En opstart - hvad er det, og hvem er en opstart i enkle ord. Hvad er nøglen til succes med en opstartside? Også de særlige kendetegn ved en opstart er

Start op(fra engelsk. start op- lancering) er sådan en virksomhed, et internetprojekt, der har en ambitiøs, innovativ idé og et lovende produkt. Grundlæggende kaldes en opstart for unge virksomheder og mobile virksomheder med begrænsede ressourcer, som blev oprettet for nylig eller stadig er i gang med at blive grundlagt og udviklet.

Begrebet opstart bruges på alle aktivitetsområder (eller offline), men det er mere almindeligt i world wide web (websteder) og it -industrien. Unge virksomheder i en sådan industri som højteknologi kaldes normalt højteknologisk opstart... Startplatforme inden for it -feltet er virksomheder, der ikke prædiker aggressive marketingværktøjer og PR -metoder i retning af virksomhedens hurtige udvikling.

Hvad er en opstart?

Første gang konceptet om en opstart blev anvendt i Silicon Valley i 1939 oprettede to alumner fra Stanford University opstartsfirma - Hewlett -Packard, som senere blev en informationsteknologigigant. Nu, hvad en opstart er, ved enhver internet -iværksætter og person, der har besluttet at implementere sit grandiose nye projekt.

Ventureinvesteringer i USA, Europa og Ukraine med Rusland:

Forskelle mellem en almindelig virksomhed og en opstart:

Investeringer

Det økonomiske fundament for udviklingen af ​​enhver opstart eller virksomhed er den første investering - monetære ressourcer... Forskellene er, at i de fleste virksomheder overvindes den indledende fase af udviklingen ikke på bekostning af deres egen kontantopsparing, men på bekostning af banklån, venturekapitalister eller investorer (f.eks .: Sean Parker, Yuri Milner, nu Pavel Durov) , så reklamekampagnen fik en enorm fart Coca Cola. I startups er alt imidlertid anderledes, den første investering i dannelsen af ​​et ungt projekt er grundlæggerens eller startupens egen penge.

Lancering og udvikling hastighed

Grundlæggende er den gennemsnitlige periode for stiftelse af en virksomhed 5-6 måneder, og hvis det er en højteknologisk virksomhed-op til et år. Skaberne af en innovativ virksomhed har i de fleste tilfælde ikke en stor mængde tidsressource og derfor forberedelse, prototype, lancering og udvikling sker meget hurtigt.

En innovativ idé

Kernen i enhver opstart skal være unik idé eller en håndgribelig innovation (f.eks .: Chupa Chups). Skaberen af ​​ethvert produkt, produkt eller service skal være en pioner inden for sit felt for at blive en vellykket opstart eller mærkbart ændre et eksisterende produkt. Eksempler på denne tilgang til erhvervslivet er mærker som: sociale netværk Linkedin og Facebook; videohostingsider YouTube og Vimeo. Det er det nye og det nyttige, der altid fanger, og de høje omkostninger er ikke en hindring.

Små chancer for succes

Ifølge statistikker, ca. 70% unge startups ophører med deres aktiviteter i det første eksistensår, de lever ikke for at se deres anden fødselsdag 40% tendenser. Unge ambitiøse virksomheder etableres hurtigt, og de fleste af dem stopper også hurtigt i tilfælde af en række fejl, deres aktiviteter.

IPO - offentligt salg

De fleste af grundlæggerne af opstartsvirksomheder ser allerede ved grundlæggelsen af ​​deres forretningsprojekt deres ultimative mål - IPO, offentligt salg af aktier.

De bedste startups i verden

Wikipedia

• Lanceret: januar 2001
• Skabt af Jimmy Wales og Larry Sanger
• Type: Information Internet Encyclopedia
• Publikumsalder: 10 til 80 år
• Antal brugere: 85.000 aktive
• Visninger pr. Måned: 10 mia

I kontakt med

De mest lovende industrier til oprettelse af opstartsprojekter i de næste fem år:

Succesfuld iværksætter

Sean Parker er en succesrig iværksætter, en person, der bemærker og tillægger meget af det, resten af ​​verden opfatter som flygtigt og slet ikke vigtigt. Sean koncentrerer al sin indsats i banebrydende retninger og skaber virkelig givende storfilm.

Alle ved, at du kan organisere din egen virksomhed. For eksempel at bygge et hotel ved kysten. Alle ved også, hvad der skal gøres for dette: at erhverve et stykke jord, udarbejde en pakke med dokumenter, oprette et projekt, beregne et skøn, starte og afslutte byggeriet, finde uddannet personale, spar ikke på reklame, og derefter et eller andet sted om fem til ti år, hvis det lykkes I løbet af forretningen vil den investerede kapital betale sig, og virksomheden vil begynde at generere indkomst.

Dette er en klassisk version af fundamentet og udviklingen af ​​en virksomhed, som kræver betydelige økonomiske investeringer, og der er også dette: skaberne af det berømte computerspil Angree Birds i flere år har tjent næsten 56 millioner euro med en investering på 100 tusind. Or Facebook, hvoraf den omtrentlige pris er $ 100 mia. USA, og dette med en relativt minimal investering.

Du kan give mange sådanne eksempler - det er projekter VKontakte, Odnoklassniki og den velkendte Google... Alle ligner dem, idet de gennemgik en hurtig vej til vellykket udvikling, var baseret på deres kreatørers innovative ideer og ikke krævede megen startkapital. Det er opstart. Projekter, ideer, it -teknologier. De kan ikke røres, men de kan bringe milliarder til deres skabere.

Vigtige definitioner

En opstart (opstart) er et netop oprettet og lanceret selskab, normalt med begrænsede økonomiske ressourcer og et lille antal mennesker, der arbejder i det. Dens aktiviteter er ikke nødvendigvis baseret på it -teknologier, som mange fejlagtigt tror, ​​men alle innovative ideer relateret til medicin, nanoteknologi, internettet eller ethvert andet felt. En opstart er et firma, en organisation eller en anden juridisk enhed. Det er ekstremt forkert at kalde dette udtryk for enhver internettjeneste, vellykket websted eller projekt.

En opstart er en person, der oprettede en opstart og en medarbejder i et firma.

Startudvikling er umulig uden at tiltrække investorer. Dette kan være:

• Venturefond- en virksomhed, der investerer i innovative, risikable projekter, der ifølge forskning efterfølgende kan bringe et godt overskud.
• Forretningsengle- personer, der er klar til at finansiere en opstart selv på udviklingsstadiet og forventer at modtage langsigtet rente fra overskud i fremtiden.

Det vigtigste kendetegn ved en opstart er dens ungdom. Efter flere måneders drift bliver virksomheden enten en ret succesrig forretning eller ophører med at eksistere. Nøglepunktet er ønsket om at finde og tilbyde en helt ny løsning på ethvert problem, ukendt service eller produkt. Derfor er det først og fremmest kreativitet og innovation.

Og nyhed er til gengæld uløseligt forbundet med usikkerhed og usikkerhed, da virksomheden skal udføre alle handlinger fra bunden. Dette omfatter bestemmelse af prispolitik og betalingsmetoder og undersøgelse af publikum, der er interesseret i deres produkt, og planlægning af en fremtidig udviklingsstrategi og meget mere. Det er herfra, at et sådant opstartstræk som søgen efter en adfærdsmodel på markedet følger.

