที่ 2 ข้อ 17)
ในปี 2013 มีการออกมติหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งอธิบายข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับสถาบันก่อนวัยเรียน การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานตรวจสอบ (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) ยังค่อนข้างภักดีต่อธุรกิจ "ของเด็ก" เว้นแต่จะมีเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้นในสวนและมีการร้องเรียนจากผู้ปกครองมากมาย
ดังนั้นโรงเรียนอนุบาลของเราจึงไม่ใช่สถานศึกษา แต่เป็นโรงเรียนพัฒนาการสำหรับเด็ก แนวคิดของโรงเรียนพัฒนาของเราซึ่งมีการคำนวณผลตอบแทนจากธุรกิจคือโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กโดยมีระยะเวลาการเข้าพักของเด็กประมาณ 4 ชั่วโมงค่าบริการไม่รวมค่าอาหารของเด็ก ชั่วโมงการทำงานตั้งแต่ 9-30 ถึง 13-30 หากต้องการพ่อแม่ที่มีลูกจะให้ผลไม้และธัญพืชเป็นอาหาร แต่ทั้งหมดนี้ต้องบรรจุและมีคุณภาพดี
วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวโดยไม่มีใบอนุญาต: คำถามที่พบบ่อย
- เป็นความจริงหรือไม่ที่คุณไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน? - จริง. ใบอนุญาตจำเป็นสำหรับโปรแกรมการศึกษาเท่านั้น การดูแลเด็กการเลี้ยงดูและการพัฒนาไม่ใช่การศึกษา
- ฉันจำเป็นต้องโอนอพาร์ทเมนต์จากที่อยู่อาศัยไปยังกองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยหรือไม่? - ไม่จำเป็น. กฎหมายอนุญาตให้คุณเปิดสวนส่วนตัวในอพาร์ตเมนต์ที่อยู่อาศัย (บ้าน)
- จะเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวที่ชั้นสอง (ห้า, เก้า) ได้อย่างไร? - เช่นเดียวกับครั้งแรก แน่นอนว่าชั้นหนึ่งสะดวกกว่า แต่ชั้นอื่นไม่ได้ห้าม
- จำเป็นต้องมีการศึกษาครูหรือไม่? - ไม่จำเป็น แต่จะเป็นข้อดีอย่างมากสำหรับชื่อเสียงของสถานประกอบการของคุณ
สิ่งที่คุณต้องมีในการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว: เอกสารที่สำคัญที่สุด
นอกเหนือจากความปรารถนาดีและอารมณ์ดีแล้วในการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคุณจะต้อง:
- ใบรับรอง SP (ผู้ประกอบการรายบุคคล) ผลประโยชน์ทั้งหมดจากรัฐตามที่กล่าวข้างต้นใช้กับผู้ประกอบการแต่ละรายเท่านั้น
- สัญญาเช่าหากสวนเปิดในอพาร์ตเมนต์ของคนอื่น (บ้าน) สัญญาต้องมีข้อที่เจ้าของบ้านยินยอมที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในสถานที่ที่เช่า
- สัญญากับพนักงาน (พี่เลี้ยงหญิงทำความสะอาดพ่อครัว)
แต่คุณไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตในการเปิดโรงเรียนอนุบาล! จากเอกสารที่ระบุไว้ด้านบน โปรดทราบ: การไม่ได้รับใบอนุญาตจะลดการสื่อสารกับ SES และ Pozhnadzor ข้อกำหนดหลายประการของพวกเขาควรค่าแก่การพิจารณา แต่ไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการจากองค์กรเหล่านี้
จุดเริ่มต้นของจุดเริ่มต้นทั้งหมด - ดินสอเครื่องคิดเลขสามัญสำนึก
ก่อนที่จะเริ่มรับเลี้ยงเด็กแบบส่วนตัวที่บ้านแผนธุรกิจและการวิเคราะห์จะแสดงผลกำไรโดยประมาณของคุณอย่างชัดเจน จัดทำแผนโดยละเอียดตามจำนวนจริง ชุดเฟอร์นิเจอร์เด็กราคาเท่าไหร่ค่าอาหารจะเป็นเท่าไหร่? บางทีคุณอาจจะต้องติดตั้งห้องน้ำใหม่ทำการซ่อมแซม? อย่าลืมเกี่ยวกับภาษี - ผู้ประกอบการรายย่อยที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถทำงานภายใต้ระบบที่เรียบง่ายและมีสิทธิประโยชน์มากมาย
สำหรับจำนวนเงินเริ่มต้นจะขึ้นอยู่กับว่าสถาบันเปิดในสถานที่ของตนเองหรือเช่า ในกรณีแรกค่าใช้จ่ายจะน้อยที่สุดในกรณีที่สอง - สำคัญกว่า เป็นการยากที่จะให้ตัวเลขที่แน่นอน โอกาสในการลดรายจ่ายมีอยู่เสมอ: ซื้อเฟอร์นิเจอร์ลดราคารับหน้าที่นักบัญชีทำอาหารพี่เลี้ยงเลื่อนการซื้อสิ่งของที่ไม่จำเป็นออกไปในภายหลัง ตามการประมาณการจากแหล่งต่างๆค่าใช้จ่ายของโรงเรียนอนุบาลเต็มรูปแบบในห้องแยกต่างหากที่มีหลายกลุ่มและบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะอยู่ในช่วง 300,000 ถึงหลายล้านรูเบิล (ในเมืองหลวง)
วิธีสร้างโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตั้งแต่เริ่มต้น - แนวคิดที่ง่ายที่สุด
หากไม่มีที่ให้เก็บเงิน แต่คุณมีพื้นที่ใช้สอยของตัวเองคุณสามารถสร้างสวนขนาดเล็กส่วนตัวได้ จัดระเบียบอพาร์ทเมนต์แยกของเล่นออกจากลูกของคุณและพาเด็ก 1-2 คนไปดูแล หากสิ่งต่างๆไปได้ดีคุณสามารถขยายเพิ่มเติมได้
สิ่งที่คุณต้องมีเพื่อเปิดโรงเรียนอนุบาลในอพาร์ตเมนต์ของคุณ
ก่อนอื่นเด็กจะต้องได้รับ:
สถานที่นอนหลับ (หลังจากนั้นโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคือเด็กอายุตั้งแต่ 0 ถึง 3-4 ปีพวกเขาต้องนอนในเวลากลางวัน)
เฟอร์นิเจอร์พิเศษ (โต๊ะและเก้าอี้หลายตัว)
ของเล่นหนังสืออุปกรณ์ช่วยการศึกษา
เงื่อนไขสำหรับเกมกลางแจ้งเดินเล่นในอากาศบริสุทธิ์
อาหารกลางวันร้อน.
อย่าลืมเกี่ยวกับผ้าขนหนูและผงซักฟอกส่วนบุคคลเช่นเดียวกับในสถานดูแลเด็กการทำความสะอาดจะดำเนินการหลายครั้งต่อวันโดยใช้น้ำยาฆ่าเชื้อพิเศษ
แผนการเปิดสวนส่วนตัว: การนับรายได้
การนับรายได้เป็นกระบวนการที่น่าพอใจมาก แต่ขอแนะนำให้เข้าใกล้อย่างมีสติ คุณต้องประเมินความสามารถในการละลายของประชากรในพื้นที่ของคุณ (เมือง) ตามความเป็นจริง ในมอสโกการจ่ายเงินสำหรับเด็ก 1 คนอาจสูงถึง 20,000 รูเบิลและเกินจำนวนนี้ แต่ในเมืองเล็ก ๆ (หมู่บ้าน) ที่มีเงินเดือนเพียงเล็กน้อย 5 พันรูเบิลอาจดูมากเกินไป
อาจเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวเป็นเวลาครึ่งวันโดยไม่ต้องนอนหรือกินอาหาร หรือพาลูก 2-3 วันต่อสัปดาห์แทนที่จะเป็น 5 วัน สิ่งนี้จะทำให้ค่าใช้จ่ายและค่าเลี้ยงดูของคุณไม่แพง ไม่ว่าในกรณีใดคุณต้องศึกษาความต้องการใช้บริการของคุณอย่างรอบคอบ ดูว่ามีพื้นที่เพียงพอในสวนของเทศบาลหรือไม่หากมีคู่แข่งอยู่ใกล้ ๆ โปรดทราบว่าความต้องการสวนมีมากกว่าในเมืองใหญ่มากกว่าในหมู่บ้านเล็ก ๆ วางแผนรายรับของคุณตามความเสี่ยง
สำหรับการคำนวณของเราเราสมมติว่ากลุ่มของเราทำงานตั้งแต่ 9-30 ถึง 13-30 ค่าบริการ 10,000 รูเบิล จำนวนเด็กเฉลี่ยในกลุ่มต่อเดือนจะอยู่ที่ 8 คน เราจ้างพนักงานหนึ่งคนเพื่อทำงานกับเด็กคนที่สองจะเป็นผู้ริเริ่มโครงการ เราจะลงทะเบียนผู้ประกอบการแต่ละรายสำหรับธุรกิจการจัดเก็บภาษี - ระบบการรายงานที่เรียบง่าย
สวนของเราจะอยู่ในอพาร์ตเมนต์เช่าชั้นล่าง
มาจัดตารางการคำนวณของเรากัน เริ่มจากรายการการลงทุนที่จำเป็น
เราจะกำหนดขนาดของกองทุนค่าจ้างตามปีเราจะคำนวณการหักภาษีสำหรับพนักงาน
ลองคำนวณรายได้รวมล่วงหน้าหลายปี
สรุปต้นทุนคงที่และผันแปรในตารางเดียว
|
||
|
||
ต้นทุนคงที่ |
|
|
ค่าจ้าง |
||
ภาษีเงินเดือน |
||
เช่า |
||
ค่าเสื่อมราคา |
||
มูลค่าผันแปร |
|
|
ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง |
||
ผู้ประกอบการประกันภัยแต่ละราย |
||
ต้นทุนผันแปรอื่น ๆ |
||
ค่าใช้จ่ายทั้งหมด |
จากตัวเลขที่มีอยู่เราจะกำหนดกำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิขององค์กร
ด้วยตัวเลขที่ได้รับเราสามารถกำหนดความสามารถในการทำกำไรและการคืนทุนของธุรกิจที่วางแผนไว้สำหรับการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว
ควรสังเกตว่าโรงเรียนอนุบาลเหล่านี้หลายแห่งทำงานเป็นสามกะ ด้วยรูปแบบการทำงานนี้ควรจ้างนักการศึกษาเพิ่มอีกหนึ่งหรือสองคน ในขณะเดียวกันผลกำไรของผู้ริเริ่มโครงการก็เพิ่มขึ้นและมีโอกาสมากขึ้นสำหรับการซื้อเกมการศึกษาของเล่นและการพัฒนาธุรกิจเพิ่มเติม
วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวโดยไม่มีเครดิต
จะไม่ฉลาดที่จะแนะนำให้ใช้เงินกู้สำหรับผู้เริ่มต้น โรงเรียนอนุบาลเป็นธุรกิจเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ แต่แทบจะไม่สามารถเรียกได้ว่าทำกำไรได้มาก ประการแรกในปีแรกของการดำเนินงานผลกำไรจะไม่คงที่และประการที่สองผู้ประกอบการแต่ละรายต้องรับผิดชอบต่อเจ้าหนี้ด้วยทรัพย์สินของเขา แน่นอนว่าคนที่มีประสบการณ์สามารถรับความเสี่ยงและขอสินเชื่อได้ แต่ก่อนอื่นเขาจะคำนวณข้อดีข้อเสียทั้งหมด
ดังนั้นคำถามที่น่าสนใจว่าจะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนได้อย่างไรโดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐ สิ่งสำคัญคือการสร้างสวนในบ้านได้รับการสนับสนุนในระดับนิติบัญญัติซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาของหลายครอบครัวได้ เป็นไปได้ไหมที่จะได้รับเงินจริงจากรัฐและคืนค่าใช้จ่ายบางส่วน? สามารถ. มี 3 วิธี
อันดับแรก การเช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์เป็นต้นทุนหลัก ดังนั้นคุณต้องลดมัน หน่วยงานท้องถิ่นสามารถช่วยได้โดยจัดหาสถานที่ของเทศบาลในราคาขั้นต่ำ (ไม่ใช่เชิงพาณิชย์)
ประการที่สอง. รับเงินช่วยเหลือจากศูนย์จัดหางาน หากคุณลงทะเบียนเป็นผู้ว่างงานคุณสามารถขอความช่วยเหลือทางการเงินแบบครั้งเดียวได้ จำนวนเงินทั้งหมดของผลประโยชน์การว่างงานที่ครบกำหนดชำระเป็นเงินก้อนทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการลงทะเบียนในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคลและการจัดทำแผนธุรกิจ
ที่สาม. ในบางภูมิภาคงบประมาณของท้องถิ่นจะชดเชยค่าใช้จ่ายของพ่อแม่บางส่วนสำหรับสวนส่วนตัว หากมีสถานที่ไม่เพียงพอในสถานศึกษาของเทศบาลและแม่ถูกบังคับให้ไปทำงานงบประมาณท้องถิ่นสามารถชดเชยค่าใช้จ่ายส่วนหนึ่งให้เธอได้
เอาท์พุท ข้อควรจำ: เป้าหมายของธุรกิจคือการลดความเสี่ยง / ต้นทุนและเพิ่มผลกำไรให้อยู่ในระดับสูงสุด ความสามารถและความเพียรพยายามของคุณจะได้รับรางวัลอย่างไม่ต้องสงสัยหากคุณไม่กลัวความล้มเหลวอย่าหยุดก้าวไปข้างหน้าและทำตามคำแนะนำของเรา ขอให้โชคดีในธุรกิจที่เป็นประโยชน์ของคุณ!
