مليونير بمسدس

أصبح الصيد في روسيا هواية باهظة الثمن بالنسبة لقلة مختارة. يتم الاستيلاء بشكل متزايد على مناطق الصيد الأكثر جاذبية من قبل رجال الأعمال والمسؤولين الذين هم على استعداد لإنفاق ملايين الروبلات سنويًا على صيانتها.

يقول مصدر مقرب من المالك المشارك لبنك روسيا: "الصيد هواية باهظة الثمن ومثيرة للمشاكل". نيكولاي شمالوف، الذي تقدر مجلة فوربس ثروته بـ 500 مليون دولار، يستثمر رجل الأعمال وشركاؤه الثلاثة سنويًا عدة ملايين روبل في مناطق الصيد التي يمتلكونها في منطقة بريوزيرسكي بمنطقة لينينغراد. وينفق رئيس السكك الحديدية الروسية فلاديمير ياكونين وشركاؤه وأبناء حاكم منطقة لينينغراد نفس المبلغ على صيانة أراضيهم في الحي. فاليريا سيرديوكوفامصرفي بيتر أفين، مالك NLMK فلاديمير ليسين. وكذلك المسؤولون والنواب ورجال الأعمال الذين يستأجرون بشكل مباشر أو من خلال الهياكل القريبة منهم مناطق الصيد في خمس مناطق تقع بالقرب من موسكو وسانت بطرسبرغ.

كيف قسموها

للحصول على ترخيص، كان يكفي تقديم طلب والفوز في "مسابقة نوايا" غير نقدية: الفائز هو الذي وعد باستثمار المزيد في الأرض. تم تحديد من يجب أن يمنح الفوز من قبل لجنة المنافسة، التي تتكون في الغالب من مسؤولين محليين. يتذكر أحد صيادي تفير الذين شاركوا في مثل هذه المسابقات: "بطبيعة الحال، رأينا من يدعمه مسؤولو الإدارة الإقليمية".

كيف حدث هذا يمكن الحكم عليه من خلال قصة رئيس مجلس إدارة جمعية الصيد الإقليمية في ياروسلافل، أناتولي دوراندين (النص موجود على الموقع الإلكتروني للجمعية): "بدأت عمليات فحص لا نهاية لها في مكتب فرع روستوف في صيف في عام 2006، تم العثور على قنابل يدوية لأول مرة، في وقت لاحق في منزل رئيس هذه الجمعية - الذخيرة الحية<...>وذهب أحد موظفي مكتب المدعي العام في بوشيخونسكي إلى مكتب جمعية صيد بوشيخونسكي لأكثر من عام وكأنه ذاهب إلى العمل - في الصباح جاء أمام موظفي الشركة وانتظر حتى يفتح الباب. في نهاية المطاف، تخلى صيادو ياروسلافل عن 600 ألف هكتار، والتي تم طرحها للمسابقات المفتوحة (على الرغم من أنه لا يزال لديهم مليوني هكتار).

لقد فقد الصيادون العسكريون في منطقة لينينغراد الكثير، كما يقول سيرجي بولشيخين، مساعد رئيس قاعدة الصيد "زاباسنوي" في منطقة بريوزيرسكي بمنطقة لينينغراد. ويقول: "لم يعد لدينا سوى قواعد متبقية، ولم تعد لدينا أراضينا الخاصة".

"في عام 2001، حصلت جمعية منطقة Bezhetsk للصيادين والصيادين على 143700 هكتار في منطقة تفير لمدة 10 سنوات، وطوال هذا الوقت يتم قطع قطع الأراضي عنا باستمرار"، يشكو نيكولاي فيليبوفيتش، رئيس مجلس إدارة الجمعية. ووفقا له، تتم محاولات الاستيلاء على الأراضي من الصيادين اللاجئين مرة واحدة كل عامين - يلغي المحافظ مرسومه، ويلغي قسم الصيد في تفير الترخيص، ويستعيد المجتمع حقه في الصيد في المحكمة.

في الفترة الفاصلة بين التجارب، فقد الصيادون اللاجئون ما يقرب من 35800 هكتار - تم طرح قطعة الأرض للمنافسة في عام 2005، وانتقلت إلى شركة Dubakinskoye التابعة لنائب رئيس شركة Lukoil آنذاك، أليكسي سميرنوف. تمكنت الجمعية من الاحتجاج على هذه المنافسة في المحكمة. حتى عام 2000، كانت Dubakinskoye نفسها تنتمي إلى جمعية الصيد العسكري في منطقة موسكو العسكرية، ثم ذهبت مع أراضي تفير إلى Lukoil. أخبرت الخدمة الصحفية لشركة Lukoil Vedomosti أن هذا كان مشروعًا شخصيًا لسميرنوف، وهو مواطن من Bezhetsk. وقال سميرنوف: "عندما كانت دوباكينسكوي مملوكة للمجتمع العسكري، كانت مؤسسة حزينة ومدمرة". "كان لدي طائرة هليكوبتر، وعندما طارنا حول المزرعة وأحصينا عدد الموظ، كان هناك 16 فقط في دوباكينسكي". إن المدير الأعلى السابق لشركة Lukoil مقتنع بأن الدولة والمنظمات العامة أظهرت أنها مالكة غير فعالة.

