Uşaqlar üçün iş planı əyləncə mərkəzi. Uşaq oyun otağı üçün minimum avadanlıq

Əyləncə sənayesi hər il artır. İstirahət nişlərindən biri aşıb dərhal sonra yenisi yaranır. Uşaqların istirahəti sahəsi sürətlə inkişaf edir: müxtəlif mərkəzlər, otaqlar, əyləncə parkları, oyun maşınları.

Uşaq əyləncə kompleksləri təkcə izdihamlı yerlərdə (ticarət mərkəzləri və parklar) deyil, yaşayış yerlərində də açılır. Onların populyarlığı aşağıdakılara bağlıdır:

• Gəzintilərin unikallığı. İstehsalçılar istehlakçıların istəklərinə uyğunlaşır və tərtibatçılar müxtəlif yaş qruplarının daha çox nümayəndəsini cəlb edəcək labirintlər, simulyatorlar, oyun kompleksləri yaradırlar. Eyni cazibədar yerləri olan mərkəzlər açmaq sahibkarlar üçün yararsızdır. Buna görə hər il bazarda yeni uşaq əyləncələri görünür;
• İşə sürətli dönüş. Uşaqlarla əlaqəli bütün fəaliyyətlər sərfəlidir və zərər itkisi riski minimaldır. Uşaq əyləncə kompleksləri müxtəlif ölçülü, attraksionların sayı və sayına, habelə ideoloji istiqamətə malikdir. İstehsalçılar müxtəlif çeşidli oyun maşınlarını təklif edirlər, buna görə kiçik bir uşaq küncündən və ya geniş bir oyun salonundan bir işə başlaya bilərsiniz;
• Bir franchise almaq asanlığı. Françayzinq metodu təşəbbüskar üçün işi asanlaşdırır, çünki bu, yalnız inkişafa pul yatırmaqdan ibarətdir. Avadanlıqlar, sahələr, maşınlar, attraksionlar, ticarət nişanı və hətta personal bir franchise satan bir şirkət tərəfindən təmin edilir. Ayrıca öz unikal layihənizi yarada və digər şəhərlərdə inkişafına başlaya bilərsiniz.

Əyləncə mərkəzindəki qeyri-standart cazibə

Əyləncə parklarına və idman komplekslərinə tələbatın daha bir səbəbi vətəndaşların sosial gərginliyidir. Həyat nə qədər çətinləşirsə, uşaqların əylənməsinə şərait yaratmaq istəyərsiniz.

Bir işə başlamaq üçün lazımi sənədlər

Uşaqlar üçün əyləncə mərkəzi yalnız zəruri sənədlər paketi olduqda işə salınır. Qanuni iş fəaliyyəti üçün aşağıdakılar lazımdır:

• Hüquqi şəxs və ya fərdi sahibkar kimi qeydiyyatı;
• Sahə icarəyə verilməsi və ya iş aparmaq üçün lazım olan yer alınması qeydiyyatı;
• Mülk sahibindən uşaq əyləncə mərkəzinin təşkili üçün icazə (icarə halında);
• Mərkəzdə istifadə olunan avadanlıqlarla əlaqəli sənədlər;
• Attraksionların texniki pasportu;
• Keyfiyyət, təhlükəsizlik tələbləri və standartlarına uyğunluq sertifikatları.

Qeydiyyat prosesində hər bir sahibkar cazibə qurarkən ortaya çıxan gözlənilməz problemlərlə qarşılaşır. Məsələn, trambolinlər alarkən, məhsulların yalnız neylon və ya polivinilxloriddən istifadəsinə icazə verildiyini xatırlamalısınız. Trampolinlər yüksək təhlükəli bir kateqoriyaya malikdir, əlavə icazə tələb edir.

Uşaqların əyləncə mərkəzində göstərilən xidmətlərdən asılı olaraq iş adamı yanğınsöndürmə xidmətindən icazə almalı, həmçinin SES ilə əlaqə saxlamalı və yoxlamadan keçməlidir. Hər hansı bir nəzarət orqanı tərəfindən pozuntular aşkar edilərsə, qüsurlar aradan qaldırılmalıdır. Əks təqdirdə, fəaliyyət göstərmək icazəsi unudula bilər.

Trampolin müəyyən edilmiş standartlara uyğun olmalıdır. Uşaqların təhlükəsizliyi üçün lazımdır.

Kirayə və təmir xərcləri

Əyləncə mərkəzinin iş planı binaların seçilməsindən başlayır. Çox vaxt sahibkarlar böyük ticarət mərkəzlərində yerləşən əraziləri icarəyə götürməyə qərar verirlər. Həftənin istənilən günü və günün istənilən vaxtında yüksək iştirak edirlər. Uşaqları olan valideynlər üçün alış-veriş mərkəzini oyun meydançası ilə ziyarət etmək rahatdır: uşağını gəzintilərə buraxıb bir az alış-veriş edə bilərsiniz.

Ticarət mərkəzlərinin sahibləri həmişə uşaqların istirahəti ilə məşğul olan sahibkarlara icarə üçün yer qoyurlar. Pərakəndə satış yerləri arasında yerləşən uşaq əyləncə mərkəzinin biznes ideyası davamlı iştirak sayəsində səmərəlidir. Ticarət mərkəzinin mərtəbələrindən birinə uşaq parkı qoyursanız, tətil edən valideynlərin marağının artması səbəbindən qonşu pavilyonlarda gəlir artacaqdır.

Ayrıca bir bina tikə bilərsiniz, orada əyləncə parkı olacaq. Ancaq bunun üçün çox pul lazımdır. Uşaqlar üçün əyləncə mərkəzi qurmaq nə qədər başa gəlir, dəqiq hesablama ilə tapa bilərsiniz. Bir otaq icarəyə götürmək təcrübəsiz bir iş adamı üçün daha ucuz və daha sərfəlidir.

Kirayə sahəsi üçün qiymətlər həm 500, həm də 5 min rubl ola bilər. Minimum dəyəri 500 rubl və 150 \u200b\u200bkvadratmetr sahəni götürsək, ayda ödənişlərin miqdarı: 500 * 150 \u003d 75 min.Bu ən yüksək icarə qiyməti ilə müqayisədə kiçik bir ödənişdir: ayda 5000 * 150 \u003d 750 min.

Dəyəri aşağıdakılardan asılı olacaq:

• coğrafi yer;
• kənddə yaşayan insanların sayı;
• ticarət mərkəzinin populyarlığı;
• mərtəbələrin sayı;
• bina içərisindəki girişlərə nisbətən.

Otaqda lazımi təmir işləri aparmaq üçün bir mütəxəssislə məsləhətləşməlisiniz.

Bir kvadrat metrə xidmətlərin orta dəyəri 1000 rubl təşkil edir. İcarə qiyməti 2750 rubl olan 150 kvadratlıq bir otağı əsas götürsək, təmir və yığışdırmanın ümumi məbləği: (150 * 2750) + (150 * 1000) \u003d 562 500 rubl olacaqdır. Eyni zamanda, aylıq kirayə haqqı 412,500 rubl təşkil edir, təmir birdəfəlik ödənilməlidir.

Avadanlıqların alınması

Uşaq əyləncə mərkəzi təkcə pul yatırımı deyil, həm də müəyyən biliklər tələb edir. Bir iş adamı oyun və digər avadanlıqların alınmasına məsuliyyətlə yanaşmalıdır. İcarəyə götürülmüş binaların ölçüsünə, ziyarətə gələnlərə və yaşa diqqət yetirməlisiniz. Məsələn, beş yaşlı və on yaşlı uşaqlar üçün hazırlanmış attraksionlar əhəmiyyətli fərqlərə malikdir.

Uşaq əyləncə mərkəzləri üçün düzgün seçilmiş avadanlıq mərkəzin gəlirliliyini artırmağa kömək edir. Satın almaq lazımdır:

• bir və ya daha çox səviyyəli labirintlər;
• oyun simulyatorları;
• trambolinlər;
• slaydlar;
• idman avadanlığı;
• toplarla hovuzlar.

Ticarət mərkəzindəki uşaq klubunun iş planı, oyunlar zamanı cizgi filmlərinə baxmaq üçün televizorların alınmasını da əhatə edir. Sifarişə nəzarət etmək üçün salonda video kameralar quraşdırılıb.

Ayrıca bir sahibkar iş üçün avadanlıq almalıdır. Məsələn, nağd hesablaşma üçün bir kassa aparatı.

