Mga makabagong kalakal - konsepto, mga halimbawa at tampok ng pagpapakilala sa produksyon. Marketing ng mga makabagong produkto
Bawat taon, pinipili ng Popular Science ang pinakamahusay na mga inobasyon sa agham at teknolohiya. Ang mga pagtuklas na ito ay tutukuyin ang ating kinabukasan, at ang ilan sa mga ito ay maaaring maging isang magandang regalo sa Bagong Taon. Pinili namin ang 20 pinakakilalang inobasyon ng 2016 mula sa listahan ng Popular Science.
1. Virtual reality para sa mga ordinaryong tao: Sony Playstation VR
Sam Kaplan
Ang mahigpit na mga kinakailangan para sa mga high-definition na larawan sa mga laro ng VR ay nangangailangan ng paggamit ng isang malakas na computer. Para sa higit sa 40 milyong may-ari ng Sony PS4, ang paggamit ng PlayStation VR ay bumababa upang i-plug at i-play. Hindi tulad ng mga murang sistemang nakabatay sa smartphone (isipin ang Google Cardboard), ang headset ay nagbibigay ng Full HD na resolution para sa bawat mata at isang malawak na 100-degree na field ng view. Halimbawa, sa larong Star Wars Battlefront Rogue One mararamdaman mong isa kang piloto ng X-Wing.
2. Anki Cozmo: Ang pinakamatalinong pet robot kailanman
Anki
Matagal nang alam ng mga siyentipiko na ang mga virus ay maaaring mag-trigger sa immune system na atakehin ang kanser, ngunit tumagal ng ilang oras upang lumikha ng isang virus na hindi makakaapekto sa ating sariling mga organo. Noong huling bahagi ng 2015, ang IMLYGIC ang naging unang viral cancer na gamot na inaprubahan ng US Food and Drug Administration. Ito ay isang pambihirang tagumpay sa paglaban sa melanoma: ang isang binagong herpes virus ay na-injected sa tumor, kung saan maaari itong mag-trigger ng immune response bilang tugon sa cancer.
17. NASA - "Juno": isang paglalakbay sa gitna ng higanteng gas
NASA
Noong Hulyo 4, si Juno, isang artipisyal na satellite na pinapagana ng mga solar panel, ay nagsimulang mag-orbit sa mga pole ng Jupiter, na lumilipad sa layong 4,200 km mula sa mga ulap ng planeta. "Wala pang spacecraft na napakalapit sa Jupiter, sa gitna ng mga radiation belt na may napakataas na magnetic field," sabi ng project scientist na si Steve Levine. Pinoprotektahan mula sa radiation na ito ng isang titanium dome, ang mga siyentipikong instrumento ni Juno, kabilang ang isang radiometer para sa pag-aaral ng atmospera at isang particle detector para sa pagsukat ng magnetic field, ay magbibigay-daan sa mga siyentipiko na tumingin sa ilalim ng mga ulap ng higanteng gas. Sa susunod na taon at kalahati ng mga obserbasyon ni Juno, malalaman ng mga siyentipiko kung gaano karaming tubig ang nasa Jupiter at kung ang planeta ay may solidong core. Dahil dito, matututunan natin kung paano nabuo ang solar system at ang Earth. Sa panahon din ng misyong ito, nakuha ang pinakamataas na kalidad ng mga imahe ng Jupiter sa kasaysayan.
18. SpaceX - Falcon 9: rocket landing sa isang offshore platform
SpaceX
Ang kakayahang muling gamitin ang unang yugto ng isang rocket, ang bahagi na karaniwang nahuhulog sa karagatan, ay maaaring mabawasan ang mga gastos sa paglulunsad ng isang kadahilanan ng isang daan, ayon sa punong tagapagpaganap na si Elon Musk. Noong Abril, pagkatapos ng apat na nabigong pagtatangka, isang Falcon 9 na rocket ang dumaong sa isang unmanned craft. Susi sa tagumpay: Mas maraming likidong oxygen propellant para sa mas mataas na thrust at thrust vectoring sa halip na ang nauna, hindi gaanong matagumpay na bersyon gamit ang isang parachute.