في 1 أبريل 2010، دخل قانون الصيد حيز التنفيذ، والذي كان من المفترض أن يغير قواعد اللعبة: يتم منح الأرض الآن في مزادات مفتوحة مقابل أموال حقيقية. لكن معظم المستأجرين استعدوا لذلك مسبقًا - فقد فازوا في المسابقات التي خصصت لهم الأرض لمدة 49 عامًا. على سبيل المثال، في منطقة تفير الحاكم آنذاك ديمتري زيلينينوفي 30 مارس 2010، وقع 16 أمراً بشأن توفير قطع أراضي حرجية بمساحة إجمالية قدرها 220.085 هكتاراً «لاستخدام الحياة البرية في شكل صيد» لمدة 49 عاماً. فازت الشركات بهذا الحق في المسابقات المفتوحة التي أقيمت قبل فترة وجيزة. قبل أسبوع، في 22 مارس 2010، وقع زيلينين 15 أمرًا لتوفير 205.514 هكتارًا. أقيمت مسابقات مماثلة عشية دخول القانون الجديد حيز التنفيذ في لينينغراد وبسكوف وياروسلافل ومناطق أخرى. والواقع أن المستأجرين راهنوا على قطع الأراضي بهذه الطريقة لمدة تقرب من قرن من الزمان - وينص القانون نفسه على أنهم سيحصلون بعد ذلك على 49 سنة أخرى بحق الشفعة، دون مزاد.

الصيد ليس عملا تجاريا

تشتري مزرعة الصيد ترخيصًا لصيد الأيائل من الولاية بحوالي 3000 روبل، والخنازير البرية مقابل 750 روبل، كما يقول يوري بولويكو، رئيس مجلس إدارة شركة تفير "إيجر" (600 ألف هكتار مؤجرة). في مناطق الصيد الخاصة، ستكلف الرحلة إلى الأيائل 30 ألف روبل. بالإضافة إلى 3000 فرك. يوميا للسكن والطعام. يذهب الفرق لتغطية تكاليف إطعام الحيوانات وصيانة الحراس وحراس الصيد والمعدات. لكن الأموال من القسائم ليست كافية. في "إيجر" تمكنوا من كسب 5 ملايين روبل فقط من القسائم في عام 2010. يقول بولويكو بنفقات 200 مليون روبل.

يتم الاحتفاظ بمزارع الصيد ليس بغرض العمل، بل من أجل الترفيه. لهذا السبب يحاولون عدم السماح للغرباء هنا. "لقد حاولنا بيع الجولات، لكن الأمر لم يناسبنا أخلاقياً. أتيت إلى مزرعتك - وهناك غرباء اشتروا قسائم. كانت هناك تجاوزات وسكارى أثناء الصيد. يقول سيرجي إيفانكين، المالك المشارك لمزرعة الصيد كوديفيرسكي في منطقة بسكوف: "لذلك، نحن الآن نحتفظ بمزرعة الصيد لأنفسنا ولأصدقائنا من نادي الرماية فقط".

"لا يُسمح للصيادين العاديين بالتواجد هناك [في أراضي شمالوف]. لدينا أناس أثرياء على استعداد لدفع ثمن صيد الخنازير البرية والأيائل، لكنهم لا يبيعون قسائم. يقول بولشيخين: "إنهم يحتفظون بالحصص لأنفسهم". "هناك أراضٍ متاحة لهم بشكل عام (بموجب القانون، يجب أن تكون 20٪ من الأراضي في المنطقة متاحة للجميع. - فيدوموستي)"، يوضح شمالوف. يضيف بولشيخين أنه في جمعية ميلنيكوفسكي (يصطاد ياكونين وشركاؤه هنا)، يمكنك شراء تذكرة لبطة، لكنها تكلف أكثر بكثير من جمعية الصيد العسكرية في سانت بطرسبرغ.

في Rumelko-sporting، مزرعة الصيد في Lisin's Tver، يُسمح للجميع بصيد الأرنب أو البط، كما يقول مدير الشركة إدوارد كوليشكين. لكن النادي لا يبيع قسائم للأيائل والخنازير البرية.

يمكن لصيادي Bezhetsk نظريًا اصطياد البط والإوز في Dubakinskoye. "لكن تكلفة الفجر الواحد هناك هي 10000 روبل. "ليس لدينا مثل هذه الرواتب،" فيليبوفيتش غاضب. لكن مالك "دوباكينسكي" سميرنوف يؤكد أنه تم توفير فوائد لصيادي اللاجئين.

غالبًا ما يفيد الاسترخاء مع الأشخاص في العمل. "الصيد هو وسيلة للتواصل غير الرسمي مع الأشخاص المناسبين،" هكذا يصوغ المدير الأعلى لشركة أغذية في موسكو هذه الفكرة. في عام 2008، قام هو وشريكه بتأجير أكثر من 30 ألف هكتار من الأراضي في منطقة تفير. "في العالم، كان الصيد دائمًا مكانًا للقاء الأصدقاء والزملاء، حيث يمكن مناقشة المشكلات المختلفة في إطار غير رسمي. "فقط في روسيا لسبب ما ينظرون إلى هذا الأمر بشكل سلبي ويعتبرونه فسادًا"، يوافق أحد أصحاب مزرعة الصيد. "لكن هذه ليست عملية صيد كلاسيكية، ولكنها شيء آخر. لقد كنت في "زافيدوفو" مرة واحدة، ولن أذهب إلى هناك مرة أخرى. يقول صاحب شركة حبوب كبيرة: "أفضل الصيد في بيلاروسيا".

ما هي مساحة الأرض التي يحتاجها الصياد؟

"الصيد أمر جذاب لأنك تنسى كل شيء آخر. إنه يجعلك تركز فقط على الصيد، لذلك لا تفكر في البنك وكل شيء آخر. "هذا هو الشيء الأكثر أهمية"، نقل عنه صديق أفين قوله.

أفين صياد ماهر، لكن بنك ألفا حصل على مزرعة الصيد زاليسي بالصدفة، بسبب إفلاس مالكها السابق، تفيرخيمفولوكنو. وبالتعاون مع ليسين، اشترت أفين أيضًا في عام 2010 مزرعة الصيد "لوس" في ياروسلافل (التي تبلغ مساحتها 110 ألف هكتار، وكانت مسجلة سابقًا لدى جهاز الأمن الفيدرالي) في مزاد أجرته الوكالة الفيدرالية لإدارة الممتلكات. لكن أحد معارف المصرفي يدعي أن الشركة مُنحت إلى VTB، الذي كان أيضًا في الصفقة. ولم يؤكد ممثل VTB هذه المعلومات.

