วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนด้วยตัวเอง แผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชน ดาวน์โหลดฟรี

บ้าน / รัก

มีเหตุผลหลายประการที่ผู้ปกครองสมัยใหม่เลือกโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวสำหรับลูกน้อยของตนมากขึ้นเรื่อยๆ นี่คือความปรารถนาที่จะได้รับวิธีการส่วนบุคคลกับเด็กและการปรากฏตัวในโรงเรียนอนุบาลเช่นโปรแกรมการพัฒนาต้นที่จริงจังและหลากหลายมากขึ้นเมนูสำหรับเด็กที่สมดุลสภาพที่สะดวกสบายกว่าในสวนของเทศบาล ด้วยเหตุนี้ ความจำเป็นในการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนจึงเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นแหล่งรายได้ที่ดีเยี่ยม ในการทบทวนนี้ เราจะร่วมกันร่างแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชน "จาก A ถึง Z" (การคำนวณสำหรับปี 2018)

แผนธุรกิจเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน.

กลุ่มสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 1.5 ถึง 3 ปียังคงได้รับความนิยมมากที่สุดเนื่องจากในประเทศของเราคุณแม่หลายคนที่ลาคลอดถูกบังคับให้ไปทำงานโดยไม่ต้องรอให้ลูกอายุ 3 ขวบและจะได้รับที่ที่อยากได้ในเขตเทศบาล โรงเรียนอนุบาล วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลและสิ่งที่คาดหวังระหว่างทางจะกล่าวถึงในบทความนี้

ต้องเจอ วีดีโอซึ่งเจ้าของโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่แท้จริงพูดถึงการดำเนินธุรกิจจากภายใน:

ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและการคืนทุน

บทความนำเสนอแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 5 ปี

ลักษณะเฉพาะ:

  1. ความจุ - มากถึง 16 เด็ก (2 กลุ่ม 8 เด็ก)
  2. ค่าเลี้ยงดูบุตรเป็นเวลา 1 เดือนคือ 25,000 รูเบิล
  3. บริการที่จัดให้: เตรียมความพร้อมสำหรับโรงเรียน (สำหรับเด็กอายุ 5 ปี), การสร้างแบบจำลอง, การเต้นรำ, การวาดภาพ, ชั้นเรียนเพื่อการพัฒนาการพูดและการได้ยิน, การพัฒนาตรรกะ

ผลที่ตามมา, จำนวนรายได้ต่อปีจะ: 4,800,000 รูเบิล

จำนวนกำไรสุทธิเท่ากับ 21 300 รูเบิล

ความสามารถในการทำกำไร: 21 300/400 000 * 100=5,3%

ระยะเวลาคืนทุนหารต้นทุนเริ่มต้นด้วยจำนวนกำไรสุทธิ: 670 700 /21 300 = 31.5 เดือน.

และตอนนี้เราจะวิเคราะห์รายละเอียดเพิ่มเติมในแต่ละขั้นตอนของการสร้างโรงเรียนอนุบาลเอกชนและวิเคราะห์รายการค่าใช้จ่ายและรายได้ทั้งหมด

ต้นทุนพื้นฐาน

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงเรียนอนุบาลด้วย:

  1. ให้เช่าและซ่อมแซมสถานที่
  2. การจดทะเบียนธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมายและการขอรับใบอนุญาต
  3. การว่าจ้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
  4. ซื้อเฟอร์นิเจอร์ ของเล่น สินค้าคงคลัง อุปกรณ์สำนักงาน
  5. โฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้า

แน่นอนว่าจำนวนค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับเมือง ค่าเช่าในท้องถิ่น สถานะของสวน ฯลฯ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับค่าเช่า ค่าซ่อมแซม และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในเมืองของเขาโดยตรง เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายในแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันอย่างมากเมื่อเริ่มต้นโรงเรียนอนุบาลเอกชนในมอสโกและในเมืองต่างจังหวัด

ในแผนธุรกิจให้เน้นที่ทุนเริ่มต้นในขั้นต้นก็เพียงพอที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับเด็ก 10-20 คน จึงทำให้เข้าใจและจัดระเบียบกระบวนการภายในของธุรกิจได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ ช่วยตัวเองให้พ้นจากความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นและใช้เงินน้อยลง ความผิดพลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ดังนั้นจงรักษามันให้เล็กลง คุณสามารถขยายได้ตลอดเวลา

ประเด็นทางกฎหมาย

สำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการของโรงเรียนอนุบาลเอกชน จำเป็นต้องลงทะเบียนกับสำนักงานสรรพากร ตามกฎแล้วจะใช้ 2 ตัวเลือกในธุรกิจ:

  1. ในรูปแบบของนิติบุคคล (LLC ฯลฯ );
  2. ในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล (IP)

หากเลือกตัวเลือกของนิติบุคคล จะต้องเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร (นั่นคือ การลงทะเบียนในรูปแบบของ LLC, CJSC, OJSC ฯลฯ เป็นไปไม่ได้) การลงทะเบียนทำในกระทรวงยุติธรรมของรัสเซีย หากคุณไม่คุ้นเคยกับความแตกต่างของกฎหมาย เราขอแนะนำให้คุณติดต่อ บริษัท ที่เกี่ยวข้องเพื่อขอคำแนะนำตามกฎแล้วไม่เสียค่าใช้จ่าย ควรสังเกตว่า LLC เป็นรูปแบบที่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าสำหรับธุรกิจ การหักเงินที่สูงขึ้น การบัญชีภาษีที่ซับซ้อนมากขึ้น การรายงาน ฯลฯ

การลงทะเบียนเป็นเทรดเดอร์เพียงผู้เดียวทำได้ง่ายในวันนี้ เพียงพอที่จะส่งใบสมัครไปยังสำนักงานสรรพากรและชำระภาษีของรัฐ ระยะเวลาการลงทะเบียน - สูงสุด 5 วัน จำไว้ในแผนธุรกิจของคุณว่าความล่าช้าทางกฎหมายอาจใช้เวลานานถึง 10,000 รูเบิล หากคุณทำงานกับทนายความที่ได้รับการว่าจ้าง จะมีค่าใช้จ่ายอีก 5-10,000 ต่อเดือน ขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงาน

หลังจากลงทะเบียนแล้ว จำเป็นต้องลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญ กองทุนประกันสังคม และหน่วยงานสถิติ นอกจากนี้ คุณจะต้องมีบัญชีเดินสะพัดสำหรับการทำงาน หลังจากเปิดแล้ว อย่าลืมแจ้งสำนักงานสรรพากรของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อหลีกเลี่ยงค่าปรับ

หากลูกจ้าง (ครู รปภ. พ่อครัว คนทำความสะอาด) ต้องอยู่ในโรงเรียนอนุบาลเอกชน ตามกฎหมายแล้ว พวกเขาจะต้องจดทะเบียนอย่างเป็นทางการ นี่เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อน เราขอแนะนำให้คุณให้บริการด้านบัญชีทั้งหมดแก่สำนักงานกฎหมายหรือทนายความส่วนตัวในเมืองของคุณ

ใบอนุญาต

ตามที่ระบุไว้แล้ว นี่เป็นกิจกรรมประเภทที่ได้รับอนุญาต ดังนั้นคุณจะต้องได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่ไม่ต้องการรับใบอนุญาต สามารถเลือกประเภทกิจกรรมดูแลเด็กหรือลงทะเบียนเป็นศูนย์พัฒนาการได้ แต่มีเส้นค่อนข้างบางที่นี่หน่วยงานตรวจสอบอาจมีคำถามผู้ปกครองจะไม่สามารถรับค่าชดเชยส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมผู้ปกครองและจะไม่มีโอกาสได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจากงบประมาณของรัฐ

การออกใบอนุญาตดำเนินการโดยกระทรวงการศึกษาระดับภูมิภาค (กรม) ระยะเวลาในการพิจารณาการสมัครคือ 30 วัน นอกเหนือจากเอกสารประกอบ คุณจะต้องจัดเตรียม:

  1. เอกสารยืนยันความพร้อมของสถานที่
  2. ใบรับรองวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิค
  3. โปรแกรมการศึกษา
  4. บทสรุปของ SES และการกำกับดูแลอัคคีภัยของรัฐ

รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการออกใบอนุญาตสามารถหาได้จากทนายความ หรือคุณสามารถศึกษาปัญหาบนอินเทอร์เน็ตได้อย่างอิสระ: เอกสารและคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดมีอยู่ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ

การเลือกห้อง

ในการเปิดโรงเรียนอนุบาล คุณต้องเลือกสถานที่ที่เหมาะสม โดยปกติสามารถเช่าได้และจำนวนเงินนี้จะเป็นพื้นฐานของค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจ ปัญหานี้ควรได้รับการแก้ไขด้วยความรับผิดชอบอย่างยิ่ง เนื่องจากกิจกรรมการศึกษาได้รับใบอนุญาต ซึ่งหมายความว่าใบอนุญาตอาจถูกปฏิเสธหากสถานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่จำเป็น

ดังนั้นเมื่อเลือกอาคารที่เหมาะสม ประการแรก จำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก SanPin ซึ่งได้รับอนุมัติจากพระราชกฤษฎีกาของหัวหน้าแพทย์ด้านสุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2018 ฉบับที่ 26 “ในการอนุมัติของ SanPin 2.4 1. ผลงานขององค์กรการศึกษาก่อนวัยเรียน”

ข้อกำหนดพื้นที่กลุ่ม:

  1. 2.5 ตร.ม. (ต่อ 1 คน) เป็นกลุ่มสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
  2. 2.0 ตร.ม. - สำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 7 ปี

อย่าลืมเพิ่มพื้นที่ห้องครัวและห้องธุรการ

แนะนำให้ล้อมรั้วบริเวณใกล้อาคาร ปลูกต้นไม้และไม้พุ่มเป็นแนวทางที่ดี ต้องมีสนามเด็กเล่น ในเรื่องนี้การเช่ากระท่อมจะสะดวกที่สุดตามกฎแล้วเลย์เอาต์ของพวกเขาสะดวกมากและพื้นที่รั้วรอบขอบชิดช่วยให้คุณสามารถจัดสนามเด็กเล่นได้

กระท่อมในชนบทที่เช่าทำหน้าที่เป็นสถานที่สำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ค่าเช่า 80,000 รูเบิล (รวมค่าสาธารณูปโภค)

เค้าโครง:

เฟอร์นิเจอร์ ของเล่น สินค้าคงคลัง


หลังจากที่คุณตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่และจำนวนกลุ่มในโรงเรียนอนุบาลแล้ว คุณควรซื้อเฟอร์นิเจอร์ ของเล่น และอุปกรณ์อื่นๆ

เมื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์อย่าลืมขอเอกสารยืนยันความปลอดภัยและที่มาของผู้ขาย คุณจะต้องใช้โต๊ะ เก้าอี้ เปล ตู้เก็บของในห้องล็อกเกอร์และชั้นวางของสำหรับของเล่น เฟอร์นิเจอร์สำหรับพนักงาน ประปา (รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ที่ดัดแปลงมาสำหรับเด็ก)

เมื่อเลือกของเล่น จำไว้ว่าควรทำความสะอาดง่าย

ให้ความสนใจกับอุปกรณ์ของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวทั่วไป เหมาะมาก (ไม่ว่าวิธีที่ง่ายและชัดเจนที่สุด) ในการเยี่ยมชมโรงเรียนอนุบาลด้วยตนเองทำรายการซื้อที่จำเป็น หลังจากนั้น คุณต้องค้นหาต้นทุน ไปที่ศูนย์การค้า เปรียบเทียบราคาบนอินเทอร์เน็ต และเขียนจำนวนเงินทั้งหมดลงในแผนธุรกิจของโครงการ

เฟอร์นิเจอร์และสินค้าคงคลัง:

ชื่อ ราคา ปริมาณ ราคา
ตู้เสื้อผ้าห้องล็อกเกอร์ (4 ส่วน)6 431 4 25 724
ตู้อบ (20 ที่)3 926 1 3 926
เกมวอลล์30 000 1 30 000
เตียง2 500 16 40 000
ตาราง "ดอกคาโมไมล์"7 000 2 14 000
โต๊ะกลม5 000 2 10 000
โต๊ะสี่เหลี่ยม10 000 2 20 000
เก้าอี้เด็ก500 18 9 000
กำแพง "กอร์ก้า"11 000 1 11 000
ตู้หนังสือ4 000 2 8 000
ชั้นวางของทำเอง500 2 1 000
ตู้เสื้อผ้า4 000 1 4 000
โต๊ะทำงาน5 000 1 5 000
เก้าอี้สำนักงาน5 000 3 15 000
เครื่องใช้ในครัว70 000 1 70 000
โต๊ะในครัว8 000 1 8 000
ช้อนส้อม30 000 1 30 000
ค่าเฟอร์นิเจอร์อนุบาล 304 650

คุณจะต้อง:

  1. ผ้าปูที่นอน;
  2. ผ้าขนหนู;
  3. บนโต๊ะอาหาร;
  4. เครื่องเขียน;
  5. ของเล่นและสื่อการสอน ฯลฯ
ชื่อ ราคา ปริมาณ ราคา
ตุ๊กตา2 000 10 20 000
ตัวสร้าง3 000 10 30 000
เครื่องพิมพ์ดีด2 000 10 20 000
ชุดการศึกษา2 000 10 20 000
ของเล่นแบบโต้ตอบ5 000 5 25 000
ของเล่นไม้500 10 5 000
ผ้าปูที่นอน1 000 26 26 000
รวม 126 000

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์จะเท่ากับ 430,650 รูเบิล

พนักงานอนุบาล

ทีมของคุณเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่งของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเด็ก การเลือกบุคลากรต้องได้รับการดูแลเอาใจใส่เป็นอย่างดี ใส่ใจกับสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่าลังเลที่จะถามคำถามเกี่ยวกับกิจกรรมทางวิชาชีพและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้สมัคร


โรงเรียนอนุบาลต้องมี:

  1. นักการศึกษา;
  2. ผู้ช่วยครู;
  3. ทำอาหาร;
  4. ผู้หญิงทำความสะอาด;
  5. ผู้ดูแลระบบ (ผู้จัดการ)

จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีผู้ปฏิบัติงานด้านสุขภาพอยู่ในสวน (หรือให้แน่ใจว่าเขามาถึงทันทีในกรณีฉุกเฉินรวมถึงการตรวจเด็กเป็นประจำ)

เพื่อดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติม คุณอาจต้องการจ้างนักจิตวิทยาหรือครูในบางวิชา (การวาดภาพ ภาษาต่างประเทศ พลศึกษา ดนตรี ร้องเพลง เต้นรำ ฯลฯ)

ชั้นเรียนปริญญาโททุกประเภทเป็นที่ต้องการอย่างมากในโรงเรียนอนุบาลเอกชน ให้ความสนใจกับการค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง เจรจาราคาใกล้เคียงกันอย่างต่อเนื่อง

พนักงาน เงินเดือนต่อ 1 พนักงาน (rub.) จำนวนพนักงาน รวมเงินเดือน (ถู.)
ทำอาหาร 15 000 1 15 000
ผู้ดูแล 20 000 2 20 000
ผู้ช่วยครู 15 000 1 15 000
เจ้าหน้าที่การแพทย์ 20 000 1 20 000
ผู้หญิงทำความสะอาด 12 000 1 12 000
ค่าใช้จ่ายสำหรับการจ่ายเงินเดือน 6 82 000