Oprindelseshistorie

Det engelske udtryk "opstart" i sin nuværende betydning blev født i USA, nær San Francisco, i Silicon Valley i 1939. Dette er stedet, hvor næsten alle de virksomheder, der var engageret i udviklingen af ​​informationsteknologi, blev samlet. Grundlæggende er dalens succes uløseligt forbundet med fremkomsten af ​​den første opstart - da to Stanford -kandidater, William Hewlett og David Packard, grundlagde virksomheden, der senere blev den verdensberømte gigant Hewlett -Packard.

Andre klassiske eksempler på vellykkede startups er:

• Microsoft blev grundlagt i 1975 af Bill Gates og Paul Allen.
• Grundlagt i 1976 af Steve Jobs, Steve Wozniak og senere Ron Wayne, Apple Computer Inc.
• Google blev grundlagt i 1998 af Larry Page og Sergey Brin.

Meget ofte i de senere år kaldes startups fejlagtigt enhver velkendt virksomhed, internetprojekt eller websted, der på en eller anden måde er anderledes end andre. For eksempel blandt de populære netværk Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte, er kun den første en reel opstart, og resten er dens succesfulde kloner, som hovedsageligt er populære i Runet.

Specificitet af arbejdet i Rusland

Det unge startmarked i Rusland er nu på stadiet med hurtig vækst og udvikling. Men det er netop på grund af sin ungdom, at han oplever store vanskeligheder. I løbet af de halvtreds år med eksistensen af ​​denne sektor i Vesten har der udviklet sig en slags innovativ kultur, mekanismer til understøttelse af innovationer og investeringsformer der. Der er tusindvis af venturekapitalfirmaer og forretningsengle, private investorer og derfor tusindvis af opstartsmuligheder. Dette er ikke tilfældet i Rusland endnu, så det er ekstremt svært at finde finansieringskilder. Et andet kendetegn ved en russisk virksomhed er den tid, virksomheden kan bruge på dette stadium.

I den klassiske version, der opererer i Vesten, får den en tid på 6-8 måneder, hvorefter virksomheden dør, hvis ideen mislykkes, for ikke at spilde tid og penge. I vores land kan denne fase vare i årevis, hvilket er en fejl.

Også den russiske opstarts skæbne, dens videre eksistens eller udvikling er stadig usikker på grund af vores store virksomheders lave interesse i sådanne projekter. Vestlige giganter overvåger konstant de hold, der er dukket op, og køber de mest lovende. Vi har ingen sådan praksis. Derfor vender udenlandske investorer i stigende grad øjnene mod det russiske marked.

Oprettelse af opstart

I dag kan enhver person, der gerne vil prøve sig på dette område, starte en opstart. Den letteste måde at gøre dette på er naturligvis på it -området. I dag kan det være tilstrækkeligt at have en bærbar computer, et lyst hoved med ideer og et ønske om at skabe noget usædvanligt for de første trin på dette område.

For at lette opgaven kan du følge teserne:

• Identificer det problem, du vil løse. For pålidelighed er det bedre at tage den virkelige sfære og rigtige forbrugere, der har svært ved noget. Du kan finde ud af det ved at tale med klienter, lytte, læse anmeldelser, kommentarer og sørge for, at dette er et virkelig ømt emne, du kan prøve at finde måder at løse det på og gennemføre projektet. Den ideelle mulighed ville være at underskrive et garantibrev med klienten, der gav udtryk for problemet, om hans villighed til at samarbejde med dig i fremtiden og bruge dit produkt i tilfælde af en vellykket løsning af problemet.
• Tag dig tid til at optimere produktet, bring det til en ideel tilstand. Din opgave er at oprette en prøveversion hurtigst muligt og give den til dine venner, bekendte og kunder til test. Og baseret på deres kommentarer skal vi afslutte det, frigive de næste og efterfølgende versioner.
• Forsink ikke dit første salg. Du bør ikke sidde i grænsefladen i årevis uden at prøve at implementere det, der allerede er der. En opstart er en virksomhed, og forretningen accelereres. Her skal du hurtigst muligt forstå, om det vil lykkes, og dette kræver salg. Og hvis du køber et råprodukt, vil dette være et signal om, at du er på rette vej.
• Spild ikke penge, især penge, som du ikke har tjent endnu. Hvis du har investeret dine egne midler i en opstart, er i starten af ​​rejsen, endnu ikke har modtaget en eneste betaling for produktet, kan du spare alt - kontor, medarbejdere, visitkort og andre ting, du kan undvære.
• Afsæt så meget tid som muligt til projektet. En virksomheds succes er næsten 100% afhængig af, hvor meget arbejde og tid der investeres i den. Hvis du arbejder på et projekt i en time om dagen, er resultatet sandsynligvis middelmådigt.
• Skynd dig ikke at lede efter eksterne investorer. I den indledende fase er det bedre at gøre det på egen hånd for at tiltrække venner og slægtninge. For at oprette en forsøgsmodel behøver du ikke så mange penge. Hvis prototypen lykkes, forretningen skrider frem og har brug for udvikling, så kan du overveje at tiltrække yderligere kapital. Derudover er det meget lettere og mere rentabelt at gøre dette med et færdigt positivt resultat.
• Udsky ikke ideer før i morgen. Hvis du er sikker på noget, skal du gøre projektet med det samme. Der er ingen grund til at bremse søgningen efter et team, diskussioner og andre ting. Bare kom i gang. Alt andet vil blive strammet op i processen. En opstart er en virksomhed af unge, impulsive, varmblodige mennesker. Jo ældre en person bliver, desto mindre er han udsat for impulser og troen på, at en tilsyneladende vanvittig idé med succes kan implementeres.
• Bliv ikke modløs, hvis du fejler. Sørg for at gøre dit bedste, før du går i gang med en opstart. Eller måske bare lidt justere et dårligt produkt for at gøre det salgbart?

Sådan starter du udviklingen af ​​dit projekt - i videoen:

Processen med at gøre en opstart til et vellykket foretagende består af flere faser.

Udviklingsstadier

1. Start... Denne fase er kendetegnet ved tilstedeværelsen af ​​en idé og nogle gange en prøveeksempel på et produkt. Der er initiativtagere til oprettelsen af ​​virksomheden, men processen med at starte en virksomhed er endnu ikke begyndt.
2. Bliver... På dette stadium er virksomheden allerede blevet oprettet, frigivelsen af ​​produktet er begyndt, men det er stadig rå, ikke færdiggjort og genererer endnu ikke indtægter. Et ledelsesteam er ved at blive dannet, dokumentationen af ​​virksomheden bliver sat i stand.
3. Tidlig udvikling... Momentet tager fart, virksomheden vinder den første popularitet og indtager sin plads på markedet, det første overskud vises.
4. Udvidelse... På dette stadium stiger produktsalget, virksomheden når et stabilt overskud, det har godt konsolideret sin position på markedet og er i stand til at starte udviklingen af ​​relaterede projekter.
5. Modenhed... Den sidste fase, hvor virksomheden som regel indtager en ledende position i sin branche og en ret stor andel af markedssegmentet, det er meget rentabelt, alle processer er blevet udarbejdet, højt kvalificerede specialister arbejder i det. I denne position begynder virksomheden normalt at udstede aktier eller kan sælges til en passende investor.