Mərkəzin sabit işləməsi üçün təkcə attraksionlar deyil, həm də texniki avadanlıqlar lazımdır

Uşaq oyun mərkəzinin ilkin dizaynı uğurlu bir iş üçün avadanlıqların miqdarını təyin etməyə kömək edir. Mal alarkən, istifadənin təhlükəsizliyini təsdiqləyən sənədləri tələb etməlisiniz. Müfəttiş orqanlar, lazımi sənədlər olmadıqda, alınmış cazibəni geri götürmək hüququna malikdir.

Uşaq mərkəzinə işə qəbul

İşə götürüləcək işçilərin sayı binaların ölçüsündən və pik vaxtlarında gələnlərin sayından asılıdır. Uşaq əyləncə mərkəzi layihələrinə işçilərin işə götürülməsi ilə bağlı xərclər daxildir. Məsələn, kiçik bir uşaq mərkəzində bir neçə yazı birləşdirə bilərsiniz. Mühasibat və təşkilatçılıq bacarığı olan bir sahibkar, salondakı uşaqlar ilə asanlıqla məşğul olur və yoxlamada müştərilərə xidmət göstərir.

Standart uşaq otağında yuva maşınlarına, attraksionlara cavab verən və uşaqları izləyən bir idarəçi və kiçik bir işçi olmalıdır. İdarəçi valideynlərə və uşaqlara oyun sahəsinə xidmət edir və müşayiət edir. Hər iki işçi salondakı ziyarətçilərin təhlükəsizliyinə cavabdehdir. Uşaq meydançasının biznes layihəsi nə qədər böyükdürsə, bir o qədər işçi tələb olunur. İşçilərin əmək haqqı yerinə yetirilən funksiyaların ölçüsü ilə müəyyən edilir.

Uşaqlarla işləyən müəllimlər olmadan qazanclı bir əyləncə mərkəzi yaratmaq mümkün deyil. Tədris fəaliyyətləri yalnız sahibkar tərəfindən verilməli olan icazə ilə həyata keçirilir. Buna dəyər: uşaq kompleksində master-klassların olması iştirak və qazancın artımını stimullaşdırır.

Populyar olacaq uşaq və yeniyetmələr üçün istirahət mərkəzi təşkil etmək üçün bu sahədə təcrübəsi olan işçiləri işə götürmək daha yaxşıdır. Əyləncə mərkəzində pedaqoji universitetlərin tələbələri, əyani müəllimlər, dayə və psixoloq işləyə bilər.

Kompleks xidmətləri təşviq etmək üçün marketinq planı və reklam

Uşaq əyləncə mərkəzinin geri ödəməsi reklamlara qoyulan pulun miqdarından da asılıdır. Köhnə məktəb iş adamları hələ də ağız sözünün təsirinə inanırlar. Bu texnika yalnız əyləncə otaqları arasında rəqabətin olmadığı kiçik şəhərlərdə işləyir. Lakin böyük şəhərlər üçün bu metod təsirsizdir. Müştəriləri cəlb etmək üçün biznes reklamına hərtərəfli yanaşmaq və marketinq planı tərtib etmək lazımdır.

Radio və televiziya reklamlarına qoşmalar ziyarətçilərin yalnız bir hissəsini cəlb edir. Texnologiyanın inkişafı ilə hədəf auditoriyanın əksəriyyəti İnternetdədir. Buna görə onlayn marketoloqlar arasından uşaq əyləncə klubunun xidmətlərini təqdim etmək daha yaxşıdır. Onların fəaliyyətləri sosial şəbəkələr, saytlar vasitəsilə müştəriləri cəlb etmək və hədəf almaq məqsədi daşıyır.

Uşaqların çox sevdiyi toplarla hovuz və hamam

İştirak səviyyəsini artırmaq üçün kontekstli reklam sifariş etməli, populyar sosial şəbəkələrdə qruplar yaratmalı, Youtube üçün video rəylər yazmalı və şirkətin veb saytını hazırlamalısınız. Sonuncu müəssisə üçün vacibdir, çünki gələcək ziyarətçilər evdən çıxmadan bütün lazımi məlumatları tapa biləcəklər. İnternet reklamında bir çox tələ var, lakin yüksək effektlidir.

Tanıtımın klassik üsulları haqqında unutmayın. Promosyonlar təşkil edə bilərsiniz, flayerlər yaza, plakatlar asa, reklamları kağıza çap edə bilərsiniz. Yalnız inteqrasiya olunmuş bir yanaşma, uşaqların əyləncə mərkəzində geri ödəmə üçün zəruri iştirak təmin edəcəkdir.

Marketinq planı, sonuncu yetərli keyfiyyətlərə sahib olduqda, bir marketoloq və ya şirkət meneceri tərəfindən tərtib edilir. Bütün reklam kampaniyasının xərclərini və hər bir təşviq növünün xərclərini ayrıca əks etdirir. Plan bir ay əvvəlcədən hazırlanır. Dövrün sonunda nəticələrin təhlili aparılır, növbəti aya plan dəyişdirmək üçün tövsiyələri olan bir hesabat hazırlanır.

Xərclər və gəlirlər

Bir iş təşkil etməyin ən asan yolu uşaq əyləncə mərkəzi üçün bir franchise almaqdır. Sahibkar yalnız vergi növünü müəyyənləşdirməli və müəssisə açmaq üçün lazımi məbləği tapmalıdır. İnkişaf xərcləri franchise sahibi tərəfindən müəyyən edilir. Əgər iş ödəməzsə, sahibkar yalnız qoyulan vəsaiti itirmək riski ilə üzləşir.

Böyük bir ada sahib olan bir uşaq əyləncə mərkəzinin bir franchise baha ola bilər, ancaq mütləq ödəyəcəkdir

Mərkəzin açılması zamanı hesablanan xərclərin miqdarı aşağıdakılardan ibarətdir.

• kirayə;
• avadanlıq alışı;
• lisenziyaların qeydiyyatı, IP və ya MMC-nin qeydiyyatı;
• heyət xərcləri;
• promosyonlar aparır.

Təmiri və icarəsi ilkin mərhələdə 562.500 rubla başa gələcək 150 kvadratlıq bir otaq üçün nümunə hesablamaları:

• Avadanlıqların alınması sahibkara bir milyon rubla başa gələcək;
• Təxminən 100 min icazələrin qeydiyyatı;
• İki işçinin əmək haqqı 60 min olacaq;
• Reklam - 100 mindən.

PFR, FSS-ə endirimlər və vergilərin ödənilməsi barədə unutmayın. Ümumi dəyəri 1.822.500 rubl olacaq.

Gəlirlər gündəlik orta hesabla 150 rubl olan bir uşağın ortalama qəbulu əsasında hesablanır. Aylıq gəlir: (200 * 150) * 31 \u003d 930.000 rubl. Aylıq xərcləri bu məbləğdən çıxarsanız, xalis mənfəətin məbləğini əldə edirsiniz: 307 500 rubl. Bu təxmini rəqəmdir. Bu hesablama üçün geri ödəmə müddəti 6 aydır.

Layihəyə nə qədər pul yatırılsa, gəlirliliyi də o qədər yüksəkdir. Keyfiyyətli reklam müvafiq sayda yeni ziyarətçi cəlb edəcəkdir. Uşaq əyləncə komplekslərini yaratmaq üçün çox vaxt tələb olunur, lakin fəaliyyətlər düzgün təşkil olunarsa, onlar tez və asanlıqla ödəyirlər.

İnsanlar həmişə boş vaxtlarını əyləncəli, əyləncəli keçirmək fürsətini yüksək qiymətləndirirdilər və buna görə buna şərait yaratmaq təşkilatçılara yaxşı qazanc gətirə bilər. Belə bir platformanın açılması üçün nəyin hazırlanması lazım olduğunu, təklif olunan məqalədə nəzərdən keçirəcəyik.

Əyləncə mərkəzi üçün lazımi sənədlərin hazırlanması

Bir iş planının bütün komponentlərini düşünərək nəzərə almaq lazımdır ki, ilk addım MMC-nin qeydiyyata alınmasıdır - bu forma bu tip bir təşkilat üçün ən uyğundur. Və bütün xidmətlərinizi yoxlamaq lazımdır, çünki onlardan bəziləri yalnız sanitariya və yanğınsöndürmə təşkilatlarının icazəsindən sonra verilə bilər. Tələb olunan sənədləri almadan fəaliyyətiniz qanunsuz ola bilər.