19. Facebook - Aquila: isang drone na namamahagi ng Internet
Ang Facebook ay gumawa ng isa pang hakbang patungo sa layunin nito na magkaroon ng malawakang pag-access sa internet sa isang 96-minutong full-size na drone test noong Hulyo
Ang resulta ng makabagong aktibidad ng mga organisasyon ay mga makabagong produkto, na maaaring gamitin para sa mga layunin ng organisasyon mismo o maging paksa ng isang palitan sa merkado. Ang pagbabago ay makikita bilang:
1) ang resulta ng malikhaing proseso sa anyo ng mga bagong produkto, teknolohiya, pamamaraan, atbp.
2) ang proseso ng pagpapakilala ng mga bagong produkto, elemento, diskarte, prinsipyo sa halip na mga umiiral na.
Ang anumang pagbabago sa modernong kahulugan ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na pangunahing punto. Una, ang isang bagay ay nauunawaan bilang isang pagbabago - isang bagong halaga ng mamimili batay sa mga nagawa ng agham at teknolohiya.
Pangalawa, ang diin ay nasa utilitarian side ng inobasyon - ang kakayahang matugunan ang mga pangangailangang panlipunan na may malaking "beneficial effect". Sa kasong ito, ang pinakamahalagang tanda ng pagbabago ay hindi teknikal na bagong bagay o karanasan, ngunit ang pagiging bago ng mga katangian ng consumer nito.
Ang inobasyon ay kasingkahulugan ng salitang inobasyon at maaaring gamitin sa tabi nito.
Pangatlo, ang anumang pagbabago ay resulta ng aktibidad ng pag-iisip ng tao, at mayroong malaking bahagi ng intelektwal na bahagi dito. Kasabay nito, ang problema ay ang komersyal na pagtatasa ng kahalagahan ng intelektwal na ari-arian, pati na rin sa ilang mga kaso ang proteksyon nito mula sa hindi patas na paggamit.
Ito ay kinakailangan upang makilala sa pagitan ng mga inobasyon at mga imbensyon, na kung saan ay ang resulta ng mental at malikhaing aktibidad, ngunit maaaring manatiling hindi maisasakatuparan. Ang isang "imbensyon" ay nagiging isang "makabagong ideya" kung ito ay magtagumpay sa pamilihan. Dapat magkaroon ng epekto ang mga inobasyon - komersyal o hindi pangkomersyal. Mula sa puntong ito, ang inobasyon ay makikita bilang isang proseso kung saan ang isang imbensyon o ideya ay nakakakuha ng pang-ekonomiyang nilalaman.
Ang pagbabago ay isang pagbabago sa isang produkto, teknolohiya, pamamahala at mga prosesong sosyo-ekonomiko na isinasagawa ng isang organisasyon o isang indibidwal upang makakuha ng ilang partikular na benepisyo.
Mayroong sapat na bilang ng mga kahulugan ng pagbabago, ngunit lahat ng mga ito ay maaaring pangkalahatan sa mga grupo, depende sa kung alin sa mga sumusunod na pananaw ang sinusunod ng mga may-akda:
1) layunin (sa lokal na panitikan, sa kasong ito, ang salitang "makabagong ideya" ay madalas na gumaganap bilang isang tiyak na termino) bilang isang pagbabago ay ang object-resulta ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad: mga bagong kagamitan, teknolohiya - mga pangunahing imbensyon na nagiging batayan para sa pagbuo ng mga bagong henerasyon at larangan ng teknolohiya; pagpapabuti - maliit at katamtamang laki ng mga imbensyon na katangian ng matatag na pag-unlad ng siyentipiko at teknikal na cycle; pseudo-innovations - naglalayong bahagyang pagpapabuti ng mga hindi na ginagamit na henerasyon ng kagamitan at teknolohiya
2) layunin-utilitarian: pagbabago - isang bagong halaga ng mamimili batay sa pagkamit ng agham at teknolohiya; ang diin ay ang kakayahang matugunan ang mga pangangailangang panlipunan na may malaking kapaki-pakinabang na epekto;
3) proseso: pagbabago bilang isang kumplikadong proseso, kabilang ang pag-unlad, pagpapakilala sa paggawa at komersyo ng mga bagong halaga ng consumer - mga kalakal, kagamitan, teknolohiya, mga porma ng organisasyon;
4) process-utilitarian: innovation - ang proseso ng paglikha, pamamahagi at paggamit ng bagong praktikal na kasangkapan upang mas matugunan ang mga pangangailangang panlipunan;
5) proseso-pinansyal: pagbabago bilang isang proseso ng pamumuhunan sa pagbabago, pamumuhunan sa pagbuo ng mga bagong kagamitan, teknolohiya at pananaliksik
Sa pangkalahatan, nakikilala ng mga mananaliksik ang tatlong pangunahing grupo ng mga pagbabago:
teknikal - mga bagong produkto at mga bagong teknolohiya (paraan) ng produksyon;
organisasyonal at managerial - mga bagong pamamaraan ng pag-aayos ng trabaho at pamamahala ng produksyon;
panlipunan - mga bagong anyo ng pagpapasigla, gawaing pang-edukasyon at pagsasanay.
