Startap - bu nədir və sadə sözlə startap kimdir. Başlanğıc ideyasının uğurunun açarı nədir? Həmçinin, startapın fərqli xüsusiyyətləri bunlardır

Başlamaq(ingilis dilindən. başlamaq- launch) belə bir şirkətdir, iddialı, innovativ ideyası və perspektivli məhsulu olan İnternet layihəsidir. Əsasən, startap gənc firmalar və məhdud resursları olan, bu yaxınlarda yaradılmış və ya hələ də təməl və inkişaf mərhələsində olan mobil müəssisələr adlanır.

Startap termini bütün fəaliyyət sahələrində (və ya oflayn) istifadə olunur, lakin bu, daha çox dünya şəbəkəsində (saytlarda) və İT sənayesində geniş yayılmışdır. Yüksək texnologiya kimi bir sənayedəki gənc şirkətlər ümumiyyətlə adlandırılır yüksək texnologiyalı başlanğıc... İT sahəsində startap platformaları şirkətin sürətli inkişafı istiqamətində aqressiv marketinq alətləri və PR üsullarını təbliğ etməyən şirkətlərdir.

Startap nədir?

İlk dəfə olaraq startap konsepsiyası tətbiq olundu Silikon Vadisi 1939-cu ildə Stenford Universitetinin iki məzunu yaradıldı başlanğıc şirkəti - Hewlett-Packard, sonradan informasiya texnologiyaları nəhənginə çevrildi. İndi startap nədir, hər bir internet sahibkarı və möhtəşəm yeni layihəsini həyata keçirmək qərarına gələn şəxs bilir.

ABŞ, Avropa və Ukraynanın Rusiya ilə vençur investisiyaları:

Adi şirkətlə startap arasındakı fərqlər:

İnvestisiyalar

Hər hansı bir başlanğıcın və ya şirkətin inkişafı üçün maliyyə təməli ilkin investisiyadır - pul resursları... Fərqlər ondan ibarətdir ki, əksər şirkətlərdə inkişafın ilkin mərhələsi öz pul yığımları hesabına deyil, bank kreditləri, vençur kapitalistləri və ya investorlar (məsələn: Sean Parker, Yuri Milner, indi Pavel Durov) hesabına aradan qaldırılır. , beləliklə, reklam kampaniyası Coca Cola-da böyük sürət qazandı. Startaplarda isə hər şey fərqlidir, gənc layihənin formalaşmasına ilk sərmayə təsisçinin və ya startapın özünün puludur.

Başlama və inkişaf sürəti

Əsasən, şirkət yaratmaq üçün orta müddət 5-6 ay, yüksək texnologiyalı şirkətdirsə - bir ilə qədərdir. İnnovativ biznesin yaradıcıları, əksər hallarda, böyük miqdarda vaxt resursuna malik deyillər və buna görə də hazırlıq, prototip, işə salınması və inkişafı çox tez baş verir.

Yenilikçi fikir

Hər hansı bir başlanğıcın mərkəzində olmalıdır unikal ideya, və ya nəzərəçarpacaq yenilik (məsələn: Chupa Chups). Hər hansı bir məhsul, məhsul və ya xidmətin yaradıcısı uğurlu startap olmaq və ya mövcud məhsulu nəzərəçarpacaq dərəcədə dəyişmək üçün öz sahəsində qabaqcıl olmalıdır. Biznesə bu yanaşmaya misal olaraq Linkedin və Facebook sosial şəbəkələri, YouTube və Vimeo video hostinq saytlarını göstərmək olar. Həmişə cəlb edən yeni və faydalıdır və yüksək qiymət heç bir maneə deyil.

Kiçik uğur şansları

Statistikaya görə, təxminən 70% gənc startaplar fəaliyyətlərinin ilk ilində dayandırılır, ikinci doğum gününü görmürlər 40% meyllər. Gənc iddialı firmalar tez qurulur və onların əksəriyyəti də bir sıra uğursuzluqlar halında tez öz fəaliyyətlərini dayandırırlar.

IPO - açıq satış

Başlanğıc şirkətlərin təsisçilərinin əksəriyyəti, artıq öz biznes layihəsinin təməlində olan, son məqsəd kimi görürlər - IPO, səhmlərin açıq satışı.

Dünyanın ən yaxşı startapları

Vikipediya

• Başlanğıc: Yanvar 2001
• Jimmy Wales və Larry Sanger tərəfindən yaradılmışdır
• Növ: İnformasiya İnternet Ensiklopediyası
• Tamaşaçı yaşı: 10 yaşdan 80 yaşa qədər
• İstifadəçilərin sayı: 85.000 aktivdir
• Ayda baxış: 10 milyard

ilə təmasda

Növbəti beş ildə startap layihələrinin yaradılması üçün ən perspektivli sənayelər:

Uğurlu startap sahibkarı

Sean Parker uğurlu startap sahibkarıdır, dünyanın qalan hissəsinin keçici kimi qəbul etdiyi və heç də vacib olmayan şeylərin çoxuna diqqət yetirən və onlara əhəmiyyət verən şəxsdir. Şon bütün səylərini sıçrayışlı istiqamətlərdə cəmləşdirir və həqiqətən mükafatlandırıcı blokbasterlər yaradır.

Hər kəs öz işinizi təşkil edə biləcəyinizi bilir. Məsələn, dəniz sahilində otel tikmək. Bundan əlavə, hər kəs bunun üçün nə edilməli olduğunu bilir: bir torpaq sahəsi almaq, sənədlər paketini tərtib etmək, layihə yaratmaq, smeta hesablamaq, tikintiyə başlamaq və bitirmək, təlim keçmiş kadrları tapmaq, reklamlara qənaət etməmək və sonra beş-on ildən sonra bir yerdə, əgər uğurlu olarsa, biznesin gedişində qoyulmuş kapital öz bəhrəsini verəcək və biznes gəlir əldə etməyə başlayacaq.

Bu, böyük maliyyə sərmayələri tələb edən biznesin qurulmasının və inkişafının klassik versiyasıdır və bu da var: məşhur kompüter oyununun yaradıcıları. Angree Quşlar bir neçə ildir 100 min sərmayə ilə az qala 56 milyon avro qazanıb Facebook, təxmini dəyəri 100 milyard dollardır. ABŞ və bu nisbətən minimal sərmayə ilə.

Belə misallar çox verə bilərsiniz - bunlar layihələrdir VKontakte, Odnoklassniki və tanınmış Google... Onların hamısı bir-birinə bənzəyir ki, onlar sürətli uğurlu inkişaf yolu keçiblər, öz yaradıcılarının innovativ ideyalarına əsaslanıblar və çoxlu başlanğıc kapital tələb etmirdilər. Bunlar startaplardır. Layihələr, ideyalar, İT texnologiyaları. Onlara toxunmaq olmaz, ancaq yaradıcılarına milyardlarla pul gətirə bilərlər.

Əhəmiyyətli təriflər

Başlanğıc (start-up) yeni yaradılmış və fəaliyyətə başlamış, adətən məhdud maliyyə resursları və az sayda insanla işləyən şirkətdir. Onun fəaliyyəti, çoxlarının səhvən inandığı kimi, mütləq İT texnologiyalarına deyil, tibb, nanotexnologiya, internet və ya hər hansı digər sahə ilə bağlı hər hansı innovativ ideyalara əsaslanır. Startap firma, təşkilat və ya hər hansı digər hüquqi şəxsdir. Bu termini hər hansı internet xidməti, uğurlu sayt və ya layihə adlandırmaq son dərəcə düzgün deyil.

Startap, startap yaradan şəxs və firmanın işçisidir.

İnvestorları cəlb etmədən startapın inkişafı mümkün deyil. Bu ola bilər:

• Vençur fondu- araşdırmaya görə, sonradan yaxşı qazanc gətirə biləcək innovativ, riskli layihələrə investisiya qoyan şirkət.
• Biznes mələkləri- hətta inkişaf mərhələsində olan startapı maliyyələşdirməyə hazır olan və gələcəkdə mənfəətdən uzunmüddətli faiz almağı gözləyən şəxslər.

Startapı fərqləndirən əsas cəhət onun gəncliyidir. Bir neçə aylıq fəaliyyətdən sonra şirkət ya kifayət qədər uğurlu biznesə çevrilir, ya da fəaliyyətini dayandırır. Əsas məqam hər hansı problemin, naməlum xidmətin və ya məhsulun tamamilə yeni həllini tapmaq və təklif etmək istəyidir. Ona görə də ilk növbədə yaradıcılıq və yenilikdir.

Yenilik isə öz növbəsində qeyri-müəyyənlik və qeyri-müəyyənliklə ayrılmaz şəkildə bağlıdır, çünki şirkət bütün hərəkətləri sıfırdan yerinə yetirməlidir. Buraya qiymət siyasətinin və ödəniş üsullarının müəyyən edilməsi, onların məhsulu ilə maraqlanan auditoriyanın öyrənilməsi, gələcək inkişaf strategiyasının planlaşdırılması və s. daxildir. Bazarda davranış modelinin axtarışı kimi bir başlanğıc xüsusiyyəti bundan irəli gəlir.

