วิธีที่ถูกต้องในการออกจากงานของคุณคืออะไร? รหัสแรงงาน: เลิกจ้าง คำแนะนำทางกฎหมาย

บ้าน / จิตวิทยา

คุณจะต้องการ

  • - รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย;
  • - การให้คำปรึกษาของเจ้าหน้าที่บุคลากรที่มีประสบการณ์
  • - ตรวจแรงงาน
  • - รายงานการทำงาน คำให้การของเพื่อนร่วมงาน

การเรียนการสอน

ก่อนอื่นคุณต้องคิดก่อนว่าการเลิกจ้างโดยทั่วไปนั้นสามารถทำได้อย่างไร ถ้อยคำ กฎหมาย บทความแตกต่างกัน และมีความแตกต่างกัน ดังนั้นคุณสามารถถูกไล่ออกโดย "โดย", "ตามข้อตกลงของคู่กรณี", "เนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน", "เนื่องจากการชำระบัญชีขององค์กร", "ภายใต้มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน" แต่ละกรณีเหล่านี้มีรายละเอียดปลีกย่อยของตัวเอง

หากคุณได้รับการเสนอให้ลาออกโดยสมัครใจ นายจ้างคาดหวังว่าจะกำจัดคุณด้วยเลือดเพียงเล็กน้อย นั่นคือไม่จ่ายสิ่งที่คุณเป็นหนี้ให้คุณ "การละทิ้งเจตจำนงของตนเอง" เป็นถ้อยคำที่เหมาะกับนายจ้างทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น อย่างไรก็ตาม พวกเขาจ่ายเท่าที่คุณออกกำลังเมื่อคุณลาออก หากพนักงานไม่ต้องการลงนามในใบสมัคร เขาอาจได้รับ "การเลิกจ้างตามมาตรา"

หากคุณต้องการ เสนอให้นายจ้างเลิกจ้าง "ตามข้อตกลงของคู่สัญญา" และเขียนเงื่อนไขของคุณในข้อตกลง ในการสนทนา คุณสามารถบอกใบ้ว่าคุณรู้ว่าการไล่คนออกจากตำแหน่ง "ในบทความ" นั้นยากเพียงใด และหลักฐานสำคัญที่นายจ้างของคุณควรมี เป็นเรื่องที่ดีถ้าคุณอยู่ในประเภทพลเมืองที่มีสิทธิพิเศษ: คุณกำลังตั้งครรภ์ คุณกำลังเลี้ยงลูกคนเดียว หรือถ้าคุณเป็นแม่ของลูกหลายคน แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะไล่คุณออก

หากนายจ้างไม่เห็นด้วยกับเงื่อนไขเหล่านี้ คุณควรจำไว้ว่ามีการละเมิดและการคำนวณผิดพลาดในประวัติการทำงานของคุณในช่วงหนึ่งหรือสองเดือนที่ผ่านมา สิ่งที่คุณควรให้ความสนใจเป็นพิเศษ: คุณไม่ควรมาสาย ขาดงานควรมีการจัดทำเป็นเอกสารตามนั้น การปฏิบัติหน้าที่ควรสอดคล้องกับสัญญาจ้างที่คุณลงนามอย่างชัดเจน ห้ามเซ็นเอกสารโดยไม่ได้ดู เมื่อส่งทริปธุรกิจ ให้ขอใบรับรองการเดินทาง

หากคุณถูกไล่ออกเนื่องจากการมีพนักงานลดลง (มาตรา 2 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) คุณก็ไม่มีอะไรต้องกังวล นายจ้างของคุณต้องแจ้งการเลิกจ้างล่วงหน้า เสนองานใหม่ให้คุณ ระบุผู้รับผลประโยชน์ รายงานต่อสำนักงานจัดหางาน และจ่ายเงินชดเชยให้คุณเมื่อเลิกจ้างหลายเงินเดือน

หากคุณกำลังจะเลิกกิจการ คุณต้องได้รับคำเตือนเกี่ยวกับเรื่องนี้ไม่เกิน 2 เดือนก่อนเลิกจ้าง คุณมีสิทธิที่จะลาออกก่อนกำหนดโดยได้รับเงินเดือนสำหรับ 2 เดือนเดียวกันนี้ในกระเป๋าของคุณ

วิธีที่น่าพอใจที่สุดสำหรับคุณคือการเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญา การเลิกจ้างโดยข้อตกลงของฝ่ายต่างๆ เกิดขึ้นตามมาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย วรรค 1 เมื่อเลิกจ้าง คุณจะได้รับเงินชดเชย จำนวนเงินชดเชยนี้จะถูกจำกัดโดยข้อตกลงร่วมกันของคุณกับนายจ้าง มีข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรที่ระบุว่าคุณจะถูกไล่ออกเมื่อใดและคุณจะได้รับเงินเท่าใด

หากคุณถูกคุกคามด้วยการเลิกจ้างตามมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย อย่าตื่นตระหนกล่วงหน้า คุณสามารถถูกไล่ออกเมื่อเปลี่ยนเจ้าขององค์กร (มาตรา 81 วรรค 4) หากคุณเป็นผู้อำนวยการทั่วไป รองหรือหัวหน้าฝ่ายบัญชี คุณอาจถูกไล่ออกเนื่องจากไม่สอดคล้องกับตำแหน่งของคุณ (มาตรา 81 วรรค 3) จากนั้นพวกเขาควรรวบรวมค่าคอมมิชชั่นการรับรองให้คุณ ซึ่งจะมีงานทดสอบให้คุณ แม้ว่าคุณจะรับมือไม่ได้ แต่ก็ไม่สามารถไล่คุณออกได้ในทันที คุณควรได้รับตำแหน่งอื่นในองค์กรนี้

หากคุณถูกคุกคามด้วยการเลิกจ้างตามวรรค 5 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียแสดงว่าคุณไม่ได้ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานของคุณเป็นประจำ จำไว้ว่า การละเมิดจะต้องเกิดขึ้นเป็นประจำและไม่มีเหตุผลที่ดีสำหรับคุณ นอกจากนี้ คุณต้องมีการดำเนินการทางวินัยอย่างเป็นทางการ

คุณอาจถูกคุกคามด้วยการเลิกจ้างหรือมาสายตามวรรค 6 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่สิ่งนี้เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคุณไม่ได้ส่งเอกสารใด ๆ ว่าทำไมคุณถึงไม่อยู่ ไม่แนะนำให้มาสายเป็นประจำ แต่ไม่มีใครสามารถไล่คุณออกได้ภายในเวลาไม่ถึง 4 ชั่วโมงหนึ่งครั้ง บทความแปลกใหม่ที่คุณสามารถถูกไล่ออกได้คือ "การโจรกรรมและการยักยอก" และ "การสูญเสียความมั่นใจ" เกี่ยวข้องกับเอกสารการละเมิดของผู้รับผิดชอบทางการเงินหรือการละเมิดที่กระทำภายใต้อิทธิพลของแอลกอฮอล์หรือยาเสพติด

แม้ว่าคุณจะยังคงถูกไล่ออก คุณก็มีสิทธิ์ที่จะต่อสู้ต่อไป ภายในหนึ่งเดือนหลังจากถูกไล่ออก คุณสามารถฟ้องนายจ้างของคุณได้ คุณต้องติดต่อพนักงานตรวจแรงงานและตรวจดูให้แน่ใจว่าเมื่อเลิกจ้าง คุณจะได้รับสมุดงานที่มีบันทึกการเลิกจ้าง คำสั่งเลิกจ้าง และคำสั่งให้ลงโทษ (ถ้ามี)

บันทึก

1. หากคุณไม่ได้มาทำงานต้องแน่ใจว่าได้ยืนยันความถูกต้องของสาเหตุของการขาดงาน

2. ตรวจสอบสัญญาการจ้างงานและรายละเอียดงานของคุณอีกครั้ง

3. อย่ากลัวที่จะยืนหยัดเพื่อสิทธิของคุณ

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

หากคุณรู้สึกว่ากลุ่มเมฆกำลังรวมตัวกัน ให้บันทึกทุกขั้นตอนและการตัดสินใจของคุณ
- หลีกเลี่ยงการลงโทษทางวินัย
- ขจัดความล่าช้า

ที่มา:

  • วิธีการไล่พนักงานออกอย่างถูกต้อง?