Ticarət mərkəzinin saytını axtarın

Hər hansı bir fəaliyyəti təşkil etmək üçün hər zaman bir yerə qərar verməlisiniz. Xüsusilə uşaqları olan bir çox insanın olduğu əyləncə mərkəzlərini tapmaq daha yaxşıdır. Ticarət mərtəbələri belə bir təşkilat üçün ən uyğundur. Bütün böyük ticarət mərkəzləri artıq qalan sahibkarlar tərəfindən "sökülmədiyi" və ya sahibkarların özləri belə bir xidmətə sahib olduqları halda.

Buna görə, bu fəaliyyət sahəsinin bütün nüanslarını nəzərə alaraq ayrı bir bina icarəyə götürmək və ya hətta bir bina icarəyə götürmək fikri cəlbedici olacaqdır. Əlbəttə ki, əyləncə mərkəzinizi tapmaq izdihamlı yerlərdə olmalıdır.

Əyləncə Mərkəzinin rəhbərliyi

Belə bir neçə istiqamət var, onları sadalayırıq:

• sadə tipli mərkəz;
• ailələr üçün oyun meydançası;
• uşaqlar üçün mərkəz;
• böyüklər üçün kompleks.

Əvvəllər onlar müstəqil bir qurum kimi yaradılmış idisə, indi bu qurumlar getdikcə böyük bir alış-veriş və əyləncə serialına daxil olurlar.

Sadə məntiq təklif edir ki, alış-veriş kompleksinin bütün təfərrüatlarını nəzərə alaraq təşkilatçılar mütləq oyun zonalarının yeri və yerləşməsini düşünməlidirlər. Müasir istehlakçının müxtəlif çeşidli məhsulları azdır, əyləncələr də lazımdır.

Deyilənləri yekunlaşdıraraq, standart bir ticarət binasından çox populyar bir yer çıxarmağı bacaran əyləncə elementini vacib detala adlandırmaq olar.

Əyləncə məkanından əldə edilən gəlir mal satışından əldə edilən gəlirdən əhəmiyyətli dərəcədə az olduğu təxmin edilir. Bu kompleksə çox sayda insanı cəlb edən məhz onun mövcudluğu və mərkəzin sahəsi kirayəçilər arasında yaxşı tələbatdır, bu da ümumiyyətlə sahibinin mənfəətində yaxşı bir məbləğ təşkil edir.

Satış üzrə mütəxəssislər hesablamışlar ki, istirahət saytının yaradılması və saxlanması bütün kompleksin populyarlığını 30% artırır. Beləliklə, icarəyə götürülən sahənin qiyməti artırıla bilər ki, bu da yenidən gəlir artımına səbəb olur.

İndi hər bir istiqamət növünü daha ətraflı nəzərdən keçirin.

Sadə əyləncə mərkəzi

Qərb çoxdan "arcade" adlandırılan bu təşkilat növündən istifadə edir, amma buna getdikcə daha çox diqqət yetiririk. Bura ziyarətçilərin bir sıra əlavə xidmətlər ala biləcəyi xüsusi bir əyləncə məkanıdır.

Bu platforma oyun avadanlığı ilə örtülmüşdür, burada yemək ala bilməzsiniz. Yaxınlıqda adətən suvenir məhsulları olan mağazalar tapa bilərsiniz, burada oyun ayaqqabıları almalısınız - bu, kassir işə götürməməyinizə və köşk tikməyə pul xərcləməməyinizə imkan verir.

Bir qayda olaraq, burada animatorları tapa bilməzsiniz, çünki ziyarətçilərin bütün diqqəti məhz maşınlara yönəldilmişdir. Oyun avadanlıqları ümumiyyətlə yenilənmir - qaynağı tükənənə qədər işləyir. Bunu nəzərə alaraq belə bir nəticəyə gəlmək lazımdır ki, mərkəzdə istirahət zonasını saxlamaq xərcləri çox ola bilməz.

Arcade istirahət zonaları müxtəlif növ klublarda, bar otaqlarında və demək olar ki, hər hansı bir qurumun foyesində yerləşə bilər. 300 kvadrat metrə qədər bir saytda, əlli cihaz yerləşdirmək tamamilə mümkündür.

Ailə Tətili Mərkəzi

Amerikalılar çox uzun müddət bu tip müəssisələr qurdular. Ən yaxşısı ilə və nümunə götürməyə başlayırıq. Bu saytlar gün ərzində ailə əyləncələri üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Sonuncu vəziyyəti nəzərə alaraq, bu tip bir qurumun təşkilatçıları, xüsusi oyun tapşırığına əlavə olaraq yemək haqqında da düşünməlidirlər, yəni yaxınlıqdakı restoran və ya kafeləri də təmin etməlidirlər. Adətən bu çox mərkəzdə təşkil olunur, ancaq pula qənaət etmək üçün əvvəlcədən keçidi düşünərək şəhər xaricində binalar hazırlaya bilərsiniz. Bəzi təşkilatlar öz rəngli avtobuslarına icazə verirlər ki, səyahət pulsuz və ya heç olmasa dişləməsin.

Adından göründüyü kimi, bu qurum hər hansı bir ailə üzvü üçün mövcud olan xidmət seçimini diqqətlə nəzərdən keçirməlidir. İstənilən yaşda bir insan burada özünü məhrum hiss etməməlidir. Spektr ən müxtəlifdir - slot maşınlarından və əyləncəli gəzintilərdən tutmuş bilyarda, bir boulinq otağına və müxtəlif içkilər satan bara qədər.

Ancaq ailənin istirahəti şəhər xaricində təşkil edilərsə və kifayət qədər yer varsa, kartinq, məsələn və ya peyntbol yarışlarının təşkili barədə düşünə bilərsiniz. Seçim sizin ixtiyarınızdadır - çoxlu maraqlı əyləncələr var.

Animatorlar uşaqlar ilə məşğul olacaq və böyüklər, məsələn, voleybol meydançasında istirahət edə bilərlər. Belə bir mərkəzin avadanlıqları fikrinizə uyğun olmalıdır, mürəkkəb avtomatik maşınlardan kafelərdəki stullara qədər hər şeyi hesablamalısınız.

Uşaq əyləncə mərkəzi

Bu ən heyrətamiz və ən uğurlu bir növüdür. Hər yaşdakı uşaqlar burada özləri üçün bir şey tapacaqlar. Mərkəzə həm ailələrdən, həm də dərsdən sonra ən sevimli məkanlarına müraciət edən məktəblilər ziyarət olunur.

Burada hər hansı bir qeyd etməyi - ad günlərini, məktəb işığını qeyd etmək, yarışmada qələbəni qeyd etmək, gənc nəslə müraciət edə biləcək müxtəlif tədbirlər keçirmək çox rahatdır. Lakin ərazi böyüklər üçün xidmət mövcud olduğu vəziyyətdən daha kiçik olacaq - boulinq təşkil etmək, bilyard masaları qurmaq lazım deyil.

Burada ən vacib şey uşaqları əyləndirmək üçün avadanlıqdır. Bu oyun cihazıdır və ən gənc və yaşlılar üçün əyləncəli gəzintilər. Bu saytı həm böyük bir ticarət mərkəzində, həm də ərazinin olduqca sıx məskunlaşdığı ayrı-ayrı binalarda təşkil etmək mümkündür - yaşlı uşaq tək başına gəlməkdən qorxmur.

Animatorlar proqramlar həyata keçirə bilər və yemək vermək üçün uşaqlar üçün xüsusi bir menyu təqdim edən bir kafedə təmin etməlisiniz.

Böyüklər Əyləncə Mərkəzi

Hələ bu istirahət növünü mənimsəməmişik. Amerikalılar, bunu olduqca yaxşı inkişaf etdirdilər. Yetkinlər əyləncə üçün burada nə təklif edə bilər? Ofisdən işçilərə, iqtisadçılara və menecerlərə, dərhal işdən evə qaçmamağa qərar verən iş adamlarına müraciət edə biləcək müxtəlif bir spektr.

Oyun qurğuları, çeşidli spirtli içkilər, idman oyunlarının yayımlandığı ekranlar və bir sıra digərlər, boulinq otağı, bilyard otağı və işdən sonra istirahət etmək arzusunda olan insanlar üçün nəzərdə tutulmuş digər xidmətlər. Əlbəttə ki, yer məqsədyönlü şəkildə seçilməlidir - şəhərin iş hissəsində.

Maliyyə tərəfi barədə nə demək olar

Bir iş planı hazırlayarkən bir qurumun açılması üçün tələb olunan xərcləri, mənfəətin təxmini səviyyəsini və geri qaytarılma müddətini ətraflı hesablamalısınız. Belə bir iş yaratmaq üçün lazım olacaq vəsait əyləncə mərkəzinin istiqamətindən, yerləşməsindən və digər əlaqəli şərtlərdən asılıdır. Bu böyük məbləğdir - iki yüz min dollardan iki milyona. Çox pul, ancaq ağlabatan bir yanaşma ilə, bir il sonra və ya bir az daha geri dönəcəklər.