การได้มาซึ่งลูกค้า: การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย

หลังจากที่โรงเรียนอนุบาลพร้อมที่จะรับแขกคนแรกแล้วก็จำเป็นต้องจับประเด็นเรื่องการดึงดูดลูกค้า จะดีมากถ้าคุณพัฒนาโลโก้สำหรับโรงเรียนอนุบาลของคุณปล่อยผลิตภัณฑ์ส่งเสริมการขายในรูปแบบองค์กร

ในการดึงดูดลูกค้า ควรใช้ช่องทางการสื่อสารทั้งหมดให้เกิดประโยชน์สูงสุด: เครือข่ายสังคม โทรทัศน์ วิทยุ สื่อสิ่งพิมพ์ โฆษณากลางแจ้ง ในแผนธุรกิจนั้นสมเหตุสมผลที่จะจัดสรรงบประมาณรายเดือนสำหรับการโฆษณาอย่างน้อยก็เป็นครั้งแรก - 20-50,000 รูเบิล

เมื่อถึงจุดหนึ่ง คำพูดจากปากจะเริ่มทำงาน ทิ้งแผ่นพับโฆษณาไว้ในศูนย์พัฒนาเด็ก คลินิก ศูนย์การค้า และสถานที่อื่นๆ ที่พ่อแม่พร้อมลูกมักจะไปเยี่ยม

ครั้งแรกในวันหยุดสุดสัปดาห์ ใช้เวลาว่าง ซึ่งจะดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติม เน้นที่โอกาสเพิ่มเติมของโรงเรียนอนุบาลเอกชน แสดงความได้เปรียบเหนือเทศบาล แสดงความเป็นตัวของตัวเอง

แผนการเงินโครงการ

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าเมืองรัสเซียโดยเฉลี่ยซึ่งเป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาค คำนวณจัดสวน 5 กลุ่ม กลุ่มละ 12 คน

เริ่มต้นลงทุนเปิดสวนส่วนตัว:

  1. สถานที่ให้เช่า - 80,000 ถู;
  2. การติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้และความปลอดภัย - RUB 160,000;
  3. รับซื้อเครื่องเรือน สินค้าคงคลังและอุปกรณ์ ของเล่น - RUB 304,650+126,000;
  4. การโฆษณา - 50,000 ถู

รวม: 670,700 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจประกอบด้วย:

  1. ค่าเช่าห้อง + บิลค่าสาธารณูปโภค — 80,000 ถู;
  2. เงินเดือนพนักงาน - RUB 82,000;
  3. ภาษีและเงินสมทบสังคม - 12 300 ถู;
  4. อาหารสำหรับครัวเด็ก RUB 134,400;
  5. การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย - 5 000 ถู;
  6. ซื้อเครื่องเขียน สินค้าคงคลัง ผงซักฟอก อุปกรณ์การสอน ฯลฯ - 5 000 ถู

รวม: 318,700 รูเบิล

จำนวนค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของโรงเรียนอนุบาลเอกชน โดยธรรมชาติแล้ว ยิ่งสถานที่มีขนาดใหญ่เท่าใด ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคก็จะยิ่งสูงขึ้น หากมีเด็กจำนวนมากในโรงเรียนอนุบาล จะต้องมีแรงงานเพิ่มขึ้น ซึ่งหมายถึงค่าแรงที่สูงขึ้นและการหักภาษี

การคาดการณ์รายได้สำหรับแผนธุรกิจ (ต่อเดือน):

  1. ค่าใช้จ่ายในการเยี่ยมชมสวนสำหรับเด็กหนึ่งคน - 25,000 ถู;
  2. รายได้ทั้งหมดที่โหลดเต็ม - 400,000 ถู;
  3. ด้วยระบบภาษีที่ง่ายขึ้นและอัตราภาษี 15% (รายได้ - ค่าใช้จ่าย) ภาษีเงินได้ - 60,000 ถู;

กำไรสุทธิ (หลังหักภาษีและค่าใช้จ่ายรายเดือน) คือ - 21,300 รูเบิล

คุณสามารถเพิ่มผลกำไรได้โดยการแนะนำบริการแบบชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับผู้ปกครอง - ชั้นเรียนพัฒนาการที่มีค่าใช้จ่าย การนวดและการรักษาสุขภาพอื่น ๆ สำหรับเด็ก บริการคนขับรถ (เด็กถูกรับจากบ้านและนำกลับมาจากสวน) กลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์

แน่นอน แผนธุรกิจแต่ละแผนมีความเฉพาะเจาะจง โดยตามหลักแล้ว จะไม่สามารถพิจารณาความแตกต่างทั้งหมดในตัวอย่างเดียว อาจมีการเบี่ยงเบนที่ร้ายแรง

แหล่งเงินทุน

อย่างที่คุณเห็น ต้องใช้เงินจำนวนมากในการจัดระเบียบโรงเรียนอนุบาล แต่ควรระลึกไว้เสมอว่ามีหลายวิธีในการลดภาระทางการเงิน

การเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน - กิจกรรมการศึกษา - เป็นผู้ประกอบการทางสังคมและให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับสิ่งนี้ในวันนี้ มีโครงการพิเศษและเงินช่วยเหลือสำหรับผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางสังคม คุณสามารถหาข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาในกระทรวงภูมิภาค (แผนก) ของการพัฒนาเศรษฐกิจ ในบางภูมิภาค เงินช่วยเหลือดังกล่าวมีมูลค่าถึงหลายล้านรูเบิล และเพื่อที่จะได้รับ คุณเพียงแค่ต้องมีแผนธุรกิจที่มีความสามารถพร้อมการคำนวณ

คุณสามารถสมัครเงินอุดหนุนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและรับสูงถึง 900,000 rubles ในเกือบทุกภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานระดับภูมิภาคและเทศบาลจัดการแข่งขันเหล่านี้และจัดสรรเงินอุดหนุน

นอกจากนี้ในแต่ละหัวข้อของรัสเซียมีกองทุนการเงินรายย่อยของรัฐ (ศูนย์) (ที่นี่คุณต้องอ่านเอกสารส่วนประกอบอย่างละเอียดผู้ก่อตั้งจะต้องเป็นหน่วยงานของรัฐเช่นกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของเรื่อง) กองทุนไมโครไฟแนนซ์ดังกล่าวออกสินเชื่อรายย่อยสูงถึง 3,000,000 ในราคาเพียง 10% ต่อปี ซึ่งแตกต่างจากธนาคารพาณิชย์ซึ่งปัจจุบันไม่ได้เสนอให้น้อยกว่า 20%

วิธีเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน เริ่มต้นที่ไหน ต้องใช้เงินเท่าไหร่? มันถูกกฎหมายหรือไม่? วิธีการจัดอาหารร้อน งีบ และเดินเล่นสำหรับลูกค้าตัวน้อย? เอกสารอะไรบ้างที่ต้องออก, จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาต, โอนสถานที่ไปยังกองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย? บทความนี้มีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ ที่นี่ คุณจะพบข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวิธีการจัดระเบียบโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวในอพาร์ทเมนต์หรือกระท่อมเช่าของคุณ รับคำแนะนำที่เป็นประโยชน์มากมาย และดูจำนวนค่าใช้จ่ายที่แท้จริงของคุณได้ที่นี่

การเรียกการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนเป็นธุรกิจง่ายๆ นั้นแทบจะไม่ถูกต้องเลย นี่เป็นธุรกิจที่ค่อนข้างลำบากซึ่งต้องควบคุมอย่างระมัดระวังและให้ผลตอบแทนที่ดี ในทางกลับกัน เป็นกิจกรรมที่มีประโยชน์ซึ่งสร้างความพึงพอใจให้กับผู้สร้างและลูกค้าจำนวนมาก ใช่และเพื่อนบ้านปฏิบัติต่อเด็ก ๆ อย่างอดทน - ทันใดนั้นสถานการณ์ก็พัฒนาขึ้นในลักษณะที่โรงเรียนอนุบาลดังกล่าวจะสะดวกสำหรับพวกเขา

ด้วยองค์กรที่เหมาะสม โรงเรียนอนุบาลเอกชนในฐานะธุรกิจจะพัฒนาและทำกำไร และจะมีลูกค้าอยู่เสมอ นี้:

เด็กที่ป่วยบ่อย

ที่เรียกว่า "เด็กไม่ผ้าทอ" ที่ต้องการแนวทางเฉพาะตัว

เศษเล็กเศษน้อยที่ยังไม่ถูกนำไปที่สถาบันเทศบาล

ลูกของเพื่อนและคนรู้จักของคุณ

ในภาวะวิกฤต การจัดสวนในบ้านจะเป็นที่ต้องการอย่างมาก เนื่องจากสามารถเสนอราคาที่ซื่อสัตย์ให้กับคุณแม่ที่ถูกบังคับให้ไปทำงานก่อนกำหนด

ประเด็นทางกฎหมาย

จะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนได้อย่างไร? ผู้ค้าที่มีประสบการณ์จะเริ่มแก้ปัญหาดังกล่าวด้วยแผนธุรกิจ แต่โรงเรียนอนุบาลที่บ้านมักเปิดโดย "ฉลามธุรกิจ" แต่โดยครูในโรงเรียน นักการศึกษา และมารดาในการลาคลอด ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือด้านความชอบธรรมของเหตุการณ์ดังกล่าว

พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าเป็นธุรกิจที่ถูกกฎหมายและได้รับการสนับสนุนจากรัฐ กฎหมายหลักที่คุณต้องรู้: กฎหมายว่าด้วยการศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรา 91 ของเอกสารนี้ระบุว่าเฉพาะสถาบันการศึกษาเท่านั้นที่ต้องได้รับใบอนุญาต นอกจากนี้ยังจะเป็นประโยชน์ในการศึกษารหัสที่อยู่อาศัยโดยบอกว่าที่อยู่อาศัยสามารถใช้สำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการรายบุคคลได้หากผู้ประกอบการอาศัยอยู่ที่นั่นอย่างถูกกฎหมายและกิจกรรมของเขาไม่รบกวนเพื่อนบ้าน (บทที่ 2 มาตรา 17)

ในปี 2013 ได้มีการออกพระราชกฤษฎีกาหัวหน้าแพทย์สุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งอธิบายข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับสถาบันก่อนวัยเรียน การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าหน่วยตรวจสอบ (SES, Pozhnadzor, Rospotrebnadzor) ค่อนข้างภักดีต่อธุรกิจ "เด็ก" เช่นกัน - เว้นแต่จะเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉินในสวนและผู้ปกครองได้รับการร้องเรียนจำนวนมาก

ดังนั้นโรงเรียนอนุบาลของเราจึงไม่ใช่สถาบันการศึกษา แต่เป็นโรงเรียนพัฒนาเด็ก แนวความคิดของโรงเรียนพัฒนาของเราซึ่งมีการคำนวณการคืนทุนทางธุรกิจคือโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กโดยมีระยะเวลาอยู่อาศัยของเด็กประมาณ 4 ชั่วโมง อาหารของเด็กจะไม่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการให้บริการ เปิดให้บริการตั้งแต่ 9:30 น. ถึง 13:30 น. หากต้องการผู้ปกครองที่มีลูกให้ผลไม้ซีเรียลเป็นอาหาร แต่ทั้งหมดนี้จะต้องบรรจุหีบห่อและมีคุณภาพดี

วิธีเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนโดยไม่มีใบอนุญาต: คำถามที่พบบ่อย

  1. ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน? - ความจริง. จำเป็นต้องมีใบอนุญาตสำหรับโปรแกรมการศึกษาเท่านั้น การดูแลเด็ก การดูแลและพัฒนาไม่ใช่การศึกษา
  2. ฉันจำเป็นต้องโอนอพาร์ตเมนต์จากกองทุนที่อยู่อาศัยเป็นกองทุนที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยหรือไม่? - ไม่จำเป็น. กฎหมายอนุญาตให้คุณเปิดสวนส่วนตัวในอพาร์ทเมนต์ที่อยู่อาศัย (บ้าน)
  3. จะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนชั้นสอง (ห้า, เก้า) ได้อย่างไร? - เหมือนอันแรก แน่นอนชั้นแรกสะดวกกว่า แต่ชั้นอื่นไม่ห้าม
  4. จำเป็นต้องมีการศึกษาของครูหรือไม่? - ไม่จำเป็น แต่จะเป็นข้อดีอย่างมากสำหรับชื่อเสียงของสถาบันของคุณ

สิ่งที่คุณต้องเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน: เอกสารที่สำคัญที่สุด

นอกจากความปรารถนาดีและอารมณ์ดีแล้ว ในการเปิดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว คุณจะต้อง:

  1. ใบรับรอง IP (ผู้ประกอบการรายบุคคล) ประโยชน์ทั้งหมดจากรัฐที่กล่าวไว้ข้างต้นมีผลเฉพาะกับผู้ประกอบการรายบุคคลเท่านั้น
  2. สัญญาเช่าหากสวนเปิดในอพาร์ตเมนต์ของคนอื่น (บ้าน) สัญญาต้องมีข้อที่เจ้าของบ้านตกลงที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนในสถานที่เช่า
  3. สัญญาจ้างกับพนักงาน (พี่เลี้ยง, คนทำความสะอาด, กุ๊ก)

แต่ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตในการเปิดโรงเรียนอนุบาล! นี้ตามมาจากเอกสารที่ระบุไว้ข้างต้น โปรดทราบ: ความล้มเหลวในการขอรับใบอนุญาตช่วยลดการสื่อสารกับ SES และ Pozhnadzor ข้อกำหนดมากมายของพวกเขานั้นคุ้มค่าที่จะพิจารณา แต่ไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการจากองค์กรเหล่านี้

จุดเริ่มต้นของทุกสิ่ง - ดินสอ เครื่องคิดเลข สามัญสำนึก

ก่อนที่คุณจะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่บ้าน แผนธุรกิจและการวิเคราะห์ของแผนจะแสดงผลกำไรที่คาดหวังไว้อย่างชัดเจน จัดทำแผนโดยละเอียดตามจำนวนจริง ชุดเฟอร์นิเจอร์เด็กราคาเท่าไหร่ ค่าอาหารเท่าไหร่คะ? บางทีคุณอาจต้องติดตั้งห้องน้ำใหม่ ซ่อมแซม? อย่าลืมเรื่องภาษี - ผู้ประกอบการรายบุคคลสามเณรสามารถทำงานตามระบบที่ง่ายขึ้นและมีประโยชน์มากมาย

สำหรับจำนวนเงินเริ่มต้นนั้นจะขึ้นอยู่กับว่าสถาบันเปิดในสถานที่ของตนเองหรือเช่า ในกรณีแรก ค่าใช้จ่ายจะน้อยที่สุด ในกรณีที่สอง - สำคัญกว่า เป็นการยากที่จะให้ตัวเลขที่แน่นอน มีโอกาสที่จะลดด้านค่าใช้จ่ายอยู่เสมอ: ซื้อเฟอร์นิเจอร์ลดราคา รับหน้าที่นักบัญชี ทำอาหาร พี่เลี้ยง เลื่อนการซื้อสินค้าที่ไม่จำเป็นออกไปในภายหลัง ตามการประมาณการจากแหล่งต่าง ๆ ค่าใช้จ่ายของโรงเรียนอนุบาลที่เต็มเปี่ยมในห้องแยกที่มีหลายกลุ่มและบุคลากรที่มีคุณสมบัติจะอยู่ในช่วงตั้งแต่ 300,000 ถึงหลายล้านรูเบิล (ในเมืองหลวง)

