لا مانع لدينا من اتخاذ قرار. استكمال صنع القرار

هذا يؤثر إلى حد ما على مصيرنا. وبالطبع ، نحن مهتمون بجعل الخيار الأمثل. هذا هو السبب في أنه من المهم استخدام أدوات مختلفة للمساعدة في التنبؤ بالنتائج الإيجابية والسلبية لاتخاذ القرار.

لماذا يتخذ الناس قرارات سيئة؟

هذا ليس سؤالًا سهلاً للتفكير فيه. يمكنك ، بالطبع ، التخلص من المبتذلة: "الناس أغبياء". لكن حتى الأشخاص الأذكياء والموهوبين وذوي الخبرة يتخذون قرارات سيئة. إليك السبب:

• ضيق الوقت
• الأمل في مصدر واحد للمعلومات
• الخبرات العاطفية
• الكثير من الأفكار حول المشكلة
• عدم القدرة على ملاحظة البدائل والفرص الجديدة
• قلة المعرفة والوضوح
• التقليل من مقدار الوقت الذي يستغرقه لاتخاذ القرار الصحيح.
• إعادة تقييم المهارات والمعرفة والمهارات والموارد الخاصة
• الخوف من اتخاذ القرار الخاطئ

كل هذه الحواجز تمنعك من اتخاذ القرار الصحيح. وإذا كانوا يعملون جنبا إلى جنب ، الثلاثي أو الرباعي ، فإن الوضع يصبح أسوأ. كيف تتغلب عليها؟

ممارسة 360 درجة التفكير

الأفكار تؤثر على العواطف ، والعواطف على القرارات ، والقرارات المتعلقة بالأفعال. ويمكن تكوين كل رابط في هذه السلسلة على النحو الأمثل.

يتكون التفكير بزاوية 360 درجة من ثلاثة مكونات أساسية ، وهي أيضًا طرق في نفس الوقت. يمكن استخدامها لتحليل الموقف بفعالية ، وبعد ذلك يصبح من الأسهل اتخاذ القرار الصحيح.

هذه المكونات هي:

• نظرة على الماضي.
• التبصر.
• فطنة.

عند تطبيق كل طرق التفكير الثلاثة هذه ، فإنك تفكر في حياتك من منظور 360 درجة. وهذا هو ، فإنها تعمل معا بشكل أفضل.

انظر الى الماضي

نظرة على الماضي (الملقب بأثر رجعي تحليل) سوف يساعد على تقييم نقدي ماضيك. يسمح لك ذلك بفهم الموقف الذي حدث بالفعل من أجل تحسين قراراتك المستقبلية.

هذا مفيد لأنه يساعدك على التعلم من الأخطاء والمشاكل والفشل والنجاحات السابقة. نتيجة لتجربة التعلم هذه ، يمكنك ضبط مسار عملك للمضي قدمًا بشكل أسرع.

إذا كنت لا تعرف أو لم تشارك مطلقًا في التفكير الذاتي ، فهذه حالة مناسبة جدًا. يستغرق بعض الوقت لتحليل القرارات التي اتخذتها أمس. اسأل نفسك:

• ماذا فعلت بالأمس؟
• ما القرارات التي اتخذتها؟
• ما هي المشاكل التي واجهتك؟
• كيف تعاملت مع هذه المشكلات؟
• كيف تعاملت مع هذا الأمر الذي نشأ عندما واجهت مشكلة؟
• كيف أشعر بسبب هذا؟
• من وجهة نظر أخرى ، هل يمكنني النظر إلى مشاكلي بالأمس؟
• ما فائدة التعلم من تجربة الأمس؟
• ماذا يمكنني أن أفعل بشكل مختلف؟
• ما الذي أحتاج إلى تحسين من أجل التعامل بشكل أكثر فعالية مع هذه المشكلة في المرة القادمة؟

لاحظ أن هذا ليس مجرد تمرير للأفكار السلبية (ما تفعله عادة) ، أي التفكير الذاتي. تسأل نفسك الأسئلة الصحيحة ، وتقدم إجابات وتكتشف ما يمكن القيام به بشكل أفضل في المرة القادمة. أنت الآن أكثر وعياً بماهية القرارات وبأي شرط تتخذه.

من الآن فصاعدًا ، سوف تبدأ في الارتباط بمشاكلك وصنع القرار بشكل أكثر وعياً ، وليس بالطيار الآلي. في المرة القادمة هناك فرصة جيدة للقيام بكل شيء بشكل صحيح. بمعنى آخر ، لقد استخلصت الاستنتاجات الصحيحة من التجربة السابقة - وهذا ما يفعله كل الأشخاص الناجحين.

يجب أن نتذكر أنه يجب عليك عدم استخدام الماضي لاتخاذ القرارات في المستقبل. كل حالة فريدة بطريقتها الخاصة. ما يعمل اليوم قد لا يعمل غدا. لكن عملية التفكير الذاتي مفيدة للغاية ، لأنها تجعلك تفكر في تفكيرك ، وتصرفاتك وقراراتك المتخذة.

رؤية

التبصر هو القدرة على التنبؤ بالأحداث المستقبلية والتغيرات والاتجاهات وعواقب أفعالهم. علاوة على ذلك ، إنها القدرة على استكشاف سيناريوهات بديلة يمكن أن تتكشف.

هذا التفكير مفيد لأنه يساعد على رؤية ما قد يأتي والتنبؤ به. لذلك ، فأنت قادر أكثر على تحديد الفرص وأقل احتمالًا لارتكاب الأخطاء عند اتخاذ القرارات.

التبصر يعمل بشكل كبير جنبا إلى جنب مع نظرة إلى الماضي. لذلك يمكنك استخدام الماضي كمقياس للتنبؤ بالمستقبل ، وبالتالي اتخاذ قرارات أكثر فاعلية.

لتطوير التبصر ، تحتاج إلى معرفة كيفية حل بنجاح التهديدات المحتملة وتحديد احتياجاتك مقدما. هذا هو التخطيط ، وكذلك جمع الموارد اللازمة التي سوف تساعد في المستقبل.

اسأل نفسك الأسئلة التالية:

• كيف سيؤثر هذا القرار على المستقبل؟
• كيف سيؤثر هذا القرار على قراراتي المستقبلية؟
• ما هي الآثار المترتبة على اتخاذ هذا القرار؟
• ما هي الفرص التي ستنشأ بعد اتخاذ هذا القرار؟
• ما هي المشاكل التي سوف تنشأ؟
• ماذا لو حدث خطأ ما؟ كيف أتفاعل؟
• ما هي خطتي B و C؟
• ماذا يحدث إذا ...؟

التبصر ليس علمًا دقيقًا. إنها بالأحرى لعبة تحاول فيها ، بناءً على مجموعة من الدروس المستقاة من الماضي وأفكار من الحاضر ، اتخاذ القرار الأفضل.

بالنظر إلى هذين العاملين ، يمكنك إنشاء سيناريوهات مستقبلية محتملة تساعدك على اتخاذ قرارات أفضل.

تبصر

البصيرة هي القدرة على تمييز الطبيعة الحقيقية للموقف. هذه هي القدرة على فهم موقف الفرد ، وكذلك العلاقات السببية. بمعنى آخر ، يتعلق الأمر بفهم دقيق للأفراد والأحداث وظروف حياتك.

