كيف تكتب الأساس المنطقي. دراسة جدوى المشروع

الصفحة الرئيسية / الطلاق

من المراحل المهمة في تنفيذ مشروع العمل حساب نسبة المخاطر والربحية المخطط لها. في العلوم الاقتصادية ، توجد طرق لمثل هذا الحساب تسمح لك بتحديد جدوى استثمار الأموال في مشروع ما.

بالنسبة لمشروع تجاري جديد قيد التطوير ، من الضروري لكل من الملاك أنفسهم وجمع الأموال من (البنوك ، شركات الاستثمار ، المستثمرين من القطاع الخاص). تتضمن خطة العمل دراسة جدوى (يشار إليها فيما بعد بدراسة الجدوى). في الأعمال التجارية الحالية ، تُستخدم دراسة الجدوى أيضًا في تحديث الإنتاج أو إدخال اتجاهه الجديد.

دراسة الجدوى هي وثيقة رسمية تحتوي على دراسات جدوى تجعل من الممكن تحديد درجة ملاءمة تنفيذ مشروع تجاري مخطط.

يوفر حساب وتحليل المؤشرات الاقتصادية ، ويختار الخيارات للحلول الاقتصادية والتقنية الأكثر فعالية ، ويقترح الأساليب التنظيمية لتنفيذها في المؤسسة.

الغرض والمهام الرئيسية للوثيقة. قواعد استخدامه

الغرض الرئيسي من دراسة الجدوى هو إظهار عائد الاستثمار في مشروع جديد أو تحديث مشروع قائم.

يتيح لك إعداد دراسة الجدوى تحليل العوامل الخارجية والداخلية التي ستؤثر على المشروع أثناء وجوده. في الممارسة العملية ، يتم إعداد دراسة الجدوى في شكل وثيقة عند التقدم بطلب للحصول على قروض بنكية.

قد تحتوي دراسة الجدوى على عدة خيارات لتطوير الأحداث أثناء تنفيذ المشروع ، وبالتالي ، يمكن للمديرين أن يروا بوضوح تأثير استثمار الأموال.

دراسة الجدوى يسمح لمديري الشركة باتخاذ القرارالمهام التالية:

  1. اختيار مشروع أكثر كفاءة ؛
  2. استقطاب مصادر إضافية لتمويل المشروع الاستثماري.
  3. زيادة الإنتاجية (إذا كانت دراسة الجدوى لأعمال قائمة) ، ونتيجة لذلك ، زيادة الربحية.

الهيكل والمحتوى

لا يتضمن هيكل دراسة الجدوى للمشروع الاستثماري محتوى محدد بدقة. ستعتمد الأقسام التي سيتم تضمينها في دراسة الجدوى على حجم المشروع المقصود ، أو الأهداف المحددة للمشروع ، أو على رغبة المديرين ، أو على متطلبات الدائنين أو المستثمرين. وبالتالي ، فإن هيكل ومحتوى المحتوى التقني والاقتصادي استشاري بطبيعته ، ونقوم بتسليط الضوء عليهما الأقسام التي يمكن تضمينها في دراسة الجدوى.

إذا لم تكن قد سجلت منظمة بعد ، إذن الأسهليمكن القيام بذلك باستخدام الخدمات عبر الإنترنت التي ستساعدك في إنشاء جميع المستندات اللازمة مجانًا: إذا كان لديك بالفعل مؤسسة وتفكر في كيفية تسهيل وأتمتة المحاسبة وإعداد التقارير ، فإن الخدمات التالية عبر الإنترنت تأتي للإنقاذ ، والتي سيحل محل المحاسب تمامًا في مصنعك ويوفر الكثير من المال والوقت. يتم إنشاء جميع التقارير تلقائيًا وتوقيعها بتوقيع إلكتروني وإرسالها تلقائيًا عبر الإنترنت. إنه مثالي لرائد أعمال فردي أو شركة ذات مسؤولية محدودة على النظام الضريبي المبسط ، UTII ، PSN ، TS ، OSNO.
كل شيء يحدث في بضع نقرات ، دون طوابير أو ضغوط. جربها وستفاجأكم هو سهل!

ملخص

يشير إلى الاسم ، المشاركين ، الأهداف ، التكلفة الإجمالية ، مصادر جمع الأموال ، المؤشرات الرئيسية للجدوى المالية لتنفيذ المشروع الاستثماري. هذا الجزء هو المفتاح ، لأنه يحدد الجوهر الرئيسي للمشروع. يجب أن تكون المعلومات الواردة في الملخص موجزة وموجزة.

ويرد توزيع مفصل للنقاط المعروضة في الأقسام التالية من دراسة الجدوى.

وصف لأنشطة الشركة

تشير هذه الفقرة إلى: الصناعة ، ومبادئ الهيكل الإداري ، وآفاق هذا الاتجاه في السوق. يتم إعطاء الشراكات الممكنة أو القائمة.

وصف فكرة المشروع

يسلط هذا القسم الضوء على أهمية وابتكار تنفيذ هذا المشروع ، والمشكلات التي سيحلها تنفيذه.

إذا كان المشروع يقترح إنتاج منتج معين ، فسيتم إبراز خصائصه: الاسم ، والنطاق ، والقدرة التنافسية في السوق. يمكن أيضًا الإشارة إلى معلومات عن الصداقة البيئية وإمكانية التخلص منها بعد نهاية العملية.

يتم تقديم برنامج الإنتاج ، والذي يشير إلى:

  • حجم انتاج البضائع
  • التكلفة مع التبرير
  • سوق للسلع المصنعة.

المكون المالي لتنفيذ المشروع

في هذا الجزء من دراسة الجدوى ، يتم تقديم وصف لمصادر الأموال التي تم جمعها ، والدائنين أو المستثمرين (إن وجد) ، ومراحل الاستخدام وسداد الأموال المستلمة.

يتم تقديم هذه المعلومات في شكل حسابات المعاملات الاقتصادية.

الأثر الاقتصادي من التنفيذ

يوفر القسم الأخير معلومات حول المشروع ، وعدد الوظائف التي تم إنشاؤها وغيرها من البيانات.

القواعد والتعليمات خطوة بخطوة للتسجيل

على الرغم من حقيقة أنه يتم تجميع دراسة الجدوى لكل مشروع على حدة ولا توجد قواعد موحدة لتنفيذه ، لا يزال الخبراء يوصون باتباع توصيات معينة. سيسهل ذلك العمل للمبتدئين في هذا المجال ولن يسمح لك بالابتعاد عن المهمة الرئيسية - لتعكس جدوى المشروع بشكل كامل.

دعنا نلقي نظرة على بعض التوصيات إجراءات التسجيل خطوة بخطوةدراسة الجدوى:

  • الكشف عن الخصائص والإنجازات الرئيسية للمشروع (إذا كانت هناك واحدة موجودة) ، ومعلومات عن القادة ، وتقديم فكرة المشروع ؛
  • لتوصيف الصناعة وحالتها الحالية وآفاق التنمية في الدولة ككل وفي منطقة معينة. قد يكون هذا هو الطلب على المنتج الذي سيتم طرحه في السوق في إطار المشروع ، وتحليل أنشطة المنافسين وخصائص منتجاتهم ؛
  • تسليط الضوء على بيانات التكاليف والإيرادات في تنفيذ دراسة الجدوى. من المهم تقسيم التكاليف إلى مؤقتة ودائمة ، وحساب الدخل عند مستويات مختلفة من الطلب ؛
  • إعطاء تقييم شامل لتنفيذ المشروع. لهذا ، يتم وضع خطة التدفق النقدي والميزانية العمومية المتوقعة ، والتي تحتوي أيضًا على النموذج رقم 1.

البيانات الإلزامية التي يجب الإشارة إليها في دراسة الجدوى

يتم تجميع دراسة جدوى لمختلف مجالات الأعمال الصناعية ، وبالتالي يمكن استبدال أقسامها أو إضافتها.

لكن البنود غير المتغيرة في دراسة الجدوىنكون:

  1. وصف المشروع ، ودوره في تطوير المشروع ، قد يشير أيضًا إلى التأثير على اقتصاد البلد بأكمله أو منطقة معينة ؛
  2. تحليل ظروف السوق.
  3. تحليل تكاليف العمالة.
  4. التحليل المالي للمشروع الجديد.
  5. تخطيط فترة الاسترداد ؛
  6. إجراء التقييم الاقتصادي للمشروع الاستثماري.

السمات المميزة للوثيقة

من أجل فهم السمات المميزة لدراسة الجدوى من خطة العمل ، من الضروري تقديم مفهومها.

خطة العمل هي وثيقة تميز تنفيذ مشروع العمل من جميع جوانب العمل.