- ผู้พัฒนาคือ GUP MNIITEP
- ลูกค้า -.
พื้นที่ดิน | 0.98 ฮ่า |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1695.0 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 4633.0 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 1-3 ชั้น |
ความจุ | 280 ที่นั่ง (12 กลุ่ม) |
35.971 ล้านรูเบิล | |
153.13 ล้านรูเบิล | |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 16.6 ตร.ม. ม |
0.124 ล้านรูเบิล | |
0.547 ล้านรูเบิล | |
0.0108 ล้านรูเบิล | |
0.033 ล้านรูเบิล |
โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 250 คน (รหัส VI-71)
- ผู้พัฒนา - State Unitary Enterprise MNIITEP
- ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
- วิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน
การเข้าถึงสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวมีให้ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 - 2556 แนะนำให้ใช้.
โครงการนำกลับมาใช้ใหม่สำหรับโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 220 คน
- ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
- ลูกค้า - Moskomarkhitektura
- วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
การเข้าถึงสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวมีให้ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2010 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2013 และปีต่อ ๆ ไป
พื้นที่ดิน | 0.63 - 0.68 เฮกแตร์ |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1727.8 ตร.ม. ม |
3733.7 ตร.ม. ม | |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 220 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
40.602 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 172.154 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 16.9 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.184 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 0.783 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.007 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.031 ล้านรูเบิล |
โครงการ Re-use สำหรับโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 190 คน
- ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
- ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
- วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
- ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน
การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีความคล่องตัว จำกัด ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2013 และปีต่อ ๆ ไป
พื้นที่ดิน | 0.45 - 0.5 เฮกแตร์ |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1250.0 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและชานระเบียง) | 2935.3 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 190 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
28.635 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 121.414 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 15.4 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.151 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 0.639 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.007 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.031 ล้านรูเบิล |
โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 120 คน (รหัส VI-70)
- ผู้พัฒนาคือ GUP MNIITEP
- ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
- โซลูชันที่สร้างสรรค์ - แผงควบคุมขนาดใหญ่ ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน
การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีความคล่องตัว จำกัด ในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2013 และปีต่อ ๆ ไป
พื้นที่ดิน | 0.42 ฮ่า |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 881.0 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 2410.0 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 120 ที่นั่ง (5 กลุ่ม) |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
22.379 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 95.27 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 20.08 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.186 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 0.794 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.009 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.039 ล้านรูเบิล |
โครงการนำกลับมาใช้ใหม่สำหรับโรงเรียนอนุบาล 115 แห่ง
- ผู้พัฒนาคือ NABAD Design LLC
- ลูกค้าคือ KROST LLC
- โซลูชันที่สร้างสรรค์ - แผงควบคุมขนาดใหญ่
- ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน
พื้นที่ดิน | 0.56 ฮ่า |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1274.7 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 2180.5 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 2 ชั้น |
ความจุ | 115 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
22.347 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 73.968 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 18.9 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.194 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 0.642 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.010 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.034 ล้านรูเบิล |
โครงการนำกลับมาใช้ใหม่สำหรับโรงเรียนอนุบาล 90 แห่ง
- ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
- ลูกค้า - Moskomarkhitektura
- วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
- ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน
มีการจัดเตรียมทางเข้าสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2010 แนะนำให้ใช้
พื้นที่ดิน | 0.3 - 0.4 เฮกแตร์ |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1073.0 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและชานระเบียง) | 2167.2 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 90 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
25.707 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 108.997 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 24.0 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.286 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 1.211 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.008 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.032 ล้านรูเบิล |
โครงการนำโรงเรียนอนุบาลกลับมาใช้ใหม่ 168 แห่ง (ประเภทราชทัณฑ์)
- ผู้พัฒนาคือ LLC PPF "PROJECT-REALIZATION"
- ลูกค้า - Moskomarkhitektura
- วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
- การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น
พื้นที่ดิน | 0.85 เฮกแตร์ |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 2328.9 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและชานระเบียง) | 4374.5 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 2-3 ชั้น |
ความจุ | 168 + 12 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
53.777 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 228.01 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 24.3 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.299 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 1.267 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.008 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.035 ล้านรูเบิล |
โครงการโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 350 คน (15 กลุ่ม) พร้อมห้องสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียนในรูปแบบต่างๆ (กลุ่มที่พักระยะสั้น 20 แห่ง) ตามที่อยู่: มอสโก, Biryulevo Vostochnoye, Zagorie, เขตย่อย 3
- ผู้พัฒนา - PPF "PROJECT-REALIZATION" LLC.
- ลูกค้า - KP "UGS" ของกรมก่อสร้างมอสโก
- วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
- ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน
พื้นที่ดิน | 0.95 ฮ่า |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1834.65 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 4701.03 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 350 + 20 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
48.597 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 219.574 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 12.7 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.131 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 0.593 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.008 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.036 ล้านรูเบิล |
โครงการโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 350 คน (14 กลุ่ม) พร้อมห้องสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียนในรูปแบบต่างๆ (กลุ่มพักระยะสั้น 20 ที่) ตามที่อยู่: มอสโก, TyNAO, ตำแหน่ง Voskresenskoe, der. ยาโซโว
- ผู้พัฒนา - PPF "PROJECT-REALIZATION" LLC.
- ลูกค้าคือ CJSC Yazovskaya Sloboda Invest
- วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
- ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน
การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 - 2556 แนะนำให้ใช้.
พื้นที่ดิน | 0.86 เฮกแตร์ |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1782.29 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 4344.53 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 350 + 20 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
45.542 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 205.772 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 11.7 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.123 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 0.556 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.008 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.035 ล้านรูเบิล |
โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 125 คน (เขตการปกครองทางใต้ Chertanovo Yuzhnoye เขตการปกครองที่ 18 อาคาร 5)
- ผู้พัฒนาคือ Mosproekt OJSC
- ลูกค้าคือเงินของนักลงทุน
- ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน
การเข้าถึงมีไว้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2554-2555 แนะนำให้ใช้.
พื้นที่ดิน | 0.54 เฮกแตร์ |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1400 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 3940 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 125 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
37.0 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 180.4 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 31.5 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.333 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 1.4 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.0094 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.045 ล้านรูเบิล |
โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 115 คน (เขตการปกครองทางตะวันตกเฉียงใต้ Nametkina St. ตัดกับ Kherson St. )
- ผู้พัฒนาคือ NABAD Design LLC
- ลูกค้าคือเงินของนักลงทุน
- โซลูชันที่สร้างสรรค์คือสำเร็จรูปและเสาหิน
- ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน
มีให้สำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2554 แนะนำให้ใช้
พื้นที่ดิน | 0.56 ฮ่า |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 1274.7 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 2180.5 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 2 ชั้น |
ความจุ | 115 ที่นั่ง |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
20.559 ล้านรูเบิล * |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 68.051 ล้านรูเบิล * |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 18.9 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.179 ล้านรูเบิล * |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 0.592 ล้านรูเบิล * |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.009 ล้านรูเบิล * |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 |
0.034 ล้านรูเบิล * |
โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 95 คน (เขตการปกครองทางใต้, Vostochnoye Biryulyovo, 6th Radialnaya st., 7, อาคาร 9)
- ผู้พัฒนา - JSC TsNIIEP ของอาคารที่อยู่อาศัยและอาคารสาธารณะ
- ลูกค้า - JSC "Moscow Plant of Bread Products"
- โซลูชันที่สร้างสรรค์ - เสาหินติดกับอาคารที่อยู่อาศัยแต่ละหลัง ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน
มีการจัดเตรียมทางเข้าสำหรับผู้ที่มีข้อ จำกัด ด้านการเคลื่อนไหวไปยังชั้นหนึ่ง พัฒนาในปี 2009 แนะนำให้ใช้
พื้นที่ดิน | 0.52 ฮ่า |
พื้นที่ที่สร้างขึ้น | 838.7 ตร.ม. ม |
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) | 2066.8 ตร.ม. ม |
จำนวนชั้น | 3 ชั้น |
ความจุ | 95 ที่นั่ง (5 กลุ่ม) |
ราคา 2,000 บาท (ไม่มีการปรับปรุงและเครือข่ายภายนอก) |
24.72 ล้านรูเบิล |
ราคาต้นทุนของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 105.31 ล้านรูเบิล |
รวมพื้นที่ 1 ที่ | 21.7 ตร.ม. ม |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาพื้นฐาน 2,000 | 0.26 ล้านรูเบิล |
ราคา 1 ที่นั่งในราคาไตรมาส 1 ปี 2555 | 1,110 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาพื้นฐานในปี 2000 | 0.012 ล้านรูเบิล |
ต้นทุนต่อ ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 | 0.051 ล้านรูเบิล |
การประกันคุณภาพ. ทุกภูมิภาค มากกว่า 3,000 ตัวเลือกในที่เดียว ดาวน์โหลดทันที.
ในหน้านี้คุณสามารถดาวน์โหลดหรืออ่านแผนธุรกิจมาตรฐานสำเร็จรูปสำหรับจัดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวได้ฟรี
เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องพิจารณาเมื่อเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวอ่านเนื้อหาด้วย วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน .
ตามที่ระบุไว้โรงเรียนอนุบาลเอกชนกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้นโดยเฉพาะในเมืองใหญ่ สถานที่ในโรงเรียนอนุบาลของเทศบาลตามปกตินั้นขาดแคลนอย่างมากและไม่ใช่ทุกครอบครัวที่จะสามารถจ้างพี่เลี้ยงเด็กหรือผู้ปกครองได้ นอกจากนี้อย่าลืมว่าเด็กต้องการการสื่อสารในทีมของเด็ก สำหรับหลาย ๆ คนมีทางเดียวคือส่งลูกไป โรงเรียนอนุบาลเอกชน.
แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว
การเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตลอดจนกระบวนการเลี้ยงลูกนั้นเป็นธุรกิจที่ยากและค่อนข้างลำบากเนื่องจากความยากลำบากในการขอใบอนุญาตและข้อ จำกัด อื่น ๆ (โดยเฉพาะข้อกำหนดสำหรับสถานที่ของโรงเรียนอนุบาล)
ขั้นตอนแรกในการไปโรงเรียนอนุบาลเอกชนคือการจดทะเบียนนิติบุคคลและการเลือกสถานที่ที่ตรงตามมาตรฐานทั้งหมดพื้นที่จะขึ้นอยู่กับจำนวนเด็กในโรงเรียนอนุบาลโดยตรง ตามมาตรฐานสุขาภิบาลเด็กหนึ่งคนควรมีอย่างน้อย 6 ตารางเมตร เมตรของพื้นที่
หากเรากำลังพูดถึงโครงการขนาดใหญ่ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการเช่าสถานที่ของโรงเรียนอนุบาลของรัฐในอดีตจากหน่วยงานท้องถิ่น ในกรณีนี้คุณจะไม่ต้องจ่ายค่าอุปกรณ์ใหม่ของสถานที่เนื่องจากอาคารดังกล่าวมีห้องครัวห้องโถงสำหรับเล่นกีฬาและดนตรีห้องนอนเป็นต้น
เมื่อพูดถึงการสร้าง โรงเรียนอนุบาลบ้านจากนั้นคุณควรมีห้องที่กว้างขวางและสว่างเพียงพอพร้อมห้องแยกต่างหาก (อย่างน้อยหนึ่งห้อง) สำหรับเด็ก โดยปกติจะเช่าสถานที่สำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวขนาดเล็ก อาจเป็นอพาร์ทเมนต์กระท่อมหรือเช่าพื้นที่ที่เหมาะสมในสถาบันการศึกษาที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่นการเช่าอพาร์ทเมนต์สี่ห้องจะมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 40-60,000 รูเบิลต่อเดือน
ที่จะได้รับ ใบอนุญาต สำหรับกิจกรรมการศึกษาคุณจะต้องพัฒนาโปรแกรมการศึกษาให้ข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่การสอนหาข้อสรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมของสถานที่ที่เลือกจาก SES และนักผจญเพลิง
โรงเรียนอนุบาลส่วนตัวควรติดตั้งเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กพิเศษอุปกรณ์สำหรับขั้นตอนการเล่นกีฬาและนันทนาการและสัญญาณเตือนไฟไหม้
ชุดอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กพิเศษของเล่นอุปกรณ์กีฬาจานอุปกรณ์ครัวเครื่องนอนยาเครื่องเขียนอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของอุปกรณ์สำหรับกลุ่มเด็ก 15 คนสามารถอยู่ที่ 300,000 รูเบิล
แน่นอนในโรงเรียนอนุบาลเอกชน (เว้นแต่เราจะพูดถึงกลุ่มที่บ้าน) จำเป็นต้องมีครูที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
นอกจากนี้คุณต้องดูแลการรักษาพยาบาลของผู้เยี่ยมชมตัวน้อยของคุณและรับประทานอาหารที่สมดุล เตรียมพร้อมสำหรับตำแหน่งเหล่านี้ที่จะควบคุมอย่างแน่นหนา
นอกเหนือจากปัญหาองค์กรที่ระบุไว้แล้วไฟล์ แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ต้องรวมการคำนวณทางการเงินที่จำเป็นทั้งหมดซึ่งในแต่ละกรณีจะแตกต่างกัน
ค่าใช้จ่ายที่จำเป็น ได้แก่ :
- ค่าใช้จ่ายในการซื้อหรือเช่าสถานที่
- ค่าซ่อมแซมสถานที่ (ถ้าจำเป็น)
- ค่าอุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่จำเป็น
- ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง
- เงินเดือนพนักงาน,
- ค่าอาหาร
- ค่าซักรีดและค่าใช้จ่ายทั่วไป
รายได้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับบริการและเงื่อนไขของสถานรับเลี้ยงเด็กส่วนตัวโดยเฉพาะ เป็นเรื่องหนึ่งหากคุณกำลังจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนระดับหัวกะทิและอีกอย่างคือโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับกลุ่มเพื่อนและเพื่อนบ้านของคุณ 5-7 คน
ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการเข้าพักของเด็กเป็นประจำ โรงเรียนอนุบาลเอกชน - 15 เจ้า
รูเบิลต่อเดือน หากคุณมีกลุ่ม 15 คนรายได้ตามลำดับจะอยู่ที่ 225,000 รูเบิล รายได้เพิ่มเติมสามารถนำมาจากกิจกรรมยามว่างกลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์แวดวง ฯลฯ
สามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลสำเร็จรูปได้ที่นี่
คุณยังสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวได้ที่เว็บไซต์ของเรา
แบ่งปันหน้านี้กับเพื่อนของคุณ! ขอบคุณ!
โครงการอนุบาลสมัยใหม่แตกต่างจากโครงการในปีที่ผ่านมาอย่างไร
ในประเทศ CIS ทุกที่คุณจะพบโรงเรียนอนุบาลประเภทเดียวกันที่ไม่สามารถรับมือกับความต้องการทั้งหมดของเด็กได้อย่างเต็มที่ แม้ว่าอาคารดังกล่าวจะสร้างขึ้นเมื่อหลายสิบปีก่อน แต่ก็ไม่มีใครรื้อถอนได้แม้จะพิจารณาว่าอาคารเหล่านี้ล้าสมัยและไม่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการเลี้ยงลูก
ในขณะเดียวกันก็เป็นไปไม่ได้ที่จะทำโดยไม่ต้องซ่อมแซมอาคารเหล่านี้ครั้งใหญ่เนื่องจากโรงเรียนอนุบาลหลายแห่งมีปัญหาหลังคารั่วหรือห้องเย็น สิ่งที่น่าแปลกใจที่สุดคือการออกแบบโรงเรียนอนุบาลของโซเวียตยังคงใช้อยู่ในปัจจุบัน
ในขณะเดียวกันทุกอย่างก็ไม่เลวร้ายนักเพราะเมื่อเร็ว ๆ นี้เทมเพลตและโซลูชันสถาปัตยกรรมที่ล้าสมัยถูกใช้น้อยลงเรื่อย ๆ ถูกแทนที่ด้วยเทมเพลตและการออกแบบที่ใหม่กว่าซึ่งรวมเอาสิ่งจำเป็นสำหรับเด็ก ๆ เป็นที่น่าพอใจที่ได้อยู่ในโรงเรียนอนุบาลที่ทันสมัยเนื่องจากมีน้ำหนักเบาและสะดวกสบายและสภาพภูมิอากาศที่เลือกอย่างถูกต้องไม่บังคับให้เด็กนั่งในห้องเย็นในฤดูหนาวและห้องที่อับเกินไปในฤดูร้อน
โครงการโรงเรียนอนุบาลทั่วไปที่ทันสมัย
เพื่อให้ได้โรงเรียนอนุบาลที่ดีซึ่งเด็ก ๆ จะรู้สึกสบายใจจำเป็นต้องแก้ไขโครงการอนุบาลในอดีตอย่างสมบูรณ์ จำเป็นต้องทิ้งแง่มุมเชิงบวกทั้งหมดของโครงการโซเวียตกำจัดสิ่งที่อ่อนแอออกแก้ไขข้อผิดพลาดเพิ่มฟังก์ชั่นใหม่ให้กับโรงเรียนอนุบาล นี่เป็นวิธีเดียวที่จะได้อาคารสมัยใหม่ที่พร้อมสำหรับการใช้งานเป็นเวลาหลายปี
โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่มีรูปแบบที่ดีขึ้นและมีฟังก์ชันมากขึ้น นอกจากนี้เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ให้ความสนใจกับการปรับปรุงพื้นที่ที่อยู่ติดกับสวน รูปแบบของโรงเรียนอนุบาลที่มองออกไปภายนอกก็เปลี่ยนไปเช่นกันเพราะไม่เพียง แต่มีการคิดการตกแต่งภายในของอาคารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรูปลักษณ์ภายนอกด้วย ดังนั้นจึงมักเกิดขึ้นบ่อยครั้งที่โรงเรียนอนุบาลที่กลายเป็นศูนย์กลางสถาปัตยกรรมของย่าน
โครงการโรงเรียนอนุบาลทั่วไปสามารถมีเอกลักษณ์และน่าสนใจได้หรือไม่
หากเราพูดถึงโรงเรียนอนุบาลอีกครั้งที่ยังคงหลงเหลือมาจากยุคโซเวียตก็ควรสังเกตว่าพวกเขาไม่ได้โดดเด่นด้วยเอกลักษณ์ของพวกเขา พวกเขาทั้งหมดเป็นสีเทาและไม่มีใบหน้าซึ่งเป็นสาเหตุที่เด็ก ๆ เบื่อหน่ายในตัวพวกเขา แต่โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่อาจแตกต่างกันแม้กระทั่งในรูปแบบและส่วนหน้าอาคาร
นอกจากนี้โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่ยังมีสีที่แตกต่างกัน ท้ายที่สุดคุณสามารถหยุดความสนใจของคุณที่หันหน้าไปทางด้านหน้าด้วยอิฐสีแดงหรือคุณสามารถเลือกสีที่สงบกว่าเช่นสีเบจหรือสีเทา แต่ทางที่ดีควรหันมาสนใจตัวเลือกที่สดใสเนื่องจากน่าสนใจกว่าสำหรับเด็ก
ดังนั้นในระหว่างการหุ้มโรงเรียนอนุบาลคุณไม่ต้องกลัวที่จะผสมสีแดงน้ำเงินเขียวและสีสดใสอื่น ๆ เด็ก ๆ จะชอบถ้าอาคารมีรูปร่างแปลกตาและผสมผสานสีรุ้งทั้งหมดเข้าด้วยกัน
ความเป็นไปได้ของรูปแบบโรงเรียนอนุบาลที่ทันสมัย
แต่ประเด็นไม่ได้อยู่ที่รูปลักษณ์ของโรงเรียนอนุบาลที่ทันสมัยเท่านั้นเพราะนี่ไม่ใช่ทั้งหมด นอกจากนี้คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าอาคารมีความสามารถเพียงพอสำหรับพัฒนาการรอบด้านของเด็ก ตัวอย่างเช่นสระว่ายน้ำในโรงเรียนอนุบาลไม่ใช่สิ่งหายากอีกต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเมืองใหญ่ ๆ
สระว่ายน้ำขนาดเล็กสามารถตั้งอยู่ถัดจากโรงเรียนอนุบาล แต่ส่วนใหญ่มักจะตั้งอยู่ในร่มซึ่งทำให้สามารถใช้สระว่ายน้ำได้ตลอดทั้งปี การว่ายน้ำเป็นสิ่งสำคัญมากเนื่องจากการเรียนว่ายน้ำจะช่วยพัฒนากล้ามเนื้อที่ยังบอบบางของเด็กปรับปรุงท่าทางและช่วยเสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกัน
นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดให้มีดนตรีและโรงยิมเพราะคุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีพวกเขาในโรงเรียนอนุบาล ควรมีขนาดใหญ่กว่าห้องอื่น ๆ เล็กน้อย
ถ้าเราพูดถึงห้องออกกำลังกายสำหรับพลศึกษาจะเห็นได้ชัดว่ายิ่งมีพื้นที่ว่างในห้องมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเพราะจะให้อิสระในการดำเนินการ หากห้องโถงใหญ่เพียงพอคุณสามารถเล่นฟุตบอลหรือวอลเลย์บอลได้ซึ่งจะเพิ่มความหลากหลายให้กับการพลศึกษาตามปกติ
โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 80 คนมีอะไรอีกบ้าง?
แน่นอนว่าโรงเรียนอนุบาลควรมีห้องกลุ่มที่ออกแบบมาสำหรับเกมและกิจกรรมต่างๆ ควรทำจากวัสดุที่ปลอดภัยใช้งานได้จริงและทำความสะอาดง่าย นอกจากนี้ยังใช้กับห้องนอน แต่ห้องอาหารควรมีทุกอย่างที่คุณต้องการดังนั้นคุณต้องออกแบบอย่างรอบคอบ
ผู้ปกครองมีความสนใจในเงื่อนไขที่บุตรหลานจะใช้เวลา สิ่งที่คุณควรใส่ใจเมื่อเลือกโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก:
- ความสะอาดของสถานที่
- สถานที่ตั้ง (ถ้าโรงเรียนอนุบาลอยู่ไกลจากบ้านเกินไปจะดีกว่าที่จะละทิ้ง)
- โครงการอนุบาลยูเครน;
- ความพร้อมของการอนุญาตสำหรับพื้นที่ครอบครอง
นอกจากนี้ข้อดีอย่างมากก็คือการมีห้องเด็กเล่นขนาดใหญ่ที่มีของเล่นทันสมัยมากมาย ห้องควรอยู่ในสภาพดี เป็นที่พึงปรารถนาว่าการตกแต่งภายในจะสดใสและน่าสนใจสำหรับเด็ก แต่คุณสามารถใช้ตัวเลือกที่เงียบกว่าได้
มีสาเหตุหลายประการที่พ่อแม่สมัยใหม่เลือกโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวให้ลูกน้อยมากขึ้นเรื่อย ๆ นี่คือความปรารถนาที่จะได้รับแนวทางของแต่ละบุคคลสำหรับเด็กและการปรากฏตัวในโรงเรียนอนุบาลของโครงการพัฒนาในช่วงต้นที่จริงจังและหลากหลายเมนูสำหรับเด็กที่สมดุลเงื่อนไขที่สะดวกสบายมากกว่าในโรงเรียนอนุบาลของเทศบาล ในการทบทวนนี้เราจะร่วมกันร่างแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว "จาก A ถึง Z" (ประมาณการสำหรับปี 2018)
แผนธุรกิจเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน.