شخصيًا، يمتلك ميخالكوف، كما قال لإزفستيا، 10 هكتارات في منطقة فولوغدا و70 هكتارًا في منطقة نيجني نوفغورود. هناك قام ببناء عقارات بها إسطبلات وحواجز وعلامات "منطقة خاصة". لا يسمح بالدخول." يتم إصدار عقد إيجار الأراضي المجاورة للمنظمات العامة للصيادين - نيجني نوفغورود "تيمينو" (37000 هكتار) وفولوغدا "تيمينو-سيفيرنوي" (92861 هكتارًا)، وكان مؤسسها ميخالكوف وموظفي الاستوديو الخاص به.

فاديم سوموف

"هذا موقف تجاه الحياة والطبيعة، ما علاقة الهواية الشخصية به؟ لا يوجد انغماس في الانغماس في الذات في كوردون، ولا نسمح بوصول الحيوانات إلى حافة الدمار. يقول سوموف: "يتم بذل كل شيء لربط الناس بالطبيعة".
تأسست الشراكة غير الربحية "كوردون" على يد سوموف و"كيريشينفتيورغسينتيز" والعديد من المواطنين، بما في ذلك رئيس اللجنة الإقليمية لحماية ومراقبة وتنظيم كائنات الحياة البرية، أليكسي كوجايف، الذي تم فصله في نهاية سبتمبر 2011. . تتطابق الأراضي التي استأجرها كوردون عمليا مع حدود منطقة كيريشي. فاديم ودينيس سيرديوكوف، أصحاب شركتي Intersolar وTPG Capital
104.500 هكتار
مناطق فولخوفسكي ولودينوبولسكي وبروزيرسكي ولومونوسوفسكي في منطقة لينينغراد

"الصيد هو هواية أكثر من كونه عملاً تجارياً. "نعم، أنا لا أحب الصيد،" اعترف فاديم سيرديوكوف للأعمال في بطرسبرغ في عام 2006.

أبناء حاكم منطقة لينينغراد فاليري سيرديوكوف هم رجال أعمال بارعون، وتشمل مجالات اهتمامهم معالجة الأخشاب وإنتاج الهياكل المعدنية والبناء والسياحة. منذ عام 2006، انقسم الإخوة عمل. كما تم تقسيم مناطق الصيد. بقي لدى دينيس 40 ألف هكتار، وفاديم لديه 64500 هكتار. فاسيلي إيكيموفسكي، نائب حاكم منطقة فولوغدا
91000 هكتار
منطقتا كيريلوفسكي وفيتيجورسكي في منطقة فولوغدا

"وزارة حالات الطوارئ لا علاقة لها بمزارع الصيد [التي أنشأها الرئيس السابق لوزارة حالات الطوارئ في منطقة فولوغدا، إيكيموفسكي]. يقول سيرجي تشيركاسوف، رئيس جمعية الصيد في نيكولسكوي: "يمكن لأي شخص الصيد معنا".

في عام 2005، قام رئيس المديرية الرئيسية لوزارة حالات الطوارئ لمنطقة فولوغدا، اللواء فاسيلي إيكيموفسكي، مع نائبين، بتأسيس جمعية نيكولسكوي للصيد، التي حصلت على 55000 هكتار في منطقة كيريلوفسكي، ليست بعيدة عن مقاطعة فولوغدا. قاعدة وزارة حالات الطوارئ. وتبين أيضًا أن القسم الثاني من نيكولسكوي، الذي تبلغ مساحته 36 ألف هكتار، يقع بجوار مركز حالات الطوارئ التابع لوزارة فيتيجرا المبني على شاطئ بحيرة أونيجا. فلاديمير ليسين، صاحب NLMK
49300 هكتار
منطقة كاشينسكي في منطقة تفير

يقول إدوارد كوليشكين، مدير نادي روميلكو الرياضي: "يحب فلاديمير سيرجيفيتش [ليسين] اصطياد الطيور أكثر - طيهوج أسود وإوز، ولهذا حصل مؤخرًا على مؤشر".

"تأسس نادي روميلكو للرياضة والصيد على يد ليسين والمحامين نيكولاي وكونستانتين جاجارين (العضوين في مجالس إدارة شركات رجال الأعمال)." حصل روميلكو على أول 8100 هكتار للإيجار في عام 2002. وفي ربيع عام 2010، فاز النادي بالمنافسة على 41200 هكتار أخرى. فاسيلي سولوفيوف، رجل أعمال، صهر حاكم منطقة فولوغدا
254,150 هكتار
مناطق تشيريبوفيتسكي وأوست-كوبينسكي وشكسنينسكي وكيريلوفسكي في منطقة فولوغدا

"في المتوسط ​​أقوم بحوالي 60 رحلة في السنة. نظرًا لوجود الكثير من العمل ووقت الفراغ القليل، فإن معظم رحلات الصيد التي أقوم بها تكون قصيرة الوقت فياتشيسلاف بوزجاليفمجلة "الصيد وإدارة اللعبة" عام 2006.

تزوج لاعب الهوكي السابق في نادي سيفرستال سولوفييف من ابنة بوزغاليف ماريا في عام 1995. والآن أصبح سولوفييف مؤسس أكثر من 30 شركة فولوغدا تعمل في تجارة الغاز المسال والأخشاب والبناء والبث الإذاعي.