Mənşə tarixi

İngilis dilində "start-up" termini indiki mənasında 1939-cu ildə ABŞ-da, San-Fransisko yaxınlığında, Silikon Vadisində doğulub. Bu, demək olar ki, informasiya texnologiyalarının inkişafı ilə məşğul olan bütün şirkətlərin toplandığı yerdir. Əsasən, vadinin uğuru ilk startapın yaranması ilə ayrılmaz şəkildə bağlıdır - iki Stenford məzunu William Hewlett və David Packard sonradan dünya şöhrətli nəhəng Hewlett-Packard olan müəssisəni qurduqları zaman.

Uğurlu startapların digər klassik nümunələri bunlardır:

• Microsoft 1975-ci ildə Bill Qeyts və Pol Allen tərəfindən təsis edilib.
• 1976-cı ildə Steve Jobs, Steve Wozniak və Ron Wayne tərəfindən təsis edilib, bir az sonra Apple Computer inc.
• Google 1998-ci ildə Larri Peyc və Sergey Brin tərəfindən yaradılıb.

Çox vaxt son illərdə startapları səhvən hər hansı tanınmış şirkət, internet layihəsi və ya digərlərindən fərqlənən vebsayt adlandırırlar. Məsələn, məşhur Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte şəbəkələri arasında yalnız birincisi real startapdır, qalanları isə onun uğurlu klonlarıdır, əsasən Runet-də populyardır.

Rusiyada işin xüsusiyyətləri

Rusiyada gənc startap bazarı hazırda sürətli böyümə və inkişaf mərhələsindədir. Amma məhz gəncliyinə görə böyük çətinliklər yaşayır. Qərbdə bu sektorun mövcud olduğu əlli il ərzində orada bir növ innovativ mədəniyyət, innovasiyaların dəstəklənməsi mexanizmləri, investisiya formaları inkişaf edib. Minlərlə vençur kapitalı firmaları və biznes mələkləri, özəl investorlar və buna görə də minlərlə başlanğıc imkanları var. Rusiyada hələ ki, belə deyil, ona görə də maliyyə mənbələrini tapmaq olduqca çətindir. Rusiya şirkətinin başqa bir fərqləndirici xüsusiyyəti şirkətin bu mərhələdə keçirə biləcəyi vaxtdır.

Qərbdə fəaliyyət göstərən klassik versiyada ona 6-8 ay vaxt verilir, bundan sonra ideya uğursuz olarsa, şirkət vaxt və pul itirməmək üçün ölür. Bizdə isə bu mərhələ illərlə davam edə bilər, bu, səhvdir.

Həmçinin iri şirkətlərimizin bu cür layihələrə marağı az olduğundan Rusiya startapının taleyi, onun gələcək mövcudluğu və ya inkişafı qeyri-müəyyən olaraq qalır. Qərb nəhəngləri meydana çıxan komandaları daim izləyir və ən perspektivliləri alırlar. Bizdə belə praktika yoxdur. Məhz buna görə də xarici investorlar getdikcə daha çox Rusiya bazarına üz tuturlar.

Başlanğıc yaradılması

İndiki vaxtda özünü bu sahədə sınamaq istəyən hər bir şəxs startapla başlaya bilər. Bunun ən asan yolu, əlbəttə ki, İT sferasındadır. Bu gün bu sahədə ilk addımlar üçün noutbuka sahib olmaq, ideyalı parlaq ağıl və qeyri-adi bir şey yaratmaq istəyi kifayət edə bilər.

Tapşırığı asanlaşdırmaq üçün tezisləri izləyə bilərsiniz:

• Həll edəcəyiniz problemi müəyyənləşdirin. Etibarlılıq üçün real sferanı və bir şeydə çətinlik çəkən real istehlakçıları götürmək daha yaxşıdır. Müştərilərlə söhbət etməklə, dinləməklə, rəyləri, şərhləri oxumaqla və bunun həqiqətən ağrılı bir mövzu olduğuna əmin olmaqla öyrənə bilərsiniz, onu həll etmək yollarını tapmağa və layihəni həyata keçirməyə cəhd edə bilərsiniz. İdeal seçim problemi dilə gətirən müştəri ilə gələcəkdə sizinlə əməkdaşlığa və problemin uğurlu həlli zamanı məhsulunuzdan istifadə etməyə hazır olması barədə zəmanət məktubu imzalamaq olardı.
• Məhsulu optimallaşdırmağa vaxt ayırın, onu ideal vəziyyətə gətirin. Tapşırıq ən qısa müddətdə sınaq versiyasını yaratmaq və sınaqdan keçirmək üçün dostlarınıza, tanışlarınıza və müştərilərinizə verməkdir. Və onların şərhlərinə əsasən, biz onu yekunlaşdırmalıyıq, növbəti və sonrakı versiyaları buraxmalıyıq.
• İlk satışınızı təxirə salmayın. Artıq mövcud olanı həyata keçirməyə çalışmadan, illərlə interfeysdə oturmamalısınız. Başlanğıc bir işdir və biznes sürətlənir. Burada onun uğurlu olub-olmayacağını mümkün qədər tez başa düşmək lazımdır və bunun üçün satış lazımdır. Xam məhsul alsanız, bu, doğru yolda olduğunuza işarə olacaq.
• Pulları, xüsusən də hələ qazanmadığınız pulları israf etməyin. Əgər siz öz vəsaitinizi bir başlanğıca yatırmısınızsa, səyahətin başlanğıcındasınızsa, məhsul üçün hələ də bir ödəniş almamısınızsa, hər şeyə qənaət edin - ofis, işçilər, vizit kartları və onsuz edə biləcəyiniz digər şeylər.
• Layihəyə mümkün qədər çox vaxt ayırın. Müəssisənin uğuru demək olar ki, 100% ona nə qədər əmək və vaxt sərf olunduğundan asılıdır. Əgər gündə bir saat bir layihə üzərində işləsəniz, nəticənin orta səviyyədə olacağı ehtimalı var.
• Xarici investorlar axtarmağa tələsməyin. İlkin mərhələdə bunu özünüz etmək, dostları və qohumları cəlb etmək daha yaxşıdır. Sınaq modelini yaratmaq üçün o qədər də pula ehtiyacınız yoxdur. Əgər prototip uğurludursa, biznes inkişaf edir və inkişafa ehtiyac duyursa, o zaman əlavə kapital cəlb etmək barədə düşünə bilərsiniz. Bundan əlavə, hazır müsbət nəticə ilə bunu etmək daha asan və daha sərfəlidir.
• Fikirlərinizi sabaha qoymayın. Əgər bir şeyə əminsinizsə, dərhal layihəni həyata keçirin. Komanda axtarışını, müzakirələri və digər işləri ləngitməyə ehtiyac yoxdur. Sadəcə başlayın. Qalan hər şey prosesdə sərtləşdiriləcək. Startap gənc, impulsiv, qaynar qanlı insanların biznesidir. İnsan yaşlandıqca, impulslara və ağılsız görünən ideyanın uğurla həyata keçirilə biləcəyinə inam bir o qədər az olur.
• Əgər uğursuz olsanız, ruhdan düşməyin. Başlanğıcdan imtina etməzdən əvvəl əlinizdən gələni etdiyinizə əmin olun. Yoxsa pis məhsulu satmaq üçün bir az düzəldin?

Layihənizin inkişafına necə başlamaq olar - videoda:

Başlanğıcın uğurlu müəssisəyə çevrilməsi prosesi bir neçə mərhələdən ibarətdir.

İnkişaf mərhələləri

1. İlkin... Bu mərhələ ideyanın və bəzən məhsulun sınaq nümunəsinin olması ilə xarakterizə olunur. Şirkətin yaradılmasının təşəbbüskarları var, lakin biznesə başlamaq prosesi hələ başlamayıb.
2. olmaq... Bu mərhələdə şirkət artıq yaradılıb, məhsulun buraxılışı başlayıb, lakin o, hələ də xam, yekunlaşdırılmayıb və hələ gəlir gətirmir. İdarəetmə komandası formalaşdırılır, müəssisənin sənədləşdirilməsi qaydasına salınır.
3. Erkən inkişaf... Təcili sürət qazanır, şirkət ilk populyarlıq qazanır və bazarda yerini alır, ilk qazanc görünür.
4. Uzatma... Bu mərhələdə məhsul satışı artır, şirkət sabit mənfəət əldə edir, bazarda öz mövqeyini yaxşıca möhkəmləndirib və müvafiq layihələrin işlənib hazırlanmasına başlamaq iqtidarındadır.
5. Yetkinlik... Şirkətin, bir qayda olaraq, öz sənayesində aparıcı mövqe tutduğu və bazar seqmentinin kifayət qədər böyük bir hissəsini tutduğu son mərhələ, yüksək gəlirli, bütün proseslər işlənmiş, yüksək ixtisaslı mütəxəssislər işləyir. Bu mövqedə şirkət adətən səhm buraxmağa başlayır və ya uyğun investora satıla bilər.