غالبًا ما تكون البصيرة حافزًا للإبداع والابتكار والإلهام. هذا هو ما يكشف عن لحظات "Eureka!" ، عندما تتحد جميع أجزاء اللغز بشكل غير متوقع إلى شيء يمكن فهمه. يبدو الأمر كما لو كنت قد خرجت من الضباب والآن ، أخيرًا ، ترى الأشياء بطريقة جديدة تمامًا تفتح عالماً من الفرص الجديدة.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن الأفكار التي تتبادر إلى ذهنك ليست أكثر من تفسير للواقع يعتمد على التجربة السابقة ، وكذلك على تصورات وتوقعات المستقبل. باختصار ، تنشأ الرؤية الحقيقية فقط عندما تتقن طريقتين أخريين من التفكير.

هذه المهارة يمتلكها أفضل رجال الأعمال والسياسيين في العالم. لإتقانها ، تحتاج إلى قراءة الكثير ، وفهم الناس وتكون فضولية. ولكن حتى هذا لا يكفي. تحتاج إلى تعلم كيفية فهم أنماط تفكيرك ، والتخلص من التشوهات المعرفية ، وتكون في حالة واعية ومعرفة جوهر الأشياء. بمعنى من المعاني ، نحن نتحدث عن الحدس.

ابدأ بأن تصبح أكثر تقيدًا بما يحدث حولك وداخلك. لاحظ العالم من حولك واسأل أسئلة عميقة عن نفسك وعن الآخرين وعن الظروف التي تجد فيها نفسك. على سبيل المثال:

• لماذا أفعل ما أقوم به؟ ماذا يهمني هذا؟
• ماذا يحتاج الآخرون؟ لماذا هذا مهم بالنسبة لهم؟
• ما الذي يحدث؟ لماذا يحدث هذا؟ ماذا يعني هذا؟
• ما هي المشكلة؟ كيف أصبح هذا مشكلة؟ لماذا لا تزال مشكلة؟
• لماذا هذه الظروف وليس غيرها؟
• كيف حدث هذا ولماذا يهم؟
• ما هي القيمة لمعرفة ذلك؟ كيف تغير هذه المعرفة وجهة نظري؟
• ما هي طريقة أخرى للنظر في هذا الموقف؟ لماذا هذا مهم؟
• لماذا حدث هذا؟ ما الذي أدى إلى هذا؟ ما جاء قبل هذا؟ هل هناك اتصال؟
• كيف يرتبط هذان الحدثان؟ لماذا هم متصلون بهذه الطريقة؟
• كيف تم ذلك؟ من فعل ذلك؟ هل يمكن أن يكون الأمر خلاف ذلك؟

إذا بدأت في طرح هذه الأسئلة والأسئلة المشابهة ، فستصبح منتبهاً ومراعاةً للغاية. تيريون لانيستر ، إذا أردت ، الذي سأل نفسه كثيرًا ما يحتاجه الآخرون وقام بتحليل أحداث حياته والعالم من حوله بعناية.

سوف تتعلم كيف تفهم الأشياء كما هي وما يحتمل أن تكون مختلفة. في الواقع ، لم تعد مراقبًا سلبيًا. نتيجة لذلك ، تبدأ في التفكير النقدي عن نفسك وعن الآخرين والظروف التي تتعاملون معها. كل هذا يحفز ظهور أفكار أعمق ، مما يسمح لك باستخلاص الاستنتاجات والمواقف التي لم تفكر بها من قبل. هذا يفتح مستويات جديدة من الفهم.

هناك حالات عندما يكمن الحل على السطح ، ما عليك سوى مد يد. البعض الآخر معقدة وتتكون من العديد من العوامل. لاتخاذ القرار الصحيح ، تحتاج إلى استخدام التفكير بزاوية 360 درجة ، مع مراعاة المشكلة من جميع الجوانب. لن يعمل على الفور ، ولكن ستكون هناك نتائج معينة مرئية بعد التطبيق الأول لهذه التقنية.

ممارسة عملية صنع القرار خطوة بخطوة

الخطوة الأولى: الحصول على وضوح حول ما تريد

خطوتك الأولى هي فهم النتيجة المرجوة بوضوح وتحديد الموارد اللازمة لتحقيق هذه النتيجة. اسأل نفسك:

• ما هي النتيجة المرجوة؟
• بالضبط ما أود تحقيقه؟
• ما قد يكون مطلوبا لتحقيق هذه النتيجة؟
• كيف ينبغي لي إعطاء الأولوية لجهودي؟

من المهم فهم النتيجة التي تريد تحقيقها لأنها (فهم) تساعد في توجيه كل الجهود نحو تحقيق هدف واحد. ثم يمكنك اتخاذ قرارات أكثر فعالية.

الخطوة الثانية: اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحقيق النتيجة المرجوة

عندما لا تفهم تمامًا كيفية الوصول إلى وجهتك المرغوبة ، فمن السهل الذعر. ومع ذلك ، من المهم أن تتخذ الخطوة الأولى.

تحتاج إلى اتخاذ خطوة واحدة فقط ، والتي سوف تقربك قليلاً من النتيجة المرغوبة. ربما لا يزال هناك الكثير من الضباب ، لكن من الواضح أن هذا الإجراء ضروري. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في شراء سيارة وفاجأت تمامًا بعدد الخيارات ، فقد تكون الخطوة الأولى هي قراءة منتديات السيارات المتخصصة. من خلال تعلم فهم الموضوع ، يمكنك اتخاذ قرار أكثر توازناً.

في أي قرار معقد ، هناك دائمًا العديد من الإجراءات التي يمكنك البدء بها. في مرحلة ما ، سوف تتحرك إلى الأمام وتصبح الإجراءات الأخرى أكثر وضوحًا.

الخطوة الثالثة: تتبع النتائج

يجب أن تكون دائمًا متيقظًا لما ينجح وما لا ينجح. لا يوجد شيء لإضاعة الوقت الثمين على أدوات غير فعالة.

ومع ذلك ، للبدء في قياس التقدم ، تحتاج إلى فهم ما ستقيسه بالضبط. اسأل نفسك الأسئلة التالية:

• كيف أعرف أنني أتحرك في الاتجاه الصحيح؟
• كيف يمكنني بالضبط قياس التقدم المحرز الخاص بي؟
• كيف أعرف أنني حققت هدفي؟

كلما زادت وضوح المرحلة التي تمر بها ، كان الحل أفضل.

الخطوة الرابعة: حافظ على المرونة عند اتخاذ القرارات

سيتم دائمًا مراجعة خطة العمل ، لأنه من المستحيل التنبؤ بجميع العوامل في هذا العالم العبث. لذلك ، يجب أن تكون مرنًا في قراراتك وإجراءاتك في أي وقت. تذكر دائمًا وفي كل مكان أهدافك طويلة الأجل ، حتى لا تنحرف عن الدورة.

اسأل نفسك:

• ما هي النتائج التي أريد تحقيقها؟
• ماذا أفعل الآن؟
• هل الإجراء الحالي يجعلني أقرب إلى النتائج؟
• هل هذه هي أفضل طريقة للقيام بذلك؟
• ما الذي يجب أن أتغير للحصول على أفضل النتائج؟

يجب أن لا تفقد أعصابك إذا حدث كل شيء على النحو المخطط. هذا طبيعي. اكتشف لماذا أنت خارج المسار الصحيح ، وكن فضولياً ، وليس منزعجاً. مع فضول عالم ، اسأل نفسك الأسئلة وابحث عن الحلول المثلى.