دراسة الجدوى وصف تنفيذ المشروع من حيث المؤشرات الاقتصاديةوخصائص المعدات اللازمة لانطلاق المشروع.

خطة العمل هي عرض أكثر ضخامة للمواد المتعلقة بالمشروع ، فهي تحتوي على الكثير من المعلومات النظرية. تظهر دراسة الجدوى بشكل أوضح فعالية الاستثمار. وبالتالي ، يتم تضمين دراسة الجدوى في خطة العمل.

دعنا نقدم بشكل أوضح المعلمات الرئيسية التي تميز دراسة الجدوى عن خطة العمل في الجدول.

قارن المعلمةدراسة الجدوىخطة عمل
أغراض التجميعتبرير ربحية وكفاءة المشروع فقط من الناحية الاقتصادية والفنيةتقييم جميع العوامل المؤثرة على المشروع
المستهلكون- إدارة شؤون الموظفين؛
- المساهمون.
- شركاء
- في كثير من الأحيان أقل البنوك والمستثمرين.
- شركات الاستثمار.
- صناديق الاستثمار ؛
- بنوك كبيرة.
هيكل الوثيقة- المعالم العامة للمشروع ؛
- بنود المصروفات والمداخيل وتحليل المعامِلات ؛
- إثبات الحاجة إلى موارد مالية.
- معلمات المشروع ، وكذلك معلومات عن المؤسسة والمؤسسين ؛
- تحليل السوق ، بما في ذلك أبحاث التسويق ؛
- الخطة التنظيمية.
- تأثير الإطار التنظيمي على تنفيذ المشروع ؛
- المخاطر ، بما في ذلك الاقتصادية ؛
- التحليل المالي.
- حساب الأثر الاقتصادي من تنفيذ المشروع.
الحالات التي يتم فيها وضع وثيقة- البحث عن أموال لإدخال معدات جديدة ؛
- إطلاق خط إنتاج جديد ؛
- مشاريع أخرى متعلقة بالتحديث.
- إطلاق مشروع مبتكر.
- إطلاق شركة ناشئة ؛
- استقطاب كامل المبلغ اللازم لتنفيذ المشروع.

ميزات دراسة الجدوى لأنواع مختلفة من المشاريع

تم تطوير دراسة الجدوى ، كما هو مذكور أعلاه ، لأغراض مختلفة للمؤسسة. في هذا الصدد ، من الناحية النظرية ، هناك عدة أنواع من دراسة الجدوى لتنفيذ المشاريع.

دعونا نقدمها بمزيد من التفصيل.

دراسة جدوى لمشروع استثمارييتم تجميع عرض مرئي لربحية المشروع. في إطارها ، غالبًا ما يتم بيع سلع مثبتة بالفعل ومألوفة للسوق. المستثمرون هم عملاء من هذا النوع.

لمشروع مبتكرمطلوب حساب كفاءة أكثر تفصيلاً حيث يُفترض أن يكون المنتج جديدًا. هناك العديد من المخاطر في مثل هذا المشروع. المستهلكون الرئيسيون لهذا النوع من دراسة الجدوى هم المديرون.

دراسة جدوى لمشروع إنشائيله هيكل أكثر تعقيدًا. يعكس القدرة الإنتاجية وقدرة هيكل رأس المال. يتم تقديم أبحاث عن سوق العقارات في منطقة معينة ، مع الإشارة إلى معلومات حول قطعة الأرض.

دراسة الجدوى أثناء إعادة الإعمارتهدف إلى الكشف عن معلومات حول الحاجة إلى ترقية مجمع الإنتاج. ينصب التركيز في هيكل هذا النوع من المستندات على الانتهاء من العمل ، إذا لزم الأمر ، يشار إلى شراء معدات جديدة.

إعداد دراسة الجدوى خلال التحديثيحمل نفس المعنى كما هو الحال أثناء إعادة الإعمار ، فقط في هذه الحالة ، يتم تقديم مبرر لاستبدال أو تحسين الأصول الثابتة: المعدات والآلات وغيرها.

دراسة جدوى لمشروع زراعييحتوي في هيكله على خيارات لاستخدام الأراضي المتاحة ، وطرق الزراعة ، ونماذج لاستخدام المنتجات الناتجة (مزيد من المعالجة ، البيع).

حول دراسة الجدوى للمشاريع الجيولوجية شاهد الفيديو التالي:

كيف تكتب المنطق؟ كيف تبرر الحل المقترح؟ (10+)

المنطق. نصائح حول التجميع

ضع في اعتبارك قواعد تجميع المبررات. أولاً ، سنناقش النهج العام ، ثم سنسهب في التفاصيل المتعلقة بأنواع معينة من المبررات.

قبل كتابة الأساس المنطقي ، عليك أن تجيب على سؤالين لنفسك:

  • ماذا نريد أن نبرر؟ من الضروري صياغة الفكرة المدعمة بإيجاز ووضوح قدر الإمكان.
  • أمام من نريد أن نبرر (كذلك سأسمي هؤلاء الناس "قراء" مشروطين). من المهم أن تفهم ذلك ، لأن الأساس الذي تحتاج إلى الاعتماد عليه يعتمد عليه.

الهيكل المنطقي

البيانات الأساسية

أولاً ، تحتاج إلى صياغة عبارات من المرجح أن يتفق معها القراء.

علي سبيل المثالتجميد أنبوب الماء سيجعل الجسم غير صالح للاستعمال. عمق مد الأنبوب الحالي أعلى من عمق التجميد.

علي سبيل المثالوتبلغ تكلفة الغاز المسال نصف تكلفة بنزين المحرك ، واستهلاك كل 100 كيلومتر واحد.

ماذا نريد أن نبرر؟

أنت الآن بحاجة إلى تقديم بيان أو مفهوم موثق.

علي سبيل المثال، أقترح إعادة تجهيز السباكة.

علي سبيل المثال، أقترح تحويل المركبات إلى غاز مسال.

سلسلة منطقية

دعونا نبني سلسلة منطقية

علي سبيل المثالوفقًا للإحصاءات ، كل ثلاث إلى خمس سنوات في منطقتنا ، توجد درجات حرارة منخفضة للغاية لا يستطيع نظام إمدادات المياه لدينا تحملها. في حالة تجميد إمدادات المياه ، يجب تغييرها في أي حال. سيستغرق هذا من أسبوع إلى أسبوعين. في هذا الوقت ، لن نتمكن من إنتاج منتجات وسنفقد الدخل.

علي سبيل المثال، تكلفة تركيب معدات الغاز لسيارة واحدة 40 ألف روبل. يبلغ عدد الكيلومترات اليومية لسيارة واحدة 300 كم ، وتكلفة البنزين 1000 روبل. في يوم. ستكون المدخرات اليومية 500 روبل. فترة الاسترداد للمشروع 80 يوم.

المواد الداعمة

على سبيل المثال ، في التطبيق ، جداول الأرصاد الجوية مع أدنى درجة حرارة لمدة 30 عامًا ومعايير لمد أنابيب المياه حسب درجة الحرارة.

على سبيل المثال ، يوجد في التطبيق عرض تجاري من مورد لمعدات الغاز وشهادات السلامة وبيانات عن تكاليف الوقود الحالية والمواد التي تؤكد استهلاك الغاز لكل 100 كيلومتر.

اعتراضات. حماية

وفقًا للمثال الأول ، قد تكون هناك اعتراضات:

  • إمدادات المياه قيد التشغيل منذ ثلاث سنوات ولم يتم تجميدها.
  • ارتفاع تكلفة السباكة.

بالنسبة للمثال الثاني ، قد تكون هناك اعتراضات:

  • معدات الغاز غير مستقرة في درجات الحرارة المحيطة المنخفضة
  • عدم وجود محطات تعبئة الغاز على طول مسار السيارات.
  • أمان أقل.

فيما يلي بعض التفسيرات لهذه الاعتراضات:

المثال الأول

  • على مدى السنوات الثلاث الماضية ، كان هناك شتاء دافئ نسبيًا. ولكن يتم دائمًا استبدال الفترات الدافئة نسبيًا بفترات شديدة البرودة.
  • لا يلزم إجراء إصلاح شامل. من الممكن تجهيز نظام إمداد المياه بجريان آلي دوري للمياه لمنع التجمد.

المثال الثاني

  • من المخطط تركيب المعدات التي تتضمن تبديل البنزين / الغاز. في درجات الحرارة المنخفضة ، سيتم البدء والتسخين على البنزين.
  • تقع محطة تعبئة الغاز على بعد 10 كيلومترات من الطريق. ستكون هناك حاجة للتزود بالوقود كل 200 كيلومتر ، أي ، سيتم تمديد الطريق بمقدار 20 كم (للتزود بالوقود والعودة). إنها 10٪ والادخار 50٪.
  • تضمن معايير معدات الغاز التشغيل الآمن إذا تم استيفاء المتطلبات.