วิธีสร้างโรงเรียนอนุบาลเอกชนตั้งแต่เริ่มต้น - แนวคิดที่ง่ายที่สุด

หากคุณไม่มีที่รับเงิน แต่คุณมีพื้นที่ที่อยู่อาศัยของคุณเอง คุณสามารถสร้างสวนขนาดเล็กส่วนตัวบนนั้นได้ จัดอพาร์ตเมนต์ให้เป็นระเบียบ แยกของเล่นบางส่วนออกจากลูกของคุณและพาลูก 1-2 คนไปดูแล หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี เราสามารถขยายได้ในอนาคต

สิ่งที่คุณต้องเปิดโรงเรียนอนุบาลในอพาร์ตเมนต์ของคุณ

ประการแรก เด็กจะต้องได้รับ:

สถานที่นอน (โรงเรียนอนุบาลส่วนตัวสำหรับเด็กอายุ 0 ถึง 3-4 ขวบต้องนอนตอนกลางวัน)

เฟอร์นิเจอร์พิเศษ (โต๊ะและเก้าอี้หลายตัว)

ของเล่น หนังสือ อุปกรณ์การเรียน

เงื่อนไขสำหรับเกมกลางแจ้งเดินเล่นในอากาศบริสุทธิ์

อาหารกลางวันร้อนๆ

อย่าลืมผ้าเช็ดตัวและผงซักฟอกแต่ละชิ้นเนื่องจากสถานรับเลี้ยงเด็กได้รับการทำความสะอาดวันละหลายครั้งโดยใช้สารฆ่าเชื้อพิเศษ

แผนการเปิดสวนส่วนตัว : นับรายได้

การคำนวณรายได้เป็นกระบวนการที่น่าพึงพอใจ แต่แนะนำให้เข้าใกล้อย่างมีสติ คุณต้องประเมินความสามารถในการละลายของประชากรในพื้นที่ของคุณ (เมือง) ตามความเป็นจริง ในมอสโก ค่าธรรมเนียมสำหรับเด็ก 1 คนสามารถเข้าถึงมากถึง 20,000 รูเบิลและเกินจำนวนนี้ แต่ในเมืองเล็ก ๆ (หมู่บ้าน) ที่มีเงินเดือนเล็กน้อย 5,000 รูเบิลอาจดูเหมือนมากเกินไป

บางทีการเปิดสวนส่วนตัวเป็นเวลาครึ่งวันโดยไม่ได้นอนและอาหารก็สมเหตุสมผล หรือพาลูก 2-3 วันต่อสัปดาห์แทนห้าวัน สิ่งนี้จะช่วยลดต้นทุนและราคาสำหรับผู้ปกครอง ไม่ว่าในกรณีใด คุณต้องศึกษาความต้องการบริการของคุณอย่างรอบคอบ ค้นหาว่ามีที่เพียงพอในสวนเทศบาลหรือไม่ หากมีคู่แข่งอยู่ใกล้ๆ โปรดทราบว่าในเมืองใหญ่ความต้องการสวนมีมากกว่าในหมู่บ้านเล็กๆ วางแผนรายได้โดยคำนึงถึงความเสี่ยง

สำหรับการคำนวณของเรา เรายอมรับว่ากลุ่มของเราทำงานตั้งแต่ 9-30 ถึง 13-30 ค่าบริการ 10,000 รูเบิล จำนวนเด็กโดยเฉลี่ยในกลุ่มต่อเดือนจะเท่ากับ 8 คน ในการทำงานกับเด็ก เราจ้างพนักงานหนึ่งคน คนที่สองจะเป็นผู้ริเริ่มโครงการ สำหรับกิจกรรม เราจะลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคล การเก็บภาษี - ระบบการรายงานที่ง่ายขึ้น

สวนของเราจะตั้งอยู่ในอพาร์ตเมนต์เช่าที่ชั้นล่าง

มาสรุปการคำนวณของเราในตารางกัน เริ่มจากรายการการลงทุนที่จำเป็นกันก่อน



เราจะกำหนดขนาดของกองทุนค่าจ้างสำหรับปี เราจะคำนวณการหักภาษีสำหรับพนักงาน



มาคำนวณรายได้รวมในอีกหลายปีข้างหน้ากัน



มาสรุปต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรในตารางเดียว




ต้นทุนคงที่



ค่าจ้าง

ภาษีเงินเดือน

เช่า

ค่าเสื่อมราคา

ต้นทุนผันแปร



ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง

IP ประกันภัย

ค่าใช้จ่ายผันแปรอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายทั้งหมด


จากตัวเลขที่มีอยู่ เราจะกำหนดกำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิขององค์กร



ด้วยตัวเลขที่ได้รับ เราสามารถกำหนดผลกำไรและการคืนทุนของธุรกิจที่วางแผนไว้สำหรับการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน

เป็นที่น่าสังเกตว่าโรงเรียนอนุบาลหลายแห่งทำงานในสามกะ ด้วยรูปแบบการทำงานดังกล่าว เป็นการดีกว่าที่จะจ้างนักการศึกษาหนึ่งหรือสองคน ในขณะเดียวกัน ผลกำไรของผู้ริเริ่มโครงการก็เพิ่มขึ้น และมีโอกาสมากขึ้นในการซื้อเกมการศึกษา ของเล่น และการพัฒนาธุรกิจต่อไป

วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนโดยไม่ต้องกู้ยืม

การแนะนำเงินกู้ให้กับผู้เริ่มต้นจะไม่ฉลาด โรงเรียนอนุบาลในฐานะธุรกิจเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ แต่แทบจะเรียกได้ว่าเป็นผลกำไรมหาศาล ประการแรก ในปีแรกของการทำงาน กำไรจะไม่เสถียร และประการที่สอง ผู้ประกอบการแต่ละรายมีหน้าที่รับผิดชอบต่อเจ้าหนี้ด้วยทรัพย์สินของเขา แน่นอนว่าผู้ที่มีประสบการณ์สามารถเสี่ยงและกู้เงินได้ แต่ก่อนอื่นเขาจะคำนวณข้อดีและข้อเสียทั้งหมด

สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามที่น่าสนใจว่าจะเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนโดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐได้อย่างไร สิ่งสำคัญที่นี่คือการสนับสนุนการสร้างสวนที่บ้านในระดับกฎหมาย ซึ่งช่วยแก้ปัญหาของหลายครอบครัวได้ เป็นไปได้ไหมที่จะได้รับเงินจริงจากรัฐและคืนส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่าย? สามารถ. มี 3 วิธี

อันดับแรก. การเช่าอาคารพาณิชย์เป็นส่วนหลักของต้นทุน จึงต้องลด หน่วยงานท้องถิ่นสามารถช่วยที่นี่ได้โดยการจัดหาสถานที่ในเขตเทศบาลในราคาที่ต่ำที่สุด (ไม่ใช่เชิงพาณิชย์)

ที่สอง. รับเงินอุดหนุนจากศูนย์จัดหางาน หากคุณลงทะเบียนเป็นผู้ว่างงาน คุณอาจมีสิทธิ์ได้รับความช่วยเหลือทางการเงินแบบครั้งเดียว จำนวนเงินผลประโยชน์การว่างงานครบกำหนดชำระในแต่ละครั้ง ขึ้นอยู่กับการจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลและข้อกำหนดของแผนธุรกิจ

ที่สาม. ในบางภูมิภาค งบประมาณท้องถิ่นบางส่วนชดเชยค่าใช้จ่ายของผู้ปกครองสำหรับสวนส่วนตัว หากมีสถานที่ไม่เพียงพอในสถาบันของเทศบาล และแม่ถูกบังคับให้ไปทำงาน งบประมาณท้องถิ่นสามารถชดเชยค่าใช้จ่ายส่วนหนึ่งให้กับเธอได้

เอาท์พุท ข้อควรจำ: เป้าหมายของธุรกิจใดๆ คือการลดความเสี่ยง/ต้นทุนและเพิ่มผลกำไรสูงสุด ความสามารถและความอุตสาหะของคุณจะได้รับผลตอบแทนอย่างไม่ต้องสงสัย หากคุณไม่กลัวความล้มเหลว อย่าหยุดก้าวไปข้างหน้าและใช้คำแนะนำของเรา ขอให้โชคดีในธุรกิจที่มีประโยชน์!

  • นักพัฒนา - รัฐวิสาหกิจรวม MNIITEP
  • ลูกค้า - .
เนื้อที่ 0.98 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1695.0 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 4633.0 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 1 - 3 ชั้น
ความจุ 280 ที่นั่ง (12 กลุ่ม)

RUB 35.971 ล้าน
RUB 153.13 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 16.6 ตร.ว. ม
RUB 0.124 ล้าน
RUB 0.547 ล้าน
RUB 0.0108 ล้าน
RUB 0.033 ล้าน

โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาล 250 แห่ง (รหัส VI-71)

  • นักพัฒนา - รัฐวิสาหกิจรวม MNIITEP
  • ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 - 2556 แนะนำให้ใช้

โครงการนำโรงเรียนอนุบาลกลับมาใช้ใหม่ 220 แห่ง

  • ผู้พัฒนา - LLC PPF "PROEKT-REALIZATSIYA"
  • ลูกค้า - Moskomarkhitektura
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2010 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2013 และปีต่อๆ ไป

เนื้อที่ 0.63 - 0.68 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1727.8 ตร.ว. ม
3733.7 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 220 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 40.602 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 172.154 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 16.9 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.184 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 0.783 ล้านรูเบิล
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.007 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.031 ล้าน

โครงการนำโรงเรียนอนุบาลกลับมาใช้ใหม่ จำนวน 190 แห่ง

  • ผู้พัฒนา - LLC PPF "PROEKT-REALIZATSIYA"
  • ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2556 และปีต่อๆ ไป

เนื้อที่ 0.45 - 0.5 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1250.0 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและระเบียง) 2935.3 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 190 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 28.635 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 121.414 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 15.4 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.151 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 0.639 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.007 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.031 ล้าน

โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 120 คน (รหัส VI-70)

  • นักพัฒนา - รัฐวิสาหกิจรวม MNIITEP
  • ลูกค้า - กรมนโยบายการวางผังเมืองของเมืองมอสโก
  • การตัดสินใจที่สร้างสรรค์ - แผงขนาดใหญ่ ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 แนะนำให้ใช้ใน AIP สำหรับปี 2556 และปีต่อๆ ไป

เนื้อที่ 0.42 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 881.0 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2410.0 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 120 ที่นั่ง (5 กลุ่ม)
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 22.379 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 95.27 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 20.08 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.186 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 0.794 ล้านรูเบิล
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.009 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.039 ล้าน

โครงการนำโรงเรียนอนุบาลมาใช้ซ้ำ 115 แห่ง

  • นักพัฒนา - NABAD Design LLC
  • ลูกค้า - KROST LLC
  • การตัดสินใจที่สร้างสรรค์ - แผงขนาดใหญ่
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน
เนื้อที่ 0.56 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1274.7 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2180.5 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 2 ชั้น
ความจุ 115 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 22.347 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 73.968 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 18.9 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.194 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 0.642 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.010 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.034 ล้าน

โครงการนำโรงเรียนอนุบาลกลับมาใช้ใหม่ 90 แห่ง

  • ผู้พัฒนา - LLC PPF "PROEKT-REALIZATSIYA"
  • ลูกค้า - Moskomarkhitektura
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2010 แนะนำให้ใช้

เนื้อที่ 0.3 - 0.4 ฮ่า
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1073.0 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและระเบียง) 2167.2 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 90 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 25.707 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 108.997 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 24.0 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.286 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 1.211 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.008 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.032 ล้าน

โครงการนำโรงเรียนอนุบาลกลับมาใช้ใหม่ จำนวน 168 แห่ง (แบบราชทัณฑ์)

  • ผู้พัฒนา - LLC PPF "PROEKT-REALIZATSIYA"
  • ลูกค้า - Moskomarkhitektura
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น
เนื้อที่ 0.85 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 2328.9 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดินและระเบียง) 4374.5 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 2 - 3 ชั้น
ความจุ 168 + 12 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 53.777 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 228.01 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 24.3 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.299 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 1.267 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.008 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.035 ล้าน


โครงการเดี่ยวของโรงเรียนอนุบาล 350 แห่ง (15 กลุ่ม) พร้อมห้องสำหรับรูปแบบการศึกษาก่อนวัยเรียนที่หลากหลาย (กลุ่มพักระยะสั้น 20 แห่ง) ตามที่อยู่: มอสโก, Biryulyovo Vostochnoye, Zagorye, microdistrict 3

  • ผู้พัฒนา - OOO PPF "PROEKT-REALIZATSIYA"
  • ลูกค้า - KP "UGS" ของกรมก่อสร้างมอสโก
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน
เนื้อที่ 0.95 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1834.65 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 4701.03 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 350+20 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 48.597 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 219.574 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 12.7 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.131 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 0.593 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.008 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.036 ล้าน

โครงการเดี่ยวของโรงเรียนอนุบาล 350 แห่ง (14 กลุ่ม) พร้อมห้องสำหรับรูปแบบต่างๆ ของการศึกษาก่อนวัยเรียน (กลุ่มพักระยะสั้น 20 แห่ง) ตามที่อยู่: มอสโก, TiNAO, pos การฟื้นคืนชีพ, เดอร์. ยาโซโว

  • ผู้พัฒนา - OOO PPF "PROEKT-REALIZATSIYA"
  • ลูกค้า - JSC "Yazovskaya Sloboda Invest"
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์คือเสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 25 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2555 - 2556 แนะนำให้ใช้

เนื้อที่ 0.86 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1782.29 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 4344.53 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 350+20 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 45.542 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 205.772 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 11.7 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.123 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 0.556 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.008 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.035 ล้าน

โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 125 คน (YuAO, Chertanovo Yuzhnoye, microdistrict 18, อาคาร 5)

  • นักพัฒนา - JSC "Mosproekt"
  • ลูกค้าคือกองทุนของนักลงทุน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาขึ้นในปี 2554-2555 แนะนำให้ใช้

เนื้อที่ 0.54 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1400 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 3940 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 125 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 37.0 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 180.4 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 31.5 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.333 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 1.4 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.0094 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.045 ล้าน

โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 115 คน (SWAO, Nametkina St. , แยกกับ Khersonskaya St. )

  • นักพัฒนา - NABAD Design LLC
  • ลูกค้าคือกองทุนของนักลงทุน
  • การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เป็นแบบสำเร็จรูป-เสาหิน
  • ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวในทุกชั้น พัฒนาในปี 2011 แนะนำให้ใช้

เนื้อที่ 0.56 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 1274.7 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2180.5 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 2 ชั้น
ความจุ 115 ที่นั่ง
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 20.559 ล้าน*
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 68.051 ล้าน*
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 18.9 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.179 ล้าน*
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 0.592 ล้านรูเบิล*
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 0.009 ล้านรูเบิล*

ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555
* - ข้อมูลเบื้องต้นของนักลงทุน

0.034 ล้านรูเบิล*

โครงการส่วนบุคคลของโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก 95 คน

  • นักพัฒนา - OJSC "อาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะ TsNIIEP"
  • ลูกค้า - JSC "มอสโกผสมผสานผลิตภัณฑ์เบเกอรี่"
  • โซลูชันที่สร้างสรรค์ - เสาหินติดกับอาคารที่พักอาศัยแต่ละแห่ง ความจุของเซลล์กลุ่มหลักคือ 20 คน

มีการเข้าถึงสำหรับผู้ที่เคลื่อนไหวไม่คล่องตัวไปยังชั้นหนึ่ง พัฒนาในปี 2552 แนะนำสำหรับการใช้งาน

เนื้อที่ 0.52 เฮกตาร์
พื้นที่ที่สร้างขึ้น 838.7 ตร.ว. ม
พื้นที่ทั้งหมด (ไม่มีชั้นใต้ดิน) 2066.8 ตร.ว. ม
จำนวนชั้น 3 ชั้น
ความจุ 95 ที่นั่ง (5 กลุ่ม)
ต้นทุนในราคาฐาน 2000
(ไม่มีการจัดสวนและเครือข่ายภายนอก)
RUB 24.72 ล้าน
ราคาต้นทุนไตรมาส 1 ปี 2555 RUB 105.31 ล้าน
พื้นที่ทั้งหมดสำหรับ 1 ที่นั่ง 21.7 ตร.ว. ม
ราคา 1 ที่นั่ง ราคาฐาน 2000 RUB 0.26 ล้าน
ต้นทุนที่ 1 ในราคาของไตรมาสที่ 1 ของปี 2012 RUB 1.110 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาฐานในปี 2000 RUB 0.012 ล้าน
ค่าใช้จ่าย ตร.ม. m ของพื้นที่ทั้งหมดในราคาของไตรมาสที่ 1 ปี 2555 RUB 0.051 ล้าน

การประกันคุณภาพ ทุกภูมิภาค. มากกว่า 3000 ตัวเลือกในที่เดียว ดาวน์โหลดทันที.