استكمال صنع القرار

كانت الفقرة السابقة تحضيرية ونظرية. هنا نتحدث عن عملية صنع القرار كاملة. سوف يتطلب الأمر مزيدًا من الوقت ، مما يعني ضرورة تفعيله إذا كانت المشكلة التي تواجهك مهمة حقًا.

الخطوة الأولى: احصل على الوضوح

بادئ ذي بدء ، دعونا ندرك أهمية القرار الذي أنت على وشك اتخاذ. اسأل نفسك:

• ما هي الخيارات؟
• ما القرار الذي يجب علي اتخاذه بشكل مثالي؟
• لماذا هذا القرار مهم جدا؟
• كيف يساعدني؟
• ما مدى أهمية هذا القرار لأحبائي؟
• هل يمكن أن يغير حياتي؟
• هل يفهم الآخرون أهمية هذا القرار؟

من المفيد أن نفهم بوضوح أهمية القرار الذي ستتخذه ، لأنه سيساعد في تحديد مقدار الجهد الذي تبذله والوقت الذي تقضيه.

الخطوة الثانية: جمع الحقائق واستكشاف الخيارات

في بعض الأحيان يتطلب الحل جمع كمية كبيرة من المعلومات. وإذا كان من المهم بالنسبة لك ، فأنت بحاجة إلى تخصيص وقت كاف لذلك.

بعد جمع كل المعلومات اللازمة ، خذ وقتك في التفكير في الطرق الممكنة للمضي قدمًا. اسأل نفسك:

• ما القرار الذي يمكنني اتخاذه؟
• ما الإجراءات التي يمكنني القيام بها؟
• ما هي الخيارات المتاحة؟
• ماذا أحتاج؟

لحل واحد ، قد تحتاج إلى المال ، ومساعدة من أشخاص آخرين ، والكثير من الوقت. لآخر - الكثير من العمل والصبر. ماذا سيكون أفضل بالنسبة لك؟

حان الوقت لإلقاء نظرة على إيجابيات وسلبيات كل حل. اسأل نفسك:

• ما هي فوائد هذا المسار من العمل؟
• ما هي العيوب؟
• ما هي مزايا خيار واحد على الثانية؟

عندما تسأل نفسك هذه الأسئلة ، فكر في التضحيات التي ستضطر إلى تقديمها في الحالتين الأولى والثانية. قد لا تكون واضحة: في بعض الأحيان يمكنك تفسد العلاقات مع الآخرين من خلال اتخاذ قرار لا يؤثر عليهم.

كل هذا يأتي في الأساس إلى تكلفة الفرصة البديلة. عند اتخاذ إجراء ما ، لا يمكنك اتخاذ مسار آخر ، وقد تكون هناك مزايا وعيوب بالنسبة للخيارات المختلفة.

الخطوة الرابعة: تحديد السيناريو الأسوأ

تذكر قانون مورفي: "إذا حدث نوع من المشاكل ، فسيحدث ذلك". ضعها في الاعتبار كلما اتخذت قرارًا.

اسأل نفسك: "ما هو أسوأ ما يمكن أن يحدث إذا اتخذت هذا القرار. كيف سأتعامل مع العواقب؟ "

بالطبع ، لا يمكن أن يحدث السيناريو الأسوأ دائمًا. ولكن عليك أن تكون مستعدا لذلك. على الأقل نفسيا. بعد تقييم جميع إيجابيات وسلبيات ، ومعرفة أي سيناريوهات أسوأ الحالات تنتظرك ، اتخاذ قرار. لكن تذكر أنه يجب أن يكون مرنًا: إذا حدث خطأ ما ، يمكنك إعادة إنشاء وتحديث خطة العمل الخاصة بك بسرعة.

الخطوة الخامسة: تعلم من تجربتك

لقد اتخذت قرارًا والآن جني ثمار جهودك ، أو تندم على أخطائك. في أي حال ، كل هذا هو تجربة تحتاج إلى تقييم. اسأل نفسك:

• ماذا تعلمت من هذه التجربة؟
• ماذا تعلمت من كيف أتخذ القرارات؟
• هل كان هذا القرار في وئام تام مع شخصيتي وقيمي؟
• هل حققت النتيجة المرجوة؟
• هل صححت أفعالي عندما واجهت مشاكل؟

هناك العديد من الأسئلة التي يمكنك طرحها على نفسك. لذلك ، من فضلك لا تقتصر على هذه فقط. فكر في الآخرين الذين قد تسألهم ، خاصة بعد الأخطاء أو الهزائم أو الفشل.

حظا سعيدا

عندما يشارك الناس أسوأ القرارات التي اتخذت في حياتهم ، فإنهم يشيرون في كثير من الأحيان إلى حقيقة أن الخيار تم في هجوم من العواطف الغريزية: العاطفة والخوف والجشع.

ستكون حياتنا مختلفة تمامًا إذا تصرفت Ctrl + Z في الحياة ، مما يلغي القرارات المتخذة.

لكننا لسنا عبيدا لمزاجنا. تميل العواطف الغريزية إلى أن تصبح مملة أو تختفي تمامًا. لذلك ، توصي الحكمة الشعبية عندما يكون من الضروري اتخاذ قرار مهم ، من الأفضل أن تذهب إلى الفراش. نصيحة جيدة ، بالمناسبة. لا تؤذي لتدوين الملاحظات! على الرغم من أن العديد من القرارات حلم واحد لا يكفي. بحاجة الى استراتيجية خاصة.

إحدى الأدوات الفعالة التي نود أن نقدمها لك هي إستراتيجية سوزي ولش للنجاح في العمل وفي الحياة  (سوزي ويلش) - رئيس التحرير السابق لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو ، وهو مؤلف شهير ومذيع وصحفي. اتصلت 10/10/10   وينطوي على اتخاذ القرارات من خلال منظور ثلاثة أطر زمنية مختلفة:

• كيف سيكون شعورك حيال هذا بعد 10 دقائق؟
• ما رأيك في هذا القرار بعد 10 أشهر؟
• ماذا سيكون رد فعلك على هذا خلال 10 سنوات؟

بالتركيز على هذه الشروط ، فإننا ننأى بأنفسنا عن بعد من خلال اتخاذ قرار مهم.

الآن النظر في عمل هذه القاعدة بالقدوة.

الوضع:  فيرونيكا لديه رجل سيريل. لقد تم التعارف لمدة 9 أشهر ، ولكن لا يمكن وصف العلاقة بينهما بأنها مثالية. تزعم فيرونيكا أن كيرل شخص رائع ، وهو من عدة نواح هو الذي سعت إليه طوال حياتها. ومع ذلك ، فهي قلقة للغاية من أن علاقتهم لا تتحرك إلى الأمام. هي 30 ، تريد عائلة و. ليس لديها وقت لا نهاية له لتطوير العلاقات مع Cyril ، الذي يقل عمره عن 40 عامًا. خلال هذه الأشهر التسعة ، لم تقابل ابنتها سيريل من زواجها الأول ، ولم يكن صوت "أحبك" من كلا الجانبين في زوجها.

الطلاق من زوجته كان فظيعا. بعد ذلك ، قرر سيريل تجنب علاقة جدية. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يحفظ ابنته بعيدا عن حياته الشخصية. تدرك فيرونيكا أنه يعاني من الألم ، لكنها تشعر بالإهانة أيضًا لأن هذا الجزء المهم من حياة حبيبها مغلق أمامها.

