بوجدانوف - سورجوتنيفتجاز: "الأسئلة المتعلقة بالمال ليست موجهة لعامة الناس. تحولت سورجوتنيفتجاز إلى أن تكون شركة النفط الأكثر ربحية في العالم التي تمتلك سورجوت نفطجاز

1. بدلا من الكتابة

"جماعة الجريمة المنظمة في تامبوف لم تعد موجودة ، لقد كانت موجودة في الماضي ... ظهرت بأمر من FSB ، تم إنشاؤها لغرض الإثراء. تشكلت روسيا كدولة منفصلة ، وبالتالي ظهرت هذه المنظمة. هذا كل شيء ، لم يتبق شيء من هذه المنظمة. لم يبق سوى مبلغ كبير جدًا من المال وأسطورة ...

جزء واحد [من المال] يديره كومارين ، لكننا هنا نتحدث عن 100 مليون كحد أقصى. والجزء الآخر يخص أشخاصًا آخرين ، مسؤولين ، حقًا يخصهم ... الجنرالات ، الأشخاص الذين يعملون في حكومة.

من بروتوكول استجواب ميخائيل موناستيرسكي (مونيا فابرجيه) ، أحد مؤسسي جماعة تامبوف الإجرامية المنظمة. اسبانيا ، مدريد ، 9 مارس 2007

2. تحية من سورجوت

في عام 2010 ، بشكل غير متوقع للجميع ، تم تعيين هذا المخلوق عمدة لموسكو:

لم يكن معروفًا تقريبًا لعامة الناس في موسكو. سارع الصحفيون لمعرفة سيرته الذاتية ولماذا تشرف بقيادة العاصمة. اتضح أن سوبيانين هو أحد معارف بوتين القدامى منذ التسعينيات. عندما زار بوتين تيومين في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين خلال فترة ولايته الرئاسية الأولى ، فوجئ الصحفيون المحليون بسماعه يحيي الأخوي حاكم تيومين سوبيانين: "مرحبًا ، سيريوجا!" شعرت أن الأولاد قد تعرفوا على بعضهم البعض لفترة طويلة.

لكن أين التقيا؟ - كان بوتين في التسعينيات في سان بطرسبرج ، ثم - في موسكو ، في إدارة يلتسين ، ثم رئيس FSB. وسوبيانين هو رئيس بلدية كوجاليم ، ونائب في منطقة خانتي مانسيسك ، وعضو في مجلس الشيوخ. أين يمكن أن يتقاطعوا؟

تمكنت مجلة نيوزويك الروسية من الاقتراب من الحل. في العدد المؤرخ في 10/20/2010 ، بالإشارة إلى "المسؤولين السابقين في مكتب عمدة سانت بطرسبرغ" ، نُشرت قصة حول كيف اصطدمت جماعة إجرامية منظمة في تامبوف في التسعينيات بمصفاة نفط في كيريشي (منطقة لينينغراد) ، التي تنتمي إلى سورجوت نفطجاز. أرسل مدير الأخير ، فلاديمير بوغدانوف ، صديقه سوبيانين للتحقيق. ذهب هناك والتقى ببوتين. أولئك. في حروب العصابات.

من مقال في نيوزويك:

"يتذكر المسؤولون السابقون في مكتب عمدة سانت بطرسبرغ أنه في ذلك الوقت كانت جماعة تامبوف الإجرامية ، التي كانت تسيطر تقريبًا على منطقة سانت بطرسبرغ بأكملها ، وفي ذلك الوقت ، زُعم أنه التقى ببوتين ، وساعده في حل مشاكل المصنع بالجريمة. كان سوبيانين عمومًا شريكًا لبوتين وزميله جينادي تيمشينكو في أعمال النفط في سانت بطرسبرغ ، كما يقول العالم السياسي ستانيسلاف بيلكوفسكي: كفل بوتين وتيمشينكو الإدارة التشغيلية للمصنع ، وكان سوبيانين مسؤولاً عن عمليات التسليم. بدأت هياكل Timchenko في بيع منتجات Kirishi في الخارج.

جاء سيريجا إلى المواجهة ، وهناك بوتين. يجلس ويحل "مشاكل الجريمة" (علاوة على ذلك ، في تامبوف). وقد أحبوا بعضهم البعض لدرجة أنهم أسسوا شركة مشتركة وأصبحوا أصدقاء.

الصورة الشهيرة التي التقطت في عيد الفصح 2013 ، عندما جاء ميدفيديف مع زوجته وبوتين مع صديق.

مما أثار الكثير من النكات حول هذا:

لكن بجدية ، في التسعينيات ، شن سورجوتنيفتجاز حقًا حربًا في سانت بطرسبرغ ضد جماعة تامبوف الإجرامية المنظمة. استمرت لسنوات عديدة ، وبلغت ذروتها في 1994-1996 ، عندما كان بوتين نائب العمدة. لكن من الواضح أن "المسؤولين السابقين في مكتب عمدة سانت بطرسبرغ" لم يخبروا النيوزويك بكل شيء.

الحقيقة هي أن سورجوت نفطجاز خسر هذه الحرب على الفور. أخذ اللصوص كل شيء في المدينة منه ، وسقطت مصفاة نفط كيريشي تحت سيطرة كتيبة صديقة من الشيشان بقيادة تيمشينكو. من غير الواضح من الذي أنقذ فوفا بوتين المصنع. من نفسك او من اصدقائك؟

وجهة نظر بوتين هنا مخيفة بالطبع. وجه متورم من مادة البوتوكس إما كدمة أو شق تحت الفك. مع هذا فقط لتفكيك للذهاب. لا أعرف ما إذا كان أي شخص آخر يقوم بحقن مادة البوتوكس في جماعة تامبوف الإجرامية المنظمة ، لكن كفاح بوتين من أجل الجمال مثير للإعجاب. ليس من السهل ، اسأل النساء.

بعد كل شيء ، حقن البوتوكس تحت الجلد تسبب كدمات واسعة النطاق في البداية:

ماذا عن المشي في الكعب العالي؟

ثمانية سنتيمترات؟

بالعودة إلى القصة مع مصفاة كيريشي ، سافر سوبيانين إلى سانت بطرسبرغ في التسعينيات ، بالطبع ، ليس لإنقاذ المصنع من الجريمة. وتفاوض معها. ابحث عن حل وسط: بيتر لك ، أيتها الجريمة العزيزة (بوتين وتيمشينكو وتامبوف) ، لكن النفط ملكنا. واستناداً إلى صداقتهما اللاحقة مع بوتين وحقيقة أن تيمشينكو كان يحلب المصنع حتى الآن (لأكثر من 20 عامًا) ، كانت المفاوضات ناجحة.

3. شركة تامبوف للوقود

عندما تم تقسيم صناعة النفط السوفيتية في عام 1993 ، حصلت سورجوت على أصول جيدة في شمال غرب روسيا: مصفاة في كيريشي (الوحيدة في المنطقة) ، شبكة محطات نفط كومبي الغازية (أكثر من 100 محطة وقود في سانت. . Petersburg) ، ومخزن Ruchi للنفط (70 ٪ من مرافق تخزين البنزين في المنطقة) ، ومستودع النفط "Krasny oilman" (زيت الوقود والزيوت) ، و "Lennefteprodukt" (شبكة محطات تعبئة في منطقة لينينغراد) ، إلخ.

باختصار ، حصل سورجوت على احتكار لسوق الوقود في سانت بطرسبرغ.

فهمت ، ولكن ليس لوقت طويل.

وبسرعة كبيرة ، وضعت جماعة الجريمة المنظمة في تامبوف أعينها على كل هذه الثروة. بحلول عام 1996 ، فقدت سورجوت السيطرة الفعلية على بناتها في سان بطرسبرج. لقد عملوا على كامل ترسانة نوبات المهاجمين. تم إرسال مكتب ضرائب ورجال شرطة إلى مستودع نفط الروشي ، ولم يغادروا إلا عندما قام المدير بتأجير القاعدة لقطاع الطرق مقابل فلس واحد. في وقت لاحق ، تم نقل حصص المستودع النفطي لهم أيضًا.

في شركة سورجوت التابعة لنفتو كومبي (أكبر شبكة محطات وقود في المدينة) ، تم طرد سورجوت نفط غاز من المساهمين في عام 1996. قمنا ببيع أسهم إضافية وخففنا حصتها إلى حزمة صغيرة. تم تمرير اجتماع المساهمين ، حيث تم اتخاذ مثل هذا القرار ، بإملاء من قطاع الطرق. في الصباح السابق للاجتماع ، التقى رجال أقوياء بمحامي يمثل سورجوت عند المدخل وأوصوا بالتصرف بشكل صحيح حتى لا يندموا عليه لاحقًا.