กลุ่มที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือกลุ่มสำหรับเด็กอายุ 1.5 ถึง 3 ปีเนื่องจากในประเทศของเราแม่จำนวนมากที่ลาคลอดถูกบังคับให้ไปทำงานโดยไม่ต้องรอให้ลูกอายุ 3 ขวบและจะได้รับสถานที่ที่เป็นที่ต้องการในเขตเทศบาล โรงเรียนอนุบาล. วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวและสิ่งที่คาดหวังระหว่างทางจะกล่าวถึงในบทความนี้
ต้นทุนพื้นฐาน
เมื่อจัดทำแผนธุรกิจจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงเรียนอนุบาล:
- การเช่าและซ่อมแซมสถานที่
- การจดทะเบียนธุรกิจและการได้รับใบอนุญาตตามกฎหมาย
- การจ้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
- การซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลังอุปกรณ์สำนักงาน
- โฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้า
แน่นอนว่าค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันไปมากขึ้นอยู่กับเมืองค่าเช่าในท้องถิ่นสถานะของสวน ฯลฯ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับค่าเช่าค่าซ่อมแซมและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในเมืองของเขาโดยตรง เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายในแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันอย่างมากเมื่อเริ่มโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในมอสโกวและในเมืองต่างจังหวัด
ค่าใช้จ่ายรายเดือน
ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจประกอบด้วย:
- ค่าเช่าสถานที่;
- การชำระเงินส่วนกลาง
- เงินเดือนพนักงาน
- เงินช่วยเหลือภาษีและประกันสังคม
- การชำระเงินกู้ (เงินกู้) และดอกเบี้ย (ถ้ามี)
- ผลิตภัณฑ์อาหารสำหรับห้องครัวสำหรับเด็ก
- การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย
- การซื้อเครื่องเขียนสินค้าคงคลังผงซักฟอกอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ
จำนวนค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของโรงเรียนอนุบาลเอกชน โดยธรรมชาติแล้วยิ่งอาคารมีขนาดใหญ่ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคก็จะสูงขึ้น หากมีเด็กจำนวนมากในโรงเรียนอนุบาลพวกเขาจะต้องการคนงานมากขึ้นตามลำดับซึ่งหมายถึงค่าจ้างที่สูงขึ้นและการลดหย่อนภาษี
ในแผนธุรกิจให้ความสำคัญกับเงินทุนเริ่มต้นในขั้นต้นก็เพียงพอที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับเด็ก 10-20 คน ดังนั้นจะง่ายต่อการทำความเข้าใจและจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจภายใน นอกจากนี้คุณควรประหยัดความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นและใช้เงินน้อยลง ความผิดพลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ดังนั้นควรรักษาไว้ให้น้อยลง คุณจะมีเวลาขยายตัวเสมอ
ปัญหาทางกฎหมาย
สำหรับกิจกรรมทางธุรกิจของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวคุณต้องลงทะเบียนกับสำนักงานภาษี โดยปกติธุรกิจจะใช้ 2 ตัวเลือก:
- ในรูปแบบของนิติบุคคล (LLC ฯลฯ );
- ในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล (IE)
หากมีการเลือกตัวเลือกของนิติบุคคลจะต้องเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (กล่าวคือไม่สามารถลงทะเบียนในรูปแบบของ LLC, CJSC, OJSC เป็นต้น) การลงทะเบียนดำเนินการที่กระทรวงยุติธรรมของรัสเซีย หากคุณไม่คุ้นเคยกับความแตกต่างของนิติบุคคล เราขอแนะนำให้ติดต่อ บริษัท ที่เกี่ยวข้องเพื่อขอคำแนะนำตามกฎแล้วจะไม่มีค่าใช้จ่าย ควรสังเกตว่า LLC เป็นรูปแบบที่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าสำหรับธุรกิจการหักเงินที่สูงขึ้นการบัญชีภาษีที่ซับซ้อนมากขึ้นการรายงาน ฯลฯ
การลงทะเบียนเป็นเจ้าของคนเดียววันนี้เป็นเรื่องง่าย ก็เพียงพอที่จะส่งใบสมัครไปยังสำนักงานภาษีและชำระค่าธรรมเนียมของรัฐ ระยะเวลาการลงทะเบียน - สูงสุด 5 วัน
พิจารณาในแผนธุรกิจของคุณว่าความล่าช้าตามกฎหมายอาจใช้เวลาถึง 10,000 รูเบิล หากคุณทำงานกับทนายความที่ได้รับการว่าจ้างจะมีค่าใช้จ่ายอีก 5-10,000 ต่อเดือนขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงาน
หลังจากลงทะเบียนคุณต้องลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญกองทุนประกันสังคมและหน่วยงานด้านสถิติ คุณจะต้องมีบัญชีกระแสรายวันสำหรับการทำงานหลังจากเปิดใช้งานแล้วอย่าลืมแจ้งสำนักงานภาษีของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกปรับ
หากพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง (นักการศึกษายามคนทำอาหารคนทำความสะอาด) ควรได้รับการว่าจ้างในโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวตามกฎหมายแล้วพวกเขาจะต้องได้รับการกำหนดให้เป็นทางการ นี่เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อนเราขอแนะนำให้คุณให้บริการด้านบัญชีทั้งหมดกับสำนักงานกฎหมายหรือทนายความส่วนตัวจากเมืองของคุณ
ใบอนุญาต
ตามที่ระบุไว้แล้วนี่เป็นกิจกรรมประเภทที่ได้รับอนุญาตดังนั้นคุณจะต้องได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตามสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการรับใบอนุญาตสามารถเลือกประเภทของกิจกรรมการดูแลเด็กหรือลงทะเบียนเป็นศูนย์พัฒนาการได้ แต่มีเส้นบาง ๆ ที่นี่หน่วยงานตรวจสอบอาจมีคำถามผู้ปกครองจะไม่สามารถรับเงินชดเชยส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมผู้ปกครองและจะไม่มีโอกาสได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจากงบประมาณของรัฐ
การออกใบอนุญาตได้รับการจัดการโดยกระทรวงการศึกษาระดับภูมิภาค (กรม) ระยะเวลาในการพิจารณาใบสมัครคือ 30 วัน นอกเหนือจากเอกสารประกอบแล้วคุณจะต้องให้:
- เอกสารยืนยันความพร้อมของสถานที่
- ใบรับรองวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิค
- โปรแกรมการศึกษา
- ข้อสรุปของ SES และการกำกับดูแลการดับเพลิงของรัฐ
รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการออกใบอนุญาตสามารถขอรับได้จากทนายความหรือคุณสามารถศึกษาปัญหาได้อย่างอิสระบนอินเทอร์เน็ต: เอกสารและคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดมีอยู่ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ
การเลือกห้อง
ในการเปิดโรงเรียนอนุบาลคุณต้องเลือกห้องที่เหมาะสม โดยปกติแล้วสามารถเช่าได้และจำนวนนี้จะเป็นฐานของค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจ การแก้ไขปัญหานี้ควรได้รับการติดต่อด้วยความรับผิดชอบอย่างยิ่งเนื่องจากกิจกรรมทางการศึกษาได้รับอนุญาตซึ่งหมายความว่าอาจปฏิเสธใบอนุญาตหากสถานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่จำเป็น
ดังนั้นเมื่อเลือกอาคารที่เหมาะสมก่อนอื่นจำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก SanPin ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2018 หมายเลข 26 "ในการอนุมัติของ SanPin 2.4.1.3049-13 "ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาสำหรับอุปกรณ์เนื้อหาและการจัดระเบียบงานระบอบการปกครองขององค์กรการศึกษาก่อนวัยเรียน"
ข้อกำหนดสำหรับพื้นที่ของกลุ่ม:
- 2.5 ตร.ม. (สำหรับ 1 คน) ในกลุ่มสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
- 2.0 ตร.ม. - สำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 7 ปี
อย่าลืมเพิ่มพื้นที่ของห้องครัวและสถานที่บริหาร
ขอแนะนำให้ล้อมรอบบริเวณอาคารด้วยรั้วการปลูกต้นไม้และพุ่มไม้จะเป็นทางออกที่ดี จำเป็นต้องจัดให้มีสนามเด็กเล่น ในเรื่องนี้สะดวกที่สุดในการเช่ากระท่อมตามกฎแล้วรูปแบบของพวกเขาสะดวกมากและอาณาเขตที่ปิดล้อมช่วยให้สามารถจัดสนามเด็กเล่นสำหรับเด็กได้
เฟอร์นิเจอร์ของเล่นสินค้าคงคลัง
หลังจากตัดสินใจเลือกห้องและจำนวนกลุ่มในโรงเรียนอนุบาลแล้วคุณควรซื้อเฟอร์นิเจอร์ของเล่นและอุปกรณ์อื่น ๆ
เมื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์อย่าลืมขอเอกสารยืนยันความปลอดภัยและแหล่งกำเนิดจากผู้ขาย เฟอร์นิเจอร์จะต้องมีโต๊ะเก้าอี้เตียงเด็กตู้เก็บของสำหรับห้องเปลี่ยนเสื้อผ้าและชั้นวางของเล่นเฟอร์นิเจอร์สำหรับพนักงานท่อประปา (รวมถึงที่ดัดแปลงสำหรับเด็ก)
เมื่อเลือกของเล่นโปรดจำไว้ว่าควรทำความสะอาดง่าย
คุณจะต้อง:
- ผ้าปูที่นอน;
- ผ้าขนหนู;
- จาน;
- เครื่องเขียน;
- สื่อการสอน ฯลฯ
ให้ความสนใจกับอุปกรณ์ของโรงเรียนอนุบาลเอกชนทั่วไปเป็นเรื่องที่เหมาะสมมาก (ใช่มีวิธีที่ง่ายและชัดเจนที่สุด) ในการเยี่ยมชมโรงเรียนอนุบาลดังกล่าวด้วยตัวคุณเองเพื่อทำรายการซื้อที่จำเป็น
หลังจากนั้นคุณต้องหาค่าใช้จ่ายไปที่ศูนย์การค้าเปรียบเทียบราคาบนอินเทอร์เน็ตและเขียนจำนวนเงินทั้งหมดในแผนธุรกิจโครงการ
เจ้าหน้าที่อนุบาล
ทีมของคุณเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเด็ก ๆ การคัดเลือกบุคลากรต้องได้รับความเอาใจใส่และพิถีพิถันเป็นอย่างยิ่ง ให้ความสนใจกับสิ่งเล็กน้อยทั้งหมดอย่าลังเลที่จะถามคำถามเกี่ยวกับกิจกรรมทางวิชาชีพและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้สมัคร
แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลเอกชน แผนธุรกิจที่นำเสนอเป็นโครงการของโรงเรียนอนุบาลเอกชน "Karusel" ซึ่งตั้งอยู่ในเขต Sverdlovsk ของเมือง Perm ซึ่งเป็นเขตของเมือง Perm วัตถุประสงค์ของกิจกรรมซึ่งจะเป็นการให้บริการที่มีคุณภาพสูงและเป็นมืออาชีพในด้านการศึกษาของคนรุ่นอนาคตของเรา กำไรโดยประมาณของโครงการนี้ควรอยู่ที่ประมาณ 100,000 รูเบิลต่อเดือน ในเวลาเดียวกันเงินที่ลงทุนในการเปิดตัวมีประมาณ 470,000 รูเบิล โครงการจ่ายผลตอบแทนใน 4.5 เดือนซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำกำไรของโครงการ
โครงการโรงเรียนอนุบาลเอกชนนี้มีแนวโน้มด้วยเหตุผลหลายประการประการแรกแนวโน้มเชิงบวกโดยทั่วไปชี้ให้เห็นว่าผู้คนมีโอกาสและต้องการจ่ายตราบเท่าที่บุตรหลานของพวกเขาได้รับความสนใจอย่างเหมาะสมซึ่งนักการศึกษาของโรงเรียนอนุบาลของรัฐไม่สามารถจัดหาได้และประการที่สอง โรงเรียนอนุบาลส่วนตัวแม้ว่าจะไม่ค่อยคุ้นเคยกับผู้อยู่อาศัยในเมืองของเรา แต่ก็เป็นปรากฏการณ์ที่พบได้บ่อยด้วยข้อเสนอบริการที่มีคุณภาพสูงและไม่ได้มาตรฐานประการที่สามมีสถาบันดังกล่าวเพียงไม่กี่แห่งใน Perm ซึ่งหมายความว่าการสร้าง โรงเรียนอนุบาลแห่งใหม่จะดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่ต้องการใช้บริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่
ในเมืองของเรามีโอกาสเปิดธุรกิจประเภทนี้เต็มไปหมด ในช่วงเวลานี้สถานที่ในโรงเรียนอนุบาลขาดแคลนอย่างมาก แต่ผู้คนก็พร้อมที่จะซื้อความสนใจที่มีราคาแพงกว่าสำหรับบุตรหลานของตนแล้ว ความคาดหวังของการรอสถานที่ว่างนั้นไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไปประชากรพร้อมที่จะใช้จ่ายเงินตามสมควรสำหรับ "ความรักและความเมตตา" สำหรับลูก ๆ ของพวกเขา แต่น่าเสียดายที่ไม่มีสถานที่ใดที่พวกเขาสามารถหันไปตามคำขอดังกล่าวได้ บริษัท ของเราคือความรอดของพวกเขาหากพ่อแม่ไม่มีใครฝากลูกไว้ที่บ้านพวกเขาไม่มีเวลาเรียนกับเขาโรงเรียนอนุบาลของเรายินดีที่จะช่วยเหลือพวกเขาในเรื่องนี้ เรารับฟังความปรารถนาของลูกค้าเสมอเรามีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นพนักงานที่มีคุณภาพและเราสามารถหาแนวทางให้กับเด็กแต่ละคนได้ทีละคน
คำอธิบายอุตสาหกรรม
โรงเรียนอนุบาลแห่งแรกในรัสเซียยุคก่อนการปฏิวัติเปิดให้บริการในทศวรรษที่ 60 ของศตวรรษที่ 19 ในปีพ. ศ. 2457 มีเด็กเพียง 150 คนและมีเด็ก 4 พันคนเข้าร่วม วันนี้ในประเทศของเรามีช่วงเวลาแห่งการขาดแคลนสถานที่สำหรับเด็กในสถานศึกษาก่อนวัยเรียนอย่างรุนแรง แต่ถึงแม้ว่าผู้ปกครองบางคนจะมีโอกาสที่จะให้บุตรหลานของตนเข้าเรียนในสถาบันอนุบาลของรัฐ แต่พวกเขาก็ไม่รีบร้อนเช่นนี้ วิธีแก้ปัญหาที่ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จ ตามบริการกดของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียปัจจุบันมีสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนในรัสเซียประมาณ 47,000 แห่งในรัสเซีย พ่อแม่ของคนรุ่นใหม่มักเชื่อว่าคุณภาพของการดูแลเด็กจะขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ลงทุนโดยตรง และพวกเขาพร้อมที่จะจ่าย: สำหรับครูที่มีคุณภาพสูงการดูแลที่ดีอาหารที่ดีต่อสุขภาพ แม้จะมีความรักและท่าทีที่อบอุ่นแม้ว่าพวกเขาจะบอกว่าเงินก็ไม่สามารถซื้อมันได้
เรายังมีโรงเรียนอนุบาลเอกชนไม่กี่แห่ง เป็นเรื่องปกติที่จะเรียกโรงเรียนอนุบาลเอกชนว่าสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนที่จดทะเบียนอย่างถูกต้องซึ่งดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่า "On Education" มีใบอนุญาตของรัฐและหลักฐานที่ตรงตามข้อกำหนดสำหรับสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียน (ตามกฎ อาคารเดี่ยวแบบส่วนตัวหรือให้เช่าพร้อมพื้นที่ปิดที่อยู่ติดกัน) ซึ่งเป็นโครงการของเรา แต่มีความต้องการที่มั่นคงสำหรับพวกเขาอยู่แล้ว ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญของสวนส่วนตัวคือความปลอดภัยความปลอดภัยพื้นที่ปิดของตัวเองสำหรับการเดิน
ลักษณะของวัตถุการวางแผน
สถานที่สำหรับโครงการนี้มีบทบาทสำคัญ ความปลอดภัยของเด็กต่อไปสุขภาพพัฒนาการและความนิยมในธุรกิจมีส่วนเกี่ยวข้อง
สถานที่เสนอของโรงเรียนอนุบาลในอนาคตเซนต์. Sibirskaya ใกล้ Gorky Park เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเจริญเติบโตและการป้องกันร่างกายของเด็กที่กำลังเติบโต สำหรับพื้นที่ของสวนนั้นก่อนหน้านี้จะเป็นที่ดินส่วนบุคคลพร้อมบ้าน 100 ตารางเมตรปรับปรุงใหม่ค่าเช่าจะเป็น:
500 รูเบิลสำหรับ 1 ตารางเมตร เป็นไปได้ที่จะเช่าพร้อมกับการซื้อในภายหลังหลังจากครอบคลุมการสูญเสียแล้วยังมีการวางแผนการพัฒนาขื้นใหม่เพิ่มเติมเนื่องจากไม่มีจำนวนห้องว่างเพื่อความสะดวกในการจัดระเบียบชีวิตซึ่งจะรวมถึงห้องแยกต่างหากสำหรับเกมและการนอนหลับสำนักงานแพทย์ , ห้องอำนวยการ, ห้องน้ำ, ห้องครัว, ห้องรับประทานอาหาร, ห้องแต่งตัวและห้องโถง สนามเด็กเล่นสำหรับเด็กจะถูกติดตั้งในอาณาเขตที่อยู่ติดกับบ้าน
บ้านเดี่ยวที่ล้อมรอบด้วยรั้วห่างไกลจากสถานประกอบการของเมืองจากร้านค้าปลีกมากมายเป็นเครื่องรับประกันความสะอาดและอากาศบริสุทธิ์ อาณาเขตนี้และอาคารที่ตั้งอยู่บนนั้นเป็นสถานที่ที่ให้ผลกำไรและมีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการจัดโรงเรียนอนุบาลมันไม่เพียง แต่ปลอดภัยสำหรับชีวิตประจำวันของเด็ก ๆ เท่านั้น แต่ยังจะไม่ส่งผลเสียต่อผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นด้วยเสียงดังและอาหารมื้อเย็น สวนวัฒนธรรมของเมือง "Gorky" ที่อยู่ใกล้เคียงสะดวกสำหรับการเดินเล่นและกิจกรรมพัฒนาร่างกายร่วมกับเด็ก ๆ อีกทั้งยังเป็นทำเลที่สะดวกสบายในด้านการคมนาคมที่ไม่แพง โรงเรียนอนุบาลได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของชาวเมืองในการจัดกิจกรรมยามว่างให้กับบุตรหลาน หากพ่อแม่ไม่มีใครฝากลูกไว้ที่บ้านพวกเขาไม่มีเวลาเรียนกับเขา บริษัท ของเรายินดีที่จะช่วยเหลือพวกเขาในเรื่องนี้ โรงเรียนอนุบาลของเรารับฟังความปรารถนาของลูกค้าเสมอเรามีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นพนักงานที่มีคุณภาพและเราสามารถหาแนวทางให้กับเด็กแต่ละคนเป็นรายบุคคล มีเด็กเพียง 20 คนในกลุ่มแต่ละคนจะได้รับความสนใจในปริมาณที่เหมาะสมตามที่เขาต้องการ โรงเรียนอนุบาลมีบรรยากาศที่อบอุ่นและเงียบสงบ ในกรณีฉุกเฉินสามารถทิ้งเด็กไว้ค้างคืนได้
บริษัท ของเรานำเสนอบริการที่หลากหลายสำหรับลูกค้ารายย่อยในอนาคต กิจกรรมและการพักผ่อนจะดำเนินการตามมาตรฐานที่กำหนดตั้งแต่เริ่มต้นวันทำงาน - ตั้งแต่ 9.00 น. ถึง“ ลูกค้าคนสุดท้าย” รวมอาหาร 4 มื้อต่อวันสำหรับทารกเกมและกิจกรรมเดินเล่นนอนกลางวันฟรี เวลาสำหรับเด็ก
ดังนั้นอาหารจึงรวมถึงอาหารเช้าอาหารกลางวันน้ำชายามบ่ายและอาหารเย็น ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดมีคุณภาพสูงสุดองค์ประกอบของวิตามินบางชนิดและคำนึงถึงลักษณะของเด็กเมนูจะถูกจัดทำขึ้นทุกฤดูกาล
สิ่งที่จำเป็นสำหรับชีวิตประจำวันของเด็กอนุบาลคือการนอนกลางวันของเด็กทารก (ตั้งแต่ 15: 00-16: 00 น.) ซึ่งจะทำให้พวกเขามีสุขภาพที่ดีและมีพัฒนาการที่ดี
วิธีการที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการเล่นเกมการศึกษาวงกลมกิจกรรมทางกาย (แบบฝึกหัดเกมกีฬา) มีแผนที่จะจัดการแข่งขันไปโรงภาพยนตร์ไปงานแสดงสัตว์จัดงานเลี้ยงเด็ก (ปีใหม่วันเกิดของเด็ก ๆ ) และงานเลี้ยงสังสรรค์ (ตามข้อตกลงกับผู้ปกครอง) ทริปร่วมกับผู้ปกครองและบุตรหลานเพื่อปิกนิก (ไม่บังคับ)
แนวคิดทางธุรกิจ:
มีบริการครบวงจรไม่ว่าจะเป็นการบำรุงรักษาการศึกษาและการศึกษา บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นมีบริการหลากหลายประเภท:
- โหมดตลอดทั้งปีพร้อมชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น
- มีคลับและกิจกรรมให้เลือกมากมาย
- การพัฒนาความงาม - ดนตรีการเต้นรำการวาดภาพการร้องเพลง
- กิจวัตรประจำวันที่หลากหลาย
- จัดงานเลี้ยงเด็กและงานเลี้ยงเด็ก
- จัดการเดินทางไปยังโรงละครหุ่นกระบอกและโรงละครสำหรับการแสดงของเด็ก ๆ
- การจัดระเบียบการเดินทางไปจัดนิทรรศการสัตว์และนก
ทั้งหมดนี้มีให้ตามคำร้องขอของคุณแม่สำหรับลูก ๆ
บริการจะจัดให้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติและประสบการณ์เพียงพอในด้านนี้ พนักงานจะมีจำนวนน้อยเนื่องจากความเก่งกาจของพวกเขาสิ่งนี้จะช่วยให้ทีมมีสภาพแวดล้อมทางจิตใจที่สงบและเป็นมิตรซึ่งเหมาะสำหรับเด็ก ๆ
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร
การวิจัยตลาดจำเป็นต้องทำจากมุมมองของลูกค้า
ผู้ใช้บริการหลัก:
- ผู้อยู่อาศัยในใจกลางเมืองซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงเรียนอนุบาล
ในขั้นตอนปัจจุบันธุรกิจนี้ยังด้อยการพัฒนาในระดับเพิร์ม สวนของรัฐมีผู้คนหนาแน่นและความคาดหวังในการรอตำแหน่งงานว่างไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความหวังและความจริงที่ว่าสถาบันแห่งนี้จะให้ความสนใจกับเด็กอย่างคุ้มค่านั้นไม่น่าเป็นไปได้ โครงการที่นำเสนอมีโอกาสที่จะมีแนวโน้มและได้รับการพัฒนาต่อไปเนื่องจากความต้องการในพื้นที่นี้มีมากกว่าอุปทาน
เพื่อให้ได้คำจำกัดความที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของ บริษัท จะมีการแบ่งส่วนตลาดซึ่งทำให้สามารถ:
- สรุปตลาดเป้าหมายได้แม่นยำยิ่งขึ้นตามความต้องการของลูกค้า
- เพื่อกำหนดข้อดีหรือจุดอ่อนขององค์กรนี้หรือองค์กรนั้นสำหรับการพัฒนาตลาดนี้และการส่งเสริมการบริการของพวกเขา
- กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนยิ่งขึ้นและคาดการณ์ความเป็นไปได้ของโปรแกรมการตลาดที่ประสบความสำเร็จ
สำหรับการนำบริการไปใช้อย่างประสบความสำเร็จองค์กรจำเป็นต้องสร้างความแตกต่างให้กับลูกค้าเพื่อระบุกลุ่มลูกค้าที่อาจกลายเป็นผู้บริโภคที่มีศักยภาพในการให้บริการขององค์กร
เกณฑ์การแบ่งส่วนตลาดสำหรับบุคคล ได้แก่
ความสัมพันธ์ทางสังคม - คนงานลูกจ้างผู้รับบำนาญนักธุรกิจ
ระดับรายได้ - ปานกลางต่ำสูง
