هذا النقد عادل ، لكن قد يكون من الصعب قبوله. فن النقد

كل يوم نتحمل الانتقادات من العديد من الناس. السلوك والعبارات والمظهر وما إلى ذلك تخضع للتقييم وهذا التقييم ليس دائما لطيفا. إذا كان من الممكن تجاهل الآراء ذات المعنى لشخص غريب ، فإن أقوال الأقارب أو الأصدقاء تُنظر أحيانًا بشكل مؤلم للغاية. ومع ذلك ، نحن أنفسنا أيضًا نقيم الآخرين. كيف تعبر عن رأيك بشكل صحيح حتى لا تسبب مشاعر سلبية؟

النقد وأنواعه

من الطبيعي أن يكون لديك رأي والتعبير عنه بصوت عالٍ. هذا ما يسمى بالنقد. ما يهم هو كيف يتم تقديمها. يهدف النقد البناء إلى أن يكون مفيداً في بيان الأخطاء وكيفية تصحيحها. يتم التعبير عنها في شكل نصيحة ، تحليل موضوعي ، توصيات. النقد المدمر هو أيضًا وسيلة لإعطاء تقييم ، لكنه لا يحمل أي فائدة. تستخدم هذه الطريقة لجعل الشخص يفقد أعصابه ويتخلى عن خططه تحت تأثير المشاعر اللحظية.

مبادئ النقد البناء

• الموضوعية. عبر عن رأيك ، لكن لا تتظاهر بأنه الحقيقي الوحيد.
• واقعية. ركز على نقاط محددة ، وليس على العمل بأكمله.
• الجدل. أظهر ما يقوم عليه تقييمك ، برر رأيك.
• الخبرة والممارسة. أمثلة من الحياة الشخصية كاشفة للغاية. أخبرنا كيف تجنبت الأخطاء أو صححتها.
• احترافية. إذا كنت ضليعًا في الموضوع الذي تنتقده ، فسيتم الاستماع إليك. خلاف ذلك ، فإنك تخاطر بأن يتم تصنيفك على أنك أحد الهواة.
• لا انتقال إلى الشخصية. انتقاد العمل ، وليس الشخص ، وإظهار الاحترام للخصم.
• ركز على الإيجابيات. مشيرا إلى نواقص العمل ولا تنسى ذكر مزاياه.

كيف تنتقد

عند تقييم تصرفات شخص آخر ، من المهم أن يسمع ما ستقوله. فيما يلي بعض القواعد للنقد البناء:

1. عبر عن رأيك عندما تكون واحدًا مع شخص ما. احترم خصمك ، لا تجعل أخطائه علنية.
2. اقترح حلول للمشكلة. المساعدة بالنصيحة أو الفعل ، وإلا فإن معنى النقد لن يكون واضحًا.
3. حافظ على الهدوء. سوف يرد الخصم على التصريحات العدوانية بالعدوانية.
4. تقييم العمل في الوقت المناسب. إذا تم التعبير عن النقد البناء بعد فترة طويلة ، فسيتم اعتبارك شخصًا مشاكسًا وانتقاميًا.
5. بدل اللحظات السلبية بالثناء. سيشعر الإنسان أنه مُقدَّر ، على الرغم من الأخطاء التي يرتكبها. سيحاول تبرير الثقة ولن يرتكب مثل هذه الأخطاء في المستقبل.
6. النقد حوار. دع خصمك يتكلم. ربما لم يستطع التأثير على الموقف الذي أدى إلى الأخطاء.
7. لا يمكنك الانتقاد بالإشارة إلى الآخرين. كن مسؤولاً عن كلامك ، وإلا فسيتم اتهامك بنشر النميمة.
8. عندما يتم العثور على أسباب الأخطاء والحلول ، اترك هذا السؤال. لا حاجة لتذكير الخصم باستمرار بأخطائه.
9. إذا كان الخصم غاضبًا وغير قادر على إدراك كلماتك بشكل مناسب ، فقم بتأجيل المحادثة لفترة.

نطاق النقد البناء

التقييم ليس سهلا كما يبدو. في بعض الأحيان ، حتى الناقد المنضبط للغاية يمكن أن يفقد أعصابه ويكون عاطفيًا بشكل مفرط. لكن هناك مجالات يكون فيها النقد الهدام غير مقبول بأي حال من الأحوال.

الأول يتعلق بعلاقة القائد - المرؤوس. بمساعدة النقد البناء ، من الضروري تصحيح تصرفات الموظف. خلاف ذلك ، سيكون أداء الشخص ضعيفًا وسيتعين طرده.