İnvestorlar və vəsait toplama

Müəssisənin uğurlu olması üçün ideyadan əlavə yaxşı bir investisiya mənbəyi də lazımdır. Və ya bir neçə. Startap maliyyə olmadan yaşaya bilməz. İdeal olaraq, inkişafın hər bir mərhələsində daha yüksək maliyyələşdirmə səviyyəsinə keçməlidir. Mənbələr ola bilər:

• Şəxsi qənaət.
• Dostların və ailə üzvlərinin vasitələri.
• Crowdfunding. Startap internet mühitində öz beyninin təqdimatını keçirə və inkişaf üçün pul istəyə bilər. Müəyyən bir məbləği yatırmaq üçün adətən mükafat vəd edilir. Bu investisiya növü Rusiyada inkişaf etməmişdir və xarici saytlarda axtarış pul vəsaitlərinin çıxarılması üçün xarici bankda hesabın tələb olunması ilə çətinləşir.
• Kredit. Yeni başlayanlar üçün güzəştli kredit proqramlarının mövcud olduğu Qərb ölkələrindən fərqli olaraq, Rusiyada bu biznes üçün istehlak krediti və ya kiçik biznesin inkişafı üçün müraciət edə bilərsiniz. Yüksək faiz yeni başlayan iş adamlarını qorxudur və bu layihəni inkişafın ilkin mərhələlərində çox gəlirsiz edir.
• Biznes mələyi hər startapın xəyal etdiyi investordur. İnandırma hədiyyəsinə sahib olan və layihəsinin uğuruna inanan insanlar üçün belə investorları tapmaq, onların sayının ildən-ilə artdığı Rusiyada da olduqca mümkündür.
• dövlət. İstənilən ölkənin büdcəsinə innovativ biznesin inkişafı üçün vəsait daxildir. Ciddi tələbləri yerinə yetirməyi bacarsanız, aşağı faizlə sabit maliyyə yardımı ala bilərsiniz.
• Vençur fondları. Belə investisiyaları əldə etmək olduqca çətindir. Bu cür məsələlərdə böyük praktiki təcrübəsi olan insanları inandırmaq üçün həqiqətən parlaq və gəlirli bir işə sahib olmalısınız.

Qərar vermək üçün də çox vaxt lazımdır. Hər bir maliyyə mənbəyinin öz nüansları və problemləri var, lakin işinizə inam və işinizdə əzmkarlıq bu çətinliklərin öhdəsindən gəlməyə kömək edəcək.

Biznes sürətləndiriciləri və inkubatorlar

İnkubatorlar və sürətləndiricilər işəsalma sistemində vacib elementlərdir. Onların fəaliyyət sahəsi ilkin mərhələdə şirkətlərin inkişafı, onların gəlirli biznesə çevrilməsidir. Çox sayda layihə ilə eyni vaxtda işləyirlər və bununla da risklərini minimuma endirirlər.

• İnkubator- ideya mərhələsində biznesin inkişafı üzrə ixtisaslaşır. Bu adətən bir başlanğıcın ailə və dostlardan sonra müraciət edə biləcəyi ilk strukturdur. İnkubatorun arsenalına layihələrin hazırlanması üçün təlim proqramları, əldə edilmiş biliklərin praktikada tətbiqinə kömək edən nəzəri və praktiki təlimlər daxildir.
• Sürətləndirici- artıq öz komandası və ciddi investisiyalar tələb edən nou-hau olan hazır şirkətlə işləyir. Proqramın mahiyyəti təxminən eynidir, lakin daha dərin səviyyədə, investisiya fəaliyyətinin təhlili və gələcək investorlarla əlaqə ilə bağlıdır.

Əgər startapda ideya inkişaf etdirmək üçün komanda və ya yer yoxdursa, siz inkubatorla əlaqə saxlamalısınız. Əgər şirkət qurulubsa, lakin onu böyük biznesə necə cəlb etmək üçün peşəkar məsləhətə ehtiyacı varsa, o, sürətləndirici olmalıdır.

İnkubatorun əsas fəaliyyəti konsaltinqdir, ona görə də xidmətlərə görə ödəniş edə bilən istənilən startap onun müştərisi ola bilər. Sürətləndiricinin müştərisi olmaq üçün siz seçimdən keçməlisiniz. Onların işinə böyük təcrübəyə malik mütəxəssislər cəlb edilir, əlavə maliyyə vəsaiti cəlb olunur. Akseleratorun vəzifəsi qısa müddət ərzində startapı investisiya baxımından cəlbedici məhsula çevirməkdir. Çox vaxt böyük sürətləndiricilər sonradan belə bir şirkəti maliyyələşdirə bilən vençur kapitalı fondları ilə əməkdaşlıq edirlər. Onların müştərisi olmaq üçün təklif olunan layihə müvəffəqiyyətə yaxşı ümidlər göstərməlidir.

Uğurlu layihələrin nümunələri

Qısa müddətdə layihələrini uğurlu və son dərəcə gəlirli edən şirkətlər çoxdur. Bunlara daxildir:

• Vikipediya- məqalələrin sayının hər gün artdığı ən geniş internet ensiklopediyası.
• Youtube- video istehsalının ən böyük bazası.
• Son illərdə məşhurlaşan startaplar arasında Çindən olan bir gadget istehsalçısının adını çəkmək olar - Xiaomi... Qurğular üçün minimum qiymətlər təyin edən və onları layiqli keyfiyyətlə təmin edən şirkət ötən il ərzində 18,7 milyon ədəd smartfon satıb və onun arsenalında tələb olunan digər elektronika da var. Şirkətin bazar dəyəri 10 milyard dollardır. 507 milyon sərmayə ilə ABŞ.
• Rusiya bazarında uğurlu startapın bariz nümunəsi şirkətdir "Daxil et" Maksim Nogotkov tərəfindən təsis edilmişdir. Onun fəaliyyəti real və onlayn mağazaları əhatə edən layihə yaratmaq ideyasına əsaslanırdı. Şirkət yüzdən çox satış nöqtəsini əhatə edir, Rusiyanın 40 şəhərində fəaliyyət göstərir, malları vebsayt, mobil telefonda xüsusi proqram, stasionar telefon və ya birbaşa mağaza vasitəsilə sifariş edə bilərsiniz. Bu gün malların çeşidinə 35 mindən çox ad daxildir.

Startap (start-up - başlamaq, işə salmaq) inkişafın ilkin mərhələsində təşkilatları və layihələri birləşdirən ümumi anlayışdır. Bir firmanın startap adlandırıla biləcəyi dəqiq vaxt çərçivəsi yoxdur. Çərçivələr bir neçə həftədən bir neçə aya qədər dəyişir. Gələcəkdə, layihənin taleyindən asılı olmayaraq, o, startap olmağı dayandırır. Bəzi hallarda investisiya dəstəyi alır və aktiv şəkildə inkişaf etməyə davam edir. Digərlərində, istiqamət perspektivsiz və iddiasızdırsa, sadəcə bağlanır.

Çoxları “startup” sözünü eşitmişdir, lakin hər kəs ona aydın tərif verə bilmir. Startapın nə olduğunu daha yaxşı başa düşmək üçün onun fərqli xüsusiyyətləri ilə tanış olmalısınız.

1. Qısa mövcudluq tarixi. Başlanğıc haqqında az adam eşitdi, mediada praktiki olaraq qeyd edilmir. Ona görə də gələcək inkişafla bağlı hər hansı proqnoz vermək son dərəcə çətindir.
2. Bütün proseslər formalaşma mərhələsindədir. Bu, şirkətin yalnız öz yerini tutduğu və auditoriyasını inkişaf etdirdiyi dövrdür.
3. Startaplar tez-tez idarəetmə və təşkilati proseslərdə innovasiyalardan istifadə edirlər. Dünyanın ən yaxşı şirkətləri öz sahələrində erkən pionerlər idi.
4. Çox vaxt layihə yaradıcıların həvəsinə və innovativ ideyalara əsaslanır. Çoxları mühüm problemdən ilham alır: kommersiya, elmi, sosial. Bu həm də onun əsasıdır.
5. Yaradıcılar öz layihələrini təbliğ etmək üçün hər cür yollardan istifadə edirlər: peşəkar forumlar, tematik konfranslar, kütləvi informasiya vasitələri. Startap nadir hallarda hər hansı mükafat almasına baxmayaraq, gənc, lakin perspektivli kimi təqdim olunur.
6. Kommersiya fondu başlanğıc üçün ilkin şərt deyil. Sosial, humanitar, informasiya, elmi ola bilər. Qeyd etmək lazımdır ki, startap cəmiyyətin yalnız kiçik bir hissəsinin maraqlarına toxunan tədqiqatları əhatə etmir.

Hər il çoxlu sayda biznes layihələri yaradılır. Lakin onların yalnız kiçik bir hissəsi ilkin mərhələdən sağ çıxır və gələcəkdə də uğurla inkişaf etməyə davam edir. Statistikaya görə, gənc şirkətlərin təxminən 70%-i fəaliyyətlərinin ilk ilində fəaliyyətini dayandırır. Hədəf auditoriyası tərəfindən tanınmaq üçün əhalinin əksəriyyəti arasında tələbat olacaq bir şey yaratmaq vacibdir.

Startap layihəsi konsepsiyasının yaranma tarixi

“Startap” sözü 1939-cu ildə yaranıb və əvvəlcə yalnız informasiya texnologiyaları sahəsində xatırlanıb. Bu, hər biri rəqiblərin hələ bacarmadıqları və ya yaratmağı təxmin etmədiklərini tamaşaçılara təqdim etməyə çalışan gənc şirkətlərin yaranması ilə əlaqələndirildi. İstər kommersiya, istərsə də qeyri-kommersiya təşkilatlarının bütün növlərinin aktiv artımının zirvəsi 1990-cı illərin sonundan 2000-ci illərin ortalarına qədər olan dövrə düşdü. Bu dəfə çoxlu sayda internet şirkətləri yaradıldığı üçün "nöqtə-com qabarcığı" adlandırıldı. Buna görə də, bir çox insanlar səhvən İnternetdə yaradılan bütün layihələri başlanğıc adlandırırlar.