Hər bir gənc sahibkar xüsusi bilik tələb etməyən bir iş tapmaq istəyir. Təchizatçılar, borclar və sair kimi problemləri həll etməyə ehtiyac olmadığından əlavə. Qeyd etmək lazımdır ki, belə bir iş var - uşaqlar üçün əyləncə kompleksi.

Belə bir şey yalnız uşaqlara sevinc gətirmir, həm də nisbətən kiçik bir ilkin sərmayə ilə sabit bir gəlir əldə edə bilər.

Hər hansı bir valideyn sevimli övladını əzizləmək istəyir və bacarıqlı sahibkarlar bu arzulara doğru gedirlər. Nəticədə, göstərilən xidmətlərə sabit bir tələbatın olması təmin ediləcək, çünki uşaqlar və dəqiqələr oyun və əyləncəsiz yaşaya bilməyəcəklər. Rusiyadakı uşaq əyləncə mərkəzinin birdəfəlik investisiya ilə iş planı gələcəkdə sabit qazanc əldə etməyə imkan verir. Ancaq bunun üçün işi düzgün qoymaq lazımdır. Səhvlərin qarşısını almaq və hər şeyi düzgün etmək üçün ətraflı iş planına ehtiyacınız olacaq.

Məzmun cədvəlinə qayıdın

Uşaqlar üçün əyləncə mərkəzi üçün necə bir iş planı tərtib etmək olar

Uşaqlar üçün öz əyləncə mərkəzinizi açmaq üçün bu addımlara əməl etməlisiniz:

• bir müəssisəni qeydiyyata alıb qeydiyyata almaq;
• bir otaq almaq (icarə müqaviləsi almaq və ya bağlamaq);
• lazım olanların hamısını lisenziyalaşdırma orqanları ilə əlaqələndirmək;
• belə bir iş aparmaq üçün lazım olan kadrları götürmək;
• lazımi avadanlıqları seçin və quraşdırın.

Ticarət və əyləncə mərkəzinin iş planını həyata keçirmək üçün təxminən 8 həftə çəkə bilər. Qeyd etmək lazımdır ki, bu işin böyük üstünlüyüdür. Eyni zamanda, ən enerjili sahibkarlar 4-6 həftə ərzində təşkilatın öhdəsindən gələ biləcəklər, ancaq ixtisaslaşdırılmış dövlət quruluşlarından keçmək üçün müəyyən müddətlərin olduğunu başa düşmək lazımdır. Bundan əlavə, avadanlıq istehsalçısı unikal uşaq əyləncə dəsti istehsal etmək üçün təxminən bir ay tələb edəcəkdir.

Bu cür istehsalçıların da hazır sıra seriyalarına sahib olduğunu bilmək lazımdır, lakin getdikcə sahibkarlar mərkəzlərini önə çıxarmaq istəyirlər. Bunun səbəbi, bu gün cəngəllik, gəmi, sehrli qala və sair kimi stilizə edilən oyun komplekslərinə böyük tələbat var. Buna görə, bu, çox xərc və istehsalçının səylərini tələb edir.

Məzmun cədvəlinə qayıdın

Açılışı planlaşdırılan öz şirkətinin qeydiyyatı

Təsis forması İP (fərdi sahibkar) seçmək üçün tövsiyə olunur. Bu, bu formanın sadələşdirilmiş hesabatlar təqdim etmək imkanına malik olması və daha az vergi tutulması ilə əlaqədardır.

Bütün qeydiyyat fəaliyyətlərini müəyyən edilmiş qaydada başa çatdırmaq çətin deyil, bununla birlikdə dayanmaq istəmirsinizsə və qeydiyyatdan keçmək üçün vaxtınızı azaltmaq istəmirsinizsə, fərqli müəssisələr üçün qeydiyyat xidmətləri göstərən müxtəlif şirkətlərə müraciət edə bilərsiniz. mülkiyyət formaları. Bu 2000-3000 rubla başa gələ bilər, ancaq daha az vaxt alacaq.

Sadələşdirilmiş vergi sisteminə keçid üçün dərhal müraciət etmək tövsiyə olunur. Sistem sahibkarlar və təşkilatlar tərəfindən vergitutmanın sadələşdirilmiş formasına keçməsi ilə əlaqədar ödənilən vahid vergidən ibarətdir. Belə bir vergi ümumi vergi rejimi tərəfindən müəyyənləşdirilə bilən bütün vergi dəstinin ödənilməsini əvəz edir.

Sadələşdirilmiş sistemlə vergi dərəcəsi müəssisənin ümumi gəlirinin 6% -ni təşkil edəcəkdir.

Məzmun cədvəlinə qayıdın

Uşaqların əyləncə mərkəzinə uyğun yer seçmək

Gələcək müəssisə üçün düzgün yer seçmək bu iş planında yer alan ən vacib məqamlardan biri olduğunu bilməlisiniz. Belə bir mərkəz üçün ən yaxşı yerləşmə variantı, uşaqların gündəlik gündəlik iştirakı olan bir yerdir.

Buna görə ən yaxşı seçim, uşaq əyləncə kompleksinizi böyük bir ticarət mərkəzinə yerləşdirmək olardı. Bu, analar və babaların böyük alış-veriş sahələrini yoxlamaq, övladlarının əylənmək, oynamaq, həmyaşıdları ilə söhbət etmək və nəzarət altında olma fürsəti əldə etmələri ilə əlaqədardır.

Uşaqlar böyüklər ilə alış-veriş etməyi sevmirlər və buna görə də çox vaxt valideynlərinə bunu etməyə icazə vermirlər. Nəticə etibarilə, uşaq oyun sahələrinin təşkili mağazalar üçün getdikcə cəlbedici olur. Hər kəs faydalanacaq, belə oyun zonaları müştərilərin sədaqətini artırmağa qadir olduğundan bu baxımdan mağazaların satış dövriyyəsi artır. Eyni zamanda, uşaqlar da kifayət qədər vaxt keçirdikləri üçün məmnun qalırlar.

Belə bir kompleksin yerləşməsi üçün başqa bir seçim var. Uğurlu təcrübə var, məsələn, böyük şəhərlərin yuxu sahələrində. Tez-tez olur ki, belə yerlərdə infrastruktur hələ də inkişaf etməyib, buna görə hamı mərkəzə getmək istəmir. Uğurlu seçimlər kiçik şəhərlərdə işləyən əyləncə kompleksləridir. Bu, belə yerlərdə uşaqlar üçün əyləncə təlimatları olmadığına görədir, buna görə açılan kompleks uşaqların cazibə mərkəzinə çevriləcəkdir.

Kirayəyə gəlincə, bilməlisiniz ki, əksər hallarda sahibkarlar xüsusi güzəştli şərtlərlə ev sahibləri ilə danışıqlar aparırlar. Ticarət mərkəzlərinin müştərilərini qorumaqda və müştəri sədaqətini artırmaqda maraqlı olduqlarını başa düşmək lazımdır. Böyük mərkəzlərin rəhbərləri yaxşı bilirlər ki, bu gün yalnız böyük çeşiddə mallar və onların yüksək keyfiyyəti ilə müştəriləri cəlb etmək mümkün deyil. Buna görə, özləri də təklif olunan xidmətlərin sayına daha çox diqqət yetirməyə başlayırlar.

Hər bir ticarət məkanında müştəriləri cəlb etmək üçün çox sayda yol var, ancaq mağazada uşaq küncünü və ya otağını yerləşdirmək ən təsirli variantlardan biridir. Buna görə sahibkarlar inamla ticarət mərkəzlərinin rəhbərliyinə müraciət edə bilərlər. Şübhəsiz ki, uşaq əyləncə mərkəzinin açılması üçün bir fürsət olduğunu eşitməkdən məmnun qalacaqlar. Ən çox görülən hallardan biri kirayə müqaviləsinin sütununda 0 rubl olmasıdır.

Bəzi hallarda başqa bir üsul kömək edə bilər, bunun köməyi ilə binanın sahibi ilə razılaşmağa cəhd edə bilərsiniz - ona açılmış işin bir hissəsini götürmək.

Aşkar çatışmazlıqdan əlavə, bu cür tənzimləmənin çox sayda üstünlükləri var. Sahibinin özü ən yaxşı və ən sərfəli pərakəndə yer təmin edəcəyinə əmin olacaq. Bundan əlavə, o, müxtəlif promosyonlar həyata keçirməkdə kömək edəcək və potensial müştərilərin sayını əhəmiyyətli dərəcədə artıra bilən xidmətlərin təqdimatı və reklamı üçün əlindən gələni edəcəkdir.