ไม่มีลูกจ้างคนเดียวที่ได้รับการประกันต่อการเลิกจ้าง แม้แต่พนักงานที่มีประสบการณ์ มีมโนธรรม และมีทักษะ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง คุณต้องรู้สิทธิของคุณและใช้มันหากผู้นำละเลยกฎหมาย

ตัวเลือกที่ง่ายที่สุดคือถ้าคุณคิดอยู่แล้วว่าจะเปลี่ยนงานที่น่าเบื่อของคุณหรือไม่ ในกรณีนี้ ให้เขียนจดหมายลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง ทำข้อตกลงให้เสร็จภายในสองสัปดาห์อย่างใจเย็น โดยไม่ขัดแย้งกับผู้บริหารหรืออดีตเพื่อนร่วมงาน (ตอนนี้) แล้วเตรียมสมุดงานในมือคุณ

สถานการณ์ที่ซับซ้อนมากขึ้น: เจ้านายแนะนำให้คุณออกจากเจตจำนงเสรีของคุณเอง และคุณไม่ต้องการแยกทางกับงานนี้เลย ที่นี่คุณต้องดำเนินการโดยคำนึงถึงสถานการณ์ทั้งหมด ก่อนอื่น พยายามทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่าเหตุใดผู้จัดการจึงตัดสินใจว่าองค์กรไม่ต้องการบริการของคุณอีกต่อไป บางทีบริษัทอาจจะกำลังประสบกับช่วงเวลาที่ยากลำบากในตอนนี้ มีพนักงานลดลง และคุณอยู่ห่างไกลจากผู้สมัครเพียงคนเดียวใช่หรือไม่? จากนั้นตรรกะของผู้นำก็ชัดเจน: หากบุคคลถูกไล่ออกด้วยถ้อยคำว่าลดพนักงานแล้วเขาควรได้รับเงินสงเคราะห์ที่กฎหมายกำหนดและหากเป็นไปตามเจตจำนงเสรีของเขาเองพวกเขาก็ไม่ควร ปฏิเสธอย่างสุภาพแต่หนักแน่น

จำไว้ว่าต่อจากนี้ไปคุณจะต้องระมัดระวังเป็นอย่างยิ่งที่จะไม่ทำให้เกิดการเลิกจ้างเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน อย่าไปทำงานสายและอย่าทิ้งไว้ก่อนหมดวันทำงาน หากคุณต้องการหยุดงาน ให้เขียนข้อความที่ซ้ำกัน ลงวันที่ เซ็นชื่อ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการไม่เพียงแต่จดบันทึกว่า "ฉันไม่รังเกียจ" แต่ยังลงนามด้วย เก็บสำเนาที่สองไว้สำหรับตัวคุณเอง พยายามทำหน้าที่ทางการอย่างมีสติและครบถ้วน

หากถึงกระนั้นก็ตาม มีการออกคำสั่งให้เลิกจ้างด้วยถ้อยคำว่า "สำหรับการละเมิดวินัยแรงงานอย่างร้ายแรงเพียงครั้งเดียว" หรือ "สำหรับการละเมิดวินัยแรงงานอย่างเป็นระบบ" อย่าสิ้นหวัง ตามกฎหมายภายในหนึ่งเดือนนับแต่วันที่มีคำสั่งเลิกจ้าง คุณมีสิทธิยื่นคำร้องต่อศาล ณ สถานที่ลงทะเบียนของจำเลย (นั่นคือองค์กรเดิมของคุณ) เรียกร้องให้กลับคืนสู่ตำแหน่งเดิมและเรียกค่าชดเชยกรณีขาดงานที่ถูกบังคับ แนบสำเนาเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดเข้ากับคำชี้แจงการเรียกร้อง: คำสั่งลงโทษ สมุดงาน และคำสั่งเลิกจ้างของคุณ หากคุณไม่เคยมีประสบการณ์ด้านนิติศาสตร์มาก่อน โปรดใช้ความช่วยเหลือจากทนายความที่มีคุณสมบัติเหมาะสม นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านคดีข้อพิพาทแรงงาน

บ่อยครั้ง นายจ้างขู่ว่าจะไล่พนักงานที่ประมาทออกตามมาตรา แม้ว่าคำว่า “การเลิกจ้างตามมาตรา” จะไม่มีอยู่จริงตามกฎหมาย โดยหลักการแล้วการเลิกจ้างใด ๆ เกิดขึ้นภายใต้บทความหนึ่งหรืออีกบทความหนึ่งของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่บางบทความของประมวลกฎหมายแรงงานอาจส่งผลเสียต่อการจ้างงานต่อไปของพนักงาน มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานได้กำหนดเหตุผลที่นายจ้างสามารถเลิกจ้างลูกจ้างได้อย่างชัดเจน

ตอนนี้มีพวกเราน้อยลง...

วรรค 4 ของบทความนี้ระบุว่าหัวหน้า เจ้าหน้าที่ และหัวหน้าฝ่ายบัญชีสามารถถูกไล่ออกได้เมื่อเจ้าขององค์กรเปลี่ยนแปลง ในสถานการณ์เช่นนี้ เฉพาะบุคคลข้างต้นเท่านั้นที่จะถูกไล่ออก เจ้าของใหม่ไม่มีสิทธิ์เลิกจ้างพนักงานทั่วไปตามบทความนี้

เมื่อองค์กรถูกชำระบัญชี ทุกคนอาจถูกไล่ออก ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อสตรีมีครรภ์และคุณแม่ยังสาว

เมื่อลดจำนวนหรือรัฐ มีหลายกลุ่มที่ได้รับสิทธิพิเศษที่จะไม่ตกงาน คนเหล่านี้รวมถึงคนหาเลี้ยงครอบครัวและผู้ที่มีประสบการณ์การทำงานต่อเนื่องยาวนานในองค์กร สถาบัน องค์กรที่กำหนด

ไม่ตรงกัน…

เหตุผลในการเลิกจ้างอีกประการหนึ่งระบุไว้ในวรรค 3 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน: "ความไม่สอดคล้องของพนักงานกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งหรืองานที่ดำเนินการเนื่องจากคุณสมบัติไม่เพียงพอได้รับการยืนยันโดยผลการรับรอง"