في جميع الحالات ، تم الضغط على ممتلكات سورجوت في سانت بطرسبرغ لصالح شركة وقود بطرسبورغ (PTK) ، والتي كانت تسمى على سبيل المزاح شركة تامبوف للوقود. تكريما للجماعة الإجرامية المنظمة التي تحمل الاسم نفسه والتي حكمت هناك. "سورجوت" دعوى قضائية ، بالطبع ، حاولت الطعن. لكنها غير مجدية. لقد كانت بروفة لقضية يوكوس ، فقط على نطاق المدينة.

ذات مرة ، كان لدى سورجوتنيفتجاز معظم محطات الوقود هذه ...

تم إنشاء PTK من قبل مكتب رئيس البلدية في سبتمبر 1994 تحت ذريعة معقولة لإمداد المدينة بالوقود بشكل مستقر. في وقت الخلق ، لم يكن لأحد حصة مسيطرة هناك. كان هناك 21 مؤسس بحصة 4.76٪ لكل منهما. دخل أيضًا مستهلكون كبار للوقود (مدن ، سكك حديدية ، شركات شحن) ، عمال نفط ، قطاع طرق (ولكن بدون حصة مسيطرة).

حصل بوتين وصديقه فلاديمير سميرنوف (رئيس تعاونية أوزيرو) على 5٪ أخرى لكل منهما. من الاخوة للخدمات. أصدر بوتين حصته إلى صديق وزميل فيكتور خمارين ، سميرنوف - لشركة خارجية من جزر فيرجن.

لم يكن تكوين مساهمي العصابات ، الذي تشكل في PTK في عام 1996 ، نهائيًا. في وقت لاحق ، في 1998-99. أخذ كوم حصص السلطات الأخرى لنفسه ، وأصبح مالكًا لحصة مسيطرة. في الوقت نفسه ، لم يتطرق كوم لأسهم بوتين وسميرنوف ، بل زادت حصة سميرنوف إلى 10٪. منذ عام 1998 ، أصبح بوتين مدير FSB في موسكو ، وكان هذا المساهم مفيدًا جدًا لقطاع الطرق.

فيكتور خمارين ، الذي سُجلت له حصة بوتين في PTK ، هو واحد من أوائل عازفي التشيلو المعروفين بالعلم. التحق خمارين ، وهو مقاتل سامبو وجودو ، بكلية الحقوق بجامعة ولاية لينينغراد في حصة رياضية في عام 1970 ، مثل بوتين. إنه يقدم نفسه على أنه "محام" ، لكنه في الواقع هو "المحامي" نفسه مثل صديقه فوفا بوتين: فقد قضى جميع دراسته في صالة الألعاب الرياضية.

فيكتور خمارين:

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، تصاعدت شؤون فيكتور خمارين ، كالعادة ، حيث كان لسنوات عديدة مورِّدًا للأنابيب وجميع أنواع الأشياء لشركة غازبروم. ثم في عام 2007 ، خاض شجار بينه وبين بوتين (لم يكن فيكتور نيكولايفيتش مقيّدًا بلغته وتم تسجيله عدة مرات تحت الرقم القياسي). حسنًا ، وبناءً على ذلك ، بدلاً من الخميني ، تولى لاعب الجودو روتنبرغ المناقصات. محبط من صديق قديم فلماذا لا تسرق الآن أم ماذا؟

4. كوم وهيم

مثل بوتين ، فضل كوم عدم تسجيل أسهم PTK باسمه ، ولكن استخدام شخصية احترافية. بدا مثل هذا:

هذا هو Andrei Podshivalov ، الممول الشخصي لـ Kuma ، والذي يعمل لديه منذ أوائل التسعينيات. في Podshivalova ، صمم Kum لآلئ إمبراطوريته مثل PTC وفندق Grand Hotel Europe ذو الـ 5 نجوم في Nevsky (حتى عام 1991 - فندق Evropeyskaya).

رسميًا ، Podshivalov هو صاحب بنك مدينة سانت بطرسبرغ (Gorbank) ، والذي بدوره يمتلك حصة مسيطرة في PTK منذ بداية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. حسنًا ، في الواقع ، Gorbank هو بنك جماعة Tambov الإجرامية المنظمة ، و Podshivalov هو عازف التشيلو في Kum.

مع هذه الأصول الجادة ، أصبح Podshivalov رسميًا مليارديرًا في 2000s وتم إدراجه في قائمة Forbes. في الوقت نفسه ، غير لقبه إلى Golubev (بعد زوجته). نوع مشفر. بالمناسبة ، قام كوم بتغيير اسمه الأخير أيضًا في أواخر التسعينيات ، ليصبح بارسوكوف (من قبل والدته). ومع ذلك ، فإن تغيير الألقاب لم يغير الجوهر. لقد فهم الجميع جيدًا تمامًا لمن كان بودشيفالوف-غولوبيف يحتفظ بالمليارات وكيف صنعها كومارين بارسوكوف.

لكن المثير للاهتمام هو أنه في العقد الأول من القرن الحالي ، تم نقل أسهم ليس فقط كوما ، ولكن أيضًا بوتين وسميرنوف إلى Gorbank. ترك خمارين بنسًا واحدًا 0.55٪ ، والذي كان ، على ما يبدو ، نصيبه الشخصي في PTK ، مدفوعة مقابل العمل بالقيمة الاسمية.

لا يزال المعنى الحقيقي لنقل أسهم ممولي بوتين وسميرنوف كومارين غير معروف. على الأرجح ، باع بوتين وسميرنوف ببساطة 15 في المائة للعصابة ، تاركين الشركة مع ربح. لقد دخلوا PTK مقابل فلس واحد في التسعينيات ، بسبب العلاقات الفاسدة ، وفي العقد الأول من القرن الحالي ، كانت الشركة تبلغ بالفعل مليار دولار.

في هذا الصدد ، بطبيعة الحال ، فإن تصريحات كومارين المتكررة (طليقًا ولاحقًا في مركز الاحتجاز السابق للمحاكمة) بأنه لم يعرف بوتين أبدًا تجعلني أبتسم. ومع ذلك ، منذ التسعينيات كان لديهم صديق حميم مشترك (سميرنوف). بالإضافة إلى ذلك ، اتضح أن كوم ، مالك ونائب رئيس PTK ، لم يكن يعرف مع من كان له نصيب في هذه الشركة ومن الذي استحوذ مساعده Podshivalov على الأسهم؟ - من الصعب تصديق.

بطرسبورغ ، 1999. فلاديمير سميرنوف وفلاديمير كومارين (كلاهما نائبا لرئيس حزب العمال الكردستاني في ذلك الوقت) ، تلاهما "بوزدنياك" (السلطة جورجي بوزدنياكوف ، قُتلت في أبريل 2000).

في منتصف 2000s. بلغت قم ذروة قوته. أطلق عليه لقب "حاكم الليل" لسانت بطرسبورغ. ولكن بعد ذلك فقد حظوظه مع رجال الكرملين. في أغسطس 2007 تم اعتقاله. ثلاث جمل في حلقات مختلفة بلغ مجموعها أكثر من 50 عامًا. من الواضح أن شخصًا ما قرر وضعه في السجن مدى الحياة.

ما هو سبب السقوط؟ - خرج كوم عن نطاق السيطرة "أخدر الساحل". لبعض الوقت الآن ، بدأ في التعبير علانية عن ازدرائه للحاكم الرسمي للمدينة ، فالنتينا ماتفينكو (فاليا ستاكان). لذلك ، في عام 2005 ، التقى كومارين ورجاله بصديقة فالي ستاكان ناتاليا شباكوفا وأخذوا مطعمها في نيفسكي. أظهروا من هو الرئيس في المدينة.

بالإضافة إلى ذلك ، في عام 2006 ، واجه كوم سلطة سيرجي فاسيليف ، زميله في جماعة تامبوف الإجرامية المنظمة. بأمر من كوم فاسيليف ، حاولوا قتله ومصادرة محطة نفط سانت بطرسبرغ (PNT) التي تبلغ قيمتها 500 مليون دولار ، وذهب فاسيلييف تحت قيادة تيمشينكو. قاد المنتجات النفطية عبر المحطة. نجا فاسيليف من محاولة الاغتيال ، وظل PNT معه ، لكن كبار الرفاق توتروا: إعادة توزيع الميناء ، الذي قسموه لفترة طويلة في التسعينيات ، لم يكن جزءًا من خططهم.

ولكن هذا ليس كل شيء. بالإضافة إلى الجشع الذي لا يمكن كبته ، بدأ كوم في التحدث كثيرًا في مقابلة. في يونيو 2007 ، صرح أنه "منذ حوالي عام ونصف" التقى مع ليتفينينكو ، وتحدثا وبدا أنه "معقول بالنسبة لي". لكن ليتفينينكو هو عدو لبوتين ، وهو جامع للمعلومات عن صلاته بالمافيا.