الموجودات. مشروع مقرر

حسب المثال الأول. أقترح اتخاذ قرار بشأن تركيب نظام إمداد المياه الأوتوماتيكي من التجميد.

حسب المثال الثاني. أقترح اتخاذ قرار بشأن تحويل الأسطول إلى غاز.

البدائل

في الختام ، من المفيد أحيانًا مراجعة البدائل لتوضيح أنه تم تحليلها ولإشارة مزايا الحل المختار على البدائل.

أنواع منفصلة من المبررات

هناك بعض الأنواع القياسية للمبررات. وهي تختلف في الاعتبارات التي تتخذ على أساسها القرارات وما هو مبرر.

دراسة الجدوى هي السبب الذي يحفز المنظمة للقيام بمشروع معين. يشمل هذا المفهوم النظر في الفوائد التي ستحصل عليها المؤسسة من نتائج المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، تنظر دراسة الجدوى في البدائل المختلفة وتحلل المشروع أيضًا من وجهة نظر مالية واقتصادية. هذا الأخير يسمح بتقييم جاذبية الاستثمار للمشروع. كيف تكتب دراسة الجدوى؟ مثال في هذه المقالة.

جوهر المفهوم

تشبه دراسة الجدوى نوع التحليل الذي نقوم به عند التخطيط لعملية شراء كبيرة. على سبيل المثال ، سيارتك الخاصة. لنفترض أنه يمكننا تخصيص 35 ألف دولار أمريكي من ميزانية الأسرة لعملية الشراء هذه. تتمثل الخطوة الأولى في معرفة بالضبط اهتمامات السيارات التي تنتج سيارات من الفئة التي نهتم بها. ثم نحدد الخصائص التقنية الرئيسية ونتفق على السعر النهائي مع الشركة التي تبيع هذه المنتجات. لكن هذا ليس كل شيء. كيف تكتب دراسة الجدوى؟ مثال في مسألة اختيار نظام الدفع.

في الوقت نفسه ، قد يكون هناك موقف آخر عندما يكون المشتري مهتمًا أولاً وقبل كل شيء بالمبلغ الإجمالي الذي يجب دفعه مقابل سيارة جديدة. هذا صحيح بشكل خاص في الحالة التي يتأثر فيها السعر النهائي بمقدار الفائدة عندما يتعلق الأمر بالشراء بالائتمان. في هذه الحالة ، من المستحسن أن تختار بالضبط الخيار الذي يوفر أقل معدل فائدة. هناك طريقة أخرى وهي العثور على العرض بأقل دفعة شهرية. سيسمح لك هذا الاستحواذ بتمديد المدفوعات لأطول فترة ممكنة. في الوقت نفسه ، لن يؤثر المبلغ الشهري لمثل هذه الدفعة بشدة على جيبك. عند تنفيذ مبرر مالي واقتصادي ، يتم الانتباه إلى جوانب مماثلة.

مكونات دراسة الجدوى

لا توجد قواعد واضحة لتوثيق دراسة الجدوى. وتتمثل مهمتها الرئيسية ، كما في حالة دراسة جدوى المشروع ، في تحديد النتائج الملموسة أو غير الملموسة لتنفيذه. النتائج المادية هي تلك التي يمكن قياسها.

فيما يلي قائمة تعطي فكرة عن تلك المكونات المادية المهمة في عملية إضفاء الطابع الرسمي على التبرير المالي والاقتصادي للمشروع. سيكون من الجيد القول أنه ليس كلهم ​​يحتاجون إلى وثائق إلزامية. تعتمد الحاجة إلى إصلاحها على الورق على مدى تعقيد المشروع والتكلفة وعدد المخاطر التي تتعرض لها المؤسسة.

العناصر الملموسة لحالة الأعمال

باختصار ، المكونات الملموسة الرئيسية لحالة العمل هي المدخرات ، ووفورات التكلفة ، واحتمالية الدخل الإضافي ، والمكاسب في الحصة السوقية ، ورضا العملاء ، وتقدير التدفق النقدي. بالإضافة إلى المكونات المادية للتبرير الاقتصادي ، يجب أن تحتوي أيضًا على مكونات غير مادية.

عناصر حالة العمل غير الملموسة

قد يكون من بينها التكاليف المحتملة ، ولكن غير المخطط لها مقدما للشركة. تتضمن العناصر الأساسية غير الملموسة لدراسة الجدوى تكاليف الانتقال وتكاليف التشغيل وتحويل إجراءات العمل وإعادة تنظيم الموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، تعد المنافع المتكررة من بين المكونات غير الملموسة لدراسة الجدوى. كيف تكتب دراسة الجدوى؟ مثال أدناه.

المكونات الأخرى لدراسة الجدوى

يجب التأكيد على أنه ، إلى جانب الفوائد وتقييم التدفق النقدي في EA ، يجب الانتباه إلى الأساليب والطرق البديلة لتنفيذ مشروع معين في الممارسة العملية. كيف تكتب دراسة الجدوى؟ مثال في الحالة التالية.

من المعروف أن عددًا كبيرًا من الشركات المصنعة للمنتجات المختلفة ممثلة في السوق. ومع ذلك ، يحدد كل منهم سعره الخاص لمنتجاته الخاصة. ماذا تختار؟ خيار هو حل متكامل بقيمة 2 مليون دولار. أو حل بديل يوفر الاستحواذ الجزئي من جهة تصنيع خارجية ، وإلى حد ما ، استخدام موارده؟

في الواقع ، غالبًا ما يتعين النظر في جوانب من هذا النوع فقط عند تجميع التبرير الاقتصادي للمشروع. يجب أن يتضمن أي من الخيارات المقترحة المكونات الملموسة وغير الملموسة المدرجة سابقًا. في نهاية دراسة الجدوى ، من الضروري الإشارة إلى المقترحات والاستنتاجات. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن إضافة مواد إضافية إليها.

معلومات عامة حول مبررات الأمان

في الآونة الأخيرة ، سُئلنا بشكل متزايد عن "حالة الأمان" ، وسبب الحاجة إليها ، وكيفية تطوير هذه الوثيقة. لنفترض أن حالة السلامة يجب أن تكون في عملية التحقق! وبما أنك قررت إنشائه ، فلنحاول أن نجعله ليس جميلًا فحسب ، بل حتى يتوافق هذا المستند مع تعريفه ، وحتى لا تخجل لاحقًا ...

لذا، ما هوتبرير الأمان "مع وجهة نظر تقييم المطابقة?

مصطلح "تبرير الأمان" (المشار إليه فيما يلي SB) في ممارسة تقييم المطابقةتم تقديمه بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 15 سبتمبر 2009 رقم 753 "بشأن الموافقة على اللوائح الفنية بشأن سلامة الآلات والمعدات" ، ومع ذلك ، في اللوائح الفنية للاتحاد الجمركي TR CU 010/2011، ثم حصل على وضع مختلف قليلاً.

يظل التعريف كما هو كما هو وارد في المادة 2 من TR CU 010/2011 (أو في المادة 4 من TR CU 032/2013):

« AB "- مستند يحتوي على تحليل للمخاطر ، بالإضافة إلى معلومات من التصميم والتشغيل والتوثيق التكنولوجي بشأن الحد الأدنى من تدابير السلامة الضرورية المصاحبة للآلات و (أو) المعدات(من الآن فصاعدا - السيارات فقط) في جميع مراحل دورة الحياة واستكمالها بمعلومات عن نتائج تقييم المخاطر في مرحلة التشغيل بعد الإصلاح.

وفقًا للفقرة 7 من المادة 4 TR CU 010/2011 عند تطوير (تصميم) آلة و (أو) معدات ، يجب وضع مبرر للسلامة. يحتفظ المطور (المصمم) بتبرير السلامة الأصلي للآلات و (أو) المعدات ، ويتم الاحتفاظ بنسخة من قبل الشركة المصنعة للآلات و (أو) المعدات والمؤسسة التي تشغل الآلات و (أو) المعدات.

توجد متطلبات مماثلة في TR TS 032/2013 (انظر المادة 25) مع تعديلات طفيفة: وفقًا للمادة 16 ، تشير حالة السلامة إلى الوثائق الفنية المرفقة بالمعدات.

وفقًا للفقرة 17 من المادة 5 TR CU 010/2011 بالنسبة للآلات التي تم إصلاحها و (أو) المعدات التي لا تفي بمتطلبات وثائق التصميم (التصميم) ، يجب وضع تدابير لضمان قيم المخاطر المحددة في حالة السلامة ، مع مراعاة العمليات التكنولوجية وأنظمة التحكم المعتمدة في المنظمة.