تعرف فيرونيكا أن كيرلس لا يحب التسرع في اتخاذ القرارات. لكن هل يجب عليها أن تتخذ خطوة بنفسها وتقول "أحبك" أولاً؟

تم نصح الفتاة باستخدام قاعدة 10/10/10 ، وهذا ما جاء منها. طُلب من فيرونيكا أن تتخيل أن عليها الآن أن تقرر ما إذا كانت كيريل ستعلن الحب في نهاية الأسبوع أم لا.

السؤال 1:  كيف تشعر حيال هذا القرار بعد 10 دقائق؟

الجواب هو:  "أعتقد أنني سأشعر بالقلق ، لكنني في نفس الوقت أشعر بالفخر لأنني انتهزت فرصة وقلت ذلك أولاً".

السؤال 2:  ما رأيك في قرارك إذا مرت 10 أشهر؟

الجواب هو: لا أعتقد أنني سأندم على ذلك بعد 10 أشهر. لا ، أنا لا أفعل. أريد بصدق كل شيء للعمل بها. من لا يخاطر ولا يشرب الشمبانيا!

السؤال 3:  كيف تشعر حيال قرارك بعد 10 سنوات؟

الجواب هو:  "بغض النظر عن رد فعل كيرلس ، فمن غير المرجح أن يكون قرار الاعتراف بحبه أولاً بعد 10 سنوات أمرًا مهمًا. بحلول هذا الوقت ، إما سنكون سعداء معًا ، أو سأكون على علاقة مع شخص آخر. "

لاحظ يعمل 10/10/10 القاعدة! نتيجة لذلك ، لدينا تماما حل بسيط:

فيرونيكا يجب أن تأخذ زمام المبادرة. ستكون فخورة بنفسها إذا فعلت ذلك ، وتعتقد بصدق أنها لن تندم على ما قامت به ، حتى لو لم يحدث شيء مع كيريل. لكن بدون تحليل واع للوضع بموجب قاعدة 10/10/10 ، بدا اتخاذ قرار مهم صعبًا للغاية بالنسبة لها. كانت العواطف قصيرة الأجل - الخوف والعصبية والخوف من الرفض - عوامل تشتيت وتثبيط.

ما حدث لفيرونيكا بعد - ربما تكون مهتمًا. ومع ذلك قالت "أحبك" أولاً. بالإضافة إلى ذلك ، حاولت أن تفعل كل شيء لتغيير الوضع ، والتوقف عن الشعور بالغموض. لم يعترف سيريل بحبها. لكن التقدم كان على وجهه: أصبح أقرب إلى فيرونيكا. تعتقد الفتاة أنه يحبها ، وأنه يحتاج فقط إلى مزيد من الوقت للتغلب على بلده والاعتراف بالمثل. في رأيها ، فرص أن تكون معا تصل إلى 80 ٪.

في النهاية

القاعدة 10/10/10 تساعدك على الفوز في المجال العاطفي للعبة. تبدو المشاعر التي تواجهها الآن ، في هذه اللحظة ، مشبعة وحادة ، والمستقبل - على العكس من ذلك ، غامض. لذلك ، فإن العواطف التي مرت بها في الوقت الحاضر هي دائما في المقدمة.

تفرضك استراتيجية 10/10/10 على تغيير زاوية وجهة نظرك: ضع في اعتبارك اللحظة في المستقبل (على سبيل المثال ، بعد 10 أشهر) من نفس النقطة التي تنظر إليها في الوقت الحاضر.

تتيح لك هذه الطريقة تقديم مشاعرك قصيرة الأجل في منظورها الصحيح. ليس عليك أن تتجاهلهم. غالبًا ما يساعدك في الحصول على ما تريده في موقف معين. لكن يجب أن لا تدع العواطف تسود عليك.

تذكر تباين المشاعر ضروري ليس فقط في الحياة ، ولكن أيضًا في العمل. على سبيل المثال ، إذا كنت تتجنب عمداً إجراء محادثة جادة مع رئيسك ، فإنك تسمح للمشاعر بتحسن حالتك. إذا كنت تتخيل إمكانية إجراء محادثة ، فبعد 10 دقائق ستشعر بالتوتر أيضًا ، وبعد 10 أشهر - هل ستكون سعيدًا لأنك قررت في هذه المحادثة؟ خذ الصعداء؟ أو سوف تشعر بالفخر؟

ولكن ماذا لو كنت ترغب في تشجيع عمل موظف ممتاز وسوف تقدم له زيادة: هل تشك في صحة قرارك في غضون 10 دقائق ، هل ستندم على ما فعلته بعد 10 أشهر (فجأة سيشعر الموظفون الآخرون أنهم مستبعدون) ، وسوف هل للرفع معنى بالنسبة لعملك بعد 10 سنوات؟

كما ترون العواطف على المدى القصير ليست دائما ضارة. تشير القاعدة 10/10/10 إلى أن النظر إلى العواطف على المدى الطويل ليس هو الوحيد. إنه يثبت فقط أن المشاعر قصيرة الأجل التي تواجهها لا يمكن أن تقف على رأس الطاولة عند اتخاذ قرارات مهمة ومسؤولة.

كم مرة نعتقد: "لمعرفة أين تقع ...". كيف في بعض الأحيان نأسف على الفرص غير المستخدمة أو الأعمال الخاطئة. يود الجميع معرفة وفهم كيفية اتخاذ القرار الصحيح ، والذي من شأنه أن يؤدي على الطريق الصحيح إلى الهدف المقصود. ومع ذلك ، فإننا ننسى أحيانا الأكثر أهمية. أن لدينا

الشخصية في تطور مستمر. حل جميع المهام الجديدة ، ومواجهة ظروف غير عادية وغير عادية ، ونحن نتغير. لذلك ، الأهداف والقيم والأولويات أيضا لا يقف ساكنا. يغيرون معنا. هذا هو السبب في أن مسألة كيفية اتخاذ القرار الصحيح من الأفضل طرحها على "هنا والآن" بدلاً من التطلع إلى الأمام وحتى أكثر من ذلك

كان لدى المؤلف فرصة للتحدث مع العديد من الأشخاص الذين وجدوا أنفسهم في بعض الأحيان على مفترق طرق حياة صعبة. وهذا هو ما يميز أولئك الذين تركوا انطباعًا عن شخص ناجح وواثق من نفسه - لم يندموا على الماضي! حتى لو كان عليك تغيير نمط حياتك ، بلدك ، مجال نشاطك عدة مرات. إنهم لم يكشفوا عن الشفقة على أنفسهم إذا كانت لديهم الفرصة لفقدان ممتلكاتهم والبدء من جديد. لذلك ، من أجل فهم كيفية اتخاذ القرار الصحيح ، يجب أن تكون مدركًا بوضوح: يعتمد كثيرًا علينا ، ولكن ليس كل شيء. ما يبدو صحيحاً في مرحلة ما قد يتحول إلى خطأ. على وجه التحديد لأن أكثر

بشكل عام ، يعاني الأشخاص غير المرنين الذين يجدون صعوبة في التعديل والعمل وفقًا للظروف من الفشل. ومسارنا أبعد ما يكون عن السلس والفسيح دائمًا. لذلك ، النصيحة الأولى: اعف نفسك من عبء المسؤولية المفرطة. تم تصميم الرجل بحيث يجد في كل حالة فرح وخيبة أمل. حتى لو كنت قد وصلت إلى "هدفك" ، فقد يبدو دائمًا أن "القصر صغير جدًا وأن دبس السكر حلو جدًا".