كما استأجر اثنان منهم مناطق للصيد. في "أريال" (108450 هكتارًا)، امتلك سولوفيوف حصة 25٪ حتى عام 2009، و25٪ أخرى في الصندوق الإقليمي للدعم الإقليمي لمشاريع وبرامج منطقة فولوغدا. في شركة "المركز 911" (105700 هكتار)، يمتلك سولوفيوف 30٪. يقول مدير مركز 911 ميخائيل كونوبسكي إن سولوفييف لا يقدم المساعدة لمزرعة الصيد.

تم استلام 40 ألف هكتار أخرى في عام 2008 من قبل نادي الصيادين والصيادين في فولوغدا ، والذي تم إدراج سولوفيوف أيضًا بين مؤسسيه.

ويعتبر المحافظ من أكثر الصيادين حماسة في المنطقة. في مقابلة مع مجلة "الصيد وإدارة الصيد"، تفاخر بوزجاليف بأن قائمة الجوائز التي حصل عليها تضم ​​37 دبًا، وحوالي 40 غزالًا أمريكيًا، وأكثر من 30 خنزيرًا بريًا، وما إلى ذلك. وأفادت الخدمة الصحفية لبوزجاليف أن الحاكم لا يصطاد في مناطق صيد سولوفيوف .

الصيد والسياسة

يعرف قراؤنا مكان شراء نوفايا غازيتا: ربما يكون لدى الجميع كشك خاص بهم للمواد المطبوعة حيث يمكنهم رؤية منشوراتنا. ومن غير المرجح أن تكون مهتمًا بالمسار الذي تسلكه الصحيفة من مكتب التحرير إلى يديك. وفي الوقت نفسه، في هذا المسار، يتم تشكيل الإيرادات والمصروفات، أي ميزانية النشر. ومنه ندفع خيرة الصحفيين...

يعرف قراؤنا مكان شراء نوفايا غازيتا: ربما يكون لدى الجميع كشك خاص بهم للمواد المطبوعة حيث يمكنهم رؤية منشوراتنا. ومن غير المرجح أن تكون مهتمًا بالمسار الذي تسلكه الصحيفة من مكتب التحرير إلى يديك. وفي الوقت نفسه، في هذا المسار، يتم تشكيل الإيرادات والمصروفات، أي ميزانية النشر. والتي ندفع منها مقابل عمل أفضل الصحفيين والرسوم التوضيحية عالية الجودة وتشغيل موقع الويب وجميع الخدمات الأخرى لجمهورنا.

لذلك، فإن اختيار دار الطباعة والموزع مهم للغاية لأي دار نشر - لأنه من هؤلاء الشركاء العمليين على ما يبدو، تعتمد درجة الكفاءة وجودة تسليم نتائج عملنا إلى يديك.

منذ عدة سنوات، كانت من بين شركائنا مجموعة شركات ديلوفوي مير، التي تعمل في مجال نشر وتوزيع المواد المطبوعة. تأسست هذه المجموعة، التي توحد اليوم عدة عشرات من الشركات المترابطة، في أواخر التسعينيات من قبل عائلة العسكري المتقاعد ليونيد يششينكو وعلى مر السنين من العمل اكتسبت سمعة كطرف مقابل موثوق به. ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، ظهرت شكاوى حول فعالية عمل المجموعة، بما في ذلك من نوفايا غازيتا.

في عام 2009، أبرمت شركة Novaya Gazeta عقدًا لتوريد الدوريات مع إحدى شركات المجموعة، Formula Business World CJSC ("FDM"). لقد قمنا بانتظام بشحن عدد معين من نسخ الصحيفة إلى شبكة من الأكشاك الحضرية المملوكة لشريكنا.

تبين أن أول عامين من التعاون كانا مفيدين للطرفين: فقد بيعت الصحيفة، وحصلنا على حصتنا من العائدات، وحصل الموزع على حصته. في نهاية عام 2011، نشأت صعوبات: بدأت FDM في تراكم الديون على المحررين، والتي تجاوزت في بداية العام التالي، 2012، مليون روبل. لا تدع هذا المبلغ يربكك: قد لا يكون مثيرًا للإعجاب في سياق منشوراتنا حول سرقة مليارات من أموال الميزانية، لكن نوفايا غازيتا بعيدة كل البعد عن غازبروم.

نظرًا لوجود اتجاه سلبي في عملية سداد ديون FDM لدار التحرير والنشر، فقد أنهينا العلاقات مع Delovoy Mir وذهبنا إلى محكمة التحكيم لتحصيل الديون بالقوة من الطرف المقابل. تم تأكيد صحة خطوتنا ليس فقط من خلال الشائعات في السوق، حيث كان الجميع يتحدثون عن مشاكل "إمبراطورية" يشينكو، ولكن أيضًا من خلال دراسة مبتذلة للميزانية العمومية لشركة فورمولا: إذا كان مبلغ الشركة في بداية عام 2010 بلغت الأصول الثابتة 130 مليون روبل، ثم في نهاية الفترة المشمولة بالتقرير - 34 مليونًا فقط، وفي عام 2011 - انخفضت بمضاعفات؛ انخفضت الإيرادات، وانخفض صافي الربح، وارتفعت الذمم الدائنة...

دون انتظار إعلان الشركة عن إفلاسها، قمنا في بداية عام 2013 برفع دعوى قضائية لإعلان إفلاس FDM وإدخال إجراءات المراقبة. أصدرت محكمة التحكيم في العاصمة حكمًا يعترف بأن مطالباتنا مبررة، وقدمت إجراءات الإفلاس ووافقت على أن يكون ليوبومير كنياجينيتسكي متخصصًا إداريًا مؤقتًا في "الوكالة المركزية لمديري مكافحة الأزمات" (CAAM) NP.

الدائنين

في غضون شهر من نشر المعلومات حول بداية إجراءات الإفلاس، شمل سجل دائني "صيغة عالم الأعمال" بالفعل أكثر من 40 منظمة، وليس فقط المنظمات التجارية: أعلنت دائرة الضرائب الفيدرالية رقم 6 في موسكو عن مطلب لتشمل 5.4 مليون روبل من المتأخرات الضريبية. وسرعان ما بلغ المبلغ الإجمالي للمطالبات ضد المدين حوالي 100 مليون روبل.