مجال آخر هو المربي (الوالد ، المعلم) - الطفل. يقلل النقد المدمر من احترام الذات لدى الشخص الصغير. إذا قيل للطفل باستمرار إنه يفعل كل شيء بشكل سيء ، فإنه ينمو ليصبح شخصًا ضعيفًا وغير آمن.

المجال الثالث هو التعليم. النقد البناء للمعلم يوجه الطالب ويساعد في القضاء على الأخطاء واكتساب معرفة جديدة. التقييم السلبي له تأثير معاكس - الرغبة في التعلم تختفي ، والمعرفة لا تكتسب.

أمثلة على النقد البناء

ما مدى سهولة التعبير عن رأيك تحت تأثير العواطف .. نتيجة النقد الهدَّام هو الاستياء وعدم الرغبة في الاستماع. لكن يمكنك قول الشيء نفسه بكلمات مختلفة. لنلقِ نظرة على بعض الأمثلة.

• "بماذا كنت تفكر عندما كتبت التقرير؟ هذا ليس جيد! غير كل شيء على الفور! "

لا أحد يحب رئيس فظ. من الأفضل أن نقول عن النواقص بطريقة مختلفة:

• "إيفان إيفانوفيتش ، أنت متخصص جيد ، لكن الأرقام الواردة في العمود الأخير من التقرير غير صحيحة. أصلحهم من فضلك. أتمنى أن تكون أكثر حذرا في المرة القادمة. إن مثابرتك ومسؤوليتك من الصفات القيمة لشركتنا ".

• "لماذا ترتدي هذا الفستان الفظيع؟ لونه سيء ​​ويعلق عليك مثل الكيس ".

بعد هذه العبارة مضمون الشجار مع صديق. من الأفضل إعادة صياغة:

• "لقد أحببت حقًا الفستان الذي ارتديته في عطلة نهاية الأسبوع. إنه يؤكد بشكل جيد على الشكل ولون الوجه. وهذا الزي شاحب جدا بالنسبة لك. الى جانب ذلك ، لديك شخصية جميلة وهذا الفستان يخفيها.

• "لحم خنزير! لا يمكنك ربط كلمتين! أنت تتحدث عن هراء! "

ستتصاعد الحجة في بيئة العمل إلى مشاجرة إذا كان كلا الخصمين غير مقيدين. من الأفضل أن تقول:

• ”لا داعي لأن تكون فظًا. أعتقد أنك يجب أن تعتذر. لا تتسرع في الإجابة في المرة القادمة. أنت عاطفي جدا. اهدأ أولاً ، استشر ، ثم عبر عن رأيك.

كيف لا ترد على النقد

1. "لقد تم انتقادي ، لذلك لن أنجح." تدني احترام الذات هو الخطوة الأولى للفشل. حتى لو تبين أن نتيجة العمل المنجز غير كاملة ، فهذا ليس سببًا للإحباط. يجب أن تؤمن بنفسك دائمًا ، وسيساعد النقد في تصحيح الموقف.
2. "تحدثوا معي عاطفيا للغاية ، مما يعني أنني أفعل كل شيء بشكل سيء." المهم ليس شكل عرض التقييم بقدر ما هو محتواه. يمكن التعبير عن كل من النقد البناء والمهدم عاطفياً للغاية. الأمر كله يتعلق بالشخص الذي يعبر عن آرائه. من المهم هنا التخلص من المشاعر غير الضرورية والاستماع إلى توصيات مفيدة.
3. "إنهم ينتقدونني. نحن بحاجة للرد بشكل عاجل ". رد الفعل الفوري على التقييم ليس جيدًا دائمًا. إذا كان النقد مدمرًا ، وتحدث الخصم بصوت مرتفع ، فهناك خطر من أن تنجذب إلى هذه الحالة العاطفية ، وسيؤدي الشجار إلى التواصل. من الأفضل أن تأخذ استراحة وتهدأ وتفكر في إجابتك.
4. "إذا انتقدوني ، فإنهم يجدونني خطأ." انظر إلى تقييمات الأشخاص الآخرين على أنها مساعدة ، وليس كوسيلة لإفساد توازنك. منتقد؟ ليس مخيفا. الآن أنت تعرف ما لا تفعله ، ولا ترتكب أخطاء في المستقبل.
5. "لا يهمني إذا انتقدوني". إن عدم الاستجابة للتقييم سيء مثل الاستجابة الفورية. فكر فيما يكمن وراء النقد؟ ربما تكون في خطر والخصم يحذر من ذلك.
6. "أشعر بالإحباط من الانتقادات ، لذا لا يمكنني فعل أي شيء". لا تأخذ آراء الآخرين على محمل الجد. يوفر النقد البناء فرصة لتجنب الأخطاء أو تصحيحها. الشيء الرئيسي هو أن تكون أقل عاطفية عند اتخاذ القرار.
7. "إنهم ينتقدونني لأنهم لا يحبونني / يتشاجرون / إنهم يحسدونني ..." يمكن أن يؤدي البحث عن الدوافع إلى النتيجة المعاكسة. بينما تبحث عن أسباب النقد ، سيضيع وقت تصحيح الأخطاء. والأهم هو فهم ما يقولونه وليس سبب قيامهم به.
8. "ينتقدني الجميع لأنهم لا يفهمون أي شيء." إذا أعطى أشخاص مختلفون نفس التقييم ، فكر في الأمر ، فربما تفعل شيئًا خاطئًا.
9. "إنهم لا يخبرونني بأي شيء ، لذلك أنا أفعل كل شيء بشكل صحيح." النقد ليس دائما صريح. على سبيل المثال ، لا يستطيع الشخص المرؤوس أو غير المألوف التحدث بصراحة. ومع ذلك ، قد تكون بعض الأفعال أو الكلمات نقدًا خفيًا. من المهم أن تراها وتتخذ إجراءً إذا سادت الفطرة السليمة في التقييم ، وليس العواطف.