نتيجة لذلك ، سُجن كوما ، بينما لم يُمس بودشيفالوف. لا يزال لديه حصة مسيطرة في PTK. في تصنيف أغنى الناس في سانت بطرسبرغ ، الذي جمعته صحيفة Delovoy Peterburg ، احتل Podshivalov و "العائلة" في عام 2015 المركز العاشر بـ 60 مليار روبل. حتى أنهم تقدموا على كوفالتشوك (كوسوي من تعاونية أوزيرو).

تحت كلمة "عائلة" ، كان صحفيو "Business Petersburg" يقصدون ، بالطبع ، زوجة بودشيفالوف Olga Golubeva (يعملون معًا). لكن في الواقع ، عائلة بودشيفالوف هي جماعة إجرامية منظمة في تامبوف. هذا هو 60 مليار روبل.

5. "عمل الفريق معًا ..."

سوق البنزين عبارة عن محطات وقود. لا يمكن لمحطات الوقود أن تعمل بدون مستودع للنفط ، حيث تأخذ الوقود. ومستودع النفط يحتاج إلى مصفاة تنتج هذا الوقود. كان لدى قطاع الطرق مصفاة كهذه - في كيريشي.

المصفاة في كيريشي هي مشروع ضخم يحتل موقعًا مميزًا بشكل استثنائي. في الجوار - سانت بطرسبرغ والموانئ وفنلندا ودول البلطيق.

منذ بداية التسعينيات ، كانت المصفاة تحت سيطرة لواء تيمشينكو. استولوا على المصنع بقبضة خانقة. كان هذا اللواء على علاقة ودية مع شعب تامبوف ، وبالطبع مع بوتين أيضًا.

كيف عمل اللواء؟ منذ عام 1987 ، تركز تصدير منتجات المصنع في الشركة الحكومية Kirishineftekhimexport ، المعروفة أيضًا باسم Kinex (منذ 1994). كان يقودها تيمشينكو وأصدقاؤه الثلاثة: كاتكوف ومالوف وأدولف سميرنوف. Timchenko و Katkov و Malov هم موظفون سابقون في Lenfintorg (قسم التجارة الخارجية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في لينينغراد ، كان Timchenko متخفيًا من KGB هناك). أدولف سميرنوف - نائب من كيريشي. مدير مصنع.

أندري مالوف (يسار) وإيفجيني كاتكوف:

أخذت Kinex المنتجات في المصنع وقادتها إلى الخارج ، إلى شريكها في فنلندا. أعاد بيعها إلى الغرب. كان الشريك هو المشروع المشترك Urals Finland ، الذي أنشأه PGU KGB (أول قسم رئيسي لـ KGB ، والآن SVR). عمل الشيكيون هناك: بانيكوف ، تاراسوف ، روفنيكو وغيرهم.

مخطط لتصدير المنتجات النفطية من مصفاة كيريشي في النصف الأول من التسعينيات.

تأسست شركة الأورال في عام 1990 بإذن من الجنرال شبارشين ، ثم رئيس المخابرات السوفيتية. كان من المخطط استخدامه للتغطية على بعض عمليات KGB في الخارج. مع انهيار الاتحاد السوفياتي ، انتقل ببساطة إلى أيدي موظفيه وخدمهم من أجل الإثراء الشخصي.

أندريه بانيكوف ، Chekist من PGU. في عام 1988 طُرد من السويد بتهمة التجسس ، ومنذ عام 1990 كان مديرًا في الأورال. لقد صنع ثروة كبيرة من تجارة النفط.

في عام 1993 ، بقرار من موسكو ، تم تسليم المصفاة في كيريشي إلى سورجوتنيفتجاز. في 1994-95 تمت خصخصة Surgutneftegaz وأصبحت شركة خاصة. ومع ذلك ، تمت خصخصة Kinex ، قسم التجارة الخارجية الرئيسي ، بشكل منفصل.

نتيجة لسلسلة من عمليات الاحتيال (بما في ذلك الإفلاس المتعمد) ، تم الاستيلاء عليها في عام 1994 من قبل لواء مألوف لدينا بالفعل: تيمشينكو ورفاقه الثلاثة (كاتكوف ، مالوف ، أدولف سميرنوف). في عام 1995 ، قاموا أيضًا بشراء JV Urals في فنلندا ، والتي أصبحت تُعرف باسم IPP (المنتجات البترولية الدولية). الآن لديهم سلسلة كاملة من مبيعات المنتجات البترولية في الخارج.

مخطط لتصدير المنتجات النفطية من مصفاة كيريشي في النصف الثاني من التسعينيات.

في الواقع ، استولى تيمشينكو واللواء في التسعينيات ليس فقط على التصدير من كيريشي ، ولكن أيضًا على المبيعات المحلية. احتكر قطاع الطرق من PTK سوق البنزين في المدينة ، وكان Timchenko المورد الاحتكاري لهم.

هذا هو التاجر Maxim Freidzon (Max Gunsmith) ، الذي كان يعمل في مجال الوقود في سانت بطرسبرغ في التسعينيات:

عمل Freidzon وشريكه Dmitry Skigin في التسعينيات تحت سقف سلطة Vasiliev. احتفظوا بمستودع نفط في بولكوفو ، حيث تم تزويد الطائرات بالوقود. ساعدهم نائب رئيس البلدية فوفا بوتين على الدخول. ليس مجانيًا (مقابل تراجع بنسبة 4٪ ، وفقًا لـ Freidzon).

عرف Freidzon جميع اللاعبين الرئيسيين في سوق الوقود في سانت بطرسبرغ في التسعينيات ، والسلطات والمسؤولين. في عام 2015 ، في مقابلة مع راديو ليبرتي ، قال:

"كان Timchenko بحاجة إلى مبيعات لمنظمته Kinex…. كان هناك شرط معين امتثل له جميع المشاركين في العمل حتى وقت قريب ، حتى دخلت Lukoil [هذا بالفعل في 2000s] ، وهو أن جميع المنتجات النفطية مأخوذة فقط من Kirishi. من لا أحد - مستحيل بشكل قاطع (...]

عمل الفريق معًا: فاسيليف ، كومارين ، ترابر ، سكيجين ، تيمشينكو. كان هناك توزيع للأدوار ، وكانت المهمة واضحة. في جوهرها - لأخذ كل المعروض في الشمال الغربي ، إلى حد كبير ، الصادرات والمدينة الداخلية ، وبالتالي ضمان مبيعات Timchenko أيضًا. كان لدى Timchenko أيضًا عملية بيع محلية - تمت صيانة كل مدينة سانت بطرسبرغ في Brooks ... "

"Ruchi" هي نفس مزرعة الصهاريج التي تحتوي على مرافق تخزين البنزين التي انتزعها قطاع الطرق من سورجوتنيفتجاز في عام 1996. وكان "الفريق" الذي عمل معًا هو جماعة الجريمة المنظمة في تامبوف وضباط الأمن والمسؤولون.

6. عمر Gunvor

في أواخر التسعينيات ، مع صعود بوتين في موسكو ، بدأ لواء تيمشينكو أيضًا في الوصول إلى آفاق جديدة. في عام 1997 ، أصبح Timchenko و IPP الخاص به مساهمين في بنك Rossiya. روسيا بنك هو بنك بوتين ، بنك تعاونية أوزيرو (دخله سكان الصيف المستقبليون كوفالتشوك وياكونين وآخرون في عام 1991).

الآن تم تجديد obshchak بأموال من مصفاة Kirishi ، التي مرت عبر IPP و Kineks. حصل Timchenko والفريق على حوالي 20 ٪ من أسهم البنك ، وأصبح أندريه كاتكوف رئيسًا لمجلس الإدارة هناك في عام 1998. سيتم بعد ذلك تكرار هذا المخطط أكثر من مرة في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. بمجرد أن يضع شعب بوتين مخلبهم على شيء ما ، يتم جره على الفور إلى بنك روسيا. كل التدفقات في مكان واحد وتحت السيطرة.

المبنى على الساحة راستريللي ، 2 في سان بطرسبرج. مقر بنك الروسية. يوما ما سيطلق عليه "ليك هاوس" وسيتم افتتاح متحف لمافيا بوتين. في غضون ذلك ، تمر المليارات من تجارة النفط هنا ، ويتم نقل كل شيء مسروق من شركة غازبروم (Gazprombanks ، Siburs ، Sogaz) هنا ، تم التحكم في شركات Roldugin الخارجية في بنما من هنا.

تفاصيل أخرى مثيرة للاهتمام: حتى عام 1999. كانت Kinex شركة متخصصة في بيع المنتجات البترولية. لكن في عام 1999 انتقلوا أيضًا إلى النفط الخام. وبطبيعة الحال ، سورجوت أيضًا.