Sonradan bu konsepsiya digər sahələrə köç etdi: elmi və sosial tədqiqatlar, mədəniyyət, sahibkarlıq, iqtisadiyyat. Çərçivə genişləndi və təkcə informasiya layihələri deyil, həm də hər hansı yeni yaradılan təşkilatlar startap adlandırılmağa başladı. Yenilik və güclü irəliləyiş baxımından konsepsiya öz mahiyyətini saxladı.

Fondların startaplara sərmayə qoyduğu və gənc təşkilatlara dəstək verdiyi dövlət proqramlarının sayı ildən-ilə artır. Bu dəstək sayəsində indiki startaplar əvvəlkindən daha çox öz qabiliyyətlərinə arxayın olurlar. Ancaq başlanğıc kapitalın əhəmiyyətini qiymətləndirməyin. Düzgün maliyyə bazası olmadan, hətta yenilikçi ideya və komanda həvəsi olsa belə, uğur qazanmaq son dərəcə çətindir.

Uğurlu startapın tərkib hissələri

Tamamilə hər hansı bir layihəyə uğur gətirə biləcək hər kəsə uyğun bir formula yoxdur. Birincisi, hər bir sahənin öz qaydaları və qanunları var. Məsələn, iqtisadiyyatda uğurun sirləri, məsələn, elmi fəaliyyətdə heç də həmişə işləmir. İkincisi, xarici şərtlər son dərəcə sürətlə dəyişir və onlara vaxtında uyğunlaşa bilmək lazımdır. Komanda, seçilmiş niş, layihənin ideyası, irəli sürülən məhsulun xüsusiyyətləri - bütün bu amillər fərdidir və onlar əsasən startapın taleyini müəyyən edir.

Yüksəkliklərə nail olmasanız, heç olmasa şirkəti ayaqda saxlamağa kömək edəcək bir neçə ümumi prinsip var:

• komandanın peşəkarlığı və səriştəsi. Rəhbərliyin təşviq edilən məhsul haqqında minimal təsəvvürü varsa və ya məsələni ümumiyyətlə başa düşmürsə, ideya uğursuzluğa məhkumdur;
• yenilik və tamaşaçılar üçün cəlbedicilik. Başlanğıc minlərlə əhəmiyyətsiz və qeyri-adi şirkətlər arasında seçilməlidir;
• səlahiyyətli təbliğat: PR, mediada nəşrlər, İnternetdə tanıtım. Bu olmadan, hədəf auditoriya şirkəti tez unudacaq və ya bu barədə ümumiyyətlə bilməyəcək;
• sıx bağlı komanda. Komanda daxilində daimi fikir ayrılıqları və münaqişələr layihənin erkən bağlanmasına səbəb olacaq;
• yüksək səviyyədə təlim. Layihəyə başlamazdan əvvəl hər bir nüansı nəzərə almaq və hər hansı bir detalı işləmək lazımdır. Hər cür boşluqlar özlərini tanıyacaq, bu, şübhəsiz ki, sponsorlar və hədəf auditoriya üçün məhsulun cəlbediciliyinə təsir edəcəkdir;
• sponsorların cəlb edilməsi və startap üçün investorların tapılması. Müvafiq maliyyə dəstəyi olmadan startap inkişaf etməyəcək və hədəf auditoriyasını qazana bilməyəcək.

Çətin işi unutma, onsuz uğur qazanmaq mümkün deyil, xüsusən də yeni başlayanlar üçün. Başlanğıc üçün maraqlı və aktual ideyanız olsa belə, onu həyata keçirməyin ən yaxşı yollarını tapmaq, layihə hazırlamaq və planlaşdırmaq, əlaqələr qurmaq üçün çox vaxt, pul və səy sərf etməli olacaqsınız. Buna görə də, layihənin təsisçisi çox vaxt bir şəxs deyil, hər biri öz funksiyasını yerinə yetirən bir neçə tərəfdaşdır.

İnvestorları startaplara cəlb etmək

Uğurlu startapın əsas komponentlərindən biri investisiyadır. Bütün növ platformalar təsisçilər arasında çox populyardır, burada nəinki, həm də dəyərli məlumatlar toplaya bilərsiniz. Bu gün startap üçün maliyyə dəstəyi almaq üçün bir çox imkanlar var:

• hər il investisiya proqramları (müsabiqələri) keçirən müxtəlif fondlar, hər birinin öz iştirak şərtləri, məbləğləri və maliyyələşdirmə şərtləri;
• vençur kapitalı şirkətləri;
• iş sahəsi, inzibati və informasiya dəstəyi və verilənlər bazalarına çıxış təklif edən biznes inkubatorları;
• müxtəlif təhsil müəssisələrini, elmi-tədqiqat institutlarını, biznes mərkəzlərini birləşdirən texnoparklar;
• biznes sürətləndiriciləri - biznesdə iştirak müqabilində əlavə dəstək ilə startap təsisçiləri üçün ekspress təlim proqramları;
• təşəbbüskarların qohumları və dostları tez-tez investor kimi çıxış edirlər, xüsusən başlamaq üçün tələb olunan kiçik kapitala gəldikdə.

Başlanğıc üçün layihə təqdimatı

İnvestisiya cəlb etmək üçün yüksək keyfiyyətli biznes plan hazırlamaq və onu bacarıqla təqdim etmək lazımdır. Dəstək üçün hara müraciət etməyi qərara almağınızdan asılı olmayaraq - bank, fond və ya özəl investor, istənilən halda ətraflı plan təqdim etməli olacaqsınız. Çox vaxt təqdimat bir qrup insan üçün hazırlanır, lakin onun bir şəxsə yönəldilməsi mümkündür.

Oleq Tinkov və onun transferi haqqında yeni yazımızı qaçırmayın.

Unutmayın ki, sponsorlar çoxlu sayda təkliflərə məruz qalırlar, buna görə də darıxdırıcı və darıxdırıcı startaplar tez unudulur. Layihə yenilik, rəqabət qabiliyyəti, ləzzətlə "çəngəl" etməlidir. Öz başlanğıc layihəniz sizə innovativ və əyləncəli görünsə belə, başqasının bu barədə düşünə bilməyəcəyini düşünməməlisiniz. Şiddətli rəqabətə baxmayaraq, özünüz və layihəniz haqqında parlaq təəssürat buraxmaq lazımdır.

Plan mövzunun aktuallığından başlayaraq iqtisadi hesablamalara qədər bütün detalları təfərrüatlı şəkildə əks etdirməlidir. Lakin təqdimatda potensial investorların vaxtının olmadığı təfərrüatlara ehtiyac yoxdur. Onların bir çoxu problemin mahiyyətindən uzaqdır. Təqdimat qısa və başa düşülən olmalıdır ki, həmsöhbət bu xüsusi layihənin niyə sərfəli olduğunu asanlıqla başa düşə bilsin.

Yaxşı bir başlanğıcın praktiki dəyəri var. Bu, lirik sapmalardan və digər lazımsız məlumatlardan qaçaraq qısa və aydın şəkildə deyilməlidir. Problemin aktuallığını və təklif olunan həll yolunu aydın şəkildə ifadə etməlisiniz. Təqdimatınızdan sonra praktiki dəyər hətta tədqiqat obyektindən uzaq olan bir şəxs üçün də aydın olmalıdır.

Yalnız vədlərdən ibarət olan, heç bir vizual nəticə və yaxşı proqnozlaşdırılmayan layihə heç bir investorda inam yaratmayacaq. Əgər həmsöhbətinizdə startapınızla daha ətraflı tanış olmaq istəyinin olmasını istəyirsinizsə, təqdimatınıza yüksək səsli bəyanatlar deyil, real rəqəmlər və faktlar daxil edin. Çox vaxt təsisçilər aqressiv təşviqdən istifadə edirlər, burada rəqiblərə qarşı hər hansı bir dözümlülük istisna olunur. Bu halda, lider öz yolunu ən sərfəli kimi təbliğ edərək, hər hansı alternativ həll yollarını inkar edir və ya hətta təkzib edir.

Heç kim qarşısına çıxan ilk layihəni dəstəkləməyəcək. Onların böyük sayından investorlar yalnız ən perspektivlisini seçirlər. Çoxları üçün təqdimat müəyyən bir başlanğıcın nə qədər perspektivli olduğunu, onun inkişafına vaxt və pul sərf etməyə dəyər olub olmadığını anlamaq üçün kifayətdir. Buna görə də, təqdimatınızı yaddaqalan, başa düşülən və kifayət qədər qısa etməyə çalışın.

Rusiyada ən yaxşı startaplar bunlardır:

İngilis dilini öyrənmək və ya səviyyəsini artırmaq istəyən hər kəsə kömək edən məşhur onlayn təlim xidməti. Hazırda dünyada 14 milyondan çox insan ondan istifadə edir. Hər bir yeni "tələbə" sınaqdan keçirilə və özü üçün lazımi səviyyəni seçə, mənimsəmək üçün bir sıra məşqlər və tədris materialları ala bilər. Tətbiq sizə təkcə yazılı nitqi deyil, həm də onu dinləyib-anlama bacarığınızı öyrətməyə imkan verir. Tədris materialları həm audio, həm də video formatında təqdim olunur.