ในการระบุความไร้ความสามารถของพนักงานควรสร้างคณะกรรมการรับรองพิเศษซึ่งตามกฎแล้วรวมถึงรองผู้อำนวยการองค์กรตัวแทนของฝ่ายบุคคลและหัวหน้างานโดยตรงของเรื่อง มีการออกคำสั่งพิเศษสำหรับการดำเนินการ ผู้รับการทดลองได้รับงานที่ไม่เกินขอบเขตของรายละเอียดงานที่สอดคล้องกับตำแหน่งของเขา แม้ว่าสมาชิกของคณะกรรมาธิการจะตกลงกันเองและงานนั้นอาจเป็นไปไม่ได้อย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น ในแง่ของเวลา คุณสามารถเขียนคำร้องต่อพนักงานตรวจแรงงานและท้าทายผลการรับรองในศาล มีการจัดทำรายงานขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับผลการรับรอง

อนุญาตให้เลิกจ้างได้หากไม่สามารถโอนพนักงานด้วยความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังงานอื่นที่มีให้นายจ้าง อาจเป็นตำแหน่งว่างหรืองานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของลูกจ้าง หรือตำแหน่งว่างที่ต่ำกว่าหรืองานที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่าที่พนักงานสามารถทำได้โดยคำนึงถึงสภาพร่างกายของเขาด้วย ในเวลาเดียวกัน นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่ตรงตามข้อกำหนดที่เขามีในพื้นที่ที่กำหนดให้กับลูกจ้าง นายจ้างมีหน้าที่ต้องเสนอตำแหน่งงานว่างในท้องที่อื่น หากมีการจัดหาให้โดยข้อตกลงร่วม ข้อตกลง สัญญาจ้างงาน ในกรณีที่ลูกจ้างปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษรถึงข้อเสนอทั้งหมดที่เสนอแก่เขา นายจ้างอาจเลิกจ้างเขาได้

ความล้มเหลว…

พนักงานอาจถูกไล่ออกเพราะไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการ ดังนั้นตามวรรค 5 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียสาเหตุของการเลิกจ้างอาจเป็น "การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดซ้ำโดยพนักงานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรในการทำงานหากเขาได้รับโทษทางวินัย"

ความล้มเหลวของพนักงานต้องเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีกและไม่มีเหตุผลที่ดี นอกจากนี้ต้องมีการลงโทษทางวินัยกับพนักงานแล้ว

ตามมาตรา 192 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การลงโทษทางวินัยคือความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมโดยพนักงานผ่านความผิดพลาดของหน้าที่แรงงานที่ได้รับมอบหมาย การลงโทษทางวินัยได้รับอนุญาตเฉพาะในรูปแบบของ:

หมายเหตุ, ตำหนิหรือ เลิกจ้างด้วยเหตุผลที่เหมาะสม

การเลิกจ้างพนักงานตามวรรค 5 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานของเขาจะต้อง:

ก) ซ้ำ;

b) ไม่มีเหตุผลที่ดี

หากมีเหตุผลที่ดี พนักงานต้องระบุเป็นลายลักษณ์อักษร และในขณะเดียวกัน พนักงานก็ต้องได้รับโทษทางวินัยอย่างถูกต้องแล้ว

อีวานอฟสายอีกแล้ว!

อีกเหตุผลหนึ่งในการเลิกจ้างตามที่ระบุไว้ในวรรค 6 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคือ "การละเมิดขั้นต้นเพียงครั้งเดียวโดยลูกจ้างของหน้าที่แรงงาน"

การขาดงานโดยไม่มีเหตุผลที่ดีตลอดวันทำงาน (กะ) โดยไม่คำนึงถึงระยะเวลา (ของเธอ) ถือเป็นการขาดงาน เหตุผลที่สำคัญที่สุดคือการลาป่วย หากคุณไม่ได้ลาป่วยหลังจากกลับมาทำงานแล้ว นายจ้างอาจให้คุณลางานได้

หากคุณมีสถานการณ์ที่ถูกต้องอื่น ๆ จะต้องระบุไว้เป็นลายลักษณ์อักษร ขึ้นอยู่กับผู้บริหารที่จะตัดสินใจว่าเหตุผลของคุณถูกต้องหรือไม่

หากคุณจำเป็นต้องลาออกจากงาน ให้เขียนข้อความซ้ำกัน ซึ่งฝ่ายบริหารของคุณกำหนดให้มตินั้น "ไม่คัดค้าน" วันที่และลายเซ็น สำเนาแรกอยู่กับเจ้าหน้าที่ สำเนาที่สองสำหรับคุณ

ความล่าช้าต่างกัน. "การละเมิดขั้นต้นเพียงครั้งเดียวถือว่าขาดงานโดยไม่มีเหตุผลที่ดีเกินกว่าสี่ชั่วโมงติดต่อกันในระหว่างวันทำงาน (กะ)" นั่นคือ ถ้าคุณไปทำงานสายเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง คุณจะไม่ถูกไล่ออกจากรายการนี้ อย่างไรก็ตาม สำหรับความล่าช้าซ้ำแล้วซ้ำเล่า การลงโทษทางวินัยสามารถกำหนดและยกเลิกได้ในภายหลังภายใต้มาตรา 5 ของศิลปะ 81 การที่ลูกจ้างไม่ปฏิบัติตามซ้ำโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรในหน้าที่การงานของตน

การโจรกรรมและการยักยอกทรัพย์

บางทีเหตุผลที่เถียงไม่ได้มากที่สุดสำหรับการเลิกจ้างอาจมีอนุวรรค D วรรค 6 ศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย“ การโจรกรรมในที่ทำงาน (รวมถึงเล็กน้อย) ในทรัพย์สินของบุคคลอื่นการยักยอกการทำลายหรือความเสียหายโดยเจตนาซึ่งกำหนดโดยคำตัดสินของศาลที่มีผลใช้บังคับหรือคำตัดสินของผู้พิพากษา หน่วยงานที่มีอำนาจพิจารณาคดีความผิดทางปกครอง”

จากข้อความของกฎหมายเป็นที่ชัดเจนว่าในการเลิกจ้างพนักงานบนพื้นฐานนี้จำเป็นต้องมีการตัดสินของศาลหรือการตัดสินใจของเจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจนั่นคือต้องดำเนินการสอบสวน อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ พนักงานอาจถูกขอให้ไม่เอะอะ ซึ่งในสถานการณ์ที่แตกต่างกันอาจส่งผลกระทบต่อทั้งชื่อเสียงของพนักงานเอง (แม้ว่าเขาจะไม่ตำหนิอะไรก็ตาม) และชื่อเสียงขององค์กรเอง และนี่คือทางเลือกของคุณ

ไม่เหมาะสม

ความไม่เหมาะสมทางวิชาชีพเป็นความคลาดเคลื่อนระหว่างคุณสมบัติทางวิชาชีพของพนักงานในตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง กล่าวอีกนัยหนึ่งหากพนักงานไม่สามารถรับมือกับหน้าที่ของตนหรือทำงานต่ำกว่าระดับที่กำหนดไว้โดยเฉลี่ยพนักงานดังกล่าวอาจไม่เหมาะสมกับตำแหน่งนี้อย่างมืออาชีพ จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกไล่ออก?

ระวัง!