انتقد بشكل صحيح. ولكن إذا كان ذلك ممكنا ، فمن الأفضل الامتناع عن التصريحات. يمكن للنقد أن يضر بالعلاقات الجيدة ويدمرها.

لا يوجد مثل هذا الشخص في العالم لن يضطر أبدًا إلى الاستماع إلى النقد الموجه إليه. يختلف رد الفعل على ظاهرة الحياة غير السارة هذه من شخص لآخر ويعتمد على العديد من الظروف: احترام الذات ، والموقف تجاه العالم ، ومقاومة الإجهاد ، ومستوى الاحتراف ، والتنشئة ، والطقس والمزاج في هذا اليوم بالذات ، وأكثر من ذلك بكثير ... يود إخبارك المزيد عن أنواع النقد والطرق الأكثر شيوعًا للرد عليه.

النقد على ثلاثة أنواع:عادل وغير عادل وشائع.

لنبدأ مع عادل:لقد تمت الإشارة إليك إلى أخطاء وأخطاء فادحة حدثت بالفعل. رد الفعل المعتاد في مثل هذه الحالات هو التبرير الذاتي أو الانتقام. من المحتمل أن تكون عواقب مثل هذه الأفعال معروفة للجميع ، لأنك ربما فعلت ذلك من قبل. أريد أن أقدم بديلاً: واجه الحقائق واعتذر. على سبيل المثال ، يقول شريكك في العمل:

لمدة ثلاثة أيام ، كنت أحاول الحصول على إجابة محددة منك ولكن دون جدوى. ليس لديك فكرة عن مدى غضبي!

رداً على ذلك ، أول شيء يجب أن تدركه دون قيد أو شرط:

- أنا أتفهم غضبك وأنا أعتذر.

وفقط بعد هذه الكلمات ، من المنطقي أن تقول شيئًا ما على الأقل للدفاع عنك ، والأفضل من ذلك كله - الحقيقة. على سبيل المثال:

- تبين أن السؤال أصعب مما توقعت ، واستغرق أكثر من ثلاثة أيام.

عادة ، بعد هذه الإجابة ، يتوقف الشخص عن الغضب ويكون مستعدًا لمزيد من الحوار البناء.

النوع التالي من النقد غير عادل.يحدث في كثير من الأحيان ، ويكون الاستماع إليه أكثر عدوانية. ولكن من ناحية أخرى ، فإنه يعطي مجالًا أكبر بكثير لإبداع المستفتى ، الذي ، للأسف ، نادرًا ما يستفيد من الفرص التي تظهر. ردود الفعل النموذجية - العدوانية ، التجاهل ، التحقير الذاتي ، الصمت الجسدي - ليست فعالة في هذا الموقف. كان الجميع مقتنعًا بهذا مئات المرات ، ولكن ، لسوء الحظ ، لسبب ما ، وقت الإجابة ، لم يخطر ببال أي شيء آخر. كبديل ، يمكنك اقتراح:

1. تلخيصمع الترجمة اللاحقة للموضوع إلى مستوى بناء.