وفي الوقت نفسه، درس مدير التحكيم الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة واكتشف أنه بحلول بداية الإفلاس، لم يكن هناك أي شيء، أو لا شيء تقريبًا، وراء الغلاف القانوني لـ "صيغة عالم الأعمال": في غياب أي ملكية ، كان للشركة أسهم في شركات تابعة (والتي أصبحت الآن "فارغة")، بالإضافة إلى 200 ألف روبل في حساب إيداع؛ ومن بين الأصول حسابات مستحقة القبض بقيمة 300 مليون روبل، لكن لم يتم توثيقها. وفقًا للمدير المؤقت، خفضت شركة FDM نشاطها التجاري عمدًا عشية بدء إجراءات الإفلاس: كان حجم الإيرادات في عام 2012 أقل بكثير من نفس المؤشرات في عامي 2010 و2011، حيث قامت الشركة تلقائيًا ببيع ممتلكاتها الخاصة.

أثارت النقطة الأخيرة الاهتمام الأكبر: نتيجة للتحليل الذي أجراه السيد كنياجينيتسكي، تم تحديد المعاملات التي تم إبرامها بشروط لا تتوافق مع ظروف السوق، والتي كانت السبب وراء إفلاس شركة Formula Business World CJSC و تسببت في أضرار للشركة.

تمكن المدير المؤقت من الحصول من قاعدة البيانات المركزية لـ EITS UGIBDD التابعة للمديرية الرئيسية لوزارة الشؤون الداخلية الروسية في موسكو على رد حول إلغاء تسجيل 221 مركبة كانت في الميزانية العمومية لـ FDM في الفترة قبل 29 يناير ، 2013. وبعد ذلك، تم بيع النقل إلى منظمات وأفراد، كان بعضهم مرتبطا بالمدين. وهكذا، ذهب جزء من المخزون المتداول إلى شركة Gorskie Ustya LLC، والتي، وفقًا لسجل الدولة الموحد للكيانات القانونية، مملوكة ليونيد يشينكو.

اختفاء مبنى مكون من طابقين

معاملة أخرى هي نقل ملكية الممتلكات بعد بدء إجراءات الإفلاس. القصة هي كما يلي: نتيجة لإعادة تنظيم Formula Business World CJSC في عام 2009، تم فصل كيان جديد عن هيكل هذه الشركة - مكتبك المريح CJSC، والذي، على أساس الميزانية العمومية المنفصلة، ​​حصل على درجتين -مبنى طابقي بمساحة 640.3 متر مربع مجانا. م في موسكو (Lesnoryadsky Lane، 18). وبما أن هذه المعاملة تم تسجيلها من قبل مكتب روسيستر في موسكو فقط في يناير 2013، فإن المدير المؤقت يعتزم الاعتراض عليها. كمرجع: قد تبلغ تكلفة هذا المبنى حوالي 72 مليون روبل (هذه هي تكلفة الأصول الثابتة لشركة CJSC "مكتبك المريح" - وفقًا للسجلات المحاسبية للشركة لعام 2012 وفقًا لـ RAS).

ويعتقد ليوبومير كنياجينيتسكي أنه خلال المعاملات كان هناك "سلوك غير عادل يهدف إلى سحب أصول المدين من أجل حرمان الدائنين من الأموال". ويقدر السيد كنياجينيتسكي الضرر الذي لحق بالمدين، وبالتالي لدائنيه، من المعاملات بمبلغ 100 مليون روبل. ومن الجدير بالذكر أن الدائنين قدموا مطالبات إلى FDM بنفس المبلغ تقريبًا. يعتقد المدير المؤقت أنه قد يكون هناك خطأ من جانب العديد من الدائنين، حيث تم إدراج الشركات المرتبطة بالمدين في السجل - Nedvizhimost DM LLC وFirst Printing Plant LLC (قدموا مطالبات بمبلغ 33 مليون روبل بموجب عقود الإيجار من الباطن والقرض على التوالي).

كلا الدائنين، وفقًا لسجل الدولة الموحد للكيانات القانونية، ينتميان إلى عائلة يشينكو، وكما يعتقد كنياجينيتسكي، يمكنهما إنشاء دين مصطنع من أجل الحصول على الأموال أثناء إجراءات الإفلاس عند بيع الأشياء المثيرة للجدل: "حقائق الإيجار من الباطن يمكن تزويرها، فقط لأن شركة Real Estate LLC DM" لم تكن في عام 2012 مستأجرًا لعنصر الإيجار من الباطن الذي "أجرته" لصالح "FDM" - المبنى. إن الطبيعة القانونية لاتفاقيات الإيجار والقروض المحددة في طلب شركة First Printing Plant LLC هي موضع شك أيضًا.

وقد تم بالفعل تحديد مطالب هؤلاء الأشخاص من قبل محكمة التحكيم في موسكو، حيث أثبت ممثلو الدائنين وجود علاقات قانونية مثل الإيجار والقرض. يعتبر كنياجينيتسكي أن هذا الدليل غير مكتمل على الأقل: "لقد كان لدي هذا في الممارسة العملية: يقوم الناس بوضع ديون هائلة، وتحدد المحكمة متطلباتهم، ثم يتبين أن هذه الديون قد تم سدادها منذ فترة طويلة عن طريق التعويض ومشروع بناء كبير في تم دفع Mytishchi لهم. لا أعرف حتى الآن ما إذا كان قد تم تقديم أي شيء لمقدمي الطلبات: إدارة Formula Business World CJSC تخفي الحزمة الكاملة من المستندات اللازمة لتحليل المعاملات.