في البداية ، في 1999-2002 ، كان Kineks واحدًا فقط من الوسطاء الذين يبيعون زيت سورجوت ، وليس أكبرهم. ومع ذلك ، على عكس الآخرين ، أخذ النفط من سورجوت بأسعار أقل بكثير من السوق. المستثمر الأنجلو أمريكي ويليام براودر في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين أجرى تحقيقًا في أنشطة Kinex بناءً على إحصاءات الجمارك.

اتضح أن Kinex أخذت النفط في سورجوت "بخصم" قدره 35 دولارًا للطن (حوالي 7 دولارات للبرميل) ، وأعادت بيعه في الخارج بالأسعار العادية. بالنظر إلى أن سعر البرميل في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين كان حوالي 20 دولارًا ، حصلت Kinex على النفط بنسبة 25 ٪ أقل من السوق. بهذه الطريقة البسيطة في 1999-2002. وضخ بوتين من "سورجوت" نحو مليار دولار.

ويليام براودر ، رئيس صندوق الاستثمار الدولي لإدارة رأس المال في هيرميتاج.

قام براودر بالتحقيق في مخططات Kinex ، وطالب أيضًا أن تكشف شركة Surgutneftegaz عن مالكي الحصة المسيطرة في شركة النفط هذه (والتي تم تصنيفها منذ عام 2003). تسبب كل هذا في رد فعل عاصف في الكرملين ، الذي أعلن حربًا حقيقية على براودر.

بالإضافة إلى ذلك ، في عام 2007 ، كشف مدقق حسابات براودر ، سيرجي ماغنيتسكي ، عن مخطط سرق فيه بعض المسؤولين 230 مليون دولار من الميزانية الروسية من خلال مكتب الضرائب في موسكو. ذهب المال إلى الخارج. كان المخطط مسلسلًا ، هذه حلقة واحدة فقط.

ثم تم العثور على الأموال المسروقة في أجزاء مختلفة من العالم. وفي عام 2016 ، تم العثور على بعضها في رحلات عازف التشيلو Roldugin. اتضح أن فلاديمير فلاديميروفيتش لا يحتقر مثل هذا السرقة ...

لكن الصراع بين بوتين وبراودر بدأ مع سورجوت. والمخطط مع Kinex - كان كلاسيكيًا من رأسمالية العصابات في التسعينيات - يسمى "خصخصة الأرباح". لا يهم لمن تم تسجيل المكتب ، الشيء الرئيسي هو من يحلبه ، يجلس على التدفقات.

وفي غضون ذلك ، نمت التدفقات. سرعان ما تفوح منها رائحة المال الوفير حقًا (عشرات المليارات). ثم في 2002-2003. قاد بوتين وتيمشينكو ثورة في سورجوتنيفتجاز: لقد أخذوا البقرة بأكملها لأنفسهم. تم طرد شركاء تيمشينكو القدامى (كاتكوف ومالوفا وشركاه) من العمل. لماذا تشارك مع أولئك الذين لم تعد هناك حاجة؟

بعد ذلك ، تم إعادة بناء نظام تسويق المنتجات النفطية والنفط الخام لسورجوت بالكامل. تم نقل عملية بيع سورجوت بالكامل إلى وسيطين احتكاريين: سورجوتكس وجونفور. كانت القرية الأولى لبيع المنتجات البترولية ، والثانية - للنفط الخام. انتهى عصر Kinex الذي دام 15 عامًا هنا. بدأ عصر سورجوتكس وجنفور.

تأسست شركة سورجوتكس في سان بطرسبرج عام 2002. وبحلول عام 2004 ، وفقًا لمجلة فوربس ، نمت مبيعاتها من صفر إلى 360 مليار روبل. سنويا (12 مليار دولار بهذا المعدل). إنها ليست مزحة - البيع الكامل للمنتجات النفطية "Surgutneftegaz" داخل البلاد وخارجها.

بعد ذلك جاء دور النفط الخام. ظهرت شركة Gunvor في جنيف في عام 1998 ، ولكن حتى عام 2002 ، لم يسمع عنها سوى قلة من الناس. ولكن بعد ذلك بدأ رجال "Gunvor" فجأة في دفع النفط الروسي إلى الخارج بأحجام كبيرة - عشرات الملايين من الأطنان. في عام 2004 ، بلغ حجم مبيعات Gunvor 5 مليارات دولار ، في عام 2006 - 40 بالفعل ، في 2010 تجاوز 80.

حصلت شركة Gunvor على احتكار لتصدير النفط من سورجوتنيفتجاز ، وبعد الاستيلاء على شركة يوكوس ، دخلت في ذلك أيضًا ، حيث استحوذت على حوالي 40٪ من مبيعات روسنفت. ثم قاموا أيضًا بعزم TNK-BP (فريدمان وألفا بنك) للعمل مع Gunvor. باختصار ، تذوق فوفا بوتين وأصدقاؤه.

في عام 2007 ، اندهش محللو سوق النفط عندما اكتشفوا أنه من أصل 250 مليون طن من النفط المُصدَّر من روسيا ، تم تصدير 80 مليون طن (ما يقرب من الثلث) بواسطة Gunvor. وهذا ليس هو الحد ، في المستقبل ، نما حجم الأعمال فقط. تم استثمار الأموال المكتسبة في جميع أنحاء العالم. تحولت Gunvor إلى إمبراطورية لها مكاتب في جميع القارات ، وأسطول ناقلات ، ومحطاتها الخاصة في Ust-Luga و Novorossiysk. اشترى الرجال ثلاث مصافي في أوروبا (أنتويرب وروتردام وإنغولشتات) وخط أنابيب نفط على طول قناة بنما.

ورجال Gunvor هم وطنيون لبلدهم ويساعدون الرياضة الوطنية: Gunvor هو راعي نادي الهوكي وكرة القدم Servette (جنيف).

جنيف ، سانت رون د .80-84. مقر Gunvor. من هذا المبنى ، يتم التحكم في تصدير النفط من سورجوت نفط غاز. في سورجوت يضخون ، رأوا هنا.

7. أسرار لص سورجوت

من هم مؤسسو سورجوتكس وجونفور؟ - في سورجوتكس حصل تيمشينكو على 51٪ وبيوتر كولبين 49٪. قدمه تيمشينكو على أنه صديق طفولته ، حيث يُزعم أن آبائهم ، ضباط الجيش السوفيتي ، خدموا معًا في جمهورية ألمانيا الديمقراطية في الستينيات. ثم عمل كولبين جزارًا في متجر ، وفي العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، قرر تيمشينكو مساعدة صديق ماليًا: لقد حصل على نصيب في تجارة النفط. هنا مثل هذه الأسطورة.

يحب المحتالون في روسيا تسجيل شركات مدمني الكحول ليوم واحد ... هكذا سجل فوفا بوتين حصته في سورجوتكس (وليس فقط) لصديق طفولته بيتيا كولبين من إيفانغورود (منطقة لينينغراد). Kolbin هو في الواقع صديق الطفولة لبوتين ، لقد عرفوا بعضهم البعض منذ أن كانا في الثانية من العمر. والده ليس ضابطا ولكنه مدرس (سنتحدث عن هذا بعد قليل). حسنًا ، "رجل الأعمال" Kolbin هو نفس عازف التشيلو Roldugin. مجرد صاحب رأس مال الآخرين.

بالنسبة لشركة Gunvor ، لطالما كان مؤسسوها سراً لعامة الناس. تفاقم الوضع بسبب وجود العديد من Gunvorov. إحداها في سويسرا (التي صدّرت ، في الواقع ، 80 مليون طن من النفط من روسيا) ، لكن مؤسسها كان "Gunvor" آخر - من قبرص. بالإضافة إلى ذلك ، مرت بعض العمليات (الأكثر ضبابية) عبر Gunvor من جزر فيرجن البريطانية. باختصار ، تجمعت هناك عصابة كاملة من صانعي الأسلحة.

في عام 2007 ، أصبح معروفًا أن مؤسسي Gunvor كانوا ثلاثة أشخاص - Timchenko ، السويدي Thorbjorn Tornkvist ومساهم ثالث معين ، لم يتم الكشف عن اسمه. السويدي توركنفيست تاجر نفط محترف عمل مع شيشكيين من الأورال في التسعينيات ، حيث التقى تيمشينكو.

Torknvist (أقصى اليسار) مع الأصدقاء:

عندما بدأ ترقية Gunvor في عام 2002 ، انتقل Timchenko و Torknvist إلى جنيف ، بالقرب من المقر ، واستقروا في قصور متقابلة.

لم يكشف Timchenko و Torknvist عن المساهم الثالث في Gunvor لفترة طويلة. في عام 2007 ، أخبر توركنفيست وسائل الإعلام أن المساهم الثالث السري ، الذي لا يحق له ذكر اسمه ، "لا علاقة له بالسياسة" ، لكنه هو الذي أعطى المال للترويج الأولي للشركة. اكتب المستثمر.