لذلك ، والتي لن تندم؟ بادئ ذي بدء ، حاول أن تثق في المصير والحدس. في كثير من الأحيان نتردد ونشك ، إذا كان هناك شعور معين ، على سبيل المثال ، بين العقل والمشاعر ، بين الرغبات والواجب. لكن مثل هذا الموقف هو أيضا حافز للتنمية. والحدس الذي كثيرا ما نستهين به أو نغرقه هو ما يساعد على اتخاذ القرار الصحيح. لا تعتقد أن هذا شيء خارق للطبيعة ، "صوت من الأعلى". بل إن العقل الباطن الذي يعالج الوضع بطريقته الخاصة. غالبًا ما تخبرنا ردود أفعالنا الفسيولوجية الأولية إلى أين سنشعر بالرضا وأين لا نشعر بالرضا. على سبيل المثال ، إذا كنت تبحث عن وظيفة جديدة ، فاستمع إلى الحدس. إذا كانت محادثتك مع رئيس مستقبلي تعدك بطريقة إيجابية ، فهذه بداية جيدة. ولكن إذا كان المبنى نفسه ، والجو السائد هناك ، فإن مظهر وطريقة التواصل بين الموظفين تسبب التوتر والاضطهاد ، إذا كنت لا تشعر بالراحة في هذا المكان - ربما هذا تحذير.

وكيف تتخذ القرار الصحيح في حياتك الشخصية؟ النصيحة هي نفسها. لا تحاول التفكير والتخطيط والتفكير في الفئات العليا. فقط اشعر بالوضع ، اغمر نفسك في مشاعرك. غالبًا ما تقرر الدقائق الأولى كيف يتطور التواصل مع هذا الشخص أو ذاك. وإذا كنا مرتاحين ، نشعر بالأمان ، فهذا يعني أن هذه العلاقة لها مستقبل. والعكس بالعكس ، إذا كان من الصعب علينا إيجاد موضوعات مشتركة ، إذا كنا مقيدين ، ولكن على سبيل المثال ، استقر الفكر في أذهاننا أن هذا حفلة رائعة ، حاول أن تثق في الحدس. نحن نعيش مع شخص وليس مع وضعه أو ماله أو منصبه في المجتمع.

ستخبرك طريقة أخرى بكيفية تعلم كيفية اتخاذ القرارات الصحيحة. يمكن تسمية هذه الطريقة "انظر إلى المستقبل". خلاصة القول هي محاولة تخيل أكبر قدر ممكن من التطور المحتمل للأحداث ،

والتي سوف تتبع اختيارك. عرضت عليك وظيفة ، لكنك لا تعرف ما إذا كنت ستأخذها؟ تخيل نفسك بمزيد من التفصيل والألوان في هذا المكان في غضون عام أو عامين أو خمسة. كيف يبدو يوم عملك المعتاد ، كيف ترتدي ، كيف تسترخي؟ هل أنت سعيد لدخول المكتب أو هل تحاول الخروج بأعذار لتظهر هناك بأقل قدر ممكن؟ من خلال تخيل هذا ، فأنت تستعد دون وعي نفسك لاتخاذ قرار.

والأكثر ، ربما ، الطريقة المعروفة والفعالة هي "النوم" مع مشكلة. من خلال طرح سؤال على نفسك قبل الذهاب للنوم في المساء ، ستتلقى في الصباح إجابة جاهزة. كل العمل من أجلك سوف يفعل العقل الباطن أو الحدس. في بعض الأحيان تكون المحادثة مع شخص غريب مفيدة أيضًا. إذا تحدثنا بصوت عالٍ عن كل حججك وشكوكك ، فأنت بذلك تقترب من القرار. حظا سعيدا

كل يوم نتخذ عدة قرارات في اليوم ، بدءًا من اختيار قائمة الإفطار وتنتهي بدائرة اجتماعية. معظم قراراتنا غير ضارة ولا يمكنها تغيير الحياة بشكل جذري ، ولكن هناك قرارات تعتمد عليها حياتنا المستقبلية بالكامل. في المواقف الصعبة ، غالبًا ما نبدأ في التشكيك في أنفسنا وصحة قرارنا ، والاندفاع بين عدة خيارات ونفقد الكثير من الوقت والطاقة بدلاً من اتخاذ أي إجراء.

كيفية اتخاذ القرار الصحيح في الحياة

صنع القرار هو العلم الحقيقي. ومع ذلك ، لا يوجد شيء خارق في ذلك ، يمكن للجميع بسرعة وبشكل صحيح تعلم كيفية اتخاذ القرارات. يكفي أن تكون لديك الشجاعة لتحمل المسؤولية عن حياتك بين يديك والالتزام بالعديد من القواعد والأساليب.

هناك عدة طرق لاتخاذ القرارات:

• مساعد على الكشف  (بناءً على المشاعر والحدس)
• الخوارزمية  (بناءً على قرارات مستنيرة ، دراسة المعلومات والتحليل).

من الناحية المثالية ، يجب أن يكون هناك انسجام بين التفكير العقلاني والحدس.

بالإضافة إلى ذلك ، تعتمد الطريقة التي يتم بها حل المشكلات إلى حد كبير على نوع الشخص ومزاجه. لذلك ، لا يفضل المنفتحون التفكير لفترة طويلة ، ولكنهم يبدأون على الفور في التحرك ، والمنحلون - يحللون كثيرًا ويمكن أن "يتجمدوا" لفترة طويلة قبل اتخاذ قرار. كلتا هاتين الاستراتيجيتين يمكن أن تفشل: المنفتح سوف يكسر الحطب في النهاية ، وسيظل الانطوائي جالساً في المشكلة وينتظر حتى يتم حلها بنفسه.

قواعد اتخاذ القرار الأساسية

هناك بعض القواعد التي يجب اتباعها عند الشك عند اتخاذ القرار.