Investorer og fundraising

For at en virksomhed skal være en succes, er der foruden en idé behov for en god investeringskilde. Eller flere. En opstart kan ikke overleve uden finansiering. Ideelt set bør det på hvert udviklingsstadium gå til et højere finansieringsniveau. Kilder kan være:

• Personlige besparelser.
• Midler til venner og familiemedlemmer.
• Crowdfunding. En opstart kan lave en præsentation af sit hjernebarn i internetmiljøet og bede om penge til udvikling. For indbetaling af et bestemt beløb loves der normalt en præmie. Denne type investeringer er underudviklet i Rusland, og søgning på udenlandske websteder hæmmes af, at en konto i en udenlandsk bank er påkrævet for at hæve midler.
• Kredit. I modsætning til vestlige lande, hvor der er programmer for koncessionelle udlån til startups, kan du i Rusland få et forbrugslån eller til udvikling af en lille virksomhed til denne forretning. En høj procentdel skræmmer iværksættere, hvilket gør projektet dybt urentabelt i de tidlige udviklingsstadier.
• En forretningsengel er en investor, enhver opstart drømmer om. For mennesker, der har overtalelsesgaven og tror på succesen med deres projekt, er det at finde sådanne investorer en ganske mulig besættelse, selv i Rusland, hvor deres antal stiger hvert år.
• Stat. Budgettet for ethvert land inkluderer midler til udvikling af innovative virksomheder. Hvis du formår at opfylde de strenge krav, kan du få stabil økonomisk bistand til en lav procentdel.
• Venture midler. Det er ret svært at få sådan en investering. For at overbevise folk, der har enorm praktisk erfaring i sådanne spørgsmål, skal du have en virkelig lys og rentabel virksomhed.

Beslutningstagning tager også ret lang tid. Hver finansieringskilde har sine egne nuancer og problemer, men tro på dit arbejde og vedholdenhed i dit arbejde vil hjælpe med at overvinde disse vanskeligheder.

Business acceleratorer og inkubatorer

Inkubatorer og acceleratorer er vigtige elementer i opstartssystemet. Aktivitetsområdet er udvikling af virksomheder i den indledende fase, deres omdannelse til en rentabel forretning. De arbejder samtidigt med et stort antal projekter og minimerer derved deres risici.

• Inkubator- har specialiseret sig i forretningsudvikling på idéstadiet. Dette er normalt den første struktur, som en opstart kan henvende sig til efter familie og venner. Inkubatorens arsenal indeholder træningsprogrammer til projektudvikling, teoretiske og praktiske uddannelser, der hjælper med at anvende den erhvervede viden i praksis.
• Accelerator-arbejder allerede med en færdiglavet virksomhed, der har sit eget team og knowhow, der kræver seriøse investeringer. Essensen af ​​programmet er omtrent det samme, men på et dybere niveau, relateret til analyse af investeringsaktiviteter og kommunikation med fremtidige investorer.

Hvis en opstart mangler et team eller et sted at udvikle en idé, skal du kontakte en inkubator. Hvis en virksomhed er etableret, men har brug for professionel rådgivning om, hvordan man får den ind i store virksomheder, bør den være en accelerator.

Inkubatorens hovedaktivitet er rådgivning, så enhver opstart, der kan betale for tjenester, kan blive dens klient. For at blive klient af en accelerator skal du bestå markeringen. Eksperter med stor erfaring er involveret i deres arbejde, og yderligere økonomiske ressourcer tiltrækkes. Acceleratorens opgave er at forme en opstart til et attraktivt produkt med hensyn til investeringer på kort tid. Meget ofte samarbejder store acceleratorer med venturekapitalfonde, som efterfølgende kan finansiere et sådant selskab. For at blive deres klient skal det foreslåede projekt vise gode håb om succes.

Eksempler på vellykkede projekter

Der er mange virksomheder, der har gjort deres projekter vellykkede og ekstremt rentable på kort tid. Disse omfatter:

• Wikipedia- den mest omfattende internet -encyklopædi, hvor antallet af artikler stiger hver dag.
• Youtube- den største base for videoproduktion.
• Blandt de startups, der er blevet berømte i de seneste år, kan man navngive en gadgetproducent fra Kina - Xiaomi... Efter at have fastsat minimumspriser for enheder og givet dem anstændig kvalitet, solgte virksomheden 18,7 millioner enheder smartphones i løbet af det sidste år, og det har også anden efterspurgt elektronik i sit arsenal. Markedsværdien af ​​virksomheden er $ 10 mia. USA med en investering på 507 mio.
• Et levende eksempel på en vellykket opstart på det russiske marked er virksomheden "Gå ind", som blev grundlagt af Maxim Nogotkov. Hendes aktivitet var baseret på ideen om at skabe et projekt, der omfatter rigtige og onlinebutikker. Virksomheden omfatter mere end hundrede salgssteder, opererer i 40 russiske byer, du kan bestille varer via webstedet, en særlig applikation i en mobiltelefon, en fastnettelefon eller direkte i en butik. I dag indeholder sortimentet af varer mere end 35 tusinde varer.

Opstart (opstart - for at starte, køre) er et generelt koncept, der forener organisationer og projekter i den indledende fase af udviklingen. Der er ingen klar tidsramme, hvorunder et firma kan kaldes en opstart. Rammerne spænder fra et par uger til flere måneder. I fremtiden, uanset projektets skæbne, ophører det med at være en opstart. I nogle tilfælde modtager den investeringsstøtte og fortsætter med at udvikle sig aktivt. Og i andre, hvis retningen er lovende og uden krav, lukker den simpelthen.

Mange har hørt ordet "opstart", men ikke alle kan give det en klar definition. For bedre at forstå, hvad en opstart er, bør du stifte bekendtskab med dens særpræg.

1. En kort eksistenshistorie. Få mennesker har hørt om opstarten; det nævnes næppe i medierne. Derfor er det ekstremt svært at komme med forudsigelser relateret til videre udvikling.
2. Alle processer er på dannelsesstadiet. Dette er den periode, hvor virksomheden kun indtager sin egen niche og udvikler sit publikum.
3. Startups bruger ofte innovationer i ledelses- og organisatoriske processer. Verdens bedste virksomheder var tidlige pionerer inden for deres område.
4. Ofte er projektet baseret på entusiasmen fra skaberne og innovative ideer. Mange er inspireret af et vigtigt problem: kommerciel, videnskabelig, social. Det er også dens grundlag.
5. Skaberne bruger alle mulige måder til at promovere deres eget projekt: professionelle fora, temakonferencer, massemedier. På trods af at en opstart sjældent modtager nogen priser, præsenteres den som ung, men lovende.
6. Et kommercielt fundament er ikke en forudsætning for at starte en opstart. Det kan være socialt, humanitært, informativt, videnskabeligt. Det er vigtigt at bemærke, at en opstart ikke omfatter forskning, der kun påvirker interesserne for en lille del af samfundet.

Et stort antal forretningsprojekter oprettes årligt. Men kun en lille del af dem overlever den indledende fase og fortsætter med at udvikle sig med succes i fremtiden. Ifølge statistikker stopper omkring 70% af de unge virksomheder driften i det første år af deres eksistens. For at opnå anerkendelse fra målgruppen er det vigtigt at skabe noget, der vil være efterspurgt blandt størstedelen af ​​befolkningen.