على عكس اللوائح الروسية غير النشطة بالفعل ، عند تأكيد مطابقة الآلات و (أو) المعدات (في الشكل أو) يشكل مقدم الطلب مجموعة من المستندات للآلات و (أو) المعدات ، تؤكد الامتثال لمتطلبات السلامة للائحة الفنية ، والتي تتضمن مبررًا للسلامة.هؤلاء. إذا كان مقدم الطلب يرغب في الحصول على مستند يؤكد مطابقة المنتجات مع متطلبات TR CU 010/2011 أو TR CU 032/2013 ، فسيتعين عليه تقديم مبرر أمان إلى هيئة إصدار الشهادات. هذا هو الجواب على السؤال لماذا ، مرة أخرى من وجهة نظر تأكيد الامتثال.

على الرغم من أنه يمكن افتراض أن هذا المستند يمكن أن يكون بمثابة حجة جيدة في النزاعات بين المصمم والشركة المصنعة ومالك الآلات.

وهنا اقتربنا من هذه القضية مثل. على الرغم من عدم وجود مستند في الاتحاد الروسي من شأنه أن يفرض أي متطلبات على OB ، فقد أوصينا بأن يتخذ عملاؤنا أساسًا تعريف OB من اللوائح وقائمة المستندات المحددة في الملحق السابع من التوجيه 2006/42 / EC " على الآلات ".

ليس في نيتنا مقارنة OB بالملف الفني الوارد في تطبيق السابع التوجيه 2006/42 / EC.دعنا نحجز فقط أن الملف الفني هو نظير لـ OB ، واستنادًا إلى خبرتنا ، غالبًا ما يشبه "خليط" من المستندات ذات التنسيقات المختلفة. ربما قدم الألمان فقط هذه الوثيقة في شكل جميل ومقروء.

لكن منذ 06/01/2012 تغير الوضع بشكل جذري. في روسيا ، GOST R 54122-2010 "سلامة الآلات والمعدات. متطلبات مبررات السلامة "، والتي تحدد قواعد بناء وعرض وتنفيذ AB. تم إدراج هذا المعيار ، بأمر من Rosstandart بتاريخ 20 أغسطس 2010 برقم 3108 ، غيابيًا في قائمة الوثائق في مجال التوحيد القياسي ، ونتيجة لذلك ، على أساس طوعي ، الامتثال لمتطلبات اللائحة الفنية يتم ضمان "سلامة الآلات والمعدات". في الوقت الحالي ، تم إلغاء طلب Rosstandart رقم 3108 ، ومع ذلك ، فإن المعيار صالح على أراضي الاتحاد الروسي ، ونأمل أن يتم تضمينه في قائمة المعايير إلى TR CU 010/2011.

وفقًا لـ GOST R 54122-2010 ABOUT هو مستند تم تطويره بواسطة المصمم (الشركة المصنعة) للآلات و (أو) المعدات. يُسمح بتطوير OB واحد لعدة نماذج / تعديلات للآلات و (أو) المعدات. يميز GOST R 54122-2010 بين OB القصير و OB الكامل ، والتي تختلف في درجة التفاصيل. موجز OB هو إعلاني ويستخدم لتأكيد مطابقة المنتجات. يتضمن OB الكامل ، على عكس القصير ، نتائج جميع الحسابات والاختبارات ، ومجموعة كاملة من وثائق التصميم والتشغيل ، ويستخدم عند تنفيذ إجراءات المراقبة والإشراف.

من الواضح أن قواعد إصدار OB تحيله إلى وثائق التصميم ، وبالتالي فإن هذه الوثيقة مرتبطة بوثائق أخرى ، مثل الحسابات والرسومات وجواز السفر ودليل التشغيل. لذلك ، يجب أن يتم تطوير OB من قبل المصمم بالتوازي مع بقية الوثائق. وأثناء العمل في OB ، يجب عليك دائمًا مراجعة دليل التعليمات وإجراء التغييرات إذا لزم الأمر.

يُسمح بالإشارات إلى المستندات المختلفة (حول الأجهزة الأخرى والمواصفات والمعايير وما إلى ذلك) في OB ، بشرط أن تحدد المتطلبات ذات الصلة بشكل كامل ولا لبس فيه ولا تسبب صعوبات في استخدام OB. في هذه الحالة ، يجب إدراجها في قسم "المستندات المعيارية المرجعية".

  • المعلمات والخصائص الرئيسية للآلة و (أو) المعدات ؛

  • نهج عام لضمان السلامة في تصميم الآلة و (أو) المعدات ؛

  • متطلبات موثوقية الآلة و (أو) المعدات ؛

  • متطلبات الأفراد / مستخدمي الآلة و (أو) المعدات ؛


  • متطلبات السلامة أثناء تشغيل الآلة و (أو) المعدات ؛

  • متطلبات إدارة السلامة أثناء تشغيل الآلة و (أو) المعدات ؛

  • متطلبات إدارة الجودة في تشغيل الآلات و (أو) المعدات ؛

  • متطلبات إدارة حماية البيئة أثناء التكليف والتشغيل والتخلص من الآلة و (أو) المعدات ؛

  • متطلبات جمع وتحليل معلومات السلامة أثناء التكليف والتشغيل والتخلص من الآلة و (أو) المعدات ؛

  • متطلبات السلامة للتخلص من الآلة و (أو) المعدات.

يتم تحديد تكوين أقسام AB ومحتواها من قبل المطور وفقًا لخصائص المنتج.

إذا لزم الأمر ، قد يتم استكمال OB ، اعتمادًا على نوع والغرض من MO ، بأقسام أخرى (أقسام فرعية) أو قد لا تتضمن أقسامًا منفصلة (أقسام فرعية) ، أو قد يتم دمج أقسام فردية (أقسام فرعية) في قسم واحد.

لن نعيد كتابة المعيار بأكمله هنا. دعنا فقط نحاول الانتباه إلى بعض النقاط.

مقدمة

في هذا القسم ، يجب الإجابة على الأسئلة المطروحة في الفقرة 6.1 من GOST R 54122-2010.

المعلمات والخصائص الرئيسية للآلة و (أو) المعدات

عند ملء هذا القسم ، يجب عليك استخدام معلومات من المواصفات الفنية ، وجواز سفر الجهاز ، وما إلى ذلك. بالنسبة لمطوري ما يسمى بالمنتجات "الخاضعة للإشراف" ، يكون الأمر أسهل قليلاً ، لأن في نماذج جوازات السفر وفقًا لقواعد Rostekhnadzor ، توجد جميع المعلومات المحددة في الفقرة 6.2 من GOST R 54122-2010.

المبادئ العامة لضمان سلامة الآلة و (أو) المعدات

يجب أن يصف هذا القسم (انظر الفقرة 6.3 من GOST R 54122-2010) التدابير العامة التي اتخذها المصمم لتنفيذ مبادئ السلامة. سنقول مقدمًا إن القسم صعب ، لذا سنقدم بعض الأمثلة.

على سبيل المثال ، لتنفيذ مبادئ السلامة السلبية:

  • الإشارة إلى المستندات التي يتم فيها تحديد نطاق الآلة بوضوح ؛
  • تشير إلى الحسابات التي تم إجراؤها ؛
  • الإشارة إلى التدابير البناءة لتنفيذ مبادئ السلامة السلبية (على سبيل المثال ، أن منطقة العمل وسعة التحميل محدودة ، وأن الحجب متوفر ، وأن تستخدم أجهزة أمان محددة ، وما إلى ذلك) ؛
  • قائمة التدابير لتحذير المستهلك من المخاطر المتبقية.
  • على سبيل المثال ، لتنفيذ مبادئ السلامة البيئية من قبل الشركة المصنعة:

  • تشير إلى مبادئ اختيار العناصر والتجمعات الفردية (على سبيل المثال ، مع مراعاة محتوى المواد الضارة في الهواء ، ومستوى الضوضاء المنبعثة في الفضاء ، ومستوى الإشعاع الكهرومغناطيسي ، وما إلى ذلك).
  • تحديد الحد الأقصى المسموح به من مستوى الضوضاء الخارجية من تشغيل الجهاز والرجوع إلى بروتوكول القياس ذي الصلة.
  • إعطاء تعليمات بشأن استبدال الوقود ومواد التشحيم والأحماض والمواد الضارة الأخرى والتخلص منها.

لمراعاة المخاطر غير المقبولة أثناء التشغيل ، من الضروري تقديم معلومات حول معدات الآلة ذات محدد الحمولة (أقصى حمل وعزم دوران. ومن الضروري إعطاء تحذيرات حول عدم جواز إساءة الاستخدام ، على سبيل المثال: لا يمكن للرافعة تستخدم لرفع الناس ، رافعة - كرافعة أو مركبة ، إلخ. P.