Bu, doğma danışanlardan linqvistik bacarıqlar əldə etməyə imkan verən oyun elementləri olan təhsil platformasıdır.

Animasiya edilmiş şir balası maskot xidmətə adını verdi - Leo. Bilik cəngəlliyində itmiş bu xüsusi xarakterdən istifadə etmək ideyası ekzotik Koh Çanq adasındakı tərtibatçılara gəldi, burada yaradıcı və proqramçılar komandası yeni xidmət yaratmaq üçün təxminən altı ay çalışdılar. Beş il sonra təsisçi Ainur Abdulnasyrov ilk yüz rus milyonçusuna daxil oldu.

Google LinguaLeo-nu 2015-ci ildə ən yaxşı Android proqramlarından biri kimi qiymətləndirib.

Həkim iş başında

Tibbi mütəxəssislərin virtual icması Andrey Perfiliev və Stanislav Sazhin tərəfindən 2009-cu ildə yaranan startapdır. Onlar ən çox qapalı kluba bənzəyən bir məkan yaratdılar, orada bir ixtisasın adamları təcrübə mübadiləsi apara, lazımi məlumatları əldə edə, həmkarlarına suallar verə, iş tapa bilərlər.

Tədricən, artan populyarlıq ilə şəbəkə əhəmiyyətli dərəcədə genişləndi. İndi ondan həm tibb tələbələri, həm də əczaçılar istifadə edə bilər. Onlara da həkimlər kimi təkcə ünsiyyət qurmaq deyil, həm də pulsuz olaraq ixtisaslarını artırmaq imkanı verilib.

Rusiyada ali təhsilli tibb işçilərinin yarısı onun qeydiyyatdan keçmiş istifadəçiləridir. İştirakçıların fəallığına görə “Doctor at Work” dünyada birinci yerdədir. Ardıcıl bir neçə ildir ki, layihə Rusiyanın ən yaxşı startaplarının reytinqində - Rusiya Başlanğıc Reytinqində getdikcə daha şərəfli yerləri tutur.

Limitsiz həcmi olan bir flash sürücü kim xəyal etmədi? Flashsafe startapının yaradıcısı Aleksey Çurkin bu problemi həll edə bilib. Məhz o, "ölçüsüz" bir sürücü - bulud fayl saxlama sisteminə qoşulmuş bir fleş kart ideyası ilə çıxış etdi. Xüsusi elektron cihazlar vasitəsilə məlumat anbara yerləşdirilir və müəyyən bir istifadəçiyə bağlanmadan tamamilə anonim olaraq orada olur. Bu, parol və ya açarların məcburi istifadəsi olmadan lazımi faylları əldə etməyə imkan verir. Belə bir cihaz sındırıla bilməz, o, məlumatın tam təhlükəsizliyinə və məxfiliyinə zəmanət verir.

Aleksey bunu öz vəsaiti və qrantları ilə topladı, layihəsini Skolkovoda uğurla təqdim etdi, bundan sonra 1,5 milyon rubl üçün əvvəlcədən sifarişlər toplandı. Tədricən investorlar tapıldı, layihə dəfələrlə kraudfandinq platformalarında göründü. 30 avqust 2016-cı il tarixində "sonsuz" diskin satışına start verildi.

Cəmi bir neçə gün ərzində ən yaxşı startap layihəsinə çevrilən ən sürətli startap Rusiyada 2016-cı ilin ən yaxşı startaplarından biridir. Yaradıcılar layihənin populyarlığının güclü artımını süni şəkildə məhdudlaşdırmağa məcbur oldular. - bu yaxınlarda, 2016-cı ilin yayında ortaya çıxan və istifadəçiyə istənilən şəkli məşhur rəssamların üslubunda hazırlanmış təsvirə çevirməyə imkan verən mobil proqram. Bir neçə saniyə və kliklə adi çərçivədən sənət əsəri düzəltmək mümkün oldu. Onun uğuru sadəcə olaraq başgicəlləndirici idi. 10 gün ərzində yeni foto redaktoru ən çox yüklənən məhsul oldu.

İnvestorlar bütün layihəni 10 milyon dollardan çox qiymətləndiriblər. Xidmətin qurucusu Aleksey Moiseenkov öz beynindən heç də az populyarlaşmayıb və "gündə birdən çox müsahibə verməməyə" çalışır. Onlarda o, meqa-populyar tətbiq üzərində işləmək üçün təxminən iki ay çəkdiyini və investisiyaların "maaşlar çərçivəsində" edildiyini söyləyir. Mail.ru artıq Prisma-nın investoruna çevrilib ki, bu da layihənin uğurunu və perspektivlərini qiymətləndirməyə imkan verir.

MULTIKUBE

2016-cı ilin yayında Startup Village müsabiqəsinin qalibi olmuş Rusiya layihəsi. Startap Indiegogo platformasında uğurlu kraudfandinq kampaniyası keçirdi, 2016-cı ildə Nyu Yorkda keçirilən TechCrunch Disrupt konfransında özünü uğurla təqdim etdi. Mixail Buxovtsev Multikubik-in təsisçisi və baş direktorudur.

Layihə ən gənc istifadəçilər üçün maraqlı texniki yenilikdir. Bunlar kub şəklində olan mini proyektorlardır, içərisində cizgi filmləri və lentlər var. Şəkili istənilən düz səthə proyeksiya edə bilərsiniz. Yaradıcılar əmin edirlər ki, bu, uşaq tərəfindən əyləncəli məzmuna planşetdə baxmaq üçün "daha sağlam" alternativdir, yüksək keyfiyyətli ailə istirahəti üçün ən yaxşı seçimdir.

Skolkovo və API Moskva saytlarının iştirakçısı. Satışa başlamaq üçün 105 min dollardan çox vəsait toplanıb. Hazırda şirkət rəhbərliyi proyektorun premium versiyasını hazırlamağı planlaşdırır, daha büdcə variantı isə çox tezliklə istehsala buraxılacaq.

Bu siyahıdır. Onların bəziləri artıq xaricdə tanınıb, orada investorlar tapıb və beynəlxalq bazara çıxmağı planlaşdırırlar. Bu sahədə qlobal miqyasda mövcud vəziyyət haqqında nə deyə bilərsiniz? Dünyanın ən yaxşı startapları hansılardır?

Dünyanın ən yaxşı 10 startapı

Dünyanın ən yaxşı startap layihələri bunlardır:

Sıxlıq

2013-cü ildə ortaya çıxan məşhur korporativ messencer. Onlayn komanda işi üçün çox böyük imkanlar təqdim edir, xüsusilə kiçik və orta şirkətlər üçün çox uyğundur. Slack işçilər arasında rəsmi e-poçt yazışmalarını və mürəkkəb daxili iş axınını lazımsız edir. Bu xidmət iş yerində işçilər arasında ünsiyyət üçün ideal idi, eyni zamanda maraq, biznes və ya istirahət icmalarının yaradılmasına imkan verirdi. Buna görə də Slack-dən istifadə etmək üçün başqa bir fürsət kadr işçiləri tərəfindən fəal şəkildə istifadə olunan düzgün mütəxəssisləri tapmaqdır.

Tarixin ən sürətlə böyüyən biznes proqramı, hazırda təxminən 3 milyard dollar dəyərindədir.

Proqram Kembric fəlsəfəsi məzunu Stüart Batterfild tərəfindən yaradılmışdır. Yeddi sərmayə raundunda onun startapı təxminən 350 milyon dollar toplaya bildi və dünyanın ən yaxşı belə layihələrindən birinə çevrildi. Xüsusilə ABŞ və Avropa ölkələrində məşhurdur. Testin ilk günündə 8000-dən çox təşkilat Slack sistemində qeydiyyatdan keçib.

Uber

Rəqiblərini qəzəbləndirən dünyanın ən məşhur və qalmaqallı startaplarından biri mütəmadi olaraq yetişməyə çalışır və onun genişlənməsinin öhdəsindən birtəhər çıxmağa çalışır. Eyni zamanda, layihə çox uğurludur, investorlar tərəfindən 64 milyard dollar dəyərində qiymətləndirilir.

Taksi sifarişini mobil proqrama bağlamaq ideyası sadəcə qızıl kimi çıxdı. O, Travis Kalanick və Garrett Camp-a məxsusdur. İdeya Parisdəki təsisçilərdən biri özünə taksi tuta bilməyəndə gəldi.

2009-cu ildə istifadəyə verilən Uber, yaradıcılarına böyük gəlir gətirdi. Dünyanın aparıcı vençur maliyyəçiləri xidmətə investisiya etmək hüququ üçün mübarizə apardılar. Bu başa düşüləndir, çünki şirkətin gündəlik gəliri indi bir neçə milyondur.

İndi bu brend altında mobil taksi dünyanın 80-dən çox şəhərində fəaliyyət göstərir, Amerikada Uber-dən istifadə edən gəzintilərin sayı 250% artıb. Şirkət qlobal bazarı fəal şəkildə araşdırmağa və genişləndirməyə davam edir.