Historien om fremkomsten af ​​konceptet om et opstartsprojekt

Ordet "opstart" dukkede op i 1939 og blev oprindeligt kun nævnt inden for informationsteknologi. Det var forbundet med fremkomsten af ​​unge virksomheder, der hver især forsøgte at præsentere for publikum, hvad konkurrenterne endnu ikke havde formået eller simpelthen ikke havde gættet at skabe. Toppen af ​​aktiv vækst for alle slags organisationer, både kommercielle og almennyttige, faldt i perioden fra slutningen af ​​1990'erne til midten af ​​2000'erne. Denne gang blev kaldt "dot-com-boblen", da et stort antal internetvirksomheder blev oprettet. Derfor kalder mange mennesker fejlagtigt alle projekter, der er oprettet på Internettet, en opstart.

Efterfølgende migrerede dette koncept til andre områder: videnskabelig og social forskning, kultur, iværksætteri, økonomi. Rammen blev udvidet, og ikke kun informationsprojekter, men også alle nyoprettede organisationer begyndte at blive kaldt startups. Med hensyn til innovation og kraftig fremgang bevarede konceptet sin essens.

Antallet af offentlige programmer, hvorunder fonde investerer i startups og yder støtte til unge organisationer, stiger hvert år. Takket være denne støtte er nutidens startups mere sikre på deres evner end tidligere. Men undervurder ikke vigtigheden af ​​startkapital. Uden det rigtige økonomiske grundlag, selv med en innovativ idé og teamentusiasme, er det ekstremt svært at lykkes.

Ingredienserne i en vellykket opstart

Der er ingen formel, der passer til alle, der kan bringe succes til absolut ethvert projekt. For det første har ethvert område sine egne regler og love. For eksempel fungerer hemmelighederne for succes inden for økonomi ikke altid, f.eks. I videnskabelig aktivitet. For det andet ændrer ydre forhold sig ekstremt hurtigt, og du skal være i stand til at tilpasse dig dem i tide. Teamet, den valgte niche, idéen om projektet, funktionerne i det promoverede produkt - alle disse faktorer er individuelle, og de bestemmer i høj grad skæbnen for en opstart.

Der er flere generelle principper, der vil hjælpe, hvis ikke nå højder, så i det mindste holde virksomheden flydende:

• professionalisme og kompetence i teamet. Hvis ledelsen kun har en minimal idé om det promoverede produkt eller slet ikke forstår problemet, er ideen dømt til at mislykkes;
• innovativitet og tiltrækningskraft for publikum. En opstart skal skille sig ud blandt tusinder af trivielle og umærkelige virksomheder;
• kompetent reklame: PR, publikationer i medierne, reklame på Internettet. Uden dette vil målgruppen hurtigt glemme virksomheden eller slet ikke vide om det;
• tæt sammensat hold. Konstante uenigheder og konflikter i teamet vil føre til en tidlig lukning af projektet;
• højt uddannelsesniveau. Inden du starter et projekt, er det nødvendigt at tage højde for hver nuance og udarbejde alle detaljer. Alle slags huller vil give sig til kende, hvilket bestemt vil påvirke produktets tiltrækningskraft for sponsorer og målgrupper;
• tiltrække sponsorer og finde investorer til en opstart. Uden ordentlig økonomisk støtte vil en opstart ikke udvikle sig og vil ikke være i stand til at vinde sin målgruppe.

Glem ikke hårdt arbejde, uden hvilket det simpelthen er umuligt at opnå succes, især for begyndere. Selvom du har en interessant og relevant idé til en opstart, skal du bruge meget tid, penge og kræfter på at finde de bedste måder at implementere det på, udvikle og planlægge et projekt og etablere forbindelser. Derfor er grundlæggeren af ​​projektet ofte ikke én person, men flere partnere, der hver især udfører sin egen funktion.

Tiltrække investorer til opstart

En af hovedingredienserne i en vellykket opstart er investering. Alle slags platforme er meget populære blandt grundlæggerne, hvor du ikke kun, men også kan samle værdifuld information. I dag er der mange muligheder for at få økonomisk støtte til en opstart:

• forskellige fonde, der årligt gennemfører investeringsprogrammer (konkurrencer), der hver har sine egne betingelser for deltagelse, beløb og finansieringsbetingelser
• ventureselskaber;
• virksomhedsinkubatorer, der tilbyder arbejdsplads, administrativ og informationsunderstøttelse og adgang til databaser;
• teknoparker, der forener forskellige uddannelsesinstitutioner, forskningsinstitutter, forretningscentre;
• virksomhedsacceleratorer - ekspresuddannelsesprogrammer for startup -grundlæggere med yderligere støtte i bytte for en andel i virksomheden;
• pårørende og venner til initiativtagerne fungerer ofte som investorer, især når det kommer til den lille kapital, der kræves for at starte.

Projektpræsentation til opstart

For at tiltrække investeringer skal du udarbejde en forretningsplan af høj kvalitet og præsentere den kompetent. Uanset hvor du beslutter dig for at ansøge om støtte - til en bank, fond eller til en privat investor, skal du under alle omstændigheder levere en detaljeret plan. Ofte udarbejdes en præsentation for en gruppe mennesker, men det er muligt, at den vil være fokuseret på én person.

Gå ikke glip af vores nye artikel om Oleg Tinkov og hans overførsel.

Glem ikke, at sponsorer udsættes for et stort antal tilbud, så kedelige og kedelige startups glemmes hurtigt. Projektet skal "hook" med nyhed, konkurrenceevne, lyst. Selvom dit eget opstartsprojekt virker innovativt og underholdende for dig, skal du ikke tro, at en anden ikke kunne tænke på dette. På trods af den hårde konkurrence er det nødvendigt at efterlade et strålende indtryk af dig selv og dit projekt.

Planen skal indeholde detaljerede oplysninger om alle detaljer, der starter med emnets relevans og slutter med økonomiske beregninger. Men ved præsentationen behøver du ikke gå ind på detaljer, som potentielle investorer ikke har tid til. Mange af dem er langt fra essensen af ​​problemet. Præsentationen skal være kortfattet og forståelig, så samtalepartneren let kan forstå, hvorfor netop dette projekt er rentabelt.

En god opstart har praktisk værdi. Dette skal fortælles kort og klart, undgå lyriske afvigelser og andre unødvendige oplysninger. Du skal klart angive problemets hastende karakter og den foreslåede løsning. Efter din præsentation skulle den praktiske værdi blive tydelig, selv for en person, der er langt fra genstand for forskning.

Et projekt, der kun består af løfter, der ikke understøttes af visuelle resultater og velforberedte prognoser, vil ikke vække tillid hos nogen investor. Hvis du vil have samtalepartneren til at have et ønske om at lære din opstart at kende mere detaljeret, skal du inkludere reelle tal og fakta i din præsentation frem for høje udsagn. Ofte bruger stiftere aggressiv reklame, hvor enhver tolerance over for konkurrenter er udelukket. I dette tilfælde benægter lederen eller endda afviser alternative løsninger og fremmer sin vej som den mest rentable.

Ingen vil støtte det første projekt, de støder på. Ud af deres enorme antal vælger investorer kun det mest lovende. For mange er en præsentation nok til at forstå, hvor lovende en bestemt opstart er, om det er værd at bruge tid og penge på dens udvikling. Prøv derfor at gøre din præsentation mindeværdig, forståelig og rimelig kort.