كما أكدت المحكمة حقيقة إخفاء المستندات، حيث عزلت مدير FDM من إدارة الشركة. التالي هو رد فعل وزارة الداخلية، الذي أرسل إليه ليوبومير كنياجينيتسكي بيانًا حول وجود علامات إفلاس متعمد في تصرفات إدارة الشركة (المادة 195 من القانون الجنائي للاتحاد الروسي).

دور يشينكو في التاريخ

عندما أردنا الاتصال ليونيد يششينكو ومناقشة الوضع الحالي، جاء حفيده فلاديمير إلى مكتب التحرير لدينا. حدث هذا بالصدفة - في يوم اجتماع الدائنين الذي انعقد على أراضينا. في الاجتماع، أثار ليوبومير كنياجينيتسكي السؤال الرئيسي: من هو المدير الذي يجب أن يدخل في إجراءات الإفلاس، التي حددت المحكمة بدايتها في أكتوبر من هذا العام؟

دعمت نوفايا غازيتا المدير المؤقت الحالي كنياجينيتسكي، وأصر فلاديمير يشينكو وزملاؤه من الشركات ذات الصلة على ترشيحهم. فاز مرشحنا، على الرغم من أن الانتخابات كانت صعبة: تمكن المعارضون من تشكيل مجموعة كبيرة من الأصوات. في اليوم التالي للاجتماع، اعترف فلاديمير يشتشينكو بأن فريقه عمل مع دائنين آخرين (لقد جاء هو نفسه بالوكالة من أحد الدائنين غير المرتبطين بالمجموعة - هيرست شكوليف ميديا ​​إل إل سي): "لن أخفي، لقد اتخذنا بعض الخطوات - اتصلنا بالعديد من الدائنين واتفقنا على التنازل عن حقوق المطالبة بالديون. أنا لا أتفق مع بعض استنتاجات المدير الحالي، وأعتقد أيضًا أن هدفه هو بيع عقار واحد مثير للجدل (مبنى من طابقين - المحرر) بسعر مخفض. ومع ذلك، تبين أن تعليقات السيد إيشينكو حول العمل مع الدائنين لم تكن مثيرة للاهتمام - فقصته حول كيف وجدت شركة عائلية مستقرة ذات يوم نفسها تحت خط الإفلاس بعد التدخل الخارجي كانت أكثر إثارة للاهتمام.

وبحسب يششينكو: “يبلغ جدي مؤسس مجموعتنا 73 عامًا، ولم ينشط منذ فترة طويلة. لم يعيش والدي في روسيا منذ أكثر من 15 عامًا ولا يدير أي عمل تجاري أيضًا. حتى وقت قريب، لم يكن لدي أي اتصال معه - حرفيا منذ عام بدأت العمل في القابضة: لقد بحثت في الأوراق، ودرست الوضع. اتضح أنهم ببساطة "قتلونا" - لقد أفلسوا المجموعة وسحبوا الأصول الأكثر سيولة. لقد تم ذلك من قبل مديرينا المعينين، الذين مُنحوا ذات مرة الحق في إدارة الممتلكات.

لم يذكر فلاديمير إيشينكو أسماء هؤلاء المديرين، لأن "الهيئات المعتمدة تتعامل الآن مع هذا الأمر"، ولكن وفقًا لمعلوماتنا، في بداية هذا العام، كان لدى عائلة إشينكو سوء فهم مع إدارة ممتلكاتهم - سيرجي أوريششينكو وتاتيانا تيزياكوفا. وفقًا ليششينكو، من خلال الدمى، مارس "اثنين من المديرين السابقين الذين نثق بهم" السيطرة على الشركة.

ونتيجة للصراع بين الشركات، عانى الدائنون، كما يقول يشينكو: "عندما أفلسنا، تم تسليم أصولنا إلى منافسين مقابل أجر زهيد، وتم نقل بعضها إلى شركات خارجية. لقد تم بالفعل تقليص أنشطة التوزيع لدينا، وتم تسريح الناس من وظائفهم. إن الوضع الحالي الذي يجد الدائنون أنفسهم فيه قد تم خلقه بشكل مصطنع، ولكن ليس بواسطتنا. يؤسفنا".

إذا قمت بتحليل التغييرات في مجموعة شركات Delovoy Mir، يمكنك رؤية تفاصيل مثيرة للاهتمام: خلال الفترة 2011 - 2012، تم نقل أسهم الشركات التي تمتلك عقارات في موسكو إلى شركة Bofil S.A. وTrank Holding وشركة Europe Investments Construction Company، المسجلة في لوكسمبورغ. . ويظل المستفيدون من هذه الشركات في الظل: وفقًا للجريدة الرسمية لدوقية لوكسمبورغ الكبرى، تتم إدارة الشركات الخارجية من قبل مواطنين من لوكسمبورغ وفرنسا (على الرغم من وجود أسماء روسية أيضًا في فترات معينة).

وأكد ييششينكو أن هذه هي نفس “الشركات الخارجية” التي تم نقل جزء كبير من ممتلكات المجموعة إليها، لكنه رفض تطوير هذا الموضوع.

على الرغم من الوضع الصعب، قال فلاديمير يشينكو إنه لا ينوي "السماح لحالة الإفلاس بأن تأخذ مجراها": "حتى الآن، عندما قرر الدائنون تعيين مدير إفلاس جديد، لدينا الرغبة في سداد أقساط الجميع. نريد دائمًا أن نغادر بأمان."

إذا كان هذا هو الحال بالفعل، فإننا نطلب من فلاديمير ييششينكو أن يتصل بنا ويشرح لنا الأسباب التي حالت دون إجراء حوار طبيعي مع الدائنين طوال العام الماضي. حسنًا، إذا كان السيد إيشينكو يريد أن يخبرنا عن تاريخ عملية الاستحواذ على أعمال عائلته، والتي أصبحت بالفعل أخبارًا في سوق التوزيع، فنحن نرحب بك في قسم التحقيق في نوفايا غازيتا.