อันที่จริง มีเหตุผลมากมายในการเลิกจ้างพนักงานมากกว่าที่ระบุไว้ข้างต้น รายการเหตุผลในการเลิกจ้างฉบับสมบูรณ์ประกอบด้วยศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน ที่คุณต้องรู้ด้วยใจ

ประมวลกฎหมายแรงงานยังระบุด้วยว่าการบอกเลิกสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้างอาจเกิดขึ้นในกรณีอื่นๆ ที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างกับหัวหน้าองค์กรและสมาชิกของคณะผู้บริหารระดับวิทยาลัยขององค์กร และในแต่ละกรณี จะต้องมีการตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายของการเลิกจ้างของคุณ ดังนั้น ก่อนเซ็นสัญญาจ้างงาน ควรศึกษาให้ดีเสียก่อนเพื่อไม่ให้ได้รับ "เซอร์ไพรส์" ที่ไม่คาดคิด

ปากกาเขียนว่าอะไร...

จะทำอย่างไรถ้าในความเห็นของคุณ มีรายการผิดกฎหมายปรากฏในแรงงาน? ตามศิลปะ. 394 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในกรณีที่ถูกไล่ออกโดยไม่มีพื้นฐานทางกฎหมายหรือละเมิดขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการเลิกจ้างหรือการโอนไปยังงานอื่นอย่างผิดกฎหมายศาลตามคำขอของพนักงานอาจตัดสินใจกู้คืนใน ความโปรดปรานของเงินชดเชยพนักงานสำหรับความเสียหายทางศีลธรรมที่เกิดขึ้นกับเขาจากการกระทำเหล่านี้

นอกจากนี้ หากศาลยอมรับว่าการเลิกจ้างว่าผิดกฎหมาย ลูกจ้างมีสิทธิขอให้ศาลเปลี่ยนถ้อยคำของเหตุที่เลิกจ้างเป็นการเลิกจ้างตามเจตจำนงเสรีของตนเองได้ ตามข้อ 33 ของกฎสำหรับการบำรุงรักษาและการจัดเก็บสมุดงาน, การทำสมุดงานเปล่าและการจัดหาให้กับนายจ้าง, ได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 16 เมษายน 2546 N 225 หากมีรายการใน สมุดงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างหรือโอนไปยังงานอื่นซึ่งถือเป็นโมฆะพนักงานเมื่อสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรจะได้รับสำเนาสมุดงานในสถานที่สุดท้ายซึ่งมีการโอนรายการทั้งหมดที่ทำในสมุดงานด้วย ข้อยกเว้นของรายการที่ประกาศไม่ถูกต้อง

เนื่องจากการขอความช่วยเหลือเกี่ยวกับการเลิกจ้างบ่อยครั้งอย่างไม่น่าเชื่อ เราจึงได้รวบรวมกฎสำคัญ 7 อันดับแรกโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้สมัคร - การเลิกจ้าง ไว้ใต้บทความ เก็บข้อมูลระหว่างปี 2556-2558 เพื่อให้คุณสามารถสื่อสารกับนายจ้างได้อย่างมั่นใจ หากเราช่วยคุณ โปรดแสดงความขอบคุณในความคิดเห็นที่ด้านล่างของหน้า เราหวังว่าคุณจะแก้ปัญหาด้านแรงงานกับนายจ้างอย่างสันติ และความสำเร็จอย่างมืออาชีพให้กับเพื่อนร่วมงาน HR!

เราได้เตรียมบทความเพิ่มเติมสำหรับคุณ

เป็นการยากอย่างเหลือเชื่อที่จะเลิกจ้างพนักงานที่อยู่ในรัฐโดยไม่ปฏิบัติตามพิธีการต่างๆ มากมาย ความผิดพลาดใด ๆ ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลขององค์กรหรือทนายความเต็มไปด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าศาลจะเข้าข้างพนักงาน: บังคับให้บริษัทจ่ายค่าชดเชยให้กับบุคคลที่ถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมาย จ่ายในช่วงเวลาที่บังคับให้ไม่อยู่และคืนสถานะให้เขา ตำแหน่ง.

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนศาลสำหรับการเลิกจ้างอย่างผิดกฎหมายเพิ่มขึ้น และคดีส่วนใหญ่ได้รับการตัดสินให้เป็นประโยชน์ต่อพนักงาน ศาลพิจารณาเสมอว่าพนักงานไม่เข้าใจกฎหมาย ดังนั้นการไม่ปฏิบัติตามพิธีการในส่วนของนายจ้างจึงถูกตีความเพื่อประโยชน์ของลูกจ้าง

โดยปกติบริษัทต่างๆ จะพยายามมีส่วนร่วมกับพนักงานอย่างเป็นมิตร หลังจากการสนทนาสั้นๆ ที่จริงใจ พนักงานเขียนข้อความ “ด้วยตัวเขาเอง” และอย่างสงบในอีกสองสัปดาห์ต่อมาก็ได้รับสมุดงานในมือของเขา

แต่ผู้จัดการควรทำอย่างไรถ้าพนักงานไม่ต้องการที่จะปล่อยให้ "เจตจำนงเสรีของเขาเอง"?

ทนายความของบริษัทเสนอวิธีการไล่ออกตามหลักกฎหมายสามวิธี

1. เลิกจ้างเนื่องจากไม่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

ประมวลกฎหมายแรงงานมีมาตรา 81 วรรค 3 “การสิ้นสุดสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง” ซึ่งระบุว่า “ นายจ้างอาจบอกเลิกสัญญาจ้างได้ในกรณีที่ ... ลูกจ้างมีตำแหน่งไม่ตรงกับตำแหน่งหรืองานที่ดำเนินการเนื่องจากคุณสมบัติไม่เพียงพอ ยืนยันโดยผลการรับรอง

ดังนั้นเพื่อให้รู้ว่าพนักงานไม่สมควรดำรงตำแหน่งในบริษัทต้องมีเหตุฉุกเฉิน หนังสือรับรองและอีกอย่างที่พนักงานไม่ผ่านแน่นอน

ขั้นตอนนี้ดำเนินการตามข้อกำหนดพิเศษที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร เอกสารนี้ควรระบุเวลาและขั้นตอนการดำเนินการเหตุการณ์นี้ รวมทั้งเกณฑ์การประเมิน

หลังจากนั้นหัวหน้าจะต้องทำความคุ้นเคยกับพนักงานที่ลงลายมือชื่อไว้ใต้เอกสาร จากนั้นองค์ประกอบของคณะกรรมการการรับรองจะได้รับการอนุมัติ ซึ่งอาจรวมถึงผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท เจ้าหน้าที่ของเขาตลอดจนตัวแทนของสหภาพแรงงาน (หากองค์กรมีสหภาพการค้า)

แน่นอนว่าการรับรองนั้นเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างซับซ้อนและใช้เวลานาน และแทบจะไม่คุ้มค่าที่จะเริ่มต้นเพียงเพื่อไล่ใครออก ทนายความกล่าวว่าพนักงานสามารถท้าทาย "การทดสอบการเลิกจ้าง" ในศาลได้ค่อนข้างง่าย ถ้าเขาสามารถพิสูจน์ได้ว่านายจ้างเปลี่ยนกฎ "ในระหว่างเกม" ตัวอย่างเช่น เกณฑ์การประเมินไม่สอดคล้องกับรายละเอียดงานของเขา

2. เลิกจ้างเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน

อ่านเพิ่มเติมประมวลกฎหมายแรงงาน บทความเดียวกัน 81 วรรค 5 ระบุว่า: “นายจ้างอาจบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่ ... ลูกจ้างไม่ปฏิบัติตามซ้ำโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรในการปฏิบัติหน้าที่หากเขาได้รับโทษทางวินัย».