- تعتقد أن جميع الموظفين يعانون بسبب ذلك. ماذا تقترح لإصلاح هذا؟

2. الاعتراف بالحق في الوجود وجهة نظر أخرى(وهذا لا يعني الاتفاق معها).

أنت لا تهتم على الإطلاق لأنه بسبب العمل السيئ لماري إيفانا ، فإن قسمنا بأكمله يعاني!

- أرى أنك مهتم جدًا بهذا الأمر ، ودعنا نكتشف ذلك. نعم ، هذا لا يزعجني حقًا ، لكن يمكننا معرفة رأي الموظفين الآخرين.

3. ترجمة الملاحظات النقدية إلى مستوى إيجابي.

لم أكن أتوقع شيئًا أفضل منك!

- يرجى توضيح توقعاتك.

وأخيرا النوع الأخير من النقد عام. رد الفعل النموذجي هو الاستياء. أقترح توضيح ما يريده المهاجم بالضبط.

انت دائما تعاملني بشكل غير عادل!

- ما هي الحالات المحددة التي تشير إليها؟

يجب أن نتذكر ذلك رد الفعل الأول مهم، وما الذي يحدد بالضبط إلى أين ستنتقل المحادثة بعد ذلك - لزيادة التعارض أو تقليله. أيضًا ، يعتمد الكثير على النغمة: حتى لو قمت بنطق النص الصحيح بغضب أو باستهزاء ، فلن يكون هناك أي معنى فيه.

لتقليل الصراع ، من المفيد أن تضع في اعتبارك ذلك الشخص لا يريد أن يسيء إليكفي الواقع ، ولكن فقط أسيء فهم شيء ما ، ومن السهل إصلاحه. حتى لو لم يكن الأمر كذلك في الواقع ، وكان المحاور يريد الخلاف تمامًا ، فمن الأفضل عدم التفكير في الأمر ، لأنه لن يجلب لك أي فائدة.

لكي تكون قادرًا على استخدام النصائح المذكورة أعلاه في هذا المجال ، أوصي قم بتمرين بسيط. تدرب مع شخص لطيف على إيجاد الإجابات الصحيحة بسرعة. للقيام بذلك ، تناوب على قول أشياء سيئة لبعضكما البعض ، ومن المستحسن القيام بذلك بعدة طرق بحيث يتم تضمين جميع أنواع النقد الثلاثة ، ويجب على شريكك تحديد النوع الذي تم استخدامه وما يمكن قوله عنه هو - هي.

تلميح صغير آخر:عادة ما تنشأ معظم المشاكل مع نوع الرحلات التي يحبها آباؤنا في مرحلة الطفولة. في هذه اللحظة تظهر أقوى المشاعر ، وإيجاد الإجابة الصحيحة ليس بالأمر السهل. لذا أنصحك بعمل هذا النوع من النقد بحذر شديد لتجنب الثقوب المعتادة.

بشكل عام ، القيام بهذا التمرين سهل وممتع. على طول الطريق ، يمكنك إخبار نظيرك بكل شيء غليان ، وتعلم الكثير عن نفسك ، وفي نفس الوقت لا تتشاجر. أتمنى لك النجاح الإبداعي.

كما لوحظ أعلاه ، فإن معرفة بنية وأنواع الجدل تمكن المتحدث من رؤية "نقاط الضعف" وانتقاد موقف الآخرين بكفاءة. في الواقع ، لا يولد الخطابة في فراغ. هناك آراء أخرى بخصوص الموضوع محل الدراسة ويجب على المتحدث إقناع الجمهور بصحة موقعه. حتى لو لم يتم التعبير عن هذه الأفكار صراحة ، يمكن للمتحدث أن يصوغها ويعرضها في حديثه ويظهر فشلها.

حتى الآن ، مصطلح "النقد" (من اليونانية. - فن التمييز) له عدة معانٍ. على سبيل المثال ، يشير هذا المصطلح إلى مثل هذه العبارات التي تحتوي على تقييم سلبي لأفكار أو أفعال بعض الأشخاص ، أو تكشف عن أوجه قصور في أفكار أو أفعال أشخاص آخرين.

ضمن مفهوم البلاغة هذا ، الذي يتم تدريسه في هذا الدليل ، يمكن تعريف مفهوم "النقد" على النحو التالي:

النقد هو تبرير لعدم قبول حجة معينة.

في الأدبيات حول المنطق ، مصطلح "التفنيد" هو الأكثر استخدامًا لمثل هذه العمليات. ومع ذلك ، في الخطابة ، لم يتم العثور على مثل هذا الإجراء تقريبًا. الحقيقة انه تفنيد- هذا هو التبرير بالوسائل المنطقية (بشكل رئيسي في شكل التفكير الاستنتاجي) لزيف الأطروحة بمساعدة الحجج الصحيحة.