يعرف الروس بلا شك ليونيد إيشينكو كناشر للمجلات اللامعة الشعبية ورئيس مجموعة شركات دار النشر ديلوفوي مير. في الوقت نفسه، سمع العديد من سكان منطقة تفير لأول مرة عن ليونيد نيكولايفيتش فيما يتعلق ببناء الحداثة للغاية. قواعد الصيد ومهابط الطائرات في أقصى المناطق النائية بالمحافظة.

في البداية، تحدث قرويو تفير، الذين لم يثقوا بالمستوطن الجديد، عن الحافلات المدرسية التي تم شراؤها بأموال ييششينكو، وعن الأعمال المنجزة لتعزيز ضفاف خزان ريبينسك، وأخيراً عن المزارع الزراعية التي يتم بناؤها باستخدام التكنولوجيا الخارجية. ليونيد نيكولاييفيتش، المعجب الشغوف بصيد الدببة، والمحسن الذي ينأى بنفسه عن السياسة، حتى بعد عدة سنوات من "تفير"، غير مفهوم وغامض بالنسبة للشخص العادي.
ورفعاً لهذا الحجاب من الغموض، تنشر صحيفتنا اليوم على صفحاتها مقابلة حصرية مع ليونيد إيشينكو.
- ليونيد نيكولاييفيتش، من فضلك أخبر قرائنا عن نفسك.
- ولدت عام 1940 في منطقة بولتافا بأوكرانيا. وفي سن السابعة عشرة ترك وطنه الصغير والتحق بالمدرسة العسكرية. حتى عام 1989، شغل منصب ضابط في القوات الصاروخية وفي ذلك الوقت تلقى أيضًا تعليمًا اقتصاديًا. ثم بدأ في الانخراط في النشر. منذ عام 1992، ترأست مجموعة شركات دار النشر "ديلوفوي مير".
- متى بدأت الصيد ولماذا تفضل صيد الدببة؟
"لقد جعلني زملائي الصيادون العسكريون مهتمين بالصيد. لقد قمت بقيادة مجموعات الصيد الأولية لسنوات عديدة. وتدريجياً تحول الصيد من متعة إلى مهنة ثانية بالنسبة لي.
أحب صيد الدببة لأصالتها وعدم القدرة على التنبؤ بها. لساعات طويلة في وقت الشفق ليلاً، في انتظار دخول الحيوان إلى حقل الطعام أو الطعم، يمكنك رؤية الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام في الحياة المحيطة بالطبيعة البرية، وتدرك وتعيد تقييم الكثير، وتثري أفكارك والروح.
في العرين، يرتبط صيد الدببة بمخاطر معينة، وهنا يُطلب من الصياد بشكل خاص أن يكون لديه تدريب بدني جيد وتدريب على الرماية.
- حتى الآن، يعتبر الأمير شيرينسكي شيخماتوف صاحب الرقم القياسي لعدد الدببة التي قتلت في مقاطعة تفير. هل تمكنت من تجاوز رقمه القياسي وما هي أكثر الحالات التي تتذكرها؟
- وبالفعل تمكنت من تجاوز رقم الأمير والحصول على أكثر من مائتي دب من البرج وفي الأوكار. بطبيعة الحال، تم تذكر أكبر الدببة وتلك الحالات عندما كان من الضروري إنقاذ الناس أكثر من غيرها. وحدث أن الحيوانات الجريحة اندفعت نحو الحراس، ومن ثم كان مصير الإنسان يعتمد على دقة اللقطة.

- هل سيؤدي الصيد المكثف إلى انقراض الدب البني في غابات تفير؟
- لا يتأثر عدد الدببة سلبًا بالصيد في حد ذاته، بل بالنشاط الاقتصادي البشري الأمي. إذا تم تنفيذ التدابير التقنية الحيوية التي طورها العلماء، إلى جانب الصيد، فإن عدد الحيوانات سيزداد. هذا هو بالضبط ما يحدث في مناطق الصيد، حيث يتجاوز عدد الدببة المستوى الأمثل، مما يسمح بتصوير الكأس بشكل مضمون بناءً على التراخيص التي تم الحصول عليها.
تم تجهيز قواعد الصيد وصيد الأسماك بمعدات مائية وجرارات ومركبات ثلجية. للسيطرة على الأرض وإحصاء عدد الحيوانات، توجد طائرات هليكوبتر وطائرات شراعية آلية. ويجري بناء مساكن للموظفين ومرافق تخزين المعدات والأعلاف ومخزون البذور في القواعد.
في مزارعنا، يتم تنظيف المساحات المقطوعة بشكل منهجي، ويتم حرث الحقول والمساحات المتضخمة وزرعها بمحاصيل العلف، مما يثري بشكل كبير الإمدادات الغذائية للحيوانات البرية. تم تخفيض عدد الذئاب إلى الصفر، وتم استبعاد الصيد الجائر عمليا. بالمناسبة، نحن نقدم مساعدة كبيرة للمجتمعات المحلية الفقيرة والمتعثرة من الصيادين وصيادي الأسماك. أنت بحاجة إلى العيش في صداقة مع جيرانك ومراعاة تقاليد الصيد. ولمنع نفس الصيد غير المشروع، يجب أن يحصل الناس في المناطق النائية على تغذية جيدة، وأن يتم تزويدهم بالعمل، وأن يكونوا واثقين من المستقبل. لقد قمنا اليوم بحضانة عدد من مؤسسات ما قبل المدرسة والمدارس والمستشفيات ودور رعاية المسنين. يعمل المئات من السكان المحليين في مزارعنا، ويحصلون على رواتب لائقة للمنطقة. وابتداءً من هذا العام، نعمل على تطوير الإنتاج الصناعي الزراعي بالقرب من قواعد الصيد. الآن يتم بالفعل تنفيذ مشروع في منطقة بينوفسكي لإنشاء مجمع كبير لتربية الماشية لإنتاج اللحوم. سيتم بناء مجمع أكثر أهمية في منطقة ساندوفسكي بمساعدة متخصصين كنديين.
- من يمكن اعتباره خليفة لأفكارك؟
- ابني رسلان، مثلي، يشارك في أنشطة ريادة الأعمال. لقد ورث مني شغف الصيد.