Teknolohiya - isang hanay ng mga paraan, proseso, operasyon, pamamaraan kung saan ang mga elemento na pumapasok sa produksyon ay na-convert sa mga output; saklaw nito ang mga makina, mekanismo at kasangkapan, kasanayan at kaalaman.
Ang isang makabagong produkto, ang mga karapatan kung saan inaalok sa merkado, ay may mga karaniwang tampok ng halaga ng consumer na katangian ng mga tradisyonal na kalakal. Ngunit ito ay naiiba sa dati at umiiral na pangkat ng produkto sa pamamagitan ng isang tiyak na antas ng pagiging bago, na nagpapahintulot sa gumagamit nito na makatanggap ng karagdagang kita. Ang mga lumang teknolohiya at kalakal sa isang merkado ay maaaring lumipat sa iba pang mga merkado at manatili doon hanggang sa isang tiyak na oras na medyo bago.
Ang novelty ay isang hanay ng mga katangian na nagpapakilala sa radikal na pagbabago ng isang bagay at binibigyan ito ng karapatang matawag na bago.
Mayroong ilang mga antas ng pagiging bago:
Antas ng negosyo
Sa antas ng isang tiyak na merkado
Sa pandaigdigang antas
Ang isang bagong produkto (produkto o serbisyo) na inaalok sa merkado ay maaaring bago sa mamimili at/o prodyuser.
Mula sa pananaw ng tagagawa, ang pagbabago ay may isang tiyak na antas ng pagiging bago at makikita sa kahandaan ng tagagawa na maglabas ng mga bagong produkto. Maaari itong ipahayag sa pagbawas ng gastos, paggamit ng mga bagong materyales, paraan ng produksyon, mga pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon at marketing. Ang paglago ng kita, pamumuno sa merkado, at pagtaas ng sukat ng benta ay maaaring magsilbing pamantayan sa pagganap.
Mula sa pananaw ng mamimili, ang antas ng pagiging bago at ang epekto ng paggamit ng pagbabago ay tinukoy bilang ang kakayahang matugunan ang isang bagong pangangailangan o masiyahan ang isang tradisyonal na pangangailangan sa isang bagong paraan. Para sa mamimili, ang produkto ay maaaring hindi magdala ng mga bagong teknikal na solusyon, ngunit sa parehong oras ay bago. Ang pagiging bago ay ipinakikita sa pagpayag ng mamimili na gumamit ng mga bagong produkto at maaaring ipahayag sa kasiyahan ng isang bagong pangangailangan, o sa isang bagong paraan upang matugunan ang isang umiiral na pangangailangan.
Ang antas ng pagiging bago ng mga kalakal ay direktang nauugnay sa antas ng panganib at ang kahalagahan ng mga problema sa pamamahala na nalutas sa kurso ng mga proseso ng pagbabago na nauugnay dito. (tingnan ang fig.5).
Moiseeva N.K. at Aniskin N.P. Mayroong mga sumusunod na salik na tumutukoy sa pagiging bago ng mga produkto:
Orihinalidad ng ideya Halaga ng laang-gugulin para sa R&D
ratio ng pag-renew ng fixed asset
Mga gastos sa marketing
Rate ng kita
halaga (volume) ng mga benta.
Sa kasanayang Amerikano, ang pagiging bago ng isang produkto ay tinutukoy na isinasaalang-alang ang cycle ng buhay nito sa merkado. Ang pinakamataas na benta sa merkado ay isang tagapagpahiwatig ng bagong limitasyon ng produkto, pagkatapos nito ay nagiging "tradisyonal", "hindi na ginagamit", "serye".