لتنفيذ مبادئ بيئة العمل ، من الضروري الإشارة إلى ميزات اختيار وموقع نظام التحكم في الماكينة ، وحجم ومستوى إضاءة مكان العمل.

من الضروري الإشارة إلى أنه عند العمل في المرتفعات ، يجب على الأفراد استخدام أحزمة الأمان (أحزمة الأمان) ، للإشارة إلى أماكن تثبيتها. بالنسبة لبعض الأعمال ، يجب ارتداء نظارات واقية وقبعات صلبة وما إلى ذلك.

عند استخدام السوائل المستخدمة في آلة ، يجب مراعاة مخاطر التعبئة والمناولة والتجديد والتخلص وما إلى ذلك.

من المهم هنا التمييز بين المسؤولية بين المصمم والشركة المصنعة والمستهلك. من الواضح أنه سيكون من مسؤولية المستهلك استخدام التدابير للتخفيف من المخاطر المتبقية. من أجل التشغيل المستمر الموثوق به للآلة ، من المهم أن تكون تدابير السلامة بسيطة ولا تتداخل مع عملية العمل. وإال ، فإن أي سوء فهم قد يؤدي إلى مخاطر التشغيل غير الصحيح للجهاز.

في حالة استخدام المكونات التي يغطيها TR CU 010/2011 ، نوصي باستخدام OB لمصنعيها (وفقًا للمادة 4 نفسها من TR CU) ، الحسابات (إن وجدت). سيسهل هذا بشكل كبير تجميع OB للمصنعين الذين يشاركون ببساطة في تجميع الآلات من المكونات المشتراة. على سبيل المثال ، في حالة تجميع مصعد من معدة عاملة من مصنع وسيارة من مصنع آخر. في هذه الحالة ، يتم تقديم OB للمعدات والسيارة ، ثم يتم تجميع OB للسيارة النهائية ، والتي ستكون أصغر بكثير في الحجم إذا تم تطويرها من نقطة الصفر.

متطلبات موثوقية الآلة و (أو) المعدات

إلى جانب المعلومات التي يجب الإشارة إليها وفقًا للبند 6.4 من GOST R 54122-2010 ، نوصي بتقديم بعض البيانات من الحسابات ومجموعات التصنيف لآلات وآليات الرفع ، إلخ.

من الضروري إبراز اللحظة التي يتم فيها إرسال الجهاز للإصلاح. من الضروري توضيح الحالة التي يستحيل فيها تشغيل الماكينة بدون إصلاحات كبيرة. نوصي بوصف علامات الحالة القصوى للآلة ومكوناتها ، والتي بموجبها يجب إرسالها للإصلاح الشامل.

يجب الإشارة إلى تدابير ضمان الموثوقية ، على سبيل المثال: يمكن تكرار دوائر التحكم الفردية ، ويجب على المالك إجراء أعمال الصيانة الدورية والشهادة الفنية. حدد أن أفراد الصيانة يجب أن يكونوا مدربين ومؤهلين.

يمكنك توضيح أنه يجب تثبيت قطع الغيار الأصلية فقط وفقط في مراكز الخدمة المتخصصة ، قم بتقديم قائمة بالزيوت ومواد التشحيم الموصى بها والتي تضمن تشغيل الماكينة في درجات حرارة مختلفة.

من الضروري الانتباه إلى استخدام أدوات القياس المعتمدة ومعدات الاختبار المعتمدة فقط.

يجب إعطاء جزء من هذه المتطلبات في دليل التعليمات.

متطلبات الأفراد / مستخدمي الجهاز و (أو) المعدات

في هذا القسم ، يجب الإجابة على الأسئلة المطروحة في الفقرة 6.5 من GOST R 54122-2010.

على سبيل المثال ، يمكن تحديد أن المشغل ومشغل الرافعة وسائق الآلات الخطرة يجب ألا يقل عمره عن 18 عامًا وأن يكون مدربًا ومعتمدًا بالطريقة المنصوص عليها في القانون. في بعض الحالات ، يُطلب منهم الحصول على بطاقة تعريف بها صورة في النموذج المحدد الذي يوضح نوع العمل أو الماكينة التي يُصرح له بالعمل من أجلها.

يجب أيضًا تحديد هذه المتطلبات ، بما في ذلك المسؤوليات والحقوق والالتزامات ، في دليل التشغيل.

تحليل مخاطر تطبيق (استخدام) الآلات و (أو) المعدات

توفر الفقرة 6.6 من GOST R 54122-2010 المتطلبات الأساسية لمحتوى هذا القسم. يمكن أن يستغرق إجراء هذا التحليل معظم الوقت لتجميع ليس فقط AB ولكن أيضًا لتطوير جميع الوثائق ، نظرًا لأن تحليل المخاطر في مرحلة التصميم الأولية يمكن أن يُحدث تغييرات كبيرة في المظهر النهائي للآلة (المعدات).

ماذا ? هذه دراسة في مرحلة التصميم الأولية للمتطلبات الفنية للآلة ، عندما يتعين على المصمم في الواقع أن يصف كل شيء "سيء" يمكن أن يحدث للآلة في جميع مراحل دورة الحياة (من بداية تصميم آلة التخلص منها) ، حدد عدد المرات التي يمكن أن يحدث فيها كل هذا ، وما هي العواقب التي ستسببها ، بمعنى آخر ، لتحديد المخاطر.

ثم يجب على المصمم أن يقرر ما هي الأساليب التي يجب عليها التخلص من هذه "السيئة" أو على الأقل تقليلها ، مع أخذ ذلك في الاعتبار ، إدخال تدابير تصحيحية ووقائية في المشروع. بعد اتخاذ تدابير وقائية ، قد يحدث أن يبقى جزء من خطر حدوث موقف خطير. يتم حل ذلك عن طريق إخطار المستخدم (المالك) بهذا الأمر ، على سبيل المثال: استخدام الملصقات والعلامات التحذيرية والإشارة ، بما في ذلك في وثائق التشغيل ، حول الصيانة أو الفحص الإلزامي ، إلخ.

أود هنا أن أشير إلى أن تحليل المخاطر يتم على أساس الخبرة المعممة والمستوى المعرفي الذي تم تحقيقه ، أي لا يحظر استخدام المعايير أو الإرشادات فحسب ، بل أيضًا الأعمال والحسابات العلمية. لا تخافوا من الشروط - التحليل الكمي والنوعي للمخاطر. صدقني ، إذا بدأت في تقييم مخاطر الآلات والمعدات ، فسوف تتوصل بنفسك إلى أي طريقة أو طريقة مشتركة. كان الجزء الأصعب هو الحصول على الوثائق الصحيحة.

توفر معايير GOST R ISO 13849-1 و GOST ISO 12100-2013 وصفًا جيدًا للنظرية والتعاريف والعديد من الأمثلة.

نوصيك بالاهتمام أولاً بمعيار مثل GOST R 53387-2009 "المصاعد والسلالم المتحركة وناقلات الركاب. منهجية لتحليل المخاطر والحد منها ". كما يوحي العنوان ، فإنه يقدم أمثلة تتعلق بشكل أساسي بتحليل المخاطر للأشخاص في المصاعد والسلالم المتحركة والممرات. ومع ذلك ، يمكن أيضًا استخدام إجراءات تحليل المخاطر المقترحة في هذا المعيار لتحليل أنواع أخرى من المخاطر ، مثل مخاطر تلف الممتلكات أو البيئة.

ثم يمكنك بالفعل العودة إلى المعايير المذكورة أعلاه. يسردون أنواع المخاطر والأحداث التي تؤدي إلى هذه المخاطر. يجب أن يحدد تحليل المخاطر المخاطر التي قد تنشأ مع هذا الجهاز في جميع مراحل تشغيله ، ومن ثم توفير تدابير مختلفة لتقليل هذه المخاطر إلى الصفر ، أو في الحالات القصوى ، إلى الحد الأدنى.

في المعايير التي تتوافق مع المعايير الأوروبية من نوع جديد (على سبيل المثال: GOST R 53037-2008 "المصاعد المتنقلة مع منصات العمل - حسابات التصميم ومتطلبات السلامة والاختبارات" ، STB EN 12158-1-2008 "مصاعد البضائع الإنشائية. جزء 1. المصاعد مع منصة يسهل الوصول إليها "، وما إلى ذلك) ، يتم تحديد المخاطر باستخدام إجراء تقييم المخاطر ويتم تقديمها في شكل جداول. تحتوي هذه المعايير أيضًا على حلول تقنية محددة لتنفيذ متطلبات السلامة ، والتي تكون أكثر ملاءمة عند تصميم الآلات.