Məzmun cədvəlinə qayıdın

Bənzər bir iş açmaq üçün lazımi heyət seçimi

İşə qəbul yalnız müəssisənizin qeydiyyat mərhələsində aparıla bilər. Sürətli iş üçün 2 işçi işə götürmək lazım olacaq. Ən asan yol, tələbələrin və ya işləməyən pensiyaçıların oxşar işlərini götürmək olacaq. Bu kateqoriyada ən çox görülən ödəniş sistemi, 10.000 rubl maaşdan və gəlir faizindən ibarət olan bir sistemdir (əksər hallarda bu 3-5% olacaq). Belə bir sistem işçilərin yeni qonaqları cəlb etməyə böyük maraq göstərmələri üçün lazımdır.

Bilməlisiniz ki, müəssisə sahibi özü də vergi bəyannamələrini təqdim edə bilər, çünki bu barədə mürəkkəb bir şey yoxdur. Ancaq buna baxmayaraq, daha rahat hiss etmək üçün mühasib işə götürməyə diqqət yetirmək daha yaxşıdır. Kiçik bir ödəniş üçün belə bir işçi (ayda 3000 rubl məbləğində) müstəqil olaraq bütün hesabatları toplaya və təqdim edə biləcəkdir.

İndi bir çox şəhərdə əyləncə mərkəzləri çox populyardır. Uşaq oyun kompleksləri də istisna deyil. Uşaqların yaşı onların əyləncələrinin qiymətlərinin böyüklər ilə müqayisədə daha aşağı olacağı anlamına gəlmir. Bir çox valideyn, varislərinin xoşbəxtliyi və təbəssümü naminə pullarını əsirgəmir, buna görə də belə bir iş çox perspektivlidir. Bu yazı sizə uşaq əyləncə mərkəzinin necə açılacağını izah etmək üçündür.

Hər il uşaqların əyləncəsi sahəsində rəqabət böyüyür, lakin xidmət bazarının hələ də böyüdülmədiyi və burada çox sayda müştərinin olduğu qeyd olunur. Ancaq iki ciddi nöqtəni diqqətdə saxlamaq lazımdır. Birincisi başlanğıc kapitaldır. Orta ölçülü bir əyləncə kompleksinin təşkili üçün xeyli sərmayə tələb olunacaq. İkincisi, sifarişə nəzarətin təşkili.

Uşaqlarla əlaqəli bir işdə bütün təhlükəsizlik qaydalarına əməl edilməlidir. Əyləncə kompleksinin ərazisində uşaqla bir şey baş verərsə, nəticələrinin son dərəcə xoşagəlməz olacağı gözlənilir: sahibi zərər çəkmiş şəxsin müalicəsinə görə ödəməli və vurduğu zərərin mənəvi təzminatını ödəməli olacaq.

Bazarı təhlil edin

Birincisi, bir işə başlamaq üçün kompleksin açılması planlaşdırılan ərazini təhlil etməyə dəyər. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, belə bir qurum bahadır, buna görə onu hər kəs üçün əlçatan etmək mümkün olmayacaqdır. Əks təqdirdə, uşaq oyun kompleksi ödəməyəcəkdir.

Buna əsaslanaraq, bu kəndin sakinlərinin uşaqları üçün bu cür istirahətə icazə verib-verməyəcəyini müəyyən etmək lazımdır. Statistikalar göstərir ki, şəhərdəki orta əmək haqqı 12-15 min rubldan aşağıdırsa, bu yerdə belə bir layihəyə başlamamalı. Əks təqdirdə, uşaqlar üçün əyləncə kompleksi tələb olunmayacaqdır.

Bununla birlikdə sakinlərin maaşları qərar vermək üçün əsas meyar deyil. Daha vacib bir məqam, rəqabətin olmasıdır. Ümumi məlumatlara əsaslanaraq son qərarı verə bilərsiniz.

Federal Vergi Xidmətində qeydiyyata alın

Əvvəlcə hüquqi şəxs kimi qeydiyyatdan keçməlisiniz. Hüquqi şəxsin qeydiyyatı Federal Vergi Xidmətində aparılır, burada işin təşkilati formasını və vergitutma formasını seçmək lazımdır.

Bu işin aparılması üçün tövsiyə olunan forma IP-dir. Bundan sonra OKVED kodlarını (92.7 - istirahət və əyləncənin təşkili üçün digər tədbirlər) müəyyənləşdirməlisiniz, PF və digər büdcədənkənar fondlarda qeydiyyatdan keçməlisiniz. İşləmək üçün vergi xidməti tərəfindən qeydiyyata alınmalı olan bir kassa aparatı və ya ciddi hesabat formaları satın almalısınız.

Bu işin dizaynı üçün xüsusi icazələr və lisenziyalar tələb olunmur, ancaq təşkilata aid standartlar, hələ öyrənməyə dəyər. Əlbəttə ki, İnternetdən istifadə edib normativ bazanı öyrənə bilərsiniz, ancaq Rospotrebnadzor və dövlət yanğın nəzarəti orqanları ilə əlaqə qurmaq daha asan olacaq.

Bu təşkilatların işçiləri sanitariya və yanğın təhlükəsizliyi tələbləri, mövcud normativ baza haqqında tam məlumat verəcəklər. Uşaqlarla bağlı məhkəmə tənzimləyici orqanlar üçün xüsusi maraq doğurur. Bütün tələblərə uyğun gəlmədikdə böyük bir cərimə alacaqsınız.

İş Planı - köməkçiniz

Səhv etməməyiniz üçün (əsasən maliyyə baxımından) uşaqların oyun mərkəzi üçün bir iş planı hazırlamaq lazımdır. Təklif olunan layihənin müsbət və mənfi tərəflərini görmək üçün kənardan kömək edəcəkdir. Bunun üçün əvvəlcə enerji və maddi qaynaqları sərmayə etməli, sonradan qərar verməli olacaq. İş planı əsas suallara cavab verəcəkdir. Uşaq oyun mərkəzinin necə açılacağını, haradan başlayacağını, bu kəşfin nəticədə nəyə səbəb olacağını başa düşəcəksiniz.

Bir otaq seçirik

Uşaq oyun kompleksinin uşaqlara və valideynlərə sevinc qazandırması, həm də sahibinə qazanc gətirməsi üçün ilk növbədə düzgün otağı seçmək lazımdır. Bu, layihənin ən vacib hissələrindən biridir. Belə bir müəssisə üçün həm ayrı bir otaq, həm də ticarət mərkəzindəki bir platforma idealdır.

Bütün avadanlıqları yerləşdirmək üçün kompleksin optimal ölçüsü ən azı 130 kvadrat metr olmalıdır. Böyük şəhərlərdə kompleksi yaşayış sahəsinə yerləşdirə bilərsiniz və kiçik şəhərlərdə mərkəzə yerləşdirmə daha uyğun bir seçimdir. Əlbəttə ki, yüksək trafik müəssisə üçün böyük bir artım olacaqdır. Yaxınlıqda uşaq bağçası və ya məktəb varsa, bu da işə müsbət təsir göstərə bilər.

Hansı daha yaxşıdır: ticarət mərkəzi və ya ayrı bir otaq?

Bəs bir ticarət mərkəzində və ya ayrı bir otaqda əyləncə kompleksinin açılmasına qərar vermək necə? Bir çox insanlar alış-veriş mərkəzləri üçün uşaq oyun komplekslərinin daha çox iştirak etdiyini düşünür və orada icarə haqqı bir neçə dəfə daha ucuzdur - bu səhv bir fikirdir.

Güman edilir ki, uşaqlar alış-veriş zamanı valideynlərinə müdaxilə edir və onları belə komplekslərdə qoyur. Ticarət mərkəzlərinin sahibləri belə bir işdən məmnundurlar və aşağı kirayə təklif edirlər. Ancaq bu belə deyil.

Əyləncə kompleksində uşaqlar üçün istirahətin orta qiyməti təxminən 500 rubl təşkil edir. Adətən, uşaqların həzz alması üçün orada gəzintilər planlaşdırılır və edilir, buna görə bir ticarət mərkəzində yerləşmək xüsusi üstünlük deyil. Bundan əlavə, böyük ticarət mərkəzlərində xüsusi olaraq uşaq otaqları yaradılıb. Orada valideynlər uşağı tamamilə pulsuz buraxa bilərlər.