ومع ذلك ، في حوالي عام 2009 ، تم الإعلان عن اسم هذا الشخص: بيتر كولبين. استثمر مدخراته الشخصية في قسم اللحوم في متجر البقالة في Gunvor (مجرد مزاح).

في 2014-15 وعوقب تيمشينكو وكولبين باعتبارهما من المقربين لبوتين. وفي عام 2016 ، في مقابلة مع BBC ، نائب. قال وزير الخزانة الأمريكي آدم شوبين ، إنه وفقًا للسلطات الأمريكية ، تم استثمار أموال بوتين الشخصية في Gunvor وهو مرتبط بشكل مباشر بالترويج لهذا المنصب.

بالطبع ، في Gunvor نفسها ينكرون كل شيء. إذا أجريت أي مقابلة مع Tornqvist ، فستجد نفس الأسطورة في كل مكان: تجمع رجال الأعمال اللامعين ، وسويدي ، ورجال الأمن. وغرق. على الرغم من أن سبب النجاح يكمن في السطح: فقد أمر شخص ما سورغوتنيفتجاز بنقل تدفقاتها إليهم. إنه المؤلف الحقيقي لأعمالهم.

ما مقدار الأموال التي جمعتها Vova-Gunvor وأصدقاؤها من تصدير زيت سورجوت؟ بالنظر إلى أن Gunvor هي الوريث المباشر لـ Kinex ، والتي عادت في 1999-2002. أخذ نفط سورجوت بأسعار أقل من السوق بمقدار ربع ، ثم نتحدث عن مليار دولار ثروة. في عام 2007 ، قدر العالم السياسي ستانيسلاف بيلكوفسكي ، في مقابلة مع صحيفة Welt ، أرباح Gunvor لعام 2006 بنحو 8 مليارات دولار (مع حجم مبيعات قدره 40). هذا لمدة عام واحد.

رسميًا ، ومع ذلك ، لم تكشف Gunvor أبدًا عن أرباحها للفترة 2002-2010. فقط الإيرادات. بعد عام 2010 ، بدأ المكتب الرئيسي (الموجود في سويسرا) في إظهار أرباح ، ولكن على الأقل - ربح بنسبة 1-2٪. يذهب الباقي في الخارج.

تم عقد اجتماع لمساهمي سورجونفتجاز اليوم في سورجوت. لن تغير الشركة استراتيجيتها: سوف تتطور في روسيا وتستمر في توفير المال في حساباتها. لا يخشى الاستيعاب من قبل هياكل الدولة المهتمة ، ومن بينها جازبروم ، المدير العام الدائم لسورجوتنيفتجاز ، فلاديمير بوغدانوف.

تختلف اجتماعات المساهمين في سورجوتنيفتجاز بشكل ملحوظ عن الاجتماعات ، على سبيل المثال ، اجتماعات روسنفت أو غازبروم. لا يشارك فيها أكثر من 100 شخص (معظمهم من مديري شركات النفط الذين في عجلة من أمرهم للعودة إلى العمل في أقرب وقت ممكن) ، ولا يتم تأجير غرف منفصلة لهم ، ولا يتم تعليق لافتات تحية. لا ينبغي للمساهمين الاعتماد على السندويشات أو الهدايا التي تحمل رموز الشركة ، ولا يستمر الحدث نفسه أكثر من ثلاث ساعات.

تعتبر شركة Surgutneftegaz شركة مغلقة للغاية ، وكان من الواضح مسبقًا أنه لن يكون من الممكن لأولئك المهتمين بتعلم شيء جديد في الاجتماع. كان أول من تحدث هو المدير العام فلاديمير بوغدانوف. وهنأ نفسه وكل شخص آخر في الذكرى العشرين لتأسيس الشركة. خلال هذا الوقت ، حسب قوله ، قطع سورجوتنيفتجاز شوطًا طويلاً "من شركة إقليمية إلى شركة مشهورة عالميًا". هذا العام ، استقرت سورجوتنيفتجاز في الإنتاج عند مستوى العام الماضي - 61.4 مليون طن ، وفي السنوات القادمة ، وفقًا للسيد بوجدانوف ، سوف ينمو. بادئ ذي بدء ، بسبب المشاريع الجديدة ، وأكبرها هو حقل Severo-Rogozhnikovskoye ، الذي سيبدأ إنتاجه في عام 2015 ، على الرغم من إصدار الترخيص الخاص بذلك لمدة ست سنوات أخرى. سيطلق سورجوتنيفتجاز 12 حقلاً آخر في غضون 13 عامًا. قال السيد بوجدانوف: "سنعمل في شرق سيبيريا ، لم يتم استنفاد إمكانات غرب سيبيريا بالكامل ، وهناك مجال للتطوير ، ولدينا أيضًا منطقة جديدة - تيمان بيتشورا". إن الفخر الخاص لسورجوتنيفتجاز هو مطار تالاكان ، الذي افتتح العام الماضي. قامت الشركة ببنائها لتلبية احتياجاتها الخاصة - إيصال العمال إلى الحقل الذي يحمل نفس الاسم - وتعاملت مع الأمر بمثل هذه الحماسة ، كما لو كان من الممكن إنتاج النفط هناك أيضًا.

وأشار فلاديمير بوغدانوف إلى أن صافي أرباح سورجوتنيفتجاز في عام 2012 بلغ 161 مليار روبل ، بعد أن انخفض بنسبة 31٪ بسبب "خسائر الصرف الأجنبي". أصدرت الشركة هذا العام لأول مرة تقريرًا بموجب المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ، ولكن ، بالطبع ، لم يكن هناك أي إحساس به. وسيحصل أصحاب الأسهم الممتازة في سورجوتنيفتجاز على أرباح قدرها 1.48 روبل هذا العام. لكل سهم. كانوا مهتمين بما إذا كانت أسعار أسهم الشركة سترتفع. وعد فلاديمير بوجدانوف أنهم سيفعلون ذلك. هناك الكثير من العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على سعر السهم. لا يمكننا التأثير على الخارج ، مثل أسعار النفط ، لكن الأسعار الداخلية تعتمد علينا. لقد قلت دائمًا: إذا لم تكن هناك حاجة مطلقًا ، فلا تبيع الأسهم ، لأنها يمكن أن ترث. وقال إن قيمتها ستزيد في السنوات الثلاث أو الأربع المقبلة.

وبطبيعة الحال ، كان المساهمون قلقين أيضًا بشأن مصير أكثر من تريليون روبل ، تراكمت في حساباتهم سورجوتنيفتجاز. "لدينا شيء ننفق عليه: نحن نطور مقاطعات جديدة. هذه الأموال هي شبكة أمان: لا أحد يعرف ماذا سيحدث لأسعار النفط. نحتاجهم لكي يعيش الفريق في سلام. إذا حدث الوضع في عام 1998 مرة أخرى ، فماذا سنفعل بعد ذلك؟ " - قال فلاديمير بوجدانوف. في نفس الوقت ، جميع مقاطعات سورجوتنيفتجاز الجديدة في روسيا. وأشار السيد بوجدانوف إلى أن الشركة باعت في الخريف الماضي حصتها في كونسورتيوم النفط الوطني الفنزويلي لشركة Rosneft ، حيث استثمرت في السابق حوالي 200 مليون دولار ، وقال فلاديمير بوغدانوف: "يجب أن تعمل الأموال المكتسبة في روسيا في روسيا".

تقليديا تجاهل السيد بوجدانوف مسألة من يملك سورجوتنيفتجاز. أثار هذا السؤال قلق المحللين الذين تمت دعوتهم إلى سورجوت لأول مرة في أوائل مايو ، عندما تم إصدار تقرير المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. من تقرير الشركة الأمريكية GAAP في عام 2001 ، تبع ذلك أن لديها 40 ٪ من أسهم الخزينة في ميزانيتها العمومية ، ولكن بعد ذلك اختفت جميع المعلومات المتعلقة بها. “سورجوتنيفتجاز ليس لديه أسهم خزينة. على سبيل المثال ، تم رهن أسهمنا لـ Surgutneftegazbank ، لكن تدار من قبل إدارة البنك نفسها ، "كرر السيد بوجدانوف أمس. بالمناسبة ، في مايو ، اختار عدم التواصل مع المحللين ، وتفويض السلطة للمديرين ، ولكن ، على ما يبدو ، كان لا يزال قلقًا بشأن الحدث ، لأنه شاهد الاجتماع من غرفة المشغل في نهاية القاعة.