โดยหลักแล้วบริการของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวจะใช้กับคนทำงานที่มีรายได้สูง (อาจมีรายได้เฉลี่ย) รวมถึงนักธุรกิจที่มีรายได้ครอบครัวสูง สิ่งที่น่าสนใจที่สุดในโครงการนี้คือชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและการเข้าหาเด็กเป็นรายบุคคล ผู้ที่ทำงานโดยมีรายได้เพียงพอและห่วงใยปัจจุบันของบุตรหลานในกรณีที่ไม่มีสถานที่เรียนฟรีในสถาบันอนุบาลของรัฐจะต้องใช้บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนอย่างแน่นอน
แผนการตลาด
ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาดการใช้การตลาดเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากเป็นการบ่งชี้ให้องค์กรและองค์กรทราบถึงวิธีการที่ถูกต้องที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมโดยมุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภคของบริการที่ขาย
การจัดการการตลาดคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการดำเนินงานของ บริษัท ซึ่งสามารถทำงานได้สำเร็จ สำหรับโครงการนี้สิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากยังเป็นเพียงสาขาที่กำลังพัฒนาของตลาดบริการ
เป้าหมายหลัก (แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว) ของ บริษัท ที่คาดการณ์ไว้ (โรงเรียนอนุบาล) คือการเข้าสู่ตลาดและการดำรงอยู่ในภายหลัง บริการหลักของโรงเรียนอนุบาลคือบริการเลี้ยงดูอย่างไม่ต้องสงสัยและมีการสร้างบริการเพิ่มเติมรอบตัว ดังนั้นในนโยบายผลิตภัณฑ์จึงเน้นหลักในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพและกิจกรรมสันทนาการที่หลากหลาย นี่เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท
เนื่องจากความต้องการบริการเลี้ยงดูคงที่โดยมีอิทธิพลตามฤดูกาลเพียงเล็กน้อย (ในช่วงฤดูร้อนจะลดลง) จึงจำเป็นต้องสร้างข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่งรายอื่นที่มีอยู่แล้วเป็นเวลานาน ในการจัดโรงเรียนอนุบาลคุณต้องใช้กลยุทธ์หลายประการ:
- กลยุทธ์การแบ่งกลุ่มที่จะกำหนดจำนวนกลุ่มตลาดที่ต้องครอบคลุมเมื่อขายบริการ การตัดสินใจขึ้นอยู่กับความสำคัญทางเศรษฐกิจของแต่ละส่วนงานและพฤติกรรมของคู่แข่ง
- กลยุทธ์ในการพัฒนาและส่งเสริมการบริการซึ่งเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาการเติบโตผ่านการผลิตบริการใหม่ ๆ ที่จะขายในตลาดที่เชี่ยวชาญแล้ว
- กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างบริการใหม่ ๆ
โรงเรียนอนุบาลครองตำแหน่งที่มั่นคงในตลาดเมื่อเทียบกับคู่แข่ง บริษัท ที่ถูกสร้างขึ้นจำเป็นต้องดำเนินมาตรการหลายอย่างเพื่อปรับปรุงคุณภาพของบริการและเอาชนะใจลูกค้า การปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างสุภาพบริการที่หลากหลายและคุณภาพของบริการที่สูง - ทั้งหมดนี้จะทำให้ลูกค้าได้รับความเห็นอกเห็นใจ
ดังนั้นด้วยความช่วยเหลือของการแบ่งกลุ่มความต้องการของผู้บริโภคจึงมีความพึงพอใจมากขึ้น การทราบถึงปฏิกิริยาของลูกค้าต่อบริการที่นำเสนอช่วยให้คุณสามารถกระจายเงินทุนที่จัดสรรเพื่อการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นตามสถานการณ์ของตลาด เมื่อใช้กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมคุณสามารถดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมผ่านการสร้างบริการใหม่ ๆ อย่างไรก็ตามการนำไปใช้นั้นเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงบางประการ ความเป็นไปได้ของความเสี่ยงดังกล่าวสามารถลดลงได้ด้วยการวางแผนระยะยาวในด้านการเกิดข้อมูลใหม่ ๆ ผ่านการติดต่อกับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง
ควรดำเนินนโยบายใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าราคาของบริการไม่เกินระดับราคาที่ให้บริการเหล่านี้ในระดับที่สามารถแข่งขันได้ การตัดสินใจกำหนดราคาเป็นสิ่งสำคัญในกลยุทธ์ทางการตลาดของ บริษัท
การส่งเสริมการบริการสู่ตลาดเกี่ยวข้องกับการผสมผสานกิจกรรมประเภทต่างๆเพื่อนำข้อมูลเกี่ยวกับประโยชน์ของบริการที่เสนอให้กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและกระตุ้นพวกเขา วิธีการส่งเสริมการบริการสู่ตลาด ได้แก่ การโฆษณาการส่งเสริมการขายการประชาสัมพันธ์บริการส่วนบุคคล ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการโฆษณาคุณสามารถใช้หนึ่งในทิศทางที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริการในลูกค้ากำหนดภาพลักษณ์ขององค์กรกระตุ้นการบริโภคและความปรารถนาที่จะดึงดูดลูกค้า
ควรสังเกตว่าการโฆษณามีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการสร้างภาพลักษณ์ของโรงเรียนอนุบาล จุดประสงค์ของการโฆษณาคือเพื่อแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปิดสถาบันการศึกษาแห่งใหม่เพื่อสร้างความคิดเห็นเชิงบวกเกี่ยวกับโรงเรียนอนุบาลตลอดจนดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก งบประมาณการโฆษณาในการทำงานครั้งแรกจะอยู่ที่ประมาณ 10,000 รูเบิล เงินเหล่านี้มีแผนจะใช้ในการวางโบรชัวร์โฆษณาในสถานที่ที่พ่อแม่และเด็กมารวมตัวกัน
การสร้างความต้องการคือการแจ้งลูกค้าที่มีศักยภาพเกี่ยวกับการมีอยู่ของบริการบางประเภทที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาในปัจจุบัน
ความยากอย่างหนึ่งในการจัดโครงการคือการหาซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงกับพวกเขา เมื่อสรุปสัญญาจัดหาจำเป็นต้องคำนึงถึงกรณีที่เป็นไปได้ทั้งหมดของความล้มเหลวในการจัดหาหรือการใช้งานที่ไม่เหมาะสมรวมทั้งความรับผิดชอบของคู่สัญญา
แผนธุรกิจการผลิตโรงเรียนอนุบาลเอกชน
สถานที่จะติดตั้ง:
- สำหรับกิจกรรมการศึกษาและเกมฟรี (ของเล่นเครื่องใช้สำนักงานอุปกรณ์ช่วยสอนเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กและอุปกรณ์) รวมถึงสถานที่ทำงานที่มีเครื่องดนตรีของเล่นและอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมการออกกำลังกายและเกมกลางแจ้ง
- สำหรับการนอนหลับ (เตียงเครื่องนอนอย่างน้อย 2 ชุดต่อเด็กหนึ่งคน)
- สำหรับจัดเก็บเสื้อชั้นนอกและเสื้อผ้าที่เปลี่ยนได้ (ตู้เก็บของส่วนตัวโซฟาสำหรับเด็ก)
- สำหรับรับประทานอาหาร (จานเครื่องใช้เฟอร์นิเจอร์);
- สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ / หรือโถชักโครกผ้าขนหนูของใช้ในบ้าน)
- ห้องรับประทานอาหาร (จานสำหรับทำอาหารเครื่องใช้ในครัวเรือนเฟอร์นิเจอร์);
- สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์เฟอร์นิเจอร์พิเศษและอุปกรณ์ทางการแพทย์ยาและอุปกรณ์ตู้เย็นชุดหลวม ฯลฯ )
จุดประสงค์ของการสร้าง บริษัท นี้ให้เป็นองค์กรการค้าประการแรกคือเพื่อสร้างผลกำไรจากการให้บริการการศึกษาและการศึกษาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน
ในขั้นตอนต่อไปมีการวางแผน:
- ด้วยความช่วยเหลือของการโฆษณาเพื่อให้ได้รับชื่อเสียงและความนิยมขององค์กรกลายเป็นสถาบันสำหรับเด็กที่มีระดับสูงสุดของการพัฒนาและการบริการสำหรับเด็กสำหรับการเลี้ยงดูบุคลิกภาพที่พัฒนาอย่างครอบคลุมและแข็งแรงของเด็กในปัจจุบันใหม่และยาก เวลา;
- เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าเข้าเรียนในโรงเรียนอนุบาลเป็นจำนวนมากและมั่นคงในระหว่างปี
- ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าของคุณด้วยการให้บริการที่มีคุณภาพ
- ภายใน 5 ปีเพื่อซื้อที่ดินและบ้านในกรรมสิทธิ์ส่วนตัวของ บริษัท
- กลายเป็นองค์กรที่ยั่งยืนในตลาดสำหรับบริการเหล่านี้
ความสำเร็จของชุดงานจะเป็นกุญแจสำคัญในการดำรงอยู่ในตลาดที่ประสบความสำเร็จและมีกำไรต่อไป
แผนธุรกิจองค์กรโรงเรียนอนุบาลเอกชน
โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการให้บริการ ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะเป็นครอบครัวที่มีรายได้ปานกลางและสูง ในขั้นตอนของการจัดตั้ง บริษัท จะถือว่าเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวและการลงทะเบียนในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล สถาบันที่ลงทะเบียนจะต้องลงทะเบียนบังคับกับหน่วยงานด้านภาษี (ด้วยการมอบหมาย TIN - หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี) นอกจากนี้จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตในการเปิดสถาบันดังกล่าวซึ่งเป็นขั้นตอนที่มีค่าใช้จ่ายสูงและยุ่งยาก มาประมาณค่าใช้จ่ายของขั้นตอนนี้:
- ข้อสรุปของบริการดับเพลิง (ออกให้โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย แต่อยู่ภายใต้ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยทั้งหมดรวมถึงสัญญาณเตือนไฟไหม้ต่อเดือนการเตรียมเครื่องดับเพลิง - 20,000 รูเบิล)
รวม: ประมาณ 20,000 รูเบิล
ความช่วยเหลือในการดำเนินการที่ถูกต้องและมีความสามารถของเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดจะได้รับจากสำนักงานทนายความและกฎหมาย
ทรัพยากรแรงงานขององค์กรเป็นทรัพยากรหลักของแต่ละ บริษัท คุณภาพของการคัดเลือกและประสิทธิภาพส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลของกิจกรรมขององค์กร ในระดับของแต่ละองค์กรมักใช้คำว่า "บุคลากร" แทนคำว่า "พนักงาน" ภายใต้บุคลากรขององค์กรเป็นเรื่องปกติที่จะต้องเข้าใจองค์ประกอบหลัก (พนักงาน) ของพนักงานของ บริษัท
เนื่องจาก บริษัท ของเราออกแบบมาเพื่อรองรับเด็กเพียง 20 คนพนักงานจึงมีจำนวนน้อย
มีการเสนอโครงสร้างองค์กรต่อไปนี้สำหรับการดำเนินโครงการนี้:
พี่สาวแพทย์ |
ผู้รักษาความปลอดภัย |
โครงสร้างที่กำหนดของการบริหารงานบุคคลสามารถจำแนกเป็นเชิงเส้น ช่วยให้ผู้อำนวยการสามารถจัดการงานของโรงเรียนอนุบาลได้อย่างรวดเร็วและอยู่ในความรู้
หัวหน้าโรงเรียนอนุบาลแห่งนี้คือผู้อำนวยการซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชีด้วย ผู้เชี่ยวชาญคือครูอนุบาล พนักงานบริการ ได้แก่ รปภ. พี่เลี้ยงและพยาบาล
1. ผู้อำนวยการ.