يفترض بناء النقد وجود حجة معينة. اعتمادًا على ما سيتم توجيه نقد المكون الهيكلي إليه ، يتم تمييز أنواع النقد التالية:

o نقد الأطروحة.

o نقد الحجج.

o شكل النقد.

نقد الأطروحة هو نوع من النقد الذي يهدف إلى إثبات من قبل المتحدث عدم قبول العبارة التي دافع عنها شخص آخر.

كقاعدة عامة ، لانتقاد الموقف اختر:

يا طريقة "اختزلت إلى العبث"أو

o طريقة لإثبات التناقض.

تتضمن الطريقة الأولى اشتقاق مثل هذه النتائج من الأطروحة التي تتعارض مع الموقف أو الحقائق المقبولة عمومًا.

تتضمن الطريقة الثانية ، في الواقع ، بناء المتكلم لحجة لصالح أطروحته الخاصة ، عندما تكون نقيضًا للموقف الذي اقترحه شخص آخر.

نقد الحجج هو نوع من النقد الذي يهدف إلى إثبات من قبل المتحدث عدم قبول الحجج التي استخدمها الشخص الآخر لدعم أطروحته.

على سبيل المثال ، قد يُظهر المتحدث أن عواقب الحجج المقدمة غير مقبولة أو يُظهر اعتراضًا صحيحًا على افتراضات الشخص الآخر.

غالبًا ما يُعتقد أن انتقاد الحجج كافٍ لإدراك عدم قبول الأطروحة. في الواقع، وهذا ليس صحيحا. بمساعدة مثل هذا الإجراء ، يتم التعرف على الأطروحة على أنها لا أساس لها من الصحة ، ويتمتع الشخص الآخر بفرصة التقاط حجج أكثر ثقلًا لصالحها.

نقد الشكل هو نوع من النقد الذي يهدف إلى تبرير عدم وجود اتصال بين المتحدث وأطروحة شخص آخر.

يتم ضمان وجود مثل هذا الاتصال من خلال مراعاة تلك القواعد التي أنشأها المنطق لأنواع معينة من الاعتبارات.

يعتبر نقد الأطروحة أقوى أنواع النقد ، لأنه في هذه الحالة فقط يتم التعرف على الأطروحة على أنها غير مقبولة ، والتي لم يتم تقديم الحجج التي تدعمها بعد. أنواع النقد الأخرى (نقد الحجج ونقد الشكل) تدمر فقط عملية الجدل.

فكر في مثال:

"هل يجب أن ننتخب سياسيين جدد غير معروفين في البرلمان؟ يعتقد ممثلو هذه الكتلة أن هذه هي مصلحتهم. ولكن إذا فكرنا بهذه الطريقة ، فسنضطر إلى إعادة انتخاب هؤلاء في العام المقبل أيضًا: بعد كل شيء ، لن يكونوا كذلك سياسيون جدد. لا يوجد مكان في العالم يتغير فيه البرلمانيون مثل القفازات! اختر من تعرفهم! حارب الدؤوب! ".

هناك محاولة في هذا المنشور لانتقاد الأطروحة ("يجب انتخاب سياسيين جدد غير معروفين لعضوية البرلمان") من خلال "الاختزال إلى العبث". وقد تم استخلاص نتيجة طبيعية منه ("سيتعين على هؤلاء السياسيين إعادة انتخابهم العام المقبل") ، والتي لا تتفق مع التجربة "المقبولة عمومًا" للنشاط السياسي ("لا يوجد مكان في العالم يتغير فيه البرلمانيون مثل القفازات!" ).

حاول أن تقيم بنفسك مستوى إقناع مثل هذا النقد.

النقد عملية منطقية تهدف إلى تدمير عملية الجدال السابقة.

بالشكل:

صريح - إشارة إلى أوجه القصور الواضحة ، تهدف إلى تدمير الحجة.

ضمني - تقييم متشكك لموقف المؤيد دون تحليل محدد لأوجه القصور.

حسب اتجاه عملية المناقشة:

هدام - نقد يهدف إلى دحض الأطروحة والحجج والمظاهرات.