ในการเลิกจ้างพนักงานด้วยเหตุผลนี้ คุณต้องดำเนินการดังต่อไปนี้:

1) กำหนดโทษทางวินัย(เช่น ตำหนิ) เหนือสิ่งอื่นใดหากไม่สามารถปฏิบัติตามคำสั่งของฝ่ายบริหาร (ดีกว่าที่เป็นไปไม่ได้ล่วงหน้า) ใด ๆ (ดีกว่าที่เป็นไปไม่ได้) หรือการมาทำงานสาย (ใครไม่เคยมาสายอย่างน้อยหนึ่งครั้ง?)

จะต้องกำหนดโทษไม่เกินหนึ่งเดือนนับจากการละเมิด ไม่รวมเวลาลาพักร้อนและเจ็บป่วย และอย่าลืมว่าหนึ่งเดือนนั้นหยดย้อยไม่ใช่เพราะชั่วขณะหนึ่ง แต่จากขณะนั้น การตรวจจับการละเมิดนี้ เหล่านั้น. พนักงานมาทำงานสาย และคุณพิมพ์รายการจากระบบอิเล็กทรอนิกส์ขาเข้าและขาออกเมื่อสักครู่นี้ คุณมีเวลาคิดหนึ่งเดือนว่าจะลงโทษผู้ฝ่าฝืนคนนี้อย่างไร

2) เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่มาสายมาสายจริงๆ โดยไม่มีเหตุผลที่ดี ให้เขาเขียนข้อความอธิบาย (ไม่เกินสองวันหลังจากการค้นพบ) ถ้าเขาปฏิเสธที่จะเขียน ให้ร่างพระราชบัญญัติที่ระบุว่าเขาปฏิเสธที่จะเขียนบันทึกอธิบาย

3) พนักงานต้องทำความคุ้นเคยกับคำสั่งกู้คืนกับลายเซ็น ถ้าเขาปฏิเสธที่จะลงลายมือชื่อ คุณต้องร่างพระราชบัญญัติที่ระบุว่าพนักงานได้รับแจ้ง แต่ปฏิเสธที่จะลงนาม

4) มอบหมายงานอื่นที่เป็นไปไม่ได้ให้เขาหรือจับเขาทำคะแนนก่อนหน้าช้าอีกสองครั้ง นั่นคือทั้งหมด หรือ "บทความ" หรือ "ด้วยตัวเขาเอง" และไม่มีศาลใดจะเรียกคืนหลังจากนั้น ทั้งหมดตามกฎหมาย

ก) การขาดงาน กล่าวคือ ขาดจากสถานที่ทำงานโดยไม่มีเหตุผลที่ดีตลอดวันทำงาน (กะ) โดยไม่คำนึงถึงระยะเวลา (ของเธอ) เช่นเดียวกับในกรณีที่ขาดงานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรมากกว่าสี่ชั่วโมงใน แถวในวันทำการ ( กะ);

b) การปรากฏตัวของพนักงานในที่ทำงาน ... ในสถานะแอลกอฮอล์ยาเสพติดหรือพิษอื่น ๆ

แต่นี่คือสิ่งที่จำเป็น ก็เพียงพอแล้วที่จะรอให้พนักงานหยุดงานหนึ่งวันและไม่ทำคดีนี้ให้เป็นแบบแผน จากนั้นคุณสามารถเขียนถึงการขาดงานโดยมีการเลิกจ้างทันทีภายใต้บทความ เป็นไปได้มากว่าในกรณีนี้ ตัวเขาเองจะเขียนจดหมายลาออก "ด้วยเจตจำนงเสรีของเขาเอง"

การตรวจจับพนักงานในภาวะมึนเมานั้นไม่ยากเลย แน่นอนว่าบริษัทของคุณมีวันหยุดเป็นครั้งคราวและมีแอลกอฮอล์ด้วย ก็เพียงพอที่จะร่างพระราชบัญญัติที่พบว่าพนักงานเมาแล้ว ควรทำโดยแพทย์ ควรมีการยืนยันการทดสอบแอลกอฮอล์บางประเภท สิ่งนี้ไม่ดีมาก แต่มีประสิทธิภาพมาก

3. เลิกจ้างพนักงานโดยไม่ต้องการ

เปลี่ยนพนักงานของบริษัท ตัวอย่างเช่น พนักงานเป็นผู้อำนวยการฝ่ายขาย จากนั้นตำแหน่งของเขาถูกลดตำแหน่งและสร้างตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้า ตำแหน่งใหม่นี้รวมถึงการพัฒนาแผนพัฒนาบริษัทและกลยุทธ์ทางการตลาด นอกเหนือจากหน้าที่ก่อนหน้านี้

แต่ในกรณีนี้กฎหมายจำเป็นต้องเสนอตำแหน่งที่ว่างที่ลดลงตามคุณสมบัติของเขา หากไม่ปฏิบัติตามพิธีการเหล่านี้ พนักงานก็มีแนวโน้มที่จะถูกเรียกตัวกลับคืนมาตามคำสั่งศาล และบริษัทจะต้องจ่ายเงินให้เขาหากถูกบังคับให้ไม่มาประชุม

และตามที่นักกฎหมายกล่าวไว้ว่า วิธีที่ไร้ที่ติที่สุดจากมุมมองของผลทางกฎหมายก็คือ ยังคงเห็นด้วยกับการบอกเลิกสัญญาจ้างโดยข้อตกลงของคู่สัญญาหรือเพื่อให้พนักงานเลิกจ้างตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง

พนักงานต้องคิดว่าควรทำลายความสัมพันธ์กับผู้บริหารในยามวิกฤตหรือไม่? ท้ายที่สุดแล้ว ข้อตกลงในการจ้างงานคือข้อตกลงระหว่างสองฝ่าย และหากอย่างน้อยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งต้องการยกเลิกข้อตกลงนี้ ก็มีโอกาสที่จะทำเช่นนั้นได้เสมอ

  • วิธีไล่คนออกถ้าไม่อยากออกจากงาน
  • สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของการเลิกจ้าง
  • เลิกจ้างเพราะขาดงาน
  • การขาดงาน - เหตุผลในการเลิกจ้าง
  • วิธีการไล่พนักงานที่ตั้งครรภ์
  • ความไม่ลงรอยกันของงาน

วิธีไล่คนออกถ้าเขาไม่ต้องการเลิกงาน

ในบางครั้ง นายจ้างต้องเผชิญกับคำถามที่ค่อนข้างยากในการแก้ไข - วิธีการไล่พนักงานออกโดยที่เขาไม่ต้องการ สำหรับคำตอบที่ถูกต้องสำหรับคำถามดังกล่าว เราควรศึกษากรอบกฎหมายอย่างละเอียด ทำความคุ้นเคยกับกรณียากๆ ในทางปฏิบัติ กฎหมายว่าด้วยแรงงานแสดงโดยกฎหมายต่างๆ มากมาย ซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ให้ผลประโยชน์และเอกสิทธิ์แก่พนักงานค่อนข้างมาก สิทธิ์ของพวกเขาได้รับการคุ้มครองอย่างเต็มที่จากการบุกรุกและการละเมิดที่ผิดกฎหมาย นั่นคือเหตุผลที่ปัญหาการเลิกจ้างพนักงานโดยไม่ได้รับความยินยอมจึงไม่ใช่เรื่องง่ายและต้องได้รับการดูแลจากเจ้านายอย่างเต็มที่

พื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการเลิกจ้างโดยปราศจากความต้องการของพนักงาน