1. تذكر أولويات حياتك والالتزام الصارم بها.  فكر في ما هو مهم حقًا بالنسبة لك وما الذي تعمل من أجله ، والدراسة ، إلخ.
   على سبيل المثال  مبدأ "المال مقابل المال" أصبح من المألوف. عندما تحصل على وظيفة ، فكر فيما تقدره حقًا ولماذا تفعله؟ إذا كنت تقدر الأسرة وتتعايش مع الأطفال كثيراً ، فقد لا يناسبك العمل بأجر جيد مع المعالجة المستمرة. الحفاظ على انتباهك إلى الشيء الرئيسي ، يصبح اتخاذ القرارات أسهل بكثير.
2. جربه إن أمكن.  يمكنك التفكير بلا نهاية حول ما يمكن أن يحدث إذا ذهبت وفعلت شيئًا ما ، أو يمكنك فقط محاولة اتخاذ قرار بعد ذلك.
   على سبيل المثالإذا كنت تحلم بأن تصبح مصمم جرافيك مشهور ، فاطلب تدريبًا في وكالة إعلانات. عند النظر إلى وظيفة الأحلام من الداخل ، سيكون اتخاذ القرار أسهل بكثير.
3. الحد من عدد الخيارات.  يجب أن يكون لديك خيار ، ولكن تذكر أن وفرة من الخيارات لا تساعد ، بل على العكس ، تجعل عملية صنع القرار صعبة.
4. فكر في خوارزمية للعمل إذا حدث موقف معين.
   على سبيل المثال  إذا بدأت عملك الخاص ، ولكن بعد عام لم تبدأ في توليد دخل ، فأنت تتوقف عن الاستثمار في مؤسسة خاسرة. تسمح لنا الخوارزميات "الاحتياطية" بحساب المخاطر وأن نكون آمنين في حالة حدوث مسار غير موات للوضع.
5. طلب المشورة من أحبائهم والأشخاص الأكثر خبرة.. من المهم أن تكون قادرًا على معالجة هذه النصائح. بالطبع ، الآراء الخارجية والمعلومات الواردة مهمة للغاية. ومع ذلك ، لا تنس أنه في بعض الأحيان يقدم الناس النصيحة ، ويعرضون مخاوفك وإخفاقاتك في حياتك. كن حذرًا ولا تتبع آراء الآخرين.
6. تحدث مشكلة عدة مرات. من المفيد التماس المشورة ليس فقط للاستماع للنصيحة ، ولكن للتعبير عن الموقف. عندما نكرر سؤالنا عدة مرات ، بالفعل في لحظة التحدث ، تأتي إلينا أفكار وأفكار جديدة غير متوقعة.
7. التوقف عن التفكير وتحليل والعمل فقط. في بعض الأحيان لا نفقد شيئًا في موقف معين ، فلماذا نضيع وقتنا وطاقتنا في التفكير؟ أينما لم تكن هناك خسارة ، تصرف فورًا وحاسمًا.
8. تأجيل القرار حتى الغد. في بعض الأحيان يكون الترجيح واتخاذ القرارات أسهل بكثير بعقل جديد. بالإضافة إلى ذلك ، من المفيد في بعض الأحيان الاعتماد على عقلك الباطن وأن تسأل نفسك سؤالًا مثيرًا خلال الليل. ربما تكون الفكرة الأولى التي تتبادر إلى الذهن فورًا بعد الاستيقاظ هي الخيار الصحيح.
9. الحد من الوقت لاتخاذ قرار.  يدخل قانون الفعالية القسرية حيز التنفيذ.
10. لا تعتمد فقط على تجربتك ، ولكن أيضًا على التغييرات الحالية في الموقف.
11. إذا قمت باتخاذ قرار ، تصرف فورًا!

ما لا يستحق القيام به؟

1. لا تغلق حدسك. لا يزال الأمر يستحق الاستماع إلى جسمك و "علامات من أعلى".
2. لا تؤجل القرار وتنفيذه. خلاف ذلك ، سوف تظل جالسا مع مشكلة.
3. لا تندم على قراراتك. تذكر أنه لا يوجد خيار مثالي. كل ما يحدث لنا يحدث لشيء وهو بالفعل القرار الصحيح. ربما ، مع اتخاذ قرار آخر ، سيكون هناك المزيد من المشاكل؟
4. لا تسيء استخدام النصيحة ولا تسأل الجميع على التوالي.
5. لا تحول المسؤولية عن حياتك إلى أخرى.
6. لا تتبع مشاعرك.

القضاء على العواطف

قبل اتخاذ قرار ، من المهم للغاية التخلص من المشاعر المزعجة: الخوف ، والعصبية ، والإثارة ، وما إلى ذلك. تمنعك هذه العواطف من التركيز على الشيء الرئيسي ، وتسترعي الانتباه باستمرار إلى التفاصيل البسيطة ولا تسمح لك بالنظر إلى الموقف بشكل كافٍ.

خوف

للتخلص من الخوف ، عليك أن تتخيل بوضوح السيناريو الأسوأ. بالطبع ، سوف يكون مبالغًا فيه إلى حد كبير ، ولكن لعب لحظة مخيفة في الخيال سيتيح لك أن تلمس خوفك الخاص والاستعداد للمشاكل المحتملة في الطريق إلى الهدف.

تنفس

لا يهم كيف أن التنفس البطني العميق والبطيء سيساعد على التخلص من الإثارة المزعجة. يجب أن تتنفس بعمق مع معدتك ، في حين أن الصدر لا يتحرك عملياً. خذ أنفاساً وزفيرًا بطيء لمدة 10 مرات ، وأمسك أنفاسك قليلاً لمدة 5 إلى 7 مرات.

الانتظار

فقط انتظر. لا تكون الدوافع والرغبات الفورية جديرة دائمًا بالتنفيذ السريع. في بعض الأحيان يمرون بالسرعة التي تظهر في رؤوسنا. من الأفضل الانتظار حتى تنحسر موجة الإثارة والعواطف ، بدلاً من أن تفعل أشياء غبية.

حافظ على تركيزك

حاول في وقت اتخاذ القرار أن تكون أكبر قدر ممكن هنا والآن. توقف عن تشتيت انتباهك بسبب العوامل الخارجية والأشياء الصغيرة المختلفة. إذا لزم الأمر ، التقاعد والبقاء وحدها. انغمس في المشكلة مع الرأس وركز عليه.

المادة 10/10/10

لتبريد الحماس في بعض الأحيان ، يكفي أن تسأل نفسك ثلاثة أسئلة:

1. كيف يمكنني الرد على قراري في 10 دقائق؟
2. في 10 أشهر؟
3. في 10 سنوات؟

عند القيام بهذه الممارسة ، حاول أن تظل صادقًا قدر الإمكان مع نفسك.

تذكر هذه الحالة عندما يأتي إلينا صديق للحصول على المشورة. نرى بوضوح الوضع ولا ننتبه إلى تفاهات مختلفة. حاول إلقاء نظرة على مشكلتك من الجانب وتقديم المشورة الكافية لنفسك.

الكمال الذاتي

اختر من بين الخيارات المثالية. حاول ألا تفكر في ما تريد. رغباتنا لا تفيدنا دائمًا.

طرق صنع القرار

وطوال فترة وجودها ، توصلت البشرية إلى العديد من الطرق لاتخاذ القرار الصحيح. ولكن قبل أن تبدأ في التعرف على هذه الأساليب ، تحتاج إلى فهم ما يتكون الحل الصحيح من:

1. المعلومات. هذه حقائق جافة دون تلوين عاطفي وتشويه للمعلومات.
2. الانتقائية في المعلومات. لا ينبغي أن تؤخذ كل الحقائق على الإيمان أو إسقاط على حياتك.
3. التركيز على المشكلة وحلها.
4. الخبرة. في الغالب الشخصية الخاصة بك ، ولكن تجربة أحبائهم هي أيضا قيمة للغاية.
5. المرونة والقدرة على التكيف مع المواقف المتغيرة.
6. التقييم الكافي لما يحدث.
7. الاتساق في صنع القرار والمتابعة.

تجنب الحدود والحدود.

يميل الناس إلى الاختيار من بين طرفين: "نعم"  أو "لا". شراء سيارة عن طريق الائتمان أم لا؟ مطلق أم لا؟ لإنهاء أم لا؟ نحن ندفع أنفسنا إلى إطار الاختيار الصعب ، في حين أن الإجابة الحقيقية على السؤال قد تكون مخفية في المنتصف أو حتى تقع على متن طائرة مختلفة.

على سبيل المثال ، يريد شخص ما شراء سيارة عن طريق الائتمان ، ولكن الشكوك ، لأنه لا يرغب في الحصول على الديون. ربما يكون السؤال ببساطة هو وضع الأمر بطريقة مختلفة وشراء سيارة أرخص أو استئجار شقة أقرب إلى العمل أو حتى العثور على وظيفة بالقرب من مكان إقامتك الحالي.

حاول التفكير بشكل أوسع وتجنب إطار نعم / لا.