(الخدع)

نقد الأطروحة - إثبات زيف الأطروحة

1. فرضية المؤيد (T) -2. نتيجة للأطروحة (C1، C2) -3. تفنيد النتائج بالحقائق (C1، C2) -4. يتم التوصل إلى استنتاج (من إنكار نتيجة لإنكار الأساس (TC1 ، C2 ، C1C2) -5. هذه دحضت (T)

نقد الحجة - زيف الحجة

نقد المظاهرة - عدم وجود علاقة منطقية بين الأطروحة والحجج.

بناء - إثبات من قبل الخصم لأطروحته لغرض بيان بديل من المؤيد.

1. T (أطروحة المؤيد) -2-أ (أطروحة الخصم) -3-المعارض يثبت أ -4. الاستدلال على فئة التقسيم

مختلط - بناء + هدام.

المؤيد - طرح الرسالة

الخصم - عدم الموافقة على الموقف

48. القواعد والأخطاء المتعلقة بالأطروحة

الأطروحة هي النقطة المركزية في التفكير ، ويخضع الكشف عنها وتبريرها لعملية الجدال بأكملها.

يفترض التفكير المنطقي مراعاة قاعدتين فيما يتعلق بالأطروحة: يقين الأطروحة وثباتها.

(1) اليقين من الأطروحة

تعني قاعدة اليقين أن الأطروحة يجب أن تصاغ بوضوح ودقة.

يتضمن التعريف الواضح للأطروحة ، إلى جانب تحديد معنى المصطلحات المستخدمة ، أيضًا تحليل الحكم ، بالشكل الذي يتم تقديم الرسالة فيه. إذا تم تقديمه باعتباره اقتراحًا بسيطًا ، فمن الضروري تحديد موضوع الاقتراح بدقة ، وهو ليس كذلك.

دائما واضح. من الضروري أيضًا فهم جودة الحكم: سواء كان يتضمن تأكيدًا أو تم رفض شيء ما.

السمة الكمية للحكم- f ، الإنكار مهم: تمت صياغته كحكم عام (A أو E) أو على أنه] خاص (I أو O). في الوقت نفسه ، من الضروري معرفة ما إذا كان حكمًا خاصًا غير محدد ("بعض ، ربما الكل") أو حكمًا خاصًا محددًا ("بعضًا فقط").

(2) ثبات الأطروحة

تحظر قاعدة الثبات في الأطروحة تعديل أو الانحراف عن الموقف الأصلي في عملية هذا المنطق.

إن متطلبات الدقة المنطقية واليقين والثبات للأطروحة بسيطة للغاية ، وكقاعدة عامة ، يتم الوفاء بها مع وجود المهارات الأولية للثقافة المنطقية. ومع ذلك ، في الممارسة العملية هناك انحرافات عن هذه القواعد.

أولها هو فقدان الأطروحة.

تغيير الأطروحة. الاسم العام للخطأ فيما يتعلق بالأطروحة هو استبدال الأطروحة ، والتي يمكن أن تكون كاملة أو جزئية.

(1) يتجلى الاستبدال الكامل للأطروحة في حقيقة أن مقدم الاقتراح ، بعد أن طرح اقتراحًا معينًا ، يؤيد شيئًا آخر قريبًا أو مشابهًا للأطروحة ، وبالتالي يستبدل الفكرة الرئيسية بأخرى.

(2) يتم التعبير عن الاستبدال الجزئي للأطروحة في حقيقة أنه في سياق الخطاب ، يحاول المؤيد تعديل أطروحته الخاصة عن طريق تضييق أو تخفيف عباراته الأولية العامة جدًا ، أو عبارات npeyaeJ القاسية جدًا.

2. القواعد والأخطاء فيما يتعلق بالحجج

يعتمد الاتساق المنطقي والقيمة الاستدلالية للاستدلال إلى حد كبير على جودة المادة الواقعية والنظرية الأصلية - القوة المقنعة للحجج.

يتم تحديد حل مهمة المناقشة الاستراتيجية من خلال استيفاء المتطلبات أو قواعد الحجج التالية:

(1) شرط الصلاحية ، أي يتم تحديد حقيقة الحجج وإثباتها من خلال حقيقة أنها تعمل كأسس منطقية ، بناءً عليها اشتقوا الأطروحة. بغض النظر عن مدى احتمالية الحجج ، يمكن فقط أن تتبعها أطروحة معقولة ولكنها غير موثوقة. تؤدي إضافة الاحتمالات في المباني فقط إلى زيادة درجة احتمالية الاستنتاج ، ولكنها لا تضمن نتيجة موثوقة.

(2) التبرير المستقل للحجج يعني: بما أن الحجج يجب أن تكون صحيحة ، فقبل تبرير الأطروحة ، يجب التحقق من الحجج نفسها.