كان النهج المستخدم في سلسلة معايير SSBT ، وكذلك في المعايير الخاصة الصادرة في الثمانينيات ، مختلفًا تمامًا ، لذلك قد يستغرق تحديد المخاطر وقتًا أطول. نوصي باستخدام المعايير الأوروبية باعتبارها "ورقة غش" (على سبيل المثال: EN 14439-2009 للرافعات البرجية ، و EN 12999-2009 للرافعات اللودرة ، و EN 13000-2010 للرافعات الرافعة) ، دون إغفال خصائص المعايير المحلية.

في قسم منفصل ، حاولنا إعطاء بعض الأمثلة على حلول تحليل المخاطر المختلفة.

متطلبات السلامة لتشغيل الآلة

وفقًا لـ GOST 25866-83 "تشغيل المعدات. المصطلحات والتعريفات "التكليف" هو حدث يسجل جاهزية المنتج للاستخدام المقصود منه ، موثقًا بالطريقة المحددة. علاوة على ذلك ، بالنسبة لأنواع خاصة من المعدات ، يشمل التكليف بالإضافة إلى ذلك الأعمال التحضيرية والتحكم وقبول المنتج وتعيينه إلى وحدة التشغيل.

وفقًا للفقرة 6.7 من GOST R 54122 ، يوفر هذا القسم معلومات عن التنظيم والنطاق والتسلسل والتوقيت لأعمال الضبط والاختبارات التي يتم إجراؤها أثناء تشغيل آلة أو معدات لجميع العناصر المهمة للسلامة.

على سبيل المثال ، من الإلزامي تحديد أن أفراد التشغيل يدرسون دليل التشغيل بدقة قبل بدء التشغيل. يمكنك إضافة أي مؤشرات أخرى ، على سبيل المثال: العمليات المحظورة ، قيود التشغيل.

تعتمد الأنشطة الرئيسية أثناء التشغيل على خصائص الماكينة ، وقد تشمل:

  • تركيب الآلة في مكان مناسب للعمل ، والتحقق من قدرة تحمل التربة أو الأساس ؛
  • تمكين الأقفال أو التوقف ؛
  • ميزات التثبيت والمحاذاة في طائرات مختلفة ؛
  • ضمان الإضاءة الكافية لمنطقة العمل ؛
  • ميزات التحكم في الماكينة ؛
  • ميزات إكمال العمل (على سبيل المثال ، خفض ذراع الرافعة وطيها في وضع النقل).

كقاعدة عامة ، يجب تحديد أنه قبل بدء التشغيل الأول وبعد ذلك بشكل دوري ، يجب اختبار الجهاز إلى حد معين. يجب أيضًا تقديم برنامج أو نطاق الاختبارات في دليل التشغيل وأن يفهمها المستخدم. يجب الإشارة إلى الأماكن التي يتم فيها تقديم سجلات عمليات التفتيش والاختبارات ، للفت انتباه المستهلك إلى العقوبات المحتملة في حالة غيابها. على سبيل المثال ، قد تبطل الشركة المصنعة ضمان العميل إذا لم تكن هناك سجلات تشغيل.

متطلبات إدارة السلامة في تشغيل الماكينة و (أو) المعدات

في هذا القسم ، يجب عليك الإجابة عن الأسئلة المطروحة في الفقرة 6.8 من GOST R 54122-2010.

يجب أيضًا تحديد المتطلبات الأساسية لإدارة السلامة أثناء التشغيل في دليل العمليات. يمكن أن يكون:

  • تعليمات لتنظيم العمل الآمن لمالك الجهاز ؛
  • قائمة بتعليمات السلامة التي يجب أن يدرسها العاملون بالتشغيل جنبًا إلى جنب مع التعليمات الواردة في دليل التشغيل ؛
  • المتطلبات الخاصة للموظفين ؛
  • تحذير المالك أنه قبل بدء العمل ، يجب الحصول على بيانات عن خطر الانفجار أو الحريق في البيئة ؛
  • المعايير البيئية التي يمكن أن تؤدي إلى حالة الطوارئ ، وكذلك الإجراءات في حالة الطوارئ ؛
  • التدابير التي تقلل المخاطر عند تثبيت الماكينة على أسس مختلفة ، عند العمل بالقرب من خطوط الكهرباء ، لمنع التلوث البيئي أثناء تشغيل الماكينة ؛
  • تعليمات الفحص الدوري والصيانة والإصلاح ، إلخ.

متطلبات إدارة الجودة لضمان السلامة في تشغيل الآلات و (أو) المعدات

في هذا القسم ، يجب عليك الإجابة عن الأسئلة المطروحة في الفقرة 6.9 من GOST R 54122-2010.

يجب أيضًا تحديد المتطلبات الأساسية لإدارة الجودة لضمان السلامة أثناء التشغيل في دليل العمليات. يمكن أن يكون:

  • تعليمات بشأن تنظيم العمل من قبل صاحب المصعد ، بهدف ضمان جودة العمل أثناء تشغيل المصعد ؛
  • الحد الأدنى من متطلبات التأهيل المطلوبة للموظفين ؛
  • تعليمات حول الحاجة إلى ملء نماذج محددة في جواز السفر أثناء تشغيل الجهاز ؛
  • قائمة بالفحوصات المنتظمة أثناء الصيانة والتفتيش على الماكينة ؛
  • تعليمات حول الحاجة إلى استخدام أدوات قياس معتمدة وأوزان اختبار معتمدة أثناء الصيانة ؛
  • تعليمات حول الحاجة إلى تحديد أجهزة السلامة المعيبة واستبدالها في الوقت المناسب ، وما إلى ذلك.

متطلبات إدارة حماية البيئة أثناء التكليف والتشغيل والتخلص من الآلة و (أو) المعدات

في هذا القسم ، يجب عليك الإجابة على الأسئلة المطروحة في الفقرة 6.10 من GOST R 54122-2010.

يجب أيضًا إعطاء الاحتياطات البيئية الخاصة بالتشغيل والتشغيل والتخلص في تعليمات التشغيل. قد تكون هذه محددة:

  • تعليمات بشأن الحاجة إلى منع دخول الملوثات إلى التربة ؛
  • معلومات حول الحاجة إلى التخلص من الزيوت والدهانات والمصابيح والأحماض والبطاريات بالطريقة المنصوص عليها في القانون ؛
  • تدابير مسؤولية العاملين العاملين لضمان السلامة البيئية.

متطلبات جمع وتحليل معلومات السلامة أثناء التكليف والتشغيل والتخلص من الماكينة و (أو) المعدات

في هذا القسم ، يجب الإجابة على الأسئلة المطروحة في الفقرة 6.11 من GOST R 54122-2010.

بالإضافة إلى ذلك ، نوصي بوضع نموذج ملاحظات العملاء في الوثائق التشغيلية ، وكذلك تعليمات حول حظر التحديث والتعديل والإصلاحات الخاصة (على سبيل المثال ، استخدام اللحام) دون موافقة الشركة المصنعة أو المصمم.

متطلبات السلامة للتخلص من الآلات والمعدات

في هذا القسم ، يجب الإجابة على الأسئلة المطروحة في الفقرة 6.12 من GOST R 54122-2010.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب على المطور ، إذا لزم الأمر ، إعطاء إشارة إلى أنه يجب تفكيك الماكينة وفرز الأجزاء قبل إرسالها لإعادة التدوير.

يجب على المطور تقديم قائمة بالمواد المستخدمة في الماكينة والتي قد تؤدي أثناء التخلص منها إلى مخاطر:

  • المعادن: الهياكل والآليات.
  • البلاستيك: جوانات ، أحزمة ، مواد عازلة.
  • المنتجات الكهربائية: اللفات ، صمامات الملف اللولبي ، إلخ.
  • زيوت ومواد تشحيم.

قد يذكر المصمم المستخدم أنه عند تفكيك مكونات الماكينة والتخلص منها ، يجب مراعاة قواعد السلامة العامة ، وأن الأفراد الذين يقومون بأعمال التخلص يجب أن يستخدموا معدات الحماية الشخصية المناسبة للأفراد.

نأمل أن تساعدك المعلومات المقدمة في هذه المقالة على التنقل في المشكلات التي يثيرها معيار GOST R 54122-2010. الأمثلة التي قدمناها ليست إجابات مطلقة ، ولكنها تخدم فقط لتسهيل فهم محتوى قسم معين.

نلفت الانتباه أيضًا إلى عدم وجود متطلبات في الوثائق التنظيمية لضرورة ترجمة حالة الأمان إلى اللغة الروسية. من الواضح أنه مستند تم إنشاؤه بلغة المصمم (ربما الشركة المصنعة). ومع ذلك ، نوصي في هذه الحالة بإضافة ملاحظة توضيحية إلى الملف الفني أو التبرير باللغة الروسية أو بلغة حالة الاتحاد الجمركي ، إذا كان ذلك مطلوبًا بموجب القانون. في مثل هذه المذكرة ، يمكن إعطاء قائمة بالمراجع للحلول التقنية المذكورة أعلاه والتعليمات.