Yuxarıda göstərilənlərdən belə nəticəyə gələ bilərik ki, uğurlu uşaq oyun kompleksi bir ticarət mərkəzində və ya ayrı bir otaqda yerləşə bilər.

Avadanlıq seçirik

Növbəti addım layihə üçün avadanlıq seçimi olacaq. Bu vəziyyətdə əsas vəzifə belə bir məqamdır - yaş qrupunu mümkün qədər geniş əhatə etməlisiniz. 5-7 yaşlı uşaqlar üçün maraqlı olacaq şey 10-12 yaşlılar tərəfindən bəyənilməyəcək. Buna görə, avadanlıq seçərkən müxtəlif yaş qruplarının ehtiyaclarını nəzərə almalısınız - bu, müəssisəyə gələnlərin sayının artmasına kömək edəcəkdir.

Uşaq əyləncə mərkəzi üçün avadanlıq dəsti adətən daxildir: yumşaq trambolinlər, çox səviyyəli oyun labirintləri, müxtəlif oyun simulyatorları, kiçik rezin slaydlar; idman avadanlığı - toplar, təhsil oyunları və digər əşyalar.

Bəzi komplekslərdə uşaqların cizgi filmlərini seyr edə biləcəyi plazma televizorlar var. Dəst zamanla yeni bir şeylə tamamlana bilər. Avadanlıqların dəyəri malın keyfiyyətindən və istehsalçısından asılı olaraq dəyişir.

Bir oyun labirintinin qiyməti 400.000 rubla, şişmə trambolin - 100.000 və daha çox ola bilər. Başlanğıc üçün, bir uşaq labirintini (20 m 2 təxminən 200.000 rubl), bir işçi üçün bir stul və bir masanın (təxminən 10.000 rubl), paltar üçün şkafların (1 hissə üçün təxminən 800 rubl) minimum dəsti almaq tövsiyə olunur. Müəssisənin daha da inkişafı ilə avadanlıqlar satın alınacaq.

Avadanlıq alarkən əsas şərt məhsulun uşaqlar üçün təhlükəli olmadığını təsdiqləyən sənədlərin olması və bütün standartlara uyğun hazırlanmasıdır. İstehsalçı da quraşdırma işlərində köməklik göstərməyə borcludur, çünki dəstin quraşdırılması təhlükəsizlik qaydalarına uyğun aparılmalıdır. Quraşdırmadan əvvəl tələbləri diqqətlə öyrənməlisiniz.

Kadrlar seçirik

Bir işin qurulmasında ən vacib addımlardan biri kadrdır. Gənc qızların belə bir kompleksin tərbiyəçisi vəzifəsinə uyğun olması barədə yanlış bir fikir var. Yalnız pedaqoji təhsili olan insanlar bu vəzifələrin öhdəsindən gələ bilər, çünki uşaqlar çox əhval-ruhiyyəlidirlər.

Heyət oyun otağında olan uşaqlar və yeniyetmələr, eləcə də avadanlıq üçün məsuliyyət daşıyır, qaydalara, qaydalara və təmizliyə riayət etməyi təmin edir. İdeal seçim təqaüdçü olan pedaqoji və tibbi təhsili olan insanlardır.

Oyun kompleksi xidmətləri üçün ödəniş

Kompleks xidmətlər üçün müxtəlif ödəniş formaları mövcuddur: bir saatlıq ödəniş, birdəfəlik giriş haqqı, müəyyən sayda ziyarət üçün abunə.

Həftə içi günlərdə belə bir otağı 30 dəqiqə ziyarət etmək təxminən 90 rubla başa gələcək, həftə sonları və tətil günlərində qiymət artırıla bilər. Adətən, oyun salonlarında, 3 yaşına çatmamış uşağı valideynlərə pulsuz olaraq müşayiət etməyə icazə verilir, yaşlı uşaqları müşayiət etmək üçün ayrıca bir haqq tutulur (30 rubldan). Uşağın oyun otağında keçirdiyi maksimum vaxtı təyin etmək lazımdır.

Uşaqlar üçün əyləncə kompleksi fəsildən asılı olaraq qazanclı olacaq: küçədə soyuq bir tutqunluqla, bu cür otaqlara tomboylar tez-tez verilir, ancaq yayda, əksinə, onları şəhərdən, təmiz havaya aparmağa çalışırlar, buna görə yay aylarında böyük qazanclara inanmamalısınız. Həm də iş günləri, valideynlər uşaqları uşaq bağçalarından götürərək alış-verişə gedərək uşaqları oyun otaqlarında qoyub getdikdə 6 saat sonra ziyarət daha çox olacaq. İş qrafiki saat 9: 00-dan 21: 00-a qədər etmək daha rahat olacaq.

Əsas tapıntılar

Uşaq əyləncə kompleksinin açılması təqribən 1500 milyon rubl tələb edəcəkdir ki, bunun da əksəriyyəti avadanlıqların alınmasına və quraşdırılmasına sərf ediləcəkdir. Belə bir qurum bir ildən sonra ödəyə biləcəkdir.

Beləliklə, bu məqalə uşaq əyləncə kompleksinin açılması məsələsinin həllində kömək etməlidir. Bir iş planı da bu işdə sizə kömək edəcəkdir.

Təxmini məlumatlar:

• Aylıq gəlir - 540.000 rubl.
• Xalis mənfəət - 113 730 rubl.
• İlkin xərclər - 80 800 rubl.
• Ödəniş - 1 aydan (fərdi).

Bu yazıda, kiçik bir uşaq inkişaf mərkəzi üçün hesablamalarla ətraflı bir iş planı tərtib edəcəyik.

Xidmətin təsviri

Bu biznes plan uşaqlar üçün öz inkişaf mərkəzinin açılması ilə bağlı məlumat verir. Məktəbəqədər və məktəb yaşlı uşaqlar üçün dərslər verir. Üstəlik, mərkəzin bir diqqəti yox, bir neçə nöqtəsi var ki, bu da əhalinin böyük hissəsinə çatmağa kömək edir. Sahibkar eyni zamanda mərkəzinin direktoru (meneceri) dir. Təşkilat özünü uşaq bağçası kimi qəbul etmir, yəni uşaqlar 3 saatdan çox valideynlər olmadan təşkilatın divarları daxilində deyil, bu da işçilərə aşpaz və dayə təqdim etmək ehtiyacını aradan qaldırır.

Bazar təhlili

Bu gün gənc valideynlər övladlarının inkişafına daha çox diqqət yetirirlər. Uşaq bağçası yanaşması, əgər onlara uyğun olarsa, yalnız qisməndir. Buna görə, bir çox valideyn bir növ alternativ tapmağa, kənardan əlavə imkanlar əldə etməyə çalışır. Kimsə dayə və tərbiyəçilərin istifadəsinə müraciət edir. Ancaq bu üsulların hər ikisi çox bahadır.

Bundan əlavə, hər yaşda uşaqlar üçün həmyaşıdları ilə ünsiyyət qurmaq çox vacibdir. Bu, ictimailəşmə prosesini keçməyə imkan verir. Komandadakı uşaq özünü cəmiyyətlə əlaqələndirməyə, özünə uyğun bir yer axtarmağa başlayır. Buna görə uşağınıza ünsiyyət qurma imkanı vermək çox vacibdir.

Bu gün bu problem həmişəkindən daha kəskindir. Axı, müasir uşaqlar xülya alətləri və oyuncaqları sevirlər. Onların çoxu həmyaşıdları ilə qum qutusunda oynamaq nə qədər gözəl olduğunu unuturlar.

Bu inkişaf mərkəzinin lehinə olan ilk arqumentdir, ancaq heç bir halda.

Bundan əlavə, belə bir mərkəzdə bir anda bir uşaq bir neçə istiqamətdə inkişaf edə bilər. Məsələn, rəsm, modelləşdirmə, vokal, incə motor bacarıqlarının inkişafı və s. Yəni valideynlər uşağını belə bir müəssisəyə apararaq hansı qabiliyyətlərin inkişaf etdiyini biləcəklər. Üstəlik, böyüklər uşaqlarının xüsusiyyətlərinə və istəklərinə əsaslanaraq özlərini seçə bilərlər.

Statistikaya görə, inkişaf mərkəzlərinin xidmətlərindən ən çox 6 aydan 5 yaşa qədər uşaqlar istifadə edirlər.

Rus inkişaf mərkəzlərinin bazarını araşdıran amerikalı alimlər, böhran dövründə belə bu sənayenin inkişaf edəcəyini təsbit etdi.