Zenefits 2013-cü ildə sahibkar Parker Konrad tərəfindən təsis edilib və o, yaxın vaxtlara qədər onun baş direktoru vəzifəsində çalışıb. Bir il ərzində layihə naməlum startapdan dinamik inkişaf edən biznesə çevrildi. Kapitalizasiyası 1 milyard dollardan çox olan şirkət olmaq üçün ona iki ildən az vaxt lazım olub. Zenefits, Silikon Vadisinin ən köklü investorlarından bəzilərinə (məsələn, Andreessen Horowitz) malikdir və 4,5 milyard dollar dəyərində qiymətləndirilir.

Layihə müəssisələrin kadr xidmətləri üçün innovativ proqram təminatı təklif edir ki, bu da şirkətlərdə kadrların idarə edilməsini və sənədlərin idarə edilməsini əhəmiyyətli dərəcədə asanlaşdırır. Xidmət işçilərin əmək haqqını avtomatik hesablamağa, müavinətləri, mükafatları, əmək məhsuldarlığı əmsallarını hesablamağa, məzuniyyət tarixlərini təyin etməyə imkan verir.

2016-cı ilin fevralında Zenefits öz direktorunu David Sachsa dəyişdi və o, layihənin investorlar tərəfindən yüksək qiymətləndirilməsini saxlamaq üçün təcili tədbirlər gördü. Şirkətin hazırda müəyyən çətinliklərlə üzləşməsinə baxmayaraq, müştərilərinin sayı hələ də 20 min nəfərdir.

eyvan

2013-cü ildə Seattleda meydana çıxan dünyanın ən yaxşı startaplarından biri. Layihə ev və ya məişət texnikasının təmiri ilə məşğul ola bilən peşəkarları və onların xidmətlərinə ehtiyacı olan insanları birləşdirmək üçün yaradılmışdır. Rahat interfeys və sifariş sistemi sizə düzgün mütəxəssisi çox tez tapmağa imkan verir ki, bu da çoxsaylı Porch istifadəçiləri tərəfindən dərhal bəyənilib. Mövcud olduğu müddətdə şirkət 3 maliyyələşdirmə raundunda 99 milyon dollar toplaya bilib.

Sundurma budur:

• Təcrübə və rəyləri olan 3 milyon mütəxəssis
• 140 milyon sövdələşmə bağlanıb
• 100 milyon dollardan çox vençur kapitalı

Əgər görülən işin keyfiyyəti müştəriyə uyğun gəlmirsə, şirkət bütün müştərilərə 1000 dollar zəmanət verir.

Porch-un təsisçiləri iddia edirlər ki, onların biznesi böyük perspektivlər və gələcək üçün böyük planlarla böyüməyə və inkişaf etməyə davam edir.

2008-ci ildə Ben Silberman tərəfindən qurulan yeni sosial internet xidməti növü. Onun köməyi ilə hər bir istifadəçi özünəməxsus virtual “lövhələr” yarada bilər ki, onun üzərində müxtəlif mövzular üzrə qruplaşdırılan şəkilləri toplayıb saxlayır. Çox sürətlə Pinterest yaradıcı insanlardan və təsadüfi istifadəçilərdən ibarət çox böyük qlobal auditoriya üçün fikir və ilhamın dünya miqyasında kataloquna çevrildi. Layihə xüsusilə qadınlar arasında populyardır. Məsələn, toy tərzi axtaran gəlinlər və ya körpələri üçün fotosessiya təşkil edən gənc analar. Təbii ki, incəsənət sahəsindəki bütün mütəxəssislər bunu əsl dəyəri ilə qiymətləndirdilər.

Bu startapın ilk 10.000 istifadəçisini cəlb etmək üçün bir ildən az vaxt lazım idi. Zilberman deyir ki, ilk 5 minə dəvət məktubunu şəxsən özü tərtib edib göndərib. İndi bu rəqəm ABŞ-da ayda 70 milyon, dünya üzrə isə 150 ​​milyon təşkil edir. Layihə, bu günə qədər, auditoriya ölçüsünə görə Twitter-i geridə qoydu. Maliyyə baxımından da çox sağlamdır, yarandığı gündən 1,3 milyard dollar investisiya cəlb edib.

Döşəklər və digər yataq aksesuarları təklif edən qeyri-adi uğurlu onlayn xidmət. Ən çox yayılmış məişət əşyalarına belə praktik və ciddi yanaşma, belə çıxır ki, yaradıcılara həm pul, həm də şöhrət gətirə bilir. Qeyri-adi yuxu avadanlıqlarının istehsalçısı və satıcısı alıcıların və investorların diqqətini cəlb edə bildi, sonuncular layihəni 550 milyon dollar dəyərində qiymətləndirdilər.

Bu startapın müəllifləri məsələyə elmi yanaşma ilə yanaşaraq, ideal döşəyin parametrlərini və xarakteristikalarını empirik şəkildə müəyyən edən əsl laboratoriya təşkil ediblər. İndi onun bir növünü satırlar, lakin müxtəlif ölçülərdə.

Casper-in yüksək keyfiyyətini uğurla tamamlayan xoş bonuslar:

• sürətli çatdırılma
• qablaşdırmanın yığcamlığı
• malların sınaqdan keçirilməsi və geri qaytarılması imkanı

Eyni zamanda standart ölçülü döşəyin qiyməti 500 dollardan başlayır, lakin şirkət ona 10 il zəmanət verir. Onların mallarının qiyməti orta qiymətdən təxminən iki dəfə olsa da, layihə rəqabətə uğurla tab gətirir.

Belə çıxır ki, startaplar kosmik texnologiya sektorunda da mövcuddur. Bu sahədə ən uğurlu layihələrdən biri kosmik yüklərin daşınması üçün ilk özəl nəqliyyat şirkətini yaratmağa qərar verən Tesla-nın baş direktoru İlon Maska məxsusdur. Xüsusilə, yaradıcı Mars müstəmləkəçiliyi zamanı ona yük çatdırmağın bilavasitə məqsədini gördü. Layihə uğurlu oldu və indi şirkət əsl kosmik narahatlıq doğurur.

Bu möhtəşəm planın həyata keçirilməsində ilk addımlar 2002-ci ildən atılır və 8 ildən sonra SpaceX kosmik gəmini buraxan ilk özəl şirkət oldu. 2012-ci ildə onun pilotsuz raketlərindən biri Beynəlxalq Kosmik Stansiyaya yaxınlaşdı. Bundan sonra rəhbərlik ABŞ Hərbi Hava Qüvvələri və NASA ilə müqavilə imzalayıb.

SpaceX ən mütərəqqi və perspektivli kosmik daşıyıcı hesab olunur, eyni zamanda bu cür xidmətlər üçün bazarda ən aşağı qiymətləri təklif edir.

Dünyanın üçüncü ən böyük startapı əlavə edilmiş foto və videolarla mesaj göndərməyə imkan verən mobil proqramdır. Evan Spiegel, Bobby Murphy və Frank Brown tərəfindən yaradılmışdır.

Statistikaya görə, tətbiqin 200 milyon istifadəçisi gündəlik 700 milyon mesaj göndərir. Ümumilikdə, mövcud olduğu müddətdə şirkət 1 milyard dollardan çox vəsait toplayıb və aktiv şəkildə inkişaf etməkdə davam edir.

Şirkətin rəhbəri Evan Şpigel Snapchat-ı Facebook və Twitter-ə rəqib etməyə çalışır. Çox güman ki, uğur qazanacaq. “Qızıl gənclik”dən olan iddialı sahibkar inamla irəliləyir. Tətbiqin məzmunu yenilənməyə və təkmilləşdirilməyə davam edir, tədricən yeni funksiyalarla tamamlanır.

Sürətli böyümə, düşünülmüş cəsarətli marketinq və 30 yaşdan kiçik auditoriya Snapchat-ın uğurunun açarıdır və bu, onu bazar kapitallaşmasına görə dünyada üçüncü ən böyük startap etdi.

Jibo

MIT professoru Cynthia Brezilin rəhbərlik etdiyi ilk ailə robotunun yaradıcıları kraudfanding platformasından istifadə edərək bunun üçün pul toplayıblar. Layihə o qədər uğurlu oldu ki, 100 dollar tələb olunsa da, cəmi bir neçə gün ərzində 900 min dollara yaxın vəsait alındı.

İndi bütün ailə üzvləri üçün elektron dost almaq və ondan nəinki lazımi məlumat şəklində praktiki kömək, həm də bir neçə məzəli hekayə və ya lətifə almaq olar.

Jibo insanları tanıyır və hər kəsə öz yanaşmasını tapır. Hərəkət edə bilmir, amma danışa və emosiyaları nümayiş etdirə bilir. İlk nümunələr artıq satışa çıxarılıb. Jibo yaradıcıları bununla kifayətlənmir, layihənin cəlb edə bildiyi sərmayə üçün robotun dizaynı artıq təkmilləşdirilib.

2015-ci ilin ən sürətlə böyüyən internet startaplarından biri, San Fransiskoda ortaya çıxdı.

Layihə yaxınlıqdakı mağazalardan fərdi müştərilərə yeməklərin çatdırılması üçün onlayn xidmət kimi yaradılıb. Alıcı sayta yüklənmiş yerli supermarketlərin siyahılarından onlayn olaraq bütün lazımi malları seçir və sifarişini kuryer vasitəsilə çox tez, bir saat ərzində qəbul edir.