إذا حكمنا من خلال نتائج التصويت على بنود جدول الأعمال ، فإن حوالي 75 ٪ من المساهمين الذين يمتلكون الشركة ، والتي تقدر قيمتها السوقية بأكثر من 30 مليار دولار ، كانوا حاضرين في القاعة. وتتركز أسهم شركة سورجوتنيفتجاز في العديد من الشركات الوطنية التي يرأسها المديرين كاستثمارات مالية طويلة الأجل. رسميًا ، هم أصحابها الحقيقيون ، ويمكننا القول إن مثل هذا الهيكل موجود فقط بفضل تفانيهم الشخصي لمديرهم التنفيذي. لكن هذا يعني أن سورجوتنيفتجاز ، مع مثل هذا النظام للملكية ، هدف سهل للاستيعاب.

يجيب فلاديمير بوجدانوف على جميع الأسئلة المتعلقة بأصحاب الشركة بأنهم "أشخاص". ليست هذه هي السنة الأولى في الصناعة التي يتم فيها "بيع" سورجوتنيفتجاز إما لشركات مختلفة مملوكة للدولة أو لرجال أعمال يُنظر إليهم على أنهم يمتلكون موردًا إداريًا كبيرًا. أصبحت الشائعات الآن أكثر نشاطًا بأن رئيس مجلس إدارة شركة غازبروم ، أليكسي ميلر ، مهتم شخصيًا بالشركة. القلق الذي يترأسه يفقد قوته بشكل ملحوظ ، ومن الواضح أن صفقة رفيعة المستوى يمكن أن تفيده. إن الحجج التي يمكن أن يلجأ إليها السيد ميللر واضحة: مع مثل هذا النظام للملكية ، يمكن لأي شخص الحصول على السيطرة على سورجونفتجاز. وهذا بالتأكيد ليس في مصلحة الدولة ، خاصة بالنظر إلى تريليون روبل. في حسابات الشركة.

سمع سورجوتنيفتجاز عن مثل هذا الكلام ، لكنه يفضل التزام الهدوء. "هذه المحادثات عمرها سنوات عديدة ، ونحن ندرك أنها مستمرة. لن يحدث شيء للشركة ، لا تقلق "، كما يقول المدير الأعلى لشركة النفط. لقد نجح السيد بوجدانوف دائمًا في التغلب على أي اعتداءات على سورجوتنيفتجاز ، والتي يتعامل معها على أنها عمل حياته. سورجوتنيفتجاز نفسها واثقة من أن الشركة ستكون مختلفة تمامًا بدونه.

وكان فلاديمير بوجدانوف آخر من غادر الاجتماع. طلب من الصحفيين كتابة المزيد من الأشياء الجيدة. في ظل هطول أمطار خفيفة ، سار السيد بوجدانوف إلى المكتب الرئيسي لسورجوتنيفتجاز. تجاهله المارة.

كيريل ميلنيكوف

غزت النفط الكبير لغرب سيبيريا. أصبحت شركة سورجوتنيفتجاز ضامنًا لاستقلال روسيا في مجال الطاقة ، وظلت الشركة النفطية الأكثر انغلاقًا في البلاد

معلومات مرجعية:

• أسم الشركة: OJSC Surgutneftegaz ؛
• الشكل القانوني للنشاط:شركة عامة
• نوع النشاط:التنقيب عن حقول النفط والغاز وتطويرها وتطويرها ، وإنتاج وبيع النفط والغاز ، وإنتاج وتسويق المنتجات البترولية والبتروكيماويات (إجمالي 57) ؛
• الإيرادات لعام 2016: 992.5 مليار روبل ؛
• المدير التنفيذي:فلاديمير بوجدانوف
• المستفيدون:لم يتم الكشف عنها
• عدد الموظفين: 114.3 ألف شخص
• موقع الشركة: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz هي واحدة من أكبر شركات النفط الروسية. تم تطوير استكشاف وإنتاج النفط والغاز ومعالجة الغاز وتوريد الطاقة الكهربائية وتكرير النفط وتسويق المنتجات البترولية وكيمياء النفط والغاز وأنشطة البحث والتصميم. تنفذ الشركات التابعة للقلق مجموعة كاملة من الأعمال:

• الدعم العلمي والتصميمي لنطاق العمل بأكمله ؛
• البحث عن المواد الخام الهيدروكربونية واستكشافها ؛
• استخراج ومعالجة النفط والغاز ؛
• إنتاج الطاقة الكهربائية والحرارية ؛
• إنتاج وتسويق المنتجات البترولية والمنتجات والخدمات ذات الصلة ؛
• إنتاج مجموعة واسعة من المنتجات الكيماوية للنفط والغاز.

تاريخ سورجوتنيفتجاز ليس له سوى بضع سنوات ، لكن إنجازاته مقنعة تمامًا.

تاريخ الشركة

بدأ العد التنازلي الرسمي عام 1977. في ذلك الوقت ، قبل 40 عامًا ، ظهرت جمعية إنتاج متنوع. لكن هذا سبقه أحداث أخرى.

تواريخ مهمة في تاريخ Surgutneftegaz

• مارس 1964 - تم إنشاء قسم حقول النفط "سورجوتنيفت". بدأ تطوير Big Oil في غرب سيبيريا. وبحلول بداية العام المقبل ، كانت أول 7 آبار تنتج النفط - 134 ألف طن.
• 1965 - دخلت الطبقة الأولى من النفط إلى مصفاة كيريشي. تحول سورجوت من مستوطنة عمالية إلى مدينة.
• 1968 - وصلت NPU "Surgutneft" إلى مستوى إنتاج مليون طن من النفط سنويًا.

ثم كان هناك عام 1977. وأصبحت فترة السبعينيات بالنسبة لمجمع الوقود والطاقة في غرب سيبيريا العصر "الذهبي". تم وضع المزيد والمزيد من الودائع الجديدة في التطوير:

• بيسترينسكوي.
• ليانتورسكوي.
• سولكينسكو.
• سافويسكو.
• Fedorovskoye (أطلق عليه لاحقًا اسم "Samotlor الثاني" بشكل غير رسمي).

تم تشغيل مرافق حقول النفط واحدة تلو الأخرى. بدأ Surgutskaya GRES عمله.

ركزت الشركة أنشطتها في المناطق الروسية من بحر البلطيق إلى الشرق الأقصى. تقع قاعدة مواردها الرئيسية في غرب سيبيريا في منطقتي خانتي مانسيسك ويامالو نينيتس المتمتعة بالحكم الذاتي في منطقتي تيومين ونوفوسيبيرسك.

وحصل سورجوت نفسه على مكانة ، وإن كانت غير رسمية ، كعاصمة النفط السيبيرية.

إن استخدام التقنيات العالية التي تتطلب العلم بشكل مكثف (بيئيًا وموفرًا للموارد) ، وتنفيذ الإمكانات المبتكرة ، والتحكم الكامل في التكاليف ، لا تسمح للشركة فقط بحل حتى أكثر مهام الإنتاج تعقيدًا ، ولكن أيضًا القيام بذلك بأكبر قدر ممكن من الكفاءة ، بينما مراعاة المعايير البيئية وقواعد السلامة الصناعية.

إنتاج النفط

سورجوتنفت ، أقدم مشروع في هيكل الشركة ، تم إنشاؤه منذ أكثر من نصف قرن من الصفر. فقط Ob هو الذي ربطه بالعالم الخارجي. لم يكن هناك مبنى رئيسي واحد ، ولا طريق واحد ممهد ، ولم يتم استخدام سوى المركبات الصالحة لجميع التضاريس للسفر على الطرق الوعرة.

حتى عام 1967 ، تم تنظيم إنتاج النفط الموسمي وتطوير الحقول - للملاحة ، تم إرسال النفط المستخرج بواسطة الصنادل إلى مصفاة نفط أومسك على طول النهر ، وكانت الآبار معطلة في الشتاء. أتاح خط أنابيب النفط Ust-Balyk-Omsk تنظيم تشغيل الحقول على مدار العام.

كانت الحصة من مشروع حقل النفط هذا نوعًا من ساحة الاختبار ، حيث تم اختبار إمكانيات إجراء التطورات الجيولوجية في ظروف مناخية صعبة للغاية.

تكرير البترول

أصبحت مصفاة نفط كيريشي موقع البناء الصادم لشركة All-Union. بعد أن بدأ في عام 1961 ، أصدر بالفعل منتجاته الأولى في عام 1966. وبعد ست سنوات دخلت المراكز الخمسة الأولى في البلاد. كانت مهمتها توفير الوقود للمناطق الشمالية الغربية لروسيا.

وعندما بدأ تشغيل خط أنابيب النفط ياروسلافل-كيريشي في عام 1969 ، بدأت معالجة النفط من حقول غرب سيبيريا. علاوة على ذلك ، فُتحت فرصة لتصدير المنتجات النفطية إلى أوروبا الغربية ، الأمر الذي سهله القرب من موانئ البلطيق.

بحلول نهاية عام 2013 ، كان أكبر مجمع لتكرير النفط العميق في أوروبا يعمل على أساس مصفاة كيريشي.