(3) ينبع مطلب تناسق الحجج من الفكرة المنطقية ، والتي بموجبها يتبع أي شيء رسميًا التناقض - كلاً من فرضية المؤيد ونقيض الخصم.

(4) يرتبط شرط كفاية الحجج بمقياس منطقي - في مجملها ، يجب أن تكون الحجج على هذا النحو ، وفقًا لقواعد المنطق ، فإن الأطروحة التي سيتم إثباتها تتبعها بالضرورة.

في تحليل متسرع وغير مدروس دائمًا للمادة الواقعية ، يصادف المرء استخدام مثل هذه الحجة ، والتي لا تؤكد فحسب ، بل تتعارض مع أطروحة المتحدث. في هذه الحالة ، يقال أن المؤيد استخدم "حجة انتحارية".

3. القواعد التجريبية والأخطاء

يستمر الارتباط المنطقي للحجج مع الأطروحة في شكل استنتاجات مثل الاستنتاج والاستقراء والقياس.

1) تتضمن الطريقة الاستنتاجية للحجة مراعاة عدد من المتطلبات المنهجية والمنطقية. أهمها ما يلي.

1 (1) تعريف أو وصف دقيق ، في فرضية أكبر يخدم كحجة ، لقضية أساسية نظرية أو تجريبية 1. وهذا يجعل من الممكن إثبات المواقف العلمية أو الاعتبارات العملية التي توجه تقييم حدث معين بشكل مقنع. |

(2) وصف دقيق وموثوق لحدث معين يتم تقديمه في المقدمة الثانوية.

هذا المطلب يمليه المبدأ المنهجي لحقيقة الحقيقة. خلاف ذلك ، سيكون الاستدلال الاستنتاجي غامضًا وبعيدًا عن الحقيقة.

(3) يؤدي التفكير الاستنتاجي إلى تبرير صالح للأطروحة ، مع مراعاة القواعد الهيكلية لهذا الشكل من الاستدلال ، فيما يتعلق بالمصطلحات والكمية والنوعية والصلات المنطقية بين مقدمات الاستدلال. بادئ ذي بدء ، هذه هي قواعد الأشكال الفئوية والشرطية والقسمة والمختلطة من القياس المنطقي ، والتي تم توضيحها في الفصل الخاص بالاستدلال الاستنتاجي.

2) يتم استخدام طريقة الاستقراء في الجدال ، كقاعدة ، في الحالات التي تستخدم فيها الأدلة كحجج.

3) يستخدم الجدل في شكل القياس في حالة استيعاب الأحداث والظواهر الفردية. عند الإشارة إلى القياس ، يجب مراعاة القواعد التالية لهذا النوع من الاستدلال.

أولاً ، يكون التشبيه صالحًا فقط عندما تتشابه ظاهرتان مع بعضهما البعض ليس في أي منها ، ولكن فقط في السمات الأساسية.

ثانيًا ، عند مقارنة ظاهرتين أو حدثين ، يجب على المرء أن يأخذ في الاعتبار الاختلافات بينهما.

ترجع الأخطاء في العرض التوضيحي إلى عدم وجود اتصال منطقي بين الحجج والأطروحة.

يحدث خطأ المتابعة التخيلية أيضًا في تلك الحالات ، لإثبات صحة الأطروحة ، يتم تقديم حجج لا علاقة لها منطقيًا بالأطروحة قيد المناقشة. من بين العديد من هذه الحيل نسمي ما يلي.

حجة القوة - بدلاً من الإثبات المنطقي للأطروحة ، يلجأون إلى الإكراه غير المنطقي - التأثير المادي والاقتصادي والإداري والأخلاقي والسياسي وأنواع أخرى من التأثير.

حجة الجهل هي استخدام جهل أو جهل الخصم أو المستمعين وفرض آراء لا تجد تأكيدًا موضوعيًا أو تناقض العلم.

الحجة من أجل الربح - بدلاً من الأساس المنطقي للأطروحة ، فإنهم يطالبون باعتمادها لأنها مفيدة للغاية من الناحية الأخلاقية أو السياسية أو الاقتصادية.

غالبًا ما تُستخدم حجة الفطرة السليمة كمناشدة للوعي العادي بدلاً من التبرير الحقيقي. على الرغم من أنه من المعروف أن مفهوم الفطرة السليمة نسبي جدًا ، إلا أنه غالبًا ما يكون خادعًا ، إذا لم يكن يتعلق بالأدوات المنزلية.