معلومات عنا

كما نقدم الخدمات التالية

يمكنك طرح سؤال بطريقة تناسبك ، على سبيل المثال ، عن طريق الاتصال أو إرسال طلب عبر البريد الإلكتروني ، وسيقوم المتخصصون لدينا بإعطائك إجابة في أسرع وقت ممكن

وثيقة مهمة وأساسية بلا شك في المراحل الأولى من بدء المشروع. يتم تضمين دراسة الجدوى في حزمة المستندات التي يقدمها مكتب المشروع للعميل المحتمل ، وتثبت فوائد وفوائد المشروع المنفذ. ومع ذلك ، هناك عدد أقل من المقالات والمواد المنهجية المخصصة لكتابتها الصحيحة بشكل مثير للاهتمام مقارنة بالكتابة على سبيل المثال الشروط المرجعية (TOR)و المشروع الفني (TP).في مقال اليوم ، سنحاول سد هذه الفجوة ونقول بمزيد من التفاصيل حول وثيقة دراسة الجدوى نفسها وكيفية تكوينها بشكل صحيح.



في الكتب المرجعية الموسوعية يمكن للمرء أن يجد أحد تعريفات المصطلح دراسة الجدوى (FS) - مستند يوفر معلومات يتم من خلالها اشتقاق ملاءمة (أو عدم جدوى) إنشاء منتج أو خدمة. دراسة الجدوى يسمح لك بمقارنة التكاليف الضرورية والنتائج المتوقعة ، وكذلك حساب فترة استرداد الاستثمارات وتحديد الأثر الاقتصادي لتنفيذ المشروع.

كما يعطي التعريف الرسمي GOST 24.202-80 متطلبات محتوى وثيقة "دراسة جدوى لإنشاء أنظمة تحكم مؤتمتة"»: "وثيقة" دراسة الجدوى لإنشاء ACS "(دراسة جدوى لـ ACS) تهدف إلى تبرير الإنتاج والحاجة الاقتصادية وجدوى إنشاء أو تطوير ACS ..."



دعنا نلقي نظرة فاحصة على المستند نفسه بالتفصيل.

في أي مرحلة يتم تطوير دراسة الجدوى؟

كل مشروع يبدأ بالعمليات التهيئة، مع صياغة أهداف لحل مشاكل الإنتاج.

دراسة الجدوىيتم تجميعها لتحليل الجدوى الفنية والاقتصادية لبدء المشروع.

في مرحلة تكوين دراسة الجدوى والنظر فيها ، يقرر العميل بنفسه ما إذا كان سيستمر في الاستثمار في المشروع أم لا.

أرز. 1. عملية اتخاذ القرار لبدء المشروع

أهداف وغايات إعداد دراسة الجدوى

الهدف الرئيسي من التدريب دراسة جدوى (دراسة جدوى)الأول هو إثبات ضرورة وملاءمة إنشاء / تحديث أي نظام (يشار إليه فيما بعد باسم المشروع). لكن قد يكون الجمهور المستهدف الذي تستهدفه دراسة الجدوى مختلفًا.

يمكن إعداد دراسة جدوى للاستخدام الداخلي (على سبيل المثال ، للتنسيق مع الإدارة ومواصلة تطوير المشروع) ، وللاستخدام الخارجي (على سبيل المثال ، لتأكيد الجاذبية الاستثمارية للمشروع للأطراف المعنية والدائنين والمستثمرين ). الحالة الثانيةهو الأكثر شيوعًا والمطلوب. تقوم الشركة المطورة بإعداد حزمة من المستندات ، والتي تتضمن بالإضافة إلى كل شيء دراسة جدوى ، وتحويلها على شكل عرض تجاري عميل محتمل.

اعتمادًا على من ولأي أغراض ومهام يتم إعداد وثيقة دراسة الجدوى ، قد يكون عمق تفصيل بعض الأقسام مختلفًا.

فيما يلي جدول ملخص عام لدائرة أصحاب المصلحة المحتملين في إعداد دراسة الجدوى:

الأشخاص المهتمون

الموضوعات المستهدفة

المجالات والاهتمامات في دراسة الجدوى

مالك ، صاحب عمل

للحصول على تقييم موضوعي للحاجة إلى تنفيذ المشروع قيد النظر

التركيز الرئيسي على الامتثال لاستراتيجية الشركة ، ونسبة التكلفة إلى الدخل ، وتحليل فعالية الأموال المستثمرة

الرئيس ، الرئيس التنفيذي

للتحليل والرقابة والتخطيط. لتبرير قرار تنفيذ المشروع ، بما في ذلك. أمام مجلس الإدارة

التركيز الرئيسي على الأهداف والغايات والشروط والجداول الزمنية والتكاليف والنتائج المتوقعة

المستثمرون وممثلو البنوك

لتقييم إمكانية الاستثمار في المشروع قيد الدراسة

التركيز الرئيسي على الخطة المالية وشروط توليد الدخل

المقرضون

لاتخاذ قرار القرض

التركيز الرئيسي على الخطة المالية وخطة سداد القرض

البادئ بالمشروع ، الزبون الوظيفي

لفهم نطاق المشروع وتحديد حدوده ؛ لفهم المخاطر

ينصب التركيز الرئيسي على حدود المشروع والفرص والقيود: القيود الوظيفية والفنية والتنظيمية والجداول الزمنية للمشروع والميزانية.

مدراء مشروع

لمواصلة التخطيط لتقدم المشروع ؛ لفهم حدود المشروع ومخاطره

التركيز الرئيسي هو على مراحل التنفيذ. مهتم أيضًا بحدود المشروع والقيود (الوظيفية والتقنية والتنظيمية والتوقيت والميزانية والموارد)


المهام الرئيسية في تطوير المستند هي: تحليل الوضع الحالي من جانب العميل ، وتحديد المشاكل الحالية والمحتملة ، ووصف الموارد المتاحة ، وتحليل واختيار الحل الأمثل ، وتحديد المؤشرات الرئيسية والتأثير من تنفيذ المشروع. في الوقت نفسه ، يمكن تطوير دراسة الجدوى بالاشتراك مع الوحدة الوظيفية للعميل (التي سيتم تنفيذ التنفيذ فيها) لتحليل المشروع وتخطيطه وتبريره قبل إدارة العميل.


عملية التحضير

بمجرد التحضير ، يتم الموافقة على دراسة الجدوى والموافقة عليها من قبل الإدارة. تتخذ الإدارة أحد القرارات الممكنة التالية:

  • رفض المشروع باعتباره غير ملائم وغير مربح اقتصاديًا.
  • تأجيل المشروع مؤقتا مع الحاجة لمزيد من التوضيح.
  • الموافقة على وثيقة دراسة الجدوى مع تقديم المزيد للموافقة عليها
  • اعتماد وثيقة دراسة الجدوى مع الإذن بتنفيذ المشروع.

إذا تم الاتفاق / الموافقة على المشروع ، يتم تخصيص ميزانية له ، ويتم منح مدير المشروع سلطة تنفيذ المشروع. بعد ذلك ، يمكنك ذلكالمضي قدما في مزيد من عمليات التنفيذ.

منظمة الصحة العالمية تعد دراسة الجدوى

1. الخيار الأول، في حالة وجود مشروع داخل الشركة ، فإن إعداد دراسة جدوى له علاقة مباشرة عميل وظيفي

عميل وظيفيهو ممثل وحدة الأعمال الذي يشرف على التطوير الإضافي للمشروع وهو مسؤول عن إنفاق الأموال على هذا المشروع.

2. الخيار الثانيعندما يتم إعداد دراسة جدوى من قبل مقاول محتمل مخطط له لجذب تنفيذ المشروع. أيضًا ، قد تشارك شركات استشارية خارجية في إعداد دراسة الجدوى. من المقبول عمومًا أن تكلفة العمل على تطوير دراسة الجدوى يجب ألا تزيد عن 5-10% من تكلفة المشروع بأكمله.

شكل دراسة الجدوى

عادة ما تكون دراسة الجدوى وثيقة منفصلة. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه بشكل عام ، فإن دراسة الجدوى مماثلة لخطة العمل.

لكن الاختلاف الرئيسي بين دراسة الجدوى وخطة العمل هو أن خطة العمل تصف بشكل مباشر طرق تنفيذ استراتيجية وأهداف وغايات المنظمة في سياق المشاريع اللازمة للتنفيذ ، ودراسة الجدوى هي المقصودة بشكل أكبر لتبرير مشروع محدد .