Depende sa antas ng pagiging bago, ang mga produkto at teknolohiya ay hindi lamang makakatugon sa mga umiiral na pangangailangan, ngunit bumubuo rin ng mga bagong pangangailangan. Ang mga pagbabago sa mga umiiral na produkto, mga imitasyong produkto, sa ilang mga klasipikasyon (T. Robertson) ay tinukoy bilang tuluy-tuloy na mga pagbabago.
Ang mga ito ay may pinakamababang mapanirang epekto sa itinatag na mga pattern ng pag-uugali. Karamihan sa mga bagong produkto ay tuluy-tuloy. Ang mga pagbabago o pagkakaiba-iba ng mga umiiral nang produkto ay kadalasang pinaka kumikita dahil hindi sila nangangailangan ng makabuluhang pagsisikap upang ipaliwanag ang mga benepisyo, at mas madali para sa mga mamimili na tanggapin ang gayong pagbabago.
Figure 6 - Mga antas ng pagiging bago ng produkto
Maglaan din dinamikong patuloy na pagbabago- ito ay ang paglikha ng isang bagong produkto o isang pagkakaiba-iba ng isang umiiral na, na, gayunpaman, ay karaniwang hindi nagbabago sa itinatag na mga pattern ng pag-uugali ng mamimili kapag bumibili at gumagamit ng produkto.
Walang tigil na pagbabago- ito ay ganap na mga bagong produkto na sa panimula ay nagbabago ("nakagambala") sa mga pattern ng pag-uugali ng mamimili. Ang mga (pangunahing) inobasyon ay tinukoy bilang mga pangunahing teknolohiya (ayon kay Mensch) na nangangailangan ng paglitaw ng mga bagong industriya, ang pagbuo ng mga bagong henerasyon at mga larangan ng teknolohiya. Nalaman ng American researcher na si Mensch na ang pinakamalaking inobasyon na may malaking epekto sa lipunan ay nangyayari sa yugto ng economic depression. Kinukumpirma nito ang paglitaw ng mga pangunahing pagbabago sa panahon ng 1935-1945, at nang maglaon noong 1970s. Ang mga kondisyon ng kaligtasan ng buhay at ang sistema ng mga pangangailangan sa panahong ito ay sumasailalim sa malalaking pagbabago, habang maraming mga nakaraang teknikal na solusyon ang lumabas na hindi epektibo, na pinipilit tayong maghanap ng mga bagong ideya. Sa yugto ng depresyon, ang pagpapakilala ng mga pangunahing pagbabago ay ang tanging kumikitang pagkakataon sa pamumuhunan, at, sa huli, "nadaig ng mga pagbabago ang depresyon."
Ang modernong post-industrial na lipunan, samakatuwid, ay nabuo sa batayan ng ikalimang teknolohikal na alon, na batay sa mga pagsulong sa larangan ng informatics at telekomunikasyon. Ito ay ang mga pagbabago sa lugar na ito na ngayon ay pangunahing at nangangailangan ng pagpapabuti ng mga pagbabago sa iba pang mga lugar na may kaugnayan sa pagbabago ng mga katangian ng mga umiiral na proseso at produkto ng produksyon.
Ang mga pangunahing inobasyon na humuhubog sa pagbuo ng isang post-industrial na lipunan ay tinukoy bilang mga matataas na teknolohiya. Ang mga mataas na teknolohiya ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang mataas na kultura at katumpakan ng produksyon, mataas na pang-agham na intensity at ang unibersal na katangian ng kanilang aplikasyon. Ang mga mataas na teknolohiya ay nakikilala din ayon sa mga sumusunod na pamantayan:
batay sa mga bagong natuklasang siyentipiko at mga pangunahing imbensyon;
· pagbabawas ng mga pagkalugi ng produkto sa mga intermediate na yugto ng teknolohikal na cycle;
· pagkakaroon ng pinakamataas na pagkakapare-pareho ng lahat ng mga elemento ng istruktura ng mga nasasakupan nito;
nauugnay sa mga kaugnay na kumplikadong teknolohiya;
minimally resource-intensive (labor-, material-, energy-, capital-intensive);
· pagkakaroon ng mataas na ekolohikal na katangian (mas environment friendly), mga bagong paraan ng koneksyon sa pagitan ng agham at produksyon.