تتجلى حجة التعاطف في تلك الحالات عندما ، بدلاً من التقييم الحقيقي لفعل معين ، فإنهم يلجأون إلى الشفقة والعمل الخيري والرحمة. وعادة ما يتم اللجوء إلى هذه الحجة في الحالات التي تتعلق فيها بإمكانية إدانة أو عقوبة لشخص لسوء السلوك.

حجة الإخلاص - بدلاً من إثبات صحة الأطروحة ، فإنهم يميلون إلى قبولها بحكم الولاء والمودة والتقديس ، إلخ.

يضمن الامتثال للقواعد المنطقية فيما يتعلق بالأطروحة والتوضيح والحجج تحقيق المهمة الاستراتيجية للاستدلال العقلاني ، وهو العامل الرئيسي في إقناع عملية المناقشة في المجالات العلمية والعملية للمعرفة.

النقد له أسماء مختلفة. إن الإشارة التفصيلية إلى أوجه القصور هي في الواقع نقد. ملاحظة - نقد قصير. الاتهام هو أيضا شكل من أشكال النقد ، عندما يكون اللوم على أوجه القصور التي تم العثور عليها أكثر وضوحا. عدم الرضا هو تعبير عاطفي عن انتقاد الموقف ، وتعبير عن المشاعر السلبية فيما يتعلق بأوجه القصور المحددة. الادعاء هو انتقاد مع مطلب. يمكن اعتبار الاعتراضات أيضًا نقدًا: نقد التصريحات.

هذه المقالة مخصصة بشكل أساسي للنقد نفسه ، أي نقد الشخص نفسه أو أفعاله ، ومع ذلك ، فإن الأحكام العامة حول النقد صالحة بشكل عام للاعتراضات: كيف يمكن القيام بها ، ولكن كيف لا يستحق ذلك.

النقد بطبيعته عادل وغير عادل ، متعلم و عادي في الشكل (لسوء الحظ ، أمي). كما يختلف النقد فيما يوجه إليه: موقف أو شخص أو أقوال شخص أو أفعاله. يمكن أن يكون النقد مفتوحًا وخفيًا ، في الأعين وخلف الظهر ، عادلًا لا ، هدامًا وبناء. يمكن أن يكون النقد داعمًا ومدمرًا ، عامًا ومحددًا ، محفزًا ومتوقفًا. هناك نقد مثير للإعجاب ... أيهما يلهمك أكثر؟

أشكال النقد أكثر

يمكن أن يبدو النقد في الشكل متنوعًا للغاية.

• موسع وقصير

إن الإشارة التفصيلية إلى أوجه القصور هي في الواقع النقد. نقد قصير - ملاحظة.

• خطة عامة ومحددة

انتقاد الخطة العامة يقول "بشكل عام". محدد - بالتفصيل ، على وجه التحديد. ليس فقط "ما لا يعمل" ، ولكن "متى وإلى أي مدى". لأي أسباب. وليس فقط "كيفية القيام بذلك بشكل أفضل" ، ولكن "كيفية القيام بذلك على وجه التحديد": إلى أين تذهب ، ومن تلجأ إليه. انظر انتقادات للخطة العامة والخاصة.

• موجهة إلى شخص أو إلى تصرفاته

توافق ، فهذه صيغ مختلفة تمامًا: "أنت سيئ" أو "لقد كان عملاً غير ناجح" ، أو "تصريحك غير صحيح" أو "أنت لقيط". النقد الشخصي يبدو وكأنه اتهام. انظر>

• مباشر و غير مباشر

مباشر - يتم التحدث عن أوجه القصور مباشرة. غير مباشر - يتم وصف حالة مماثلة أو أوجه قصور مماثلة لدى شخص آخر ، والتي من السهل أن يخمن المنتقدون من عيوبه. لكنك لم تخبره مباشرة. انظر النقد المباشر وغير المباشر لمزيد من التفاصيل.

• مفتوح ومخفي

• داعم وسحق

هذه الأشكال من النقد تتعلق بالشخصية ، لكن دعم احترام الذات يقوي ويرفع السمعة ويدمر - على العكس من ذلك. انظر النقد الداعم والمدمر

• مدمرة وبناءة

النقد المدمر يقول ما هو السيئ والنقد البناء يقول كيف نفعل ما هو أفضل. إلى أين تذهب؟ - مدمرة. انتقل إلى اليسار من فضلك! - بناء. انظر النقد الهدام والبناء لمزيد من التفاصيل.

• التحفيز والتوقف

التحفيز - خلق الرغبة في العمل. التوقف - وضع المحظورات على فعل غير المقبول. انظر النقد التحفيز والتوقف.