De bedste startups i Rusland omfatter:

En populær online træningstjeneste, der hjælper alle med at lære engelsk eller forbedre deres niveau. Nu bruger mere end 14 millioner mennesker verden over. Hver ny "elev" kan testes og vælge det nødvendige niveau for sig selv, modtage et sæt øvelser og undervisningsmateriale til at mestre det. Applikationen giver dig mulighed for at træne din forståelse ikke kun af skriftlig tale, men også dens lytteforståelse. Studiematerialer leveres i både lyd- og videoformater.

Det er en uddannelsesplatform med spilelementer, som gør det muligt at tilegne sig sproglige færdigheder fra modersmål.

Den animerede løveunge maskot gav tjenesten sit navn - Leo. Ideen om at bruge denne særlige karakter, tabt i junglen af ​​viden, kom til udviklerne på den eksotiske ø Koh Chang, hvor grundlæggeren og et team af programmører arbejdede i cirka seks måneder for at oprette en ny service. Fem år senere kom grundlæggeren, Ainur Abdulnasyrov, ind på de første hundrede russiske millionærer.

Google rangerede LinguaLeo som en af ​​de bedste Android -apps i 2015.

Læge på arbejde

Det virtuelle fællesskab af læger er en opstart af Andrey Perfilyev og Stanislav Sazhin, der dukkede op i 2009. De skabte et rum, der mest af alt ligner en lukket klub, inden for hvilken folk inden for et speciale kan udveksle erfaringer, få de nødvendige oplysninger, stille kollegaer spørgsmål, finde arbejde.

Efterhånden med stigende popularitet er netværket udvidet betydeligt. Nu kan den bruges af både medicinstuderende og farmaceuter. De fik ligesom læger mulighed for ikke kun at kommunikere, men også at forbedre deres kvalifikationer gratis.

Halvdelen af ​​alle læger i Rusland med videregående uddannelse er dets registrerede brugere. Doctor at Work rangerer først i verden med hensyn til deltagernes aktivitet. I flere år i træk har projektet taget flere og mere hæderlige steder i vurderingen af ​​de bedste startups i Rusland - Russian Startup Rating.

Hvem har ikke drømt om et flashdrev med ubegrænset lydstyrke? Alexey Churkin, grundlægger af Flashsafe -opstart, var i stand til at løse dette problem. Det var ham, der kom på ideen om et "dimensionsløst" drev - et flash -kort, der er forbundet til et skyfillagringssystem. Gennem særlige elektroniske enheder placeres informationer i lageret og er der helt anonymt uden at være knyttet til en bestemt bruger. Dette gør det muligt at få de nødvendige filer uden obligatorisk brug af adgangskoder eller nøgler. Sådan en enhed kan ikke hackes; den garanterer fuldstændig sikkerhed og fortrolighed af oplysninger.

Alexey rejste det med sine egne midler og tilskud, præsenterede med succes sit projekt i Skolkovo, hvorefter der blev indsamlet forudbestillinger for 1,5 millioner rubler. Efterhånden blev der fundet investorer, projektet er gentagne gange dukket op på crowdfunding -platforme. Den 30. august 2016 startede salget af det "uendelige" drev.

Den hurtigste opstart, der blev det bedste opstartsprojekt på få dage, er en af ​​de bedste startups i 2016 i Rusland. Skaberne blev tvunget til kunstigt at begrænse den kraftige vækst i projektets popularitet. - en mobilapplikation, der dukkede op for ganske nylig, i sommeren 2016, og giver brugeren mulighed for at omdanne ethvert foto til et billede, der er lavet i stil med berømte kunstnere. Det blev muligt at lave et kunstværk fra en almindelig ramme på bare et par sekunder og klik. Hans succes var simpelthen svimlende. På 10 dage blev den nye fotoredigerer det mest downloadede produkt.

Investorer anslog hele projektet til mere end $ 10 millioner. Tjenestens grundlægger, Alexei Moiseenkov, er blevet ikke mindre populær end hans hjernebarn og forsøger at "ikke give mere end et interview om dagen." I dem fortæller han, at det tog omkring to måneder at arbejde på den megapopulære applikation, og investeringerne blev foretaget "inden for rammerne af lønninger." Mail.ru er allerede blevet en investor i Prisma, hvilket gør det muligt at vurdere projektets succes og udsigter.

MULTICUBE

Et russisk projekt, der vandt Startup Village -konkurrencen i sommeren 2016. Opstarten gennemførte en vellykket crowdfunding -kampagne på Indiegogo -platformen, der med succes præsenterede sig på TechCrunch Disrupt -konferencen i New York i 2016. Mikhail Bukhovtsev er grundlægger og administrerende direktør for Multikubik.

Projektet er en interessant teknisk nyhed for de yngste brugere. Disse er mini-projektorer i form af en terning, med tegnefilm og filmstriber indeni. Du kan projicere billedet på enhver flad overflade. Skaberne forsikrer om, at dette er et "sundere" alternativ til at se underholdningsindhold for børn på en tablet, den bedste mulighed for familieferie i høj kvalitet.

Deltager på webstederne Skolkovo og API Moskva. Mere end 105 tusind dollars blev indsamlet til lancering af salget. I øjeblikket planlægger virksomhedens ledelse at udvikle en premium -version af projektoren, en mere budgetudgave vil blive lanceret i produktion meget snart.

Dette er en tjekliste. Nogle af dem kendes allerede i udlandet, har fundet investorer der og planlægger at komme ind på det internationale marked. Hvad kan du sige om den aktuelle situation på dette område på global skala? Hvad er verdens bedste startups?

Top 10 startups i verden

De bedste opstartsprojekter rundt om i verden inkluderer:

Slap

Populær virksomhedens messenger, der dukkede op i 2013. Giver meget store muligheder for online teamwork, det er især velegnet til små og mellemstore virksomheder. Slack eliminerer behovet for formel e -mail -korrespondance mellem medarbejdere og den komplekse interne arbejdsgang. Denne service var ideel til kommunikation mellem ansatte på arbejdet, men den tillod også oprettelse af interessefællesskaber, forretninger eller fritid. Derfor er en anden mulighed for at bruge Slack at finde de rigtige specialister, som aktivt bruges af personalearbejdere.

Den hurtigst voksende forretningsapp i historien, der nu er vurderet til næsten 3 milliarder dollars.

Ansøgningen blev oprettet af Cambridge Philosophy -kandidaten Stuart Butterfield. I syv investeringsrunder var hans opstart i stand til at rejse omkring 350 millioner dollars og blive et af de bedste sådanne projekter i verden. Det er især populært i USA og europæiske lande. På den første testdag registrerede over 8.000 organisationer sig i Slack -systemet.

Uber

En af de mest berømte og skandaløse startups i verden, som rasende konkurrenter regelmæssigt prøver at indhente og desperat forsøger at klare sin ekspansion. Samtidig er projektet meget vellykket, det anslås af investorer til $ 64 mia.

Ideen om at knytte en taxibestilling til en mobilapplikation viste sig bare at være gylden. Det tilhører Travis Kalanick og Garrett Camp. Ideen kom fra en af ​​grundlæggerne i Paris, da han ikke kunne skaffe sig en taxa.

Uber blev lanceret i 2009 og har bragt enorme overskud til sine skabere. Verdens førende venturefinansierer kæmpede for retten til at investere i tjenesten. Dette er forståeligt, da virksomhedens daglige omsætning nu er flere millioner.