พระราชบัญญัติหลักของกฎหมายแห่งชาติซึ่งสามารถแก้ไขข้อพิพาทระหว่างอาสาสมัครได้คือประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ประกอบด้วยแนวคิดหลักและกฎเกณฑ์สำหรับการใช้บทความ ซึ่งได้รับการขัดเกลาและเปิดเผยอย่างกว้างขวางมากขึ้นในข้อบังคับเฉพาะทาง

ก่อนอื่น ขอแนะนำให้ปรึกษาเรื่องนี้กับพนักงานอย่างใจเย็น ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะเกลี้ยกล่อมให้เขาเขียนจดหมายลาออกด้วยเจตจำนงเสรีของตนเอง รวมทั้งหลีกเลี่ยงกระบวนการที่ใช้เวลานานกับเอกสารและทนายความ หากไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ ให้ตอบคำถามว่า "จะเลิกจ้างพนักงานอย่างถูกกฎหมายได้อย่างไร" มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจะช่วยคุณได้ มันอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการดังกล่าว กฎหมายแรงงานทั้งหมดของสหพันธรัฐรัสเซียมุ่งเป้าไปที่การคุ้มครองสิทธิของพนักงานอย่างสูงสุด โดยมุ่งเป้าไปที่การแก้ไขข้อพิพาทส่วนใหญ่เพื่อประโยชน์ของตน

เลิกจ้างเพราะขาดงาน

ตามอนุวรรค ก ของวรรค 6 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน การขาดงานถือเป็นการละเมิดครั้งเดียวโดยลูกจ้างในรูปแบบรวมของภาระผูกพันภายใต้สัญญาจ้างงาน จากการวิเคราะห์ข้อความในบทความที่นำเสนอ การขาดงานถือได้ว่าเป็นการไม่มีพนักงานในที่ทำงานโดยสมบูรณ์ในระหว่างวัน/กะการทำงาน โดยไม่คำนึงถึงระยะเวลาทั้งหมด ผู้ใต้บังคับบัญชาต้องจัดทำเอกสารเหตุผลที่ถูกต้องสำหรับการขาดงาน มิฉะนั้น นายจ้างอาจพิจารณาถึงวิธีการไล่ลูกจ้างออกจากงานเนื่องจากขาดงาน

ตามแนวทางการพิจารณาคดี กล่าวคือ การตัดสินใจของ Plenum of the Armed Forces of Ukraine เมื่อวันที่ 17 มีนาคม พ.ศ. 2547 เราสามารถแยกแยะสถานการณ์เฉพาะที่ได้รับการพิจารณาอย่างเป็นทางการว่าขาดงาน ซึ่งรวมถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

  • ข้ามวันทำงานโดยไม่มีเหตุผล
  • ใช้วันหยุดหรือวันหยุดโดยไม่ได้รับอนุญาตโดยไม่เตือนเจ้านาย
  • โดยไม่มีเหตุผลพิเศษที่ต้องออกจากงานนานกว่า 4 ชั่วโมงติดต่อกัน
  • เหตุผลอื่นๆ จำนวนหนึ่งที่ระบุไว้ในพระราชบัญญัติกำกับดูแลนี้

วิธีไล่ลูกสมุนออกโดยที่เขาไม่ต้องการ

การเลิกจ้างของผู้รับบำนาญไม่ได้ให้ผลประโยชน์และเงื่อนไขเพิ่มเติมแก่พนักงานอย่างแน่นอน หากคุณปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติ ผู้รับบำนาญโดยไม่ได้รับความยินยอมอาจถูกไล่ออกตามกฎหมายในกรณีดังกล่าว:

  • การลดจำนวนพนักงานอย่างมีนัยสำคัญ
  • การไม่ปฏิบัติตามตำแหน่งอันเนื่องมาจากอายุหรือเหตุผลด้านสุขภาพ
  • ความเป็นไปไม่ได้ในการปฏิบัติงานที่ส่งมาเนื่องจากสุขภาพและสาเหตุอื่น ๆ อีกหลายประการ

วิธีไล่พนักงานที่ไม่ต้องการออก? หัวหน้าองค์กรเอกชนเข้าหาฉันด้วยคำถามนี้ ในทางปฏิบัติ มีหลายวิธีที่คุณสามารถไล่พนักงานที่ไม่เหมาะสมออกได้

เลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่กรณี

วิธีแรกที่มีอารยะธรรมที่สุดในการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมคือการเลิกจ้างโดยข้อตกลงของฝ่ายต่างๆนั่นคือตามมาตรา 78 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่ถ้าพนักงานที่ไม่เหมาะสมไม่ต้องการลาออกล่ะ? วิธีหนึ่งในการบังคับให้พนักงานลาออกคือการเสนอเงินชดเชยหรือเงินชดเชย ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่สัญญาไม่ได้กำหนดไว้ตามกฎหมาย แต่กฎหมายไม่ได้ห้ามการจ่ายเงินตามข้อตกลงระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง ข้อตกลงเดียวกันกำหนดจำนวนเงินผลประโยชน์ดังกล่าว โดยทั่วไปค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินในกรณีดังกล่าวกำหนดไว้เป็นจำนวนเงินเงินเดือนพนักงาน 2-3 เดือน กล่าวคือ โดยการเปรียบเทียบกับการเลิกจ้างเพื่อลดจำนวนหรือพนักงาน

หากลูกจ้างได้กระทำความผิดทางวินัยให้เลิกจ้างได้ แต่นายจ้างไม่ได้รวบรวมพยานหลักฐานที่จำเป็น ฝ่าฝืนขั้นตอนที่จำเป็นในการกำหนดโทษทางวินัย นายจ้างด้วยความกลัวว่าจะถูกเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง เสนอให้ลูกจ้างลาออกตามข้อตกลงของคู่กรณีโดยมีหรือไม่มีค่าตอบแทน (ตัวอย่างเช่น เมื่อขาดงาน การละเมิดวินัยแรงงานซ้ำแล้วซ้ำเล่า ปรากฏในที่ทำงานในสภาพมึนเมา)

ข้อเสียของหลักเกณฑ์นี้สำหรับการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมมีดังนี้

  1. มีประเภทของคนงานที่เลิกจ้างตามข้อตกลงของฝ่ายต่างๆ แม้ว่าจะไม่ได้รับค่าตอบแทนก็ตาม แต่สิ่งเหล่านี้คือสตรีมีครรภ์ บุคคลที่ระบุไว้ในมาตรา 261 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และคนงานที่เข้าใจว่าพวกเขา จะไม่สามารถหางานที่ดีขึ้นได้ กล่าวโดยสรุป ด้วยเหตุผลบางประการ พนักงานอาจไม่ยินยอมให้เลิกจ้างตามข้อตกลงของคู่กรณี แม้จะจ่ายเงินชดเชยอย่างใจกว้างก็ตาม
  2. ในกรณีส่วนใหญ่ หากลูกจ้างยอมลาออก นายจ้างจะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าชดเชยเป็นเงิน
  3. การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าพนักงานสามารถท้าทายการเลิกจ้างได้ในภายหลังโดยข้อตกลงของคู่กรณีเนื่องจากข้อบกพร่องในเจตจำนงของพนักงาน การพิจารณาคดีรู้ตัวอย่างมากมายเมื่อคำร้องของพนักงานดังกล่าวเป็นที่พอใจของศาล

ประโยชน์ของมูลนิธินี้:

  1. ช่วยให้ลูกจ้างและนายจ้างสามารถประนีประนอมยอมความและมีส่วนร่วมอย่างมีอารยะธรรม
  2. วิธีการเลิกจ้างนี้ออกแบบได้ง่าย
  3. แม้จะมีแนวปฏิบัติด้านการพิจารณาคดีเชิงบวกสำหรับพนักงานที่ถูกไล่ออกโดยข้อตกลงของคู่กรณี แต่ก็ค่อนข้างยากที่จะพิสูจน์ว่ามีข้อบกพร่องของเจตจำนงในศาล

ข้อโต้แย้งใดที่สามารถบังคับให้พนักงานลาออกตามข้อตกลงของคู่สัญญา

1. เกลี้ยกล่อมพนักงานว่าจะยังคงถูกไล่ออกเพราะลดขนาดหรือลดจำนวนพนักงานหรือด้วยเหตุผลด้านลบและให้ค่าตอบแทนน้อยกว่าหรือไม่มีเลย

  1. การเลิกจ้างตามข้อตกลงของฝ่ายต่างๆ จะช่วยประหยัดเวลาของพนักงาน ซึ่งจะถูกใช้ในการเลิกจ้างเนื่องจากจำนวนพนักงานลดลง
  2. การเลิกจ้างตามข้อตกลงจะทำให้ลูกจ้างตกลงกับนายจ้างในเรื่องจำนวนเงินและขั้นตอนการจ่ายเงินชดเชยได้

เลิกจ้างเพื่อลดขนาด

อีกเหตุผลหนึ่งในการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมคือการเลิกจ้างตามวรรค 2 ของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียนั่นคือการลดจำนวนพนักงาน การเดิมพันการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนการเลิกจ้างตามกฎหมายและป้องกันการละเมิดกฎหมายแรงงาน

ข้อเสียของเหตุผลในการเลิกจ้างนี้:

  1. กระบวนการที่ซับซ้อนของการเลิกจ้าง
  2. ความเสี่ยงสูงในการคืนสถานะพนักงานในที่ทำงานในกรณีที่ถูกดำเนินคดีที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดขั้นตอนการเลิกจ้าง
  3. พนักงานที่ถูกไล่ออกอาจอยู่ในประเภทของบุคคลที่ได้รับสิทธิพิเศษในการออกจากงาน เขาต้องได้รับการเสนองานอื่น
  4. ค่าวัสดุสำหรับการชำระค่าชดเชย

ประโยชน์ของมูลนิธินี้:

หากคุณปฏิบัติตามขั้นตอนการเลิกจ้างอย่างรอบคอบ คุณจะไม่บ่อนทำลายความถูกต้องตามกฎหมาย

เลิกจ้างเพราะขาดงาน

อีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้พนักงานที่ไม่เหมาะสมถูกไล่ออกก็คือการขาดงาน นั่นคือ ขาดงานตลอดทั้งวันทำงานหรือ 4 ชั่วโมงติดต่อกัน

ข้อเสียของเหตุนี้สำหรับการเลิกจ้าง;

  1. พนักงานสามารถถูกลงโทษทางวินัย และไม่ขาดงาน ตามกฎแล้วการมาทำงานสายจะไม่เกิน 4 ชั่วโมงติดต่อกัน ดังนั้นจึงไม่ใช่การขาดงาน
  2. ขั้นตอนการเลิกจ้างที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งสามารถละเมิดได้ง่ายหรือพนักงานจะให้หลักฐานยืนยันความถูกต้องของสาเหตุของการขาดงาน
  3. ความเสี่ยงสูงที่จะท้าทายการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ในศาล

ไม่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งหรืองานที่ดำเนินการเนื่องจากคุณสมบัติไม่เพียงพอ ยืนยันโดยผลการรับรอง

วิธีการกำจัดคนงานที่น่ารังเกียจนี้ทำได้ยากมาก ในการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ อันดับแรก นายจ้างต้องนำพระราชบัญญัติการกำกับดูแลในท้องถิ่นมาใช้กับการรับรอง ก่อนดำเนินการรับรอง จำเป็นต้องให้เวลาพนักงานในการเตรียมตัว สร้างคณะกรรมการรับรอง แก้ไขขั้นตอนการรับรองและผลลัพธ์ตามข้อกำหนดของกฎหมาย และเป็นผลให้มีข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือ ว่าลูกจ้างไม่ตรงกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง นอกจากนี้ นายจ้างยังต้องเสนองานให้ลูกจ้างอีกงานหนึ่งสำหรับตนเอง

ในทางปฏิบัติ บางคนใช้รูปแบบต่อไปนี้ นายจ้างเปลี่ยนรายละเอียดงานของพนักงานที่ไม่เหมาะสม โดยเตือนเขาล่วงหน้าสองเดือน หลังจากนั้นในข้อตกลงเพิ่มเติมของสัญญาจ้างนายจ้างได้กำหนดเงื่อนไขโดยพิจารณาจากตัวชี้วัดที่ถือว่าไม่สำเร็จ ค่าของตัวชี้วัดจะได้รับสัปดาห์ละครั้งหรือเดือนละครั้งไตรมาสละครั้ง หากพนักงานไม่สามารถรับมือได้ เขาจะถูกตำหนิ ตำหนิอย่างรุนแรง และถูกไล่ออก

ข้อเสียของโครงการนี้คือ ในอนาคต พนักงานสามารถท้าทายการเปลี่ยนแปลงในรายละเอียดงานได้ และหากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้นายจ้างกำหนดหน้าที่ให้กับลูกจ้างซึ่งไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับงานนี้ ศาลจะรับรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวผิดกฎหมายอย่างแน่นอน

นอกจากนี้ โครงการนี้ขัดต่อกฎหมายของรัสเซีย เนื่องจากการเปลี่ยนรายละเอียดงานหมายถึงการเปลี่ยนหน้าที่การทำงานของพนักงาน และอนุญาตโดยข้อตกลงของคู่กรณีเท่านั้น นอกจากนี้ต้องได้รับความยินยอมจากพนักงานเพื่อลงนามในข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้าง หากพนักงานไม่ต้องการลงนามในข้อตกลงเพิ่มเติม ก็จะไม่มีอะไรเกิดขึ้น

นอกจากนี้ สำหรับการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ นายจ้างจะต้องดำเนินการรับรองตามข้อกำหนดทั้งหมดของกฎหมาย

เลิกจ้างลูกจ้างเพราะลูกจ้างไม่ปฏิบัติหน้าที่ซ้ำแล้วซ้ำเล่าโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรในการปฏิบัติหน้าที่ หากได้รับโทษทางวินัย

เหตุผลที่มักใช้ในการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมคือการเลิกจ้างเพราะพนักงานไม่ปฏิบัติตามโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรในการปฏิบัติหน้าที่

ในที่นี้ นายจ้างมีวินัยต่อลูกจ้างที่ฝ่าฝืนหรือไม่ปฏิบัติตามลักษณะงาน ซึ่งบางครั้งอาจไร้เหตุผล และในไม่ช้าก็ว่าจ้างลูกจ้างอีกครั้งหากมีการละเมิดระเบียบวินัยใดๆ ในทางปฏิบัติ พนักงานมักไม่ค่อยอุทธรณ์การลงโทษทางวินัยครั้งแรก แต่เมื่อการลงโทษทางวินัยครั้งที่สองออกและถูกไล่ออก การลงโทษทางวินัยทั้งสองจะถูกท้าทายในศาลหากระยะเวลาสามเดือนสำหรับการท้าทายการลงโทษนี้ยังไม่หมดอายุ