Instacart artıq ABŞ-ın bir neçə böyük şəhərində mövcuddur və bazarı ələ keçirməyə davam edir və şirkətin gəlirləri 15 dəfə artıb. Startap sürətlə inkişaf edir, fondlar və özəl investorlar Instacart-ın uğuruna əmindirlər, baxmayaraq ki, rəqabət hər il nəzərəçarpacaq dərəcədə artır. Layihə ardıcıl olaraq daha çox yüz milyonlarla dollar investisiya cəlb edir (bax: Startaplara investisiya: cəlbedicilik, qaydalar, vacib məqamlar). İki il ərzində xidmətin ümumi maliyyələşdirilməsi təxminən 150 milyon dollar təşkil edir. Uğurlu startapın investorları arasında Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz və bir çox başqaları var.

Müxtəlif layihələr Rusiyada və dünyada ən yaxşı startaplar sırasındadır. Onların bəziləri bir həvəskar tərəfindən yaradılıb, digərlərinin inkişafı üzərində bir neçə min müxtəlif mütəxəssis çalışır. Bəzən ideyadan hazır məhsula qədər bir-iki ay, bəzən isə illər lazımdır. Hər bir layihənin öz populyarlıq sirri və öz maraqlı uçuş hekayəsi var.

Bu gün biz oxucularımıza beta testindən tutmuş rəsmi buraxılışa qədər müxtəlif mərhələlərdə startapların inkişafı və təşviqi üçün xarici və yerli resursların seçimini təqdim etmək istərdik. Siyahıya öz təcrübəmizə və ya istifadəçi rəylərinə əsasən effektiv və əlçatan kimi seçdiyimiz saytlar və xidmətlər daxildir. Hər bir maddə göstərilən xidmətlər və şərtlər haqqında ətraflı şərh ilə müşayiət olunur.

ilə başlayaq xarici saytlar.

1. betalist.com
Rəsmi buraxılış üçün tamaşaçıları toplamaq və qızdırmaq istəyirsiniz? Betalist hələ ictimaiyyətə çıxmamış startaplarla işləyir. Resurs administrasiyası 25 000 istifadəçi auditoriyası olan saytda pulsuz yerləşdirmək üçün layihələr seçir; 129 dollara dərhal dərc etmək imkanı da var.

2. www.signupfirst.com
Əgər erkən qəbul edənlərə çox yaxşı sövdələşmə verməyə hazırsınızsa, SignUpFirst bu mesajı çatdırmaq üçün yaxşı bir yoldur. Saytda gənc şirkətlərin xüsusi təklifləri var: endirimlər, promosyonlar, pulsuz sınaq və ya premium hesablar və digər bonuslar, loqolu köynəklərə qədər. Promosyonunuz haqqında məlumatı öz əlinizlə daxil edə bilərsiniz, bunun üçün heç bir ödəniş yoxdur. 27 dollarlıq ianə üçün təklifiniz sosial şəbəkələrdə və poçt siyahılarında hər cür şəkildə təkrarlanacaq.

3. betapage.co
İnnovativ startapların kataloqu. Tətbiqlərin moderasiyası prosesində administrasiya əsasən ideyanın unikallığını və məhsulunuzun İnternetdə necə təqdim olunduğunu nəzərə alır; layihənin inkişaf mərhələsinin əhəmiyyəti yoxdur. Resurs interaktivliyi ilə seçilir: istifadəçilərin digər startaplara müsbət və ya mənfi cəhətlərini qoymaq və müzakirələrdə iştirak etmək imkanı var.

4. www.springwise.com
Resurs sonsuz sayda yeni startaplar arasından ən perspektivli və innovativ startapları seçir və onlar haqqında məlumatları müxtəlif kanallar vasitəsilə istifadəçilərinə çatdırır. Müraciət edib ən yaxşısına ümid edə bilərsiniz.

5. www.crazyaboutstartups.com
Startaplarla bağlı hər şey: yeni biznes sahiblərinə məsləhətlər, müxtəlif sahələrdə trendlər, analitika, uğur hekayələri və s. Administrasiya ziyarətçiləri xüsusi forma vasitəsilə öz layihələri haqqında məlumat paylaşmağa dəvət edir - hekayəniz icmal, məqalə və ya müsahibə üçün əsas ola bilər.

6. www.startupranking.com
Başlanğıcınızı verilənlər bazasına əlavə edin və sistem axtarış nəticələri və sosial media fəaliyyəti əsasında öz reytinqini hesablayacaq. Analiz ödənişsizdir, lakin gözləmə müddəti iki aya qədər ola bilər (təbii ki, 79 dollara prosesi sürətləndirmək olar). Layihəniz saytda dərc edildikdə, reytinq həm də onun ümumi siyahıdakı yerini və müvafiq olaraq resurs ziyarətçiləri üçün əlçatanlığı müəyyən edəcəkdir.

7. www.randomstartup.org
Səhifə hər dəfə yeniləndikdə təsadüfi olaraq ziyarətçiyə kataloqundan başlanğıc verən sadə təsadüfi generator. Beyninizi bu kataloqa daxil etmək üçün sadəcə qısa bir forma doldurmalısınız.

8. www.sideprojectors.com
Yan layihələrin alqı-satqısı üçün sayt. Nəzərə alın ki, resurs alıcı ilə satıcı arasında vasitəçi rolunu öz üzərinə götürmür, əksinə, tərəfləri digər kommunikasiya kanalları vasitəsilə özəl ünsiyyətə sövq edir - əslində, xidmət reklamların yerləşdirilməsi ilə məhdudlaşır.

9. startuplift.com
Resurs startap sahiblərinə rəy və beta istifadəçilərinə ödənişli əsasda təklif edir (bir istifadəçi üçün 10 dollar, rəy paketləri - 69 dollardan 189 dollara qədər). Bir sorğu buraxaraq, hansı aspektlərə xüsusilə diqqət yetirməyi xahiş etdiyinizi ətraflı yaza bilərsiniz.

10. www.betabound.com
Startapınıza beta testerlər ordusu gətirmək şansınız tamamilə pulsuzdur. 150.000-dən çox həvəskar və peşəkardan ibarət Betabound icması onların diqqətini çəkən istənilən layihəni qəbul etməyə hazırdır. Moderatorlar layihənizi kifayət qədər maraqlı hesab edərlərsə, proqram əsasında məhsul haqqında əsas məlumat və beta testerlər üçün əlaqə olan yazı yerləşdiriləcək. Rəhbərlik vurğulayır ki, bütün ərizələr bərabər şərtlərlə dərc olunur - ödənişli postu qaldırmaq və ya təmin etmək imkanı yoxdur və test edənlərin axını yalnız layihənin mahiyyəti ilə müəyyən edilir.

11. www.launchingnext.com
Başlamağa hazırlaşan startapların həzmi, üstəlik, həyat hiylələri və məhsul reytinqləri şəklində bonuslar. Məhsulunuzun siyahıya daxil edilməsi üçün vebsaytdakı forma vasitəsilə pulsuz müraciət edə bilərsiniz.

12. www.startuptabs.com
Mobil proqram və ya veb brauzer plagini vasitəsilə başlanğıcınızı təşviq edən xidmət; yalnız ödəniş üçün mövcuddur. 20 dollara istifadəçi gündə təxminən 2000 təəssürat alır.

13. www.coolstartupbro.com
Startaplar üçün Youtube; startapların ən yaxşı video təqdimatlarının seçimi. Əgər siz ideya, layihə və ya hazır məhsul haqqında video çəkmisinizsə, bura daxil olun. Sistem son dərəcə sadədir, link təklif etmək üçün hətta qeydiyyatdan keçməyə ehtiyac yoxdur. Administrasiya yalnız Youtube və ya Vimeo-da artıq yerləşdirilən videoları nəzərə alır.

14. www.younoodle.com
Perspektivli startap axtaran potensial investorlar üçün xidmət. Layihənizi verilənlər bazasına əlavə olunmaq üçün göndərə, özünüz və proqramınız haqqında ətraflı məlumat verə bilərsiniz. Sizi dərhal xəbərdar edəcəyik: YouNoodle sizdən şəxsi məlumat tələb edəcək - yaş, təhsil, əvvəlki layihələr, işçilərin komandadakı rolu, sonra onlar da sosial nəzəriyyəyə əsaslanan alqoritmdən istifadə edərək komandanın vəziyyətini təhlil edəcəklər. şəbəkələr.

15. www.operation6fig.com
Biznesini inkişaf etdirməyə və özləri üçün işləməyə yeni başlayanlar üçün beş həftəlik onlayn kurs. Qeydiyyat qiyməti - 25 dollar. Dərslər bazar şəraiti, vebsayt və loqo dizaynı, SEO optimallaşdırılması, brendinq kimi mövzuları əhatə edir. İştirakçılar ilkin olaraq bir növ kastinqdən keçirlər, bu zaman təşkilatçılar ən perspektivli layihələri seçirlər.

16. discova.co
İnvestorlara və adi istifadəçilərə müxtəlif kateqoriyalardan maraqlı və perspektivli layihələr tapmaqda yardım təklif edən platforma. Başlanğıc sahibləri üçün məhsullarını saytda yerləşdirmək ləzzəti 25 dollara başa gələcək.