منطقة البيع

ترتبط شركتا Novgorodnefteprodukt و Tvernefteprodukt ، وهما شركتان تسويقتان تابعتان لسورجوتنيفتجاز ، ارتباطًا مباشرًا بالأخوين نوبل ، الذين أصبحوا مؤسسي أول المنظمات الروسية التي تتاجر في المنتجات البترولية.

خلال سنوات التصنيع في البلاد ، كانت مثل هذه المؤسسات نادرة ، لأن صناعة السيارات في روسيا لم تتلق بعد التطوير المناسب ، والقاطرات البخارية ، كقاعدة عامة ، كانت بحاجة إلى الفحم كوقود. وبدأت السفن النهرية والبحرية فقط في استخدام زيت الوقود ، وكان السكان بحاجة إلى الكيروسين. لذلك ، بحلول نهاية الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي ، كانت هناك حاجة حقيقية لكميات كبيرة من المنتجات النفطية ، وأخيراً ، تم تطوير شركات توريد المنتجات النفطية.

تم إنشاء Kaliningradnefteprodukt في عام 1946 على أساس مرافق الشركات التي تعمل في شرق بروسيا - شل ونيتاج. حتى الآن ، تم الحفاظ على مبنى محطة الوقود والخزانات المصنوعة من الصلب Krupp.

تبيع كل من مؤسسات المبيعات في سورجوتنيفتجاز فقط منتجات نفطية عالية الجودة وتحتل مكانة رائدة في منطقتها من حيث مستوى الخدمة.

أرز. 4. محطة تعبئة "سورجوتنيفتجاز" في فيليكي نوفغورود

الوصول إلى الأسواق المالية

تم إصدار أسهم الشركة في أكتوبر 1993. تم توزيعها على النحو التالي:

• في ملكية الدولة - 45٪ ؛
• ذهب للبيع - 8٪ ؛
• استردت الشركة قسائم - 7٪ ؛
• طرح في مزاد رهن عقاري - 40٪.

ذهب الأخير إلى الفائز - NPF Surgutneftegaz.

لا تبذل الشركة أي جهود لجذب مستثمر استراتيجي بل على العكس. وتسعى إلى الاحتفاظ بمجموعات كبيرة من الأسهم في يديها ، وتبيع الباقي لصغار المستثمرين من مقاطعة خانتي مانسي المستقلة.

تعاملت الشركة مع المهمة. بحلول عام 1996 ، لم يكن المستثمرون الخارجيون قادرين على الحصول على ما يكفي من الأسهم للحصول على الحق في التأثير على عمل سورجوتنيفتجاز.

تميز عام 1997 بالدخول إلى السوق المالية العالمية ، ووضع إيصالات الإيداع الأمريكية لبنك نيويورك من المستوى الأول ، كل منها يساوي 50 سهمًا عاديًا من OJSC.

الأزمة التي اندلعت في عام 1998 لم تؤثر على الشركة نفسها. فقط أسعار البورصة تراجعت بمقدار 10 أضعاف ، وهذا لا علاقة له بالموقف تجاه سورجوتنيفتجاز ، حيث تم التشكيك في أسهم أي شركة روسية.

لكنه أظهر أيضًا مدى فعالية السياسة ، التي أعلنتها إدارة الشركة المساهمة ، عندما تم الحساب فقط على قوتها. نجت الشركة دون خسارة كبيرة في كل من أسعار النفط المنخفضة وانخفاض قيمة الروبل.

في يونيو 2003 ، بقرار من المساهمين ، تم تحويل OJSC إلى Leasing Production LLC ، 93٪ من رأس المال المصرح به كان من أسهم OJSC Surgutneftegaz. لذا أزالت الشركة خطر الاستحواذ العدائي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الحد الأدنى لمتطلبات الإفصاح عن المعلومات من قبل شركة مساهمة مفتوحة يحددها القانون.

شركة اليوم

سورجوتنيفتجاز معروفة في جميع أنحاء العالم كشركة ذات سمعة موثوقة ومزايا تنافسية مستدامة وعلاقات دولية متطورة وأعمال تقنية عالية وثقافة إنتاج عالية. والحديث عنها قبل كل شيء يذكرون الوضع المالي الذي لا يزال مستقرا رغم الأزمات. لدى Surgutneftegaz احتياطي كافٍ من الأموال بحيث لا تؤثر العوامل الخارجية على التنفيذ والدعم المالي للمشاريع المخطط لها.

وفقًا لـ Forbes ، في نهاية عام 2016 ، احتلت الشركة المرتبة الثانية في أكبر 10 شركات خاصة في روسيا ، في المرتبة الثانية بعد LUKoil.

لا فائدة من تغيير سياستك المالية سعياً وراء التخمين إلى أين سيتجه الروبل أو سعر النفط. نحن نركز على مهامنا: ضمان كفاءة الإنتاج ، وخفض التكاليف ، وإدخال التقنيات. " V. بوجدانوف في مقابلة مع انترفاكس

لا تقوم الشركة بإنشاء مشاريع مشتركة ، ولا تجذب قروضًا أجنبية كبيرة ، وتفضل الاعتماد على قوتها الخاصة.

بعد أربعين عامًا من إنشائها ، تعمل الشركة في استكشاف وإنتاج ومعالجة النفط والغاز ، وتوليد الطاقة ، وتطوير منتجات البتروكيماويات وكيمياء الغاز ، وتسويق منتجاتها الخاصة.

المصادر: موقع الشركة

أصبحت إنجازات الشركة في إنتاج النفط ممكنة بفضل ثلاثة مجالات رئيسية للنشاط:

• التكليف بالودائع الجديدة ؛
• نشاط غير متناقص للحفر التنموي ؛
• استخدام الحلول التكنولوجية المطبقة في ظروف وميزات معينة.

المصدر: OJSC “Surgutneftegas” التقرير السنوي لعام 2016

استراتيجية الاستثمار

تهدف سياسة الاستثمار الخاصة بـ Surgutneftegaz إلى ضمان نمو مستقر في الإنتاج والاستكشاف والمعالجة. اتجاههم صارم إلى حد ما. لا تستثمر الشركة في الأصول غير الأساسية.

فاتورة غير مدفوعة. 3. استثمارات الشركة لعام 2012-1016 مليار روبل

نهاية السبعينيات - بداية الثمانينيات من القرن الماضي - زمن الشعارات الصاخبة: "ثروة باطن تيومين في خدمة الوطن الأم!" ، "لنمنح البلاد المزيد من النفط!" ، " أعط 500 ألف طن من النفط يومياً! "..." مليون طن من النفط ، مليار متر مكعب من الغاز يومياً! "

هذه هي سنوات تشكيل صناعة النفط والغاز الحليفة ، الحماس والطفرة غير المسبوقة ، إنشاء فرق مؤهلة تأهيلا عاليا من عمال النفط. استثمارات رأسمالية واسعة النطاق ، وتشكيل مدرسة علمية ، ومشاريع لا مثيل لها لتطوير وتطوير الرواسب في غرب سيبيريا ، والتطور السريع في صناعة النفط وتكرير النفط ، والمؤسسات المنتجة لمعدات النفط والغاز - كانت هذه دون مبالغة ، سنوات عظيمة لجميع رجال النفط. هذه المرة سميت فيما بعد بسنوات النفط "الخفيفة".

وفقًا لأمر وزارة صناعة النفط رقم 495 بتاريخ 15 سبتمبر 1977 ، يتم إنشاء جمعيات إنتاج في سورجوت ، نيجنفارتوفسك ، نفتيوغانسك.

تضم جمعية إنتاج Surgutneftegaz قسمين لإنتاج النفط والغاز ، هما Surgutneft و Fedorovskneft ، وقسمان للحفر ، وقسمان للبناء والتركيب ، و Surgutneftespetsstroy Trust ، وقاعدة مركزية لتأجير وإصلاح معدات الحفر ، ومكتب توصيل ، وأقسام نقل تكنولوجي و Surgut إدارة الطرق.

كانت المنطقة التي كان من المقرر أن يقوم فريق الجمعية بتطوير الرواسب فيها ضخمة - من Salym Urmans إلى مستجمعات المياه Kholmogorsky ، Lokosovo ، Langepas ، Noyabrsk ، Kogalym ، منطقة Muravlenkovsky ، Purpe. مئات الكيلومترات على الطرق الوعرة ، والافتقار التام للمرافق في الحقول ومواقع الحفر ، والمشاكل المستمرة مع الخدمات اللوجستية - ما الذي يمكن لأولئك الذين عاشوا وعملوا أن يشعروا بالدفء الدافئ لأول نفط في عداد الأنابيب لهذا؟ فقط الشجاعة والتحمل والمثابرة. وأيضًا - بحث إبداعي ، حلول هندسية جريئة ، ابتكار ، حماس.