Bu gün Rusiyada 2 mindən çox özəl uşaq bağçası və mini uşaq bağçası var. Onların sayı hər il qeyd olunur. Və buna baxmayaraq dövlət yeni uşaq bağçalarının açılmasına daha çox diqqət yetirir. Bütün bunlar, çünki belə inkişaf edən mərkəzlər uşaq bağçalarını əvəz etmir, əksinə onları tamamlayır.

Bu gün bu sahədə 3 növ oyunçu var:

1. Böyük franchise şəbəkələri çox sayda nöqtəyə sahibdir və nəticədə geniş yayılmış şöhrətdir.
2. Orta Şəbəkələr . Belə oyunçular, bir qayda olaraq, bir bölgədə yerləşən 5-10 kiçik kluba sahibdirlər. Ayrıca bir sahədə müsbət bir nüfuz və tələbat var.
3. Kiçik yerli oyunçular ki, 1-2 obyekt var. Bazarda rəqabət etmək hər kəs üçün daha çətindir.

Bu iş növü yüksək marj deyil. İş ondadır ki, üç faktordan çox asılıdır:

• icarə dəyəri;
• işçilərin əmək haqları;
• göstərilən xidmətlərin dəyəri.

Dərhal hər cür fəaliyyətə sprey etməyin. Xərcləri azaltmaq üçün asudə fəaliyyətlərdən və mini-bağça anlayışından imtina etdik. Buna görə də, binaların icarəyə verilməsi barədə düşünə bilərsiniz. Məsələn, axşam işləməyən xüsusi bir uşaq bağçası və ya rəsmi bir müqavilə ilə bir məktəb. Bu kirayəyə qənaət etmək üçün əla bir fürsət olacaqdır.

Potensial istehlakçılar: bunlar 35 yaşınadək aktiv və müstəqil valideynlərdir, uşaqlarını böyütməyə diqqət yetirirlər. Sosial statusdan danışırıqsa, deməliyik ki, çox vaxt bunlar orta gəlirli və orta səviyyədən yuxarı insanlardır.

Təhlilin sonunda insanların uşaq inkişaf mərkəzlərinin xidmətlərindən niyə imtina etmələri barədə məlumatlar vermək istərdim.

SWOT analizi

Uşaqlar üçün öz inkişaf mərkəzinizi açmadan əvvəl daxili və xarici amillərin hərtərəfli təhlilini aparmaq lazımdır. Onların bir çoxu uğursuzluğa səbəb ola bilər. Özünüzü qorumaq üçün, bu xidmət növü üçün bazarın xüsusiyyətlərini, bölgənizi öyrənməlisiniz.

Xarici amillərə aşağıdakılar daxildir:

1. Qabiliyyətlər:

• Geniş xidmətlər təqdim etmək.
• Öz işinizi genişləndirmək üçün imkanlar.
• İqtisadiyyatın "faydalı" sektorunda çalışın.
• Öz işlərini inkişaf etdirmək üçün investorları cəlb etmək imkanları.
• Müştəriləri cəlb etmək üçün geniş imkanlar.
• Dövlət dəstəyi.
• Öz istehsalının açılması və inkişafı üçün subsidiyalar almaq imkanı.
• İqtisadiyyatın bu sektorunda bürokratizasiyanın olmaması.
• Ölkədəki tənəzzül dövründə də artım tələb edir.
• Bazara girmək üçün aşağı maliyyə maneələri (demək olar ki, yoxdur).
• Sənəd işinin asanlığı.
• Lisenziya almağa ehtiyac yoxdur (yalnız inkişaf mərkəzimiz növü üçün).
• Binaların və işçilərin uşaqların həyatı və sağlamlığının təhlükəsizliyini təmin etmək baxımından sərt tələblər.

1. Təhdidlər:

• Yüksək səviyyədə rəqabət.
• Qanunvericilik aktlarında dəyişikliklər mümkündür, bunun nəticəsində mərkəzin fəaliyyəti dayandırıla bilər.
• Əhalinin gəlir səviyyəsinin azalması və nəticədə göstərilən xidmətlərə tələbatın azalması.

Daxili amilləri dəyərləndirməyin. Bəzən onlar həlledici rol oynayırlar və hər şeyi bir anda dəyişdirmək demək olar ki, mümkün deyil. Buna görə daim inkişaf mərkəzinin fəaliyyətini təhlil etmək lazımdır. Beləliklə, daxili amillərə aşağıdakılar daxildir:

1. Güclü tərəflər:

• Bəlkə də biznesi genişləndirmək, yeni xidmətlər əlavə etmək.
• Rəqabət baxımından işgüzar ərazini seçmək.
• Mərkəzin məktəbdəki yeri, bir çox valideynləri məktəbin divarlarında ağız və reklam vasitəsilə cəlb etməyə imkan verir.
• Məktəb müəllimləri ilə əməkdaşlıq qurma imkanı.
• Dəyərin artması ehtimalı.
• Müəllimlərin uşaqlarla iş təcrübəsi var.
• Mərkəzdə çalışan müəllimlərin ixtisaslarını artırmaq üçün kursların olması.
• Sabit xərcləri azaltmaq imkanı.
• Övladlarının dərsə gedəcəyi məktəbə gedən valideynləri cəlb etmək imkanı.
• Təmirə ehtiyac yoxdur.
• Mebel almağa ehtiyac yoxdur.

1. Zəif tərəfləri:

• Uşaqlar üçün yüksək məsuliyyət.
• Bəlkə də kadr motivasiyasının olmaması.
• Kadr axtarmaq ehtiyacı.
• Öz müştəri bazasının olmaması.
• Uşaq baxımı proqramlarının olmaması.

Fürsət Qiymətləndirilməsi

Beləliklə, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, dərslərdən sonra məktəbdə dərslər keçiriləcəkdir. Bu, icarəyə, binaların təmirinə ciddi qənaət etməyə imkan verir, çünki dərslər bütün SanPin-ə uyğundur. Bundan əlavə, uşaqlar ilə işləməkdə böyük təcrübəyə malik müəllimlərlə dərslər təşkil edə bilərsiniz.

Bir məktəb seçərkən vacibdir:

• müəssisənin ikinci növbədə işləməməsi;
• yer uğurlu alınması üçün (şəhər mərkəzini seçmək daha yaxşıdır).

Bundan əlavə, valideynlər təhsil müəssisəsində keçirilən dərslərə böyük inam bəxş edəcəklər.

Beləliklə, institutumuz aşağıdakı cədvələ uyğun olaraq çalışacaqdır:

Cəmi: həftədə 28 saat; Ayda 120 saat.

Dərslər üçün hər biri 8-15 nəfərlik qruplarda olmaqla 2 otaq kirayə verəcəyik.

Hüquqi aspektlər

1.   . 800 rubl bir dövlət rüsumu ödəyirik. OKVED kodları ola bilər:

• 92.51 - klub tipli müəssisələrin təşkili;
• 93.05 - fərdi xidmətlər.

1. UTII tətbiq edə bilərsiniz və ya. İkinci vəziyyətdə, iki variant mümkündür - USN "Gəlirlər" 6% və ya USN "Gəlirlər mənfi xərclər" 6-15% (nisbət bölgədən asılı olaraq təyin olunur).
2. Rusiya Federasiyası Hökumətinin "Təhsil fəaliyyətinin lisenziyası haqqında Əsasnamənin təsdiq edilməsi haqqında" 16 mart 2011-ci il tarixli 174 nömrəli qərarına uyğun olaraq:

"Müxtəlif növ (mühazirələr, təcrübə, seminarlar da daxil olmaqla) birdəfəlik dərslər keçirməklə həyata keçirilən və təhsil haqqında sənədlərin verilməsi, təhsil proqramlarının icrası olmadan həyata keçirilən tələbə və şagirdlərin saxlanması və tərbiyəsi üzrə fəaliyyətlər əmək tədrisi lisenziyaya tabe deyil».

Buna görə lisenziya verməyə ehtiyac duymuruq.