Nu opererer mobil taxi under dette mærke i mere end 80 byer rundt om i verden, og antallet af ture, der bruger Uber i Amerika, er vokset med 250%. Virksomheden fortsætter aktivt med at udforske det globale marked og ekspandere.

Zenefits blev grundlagt i 2013 af iværksætteren Parker Konrad, der indtil for nylig fungerede som dets administrerende direktør. På et år er projektet gået fra en uklar opstart til en dynamisk udviklende forretning. Det tog ham mindre end to år at blive et selskab med en kapitalisering på over 1 milliard dollar. Zenefits kan prale af nogle af Silicon Valley mest etablerede investorer (f.eks. Andreessen Horowitz) og er værdiansat til 4,5 milliarder dollars.

Projektet tilbyder innovativ software til personaleservices af virksomheder, hvilket i væsentlig grad letter personaleledelse og dokumenthåndtering i virksomheder. Tjenesten giver dig mulighed for automatisk at beregne lønninger til medarbejdere, beregne fordele, bonusser, arog bestemme datoerne for ferier.

I februar 2016 skiftede Zenefits direktør til David Sachs, der iværksatte hasteforanstaltninger for at fastholde investorernes høje værdiansættelse af projektet. På trods af at virksomheden nu oplever nogle vanskeligheder, tæller antallet af sine kunder stadig 20 tusinde mennesker.

Veranda

En af de bedste startups i verden, der dukkede op i Seattle i 2013. Projektet blev oprettet for at forbinde fagfolk, der kan udføre renoveringsarbejde i hjemmet eller apparatet, og mennesker, der har brug for deres tjenester. Det brugervenlige interface og bestillingssystem giver dig mulighed for meget hurtigt at finde den rigtige specialist, hvilket straks blev værdsat af mange Porch-brugere. Under sin eksistens formåede virksomheden at rejse 99 millioner dollars i 3 finansieringsrunder.

Veranda er:

• 3 millioner fagfolk med erfaring og feedback
• 140 millioner indgåede aftaler
• over 100 millioner dollars i venturekapital

Virksomheden giver en garanti på $ 1000 til alle kunder, hvis kvaliteten af ​​det udførte arbejde ikke passer til kunden.

Grundlæggerne af Porch hævder, at deres forretning fortsat vokser og udvikler sig med store udsigter og store planer for fremtiden.

En ny type social internettjeneste grundlagt af Ben Silberman i 2008. Med sin hjælp kan hver bruger oprette deres egne unikke virtuelle "boards", hvorpå han samler og gemmer billeder, grupperet efter forskellige emner. Meget hurtigt voksede Pinterest til et verdensomspændende bibliotek med ideer og inspiration for et meget stort globalt publikum af reklamer og afslappede brugere. Projektet er især populært blandt kvinder. For eksempel brude, der leder efter en bryllupsstil eller unge mødre, der arrangerer fotosessioner til deres babyer. Selvfølgelig værdsatte alle specialister inden for kunstområdet det til dets sande værdi.

Det tog denne opstart mindre end et år at tiltrække sine første 10.000 brugere. Zilberman siger, at han personligt komponerede og sendte invitationsbreve til de første 5 tusinde. Nu repræsenterer dette tal 70 millioner om måneden i USA og 150 millioner på verdensplan. Projektet har til dato overhalet Twitter med hensyn til publikumsstørrelse. Økonomisk er det også meget sundt, da det siden starten har tiltrukket 1,3 milliarder dollar i investeringer.

En yderst vellykket onlinetjeneste, der tilbyder madrasser og andet soveudstyr. En praktisk og seriøs tilgang til selv de mest almindelige husholdningsartikler viser sig at være i stand til at bringe skaberne både penge og berømmelse. Producenten og sælgeren af ​​usædvanligt søvnudstyr var i stand til at tiltrække opmærksomhed fra købere og investorer, sidstnævnte anslår projektet til 550 millioner dollars.

Forfatterne til denne opstart henvendte sig til sagen med en videnskabelig tilgang og organiserede et rigtigt laboratorium, hvor de empirisk fastslog parametrene og egenskaberne for en ideel madras. Nu sælger de den eneste slags, men i forskellige størrelser.

Behagelige bonusser, der med succes supplerer den høje kvalitet hos Casper:

• hurtig levering
• emballagens kompakthed
• mulighed for at teste og returnere varer

På samme tid starter prisen på en madras i standardstørrelse på $ 500, men virksomheden giver den 10 års garanti. Projektet modstår med succes konkurrencen, selvom prisen på deres produkter er omkring det dobbelte af gennemsnittet.

Det viser sig, at der også findes opstart inden for rumteknologisektoren. Et af de mest succesrige projekter på dette område tilhører Tesla CEO Elon Musk, der besluttede at oprette det første private transportfirma til rumgods transport. Især så skaberen det umiddelbare mål om at levere gods til Mars under koloniseringen. Projektet viste sig at være en succes, og nu er virksomheden en reel bekymring for rummet.

De første trin i implementeringen af ​​denne ambitiøse plan har fundet sted siden 2002, og efter 8 år blev SpaceX det første private selskab til at lancere et rumfartøj. I 2012 lagde en af ​​dens ubemandede raketter til kaj ved den internationale rumstation. Herefter underskrev ledelsen en kontrakt med det amerikanske luftvåben og NASA.

SpaceX betragtes som den mest progressive og lovende rumfartøj, mens den tilbyder nogle af de laveste priser på markedet for sådanne tjenester.

Den tredjestørste opstart i verden er en mobilapplikation, der giver dig mulighed for at sende beskeder med vedhæftede fotos og videoer. Skabt af Evan Spiegel, Bobby Murphy og Frank Brown.

Ifølge statistikker sender 200 millioner brugere af applikationen dagligt 700 millioner beskeder. Generelt har virksomheden i løbet af sin eksistens hævet mere end $ 1 milliard dollars og fortsætter med at udvikle sig aktivt.

Firmaets chef, Evan Spiegel, forsøger at gøre Snapchat til en konkurrent til Facebook og Twitter. Mest sandsynligt vil han lykkes. En ambitiøs iværksætter fra "den gyldne ungdom" går trygt fremad. Indholdet af applikationen fortsætter med at blive opdateret og forbedret og gradvist suppleret med nye funktioner.

Hurtig vækst, tankevækkende fed markedsføring og et publikum under 30 er nøglerne til Snapchats succes, som har gjort det til den tredjestørste opstart i verden ved markedsværdi.

Jibo

Skaberne af den første familierobot, ledet af MIT -professor Cynthia Brezil, skaffede penge til det ved hjælp af en crowdfunding -platform. Projektet var så vellykket, at der på få dage blev modtaget omkring $ 900.000, selvom der var krævet $ 100.

Nu kan en elektronisk ven til alle familiemedlemmer købes og modtages fra ham ikke kun praktisk hjælp i form af den nødvendige information, men også et par sjove historier eller anekdoter.

Jibo genkender mennesker og finder sin egen tilgang til alle. Han kan ikke bevæge sig, men han kan tale og demonstrere følelser. De første prøver er allerede blevet solgt. Skaberne af Jibo stopper ikke der, designen af ​​robotten er allerede blevet forbedret for den investering, som projektet var i stand til at tiltrække.

En af de hurtigst voksende internetopstart i 2015, der dukker op i San Francisco.