في الوقت نفسه ، يمكن إعداد دراسة جدوى بطرق مختلفة ، في بعض الشركات يكون هذا وصفًا موجزًا ​​لصفحتين أو صفحتين من تنسيق A4 ، وفي بعض الأحيان يكون عبارة عن مجموعة من المستندات التي يقوم بها مجموعة من المتخصصين المتخصصين أو حتى يعمل القسم بأكمله عليه.

هيكل دراسة الجدوى

هناك هيكل رسمي لدراسة الجدوى وفقًا للسوفييت GOST 24.202-80:

نموذج هيكل دراسة الجدوى(وفقًا لـ GOST 24.202-80):
  • القسم 1 مقدمة
    • مواعيد بدء العمل وانتهائه ؛
    • المصادر والأحجام وإجراءات تمويل الأعمال ؛
  • القسم 2. خصائص الكائن ونظام التحكم الحالي
    • الخصائص العامة للكائن ؛
    • قائمة ووصف أوجه القصور في تنظيم وإدارة المنشأة ؛
    • تقدير خسائر الإنتاج ؛
    • خصائص استعداد الكائن لإنشاء نظام تحكم آلي ؛
  • القسم 3. أهداف ومعايير وقيود إنشاء أنظمة تحكم مؤتمتة
    • صياغة أهداف الإنتاج والأهداف الاقتصادية والعلمية والتقنية والاقتصادية ومعايير إنشاء أنظمة التحكم المؤتمتة ؛
    • خصائص القيود المفروضة على إنشاء أنظمة التحكم الآلي.
  • القسم 4. وظائف ومهام نظام التحكم الآلي الذي تم إنشاؤه
  • القسم 5. النتائج التقنية والاقتصادية المتوقعة لإنشاء أنظمة التحكم الآلي
    • قائمة بالمصادر الرئيسية للكفاءة الاقتصادية التي تم الحصول عليها نتيجة إنشاء أنظمة التحكم الآلي ؛
    • تقدير التكاليف المتوقعة لإنشاء نظام تحكم آلي مع توزيعها بأمر إنشاء نظام تحكم آلي وحسب السنة ؛
    • مؤشرات التعميم المتوقعة للكفاءة الاقتصادية لأنظمة التحكم الآلي.
  • القسم 6. الاستنتاجات والاقتراحات
    • استنتاجات حول الضرورة الإنتاجية والاقتصادية والجدوى الفنية والاقتصادية لإنشاء نظام تحكم آلي ؛
    • توصيات لإنشاء ACS.

في الممارسة العملية ، تقوم كل شركة بإعداد دراسة جدوى في شكلها الخاص ، مع وصف الأقسام الرئيسية فقط من دراسة الجدوى.

متميز الأقسام النموذجية الرئيسية لدراسة الجدوى ، والتي توجد بالضرورة في دراسة الجدوى بشكل أو بآخر:

  • ملخص المشروع
  • فكرة المشروع. ما هي فكرة دراسة جدوى المشروع وما الغرض منها؟ خطة دراسة جدوى المشروع مع شرح خطوة بخطوة.
  • المنطق.لماذا يتم تقديم مثل هذه الحلول ، سبب اختيار هذه المادة المعينة ، نوع النشاط أو المعدات. من الضروري أيضًا تضمين جميع المخاطر المحسوبة المحتملة في حساب دراسة الجدوى.
  • تحتاج حساباتللإنتاج (المالية ، المواد الخام ، العمالة ، الطاقة). من الضروري حساب مقدار الأموال المطلوبة لبدء هذا المشروع. إذا كنت تقوم بإعداد دراسة جدوى للحصول على قرض ، فيجب عليك أيضًا الإشارة إلى جميع مصادر الدخل المحتملة
  • التبرير الاقتصادي(الحسابات التي تظهر نتيجة أنشطة المؤسسة بعد التغييرات)
  • الاستنتاجات والعروض(تلخيص ، استنتاج ، تقييم)

إذا قمت بتطوير دراسة جدوى وفقًا للهيكل والشكل الخاصين بك ، فتأكد من تضمين الأقسام الإلزامية النموذجية في المستند. قد تكون صياغة الأقسام مختلفة ، ولكن يجب أن ينعكس الغرض الدلالي للأقسام في الوثيقة النهائية.

شروط إعداد TEO

يعتمد مصطلح إعداد دراسة الجدوى على درجة التفاصيل في وصف دراسة الجدوى ؛ نطاق الوظيفة المخطط لها للتطوير والتنفيذ ؛ عدد العمليات قيد النظر ؛ مدى استعداد وملاءمة اللوائح الحالية والوثائق الداخلية الأخرى التي تصف الأحكام الخاصة بعمل العمليات قيد النظر ؛ توافر البنية التحتية الجاهزة والموظفين المتفانين.

لذا فإن شروط إعداد دراسة الجدوى ، حسب حجم الحسابات ومدى تعقيدها ، من 3 أيام إلى عدة أشهر.

دليل خطوة بخطوة لكتابة دراسة جدوى

على سبيل المثال ، سوف نأخذ هيكل دراسة الجدوى وفقًا لـ GOST 24.202-80، لان لديها حاليًا الهيكل الأكثر توسعاً وهو الهيكل الرسمي لتطوير دراسة الجدوى.


لهذه الأغراض ، يمكن استخدامه لتحليل فعالية أو عدم فعالية البنية التحتية الحالية للعميل والبنية التحتية المحتملة في تنفيذ المشروع.

لماذا بالضبط؟ أولاً ، سيعكس بشكل كامل المعلومات التي تهمنا لوصف هذا القسم. ثانيًا ، هذه الأداة هي الأكثر شيوعًا بين المديرين ، لأن. يعرض الحالة الحالية مع نقاط القوة والضعف ويسمح لك بتحديد الاتجاه الذي تحتاج إلى المضي قدمًا فيه ، باستخدام نقاط القوة للقضاء على نقاط الضعف وتقليل المخاطر.


القسم 3. أهداف ومعايير وقيود تنفيذ EDS

يصف القسم أهداف ومعايير تنفيذ المشروع ، كما يصف القسم القيود.لتشكيل هدف قابل للقياس لتنفيذ EDMS ، يمكنك استخدام التكنولوجيا المقبولة بشكل عام لتحديد الأهداف.


يمكن استخدام هذه المؤشرات نفسها لاحقًا كمؤشرات أداء رئيسية. (مؤشرات الأداء الرئيسية ، مؤشرات الأداء الرئيسية).

KPI ، مؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية) - هذه هي مؤشرات أداء الوحدة (المؤسسة) التي تساعد المنظمة على تحقيق الأهداف الإستراتيجية والتكتيكية (التشغيلية).

القسم 4. وظائف ومهام المشروع المنفذ

يقدم هذا القسم وصفا لوظائف ومهام المشروع المخطط للتنفيذ. علي سبيل المثال،وصف العمليات الآلية لتوفير وصول آمن للمستخدم إلى نظام تخطيط موارد المؤسسات.


القسم 5. النتائج الفنية والاقتصادية المتوقعة من تنفيذ المشروع

يقدم القسم قائمة بالتكاليف المتوقعة والكفاءة الاقتصادية وتسلسل ومراحل تنفيذ المشروع مع توزيع الموارد اللازمة. إذا تم حساب المشروع لأكثر من عام ، فسيتم حساب المؤشرات كمجموع ولكل عام على حدة.

مؤشر عائد الاستثمارمن الضروري إجراء الحساب في المراحل التالية: إعداد دراسة جدوى بناءً على تقييمات الخبراء الأولية ؛ في نهاية التنفيذ على أساس التقييمات ، مع مراعاة تعظيم العمليات ؛ خلال فترة تشغيل النظام على أساس المؤشرات الفعلية. وبالتالي ، يتم رصد ديناميات التغييرات والفعالية الفعلية للتنفيذ.

أيضا ، في دراسة الجدوى ، يتم إعطاء الحسابات صافي القيمة الحاليةوالمؤشرات المالية والاقتصادية EBIT ، NOPLATآخر.

صافي القيمة الحالية ، صافي القيمة الحالية ) هو مجموع القيم المخصومة لتدفق الدفع المعدل إلى اليوم. المواد المستخدمة:

1. UFK-Invest ، دراسة جدوى
2. مختبر لأفكار العمل كيف تختلف دراسة الجدوى عن خطة العمل
3. Osnova.ru ، نقوم بتطوير دراسة جدوى لتنفيذ EDMS (الجزء 1)
4. خطوط توجيهية لإعداد دراسات الجدوى الصناعية

© 2022 skudelnica.ru - الحب والخيانة وعلم النفس والطلاق والمشاعر والمشاجرات