سجلها بوريس جوروف
صور من الأرشيف الشخصي لليونيد إيشينكو

منطقة TVER على العملات المعدنية

هل تعتقد أنك روسي؟ هل ولدت في الاتحاد السوفييتي وتعتقد أنك روسي أو أوكراني أو بيلاروسي؟ لا. هذا خطأ.

هل أنت في الواقع روسي أو أوكراني أو بيلاروسي؟ لكن هل تعتقد أنك يهودي؟

لعبة؟ كلمة خاطئة. الكلمة الصحيحة هي "الطبع".

يربط المولود نفسه بملامح الوجه التي يلاحظها مباشرة بعد الولادة. وهذه الآلية الطبيعية هي سمة معظم الكائنات الحية ذات الرؤية.

رأى الأطفال حديثو الولادة في الاتحاد السوفييتي أمهاتهم لفترة قصيرة من وقت الرضاعة خلال الأيام القليلة الأولى، وفي معظم الأوقات رأوا وجوه العاملين في مستشفى الولادة. وبصدفة غريبة، كانوا (وما زالوا) معظمهم من اليهود. هذه التقنية جامحة في جوهرها وفعاليتها.

طوال طفولتك، كنت تتساءل عن سبب العيش محاطًا بالغرباء. فاليهود النادرون في طريقك يمكنهم أن يفعلوا بك ما يريدون، لأنك انجذبت إليهم، ودفعت الآخرين بعيدًا. نعم، حتى الآن يمكنهم ذلك.

لا يمكنك إصلاح هذا - فالطباعة تتم لمرة واحدة ومدى الحياة. من الصعب أن تفهم؛ لقد تبلورت الغريزة عندما كنت لا تزال بعيدًا عن القدرة على صياغتها. ومنذ تلك اللحظة لم يتم حفظ أي كلمات أو تفاصيل. فقط ملامح الوجه بقيت في أعماق الذاكرة. تلك الصفات التي تعتبرها خاصة بك.

النظام والمراقب

دعونا نعرّف النظام على أنه كائن لا شك في وجوده.

مراقب النظام هو كائن ليس جزءًا من النظام الذي يراقبه، أي أنه يحدد وجوده من خلال عوامل مستقلة عن النظام.

المراقب، من وجهة نظر النظام، هو مصدر للفوضى - سواء إجراءات التحكم أو عواقب قياسات المراقبة التي ليس لها علاقة سبب ونتيجة مع النظام.

المراقب الداخلي هو كائن يمكن للنظام الوصول إليه ويمكن من خلاله عكس قنوات المراقبة والتحكم.

المراقب الخارجي هو كائن، حتى أنه لا يمكن للنظام الوصول إليه، يقع خارج أفق حدث النظام (المكاني والزماني).

الفرضية رقم 1. عين ترى كل شيء

لنفترض أن كوننا عبارة عن نظام وله مراقب خارجي. ومن ثم يمكن إجراء قياسات رصدية، على سبيل المثال، بمساعدة «إشعاع الجاذبية» الذي يخترق الكون من جميع الجهات من الخارج. يتناسب المقطع العرضي لالتقاط "إشعاع الجاذبية" مع كتلة الجسم، ويُنظر إلى إسقاط "الظل" من هذا الالتقاط على جسم آخر على أنه قوة جذابة. وسوف يتناسب مع حاصل ضرب كتل الأجسام ويتناسب عكسيا مع المسافة بينهما، وهو ما يحدد كثافة "الظل".

إن التقاط "إشعاع الجاذبية" بواسطة جسم ما يزيد من فوضاه وينظر إلينا على أنه مرور الوقت. إن الجسم المعتم أمام "إشعاع الجاذبية"، والذي يكون مقطع التقاطه أكبر من حجمه الهندسي، يبدو وكأنه ثقب أسود داخل الكون.

الفرضية رقم 2. المراقب الداخلي

من الممكن أن يكون كوننا يراقب نفسه. على سبيل المثال، استخدام أزواج من الجسيمات الكمومية المتشابكة المنفصلة في الفضاء كمعايير. ومن ثم يتشبع الفضاء بينهما باحتمال وجود العملية التي ولدت هذه الجسيمات، وتصل إلى كثافتها القصوى عند تقاطع مسارات هذه الجسيمات. ويعني وجود هذه الجسيمات أيضًا أنه لا يوجد مقطع عرضي لالتقاط مسارات الأجسام يكون كبيرًا بما يكفي لامتصاص هذه الجسيمات. وتبقى بقية الفرضيات كما هي بالنسبة للفرضية الأولى ما عدا:

تدفق الوقت

إن المراقبة الخارجية لجسم يقترب من أفق الحدث لثقب أسود، إذا كان العامل المحدد للوقت في الكون هو "مراقب خارجي"، سوف تتباطأ مرتين بالضبط - ظل الثقب الأسود سوف يحجب نصف الوقت المحتمل بالضبط. مسارات "إشعاع الجاذبية". إذا كان العامل المحدد هو "المراقب الداخلي"، فإن الظل سوف يحجب مسار التفاعل بأكمله وسيتوقف تدفق الوقت لجسم يسقط في الثقب الأسود تمامًا من أجل رؤية خارجية.

ومن الممكن أيضًا الجمع بين هذه الفرضيات بنسبة أو بأخرى.