يوميات الحلم

تخيل الهدف بكل ألوانه وحياتك المستقبلية عندما تحققه. أجب عن الأسئلة التالية:

• كيف سأشعر؟
• لماذا أحتاجه؟
• هل سأصبح أكثر ثقة بنفسي؟
• ما هي الفرص التي ستفتح أمامي؟

صف بالتفصيل تخيلاتك في يوميات ، أجب عن الأسئلة وأعد قراءة المشاركات كل يوم. في البداية ، لن تصدق ما تقرأه ، ولكن بمرور الوقت ، سيتقبل عقلك الباطن صورة جديدة.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن فكرة حية عن أحلامهم وأهدافهم الخاصة تساعد على اتخاذ القرارات. الأهم من ذلك ، تذكر دائمًا سبب استيقاظك في الصباح.

توسيع اختيارك

لا تعلق على الخيار الأول المتاح. تحقق من بقية الحلول البديلة. فجأة اتضح أن هناك خيارات أفضل بكثير وأكثر ربحية؟ ومع ذلك ، لا تقم بتوسيع التحديد إلى عدد غير محدود من الخيارات. تذكر أن هذا سيجعل حل المشكلة أكثر صعوبة.

اختفاء

تخيل أن الخيار الذي اخترته اختفى فجأة. ماذا ستفعل في هذه الحالة؟

تسمح لك هذه الطريقة بالتخلص من الارتباط بحل معين وكسر الجمود في التفكير.

بحث المعلومات

دراسة شاملة لكل ما يتعلق بالمشكلة وحلولها. أصبح التعرف على المراجعات على الإنترنت من الطقوس الروتينية قبل شراء منتج أو خدمة. لكن لسبب ما ، لا يفعل الجميع نفس الشيء عند اختيار جامعة أو وظيفة جديدة.

ادرس السؤال على الإنترنت ، وإذا أمكن ، تواصل مع من عمل أو درس في هذه المؤسسة. هذا سوف نصف حمايتك من اختيار خاطئ.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك طرح الأسئلة مباشرة في المقابلة. لا تحدد المكافآت التي يمكن أن تقدمها الشركة وما إذا كانت هناك "كعك" إضافي للموظفين. من الأفضل أن تسأل عن من كان في هذا المنصب من قبل ، وعدد الأشخاص الذين تركوا هذا المنصب ، ولماذا ، وأين هم الآن وكيف يمكنك أن تتصل بهم. ستكون الإجابات على هذه الأسئلة كافية بالفعل لاتخاذ قرار مستنير.

إذا كان من الصعب اتخاذ قرار ، فيمكنك استخدام طريقة مربع الديكارتية. للقيام بذلك ، ارسم مربعًا على قطعة من الورق وقسمه بسطرين إلى أربعة مربعات أخرى. في المربع العلوي الأيسر ، اكتب كل ما ستتلقاه من خلال اتخاذ هذا القرار ، وفي المربع الأيمن - كل ما ستتلقاه دون اتخاذ القرار. في المربعات السفلية ، على التوالي ، كل ما لن تستلمه إذا اتخذت هذا القرار ، وكل ما لن تستلمه إذا لم تقبله.

بعد الانتهاء من كتابة جميع إيجابيات وسلبيات هذا الحل ، يبقى حساب نسبتها وكميتها:

1. طرح عدد السلبيات من عدد من الإيجابيات في المربع الأيمن العلوي.
2. إجراء نفس العملية مع العمود الأيسر من المربع.
3. اتخاذ قرار.

ثلاثة طريقة السؤال

هناك مثل هذه النظرية التي تحتاج إلى أن تسأل نفسك ثلاث مرات قبل اتخاذ القرار. في المرة الأولى سوف تأتي الإجابة على أساس العواطف ، والمرة الثانية على أساس المنطق ، والإجابة الثالثة ستكون الأقرب إلى الحقيقة.

جرب قبعات مختلفة

يمكنك اتخاذ قرار بطريقة لعوب. للقيام بذلك ، تخيل أن لديك سبع قبعات بألوان مختلفة ويمكن لكل منها تغيير طريقة تفكيرك بشكل جذري:

• أحمر   - يجعلك مثيرة وعاطفية.
• أرجواني   - يسمح لك بالبقاء عقلاني دائمًا ؛
• أزرق   - يشمل الحدس ؛
• أسود  - يجعلك ترى سلبيًا وتمرير كل شيء من خلال منظور الموقف الانهزامي ؛
• وردي   - يجعل الثقة بالنفس مفرطة وغير قادرة على النقد الذاتي ؛
• البرتقالي   - يولد مشاريع مستحيلة ويضع خطط رائعة ؛
• الأبيض - يعطي الحكمة.

جرب كل القبعات وحاول استنتاج المتوسط \u200b\u200bمن مجمل الأفكار والمشاعر.

استبعاد خيارات رتيبا

يمكنك الاختيار من بين عدة بدائل باستخدام طريقة الاستبعاد. أزل الخيار الأكثر جاذبية من الخيارات الموجودة. ثم قم بإزالة واحدة أخرى وأكثر. استمر في التخلص من الخيارات غير المرغوب فيها حتى يظل خيار واحد.

أهون الشرور

ليس دائما خيارنا يرتبط بأشياء ممتعة. في بعض الأحيان ، مهما اخترنا ، فإن النتائج لن تكون ممتعة للغاية. ماذا تفعل في هذه الحالة؟ اقبل الموقف كما هو وحاول اختيار ما سيكون أقل شيء غير سار بالنسبة لك.

طريقة PMI

PMI اختصار يمكن فك تشفير كـ زائد ، ناقص ، للاهتمام . اصنع جدولاً بثلاثة أعمدة. في البداية ، قم بتدوين جميع الإيجابيات المحتملة من القرار الذي تم اتخاذه ، والثاني - السلبيات ، والثالث - فقط جميع التعليقات والفروق الدقيقة والتعليقات المثيرة للاهتمام التي لا تنطبق على الإيجابيات أو السلبيات.

ستساعد هذه اللوحة في تصور جميع مزايا وعيوب القرار المتخذ ومرة \u200b\u200bأخرى تزن إيجابيات وسلبيات.

ممارسة خمسة أسئلة رئيسية

افترض أنك اخترت بالفعل حلاً لمشكلتك. كيف تتحقق مما إذا كنت تتحرك في الاتجاه الصحيح وهل يستحق التغيير؟ سوف تساعدك طريقة الأسئلة الخمسة في هذا:

1. هل أريد هذا (أن أصبح شخصًا / أن أفعل شيئًا / لدي شيء)؟ إذا كانت الإجابة نعم ، فإننا نواصل طرح الأسئلة.
2. إذا قمت بذلك (سأصبح شخصًا / أفعل شيئًا / أكسب شيئًا) ، هل سأظل في وئام مع نفسي والعالم والكون والله (للمؤمنين)؟ إذا كان الأمر كذلك ، ثم تابع.
3. إذا قمت بذلك ، فهل سأقربني من حلمي؟ نعم؟ نواصل.
4. إذا قمت بذلك ، هل ينتهك حقوق شخص آخر؟ إذا لم يكن كذلك ، يمكنك أن تسأل نفسك السؤال الأخير.
5. إذا قمت بذلك ، فهل سيجعلني أو أي شخص آخر في وضع أفضل؟

إذا وصلت إلى السؤال الأخير وكانت الإجابة نعم ، يمكنك أن تفترض بأمان أنك على الطريق الصحيح.

خوارزمية القرار المستقل

من أجل معرفة كيفية اتخاذ القرارات ، خذ قطعة من الورق والقلم.