في أواخر السبعينيات ، بدأ يطلق على سورجوت "عاصمة النفط في سيبيريا" ، وأصبحت مركزًا للتنمية في شمال منطقة تيومين. بحلول ذلك الوقت ، تم إنشاء قاعدة طاقة كهربائية قوية تعمل على الغاز البترولي المصاحب في المدينة ، وتم إنشاء أكبر قاعدة لصناعة البناء في المنطقة ، وتم إنشاء خط سكة حديد وطرق سريعة ، وتم بناء مطار.

مثل العديد من الشركات في تلك السنوات ، قامت Surgutneftegaz ببناء مرافق اجتماعية كل عام - المدارس والعيادات ورياض الأطفال.

فيما يتعلق بالدعم اللوجستي لعمليات الإنتاج ، كان عمال النفط في كثير من الأحيان في موقف صعب للغاية. تمت المطالبة بتنفيذ خطة الإنتاج بأي ثمن ، ولكن لم يتمكن الجميع من جعلها تفي بالخطة. من ناحية ، كان هناك اقتصاد مخطط ، ومن ناحية أخرى ، كان علينا الاستيلاء حرفيًا على كل ما تم تقديمه من حيث الأموال وأوامر التوزيع والحدود. في الخارج ، تم شراء المعدات مركزيًا ، ولم تتم مناقشة جودتها والكميات المطلوبة مع رجال النفط.

أثر الافتقار إلى الخدمات اللوجستية المناسبة ، والمعدات المتطورة عالية الجودة ، والتكنولوجيا على كل من حالة مخزون الآبار ووتيرة بناء مرافق البنية التحتية ، مما أعاق تطوير قاعدة الإصلاح ، والتي ، نظرًا لبعدها عن المناطق الصناعية ، ببساطة حيوية.

وفي ظل هذه الظروف ، زاد عمال نفط سورجوت باستمرار من حجم إنتاج النفط - وفي عام 1984 وصلوا إلى رقم قياسي بلغ 67.5 مليون طن. وقد تم الوصول إلى هذه الذروة عندما كان إنتاج النفط العالمي يقترب من نقطة الانحدار الدنيا ، وكان معدل نمو الإنتاج في الجزء الروسي من الاتحاد السوفيتي راكدًا بشكل واضح.

في عام 1992 ، بدأت إعادة تنظيم صناعة النفط.

وحدت شركة سورجوتنيفتجاز النفطية شركة سورجوتنيفتجاز المنتجة للنفط والغاز ومصفاة نفط كيريشي وعدد من شركات توريد المنتجات النفطية في شمال غرب روسيا.

كان من الصعب جدًا في وقت قصير إنشاء مجمع تكنولوجي واحد من مؤسسات مختلفة من حيث الهيكل والمستوى التقني ، يقع على بعد مئات وآلاف الكيلومترات ، مما لن يضمن فقط حجم الإنتاج والمعالجة والتسويق ، ولكن أيضًا العمل بكفاءة وربح. سورجوتنيفتجاز ، بعد أن تغلبت على صعوبات الفترة التنظيمية ، أصبحت شركة رفيعة وجيدة الإدارة وفعالة متكاملة رأسيًا.

على مدار سنوات العمل في ظل الظروف الاقتصادية الجديدة ، زادت قدرات جميع الشركات المدرجة في الشركة بشكل كبير ، وتم تحديث قاعدة إنتاجها بالكامل ، وتم وضع مصنع لإنتاج المنظفات ، ليس له نظائر في روسيا. عند التشغيل ، تم إنشاء قسم استكشاف - أحد أكبر الأقسام في روسيا ، تم تطوير مجمع أبحاث وتصميم مشترك يتمتع بإمكانيات علمية قوية ، وتم إنشاء مجمع معالجة الغاز الخاص به ، وتم تنفيذ برنامج تطوير الطاقة على نطاق صغير على أساس إنشاء توربينات الغاز ومحطات توليد الطاقة بمكبس الغاز ، تم إنشاء مجمع قوي لإنتاج النفط والغاز في جمهورية ساخا (ياقوتيا) ، مما جعل من الممكن بدء الإنتاج التجاري للنفط في مقاطعة جديدة للنفط والغاز. تم تشكيل PJSC “Surgutneftegas” إلى شركة طاقة عالية التقنية.

أغنى مقيم في خانتي مانسيسك المستقل أوكروغ ، الرئيس التنفيذي والمالك المشارك لشركة سورجوتنيفتجاز ، ثالث أكبر شركة نفط روسية بعد روسنفت ولوك أويل ، فاز فلاديمير بوغدانوف مؤخرًا بجائزة حكومية ، وهي الأولى في حياته. وقد مُنحت له الجائزة في مجال العلوم عن "إنشاء أنظمة عقلانية لتطوير حقول النفط والنفط والغاز والغاز والنفط في غرب سيبيريا". تم تقديمه شخصيًا من قبل الرئيس بوتين في حفل رسمي في الكرملين في 12 يونيو 2017.

قلة من المليارديرات الروس يمكنهم التباهي بهذا التقييم العالي لعملهم. في المراكز العشرة الأولى في قائمة فوربس ، لا أحد لديه جائزة حكومية ، بما في ذلك رئيس Lukoil Vagit Alekperov. وفي الوقت نفسه ، يحتل بوجدانوف المرتبة التاسعة والأربعين المتواضعة في الترتيب بثروة قدرها 1.9 مليار دولار.كان على جميع قوائم فوربس منذ عام 2004 ، وتغير تقدير ثروته بشكل طفيف ، من 1.7 مليار دولار إلى 4.4 مليار دولار.

الملياردير في الحياة متواضع ويتجنب الدعاية. تم إدراجه آخر مرة من قبل Forbes في عام 2004. ثم تم إصلاح صورة الزاهد الذي يعيش في سورجوت في مبنى سكني عادي ويقضي إجازة اقتصادية في كارلوفي فاري لسنوات عديدة. سؤال آخر لـ Forbes حول ما إذا كان أي شيء قد تغير منذ ذلك الحين ظل دون إجابة. أخبر السكرتير في مكتب بوجدانوف فوربس أنه كان في إجازة ، وتم تعطيل البريد الإلكتروني في جميع أنحاء الشركة "بسبب تهديد هجمات القراصنة" ولم يكن هناك اتصال عملي مع رئيس الشركة.

جاء بوجدانوف للعمل في سورجوتنيفتجاز في عام 1976 ، وفي عام 1984 ، في سن 33 ، أصبح المدير العام للشركة ، وفي عام 1995 نظم مخططًا لشراء حصة حكومية في مبلغ 40.16٪ من الأسهم من خلال مزاد القروض مقابل الأسهم. منذ ذلك الحين ، تغير هيكل رأس مال الشركة عدة مرات ، ولكن من هم أصحابها الحقيقيون لا يزالون سرا مع سبعة أختام. في تقرير صدر عام 2016 ، ذكر سورجوت أن "أسهم الشركة موزعة بين المساهمين ، ولا أحد منهم هو الطرف المسيطر النهائي ولا يمارس تأثيرًا كبيرًا". يمتلك بوجدانوف ، كفرد ، اليوم 0.37٪ من الأسهم العادية في سورجوتنيفتجاز.

سر آخر لسورجوت هو المبالغ الفلكية للأموال التي تحتفظ بها الشركة في الودائع في البنوك الروسية ، بالدولار الأمريكي بشكل أساسي. وبحلول نهاية عام 2016 ، كان هذا المبلغ 2.181 تريليون روبل ، أو 36 مليار دولار ، أي ما يقرب من 20٪ من إجمالي ودائع الشركات الروسية في جميع البنوك الروسية. في سبيربنك ، تحتفظ الشركات الروسية بمبلغ 2.637 تريليون روبل على الودائع ، في VTB - 2.181 تريليون روبل (بالضبط المبلغ الذي تراكمت به سورجوت). وهذا الرقم أقل بكثير في جميع البنوك الأخرى.

لماذا يحتاج سورجوت إلى الكثير من المال؟ "لدينا شيء ننفق عليه: نحن نطور مقاطعات جديدة. هذه الأموال هي شبكة أمان: لا أحد يعرف ماذا سيحدث لأسعار النفط. نحتاجهم لكي يعيش الفريق في سلام. إذا حدث الوضع في عام 1998 مرة أخرى ، فماذا سنفعل بعد ذلك؟ " - أجاب بوجدانوف على أسئلة المساهمين في الاجتماع السنوي لعام 2013. بحلول ذلك الوقت ، كان سورجوت قد جمع بالفعل تريليون روبل ، أو 31 مليار دولار بسعر الصرف في ذلك الوقت. انخفض سعر النفط بأكثر من النصف ، لكن مخزون النفط ظل كما هو. في السوق ، سورجوتنيفتجاز ، بتراكمها 36 مليار دولار ، تبلغ قيمتها 20 مليار دولار فقط.