Ang mga modernong mataas na teknolohiya ay lalong nakatuon sa pagtugon sa mga indibidwal na pangangailangan, at samakatuwid ang diin ay hindi gaanong sa teknikal, ngunit sa panlipunan at pang-ekonomiyang bahagi ng pagbabago.
9.2 Ang konsepto ng "Startup". Mga paraan upang pondohan ang isang startup.
Magsimula(mula sa English. kumpanya ng pagsisimula, pagsisimula, naiilawan. Ang "simula" ay isang terminong unang ginamit ng Forbes noong Agosto 1976 at Business Week noong Setyembre 1977 upang sumangguni sa mga kumpanyang may maikling kasaysayan ng pagpapatakbo. Ang konsepto ay humawak sa wika noong 1990s at naging laganap sa panahon ng dot-com boom.
Tagalikha ng pamamaraan ng pag-unlad ng customer pag-unlad ng customer) Kinilala ang Amerikanong negosyante na si Steven Blank mga startup bilang mga pansamantalang istruktura na umiiral upang makahanap ng isang maaaring kopyahin at nasusukat na modelo ng negosyo. Ang may-akda ng aklat na Lean Startup at ang ideologist ng umuulit na diskarte sa entrepreneurship, si Eric Ries, ay nagsabi na ang isang organisasyon na lumilikha ng isang bagong produkto o serbisyo sa ilalim ng mga kondisyon ng mataas na kawalan ng katiyakan ay maaaring tawaging isang startup.
Itinuturing ng negosyante, venture capitalist at essayist, tagapagtatag ng business accelerator na si Y Combinator Paul Graham ang mabilis na paglago bilang pangunahing katangian ng mga startup (4%-7% bawat linggo sa isang pangunahing tagapagpahiwatig). Siya ay echoed sa pamamagitan ng co-founder ng PayPal, ang unang mamumuhunan sa Facebook Peter Thiel.
Kontrol ng mga tagapagtatag sa kumpanya at pagtatasa ng potensyal ng kumpanya ng isang ekspertong hurado. Gayunpaman, sinabi ni Paul Graham na ang pagkakaroon ng teknolohikal na pagbabago at pagpopondo ng venture capital ay hindi mahalaga, at ang isang maliit na edad ay hindi ginagawang isang startup ang isang kumpanya. Ang madalas na paggamit ng konsepto sa konteksto ng mga kumpanya ng teknolohiya ay nagpapakilala sa papel ng teknolohiya sa pagtiyak ng napapanatiling paglago - ngunit hindi nagpapahiwatig ng teknolohikal na katangian bilang isang ipinag-uutos na katangian ng isang start-up.
Tinitingnan ng ilang mga startup ang mga startup bilang isang kultural na kababalaghan - ang ibinahaging halaga ng lahat ng miyembro ng team at ang pakiramdam ng kahalagahan ng kontribusyon ng bawat empleyado. Nagtatalo sila na ang pagpapanatili ng kulturang ito ay nagpapahintulot sa koponan na ituring na isang startup, anuman ang laki at kontrol ng mga tagapagtatag sa kumpanya.
Iba't ibang modelo ang nagbabahagi mga yugto ng paglaki batay sa mga desisyon na ginawa ng mga tagapagtatag, ang mga layunin ng kumpanya ay nagsusumikap para sa, o ang atraksyon ng panlabas na pagpopondo.
Pag-unlad ng customer[baguhin | i-edit ang teksto ng wiki]
Dinisenyo at iniharap ni Steven Blank sa aklat "Apat na Hakbang sa Pag-iilaw" Ang modelo ay batay sa pag-unawa sa mga pangangailangan ng mga customer ng kumpanya. Inilalarawan ng modelong ito ang apat na yugto kung saan ang isang startup ay nagiging matatag na kumpanya:
· "Pagtuklas ng Consumer", kung saan nag-hypothesize ang startup tungkol sa kung paano nilulutas ng produkto nito ang mga problema ng mga potensyal na customer.
· "Pagpapatunay ng Consumer", ang yugto ng pagsubok ng mga hypotheses at paghahanda ng isang plano sa pagbebenta, diskarte sa marketing, paghahanap ng mga maagang nag-adopt ng kumpanya. Sa kaso ng pagkabigo sa yugtong ito, babalik ang startup sa pagtukoy sa mga customer nito.