ในหน้านี้ คุณสามารถดาวน์โหลดหรืออ่านแผนธุรกิจมาตรฐานสำเร็จรูปสำหรับการจัดโรงเรียนอนุบาลเอกชนได้ฟรี

อ่านเนื้อหาเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องพิจารณาเมื่อเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน .

ตามที่ระบุไว้แล้ว โรงเรียนอนุบาลเอกชนกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น โดยเฉพาะในเมืองใหญ่ สถานรับเลี้ยงเด็กในโรงเรียนอนุบาลทั่วไปขาดแคลนอย่างมาก และไม่ใช่ว่าทุกครอบครัวจะมีเงินจ้างพี่เลี้ยงเด็กหรือพี่เลี้ยงเด็กได้ นอกจากนี้อย่าลืมว่าเด็กต้องการการสื่อสารในทีมเด็ก สำหรับหลายๆ คนมีทางออกทางเดียวคือส่งลูกไป โรงเรียนอนุบาลเอกชน.

แผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชน

การเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชนตลอดจนกระบวนการเลี้ยงลูกเป็นธุรกิจที่ยากและค่อนข้างลำบากเนื่องจากความยากลำบากในการขอใบอนุญาตและข้อจำกัดอื่นๆ (โดยเฉพาะข้อกำหนดสำหรับสถานที่ของโรงเรียนอนุบาล)

ขั้นตอนแรกในการไปโรงเรียนอนุบาลเอกชนคือการจดทะเบียนนิติบุคคลและการเลือกห้องที่ตรงตามมาตรฐานทั้งหมด พื้นที่ซึ่งจะขึ้นอยู่กับจำนวนเด็กในโรงเรียนอนุบาลโดยตรง ตามมาตรฐานสุขาภิบาลเด็กหนึ่งคนควรมีอย่างน้อย 6 ตารางเมตร เมตรของพื้นที่

หากเรากำลังพูดถึงโครงการขนาดใหญ่ ทางเลือกที่ดีที่สุดคือการเช่าสถานที่ของโรงเรียนอนุบาลของรัฐเดิมจากหน่วยงานท้องถิ่น ในกรณีนี้ คุณจะไม่ต้องจ่ายสำหรับการปรับปรุงสถานที่ เนื่องจากอาคารดังกล่าวมีห้องครัว ห้องโถงสำหรับเล่นกีฬาและดนตรี ห้องนอน ฯลฯ

เมื่อพูดถึงการสร้าง โรงเรียนอนุบาลบ้านคุณควรมีห้องที่ค่อนข้างสว่างและกว้างขวางพร้อมห้องแยกต่างหาก (อย่างน้อยหนึ่งห้อง) สำหรับเด็ก โดยปกติห้องหนึ่งให้เช่าสำหรับโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวขนาดเล็ก อาจเป็นอพาร์ตเมนต์ กระท่อม หรือให้เช่าพื้นที่ที่เหมาะสมในสถาบันการศึกษาที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่น การเช่าอพาร์ทเมนต์สี่ห้องจะมีราคาเฉลี่ย 40-60,000 รูเบิลต่อเดือน

ที่จะได้รับ ใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมการศึกษา คุณจะต้องพัฒนาโปรแกรมการศึกษา ให้ข้อมูลเกี่ยวกับอาจารย์ผู้สอน หาข้อสรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมของสถานที่ที่เลือกจาก SES และนักผจญเพลิง

โรงเรียนอนุบาลส่วนตัวควรติดตั้งเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กพิเศษ อุปกรณ์สำหรับกีฬาและขั้นตอนสันทนาการ สัญญาณเตือนไฟไหม้

ชุดอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดโรงเรียนอนุบาลส่วนตัว ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็กพิเศษ, ของเล่น, อุปกรณ์กีฬา, จาน, อุปกรณ์ครัว, เครื่องนอน, ยารักษาโรค, เครื่องเขียน, อุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ ค่าใช้จ่ายรวมของอุปกรณ์สำหรับเด็ก 15 คนอาจอยู่ที่ 300,000 รูเบิล

แน่นอน ในโรงเรียนอนุบาลเอกชน (เว้นแต่เรากำลังพูดถึงกลุ่มบ้าน) ครูที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็น

นอกจากนี้ คุณต้องดูแลการรักษาพยาบาลของผู้มาเยี่ยมตัวน้อยของคุณและการรับประทานอาหารที่สมดุล เตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าตำแหน่งเหล่านี้จะถูกควบคุมค่อนข้างแน่น

นอกเหนือจากปัญหาองค์กรข้างต้นแล้ว your แผนธุรกิจโรงเรียนอนุบาลเอกชนจะต้องรวมการคำนวณทางการเงินที่จำเป็นทั้งหมดซึ่งจะแตกต่างกันไปในแต่ละกรณี

ค่าใช้จ่ายที่จำเป็น ได้แก่ :

  1. ค่าใช้จ่ายในการซื้อหรือเช่าอสังหาริมทรัพย์
  2. ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสถานที่ (ถ้าจำเป็น)
  3. ต้นทุนของอุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่จำเป็น
  4. ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง,
  5. เงินเดือนพนักงาน,
  6. ค่าอาหาร,
  7. ค่าซักรีดและค่าใช้จ่ายทั่วไป

รายได้จะแตกต่างกันไปตามบริการและเงื่อนไขของโรงเรียนอนุบาลเอกชนแห่งหนึ่ง เป็นเรื่องหนึ่งหากคุณจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนระดับหัวกะทิ และอีกเรื่องหนึ่งคือโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับกลุ่มลูก 5-7 คนของเพื่อนและเพื่อนบ้านของคุณ

ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการเข้าพักของเด็กในราคาปกติ โรงเรียนอนุบาลเอกชน- 15,000.

รูเบิลต่อเดือน หากคุณมีกลุ่ม 15 คนรายได้ตามลำดับจะอยู่ที่ 225,000 รูเบิล รายได้เพิ่มเติมสามารถนำมาจากกิจกรรมยามว่างต่างๆ กลุ่มวันหยุดสุดสัปดาห์ แวดวง ฯลฯ

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจอนุบาลสำเร็จรูปได้ที่นี่

คุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจตัวอย่างสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชนบนเว็บไซต์ของเรา

แบ่งปันหน้านี้กับเพื่อนของคุณ! ขอบคุณ!

โครงการอนุบาลสมัยใหม่แตกต่างจากโครงการในปีที่ผ่านมาอย่างไร

ในประเทศ CIS ทุกที่ คุณสามารถหาโรงเรียนอนุบาลประเภทเดียวกันที่ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของเด็กได้อย่างเต็มที่ แม้ว่าอาคารดังกล่าวจะถูกสร้างขึ้นเมื่อหลายสิบปีก่อน แต่ก็ไม่มีใครสามารถรื้อถอนได้ แม้ว่าจะล้าสมัยและไม่เหมาะสำหรับการเลี้ยงลูกก็ตาม

ในเวลาเดียวกัน เป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีการยกเครื่องอาคารเหล่านี้ครั้งใหญ่ เนื่องจากโรงเรียนอนุบาลหลายแห่งมีปัญหากับหลังคารั่วหรือห้องเย็น สิ่งที่น่าทึ่งที่สุดคือโครงการอนุบาลของสหภาพโซเวียตยังคงใช้งานอยู่ในปัจจุบัน

ในขณะเดียวกัน ทุกอย่างก็ไม่ได้เลวร้ายนัก เพราะรูปแบบและโซลูชันทางสถาปัตยกรรมที่ล้าสมัยเมื่อเร็วๆ นี้ถูกใช้น้อยลงเรื่อยๆ พวกเขาถูกแทนที่ด้วยเทมเพลตและการออกแบบใหม่ที่รวมเอาสิ่งจำเป็นทั้งหมดสำหรับเด็กเข้าไว้ด้วยกัน เป็นเรื่องดีที่ได้อยู่ในโรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่ เพราะพวกมันเบาสบาย และสภาพอากาศที่เลือกสรรมาอย่างดีแล้ว ไม่ได้บังคับให้เด็กนั่งในห้องเย็นในฤดูหนาวและห้องอบอ้าวเกินไปในฤดูร้อน

โครงการทั่วไปสมัยใหม่ของโรงเรียนอนุบาล

เพื่อให้ได้โรงเรียนอนุบาลที่ดีซึ่งเด็ก ๆ จะรู้สึกสบายใจจำเป็นต้องแก้ไขโครงการโรงเรียนอนุบาลในปีที่ผ่านมาอย่างสมบูรณ์ จำเป็นต้องทิ้งแง่บวกทั้งหมดของโครงการของสหภาพโซเวียต ขจัดจุดอ่อน แก้ไขข้อผิดพลาด และเพิ่มฟังก์ชันใหม่ให้กับโรงเรียนอนุบาล นี่เป็นวิธีเดียวที่จะได้อาคารสมัยใหม่ที่พร้อมใช้งานเป็นเวลาหลายปี

โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่มีรูปแบบที่ดีขึ้นและมีฟังก์ชั่นมากมาย เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับความสนใจจากการปรับปรุงอาณาเขตที่อยู่ติดกับสวน รูปลักษณ์ภายนอกของโรงเรียนอนุบาลก็เปลี่ยนไปเช่นกัน เพราะไม่เพียงแต่คำนึงถึงการตกแต่งภายในของอาคารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภายนอกด้วย จึงมักเกิดขึ้นว่าเป็นโรงเรียนอนุบาลที่กลายมาเป็นศูนย์กลางทางสถาปัตยกรรมของอำเภอ

โครงการอนุบาลทั่วไปจะมีเอกลักษณ์และน่าสนใจได้หรือไม่

หากเราพูดอีกครั้งเกี่ยวกับโรงเรียนอนุบาลที่ยังคงอยู่ตั้งแต่สมัยโซเวียตก็ควรสังเกตว่าพวกเขาไม่โดดเด่นด้วยเอกลักษณ์ พวกเขาทั้งหมดเป็นสีเทาและไร้ใบหน้าซึ่งเป็นสาเหตุที่เด็ก ๆ เบื่อหน่ายกับพวกเขา แต่โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่อาจแตกต่างกันแม้ในรูปแบบและด้านหน้าของอาคาร

นอกจากนี้โรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่ยังมีโทนสีต่างกัน ท้ายที่สุด คุณสามารถหยุดความสนใจของคุณกับการหุ้มผนังด้านหน้าด้วยอิฐสีแดง หรือเลือกโทนสีที่สงบกว่า เช่น สีเบจหรือสีเทา แต่ทางที่ดีควรใส่ใจกับตัวเลือกที่สดใส เนื่องจากน่าสนใจสำหรับเด็กมากกว่า

ดังนั้นในระหว่างการเผชิญหน้ากับโรงเรียนอนุบาลคุณจึงไม่ต้องกลัวที่จะผสมสีแดงสีน้ำเงินสีเขียวและสีสดใสอื่น ๆ เด็ก ๆ จะชอบมันถ้าอาคารมีรูปร่างผิดปกติและรวมสีรุ้งทั้งหมดเข้าด้วยกัน

ความเป็นไปได้ของเค้าโครงโรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่

แต่ไม่ใช่แค่รูปลักษณ์ของโรงเรียนอนุบาลสมัยใหม่เท่านั้น เพราะนั่นไม่ใช่ทั้งหมด คุณต้องแน่ใจว่าความจุของอาคารเพียงพอสำหรับการพัฒนาเด็กอย่างครอบคลุม ตัวอย่างเช่น สระว่ายน้ำในโรงเรียนอนุบาลไม่ใช่ของหายากอีกต่อไป นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเมืองใหญ่

สระว่ายน้ำขนาดเล็กอาจตั้งอยู่ติดกับโรงเรียนอนุบาล แต่ส่วนใหญ่มักจะอยู่ในอาคาร ซึ่งทำให้สามารถใช้งานได้ทุกช่วงเวลาของปี สระว่ายน้ำมีความสำคัญมาก เพราะการเรียนว่ายน้ำจะพัฒนากล้ามเนื้อที่ยังอ่อนแรงของเด็ก ปรับปรุงท่าทาง และช่วยเสริมสร้างระบบภูมิคุ้มกัน

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องจัดให้มีห้องโถงดนตรีและกีฬาเพราะโรงเรียนอนุบาลไม่สามารถทำได้หากไม่มีพวกเขา ควรใหญ่กว่าห้องอื่นๆ เล็กน้อย

หากพูดถึงโรงยิม จะเห็นได้ชัดเจนว่ายิ่งมีที่ว่างในห้องมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น เนื่องจากให้อิสระในการดำเนินการมากขึ้น หากห้องโถงมีขนาดใหญ่พอ คุณยังสามารถเล่นฟุตบอลหรือวอลเลย์บอลในนั้น ซึ่งจะเพิ่มความหลากหลายให้กับพลศึกษาตามปกติ

โครงการทั่วไปของโรงเรียนอนุบาลสำหรับ 80 แห่งมีอะไรอีกบ้าง?