17. startup88.com
Çoxşaxəli resurs: yeni startapların icmallarını, cari vakansiyalar və əsas tədbirlər haqqında məlumatları təklif edir. Materiallar saytın ziyarətçilərindən qəbul edilir; Tətbiqinizdə başlanğıcınız haqqında nəyin yaxşı olduğunu ətraflı təsvir etməyə hazır olun. Hekayənizin zəmanətli və operativ yerləşdirilməsi 50 dollara başa gələcək; normal yoxlama zamanı heç bir haqq tutulmayacaq.

18. www.iamwire.com
Texnologiya ilə bağlı layihəyə başlayanlar üçün analitik məqalələr və faydalı məsləhətlər olan resurs. Resurs kənardan materialları qəbul edir - bazara daxil olmaq hekayənizi danışın, digər mütəxəssislərlə təcrübə mübadiləsi aparın.

19. stompstart.com
StompStart layihələri investorlara nümayiş etdirməklə sahibkarlara startapların ilkin mərhələlərində dəstək almağa kömək edir. Materiallar internet saytında və sosial şəbəkələrdəki səhifələrdə pulsuz yerləşdirilir. Administrasiyanın xüsusilə bəyəndiyi layihələr, eləcə də cəmiyyətin həyatında fəal iştirak edən istifadəçilərin yazıları əsas səhifəyə keçmək imkanı əldə edir.

20. www.startupblink.com
Startapların coğrafiyası. İnteraktiv dünya xəritəsində siz nəinki konkret şirkətin ofislərinin yerini öyrənə və şəhərinizdəki bütün startap sahiblərini tapa bilərsiniz, həm də onların partnyor axtarıb-axtarmamaları və əməkdaşlıqda maraqlı olub-olmamaları barədə məlumat əldə edə bilərsiniz. İşgüzar əlaqələr qurmaq üçün yaxşı bir vasitədir.

21. gust.com
Yerli startapları tapmaq üçün resurs. Mənbədən sitat gətirmək üçün: İlkin mərhələdə investisiyaların cəlb edilməsi və idarə olunması üçün platforma. Gust ilə peşəkar sahibkarlar ən uğurlu investorlarla tərəfdaşlıq edə və demək olar ki, hər hansı bir investor cəlb edilməsi məsələsində dəstək ala bilərlər.

22. thestartuppitch.com
Startup Pitch proqram tərtibatçılarına məhsullarını dünyaya elan etmək və istifadəçi suallarını cavablandırmaq imkanı verir.

23. breakpoint.io
Əlaqə mübadiləsi üçün sosial platforma. Əgər digər resurslar istifadəçilərin və ya testçilərin rəylərinə diqqət yetirirsə, o zaman startaplar icması ilə Breakpoint sizə həmkarlarınızın layihəniz haqqında fikirlərini öyrənmək imkanı verir.

24. www.launchlist.co
Təzə startapların kataloqu. Əməkdaşlıq əsasən kommersiya əsaslıdır. İstifadəçilərə mümkün qədər geniş auditoriyanı cəlb etmək üçün ödənişli ($49 və 99$) xidmət paketləri təklif olunur - poçt göndərişləri, press-relizlər, reklam bannerləri, sosial şəbəkələrdə populyarlaşma.

25. sideprojects.in
Sayt rəhbərliyi "ən yaxşı startaplar və yan layihələr" toplusunu toplayır. Resursun Hindistan mənşəli olması sizi çaşdırmayın - oxşar Web-ə görə, sayta gələn trafikin çox hissəsi ABŞ-dan gəlir. Yerləşdirmə həm pulsuz, həm də ödənişli əsaslarla mümkündür (qiymətlər və xidmətlər paketi fərdi olaraq müzakirə olunur).

26. startupbuffer.com
Başlanğıclar üçün başqa bir kataloq, burada insanları görüb özünüzü göstərə və eyni zamanda layihənin inkişafının ilkin mərhələlərində izləyicilər tapa bilərsiniz. Yerləşdirmə pulsuzdur, yalnız adi müraciət və moderasiya proseduru tələb olunur.

27. www.startupinspire.com
Özünü dünyanın ən yaxşı istedad və mədəniyyətlərinin crowdfunding axtarmaq, fikir mübadiləsi və alətlər və məsləhətləri bölüşmək və bir-birlərinə məqsədlərinə çatmaqda kömək etmək üçün bir araya gəldiyi beynəlxalq birlik kimi təqdim edən resurs. Sadəcə olaraq, siz layihəniz haqqında hekayələr paylaşa, onu saytınıza əlavə edə və işləmək üçün faydalı məlumatlar tapa bilərsiniz.

Habrın çoxlu oxucuları üçün daxili və ukraynalı resurslar ingilisdilli olanlardan daha aktual olacaq. Xaricilərdən daha az böyüklük sırası olsa da, bəzilərinə diqqət yetirməyə dəyər.

28. spark.ru
İlk növbədə kiçik müəssisələr Spark platforması ilə tanış olmalıdırlar. Burada Rusiyanın texnoloji layihələrində iştirak edən mütəxəssislər özləri haqqında danışmaq, suallara cavab vermək, rəy almaq və yeni tərəfdaşlar və investorlar tapmaq üçün toplaşırlar. Spark-ın əsas tərəfdaşı vc.ru nəşridir.

29. startuppoint.ru
Vençur kapitalı investisiyaları və investisiya obyektləri üçün peşəkar axtarış üçün Runetdə ilk və ən böyük icma; şirkət startapların investisiya cəlbediciliyini qiymətləndirir və öz verilənlər bazasında yüksək keyfiyyətli layihələr axınını cəmləşdirir. Resurs startaplara diqqət çəkmək və investisiyalara çıxış əldə etmək imkanı verir və eyni zamanda investorlara layiqli investisiya hədəfləri tapmağa kömək edir.

30. www.towave.ru
Startaplar haqqında internet nəşri. Müəlliflər müxtəlif layihələr haqqında yazırlar, ünsiyyətə açıqdırlar və "Xalqdakı saytların sahibləri və onlayn kazinoların sahibləri" istisna olmaqla, hamıya cavab verəcəklərini vəd edirlər.

31. startupnetwork.ru
İdeyaları və biznes planları olan, lakin kifayət qədər maliyyə resursları olmayan sahibkarların investisiya mənbələri tapa biləcəyi platformadır. Nəzərə alın: maliyyə vəsaiti əldə etmək üçün təşəbbüskarın öz layihəsini düzgün – hədəf auditoriya üçün anlaşılan və cəlbedici şəkildə təqdim etməsi vacibdir. Startup.Network platformasının interfeysi məlumatların potensial investorlara təqdim edilməsi üçün standartlaşdırılmış tələblər nəzərə alınmaqla xüsusi hazırlanmışdır. Layihə təkcə Rusiya üçün aktual deyil - Ukrayna, Belarus, Qazaxıstan startapları da şanslarını sınaya bilərlər.

32. equerest.com
İnkişafın ilkin mərhələsində mövcud layihələrə dəstək verən Ukrayna resursu. Equerest ən çox maraqlanır, birincisi, təhsil və inkişafla bağlı startaplar, ikincisi, standart həllərdən kənara çıxan ideyalar.

33. ligafk.ru
Bu xidmətin investorlara layihəniz haqqında məlumat göndərmək üçün bazası var.
Menecerlər investorlarla birlikdə müfəssəl ərizə tərtib etmək üçün əlverişli layihə anketi hazırladılar. Anketdəki suallara cavab verməklə, startap mühüm detalları qaçırmadan öz layihəsini təsvir etmək imkanı əldə edir.

34. www.microsoft.com
Microsoft korporasiyası da kənarda qalmadı: maqnat layihənizin inkişafında bir növ yardım göstərməyə hazırdır. Stataperlərə köhnə yaxşı Microsoft BizSpark proqramı təklif olunur, onun üzvləri pulsuzdur:

İnternetdə məhsulların və hostinq xidmətlərinin dizaynı, inkişafı, sınaqdan keçirilməsi üçün lisenziyalı Microsoft proqram təminatı;
- pulsuz Azure bulud hostinq resursları;
- Azure resursları şəklində Bulud Qrantı almaq imkanı;
- Partner sürətləndiricilərində iştirak çərçivəsində 4 milyon rubla qədər;
- Windows Mağazasına pulsuz giriş;
- texniki məsləhət, biznesin inkişafında yardım və BizSpark icmasındakı tərəfdaşlardan bir sıra əlavə üstünlüklər.

Əlbəttə ki, layihənin saytında tapa biləcəyiniz bir sıra məhdudiyyətlər var.

35. softlinevp.com
Softline şirkətlər qrupunun korporativ vençur fondu. Fond inkişafın ilkin mərhələsində İT layihələrinə sərmayə qoyur. Softline Venture Partners-ın maraqları mobil proqramlar, SaaS və ağıllı bulud, informasiya təhlükəsizliyi və e-ticarət kimi sahələrə yönəlib.

Ümid edirik ki, seçimimiz sizin üçün faydalı olacaq və startaplarınız öz investorlarını və sadiq auditoriyasını tapacaq. Maraqlı mənbələriniz varsa, şərhlərdə paylaşsanız, minnətdar olarıq.

Uğurlu layihələr sizə!

Teqlər: Teqlər əlavə edin