Projektet blev oprettet som en online service til levering af mad til private kunder fra nærliggende butikker. Køberen vælger alle de nødvendige varer online fra listerne over lokale supermarkeder, der er uploadet til webstedet, og modtager sin ordre med bud meget hurtigt inden for en time.

Instacart er allerede tilgængelig i flere større byer i USA og fortsætter med at fange markedet, og virksomhedens indtægter er steget 15 gange. Opstarten udvikler sig hurtigt, fonde og private investorer er sikre på, at Instacart lykkes, selvom konkurrencen vokser mærkbart hvert år. Projektet tiltrækker konsekvent flere og flere hundredvis af millioner af dollars (se Investering i startups: attraktion, regler, vigtige punkter). Den samlede finansiering af tjenesten over to år er omkring $ 150 millioner. Investorer i den vellykkede opstart omfatter Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz og mange andre.

En række forskellige projekter er blandt de bedste startups i Rusland og rundt om i verden. Nogle af dem er skabt af en entusiast, mens flere tusinde forskellige specialister arbejder på udviklingen af ​​andre. Nogle gange tager det en måned eller to fra idéen til det færdige produkt, og nogle gange tager det år. Hvert projekt har sin egen hemmelighed for popularitet og sin egen fascinerende starthistorie.

I dag vil vi gerne tilbyde vores læsere et udvalg af udenlandske og indenlandske ressourcer til udvikling og promovering af startups på forskellige stadier, fra betatest til den officielle udgivelse. Listen indeholder de websteder og tjenester, som vi har valgt som effektive og tilgængelige baseret på vores egen oplevelse eller brugeranmeldelser. Hvert element ledsages af en detaljeret kommentar til tjenesterne og betingelserne.

Lad os starte med udenlandsk websteder.

1. betalist.com
Vil du samle og varme publikum op til den officielle udgivelse? Betalist arbejder med startups, der endnu ikke er offentliggjort. Ressourceadministrationen vælger projekter til gratis placering på stedet med et publikum på 25.000 brugere; der er også mulighed for øjeblikkelig offentliggørelse for $ 129.

2. www.signupfirst.com
Hvis du er klar til at give tidlige brugere en god handel, er SignUpFirst en god måde at få det budskab på tværs. Siden indeholder særlige tilbud fra unge virksomheder: rabatter, tilbud, gratis prøve- eller premium-konti og andre bonusser, op til T-shirts med logoer. Du kan indtaste oplysninger om din kampagne med din egen hånd, der er ingen gebyr for dette. For en donation på $ 27 vil dit forslag blive replikeret på alle mulige måder på sociale netværk og mailinglister.

3. betapage.co
Katalog over innovative startups. I processen med at moderere ansøgninger tager administrationen hovedsageligt hensyn til idéens unikke karakter, og hvordan dit produkt præsenteres på Internettet; udviklingsstadiet af projektet er ligegyldigt. Ressourcen kendetegnes ved interaktivitet: brugere har mulighed for at sætte fordele eller ulemper ved andre startups og deltage i diskussioner.

4. www.springwise.com
Ressourcen vælger de mest lovende og innovative startups fra en endeløs række nye startups og leverer information om dem til sine brugere via forskellige kanaler. Du kan ansøge og håbe på det bedste.

5. www.crazyaboutstartups.com
Alt om opstart: rådgivning til nye virksomhedsejere, tendenser inden for forskellige områder, analyser, succeshistorier og så videre. Administrationen inviterer besøgende til at dele oplysninger om deres egne projekter gennem en særlig form - din historie kan blive grundlaget for en anmeldelse, artikel eller interview.

6. www.startupranking.com
Tilføj din opstart til databasen, og systemet vil beregne dens vurdering baseret på søgeresultater og sociale medieaktiviteter. Analysen er gratis, men ventetiden kan være op til to måneder (selvfølgelig kan processen fremskyndes for $ 79). Når dit projekt udgives på webstedet, vil vurderingen også bestemme dets position på den generelle liste og dermed tilgængelighed for besøgende på ressourcen.

7. www.randomstartup.org
En simpel tilfældig generator, der tilfældigt giver den besøgende en start fra sit katalog, hver gang siden opdateres. For at inkludere dit hjernebarn i dette katalog skal du blot udfylde en kort formular.

8. www.sideprojectors.com
Site til salg og køb af sideprojekter. Bemærk, at ressourcen ikke påtager sig rollen som mellemmand mellem køber og sælger, men tværtimod tilskynder parterne til at kommunikere privat via andre kommunikationskanaler - faktisk er tjenesten begrænset til at placere annoncer.

9. startuplift.com
Ressourcen tilbyder start -ejere feedback og beta -brugere på betalt grundlag ($ 10 pr. Bruger, feedbackpakker - fra $ 69 til $ 189). Når du forlader en anmodning, kan du i detaljer foreskrive, hvilke aspekter du beder om at være særlig opmærksom på.

10. www.betabound.com
Din chance for at bringe en hær af betatestere til din opstart er helt gratis. Betabounds samfund med over 150.000 amatører og fagfolk er klar til at tage ethvert projekt, der fanger deres opmærksomhed. Hvis moderatorerne finder dit projekt interessant nok, vil der blive postet et indlæg på basis af applikationen med grundlæggende oplysninger om produktet og kontakter til betatestere. Administrationen understreger, at alle ansøgninger udgives på lige vilkår - der er ingen mulighed for at rejse eller sikre en stilling mod et gebyr, og tilstrømningen af ​​testere bestemmes udelukkende af projektets fortjenester.

11. www.launchingnext.com
En oversigt over startups, der forbereder lancering, plus bonusser i form af life hacks og produktbedømmelser. Du kan ansøge om at få dit produkt medtaget på listen gratis via formularen på webstedet.

12. www.startuptabs.com
En tjeneste, der promoverer din opstart via en mobilapp eller et webbrowser -plugin; kun tilgængelig mod betaling. For sine $ 20 modtager brugeren omkring 2000 visninger om dagen.

13. www.coolstartupbro.com
Youtube til startups; et udvalg af de allerbedste videopræsentationer af startups. Hvis du har filmet en video om en idé, et projekt eller et færdigt produkt, skal du gå her. Systemet er ekstremt enkelt, for at tilbyde et link behøver du ikke engang at registrere dig. Administrationen overvejer kun de videoer, der allerede er lagt på Youtube eller Vimeo.

14. www.younoodle.com
Service til potentielle investorer på udkig efter en lovende opstart. Du kan sende dit projekt for at blive føjet til databasen, fortælle detaljeret om dig selv og dit program. Vi advarer dig med det samme: YouNoodle kræver personlige oplysninger fra dig - alder, uddannelse, tidligere projekter, medarbejdernes rolle i teamet, og derefter vil de også analysere teamets tilstand ved hjælp af en algoritme baseret på teorien om social netværk.

15. www.operation6fig.com
Et fem ugers online kursus for begyndere, der lige er begyndt at udvikle deres forretning og arbejde for sig selv. Registreringsomkostninger - $ 25. Klasserne dækker emner som markedsforhold, website og logo design, SEO optimering, branding. Deltagerne gennemgår foreløbig en form for støbning, hvor arrangørerne udvælger de mest lovende projekter.

16. discova.co
En platform, der tilbyder investorer og almindelige brugere assistance til at finde interessante og lovende projekter fra en række kategorier. For ejerne af en opstart koster fornøjelsen at placere deres produkt på webstedet $ 25.