แน่นอนว่าในโรงเรียนอนุบาลยังคงมีห้องกลุ่มที่ออกแบบมาสำหรับการเล่นเกมและกิจกรรมต่างๆ ควรทำจากวัสดุที่ปลอดภัยและใช้งานได้จริงซึ่งทำความสะอาดง่าย สิ่งนี้ใช้กับห้องนอนด้วย แต่ห้องอาหารควรมีทุกสิ่งที่คุณต้องการ ดังนั้นคุณต้องทำงานออกแบบอย่างระมัดระวัง

ผู้ปกครองมีความสนใจในเงื่อนไขที่บุตรหลานจะใช้เวลา สิ่งที่ต้องมองหาเมื่อเลือกโรงเรียนอนุบาลสำหรับเด็ก:

  • ความสะอาดของสถานที่
  • ที่ตั้ง (ถ้าโรงเรียนอนุบาลอยู่ไกลจากบ้านเกินไปควรปฏิเสธ)
  • โครงการอนุบาล ยูเครน;
  • ความพร้อมใช้งานของการอนุญาตสำหรับพื้นที่ที่ถูกครอบครอง

ข้อดีอย่างมากคือการมีห้องเด็กเล่นขนาดใหญ่ที่มีของเล่นทันสมัยมากมาย ตัวห้องเองต้องอยู่ในสภาพดี เป็นที่พึงประสงค์ว่าการตกแต่งภายในนั้นสดใสและน่าสนใจสำหรับเด็ก ๆ แต่คุณสามารถหยุดที่ตัวเลือกที่ผ่อนคลายกว่านี้ได้

มีเหตุผลหลายประการที่ผู้ปกครองสมัยใหม่เลือกโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวสำหรับลูกน้อยของตนมากขึ้นเรื่อยๆ นี่คือความปรารถนาที่จะได้รับวิธีการส่วนบุคคลกับเด็กและการปรากฏตัวในโรงเรียนอนุบาลเช่นโปรแกรมการพัฒนาต้นที่จริงจังและหลากหลายมากขึ้นเมนูสำหรับเด็กที่สมดุลสภาพที่สะดวกสบายกว่าในสวนของเทศบาล ในการทบทวนนี้ เราจะร่วมกันร่างแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชน "จาก A ถึง Z" (การคำนวณสำหรับปี 2018)

แผนธุรกิจเปิดโรงเรียนอนุบาลเอกชน.

กลุ่มสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 1.5 ถึง 3 ปียังคงได้รับความนิยมมากที่สุดเนื่องจากในประเทศของเราคุณแม่หลายคนที่ลาคลอดถูกบังคับให้ไปทำงานโดยไม่ต้องรอให้ลูกอายุ 3 ขวบและจะได้รับที่ที่อยากได้ในเขตเทศบาล โรงเรียนอนุบาล วิธีการเปิดโรงเรียนอนุบาลและสิ่งที่คาดหวังระหว่างทางจะกล่าวถึงในบทความนี้

ต้นทุนพื้นฐาน

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงเรียนอนุบาลด้วย:

  1. ให้เช่าและซ่อมแซมสถานที่
  2. การจดทะเบียนธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมายและการขอรับใบอนุญาต
  3. การว่าจ้างบุคลากรที่มีคุณภาพ
  4. ซื้อเฟอร์นิเจอร์ ของเล่น สินค้าคงคลัง อุปกรณ์สำนักงาน
  5. โฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้า

แน่นอนว่าจำนวนค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับเมือง ค่าเช่าในท้องถิ่น สถานะของสวน ฯลฯ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับค่าเช่า ค่าซ่อมแซม และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในเมืองของเขาโดยตรง เห็นได้ชัดว่าค่าใช้จ่ายในแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันอย่างมากเมื่อเริ่มต้นโรงเรียนอนุบาลเอกชนในมอสโกและในเมืองต่างจังหวัด

ค่าใช้จ่ายรายเดือน

ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจประกอบด้วย:

  1. ให้เช่าสถานที่;
  2. การชำระเงินส่วนกลาง
  3. เงินเดือนพนักงาน
  4. ภาษีและเงินสมทบสังคม
  5. การชำระเครดิต (เงินกู้) และดอกเบี้ย (ถ้ามี)
  6. อาหารสำหรับครัวเด็ก
  7. การโฆษณาและการส่งเสริมการขาย
  8. ซื้อเครื่องเขียน สินค้าคงคลัง ผงซักฟอก อุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ

จำนวนค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขนาดของโรงเรียนอนุบาลเอกชน โดยธรรมชาติแล้ว ยิ่งสถานที่มีขนาดใหญ่เท่าใด ค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคก็จะยิ่งสูงขึ้น หากมีเด็กจำนวนมากในโรงเรียนอนุบาล พวกเขาต้องการคนงานเพิ่มขึ้นตามลำดับ ซึ่งหมายถึงค่าแรงที่สูงขึ้นและการหักภาษี

ในแผนธุรกิจให้เน้นที่ทุนเริ่มต้นในขั้นต้นก็เพียงพอที่จะเปิดโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กสำหรับเด็ก 10-20 คน จึงทำให้เข้าใจและจัดระเบียบกระบวนการภายในของธุรกิจได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ ช่วยตัวเองให้พ้นจากความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นและใช้เงินน้อยลง ความผิดพลาดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ดังนั้นจงรักษามันให้เล็กลง คุณสามารถขยายได้ตลอดเวลา

ประเด็นทางกฎหมาย

สำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการของโรงเรียนอนุบาลเอกชน จำเป็นต้องลงทะเบียนกับสำนักงานสรรพากร ตามกฎแล้วจะใช้ 2 ตัวเลือกในธุรกิจ:

  1. ในรูปแบบของนิติบุคคล (LLC ฯลฯ );
  2. ในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล (IP)

หากเลือกตัวเลือกของนิติบุคคล จะต้องเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร (นั่นคือ การลงทะเบียนในรูปแบบของ LLC, CJSC, OJSC ฯลฯ เป็นไปไม่ได้) การลงทะเบียนทำในกระทรวงยุติธรรมของรัสเซีย หากคุณไม่คุ้นเคยกับความแตกต่างของกฎหมาย เราขอแนะนำให้คุณติดต่อ บริษัท ที่เกี่ยวข้องเพื่อขอคำแนะนำตามกฎแล้วไม่เสียค่าใช้จ่าย ควรสังเกตว่า LLC เป็นรูปแบบที่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าสำหรับธุรกิจ การหักเงินที่สูงขึ้น การบัญชีภาษีที่ซับซ้อนมากขึ้น การรายงาน ฯลฯ

การลงทะเบียนเป็นเทรดเดอร์เพียงผู้เดียวทำได้ง่ายในวันนี้ เพียงพอที่จะส่งใบสมัครไปยังสำนักงานสรรพากรและชำระภาษีของรัฐ ระยะเวลาการลงทะเบียน - สูงสุด 5 วัน

จำไว้ในแผนธุรกิจของคุณว่าความล่าช้าทางกฎหมายอาจใช้เวลานานถึง 10,000 รูเบิล หากคุณทำงานกับทนายความที่ได้รับการว่าจ้าง จะมีค่าใช้จ่ายอีก 5-10,000 ต่อเดือน ขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงาน

หลังจากลงทะเบียนแล้ว จำเป็นต้องลงทะเบียนกับกองทุนบำเหน็จบำนาญ กองทุนประกันสังคม และหน่วยงานสถิติ นอกจากนี้ คุณจะต้องมีบัญชีเดินสะพัดสำหรับการทำงาน หลังจากเปิดแล้ว อย่าลืมแจ้งสำนักงานสรรพากรของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อหลีกเลี่ยงค่าปรับ

หากลูกจ้าง (ครู รปภ. พ่อครัว คนทำความสะอาด) ต้องอยู่ในโรงเรียนอนุบาลเอกชน ตามกฎหมายแล้ว พวกเขาจะต้องจดทะเบียนอย่างเป็นทางการ นี่เป็นขั้นตอนที่ค่อนข้างซับซ้อน เราขอแนะนำให้คุณให้บริการด้านบัญชีทั้งหมดแก่สำนักงานกฎหมายหรือทนายความส่วนตัวในเมืองของคุณ

ใบอนุญาต

ตามที่ระบุไว้แล้ว นี่เป็นกิจกรรมประเภทที่ได้รับอนุญาต ดังนั้นคุณจะต้องได้รับใบอนุญาต อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่ไม่ต้องการรับใบอนุญาต สามารถเลือกประเภทกิจกรรมดูแลเด็กหรือลงทะเบียนเป็นศูนย์พัฒนาการได้ แต่มีเส้นค่อนข้างบางที่นี่หน่วยงานตรวจสอบอาจมีคำถามผู้ปกครองจะไม่สามารถรับค่าชดเชยส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมผู้ปกครองและจะไม่มีโอกาสได้รับเงินทุนเพิ่มเติมจากงบประมาณของรัฐ

การออกใบอนุญาตดำเนินการโดยกระทรวงการศึกษาระดับภูมิภาค (กรม) ระยะเวลาในการพิจารณาการสมัครคือ 30 วัน นอกเหนือจากเอกสารประกอบ คุณจะต้องจัดเตรียม:

  1. เอกสารยืนยันความพร้อมของสถานที่
  2. ใบรับรองวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิค
  3. โปรแกรมการศึกษา
  4. บทสรุปของ SES และการกำกับดูแลอัคคีภัยของรัฐ

รายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนการออกใบอนุญาตสามารถหาได้จากทนายความ หรือคุณสามารถศึกษาปัญหาบนอินเทอร์เน็ตได้อย่างอิสระ: เอกสารและคำตอบสำหรับคำถามทั้งหมดมีอยู่ในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ

การเลือกห้อง

ในการเปิดโรงเรียนอนุบาล คุณต้องเลือกสถานที่ที่เหมาะสม โดยปกติสามารถเช่าได้และจำนวนเงินนี้จะเป็นพื้นฐานของค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจ ปัญหานี้ควรได้รับการแก้ไขด้วยความรับผิดชอบอย่างยิ่ง เนื่องจากกิจกรรมการศึกษาได้รับใบอนุญาต ซึ่งหมายความว่าใบอนุญาตอาจถูกปฏิเสธหากสถานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่จำเป็น

ดังนั้นเมื่อเลือกอาคารที่เหมาะสม ประการแรก จำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก SanPin ซึ่งได้รับอนุมัติจากพระราชกฤษฎีกาของหัวหน้าแพทย์ด้านสุขาภิบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2018 ฉบับที่ 26 “ในการอนุมัติของ SanPin 2.4 1. ผลงานขององค์กรการศึกษาก่อนวัยเรียน”

ข้อกำหนดพื้นที่กลุ่ม:

  1. 2.5 ตร.ม. (ต่อ 1 คน) เป็นกลุ่มสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปี
  2. 2.0 ตร.ม. - สำหรับเด็กอายุ 3 ถึง 7 ปี

อย่าลืมเพิ่มพื้นที่ห้องครัวและห้องธุรการ

แนะนำให้ล้อมรั้วบริเวณใกล้อาคาร ปลูกต้นไม้และไม้พุ่มเป็นแนวทางที่ดี ต้องมีสนามเด็กเล่น ในเรื่องนี้การเช่ากระท่อมจะสะดวกที่สุดตามกฎแล้วเลย์เอาต์ของพวกเขาสะดวกมากและพื้นที่รั้วรอบขอบชิดช่วยให้คุณสามารถจัดสนามเด็กเล่นได้

เฟอร์นิเจอร์ ของเล่น สินค้าคงคลัง

หลังจากที่คุณตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่และจำนวนกลุ่มในโรงเรียนอนุบาลแล้ว คุณควรซื้อเฟอร์นิเจอร์ ของเล่น และอุปกรณ์อื่นๆ

เมื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์อย่าลืมขอเอกสารยืนยันความปลอดภัยและที่มาของผู้ขาย คุณจะต้องใช้โต๊ะ เก้าอี้ เปล ตู้เก็บของในห้องล็อกเกอร์และชั้นวางของสำหรับของเล่น เฟอร์นิเจอร์สำหรับพนักงาน ประปา (รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ที่ดัดแปลงมาสำหรับเด็ก)

เมื่อเลือกของเล่น จำไว้ว่าควรทำความสะอาดง่าย

คุณจะต้อง:

  1. ผ้าปูที่นอน;
  2. ผ้าขนหนู;
  3. บนโต๊ะอาหาร;
  4. เครื่องเขียน;
  5. วัสดุการสอน ฯลฯ

ให้ความสนใจกับอุปกรณ์ของโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวทั่วไป เหมาะมาก (ไม่ว่าวิธีที่ง่ายและชัดเจนที่สุด) ในการเยี่ยมชมโรงเรียนอนุบาลด้วยตนเองทำรายการซื้อที่จำเป็น

หลังจากนั้น คุณต้องค้นหาต้นทุน ไปที่ศูนย์การค้า เปรียบเทียบราคาบนอินเทอร์เน็ต และเขียนจำนวนเงินทั้งหมดลงในแผนธุรกิจของโครงการ

พนักงานอนุบาล

ทีมของคุณเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่งของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเด็ก การเลือกบุคลากรต้องได้รับการดูแลเอาใจใส่เป็นอย่างดี ใส่ใจกับสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่าลังเลที่จะถามคำถามเกี่ยวกับกิจกรรมทางวิชาชีพและคุณสมบัติส่วนตัวของผู้สมัคร

แผนธุรกิจ โรงเรียนอนุบาลเอกชน. แผนธุรกิจที่นำเสนอเป็นโครงการของโรงเรียนอนุบาลเอกชน "Karusel" ซึ่งตั้งอยู่ในเขต Sverdlovsky ของเมือง Perm ซึ่งเป็นเขตของเมือง Perm วัตถุประสงค์ของกิจกรรมที่จะให้บริการที่มีคุณภาพสูงและเป็นมืออาชีพในด้านการศึกษาของคนรุ่นอนาคตของเรา กำไรโดยประมาณของโครงการนี้ควรอยู่ที่ประมาณ 100,000 รูเบิลต่อเดือน ในขณะเดียวกันกองทุนที่ลงทุนเพื่อเปิดประมาณ 470,000 รูเบิล โครงการจ่ายออกใน 4.5 เดือนซึ่งแสดงให้เห็นถึงผลกำไรของโครงการ

โครงการโรงเรียนอนุบาลเอกชนนี้มีแนวโน้มดีด้วยเหตุผลหลายประการ: ประการแรก แนวโน้มเชิงบวกโดยทั่วไปแสดงให้เห็นว่าผู้คนสามารถและยินดีจ่าย ตราบใดที่บุตรหลานของพวกเขาได้รับความสนใจที่ครูอนุบาลของรัฐไม่สามารถจัดหาได้ และประการที่สอง โรงเรียนอนุบาลเอกชน แม้ว่าจะไม่ค่อยคุ้นเคยกับผู้อยู่อาศัยในเมืองของเรา แต่ก็เป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างธรรมดาด้วยการนำเสนอบริการคุณภาพสูงและไม่ได้มาตรฐานประการที่สามมีสถาบันที่คล้ายกันไม่กี่แห่งในระดับการใช้งานซึ่งหมายความว่าการสร้างโรงเรียนอนุบาลใหม่ จะดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่ต้องการใช้บริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ในเมืองของเรามีโอกาสที่จะเปิดธุรกิจประเภทนี้ได้ทั้งหมด ในช่วงเวลานี้ โรงเรียนอนุบาลขาดแคลนสถานที่เป็นจำนวนมาก แต่ผู้คนก็พร้อมที่จะซื้อความสนใจให้กับบุตรหลานที่มีราคาแพงกว่าอยู่แล้ว ความคาดหวังของการรอที่ว่างนั้นไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป ประชากรพร้อมที่จะใช้เงินที่สมเหตุสมผลกับ "ความรักและความเมตตา" สำหรับลูก ๆ ของพวกเขา แต่น่าเสียดายที่ไม่มีที่ใดที่พวกเขาสามารถยื่นคำขอดังกล่าวได้ บริษัทของเราคือความรอดของพวกเขา ถ้าพ่อแม่ไม่มีใครให้ลูกอยู่บ้านด้วย พวกเขาไม่มีเวลาเรียนกับเขา โรงเรียนอนุบาลของเรายินดีที่จะช่วยพวกเขาในเรื่องนี้ เรารับฟังความต้องการของลูกค้าเสมอ เรามีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น พนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และเราสามารถหาแนวทางสำหรับเด็กๆ แต่ละคนได้