· "Pakikipag-ugnayan sa Consumer" pagkatapos makumpirma ang pagiging kapaki-pakinabang ng produkto ng kumpanya. Lumipat ang startup sa mga benta ng produkto at pamumuhunan sa marketing.
· "Paglikha ng Kumpanya"- ang tunay na layunin ng isang startup, ang paglikha ng isang pormal na istraktura ng kumpanya at mga proseso ng negosyo para sa karagdagang pag-unlad.
Ang diskarte na ito ay nagsasangkot ng hindi gaanong paggasta at ang unti-unting pag-unlad ng isang startup. Proseso "pag-unlad ng mamimili" isang counterweight pagbuo ng produkto, nabuo Blangko, naging pundasyon ng lean startup philosophy ni Eric Rees.
Pananalapi
Ang itinatag na kasanayan ng pamumuhunan sa venture capital ay nagsasangkot ng ilang mga yugto ng mga startup sa pagpopondo, kung saan ang bawat isa ay nakalikom ng sapat na pondo upang mapanatili ang paglago at maabot ang susunod na yugto ng mga pamumuhunan. Dahil ang mamumuhunan ay tumatanggap ng kita mula sa pagtaas ng halaga ng kanyang kapital ng kumpanya, ang kumpanya ay inaasahang lalago nang maraming beses sa pagitan ng mga round ng pamumuhunan, na ginagawang kaakit-akit ang startup sa isang bagong mamumuhunan.
Karamihan sa mga diskarte sa paglalarawan ng mga yugto ng pagpopondo, na may ilang mga pagkakaiba-iba, ay katulad ng ipinakita sa sanaysay ni Paul Graham. "Paano pondohan ang isang startup":
Puhunan ng binhi- ang unang yugto ng pagpapalaki ng mga pondo, kung saan ang mga mamumuhunan ay kadalasang ang mga tagapagtatag ng isang startup, kanilang mga kamag-anak o kaibigan. Naayos ang pagdadaglat sa Ingles 3 F, na naglalarawan sa mga unang mamumuhunan ng karamihan sa mga startup - mga kaibigan, pamilya at mga tanga (mula sa Ingles - "mga kaibigan, pamilya at mga tanga"). . Ang mga paunang pondo ay sumasakop sa mga gastos ng koponan para sa tirahan, pagbuo ng isang plano sa negosyo at isang prototype ng isang hinaharap na produkto. Sa mga pambihirang kaso, ang isang venture fund ay kumikilos bilang isang seed investor - at ang halaga ng pamumuhunan ay tumataas sa isang order ng magnitude.
Mga pamumuhunan ng anghel ibinibigay ng mga pribadong mamumuhunan na interesadong lumahok sa pagpapaunlad ng mga kumpanya. Ang anghel ng negosyo na pumapasok sa kabisera ng kumpanya ay karaniwang tumatanggap ng isang upuan sa lupon ng mga direktor at ang kakayahang harangan ang mga desisyon ng mga tagapagtatag, na itinuturing niyang hindi makatwiran. Sa yugtong ito, ang startup ay nakakakuha ng pagkakataon na palawakin ang mga tauhan, kumpletuhin ang trabaho sa unang bersyon ng produkto, maakit ang mga unang customer - "mga maagang nag-adopt" (eng.) Russian ..
Round "A" pangangalap ng mga pondo mula sa isang venture fund sa isang kumpanya na may isang magagamit na produkto, mga customer at mga plano sa pagpapaunlad. Ang halaga ng pamumuhunan ay mas mataas kaysa sa naunang natanggap, at ang startup ay nagsisimulang bumuo ng isang pormal na istraktura at palawakin. Ang bilog na "A" ay maaaring sundan ng mga round na "B", "C" at kasunod - ang mga ito ay ipinahiwatig ng mga titik ng alpabetong Latin.
Katulad na impormasyon.
Makabagong produkto
"... Ang isang makabagong produkto ay ang resulta ng makabagong aktibidad (makabagong ideya, pagbabago), na nakatanggap ng praktikal na pagpapatupad sa anyo ng isang bagong produkto, paraan ng produksyon (teknolohiya) o iba pang kapaki-pakinabang na resulta sa lipunan ..."