เป็นหน่วยงานอิสระของ บริษัท หัวหน้าบัญชีของโรงเรียนอนุบาลก็เลยเป็นเพราะงานมีจำนวนน้อย
- จัดระเบียบงานทั้งหมดของโรงเรียนอนุบาล
- รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อสภาพของเขาและสภาพของกลุ่มแรงงาน
- เป็นตัวแทนขององค์กรในหน่วยงานของรัฐและสถาบันอุดมศึกษาทุกแห่ง
- จำหน่ายทรัพย์สินของโรงเรียนอนุบาล
- ออกคำสั่งสำหรับองค์กรตามกฎหมายแรงงาน
- จ้างและเลิกจ้างพนักงาน
- เก็บบันทึกภาษี
- ดำเนินการวางแผนเศรษฐกิจ
- เจรจากับซัพพลายเออร์อาหารเด็ก
- รับผิดชอบการทำงานที่ราบรื่นของ บริษัท
วันทำงานของผู้อำนวยการคือ 10 ชั่วโมงโดยไม่หยุดพักและ 9 ชั่วโมงโดยหยุดพัก (ตั้งแต่เวลา 12.00 - 13.00 น.) ตารางการทำงาน - ทุกวันโดยคำนึงถึงการมีลูก เป็นไปได้ที่จะทำงานในวันหยุดขึ้นอยู่กับจำนวนงานการเงินในโรงเรียนอนุบาล
วันหยุดของผู้อำนวยการจะดำเนินการตามตารางการทำงานของโรงเรียนอนุบาลและการพัฒนาต่อไป (โรงเรียนอนุบาลอาจทำงานในช่วงฤดูร้อน) จากนั้นวันหยุด (ซึ่งเป็น 1.5 เดือน) จะถูกแบ่งตามสัปดาห์และดำเนินการตามข้อตกลงกับ พนักงาน.
เงินเดือนให้กับผู้อำนวยการของ บริษัท จะคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบง่ายๆแบบอัตราต่อหน่วย) ตามเงินเดือนสำหรับจำนวนชั่วโมงที่ทำงานจริง
ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงในการทำงานของผู้กำกับคือ 150 รูเบิล
เฉลี่ยรายเดือน - 24 วัน
เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 150 * 10 * 24 \u003d 36000
ขึ้นอยู่กับจำนวนวันทำงานเงินเดือนของผู้อำนวยการจะแตกต่างกันไป
2. นักการศึกษา .
(ครูสอนดนตรีนอกเวลา)
อายุ 30 ถึง 47 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีลูกของตัวเอง มีประสบการณ์อย่างน้อย 7 ปีในสาขานี้เป็นที่พึงปรารถนา ต้องมีคุณสมบัติสูงสุดของครูระดับประถมศึกษา ต้องมีประกาศนียบัตรจากแผนกเปียโนของโรงเรียนดนตรี
ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:
- การดูแลและให้อาหารเด็ก
วันทำงานของครูคือ 10 ชั่วโมง (9.00-19.00 น.) ตารางการทำงานคือ 12 วันทำการต่อเดือนสามารถทำงานในวันหยุดได้ในกรณีของเด็ก มีการคาดการณ์ว่าจะเรียกในวันที่ไม่ทำงานเพื่อมาแทนที่ครูคนอื่น (ชำระเงินเป็นจำนวนเงินครั้งที่ 2) วันหยุดคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน)
เงินเดือนของครูคำนวณตามระบบจ่ายตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งคิดตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน
ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 100 รูเบิล + 40 ถู ในฐานะครูสอนดนตรี
เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนที่ไม่มีโบนัสจะเป็น 140 * 10 * 12 \u003d 16800 รูเบิล
3. นักการศึกษา
(ครูสอนศิลปะพาร์ทไทม์)
รองผู้อำนวยการ. เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกิจกรรมการศึกษา
อายุ 30 ถึง 47 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีลูกของตัวเอง มีประสบการณ์อย่างน้อย 7 ปีในสาขานี้เป็นที่พึงปรารถนา ต้องมีคุณสมบัติสูงสุดของครูระดับประถมศึกษา ต้องมีประกาศนียบัตรจากโรงเรียนศิลปะ
ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว
ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:
- สอนดนตรีและร้องเพลงกับเด็ก ๆ
- ดำเนินการศึกษาและฝึกอบรม
- การควบคุมความปลอดภัยของเด็ก
- การดูแลและให้อาหารเด็ก
- การจัดทริปและการเดิน
- การจัดระเบียบและการจัดงานรื่นเริง
- การระดมทุนเพื่อทัศนศึกษานิทรรศการ ฯลฯ ;
- การประชุมการเลี้ยงดู
- การแจ้งผู้ปกครองเกี่ยวกับสภาพของบุตรหลาน (ในสถานการณ์ฉุกเฉิน)
วันทำงานของครูคือ 10 ชั่วโมง (9.00-19.00 น.) ตารางการทำงานคือ 12 วันต่อเดือนสามารถทำงานในวันหยุดได้หากมีลูกค้าเป็นเด็ก มีการคาดการณ์ว่าจะเรียกในวันที่ไม่ทำงานเพื่อมาแทนที่ครูคนอื่น (ชำระเงินเป็นจำนวนที่ 2) วันหยุดคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน) เงินเดือนของครูคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงานค่าใช้จ่ายของการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 100 รูเบิล + 40 ถู เป็นครูสอนวาดรูป
จำนวนวันทำการในหนึ่งเดือน - 12 วัน
เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนโดยไม่มีโบนัสจะเป็น 140 * 10 * 12 \u003d 16800 รูเบิล
เงินเดือนของผู้ให้บริการจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำการพิเศษ
4. พยาบาล.
เป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้ศึกษา. ได้รับการยอมรับและอนุมัติจากผู้อำนวยการ
อายุ 20 ถึง 40 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. การศึกษาเฉพาะระดับมัธยมศึกษาภาคบังคับ (ภูมิภาคของการศึกษาตามระเบียบวิธี) การปรากฏตัวของคุณสมบัติเช่นความถูกต้องความขยันความเอาใจใส่ความเมตตากรุณา
ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว
ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:
- การรักษาสุขอนามัยของสถานที่
- การทำความสะอาดและเครื่องนอน
- ซักและรีดผ้าปูสีพาสเทลสำหรับเด็ก
- การเตรียมอาหารกลางวันและอาหารเย็นทุกวัน
- ความช่วยเหลือในการจัดระเบียบเด็กให้กับครู
วันทำงานของพี่เลี้ยงเด็กคือ 9 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9: 00-18: 00 น.) ตารางการทำงานคือ 12 วันต่อเดือน เป็นไปได้ที่จะทำงานในวันหยุด (โดยโทรหาผู้บังคับบัญชา) ชำระเงินเป็นจำนวนที่ 2
วันหยุดคือ 1 เดือน (ไม่บังคับ)
เงินเดือนของพี่เลี้ยงเด็กคำนวณตามระบบการจ่ายตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน
ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล
จำนวนวันทำการในหนึ่งเดือน - 12 วัน
เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนโดยไม่มีโบนัสจะเป็น 90 * 9 * 12 \u003d 9720 รูเบิล
เงินเดือนของพี่เลี้ยงเด็กจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำงานพิเศษ
5.Med. น้องสาว.
รองผู้อำนวยการ. เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์
อายุตั้งแต่ 27 ถึง 50 ปี (เพศหญิง) มีประสบการณ์อย่างน้อย 2 ปีในด้านนี้เป็นที่พึงปรารถนา จำเป็นต้องมีประกาศนียบัตรการศึกษาขั้นสูงทางการแพทย์
นำไปใช้กับการสัมภาษณ์ส่วนตัว
หน้าที่หลัก:
- เก็บน้ำผึ้ง บัตรสุขภาพเด็ก
- ให้การปฐมพยาบาลหากจำเป็น
- ฉีดวัคซีนเด็กป้องกันโรค
น้ำผึ้งวันทำงาน. พี่สาวคือ 6 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 10: 00-16: 00 น.) ตารางการทำงาน 20 วันทำการต่อเดือน. เป็นไปได้ที่จะทำงานในวันหยุดโดยโทรหาผู้บังคับบัญชา
วันหยุด 1 เดือนต่อปี (ไม่บังคับ
น้ำผึ้งเงินเดือน. พี่สาวน้องสาวจะถูกเรียกเก็บเงินตามระบบจ่ายตามเวลา (ระบบง่ายๆแบบอัตราต่อชิ้น) ตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน
ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 85 รูเบิล
จำนวนวันทำการในหนึ่งเดือน - 20 วัน
เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ 85 * 6 * 20 \u003d 10,200 รูเบิล
ขึ้นอยู่กับวันทำการที่เพิ่มขึ้นเงินเดือนของน้ำผึ้ง น้องสาวจะเปลี่ยนไป
6. รปภ.
รองผู้อำนวยการ.
อายุ 30 ถึง 40 ปี (ชาย) ไม่มี VP. ร่างกายแข็งแรง ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว
ฟังก์ชั่นประกอบด้วย:
- การป้องกันอาคารของโรงเรียนอนุบาลและอาณาเขตที่อยู่ติดกัน
- รายงานการปรากฏตัวของอันตรายต่อกรรมการของ บริษัท
ชั่วโมงการทำงาน 12 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 06: 00-18: 00 น.) ตารางการทำงานคือ 15 วันต่อเดือน วันหยุด - 1 เดือน (ไม่บังคับ)
เงินเดือนของพนักงานรักษาความปลอดภัยคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบแบบอัตราต่อหน่วย) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน
ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 60 รูเบิล
จำนวนวันทำงานโดยเฉลี่ยในหนึ่งเดือน - 15 วัน
เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะเป็น 60 * 12 * 15 \u003d 10,800 รูเบิล
เงินเดือนของยามจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันในเดือนนั้น
7. ปรุงอาหาร
ผู้หญิงอายุ 25-50 ปี ไม่มี VP. ประสบการณ์การทำงานเป็นที่พึงปรารถนา
ได้รับการว่าจ้างจากการสัมภาษณ์ส่วนตัว
- การเตรียมอาหารเช้าอาหารกลางวันน้ำชายามบ่ายและอาหารเย็น
วันทำการคือ 8 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9: 00-17: 00 น.) ทุกวัน วันหยุด - 1 เดือน (ไม่บังคับ) เงินเดือนของคนทำอาหารคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบอัตราชิ้นอย่างง่าย) ซึ่งขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน
ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล
จำนวนวันทำงานโดยเฉลี่ยในหนึ่งเดือน - 24 วัน
เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 90 * 8 * 24 \u003d 17280
เงินเดือนของเชฟจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันในหนึ่งเดือน
ทุกสิ้นเดือนของการทำงานมีการวางแผนที่จะดำเนินการประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมและสิ่งจูงใจที่เป็นไปได้
แผนธุรกิจการเงินโรงเรียนอนุบาลเอกชน
แผนธุรกิจที่นำเสนอได้รับการออกแบบมาเพื่อดำเนินการโดยใช้เงินของคุณเองโดยเฉพาะ
ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นหลัก:
ชื่อประเภทต้นทุน | ค่าใช้จ่ายโดยประมาณ (รูเบิลต่อเดือน) |
ค่าเช่าอาคาร | 50000 |
ยูทิลิตี้ | 10 000 |
การพัฒนาสถานที่ใหม่ | 80000 |
ความปลอดภัยจากอัคคีภัย | 20 000 |
เฟอร์นิเจอร์ (โต๊ะเด็กเก้าอี้ ฯลฯ ) สำหรับ 20 ท่าน | 80000 |
เครื่องนอนสำหรับ 20 ท่าน | 25000 |
สื่อการสอน (จากดินน้ำมันไปจนถึงเปียโน) | 30000 |
การติดตั้งโทรศัพท์ | 5000 |
ซื้ออุปกรณ์ทางเทคนิค (เตาไฟฟ้าตู้เย็น ฯลฯ ) | 60000 |
ค่าใช้จ่ายทางการตลาด (โฆษณาประเภทต่างๆ) | 10 500 |
นอกจากนี้ยังสามารถบันทึกอาหารทารกในส่วนที่บริโภคได้ โครงการของเราเกี่ยวข้องกับการดูแลเด็ก 20 คนโดยจะใช้จ่ายอาหารประมาณ 72,000 รูเบิลต่อเดือน ไม่รวมการขึ้นราคาสำหรับร้านขายของชำและค่าขนส่ง
รวม: ประมาณ 427,000 รูเบิล ที่จะเริ่มต้น.