คำอธิบายอุตสาหกรรม

โรงเรียนอนุบาลแห่งแรกในรัสเซียยุคก่อนปฏิวัติเปิดขึ้นในยุค 60 ของศตวรรษที่ XIX ในปี 1914 มีพวกเขาเพียง 150 คนและเด็ก 4,000 คนเข้าร่วม วันนี้ในประเทศของเราขณะนี้ได้มาถึงการขาดแคลนสถานที่สำหรับเด็กในสถานศึกษาก่อนวัยเรียนอย่างรุนแรง แต่ถึงแม้ว่าผู้ปกครองบางคนจะมีโอกาสส่งลูกเข้าโรงเรียนอนุบาลของรัฐ แต่พวกเขาก็ไม่รีบร้อนด้วย การแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จ ตามบริการกดของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของสหพันธรัฐรัสเซียปัจจุบันมีสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนในเขตเทศบาลประมาณ 47,000 แห่งในรัสเซีย พ่อแม่ของคนรุ่นใหม่มักจะเชื่อว่าคุณภาพการดูแลเด็กจะขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ลงทุนโดยตรง และพร้อมจ่ายสำหรับครูชั้นสูง ดูแลดี อาหารเพื่อสุขภาพ แม้แต่ความรักและทัศนคติที่อบอุ่น แม้ว่าพวกเขาจะพูดว่า เงินไม่สามารถซื้อมันได้

เรามีโรงเรียนอนุบาลเอกชนไม่มากนัก เป็นเรื่องปกติที่จะเรียกโรงเรียนอนุบาลเอกชนว่าเป็นสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนที่จดทะเบียนอย่างถูกต้องซึ่งดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับการศึกษา" มีใบอนุญาตของรัฐและสถานที่ที่ตรงตามข้อกำหนดสำหรับสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียน (ตามกฎ เป็นของตัวเองหรือให้เช่าอาคารแนวราบที่มีอาณาเขตปิดอยู่ติดกัน) ซึ่งเป็นโครงการของเรา แต่มีความต้องการที่มั่นคงสำหรับพวกเขาอยู่แล้ว ข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักของสวนส่วนตัวคือความปลอดภัย ความปลอดภัย และพื้นที่ปิดสำหรับเดิน

ลักษณะของวัตถุการวางแผน

ที่ตั้งมีบทบาทสำคัญในโครงการนี้ ความปลอดภัยเพิ่มเติมของเด็ก สุขภาพ การพัฒนา และความนิยมของธุรกิจก็มีส่วนเกี่ยวข้องด้วย

ที่ตั้งของโรงเรียนอนุบาลในอนาคตที่เสนอ Sibirskaya ถัดจาก Gorky Park เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเจริญเติบโตและการป้องกันร่างกายของเด็กที่กำลังเติบโต สำหรับสถานที่ตั้งของโรงเรียนอนุบาลก่อนหน้านี้จะเป็นที่ดินส่วนบุคคลพร้อมบ้าน 100 ตารางเมตรพร้อมการปรับปรุงสไตล์ยุโรปซึ่งค่าเช่าจะเป็น:

500 รูเบิลต่อ 1 ตารางเมตร ม. เป็นไปได้ที่จะเช่าด้วยการซื้อในภายหลังหลังจากครอบคลุมการสูญเสียแล้วยังมีการวางแผนการพัฒนาขื้นใหม่เพิ่มเติมเนื่องจากขาดจำนวนห้องว่างเพื่อความสะดวกในการจัดชีวิตซึ่งจะรวมถึงห้องแยกต่างหากสำหรับเกมและการนอนหลับการแพทย์ สำนักงาน ห้องผู้อำนวยการ ห้องน้ำ ห้องครัว ห้องรับประทานอาหาร ห้องแต่งตัว และห้องโถง จะติดตั้งสนามเด็กเล่นสำหรับเด็กในอาณาเขตติดกับบ้าน

บ้านเดี่ยวที่ล้อมรอบด้วยรั้วซึ่งห่างไกลจากสถานประกอบการของเมืองจากร้านค้าปลีกมากมายรับประกันอากาศที่สะอาดและบริสุทธิ์ อาณาเขตนี้และอาคารที่ยืนอยู่บนนั้นเป็นสถานที่ที่สร้างผลกำไรและมีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการจัดโรงเรียนอนุบาล ไม่เพียงแต่จะปลอดภัยสำหรับชีวิตประจำวันของเด็ก ๆ เท่านั้น แต่จะไม่ส่งผลเสียต่อผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นด้วยเสียงดังและดิน อยู่ไม่สุข สวนสาธารณะของเมืองแห่งวัฒนธรรม "Gorky" ตั้งอยู่ใกล้ ๆ สะดวกในการเดินเล่นและกิจกรรมพัฒนาร่างกายกับเด็ก ๆ อีกทั้งยังมีทำเลที่สะดวกสบายในแง่ของการคมนาคมขนส่งที่ราคาไม่แพง โรงเรียนอนุบาลได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของชาวเมืองในการจัดกิจกรรมยามว่างสำหรับบุตรหลานของตน หากพ่อแม่ไม่มีใครให้ลูกอยู่บ้านด้วย พวกเขาไม่มีเวลาเรียนกับเขา บริษัทของเรายินดีที่จะช่วยเหลือพวกเขาในเรื่องนี้ โรงเรียนอนุบาลของเรารับฟังความต้องการของลูกค้าเสมอ เรามีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น พนักงานที่มีคุณสมบัติ และเราสามารถหาแนวทางสำหรับเด็กๆ แต่ละคนได้ ด้วยเด็กเพียง 20 คนในกลุ่ม แต่ละคนได้รับความสนใจเพียงพอที่เขาต้องการ สวนมีบรรยากาศที่อบอุ่นและเงียบสงบ ในสถานการณ์ฉุกเฉิน คุณสามารถปล่อยให้เด็กค้างคืนได้

บริษัทของเราให้บริการที่หลากหลายแก่ลูกค้ารายย่อยในอนาคต กิจกรรมและการพักผ่อนจะดำเนินการตามมาตรฐานบางประการตั้งแต่ต้นวันทำงาน - ตั้งแต่ 9.00 น. ถึง "ลูกค้าคนสุดท้าย" รวมอาหาร 4 มื้อต่อวันสำหรับเด็ก เกมและกิจกรรม เดิน นอนกลางวัน ฟรีสำหรับเด็ก เวลา.

ดังนั้น อาหารมื้อเช้า กลางวัน ชายามบ่าย และอาหารเย็น ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดให้คุณภาพสูงสุดองค์ประกอบของวิตามินบางชนิดและโดยคำนึงถึงลักษณะของเด็ก ๆ เมนูที่รวบรวมไว้ทุกฤดูกาล

เงื่อนไขบังคับสำหรับชีวิตประจำวันของโรงเรียนอนุบาลคือการนอนหลับตอนกลางวันของเด็ก ๆ (ตั้งแต่ 15:00 น. - 16:00 น.) ซึ่งจะช่วยให้พวกเขามีสุขภาพที่ดีและการพัฒนาที่ดี

วิธีการสำหรับการเล่นเกมการศึกษา, วงกลม, การออกกำลังกาย (การออกกำลังกาย, เกมกีฬา) ได้รับการพัฒนาเป็นพิเศษ ควรจะจัดการแข่งขัน, เดินทางไปโรงละคร, การแสดงสัตว์ จัดงานสังสรรค์สำหรับเด็ก (ปีใหม่ วันเกิดของเด็ก) และงานเลี้ยงสังสรรค์ (โดยตกลงกับผู้ปกครอง) ทริปร่วมกับผู้ปกครองและบุตรหลานเพื่อปิกนิก (ไม่บังคับ)

แนวคิดทางธุรกิจ:

มีบริการครบวงจร - การบำรุงรักษา การเลี้ยงดู และการศึกษา บริษัท ที่สร้างขึ้นนำเสนอบริการหลากหลายประเภทและรูปแบบ:

  1. ตลอดทั้งปีด้วยตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น
  2. สโมสรและกิจกรรมมากมาย
  3. การพัฒนาด้านสุนทรียศาสตร์ - ดนตรี, การเต้นรำ, การวาดภาพ, การร้องเพลง;
  4. กิจวัตรประจำวันที่หลากหลาย
  5. จัดงานวันเด็กและงานเลี้ยงสังสรรค์
  6. การจัดทริปโรงละครหุ่นกระบอกและโรงละครสำหรับการแสดงของเด็ก
  7. การจัดทริปชมนิทรรศการสัตว์และนก

ทั้งหมดนี้ให้บริการตามคำขอของแม่สำหรับลูก

บริการจะได้รับโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในสาขาของตนและมีประสบการณ์เพียงพอในสาขานี้ โครงสร้างแรงงานจะมีขนาดเล็ก เนื่องจากมีความเก่งกาจ ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมทางจิตใจที่สงบและเป็นมิตรสำหรับทีม ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับเด็ก

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร

จำเป็นต้องสำรวจตลาดจากมุมมองของลูกค้า

ผู้ใช้บริการหลัก:

  • ผู้อยู่อาศัยในใจกลางเมืองที่จะเป็นที่ตั้งของโรงเรียนอนุบาล

ปัจจุบันธุรกิจนี้ยังไม่พัฒนาในระดับการใช้งาน โรงเรียนอนุบาลของรัฐมีความแออัดยัดเยียดและการรอที่ว่างไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ความหวังและความจริงที่ว่าสถาบันนี้จะให้ความสนใจที่เหมาะสมกับเด็กนั้นไม่น่าเป็นไปได้ โครงการที่นำเสนอมีทุกโอกาสที่จะมีแนวโน้มและพัฒนาต่อไปเนื่องจากความต้องการในพื้นที่นี้มีมากกว่าอุปทาน

เพื่อให้กำหนดกลุ่มเป้าหมายของบริษัทได้ชัดเจนยิ่งขึ้น จึงมีการแบ่งส่วนตลาด ซึ่งทำให้สามารถ:

- สรุปตลาดเป้าหมายได้แม่นยำยิ่งขึ้นตามความต้องการของลูกค้า

- เพื่อกำหนดข้อดีหรือจุดอ่อนขององค์กรเพื่อการพัฒนาตลาดนี้และการส่งเสริมการบริการ

- กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจนยิ่งขึ้นและคาดการณ์ความเป็นไปได้ของโปรแกรมการตลาดที่ประสบความสำเร็จ

เพื่อความสำเร็จในการใช้บริการ องค์กรจำเป็นต้องสร้างความแตกต่างให้กับลูกค้าเพื่อระบุผู้ที่สามารถเป็นผู้บริโภคบริการขององค์กรนี้

เกณฑ์การแบ่งส่วนตลาดสำหรับบุคคลคือ:

การเข้าสังคม - คนงาน, ลูกจ้าง, ผู้รับบำนาญ, นักธุรกิจ;

ระดับรายได้ - ปานกลาง ต่ำ สูง

โดยหลักแล้ว บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนจะใช้โดยการทำงาน รายได้สูง (อาจมีรายได้เฉลี่ย) เช่นเดียวกับนักธุรกิจที่มีรายได้ครอบครัวสูง คุณลักษณะที่น่าสนใจที่สุดของโครงการนี้คือตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นและแนวทางส่วนบุคคลสำหรับเด็ก บรรดาผู้ที่ทำงานมีรายได้เพียงพอและใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นจริงของลูกในกรณีที่ไม่มีที่ว่างในโรงเรียนอนุบาลของรัฐจะใช้บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนอย่างแน่นอน

แผนการตลาด

ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาด การใช้การตลาดเป็นสิ่งที่จำเป็น เนื่องจากเป็นการบ่งชี้ให้องค์กรและองค์กรทราบถึงวิธีที่ถูกต้องที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรม โดยเน้นที่ผู้บริโภคของบริการที่ขาย

การจัดการการตลาดคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานของ บริษัท ซึ่งสามารถทำได้สำเร็จ สำหรับโครงการนี้ นี่เป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากเป็นสาขาที่กำลังพัฒนาของตลาดบริการ

เป้าหมายหลัก (แผนธุรกิจ โรงเรียนอนุบาลเอกชน) ของบริษัทที่วางแผนไว้ (อนุบาล) คือการเจาะตลาดและมีอยู่ในภายหลัง บริการหลักของโรงเรียนอนุบาลคือบริการด้านการศึกษาและมีบริการอื่น ๆ อีกมากมายรอบตัวพวกเขา ดังนั้นในนโยบายสินค้าโภคภัณฑ์จึงเน้นที่การคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพและกิจกรรมยามว่างที่หลากหลาย นี่เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัท

เนื่องจากความต้องการใช้บริการการเลี้ยงดูบุตรนั้นคงที่โดยมีอิทธิพลตามฤดูกาลเพียงเล็กน้อย (ลดลงในฤดูร้อน) จำเป็นต้องสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งรายอื่นที่มีมาเป็นเวลานานแล้ว ในการจัดระเบียบโรงเรียนอนุบาลต้องใช้กลยุทธ์หลายประการ:

  1. กลยุทธ์การแบ่งกลุ่มลูกค้าที่จะช่วยให้คุณทราบจำนวนตลาดที่คุณต้องครอบคลุมเมื่อขายบริการ การนำการตัดสินใจมาใช้ขึ้นอยู่กับความสำคัญทางเศรษฐกิจของแต่ละส่วนงานและพฤติกรรมของคู่แข่ง
  2. กลยุทธ์การพัฒนาและส่งเสริมบริการที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาการเติบโตผ่านการผลิตบริการใหม่ที่จะขายในตลาดที่พัฒนาแล้ว
  3. กลยุทธ์นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างบริการใหม่

สวนมีตำแหน่งที่มั่นคงในตลาดเมื่อเทียบกับคู่แข่ง บริษัทที่ถูกสร้างขึ้นจำเป็นต้องดำเนินมาตรการหลายอย่างเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการและเอาชนะใจลูกค้า การปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างสุภาพ บริการที่หลากหลาย การบริการคุณภาพสูง ทั้งหมดนี้จะทำให้ลูกค้าได้รับความเห็นอกเห็นใจอย่างไม่ต้องสงสัย

ดังนั้นด้วยความช่วยเหลือของการแบ่งส่วนความต้องการของผู้บริโภคจะได้รับการตอบสนองที่ดีขึ้น การทราบปฏิกิริยาของลูกค้าต่อบริการที่นำเสนอทำให้คุณสามารถจัดสรรเงินทุนที่จัดสรรเพื่อการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นตามสถานการณ์ของตลาด เมื่อใช้กลยุทธ์ด้านนวัตกรรม สามารถดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติมด้วยการสร้างบริการใหม่ อย่างไรก็ตาม การใช้งานมีความเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงบางประการ ความเป็นไปได้ของความเสี่ยงดังกล่าวสามารถลดลงได้ด้วยการวางแผนระยะยาวในด้านข้อมูลใหม่ที่มีการติดต่อกับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง

นโยบายใหม่ควรดำเนินการโดยคำนึงถึงราคาบริการไม่เกินระดับราคาที่ให้บริการเหล่านี้ในระดับที่แข่งขันได้ การตัดสินใจในด้านการกำหนดราคามีความสำคัญในกลยุทธ์ทางการตลาดของบริษัท

การส่งเสริมบริการสู่ตลาดเกี่ยวข้องกับการรวมกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อนำข้อมูลเกี่ยวกับคุณธรรมของบริการที่เสนอให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพและกระตุ้นพวกเขา วิธีการส่งเสริมบริการสู่ตลาด ได้แก่ การโฆษณา การส่งเสริมการขาย การประชาสัมพันธ์ การบริการส่วนบุคคล ขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ติดตามโดยการโฆษณาหนึ่งในทิศทางที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของการบริการในลูกค้า, คำจำกัดความของภาพลักษณ์ขององค์กร, การส่งเสริมการบริโภคและความปรารถนาที่จะดึงดูดลูกค้า .