Pinagmulan:
"MODEL NA BATAS SA MGA MAKABAGONG GAWAIN"
Opisyal na terminolohiya. Akademik.ru. 2012 .
Tingnan kung ano ang "Innovative Product" sa ibang mga diksyunaryo:
makabagong produkto- 3.1.26 makabagong produkto: Kapareho ng pagbabago. Source: GOST R 54147 2010: Strategic at innovation management. Mga tuntunin at kahulugan orihinal na dokumento ...
Proseso ng pagbabago- Ang proseso ng pagbabago ay ang proseso ng sunud-sunod na pagbabago ng ideya sa isang produkto, na dumadaan sa mga yugto ng pundamental at inilapat na pananaliksik, pagbuo ng disenyo, marketing, produksyon at pagbebenta. Ang isang pinalaki na proseso ng pagbabago ay maaaring ... ... Wikipedia
MAKABAGONG PROSESO- (process innovation) Isang proseso kung saan ang mga paraan ng paggawa ng isang produkto ay pinabuting, na hindi dapat ipagkamali sa isang makabagong produkto (product innovation) kapag ang isang pinahusay o ganap na bagong produkto ay nilikha. Kadalasan mga inobasyon ... ... Diksyonaryo ng ekonomiya
produkto- 4.28 produkto resulta ng isang proseso [ISO 9000:2005] Pinagmulan: GOST R ISO/IEC 12207 2010: Information technology. System at software... Dictionary-reference na aklat ng mga tuntunin ng normatibo at teknikal na dokumentasyon
Proyekto ng pagbabago- isang proyektong naglalaman ng feasibility study, legal at organisasyonal na pagpapatunay ng panghuling aktibidad ng pagbabago. Ang resulta ng pagbuo ng isang makabagong proyekto ay isang dokumento na may kasamang detalyadong paglalarawan ng makabagong produkto, ... ... Wikipedia
produkto ng proyekto- 3.11 output ng proyekto: Isang masusukat na resulta na makukuha sa panahon ng pagpapatupad ng proyekto. Pinagmulan: GOST R 54869 2011: Pamamahala ng proyekto. Mga kinakailangan para sa orihinal na dokumento ng pamamahala ng proyekto ... Dictionary-reference na aklat ng mga tuntunin ng normatibo at teknikal na dokumentasyon
GOST R 54147-2010: Pamamahala ng estratehiko at pagbabago. Mga Tuntunin at Kahulugan- Mga Terminolohiya GOST R 54147 2010: Pamamahala ng estratehiko at pagbabago. Mga tuntunin at kahulugan orihinal na dokumento: 3.3.17 asset (asset): Anumang bagay na may halaga sa organisasyon. Mga kahulugan ng termino mula sa iba't ibang dokumento: mga asset 3.2.62 pagsusuri ... ... Dictionary-reference na aklat ng mga tuntunin ng normatibo at teknikal na dokumentasyon
software- 4.42 software product set ng mga computer program, procedure at posibleng nauugnay na dokumentasyon at data Pinagmulan: G... Dictionary-reference na aklat ng mga tuntunin ng normatibo at teknikal na dokumentasyon
Russian American High Tech Innovation Council- Ito ba ay kanais-nais na pagbutihin ang artikulong ito? ... Wikipedia
Ang proseso ay makabago- Iniutos sa mga tuntunin ng oras at istraktura, ang pamamaraan para sa pagpapatupad ng isang kumplikadong pang-agham, teknolohikal, organisasyon, pananalapi, pang-industriya at komersyal na aktibidad, na sumasaklaw sa buong ikot ng makabagong aktibidad. Para sa siyentipiko at teknikal ... ... Paliwanag na diksyunaryo "Makabagong aktibidad". Mga tuntunin ng pamamahala ng pagbabago at mga kaugnay na larangan
Mga libro
- Monetization ng mga inobasyon. Paano matagumpay na mga kumpanya ay lumikha ng isang produkto sa paligid ng presyo, Ramanujam Madhavan, Take Georg. Ang pagbabago ay ang pinakamahalagang driver ng paglago. Ngayon, higit kailanman, ang mga kumpanya ay dapat na magbago upang mabuhay. Ngunit ang matagumpay na pagbabago ay isang napakahirap na gawain. Ang mga may-akda -…