อันดับแรก นายจ้างจะลงโทษลูกจ้างที่ไม่ปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานภายใน เช่น การสูบบุหรี่ในที่ที่ผิด หากมีการกำหนดไว้ในข้อบังคับภายในและลูกจ้างมีความคุ้นเคยกับกฎเกณฑ์เหล่านี้เป็นอย่างดีแล้วจึงนำไปปฏิบัติอย่างอื่นที่คล้ายคลึงกัน การละเมิด

ในทางปฏิบัติ ตัวเลือกในการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและบรรลุเป้าหมาย อาจเป็นเรื่องยากมากที่จะท้าทายการเลิกจ้างดังกล่าวในศาล

ข้อเสียของตัวเลือกการเลิกจ้างนี้:

  1. ระยะเวลาดำเนินการนาน
  2. ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนการลงโทษทางวินัยอย่างรอบคอบ
  3. พนักงานสามารถท้าทายในศาลเกี่ยวกับการลงโทษทางวินัยกับเขา

ประโยชน์ของตัวเลือกการออกนี้:

  1. พนักงานส่วนใหญ่ฝ่าฝืนข้อบังคับด้านแรงงานภายใน ดังนั้นจึงไม่ยากที่จะถูกลงโทษทางวินัยตามสมควร
  2. พนักงานส่วนใหญ่ไม่ท้าทายในศาลในการกำหนดบทลงโทษทางวินัยแก่พวกเขาในรูปแบบของการตำหนิ

เลิกงานเพราะเมาเหล้า

หลักเกณฑ์ในการเลิกจ้างนี้เป็นไปได้เฉพาะกับพนักงานที่ติดสุรามากเกินไป ในการเลิกจ้างพนักงานบนพื้นฐานนี้ก็เพียงพอแล้วที่จะบันทึกการปรากฏตัวของพนักงานในช่วงเวลาทำงานในสภาพมึนเมา ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องเสนอให้พนักงานเข้ารับการตรวจสุขภาพ หากพนักงานปฏิเสธที่จะร่างการปฏิเสธที่จะเข้ารับการตรวจร่างกายต่อหน้าพยาน การปฏิเสธนี้สามารถบันทึกลงในวิดีโอได้ เสนอให้พนักงานชี้แจงข้อเท็จจริงที่ว่าเขาอยู่ในภาวะมึนเมาในที่ทำงานและหากพนักงานไม่ต้องการให้คำอธิบายก็ให้ร่างการกระทำที่เหมาะสมหลังจากสองวันซึ่งจะต้องมอบให้กับพนักงาน สำหรับการให้คำอธิบาย ข้อเสนอที่จะให้คำอธิบายจะต้องบันทึกในรูปแบบของการแจ้งให้พนักงานทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้ ตามกฎแล้วหากพนักงานอยู่ในสภาพมึนเมาในที่ทำงานได้รับการบันทึกอย่างถูกต้องพนักงานไม่สามารถคัดค้านการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ในศาล

การเลิกจ้างเพื่อเปิดเผยความลับทางวิชาชีพตามวรรคหนึ่ง "ค" น. 6 ชม. 1 ศิลปะ 81TK RF

ในการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมบนพื้นฐานนี้ จำเป็นต้องมีสิ่งต่อไปนี้:

- องค์กรมีการกระทำในท้องถิ่นที่กำหนดข้อมูลเฉพาะเป็นความลับทางการค้า รัฐ หรือความลับอื่น ๆ ที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมาย

- พนักงานคุ้นเคยกับการกระทำนี้กับลายเซ็น;

- พนักงานให้ภาระผูกพันเป็นลายลักษณ์อักษรที่จะไม่เปิดเผยข้อมูลบางอย่าง

- ข้อเท็จจริงของการเผยแพร่ข้อมูลที่ประกอบเป็นความลับโดยพนักงานคนนี้ซึ่งยืนยันสิ่งนี้

ข้อดีของเหตุนี้สำหรับการเลิกจ้าง:

  1. แม้แต่ข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานอีกคนก็อาจเป็นความลับได้ และแนวคิดเรื่องข้อมูลส่วนบุคคลนั้นค่อนข้างกว้าง และตามทฤษฎีแล้ว การไล่พนักงานออกตามทฤษฎีก็เป็นที่นิยม เช่น การบอกหมายเลขโทรศัพท์บ้านของเพื่อนร่วมงานอีกคนหนึ่งและจำนวน เงินเดือนของเขา

ข้อเสียของฐานนี้:

  1. ไม่ใช่พนักงานทุกคนที่รู้เรื่องนี้หรือความลับนั้น ดังนั้นจึงไม่ใช่พนักงานทุกคนที่ได้รับคำเตือนให้เปิดเผยข้อมูลดังกล่าว
  2. ในทางปฏิบัติ เป็นการยากที่จะระบุและพิสูจน์ว่าพนักงานคนนี้เป็นผู้เผยแพร่ข้อมูลที่เป็นความลับที่เกี่ยวข้อง

การเลิกจ้างเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานที่สำคัญ

การเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานถือเป็นสิทธิตามกฎหมายของนายจ้าง ก่อนเปลี่ยนแปลงนายจ้างต้องแจ้งให้ลูกจ้างทราบพร้อมลงนามล่วงหน้า 2 เดือน พนักงานต้องตกลงที่จะทำงานกับสภาพการทำงานใหม่หรือลาออกตามมาตรา 74 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าการเปลี่ยนแปลงในสภาพการทำงานที่สำคัญควรเกิดจากความจำเป็นในการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทางเทคโนโลยี องค์กรแรงงาน และด้วยเหตุผลอื่นๆ

นอกจากนี้ นายจ้างจะต้องเตรียมการพิสูจน์ในศาลว่าไม่สามารถรักษาสภาพการทำงานก่อนหน้านี้ได้

ประเด็นสำคัญประการที่สามคือนายจ้างไม่ควรเปลี่ยนหน้าที่การทำงานของลูกจ้าง

ข้อเสียของวิธีการเลิกจ้างพนักงานที่ไม่เหมาะสมนี้อยู่ในระเบียบกฎหมายที่ซับซ้อนของกระบวนการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ นายจ้างจะต้อง:

  1. แจ้งพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานที่จะเกิดขึ้น

- เหตุผลเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำ

- เสนอตำแหน่งว่างให้กับพนักงานตลอดระยะเวลาที่แจ้งให้ทราบ

- บันทึกความยินยอมและการปฏิเสธทั้งหมดของพนักงานอย่างถูกต้อง

- เลิกจ้างพนักงานหลังจากพ้นระยะเวลาเตือนเท่านั้น

- จ่ายเงินชดเชยให้พนักงานเป็นจำนวนเงินรายได้สองสัปดาห์

  1. ลูกจ้างอาจตกลงทำงานกับสภาพการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป

ดังนั้น การไล่พนักงานที่ไม่เหมาะสมออกจึงไม่ใช่เรื่องง่าย และเพื่อที่จะเลิกจ้างพนักงานที่มีความสามารถซึ่งไม่ต้องการตกงาน คุณจะต้องใช้ความพยายามอย่างมาก

© 2022 skudelnica.ru -- ความรัก การทรยศ จิตวิทยา การหย่าร้าง ความรู้สึก การทะเลาะวิวาท