ควรสังเกตว่าการโฆษณามีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการสร้างภาพลักษณ์ของโรงเรียนอนุบาล วัตถุประสงค์ของการโฆษณาคือเพื่อแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปิดสถาบันการศึกษาแห่งใหม่ เพื่อสร้างความคิดเห็นเชิงบวกเกี่ยวกับโรงเรียนอนุบาล ตลอดจนเพื่อดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก งบโฆษณาสำหรับการทำงานครั้งแรกจะอยู่ที่ประมาณ 10,000 รูเบิล เงินเหล่านี้มีการวางแผนที่จะใช้ในการวางหนังสือโฆษณาในสถานที่ที่มีผู้ปกครองที่มีลูกจำนวนมาก

การสร้างอุปสงค์คือการแจ้งผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเกี่ยวกับการมีอยู่ของบริการบางประเภทที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาในปัจจุบัน

ปัญหาอย่างหนึ่งขององค์กรโครงการคือการค้นหาซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงกับพวกเขา ในการสรุปสัญญาการจัดหา จำเป็นต้องคำนึงถึงกรณีที่เป็นไปได้ทั้งหมดของความล้มเหลวในการจัดหาหรือการดำเนินการอย่างไม่เหมาะสม ตลอดจนความรับผิดชอบของคู่สัญญา

แผนธุรกิจการผลิต โรงเรียนอนุบาลเอกชน

สถานที่จะได้รับการติดตั้ง:

  • สำหรับการพัฒนากิจกรรมและเกมฟรี (ของเล่น เครื่องเขียน อุปกรณ์ช่วยสอน เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำหรับเด็ก) พร้อมสถานที่ทำงานที่มีเครื่องดนตรี ของเล่น และอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมออกกำลังกายและเกมกลางแจ้ง
  • สำหรับนอน (เตียง, ผ้าปูเตียงอย่างน้อย 2 ชุดต่อเด็กหนึ่งคน)
  • สำหรับจัดเก็บแจ๊กเก็ตและเปลี่ยนเสื้อผ้า (ตู้เก็บของส่วนบุคคล, โซฟาเด็ก)
  • สำหรับการรับประทานอาหาร (จาน, ช้อนส้อม, เฟอร์นิเจอร์);
  • สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ / หรือโถชักโครก, ผ้าเช็ดตัว, ของใช้ในครัวเรือน)
  • ห้องรับประทานอาหาร (เครื่องใช้ในครัว, เครื่องใช้ในครัวเรือน, เฟอร์นิเจอร์);
  • สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์, เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ทางการแพทย์พิเศษ, ยาและเครื่องใช้, ตู้เย็น, ชุดเอี๊ยม, ฯลฯ)

วัตถุประสงค์ของการก่อตั้งบริษัทนี้เป็นองค์กรการค้า ประการแรกคือ การหากำไรจากการให้บริการการศึกษาและเลี้ยงดูเด็กก่อนวัยเรียน

ในระยะต่อไปมีการวางแผน:

  • ผ่านการโฆษณาเพื่อให้บรรลุชื่อเสียงและความนิยมขององค์กรกลายเป็นสถาบันเด็กที่มีระดับสูงสุดของการพัฒนาและการบริการสำหรับเด็กเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับบุคลิกภาพที่พัฒนาอย่างครอบคลุมและแข็งแรงทางร่างกายของเด็กในยุคใหม่และความยากลำบากในปัจจุบัน
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกค้าเข้าโรงเรียนอนุบาลเป็นจำนวนมากและมั่นคงเป็นเวลาหนึ่งปี
  • ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าด้วยการให้บริการที่มีคุณภาพ
  • เป็นเวลา 5 ปีเพื่อซื้อที่ดินและบ้านในกรรมสิทธิ์ส่วนตัวของบริษัท
  • กลายเป็นองค์กรที่ยั่งยืนในตลาดสำหรับบริการเหล่านี้

การบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้จะเป็นกุญแจสำคัญในการดำรงอยู่ต่อไปที่ประสบความสำเร็จและผลกำไรในตลาด

แผนธุรกิจองค์กร โรงเรียนอนุบาลเอกชน

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการให้บริการ ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะเป็นครอบครัวที่มีรายได้ปานกลางและสูง ในขั้นตอนของการก่อตั้ง บริษัทจะถือว่าเป็นเจ้าของและจดทะเบียนแต่เพียงผู้เดียวในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล สถาบันที่จดทะเบียนนั้นต้องลงทะเบียนบังคับกับหน่วยงานด้านภาษี (ด้วยการกำหนด TIN - หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี) นอกจากนี้ จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตในการเปิดสถาบันดังกล่าว ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ยุ่งยากและมีค่าใช้จ่ายสูง มาประเมินค่าใช้จ่ายของขั้นตอนนี้กัน:

  • บทสรุปของบริการดับเพลิง (ออกให้ฟรี แต่อยู่ภายใต้ข้อกำหนดในการดับเพลิงทั้งหมด รวมถึง: สัญญาณเตือนไฟไหม้ ต่อเดือน ติดตั้งเครื่องดับเพลิง - 20,000 รูเบิล)

รวม: ประมาณ 20,000 รูเบิล

ทนายความและสำนักงานกฎหมายจะให้ความช่วยเหลือในการดำเนินการเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดอย่างถูกต้องและมีความสามารถ

ทรัพยากรแรงงานขององค์กรเป็นทรัพยากรหลักของแต่ละบริษัท คุณภาพของการคัดเลือกและประสิทธิภาพของการใช้งานซึ่งส่วนใหญ่จะกำหนดผลลัพธ์ของกิจกรรมขององค์กร ในระดับองค์กร มักใช้คำว่า "บุคลากร" แทนคำว่า "กำลังคน" ภายใต้บุคลากรขององค์กร เป็นเรื่องปกติที่จะเข้าใจองค์ประกอบหลัก (เต็มเวลา) ของพนักงานของบริษัท

เนื่องจากบริษัทของเราออกแบบมาเพื่อให้บริการเด็กเพียง 20 คน องค์ประกอบของพนักงานจึงน้อย

มีการเสนอโครงสร้างองค์กรต่อไปนี้สำหรับการดำเนินโครงการนี้:

พยาบาล

ผู้รักษาความปลอดภัย

โครงสร้างการบริหารงานบุคคลข้างต้นสามารถนำมาประกอบกับเชิงเส้น ช่วยให้ผู้อำนวยการจัดการงานของโรงเรียนอนุบาลได้อย่างรวดเร็วและอยู่ในความรู้

หัวหน้าโรงเรียนอนุบาลแห่งนี้เป็นผู้อำนวยการซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชีด้วย ผู้เชี่ยวชาญ-ครูอนุบาล. เจ้าหน้าที่บริการ ได้แก่ รปภ. พี่เลี้ยง และพยาบาล

1. กรรมการ.

เป็นหน่วยงานอิสระของบริษัท หัวหน้าฝ่ายบัญชีของโรงเรียนอนุบาลก็เช่นกัน เนื่องจากมีงานเพียงเล็กน้อย

- จัดระเบียบงานทั้งหมดของโรงเรียนอนุบาล

- รับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับสภาพและสภาพของกลุ่มแรงงาน

- เป็นตัวแทนขององค์กรในทุกกรณีของรัฐและสถาบันที่สูงกว่า

- จัดการทรัพย์สินของโรงเรียนอนุบาล

- ออกคำสั่งให้องค์กรตามกฎหมายแรงงาน

- ว่าจ้างและเลิกจ้างพนักงาน

- เก็บรักษาบันทึกภาษี

- ดำเนินการวางแผนเศรษฐกิจ

- การเจรจากับซัพพลายเออร์อาหารเด็ก

- รับผิดชอบการดำเนินงานของบริษัทให้ราบรื่น

วันทำการของผู้อำนวยการคือ 10 ชั่วโมงโดยไม่หยุดพักและ 9 ชั่วโมงโดยหยุดพัก (ตั้งแต่ 12:00 ถึง 13:00 น.) ตารางการทำงาน - ทุกวันโดยคำนึงถึงการปรากฏตัวของเด็ก สามารถทำงานในวันหยุดได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานทางการเงินในโรงเรียนอนุบาล

วันหยุดของผู้อำนวยการดำเนินการตามกำหนดการของโรงเรียนอนุบาลและการพัฒนาต่อไป (เป็นไปได้ที่จะทำงานในโรงเรียนอนุบาลในฤดูร้อน) จากนั้นวันหยุด (ซึ่งคือ 1.5 เดือน) จะแบ่งออกเป็นสัปดาห์และดำเนินการใน ข้อตกลงกับเจ้าหน้าที่

เงินเดือนของกรรมการบริษัทจะคิดขึ้นตามระบบค่าตอบแทนแบบอิงเวลา (ระบบงานทีละชิ้น) ตามเงินเดือนตามเวลาทำงานจริง

ค่าใช้จ่ายในการทำงานของผู้กำกับคือ 150 รูเบิล

เดือนเฉลี่ยคือ 24 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 150*10*24= 36000

เงินเดือนกรรมการจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันทำการ

2. นักการศึกษา .

(ครูสอนดนตรีพาร์ทไทม์)

อายุ 30 ถึง 47 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. ควรมีลูกของคุณเอง มีประสบการณ์ด้านนี้อย่างน้อย 7 ปี จะพิจารณาเป็นพิเศษ ต้องมีหมวดหมู่คุณสมบัติสูงสุดของครูโรงเรียนประถมศึกษา ต้องมีประกาศนียบัตรจบการศึกษาจากโรงเรียนดนตรีของภาควิชาเปียโน

หน้าที่ของมันรวมถึง:

- การดูแลและให้อาหารเด็ก

วันทำการของครูคือ 10 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00 ถึง 19:00 น.) ตารางงานคือ 12 วันทำงานต่อเดือน หากมีบุตรก็สามารถทำงานในวันหยุดได้ มีการโทรติดต่อแทนนักการศึกษาคนอื่นในวันที่ไม่ทำงาน (การชำระเงินในขนาดที่ 2) วันหยุดพักร้อนคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน)

เงินเดือนครูคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งคิดจากจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 100 รูเบิล + 40 ถู เป็นครูสอนดนตรี

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนที่ไม่มีโบนัสจะเท่ากับ - 140 * 10 * 12 \u003d 16,800 รูเบิล

3. นักการศึกษา

(ครูสอนศิลปะพาร์ทไทม์)

เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการ เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกิจกรรมการศึกษา

อายุ 30 ถึง 47 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. ควรมีลูกของคุณเอง มีประสบการณ์ด้านนี้อย่างน้อย 7 ปี จะพิจารณาเป็นพิเศษ ต้องมีหมวดหมู่คุณสมบัติสูงสุดของครูโรงเรียนประถมศึกษา ต้องมีประกาศนียบัตรมัธยมปลาย

จ้างโดยสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่ของมันรวมถึง:

- สอนดนตรีและร้องเพลงกับเด็ก ๆ

- ดำเนินการศึกษาและฝึกอบรม

- การควบคุมความปลอดภัยของเด็ก

- การดูแลและให้อาหารเด็ก

- การจัดทริปและการเดิน

- การจัดและการจัดงานรื่นเริง

— ระดมทุนเพื่อทัศนศึกษา นิทรรศการ ฯลฯ ;

- จัดประชุมผู้ปกครอง

- การแจ้งผู้ปกครองเกี่ยวกับสภาพของบุตรหลาน (ในสถานการณ์ฉุกเฉิน)

วันทำการของครูคือ 10 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00 ถึง 19:00 น.) ตารางงานคือเดือนละ 12 วัน สามารถทำงานในวันหยุดได้หากมีลูกค้าเด็ก มีการโทรติดต่อแทนนักการศึกษาคนอื่นในวันที่ไม่ทำงาน (การชำระเงินในขนาดที่ 2) วันหยุดพักร้อนคือ 1 เดือนต่อปี (ส่วนใหญ่จะเป็นช่วงฤดูร้อน) เงินเดือนครูคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ตามจำนวนพนักงานที่ทำงาน ค่าแรงชั่วโมงทำงาน 100 รูเบิล + 40 ถู เป็นครูสอนศิลปะ

จำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือน - 12 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนที่ไม่มีโบนัสจะเท่ากับ - 140 * 10 * 12 = 16800 รูเบิล

เงินเดือนของครูจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำงานเพิ่มเติม

4. พี่เลี้ยงเด็ก

อยู่ภายใต้การควบคุมของอาจารย์ ได้รับการว่าจ้างและอนุมัติจากกรรมการ

อายุ 20 ถึง 40 ปี (เพศหญิง) ไม่มี VP. การบังคับการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา (ภูมิภาคของการศึกษาตามระเบียบวิธี) การมีคุณสมบัติเช่น: ความถูกต้อง, ความขยัน, ความเอาใจใส่, ความปรารถนาดี

จ้างโดยสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่ของมันรวมถึง:

- กระบวนการสุขาภิบาลของสถานที่

- ทำความสะอาดและทำเตียง

- ซักและรีดผ้าปูเตียงทารก

- ทำอาหารกลางวันและอาหารเย็นทุกวัน

- ความช่วยเหลือในการจัดเด็กให้กับนักการศึกษา

วันทำการของพี่เลี้ยงคือ 9 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00-18:00 น.) ตารางงาน 12 วันต่อเดือน. สามารถทำงานในวันหยุดได้ (ตามคำสั่งของเจ้าหน้าที่) ชำระเงินในขนาดที่ 2

วันหยุดคือ 1 เดือน (ไม่จำเป็น)

เงินเดือนของพี่เลี้ยงคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบโบนัสตามเวลา) ซึ่งคิดจากจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล

จำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือน - 12 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนที่ไม่มีโบนัสจะเท่ากับ - 90 * 9 * 12 = 9720 รูเบิล

เงินเดือนของพี่เลี้ยงจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวันทำการเพิ่มเติม

5.แพทย์ น้องสาว.

เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการ เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการแพทย์

อายุ 27 ถึง 50 ปี (เพศหญิง) มีประสบการณ์อย่างน้อย 2 ปีในด้านนี้ จะพิจารณาเป็นพิเศษ จำเป็นต้องมีประกาศนียบัตรมัธยมปลาย

ใช้สำหรับสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่หลัก:

- การจัดการทางการแพทย์ บัตรเกี่ยวกับสุขภาพของเด็ก

- จัดหา PHC หากจำเป็น

- การฉีดวัคซีนเด็กต่อต้านโรค

วันทำงาน พี่สาว 6 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 10.00 - 16.00 น.) ตารางการทำงาน 20 วันทำการต่อเดือน สามารถทำงานในวันหยุด เรียกจากหัวหน้างานได้

วันหยุดพักร้อน 1 เดือนต่อปี (ไม่บังคับ)

เงินเดือนแพทย์ พี่สาวจะสะสมตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบการทำงานชิ้นอย่างง่าย) ตามจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 85 รูเบิล

จำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือน - 20 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 85 * 6 * 20 \u003d 10,200 รูเบิล

เงินเดือนน้ำผึ้งขึ้นอยู่กับวันทำงานเพิ่มเติม พี่สาวจะเปลี่ยน

6. ยาม.

เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการ

อายุ 30 ถึง 40 ปี (ชาย) ไม่มี VP. ร่างกายแข็งแรง. จ้างโดยสัมภาษณ์ส่วนตัว

หน้าที่ของมันรวมถึง:

– การคุ้มครองอาคารโรงเรียนอนุบาลและอาณาเขตที่อยู่ติดกัน

- รายงานการมีอยู่ของอันตรายต่อกรรมการบริษัท

เวลาทำงาน 12 ชั่วโมง (06:00-18:00 น.) ตารางงานคือ 15 วันต่อเดือน วันหยุด - 1 เดือน (ไม่จำเป็น)

เงินเดือนของ รปภ. คำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบงานชิ้นธรรมดา) ซึ่งคิดจากจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 60 รูเบิล

จำนวนวันทำงานเฉลี่ยในหนึ่งเดือนคือ 15 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 60 * 12 * 15 = 10800 rubles

เงินเดือน รปภ. จะแตกต่างกันไปตามจำนวนวันในหนึ่งเดือน

7. ทำอาหาร

หญิง อายุ 25-50 ปี. ไม่มี VP. ประสบการณ์การทำงานเป็นที่น่าพอใจ

จ้างโดยสัมภาษณ์ส่วนตัว

- ทำอาหารเช้า กลางวัน น้ำชายามบ่าย และอาหารเย็น

วันทำการคือ 8 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 9:00-17:00 น.) ทุกวัน วันหยุด - 1 เดือน (ไม่บังคับ) เงินเดือนของเชฟคำนวณตามระบบค่าจ้างตามเวลา (ระบบการทำงานชิ้นอย่างง่าย) ตามจำนวนชั่วโมงทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการทำงานหนึ่งชั่วโมงคือ 90 รูเบิล

จำนวนวันทำงานเฉลี่ยในหนึ่งเดือนคือ 24 วัน

เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ - 90*8*24=17280

เงินเดือนของพ่อครัวจะเปลี่ยนไปขึ้นอยู่กับจำนวนวันในหนึ่งเดือน

ทุกสิ้นเดือนของการทำงาน มีการวางแผนที่จะประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมและสิ่งจูงใจที่เป็นไปได้

แผนธุรกิจการเงิน โรงเรียนอนุบาลเอกชน

แผนธุรกิจที่นำเสนอได้รับการออกแบบให้ดำเนินการโดยใช้เงินทุนของตนเองเท่านั้น

ต้นทุนเริ่มต้นหลัก:

ชื่อของประเภทต้นทุนค่าใช้จ่ายโดยประมาณ (รูเบิลต่อเดือน)
ห้องเช่า50000
สาธารณูปโภค10 000
การพัฒนาขื้นใหม่ของสถานที่80000
ความปลอดภัยจากอัคคีภัย20 000
เฟอร์นิเจอร์ (โต๊ะเก้าอี้เด็ก ฯลฯ) สำหรับ 20 ท่าน80000
ที่นอนสำหรับ 20 ท่าน25000
สื่อการสอน (ตั้งแต่ดินน้ำมันไปจนถึงเปียโน)30000
การโทรศัพท์5000
จัดซื้ออุปกรณ์ทางเทคนิค (เตาไฟฟ้า ตู้เย็น ฯลฯ)60000
ค่าใช้จ่ายทางการตลาด (โฆษณาประเภทต่างๆ)10 500

นอกจากนี้ยังสามารถรวมอาหารทารกไว้ในวัสดุสิ้นเปลืองได้ โครงการของเราเกี่ยวข้องกับการดูแลเด็ก 20 คน ประมาณ 72,000 รูเบิลจะใช้เป็นค่าอาหารต่อเดือน ไม่รวมการขึ้นราคาสินค้าอุปโภคและบริโภค

รวม: ประมาณ 427,000 รูเบิล ที่จะเริ่มต้น.

หลังจากทำงานเสร็จ สถานที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดของบรรทัดฐานและระเบียบสุขาภิบาลสำหรับสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนและโปรแกรมการศึกษาอย่างเต็มที่ สถานที่จะติดตั้ง:

1. สำหรับการพัฒนากิจกรรมและเกมฟรี (ของเล่น เครื่องเขียน อุปกรณ์ช่วยสอน เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำหรับเด็ก) พร้อมสถานที่ทำงานที่มีเครื่องดนตรี ของเล่น และอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมออกกำลังกายและเกมกลางแจ้ง

2. สำหรับนอน (เตียง, ผ้าปูเตียงไม่ต่ำกว่า 2 ชุดต่อเด็กหนึ่งคน)

3. สำหรับเก็บเสื้อผ้าชั้นนอกและเปลี่ยนเสื้อผ้า (ตู้เก็บของส่วนบุคคล โซฟาเด็ก)

4.สำหรับรับประทานอาหาร (จาน ช้อนส้อม เฟอร์นิเจอร์);

5. สำหรับขั้นตอนสุขอนามัยและสุขอนามัย (หม้อและ / หรือโถชักโครก, ผ้าขนหนู, ของใช้ในครัวเรือน)

นอกจากนี้สถานที่ทำงานจะติดตั้งในสวนเพื่อติดตามเด็ก ๆ :

6. ห้องรับประทานอาหาร (อุปกรณ์ทำอาหาร, เครื่องใช้ในครัวเรือน, เฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ );

7. สำนักงานแพทย์ (เฟอร์นิเจอร์, เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ทางการแพทย์พิเศษ, ยาและเครื่องใช้, ตู้เย็น, ชุดเอี๊ยม, ฯลฯ );

8. สำนักงานผู้อำนวยการ (เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์สำนักงาน สำนักงาน ฯลฯ)

ต้นทุนคงที่ทั้งหมด (ต่อเดือน)ต้นทุนผันแปรทั้งหมด (ต่อเดือน)
  • ห้องเช่า
  • เงินเดือนพนักงาน
  • สาธารณูปโภค
  • บริการโทรศัพท์
  • 4 มื้อต่อวัน
  • ครัวเรือนหลัก อุปกรณ์เสริมสินค้าคงคลัง

(ผงซักฟอก จาน ช้อนส้อม ผ้าเช็ดตัว ยารักษาโรค ฯลฯ)

ผลรวม
  • ทัศนศึกษา, นิทรรศการ, การเดินทางไปยังคณะละครสัตว์, โรงละครหุ่นกระบอก ฯลฯ
  • สินค้าคงคลังเสริม

(เกมการศึกษา เครื่องเขียน อุปกรณ์ช่วยสอน ฯลฯ)

  • การโฆษณา
ผลรวม
50000r.172 720r.10000r.1000r72000r.7000r.10000r.

ตัวชี้วัดทางการเงินหลัก:

ราคาของบริการถูกออกแบบมาสำหรับผู้บริโภคที่มีรายได้สูงและรายได้ที่มั่นคง

จุดเริ่มต้นของการทำงานของโรงเรียนอนุบาลในอนาคต - กันยายน 2010 สามารถดำเนินการได้ตลอด 24 ชั่วโมงตามคำขอของผู้ปกครองและทำงานในช่วงฤดูร้อน ชำระค่าบริการรายเดือน บวกกับบริการบางประเภท (แวดวง ค่าเข้าชมโรงละคร ฯลฯ)

ดังนั้น จากการคำนวณที่นำเสนอ เราสามารถสรุปได้ว่าแผนธุรกิจระดับอนุบาลที่นำเสนอนั้นให้ผลกำไรและเป็นไปได้ในการใช้งานจริง

กำหนดการของรัฐ

ตำแหน่งจำนวนคนค่าใช้จ่ายรายชั่วโมงจำนวนชั่วโมง ในหนึ่งวันจำนวนวันทำงานต่อเดือนเงินเดือนกองทุนเงินเดือนทั้งหมด
ผู้อำนวยการ1 150 10 24 36000 36000
ผู้ร่วมการศึกษา สอนดนตรี2 140 10 12 16800 33600
นักการศึกษาเข้ากันได้ เรียนรู้การวาด2 140 10 12 16800 33600
พี่เลี้ยง2 90 9 12 9720 19440
พยาบาล1 85 6 20 10200 10200
ทำอาหาร1 90 8 24 17280 17280
ผู้รักษาความปลอดภัย2 60 12 15 10800 21600
รวม: 171720

แผนรายงานรายได้และค่าใช้จ่าย

งบกระแสเงินสด

1 ไตรมาสไตรมาสที่ 2ไตรมาสที่ 3ไตรมาสที่ 4
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
ต้นทุนคงที่941160 941160 941160 941160
ต้นทุนผันแปร54000 30000 45000 15000
กำไรขั้นต้น324840 348840 333840 363840
ยอดเงินเริ่มต้น0 324840 673680 1007520
ยอดคงเหลือในตอนท้าย324840 673680 1007520 1371360

กระแสเงินสด (น่าจะ)

1 คราทัล2 ไตรมาส3 ไตรมาส4 ไตรมาส
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
การลงทุน427000
ค่าใช้จ่าย995160 971160 986160 956160
รวมประมาณ-102160 348840 333840 363840
สมดุลที่จุดเริ่มต้น 0 -102160 246680 580520
เหลือตอนจบ-102160 246680 580520 944360

ฉันใช้ระบบภาษีแบบง่าย (วิธีคำนวณภาษีขาย)

ในปี 2554 ระบบภาษีแบบง่าย \u003d (5280000-3909240) * 15% \u003d 205704 รูเบิล

กระแสเงินสด (มองโลกในแง่ร้าย)

1 คราทัล2 กะรัต3 kartal4 kartal
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
การลงทุน427000
ค่าใช้จ่าย1085100 1185112 1118123 1124125
กำไรขั้นต้น-192100 134888 201877 195875
สมดุลที่จุดเริ่มต้น -192100 -57212 144665
เหลือตอนจบ-192100 -57212 144665 340540

กระแสเงินสด

1 คราทัล2 กะรัต3 kartal4 kartal
รายได้1320000 1320000 1320000 1320000
การลงทุน427000
ค่าใช้จ่าย965320 985650 920100 923150
กำไรขั้นต้น-72320 334350 399900 396850
สมดุลที่จุดเริ่มต้น -72320 262032 661932
เหลือตอนจบ-72320 262032 661932 1058782

รายงานแผนปฏิบัติการ (ต่อปี)

NPV (50%)=202579

NPV(130%)= -16409

จุดคุ้มทุนธรรมชาติ = 313720/22000 = ลูก 14 คน

ระยะเวลาคืนทุน=427000/944360=0.45 เช่น 4.5 เดือน

ระยะขอบความปลอดภัย=440000-14/440000*100%=99%

การประเมินความเสี่ยง

ความเสี่ยงในธุรกิจคือความน่าจะเป็นที่บริษัทจะเกิดความสูญเสียและความสูญเสียหากเหตุการณ์ที่วางแผนไว้ (การตัดสินใจของฝ่ายจัดการ) ไม่ถูกนำไปใช้งาน และหากมีการคำนวณผิดพลาดหรือข้อผิดพลาดในการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร ปัจจัยที่ส่งผลต่อความเสี่ยงของผู้ประกอบการสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มใหญ่: เศรษฐกิจมหภาคและเศรษฐศาสตร์จุลภาค

ในโครงการนี้ สามารถระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้ดังต่อไปนี้:

สาเหตุอิทธิพลเชิงลบ
เสี่ยงที่คาดหวังผลกำไร
ระยะทางจากต้นทุนการสร้างเพิ่มเติม
ศูนย์กลางการขนส่งถนนทางเข้ายกระดับ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
ระยะทางจากการลงทุนเพิ่มเติม
วิธีการทางวิศวกรรมสำหรับการจ่ายไฟฟ้า ความร้อน น้ำ
ทัศนคติของท้องถิ่นความเป็นไปได้ของการแนะนำเพิ่มเติม
เจ้าหน้าที่ข้อจำกัดที่ทำให้การดำเนินโครงการยุ่งยากขึ้น
ระดับ
ความสามารถในการละลาย
เปอร์เซ็นต์\
ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดการเพิ่มจำนวนเงินกู้และ
รวมทั้งจากภาวะเงินเฟ้อกำไรสุทธิลดลงจากการชำระเงิน
เปอร์เซ็นต์
ข้อเสียของการออกแบบค่าก่อสร้างที่สูงขึ้น
งานสำรวจ
การส่งสินค้าล่าช้าเพิ่มเวลาในการผลิตการชำระเงิน
เครื่องประดับค่าปรับให้กับลูกค้า
ความผันผวนของอุปสงค์ความต้องการลดลงด้วยราคาที่สูงขึ้น
การเกิดขึ้นของผลิตภัณฑ์ทางเลือกความต้องการลดลง
การลดราคาโดยคู่แข่งกำไรลดลง
เพิ่มผลผลิตยอดขายลดลงและลดลง
จากคู่แข่งมาถึงแล้ว
ขึ้นภาษี กำไรสุทธิลดลง
ความสามารถในการละลายลดลงยอดขายลดลง
ผู้บริโภค
ขึ้นราคาวัตถุดิบ
วัสดุ การขนส่ง
การพึ่งพาซัพพลายเออร์กำไรลดลงจากราคาที่สูงขึ้น
ไม่มีทางเลือก
ขาดการเจรจาต่อรองการเพิ่มจำนวนเงินกู้และ
กองทุน รายได้สุทธิลดลงจากการจ่ายดอกเบี้ย
ความยากลำบากในการสรรหาผู้ทรงคุณวุฒิจังหวะลดลง
เงินเดือนไม่พอใช้การหมุนเวียนพนักงาน ผลผลิตลดลง
การสึกหรอของอุปกรณ์

โรงเรียนอนุบาลสาธารณะในเมือง Perm ขาดแคลนมานานแล้ว ผู้คนในเมืองไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องรอที่ว่างหรือจ้างพี่เลี้ยงให้ลูกๆ ของพวกเขา ทางออกจากสถานการณ์ปัจจุบันอาจเป็นโรงเรียนอนุบาลเอกชน ไม่มีอยู่จริงหรือมีคุณภาพต่ำหรือไม่มีใบอนุญาตเลย ไม่ต้องพูดถึงการแข่งขันของโครงการนี้ เถียงไม่ได้ว่าในเมืองใหญ่ (ในมอสโก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ฯลฯ ) อุตสาหกรรมนี้ประสบความสำเร็จในการพัฒนาและเฟื่องฟูมาเป็นเวลานาน แต่น่าเสียดายที่ยังไม่พบสถานที่ที่เหมาะสมในเมืองของเรา

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้สามารถลอยตัวและสามารถแข่งขันกับสวนเทศบาลได้ จำเป็นต้องดำเนินกิจกรรมในด้านการโฆษณาและปรับปรุงคุณภาพการบริการโดยใช้จุดแข็ง เช่น ความแปลกใหม่ของบริการที่นำเสนอซึ่งแตกต่างกัน จากคู่แข่งและบริการคุณภาพสูงที่ได้รับผ่านการจัดกิจกรรมคุณภาพสูงและบุคลากรมืออาชีพสูง ข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักของสวนส่วนตัวคือความปลอดภัยของเด็ก ๆ และการควบคุมแต่ละอย่างอย่างจริงจังมากขึ้นเนื่องจากกลุ่มมีขนาดเล็ก


© 2022 skudelnica.ru -- ความรัก การทรยศ จิตวิทยา การหย่าร้าง ความรู้สึก การทะเลาะวิวาท