17. startup88.com
Multitasking -ressource: tilbyder anmeldelser af nye opstart, oplysninger om aktuelle ledige stillinger og større begivenheder. Materialer accepteres fra webstedets besøgende; Vær forberedt på at beskrive detaljeret, hvad der er godt ved din opstart i din ansøgning. Garanteret og hurtig placering af din historie koster $ 50; der vil ikke blive opkrævet gebyrer ved normal gennemgang.

18. www.iamwire.com
En ressource med analytiske artikler og nyttige tips til dem, der starter et teknologirelateret projekt. Ressourcen accepterer materialer udefra - fortæl din historie om at komme ind på markedet, udveksle erfaringer med andre specialister.

19. stompstart.com
StompStart hjælper iværksættere med at få støtte i de tidlige stadier af opstart ved at fremvise projekter for investorer. Materialer offentliggøres gratis på webstedet og sider i sociale netværk. De projekter, som administrationen især kunne lide, samt indlæg fra brugere, der er aktivt involveret i fællesskabets liv, har mulighed for at bryde igennem til hovedsiden.

20. www.startupblink.com
Geografi af startups. På det interaktive verdenskort kan du ikke kun undersøge placeringen af ​​kontorer for en bestemt virksomhed og finde alle startup -ejere i din by, men også få oplysninger om, hvorvidt de leder efter partnere, og om de er interesserede i samarbejde. Et godt værktøj til at opbygge forretningsforbindelser.

21. gust.com
Ressource til at finde lokale startups. For at citere en kilde: En platform til at tiltrække og styre investeringer i tidlige stadier. Med Gust kan professionelle iværksættere samarbejde med de mest succesrige investorer og modtage støtte til næsten ethvert investorengagementsproblem.

22. thestartuppitch.com
Startup Pitch giver app -udviklere mulighed for at annoncere deres produkt for verden og besvare brugernes spørgsmål.

23. breakpoint.io
Social platform til deling af feedback. Hvis andre ressourcer fokuserer på feedback fra brugere eller testere, giver Breakpoint med dets community af startups dig mulighed for at finde ud af, hvad kolleger synes om dit projekt.

24. www.launchlist.co
Katalog over nye opstart. Samarbejde er overvejende på et kommercielt grundlag. Brugerne tilbydes betalte ($ 49 og $ 99) pakker med tjenester for at tiltrække det bredest mulige publikum - udsendelser, pressemeddelelser, reklamebannere, popularisering på sociale netværk.

25. sideprojects.in
Webstedets administration samler en samling af "de bedste opstart og sideprojekter". Lad dig ikke forvirre af ressourceens indiske oprindelse - ifølge Similar Web kommer det meste af trafikken til webstedet fra USA. Overnatning er mulig både gratis og mod betaling (priser og en pakke med tjenester diskuteres individuelt).

26. startupbuffer.com
En anden mappe til opstart, hvor du kan se mennesker og vise dig selv, og samtidig finde følgere i de tidlige stadier af projektudvikling. Indkvartering er gratis, kun den sædvanlige ansøgnings- og moderationsprocedure er påkrævet.

27. www.startupinspire.com
En ressource, der positionerer sig som et internationalt samfund, hvor verdens bedste talenter og kulturer mødes for at søge crowdfunding, udveksle ideer og dele værktøjer og råd og hjælpe hinanden med at nå deres mål. Kort sagt kan du dele historier om dit projekt, tilføje det til dit websted og finde nyttige oplysninger at arbejde med.

For mange læsere af Habr hjemlig og Ukrainsk ressourcer vil være mere relevante end engelsksprogede. Og selvom der er en størrelsesorden mindre end udenlandske, er nogle af dem værd at være opmærksomme på.

28. spark.ru
Først og fremmest bør små virksomheder sætte sig ind i Spark -platformen. Her samles specialister involveret i russiske teknologiprojekter for at fortælle om sig selv, besvare spørgsmål, få feedback og finde nye partnere og investorer. Sparks hovedpartner er vc.ru -publikationen.

29. startuppoint.ru
Det første og største samfund på det russiske internet til professionel søgning efter venturekapitalinvesteringer og investeringsobjekter; virksomheden vurderer investeringsattraktivitet for startups og samler en strøm af høj kvalitet af projekter i sin database. Ressourcen giver startups mulighed for at blive bemærket og få adgang til investeringer, og på samme tid hjælper det investorer med at finde værdige investeringsmål.

30. www.towave.ru
Internetpublikation om startups. Forfatterne skriver om en række forskellige projekter, er åbne for kommunikation og lover at svare alle, undtagen "ejerne af websteder på folket og ejerne af online casinoer."

31. startupnetwork.ru
En platform, hvor iværksættere med ideer og forretningsplaner, men uden tilstrækkelige økonomiske ressourcer, kan finde investeringskilder. Husk: For at modtage finansiering er det vigtigt for initiativtageren at præsentere sit projekt korrekt - på en forståelig og attraktiv måde for målgruppen. Interfacet på Startup.Network -platformen er specielt designet under hensyntagen til de standardiserede krav til præsentation af information til potentielle investorer. Projektet er relevant ikke kun for Rusland - ukrainske, hviderussiske, kasakhiske startups kan også prøve lykken.

32. equerest.com
Ukrainsk ressource, der yder støtte til eksisterende projekter i den indledende fase af udviklingen. Equerest er mest interesseret, for det første i opstart relateret til uddannelse og udvikling, og for det andet i ideer, der går ud over standardløsninger.

33. ligafk.ru
Denne service har et grundlag for at sende oplysninger om dit projekt til investorer.
Lederne udviklede sammen med investorerne et praktisk projektspørgeskema til udarbejdelse af en detaljeret ansøgning. Ved at besvare spørgsmålene i spørgeskemaet får opstarten mulighed for at beskrive sit projekt uden at gå glip af vigtige detaljer.

34. www.microsoft.com
Microsoft Corporation stod heller ikke til side: Tycoon er klar til at yde en form for hjælp til udviklingen af ​​dit projekt. Statapers tilbydes det gode gamle Microsoft BizSpark -program, hvis medlemmer får gratis:

Licenseret Microsoft -software til design, udvikling, test af produkter og hostingtjenester på Internettet;
- gratis Azure cloud -hostingressourcer;
- muligheden for at modtage et Cloud Grant i form af Azure -ressourcer
- op til 4 millioner rubler inden for rammerne af deltagelse i partneracceleratorer
- gratis adgang til Windows Store
- teknisk rådgivning, bistand i forretningsudvikling og en række yderligere fordele fra partnere i BizSpark -samfundet.

Selvfølgelig er der en række begrænsninger, som du kan finde på projektets websted.

35. softlinevp.com
Corporate venture -fond i Softline -koncernen. Fonden investerer i it -projekter i de tidlige udviklingsstadier. Softline Venture Partners interesser er fokuseret på områder som mobilapplikationer, SaaS og smart cloud, informationssikkerhed og e-handel.

Vi håber, at vores valg vil være nyttigt for dig, og at dine startups finder deres investorer og et loyalt publikum. Hvis du har nogle interessante kilder i tankerne, ville vi være taknemmelige, hvis du deler dem i kommentarerne.

Succesfulde projekter til dig!

Tags: Tilføj tags