1. Binalar üçün icazələrin alınması da lazım deyildir - məktəb mütəmadi olaraq belə yoxlamalardan keçir. Bununla birlikdə, tədris ili ərzində Rospotrebnadzor planlı yoxlamalar apara bilər ki, bu da məktəb rəhbərliyinə bildirilməlidir.
2. Əhəmiyyətli olan və zibil yığma, deratizasiya və digərləri üçün müqavilələr bağlamaq lazım deyil, çünki hamısı məktəb və təşkilatlar arasında bağlanmışdır.
3. Bir otaq icarəyə götürmək və iş üçün lazımi aksesuarları saxlamağa dəyər.
4. Müəllimlər əmək kitabçası ilə deyil (bütün bunlardan sonra, bəlkə də artıq əsas iş yeri var) tərəfindən qəbul edilə bilər, ancaq razılaşma ilə. Buna görə əvvəlcədən belə bir müqavilənin və iş təlimatlarının hazırlanmasına diqqət yetirməyə dəyər.
5. Övladlarının müəssisəyə qatılacağı valideynlərlə də müqavilələr hazırlamaq lazımdır. Vəsaitlərin onlara köçürülməsi üçün ödəniş qəbzlərini əlavə etmək daha yaxşıdır. Buna görə daha yaxşıdır. Bəli, məktəb bunun sayəsində pul ödəməli olacaq.
6. Əslində KKM lazım deyil.
7. Orada bir administrator tapmaq üçün kiçik bir ofisə sahib olmağı unutma. Şəhərin istənilən yerində çox kiçik ola bilər. Axı, əsas vəzifə zənglər, sənədlər qəbulu olacaqdır. Lazım gələrsə, bir təhsil müəssisəsinə gedəcəkdir.
8. Bütün işçilər üçün tibbi kitabların mövcudluğu və tibbi müayinələrin vaxtında keçməsini unutma.

Marketinq planı

Qanuni tərəfimizdən qərar verdikdən sonra öz mərkəzimizi tanıtmaq yolları barədə düşünməliyik. Ən effektivinə aşağıdakılar daxildir:

• Sosial şəbəkədə öz qrupunuzu paralel idarə etməklə öz veb saytınızın yaradılması və tanıtımı. Eyni zamanda, tanıtım üçün kontekstli reklamdan istifadə edə bilərsiniz.
• Məktəbin divarları içərisində məlumatların yerləşdirilməsi. Üstəlik, bir qayda olaraq, bu tamamilə pulsuz edilə bilər. Qonşu qurumlara - məktəblərə, uşaq bağçalarına baxmağa dəyər.
• Yaxınlıqdakı evlərə reklam yerləşdirmək. Axı valideynlər üçün dərslərin keçirildiyi yerin evdən çox uzaq olmaması vacibdir.
• Yerli qəzetlərdə məlumatların yerləşdirilməsi. Üstəlik, yalnız reklamları deyil, həm də işləyən müəllimlər, istifadə olunan metodlar və nəticələr haqqında məlumat yerləşdirmək mümkündür.
• Şəhərin müxtəlif tematik forumlarında, mesaj lövhələrində məlumatların yerləşdirilməsi.

Qeyd etmək lazımdır ki, ağız sözü böyük bir rol oynayacaq, çünki analar bir-biri ilə məlumat paylaşmağı sevirlər.

Yaxınlıqdakı uşaq bağçalarına səfərləri laqeyd yanaşmayın - əvvəlcədən planlaşdırılan görüşləri öyrənmək və lazımi vaxtda lazımi yerə gəlmək daha yaxşıdır.

Proqnozlaşdırılan gəlirin hesablanması

Unutmayın ki, bunlar orta göstəricilərdir. Nəzərə almaq lazımdır ki, başlanğıcda uşaqların sayı xeyli az olacaq. Yaz aylarında dərslər ümumiyyətlə olmaya bilər. İş planında hesablayarkən bunu nəzərə almağınızdan əmin olun.

İstehsal planı

Beləliklə, sahibkar təmir işləri aparmaqla yanaşı, mebel almaq məcburiyyətində qalmayacaq. Yalnız fərdi sahibkar kimi qeydiyyata alınmaq, işçiləri işə götürmək və lazımi tədris materialını almaq qalır. Buraya müxtəlif noutbuklar, surət dəftərləri daxil ola bilər. Rəsm dərsləri haqqında danışırıqsa, müəllimlər üçün vəsait lazım olacaq.

Əmək haqqına gəlincə. Uşaqları mərkəzə cəlb etmək və keyfiyyətli dərslər keçirmək üçün həvəsləndirmək üçün müəllimlər üçün əmək haqqı təyin etmələri daha yaxşıdır.

İdarəçi əmək haqqını ümumi gəlirin% -i olaraq təyin edə bilər ki, uşaq mərkəzinin qrupları və saytları ilə fəal işləyir. İclaslar keçirmək də ona həvalə edilə bilər və ya bunu sahibkar özü edə bilər. Həftədə 5 gün işləyəcək.

Maaş aşağıdakı kimi olacaq:

Müəllimlər (10 nəfər) - vergi də daxil olmaqla, dərslərdən əldə olunan gəlirin 50% -i. Cəmi: hamısı üçün 270.000 rubl. Hər həftə həftədə 12 saat rəhbərlik etmələrinə baxmayaraq, adam başına 27 min rubl çıxır.

İdarəçi: 10.000 rubl + ümumi gəlirin 3% -i. Cəmi: 10.000 + 540.000 * 0.03 \u003d 26.200 rubl.

Təşkilat planı

Maliyyə planı

• Vergidən əvvəl mənfəət: 540,000 - 406,200 \u003d 133,800 rubl.
• Vergi (gəlirlər və xərclər arasındakı fərqin 15% -ni STS hesablayırıq): 133 800 * 0.15 \u003d 20 070 rubl.
• Xalis mənfəət: 133 800 - 20 070 \u003d 113 730 rubl.
• Mənfəət: 113 730/540 000 * 100% \u003d 21.06%.
• Geri ödəmə müddəti: 80 800/113 730 \u003d 0.71. Nəticə etibarilə layihə bir aydan az müddətdə ödəyəcəkdir. Ancaq unutma ki, başlanğıcda ziyarətlərin sayı daha az ola bilər və nəticədə geri ödəmə müddəti bir qədər artacaqdır.

İlkin mərhələdə iştirak faizi 30-35% ola bilər.

Risklər

Əlbətdə ki, həmişə istədiyimiz kimi güllü olmur. Buna görə işə başlamazdan əvvəl mümkün riskləri öyrənmək və mümkün qədər özünüzü onlardan qorumağa çalışmaq çox vacibdir. Beləliklə, bu sahədə hansı risklər gözləmək olar:

Zəif yer seçimi.

Bu amil, davamiyyətin aşağı olmasına və nəticədə, aşağı gəlirlilikə və hətta itkilərə səbəb ola bilər. Məktəbdə işləməyi seçdik, bu da bir otaq kirayəsi xərcini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır və pulsuz reklam platforması kimi kömək edir.

Ümumiyyətlə, bir çox təşəbbüskar yeni inkişaf mərkəzləri bu gün bu seçimi tətbiq edirlər. Sonra ayrı bir otağın uzun müddətli icarəsi barədə düşünürlər.

Qanunda mümkün dəyişikliklər.

Həqiqətən, bu, bir çox narahatlıq gətirə bilər, o cümlədən mərkəzin işini qeyri-müəyyən müddətə iflic etməsi. Riskdən qaçınmaq olduqca çətindir, baxmayaraq ki, bu gün onun baş vermə ehtimalı o qədər də yüksək deyil. Ancaq lisenziyaya tabe olan sahələrin inkişafı barədə düşünə bilərsiniz.

Mümkün kadr çatışmazlığı.

Bu amil ən vacibdir. Müəllim yoxdur - proses yoxdur. Buna görə əvvəlcədən kadr axtarmaq çox vacibdir. Həvəsləndirici siyasətlərin inkişafı barədə düşünmək lazımdır. Bizim vəziyyətimizdə problemi həll etmək daha asandır, çünki işçilərin əksəriyyəti məktəb işçisi olacaqdır. Onlar üçün bu doğma divarları və çox əhəmiyyətli bir əlavə gəlir əldə etmək fürsəti.

Uşaqların sağlamlığı üçün məsuliyyət.

Burada qəzalar qəbul edilə bilməz. Buna görə heyət, valideynlər və uşaqlar ilə brifinqlər aparmaq vacibdir.

Əhəmiyyətli:  Unutmayın ki, müstəqil olaraq biznesiniz üçün bir iş planı tərtib edə bilərsiniz. Bunu etmək üçün məqalələri oxuyun:

Son istək:  Hamımız insanıq və səhv edə bilərik, nəyəsə məhəl qoymaya bilərik və s. Bu iş planı və ya bölmədəki digərlər sizin üçün yarımçıq görünürdüsə, ciddi bir şəkildə mühakimə etməyin. Müəyyən bir fəaliyyət təcrübəniz varsa və ya bir qüsur gördünüzsə və məqaləni əlavə edə bilsəniz, şərhlərdə məlumat verin! Yalnız bu şəkildə birlikdə iş planlarımızı daha dolğun, detallı və aktuallaşdıra bilərik. Diqqətinizə görə təşəkkür edirəm!