1. اكتب على الورقة بالضبط ما هي مشكلتك.
2. اذكر الأسباب التي تحتاج إلى حلها.
3. صف بالتفصيل النتيجة المرجوة.
4. اكتب كل الحلول الممكنة للمشكلة والإجراءات التي يتعين تنفيذها.
5. تحليل إجاباتك ، وربطها بالفرص الحالية واتخاذ الإجراءات.

كيفية اتخاذ قرار بشأن العمل؟

إذا كنت ستترك العمل أو تختار من بين عدة وظائف شاغرة ، تذكر أولويات وقيم حياتك. إذا كنت على رأس كل شيء بالنسبة لك أسرة ، فمن الخطأ اختيار وظيفة ذات ساعات عمل غير منتظمة وتأخر مستمر في العمل ، حتى لو كنت تحصل على أجر جيد مقابل ذلك.

سيكون من الرائع في هذه الحالة طلب المساعدة من صديق. في الواقع ، من الجانب الآخر ، تظل المخاطر الحقيقية والمخاوف الوهمية أفضل دائمًا. إذا لم تسأل أحدًا ، فحاول أن تقدم المشورة بنفسك. حاول إيقاف تشغيل العواطف ، لأن تغيير العمل يمكن أن يغير حياتك إلى الأسوأ وإلى الأفضل.

كيف تقرر الطلاق؟

إذا تحطمت الحياة الأسرية وكان كل شيء سيئًا ، فقد تفكر أفكار الطلاق أحيانًا. لا تتعجل لتقطيع الكتف. انتظر حتى تهدأ العواطف ويظهر الوضوح في رأسك. ربما سيكون من المفيد أن تعيش قليلاً مع زوجتك.

لا تتسرع في الاتصال بالأقارب للحصول على المشورة. إذا غيرت رأيك لاحقًا وعملت على السلام مع زوج أو زوجة ، فسوف يدين أحبابك له ، ويعتبره عدوًا ، ويضع العصي في العجلات. بالإضافة إلى ذلك ، تعد الحياة الشخصية أحد مجالات الحياة التي يجب أن تظل فيها القرارات معك فقط ، بحيث لا تندم لاحقًا بمرارة على إطاعة نصيحة شخص ما بشكل عمياء.

تذكر أن تتجنب الأطر الضيقة والقرارات الجذرية. ربما تم طرح السؤال "الطلاق أم لا؟" بشكل غير صحيح وهناك حلول أخرى ، على سبيل المثال: فرز العلاقات ، والعمل من خلال المظالم ، أو التحدث من القلب إلى القلب ، أو بناء العلاقات ، أو استشارة طبيب نفساني عائلي.

إذا كنت تدرك أنك على حدة أفضل بكثير من تحالفك مع شريك ، ولن تتمكن من استعادة علاقتك ، فمن المحتمل أن تحصل على الطلاق من القتال من أجل علاقة تدميرية غير ضرورية.

كيف تساعد في اتخاذ القرار؟

كل شخص هو سيد حياته. لذلك ، امنح الآخرين الفرصة لبناء حياتهم الخاصة ، والفوز وارتكاب الأخطاء. إذا رأيت أن أحد أفراد أسرتك يشك في نفسه ، فامنحه الفرصة لاتخاذ قرار بمفرده ولا تتدخل في نصيحة غير مرغوب فيها. بالطبع ، إذا طُلب منك النصيحة ، يمكنك التعبير عن رأيك وقول كيف ستتصرف ، لكن ليس أكثر. لا يحق لك اتخاذ قرار بشأن شخص آخر أو تحمل مسؤولية حياته.

ما الذي يمنعنا من اتخاذ القرارات المناسبة؟ (دان جيلبرت)

إن المعركة ضد الشك هي أصعب شيء يجب على رجل الأعمال الناجح مواجهته كل يوم: قبول أو عدم تقديم عرض أو طلب أو رفض أو الاستثمار في مشروع أو لا. في بعض الأحيان ، تساعد مثل هذه الشكوك على اتخاذ القرار الصحيح وعدم خسارة المال ، ولكن ماذا لو كان يتداخل مع إدارة الأعمال؟ تفهم نفسك والعثور على إجابة على السؤال "ماذا تفعل عندما لا تستطيع اتخاذ قرار؟" سوف تساعد توصيات علماء النفس.

تواجه عدم القدرة على الاختيار بين البدائل ، تحتاج إلى فهم السبب الجذري الذي يمنعك من اتخاذ قرار. راقب الموقف من الخارج ، فكر في حلول أخرى أو مجرد الاسترخاء: في كثير من الأحيان ما بدا مهمة صعبة وصعبة ، يمكن حلها بسهولة بعقل جديد. على سبيل المثال ، إذا كنت قلقًا بشأن مسألة أخذ الأموال ، ثم التفكير جيدًا ، فستجد حلاً لهذه المشكلة ، بما في ذلك أخذ أموال في شكل قروض - zajmy.kz.

يتم ارتكاب العديد من الأخطاء لأن الناس معتادون على اتخاذ القرارات بناءً على صوت العقل ، ونسيان الشعور "السادس". عندما يتصرف شخص بناءً على طلب من القلب ، لا يكون لديه أشرطة سوداء ، وجميع قراراته صحيحة ، ولن يندم عليها أبدًا.

هل أنت مستعد لاتخاذ القرار النهائي ، ولكن هل يجب عليك حل وسط مع ضميرك؟ رفض مثل هذا القرار ومحاولة إيجاد طريقة أخرى للخروج ، لأن ما زلت لا تتلقى الرضا الأخلاقي من تنفيذ خطتك. وتذكر: العقل البشري يستخدم للبحث عن الحل الأسهل. ولكن إذا كان عليك حل موقف صعب ومربك ، فإن الإجابة لا تكمن على السطح ، ولكي تجد الحل المناسب ، يجب عليك التمرير عبر مئات المجموعات والتغيرات في رأسك.

مما لا شك فيه أن هذا يشكل حجر عثرة أمام تنفيذ المشاريع التي يمكن أن تحقق دخلًا ثابتًا بشكل ثابت. فقط تخيل ماذا سيحدث إذا شكك ستيف جوبز في مدى استصواب تطوير تكنولوجيا الكمبيوتر أو إذا رفض بيل غيتس لسبب ما إنشاء نظام تشغيل Windows؟

إن القدرة على فهم حتمية الاختيار تميز رجل الأعمال الناجح عن العمال المعينين ، لأن فتح عمل ينطوي على حل مستقل لأي موقف: من التعارضات الطفيفة بين المرؤوسين إلى اختيار التطوير الاستراتيجي للشركة. لهذا السبب يجب اتخاذ العديد من القرارات تحت عنوان "ضروري للغاية".

عندما يتم الاختيار ، لا يتبقى الكثير: لتحقيق الخطة. ولكن حتى في هذه المرحلة قد تكون "كذبة" عن طريق الشك. ما يجب القيام به لتجنب هذا؟ إذا طرحت هذا السؤال على علماء النفس ، فسيقدمون بديلين:

1. تخيل أنه بدلاً من مسار العمل المختار ، اخترت السيناريو الأسوأ. ماذا يمكن أن يحدث في هذه الحالة؟ ستساعدك هذه الممارسة مرة أخرى على التحقق من صحة القرار.

2. تدور في خيالك ، مثل شريحة ، لحظات إيجابية من شأنها أن تمنحك تنفيذ الحل المحدد. سيساعدك هذا بوضوح على فهم الهدف النهائي الذي تعمل عليه شركتك بأكملها.