หลังจากเสร็จงานแล้วสถานที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดของบรรทัดฐานและกฎอนามัยสำหรับสถาบันก่อนวัยเรียนและโปรแกรมการศึกษาโดยสมบูรณ์สถานที่ต่างๆจะได้รับการติดตั้ง:
1. สำหรับกิจกรรมการศึกษาและเกมฟรี (ของเล่นเครื่องเขียนอุปกรณ์ช่วยสอนเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กและอุปกรณ์) รวมถึงสถานที่ทำงานที่มีเครื่องดนตรีของเล่นและอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมการออกกำลังกายและเกมกลางแจ้ง
2. สำหรับนอน (เตียง, เครื่องนอนไม่น้อยกว่า 2 ชุดต่อเด็กหนึ่งคน),
3. สำหรับเก็บเสื้อชั้นนอกและเสื้อผ้าที่เปลี่ยนได้ (ตู้เก็บของส่วนตัวโซฟาสำหรับเด็ก)
4. สำหรับรับประทานอาหาร (จานเครื่องใช้เฟอร์นิเจอร์);
5. สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ / หรือโถชักโครกผ้าขนหนูของใช้ในบ้าน)
นอกจากนี้สถานที่ทำงานจะถูกติดตั้งในสวนเพื่อที่จะพาเด็ก ๆ ไปด้วย:
6. ห้องรับประทานอาหาร (จานสำหรับทำอาหารเครื่องใช้ในครัวเรือนเฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ );
7. สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์เฟอร์นิเจอร์พิเศษและอุปกรณ์ทางการแพทย์ยาและอุปกรณ์ตู้เย็นชุดหลวม ฯลฯ );
8. สำนักงานผู้อำนวยการ (เฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้สำนักงานสำนักงาน ฯลฯ )
ต้นทุนคงที่ทั้งหมด (ต่อเดือน) | ต้นทุนผันแปรทั้งหมด (ต่อเดือน) | ||
(ผงซักฟอกจานเครื่องใช้ผ้าขนหนูยา ฯลฯ ) | ผลรวม |
(เกมการศึกษาเครื่องเขียนอุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ )
| ผลรวม |
50000 ถู 172 720 ถู 1,000 ถู 1,000 ถู 72000 ถู | 7000 รูเบิล 100000 รูเบิล |
ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ:
ราคาของบริการออกแบบมาสำหรับผู้บริโภคที่มีรายได้สูงและมีรายได้ที่มั่นคง
จุดเริ่มต้นของการทำงานของโรงเรียนอนุบาลในอนาคต - กันยายน 2010 เป็นไปได้ทำงานตลอดเวลาตามคำร้องขอของผู้ปกครองเช่นเดียวกับงานในช่วงฤดูร้อน การชำระค่าบริการรายเดือนรวมถึงบริการบางประเภท (แวดวงการเดินทางไปโรงละคร ฯลฯ )
ดังนั้นจากการคำนวณที่นำเสนอเราสามารถสรุปได้ว่าแผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลที่นำเสนอนั้นให้ผลกำไรและเป็นไปได้ในการนำไปใช้จริง
กำหนดการรับพนักงาน
ตำแหน่ง | จำนวนคน | ค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมง | หนึ่งชั่วโมง. ในหนึ่งวัน | จำนวนวันทาสต่อเดือน | เงินเดือน | กองทุนรวมค่าจ้าง |
ผู้อำนวยการ | 1 | 150 | 10 | 24 | 36000 | 36000 |
นักการศึกษาร่วมกัน สอนดนตรี | 2 | 140 | 10 | 12 | 16800 | 33600 |
อาจารย์จะรวมกัน ครูสอนวาดรูป | 2 | 140 | 10 | 12 | 16800 | 33600 |
พี่เลี้ยง | 2 | 90 | 9 | 12 | 9720 | 19440 |
พยาบาล | 1 | 85 | 6 | 20 | 10200 | 10200 |
ปรุงอาหาร | 1 | 90 | 8 | 24 | 17280 | 17280 |
ผู้รักษาความปลอดภัย | 2 | 60 | 12 | 15 | 10800 | 21600 |
รวม: | 171720 |
แผนรายงานรายรับและรายจ่าย
งบกระแสเงินสด
1 ไตรมาส | 2 ไตรมาส | 3 ไตรมาส | ไตรมาสที่ 4 | |
รายได้ | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
ต้นทุนคงที่ | 941160 | 941160 | 941160 | 941160 |
มูลค่าผันแปร | 54000 | 30000 | 45000 | 15000 |
กำไรขั้นต้น | 324840 | 348840 | 333840 | 363840 |
ยอดคงเหลือเมื่อเริ่มต้น | 0 | 324840 | 673680 | 1007520 |
ยอดคงเหลือ | 324840 | 673680 | 1007520 | 1371360 |
กระแสเงินสด (น่าจะเป็น)
1 krartal | 2 ไตรมาส | 3 ไตรมาส | ไตรมาสที่ 4 | |
รายได้ | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
ไฟล์แนบ | 427000 | |||
ค่าใช้จ่าย | 995160 | 971160 | 986160 | 956160 |
รวมประมาณ | -102160 | 348840 | 333840 | 363840 |
สมดุลที่จุดเริ่มต้น | 0 | -102160 | 246680 | 580520 |
สิ้นสุดยอดคงเหลือ | -102160 | 246680 | 580520 | 944360 |
ฉันใช้ระบบการจัดเก็บภาษีแบบง่าย (วิธีคำนวณภาษีขาย)
ในปี 2554 STS \u003d (5280000-3909240) * 15% \u003d 205704 รูเบิล
กระแสเงินสด (เพ้อเจ้อ)
1 krartal | 2 krartal | 3 krartal | 4 krartal | |
รายได้ | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
ไฟล์แนบ | 427000 | |||
ค่าใช้จ่าย | 1085100 | 1185112 | 1118123 | 1124125 |
กำไรขั้นต้น | -192100 | 134888 | 201877 | 195875 |
สมดุลที่จุดเริ่มต้น | -192100 | -57212 | 144665 | |
สิ้นสุดยอดคงเหลือ | -192100 | -57212 | 144665 | 340540 |
กระแสเงินสด
1 krartal | 2 krartal | 3 krartal | 4 krartal | |
รายได้ | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
ไฟล์แนบ | 427000 | |||
ค่าใช้จ่าย | 965320 | 985650 | 920100 | 923150 |
กำไรขั้นต้น | -72320 | 334350 | 399900 | 396850 |
สมดุลที่จุดเริ่มต้น | -72320 | 262032 | 661932 | |
สิ้นสุดยอดคงเหลือ | -72320 | 262032 | 661932 | 1058782 |
รายงานแผนการดำเนินงาน (สำหรับปี)
NPV (50%) \u003d 202579
NPV (130%) \u003d -16409
จุดคุ้มทุนของธรรมชาติ \u003d 313720/22000 \u003d 14 ลูก
ระยะเวลาคืนทุน \u003d 427000/944360 \u003d 0.45 เช่น 4.5 เดือน
ปัจจัยด้านความปลอดภัย \u003d 440000-14 / 440000 * 100% \u003d 99%
การประเมินความเสี่ยง
ความเสี่ยงในการเป็นผู้ประกอบการคือความเป็นไปได้ที่องค์กรจะได้รับความสูญเสียและการสูญเสียในกรณีที่ไม่มีการนำเหตุการณ์ที่วางแผนไว้ (การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร) มาใช้รวมทั้งหากเกิดความผิดพลาดหรือผิดพลาดในการตัดสินใจด้านการจัดการ ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความเสี่ยงของผู้ประกอบการสามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ ๆ ได้แก่ เศรษฐกิจมหภาคและเศรษฐกิจจุลภาค
ในโครงการนี้สามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ดังต่อไปนี้:
สาเหตุ | อิทธิพลเชิงลบ | ||||
ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น | ที่คาดหวังผลกำไร | ||||
ระยะทางจาก | ต้นทุนการสร้างเพิ่มเติม | ||||
ศูนย์กลางการขนส่ง | ทางเข้าถนนยกระดับ | ||||
ต้นทุนการดำเนินงาน | |||||
ระยะทางจาก | เงินลงทุนเพิ่มเติม | ||||
วิธีการทางวิศวกรรม | สำหรับการจ่ายไฟฟ้าความร้อนน้ำ | ||||
ทัศนคติในท้องถิ่น | ความเป็นไปได้ในการแนะนำเพิ่มเติม | ||||
เจ้าหน้าที่ | ข้อ จำกัด ที่ทำให้การดำเนินโครงการซับซ้อนขึ้น | ||||
ระดับ | |||||
การละลาย | |||||
เปอร์เซ็นต์ | \ | ||||
ค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึง | การเพิ่มขึ้นของปริมาณเงินที่ยืมและ | ||||
รวมทั้งจากภาวะเงินเฟ้อ | กำไรสุทธิลดลงเนื่องจากการชำระเงิน | ||||
เปอร์เซ็นต์ | |||||
ข้อเสียของการออกแบบ | ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้น | ||||
งานสำรวจ | |||||
การส่งสินค้าล่าช้า | เพิ่มเวลาในการผลิตการชำระเงิน | ||||
ส่วนประกอบ | ค่าปรับให้กับลูกค้า | ||||
ความผันผวนของอุปสงค์ | ความต้องการลดลงด้วยราคาที่เพิ่มขึ้น | ||||
การเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ทางเลือก | ความต้องการลดลง | ||||
ลดราคาโดยคู่แข่ง | กำไรลดลง | ||||
เพิ่มผลผลิต | ยอดขายลดลงและลดลง | ||||
จากคู่แข่ง | มาแล้ว | ||||
การขึ้นภาษี | กำไรสุทธิลดลง | ||||
ความสามารถในการละลายลดลง | ยอดขายลดลง | ||||
ผู้บริโภค | |||||
การขึ้นราคาวัตถุดิบ | |||||
วัสดุการขนส่ง | |||||
การพึ่งพาซัพพลายเออร์ | กำไรลดลงเนื่องจากราคาที่เพิ่มขึ้น | ||||
ไม่มีทางเลือกอื่น | |||||
ขาดการต่อรอง | การเพิ่มขึ้นของปริมาณเงินที่ยืมและ | ||||
กองทุน | กำไรสุทธิลดลงเนื่องจากการจ่ายดอกเบี้ย | ||||
ความยากลำบากในการคัดเลือกผู้มีคุณสมบัติเหมาะสม | จังหวะลดลง | ||||
เงินเดือนไม่เพียงพอ | การหมุนเวียนของพนักงานผลผลิตลดลง | ||||
การเสื่อมสภาพของอุปกรณ์ |
เป็นเวลานานแล้วที่โรงเรียนอนุบาลของรัฐในเมือง Perm มีปัญหาขาดแคลนผู้อยู่อาศัยในเมืองจึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากรอที่ว่างหรือจ้างพี่เลี้ยงเด็กให้ลูก ๆ โรงเรียนอนุบาลเอกชนอาจเป็นทางออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน ทั้งสองไม่มีอยู่จริงหรือมีคุณภาพไม่เพียงพอหรือไม่มีใบอนุญาตเลย ไม่จำเป็นต้องพูดถึงการแข่งขันสำหรับโครงการนี้ ไม่อาจโต้แย้งได้ว่าในเมืองใหญ่ ๆ (มอสโกเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ฯลฯ ) อุตสาหกรรมนี้ประสบความสำเร็จในการพัฒนาและเฟื่องฟูมาเป็นเวลานาน แต่น่าเสียดายที่ยังไม่พบสถานที่ที่เหมาะสมในเมืองของเรา
ถึงกระนั้นเพื่อให้ลอยอยู่ได้และสามารถแข่งขันกับสวนของเทศบาลได้จำเป็นต้องดำเนินกิจกรรมในด้านการโฆษณาและปรับปรุงคุณภาพการบริการโดยใช้จุดแข็ง: เช่นความแปลกใหม่ของบริการที่นำเสนอซึ่งแตกต่างกัน จากคู่แข่งและคุณภาพของบริการที่ได้รับจากการจัดกิจกรรมที่มีคุณภาพสูงและบุคลากรมืออาชีพ ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญของสวนส่วนตัวคือความปลอดภัยของเด็กและการควบคุมที่จริงจังมากขึ้นในแต่ละสวนเนื่องจากกลุ่มมีขนาดเล็ก
![](https://i0.wp.com/law-raa.ru/images/site/konsultatsiya-yurista-po-telefonu-index.jpg)